전북 김제시의회 발언
김주택 의원 발언
영자
김영자의장
의석을 바로 하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제279회 김제시의회 제1차 정례회 제2차 본회의를 개의하겠습니다. 1.시정에 대한 질문 및 답변의 건
의사일정 제1항 시정에 대한 질문 및 답변의 건을 상정합니다. 시정질문에 앞서 진행 방법에 대해서 안내 말씀 드리겠습니다. 먼저, 본 질문은 일괄질문, 일괄답변 방식으로 진행되고 질문 시간은 20분 이내입니다. 그리고 보충질문은 일문일답 방식으로 진행되며 시정질문을 한 의원의 보충질문 시간은 10분 이내 시정질문을 하지 않은 의원의 보충질문 시간은 5분 이내입니다. 시장님께서는 본 질문에 대한 답변은 발언대에서 보충질문에 대한 답변은 답변석에서 해주시기 바랍니다. 자세한 내용은 의석에 배부해드린 김제시의회 회의규칙 제72조의2 규정을 참고해 주시기 바라며 그럼 지금부터 시정질문을 시작하겠습니다. 김주택 의원님, 이정자 의원님, 양운엽 의원님 이상 3분의 의원님께서 시정질문을 신청하셨습니다. 질문 순서는 선거구별 성명순으로 진행하도록 하겠습니다. 먼저, 김주택 의원님 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다. -김주택 의원

김주택의원
존경하는 김제시민 여러분! 요촌동, 교월동 다 선거구 김주택 의원입니다. 먼저 본 의원에게 시정질문의 기회를 주신 존경하는 김영자 의장님과 선배·동료의원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 지방소멸 위기극복과 전북권 4대 도시로 웅비하는 김제를 위해 애쓰시는 정성주 시장님을 비롯한 공직자 여러분의 노고에도 감사드립니다. 저는 오늘, 세 가지 분야에 대한 시정질문을 드리겠습니다. 먼저, 중대재해처벌법 대책부터 시작하겠습니다. 지난 2021년 1월 26일 「중대재해 처벌 등에 관한 법률」이 제정되었습니다. 말 그대로 중대 재해가 일어나면 중대하게 처벌한다. 점검해서 사고 발생 미연에 철저히 방비하라는 것 즉 안전 경각심을 일깨우는 법으로 이해될 것입니다. 옛말에 소 잃고 외양간 고친다는 말이 있습니다만 이 법은 소가 아니라 사람 목숨과 직결된 법이기에 더욱 무겁고 무겁게 느껴지는 제도입니다. 그런데 사고가 발생한 이후에 처벌이 무슨 소용이겠습니까? 사람 목숨을 되살릴 수 있는 법은 없으니 말입니다. 그래서 “미리미리” 점검하고 “선제적”으로 대비하는 실천이 핵심일 것입니다. 아시다시피 중대재해처벌법은 중대재해 예방의 핵심 요소인 인력 예산의 배치를 결정하는 권한과 책임을 가진 사람에게 안전·보건 의무를 부과하고 이를 이행하지 않아 중대재해가 발생한 경우 형사처벌을 부과할 수 있도록 규정하고 있습니다. 이는 기업뿐만 아니라 중앙행정기관, 지방자치단체 등도 적용 대상이란 점에서 행정과 행정종사자에게까지 영향이 미치는 특별한 법입니다. 우리 김제시의 의무이행 주체는 바로 기관장인 시장님입니다. 공중 이용시설과 공중 교통수단의 결함이 원인이 되어 발생한 재해의 책임은 당연하지만 김제시 관내에 소재한 기업들의 중대 산업재해를 막기 위한 선제적 예방 계획과 사업 역시 책임 범위인 것입니다. 특히 24년 1월 27일부터 상시근로자 5인 이상의 사업장에도 법이 확대 시행되었습니다. 소규모 기업이 대부분인 우리 김제시도 안전·보건 점검에 분주할 상황이 이미 시작된 것입니다. 그런데 김제시의 대비태세는 아직 시작되지 않은 것 같습니다. 올해 중대재해예방 관련 김제시 예산사업은 9,580만원 단 3개뿐입니다. 내용이라도 충실한지 한번 들여다보겠습니다. 경비성 업무추진비를 제외하고 전문가와 동행하며 김제시 발주공사 및 민간사업장을 점검하는 안전보건지킴이 운영에 2,500만원, 중대재해 예방 안전보건관리체계 점검 용역에 4,000만원, 중대재해 긴급안전점검 및 보수에 2,000만원입니다. 심지어 안전보건지킴이는 제출한 세부사업계획과 달리 하반기부터 시행한다고 합니다. 상하반기 각 1회씩 예정되어있는 안전보건관리체계 용역 역시 하반기에 같이 하겠다고 합니다. 김제시에는 중대재해가 하반기 넘어서 천천히 발생하기로 예고라도 한 것인지 착각이 들 정도입니다. 긴급안전점검 및 보수 예산도 있긴 한데 사업목적도 불분명한 예비비 성격입니다. 불용이 예상됩니다. 그런데 우리 시가 직접 관리해야 할 중대산재 대상은 엄청나게 방대해졌습니다. 우선 시 직접 관리 사업장이 44개소 소속 종사자만 1,700여명입니다. 간접관리는 시 위탁 용역 21개소, 5인 이상 민간 위탁시설 16개소입니다. 중대 시민재해는 공공시설 96개소, 공중이용시설 52개소, 공중교통수단 2개소, 원료 및 제조물 2개소입니다. 그리고 법 적용을 받는 민간 사업장은 훨씬 더 광범위합니다. 고용노동부 자료에 따르면 우리 시에 자리 잡은 5인 이상 사업장은 약 1,500여곳입니다. 이렇듯 녹록치 않은 상황에서 앞서 말씀드린 3개 사업, 1억이 안되는 예산 이걸로 감당할 수 있겠습니까? 그마저도 시행을 여유롭게 미루고 있는데 정말 이 많은 사업장과 종사자들에게 필요충분한 안전대책을 전달하고 그들을 보호할 수 있을지 심히 의구심이 드는 대목입니다. 실제로 작년 6월 백구농공단지에 입주해 있는 A특장업체에서 깔림사고로 근로자 사망사고가 발생해 중대재해법 위반 조사가 진행 중에 있습니다. 참으로 가슴 아픈 일이 아닐 수 없습니다. 5인 이상 사업장으로 법이 확대 시행되기 전에 발생한 사고입니다만 법이 우선이 아니라 이 안타까운 사건이 귀감이 되어 더 서둘러서 더 다양한 대책을 강구해도 모자란 게 정상일 것입니다. 누누이 강조드리지만 중대재해의 본질은 처벌이 아닌 예방이기 때문입니다. 그러니 “앞선 행정”이 무엇보다 필요한 부분이 바로 중대재해 대책이라고 재차 강조드리면서 시장님께 질문드리겠습니다. 현재 김제시가 중대재해와 관련된 안전보건관리체계 구축 및 이행과 의무사항 이행에 필요한 세부규정 및 매뉴얼 등을 마련하고 있는지 설명해 주시고 그동안 김제시가 중대재해 예방을 위해 시행한 사업이 있다면 밝혀주시기 바랍니다. 다음 김제시의 공모사업으로 넘어가겠습니다. 공모사업이 무엇입니까? 결국 중앙정부는 국정과제 정책 목표대로 사업을 나눠주고 지방정부는 부족한 재원 때문에 못하는 사업을 우리 지역에 가져오는 것 아니겠습니까? 재정이 어렵긴 중앙이나 지방이나 매한가지입니다만 현재 중앙정부는 마냥 돈을 퍼주는 하향식 지원보다는 지자체 간 경쟁을 통한 공모사업 선정 형식으로 운영하고 있습니다. 가뜩이나 재정이 어려운 지자체로서는 이나마도 감지덕지고 어떻게든 선정되기 위해 머리를 쥐어짜고 노력하고 있는 게 사실입니다. 김제만 해도 재정자립도가 10% 안팎에서 지방교부세와 공모사업으로 받는 보조금마저 없다면 살림살이는 아마 상상하기도 어려운 지경이 될 것입니다. 공모사업은 분명 장점도 있고 취약한 재정에 허덕이는 지자체에 사막의 오아시스 같은 것이긴 합니다. 하지만 무작정 마시다간 밥이나 약이 아니라 독이 될 수 있다는 점을 말씀드리려 합니다. 우리 김제시는 작년 한 해 60건 총 사업비 1,465억원의 공모사업에 선정된 걸로 확인되었습니다. 2024년 올해 상반기까지는 이미 35건, 총 사업비 632억원입니다. 공직자 여러분들의 노고와 노력을 모르는 바는 아닙니다. 그런데 이 돈들이 그냥 전액 다 김제시로 오면 얼마나 좋겠습니까만 아시다시피 사업비 전액을 주는 공모란 존재하지 않습니다. 게다가 감놔라 배놔라 꼬리표가 달려서 옵니다. 가장 큰 꼬리표가 바로 시비 투입인 것입니다. 그래서 공모사업은 양날의 칼이 되기도 합니다. 재정 부족을 타개하려다 재정 부담을 떠안고 발등을 찍히는 모순이 숨어 있는 것입니다. 기본적으로 국도비와 시비 매칭은 필수 조건입니다. 앞서 말씀드린 23년 선정 공모사업비 총액 1,465억원 중 시비 부담은 456억 6,000만원으로 무려 31%에 달합니다. 올해 상반기 선정된 632억 원의 공모사업 중 시비 부담분 또한 190억원으로 30%에 이릅니다. 30% 정도를 또박또박 부담하지 않고 할 수 있는 사업이 어디 있느냐고 하실지 모르지만 지금 김제시의 재정 형편이 자체수입 총액의 50% 가까이를 쏟아부으면서 다른 사업을 벌일 수준이냐는 합리적인 의심을 거둘 수가 없습니다. 본질적으로 더 심각한 문제는 공모사업 매칭비용으로 투입될 재원들이 더 시급한 지역현안사업에 투입되지 못해서 생기는 기회비용입니다. 또한, 대형 공모사업은 기대효과가 큰 대신 높은 운영비와 유지관리비가 추가로 투입될 수 있는 높은 리스크를 지니고 있어 최악의 결과를 가져올 수 있습니다. 공모사업 따오느라 행정력은 소진되고 공직자들은 밤샘 작업에 서울로 세종으로 전주로 출장에 시달리고 그 성과는 시청 청사에 현수막으로 걸려서 마치 김제시가 부자라도 된 것처럼 포장되고 있습니다. 저는 이러한 현실이 개탄스러울 뿐입니다. 질타만을 위한 질타가 아니라 이제 공모사업의 함정에서 과감하게 빠져나와야 된다는 말씀을 김제시 살림에 대한 충정으로 간절히 드리고 싶은 것입니다. 정리하자면 공모사업은 지역 여건과 시책 적합성을 더 꼼꼼히 사전 검토하여 도전해야 합니다. 존경하는 김제시 공직자 여러분! 결국 김제시가 재정이 열악해서 공모사업이라도 가져와야 된다면 어떻게 해야 되겠습니까? 시민들의 동의가 있어야 됩니다. 그리고 시민이 선출한 의회가 그 기능을 간접적으로 하고 있습니다. 그렇게 되면 집행부와 의회가 어떤 공모사업인지 이게 우리에게 적합한지 필요한지 지금 해야 되는지 나중에 도모해도 되는지 정책효과가 있는지 재정여건은 되는지 머리를 맞대고 상의할 수 있지 않겠습니까? 우리 김제시에 제도가 없는 것도 아닙니다. 우리 시는 공모사업의 효율적이고 효과적인 추진을 위해 의회와 함께 논의하자는 취지에서 23년 9월 김제시 공모사업 관리 조례를 제정했습니다. 의회에서 의결하고 집행부가 공포해서 시행된 조례입니다. 그런데 안타깝게도 지금까지 지켜진 건 하나도 없습니다. 조례가 시행된지 9개월이 된 현시점에서 해당 연도 공모사업 관리 실적에 대한 부서평가도 이루어지지 않았으며 홈페이지에 공표 또한 하지 않았습니다. 시민의 혈세가 투입된 만큼 꼭 이루어져야 할 절차가 진행되지 않아 시민의 알권리를 의도적이든 비의도적이든 무시하는 건 아닌지 의구심을 지울 수 없습니다. 또한 23년 의회 보고 대상인 18건의 공모사업 중 14건이 미보고 건입니다. 올해 상반기 7건의 공모사업 중 2건이 보고되지 않았고 보고한 4건조차 사후 보고였습니다. 이 사업들은 바로 집행부의 독단적 사업 추진의 대표적인 사례입니다. 시민의 대의기관인 의회를 대놓고 경시하는 ‘의회 패싱’이라고 판단할 수밖에 없습니다. 조례 제정 시기가 작년 하반기였다는 점을 감안하더라도 이 조례가 왜 만들어졌는지 왜 의회와 협의해야 하는지 그 제정 취지를 눈꼽만큼이라도 고민했다면 납득할 만한 수준의 절차를 충분히 이행할 수 있었다고 생각합니다. 의회가 일방적으로 감놔라 배놔라 하지는 않습니다. 법과 조례에서 부여된 역할대로 시민을 대신해서 안건을 함께 심의하는 것입니다. 엄연히 법률과 조례에서 의무사항으로 규정하고 있음에도 이를 지키지 않는다면 이 집행부는 도대체 어느 시의 집행부입니까? 시장님께 질문드리겠습니다. 본의원이 지적한 바와 같이 집행부의 의무 시행사항과 특히 의회 보고를 패싱하는 일방적 행정이 발생한 이유가 무엇인지 파악하신 바가 있으면 답변해 주시기 바랍니다. 또한 공모사업의 부실한 관리 체계에 대해서 이제라도 엄하게 경종을 울려주실 것을 강력히 건의드리면서 앞으로 다시는 이러한 일이 재발되지 않아야 한다고 보는데 이 문제를 어떻게 시정하고 바로잡을 것인지 재발방지계획을 함께 밝혀주시기 바랍니다. 다음은 김제시가 체결하고 있는 협약과 관련한 문제입니다. 자치단체의 사무를 가장 많이 규율하고 있는 것은 지방재정법, 지방자치법입니다. 그 법령들을 바탕으로 우리 시에서는 「김제시 의무부담이나 권리 포기에 관한 의결 조례」에 따라 예산과 관련된 사항 예산 외의 의무부담이나 권리 포기에 관한 사항 등을 포함한 협약을 체결할 경우 반드시 제반서류를 갖추어 의회의 의결을 받게 되어있습니다. 재차 확인해 드리지만 “보고도 아니고 의결입니다”. 본 의원은 먼저 조례가 제정된 2019년부터 2024년 5월까지 김제시가 체결한 협약 현황을 살펴봤습니다. 예산수반 및 의무부담이나 권리포기의 내용이 있음에도 의회 의결을 받지 않은 경우가 태반입니다. 하나하나 세기도 민망할 정도입니다. 더 놀라운 점은 자료제출 시 누락시키거나 고의 오기(誤記)로 의심되는 경우도 발견되었습니다. 사업의 공동 추진 제반 비용의 분담 당사자간 역할과 책임을 규정한다고 명시 되어있습니다만 제출한 협약 내용엔 없습니다. 제출된 다른 투자 협약 건은 본 의원이 요구한 자료에 예산수반 여부에 “부”, 협약 이행 여부에 “여”로 작성해 제출했지만 시비가 기반시설 사업비로 들어간다는 내용과 행·재정적 지원 내용이 명시되어 있으며 투자가 수차례 지연된 것으로 알고 있습니다. 이러한 단순한 상호 노력 의무만 포함된 협약이 아니라 구체적 부담의 대상과 범위, 쌍방 간 권리와 의무 부담을 약정하고 있으며 권리와 의무를 담보로 상호협의의 내용을 담고 있는데 어떤 근거로 본 의원이 요구한 협약 현황 자료에 협약을 체결했음에도 비밀에 부치고 예산이 수반됨에도 들어가지 않는다고 기재하며 제대로 협약 이행이 되고 있는지 의구심이 드는 상황에서 의회 의결을 받지 않아도 된다고 판단한 것인지 본 의원은 도저히 이해할 수가 없습니다. 의회 심의는 행정의 장애물이 아닙니다. 의회는 지방자치의 한 축이자 행정의 파트너입니다. 의회에서 존경하는 의원님들이 다양한 관점과 시각으로 함께 점검하는 과정은 좋은 일은 더 잘되고 하지 말아야 할 일은 현명하게 피할 수 있는 과정입니다. 관련 법령과 조례에 따라 의회 의결 과정에서 숙고와 협의와 토론을 통해 협약을 체결하고 사업을 진행했다면 이 같은 일이 벌어졌겠습니까? 존경하는 시장님 그리고 공직자 여러분! 의회를 존중해 주십시오. 의회가 천만리 떨어진 곳입니까? 제가 보기엔 물리적 거리가 아니라 의회에 대한 심리적 거리 거부감이 본질적 원인이라고까지 생각이 듭니다. 시장님께 질문드립니다. 첫째, 관련 법령 및 조례에 따라 의결사항임에도 이행하지 않은 사유가 무엇인지 답변해 주십시오. 둘째, 당연한 얘기지만 재발방지대책도 함께 답변해 주시고 만약 재발시에는 어떠한 조치를 취하실 것인지도 함께 밝혀주시기 바랍니다. 존경하는 시장님 그리고 공직자 여러분! 행정은 고단합니다. 의정도 고단합니다. 하지만 누군가는 해야만 하는 일들입니다. 누군가가 해야 한다면 누가 하든 올바로 철저하게 또 원칙과 진정성을 가지고 실천한다면 시민들은 그나마 팍팍한 현실에서도 “아, 참 잘한다”고 폭염 속에 잠시 단비라도 만난 기분일 것입니다. 시장님의 깊이 있고 성실한 답변을 당부드리면서 시정질문을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
영자
김영자의장
김주택 의원님 수고하셨습니다. 다음은 이정자 의원님 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다. -이정자 의원
정자
이정자의원
존경하고 사랑하는 김제시민 여러분! 안녕하십니까? 요촌동, 교월동 다 선거구 응급실 지킴이 이정자 의원입니다. 이처럼 발언의 기회를 주신 존경하는 김영자 의장님과 선배ㆍ동료 의원님들께 깊은 감사를 드립니다. 또한 김제시민의 행복을 위해 애써주시는 정성주 시장님을 비롯한 공직자 여러분들의 헌신과 노력에 감사의 말씀을 드립니다. 본 의원은 김제시 공공건축물 재배치와 보건기능 통폐합을 촉구하고자 이 자리에 섰습니다. 첫째, 김제시 공공건축물의 효율적 관리 방안 마련에 관련하여 말씀드리겠습니다. 현재 시청 공간 대부분이 업무공간으로 사용되고 있지만 청사 공간이 부족하여 청소자원과, 공영개발과, 해양항만과가 농업기술센터의 공간을 할애받아 입주해 있습니다. 3개 부서가 본청이 아닌 외부 청사에 있어서 다른 부서와 긴밀히 협업해야 하는 일이나 긴급한 회의 진행시 불편함과 어려움이 있으며 시청 출입이 빈번하지 않은 시민들께서는 청소자원과, 공영개발과, 해양항만과를 가려고 본청으로 왔다가 외부 청사로 다시 가야 하는 혼란스러운 상황이 자주 발생하고 있으며 매우 비효율적인 민원 동선을 제공하고 있습니다. 특히 차가 없는 어르신분들은 버스나 택시를 이용하여 이동하기 때문에 부서에 가기도 전에 지치게 됩니다. 시청은 단순히 사무만 처리하는 기관이 아닌 지역을 중심으로 주민들에게 열린 공간으로서 편의를 제공하는 기관입니다. 행정서비스 분야와 범위가 광범위해지고 있는 현실에서 시민의 편익을 도모하고 기능변화에 능동적으로 대처하여 지역사회의 활성화와 시민의 유대감을 조성하는 매개체로서의 역할을 수행해야 합니다. 지방자치제 실행 이후 타 지자체들은 시민들에게 열린 이미지를 추구하고 탈 권위적인 시청으로 변화하기 위해 문화시설 공간, 체육시설 공간, 복지시설 공간, 교육시설 공간 등이 추가되었습니다. 그러나 현재 김제시 청사는 주민편의시설은 고사하고 기본적인 직원 편의시설과 업무지원 공간도 현저히 부족합니다. 시청을 방문하는 시민들의 편의 증대와 행정서비스의 질을 제고하기 위해서 통합적인 공공건축물 관리는 이제 더 이상 미룰 수 없는 과제가 되었습니다. 지난번 본 의원의 5분 발언으로 그 중요성을 강조하여 올해 공공건축물 관리용역을 통해 대응하겠다고 한 만큼 이번 용역을 통해서 청사에 대한 새로운 청사진을 그려서 장기적인 계획을 세워야 합니다. 책임 부서에서는 이러한 문제점들을 구체적으로 파악하고 모두 해결할 수 있도록 철저하게 과업지시를 하여 용역 결과를 잘 활용할 수 있게 적극적으로 대응하였으면 합니다. 시장님께 질문드리겠습니다. 현재 흩어져 있는 부서와 시청사를 어떻게 통합하여 운영할 것인지에 대해 답변해 주시기 바랍니다. 아울러 김제는 소멸위기도시로 인구가 감소되고 있습니다. 시장님이 인구정책을 잘 펼쳐서 회복추세가 있었지만 김제시 노인 인구는 34.65%로 초고령화와 더불어 자연감소가 계속되고 있습니다. 인구와 도시가 축소되고 있으며 이제는 계속 새로운 건물들만 짓는 것이 아닌 빈 건물들을 활용하는 방안을 마련해야 할 시점입니다. 현재 김제시는 많은 빈 건물들이 방치되어 폐건물로 시내 경관을 해치는 것은 물론이고 안전의 문제까지 야기하고 있습니다. 도심 속 흉물이 되어가는 폐건물의 활용 방안과 시민의 안전대책에 대한 고민이 필요한 시점입니다. 현재 청사에 김제시 유관부서들을 인접배치 하기에는 절대 공간이 부족합니다. 시민의 편의성과 행정서비스의 질을 제고하기 위하여 체계적인 재정비가 필요하며 이에 빈 건물을 활용하여 해결할 수 있는 방안도 있습니다. 시장님께서는 김제시 빈 건물 중 규모 있는 건물을 활용하여 공공건축물로 운영할 의향이 있는지에 대해 말씀해 주시기 바랍니다. 이러한 상황은 하루 이틀의 문제가 아니며 공공건축의 효율성을 어떻게 확보할 것인가라는 차원에서 매우 중요한 문제라는 점을 재차 강조 드리고 싶습니다. 두 번째로 보건기능 통폐합과 관련하여 질의하겠습니다. 올해로 코로나19 사태가 발생한지 5년 차에 접어들고 있으며 의료기관 실내 마스크 의무도 2024년 5월 1일자로 해제되었으며 국내 첫 확진자가 발생한 이후 4년 3개월만에 드디어 코로나19에서 벗어나 완전한 일상을 회복하게 되었습니다. 2022년 4월 사회적 거리두기가 해제되고 일상회복에 대한 기대감으로 소비가 일시적으로 증가했지만 소비심리 회복 속도는 여전히 더딘 것으로 나타났습니다. 한국은행 통계자료에 따라 전국 시도별 개인 신용카드 사용실태를 분석한 결과 전북지역의 카드 사용규모는 전국 평균에도 못 미치는 것으로 나타났습니다. 팬데믹 이후 고물가, 고금리, 고환율 등 이른바 3고 파동이 엎친 데 덮친 탓으로 도내 소비자들의 지갑은 여전히 꽁꽁 닫혀 열리지 않은 것입니다. 이에 자연스레 지역경기 회복 속도 또한 느려지고 있습니다. 감염병은 사회, 경제 등 우리 생활전반에 큰 영향을 끼쳤으며 모든 일상을 뒤덮을 만큼 무시무시한 영향력을 가지고 있습니다. 집단 감염병은 어떠한 형태로 언제든 다시 발생할 수 있습니다. 본 의원은 현시점에서 지난 감염병 대응을 점검하고 시사점과 미비했던 방역의 개선점을 모색하여 앞으로 감염병을 대비하는 대응 시책을 구체화하여야 한다고 봅니다. 특히 우리 시는 선별진료소를 전통시장이라는 다중이용시설의 길목에 설치함으로써 감염병의 전염 가능성에 무방비로 방치되었으며 시민의 건강을 위협하는 결과를 초래하였습니다. 선별진료소가 전통시장 안에 있어서 거리두기에 취약하였고 시민들뿐만 아니라 타지역에서 오시는 분들에게도 감염병 예방과 확산 방지에 매우 열악하다는 지적과 우려를 받았습니다. 코로나 유증상자들이 PCR 검사를 하기 위해 보건소부터 전통시장 안쪽으로 긴 줄을 서서 대기하였고 장을 보러오시는 시민들은 시장 안의 좁은 공간에서 서로 뒤엉켜 바이러스에 무방비로 노출될 수 밖에 없었습니다. 이에 전통시장 이용객이 급격히 줄었으며 심지어 전통시장 전체가 휴업한 날도 있었습니다. 전통시장 안에 설치한 선별진료소는 상인들의 생업에 막대한 지장을 초래하였습니다. 현재 새롭게 리뉴얼된 전통시장 5일장이 성산사거리에서 보건소 길까지 확대 운영되고 있습니다. 운영점포도 확대되어 다양한 품목들과 푸드트럭, 프리마켓들이 즐비해 있어서 장날이 되면 시민들과 상인들로 북적북적하며 지역경제에 활기를 불어넣는 장이 되었습니다. 시장이 활성화되어 본 의원도 매우 기쁩니다. 다만, 염려스러운 것은 이렇게 전통시장이 활성화가 되었는데 또다시 코로나19와 같은 유사한 형태의 감염병이 발생할 경우입니다. 보건소가 전통시장 안에 계속해서 위치해 있다면 보건소의 주요 업무인 지역주민의 질병 예방과 감염병 예방·관리에 막대한 지장을 초래하고 지난번과 같은 바이러스 확산 문제와 시장 상인들의 어려움이 또다시 되풀이될 것입니다. 지난번처럼 안일한 대응으로는 절대 감염병 확산을 막을 수 없으며 이는 시민의 보건 안전을 위협하는 상황이 계속될 것으로 보여집니다. 주상현 의원께서 지난 5분 발언으로 강조하셨지만 보건소는 지역주민의 건강권 보장을 목적으로 하는 공공의료기관으로 심각한 문제가 있을 경우에는 공모사업을 신청하여 이전하는 방법도 있습니다. 현재 보건소 건물에는 드림스타트, 여성회관, 청년몰, 일자리지원센터 등이 위치해 있고 먹거리와 교육, 보건이 같은 장소에서 이루어지고 있으며 보건소 소관인 치매재활과는 다른 장소에 위치해 있습니다. 앞서 공공건축 공간의 통합적, 체계적 관리를 지적했다면 이번엔 기능의 체계화 측면에서 보건소는 시민의 이용 편의성 및 안전이 도외시된 배치이며 본 의원은 이 또한 개선되어야 한다고 봅니다. 보건, 의료, 복지 관련 업무는 모두 연관되어 있으며 시민들의 지속적인 건강관리를 위해서는 서로 긴밀한 네트워크를 구축해야 합니다. 특히 노인분들은 건강 관련 문제가 연계되어 발생하기 때문에 보건소와 치매재활과를 복합적으로 방문해야 하는 경우가 많습니다. 타시군 사례를 보면 김천시에서는 공모사업으로 보건소, 치매안심센터, 정신건강복지센터 등을 통합 운영하기 위해 구도심 내에 있는 통합보건 타운을 건립하고 있습니다. 시민들은 한 곳에서 보건의료 서비스를 받아볼 수 있어서 매우 편리할 것이라며 기대하고 있습니다. 이는 보건, 치매, 정신건강 등의 사업이 통합되어 운영되어야 함을 역설하는 사례라고 할 수 있습니다. 우리 김제시 또한 고연령 어르신들이 많으신 만큼 통합보건 타운의 조성이 매우 필요한 시점입니다. 이는 앞서 말씀드린 바와 같이 사용하지 않고 있는 유휴건축물을 활용하는 데서 답을 찾을 수 있습니다. 특히, 우리 구도심 교월동의 경우 농업기술센터, 농기계임대사업소, 농업인회관, 행정복지센터 등의 행정기관과 교동 휴먼시아, 하우스디 등의 아파트가 있어 주변 유휴건축물들을 활용하여 통합보건 타운과 같은 행정타운을 구축한다면 시민들의 접근성은 물론 활용도 측면에서도 효과를 극대화할 수 있을 것이라고 확신합니다. 통합보건 타운을 만들어 여기저기 흩어져 있는 치매재활센터, 정신보건센터 등을 같은 건물에 둔다면 보건행정 기능을 통합하는 컨트롤타워 역할을 할 것이며 기본 의료서비스와 치매, 정신보건, 방문재활, 헬스케어 등 맞춤형 건강증진사업을 통합 운영함으로써 시민들에게 양질의 서비스를 제공할 수 있을 것으로 판단됩니다. 시민들도 여러 장소를 왔다갔다 하며 길거리에서 시간 낭비하지 않고 한 곳에서 보건과 관련된 모든 업무를 볼 수 있기 때문에 편리하고 효율적인 서비스를 받아볼 수 있을 것입니다. 본 의원은 시민들의 체계적인 건강관리를 위해 구도심에 통합보건 타운을 조성하는 것이 타당하다고 생각하는데 시장님의 의견은 어떻습니까? 또한 예상치 못한 감염병 발생시 차후 어떤 형태로 감염병 확산에 대응할 것인지 구체적인 대응 방안에 대해서도 답변해 주시기 바랍니다. 김제시를 누구나 살기 좋은 도시로 만들기 위해서 애써주시는 시장님을 비롯한 공직자 여러분, 시민에게 양질의 보건의료 서비스를 제공할 수 있도록 심도 있는 고민을 해주시길 바라며 시정질문을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
영자
김영자의장
이정자 의원님 수고하셨습니다. 다음은 양운엽 의원님 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다. -양운엽 의원
운엽
양운엽의원
존경하고 사랑하는 김제 시민 여러분! 안녕하십니까? 용지, 백구, 금구, 검산동 마 선거구 양운엽 의원입니다. 우선 시정 질문의 기회를 주신 존경하는 김영자 의장님과 제9대 김제시의회 전반기에 훌륭하게 의정활동을 수행해오신 선배·동료 의원님들께 존경의 인사를 드립니다. 또한 1,300여 공직자와 함께 혼연일체가 되어 전북권 4대 도시 달성이라는 소중한 희망을 달성하기 위해 애쓰시는 정성주 시장님께 경의를 표합니다. 존경하는 시장님 그리고 공직자 여러분! 오늘 저는 김제시민들의 관심도가 높은 “북김제 변전소” 추진 과정을 살펴보면서 문답을 진행하고자 합니다. 이제 우리에게 님비(NIMBY) 라는 표현은 익숙한 용어가 되었습니다. 잘 아시다시피 지역 주민들이 부동산 가격, 환경, 안전과 정서 등을 이유로 각종 혐오·기피 시설의 입지를 거부하며 집단행동을 하는 것을 말합니다. 정반대의 경우도 있습니다. 문화, 여가 등을 위한 선호 시설을 자기 지역에 꼭 설치해달라는 핌피 (PIMFY ; Please In My FrontYard) 현상도 있습니다. 양자 모두 행정이 감당해야 하는 엄연한 현실입니다. 우리 지역 현안 가운데 북김제 변전소 공사 문제가 현재 진행 중에 있습니다. 처음 백구면에서 시작해서 우여곡절 끝에 용지면으로 부지가 확정되고 측량 작업에 들어간 것으로 알고 있습니다. 뒤돌아보면 2018년 8월에 착수된 사업이 무려 6년의 긴 시간을 보낸 뒤에 그나마 실마리를 찾게 된 점은 매우 다행스럽습니다. 지금까지 추진해주신 공직자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 한편 최초 예정 부지가 취소되고 제2차 선정 부지의 주민 반대 등으로 사업이 계속 지연된 점은 안타까운 일이 아닐 수 없습니다. 사업 지연 자체보다는 그 시간 동안 불안과 불만으로 겪지 않아도 될 시간을 보낸 주민들 때문에 마음이 더 그렇습니다. 해묵은 난제를 해결하는 것은 주민과의 부단한 소통과 행정의 인내심에 달려있습니다. 그러한 차원에서 현 시장님 취임 이후 재작년 여름부터 올해 1월에 이르기까지 수없이 주민과 한전 간의 대화의 장을 마련하고 양측 사이에서 중재자로서 입장을 조율해 온 노력에 경의를 표하지 않을 수 없습니다. 한편 이렇게 긴 시간을 끌었는데도 한전의 변전소 설치가 철회되지 않는 데는 분명 뚜렷한 이유가 있을 것입니다. 우선 시장님께서는 북김제 변전소가 반드시 설치되어야만 하는 이유와 필요성에 대해서 백구, 용지 주민뿐만 아니라 김제시민 모두에게 명확히 밝혀주시기 바랍니다. 제가 알기로 변전소(Substaiton)는 전기의 전압을 변경하는 역할을 하는 전력 설비입니다. 공장을 돌리는데 맞게 전압을 올리기도 하고 또 일반 가정과 상점에서 쓸 수 있게 고압을 저압으로 낮추기도 해서 보내주는 것입니다. 현재 김제에는 금구, 백산, 김제 변전소 등 총 3곳의 변전소가 가동 중에 있습니다. 김제시 전체 전력 수요는 매월 83기가와트(GW) 정도이며 그 공급처 기능을 이들 변전소가 수행 중에 있는 것입니다. 앞으로 제2 특장차 특화단지, 또 다른 산업단지 등 폭발적인 전기 수요 증가에 대비하는 것은 누구나 예측 가능한 사실입니다. 그러므로 북김제변전소는 “있어도 그만, 없어도 그만”인 시설이 아닌 것입니다. 그렇다면 변전소 설치 필요성에 덧붙여서 그간 한전이 북김제 변전소를 추진함에 있어서 우리 시는 어떠한 노력을 경주하여 왔는지 개략적으로 답변하여 주시기 바랍니다. 한 걸음 더 들어가 보겠습니다. 변전소 공사가 순탄하게 진행되더라도 남은 과제가 없는지 저는 궁금했습니다. “악마는 디테일에 숨어 있다”는 말처럼 예기치 않은 변수 드러나지 않는 문제들이 숨어 있지는 않은지 사전에 점검할 필요가 있기 때문입니다. 첫째, 현재는 변전소 부지확정 문제에만 매달리고 있지만 추후 사업 공고가 이루어지면서 지역주민들에게 변전소 건설계획이 공개될 경우 발생할 수 있는 숨어 있는 민원발생 소지를 체크해야 합니다. 둘째, 변전소가 건설되면서 따라오는 송변전 설비 설치 등 추가 사업이 동시에 또는 순차적으로 이루어질 수밖에 없습니다. 제2, 제3의 민원과 갈등의 소지는 없는지 미리 숙의해야 한다는 점을 강조하는 것입니다. 사족 같지만 공직자에게 오명처럼 따라붙는 “복지부동”이란 말은 몸이 가만히 있는 게 아니라 생각이 고여있는 것이라 생각합니다. 조금만 더 앞서서 조금만 더 부지런히 상상한다면 충분히 대비할 수 있는 일인데도 말입니다. 셋째, 지나간 6년의 시간을 돌이켜보고 앞으로 남은 일정을 내다보면서 한 가지 더 우려가 생기는 부분이 있습니다. 내부적으로 확인한 바로는 앞으로 행정행위에만 1년 이상 그 뒤에는 다시 1년 이상 공사가 진행되는데 그 기간 동안에 주민들의 또 다른 불편과 민원이 없을지 계속해서 살펴보는 일 역시 지나간 과정보다 더 중요한 것입니다. 한편, 김제시의 전력 수요 증가 변전소 완공까지 남은 기간 등을 종합적으로 감안해서 한전 측에서 일정을 최대한 단축할 필요도 있다고 생각합니다. 시장님께서는 제가 앞서 말씀드렸던 한전의 변전소 건설사업 추진계획과 관련하여 우리 시의 변전소 사업 대응 계획은 어떻게 구상하고 계신지 말씀해 주시기 바랍니다. 친애하는 공직자 여러분! 우리 시는 전북권 4대 도시를 지향하고 있습니다. 침체와 극복의 몸부림 끝에 이 소중한 희망이 반드시 달성되기를 저 역시 간절히 소망합니다. 한편 가지 많은 나무에 바람 잘 날 없다는 말처럼 도시가 양적으로 또 질적으로 커지다 보면 각종 현장에서 갈등과 불만의 양과 질도 비례해서 증가할 것입니다. 행정은 민원과 갈등의 끝없는 조정 과정이라는 것을 저 역시 경험적으로 잘 알고 있습니다. 한 번의 폭풍 같은 시간이 지나고 나면 “지금 알고 있는 걸 그때도 알았더라면”하고 뒤늦은 아쉬움이 밀려오기 마련입니다. 오늘 어쩌면 이제 본궤도에 올라서 잘 마무리될지도 모를 변전소 이야기를 꺼내든 진짜 이유는 바로 여기에 있습니다. 결론부터 말씀드리면 행정의 경험과 노하우를 축적하는 노력이 필요하다는 것을 말씀드리고자 하는 것입니다. 6년 전 백구에서 시작해 용지로 귀결되어 가는 변전소 사업은 실패와 성공의 교훈이 공존하는 사안입니다. 백구면이 수용하지 못한 것이 실패는 아닙니다. 용지에서 수용한 것만으로 단순히 성공이라 말할 수도 없습니다. 그 긴 시간을 주민들이 생업을 내려놓고 전주로 나주로 달려가 한전 앞마당에서 소리 지르고 불안과 불만으로 지새운 시간이 우리 모두에게 남은 실패의 상처입니다. 따라서 초기부터 주민 공감대 확보 불안의 최소화 나아가 불안의 해소가 바로 성공이라 말할 수 있는 가장 가까운 지점일 것입니다. 한전이라는 국가공기업은 전원개발촉진법을 근거로 토지 강제 수용, 공사 강행도 가능하다고 알고 있습니다. 그러한 가운데 한전과 주민 사이의 완충 역할에 진지하고 충실하게 임했던 우리 시의 자세도 사태 해결에 일조했을 것입니다. 극렬한 반대에 극단적 강행으로는 답을 얻을 수 없기 때문입니다. 특히 혐오·기피 시설일 경우 입지 갈등의 수위는 더욱더 고조되기 마련이고 행정의 고단함도 올라가는 게 사실입니다. 그럼에도 불구하고 앞으로 언제든지 이와 같은 일은 수없이 발생할 것이고 또 다시 해결을 위해 뛰어들어야 하는 것은 행정의 숙명입니다. 저는 이번 변전소 건이 김제시 행정의 소중한 자산이 되기를 희망합니다. 크고 작은 지역갈등을 해결하는 과정에서 얻어진 교훈과 노하우가 시정 발전에 이바지할 수 있어야 한다고 생각합니다. 존경하는 시장님과 공직자 여러분! 우리 김제시의 사랑하는 공직자 여러분이 늘 미래를 준비하는 마인드로 임해주실 것으로 믿습니다. 또한 시장님의 행정발전을 위한 시정철학이 담긴 소중한 답변을 기대하며 시정질문을 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
영자
김영자의장
양운엽 의원님 수고하셨습니다. 이상으로 3분 의원님의 시정질문을 모두 마치고 원활한 의사진행과 집행부의 답변 준비를 위하여 14시까지 정회하고자 하는데 이의 있으십니까? 그럼 이의가 없으므로 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
「없습니다.」 하는 의원 있음
10시42분 정회
14시00분 속개
의석을 바로 하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 오전에 진행한 의원님들의 시정질문에 대한 답변이 있겠습니다. 정성주 시장님께서는 중앙발언대로 나오셔서 3분 의원님의 질문에 대해 일괄 답변하여 주시기 바랍니다. -정성주 시장
정성주 시장님 장시간 수고하셨습니다. 다음은 보충 질문 신청을 받도록 하겠습니다. 먼저 시정질문을 하신 의원님 중에 시장님의 답변에 대해 보충 질문하실 의원님 있으십니까? 다음은 시정질문을 하지 않으신 의원님 중에서 보충 질문하실 의원님 있으십니까? 더 이상 보충 질문하실 의원님이 안 계시므로 시정에 대한 질문 및 답변을 모두 마치겠습니다. 존경하는 동료의원 여러분! 그리고 정성주 시장님을 비롯한 공직자 여러분! 수고 많으셨습니다. 오늘 의원님들의 시정질문은 시민의 대변자로서 제기한 시민의 소중한 의견이므로 향후 시정운영에 적극 반영해 주시기를 당부드립니다. 이상으로 제279회 김제시의회 제1차 정례회 제2차 본회의를 모두 마치겠습니다. 제3차 본회의는 2024년 6월 20일 오전 10시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 의원 있음
「없습니다.」하는 의원 있음
14시44분 산회