조종현 의원 발언

아니, 지금 본회의가 21일부터 시작되는데 예산을 다룰 때 예산은 A팀이 합니까, B팀이 합니까? 그 결정을 여기에서 합니까? 아니면 어떻게 하는지 그것에 대해서 궁금해서, 특별하게 내가 일정에 대해서는 이의가 없는데 그 부분도 우리가 여기에서 다루어야 할 내용이 아닌가 싶어서

그 A조가 되게 된 이유를 설명해 보세요. 왜 A조로 되어 있는데? 저번에 우리가 A조를 했잖아요.

그러면 A조든 B조든 명단을 여기에 제출해서 이 자리에 놔둬야죠. A조가 누구인지 다른 사람들은 모르잖아요. 오늘 자료에 예산결산 이 자료만 가져온 게 아니고 어느 팀, A조인지 B조가 할 거면 그에 따른 자료를 제출해 놓고 그것을 보고 우리가 결정해야 한다고. 지금 A조가 누구인지 아닌지 모르고 뜬금없이 A조 한다고 하면 A조, B조 한다고 하면 B조, 이렇게 자료 제출이 미비해서 되겠습니까? 그리고 들었을 때 우리가

아니, 의원한테 배부했다고

그것하고 여기 자료 제출하고, 이것도 그러면 카톡으로 보내고 이러면 자료 안 보내면 되겠네.

아닌 말로 말이

의원이 이야기를 하면 질의 내용을 먼저 받고 답변하세요.

본인이 지금 이 자리에서 우리를 설명하고 이해시키려고 설득하냐고. 의원들을 어떻게 가볍게 보고 지금 그런 행동을 가감 없이 하고 있노? 일단 자료를 제출해서 A팀, B팀을 선정하고 B팀을 선정하게 된 이유를 설명해야 되는데 설명이 이해가, 단순하게 제가 들을 때는 저번에는 우리가 A팀을 했다고. A팀은 했고 그래서 다음에는 B팀을 한다는 소식을 듣고 있는 상태에 새로 의회가 운영이, 구성되었으니까 새로 시작하는 차원에서 A팀, B팀으로 나누어졌으니까 그러면 다시 A팀이 한다 이 내용 아니에요?

그렇게 볼 때 우리는 계속 A팀, B팀 이렇게 날아왔는데 회기가 늦어서 어쩔 수 없이 A팀이 하게 되었으면 다음에 B팀 하는 것도 정당하게, B팀 할 생각하고 있는 사람은 B팀이라고 생각할 수 있다고. 그런데 단순하게 회기가 새로 바뀌었으니까 다시 시작한다 이런 이야기는 우리가 들을 때, 그러면 우리는 팀에서 A팀, 그것을 원내대표들이 했다고? 원내대표한테 소식을 들은 것도 없고 운영위에서 모든 사항을, 이런 관련된 것을 결정한다면 운영위 위원들의 의견을 듣고 대체로 안을 이렇게“A팀, B팀 해서 새로 시작해서 A팀을 시작합니다. 그런데 위원님들 의견은 어떻습니까?”한번 물어봐야 하는 것이지, 우리가 그 사람들 하는 이야기의 거수기입니까? 운영위원회가 이렇게 힘없이 진행될 수 있습니까? 결과를 공지하는 식으로, 이야기하는 식으로 해서는 안 되죠. 우리 운영위원회라는 곳은 운영 전체의 전반에 대해서, 이것도 우리가 반대하면 반대가 되는 겁니다. 운영위원들의 역할이 그렇습니다. 이렇게 해놓고 이 자료 이렇게 한다고 해서 이의가 없지만 그래도 회의라는 것은“이렇게, 이렇게 했으니까 의견이 어떻습니까?”물어보고 이런 식으로 나와야 한다고. 지금 모든 게 하는 형태를 보면 의회에서 나오면 거의 다 운영위원회는 거수기 비슷한 형식으로 전락해 버렸다는 느낌을 지울 수 없다고. 우리 8대 왔을 때 초창기에 그런 식으로까지는 안 했어요. 우리가 의견을 내서, 제안해서 그쪽에 가서 위원들이 서로 맞대고 의견을 모아서 그렇게 해서 합의점을 찾아와서 다시 우리에게 이런 사항을 보고하고 그래서 그 결과에 따라서 결정해서 이루어지는 형태로 이루어져 왔는데 어느 날 갑자기 의회가 하는 일들이 의회가 결정은 다 해놓고 통보하는 식 비슷하게 이렇게 전락해 버렸다고. 나는 그렇게 해서는 안 된다고 생각합니다. 위원장님 내 생각에 공감합니까?

이게 만약 오늘 들었다고 하면 이게

그리고 추가로 하면 이것도 솔직하게 시간이 날지 안 날지 모르겠지만 의원들 방에 찾아가서“내일 운영위 하는데, 모레 운영위 하는데 이렇게 회의내용이 왔습니다. 그에 대해서 생각이 좀 어떠세요?”이렇게 물어보는 것도 하나의 관례상 그것도 적절하다고 봅니다. 우리 조례도 가져오면 사전에 의원들 의견을 다 묻고 사인받고 가는데 그래도 나름대로 생각이 달라서 다른 방향으로 결론이 도출되는 경우도 있겠지만 이것도 오늘 처음으로, 카톡 보냈다 해놓고 이 자리에 놔두고 이것을 하느냐 이런 식으로 나오는 것은 너무도 일방적으로 집행부가 우리를 보는 시각이 좀 달리 보인다 이런 거죠. 이것도 사전에 찾아가서 없으면 할 수 없더라도 기존에 있는 분 찾아가서“우리가 이렇게 일정이 되었습니다.”하고 사전에 위원장과 관계되는 분들이 한번 더, 이게 맞을지라도 한번 더 토론을 거쳐서“우리가 이렇게 해서 결정했습니다. 의원님 생각이 어떻습니까?”해놓고 대충 의원님도“그래, 괜찮네.”해놓고 오늘 회의 열 때 이 자료를 제출해 놓고 우리가 보면서 그때 본 생각이 다른 분들은 의견을 제의하고 괜찮다 싶으면 통과하는 그런 식으로 되어야 하는 겁니다.

나는 그렇게 되어야 한다고

팀장이 그러잖아. 모든 것은 절차에 따라, 회기 준칙에 따라서 그렇게 한다고 해놓고 본인은 그런 식으로 일을 안 하면 어째 됩니까?

그런 부분에서 일단 그게 B조로 결정했다는 그 내막은 내가 정확하게 모르겠는데 오늘

그것에 대해서 어떻게 생각합니까? 명단이 없으니까 나도 정확하게 A조인지 B조인지, B조 같은데

자료를 주고 우리 위원들의 의견을 물어서, 중지를 모아서 결정하는 게 맞다고 봅니다.

한 5분간 정회