송선영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제236회 화성시의회 임시회 중 제3차 기획행정위원회 회의를 개의하겠습니다. 안녕하십니까? 기획행정위원회 위원장 장철규입니다. 금일은 이미 배부해드린 의사일정과 같이 홍보담당관, 동탄출장소, 동부출장소 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고의 건에 대하여 심의토록 하겠습니다. 심의에 앞서 회의진행 방법을 말씀드리면 홍보담당관에서는 부서장이 예산관련 주요사업 계획에 대하여 설명하고 질의·답변하는 순서로 진행하고, 각 소의 전반적인 예산관련 주요사업 계획에 대하여 각 소장님이 총괄 설명한 후 부서별 순서에 의해서 부서장이 예산관련 주요사업 계획에 대하여 설명하고 질의·답변토록 하겠습니다. 그러면 의사일정 제1항 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고의 건을 상정합니다. 먼저 홍보담당관 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획에 대하여 보고·청취토록 하겠습니다. 이용범 홍보담당관 나오셔서 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 홍보담당관 이용범입니다. 인구 100만 대도시 특례시 출범을 앞둔 중요한 시기에 시민 복리 증진과 행정발전에 노고가 많으신 기획행정위원회 장철규 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 홍보담당관 팀장을 소개하겠습니다. 박문수 홍보전략팀장입니다. 손성곤 언론팀장입니다. 권순주 방송팀장님입니다. 정원규 영상홍보팀장입니다. 김준우 SNS홍보팀장입니다. 박차수 인터넷홍보팀장입니다. 홍보담당관 2025년도 예산관련 주요 업무계획을 보고 드리겠습니다. 2-1쪽에서 2-2쪽 홍보담당관 부서현황, 2024년 주요 사업 추진성과 및 2025년 여건 및 추진방향은 서면으로 갈음하고자 합니다. 이어서 주요 업무계획에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 2-3쪽 화성특례시 출범에 따른 홍보 리딩 역할 수행입니다. 시 주요 정책 홍보 컨설팅 역할 확대를 위해 정책브랜드 자문단 운영, 전 직원 홍보마인드 교육을 통한 홍보컨설팅 프로세스를 추진하여 시 주요 정책에 대한 시민 이해도를 증진하고자 하며, 시민 체감형 홍보를 위해 제5회 화성특례시 별별화성 어워즈 및 시정 통합 홍보부스 운영, 시정 홍보책자 제작 및 소식지 발간으로 시민과 함께 상호작용하는 친근한 홍보를 추진하고자 합니다. 2-4쪽 언론매체 활용 시정홍보 극대화입니다. 언론매체를 활용하여 화성특례시 홍보, 민선8기 주요 역점시책, 주요행사 추진 시 언론 및 방송 매체를 통한 인터뷰 및 기획홍보, 주요사업에 대한 시정브리핑을 통해 이해도를 증진시키도록 하겠습니다. 특히 시청률 파급효과 등을 분석하여 경쟁력 있는 콘텐츠 프로그램을 선정하고 시정에 대해 홍보할 수 있는 방송 프로그램을 기획하는 등 홍보에 만전을 기하겠습니다. 다음으로 2-5쪽에서 2-6쪽입니다. 특례시 브랜드 이미지 강화를 위한 맞춤형 영상 콘텐츠 제작 및 확산입니다. 민선8기 핵심가치 및 화성특례시 홍보 영상 제작 송출을 통해 시민의 자긍심을 고취시키고자 하며, 관내 아파트 엘리베이터, 거점지역 미디어보드 운영을 통한 생활밀착형 옥외광고 활성화 및 전국 주요 도시 상업용 전광판을 이용한 시정 홍보로 시 브랜드를 강화하고자 합니다. 다음은 2-7쪽에서 2-8쪽 화성특례시 시민 공감형 온라인 홍보 콘텐츠 강화입니다. 화성특례시 시대 새로운 도시브랜드 이미지 확산을 위하여 시민 눈높이에 맞는 체감형 콘텐츠를 제작하여 시민 공감대를 형성 및 양방향 소통을 강화하고자 하며, 시 대표 유튜브 및 SNS에 시정 홍보를 신속 정확하게 제공하고 시민에게 친근하게 다가가는 코리요 굿즈샵 개설을 통해 도시브랜드 이미지를 강화하겠습니다. 마지막으로 2-9쪽 다양한 콘텐츠 및 디지털 접근성 확대로 시민소통 강화입니다. 시 대표 홈페이지 및 통합예약시스템을 통하여 시민들에게 다양한 시정 홍보를 제공하고, 간편로그인 방법을 다양하게 도입하여 디지털 접근성을 강화하겠습니다. 또한 통합예약시스템 운영을 통해 관내 6,688개 공공서비스 예약을 일원화하고, 생체인증 방식 및 신규 결제수단 도입 및 로그인 절차 간소화로 시민 이용 편익 증진에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이용범 홍보담당관 수고하셨습니다. 그럼 질의·답변하는 시간을 갖겠습니다. 홍보담당관 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고사항에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주십시오.

전성균입니다. 먼저 저는 다른 시의 인스타그램이나 유튜브를 보면 저는 화성시가 되게 잘 돼 있다고 생각을 합니다. 그래서 되게 고생 하신다는 말씀을 드리고 싶고, 유튜브 채널 운영 및 홍보비가 3억 정도 되고 SNS운영비가 3억 정도 되는데 이거에 대한 예산이 지금 점점 증가하고 있는 추세입니까? 아니면 좀 유지되고 있는 추세입니까?

약간씩 증가하고 있습니다.

네. 약간씩 증가하고 계시고, 그래서 주변에 특례시라든지 주변에 굵직한 도시들의 유튜브 구독자들을 보면 사실 화성시가 굉장히 잘 되고 있다고 저는 보고, 그렇다면 제가 이거는 몰라서 여쭤보는 건데 조회수가 나왔을 때 그러면 수익이 발생을 합니까? 지자체에서 했을 때.

지자체는 수익이 발생하지 않고 있습니다.

발생하지 않고 있죠?

네.

그러면 결국은 돈을 쓰는 만큼은 그냥 쓰는 대로 되고 조회수는 상관없이 그냥 진행되는 부분인데 저는 이렇게 생각합니다. 항상 지자체의 유튜브나 지자체의 홍보를 얘기할 때 꼭 빠지지 않는 것이 충주맨인데 저는 꼭 충주맨을 목표로 둬야 되냐는데 조금 의문이 있습니다. 왜냐하면 모두가 충주맨이 될 수 없기 때문에 충주맨인 겁니다. 그렇다면 우리 화성시만의 어떤 모델을 찾아야 되는데 혹시 화성시의 유튜브나 인스타그램이 잘 반응이 왔던 것들에 대한 분석들이 이뤄졌을까요?

위원님 말씀 저희 겸허히 받아들이고, 저희 아직까지 그렇게는 안 돼 있습니다. 솔직히 말해서 저희도 충주맨을 많이 찾고 있지 않습니까? 그런데 저희는 화성시만의 유튜브를 만들려고 노력하고 있습니다.

아니, 그러니까 지금까지 화성시에서 조회수가 잘 나온 콘텐츠들이 뭐가 있는지 분석을 한 적이 있냐고 여쭤본 겁니다.

네. 그건 있습니다.

아, 있으세요? 그러면 다행이고. 저는 화성시의 유튜브나 인스타그램이 조금 더 유명하면 좋겠지만 사실 조회수와 별개로 꼭 제공돼야 될 정보들, 또 시의성을 따진 정보들 이런 것들이 있는데 어차피 제한된 예산이기 때문에 한두 가지는 그런 킥이 되는 콘텐츠들이 필요하다고 보고, 한번 다른 여타 다른 시의 유튜브나 인스타그램이 어떤 것들이 조회수가 잘 나왔는지를 한번 분석을 해서 우리 충주맨형의 한 사람에게 집중된 지자체 유튜브나 콘텐츠 말고도 새로운 유형의 지자체 SNS가 탄생했으면 좋겠다는 바람이 있습니다. 그래서 어차피 홍보 관련돼서는 연구용역이 그렇게 크게 의미가 없는 게 항상 트렌드가 바뀌기 때문에 그래서 여기 계신 분들께서 특히나 조금 있으면 언론담당관이 새로 생겨서 홍보담당관이 분리가 될 텐데 분리되는 것만큼 조금 더 집중도 있고 분석적인 자료들을 많이 봤으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

전성균 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원 계십니까? (거수하는 위원 있음) 이해남 위원님 질의해 주십시오.

여기 업무목록에서 보니까 25년도 예산액이 약 74억, 75억 정도 되더라고요. 이게 타 지자체 대비 예산 규모가 적정하나요?

말씀드리자면 타 지자체에 비해서 홍보는 거의 비슷한 수준으로 가고 있고요.

예산은 이 정도 사업비는 비슷한 금액이다?

네. 그런데 방송이랑 언론 그쪽에서는 저희가 성남, 수원, 용인특례시 보다는 한 70% 정도 수준에 있습니다.

저희가 지자체에서 홍보를 강화하고, 홍보를 하는 이유에 대해서 다시 한번 생각해볼 때가 되지 않았나 싶습니다. 특례시가 되면서 홍보의 방향이나 홍보의 그런 트렌드부분을 다시 한번 되짚어 볼 필요가 있다. 여기 사업보니까, 제가 말씀드리는 건 사업 보니까 거의 반복적인 사업이어서 그래요. 반복적인 사업인데, 특례시가 되는 시점에서는 한번 홍보에서 하고 있는 사업, 또는 이런 트렌드 부분을 다시 한번 리뷰를 해서 어떻게 나갈 방향이 좋은지 이런 부분도 한번 다시 좀 짚어볼 때가 되지 않았나는 말씀을 드리고요. 지자체장들 홍보내용 보면 대부분은 잘하고 계세요. 잘하고 계시는데, 축제장 행사장 하여간 크고 작은 데서 시민들과 찍은 사진들 위주로 홍보가 되고, 물론 중요합니다. 그것도 시민들과 소통하고 함께 호흡한다고 관계형성 맺는 부분에 있어서는 중요한 포인트인데, 이제는 특례시에 맞게 지역사회의 미래를 위해서 지자체장이 어떻게 행정을 펼치고, 또 헌신하는 모습들, 또 공정한 행정을 펼쳐서 실질적으로 지역 시민들에게 경제적 문제라든지 이런 부분을 해결해 나가는 모습들이 거의 비춰지지 않은 것 같아요. 그래서 홍보방향을 다시 한번 재고해 보시고 실질적으로 조금 성과를 내고, 실질적으로 공약 이행을 하는 부분에 대해서도 조금 과제를 잘 도출하셔서 홍보의 방향이나 그런 트렌드를 잡아주시기를 부탁드리고요. 사업내용에 대해서는 특별히 질문할 내용은 별로 없습니다. 다만 홍보가 우리 지자체에서만 끝나는 게 아니라 홍보를 어떻게 펼치느냐에 따라서 전세계적으로 나가거든요. 이제는 다 온라인시대에 맞게, 계속 충주맨 이야기도 나오고 하지만 이게 전국적으로 전세계적으로 펼쳐 나갈 수 있는 홍보로써는 기회가 될 수도 있는 부분이기 때문에 그런 부분을 잘 연구하시고 전문가들하고 잘 상의하셔서 화성시의 홍보, 트렌드, 홍보방향, 또 미래를 위한 방향 이런 부분을 한번 잘 고민해보시길 부탁드리겠습니다.

네. 위원님 말씀도 저희가 계속 좀 고민하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 추가 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 홍보담당관 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 이용범 홍보담당관을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 부서 교체를 위해 잠시 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 동탄출장소장 백영미입니다. 100만 시민의 행복과 시정 발전을 위해 열정적으로 활동하시는 기획행정위원회 장철규 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리며, 보고에 앞서 동탄출장소 부서장을 소개해 드리겠습니다. 총무과 홍정의 과장입니다. 민원여권과 강래향 과장입니다. 세무과 윤정중 과장입니다. 사회복지과 박재훈 과장입니다. 교통건설과 이관열 과장입니다. 건축산업과 김현갑 과장입니다. 환경위생과 박태열 과장입니다. 그럼 2025년도 동탄출장소 소관 예산관련 주요 업무계획에 대한 총괄보고 드리겠습니다. 동탄출장소는 2025년 특례시 출범과 일반구 신설에 대한 시민의 기대심리 상승으로 100만 특례시에 걸맞은 수준 높은 행정서비스가 요구됨에 따라 시민중심 현장중심의 신속한 행정서비스를 제공하여 안전하고 쾌적한 스마트미래도시 동탄 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 먼저 총무과는 출장소와 동탄권 행정복지센터의 소통 및 협력을 강화하여 동탄권역 민원행정 수요에 적극적으로 대응하고, 동탄권 청사시설물의 효율적인 관리 및 환경 개선으로 청사를 방문하는 시민의 만족도를 높이겠습니다. 민원여권과는 스마트기기를 활용한 다양한 모바일 서비스를 운영하여 시민 편의를 제공하고, 공인중개사법 개정내용 등의 문자알림서비스를 통해 건전한 중개문화 조성에 노력하겠습니다. 세무과는 지방세 홍보 및 납부 사전 안내로 성실신고납부를 유도하고 효율적인 체납관리 및 체계적인 과세자료 정비로 안정적인 재원 확보에 힘쓰겠습니다. 사회복지과는 복지서비스 신청대상자에 대한 신속한 통합조사로 사각지대 없는 복지서비스를 제공하고, 어린이집에 대한 철저한 지도점검 및 보육교직원 교육을 통해 신뢰 받는 보육 환경을 조성하겠습니다. 교통건설과는 교통안전시설 및 도로 유지보수를 통해 안전한 도로 교통 환경을 조성하고 도로시설물의 체계적인 점검으로 도로시설물의 안전성을 확보하겠습니다. 또한 재난재해에 대한 철저한 대비로 시민안전에 최선을 다하겠습니다. 건축산업과는 동탄권역 공동주택과의 정기적인 소통을 통해 법령 및 제도 개정사항 안내 등 정보를 공유하여 공동주택을 효율적으로 관리하고 도시미관 저해 불법광고물 단속을 철저히 하겠습니다. 마지막으로 환경위생과는 환경 관련 사업장에 위해요소 예방을 위한 지도점검을 강화하고, 쓰레기 불법투기 및 청소 취약 지역에 생활민원기동반을 운영하여 쾌적한 생활환경을 만들겠습니다. 또한 위생업소에 대한 체계적인 지도점검을 통해 시민이 안전한 위생접객환경을 조성하겠습니다. 이상으로 동탄출장소 소관 2025년 예산 관련 주요 업무계획에 대한 총괄보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

백영미 동탄출장소장 수고하셨습니다. 총무과, 민원여권과, 세무과를 제외한 부서장은 의사일정을 참고하시어 의사진행에 지장이 없도록 유념하여 주시기 바랍니다. 부서별 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고·청취를 위하여 잠시 자리를 정돈 하겠습니다. 먼저 총무과, 민원여권과, 세무과 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획에 대하여 일괄 보고·청취토록 하겠습니다. 홍정의 총무과장 나오셔서 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 동탄출장소 총무과장 홍정의입니다. 더 나은 시정 발전과 시민의 생활을 위해 관심과 열정으로 의정활동에 매진하고 계신 장철규 기획행정위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 보고에 앞서 먼저 총무과 팀장들을 소개하겠습니다. 박상희 총무팀장입니다. 임승미 회계팀장입니다. 전하영 정보통신팀장입니다. 이어서 총무과 소관 2025년도 예산관련 주요 사업계획에 대하여 보고 드리겠습니다. 29-1쪽 부서현황 및 29-2쪽 2024년 주요성과는 서면으로 보고를 대신하겠으며, 2025년도 여건 및 추진방향을 간단히 말씀드리면 현장 중심의 소통, 공감행정을 통하여 기본에 충실한 책임행정을 구현하도록 하겠습니다. 먼저 29-3쪽 동탄공감 소통 행정 구현에 대하여 보고 드리겠습니다. 동탄공감 소통 행정서비스는 출장소 7개 부서 및 동탄권역 9개 행정복지센터 간에 유기적이고 안정적인 행정협업 체계를 구축하여 동탄권역 주민들의 복리증진에 이바지하고자 하는 사업으로 동탄권 9개 동과의 유기적인 협조와 소통을 위해 온오프라인을 통한 생활민원의 신속한 처리와 주요 현안사항의 공동대응을 위한 협업체계를 구축하여 적극적인 소통행정을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 29-4쪽 안전하고 쾌적한 청사 환경 조성에 대하여 보고 드리겠습니다. 동탄출장소 및 동탄권 행정복지센터 청사 시설물 유지관리에 대한 사업으로 소요예산은 9억 8천이 되겠습니다. 시설물 유지관리업체를 통하여 출장소 7개 부서와 행정복지센터 7개소 청사시설에 대한 수리·점검, 청소 등을 상시 수행하고 있으며, 별도로 월 2회 이상 시설물 정기점검 및 수시 사전컨설팅 및 연 1회 대청소를 실시하고자 하는 사업입니다. 동탄권 시설물에 대한 통합관리를 통해서 업무 효율성을 높이고 이용자 만족도 향상을 위해 사업 관리 및 감독을 더욱 철저히 하도록 하겠습니다. 마지막으로 29-5쪽 디지털 문화와 소통하는 디지털 정보화교육 운영입니다. 디지털 정보화교육은 누구나 디지털 세상에 쉽게 적응하고 디지털의 혜택을 누릴 수 있도록 디지털배움터, 시민정보화교육, 디지털상담소 사업을 운영할 계획으로 소요예산은 3,100만 원입니다. 교육과정으로는 컴퓨터 기초교육부터 엑셀, 문서작성 과정 외에 스마트폰 활용, 유튜브 크리에이터, 키오스크 교육 등 60여 개의 정보화교육화과정을 운영하여 정보소외계층에 대한 교육 기회를 확대하고 동탄권 시민들의 정보화 능력을 향상 시킬 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 총무과 소관 2025년도 예산관련 주요 사업계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

홍정의 총무과장 수고하셨습니다. 강래향 민원여권과장 나오셔서 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 민원여권과장 강래향입니다. 시정 발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해 노력하시는 기획행정위원회 장철규 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 감사를 드립니다. 보고에 앞서 민원여권과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 문혜정 민원팀장입니다. 김지영 가족관계등록팀장입니다. 이새봄 여권팀장입니다. 주지훈 부동산관리팀장입니다. 홍정민 토지정보팀장입니다. 지금부터 민원여권과 소관 2025년도 예산 관련 주요 업무계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 30-1쪽 부서현황과 30-2쪽 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향은 서면으로 갈음하며, 주요업무 5건에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 첫 번째 주요사업으로 30-3쪽 시민 중심의 맞춤형 민원서비스 운영입니다. 질 좋은 민원서비스에 대한 시민의 욕구에 부응하기 위하여 민원대기 카카오톡알림서비스와 모바일신분증 확인서비스를 실시하고, 사회적 배려대상자 우선 민원창구를 운영하는 등 다양한 모바일서비스와 시민 중심 맞춤형서비스를 실시하겠습니다. 사업비는 150만 원입니다. 두 번째 주요사업으로 30-4쪽 유기민원 처리 지연 제로화입니다. 유기민원이 지연 처리되지 않도록 매월 유기민원에 대한 단축 및 지연처리상황을 점검하고, 민원처리방지 교육을 실시하는 등 신속 정확한 민원처리로 민원행정의 신뢰도를 높여 나가겠습니다. 세 번째 주요사업으로 30-5쪽 부동산 거래시장 투명화 추진입니다. 부동산 거래신고 및 부동산 분야의 투명성 제고를 위하여 부동산중개업소 및 부동산 거래당사자를 대상으로 부동산거래신고내역 정밀조사, 부동산중개업소 인터넷 자율점검, 찾아가는 중개업소 방문 컨설팅 및 지도점검 등을 실시하여 부동산 중개사고를 예방하고 건전한 부동산 거래질서를 확립해 나가도록 하겠습니다. 사업비는 250만 원입니다. 네 번째 주요사업으로 30-6쪽 중개 콕콕 공인중개사 문자알림서비스 운영입니다. 법 개정내용, 중개 유의사항, 행정처분 사례 등을 매월 1일 문자메시지로 발송하여 위반행위에 대한 경각심을 고취하고 위반 행위 사례를 줄임으로써 건전한 중개문화를 조성해 나가도록 하겠습니다. 다섯 번째 주요사업으로 30-7쪽 개별공시지가 공신력 제고입니다. 개별공시지가 토지 특성에 대한 정확한 조사와 감정평가법인의 검증을 통해 공정성과 객관성을 확보하여 공시지가의 신뢰율을 제고해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 민원여권과 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

강래향 민원여권과장 수고하셨습니다. 윤정중 세무과장 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 동탄출장소 세무과장 윤정중입니다. 100만 특례시 희망화성을 위해 전념하시는 장철규 위원장님과 여러 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 세무과 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 천근희 세정팀장입니다. 서동인 재산세팀장입니다. 안상선 징수팀장입니다. 김상국 도세팀장입니다. 끝으로 이지숙 지방소득세팀장입니다. 이어 세무과 예산 관련 주요 업무계획에 대해 보고 드리겠습니다. 31-1쪽 부서현황입니다. 세무과는 5개팀에 정현원 24명이며, 동탄권 지방세 부과징수업무를 담당하고 있습니다. 31-2쪽 금년도 주요성과 및 내년도 업무 추진방향입니다. 금년도 주요성과로는 9월 말 기준 지방세 징수목표액 7,999억 9,600만 원 중 약 82%인 6,501억 7,600만 원을 징수하였으며, 숨은 세원 발굴로 약 41억 8,400만 원을 발굴하였고, 지방세 환급 발생액의 98.2%를 지급 완료하였습니다. 내년도에도 고금리 지속과 반도체 등 수출 둔화로 지방세입 여건은 여전히 어려울 것으로 예상되고 있습니다. 안정적 세입예산 확보와 납세자 중심의 세무행정을 적극 추진해 나가겠습니다. 내년도 세무과 주요업무로는 특례시 행정수요 지원을 위한 자주재원 확충, 체계화된 과세자료 정비로 누수세원 원천 차단, 납세자 알권리 충족과 납부편의 시책 추진 등 세 건이며 소요예산은 8억 5,800만 원입니다. 31-3쪽 특례시 행정수요 지원을 위한 자주재원 확충입니다. 내년도 징수목표액은 시세 4,104억 3,600만 원, 도세 4,154억 8,300만 원 등 총 8,258억 1,900만 원으로 금년도 목표액 7,999억 9,600만 원 대비 소폭 증가할 것으로 예상됩니다. 자주재원 확충을 위한 소요예산은 지방세 고지서 제작 및 우편요금 등으로 약 7억 6,800만 원 편성 제출하였습니다. 특례시 출범과 행정수요 급증이 예상되는 만큼 안정적인 세입 확보를 위해 징수목표 달성에 차질이 없도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 31-4쪽 체계화된 과세자료 정비로 누수세원 원천 차단입니다. 내년도에도 공부와 현황 불일치 과세자료 정비, 비과세 감면 사후관리 등 과세누락 개연성이 높은 세원분야의 체계적인 자료 정비를 통해 누수세원이 방지될 수 있도록 노력하겠습니다. 소요예산은 기간제근로자 보수 등 8,200만 원입니다. 31-5쪽 납세자 알권리 충족과 납부편의 시책 추진입니다. 지난 연도 구축한 지방세 알림톡서비스를 적극 활용하여 정기분 부과세액 알림, 지방세 납부기한 및 지방세 체납사실알림 등 납세자와의 소통 강화를 통해 납부 편의 도모에 최선을 다하겠습니다. 또한 지방세 사전 예고제 실시를 통해 납기 내 징수율을 제고하고 과세 오류를 사전에 차단하여 세무행정의 효율성을 제고시킴으로써 납세자로부터 신뢰받는 세무행정을 적극 추진해 나가겠습니다. 소요예산은 지방세 알림톡 및 간편결제서비스수수료 등 800만 원입니다. 이상으로 세무과 소관 2025년도 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

윤정중 세무과장 수고하셨습니다. 그럼 질의·답변하는 시간을 갖겠습니다. 총무과, 민원여권과, 세무과 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고사항에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하시기 바랍니다. 질의하실 위원 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주십시오.

이해남 위원입니다. 세무과 7월 말 현재 목표액 대비 한 60% 징수하셨더라고요, 지방세입. 이 부분은 보니까 연말까지 되면 거의 다 목표액 달성하실 것 같다는 그런 말씀드리고요. 숨은세원도 1,236건 발굴 하셨다니까 칭찬드리고 싶었습니다. 31-3쪽에 세무과 주요 추진현황에서 보니까 목표액 대비, 이거 증감율은 단위가 퍼센트죠?

네, 맞습니다.

퍼센트 단위가 좀 빠졌네요. 31-5쪽에 지방세알림톡을 통해서 이렇게 소통 강화하고 납부 편의 도모하신다고 했는데, 이게 저한테는 되게 편리하더라고요. 되게 편리한데, 톡을 안 하시는 분들도 꽤 되잖아요? 그런 분들은 어떻게 해요?

위원님 받으셨습니까? 알림톡.

저는 톡 받아서, 알림톡 하니까 편리한데 톡을 안 하시는 분들이, 그러니까 카카오톡을 아예 안 하시는 분들이 꽤 돼요, 생각보다.

저희가 그런 분들은 법적으로 카카오톡 알림톡으로 우리가 고지서나 알림을 보냈다고 그래서 법적 효력이 발생하는 건 아닙니다. 그래서 이건 보충적으로 하는 거고요. 기존 분들한테는 문서로 우편으로 보내드리고 있습니다. 또 핸드폰 문자메시지 발송하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 31-4쪽에 핀셋형 자료정비라고 했는데 저는 핀셋형 자료정비라는 단어가 또 낯설어서, DB화가 돼 있나요?

다른 의미가 아니고요. 우리가 핀셋 집지 않습니까. 지방세 과세자료라는 게 여러 세목에 걸쳐서 워낙 다양하다 보니까 매년 그거를 전체할 수는 없습니다, 현실적으로. 그래서 저희가 세원 누락 개연성이 높은 취약, 예를 들어서 취득세 같은 경우 감면을 받고 적정 목적에 그 기간 동안 썼는지 이런 사후관리에 치중한다든가 또 토지 같은 경우는 대규모 토지 위성사진을 활용해서 본래 목적대로 이용하고 있는가 이렇게 저희가 해마다 연초에 조사계획을 세웁니다. 그래서 올해에는 어떤 분야를 중점적으로 사후관리를 할지 그래서 이 핀셋이란 말이 여러 가지 지방세 과세자료 중에서 뽑아서 추려서 하겠다는 겁니다.

저희 동탄 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9동 동탄출장소 관할 정도의 규모, 그런 규모의 다른 지자체 구가 있지 않겠습니까.

구 인원은, 동탄이 40만이면

그러면 이 정도 규모에서 들어오는 세수가

적지 않습니다.

타 지자체에 비해서 동탄이 많은지 적은지 이게 좀 궁금하거든요.

저희가 상대적으로 화성시가 세수가 많이 걷히는 겁니다. 일반적으로 동탄권이 소득이 서부권 보다 높지 않습니까. 그런데 지방세는 소득에 비례해서 세금을 내는 게 아니고 보유하고 있는 자산을 보유세 위주로 편성돼 있습니다. 그래서 동탄권 같은 경우는 실질적으로 위원님들 생각하시는 것보다는 세수가 많이 징수되는 편은 아닙니다. 왜냐하면 토지보유자, 토지에 대한 세금이 더 많거든요. 그래서 일반적으로 동탄시민분들이 내시는 건 1년에 1만 1천 원 주민세, 그다음에 자동차세, 재산세 한 40, 50만 원 정도 그게 일부고요. 대부분 우리 화성시 세수가 다른 자치단체에 비해서 상당히 양호한 것은 삼성전자나 현대, LH, 이런 대기업들이 상존 해 있습니다. 그래서 삼성전자가 동부권에서 차지하는 비율이 50%가 넘습니다. 우리 화성시에 동탄권역에 약 1만 2천개 법인이 있는데 삼성전자 한 개의 법인이 내는 것보다 적습니다.

삼성전자 세수는 동부출장소 쪽으로 가요, 동탄출장소 쪽으로 가요?

동부출장소로.

동부출장소, 반월동 주소지로.

네. 그런데 동부, 동탄에 걸쳐 있지만 납세자가 선택해서 낼 수 있기 때문에 동부로 내고 있습니다.

네. 잘 알겠습니다. 총무 쪽에 안전하고 쾌적한 청사환경 조성은 아주 중요한 것 같아요. 그런데 직원들을 위한 청사환경보다는 찾아오는 민원인들에게 조금 더 행복감 주는 청사환경 조성이 됐으면 좋겠는데, 제가 타 지자체 어느 구청을 갔었어요. 한번 구청을 갔었는데 혼인신고 하러 오는 부부들한테 기념촬영 할 포토존을 만들어놨는데 제가 그거 보고 조금 감동이 되더라고요. 이 사람들은 평생 딱 한 번 혼인신고 또는 출생신고 하러 왔는데 거기에 포토존이 있으니까 혼인신고도 하고 기념촬영도 하고 요즘 그런 세대들이잖아요. 그거를 또 SNS에 올리고 이래서 간접 홍보까지 되는 그러다 보니까 이거 괜찮은 아이디어라는, 그 정도로 지자체들이 세세하게 신경을 쓰는 구나라는 그런 느낌을 좀 받았습니다. 그래서 청사환경 조성하는데 있어서 직원들의 환경조성, 근무 환경 이거는 기본이고, 찾아오는 민원인들에 대한 환경과 찾아오는 민원인들이 추억을 만들 수 있는 그런 것들에 대한 아이디어 그런 것들을 내부적으로 편하게 의견도 나누셔서 그런 청사환경이 됐으면 하는 마음으로 말씀드렸습니다.

네. 위원님께서 말씀해 주신 그런 사항들은 저희도 한번 직원들에 대한 아이디어라든지 청사를 방문했을 때 그런 부분에 대해서도 세심하게 검토해서 확보를 하겠습니다.

늘 하여간 고생 많으신 거 알고 있습니다. 질의 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 총무과, 민원여권과, 세무과 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 홍정의 총무과장, 강래향 민원여권과장, 윤정중 세무과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 부서 교체를 위해 11시까지 정회토록 하겠습니다.

안녕하십니까? 동탄출장소 사회복지과장 박재훈입니다. 103만 화성시민의 복지증진을 위해 적극적으로 지원해 주시는 장철규 기획행정위원장님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사드립니다. 보고에 앞서 사회복지과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 황순홍 사회복지팀장입니다. 조아라 통합조사관리팀장입니다. 한경옥 보육팀장입니다. 동탄출장소 사회복지과 소관 2025년 주요 업무계획을 보고 드리겠습니다. 32-1페이지 부서현황은 서면보고로 대신하고, 먼저 32-2페이지 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향입니다. 장애인의 주차 및 이동편의 증진을 위해 지속적인 지도·단속 및 집중 홍보로 장애인전용주차구역 위반 예방에 힘쓰며, 국민기초수급자 등 통합조사대상자의 적정 관리와 함께 영유아를 보육하는 어린이집의 지도 점검을 통하여 다양한 계층에게 지원되는 복지서비스의 질 향상을 위해 노력하였습니다. 2025년도 역시 적극적인 복지서비스 제공을 통한 소외 없는 맞춤형 복지를 실현하고자 하며, 2025년도 총 사업예산은 700만 원입니다. 주요사업 등 업무보고는 32-3페이지부터 순서대로 보고 드리겠습니다. 먼저 32-3페이지 장애인전용주차구역 효율적인 관리입니다. 주차시설이 부족한 아파트와 상가 등을 중심으로 장애인주차구역 이용에 따른 주민 인식 개선과 위반 예방을 위한 안내문 및 현수막 등을 제작하여 홍보하고자 합니다. 사업비는 700만 원입니다. 32-4페이지 복지대상자 통합조사 및 관리입니다. 복지서비스 신청자 및 기존 지원대상자의 소득·재산 등 관련 공부를 토대로 면밀하게 조사하여 수급자 자격 결정 및 급여 지원의 적정성을 도모하며, 특히 기존 수혜자에 대한 변동사항을 지속 관리하여 부정수급 예방 등 복지재정 운영의 효율성을 강화하고자 합니다. 32-5페이지 부모 안심, 아이 행복을 위한 어린이집 지도관리입니다. 어린이집의 신규 및 변경인가 등 신속한 행정 처리를 통해 보육에 공백이 없도록 질 높은 보육 서비스를 제공하고 지도 점검 및 보육컨설팅을 통해 아이를 믿고 맡길 수 있는 부모는 안심, 아이는 행복한 어린이집 환경을 조성하고자 합니다. 33-6페이지 아이가 행복한 안전보육 동탄입니다. 관내 어린이집 보육 교직원 및 원장 대상으로 아동학대 예방 및 역량 강화 교육을 정기적으로 실시하고, 어린이집 운영 및 보육환경에 대한 다양한 의견을 주기적으로 청취하여 동탄권 영유아 복지증진을 위하여 더욱 더 힘쓰겠습니다. 이상으로 사회복지과 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박재훈 사회복지과장 수고하셨습니다. 박태열 환경위생과장 나오셔서 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 동탄출장소 환경위생과장 박태열입니다. 100만 화성시민의 쾌적한 환경 및 안전한 먹거리를 위해 늘 관심과 격려를 아끼지 않으시는 기획행정위원회 장철규 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리며, 보고에 앞서 환경위생과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 안은하 환경관리팀장입니다. 이종원 청소관리팀장입니다. 최창숙 위생관리팀장입니다. 이석정 위생지도팀장입니다. 지금부터 동탄출장소 환경위생과 소관 2025년 예산관련 주요 업무계획에 대해 보고 드리겠습니다. 먼저 35-1쪽 부서현황은 서면으로 보고 드리겠습니다. 35-2쪽 2024년 주요성과 및 2025년 업무 추진방향입니다. 환경위생과는 생활폐기물 배출 방법 계도 및 식품·공중위생업소에 대한 지도관리 시행으로 청정하고 쾌적한 도시환경을 조성하기 위하여 노력하였습니다. 2025년도 역시 찾아가는 현장 행정 추구를 통하여 안전하고 쾌적한 생활환경을 조성하여 시민들의 삶의 질 향상을 위한 전략 목표로 업무를 추진하고자 합니다. 2025년도 주요 사업예산은 1억 2,600만 원입니다. 주요사업 등 업무보고는 35-3쪽부터 순서대로 보고 드리겠습니다. 먼저 35-3쪽 「환경 관련 인허가를 통한 청정한 생활환경 조성」입니다. 환경 관련 사업장 인허가를 통해 환경 위해요소를 사전 예방하여 동탄 내 청정한 생활환경을 조성하고자 합니다. 또한 다중이용시설 실내공기질 지도점검을 통한 시민의 건강 보호와 환경 위해 요소 예방 및 개인하수처리시설 관리 및 지도점검을 통한 도심하천 및 공공수역 수질환경 개선에 최선을 다하겠습니다. 다음은 35-4쪽 「깨끗하고 쾌적한 도시환경 조성」입니다. 생활폐기물 부적정 배출 및 무단투기에 대한 선제적 대응으로 폐기물 지도단속 특별반과 생활민원 기동반 총 4개조를 운영하고, 무단투기 CCTV를 활용하여 폐기물 배출방법에 대한 홍보와 행정지도 및 방치폐기물을 신속 처리하고자 합니다. 도로변 노면청소차량 운영과 노면청소차량이 진입하기 어려운 교통섬, 차선규제봉 설치 구간 등은 도로변 청소 용역을 추진하여 도로 내 토사를 사전 제거하여 미세먼지를 저감하는 등 100만 도시에 걸맞은 깨끗하고 쾌적한 생활환경 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 2025년도 총 사업비는 1억 1,100만 원으로 편성하였습니다. 다음은 35-5쪽 「신속·정확한 위생업소 인허가 서비스 제공」입니다. 식품 소비환경 변화 등을 반영한 안전관리체계 정비 및 생산부터 소비까지 시민의 식품안전을 위하여 식품·공중위생업소의 신규·변경·폐업, 시설 조사와 위생교육 미수료 및 재난배상책임보험 지연 가입에 따른 행정처분 및 식품제조가공업·식품첨가물제조업·위생용품제조업·품목제조업 승인 등 신속 정확한 인허가 처리를 위해 노력하고 있습니다. 2025년도 사업비로는 인허가 처리를 위한 신고증 서식 및 토너 구입 등 630만 원을 편성하였습니다. 다음은 35-6쪽 「시민이 안전한 식품·공중위생 관리」입니다. 안전한 식품 유통환경 조성을 위해 주도적이고 면밀한 지도점검과 식품·공중위생 업소별 위생 수준을 향상시키고, 식품 안전에 대한 자율적인 관리 능력을 제고함으로써 시민의 안전한 먹거리 유통 질서의 확립 및 위생에 대한 소비자 불안감을 해소하고자 합니다. 2025년도 사업비로는 식품안전사고 예방 검체 수거비 및 홍보물 제작 등 600만 원을 편성하였습니다. 이상으로 환경위생과 소관 2025년 예산관련 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박태열 환경위생과장 수고하셨습니다. 그럼 질의·답변하는 시간을 갖겠습니다. 사회복지과, 환경위생과 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고사항에 대하여 질의하실 위원은 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. (거수하는 위원 있음) 김미영 부위원장님 질의하여 주십시오.

안녕하십니까? 김미영입니다. 환경오염물질 배출사업장이 몇 군데나 되나요?

배출사업장 종류로 따지면 비산먼지사업장도 있고 특정공사신고사업장, 건설폐기물 배출사업장, 사업장폐기물 배출사업장 등 3,096개소가 있습니다.

그래서 이 사업장은 어떻게 관리를 하시는 거예요?

저희가 일단은 인허가 신고서류 내줄 때부터 환경오염에 대한 피해를 예방할 수 있는 시설이 적합하게 서류가 들어왔는지 확인을 하고요. 일단 서류 신고한 이후에는 저희가 민원이 발생할 경우 현장 확인을 통하거나 아니면 환경위험이 크다는 판단을 하게 될 경우는 환경지도과와 협조하여서 지도점검을 하고 있습니다.

그러면 정기적인 지도점검은 없는 거예요?

저희가 현재는 지금 정기적인 지도점검은 없고요. 환경지도과에서 계절별로 점검할 때 같이 합동으로 하고 있습니다.

저는 비산먼지 등 공사폐기물 배출하고 이럴 때 지금 환경오염이 엄청 심한 거잖아요. 그래서 이게 정기 지도점검이 없다는 게 조금 놀라웠고요. 그래서 이거는 조금 더 자구책을 마련하셔야 될 것 같아요. 감독을 철저하셔야 될 필요성이 좀 있다고 생각하는데 어떻게 생각하시는지요?

일단은 저희 동탄출장소 환경위생과 쪽에서 지도점검 권한은 없습니다, 자체가.

그냥 환경과에서?

네. 환경지도과에 지도권한이 있고요. 저희가 협조하는 차원에서 같이 나가는 겁니다.

이거에 대한 대책이 좀 마련돼야 될 거라는 생각을 하고 있습니다.

지도과와 협의해 보겠습니다.

네. 당부드리겠습니다. 이상입니다.

김미영 부위원장님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 안 계십니까? (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의해 주십시오.

전성균입니다. 33-8페이지 참고 부탁드립니다. 아직 내년 본예산 심의를 앞두고 있는데 여기 자료에 보면 2024년도 대비해서 2025년도가 예산이 10억 정도 증액이 됐는데 그 사유를 조금 알 수 있을까요?

저희가 유지관리하는 버스승강장이나 도로시설물이 많이 증가를 했습니다. 뭐 아시다시피 저희가 3단계 시설물도 증가하고 저희 같은 경우는 4단계도 내년에 일부 인수인계 되면서 시설물을 넓게 잡은 측면도 있고요. 그리고 하천변에 저희가 풀베기나 수목 제거 관련해서 민원이 많이 들어오고 있습니다. 그거에 대해서도 예산을 증액해서 신청한 사항입니다.

저번 추경 때도 말씀드렸지만 저는 더 공격적으로 해야 된다고 보고 한번 검토해 봐서, 결국은 제가 다른 시에 돌아다녀보면 하천이 굉장히 깨끗해요. 그런데 그거에 비해서 제가 동탄권역을 조깅하다 보면 우리 시 같은 경우에는 그렇지 못하다는 느낌을 많이 받고, 그런 민원도 많이 받고 있는데 한번 기회를 봐서 예산의 규모를 따져야겠지만 조금 더 공격적으로 하면 어떨까라는 생각을 다시 한번 말씀드립니다.

네. 말씀하신대로 이 분야에 대해서는 저희도 예산 필요성에 대해서 절실하게 느끼고 있고요. 추후라도 시설물에 대해서 하천변이나 시설물관리하는 측면에서 문제없게끔 예산 편성에 만전을 기하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

전성균 위원님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 송선영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

한 가지만 질의드리겠습니다. 건축산업과 불법광고물 지도단속 강화 쪽에 보니까 불법광고물 폐기처리 비용이 있더라고요. 그런데 이 비용이 톤당 한 27만 원이라는데 동탄출장소 쪽은 25만 원이에요, 톤당. 그리고 불법광고물 정비 용역도 현수막 기준으로 해서 동탄출장소 쪽은 장당 2천 원인데 여기 동부는 2,370원으로 돼 있어서 이게 뭐 양에 따라서 차이가 나는 건지 어떤 차이로 이렇게 약간 차이가 나는 건지 그게 조금 궁금합니다.

불법광고물은 현수막 말고 뭐 전단지라든가 스티커 이런 것들도 다 포함해서 저희가 현수막 기준으로 평균단가를 내는데요. 제가 알기로는 저희 서부권이랑 동탄이랑 동부가 조금씩 금액이 차이가 있습니다. 그래서 아무래도 서부나 동탄은 좀 면적도 넓고, 또 이동거리가 많다 보니까 단가가 조금 세고, 저희는 조금 그래도 밀집돼 있고 이래서 단가를 조금 낮춰서 저희는 편성하고 있습니다.

동탄보다는 비싸요.

저희요?

네. 그래서 그 가격 차이가 어떻게 되는지.

저희가 이거를 평일에 2,073원하고 주말 및 휴일에 3,110원을 적용을 했고, 올해 기준으로 해서 저희가 최저임금 상승률 1.7%로 편성을 해서 했는데, 이거는 제가 다시 한번 그러면 동탄하고 서부권해서 확인 한번 해보도록 하겠습니다.

네. 그래서 이거는 출장소가 두 개니까 이런 폐기처리비용이라든가 이런 부분에 있어서는 단가를 같이 맞추라는 의미는 아니지만 그래도 너무 차이나지 않게 단가관리가 좀 필요하지 않을까 싶습니다.

네, 알겠습니다.

질의 마치겠습니다.

이해남 위원님 수고하셨습니다. (거수하는 위원 있음) 전성균 위원님 질의해 주십시오.

전성균입니다. 먼저 간단한 것부터 하면 저희가 본예산 때 더 정밀하게 보겠지만 23-4페이지 보시면 시민맞춤형 디지털 역량 강화해서 정보화 교육 6개소를 진행을 했었는데 아마 이번 연도까지는 국비사업으로 3개소, 그다음에 자체예산으로 3개소 진행했는데 이제 국비가 예산이 조금 불확실하다 보니까 6개소를 내년에 다 진행하는 것 같은데, 그러면 이게 어떤 문제가 있었나요? 이번 연도에.

과학기술정보통신부에서 사업계획을 잡아서 경기도와 시군구로 시달을 했는데 거기서 사업이 변경되고, 또 사업자를 공모를 하고, 또 강사를 저희가 채용하는 게 아니고 경기도에서 채용을 하고 그러다 보니까 실질적인 운영을 2023년도에 저희가 사업계획을 냈는데 2024년 8월 돼야 사업이 시작됐습니다. 그래서 너무 늦게 딜레이 되고 그러는 바람에 또 시민들 불만도 많고 그래서 저희 입장에서는 강사 채용이나 제반사항을 시군구에서 했으면 좋겠다 그래서 건의드리고 있는데 그 사항을 올해는 건의를 들어주지 않으셔서 올해는 시비를 들여서 하는 게 낫지 않을까 보고 있습니다.

그러면 수강생 분들이 계속해서 증가하나요, 감소하나요?

네?

수강생분들 추세가 증가세입니까, 감소세입니까?

저희가 프로그램이 고정되어 있는 게 아니기 때문에 수강생들은 배울 수 있는 사람들이 많은데 국비로 하는 것 같은 경우는 시비로 하는 것보다도 수강생이 더 적습니다. 사실 한계적이고 그러기 때문에.

그러면 고정적이지 않고 그런 정보화교육을 다양하게 한다는 말씀이신 거죠?

그렇죠, 네.

일단은 국비자체도 별로 되지 않기 때문에 시민들을 위해서 자체적으로 한 거에 대해서는 저는 긍정적으로 보고 있고 앞으로 잘 진행 부탁드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

26-4페이지 참조 부탁드립니다. 아까 존경하는 송선영 위원님께서도 말씀을 해 주셨는데 1,100만 원 터링기구 구입비 전액이 맞습니까?

네. 그렇습니다. 30개소에서 38만 5천 원입니다. 참고로 한궁이 45만 원이고요. 터링은 38만 5천 원이 되겠습니다.

네, 맞아요. 저도 인터넷 보니까 그렇더라고요. 그러면 30개소에 한 개씩 다 사주는 겁니까?

네, 그렇습니다.

아, 그러면 이게 들고 다니면서 하는 것이 아니고 거기에 다 배치를 30개소에 다 싹 해놓고.

경로당에 배치를 해서.

그러니까 배치를 하는 사업인 거죠?

네.

그러면 안 계셔도 사실은 배치를 했기 때문에 거기 계신 분들이 매일 사용할 수 있겠네요?

네, 그렇습니다.

그러면 자원봉사자 분들에게는 어떤 교육이 들어갑니까?

이분들이 사전에 교육을 받아서 터링지도사분들이 있거든요. 그분들이 자원봉사로 활동을 해서 게임을 진행하는 사항이 되겠습니다.

네, 알겠습니다. 고맙습니다. 다음은 27-5페이지 참조 부탁드립니다. 아까도 정류소 관련돼서 올해예산과 내년예산을 비교해봤을 때 한 3억 정도가 차이 나는데 추진계획을 보면 스마트버스정류장 설치 신규사업으로 3억 그게 아마 차이가 나는 것 같은데 두 곳 어디에 설치합니까?

두 곳은 아무래도 인구가 많은 병점역 주변에 지금 검토하고 있습니다.

다른 데도 원하지 않을까요?

당연히 이게 스마트쉘터가 냉난방이 되고 주민들이 많이 선호하기 때문에 원하시는데 이게 크기가 컨테이너박스만큼 크기 때문에 설치 위치가 난해해서 어느 정도 인도가 확보되는 구간에만 지금 설치를 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 그러니까 저는 설치하는 것에 대해서는 찬성인데 아마 주민분들이 그거 한번 경험하고 나시면 분명 시로 요청을 할 겁니다. 그래서 이런 것들도 미리 미리 좀 중장기적인 계획을 가져야 된다고 생각하는데 아마 스마트버스정류장이 동탄권에는 또 있는 걸로 알고 있는데.

네. 동탄권이 저희보다는 훨씬 더 많이 설치 돼 있습니다.

그래서 잘 비교해서 많은 시민분들이 좋은 버스정류장 잘 경험할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

27-11페이지 참조 부탁드립니다. 이것도 올해예산과 내년예산을 비교해 보면 큰 차이가 있습니다. 한 32억 정도 차이가 나는데 지하차도 진입 차단시설 설치가 기존에 없었던 시설입니까?

기존에 거의 다 설치 돼 있고요. 지금 이 세 개소가 아직 미설치 돼 있어서 내년이 마지막으로 설치하는 사업입니다.

그래서 올해는 설치 안 했던 거고요?

올해도 설치했습니다.

했는데, 그러기에는 예산이 너무 적지 않습니까? 올해 예산.

올해예산하고 작년예산하고 같이 같은 금액으로.

그러니까 지하차도 배수펌프 교체 공사도 안 돼 있는 곳에 한다는 말씀이신 거죠?

배수펌프는 노후된 시설에 대해서 내년에 처음 교체하는 사업이고요. 지하차도 차단시설은 지금 매년 조금씩 설치하는 사업이고요. 내년이 마지막이고요.

그렇다면 지하차도 진입차단시설은 이제 몇 개소가 남았을까요?

저희 내년에 세 개소 하면 끝납니다.

다 끝나는 겁니까?

네.

알겠습니다. 마지막으로 28-3페이지 참조 부탁드립니다. 아까 제3종시설물이라고 설명을 잘 해 주셨는데 사업량이 네 개소입니다. 이게 변동이 있는 겁니까, 아니면 계속해서 네 개소였습니까?

저희가 3종시설물은 간단히 말씀드려서 4층 이하의 연립주택을 관리를 3종시설물로 지정을 해서 관리를 하고 있는데 이게 준공난 지 15년이 경과가 되면 이렇게 저희가 관리를 하고 있고요. 저희가 올해는 15개를 지정을 해서 관리를 하다가 상반기에 정기점검을 했는데 11개가 B등급 이상이 나와서 저희가 여기는 3종시설물에서 해제를 시켰고요. 지금 4개가 남아 있어서 저희가 내년에도 네 개를 지속적으로 관리할 예정입니다.

그래서 예산이 감소했고요?

네.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

전성균 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 동부출장소 오늘 지금 사전보고를 받고 있는데요. 우리 위원님들의 많은 궁금증에 대해서 잘 답변 해 주시고, 또 당부의 말씀들을 잘 유념하셔서 행정에 최선을 다해 주시기 바라겠습니다. 그리고 본 위원이 이야기 하자면 그래도 우리 동부출장소 박태경 소장님 이하 많은 과장님들이 굉장히 크고 작은 주민들의 민원에 대해서 굉장히 적극적으로 긍정적으로 대응해 주셔서 시민을 대표해서 감사하다는 말씀드리고요. 또 앞으로도 이런 민원이 발생했을 때 지금 보다도 조금 더 열심히 하셔서 시민들에게 더 좋은 환경을 만들어주시길 당부드리겠습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 총무과, 민원토지과, 세무과, 복지위생과, 교통건설과, 건축산업과 소관 2025년도 예산관련 주요사업 계획 보고에 대한 청취를 마치겠습니다. 박태경 동부출장소장, 홍상희 총무과장, 이준갑 민원토지과장, 임인옥 세무과장, 지현 복지위생과장, 박주덕 교통건설과장, 안미진 건축산업과장을 비롯한 공직자 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치도록 하겠습니다. 의사 진행에 적극 협조해 주신 동료 위원 여러분과 박태경 동부출장소장, 백영미 동탄출장소장을 비롯한 집행부 관계 공직자 여러분께 진심으로 감사드립니다. 이것으로 제236회 화성시의회 임시회 중 제3차 기획행정위원회 산회를 선포합니다.