김일수 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 경상북도호국보훈재단에 대한 2024년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 위원님 여러분, 계속되는 행정사무감사 일정에 노고가 많으십니다. 아울러 어려운 여건 속에서도 나라사랑정신 계승과 올바른 국가관 정립을 위해 애쓰고 계시는 한희원 대표이사님을 비롯한 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 잘 아시는 바와 같이 행정사무감사는 집행부 업무 전반에 대한 추진 과정과 실태를 점검하여 미흡하거나 잘못된 부분에 대하여 시정·보완하고, 나아가 정책 대안을 제시함과 동시에 내년도 예산안 심사에 필요한 자료를 수집하여 의정활동에 반영하고자 하는 데 그 목적이 있습니다. 여러 위원님께서는 이러한 취지를 감안하여 심도 있게 감사하여 주시기를 당부드립니다. 아울러 경상북도호국보훈재단 관계자 여러분께서는 위원님들의 질의에 대해 성실하고 명확하게 답변해 주시고 감사가 원만히 진행될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 경상북도호국보훈재단에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사 진행 순서는 먼저 증인선서를 하고 간부소개와 업무보고가 끝난 후 질의·답변 시간을 갖는 것으로 진행토록 하겠습니다. 그럼 지방자치법 제49조제4항 및 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 증인선서를 하도록 하겠습니다. 먼저 선서의 취지와 처벌규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 우리 위원회가 2024년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위함입니다. 만약 증인이 거짓증언을 할 때에는 지방자치법 제49조제5항에 따라 고발될 수 있고, 정당한 사유 없이 서류 제출 요구를 받은 자가 제출하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부하는 경우에는 과태료가 부과될 수 있음을 알려드립니다. 증인선서는 대표이사님께서 대표로 발언대에 나오셔서 오른손을 들고 증인선서를 낭독해 주시고 다른 증인들은 제자리에 서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 선서가 끝나면 각각 서명·날인한 선서문을 대표이사님께서 일괄 취합하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 한희원 대표이사입니다.

예, 행정보건복지위원회의 위원 백순창입니다. 저희들 여기 기관이, 호국보훈재단이 언제 출발했지요, 날짜가? ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 2024년 6월 7일에 현판식을 가졌습니다.

예.

위원장님한테 동의를 구하고… ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 동의를 해 주시면, 제가 오기 전에 사실 큰 방향이 결정되어 있어서 저는…

그래요, 사무국장님 답변…

예, 사무국장 김지훈입니다. 대신 말씀드리도록 하겠습니다. 말씀주신 대로 2차 이사회, 5월에 호국보훈재단과 관련된 논의가 있었고요. 그럼에도 불구하고 10월에 용역이 실시되었던 이유는 당시에 근무했던 처장과 더불어서 내부 회의 결과 6월에 저희가 신임 관장이 임용될 계획이 있었기 때문에 바뀌는 과정에서 하기보다는 새로운 관장님 임용 후에 그 부분에 의지가 좀 반영되는 차원에서 진행을 하자고 해서 6월 19일에 임용이 되었던, 제4대 한희원 관장이 임용된 이후에 그 논의가 본격적으로 이루어졌었고요. 그 과정에서 저희가 좀 핑계일 수도 있습니다만 종합감사가 작년에 있었고, 9월에. 서원제 행사가 있었기 때문에 이걸 동시에, 같이 추진하고 준비하는 과정에서, 사실 이 자료가 조금 잘못 기재가 되었는데 그게 수의계약이 아니고 제안서 평가로 저희가 진행을 했었습니다. 그래서 당시에 고려대학교하고 인덕대학교, 두 개만 지원이 들어왔었고 그 가운데에서 제안서평가위원회를 열어서 평가결과 인덕대학교가 선정이 되었기 때문에 인덕대학교에 저희가 의뢰를 해서 2개월간 중장기 용역계획이 실시가 되었던 것입니다.

답변 고마운데요. 이게 6000만 원이 넘으면… 그 수의계약 얼마부터 시작할 수 있지요?

2000만 원부터입니다.

2000만 원 아닙니까?

예, 맞습니다.

그런데 이게 6072만 원이 들어간 예산 금액인데, 총 결제금액이. 제가 그 말씀은 잘 들었는데 나라장터에 이걸 다 확인을 해봤어요. 이게 공고나 이런 게 일절 없었어요. 그러면 그렇게 답변을 하시니 계약의 절차 과정 관련 서류를 제출해 주시고요. 그리고 제가 정말로, 진심으로 말씀드리고 싶은데 이것 인덕대학교만 할 수 있는 일 아닙니다, 제가 알고 있기로는. 역사에 대해서 지역에 있는 어느 대학교를 편애하거나 어떻게 지적하기는 그렇지만 지방대학도 많이 있어요. 있는데 경상북도에서 예산을 집행하고 6억이든 600이든 6000만 원이든 지역이 경상북도에서 예산이 집행되도록 해야 되지, 이런 자체의 문제가 심각하다고 봐요. 이것은 관련 서류를 저한테 제출해 주시고요. 그리고 하나 더 하겠습니다. 거기 행정사무감사자료 18쪽에 보시면 역사골든벨 있지요? 작년에도 보조금 절반도 못 쓰고, 개최 실적이 지금 부족한 이유가 뭡니까, 부진한 이유가? ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예, 보고드리겠습니다. 말씀드린 대로 자료에 있는 것과 같이 잔액 1300만 원을 반환했는데 이것은 저희한테 용역비용을 준 국가보훈부의 정책이 바뀌었습니다. 국가보훈부가 찾아가는 현충사업 그런 것을 하지 말고 현충시설을 찾아오는 것을 하라고 해서 저희가 부득불 이것은 다 사용하지 못하고 반환을 했고, 대신 이름을 바꿔서 ‘찾아가는 역사골든벨’을, 그 아래에 있는 ‘독립운동 역사골든벨’이라고 하는 사업에서는 우리가 조금 섭외하기 어렵긴 하지만 동일한 취지를 가지고 노력을 하고 있는 중이라고 보고드리겠습니다.

백순창 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님? 박영서 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 문경 출신 박영서 위원입니다. 대표이사님. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예.

예, 저희들이 기간제로 채용해서 하고 있습니다.

그러면 그 사람…

운전만 하는 건 아니고요. 평상시에는 또 신흥무관학교에 그 인력을 지금…

자, 신흥무관학교에 대해서도 한번 질의할게.

예.

신흥무관학교가 불법건축물이었지요?

예, 그 저희들…

아니 잠깐만 들어봐, 불법건축물이었지요? ‘Yes, No’만 이야기 해. Yes?

도 감사에서 지적을 좀 받았습니다.

그래 불법건축물이었지요?

예, 몇 건이 되어 있습니다.

거기를 전임 독립기념관장 별장으로 사용한 것 아십니까?

아닙니다, 위원님. 그것은…

아니 자, 압니까, 모릅니까? 그것에 대해서?

전혀 모르고 있습니다. 그 부분은…

자, 잘 들어요.

예.

전전임 관장의 별장으로 사용했어. 독립기념관을, 그 신흥무관학교를.

위원님…

잘 들어봐요. 신흥무관학교, 전전임 독립기념관장이 채용비리 그것 두 가지 때문에 사표를 내고 문재인 정부 때 다른 데로 간 거예요.

위원님들 지난번에 현장확인 오셨는데, 와서 정말 가정집이라고 보이지는 않지 않습니까?

잘 들어봐요. 지금이야 없지, 다 뜯었으니까.

아니 그렇지는 않습니다. 처음부터 저희들이…

이것 양성화시키는 데 과태료 누가 냈어요?

우리 독립기념관에서…

기념관에서 얼마 냈습니까, 혹시 과태료?

금액은…

그 과태료도 불법으로 증축한 사람이… 도비를 내서, 허가도 안 받고 도비를 사용해서 만든 거야. 그러면 만든 사람이 벌금을, 과태료를 내야지 왜 독립기념관에서, 호국재단에서 돈을 내? 그것부터 잘못된 거야.

그 직원에 대해서는 저희들이 감사를 해서, 내부감사를 통해서 징계를 했습니다.

징계만 하면 돼? 과태료를 내야지. 왜 독립기념관에서 그 과태료를 내? 그것도 잘못된 겁니다. 잘못한 사람이 과태료를 내야지, 왜 예산으로 내, 그걸?

위원님 말씀하신 아까 불법건축물에 대해서는 저희들이 전부 다 양성화를 했고…

그러니까 그 양성화를 하면서 건축물을 짓지 말라는데도 그 건축물을 지었어요. 우리가 가니 짓고 있더라고. 그래서 “허가를 받았느냐?” 물으니까 허가를 안 받고 예산을 낭비해서 쓴 거야. 그 예산이 없는데 다른 명목으로 돈을 가지고 와서 그걸 쓴 거예요, 그때 당시에. 도의 예산을 반영을 한 게 아니고 그때 관장이 지으라고 해서 그냥 예산을 다른 돈으로 전용해서 쓴 거야. 아십니까? 그랬으면 그때 당시의 그 분한테 돈을 받아야 돼.

저희들 시설을 구축하고 할 때에는 모든 걸 계획을 만들어서 예산…

계획 없이 했다니까. 잘 들어봐요. 왜 자꾸… 그 내용도 모르면서? 그때 당시의 독립기념관장이 안동대 교수였어요. 그분이 사용하려고 신흥무관학교를, 건물을 지었어, 내용은. 그리고 직원 채용을 잘못해서 그분이 징계도 먹고, 그리고 직원들이 데모를 한 거야. 옛날에 같이 근무했습니까, 혹시 뒤에 계신 분… 웃지 말고.

사무국장이 같이 근무했습니다.

뭘 내가 잘못했는데, 웃어? 비웃잖아, 지금? 당신 나가, 당신 나가. 위원장님, 내보내세요.

예.

뭐가 “허…”야, 또? 제가 왜 이 호국재단에 대한 이야기를 하느냐 하면 독립기념관장으로 오신 분들이 전부 다 도비만 받고 직원들 월급이나 주고 유명무실하고, 단 한 번도 이 지자체에 홍보한 적도 없고, 홍보 예산을 받아서 각 지자체나 각 학교나 홍보 좀 해 달라니까 단 한 번도 한 적 없더라고, 보니까? 말로만 경상북도호국보훈재단이지, 있으나 마나 한 재단이야, 이게. 대표이사님은 그렇게 생각 안 해요, 있으나 마나 한 존재라고? ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예, 위원님의 지적을 겸허히 받아들이고, 조금만 말씀드리면 그럼에도 불구하고, 저는 주 생활지가 서울인데 서울에서 여러 회장님들, 국회의원들, 그다음에 심지어 장차관들 제 동기들, 이렇게 만나고, 몰랐던 경상북도에 대해서 이야기를 하면서, 경상북도가 왜 대한민국 정체성의 뿌리인지를 이렇게 이야기해 주면 그분들이 많이 납득을 했습니다.

예, 박영서 위원님 수고하셨습니다. 다음은 도기욱 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예, 도기욱입니다. 우리 존경하는 박영서 위원님께서 이야기하신 것 중에, 전에는 독립운동기념관이었지요? ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예, 그렇습니다.

예, 도기욱 위원님 좋은 말씀 수고하셨습니다. 또 다른 위원님 질의… 예, 임기진 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 수고 많습니다. 임기진 위원입니다. 먼저 대표이사님. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예.

예, 임기진 위원님 수고하셨습니다. 또 윤승오 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 윤승오 위원입니다. 대표님. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예.

예, 그 부분에 시간이 좀 많이 걸려서… 위원님. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 아니면 서면 답변으로 올릴까요?

됐어요, 그것은 고치면 되니까 그렇게 해 주시고. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예, 문제의식은 충분히 납득을 하고…

예, 윤승오 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실분? 지금부터는 좀 간단하게 해 주시면 감사하겠습니다. 시간이 좀 많이 흘렀습니다. 아직 이후에 일정이 많기 때문에… 그러면 우리 김일수 부위원장님 하시지요.

저는 없습니다.

없습니까? 그러면 우리 배진석 부의장님.

위원장님이 간단하게 하라니까 저도 간단하게 하겠습니다. 오늘 우리 한 대표이사님이자 우리 독립기념관장님, 오늘 많은 우리 위원님들의 의견이 포괄적이고 또 종합적으로 하나로 쭉 맞춰지는 것 같습니다. 이것은 사실은 우리 호국보훈재단 자체의 문제도 있겠습니다만 구조적인 문제, 우리 도와의 관계, 또 이 호국보훈재단의 탄생과의 관계, 또 이때까지 우리가 호국보훈재단이 관리하고 있는, 운영하고 있는 각각의 단체, 또 기관과의 관계, 지자체와의 관계 이런 것들이 다 종합적이다, 이렇게 생각이 듭니다. 오늘 종합적인 문제에, 앞서 있었던 우리 행복재단에서도 느꼈습니다만 참 어려운 점이 재단이라는 이런 미명하에 많은 기관들, 이때까지 해 오던 많은 기관들을 붙여 놨어요, 관리 주체를 한쪽으로. 사실은 이 각각의 기관들이 다 탄생하고 만들어졌을 때는 자체만의 이유와 또 그 기능이 있었거든요. 시간이 지나면서 이것이 바뀌어야 되는 이런 부분들을 사실은 주체적으로 도에서, 해당 과에서, 해당 국에서 관심을 갖고 운영하고 관리하고 지원하고 해야 되는 부분들을 그것 없이 그냥 겉 포장지만 그럴 듯한 봉지 안에 다 때려 넣고 나서 그 안에 돈도, 그러니까 예산도, 인력도 더 주지는 않습니다. 알아서 잘해라. 행복재단 안에 청소년 같은 것, 막 복잡한 이런 기관들, 이런 것들을 다 한꺼번에 넣어 놓고 이제는 호국보훈재단이라는 미명하에 이제 여기에 독립운동기념관, 어디서, 저기 관리하게 된 통일전, 청송 우리 의병기념관, 다부동 우리 기념관, 항일의병기념관, 다부동 기념관 뭐 이런 것들을 한꺼번에 넣어 놓고 ‘관리하라’ 이렇게 해 놓으니까 이것이 되겠습니까? 기본적으로 여기 질의할 것이 아니라고 봅니다. 아까 존경하는 윤승오 우리 위원장님도 말씀하셨습니다만 이 조직도 자체가 기형적이잖아요. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예, 맞습니다.

(손을 들며) 제가 있습니다.

있습니까? 그렇지요? 그러면 역사를 잘 아시지요?

조금 알고 있습니다.

그렇지요? 그간에 많은 갈등도 있었고 부침도 있었고 또 개선 대책도 있었고. 그런데 말입니다, 그러면 안동에서 이것이 넘어왔으면 뭐가 바뀌었냐? 뭐가 더 좋아졌는가? 우리 경북에, 안동권에 있는 그런 분들이 지금 주로 활용하고 또 오십니다. 그러면 뭐가 더 좋아졌느냐는 거예요. 안동시청에서 관리할 때보다, 안동시의 예산 받아서 운영할 때보다 뭐가 더 좋아졌느냐? 통일전, 경주시에서 그냥 자체 관리하던 것보다 우리 호국보훈재단에서 위탁·운영해서 뭐가 더 좋아졌느냐? 아까 단적인 예로 “등산객들 화장실 청소하는데 죽겠습니다.” 그것이 핵심이에요. 청송 의병은 뭐가 더 좋아졌어요? 도민들이 느끼는 체감도는 전혀 달라진 것이 없습니다. 그러나 호국보훈재단이라는 미명하에 이렇게 만들어 놨어요. 그런데 또 그 안의 내용, 내용을 보면 지금 다른 것 제가 사소하게 말씀드리는 것보다, 우리 올해도 예산 규모 이렇게 해 놓으셨네요. 집행률이, 이것이 아마 9월 말 기준일 것 같습니다, 그렇지요? ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예, 맞습니다.

예, 배진석 부의장님 수고하셨습니다. 또 다른 분, 김일수 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.

정규직이 없는가, 운전하는 사람이?

위원장님, 이 자세한 사항은 사무국장이 답변 좀…

예, 우리 사무국장님이 답변 한번 하십시오.

예, 사무국장 김지훈입니다. 관장 수행 인력 관련해서는 작년 ’23년에 3개월 기간제 근로자로 채용을 해서 3일간은 관장 운전 및 신흥무관학교 보조인력으로 활용을 했었고요. 올해에도 역시 기간제 근로자로 채용을 연초에 해서 12월 중순까지 기간제 근로자로 활용을 하게 되고요. 내년에 저희가 정원 확보를 통해서 그 기간제를 안정적으로 저희도 좀 활용을 하기 위해서 사무인력보조로 공무직으로 이번에 승인을 받아서 내년 1월 정도에 공무직 채용 계획을 지금 가지고 있습니다.

예, 백순창 위원입니다. 아까 18쪽의 독립운동 역사골든벨, 1년에 2000만 원 맞습니까? 골든벨, 역사골든벨? ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예.

아, 지금 제가… 예, 사무국장 김지훈 답변드리겠습니다.

위원장님한테…

예, 답변드려도 되겠습니까?

예.

예, 답변드리도록 하겠습니다. 위원님께서 방금 지적해 주신 18페이지 같은 경우에는요…

2000만 원이고. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 2000만 원…

2000만 원인데 여기 제목을 보시면 국고보조금 집행률에 대해서 쓰도록 되어 있습니다. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 여기는, 예.

예, 그러면…

뒷부분에는…

그러면 표기를 하나 해 주셔서, 해 주시면 제가 이렇게 추가 질의를 안 해도 되지 않습니까?

예, 죄송합니다.

이 서류상에서 봤을 때는 이것도 검토 안 하고 이렇게 행감에 오시나. 돈이 액수가 중요한 것이 아니고 본 위원의 입장에서는 그래서 다시 질의를 드렸습니다. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 예, 맞습니다.

예, 백순창 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시지요? 예, 오늘 우리 존경하는 위원님들께서 말씀하시는 것이, 저희 내용이 거의 비슷합니다. 비슷한데 저도 늘 이렇게 생각했던, 호국보훈재단으로 새롭게 7월에 출발을 했잖습니까? 출발해서 이제 좀 더 호국보훈에 대한 위상 이런 부분들, 경북의 호국, 이런 부분들의 위상을 높이자 하는 차원에서 또 재단을 통합해서 운영을 하고 있는데, 그런데 여러 가지 변화는 없다. 변화는 없다. 물론 여기에는 예산 문제도 있고 여러 가지 문제점들이 있습니다마는 이 부분들에 변화를 주고 위상을 높이고 하기 위해서는, 호국재단으로서의 제대로 된 역할을 하기 위해서는 제가 생각했을 때는 먼저 우리 조직에 대한 진단이 있어야 되지 않느냐? 진단을 제대로 해야 된다. 한 9명 정도가, 21명 중에서 퇴사율이 근 한 50% 정도 된다 하는 것은 이것은 상당히 문제가 있다. 물론 이직도 있겠지만 문제가 있다. 이것은 우리 예산이 없으면 과를 통해서 직무 분석이 필요하지 않느냐? 제가 듣기로는 업무가 많다, 이런 얘기도 많이 듣고 있습니다. 많이 듣고 있는데 이런 부분에 대해서 소상히 파악해서, 실제로 파악하려 그러면 우리 조직 자체가 크지 않잖습니까? 스무 분 정도밖에 안 되고 예산 그래 봤자 몇십억밖에 안 되는 이런 상황이니까, 예산 한 40억 정도 되고 우리 인원, 현원이 한 21명, 정원이 한 25명 정도 되는데 윗분들 좀 빼고 나면 몇 분 안 돼요. 몇 분 안 되니까 정말로 직무 분석을 좀 해서 우리 통합에 대한 시너지 효과를 좀 누릴 수 있도록 하고. 여기에 다른 우리 과에서도 과장님 나와 계시는데 ‘종전대로 이것을 그냥 있는 대로 이어 가자.’ 이런 차원을 떠나서 좀 파이를 키웠으면, 재단을 통합하고 키웠으면 좀 제대로 모습을 보여 줘야 되지 않느냐? 여기에다가 돈 없는 데다가 또 예산 10% 삭감해 버리고 하면 그냥 하지 말고 가만히 있다가, 할 것만 맨날 하는 것 하다가 월급만 타고, 할 의욕을 안 주는 것이잖아요. 일할 수 있는 의욕을 줘야 되고. 또 우리 대표이사님부터 이제 앞으로 소극적인 행정이 아니고 적극적인 행정을 하셔서, 우리 존경하는 박영서 위원님께서도 말씀하셨는데 요즘 이런 사업들이 국가공모사업 같은 것도 많거든요. 또 제가 알기로는, 17개 시도 중에서 호국보훈재단이 있는 데 있습니까, 우리 과장님?

저희들밖에 없습니다.

저희들밖에 없지요?

예.

이것이 경북이기 때문에 있는 것 아닙니까? 경북이기 때문에 있는 것인데, 이 부분들을 이대로 유지를 해서 갈 것 같으면 큰 노력할 필요 없습니다. 그대로 이렇게 하시면 되는데, 정말로 저는 우리 대표이사님도 훌륭하신 분이고 또 우리 총장님도 부단체장까지 하셨고, 다 우리 부장님들도 각자 역할을 하신 분들이 계시니까 소상하게 제가 볼 때는, 조직 그래 봤자 21명밖에 안 되는데 파악을 해서 뭐가 문제가 있는지, 복지가 문제가 있는 것인지, 급여가 문제 있는 것인지 이런 부분들도 확실하게 개선할 수 있도록 한번 저희 위원회에 개선 대책에 대해서 자료를 내주십시오. 내주시면 우리 간담회를 갖고 해서 이 부분들이, 저희들이 또 과에도 요구를 하고 또 지사님께도 요구를 해서 정말로 호국재단, 말로만 호국재단 해 놓고 계속적으로 이렇게 상향곡선을 그리는 것이 아니고 하향곡선을 그려 간다면 없는 것보다 못하지 않느냐, 이렇게 생각을 합니다. 그래서 교통 문제, 여러 가지 문제들, 전방위적으로 분석을 좀 해 보시고 해서 개선될 수 있도록, 위상을 좀 찾을 수 있도록 하는 데 함께해 주시면 감사하겠다는 말씀 이렇게 올리겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시지요? 더 이상 질의하실 위원님 안 계시면 질의·답변을 종결토록 하겠습니다. 질의·답변의 종결을 선포합니다. 호국보훈재단의 대표이사님을 비롯한 관계자 여러분, 바쁜 일정에도 행정사무감사를 준비하시고 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 주셔서 감사드립니다. 오늘 위원님께서 지적하신 사항은 면밀히 검토하여 앞으로 업무 추진 과정에 적극 반영하여 주실 것을 당부드립니다. 아울러 위원님들께서 요구하신 자료와 질의·답변 내용을 정리하여 감사종료 후 2일 이내에 우리 위원회로 제출하여 주시기 바랍니다. 위원님 여러분, 호국보훈재단의 업무에 대하여 여러 지적과 함께 좋은 대안을 제시해 주셔서 감사의 말씀을 드립니다. 우리 대표이사님, 마지막 마무리 발언 한번 하십시오. 오늘 위원님들께서 여러 가지 좋은 의견들을 내주셨는데 거기에 따른 종합적인 의견 한번 내주십시오. ○(재)경상북도호국보훈재단대표이사 한희원 먼저 죄송하다는 말씀드리고 또 어떤 면에서 보면 힘이 되기도 했습니다. 저희 조직의 고민만으로는 해결할 수 없는 것을 이렇게 질타와 질의를 통해서 추진할 수 있는 동기부여가 됐다는 점에서는 저는 오히려 뜻이 깊었다고 생각합니다. 위원장님이 말씀하신 조직진단에 대해서는 이미 2200은 어떻게 자체 예산 확보해서 조직 컨설팅 의뢰를 하고 있습니다. 그것을 바탕으로 해서 위원님들한테 실망을 끼치지 않는 대한민국 유일의 뜻있는 호국보훈재단이 되도록 미력이나마 다해서 없는 것만 못하지 않은 그런 조직으로 이끌어 가겠습니다. 다시 한번 죄송하다는 말씀드리고 분발하도록 노력하겠습니다. 죄송합니다.