김태희 의원 발언

안녕하십니까? 관리운영팀장 김순식입니다. 담당별 팀장을 소개하겠습니다. 허상훈 평생교육팀장입니다. 한선혁 청소년팀장입니다. 안현연 사회교육팀장입니다.

안녕하십니까? 제가 대신 보고드리겠습니다. 존경하는 김태희 위원장님 그리고 여러 위원님, 저희 부서업무에 많은 관심과 격려에 깊은 감사를 드리면서 2025년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 8쪽, 품격있고 다채로운 문화예술 공연입니다. 품격 높은 문화예술 공연을 위해 문화체육관광부에서 지원하는 우수공연을 적극 유치해서 양질의 다양한 문화서비스를 제공하고 군민을 대상으로 다양한 연령층이 즐길 수 있는 기획공견을 마련토록 하겠습니다. 쾌적한 시설유지 관리를 위해서는 공연장과 건축시설에 대해 정기점검과 유지보수를 실시하여 안전하고 쾌적한 환경을 조성토록 하고 공연과 대관서비스 향상을 위해 무대시설을 개선토록 하겠습니다. 청소년수련관 시설개선 사업은 사업비 25억 원을 투자하여 청소년수련관을 기존 숙박형에서 다용도교육장으로 개선하고 외벽 가연성 드라이비트를 준불연성 마감재로 교체하여 안전한 청소년 활동공간으로 조성토록 하겠습니다. 본 공사는 2025년 3월에 준공 예정입니다. 다음은 9쪽, 지역 성장의 기반이 되는 평생교육 운영입니다. 교육기관이 없는 오지마을과 노약자와 같은 교통약자들에게 교육혜택을 제공하기 위해 마을로 찾아가는 평생교육프로그램을 운영하고 있습니다. 비문해 어르신들의 한글교육을 위한 늘배움학교로 한글문해교육과 생활문해교육을 운영해서 어르신들이 행복한 노년생활을 즐길 수 있도록 프로그램을 운영토록 하겠습니다. 또한, 지역 인재 양성을 위한 칠곡평생학습대학은 2005년 기초지자체 전국 최초로 학점은행제 운영기관으로 지정되어 지역민들이 학위와 자격증을 동시에 취득할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다. 사회복지 등 3개 전공 30여개 과목을 운영하고 전국 대학과의 위탁협약을 통해 학습자들의 학위취득기간 단축을 위해 노력하고 있습니다. 배움을 통한 학습공동체 실현으로 도민대학은 군민들에게 다양한 정보를 제공하는 강의를 세분화해서 운영하고 있습니다. 경북학과 시민학을 공통과정으로 편성해 도정철학을 공유하고 칠곡군에 대한 이해를 높여 시민의식을 함양할 수 있도록 구성하고 있습니다. 또한, 학습동아리 육성프로그램을 통해 35개 동아리에 전문강사를 지원하여 군민들이 건전한 여가를 선용하고 주체적인 국민학습공동체를 형성하는데 도움을 주고 있습니다. 지역 평생학습 리더 양성 사업으로 지역청년의 역량을 강화하고 청년네트워크 형성을 위한 칠곡청년아카데미 운영과 디지털기기를 일상적으로 사용할 수 있도록 키오스크 배움터를 운영할 계획입니다. 다음은 10쪽, 건강한 지역 청소년 육성입니다. 청소년수련관과 청소년문화의집에서는 창의체험활동과 문화활동 등 다양한 수련활동을 통해 지역 청소년들이 자아존중감 향상과 건강한 자아정체감을 형성할 수 있도록 노력하겠습니다. 또한, 청소년상담복지센터에서는 청소년과 학부모를 대상으로 전문상담과 긴급구조, 자립, 의료지원 등 통합지원서비스를 제공함으로써 위기청소년 보호관리에 만전을 기하겠습니다. 특히 학교 밖 청소년 지원센터에서는 개인의 특성과 수요를 고려한 상담과 검정고시와 같은 의무교육단계 학습지원과 직업역량 강화 프로그램, 취업·자립지원 사업을 운영하여 학교 밖 청소년들이 건강한 사회구성원으로 안착할 수 있도록 지원하겠습니다. 이와 함께 방과 후 돌봄이 필요한 초등 4학년에서 6학년 학생들을 대상으로 학습지원과 급식, 상담 등 방과 후 돌봄 종합서비스를 제공하는 청소년 방과 후 아카데미를 운영함으로써 지역 청소년들이 전인적 성장을 이뤄나갈 수 있도록 하겠습니다. 또한, 경제적 어려움이 있는 저소득층 위기청소년들에게 생활비와 학업지원 등 복지지원서비스를 제공하고 청소년 유해환경 지도점검 같은 세밀한 정책사업을 수행해서 청소년 복지사각지대 해소에도 최선을 다하겠습니다. 다음은 11쪽, 취미를 공유하고 나눔을 실천하는 삶입니다. 다양한 계층과 함께 하는 사회교육으로 어르신들의 행복한 노년을 위해 서예와 건강생활체조 등 15개 과정의 장수대학을 운영하고 정보화교육과 취미, 문화교육 등 다양한 교육을 통해 군민들에게 여가의 즐거움과 개인의 성장기회를 제공하겠습니다. 또한, 가족과 함께 하는 행복한 배움터와 여성대학 등을 통해 화목하고 바른 가정과 경쟁력 있는 여성지도자 양성을 위해 노력하겠습니다. 다음은 나눔 플러스 행복 사회복지관 운영입니다. 저소득 재가노인과 취약계층, 저소득 장애인 가구에 대해 주 1회 식사배달 사업을 실시하여 소외계층의 건강증진에 기여하고 기부업체에서 받은 식품을 사회복지시설과 저소득층에게 제공하는 푸드뱅크 사업을 운영하여 소외된 이웃에 대한 나눔을 실천토록 하겠습니다. 다음은 13쪽, 현안사업으로 품격 있고 다채로운 문화예술 공연입니다. 주민을 대상으로 다양한 연령층이 즐길 수 있는 공연을 발굴하고 유치하여 양질의 문화서비스를 제공토록 하겠습니다. 다음은 14쪽, 청소년 안전망 서비스 강화입니다. 청소년상담복지센터를 중심으로 자살과 자해, 고위험군의 청소년을 위한 집중심리클리닉을 운영하고 단계별 상담서비스를 지원하는 위기관리시스템에 서비스를 제공하여 문제해결에 도움을 주고 치료적 개입을 요하는 고위기청소년에 대해서는 지역사회병원과 연계한 원스톱상담서비스를 제공하여 문제해결과정이 신속히 진행될 수 있도록 하겠습니다. 이와 함께 위기청소년 심리평가 사업을 확대 운영하여 위기청소년들을 조기 발굴함으로써 청소년 문제 발생을 최소화하고 청소년들이 건강하게 성장할 수 있도록 환경을 조성토록 하겠습니다. 신규사업으로 키오스크 배움터를 운영코자 합니다. 주변에서 쉽게 볼 수 있는 키오스크라는 기계에 대해 막연히 두려움을 갖고 있는 군민들을 대상으로 현장실습과정을 함께 운영하여 디지털기기를 일상적으로 사용할 수 있도록 상·하반기 2회 운영토록 하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

팀장님, 설명 잘 들었고요. 15쪽에 보면, 대상이 칠곡군민이라고 되어 있는데 주된 분은 어르신들이죠?

보통은 어르신들이 두려움이 많으니까 어르신 위주로 아마 사업을 운영할 것 같습니다.

어르신들이 홍보를 어떻게, 두려움이 있는데 어떻게 하시려고 하는 건데요?

이것에 대한 사업은 허상훈 팀장님이 답변하도록 하겠습니다.

예, 팀장님이 설명 좀 해 주십시오.

말씀드리겠습니다. 올해 상반기에는 MC사회자 양성과정을 했고 또 하반기 지금에는 유튜브 양성과정을 하고 있습니다. 저녁 7시부터 밤 10시까지 야간수업을 하는데 총 30에서 40명이 오는데 저희들이 키오스크를 해 보려고 하는 이유는 요즘 가게라든가 식당이라든가 이런 부분들이 있으니까 어르신도 포함이 되겠습니다마는 또 50~60대들도 막상 접해보면 힘들어서 저희들이 연령대는 제한하지 않고 일단 모집을 해서 과정을 이끌어 가보려고 그렇게 생각하고 있습니다.

연령대를 상관없이 하신다 했잖아요, 그렇죠? 그런데 주목적은 어르신들한테 해당이 되는 거잖아요, 따지고 보면?

그런데 막상 해 보니까 저도 솔직히 키오스크 식당이나 가보면 선뜻 하는 방법에 대해서 두려움이 있습니다. 그래서 이것을 위원님 말씀대로 어르신들도 포함이 되겠습니다마는 그러나 막상 여기에 관심이 있는 분들이 생각보다 많습니다. 그래서 한번 저희들이 추진해 볼까 그렇게 생각하고 있습니다.

실제로 역효과 나타나지 싶은데요?

저희들이 유튜브 강좌를 개설했을 때도 이거 좀 되겠나 싶었는데 생각보다 저녁에 30~40명이 와서, 지금 15회차를 하고 있는데 진행이 잘 되더라고요. 그래서 두려움도 조금은 있겠습니다마는 또 막상 이런 것들을 강좌 개설하면 생각지 않게 많이 호응하는 그런 면도 있을 거라고 생각해서 저희들이 준비해 보려고 합니다.

그러면 일단 강좌 할 수 있도록 오시도록 해야 되잖아요? 그것은 어떻게 하시려고 합니까?

일단 자율적으로 오도록 해야 됩니다.

홍보가 돼야지 오실 것 아닙니까?

보시면 상하반기 2회라 했지 않습니까? 그러면 한 해 정도는 저희들이 성인문해마을도 있고 찾아가는 현장교육도 있기 때문에 그것을 한번 해서 마을별로 가보는 구상도 있고 또 1회는 직접 교문에 와서 다각도로 1회, 2회 나눠보도록 그렇게 준비하고 있습니다.

이거 하시려고 하면 꼼꼼히 찾아가서 우리 주민들한테 혜택을 주려고 만드는 거잖아요? 처음 하는 거고.

예.

누구는 하고 누구는 안 하고 홍보 잘 해서 정원보다 많게 할 수 있도록 부탁드리고요.

예, 그러겠습니다.

그리고 11쪽, 저소득 재가노인 식사배달 있잖아요, 160세대? 주 1회인데 그러면 반찬양이 얼마 정도 됩니까?

이것은 3식 해서 세 가지 반찬을 보통 만들고 있습니다.

3식은 나가는 것 알고 있는데 양이 하루 먹을 건지 이틀 먹을 건지, 이게 일주일에 한 번이잖아요?

일주일에 한 번입니다.

팀장님이 이야기해도 괜찮습니다.

주 1회 나가고 있고요. 일주일 정도, 그러니까 보통 독거노인이시기 때문에 양이, 만약 일주일 7일은 아니더라도 일단 양이 상당히 많은 편입니다.

예를 들어서 이거 해 가면 3~4일은 드실 수 있습니까, 반찬으로?

예, 그 정도 충분합니다.

될 수 있으면 주 1회이기 때문에 일주일 다 드실 것으로 해 줬으면 좋겠다는 생각이 들고요. 또 160세대로 되어 있는데 선정은 어떤 식으로 160세대를 선정합니까? 우리가 재가노인이 160세대가 넘잖아요?

예, 물론 어르신들 많으신데 저희가 주간보호센터를 가신다든가 요양보호사님이 오시는 경우는 제외를 하고 있고요. 또 가족이 바로 가까이 옆에서 돌봐주실 분이 있으신 분은 제외하고, 그래서 읍면에 신청을 받아서 거동이 불편하시고 혼자 음식하시기 힘드신 분들 추천받아서 제가 출장 가서 확인하고 그렇게 선정하고 있습니다.

그러면 160가구 지금 넘지는 않습니까?

예, 넘지는 않습니다.

신청하시는 분들은 될 수 있으면 칠곡군에서 이왕 하시는 사업이니까 가구 수가 넘더라도 주민들이 다 혜택 갈 수 있도록 그렇게 부탁하고요. 또 이왕 우리 군에서 이런 사업을 하시는 것은 참 좋잖아요? 이것은 사회복지 차원이잖아요?

예, 맞습니다.

한 사람이라도 혜택을 못 보면 안 된다, 그렇게 생각해서 최선을 다해 노력해 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

예, 이상입니다.

제안설명 잘 들었습니다. 몇 가지 질의하겠습니다. 8쪽, 올해는 송년의 밤이 청소년수련관 개보수작업으로 없죠?

예.

지난번에 보육인대회 할 때 느낀 건데 도에서도 어떤 행사를 할 때는 보면 뒤에 연예인이 따라와서 하니까 보육인들 경상북도에서 모였기 때문에 웬만하면 식이 끝나면 가는데 안 가죠. 뒤에 끝까지 놀다가 다 가잖아요? 멀리서 온 사람들은 3시간씩 해서 온 사람들 많다고 보거든요, 저는? 그런데 뒤에 연예인들 있고 이러니까 다 놀고 간다고 보거든요. 그래서 올해는 송년의 밤을 안 하겠지만 2025년도에는 하지 않습니까? 예산이 여기 올라왔는데. 물론 교육문화회관에서 행사에 대해서 깊이 신중히 논의도 하시고 하시겠지만 어떻게 보면 주민들을 모시고 하는 행사이다 보니까 저희들 의견을 제시하자면 좀 대중성 있는, 연예인도 아주 고급보다는 미스터트롯에 나오는 한 500에서 700 정도 되는 그런 연예인들 한 2~3명을 불러도, 박서진 같은 사람 1700만 원 정도 줘야 부르지 않습니까? 그러니까 도에 할 때 그 정도 예산이 들어갔다고 보는데, 그러면 우리도 만약에 한 1200이나 1500 정도 하면 500 정도 되는 사람 세 사람 정도를 하면 아마도 칠곡군민들은 줄을 서서 입장권을 얻기 위해 쟁탈전을 할 정도가 되지 싶습니다. 그러니까 25년 연말 행사이지만 연초부터 섭외를 해서, 우리가 예산이 초에 승인되지 않습니까?

예산을 보통 보면 작년 같은 경우도 송년음악회 할 때 추경에 잡아서 저희들이.

그러니까 그렇게 하지 마시고 하면 어차피 본예산에 넣어서 본예산에서 예산을 받아서 섭외비를 먼저 다 주고 안 올 값이라도, 만약에 그 연예인이 바빠서 못 지킬 값이면 그다음 해는 와주잖아요, 자기네들이 실수하면? 그러니까 한 1500만 원 3명에 대한 것을 미리 섭외해 놓으면 거기까지 가서 큰 문제가 안 되는데 여기에 우리가 문제를 삼는 것은 협상에 의한 계약을 해서 자꾸 이런 식으로 해서 지역에 있는 업체를 자꾸 주려고만 하는 그런 노력을 했기 때문에 어려워졌거든요. 만약에 좋다 이거에요. 지역에 업체 주고 그 업체가 돈을 빨리 받아서 그렇게 해서 준비를 완벽하게 해 주면 우리가 질타를 하겠습니까? 그게 안 되고 사람 몇 명 오지도 않고 돈은 이 행사하는데 여기는 8000만 원이지만 부대비용까지 하면 거의 1억 가까이, 9800만 원 정도 드는 것으로 그 전에 우리는 기억하고 있는데 그렇지 않게 하려고 하면 연초부터 계약자들 불러서 그렇게 해서 하는 게 안 맞겠나 싶습니다. 연예인 섭외하는데 석 달 만에 되는 그게 있습니까? 없다고 봅니다.

예, 알겠습니다.

그러니까 그런 부분을 미리 해 주시면, 관장님 안 계시는데 팀장님들 다 일을 하셔야 하잖아요? 염두에 두고 해 주시면 감사하겠습니다.

알겠습니다.

9쪽, 지난번에도 그냥 전화상으로 했지만 지금 프로그램이 6개 정도 하고 있네요? 평생교육프로그램, 성인문해교육, 국립대학 운영 이렇게 쭉 해서 프로그램을 몇 개 정도 합니까? 여기 보면 도민행복대학, 학습동아리육성프로그램, 청년아카데미 하려고 예정을 하고 있네요, 25년도에?

매번.

4번입니까?

아니요, 올해도 거의 이런 식으로 매년 운영하고 있는 사업들입니다.

4개의 프로그램을 하시려고 하신다 말씀이죠? 그러면 여기서 더 추가는 안 됩니까?

추가로 저희들이 됩니다. 되는데 추후에 저희들도 내년도는 잘 모르니까 하다 보면 새로운 프로그램 생기면 추경에 예산 올려서 군민들이 충족할 수 있는.

그러면 추경에 넣을 수 있으면 올 연말부터 해서 내년 연말 되면 8개 읍면에 파크골프장이 다 완성이 되거든요? 그러면 파크골프동호인이 아마 주름잡아 1만 명은 넘지 싶습니다. 구미 같은 경우에는 파크골프 회원들을 위해서 하는지는 모르겠지만 강사 교육, 전문인 강사 교육을 하고 있거든요? 골프인 초보에 대한 그것도 교육을 하고, 그러니까 그것을 12주를 잡아서 교육을 하는데 전문강사 하는 데에 그것을 하려고 하면 38만 원을 내고 하거든요. 그러면 여기 자체적인 동호인만 해도 1만 명이 넘는데 교육받을 사람은 넘친다고 보거든요? 그러면 보통 선착순 모집해서 40명 안으로 하더라고요. 비용은 약간 더 저렴하게 할 수도 있는지 그것은 잘 모르겠는데 하여튼 그런 프로그램을 하나 넣어서 지역민이 다른 데 가서 교육 안 받고 교육문화회관을 이용할 수 있도록 해 주시면 감사합니다. 되겠습니까?

예, 생활체육 관계여서 새마을체육과하고 상의해서 절차를 한번 보고 챙겨보도록 하겠습니다.

내일 파크골프 전반적인 운영에 대한 그것을 브리핑을 한다고 하니까 그것을 한번 들어보고 하면 가능하지 싶습니다. 가능하면 진행을 해 주시기 바랍니다.

무료로 합니까?

그런데 무료로 하면 자격증을 제대로 줍니까?

그러니까 그 사람은 그냥 회원 교육하는 거고, 전문자격을 줄 수 있는 교육을 해 달라는 거죠. 하면서 초보들도 같이 넣어서 거기서 교육하느니 여기 와서 같이 하면 더 안 좋겠나 싶어서.

하여튼 우리 관내에서 신경을 써달라는, 사설에서, 바깥에서 하는 이런 것보다는. 그 부분은 마치고. 청소년 관련해서 14쪽에 보면 청소년 안전망. 청소년은 보통 9세부터 24세까지를 청소년이라고 하죠?

청소년기본법에는 예, 그렇게 되어 있고 청소년보호법에는 만 19세였나, 이게 법마다 청소년에 대한 나이 정의가 조금씩 다 다르더라고요.

여기에 보면 자살, 자해, 고위험군을 그거 하기 위해서 하신다고 하셨는데 청소년상담복지센터에서는 학교 밖, 자퇴를 했든지 아니면 어떤 식으로든 학교를 진학 안 하고 있는 그런 청소년에 대해서 소재파악이 다 돼 있습니까?

한선혁 팀장님 답변하겠습니다.

청소년팀장 답변드리도록 하겠습니다. 학교 밖 청소년들에 대한 개념들은 학교의 학업을 중단해서 밖으로 나오는 친구들을 이야기하는데 이 부분들이 청소년안전망하고 연관이 있는데 학교에서 저희들한테 보통 학교 밖 지원센터를 저희가 운영하는데 그 단계에서 숙려제도라는 게 있습니다. 이 친구의 위기상황이라든지 학교에 부적응한다든지 이런 경우에는 저희들한테 학교 측에서 의뢰가 옵니다. 의뢰가 오면 이 친구들이 한 세 달 정도 상담의 과정을 거쳐서 학교로 복귀를 유도한다든지, 제1순위는 학교 복귀가 제일 우선순위이고 아니면 학교 밖으로 들어오는 그런 형태로 추진이 되는데 이것도 사실은 청소년 미성년자이다 보니까 상담센터로 의뢰 들어오는 것도 학부모 동의가 있어야 합니다. 그리고 그냥 들어오는 게 아니고 개인정보도 동의하고 이런 측면들이 있기 때문에 안전망 측면에서 전국적으로 이런 부분들 보완해 나가고 있는 부분들이지 아직까지 다 파악할 수 있는 그런 구조는 못 되고 있습니다.

왜 그런 질문을 하냐 하면, 올해 찾아가는 이동상담실? 그거 운영을 했죠?

예.

약목중학교에 가서.

예, 수시로 저희들 하고 있습니다.

20명 정도 상담을 해서. 교내에 있는 학생들은 찾아도 가고 이렇게 해서 파악이 되는데 학교 밖에 있는 학생들도 똑같이 그 대우를 받아야 되지 싶어서 그래서 소재파악을 물어봤습니다.

일종의 홍보활동도 같이 하고 있는데 저희들이 검정고시 치고 바깥의 활동들 통해서 저희들 그때 홍보활동도 같이 하고 있습니다.

예, 억수로 노력하고 계시는데 자살하고 자해하고 이런 부분도 많이 신경을 써주시고 폭력이라든지 왕따, 따돌림 당하는 이런 부분도 함께 같이 다 해서 잘 해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

관장님도 안 오시고 팀장님만 오셨는데 질의할 때 과 담당에 따라 팀장님들이 답변해 주세요. 팀장께서 다 하지를 못할 수도 있는 부분이기 때문에 그렇게 건의를 드리고요. 저는 키오스크 배움터 이 부분이 보니까 지역평생학습 리더 양성에 같이 연계되어 있는 부분이네요?

예.

그런데 올해 교육하고 2025년도 교육하고 모든 부분이 차이점이 많네요? 단순하게 잘라져 있네요? 교육에 대한 부분을. 담당 누구신가요?

예, 접니다.

2024년도에는 여기 보면 교육에 대한 부분이 사실, 지역평생학습 리더 양성에 보면 차세대청년리더 양성 및 역량강화교육 이렇게 많이 있어요. 그런데 이번에 2025년도에는 보니까 단순하게 딱 잘라서 두 가지만 되어 있네요. 청소년아카데미 운영, 키오스크 배움터 이래서 딱 두 가지 해 놨는데 이 부분을 제가 생각하기로는 아까 동료위원님께서도 말씀하셨다시피 키오스크에 대한 배움을 정리해야 합니다. 학생들 젊은 쪽에 할 것이냐 연세 많은 부분에 할 것이냐 딱 잘라야 해요. 물론 홍보를 해서 나이 적은 분도 오고 많은 분도 온다, 이렇게 이야기하는데 그것은 올 수 없는 부분이, 예를 들어 어른이 90세, 80세 된 분이 오는데 젊은 아이들이 올 수 있겠느냐, 교육에 대한 부분들도 하루는 예를 들어 젊은 사람하고 후반, 전반 잘라서 해야 된다 저는 이렇게 생각하는데 팀장께서 어떻게 생각합니까?

예, 위원님, 거기에 공감하고요. 저희들이 아까도 말씀드렸습니다마는 유튜브도 막상 저녁 7시부터 10시까지 해 보니까 수요가 많이 오듯이 키오스크도 처음에 1회, 2회 나눈 자체가 일회성은 전반적으로 모집을 하고 2회차 할 때는 우리가 찾아가는 쪽으로 해서, 키오스크도 요즘 보니까 이동형 키오스크가 있습니다. 그래서 그런 것을 해서 1, 2회로 나눠서 그렇게 하기로. 이게 도비사업이어서 그렇게 저희들이 올해는 추진해볼까 그렇게 생각했습니다.

알겠습니다. 그 부분에 대해서 다시, 칠곡 청소년아카데미 운영 업체에 그대로 인문학협동조합에서 하지요?

현재는 하고 있습니다.

위원들께서도 이 부분에 대해서 질의를 한번 한 것으로 제가 알고 있는데 위원들 질의한 데에서 정상적이라고 생각합니까, 잘못됐다고 생각하세요? 계약에 대한 부분도.

작년에 지적 많이 받고 거기를 많이 보완해서 지금 현재에는 한 30명에서 한 40명 사이가 매주 수요일 날 저녁 7시에 옵니다. 그래서 프로그램 내용들이 보면.

아니, 프로그램 내용이 아니고 계약에 대한 부분을 제가 이야기하고 있어요.

예, 계약에 대한 부분 이것은 저희들이 공개 그걸로 했기 때문에 그래서 이것은 저희들이 뭐라고 이야기하기가 좀.

아니, 뭐라고 이야기하는 게 아니고 부적정한 부분에서 판정을 받은 사람이 왜 이런 교육을 받을 수 있냐 이 말이지, 내가 하는 이야기는. 여기 서류에 보면. 이런 부분들도 하나하나 고쳐가야 되죠, 팀장님이.

예, 그래서 저희들이 내년도 예산에는 칠곡 청년아카데미를 지양하고 칠곡 아카데미로 하나의 트랙으로만 간다는, 청년 개념을 빼고.

행감 때 우리 의원들께서 지적을 했죠?

예.

부적절한 부분에 대해서 지적을 했죠?

예, 그때 지적사항이 있었습니다.

있었죠? 있었으면 뭔가 시정이 돼야 하지.

예, 그래서 그 시정을 하려고 2025년도 당초 예산에는 너무 청년이라는 쪽에 매몰되어 있다. 그래서 그것을 빼고 칠곡 아카데미로 해서 군민들과 함께 하는 그런 장을 마련하려고 그렇게 준비하고 있습니다.

저는 그렇습니다. 어느 업체가 하든 적합한 부분에 대해서는 누가 해도 관계가 없다. 부절적한 부분에 대해서는 하면 안 된다. 교육은 똑같아요. 그걸 정하고요, 우리 예산을 주면서도. 그것을 제가 바로잡아가기 위해서 우리 의원들이 있는 것은 사실이잖아요. 안면에 대한 부분이 뭔가 연계에 대한 부분을 떠나서 그 부분들도 누가 오던 적합하게, 뭔가 확고부동하게 자격이 되면 하라 이 말이지. 억지로 자격 안 되는 사람을 주려고 노력하는 것은 안 맞다, 이 이야기에요, 제가 하는 이야기는. 무슨 뜻인지 알겠습니까?

예, 알겠습니다.

뭔가 하나하나 고쳐가기 위해서 제가 하는 이야기에요. 그래서 지적을 받았으면, 우리 의원들께서 행감 때 지적을 했으면 그 논의를 찾아서 가서 앞으로는 그런 부분을 정확하게 가야 된다, 이 이야기입니다.

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

예, 그렇게 하셔야 해요. 그런데 보니까 2024년 7월 18일 날 계약되어 있어요, 계약서에는.

저희들은 하반기 사업이라서 그렇게 되고 있습니다.

내년에는 이런 부분들도 계약할 때 정확하게 하십시오.

예, 알겠습니다.

그래야 되지 누구 안면이 있다고 이런 걸 떠나서, 우리 칠곡군에서 이런 부분은 합당하다면 줘야지. 부족하면 안 되지. 나는 그걸 원하는 거예요. 그러면 부족한 것을 채워서 합당하게 만들어 와라 이 말이지. 그런 것도 잘 판단해 주시기 바라고요. 그리고 연말 송년의 밤, 담당 누구시죠?

예, 접니다.

아까 오용만 위원님께서도 많은 지적사항이 있었겠지만, 아까 팀장님께서 예산에 대한 부분을 추경에 한다, 이런 이야기를 많이 이야기했는데 사실 본예산에 올려서 방금 이야기하다시피, 오용만 위원님이 하다시피 좀 미리미리 해서 예를 들어 가수라든지 이런 것에 대한 부분도 한번 찾아가서, 그리고 아주 인기 있는 분들 와버리면 어떤 문제가 생기냐 하면 그 뒤에 뭐라 합니까? 인기 있는 분들 따라다니는 분들.

팬클럽.

팬클럽들이 따라와서 자리를 다 차지하니까 우리 군민들이 들어가기가 힘들다. 아주 인기 없고 있는 사람을 떠나서 중간쯤 보면 팬클럽도 별로 없는 분들이라도 인기 있는 사람 하나 올 걸 한 3명이라도 지원해서 계속 공연을 이어갈 수 있는 부분을 가면, 예를 들어 인기 있는 한 사람을 좋아하는 사람이 있을 것이고 세 분을 더 좋아하는 사람이 안 있겠나? 이런 부분들도 잘 판단하셔서 미리미리 준비해 주시면 좋겠다. 사실 올해 좀 아쉬운 부분이 있어요, 공연 못 한 부분에 대해서. 그래도 우리 군민들은 여기에 대해서 많은 기다림도 있을 것이다, 저는 이렇게 믿고 있는데 이런 부분들도 미리 취소에 대한 부분도 홍보할 수 있는 부분을 찾아갔으면 좋겠다, 그 말씀드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그래야 우리 군민들이 올해는 공연 안 하니까 어떻게라도 뭔가 새로운 것을 찾을 수도 있는 부분, 연말에 음악회 한다고 좋다고 기다렸다가 허무하게 이럴 수도 있는 부분도 있고요. 그 부분을 많이 염두에 두시고. 취미를 공유하고 나눔을 실천하는 이 부분이 교육 있죠? 11쪽. 다양한 계층과 함께하는 사회교육 하는 것. 있죠? 하고 있죠?

예.

이 부분은 문화원하고 많이 부딪히는 것 있죠? 같이 교육이 있는 것도 많죠?

제가 말씀드리겠습니다.

예, 답 해봐요.

예, 조금 겹치는 부분은 있습니다.

겹치는 부분 있죠?

예.

이런 부분들도 사실 강사들 문화원 강사, 또 우스운 이야기로 문화원의 강사, 교육문화원의 강사 거의 동일하더라고요. 맞죠?

예. 일부는 또, 관내에 주민을 저희가 하다 보니까.

그러니까요, 중복되어 있더라고요.

예, 맞습니다.

중복되어 있는 부분인데, 사실 문화원하고 교육문화원하고 교육에 대한 부분에 대해서 합쳐라 이런 부분도 있었죠, 옛날에?

예, 문화원 쪽으로 과에서 그런 부분 있었던 것으로 알고 있습니다.

제가 하는 이야기는 교육을 하더라도 문화원에서 잘 하는지 교육문화원에서 잘 하는지 모르겠지만, 이런 부분을 합쳐서 문화원 쪽에 많이 주든 이런 교육을 합쳐서 그 강사가 한 번 할 것을 두 번 하게 되고 계속 이어갈 수 있도록 하면 우리 군민들이 이동하는 부분에도, 여기도 배우러 오고 저기도 배우러 오고 이런 부분이 있기 때문에 그런 부분들도 상의를 해서 합쳐 가면 교육의 질이 높일 수도 있고 계속 받을 수 안 있겠나 이런 생각이 들어서 제가 하는 거예요. 그리고 문화원 것을 다 뺏어 가면 안 되지. 문화원에 많이 넘겨줘야 되지. 문화원에 주고 또 여기에서 부족한 것을 채워가면서 새로운 것을, 방금 오용만 위원님께서 파크 부분들도 이런 교육들도 가르칠 수 있는 부분을 여기서 바꿔 가면 좋은 부분이 있다고 저는 생각합니다. 팀장님, 어떻게 생각해요?

일부 하고 싶어 하시는 분들이 많은 과목 같은 경우에는 몰리고 또 그래서 못 하시는 이런 부분들도 있기 때문에 일부 요가나 사군자 이런 부분들은 겹쳐지는, 그러니까 같은 과목의 강의가 있는데 시간이 사실 겹쳐지는 부분이 많아서 그런 부분들은.

팀장님, 양쪽에 하니까 겹쳐지지만 시간을 안 겹칠 수 있도록 유도해서 한 투로 모아주시면, 시간을 1시간 할 걸 2시간하고 2시간 할 걸 3시간 하면 되지.

예, 그런 부분들하고 문화원하고 서로 교류해서 같이 발전할 수 있는 방향을 찾아보겠습니다.

사실 문화원이 칠곡군에 문화에 대한 부분이 오래된 부분이잖아요, 따지고 보면? 거기 것을 뺏어 가는 게 아니고 그쪽으로도 지원을, 이만 예산이 투입되니까 지원도 해 주시고 서로 교육 하나라도 옳게 받을 수 있도록 만들어주는 게 좋다, 저는 이렇게 생각하기 때문에 합니다. 여기 거 여기로 다 몰지가면 안 돼. 문화원 난리나. 문화원 쪽으로 겹치는 부분에서 좀 많이 줘서, 문화원을 지어놓고 그 강당을 자꾸 사용할 수 있도록 만들어줘야 되지. 사람이 자꾸 집이든지 강당이든지 사람이 자꾸 사람 숨 쉬는 소리 들어야 집이 오래 간직할 수 있어요. 다 비워버리면 결국은 썩든 모든 부분 더 찰 수도 있어요. 그렇기 때문에 문화원에 대한 부분들도 이왕 강당도 있고 다 있잖아요? 그 부분을 많이 이용해서라도, 또 시내이니까 그 부분을 많이 이용할 수 있는 부분도 있잖아. 그것을 원하고 싶습니다, 저는 의원으로서. 왜냐하면 서로 상반된 부분을 자꾸 겹치는 것보다도 나눠서, 또 교육문화원에서 문화원 쪽으로 주고 가면 새로운 것을 교육문화원에서 찾아서 교육을 하면 안 좋겠나, 이것을 원합니다. 위원장님, 이것으로 마치겠습니다.

팀장님, 설명 잘 들었고요. 금방 동료위원님 말씀하신 것 있잖아요? 문화원. 이게 겹치는 게 서예 같은 것부터 시작해서 요가 이런 거잖아요, 몇 가지 안 되잖아요? 그게 어르신들이 문화원까지 가려고 하면 자꾸 불편하다고 하는 사람들도 실제로 의외로 많습니다. 맞죠?

예, 접근성이.

예, 이것도 신경써주시고. 또 제가 한 개만 더. 청소년 대책에 대해 팀장님 어느 분입니까?

청소년팀장입니다.

청소년에 대해서 묻고 싶은데요. 10쪽에 보면, 세밀한 청소년 정책사업 수행으로 청소년복지 사각지대 해소 이렇게 해 놨죠?

예, 맞습니다.

청소년이 우리가 조금 있으면 수능시험치고 나면 고3들 갈 데가 별로 없잖아요? 여기에 대해서 교육이라든지.

그것은 저희들 2024년도 당초 예산에 일부 배정이 되어 있어서 사회새내기 리더 양성 교육이라고 해서 학교하고 연계해서 저희들이.

내가 학교를 이야기하는 게 아니고 문화회관에서도 전체적으로 아이들 모여서 수업 대신에 받을 수 있는 데가 몇 군데 있죠?

예, 그 교육이 위원님, 그러니까 학교하고 저희들 항상 연계해서 해야 하는데 장소는 교육문화회관에서 지역 8개 고3 수험생들 다 불러서 교육하는 것이 예정되어 있습니다.

그런데 학교장님들부터 시작해서 같이 해서 아이들이 탈선 안 되도록 우리 교육문화회관에서 학생들한테, 순간적으로 조금만 잘못하면 아이들 탈선하기 때문에 그것을 잡아줘야 한다고 저는 생각하는데 팀장님 생각은 어때요?

저도 그렇게 생각하고 최대한 사각지대 없도록 노력해서 프로그램 운영하도록 하겠습니다.

그러면 프로그램 운영이 몇 월 달에서 몇 월 달까지 합니까?

11월 14일이 올해 수능날이라고 알고 있고요. 끝나고 나면 한 일주일 정도 후반부터 해마다 교육 정기적으로 고3 수험생들을 위한 프로그램을 운영하고 있습니다.

그러면 몇 월 달까지 합니까?

12월까지 하고 있습니다. 한 보름 정도 운영하고 있습니다.

12월 달까지도 좋고 한데요. 제 생각에는 대학 입시할 때까지 한 1~2월 달까지라도 했으면 하는 생각이 드는데 팀장님 생각은 어떻습니까?

그 부분들 고려하고 일단 예산 범위 안에서 운영하도록 하겠습니다.

예산, 예산 하지 말고 이런 데는 예산을 세워주도록 노력을 해 주셔야 되지. 그러면 예산 안 해 주면 안 하시려고 하는 소리밖에 안 들리죠.

그런 것들은 아니고 저희들이 안전망이라고 하는 부분들이 프로그램 운영하는 부분들도 있지만 여기에서는 청소년범죄예방이라든지 여러 가지 복합적인 정책들을 동시에 운영하고 있거든요?

그러면 주 며칠 합니까?

지금 평상시 우리 아이들이 탈선 예방이라든지 이런 부분들은 저희가 학교로 찾아가서 범죄예방이나 학교폭력에 대한 교육들도 진행하고 있고.

수능치고 난 고3들 교육하는데.

예, 교육하는 것은 아까 말씀드렸다시피 올해까지는 통상적으로 해 오는 고3 수험생들 대상으로 하는 교육이 정기적으로 한 15일차 정도로 해서 8개 학교 대상으로 교육문화회관에서 집합하는 교육을 운영하고 있고, 그와 별도로 아이들 폭력예방이라든지 이런 것들을 위해서 캠페인이라든지 유해환경 점검 단속 이런 것들도 병행해서 운영하고 있습니다.

그러면 찾아가는 학교 가는 데가 15회 정도 한다고 이야기한다고 하셨던 것 맞습니까?

예, 학교에서 연계해서 교육문화회관으로 친구들을 불러서 교육문화회관에서 운영을 합니다.

15회를 그러면 주 1회 정도 해도 한.

주 1회가 아니고 기간을 설정해서 저희들 운영하고 있고, 요즘 졸업시즌이 예년에 봄철에 하는 게 아니고 1월 되면 졸업을 다 해버립니다. 그러면 그때부터는 통상적으로 대학에서 오리엔테이션이라든지 이런 것들로 연계가 되기 때문에 통상 저희들 12월 졸업 이전까지의 부분들을.

졸업이 보통 보면 1월 말에 하잖아요?

1월 중순이나 아니면 빠른 학교는 1월 초에 하기도 하고 그런 것으로 알고 있습니다.

잘 알겠고요. 좌우지간 청소년 고3에 대해서 수능시험 치고 나면 방황하지 않도록 교육문화회관에서 학생들을 교육시킬 수 있도록 많이 해 줬으면 좋겠습니다.

예, 열심히 노력하도록 하겠습니다.

예산이 어떻게 얼마 서 있는지는 모르겠는데, 거기에 대한 예산도 세울 수 있으면 교육문화회관에서 신경 많이 써서 청소년들이 탈선하지 않도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

위원장님, 그런 부분에도 사실 저희들 고려해서 학교하고 다년간 접촉하고 하는 부분들이 있는데 그쪽을 지금 말씀드리자면 학교라는 부분들이 굉장히 체계 자체가 보수적인 체계들이 있습니다. 저희들도 행정기관이고 학교 측도 행정기관이지만 쉽게 열지 않는 측면들도 사실은 많이 있고요. 저희들이 아이들을 위해서 다양한 프로그램을 제안하고 하더라도 약간 장벽을 느끼는 그런 측면도 없지 않는데 지속적으로 노력은 하도록 하겠습니다.

그 부분에 대해서 예절교육을 만약에 할 수 있다면, 진행을 할 수 있다면 예절교육을 중점적으로 해서 시켜줬으면 좋겠습니다.

예, 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

인공암벽장은 철거 전문업체를 저희들이 한번 불렀습니다. 부르니까 철거하는데 한 2000만 원 들어간다고 하더라고요. 그래서 내년 예산에 2000만 원 예산 편성해 올려놓은 상태이고 그리고 교육문화회관이 수영장도 있고 대관도 있고 행사나 교육 이런 게 많이 집중되다 보니까 주차장이 많이 협소합니다. 그래서 활용방안으로는 주차장이나 이런 용도로 일단 생각하고 있고요. 그리고 야외공연장은 여기가 수영장도 있고 그다음에 가족센터도 있고 이래서 어린이놀이터를 거기 조성하는 것으로 국비를 올려놓은 상태입니다.

예, 야외공연장은 놀이터로 하고 암벽장은 주차장으로 일단은 한번 생각 중입니다.

예.

평생학습 관련입니까?

저희들 찾아가는 현장교육이 읍면에 취미교양 강좌해서 낙동강축제 때 무대에 서고 하는 그런 부분들이 있는데 매년 저희들이 프로그램 요청은 마을에서 요청을 저희들이 받습니다. 읍면에서 받아서 그것을 갖고 저희들이 강사를 면접 봐서 지원해 주는데 일단은 마을에서 요청하는 것들이 다양성이 있어야 됩니다. 왜냐하면 저희들이 이거 해라, 저거 해라 할 수는 없는 사항이고. 그래서 마을회의 때 저희들이 자료 제공을 해서 다양성은 주도록 그렇게 한번 진행해 보겠습니다.

예, 그렇게 정보제공도 하고 마을에 의견도 잘 챙겨서 준비해 보도록 하겠습니다.

예, 그래도 조금 많이 나아지고는 있는데 그래도 마을에 가보면 변화를 두는 게 있는데 그러나 저희들이, 예를 들어 가산산성마을 같은 경우에는 저희들이 바리스타 교육도 했고, 그래서 그런 부분들은 자꾸 마을하고 해서 정보제공을 해 나가도록 하겠습니다.

대표이사 손영실 사무국장 김진영 국장님이십니다. 경영팀장님이 가사휴가로 부재하셔서 경영지원팀의 7급 박은비 주무관이십니다. 축제·콘텐츠팀장 최명환 팀장님이십니다. 문화공간팀의 박정제 팀장님이십니다. 인문문화도시팀의 주부자 팀장님이십니다.

대표이사 손영실 지금부터 칠곡문화관광재단 2025년도 주요 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 4개 팀별로 말씀드리겠습니다. 먼저 경영팀 관련 내용입니다. 11페이지 참고하시면 됩니다. 먼저, 투명 경영을 위한 이사회를 운영하고자 합니다. 현재 저희가 연중 정기 5회, 임시 2회 정도로 이사회를 개최하고 있고 이사회를 통해서 주요 사업계획 및 예·결산 승인을 의결하고 있습니다. 두 번째로 재단 재정의 효율적 운영을 위한 것들을 말씀드리겠습니다. 공정하고 투명한 계약 행정을 추진하고자 합니다. 그리하여 수의계약 정보를 저희가 홈페이지에 모두 공개하고 있고 또 수의계약 건에 관해서 공사나 용역, 물품에 대한 지역업체를 적극 활용하고 있습니다. 그리고 관내 생산 자재를 우선적으로 구매하고 있습니다. 또한 효율적인 재정운영을 위해서 신속 정확한 지출 지원 및 결산 그리고 탄력적인 자금 운용을 통한 이자수익을 확대하기 위한 노력을 하고 있고, 관련규정 등 예산집행 절차의 준수로 회계질서 확립을 위한 노력을 하고 있습니다. 페이지 12쪽입니다. 축제·콘텐츠팀 관련 내용입니다. 지역문화 진흥을 위한 축제·콘텐츠 운영 내용과 관련하여 예년과 마찬가지로 제12회 칠곡 낙동강평화축제 및 제16회 낙동강지구 전투전승행사를 함께 운영할 계획입니다. 사업비로는 칠곡 낙동강평화축제는 18억의 예산이 소요될 예정이고 낙동강지구 전투전승행사 같은 경우는 2억 3800만 원이 소요될 예정입니다. 장소는 칠곡보생태공원 및 왜관읍 시가지 일원이며, 주요내용은 공연 및 전시, 체험프로그램 등입니다. 그리고 2025년도에 꿈의 무용단, 칠곡 레인보우 사업도 진행됩니다. 이 사업은 올해 공모사업에 선정돼서 내년에 2년차 사업을 진행하게 되고 전액 국비로 지원이 됩니다. 사업비는 1억 원입니다. 장소는 향사아트센터이며, 수혜대상은 칠곡군 내에 아동·청소년 등 30명이며, 이 안에 취약계층이 50% 이상 포함하고자 합니다. 운영은 매주 2회 가량 80시수 이상의 현대무용 관련된 교육을 진행하며, 운영진으로는 무용감독과 창작인력, 주 강사를 쓰게 되는데 모두 지역인력을 활용하여서 일자리 창출을 위한 노력을 하고자 합니다. 다음은 13쪽, 문화공간팀 관련 내용입니다. 지역예술 활성화 및 발전을 위한 프로그램을 운영하고자 합니다. 문화공간으로 공예테마공원과 향사아트센터를 운영하고 있는데요. 먼저 공예테마공원 같은 경우는 교육 및 체험프로그램을 운영하고자 합니다. 내용은 전년도와 동일합니다. 그리고 공예테마공원에 예태미술관에서 전시사업을 운영하고자 합니다. 사업비는 3200만 원이며 기획 및 대관 전시를 운영할 예정입니다. 또한 향사아트센터에서도 기획 및 상설 공연을 운영하는데 사업비는 7000만 원이며 주요내용은 전통 및 퓨전 국악, 국·공립예술단 공연 등이 예정되어 있습니다. 또한 향사아트센터에서의 체험프로그램도 연중 운영되는데요. 사업비는 1400만 원입니다. 그리고 분기별로 성인반 및 청소년반에서 가야금 체험프로그램 및 전통악기 만들기 특강을 운영하고 있습니다. 14쪽입니다. 또한 향사가야금병창 아카데미를 운영하는데 사업비는 2400만 원이고 10개월 과정으로 성인반, 청소년반 이렇게 해서 각각 2개 반으로 운영하고 있습니다. 네 번째로 문화도시팀 관련 내용입니다. 문화도시 칠곡 사업을 진행하고 있고 내년이 3년차 사업을 진행하게 됩니다. 4개 분야 16개 사업을 진행하는데 먼저, 인문자원 협업을 기반으로 한 도시문화기반 관련된 사업과 함께 의제실천소나 청년문화기획배움터를 통한 도시문화 자산화 사업, 그리고 가장 큰 비중을 차지하는 도시브랜드화 관련하여서 인문살이, 인문점빵, 인문여행, 인문축제, 다거점, 읍면별 특성화 거점, 동행 포럼, 경험사전, 아카이브 채널 운영, 공유경제 일자리 등 10개의 사업이 진행됩니다. 그리고 거버넌스 관련해서 문화시민모임, 문화도시사업본부, 성과관리 해서 크게 4개 분야 16개의 대사업이 30억의 예산으로 진행될 예정입니다. 이상으로 발표를 마치겠습니다.

손영실 대표이사님, 제안설명 잘 들었습니다. 몇 가지 궁금한 것부터 질의를 하도록 하겠습니다. 2025년도 주요 업무계획은 손영실 대표이사님 문화재단에서 작성을 한 것입니까?

대표이사 손영실 예, 이것은 각 팀별로 상의를 해서 저랑 협의해서 내용을 정리하게 됩니다.

2024년도에 지적받은 것을 개선하고자 해서 많이 수정을 했다고 봅니까?

대표이사 손영실 사업내용에 있어서 예를 들어서 팀별로 사업내용이 다른 것 같은데 일단 경영팀 같은 경우는 큰 기조는 동일하게 유지가 되고 축제·콘텐츠팀 같은 경우에도 현재는 큰 변화가 없는 상황이고, 그다음에 문화공간팀이나 문화도시팀 같은 경우는 저희가 세부사업 내용들을 많이 변경하고 있습니다.

지난해에 공모사업이 확정이 안 돼서 지난해까지는 공모사업도 재단에서 행사를 대행했는데 지금 야행 같은 경우 안 되다 보니까 대체할 만한 축제는 기획을 한 게 있습니까?

대표이사 손영실 현재로 프로세스가 확정된 것은 아니지만 꿀맥축제를 저희 재단에서 내년에 진행할 예정으로 되어 있습니다.

알겠습니다. 11쪽에 보면, 이사회를 정기 5회하고 임시 2회, 7회를 하는데 보통 보면 행사하기 전에 안에 대해서 이사회 동의를 받아야 합니까?

대표이사 손영실 예, 그래서 주로 주요사업이라든지.

만약에 이사회에서 반대를 한다면?

대표이사 손영실 말씀하신 것처럼 이제까지는 반대를 하신 적은 없고 저희가 협의과정을 많이 거쳤습니다마는 반대를 하게 된다면 저희가 그 안들을 진행할 수 없는 문제에 봉착할 수도 있을 것 같습니다.

그래서 거기에서 결정이 된 안을 예산을 편성해서 집행부로 올려서 집행부가 우리한테 옵니까, 아니면 재단에서 바로 와서 보고를 합니까?

대표이사 손영실 먼저 이사회를 거치게 됩니다.

그러니까 이사회를 결정이 난 사항은 예산을 의회로 바로 줍니까?

대표이사 손영실 예, 의회에도 보고를 하게 돼 있습니다. 전체적으로는 저희가 예산을 정리해서 문화관광과와 협의를 하고 어느 정도 정리가 되면 그것을 이사회 보고를 드리고 이후에 의회에 보고를 드리게 됩니다.

만약 의회나 집행부 쪽에서 지적을 받은 사안을 충분히 이사회에서 설명을 하고는 있습니까? 우리가 가서 이렇게 곤욕을 치렀다는 그런 것을 이사회의 이사들이 알아야 하지 않습니까, 실제로는? 결정권이 있는 사람들이니까.

대표이사 손영실 예, 그리고 저희 이사님 중에 당연직으로 문화관광과장님이 같이 포함이 되어 있기 때문에 그 내용들을 공유하고 있습니다.

잘 전달된다고 봅니까?

대표이사 손영실 예.

예, 그러면 꼭 잘 전달해서 반영이 될 수 있도록 해서, 잘 되자고 하는 쪽에서 지적이 나오는 거니까 빠짐없이 해서 이사들도 책임감을 느끼고 일을 같이 해 주시기를 바랍니다.

대표이사 손영실 예.

그리고 12쪽, 이것은 25년도 건데 25년도는 아직 예정이기 때문에 이 부분을 가지고······ 그냥 말씀을 드리겠습니다. 대행사 있지 않습니까? 24년도에 칠곡낙동강평화축제 할 때 대행사한테 입찰이 들어왔지 않습니까? 입찰 가격이 얼마입니까?

대표이사 손영실 11억입니다.

11억에 입찰했습니까?

대표이사 손영실 예.

비용을 왜 묻나 하면 전투전승행사 2억 3400만 원짜리 행사하고 접목이 되어 있는데 11억을 지급해서 하는 행사와 같이 있었는데 11억짜리 행사는 눈에 띄지 않고 2억 3400만 원짜리 전투전승행사에 군인들 와서 하는 행사가 눈에 더 많이 띄었기 때문에 말씀을 드리는 거거든요. 그리고 이 예산 집행을 언제 해서 언제 합니까? 5월에 해서 행사는 9월이나 10월에 하지 않습니까? 그런데 이게 너무 늦다는 거죠. 집행 자체가 너무 늦은 감이 있다는 거죠. 5월에 해서는 뭐든 섭외가 아주 불가능한 회사를 선택할 수밖에 없는 것이고 작년에도 대행사를 선택할 때 했지만 그 대행사가 자기가 어떻게 하겠다 하는 그 자체의 한 50% 섭외해서 들어왔습니까?

대표이사 손영실 예를 들어서.

100% 그 사람들이 제안서에 있는 것만큼 와서 했어요?

대표이사 손영실 100%는 못 했습니다. 예를 들어서 올해 행사 같은 경우에는 국방부에서 같이 일정들을 맞추자 하는 것 때문에 저희가 축제 개최일 자체가 계속 움직였던 사연이 있습니다.

그 부분은 같이 하다 보니까 홀딩 되면 좀 안 맞을 수도 있는데 그 시간들을, 그러니까 3일 동안의 행사시간표가, 이게 지금 12회인가? 12회이지 않습니까?

대표이사 손영실 예, 내년에 12회.

12회니까 10년 동안 한 스케줄 시간표가 다 있었을 것 아닙니까? 그러면 전투전생행사 시간 다 비워놓고 나머지 시간을 우리가 어떻게 채울 것인가만 고민하면 되지 홀딩 된다, 그런 이야기는 좀 프로답지 않은 이야기이고. 그러니까 그 시간을 채우려고 하면 제일 중요한 게 개막하고 폐막식하고 그리고 중간에 이틀째 되는 날을 어떻게 해서 관중을 유치할까를 고민해야 되지 않습니까? 그러면 5월에 이 대행사가 들어오려고 하면 자기네들이 입찰이 될지 안 될지도 모르는데 섭외가 다 된 상태에서 제시를 해야 되는데, 예를 들어서 연예인을 섭외할 때 연초에 해서 2월에 해서 10월에 오세요 해서 한 대행사들이 일을 맡아야지 되는데 5월에 해서 하니까 잔잔하게 되다 보니까 관심이 뚝 떨어지는 거고, 그리고 이번 이전에는 10회, 11회까지도 칠곡 군민 위주로 한 70%에 포커스를 두고 나머지 30%는 외부 쪽으로 했는데 올해 24년도에는 거의 외부적으로 관광객을 한 70을 두고 주민은 한 30% 정도 두다 보니까 지역민들이 관심이 많이 떨어졌어요. 사람들이 어디로 몰리냐 하면 왜관 1번도로 막아놓은 데 그냥 술 한잔 먹으러 가는 이쪽에 관심을 많이 가지는 것 같아요.

대표이사 손영실 일단 제가 답변을 드리자면 사실은 개막식이나 폐막식에 주로 공연이라든지 가수 섭외가 문제가 됐는데, 또 10월에 워낙 축제가 많다 보니까 저희가 날짜를 확실하게 얘기하지 않으면 섭외가 불가능한 그런 문제점이 있습니다. 그래서 저희가 미리 날짜가 바뀌면서 섭외를 해 놨던 분들을 바꿔야 되는 그런 문제들도 계속 지속적으로 발생했던 그런 부분이 있었다는 것 먼저 말씀드리고요.

이웃 성주군에 보면 참외축제를 하거든요? 거기는 미리 다 해서 날짜를 받아서 비가 오든 말든 그 시나리오대로 추진하는 것 같더라고요. 그러니까 저희들도 이게 칠곡군의 대표축제이니까 이것만큼은 축제행사 진행하는 사람들에게 우선권을 줘서 날짜를 받고 모든 포커스를 여기에 맞춰서 할 수 있도록 지원을 해 줘야 되지. 우리 의회에서 그렇게는 밀어드릴 수는 있습니다. 그러니까 이게 잘 되고 안 되고 11억이라는 돈을 대행사에 주고 그 대행사가 뭘 했는지 모르겠다 하는 그런 이야기가 나와버리니까 자꾸 이야기를 하게 되는 부분입니다. 그래서 이번에는 본예산에 만약에 이게 올라와서 예산이 성립되면 1월부터 바로 시작해서, 문화재단에서는 대표적인 축제가 몇 개 됩니까, 5개? 하여튼 몇 개 중에 이게 가장 크니까 여기에 비중을 가장 많이 두고 그다음에 꿀맥도 중요하니까 같이 들어가는데 그 예산을 빨리 당겨서 빨리빨리 하세요. 빨리 하시는 게 행사 잘 하는 길이라고 봅니다.

대표이사 손영실 예, 알겠습니다. 위원님들 말씀대로 일정들에 대한 부분들을 조금 더 빨리 픽스해서.

이사님들 잘 설득해서 이사님들 빨리 결정해 달라고, 의견도 중요하지만 서둘러달라는 이야기를 전달해 주시기 바랍니다.

대표이사 손영실 예.

그리고 16쪽, 인문축제 관련해서 세부사업 내역에 보면 트랜스미디어축제 기획 운영인데 이 예산이 7억인데 기간은 거의 이걸 한 달로 잡고 있고 올해는 다섯 군데 나눠서 했습니까?

대표이사 손영실 올해 같은 경우는 주 전시장은 네 군데로 나눠져 있고 칠곡사람들은 열두 곳으로 나눠서 진행했고 또 야외전시도 두 곳 해서 거의 지역에 스무 곳에 펼쳐서 진행을 했습니다.

인문축제에 트랜스미디어축제라고 하면 우리나라에서 이런 축제를 하는 지자체나 행사를 하는 데 있습니까?

대표이사 손영실 약간 다른 이름으로 지역마다 다 예술축제를 하나씩 갖고 있습니다. 사진축제, 미디어축제, 조각축제 이런 것들이, 예를 들면 영월 같은 인구 3만이지만 사진축제를 20년 동안 진행하고 있고요. 그래서 문화도시사업에서 하는 축제이기 때문에 지역브랜딩이라는 축제들을 갖고 있습니다. 그래서 어떻게 지역을 알릴 것인가. 결국은 당연히 지역민들께서도 만족하시는 축제여야 하지만 이것을 통해서 칠곡을 알릴 수 있는 즉, 외부의 분들이 와서 볼 수 있는 축제를 통해서 지역을 브랜딩하는 그 과제가 굉장히 크다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

그러면 이 축제하는 기간이랑 행사의 주요관점을 바꿀 수는 없습니까?

대표이사 손영실 예술프로그램으로 운영되는 부분과 그다음에 주민들이 직접 참여해서 운용하게 되는 부대행사프로그램을 같이 운용하고 있습니다. 그래서 앞서 말씀드렸던 동강사진축제다 이러면 그것은 예술축제로써의 사진을 메인으로 하는 예술축제만 진행하지만, 저희 같은 경우는 부대프로그램을 통해서 주민들이 참여하는 부분들이 훨씬 더 비중이 크게 됩니다. 예산상으로도 전시가 차지하는 비율은 전체 예산의 3분의 1이라고 보시면 되고 그 나머지는 부대행사 관련되는 부분들이 차지하고 있다고 보시면 될 것 같습니다.

그러면 세부사업에 보시면 예술축제를 투트랙으로 운영하신다고 했는데 사업내용에 대해서 좀 더 자세히 설명해 주실 수 있으신가요?

대표이사 손영실 예, 그래서 아까 말씀드린 것처럼 투트랙이라는 게 결국은 전시 위주의 예술프로그램이라는 부분하고, 그 부분은 아무래도 칠곡이라는 지역이 각인이 되는 게 중요하기 때문에 저희가 축제를, 칠곡은 트랜스적인 특성이 강하기 때문에 트랜스미디어축제라는 것을 칠곡에서 유치하게 된 거고 그리고 부대행사에서는 주민들, 그러니까 참여자 수가 성과지표로써 200명, 300명 이렇게 나오는 부분이 있어서 주민들이 직접 마켓을 운영하든 아니면 캠페인에 참여하시든 아니면 마을 어떤 프로그램들을 통해서 축제에 관여하든 해서, 그리고 칠곡사람들이라는 예술프로그램을 통해서 주민들이 참여할 수 있는, 그래서 참여자 수를 확보할 수 있는, 그래서 투트랙으로 지표들을 만족시킬 수 있게 구성되었다라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다.

이번에 생태공원에서 트랜스미디어.

대표이사 손영실 예, 북살롱과 그린 리플레이.

예, 전시회하고 레이저하고 하셨잖아요? 그 행사를 별도 그 부분만, 그 날짜에 하는 그 부분만 낙동강축제 할 때 이틀째 저녁시간에 삽입을 하면, 전투전승행사하고 그런 것하고 홀딩은 안 되지 않습니까? 둘째 날 밤에. 돈 들여서 많이 준비하셨더라고요, 사람이 없어서 그렇지. 맞지 않습니까? 보기 드문 작품은 맞는 것 같은데, 영상으로 봤습니다. 다 보지는 못 하고 영상으로 일부 조금 봤는데 준비는 많이 하신 것 같은데 따로 하다 보니까 뭐 하는지 자체도 잘 모르고 홍보도 많이 안 된 것 같습니다, 사람들이 많이 안 온 것 보면. 올해 행사할 때 몇 명 정도 참가했습니까?

대표이사 손영실 작년도 같은 경우는 저희가 말씀드린 것처럼 전시장소가 굉장히 분산이 되어 있기 때문에 다 하나하나 카운트를 하기는 어렵지만 카운트가 가능한 곳이 호국평화기념관, 예태미술관, 공예테마공원, 향사아트센터 같은 곳인데요. 거기서의 집계인원은 토털 했을 때 2만 명 정도였습니다.

아니요.

대표이사 손영실 아, 그동안 왔던 관람객 말씀하시는 겁니까?

그날, 그러니까 이제.

대표이사 손영실 개막식 때 말씀하시는 건가요?

여기 축제 개막식 말고 트랜스미디어 개막식 때.

대표이사 손영실 예, 약 200명 정도 참여했습니다.

그러니까 그 개막식을 첫해 할 때 몇 번 보면 전승행사에도 삽입을 해서 했죠?

대표이사 손영실 아닙니다. 별도로 했습니다.

같은 날 들어간 행사는 없습니까? 사진 이런 거. 있던데?

대표이사 손영실 그것은 저희들이 컨테이너를 통해서 하는, 컨테이너 두 동 같은 경우는 낙동강축제랑 연계해서 진행하고 있습니다.

첫해에 한 게 있더라고요. 컨테이너에 글씨 써서 붙여놓고 한 게 있던데 이거 할 때도 축제하고 개막식을 같이 해서 한번 해 보세요. 둘째 날 야간에.

대표이사 손영실 축제프로그램도 둘째 날 같은 경우에 생태공원도 그렇고 왜관 시가지도 그렇고 많은 프로그램들이 진행이 되고 있기 때문에, 그리고 문화예술축제의 특성상 일반적인 지역축제하고는.

대중한테 보여줄 수 있는 기회도 가져야 되는 것 아닙니까?

대표이사 손영실 그런 측면에서 말씀하시는 겁니까?

대표이사 손영실 예, 알겠습니다.

여기 25만 명이라고 써놨기 때문에 별도로 해서 이 정도 하려고 하면 상당히 어려움이 있지 싶습니다.

대표이사 손영실 예, 그리고 이 수치 관련해서도 이게 지금 저희가.

대표이사 손영실 예, 알겠습니다.

그리고 출연동의안에 인원 관련해서 12명까지, 25년도에 파견 나간 공무원들 다 복귀시키고 정식적으로 인원을 채용할 계획이지 않습니까? 7명이죠?

대표이사 손영실 지금 현재 3명을 이미 채용을 해서 내년도 7월까지 7명을 완수하겠다라고 말씀드린 겁니다.

이 부분은 빠르게 하시고 3명 남는 것 자체도 우리는 원치도 않거든요. 저희들은 문화재단이 별도로 운영이 되기를 바라고 있거든요? 예산 자체도 따로 저희들이 감사는 못할지언정 별도로 해서 칠곡군문화재단의 특유의 특색 있는 그런 행사를 계속 할 수 있는 이런 것을 바라고 있거든요? 이 인원은 집행부하고 마찰이 있더라도 잘 상의하셔서 계획대로. 원래 같으면 올해 2명만 남기고 다 바뀌는 것으로 약속을 해 놓고 안 지켰기 때문에 상당히 좀 그렇거든요?

대표이사 손영실 예, 군과 협의해서 정리하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

대표이사님, 12쪽에 보면 낙동강평화축제가 군비하고 전부 다 들어간 게 20억 3800만 원 들어갔죠? 도비하고 전부 들어간 게.

대표이사 손영실 낙동강전투전승행사 2억 3800만 원, 예.

예, 두 개 다 합해서. 맞죠?

대표이사 손영실 예.

추경에 해 주는 것도 아닌데 왜 5월 달에 자꾸 넣어서 10월에 하려고 하면 긴박하게 하려고 하는지 이해를 못 하는데 거기에 대해서 이야기해 줄 수 있습니까? 본예산에 올라가서 해 주는 거잖아요, 매년마다?

대표이사 손영실 축제팀장님이 부연설명 드리겠습니다.

·콘텐츠팀장 최명환 축제팀장 최명환입니다. 부연설명 드리도록 하겠습니다. 아까 말씀하시고 지적해 주신 대로 저희가 국방부랑 같이 하고 있는 형태입니다. 그런데 올해에는 국방부 작년 신원식 장관 재임 시절입니다. 축제 날짜에 대해서 의견이 많이 달랐습니다. 그래서 그 의견을 조율하는 과정에서 저희가 시간이 많이 소요됐습니다. 그래서 부득이 늦게 진행이 되었고, 아까 연예인 부분도 올해 많이 약했던 것도 사실인데 그 이유가 그 영향이 많이 컸습니다. 왜냐하면 연예인 섭외 같은 경우에는 날짜가 확정돼야 섭외가 가능한 부분인데 국방부하고 축제 날짜에 대해서 의견이 처음에 굉장히 많았습니다. 그래서 조율하는 과정에서 시간이 많이 소요되었고 날짜가 확정 안 되다 보니 올해는 유독 가을축제가 많아서 섭외하는데 많은 어려움이 있었습니다.

팀장님, 가을축제가 많다 하는 것은 매년마다 앞으로도 그럴 거거든요? 올해만 아니고.

·콘텐츠팀장 최명환 예, 맞습니다.

그러니까 이렇게 추경에 세우는 것도 아니고 본예산에 올라오는 건데 너무 늦게 하는 것도 팀장님도 인식하고 계시잖아요, 그렇죠?

·콘텐츠팀장 최명환 예, 올해는 사실 많이 늦었습니다. 작년 대비 많이 늦었고 내년에는 이 부분을 아까 오용만 위원님 지적하신 대로 내년에 개선하려고 지금 고민 중에 있습니다.

칠곡군에서 최고 큰 행사인데 올해는 사실 제가 봐도 작년보다 잘 했다 소리는 할 수 없는 것 같아요.

·콘텐츠팀장 최명환 예, 작년보다 부족한 점이 많았습니다.

예, 그리고 한 개 한 개 꼼꼼히 챙겨서, 올해는 사실 미비한 게 몇 번 있었죠?

·콘텐츠팀장 최명환 예, 맞습니다.

꼭 챙겨주시고, 또 아까 동료 위원님 말씀하신 것처럼 16쪽 최고 위에 보면 트랜스 하면서 7억 예산 서 있는데 참가한 사람이 25만 명이고 만족도가 70%인데 만족도는 어디 기준을 잡아서 70% 돼 있습니까?

대표이사 손영실 관람객들을 대상으로 해서 만족도조사를 실시하고 있습니다.

관람객? 관람객이 보통 보면 인문학축제라든지 이런 데서 많이 오시죠?

대표이사 손영실 칠곡 분들도 오시고 인근 지역에서 많이 오십니다.

그런데 제가 봐서는 만족도가 70% 하는 것은 너무 과하다 싶은데 대표님은 어떻게 생각하십니까?

대표이사 손영실 작년도는 만족도 평가를 하면 80% 정도가 나왔습니다.

만족도조사 나온 것 있습니까?

대표이사 손영실 예, 매년 문체부에 보고하게 되어 있습니다.

그 만족도 우리한테도 보여줄 수 있습니까?

·콘텐츠팀장 최명환 예.

장소도 보면 우리 스무 군데 했다 했죠?

대표이사 손영실 예.

스무군데 지역마다 만족도가 어떻게 나오는지.

대표이사 손영실 만족도조사를 분포되어 있는 모든 곳에서 하는 건 아니고 작년 같은 경우는 낙독강축제 할 때 컨테이너 두 동을 했었고 그 옆에서 하나 하고 그다음에.

대표님, 만족도를 하려고 하면 전체적으로 다 해야 되지 한 개 집어서 하면 그게 만족도가 되겠습니까?

대표이사 손영실 모든 곳에서 했다는 건 아니고 몇몇 곳을 선정해서 했습니다. 왜냐하면 예를 들어서 제가 아까 여러 곳에 칠곡사람들이 전시되어 있지만 거기 사진 하나 있는 모든 곳에 만족도 조사하는 인원이 있을 수는 없었기 때문에 저희가 일정한 지역을 주요 전시공간 중심으로 했습니다.

대표님, 예를 들어 1에서 20까지 있는데 한두 군데 집어서 했다 하면 그것은 만족도가 아니죠?

대표이사 손영실 오차범위가 있을 수 있다고 생각합니다.

오차범위가 많죠. 이것은 만족도라고 이야기할 수가 없는 거예요.

대표이사 손영실 예, 알겠습니다.

25만 명 하는 기준은 또 어디다 두고 있습니까?

대표이사 손영실 이것은 처음에 사업을 신청할 때 제시된 자료이지 솔직히 말하면 이 성과지표에서 큰 의미는 많이 없는 편입니다.

없는 편인데 왜 올려요?

대표이사 손영실 그래서 이게 제가 안 그래도 나중에 보고드릴 때 들어가고 나서 나중에 발견해서 확인이 못 돼서 올라간 지표이기도 하기 때문에.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

대표님, 오늘 만나 뵙게 돼서 반갑고요. 제가 몇 가지 질의를 해야 되겠습니다. 답변을 못 하시면 각 팀장님께서 답변해 주시기 바랍니다. 아까 동료위원님께서 말씀하셨듯이 낙동강평화축제에 18억이 되어 있고 전투전승행사에 23억 8000만 원이 되어 있는데 아까 11억에 입찰했다 하는 이야기를 들었는데 그러면 11억에 대한 부분 왜관 시가지가 다 입니까?

·콘텐츠팀장 최명환 예, 맞습니다. 포함입니다.

그러면 돈이 많이 남았네요?

·콘텐츠팀장 최명환 나머지 7억 부분은 저희가 예비비를 포함해서 저희가 직접 관내 업체들을 사용하기 위해서 직접적으로 재단에서 발주하는 부분들이 다 포함되는데 거기는 셔틀버스라든지 아니면 홍보용 현수막이라든지 그런.

그런 것 제외하고 그냥 행사 축제에만 들어간 부분이 11억이다 들어갔다, 이 이야기예요?

·콘텐츠팀장 최명환 예, 거의 그렇게 봐주시면 될 것 같습니다.

그러면 보통 매년 계약은 얼마 하는데요? 작년, 재작년에 계약이 얼마.

·콘텐츠팀장 최명환 작년에는 왜관 시가지랑 낙동강 생태보 쪽을 두 개를 분리해서 발주했습니다. 왜냐하면 조금 더 새로운 시도를 해보기 위해서 두 개를 분리해서 했는데 결과적으로 합산했을 때는 올해 11억과 거의 똑같았습니다.

제가 왜 이런 부분을 묻나 하면 작년의 행사와 올해 행사에 차이점이 너무나 많기 때문에 이렇게 묻는 거예요. 예산은 거의 똑같이 들어갔네요? 따지고 보면.

·콘텐츠팀장 최명환 예, 맞습니다.

그래서 모든 준비에 대한 부분이라든지 프로그램이든지 모든 부분이 부족하다. 그래서 내가 작년 예산하고 올해 예산을 묻는 이유는 예산이 많이 차이 나는지 안 나는지 내가 묻고 싶어서 묻는 거예요.

·콘텐츠팀장 최명환 작년 대비해서 예산적인 부분이 달라진 부분은 둘째 날 향사기념사업 공연이 둘째 날 저녁을 사실은 다 채워줬는데 그것은 작년 자체사업비가 있었는데 .

아니, 팀장님, 그게 아니고 모든 부분에.

·콘텐츠팀장 최명환 예, 전반적으로 작년에 대비해서, 맞습니다.

전투전승행사, 평화축제 행사 같이 겸해서 한다면 프로그램도 뭔가 거기에 맞게 있어야 되는데, 내가 이런 표현을 하면 어떻게 생각할지 모르겠지만 천막 쳐놓은 데 의자 놓고 뒤에 들어가는 데 무당집 같더라고. 무당집에 들어가는 기분이더라고요. 그 무당집 안에 들어가 보니까 인문학들이 쫙 다 들어가 있더라고요, 맞죠? 표현을 그렇게 해서 어떻게 생각할지는 모르겠지만.

·콘텐츠팀장 최명환 인문학마을팀은 아니고 관내에서.

인문학팀이든지 모든 부분이 어떤 팀들인지 안에 판로에 대한 부분이 들어가 있죠? 무당집 안에.

·콘텐츠팀장 최명환 예, 그 가운데에 있던 그 부분을.

안에 가보니까 뻘겋고 초롷고 시퍼런 뭐 이런 무당집. 그래서 그런 것은 아니다. 그런 부분은 알아서 충분히 할 수 있는 부분이고 그 주변에 전투행사에, 제가 이런 이야기를 하면 어떻게 생각할지 모르겠지만 옷이라도, 아이들 전투복이라도, 군복이라도, 모자라도 파는 것 같으면 관계가 없어. 아무것도 물건이 없더라고요. 그래서 그런 표현을 썼는데 대해서는 어떻게 생각할지 모르겠지만 예산에 대한 부분 같이 들어가면서 짜임새가 너무 없다. 이번에 계약을 하면서 업체가 바뀌었죠?

·콘텐츠팀장 최명환 예, 맞습니다.

그 부분도 신중해야 한다, 저는 이렇게 생각합니다. 싸다고 덜렁 해서 돈은 돈대로 들어가고 재미없으면 할 필요가 뭐 있어요? 안 하는 게 낫지. 그냥 돈 줘버리고 말지. 그런 부분을 지적하겠습니다. 저는 또 한 가지, 왜관 시가지하고 분리를 시켰으면, 날짜를 바꿨으면 어떻나 이런 생각을 가지고 있는데, 팀장께서는 어떻게 생각할지 모르겠지만. 같이 병행해서 하니까 이것도 아니고 저것도 아니고 아무것도 아닌 것 같더라고요. 축제장에 인원이 쭉 있다가 밑으로 다 빠져버리고 야간 먹거리에 대한 부분, 시장 안에 부분은 거기 행사장이 끝나고 나면 먹거리에 대한 부분이 없다 보니까 할 수 있는 부분인데 그 부분들도 한 번 신경을 써주셔야 될 부분이다, 그렇게 저는 생각합니다. 어떻게 생각하십니까?

·콘텐츠팀장 최명환 저희들 과하고도 상의해서 고민을 많이 할 수 있도록 하겠습니다.

예산은 세워주지만 내년에는 할 때에도.

거기에 대한 부분을 행사답게 하시면, 대표님, 어떻게 생각하십니까? 거기에 걸맞게, 이름 걸맞게.

대표이사 손영실 예, 그렇게 준비하도록 하겠습니다. 그리고 말씀하신 것처럼 왜관 시가지 행사를 별도로 하는 방안은 작년에 적극 고려를 하고 있었는데 꿀맥축제를 재단에서 만약 진행하게 되면 6월에 예정이 된다고 말씀을 들었습니다. 그래서 봄 시즌에 저희가 할 수 있는 5월, 6월에 할 수 있는 것들과 중첩되는 부분도 있기 때문에 그 부분이 조금 더 면밀하게 논의가 되어야 할 것 같습니다.

대표이사님께서 꿀맥하고 같이 연계한다 이런 이야기를 하셨는데 같이 연계하면 되죠. 시가지 행사하고 같이, 꿀맥하고 같이. 그러면 시장에 있는 모든 사람들이 자리도 거기 좁은 자리에다가 그렇게 하면 더 좋을 콘텐츠도 나올 수 있는 부분이라고 저는 생각하는데?

대표이사 손영실 그 부분은 저희가 문화관광과하고 같이 협의를 해서 어떻게 진행할지를 논의하겠습니다.

꿀맥하고 나서 그 인파가 많이 모인 부분에서 거기서만 끝나고 결국은 뒤에 먹거리가 없었잖아요? 활성화 위해서 시장 쪽으로라도 중앙통행이라도 막아서 정리해 가면 같이 연계해서 이어갈 수 있는 부분도 충분하다고 저는 생각하는데?

대표이사 손영실 올해 꿀맥축제를 문화관광과에서 했고 재단에서 조금 더 확대할 생각인데.

하면서 그걸 받으면서 그런 부분도 한 번쯤은 같이 연계해서 가면 상가 활성화도 되고 모든 게 활성화될 수도 안 있겠느냐 이 이야기입니다.

대표이사 손영실 예, 알겠습니다.

그렇게 진행을, 저 생각인데 물론 이사님들한테도 그런 부분 대화를 해야 되겠지만, 회의해야 되겠지만 그런 부분에 대해서도 같이 가면 시장이고 모든 부분이 활성화될 수 있다. 그런데 왜 내가 자꾸 이렇게 이야기하나 하면, 우리가 칠곡군에 돈을 투자를 하면서 행사를 하면서 뭔가 상가에 가면 도움이 되는 것을 자꾸 찾아가야 해요, 활성화될 수 있도록. 그것을 저는 원하는 거예요. 축제만 잘하는 게 중요한 게 아니고. 하여튼 대표님, 그 부분도 한번 깊이 생각해 보십시오.

대표이사 손영실 예, 알겠습니다.

그리고 아까 동료 위원님께서도 많이 지적을 하셨는데 삶의 품격이 있는 문화도시 칠곡 사업에 보면 16개 사업이 있죠?

대표이사 손영실 예, 큰 카테고리가 16개입니다.

30억에 대한 국비 50%, 도비 군비 합산, 이 부분을 트랜스미디어하고 돈을 같이 쓰고 있습니까?

대표이사 손영실 예, 이 안에 포함돼 있습니다.

그러면 이 돈 가지고 쓰는데 이 목을 바꿀 수는 없어요? 목적을 바꿔서 할 수는 있습니까?

대표이사 손영실 목을 바꾼다는 게 무슨 말씀이신지?

예를 들어 트랜스미디어를 안 하고 다른 행사를 진행을 해도 관계는 없습니까?

대표이사 손영실 인문축제로 잡혀 있는 지표들이 있는데요. 말씀하신 것처럼 트랜스미디어의 전체적인 구성이나 이런 부분들은 저희가 내년 같은 경우는 전면적으로 개편할 고민들을 갖고 있습니다.

제가 왜 이걸 이야기하나 하면 돈이 7억입니다. 행사 할 때 칠곡군에 7억을 할 때 공유하는 사업들이 보통 보면 모임, 시민 문화 이런 부분들을 거의 다 평화축제 하는 그 자리 주변에서 많이 하고 있잖아요? 향사라든지 이쪽으로 다 붙어 일을 하고 있는 것 아닙니까?

대표이사 손영실 예.

그러니까 제가 하는 말이 이런 행사를 하면서 7억에 대한 목을 바꿔서 잔디밭에다가 큰 목적을 하나 두고 하루를 하더라도 가져가면 어떻겠나 이 부분을 이야기하는 겁니다.

대표이사 손영실 예, 맞습니다. 그래서 저희가 올해 같은 경우는 전시행사 말씀드린 것처럼 예산을 3분의 1 정도, 나머지 부대행사를 굉장히 많이 하고 있는데 이런 것들이 문화관광과하고도 유사한 프로그램들도 있고 해서.

그래서 이 기반들, 도시문화, 자산화, 도시브랜드 사업 이런 부분을 같이 연계해서 사업을 하면서 내가 하는 말 돈 7억에 대한 부분을, 우리 자리가 좋잖아요? 잔디밭에서 예를 들어 축제를 크게 같이 연계해서 하면 어떻나 이 이야기를 하는 겁니다.

대표이사 손영실 예, 맞습니다. 저희도 이번에는 전면 개편해서 바꿔볼 생각을 갖고 있습니다.

그렇게 해야 됩니다. 그리고 출연동의안 심사 시에는 다양한 수익사업을 구상해야 한다고 그만큼 제가 말씀을 했습니다, 했죠?

대표이사 손영실 예.

그런데 업무보고에는 수익사업에 대한 부분이 물론 책자가 나오기 전에 그런 이야기를 한 부분에 대해서 그런가 모르겠지만 하나도 없어요, 수익사업에 대한 부분은. 한 건도 자세한 게 없어요.

대표이사 손영실 그 부분에 대해서 간단하게 답변을 드리겠습니다.

이야기하세요. 답변해 보세요.

대표이사 손영실 아무래도 저희가 지금 현재 문화공간팀 같은 경우에는 공연프로그램을 운영하고 있습니다. 그래서 저희가 많은 공연들을 했고, 그런데 너무 안타깝게도 200석에 대한 티켓은 다 나갔는데 노쇼 하신 분도 굉장히 많으시고 현재 호응은 굉장히 좋습니다. 특히 가족단위 관람객들이 굉장히 많으셔서 티켓 유료화할 수 있는 방안들을 여기 공간팀장님 계십니다마는 논의를 했고 티켓뱅크를 통해서 이런 식의 공연들을 유료화하는 방안들을 내년에는 검토해 볼 수도 있을 것 같습니다.

대표님, 꼭 장소를 우리가 호국공원에서 해야 됩니까? 장소 아주 좋은 데 많아요. 제가 생각하기로는 많다고 생각합니다. 종합운동장도 있고 다들 정리할 수 있는 자리는 충분하다고 저는 생각해요. 그런 부분도 있고 또 우스운 이야기로 공원 안에 보면 잔디밭에서도 할 수 있고. 왜 그러냐면 티켓 팔 수 있는 부분은 충분히 자리 만들 수 있다고 생각합니다. 꼭 티켓을 팔아서 중요한 게 아니고 우리 칠곡군에 군민들이, 상가들이 살 수 있는 방법을 충분히 찾을 수 있다고 저는 생각합니다, 예산이 들어가더라도. 예를 들어 성주 같은 데 한번 가 봐요. 꼭 티켓을 팔아서 하는 게 문제가 아니고 칠곡군에 공연을 보려고 오면 상가에 가서 뭔가 먹은, 계산한 영수증 하나 오면 가져 들어갈 수 있도록 이런 부분도 하고 있습니다. 왜 꼭 티켓을 팔아서 수입을 챙기려고 하는지는 모르겠지만 그러한 부분도 있고 또 티켓을 팔 수도 있어요. 종합운동장 같은 데 한마디로 말해 다 갖출 수 있잖아요. 다 통제가 될 수 있는 부분입니다, 충분히. 왜 안 됩니까? 되지. 꼭 호국공원에서만 하려고 생각하니까 이런 문제가 발생되는 부분이잖아요. 우리 칠곡군은 어디서 하든 할 수 있잖아요. 그런 부분을 찾아라 이 말입니다, 제가 하는 말은. 그런데 지금 여기 행사 진행하는 부분 봐서는 하나도 없어요. 이런 부분들도 이사들하고 상의를 해야 되겠지만. 문화재단에 1년 예산 인건비 얼마입니까?

대표이사 손영실 올해 같은 경우는 4억 5000만 원 정도가 소요되었습니다.

제가 이런 이야기하면 욕하실지 어떤 답변이 나올지는 모르겠지만 좀 무리한 요구를 제가 해서······ 직원님께서도 자주 대화해서 모든 프로그램을 짜야 하죠. 저는 짜야 한다고 생각합니다. 해야 한다고 생각합니다. 그러면 제가 한 가지 더 묻겠습니다. 지금 먼저도 그런 이야기를 했지만 이사들 아까 여기에 보니까 총 7회의 회의를 한다. 이사회 할 때 출무수당 드립니까?

대표이사 손영실 예.

드리죠? 얼마 줍니까?

대표이사 손영실 시간당 7만 원.

보통 시급 하는 게, 몇 시간 회의합니까?

대표이사 손영실 1시간 전후 회의하고 있습니다.

1시간이요? 1시간을 하니까 아이디어가 안 나오겠죠. 좀 많이 하십시오. 만나서 두 시간 하든 세 시간 하든. 꼭 1시간씩 하고 끝납니까?

대표이사 손영실 여러 가지 질의라든지 그런 것들을 진행했을 때 그 정도 시간이 소요됐던 것 같습니다.

그러면 사업설명에 대한 부분은 한 번쯤 하루를 하든 그런 부분 계획도 없습니까?

대표이사 손영실 전체적인 것들 설명드리고 질의응답 같은 형태로 이사회를 진행하고 있습니다.

이사들 같으면 자기들도 뭔가 좋은 사업을 계획을 세워야 하죠. 재단에 이사들 하면 어디 뭐 질의답변 하러 오는 겁니까? 관리감독 하러 와요? 관리감독은 우리 의회도 있고 집행부도 있고 충분히 많아요. 그런데 이사들도 그에 대한 부분 아이디어를 내야지. 이사라는 명칭을 달고 있으면 그런 부분들도 생각을 하셔야 되지. 칠곡군의 이사라면 칠곡군에 뭔가 발전을 위해서 봉사도 하겠지만 그런 부분들을 갖고 있는 부분이 와야 될 것 아닙니까? 저는 그렇게 생각합니다. 대표님 생각은 어때요?

대표이사 손영실 저희가 아무래도 이사님들이 좀 더 다양한 의견을 낼 수 있는 장을 많이 마련해 드리지 못한 것 같아서 그런 부분 시정하도록 하겠습니다.

다음에 이사님들이 회의를 할 때도 의회에서 이러이러한 부분들도 컨설팅이라든지 이사님들께서도 하면 좋겠다. 차라리 출무수당을 더 주더라도, 우리 의회에서 동의해 주겠습니다, 예산에 대한 부분은. 그런 부분들도 해 줄 수 있으니까 이사님들께서도 정말 한마디로 말해서 다음에 어떤 분들이 들어올지 모르겠지만, 먼저도 제가 동의안 때 이야기했지만 뭔가 축제에 대한 부분이 칠곡군에 살아가는데 아는 분들을 넣어주시면 좋겠어요. 그냥 명예로 갖고 와서 이사 한다 이런 부분을 떠나서 칠곡군의 비전의 보고 뭔가 좀 해서 우리 군민들이 편하게 즐겁게 할 수 있는 부분들을 이사님들 정리해서 좀 잘 해 주시면 좋겠다. 어떻게 생각합니까?

대표이사 손영실 이사님 같은 경우는 공모절차를 거쳐서 선정이 되는데요. 재단에 대한 여러 가지 비전이라든지 이런 것들을 가지고 있는 분들을 뽑을 수 있도록 저희가 노력하겠습니다.

물론 공모해서 하는데 공모할 때 그냥 하는 것보다 강화시켜서 그런 부분들 하십시오. 강화도 시키고 또 예를 들어 출무수당도 올려서 강화시키면 들어올 분도 안 있겠습니까? 나는 있다고 생각합니다. 또 봉사할 분도 있고. 그냥 명예로써 내가 문화재단 이사다, 이렇게 생각하지 마시고 정말 문화재단 처음 우리가 설립했으니까 같이 동참해서 문화재단을 일으킬 수 있는 그런 분들을 뽑았으면 좋겠다. 대표이사님, 그렇게 하겠습니까?

대표이사 손영실 예, 말씀하신 것처럼 하겠습니다.

그리고 대표이사님, 제가 한 가지, 대표이사님은 일단 공모해서 뽑힌 분이잖아요? 강하게 밀고 나가십시오. 휘둘리지 마시고. 밖에서 소문이 아주 안 좋습니다. 많이 휘둘린다 하는 소리. 아니, 뽑혔잖아요? 공모해서 당첨된 분이잖아요? 공모했습니까?

대표이사 손영실 예.

그러니까요. 강하게 밀고 나가십시오. 그래야 뭔가 사업이 되고 하지 누구 하나의 옆에서 줄줄, 이런 이야기해서 어떻게 생각할지 모르겠지만 흔들려가면서, 그것은 저는 아니라고 생각합니다. 이사님들한테도 해요. 강하게 밀고 나가라고, 이사님 앞에서도. 그 부분 내가 사업을 하는데 이사들이 반대한다, 우리 의회 와서 다음에 그런 부분에 대해서 다 이야기하십시오. 합당하다면 저희들 부분에서도 우리 정리하겠습니다. 앞으로 그렇게 하십시오.

대표이사 손영실 예, 알겠습니다.

위원장님, 이상입니다.

대표이사 손영실 예.

대표이사 손영실 선정이 되고 나서 저희랑 협의를 하는데.

대표이사 손영실 그래도 70% 정도는 같이 진행하는 거고 나머지는 저희가 의견을 개진해서 수정을 하는 부분도 있는데.

대표이사 손영실 그래도 30% 이상은 되는 것 같습니다.

대표이사 손영실 예.

대표이사 손영실 예.

대표이사 손영실 예, 맞습니다.

대표이사 손영실 처음 설립될 때는 국악전문 공연장이다라는 타이틀이 있었는데 작년 같은 경우에는 국악공연만 하지 않았고, 어린이뮤지컬이라든지 크로스오버 공연 등 저변과 장르를 확대하고 있습니다.

대표이사 손영실 1차적으로는 군민들의 문화생활 향유라는 것이 가장 큰 목적이고 좀 더 부가적인 효과로는 지역을 알리고 지역의 관광과 문화사업 발전에 도움이 되도록 하는 것들이 목적입니다.

대표이사 손영실 예.

대표이사 손영실 행사마다 저희가 다릅니다마는 군민들이 못 들어가는 행사는 없습니다.

대표이사 손영실 올해 같은 경우는 참전용사 자리를 앞쪽에 배치했습니다.

대표이사 손영실 시정하도록 하겠습니다.

대표이사 손영실 지금 말씀하시는 1.5도로에서 쩜오축제라는 게.

대표이사 손영실 1번 도로뿐만 아니라 1.5까지 해서.

대표이사 손영실 거의 다 무료로 많이 줬습니다, 이번에.

대표이사 손영실 예, 좀 늦게 했었고 일부는 무상으로 제공이 됐었습니다. 두 가지가 같이 있었던 것으로 알고 있습니다.

대표이사 손영실 예, 줄 많이 선 곳은 무료로 제공이 되기도 했습니다.

대표이사 손영실 예.

대표이사 손영실 칠곡사람들 같은 경우에는 올해 2회 같은 경우는 공모를 했습니다. 그래서 공모에 지원율이 낮았고 그래서 저희가 좀 다양한 루트로 별도 추천을 받기도 했습니다. 그 대신에 추천하는 방식은 칠곡 분이면 누구든지 촬영대상이 되기 때문에 어떤 단체의 장이나 유명한 분이 아니라 누구든, 함께 하는 예술프로젝트라는 의미가 크기 때문에 칠곡의 다양한.

대표이사 손영실 저희가 다양한 채널을 통해서 현수막도 붙이고 인스타나 홈페이지, 칠곡군청 홈페이지 이런 데에다가 다 홍보를 했었습니다, 공모를 한다는 것을.

대표이사 손영실 예, 선정 방식에 대해서 고민해 보겠습니다.

대표이사 손영실 내년 2월까지입니다.

대표이사 손영실 휴직상태입니다.

대표이사 손영실 예.

대표이사님, 16쪽 최고 위에 보면 트랜스미디어축제가 아까 스무 군데 했죠, 1년에 행사한 게?

대표이사 손영실 다시 한번 말씀해 주시겠습니까?

트랜스미디어 올해 축제 한 게 총 스무 군데입니까? 아까 20군데라고 안 했습니까?

대표이사 손영실 예, 그런 전시가 펼쳐진 곳이 그 정도가 맞습니다.

예를 들어서 스무 개 한 이유가 있습니까?

대표이사 손영실 아무래도 주 전시행사장이 있고 그다음에 칠곡사람들 같은 경우를 저희가 열두 곳에 펼쳐서 하다보니까 그렇게 됐고, 그렇게 한 이유 중 하나는 재단까지 다 와서 전시를 보기 힘드신 분들도 트랜스미디어 축제라는 것이 같이 진행되고 있고 또 저희 군민 중에 누군가가 사진촬영을 해서 하고 있다라는 것들을 확산해서 보여주기 위해서 그렇게 진행을 했습니다.

아까 동료 위원님 말씀하셨다시피 쪼개기 식 비슷하게 되어 가고 있는데 쪼개기 식으로 한두 군데를 한다든지 안 그러면 읍면에 한다든지 이런 식으로 하는 것 같으면 이해가 가는데 이거 마을단위로 하는 택이잖아요, 이런 식으로 하면?

대표이사 손영실 전체적으로 칠곡군에 확산을 시키려는 의도는 갖고 있습니다.

전체적으로 칠곡군에 확산하려고 하면 읍면에 한 개씩 정도만 있어도 가능한 거 아니에요?

대표이사 손영실 예를 들어서 장소가 많아지게 된 이유가 칠곡사람들 때문에 장소가 많아졌는데 저희가 그것을 읍면별로 똑같이 인원을 배치할 수는 없어서 제가 공모에 참여하시분, 추천하신 분 해서 그 안에 배부하다 보니까 어떤 데는 인원이 많고 어떤 읍면은 적고 그렇게 됐었습니다.

이게 여러 군데 하면 내가 봐서는 홍보가 덜 되는 것 같아요, 우리 주민들한테. 왜 그러냐면 규모가 어느 정도 커야 보러 가는데 규모가 너무 작으니까 보러가기가, 가서 봐도 별 게 없이 느껴지니까. 이런 식으로 하는 것 같으면 20개 아니고 100개라도 하면 되는데 이게 너무 작게 하면 표시가 안 난다 이 말이죠. 대표이사님 생각은 어떻습니까? 많이 하는 것은 좋은데 너무 작게 규모가 이런 식이고 금액은 한정되어 있잖아요, 7억. 그렇죠?

대표이사 손영실 예.

백 군데 하는 것 같으면 예를 들어서 돈 얼마씩 들어갑니까? 좀 크게 한 군데를 하더라도 크게 한다든지, 대표님 말씀대로 그런 식으로 하면 각 읍면에 한 개 정도는 있어야 된다고 생각하면 읍면에 한 개 있다든지.

대표이사 손영실 메인행사장은 칠곡 예태미술관 일대 네 곳입니다.

네 곳만 해도 충분하다고 저는 생각하거든요?

대표이사 손영실 그런데 칠곡사람들을 여러 곳에 전시함으로써 축제에 대한 것을 환기하고 관심을 가지고 주전시장으로 보러 오시도록 하는 그런 효과들을 고민했습니다.

깊게 생각해서 어느 게 나은지 생각 한번 해 보시고 우리 주민이 찾아갈 수 있는 곳으로 만들기를 기대하겠습니다. 이상입니다.

대표이사 손영실 예, 알겠습니다.

이의 있습니다.

칠곡군 지역사회보장협의체 운영 조례 일부개정조례안에 대하여 수정안을 발의합니다. 1안 조례안 제21조 1, 2, 3호를 제21조(협의체 운영지원) ‘군수는 법 제41조제5항에 따라 각 협의체의 실무분과 및 전문위원의 운영에 필요한 예산을 예산의 범위 내 지원할 수 있으며, 원활한 운영을 위하여 별도의 사무공간 등 필요한 사항을 지원할 수 있다.’로 수정하고자 합니다. 이상입니다.