박주화 의원 발언

점심식사들 맛있게 하셨지요? 주요업무보고자료 72쪽 한번 봐주시기 바랍니다. 청년 취업역량 강화 및 숙련기술인 육성에 보면 기능인 경기대회 있지요? 지난 8월이지요, 우리 명장분들 명예의 전당을 대전역사에다 만들어주셔서 저도 참석을 했었는데요. 되게 명장님들의 자부심을 키워주는 거고 또 어떻게 생각하면 기능인들에게 굉장한 힘을 주는 그런 거여서 굉장히 바람직하다는 생각이 들어서 이 자리를 빌려서 감사하다는 말씀드리고요. 기능경기 이렇게 보니까, 저희가 기능경기에도 예산이 많이 나가나요, 혹시?

지방대회하고 전국대회 다?

얼마요?

기능경기대회만?

전국대회 저기 하시는 분들은 세계대회도 보내지 않나요?

우리 대전에서 최근에 세계대회 참석하셨던 분들 계시나요?

괜찮아요. 이번에 전국대회에서 우리 대전이 성적이 어느 정도 됐지요?

종합순위 안 매기나요?

그래도 공식적이지는 않더라도 다른 데에 비해서 성적은 어느 정도 되는 것 같아요?

전체가 몇?

아니, 몇 군데지요?

17개.

10위 정도요?

썩 우수한 편은 아니네요, 그렇지요?

지금 이렇게 예산을 지원해 주고 있기는 하지만 그냥 산업인력공단에다 다 이렇게 일임을 해놓는 건가요?

제가 좀 궁금했던 점이고 이거에 좀 관심을 가지려고 했던 부분이고, 저희들이 지금 AI 시대로 가고 있기는 하지만 기능은 상당히 우리가 중요시해야 되고 활성화시켜야 되고 그렇게 해야 산업단지도 돌아가고 이렇게 하는 거라 저는 생각하고 있어서.

지금 여기 올라와 있어서 좀 더 관심을 많이 가지고 전문 인력을 더 많이 키워내야 되지 않나 이런 생각이 들어서 한번 말씀드린 건데, 생각보다 예산은 그래도 좀 많이 나가는 것 같은데 그런데 이게 기능대회가 보면 사실은 고등학교 때부터, 1학년 때부터 시작해도 그렇게 빠르지는 않은 편이거든요, 사실은. 왜냐하면 고등학교 3학년이고 이게 세계대회에 나가는 것도 나이가 정해져 있는 걸로 알고 있거든요, 23세인가.

나이가 많으면 국내대회는 참여해도 세계대회는 못 나가는 걸로 알고 있거든요. 그런 차원으로 생각하면 전문성을 더 키워주려면 고등학교 아이들부터 기능경기에 참여할 수 있도록 관심을 더 가져야 되지 않나 이런 생각이 들어서 한번 말씀드린 건데, 아마 23살인가 22살인가, 23살일 거라 생각되거든요.

관심 많이 가지고 계시는데 이쪽으로 발전 방향을 좀 찾아보는 것도 저희들이 고민해 봐야 되지 않을까 그런 생각이 들거든요.

이번 명장 선정도 세 분이 되셨네요.

보일러, 도자공예하고 목칠공예, 이 명장 선정 부문은 파트가 몇 파트나 되나요?

정해놓은 건 없고.

그것은 필요한 거 같더라고요. 이분들 선정이 되면 기금이 좀 나가지요?

1년에?

1,500 아닌 거 같은데요.

5년 동안, 그러면 이거 1,500을 어떻게 관리하세요?

지원을 하면 이분들이 이거를 소진하는 거의 결과물은 어떻게 받아서.

그러면 1,500에 대한 지출한 결과물 같은 거는 검토는 안 한다는 얘기신가요?

그러면 명장 되신 분들은 명장이 된 다음에 전시회 하는 거 있지요?

그러면 이분들이 명장 한 번 하고 나면 그다음에는 어떤 결과물을 도출해서 자료를 하고, 예를 들어서 소논문을 쓴다든지 아니면 개인의 작품 전시를 해서 결과물을 이렇게 한다든지 이런 거는, 그냥 명장만 되면 그걸로 끝인가요? 5년 동안 1,500 지원해 주고.

저는 개인적으로 명장까지 하려면 대부분 15년, 본인 업종에서 경력이 있으신 분들이 도전을 하는 파트잖아요.

다양한 경험을 해서 서류에 대해서 가산점을 얻어서 하는 건데 명장이 되고 나서 이렇게 1,500 지원하고 그다음은 그냥 두시는 거에 대해서는 약간은 조금 뭐라고 할까요, 관리가 들어가야 되지 않을까 이런 것도 좀 염려스러운 게, 명장하시는 분들이 대부분 보면 연령대들이 좀 높은 편이어서 제가 아쉬운 거는 이분들이 1년에 한 번씩 작든 크든 자기 파트에서 소논문이라도 만들어낼 수 있게끔 1,500을 받으면서 그런 결과물을 찾아주면 훨씬 그쪽 분야에서 일하는 후배들에게 더 도움이 되고 하지 않을까, 그래서 제가 이거 쓰임새에 대해서 한번 여쭤본 거거든요. 이거를 강요는 안 하더라도 그래도 명장 정도라면 그거에 대한 어떤 본인들의 명예도 있지만 후배들한테 또 나눔 해야 되는 그런 책임과 의무를 조금은 가져야 되지 않나 이런 생각이 들거든요. 그런 것도 좀 한번 고찰해 보는 것도 좋지 않을까, 이쪽 기능 쪽의 발전을 위해서도 그렇고 그래서 한번 여쭤봤습니다.

그게 어떻게 생각하면 그쪽 분야에서도 그렇고 계속 뭔가 이렇게 새로운 걸 찾아낼 수 있는, 그래도 경험을 하고 전문가의 생각에서 자꾸 새로운 창의력이 나올 때 후배들도 그렇고 어떤 그런 자료가 저기가 돼서 또 조금씩 더 발전할 수 있는 계기가 되지 않을까 하는 생각에서 부탁드려봅니다.

예, 다음은 같이 연결돼서요, 73쪽에 노동정책 적극 발굴을 통한 노동권익 제고 및 노사 협력 강화 건인데요. 이거 살짝 궁금한 게 있어서 여기 보면 맞춤형 노동정책에서 기업체 외국인력 수요파악이 됐거든요, 1월에서 9월까지. 그 수요파악 결과가 어떻게 나왔나요?

외국인노동자들이 우리 대전에 얼마나 있어요? 이렇게 조사한 결과가 있을 것 같은데.

밑에 보면 근로자 복지증진 쪽에도 많이 관심을 가지고 있는데 이동노동자들 쉼터 운영이 돼 있는데 우리 대전에 몇 곳이나 있나요?

한 군데.

여기 보면 2만 256명이 숫자로 1년 동안 거기를 활용하신 분들 숫자인 것 같네요.

혹시 뭐 문제점은 없나요?

그러면 공간이 한 공간밖에 없으니까 남녀 공간을 좀 구분해 달라고 얘기하는 것 같고요.

어떤 프로그램을 하고 있나요?

교육 프로그램 같은 게 잘 이루어지나요?

지금 생긴 지는 얼마 안 된 것 같은데.

이렇게 교육했을 때 효과도 좀 알아봤나요?

그리고 여기 옆에 보면 노동자들 작업복 공동세탁소 운영도 있네요?

여기도 대전에 몇 곳이나 있어요?

한 군데밖에 없어요?

여기도 특별한 문제는 없나요? 이렇게 여러 사람이 모여서 이런 거 활용하다 보면 문제점도 있을 것 같은데.

여기 세탁하는 데도 그렇고 이동노동자쉼터도 그렇고 여기 직원분들이 계실 것 같은데요.

그러면 쉼터에는 직원이 몇 분이나 계세요?

세탁하는 데는요?

그러면 9명씩 계시면 이분들이 세탁을 거기다, 세탁기에다 돌려서 아예 다 해서 주시나 보지요? 본인들이 와서 하는 게 아니고.

수거해서.

제가 왜 소소한 것 같으면서도 여쭤보는 것은 일단은 예산이 들어가는 것 같고 예산이 들어갈 때는 그 서비스 받는 사람들이 어떤 공감대나 이런 거, 감사함을 느껴야 좋지 않을까 생각해서, 그래서 그냥 무작위로 예산 들어가서 그냥 당연하듯이 하는 것보다는 좀 의미 부여가 저는 필요하지 않을까 생각돼서 한번 여쭤본 거거든요. 아직 쉼터 같은 데는 지금 운영한 지가 별로 많이 되지 않았기 때문에 유성에 한 곳이어서 아직까지는 조금 뭐가 좋다 나쁘다 이렇게 가르마 타기는 어려울 것 같네요.

여기 세탁하는 데는 지금 몇 년이나 된 거지요?

여기는 그래도 조금 되기는 됐네요, 그렇지요?

어차피 해주는 거니까 서비스 받으시는 분들이 감동까지는 안 하더라도 감사할 수 있게끔 제대로 잘 운영해 줬으면 하는 바람입니다.

한 장 넘겨서 75쪽에 보면 소상공인 자생력 강화 및 민생경제 활력 제고 쪽인데요, 2024년도에는 보니까 특별자금도 많이 했고 경영개선자금 등등 해서 일을 많이 하셨네요.

향후 추진계획에 보니까 소상공인 대상 해서 저출생 대책 등을 추진할 거다 하는데 이게 어떻게 계획이 세워진 건가요?

체결되고 과정이 진행되면 저한테 자료 좀 주시면 좋을 것 같아요.

왜냐하면 소상공인들이 사실은 어떤 혜택을 받는다는 것, 아이를 가졌을 때 아이를 낳아서 이렇게, 제가 생각할 때는 지원해 주는 게 많지 않을 거라고 생각해요. 그래서 소상공인들한테도 출산했을 때나 출산하기 전에 휴가 같은 것도 주면서 지원하고 관심을 가져주는 게 저출생 대책에 굉장히 큰 힘이 되지 않을까 이런 생각이 들어서.

추진하는 사업이어서 잘 진행되고 있는지 한번 여쭤본 거거든요. 다음 장 보면 76쪽에, 배달앱 지금 실행하고 있는 거지요? 아까 우리 김영삼 위원님께서도 말씀드렸던 것 같은데.

저도 이렇게 살짝 얘기는 들어서 참고는 했고요. 여기 지금 땡겨요 업체하고 협약 맺은 지는 8개월 정도, 그 정도 된 것 같거든요?

그런데 얼마 되지는 않은 것 같은데 어떻게 잘 이행되고 있나요, 이게?

그런 문제해결을 하려면 어떻게 해야 될까요?

그런 문제해결을, 일단 앱을 깔아주고 활용하시는 분들이 상인들이 많이 하셔야 된다고 이렇게 얘기를 했잖아요, 그것에 대한 해결책은 어떤 게 바람직할까요?

일단 예산이 반영되는 어떤 업이든지 업종은 항상 저는 그것에 대한 전문교육이 필요하다고 생각하거든요, 그래서 저희가 세금으로 이렇게 몇 퍼센트 지원도 해주고 하는 것으로 알고 있는데 그것에 대해서 홍보도 중요하지만 그분들한테 어떤 혜택을 주고 그분들이 어떻게 그것을 운영을 잘함으로써 고객만족이 될 수 있고 하는 전문교육이 저는 꾸준하게 항상 필요하다고 생각하거든요. 그런데 사람들이 그냥 일시적인 교육만 가지고 끝나다 보면 또 잊어버리게 되고 귀찮아서 안 하게 되고 이런 상황이 오거든요. 그래서 세금, 예산을 상당히 많이 갖다주는 것만큼의 그만한 효과가 나지 않는 것에 대해서 항상 안타까운데 제가 계속 보면서 느끼는 건 사실 그걸 인지할 수 있는 교육이 필요하다고 생각하거든요.

한번씩 하는 것도 필요하고 단체교육도 필요한 것 같고요. 아까 김영삼 위원님도 말씀하듯이 소상공인들을 그래도 잘살 수 있게, 함께 살 수 있게 해주려고 하는 건데 그걸 또 중간에서 이용을 해서 현장에서 판매하는 것하고 현장에 갔을 때하고 배달앱 했을 때하고 가격 차이가 나는 것에 대해서 소비자들이 알게 되면 또 불신을 하게 되잖아요. 상인들도 그것에 대한 숙지가 정말 필요하거든요, 그런 것도 교육이 정말 필요하잖아요, 그래서 그런 전문교육, 상인들의 마인드나 이런 교육이 절실하게, 지금도 계속 교육을 많이 해왔고 수십년간 해오기는 했지만 정말 꾸준하게 계속 정기적인 교육이 필요하지 않나. 예산이 반영되면서, 일단 우리가 그냥 예산을 안 주면서 “교육받으세요.” 그렇게 하면 “바빠 죽겠는데 무슨 교육이야.” 이렇게 하지만 일단 주는 게 있기 때문에 그것에 대한 대가로 교육이 필요한 거고 이걸 어떻게 잘 써야 된다는 걸 자꾸 숙지를 시켜줘야지 조금씩 조금씩 변화가 오는 거니까 그런 건 참고해서 필요한 데 꼭 적용했으면 좋겠다는 생각이 들거든요.

좋은 말씀이고요, 이렇게 애쓰고 우리가 예산을 지원하는 것만큼 꼭 이 파트 말고라도 다른 파트에서도 마찬가지인 것 같아요. 예산만 갖다가 계속 주는데 받는 사람들은 그것에 대한 어떤 고마움이나 소중한 것을 못 느낀다면 사실은 그냥 깨진 항아리에 물 붓는 것과 마찬가지잖아요.

그래서 정말 우리가 단돈 1만 원을 지원해 주든 5,000원을 지원해 주든 그것의 소중함을 항상 느끼게끔 해줘야지 뭔가 변화가 생기는 거고, 예산 투입한 것에 정말 우리가 이게 아깝지 않구나 하셔서 공무원 되시는 분들도 굉장히 보람을 느끼지 않을까 이런 생각이 들어서 말씀드렸고요. 너무 길어지니까 다음 것은 제가 조금 이따가 하도록 할게요, 이상입니다.

박주화 위원입니다. 행감자료 36쪽에 보면 전통시장 안심판매대에 대해서 잠깐 질의드리겠습니다. 국장님 여기 대상이 노점상인들하고, 자판 만들어주는 그런 시스템이지요?

아니에요?

그러면.

지금 시장 어디어디에서 하고 있지요?

신청들은 많이 하셨을 텐데, 지금 진행 중인가요?

그러면 이게 지금 디자인이나 이런 건 현장하고 설문조사를 해서 잘 하셨겠지요?

그러면 시장마다 다 동일한가요, 아니면 시장마다 디자인이 조금씩 다른가요?

컬러도, 색깔도 다르고.

제가 잠깐 알아보니까 장점도 되게 많아요, 일단 도로가 넓어지니까 시장의 통로도 좋아지고 깨끗해지니까 좋은 점도, 장점이기도 하고 물건을 속에 쌓아놓을 수 있는 장점도 있고 해서 장점도 많다고 하는데, 약간 문제점도 있는 것 같아서 앞으로 계속 진행해야 되는 거니까 이건 참고를 해주셨으면 좋겠다 하는 차원에서 말씀드리는 건데, 어떤 시장에는 판매대가 낮아서 고객들이 허리를 굽혀서 물건을 골라야 되는 그런 면도, 사람들마다 키에 따라서 다르겠지만 그런 것도 있다고 얘기를 하시더라고요. 그래서 그런 것도 조율해서 할 수 있으면 좋겠다 생각이 들고, 그리고 앞쪽으로 보이는 데가 이렇게 거의 백색으로 되어 있는 것 같더라고요.

그런 디자인은 좀 넣어줬으면 좋지 않을까, 처음에는 그냥 백색으로 해놓으면 깨끗하기는 한데 전통시장이 정말 백화점같이 깨끗하게 쓸 수는 없는 상황이다 보니까 그게 시일이 지났을 때 지저분해지면 오히려 더 보기 안 좋을 것 같아서 그런 디자인이나 컬러 같은 것도 선정해서 해주면 더 좋지 않을까 이런 생각이 들거든요, 그런 것 좀 해서 해주시면 좋을 것 같고. 일단은 이런 건 사실 미리 했어야 되는 건데 지금이라도 하니까 전통시장이 이렇게 좀 다듬어지는 것 같다는 생각이 들어서 빠른 시일 내에 모든 전통시장들이 다 했으면 좋겠는데, 상인들은 어떻게 다들 적극 호응하나요?

그래서 상인들한테 홍보도 되고, 그러니까 아까도 얘기했듯이 교육이 필요하다는 얘기가 사람들은, 상인들은 대부분 보면 고객이 없다 없다 이렇게 넋두리들만 하시지 왜 없는지 원인파악을 해줘야 되는 건데 그런 건 그냥 비가 와서 아니면 날씨가 추워서 자꾸 다른 핑계를 대고 본인들한테 문제가 있는 걸 안 찾으려고 하잖아요, 그게 최고 문제인 거잖아요.

저희들이 아케이드를 해주고 도로포장을 해주고 편안하게 해준다고 해서 고객들이 많이 가는 게 아니라 결국은 서비스잖아요, 상인들의 서비스 마인드가 정말, 정신교육이 돼야 되는 건데 그런 게 예전이나 지금이나 이렇게 세상이 변해가는데도 불구하고 그런 상인들의 마인드가 안 바뀌면 아무리 뭘 갖다 해줘도 사실은 아까 얘기했듯이 깨진 독에 물 붓는 것이나 마찬가지거든요. 그래서 그게 최고 안타까운 거여서 제가 계속 교육이 필요하다고 얘기를 하는 건데, 그런 것도 디자인해서 만들어주는 것도 물론 필요하고 그분들이 그것을 어떻게 활용하고 정말 전통시장들이 마트에 깨끗하게 해놓고 한 것에 못지 않게끔 한다면, 사람들이 전통시장으로 가면 또 재미도 있잖아요. 그래서 그렇게 찾게끔 자꾸 해줘야 되는데 그런 의식들이 많이 부족하다 보니까 그래서 항상 예산을 투입할 때는 바쁘더라도 상인들이 꼭 이 교육을 받아야 진행되는 거다 하면서 전문교육을, 서비스교육이나 이런 걸 항상 시켰으면 좋겠다 하는 생각이 들거든요.

그것도 차질 없이 진행해 주시고 어차피 하는 거 설득력 있게 그런 교육을 해서 사람들이 이건 반드시 해야겠다, 영업을 하는 데 이만큼 투자해서 내가 얻을 수 있는 게 많겠구나 하는, 마인드를 바꿔줄 수 있는 그런 정책이 필요하지 않나 생각 들어서 말씀드리는 겁니다.

앞으로 남은 것도 추진 잘하셔서 빠른 시일에 하도록 해주셨으면 좋겠습니다.

그리고 제가 지금 계속 전통시장만 얘기하는데 정말 전통시장이 어르신들이, 대부분 보면 어르신들이 많잖아요. 그런데 그 시장에서 장사 수십 년 동안 하면서 자녀들 키우고 본인들이 거기서 나이 드시고 한 것에서 어떻게 보면 어르신들 보면 허리 구부리고 일하시는 거 보면 되게 안타까울 때가 많은데, 연세 드셔서 좀 편안하게 안락하게 사셨으면 좋겠다 하는데 그걸 못 버리시잖아요, 상인들이.

그래서 본인들한테 쓰지도 못하고 이렇게 하면서 하는 건데, 그래도 이렇게 지원 많이 해주고 하는데 저희들이 사실은 정말 많은 지원을 해서 전통시장에 필요한 건 지금 거의 다 해주고 주차장까지 다 해주는데 사실 주차장을 마련해 주는 것도 시민들이 편안하게 와서 정말 주차 잘 해놓고 마트에 가는 거나 백화점 가는 거나 별반 없이 할 수 있게끔 우리가 많은 돈을 들여서 주차타워도 만들어주고 주차장도 만들어 주는데, 일단 저는 계속 얘기하는 게 예산이 투입됐지만 투입된 것에 관리가 저는 더 중요하다고 생각하거든요. 주차장이 아예 없을 때는 그냥 당연히 없는 줄 알고 본인들이 알아서 차를 세우겠지만 주차장을 만들어놨으면 그 관리가 필요하다고 생각하거든요. 그래서 저도 전통시장 주차장을 활용하면서 느낀 게 많아서 제가 이번에 한번 시장 몇 군데 돌면서 이렇게 사진을 좀 찍어봤거든요. 우리 국장님께서는 전통시장 좀 활용하시나요?

자주 가세요? 집에서 밥도 하시나 보네요, 하셔야 되지요?

그러면 차 가지고 가시나요?

가지고 갔을 때 혹시 주차했을 때 이건 아닌데 싶을 때 있으셨나요? 항상 편한 시간에만 가셨나요?

태평동이시군요? 주차타워 있는 데가 태평동이니까, 태평동은 잘해놨거든요.

제가 가봐도 태평동은 되게 잘되어 있더라고요, 그래서 그게 지은 지가 얼마 안 돼서인지 부지가 넓어서인지 다른, 제가 돌아본 주차장 중에서 태평주차창이 최고 그래도 이렇게 고객만족도가 높을 정도로 해놓은 것 같더라고요, 제가 위에 층까지 올라갔다 오면서 느꼈던 건데. 혹시라도 어디 식당에 맛집이어서 갔는데 주차를 해놨는데 차가 긁히든지 아니면 가는 도중이든 이런 일이 혹시 있으셨나요, 살면서?

없어요?

만약에 그랬다면 그 식당 또 가고 싶을까요?

그렇지요?

왜냐하면 그 트라우마가 있어서 1만 5,000원짜리 먹으러 갔는데 4만 원짜리 아니면 이렇게 긁혀서 수리하는 데 20만 원, 30만 원 들어갔다면 아무리 맛있어도 그 식당 별로 가고 싶지 않거든요. 그래서 결국 이렇게 주차장을 해주는 것도 우리가 전통시장을 갈 때는 그렇게 비싼 걸 사지는 않잖아요, 대부분 보면 1만 원짜리, 2만 원짜리 사겠다 하고 시장을 가는데 주차장에 차를 세웠다가 차가 긁히는 일이 있다든지 이렇게 했을 때는 굉장히 속상해서 이 시장 또 가고 싶지 않을 거다 생각이 들거든요. 그런 차원이라면 전통시장에 우리가 큰 예산을 들여서 주차타워를 만들고 주차장을 만들어줬을 때 고객관리, 고객만족이 아니라 어떻게 생각하면 불평고객이 많이 생길 수 있거든요. 그리고 그런 예가 있을 때 고객관리교육에서도 보면 정말 불평고객 1명이 100명 이상의 불평고객을 만들 수 있거든요, “그 시장 가지 마, 주차시설 안 되어 있어서 나 차 긁혔어.” 이렇게 얘기한다면 사람들이 그럴 것 같아요. 특히 또 전통시장은 여성들이, 시장 오는 퍼센티지는 거의 여성들이 그래도 아직은 많잖아요, 남성들도 시장을 많이 가시긴 하지만 아마 70% 정도는 여성분들이 차지할 거라 생각하는데. 주차시설 이용하는 것도 차를 많이 갖고 오면 여성분들이 그 정도 차지하지 않을까 이렇게 생각 들거든요. 그래서 지난 시간에도 어떤 분이 얘기했듯이 여성인데 운전면허가 없다 이렇게 하셨던 분도 계셨는데, 여성들이 아무래도 섬세하긴 하지만 남성들보다 기계 동작하고 하는 것은 아무래도 조금 떨어지기 때문에 차가 긁히고 하는 이유는 참 많을 거라고 생각해요. 그래서 제가 주차장을 한 여섯 군데 정도 돌면서 주차시설을 저렇게 자료를 한번 올려드렸거든요. (사진자료를 보며) 여기는 한민시장인데요, 저기는 바로 뒤에 집이 있더라고요. 그런데 후진해서 차를 세우라고 하니까 후진해서 차를 세우는데 벽면이 하얗다 보니까 사람들이 후진을 하면서 그걸 감을 차로 못 느끼는 것 같아요, 그래서 저기에 노란선하고 검정선하고 되어 있는 페인트칠을 해주든지 아니면 그림을 그려주든지 하면 사람들이 후진하면서 눈에 들어오기 때문에 저렇게 벽을 많이 들이받지 않겠다 싶은 생각이 들더라고요. 저기는 벽을 많이 받다 보니까 페인트칠을 한번 또 해놨더라고요, 그런데도 저렇게 또 긁혔고, 뒤에 있는 주택도 항상 불안불안할 것 같고 후진하면서 뒤에 범퍼 저렇게 긁히면 또 돈 몇십만 원 들어가야 되잖아요. 그래서 제가 저걸 보여드리는 건 큰돈이 안 들어가더라도 그림을 그려주든지 아니면 뭔가 이렇게 부착을 해서 운전하시는 분들이 후방 미러를 봤을 때 가까워 지는구나 이렇게 생각해서 뒤에까지 가서 들이받지 않았으면 좋겠다, 이런 생각이 들어서 사진을 올려드렸고요. 여기도 한민시장인데요, 저기는 보니까 가로등이 많더라고요, 그런데 가로등이 멀쩡한 가로등이 없더라고요, 가로등이 다 찍혀 있어요. 결국 가로등은 우리 세금으로 또 다시 만들어줘야 되는 거여서 세금 손실도 되지만 저걸 또 가서 저렇게 찌그러뜨려 놓는 자동차도 기스가 난단 말이에요, 그러면 또 자동차 수리비가 들어갈 거고 이래저래 속상한 일이잖아요. 그래서 저곳도 차가 뒤, 후방으로 볼 수 있는 사이즈 정도에 뭔가 노란선이든 이렇게 해서 표시해 주면 훨씬 좋지 않을까 생각이 들고 고무패킹으로 되어 있는 걸로 막아주면 고무패킹이 자동차에 닿으면 벌써 감을 느끼기 때문에 가로등도 안전하고 자동차도 안전하지 않을까 싶어서 이렇게 올려드려 봤거든요. 여기는 문창시장이에요. 문창시장도 주말 되면 차가 너무 많아서 하상도로 진입로도 항상 막히고 하는데 저게 아마 동사무소에서 눈 치우는 것 같아서 이렇게 자리를 하나 차지하고 있기도 한 것 같은데, 여기도 마찬가지로 이렇게 가로등 있는 데가 저렇게 찌그러져 있더라고요. 그래서 이런 것을 인지 좀 해달라고 제가 이미지를 띄워놓은 거거든요. 그리고 문창시장뿐만 아니라 다른 시장도 시장에 뭐라고 할까, 상점들을 쭉 해놓은 저 간판들이 좀 저렇게 많이 부식되어 있더라고요. 저것도 한번 관심 가지고 다시 재정비를 해주면 어떨까, 아니면 시장상인회에 얘기해서 저런 것을 조금 하고 지저분한 것 좀 치우면 좋겠다 이런 생각이 들어서 이렇게 사진 찍어 올렸습니다. 여기는 원동에 있는 주차장인데 여기는 구청 관할이라고 하는데 여기는 올라가는 데가 상당히 많이 자동차들이 긁히고 내려오는 진입로도 좁아서 주차장 시설한 지가 좀 된 것 같아서 굉장히 긁힌 자국이 되게 많더라고요. 그러니까 여기 시장에 왔다 가시는 분들이 자동차가 많이 손상돼서 나가겠구나 이런 생각이 들었거든요, 여기도 저렇게 진입로나 나가는 데 고무패킹으로 해놓고 벽면에도 저렇게 칠도 해놨지만 그럼에도 불구하고 상당히 많이 긁혔더라고요. 고무패킹 표시가 되어 있는 게 이렇게 그냥 수평으로 되어 있는 게 있으면 띠를 하나 쭉 만들어주면 자동차가 거기에 닿더라도 자동차가 덜 손상되겠구나 하는 생각이 들어서 큰돈은, 세금은 안 들어가더라도 충분히 가능할 수 있겠다 싶어서 이렇게 제가 층층이 사진을 찍어 올렸습니다. 다음, 여기는 중앙시장 제3주차장이거든요. 설치한 지가 그렇게 많이 되지는 않았는데 여기는 아닌 게 아니라 저도 자주 이용을 하는데 주차장 설계가 조금 잘못되기는 했지만 그래도 만들어진 거라 어떻게 할 수는 없는데 코너 도는 데에서 저렇게 탄탄한 쇠가 많이 부서졌어요, 그런데 저건 자동차하고 부딪혔다는 얘기잖아요. 그러면 수리비가 상당히 많이 들어갈 건데 부딪힌 데 또 부딪히고 계속 계속하면서 아래층 쪽에는 2층, 3층, 1층까지는 상당히 코너 돌면서 마모가 많이 되는 부분인데 저기를 개선할 방법도 찾아봐야 되지 않을까 이런 생각이 들어서 이렇게 사진을, 고객관리 차원에서 정비를 하고 아니면 관심을 가졌으면 좋겠다 이런 생각이 들어서 주차장을 제가 한번 돌면서 이렇게 사진을 올려드렸습니다. 어떻게 공감하시나요?

잠깐만요, 여기가 태평시장일 거예요, 아마. 태평시장인데 태평시장은 들어가는 입구하고 그렇게 그다지 많이 긁히지는 않았더라고요, 그러니까 거기는 들어가는 입구가 넓고 내려오는 곳도 차가 두 대가 충분히 왕래할 수 있는 그런 장소여서 여기는 굉장히 모범적인 데고, 도마시장은 제가 가서 사진을 찍긴 했는데 도마시장은 수리를 다시 했더라고요, 칠을 다시 하고, 그런데 도마시장이 최고 위험한 것 같더라고요, 제가 볼 때는. 올라가 보니까 굉장히 이렇게 구불구불하기도 하고 거기도 보니까 기존에 있던 기둥들이 많이 마모가 됐는데 페인트칠한 지가 얼마 안 되신 것 같더라고요. 그래서 제가 시장을 여섯, 일곱 군데 이렇게 한바퀴 쭉 돌면서 느꼈던 거고 조금만 관심 가지면 고객들 만족도가 훨씬 좋아지겠다 하는 생각이 들어서 지금 이번에 이렇게 또 자료를 제가 한번 보여드렸습니다.

꼭 필요한 것 같고요. 그리고 보면 주차장도 그걸 뭐라고 하지요, 다른 분들한테 이렇게.

위탁해서 하는 데가 있는 것 같은데.

그러니까 국장님이나 저희나 안타까운 건 이렇게 큰 예산을 들여서 서비스 차원으로 전통시장에 이렇게 배려를 많이 한 건데 아까도 얘기했듯이 상인들의 변화잖아요. 이런 게 마인드가 바뀌어야 되는 건데 주말이나 이럴 때 주차장 이용할 때 정말 시장 많이 나오는 시간에는 사람들이 주차장 차 한번 세우러 들어왔다가 30분, 40분씩 실랑이를 해야 되는 상황이 되게 많은데 이럴 때 상인회에서든 나와서 주차관리를 정말 철저하게 해줘야 되는데 차 가지고 오신 분들끼리 싸우는 일이 상당히 많거든요. 서로 네가 비켜라, 네가 비켜라 하다가 언성 높아지고 정말 말싸움하시는 분들도 상당히 제가 여러 번 봤는데 그런 게 안타까워서 위탁하신 쪽에도 관리가 필요하구나, 저분들이 위탁받아서 제대로 운영을 못 하면 그것도 결국은 갑질이고 소상공인, 상인, 전통시장에는 굉장히 마이너스가 되는 부분이거든요. 그런 것도 철저하게 관심을 가졌으면 좋겠다는 생각입니다. 뭐든지 우리가 사실 예산 갖다가 세금으로 해서 이런 거 이렇게 해주고 나면 사후관리가 상당히 어렵듯이 주차장도 그런 측면에서 고객서비스 차원으로 상인들한테 위하는 게 마이너스가 되는 그런 상황이 되어서 안타까운 마음에 올렸으니까 참고하셔서 앞으로도 계속 일어나는 일지만 수정해 줄 수 있는 것, 조언해 줄 수 있는 건 상인들한테 얘기를 해주면 좋겠다 이런 생각이 들어서 말씀드렸습니다.

한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 제가 지난번 시정질문도 그렇고 5분 발언에도 자영업자들 건강에 대해서 말씀을 여러 번 드렸던 것으로 알고 있습니다. 대전시민들이, 우리가 일류 경제도시를 만들기 위해서는 보이지 않는 내면에 우리 시민들의 건강이 저는 최고 중요하다고 생각합니다. 어떤 사람이든지 간에 건강하지 않으면 모든 걸 다 잃을 수 있기 때문에 그럼에도 불구하고 자영업을 하시든지 소상공인들이 환경 자체가 이렇게 조금 열악한 환경에서 일하시는 분들이, 작은 식당이나 이런 거 하시는 분들, 네일숍 하시는 분들, 미용실 하시는 분들이 저는 그중에 들어가는 분들이라 생각하거든요. 그래서 이분들은 건강검진도 제때 하지 못하시는 분들이 70∼80%라고 통계에도 나와 있고 또 건강검진을 하든 아니면 본인들이 병원에 가서 병이 발견됐을 때 그다음부터가 더 힘들어지는 상황이 되기 때문에 환경개선하는 데 소상공인에 지원을 해주는데 여기 닥터사업이 지금 아까 우리 김선광 위원님께서도 말씀하셨듯이.

그걸 홍보를 많이 하셔서 환경개선하는 쪽으로 많이 지원이 갔으면 좋겠다 하는 생각이 들어서 그쪽 업에 계시는 분들한테 교육도 좀 많이 해서 생각을 열어서 건강에 관심을 가지게끔 해주고 닥터 시설사업을 확산시켜서 그분들이 환기를, 설치하는 데 도움이 됐으면 좋겠다 하는 마음에서 제가 행감 때 지금 또 이렇게 말씀드립니다.

충분히 가능할 것 같아서 그쪽 파트나 또 이렇게 보면 업종별로 굉장히 환경이 환기가 잘 안 되는 업종이 많을 거라고 생각합니다. 그런 데는 좀 환기를 해주셔서 그분들이 생활하시는 데 영세하신 분들이기 때문에, 정말 영세하게 사는 만큼 건강은 챙기고 살아야 되는데 그게 사실은 같이 가는 거잖아요. 그래서 우리 시에서도 그쪽으로 관심 가지면 훨씬 좋겠다는 생각이 들어서 말씀드렸습니다.

잘 알았습니다, 관심 많이 가져주시기 바랍니다. 이상입니다.