나호준도시발전국장
도시발전국장 나호준입니다. 문산리 일원 도시재생활성화계획(안)에 대한 의견청취의 건에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 문산자유시장 일원은 2030 파주시 도시재생 전략계획에 따라 금촌동에 이어 2순위로 도시재생 활성화지역으로 지정되어 2023년부터 도시재생 활성화계획 수립을 위한 용역 추진 중이며 2024년 1월 주민설명회와 5월 공청회를 거쳐서 지역주민의 의견을 수렴하였으며 8월 의회 보고 후 9월 의회 의견청취를 통해 관련 사업을 보다 내실 있게 추진하고자 합니다. 9월 말 예정된 국토교통부 도시재생 공모사업에 응모 예정이며 상세한 내용은 용역사인 오씨에스도시건축사사무소에서 설명을 드리도록 하겠습니다. ○(주)오씨에스도시건축사사무소 이재경 조금 전에 소개받은 오씨에스도시건축사사무소 이재경입니다. 사업개요에 대한 말씀을 드리면 조금 전에 국장님 말씀하신 것처럼 문산리 10-23 일원이고요. 내년부터 4년간 진행할 계획입니다. 사업목적은 특화재생사업이 여러 가지 유형이 있는데 저희는 자전거를 특화한 도시 브랜드와 자유시장 일대 상권 활성화라고 하는 두 가지 내용을 가지고 준비 중에 있다는 말씀을 드리겠습니다. 대상지는 당연하게 도시 쇠퇴지역이고 산업경제, 건축물 노후화 이렇게 두 개 요건에 적합한 지역이라는 말씀을 드리겠습니다. 사실은 도시 쇠퇴지표 안에 들어가지는 않지만 실제 내용을 살펴보시면 잘 아시겠지만 이 일대가 도로 상황이나 보행로가 상당히 열악한 상황에 있다는 말씀을 드려야 될 것 같고요. 주차장 현황에 대해서 400면 이상의 주차면이 있습니다만, 또 공영주차장도 건설돼 있긴 합니다만 만성적인 주차난 때문에 어려움을 겪고 있습니다. 지난번에 저희가 약식보고를 드렸을 때 많은 의원님께서 주차장 이야기를 해 주셨어요. 저희가 추가적으로 확인해 본 결과 주차관리과에서 이 인근 일대에 100면 이상의 주차장 조성계획을 가지고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 저희 전체 사업비가 250억 원인데 대상지 안에다가 주차공간을 조성하려고 예산을 뽑아 보니까 80억 원이 조금 넘는 것으로 나와서 저희가 안에다가 조성하기에는 현실적으로 좀 어려울 것 같고 연결돼 있는 연계계획으로 이 문제를 풀어야 될 것 같다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 이런 문제점도 있지만 사실 잘 아시겠지만 이 일대가 되게 다양한 관광자원을 가지고 있고요. 자전거가 많이 다니는 길이라는 말씀을 드리고 싶습니다. 저희가 실제로 현장에 나가서 조사해 보니까 평일과 주말에 상당히 많은 자전거 이용객들이 자전거를 타고 다니고 계셨고, 또 저희가 800명 이상의 라이더들을 대상으로 온라인 설문조사를 진행해 보니까 해당 지역에 와 본 적이 있고 만약에 해당 지역에 관련해서 앵커시설이 만들어지면 이용할 의사가 있다는 높은 응답을 받았다는 말씀을 드리겠습니다. 뭐니 뭐니 해도 주민의견이 제일 중요할 텐데요. 저희가 설문조사, 인터뷰, 주민협의체 워크숍을 진행했는데 하단에 파란 글씨로 강조해 놓은 걸 보시면 알겠지만 주로 보행로하고 노을길과 자전거를 활용했으면 좋겠다고 하는 것들, 상권을 활성화했으면 좋겠다는 의견들이 대부분 일치된 의견으로 나와서 저희가 사실은 이런 내용을 먼저 준비해서 내용을 짜고 뒤에 자전거 이용객들 관련된 수요조사를 했다는 말씀을 드리겠습니다. 종합분석에 대해서는 사실 위에 있는 내용 반복이라서 말씀 안 드리고요. 저희가 자전거 특화재생의 필요성만 다시 한번 강조해 드리고 싶은데 지금 아시겠지만 문화체육관광부에서 자전거 활성화 관련된 정책을 강하게 추진하고 있고요. 파주시에서도 주요 하천을 연결해서 자전거길을 연결하는 이런 계획들을 가지고 있고요. 뭐니 뭐니 해도 저희가 이 도시재생사업 선정되기 위해서 HUG라고 해서 주택도시보증공사에 사전 컨설팅을 받아야 되는데 사전 컨설팅에서 매우 긍정적인 의견을 받았다. 그래서 오히려 자전거를 더 세게 특화해도 좋을 것 같다는 의견들을 받았다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 조금 전에 말씀드린 것처럼 온라인 설문조사와 주민 설문조사에서도 자전거에 대한 욕구가 크게 나타났다는 말씀을 드리겠습니다. 저희가 기본구상으로 이런 내용들을 준비했는데 Good Bicycle 문산이라는 내용들을 좀 세게 내세워서 만들어 보려고 합니다. 그래서 자전거 특화를 많이 강조했고요. 유동인구의 관계인구화라고 하는 것은 지금은 대상지 안에 자전거 이용객들이 들어오지 않고 그냥 지나가는데 이들을 최대한 관계인구로 붙잡겠다는 고민들이 좀 있고 청년 군인들이 많이 있는데 이들도 지금은 그냥 지나쳐서 문산역을 가는데 이들을 이 안에 붙잡겠다는 내용들을 가지고 있습니다. 그리고 뭐니 뭐니 해도 보행로 정비를 통해서 상권을 활성화하겠다는 내용들을 담고 있고 매력보행이라고 하는 개념에서는 저희가 야간경관하고 컬러마케팅을 적극적으로 활용하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이거는 브랜드를 만들어 본 거고요. 이게 전체 사업에 대한 내용들을 담고 있는 구상도입니다. 하나하나 말씀을 드리겠습니다. 전체 예산은 190억 원 정도 현재 계획하고 있습니다. 어떻게 보면 가장 대표인데 아시겠지만 도시재생사업은 공통적으로 앵커시설을 짓게 해 놨는데요. 저희가 이 대상지에서 가장 핵심적인 앵커시설로 보고 있는 노을길630입니다. 노을길 630이라는 이름을 정하게 된 이유는 노을길에서 노을을 바라볼 때 가장 아름다운 시간이 6시 30분이라고 저희가 확인을 해서 노을길 630이라고 하는 브랜드를 좀 만들어봤습니다. 여기의 주요 내용은 자전거를 특화하는 것이 있고 저녁노을 전망대를 통해서 지역을 활성화하는 내용들을 담고 있습니다. 전반적인 시설의 구성들도 보시면 자전거와 전망대를 중심으로 구성했다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 저희가 문산이라는 이름에서 약간 차용해서 문산 달빛이라는 이름을 붙여봤는데요. 이거는 이 지역의 경관개선사업입니다. 아까 말씀드린 것처럼 야간경관과 조명을 통해서 밤에도 활기찬 문산, 청년들이 찾는 문산이라고 하는, 저희가 이 일대 조사해 보니까 야당 쪽에는 밤에 청년들이 정말 많은데 문산은 상대적으로 좀 적은 것 같습니다. 그래서 제가 이런 것들을 통해서 청년 인구들을 문산으로 많이 끌어당기려고 하는 이런 구상들을 가지고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 이건 예시로 야간경관으로 이런 것들을 설치할 생각이 있다는 것들을 보여드리는 겁니다. 보행로 개선에 대해서는 아까 컬러를 활용하겠다는 말씀을 드렸는데요. 저희 오씨에스만 참여하는 게 아니라 컨소시엄으로 김현선디자인연구소라고 해서 경관디자인 전문업체가 같이 하고 있습니다. 그래서 이 내용들은 일반적인 도시재생보다 조금 더 특화된 내용인데 컬러풀 문산이라고 해서 색을 활용해서 이렇게 보행로를 정비하겠다는 기본 콘셉트를 가지고 있습니다. 여기는 잘 아시겠지만 노을길에서 공영주차장까지 가는 사잇길인데요. 이 길을 위로길이라고 네이밍을 정해 놓고 보행로를 정비할 계획을 가지고 있고요. 이거 관련된 내용에서는 아시겠지만 보행로를 정비한다고 하는 것들 그다음에 색을 활용하는데 컬러 스마트어닝이라고 해서 쉽게 말하면 어닝이나 이런 것들을 색깔 있는 것들을 많이 반영해서 정비하는 내용들을 담고 있습니다. 오색길이라고 저희가 길 이름을 달았는데 이거는 문산역에서 자유시장 그리고 노을길까지 길들을 연결해 보려고 하는 이런 시도들을 담고 있는데요. 주요 내용들을 살펴보시면 밤에는 빛으로 스트링 조명을 적극적으로 활용하는 방식이 있고 어떻게든 저희가 자전거를 특화하겠다고 했기 때문에 보행로 곳곳에다가 자전거로 가득 차 있는 길들을 만들어 내겠다는 이런 고민들을 가지고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 노을거리는 저희 사업 안에 청년 팝업스토어라고 해서 아시겠지만 요즘은 시장 활성화의 가장 핵심적인 포인트가 먹거리입니다. 먹을 것이 있어야 되는데 지금도 사실은 꽤 가게들이 있는 편입니다만 젊은 사람들을 끌어들일 만한 점포가 없다고 하는 이런 고민 속에서 젊은 분들에게 창업의 기회를 제공하는 청년 팝업스토어를 조성하려고 합니다. 그래서 그 일대를 저희가 노을거리라고 명명했고 청년 팝업스토어를 운영하려고 하는 계획이 기본이라는 말씀을 드리겠습니다. 여기에는 소프트웨어 사업에 대한 내용들을 담고 있는데요. 기본적으로 도시재생사업이 공통적으로 주민공모사업하고 도시재생교육사업을 합니다. 그런데 저희가 이번에 두 가지 더 특화한 것들은 지난번에 위원님께서 말씀해 주신 것처럼 재생이라고 하는 것들이 단순히 외부 사람들만 끌어들이는 게 중요한 게 아니라 주민의 삶의 질을 개선해야 된다는 말씀들을 주셔서 저희가 주민의 삶의 질 개선사업이라고 아예 명명을 해서 집수리, 고령친화주택 정비, 고령자 낙상 예방교육, 커뮤니티 가드닝 같은 이런 삶의 질을 제고하기 위한 사업들을 배치했다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 이 일대가 이렇게 해서 관광객이 많이 늘어났을 때 이 이익을 누가 가져갈 것이냐는 고민들이 있어서 저희가 아예 주민협의체를 그냥 막연하게 앵커공간 운영·관리하는 소극적 역할이 아니라 관광두레로 만들어서 적극적으로 관광사업을 추진해 나가시고 관광사업의 이익을 가져갈 수 있도록 하는 틀을 만들었다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 또 아시겠지만 당연하지만 이 일대는 자유시장이 있고요. 주기적으로 5일장이 열리고 있는데 시장과 5일장 활성화 지원에 대한 내용들을 담고 있고요. 아까 말씀드린 것처럼 팝업스토어를 만들기 때문에 지원사업을 또 넣었고 홍보사업들을 배치했다는 말씀을 드리겠습니다. 연계사업으로 지금 LH의 수선유지급여사업이 있는데 이 사업은 낡은 주택 수리를 지원하는 사업을 내용으로 하고 있습니다. 사업의 기대효과를 저희가 경제분석을 해 보니까, 이렇게 저렇게 합쳐 보니까 연간 60억 원이 조금 안 되는 정도의 직간접적 경제효과가 나타나고 있다고 말씀을 드리겠습니다. 이거는 정성적 분석을 했는데 아까 말씀드린 것처럼 주민의 삶의 질을 개선하고 저희 내용 자체가 사실은 로컬 브랜드하고 상권 활성화긴 합니다만 살고 계신 주민들의 정주 환경을 개선할 수 있는 이런 내용들을 담고자 한다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 사실 지난번에 말씀 주신 내용 중에 주민들이 모일 수 있는 집객 효과가 있는 광장에 대한 말씀을 주셨는데 저희가 지금 계속 고민 중에 있습니다. 연구 중에 있는데 아직은 조금 미흡합니다. 오늘 의견 더 주시면 저희가 최대한 내용에 반영해서 위원님들 지난번에 주신 말씀, 오늘 주신 말씀이 빠짐없이 반영될 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상입니다.