전북 군산시의회 발언

최창호 의원 발언

제회 제차 인사청문특별위원회2024-08-05

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동완

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제266회 군산시의회(임시회) 군산시민발전주식회사 대표이사 후보자 인사청문특별위원회 제3차 회의를 개의하겠습니다. 오늘 회의는 22년 9월부터 거의 2년간 공석 상태인 군산시민발전주식회사 대표이사의 임명 검토를 위한 후보자 인사청문회입니다. 신재생에너지 발전사업을 통한 시민의 복리증진과 지역경제 활성화를 위해 군산시가 출자한 군산시민발전주식회사의 정상적인 경영과 회사의 설립목적 달성을 위하여 대표이사의 역할이 무엇보다도 중요할 것입니다. 회사의 각종 현안 해결 등을 위한 적임자로서 우수한 능력과 자질을 갖춘 인재가 대표이사에 임명될 수 있도록 위원님들과 후보자의 성실한 인사청문 시행을 당부드립니다. 먼저 인사청문회 진행순서에 대해 설명드리겠습니다. 후보자 및 증인의 선서, 후보자의 자기소개 및 직무수행계획 등 모두발언을 듣고 직무수행능력과 도덕성 등에 관하여 질의답변 이후 후보자 최종 발언 순으로 진행하겠습니다. 안건 1. 군산시민발전주식회사 대표이사 후보자 인사청문의 건

폐회중

그럼 의사일정 제1항 군산시민발전주식회사 대표이사 후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 먼저 후보자에 대한 선서를 진행하도록 하겠습니다. 후보자는 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하여 주시기 바랍니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 선서. 군산시민발전주식회사 대표이사 후보자인 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다. 2024년 8월 5일 선서인 후보자 최영환 (선서문 제출)

동완

서동완위원장

수고하셨습니다. 자리에 착석해 주시기 바랍니다. 다음은 증인에 대한 선서를 진행하도록 하겠습니다. 경제항만국장님은 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하여 주시고 다른 증인들은 자리에서 일어나 오른손을 들어 함께 선서를 하고 차례로 본인 소속, 직위, 성명을 밝히면서 선서를 진행해 주시기 바랍니다.

영재

장영재경제항만국장

선서. 본인은 군산시민발전주식회사 대표이사 후보자 인사청문회 증인으로서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다. 2024년 8월 5일 선서인 군산시 경제항만국장 장영재 군산시 새만금에너지과장 노창식 군산시민발전주식회사 대표이사 직무대행 정진수 군산시민발전주식회사 사업경영팀 차장 장인수 (선서문 제출)

동완

서동완위원장

수고하셨습니다. 증인들은 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 다음은 후보자 자기소개와 직무수행계획 발표입니다. 후보자는 발언대에 나오셔서 10분 내에서 모두발언 하여 주시기 바랍니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 안녕하십니까? 한여름 무더위에도 불구하고 오늘 청문회를 위해 수고를 아끼시지 않는 존경하는 서동완 위원장님을 비롯한 위원님들에 깊은 감사를 드립니다. 군산시민발전주식회사 대표이사 공모에 응모한 후보자 최영환입니다. 저는 1979년 공직에 입문하여 2020년 퇴직하기까지 40여년간 업무 처리에 있어 어려움과 아쉬움, 갈등과 성과에 따른 보람을 느끼는 과정을 겪으면서 다양한 경험을 축적하고 실무와 관리자로서 역량을 쌓고 명예퇴직 하였습니다. 대표이사직에 지원하게 된 동기는 현재 회사가 장기간 대표이사의 공백과 일련의 불미스러운 일들로 회사의 신뢰도 하락은 물론 산재된 사업의 추진이 미흡한 것이 사실입니다. 그동안의 과정들을 쉽게 판단할 수는 없지만 신재생에너지 발전도시로서의 위상 제고와 시민중심의 참여형 에너지체계 구축을 목표로 하는 비전과 정책목표를 그간의 경험을 바탕으로 목표의식만 있으면 구성원들과 함께 창의적인 자세와 책임감으로 목표를 달성하고 성과를 거둘 수 있다는 자신감을 갖고 지원하였습니다. 신재생에너지는 기후변화에 따른 환경적 영향과 에너지 안보, 경제적 이점 등으로 정부의 정책지원에 힘입어 중요성이 강조되고 확산되고 있습니다. 정책목표에 맞게 우리 시의 유리한 여건을 찾아서 경영의 안정과 수익사업, 이익금 공유 등 목표달성을 위해 역할을 다하겠습니다. 직무수행에 있어서 하락된 신뢰도와 시민만족도를 높이기 위해서는 변화하는 모습을 보여야 한다고 생각합니다. 저 자신부터 윤리의식을 갖고 대응력을 갖추어 노력하겠으며, 구성원의 잠재력을 이끌어 내고 결과에 대한 보상과 책임을 다하여 성취감을 느낄 수 있는 직장으로 만들어 나가겠습니다. 이 과정에서 제도나 조직에 문제가 있다면 여론과 제도를 살펴서 과감하게 정비하겠습니다. 또한, 대표로서 회사와 구성원을 보호하고 정당한 평가를 받도록 책임을 다하겠습니다. 경영 부분에 있어 수익사업 발굴과 시행, 회사 운영에 대한 부분도 전문경영인과 회계, 기술전문가 등의 자문을 받아 명확한 사업목표를 설정하고 이사회 의견을 들어 추진하겠습니다. 경영평가를 통해 성과와 부족한 점을 파악하여 개선하도록 하고 외부 환경의 변화에 신속한 대응과 명확하고 효과적인 목표를 설정하여 안정적 경영을 하겠습니다. 정책목표에 맞는 수익사업과 함께 시민과 함께하는 공익적인 사업을 추진하고 회사의 가치를 상승시키도록 노력하겠습니다. 운영 중인 육상태양광 이익금의 시민 공유방안을 신속하게 추진하고 SPC 운영에도 우리 시에 이익이 되도록 역할을 다하겠습니다. 진행 중인 수상태양광은 그동안 사업 추진의 어려움이 정부기관의 지원으로 정상 추진되고 있습니다. 진행 과정에서 예상되는 문제점들을 해결해 나가면서 완성도가 높은 사업이 되도록 하겠습니다. 수익사업을 적극 발굴하고 시민과 수익을 공유하는 방안을 마련하겠습니다. 이를 위해 먼저 공공자산인 햇빛과 바람을 이용한 잠재발전량 조사를 확대하여 데이터를 구축하고 신규 수익사업으로 추진하겠습니다. 공공기관 전기사용량을 재생에너지로 이용토록 확대하고 유관기관도 동참하도록 유도하겠습니다. 주민 참여가 가능한 주민 공동시설에 소규모 발전시설을 추진하고 금융지원과 기술지원 등 지원체계를 마련하겠습니다. 에너지공단, 전기연구원 등 전문기관과 협력하여 신기술과 아이디어를 얻고 실증시스템 도입과 최신 기술을 활용한 도심형발전시스템을 검토, 수익사업으로 추진하겠습니다. 사업에 주민 수용성을 높여 정상 추진되도록 하겠습니다. 에너지에 대한 법과 제도는 잘 정비되어 있는 반면에 관계인들과 의견 상충으로 사업이 지연되고 목표 달성이 어렵게 되고 있습니다. 이해관계인의 의견을 최대한 수용하여 대안을 제시하고 공정하고 투명한 의사결정을 통해 협력을 이끌어 내겠습니다. 주민 참여율을 늘리고 타 부서와도 협력하여 간접적인 사업도 병행하는 등 주민 수용성을 높이는 방안을 검토하겠습니다. 선진사례, 현장체험 등을 통해 공감할 수 있는 기회를 마련하고 이해 설득하여 협력을 이끌어 나가겠습니다. 수익금의 시민환원은 현재 용역 중인 결과에 따라 시민 의견을 수렴하여 적정 방안으로 추진하겠습니다. 또한, 장기적인 수익금 활용방안도 같이 모색하여 시민 모두가 공감하고 혜택을 누릴 수 있는 우리 시 고유의 수익 공유모델을 찾아 정착시키도록 하겠습니다. 군산시의 육상, 수상, 풍력 등 재생에너지사업 육성을 통한 미래세대의 인재 육성과 지역발전을 위한 탄소중립 재생에너지 선도도시 추진 목적에 맞게 세부계획을 마련 추진하겠습니다. 신재생에너지의 필요성을 인식하고 에너지 사용량을 줄여 나가는 시민 실천사업을 찾아서 직접 체감할 수 있는 기회를 마련하는 등 공익사업도 추진해 나가겠습니다. 회사의 운영과 사업 추진에 있어 출자기관으로서 한계가 있을 수 있습니다. 신규사업과 공익사업의 추진과정에서 재원조달과 전문인력 확보 등 쉽게 않은 과제가 있을 거라고 생각합니다. 그렇지만, 외부 환경변화에 신속하게 대응하고 회사발전에 대한 조언에 귀를 기울여 부족한 부분을 채워가면서 전문가 자문과 이사회 결정을 통해 경영의 안정을 기하고 시민참여 에너지정책, 수익을 공유하는 상생 구조의 성과에 대한 적극적인 홍보로 회사의 가치 상승과 재생에너지 보급 확대에 최선을 다하겠습니다. 이제 회사가 정상화되고 새로운 발전 전기를 마련할 수 있는 기회가 되도록 위원님들의 지도와 배려를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

동완

서동완위원장

수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 진행방법 및 시간제한에 대하여 설명드리겠습니다. 직무수행능력 검증과 도덕성 검증 순서로 진행하되, 도덕성 검증은 비공개로 진행하겠습니다. 직무수행능력과 도덕성 검증마다 위원별 각각 본질의 시간 10분과 추가질의 시간 10분을 부여하겠습니다. 보충질의가 있는 타 위원에게는 위원별 5분의 보충질의 시간을 부여하겠습니다. 질의는 1문1답방식으로 하되, 위원별 부여되는 질의 제한시간에는 후보자의 답변시간까지 포함됨을 안내해 드립니다. 그럼 직무수행능력 검증과 관련하여 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 서은식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

서은식위원

예, 서은식 위원입니다. 먼저 군산시민발전주식회사 대표이사로 추천되게 되심을 축하드립니다. 본 위원이 청문위원으로서 후보자의 청문을 준비하면서 느낀 점은 공직생활을 40년 동안 여러 사람의, 어떤 함께 근무했던 동료들 저 평가를 들어보면은, 또 본인이 작성한, 그 제출한 자료에 어떤 종합적으로 판단해 보면은 상당히 무난하게 성공적으로 공직을 잘 수행했다고 생각을 합니다. 근데 공직과 어떤 기업경영은 많이 다르죠. 그래서 여러 가지가 요구되겠지마는, 요구한 덕목들이 있겠지마는 저는 몇 가지로 보면은 뭐 어떤 추진력이라든가 통찰력, 어떤 결단력, 용기, 배짱 이런 것들인데 인제 이런 것들이 용기나 배짱이 있어야 되는데 이게 상당히 그 행정가들은 좀 부족하죠. 그렇다면은 이런 부분들이 있을려면은 굉장히 전문성이 있어야 된다고 하거든요, 업무에 대한 이해도가 높아야 되고. 인제 그런 부분에서 몇 가지 좀 질의를 하고자 합니다. 첫 번째, 대표후보자님께서도 그 자격요건을 봤지만, 자격요건이 있었죠? 그거 알고 계시죠?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

자격요건의 첫 번째가 ‘에너지 분야의 이해도가 높고 전문가 또는 업무 식견이 높은 자’ 이렇게 돼 있습니다, 에너지 분야에 대해서 어떤 이해도가 높고 업무 식견이 높은 자. 그다음에 또 우리 시민발전주식회사를 설립한 동기가 용역보고서에 보면은 여러 가지 형태가 있는데, 그 발전회사 설립의 요건이 출자기관으로 선정된 이유가, 사유가 ‘전문성 확보’로 돼 있어요. 그러면, 자, 그럼 대표이사 자격요건이나 응모자 요건이나 시민발전주식회사의 설립요건에 보면 전문성을 가장 중시하고 있어요. 그럼 후보자님은 전문성에 대해서, 아니면 업무에 대한 이해도나 아니면 업무에 대한 식견이 높다고 판단하세요? ‘예.’ ‘아니오.’로만 대답해 주세요, 그냥.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 에너지 전문성에 대한 것은 조금 미흡한 부분이 있다고 생각합니다.

서은식위원

아니, 예, 전체적인 그니까 업무에 대한 이해도나, 그러니까 그렇게 생각하죠. 어떤 전문성은 전문성, 업무에 대한 이해도와 어떤 업무에 대한 식견이 높으면은 전문성이 있다고 보는데 그러나 전문성이 없더라도 업무에 대한 이해도는 높을 수 있고 업무에 대한 식견이 있을 수도 있어요. 그러면 그 부분, 어떤 부분에 좀 평가를 한번 하시는지 간단하게.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 에너지에 대한 전문적인 지식은 없지만 전체적인 흐름이라든가 그 추진과정 이런 것들을 충분히 이해하면서 주변의 전문가들의 도움을 받으면 충분히 성과를 달성할 수 있다고 생각합니다.

서은식위원

그니까 본 위원이 판단하기에는 공직생활을 하면서 어떤 업무 수행하면서 에너지 분야에 실질적인 관여는 안 했지마는 업무에 대한 이해도나 식견이 있다고 이렇게 판단하신다는 얘기죠?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예, 그렇습니다.

서은식위원

그래서 전문성이 있다고 그렇게 판단하신다는 얘기죠?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

그러면, 자, 그렇다면은 후보자님의 쭉 이력을 보면은요, 우리가 어떤 거기에 대한, 이 업무에 대한 이해도가 높다든가 아니면은 업무에 대한 식견이 있다는 것은 그 사람의 어떤 이력을 보면 되거든요. 학력이나 경력을 보면 되겠죠. 학력은, 후보자님은 토목공학을 전공하셨어요, 그리고 공무원 임용도 토목공학으로 출발하셨고.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

경력을 보면은 해양항만과장 3개월 제외하고는 거의 모든 공직을 물론 인제 그 7급까지는 인제 주민센터에서 근무했기 때문에 빼고요, 그렇지 않고 근무가 대개 수도사업소나 건설 관련국에서 근무를 했어요. 다시 말하면은 에너지와 어떤 연관될 수 있는 업무에 대한 이해도라든가 업무에 대한 식견이 아무리 본 위원이 찾을래도 찾을 수가 없어요, 밀접한 관계를. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하세요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 물론 제가 그 직렬이 시설직이기 때문에 그런 사업부서에 편중돼서 이동을 할 수밖에 없는 그런 상황입니다. 그렇지만 실무를 떠나서 관리자의 입장에서는 여러 가지 행정이라든가 기술이라든가 모든 것을 또 아울러서 처리를 해야 되기 때문에 꼭 실무자 때의 시설 계통에 대한 전문성이 필요는 하지만,

서은식위원

후보자님, 왜 업무에 대한 전문성을 제가 강조를 하냐면요, 업무에 대한 전문성이 있어야 업무에 대한 이해도가 있고 식견이 있어야 판단을 할 수 있거든요. 대표자는 굉장히 판단이 중요한 결정권자지 않습니까.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

그 전문성이 없으면은 잘못된 판단을 할 수가 있어요. 그래서 중요도를 제가 얘기한 겁니다. 자, 그러면은 물론 이제 작위에 대한 어떤 학력이나 경력일은 그래도 자기가 스스로 공부해서 어떤 업무의 이해도나 식견을 가질 수는 있어요. 그런 사람이 우리 주위에 많이 있죠. 대표적인 CEO 중에 한 사람을 들면은 미래산업 정문술씨를 들 수가 있습니다. 그분은 학력은 원광대 동양철학과를 졸업했어요. 그리고 경력은 중앙정보부를 근무했습니다. 그리고 퇴직하고 나서 미래산업이라는 반도체 성능설비공사 회사를 설립을 했어요. 99년도에 우리나라 최초에 미국 나스닥에 상장시킨 그런 기업입니다, 미래산업이. 그분의 그 자서전에 보면은, 그 자서전을 제가 읽었는데, 읽었을 때 어떤 느낌이었냐면은 그분이 반도체에 대한 아마 어떤 엔지니어라고 생각을 했어요. 그 정도 해박한 지식을 갖고 있어요. 그러니까 회사를 설립할 때 성공한 이유가 거가 있어요. 그런 부분에 판단을 정확히 할 수 있어야, 자기 부분이 알았으니까. 그러면은 후보자님이 그런 학력이나 이력이 없더라도 그렇게 정문술씨처럼 공부를 했다면은 상관이 없겠죠. 그럼 한 가지만 제가 질문해 보겠습니다. 우리가 그 발전량 기본단위로 보면은 뭐 1메가와트, 1기가와트 그렇게 얘기를 하죠. 자, 1기가와트는 어느 정도 됩니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 1기가와트는 지금 현재 우리가 육상태양광으로 하고 있는 100메가와트 규모의 약 10배.

서은식위원

아니 제가 질문한 것은 1기가와트를 쉽게 좀 설명하면은, 1기가와트 예를 들어 이렇게, 저는 이렇게 설명하면 어떻겠어요? 1기가와트는 발전량 몇 키로와트라고 하면 이해를 못 합니다, 평범한 사람들이. 자, 그러면은 1기가와트는 27만 명 정도가 1년 동안 사용한 전력량이랍니다. 그러면 1기가와트는 군산시민 전체가 1년 동안 사용하는 전력량이에요. 자, 그럼 1메가와트는 어떻게, 설명 한번 해 보세요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 100메가와트의 규모는,

서은식위원

아니 1메가와트에 대해서 한번, 그 단위에 대해서 설명을 한번 해 보세요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 37만이 수용하니까 1메가와트면은 약 3만 8천 명 정도의…,

서은식위원

예?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 100메가와트일 경우에는 37만,

서은식위원

아니 1메가와트에 대한 설명을,

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 그니까 1메가와트는 3만 7천이 되지 않을까 생각합니다.

서은식위원

그러니까, 왜 그냐면은 그게 인제 업무에 대한 이해도 그 부분을 제가 이야기하는데 예를 들어 1메가와트도 여러 가지 자료가 있지만, 우리가 4인 가족이 한 달에 사용한 전력량이 어느 정도 되는지 혹시 아세요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 (침묵)

서은식위원

350키로와트라고 하거든요,

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 1가구 소비와트는 3메가와트,

서은식위원

그 자료는 지금 아마 우리 시에서 제공한 자료에 지금 다 나와있어요. 지금 거기 보고 근거로 해서, 그 근거에서 4인 가족이 한 달 사용량이 350키로와트면은 1메가와트는 대개 한 461세대가 정확히 말하면은 한 달 동안 사용하는 열량이에요. 발전량입니다. 그러면 우리 시로 보면은 쉽게 보면은 해망동 희망루아파트 있죠? 아마 우리 후보자님께서 그때 도시계획 하신 것 같은데 그 아파트가 483세대예요. 그 아파트가 한 달 동안 사용량이 1메가와트라는 겁니다. 왜 그러냐면 우리가 그런 단위가 소소한 것 같지만 업무에 대해서 판단할 때 정확한 이해가 됐냐, 안 됐냐 그걸 내가 물어본 겁니다, 지금. 왜냐면은 그런 부분들을 저도 전혀 모르는 부분인데 청문회를 준비하면서 공부를 한 거예요, 지금, 그걸 내가 묻고자 한 건데, 지금 그러다 보니까 인제 후보자님 어떤 생각이 드냐면, 제 개인적인 생각은 이런 생각이 들어요. 경영전문자 자문단 구성한다고 그랬어요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

하셨죠?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

그걸 썼어요. 그래서 ‘경영자문 자문단에 대해서 어떻게 할 것인가 계획을 좀 한번 서면으로 제출해 주십시오.’ 하니까 내용이 내가 이해가 좀 안 되는 부분이, 자, 두 가지를 얘기했어요. 전문자문단 해 가지고 경영, 회계, 기술분야는 경영전문자문단, 그다음에 현장경영자 뭐 금융, 에너지, 기술 해서 각 분야 전문가 이렇게 돼 있는데 자, 그러면은 모든 업무를, 자, 이게 다시 말하면은 여기에 내가, 나는 어떻게 느꼈냐면은 이 경영전문가자문단을 구성한다는 것은 ‘내가 좀 업무에 대한 내용이 빈약하니, 전문성이 부족하니 자문을 얻어서 의사결정을 하겠다.’ 이렇게 표현, 그게 맞습니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

자, 그게 문제예요, 이게. 우리가 지금 요구하는 것은, 시민발전주식회사에서 요구하는 것은 지금 연습하고 그럴 시간적인 여유가 없습니다. 그리고 지금 주변 환경이 굉장히 복잡하고 난해합니다. 자, 우리가 요구하는 것은 외과의사를 구하고 있어요. 그런데 이비인후과가 와서 나 의사다는 얘기예요. 나 의사니까 몸에 대해서 해부에 대해서 나 알기 때문에 그 정도 할 수 있다. 지금 우리가 요구하는 것은 이 의사가 바로 현장에 들어가서 수술할 수 있는 사람, 치료할 수 있는 사람을 원하는 거예요. 운동선수로 비교하면은 운동선수가 우리는 축구선수, 골기퍼를 원하고 있는데 축구선수 공격수나 수비수가 왔어요. 내가 수비나 공격을 잘할 수 있으니까 골기퍼 할 수 있다. 우린 지금 바로 트레이닝하고 교육할 그럴 시간이 없이 바로 현장 필드에 투입해서 필드에 뛸 수 있는 그런 사람을 요구하고 있는 거예요, 지금. 그런 부분에서는 경영자문단에 대해서는 그냥 넘어가겠습니다, 내가 이해가 됐으니까. 자, 그러면은 또 하나 회사 직원에 대해서 한번 이렇게, 우리 저기 제가 잘 모르겠는데, 우리 현재 업무대행 하시는 지금,

이사

대표이사군산시민발전주식회사

업무대행 정진수 예, 정진수입니다.

서은식위원

예?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

업무대행 정진수 정진수입니다.

서은식위원

누구요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

업무대행 정진수 정진수입니다.

서은식위원

정진수 지금 대행을 지금 하고 계시죠?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

업무대행 정진수 예.

서은식위원

자, 그러면은 시민발전에서 가장 중요한 직원으로 말한다면 전문성이 필요한, 10분만 좀 더 주십시오.

동완

서동완위원장

지금 진행되고 있습니다.

서은식위원

가장 중요한 직원의 전문성이 어떤 분야가 필요하다고 보세요? 지금 경험해 보니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

업무대행 정진수 예, 제가 10개월 정도 지금 직무대행을 하면서 사실 인제,

서은식위원

아니 간단하게 얘기해서, 분야가 어떤 분야가,

이사

대표이사군산시민발전주식회사

업무대행 정진수 분야는 인제 기술파트가 중요하다고 보죠.

서은식위원

자, 그러면 우리 최영환 후보자님? 자, 지금 기술파트가 중요하다고 그랬어요. 지금 현재 티오가 7명인데, 티오가. 지금 현재 네 분이 계십니다. 인제 세 분이 보면은 한 분은 이제 경력을 보면은 언론사에 근무하셨고 한 분은 어떤 대학의 어떤 보조업무를 하셨고, 또 한 분은 GM대우에 근무, 기계설비하신 분 이렇게 돼 있어요. 그러면은 제, 본 위원이 판단했을 때는 어떤 사람이 필요하느냐면은 첫 번째 회계업무에 대해서 좀 전문가가 있어야 되겠다. 두 번째는 전기에 대한 관련된 업무가 필요하겠다. 왜 그런지 아세요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 재생에너지 분야로는 전기 분야가 특화가 돼 있기 때문에 그쪽의 전문성을 가지고 있는 분이 있으면 전체적으로 사업 흐름이라든가 추진에 도움이,

서은식위원

본 위원이 판단하기에는 이렇게 생각을 해요. 회계업무에 대해서 필요한 부분들은 어떤 서부발전하고 우리하고 결산해야 됩니다, 정산 수익배분. 이익 공유할 때. 그럴 때 회계업무에 대해서 좀 정확히 아시는 분이 있어야 돼요. 그리고 유지보수를 또 서부발전에 지금 맡겨지고 있죠?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

그러면은, 서부발전에 맡겼는데 지금 현재 지금 인버터가 지금 작년, 2022년보다 2023년도에 지금 부품 불량이라든가 뭐 부품 소손에 의해서 굉장히 좀 증가하고 있어요. 그런 원인을 정확히 좀 알아야 지적할 수 있거든요. 근데 우리가 그런 전문가가 하나도 없어요. 그리고 또 필요하다면은 금융전문가가 필요해요. 왜 그런지 아세요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 전체적으로 사업구조가 저희들이 PF도 일으켜야 되고 또 협상과정에서 그런 부분에 대한 것들을 충분히 협상 가능한,

서은식위원

그게 아니라 지금 우리 업무협약서, 주주간 업무협약서에 보면은 서부발전소하고 시민발전소하고 업무협약이 분장이 돼 있어요. 분장이 돼 있는데 서부발전소에서는 그 설비운용, 유지보수 그게 주 업무예요, 여러 가지가 있지만. 그다음에 우리가 주 업무는 어떤 거냐면은 두 가지예요. 하나는 금융업무, PF 때문에 방금 말씀하신 후보자님께서. 그다음에 또 하나는 그 시민펀드 이 부분이에요. 그러니까 금융에 대한 해박한 사람이 있어야 돼요. 그런데 우리 보면은, 우리 현재 현원에 보면은 그런 분이 한 분도 안 계신다는 거예요, 지금. 그리고 거기다 또 우리 후보자도 또 그런 에너지 분야에 전혀, 본인이 방금 얘기하셨다시피 전혀 그런 부분에 식견이 없다고 봐요, 저는 지금. 죄송하지만. 자, 직원도 그렇지, 또 직원이 보좌할만한 그런 것도 안 돼요, 지금. 7명이면은. 그냥 대개, 군산시장이면은 자기가 리더십만 있으면 돼요. 그러나 이 군산시민발전은 그런 소규모 예산이기 때문에 그럴 여건이 안 된다는 얘기죠. 근게 그런 부분에 대해서, 직원채용에 대해서는 한번 생각해 보셨어요? 그런 부분에서 한번 생각해 보신 적 있습니까? 고민해 보신적이,

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 현재는 제가 후보자 입장이지만 전체적은,

서은식위원

윤곽을,

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 그 회사의 규모로 봤을 때는 빠른 시간 내에 말씀하신 전문인력들이 충원이 돼야 된다고 생각합니다. 지금 대표가 부재 중인 이후로 또 직원들의 퇴직 이런 사유로 인력들이,

서은식위원

시간이 없기 때문에요, 제가, 본 위원이 얘기한 부분들을 한번 숙고 한번 해 보시고요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

서은식위원

자, 그러면은 직무에 대해서, 우리가 인제 공고에도 직무가 나와 있죠. 직무가 나와 있습니다, 여기. 한번 보시죠. (자료를 보이며)직무가 크게 지금 세 가지 정도 되죠. 세 가지인데 그중에서 육상, 해상 태양광사업에 대한 지금 현황 그다음에 주차장 등 공유부지 활용방안 그다음에 여기 기타 신재생에너지 및 수익배분사업 이렇게 있는데 이 부분에 대해서, 이 현황에 대해서 일부분적으로 이 전체적인 현황에 대해서 현재 지금 우리 현황에 대해서 한번 잠깐 얘기를 한번 해 보세요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예, 육상태양광은 현재 사업운영을 시작해서 수익을 올리고 있는 상황이고, 수상태양광은 현재 절차가 진행 중에 있습니다. 그리고 유휴부지에 대한 그 공간 활용방안은 별도로 지금 다시 자원에 대한 조사를 확대해서 이거 데이터를 구축해야 할 필요성이 있다고 생각합니다. 그래서 그걸 이용한 수익사업을 해야 될 것이라고 생각합니다.

서은식위원

수상이 제일 문제됐던 점이 어떤 거예요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 수상의 문제점은 지금 거론, 말씀 의견들이 많이 있습니다마는 경제성이라든가 환경의 문제, 해수유통,

서은식위원

자, 그러면 여기 주차장 등 공공부지 유휴부지 활용방안에 대해서는 거기의 어떤 문제점은 어떤 것이 있어요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 지금 주차장에 대한 부분들은 전체적인 조사를 해 봐야 나오겠지마는,

서은식위원

자, 잠깐만요. 제가 왜냐면은 업무를 그정도, 자, 지금 이제 육상은 그렇다지만 수상 부분만 얘기할게요. 수상 부분은 현재 지금 계통연결을 부분에 대해서 기관이 한수원 그다음에 지역주도형에서는 군산시, 부안, 김제, 전북특자도 그다음에 수익, 뭐라고 합니까? 수익참여,

창식

노창식새만금에너지과장

투자유치.

서은식위원

저기 투자유치라고 하죠. 투자유치에서는 새만금개발청, 6개 기관이 다 돼야 되는데 지금 거기에서 지역주도형은 큰 문제 없이 무려하게 진행이 되고 있는 것 같아요. 그렇지만 새만금개발청의 투자유치형은 현재 상태에서는 재판받고 있거나 청문 절차를 밟고 있는 법정 투쟁문제가 있어요. 아마 해결, 한수원도 마찬가지입니다, 지금. 그러니까 우리 주도적으로 할 수 있는 일이 좀 어려워요, 사실 이게. 왜냐면 그런 문제들 총괄적으로 정리가 되지 않으면은. 자, 그다음에 주차장 공공부지 이 부분은 8월 31일날 언론보도에 보니까 지금 호남에는 그 계통연계를 2032년으로 연기한다고 그랬어요. 그 보도 보셨어요, 혹시?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 그 보도는 보지 못했습니다.

서은식위원

지금 후보자가, 그걸 내가 지적하고 싶다니까요, 지금. 왜냐면은 지금 현재 일어나고 있는 상황, 앞으로 내가 이런 부분의 계획을 굉장히 많이 세웠어요, 이 부분에 대해서. 발전사업에 대해서. 내용은 잘 알고 계시는데. 그러면 현재 상황은 이 사업이 어렵습니다, 지금. 앞으로. 호남권은. 왜냐면 변전소나 그 발전소 부분에 대해서 한계가 다다라 있기 때문에. 자, 이런 부분들이, 이런 부분들이, 그니까 아까 얘기에, 서두에 말씀드렸다시피 우리가 지금 현재 있는 환경이 굉장히 녹록지 않아요. 그니까 실질적으로는 업무에 대한 아주 해박한 그런 전문성을 가지고 있는 사람이 가도 녹록지 않은데, 직원들도 그렇게 어떤 업무의 전문성이 있다라고 나는 보지를 않아요, 또 대표도 마찬가지고.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 그 부분에서,

서은식위원

그 부분에 대해서 한번 얘기 한번 해 보세요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 그 부분에 대한 것은 저에게 기회를 주시면 일단 첫 우선과제로 조직을 정비를 해야 된다고 생각합니다. 직원뿐만 아니라 그 위에 있는 상위 부분까지 검토를 해서 방금 말씀하신 것처럼 기술 분야라든가 금융회계 분야라든가 그런 전문성 있는 직원들을 뽑고 또 거기에 따른 전문가를 또 영입을 하고 해서 그런 문제 부족한 부분들을 채워나가고 또한 저도 역시 그런 역량을 갖추기 위해서 부단한 노력을 해 가면서 부족한 부분을 채워나가고 또 안정적인 또 경영을 하고 또 당초 목표인 수익도 창출해서 시민들이 공유할 수 있는 그런 사업이 되도록 그렇게 해 볼 계획입니다.

서은식위원

예, 마무리하겠습니다. 서두에 미래산업 정문술 회장에 대해서 얘기를 했는데 그분이 이력이 좀 특이하지 않습니까? 동양철학과 졸업해서 정보부 근무하고 그다음에 첨단 미래산업을 창업한 그것은 그분이 그 미래산업을 창업할 때 엄청난 공부를 했다는 얘기예요. 그 책을 한번 읽어보세요. ‘왜 벌써 절망하십니까?’라는 책이 97년도에 1호로, 그 사람이 세 권 썼는데 첫 번째 책입니다. 이상입니다.

동완

서동완위원장

예, 수고하셨습니다. 혹시 서은식 위원님의 질문에 대해서 추가질문 하실 위원님 계십니까? (침묵) 추가질문 없으십니까? 예, 그럼 다음 질문하실 위원님? 예, 김영자 위원님 질문해 주시기 바랍니다.

김영자위원

김영자 위원입니다. 간략하게 네 가지로 제가 질의를 할 거예요. 첫째, 공공기관 ESG 경영 확산을 위한 방안과 두 번째 기관의 미션, 비전, 중장기 목표 관련된 부분, 세 번째 행정과 또한 경험, 출자기관 경영 적합성 관련된 부분, 그렇게 해서 새로운 조직에 대한 소속감과 업무 요구에 대한 부분을 간단하게 질의를 하겠습니다. 먼저 후보자님께 군산시민발전주식회사에 지원해 주셔서 진심으로 감사를 드립니다. 군산 발전을 위한 후보자님의 열의와 또 그동안 공직에서 쌓으신 풍부한 경험을 바탕으로 소신껏 답변해 주시기를 바랍니다. 본 위원은 리더자는 전문성과 리더자의 자질이 필요하다고 생각합니다. 후보자님의 직무수행 계획서를 보면 ESG 경영을 실천하신다고 하셨습니다. 그간 군산시민발전주식회사에서 ESG 경영에 있어 아쉬운 부분이 어떠한 건지, 그리고 후보자님께서 생각하시는 ESG 경영 확산을 위한 구체적인 방안은 어떠한 것인지, 그리고 후보자님의 리더자의 자질에 대해서 100점 만점에 점수를 주신다면 몇 점을 줄 수 있는 건지 소신껏 답변해 주시기 바랍니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 먼저 ESG 경영 확산에 대한 부분에 말씀드리도록 하겠습니다. ESG 경영은 뭐 여러 기업들이 참여를 하고 목표 달성을 위해서 노력을 많이 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 우리 시민발전주식회사의 방향은 공공시설이라든가 다중시설 등에 소규모 발전시설을 설치해서 시민이 참여하는 재생에너지 보급을 확대해 가지고 친환경적인 정책에 주도적으로 저희들이 역할을 해야겠다 하는 것하고, 이러한 재생에너지사업을 추진함으로 해서 얻어지는 이 수익금을 이용해서 에너지 소외계층에 다시 환원함으로써 사회에 기여한다는 부분, 또 저희들이 그 회사 운영에 있어서 공정한 의사결정하고 투명한 경영으로 시민의 신뢰도를 높이고 만족도를 높인다면 회사의 가치가 충분히 상승되지 않을까, 그렇게 생각을 합니다.

김영자위원

마지막, 혹시 후보자님의 리더자의 자질에 대해서 제가 물어봤는데 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 아, 예, 회사책임자에 대해서는 정책의 목적과 올바른 방향을 설정을 하고 또 거기에 투명한 의사결정과 진행으로 조직원들의 어떤 신뢰를 구축한 상태에서 사업 계획을 확장을 하고 어려움을 극복해 가면서 직원들하고 같이 성과 달성을 위해서 강한 리더십을 갖고 추진하면 그 정도의 성과는, 좀 부족하지만 직원들과 또 주변의 조력을 받아서 운영을 한다면 충분히 성과를 달성할 수 있지 않을까 생각을 합니다.

김영자위원

예, 다시 한번 제가 간략하게 질문을 드리겠습니다. 100점 만점에 나의 리더자의 자질을 점수를 준다면 몇 점 정도인지 점수로만 답변해 주시기 바랍니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 제 본인 판단이지만 90점 이상은 될 것 같습니다.

김영자위원

예, 그렇습니까? 시간관계상 깊이 있게는 물어보지 않겠습니다. 두 번째, 기관의 미션 그리고 비전, 중장기 목표 관련된 부분에 대해서 질의하겠습니다. 군산시 출자·출연기관 경영평가결과 점수는 낮게 나타나고 있습니다. 그 원인이 무엇이라고 생각하시는지 후보자님께서는 간략하게 팩트만 말씀해 주시기 바랍니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 장기간 대표자의 공백으로 여러 가지 계획됐던 사업들이 추진이 안 되고 지연됨으로 인해서 그러한 부분들이 좀 평가가 부족한 점으로 나타나지 않았나 생각합니다.

김영자위원

예, 본 위원 또한 대표의 또 부재가 가장 원인이지만 궁극적으로는 조례의 목적 그리고 조직의 미션 달성을 위한 구체적인 실행 계획이 부족하다는 것입니다. 인정하십니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

김영자위원

예, 그러나 후보자가 제출하신 직무수행계획에는 어떤 부분에 있어 부족하고 그에 대한 대안이 무엇이며 구체적인 수행계획이 포함되어 있어야 하는데 군산시민발전주식회사 홈페이지에 있는 추상적인 내용만 적혀 있더라고요. 조직의 미션 달성을 위한 구체적인 목표와 달성 방안에 대해서 답변 부탁드립니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 미션과 비전은 시민과 함께하는 에너지 자립도시, 신재생에너지 발전도시에 맞는 목적이, 이런 목적을 달성하기 위해서는 군산시 정책에 맞는 세부계획을 세워서 추진계획을 마련해야 한다고 생각합니다. 또 시민이 참여할 수 있는 체계를 마련하고 자원을 발굴해서 그것을 데이터화해서 소규모 발전사업을 도입해서 재생에너지사업을 확대를 하고, 또 장기적으로는 저희들이 적극 투자할 수 있는 재원과 전문인력, 자원 등, 그 자원을 확보하고 이런 계획들이 원활하게 추진될 수 있도록 세부적인 계획을 수립을 해서 추진을 해야 된다고 생각을 합니다.

김영자위원

예, 후보자님께 간단하게 질의를 하겠습니다. 지금 현재 우리 시민발전주식회사의 가장 큰 문제점이라고 후보자님께서 꼬집어서 한 가지만 말씀드린다면 어떤 것을 말씀하겠습니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 조직 체계의 정비라고 생각을 합니다. 이 조직 체계가 정비가 돼야 만이 가지고 있는 세부사업들을 원활하게 추진할 수 있기 때문에 우선 그 조직부터 정비를 해서 뭔가 새로운 목표를 설정을 하고 새롭게 출발을 해야 된다고 생각을 합니다.

김영자위원

그러면 세 번째, 행정과 경험, 그리고 출자기관 경영 적합성 관련에 대해서 질의하겠습니다. 대표이사 채용공고문을 보면 직무수행 요건 중 여러 가지 항목 중 기업가적 능력, 상당히 그런 부분들이 많이 요구되고 전문성은 크게 요구한다고 되어 있습니다. 후보자는 군산시민발전주식회사의 대표이사로서 기업가적 능력과 전문성은 어떻게 증명할 수 있나요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 전문경영인으로서의 부족함도 알고 있습니다. 또 한편으로는 행정의 경험이 장점이 또 될 수도 있다고 생각을 합니다. 부족한 부분은 여러, 주위의 의회, 전문가, 요런 군산시의 조언을 받아서 채워나가면서 제 역량을 갖추면 충분히 극복할 수 있다고 생각을 합니다.

김영자위원

예, 또한, 출자기관은 민간의 전문성을 활용하고 지자체 행정의 경직성을 극복하여 자율적이고 유연한 운영을 하기 위해서인데 오랜 시간 행정가로 근무를 하셨어요. 근데 군산시민발전회사 관련하여 경직성을 극복하는 데 한계가 있다고 생각은 않으신지요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 이제 40여년의 공직생활에서 보수적인 마인드였다면, 기회가 돼서 대표로 종사를 하게 된다면 그런 보수적인 공무원 마인드를 버리고 경영자로서 새로운 마음의 각오를 가지고 책임지고 운영하는 그런 마인드로 임하겠습니다.

김영자위원

예, 근데 이런 얘기가 있어요, 세 살 적 버릇이 여든 살 간다고. 행정전문가로서도 물론 장점도 있지만 단점도 있지 않을까라는 본 위원은 생각도 해 봅니다. 자, 그렇다고 보면 자율적 운영과 민간의 전문성 활용을 위한 어떠한 방안이 있으신지 간략하게 답변해 주시기 바랍니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 우리 회사의 정책 목표는 군산시의 신재생에너지 정책에 기반을 두고 있습니다. 출자기관으로서의 그 자율성을 충분히 시에서도 보장을 하고 있다고 생각을 하고, 주요업무에 대해서는 충분히 구성원들과 내부검토를 거쳐서 결정을 하고 거기에 맞는 목표를 설정을 해서 아까 말씀드린 대로 전문가의 자문과 이사회의 결정에 따라서 추진을 하게 되면 좀 부족했던 부분도 충분히 카바를 하면서 새로운 전기를 마련할 수 있다고 생각을 합니다.

김영자위원

예, 마지막으로 새로운 조직에 대한 소속감, 그리고 업무 요구에 대한 대응은 어떻게 할 건지에 대해서 제가 질의를 하겠습니다. 후보자님, 오랜 기간 재직했던 곳의 후배들이 출자기관의 업무를 지시하고 요구하는 위치에 있을 텐데 일을 성실하게 수행할 의향과 타당하지 못한 요구 등이 있을 경우 이를 풀어나갈 방안에 대해서 구체적으로 설명을 해 주십시오.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 여기 대표이사에 응모했을 때의 마음은 종전의 국장으로서 퇴직했던 그런 생각을 버리고 군산시 출자기관으로서의 역할, 또 군산시가 추구하는 그런 목적에 달성하기 위한 노력을 해야겠다. 그리고 책임경영을 요구하는 그 새로운 조직에 또 기대감에 앞서서 무게도 크게 느껴집니다. 모든 것들을 그런 부단하게 노력해서 채워야 함을 저도 느끼고 있는 것이고, 또 그전까지 40년 동안 해 왔던, 또 머릿속에 있던 그런 것들을 다 버리고 출자기관으로서의 역할만 충분히 하겠다는 그런 마음입니다.

김영자위원

예, 아무튼 네 가지 요건에 대해서 성실하게 답변해 주셔서 진심으로 감사를 드리고요. 혹시 우리 시민발전주식회사의 사장님이, 이사장님이 되신다면 리더자는 많이 알아야 지시를 하고 또 그 리더자의 중심이 굉장히 중요하다는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 역할을 충분히 할 수 있는 우리 시민발전주식회사 이사장님이 되셨으면 하는 바램을 하면서 더 이상 발언 마무리하겠습니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예, 감사합니다.

김영자위원

애쓰셨습니다.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 역량을 충분히 갖추도록 제 자신부터 노력을 하고 또 운영하면서 책임을 회피하거나 전가하지 않고 모든 결과에 책임을 지는 그런 조직을 만들어 가고, 저 자신부터 그런 자세로 결정과 판단들이 제대로 올바른지 항상 되돌아보는 마음으로 이끌어 나가겠습니다.

김영자위원

감사합니다. 이상입니다.

동완

서동완위원장

예, 김영자 위원님 수고하셨습니다. 혹시 김영자 위원님 질문에 대해서 추가질문 하실 분 계신가요? (침묵) 없으시면은 제가 좀 짧게 하나 여쭤보겠습니다. 지금 후보자께서는 “역량을 갖추도록 노력하겠다.” 말씀하셨잖아요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

동완

서동완위원장

근데 저희가 역량을 갖추도록 노력할 사람을 뽑는 게 아니라 이 자리는 이미 역량이 갖춰진 사람이 오셔가지고 운영을 잘할 수 있는 사람을 뽑는 자리예요. 그렇기 때문에 발언도 좀 신중히 해 주셔야 될 것 같다. 우리가 조금 부족한 사람을 뽑아서 여기서 뭐 교육시키고 훈련시켜서 군산시민발전소를 잘 이끌어가는 게 아니고 이미 다방면에 전문성이 있는 분을, 그중에서 우리가 선발을 해서 군산시민발전소의 문제점들이 뭔지를 파악하고 그걸 개선해서 이익을 극대화할 수 있는지를 저희가 지금 모색하기 위해서 지금 대표자를 뽑는 거거든요. 그렇기 때문에 지금 “부족한 것이 있어서 역량을 갖추도록 노력하겠다.” 라는 것은 좀 적절치 않다. 그런 분을 저희가 뽑아줘서 여기서 선발을 하게 되면은 저희 이 청문위원들도 우스운 모양이 되는 거예요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예, 명심하겠습니다.

동완

서동완위원장

예, 그런 발언은 좀 주의해 주시고 답변을 좀 해 주시기 바랍니다. 예, 또 다른 위원님 추가, 아, 윤신애 위원님, 추가?

윤신애위원

아니요.

동완

서동완위원장

아, 추가 아니시고? 예, 질문해 주시기 바랍니다.

윤신애위원

윤신애 위원입니다. 저는 대표이사 직무적합성 그리고 시민발전주식회사에 대한 주민 인식 개선 방안 그리고 대표이사 응모 전의 직장에 대해서, 큰길엔지니어링에 대해서 질의하겠습니다. 첫 번째, 군산시민발전주식회사의 임원 후보 모집공고를 보시고 응모 자격 중에 첫 번째로 에너지 분야에 이해도가 높은, 즉, 전문성을 크게 요구하며 업무 식견이 높은 전문가를 모집한다고 되어 있는데, 방금 전에 동료 위원님의 전문성 검증이 있었어요. 판단은 여러분의 몫이겠지만 다시 한번 묻겠습니다. 후보자님께서는 여기에 해당된다고 생각하시는지 짧게 답변 부탁드릴게요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 에너지 분야에 대한 전문성에 대한 부족함을 지적하는 것은 저희도, 저도 동감을 합니다.

윤신애위원

예, 알겠습니다. 후보자님, 혹시 작년에 후보자 청문회 보셨습니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 보지는 못 했지만,

윤신애위원

안 보셨어요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 홈페이지를 통해서 회의록은 봤습니다.

윤신애위원

아, 당시 후보자님의 전 직장 동료께서 청문회 과정에서 부적격 판정을 받으신 건 알고 있으시죠?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 예.

윤신애위원

그래서 임명되지 않았는데, 후보자 자신이 작년 후보자와 달리 또 내가 갖고 있는 장점, 비교했을 때 다른 점이 있다면 어떤 점이고 또 어떤 점이 ‘대표이사로 내가 적합하다.’ 이렇게 적용될 수 있다라고 생각하는지 간단하게 어필해 주세요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 전임 그 후보자에 대한 비교는 제가 사실 어려울 것 같고요, 저의 장점을 간단하게 말씀드리면 지금까지 40여년간의 공직생활을 무난하게 마쳤다는 것, 또 그 과정에서 에너지에 분야에 대한 전문성에 대한 부분은 겪어보지는 않았지만 여러 가지 종합행정을 겪어봤고 또 그거에 맞춰서 조금 저의 마인드만 바꾼다면 경영자로서 충분히 대응해 나가지 않을까, 이렇게 생각을 합니다.

윤신애위원

예, 알겠습니다. 본 위원이 평판조회를 해 봤습니다, 인사청문회를 준비하기 위해서. 그랬더니 후보자님께서는 공직에 계실 때 평판이 매우 좋았다는, 또 주변에서 많은 사람들이 이야기하는 호평을 들었습니다. 이 평판이 좋은 이유, ‘인성적으로 매우 괜찮은, 그리고 기본적으로 일 처리능력이 뛰어나고, 평소에 긍정적인 방향으로 밝은 에너지를 풍기면서 일관된 태도를 유지, 타인에게 깊은 믿음을 심어주는 사람’이라고 되어 있습니다. 이렇게 좋은 평판을 가지고 제대 후에 존경받는 선배로 사시는 게 편안하셨을 텐데 이렇게 많은 문제가 있는 회사에 들어가실려고 하는지, 혹여 그동안 살아온 인생에 자칫 오점을 남길 수도 있겠다 싶어 안타까운 마음도 들었습니다. 그럼에도 불구하고 군산시민발전주식회사에 대한 주민 인식 개선 방안에 대해서 후보자님께서는 사퇴하기 전의 대표이사의 문제점이 무엇이었는지 혹시 알고 계십니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 청렴과 도덕성에 문제가 있었다고 생각합니다.

윤신애위원

행정과 도덕성 문제를 이야기하셨습니까?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 청렴과 도덕성.

윤신애위원

청렴. 예, 그러면 현재 군산시민발전주식회사의 이 행태들에 대해서 또 후보자는 어떤 견해를 갖고 계신지요?

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 지금 현재의 상황은 지금 현재 추진되고 있는 사업에 대한 부분에 대해서 신경을 쓰고 그걸 추진하기 위한 부분에다만 신경을 썼지, 어떤 새로운 사업이라든가 이런 것들에 대한 것들은 대표가 부재중이기 때문에 그런 계획대로 추진이 안 되고 지연된 것으로 알고 있습니다.

윤신애위원

자, 그렇다면 지난 몇 년 동안 시민발전주식회사와 육상태양광 사업 등에서 일어난 크고 작은 불미스러운 사건들이 있었어요. 이로 인해서 우리 군산시민들이 가진 부정적인 인식이나 불신이 상당히 커요. 후보자님께서는 이에 대해서 어떻게 생각하고 있고, 이런 우리 주민들의 인식을 개선할 어떤 방법이 있는지 간단하게 짧게 말씀해 주세요.

이사

대표이사군산시민발전주식회사

후보자 최영환 그간에 여러 가지 불미스러운 일들로 회사 이미지가 실추된 것은 사실입니다. 따라서, 육상태양광에서 얻어지는 수익금을 시민에게 빨리 환원시켜줌으로 인해서 신뢰와 만족도를 높일 수 있다고 생각을 하고요. 재생에너지 사업 외에도 공공성 있는 사업에 회사가 동참한다면 인식개선에도 도움이 되지 않을까 이렇게 생각을 합니다.

윤신애위원

예, 답변 감사합니다. 본 위원이 군산시민발전주식회사에서 전에 실시한 이사회 회의록을 살펴보았습니다. 대표이사가 갖추어야 할 어떻게 보면 가장 중요한 행동이 될 수도 있겠다 싶어서 한번 살펴보았더니 사퇴한 전 대표이사님의 언행에 다소 문제가 있었던 것으로 보여집니다. 그래서 이사회가 파행을 겪었을 수도 있지 않았나, 개인적인 소견일 수도 있지만. 그리고 그렇게 하다 보니 회사 운영이 제대로 될 수 없었다는 게 당연해 보이기까지 했습니다. 예를 들면 극단적인 어투 그리고 상호작용이 되지 않는 대화법, 또 공격적인 언행, 이렇게 많은 것들이 있었는데 우리 후보자님은 제가 방금 전에 이 인사청문회를 하기 위해서 이곳으로 오다가 주변에 명망 있는 분한테 한번 여쭤봤습니다. “제가 지금 청문회를 하러 가는데 이 분 어떻습니까?”라고 그랬더니 무슨 말씀을 하시냐면 “참 인품이 좋으신 분이에요. 잘 검증하고 오셔요.” 이렇게 답변을 주시더라고요. ‘인품이 좋은 분이다.’ 예, 사뭇 가슴이 찡하더라고요. 이렇게 ‘인품이 좋은 분이다.’ 저도 그 생각과 같은 생각이 청문회가 끝난 다음에 이어지기를 바라면서, 마지막으로 큰길엔지니어링, 후보자님께서 군산시 시청을 퇴직한 일시가 2020년 12월 30일이고, 큰길엔지니어링으로 들어간 시간이, 재직한 시간이 2021년 1월 2일, 퇴직하자마자 바로 입사를 하셨더군요. 그래서 올해 24년 5월 28일까지 근무한 걸로 되어 있습니다. 자, 질의하겠습니다. 공직을 퇴직하자마자 큰길엔지니어링에 지금까지 근무하셨는데, 5월달까지 근무하셨는데 이 회사는 어떻게 들어가셨는지요?

동완

서동완위원장

잠깐만요. 위원님, 그게 직무 관련된 것보다도 도덕성 검증 때,

윤신애위원

아니, 제가 아까 세 가지 큰길엔지니어링 관련돼서 직장에 대해서 물어본다고 했습니다.

동완

서동완위원장

그러니까 그게 직무 관련된 건지 도덕성 검증인지, 도덕성은 저희가 이게 끝나고 이후에 하기로 했으니까, 혹시 직무에 관련된 거,

윤신애위원

직무 관련된 거.

동완

서동완위원장