윤판오 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제288회 서울특별시 중구의회 임시회 제1차 행정보건위원회를 개의하겠습니다. 의사일정 상정에 앞서 인사 말씀드리겠습니다. 제9대 후반기 행정보건위원회 위원장의 중책을 맡게 된 손주하 위원입니다. 오늘 이 자리에 계신 동료 위원님들과 앞으로 2년간 행정보건위원회 활동을 함께하게 되어 매우 기쁘게 생각하고, 선출해 주신 동료 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 임기 동안 동료 위원님들의 의견을 적극 수렴하여 위원회가 원활하게 운영될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. 그러면 계획된 의사일정에 따라 행정보건위원회 부위원장 선출의 건 및 2024년도 구정업무보고의 건을 진행하겠습니다. 1. 행정보건위원회 부위원장 선출의 건

윤판오 위원님을 호천합니다.

윤판오 위원님을 호선합니다.

방금 조미정 위원님과 양은미 위원님께서 윤판오 위원님을 부위원장으로 호천하였습니다. 더 이상 호천하실 위원님 없으십니까? 더 이상 호천하실 위원님이 없으므로 윤판오 위원님을 행정보건위원회 부위원장으로 선출하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 행정보건위원회 부위원장 선출의 건은 윤판오 위원님이 행정보건위원회 부위원장으로 선출되었음을 선포합니다. 부위원장으로 선출되신 윤판오 위원님, 인사 말씀 간단하게 부탁드립니다.

양은미 위원입니다. 5페이지에 보면 우리 구청에는 언론 기자분들이 몇 분이나 되실까요?

서울시 기자라고 해서 있습니다. 그러니까 기자는 되게 많은데요.

계속 이렇게 간담회를 하면 대충 몇 분이 참석하고, 어느 기자인지를 알고 싶어서요.

주요, 오시는 기자들이요?

예.

저희가 기자간담회를, 올해 같은 경우는 정동야행이나 민선8기 2주년 관련해서 기자간담회를 했었고요. 사실 저희가 많은 기자분들을 모시고 하는 것은 진행에 어려움이 있어서 한 스무 분에서 삼십 분 내외 정도로 저희가 초청하고 그렇게 진행합니다. 그래서 주로 오시는 기자분들은 그때그때 사안에 따라 다르지만 서울신문 등 중앙일간지에서도 오시고요. 기타 경제, 저희 MBN이 있으니까요, 경제와 관련된 전문 기관이나 기자분들이 오시고 계십니다.

기자간담회를 24회를 거쳤네요? 뭐예요?

그거는 저희가 크게 기자간담회를 한 거는 두 건이고요, 나머지는 소소하게 그때그때 이슈나 저희가 보도할 만한 그런 내용들이 있을 때 관련된 기자분들을 함께 모시고 소규모로 진행한 간담회가 그렇게 있습니다.

그러니까 우리 의회 같은 경우는 기본적으로 눈에 보일 정도의 기자분들이나 언론이 있잖아요. 그런데 구청에는 우리가 볼 수가 없으니까, 보편적으로 어느 언론을 활용하고 계시는지 그게 좀 알고 싶어서요. 주요 쟁점이 몇 군데가, 제일 핵심적인 것은 방금 말씀하신 걸로 서울신문,

아무래도 서울신문이 서울에 관한 뉴스를 자치구에서 많이 다루고 있고요. 그래서 서울신문이나 또 석간지 문화일보, 기타 매일경제 등,

그러면 또 제가 따로 알아볼게요. 그러면 하나만 더 물어볼게요. 우리가 신문 구독에서 3411부, 이게 통반장한테 나가는 신문인가요, 아니면?

통반장님께 나가고 있는 게 주로 많고요.

서울신문이죠?

서울신문만은 아니고요. 저희가 구독이 21종입니다. 중앙일간지가 말씀드린 16부 되고요. 지역신문인 중구와 중구자치신문을 포함해서 21종이 통반장님들께 한 분당 2부에서 3부 정도 나가고 있습니다.

그게 잘못된 게 뭐냐면요. 예산 낭비예요. 지금 그게 통장이나 반장님들한테 신문구독을 신청하시죠?

예, 저희가,

그런데 결정을 안 하시고 그냥 통장 되시면 바로 서울신문이든 무슨 중앙일간지를 의무적으로 집에 넣어주잖아요. 그렇죠? 확인해 보셨어요?

저희가 각 통장님들이 동마다 인원이 다르기 때문에 저희가 정해진 예산에서 구독신문 부수가 결정되면 그거를 동별로, 부수는 어느 정도 안배가 돼서 내려가고요. 동에서 통장님이나 반장님들께,

가부 결정을 해서?

예, 적절하게 배부하는 건 동에서 함께하고 있습니다.

그러면 한 통장당 신문 하나?

하나에서 한 두세 부 정도,

그러니까 1통장이 3부를 받을 수도 있다, 이건가요?

예, 그러니까 그거는 동마다 좀 다릅니다. 그때그때 또 부수에 따라서 좀 다릅니다.

이게 예산이 얼마예요?

예산은 4억 8000만 원 됩니다.

신문구독만?

예, 그런데 그게 통반장님들과 저희 각 부서에 들어오는 신문도 포함됩니다.

보세요, 우리가 중구광장도 말이 많아서 나름대로 담당자가 저번보다 되게 애쓰고 있는 거 알아요, 방문도 가서 하고. 그게 뭐였냐면 그동안에 신문이 무분별하게 했기 때문에 지적을 많이 했죠? 그런데 방금 제가 여기 행정보건으로 오니 이 신문도 마찬가지예요. 의무적으로는 안 했으면 좋겠어요. 이게 너무 예산이 많이 들어가고, 대부분 신문 보지 않습니다. 알고 계시지 않나요?

또 저희가 현장에서 필요하다고 하시는 분들이 계셔서요.

그런데 아직도 “그냥 내가 통장이 되면 자동으로 주소에서 서울신문이 오던데?” 이렇게 얘기하는데, 안 봐요. 안 보는데 이것을 줄여야 될 것 같아요. 담당자는 다음에 예산 집행할 때 이건 꼭 하셔야 될 것 같습니다. 그리고 예산 두고 통장 월례회의도 한번 참석해서 이것도 해야 될 것 같아요, 예산낭비. 저는 차라리 여기에 들어가는 돈을 다른 데에 하는 게 더 낫다는 생각입니다. 저는 이상입니다.

또 질의하실 위원님 안 계십니까?

조미정 위원입니다. 7쪽 보면 주민호응도 높은 사업 위주의 콘텐츠 제작이라고 했는데, 지금 현재 호응도가 가장 높은 사업의 콘텐츠는 어떤 거예요?

영상 콘텐츠 중에서 주민호응도가 높은 사업 위주의 콘텐츠 말씀하시는 거죠?

예.

저희 중구 유튜브나 이런 데 보면 주민들께서 의외로, 현재는 남산자락숲길에 대한 영상이나 이런 부분들을 굉장히 많이 보시고 계시고요. 또 직접 주민들이 출연한 그런 영상, 쌍림동 이번에 정리한 그런 것들에 보면 주민들도 많이 인터뷰하시고 하는데, 당신들의 얼굴이 나온, 그런 것에 대한 호응도가 높은 편입니다.

유튜브 쇼츠 같은 게?

예, 맞습니다. 위원님 말씀하신 것처럼, 3에서 5분, 그런 긴 것보다는 숏폼 형태로 해서 숏컷으로 올라간 그런 영상에 대한 구독이 좀 많습니다.

그리고 U행복소통, 이건 프로그램이에요? 어디 사이트로 들어가서 하는 거예요?

위원님, U행복소통은 구민들이 핸드폰 문자로 해서 구 소식을 정기적으로, 아니면 필요할 때 받아보고 싶다고 전입신고할 때나 아니면 홈페이지에 들어가셔도 되고요. QR을 다운 받으셔도 돼서, 본인이 신청을 하신 분들이 현재 4만 명이 넘는데요.

그러면 각 주민센터에서 그런 단체, 직능단체 회의할 때 안내하는 게 이건가요?

아마 동에서 소식 전하는 것은, 동에 직능단체가 갖고 있는 소스로 하는 것 같고요. 저희가 주로 U행복소통으로 전달하는 것은, 각종 교육 안내나 문화행사 또 재난, 재해 이런 것 관련된 전반적인 구정에 대한 안내를 저희 홍보팀에서 필요할 때마다 문자로 안내를 하고 있어서, 아마 동에서 하는 건 또 다른 소스인 것 같습니다.

그리고 스마트쉼터, 저희가 지금 20개죠?

예, 맞습니다.

거기가 지나가면서 보면 주민들이 별로 들어가지 않고요. 그리고 이거 교통행정과하고 같이해야 될 것 같은데, 그냥 건물만 멀쩡하게 서 있고 활용도가 없어요. 저도 운동하다가 성동구 쪽으로 가서 쉼터를 가면 뭔가 편하고 의자도 좀 몇 개 놓여있어요. 그래서 같이 앉아서 쉴 수가 있는데, 우리 것은 굉장히 크고 멋스럽긴 한데 주민이 들어가서 앉을 자리는 두 사람 앉을 자리밖에 없고, 그러다 보니까 지나가면서 봐도 들어가는 사람을 못 봤어요. 물론 홍보도 좋은데 뭐 홍보 효과가 얼마나 있는지는 잘 모르겠으나, 교통행정과하고 뭐가 구조적으로 잘못된 것 아닌가 해서, 이 부분이 교통행정과하고 좀 상의를 해 봐야 될 것 같은데요.

아마 지금 올해 20개소가 생겼고 아직은 많이 이용하기에는 시기가 조금 더 있어야 되지 않을까,

그건 아니고요. 사람이 가장 이용을 많이 할 때는 처음이에요. 왜냐하면 호기심이 있잖아요. 뭐가 있을까, 얼마나 시원할까, 또 어떤 정보가 있는지, 다른 구에서 있는 거를 우리도 했으니까, 가장 호기심이 많아서 이용률이 제일 높아야 되는데 텅 비어있어요, 가서 있지 않아요. 그럼 뭔가 구조적인 대책이 있어야 된다는 생각이고, 여기에서 이런 홍보가 얼마나 될지 모르겠어요. 좀 여러 가지 생각을 해 봐야 될 것 같아요.

예, 시설에 대해서 교통행정과랑 지금 위원님 말씀해 주신 부분에 대해서 같이 논의하고요. 또 어떤 식으로 더 주민들에게 이 스마트쉼터가 어떻게 좋은지에 대한 홍보를 조금 더 강화하도록 하겠습니다.

예, 이상입니다.

윤판오 위원님.

제가 질문 좀 더 하겠습니다. U-행복소통, 이게 카톡 문자로 보내나 봐요?이게 어느 부서에서 보내는 거예요?

U-행복소통은 저희 홍보팀에서 보내고 있습니다. 그래서 U-행복소통은 예전에는 휴대폰 문자로 많이 보내드렸는데 그러다 보니까 예산이 좀 많이 나갑니다. 장문, 단문에 따라서 최대 26원까지 나가서요. 지금은 카카오톡을 통해서 하고 있습니다. 카톡으로 받아보실 겁니다.

정보가 보통 5시경에 발송되나요? 시간이 정해져 있나요?

시간이 정해져 있는 건 아닌데요. 카톡 같은 경우는 사실 저희가 바로 바로 보내드릴 수가 없고 카카오톡 회사에 보내서 하루 이틀 정도의 검열을 거쳐서 오는 시간이 주로 오후 시간대에 와서 검열이 끝나고 보내도 된다고 OK가 떨어지면 보내기 때문에 아마 오후 시간대로 편중이 되는 것 같습니다.

그래서 이거를 오후 5시쯤 받고 또 좀 늦게 보면 6시가 다 돼 가면, 혹시 궁금한 점이 있는데 문의하기가 좀 그렇잖아요, 6시면 퇴근하시니까. 그래서 그런 민원사항이, 얘기가 있나 봐요. 그 시간을 혹시 옮길 수 있으면 좀 더 일찍 보내주셨으면 좋을 것 같고요. 그리고 지금 홍보지 구독이 여기 맞죠?

네.

여기 중기지방재정계획을 보면, 23년도 거하고 24년도 거하고 이렇게 5년씩 계획을 세워서 매년 계속 해가는 거죠?

홍보지 구독에 대해서요?

그런데 총 사업비가 20억 이상인 것만 여기 투자사업 내역으로 명시를 해놓으셨는데, 23년도하고 24년도, 그러니까 5년마다 계획을 세우는데 해년마다 달라져요. 5년을 계획을 세웠으면 쭉 그렇게 가야 되는데 금액이 바뀌거나 뭐 이렇게 바뀌나요?

홍보지 구독 같은 경우는 사실은 좀 많이, 그때그때 또 이슈가 있을 수 있고요. 처음에는 그렇게 세웠지만, 아시겠지만 인건비 등 여러 가지가 또 상승하게 되고 하다 보면, 아무래도 연차별로는 조금, 그때그때 차이가 있게 되는 것 같습니다.

5개년 계획을 세워도 그렇게 연차별로 차이가 있다?

네.

그런데 왜 이 숫자는 또 틀려요? 이게 지금 24, 25년은 510씩 나가다가 26년은 410부로 떨어지는 이유는 뭐예요?

위원님, 제가 그 부분은 자료를 아직 검토를 못 했습니다.

그럼 이 5개년 계획은 어디서 짜는 거예요? 기획예산과에서 짜는 거예요, 아니면 각 부서에서,

네, 저희가 부서에 해당되는 거는 저희가 제출을 하고, 수합을 기획과에서 하기 때문에,

아니, 사소한 거라고 할 수도 있지만, 여기는 계획을 짰는데, 2023년도의 숫자와 24년도의 숫자도 틀리고, 매년 같은 금액으로 가다가 26년도에는 금액이, 이게 숫자가 어떻게 되는 거예요?

그 부분은 제가 별도로 확인하고 위원님께 별도로 말씀을 드려도 괜찮을까요?

그리고 23년도에는 구정홍보 영상콘텐츠 제작도 들어가 있는데, 5개년 계획에 들어가 있으면 여기도 들어가 있어야 되는데 여기서는 없어요. 삭제됐어요. 이제 투자 안 하고 그냥 그걸로 가는 건가요?

확인해 보겠습니다.

구정홍보 영상콘텐츠 제작, 20억이 안 돼서 뺀 거예요, 어떻게 된 거예요?

저희 부서 자체적으로 영상 콘텐츠가 20억이 넘거나 그렇지는 않습니다. 많아 봐야 뭐, 억 단위여서요.

그러면 한번 설명해 주세요.

전체적으로 저희가 자료 먼저 확인하고 위원님께 별도로 말씀드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

제가 좀 질의하겠습니다. 7페이지, 영상 콘텐츠를 통한 중구 브랜딩 강화 부분인데요. 아까 윤판오 부의장님도 하셨는데, 우리 중구광장이요. 저희가 9대 들어와서도 의원님들끼리 의견이 계속 나오고 있고, 매번 나왔었거든요. 근데 그게 어떨 때는 좀 저희가 보면, 의원님들도 거주하시는 동네가 다 따로따로 있고 하다 보니까 보이는 게 다릅니다. 뭐, 빌라촌도 있고 아파트에 거주하시는 분들도 계신데, 일단 저도 제가 보는 위치에서 말씀드리면, 저희 집도 부수가 엄청 많이 들어와서 호수마다 꽂혔다가 어느 순간 갑자기 바닥 바구니에 담겼어요. 그리고 또 적은 부수가 들어오더라고요. 그런데 또 어느 순간에 많았다가 어느 순간에 적었다가, 통장님들이 어느 정도 조율을 하시는 걸로 알고 있는데, 지금 제가 딱 봤을 때는 저희가 일단 수요조사가 한 번도 안 된 것 같아요. 그러니까 우리가 수요조사를 한다는 것은, 아까 과장님 말씀하신 것처럼 설문조사를 통했더니 중구광장을 통해서 접하는 게 많았다고 하셨는데, 사실 그 설문조사하는 사람들도 통장님들, 직능단체 회장님들, 회원분들이시잖아요?

꼭 그렇지만은 않은 게, 저희가 전문 리서치 기관을 통해서 무작위로 표본을 추출해서 한 사례도 있습니다.

그러면 전화 조사를 한 건가요?

전화 조사도 했고,

사실 전화 저도 받았거든요. 물론 제 입장에서는 당연히 우호적으로 답변할 수밖에 없는 상황인데, 우리 예산이 들어가는 부분이니까. 그런 걸 아는 분들이 전화를 많이 받게 되면 우호적으로 할 수밖에 없는 상황이고, 표본이 어느 정도 되는지 모르겠는데, 뭐, 1000 샘플 넘었나요?

매번 그렇게 예산이 안 돼서 그렇게는 못 했고요.

그런데 1000명도 안 된다는 것은,

지난 번에 할 때는 1000명 넘게 했습니다.

3000 샘플 안 넘었죠, 과장님?

제가 한번 자료를 보고 말씀드려도 될까요?

중구광장 신문구독 여부를 리서치를 했다고요?

아니요. 이것에 대해서 괜찮은 반응을, 중구광장이 아니라 전체적으로 한번 설문조사를 돌린 거잖아요?

전체적으로 한 거는 기획과에서 이번 달에 한 사례가 있었고요. 그때 홍보에 관련해서 알아본 매체는, 올해 한 거는 아마 기획과이고, 저희는 작년에 했습니다.

제가 기억하기는 전화로 조사도 한 번 돌렸고, 그다음에 링크를 통해서 구글 폰 같은 걸로 한번 돌린 걸로 기억을 하거든요.

보통은 연말에 저희가 소규모로 해서 자체적으로 하다가, 작년에는 조금 전문적으로 할 필요가 있다고 생각해서 그때는 좀 예산을 들여서 했었는데 그때 했을 때 한 2000명을 대상으로 해서 했습니다.

그러면 자체적으로 하신 그 2000명 샘플 외에, 다른 거는 사실 다 직능단체, 통장님, 주민자치, 뭐, 새마을, 이런 식으로 다 이용해서 그분들 카톡방에 다 뿌려져요. 저희도 카톡방에 다 들어와 있기 때문에 알거든요. 그 설문조사는 저는 의미가 없다고 보거든요. 그분들 입장에서는 당연히 현 사업에 대해서 우호적으로 동의를 할 수밖에 없는 부분이고, 그래서 그런 결과라면 우리가 이거를 이렇게까지 많이 만들 필요가 있을까 하고 일단 생각을 하고 있고요.

그러면 23년도 만족도 조사에 대해서 간략히 말씀,

그 결과를, 그냥 별도로 주시면 될 것 같고요.

네, 알겠습니다.

그걸 보고 나서 저희가 연말까지 좀 판단을 하고, 위원님들께서 판단하시는, 주변 환경을 같이 감안해서 내년 예산 감안하면 되지 않을까 하고 생각하고 있습니다.

이것 별도로 설문조사 결과 해서 다시 말씀드리겠습니다.

그리고 지금 우리가 옥외전광판이라든지 스마트 쉼터를 활용해서 관련 영상을 송출하고 있다고 하는데, 특히 스마트 쉼터 같은 경우는 위탁업체, 그러니까 후원을 해줬다고 해야 되나요?

네. 교통행정과에서 설치는 무상으로 그 업체에서 해주고,

거기서도 사실 돈을 받으려고, 수익을 내려고 그걸 무상으로 해준 거잖아요. 그러면 우리가 교류가 됐던, MOU 맺었던 횟수가 정해져 있나요?

저희가 지금 홍보 영상은 사이니지 포함해서 아침 6시부터 12시 자정까지 홍보가 나가고 있고요. 그 부분 중에서 저희한테 할당된 게, 20개 구좌 중에서 4개 구좌를 저희 중구청에서 나가고 있습니다. 그래서 그걸 시간으로 계산해 보면 한 3.6시간 정도만 저희 할당이고, 나머지는 말씀하신 스마트 쉼터 설치 업체에서 다른,

20군데 다 나가는 게 아니에요, 저희?

20군데는 다 나가는데요. 그 열린 시간 동안에 저희 것만 나가는 게 아니라, 그 업체에서 수익을 내기 위한 다른 일반 영상이 나가고, 저희 거는 20군데는 맞는데요. 총 나가는 시간을 따져보니까 18시간이 계속 뭔가가 돌아가고 있는데, 그중에 저희 중구 거는 합치면 3.6시간 정도 나간다고 생각하시면 됩니다.

그럼 스마트 쉼터는 그렇고, 그다음에 편의점이라든지 공동주택은 어떤 식으로 횟수가,

공동주택 미디어보드는 현재 367대가 나가고 있습니다. 그러니까 단지는 38개 단지에 지금 한 1만 9000세대한테 367대, 보시면 아파트 엘리베이터 위에 있는 그걸 생각하시면 돼요.

과장님, 대수가 중요한 게 아니라 횟수가 어느 정도 되냐고요?

횟수는 주 1회 계속 다른 내용으로 콘텐츠를 송출하고 있는데요. 그거는 해당 업체가 있습니다. 관리하는 업체에 매달 미리 저희 콘텐츠를 제공하면, 그거를 업체에서 아파트에 쫙 뿌리는 거예요.

그 시간대나 이런 것은 어느 정도 파악하고 계시는 거죠, 다른 부서에서도?

네. 그래서 현재는 그렇게 공동주택만 하다가 확대해서 하고 있는 상황입니다.

다음번에 한번 시간대나 이런 걸 알려주시면 저희 의원님들 시간 되실 때 한번 방문해 볼 수 있도록 할게요. 그리고 의원님들 말씀하셨던, ‘내편 중구’라고 해야 될까요? U-행복 소통, 이거 맞죠?

네, 맞습니다.

여기에 하실 때 아까 윤판오 위원님께서 말씀하신 것처럼, 우리 중구의회 것도 소식을 실어주셔도 괜찮다고 생각하는 게, 우리 이번에 임시회라든지 정례회 같은 거, 이 정도는 실어줄 수 있는 거 아닌가요? 이거는 다 주민들을 위한 부분이고, 지금 여기 내용에도 보면, 중구청장 소통폰, 이런 것도 하고, 그다음에 1인 가구도 그렇고, 전체적으로 내용을 많이 넣고 있는데 주민들한테 필요한 것도 저희 임시회라든지 정례회, 이런 것도 간단하게 넣어줄 수 있다고 생각하거든요.

과장님이 다음에는 실수 없이 잘 검토하시고,

기획예산과에도 좀 물어보고 그러면 되는 거잖아요. (난상토론)

더 이상 질의하실 위원님, 예, 조미정 위원님!

지금 저희가 홍보비가 중구광장도 그대로고 그리고 여기 추진실적 6페이지에 보면 가입자 수가 뭐, 카톡채널, U행복소통, 블로그, 인스타, 당근마켓, 페이스북, 홈페이지까지 계속 늘어나고, 많이 홍보가 늘어났잖아요? 그러면 새로운 홍보 시스템이 생겼고 이제 스마트 쉼터까지도 홍보가 되면, 중구광장까지 하면 홍보비는 계속 늘어나고 있고, 뭔가 새로운 방법이 생기면 기존의 아날로그는 조금 절감돼야 되는 거 아니에요? 그런데 그것 플러스 계속 알파, 알파, 알파만 하면 그걸 꼭 그렇게 해야 되는지, 예산을 짤 때 뭔가 좀 조정이 있어야 되는 거 아닌가요?

이번에는 예산을 줬기 때문에 하고, 다음에는 부수라든가 이걸 조정을 잘하셔서 예산을 잘 잡으셔요.

74%가 증가했다고 하는데, 그러면 종이 중구광장을 보시는 분도 꽤 있겠지만, 조금 예산을 어디선가의 절감은 해야 되지 않나? 이렇게 계속 벌려만 놓으면, 돈 다 쓰고 그러면 어떡합니까? 뭔가 좀 조정이 있어야 될 것 같아요.

소식지나 이런 부분은 지금 위원님이 말씀하신 대로 저희도 지금 다각도로 좀 많이 의견 듣고 설문조사도 하고 진행하고 있습니다. 참고하겠습니다.

네, 이상입니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 홍보담당관에 대한 2024년도 구정업무보고를 마치겠습니다. 과장님 및 직원 여러분 수고하셨습니다. 그러면 원만한 의사일정 진행을 위하여 3시 10분까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 행정관리국장 김영혜입니다. 먼저 공감하는 의회, 신뢰받는 의정을 만들기 위해 노력하시는 손주하 행정보건위원회 위원장님, 윤판오 부위원장님, 조미정 위원님, 양은미 위원님의 노고에 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서서 행정관리국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 이상으로 소속 과장 소개 마치고, 행정관리국 정책 목표 및 부서별 업무에 대하여 간략히 보고드리겠습니다. 3페이지, 행정관리국 정책 목표입니다. 우리 국은 2024년 부서별 협업을 통해서 스마트한 행정, 소통하는 구정 운영으로 구민이 주인 되는 중구를 실현하고자 합니다. 4페이지, 일반현황입니다. 우리 행정관리국은 5개 과, 20개 팀으로 구성돼 있으며, 8월 16일 기준 146명의 직원이 근무하고 있습니다. 간단히 행정관리국 부서별 업무를 보고드리겠습니다. 행정지원과는 대내외 행정서비스 향상을 위해 구청사 운영·관리, 인사관리, 직원 후생복지 및 교육, 국내외 대외교류 업무 등을 맡고 있습니다. 자치행정과는 언제나 주민 편에, 주민 만족 맞춤형 정책 실현을 목표로 공공복합청사 건립 등 동주민센터 유지·관리, 선거 및 주민등록업무, 자치회관 프로그램 활성화, 사회단체 민관협력 업무, 평생학습지원 업무 등을 담당하고 있습니다. 교육정책과는 미래를 준비하는 탄탄한 교육 기반 구축을 위해 학교교육환경 개선, 진로혁신 프로그램 운영, 초등돌봄 지원사업, 청소년센터 운영, 교육지원센터 운영 등을 담당하고 있습니다. 디지털정책과는 구민을 향한 기술로 모두가 행복한 디지털 도시 중구를 만들기 위해 AI 내편중구 운영, 정보화 교육사업, 행정정보시스템 운영, 정보통신망 시스템 구축 및 CCTV 통합안전센터 운영을 담당하고 있습니다. 마지막, 민원여권과는 민원 행정에 대한 구민 신뢰도 향상을 위해 무인민원발급 인프라 구축 및 민원 서비스 제공, 정보공개제도 운영, 기록물 관리, 다양한 제증명 발급, 가족관계등록 및 여권 사무를 수행하고 있습니다. 사업별 세부 내용은 과 업무보고 시 해당 부서장이 상세하게 보고드리도록 하겠습니다. 다소 미흡하고 부족한 점에 대해서는 여러 위원님의 고견을 국 업무에 적극 반영해서 더 나은 중구를 만들기 위한 노력을 아끼지 않겠습니다. 이상으로 행정관리국 총괄 보고를 마치겠습니다.

김영혜 국장님 수고하셨습니다. 잠시 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 행정관리국 소관 업무에 대하여 국장님께 질의하실 위원님 있으십니까? 윤판오 부위원장님.

아까 윤판오 위원님께서 말씀하신 부분, 그때 황학동 행사에 저도 참석을 했는데, 굉장히 기분이 안 좋았거든요. 설명 몇 번 하셨지만, 여섯 개 상품을 갖고 국회의원, 의장, 구의원, 또 주민자치위원장, 이렇게 다 불러 세워서 두 개씩 추첨하고 그렇게 계속 세워놓는 것도, 일단은 사람의 위아래는 없지만 그래도 서열이라는 게 있잖아요. 그런데 그렇게 해놓고 그다음에 구청장님은 세 개 하고 또 마지막 가장 1등 메인을 또 하셨어요. 그거는, 모르겠습니다. 주민이어도 그렇고 구청장님을 위해서 여러분들이 많이 띄우시려고 노력을 하겠지만, 그거 점수를 깎는 거예요. 주민들 이 봤을 때, 저희들도 기분이 상했는데 주민들은, 물론 구청장님만 눈에 보일 수 있어요, 그런데 국회의원은? 구의원하고 똑같습니까, 막말로! 하나 양보해서 우리 의장님도 의회 대표잖아요, 기관장이잖아요. 그러면 국회의원 먼저 하시고 의장 하시고, 구청장님 그래도 메인으로 충분히 하시잖아요. 그런데 그렇게 하는 행사가 어디있습니까, 도대체! 너무 화가 나고 기분이 상해서 그때 좀 큰소리를 치려다가 꾹 참고 왔는데, 앞으로 그렇게 하시지 마세요. 차라리 그냥 추첨 권한을 주시지 마세요, 차라리 그러려면! 인사만 하시고 가셔야지, 뭐 하러 그렇게 늦게까지 남아 있겠습니까, 바쁘신데!

제가 총괄 관리를 하고 있는 국장으로 죄송스럽고요. 앞으로 행사 세심하게 챙겨서 좀 잘 운영토록 하겠습니다. 제 불찰입니다, 죄송합니다.

그리고 또 한 가지 말씀드리고 싶은 건, 지금 전반기 때는 그랬다 쳐요. 그런데 후반기 시작하면서 또 저나 윤판오 의원님, 송재천 의원님이 거기 지역구는 아니지만 거기 참석을 했어요. 저희도 선출직이고, 그러면 소개는 해 줄 수 있잖아요. 그게 중요한 건 아닌데, 그래도 거기 참석했으면 주민들이 우리가 의원이라는 거는 알려주고 “의회에서 뭔가 관심을 갖고 있구나.” 의회에서 관심을 갖고 있는 걸 주민들이, 어차피 우리는 주민들을 위해서 선출된 사람들이니까 “아, 의원들이 이렇게 열심히 관심을 갖고 있구나.”라는 거는 보여주기 위해서 그런 거고, 인사말을 달라는 것도 아니고, 그런데 소개도 안 해요! 그러면 막말로 우리가 거기 지역구 의원만 소개할 거면 그 업무도 다 지역구대로 따로따로 해야 되는 거 아니에요? 우리 의원들이 내 지역구 거만 일합니까? 예산도 내 지역구 거만 편성하고 예산 심의하고 그렇습니까? 말이 안 되잖아요! 뭐가 그렇게 어렵습니까! 그 이름 한 번 불러주는 게! 좀 시정 바랍니다. 이상입니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 일단 저도 하나만 질의하겠습니다. 국장님, 같은 맥락인데요. 어쨌든 의전 부분을 국장님께서 먼저 책임을 지고 확실하게 해결을 해 주셔야 되는 게, 이번 후반기 중요한 일이라고 생각하고 있거든요. 전반기 때 많은 일들이 있었고 의전이 되게 안 돼 있었고, 소개도 잘 안되고 있었던 거는 너무 다들 잘 아시겠지만, 이제 후반기는 사실 최근에 저희가 구청장님하고 다 같이 한 번 있는 자리에서 한번 논의하기도 했었고, 그럼에도 불구하고 사실 저도 화가 나는 게 있었어요. 좀 전에 발언하신 야당 의원님들뿐만 아니라 여당이라도, 같은 구의원으로서 이 정도는 조금 너무하지 않나, 김송희 과장님!

예.

제가 최근에도 한번, 오늘 행사죠. 지금 조금 있으면 저녁에 있을 행사인데, 그거 말이 안 되는 거거든요. 안 한 게 아니라 재작년에 제가 인사말을 했던 행사였어요.

했어요.

예, 제가 올라가서 했다는 게,제 사진에도 올라가 있고, 다 있습니다. 그런데 그런 것조차도 아직까지, 지금 저희가 청장님하고 이야기한 지가 언제인데, 그게 왜 아직 논의가 안 돼 있었고, 왜 아직까지 고민을 하고 있었다는 건지, 저는 그게 더 화가 났어요. 이미 진작에 과에서, 그다음에 국장님이 나서서 해결을 하고 깔끔하게 저희한테 말씀을 해 주셨어야 되는 게 맞는 거였거든요. 그런데 담당부서도 몰라서 행정지원과에 확인하는 과정이었고 행정지원과에서도 그거를 안 된다고 했다가 저희가 말을 하니까 그때서 다시 논의하고 된다고 하시는, 이렇게 번복을 하는 것 자체가, 저는 이제 후반기에서 있으면 안 된다고 생각하거든요. 좀 전에 국장님 말씀하신 게, 아직까지 “고민을 잘 해보겠다.”인데, 지금은 고민을 하시는 게 아니라 결정이 나야 하는 상황이에요. 그래서 오늘 사실 너무 실망스럽고, 그냥 아예 오늘 가시면 이번 주 주말이든, 뭐든 간에 깔끔하게 정리하셔서 의전 부분, 다음에 소개하는 부분, 의원님들이 가시면요. 조미정 위원님 말씀하신 것처럼 저희는 모든 예산을 다 하고 모든 사업을 다 같이합니다. 사실 전반기 때 복지건설에 있고, 이제 후반기에 행정보건까지 하게 되면 모든 국을 다 해보는 건데, 이런 예산을 다 하고 저희도 다 주민들을 위해서 예산을 심사하는 부분에서 그러면 소개 정도는 해 줄 수 있는 거거든요. 그리고 그 행사에 참석하시는 분들, 직능단체든, 아니면 주민분들, 이 정도는 사실 관례적으로 어느 정도 이해를 하세요. 저희가 인사말을 해달라는 게 아니라 소개 정도는 해 줄 수 있고, 지역구 의원들은 인사말 정도 해 줄 수 있는 게, 저희가 지역구 의원이 3인 선거구도 아니지 않습니까, 그러니까 저는 충분히 가능하다고 보고, 어느 정도 다 이해가 가능하다고 생각하는 선이거든요. 그래서 이거는 국에서 확실하게, 이번 회기 안에 결정하셔서 정리를 깔끔하게 해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리면서 이만 마치도록 하겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 그러면 행정관리국 소관 2024년도 구정업무보고를 위하여 행정지원과를 제외한 과장님들은 퇴장하여 주시기 바랍니다. 그러면 행정지원과에 대한 2024년도 구정업무보고를 시작하겠습니다. 김송희 과장님은 나오셔서 행정지원과 소관 업무계획 및 간주처리보고를 해주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 행정지원과장 김송희입니다. 구민들의 복지와 안전, 민생과 경제활성화를 위해 열심히 의정활동을 펼치고 계신 손주하 행정보건위원장님, 윤판오 부위원장님, 조미정 위원님, 양은미 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 2024년도 행정지원과 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 6페이지에서 8페이지까지 주요현황은 자료로 갈음하겠습니다. 10페이지, 안전하고 쾌적한 구청사 운영입니다. 구청사 시설물의 유지 보수, 정기적인 안전점검을 통해 노후되고 협소한 구청사를 안전하고 쾌적하게 관리 운영하도록 하겠습니다. 현재 우리 구청은 준공 후 45년이 경과하여 노후 시설 교체 보수 및 안전점검 등 지속적으로 유지관리가 필요한 상태입니다. 23년 6월부터 금년 4월까지 구청사 대강당 및 화장실 개선공사를 완료하였고, 특히 올해는 본관 및 별관 내진 보강 공사를 위한 내진설계 용역을 진행하고 있습니다. 소요예산은 사고이월된 예산 및 내진설계 용역비 재난안전기금 2억을 포함해서 총 25억입니다. 다음은 11페이지, 투명하고 공정한 인사제도 운영입니다. 공정하고 합리적인 인사제도 운영을 통해 조직 전문성 및 효율성을 향상하고자 합니다. 정기 및 수시인사 운영을 통해 적재적소에 인력을 배치하고, 정기평정 및 승진임용을 통해 성과와 보상이 연계되는 공정한 인사, 소통과 신뢰의 공감인사를 추진하고자 합니다. 다음은 12페이지, 중구가족 후생복지 사업운영입니다. 직원 후생복지 사업의 내실화를 통해 모두가 만족하고 일하고 싶은 직장 분위기를 조성하고자 합니다. 직원 후생복지 설문조사 결과를 반영하여 건강검진 협약기관 네 곳을 추가로 확대하고, 직원 결혼 및 출산 축하 비용을 증액하는 등 직원들의 의견과 선호도가 반영된 후생복지 사업을 적극 발굴하여 직원들의 만족도를 높이는 데 노력하고 있습니다. 소요예산은 59억입니다. 다음은 13페이지, 미래지향적 인재양성을 위한 직원교육 운영입니다. 급변하는 행정환경에 효과적으로 대응하기 위한 선제적 교육훈련 운영으로 미래지향적 인재를 양성하고자 합니다. 교육훈련기관 위탁교육 지원과 더불어 직장교육 및 워크숍 등 기관주관 교육 운영과 개인학습 지원을 통해 직원역량을 제고하고 있습니다. 소요예산은 8억 원입니다. 마지막으로 14페이지, 국내외 자매도시 교류 활성화입니다. 우리 구는 국내 9개 자매도시, 전국 대도시중심구 구청장협의회, 중국, 몽골 등 6개 국가와 교류협력을 추진하고 있습니다. 추진실적으로는 2024년 5월 정동야행 개막식에 6개 교류도시에서 참석했으며, 국외 유관기관에서 친선교류도 수시로 있었습니다. 앞으로도 국내외 자매도시와의 지속 가능한 교류협력 추진을 통해 중구 대내외 이미지 제고에 힘쓰도록 하겠습니다. 소요예산은 8700만 원입니다. 이어서 행정지원과 간주예산에 대한 보고를 시작하겠습니다. 간주처리내역보고 2페이지, 돌봄SOS센터 돌봄매니저 인건비입니다. 주요내용은 긴급돌봄 지원강화를 위해 서울시 신규 확충 돌봄매니저에 대한 인건비 지원으로 시비 1억 4625만 원을 간주처리하였습니다. 이상으로 행정지원과 주요업무보고 및 간주처리내역보고를 마치겠습니다.

김송희 과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의에 들어가겠습니다. 과장님을 대신하여 답변하는 팀장님은 먼저 직위와 성명을 정확히 밝히고 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 윤판오 부위원장님.

제가 질의하겠습니다. 지금 14쪽 보면 국내외 자매도시 교류 활성화 정책이 있는데, 여기 저희 행감 자료에 행정사무감사 처리 결과보고서에 보면 지적사항이 있네요. 너무 관례적으로 계속 수십 년 동안 유지되고 있는데, 이걸 개선책을 주문했던 것 같은데, 지금 이 자매도시가 꽤 많은데, 9개 도시네요?

네.

어떤 식으로 관리하고 있어요?

코로나가 있으면서 거의 모든 사업들이 많이 중단이 돼 있었는데, 코로나 끝나고 지금 자매도시들 활성화, 우리 중구뿐만 아니라 다른 지자체도 많이 활성화하려고 노력하고 있고요. 부여 같은 경우는 청소년들 문화교류로 하고 있는데 부여는 7월에 우리 중학생들 17명이 다녀왔고요. 그리고 9월 정도에는 부안으로도 우리 중·고등 학생들하고 같이 학부모들이 참여하는 프로그램이 있고요. 그리고 다른 자매도시하고는 농축산물 직거래 장터 할 때, 참여가 계속 많이 늘어나고 있습니다. 작년에 비해서 금년에 더 많이 참여하고 있고요. 저희도 다각적으로 부서별로도 참여할 수 있도록, 서로 벤치마킹할 수 있도록 많이 활성화하도록 노력하고 있습니다.

지금 주로 부안군으로 많이 가시는 거죠? 주민자치위원회들도 거기로 가고, 통장협의회에서도 거기로 가신다는 얘기를 들었는데, 부안으로. 그렇죠?

네.

청장님 고향이라서 거기로만 많이 가시는 것 같은데, 어쨌든 직거래장터 같은 것 할 때 이런 자매도시를 많이 활성화할 수 있도록, 자매도시를 했을 때는 청장님이 바뀌실 때마다 새로운 자매도시가 체결이 되잖아요. 그래도 농촌도 많이 힘들어하시니까 이런 직거래 장터로 운영할 때 좀 더 활성화할 수 있게 많이 도움 좀 주세요.

네, 알겠습니다.

저도 좀 질의하겠습니다. 조미정 위원님이 말씀하신 것처럼 자매도시 교류 활성화 부분에서, 최근 6월에서 8월 국외 유관기관 교류가 있었네요?

네, 일본의 민간기관이 저희 중구에 시찰하러 왔었고,

아, 일본 민간기업에서 저희 중구로요?

네. 그리고 베이징시, 중국 같은 경우는 예전에 저희 중구랑 많이 활성화됐었는데, 국가적으로 좀 어려움이 있다 보니까 많이 중단됐다가 금년부터 많이 관심을 갖고, 지난번에 신당누리센터 같은 경우도 행정센터로서 견학도 오고, 복합청사로서 관심 많이 가지고 오시고 계시고, 주한 중국대사관 측에서도 교류를 하고 싶어해서 저희 부구청장님하고 또 식사도 하시고 그렇게,

사실 중구 관내에 대사관이 많잖아요. 이 대사관들을 활용해서 우리가 할 수 있는 게 뭐가 있어요, 이렇게 교류를 하면서? 아직까지 크게, 우리 정동야행을 할 때, 영국대사관이었나요?

네.

그러니까 그런 건, 제가 좀 어느 정도 소통을 통해서 보고 있는데, 다른 대사관들은 구청장님을 만났다는 말은 있지만 크게 저희한테 도움 되는 걸 못 느꼈거든요.

크게 서로 윈윈할 수 있는 프로그램이나 이런 걸 지금 현재까지는 좀 찾기는 어려운 부분이 있습니다.

제일 좋은 게 사실 어학 프로그램인 건데, 보통 자체적으로 어학을 좀 많이 하고 있는 걸로 저는 알고 있거든요. 독일대사관도 그렇고, 독일대사관이 정확히 어디 있는지는 저도 잘 모르겠는데, 국가별로 좀 인기 있는 언어들이 있을 거예요. 우리 주민들이 많이 원하는 거, 이런 것들이 좀 어떻게 교류가 되면 더 좋겠다는 생각도 해보고요. 정 안 되면 1일 프로그램 같은, 원데이라도 어학 프로그램을 혹시 주한대사관을 통해서, 우리 관내에서 어학 프로그램을 많이 하고 있잖아요. 그래서 단기적으로 관심을 가질 수 있는 이런 프로그램을 좀 해보면 좋겠다, 그게 저희 중구에 대사관이 많다는 장점인 거거든요. 그래서 그런 식으로 해서, 어차피 그들도 그 프로그램 강사료를 받고 프로그램을 돌리고 있기 때문에 그걸 연계할 수 있는 홍보를 저희가 제공해 준다고 생각하면 나쁘지 않겠다는 생각을 해봤고, 외국인들이 온다는 거는 또 의미가 있잖아요. 외국인이 직접 와서 해 준다는 그런, 원데이라도! 저는 그거를 하면 좋겠다고 생각했는데, 아직 한 번도 하는 걸 못 봤어요.

그쪽으로는 미처 생각을 하지 못했습니다. 좀 검토해보도록 하겠습니다.

그런 걸 좀 해주시면 좋겠다 싶고, 혹시 일본 민간기업이라든지 시찰방문을 오셨을 때, 그럼 결국엔 어느 정도 예산은 저희가 의전이라든지 그런 교류 비용이 들어가는 거죠?

민간기업이 왔을 때는 저희가 안내하고 이런 정도만 하고요. 저희가 정식으로 초청했을 때만 체류비나 이런 부분,

초대장을 보냈을 때만 가능하고요?

네.

그럼 반대로 저희가 초대를 받아서 간 건 있나요?

아니요, 아직은 없습니다. 중국 같은 경우는 공문이 많이 오는데 저희가 지금 갈 수 있는 상황이 아니어서 아직 추진하지는 못하고 있습니다.

알겠습니다. 그리고 농수산 특산물 직거래장터 한 거, 작년에도 제 기억에 어느 지역에서 올라왔던 꽃게였나요? 그게 처음에 되게 기대를 많이 했다가 생각보다 실망이 컸던 걸로 좀 들었거든요. 꽤 많은 분들한테 들었어요. 근데 물론 이게 올라오는 과정도 있을 거고 시간 텀이 있고, 저희 다 아는데, 어쨌든 홍보는 엄청 대대적으로 했기 때문에 지역 분들이 막 몰리고 직원들도 관심을 많이 가졌는데, 생각보다 꽃게는 어쨌든 되게 늦게 오는 상황이었고 올라오는 시간도 걸리고 이런 것들이 있더라고요. 그래서 그걸 좀 감안해서 안 되는 건 깔끔하게 포기하는 게 낫지, 사실 못 구하는 게 아니잖아요. 그게 꼭 올라와야 된다는 건 아니기 때문에, 그러니까 너무 그렇게 홍보를 하는 부분에서 꽃게에 대한 관심이 좀 컸는데 생각보다 시간이랑 수량도 부족했고 상품도 그렇게 만족하지 못했다는 게 제가 들은 평가였습니다. 그래서 잘 평가해서 품목도 좀 다양하게 하는 건 좋지만 그 품목에 대한 실망도 어느 정도 감안해서 하면 좋겠다는 말씀을 드리고요.

네, 알겠습니다.

저는 이상입니다. 위원님, 더 질의 있으실까요?

없습니다.

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 행정지원과에 대한 2024년도 구정업무보고를 마치겠습니다. 다음은 교육정책과에 대한 2024년도 구정업무보고를 시작하겠습니다. 정서란 과장님은 나오셔서 교육정책과 소관 업무계획 및 간주처리보고를 해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 교육정책과장 정서란입니다. 의정활동에 노고가 많으신 손주하 행정보건위원장님, 윤판오 부위원장님, 조미정 위원님, 양은미 위원님께 진심으로 감사드립니다. 2024년도 주요업무보고와 간주처리내역 설명에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해드리겠습니다. (인사 소개) 그럼 먼저 배부해드린 자료를 토대로 2024년도 교육정책과 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 25페이지 26페이지, 주요현황은 자료로 갈음하겠습니다. 28페이지, 공교육 활성화를 위한 교육환경 개선입니다. 관내 유치원 및 초·중·고등학교를 대상으로 1인 1악기, 방과후학교, 4차산업 등 교육프로그램을 지원하고, 학생 학습증진을 위한 노후 교육기자재 교체, 교실 냉난방기 교체 등 환경개선비를 지원하고 있습니다. 2024년 사업예산은 59억 6000만 원입니다. 추진실적은 5차에 걸쳐 총 38개교에 39억 300만 원을 지원하였습니다. 하반기에도 각 학교의 교육프로그램, 학교 환경개선에 대한 학생, 학부모 등 학교 구성원들의 수요를 반영하여 더욱 내실 있게 추진하고 맞춤식 지원을 지속해 나가겠습니다. 29페이지, 미래인재를 키우는 진로 심화 프로그램 운영입니다. 관내 초·중·고등학생을 대상으로 진로직업체험 맞춤형 프로그램을 지원하는 사업으로 중구의 특색을 살린 중구 자원연계 프로그램, 한국 잡월드 체험, 서울대 대학전공 심화탐구 등 특성화 심화프로그램, 진로체험 네트워크 구성을 위한 중구 마을형 잡월드를 추진하고 있습니다. 추진실적으로는 중구형 진로혁신 프로그램에 초·중·고 총 380명 참여하였으며, 진로체험센터 프로그램에는 7615명이 참여하였습니다. 사업예산은 6억 3200만 원입니다. 다양한 진로직업체험 프로그램을 통해 학생들의 진로 탐색에 실질적인 도움이 될 수 있도록 적극 추진하겠습니다. 30페이지, 학교 안팎 초등돌봄센터 운영입니다. 학교 안팎 빈틈없는 돌봄체계를 구축하여 양질의 돌봄서비스를 제공하는 사업으로 현재 총 17개 센터에서 970명의 아동에게 돌봄 서비스를 제공하고 있으며, 사업예산은 64억 929만 1000원입니다. 돌봄시설 확충을 위해 중구 교육지원센터 1층에 우리동네키움센터 9호점을 조성 중에 있습니다. 31페이지, 꿈을 키우는 청소년센터 운영입니다. 청소년센터에서는 청소년들의 지역사회 활동과 건전한 성장을 돕고자 교육‧문화, 봉사활동, 학교 밖 청소년지원센터, 청소년 방과후 아카데미 등 다양한 사업 및 프로그램을 운영하고 있습니다. 추진실적은 평생학습 프로그램 및 청소년 참여 활동 등 총 7만 4168명이 이용하였습니다. 사업예산은 29억 3638만 2000원입니다. 다음은 32페이지, 모두가 누리는 교육지원센터 운영입니다. 교육지원센터는 미래 핵심역량 강화를 위한 다양한 교육 프로그램 및 초‧중‧고 맞춤형 진학상담실 운영, 체험교육과 소통을 위한 공간 운영 등을 통해 중구 교육의 거점 공간으로서의 역할을 수행하고 있습니다. 추진실적으로는 총 4045명이 교육‧문화 프로그램에 참여하였고, 1538명이 진학 프로그램에 참여하였습니다. 사업예산은 7억 8177만 1000원입니다. 지속적인 주민 홍보와 수요자 중심의 맞춤 프로그램 운영으로 학생과 학부모 모두에게 즐겁고 유익한 배움의 공간이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 교육정책과 주요업무 보고를 마치고 간주처리내역에 대해 보고드리겠습니다. 2024년 10차∼13차 간주처리내역입니다. 2페이지 중구형 진로체험교육 지원입니다. 서울미래교육지구는 어린이와 청소년이 미래를 살아갈 수 있는 역량을 키울 수 있도록 25개 자치구와 교육청이 함께 추진하는 지역연계 교육협력 사업으로, 지역자원 연계 프로그램 발굴, 중구 특화사업 등 다양한 사업을 추진하고 있습니다. 간주예산은 시비 총 2억 400만 원입니다. 3페이지, 청소년유해환경감시단 운영입니다. 청소년의 선도·보호와 유해환경 정화를 위해 청소년 민간단체의 감시·단속 활동을 지원하는 사업으로 간주예산은 국·시비 총 594만 원입니다. 다음은 4페이지, 중구청소년센터 노후 냉난방기 교체입니다. 노후화된 중구청소년센터 냉난방기 일괄 교체하여 센터 이용자에게 쾌적한 환경을 제공하고자 지원하는 사업으로 간주예산은 시비 총 6억 원입니다. 다음은 5페이지, 위기청소년 특별지원입니다. 사회·경제적으로 어려움을 겪고 있는 관내 청소년에게 생활, 학업, 상담 등 서비스를 지원하는 사업으로 간주예산은 기금과 시비 총 1227만 원입니다. 다음은 6페이지, 학교 밖 청소년 급식지원입니다. 학교 밖 청소년센터를 이용하는 청소년의 건강한 성장과 좋은 식습관 형성을 도모하는 급식지원 사업으로 간주예산은 기금과 시비 총 1150만 원입니다. 다음은 7페이지 지역사회 연계 늘봄학교 운영 지원사업입니다. 지역사회와 연계한 늘봄 프로그램 운영, 돌봄센터 리모델링 지원 등 학교 안팎의 돌봄 기능 활성화를 도모하는 사업으로 간주예산은 시비 총 1억 원입니다. 이상으로 교육정책과 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

정서란 과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의에 들어가겠습니다. 과장님을 대신하여 답변하는 팀장님은 먼저 직위와 성명을 정확히 밝히고 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

양은미 위원입니다. 우리한테 어제 설명해 줬었잖아요. 그래서 거기에서 궁금한 거 물어본다고 얘기를 했고, 지금 추경 예산에 보면 27페이지에서 중구 고교진학 설명회하고 대입설명회가 있습니다. 그런데 본예산에 200만 원씩 네 번을 잡았어요.

네, 800만 원 본예산에 잡혀 있습니다.

그거하고 지금 이 예산 잡은 거 하고 추경에 더 올라온 거예요, 아니면 한 번 더 설명회가, 예산은 잡혀 있었는데 다시 또 잡는 건지?

저희가 일반운영관리비에 1억 9500이 잡혀 있었는데 거기서 맞춤진학 컨설팅하는 데에 1억이 들어가고, 심사수당을 하다 보니까 기본적으로 이 설명회를 4회를 잡았지만 조금 부족한 부분이 있어서, 수시 설명회하고 이런 걸 좀 했습니다.

그러니까 본예산 때 잡았는데, 지금 예산이 부족해서 한 번 더 잡는 거예요? 예산을 한 번 추가?

아니, 저희가 수시 설명회를 이번에 한 번 했고,

그러니까, 우리가 200만 원씩 4회를 잡았잖아요. 근데 여기에 설명회를 한 번 또 잡는 거잖아요? 그 예산하고 틀린 거예요? 아니, 설명회잖아, 똑같은! 목을 가지고 우리가 예산을 써야 되는 거잖아. 그렇죠?

200만 원에 해서 4회를 잡아서 저희가 800만 원을 잡았는데 실제로 해보니까 예산이 좀 더 많이 들어가서,

어떤 예산이 많이 들어갔을까요?

그러니까 수시 설명회를 할 때도, 그러니까 현수막이라든지 강사,

과장님! 우리가 예산을 잡을 때, 현수막이나 이런 모든 것을 생각하고 잡지 않나요? 그렇잖아?

네, 그런데 그거 할 때는 200만 원이,

잠깐만, 과장님이 언제 왔어요?

1월에 왔어요.

1월 1일 자에 왔었을 때는, 그럼 그때 담당자가 다른가요? 장은실 팀장님! 그때 현수막이라든가 이런 것, 다 예산을 생각하고 잡지 않았을까요?

교육지원센터장 장은실입니다. 그 이전에 예산이 잡혀 있던 부분이었고요. 그런데 저희가 진행을 해보다 보니까 현수막뿐만 아니라 진행하면서 강사료도 그렇고 전체적으로 진행되던 부분이 부족한 부분이 있어서 추가로 더 잡게 되었고요. 그 이전에도 조금 부족했던 부분이 있던 걸로 알고 있습니다.

팀장님, 그러면 이게 지금 예산을 잡았을 때, 이게 작년 신규사업은 아니죠? 계속 이어왔던 예산이잖아요?

네.

그럼 계속 이어왔던 것이, 지금 우리가 복지에 있다가 행정을 새로 다루다 보니까 지금 다시 설명을 하는 건데, 예산을 잡을 때 우리가 약간 폭넓게 잡잖아요. 딱 맞게 하는 게 아니라, 좀 예측, 생각을 해서, 저는 약간 넉넉히 잡는 걸로 알고 있는데, 지금 그게 아니잖아요. 그런데 자잘한 현수막부터 시작해서 그냥 화끈하게 교육이 너무 좋았다든가 뭔가 이렇게 좀 활성화를 하려고 해서, 한 번 더, 네 번이 아닌 다섯 번으로 한다고 그러면 좀 이해가 가겠어요.

저희가 중간에 입학사정관을 모시고 하는 그런 설명회도 추가로 있었고요. 사실 학부모님들께서 정시 설명회도 요청을 하셨던 부분이고, 그리고 그 이전에 제가 여기 센터장으로 오기 전에 이미 예산이 세워졌던 부분이고요. 그런데 저희가 진행을 하다 보니까 정시 설명회나 이 부분에 대해서 1 대 1 맞춤상담 부분을 저희가 더 서비스하기 위해서 추가적으로 예산이 필요한 부분입니다.

다음에 예산을 잡을 때는 좀 심사숙고 잡으시고, 저한테 어제 설명하셨을 때 제가 요구한 게 있었을 거예요. 그렇죠? 그 요구한 거 준비해 가지고 오셨나요?

네, 고교진학박람회 때 물어보셨고요.

그러니까 대입설명회는 학부모들이 관심이 많아서, 누리센터에서 그 설명회 하는 것은 당연히 궁금하니까 학부모들이 많이 참가할 거라고 나는 생각을 했고, 고교진학설명회가 굳이 어떤 효과가 있었는지 제가 자료했던 거나 사진이라든가 분명히 어저께 말씀드렸어요. 기억하시죠, 과장님? 준비하셨으면 주시면 돼요.

저희 추경에 말씀하실 줄 알고,

이거 지금 추경예산 아니에요?

오늘 업무보고라,

그래요? 그럼 그건 언제 갖다 줘요?

그러면 제가 월요일날에 보고드리겠습니다.

일정이 따로 잡혀 있으니까 예산할 때 얘기하겠다?

위원님, 지금 추경 올라온 것만 해야 되는 거 아니에요?

그런데 너무 좀, 행감도 아니고.

돌봄 조례는 지금 송건화 팀장님하고 하고 있으니까, 그때 하는 걸로 하고요.

예, 하면서 다시 연계하시죠.

아니, 그때 그날 토론하고 수정안 하면 되죠.

질문 다 하셨나요?

저도 질문하겠습니다.

예, 조미정 위원님.

지금 중기지방재정계획 있잖아요? 5개년 계획 세우시잖아요. 23년도 하고 24년도를 비교해 보면, 지금 23년도에는 초중고 방과후 활동프로그램 활성화 지원해서 27년까지 5개년 계획이 있어요. 그리고 원어민 외국어 학습지원도 해서 5개년 계획이 있는데, 24년도에는 그 계획이 빠졌어요. 그러니까 총사업비 20억 이상인 거는 5개년 계획에 들어가잖아요?

제가 중기지방재정계획을 못 봐서, 잠깐만요.

그런데 지금 빠져있어서 이 사업을 안 하려고 빼신 건지, 이게 의도가 뭔지 제가 궁금하거든요. 23년도 하고 24년도 중기지방재정계획에 대해서 아십니까? 이게 왜 빠졌죠?

아시는 팀장님 있으신가요?

교육지원팀장 임소영입니다. 저희가 세부사업으로 중구 중기재정계획도 세우는데, 저희 그 학교 59억 6000 안에 초등돌봄까지 다 들어가 있는 예산이거든요.

59억 6000, 그러면 여기에 사업이 어떤 거에 속해 있는 거예요? 교육프로그램 및 학교환경개선 지원이요?

예, 거기 59억 6000 안에 들어가 있고요.

금액이 얼마 안 되는데, 그거는 총사업비가 그때 29억 8000이고,

올해도 59억 6000 안에 한 23억 정도가,

298억이고, 그럼 두 개가 포함되면 더 많아야 되는데 금액이 틀려요. 초중고 방과후 활동프로그램 활성화가 지금 이게 5개년에 138억이고, 그다음에 이거는 298억인데 그러면 합산해야 되잖아요?

저희가 그게 5개년인데, 저희가 올해 1개년 예산이 59억 6000이고, 그 안에 초등 방과후가 24억 정도 들어가 있고요.

그러니까 5개년 계획에서 이게 프로그램이 두 개나 빠져 있기 때문에, 혹시 이 사업을 계속 안 하려고 일부러 뺀 건지 그 의도를,

사업이 아마 합쳐지면서 그런 것 같고요. 지금도 올해 예산도 24억 정도 지원하고 있습니다. 상반기,

어떤 거랑 합쳐졌어요?

저희가 교육환경개선지원 안에, 59억 안에 방과후 프로그램이 24억 정도가 포함이 돼 있는 상황입니다.

올해 예산서에도 방과후 프로그램이 부기 사항으로 들어가 있거든요.

5개년 계획 그 안에는 지금 없는데, 다른 품목에 들어가 있다는 거죠?

예.

그러면 원어민 외국어 학습지원은요?

따로 별도 사업으로 분류가 돼 있고요.

그러면 20억 이상 사업은 별도로 이렇게 계획을 세우는 거 아니에요? 아닌가요?

저희가 원어민 같은 경우가 3억 5000이니까 5개년 하면 20억이 안 돼서 아마 빠진 부분이 있지 않을까,

그래요? 그러면 축소됐다는 얘기에요? 여기 지금 5개년에 원어민 외국어 학습지원이 22억이었는데, 많이 줄었다는 거잖아요?

예, 올해는, 원래 중학교에 대한 지원이었는데 중학교가 금호여중이 리모델링 들어가고 해서 조금 축소된 부분이 있습니다.

그리고 지금 학교 밖 청소년 급식 지원 이게 지금 간주처리가 됐잖아요? 그런데 지금 추경이 올라오잖아요? 이게 시비, ‘기’가 뭐죠?

기금입니다.

국비, 시비, 기금하고, 시비는 확보가 돼서 쓰고 있고, 구비가 매칭으로 올라온 거라고 그러신 거죠?

예.

혹시 다른 거 질문할 거 있으면 질문해 주세요.

그러면 제가 잠깐 질의하겠습니다. 학교 밖 청소년 급식지원, 지금 대상자가 몇 명 정도 되나요?

150명 정도됩니다.

그러면 청소년센터라는 게 을지로동에 있는,

그 을지로는 서울시 청소년센터고요. 약수,

아, 우리 중구는 남산타운,

남산타운 그쪽에 있는 거기가 청소년수련센터입니다.

그러면 중구 관내 학생들은 다 거기로 이동을 해야 먹을 수 있는 거고, 그러니까 이번에 외부식당이랑 도시락 바우처, 쿠폰이나 이런 식으로 진행되는 건가요?

학교 밖 급식센터 같은 경우에는 꼭 우리 중구민만 있는 게 아니고, 학교를 다니지 않는 외부에 있는 아이들도 올 수 있는 그런 시설이라, 아이들이 거기에 와서 급식을, 도시락이라든지 아니면 원하는 걸 먹고 있습니다.

그러니까 주소지는 중구 학생들, 청소년들이 되는 게 아닌가요?

학교 밖 급식 같은 경우에는 학교 밖에 있는 아이들이기 때문에 꼭 주소지가 중구가 아니어도,

아니어도 된다고요?

예.

그러면 이 수요가 150명이 확실하게 파악이 되는 건가요?

지금 청소년수련센터에 등록해서 이용하고 있는 아이들이 150명 정도가 되는 거고, 이 아이들이 지금 우리 중구에 학교를 다니지 않는 아이들이 얼마를 있는지는 정확하게는 모르겠습니다.

그거는 파악은 안 되고 있는 상황이고요?

예.

알겠습니다. 그리고 과장님, 혹시 서울시 의원님이 좀 노력을 하고 계신 걸로 알고 있는데요. 제가 아직 정확한 과정을 몰라서 그런데, 광희초 체조 교실, 그거 지금 어떻게 돼가고 있나요?

사실 광희초 체조부 연습장이 보면 되게 열악한 거는 맞습니다. 그런데 광희초에서는 복합화를 같이해서 저희 구청이랑 같이 복합화를 하자고 하시고 있는 상황이고요. 저희가 복합화를 할 때는 구민들이 이용할 수 있는 시설, 이런 부분들을 같이 넣어야 되기 때문에 지금 광희초하고 어떤 시설이 들어갔으면 좋을지 계속 협의하고 있는 중입니다.

그게 협의가 돼야 복합화로 해서 예산을 받을 수 있는 사항인 건가요?

일단 그렇게 되면 어느 시설이 어떻게 들어가고 몇 층 건물이 되고, 이렇게 협의가 되면 교육청에서 공모를 낼 거고, 교육청에서 공모를 신청하고, 교육부에서 공모가 돼야지만 그게 가능합니다.

그러면 현실상 서울시 의원이 노력하신다고 되는 게 아닌 거네요? 어쨌든 공모까지도 진행을, 먼저 우리 중구청에서 해야 되는 거잖아요?

교육청에서 공모 신청은 합니다. 저희랑 의논해서 합의가 되고 나면 교육청에서 신청을 합니다.

그런데 어느 정도 합의가 됐을 때는 가능성이 매우 높다고 우리가 판단을 하는 건가요?

지금 올해도 많이 신청했는데, 하반기에도 공모가 됐거든요.

작년에요?

서울 같은 경우에 두세 곳 정도 지금 되고 있습니다.

지금 교육지원센터, 제가 그게 조금 헷갈리는 건데, 교육지원센터하고, 지금 장충동으로 이전하는 게 뭐였죠?

교육복지센터,

그건 서울시,

복지센터, 자꾸 그게 헷갈려서요. 지금 여기 간주처리한 1억이 키움센터 9호점을 만들기 위한 건가요?

아니요. 1억은 저희들이 이번에 교육청 공모사업으로 해서 “지역사회 연계 늘봄 프로그램 운영”으로 해서 받은 겁니다.

리모델링 지원, 1000만 원은 어디다 하신 거예요?

1000만 원은 키움9호점에 조금 부족해서, 그거는 했고, 나머지 9000만 원 같은 경우에는 그 프로그램 운영하는 기간제랑 프로그램비로 했습니다.

그러면 늘봄학교 프로그램이라면 다 해당되는 거죠? 아니면 교육지원센터에 있는 늘봄학교 프로그램,

예, 늘봄 학교프로그램은,

전 학교 대상이죠?

전 학교에 하는 게 아니고, 저희들이 자체적으로 운영을 하고 있는데, 현재 두 달 동안 방학 기간 이용해서 교육지원센터 지하 2층에서 월요일부터 금요일까지 일괄적으로 운영을 해 봤고, 지금 하반기에도 또 운영할 예정입니다.

자꾸 이게 복지센터하고 헷갈려서,

그거 되게 마음에 안 들어 하잖아요, 복지센터 이동시켰다고.

그러니까요. 위원장님, 저희가 키움센터 9호점 한번 가보죠.

지금 공사가 어느 정도 되가고 있어요?

아직 시작 안 했습니다.

11월에 오픈 예정인 거죠?

10월, 11월 공사 할 것 같습니다.

그런데 저희가 민간위탁동의안 안 해주면요?

그러면 오픈 안 하실 거예요?

어떻게든 오픈은 해야죠.

구청이 어떻게 노력을 하고 계시는지,

만약에 이거 키움센터 9호점이 개소를 하게 되면, 몇 명이나 수용할 수 있어요?

20명 정도?

20명, 알겠습니다. 저는 이상입니다.

그 교육지원센터, 관리 운영에서 교육지원센터 자원봉사, 이것도 본예산에 다 줬죠?

예. 이거 추경하는 거는, 자원봉사 하는 거는, 그 센터에서 대학생 자원봉사를 모집해서 아이들하고 연계해서 이런 걸 좀 해보려고 해서 인원이 늘어갈 거라서 추가적으로 요구한 부분입니다.

그러니까 그때 당시에는 4명 해서 우리가 37인가, 그 예산을 받아 갔잖아요? 그거 말고도 지금 다시,

그때 할 때는 시설 운영이라든지, 그러니까 아이들이 오면 안전이라든지 이런 부분을 자원봉사자 분들이 해주기 위해서 네 명으로 해서 했는데, 지금 추가적으로 요구한 부분은,

그럼 그 사람들이 운영했었을 때 실적을 뭘로 평가를 해요?

자원봉사 같은 경우에는 신청을 하면 4시간 이상 근무를 하게 되면 저희들이,

그러니까 그분들이 무슨 일을 하고 뭔가 눈에 보이는 실적이 있냐는 거지.

자원봉사 분들이 시설 안내, 그다음에 지하 2층에서 아이들이 놀 때 보고 안전사고가 안 생기도록 안내하고, 자원봉사 분들이 이런 걸 하고 있습니다.

그러니까 지금 내가 좀 헷갈려요. 본예산에서 4명 해서 37회 하라는 예산을 편성해서 줬어요, 줬죠?

예.

그러면 여기 추경예산에 설명서가 또 올라왔잖아요. 여기에서 교육지원센터 자원봉사운영이라고 해서 4명 또 25회 이게 나왔잖아요. 그러니까 이것도 4명이고 이게 본예산하고 뭐가 다르냐는 거지.

그러니까 인원수는 저희들이 어떻게 올지 모르니까 4명으로 산정을 했는데, 저희들이 대학생 자원봉사자들이,

그러니까 이게 4명 제외하고, 추경 새로운 4명이에요?

예.

새로 4명을 다시 해서 하겠다?

예, 대학생만 좀 더 모아서 아예 프로그램들 운영하고 이런 식으로 하려고 합니다.

그럼 25회를 하겠다?

예.

돈 안 줬으니까 지금 하지는 않고?

예.

새로운 신규 4명을 다시 대학생을 모집해서 하겠다?

예, 서포터즈처럼 운영해서 좀 더 활성화시켜,

그러면 예산을 안 주거나 없으면 안 할 수도 있는 거겠네요? 그런데 굳이 그 4명을 대학생을 해서 뭘 한다는 거지?

그러니까 센터가 좀 활성화 돼야 되는데, 자원봉사자 모집할 때 시설만 하다 보니까, 저희가 1365로 받는데 한 번에 몰렸다가 쏠림 현상도 있었다가 주말이 되면 안 왔다가 이렇게 하니까 좀 정기적으로 그런 대학생들을 좀 모집해서 잘 운영해 보고자 하는 겁니다.

그러니까 제가 봐도 이미, 그전에 본예산에 줬던 그냥 운영 실적은 방금 이야기한 것처럼 하는 건데, 그분들을 또 하는 게 아니라 새로운 사람을 4명을 뽑아서 25회를 한다고 하는 거잖아요?

그러니까요. 그런데 이것은 조금,

기존에 있던 분들은 지금 두 명에서 세 명 정도가 주말에 운영을 하고는 있는데, 사실은 저희가 그분들이 주말에 거의 하고 있지만 잘 모이지 않고 그런 부분도 있어서, 좀 더 교육봉사를 해야 되는 대학생들이 있잖아요? 그래서 그거랑 연계해서 해보려고 그럽니다.

몇 시간?

4시간 이상하면,

4시간, 이거 주말에 하는 거 아니잖아요? 평일에 하나요, 주말에 하나요?

평일이든 주말이든, 보통 주말에 좀 잡아보려고 합니다.

그러면 대학생들이면 이 돈 가지고 그거를 해요?

교육봉사 시간을 맞춰야 되는 학생들이 있으니까,

그 점수에 올라가는 학생들?

예, 그래서 4시간 이상 해서 자원봉사비를 주거나 아니면 식비를 주려고 합니다.

아무튼 저는 얘기 잘 들었어요.

혹시 과장님, 그 문화재단에서 꿈의 오케스트라가 초등학생 대상이잖아요. 혹시 그거는 교육정책과에서 하는 건 없나요?

예.

문화재단에서 하는 건가요?

예.

그리고 행정사무감사 자료에 교육지원센터, 그쪽에 사시는 분들이 불만이 굉장히 많으세요. 잘 운영되고 있었는데, 대학입시설명회로 프로그램이 바뀌었다고 해서 불만이 굉장히 많던데, 여기 수요를 충족해서 잘하고 있다고는 하는데, 우리 직원들, 담당자들은 잘하고 있다고 하는데 거기를 이용하는 학부모나 어린이들은 그렇게 체감을 잘 못하고 있는 것 같아요. 그거는 실질적으로 사용하는 사람들 편에서 봐야 되는데 우리가 만들어 놓은 프로그램이 굉장히 잘됐다고 흡족해하시면 안 된다는 얘기죠. 여기를 사용하는 주민들이 “정말 좋은 곳이구나.”라고 느껴야 되는데, 여러분은 다 잘됐다고 하는데, 모든 게 지금 그래요. 초등돌봄도 질이 떨어졌다고 하면서 지금 안 다니는 사람들이 꽤 있어요, “그만뒀다, 자기들이 기대했던, 그때 느꼈던 기대치하고 너무 떨어져서 그래서 지금 포기하고 아예 안 다닌다.”라는 사람들이 꽤 많은데도 불구하고, 여러분들은 프로그램이 더 좋아졌다고 항상 우리한테 그렇게 말씀을 하시는데, 시각적으로나 대상자들이 위주여야 되잖아요. 아무리 좋은 거 만들어 놔도 아무도 쳐다보지 않으면 그거는 필요 없는 거잖아요?

예. 그러다 보니까 그 돌봄 프로그램을 운영하는 것도 그렇고 항상 수요자들이 어떤 걸 원하는지, 아이들이 뭘 원하는지, 학부모가 뭘 원하는지를 알고 거기에 맞춰서 해야지, 아무리 좋은 걸 하면 뭐합니까? 돈을 아무리 써도 필요 없고, 아무리 좋은 걸 해놔도 필요 없어요. 정말 작은 거라도 그분들이 꼭 필요한 것, 정말 잘 이용할 수 있는 걸 대상으로 해 줘야 되고, 우리 생각으로는 입시설명회만 잘해서 대학만 좋은 데 가면 되는 것 같지만, 기초가 충분하게 행복하게 튼튼하게 자라 와야 되잖아요? 그래서 그렇게 주민들한테 잘 활용될 수 그런 프로그램으로 수요조사를 하셔서 했으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 교육정책과에 대한 2024년도 구정업무보고를 마치겠습니다. 과장님 및 직원 여러분, 수고하셨습니다. 그러면 원만한 의사일정 진행을 위하여 5시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 디지털정책과 이상준입니다. 항상 주민을 위해 애쓰고 계신 행정보건위원회 손주하 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 업무보고에 앞서 디지털정책과 팀장들을 소개하겠습니다. 그럼 지금부터 2024년도 디지털정책과 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 34쪽 주요현황입니다. 디지털정책과는 모두 4개 팀으로 이루어져 있으며, 현재 25명이 근무하고 있습니다. 35쪽 정보통신실 장비 및 기타 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 우리 부서 주요업무입니다. 먼저 38쪽, 함께 누리는 디지털 플랫폼 AI 내편중구 운영입니다. 구민에게 우리 구의 혜택 서비스를 한 눈에 확인하고 온라인 신청까지 원스톱으로 제공하는 웹과 앱 기반의 플랫폼 구축 사업입니다. 지난 2월 29일 서비스 개통하여 시범운영 기간을 거친 뒤 5월 23일부터 정상 운영하고 있습니다. 소요예산은 8608만 원으로 중구민이라면 누구나 활용하는 필수적인 플랫폼으로 정착할 수 있도록 적극 홍보하여 운영에 만전을 기하겠습니다. 다음은 39쪽, 스마트 중구 구현을 위한 정보화 교육입니다. 우리 구에서는 빠르게 변화하는 IT 기술에 대응하고 디지털 격차를 해소하기 위하여 주민과 직원들의 정보화교육을 운영하고 있습니다. 또한 주민들의 디지털기기에 대한 기초적 궁금증 해소를 위한 디지털 상담소와 약자와의 동행을 위해 거동이 불편한 중증장애인을 대상으로 찾아가는 정보화교육 등 1대1 맞춤 교육도 실시하고 있습니다. 올해 8월까지 구민 정보화교육 35회, 디지털 상담소 170회를 운영하였고, 중증장애인 대상 14회 방문교육도 실시하는 등 총 802명의 주민이 참여하였습니다. 교육 만족도 조사를 통해 주민의 선호도 반영 및 실생활에 유용한 IT 교육을 실시하여 주민과 직원의 정보화 능력이 향상될 수 있도록 운영하겠습니다. 다음 40쪽, 행정정보 시스템 안정적 운영 및 전산장비 관리입니다. 우리 구의 정보화 업무를 총괄하는 디지털정책과답게 행정 포털과 업무관리 등 행정정보시스템의 안정적 운영과 주전산기, PC 등 전산장비를 관리하고 있습니다. 그만큼 관리하는 장비의 수도 굉장히 많고, 행정정보 시스템을 통해 모든 업무가 이루어지는 만큼 장애 없는 안정적 서비스를 위해 노력하겠습니다. 다음 42쪽, 사무용 전산기기 보급 및 상용 S/W 관리입니다. 직원의 업무능률 향상을 위해 PC와 모니터 등 사무용 전산기기를 적기에 보급하고 자주 사용하는 소프트웨어를 구매 보급하고 있습니다. 또한 불용 처리된 PC를 정비하여 취약계층에게 제공하는 ‘사랑의 PC 보급’ 사업도 추진하고 있습니다. 다음 44쪽, 정보통신시스템 구축 및 운영입니다. 정보통신 장비, 정보보호시스템, 인터넷전화시스템 등 다양한 정보통신시스템을 효율적으로 관리 및 운영하여 안정적인 행정정보 서비스를 제공하는 사업입니다. 현재 정보통신 939대와 전화교환 1660식 등 2600대의 통신장비를 갖추고 있으며, 자가통신망은 무려 125km에 이르고 있습니다. 그만큼 유지관리가 매우 중요한데요. 상반기에 보안 소프트웨어 연간사용권 갱신 및 성능이 저하된 노후 인터넷전화기를 교체하였으며, 하반기에 노후 공공와이파이를 교체하여 행정서비스 품질 향상 및 안정적인 업무환경을 조성하도록 하겠습니다. 다음 45쪽, CCTV 통합 구축으로 생활안전 구현입니다. 현재 우리 구는 범죄 및 단속 취약지역 177개소에 3021대의 CCTV를 운영하고 있으며, 2012년 구축된 CCTV통합관제센터에서 1일 8시간 3교대로 24시간 관제를 하고 있습니다. 최근에는 기존 방범용 CCTV에 인공지능 영상분석 기술을 접목하여 폭행, 쓰러짐 등 이상행동을 실시간 탐지할 수 있는 지능형 CCTV를 설치 운영하고 있습니다. 현재 전체 3021대의 17.4%인 528대에 적용하고 있는데 내년 900대에 적용하면 59%까지 늘어나게 됩니다. 조금 전 말씀드린 대로 CCTV 실시간 모니터링을 위해 총 9명의 인원이 3교대로 24시간 근무하고 있으며, 경찰관 4명, 유지보수요원 4명도 함께 상주하며 비상사태에 대비하고 있습니다. 특히 지난 4월에는 사고예방 및 범인 검거에 기여한 공로로 1명의 관제요원이 경찰서에서 감사장을 받았습니다. 소요예산은 16억 2400만 원이며, 앞으로도 구민의 촘촘한 안전망 구축을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 이어서 시비 교부로 간주처리된 예산내역을 보고드리겠습니다. 첨부해 드린 간주처리내역 보고서를 참조해 주시기 바랍니다. 지능형 CCTV 고도화 사업입니다. 방범취약 지역에 방범 CCTV 신규 설치 및 노후 카메라 교체 사업으로 시 보조금 1억 원과 시 특별조정교부금 3억 원을 추가로 교부받아 간주처리하였습니다. 9월까지 방범용 CCTV 15개소에 신규 설치하고 노후된 카메라 8대를 교체할 계획입니다. 이상으로 디지털정책과 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이상준 과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의에 들어가겠습니다. 과장님을 대신하여 답변하는 팀장님은 먼저 직위와 성명을 정확히 밝히고 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 윤판오 위원님.

저도 한 가지만 질문할게요. 지금 간주처리내역을 보니까 그 신규 설치가 15개나 있어요. 아직도 이렇게 설치할 곳이 많이 있나 봐요.

예, 아무래도 방법 취약 지역이 상대적으로 많고요. 또 게다가 재개발돼서 새로 들어선 건물들 사이 사이에 공간들이 많이 있습니다.

그래서 아직도 그렇게 많이 있군요. 굉장히 많을 텐데 또 이렇게 신규 설치가 있구나 해서 여쭤봤고요. 그리고 지금 관제실에서 근무하시는 분이 3개조로 하시는데, 교육은 제대로 되나요? 그러니까 비밀 유지 같은 거, 뭐 그런 것도 있을 거 아니에요. 관제센터에서 계속 보다 자기가 아는 사람이 보일 수도 있고, 그런 건 없어요? 옛날에 그런 일이 한 번 있었다는 얘기를 제가 들은 것 같은데?

그런 경우에는, 그런 분들이 들어오시면 정보보안서약서에 서명을 합니다. 그래서 만약 개인정보를 유출했다고 그러면 엄청난 처벌을 받습니다.

그래서 그런 교육이 제대로 이루어지고 있는지, 그리고 지금 CCTV 유지보수에서 보니까 모니터링 현황을 보니까 비상벨 신고가 2319건이나 돼요. 이게 실질적으로 위험해서 신고를 한 거예요. 아니면 잘못 신고된, 그러니까 잘못해서 호기심이거나 아니면 비상벨이 진짜 울리나 싶어서 해보는 거나,

좀 그런 경우도 많이 있습니다. 왜냐하면, ‘그게 과연’ 하면서 ‘한번 눌러볼까?’ 해서 눌러보신 분도 많고 그래서 좀 그런 경우도 있습니다.

그러니까 이 2319건이 전부 다 사고는 아니라는 얘기죠?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

저도 하나 질의하겠습니다. CCTV 같은 경우는 이제 방범용 관련해서 수가 더 늘어나는 거는 저도 이해하고 괜찮다고 생각하는데요. 44페이지에 지금 정보통신시스템 구축 및 운영에서 추진계획에 보니까 공공 와이파이를 교체도 하면서 신설이 또 7대가 있더라고요. 그러니까 7대를 더 추가로 한다는 계획안인 거죠?

예, 그렇습니다. 지금 하반기에 우리 남산자락 숲길하고 그 대현산 모노레일하고 청구동 문화마을에 설치할 계획입니다.

그 장소를 들으니까 좀 어느 정도 이해는 되긴 하는데, 사실상 제가 아직 잘 모르겠어요. 그러니까 저희 세대들은 거의 무제한 요금제를 쓰기 때문에 이제는 사실 와이파이에 의미는 크게 없거든요. 근데 연세 있으신 분들은 저도 어느 정도 좀 그게 있다는 걸 알고 있기 때문에 그 수요를 좀 잘 파악하고 설치했으면 좋겠다는 게 제 의견입니다.

지금 위원장님 말씀하신 대로, 이게 저희 구에서만 하는 사업이 아니라 서울시 전체적으로 하는 사업이다 보니까 거기에 따르는 사업비가 더 내려오고 있습니다.

우리 국내는 어느 나라든 외국인들한테 유명하잖아요, 한국 가면 와이파이가 무료로 아주 빵빵 잘 터진다고 하는 곳이기 때문에. 지금도 꽤 괜찮다고 생각하는데, 그런데 그럼에도 불구하고 추가로 이렇게 공공시설에 얼마나 들어가야 되는 건지, 이런 식으로 하게 되면 진짜 신규로 우리 모노레일 아니면 남산, 이런 게 생길 때마다 계속해야 되는 상황인데, 그것도 좀 잘 파악하셔서,

그래서 내년도 서울시 계획을 보니까, 노후된 공공 와이파이를 교체하면서 속도도 무려 한 4배 이상 빠른 걸로 교체한다고 그러더라고요.

그러면 당연히 더 좋은 제품이니까 구매할 때 기계값은 좀 더 들겠지만, 혹시 유지관리 비용도 훨씬 더 많이 든다거나 이런 게 있나요?

이건 전부 다 서울시비로 배정받는 거기 때문에 저희 예산 부담은 없습니다.

우리 구에서는 부담이 없다고요?

네.

알겠습니다. 저는 이상입니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까?

한 가지만, 여기 행정감사에서 지적사항 중에 주차 안심번호서비스, 이건 지금 어떻게 돼가고 있어요? 이용자가 줄고 있어요? 이거 실효성이 별로 없죠?

디지털정책팀장 안소영입니다. 제가 잠깐 설명을 드리면, 저희가 그걸 작년에 신규사업으로 시범운영 개념으로 시작했는데, 작년에 한 380명 정도 가입하고 올해는 저희가 대민 홍보도 되게 많이 했거든요. 거주자우선주차구역에, 차에다 홍보물 꽂고 돌아다녔는데도 한 40명 정도밖에 가입이 안 돼서 실제로는 예산 대비 너무 효용이 떨어져서 저희가 내년에는 일몰 사업으로 좀 접으려고 검토 중입니다.

네, 알겠어요. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 디지털정책과에 대한 2024년도 구정 업무보고를 마치겠습니다. 과장님 및 직원 여러분 수고하셨습니다. 다음은 민원여권과에 대한 2024년도 구정업무보고를 시작하겠습니다. 장민 과장님은 나오셔서 민원여권과 소관 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 민원여권과장 장민입니다. 구민의 행복과 중구 발전을 위해 애쓰시는 손주하 행정보건 위원장님, 윤판오 행정보건 부위원님, 조미정 위원님, 양은미 위원님 노고에 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 민원여권과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 지금부터 2024년도 민원여권과 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 52페이지 틈새 없는 서비스 무인발급 인프라 구축 사업입니다. 우리 구에는 현재 총 30대의 무인민원발급기가 설치되어 있습니다. 금년 1월 서울시로부터 특별교부금 8000만 원을 교부받아 서소문청사 1동에 1대를 신규 설치하고, 내구연한이 지나 고장이 많았던 보건소와 약수역에 무인민원발급기 2대를 교체하였습니다. 올 7월에는 무인민원발급기 사용자의 불편 및 안전사고를 사전 예방하기 위하여 일제 점검을 실시하였으며, 앞으로도 무인민원발급기의 주기적인 안전점검 및 정보 현행화로 신속하고 편리한 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음 54페이지, 구민 만족 민원서비스 제공 사업입니다. 구민이 체감하는 편리한 민원서비스 제공을 위해 안내도우미를 배치하여 방문 민원인의 서류 작성 및 부서 안내 등 신속한 민원 처리를 도와주고 있으며, 직장인과 맞벌이 부부를 위한 야간 민원실을 주 2회 운영함으로써 중구의 좋은 이미지와 민원서비스 만족도를 높이고자 노력하고 있습니다. 또한 불필요한 민원서류를 감축하기 위하여 각 부서에서 확인 가능한 구비서류를 지속적으로 발굴하고 있으며, 올해는 주택과와 보건지소과에 민원서식 4종의 구비서류를 감축하는 시행규칙을 개정하였습니다. 55페이지, 투명하고 신뢰받는 정보공개제도 운영에 대하여 설명드리겠습니다. 결재문서 원문공개, 주요 회의록 공개, 열린 정보공개시스템 등을 통해 행정정보를 적극 공개함으로써 구민의 알권리를 보장하고 구정 참여를 촉진하여 신뢰받는 구정을 만들겠습니다. 다음 56페이지, 체계적 기록물 관리를 통한 정보 인프라 구축입니다. 공공기록물의 안전한 보존 및 효율적 활용을 위해 기록물의 생산, 이관, 보존, 폐기 등 기록물관리 프로세스를 체계적으로 수행하여, 공공기록물의 안전한 보존과 효율적 활용에 최선을 다하고 있습니다. 다음 57페이지, 정확하고 친절한 가족관계등록 서비스입니다. 개인의 신상과 재산에 직접적인 영향을 주는 출생, 사망, 혼인 등 52개 유형의 민원등록 및 정정업무, 민원처리 결과 문자서비스 통지, 원스톱 서비스 제공 등을 통해 신속·친절하게 가족관계등록 업무를 처리하고 있습니다. 다음 58페이지, 마지막으로 신속하고 정확한 여권발급 서비스입니다. 신속하고 편리한 여권 발급과 다양한 서비스 제공으로 민원인의 편의 증진에 노력하고 있습니다. 여권신청 시 국제운전면허증 발급 신청을 동시에 접수받을 수 있으며, 등기우편 여권발급 서비스 등 민원인 중심의 다양한 서비스를 제공하여 주민이 편리하게 이용할 수 있도록 여권발급 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상으로 2024년도 민원여권과 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

장민 과장님 수고하셨습니다. 자리에 착석하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의에 들어가겠습니다. 과장님을 대신하여 답변하는 팀장님은 먼저 직위와 성명을 정확히 밝히고 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

양은미 위원입니다. 저 한 가지만, 이거는 질의가 아니고 과장님이 퇴직하시지만, 팀장님도 계시니까 혹시 반영하면 좋겠다는 뜻으로, 예전에 민원여권과에서 여권을 발급받았을 때 케이스가 있었거든요. 알죠? 혹시 기억하시죠?

예.

그런데 그게 금액이 크지는 않거든요. 그래도 중구만의 자랑이어서 타 구에서 되게 부러워했어요, 경험하신 분들은 알 거야. 그래서 그게 가격이 그렇게 비싸지도 않은데, 우리 중구만의 특별한 그게 있어서, 여행을 가면 다른 데보다 좀 특이해서 홍보도 되고 되게 좋았었거든요.

무슨 말씀이신지 알겠습니다.

예산이 그렇게 많이 들지 않지만, 혹시 방금 어디 가서 좀 받아서라도 우리 중구를 위해서 홍보를 할 수 있게 여권 케이스 같은 것도 한번 준비해 보시는 게 어떻나 싶어서 건의를 해본 거예요.

좋은 생각이십니다. 그건 우리 중구만의 특징적으로 디자인을 잘해서 좀 고급스럽게, 예산이 안 들더라도 후원이나 이런 거 받아서 가능할 것 같습니다.

그리고 그게 10년 이상 썼으니까 오래 썼는데 이제야 벗겨지거든요. 그게 그렇게 싸구려도 아니고 그래서, 10년을 썼는데 이제 벗겨져서 빼긴 했는데,

그런데 그거 저는 빼고 하게 되던데요?

아니, 그게 아니라 우리가 케이스가 있잖아요.

여권팀장 김연수인데요. 전에도 저희가 있었는데, 외교부 측에서 판독을 하잖아요, 판독을 할 때, “그걸 벗겨 주세요.”라고 한대요.

그럼 벗기잖아요.

그래서 그거를 하지 말라고, 왜냐하면 그 자리에서 벗기기가 어려워요.

나도 그래서 불편해서 이제는 안 갖고 다녀요.

그래서 저희가 중단한 걸로 알고 있거든요.

그래요?

예, 그게 불편하다고 해서,

불편해요. 그래서 저도 빼놓고 그냥 갖고 다녀요.

그런데 또 그걸 또 판매하는 데도 많고, 그걸 또 케이스를 끼는 데도 많잖아요?

맞아요. 그렇기는 해요.

그거 만약에 제출을 할 때, 안 끼면 모르겠지만 그 케이스 모양이 막 지갑처럼 만든 업체들이 많아. 벗기는 게 조금 불편하다고 하시면, 원래 케이스가 중구면 다른 거하고 혼동도 안 되고 딱 우리 거라는 것을 딱 보일 수도 있는데, 만약에 꼭 해야 될 때는 벗기면 되잖아요. 그런데 그게 아예 없어진 건 아니잖아요? 지금 활성화가 돼갖고 다른 디자인으로 해서 많이 캐릭터를 넣어서 만들던데?

그런데 외교부에서 하지 말라고 권장사항으로,

알겠어요. 공기관에서 안 한다고 그러면, 알겠어요. 그러면 어쩔 수 없지. 하지 말라고 그랬는데 하는 것은 청개구리니까, 예!

일단 한번 고려는 해보겠습니다.

고려하지 마세요.

저도 훼손될까봐 끼워서 다녔는데, 그런데 다닐 때마다 그걸 벗겨야 되더라고요.

예, 벗기라 그러거든요. 그래서 좀 지체되니까 그걸 만들지 말라고,

나는 중구 상징을 해서 되게 타 구에서 부러워해서, 우리 중구를 위해서 그거를 했으면 좋겠다는 생각이 들어서 그냥 건의한 건데, 불필요하면 하지 마세요!

그리고 나는 그 여권이 옛날에는 갱신이라는 게 있어서 비용이 좀 쌌었잖아요?

전에는 5년짜리가 있었죠. 5년짜리 한 다음에, 그게 연장, 이런 개념이었는데, 지금 21년도부터는 차세대여권이라고 해서 성인은 10년, 미성년자 5년, 이렇게 딱 정해져 있어요. 이제는 재발급이에요. 무조건 재발급으로,

재발급하면 무조건 10년을 해야 되는구나.

갱신, 이런 게 아니라 그냥 재발급.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 제가 좀 질의하겠습니다. 54페이지 보면, 유기한 민원 접수 알림서비스 제공이라는 게 있더라고요. 이거는 어떤 식으로 알림서비스가 제공되고 하는 건가요? 민원인한테 제공이 된다는 거죠? 54페이지, 첫 번째 사업개요에 구민이 체감하는 편리한 민원서비스 제공에 세 번째요.

이게 접수하면 저희가 문자로 알림 주는,

문자로 알림을 받는 건가요?

예.

혹시 기간이 지난다거나 했을 때 수시로 알림이 가는 건가요?

접수 시에만 알림이 가고 일단 처리기한, (직원석을 향해서) 설명 좀 해주실래요?

알림이 어떤 식으로 가는지, 그다음에 기간 지났을 때 어떤 식으로 또 진행이 되는지 알려주시면,

민원처리팀장 박형선입니다. 민원인이 유기한 민원을 접수할 경우에는 그 핸드폰으로 유기한 민원에 대한 접수내역이 나가는 거죠, 언제까지 처리 기간이 된다고.

처음에만 안내가 나간다라는 거죠?

예.

그러면 중간에 과정이라든지 아니면,

그런 거는 아니고,

그것까지는 아닙니다.

그러면 완료가 됐을 때는 또 나가나요?

완료가 됐을 때는 안 나갑니다.

완료가 됐을 때는 안 나가는 거고요. 그러면 이거 우리 예산에 문자 비용까지 어느 정도 예상을 다 포함이 되는 거죠?

예, 그 시스템에서 바로 나갑니다.

지금 연간 얼마 정도 나가고 있나요?

원하면 그냥 바로 그걸 보내주는 거죠, 핸드폰에 접수하시면 바로.

우리가 혹시, 저희 온통중구나 이런 것처럼, 요즘에 어디 가입할 때도 보면, “문자로 받겠냐, 카카오톡으로 받겠냐?” 이렇게 하잖아요? 그러면 그것도 카톡으로 보내든 아니면 문자로 보내든 비용이 다 똑같나요?

그 비용 문제는, 그거까지는 잘 모르겠습니다.

그러면 일단 다음에 한번 이거는 또 여쭤보겠습니다. 그리고 57페이지에 보면 신속하게, 가족관계등록 등에 관한 법률 해서 쭉 다섯 가지 나와 있거든요. 그런데 여기 보면 네 번째랑 다섯 번째가 중구 거주민이 우선적으로 되는 것 같은 사업이거든요, 제가 봤을 때. 중구 거주민이 접수한 보완사항 없는 신고에 개명신고가 우선 처리되고, 혼인이나 전입 시 원스톱 서비스가 또 중구민한테 혼인신고를 했을 때 전입신고를 당일 처리해 준다, 뭐, 이런 뜻인 거죠?

예.

그러면 이게 우리 중구만 특색 있게 하는 건가요, 아니면 다른 구도 이런 식으로 다 되는 건가요? 궁금해서요.

안녕하십니까? 가족관계등록팀장 남호진입니다. 이거는 서울시 자치구에서 하는 게 아니고, 저희 중구 자체적으로 하는 사업으로 그렇게 우리가 하고 있습니다.

그러니까 다른 구는 할 수도 있고 안 할 수도 있고 아직 정확히 파악은 안 되지만, 우리 중구가 어쨌든 더 앞서 나가고 있다는 거죠?

예, 그렇습니다.

그러면 딱 했을 때 중구민이 아니다 하면 하루 늦게 하고, 걸러내고, 중구민 거 우선,

아니, 그게 우리가 마냥 구분한다는 건 아니고요. 특히 중구민은 최우선적으로 당일 접수하면 바로 지체없이 처리할 수 있게끔 그렇게 하고 있습니다.

사실 이거 걸러내기도 힘들지 않나요? 그냥 빨리빨리 다 하는 게 좋지 않나요?

그래도 특히 저희들 창구 담당 직원들이 중구민 같으면 바로 뒤에 그 신청서류를 가지고 오면, 저희들이 최우선적으로 처리하기 위해서, 그렇게 하고 있습니다.

알겠습니다. 저는 이상입니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 예, 조미정 위원님.

아까 소공동 건, 그거 때문에 지금 업무량이 너무 많아서 직원들이 굉장히 힘들어하는 거잖아요? 거기에 대해서 지난번에 우리 행감 때 이거 지적사항이 있었던데, 대책은 세워져 있는데 이게 실행은 시행되고 있나요? 직원들 악성민원에 대한 스트레스에 대한 어떤 대책을 지금 강구하고 있나요?

이게 지금 저희 부서에서 총괄적으로 하는 건 사실 아니고, 마음건강 프로그램 같은 경우는 보건소, 행정지원과 통해서 하고 있고요. 그다음에 소공동 같은 경우는 이게 저희가 총괄한다기보다도 행정지원과에 인력배치 문제, 그다음에 자치행정과 동장의 운영 문제가 좀 중요한 것 같아요.

결론은 그분들의 운영 능력이 중요한데, 지금 어떻게 되고 있는지, 그냥 그대로인가요? 이때 지적을 받았는데도 불구하고 현재 그냥 그 상태인 거죠?

그 부분은, 민원 인원은 더 충원이 된 걸로 알고 있고요. 저희 민원여권과에서도 한 명을 줄여서 그쪽으로 내드렸고,

보냈어요? 그래서 그럼 인원이 충원이 됐어요?

예, 충원됐고, 그거를 저희 직원들이 감수를 하고 있죠.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 민원여권과에 대한 2024년도 구정업무보고를 마치겠습니다. 과장님 및 직원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제288회 서울특별시 중구의회 임시회 제1차 행정보건위원회를 마치겠습니다. 9월 2일 월요일 오전 10시부터 기획재정국에 대한 2024년도 구정업무보고의 건을 계속 진행하겠습니다. 위원 여러분, 관계 공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다.