윤판오 의원 발언

그러면 지금부터 2024년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 주요현황은 자료를 참조해 주시기 바라며, 먼저 5페이지, 충무아트센터 경쟁력 강화를 위한 서울시 문예회관 리모델링 지원사업 공모 추진 계획입니다. 충무아트센터는 그동안 공연·전시, 문화예술 교육프로그램 운영 등을 통해 연간 40만 명 이상이 방문하는 중구뿐만이 아니라 서울의 대표 문화예술회관입니다. 2005년 개관한 충무아트센터는 변화된 공연 환경에 대응 및 노후화된 시설의 전면 보수가 필요함에 따라 공연장 안전시설 추가 등 리모델링을 추진할 예정입니다. 적지 않은 예산이 소요되는 만큼 구 문화정책과와의 협의를 통해 2024년 서울시 문예회관 리모델링 지원 공모사업을 신청하였고, 지난 5월 현장실사를 진행했습니다. 공모사업 선정 시 20억 원 내외의 보조금이 교부될 것으로 예상되오니 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드립니다. 6페이지, 충무아트센터 전시공간 리노베이션 추진입니다. 2023년 10월부터 시작하여 올해 4월 마무리된 전시공간 리노베이션 공사로 우리 충무아트센터는 명실상부 국제적 수준의 전시와 높은 수준의 프로젝트를 유치할 수 있는 전시예술거점 공간으로 재탄생하였습니다. 이와 더불어 관련 조례 및 대관규정 개정을 통해 전시공간 수입 증대를 위해서도 적극 노력하겠습니다. 7페이지, 구민 홍보채널 내실화‧다각화 추진입니다. 우리 재단의 비전과 주요사업을 효과적으로 전할 수 있도록 다양한 홍보채널을 발굴하고 활성화하여 구민들에게 재단 소식을 적극 홍보하고자 합니다. 금번 CCPP 기후환경사진전의 경우 기자간담회를 개최하여 KBS, SBS 등 주요 방송 및 언론사 45개 팀이 간담회에 참석하는 등 괄목할 만한 홍보실적을 거두기도 하였습니다. 앞으로도 구민과의 소통에 적극 힘써 문화예술의 중심 중구의 위상을 드높이는 데 최선을 다하겠습니다. 8페이지, 중구민을 위한 문화콘텐츠 기획‧추진 사업으로 진행되는 중구민을 위한 월요극장입니다. 중구민을 위한 월요극장은 중구민을 대상으로 다양한 장르의 공연을 기획, 상영하여 구민 문화복지 증진 및 문화 저변 확대에 기여하고 있습니다. 2024년 3월 에 구민 193명이 참석하였고, 6월에는 뮤지컬 를 공연하기도 했습니다. 올해 하반기에는 대중음악 콘서트, 대중음악과 클래식의 앙상블 등 중구민들을 위한 다채로운 공연을 준비할 계획입니다. 9페이지, 중구문화재단 뮤직퍼레이드입니다. 찾아가는 음악회, 무료 토크 콘서트 등으로 구성해 누구나 비용 부담 없이 공연을 즐길 수 있는 문화환경을 조성하고자 합니다. 2024년 3월에는 건축가 유현준 교수의 토크 콘서트와 해설이 있는 클래식 연주회의 콜라보 구성으로 중구민 300여 명이 참여하여 뜨거운 호응을 얻기도 하였습니다. 하반기에도 중구민의 문화 수요를 적극 반영하여 대중성 있고 만족도 높은 양질의 공연을 진행할 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 10페이지, 씨네타운 중구입니다. 씨네타운 중구는 멀티플랙스 상업 영화관에서 접하기 어려운 작품성 있는 영화들을 선정·상영해 중구민 문화 향유의 폭을 확장하는 데 기여하고 있습니다. 23년 하반기에는 중구 영화극장이라는 명칭으로 32회 영화상영에 1875명이 관람하였고, 올해 3월에서 5월까지는 , 등 총 10회의 작품 상영에 1559명이 관람하였습니다. 기존 영화관에서 보기 힘들었던 작품성 높은 영화 선정으로 구민들로부터 높은 만족도를 보이고 있으며, 상반기 운영 결과를 토대로 수요도를 반영하여 하반기 운영계획을 수립하고자 합니다. 11페이지, 구립예술단체 지원·운영입니다. 중구문화재단은 주민 참여를 통한 문화복지 실현을 위해 구립예술단체 운영을 지원하고 있습니다. 2012년부터 중구청으로부터 구립합창단과 가요합창단을 위탁받아 연습실 및 합창단 운영비 등을 지원해 오고 있으며, 구립예술단체는 중구민을 위한 정기음악회, 찾아가는 공연 등 다양한 문예 활동을 이어가고 있습니다. 2024년 상반기에는 3.1절 기념행사, 충무공 이순신 탄신일 기념행사, 중구민과 함께하는 봄꽃축제 등에 찾아가는 음악회 공연을 진행하였고, 구민들의 높은 호응이 있었습니다. 하반기에도 정기연습 지원과 찾아가는 음악회, 10월 말에 구립합창단 정기음악회를 준비하고 있는 등 중구민의 활발한 문화예술 활동에 관심과 지원을 아끼지 않겠습니다. 12페이지, 문화예술 활성화 사업의 일환인 CCPP 기후환경 사진 프로젝트입니다. 기후환경 사진 프로젝트는 갤러리 확장 재개관을 기념해 기후환경이라는 주제로 세계적 수준의 시각예술 작품을 중구민들에게 제공하였습니다. 전시명 로 기후환경 위기에 직면한 인류에게 사진을 매개로 하여 공감과 실천, 희망의 메시지를 전하고 있습니다. 전 세계를 무대로 활동 중인 세계적인 작가들의 작품을 전시하여 서울 중구의 문화예술에 대한 높은 관심을 대내외 널리 알리고자 하며, 올 여름에는 서울시 교육청 등과 연계한 여름방학 단체관람 프로그램을 기획·추진하고 있습니다. 6000여만 원 이상의 관람 수입도 예상하고 있습니다. 기후환경이라는 글로벌 이슈에 시각예술을 접목한 CCPP 기후환경프로젝트가 성공리에 끝날 수 있도록 위원님들의 지속적인 지원과 관심 부탁드립니다. 14페이지, 청소년 클래식 교육사업 꿈의 오케스트라 중구입니다. 꿈의 오케스트라 중구는 관내 취약계층 청소년들을 대상으로 관현악을 주제로 한 예술교육 사업으로, 다양한 진로탐색의 기회를 제공함은 물론 중구 청소년 문화복지 증진을 위해 추진 중인 사업입니다. 국비 9400만 원과 재단예산 7400만 원으로 운영되고 있는 동 사업에 관내 초중고 학생 53명이 참여하고 있으며, 이 중에 48명은 취약계층입니다. 오케스트라 합주와 정기연주회 등을 통해 청소년 자존감 향상 및 사회성 발달에 도움을 주는 프로그램으로 학부모님과 참여 학생들의 만족도가 매우 높습니다. 하지만 꿈의 오케스트라 중구는 올해로 국비 지원이 마감되는 일몰 사업으로 앞으로도 동 사업을 지속적으로 운영하기 위해서는 무엇보다 구의 재정적인 뒷받침이 중요합니다. 아울러 취약계층에 대한 문화예술 프로그램 운영은 우리 재단의 공익성 강화에도 큰 의미가 있는 사업으로 위원님들의 지속적인 관심과 지원을 부탁드립니다. 15페이지, 신당 생활문화예술터 ‘일상’ 운영입니다. 생활예술인의 동아리 활동 지원, 주민들 간 네트워크 형성 지원, 생활문화를 매개로 한 소모임 활성화 등을 위해 생활문화예술터 ‘일상’을 운영하고 있습니다. 2024년 5월 말 기준 총 578회, 4608명의 중구 생활주민들이 ‘일상’을 이용하였고, 하반기에도 이러한 성과를 지속 발전시켜 ‘일상’ 윈도우 갤러리 전시와 이와 연관된 연계프로그램을 적극 발굴‧운영할 계획입니다. 다음은 16페이지, 인현문화마루 ‘인현이음’ 활성화 추진입니다. 인현문화마루는 2023년 4월부터 중구문화재단이 새롭게 위탁·운영하게 된 생활문화 공간입니다. 그동안 유휴공간으로 방치되어 온 공간을 지역 문화활동의 거점으로 탈바꿈하여 새로운 문화예술 공간이라는 정체성을 만들어 가고 있습니다. 2024년 상반기에는 주민 문화예술을 위한 프로그램 7개를 운영하여 143명의 중구민이 참여하였고, 18회의 공간 대관을 통해 385명이 이용하였습니다. 하반기에도 문화예술 강좌 및 원데이 프로그램 운영, 중구민과 중구 생활권자 대상 공간 대관, N개의 서울 공모사업과 연계한 문화예술 주간 개최 등을 통해 지역문화예술 활성화에 힘쓰겠습니다. 17페이지, 지역문화‧생활예술활성화 지원 사업 ‘중구동네친구’입니다. ‘중구동네친구’는 서울문화재단이 주관하는 보조금 사업으로 7700만 원의 시비를 지원받아 운영하고 있습니다. 시민문화기획단 , 네크워크 프로그램 , 공간 협력 프로젝트 , 문화예술주간 , 결과공유회 등 5개 프로젝트로 구성되며, 중구만의 특색과 취향을 담은 지역의 대표 문화 기반 성장 프로젝트로 자리매김할 수 있도록 운영해 나가겠습니다. 18페이지, 독서문화 활성화 사업 추진입니다. 독서문화 활성화 사업은 중구민 독서문화 증진 및 독서 습관 형성 등을 위해 추진하는 사업으로, 책을 매개로 지역과 사람을 연결하고 독서와 인문학을 접목해 깊이 있는 성찰의 기회를 제공하여 중구민들의 삶의 질을 향상시키고자 합니다. 재단에서 위탁 운영 중인 관내 8개 구립도서관에서는 생애주기별 독서 습관 형성 프로그램, 취약계층 주민들을 대상으로 찾아가는 독서 프로그램, 한 주제로 함께 읽기 사업 등을 운영하고 있습니다. 2024년 상반기에는 초등독서, 인문학 프로그램, 생활밀착형 프로그램, 독서클럽 활성화 등 39개 프로그램을 운영해 1613명의 중구민들이 참여하였으며, 바쁜 직장인들을 위해 충정로역 등에 위치한 스마트도서관 3개소도 적극 운영하고 있습니다. 21페이지, 주민 참여형 도서관 문화행사 확대 운영입니다. 구립도서관과 작은도서관의 높은 접근성을 활용하여 주민 참여형 문화행사를 기획, 추진하고 있습니다. 2024년 6월∼9월까지 공공도서관과 작은도서관이 연계하여 어린이 문해력 향상 프로그램을 운영하고, 9월∼10월에는 도서관 야외 공간 등을 활용한 북피크닉, 문화예술공연 등 다채로운 체험행사를 운영하여 주민들의 참여를 독려하고자 하며, 재단의 문화예술 전문성과 도서관 인프라를 접목한 북큐레이션, 마이 포토북 제작 등 참신한 프로그램을 기획, 운영해 생활문화 거점으로서 도서관의 기능을 보다 확장해 나가겠습니다. 다음은 22페이지, 2023∼2024년 대극장 주요 공연입니다. 2023년 상반기 정기대관 작품인 를 통해서 9만 8000여 명의 관람객을 유치하였고, 우리 재단이 공동 주최한 공연 는 112회, 는 125회 공연으로 대관 투자비를 제외한 약 12억 원의 순수입을 달성했습니다. 2024년 정기대관 작품인 은 5월 말 기준 6만여 명의 관람객을 유치하였습니다. 23페이지, 2023∼2024년 중극장 주요공연입니다. 2023년 공동주최한 작품으로 뮤지컬 , 를 통해 1만 7000여 명의 관람객을 유치하였고, 2023년 중극장 정기대관 작품으로 연극 , 뮤지컬 을 통해서 각 2만 2000여 명, 7600여 명의 관람객을 유치하였습니다. 올해 2024년 중극장 정기대관 작품인 는 1만 2300여 명의 시민들이 관람해 주었고, 올 7월까지 진행되고 있는 는 5월 말 기준 4300여 명의 시민들이 관람해 주었습니다. 앞으로도 우수한 공연들을 선정, 배급하여 충무아트센터의 위상을 굳건히 하는 데 최선을 다하겠습니다. 24페이지, 예산 집행 현황과 25페이지, 민원사항 처리현황, 감사 지적사항 및 조치결과는 보고자료로 갈음하겠습니다. 이상으로 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

조세현 사장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

문화사업본부 산하에 총 4개의 팀이 있습니다. 문화사업팀이 있고, 문화협력팀이 있고,

예. 문화사업본부장으로 제가 임무를 받고 와서 저희 산하에 문화사업본부에 4개의 팀이 있습니다. 문화사업팀, 문화협력팀, 예술교육팀, 그다음에 도서관운영팀이 있습니다. 총 4개의 팀을 총괄해서 운영 관리하고 해당되는 팀에 있는 업무에 대해서, 제가 소관 업무에 대해서 지휘 감독하는 역할을 부여받고 업무 수행 중입니다.

예. 그렇습니다.

저는 2004년 입사해서 지금 주로 지역문화,

작년에는 문화사업팀장 맡아서,

예.

알겠습니다. 바로 출력해서,

기준은 어떻게 되나요? 연봉이 있으면 만약에 월 300이라면 몇 프로가 나간다는 그런 기준이 있어요?

수습기간이라고 해서 연봉, 그러니까 근로계약할 때 정해진 연봉의 일부를 이를 테면 삭감을 해서 지급하고, 이런 규정은 저희 보수규정에 있지는 않고요. 100% 다 지급이 되는데, 말씀하신 그 부분은 바로 출력을 해서 신규직원들 수습기간에 지급된 급여 관련 부분 제출하도록 하겠습니다.

8억 5000만 원 정도 들어갔습니다.

예.

한 9억 정도 예상 했었습니다.

예.

정확하게 기억이 안 납니다.

예산회계팀장 예혜미입니다.

41억.

네. 그중에서 7억 1000만 원 정도가 순세계잉여금에서 편성이 됐습니다.

예.

지금 올해는 결산했을 때 17억 9000만 원 편성됐습니다.

예, 최종 액이 17억 9000만 원입니다.

저희 예비비는 1300만 원으로 되어 있고요.

네. 예비비는 올해 예산이 부족하다 보니까 1300만 원 편성이 되어 있고요. 지금 일단은 수입 지출은 154억 정도로 편성이 되어 있습니다.

저희들 하여튼 최대한 졸라매고 있습니다, 위원님.

그런 건 아닌데 올해 아무래도 예산이 조금 삭감되고 수입이 조금 조정되는 부분이 있다 보니까 예비비를 좀 넉넉하게 편성하지 못했는데 저희가 올해 지출 예산을 조금 더 면밀히 집행할 때 잘 해서,

저희 출연금 당초 의회에 제출한 안은 46억 4500만 원이고요. 저희가 확정된 것은 41억 4500만 원에서 올해 1차 추경으로,

45억 5800만 원입니다.

예.

앞으로 예산 편성 시 주의하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

갤러리 밖에 공사 중에. 예, 알고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 말씀 잘 알겠습니다.

안전에 더 주의해야 된다는 그런 경각심, 마침 아까 위원님 말씀대로 인명사고가 없었다는 게,

오히려 기관장으로서 이런 말이 변명 같지만, 그때 그 사고도 그랬고, 또 어느 의원님께서도 지적해 주실지 모르지만 며칠 전에 그런 화재도 그렇고, 저는 인명피해가 없으면서 그런, 좀 어떻게 될지 몰라도 참 다행으로 생각합니다. 저희한테 좀 자극도 되고 조심도 해야 되고, 제가 옛날에 20년 전에, 지금은 이름이 바뀌었는데 이리 폭발 사고라고 기억나는데, 그때 신문에 철도청장이 했던 인터뷰가 지금도 제가 기억이 납니다. 철도청에서는 매일 건널목 사고다, 그런 사고 보고가 오히려 약이 된답니다.

저는 이번에 그래서 안 나면 좋지만, 그런데 너무 안 나도 우리 직원들이, 아닙니다. 이게 되게 철도청장 인터뷰, 이리 폭발 사고가 나기 한 3개월 동안에 철도청에 무사고였답니다. 그러니까 나태해진 거예요. 그런 인터뷰를 제가 한번 보고 철도청이라는 게 방대하잖아요. 그런데 건널목 뭐 온갖 사고가 나는데, 저는 이번에 심지어 그런 화재까지도 다행히 거기 태우고, 사람은 없었고, 제일 중요한 것은 공연이 없을 때, 공연이 있었으면 화재 경보기,

알겠습니다. 더 주의하겠습니다.

그래서 어쨌든 저희가 그런 걸 겪고 더 주의하게 됐고, 저희도 더 관심을 갖고 더 안전에 어쨌든,

경영지원실장 정정숙입니다. 일요일날 한 10시 50분경에,

밤입니다. 밤 10시 50분경에 옥상에 화재가 발생이 돼서 시민이 신고를 해서 소방서에서는 바로 출동을 해서요, 거의 한 5분 만에 초기진화는 했고요. 그다음에 제가 한 11시 30분경에 여기 왔을 때는 도착을 하니까 거의 철수하는 그런 거였거든요.

원인은 저희가 그때 밤이어서 저는 거기 올라가서 안 보여서 아침에 올라가 보니까 저희가 거기에 데크가 있는데 데크 밑에 담뱃불이 들어가서 화재가 일어난 것으로 추정을 하는 거고, 소방서도,

예, 예. 그래서 지금 소방서에서 조사 중이고요. 저희가 소방서가 그날 저희하고 얘기했을 때 여기가 공공장소이고 하다 보니까 좀 빨리 여기를 조치해 줬으면 좋겠다 해서 어제 저희가 다 들어내고 거기를 보수는 다 해놨습니다.

제가 그저께 위원님한테 보고하는데 바쁘셔서 저기 했는데요. 거기를 올라간 것은 CCTV로 8시에 저희 중극장 블랙에서 상영하는 스텝진들이, 저희가 CCTV가 옥상에는 없습니다. 없고 저희가 6층까지만 있는데, 거기서 6층에서 올라가는 게 저희가 그걸 보고 이분들이 담배를 피웠다, 안 피웠다, 이렇게 말할 수는 없고 저희가 추정을 하는 겁니다. 그래서 한 다섯 분 정도 올라가서 남자분들이니까 담배를 피우지 않았을까, 이렇게.

나중에 조사 사실 나오면 알려드리겠습니다.

예, 맞습니다.

저희가 이번에 화재를 기회로 매뉴얼도 정비를 좀 했고요. 저희가 각 곳에,

저희가 소방서 예방과하고 저희가 저기도 하고, 저희가 소방점검도 하고 위해 요소 평가도 하고 하거든요. 저희가 그것을 면밀히 살펴서 더 화재나 또 이렇게 사고가 날 위험성이 있는 것은 좀 더 살펴서 보겠습니다.

이번에 설치하려고 위원님한테 그때 말씀을 드렸습니다.

저희가 공연장 관련해서는 안전 그런 대책은 다 있는데 저희가 일요일날 같이 그런 불의의 화재가 날 거라고 예상은 하지 않았잖아요. 그래서 저희가 이번 기회에.

이번 기회에 그런 위험 요소가 있는지를,

철저히 준비해서 예방 차원에서 하도록 하겠습니다.

예.

잠깐 제가 자료를 보고 말씀드리겠습니다. 마침 얼마 전에 소재권 의원님이 자료를 자세하게 요구를 해서 저희가 기준 자체를 6월 10일로 기준해서 3961명이 들어왔는데,

3961명이요.

그런데 그중에 초대권은 232명이고 유료는 3729명.

1만 8000원이고 일부는 할인도 됩니다. 그런데 저희가 여태까지 총 판매금액 그러니까 초대권은 약 6% 정도입니다. 유료는 94%고요. 현재 전시회 오픈된 것은 6월 10일 기준으로 47일간 오픈됐고요. 총 판매금액이 5126만 2000원입니다.

47일.

예. 그러면 하루 평균 110만 원이 됩니다. 6월 10일까지고, 지금부터 방학에 들어가면 단체 관람객을 상당수 저희들이 지금 계속 문의가 오고 있고, 서울시교육청과 실제로 관련해서 회의를 여러 번 가졌습니다. 그래서 앞으로 아마 상당히 많은 수입이 되지 않을까, 특히 저희들 전시회 콘텐츠가 기후환경이기 때문에 오늘도 저녁에 기업체에서 단체 관람이 예정돼 있습니다.

예.

휴관일이 끼어있어서요.

매주 월요일이 휴관일입니다.

예.

제가 조금 설명드릴게요, 갤러리는.

갤러리 가보지도 않으셨잖아요?

갤러리가 200명이면 대박입니다. 줄 서야 돼요.

예. 갤러리라는 데가, 한번 계산해 보세요. 갤러리를 둘러보는데 그러면 시간을 딱 계산하면 몇 시부터 몇 시까지 200명이 줄 서야 됩니다, 서울에서는.

예. 이게 100명이면 괜찮은 갤러리입니다. 더군다나 유료거든요. 거기다가 관람객 94%가 유료입니다. 그래서 오히려 저희들은 앞으로 학생들이 단체로 버스 타고 올 때 저희들 걱정이 많습니다, 안전사고 때문에 조금. 갤러리 나중에 점심 때 또 이야기해 주세요. 한번 보고 나서.

노멀한 정도입니다.

예. 하나만 더 여기에 설명드리면, 이 전시가 끝나고 나면 9월달 이후에 대관을 해야 되는데요. 제 책상에 대관 제안서가 한 여섯 개가 들어와 있습니다. 이미 들어와 있는데 그들 중의 일부는,

알겠습니다.

2023년 업무추진비 자료는 예산팀에서 담당자가 뽑고 있습니다.

예.

그 자료는 지금 제가 뽑을 수 있는 상황은 아니고 해서 예산팀 지출 담당자가 뽑고 있습니다.

예.

원활한 감사 진행을 위하여 14시까지 정회를 선포합니다.

예.

갤러리 CCPP 관련해서 말씀하시는 거죠?

추경으로 저희가 일부 편성을 했고요. 본예산 때,

총 합쳐서 1억 5000 편성했습니다.

예, 예. 당초에 5787만 원 편성을 했고요. 추후에,

갤러리 대관료가 본예산 때 1억 8900 편성되어 있었습니다.

1억 5000 정도 감액해서 3645만 원으로 감추경했습니다.

예, 예.

예. 사업수입은 현재 4500으로 편성돼 있습니다.

예.

아까 말씀드렸다시피 5780만 원입니다.

그게 CCPP로 해서 기후환경 프로젝트로 편성을 했습니다.

5780,

추경으로 9212만 4000원 편성했습니다.

기후환경 사진프로젝트는 본예산 때 5700, 추경으로 9200으로 해서 최종 1억 5000 편성되어 있습니다.

예, 예.

수입은 1억, 여기서 조금 당초 예산 편성할 당시에 갤러리 대관 수입을 1년으로 편성되어 있었는데 실제적으로 저희가 기획전시회를 하면서 갤러리 대관을 3개월 정도로 편성을 해놔서 거기서 한 1억 2000 정도가 감액되었습니다.

1억 2000 정도가 감액되었습니다.

예, 예.

수입은 지금 7200만 원 정도로 최종 편성이 됐고요. 대관이랑 갤러리 입장료 수입 포함해서 7200이고, 지출예산은 1억 5000으로 편성돼 있으니까 한 7500만 원 정도 좀 차이가 있습니다.

7500 정도.

지금 지출은 1억 5000으로 편성이 되어 있고요. 수입이 합쳐서 7200만 원 정도기 때문에,

예, 예.

조금 길 것 같은데.

영화는 대관료 하루에 한 300 정도 버는 것 아실 거예요. 올해 조금 인상했고요. 그런데 갤러리는 하루에 110만 원입니다. 그런데 저희 직원이 영화에 종사하는 게 한 열다섯 명이 넘어요. 갤러리에 종사자는 네 명입니다. 이거 상당히 유리한 겁니다.

그리고 극장은 보통 제작비가 50억에서 80억 드는 것 알 겁니다. 이제 다시 영화로 돌아와서요. 저는 그렇게 생각합니다. 작년에 제가 와서 처음으로 한 3억을 가지고 영화제를 한번 해 봤습니다. 그냥 모르고 한 거죠. 도저히 안 하는 게 나아요. 창피해요.

제가 그래서 아까 말씀드린, 3억도 저희가 1억 내고, 1억은 CJ, 1억은 서울시 받아서 했는데, 작년 12월 말에 올해 1월달에도 서울시에서 왜 1억 안 받아 가냐 연락이 왔어요. “나 우리 예산에서 1억 못 빼겠다.” 그런데 그 이면은 아까 말씀드린 대로 1억 가지고는, 그러니까 3억 받아서는 직원은 직원대로 고생시키고, 그래서 차라리, 폐기는 아닙니다. 조금 멈춰보자. 숨을 한번 돌리고, 이렇게 우리 윤판오 위원님 같은 분들이 좀 나서주시면, 내년에 한 2억만 만들어 주세요. 그러면 제가 한 6억 가지고 제대로 한번 해볼게요.

저희들도 조금 악순환되고 있는 게, 올해 예산이 좀 깎이면서 아마 알고는 계실 텐데 눈에는 안 보였습니다. 아까 공연사업에서 제가 발표했지만 작년에 저희들이 투자해서 돈을 좀 벌었거든요. 그런데 당연히 올해는 투자가 전무해요. 그게 사실은 저희 극장에서 우리가 투자할 수 있는 황금알을 낳는 거위를 가지고 있는데도 불구하고 올해 투자를 못 한 게 너무 안타깝고, 이게 또 내년까지 또 흘러가니까 그 예산 하나, 그런 건 눈에는 안 보이죠. “그거 뭐야, 투자 왜 해? 지금 사업도 못 하는데.” 이러는데, 그거 한 1, 2억 넣으면 또 100% 이상의, 200% 수익 내는 건데 좀 안타깝게 됐어요. 좀 잘 살펴봐 주십시오.

예, 있었습니다.

예, 있었고요. 작년 말에,

아니요. 그 예산 관련할 때,

예. 그래서 저희들이 거기서, 아시잖아요. 일단 솔직하게 다 아시는 거지만 저희들이 10억이 삭감이 됐잖아요. 그 과정에 좀 많이 제가 10억 줄어드니까 줄 칠 것은 빨리 줄 쳤죠. 그러면서 구청에서도 영화는 상당히 관심이 있었습니다. 왜냐하면 여기 자체에 영화인들이 또 많이 계시고요. 근데 제 입장에서는 그렇습니다. 자리를 좀 반듯하게 하자는 게 제 입장입니다. 숟가락만 얹어서 될 건 아니지 않느냐 생각합니다.

4억 1300만 원,

근데 당초에 아마 구청이 제출한 부분이라,

아니, 저는 영화 얘기를 하기 때문에 영화가 언제 그렇게 됐냐고 할 때 구청하고 관련해서,

의회 얘기는 아닙니다.

의회 때문에 없어진 프로그램은 다른 게 또 있습니다.

예, 4억 1300만 원.

예, 알겠습니다.

사장님 같은 경우는 저희가 임원추천위원회 관련된 규정이 있습니다.

임원추천관리위원회 관련 규정에 따르면 임원추천위원회를 먼저 구성하도록 되어 있고요. 상임이사인 사장님 같은 경우는,

예, 본부장님도 있습니다.

예.

예.

설립 초기에,

2008년도에.

그 당시에 제가 활동을 하면서 같이 문화 관련돼서 동북아시아 관련된 교류 활동하는 데 있어서 그때 당시에 동북아시아 지역에 교류 활동하는 것을 주체로 하는 목적으로 해서,

우즈베키스탄이라든지 카자흐스탄 이런 쪽에 교류 활동하고 하면서 그쪽 문화 활동 같이 해서 하는 교류 활동을 했었는데요. 위원님께서 말씀하셨던 것처럼 그 이후에 여러 가지 사단법인 내 상황으로 인해서 활동이 좀 미진하고 현재로는 등록은 돼 있는데, 저도 이사로 등기는 되어 있었는데 현재 활동은 실질적으로 많이 있지 않은 부분이 있습니다.

대표전화는 아마 그렇게 바뀐 것으로 알고 있는데,

당시에 의원님께서도 잘 아시는 것처럼 제가 공직생활을 하고 하면서 계속적으로 그와 연관된 활동으로 해서 의회에 문화 관련된 조례 발의라든지 기타 문화 특구 사업이라든지 이런 데 관심을 가지고서 계속 활동했었던 부분이 있어서 당시에는 적극적으로 활동을 했었는데 그 이후에는 개인 사정이라든지 여타 상황으로 인해서 좀 활동이 미진한 부분은 있었습니다.

예. 총무팀에 확인해서.

예.

추후에 확인해서 답변드리도록 하겠습니다.

전혀 없습니다.

예.

예, 없습니다.

어떤 내용이 있어서 말씀하시는 건지 정확하게,

예. 말씀하신 대로 지금 어떤 특정 위원장님 말씀하시는 것 같은데,

예. 그러나 정당에 절대 제가 말씀하셨던 것처럼 어떤 그런 협조 행위나 그런 일은 한 적 없습니다.

예.

따로 연락드리고 한 건 없습니다.

예.

말씀하신 대로 제가 그런 행위를 통해서 개입할 입장에 있지도 않고요.

제가 개입한다고 그것이 되는 일도 아니라는 것은 부의장님께서 잘 아시는 것이기 때문에 전혀 그런 관련 돼서, 물론 말씀하시는 것처럼 지역에 있는 여러 가지 소문들이 있다고 하는 건 지역에 있다 보니까,

말씀드린 대로 전혀 제가 거기에 개입할 자리에 있지도 않고 개입한 적도 없습니다.

네, 맞습니다. 위원님 말씀이 지당하시고요. 전혀 그런 잘못된 풍문으로 오해를,

전혀, 오해를 하시는 것 같고요. 저는 업무에 관해서 공정하게 항상 하고, 개인적인 감정이나 이런 걸로 해서, 제가 제일 잘못되고, 조직에 있어서 나아가는 방향에서 잘못되는 부분이 그런 부분이라고 생각합니다.

많은 관심을 가져주셔서 감사드리고요. 부의장님께서 걱정하시는 것처럼 그런 일은 절대 일어나지 않도록 그렇게 행위도 하지 않으니까 걱정하지 않으셔도 됩니다.

예, 압니다.

네, 맞습니다.

대표자로 같이 활동을 했고, 그 인연으로 당시에 활동을 했고요. 예, 맞습니다.

예, 맞습니다.

잘 알겠습니다.

그냥 지나가셔도 될 것 같습니다.

김기중 본부장님, 서류가 언제쯤 올 수 있나요? 그러면 서류가 도착할 때까지 원활한 감사 진행을 위하여 정회를 선포합니다.

예.

말씀드리겠습니다. 저희가 2021년도에는 한 5억 4000 정도 됐었고요. 2022년도에 한 5억 정도 됐고, 2023년도에 6억 정도 됐고 지금 2024년도가 한 5억 3000 정도 됩니다.

대관투자, 그러니까 대관료,

아닙니다. 투자한 금액을 빼고 추가 수입이 2, 3억이 된다는 말씀입니다.

예. 빼고.

추가 수입이,

저희가 지분으로 하는데요. 저희가 기본적으로 매년 한 120∼125% 평균적으로 저희가 수익률을 갖고 있습니다. 근데 예를 들면 올해 같은 경우에 저희가 현금투자를 전혀 못 하고 있거든요. 그랬을 경우에 저희가 올해 예상되는 게 한 107% 정도 됩니다. 그러면 한 15∼16% 정도가 현금투자를 못 하기 때문에 추가 수익률이 지금 줄어드는 부분들이거든요.

예, 그렇죠. 왜냐하면 저희가 지분이 지금은 공연,

지분이 저희가 약 10%가 안 됩니다. 지금 한 9.6∼9.8% 정도 되는데요. 그것은 공연사업마다 제작비 내용이 좀 틀리기 때문에요.

그런데 지금 저희가 현금투자를 못 할 경우에는 약 5.6에서 한 6% 정도 됩니다.

예. 그래서 아까 저희 사장님께서 넥스트, 저희가 공공기관으로서 또 중요한 것은 한국창작 뮤지컬을 지원함과 동시에 저희 레파토리 확보에 대한 부분들이 있어서 저희가 넥스트에 대한 부분도 말씀하셨는데, 더불어서 저희가 수입이 될 부분들, 현금투자 비용이 아까 윤판오 위원님도 말씀하셨지만 내년에 저희가 출연금 이런 부분들이 어떻게 될지 모르기 때문에 저희 자체수입을 올려야 되는데 그러면 자체수입을 하기 위해서는 공연사업에서 저희가 투자를 좀 많이 해서, 좀 좋은 작품들에서 수입을 올려야 되는데요. 올해 같은 경우에도 현금투자를 할 수 없어서 그냥 대관투자만 하다 보니까 상대적으로 한 15∼16% 정도가 지금 저희가 수입이 감소 될 그런 자리에 있습니다.

그것은 일단 공연팀에서 작품을 여러 가지를 섭외하고요.

예. 왜냐하면 시장성이라든지 대중성 다 확인을 하고. 그래서 저하고 의논을 한 후에 저희가 사장님께 보고를 드려서 최종적인 결정을 저희 공연팀과 사장님과 이렇게 해서 보고드리고 하고 있습니다.

외부인사들도 포함됩니다. 대학교수이신 분들,

한 두세 분 정도 항상 모십니다.

아니, 대학교수 중심입니다.

성 본부장이 아까 좀 긴장해서 말 좀 빠뜨린 것 같은데, 그냥 이거 제가 그냥 시쳇말로 돈 먹고 돈 먹기입니다. 이거 돈 줘야 됩니다.

사업예산만 생각하시는 것도, 그건 1순위는 맞는데요. 그게 숨어있거든요. ‘이런 것은 사업예산도 아니고 투자예산이 왜 필요해?’ 그런데 그게 있어야지 자생력이 있는 건데 올해는 너무 안타까워요. 조금 그런 상황입니다. 그게 있으면 또 내년에 더 늘어나고 늘어나고 하는데 지금 이렇게 되면,

올해 이게 완전 악순환의 시작이 되지 않을까 하는 걱정이 많습니다.

그전에는 한 적이 있습니다.

예. 여기 지역에 하기 전부터 해서 했고, 일부는 일정 기간 동안에는 전업으로 한 적도 있었습니다.

예.

예, 전혀.

예. 전혀 없습니다.

예. 예전에는 그쪽에서 했었던 적이 있습니다.

수고하셨습니다. 다른 위원님 질의해 주세요.

예. 국·시비 보조금 받는 것 있습니다.

올해 아직 다 확정되지는 않았는데, 지금 올해 받은 게 현재가지 한 4억 정도,

예. 그리고 작년 기준으로는 7억 8900만 원 보조금 수입이 있었습니다.

보조금 같은 경우에는 잔액은 교부기관으로 100% 다 반납을 하게끔 되어 있고요. 사업마다 잔액 반납 현황은 조금 차이가 있을 수 있습니다.

보조금은 반납을 다 100% 하게끔 되어 있습니다.

예. 저희 결산이랑 상관없이 각 보조금 사업별로 정산을 진행을 하고요. 그것에 대해서 확정결과가 나오면 저희가 잔액을 당해에 반납하는 경우도 있고요. 그다음 해에 확정되는 대로 다 전액은 반납하고 있습니다.

예. 보조금은 반납하고 있습니다.

예.

죄송합니다. 제가 기부금 관련해서는 조금 자료 보완해서 답변드려도 될까요?

자료 준비해서 답변드리겠습니다.

예, 죄송합니다. 제가 정확한 액수를 좀 파악해서 답변드리도록 하겠습니다.

예.

예, 강연료 맞습니다.

성 본부장이 설명하는 게 나을 것 같은데요. 사업을 진행하신 분이.

강연료라고 볼 수가 있는데요. 1000만 원을 지급하지는 않았고요.

아닙니다. 저희는 공연료라고 표현을 했는데요.

부가세 포함해서 550만 원 지출했습니다. 보통 김미경 강사분이 저희 한 1000명 이상 대상으로 할 때는 한 1500만 원 정도 받으시는데요. 저희 쪽에서는 그냥 550만 원으로 받으시고 출연했고요. 저희가 우리은행에서 1000만 원을 받았는데 공연료 550만 원 지불하고 나머지는 저희가 플래카드라든지 또는 팸플릿 제작이라든지 그런 비용으로 저희가 사용을 했습니다.

이것은 전체 소요예산이라는 의미로 1000만 원을 했고요.

그러니까 소요예산이 1000만 원이고요.

공연료가 출연료가 550이고요. 홍보물 제작비가 250, 그다음에 무대 조명, 티켓 관련 인건비가 한 150 이렇게 사용이 됐습니다.

예, 예.

나머지는 저희가 행사 비용으로 운영비로 사용을 했습니다.

예.

그럼 기부금에 대한 서류제출 요구는 안 하셔도 되는 겁니까?

다른 위원님 계속해서 질의해 주세요.

2024년 말씀이십니까?

4월 25일, 이 안건이 기관장 성과급 관련해서 담당자의 업무처리 미숙으로 구청으로부터 경징계 문책 요구가 내려와서 그때 당시 담당자 6급 대리입니다. 지금 성함 말씀드리기는 힘들 것 같고, 그 직원에 대해서 경징계 견책 의결이 되어서 견책 처분을 하게 되었던 건입니다.

기관장 성과급 지급과 관련해서 상위 법규 내지는 상위 지침 위반으로,

맞습니다.

사장님 성과급 같은 경우는 저희가 지방 출자 출연기관 예산 편성 운영 지침에 따르면, 사장님의 성과급은 경영평가 결과를 참조해서 그 결과에 따라서 지급할 수 있는 어떤 구간이 정해지는데요. 가, 나, 다 이렇게 정해지는데 이를테면 다등급을 받았다고 한다면 소관 지방자치단체장이 그 다등급 내에서 또 지급할 수 있는 세부 지급률을 구청장이 결정하도록 되어 있는데 그 부분을 담당자가 누락해서 사실상 저희 재단 임의로 세부 지급률이랑 총액을 결정하는 그런 과오를 범해서 그 부분을 감사과 조사 결과 지적받아서 경징계 문책 요구가 내려왔었던 건입니다.

네, 잘 처리됐습니다.

예, 마무리가 됐습니다.

다른 위원님 질의해 주세요.

급여 부분이 지금 작년에, 이월 혹시 말씀하시는 건지,

이월 예산은 저희가 시스템 구축하는 부분이 총무인사팀에서 작년에 시스템 구축이 조금 지연된 부분이 있어서 올해 이월해서 지금 진행을 하고 있습니다.

CCPP 작년에 진행했던 사업이 완결이 안 돼서 올해 일부 이월해서 지금 사업 진행 완료하였습니다.

시스템구축비 그다음에 예술교육팀, 올해 공사비 일부 해서,

시설팀 포함해서 6억 4700만 원 올해 이월됐습니다.

김기중 본부장님, 14페이지 청소년 클래식 교육 사업, 거기에 대해서 “일몰제 국비 지원 시한 도래에 따른 조례 제정 및 예산 지원 등 구와 협의사항”이라고 해놨는데 거기에 대해서 좀 설명해 주시겠어요?

지난번에도 잠시 언급을 드렸던 바와 같이 꿈의 오케스트라 중구는 국비 매칭 지원 사업입니다. 그런데 올해 지원비가 일몰이 종료돼서 올해를 마지막으로 국비 지원이 종료가 됩니다. 그렇기 때문에 계속해서 동 사업을 유지하기 위해서는 내년도에 유지하기 위해서는 기본적으로 관련된 조례 제정과 예산의 투입이 필요한 부분이기 때문에 이 부분에 대해서는 차회 연도 계획을 어떻게 할 것인지 관련 주무부서하고도 논의를 진행하고 있는 중이고요. 추후에 어느 정도 논의된 내용을 가지고 또 의회에 보고드리고 여기에 대한 여러 의원님들의 협조와 의견을 구해야 될 사항입니다.

1억 6800이에요?

현재는 그렇습니다. 그런데 차후에 내년도에는 사업 형태를 어떻게 하느냐에 따라서 예산 형태는 좀 달라질 것 같기는 한데요. 지금까지는 기본적으로 국비, 구비 매칭해서 그렇게 진행하고 있습니다.

그래도 운영 성과가 많이 있어요. 학생들이 되게 좋아할 것 같은데,

취지 자체는 중구에 있는 소외계층 청소년 60% 이상에 대해서 기본적으로 악기, 예술교육을 하는 부분이다 보니까 많은 학부모님들이라든지 학생이 이 부분에 대해서 굉장히 자긍심을 가지면서 열심히 하고 있고요. 또 이로 인해서 상급학교에 진입을 하는 그런 경우도 있고, 작년 같은 경우에도 성과 음악회 자체에도 많은 지역 주민들이 함께 해 주시면서 이 프로그램 자체의 취지에 많이 공감을 해 주신 그런 사업입니다.

예, 알겠습니다. 감사합니다. 양 위원님 더 질의하실 내용 있습니까?

서울시도 지금 예산이 많이 없다고 해서요. 지금 많이 배려를 해주려고 그러는데, 저희가 시설이 이제 20년 되다 보니까 저도 굉장히 우려되는 게,

그래서 예산이 20억이 돼서 많으면 저희도 하겠지만, 저희가 정말 필요한, 불필요하지 않은, 정말 필요하게 개선해야 될 거나 리모델링 할 것 이렇게 해서 다 하겠습니다.

더불어 시의원님들한테도 연락 좀 많이 해주셔서,

참고로 작년도에 지원을 받은 중랑구 20억 받았습니다. 올해 이달 6월 7일부터 공사가 들어갔는데요. 서울시 20억과 자체 예산 56억 76억으로 공사를 하고 있습니다. 제가 중랑문화재단 사장한테 직접 6월 7일 전에 들었습니다. 저희들도 20억 가지고는 사실 여기에 부족하죠. 그런데 최대한 어쨌든 서울시 예산부터 좀 확보하도록 다 같이 노력해야 될 것 같습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 어쨌든 문화재단 사장님께서 많은 활동을 하시고 여기 문화재단의 이미지를 업그레이드 하시기 위해서 굉장히 노력을 많이 해주고 계시는 점 너무 감사드립니다. 계속 좋은 성과가 있기를 기대하겠습니다. 그러면 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종료하겠습니다. 이상으로 중구문화재단에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 사장님을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 복지건설위원회 제6일차 행정사무감사 일정을 모두 마치겠습니다. 내일 오전 11시에는 2024년도 행정사무감사 강평을 진행하겠습니다. 위원님들 및 직원분들 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.