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경기 시흥시의회 발언

이상훈 의원 발언

제320회 제2차 자치행정위원회2024-09-25

이상훈 의원 프로필 보기 →

이봉관위원장

의석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제320회 시흥시의회(임시회) 제2차 자치행정위원회를 개의하겠습니다. 1. 의사일정 결정의 건 맨위로

10시 01분

의사일정 제1항 「의사일정 결정의 건」을 상정합니다. 금일 의사일정은 배부해 드린 일정에 따라 진행하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항은 가결되었음을 선포합니다. 2. 2024년도 주요 업무 보고의 건(위원장 제안) 맨위로 1) 시흥도시공사 2) 시흥산업진흥원 3) 대야동 4) 기획조정실 5) 시민고충담당관 6) 홍보담당관

「네」하는 위원 있음

10시 01분

의사일정 제2항 「2024년도 주요 업무 보고의 건」을 상정합니다. 오늘부터 시작하는 2024년도 주요 업무 보고를 효율적인 의사일정을 위하여 국별, 부서별 제안 설명을 생략하겠습니다. 아울러 위원님들께서는 중복된 질의는 지양해 주시고 집행 기관 및 산하 기관 관계자께서는 질의의 요지를 명확히 파악하시고 간결하게 답변해 주시기를 부탁드립니다. 금일 업무 보고는 배부해 드린 의사일정에 따라 진행하도록 하겠습니다. 먼저 시흥도시공사 업무 보고가 있겠습니다. 경영시설본부장께서는 소속 직원을 간단하게 소개해 주시기 바랍니다.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 안녕하십니까? 시흥도시공사 경영시설본부장 김성현입니다. 시흥도시공사 후반기 2024년도 주요 업무 보고에 앞서 저희 참석 직원에 대한 소개를 올리겠습니다. 시흥도시공사 감사안전실장 서민재입니다. 그리고 관광사업단장 박권수 단장입니다. 경영전략실장 이동수 실장입니다. 체육시설처장 이상변 처장입니다. 관광기획부장 정원 부장입니다. 관광운영부장 김국환 부장입니다. 그리고 저희 본부 기획예산부장 김수호 부장이 되겠습니다.

이봉관위원장

경영시설본부장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

이상훈위원

- 발언 신청) 이상훈 위원님 말씀해 주십시오.
네, 고생 많습니다. 추진 경과 중에서 궁금한 게 있어서요, 저희 은계1어울림센터 같은 경우 캐릭터 및 네이밍(naming) 공모전을 진행하셨다고 돼 있는데 어떻게 진행을 하셨고 결과가 어떻게 좀 나왔나요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 은계1에서, 그 부분인데요, 네, 아, 이 부분에 대해서는 위원님 양해······.

이상훈위원

위원장님······.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

양해해 주신다면 우리······.

이봉관위원장

네, 네.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

이상변 처장께서 세부적인 사항에 대해서······.

이봉관위원장

네, 말씀해 주십시오.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

체육시설처장 이상변입니다. 저 네이밍은 시민들을 대상으로 네이밍을 공모했고요, 총 저희가 900명 정도 참석을 하셔가지고 내부적으로 1차, 2차 선발을 해서 지금 샛별이라는 네이밍을 선발을 했습니다, 그래가지고요.

이상훈위원

그러면 샛별어울림센터가 되는 건가요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

아니, 그러니까 샛별어울림센터가 아니고요, 그냥 네이밍이라는 것은 저기 그림 같은 것 있지 않습니까? 해로토로처럼 그런 형태의 네임을 하는 것입니다, 그래가지고.

이상훈위원

아, 지금 여기 쓰여 있는 것은 캐릭터 및 네이밍 공모전이라고 쓰셨기 때문에 제가······.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

그러니까 캐릭터······.

이상훈위원

그러면 캐릭터에 대한, 캐릭터를 만드신 거예요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

네, 네. 캐릭터를 만든 겁니다.

이상훈위원

캐릭터를 왜 만드시는 건가요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

그러니까 거기가 아동돌봄센터 있지 않습니까? 은계1인데 거기에 3·4층에 아동회관이, 아동돌봄센터, 아이꿈터가 있어가지고 아이꿈터에 맞는 것만 하는 겁니다. 은계1인데 거기에 아이꿈터에 해당하는 것만 만든 겁니다.

이상훈위원

혹시 예산은 어느 정도······.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

거의 비예산으로 했습니다.

이상훈위원

비예산으로 수립하셨고요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

네.

이상훈위원

그러면 그 밑에 장수 사진 촬영 같은 경우는 이벤트 진행하신 것으로 추진 경과에 나와 있는데······.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

네.

이상훈위원

그것은 어떤 내용인가요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

저희 65세 대상 어르신들을 대상으로 선착순 30명을 모집해서 저희가 사진, 장수 사진 같은 것을 찍어드린 겁니다, 그래가지고요.

이상훈위원

이것은 체육시설처에서 하는 이유가 뭐예요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

아, 저희 고객들, 고객들한테 시흥시 국민체육센터 거기가 어르신들이 많이 이용하시거든요, 거기가. 그래서 그분들 대상으로 저희가 매년 한 번씩 지금 시행하고 있는 겁니다.

이상훈위원

이것도 거의 비예산으로 하시고요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

아니요. 그것은 저희가 좀 예산을 좀 들여가지고 그분들의 사진하고 그 액자 있지 않습니까? 그것을 저희가 제작해서 드리는 겁니다.

이상훈위원

어느 정도나 들어가요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

한 100만 원 내외로 그렇게 하고 있습니다.

이상훈위원

이런 체육 시설에 관련된 이용자들한테······.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

네, 이벤트성으로······.

이상훈위원

이벤트성으로요?
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

네, 네. 어르신들의 만족도가 굉장히 높습니다.

이상훈위원

그러면 어린이 에코 플리 마켓(flea market) 협업 행사 추진을 한 것은······.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

그것은 저희하고 능곡에서 다른 기관하고 협업으로 하는 겁니다, 그래가지고.

이상훈위원

체육시설처가 하는 범위가 되게 넓네요.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

그러니까 저희 이용 고객이 유아서부터 어르신들까지 다양한 이용 고객이 많기 때문에 그분들에 대한, 꼭 체육 시설을 이용하시는 분들이 저희 시설만 이용하실 수 있지만 그것에 따라서 다른 만족도를 높이기 위해서 저희가 다양한 이벤트 행사를 추진하고 있는 상태입니다, 그래가지고.

이상훈위원

알겠습니다. 이상입니다.
상변

이상변시흥도시공사체육시설처장

네, 감사합니다.

이봉관위원장

이상훈 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (

박소영위원

- 발언 신청) 네, 박소영 위원님 말씀해 주십시오.
네, 위원장님 여쭤보고 싶은데 저희 이 업무 보고 받을 때 설명 없이 그냥 바로 질의를 하는 이게 저희한테 얘기되지 않은 것 같아서 이것 생략하기로 한 건가요, 원래?

이봉관위원장

원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

10시 07분 회의중지

10시 14분 계속개의

의석을 정리해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 더 질의하실······. (

박소영위원

- 발언 신청) 아, 박소영 위원님 말씀해 주십시오.
네, 저희 지금 체육시설처 방금 우리 이상훈 위원님께서 말씀하시기는 했는데 어르신 장수 사진 촬영 이 부분이 체육시설처에서 필요한가, 어떻게 생각하세요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

지금 현재 요즘에 연로하신 분들이 우리 체육 시설을 이용하는 시민들의 어떤 요구 사항이라든지 민원이라든지 그렇게 다 매년 그렇게 접수하고 그렇게 하는데요, 이벤트성으로 가장 그 시설을 이용하는 시민들께서 요구하는 사항이어서 그렇게 지금 몇 년 동안 그렇게 하고 있는 사항입니다.

박소영위원

이게 요구하신다라는 표현보다는 사실 좀 이것을 해 주고 계신 것 아닌가라는 생각이 들거든요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 앞으로······.

박소영위원

이것 어디 체육 시설이에요? 어디에 속한 거예요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

국민체육센터입니다.

박소영위원

거기 한 곳만 그렇게 하고 있나요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네. 그렇게 하고 있습니다.

박소영위원

좀 그 내용적으로 물론 연령대가 있어서 원아나 초등학생 이렇게 연령대별로 준비하고 계시는 것 같기는 한데 장수 사진 말고 다른 프로그램도 좀 개발하시고······.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 알겠습니다.

박소영위원

그리고 여기에서만 하는 이유가 있어요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

거기 지금 하중동, 하상동 그쪽에는 농업인들도 많고요, 실질적으로 어르신들이 굉장히 그쪽에 많이 집중돼 있는······.

박소영위원

이것 예산이 얼마라고 그러셨죠, 전체 예산?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

예산이 거의 100만 원 이내입니다.

박소영위원

100만 원으로 한다고요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

제가 알고 있기로는 한 30여 명 하는 것으로 그렇게 보고를 받았습니다.

박소영위원

이것 예산하고요, 이 자료를 좀 요청을 드릴게요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

박소영위원

그리고 대상하고 어디에서 촬영하시는지 그 부분은 좀 알려 주시고요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네.

박소영위원

그 관광산업단, 사업단 관련해서 전체적으로 그냥 질의를 드릴게요. 이게 관광사업단의, 관광기획부의 역할이 자치행정하고 굉장히 밀착한 것이라고 생각을 하는데 지금 모두 다 도시환경위원회에 속해 있거든요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네.

박소영위원

이 부분은 조직 내부의 문제이기는 하겠지만 이것 정리가 좀 필요할 것 같은데 어떻게 생각하세요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네. 위원님께서 지적한 바와 같이 그 부분에 대해서 저희도 상당히 고민 중에 있는 사안인데요, 저희 시흥도시공사는 하나의 특수 법인 기관입니다. 그렇기 때문에 현행, 저희 도시공사는 사장 직속으로 감사실 그다음에 관광사업단 그렇게 사장 직속으로 있고요, 나머지는 세 본부장으로 그렇게 운영되고 있는 상황입니다. 그래서 하나의 기관이 각 다른 분야로 위원회별로, 3개 위원회별로 그렇게 구성돼서 저희가 업무 보고 하고 예산 심의를 지금 하고 있는데요, 그런 과정에서 많은 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 이 심의 과정에서 1개의 자치행정에 속하는 그 심의 위원회에서 우리가 누차 요구하고 그런 사항입니다. 그래서 그 부분에 대해서 별도 위원님께 그 사항에 대해서 보고드리겠습니다.

박소영위원

저한테만 하실 것이 아니라 자치행정위원님들께 모두 해 주셔야 될 것 같고 내부적으로, 그러니까 지난 업무 보고 때 조직도 개편하셔서 오셨잖아요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네.

박소영위원

그러니까 예산, 저희가 예산 편성하는 과정과 또 조직도가 바뀐 다음에 결산 부분에 대해서 저희가 다 봐야 되겠다라는 말씀을 드렸던 부분이 있어서 조직 내부 구조 바꾸는 것 굉장히 어려우실 것 같고 다음부터는 많이 옮기지 않겠다는 사장님의 말씀도 있으셨기 때문에 조직 내부가 어떻게 구성될지는 모르겠지만 어쨌든 저희 입장에서는 자치행정위에서 다뤄야 될 사안들이 되게 많거든요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네.

박소영위원

그러니까 지금도 저희 업무 보고 받는데 단지 딱 2장짜리로 뭐 자치행정위 것은 두 장짜리밖에 없어서 이것을 질의를 해야 되나 안 해야 되나 그런 얘기를 했었거든요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네. 앞으로 더 고민해서······.

박소영위원

이것은 전체적으로 다 하셔야 되는 것이라서 일단······.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 그렇게 하겠습니다.

박소영위원

알겠습니다. 업무 보고는 천천히 받으면 되는 거니까요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네.

박소영위원

이상입니다.

이봉관위원장

박소영 위원님 수고하셨습니다. (

한지숙위원

- 발언 신청) 한지숙 부위원장님 말씀해 주십시오.
네, 본부장님 고생 많습니다. 중복되는 질의가 좀 있을 것 같아요. 지금 관광사업단 저도 왜 도시환경에 속해 있는지 그게 좀 이해가 안 갑니다. 왜냐하면 지금 관광과 과장님 뒤에 배석하셨거든요. 그러면 연동돼서 저희가 질의를 드릴 수 있는 부분이 도시환경만을 그러면 말씀하시면 안 되고 저희 자치행정위원회도 동시에 속해져 있는 것으로 하시든가 아니면 이 관광사업단에 대해서 상임위 구성 배정을 좀 다시 한번 생각해 보셔야 될 것 같아요. 왜냐하면 공원 안에 설치되어 있고 그런 부분에 있어서 도시환경에다가 이렇게 편입을 하신 것 같은데 지금 내용 면을 보면요, 저희가 질의드릴 게 더 많습니다.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네.

한지숙위원

그리고 저희랑 논의하셔야 될 부분이 더 많으신 것 같아요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

맞습니다.

한지숙위원

그런데 지금 도시공사에서 저희 두 장짜리 주시고 도시환경 것을 보니까 관광사업단이 전부 다 그리로 속해 있으니까 저희 자치행정에서 기존에 논의했던 부분이 이 뒤로 가 있으니까 저희가 질의를 드릴 수 없었기 때문에 정회를 한 것이거든요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네.

한지숙위원

다시 한번 검토해 주시고요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

알겠습니다.

한지숙위원

그리고 한 두세 가지만 질의드리겠습니다. 아까 이상훈 위원님 말씀하신 대로 왜 체육 시설, 아까 뭐였죠? 그 장수 사진 체육시설처.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네.

한지숙위원

장수 사진 지금 엄청 많은 단체와 과에서 지금 실행하고 있거든요. 하물며 각 동 새마을부녀회, 바르게살기부터 해가지고 장수 사진 명단이 넘쳐나는 실정이에요. 각 동에서 복수 지원돼서 복수 현황도 제가 명단을 가지고 있거든요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네.

한지숙위원

그런데 굳이 체육시설처에서까지 장수 사진, 물론 30명밖에 안 되고 예산은 아까 100만 원이라고 말씀을 하셨는데 그 100만 원 다른 용도로 쓰셨으면 좋겠어요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

알겠습니다.

한지숙위원

네, 장수 사진은 정말 많은 유관 단체와 그리고 봉사 단체에서 너무나 많은 봉사를 하고 계십니다. 그런데 굳이 100만 원 소액이라는 편성을 하신 것 같은데 그 부분을 편성해야 되나라는 생각이 드니까 이것 좀 다시 한번, 명단 보시면 아실 거예요. 도시공사에 조금만 관심을 가지셨다면 동사무소에서 명단 받으면 중복돼서 1인 서너 장씩 갖고 계신 분도 참 많습니다. 어느 동은 옷만 바꿔서도 한 해, 한 해 다르게 다른 분이 찍으시는 분도 있어요. 그러니까 그것 한번 제가 지금 방송이라 말씀은 못 드리겠지만 동의 상황 파악 한번 하셨으면 좋겠고요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

알겠습니다.

한지숙위원

그리고 관광사업단에 지금 한두 가지만 말씀드리겠습니다. 21페이지에 이게 지금 도시환경으로 돼 있기는 한데요, 저희 어제도 질의를 일부 드렸었는데 거북섬 홍보관 사용에 대해서 저희가 한번 말씀을 드렸습니다, 자치행정에서.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네.

한지숙위원

저희도 이번에 관광과 과장님, 김종순 과장님 너무 고생 많으셨는데요, 거북섬을 방문해서 이 홍보관을 이용해 보니 특별한 목적이 없어 보였습니다. 그냥 앉아서 티 테이블에 음료 갖다 놓고 홍보관 부스 홍보물, 책자 이런 것 좀 있는 것 이외에는, 물론 축제이기 때문에 여러 가지 용도로 임시적으로다가 한시적으로다가 필요에 의해서 휴식 공간이나 아니면 홍보물 배치하는 것에 있어서 사용했다고 하면 할 말은 없지만 그래도 가볼 때마다 단 한 번도 여기가 거북섬 홍보관이라는 생각이 든 적이 없습니다.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

알겠습니다. 위원님 말씀······.

한지숙위원

네, 이것 조금······.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

그 부분에 대해서 다시 한번······.

한지숙위원

네, 본부장님이 다시 한번 살펴봐 주셨으면 좋겠고요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 그렇게 하겠습니다.

한지숙위원

그리고 26페이지에 갯골생태공원 내 푸드 트럭(food truck) 운영 제가 이것은 수차례 질의를 드렸던 부분입니다. 모집 방법에 있어 우선 대상자를 대상으로 하는 제한 경쟁 입찰 수의 계약 말씀하셨어요.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 그렇습니다.

한지숙위원

입찰이에요? 수의 계약이에요? 아니면 두 개 다 가능하기 때문에 이렇게 표시하신 거예요?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

원래 원칙으로는 입찰을 했는데요, 입찰 그 부분에 대해서 그 이후에 입찰이 안 돼서 여러 가지, 공원과하고 같이 해서 이행했던 사항인데요, 위원님 이 부분에 대해서는 우리 담당 부장께서 세부적인 사항에 대해서 설명해도 되겠습니까?

이봉관위원장

네, 나오셔서 말씀해 주십시오.

한지숙위원

정원 부장님이 말씀하세요. 더 많이 알고 계실 거예요.
정원

정원시흥도시공사관광기획부장

안녕하십니까? 관광기획부 부장 정원입니다. 저희가 푸드 트럭을 도입하면서 우선은 일반 입찰과 제한 경쟁 입찰을 두 가지 다 할 수 있는데 저희가 시흥시 음식 판매 자동차 영업장소에 대한 조례에 따르면 그 두 가지 사항 중에 우선적으로 그런 일반 입찰이 아닌 제한 경쟁을 조금 해서 모집할 수 있는 조례에 따른 그런 조항들이 있습니다. 예를 들어 「청년고용촉진 특별법」이라든지 「국민기초생활 보장법」이라든지 장애인 고용 촉진법에 따른 그런 조례에 따라서 저희가 제한 경쟁을 통해서 수의 방법으로 우선 임대 대상자를 선택하여서 이렇게 운영을 하게 되었습니다.

한지숙위원

그러면 입찰이 우선인데 수의 계약도 가능할 수 있다, 이렇게 말씀하시는 거죠?
정원

정원시흥도시공사관광기획부장

네, 조례상으로 문제없이 저희가 그 법안을 확인하고 공원과와 소통하여서 저희가 진행한 것입니다.

한지숙위원

수의 계약할 때는 우선권이 장애인?
정원

정원시흥도시공사관광기획부장

네, 청년······.

한지숙위원

수의 계약 체결, 계약 체결해서 장애인으로 돼 있는 거죠? 우선순위가 장애인, 두 번째가 청년이에요?
정원

정원시흥도시공사관광기획부장

1번이 「청년고용촉진 특별법」에 따른 그런 취업 애로 청년, 그리고 2번이 「국민기초생활 보장법」에 따른 급여 수급자, 3번이 지역 자활 센터에 있는 그런 분들, 4번이 장애인 및 중증 장애인인데요, 저희가 이것을 입찰할 때 한 세 번, 네 번 정도를 입찰했는데 정말 한 세 번 정도가 다 지원을 하지 않으셨고 마지막 입찰 시도할 때 장애인분들이 네 분 정도가 여기에 지원을 하셨습니다. 그래서 저희가 공정하게 이렇게 추첨을 통해서 뽑았는데 그분들이 모두 다 중증 장애인분들이 선택이 되었습니다.

한지숙위원

지금 현재 보증금도 없고 임대료도 없죠?
정원

정원시흥도시공사관광기획부장

지금 저번에 설명드렸다시피 저희가 이것 모집할 때 개별 공시 지가의 허가 면적 그리고 대부 요율을 따져서 연간 4만 8,260원 비용을 내고 사용하고 계시는데요, 이것 또한 저희가 공유재산 물품 관리법 시행령에 따라서 비용을 정산해서 추진한 것입니다.

한지숙위원

부장님이 되게 많은 신경을 쓰고 계신 것도 알고 그로 인해서 지금 분기별 상반기, 하반기, 한 해, 한 해, 크게 봐서는 개선이 돼서 지금은 정말 많이 개선이 돼서 운영이 되고 있더라고요. 제가 일주일에 두세 번은 아침에 가보거든요. 그런데 정말 아침 시간부터 나오셔서 준비를 하셔서 점점 나아지는 환경을 만들고는 계십니다. 그런데 제가 이전에 과에도 한번 검토 사항을 말씀을 드렸었는데 자체 매점 운영하는 것에 대해서 제가 말씀드렸어요. 그랬더니 공원과랑 어디랑, 어디랑 협의와 어떤 법망 때문에 어려움이 있다는 말씀을 드렸는데 또 법 테두리 안에서 할 수 있는 부분도 있다는 말씀도 해 주셨습니다. 그래서 그것을 검토 후 과정에 대해서 저한테 말씀을 해 주신다고 했는데 지금 아무 말씀 없으시거든요?
정원

정원시흥도시공사관광기획부장

지금 사실 여기서 말씀드려도 될지 모르겠지만 그 공원과에서 현재 저희 매점 관련해 가지고 준비 중인 사안이 따로 있는 것을, 확실히 있고요.

한지숙위원

네.
정원

정원시흥도시공사관광기획부장

그 매점을, 네, 죄송한데 저희 단장님께서, 제가······.

한지숙위원

제가 본부장님한테 먼저 말씀드릴게요.

이봉관위원장

네.

한지숙위원

지금 저희가, 또 질의 사항이 있는데 지금 도시공사가 도시환경 산하로 돼 있기 때문에 저희랑 이렇게 소통을 하셔야 되는 부분이에요. 이 부분만 가지고 관광사업단만 가지고 도시환경위원회랑은 소통이 안 됩니다.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 네. 알겠습니다.

한지숙위원

그러면 지금 이 한 갯골생태공원 내 푸드 트럭 한 품목만 가지고도 지금 세 분, 네 분이 같이 말씀하셔야 되는 이런 일이 관광과 과장님과 저희하고도 소통을 또 해야 되는 부분이 생기고 공원과 팀장님, 과장님과도 소통을 해야 되면 이것은 혼란이죠?
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 위원님께서 말씀하신 것같이 저희도 자치행정위 한 위원만 보고드리고 수차례 이렇게 건의를 하는 상황입니다. 그래서 우리도 도시공사 1개의 공기업이기 때문에요, 자치행정에 모든 것을 다 담아서 보고를 해야 서로 어떤 설명이라든지 각자 그 부분에 대해서는 우리도 일원화되고 훨씬 더 좋을 것 같습니다. 그래서 그 부분에 대해서 시하고 계속 협의해서 그 방법을 찾도록 하겠습니다.

한지숙위원

네, 더 질의 안 드리고 개별 보고 받도록 하겠습니다. 길어질 것 같아서 개별 보고 받고요, 이 관광사업단은 지금 누차 말씀드리다시피 다시 한번 상임위 구성에 있어서 편성 방법을 다시 한번 재검토하셔서 저희 뒤에 배석하신 분들 과장님들도 다 지금 자치행정 소속입니다. 자치행정에서······.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

맞습니다.

한지숙위원

네, 일괄적으로다가 소통될 수 있도록 본부장님이 다시 한번 검토하시기 바랍니다.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

알겠습니다.

한지숙위원

이상입니다.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

적극 검토해서 추진토록 하겠습니다.

이봉관위원장

네, 한지숙 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 저 관광과장님!
종순

김종순관광과장

(회의장 뒤쪽 좌석에 앉아서) 네.

이봉관위원장

잠깐만 나오실래요? 지금 우리 위원들 얘기 들으셨잖아요?
종순

김종순관광과장

네, 네.

이봉관위원장

그러니까 이게 도시냐, 자치냐 이 논의인데 관광은 자치고, 네?
종순

김종순관광과장

네.

이봉관위원장

그다음에 그 산업, 아니 저기 도시공사는 저기에 소속돼 있고.
종순

김종순관광과장

네, 네.

이봉관위원장

도시환경에. 그러면 이것을 중심을 잡아야 되는 부분이 부시장님이에요? 아니면 시장님이에요?
종순

김종순관광과장

이 부분은 도시공사 자체에서 내부적으로 조직에 대한 부분을 조금 내부적으로 정리한 다음에 시하고 협의해서 가야 되는 부분 같습니다.

이봉관위원장

내부적으로 하고 그러면 시 누구하고?
종순

김종순관광과장

일단 지금 제가 안 그래도 위원님들이 말씀해서 자료를 저도 봤는데 그 내용에 따라서, 내용에 따라서 저희하고 밀접한 부분도 있고 푸드 트럭 같은 경우는 공원과에서도 추진을 하다 보니까 그러니까 그 사안에 따라서 조금 나눠서 진행을 해야 될 것 같은데 이 부분은 조금 내부적으로 다시 논의해서 해야 될 것 같습니다.

이봉관위원장

자, 그러면 올 안에까지, 올 안에 예산 잡아야 될 것 아니에요, 본예산?
종순

김종순관광과장

네, 네.

이봉관위원장

그러면 이게 자치행정으로 왔을 때의 예산이 또 우리가 관리를 해야 되는 것이고 도시로 가면 우리가 관리할 필요가 없는 것이고 그러니 올 안에 정리를 해 주십시오.
성현

김성현시흥도시공사경영시설본부장

네, 알겠습니다.

이봉관위원장

국장님! 그렇게 좀 해 주시고 관광과도 협조 좀 해 주세요.
종순

김종순관광과장

네, 알겠습니다.

이봉관위원장

네, 들어가셔도 되겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시흥도시공사 소관 주요 업무를 마치겠습니다. 경영시설본부장 및 관계자 여러분 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 시흥산업진흥원의 업무 보고가 있겠습니다. 남부본부장님께서는 소속 직원을 간단히 소개해 주시기 바랍니다.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

안녕하십니까? 남부본부장 고형근입니다. 금일 업무 보고에 앞서 배석한 간부를 소개해 올리겠습니다. 김현준 북부본부장입니다. 한상범 경영전략본부장입니다. 정길홍 미래전략산업실장입니다. 이대열 환경관광실장입니다. 허시영 일자리팀장입니다. 김주배 과장님께서는 배석해 주셨습니다. 이상 소개를 마치겠습니다.

이봉관위원장

남부본부장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

이상훈위원

- 발언 신청) 이상훈 위원님 말씀해 주십시오.
네, 고생 많이 하십니다. 저희가 항상 원래는 추가 예산에도 진흥원 예산들이 있어서 그간의 중간중간 업무가 어떻게 진행되는지를 보고받을 수 있었는데 이번에는 본예산만 하고 추가 예산은 따로 없었다 보니까 저희가 뭔가 들을 수 있는 설명이 부족하다는 느낌이 들어요. 그래서 오히려 진흥원이 저희 자치행정위원회와 소통을 안 하는 건가라는 생각도 들 때가 있고 그래서 중간중간에라도 좀 저희가 업무를 좀 들을 수 있게 해 주시면 참 좋겠다라는 말씀 먼저 드리고요. 저희 그러면 올해 진행한 건 중에 바이오산업 관련해서 육성 세미나 같은 것들도 진행을 하셨어요. 그러면 결국에는 이 부서 미래전략산업실에서 이제 성과가 곧 이번에 뽑아야 되시잖아요? 곧 연말이 다가오는데 그 성과를 좀 어떻게 뽑을 수가 있을까요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

다시 한번 어떤 부분에······.

이상훈위원

네, 미래전략산업실 성과를 올해 마무리하셔야 되잖아요? 그래서 내년에도 이러한 예산들을 담기 위해서는 성과가 분명히 있어야지만 저희가 그런 부분에 대해서 이해를 할 것 같은데 그 성과를 뭐로 가져가실 것인지 지금 대략적으로 나오지 않았을까, 이제.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

일단 저희가 시의 미래전략팀 부서와 같이 협업해서 정책 세미나를 운영을 하고 그런 결과 밑에 저변 확대를 통해서 결국 우리 특화단지 조성에도 기여를 했다고 보고요, 내년부터는 이런 중앙 지자체나 유관 기관 같은 데 협력 체계를 좀 더 강화해서 지원책을 끌어낼 수 있는 그런 데에 초점을 맞춰야 될 것 같습니다.

이상훈위원

올해 바이오(bio), 미래전략산업실 예산이 1,600만 원뿐이었나요, 올해가? (
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

하반기에 저희가 또 세미나 개최를 두 번 정도 개최 예정입니다.

이상훈위원

세미나로, 세미나 연 게 성과로만 측정할 수 있고 그 세미나 결과에 따라서 뭔가 지원 사업을 가져왔다든가 아니면 뭔가 중앙 부처와 어떤 연결이 돼가지고 예산 확보의 가능성이 높다든가 이런 것은 아직 뽑기 어렵나요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

아직 뚜렷이 표출되는 사항은 없습니다.

이상훈위원

사실 제가 이것 말씀드리는 것이 산업 관광 쪽 연결해서 말씀드리려고 한 것인데 산업 관광에 대해서 당시에 자치행정위원님들도 굉장히, 뭐가 도대체 산업 관광이냐라는 얘기를 많이 드렸었고 그래서 세미나도 여셔서 저희를 초청하셔 가지고 저희도 세미나도 갔다 오고, 그런데 갔다 와서 든 생각은 여전히 모르겠다라는 생각밖에 안 들었어요. 그래서 그래도 뭔가 잘해 보기 위해서 하신 것이니까 결론치가 너무 궁금한데 지금까지의 결론은 또 이것 산업 관광은 무엇으로 뽑을 수가 있나요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

어쨌든 올해는 바이오 방문했을 때 저희가 주요 관광지나 기업체 방문을 통해서 우리에 대한 인식을 좀 더 개선시키고 저희의 산업 교류의 연결 고리를 만들고자 하는 부분에 신경을 썼고요. 이러한 산업 관광이라는 말 자체가 굉장히 생소하다고 보지만 산업 관광과 산업을 연계시키는 거거든요. 쉽게 해서 관광, 이런 바이오든 어떤 관광하려고 왔을 때 그것이 우리가 특화, 어떤 아이템을 가지고 관광지를 만들었을 때 거기에 생산된 제품이나 또는 소비나 이런 것을 끌어내서 지역 경제도 활성화시키고 판매를 증진시키는, 이렇게 연결시키는 것이 산업 관광이라고 봤을 때 올해는 시작을 하다 보니까 일단 바이오 중심의 행사가 있었고요, 하반기에는 근로자들 또는 학생들 이런 대상으로 해서 취업 연계시키는 그런 관광 코스를 한번 만들어 보고요, 이런 것도 저희는 아직은 부족하다고 생각을 합니다. 그래서 내년에는 좀 더 산업 관광에 대한 정책 방향을 좀 더 연구를 하기 위해서 용역도 주고 다음 달에는 산업 관광이 굉장히 성공적이라고 하는 음성군의 사례도 한번 공부도 해 보고 이렇게 해서 내년은 조금 더 방향을 단단하게 꾸려 가도록 그렇게 준비를 하려고 그럽니다.

이상훈위원

지금 설명을 주시지만 책자만 봐도 산업 관광에 대한 성과라든지 앞으로의 향후 계획에 대해서 뽑기가 굉장히 어려워 보인다라는 게 느껴지는 부분이 뭐냐면 향후 추진 계획 맨 밑에 홈앤쇼핑 “25 시흥메이드특별전을 통한 산업관광상품 홍보 및 판로 구축”이라고 적어놓으신 것이 있어요. 그런데 그 다음 장에 보면 똑같이 향후 추진 계획에 홈앤쇼핑 얘기가 똑같이 나와요. 이것은 남부 내수 판로 개척 사업 현안보고에서 구매상담회, 소비재 판촉전 이런 부분을 설명하는 부분인데 이게 산업관광실에서 똑같은 성과로 앞으로 계획을 잡아 놓으신 것처럼 보이거든요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

앞에 있는 산업 관광과 연계된 것은 관광과 기업체 방문과 연계되는 그런 사례로 가는 것이고 뒤에 판로 개척은 홈앤쇼핑에 상품을 진출시키는 것입니다.

이상훈위원

그러니까 똑같은 홈앤쇼핑에 우리 관광 상품 홍보한다고 해서 이게 산업 관광 활성화 성과를 앞으로 내겠다라고 적어놓은 것이 말만 살짝 바꾼 것이잖아요, 앞의 상품만.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

내수 판로 관련된 것은 우리 기업들을 홈앤쇼핑에다가 상품을 전시, 판매하도록 홈쇼핑에 이렇게 방송을 통해서······.

이상훈위원

네, 그것은 알고 있습니다.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

그런, 그런 성격이고요.

이상훈위원

네, 앞의 것은요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

산업 관광에 있는 홈앤쇼핑은 우리 관광지와 또는 주요 기업과 이런 부분을 홈앤쇼핑에 상품화를 시켜서 사람들이 와서 둘러보고 구매하고 이런 부분, 관광 쪽에 좀 더 포인트가 높다고 볼 수 있겠습니다.

이상훈위원

알겠습니다. 여행 상품 팔면 어쨌든 관광 상품이다, 이렇게 표현하는 부분이 저는 조금 그렇다는 표현을 드리는 거예요. 그러니까 이 부분은 제가 한마디로 말씀드리면 산업 관광이라는 것은 우리가, 본부장님께서도 너무 잘 알고 계시는 것처럼 그냥 우리 시이에스(CES)나 엠더블유시(MWC)처럼 대형 콘퍼런스(conference)가 열리는 곳에 수많은 바이어들과 그곳을 관람하고 싶은 관광객들이 와서 그곳을 둘러보고 바이어 상담도 하고 구매도 하고 주변 관광까지 하는 나라들, 그런 나라들은 산업 관광이 먹힙니다. 그런데 우리 시흥시는 대형 콘퍼런스장도 없을 뿐더러 유명 전시회도 개최를 못 하는 곳인데 이곳에서 산업 관광을 한다니까 지금 짜내고 계시는 것이라는 말이에요. 그 얘기를 그냥 드리고 싶어서 드리는 것이고······.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

맞습니다. 현재 실정은 그런 부분이고요, 지금 그런 여건을 어떻든 간에 저희는 돌파하려고 하는 그런 방향을 잡기 위해서 지금 용역도 주고 아까 음성군 사례도 말씀드렸지만 음성군도 전혀 아무것도 없는 도시에서 산업 관광의 모범 사례로 지금 떠오르고 있기 때문에 그러한 부분을 좀 더 공부하고······.

이상훈위원

음성군이 어떤 모범 사례가 있는 거예요? 어떤 모범 사례가 있는 거예요, 음성군이? 저희는 아무것도 들은 것도 없고 기사도 본 것이 없는데 어디서 유명해 가지고······.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

(시흥산업진흥원환경관광실장 이대열을 향해) 음성군 것 혹시 자료 안 가지고 계신가요?

이봉관위원장

나오셔서 말씀해 주십시오.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

그······.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네, 환경관광실 이대열 실장입니다. 이상훈 위원님께서 지금 말씀 주신 부분들 간단하게 설명을 좀 드리면 우리 시흥시는 사실 산업 관광에 대한 개념이 이제 저희들이 논의하기 시작했고 기반이라든지 기업과 관련된 이런 인프라들이 사실 굉장히 미약한 것이 사실입니다. 하지만 전통 제조 중심의 산업단지의 어떤 변화를 좀 도모하려면 부가가치가 높은 산업에 손을 대지는 않을 수 없을 것이다라고 해서 이 산업 관광에 대한 부분들을 저희가 시작을 하게 된 것이고 지금은 인프라 중심으로 갈 수는 없지만 저희가 향후에는 이 마이스 산업(MICE 産業)을 중심으로 해서, 물론 마이스 산업도 지금 서울대나 웨이브엠 호텔 그리고 우리 컨벤션홀 이 정도 빼면 사실 이 마이스 산업도 크게 할 수 있는 공간은 부족합니다마는 작으나마 이러한 마이스 산업을 중심으로 조금씩 이 관광 인프라를 확대해 나가면 지역 경제 활성화에 충분히 도움이 될 수 있다고 그렇게 생각하고 있고 최근에 제가 세미나를 하면서 충북 음성군에서 총괄 담당 피디가 와서 한번 사례 발표를 한 적이 있습니다. 거기에서는 농촌 지역인데도 불구하고 지역 주민들과 함께 해서 어떠한 관광 프로그램들을 구축을 해가지고 특산물이라든지 어떤 볼거리라든지 이런 것들을 프로그램을 기획한 것을 발표를 통해서 한번 듣게 됐습니다. 지금 본부장님께서 말씀하신 부분은 바로 그 부분이 되겠습니다.

이상훈위원

그러니까 그것은 충분히 설명을 들었습니다. 기존에 모든 도시들이 하고 있는 우리 직거래 농업인들이랑 합쳐서 하는 장터 형태, 그리고 서울에 올라와 가지고 특산품들 판매하는 그런 형태의 약간 우수 사례 정도가 음성군인 것이지 우리처럼 뭔가 산업을, 산업 관광을 엮기 위해서 하는 우수 사례가 아니라는 말이에요. 두 개 관점을 다르게 보셔야 돼요. 그래서 집중을 하셨으면 좋겠는 것이고 제가 이 얘기를 드리는 이유는 본예산을 짜시잖아요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

이상훈위원

본예산을 짜셔야 되는데 이번에 효과가 미비했다고 해서 내년에 더 잘해야지 예산을 더 넣으시고 이렇게 가실까봐 제가 미리 말씀 먼저 드리는 것인데 산업 관광을 하고 싶으셨으면 우리 시흥메이드 소비재 판촉전 아니면 부품들, 바이어 상담회들 이렇게 하시잖아요?
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네.

이상훈위원

그것을 키울 생각을 하셔야지 관광을 먼저 생각하시면 안 된다는 말씀을 드리고 싶은 거예요. 지금 어떻게 비춰지냐면 거북섬 홍보를 위해서 이것 실 따로 만들어 가지고 괜히 돌리는 것처럼 보이는 거예요, 느낌이. 우리가 산업 관광을 하고 싶으면 당연히 전시회가 커야 되잖아요? 그래서 바이어들이 와야 되고 우리 부품 산업 발전시키겠다고 하셨으면 그 부품 산업들 발전시키기 위한 사업들을 짜셔야 된다라는 말씀을 드리는 것이니까 그렇게 좀 이해해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 저희 이번에 독일하고 중국 가시잖아요?
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네.

이상훈위원

여기에 참여하는 기업들은 잘 판매가 될 수 있는 기업들로 잘 선발하신 건가요?
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네, 독일 현지에서 수출 상담회를 진행을 하기 때문에 거기에서 실질적으로 바이어 매칭(matching)이 될 만할 기업들을 다 선발했습니다.

이상훈위원

우리가 기존에는 안 했던 수출입을 나가는 곳이 중국 켄톤페어, 그다음에 독일권이 되는 것 같은데 지난번에는 태국이나 중국 이렇게 가셨던 것 같고, 베트남이랑.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네.

이상훈위원

이 예산을 늘려서 이렇게 진행하셨던 만큼 성과를 가져오지 못하면 내년도 예산을 준비하실 때는 꼭 반영을 해 주셨으면 좋겠어요.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네.

이상훈위원

제······.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

이······.

이상훈위원

말씀하세요.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

이 통상촉진단이나 켄톤페어 이런 전시회, 국제 전시회를 참여하게 되면 그 후속으로 일어나는 실적 자료들은 저희 담당 부서에서 다 추적을 하고 있습니다. 그래서 향후에는 정량적인 성과도 같이 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.

이상훈위원

네, 본예산에는 꼭 같이 설명을 좀 부탁드리겠습니다, 어떤 효과가 났는지.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네, 알겠습니다.

이상훈위원

그리고 마지막으로 시흥 일자리 은행제 좀 말씀드리고 싶은데 문제점 및 대응 방안에 공약 이행률 부족해서 연 300명 채용 목표를 잡으셨다가 사유가 재원 부족이라고 적어놓으신 게 있어요, 실적은 실제 130명 나왔다 그러고. 그러면 이것은 돈이 부족해서 300명을 못 채웠다는 뜻인 건가요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 그렇습니다.

이상훈위원

300명은 그러면 업체당 이게 400만 원 지원이었던 것 같은데 그러면 사실상 월급으로 따졌을 때 최대 두 달 치로 보여져요. 방식이 어떻게 지원됐었죠?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

일자리팀장이 자세히 설명을 드리도록 하겠습니다. 양해를 구하겠습니다.

이봉관위원장

네, 나오셔서 말씀해 주십시오.
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 일자리지원팀장 허시영입니다. 말씀해 주신 지원 방식에 대해서 설명을 좀 드리겠습니다. 저희는 소상공인을 대상으로 지원을 하고 있고요, 만 18세 이상의 시흥시민을 신규 채용했을 경우에 지원금을 드리게 됩니다. 지원금 지급 방식은 최초 3개월 근무를 실제로 했을 경우에 최초 3개월에 대해서 300만 원 지원이 되고요, 추가로 3개월을 더 근무하시게 되면 6개월 되는 시점에 100만 원을 드리게 되는데요, 100만 원이니 80만 원이니 하는 지원금에 대한 금액은 주당 근로 시간으로 산정을 하게 됩니다. 그러니까 100만 원, 총 400만 원이라는 지원 금액은 주 40시간 기준으로 최저 임금 이상으로 일했을 때, 6개월 이상 일을 했을 때 400만 원이 지급이 됩니다.

이상훈위원

그러면 반대로 제가 이 일자리 사업들의 맹점들이 하나 궁금한데 그런 조사 하시나요? 3개월 지나고 300만 원 받으셨어요. 그러고 직원을 해고했을 경우 다 조사를 하고 계실까요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 조사하고 있습니다.

이상훈위원

어느 정도 비율이 되나요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

우선 작년 기준으로 말씀을 드리겠습니다. 지금은 사업 진행 중이어서 작년 데이터로 말씀드리면 작년 지원금을 수혜 받은 업체의 6개월 이상 고용 유지율은 73.8퍼센트(%)로 나타났고요.

이상훈위원

3개월이요, 아니면 6개월이요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

6개월입니다.

이상훈위원

6개월이요? 73프로(%)?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 비교적 높은 수치인데 그 기업을 대상으로 올해 조사를 다시 한번 했습니다. 그것이 의미가 있으니까요. 그렇게 조사했을 때 자료를 잠깐 보고 말씀드리겠습니다. 현재는 이제 45프로(%)로 나타나고 있습니다. 그런데 이보다 더 유의미한 수치는요, 이 45퍼센트(%)는 과거 예를 들면 홍길동 씨가, 근로자 홍길동 씨가 계속 근무했을 때가 45퍼센트(%)이고요, 저희가 근로자 수 기준으로 보고 있습니다. 소상공인 영역은 이직이나 그만두시는 분들도 많고 업체의 경영 상태에 따라서 부득이하게 해고를 하는 경우도 왕왕 있지 않습니까? 그래서 저희가 주목하는 지표는 지원받을 당시와 현재의 근로자 수를 카운팅(counting)해서 조사해 보니까 현재 63퍼센트(%) 정도가 유지하거나 고용자 수가 증가한 것으로 나타나고 있습니다.

이상훈위원

그러면 반대로 이게 지금 소상공인이 힘들기 때문에 한 것이라는 말이에요, 그런데, 이 사업 자체가. 그런데 소상공인 중에서 진짜 힘든 사람은 소상인이잖아요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 맞습니다.

이상훈위원

소상인분들이 실제 경제 체감을 가장 많이 하시는 분들인데 이분들에 대한 지원은 어느 정도나 나갔나요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 지금 현재 소공인과 소상인 비율은 소공인이 48.5프로(%), 소상인이 51.5퍼센트(%) 정도로 거의 반반 수준으로 나타나고 있습니다.

이상훈위원

그러면 소상인이라고 하면 진짜 우리가 생각하는 음식점까지 포함되는 건가요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 맞습니다.

이상훈위원

이분들에 대한 것은 결과치도 또 따로 뽑고 계시고요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 저희가 지금 사실 이러한 사업은 현장의 의견이나 현장에서 어떻게 진행되고 있는지가 가장 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 저희가 가급적 현장 방문할 때나 혹은 정기적인 조사를 통해서 그런 것들을 많이 데이터화(data化)하려고 노력하고 있습니다.

이상훈위원

제가 이것을 말씀드리는 이유는 아까 말씀드린 것처럼 소상공인이 어렵지만 실제로 어려운 것은 소상인분들인 것이고 우리 진흥원들이 소상공인 지원을 하겠다고 하신 만큼 저는 오히려 상인들한테 집중을 좀 더 많이 해 주셨으면 하는 바람에서 이 얘기를 드려요. 그리고 몇몇 지자체들에서 한번 시도해 보려고 했던 사업이 예를 들어서 음식점들은 지금 문을 일찍 닫아요. 상권이 어려울 때일수록 문을 일찍 닫는 이유가 인건비도 안 나오기 때문인 것인데 오히려 아르바이트 지원 사업 같은 부분들도 있어요. 아르바이트생들을 고용하게끔 지원해 주고 실제 소상인들이 운영할 수 있게끔 더 확대를 해 주는 사업들도 있는 부분이니까 이게 대응 방안이 아예 소상인들이 필요한 인력을 하겠다고도 적어두신 게 있길래 그러면 아예 진짜 우리 내년에 사업을 할 때는 소상인 위주로 좀 이 예산들이 배정될 수 있게 할 수 있을까, 이런 제안을 좀 드려보고 싶은데 가능할까요?
시영

허시영시흥산업진흥원일자리지원팀장

네, 그 부분은 저희가 관계 부서랑 협의를 해서 고민해 보도록 하겠습니다.

이상훈위원

네, 알겠습니다. 지금 여기 적어주신 내용으로만 제가 여쭤본 것이고 앞으로 진행하는 진흥원 사업들 지금 투자 펀드 건도 있고 그다음에 아이아르(IR) 대회라든가 이런 것도 다 남아 있을 거예요. 정말 많은 관심을 가졌던 사업들이기 때문에 그 부분도 좀 잘 챙겨 주시기를 부탁드리면서 마치겠습니다. 감사합니다.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 알겠습니다.

이봉관위원장

이상훈 위원님 수고하셨습니다. (

한지숙위원

- 발언 신청) 한지숙 부위원장님 말씀해 주십시오.
네, 수고 많습니다. 지금 시흥산업진흥원 주요 당면 현황 해가지고 다섯 가지 올려 주셨는데요, 이것에 대해서 일일이 다 질의를 드리면, 저희가 이번부터 조금 체계가 바뀌어서 1인 위원님들 질의하실 수 있는 시간이 20분으로 정해졌습니다. 그래서 개별 보고를 받도록 하겠습니다. 왜냐하면 전에는 산업진흥원에서 전반적인 사항에 변동이 있거나 아니면 어떤 변동 사항이 있을 예정일 경우 인사적인 부분이나 업무적인 부분, 사업 성과나 추진 결과에 대해서 수시 보고를 해 주셨거든요. 정말 저희보다 출근을 더 일찍 와서 기다리셨다가 자료를 주시고 저희가 이해할 수 있을 때까지 이해를 시켜주셨습니다, 지난 2년은. 그런데 올 초부터 지금 산업진흥원에서 자료를 받아본 적이 한 번도 없습니다. 그러면 이 자리를 통해서 저희 이것 질의 다 드려야 되는 거예요. 처음 보는 주요 현황이 더 많거든요. 상반기 2년은 업무 보고를 저희 출근 시간 전보다도 일찍 오셔가지고 꼼꼼하게 체크해 주시다가 갑자기 산업진흥원에서 운영 방법이 바뀐 것인지 운영 체계가 틀려진 것인지 서류를 단 한 건도 받아본 적이 없습니다. 인사 부분에 있어서 저희 지금 과장님, 저희 과장님 산업진흥원 같이 들어오셔서 놀랐습니다. 진흥원에서 항상, 특히나 저희가 인사 채용 기준, 그것에 대해서 매번 떠드는데 저희가 그러면 발언하는 것에 대해서 진흥원은 아무 검토를 안 하고 계시다는 것밖에 안 됩니다. 아마 아실 거예요. 저 항상 진흥원에 어떤 문제가 있을 때 여러 가지 문제에 대해서 정길홍 팀장님한테 거의 질의를 드립니다. 그러면 피드백이 가장 빠릅니다. 왜? 저희 자치행정위랑 소통을 제일 많이 하신 분이라서. 그런데 올 하반기로 내려오면서부터 진흥원의 서류 왜 하나도 안 오죠? 그러면 이 책자를 통해서 지금 이것 열 페이지 남짓한 것으로다가 저희 업무를 확인해야 되는 건가요? 그러기에는 너무 소량의 분량 아닌가요? 저는 그렇게 생각합니다. 또한 진흥원에서 지금 자치행정위에다가 우리 같이 무언가를 추진해서 육성 사업을 함께해 봅시다라는 것이 처음이에요, 이번에 음성 가는 것. 아까 이상훈 위원님이 말씀하셨는데 충북 음성을 왜 가는 거죠, 아무 자료도 없이? 저희한테 자료 주셨나요? 단지 아까 팀장님 말씀하시는 것이 산업 관광 육성에 충북 음성이 잘 되어져 있는 사례를 저희가 알고 있기 때문에 추천을 드린다? 저희 자료 없습니다. 음성에 뭐가 유명한데요? 또한 진흥원에서 추진하는 것인지 진흥원에서 다른 분께 추천을 받아서 저희한테 같이 하자고 말씀을 하시는 것인지 순수한 의도인지 전 많이 궁금합니다. 음성에 볼 것 없어요. 저의 외갓집이거든요. 저희를, 지금 위원님 다섯 분 중에서, 그 날짜에 일방적인 통보세요. 물론 우리 자치행정위에서 잘못한 것인지 진흥원에서 잘못한 것인지 모르겠지만 한 분, 두 분밖에 가지 못합니다. 의미 있습니까? 아무 자료도 없는 상태에서 산업 관광 육성이 잘 돼 있는 이유로 자치행정위원님들과 가고 싶다, 그런데 자치행정위원님들은 한두 분밖에 못 가신다. 말이 됩니까? 진흥원 이번에 본예산 또 더 올리실 거잖아요? 맞죠?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

올라가지는 않을 것 같습니다.

한지숙위원

올라가지 않는다고요? 그러면 저희 사업 추진에 대해서 저희 몰라도 됩니까?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

아닙니다. 지금 위원님 말씀 주신 것이, 저희가 질책을 받는 것이 보고를 안 드렸다면 당연히 질책을 받아야 되는 것이고요. 기존에 연초에 사업 방향을 보고드리고 그 사업 추진하면서 대행 사업으로 오다 보니까 좀 일정이 빡빡하게 돌아가서 보고는 못 드렸는데 하여튼 저희가 본예산 전에는 추진 사항이나 각종 지원 사업에 대한 모니터링 결과를 정리를 해서 예산 편성 전에 한 번 더 보고를 드리도록 그렇게 준비하겠습니다. 그리고······.

한지숙위원

많이 달라졌습니다. 지금 현재 진흥원이 우리 의회를 대하는 것과 자치행정위원님들을 대하는 방법과 방식이 너무나 많이 달라졌습니다. 저희가 일일이 확인하고 싶을 때 본부장님이나 팀장님들한테 건건이 저희가 확인을 해야 됩니다. 전반적인 사항은 오지 않고 있습니다. 뒤에 계신 팀장님들은 아마 아실 거예요, 의회에 언제 오셨다가 가셨는지. 진흥원에서 자체 회의 통해서요, 저희랑 소통 원활하게, 원만하게 잘 이루어질 수 있도록 이런 큰 주요 당면 현황만 가지고 업무 보고하지 마시고요, 전에처럼 상반기처럼 달라지지 않게 저희가 꼼꼼히 다 자료 하나 보면 확인할 수 있도록 원래 했던 방식대로 해 주시기 부탁드립니다.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 알겠습니다.

한지숙위원

이상입니다.

이봉관위원장

한지숙 부위원장님 수고하셨습니다. (

박소영위원

- 발언 신청) 박소영 위원님 말씀해 주십시오.
네, 안녕하세요? 여쭤보고 싶은 것이 있는데 산진원에 계신 직원분들은 누구를 가장 많이 만나세요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

누가, 누구를 중심으로 말씀 주시는 건가요?

박소영위원

어떤 세미나를 하든 포럼을 하든 수출입에 대한 이야기를 하든 소비재를 하든 누구를 가장 많이 만나세요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

일단은 기업인들을 많이 만난다고 봐야죠.

박소영위원

그렇죠?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

박소영위원

우리 시민분들보다는 기업인분들을 만나서 얘기하시는 것들이 더 많으실 것이고 그분들을 위한 사업들을 하시는 거잖아요? 그러면 어떤 산진원을 운영하는 과정 중에 기업인 마인드(mind)를 가지고 운영을 하셔야 될까요? 공무원적 마인드를 가지고 운영을 하셔야 될까요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

기업인 입장에서 운영을 해야 맞는 것 같습니다.

박소영위원

네, 기업인들의 생각은 굉장히 넓고요, 멀리 보십니다. 그리고 이 기업을 운영하기 위해서는 모든 것을 쏟아붓고 하시는 것이기 때문에 정말 작은 어떤 공모 사업이나 이런 것이라기보다는 실은 이것을 운영하기 위한 과정과 공모, 공모 단지 한번 해갖고 100만 원, 200만 원 타고 500만 원 타고 하는 것이 중요하지 않아요. 그런 분들보다 꾸준히 그냥 기업하시는 분들이 더 많으시거든요. 그런데 그분들을 사실 발굴하시고 그분들이 어떻게 보면 영세 기업이 많기 때문에 공모하는 방법이라든가, 그러니까 우리가 맨날 컨설팅해 주고 끝나잖아요? 컨설팅으로 끝날 것이 아니라 이 컨설팅을 해서 이게 공모를 받아 봐야 그다음에 다시 한번 ‘이게 나한테 도움이 되는구나.’ 하고 또 도전하시게 되고 이것을 또 물어보게 되고 하면서 산진원의 역할이 더 커지실 거거든요. 그런데 이미 행정적으로 서류 받아서 그냥 지원해 주고 돈 주고 지급해 주고 끝, 이것은 그래서 제가 중복이나 이런 부분들을 말씀을 드리기는 했지만 이것을 하실 줄 아시는 분들만 계속 지원을 한다는 말이에요. 그런데 우리 기업 수가 얼마나 많아요. 묵묵히 기업하시는 분들 발굴하시고 그분들을 위한 사업을 고민하시고 만드셔야 되거든요. 그런데 지금, 또 여쭤볼게요. 우리 미래전략산업실에서 바이오, 우리 시가 이제 국가첨단전략산업 특화단지를 받았기 때문에 모든 것이 여기에 집중이 될 거예요. 그러면 산진원이 생각하는 이 바이오 분야의 지원은 어떤 것을 가장 중점으로 두고 계세요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

일단은 우리 시 본청과는 투 트랙(two track)으로 가야 된다고 보고요, 저희가 측면 지원 모델, 측면 지원 쪽으로다가 방향을 잡아서 가야 되지 않을까 싶어요.

박소영위원

지원이요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

박소영위원

어떤 부분을 지원하실 건데요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

지금 이런 중앙 부처에 연계해서 어떤 과제 공유 건을 끌어내고 그것을 정책에 반영할 수 있도록 좀 도와주고······.

박소영위원

여기가 시청이에요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 네.

박소영위원

여기가 시청이에요, 일하시는 곳이?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

아니요. 저희가 어쨌든 우리 관내의 바이오 기업이라든지 바이오와 관련된 학과가 있는 대학이라든지 서울대, 기업체 이런 분들이 같이 모여서 어쨌든 간에 필요한 것이 무엇인가를 끌어내는 것이고 그것을 정책에 반영하도록 해 주는 서브 역할을 해 줘야 되지 않나 하는 생각입니다.

박소영위원

그 정책에 반영한다고 실질적으로 기업들한테 갈까요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

어쨌든 기업들의 의견과 전문가들의 의견을 끌어냈으면 그것이 아마 기업에도 지원이 된다라고 봐야 되지 않을까요?

박소영위원

지금 저희 여기 주요 업무 내용 중에 딱 보면 전체적으로 세미나 협의체 발족해서 네트워킹 데이, 만나서 얘기만 하고 끝나요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

거기서 나오는 얘기는 저희가 본청과 계속 공유를 하고 있습니다. 그래서······.

박소영위원

그러니까 얘기 나오는 것이 이게 제도화 되는 것은 이것은 행정에서 할 일이고요, 이게 기업에게 정말 실질적으로 도움이 되냐, 안 되냐 그것을 고민하시고 진흥원에서는 이것을 어떻게 해 드리면 좋을까를 고민을 해야 되는 것이 진흥원의 역할인 것이지······.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 맞아요.

박소영위원

이 세미나나 이런, 여기 참석하시는 분들 그리고 그 산업 관광 협의체에 계신 분들 저희가 행사를 하시면 다 사진이 올라오잖아요? 다 인원 동원이시잖아요? 여기에 뉴 페이스(new face) 오시나요? 가끔 오시기도 하겠지만 우리 협단체에 너무 의존하지 마시고요, 그 이외에 정말 묵묵히 일하시는 기업들 발굴하시고 그분들, 우리 지금 바이오 기업 시흥시 유치? 유치보다 있는 곳을 끌어내서 어떻게 우리가 지원을 해 드릴까, 그래서 여기에 어떻게 하면 남아 계실까, 아니면 지금 2세대 경영인으로 많이 넘어가시기 때문에 2세대 경영인은 또 기업 운영 방식이 매우 다르시거든요. 그런 방식을 스마트하게 우리가 모빌리티(mobility)를 넣든 에이아이를 넣든 아니면 바이오도 우리 제조업 분야잖아요? 바이오의 범위가 굉장히 넓거든요. 그러면 제조 쪽으로 의료 기기나 어떤 이런 부분들도 다 바이오산업에 속해 있는 것인데 여기는 없을까, 이것을 만들어낼 수 있는 기업은 없을까, 있는 제조업에서 이것을 할 수는 없을까, 이것을 업그레이드하기 위해서 이것을 우리가 연구 개발이나 이런 것들을 어떻게 얹어주면 좋을까, 해서 더 나아가실 수 있게끔 해야 되는데 지금은 공모 사업이나 지원 사업이나 연구 개발비 비용 그만큼 줘서 되겠어요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

지금 위원님께서 말씀 주셨듯이 내년에는 저희가 바이오와 관련된 제조 장비나 제조 기업들을 대상으로 해서 좀 사업 발굴하려고 예산을 반영을 시작을 하고 있습니다.

박소영위원

우리 기업인분들은요, 굉장히 적극적이고 활동적이시거든요. 그런데 행정에서 뭔가를 하고자 할 때 이 정보나 이런 것이 미치지 못하세요. 왜냐하면 일하시느라 바쁘세요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

맞습니다.

박소영위원

큰 기업들도 있지만 영세한 기업들은 5인 미만 이렇게 계시는 분들이 있기 때문에 직접 나와서 활동도 못 하세요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

박소영위원

그런데 맨날 세미나 하고 있으면 뭐 해요. 거기에 나오시지도 못하고 거기에서 의견을 반영하지도 못하세요. 우리가 찾아가서 이렇게 하는 방법도 있을 것이고 여러 가지가 있을 것인데 지금 우리가 제조에서 바이오로 굉장히 많이 전향이 되고 있잖아요? 이것은 시 기조니까 따라가야 되는 것은 맞지만 여기에서 그러면 산진원의 역할은 무엇인가를 고민을 많이 하셔야 될 것 같은데 지금 주요 업무인데 결국에는 세미나 했다, 그리고 기업 유치해야 된다 이 말은 너무 광범위해요. 어떻게 유치하실 건데요? 산진원의 역할에 대해서 저는 좀 더 고민해 보셔야 될 것 같고 산업 관광 협의체 발족식, 네트워킹 대회 있었고 앞으로 관광 코스 개발, 관광 코스 개발을 왜 여기서 하십니까?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

산업 관광을 통한 어떤 지역 경제 활성화를 하도록······.

박소영위원

시화호 환경 보전하고 산업 관광하고 어떤 관광 코스를 개발하실 거예요? 어떤 구체적인 계획이 있으세요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

아까 우리 이상훈 위원님이 말씀 주셨듯이 산업 관광이라는 부분이 산업, 일반적인 우리 핵심 시설 관광 시설과 기업과 연계되는 코스로다가 설정을 하고 그것을 통해서 방문객들이 자연스럽게 우리의 유망 기업들을 보고 연계될 수 있도록 그런 방향으로 잡은······.

박소영위원

다른 지역의 관광 그러면 세미나 참석하시는 분들 기업인들 오셨을 때 한 바퀴 투어(tour)를 하면서 시흥을 알리고 하는 그런 것을 생각하시는 거세요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

지금도 초창기에는 바이어들 위주로 해서 운영을 했고요, 상반기에는. 그런 분들도 우리의 실정을 잘 모르잖아요? 여기 시흥에 바이어들이 왔을 때 상담을 하고 또 시흥에 있는 기업을 둘러보고 시흥에 있는 관광 산업을 둘러보고 그리고 시흥의 산업 여건 그다음에 어떤 그 구매 여건 이런 것들을 같이 둘러볼 수 있는 그런 기회를 만들어 나가는 것이죠.

박소영위원

반대로 말씀드릴게요. 저희 기업분들이 해외로 나가시죠? 지금 수출입 관련한 부분이 있을 것인데 이분들도 그러면 가셔서 수출 상담하시고 세미나 참석하시고 공동관 운영하시고 그다음에 그 지역 관광을 하시나요? 그 코스인가요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

그것은 아니죠. 우리 나가는 기업들은 어디 다른 데 다닐 시간적 여유는 없습니다.

박소영위원

없나요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

박소영위원

저 같이 갔었잖아요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

박소영위원

네, 없나요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

뭐 하루, 이게 저희가 일정 짠 것으로 봐가지고는 보통 가면 여유적으로다가 돌아볼 수 있는 시간은 그렇게 많지는 않습니다.

박소영위원

지금 물론 이제 초창기이기도 하고 하지만 정말 해외에 나가서 바이어 만나는 게 이 해외 관광 여행사에서 이것을 위주로 하는 여행사가 있을 거예요. 그래서 기업인들만 모시고 바이어 수출 상담회 만들어주고 하는, 규모 굉장히 작거든요. 여기에서 나가서 수출 상담해서 거래로 이어진 곳이 있나요, 지금까지?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

우리 기업들이 나가서 상······.

박소영위원

네, 수출 계약을 했다던가 이런 부분들이 있나요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

그 실적은 저희가 하여튼 하반기 내에 지금 모니터링이 지속적으로 되고 있는 만큼 정리를 해서 보고를 드리겠습니다.

박소영위원

우리 산진원이 해야 될 것은 실질적인 도움이거든요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 그렇습니다.

박소영위원

요식 행위 아니에요. 그냥 갔다 왔다 해갖고 한 줄 이력으로 “나 수출 상담 갔다 왔다. 산진원을 통해서 갔다 왔다.” 이게 중요한 게 아니라요, 실제로 가서 이 나라에 맞는 이 기업들과 매칭이 돼서 계약이 이루어져야지 그분들한테 실질적인 도움이 되는 것이지 가서 보고 문화적인 것 뭐 이런 부분들을 보고 온다고 견문이 넓어지거나 이러지 않거든요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

지금 말씀 주셨듯이 저희가 해외에 나가는 기업들은 품목 선정서부터 지속적으로다가 교류되는 것까지 계속 모니터링을 하고 있고요, 품목 선정도 우리가 했을 때 거기에서 오케이(okay) 해야 선정이 되지 오케이 안 하면 나갈 수가 없거든요. 그렇게 선정하고 나가서 바이어 상담하고 그다음에 상담 실적이나 계약 실적도 일부 갔을 때 바로 되는 데도 있겠지만 소량이고 상담 실적이 꽤 있는 부분이고 그것이 지속적으로 가게끔 교류되는 상황까지 지금 모니터링하고 있기 때문에 하여튼 예산 편성 심의 전까지는 저희가 계속 모니터링을 좀 더 정리를 해 보려고 노력을 하고 있고요. 그런 부분은 보고드리겠습니다.

박소영위원

그러니까 우리 기업인분들 중에 완제품이 있거나 이런 게 많이 없다 보니까 소비재 판촉전을 하더라도 사실 실질적인 기업분들보다는 소상공인분들이 많이 오시잖아요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

그렇습니다.

박소영위원

근데 거기에 관광을 붙여놨더니 축제나 행사 때마다 계속 소비재 판촉전을 하고 계시더라고요. 그런데 이게 구매가 이루어지느냐.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

구매가 그렇게 많지는 않지만, 많지는 않지만 구매도 이루어지고 일단 오시는 분들이 구매 의도가 50프로(%)라고 그러면 자기 홍보도 50프로(%)라고 이렇게 생각을 하는······.

박소영위원

그런데 축제나 행사에 오시는 분들이 바라보는 관점에서 ‘아, 우리 기업이 이런 데가 있었네.’ 이게 눈에 들어올까요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

일부는 들어온다고 봅니다. 아주 없지는 않지 않습니까?

박소영위원

저는 오히려 구매 상담회를 통한, 기업지원과에서 이번에 얘기해 주셔서 또 직접적으로 만나는, 부서와도 만나고 하는 이런 매칭 데이를 만들어 주시기는 해서 저는 너무 감사한데 그런 부분들이 더 실질적으로 도움이 되는 거거든요. 어떤 행사에 참여하시라, 저는 그러면 이 해외 수출입, 이 수출 상담회 가시는 분들 자비 얼마나 들으세요? 총금액 얼마고 자비 얼마 들어가요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

지원율이······. (
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

좌석에서 - 제가 좀 설명을······.) 네, 우리 담당 실장 좀······.

이봉관위원장

네, 말씀해 주십시오.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네, 환경관광실 이대열 실장입니다.

이봉관위원장

그거 마음대로 일어나지 마시고, 네?
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네, 알겠습니다. 네, 죄송합니다.

이봉관위원장

거 부르지도 않았는데 마음대로 일어나서 왔다 갔다 하시면 돼요, 회의장에서?
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네, 죄송합니다.

이봉관위원장

네, 말씀해 주십시오.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네, 이번 독일 통상촉진단 같은 수출 상담회에서는 기업당 850만 원 정도가 지원이 되는데 자부담은 체재비 포함해서 약 430만 원, 비율적으로 보면 대략 지원 금액이 66프로(%)고 자부담은 약 34퍼센트(%) 정도가 됩니다.

박소영위원

네, 그러면 10개사가 지금 이번에 가시는 거예요?
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

10개사인데 중간에 1개 기업이 포기해서 9개사가 지금 현지에 가 있습니다.

박소영위원

이게 비용 자체가, (발언대를 향해) 아, 들어가셔도 될 것 같아요.
대열

이대열시흥산업진흥원환경관광실장

네.

박소영위원

비용 자체가 사실 굉장히 상당히 높아요. 그리고 자부담이 있기 때문에 실은 아무나 못 가실 거예요. 아무나 못 가실 것이고······.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 유럽 같은 경우에는 어쨌든 여건이 제품의 여건과 기업의 여건이 같이 맞춰져야······.

박소영위원

저희가 대다수인 영세 기업은 꿈도 못 꿀 일이에요. 오히려 이게 지금 메인(main) 업무다 보니까 제가 다 보니까 수출 상담회에 나가시는 거예요. 수출 전략 세미나, 오히려 수출입 할 수 있는 어떤 서류라든가 아니면 안내라든가 어떤 이런 부분들에 실질적으로 서류 쓰는 게 굉장히 어려우시거든요. 조달청이나 이런 것 받을 때도 그렇고 어쨌든 신뢰도를 기업은 우선으로 하기 때문에 이런 것 받을 때 어떤 서류 작업이라든가 이런 것을 실질적으로 도와드려서 이분들이 해외 수출입의 판로 개척, 우리가 말은 판로 개척이지만 직접 가는 것은 최종 단계라고 저는 생각하거든요. 그런데 여기에 너무 지금 주요 업무를, 꽂히셔서 비용도 많이 들어가요. 기업들, 여기 지금 내용에는 없지만 어쨌든 산진원 저기지만 홍보 영상이나 홈페이지 만드는 기본적인 것도 안 되는 곳도 굉장히 많으시거든요. 그리고 홍보 영상을 만들더라도 어떤 비용을 고퀄리티(高quality)로 막 500만 원짜리 1,000만 원짜리 그것 원하지 않으세요. 그냥 어디 보여줄 수 있는 이것을 원하시는 곳들이 더 많으시거든요. 그러면 예산을 쪼개서 더 많은 분들한테 할 수도 있는 것인데 우리는 지금 이번에 수의 계약하신 것 보니까 굉장히 높게 하셨더라고요. 몇 개사나 하실지 모르겠고 또 얼마나 중복될지 모르겠는데 좀 더 많이 발굴하시고 정말 필요한 사업을 하셨으면 좋겠고 앞으로 좀 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 알겠습니다.

박소영위원

그리고 마지막으로 시흥형 일자리 은행제 제가 업무 보고 때도 그렇고 제가 자치행정이 아니었기 때문에 말할 수 있는 기회가 많지 않았거든요. 그런데 의원 간담회든 주요 업무 보고든 이럴 때마다 지금 몇 번을 얘기를 했던 부분인데 저출생 대책으로 해서 이 일자리 은행제를 조금 달리 한번 생각해 보자. 물론 기간 늘리는 것 이런 게 어렵다? 기간 안 늘려도 돼요. 단기간 3개월에서 지금 방금 얘기하신 것처럼 400만 원 지원하는 것 이것을 어쨌든 출산 휴가를 쓰는 곳, 그러니까 우리가 수동적으로 접수하는 것만 받지 마시고 홍보를 많이 해서 출산 휴가 쓰시는 분들에게 이런 기회를 드린다라는 것을 대대적으로 홍보한다고 그러면 그 부분을 이분들이 알고서는 소문은 좀 늦게 나겠지만 대대적으로 홍보하시면 실은 이것 정말 정책적으로도 되게 좋은 사례거든요. 그런데 수동적으로 접수하는 곳으로 다 신청해 주시고 나가서 모니터링하시기는 하겠지만 오히려 고용 유지가 꽤 된다는 것은 좋은 방향이라는 거잖아요? 그러면 이것을 더 좋은 방향으로 정책을 펼칠 수 있도록, 제가 제안을 몇 번 드렸는데 혹시 그것에 대한 계획을 갖고 계시나요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 위원님께서 좋은 의견을 주셔서 메모는 돼 있고요.

박소영위원

메모만 되어 있고 실행이 안 되죠?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

올 사업은 변경할 수가 없고 이제 내년 사업에 대한 그, 이게 위탁 사업이니까 일자리총괄과하고 협의를 해서 지금 말씀 주신 부분들을 반영할 수 있도록 저희가 적극적인 협의를 하도록 하겠습니다.

박소영위원

저희가 그 재원이 없다고 자꾸 얘기하면서, 하시면서 하지만 정말 양질의 정말 필요한 곳에 이것을 한다고 하면 예산 늘려 드릴 수 있어요. 그런데 다수의 그냥 신청자에 한해서 모두 다 드리는 거면 그것은 입소문이거든요. “다 여기 해 봐. 지원해 봐.” 할 수 있는 거거든요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

박소영위원

근데 그런 것에 모니터링이, 우리가 데이터의 모니터링이 필요한 게 아니라 정말 이게 곳곳에 스며드는가에 대한 모니터링을 산진원에서는 하셔야 되거든요. 기업지원과에서는 또 그 분야에 대해서 또 다른 분야가 있을 것이고 산진원은 밀접하시잖아요, 기업인들과. 그래서 만나시는 분들만 만나지 마시고 범위를 좀 넓히셨으면 좋겠습니다.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 잘 알겠습니다.

박소영위원

네, 이상입니다.

이봉관위원장

박소영 위원님 수고하셨습니다. (

한지숙위원

- 발언 신청)

이봉관위원장

한지숙 부위원장님 말씀해 주십시오.

한지숙위원

본부장님 한 가지 제가 말씀 못 드린 게 있어요. 아까 다른 말씀드리느라 우리 본예산 때 산업진흥원에서 9명 인건비 세워드렸죠?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

본예산에서는 9명을 다 못 세웠습니다. 지금 6명 예산밖에 확보가 안 됐습니다.

한지숙위원

추경에서는요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

추경은 없었습니다.

한지숙위원

추경이 없고요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

한지숙위원

그러면 총 6명만 세우셨어요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

한지숙위원

그래서 그 6명 인건비 다 지급되어져 있는 거죠?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 네.

한지숙위원

그러면 추가 인력 채용 더 없어요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

올해는 없습니다, 추가적으로.

한지숙위원

그러면 6명 인건비 세워서 6명한테 다 나갔다?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

6명하고 추가, 그 잔여 인건비로다······. (배석한 담당자의 설명을 듣고) 그 6명분 지출되고 있는 것으로 보시면 되겠습니다.

한지숙위원

그 자료 좀 요청드릴게요.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

알겠습니다.

한지숙위원

가능하시죠?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네.

한지숙위원

그리고 지금 현재 창업센터에서는 직원이 없어가지고 3명으로다가 좀 힘들게 아직도 운영을 하고 계신 것 같아요. 그런데 산업진흥원에서 펀드 담당자 뽑으셨어요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

공고를 세 번 냈는데 계속 응모자가 없어서 뽑지를 못했습니다.

한지숙위원

그래서 월급 더 올려서 뽑으실 거예요?
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

그것은 좀 고민을 해 봐야 될 것 같습니다. 지금 운영 방법을 전문가 위탁을 줘서 우리가 운영을 하기 때문에 행정 인력을 둘 것인가 아니면 펀드 운영자를 둘 것인가인데 펀드 운영자는 지금 상황으로는 원의 수준 가지고, 봉급 수준, 급여 수준 가지고는 아마 응모를 안 할 것 같고요. 저희가 위탁 운영을 하면서 위탁 관리를 철저히 하도록 그렇게 해보겠습니다.

한지숙위원

본예산 때 인건비 세워 드렸던 그 내용하고 그다음에 펀드에 대해서 지금 저희가 또 자치에서 또 잊혀져 가고 있거든요. 펀드 관련한 자료 일체 다 요청드리겠습니다.
형근

고형근시흥산업진흥원남부본부장

네, 알겠습니다.

한지숙위원

이상입니다.

이봉관위원장

네, 한지숙 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시흥산업진흥원 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 남부본부장 및 관계자 여러분 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 대야동 소관 업무 보고가 있겠습니다. 마을복지과장께서는 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

영미

정영미마을복지과장

마을복지과장 정영미입니다. 업무 보고에 앞서 마을복지과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박운식 마을경제팀장입니다. 전상희 복지지원팀장입니다. 조은정 복지조사팀장입니다. 이상으로 마을복지과 팀장 소개를 마치겠습니다.

이봉관위원장

마을복지과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

이상훈위원

- 발언 신청) 이상훈 위원님 말씀해 주십시오.
네, 과장님 고생 많습니다. 저희 마을복지과에서 했던 사업 중에서 그래도 가장 큰 단위라고 볼 수 있는 게 이제 경관 조명을 했던 부분들이잖아요?
영미

정영미마을복지과장

네.

이상훈위원

그래서 작년도에 4,000만 원 올해 2억 원 정도 활용하셔서 경관 조명을 진행하셨는데 좀 주민들 반응은 어떠신가요?
영미

정영미마을복지과장

주민들 반응은 좋을 수밖에 없죠. 왜냐하면 우선은 야간에 걷기가 너무 좋아졌고 많은 분들이 운동할 때 너무 좋다는 반응이셨습니다. 그리고 걷기도 좋지만 걸을 때 분위기 자체가 달라지니까 ‘아, 우리가 이러한 분위기에서 이렇게 즐길 수 있구나.’라는 것을 느끼고 있다고 말씀하십니다.

이상훈위원

이제 그런 얘기를 좀 드리고 싶은 게 우리 원도심이 항상 소외 당한다라는 느낌을 받을 수밖에 없는 게 그게 어쩔 수 없는 것도 분명히 있어요. 그런데 이번에 어찌 보면 이게 하천과 사업일 수도 있었지만 이것을 마을복지과에서 복지 차원에서 이렇게 조명을 밝혀 주셨고 어두웠던 동네가 밝아진 것이라는 말이에요. 그러면 저는 이게 그래도 일부 구간밖에 진행이 안 된 것이기 때문에 뒤에 구간은 사실 아직도 더 어둡기도 하거든요.
영미

정영미마을복지과장

네.

이상훈위원

그래서 어찌 보면 신천이 대야동과 신천동을 가로지르는 천이기 때문에 이곳을 중점적으로 뭔가 사업을 진행하면 분명히 원도심 활성화에 도움이 크게 될 것이다라고 저는 생각을 하고 있어서 나머지 부분에 대한 고민도 좀 해 볼 수가 있을까요?
영미

정영미마을복지과장

나머지 부분에 대한 것은 저희가 얘기를 했었습니다. 했었는데 이것을 종합적으로 생각할 수 있는 곳에서 저희가 직원들의, 직원들 같은 경우도 전기에 관련된 직원들이 한 분도 안 계셔가지고 이번에도 다른 직원이 와서 감리나 이런 것들을 다 봐주셨어요. 그래서 다른 데서 생태하천과나 이런 데서 종합적으로 좀 설계해서 시행했으면 좋겠다는 의견이 좀 많이 나왔습니다.

이상훈위원

그러면 이게 좀 단위가 커서 좀 그런 부분이 있다면 부서, 생태하천과가 됐든 어디가 됐든 좀 세밀하게 좀 얘기를 나누셔서 예산 반영할 수 있게끔 해 볼 수는 없을까 이런 부탁을 좀 드리고 싶거든요.
영미

정영미마을복지과장

네, 알겠습니다.

이상훈위원

보통들 대부분들의 도시들 보면 하천을 중심으로 양쪽에 가게들이 변화가 되고 하천이 예뻐지면 그런 가게들이 예뻐지니까 사람들이 몰리고 다시 한번 이 상권 활성화가 이루어지는 방향으로 가거든요. 꼭 좀 이번에 제가 5분 발언 진행을 해 본 것도 있고 원도심에 대해서 좀 챙길 수 있는 방법들을 좀 적극적으로 고민도 좀 부탁을 드리려고 합니다.
영미

정영미마을복지과장

네, 적극적으로 저희도 생태하천과나 관련 과가 다른 데가 있다고 한다면 그쪽하고 적극적으로 말씀을 드리도록 하겠습니다.

이상훈위원

네, 알겠습니다. 이상입니다.

이봉관위원장

이상훈 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님 안 계시므로 마을복지과 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 마을복지과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 안전생활과 소관 업무 보고가 있겠습니다. 안전생활과장님께서 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.

「네」하는 위원 있음

익겸

김익겸안전생활과장

네, 안전생활과장 김익겸입니다. 먼저 팀장을 소개하겠습니다. 생활안전팀 유명진 팀장입니다. 인허가전담팀 홍진택 팀장은 장기 휴가로 부재중에 있습니다. 기초질서팀 박광익 팀장입니다.

이봉관위원장

안전생활과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

이상훈위원

- 발언 신청) 이상훈 위원님 말씀해 주십시오.
네, 과장님 고생 많이 하십니다. 저희 안전생활과가 가장 핵심적으로 보는 게 어찌 보면 이제 나눔 주차장 건이잖아요?
익겸

김익겸안전생활과장

네, 그렇습니다.

이상훈위원

제가 봤을 때 어떤 느낌이냐면 나눔 주차장은 이제 발굴할 만큼 발굴을 많이 하셨고 더 하기도 사실 어려운 실정들이 있는 지점까지 온 것 같습니다. 그래서 저는······.
익겸

김익겸안전생활과장

네, 한계에 있습니다.

이상훈위원

네, 한계점을 돌파할 수 있는 것들을 고민했으면 하는 부분인데 마침 밑에다가 대응 방안으로 단차가 있는 공원 등의 용지들을 활용한다든가 이런 얘기를 주신 게 있어요.
익겸

김익겸안전생활과장

네, 네.

이상훈위원

꼭 좀 시행을 했으면 하는 부분이 좀 가득한데 어떻게 좀 반영이 될 수 있는 가능성이 있을까요? 과장님 좀 어떻게 보세요?
익겸

김익겸안전생활과장

저희들도 여러 군데 지금도 지정은 돼 있지만 학교라든지 아파트 이쪽은 사실상 협약은 해 놓고 사실상 반대하는 입장이에요. 그래서 지금 더 확장하는 것에 대해서는 상당히 한계가 있는 상태입니다.

이상훈위원

이쪽 지역의 주민분들은 단적인 예로 하나의 예시지만 예전에 한전 부지 같은 경우 주차장으로 지금 활용을 하잖아요?
익겸

김익겸안전생활과장

네, 그렇습니다.

이상훈위원

그런데 그러면 그곳이 주차 공간도 그렇게 많이 나오지 않고 그렇게 그냥 평지로 할 거면 차라리 단차를 이용해서라도 해 주신다든가 타워를 올린다든가라도 좀 해 줬으면 좋겠다는 얘기를 주시는 분들이 많이 있으신데 그런 부분은 우리가 검토하기가 좀 어려운 부분이었을까요?
익겸

김익겸안전생활과장

저희들도 지금 말씀해 주신 한전 부지 부분 이런 부분에 대해서 지금 협의 중에 있는데 내년도에는 아마 한두 군데는 더 확장할 여지는 있습니다. 확장 검토하도록 하겠습니다.

이상훈위원

그래서 저는 장기적으로 한번 그냥 검토해 주셨으면 했던 부분은 뭐냐면 우리 신천천 주변으로 해서 결국에는 그 단차를 활용해서 저는 지하화를 시켜야 된다고 봐요, 장기적 과제 자체는. 그래서 이 신천의 거리가 쭉 있으면 다 지하로 최대한 주차장을 집어넣고 우리가 복개를 하든 뭐 이런 방식도 고민을 해야 될 것 같은데 그것에 대해서 다들 좋은 생각이다, 이런 식으로만 생각하고 있지 실제 누군가가 나서서 이것을 용역을 한다든가 당장 뭐 이런 고민을 해 본 흔적들이 없어서 이제라도 시작을 하면 이게 5년이 걸릴지 10년이 걸릴지 모르겠지만 좀 그래도 시작을 좀 해 보는 게 필요하지 않을까.
익겸

김익겸안전생활과장

그래서 신천은 지금 지방 하천으로 하천 기본 계획, 기본 계획에는 이제 복개로 돼 있는 것을 개거로 이렇게 돼 있는 것으로 알고 있습니다. 하여튼 그 부분도 있고 현재 또 현대화 사업으로 또 검토 중에 있는 것도, 부분도 있고요. 하여튼 이런 부분들 다 모집해서 저희들도 그런 부분에 대해서는 용역이라든지 검토하도록 하겠습니다.

이상훈위원

네, 좀 부탁 좀 드리겠습니다.
익겸

김익겸안전생활과장

네, 그렇게 하겠습니다.

이상훈위원

이상입니다.

이봉관위원장

이상훈 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 안전생활과 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 대야동장, 안전생활과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 점심 식사를 위해 14시까지 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

11시 26분 회의중지

14시 00분 계속개의

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 기획조정실 소관 업무 보고가 있겠습니다. 정책기획과장께서 소속 팀장님을 소개시켜 주시기 바랍니다.
성림

홍성림정책기획과장

정책기획과장 홍성림입니다. 저희 부서 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김연옥 기획팀장입니다. 정현주 정책팀장입니다. 이진아 성과평가팀장입니다. 홍혜경 인구정책팀장입니다.

이봉관위원장

정책기획과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

성훈창위원

- 발언 신청) 성훈창 위원님 말씀해 주십시오.
오전에 한마디 안 했는데 우리 과장님한테 좀 한 말씀 드리고 싶네요. 저는 우리 어느 지자체든 똑같습니다. 우리 정책기획과, 미래전략실이 상당히 중요하다. 우리 정책기획과는 사람으로 따지면 어디라고 생각해요, 과장님? 신체, 신체 어느 부위라고 할 수 있겠어요?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 저희 보직에서 정책 조정이라든지 총괄이라든지 이렇게 협업 이런 것을 조정하는 역할이니까 머리, 헤드(head) 역할을 하고 있다고 생각합니다.

성훈창위원

저는 헤드보다도 심장을 좀 역할을 해야 된다, 이렇게 헤드는 저쪽 미래전략실이 좀 했으면 좋겠고 하여튼 심장 역할을 잘해야 된다. 지금 업무 보고, 저는 자치행정위에 처음 와서 이렇게 보니까 우리 49쪽에 보니까 “민선8기 100대 공약 이행력 강화”가 있어요. 보니까 현재 추진 현황이 목표가 111프로(%) 달성한 거예요?
성림

홍성림정책기획과장

네. 일단 올해, 지금 이제 올해 연말까지 44개를 이행력으로, 이행을 할 계획으로 잡았는데 49개로 해서 지금 111프로(%) 정도 달성할 것으로 계획이 돼 있습니다.

성훈창위원

그러면 지금 현재 인건비도 오르고 여기 글대로 국도비도 축소되고 물가 상승도 했는데 굉장히 선전을 한 거네요.
성림

홍성림정책기획과장

그렇습니다. 그런데 일단 여기 있지만은 지금 행정 환경이라든지 상급 기관 이런 대응이라든지 여러 가지 절차, 협의가 지연되는 부분이 있어서 올해 공약 이행 관련해 가지고 일부를 조정을 좀 했습니다.

성훈창위원

그래요. 조정하고 했는데 하여튼 어떻게 됐든 조정하고 나서 어떤 목표치가 이렇게 초과 달성한 거예요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 그렇습니다.

성훈창위원

국도비 축소되고 해서 다시 변경했다? 변경할 때는 그러면 각 부서하고 이렇게 보니까 향후 계획에 보니까 총괄 부서와 실무 부서 당사자 간 일대일 회의를 통한 공약 분석하는데 이런 때도 그런 부서장하고 이렇게 분석 같이 합니까?
성림

홍성림정책기획과장

네, 그렇습니다. 어차피 각 부서에서 공약을 지금 관리하고 있고요.

성훈창위원

그렇죠?
성림

홍성림정책기획과장

네, 그래서······.

성훈창위원

그렇게 해야 당연하고.
성림

홍성림정책기획과장

네, 네.

성훈창위원

그래요. 아주 이게 보니까 잘하고 앞으로도 꼭 이렇게 각 부서하고 좀 협의를 통해서 했으면 좋겠다, 이렇게 좀 말씀드리는데 우리 지금 민선8기 우리 시장님의 가장 역점 사업이 뭐예요, 핵심 전략?
성림

홍성림정책기획과장

저희가 시장님이 8기 취임하시면서 100대 공약을, 100대 공약에 대해······.

성훈창위원

그중에서도, 그중에서도 핵심 전략을, 임병택 시장이 가지고 있는 사업 추진.
성림

홍성림정책기획과장

일단은······.

성훈창위원

사업.
성림

홍성림정책기획과장

최근에 이슈 되는 그런 국첨 관련해서 바이오(bio)나 이런 쪽으로 해서 기업 유치라든지 이런 쪽에서 저희가 역점을 두고 있습니다.

성훈창위원

그것은 최근에 바이오산업을 어떻게 됐든 우리가 선정이 돼가지고 그런 것이고 우리가 연초에 시장님 시정 연설을 하잖아요? 그러고 시에 관련된 기자회견도 하고 할 때 우리 시장님이 가장 역점적으로 이렇게 기자회견 때 발표를 하잖아요? 그때 시정 연설 때 시흥 배곧 서울대병원 건립에 대해서 이것을 조기에 완공하겠다 했는데 지금 이게 사실 우리 민심의 척도거든요. 그런데 지금 진행은 어떻게 되고 있습니까?
성림

홍성림정책기획과장

일단 지금 소관 부서는 별도로 있지만요······.

성훈창위원

그러니까 체크를, 그러니까 우리 정책기획과는 이런 부분을 다 체크하고 조르고 해야, 다 조르고 달래고 해야 된다고 생각을 하기 때문에 진척도까지는 체크 안 해요? 이게······.
성림

홍성림정책기획과장

저희가 항상······.

성훈창위원

매월 보고, 시장님한테 보고 안 해요?
성림

홍성림정책기획과장

저희가 현안에 대해서는 계속 체크하고 있고요. 지금 공약 관리도 하고 있지만 현안에 대해서도 계속 관리하고 있습니다. 그래서 서울대병원 같은 경우도 올해 착공을 목표로 해서 지금 관련 부서하고 서울대랑 협의가 진행 중인 것으로 알고 있고요. 하여튼 최대한······.

성훈창위원

그러면 지금 진행 진척도? 그것을 좀 표현하자면 어느 정도 진척이 돼 있어요? 전혀 안 이루어졌죠?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 지금 서울대 측하고 해서 미래랑 협의하는 부분이 있고 일단은 올해 연내에 착공을 목표로 하고 있다, 그 정도라고 제가 말씀드리겠습니다, 일단은.

성훈창위원

그러면 이게 언제 착공이 될는지 이런 계획도 아직도 모르겠네요.
성림

홍성림정책기획과장

그게 이제 여러 가지 상황이 좀 있는데요, 그럼에도 불구하고 지금 을 쪽이라든지 을 그쪽에서 의원실에서 계속 지금 노력하고 있고요. 그래서 지금 연내에 하는 것으로 지금 계획이 돼 있습니다. 그래서 거기 착공은 못 하더라도 착공에 준하는 그런 것을 지금 좀 준비를 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

성훈창위원

그러니까 이런 부분이 정책기획과에서 다 체크하고 있어야 돼요, 이게. 네?
성림

홍성림정책기획과장

체크와 또 관리를 계속 하고 있습니다.

성훈창위원

아니, 제 말이 틀리면 틀리다고 그걸 왜 정책기획과에서 하냐, 부서에서 하지······.
성림

홍성림정책기획과장

아, 그것은 아닙니다.

성훈창위원

이게 어떻게 보면 임병택 시장님 가장 강조한, 기자회견에서 강조한 내용이거든요. 서울대병원 조기 완공, 그러고 지금 우리 시흥시민들도 111프로(%) 달성했다고 하면 사실 이런 부분이 굉장히 어떻게 보면 목표 달성하고 너무 동떨어진, 시민이 진짜 애타게 기다리는 이 병원이 지금 얼마나 지연되고 있고 물론 인건비 상승하고 자재비 상승해서 오랫동안 금액이 올라가니까 자꾸 유찰되고 그래서 그런 것은 알고 있지만 그게 다 시민들한테 어필은 되는 것이 아니거든요. 그다음에 거북섬 해양 도시 비전을 반드시 이번 핵심 현안으로 말씀하셨거든요. 그것은 좀 어떻게 돼요? 지금 인공 서핑장은 잘 돌아가고 아쿠아펫랜드는 어떻게 돼 가고 있습니까, 지금? 그것도 정책기획과에서 몰라요?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 개별 사업 건에 대해서 제가 다 구체적으로는······.

성훈창위원

사업 진척도는 어떻게 가고 있어요?
성림

홍성림정책기획과장

일단 지금 아쿠아펫랜드 같은 경우는 일부, 지금 이제 개장해서 하고 있고요, 일단은 지금 약간의 좀 부족한 부분들은 또 부처 공모라든지 이런 부분들 통해서 계속 준비하고 있는 것으로 알고 있고요. 해양생태과학관 같은 경우도 또 지금 준공을 목표로 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

성훈창위원

하여튼 우리 실장님도 같이 답변을 하셔도 되겠습니다. 이게 뭐 우리 정책기획하고 좀 동떨어진 사항이라고 할는지 모르겠지만 100대 과제에 들어가 있고 또 이런 부분을 우리 심장인 정책기획에서 압박을 넣어서라도 빨리 좀 진행되고 이게 시장님의 공약 사항이니까 진척도도 체크하고 좀 그래야 된다고 봐요. 그냥 이게요, 우리가 제가 항상 늘 하는 얘기가 과연 정책기획과의 과장님이, 우리 실장님이 과연 자동차를 몇 킬로(km) 뛰었냐, 제가 맨날 그런 얘기하잖아요? 물어보잖아요? 미래전략실하고 정책기획과는 외부로 얼마나 뛰었냐, 막 뛰고 해야 이게, 아니, 그렇잖아요? 항상 정책기획과가 최고 인사 고과는 잘 받을 것인데 왜 인사 고과를 점수를 많이 주겠어요. 그만큼 고생하고 고급 두뇌가 거기서 일을 하고 있으니까 그렇게 주는데 그런 역할을 지금 정책기획실에서 못 하고 있는 것 같아서 자꾸 안타까워서, 뭐 이것 물론 부서한테도 얘기해 볼 수 있어요, 담당 부서한테. 그렇지만 우리 내년 업무 보고도 있겠지만 이런 부분을 저는 끝끝내 체크하고 확인할 거라고 앞으로 말씀을 드리겠습니다. 그러고 또 시정 연설에서 중요했던 것이 시민 중심 행정을 하겠다. 지금 보면 동장신문고 이런 것은 참 더 장려를 해야 돼요. 진짜 좋은 정책이고 예산도 좀 예산법무과에다 얘기를 해야 되겠지만 예산도 좀 더 줘서 즉시 우리 동의 민원을 좀 빨리 해결해 줄 수 있는 게 우리 시민한테 조금 더 가까워질 수 있는 일이라 생각하고 또 활력이 넘치는 민생 경제 회복, 이것도 일자리 2만 9,000개를 창출한다고 임병택 시장님이 그렇게 말씀하셨거든요. 그런데 지금 우리가 일주일에 자살이 3명씩, 우리 시흥시가 일주일에 자살 3명씩 한다는 거예요. 사실 이 부분이 원인이, 죽는 사유가 여러 가지 있겠지만 경제가 어려우니까 이렇게 죽는 사람이 많지 않나. 2021년도도, 2021년도, 2022년도 보니까 127명, 126명 우리 통계 자료로 나와 있더라고요. 그러니까 일주일이면 우리 시흥시민 3명이 자살하는 거예요. 일자리 같은 것은 우리 임병택 시장의 어떻게 보면 공약 사항이고 중점을 두는 사항이라 이런 일자리 약속한 것을 좀 지켜주시고 또 양질의 일자리를 좀 이렇게 제공해 줬으면 좋겠다. 앞으로 이제 10월, 11월, 12월 3개월 남은 거거든요. 그러니까 지금쯤이면 이게 가시적인 성과가 있어야 되는데 좀 안타깝다고 생각해요. 이게 어느 정도 일자리가 됐는지 그 수치는 모를 것 아닙니까? 그래서 좀 일자리에 대해서도 신경 써 주시고 그러고 균형 발전, 지역 상생과 균형 발전 이것도 이제 철도 부분이 약속을 많이 하셨더라고, 철도 부분. 그런데 신구로선이나 신림선 이런 것은 지금 현재 전혀 이루어지지 않고 있는데 이렇게 9월인데도 전혀 시장님의 정책이, 이런 것이 우리 시민들한테 와닿는데 이런 것이 전혀 진척된 것을 우리 위원도 모르고 우리 정책기획실도 모르고 담당 부서만 알고 있는 거예요, 이게. 그러니 뭐 진전이 되겠습니까?
성림

홍성림정책기획과장

위원님 그렇지는 않고요. 저희가 지금 그런 말씀하셨던 주요 현안들에 대해서 수시로 각 부서들하고 협업 회의를 계속하고 있고요, 해양이라든지 일자리 부분이라든지 공약 사항 같은 것도 그렇고요. 다 지금 협업 회의를 하고 있습니다. 그래서 그런 사항들을 저희가 체크를 하고 있기 때문에 최대한으로 좀 준비해서 잘 진행될 수 있도록 하겠습니다.

성훈창위원

혹시 이런 얘기 들어봤어요? 임병택 시장에 대한 주민소환제 검토하는 것 얘기 들어봤어요? 못 들어봤어요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 얘기 못 들어봤습니다.

성훈창위원

이 카페(cafe)에 올라온 글이거든요. 그러니까 지금 정보력이 그만큼, 지금 장현지구 카페에 우리 지금 이것 시청하고도 있겠지만 장현지구의 카페에 올라온 글을 보면 지금 임병택 시장님이 균형 발전을 않는다, 너무 거북섬으로 치우쳐서 거기에 다 예산을 투자하고 다른 지역은 나 몰라라 한다. 특히 우리 신도시 장현지구, 목감지구, 은계지구에 한 사업들, 약속한 사업들이 전혀 지금 움직여지지 않고 있어요. 특히 우리 국가에서는 ‘LH’에서 하는 도로 문제도 그렇지만 우리 시장님이 계획한, 우리 시에서 계획한 시흥문화원이나 청사, 보건소, 중앙도서관, 다목적실내체육관, 복합환승센터, 장곡청소년문화센터, 공공청사부지, 업무 16부지 시흥법원, 119안전센터, 이런 것들이 지금 하나도 이루어지지 않고 있어요. 이게 언제, 대부분 2022년도, 2020년도 이렇게 약속한 것들이거든. 그런데 이 공약 이행률은 이렇게 111프로(%) 가도 시민들은 지금 이런 것들이 필요한데 도시 인프라가 전혀 지금 이루어지지 않고 있어요. 우리 정책기획실에서 각 부서와 일대일 면담을 할 때 이런 부분, 진짜 우리 시민이 와닿는 정책을 좀 빨리 진행될 수 있도록 시장님한테 직언을 하고 또 우리 부서에 좀 챙기도록 해요. 지금 대중교통 이런 것, 이런 부분 안 되고 있잖아요, 그렇게 해도. 그런데 실제로는 이분들이 여기에 들어올 적에는 어떤 약속을 믿고 들어왔거든요. 임병택 시장님의 선거 홍보물, 또 우리 기획조정실에서 한 공약집 이런 것을 보고서 따지는 거예요, 지금 현재. 그냥 이분들이 만들어낸 것이 아니라 시장님의 그런 정책 공약, 선거 공약이 있었던 거거든요. 그래서 이런 부분을 좀 우리 정책기획과에서 좀 챙겨줬으면, 공약에 대해서 특별히. 이게 그냥 철도가 철도과 소속이라고 해서 가만히, 소관이라고 해서 가만히 있지 말고 좀 움직여 달라 이거죠.
성림

홍성림정책기획과장

네.

성훈창위원

직접 챙겨서 2025년도 업무 보고 받을 때는 좀 더 세밀하게 이렇게 파고들어 가게 준비를 좀 해 주십시오.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

성훈창위원

그러고 시정연구원은 잘 돼 가나요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 시정연구원은 일단 거기 자료도 있지만 내년 1월 달에 개원 목표로요, 지금 진행 준비에 있고요. 지금 이제······.

성훈창위원

1월 달에 가능해요?
성림

홍성림정책기획과장

1월, 네, 가능하게 저희가 준비하고 있습니다.

성훈창위원

그러니까.
성림

홍성림정책기획과장

청사 조성도 다음 달서부터 조성을 진행하고요.

성훈창위원

그래요. 이게 또 임병택 시장님이 그렇게 약속을 했어요. 2억 원을 들여서 200억 원 효과를 내겠다.
성림

홍성림정책기획과장

맞습니다.

성훈창위원

정책기획과에서 이것도 챙기셔야 된다.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

성훈창위원

진짜 200억 원 효과가 이상이 안 나면 우리 자치행정위에서 계속 이것을 짚고 넘어가도록 하겠습니다.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

성훈창위원

그다음에 55쪽에 시군종합평가 있잖아요?
성림

홍성림정책기획과장

네.

성훈창위원

이것 우리 3년 연속 1등이라고 자랑하는데 난 이것 자랑할 것이 못 되는 것 같아요. 그러고 사실 이것 우리 여름에 난방 몇 도(℃)에 맞춰 놓습니까, 우리 본청에?
성림

홍성림정책기획과장

글쎄요. 적정 온도가······.

성훈창위원

지침이 내려온 것이······.
성림

홍성림정책기획과장

24도(℃), 25도(℃) 그렇게 돼 있습니다.

성훈창위원

내가 알기로 28도(℃)로 맞춰 놓고 일하는 것으로 알고 있어요, 그게 정부 지침이고. 그런데 그 무더위에서 과연 일의 능률이 오를까요? 단지 이것 1위 되기 위해서 이 쾌적한 환경에서 일을 해야 할 우리 공무원들이, 그래야 능률도 오르고 그러는데 그것뿐만 아니에요. 겨울에도 마찬가지입니다. 이것 우리 회계과에 따질 일이지만 이것 1위를 하겠다고 너무 우리 공무원들 괴롭히고 그러지 말라 이것이죠.
성림

홍성림정책기획과장

아, 그것은 저희가 지표 자체가 불합리하다고 해서 계속 건의했던 사항이고요, 그래서 도 통해서, 정부 통해서 지표가 올해까지만 하고 내년에는 없어지는 것으로 이렇게 됐습니다.

성훈창위원

잘하셨네. 하여튼 늘 보면 난방 이런 것이 보면 우리 공무원이 이래가지고 능률이 오르겠나 싶어요. 우리 건축과도 단속 위주로, 이것 걸리면 벌금 내는 위주로 해서 시군종합평가 1위예요, 그래서 3,000만 원 받아. 그런데 그만큼 시민을 갖다 괴롭혀야 되거든요, 그게. 그런 것은 1등 안 해도 된다 이거죠. 좀 하여튼 우리 사람으로 보면 심장인 우리 정책기획과가 지금 제가 할 얘기가 굉장히 많은데 짧게 20분 이내로 해야 되니까 여기서 마치고 2025년 업무 보고 때는 좀 더 광범위하게 세밀하게 디테일하게 알아가지고 실적을 좀 내주셨으면 합니다.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

성훈창위원

네, 이상입니다.

이봉관위원장

성훈창 위원님 수고하셨습니다. (

이상훈위원

- 발언 신청) 이상훈 위원님 말씀해 주십시오.
네, 과장님 그냥 간단한 것부터 하나씩 볼게요. 저희 시흥 솔로 얘기를 좀 하고 싶은 건데 어쨌든 성과적인 부분에서 잘 나오셨잖아요?
성림

홍성림정책기획과장

네.

이상훈위원

이제 본예산 짜야 되다 보니까 내년에 계획을 좀 어떻게 잡고 계신지······.
성림

홍성림정책기획과장

그래서 지금 제안하셨던 올해 시흥 솔로는 잘 참여도 많이 있고요, 매칭(matching)도 잘되고 해서 내년에도 저희가 준비를 하기 위해서 시즌2로 해서 2회 정도로 해서 은계라든지 지역을 구분해서 저희가 준비를 하고 있습니다. 그리고 그렇게 계획을 짜고 있습니다.

이상훈위원

지난번에가 어찌 됐든 나름대로 화제성이 됐었던 이유는 신기한 것을 해서였어요. 그러면 내년에는 좀 이게 농담도 섞인 이야기일 수 있지만 돌싱 특집도 할 수 있는 거고요, 진짜 나이도 되게 많으신 분들 위주로만 또 할 수 있는 것이고 다양한 층을 열어서 하는 방식이 오히려 더 효과적일 수 있으니까 그런 것도 좀 생각해 주셨으면 좋겠고······.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

이상훈위원

상권과도 좀 엮어주셨으면 좋겠어요. 지난번에 웨이브엠 호텔에서 진행을 했었지만 꼭 이렇게 갇혀서 할 필요가 있을까라는 생각도 들다 보니까 그 얘기는 좀 부탁드리고자 말씀을 드리는 것이고요.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

이상훈위원

저희 지금 지속가능발전대회 진행을, 이제 얼마 안 남으셨잖아요?
성림

홍성림정책기획과장

네.

이상훈위원

홍보하고 계시는 건가요, 이게?
성림

홍성림정책기획과장

지금 시화호 기념식하고 같이 그 날짜에 하다 보니까 환경 부서하고 저희 부서랑 지금 해서 같이 홍보담당관 쪽 협의해서 홍보 기획을 짜서 준비하고 있습니다.

이상훈위원

그러니까 보통 이런 포럼, 대형 포럼이라고 표현을 할게요. 물론 예산은 그 정도까지는 아니지만 뭔가 이 대형 포럼을 한다고 했을 때는 그만큼 홍보가 굉장히 많이 이루어져야 되는데 그런 부분들이 하나도 안 느껴져요. 그러니까 안 그래도 포럼 형태의 행사를 진행하는 데 있어서 비난받을 수 있는 가능성이 매우 높잖아요, 그리고 성과를 무엇으로 가져가기도 굉장히 애매한 것이 포럼 행사고. 그랬을 때 그나마 이것이라도 좀, 예를 들어서 정상 회담을 한다고 쳐도 그게 무슨 국민들에게 어떻게 와닿겠습니까마는 그래도 열었다라는 것을 홍보를 잘하다 보니까 되게 뭔가 좀 이미지적으로 되게 좋아 보이는 효과들이 있는데 우리는 그런 것이 좀 약한 것 같아요, 2주밖에 안 남았고. 제가 예시를 들어서 시화호 30주년 때 연예인들 행사, 공연들이 있어요. 그래서 이 얘기를 드리는 이유는 일반 시민분들, 그냥 일반 사람들은 공연이라든지 이런 것에 더 관심이 많아요. 이런 것이라도 홍보를 잘해야 되는데 그래서 제가 부서한테 왜 이런 것은 홍보 잘 안 하시냐고 물어보니까 생각하지 못했다고 이런 얘기들도 있는 거예요. 그래서 제가 그러면 이것 차라리 연예인들이 홍보하는 인사 영상이라도 좀 해야 되지 않겠냐 해서 그런 부분들을 좀 하고 있는 것인데 관심 가질 만한 요소를 좀 홍보를 계속 해 주셨으면 좋겠어요, 2주밖에 안 남아가지고.
성림

홍성림정책기획과장

네, 네.

이상훈위원

여기 내용 보면 저희들도 부르고 지역 주민자치회 이런 것 부르고 이렇게 하시는데 또 저희들만의, 남들이 봤을 때는 그들끼리의 리그를 하는 행사가 되면 안 되잖아요? 좀 그것도 많이 챙겨주셨으면 좋겠고요.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

이상훈위원

저희 시정연구원 지금 외부에서 굉장히 많이 벌써부터 역시나 소문이 들리는 부분이 원장님이 벌써 채용이 된 것 같다라는 내용들이 있어요, 후보들이 추려져 가지고. 그 부분에 대해서는 지금 과 입장은 어떠신 거예요?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 어제 이사회 의결로 해서, 이사회 의결은 됐고요.

이상훈위원

이사회 의결로써 후보가 나왔나요, 그러면?
성림

홍성림정책기획과장

네, 나왔습니다.

이상훈위원

그러면 후보는 누구신 거예요? 공개할 수가 있는 건가요, 지금?
성림

홍성림정책기획과장

지금 이제 공고를, 오늘 공고를 올릴 계획이거든요. 그리고 지금, 그래서 일단······.

이상훈위원

그러면 그것에 대한 저희가 청문회도 진행을 하게 되나요?
성림

홍성림정책기획과장

네. 그것은 저희가 이렇게 해서 후보자에 대해서 의회로 저희가 송부하면 의회에서 청문 절차, 청문회에 따른 청문위원회를 구성해서 10월 의회 회기 때 위원회 구성하고 의회에서 일정을 잡아주시면 그것에 맞춰서 청문회를 준비하고 있습니다.

이상훈위원

원장님이야 워낙에 훌륭하신 분을 모셔 왔겠거니 생각하고 그 부분보다 지금 저희 이사회 명단을 제가 한번 본 것이 있는데 이사회 명단 중에 외부 이사회 명단, 여섯 분 중에 네 분이 한국공학대 출신 교수님들이세요.
성림

홍성림정책기획과장

네, 그렇습니다.

이상훈위원

이렇게만 구성이 돼 있는 이유는 뭐예요?
성림

홍성림정책기획과장

그것은 일단은 원래 이사회 구성은 저희가 초대 원장님하고 해서 다시 또 이사회 확대를 해서 구성하게 되어 있지만 지금은 연구원, 개원 전이기 때문에 우리 시에서 좀 여기 시정연구원의 특성에 맞춰서 이사회분들을 선임하다 보니까 공학대 그쪽의 교수님들을 좀 더 비중을 둬서 했던 부분이 있고요. 그런 부분들······.

이상훈위원

그러면 다른 대학교 두 개는요?
성림

홍성림정책기획과장

그렇지는 않고요, 대학을 구분하지는 않았고요, 저희가 선임하는 과정에서 보다 보니까 그쪽에 있는 대학의 교수님들이 좀 더······.

이상훈위원

아니, 그러면 기준이 뭐였어요, 그러면? 이사회를 구성해야 되는 기준이?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 규정상에는 학계랑 경제계, 언론, 법조계, 연구원 쪽이라든지 이런 쪽에 되는 분들을 이사회에 선임을 하게 하는 것으로 되어 있습니다.

이상훈위원

그러면 학계만 하신 거네요?
성림

홍성림정책기획과장

그렇지는 않고요, 거기에 또 감사, 회계사님도 계시고 교육원의 교육 쪽에 있는 교육 종사자분도 계시고 그렇게 돼 있습니다.

이상훈위원

그러니까 회계사 한 분, 전 교육감님 한 분 빼고 외부 인사 나머지 4명은 다 공학대 교수님이잖아요, 그냥. 그러니까 이유가 뭐냐고요, 공학대로 이렇게 돼 있는.
성림

홍성림정책기획과장

별다른 이유가 있는 것은 아니었고요.

이상훈위원

그러면 이분들의 경력을 봐야 되는데 경력도, 시정연구원은 연구하는 기관을 해야 되는 거잖아요? 그러면 적어도 이것에 대한 전문 지식을 가지고 계신 분들이 오시는 것이 좋은 것인데 교수님으로 하셨으니까 그런데 교수님들 명단 보면 게임학과 교수, 경영 쪽 교수 이렇게 돼 있거든요. 디자인 쪽 교수, 전문성이 아니잖아요? 전혀 관련이 없잖아요, 이분들이, 이사회 인원이. 그러면 여기서는 뭐라고 하실 수 있으세요?
성림

홍성림정책기획과장

글쎄요. 특별한 기준을 가지고 했던 것은 아닌데 지금 위원님 말씀하셨던 것처럼 시정연구원의 특성에 맞춰서 이사회, 이런 다양한 분야의 이사를 선임할 수 있도록 저희가 어차피 원장님 오시면 또 확대해서 좀 이렇게 구상은 하고 있습니다. 그래서 이제 초대 오시면 그렇게 할 계획이니까요. 지금 하셨던 부분들은······.

이상훈위원

그러니까 이게 지금 말씀드리는 이유가 이런 식으로 하시면 벌써부터 저희한테 의혹을 사시는 거예요. 당연히 공정한 절차, 이분도 훌륭하신 분이실 테고 공정한 절차로 하시고 계실 거예요. 그런데 누군가의 시선에서 봤을 때는 누가 친해서 저런 라인으로 뽑은 것 아니야, 이렇게 비춰지는 거예요, 지금 이 명단 이름만 보더라도. 지금 그래서 전 그게 굉장히 우려스러운 와중에 감사 부분은 또 과장님이 들어가 계시는데······.
성림

홍성림정책기획과장

원래 당연직으로 들어가 있습니다. 감사는 당연직으로 저희가 들어가 있고요, 그다음에 일반······.

이상훈위원

당연직으로 우리 부서의 담당 과장님 들어가는 것이 맞는 거예요?
성림

홍성림정책기획과장

원래 그렇게 규정상에 민간인 한 분하고······.

이상훈위원

그러면 이해 충돌적인 부분이라든지 감사의 독립성 보장이라든지 이런 것들은 다 훼손된 채로 감사는 그렇게 해도 된다라고 법적으로 규정이 돼 있는 거예요?
성림

홍성림정책기획과장

그것, 그런 사항은 아니고요, 일단은······.

이상훈위원

아니, 시정연구원 감사잖아요? 나름대로 그쪽에서 그 감사원 중에 회계사 역할을 해 주시는 분이 들어가시는 것은 너무 맞다고 생각해요. 그런데 그 과의 예산을 정하는, 시정연구원의 예산을 결정하고 정책을 결정하실 수 있는 과장님이 감사에 들어가 계시는 것은 좀 안 맞지 않나, 그런 생각이 드는데······.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다. 일단은 지금 시정연구원에 따른 정관이라든지 이런 부분들을 저희가 규정이라든지 이런 부분들을 저희가 준비하고 검토하고 있고요. 지금 말씀하셨던 부분들은 한번 저희가 좀 더 검토를 해서 다른 시의 시정연구원에 따른 이런 부분들, 감사에 당연직 담당 부서 과장이라든지 이런 부분들 저희가 좀 더 잘 검토하겠습니다.

이상훈위원

더 일이 터지기 전에 일부러 말씀을 드리는 거예요.
성림

홍성림정책기획과장

네, 네. 알겠습니다.

이상훈위원

그래서 처음부터 우리가 단추 꿰지도 않았는데 지금 계속해서 이런 의혹들이 생기면 안 되니까 너무 지금도 투명하게 잘해 주시는 것은 알지만 의혹이 안 생길 수 있게끔 좀 신경을 써 주셨으면 하는 바람에서 말씀드리겠습니다.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

이상훈위원

이상입니다.

이봉관위원장

네, 이상훈 위원님 수고하셨습니다. (

박소영위원

- 발언 신청) 박소영 위원님 말씀해 주십시오.
네, 57페이지에 저희 인구 정책 추진 관련해서 인구정책팀에서 지금 저출생대책위원회라든가, 그러니까 인구정책위원회인가요?
성림

홍성림정책기획과장

네.

박소영위원

위원회는 인구정책위원회 하나만 있나요?
성림

홍성림정책기획과장

인구정책위원, 네, 있습니다.

박소영위원

요거 하나에서 저출생이라든가 이런 부분들을 얘기하고 있어요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 네.

박소영위원

분과별 학습 모임을 진행했는데 그다음은요?
성림

홍성림정책기획과장

저희가 인구 정책에 따른 위원회는 구성이 돼서 매년 연초라든지 그 계획 수립을 하는 부분이 있고 지금 말씀대로 이런 학습 모임처럼 실무라든지 또 전문가라든지 실무 부서에 있는 담당 팀이나 직원들 이렇게 해서 이런 부분들을 해서 새로운 인구 정책을 발굴해서 그것을 이제 내년도 인구 정책 계획 수립에다가 좀 반영하려고 그렇게 올해 진행을 했었습니다.

박소영위원

그러면 학습 모임을 진행했고 거기에서 나온 어떤 계획들이 있나요?
성림

홍성림정책기획과장

그게 딱히, 그러니까 저희 지자체에서 인구 정책에 따른 여러 가지 부분들이 쉽지는 않지만 그래도 시흥에, 시흥형에 맞는 인구 정책을 개발하려고 올해 처음 진행을 했던 부분이 있고요.

박소영위원

한 번 만나셨죠?
성림

홍성림정책기획과장

네. 네?

박소영위원

한 번 만나셨죠?
성림

홍성림정책기획과장

그 분과별로 해서 학습 모임은 제가 분과별로는 한 2~3일 정도에서 했습니다, 올해.

박소영위원

그러니까 3월에 분과 구성하고 지금 6개월 정도 지났는데 몇 분 정도 만나셨고 여기에서 나온 어떤 계획안을 가지고 제도를 만드는, 어디까지 진행이 됐어요?
성림

홍성림정책기획과장

분과별로 어떤 인구 정책에 실행할 수 있는 그런 제안이라든지 실행 계획 같은 것 뭐 이런 좀, 이 사업비 예산을 좀 적게 들더라도 할 수 있는 부분들을 몇 가지 발굴해서 지금 부서하고 협의 중에 있고요, 그래서 그런 것을 내년도 예산에다 반영해서 하려고 지금 계획 중에 있습니다. 그래서 그런 게 내용이 정리되면 별도로 말씀을 드리겠습니다.

박소영위원

제가 교육복지에 있을 때 저출생 관련한 것과 사회적 이슈로 소아과 응급실 뺑뺑이 문제, 지금 그때 당시에도 그게 문제였지만 그때는 소아과 뺑뺑이 문제였지만 지금은 이제 응급실 뺑뺑이 문제 때문에 사회적 이슈가 있잖아요? 이런 부분들 때문에 출생부터, 우리가 출생하는 병원, 출산하는 병원이 하나밖에 안 남았다, 시흥에는. 이것은 우리 시흥 지역의 정말 문제인 것이고 없어지면 안 된다는 것을 누차 말씀드려서 이 부분에 대해서 출생부터 소아과 문제, 응급실 문제 해서 필수 의료 체계 생태계를 만들었으면 좋겠다라는 것을 의사회랑도 얘기를 하고 이렇게 했었는데 얘기를 하다 보니까 이것은 저출생 문제 인구 정책에 관련한 사안으로 보여져요. 그러니까 단지 출산이어서 보건 쪽이 아니고 또 어떤 복지 분야 쪽으로 이런 것을 제안했었거든요. 출생 병원, 출산하는 병원이 하나밖에 남지 않았는데 여기에 어떤 지원을 해 준다, 그것을 특혜로 볼 수 있느냐 없느냐, 저는 그렇게 안 보거든요. 이 병원마저 없어진다면 그다음에 불편을 겪는 것은 시민들이기 때문에 거기서 출산을 하지 않는 분들이 있더라도 어찌 됐든 여기를 유지할 수 있게끔 우리 시는 지켜야 되지 않느냐 이런 관점으로 바라보자 이렇게 해서 거기까지 나왔던 얘기가 어쨌든 정왕권에 있는 병원이고 그 옆에는 어쨌든 기초 수급이나 다문화의 영향권에 있기 때문에 이분들이 갈 수 있는 병원으로라도 우리가 만들어보자 이런 얘기까지도 사실 구체적으로 갔어요. 그러다 보면 거기에는 또 복지 부분이 들어가거든요. 그래서 보건과 복지가 이렇게 있는데 그러면 어느 부서에서 이것을 다뤄야 하느냐, 이렇게 논의했을 때 실은 이것은 저출생 문제부터 시작해서 인구 정책에 관련한 사안 아니겠느냐, 그래서 이 내용을 메인(main) 부서로 저는 인구정책팀에서 하셨으면 좋겠다라는 생각이 좀 들거든요. 어떻게 생각하세요?
성림

홍성림정책기획과장

지금 말씀하셨던 그런 부분들을 저희가 총괄적으로 해서 조정해서 진행하는 것이 저희가 할 역할이고요, 하여튼 그런 지금 말씀하셨던 부분에 대해서 관련 부서랑 협의해서 이것 할 수 있도록······.

박소영위원

그러니까 저는 인구정책팀에서 지금 학습 모임을 했고 토론회까지는 했어요. 우리가 하는 토론회나 이런 부분들은 현재에 맞춰서 어떤 부분들이 문제가 있느냐 여기까지는 꺼낼 수 있는데 여기에서 우리 지역하고 같이 매칭해서 어떤 것을 그러면 해야 하느냐 그다음이 도출돼야 되고 그것을 실행해야 되는 거잖아요? 그런데 지금 보면 향후 계획에 인구 교육 추진하신다, 상반기에 했고 그런데 여기 대상이 하반기 통장협의회 등 해서 등에는 또 여러 가지 유관 기관이 있겠지만 이분들을 모시고 어떤 교육을 하실 거예요?
성림

홍성림정책기획과장

지금 교육에 따른 대상자 같은 경우는 유관 기관 단체라든지 부류가 상당히 많이 있는데 그분들의 여러 가지 인구에 따른 인식 강화와 관련해서 교육을 하고는 있고요. 저희가 주는 교육도 있지만 지금 말씀하셨던 그러한, 이런 지금 말씀하셨던 출산 장려라든지 이런 지원 대책, 제도 개선이라든지 이런 부분들을 좀 더 고민해서 해야 될 것 같고요. 저희가 그래서 아까도 말씀드렸지만 시흥형 관련된 인구 정책을 발굴해야 된다 그거거든요. 그러니까 그런 쪽으로 좀 더 고민해서 저희가 좀 준비를 하겠습니다.

박소영위원

그러면 이 지금 인구정책팀이 계속 있었죠, 매년? 언제 팀이 신설이 됐죠?
성림

홍성림정책기획과장

정책기획과에 온 지가 한 4년, 5년 정도 됐습니다.

박소영위원

4년, 5년?
성림

홍성림정책기획과장

네, 네.

박소영위원

그러면 이렇다 할 어떤 제도를 만드신 게 있으신가요?
성림

홍성림정책기획과장

저희가 어차피 개별 부서에서, 인구 정책이라는 것은 어차피 전체 전 범위이지 않습니까? 어차피 출산 보건 복지라든지 인구 정책이 딱히 특정되어 있는 게 아니라서 그런 부서에서 개별적으로 하고 있는 것을 끌어모아서 좀 더 시흥에 맞는 그런 정책을 계속 저희가 푸시를 했고요, 그래서······.

박소영위원

그러니까 그중에 딱 생각나는 “정말 이것 잘했다.” 아니면 “이게 중점이다.”라고 얘기할 만한 게 있으신가요?
성림

홍성림정책기획과장

그렇죠. 저기 교육하고 돌봄 정책 같은 경우가, 그 교육하고 그 말 그대로 교육 쪽하고 복지 쪽하고 같이 해서 하는 그런 교육 돌봄 서비스 같은 것도 저희가 해당 부서에······.

박소영위원

돌봄 분야?
성림

홍성림정책기획과장

네, 지금 경기도에서도 선구적으로 많이 하고 있고요.

박소영위원

돌봄 분야는 잘했던 부분이기 때문에······.
성림

홍성림정책기획과장

네, 그런 것을 또 포장을 또 많이 했습니다.

박소영위원

실장님께서 딱 평생교육원에 계시고 하셔서 그랬는지 모르겠지만 저는 어쨌든 인구정책팀에서는 총괄적으로 아까 성훈창 위원님이 심장이라고 했잖아요, 정책기획과가. 그것처럼 정말 전체적으로 아우르면서 인구 정책에 대한 그 부분을 만들어내야 되는 것이라고 생각을 하거든요. 우리가 맨날 데이터라든가 아니면 회의라든가 어떤 토론회 여기에서만 그치지 않으셨으면 좋겠고 정말 만들어내셨으면 좋겠는데 아까처럼 저출생 대응 관련한 것은 분명히 인구 정책 관련한 것이라고 저는 생각하기 때문에 이 부분은 한번, 다시 한번 논의하는 시간을 가졌으면 좋겠고요.
성림

홍성림정책기획과장

네.

박소영위원

지속가능발전대회 이 부분도 말씀해 주셨는데 저는 이 대회에 초점을 맞추기보다는 시흥시지속가능발전협의회 여기가 어쨌든 우여곡절 속에 다시 시작을 하셨는데 제가 여기 위원회에 들어가서 보다 보니까 사실 여기서 무슨 일을 하는지를 몰랐어요. 그런데 이번에 얘기를 들어보니까 정말 국가적인, 글로벌(global)적인 이런 부분들을 다루기 때문에 굉장히 중요한 역할을 하셔야 한다고 생각을 해요. 그런데 새롭게 구성되고 이 안에 계신 위원님들께서 어떤 일을 해야 하는지에 대한 그게 아직은 정착되어 있지 않은 것 같고 이 환경에서 어떻게 보면 굉장히 폭넓게 분야가 넓어졌기 때문에 그만큼의 어떻게 보면 전문가 영역 분들이 계시면서 이분들에게서 도출해낼 수 있는 것들을 정말 찾아야 되거든요. 그때에 저는 이번 대회는 어떻게 보면 동기 부여 형식의 대회라고 생각을 하고요, 앞으로 이분들이 어떤 활동을 할지에 대한 것은 우리 시가 어떻게 보면 컨트롤타워(control-tower) 역할은 좀 해 주셔야 되는데 그럴 때에 이 앞에 있는 시정연구원에서 우리가 조금 최초 과제로 다뤄줬으면 하는 의견을 좀 드리거든요. 시정연구원이 되면 저희가 이렇게 좀 뭐라 그럴까, 우리 시에서 정말 다뤄야 할 부분들이 되게 많을 것이라서 우리 막 부서마다 아마 이런 것 해 달라, 이런 것 해 달라고 되게 많이 요청을 할 것 같아요. 그래서 그만큼 시정연구원이 중요하다고 생각을 하거든요. 그래서 이 부분은 한번 같은 부서 내에 있으니까 좀 요청을 드리고요.
성림

홍성림정책기획과장

네, 잘 알겠습니다.

박소영위원

그런데 그 중요한 시정연구원이 걱정입니다. 지금 이상훈 위원님께서 앞서 말씀해 주시기는 했지만 거꾸로 된 것 같아요. 지금 아까 특별한 기준이 없다. 심사 뭐 이사회 구성하는 데에 특별한 기준이 없다. 왜 특별한 기준이 없습니까? 특별한 기준 없이 이사회를 구성했다는 것 자체가 답변이 되지 않으시거든요.
성림

홍성림정책기획과장

일단 뭐 특별한 기준이 없다는 것보다는 일단은 이사회의 성격에 맞춰서 저희가······.

박소영위원

거꾸로 가잖아요? 이사회의 성격에 맞춰서, 이사회의 성격이 어떤 건데요? 어떤 역할을 하시는데요?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 시정연구원의 방향이라든지 여러 가지 이런 것들 조언도 해 주고 여러 가지 결정할 수 있는 부분들을 또 사업 계획이라든지 이런 것 할 때 또 이사회에서 의견을 모아서 진행하는 것으로 돼 있고요.

박소영위원

굉장히 기울어졌다고 생각 안 하세요? 시정연구원이 하는 역할이 저희가 쉽게 말해서 용역이라고 하는 어떤 이런 부분들을 맡기는 것들을 이제는 시정연구원에서 하겠다라는 거잖아요? 우리 공학대에서 교육 사업이라든가 어떤 산업이라든가 이런 부분들에 대해서 용역 많이 하지 않나요? 용역을 많이 받지 않나요?
성림

홍성림정책기획과장

글쎄요. 공학대에서 용역을 많이 하는, 네, 뭐······.

박소영위원

얼마나 받는지 모르세요?
성림

홍성림정책기획과장

그것, 저는 그것까지는, 네, 확인······.

박소영위원

대답 똑바로 하셔야 돼요, 과장님.
성림

홍성림정책기획과장

아니, 그러니까 그것은 제가 정확히 몰라서······.

박소영위원

하나요? 안 하나요?
성림

홍성림정책기획과장

네?

박소영위원

용역을 받나요? 안 받나요? 모르시나요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 일단은 제가 정확히는 모르겠습니다.

박소영위원

정확히 모르시면 안 되죠. 굉장히 우리 시의 사업들의 용역을 굉장히 많이 받는 곳이거든요. 이게 이제 우리 시흥시의 말 그대로 대학이라고 얘기하는 곳은 거기뿐이다라고 얘기하시는 곳들이기는 한데 그래서 굉장히 자부심도 있으시고 해요. 그래서 대학에 관련한, 교육에 관련한, 산업에 관련한 이런 용역들을 시와 굉장히 많이 하는 곳인데 여기가 이사회의 구성원의 주다. 문제 있다고 생각 안 하세요?
성림

홍성림정책기획과장

일단 제가 지금 어떻게 말씀을 해 드려도 약간 오해의 소지가 있을 수 있지만 저희가 특별한 기준 같은 것을 하지는 않았지만 그래도 아우를 수 있는 부분들에 있는 전문가분들을 해서 이사회로 선임을 했던 사항이고요, 지금 혹시라도 부족한 부분이 있는 것은 저희가 초대 원장님이 오시면 그것에 따른 고루고루 여러 가지······.

박소영위원

초대 원장님 오셔갖고 이것 잘못된 것 같다라고 하면 이사회 구성 바꿀 수 있어요?
성림

홍성림정책기획과장

그러니까 그것은 원장님의 의견을 수렴해 가지고 이사회를 좀 더 확대하고 또 조정해서 할 계획으로 있습니다.

박소영위원

그런데 그 원장님이 저희가 지금 후보가 있으시다고 그랬고 초대 원장 임명을 앞두고 있으실 거잖아요? 그러면 지금 이사회의 의견이 굉장히 또 반영되지 않을까요?
성림

홍성림정책기획과장

네?

박소영위원

이사회의 의견이나 이런 것들이 원장님을 할 때, 선정할 때 영향을 주지 않을까요? 어떻게 생각하세요?
성림

홍성림정책기획과장

원장의 어떤 의견을, 의견을 이사회에서 피력해서 할 수 있는 부분이 되고 서로 간에 협업을 해서 할 수 있는, 서로 무슨 일방적인 게 아니고 쌍방을 통해서 이사회 운영을 할 수 있도록······.

박소영위원

먼저 이사회가 구성이 됐고 그리고 지금은 이제 원장님 선정 과정 중에 있잖아요? 지금 그러면 이사회의 어떤 의견이나 이런 것들이 매우 반영이 될 거라고 생각을 하는데 그렇게 뽑히신 분이 원장님이 되셨을 때 원장님께서 구성원이 이것 잘못됐으니까 잘못, 좀 구성을 다시 해 보자라고 할 수 있을까요?
미경

고미경기획조정실장

제가 잠깐 보강 설명······.

박소영위원

네, 위원장님······.

이봉관위원장

네, 말씀하세요.
미경

고미경기획조정실장

네, 지금 말씀 주셨던 염려 사항들이 쭉 있으신데요, 지금 저희 이사회가 9명으로 구성이 일단은 초반에 돼 있고요. 저희가 30명까지 이사회를 구성을 할 수 있습니다. 그래서 원장이 청문회를 통해서 되시면 그분하고 이사회 전반적인 부분에 대해서 이사회 구성을 확대할 수 있고요, 아까 말씀 주셨던 것 중에 어저께 저희가 이사회 의결을 하기는 했는데 보통 이사회 구성에서 이사진들이 하는 일들이 전반적인 방향부터 그다음에 일반, 그러니까 회계에 대한 계획, 결산 이런 여러 가지 전반적인 이사회에서 일을 합니다. 그런데 아까 감사 부분을 말씀하셨는데 저도 인재양성재단 할 때 제가 담당 교육자치과장이었는데 감사를 했어요. 그런데 감사의 역할은 전반적인 기본 계획이라든지 결산 이런 부분에서 일반 회계사나 이런 분들이 감사가, 외부 감사가 있거든요. 그분하고 두 분이, 둘이 이런 부분에 대해서 회계 처리에 대한 감사를 주로 많이 하고요. 그리고 이사회에서 어제 의결하기 전에 원장추천위원회라는 게 있습니다. 그래서 시장님이, 이것은 이제 조례에 정해져 있는 것이라 시장님이 4명을 추천하고 의회에서 3명을 추천한 7명이 그 후보자에 대한 서면부터 면접까지 다 하고 그리고 절차 해서 이사회로 넘어오게 됩니다. 그래서 아까 말씀을 주셨던 여기에 공학대 교수들이 좀 많지 않냐라는 말씀을 주셨는데 아마도 공학대에 제가 4명 이분들이 다 정책기획단에 계시는지는 저도 확인을 안 했는데 정책기획단이나 이렇게 저희 전반적인 시에 대한 연구 용역 이런 부분에 대해서 좀 조언을 주셨던 분들을 추천하지 않았나 싶습니다.

박소영위원

조언을 준 거예요? 아니면 사업을 이행하신 분이세요?
미경

고미경기획조정실장

아직은 사업을······.

박소영위원

아니, 이제까지 우리 시흥 사업을 봤을 때 여기 보면 이사회의 역할이 연구원의 사업 계획이나 규정 제정 및 개폐 굉장히 중요한 역할을 하거든요.
미경

고미경기획조정실장

네, 네.

박소영위원

그런데 이해 당사자일 수도 있어요.
미경

고미경기획조정실장

맞습니다.

박소영위원

이런 것을 수행했었던, 그러니까 연구원이 아닌 이것을 받아서 연구원한테 주는 중간 역할자의 입장에 계셨던 분일 수도 있거든요.
미경

고미경기획조정실장

그런 부분들은 저희가 말씀 주셨던 부분들은 혹시 충돌되는 게 있는지 그런 부분 저희가 한번 면밀히 검토를 하겠습니다. 아직까지는 재단이 지금 만들어지고 있는 상황······.

박소영위원

그러니까 저는 이게 거꾸로다. 특별한 기준이 없으면 안 되고 우리가 시정연구원을 만드는데 이것 통과시키는 데도 사실 좀 어려움이 있었고 우리는 그런데 한 번 통과되면 그냥 막 나가잖아요? 그리고 이제 예산 문제에 딱 봉착되면 또 거기에서 또 어떻게 보면 방법을 또 찾으실 것이고, 지금 그런데 여기 이 과정 중에 이사회 구성에도 특별한 기준이 없고 정관이나 규제도 이미 없고······.
미경

고미경기획조정실장

이사회에 추천받을 수 있는, 들어오실 수 있는 것은 조례에 그 기준은 있습니다. 그래서 학계 이런 언론 이런 부분은 있는데 구체적으로 어떤 이사회든 이분들의 자격이 어떠어떠한, 몇 년에 어떠어떠하다 이런 부분은 아마 제가 알기로는 다른 이사회에도 없는 것으로 알고 있습니다.

박소영위원

없기는 하지만 지금 한국공학대뿐만 아니라 교육 분야로 이미 다섯 분이고, 그중에 네 분이 공학대 교수님들이고 나머지는 변호사나 세무사 아까 얘기하신 것은 감사 부분이고, 그다음에 없어요. 다 당연직이고······.
미경

고미경기획조정실장

이 부분은 연구원 운영을 하게 되면 전반적인 것을 다 볼 수 있는 분들이 보강이 돼야 될 것 같습니다. 그래서 이사회는 들어오시는 원장님하고 같이 의논해서 이사회 보강은 충분히 하겠습니다.

박소영위원

그러니까 처음 구성을 할 때 사실 우리가 시정연구원에 대한 방향성을 확실히 갖고 있으면 이 이사회를 구성할 때 정말 많은 이야기를 할 수 있게끔 전문 분야로 구성해서 그 의견을 들어서 원장님도 이렇게 뽑고 선정하고 이런 부분들이 이루어져야 되는데 지금은 전문 분야라기보다는 특정 지은 한 분야에 몰려 있고 특별한 기준 없이 되어 있고 그리고 후보군에는 우리가 아는 이름도 있을 것이고 이런 부분들에 있어서 정말 시정연구원이 잘 운영될까, 우려가, 걱정과 우려가 현실로 나타나는 게 지금 얼마 안 있으면 나타날 것 같아요.
성림

홍성림정책기획과장

지금 말씀하셨던 그런 부분들을 저희가 좀 안 되도록 잘 준비하겠습니다.

박소영위원

잘 준비한다는 것으로 이것은 해결되지 않거든요.
성림

홍성림정책기획과장

네, 네, 알겠습니다.

박소영위원

모든 대답은 “잘하겠습니다. 보고하겠습니다. 따로 말씀드리겠습니다.” 이것으로 끝나지 않아요.
성림

홍성림정책기획과장

네.

박소영위원

그렇게 하고서는 보고하지 않으시고 잠깐만 지금 우리 이 시간 1시간만 잘 넘기면 그다음부터는 또 속전속결로 진행하시잖아요? 그런데 그중에 시정연구원이 굉장히 저는 우려했던 부분이었는데 가는 이 방향성을 보니까 현실로 나타나고 있어갖고, 이게 지금 정원이 25명이 조직 구성이 되는 건가요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 그렇습니다.

박소영위원

그러면 예산은 어느 정도 출연금을 예상하세요?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 내년도 출연금은 저희가, 일단은 지금 저희가 동의안으로 지금 준비하고 있는 부분들은 한 15억 원 정도 있습니다.

박소영위원

15억 원이요?
성림

홍성림정책기획과장

네.

박소영위원

25명 정원에 15억 원이요?
성림

홍성림정책기획과장

아니, 15억 원이 아니고 21억 원으로 돼 있습니다.

박소영위원

21억 원이요?
성림

홍성림정책기획과장

네.

박소영위원

25명에?
성림

홍성림정책기획과장

25명은 이제 올해, 그러니까 지금 전체 정원이 25명이고요. 그게 한 2년, 3년 이후에는 정원이 25명이 되는 것이고······.

박소영위원

처음에는 13명?
성림

홍성림정책기획과장

네, 13명으로 진행을 하는 겁니다.

박소영위원

13명에 21억 원? 저희 민간 위탁하거나, 물론 이것은 출자 출연 기관이겠지만 민간 위탁하거나 이런 정신보건센터나 어떤 이런 센터에 민간 위탁할 때도 인원은 스물몇 명인데 비용은, 예산은 20억 원 이 정도로 하거든요. 그런데 거기도 보면 인건비가 대다수고 사업비는 많이 없고 이런 부분들이 있는데 13명에 21억 원, 사업비가 많은 건가요?
성림

홍성림정책기획과장

아, 기관 자체가, 그 기관 성격상 연구원이기 때문에 인건비가 많이 차지하는 것은 맞고요, 하지만 연구를 통해서 저희가 과제 수행이라든지 또 그것에 맞는 부분들을 많이 진행해서 그 출연금에 못지않게끔 저희가 사업 공모라든지 이런 것도 잘 준비할 계획으로 있습니다.

박소영위원

우리 여기 보면 13명이 그러면 정원이고······.

이봉관위원장

자, 박소영 위원님!

박소영위원

네, 마무리하겠습니다.

이봉관위원장

발언 마무리해 주십시오.

박소영위원

네, 마무리할게요. 공무원 파견이 3명으로 되어 있는데요, 이 공무원분들은 여기에서 어떤 역할을 하시는 거예요?
성림

홍성림정책기획과장

일단은 초기에 시정연구원을 잘 준비해서 안착이 될 수 있도록 직원들이 현재 준비하고 있는, 준비하고 있는 이런 부분들이 연계돼서 할 수 있도록 공무원 파견을 나가서 같이 일반 행정 부분들하고 연구원에 따른 여러 가지 제반 여건을 다 준비를 같이 하게······.

박소영위원

일반 행정 부분을 맡아서 하신다고요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 네. 그렇습니다.

박소영위원

아니, 우리 이렇게 출자 출연 기관들이 아까도 산진원이나 도시공사나 이런 부분들을 얘기했지만 우리 시흥 출자 출연 기관에 왜 이렇게 행정의 달인분들이 이렇게 가세요?
성림

홍성림정책기획과장

어차피 이게 새로 기관을 설립하다 보면 시하고 행정에 따른 그런 가교 역할이라든지 그런 것도 필요하고······.

박소영위원

그런데 산하 기관은 시와는 조금 성격이 다르게 우리가 민간 위탁 주는 게 전문성 때문에 주는 거잖아요?
성림

홍성림정책기획과장

맞습니다.

박소영위원

공무원들이 못하는 부분들을 채우려고. 산하 기관은 또 시가 못하는 부분의 어떤 전문 영역에서 또 아니면 조금 더 활발하게 이렇게 하려고 만든 산하 기관이거든요. 그런데 그 행정 하시는 분들이 다시 가서 거기에 어떤 높은 자리에 앉아서 공무원적 생각으로 행정력으로 뭔가 운영을 한다? 이것 조금 위험하다고 생각하지 않으세요?
성림

홍성림정책기획과장

그렇지는 않고요, 일단은······.

박소영위원

잘 운영이 될지에 대한 것을 저는 계속 얘기를 드리는 것인데 일단 여기까지 말씀드리고 이 부분에 대해서는 매우 우려하고 있고 어떤 분이 원장님으로 오실지에 대한 것도 저희는 다 지금 감안하고 있거든요. 그래서 과정 중에 문제라든가 이런 부분들은 추후에 행감의 대상이 될 수 있다라는 것 말씀드리도록 하겠습니다. 이상입니다.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

이봉관위원장

박소영 위원님 수고하셨습니다. (

한지숙위원

- 발언 신청) 한지숙 부위원장님 말씀해 주십시오.
과장님 한 가지만 말씀드릴게요, 저는. 시흥시정연구원 우려를 많이 했죠, 몇 년 동안. 그리고 우여곡절도 많았고 위치 선정부터 해가지고 이제는 정식으로다가 개원을 추진하고 있습니다. 추진하면서 또 시끄럽죠? 지금 원장님 누구로 내정됐는지 우리 빼고 다 아는 것 같던데, 맞죠? 발표만 남았을 뿐 어제 확정 지었잖아요?
성림

홍성림정책기획과장

네, 어제 확정 지었습니다.

한지숙위원

네, 저희가 설마라고 했던 분이 내정됐더라고요. 물론 위원회에서 심도 깊은 심사를 해서 그렇게 내정되셨겠죠. 그런데 보는 입장에서는 공정한가라는 생각을 갖게 만듭니다. 또한 저도 지금 명단을 받았거든요. 봤는데 우리 지금 시흥시에도 공과 대학 아닌 대학교도 있잖아요? 그런데 선임직에서 공과 대학이 반 이상을 차지한다라는 것은 한쪽으로 의견이 갈 수 있는 부분도 있거든요. 이것 과연 공정한가요?
성림

홍성림정책기획과장

일단 공학대에서 했던, 아까 말씀하셨던, 말씀하셨던 부분도 있지만 저희가 하여튼 그런 것을 고려해서 이사회를 더 확대해서 그런 게 없도록 잘 준비하겠습니다.

한지숙위원

저희가 상반기 자치행정위원회에서도 계속 염려했던 부분이 모든 연구나 추진 방향에 있어서 한쪽에 편성되지 않게끔 방향이 쏠리지 않게끔 우리 지금 시흥시에 있는 대학교 다 참여할 수 있게 해 주시고······.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

한지숙위원

또 공정성을 가져 달라라는 말씀을 드렸는데 또 보니까 공과 대학 네 분, 선임직 둘, 넷, 여섯, 일곱 분 중에 네 분이면 과반수가 어쨌건 넘는 거잖아요, 당연직 빼고는. 그렇죠? 그러면 방향이 한방향으로 충분히 갈 수 있다고 저는 생각하거든요. 그리고 저희가 이전 임시회 때도 우려했던 부분이 원장 선임에 대해서 우려했었던 부분이 지금 현실화됐거든요. 그런데 어제 원장님 선출되셨으면 자치행정위원님들한테 어제든 오늘이든 분명히 먼저 말씀해 주실 수도 있었을 것 같아요. 오늘 물론 공고를 한다고 하시지만 계속 지금 이것 위치 선정부터 해가지고 되게 힘들게 지금 여기까지 왔잖아요, 해라, 말아라부터 시작해가지고. 그런데 부서에서, 시흥시정연구원 하십시오라고 하니까 부서에서 너무 안이하게 대처하시는 것 같아요. 예산 편성되고 또 추진하기로 했기 때문에 당연히 그냥 부서의 순리대로 가시는 것 같아요, 저희는 모르게.
성림

홍성림정책기획과장

그런 것은 아니고요, 일단은 어제 된 것이고 오늘 공고를 올리고 나서 가서 말씀드리려고 했던 부분인데 오늘 업무 보고 일정이 있다 보니까 그랬던 것이고요, 저희가 일부러······.

한지숙위원

저희가 이사회 구성함에 있어서도 이렇게 한쪽으로 편향되지 않게끔 공정을 기해 달라는 주문을 이전에도 드렸던 기억이 있거든요. 근데도 결과치로 보면 지금 우려했던 부분이 다 그대로 현실이 접목이 됐어요.
성림

홍성림정책기획과장

하여튼 지금 말씀하셨던 부분은 저희가 좀 더 숙고해 가지고 해서 이사회 잘 선임될 수 있도록 더 확대해서 할 수 있도록 하겠습니다.

한지숙위원

공정한 기회를 같이 주세요.
성림

홍성림정책기획과장

네, 네.

한지숙위원

어차피 관내 소재지에 있는 대학교면 한쪽에 이렇게 쏠림 없이 공정하다, 우리가 이렇게 임원 선출이나 당연직을 봤을 때 선임직을 봤을 때 공정하다라는 생각을 가질 수 있도록 기회 주시고요. 그리고 어쨌건 원장님 지금 선임됐다고 하시니까 공지 올리면 또 그 후에 절차는 절차대로 저희도 진행하도록 하겠습니다.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

한지숙위원

네, 이상입니다.

이봉관위원장

네, 한지숙 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 과장님!

「없습니다」하는 위원 있음

성림

홍성림정책기획과장

네.

이봉관위원장

제가 한 가지만 말씀드릴게요. 지금 오늘 과장님 업무 보고 태도가 전혀 안 돼 있어요. 네? 공부도 안 해오고. 자, 나도 알고 있는 서울대병원 있잖아요? 작년에 국비에서 70억 원 나와갖고 지금 실시 설계를 하고 있어요. 네? 300억 원 지금 국비로 해서 300억 원 태워져 있고. 자, 이런 간단한 얘기도 못 하시고 이것은 시민이 지금 다 바라보고 있는 거예요. 이렇게 불성실하게 태도를 하시면 되겠어요? 위원들이 시간 남아서 여기 앉아 있는 것입니까? 답변을 하실 때 똑바로 하셔야죠! 머뭇머뭇거리고! 그러면 전혀 공부를 안 하셨다는 거예요. 다음부터는 좀 주관 있게, 네? 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다.
성림

홍성림정책기획과장

네, 알겠습니다.

이봉관위원장

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 정책기획과 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 정책기획과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 예산법무과 소관 업무 보고가 있겠습니다. 예산법무과장께서는 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.
승일

홍승일예산법무과장

예산법무과장 홍승일입니다. 예산법무과 팀장들을 소개해 드리도록 하겠습니다. 노정곤 예산팀장입니다. 김준형 재정협력팀장입니다. 김정례 법무규제개혁팀장입니다. 박만국 의회협력팀장은 집안에 좀 일이 있어서 부득이 참석을 못 했습니다. 이해를 해 주시면 감사드리겠습니다.

이봉관위원장

예산법무과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

박소영위원

- 발언 신청) 네, 박소영 위원님 말씀해 주십시오.
네, 우리 예산팀 사업이 하나 있고요, 재정협력팀 사업이 있고요, 여기까지죠?
승일

홍승일예산법무과장

네, 도시공사도 재정협력팀 사업에 가깝습니다.

박소영위원

네, 그렇죠? 일단은 재정협력팀의 사업들에 대해서 좀 여쭙고 싶은데요. 우리 국도비 신청하고 하는 의존 재원 확보 부분인데 이것을, 국도의원들과 잘 만나세요?
승일

홍승일예산법무과장

저희가 국도의원도 만나고 행안부, 경기도 방문하는 게 지금 올해만 34번 정도 만났습니다.

박소영위원

직접 국가 공무원들을 만나러 가세요?
승일

홍승일예산법무과장

행안부도 갔었죠. 저도 갔었고요, 지난번에 갔었고 책임관님도 방문합니다, 필요시에 따라서. 그다음에······.

박소영위원

가시면 잘 만나주세요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 만나줍니다. 사전에 약속하고 갑니다, 사전에.

박소영위원

실제로 저희 지역 국회의원들이 있잖아요? 이분들하고 협력을 해서 어떤 국가사업을······.
승일

홍승일예산법무과장

지금 그분들, 보좌관님들하고는 지금 우리가 국도비 사업 올린 것들은 다 보고드리고요, 만약에 우리가 올려서 중앙 부처 해당 부서에서 검토 끝났으면 그 부분에 대해서 부서로부터 확인한 다음에 잘 이루어지지 않으면 보좌관님 통해서 그런 부분도 상의해서 좀 그런 것을 하고······.

박소영위원

이런 국도비 사업을 할 때 저는 이런 얘기를 들었어요. 국비 받아오는 것 싫어한다, 공무원들이.
승일

홍승일예산법무과장

그렇지는 않습니다.

박소영위원

그렇지 않죠?
승일

홍승일예산법무과장

네, 상황에 따라서는 뭐······.

박소영위원

그런데 그런 얘기를 저는 직접 들었기 때문에 이게 왜냐하면 국비를 갖고 오면 시비 매칭(matching)을 해야 되잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 그렇죠.

박소영위원

그러다 보니까 시비를 사용해야 하는 그 부분을 빼가야 되기 때문에 그런 마인드(mind)를 갖고 계신 공무원분들이 계세요.
승일

홍승일예산법무과장

아, 지금 그런 마인드는 이제 그런······.

박소영위원

제가 직접 들은 얘기라서 말씀드리는 것이고 그런 생각을 갖고 계신 분들이 있기 때문에 우려를 하는 것이고 사실 국비를 갖고 온다는 것 자체는 우리 시가 자체적으로 할 수 없는 사업을 시작할 수 있는 물꼬를 트는 사업이거든요. 굉장히 큰 규모의 사업을 시작을 하는데 물론 비용이 굉장히 많이 들기 때문에 시비에 영향이 있죠. 그렇지만 이 시흥시의 발전을 위해서 정말 드라마틱(dramatic)한 발전, 정말 뭐 건물 짓고 하는 이런 재원 말고요, 정말 도시를 바꾸고 하는 어떤 이런 부분들에 대해서는 국비 없이는 시작도 우리가 할 수 없는 부분이잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 그런 부분도 있죠.

박소영위원

그렇기 때문에 국도비 매칭 사업들이 굉장히 중요하다고 봐요. 그런데 저는 이 국도비 신청 사업들을 쭉 보다 보니까 실제로 분야가 조금 너무 나눠져 있다, 그리고 좀 더 끌어올 수 있는 국비들이 많을 것이라고 생각을 하는데 너무 좀 편차가 있다라는 생각이 들어요, 지금 현재 이 사업들 봤을 때도. 남부권 같은 경우는 사실 국가 산단이 있기 때문에 거의 산단 재생이나 환경 분야 부분이나 이런 쪽으로에 대한 국비 신청이 많을 것이고 그런데 저는 생각의 관점을 좀 달리하셨으면 좋겠다라는 생각이 들거든요. 우리 공무원분들이 각 부서에서 공모 사업 뭐가 있는지 행안부나 이런 것 잘 자주 들여다보세요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 봐서 그중에서 골라서 이제 가는 건데요. 어차피······.

박소영위원

거기서 우리한테 맞을 수 있는 것?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

그래서 조금 더 열어서 했으면 좋겠다라는 생각이 들어요. 지금 저희 이슈화로 정부나 어쨌든 국가사업이니까 정부의 기조나 이런 것을 또 안 볼 수가 없거든요. 그런 부분들을 봤을 때 지금 노후 산단 이것을 청년의 어떤 문화 공간으로 바꿔주자, 어떤 이런 기사도 있고······.
승일

홍승일예산법무과장

네, 있습니다.

박소영위원

이런 것들은 지금 산업부나 문화부나 국토부나 여기에서 모두 다 뛰어들어서 보고 있는 부분들인데 저희가 산단을 갖고 있잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

지방 산단도 있고 국가 산단도 있고. 그런데 우리는 국가 산단을 봤을 때는 항상 좀 혐오 시설이라고 하는 부분들, 아니면 환경적인 부분들만 여기에다가 넣고 국비 받아서 바꾸고 이런 것을 하는데 사실 노후 산단이라고 하는, 지금 저희 굉장히 낙후된 노후 산단이 되었거든요.
승일

홍승일예산법무과장

네, 그렇죠.

박소영위원

여기에 문화를 입힌다라는 생각을 한다고 하면 저희가 이것을 충분히 이행할 수 있을 것이라고 생각을 해요.
승일

홍승일예산법무과장

이게 저희는 연초에 올린 것이고 지금 말씀하시는 산단 안에 그런 문화 시설 같은 것을 넣는 것은 아마 하반기쯤 정책이 아마 수립된 것으로 알고 있습니다.

박소영위원

네, 네.
승일

홍승일예산법무과장

그래서 저희가 아마 그랬으면 내년쯤에 한번, 우리가 올해라든가 내년 초에 그런 사업이 있으면 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

박소영위원

그러니까 저희가 되게 좋은 공간을 갖고 있고 제조업이 잘 안 되고 어떻게 보면 이런 부분들을 어떻게 해결해야 되느냐고 고민을 하고 있는 이 시점에 약간 문화의 부분을 접목한다면, 우리가 맨날 산단 재생이나 환경 이렇게만 바라보지 말고 문화를 입혀서 폐공장을 활용한 이런 것도 있고, 사실 폐공장이 없어요, 저희 지역에. 없기는 하지만 이것을 어떻게 사용해 볼까, 뭐 이런 것을 고민하다 보면 저희 많이 투자가 됐지만 지금 약간 정체되어 있는 맑은물센터라든가 이런 부분들이 우리가 거북섬의 관광 활성화나 이런 부분들에 굉장히 심취하고 있잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

그런데 맑은물센터 같은 경우는 어떻게 보면 허브 역할을 할 수 있다라는 생각을 하거든요. 오이도와 거북섬을 연결해 주는 어떤 허브의 역할로, 이 공간이 예전에 우리가 비용을 많이 들여서 문화 공간으로 바꿔놨지만 지금은 접근성이 매우 떨어지잖아요? 그리고 들어가는 입구나 어떤 이런 부분들에 대해서도 접근성이 떨어지고 ‘여기가 뭐 하는 데야?’ 라는 부분들이 있는데 우리가 '정왕IC'를 넘어서 거북섬으로 넘어가는, 그리고 오이도에서 거북섬으로 넘어가는 그 길목에 맑은물센터가 있거든요. 그리고 상상누리센터라고 있지만 여기가 뭐 하는지를 시민들도 몰라요. 그럴 때 우리가 여기에 문화를 접목해서 거기가 벽으로 다 둘러쳐 있어서 그냥 공단으로 보여지거든요. 이것을 개방하고 이런 부분들을 좀 우리가 고민을 한다고 하면 이런 산업들이 노후 산단을 이용한 카페라든가 식당이라든가 어떤 체육 시설, 이런 것으로 충분히 탈바꿈시킬 수 있거든요. 우리는 맨날 내부만, 내부에만 투자하고 했었잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

이런 부분들을 벽을 허물고 접근성을 뛰어나게 하게 되면 이런 국도비 사업 받아서 정말 완전 큰 변화를 일으킬 수 있고 우리가 얘기하는 그 거북섬의 길목을 어떻게 보면 우리 비용이 아닌 국가 비용으로 시작, 물꼬를 틀어 볼 수도 있는, 저는 그 얘기 많이 하거든요. '정왕IC'에서 거북섬까지 가는 이 관광지로 가는 데에 관광 느낌이 일(1)도 안 난다, 여기가 뭐 하는 데인지 모르고 공단을 지나가야 되는데 이 공단을 그러면 어떻게 바꿔줘야 되느냐. 여기에 알록달록하게 뭔가 관광지의 분위기를 만들려면 사실 시비가 굉장히 많이 들어갈 거거든요. 이런 부분들을, 이런 국가사업을 좀 풀어내는 것에 한번 아이디어를······.
승일

홍승일예산법무과장

내년에 이런 사업이 있는지 한번 확인해 보고요, 있으면 신청해 보도록 하겠습니다.

박소영위원

네, 이것은 조금 더 신경을 써주셨으면 좋겠고 65페이지에 도시공사 부분도 이제 재정협력팀이 주무 부서잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

그 ‘B10’블록 공공 주택 이제 사업 종료 시점이 왔죠?
승일

홍승일예산법무과장

네, 왔습니다.

박소영위원

지금 최종 이익금의 가정산이 됐나요?
승일

홍승일예산법무과장

지금 아직 안 됐고요, 지금 최종 정산은 공사채 만기 299억 원이 내년 2월이 됩니다.

박소영위원

다시 한번만요. 공사채?
승일

홍승일예산법무과장

아직 정산은 아직 안 됐습니다. 공사채 만기가 내년 2월이랍니다. 2월 끝나면 아마 다 정산을 할 것으로 지금 보고 있습니다.

박소영위원

그런데 이게 가정산이라고 제가 말씀드렸는데 가늠해 볼 수 있잖아요? 지금 왜냐하면 입주가 9월, 10월로 마무리가 되기 때문에 분양이라든가 이런 부분들은 다 끝났을 것이고 그러면 290억 원이 공사채 발행한 대출 금액인 것이고 그러면 이익금이 있을 것이고 중간에 거기 이익금을 가지고 도시공사에 인건비와 건설 자재비랑 이런 부분들이 나가고 사업비로도 쓰고······.
승일

홍승일예산법무과장

일단 가정산인지 모르겠는데 우리가 도시공사하고 얘기했던 부분들은 100억 원이 좀 넘지 않았나라고 생각하는데······.

박소영위원

얼마, 얼마요?
승일

홍승일예산법무과장

100억 원 정도 얘기를 좀 했었는데 실제로 그게 정산을······.

박소영위원

다 빼고 나서요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 그런데 실질적으로 그때 대화만 했던 내용입니다. 이게 정확히 이렇게 그분들이 수치상으로 했는지는 잘 모르겠고······.

박소영위원

네, 그러니까 최종, 최종 이익금은······.
승일

홍승일예산법무과장

네, 그 정도 남을 것 같다는 얘기를 한 번 한 적이 있습니다.

박소영위원

그러면 이 100억 원 남은 비용은 어디로 가게 되나요?
승일

홍승일예산법무과장

도시공사 개발팀에 남아서 이제······.

박소영위원

거기에서 또 재투자가 일어나나요?
승일

홍승일예산법무과장

나중에 개발 사업할 때라든가 그런 사업에 들어가는 거죠.

박소영위원

그런데 현재는 지금 이 비용으로 개발 이익금으로 지금 자체 사업하고 계시잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

지금 관광 사업 만들고 하는 부분 있습니다.

박소영위원

굉장히 많은 예산을 가지고 하시는데 도시공사 사장님께서 저희 주요 업무 보고할 때 시에 보탬이 되겠다, 이런 말씀을 하셨거든요. 이익금을 저희가, 시가 받을 수 있는 법적 절차가 있나요?
승일

홍승일예산법무과장

지난번에 이렇게 해서, 네, 있습니다. 받을 수는 있는데 그 100억 원 정도 남았다고 그래서 우리한테 온다고 해도 지금 거기가 무슨 개발 사업을 많이 해서 이득이 많지 않기 때문에 금방 다시 또 출자금으로 줘야 될 그런 상황이어서 저희가 이익금을 준다고 했는데 그것보다는 가지고 있는 것이 낫지 않겠냐고 지금 얘기를 하고 있는 중이기는 합니다.

박소영위원

굉장히 비용을 쓸 수 있는 비용이 많이 늘어났잖아요, 100억 원이라는 비용은?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

그런데 지금 실······.
승일

홍승일예산법무과장

그런데 저희가, 말씀하신 대로 월곶도 진행해야 되는 부분도 있기 때문에 그런 부분에 들어갈 수 있는 돈들이 또 있거든요.

박소영위원

그러니까 지금 이것 사업 종료가 다 왔기 때문에 가정산이라도 해서 이 자료를 주시기 바랍니다.
승일

홍승일예산법무과장

네, 지금 가져온, 네, 남아 있으면 제가 드리겠습니다.

박소영위원

그리고 하나하나 좀 말씀드릴 것인데 이것 매화산단 지식산업센터······.
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

이게 저는, 저희가 매화산단에 한다고 하길래 저는 ‘지방 산단에 지식산업센터가 가능하구나.’ 이렇게 생각했거든요. 그런데 국가 산단에도 가능하지 않습니까?
승일

홍승일예산법무과장

지금 국가 산단에 가면 많이 있습니다. 지식산업센터도 그리고······.

박소영위원

그것은 민간이잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

아, 우리 시가?

박소영위원

네.
승일

홍승일예산법무과장

네, 그렇죠.

박소영위원

우리 시가 그러면 국가 산단, 노후된 지금 이 국가 산단 안에 지식산업센터의 건립에 대한 계획도 저는 좀 해 보시라는 말씀을 좀 드리고 왜냐하면 민간에 대한 분양은 굉장히 가격대가 높고요, 또 불법적인 어떤 개조가 일어나면서 이게 분양할 때 가능하다고 했기 때문에 기업인분들은 이것을 분양을 받아서 층고를 개조하고 했었는데 결국에는 행정에서 나와서는 “이것 불법입니다.” 하고 다 범칙금 매기고 하셨거든요.
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

이런 부분들에 대해서 우리 도시공사가 지식산업센터를 짓게 되면 이러한 애로 사항들을 다 담은 어떤 이런 법적인 부분까지도 좀 풀어낼 수 있는 것을 지어낼 수 있지 않을까라는 어떤 기대감을 갖고 있어서 이것을 지방 산단, 지금 매화 산단에 하는 데 좀 약간은 브레이크가 걸려 있잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

그때에 국가 산단에 대한 지식산업센터도 한번 고민해 주십사 일단 말씀을 드리고 매화지구 도시 개발 사업 이번에 타당성 조사 종료됐잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

이 개발 관련해서 이 결과 자료 요청드리겠습니다.
승일

홍승일예산법무과장

네.

박소영위원

그리고 마지막으로 월곶지구 공유수면 매립 지금 진행하잖아요? 이번에 25억 원······.
승일

홍승일예산법무과장

25억 원 편성해서······.

박소영위원

저희가 담았고 그런데 이게 총사업비가······.
승일

홍승일예산법무과장

156억 원입니다.

박소영위원

그렇죠?
승일

홍승일예산법무과장

네, 네.

박소영위원

156억 원 중에 25억 원이고 사실 이것도 첫 시작일 거예요.
승일

홍승일예산법무과장

네, 그렇습니다.

박소영위원

그냥 막아놓고, 물막이 공사 이런 정도의 공사가 될 것인데 여기서 멈추지 마세요.
승일

홍승일예산법무과장

네, 알겠습니다. 해야 될 것은 해야······.

박소영위원

계속 사업으로 멈추지 마시고 어떤 예산이라든가 이런 부분들이 필요할 때에 우리가 돈이 없다라는 이유로 모든 사업들이 멈춰지면 안 되잖아요?
승일

홍승일예산법무과장

그렇죠. 가야 되는 것은 진행시켜······.

박소영위원

그래서 이 부분은 계속 차질 없이 추진해 주시기를 당부드리도록 하겠습니다.
승일

홍승일예산법무과장

네, 알겠습니다.

박소영위원

네, 이상입니다.

이봉관위원장

박소영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 예산법무과 소관 주요 업무를 마치겠습니다. 예산법무과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 세정과 소관 업무 보고가 있겠습니다. 세정과장께서는 소속 팀장님을 소개해 주시기 바랍니다.
영일

윤영일세정과장

세정과장 윤영일입니다. 세정과 팀장님을 소개하겠습니다. 황혜연 세정팀장입니다. 김정민 과표팀장입니다. 유세진 세무조사팀장입니다.

이봉관위원장

세정과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 세정과 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 세정과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 잠시 휴식을 위하여 10분간 정회하고자 하는데 위원님들 이의 없습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

「네」하는 위원 있음

15시 16분 회의중지

15시 29분 계속개의

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 시세관리과 소관 업무 보고가 있겠습니다. 시세관리과장님께서는 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.
민호

양민호시세관리과장

시세관리과장 양민호입니다. 시세관리과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 임소연 시세팀장입니다. 최용석 재산세팀장입니다. 조명자 지방소득세1팀장입니다. 신미정 지방소득세2팀장입니다. 이상 팀장 소개를 마치겠습니다.

이봉관위원장

시세관리과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시세관리과 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 시세관리과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 징수과 소관 업무 보고가 있겠습니다. 징수과장께서는 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.

「네」하는 위원 있음

문희

문희징수과장

안녕하세요? 징수과장 문희입니다. 징수과 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 우상영 체납관리팀장입니다. 이원찬 세입징수기동팀장입니다. 김희자 도세부과팀장입니다. 조승희 도세관리팀장입니다. 이상 팀장님 소개를 마치겠습니다.

이봉관위원장

징수과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (응답하는 위원 없음) 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 징수과 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 징수과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 정보통신과 소관 업무 보고가 있겠습니다. 정보통신과장께서는 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.

「네」하는 위원 있음

도영

김도영정보통신과장

정보통신과 과장 김도영입니다. 정보통신과 팀장들을 소개하겠습니다. 강명현 정보운영팀장입니다. 장동승 정보보호팀장입니다. 강희탁 정보통신팀장입니다. 김소연 정보기획팀장은 경기도 스타트업 서밋(start-up summit) 행사에 시흥시 홍보관 운영 및 관리를 위해 이 자리에 참석하지 못했습니다. 이 점 양해의 말씀 드리겠습니다. 감사합니다.

이봉관위원장

정보통신과장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

박소영위원

- 발언 신청) 더 질의하실 위원님 안 계시, (켜진 마이크를 보고) 아, 박소영 위원님 말씀해 주십시오.
네, 지금 시세관리과, 징수과, 정보통신과 다 지금 보니까 주요 업무가 다 한 장씩밖에 없어서 사실 앞에 세정과나 시세관리과나 여기에도 말씀드리고 싶은 것이 있었는데 사실 말씀드리고 싶은 것은 어떤 질의가 아니라 사실 칭찬인데 이게 좀 민망하네요. 하나밖에 없으니까 하나씩 다 말씀드리기가 그래서, 그런데 앞서 팀에서도 보면 어떤 홍보라든가 이런 부분들에 대해서 징수나 시세 관리나 재산세, 이런 부분들에 대해서 굉장히 열려 있으시더라고요. 1인 가구에 대한 전자 고지가 아니라 문자 서비스를 시작하기도 하고 그래서 굉장히 또 좀 더 밀접하게 하고 계신다. 그런데 저희가 항상 본예산 때나 예산 심사할 때나 이럴 때도 사실 다 넘어가는 부서들이어 갖고 이런 부분들을 언제 얘기해 드리나 그랬었는데 마지막이기에 눌렀습니다. 지금 그리고 여기 저희 추경 때 말씀드리기는 했었는데 이 에이아이 실증 지원 사업 이 부분에 대해서는 그때도 말씀드렸지만 정말 클린(clean)한 예산이다, 시비 예산 하나도 안 들어가는 도비 예산이어 갖고 이런 공모 사업들은 정말 너무 잘하셨고 앞서 예산법무과에도 말씀드렸지만 이런 공모 사업들을 받으려고 공무원분들이 노력하신다, 그것은 정말 칭찬드려야 되는 부분이고 실은 저는 좀 깜짝 놀랐어요. 제가 도민평가단을 신청했었거든요. 이것 경기 스타트업 서밋 박람회 이 부분에 대해서 전에 경기도에서 도민평가단을 모집해서 제가 신청했는데 오늘이어 갖고 제가 못 갔거든요. 그런데 이것을 찾다가 보니까 우리 시흥시가 여기에 참여를 한다는 거예요, 그리고 부스도 굉장히 크고. 저는 스타트업 이제 아이아르(IR) 대회 경진 대회 하는 거기를 평가하는 그것인데 거기에 시흥시 부스가 들어온다는 얘기를 듣고 제가 사실 깜짝 놀랐어요. 그래서 되게 가고 싶었는데 오늘 시간 때문에 못 가기는 했지만 어쨌든 정보통신과 자체 내에서도 정말 어떻게 보면 경기도의 사업을 공모 사업으로 받으셔 갖고 최초 시범으로 하는 것이기 때문에 부서에서는 굉장히 좋은 사업을 이행하시고 이로 인해서 저희가 또 할 수 있는 것들이 굉장히 확대될 것 같아서 스마트 도시(smart都市)라는 그 자부심이 있는데 그것에 대한 “하나도 스마트하지 않아.” 이런 얘기를 항상 하고 다녔었는데 하나의 단계인 것이라고 생각하고요. 감사하다는 말씀을 드리고 이것 얘기를 좀 듣다 보니까 홈페이지 내에 어떤 뭐라 그럴까요, 챗봇(chatbot) 기능?
도영

김도영정보통신과장

네.

박소영위원

어떤 에이아이 기능으로 답변이 나오는 그런 부분인 거잖아요?
도영

김도영정보통신과장

네, 맞습니다.

박소영위원

이것을 저희 홈페이지랑 연계해서 하는 사업인데 맨 앞에 메인(main) 페이지 있잖아요? 이 부분에 챗봇하고 같이 링크 같은 것 있잖아요, 클릭했을 때 바로 들어갈 수 있게. 왜냐하면 저희 홈페이지가 굉장히 복잡하게 되어 있기 때문에 이런 서비스 기반이 개발이 돼도 이게 바깥으로 노출되지 않으면 들어가서, 들어가서, 들어가서 안 보시거든요. 그래서 이 부분을 정말 좋은 서비스라고 생각을 하기 때문에 맞춤형 서비스, 그래서 이것을 홈페이지 앞에 바로 들어갈 수 있는 바로가기 기능의 버튼을 좀 만들어 주는 것을 시랑 협력을 하시면 어떨까, 이것을 조금 요청드리는데······.
도영

김도영정보통신과장

네, 그 말씀 정말 감사한 말씀이시고요.

박소영위원

네, 네.
도영

김도영정보통신과장

저희가 초기 화면에다가 그 버튼을 만들어 가지고 들어갈 수 있도록 접근성을 확대하도록 하겠습니다.

박소영위원

시민분들에게 편의를 제공하는 것이기 때문에 불편하지 않으시게끔 좀 세세하게 꼼꼼하게 봐주셨으면 좋겠습니다.
도영

김도영정보통신과장

네, 알겠습니다.

박소영위원

네, 이상입니다.
도영

김도영정보통신과장

네.

이봉관위원장

박소영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 정보통신과 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 기획조정실장, 정보통신과장 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. (배석한 팀장들을 향해) 편하게 앉으세요. 앉으세요. 앉으세요. 다음은 시민고충담당관 소관 업무 보고가 있겠습니다. 시민고충담당관께서는 호민관 및 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.

「네」하는 위원 있음

순선

권순선시민고충담당관

시민고충담당관 권순선입니다. 호민관 및 팀장들을 소개하겠습니다. 백종은 시민호민관입니다. 신상백 행정조정팀장입니다. 김경섭 현장대응팀장입니다. 이상헌 SNS민원센터팀장입니다. 서민수 호민관지원팀장입니다. 이희진 납세자보호관입니다. 이상으로 시민고충담당관 소속 팀장 등에 대한 소개를 마치겠습니다.

이봉관위원장

시민고충담당관 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (응답하는 위원 없음) 질의하실 위원님 안 계십니까? 과장님!

「네」하는 위원 있음

순선

권순선시민고충담당관

네.

이봉관위원장

제가 한 가지 말씀드릴게요. 저기 그 차······.
순선

권순선시민고충담당관

네.

이봉관위원장

그 저기 뭐야, 예산과에다 얘기해 놨습니까?
순선

권순선시민고충담당관

네, 지금 본예산에 들어가 있는 것이기는 해서 저희가 자료나 이런 것들은 다 예산 쪽으로 이미 내년도 예산에 제출을 한 상황입니다.

이봉관위원장

지금 10년이 넘어서 상당히 위험한 것 같아요.
순선

권순선시민고충담당관

네.

이봉관위원장

그래서 내가 원했, 얘기했던 부분은 우리 공무원님들이 고생을 하는데 차가 속 썩이면 참 업무 보기도 힘들어요. 그러니까 예산과에다가 얘기를 하셔갖고 안 되면 저한테 얘기를 해 주세요.
순선

권순선시민고충담당관

네.

이봉관위원장

그래서 내년에는 차를 한 대 살 수 있도록 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다.
순선

권순선시민고충담당관

네, 감사합니다.

이봉관위원장

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시민고충담당관 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 시민고충담당관 수고하셨습니다. 업무에 복귀하셔도 되겠습니다. 다음은 홍보담당관 소관 업무 보고가 있겠습니다. 홍보담당관께서는 소속 팀장을 소개해 주시기 바랍니다.
희재

한희재홍보담당관

홍보담당관 한희재입니다. 홍보담당관 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 정순복 언론홍보팀장입니다. 이정훈 홍보기획팀장입니다. 박은아 영상홍보팀장입니다. 조미숙 SNS홍보팀장입니다. 이상 소개를 마치겠습니다.

이봉관위원장

홍보담당관 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (

이상훈위원

- 발언 신청) 이상훈 위원님 말씀해 주십시오.
네, 과장님 본예산 앞두고 있어서 그냥 한 말씀 좀 드리려고······.
희재

한희재홍보담당관

네.

이상훈위원

저희 유튜브(YouTube) 총 조회 수 적어주신 게 작년 대비 112프로(%) 상승 이렇게 적어주셨잖아요?
희재

한희재홍보담당관

네.

이상훈위원

그러면 그 말은 사실 다시 풀이하면 12프로(%) 상승인 거잖아요?
희재

한희재홍보담당관

네, 그렇습니다.

이상훈위원

그러면 되게 어찌 보면 큰 수치는 아니거든요, 이게. 그리고 조회 수도 3위라고 하시지만 이게 우리는 경기도권 내에서만 보면 안 되고 전국권에서 봐야 되는데 저희가 전국 시도군에서 당시에 시흥시가 잘나가는 시절이 있었어요. 저도 알고 있어서, 그런데 순위가 계속해서 양산시든 어디든 다 치고 올라오면서 많이 떨어지고 있는데 저희는 한번 도약하는 계기를 꼭 무조건 만들어야 된다라는 생각이 드는 것이고 그래서 요즘에 쇼트 폼(short form)이라든지 릴스(Reels) 형태가 굉장히 중요하다는 말씀을 드리고 있는데 그런 부분 나름대로 열심히 준비하시는 것 저도 알고 있어요. 그래서 그렇기 때문에라도 그쪽에 최신 유행하는 트렌드(trend)를 따라가는 예산들도 좀 많이 담아주셨으면 하는 바람에서 말씀드리는 것이거든요.
희재

한희재홍보담당관

네, 충분히 고려하겠습니다.

이상훈위원

네, 그리고 추가적으로 캐릭터 산업이라든가 아니면 ‘IP 컬래버’랄지 이렇게 유명 캐릭터라든가 이런 것과의 컬래버(collaboration) 하는 방식이 굉장히 유행을 많이 하고 있어요.
희재

한희재홍보담당관

네.

이상훈위원

그런 부분도 저는 좀 담아주실 수 있나라는 의견도 드리고 싶고 또 우리가, 위원님들도 몇 분 계속 말씀 주시는 것처럼 팝업 스토어(pop-up store) 이런 팝업 공간에 대한 얘기를 꾸준히 드리는데 그런 부분도 사실 그 어느 부서도 시행을 안 하시니까 그런 것을 홍보담당관에서 좀 해 주시면 어떨까라는 생각이 좀 있는데 어떻게 보세요?
희재

한희재홍보담당관

아마 내년 업무 보고에 또 좀 들어갈 부분이 있을 것 같은데요, 일단 저희 올해는 준비 단계로서 해로토로에 대한 캐릭터 개발에 좀 더 다양하게 좀 한번 해 본 다음에요, 그것을 가지고 내년도에 한 번 더 보고를 드릴 텐데 아마 다른 어떤 캐릭터와 협업 이런 것도 충분히 고려하고 있습니다.

이상훈위원

팝업 같은 것도 좀 고민해 봐 주시면 안 되나 이런 생각도 좀 드는데 유행을 적극 활용해 달라는 당부의 말씀이라고 보시면 될 것 같습니다.
희재

한희재홍보담당관

네, 알겠습니다.

이상훈위원

이상입니다.

이봉관위원장

더 질의하실 위원님······. (

박소영위원

- 발언 신청) 아, 박소영 위원님 말씀해 주십시오.
네, 안녕하세요?
희재

한희재홍보담당관

네.

박소영위원

지금 홍보담당관의 메인(main) 사업이 그냥 홍보 전체로 그냥······.
희재

한희재홍보담당관

그러니까 연초 업무 보고 때는 저희가 4가지 팀별로 주제가 있었는데요, 이것은 남은 기간 동안의 엑기스, 저희 핵심적으로······.

박소영위원

하시려는 것?
희재

한희재홍보담당관

네, 도시 브랜드에 대한 향상을 지속적으로 하겠다라는 의지의 표현이라고 좀 이해 부탁드리겠습니다.

박소영위원

추진 경과를 보면 그동안에 했던 사업들이 쭉 되어 있는데 요즘에 그 유튜브 핫(hot)하더라고요.
희재

한희재홍보담당관

아, 네.

박소영위원

공무원분이 출연하는 이것을 시도를 하고 계시는데 재밌어요. 이런 느낌으로 가야지 사실, 제가 충주맨이나 이런 부분들을 저희가 벤치마킹 많이 하고 많이 보시고 이러기는 할 텐데 제가 그분이 쓴 책을 봤더니 거기 내용이 되게 좋더라고요.
희재

한희재홍보담당관

아, 네.

박소영위원

그런데 거기 보면 시정 홍보가 정보 전달이냐. 재미없다. 재미가 없기 때문에 조회 수가 안 나온다. 그리고 저희가 한참 이벤트를 풀어서 구독자 수를 늘렸잖아요?
희재

한희재홍보담당관

네, 그렇습니다.

박소영위원

그런데 그런 구독자는 우리 정말 진구독자가 아니다. 그리고 광고를 넣어서 하는 이런 것도 사실은 진짜 조회 수가 아니기 때문에 정말 재미있어서 링크를 해 주고 “이것 한번 봐 봐.” 하는 이게 정말 홍보의 진홍보거든요.
희재

한희재홍보담당관

네.

박소영위원

그래서 그런 기획들을 해 주십사 말씀을 드리고······.
희재

한희재홍보담당관

네, 알겠습니다.

박소영위원

그게 영상 부분으로 이제 국한되기보다는 또 블로그라든가 어떤 이런 'SNS' 콘텐츠 만드시는 것 굉장히 요즘에 정말 시흥시가 나날이 발전하고 있어요, 홍보 분야에서. 그래서 그 부분은 칭찬을 드리면서 앞으로는 조금 더 미디어라는, 그러니까 홍보라는 그 부분에서 시정 홍보 여기서 시정을 당연히 홍보를 해야 되지만 재미없는 홍보는 아무도 보지 않는다.
희재

한희재홍보담당관

아, 네. 알겠습니다.

박소영위원

그것을 조금 염두에 두시고 해 주셨으면 좋겠고 또 일반 우리가 영상 올라가는 것과 쇼츠(Shorts)는 굉장히 다르더라고요. 그러니까 일반 유튜브는 이미 구독자가 되어 있는, 알람이 가는 그런 영상이라면 쇼츠는 그 외에 알람이 가지 않거든요, 이것은. 그래서 더 많은 분들에게 뿌려질 수 있는 것이기 때문에 여기 이용을 잘 하셨으면······.
희재

한희재홍보담당관

네, 알겠습니다.

박소영위원

그래서 그것은 좀 말씀을 드리고 우리 행정 게시대에 홍보 영상 같은 게 올라가잖아요?
희재

한희재홍보담당관

네, 네.

박소영위원

그중에 이번에 행정 게시대 얘기가 좀 나왔었는데 여기에 시정 영상만 올릴 것이냐, 이 부분에 대해서 살짝 고민해 주셔야 될 부분이 있을 것 같아서 그중에 현재 있는 곳 중에 창업센터 같은 경우는 너무 잘 되어 있거든요. 너무 예쁘게 잘 되어 있고 많은 분들이 출퇴근 시간에 많이 보실 수 있는 접근성이 있어서 그럴 때는 시정 영상도 당연히 틀어야 되지만 어떤 시간 내에는 우리 창업센터에 입주해 있는 기업들의 어떤 홍보 영상을 같이 좀 병행해서 틀어주시면 입주한 기업들도 굉장히 좋아하실 거라고 생각을 하고 그분들이 아마 더 홍보를 하실걸요. 본인 기업이 여기에 있고 시흥에 있고 시흥에서는 이렇게 해 준다라는 어떤 또 다른 영역의 홍보가 되실 수 있을 것 같아서 조금은 시정 홍보 플러스 그 지역에 맞는, 그곳에 맞는 것을 해 주시면 좋겠고 마지막으로 지금 추진 경과에 보다 보니까 지난번에 저희 힙합 페스티벌 해갖고 은계에서 했을 때 그것은 다른 부서지만 굉장히 정말 흥행했거든요. 은계를 정말 꽉 채우는 이런 기획이 되게 중요하고 사람들이 모이는 그리고 젊은 도시 시흥시에 맞는 어떤 이런 행사들에 있어서 굉장히 좋았다고 저는 그냥 평가하거든요.
희재

한희재홍보담당관

아, 네.

박소영위원

그런데 그중에 지금 여기 보면 시흥 브레이킹 배틀 대회가 있어요.
희재

한희재홍보담당관

네, 그렇습니다.

박소영위원

여기 부분도 어떻게 보면 굉장히 준연예인급의 소수의 그룹이 아니라요, 굉장히 되게 유명한 사람들이 와서 했었고 전 의장님과 의원들도 굉장히 관심을 두고 봤던 부분들이고 표가 굉장히 빨리 매진돼요. 그런데 저는 아쉬운 것은 이 부분들을 정말 많은 분들이 보셨으면 좋겠고 이게 실내 공연장이라는 어떤 그런 부분에 대해서 취약한 부분들이 있거든요.
희재

한희재홍보담당관

네, 네.

박소영위원

저는 거북섬을 우리가 홍보하고 있고 관광을 얘기를 하고 있고 사람들이 집객 되면 좋겠다라는 얘기를 하고 있는데 이런 대회를 거북섬에서 하고 거북섬에서 드론(drone)을 띄워갖고 막 이런 모습들을 보여주는 게 이게 홍보 영상으로 나가고 하면 어떻게 보면 브랜드 이미지와 연예인의 어떤 그런 이미지와 이런 것들을 병행한 시흥시 홍보가 될 수 있을 것 같은데 너무 안에서만 하는 거예요.
희재

한희재홍보담당관

아, 네.

박소영위원

아마 그런 것은 무대 설치라든가 이런 비용에 대한 부담이 있어서 그럴 것인데 그럴 때 오히려 달콤 축제라든가 이런 것에 무대를 사용할 수 있게끔 접목하면 오히려 사람은 정말 집객 될 수 있고 무대 비용은 조금 절약할 수 있고 아니면 청소년 댄스 대회 어떤 브레이킹 배틀 대회라는 것 자체가 춤이나 댄스나 이런 것들이 청소년과 청년들에게 굉장히 관심이 있는 분야이기 때문에 여기에 연속성을 가지고 1부는 청소년 대회, 2부는 브레이킹 배틀 대회 하고 마지막에 시상을 하고 약간 이런 단계를 거친다면 사람도 집객 되고 모여 있는 군중의 모습들을 저희가 촬영해서 이것을 홍보 영상으로 쓸 수도 있고 굉장히 많은 것을 할 수 있을 것 같아서, 그리고 브레이킹 자체가 저희 올림픽 경기에 나가기 때문에······.
희재

한희재홍보담당관

네, 종목에 있습니다.

박소영위원

정말 이것은 시흥시를 알릴 수 있는 계기가 되거든요.
희재

한희재홍보담당관

네.

박소영위원

거기에 오셨던 분이 또 심사 위원으로 나갔더라고요.
희재

한희재홍보담당관

네.

박소영위원

그래서 이런 부분들을 우리가 잘 캐치(catch)해서 잘 활용하셨으면 좋겠다라고 말씀을 드리고 싶습니다.
희재

한희재홍보담당관

네, 한 가지 좀 첨언해서 말씀드리면 지금 검토 단계이기는 하지만 브레이킹 배틀 대회하고요, 힙합하고 컬래버를 하면 어떨까라는 고민도 사실은 아직 그 부서하고는 협업을 못 했지만 구체적으로 한번 검토를 하겠습니다.

박소영위원

네, 네, 그러니까 판을 키워서······.
희재

한희재홍보담당관

네, 아까도 얘기했지만 예산의 한계 때문에 같이 가면 좀 더······.

박소영위원

좋은 방법인 것 같습니다. 네, 이상입니다.

이봉관위원장

박소영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 홍보담당관 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 홍보담당관 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 일정을 모두 마치고 제3차 회의는 2024년 9월 26일 오전 10시에 개의하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

15시 51분 산회

출처 경기 시흥시의회 회의록