차성민 의원 발언

위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 제255회 연제구의회(정례회ㆍ휴회중) 동 행정복지센터 소관 2024년도 행정사무감사를 시작하겠습니다. ｢지방자치법｣ 제49조 및 같은 법 시행령 제41조의 규정에 따라 연산1동에 대한 2024년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 먼저, 우리 감사위원 일동은 제255회 연제구의회(정례회) 기간 중 행정사무감사를 위하여 연산1동 행정복지센터를 방문하게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 지역 주민과 가장 밀접한 행정의 최일선에서 맡은 바 직무에 최선을 다하고 주민의 복리 증진과 연산1동의 발전을 위해 애쓰고 계시는 이수영 동장님을 비롯한 직원 여러분의 노고에 깊이 감사드립니다. 올해 업무도 마무리를 해야 할 시점에 와 있습니다. 이제까지 잘해 오셨던 것과 같이 남은 기간에도 유종의 미를 거둘 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기를 당부드립니다. 그러면, 감사 시작에 앞서 오늘 출석하신 감사위원을 소개해 드리겠습니다. 먼저, 김기준 위원님입니다. 다음, 차성민 위원님입니다. 다음, 변준호 위원님입니다. 다음, 김미화 위원님입니다. (감사위원 인사) 끝으로, 저는 감사반장을 맡고 있는 정홍숙 위원입니다. 이상으로 감사위원 소개를 마치겠습니다. 다음은 행정사무감사 진행 순서에 대해 설명드리겠습니다. 먼저, 관계 공무원 선서와 주요 직원 소개 및 인사 그리고 기본 현황 및 주요 현안ㆍ건의 사항을 청취한 후 감사를 진행하도록 하겠습니다. 감사 진행은 공개를 원칙으로 하되, 필요한 경우 위원회의 의결로 비공개 진행 하도록 하겠습니다. 다음, 관계 공무원 선서에 앞서 ｢부산광역시 연제구의회에서의 증언ㆍ감정 등에 관한 조례｣ 제9조에 따라 출석 요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 경우에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며, 같은 조례 제11조의 규정에 따라 허위의 진술을 한 자에 대하여는 고발할 수 있음을 사전에 알려 드립니다. 그럼, 지금부터 관계 공무원 선서가 있겠습니다. 연산1동을 대표하여 이수영 동장님께서는 자리에서 일어나 선서해 주시고 선서 후에는 선서문을 감사반장인 저에게 제출해 주시기 바랍니다. 관계 공무원은 함께 일어서서 선서해 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 부산광역시 연제구의회에서 실시하는 2024년도 행정사무감사와 관련하여 의회에 증언을 함에 있어 ｢부산광역시 연제구의회에서의 증언ㆍ감정 등에 관한 조례｣ 제5조에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2024년 11월 20일 연산1동장 이수영

이수영 동장님, 수고하셨습니다. 다음은 동장님의 인사 말씀과 함께 직원 소개, 동 기본 현황 및 주요 현안ㆍ건의 사항을 듣도록 하겠습니다. 이수영 동장님께서는 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

평소 존경하는 정홍숙 감사반장님을 비롯한 위원 여러분! 의정 활동에 대단히 노고가 많으십니다. 연산1동장 이수영입니다. 먼저, 업무 보고에 앞서 우리 동 7급 이상 직원을 소개해 드리겠습니다. 이재형 행정사무장입니다. 김상희 복지사무장입니다. 주민자치회 업무를 담당하고 있는 행정7급 황재훈 주무관입니다. 경제문화국ㆍ안전도시국 업무를 담당하고 있는 행정7급 한선미 주무관입니다. 찾아가는 보건복지 서비스 업무를 담당하고 있는 사회복지7급 김정화 주무관입니다. 복지 사각지대 조사 및 발굴 업무를 담당하고 있는 사회복지7급 장용석 주무관입니다. (직원 인사) 이상으로 직원 소개를 마치겠습니다. 이어서 연산1동 기본 현황과 주요 현안 및 건의 사항을 보고드리겠습니다. (업무보고서는 끝에 실음)

이수영 동장님, 수고하셨습니다. 감사 진행과 관련된 몇 가지 사항을 추가하여 말씀드리겠습니다. 동료 위원님들께서는 감사 자료와 업무 보고 사항을 비롯해 감사 자료 이외의 소관 업무 전반에 대하여 질의하여 주시기 바라며, 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 관계 공무원 여러분께서는 첫째, 감사 진행이 지연되지 않도록 감사위원의 질의에 요점만 명료하게 답변해 주시고 둘째, 서면으로 요구하는 답변 자료의 제출은 내일 오전 9시까지 항목별로 정리하여 11부씩 제출해 주시기 바랍니다. 셋째, 관계 공무원 중 해당 업무 담당자가 답변할 때에는 답변석으로 나오셔서 담당 업무와 직급, 성명을 분명히 밝혀 주시기 바랍니다. 원활한 감사 진행을 위하여 적극 협조하여 주시기를 당부드리면서 지금부터 연산1동에 대한 행정사무감사를 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (손을 드는 위원 있음) 김기준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김기준 위원입니다. 이수영 동장님 이하 직원 여러분들, 반갑습니다. 질의 몇 가지 드리도록 하겠습니다. 아까 우리 대기 시간 때 우리 반장님께서 말씀 주셨듯이 우리 연산1동도 지금 저 과정교차로로 맞물려서 이제 거제1동과 함께 침수 구역입니다. 그래서 제가 의원직을 하기 전에 한 4∼5년 전에도 그때 이제 이쪽 과정교차로 쪽에 침수가 많이 발생을 해 가지고 나와서 교통 지도를 하고 했던 기억이 있거든요. 그 당시에도 이제 아마 직원분들이 나오셔 가지고, 연산1동 그때 직원분들이셨던 것 같습니다. 4∼5년 됐습니다. 그래서 그때도 일동미라주 아파트 쪽에 이제 지하 주차장에 물이 다 들어가 가지고 많은 피해를 입었었고 과정교차로에 아스팔트가 다 일어나고 맨홀 뚜껑이 다 일어나고 할 정도로 침수가 많이 있었거든요. 이번에는 어떤 침수 피해 사항이 있었습니까? 그리고 대처는 어떻게 하셨죠?

김기준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 9월 21일 호우가 발생했을 때 침수가 좀 많이 일어났었습니다. 그래서 전 직원이 나와서, 비상근무하고 별도로 전 직원이 좀 많이 나와서 교통 통제도 하고 했는데, 그때 보면 e편한세상의 통장님 그다음에 일동미라주 통장님 그리고 저희가 거제천로, 반송로 쪽이 많이 침수가 됐었습니다. 그래서 그게 18, 19 그다음에 17통장님이 나오셔서 이제 침수 상태도 확인을 하셨고요. 그 이후에 침수가 확인된 거에 대해서는 각 가가호호를 방문해 가지고 재난지원금이 있다는 걸 설명을 드렸고 저희가 접수를 좀 받았습니다. 그래서 주택은 한 4채 그다음에 상가는 한 27채 그렇게 받아서 저희가 도시안전과에 접수를 해서 올렸더니 실제 결과를 저희가 도시안전과에 알아보니까 2개, 상가 2개가 이제 실제로 재난지원금을 못 받았더라고요. 못 받은 이유를 물어보니까 KGM, 여기 쌍용자동차 있는 거는 지하 주차장이 이제 침수가 됐는데 그거는 내부 침수로 안 보기 때문에 돈을 못 받았다고 하고요. 그다음에 한 군데 상가 쪽이 앞에 덱 쪽이 물이 젖었다고 얘기를 하는데 그거는 침수 대상이 아니라고 해서 그 외에는 전부 다 침수, 재난지원금을 받았고 저희 동은 빠져 가지고 민원이 발생한 적은 없습니다.

예, 침수 대처하시느라 고생을 하셨고요. 그리고 지금 연산1동에 쌍미천로나 과정로 쪽에서도 물이 이렇게 배수가 잘 되지 않으면 거제천으로 합류를 해 가지고 과정교차로에 침수가 더 심해지는 현상이 생기거든요. 그렇기 때문에 저희가 기상예보를 보시고 집중호우 예보가 있으면 관련 부서에다가 빨리 전달해서 지금 쌍미천로 쪽이라든지 과정로 쪽이라든지 어떤 하수구 준설이나 어떤 배수 관련해서 잘 살펴봐 주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다. 위원님 얘기하신 대로 현장도 자주 가 보고 그다음에 통장님하고 연락도 잘 취하도록 하겠습니다.

한 가지 더 질의드리겠습니다. 저쪽에 연동시장에 저희가 방문을 하면은 항상 이제 앞에 주차 카메라 관련해 가지고 주차 단속 때문에 이제 주차를 마음대로 못 하신다 ― 이제 시장에 오시는 손님들께서 ― 그래서 많이 좀 불편을 토로하시던데, 관련해서 민원 많이 받으십니까?

솔직히 저희도 연동시장 가면은 상가 상인회분들께서는 저 CCTV 좀 떼 달라고 얘기 많이 하십니다.

거기에는 어떻게 응대를 하십니까?

그래서 저희가 이제 솔직히 맨 처음에 여기 주차장을 설치할 때 이 CCTV 설치를 같이 하는 게 연동시장 상인회하고 연산자이 아파트하고 협의가 된 사항이기 때문에 그거는 해결을 하지 않는 이상은 자이 아파트 쪽에서 물러서려고 하지 않고 있습니다, 지금.

그렇죠. 그래서 우리 상인들이랑 주민들 사이에 조금 이제 의견이 상충되는 부분이 있고 좀 해결되기 어려운 부분이니까 그런 민원에 대해서 응대를 잘 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

김기준 위원님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? (손을 드는 위원 있음) 김미화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

저희 이수영 동장님 그리고 저희 사무장님들, 저희 주무관님들, 고생 많으십니다. 감사위원 김미화입니다. 몇 가지 질의드리겠습니다. 저희가 지금 연산1동 같은 경우 현황 사항에 보니까 장애인이 779명으로 지금 집계가 되어 있더라고요. 혹시 여기서 지금 사망자 수를 제가 일전에 한번 답변서를 받은 게 있는데 복지 카드 미반납이 42명 그리고 자동차 표지 미반납이 6명이 있습니다. 혹시 여기에 대해서 저희가 관리하고 있거나 아니면 전달을 취했는데도 불구하고 연락이 안 되는 상황이거나 아니면 자동차 표지판 같은 경우는 사유서를 제출한 경우가 있는지 답변 좀 부탁드리겠습니다.

김미화 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 같은 경우는 지금 복지 카드 같은 경우에는 사망의 경우에는 원래는 ｢장애인복지법｣에 반납 회수 대상에는 제외가 돼 있지만 이제 민원인들한테는 반납을 해야 된다고 안내를 드리고 있고요. 제일 지금 문제가 되는 게 지금 장애인 자동차 표지판입니다. 이거에 대해서는 저희가 사망할 당시에는 표지판을 반납하라 말씀을 드리고 만일에 분실했다고 하면 분실사유서를 징구를 합니다. 징구하면서 그 보호자분한테 이거를 부당 사용 할 시에는 과태료 200만 원이 있다고 정확하게 공지도 드리고 공문으로도 해 가지고 등기로도 발송을 하고 있습니다.

그런데 일단은 사망자분들이야 저희가 이제 사망 신고를 하면서 이런 부분들이 전달되는, 고지되는 부분이 있는데 장애인 가족을 둔 분들이 장애인 자동차 표지판을 지금 이용하고 있는 경우가 사실상 많거든요. 필요에 따라서 운전이 불편하다 보니까 어쩔 수 없이 가족이 부양하는 차원에서 좋은 취지에서 많은 도움을 주고 자동차 표지판이 이용이 되고 있는데 간혹가다 보니까 등본상에서 맨 처음에는 자동차 등록 표지판을 받을 때에는 자녀든 아니면 부모든 가족에 대해서 그게 등본이 같이 등재가 되어 있어서 자동차 표지판을 받더라고요. 그런데 차후에 중간쯤에 보니까 이제 등본에서 빠지는 경우가 있습니다. 그러한 등본의 가족 변화에 따라서 실질적으로 자동차 표지판이 반납이 되어야 되는 대상이나 그게 조금 관리가 잘 안되는 부분이 있더라고요. 혹시 저희 1동에서는 이러한 부분에 있어서 순차적으로 관리를 하고 있는 부분이나 아니면 향후 혹시 계획이 있으시면 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

저희가 따로 잘못됐다고 통보받은 적은 없지만 위원님 말씀대로 혹시 장애인 표지판을 이렇게 주기적으로 분실사유서를 징구를 했는데도 사용을 하고 있거나 부당하게 사용하는 경우가 없도록 한 번씩 주소를 조회를 해 보든가 그런 식으로 좀 검토를 해 보도록 하겠습니다.

이게 좀 번거로워서 그렇지 사실 전산에서는 확인이 가능하다고 하더라고요. 조금 이게 수작업으로 해야 되는 번거로움이 있어 가지고, 또 워낙 많이 나가 있다 보니까 그러한 부분이 있는데. 저희가 장애인 표지판으로 인해서 광안대교나 유료 교통 거기에 이제 부과를 안 하는 경우가 있다 하더라고요. 요금 지불을 안 하는 경우도 있고 실질적으로 이제 관공서나 저희가 백화점, 마트, 대형 쇼핑몰에서도 장애인 딱지가 주차권이 있으면 주차하기가 편해 가지고 그분들이 가장 원하는 거는 다른 게 다 필요 없고 주차 공간 때문에 쓴다는 말씀들을 많이 하시더라고요. 실질적으로 장애를 가지신 분들이 정말 주차를 해야 되는데 그런 분들이 못 하는 그런 어려운 점이 현실에 있어 가지고 저희 다른 구에서도 지금 전수조사가 많이 들어가고 있다고 얘기하셔서 저희 연제구도 이거를 조금 각 구ㆍ군마다 동마다 점검을 하셔 가지고 부당으로 이용을 안 할 수 있도록 좀 검토해 주시고 필요에 따라서는 사유서를 제출을 해서 사용이 안 될 수 있도록 함께 좀 해 주시기를 당부드리겠습니다. 그리고 제가 저희 책자, 두꺼운 책자의 627페이지에 보면 찾아가는 복지 서비스 사업 운영 실적이 있습니다. 저희 연산1동이 참 좋은 일을 하고 있다는 게 복지 업무 스터디 운영을 하고 있더라고요. 월 1회 운영으로 사회 복지 공무원 대상으로 월 1회 전 직원 종합 상담 역량 강화로 복지 행정 신뢰성 제고, 다른 동에서 못 봤던 부분을 저희가 연산1동에서 이거를 보면서 참 소통을 하면서 사각지대에 놓인 분을 찾고 케이스 바이 케이스로 각자의 경험에서 오는 부분을, 항상 이제 스터디라는 거는 참 좋은 단어잖아요. 그러한 부분에서 행정에서 많은 역할을 하고 있다고 제가 볼 수 있는데. 이러한 부분들은 좋은 이러한 정책 같은 경우는 타 동에도 조금 더 공유를 하셔 가지고 “우리가 이렇게 해 보니까 조금 좋은 점이 있더라.”라는 부분도 공유가 될 수 있도록 동장님하고 저희 사무장님 소통 좀 많이 해 주시고 이 부분에 있어서 내용이 참 좋더라고요. 저희 그리고 직원분들의 직급의 격차가 없이 허심탄회하게 소통할 수 있는 그러한 공간으로 하지 않나 하는 생각을 합니다. 저희 또 628페이지를 보면 할매랑 아이랑 우리는 밥짝꿍 사업 이런 내용이 있더라고요. 그리고 우리동네 효심밥상, 어르신들이 만드는 도시락을 아이들에게 전달하는 세대 간 소통이 있던데 어제 저희가 거제4동에 가니까 거제4동에서 지금 또 1ㆍ3세대 소통을 잘하고 계시더라고요. 그러한 부분에 있어서 저희가 도시락으로 나누는 1세대와 3세대, 세대 간의 소통도 중요하지만 또 거제4동이 잘하고 있는 부분에 있어 가지고도 이러한 부분은 같이 또 공유를 하셔서 우리가 먹거리로 소통을 하는 것도 있지만 전통이나 예의나 이런 것들도 함께 하는 방안을 저희 동장님들께서는 항상 소통의 창구를 좀 열어 주셔서 그렇게 좀 해 주시면 감사하겠다는 말씀 드리고 싶습니다.

적극 검토해서 저희 동에도 반영할 수 있도록 하겠습니다.

이상입니다. 감사합니다.

김미화 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (손을 드는 위원 있음) 차성민 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사위원 변준호입니다. 우리 이수영 동장님과 그리고 이재형ㆍ김상희 사무장님, 고생 많으십니다. 보통 이 앞에서 우리 1ㆍ3세대 관련해서 우리 김미화 위원께서 이야기해 주셨고 저도 이 부분에 대해서 미담 사례로 말씀, 칭찬드리고 싶었는데요 앞서서 발언을 해 주셨네요. 저는 간단하게, 우리 나눔 냉장고 지금 하고 계시지 않습니까? 다른 동하고 다르게 위기 가구나 저소득층 대상이 아니라 그냥 관내 주민, 일반인들도 같이 이용을 하는 것으로 알고 있는데 맞나요?

변준호 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 일반 저희가 냉장고에 넣어 놓으면 전에는 기록을 다 했습니다. 그런데 이게 기록을 하니까 어르신들이 찾아갈 때 자기가 못살기 때문에 이거를 찾아간다 이런 부작용이 있어서 실제로 기록은 잘 안 하고요. 보시면 냉장고에 넣어 놓으면 어르신들이 조금씩 찾아가고 그렇게 하십니다.

지금 올해 이용자가 한 1200세대라는 정도 되는 걸로 알고 있어요. 1200세대라는 게 물품의 개수로 추정치입니까? 기록이 안 되니까 뭐…….

저희가 물품의 추정치로 보고 있습니다.

추정치죠? 보통 완제품 형태로 많이 들어오는지 아니면 소포장 된 반찬 등 이런 것도 많이 들어올 것 같은데.

저희는 완제품보다는 지역보장협의체 위원장님이라든지 위원님들이 식당을 하시는 분이 좀 계십니다. 그래 갖고 실제로 만들어서 이 안에 냉장고에 넣으면 그것도 유통기한이 있지 않습니까? 그것 딱 보고 며칠 사이에 안 되는 거 있으면 저소득 어르신한테 전화를 드립니다. “반찬 떨어졌지요?” 이렇게 하면 그때 되면 “반찬 떨어졌습니다.” 얘기하십니다. 그러면 저희가 직접 갖다드릴 때도 좀 있고요 아니면 “찾으러 오세요.” 하면 어르신들이 운동 삼아서 찾으러 오시는 분도 계십니다.

제가 말씀드리고 싶었던 게 소분된 음식에 대해서는 조금 관리가 필요하지 않나 하는 부분을 한 번 더 당부드리려고 말씀드렸습니다. 특히 겨울철이라 상관없지만 날짜 정확하게 지켜 주시고 잘 좀 신경을 써 주시길 바라고요. 그리고 꼭 거동이 불편하신 분들이 아니라면 나오셔서 걷고 사람들도 만나고 대화도 나누는 이런 게 사실 필요하거든요. 그런 활동들을 많이 하실 수 있게끔 우리 직원분들도 노력을 많이 해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 아까 복지 사각지대 발굴도 50세대 해서 20세대 지금 지원을 하신다고 하셨고 지역 1동에 관련된 사업 중에 복지 사각지대 발굴 등 홍보 캠페인 추진 사업인가요? 그거 지금 하고 있는 걸로 알고 있어요. 이게 월로, 매월 진행되고 있는 사업입니까?

위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 이제 캠페인은 찾아가는 복지 서비스인데 분야가 조금 다각화해서 여러 분야로 나눠서 하고 있습니다. 일단 민관 협력 활성화 그다음에 이제 숨겨진 위기 가구 발굴을 위해서 관내에 이제 커피 그다음에 부동산 그다음에 이제 정육점 이런 업체에 이런 가게의 사장님들과 연계해서 이제 MOU 체결을 해서 주변에 어려우신 분들이 있으면 동으로 좀 알려 주십사 이런 당부를 드리고 있고요. 그다음에 캠페인은 저희가 이제 명예 사회복지 공무원이라고 복지 통장, 지역지사 위원님, 민사망 위원님 그리고 이제 생활 업종 종사자분들 이제 모집하여 이제 위기 가구 발굴에 또 중점을 하고자 캠페인을 벌이고 있습니다. 그리고 이제 또한 지역 주민 복지 의식 캠페인 개선 해서 이제 옛날에는 복지 혜택을 받으시는 분들은 좀 게으르다 이런 인식 자체를 어르신들이 가지고 계신 분들이 계셔서 그런 의식 개선도 필요하다 생각돼서 저희가 여기 주민자치회 축제를 할 때 또는 이제 온천천에 나가서 그런 캠페인을 전개하고 있습니다. 연 1회 정도는 이제 꾸준히 하고 있는 것 같습니다.

연 1회 정도 하고 계십니까?

아, 월 1회입니다. 수정하겠습니다.

월 1회죠? 아마 연산1동에서도 많은 노력들을 하고 계신 것 같습니다. 특히 이 사업들을 제가 보니까 조금 제가 그래도 감동 깊게 본 게 어린이 기부 체험이라는 또 사업이 있더라고요. 어린이, 유치원이나 어린이집에서 기부 물품이 들어와요. 어린이들 어려서부터 사실 기부를 경험하는 것 자체가 저는 참 중요한 경험인 것 같거든요. 이런 어떤 나눔의 소중함을 알고 이런 어떤 경험을 통해서 또 연산1동 또는 그 아이들의 참 미래가 밝지 않나 하는 부분에 대해서도 참 감명 깊게 들었습니다. 아마 그런 어린이집에서 아이들이 보내는 물품을 또 받으시는 분들도 참 마음이 훈훈하고 따뜻하지 않을까 하는,

저희도 그렇게 생각합니다.

미담 사례로서 제가 좀 말씀을 드렸습니다. 그리고 아까 앞에 말씀 주신 우리 민원 주차 관련 부분은 우리 안전환경위원회 위원장님, 소속 위원님도 계시니까 좀 잘 살펴보고 방법을 한번 찾아보도록 하겠습니다. 이상입니다.

변준호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (｢없습니다.｣ 하는 위원 있음) 없습니까? 마치기 전에 제가 잠깐 말씀 몇 가지만 드리겠습니다. 연산1동은 과거에 우리 연제구에 주민자치회가 본격적으로 도입되기 전에 시범 동이었습니다. 그렇죠? 그래서 우수 사례로 상도 많이 받았던 걸로 알고 있고 예산도 많이 받아 오고 했었는데요. 최근에도 보니까 다른 지역에서 벤치마킹을 오고 하는 곳이 많을 정도로 우수한 주민자치회가 진행이 되고 있는 것 같습니다. 사실 주민자치 총회도 저희가, 사실 다른 지역구는 잘 안 가는데 연산1동은 특별히 와 보면 좀 뭐라 할까요? 늘 오시던 분들만 뵙는 것이 아니라 일반 주민들까지도 많이 참여하시고 특히 아이들하고 같이 이렇게 어울리고 하는 모습이 굉장히 인상적이었던 것 같습니다. 그래서 주민자치회가 참 잘하고 있다는 칭찬을 좀 드리고 싶고요. 연산1동이 참 모범이 되는 것 같습니다. 그리고 복지 관련해서 여러 위원님들이 말씀을 많이 해 주셨는데, 기초생활수급자 비율이 생각보다 좀 높아요. 그렇죠? 세대수 기준으로 1336세대가 이제 기초생활 수급 혜택을 보고 계신데 19% 정도 되거든요. 전체 세대 수의, 그렇죠? 그리고 독거노인 비율도 898명인데 12.8% 정도 되고 이래서, 장애인도…, 장애인 비율은 4.9%, 뭐 다른 지역의 평균하고 거의 비슷한 것 같습니다마는, 어쨌든 이런 복지 수요가, 그러니까 연산1동이 복지 수요가 적은 지역이 아니라는 것을 좀 잘 생각하셔서 조금 전에 말씀드린, 여러 위원님들이 말씀하신 모범 사례라든지 그런 것들을 좀 잘 챙겨 주시기를 당부드리고 싶고. 그다음에 독거 어르신들이 이제 갈수록 늘어날 거예요. 그렇죠? 우리 보면 65세 이상 인구 비율이 굉장히 높고 이런데 이런 부분에 대해서 그냥 프로그램 하나하나를 이렇게 이제 대입하고 이렇게 하는 것도 굉장히 중요하겠지만 맞춤형 매뉴얼이랄까요? 뭐 이런 것들을 좀 만들어서 좀 계획성 있게 복지 수요에 대처해 주시면 좋겠다는 생각이 듭니다. 예를 들면 아까 전수조사를 하셨다고 했잖아요. 그 어르신들한테. 그래서 이 사실 898명에 대해서 전수조사 하기는 굉장히 쉽지 않았을 테고 이런 부분들을 공무원이나 이런 부분이 혼자서 감당하기에는 굉장히 쉬운 일이 아닐 테니 우리 지역사회보장협의체나 복지통장님들이나 이런 분들하고 역할을 나눠서 정기적으로 안부 인사를 드린다든지 그래서 그중에서도 좀 어려움을 호소하는 분들을 발굴해 낸다든지 그런 식으로 여기 사유별로 맞춤형 복지 서비스를 좀 챙기면 좋겠다, 매뉴얼을 만들었으면 좋겠다 뭐 이런 생각을 해 봅니다. 왜냐하면 또 우리 직원분들이 계속 연산1동에 계시는 게 아니고 이렇게 전출, 전입이 많이 이루어지는 곳이니까 그런 매뉴얼을 만들어 놓으면 훨씬 더 뒤에 오는 후임자도 그거 따라서 이렇게 착착착 진행을 하면 되니까 그 일을 하기가 수월할 것 같다는 그런 생각이 듭니다. 어떻습니까?

감사반장님 말씀에 답변드리겠습니다. 말씀하신 내용 정말 좋고요 저희도 솔직히 보면 직원들이 인사 발령이 나고 나면 업무 인수인계서를 받기는 하지만 매뉴얼이 없어서 좀 어려움을 겪을 때가 많습니다. 말씀하신 내용 적극 반영해서 저희가 만들고 검토하도록 하겠습니다.

하여튼 연산1동 동장님과 우리 직원 여러분들, 고생이 많으십니다. 더 질의하실 위원님 안 계신가요? (｢없습니다.｣ 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 연산1동에 대한 2024년도 행정사무감사 질의ㆍ답변을 모두 마치겠습니다. 관계 공무원 여러분! 오늘 행정사무감사를 실시한 결과, 동장님 이하 전 직원이 주민의 복리 증진과 지역 사회의 발전을 위하여 노력하고 계신 점에 대해 감사반을 대표해서 다시 한번 감사드립니다. 이번 행정사무감사를 통해 도출된 현안 및 건의 사항 등은 동 행정 발전을 위하여 의회 차원에서 구정에 적극 반영될 수 있도록 노력하겠습니다. 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 오늘 행정사무감사에 임하시느라 대단히 수고하셨습니다. 이상으로 연산1동에 대한 2024년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사 종료를 선포합니다. 10시25분 감사종료 10시51분 감사개시

선서! 본인은 부산광역시 연제구의회에서 실시하는 2024년도 행정사무감사와 관련하여 의회에 증언을 함에 있어 ｢부산광역시 연제구의회에서의 증언ㆍ감정 등에 관한 조례｣ 제5조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2024년 11월 20일 연산3동장 김성희

김성희 동장님, 수고하셨습니다. 다음은 동장님의 인사 말씀과 함께 직원 소개, 동 기본 현황 및 주요 현안ㆍ건의 사항을 듣도록 하겠습니다. 김성희 동장님께서는 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

반갑습니다. 연산3동장 김성희입니다. 먼저, 바쁘신 의정 활동에도 불구하고 2024년도 동 행정사무감사를 위해 우리 동을 방문하신 정홍숙 감사반장님을 비롯한 변준호 위원님, 김기준 위원님, 차성민 위원님, 김미화 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 업무 보고에 앞서 이 자리에 참석한 우리 동 7급 이상 직원을 소개해 드리겠습니다. 먼저, 행정6급 김동현 행정사무장입니다. 행정6급 김명희 복지사무장입니다. 주민자치ㆍ선거 업무를 담당하는 행정7급 이가영 주무관입니다. 찾아가는 보건복지 서비스 사업을 담당하는 사회복지7급 황윤주 주무관입니다. (직원 인사) 이상으로 연산3동 직원 소개를 마치겠습니다. 다음은 배부해 드린 자료에 따라서 연산3동 행정사무감사에 따른 업무 보고를 드리겠습니다. (업무보고서는 끝에 실음)

김성희 동장님, 수고하셨습니다. 감사 진행과 관련된 몇 가지 사항을 추가하여 말씀드리겠습니다. 동료 위원님들께서는 감사 자료와 업무 보고 사항을 비롯해 감사 자료 이외의 소관 업무 전반에 대하여 질의하여 주시기 바라며, 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 관계 공무원 여러분께서는 첫째, 감사 진행이 지연되지 않도록 감사위원의 질의에 요점만 명료하게 답변해 주시고 둘째, 서면으로 요구하는 답변 자료의 제출은 내일 오전 9시까지 항목별로 정리하여 11부씩 제출해 주시기 바랍니다. 셋째, 관계 공무원 중 해당 업무 담당자가 답변할 때에는 답변석으로 나오셔서 담당 업무와 직급, 성명을 분명히 밝혀 주시기 바랍니다. 원활한 감사 진행을 위하여 적극 협조하여 주시기를 당부드리면서 지금부터 연산3동에 대한 행정사무감사를 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (손을 드는 위원 있음) 김기준 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김성희 동장님 이하 직원 여러분들, 반갑습니다. 감사위원 김기준입니다. 저희가 방금 대기 시간 때도 말씀을 좀 나누었는데 우리 연산3동은 주차 관련돼서 민원이 많이 있습니다. 특히 불법 주정차 관련해서 민원이 많이 있는데요. 지금 연산3동 같은 경우에 주차 공간이 많이 협소합니까? 우리 연제구에 전반적으로 부족하기는 하지만 우리 지금 공영주차장도 설치를 했었고 그런데 많이 충족이 안 되는 겁니까?

저희 동에 지금 주거지 주차장을 비롯해서 총 4개가 지금 있습니다. 거기에서 82면이 지금 주거지 주차장으로 이용을 할 수 있게 되어 있는데요 그중에서 많은 부분을 차지하는 62면이 힐스테이트 옆에 위치하고 있습니다. 그 나머지 20면이 저기 올라가는 밤골쉼터 앞에 조그마한 게 하나 있고 그다음에 금련, 그 황금로 주차장에 12면 정도가 있어서 주로 위쪽에 거주하시는 분들은 그 인근의 주차장을 사용하시지만 이쪽 저희 동사 근처에 위치하시는 분들은 그 위쪽 지역까지 올라가야 하는 조금 어려움이 있습니다. 저희가 평지 같으면 저희가 쉽게, 이동 거리는 얼마 안 되지만 경사가 지는 지역이다 보니 지역 주민분들이 위쪽까지는 이용하기는 조금 어려우신 것 같고 위쪽에도 지금 거의 자리가 다 차 있는 상태이기 때문에 추가로 저희가 그분들이 그 자리에 이용하기는 쉽지가 않아 보입니다. 그래서 이분들이 과거부터 몇 년 동안 계속해서 이 위치에 주차를 해 왔었고 그러다 보니 지금 새로운 주차장을 또 만들려고 저희가 제안을 하려고 보니 또 그 지역에 저희 연산7구역 재개발 지역에 묶여 있어서 저희가 추가 요청도 사실은 조금 걱정이 되는 그런 상황입니다.

그래서 주차 부지 확보에 있어서 고충이 많으신 것 같습니다. 그런데 이 민원 사항을 보면 우리 연산3동 같은 경우는 골목이 굉장히 좁습니다. 굉장히 좁고, 보면 다세대 주택들이 있는데 1층 현관문을 딱 열면 바로 길이 나오는 그런 다세대 주택 형태들이 많더라고요. 그렇다 보니 이 좁은 골목 사이드에 주차가 불법 주차가 되어 있고 그 사이에 차가 아주 좁은 공간으로 이렇게 이동하다 보면 자칫 잘못하면 그 현관문을 열고 나오시는 분들이 교통사고의 위험이 있을 수 있거든요. 그리고 화재가 났을 때나 이럴 때 응급차라든지 소방차가 들어오기도 어렵고. 그래서 물론 주민분들의 불편 사항도 있지만은 안전이 최우선이기 때문에 좀 그런 부분들은 발견을 하셔 가지고, 지금 우리 동사 앞에도 보니까 골목이 좁은데 그런 식으로 이제 주차가 많이 되어 있더라고요. 그래서 그런 부분들을 최대한 단속을 해서 계도를 할 수 있도록 해서 인근에 조금 그래도 넓은 도로 쪽으로 아니면 공영주차장에 조금 불편을 겪고도 조금 이동을 할 수 있도록 그렇게 좀 계도를 좀 부탁드리겠습니다.

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

그리고 우리 연산3동 같은 경우는 지대가 높아서 침수 피해나 그런 거는 따로 있지 않았죠? 이번에 9월 21일 날 대규모로 있었는데…….

저희는 침수 피해는 있지 않은 반면 워낙 고지대다 보니까 폭우가 쏟아질 때는 한꺼번에 물이 내려오면서 하수구가 제 역할을 하지 못해서 역류되는 현상은 조금 있었습니다. 부산여상 올라가는 길에 그쪽에 역류가 돼서 저희가 조금 몇 번 장비를 가지고 가서 퍼 올리기도 했습니다.

배수가 제대로 되지 않으면 높은 경사에서 이제 안전상의 문제가 생길 수 있고 그리고 모든 빗물들이 모이고 여기 연산3동의 물이 또 쌍미천로로 해 가지고 거제천 쪽으로 해서 다 모이고 하니까 우리가 침수에 있어서는 우리 연제구에 상습 침수 동들 외에도 침수 전에 이제 미리 예보가 있으면 모든 동에서 배수 관련해 가지고 하수 준설이라든지 배수로 청소라든지 그런 부분을 조금 더 신경 써서 소관 부서에 잘 연락을 주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 한 가지 더 질의드리겠습니다. 연산3동에 밤골 육아 품앗이 센터가 있죠?

밤골쉼터라고 있습니다.

거기서 이제 육아 품앗이를 하는 사업을 하고 있는데 이거 관련해 가지고 조금 사용이 어렵다는 민원이 많이 있더라고요. 거기에 대해서 설명을 해 주시겠습니까?

저희 밤골쉼터가 지금 그 사용을 허그맘에서 지금 사용을 하고 있는데 저희가 작년 12월 달에 저희가 11월부터 신청을 받기 시작해서 작년 12월 달에 승인을 했는데 올해 1월부터 12월 31일까지 1년 동안 오후 1시부터 6시까지 저희들이 사용을 하시라고 사용 승인 신청을 했습니다. 그리고 그 사이에 평균 한 달에 5회 정도 신청을 하고 계시고요. 그리고 그 나머지 시간에는 평생학습이라든지 새마을문고에서 아이들 대상으로 한 특강 같은 것을 진행하기도 하고 또 저희가 저희 동에 찾아가는 보건복지팀에서 어르신들을 모시고 그 자리에서 저희들 건강사랑방 운영이라든지 그런 건강 관련한 프로그램도 운영을 하고 있습니다. 그래서 저희는 지금 1시부터 6시까지 사용을 하시라고 저희가 1년간의 승인을 사실 해 드렸습니다. 그리고 그 외의 시간을 사용하실 때는 저희한테 미리 신청서를 제출하시면 그 시간대에 사용하시는 분들이 없으시면 신청이 가능한 걸로 그렇게도 안내를 저희가 해 드렸습니다. 저희로서는 충분히 그 장소에 대한 협조를 해 드린 걸로 알고 있는데, 알고 있습니다.

이 육아 품앗이 사업이라는 자체가 또 공간적으로나 특히 시간적으로 이렇게 서로 이제 육아에 대한 불편이 있는 경우에, 그러니까 어떤 제한이 있거나 여유가 되지 않는 경우에 서로서로 시간이 되는 사람들이 와 가지고 같이 육아를 해야 되고 하는 부분에 있어서 그 사업 특성 자체가 어떤 시간적인 자율이 있어야 되는데 거기에 대해서, 또 한편으로 봤을 때는 그 공간이나 어떤 시간 사용에 있어서 누군가 이제 관리하는 관리 주체가 있어야 되는데 그 관리 주체를 또 일반 주민들한테 일임을 하기에도 또 어려운 측면이 있고 그래서 관리하시는 데 많은 어려움이 있으신 거 잘 알고 있습니다. 그리고 그 공공시설물에 대해서 또 특정 단체만 사용하기에도 또 맞지 않는 부분이 있고요. 그래서 이런 민원이 발생한 것 같습니다. 그런데 동장님께서 육아 품앗이 하는 ― 허그맘이죠? ― 거기에 어떤 적절한 소통이 잘 되지 않았다고 들었는데, 맞습니까? 적절한 설득이 되지 않았다고 들었습니다.

지금 이 공간은 당초에 밤골쉼터라고 해서 지금 저희가 금련 주차장을 만들기 위해서 거기에 지금 대형 차량들이 오가야 되는데 소통이 안 돼서 좌회전할 수 있는 그런 대형 차량의 진입을 위해서 그 일대의 입구 쪽에 집을 두 채를 사서 그 인근의 주민분들한테 인센티브를 드리기 위해서 거기에 주차장을 하나 만들었고 거기에 밤골쉼터를 만들었습니다. 한마디로 그 인근 주민들을 위한 쉼터였습니다. 그러다가 코로나 시절이 터지면서 각 경로당들도 이제 이용을 못 하게, 이용을 하실 수 없도록 저희가 이제 안전을 위해서 조금 다음에 이용하시라고 말씀을 드린 거고 마찬가지로 밤골쉼터도 그 사이에 이용이, 코로나 시기에는 이용이 조금 자제가 됐습니다. 그런 참에 아마 구청에서 공동육아나눔터 장소를 그쪽으로 물색을 해서 그쪽에 들어간 모양인 것 같은데, 사실은 그 주민들은 그 장소를 아직도 이용하시기를 원하십니다. 그리고 이 쉼터는 공동육아나눔터만의 쉼터는 아니고 주민분들이 전체 이용할 수 있는 연산3동의 주민을 위한 쉼터이기 때문에 저희들이 지금 평일 날 1시부터 6시까지 많은 시간을 저희들이 할애해 드린 거고. 그리고 작년에 신청을 받을 때도 다른 단체에서 “왜 우리한테 먼저 신청을 받지, 왜 신청한다고 얘기를 하지 않았느냐. 왜 허그맘에 우선권을 줬느냐.”라는 민원도 있었습니다. 그렇지만 저희들은 그전에 아까 김기준 위원님께서 말씀하신 대로 그런 공동 육아 나름의 또 특성이 있기 때문에 최대한 이분들한테 그런 많은 시간을 저희들이 할애해 드렸다고 생각을 했고 그 사이에도 저희들이 틈틈이 퇴청 시에 보안, 안전 문제라든지 그런 부분에 대해서도 말씀을 드렸고 아까 말씀드렸다시피 이 외의 시간을 이용하실 때에는 항상 저희들한테 신청서를 내주십사 하고 그런 말씀도 여러 번 드렸습니다. 그런데 그분들은 주말에도 이용을, 저희한테 미리 말씀도 안 하시고 주말에도 이용을 하셨고 또 다른 용도로도 또 이용을 하셨고 해서 그런 내용들이 민원들이, 바로 앞에 주택들이 있기 때문에 많은 민원이 사실은 1년 동안에 들어왔습니다. 그래서 저희는 그분들한테 충분히 설명을 드렸다고 생각을 했고 그분들은 그렇게 또 생각을 하지 않으셨다고 하면 서로 상대 간에, 상대방 간에 서로 아마 생각 차이인 것 같습니다. 그분들은 본인들이 편하게 사용하시기를 원하시는데 저희들은 또 저희들 나름의 관리도 해야 되고 전 주민들한테 이 공간을 또 오픈해야 되는 상황이기 때문에 그런 이야기가 들어온 것 같은데, 내년도에 저희가 이제 또 신청을 받아야 됩니다. 그리고 이런 부분이 저희가 감사에도 또 지적을 받았기 때문에 내년도에 저희가 이 부분에 대해서 신청을 받을 때는 조금 더 소통을 하도록 노력하겠습니다.

예, 그래서 아까 말씀드렸듯이 이 관리 관련해 가지고 많은 곤란하신 사항, 애로 사항이 있는 거 잘 알고 있습니다. 그래서 제가 드리는 말씀은 이제 그런 부분에 대해서 민원인과 적극적으로 잘 소통이 되어서 좀 민원에 대해서 원만한 또 이해가 될 수 있도록 노력을 부탁드린다는 겁니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

예, 잘 부탁드리겠습니다.

예.

김기준 위원님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? (손을 드는 위원 있음) 김미화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님 그리고 저희 사무장님, 수고 많으십니다. 감사위원 김미화입니다. 조금 전에 김기준 위원님 말씀하신 거에 있어 가지고 저도 제가 질의할 내용으로 작성을 했던 부분에서 조금 더 추가해서 제가 질의하도록 하겠습니다. 실제 저희가 이제 공동 육아 하는 곳이 지금 연제구 관내에서 시작했던 사업이었습니다. 그 사업의 취지는 참 좋게 시작이 되었더라고요. 지금 저한테도 많은 분들이 이제 메시지나 이러한 민원 발생을, 그러니까 주셨는데 그중에 하나의 내용을 이제 대표적으로 말씀을 드려 보면, ‘갑작스러운 밤골쉼터 사용 제한 때문에 회원들이 불편을 겪고 있습니다. 구청 아동계 과장님, 계장님, 주무관과 모두 통화해 보았지만 동에서 너무하다고는 하지만 조율을 봐줄 생각이 없고 제재 때문에 육아 공동 나눔터 사업 자체를 못 한다고 하니 이해하면서도 뒤에서는 동사무소의 제약을 다 수긍하고 사업을 진행하라는 메일을 보내 왔습니다. 저희 회원들도 연산3동 주민이고 이 사업은 아이들을 위해서 처음부터 동에서 자리를 내어준 걸로 알고 있습니다. 갑작스레 어른들의 욕심으로 아이들의 공간을 빼앗아 가는 것은 어른, 즉 지자체에서 너무 무책임한 행동이라 생각됩니다. 이러한 상황에서도 구청에서는 성과만 생각하는지 사업비 사용에 만전을 가하라는 터무니없는 공문을 보내는 것에 정말 아동 정책은 누구를 위한 정책인지 묻고 싶습니다.’라는 대표적인 민원이 하나 있습니다. 저도 제가 질의 좀 드리겠습니다. 저희가 방금 동장님께서 2024년 1월 1일부터 2024년 12월까지 13시부터 18시까지는 사용 승인을 이제 맨 처음에 내어 준 걸로 알고 있습니다. 그러면 이 시간대에는 어쨌든 간에 밤골쉼터에 지금 이제 허그맘에서 사용을 하는 그 공간의 시간인 거잖아요.

맞습니다.

예, 그러면 이 시간에 혹시 처음에 저희가 2024년 이제 계획서를 받아 가지고 승인을 했을 때에는 이 시간만큼은 이제 허그맘에서 사용을 하는데 지금 그러면 해당 시간에는 관리 또한 이제 허그맘에서 같이 진행을 하는 건가요? 아니면 변수로 인해서 아까 말씀 주신 것처럼 필요한 시간에 따라서 이제 타 단체에서 사용할 수 있는 신청서를 작성을 하면 그 공간에 그 시간대로 사용할 수 있다고 말씀을 주셨는데. 만약에 13시부터 18시까지는, 월요일부터 금요일까지는 허그맘에 주어진 시간인지 아니면 타 단체에서도 그 시간대에 그 공간을 이용을 하시겠다고 신청서를 내면 그 신청서에 준해서 공간 사용이 가능한지 답변 좀 부탁드리겠습니다.

저희 행정은 항상 공문으로 모든 행정들이 왔다갔다 합니다. 저희가 작년에 허그맘에 공문을 저희들이 보낼 때 사용 시간은 월요일부터 금요일까지 평일 1시부터 6시까지 사용을 하시라고 신청을 드렸습니다. 사용 신청을 허가를 해 드렸고. 그리고 그 시간대에는 본인들이 무엇을 하든지 간에 그 시간만큼은 오롯이 허그맘만의 시간입니다. 그리고 저희들이 다른 단체에서 시간을 이용하실 때는 그 이외의 시간, 오전 시간, 주말은 저희들이 또 안전 때문에 직원들도 나와야 되는 문제도 있고 저희가 또 보안 점검도 해야 되는 부분이기 때문에 가급적이면 평일 오전 시간으로 신청을 해 주시라고 말씀을 드렸고. 아까 저희들이 새마을금고의 방앗간이라든지 저희가 찾아가는 복지팀에서 하는 프로그램도 다 오전 시간에 하고 있습니다. 저희가 오후에 하고 싶어도 허그맘에 저희가 1년 동안의 사용 승인을 내드렸기 때문에 그 시간을 저희들이 일체 사용을 하지 않고 있고, 그리고 그분들이 수시로 드나드실 수 있도록 그 키를, 그분들이 키 번호로 그분들이 들어가시거든요. 그래서 그 시간대에는 저희들은 일체 들어가지 않습니다.

예, 지금 방금 이제 키 번호로 그분들이 들어가신다고 답변을 주셨는데 또 다른 분들이 말씀을 주시기로는 “동에서 이용하실 시간에 올라와서 문을 열어 주고 갈 때는 문을 닫아 주겠다.”라는 말씀을 하셨다고 하시더라고요. 혹시 그 부분은 맞나요?

그 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 저희가, 아까 말씀드렸다시피 저희는 평일 1시부터 6시까지 사용 승인을 해 드렸습니다. 그런데 민원분들에 의해서 주말에도 이용이 잦고 저녁에도 6시 이후에도, 그 밤 시간에도 이용을 하셨다, 하신다, 불이 환하게 켜져 있다, 주말에도 환하게 켜져 있고 또 평일 저녁에도 환하게 켜져 있다 하는 민원이 많이 들어왔습니다. 그리고 한번은 저희가 에어컨이 한번 켜진 상태에서 저희가 다음에 사용을 하러 들어 갔을 때 그게 언제 그분들이 사용하셨는지 모르게 몇 날 며칠 그게 사실은 작동이 된 적도 있습니다. 저희로서는 굉장히 조금 불안한 마음에서 이렇게 저희들이 관리를 해서는 안 되겠다 생각이 들어서 저희가 사용하실 때는 저희하고 같이 올라가서 여시고 그다음에 마치시면 저희가 가서 보안 점검을 저희가 하겠다고 해서 그렇게 말씀을 드려서 저희가 같이 그 키를 저희가 제한을 시킨 겁니다. 그렇다고 해서 시간이, 그분들의 사용 시간이 1시부터 6시까지 그 시간이 바뀌거나 하지는 않습니다. 그리고 여기서 밑에서 전화를 주시면 저희가 저희 동 직원이 올라가서 문을 열어 드릴 수가 있는 부분이고 그 부분에 대해서는 이용하시는 분들이 이용하시기에 어렵다고는 저희들은 생각하지 않습니다.

관리 차원에서 동장님께서 선택하신 부분에 대해서도 저희도 충분히 이해는 갑니다. 그런데 또 저희 직원분들이 사실상 문지기는 아니잖아요. 어찌 보면 문 열어 주러 올라갔다가 문 닫으러 올라가는 그런 부분에 있어 가지고는,

그 정도로 저희들은, 그렇게 해서라도 저희들에게는 보안 관리가 절실하게 필요하였습니다.

그런데 저희가 이제 공동 육아 품앗이입니다. 말 그대로 품앗이, 내가 이제…, 봉사죠. 이게 노동의 대가가 있는 게 아니라 돈을 지급받고 하는 품앗이인데, 그러니까 돈을 지급받는 게 아닌 품앗이인데 실질적으로 저도 제가 육아를 하고 있는 차원에서 우리가 6시까지라는 시간이 아이들과 부모님들의 변수로 인해서 조금 더 시간에 있어 가지고는 연장이 될 수 있는 부분을 아마 이용하시는 그쪽 단체에서도 좀 전달을 해 가지고 소통을 하였으면 원활하게, 저희 아이들이 그렇잖아요. 부모가 직장 다니는데 회식을 할 수도 있는 거고 애가 또 아파서 1시, 학교 못 가 가지고 또 일찍 올 수도 있는 경우고 그러한 경우에는 아마 단체와 우리, 그러니까 동에서하고 소통을 하였더라면 어찌 보면 문제없이 잘 지나갈 수 있었던 부분이었던 것 같으나 그런 거 없이 자체적으로 또 진행을 하다 보니까 조금 또 다른 민원이 있었던 것 같습니다. 왜냐하면 제가 저번에 재작년에, 재작년에 저도 크리스마스 행사가 있어 가지고 허그맘에서 한다고 해서 우리 아이들 이제 어떻게 하는지 싶어서 왔더니 부모님들도 너무 오셔 가지고 열심히 포장도 해 주시고 또 아이들도 와 가지고 참 좋아하더라고요. 연미초등학교 친구들이 어찌 보면 학교 마치고 학원 가기 전에 들렀다 가는 약간의 방앗간 그런 약간 이제, 부모 입장에서는 그래도 다른 데 가서, 집에 가서 불안한 것보다는 그 공간에서 잠시라도 애들이 대기할 수 있고 케어가 될 수 있다고 하는 부분에서는 참 좋은 방안이다, 참 좋은 육아체의 이제 하나의 정책이라고 생각을 했는데 이게 부쩍 지금 저한테도 너무 많은 민원들이 사실 들어왔어요. 들어와 가지고 동장님과 한번 얘기를 나눠 보려고도 했는데 실질적으로 이거를 제가 또 동장님께 말씀을 드리기가 좀 조심스러운 부분도 있고 해서 오늘 이 자리를 빌려서 이제 말씀을 드리는 부분이고. 저희가 아이들을 위한 곳, 정말 아동 정책은 우리 연제구에서 함께 소통해야 되는 공간인 것 같습니다. 동사가 옮겨지면 또 새로운 공간이 이제 지금 여기 있는 동, 공간이 또 생긴다고 하면 우리 요즘에 아이 한 명 낳아 가지고 온 마을이 다 아이를 키운다고 하잖아요. 그런 부분에 있어 가지고, 저는 제가 여기 주셨던 민원 중에서 가장 와닿았던 게 어른들의 욕심으로 인해서 아이들이 피해를 안 봤으면 좋겠다 하는 그 단어가 솔직히 마음에 와닿았습니다. 저희 3동뿐만이 아니라 연제구 전체가 정말 어른들의 욕심으로 인해서 아이들이 피해 보는 그러한 것은 없었으면 하는 바람과 함께 조금 더 소통을 함께 해 보면 더 좋지 않을까. 왜냐하면 서로 대화를 하다 보면 답은 나오거든요. 이제 그런 부분에 있어 가지고 동장님과 우리 그쪽 단체에 이제, 그리고 그 이외에 또 다른 민원분들과도 소통을 하셔서 우리 연산3동만큼은 더 없이 아이 키우기 좋은 동이 되었으면 좋겠다 하는 말씀을 좀 당부드리고 싶습니다, 동장님.

예, 알겠습니다.

그리고 제가 보니까 저희 두꺼운 책자였는데 633페이지에 밤골마을 반찬드림(dream), 사랑의 반찬나눔, 사랑의 도시락 여기 전부 다가 저소득층, 취약 계층을 대상으로 이제 반찬을 지원하는 거더라고요. 여기가 지금 사업에 따라서 선정하는 기준이 다른 건가요? 아니면 취약 계층을 준해서 이 3개의 반찬 나누는 그 사업에 선정이 되는 건가요? 전부 다가 취약 계층이 대상이더라고요.

예, 맞습니다. 저희 동이 어르신 비율이 27%입니다. 그러다 보니, 그리고 아까 저희가 차담회 때도 잠깐 얘기를 나눴는데 저희 동이 조금 노후화되었고 그리고 혼자 되신 어르신, 또 65세 이상 어르신이 많고 또 그렇다 보니까 저희 동이 전반적으로 제가 판단하기에는 엥겔지수가 조금 높은 편이라고 저희들이 판단이 되었습니다. 그래서 무엇보다도 혼자 계시는 분들의 건강이 걱정이 되었고 이분들의 안부가 사실 많이 걱정이 되었습니다. 그러다 보니 저희들이 문화 프로그램도 좋지만 그 부분보다는 실질적으로 기본적인 욕구가 해결되어야 되겠다, 의식주 문제가 해결되어야 되겠다는 생각에서 저희들이 반찬 사업을 많이 하게 되었고 그 기준은 반찬드림 같은 경우에는 저희가 주민 참여 예산을 받아서 지금 운영을 하고 있는데요 분기 1회로 운영하고 있는데 이 부분은 저희가 거동 못 하시는 분들까지 생활지원사 선생님들을 통해서 배달도 해 드리고 그리고 세대가 저희가 300세대를 대상으로 하다 보니 많은 어르신들이 수급자는 아니시더라도 저희가 차상위로 관리가 필요하신 어르신들에게까지 지원이 가고 있고 사랑의 반찬 나눔이라든지 사랑의 도시락 같은 경우, 사랑의 반찬 나눔은 저희가 지사협에서 지금 하고 있는 사업인데 이 사업도 생활이 어려우신 분들한테 저희가 나눠 드리고 있고, 우리가 사랑의 도시락 같은 경우에는 저희가 고독사 예방 사업으로 지금 추진하고 있는데 이분들한테는 본인들이 직접 저희 동 행정복지센터로 와서 같이 도시락을 만들면서 그리고 그 도시락을 본인이 가지고 가서 드실 수 있도록, 그리고 내가 만든 도시락을 또 다른 이웃의 어려운 분들한테 같이 나누어서 드실 수 있도록 사랑의 도시락은 프로그램 차원에서 저희들이 만든 반찬 사업입니다.

여기 보니까 사랑의 도시락 같은 경우는 체험 및 직접 만든 도시락을 지원한다는 내용이 있습니다. 아무래도 여기 저희가 요구르트를 전달을 하면서 어르신들의 안부를 또 묻는 경우도 있는데 아까 말씀 주신 것처럼 의식주가 제일 중요하고 그거 식, 먹어야 되니까 그런 부분에 있어 가지고 우리 어르신들 그냥 빈손으로 가는 것보다는 반찬 하나 하면 또 따뜻한 식사, 끼니가 제공될 수 있다는 부분에 있어 가지고, 대상이 다 똑같길래 저는 이게 중복, 또 다양하게 많이 계시다 보니까 전부 다가 취약 계층인 것 같은데 반찬 나눔, 그러니까 사업에 따라서 반찬 내용도 달라질 것 같습니다.

반찬 내용도 달라지는데 대상자는 중복되는 경우도 솔직히 있습니다. 왜냐하면 저희가 이게 매일 하는 사업이 아니기 때문에 분기에 한 번, 또 월에 한 번 하는 사업이기 때문에 반찬을 저희가 밥을 한 끼만 먹을 수는 없지 않습니까? 그리고 반찬은 수시로 떨어지는 거고, 즉시즉시 채워 줘야 되는 부분이고 해서 중복이 되는 부분은 없지 않아 있습니다. 하지만 이런 부분들이 계속해서 중복이 되더라도 저희들은 반찬 사업 같은 경우에는 계속해서 지원이 되어야 된다고 생각하기 때문에 중복에 대해서는 저희들은 큰 문제는 없다고 생각합니다. 다만 여기서 누락되시는 분들이 없도록 저희가 열심히 챙기고 있습니다.

예, 중복…, 맞습니다. 아침, 점심, 저녁에 다 식사를 하다 보니까 반찬을 한 끼, 드려도 한 끼, 두 끼 정도밖에 안 되다 보니까 중복의 차원은 맞는데 그 부분에 있어 가지고 정말 받으셔야 되시는 분이 누락되지 않게끔 잘 발굴해 주시고 그분들에게도 평등하게 같이 지급이 될 수 있도록 필요에 따라서 저희 나눔 냉장고 같은 경우도 후원하시는 분들도 많이 계시고 하니까 그런 쪽으로 해서 정말 진짜 손길이 필요하시고 반찬이 필요하신 분들에게는 전달될 수 있도록 동장님 신경 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

김미화 위원님, 수고하셨습니다. (손을 드는 위원 있음) 차성민 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사위원 변준호입니다. 그리고 우리 김성희 동장님과 김동현ㆍ김명희 사무장님 고생 많으시고요. 제가 작년 이맘때쯤이었을 겁니다. 우리 여러 가지 반찬 사업 중에서 반찬드림 사업에 대해서 제가 좀 우려, 걱정을 많이 했었습니다. 사실 그 당시에 위기 가구 반찬 지원하는 세대가 한 100여 세대 정도 되었었고요 300세대까지 발굴을 하겠다는 의지가 있으셔서 그 당시에 예산 승인을 하기는 했었는데, 지금 분기별 300세대를 하고 계십니다. 그렇죠?

예, 하고 있습니다.

한 해 정도 이렇게 마감하는 상황에서 이 사업에 대한 평가를 개인적으로 하신다면 어떤 말씀을 좀 해 주실 수 있으시겠습니까?

저희가 사실 나눔 냉장고도 있지만 저희 동에는 기부하시는 분들이 사실은 그렇게 많지는 않습니다. 생활 형편들이 다들 넉넉하신 분들도 아니고. 하지만 그 와중에도 각 단체라든지 조금 열심히 저희가 후원자 발굴을 하고는 있지만 제가 너무 욕심이 많아서인지 제 뜻대로 제가 원하는 만큼은 되지가 않고 있어서 그게 조금 안타깝긴 안타까운데 그래도 여러 단체 회원분들, 또 주민분들께서 십시일반으로도 평소에 많이 도와주시고 계셔서 거기에 대해서 제가 먼저 감사의 말씀을 드리고요. 그럼에도 불구하고 아까 말씀드렸다시피 저희가 반찬을 필요로 하시는 분들이 많기 때문에 저희가 사랑의 도시락 사업도 올해 처음 공모 사업이었고 그 외에는 사랑의 반찬 나눔 사업만 저희가 작년부터 하고 있었던 사업인지라 올해 사업이 없고 그 사업은 세대수가 한 달에 한 번 하는 사업이기 때문에 저희가 지원해 드릴 수 있는 세대수가 굉장히 제한적이었습니다. 올해 저희가 반찬드림은 말씀 그대로 우려스럽게도 이제 300세대라는 그 많은 숫자를 가지고 저희들이 한번 뛰어들었지만 저희가 생각했었던 것보다는 많은 분들이 지원을 받을 수 있어서 어르신들의 만족도가 굉장히 높았습니다. 그리고 평소에는 이제 그런 부분에 대해서 생각지도 않았다가 “아, 나한테까지 이런 반찬을 주시냐고” 하면서 저희 사무실로 오셔서 감사하다는 말씀을 드린 분도 벌써 몇 분이 계십니다. 그래서 혹시라도 기회가 된다면 저는 내년에도 사업을 사실은 이 사업을 계속하고 싶은 게 저희 동 행정복지센터의 마음이고요 그리고 그러려면 역시 열심히 내년도에도 공모 사업이라든지 열심히 후원자를 저희들이 끌어와야 되겠지요. 한마디로 평가를 하자면 올해 저희가 이 사업을 벌인 게 걱정과는 달리 주민분들의 만족도가 높았기 때문에 저희들 굉장히 잘한 사업이라고 평가하고 싶습니다.

주민들의 만족도가 높았다고 하니 좋은 사업이라고 일차적으로 말씀드릴 수 있습니다. 그런데 지금 제가 아까 올라오다 보니 냉장고에 지금 검정 봉다리가 조금 있던데 그 반찬이 이 반찬이죠?

그 반찬은 저희가 어제 사랑의 반찬 나눔 행사로 저희가 지역사회보장협의체에서 만든 반찬입니다. 어제 오후에 저희가 했기 때문에 그거를 지금 배분하고 있는 거고, 반찬드림 행사는 저희가 다 마쳤습니다.

지금 보통 반찬드림 어떤 반찬을 만들면 보통 배달 위주로 합니까? 아니면 냉장고에 넣고 받아 가시라고 이렇게 전화를 드립니까?

50%는 저희가 배달을 해 드리고 50%는 받아 가고 그런 상황입니다. 받아 가시는 분들은 주로 거동 불편 하신 분들인데 그런 분들은 아까 말씀드린 맞돌서비스(노인맞춤돌봄서비스) 대상자라든지 거동이 불편한 그분들이라든지 아니면 적십자 회원분들이 관리하고 계시는 거동 불편 하신 분들한테는 저희가 갖다 드리고 장애인분들도 있기 때문에 장애인분들한테도 저희가 배달을 해 드리고 있습니다.

제가 여쭈어보는 이유는 우리 어르신들도 어떤 건강과 정서를 위해서 잦은 외출 그리고 뭐 걸어 다니시고 사람도 만나고 대화도 나누시고 하는 이런 활동들이 필요하다 보거든요. 그래서 이게 너무, 아무리 연세가 많으신 분들이라고 너무 배달 위주는 되어서는 아니 될 것 같다는 부분을 말씀드리고 싶어서 여쭤봤습니다. 항상 이 거동 불편 하신 분들 딱 선정해서 그분들은 부득이하게 배달하겠지만 나머지 분들은 동사로 좀 연락을 취하셔서 번거로우시겠지만 받아갈 수 있는 쪽으로 해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 또 다른 사업 하나 좀 여쭤볼게요. 우리 밤골마을 든든콜이라는 사업을 하고 계세요. 이게 제가 알기로 이제 고독사 위험 세대분들에게 전화를 드리는 사업으로 알고 있습니다. 현재 올해 한 150세대 정도…, 150회 정도.

횟수가 150회고요 대상은 저희가 한 1000여 명을 대상으로 저희가…,

몇 명이요?

1000여 명을 대상으로 저희가 지금 지원을 하고 있고, 지금 정기적으로 저희가 문자를 보내 드리는 세대가 500여 세대가 되고 그다음에 그 이후에 저희가 만 75세 도래되신 어르신들이라든지 수시로 필요하신 분들이 지금 400여 분 해서 총 한 1000여 명 정도를 목표로 저희가 지금 전화를, 문자를 보내고 있습니다.

문자를 드리는 거죠?

지금은 저희가 전화를 드리고 있습니다.

전화라는 게 우리 행정력입니까? 아니면 우리 AI KT 뭐 이런 어떤 전화 콜 서비스,

KT 스마트 메시지로 해서 그렇게 드리고 있습니다.

지금 보면 이제 우리 연산3동도 노인 홀로 세대가 많다 보니 여러 가지 고독사 사업, 예방 사업을 하고 있는 걸로 알고 있어요. 우리 요구르트 사업도 그렇고 다양하게 하고 있지만. 저는 이 고독사 예방에 대한 사업은 여러 사람, 중복적일수록 좋다고 생각을 합니다. 단 아까 말씀하신 대로 누락이 되어서는 안 된다. 중복이 되어도 좋으니까 이런 어떤 대상 선정이라든가 어떤 다양한 사업을 좀 이렇게 중복적으로라도 좀 앞으로라도 계속적으로 서비스해 주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

끝으로 오늘 제가 또 올 한 해 연산3동을 보면서 또 이 자리를 빌려서, 우리 감사 자리를 빌려서 좀 느낀 점을 한번 말씀드릴게요. 우리 연산3동은 사실 이 진입로가 경사도가 심해서, 심한 곳에 위치해서 비가 오는 날에 참 미끄러움 발생 사고, 특히 직원들 역시도 안전에도 많은 우려가 있는 위치에 있습니다. 그리고 동사 건물 노후화도 심각하고 규모도 협소하다 보니 지금 이게 약 48년 된 건물이거든요. 그러다 보니 우천 시에도 비가 새고 동장님실에는 습해서 곰팡이 말할 것도 없고 곰팡이 냄새 이겨 내시면서 지금 근무하고 계시고 이런 열악한 상황에서 근무하시는 거 잘 알고 있습니다. 알고 있고. 사실 동사는 진작에 우리 공간의 부족과 노후화로 리모델링, 공간 재배치 등이 이루어졌어야 됨이 맞는데 사실 우리가 동사 이전을 앞두다 보니 여러모로 좀 불편을 감수하면서 근무를 해 오셨어요. 항상 주민들을 위해 최선을 다해 주시는 이런 부분은 주민의 대표로서, 또 주민의 한 사람으로서 우리 직원분들께 진심으로 감사드립니다. 내년에는 보다 좋은 환경에서 우리 주민들에게 양질의 서비스를 제공해 주시길 당부드리고 동사 이전에도 만전을 기해 주시고, 동사 이전 때 우리 동장님 계실는지 모르겠습니다. 우리 사무장님께 말씀드려야겠다. 우리 김동현 사무장님하고 김명희 사무장님, 하여튼 동사 이전에도 만전을 기해 주시길 바라겠습니다. 오늘 이것으로 질의 마치겠습니다. 감사합니다.

감사합니다.

변준호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (응답하는 위원 없음) 없으신가요? (｢예.｣ 하는 위원 있음) 마치기 전에 제가 몇 가지 여쭤보겠습니다. 인구는 1만여 명 조금 더 되는데 복지 수요가 굉장히 많습니다. 그렇죠? 1800세대 정도면 한 35%, 36% 정도 되는 비율이 기초생활수급자이고 아까 말씀드린 독거노인 비율도 굉장히 높고 특히 장애인 비율이 12%가 넘습니다. 굉장히 높은 수치죠. 그렇죠?

예, 그렇습니다.

그래서 이게 복지 수요가 굉장히 많은 곳인데 우리 행정 조직에 보면 사회복지7급 3명이 휴직이라고 되어 있어요.

예, 그렇습니다.

그러면 일을 어떻게 하나요?

저희가 지금 다른 동보다 7급 인원이 사실 많이 부족합니다. 그리고 9급의 인원이 지금 올해 1월 1일 이후로 임용받은 신규 직원들이라서 저희가 업무를 할 때 많은 조금 애로 사항은 있지만 그럼에도 불구하고 저희가 찾아가는 보건복지팀 같은 경우에는 보건복지 저희가 매뉴얼을 별도로 만들었습니다. 그래서 그전에 같이 있었던 휴직한 직원들이 들어가기 전에 같이 어깨를 맞대서 매뉴얼을 만들어서 신규 직원에게 그 부분을 전수를 하고 또 그 매뉴얼에 따라서 저희들이 같이 마음을 합해서 일을 하고 있습니다. 저희들이 다소 어려운 점이 있지만 그럼에도 불구하고 저희들이 저희 동의 주민들한테 피해가 가지 않도록 최대한의 서비스를 지원해 드리기 위해서 노력을 하고 있습니다.

예, 매뉴얼을 만드셨다는 부분은 굉장히 잘하신 일이고 이게 뭐 한두 명이 된 것도 아니고 특히 사회복지 분야의 3명이 휴직이 동시에 휴직이라는 것은 다른 직원들한테 업무를 가중시킬 우려가 있고요 그다음에 서비스를 받아야 되는 우리 복지 수요 대상자들한테는 서비스 질이, 물론 잘 챙기겠다고는 하시지만 떨어질 가능성도 굉장히 높고 그렇습니다. 그래서 총무과하고 상의하셔서 이분들이 언제 돌아오는지 그런 것들을 챙겨서 계속해서 휴직이 되는 것이라면 인력을 좀 보충해 달라고 얘기를 하시는 게 나을 것 같습니다. 왜냐하면 그냥 일반적인, 예를 들면 거제1동, 거제2동 같이 복지 수요가 좀 덜한 곳 같으면 이렇게 동시에 3명이 비어도 걱정을 덜 하겠는데 연산3동은 특히 복지 수요가 많은 곳이란 말입니다. 그래서 이런 부분들을 총무과하고 다시 한번 상의를 좀 하시는 게 좋을 것 같고요. 그다음에 민간사회안전망에서 독거 어르신들 찾아가는 생일상 서비스 이런 거 한다고 기사도 나온 걸 봤는데 이 민간사회안전망에는 저희 구청에서 사업비가 따로 지급되는 것은 아니죠?

예, 그렇습니다.

그러면 후원금이나 회비나 이런 것들로 이런 상차림을 해 주시는 건가요?

예, 맞습니다.

왜냐하면 이게 후원금은 그렇게 많이 안 들어올 거고 회비도 뭐 솔직히, 그렇죠? 회원들이 몇 분이죠? 한 23분 정도 되시는데 그렇게 많은 돈은 아니라서 이런 상차림 하기가 쉽지 않을 것 같다는 생각이 드는데. 사실은 이 생일상 받는 거 독거 어르신들한테는 굉장히 큰 선물이거든요. 그래서 굉장히 좋은 사업 같은데 이것을 그냥 일회성으로 하는 건가요? 안 그러면…….

저희가 매월 하고 있습니다.

매월 하고 있습니까? 그러면 이게 대상자 선정을 어떻게 하는 거예요? 예를 들면 독거 어르신 중에 수급자인 동시에 이렇게 대상자를 선정한다든지 그런 식으로,

예, 맞습니다.

그러면 매월에다가 집집마다 찾아가면 좀 이렇게 비용적인 측면에서,

저희가 독거 어르신 숫자는 많은데 그중에서도 저희가 찾아가기 전에 방문하겠다고 미리 말씀을 드립니다. 그런데 생각보다, 생각 외로 조금 방문을 꺼리시는 분들도 조금 있으세요. 왜냐하면 우리 집이 이렇게 누추하고 좁고 한데 “나 그런 거 안 해도 된다. 말은 고맙지만 다른 집에 해 주시라.”라고 하시는 분들도 몇 분 계시고, 그리고 그분들이 또 저희가 매해 같은 분을 저희가 사실은 이 예산으로 챙겨 드리기가 어렵습니다. 그래서 작년에 받으신 분들은 조금 한 해 건너뛰고 안 받으신 분들을 찾아 가지고 그렇게 한 달에 한 몇 집 정도 그렇게 지원해 드리고 있습니다.

그래서 이거는 이제 물론 이제 민간사회안전망에서 하는 사업이다 보니까 이렇게 동장님이 직접 이렇게 사업에 대해서 말씀드리기가 좀 곤란한 부분이 있을 수도 있는데 이런 제안을 한번 해 보시죠. 예를 들면 아까 말씀드렸듯이 내가 살고 있는 집에, 개인 사적인 공간에 누군가가 찾아온다는 것은 굉장히 좀 불편한 일이잖아요. 그래서 이게 가능하다면 이제 동사도 옮겨가고 이럴 거니까 가능하다면 그러니까 월별로 한다고 하셨으니까 예를 들면 1월 달에 생일이 있는 분들을 대상자 중에서 모아서 공간이 어떻게 나올지는 모르겠지만 한꺼번에 생일잔치를 차려 주는 거 이런 걸 하면 훨씬 더 예산도 절감되고 찾아가는 불편함도 좀 어느 정도 해소할 수 있고 그런 생각이 드는데…. 그리고 예산을 동장님이 한번 챙겨 보셔서 이렇게 좋은 사업이 예산 문제 때문에 이렇게 축소가 되거나 이러지 않을 수 있도록 혹시나 우리 구에서 지원할 수 있는 부분이 있다면 한번 챙겨 봐 주시기를 당부드리고 방법에 대해서도 동장님이 한번 이런 방법이 어떻겠냐 하는 권유를 좀 한번 해 보시면 좋을 것 같습니다.

예, 감사반장님 좋은 의견 감사합니다.

그리고 한 가지 더 말씀드리고 싶은 것은 이번에 연제경찰서에서 범죄 예방 개선 사업으로 로드 투 스피드라는 것을 만들었잖아요. 그 골목에 이렇게 색깔을 다르게 페인트칠을 해서 이제 하는 건데, 이게 사실은 연산3동 골목이 낮에도 무서울 정도로 좀 이렇게 집들이 다닥다닥 붙어 있기도 하고 좁기도 하고 좀 그렇잖아요. 그래서 이제 이 사업을 경찰서에서 했지만 이게 좀 골목이 밝아지는 효과도 있고, 예를 들면 이런 게 있다고 하더라고요. 범죄가 혹시나 일어났을 때 신고를 할 때 내가 “어디예요.”라고 이렇게 막 주소지 찾아서 말씀드리기가 곤란할 때 “무슨 색깔의 골목이에요.” 하면은 경찰이 이렇게 바로 그 골목으로 출동하는 이런 형태의 길이라고 하던데 이런 것들을 주민들이 좀 잘 알까요?

주민분들이 다 알고 계십니다.

경찰서에서 홍보를 좀 했나요?

예, 와서 그 일대 색칠을 하고 할 때 일단 주민분들의 동의를 받아야 되고 하기 때문에 주민분들한테 설명을 드렸고, 그리고 색칠, 저희 연산3동이 사실은 조금 그런 위험한 지역이라는 것도 주민들이 알고 계시고 또 거기에 대해서 본인들도 무엇보다도 안전에 대한 욕구들이 있으셨기 때문에 바닥에 칠한 부분에 대해서는 굉장히 주민분들 좋아하시고 저도 그 뒤에 몇 번 돌아봤지만 굉장히 골목도 반장님 말씀하신 대로 밝아졌고 그리고 그 길을 걸어갈 때는 기분이 좋습니다.

맞습니다. 그래서 혹시나 안내판 같은 걸 부착할 수 있다면 ‘이 길은 이런 용도로 쓸 수 있습니다.’ 뭐 이렇게 좀 안내판이라도, 우리 예산으로 해야 되는지 경찰서에다가 제안을 해야 되는지는 잘 모르겠지만 한번 좀 검토해 보시면 좋겠다는 생각이 듭니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 마지막으로 우리 이제 이 행정복지센터가 이전을 할 거잖아요. 내년 4월에 이제 이전을 하는 것으로 계획이 되어 있던데 보면 2월 달부터 이제 청사 이전 관련 홍보를 하겠다고 되어 있어요. 주로 이제 단체나 주민들 상대로 홍보를 하는 건데 일반적으로 현수막 붙이고 단체원들 회의할 때 공지 사항에 넣어 주고 이런 것들을 주로 아마 하실 것으로 예상이 됩니다. 그렇죠?

그 외에도 저희들이 안내문을 만들어서 저희들이 통장님들 통해서 집집마다 저희들이 안내문을 넣어 드릴 생각을 하고 있습니다.

예, 그것도 괜찮고 이사 가시기 전에 안내 표지판 부착 같은 거, 예를 들면 이 동사가 이제 어떤, 지금 동사가 어떻게 활용이 될지 모르겠지만 이제 어디로 찾아오라는 안내판 같은 거 미리 좀 부착하는 이런 거 필요할 것 같고. 그다음에 사실은 이제 행정복지센터잖아요. 그래서 복지 수요가 하는 일이 더 많을 것 같아요. 그래서 주민센터를 찾아오시는 분들이 주로 복지 수요자들이나 이런 분들이 많을 것 같아서 이분들한테 이런 게 가능하다면, 문자 알림이나 문자 서비스나 이런 게 혹시 가능할까요? 안 그러면 연산3동 주민 전체에게 신청사 이전 알림 이래서 ‘언제부터 이쪽으로 오십시오’라는 이런 것들을 알리는 게 가능할까요?

저희들이 그 부분은 가능한지 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

예, 구청하고 한번 협의를 해 보셔서 만약에 연산3동 전체가 어렵다면 취약 계층 정보들은 다 가지고 계시잖아요. 그렇죠? 그런 분들한테라도 알림 서비스가 나갈 수 있도록 ― 많이 찾으시는 분들이니까 ― 그렇게 좀 대처를 해 주시면 고맙겠습니다.

예, 알겠습니다.

우리 김성희 동장님을 비롯한 직원분들, 이 열악한 환경에서 고생이 많으십니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? (｢예.｣ 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 연산3동에 대한 2024년도 행정사무감사 질의ㆍ답변을 모두 마치겠습니다. 관계 공무원 여러분! 오늘 행정사무감사를 실시한 결과, 동장님 이하 전 직원이 주민의 복리 증진과 지역 사회의 발전을 위하여 노력하고 계신 점에 대해 감사반을 대표해서 다시 한번 감사드립니다. 이번 행정사무감사를 통해 도출된 현안 및 건의 사항 등은 동 행정 발전을 위하여 의회 차원에서 구정에 적극 반영될 수 있도록 노력하겠습니다. 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 오늘 행정사무감사에 임하시느라 대단히 수고하셨습니다. 이상으로 연산3동에 대한 2024년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사 종료를 선포합니다. 11시51분 감사종료 13시29분 감사개시

선서! 본인은 부산광역시 연제구의회에서 실시하는 2024년도 행정사무감사와 관련하여 의회에 증언을 함에 있어 ｢부산광역시 연제구의회에서의 증언ㆍ감정 등에 관한 조례｣ 제5조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2024년 11월 20일 연산6동 동장 이정아

이정아 동장님, 수고하셨습니다. 다음은 동장님의 인사 말씀과 함께 직원 소개, 동 기본 현황 및 주요 현안ㆍ건의 사항을 듣도록 하겠습니다. 이정아 동장님께서는 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

평소 존경하는 정홍숙 감사반장님을 비롯한 감사 위원 여러분! 대단히 반갑습니다. 계속되는 의정 활동에 노고가 많으십니다. 연산6동장 이정아입니다. 업무 보고에 앞서 우리 동 7급 이상 직원을 소개해 드리겠습니다. 서석도 행정사무장입니다. 박인숙 복지사무장입니다. 민방위 업무를 담당하는 이정길 주무관입니다. 주민자치회 업무를 담당하는 김관응 주무관입니다. 맞춤형 건강 보건 업무를 담당하는 이경아 주무관입니다. 맞춤형 복지 업무를 담당하는 정이현 주무관입니다. 복지 사각지대 발굴 업무를 담당하는 박상혜 주무관입니다. 통합 사례 관리 업무를 담당하는 백민경 주무관입니다. (직원 인사) 이상으로 직원 소개를 마치고 지금부터 연산6동의 2024년도 주요 업무 추진 현황 중 기본 현황을 보고드리겠습니다. (업무보고서는 끝에 실음)

이정아 동장님, 수고하셨습니다. 감사 진행과 관련된 몇 가지 사항을 추가하여 말씀드리겠습니다. 동료 위원님들께서는 감사 자료와 업무 보고 사항을 비롯해 감사 자료 이외의 소관 업무 전반에 대하여 질의하여 주시기 바라며, 질의와 답변은 일문일답식으로 진행하겠습니다. 관계 공무원 여러분께서는 첫째, 감사 진행이 지연되지 않도록 감사위원의 질의에 요점만 명료하게 답변해 주시고 둘째, 서면으로 요구하는 답변 자료의 제출은 내일 오전 9시까지 항목별로 정리하여 11부씩 제출해 주시기 바랍니다. 셋째, 관계 공무원 중 해당 업무 담당자가 답변할 때에는 답변석으로 나오셔서 담당 업무와 직급, 성명을 분명히 밝혀 주시기 바랍니다. 원활한 감사 진행을 위하여 적극적인 협조하여 주시기를 당부드리면서 지금부터 연산6동에 대한 행정사무감사를 시작하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (손을 드는 위원 있음) 김기준 위원님 질의하여 주십시오.

이정아 동장님 이하 직원 여러분들, 반갑습니다. 감사위원 김기준입니다. 질의를 드리도록 하겠습니다. 우리 뒤에 주요 현안에도 올려주셨는데요 제가 이번에 동마다 감사하면서 이제 침수 관련해서 말씀을 드리고 있는데 지금 앞서 갔었던 우리 연산3동 같은 경우는 이제 고지대라서 침수 피해가 많이 없었는데 거기 있던 물들이 이제 다 연산6동으로 이제 연수로로 해 가지고 쌍미천로로 해 가지고 물이 다 흘러내려오지 않습니까? 그러다 보니 연산6동은 상대적으로 좀 침수 피해가 많이 있는 곳입니다. 그래서 이번에 9월 21일 날 저희 연제구에 침수 피해가 많이 있던데 연산6동도 피해가 많이 있었습니까?

김기준 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 동은 이제 특징이 주로 고지대에 위치하고 있어 가지고 여태껏 별로 침수 피해는 잘 없었던 동이었습니다. 그런데 연산3동이 이제 아파트나 이런 다세대 건물이 들어서면서 그쪽에 이제 물이 이제 배수 시설 이쪽 그런 게 좀 잘 안된다고 하더라고요. 그래서 집중호우 시에 갑자기 이제 그쪽 물이 내려오면서 저희 이제 도로에 침수가 되면서 연수로 이제 한 집이 침수 피해가 있었습니다. 구청에서 침수 피해로 보상은 끝난 것으로 알고 있습니다.

여기 보니까 이제 차수판 설치 등 대책 마련이 필요하다 이랬는데 그거는 상습 침수가 안 되었다 보니까 대부분 이제 차수판 설치가 안 되었습니까?

예, 도로에서 바로 아래쪽 주택가로 물이 갑자기 유입되면서 일어난 일이라, 차수판 설치에 관해서는 또 약간 본인 부담금도 있고 그게 이제 좁은 골목이다 보니까 그쪽 사유지이고 이래 가지고 주민들 의견도 조금 안 맞고 이런 것도 있는 것 같습니다. 그래서 저희들은 이제 여름에 그런 집중호우를 대비해 가지고 일단 하수구 준설도 좀 잘 해 달라고 그렇게 좀 요청할 예정입니다. 차수판도 물론 이제 주민들 의견 모이면 구청에 얘기하도록 하겠습니다.

그래서 이상 기후도 있고 아까 말씀하셨던 대로 지금 거제동도 그렇고 위에 이제 대단지가 들어서며 그쪽으로 도로가 다 또 포장이 되고 하다 보니 그 물들이 다 그 땅에 스며들지 못하고 밑으로 또 다 쏟아지다 보니까 저지대가 예전보다 더 지금 침수의 위험이 있는 곳들이 많이 있더라고요. 거제동도 지금 그래서 앞 전에는 침수가 안 됐지만 또 침수가 됐던 데도 많이 있습니다. 그래서 그런 부분들을 조금 파악을 하셔 가지고 또 이번에도 좀 침수 피해가 있었던 곳은 좀 차수판이나 이런 거를 좀 적극적으로 활용해 주시고, 우리 조례 보면은 방재단 활용해 가지고 침수 구역에는 이제 일대일 매칭을 하고 거기에 또 관리를 하는 그런 조항도 있거든요. 그래서 그 통장님들, 방재단 활용을 해서 좀 적극적으로 대처 부탁드리고. 동장님 말씀하셨던 것처럼 이 하수관이라든지 그리고 준설이라든지 그리고 배수로 용적 이런 거 있지 않습니까? 소관 부서랑 잘 확인해 주셔 가지고 좀 만반의 대처를 좀 부탁드리겠습니다. 그리고 연산6동이 침수가 안 되더라도 물들이 다 모이기 때문에 그러면 거제천이랑 저쪽으로, 거제동 쪽으로 더 물이 많이 모이게 되어 있거든요. 그래서 이쪽이 배수가 잘 안되면요. 그러니까 여기서부터 좀 신경을 써 주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 이상입니다.

김기준 위원님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? (손을 드는 위원 있음) 김미화 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님 그리고 사무장님, 저희 주무관님들, 반갑습니다. 감사위원 김미화 위원입니다. 계속적으로 제가 동에 다니면서 이제 질의를 드리고는 있는데 저희 연산6동의 경우 지금 저희 주차 장애인, 장애인 사망자에 있어 가지고 자동차 표지판이 지금 미반납이 하나도 없더라고요. 다른 동에서는 미반납이 있어 가지고 거기에 따라서 이제 사유서를 제출하거나 아니면 저희 공고문을 통해서 전달을 하는 경우도 있는데 여기 연산6동은 지금 없습니다. 그만큼 관리에 만전을 기해 주셨다고 말씀을 드리고, 앞으로도 저희가 이 부분에 있어 가지고 한 번 더 챙겨 주시면 더 좋지 않을까 하는 말씀을 드리고 싶습니다. 그리고 저희가 지금 가족 장애인 자동차 표지를 지금 관리 혹시 하고 계신가요? 그러니까 흔히 말해서 우리가 장애인이 운전을 못 하시는 분들은 가족이 운전을 할 수 있도록 장애인 자동차 표지를 지금 지급을 하고 있잖아요. 그런 경우에는 처음 지급받을 때에는 주민등록상에 장애인과 같이 동거가 되어야지만 발급이 되는데 중간에 이제 주소 변동이 있는 경우 자동차 표지를 반납을 해야 되는 경우가 간혹 있는데 그런 부분에 있어 가지고는 관리가 되고 있는지 아니면 아직까지 미흡한 점이 있는지 답변을 좀 부탁드리겠습니다.

김미화 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들도 일단 등록 장애인이 이제 사망 신고를 하면 주민등록 쪽에서 사망 신고를 받고 그다음에 이제 복지 파트에서 행복e음이라든지 시스템적으로 활용을 해서 표지판 반납이 안 됐다든지 복지 카드 반납이 안 된 걸 챙기는 걸로 알고 있습니다. 저희들은 또 복지 수요나 인력도 다른 동에 비해서 좀 많지만 일도 많습니다. 보다 철저를 기해 가지고 이런 게 미납 사례가 없도록 하겠습니다.

예, 일단 저희가 이거 보니까 진짜 손이 많이 가는 일 중의 하나더라고요. 저희가 주민등록등본상을 다 일일이 확인을 해야 그분이 이제 장애인과 같이 동거가 되어 있는지 안 되어 있는지를 확인이 가능한 부분인데 그런데 그 확인은 또 가능하다고 하더라고요. 전산으로 하게 되면. 그런데 그게 이제 어느 시기에 맞춰 가지고 클릭했을 때 안 되어 있는 경우도 있지만 또 변동이 있는 경우도 있으시다는데 우리가 좀 수시로 번거롭더라도 그런 분들로 인해서 자동차 표지가 남용되지 않도록 저희 동에서 관리를 좀 해 주시면 감사드리겠습니다. 실질적으로 장애인분들은 몸이 불편하셔 가지고 주차를 장애인 구역이 따로 정해져 있는데 거기를 주차를 하여야 되나 요즘에 주차장이 협소하다 보니까 특히나 대형 상가 같은 경우나 쇼핑몰 이런 데서는 장애인 딱지 표지판이 참 중요한 역할을 한다 하더라고요. 이제 그런 부분에 있어 가지고 저희가 오남용되지 않도록 동에서 좀 신경 써 주시면 감사하다는 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 일단 저희가 수급권자가 지금 연제구에 인구 대비 수급권자로 보면 가장 높다고 하였는데 그만큼 우리 어르신들에 대한 복지 그리고 한 분 한 분에게 손길이 갈 수 있게끔 또 그분들을 발굴하는 게 가장 큰 역할인 것 같습니다. 저도 제가 자료를 많이 봤으나 사실상 6동에는 딱히 제가 질의할 부분은 찾지를 못했습니다. 그만큼 우리 동장님과 사무장님들께서 잘 챙겨 주시고 계시니까 그런 거라고 생각을 하고 아무쪼록 저희 올해도 수고 많으셨고 내년에도 좀 잘 챙겨 주십사 당부 말씀 드리겠습니다. 이상입니다.

예, 잘 알겠습니다.

김미화 위원님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? (손을 드는 위원 있음) 차성민 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이정아 동장님과 서석도ㆍ박인숙 사무장님 그리고 직원 여러분, 수고 많으십니다. 감사위원 변준호입니다. 조금 전에 앞서 우리 차성민 위원께서 질의를 하시고 박인숙 우리 복지사무장님께서 답변을 주셨는데요 지금 사실 우리 노인 인구가 4620여 명, 4620명으로 되어 있고, 그렇죠? 지금 독거노인분이 1500명이 넘으세요. 거의 3분의 1, 3명 중의 한 분은 지금 독거노인으로 계신 상황인데 아까 고독사 또는 독거노인 사업을 한 10개 정도 말씀해 주셨어요. 보면 남성은 아까 28% 비율이면 그래도 450여 분 정도 될 것 같은데 아까 여성 위주의 프로그램을 운영한다고 하셔서 그래도 사실 고독사 위험군이 여성보다 남성이 더 위험하거든요. 그래서 이 남성에 대한 프로그램이 조금 많이 필요하지 않을까, 없어서는 안 될 것 같고 뭘 하고는 계실 겁니다만 너무 여성 위주로 편성이 된 것 같아서 한번 이 부분은 준비해 주십사 추가 말씀 드리고요. 그리고 아까 크로스샷 말씀하셨는데 이게 양지마을 희망콜 사업하고 동일한 사업이죠? 지금 대상군이 아까 100여 분, 제가 알기로 85분 정도 되고 있는 걸로 알고 있는데 지금 사실 우리 독거노인분들의 수에 비하면 너무 적거든요.

위험군 말씀하십니까?

위험군, 위험군이고. 사실 그 독거노인분 중에서도 그러면 좀 경제적인 어려움이나 건강상의 어려움, 여러 가지 고려를 해서 85분이 선정된 거 조금 부족하지는 않습니까? 이게 85분이면 선정이 적정하다고 보시는 겁니까?

가서 답변드릴까요?

그냥 편하게 답변 주십시오.

우선은 수급자 중에서 혼자 계시고 가족이 안 계신 분들에게, (관계 공무원, 마이크 전달) 변준호 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 우선 수급자 어르신들 중에서 가족이 없다든지 저희가 조사했을 때 이분은 수시로 연락이 필요하다는 분들에게 지금 하고 있는 부분이고, 그리고 항상 똑같은 곳만 하는 게 아니고 조사를 했을 때 조금 더 필요하다면 다시 또 매달 매달 추가는 되고 있습니다. 그래서 항상 그분이 고정적인 것은 아닙니다. 아니고. 또 누군가가 필요하다면 저희가 다시 또 추가, 매달 저희가, 담당자가 그 메시지를 ― 달마다 다르거든요. ― 달마다 다르게 해서 여름이면 ‘폭염 조심하세요.’ 아니면 추울 때는 ‘한파 조심하세요.’, ‘추위 조심하세요.’ 메시지를 같이 보내면서 그분이 받기를 바라는 거고 안 받았을 때 두세 번 했을 때 실패하면 저희한테 알림이 오고 그러면 그분 연락하는 구조이기 때문에 저희가 만약에 필요하시면 언제든지 확대, 비용이 적게 들면서 많은 분이 받을 수 있는 거기 때문에 저희가 충분히 그거는 위원님이 말씀하신 대로 만약에 많은 분들이 필요하다면 더 확대하도록 하겠습니다.

저도 수치만 봤을 때 조금 확대가 필요하다는 생각이 들어서 말씀을 드렸습니다. 지금 어떤 예방 차원의 사업들을 많이 하고 계시겠지만 그래도 이… 특히나 우리 고독사 예방은 어떤 여러 가지 사업에서 중복적으로 챙겨도 부족하다 할 정도로 사실 노인 인구가 많은 상황이고 대상자도 아마 조금 발굴이 안 된 대상자도 있지는 않을까 하는 우려가 있어서 다시 한번 그거 당부의 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

그리고 또 하고 있는 사업 중에 양지마을 탈수급 응원 프로젝트인가요?

예.

지금 4세대 분이 지금 자립해서 지금 취업을 하셨어요.

예.

지금 4월 달, 7월 달 이렇게 아마 취업을 하신 걸로 알고 있는데 이분들 그 이후에 혹시 동에서 사후 관리 차원에서 전화를 드리거나 한 건 있습니까?

저희가 따로 탈수급을 하신 분들한테 연락을 드리지는 않습니다. 또 그분들도 잘 원하지는 않고요. 탈수급해서 직장을 다니고 있는데 “어떻게 잘 사십니까? 잘 지내십니까?” 했을 때 어르신들은 안부를 하는데 나이, 그러니까 젊은 분들이 취업을 했다든지 탈수급을 했을 때는 저희가 따로 전화를 드리지는 않고 있습니다. 그런데 혹시나 만약에 그런 부분이 필요하다고 하면 저희가 한번, 분기에 한 번이나 사례 관리 하는 경우에는 저희가 분기, 사례 종결을 하더라도 저희가 1년에 한 번 아니면 반기에 한 번은 사후 이후에 관리 측면으로 연락을 드리거든요. 그런데 이렇게 탈수급을 했을 때는 따로 연락을 드린 적은 없으나 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

제가 이 부분에 말씀을 드리는 이유가 사실 기초생활수급자로 있다가 취업에 성공했다가 좀 여러 가지 사유로 또 직장을 다시 잃게 됐을 경우 사실 상실감이라든가 우울증, 불안 증세, 알코올 의존 같은 이런 더 심할 수도 있겠다는 생각이 들거든요. 그래서 이게 매달은 아니지만 특정 기간을 놓고 취업에 달하시면 그래도 한 3∼4개월 후에 전화 한번 드리는 정도의 어떤 사후 관리는 좀 필요하지 않을까 하는 의견을, 제 개인 생각을 좀 드립니다.

알겠습니다.

늘 우리 연산6동 직원분들 다 열심히 하시고 해서 올 때마다 참 친정에 온 것 같고 좋습니다. 하여튼 앞으로도 잘 해 주시기를 당부드리면서 오늘 저는 발언 여기서 마치겠습니다. 감사합니다.

감사합니다.

변준호 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (｢없습니다.｣ 하는 위원 있음) 없습니까? 마치기 전에 제가 몇 가지만 말씀드리겠습니다. 연산6동은 이게 제일 눈에 띄는 것 같습니다. 주민 조직이 286명으로 동네 규모치고는, 또 지금까지 봐 왔던 다른 동보다 훨씬 더 많은 것 같아서 지역에서 봉사하는 분들이 굉장히 많고 그다음에 단합이 잘되는 동네 같은 생각이 좀 확 들어옵니다. 그래서 그런 만큼 아까 우리 복지 수요가 굉장히 많다는 것 말씀을 드렸잖아요. 그렇죠? 그런 부분에 대해서 복지 사각지대 발굴이라든지 그다음에 지금도 또 다양하게 사업들을 하고 계시잖아요. 그 연육나눔회, 저희들도 늘 어르신들을 위한 봉사 하는 부분들을 듣고 있거든요. 그래서 굉장히 잘하고 계신다는 생각이 들고 이 주민 조직이 우리 복지 사각지대를 해소하는 데 이렇게 도움을 많이 주면 좋겠다는 그런 생각이 듭니다. 그리고 굉장히 여러 가지 사업들을 하고 계시고, 그런데 우리 직원들은 아시다시피 이렇게 전입ㆍ전출이 잦잖아요. 그렇죠? 그래서 이 잘하고 있는 사업들을 좀 매뉴얼을 만들어서 관리를 하면 좋겠다는 생각이 듭니다. 새로 오신 분한테 인수인계는 물론 하겠지만 문서로 매뉴얼화되어 있으면 훨씬 더 쉽게 그분들이 적응할 수 있을 것 같고 이런 생각이 들어서 복지 사업에 대해서는 조금 더 매뉴얼화해 주시면 좋겠다는 의견을 드리고요. 그다음에 이 독거 어르신들이 워낙 많아서 우리 이제 고독사라든지 그다음에 생계가 또 수급자들 중에서도 훨씬 더 어려운 분들이 또 있을 거란 말이에요. 그래서 혹시 이런 분들 고위험군들을 혹시 개별 카드로 관리하거나 뭐 이렇게 하고 계시는 부분이 있는지 여쭙고 싶습니다. 앉아서 하셔도 됩니다.

복지사무장 박인숙입니다. 정홍숙 반장님의 질의에 답변드리겠습니다. 그래서 저희는 수급자분들이 연산6동이 지금 갈수록 많아지는, 수급자가 증가하고 있습니다. 그 이유가 연산3동에서 힐스테이트가 만들어지면서 마하사 쪽에 사시는 분들이 다 내려오시고 그러면서 지금 여기는 또 주택밖에 없고 아파트가 거의 없습니다. 아파트가 없다 보니까 세가 싸고 월세가 싸고 하다 보니까 많이 몰려들고 알코올 중독자도 있고 연산정신병원도 있다 보니까 여기가 특히나 수급자가 많습니다. 많아서 저희가 사실상은 어르신도 많지만, 어르신 사업도 많이 하지만 아동이 여기는 좀 적은 편이고요. 아동이 적은 편이고 그다음에 알코올 분들이 많고 정신질환자분들이 많다 보니까 사실상 직원들이 하는 일들이 복지 쪽으로는 조금 힘든 동이기도 합니다. 해서 지금 사례 관리라고 해서 저희가 또 사례 관리 담당자가 1명 있는데 이렇게 만약에 복지 사각지대 발굴로 마트에서 신고 들어오는 경우도 “이분이 좀 이상하다. 배우자와 항상 같이 왔는데 상실하고 난 뒤 이분이 좀 이상하다.”라고 신고 들어온 적도 있었고, 그다음에 또 본인이 외롭다고 하소연해 가지고 ― 그러니까 마트, 가게 가서 ― 그래서 또 신고 들어온 적도 있고 그래서 주민들이 제보를 많이 하고 있습니다. 그러면 저희가 그 소식을 들었을 때 그분들의 집에 방문을 하고 방문해서 어떤 상황인지 보고 수급자 신청이 가능한지 복지 제공이 가능한지 확인을 합니다. 만약에 자가이면 사실상 쉽지는 않습니다, 그런 부분은. 그 대신 정신질환자면 보건복지센터나 정신건강센터에 연계를 한다든지 보건소에 연계를 한다든지 저희가 할 수 있는 복지 자원을 최대한 정보를 제공하고 있고 연계를 하고 있습니다. 그렇게 해서 만약에 이분이 정말 힘든 부분이다 하면 저희가 사례 관리를 통해서 다양한 부분을 지원하고 있고 심리적 지원이나 경제적 지원을 하고 있고 수급자 신청으로 수급자 복지를 제공하고 있습니다.

그래서 잘하고 계시는데 어쨌든 잘하고 있는 부분을 좀 매뉴얼화해 주시고 고위험군에 대해서는 좀 개별 카드 관리가 필요할 것 같습니다. 그렇죠?

예, 알겠습니다.

그 부분을 말씀드리겠습니다. 어쨌든 우리 동장님을 비롯한 직원분들 조금 복지 수요가 많은 곳에서 고생 많이 하십니다. 수고 많이 하신다는 말씀 드리겠습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? (｢예.｣ 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 연산6동에 대한 2024년도 행정사무감사 질의ㆍ답변을 모두 마치겠습니다. 관계 공무원 여러분! 오늘 행정사무감사를 실시한 결과 동장님 이하 전 직원이 주민의 복리 증진과 지역 사회 발전을 위하여 노력하고 계신 점에 대해 감사반을 대표해서 다시 한번 감사드립니다. 이번 행정사무감사를 통해 도출된 현안 및 건의 사항 등은 동 행정 발전을 위하여 의회 차원에서 구정에 적극 반영될 수 있도록 노력하겠습니다. 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 오늘 행정사무감사에 임하시느라 대단히 수고하셨습니다. 이상으로 연산6동에 대한 2024년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사 종료를 선포합니다. 14시02분 감사종료 ↑TOP 출석감사위원( 5 명) 정홍숙 김기준 차성민 변준호 김미화 출석전문위원( 1 명) 김수경 피감사기관참석자( 21 명) 〈연산1동〉 연산1동장 이수영 행정사무장 이재형 복지사무장 김상희 행정7급 황재훈 행정7급 한선미 사회복지7급 김정화 사회복지7급 장용석 〈연산3동〉 연산3동장 김성희 행정사무장 김동현 복지사무장 김명희 행정7급 이가영 사회복지7급 황윤주 〈연산6동〉 연산6동장 이정아 행정사무장 서석도 복지사무장 박인숙 행정7급 이정길 행정7급 김관응 간호7급 이경아 사회복지7급 정이현 사회복지7급 박상혜 사회복지7급 백민경 의회직원( 3 명) 사무직원 이재형 속기직원 신동국 속기직원 윤성용 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록