최혜숙 의원 발언

안녕하십니까? 행정지원국장 김현주입니다. 먼저 지난 2년간 주요 정책과 사업들을 원활히 추진할 수 있도록 많은 배려와 지원을 해주신 유영주 전 위원장님과 앞으로 새롭게 구성된 행정재경위원회를 이끌어가실 최혜숙 위원장님, 김광성 부위원장님을 비롯한 모든 위원님들께 깊이 감사드립니다. 후반기에도 감사담당관과 행정지원국 직원들은 존경하는 위원님들과 함께 양천구 발전과 구민 복리 증진을 위해 맡은 바 소임을 다하겠습니다. 앞으로 많은 성원과 지도 부탁드립니다. 주요 업무보고에 앞서 감사담당관 및 행정지원국 소관 부서장을 소개해 드리겠습니다. 조진호 감사담당관입니다. 김용희 총무과장입니다. 이형영 자치행정과장입니다. 김향숙 홍보과장입니다. 조미희 교육지원과장입니다. 윤정혜 문화체육과장입니다. 정명임 민원여권과장입니다. 그럼 감사담당관과 행정지원국 소관 주요 업무에 대해 부서 건제순에 따라 보고드리겠습니다. 부서별 일반현황과 주요업무 추진실적은 서면 보고로 갈음하고 주요 업무 추진 계획 위주로 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 10쪽 감사담당관 소관 사항으로 2024년 하반기 자체 감사 추진 계획입니다. 연간 감사 계획에 따라 기획재정국 7개 부서의 업무 전반에 대한 종합감사를 실시하고 중소규모 민간 건축공사장 안전감찰을 실시하여 안전의식을 고취하고 행정에 대한 신뢰도를 제고하겠습니다. 11쪽 직원 및 구민 인권 아카데미 실시입니다. 구민 및 직원을 대상으로 인권 교육을 실시하여 인권에 대한 관심과 이해를 향상시키고 인권 친화적 문화를 조성하겠습니다. 12쪽 공직자 재산 등록입니다. 재산등록 대상자의 윤리성 제고를 위해 공직자윤리위원회를 개최하여 재산 누락 여부 및 증감 내역의 적정성 등을 철저히 심사하고 있습니다. 공직자윤리위원회 정기회의를 개최하여 고지 거부, 수시 및 정기 재산변동 신고 사항을 엄격히 심사하겠습니다. 다음은 총무과 소관 사항입니다. 27쪽 2024년 하반기 보안 점검 실시 계획입니다. 보안 점검과 연계하여 대외비 문서의 관리 시스템 전반을 중점 점검하여 보안사고를 사전 예방하겠습니다. 28쪽 2024년 직원 독감 예방 접종 지원입니다. 독감 유행에 대비하여 전 직원을 대상으로 예방접종을 지원함으로써 직원 건강 보호와 안전한 행정 서비스 제공에 앞장서겠습니다. 29쪽 2024년 구청사 기계 설비 성능 점검 용역 실시입니다. 기계설비법에 따라 냉난방 설비, 배관 설비 등 구청사 주요 기계 설비의 성능 점검을 실시하고 점검 결과에 따른 보수를 실시하여 직원과 구민이 안전하고 쾌적하게 청사를 이용할 수 있도록 시설 유지 관리에 최선을 다하겠습니다. 다음은 자치행정과 소관입니다. 42쪽 2024년 주민등록 사실조사 추진입니다. 우리 구 주민의 주민등록 사항과 실제 거주 사실을 확인하고 불일치자에 대한 직권 조치를 통해 주민등록의 정확성을 제고하겠습니다. 43쪽 가스 열펌프 저감장치 구매 및 설치입니다. 동주민센터와 양천나눔누리타운에 가스 열펌프 저감장치를 설치하여 대기오염물질 배출량을 관리하고 깨끗한 대기 환경을 만들기 위해 노력하겠습니다. 44쪽 주민자치회 신규 위원 위촉 사항입니다. 주민자치위원 임기가 올해 말 만료되는 11개 동에 대해 주민자치회 신규위원 구성을 추진하여 주민자치 활동의 연속성 및 내실화를 도모하도록 하겠습니다. 45쪽 통장 워크숍 개최입니다. 직원 리더로서 통장들의 노고를 격려하고 소통과 화합의 장을 마련하여 통장협의회 간 결속력을 다지고자 합니다. 다음은 홍보과 소관 사항입니다. 56쪽 양천구 소식지 발행입니다. 주요 사업과 행사 등을 구민들에게 적극적으로 홍보하고 주민들의 참여를 높이는 주민 친화적인 소식지를 제작하겠습니다. 57쪽 생생한 구정 소식을 전달하는 미디어 방송 운영입니다. 우리 구 주요 사업과 유용한 정보를 효과적으로 전달할 수 있는 영상 콘텐츠를 제작하여 구민과의 소통을 강화하겠습니다. 다음은 교육지원과 소관 사항입니다. 73쪽 2024년 양천구 장학생 선발입니다. 금년도에도 장학생을 선발하여 지원함으로써 관내 거주 학생들의 잠재력을 발굴하고 미래 리더 양성에 기여하고자 합니다. 74쪽 2024년 전환기 청소년 프로그램 운영입니다. 관내 초중고등학교 전환기 학생을 대상으로 문화공연과 강연, 진로 토크 콘서트를 진행하여 상급학교 진학과 진로 설정에 대한 고민 해소에 도움을 주고자 합니다. 75쪽 2025년도 대입 정시 대비 설명회 및 집중 상담 개최입니다. 관내 수험생과 학부모에게 양질의 진학 설명회와 1대 1 맞춤형 상담을 제공하여 성공적인 입시 전략 수립을 지원하겠습니다. 76쪽 서울대와 함께하는 양천 지식 브런치 운영입니다. 서울대학교 평생교육원과의 업무협약을 통해 서울대 교수진이 직접 강의하는 고품격 인문학 강좌를 누구나 쉽게 수강할 수 있도록 함으로써 평생학습도시 양천의 위상을 높이도록 하겠습니다. 77쪽 노후 작은도서관 리모델링 계획입니다. 노후되고 이용률이 저조한 목2동과 목3동 작은도서관을 북카페 형태의 소규모 복합 문화공간으로 조성하여 주민 친화적인 공간을 제공하겠습니다. 다음은 문화체육과 소관입니다. 95쪽 2024년 양천 비체나라 페스티벌 개최입니다. 목동, 신정동 지역과 신월동 지역에 각각 빛 조명 전시를 함으로써 연말연시 모든 구민들이 야경과 다양한 볼거리를 체험하도록 하겠습니다. 96쪽입니다. 21회 양천구립합창단 정기연주회 개최입니다. 가을 분위기에 어울리는 공연 구성으로 아름다운 합창 문화를 선보이고 우리 구 대표 문화사절단인 양천구립합창단의 실력 향상의 장을 마련하겠습니다. 97쪽 양천문화회관 대극장 무대 장치 개보수 사업입니다. 노후화된 문화회관 공연장에 무대 기계 장치를 전면 보수하여 구민이 안전하게 공연을 관람할 수 있도록 하겠습니다. 98쪽 2024년 양천 가족 등산대회 개최입니다. 단풍이 아름다운 지양산 양천 둘레길에서 가족과 함께 걸으며 가을을 즐길 수 있는 등산대회를 개최하여 주민 화합과 생활체육 활성화에 힘쓰겠습니다. 다음은 민원여권과 소관 사항입니다. 111쪽 기록물 관리 실태 점검입니다. 기록물 관리 규정에 따라 구청 전 부서의 기록물 관리 실태를 정기 점검 및 평가를 실시하고 부진 사항에 대해 시정 조치하여 기록물 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 112쪽 여권 안심 폐기 서비스 시행입니다. 특수 소재로 제작되어 자체 폐기가 어려운 여권을 구청에서 안전하게 폐기할 수 있도록 하여 여권 관리에 효율성을 높이고 개인정보 보호를 더욱 강화하도록 하겠습니다. 이상으로 감사담당관과 행정지원국 소관 주요 업무 보고를 마치겠습니다. 보다 자세한 사항은 소관 과장이 상세하게 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 감사담당관 조진호입니다. 구민의 복리 증진과 지역 발전을 위해 항상 애쓰시는 최혜숙 행정재경위원장님과 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 업무 보고에 앞서 저희 부서 팀장을 소개하겠습니다. 먼저 추경자 감사팀장입니다. 김근향 조사팀장입니다. 김진구 민원팀장입니다. 이지현 심사평가팀장입니다. 감사담당관 소관 업무는 5쪽부터 15쪽까지입니다. 위원님들께서 질의해 주시면 성심껏 답변드리겠습니다.

안녕하십니까? 이재웅 위원입니다. 67페이지를 보면 직원들 청렴 관련해서 사업들이 한 4가지 정도가 있네요. 그거는 필수적으로 교육을 해야 되는 건가요, 아니면 양천구에서 자체적으로 사업을 하는 거예요?

정부에서 공직자들의 청렴 관련해서 엄청나게 신경을 많이 쓰고 있거든요. 그래서 의무적으로 하는 것도 있고 자체 감사를 통해서 기강을 확립하는 그런 것도 있습니다.

4가지 중에서 그래도 직원들한테 호응도가 좋은 건 어떤 사업이에요?

여러 가지가 있는데 그동안에는 우리 구에서 실시하던 게 의무적인 수준에서 좀 탈피해가지고 지향하는 거는 근무 여건이든지 일할 수 있는 분위기 조성 차원에서 접근하고 있는 중이에요. 제가 부임하면서 각 동주민센터를 한 번 돌아봤어요. 하위직부터 고위직까지 만나서 면담도 해보고 그런 결과 하위직들이 갖고 있는 현 체제에 대한 어떤 불만 사항도 있을 거고, 이런 거는 개선 좀 했으면 하는 바람 같은 거를 전부 다 취합해가지고 많이 개선을 해 나가니까 하위직 직원들도 많이 호응하고 해서 지금 불만은 많이 없지 않나 자체적으로 생각을 하고 있습니다.

잘 알겠습니다. 그리고 매년 공익위에서 청렴도 측정하는 게 있죠. 2023년도에는 우리가 등급으로 매긴다면 좀 외람되기는 한데 몇 등급이었어요?

3등급,

혹시 올해도 측정을 했나요?

했고 아마 12월에 권익위에서 발표하는 걸로 알고 있고요. 목표는 1등급을 원하고 있는데 원하는 대로 될지는 잘 모르겠습니다.

2022년도까지는 계속해서 한 7년 정도 서울시에서 유일하게 2등급을 했더라고요. 그런데 2023년도에는 1등급이 하락돼서 3등급이고 그다음에 청렴 체감도도 2등급 하락해서 4등급이 되더라고요. 물론 감사담당관님이 그때는 없으셔서 그랬겠죠. 아마 올해는 담당관님께서 교육도 다방면으로 이렇게 시키시고 했기 때문에 청렴도 등급이 올라가리라 생각을 하는데 12월에 기대를 할 거고요. 이런 것들이 점점 공무원들 청렴도가 떨어진다는 거는 양천구에 상당히 안 좋은 이미지로 남게 될 수밖에 없잖아요. 7년 연속 2등급이 서울시에서 유일하다고 생각해서 제가 조사를 해보니까 그렇던데 그 정도 수준은 유지할 수 있도록 담당관님이 좀 신경을 많이 써주시기 바랍니다.

노력하겠습니다. 제가 와가지고 체감도 관련해서 외부가 있고 내부가 있잖아요. 그래서 외부는 관하고 연결된 어떤 업체들한테 받는 거고 내부는 공무원들한테서 설문조사를 통해서 측정하고 있는데, 그러니까 외부는 좋은데 내부적으로 안 좋단 말이에요. 그 원인이 뭐냐라고 분석했을 때 고위직하고 하위직 간의 간극이 조금 많이 있는 것 같더라 그래서 이걸 해결하기 위해서 간극을 좁히는 게 급선무다 해서 하위직 공무원들하고의 관계를 계속 좋은 방향으로 또 그들이 원하는 방향의 제도 개선을 통해서 그들이 일할 수 있는 여건, 분위기를 조성해 주는 게 급선무라고 생각해서 그렇게 접근하고 그 방향으로 지금 일관되게 추진하고 있습니다. 열심히 해서 좋은 등급 받도록 노력하겠습니다.

담당관님이 정확한 진단을 지금 하고 계시니까 12월이 기대되고요. 내년도 마찬가지로 잘 대비해서 양천구 이미지가 상승할 수 있도록 노력을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

과장님, 안녕하세요? 오해정 위원입니다. 여기 책자 11페이지에 보면 직원 및 구민 인권 아카데미 실시에 대해서 질의 드리겠습니다. 여기에 직원 인권교육이라고 있는데 본위원이 볼 때는 협조가 잘 되니까 진행이 잘 되는 거로 알고 있는데 구민 인권 아카데미에는 실질적으로 참석 희망자가 많은 편이지요?

인권 교육은 구청 직원을 위해서 하는 교육이고 아카데미는 최전선에서 이를테면 자원봉사센터라든지 아동시설에 직접적으로 종사하시는 분들을 위한 교육이거든요. 어찌 보면 최전선에서 직접 민원인을 상대하는 분들한테 이런 교육을 통해서 원만하게 조화를 이룰 수 있게끔 하려고 그런 교육을 하고 있습니다.

제가 질의를 드리는 이유는 2023년도 계획서를 보니까 대상 인원이 200명이었더라고요. 근데 2024년도 보니까 여기는 100명으로 줄어들다 보니까 줄어든 이유가 어떤 사유인지,

특별한 이유는 없는 것 같고요. 필수 인원을 대상으로 조정하다 보니까 인원이 좀 축소된 것 같습니다.

본위원이 생각할 때는 사회복지시설 종사자 경우는 여건상 참석이 어려울 수도 있고 시설 종사자들의 여건도 충분히 고려해서 참석이 잘 돼가지고 불이익이 없도록 관심을 가져주시길 바랍니다.

이론 교육뿐만 아니라 여러 다방면으로 인권교육은 계속 강화를 하고 있는 실정이고요. 우려하시는 문제가 발생하지 않도록 열심히 꼼꼼히 챙기겠습니다.

이상입니다.

감사담당관님, 반갑습니다. 구청 감사담당관에 채용되실 때 퇴직 후에 취업 제한이나 이런 부분이 있나요?

아마 직급별로 해서 2년짜리도 있고 3년짜리도 있고 제한이 있는 걸로 알고 있습니다.

감사담당관님 같은 경우에는 어떻게 되나요?

저 같은 경우에는 어떤 절차에 따라 가지고 법적으로 문제가 없다고 해서 임용된 걸로 알고 있습니다.

아니 임용이 아니고 만약 감사담당관에서 물러나셨을 때 어딘가에 취업을 하거나 했을 때 취업 제한이 있나요?

아마 일정 기간이 지난 후에 업무하고 직접적으로 관련 없는 분야에는 가능한 걸로 알고 있습니다.

그럼 제가 묻겠습니다. 감사실에 구청장 민원실 민원 처리 현황에 보면 대표적으로 주택, 건축, 토목, 치수, 건설관리 이렇게 돼서 민원들에 있어서 감사담당관실에서 어느 정도 민원 처리를 하고 민원인과의 밀접한 상담도 하고 민원 처리하는 역할을 하는 게 맞죠? 담당관님이 예를 들어서 퇴직을 하셨는데 민원이 있던 현장에 민원 유발 회사에 취직을 하셔서 그 민원을 해결하겠다고 다니신다면 어떻게 생각하세요?

법적으로 2년, 3년 유관 관련 기관에 취업할 수 없는 그런 거는 있는 걸로 알고 있습니다. 상세히는 모르겠는데 제가 알기로는 공직에 있다가 몇 년 후에 또 윤리위원회에서 허가를 득한 사람에 한해서 취직하는 걸로 알고 있습니다.

그러면 예를 들어서 담당관을 하셨던 분이, 제가 지금 설명드리는 그런 케이스라고 가정하고 감사실에 그런 걸 요청했고 이쪽에서는 법적 검토를 하는 그런 케이스가 있나요?

아마 몇 건 정도 검토하고 있는 건이 있는 걸로 알고 있습니다.

이 부분은 서류로 차후에 부탁 드리겠습니다. 별다른 게 있는 게 아니고 궁금해서 질의한 부분이니까요. 자료로 제공해 주시는 걸로 부탁 드리겠습니다. 이상입니다.

임옥연 위원입니다. 아까 이재웅 위원님 답변에 18개 동주민센터 다 다니셨다고 하셨는데 그게 언제쯤인가요?

제가 부임해서 한 2개월쯤, 한 7~8월 정도 되는 것 같습니다.

감사담당관실은 전 직원을 대상으로 하는 과 아닙니까? 지금 감사담당관이 처음 8년 동안 의원으로 재직을 하셨는데 제가 들은 얘기로는 동주민센터 직원들한테 좀 안 좋은, 뭐라고 표현해야 되나. 모 단체 회장 취임식이 있었어요, 얼마 전 여름에. 그런데 그 청소를 동주민센터 직원들이 다 나와서 했단 말이에요. 그런 불만은 나오지 않던가요?

저희들이 직접 대면해 가면서 들은 내용 중에는 그런 내용이 없었고 제가 동주민센터 돌면서 제일 많이 듣는 게 6월하고 12월에 인사이동이 있잖아요. 인사이동을 그전에는 금요일 오후에 인사발령을 내고 그러다 보니까 하급직원들이 업무 인수인계할 수 있는 시간이 없더라고요. 그러면 이분들은 토요일, 일요일에 나와서 인수인계를 하고 월요일에 바로 부임지로 근무를 해야 되니까,

제가 말을 돌려서 하려고 하다 보니 다른 얘기가 나온 건데 제가 직접 들은 얘기입니다, 직원들한테. 감사담당관이 직접 전화를 하셔서 청소 부탁을 하셨다고는 하는데 이거를 3자 대면을 할 수 있는 상황도 아니고 제가 이걸 개인적으로 만나서 여쭤볼 사항은 아니고 저는 정말 양천구의회 직원이나 양천구청 직원들이 한 식구, 한 가족이라고 생각을 합니다, 의원 활동을 하는 동안에는. 그런데 의원을 8년 동안 하신 분이 동주민센터에 전화를 하셔서 단체 청소를 해줬으면 좋겠다는 얘기가 나왔어요. 이 부분을 알고 계신지 성실한 답변 부탁드립니다.

전혀 그런 내용에 대해서는 어느 동에 어디 청소를 요청하거나 하는 거는 절대 없습니다, 전혀 없습니다.

절대 없는 거 맞는 거죠. 추후에 이런 얘기가 들리지 않도록, 직원들한테 수고했다는 말은 못할 망정 청소를 시키고 휴일날 나와서 한 트럭 이상 청소를 했다고 하더라고요. 이런 부분이 이게 맞는 일인가, 정말 조심스러워 해야 될 부분이거든요. 더군다나 의원까지 하신 분께서 그랬다고 그러길래 이거는 진짜 맞지 않는 일이다, 앞으로 만약에 이런 일이 소문이 나서 유언비어일 수는 있겠지만 제가 신월2동 동직원한테 직접 들은 겁니다. 이거는 있을 수 없는 일이라고 제가 그날 거기를 안 가봤기 때문에 직접 눈으로 안 봐서 말씀을 못 드리지만 만약 그런 일이 있었다면 추후에는 다시는 이런 일이 없도록 감사담당관뿐만 아니라 다른 과장들도 마찬가지고 다른 부서도 마찬가지예요. 저희 청소과, 복지위원회지만 청소과에 청소를 시키는 의원님들 한 분도 안 계세요. 진짜 동네에 이렇게 쓰레기가 나왔다든가 뭔가 했을 때 전화해서 치우는 경우지 개인적인 일은 시키지 않거든요. 그래서 저는 이게 청장님이 오더를 내렸을 리는 없을 것이고 감사담당관님이 청장님한테 잘 보이려고 그러신 건가 이런 생각도 했습니다. 그래서 추후에는 이런 소문이 나지 않도록 유념해 주시기 바랍니다.

위원님이 염려하시는 그런 일이 없도록 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

안녕하십니까? 총무과장 김용희입니다. 구정 발전과 주민의 복리증진을 위하여 애쓰시는 행정재경위원회 최혜숙 위원장님과 모든 위원님들께 감사드립니다. 업무보고에 앞서 총무과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 함용주 총무팀장입니다. 이호성 인사팀장입니다. 임찬우 대외협력팀장입니다. 이승언 시설관리팀장입니다. 저희 총무과 소관 사항은 주요업무보고 책자 17쪽부터 32쪽까지입니다. 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변드리도록 하겠습니다.

과장님 반갑습니다. 업무보고 28페이지에 보면 직원 독감예방 접종 있잖아요. 제가 제안해서 아마 지금 보건소에서 맞고 있죠, 직원들.

일반 병원하고 보건소하고 선택해서 맞게 돼 있습니다.

제가 좀 궁금한 게 있어서요. 지원대상에 보니까 기간제근로자, 공무직 제외라고 돼 있어요. 사실 공무직이나 이분들이 밖에서 활동을 더 많이 해서 독감이나 이런 부분에 노출이 되고 있어서 더 필요하지 않나요? 이분들이 안 되는 이유가 있어요.

공무직은 청소공무관 하시는 분들은 청소과에서 일단 맞춰주고요. 그다음에 기간제근로자는 부득이 선거법에 저희 양천구 주민도 있고, 뭐 있고 예산편성상 그게 좀 어려워서 그분들을 제외하고 나머지 위원님 포함하셔서 시간선택제 공무원. 이렇게 공무원 들어가시는 분들은 다 맞는 걸로 그렇게 진행하고 있습니다.

그러면 공무직들은 청소행정과나 이런 데서 자체 과에서 접종을 해드리고 있고 그리고 여기 보면 휴직자가 대상에 포함이 돼 있어요. 그러면 휴직자 전체 인원 중에 예방접종비를 청구한 인원이 몇 % 정도 돼요?

그것은 아직 파악을 못했는데요. 휴직자가 신청을 했다고 하면 별도로 자료를 드리겠습니다.

확인하셔서 저한테 좀 알려주시고요. 30페이지에 보면 2024년 행정사무감사 지적사항이에요. 지적사항인데 방호인력이 배치가 돼서 사실상의 효과를 확인하는 지표나 평가가 있나요?

일단 방호인력이 투입된 동에서는 상당히 좋다고 동장님이나 직원들도 그렇게 말씀을 하시고 또 이것을 세세하게 어떤 게 좋다, 나쁘다. 그건 안 해봤지만 듣고 하시는 직원분들하고 주민들 관계는 좋은 걸로 나오고 있습니다.

그럼 방호인력 배치하는 것은 우리가 상당히 적극적이고 필요성을 느끼고 있는 건 맞는데 실제 이 방호인력에 대해서 체계적인 교육이나 정기적인 훈련. 이런 게 계획이 돼 있고 실행이 되고 있나요?

지금 점차 늘어나고 있거든요. 그전에는 한 분, 두 분 이렇게 하시다가 내년도 예산에 두 분을 더 신청을 하고. 그래서 어느 정도 인원이 되면 위원님 말씀하신 대로 교육도 하고 하다못해 공무원 친절교육에도 들어오셔서 같이 하고 또 별도의 교육이 필요하다고 하면 그것 또한 준비하겠습니다.

우리 동 행정업무를 하는 공무원들께서 사실 위험에 많이 노출돼 있는 부분이 있어서 방호인력을 우리가 채용을 해서 배치를 했지만 채우는 데만 급급했지 제가 볼 때는 이분들에 대해서 실제 임용되고 나서 정기적인 교육이나 성과지표, 관리체계를 꼼꼼히 좀 해야 될 필요성이 있다고 보는데 이 부분은 과장님 어떻게 생각하십니까?

그것은 좀 전에도 말씀드렸듯이 1년 반, 2년 차 되고 내년에 3년 차가 되니까 그전까지는 한 분 하시다가, 세 분 하시다가 이제 내년도 예산에 또 두 분을 더 편성을 하니 한 분, 두 분 했을 때 교육도 하고 했으면 더 좋았을 텐데 금년 말이든 내년 초에 가서 나름대로 고민해서 말씀하신 대로 시행토록 하겠습니다.

좀 신경 쓰셔서 체계적인 관리가 될 수 있도록 부탁드리고요. 마지막으로 30페이지에 보면 그것도 행정사무감사 때 지적사항이에요. 타구에서 시행한 복리후생 정책의 구체적인 사례가 무엇이 있는지 그리고 그 결과가 어땠는지 좀 말씀해 주시겠어요.

일단 위원님들께서도 저희 직원 복리에 대해서 많이 신경을 써주시고 저희 나름대로 타구 조사를 하면 저희가 결코 복리부분에 대해서 많이 뒤처졌다. 이런 생각은 안 들고요. 저희도 나름대로 열심히 하고 있고 또 예산 범위 내에서 노조에서 요구하는 사항에 대해서는 적극 반영토록 노력하겠습니다.

복리 얘기를 하다 보니까 복리후생 향상을 하기 위해서 예산 확보, 올해 특별히 뭐 더 하는 게 있어요? 우선순위가 있을 거 아니에요.

일단 작년도에 예산 상황이 다 어려워서 직원부터 동참을 하자. 이런 취지에서 해외연수, 직원들 워크숍도 예산편성을 못했었거든요. 그런데 위원님들도 말씀을 하시고 감사 때도 말씀을 하셔서 금년도 추경에 일단, 지난주에 갔다 왔죠. 직원 워크숍은 추경에 위원님들이 반영을 해 주셨고, 그다음에 거기에 대해서 위원님들도 말씀하시고 직원들도 조금 서운한 면이 있어서 내년도에는 일단 1차적으로 해외연수 부분하고 직원·간부 워크숍을 환원한다는 차원에서 다 환원을 했고요. 다음에 조금 더 있으면 노조하고도 내년도 후생복지 관련해서 교섭도 하고 하니까 그 부분도 적극 반영토록 하겠습니다.

혹시 과장님, 끝으로 마지막 질문인 것 같은데요. 2025년도에 직원 복리후생 관련해서 새롭게 좀 아이디어 있게, 왜 그러냐면 제가 보니까 우리 구청에 그분들도 청년들이라고 봐야 되겠죠. 입사를 하셨다가 퇴사를 생각보다 많이 하시더라고요. 그래서 혹시 그분들이나 아니면 청년층에 맞는 복리후생에 대해서 고민해 보셨나. 그 질의를 드립니다.

지금 신규 직원에 대해서 아니면 청년 직원에 대해서 후생복지라고 하면 예를 들어서 위원님께서 말씀하시는 게 물질적인지 꼭 물질적이 아니더라도 교육이든 아니면 거기에서 일하는 데 불편한 점. 이것도 다 복리후생이라고 생각을 하거든요. 꼭 생일축하금, 무슨 축하금 해서 물질적으로 주는 게 그게 복리냐. 근데 노조 차원에서나 지금 현재 직원들 입장에서는 그런 걸 좀 많이 주장하는 편이고 저희 입장에서는 그래도 어찌 됐든 간에 물질적은 물질적대로 지원하는 게 있고, 그다음에 교육이든 훈련이든 이것도 다 직원 복리후생이니까 앞으로 위원님께서 그렇게 말씀하셨으니까 균형 있게 합리적으로 조정하는 방법도 생각해 보겠습니다.

제가 제안드리고 싶은 내용은 그런 거예요. 뭐냐면 물질이 됐든 교육이 됐든 여러 가지가 있는데 실제로 필요한 사람들의 의견에 맞는 어떤 서비스, 복리후생이 됐으면 좋겠다라는 뜻에서 그런 말씀을 드리는 거예요. 왜냐면 조직이 크다 보니까 어쩔 수 없을 수도 있어요. 무슨 해외 가는 것을 다시 환원한다. 아니면 무슨 교육을 더 시켜주겠다라고 할지언정 사실 퇴직을 결심하는 이런 젊은 직원들이 무엇이 진짜 문제인지 그걸 찾아서 좀 특화된 복리후생이라도 지원을 해서 근무환경이 더 좋아질 수 있도록 그렇게 노력 좀 부탁드릴게요. 과장님.

예.

수고하셨습니다.

고맙습니다.

위원장님 감사합니다. 안녕하세요? 과장님. 이재웅 위원입니다. 우리 양천구에서 공공건축물 시설물 정기점검을 하고 계시죠?

예, 그렇습니다.

5차까지 다 마무리가 된 것 같은데 점검 결과를 보니까 3차, 4차 합쳐서 37건이 시정조치 됐다고 되어 있는 건가요, 아니면 시정하라고.

저희 과에 시설팀이 있습니다. 물론 동 관리 전체적으로는 동사무소에서 하는 거고 저희가 구청 시설물 그다음에 동사무소, 힐링센터 등 그런 데에 간단한 것은 같이 점검도 하고 우기 대비 청소도 하고 혹시 전기가 이상이 있나. 이런 업무를 하고 있는데요. 저희한테도 일부 예산이 조금 편성이 돼 있어서 작년, 재작년 같은 경우에 동사무소에서 긴급하다고 할 때 연말쯤에 저희 예산 가지고 불용하느니 그 동을 보수도 해주고 했습니다. 또 자치행정과에서 협조공문이 왔고. 그래서 그렇게 진행했었고요. 그 이후에 위원님들 말씀에 그것은 동사무소 관리하는 동에서 그 부분이 충분히 이해가 가고 맞아서 금년도부터는 말 그대로 소규모 교육을 받고 하는 예산 외에는 편성이 안 돼 있습니다. 그래서 저희가 지적을, 지적이라고 표현하기는 좀 그렇지만 어찌 됐든 간에 징후가 발견이 되면 해당 부서에 알려주고 해당 부서에서 고치고, 저희가 교육할 수 있는 것은 저희 직원이 직접 전기나 이렇게 만져서 고쳐줄 수 있는 건 고쳐주고 예산이 들어가는 것은 해당 부서에 알려줘서 해당 부서에서 고치는 그런 방향으로 가고 있습니다.

그럼 이것은 자체적으로 점검하나요? 용역 주는 게 아니에요.

예, 저희 직원이 점검합니다.

그러면 제가 4차까지 쭉 살펴보니까 한 71건 정도가 문제가 있다고 나왔더라고요. 그런데 지금 보니까 미완료 된 것이 23건이네요, 71건 중에서.

미완료 됐다고 하는 것은 어찌 됐든 간에 예산이 들어가고, 통보가 돼서 아마 지금 시행 중이거나 아니면 저희가 조금 저기해서 통보를 아직 못 받았거나 그런 사항으로 이해해 주시면 고맙겠습니다.

’23년도에 정기점검 했던 것을 보니까 신월5동 지하주차장 누수 문제가 있다고 점검을 했었고, 그다음에 신정3동 서고에 곰팡이가 낀다고 그랬는데 ’24년도 점검표를 보니까 아직 시정이 안 됐고 그대로 그 문제가 있다고 올라왔더라고요. 그것은 왜 그렇습니까?

그런 부분은 예산이 들어가는 부분이잖아요. 저희가 그것을 해줬으면 좋겠다고 해당 부서에 들어갔는데 해당 부서에서 어찌 됐든 간에 예산 편성이 좀 덜 됐든가 아니면 부서 나름대로 가서 확인을 했을 텐데 저희 입장에서는 누수든 뭐든 이걸 좀 해달라고 협조 차원에서 공문을 보내면 시정이 가능한 것은 그쪽에서 다 예산 들여서 했을 텐데 그런 부분에 대해서는 예산이 들어가고 또 나름대로 판단이 있어서 시정은 될 것 같지만 조금 시기 문제인 것 같습니다.

지금 계속 누수가 된다고 제가 민원을 굉장히 많이 받고 있거든요, 신월5동이 제 지역구다 보니까. 그래서 반복되지 않도록 조치를 좀 해줬으면 좋겠습니다. 왜냐면 점검하는 이유가 있을 거 아닙니까? 그런 것들을 시정하기 위해서 점검을 할 거 아니에요. 그 부분이 ’23년도에 지적된 부분인데 2024년 10월이 다 지나가고 있는데도 아직까지 조치가 안 됐다고 하면, 물론 예산 문제이기는 하겠지만 조치를 좀 해줘야 되는 거 아니겠습니까?

예, 알겠습니다. 그리고 또 한마디 첨언하자면 이 누수·방수 문제가 굉장히 어렵더라고요. 저희 청사도. 그래서 예를 들어서 방수를 돈 들여서 했는데 방수를 하다 보면 우기 때는 못 하니까 끝나고 하고 그다음 우기까지 기다리다 보니까. 그런데 하시는 분한테 여쭤보니까 방수공사는 굉장히 어렵다고 하고 찾기가 굉장히 힘들다. 이런 걸 토로하고 저희도 그렇게 느끼고 있고. 지금 위원님 말씀하셨으니까 해당 부서에 다시 한 번 연락해서 조치하도록 하겠습니다.

좀 챙겨주시기 바라고요. 또 29페이지에 보면 구청사 기계설비 성능점검 용역을 진행하고 있는 건가요, 아니면 진행이 끝났나요?

지금 용역을 실시하려고 하는 겁니다. 법에 의해서 실시를 하려고 하는 겁니다.

2023년도 걸 보니까 대부분 저희는 양호하다고 나왔더라고요.

저희 청사 관리차원에서 혹시 불량이 있거나 뭐 하면 청사에 뭐가 나왔을 텐데.

그래서 결과보고서를 제가 한번 봤어요. 그랬더니 “건축물의 기능을 장기간 유지하기 위해서 기계설비의 중장기 보수계획과 생산계획의 수립이 필요하다.” 이렇게 말씀을 하셨던데 혹시 장기간의 관리를 위해서 계획을 세우는 게 있어요?

제가 그 계획을 눈으로 확인을 못했는데 총무과장으로서 얘기하면 그 계획은 5년 단위든, 10년 단위든 이렇게 단위별로 계획이 돼 있을 것 같고요. 그다음에 그 계획하에 이렇게 1년마다 어찌 됐든 간에 넘어가면 법에 의해서 조사를 하는 거고요. 그것은 실무를 직접 확인을 한번 해보겠습니다.

기계적인 기능이 제대로 되지 않았을 때는 그 건물에 대한 가치 수명이 굉장히 짧아질 수밖에 없겠죠. 그렇죠? 그러니까 이런 부분들은 장기간 대책을 세워야 되는 것이 맞는 것 같아요. 그래서 결과보고서에 기재가 돼 있는 것처럼 장기적으로 계획을 세워서 건물에 대한 가치를 좀 높일 수 있도록 최대한 노력을 해 주시기 바랍니다.

예, 그렇게 하겠습니다. 고맙습니다.

이상 마치겠습니다.

위원장님 감사합니다. 과장님, 안녕하십니까? 김광성 위원입니다. 업무보고 책자 26쪽에 보시면 제가 항시 과장님한테 말씀드렸던 부분인데 하반기 실무적용 맞춤형 기획연수 추진을 하고 있어요.

예, 끝났습니다.

11월 20일까지라고 해서. 그러면 5팀이 다 갔다 온 겁니까? 직원 워크숍이 아니고 해외,

해외연수팀이 지금 현재 추경에 반영돼서 5팀을 받았거든요. 받아서 지금 현재 2개 팀은 시행이 됐고 나머지 3개 팀은 준비해서 나가는 걸로 일단 다 받았고 시기가 되면 다 출발할 예정입니다.

지금 과장님이 착각을 하셔서 다 갔다 왔다고 해서.

직원 워크숍을 엊그제 갔다 와서요.

그러면 지금 두 팀이 갔다 오셨는데 굉장히 나름대로 만족도가 좀 높을 것 같은데요.

갔다 온 직원들은 상당히 좋았다고 하고 일단 갔다 온 것에 대해서는 만족도가 상당히 좋죠.

그런데 제가 보니까 1인당 250만 원이 최대로 돼 있더라고요. 그럼 우리가 독일이나 유럽을 갔을 때 비행기표 값밖에 안 되지 않을까. 그러면 자비 부담이 있는 거예요?

예를 들어서 자비가 들어가게 되면 저희가 최대한 250을 지원해 주고 나머지 부분에 대해서는 직원들이 좀 보태고 있습니다.

그러니까 더 좋은 만족도를 하려면 우리가 다 지원을 해줘야 맞지. 이왕 해줄 거 다 해줘야죠.

그러면 위원님이 말씀하셨으니까 금년도 예산에 곱하기 2 해서 540만 원 올리겠습니다.

꼭 그렇게 해주세요. 왜냐면 그래야지 직원들이 갔다 오고 나서 만족도가 더 높은 거지. 아니 내 돈까지 내가면서 이러면 아니잖아요. 이왕 쓸 때 확 쓰세요.

알겠습니다. 하여튼 저희 집행부에서는 상임위원회에서 말씀이 나왔으니까 예산과하고 협의해서 한번 올려보고. 제 생각은 당연히 많이 주고 싶고, 위원님도 많이 주고 싶은데 구청 기획예산과 차원에서는 제가 이 금액을 올렸을 때 제가 듣기로는 320억 정도가, 이런 말을 들었거든요. 그래서 그것은 그거고 기획예산과장한테 어찌 됐든 간에 총무과장으로서 위원님 말씀 들어서 한번 검토해서 올려달라고 요청은 드리겠습니다.

꼭 해주셔야 돼요. 왜냐면 올해 직원분들 업무추진비나에서 피고름 짜냈잖아요. 그만큼 짜냈으면 그만큼 혜택을 주셔야지.

위원님 말씀은 상당히 고맙기는 한데 부위원장님께서 기획예산과장하고 팀장한테 직접 전화를 주시면, 또 제가 요청을 할 때 옆에서 힘을 실어주십시오. 행정재경위원장님하고 위원님들께서 통과해 주시면 그렇게 하겠습니다.

예, 알겠습니다 그리고 아까 존경하는 유영주 위원님이 동주민센터 방호인력 말씀을 하셨어요. 그만큼 만족하는 주민센터가 있을 거고, 제가 보는 관점에서 한번 말씀을 드리겠습니다. 우리 청사 1층에 민원여권과가 있죠.

예, 그렇습니다.

거기에도 민원인들이 굉장히 많이 방문하지 않으시나요?

예, 그렇습니다.

우선 우리 1층 민원여권과에 방호인력을 해주시는 게 맞지 않을까 해서. 거기에도 굉장히 다양한 분들이 왔다 가시기 때문에 그분이 제복을 입고 거기에서 청원경찰을 하면 나름대로 직원분들이 더 안심하시고 스트레스 안 받고 근무하실 것 같은데.

그것도 고민을 했는데요. 일단 청사는 어찌 됐든 간에 저희 구청사에 다른 과 직원도 근무를 하고 그 옆에 총무과 소속 상황실에 상황실 근무자가 있고, 물론 청경은 아니지만, 옛날에는 청경이 있었는데 지금은 청경이 다 퇴직하셨고 방호직이 근무를 하시고 더 시급한 게 동사무소에 먼저 배치를 하고, 물론 예산이 많아서 18개 동 다 해주고 그다음에 저희 여권과도 해주면 더 좋겠다고 생각을 하는데 예산이 한정이 돼 있어서 동사무소도 차차 늘려가는 취지이니 동사무소 필요한 데 먼저 주고 물론 저희 민원여권과, 그다음에 떨어져 있으니까 교통행정민원과, 그다음에 2층 세무과 그런 데 하나씩 더 하게 되면 가장 최적의 방법이 아닐까. 이런 고민도 했었는데 예산 문제하고 그다음에 시급성이 있어서 시급성이 있는 데를 먼저 채우고 이렇게 스텝 바이 스텝으로 진행을 하겠습니다. 그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.

차근차근 진행 좀 해 주셨으면 좋겠어요. 과장님이 말씀하신 2층 세무과 같은 경우는 악성민원이 한 번 뜨면 장난 아닐 것 같아요.

예. 그래서 그것까지 고민을 했는데.

거기는 본인의 금전하고 연결돼 있기 때문에. 다른 데 같은 경우는 진짜 휘발유도 갖고 들어오고 막 그러잖아요. 그런 부분에서 우리 직원분들의 스트레스를 좀 낮춰주시는 게 맞을 것 같고요. 그다음에 행정사무감사 때 제가 말씀드렸던 부분입니다. 노후된 차량, 고장난 차량. 이런 부분을 조치하겠다고 그랬는데 진행상황이 어떻습니까?

저번에 말씀드렸듯이 저희가 공문을 다 시행을 했고요. 차량은 그 부서에서 관리를 해요. 예를 들어서 감사실이라면 감사실에서 쓰는 차량은 감사실에서 고치고, 뭐 하고, 차량 대체구매도 거기서 하고 저희는 정수와 관련해서 승인을 해주는 거고. 그런데 감사 때도 나오고 그전에 상임위원회에서도 나와서 공문을 지금 두 번을 시행했고, 제가 알기로는 한두 부서에서 차량 대체구매 정수 요청이 들어왔으니까 아마 예산이 올라간 것으로 알고 있고, 그다음에 수리부분은 다 해당 부서에서 수리 조치하고 운전하는 것으로 알고 있습니다.

감사합니다. 이상입니다.

안녕하십니까? 자치행정과장 이형영입니다. 항상 구민과 지역 발전을 위해 애쓰시는 최혜숙 행정재경위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 업무 보고에 앞서 자치행정과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 조명구 동행정팀장입니다. 이윤경 자치운영팀장입니다. 정수진 주민자치팀장입니다. 박정숙 주민협력팀장입니다. 자치행정과 소관 업무는 주요 업무 보고 책자 37쪽부터 47쪽까지입니다. 위원님 질의에 성심껏 답변드리겠습니다.

과장님, 안녕하세요. 오해정 위원입니다. 여기 책자 42페이지 2024 주민등록 사실 조사 추진 관련해가지고 질의드리겠습니다. 세부 추진 계획에서 7월 22일부터 8월 26일까지 비대면 온라인 조사를 한다고 돼 있는데, 맞나요?

예, 그렇게 해 왔습니다.

그럼 정부24 앱에 접속해서 직접 답변하는 방식인데 참여율은 어떤 편이었는지요?

전체 우리가 18만 세대인데요. 한 21.4% 정도 3만 7,000 세대가 온라인 앱을 통해서 사실 조사에 참여를 했고요. 지금 주민들이 직접 가가호호 방문을 하게 되면 불편해하시는 분들도 있고 또 시간이 맞지 않아서 어려운 분들도 있는데 이런 부분 홍보를 많이 했는데 아직까지 기대치에는 미치지 못합니다. 그렇지만 서울시 자치구 중에서는 5위 수준에 해당됩니다.

본위원이 여쭤보는 이유는 비대면 디지털 조사에 대해서 안내받은 적이 없다는 그런 분들도 계시고 하더라고요. 그러다 보니까 이게 홍보가 잘 진행되고 있는지 궁금했어요.

단체 회의나 통장 회의 때 주민들께 많이 홍보를 하도록 했는데 미흡한 부분이 있는 것 같습니다. 앞으로 더 적극적으로 홍보해서 디지털 앱으로 많이 사실 조사에 참여할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

구민들에게 적극적으로 홍보가 될 수 있도록 부탁드립니다. 이상입니다.

과장님, 안녕하십니까? 김광성 위원입니다. 업무 책자 41쪽에 보시면 여름방학 대학생 행정인턴 운영하셨어요, 결과가 어땠습니까?

매번 겨울방학, 여름방학 50명의 대학생 행정인턴을 별도로 채용해서 20일간 운영을 하고 있습니다. 지난 연도까지는 부서에서 수요 조사해서 그다음에 50명을 무작위로 추첨을 통해서 선발해가지고 수요 요청한 부서나 동, 복지관, 센터 이런 쪽으로 배치를 해드렸고요. 올해부터는 대학생들 의견을 들어보니까 참여하게 된 동기를 확인해 보니까 용돈이 필요해서, 해외여행 가고 싶어서, 또 학비에 보탬이 되고자 이런 보편적인 의견도 있었지만 행정에 관해서 체험을 해보고 싶다 그렇게 해서 일반적인 동기 외에 전문적인 분야에 직접 체험을 해보고 싶다는 의견들이 많이 있더라고요. 그래서 그 부분에 저희가 좀 의미를 두기 위해서 특화 사업으로 행정 분야하고 복지 분야하고 학습 멘토링 이렇게 3개 분야를 나눴습니다. 그래서 30명을 거기서 뽑는 걸로 해서 특화된 부분으로 운영해 왔는데 보니까 효과도 좋았고요. 앞으로도 그런 부분이 좋은 효과가 있어서 계속 유지해서 갈 생각입니다.

그러면 행정 인턴분들이 오셨을 때 직원분들도 나름대로 많은 도움을 줬어야 되는 거네요, 도움을 받고.

직원분들도 물론 같이 도움을 주고 하면 더 좋은 경험이 될 수,

이거를 질의드린 부분이 행정사무감사 때 대학생 인턴에 대한 부분을 아마 말씀드렸을 거예요. 다양한 미취업 청년이라든지 고졸이라든지 이분들도 경험을 할 수 있게 했으면 어떻겠냐고 질의를 드린 거예요. 왜냐하면 여기에는 대학생에 한정돼 있잖아요. 고등학교 졸업한 사람은 여기 못 들어오는 거예요. 그리고 취업 준비를 하는 분들도 그렇고 이 부분을 시정하시겠다고 그랬는데 이 부분은 어떻게 계획을 잡고 계세요?

그건 지난 행감 때 위원님께서 말씀해 주신 부분도 있었고 그전에 국가인권위에서도 그런 부분에 대해서 살짝 언급이 있었습니다. 청년에 대한 차별이 언급돼 있었는데 그렇지 않아도 저희가 2025년도부터는 대학생 행정인턴이라는 사업 명칭을 없애고 그냥 양천구 행정인턴으로 해서 대학생을 포함한 대학생이 아닌 청년들도 같이 이 인턴 사업에 참여할 수 있도록 그렇게 운영할 계획입니다.

44쪽에 보시면 주민자치회 신규 위원 구성, 추진을 하고 있어요.

지금 추진 중에 있습니다.

어떻습니까? 동별로 어떤 게 좀 다른가요?

지금 공개 모집은 끝났고요. 심사위원회에서 선출해서 30명의 주민자치회 위원을 선정하는 부분이 남았는데요. 그걸 진행 준비 또는 진행 중에 있는 걸로 알고 있고요. 동별로 적게는 30명이 신청한 데도 있고 목5동 같은 경우는 50여 명이 신청한 경우가 있습니다. 그래서 조금 편차는 있지만 다 30명 이상 신청을 했습니다.

그러면 30명 이상 되면 예비번호도 발부가 되죠?

그래서 처음에는 잘 모르고 왔다가 막상 와서 보니까 내가 생각했던 거랑 달라서 그만두는 사례도 없지 않아 있거든요. 그래서 그런 거를 대비해서 예비로 한 10명 이내에 추첨을 통해서 선정합니다.

그럼 우리가 1기, 2기 때 활동했던 분들은 못 들어왔었는데 지금 조례를 개정해서 그분들도 지금 다 들어와서 활동할 수 있잖아요?

예, 1차적으로는 1기, 2기 두 번에 걸쳐서 4년을 한 분은 처음 모집에서는 제외되고요. 그렇게 모집을 했는데도 불구하고 모집하고자 하는 인원에 미달됐을 때는 공개 모집할 때 추가로 신청을 할 수 있습니다.

그러니까 원래 1기 때가 아마 모든 지역 동별로 굉장히 열정이 넘쳤을 거라고 알고 있어요. 그리고 그 1기 때 활동했던 분들이 굉장히 나름대로 역량이 많이 있었고 그러면 그분들이 들어오게 되면 더 많은 과제라든지 이런 게 나오지 않을까요?

처음 1기 때는 초창기 원년 주민자치위원이신데요. 그분들이 아무래도 처음에 했던 부분의 경험도 있고 하시니까 또 참여를 하시면 그때의 좋은 점, 그때 시행착오가 있었던 점 이런 부분을 다 감안해서 더 잘 할 수 있는 그런 영향력이 되지 않을까 생각합니다.

이상입니다.

임옥연 위원입니다. 후속으로 질의를 드릴게요, 아까 김광성 위원님이 하신 말씀. 대학생 행정인턴 지난번에 50명이었는데 지원자 수가 몇 명 정도였나요?

전에는 한 10대 1이었는데요. 올해 같은 경우에는 한 9.5 대 1 정도,

내년에 이름을 바꾼다고 하셨는데 그럼 청년이라고 하면 청년의 연령이 45세 아닌가요?

우리 조례에는 청년이 19세에서 39세로 돼 있는데요. 청년의 범위를 정하는 게 우리 조례에도 있고 하지만 또 청년에 관한 고용 관련된 법, 취업 관련된 법에는 청년의 나이가 조금 더 협소하게 돼 있어요. 예를 들어서 19세에서 29세 이렇게 돼 있거든요. 그래서 그 부분은 우리 조례에 있는 39세를 정할 것인지, 19세에서 29세를 정할 것인지는 저희가 좀 더 검토해서 반영하려고 하는데 일단은 청년 취업 고용에 관련된 법에 근거를 둬서 한 19세에서 29세로 생각은 하고 있습니다.

그 명칭을 바꾼 거는 굉장히 바람직한 일이긴 한데 너무 연령차가 날까 봐, 19세에서 29세까지 하면 행정 인턴이라는 게 좀 어울리긴 한데 41세, 39세 막 이러면 너무 차이가 날까 봐 조금 걱정이 돼서 말씀드리는 거고요. 그렇다면 만약의 경우 대학생 따로 할 계획도 앞으로, 왜냐하면 지원자가 많다 보니 대학생만 지금 50명으로 되어 있는데 청년으로 하게 되면 대학생 자격이 있던 애들이 한 번 떨어지고 또 계속 신청을 하더라고요. 대학생 인턴 프로그램이 있어서 너무 좋아가지고 한 번 떨어졌지만 또 신청하고 또 신청하고 4년 동안 내내 하는 양천구 대학생들이 많더라고요. 그러면 그게 지원율이 더 높아지는 거잖아요. 저는 예산이 2배가 되겠지만 대학생은 대학생대로 하고 따로 하고 이렇게 두 개를 하기는 좀 버거울까요?

그렇게 나눠서 하는 부분은 고려를 해보지 않았는데요. 왜냐하면 현재 대학생을 운영하고 있던 부분에서 왜 굳이 청년이라고 해가지고 대학생만 하냐 이 부분에 조금 이의가 있어서 개선하고자 하는 부분이라서 그러면 그 속에 청년 따로, 대학생 따로 이걸 구분한다는 자체가 조금 안 맞는 것 같아서,

인원을 100명으로 늘리든지,

그래서 50명이면 인원을 70명이나 100명으로 늘려서 하는 부분도 생각해 볼 수가 있는데요. 이 부분도 부서에서 수요가 바탕이 돼야 되는 부분이니까 그 부분은 한 번 더 검토를 해보겠습니다. 아직 시행을 안 했으니까 우리 자체적인 부분하고 또 하고 있는 구의 사례라든가 이런 걸 봐서 좀 더 검토를 해서 추진하겠습니다.

나이 차이 많이 나지 않게 아까 19세에서 29세로 하시되 청년으로 하면 대학생도 같이 해서 아이들이 4년 동안 계속 한 번도 빠짐없이 신청을 하더라고요. 그리고 한 번 하면 못하니까 되게 자부심, 자긍심을 갖고 있다고 할까, 제 주변에 있거든요. 양천구청에 한 달 동안 봉사를 하고 급여로 용돈을 받다 보니 대학생들 사이에 소문이 나서 굉장히 호응이 좋아요. 그래서 청년으로 해도 대학생이 포함되니까 인원을 좀 늘리면 좋겠다고 말씀드립니다.

같이 한 번 검토를 하겠습니다.

안녕하세요, 과장님. 이재웅 위원입니다. 헬스장 9월에 교체를 했네요, 헬스기구.

헬스기구를 6개 동에 한 9,300만 원 들여서 지원을 했습니다.

내구연한이 지난 걸 다 교체해 준 건 아니죠?

지난 부분도 있지만 먼저 노후돼가지고 운동을 하시는 주민분들이 안전에 위험할 소지가 있다 이런 부분, 그리고 노후가 돼가지고 기능을 완전히 유지를 못하는 부분을 우선으로 해서 교체를 했습니다.

그러면 그 부분은 추경 때 올라와서 집행된 건가요?

그렇습니다.

그러니까 그 부분은 진짜 저도 민원을 굉장히 많이 받거든요. 왜냐하면 헬스기구가 워낙 고가다 보니까 자치회관 수입으로만 그 기계를 구입 할 수 없으니 이 부분 어차피 구청에서 해줄 때까지 기다리는 거거든요. 그래서 지역 입장에서는 굉장히 안전에 염려가 되는 부분이 가장 많이 있었어요. 그래서 이번에 노후되고 우선적으로 해야 되는 헬스 기구들은 다 교체를 해 주셨다니까 정말 잘 하신 것 같고요. 헬스장을 운영하는 동이 7군데잖아요. 그런데 6군데만 조치를 했고 나머지는 신정3동인가요?

예, 거기는 헬스기구 장비 지원 요청이 없었습니다. 이 예산을 반영하고 난 후에 동에서 필요한 요구를 했습니다. 근데 신정3동은 헬스장이 약간 동호회 비슷한 형태로 운영이 돼 있어가지고 활성화가 안 돼 있어서 그리고 또 그 시설을 그냥 그대로 써도 괜찮겠다고 동에서 판단해서 요청을 안 했습니다.

내구연한이 실질적으로는 자료를 찾아보니까 다 넘었어요. 그런데 과장님께서 노후된 거, 위험한 거 우선교체를 했다고 하는데 헬스라는 게 안전이 굉장히 중요하잖아요. 그래서 안전 최우선으로 봤을 때 어차피 자치회관에서 수익금으로 그 기계를 사기는 정말 어렵습니다. 그래서 구청 차원에서 이런 부분들은 교체할 수 있도록 법제화가 필요하면 법적으로 제정해서 이런 것들을 지원할 수 있는 시스템을 갖춰야 될 것 같아요. 그렇지 않으면 계속해서 안전으로부터 노출돼 있는 상황이 발생되거든요. 현재는 커다란 사고가 없어서 그렇지 현재 내구연한이 다 도래됐기 때문에 그런 것들이 안 나온다라는 법이 없어요. 그러면 구청에 책임 소지가 있다는 그런 말씀을 드리고 그런 부분들을 빨리 대처할 수 있도록 했으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

헬스 장비를 이번에 교체해서 지원해 드렸지만 아직도 내구연한이 경과된 장비들이 많이 있습니다. 그래서 우선순위에 의해서 예산 범위 내에서 지원해 드릴 거고요. 앞으로도 계속 이 부분은 교체가 되어 가면서 개선돼야 할 부분으로 생각을 하고 있습니다.

이 부분은 과장님이 정말 잘하신 것 같아요. 저도 민원을 계속 받았기 때문에 우리 자치행정과에 민원을 제기했었고 그런 부분들에 대해서 이번에 시정 조치가 된 것 같아서 진심으로 감사의 말씀드립니다. 이상 마치도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 홍보과장 김향숙입니다. 지역발전과 구민의 복리증진을 위해 노고가 많으신 최혜숙 행정재경위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 업무보고에 앞서 홍보과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 장환균 언론팀장입니다. 최선아 홍보기획팀장입니다. 장지연 SNS소통팀장입니다. 박창현 미디어영상팀장입니다. 이어서 저희 홍보과 소관 업무는 주요업무보고 책자 49쪽부터 59쪽까지입니다. 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변 드리겠습니다.

위원장님 감사합니다. 과장님, 안녕하세요? 이재웅 위원입니다. 홍보과를 보니까 유튜브 운영이 가장 큰 것 같은데 결산 때 제가 말씀드린 걸로 알고 있는데 재생 목록에 몇 개의 콘텐츠가 있어요?

주요 콘텐츠는 주간 양천뉴스 그리고 현장양천, 쇼츠, 양동이. 주요 콘텐츠는 그 정도입니다.

한 13개 정도 되나요?

네, 그 정도.

결산 때 제작을 할 때 연속성을 가지고 좀 해달라고 했었는데 일회성으로 끝나는 게 많이 있나요?

일회성이라기보다는 연 단위로 저희가 연간계획을 세워서 촬영을 하고 업로드를 하고 있고요. 영상 조회수나 주민들 반응을 봐서 더 지속할 필요가 있다고 하면 계속해서 다음 연도에도 제작을 하고요. 너무 관심이 없으시거나 조회수가 낮거나 하면 1년 단위로만 하고 중단하고 있습니다.

그리고 행감 때 제가 확인을 해보니까, 어떻게 되나요? 그때 구청장 개인홍보 카테고리 관련해서 선거법 위반 논란에 대해 말씀드린 게 있죠. 어떻게 조치를 좀 하고 있나요? 어떻게 했어요?

그때도 답변드렸을 때 물론 업로드할 때는 선관위의 검토를 받아서 업로드를 했던 부분인데요. 오해의 소지도 있고 해서 저희가 현장구청장실로 운영되는 카테고리는 그냥 없앴습니다. 그리고 주요한 사업이나 행사는 현장양천으로 제작해서 올리고 있습니다.

그러면 지금은 그런 오해를 받을 소지가 있는 것들이 전혀 없어요?

없습니다.

다 업다운 됐나요?

업다운 된 것은 아니고요. 개편을 해서 다른 카테고리로 들어가 있고 향후 제작되는 것은 예전에 말씀하신 그런 콘텐츠로는 제작을 하지 않고.

그런 것들을 다 선관위나 이런 데에 선거법 관련해서 유권해석을 받아보고 시행하는 거죠?

예. 저촉이 되는지 다 검토를 받고 올리고 있습니다.

공직선거법 86조에 보면 지자체 장은 분기별로 1종 1회를 초과하여 지방자치단체의 사업계획·추진실적 그 밖에 지방자치단체의 활동상황을 알리기 위한 홍보물을 발행·배부, 방송하면 안 된다고 돼 있거든요. 근데 실질적으로 지금 그렇게 하고 있다는 거죠.

네. 저희가 분기마다 각 부서에서 제작하는 홍보물에 대해서 분기 1종으로 제작을 해서 할지를 회의를 거쳐서 지정을 하고요. 대부분 저희가 소식지를 분기 1종으로 지정을 해서 운영을 하고 있습니다.

제가 염려돼서 그러는 건데 ’22년 7월에 보면 “이기재 양천구청장 한 달간의 행보”. 그다음 10월에 보면 “평범한 회사원이 구청장이 되기까지”. 그다음에 “이기재 양천구청장의 파란만장한 인생 스토리 대방출”. 그다음 “재건축 양천구 맛집 솔직 담백 그 자체, 이기재 양천구청장의 토크”. 개인의 일대기와 여러 가지 선거법에 위반될 소지가 있는 부분들이 지금도 존재하고 있죠? 이런 것들을 다 선관위에다가 유권해석을 받았다는 거죠?

검토 다 받았고요.

염려스러워서 제가 물어보는 거예요.

충분히 어떤 마음이신지 알고요. 저희가 그거 업로드할 때도,

아까 제가 86조 읽어드렸잖아요. 그것을 기준으로 했었을 때 과연 이 내용들이 선거법 위반의 소지가 있느냐, 없느냐는 거예요.

그 부분은 없다고 말씀드릴 수,

다시 한 번 과장님이 확인을 해보시고,

또 확인을 하겠습니다.

다행히 없으면 괜찮지만 염려가 돼서 제가 다시 한 번 질의를 한 거니까 그 부분은 재검토해 주시기 바랍니다.

잘 검토하도록 하겠습니다.

이상 마치겠습니다.

과장님, 임옥연 위원입니다. 저희가 지난 4월에 회기를 했고 지금 10월이잖아요. 다른 부서와 비교를 할 건 아니지만 팀별로 보면 행감 자료 빼고 페이지 수를 보면 딱 네 쪽이에요. 그러면 일하신 게 이거밖에 안 된다. 그냥 업무보고라서 짤막짤막하게 하신 건지.

저희가 하는 게 일상적으로 하는 홍보활동이 좀 많다고 보시면 될 것 같고요.

아니, 자료를 쭉 훑어봐도 언론팀에서 하는 게 1번하고 4번이 보고자료에 있고 그 외에 중요사항을 좀 넣어주시면 어떨까. 우리가 홍보과에서 무엇을 했는지는 이걸 보고 아는 거잖아요. 따로 자료 제출을 하기 전까지는. 그렇죠?

저희가 의회 자료를 주요업무 추진실적이나 주요업무계획으로 잡다 보니까,

홍보모델하고 기자단은 늘 수십 년, 한 10년을 넘게 했던 것이라 위원님들 거의 다 아세요. 이게 중요하지 않아요. 그냥 한 줄로 넣어도 돼요. 중요한 것을 따지자면 다 중요하겠지만 제가 볼 때는 정말 무슨 일을 했는지가 중요한 거거든요. 공무원들이 4월부터 10월까지 6개월간이 궁금하잖아요. 홍보과에서 무엇을 했는지. 일을 안 했다는 게 아니라 열심히 6개월 동안 최선을 다해서 일을 하셨을 텐데 보여주기식이라기보다는 명분 있게, 지금 업무보고 때마다 있는 게 홍보모델, 기자활동, 양천구 소식지 발행. 이런 것은 다 알고 있어요. 이기재 구청장님이나 의원들도 들어가 있고. 이런 거 외에 정말 핵심으로, 중요한 거 있잖아요. 그러니까 위원들이 꼭 알아야 될 부분을 넣어주십사. 지금 탓하는 게 아니라 좀 아쉽다. 이 네 쪽의 분량에 6개월간의 행보를 홍보과에서, 저는 생각해서 말씀드리는 거예요. 늘 다 그래요. 다른 과도 보면 마찬가지로 아쉬운 부분이 있는데 특히 이번에 홍보과가 하는 일이 굉장히 많은데도 불구하고 정말 그렇잖아요. 비예산으로 들어가는 일들이 많고 몸으로 뛰거나 머리 쓰는 일들이 많은데 기자간담회를 몇 번 했다든가 보도자료를 몇 번 이런 것도 저는 일이라고 생각을 하거든요. 늘 하시는 일이지만 다음번 업무보고 만드실 때는 저희가 한눈에 그냥 딱 ‘홍보과에서 이런 일을 하는구나’라는 걸 알고, 이런 건 그냥 한 줄로 넣어도 돼요. 홍보모델 위촉이나 기자단이나 양천구 소식지는 중요하지 않아요. 지금 20년 넘게 하고 있잖아요. 그런 부분은 한 줄로 넣으시고 정말 핵심적으로 “우리 이렇게 열심히 했다.”라는 걸 위원님들이 알면 좋잖아요. 그래서 저는 그렇게 해 주셨으면 합니다.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

과장님 반갑습니다. 공기환 위원입니다. 우리 양천구에 방송하고 언론사가 있잖아요. 우리 구청에 출입하는 언론. 지금 언론이 몇 개 정도 되죠?

지금 지역언론하고 광역언론.

다 포함해서.

다 포함해서 광역 같은 경우는 8개 사고요. 지역신문이 4개 사가 있고요. 그리고 서울시 출입은 인원수로 말하자면, 저희가 기자단으로 하자면 200명 이상이 된다고 봐야 될 것 같습니다.

지금 신문 부수가 있잖아요. 그 부수 배포가 어떤 식으로, 규정이 있습니까? 어떤 규정으로, 신문사마다 신문 배포하는 거 있잖아요.

저희가 부서나 동주민센터나 보건소 등에 신문 구독을 하고 있고요. 그 종류가 한 39종 3,090부 정도가 됩니다. 그리고 통·반장님들 대상으로 신문 구독을 해드리는데 일간지가 11종에 1,083부 정도 됩니다. 그리고 저희가 구독 부수를 늘리거나 조정이 필요할 때는 아무래도 저희 구정 홍보가 얼마나 잘 이루어지고 있는지, 좋은 언론에 잘 노출이 되었는지 실적이나 어떤 호의도라고 그래야 될까요? 그런 관심 있는 매체가 어디인지. 그런 종합적인 판단에 의해서 부수도 조정하고 있습니다.

지금 보니까 신문 부수가 신문사마다 조금 차별화돼 있어요. 그 자료 좀 하나 따로 보내주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

위원장님 감사합니다. 과장님, 안녕하십니까? 김광성 위원입니다. 우리 홍보과가 아까 임옥연 위원님이 말씀하신 것처럼 굉장히 힘든 과예요. 일은 열심히 하는데 실적은 그렇게 나오질 않아요. 왜 그러냐면 홍보과라는 게 무에서 유를 창조해야 되기 때문에 나름대로 스트레스도 많고 그만큼 보여야 되는데 일한 만큼 보이지가 않아요. 그렇기 때문에 굉장히 좀 뭐랄까, 너무 힘들지 않을까라고 생각하면서 또 미디어영상팀이 따로 있잖아요. 그 미디어영상팀도 조직개편이 다시 됐죠.

네, 저희가 ’22년부터 직접 제작해서 운영하고 있습니다.

거기에 좀 뭐랄까?

운영 인력이요?

아니, 운영 인력 말고 나름대로 효과를 봤다든지 이런 부분이 어떤 것이 있을까요?

저희가 아까 말씀드린 그 주요 카테고리별로 영상을 계속 올리고 있고요. 이제 트렌드가 바뀌면서, 올해 들어서 바뀌었다고 하면 쇼츠 영상. 그러니까 젊은이들이 주로 보는 쇼츠 영상 위주로 해서 구정 홍보를 많이 하고요. 그만큼 젊은이들이 좋아하는 그런 콘텐츠를 만들려고 노력을 하고 그게 구정 홍보에도 도움이 된다고 생각을 하거든요. 그래서 주요 행사나 저희가 현장에 나가서 이루어지는 어떤 촬영을 전부 다 카테고리별로 묶어서 또 주민들이 좋아하실 만한 그런 걸 영상으로 만들어서 최대한 저희 구정이 홍보될 수 있도록 노력을 많이 하고 있습니다.

그러면 지금 쇼츠 영상 같은 경우 구독자 수가 어느 정도 나와요?

쇼츠가 따로 구독자가 있지는 않고요. 유튜브 구독자가 계속 보시는데 저희 유튜브가 대략 한 9,000명 정도는 됩니다.

9,000명 되는데 이거는 우리가 토털로 잡은 거잖아요.

조회수 말고 구독자 수가 그렇게 나오고요. 조회수는 콘텐츠마다 다 달라요. 다르고 주로 인기가 있는 게 1만 회 정도 넘어가고요.

어떤 게 그렇게 많이 나왔어요?

주로 많았던 것은 지난번에 예비군훈련장에 가서 저희 직원이 직접 경험하면서 찍은 영상이 하나 있었습니다. 그게 좀 조회수가 많아서 몇만 회 정도 나왔고요. 그리고 주민들이 쉽게 접근하지 못하는 시설, 예를 들면 신정차량기지라든지 소방서라든지 이런 곳을 촬영한 영상에 그래도 주민들이 좀 관심을 가져주셔서 영상 조회수가 좀 많이 나왔습니다.

그렇게 영상 조회수가 많이 나오면 그만큼 보람도 느끼잖아요. 좀 더 많이 노력해 주십시오.

예, 노력 많이 하겠습니다.

고맙습니다. 이상입니다.

고맙습니다.

안녕하십니까? 교육지원과장 조미희입니다. 먼저 구민의 복리 증진과 지역 발전을 위해 연일 애쓰시는 최혜숙 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 교육지원과 소관 주요 업무 보고에 앞서 저희 교육지원과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 홍지승 교육팀장입니다. 김수진 협력교육팀장입니다. 김주영 평생교육팀장입니다. 이주은 도서관팀장입니다. 교육지원과 소관 업무는 주요 업무 보고 책자 61쪽부터 82쪽까지입니다. 위원님들의 질의에 성심껏 답변드리겠습니다.

안녕하세요, 과장님. 이재웅 위원입니다. 지양마을 작은도서관 또 폐관하네요? 그러면 작은도서관 이제 몇 개 남아요?

11개 남습니다.

왜 이렇게 도서관을 계속 폐관해요?

지양마을 도서관 같은 경우에는 2013년도로 가장 오래된 개관 연도를 가지고 있는데요. 그러다 보니까 계속 시설 보수에 관한 문제가 생겼고 그에 비해서 이용자 수가 하루에 1명 정도여서 폐관 계획을 하게 되었습니다.

앞으로 그 공간에 북카페 만들려고 그래요?

아닙니다. 그래서 저희가 수요 조사를 각 부서에 2차례에 걸쳐서 해봤는데 수요처가 없어서 재무과에 행정재산을 일반재산으로 해달라는 공문을 보냈고요. 7월 25일 공유재산심의회에서 일반재산으로 변경되었습니다. 그래서 매각 절차를 아마 재무과에서 추진하게 될 것 같습니다.

지금 제가 민원을 심심치 않게 받고 있어요. 주민들하고 가장 접근성이 좋은 도서관인데 이용 인원수가 다소 적다고 해서 다 없애고 다른 것들을 리모델링해서 하다 그것도 만약에 수요가 적으면 다 폐관할 건가요? 지금 민원인들이 얘기하는 문제가 뭐냐면 자기는 꾸준히 도서관에 가서 책 보는 재미로 즐기고 있는데 다 없애버린다는 거예요. 신월1동 분인데 목2동 가서 책을 보고 있는데 거기도 또 폐관을 했다는 거예요. 11개 남은 거 꼭 폐관해야 돼요? 이것도 이용객이 적으면 다 폐관해야 되나요?

전부 12개소였는데 폐관은 지양마을도서관이 최초고요. 그리고 목2동하고 3동 같은 경우에도 2014년도에 개관해서 좀 노후화되고 이용률도 낮고 그래서 북카페로 전환할 계획을 가지고 있고 추진 중에 있고요. 이용률이 조금 좋은 신정동 지역이나 이런 데는 계속 작은도서관을 유지할 계획이고요,

그렇게 유지 좀 해 주셨으면 좋겠고 북카페를 한다 하더라도 비치 도서 이거는 공간을 너무 많이 차지해서 꼭 없애야 될 이유가 있나요?

공간을 스마트도서관으로 활용해서 그렇게 상호대차를 이용한다거나 이런 식으로 도서대출은 계획에 있습니다.

그러니까 스마트도서관으로 대처하고 있는데 일반 주민들은 접근성이 확실히 떨어지잖아요. 그래서 도서는 그대로 비치해 두고 나머지 부분은 북카페에 맞게 프로그램을 한다든지 이렇게 해줬으면 좋겠는데 가능할까요?

신월3동 같은 경우에도 작년에 리모델링을 했습니다. 리모델링 이후하고 전하고 비교를 해보니까 이용수가 한 배는 늘었습니다. 그래서 북카페로 전환해서 이용률을 더 활성화하도록 하겠습니다.

북카페 자체를 반대하는 건 아니지만 그런 민원을 받다 보니까 도서는 비치하면서 할 수 있도록 해줬으면 좋겠다는 생각을 가져서 말씀드렸고요. 고양시에 호수공원 작은도서관이라고 거기도 폐관을 하려다 시에서도 반대가 많고 주민들도 노벨문학상을 받는 우리나라에서 이런 것들을 없앤다는 게 말이 되느냐고 그래서 굉장히 지금 반대 의견이 있어서 대두되고 있는 상황이잖아요. 그러니까 그런 취지에서도 재검토를 해볼 필요가 있다는 말씀을 드리고요. 하나 더 질의할 것은 y교육박람회 작년 같은 경우는 준비 기간이 너무 짧아서 계획성 없이 진행된 것 같아서, 우여곡절 끝에 예산을 미리 세웠잖아요. 그래서 지금 10월 말이 됐어요. 예산을 미리 태워줬는데 진행 상황이 어떻게 되나요?

10월 18일부터 22일까지 5일 동안 사전규격공개를 했고요. 그리고 10월 21일은 감사담당관에 일상감사를 의뢰했습니다. 그리고 오늘부터 11월 19일까지 22일간 용역발주 공모가 시작됐고요. 11월 18일까지는 제안서평가위원회 위원 선정을 해서 11월 28일까지는 제안서평가위원회를 개최해서 업체를 선정하려고 합니다. 그리고 다소 늦어졌는데요. 그 사유가 의원님들이 그동안 세부 사업 예산하고 기부금으로 추진한 것에 대해서 많은 지적 사항을 해 주셨는데 그래서 내년에는 총 사업비를 단일 예산으로 추진해서 안정적으로 박람회를 추진하기 위해서 투자심사 의뢰를 7월 25일에 구에 했고 구에서 시로 8월 9일 공문발송을 했는데 서울시 투자설명회 기간 하반기 일정이 10월이다 보니까 다소 늦어졌는데요. 그 사이에도 교육지원과에서는 예를 들어서 작년, 올해 같은 경우에는 교육부 후원을 못 받았습니다. 교육부 후원이라든가 전국 청소년 경진대회에서 교육부 장관상을 하기 위해서 교육부랑 계속 업무 협의를 했었고 긍정적으로 지금 답변을 받은 상태이고요. 또 자율주행도 도로에서 직접 시연을 하기 위해서 국토교통부하고도 업무 협의를 하고 있고 내부적으로는 열심히 추진하고 있습니다.

그런 계획들이 만약 추경에 편성을 안 했으면 이루어지지 않는 상황인가요?

맞습니다.

근데 과장님은 7동 동장님으로 계시다가 교육박람회 준비한 경험이 거의 없을 텐데 왜 이렇게 공부량이 많아요? 다 알고 계시네요.

감사합니다. 열심히 하고 있습니다.

왜냐하면 우여곡절 끝에 추경으로 편성했는데 과연 어떤 계획까지 세워놓고 있고 현재 진행 상황이 어떻게 되는지 알고 싶어서 질의를 드렸는데 양천구 사업 중에서 가장 큰 예산이 투입되잖아요. 그리고 아이들의 미래를 책임지는 우리 구에서 하는 사업이니만큼 이번만큼은 할 말이 없잖아요, 예산도 미리 다 태워드렸으니까. 철저하게 계획 세워서 멋진 박람회가 될 수 있도록 준비 해 주시기 바랍니다.

앞으로 위원님들 찾아뵙고 열심히 보고드리겠습니다.

알겠습니다. 이상 마치겠습니다.

과장님, 안녕하세요. 반갑습니다. 오해정 위원입니다. 며칠 전에는 아드님 혼사 치르느라고 고생 많으셨죠? 두 분 앞날에 꽃길만 걸으시길 바랍니다. 75페이지 맞춤형 집중상담 개최에 대해서 질의드리겠습니다. 거기 상담 내용에 보면 지원 희망 대학 및 정시 전형 관련해가지고 1대 1로 맞춤형 상담을 진행한다고 하니까 학부모나 학생들은 관심도가 높아서 참여도가 상당히 높을 것 같은데 현재 상황이 어떻게 진행되는지요?

일단 12월에 개최 예정이고요. 현재도 토요진학클래스라고 토요일마다 교육 지원센터 새로 만든 곳 3층에서 고교 학점제라든가 이런 학부모 설명회를 개최하고 있고요. 다음 11월부터는 신월평생학습센터 새로 개관한 데에서 신월동 학부모들을 대상으로 토요진학클래스를 하려고 하고 있고요. 여러 설명회를 개최하고 있습니다.

작년에 실시한 정시 대비 1대 1 집중상담 결과 설문지의 답변자 거주지를 보니까 목동이 46명이고 신정동이 62명이더라고요. 근데 신월동은 2명으로 돼 있다 보니까 전체 비율의 한 2%밖에 안 되죠. 어떤 이유에서 그런지 설명 좀 부탁드립니다.

아무래도 행정 포털로 홍보를 많이 하고 접수를 받고 있는데 열심히 홍보를 하고 있는데 신월동 지역은 워낙에 접수 인원이 적은데 다음 달에 신월평생학습관에서 개최하는 설명회 때 더 집중적으로 홍보를 하겠습니다.

신월동 학생들도 많이 참여할 수 있도록 집중적으로 홍보 부탁드립니다.

알겠습니다.

이상입니다.

임옥연 위원입니다. 77페이지하고 67페이지 작은도서관 11개소랑 비교를 해봤거든요. 제가 알고 있는 거에 보면 신월2동에도 하루에 3명도 안 와요. 그리고 목2, 3동은 제 지역구가 아니다 보니까 잘 모르겠는데. 어쨌든 신월3동도 리모델링비 3억 몇 천 주고 했는데 사람이 배로 늘었다고 해도 3명이면 6명이에요. 얼마 전에도 제가 들었거든요, 거기 고치거나 리모델링 하나마나 한 그런 예산만 낭비한 것 같다고. 리모델링 하는 건 좋은데 인력이 주민자치사무실하고 같이 거의 동주민센터는 쓰고 있더라고요. 그래서 그 담당자가 볼 때도 뭐 관리하시는 분들은 따로 있겠지만 예산이 들어가는 인력현황이 좀 있더라고요. 신정7동에는 여기 안 들어가 있지만 북카페로 바꿔가지고 거기도 인력 인원이 한 5명 정도 되는 걸로 알고 있거든요. 그래서 제가 이거를 고민하다 보니 이게 무상, 임대비가 없다 보니 자꾸 리모델링 하고, 인건비가 계속 들고, 자원봉사하고 재단에서 나오는 사서분들이 계시고 그렇게 하다 보니 주민들 호응도가 낮지 않나. 신정7동 같은 경우는 작은도서관이 크게 있잖아요. 갈산도서관이 있기 때문에 신정7동 그 위에 우성아파트에 있는 그 부분에 하루에 3명, 너무 외진 곳에 있어서. 그래서 이건 한두 동, 한두 개 소 문제가 아니라 총체적으로, 과장님이 새로 오신 지 얼마 안 되셨잖아요. 한 번 다녀보시고 직접 보셔야 될 것 같아요. 팀장님들도 잘하고 계시겠지만 제가 볼 때는 신정7동 거기가 인력비만 연간 1억이 넘게 들어요, 5명 이상 거기 있거든요. 한 번 확인해 보세요. 리모델링한다는 얘기를 듣고 제가 행정위원회가 아니었기 때문에 말씀 못 드렸는데 3억 리모델링해서 한 달에 1,000만 원씩 1억 이상의 인건비를 투자했고 근데 사람은 연간 10명 이렇게 알고 있거든요. 그래서 이거는 리모델링을 해서 북카페로 만들어서 활용성을 높인다기보다는 정말 도서관에 어떤 문제점이 있는지, 이게 무상으로 임대비를 안 내다보니까, 우리 구 거니까. 그래서 이거는 총체적으로 한 번 과에서 다뤄보셔야 되지 않을까.

말씀해 주신 신월2동 같은 경우에는 워낙에 협소하고 주민자치회관 프로그램실하고 같이 혼용하다 보니까 주민들의 불만이 좀 있는 것 같고요. 신월2동이나 신월1동, 신정2동 같은 경우에는 동주민센터 신축 계획이 있습니다. 그래서 그때 북카페로 전환하려는 계획이 있습니다.

북카페 해도 사람이 없어요. 신월3동 한 번 가보세요, 사람이 없어요. 그러니까 리모델링하는 1,000만 원이나 5,000만 원 내외가 아니라 3억 9,000만 원 들어간 걸로 알거든요. 돈 투자하고 또 봉사자들은 무료로 한다 하더라도 앞으로 볼 때는 계속 예산 낭비예요. 계속 사람 없다고 리모델링하고 목2, 3동도 7명인데 아무튼 그거는 국, 과에서 한 번 총체적으로 점검을 하셔야 될 부분이라고, 2022년도에도 2억 5,000만 원 주고 신정7동 할 때도 한 번 말씀은 드렸었거든요. 너무 인력 낭비다, 5명이 거기 지금 교대하고 장애인 분 한 분 오시고 한 분 또 계시고 해서 5명 이상 되는 걸로 알고 있거든요. 그거는 한 번 검토를 해 보셔야 될 것 같아요.

11개 작은도서관을 종합적으로 한 번 검토해 보겠습니다.

거기도 그렇고 개울물도서관 신정4동도 리모델링한 지도 오래됐고 거기야말로 작은도서관이거든요, 작은도서관은 동네 만화방 같은 거고 거기야말로 작은도서관이죠. 활성화시킬 데는 활성화시키고 정말 필요한 데는 과감하게 해 주었으면 합니다.

알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 안녕하십니까? 김광성 위원입니다. 업무보고 책자 73쪽부터 질의할게요. 양천구 장학생 선발이 지금 마감이 됐고 학교장 추천이 있고 그다음에 일반은 동주민센터로 추천한 거고 동별로 한 6명 정도씩 추천이 된 거예요. 이 부분 장학생 추천인이 굉장히 좀 어렵다고 저한테 얘기했던 부분이 있었거든요, 이 부분은 어떻게 좀 받아들이셨나 해서.

일단 장학금은 소득수준이 낮은 일반 대상으로 하는 고등학교, 대학교 장학금이 있고요. 성적 우수 고등학교 장학금이 있고 초중고 특기 장학금 이렇게 세 가지로 구분이 되는데요. 저소득 같은 일반 고등학생, 대학생들은 추천 인원 제한은 없습니다. 그리고 성적 우수 장학금이나 특기 장학금 같은 경우 학교장 추천으로 해서 학교별로 2명 내외로 접수를 받았습니다.

그러니까 일반으로 중위소득 밑에 분들 차상위 계층이나 이분들이 내가 소득이 적은데라고 하면서 등록을 했나 봐요. 그런데 안 됐다고 하는 분들이 많더라고요, 나름대로 걸러지는 게 많은가 보죠. 그리고 학교장 추천 같은 경우도 특기생이나 성적 우수잖아요. 이런 부분이 저희가 어렸을 때는 학교장 추천으로 가는 경우에 좀 뭐라 그럴까 내가 이뻐하는 애들, 이런 애들이 추천이 많이 됐었어요. 그런데 여기에 보면 성적 우수, 상위권 내에 입상자 이렇게 해서만 추천을 받은 거죠?

맞습니다.

그러면 총 인원이 몇 명이에요? 그러면 160명 정도 되겠네요?

168명 접수를 받았고요. 지난주 금요일에 장학금심의위원회를 개최해서 143명에 9,817만 원을 지급하기로 결정했습니다.

그러면 장학금이 차등이 있죠?

초중학교는 30만 원이고요. 고등학교 60만 원, 대학생 같은 경우에는 50에서 180만 원까지입니다.

대학생은 굉장히 좀 많이 다르네요, 그거는 왜 차등을 둔 거예요?

대학생 같은 경우에는 중복 지급은 안 되는데 등록금이 모자라서 타 장학금을 받는 경우에는 그 차액만큼 저희가 줄 수 있거든요. 그래서 50부터 180만 원까지 책정을 했습니다.

그리고 대학생 같은 경우는 그만큼 많이 받고 본인이 부족한 부분을 받는 거잖아요. 그건 굉장히 좀 큰 혜택이죠, 그만큼 열심히 공부를 해야 되겠고. 그리고 하나 더 질의드릴게요. 76페이지에 보시면 서울대와 함께하는 양천 지식 브런치 운영이 있어요. 왜 서울대로만 한정을 지었는지 설명 좀 해주세요.

그동안 지식 강좌는 여러 강좌를 했었는데 작년부터 구민들의 수준도 높아지고 그래서 서울대 평생교육원하고 업무협약 체결을 해서 작년부터 진행하게 됐습니다.

저는 이렇게 받아들인 거예요. 왜 서울대만 유독, 연고대 나오신 분들은 어떨 거고 이대 나오신 분들은 어떻게 할 거고 그리고 더 유명한 강사분들도 있을 텐데 그러면 공부하는 학생들이 볼 때 서울대만 해야 되나 보다 이렇게 받아들일 것 같아서 한 번 여쭤본 거예요. 왜 그러냐면 역감정이 들 수가 있거든요. 내 목표가 연대인데 왜 서울대만 이렇게 내세웠나, 그런 방향도 아마 나오지 않을까 그렇게 생각되는데요.

이거는 일반 주민들을 상대로 하는 거기 때문에 주민들을 위한 고품격 강좌를 하고 싶어서,

그러니까 서울대만 고품격이 되는 거예요.

다른 대학교도 한 번 고민을 해보겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

안녕하십니까? 문화체육과장 윤정혜입니다. 구정 발전과 구민의 복리증진을 위해 고생하시는 최혜숙 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 문화체육과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박희선 문화기획팀장입니다. 박정은 문화예술팀장입니다. 윤정이 문화체육시설팀장입니다. 장석준 생활체육팀장입니다. 문화체육과 소관 업무보고는 주요업무보고 책자 83쪽부터 101쪽까지이며 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변 드리겠습니다.

위원장님 감사합니다. 과장님 안녕하십니까? 김광성 위원입니다. 문화체육과가 항시 바쁘죠. 주말도 없이.

행사가 많습니다.

지금 과가 분류되죠, 문화하고 체육하고.

이번에 조례 안건으로 올라온 걸로 알고 있습니다.

그러면 체육 쪽이 많이 바빠질 거고 문화 쪽은 좀 나아지겠네요?

반대일 것 같습니다. 체육행사도 많고 문화행사도 많습니다.

진짜 쉬는 날도 없이 고생하시는데 상임위나 다른 때 보면 굉장히 많이 혼나잖아요. 그만큼 일을 많이 했기 때문에 그런 것 같아요. 지금 91쪽에 보시면 양천문화재단 경평 결과가 나왔어요. 작년에는 몇 등급 받았죠?

작년에도 다등급 받았습니다.

시설관리공단하고 똑같이 손잡고 잘 달리더라고요. 왜 그러냐면 다등급이라 함은 나름대로 열심히 했지만 그 목표 달성을 못한 거거든요. 이번 주말에도 행사를 좀 크게 했잖아요. 그러면 어떤 것 때문에 이렇게 다등급을 계속 받는지. 과장님 파악을 좀 했습니까?

사실 시설관리공단하고 비교하기에는 좀 차이점이 있는 게 시설관리공단은 굉장히 오래됐잖아요. 20년이 넘은 걸로 제가 알고 있는데 지금 문화재단 같은 경우는 제가 굳이 변명을 하자면 한 5년 정도라서 한창 체계가 갖춰지고 있는 단계입니다. 물론 빨리 체계를 잡아야 되기는 하지만, 저희가 문화재단 지원을 열심히 하고는 있지만 평가하시는 분들 관점에서는 조금 부족함이 있었던 것으로 보입니다. 일반적으로는 작년에 지적했던 사안 중에 조금 보완이 안 된 게 있어서 그 보완 미비점으로 인해서 나등급으로 못 올라간 걸로 제가 알고 있습니다.

그러니까 우리가 다등급에서 나등급으로 올라가려면 진짜 뼈를 깎는 고통을 겪어야지만 올라가요. 저도 시설관리공단에서 근무를 해봤기 때문에 알거든요. 나등급에서 가등급 올라가는 건 진짜 하늘의 별 따기라고 본다고 그럽니다. 근데 시설관리공단이 가등급에서 다등급으로 두 단계나 떨어졌어요. 떨어진 상태에서 지금 노력을 하는데 제자리걸음을 하고 있거든요. 지금 문화재단 같은 경우도 나름대로 열심히 하는데 다등급에서만 머물러 있어요. 거기에서도 그만큼 노력을 열심히 해야지만 나등급으로 올라가고, 한 단계 올라간다는 게 진짜 굉장히 힘들거든요. 시설관리공단 같은 경우는 얘기하는 게 대행사업비에서, 그런데 이것은 완전히 제가 어제도 얘기했던 게 변명이다. 이건 변명이다. 그만큼 노력을 더 많이 해야 돼요. 고생한 만큼 성과가 있어야 되잖아요. 그래도 과장님이 책임자니까 같이 손잡고 더 노력해 주시면 과장님의 성과도 올라가는 거 아닐까요?

알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

위원장님 감사합니다. 과장님, 안녕하십니까? 이재웅 위원입니다. 11월부터 비체나라 페스티벌 운영하나요?

예.

그 예산이 작년에 비해서 한 2배 정도 늘었던데, 그렇죠?

아니요. 작년에는 사실 공원녹지과에서 하던 사업입니다. 공원녹지과에서 하던 사업인데 올해 공원녹지 조직개편이 되면서 공원녹지과에서 저희한테로, 공원문화팀이 없어지면서 그 사업이 저희한테로 이관되면서 사업비가 사실 한 8,000 정도밖에 안 됐는데 저희가 올해 축제 공모사업으로 2,000 정도 더 받아와서 1억 원 상당으로 지금 준비하고 있습니다.

1억 원 상당, 그렇죠? 그런데 9월에 공고 한 번 낸 적 있죠?

예. 두 번 냈는데 유찰됐습니다.

할 사람이 나타나지 않았죠?

예산이 좀 부족해서.

예산이 부족해서 그래요? 작년보다 배가 늘었는데 예산이 부족하다고 그래요.

배가 늘지는 않았습니다.

4,700 용역에서.

한 곳에 4,700 정도로 돼 있고, 제가 공원녹지과 사업으로 기억을 하고 있는데 작년에 신월·신정지역 연의공원에, 그것은 아마 주민참여예산으로 설치한 걸로 알고 있고 지금 오목공원에 5,000만 원 상당으로 했던 걸로 알고 있는데 사실 이게 얼마나 반짝이는 불빛전구를 돌리느냐에 따라서 사실 그렇습니다. 그래서 1억 원 상당의 예산으로 저희가 공고를 올렸는데 달려드는 업체가 없었습니다.

손해니까 그러겠죠.

예.

그럼 어떻게 할 생각이에요?

일단 수의계약을, 저희가 유찰이 돼서 수의계약 조건이 되거든요. 그 똑같은 제안서로 수의계약을 받아본 결과 작년에 오목공원을 한 업체가 저희한테 제안을 해서 그 업체와 하는 걸로 제가 알고 있습니다.

그럼 수의계약을 하게 되면 두 업체로 해야 되는 거잖아요.

아니요. 2회 유찰이 됐을 경우에는 하나로 가능한 걸로 알고 있습니다.

그럼 수의계약으로 하겠다.

예.

근데 굳이 그렇게 힘들게 할 이유가 있어요. 원래 공원에서 주민들을 위해서 하는 사업이잖아요. 주말마다 하려고 하는 사업. 근데 이렇게 한꺼번에 예산을 다 투입해서. 이게 타당성이 있어요? 저는 왜 하는 건지 이유를 모르겠어요.

비체나라는요. 저희가 11월 말에 계획하고 있는데 이번에는 이쪽 양천공원에서 할 예정입니다. 이걸 돌면서 하는데 쉽게 말해서 크리스마스트리를 비롯해서 전구를 해서 올 11월 말에 점등식을 하면 내년 2월까지 주민들 마음도 춥고 그런 데 좀 따뜻하게 하기 위해서 계속 틀어놓는 겁니다. 어떤 행사가 아니라.

그러면 이 앞에 장수공원인가 거기서 했던 거하고 똑같은 거예요? 비슷한 겁니까?

그렇죠. 작년 같은 경우 해누리분수광장. 쉽게 말해서 을지역 신월동 지역 해누리분수광장에서 한 것은 기독교연합회에서 저희한테 도움을 주셔서 그렇게 했고, 목동 지역 갑지역은 저희가 오목공원에서 했습니다. 근데 이번에 목동·신정동 지역은 양천공원에서 할 예정이고요. 올해도 준비 중인 게 을지역은 장수공원에서 기독교연합회의 도움을 받아서 할 예정이고 내년에는 저희가 갑과 을 똑같이 해서 예산을 올렸습니다.

저는 아무리 봐도 1억으로 부족해서 서로 용역을 안 하려고 하는 상황이고 수의계약으로 억지로 과연 이 사업을 해야 될까? 저는 계속 의문이 가거든요. 아무리 봐도 저는 효율성이나 효과면에서 장점보다는 단점이 많을 것 같은 생각이 들어서 제 생각입니다만 이런 예산을 꼭 이렇게 그냥 보여주기식 예산으로 낭비를 해야 되는 걸까? 라는 생각을 누차 해보는 거고요. 이런 부분들을 무작정 다른 구에서 한다고 해서 그냥 따라서 하지 마시고 이 예산을 가지고 더 효율적인 방법이 없는지 한번 확인을 해보세요. 그 빛 몇 개 해놓고, 진짜 나는 이게 뭐 하는 건지를 모르겠어요, 솔직히 말해서. 저는 굉장히 부정적이다. 그래서 재검토를 해줬으면 좋겠다는 측면에서 질의를 드리는 거니까 한번 고민을 해보시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상 마치겠습니다.

감사합니다. 위원장님. 과장님 안녕하세요? 반갑습니다. 오해정 위원입니다. 98쪽에 보면 양천가족 등산대회가 있잖아요. 그 행사하는 데 소요예산이 2,600만 원 정도 들더라고요. 근데 작년 2023년도에는 얼마 정도가 들어왔어요?

예산은 크게 변동이 안 된 걸로 기억합니다.

제가 알기로는 3,000만 원이더라고요. 작년에는 3,000만 원이고 올해는 2,600만 원 정도 되는데 참가인원은 거의 차이가 많이 안 나요. 그런데 400만 원이 줄었잖아요. 줄어든 특별한 이유라도 있는 건지?

아무래도 예산이 작년에 비해서 전체적으로 많이, 구 재정 상황이 안 좋아서 일부 예산은 좀 많이 삭감이 됐습니다. 그 일환으로 봐주시면 될 것 같고요. 등산대회 같은 경우는 저희가 공식적으로는 모집인원을 1,000명으로 잡았는데 사전에 꼭 예약을 안 해도 오셔서 그냥 자유롭게 등산하시고 저희가 드리는 스탬프를 다 찍어오시면 기념품을 저희가 1,000명보다는 훨씬 많이 확보를 해놨거든요. 그리고 일단 공식적으로 저희가 1,000명이라고 제한을 한 것은 아무래도 안전문제 때문에 그렇습니다. 처음에 양천중학교에 한꺼번에 다 모여서 그분들께서 준비체조도 하시고 이렇게 하셔야 되는데 그 좁은 공간에 너무 많은 분들이 오시면 위험하기 때문에 안전문제로 1,000명이라고 제한을 한 거고요. 사실상 1,000명 더 넘게 오셔도 저희가 이 행사를 진행하는 건 무리가 없습니다.

예, 잘 알겠습니다. 그리고 또 작년에 보니까 참여자는 많은데 길이 좁다 보니까 그게 좀 위험하더라고요. 안전이 제일 중요하니까 안전관리에 대해서 철저하게 해 주셨으면 좋겠습니다.

최선을 다하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

임옥연 위원입니다. 과장님. 아까 이재웅 위원님께서 말씀하신 비체나라 페스티벌 개최인데 전년도 12월에 장수공원에서 하고 또 구청에도 이렇게 해놓고.

구청 소나무에 트리를 했습니다.

제가 동영상으로 찍어서 여기저기 보냈어요. 저는 너무 멋지더라고요. 이재웅 위원님이 하신 말씀도 맞지만 제 지역구가 신정4동인데 영등포에서 들어오는 목동 초입 목동역. 그 부분도 뭔가 썰렁해요. 전년도에도 제가 이왕 하는 거 그 초입 부분에도 좀 하면 좋겠다. 왜냐면 거기 교통량이 많아서 보시는 분들이, 일단 11월, 12월, 1월이 되면 성탄절이라는 걸 누구나 다 알고 있기 때문에 그걸 봄으로 해서 좀 힐링이 되는 것도 있겠더라고요. 그래서 예산은 부족하지만 그쪽 부분에도 한번 신경을 써주십사 하고 말씀드립니다. 개인적으로 찾아가서 말씀드려도 되는데 작년에도 목사님들 다 오시고 또 어쨌든 크리스마스 행사를 크게 해 주셔서 그동안에는 점등식이 그렇게 웅장하거나, 저 이렇게 목도리 해주시고 그래서 마음이 너무 따뜻했어요. 이번에도 그렇게 하시겠지만 목동 초입부분도 한번 신경을 써주셨으면 좋겠다는 말씀드립니다.

알겠습니다.

이상입니다.

감사합니다.

감사합니다.

국장님, 임옥연입니다. 저희 신정4동 위치가 아무래도 인구는 많은데 신정네거리가 중심이다 보니 이번 거리 축제도 그랬고 또 펫 축제도 그랬고, 로데오 축제도 그랬고, 그러니까 인구는 많은데 저희가 이번에 축제를 못했어요, 사실 신정4동만. 내년에는 장소 선정을 좀 다른 데로 바꿔주십사. 로데오야 로데오 상인들이 하는 거니까 어쩔 수 없지만 거리도 어쩔 수 없습니다. 펫 축제만큼이라도, 저희 신정4동 주민들이 혜택을 많이 못 받으시는 거예요. 조그만 부스 몇 개 놓고 로데오 축제할 때도 그랬고. 아무래도 과장님께 말씀드리는 것보다 국장님께서 내년에는 꼭 신정4동에서 축제를 할 수 있게끔 펫 축제만큼이라도 로데오거리에서 할 게 아니라 다른 곳으로 옮겨주는 그런 계획을 세워주십사 말씀드립니다.

행정지원국장입니다. 펫 축제도 그렇고 거리 축제도 올해 처음 시도를 한 거거든요. 어쨌든 의원님들이 많이 도와주셔서 저희 나름대로 1회 행사로 봤을 때는 잘했다고 생각을 하는데 1회 하면서 느끼는 것이 펫 축제 장소도 사실 민원을 반영을 해서 장소 선정을 다시 한 번 검토를 해야 되겠다는 생각은 했습니다. 아스팔트 위에서 하니까 견주분들 입장에서는 쉴 공간이 부족한 부분도 좀 있었고 사실 주차도 좀 협소했었고요. 올해 운영한 결과를 놓고 여러 가지 다시 검토를 해서,

로데오하고 거리 축제는 어쩔 수 없이 장소 때문에 거기가 맞다고 보는데 펫 축제는 다른 데로 옮겨서 해도 이상이 없을 것 같습니다. 노력해 주시기 바랍니다.

알겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

안녕하십니까? 민원여권과장 정명임입니다. 지역 발전을 위해 항상 노력을 아끼지 않으시는 행정재경위원회 최혜숙 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 업무보고에 앞서 민원여권과 팀장들을 소개하겠습니다. 오진숙 민원행정팀장입니다. 정선숙 가족관계등록팀장입니다. 반희영 여권팀장입니다. 민원여권과 소관 업무는 주요 업무 보고 책자 103쪽부터 113쪽까지입니다. 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변드리겠습니다.

과장님, 안녕하십니까? 김광성 위원입니다. 제가 총무과장님한테 한 번 이런 질의를 드렸어요. 1층 민원실에도 악성 민원인이 있지 않냐라고, 어떻습니까?

대부분의 경우는 잘 하시는데 몇몇 분들이 가끔 그런 분들이 있으십니다. 사실 그런 일이 생겼을 때 옆에 당직실에 있는 실장님을 비롯해서 거기서 도와주셔서 조금 해결이 되긴 하는데 아무래도 없는 것보다는 있는 게 훨씬 낫고요. 제복의 힘이 있어서 민원인들이 봤을 때도 조금 조심할 수 있고 직원의 입장에서도 좀 편안함을 느낄 수 있어서 있는 것이 좋다고 생각합니다.

그래서 과장님한테 ‘1층 민원실도 방호인력 좀 추가해 주십시오.’라고 말씀을 드렸어요. 당장은 힘들겠지만 희망을 가지셔야죠. 그리고 112페이지에 보시면 여권 안심 폐기 서비스 시행을 하시잖아요. 제가 알기로는 강서하고 서초 같은 경우는 작년부터 시작했던 걸로 알고 있어요. 좀 늦은 건가요? 어떤가요?

저희가 특별히 늦은 건 아니고 그렇다고 전체 서울시가 다 하고 있는 건 아니라서 저희도 찾다 보니 이런 서비스도 있고 해서 시행을 하게 됐고요. 여권을 보통 한두 개 정도는 서랍 속에 방치하고 있는 것들이 있습니다. 근데 사실 시효는 소멸됐고 이러한 것들을 개인 정보가 있다 보니 아무래도 폐기도 쉽지 않고 해서 그런 것들을 저희가 신청을 받으면 안전하게 폐기를 하겠다는 서비스입니다.

저도 책상에 두 개가 있어요, 진짜 어떻게 처리할 방법이 없더라고요. 그렇다고 내 얼굴 나와 있는 걸 태울 수도 없고. 그러면 여기에 대한 홍보가 굉장히 중요할 것 같아요, 홍보가 없으면 이거를 누가 아냐고요. 주민들이 좀 알아야 되고 저도 지금 이 업무 보고 책자 보고 나서 내 서랍에 두 개가 있지 이렇게 인식을 하거든요. 그러면 홍보 추진은 어떻게 계획을 하고 있습니까?

보도자료를 내놨고요. 그다음에 홍보과에서 협조를 많이 해줘서 인터넷에도 지금 올라가 있는 상태고 11월 1일부터 시행하기 때문에 지속적으로 홍보를 하고 있습니다.

홍보를 좀 적극적으로 하셔서 책상 속에 계속 놔뒀던 나의 진짜 신분이잖아요. 내 신분이니까 안전하게 좀 처리가 돼야 되겠고요. 그리고 여권을 발급하고 미수령하는 건수도 많이 있죠.

6개월이 지났음에도 불구하고 안 찾아가신 건들이 있어서,

얼마나 돼요?

보통 한 100여 건 정도 되는 걸로,

그러니까 굉장히 많은 거예요. 그거는 어떻게 처리를 하나요?

저희가 그냥 임의대로 처리하기는 힘들고 외교부에 폐기목록을 작성해서 공문으로 이렇게 하겠다 해서 시스템상으로 하고 또 천공처리를 해서 외교부로 보냅니다. 그렇게 해서 폐기되기 때문에 안전하게 폐기됩니다.

그러면 미수령하시는 분들한테는 개별적으로 연락을 한두 번 정도는 계속 하는 건가요?

그거에 대해서는 외교부에서 문자로도 보내고요. 저희 나름대로 안내를 하고 있습니다.

주민들이 필요에 의해서 발급을 받았는데 미수령하는 건수가 굉장히 많은 거예요. 왜 그럴까요?

급해서 필요에 의해서 만든다고 하더라도 여의치 않게 기억을 못하셔서 그러는 건지 아니면 그거는 개인적인 사정이라 저희가 일일이 헤아릴 수는 없는데요. 나름대로는 안내를 많이 하고 있는데 그런 부분이 워낙 건도 많다 보니 그런 부분도 없지 않아 있습니다.

그분들이 발급하고 그분들이 안 찾아간 걸 내가 어떻게 할 수는 없는 부분인데 생각 외로 많더라고요. 그래서 이거를 어떻게 처리해야 되는지 그래서 처리하는 부분을 한 번 질의드린 부분입니다. 이상입니다.

과장님, 안녕하세요. 민원여권과에 특별하게 한 번 질의를 드려야 되겠다 했는데 김광성 위원님께서 많이 해주셔서, 위원님들이 보통 질의 잘 안 하시잖아요. 얼마 전에 여권 재발급을 하러 갔거든요, 직원들이 너무 친절하더라고요. 혹시 제가 의원이어서 저한테만 그런가 싶어서 모른 척하고 있었더니 전체적으로 아주 눈이 반짝반짝하면서 민원 처리를 친절하게 잘하시고 특히 앞에서 안내하시는 분을 포함해서. 그래서 최일선에서 주민들하고 맞닥뜨리는 부서에서 양천구청에 대한 이미지를 굉장히 상승시키는 효과를 갖고 있겠구나 그래서 과장님이 굉장히 훌륭하시다 이렇게 생각을 했거든요. 그래서 오늘 질의 시간을 통해서 말씀을 드리려고 그랬습니다. 기분 좋은 일로 오신 분도 계시겠지만 기분이 나빠서 오신 분들도 아마 있을 거예요. 그런 분들을 다 충족시키기는 쉽지 않겠지만 그래도 제가 가서 느껴본 점을 봤을 때는 기분이 나빴어도 좋은 이미지로 집에 돌아갈 수 있을 것 같다 싶어서 말씀드린 겁니다. 앞으로도 계속해서 친절하게 해 주시기를 바랍니다.

직원들이 상당히 많이 친절하고 신속하고 그래서 저도 과장으로서 굉장히 고맙게 생각하고 있습니다.

이상 마치겠습니다.

과장님, 반갑습니다. 오해정 위원입니다. 지난해 행정사무감사 때 존경하는 곽고은 의원님께서 지적하셨던 내용이에요. 24시간 이용 가능한 무인민원발급기는 양천구의 갑지역구 쪽에 많이 치중 설치되어 있어서 을지역 주민이 불편함을 많이 느낀다고 해가지고 향후 신규 무인민원발급기 설치 시에는 지역 균형 발전과 주민 편의 제고를 위해서 을지역구의 장소를 적극 검토 바람이라고 했는데 조치 사항에는 신규 무인발급기 설치 시 지역 형편과 주민 편의 등을 고려하여서 설치하겠다고 되어 있는데 현재 상황은 어떻게 되어 있는지요?

금년도에는 예산 확보가 안 돼서 그냥 넘어가는데요. 내년에 신규 설치 예정으로 계획은 하고 있습니다. 그런 부분에 있어서 지역 여건과 유동성 인구라든지 또 발급 현황 이런 것들을 두루두루 살펴서 장소를 되도록이면 공공시설이나 관공서에 구성하고 있기 때문에 그런 부분도 참작을 해야 될 부분이라서 좀 심도 있게 검토해서 하겠습니다.

다름이 아니라 저도 을지역에 있다 보니까 주민들이 무인민원발급기에 대해서 많이 불편함을 말씀하시더라고요. 제가 생각이 나서 말씀드렸습니다. 잘 부탁드립니다, 이상입니다.

안녕하십니까? 기획재정국장 국선덕입니다. 먼저 제9대 양천구의회 후반기 행정재경위원장의 중책을 맡게 되신 최혜숙 위원장님을 비롯해 새롭게 구성된 행정재경위원회 위원님들께 축하 말씀을 드리며 앞으로 위원님들과 함께 구정발전과 구민 복리증진을 위해 최선을 다하겠습니다. 보고에 앞서 기획재정국 과장을 소개해 드리겠습니다. 이인미 기획예산과장입니다. 이명수 일자리경제과장입니다. 윤동묵 스마트정보과장입니다. 유동식 재무과장입니다. 조영숙 징수과장입니다. 정재용 재산세과장입니다. 노진숙 지방소득세과장입니다. 이상으로 과장 소개를 마치고 기획재정국 소관 주요업무에 대해 보고 드리겠습니다. 각 부서별 일반현황 및 추진실적은 주요업무보고 책자를 참고해 주시고, 향후 주요업무 추진계획을 중심으로 부서 건제순에 따라 보고 드리겠습니다. 먼저 기획예산과 소관 업무입니다. 11쪽 2025년 주요업무계획 수립입니다. 공약 및 주요사업 이행을 위한 추진 전략을 마련하고 구민이 공감하고 체감할 수 있는 내실 있고 체계적인 2025년 주요업무계획을 수립하고자 합니다. 12쪽 2025년 예산편성 추진입니다. 선택과 집중을 통한 효율적 재정 운영으로 건전재정 기조를 유지하여 2025년 구정 주요 역점사업 및 중기 재정사업 등을 차질 없이 추진할 수 있도록 예산을 편성하고자 합니다. 13쪽 2024년 하반기 혁신·적극행정 우수사례 선정입니다. 혁신적·적극적 업무 추진으로 우수한 성과를 창출한 사업을 발굴하여 우수부서 포상과 개인 인센티브를 부여함으로써 혁신·적극행정 문화를 확산하고자 합니다. 14쪽 국가유산체제 전환에 따른 자치법규 일괄 정비입니다. 국가유산기본법 제정으로 문화재의 명칭과 분류체계가 전면 개편됨에 따라 우리 구 자치법규 내에 문화재 명칭 및 관계법 인용조문을 일괄 개정하여 법체계의 통일성을 제고하고자 합니다. 다음은 일자리경제과 소관 사업입니다. 27쪽 2025년 청년, 중장년 취업기반 강화계획 추진입니다. 청년과 중장년의 취업기반 강화를 모색하여 구민들의 취업 활성화를 도모하고자 합니다. 28쪽 양천 청년네트워크 아카데미입니다. 청년 역량 강화 교육을 통해 청년정책에 대한 관심을 유도하고 청년들의 사회 기본 소양을 함양시키고자 합니다. 29쪽 2024년 하반기 사회적기업 합동점검 추진입니다. 고용노동부에서 주관하는 예비사회적기업과 사회적기업 합동 평가를 통해 사회적기업 인·지정 여부 및 재정지원사업 적정 수행 여부를 점검하여 사회적기업 육성 내실을 도모하고자 합니다. 다음은 스마트정보과 소관 업무입니다. 41쪽 양천구 스마트 도시문제 해결 기업공모 추진입니다. 우수한 기술력과 창의적인 아이디어를 보유한 기업을 발굴하고 신기술 실증기회를 제공하여 도시경쟁력과 생활 편의성을 제고하고자 합니다. 42쪽 빅데이터 분석 및 스마트맵 기능개선 계획입니다. 데이터기반행정 활성화를 위한 빅데이터 플랫폼 스마트맵 기능을 개선하고 데이터 기반의 과학적 정책 수립과 의사결정을 지원하는 과제 분석 사업을 추진하고자 합니다. 43쪽 2024년 노후 공공와이파이 고도화 추진입니다. 공공와이파이 노후 장비를 교체하고 무선통신망의 품질을 개선하여 구민의 디지털 복지향상에 기여하고자 합니다. 44쪽 통학로 방범 CCTV 설치 및 관제시스템 고도화 계획입니다. 통학로 주변 사각지대에 방범 CCTV를 확대 설치하고, 노후 통합관제시스템의 성능을 개선하여 범죄 예방 및 각종 사고 발생 시 신속한 해결이 가능한 안전한 양천구를 조성하고자 합니다. 다음은 재무과 소관 사업입니다. 54쪽 2024년 공유재산 총조사 추진입니다. 공유재산대장 및 공적공부를 비교하고 누락재산 발굴 및 오류 자료를 정비하여 공유재산 관리체계화 및 효율화에 만전을 기하겠습니다. 55쪽 주민참여감독제 운영입니다. 주민생활과 밀접하게 관련이 있는 공사에 주민참여감독제 운영으로 주민들의 건의사항을 구청에 전달하는 등 주민 불편사항 해소에 기여하도록 하겠습니다. 다음은 징수과 소관 업무입니다. 65쪽 지방세 미환급금 일제정리 추진입니다. 2024년 10월 말까지 발생한 지방세 미환급금에 대하여 11월부터 12월을 일제정리기간으로 정하고 집중 홍보를 통해 납세자들에게 돌려드리겠습니다. 66쪽 정리보류처분을 통한 효율적 체납관리입니다. 재산 내역이 없고 별도 소득이 없는 자, 행방불명인 자 등 징수 가능성이 희박한 체납자에 대하여 정리보류처분을 실시하여 효율적으로 체납을 관리하고자 합니다. 67쪽 체납차량 번호판 영치활동 지속 추진입니다. 체납자별 상황과 지역별 체납분포 현황 등을 지속적으로 분석하여 현장 영치활동을 적극적으로 추진하고 있습니다. 68쪽 세외수입 지난년도 체납 징수활동 강화입니다. 세외수입 부과 부서와 협업하여 효율적인 징수체계를 구축함으로써 2024년도 구 세외수입 목표를 차질 없이 달성하겠습니다. 다음은 재산세과 소관 사업입니다. 78쪽 정기분 재산세 부과 사후관리입니다. 재산세 과세자료를 점검하고 반송분에 대한 납부 독려 등 사후관리를 통하여 구 세입목표를 달성하고자 합니다. 79쪽 취득세원 점검을 통한 신고·납부 안내 강화입니다. 상세한 신고·납부 안내와 과세자료 점검을 통해 누락세원을 방지하고자 합니다. 80쪽 지방세 지출보고서 작성입니다. 지출보고서 작성 및 공개를 통해 지방세 특례 운영에 관한 투명한 관리 및 중복지원 통제 등 책임성과 효율성에 기여하고자 합니다. 81쪽 6월 1일 기준 개별주택가격 열람 및 이의신청 안내입니다. 가격 열람 및 이의신청 절차를 거쳐 공정하고 신뢰받는 세무행정에 만전을 기하고자 합니다. 82쪽 2024년 법인 정기 세무조사입니다. 정기적 세무조사를 실시하여 누락세원을 적극 발굴하고 공평과세를 실현하고자 합니다. 다음은 지방소득세과 소관 사업입니다. 92쪽 지방소득세 부과·징수입니다. 국세청 통보자료와 지방소득세 과세자료를 면밀히 대사하여 부과함으로써 조세 형평성 제고에 힘쓰겠습니다. 93쪽 개인지방소득세(특별징수) 신고납부 처리입니다. 기한 내 신고 납부할 수 있도록 납세의무자에게 적극 홍보하고 철저한 사후관리를 통하여 세입목표 달성에 기여하겠습니다. 94쪽 등록면허세(면허) 정기분 과세자료 정비입니다. 등록면허세(면허) 정기분 과세대장을 철저히 정비하여 정확한 과세로 신뢰행정 구현에 최선을 다하겠습니다. 95쪽 자동차세 과세자료 정비입니다. 연납 자료와 감면차량 등 정확한 과세자료 정비와 납세 홍보 강화를 통해 2기분 자동차세 징수율 제고에 노력하겠습니다. 이상으로 기획재정국 소관 주요업무보고를 마치겠습니다. 보다 자세한 사항은 소관 과장이 상세하게 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 스마트정보과장 윤동묵입니다. 항상 구민의 복리와 지역발전을 위해 애쓰시는 최혜숙 행정재경위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저희 부서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김지원 스마트도시팀장입니다. 홍사정 디지털운영팀장입니다. 박철균 정보통신팀장입니다. 스마트관제팀장은 오늘 연가 중인 관계로 참석하지 못함을 양해하여 주시기 바랍니다. 저희 과 소관 업무는 주요업무보고 38쪽에서 45쪽까지입니다. 위원님들의 질의에 성심껏 답변드리도록 하겠습니다.

위원장님 감사합니다. 과장님, 안녕하십니까? 김광성 위원입니다. 업무보고 책자 38쪽에 보시면 공원 내 AI기반 자율주행 로봇 실증 사업이 있어요. 지금 이걸 실행을 하고 있는 건가요?

예, 지금 시행하고 있습니다.

그러면 공원 3개소에서 다 실행하는 거예요? 로봇이 12대가 다 투입이 됐고.

네, 그렇습니다.

지금 자원 수거 및 야간 순찰까지 돼 있어요. 어떤 방법으로 하는 거예요?

일단 저희가 9월 6일부터 양천공원하고 오목공원 자원 수거를 시작을 했고요. 그다음에 9월 21일부터 파리공원, 야간 순찰은 9월 21일부터 양천하고 파리공원. 이렇게 하고 있고요. 자원 수거 같은 경우는 양천공원하고 파리공원 10개소, 그다음에 오목공원 3개소에 의자 같은 곳에 QR코드가 있습니다. 그러면 사용자분께서 휴대전화로 QR코드를 찍고 호출을 하면 그 부근에 로봇이 대기하고 있다가 그쪽으로 이동을 합니다. 그러면 호출한 주민 앞에 30초 동안 그 로봇이 서 있어요. 그래서 거기에 캔이나 종이, 플라스틱 같은 걸 투입하면 얘가 다시 돌아서 원래 대기장소로 돌아가는 시스템입니다.

그것은 자원 회수고.

야간 순찰은 양천하고 파리만 하는데 9월 21일부터 저녁 8시부터 11시까지 하고 있고요. 초창기에는 안전요원, 협력업체에서 하는데 안전요원이 붙어서 양천공원 같은 경우는 안쪽하고 바깥쪽 그 사이에 구배가 있는 길이 있지 않습니까? 그쪽을 처음에는 안전요원이 붙어서 9시에서 11시 사이에 순찰을 하는 시스템이었고요. 지금은 그냥 자율적으로 업체에서 원격관제 하면서 야간 순찰을 진행하고 있습니다.

그러면 양천공원이나 이런 데의 데이터가 입력이 다 된 거죠?

예, 자율주행이니까 미리 맵핑을 해서 데이터가 입력된 상태입니다.

야간 순찰을 하게 되면 우리가 그냥 편한 용어로 순찰을 돌면 CCTV 눈이 달려 있을 거 아니에요? 그럼 이것은 어디에서, 관제센터가 따로 있나요?

업체 측에 관제센터가 있습니다. 앞에 3개, 뒤에 3개 해서 총 6개의 카메라가 작동 중이고요. 저장은 하지 않습니다. 그냥 그 상황만 지켜보다가 뭔가 사고가 나면 그때 로봇에 저장되는 그런 시스템입니다.

그러면 사고 인지를 로봇이 할 수 있나요? 그리고 데이터가 굉장히 높은데 그것을 저장을 안 한다면 야간 순찰에 대한 의미가 없지 않나. 시범적이라 그런 건가요, 아니면 그 업체가 아직 거기까지는 발전을 못했나요?

저장 같은 경우는 개인정보보호법에 위반이 되기 때문에 저희가 그 부분은 저장을 안 하고 있는 거고 충격이 가해지든지 위해를 가하려고 한다면 저희가 그런 부분에 대해서는 저장을 했다가 나중에 법적인 문제가 생기면 그때 대응자료로 활용하는 그런 체계입니다.

이 업체가 야간 순찰을 도는데 데이터 저장을 못하게 아마 법률적으로 그렇게 돼 있을 거예요. 보통 사업장이나 이런 데도 CCTV 작동 중이라고 푯말을 붙여놓고 CCTV 녹화를 계속 시키고 그리고 이 CCTV에 녹화된 것을 어떠한 사고가 일어났을 때 재생할 수 있는 분은 경찰서에서 나와야지만 그걸 제공하거든요. 그런 부분이 아마 법제화가 아직 안 됐을 거라고 봅니다. 그러면 지금 제가 질의한 내용하고 같이 연결해서요. 통학로 방범 CCTV 설치 및 관제시스템 고도화 계획을 하고 있잖아요. 우리가 CCTV 통합관제센터가 있죠?

예, 있습니다.

양천구 관내에서 어떠한 사고가 일어났을 때 통합관제센터에서 녹화 기록을 확인할 거 아닙니까? 녹화 기록을 확인한 건수라든지 그런 게 있어요?

녹화 기록 확인한 것은 제가 준비를 안 해왔는데 저희 관내에 설치된 CCTV 개수가 4,605대인데 30일간 보관하고 있습니다.

제가 질의드린 내용은 뭐냐면, 골자가 이 CCTV로 인해서 우리나라가 굉장히 안전한 지역이잖아요. 안전한 나라. 그러면 양천구 관내에서 절도사건이 일어났다든지 무슨 폭행사건이 일어났다든지 하면 통합관제센터에서 녹화된 것을 발췌해서 범인을 색출하지 않습니까? 몇 달 전에 제가 뉴스에서 본 게 우리 양천구 관내에 어디 부동산의 화분을 훔쳐가는 녹화 장면으로 그 범인을 잡은 게 뉴스에 나왔었어요. 이런 건수가 얼마나 있는지 궁금해서 한번 질의 드린 거고요. 이 부분이 준비가 안 돼 있으면,

아닙니다. 확인해 드리겠습니다. 4,409건으로 돼 있습니다. ’24년도에 영상물 열람 및 제공 실적이 4,409건입니다.

4,409건을 열람을 했어요?

개인적으로 열람하는 경우도 있고 경찰 수사기관에서 요청하는 경우도 있고 그렇습니다.

하루에 10건이 넘는다는 소리네요?

계산을 안 해봐서 그것까지는,

그러니까 10건만 해도 3,600개고, 굉장히 많은 건수인데요.

예. 지금 개인정보 공개요청 하는 경우도 많고요. 사건사고가 많으니까 경찰에서 수시로 요구하고 현장에 와서 확인하고 그렇습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

임옥연 위원입니다. 과장님, 38페이지 보시면 AI기반 자율주행 로봇 사업에 대해서 설명을 듣긴 들었는데요. 행정하고 복지위원회 상황이 바뀌다 보니 저는 어떻게 생겼는지 모르거든요. 이왕이면 사진으로라도 첨부를 해 주셨으면 볼 텐데라는 아쉬움이 있고요. 나중에 사진으로 한번 보여주시고요.

예, 보여드리겠습니다.

그러면 만약에 예를 들어 쓰러졌다. 그럼 바로 그쪽 관제소에서 보고 나오나요?

관제센터하고 직접 연결돼 있는 상황이 아니고 그 회사에서 하는 거고 회사에서 관제센터에 연락을 해서 만약에 진짜 사람이 쓰러져서 위험한 상황에 있다면 그쪽에 연락해서 현장 출동,

저는 사람이 아니고 로봇이 어떻게 생겼는지 제가 못 봐서 그런 데 보통 로봇이 연주할 때도 보면 넘어지더라고요. 예를 들어 로봇이 가다가 실수해서 어떤 장애물에 부딪혀서 넘어졌다. 지금 제가 상상이 안 돼서 그러는데 그럴 경우에는 관제소에서 연락이 바로 와서 로봇을 세워놓고 가는 건지 이런 부분이 궁금해서 말씀드리는 거예요.

크기는 길이가 한 73cm고 폭이 54cm 그리고 높이가 72cm 되는데 바퀴가 달린 사각형이에요. 그래서 안정적으로 갈 수 있고 만약에 넘어진다고 하더라도 그걸 업체에서 계속 모니터링하고 있습니다. 넘어지면 근처에 있는 직원이 와서 바로 세우고 야간 순찰이면 순찰, 자원 수거면 수거. 이 상황을 계속 진행하는 그런 시스템입니다.

어쨌든 이 예산 안에서 그런 것이 다 포함돼 있는 거죠?

예. 이 건에 저희 구비가 들어간 건 없고요. 시비하고 업체에서 각각 1억, 2억 해서 총 3억 원의 예산을 투입해서 하는 겁니다.

요즘 AI를 많이 필요로 하니까, 식당에 가도. 어쨌든 지켜보고 일종의 시범사업 같은 거잖아요. 그래서 저는 좋은 일이긴 한데 그럴 때 빨리 와서 신속처리가 필요할 것 같다. 그 부분은 한번 사진을 보고 판단을 하도록 하겠습니다. 그리고 또 한 가지는, 43페이지에 보시면 공공와이파이 고도화 추진사업을 하셨는데 고도화 추진사업이라고는 하지만 교체 설치지 새롭게 한 것은 두 대밖에 안 된단 말이에요. 근데 저도 주민분들한테 여기가 와이파이가 잘 안 된다. 이런 민원을 받긴 받았지만 선정을, 많으면 제가 여쭤보겠는데 두 군데밖에 안 돼서 알아서 하실 거라고 보고 궁금한 게 산업용스위치 구매 설치. 산업용스위치가 뭔지 그게 좀 궁금합니다.

일단 액세스 포인트라고 해서 저희가 무선 와이파이를 쓸 수 있는 기계장비하고 그다음에 인터넷 망하고 연결시켜주는 어떤 고속도로망 역할을 하는 거고요. 스위치도 산업용스위치가 있고, 일반 스위치가 있는데 이 산업용스위치는 높은 온도나 습도, 먼지 등의 내구성이, 이게 외부에 달려 있다 보니까 그런 걸 갖춘 내구성이 강한 산업용스위치다. 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

그렇긴 한데 이걸 어디에 쓰나요?

그러니까 액세스 포인트라고 와이파이를 던져주는 그 기계 장치하고 외부 인터넷하고 연결을 시켜주는 일종의,

19대, 19대 해서. 꼭 필수 사항인 거네요. 그게 궁금해서요. 아무튼 알겠습니다. 나중에 그림으로 한번 설명해 주시고 이것도 따로 설명받도록 하겠습니다.

예.

이상입니다.