서울 관악구의회 발언
구가환 의원 발언
정현일위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제304회 관악구의회(임시회) 폐회중 제3차 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자에 대한 인사청문특별위원회를 개회하겠습니다. 위원 여러분! 안녕하십니까? 오늘 회의에서는 지난 4월 14일 관악구청장으로부터 제출되고, 4월 15일 당 특별위원회로 회부된 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자에 대한 인사청문 요청서에 따라 후보자에 대한 인사청문을 실시하도록 하겠습니다. 금번 인사청문특별위원회는 고위공직자가 갖춰야 할 업무 수행능력은 물론 소양과 자질, 도덕성과 책임성, 준법의식 등을 사전에 검증하고 확인하는 데 그 목적이 있습니다. 아무쪼록 위원님들께서는 심도 있는 질의를 통하여 소기의 목적을 달성하는 청문회가 될 수 있도록 많은 협조 바랍니다.
그럼 의사일정 제1항 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자에 대한 인사청문의 건을 상정합니다. 오늘 인사청문회 회의절차에 대해 간단히 말씀드리겠습니다. 먼저, 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자의 선서와 모두발언을 들은 후 위원님들의 질의·답변 시간을 갖고 후보자의 최종발언을 끝으로 청문회를 마무리하는 순서로 진행하겠습니다. 또한 서울특별시 관악구의회 인사청문회 조례 제14조에 따라 인사청문회는 공개되니 이점 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저, 후보자의 선서가 있겠습니다. 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고, 선서가 끝나면 위원장에게 선서문을 제출하여 주시기 바랍니다.
다음은 대표이사 후보자의 모두발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자는 발언대로 나오셔서 10분 이내로 모두발언을 해주시기 바랍니다.
대표이사 후보자님 수고하셨습니다. 답변석에 돌아가 앉아주시기 바랍니다. 먼저, 질의 시 유의사항을 안내해 드리겠습니다. 관악구의회 인사청문회 조례 제18조에 따라 위원님들께서는 허위사실임을 알고 있음에도 진실인 것을 전제로 하여 발언하거나 위협적 또는 모욕적인 발언을 해서는 아니되며, 본 위원장은 이러한 발언에 대해서는 발언 중단을 요구하도록 하겠습니다. 또한 인사청문을 통해 알게 된 비밀이 정당한 사유 없이 누설되지 않도록 유념하여 주시기 바랍니다. 지금부터는 대표이사 후보자에 대한 질의를 하겠습니다. 질의는 일문일답 방식으로 하겠습니다. 대표이사 후보자께서는 답변 준비하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 안한영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
안한영위원
안녕하십니까? 안한영 위원입니다. 일단 후보자로 선정되신 데에 축하드립니다.
이렇게 보니까 재산 같은 것도 한 30여 년 공직생활을 참 청렴하게 잘 하신 것 같습니다. 거기에서는 더 질의드릴 게 없네요. 그리고 저는 이렇게 생각합니다. 솔직히 관악일자리행복주식회사 일단 설립에는 저도 동의했습니다. 동의했고, 앞으로 일자리주식회사가 진짜 우리 관악을 좀 바꾸는 데 일조해 주시기를 많이 바랍니다.
왜냐하면 저는 우리가 출자기관이지만 다른 출연기관들을 보면 조금 안 돌아가는, 행정사무감사를 하면서도 그렇고 조금 안타까운 적이 많았습니다. 또 우리가 만들어놓고 그 취지에 맞게끔 활성화를 시켜야 되는데 그렇게 좀 안 돌아가는 기관들이 몇 개 있습니다, 제가 보기에. 다른 분들은 어떤지 모르지만 문화재단이나 시설관리공단 같은 데. 그렇죠? 시설관리공단 같은 데 총원이 몇 명인지 아십니까, 혹시?
300여 명 되는데 지금은 많이 부족하더라고요. 그런데 그런 것도 매출이나 또 성과 등급 이런 게 너무 하향돼 있어요. 그러니까 직원들의 사기도 많이 떨어져 있고. 그렇죠? 일단은 출자기관하고 출연기관은 다른지 아시잖아요.
지금은 일자리행복주식회사니까 어떤 식으로 매출을 올릴 것이고, 지금 사업계획을 제가 미리 좀 봤어요. 그런데 기존에 하는 업체들을 어떻게 할 것인가 그것도 한번 답변 부탁드립니다.
저도 보니까 솔직히 1층 같은 경우에는 실로암에서 운영하는 걸로 알고 있어요. 또 그쪽이 장애인단체고 그러다 보니까 그쪽에도 일자리가 어떻게 되는지는 모르지만 잘 화합해서, 조율해서 좀 무리가 없게 해주시고, 그리고 저는 솔직히 개인적으로는 그렇습니다. 공공이 들어와야 될 일자리하고 민간이 들어가야 돼서 경쟁할 일자리가 다르다고 생각합니다. 공공의 일자리는 어떤 일자리가 맞다고 생각하십니까, 후보자님께서는?
맞는 말씀인데 민간일자리하고 경쟁을 해서 또 민간도 열심히 해서 세금을 내야 되고, 그렇죠? 공공일자리는 민간이 하지 못하는 일을 했으면 좋겠는데, 제 생각에. 접근 방식에서.
그러니까 아까 뒤에 좋은 말씀은 많이 하셨어요. 그거는 경영이 성과가 일어나고 활성화가 됐을 때는 아까 말씀하신 대로 ESG 경영이나 이런 게 다 좋은 말씀인데 일단은 이게 처음에 시작하는 게, 그렇죠? 처음에 시작하는 게 저는 좀 걱정 반 기대 반.
저는 아까 전에 했던 일자리 창출 그거보다도 공공일자리를 어떤 거를 만들 생각이신지? 왜냐하면 아까 있는 거는 기존에 하는 사람들에게 배려받는 거고, 어떻게 보면. 그렇죠? 인수받는 거고. 새롭게, 진짜 공공일자리가 어떤 건지를 생각하신 게 있을 거 아닙니까?
그러니까 강감찬텃밭 거기 경쟁률이 어마어마한데, 우리 구민들한테 그것도 엄청 효율적인 구청장님의 일인데 그런 것보다도 또 좀, 그렇죠? 그거를 회수한다고 그러면 엄청 문제가 생길 것 같아요, 제가 봤을 때.
제가 봤을 때는 쌈장사업이나 김치 이런 거는 괜찮을 것 같아요, 솔직히. 어르신들의 노동력을
저는 거기에 동의합니다. 동의하는데 문제는 어르신들 일자리를 최저임금이나 이런, 지금 우리 사회가 경제적으로 많이 힘들어진 이유가 뭔지 아십니까?
지금 한국 사회가 3만6,000불이에요, 1인당 국민소득이. 그렇죠? 3만6,000불인데 이걸 갑자기 그렇게 50%씩 막 올리다 보니까 1, 2차 산업들이 많이 깨져버린 거야. 그런데 어르신들 시골 같은 데 가면 일을 부업을 하고 싶어도 그런 것 때문에, 52시간, 그다음에 최저임금 이런 것 때문에 어르신들을 짬짬이로 시켰다가 나중에 문제가 발생하는 경우가 많다고 하더라고요. 그러니까 그런 거를 기초적으로 자문을 받아서, 그렇죠? 노무사나 이런 분들 자문을 받아서 나중에 문제가 안 되게끔 그런 거를 잘 하셔야 될 것 같은데 어떻게 생각하십니까?
한번 믿어봐도 되겠죠?
혹시 모자라는 질의는 조금 이따 하겠습니다. 수고하셨습니다.
정현일위원장
안한영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박용규 위원님 질의하시기 바랍니다.
박용규위원
안녕하십니까, 후보자님? 박용규 위원입니다.
먼저, 일자리벤처과 이지선 과장님, 잠깐 답변석으로 올라오실래요? 최종적으로 일자리행복주식회사 후보자로 김중헌 후보자님께서 선정이 됐는데 후보자 선정과정에 대해서 잠깐 간략하게 말씀 좀 해주시렵니까?
지선
이지선일자리벤처과장
일자리행복주식회사 대표이사 선정은요 저희가 먼저 임원추천위원회를 구성했습니다. 임원추천위원회는 구의회에서 세 분 추천하시고 구청에서 네 분 추천해서 일곱 명으로 구성했고요. 저희가 1차, 2차, 3차에 걸쳐서 임원추천위원회를 진행했는데 1차에서는 어떻게 모집을 할 것인지, 2차에서는 서류심사, 3차에서는 면접심사 이 과정을 거쳐서 최종적으로 지금 계신 김중헌 후보자를 선정하게 되었습니다.
박용규위원
그럼 최종 1인 확정이 됐잖아요? 몇 분이나 응모를 하셨죠?
지선
이지선일자리벤처과장
저희가 1차 서류모집을 2월 20일부터 3월 7일까지 모집 기간이었는데 대표이사 1명 모집에 최종 일곱 분이 신청을 하셨고요, 일곱 분 중에서 서류심사에서 3배수, 면접심사에서 2배수로 추천이 되었습니다.
박용규위원
공정하게 심사한 건 맞겠죠?
지선
이지선일자리벤처과장
그렇습니다. 맞습니다.
박용규위원
알겠습니다. 이상입니다. 과장님 들어가셔도 됩니다. 자, 그리고 후보자님께 질의드리겠습니다. 선정과정에 대해서 좀 알고 싶어서요. 우리 후보자님은 관악일자리행복주식회사가 무엇이며, 일자리행복주식회사에 대한 어느 정도 이해력을 가지고 계신지 답변해 주시기 바랍니다.
본위원이 생각하기에는 일자리행복주식회사 설립배경이라든가 처음에 추진 의미를 봤을 때는 우리 책자 기본자료에 나와 있듯이 장기적으로 안정적인 일자리 제공으로 알고 있습니다. 공공근로의 한계를 뛰어넘어서 연속적으로 취업을 할 수 있는 기회를 주고자 설립된 걸로 알고 있어요. 그게 맞는가요?
일자리행복주식회사 대표에 지원을 하셨는데 어떤 운영목표를 가지고 지원하셨고, 그 지원동기는 무엇입니까?
그러면 일자리행복주식회사 대표가 갖춰야 할 가장 중요한 자질이 뭐라고 생각해요?
대표이사 후보자 본인은 빠른 학습능력과 추진능력 그걸 가장 큰 장점으로 지금 말씀하셨잖아요?
그 외에 장점이 또 있습니까?
7월에 출범하게 되는 거죠?
우리가 자본금이 2억8,800만원이에요. 7월에 출범하는데 관악일자리행복주식회사의 조직규모는 어떻게 되죠?
5명으로 출발을 하게 되는데 그 조직문화를 어떻게 개선하거나 이끌어 나가실 계획이 있으면 답변 부탁드리겠습니다.
금방 말씀하신 거 초심 잃지 않고 그렇게 이끌어 나가시기를 부탁드리겠습니다.
그리고 자기소개서 지원동기에 보면 일자리 창출은 단순히 경제성장의 수단이 아니므로 지역이 가진 독특한 특성과 필요에 맞춰 일자리를 창출하는 것은 지역주민들의 삶의 질을 향상시킨다고 했는데 관악구의 독특한 특성이 무엇이며, 어떤 일자리를 창출할 생각인지 답변 좀 부탁드리겠습니다.
조금 전에 존경하는 안한영 위원님께서 질의도 하셨는데 그 답변 중에 일자리 취업대상으로 어르신이나 아니면 장애인, 경력단절자 위주로 하신다고 했는데 제가 보기에는 우리 관악구 특성이라는 게 누구나 다 알다시피 우리 관악구는 청년수도잖아요. 청년들에 대한 일자리 대책방안이 없는 것 같아요, 아직은.
일자리행복주식회사가 정말 양질의 직업을 좀 발굴해서 연속적으로 근무하게 만들려고 지금 설립되는 거잖아요?
그런데 거기에 우리 관악구 특성에 맞춰서 일자리를 발굴하신다고 그랬는데 청년문화의 도시답게 청년에 대한 일자리도 한번 연구를 해주셨으면 좋겠다 그런 생각에서 제가 말씀드린 거예요.
서울시 자치구 중에서 5개 구에서 운영하고 있잖아요, 일자리행복주식회사를. 우리 후보자님께서는 7월에 처음 출범하는데 기대도 많이 가지고 있을 거예요. 그런데 타 기관은 어떻게 운영이 되고 있는지 수익성은 어떻게 창출되고 있는지 혹시 그거 파악하기 위해서 타 기관 방문을 한 적이 있나요?
그러니까요, 맥락이 거의 같잖아요. 그러면 지금 준비 단계니까 일단은 세세하게 자료준비를 하셔서, 자료 준비를 하다 보면 우리 관악구에서 뭐가 필요한지 그거는 딱 보여지잖아요? 혹시 자료 수집하는 과정에서 아, 이런 사업은 우리 관악구에 꼭 필요한 사업이겠구나, 우리가 벤치마킹 할 수 있는 사업모델이 좀 나온 게 있습니까?
어느 정도 처음에 출범할 때는 자신감 가지고, 아까 말씀하시던데 추진력이 강하다고 하셨는데 어떤 사업을 어느 쪽으로 진행해야 되겠구나 그 생각은 가지고 계셨으면 더 좋지 않았나 그렇게 생각합니다.
본위원도 자료를 한번 봤어요. 전화도 한번 드려서 문의도 해봤고 했는데 제일 중요하고 문제되는 게 일자리팀에, 그렇지 않으면 민간업체와의 경쟁에서 우리가 굉장히 불리하다 그렇게 말씀들 하시더라고요. 그게 일자리행복주식회사의 최대 큰 문제가 아닌가 저는 그렇게 생각하고 있거든요. 우리 일자리행복주식회사에서 지급되는 건 생활임금 기준을 잡고 지급하잖아요. 그렇죠?
다른 민간업체 같은 경우는 기본 최저시급으로 해서 운영을 하고 있거든요. 그 경쟁면에서 민간업체하고 우리 일자리행복주식회사하고 경쟁이 된다고 생각하십니까, 그게?
그런데 고용주 사용자 입장에서는 같은 일 하는데 구태여 비용을 높게 책정해서 지불할 필요는 없지 않습니까, 사용자측에서는.
후보자님께서 34년 동안 공직생활 하셨다 하는데 그 밑거름이 굉장히 도움이 많이 되리라 생각은 하고 있거든요. 양질의 일자리 창출에 굉장히 신경을 많이 써주시기 바랍니다.
그리고 마지막으로, 대표님께서 모두발언에서 말씀하셨는데 사업추진 내용 발언을 많이 하셨어요. 원활한 사업을 추진하기 위해서 대표이사로 취임하시면 목표를 좀 설정하고 계실 거 아니에요, 단기목표 아니면 장기목표. 장기적으로 그 목표 설정한 게 있으면 말씀을 해주시고, 앞으로 우리 관악일자리행복주식회사의 전망에 대해서 간단하게 한번 말씀해 주실래요?
그거를 제가 답변 듣고자 한 건 아니에요. 처음에 후보자 본인이 대표이사 취임하면 어떤 방향으로 목표를 설정하겠다 그리고 우리 일자리행복주식회사의 전망은 앞으로 밝다 그런 얘기를 좀 더 듣고 싶었거든요? 그런데
그래요. 양질의 일자리 확보는 지역주민들의 삶을 한층 업그레이드시키는 아주 중요한 요소입니다. 일자리행복주식회사가 출범하면 대표이사로 취임하잖아요. 그러면 정말 공정하고 투명하게 운영하셔서 우리 관악구 발전에 크게 이바지할 수 있는 일자리행복주식회사가 되기를 소망합니다.
장시간 질의에 수고하셨습니다. 이상입니다.
정현일위원장
박용규 위원님 수고하셨습니다. 먼저, 진행하기 전에 위원님께 간단하게 양해말씀 좀 부탁드리겠습니다. 질의 시 시간관계상 일문일답으로 질의하시고, 그렇게 되면 회의진행에 좀 도움이 되지 않을까 싶습니다. 그래서 서면질의를 해서 거기에 대한 답변은 위원님들께서 다 받으셨을 걸로 알고 있습니다. 그런데 중복된 그런 질의는 좀 불필요하지 않나 싶은 생각도 드니까 그런 부분은 좀 자제해 주시고요. 그리고 한 가지 더는, 일자리벤처과장님은 오늘 참고인으로 출석요구하지 않았고 후보자에 대한 청문회니까 과장님께 질의하는 것은 옳지 않다고 생각을 합니다. 그러니까 우리 과장님한테 질의하시는 거는 좀 자제를 해주시고, 후보자에 대한 질의만 해주시면 고맙겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이경관 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이경관위원
후보자님, 안녕하세요? 이경관 위원입니다.
일자리행복주식회사, 우리 후보자님께서는 행복이 무엇이라고 생각하십니까?
행복이라는 것은 내가 뭔가 목표를 두고 달성했을 때 그 성취를 하는 것이 행복이라고 생각합니다. 또한 생각지도 못했던 일들이 나한테 기쁨으로 돌아왔을 때 행복이라고 생각합니다. 제가 왜 이 말씀을 물어보냐면요 일자리행복주식회사를 출범하게 된 동기 자체가 현재 일자리벤처과에서 하고 있는 공공일자리 사업을 가져가셔서 운영하시는 거 아니겠습니까?
그럼 여기에서 따르는 일들이 후에 현재 예를 들어서 카페 운영이라든지 또 조금 전에 후보자님께서 말씀하신 게 강감찬텃밭을 하우스로 만들어서 거기 야채나 여러 가지 채소들을 농사 하셔서 판매를 하시겠다고 말씀하셨죠?
그러면 강감찬텃밭이라는 것이 지금 구민들이 주말농장으로 이용하고 있지 않습니까? 그럼 그분들은 어떻게 되는 거죠?
전혀 관계가 없나요?
아, 겨울에만 이용하는 건가요?
주말농장을 한 외의 기간에 한다?
좋습니다. 그러면 제가 조사해 본 바로 보면 카페를 운영하는 데 있어서, 우리 카페 운영하는 거 알죠?
그게 지금 총 매출액의 54%인가를 차지한다고 그랬거든요. 지금 현재 카페 운영하는데 월 매출이 얼마인지 아시나요?
300잔을 계획하고 있더라고요, 300잔. 그러면 월 9,000잔이라고 봤을 때 하루에 1일 300잔을 판매하게 되면 한 달이면 30일로 쳤을 때 9,000잔 아니겠습니까? 그러면 지금 현재 얼마씩 판매를 하는지 아시나요, 커피 한 잔에?
과장님은 어떻게? 4,000원 정도에 팝니까?
지선
이지선일자리벤처과장
2,500원.
이경관위원
2,500원이죠? 우리 후보자님 아까 존경하는 두 분의 위원님이 질의하실 때 나는 리더십이 탁월하다, 그래서 뭔가 전문성 있게 할 수 있다라고 말씀을 하셨어요. 그런데 제가 이렇게 보니까 제가 만약에 입장이 바뀌었더라도 - 저보다는 연배가 많으신데 또 공직생활도 오래 하셨고 - 저는 원고 보지 않고 제가 생각한 그대로를 답변할 수 있다라고 생각을 하거든요. 그런데 자료에 의해서 보셔야 되고 그 계획이 그렇게 준비돼 있지 않다라고 생각이 저는 드는데 그래도 자신이 있나요?
자신이 있다고 하시니까 저도 믿고, 믿어보겠습니다. 공직생활만 34년을 하셨는데 사실 일자리행복주식회사라는 거는 하나의 회사를 경영하는 거 아닙니까? 그러면 경영전문성이 필요해요. 그런데 공직생활만 하셨는데 그 일자리행복주식회사 직무와 관련돼서 뭐 후보자님께서 특별한 주요경력이 있으신가요?
의료사업이요? 의류.
그러면 공직생활 전에 하셨나요?
퇴직하고?
아. 그건 사모님이 하신 거고.
공직생활 하시면서 운영을 하셨어요?
하여튼 공개석상이니까 더 이상 말씀드리지 않겠습니다. 또한 설립 타당성 검토 용역을 했습니다.
그런데 여기에서 B/C가 0.61이 나왔어요. 그래서 타당성을 확보하지 못했는데 경영에 어려움이 많을 것이다라고 예상이 된다 이렇게 판단을 했어요. 그런데 굳이 우리 후보자님께서 아까 박용규 위원님께서 질의하셨는데 직원채용하시는 문제 있잖아요. 그 예타(예비 타당성)에 보면 제가 분석을 해보니까 4명 이하 정도 해야지 이게 적정하다라고 나와 있어요. 그런데 굳이 후보자님 대표이사까지 포함해서 5명으로 하려고 하는 이유는 무엇인가요?
타 구는 현재 진행하고 있는 것이고, 예비타당성 용역에 의해서 원만하게 돌아갔고 또 몇 년을 경영하다 보니까 더 직원이 필요했던 거거든요. 그런데 우리는 일자리행복주식회사가 아직 출범하지 않은 상태에서 B/C 용역을 검토했단 말이에요. 그런데 거기에서 보면 우리 관악구 현재의 출범시기에는 4명 정도가 적합하다라고 그렇게 판단을 했어요. 혹시 그거 모르세요?
사례를 보고?
아니 일자리벤처과에서 하라는 대로 하는 겁니까?
그러면 대표이사가 경영을 하려면 내가 얼마의 매출을, 그러니까 기업을 처음에 창업을 하면서 나는 어떠 어떠한 아이템을 가지고 어떻게 생산해서 어떻게 매출을 올릴 것이다, 그러면 거기에 필요한 인원은 몇 명일 것이다, 그러면 수입과 지출이 어느 정도 될 것이고 우리한테 돌아오는 마진 수익성은 얼마일 것이다, 또한 처음 시작하다 보면 마이너스 성장이 될 수도 있다, 그러나 몇 년이 흘러가면 그것이 세이브가 돼서 흑자로 돌아설 것이다 이런 것이 대충 나와야 되는 거 아닙니까?
물론 등기가 안 돼 있어요. 그러나 그 계획을 세우셔야지 출범을 하지 않습니까? 곧 7월에 출범하는 거 아닙니까?
아니 문화재단하고 시설관리공단하고는 대행회사이기 때문에 달라요. 이건 또 새로 출범하는 거고 주식회사를 하나 창업을 하시는 거잖아요. 또 밑바탕은 이미 다 되어 있잖아요. 일자리벤처과에서 현재 운영하고 있는 것들을 그대로 가져가시는 거잖아요. 강감찬텃밭이라는 그러한 텃밭도 제공해 줄 것이고 또 카페를 운영하고 있어서 카페가 굉장히 많은 수익성을 올리고 있어요. 그런데 제가 처음에 행복이라는 게 무엇이냐고 물어본 이유는 뭐냐, 그러면 예를 들어서 실로암시각장애인인가 거기에서 지금 카페를 운영하고 있지요?
그러면 결과적으로는 실로암이 없어지고 일자리행복주식회사로 넘어가는 거 아닙니까?
그러면 실로암은 행복할까요? 실로암은 불행할 것입니다.
저는 그래요. 우리 후보자님이 즉흥적인 대답보다는 어떠한 계획적인 게 있어야 되지 않냐. 예를 들어 내가 어디 소상공인 무슨 창업을 한다라면 이미 싹 준비를 해야 되지 않겠습니까? 임명후보자라는 것은 자신있다라고 생각을 하셨고, 말씀도 하셨고, 또 사실 저희가 청문회를 하는 것뿐이지만 임명권자는 청장님한테 있기 때문에 임명이 되는 거는 기정사실이 아니겠습니까? 그러면 그거에 대한 준비는 후보자께서 다 프로젝트를 짜서 아, 어떻게 어떻게 하겠다 이런 마인드가 나와야 되지 않겠습니까?
그리고 쌈장 제조하신다고 그랬죠?
쌈장은 식품인데, 그러면 식품위생법에 의해서 허가 같은 것도 다 받을 수 있는 조건이 다 주어져 있나요?
저도 잘 모릅니다마는 제가 알기로는 우리가 가정에서 만들어서 이웃 간에 나눠주고 또 장터에서 나와서 노점으로 판매를 하는 것은 그냥 묵인이 돼요. 그러나 실질적으로 이게 주식회사라는 회사에서 경영을 하면서 제조한 제품에 의해서는 그런 제품은 라이센스도 필요한 것이고 허가를 받아야 되고 뭐 여러 가지 그런 것이 있는 걸로 알고 있거든요.
아마 제조로 등록을 하게 되면 제조 뭐 기능을 갖춘 공장이라든지 이런 거 다 있어야 될 겁니다, 아마.
하나만 더 묻겠습니다. 우리 대표이사님, 이제 출범이 되면 급여는 얼마 받으실 생각이십니까?
제가 보니까 우리 후보자님 재산도 많지 않은 것 같은데.
그러면 일자리행복주식회사는 내가 공직생활도 오래 했고 하니까 내가 좀 기부를 하겠다, 재능기부를 하겠다?
좋습니다. 그런 거 좋은데 제가 볼 때는 급여는 대충 얼마라고 생각은 안 해보셨나요?
급여를 가져가셔야지
연봉?
4,000에서 5,000? 되는 걸로?
본인의 생각은 어떻습니까? 만족하십니까?
하여튼 다른 위원님들도 질의를 하셔야 되기 때문에 제가 보충질의는 다음에 하기로 하고요. 어쨌든 우리 일자리행복주식회사의 성공을 기원하면서, 우리 후보자님 경영에 잘 하시고 또 저의 도움이 필요하다면 언제든지 말씀 주십시오.
답변 고맙습니다. 이상입니다.
정현일위원장
이경관 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 노광자 위원님 질의하시기 바랍니다.
노광자위원
후보자님, 안녕하십니까? 노광자 위원입니다.
다른 위원들이 질의를 많이 하셨고 제가 지금 「관악일자리행복주식회사 설립 및 운영 조례」를 보다 보니까 제4조 사업에서 “회사는 수익창출을 원칙으로 다음 각 호의 사업을 사업을 수행한다.”고 명시가 돼 있어요. 거기서 3가지가 돼 있던데 각 호의 사업 중에 중심을 갖고 계신 사업이 뭔지 말씀해 주시고, 이 사업별로 어떤 구상을 하고 계신지 말씀해 주시겠습니까?
조금 전에 이경관 위원님께서 말씀하셨다시피 카페 그 사업이 실로암에서 계속 했던 사업인데 그분들이 마음의 상처를 받지 않도록 그거를 잘 좀 신경써야 될 것 같아요.
대표이사로서 조직의 투명성하고 공정성을 확보하기 위해서 구체적으로 방안을 갖고 계신 게 있을까요?
그리고 구청, 민간기업, 지역사회 등 다양한 이해관계자와의 협력방안을 또 갈등조정 경험을 하고 계신 게 있는지 말씀해 주시겠어요?
일자리행복주식회사가 지역사회에 미치는 긍정적, 부정적 그런 영향에 대해서는 어떻게 생각하고 계세요?
그럼 부정적인 영향이 최소화되도록 하는 방안을 갖고 있을까요?
관련 사업들을 추진하는 데 있어서는 소통이 참 중요할 텐데 소통을 어떻게 하실 것인지?
지금 이 사업이 지역주민들하고 연관이 되니까 각 동의 통반장이나 부녀회하고 네트워크를 할 생각이?
그럼 그 홍보를 어떻게 하실 거예요?
일자리행복주식회사 직무 수행목표를 보니까 계획을 잘 세우셨더라고요, “찾아오는, 찾아가는, 찾아보게 되는”. 이러한 것들이 잘 실행이 돼서 우리 관악구민들이 좌우지간 일자리를 여러 방면에서 다 활용할 수 있게끔 그게 잘 돼야 될 것 같고요.
그렇게 되면 주민들이 참 좋아하겠어요.
그런 홍보가 많이 중요할 것 같습니다.
이상입니다.
정현일위원장
노광자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 구자민 위원님 질의하시기 바랍니다.
구자민위원
구자민 위원입니다. 이전에 다른 위원님들께서 질의를 많이 하셔서 몇 가지만 좀 여쭤보겠습니다. 일자리행복주식회사 출자금 얼마인지 아십니까?
그리고 여기 밑에 재산사항을 보니까 증권이 없다고 나오세요. 주식이나 코인이나 이런 게 아예 없으세요?
간단하게 물어보고 싶었던 거고. 좀 전에 이경관 위원님께서도 질의했던 거랑 크게 다르지는 않아요. 왜냐면 사실상 제가 행정재경위원회에 있을 때 뒤에 있는 다른 직원분들은 아시겠지만 일자리행복주식회사 저는 반대했었습니다. 그런데도 불구하고 최종적으로 찬성을 했던 이유는 타 구보다 잘 준비할 거라고 했었고요. 그렇다라고 했을 때는 지적한 것도 다 회의록에 남아있습니다. 카페사업이라든지 이런 기존에 타 구에서 했던 것들이 아니라 관악만의 다른 수익 창출사업을 모색할 거다. 지금 보니까 없네요, 차별화된 게 사업이? 쌈장사업 하나 있는 것 같은데 다른 거 차별화된 사업 있나요, 쌈장사업 말고?
공직생활을 오래 하셔서 민간기업에서 일을 안 해보셔서 그런 건지는 제가 잘 모르겠어요. 저는 민간기업에서만 일하다가 이쪽에 오게 됐는데 보통 이사 같은 거를 지원할 때는 경영계획서를 갖고 면접을 봐요, 경영계획서를 갖고 지원을 하고요. 좀 전에 다른 위원님들 질의에서도 아직 준비된 게 없고 시작을, 출범을 안 했으니까 명확하게 답변드리기가 어렵다라는 말씀을 좀 많이 하셨었어요. 애초에, 어차피 저도 알고 있습니다. 인사청문회라는 이 자리 자체가 그다지 큰 의미가 있는 자리가 아닌 건 알고 있는데 최소한의 준비는 하셨을 줄 알았거든요?
제가 그럼 세분하게 들어가서 하나만 질의 드려볼게요. 중장기계획이라고 해서 답변 주신 게 있어요. 이게 우리 위원님들께서 미리 질의드리고 답변서를 작성한 거지 않습니까? 거기에 중장기계획이라고 하시면서 답변서를 적어주신 게 있어요, 사업 중장기계획. 비전 및 목표설정, 전략수립 등등등. 여기에서 구체적인 내용이 뭐가 구체적인 내용이라고 생각하십니까? 직접 작성하신 거 맞으시죠?
아니요, 구체적인 내용이 뭔지가 제 질의였어요, 이 내용 중에서. 구체적인 중장기 사업계획이 무엇인가, 여기에 기재되어 있는 것 중에.
전략수립을 예산 가지고 수립하는 게 아니지 않습니까?
그러면 여기 적어주신 게 “차별화 전략, 비용우위 전략, 집중화 전략 등”이라고 이렇게 적어주셨는데 타 자치구에 있는 일자리주식회사와 관악구 일자리주식회사의 차별화 전략이 뭡니까?
그 사업이 다른 데서 하고 있는 게 없어요?
아예 없습니까?
김장사업 하는 데 있지 않나요?
김장사업 하는 데 있지 않나요? 제가 알고 있기로는 있는데.
MOU를 체결한다 하면 수제로 만든 제품을 농협에 매대를 마련해서 판매를 한다는 건지 아니면 농협의 어떤 유통 시스템을 이용해서 우리가 서울이 아닌 지방으로 판매를 한다든지 구체적으로 얘기를 해야 될 부분에서 더 이상 얘기를 안 하세요.
농협에다 위탁판매 할 거라고요?
그러니까 농협에서 농수산물을 판다고 하면 지금 떠오르는 건 하나로마트인 것 같은데요 하나로마트가 우리 구에 2개죠.
홈플러스와 MOU를 해서 일자리 지원을 한다고요?
가능성이 있다고 생각하세요? 저는 가능성이 제로라고 생각하거든요. 하나로마트는 어차피 농협이라는 곳도 준공공기관이지 않습니까. 그럼 준공공기관과 공공기관끼리의 어떤 MOU를 해서 어느 정도 매대를 확보해 달라, 우리가 예산 지원을 해줄 테니가 가능할 것 같은데 홈플러스는 민간기업이잖아요? 그리고 지금 홈플러스 사건 아시잖아요?
그런데 거기서 인력을 더 창출하는 것도 아니고 우리 고령 노인일자리를 위해서 자리를 좀 마련해 달라라고 얘기를 한다는 말씀이시잖아요?
그럼 결국 뭔가 음식물 같은 것을 만들어서 파는 게 관악일자리행복주식회사만의 차별화 전략이다?
예, 답변은 들었는데요. 시간이 별로 없어서. 그럼 비용우위 전략은 어떻게 수립을 합니까? 수제로 만들 거죠, 저희가?
어르신들을 일자리 창출을 위해서 고용해서 어르신들이 수제로 만들 거지 않습니까, 상품들을. 그러면 공장에서 찍어낸 것보다 어떻게 비용우위를 선점할 수 있나요? 아까 쌈장사업 한다고 하셨는데 그 쌈장사업 브랜드별 가격 비교해 보셨어요?
그러면 대기업과 비교를 해도 가격적으로 우위를 차지할 수 있다라는 말씀이신가요?
그런데 여기 “비용우위 전략”이라고 쓰셨잖아요. 그럼 애초에 비용우위 전략도 말이 안 맞는 거지 않습니까? 우선 그건 알겠고요. 말씀하신 순창 같은 경우에는 전국에 있는 대한민국 사람들이 다 장으로 유명한 도시라는 걸 알지 않습니까? 그래서 “순창”이라는 브랜드가 붙으면 프라이스가 올라가도 살 것 같아요. 그런데 관악과 장과의 연계점이 없지 않습니까, 브랜드 가치가? 그런데 관악구에서 장을 만들었어요. 그럼 순창과 콜라보를 했다고 한들 순창에서 직접 생산하는, 순창에 아마 산단(산업단지)도 있지 않나요? 거기에서 생산한 것보다 관악구 걸 더 팔 수 있나요?
아, 쌈장 특허가 있으세요?
특허를 일자리행복주식회사에 들어오셔서 일을 하게 되면
일을 하게 되면 특허를 낼 거라고요?
특허로 인해서 차별화 전략을 하겠다, 쌈장에 대해서?
그러면 쌈장사업을 한다고 명시적으로 “쌈장”이라고 적어주셨으면 이 사업을 진행할 때에 허가 단계가 어느 정도 있는지는 잘 아실 거잖아요, 공직생활도 오래 하셨는데.
허가 단계가 어떻게 돼요? 사업을 우리가 최종적으로 릴리즈 할 수 있을 때까지 몇 단계를 거쳐야 되는지?
10단계요? 좀 구체적으로 말씀해 주세요.
구체적으로 말씀 좀 해주십시오. 뭉뚱그려서 10단계라고 하면 저도 잘 모르겠어요. 10단계나 되나 싶은 생각이 들어서.
알겠습니다. 그리고 박용규 위원님께서 질의했던 건데요. 일자리 취약계층에서 후보자의 답변을 들으면서 의아했던 게 왜 일자리 취약계층에 청년이 없나요?
조례에는 취약계층으로 돼 있을 텐데요?
3가지만 해당되나요?
그러면 한부모가정도 있을 수 있고 그리고 청년수급자도 있을 수 있고, 그러면 노년수급자와 청년수급자가 있는데 노년수급자만 지원을 해주겠다, 우리 관악일자리행복주식회사에서는.
제 기억이 맞으면 조례에는 그냥 취약계층으로만 돼 있을 걸요? 명시 돼 있나요, 어르신이랑 장애인이랑 그거 3개만 지원한다고?
지선
이지선일자리벤처과장
“어르신 등”으로
구자민위원
“등”이잖아요. 그렇죠? 어르신 등 일자리 취약계층이잖아요. 어르신이랑 장애인이랑 경력단절여성만이 해당되는 게 아니에요, 취약계층에는. 보통 취약계층이라고 하면 수급자가 먼저 떠오르고요.
확대해석이 아니죠, 취약계층의 정의가 그런데.
제약이 따른다? 사실 제가 질의하고 싶었던 거는 그거였었습니다. 아까 말씀하셨던 텃밭 비닐하우스 사업이라든지 쌈장사업이라든지 농수산물을 직가공해서
그거는 이미 다른 데서 하고 있지 않습니까. 관악일자리행복주식회사에서만 하는 사업이라고 했을 때 저는 2개를 들은 것 같아서요. 비닐하우스 사업이랑
농수산물을 직가공해서 판매하는 사업을 한다. 그거를 하는 데 있어서 후보자 말고 다른 분은 그 일을 못하나요? 후보자만이 할 수 있나요?
누구나 할 수 있다?
그럼 그 특허를 “관악구” 이름으로 내실 거예요?
아, 기관명으로 특허를 기증하시겠다?
그런데 이게 아직 시작 전이라고 그런 말씀 하시기보다는 기존에 타 자치구 일자리행복주식회사에서 하지 않은 사업들을 좀 준비를 하셨으면 좋겠어요. 그리고 이거는 이렇게 사업 하겠다라고 보내주는 거는 진짜 부서가 미안해야 돼요, 오히려. 타 구에서 하는 카페사업이나 이런 거 똑같이 할 거 아니냐라는 얘기가 이 조례를 심의할 때 나왔던 얘기예요, 아니라고 했었었고. 그런데 똑같이 사업을 한다고 하니, 저도 그래서 질의를 그렇게밖에는 할 수가 없었습니다. 누구나 할 수 있는 거 아니냐, 이거. 꼭 후보자여야만 할 수 있냐. 후보자만 할 수 있다고 생각하시는 거죠?
알겠습니다. 이상입니다.
정현일위원장
구자민 위원님 수고하셨습니다. 잠깐만요, 저도. 우리 후보자님 답변하시느라고 고생하셨고요. 오늘 보니까 위원님들 너무 많은 질의서를 준비해서 우리 앞으로 일자리행복주식회사가 좀 발전적인 모습으로 나가지 않을까 싶습니다. 제가 간단하게 한 가지만 여쭤보겠습니다. 우리 관악문화재단 문화도시센터에서 센터장으로 얼마 정도 일을 하셨죠?
1년 반 정도 하셨나요?
중간에 들어가신 거죠? 처음에 취임하신 게 아니라.
그래요? 그러면 혹시 많은 일들을 1년 반 동안 하셨겠지만 그 중에 우리 후보자님께서 센터장 계시면서 어떤 실적과 성과가 있으면 간단하게 한 말씀 해주실래요?
말씀 들어보니까 우리 일자리행복주식회사에서 하는 일하고 흡사한 일을 센터장으로 계시면서 많이 하신 것 같아요. 대체적으로 그러면 일자리행복주식회사 그 경력을 가지고 우리 일자리행복주식회사 대표로 취임하신다면 그런 경력이 필요하다고 생각하세요?
아까 쌈장을 만들고 어떤 채소를 가꿔서 카페에서 판매를 하고 이런 부분은 참 신선하게 와닿는 게 저 개인적인 생각으로는 좋더라고요. 그런데 저는 이런 생각을 한번 해봤어요. 일자리 창출이 말 그대로 일자리행복주식회사잖아요. 그러면 아까 우리 위원님들께서도 말씀을 하셨는데, 이건 저 개인적인 생각인데 한번 만약에 대표님으로 취임하신다 그러면 이런 것도 한번 생각을 해보시라고 제안을 한번 드리고 싶은 게 도심에서 하시는 분들이 다 고향이 있잖아요. 그렇죠? 그러면 그 고향, 고향에서 나는 특산물을 가지고 우리 관악구 내에는 아파트단지가 많이 있죠. 그렇죠? 그러면 그 아파트 회장이나 모두 부녀회장이 계실 거예요. 그러면 그쪽에 연관해서 일자리를 만드는 개념 해서 뭐 한 달에 열 번을 돌아다니면서 특산물 판매를 한다든지 하면 일자리 창출에 많은 도움이 되지 않을까 싶은 생각이 들어서 제가 제안을 드리는 거고요. 마지막으로, 간단하게 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 일자리행복주식회사 대표가 만약에 된다고 하면 본인이 가진 가장 큰 장점은 뭐라고 생각하세요?
그럼 쉽게 얘기하자면 인맥관계가 좋다, 관악구 내에서. 그래서 일자리를 만들든 일자리를 집어넣든 모든 분야에서 누구보다 탁월한 능력을 가지고 계시다?
저도 하여튼 그 부분은 후보자님께 동감을 하고, 지금 말씀하셨던 그 부분 잃지 말고 일자리행복주식회사 우리 관악구에 지금까지 오면서 많은 어려움이 있었다는 거 잘 알고 계시죠?
그래서 진짜 앞으로 이게 만약에 대표자님으로 선정이 되신다 그러면 우리 관악일자리행복주식회사가 다른 타 자치구와 비교를 했을 때 가장 멋있고 잘나가는 그런 일자리행복주식회사로 만들어 주실 것을 부탁드리겠습니다.
이상입니다. 그리고 추가 질의인데 다 돌아가면서 한 번씩 질의를 하셨잖아요. 그러면 추가 질의는 좀 간단하게 해주시면 고맙겠습니다. 안한영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
안한영위원
처음에 질의를 했고, 그런데 쭉 우리 위원님들인데 답변을 하시는 거 보니까 공부가 많이 안 되어 있으세요. 그 말은 뭐냐 하면 솔직히 지금 여기 카페사업부터 시작해서 관공서에서 하고 있는 사업을 일단 물려받아서 기본적으로 베이스는 깔겠다, 맞아요. 그러면 사업이 지금 민간이 얼마나 힘든지 알고 계셔야 되고, 그리고 우리가 사업을 구체적으로 하면 이거는, 관공서에서는 엄청 뭐 청렴하시고 잘 하신 건 알아요. 그렇지만 이거는 민간의 영역에 우리가 들어가는 거예요. 그러면 사업 설립부터 지금 등기가 안 나와서 내가 뭐 어떤 잘 모르겠다보다는 그거를 내 머리 속에 다 기억을 하고 있어야 돼요. AI만 딱 쳐도요 어떻게 답이 나오는지 아세요? 제가 질문을 잠시만 드릴게요. AI만 딱 쳐도 공공기관에서 일자리주식회사를 만들려고 하는데 어떻게 하면 좋겠냐? 그러면 여기서 한 20가지가 딱 떠요. 첫번째, 제가 그냥 대충만 읽어드릴게요. 설립목적 이런 걸 하면 다 우리 관이니까 기본적으로 다 해놨잖아요. 그렇죠? 설립근거, 법적 근거, 승인절차 이런 거를 우리가 다 해드리죠? 그러면 사업에 마인드는 있으셔야 돼요. 어떤 사업을 어떻게 하고 어떻게 민하고 관하고의 경계선을 협의를 할 것인지, 그렇죠? 이 공부를 좀 하셨어야 되는데 너무 뭐 그냥 법적 등기가 안 돼 있다 이러면 좀 답답하더라고요, 솔직히. 어떻게
당연하죠, 그러니까 머리에 숙지는 하고 계셔야죠.
그러니까 바깥에 다니시면 진짜 임대가 많이 붙어 있잖아요. 경기가 너무 안 좋아요. 그러면 어떤 사업이든지 대표자의 마인드가 최고 중요해요. 어떤 사업을 할 건지, 어떤 마인드를 주고 있을 건지, 어떤 혁신을 하실 건지, 어떤 일자리를 만들 건지, 그렇죠? 사업의 목적이 있어야 되는데, 뭐 쌈장하고 이런 거는 좋은데 더 많이 하셔서 진짜 관악에 일자리도 줄 세우지 말고, 네편 내편 줄 세우지도 마시고, 그렇죠? 공평하게, 공정하게, 지금 이 사회에 공정이 무너지기 때문에 문제가 많이 생기잖아요. 그렇죠? 그러니까 그런 거를 후보자님이 되셔서 저걸 하시면 진짜 공정, 정의, 기본에 하고요. 예전에 저거 했던 분이 이런 말씀을 하시더라고요. 공무원들 명함에 앞에다 뭐라고 적어놓은 줄 아세요? 공정 그리고 정의, 그렇죠? 딱 하면 내밀 때 아, 나는 공정해야 되고 정의로워야 된다. 하여튼 그런 것도 한번 생각해 주십시오.
예, 맞습니다. 인품은 훌륭하신 거는 다 들어서 진짜 알고 있습니다. 이상입니다.
정현일위원장
안한영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 노광자 위원님 질의하시기 바랍니다.
노광자위원
아까 텃밭 사업에서 비닐하우스 사업을 한다고 했잖아요. 그런데 그 비닐하우스를 이게 지금 - 봄부터 가을까지는 주민들이 하고 - 겨울에 한다고 그러셨잖아요?
그런데 겨울에 그 비닐하우스를 어떻게 하실 거예요? 겨울에는 추워서 난방비가 얼마나 들겠어요, 비닐하우스를 하면. 겨울에는 작물 키우기가 쉽지 않아요.
가만 생각해 보니까 하우스 사업을 한다? 하우스 사업이 쉽지가 않거든요, 겨울에.
그러면 자, 겨울에 설치를 했어요. 그럼 봄에는 또 주민들이 그거 활용을 해야 돼요. 하우스도 다시 철거해야 됩니까?
그러면 어떻게 해야 돼요?
그럼 장소가 있어요?
그러면 1년 열두 달 해야 되겠네요.
아까 말씀하신 것하고 다르잖아요. 텃밭은 이용하게끔 하고 비수기에 그 하우스를
아까 말씀하실 때 텃밭에다가 하신다고 그랬는데
이거를 생각을 잘 해보셔야 될 것 같습니다. 왜그러냐면 주민들이 그동안 텃밭을 굉장히 활용하고 싶었는데 못 했잖아요, 막 추첨에서 많이 떨어지고. 그런 장소가 있었는데도 텃밭 활용이 적었다? 그러면 이 사업을 하기 위해서, 비닐하우스를 하기 위해서 그 장소도 활용을 한다? 그럼 주민들이 이해가 어떻게 될지 잘 모르겠네요.
그래서 그런 문제점이 갑자기 생각이 나서 제가 질의드렸습니다. 이상입니다.
정현일위원장
노광자 위원님 수고하셨습니다. 후보자님께서는 그런 부분은 만약에 대표자로 취임이 되시면 노광자 위원님께서 말씀하신 부분은 자료로 해서 꼭 같이 좀 상의를 해주시고, 제가 설명을 부탁드리겠습니다.
예, 감사합니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 박용규 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
박용규위원
후보자님, 간단하게 좀 질의하겠습니다. 본인의 강점이 학습능력, 추진능력, 리더십이 탁월하다 이렇게 말씀하셨는데 강점도 중요해 보이고, 34년 동안 공직생활을 하셨잖아요. 그런데 그것도 아까 장점이라고 말씀하셨잖아요, 지역 내에 네트워크도 형성이 돼 있다. 그런데 가장 큰 장점이 단점도 될 수 있어요. 아까 이경관 위원님이 말씀하셨는데 한 기업체를 운영하다 보면 정말 지역주민들하고 소통도 더 많이 필요하고 원리원칙을 준수해야 되지마는 하여간 기업체들과 소통이 굉장히 중요해요. 융통성 있게 유연성도 많이 발휘해야 될 것 같아요. 우리 일반 주민들이 보면 공무원은 강직하다, 좀 딱딱하다 하는 선입견이 많이 있거든요. 그건 제가 말씀드린 거고, 사실 아까 일자리행복주식회사니까 장애인 아니면 어르신들, 경력단절여성 거기에 너무 국한되지 않았나 그 생각에 제가 그렇게 말씀드린 건데 혹시 노인일자리 분야에 전문성을 키우기 위해서 어떤 노력을 할 것이며 앞으로 어떤 계획이 있는지 그 계획이 서 있습니까? 아니면 노인일자리가 지금 보면 우리가 노인일자리 보면 공공일자리에 국한돼 있어요. 그분들은 경력도 아니고, 그러면 우리가 일자리행복주식회사 설립했으면 어느 정도 수익성을 내야 되잖아요?
공공일자리 그 부분에 탈피해서 전문성을 키워주려면 내가 고수익을 우리가 창출하려면 전문적인 일자리를 창출해야 되거든요. 어르신일자리에 대해서 어떤 생각을 가지고 있는지 간단하게 좀 대답해 주십시오.
전문성을 키워야 되잖아요?
공정하게, 투명하게 잘 운영해 주시기 바랍니다.
이상입니다.
정현일위원장
박용규 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 이상으로 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자에 대한 질의·답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 마지막으로, 대표이사 후보자의 마무리 발언을 듣도록 하겠습니다. 대표이사 후보자께서는 발언대로 나오셔서 마무리 발언 해주시기 바랍니다.
「없습니다」 하는 위원 있음
대표이사 후보자님 수고하셨습니다. 위원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 오늘 인사청문회를 통하여 위원 여러분들께서 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자에 대한 업무 수행능력과 소양, 자질, 도덕성과 책임성, 준법의식 등을 다각적이고 심도 있게 검증해 주심으로써 충실하게 마무리될 수 있었던 점에 감사드립니다. 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 주신 대표이사 후보자님께도 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 회의는 여기서 마치고, 당 특별위원회 제4차 회의는 4월 29일 오전 10시에 개회 예정임을 알려드립니다. 이상으로 제304회 관악구의회(임시회) 폐회중 제3차 관악일자리행복주식회사 대표이사 후보자에 대한 인사청문특별위원회를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (재석위원 5명)
11시46분 산회