송선우 의원 발언

존경하는 송선우 위원장님과 위원님 여러분, 안녕하십니까? 관광과장 이정순입니다. 지금부터 관광과 소관 ’25년 본예산 및 명시이월 순으로 소개해 드리겠습니다. 3페이지 세입예산입니다. 경상적 세외수입 등 19억 7,000만원 계상했습니다. 자세한 사항은 세출예산에서 설명드리도록 하겠습니다. 세출예산입니다. 총 64억 9,000만원 계상했습니다. 5페이지 중간, 관광안내소 안내원 인건비로 1억 1,500만원 계상했습니다. 6페이지 관광활성화를 위한 광고료 1,500만원 등 사무관리비 6,900만원 계상했습니다. 7페이지 상단, 목포-신안 공동마케팅 사업 830만원 등 행사운영비로 2,000만원 계상했습니다. 하단, 관광객 유치 팸투어 추진사업비 2,000만원 계상했습니다. 8페이지 단체 및 개별관광객 인센티브 7,000만원, 노후관광안내소 시설비 650만원, 문화관광해설사 활동실비 등 지원비 2억 9,200만원 계상했습니다. 9페이지 시티투어 홍보 리플릿 제작 350만원, 탑승해설사 활동비 2,800만원, 민간위탁금 1억 200만원 계상했습니다. 10페이지 항구축제 사무관리비 1,100만원, 행사운영비 4억, 연구용역비 1,000만원, 파시퍼레이드 행사지원비 1,000만원, 바다콘서트 4,000만원 계상했습니다. 11페이지 유달산 봄축제 사무관리비 2,700만원, 퍼레이드 생자 지원비 460만원, 4.8만세운동 재현행사 500만원 계상했습니다. 12페이지 미디어 관계자 초청 관련 300만원, 관광프로그램 촬영 지원비 750만원, 전남영상위원회 운영 지원비 3,000만원, 보리마당 드라마세트장 철거비 2,000만원 계상했습니다. 이 사업은 ’20년에 방영되었던 도도솔솔라라솔 촬영세트장으로 ’21년부터 지난 10월까지 운영하다 누수 등으로 안전 우려가 있어 ’25년 철거할 계획입니다. 12페이지 중간부터 14페이지 상단, 유달유원지 시설물 관리 및 상가 관련 사업비로 2억 9,400만원 계상했습니다. 인건비 1억 4,700만원, 승강기 유지관리 수수료 등 일반운영비 3,200만원, 전기안전점검 등 시설비 1억 1,300만원 계상했습니다. 14페이지 중간에서 18페이지 상단, 외달도 해수풀장, 해수욕장 관련 사업비로 5억 2,600만원 계상했습니다. 인건비 6,200만원 사무관리비 등 운영비 8,500만원 해수풀장 수질관리약품 등 재료비 1,200만원 해수욕장 위험성 평가 용역비 500만원 안전관리 민간위탁금 8,100만원 노후시설물 정비 등 시설비 2억 8,000만원 계상했습니다. 18페이지 상단부터 20페이지 상단, 해양음악분수 운영으로 2억 3,600만원 계상했습니다. 바다분수 업무보조 인건비 1,300만원 사무관리비 1,500만원 공동운영비 1억 8,700만원 소모품 구입 및 시설물 유지보수비로 각 1,000만원 계상했습니다. 21페이지 중간, 사단법인 목포시관광협의회 사업비 및 사무국 운영 2,500만원 국내관광 선도도시간 관광교류 협의회 분담금 1,000만원 계상했습니다. 이 사업은 영호남 7개 시군구 관광교류 협의를 위한 사업비입니다. 22페이지 중간, 관광거점도시 육성사업 사무관리비 5,500만원 계상했습니다. 외래객 유치 세일즈콜 사업 지원 3,500만원, 해상W쇼 홍보비 등으로 1,800만원 계상했습니다. 23페이지 행사운영비로 15억 4,900만원 계상했습니다. 한-대만 관광교류회의 6,000만원 바다의 노래 공연 11억 6,400만원 유달산 봄축제 3억 해외 관광객 유치 사업 2,500만원 계상했습니다. 24페이지 해외관광객 유치 인센티브 1,500만원, 타겟시장 맞춤형 홍보 마케팅 4억원 계상했습니다. 25페이지, 대반동 야간경관 디자인사업 기본 및 실시설계 용역비 1억 5,000만원 남도 숙박할인 BIC 이벤트 사업 도비 2,000만원 관광취약계층 행복여행활동 지원사업 도비 4,800만원 계상했습니다. 26페이지 상단, 향토음식진흥센터 설립 지원비로 10억원 계상했습니다. 이 금액은 한식진흥원 부설기관인 향토음식진흥센터를 우리시에 유치하는 사업으로 ’25년과 ’26년 각 10억씩 20억원을 지원하는 사업입니다. 총사업비는 125억입니다. 26페이지 하단부터 28페이지는 고하도 유원지 조성 관련 사업비로 2억 500만원 계상했습니다. 공중화장실 이건비 9600만원 관리용품 등 운영비 1600만원 해상데크 시설정비 9300만원 경사형 엘리베이터 시설물 관리 인건비 7,600만원 승강기 유지관리 수수료 등 운영비 3,800만원 시설 정비 1,300만원 계상했습니다. 28페이지 하단, 장좌도 북항 선착장 조성사업비로 2억을 계상했습니다. 이 사업은 총 30억 사업으로 ’27년까지 계획된 사업이며, ’24년도 교부된 도비 분에 대한 시비 매칭금액입니다. 29페이지, 플레이파크 관련 사무관리비 및 공공운영비 등 일반운영비 5,800만원 환경정비 및 유지보수 1,000만원 계상했습니다. 29페이지에서 31페이지는 관광과 소관 행정운영경비로 설명을 생략하겠습니다. 다음은 명시이월에 대해 설명드리겠습니다. 노란색 책자인 ’25년도 목포시 세입세출예산안을 참고해 주시기 바랍니다. 66페이지 관광과 이월사업은 명시이월은 2건으로 고하도 해안동굴 탐방로 조성사업과 장좌도 북항 선착장 조성사업입니다. 먼저 고하도 해안동굴 탐방로 조성사업은 당해 예산액 24억 4,300만원 중 시설비 24억, 감리비 3,625만원, 시설부대비 675만원입니다. 이월액은 총 22억 3,197만 3,000원이며 시설비 22억 1,197만 3,000원, 감리비 1,445만원, 시설부대비 515만 3,900원입니다. 이 사업은 공사기간이 ’25년 8월 18일까지로 준공시기가 도래하지 않아 이월하였습니다. 장좌도 북항 선착장 조성사업은 당해 예산액 총 2억원 중 명시이월액 2억원입니다. ’24년 도비보조금으로 2회 추경에 계상하였지만 시비 미매칭으로 명시이월하였습니다. 시비 매칭금액 2억은 ’25년 본예산에 반영했습니다. 이상으로 설명을 마치겠습니다.

20페이지요. 제일 하단, 목포시관광진흥위원회요. 목포시 유사한 위원회가 상당히 많거든요, 이게. 정확히 관광진흥위원회가 무엇을 전담하고 있습니까?

관광진흥위원회는 관광진흥 시책 추진을 위한 시민자문기관입니다.

관광진흥위원회는 시민들이 참여하는 자문기관이다. 혹시 여기에 대한 성과가 계속 있었습니까? 이게 해마다 올라오는데?

저희가 관광진흥위원회를 열어서 심의하고 우리 관광 시책에 대해서 해야 되는데, 지금 제가 7월에 왔는데 아직 회의를 열지는 않았고.

그러면 작년 것이라도,

계속 진흥위원회를 열지 못하고 있습니다. 내년에는 진흥위원회를 열어서 관광시책에 대한 것들을 심의토록 하겠습니다.

그러면 작년에 불용처리한 거예요?

그렇습니다.

작년에 불용처리했어요? 불용처리 안 된 것 같은데요, 이거? 정리추경 때 불용처리한 것을 못 봤는데요.

사무관리비로 되어 있어서 통으로 해서 절감 부분으로 해서 저희가 예산 편성을 했었습니다.

이게 꼭 필요하면. 이 예산의 작고 큼에 부분이 아니고 옆에 보면 목포시 관광협의회, 관광에 관한 것들이 많이 있는데. 관광이라는 게 시민 참여도 분명히 필요는 하는데요. 사실 제일 중요한 것은 관광 전문가들이 목포 관광에 대한 정책이나 뭔가 현안들을 가지고 해야 되는 게 맞다고 생각이 돼요. 그런데 굳이 관광진흥위원회가 있어야 될 필요성이 없다고 한다면 굳이 시민분들…. 어떤 시민분들께서 참여하시는지 모르겠어요. 작년에도 꼭 필요했다고 하면 분명히 예산 썼을 건데 예산이 굳이 필요 없는 위원회 아닐까 싶어서요.

실제로 관광진흥조례 제4조에 그것을 운영하게끔 되어 있습니다. 내년에는 꼭 한 번은 열 수 있도록.

의무사항은 아니잖아요. 꼭 하여야 한다는 아니잖아요.

심의자문기관으로 되어 있어서 필요에 의해서 열 수 있다라고 되어 있습니다.

그러니까요. 이게 만약에 작년에 하지 않았으면 올해도. 제 개인적인 생각인데 관광은 전문적이어야 됩니다. 그리고 문화도시사업의 관광에 발맞춰서 주민들이 참여할 수 있는 프로그램도 상당히 많이 있어요. 있는데 제 생각에는 이런 관광에 대한 것들에 대해서 전문적인 것으로 통합을 해야 된다고 개인적으로 생각돼요. 이게 만약에 그간 성과가, 주민분들께서 성과가 나왔으면 모르겠는데 그닥 크게 나오지 않고 수렴의 차원이라고 한다면. 수렴하고 반영된 게 없다고 한다면 이 예산은 저는 꼭 있어야 될 필요성은 안 느껴집니다. 그거 한번 잘 고민해 보십시오.

그러겠습니다.

그리고 17페이지요. 중간에 해수욕장 위험성 평가 용역. 이것도 전년 예산이 500만원 세워졌는데. 해수욕장은 목포에 외달도 있고 유달유원지 있지 않습니까?

이것은 외달도 해수욕장입니다. 유달유원지는 해수욕장이 아니거든요. 이것은 저희가,

이것도 꼭 해야 되나요?

해야 됩니다.

꼭 해야 되나요?

예, 꼭 이것은 해야 됩니다.

이것은 의무인가요?

예, 의무입니다. 지침에 꼭 개장 전에는 위험성 평가를 실시하게끔.

해수풀이 아니고 밖에 말하는 거죠?

예, 맞습니다. 해수욕장.

밖에 말하는 거잖아요. 안에 말고요.

해수풀장 말고요.

거기 얼마나 가시던가요? 밖에 해수욕장은 사용을 얼마나. 사용인구가 얼마나 되시던가요? 모르시면 시설팀장님.

올 2024년 해수욕장 이용했던 인구 수가 1,451명.

1,451명이요. 사용 개월 수는? 여름인가요?

풀장 개장 기간 동안 운영하고 있습니다.

그 카운트는 어떻게 카운트하시나요? 해수욕장 사용했다는 카운트는 어떻게 카운트하십니까?

계수기 이런 것은 없지만 사용하는 매일 점검하는 내용에서 나오고 있습니다.

정확한 데이터는 아니죠?

예.

외달도를 올해 행감 때부터 시작해서 정리추경부터 시작해서 계속 봤는데, 외달도 주민들께서 이 말씀 들으시면 서운해할지 몰라도 돈은 계속 들어가고 있는데 계속 적자예요. 사업이라는 게. 저는 해수욕장 한다면. 유달유원지가 해수욕장 아니라고 했으니까요. 올해도 인명사고가 있었지 않습니까, 거기에? 한다고 하면 거기다가 해야지. 1,300명이요, 3개월씩 나눠서 400명씩? 그런데 이 400명도 정확한 데이터는 아니지 않습니까? 그런데 해수욕장 개장하려면 이 용역은 필수다?

그렇습니다.

해수욕장을 폐쇄하면 어떻습니까? 폐쇄하면 혹시 시 재정으로 얼마나 예산 세이브되나요? 혹시 그런 거 검토해 보셨어요, 팀장님? 안 해 보셨죠?

예, 안 해 봤습니다.

아마 시의회에서 한 번도 외달도 해수욕장 관련해서 폐쇄하자는 말 처음 들으셨죠?

예.

목포시는 언제까지 외달도에 대한 미련을 계속 안 버리시고. 수익구조 분석, 원가용역 그런 거 안 하시나요, 앞으로?

이번 계기로 검토 내용을 한번,

예산이 계속 들어가고 마이너스 적자폭인데 외달도가 도대체 무엇이길래 이렇게 돈을 부어도 부어도 수익이 나지 않는 이 사업을 왜 계속 하시려고 하시는지 저는 이유를 모르겠어요, 진짜로. 시설팀장이니까 한번 말씀해 보세요. 그 어떤 누구도 거기에 대한 수익이 언제 몇 년도까지 들어간 돈에 조금만 더 집어넣으면 수익이 날 수 있겠다. 이 문제는 아주 상업적으로 접근해야 되는데 어떠신가요? 그 용역 언제 하셨던가요, 혹시?

2024년뿐만 아니고 외달도 해수풀장 당초 개장했을 때부터 아마 저희가 개장에 들어가는 운영비 비례해서 입장료 수입은.

1,000만원밖에 안 되잖아요.

넘지는 않으리라고 봅니다. 과거 제가 2014년도 근무할 때는 1만 6,000명 정도 입장했던 것으로 제가 기억하고 있습니다. 현재로서는 주변 무안 연꽃방죽이나 함평 바다풀 이런 것들, 아니, 풀장들이 생긴 이후부터 관광객이 분산돼서 그런 부분이 없지 않아 있다고 생각하고요. 현재 외달도에는 숙박시설이 한 20개소 있고 식당이 9개소가 있습니다. 전면적인 전체 그것을 비교를 했지는 않았지만 두세 개 민박집이나 식당을 비교한 결과 아마 풀장 기간 동안에 민박집 1개소에 한 200 정도의 민박료가 있었고요. 식당이 풀장 기간 동안에 1,600만원 매출이 있었던 것으로 파악되고 있습니다. 그러나 운영비에 비례해서 입장료가 적지만 외달도 주민들의 생활적인 사업, 이런 것을 생각한다면 그런 부분은 또 비교하기 조금 난무하지 않을까 생각하고요. 신진해운이 있습니다. 신진해운이 아마 7~8월 때에. 7월에 2,300명, 8월에 3,000명 정도가 탑승하는 것으로 데이터는 저희가 분석하고 있습니다. 그리고 또 그 이후에 아마 국도 77호선이 개통된다 하면 달리도에서 외달도로 교량이 생긴다고 하면 그 또한 접근성이 완화되기 때문에 그 부분에 대해서도 증가되지 않겠냐 하는 저희 판단이 있습니다.

그러니까 제 생각에는 판단이 팀장님 문제가 아니고 공무원분들께서 되게 접근하시는 것은 데이터이지 않습니까? 용역을 해서 몇 년 정도에 개통이 되면 실상 관광객 수요가 지금 투자 대비 몇 프로가 되고. 그래도 어느 정도 답이 나오는 예산이 들어가야 되지 않겠습니까? 시설부대비에다가 또 고치신다고. 해수관 교체 2억에. 1년 해서 1,000만원 버는데 이렇게 돈을 시설비로 2억 8,000에. 이게 진짜 목포시에서 다시 한 번 살펴봐야 되는 게. 팀장님 같으시면 이 사업 하시겠어요, 만약에 개인사업이시면? 하시겠어요?

물론 개인의 투자 하신다 하면,

이 사업의 공공의 이익이에요? 시민분들 복지, 여름 한 해 해서 외달도에 그냥 ‘무조건 목포시민은 공짜입니다, 목포시민을 위한 여름 전용 공간입니다.’는 아니잖아요. 그렇잖아요. 돈도 받고 하는데 수익은 안 나고. 해마다 돈을 이렇게 쏟아붓는데도 불구하고 고작 1,000만원이에요, 수익은. 어떻게 봐야 됩니까? 목포시…. 맞는가요, 이게? 이런 사업이 맞나요? 복지정책은 수익이 안 나고 문화예술은 수익이 안 나더라도 괜찮은데 이런 사업은 수익이 나야죠. 이런 사업은 당연히 나야 되지 않습니까? 그런데 안 나는 사업에 이렇게 돈을 퍼붓는다고요, 해마다? 그렇죠, 팀장님?

예.

그렇잖아요. 이런 예산은 욕을 먹더라도 안 올리셔야 맞다고 생각합니다. 이게 더 이상 살릴 수가 없고 심폐소생술 하는 시기가 지났다고 생각돼요, 이게. 신규 관광지는 넘쳐 흘러나죠. 꼭 여기 아니면 목포 근안에 갈 데가 없냐 그 말이에요. 신안은 없냐 그 말이에요. 저희보다 더 좋은 해수욕장 갖고 있는 무안도 있고. 목포시민들이 외달도 해수욕장 갑니까? 아니면 가까운 톱머리 갑니까? 아니면 신안으로 갑니까? 그런데 여기다 또. 총예산이 얼마예요, 외달도 예산이? 5억 2,000. 2억 3,000, 작년보다 더 해서. 이것은 고민 한번 해 보셔야 하지 않겠습니까? 외달도를 해수욕장이 아니고 슬로시티 개념의 힐링할 수 있는 체류형 관광을 한다든가. 이거 여름 한 해 잠깐 하는 거잖아요. 3개월 하려고 1,000만원 벌려고 이렇게 수억을 쏟는데 아예 해수욕장 다 막아버리고 풀장 포기하고 안에 보타닉정원 한다고 하니 오히려 더 힐링 차원으로 가서 사계절 관광할 수 있는 것을 만들어야죠. 봄, 가을 갔는데 훵해서 쓰레기는 굴러다니고 해수풀장은 노후화돼서. 경관상 그게 좋겠습니까? 이건 팀장님께 드릴 말씀이…. 팀장님 들어가십시오.

과장님, 이게 맞아요? 과장님 같으시면. 과장님 개인사업이에요, 복지사업도 아니고요. 이 돈 해마다 넣으시겠어요?

위원님 말씀에 공감하고요. 수익적으로 보면 5억 2,000만원을 투입해서 1,000만원 수익을 얻으려고 하냐, 그렇게 생각하실 수도 있습니다. 그렇지만 금방 우리 팀장님께도 말씀하셨지만 외달도에 한 73명 정도 살거든요. 이분들이 한 해 수익 중에서 44일 개장하는 기간 동안에 숙박이라든지 음식점이라든지 이분들이 한 50%를 벌고 있어요. 그런 부분도 저희가 좀 감안해야 될 것 같고요. 저희 목포가 항구인데 어떻게 보면 해수욕장이라든가 해수풀장이 전혀 없지 않습니까? 그래서 그거라도 저희가 홍보해야 되는 상황인 것 같습니다. 금액으로 따지면 뭐라고 드릴 말씀은 없지만 그래도 저희가 하나밖에 없는, 어떻게 보면 20년이라는 긴 역사를 갖고 있는 해수욕장이나 해수풀장을 내년에는 많이 활성화시키도록 발로 뛰어서 하도록 하고. 또 된다고 하면 자생조직들 야유회라든가 이런 것도 여름철에는 거기 가서 단합대회 같은 것도 할 수 있도록 그렇게 강구해 보겠습니다.

과장님, 2년 반 동안 하시던 말씀이에요. 과장님 안 계실 때도 똑같이. 그 전 과장님들이 똑같이 하신 말씀이세요, 이 말씀이. 2년 동안 변한 게 없어요. 똑같아요, 똑같다니까요. 만약에 조금이라도 성과가 있었고 조금이라도 변화가 있었으면 이런 말씀 안 드립니다. 이 말 해 놓고 제가 좋을 게 없죠. 70여 명 외달도 주민들 어떡하고. 그러실 거 아닙니까? 저 인간이 잘해 왔던 거 방해한다고. 방해하는 것이 아니고 제가 말씀드리는 게 사계절 관광이 돼야지 여름특수 3개월 벌려고 장사한다고요? 그게 관광거점 4대도시를 갖고 있는 목포시가 가야 할 관광정책입니까? 그것은 아니잖아요. 사업이 아니면 빨리 철수하고 접을 줄도 알아야죠. 이 물 빠진 독에다가 돈만 계속 퍼붓는 게, 이게 올바른 행정이냐 그 말이에요. 폐쇄하세요. 폐쇄하시고 그거 메꾸고 보타닉가든 있으니까 사계절 관광이 가능한 관광으로 밀고 나가시라고요. 그러면 그 주민분들한테 훨씬 좋죠. 여름만 나와서 특수만 누리느니 사계절 내내 와서 힐링하고 쉬었다 가고. 그런데 그게 안 낫겠습니까?

위원님 말씀 맞고요. 그 사항은 저희가 여기서 폐쇄하냐 존치하냐를 이런 문제는,

예산이 안 세워지면 폐쇄하는 것이죠.

그래도 시민들 의견이나 외달도 주민들 의견도 들어봐야 되지 않을까 하는 생각도 듭니다.

그러면 시민 의견으로, 계속 마이너스 나는 사업 하시겠다 그 말이에요? 언제부터 목포시가 시민들 의견을 그렇게 잘 들었습니까?

하여튼 면밀히 검토해 보겠습니다.

아니요, 면밀히 검토가 아니고 2년 반이라는 시간을 분명히 드렸는데도 불구하고 단 한 번이라도 용역을 해서 ‘돈이 나온다, 수익구조가 언제 기간 동안. 3년, 5년 집어넣으면 돈이 나온다.’라는 결과치가 전혀 없으셨어요, 과에서.

수익구조 평가용역이라도 내년에는. 추경에라도 세워볼게요.

아니요, 그러다가 시의원 이제 1년 반 남았는데. 다음에 있을지 없을지 제가 어떻게 압니까? 있을 때라도 해야 되는데, 그런데 이것은 아닌 것 같아요. 진짜 이것은 어떤 개인이. 솔직히 말씀드리면 영암, 강진에 있는 그 잠깐 두 달 잠깐 하는. 거기 수익 난다니까요. 대박 난다니까요. 자리가 없어서 나와요, 오히려. 그런데 목포는 그 가지고 있는 재원 가지고도 못하고 있지 않습니까?

이상입니다.

과장님 수고 많으십니다. 박효상 위원 이어서 외달도가. 목포시장님께서 관심을 많이 가져야 될 외달도, 달리, 율도 기타 등 유인도에서 5대 미래전략산업이라고 생각합니다. 시장님께서 관심을 가지시든지 폐쇄하시든지 그런 기로에 놓여 있는 것 같아요. 제가 봤을 때는 해수풀장 관련해서 가장 문제점 잘 적어서 오셨는데 제가 봤을 때는 해수풀장에 관련한 테마시설이 전혀 없다. 그리고 인구 감소나 목포시가 관광으로 영원히 육성되면 좋겠지만 감소하고 있는 부분이 나타나고 있습니다. 외달도 개발에 맞춰서 축제나 이벤트 이런 것도 개발해야 되고. 관광객이 오셔서 편안한 쉼터나 이런 게 전혀 없는 것 같아요. 제가 과장님께 의견을 묻고자 하는 것이 바다정원. 거기가 또 바다잔디공원으로 바뀌지 않습니까? 부서가 틀려서 그렇지만 바다정원은 정말로 많은 나무들이 괴사했고 배수도 안 되고 이름만 바꿔서 바다잔디정원으로 한다는 것은 정말 옳지 않은 것 같아요. 그리고 유럽정원도 무단방치한 지가 너무 오래 됐는데 제가 거기 가다 죽을 뻔했습니다, 밟혀서. 그런데 거기도 보타닉가든이라고 해서 캠핑장비슷하게 하는데 또 관광과에서 이 업무를 맡게 될 거 아닙니까?

예. 그것은 준공. 사업 완료하고 나서 검토해야 될 문제인 것 같습니다.

제가 드리고 싶은 말은 해양개발과에서 관광과랑 사업을 추진하실 때 미래적인 협의가 필요하지 않겠냐. 관광과한테 만들어서 딱 주기만 하면 사업하고 맞지 않는 부분도 많은 것 같아요. 그래서 매번 팀장님, 과장님들, 전 직원들이 오셨을 때 혼도 나시는 것 같아요. 이게 내 사업인지 네 사업인지. 그런데 사업을 계속 운영하고 유지할 수 있는 부서랑 충분한 협의가 있어야 된다고 생각해요, 정말로.

그렇습니다.

바다정원 같은 경우 제가 여기서 말씀을. 시정질문에서 하겠지만 엄청난 문제가 심각한 곳입니다. 관광과는 그 심각성을 모를 것입니다. 그런데 관리는 또 관광과에서 해야 되고 안 좋은 소리도 관광과에서 들어야 되고 참 희한한 구조에 놓여 있더라고요. 그런데 제가 박효상 위원님이 말씀하신 것과 같이 그냥 제가 정리해 본 게 2019년도 8,894명, 총수입이 2,100만원 정도 됐습니다. 올해는 1,077만원. 갈수록 이렇게. 코로나도 끝났고 경기도 좀 풀렸고 4,000명 정도 오신 것 같은데 외달도가 해수풀장으로 들어가는 것이 세입과 세출을 빼고 마이너스 1억 이상씩입니다. 과연 이 사업이 존속해야 되는지 큰 고민들이 들어요. 시장님께서 바라보고 계신다면 정말로 시장님도 관광국장님하고 과장님하고 여러 공무원들하고 이거 충분한 논의를 해야 된다고 생각합니다. 제가 말씀드렸다시피 영암 같은 데 수영장 40분이면 우리 외달도 해수풀장보다 훨씬 더 좋습니다. 그리고 들어오는 입구 한번 봐보십시오. 가고 싶은 섬 외달도 하트로 돼 있는데 다 썩어 있어요. 썩은 외달도다. 곳곳이 썩어 있는 것들이 엄청나게 많습니다. 제가 외달도를 3번 들어가봤어요. 유럽정원은 가다가 저나 되니까 운동신경이 좋아서 살았지, 밟혀 떨어져서 죽을 뻔했습니다. 만약에 시민들이, 관광객이 오셔서 우리시에서 관리하고 있는 그런 부실한 점들로 인해서 사고가 났다고 하면 참 그것도. 그런 점도 잘 살펴봐야 된다고 생각합니다. 유달산 봄축제 관련해서 관광발전 5개년 수립을 하면서 관광발전을 위해 우선적으로 계획을 수립해야 된다는 게 유달산이 35% 결과가 나왔어요. 그만큼 바라보는 시선과 목포의 중요성을 띠고 있죠. 그런데 작년 부스 문제나 가수 문제나 이런 문제들이 생겼어요. 부스 문제라는 것은 어떤 것일 것 같습니까?

작년에 제가 보고받기로는 음식점이 부족했다, 그런 사안이었고 교통이 불편했다. 그런 사안들이었습니다.

그 문제는 더 나가서 부스를 무상으로 준 것에 어떤 협회에서 소위 말하는 빽으로 돈을 요구해서 돈이 들어간 문제가 있어요. 이번에는 철저하게 해서. 제가 미리 말씀드리는 것입니다. 이번에 다시는 전년도 같은 일이 일어나서는 안 되기 때문에 과장님께서는 잘 그것을 보시고. 또 가수 문제가 있어요. 과장님도 여성이지 않습니까? 여성 분들이 와서 두 타임을 뛰고 10만원을 받았어요. 그것도 질질 끌다가. 가수라는 거, 무대에 한번 서고 싶어서 머리 미용하고 화장하고 택시 타고. 그래도 노래 한번 불러보시겠다고 목포 대표 축제에서. 그런데 이런 행위들은 정말로 과장님께서 집중적으로 단속해야 되고. 이분들도 목포시민입니다. 정말 이런 문제 정도는, 2가지 정도는 이번에 축제할 때 잘 살펴주셔야 됩니다.

명심하겠습니다.

과장님, 오신 지 얼마 안 됐지만 제가 예산서를 쭉 연결해 봤어요. 관광안내소 기간제 근무자가 현재 몇 분이나 되시죠?

기간제 근로자 관광안내소요. 기간제는 3명이고 공무직이 여섯 분입니다. 그래서 총 아홉 분 근무하고 있습니다.

그런데 ’23년도에 보면 ’23년도 기간제 근무자 1명 250일, ’24년 네 분 250일, ’25년도 세 분 252일 이렇게 돼 있어요. 저는 기간제 근무자가 더 늘어나야 되지 않겠냐, 관광안내소도.

현재 저희가 관광안내소 9개소를 운영하고 있고, 아시다시피 대부분 SNS라든지 인터넷 등을 이용해서 많이 오고 있고. 관광안내소 총 5개소가 있는데 종합관광안내소가 평화광장 건너편 한 군데가 있습니다. 거기는 저녁 9시까지 근무해야 돼서 2명씩 근무하고 있고, 다른 데는 1명 기본원칙으로 하고. 연중무휴기 때문에 이틀은 쉬어야 되는 상황이어서 한 5일에서 10일 정도만 2명 근무하고 있는 상황이고. 이 상황, 그렇게 관광객들이 많이 관광안내소를 방문하지는 않아서 충분히 이 인원으로 가능하다고 생각합니다.

관광목포 광고료로 해서. 6페이지. 광고료가 얼마 정도 됩니까?

관광목포 광고료 1,500만원 계상해 놨는데 KTX라든지 SRT매거진 잡지 있지 않습니까? 거기에다가 1회 홍보를 합니다. 언제 홍보를 하냐. 설이나 추석 그때 낀 달에 저희가 홍보하는데 홍보할 때 7에서 8면 정도 할애해서 기획이라든지 포스터 또 영어번역본까지 같이 해서 홍보를 하고 있습니다.

안타까운 게 ’23년도 광고료가 3,000만원, ’24년도 2,000만원, ’25년도 1,500만원. 관광목포 광고인데 갈수록 약해진다는 게 문제가 심각한 것입니다. 관광이 목포시에서는 새로운 재원이고 자원이 되는데. 3,000, 2,000, 1,500만원 이렇게 계속 연차적으로 증액하는 게 아니라 이런 부분은 홍보를 더 많이 해야 되지 않겠습니까?

저희 예산상황이 잘 아시다시피 그래서,

기획국장님이나 기획예산과에서 참 잘못하신 것 같아요. 관광안내 제작도 마찬가지입니다. 3,000만원에서 2,700만원. 그때 당시 과장님이 계시지는 않았지만 그때 당시 보니까 관광안내지도 제작이 1,000원에 3만부에 3,000만원이었어요. 그런데 ’24년, ’25년도 500원에 5만 4,000부, 2,700만원이에요. 어떻게 이렇게, ’23년도에 너무 관광안내도 제작이 비쌌다. ’23년도에는 1,000원, ’24년도 500원, 이런 식이에요. 그때가, 보통이 그래요. 쇼핑백도 1,200원 곱하기 1만 개. 이런 식으로 해서 다 예산이 부족해서 그런지 1,200만원에서 670만원까지 줄었어요. 그리고 관광유치 홍보물품 구입도 이것도 심각하다 생각합니다. 그때 당시 1만원에 4종 2,000개. 8,000만원어치 구입했어요. 그런 다음 5,000원 해서 3,000개, 1,450개. 8,000만원에서 725만원으로 줄었어요. 그러면 우리 목포관광 홍보물품인데 뭐로 홍보할 겁니까?

물론 홍보물 안내지도 제작이라든지 홍보물품이라든지 예산이 풍부해서 저희가 많이 확보하면 좋겠지만 지금 상황이 이러니 저희는 SNS라든지 그런 것 등을 통해서 홍보하겠습니다.

고민도 많이 하셨겠지만 기획예산과에서 관광에 대해서 정말 관광이 뭔지 모르시는 것 같아요. 지금 이렇게 사람들 관광객이 와서 이때 배부르다 생각하지 마시고, 지금 보고 계신다고 하면 예산 편성 하셨을 때 관광이나. 우리가 해양관광이지 않습니까? 많이 애써줘야 될 것 같고. 문화관광 홈페이지 카카오지도 사용료는 ’23년, ’24년, ’25년도 30만원씩 단 한 번도 오르지 않았어요. 그런데 문화관광 홈페이지 업데이트 및 유지보수는 어떨 것 같습니까?

저희가 그렇습니다. 이번에 문화관광 홈페이지를 일반인들 찾아올 때 홈페이지 들어와서 어디를 갈 것인가를 많이 찾고 그래서 그런 게 굉장히 중요한데요. 실은 이번에 전면 개편을 내년에 해 보려고 예산 계상했으나 예산상황으로 유지보수비로만 책정돼 있어요. 그렇지만 이 돈 가지고 저희가 새로 생긴 시설물이라든지 또 행사라든지 이런 것들을 잘 업데이트해서 그래도 이 돈 가지고 잘 운영해 보겠습니다.

너무나 좋으신 말씀이고. 유지보수. 금방 말한 카카오지도는 사용료가 한 번도 오르지 않았어요. 그런데 유지보수하는 관계에서 연차별로 828만원, 1,053만원, ’25년도 1,253만원. 2년 사이에 한 400만원 정도 오른 것입니다, 유지보수비가.

이게 인건비라든가 계속 물가가 오르고 그래놔서.

그래서 제가 그랬지 않습니까? 카카오는 비록 돈이 적지만 이것은 한 번도 변동이 없어요.

이 카카오지도 사용료는,

제가 아까 말한 것과 같이 관광 안내지도도 1,000원, 홍보물품도 1만원, 다 반틈씩 준 부분도 많이 있어요. 여기는 인건비나 이런 게 다 올랐을 거 아닙니까? 그럼에도 불구하고 유지보수비는 살펴봐야 될 필요성이 있지 않나, 그런 생각이 듭니다. 그리고 관광박람회 홍보관 설치비용이 600에 5회를 해서 3,000만원이었어요. 그런데 ’24년도에는 없었고. 홍보관 설치가 ’25년도 1회만 하는 것으로 되어 있어요. 홍보관 설치가 그래도 반은 해야 되는 거 아닙니까, 한 3번 정도는?

저희가 작년에 전남세계문화관광대전하고 로컬콘텐츠페스타 2군데를 참가했는데요. 작년 로컬콘텐츠페스타는 홍보과하고 같이 협업해서 한 사항이고, 전남세계문화관광대전은 관광과 자체적으로 해서 한 사항입니다. 물론 예산이 많으면 많은 박람회에 가서 저희 홍보관을 설치해서 우리시를 홍보하면 좋겠지만 예산상황에 맞춰서 할 수밖에 없는 상황인 것 같습니다.

박효상 위원님이나 저나 전반기 관광경제위원회에서 ’23년도에 큰 돈은 아니지만 관광목포 수도권 현장 홍보 500만원, 국내 및 해외관광객 유치 관광설명회 1,000만원 1식, 관광상품개발 워크숍 및 설명회 250만원 해서 2억 500만원. ’23년 이후로는 이런 사업을 안 했어요. 왜 이런 사업을 안 했을까요?

잘 알지 않습니까?

아쉬운 소리인데 예산도 부족하고. 성과가 별로 없었다, 죄송한 말씀인데 저는 그렇게 판단되고. 또 국내 관광객 유치를 위한 팸투어도 마찬가지입니다. 이게 ’25년도 2,000만원이지 않습니까? 그런데 우리가 과거를 역행하고 있는 것 같아요. ’23년도 5,000만원이었습니다. ’24년도 3,000만원. 예산이 없어서 그런 겁니까? 성과가 없어서 그런 겁니까?

저희가 예산을 많이 올렸죠. 올렸지만 예산상황 때문에,

그러면 ’23년도에 예산을 너무 많이 올렸다는 소리밖에 안 되고.

’25년도에도 여행업 관계자들을 많이 초청하고 이래서 팸투어를 많이 하려고 하였으나 지금 예산상황상 2,000만원 가지고 해야 되는 상황입니다.

그래서 ’23년도에 예산을 너무. 행사나 축제나 기타 등으로 해서 페널티를 많이 받았는데 또 외국인 초청 팸투어 1,000만원, 관광객 유치 팸투어 1,000만원. ’23년도 2,000만원. ’23년도 1회성으로 다 없어졌습니다. ’24, ’25년 그렇게 다 유지가 안 되고. 그런 아쉬움이 크고. 또 ’23년도 보면 단체관광객 유치 인센티브 이게 1억 3,000이었습니다. ’25년도 올린 게 6,000만원이죠?

예.

제가 절대적 비교를 하면 절대적으로 절반, 반값세일 예산이 된 것 같아요. 과장님이나 팀장님이 그 전에 했던 사업들이지만 제가 봤을 때는 그래요. 그때 당시 많은 자본이 필요했는데 지금은 이렇게 없다는 이유와 그때 당시 과다하게 계상했는지, 여러 가지 생각이 듭니다. 내일로바다 이것도 마찬가지 2,000만원에서 현재 500만원. 목포 스탬프투어 이것도 1,200, 없음, 없음. 관광기념품 공모시상금 1,000만원. 현재 없고, ’24년도, ’25년도 없습니다. 그리고 관광안내판 대형 관광 사진 홍보 등 유지인데 50만원에 5개씩 하는데 지금은 4개소로 잡혔어요. 총 3년간 보면 12개소인데 어디를 유지보수를 그렇게 매번 하는 거예요?

작년 같은 경우에는 저희가 관광안내판이 38개가 있고 대형사진 홍보판이 32개가 있어요. 올해는 율도 관광안내판 보수를 한 190만원에 했습니다.

제가 자료를 잃어버려서 그랬는데. 그때 우리가 전국체전 한다고 하면서 간판을 엄청나게 보수하고 교체한 것으로 알고 있어요. 저희가 그때 관광경제위에서 현지도 가보고. 지속적으로 계속 유지보수하고 있더라고요.

일단 하나만. 알겠습니다. 이상으로 마치겠습니다.

과장님, 위원님들 질의에 답변하느라 고생 많습니다. 고경욱 위원님이나 박효상 위원님은 전반기 때 같은 관광경제 상임위로 활동했기 때문에 사업들에 대해서 많이 알고 계시고 그래서 자세하게 질의하신 것 같아요. 단지 과장님도 아시다시피 현재 우리 목포시가 상당히 어렵지 않습니까? 재정난이 어렵고 그래서 그러다 보니 저희 위원님들은 예산에 대해서 꼼꼼하게 꼭 필요한 데 집행할 수 있도록 그런 차원에서 질의를 하신 것 같습니다. 이해해 주시기 바랍니다. 저도 궁금한 게 있어서 하나 여쭤보도록 하겠습니다. 9쪽에 보시면 목포시티투어 탑승해설사 활동비하고 야경시티 있거든요. 보면 이게 1명씩으로 되어 있잖아요. 이분들은 해마다 바뀌나요, 어쩌나요?

문화관광해설사가 28명이 있습니다. 순번제로 계속 돌아갑니다. 고정은 아니고요.

그러면 시티투어 운영 지원금은. 활동비는 주간은 300회고 야간은 100회. 그런데 운영 지원금은 주간에는 350회로 되어 있단 말이에요. 활동 횟수가 300회, 350회인데 차이가 뭔가요?

야경은 저희가,

주간. 주간이 300회, 350회 나눠지는데.

시티투어 운영할 때마다 해설사가 탑승하는데 부기를 잘못 적은 것 같습니다.

300회 운영하면 지원금도 따라야 될 텐데 이렇게.

맞습니다.

된 것 같아서…. 야경도 마찬가지로. 차이가 있는 것 같아서 여쭤보는 것이고요. 26쪽에 보시면. 자료도 주셨는데 향토음식진흥센터 설립 지원에 따른 것인데 ’25년도에 10억을 도비, 시비 해서 3억, 7억 해서 내년에 또 10억 해서 20억을 하신다는 얘기죠?

그렇습니다.

국비는 어떤가요?

국비는 105억원이 문광부에서 이미 확보돼서 한식진흥원에 내려보낸 사항입니다.

그러면 내년도에는 46억 내려오고,

아니요, 국비는 저희가 직접 집행하는 게 아니고 한식진흥원이라는 데서 직접 집행합니다. 국비, 도비, 시비를 다 받아서 125억까지,

국비는 다 확보됐다는 말씀이죠?

맞습니다.

105억원이 확보돼 있고. 이게 그런다 하면 도 주관에서 하는 것인가요? 우리시에서 자체 하는 것인가요?

향토음식진흥센터는 한식진흥원 부설기관이거든요. 연안여객선터미널 건너편 보면 해양교통안전공사 목포지사라는 빈 건물이 있어요. 거기다가 어떻게 보면 유치한 거고요. 거기에 직원들 한 19명 내려와서 그렇게 하는 사항이고. 이것이 넷플릭스에 보면 흑백요리사라고 엄청 인기를 끌었습니다. K푸드에 대한 관심이 엄청 높아져 있는 상황인데, 어떻게 보면 전라남도에서 음식 관련 공공기관을 유치한 사업이 되겠고. 여기는 수산식품진흥센터라든지 미식문화갤러리가 바로 옆에 있거든요. 거기랑 연계해서 활성화되면 좋을 것 같고, 거기가 랜드마크 될 수 있도록 건물도 예쁘게 지어주라 그랬더니 한식진흥원에서 긍정적으로 답변했습니다.

도비가 3억이고 우리 시비가 7억이라 차이가 있어서.

원래 30% 하고 저희가 70%.

현재 우리 목포시 재정상태로 봐서 도비를 조금 더 했으면 하는 아쉬움이 약간 있습니다만. 그래서 여쭤보는 것이고요. 그다음 쪽 27쪽에 고하도 해상데크 유지보수 및 시설물 정비가 있잖아요. 시설물 해 놓고 보수기간이 지났는가요? 우리가 별도 예산 투입해서 하는 거 보니까 기간이 지났을까요? 하자기간.

하자기간은 올해까지거든요.

올해까지 끝나고 내년에 필요해서?

내년부터는 저희가 해야 되는.

해마다 시설 정비나 보수를. 주로 내용이 뭔가요? 유지보수라는 것은.

난간이라든지 계단 손잡이라든지 CCTV라든지 이런 것들을 정비하는 사업이 되겠습니다.

그 밑에 정밀안전점검도 별도로. 이것도 해마다 합니까?

해마다는 아닌데요. 여기가 한 5년 정도 지나다보니. 어떻게 보면 바다 위로 걸어가는 시설이지 않습니까?

처음으로 하는 거예요, 안전점검을?

맞습니다.

그러면 5년째 됩니까?

2019년도에 2차까지 끝난 상태, ’21년도까지 준공을 했는데 그래도 바닷가에 있다 보니 안전점검이 필요해서 예산 세웠습니다.

그 부분을 한번 자료 있지 않습니까? 이 부분에 대해서 자료로 한번 해서 제출해 주시기를 부탁드릴게요. 마지막으로 하나 여쭤보려는데. 고하도에 있는 엘리베이터 경사형. 앞전에 민원이 들어와서 내가 잠깐 팀장님하고 이야기도 했습니다만 주말이면 관광객이나 그분들이 한번 타기 위해서 줄을 많이 서 있다고 해요. 시간제로 운영한다 그 말이여. 전화 와서 막 따지더라고. 왜 이것을, 이렇게 많은 사람 줄서 있는데 굳이 시간 두고 딱 대기해야 되냐. 그렇게 민원성 몇 번 전화 받았어요. 그래서 팀장님 그 부분 얘기했더니 ‘점검시간이 있기 때문에 그렇게 합니다.’ 나는 아쉬운 게 일단 평일은 어떨지 모르지만 주말은 관광객 많이 오실 거라 봐요. 그러면 그런 부분들을 거기까지 대비해서 설치했을 것인데 굳이 돌아가면서 한번 내려왔다가 또 보고, 또 시간 두고 하고. 그 부분은 좀 그렇지 않냐. 그런 저쪽 사업시행자하고 만나서 조율 한번 해 보자는 식으로 얘기했었는데요. 그 부분 한번 봐주시고. 이걸 작년엔가 준공했죠?

그렇습니다. ’23년도에 준공했고, 10분 운행하고 10분 쉬고 지금 그런 시스템으로 운영하고 있는데, 계속 쉬지 않고 운행하는 방법을 금호엘리베이터 시공사 측하고 협의해 보겠습니다.

유지보수시설비 정비가 따라간단 말이에요. 유지보수비 시설비 정비가 따라요. 준공한 지 얼마 안 됐는데. 기간이 몇 년으로 되어 있을 것인데 벌써 이렇게 올라온 것을 보면.

이것은 저희가 그 주변 데크가 있거든요. 기다리는 데크. 해상데크 말고 경사형 엘리베이터를 타기 위한 대기 데크가 있지 않습니까? 거기 오일스텐이라든지. 근로자들이 쉴 공간이 없어요. 그래서 근무자 부스를 설치하려고 그럽니다.

엘리베이터 보수 시설정비가 아니고?

그렇습니다. 기계설비가 아니라 주변에 있는 데크라든지 근무자들 쉴 수 있는 공간을 설치해 보려고 합니다.

이 내용으로 봐서는 엘리베이터 시설로 보여서 그래서 나는 여쭤보는 거예요. 그 부분도 한번 자료 한번 주실랍니까?

그렇게 하겠습니다.

품목을. 수고하셨습니다. 이상입니다.

먼저 9페이지 목포항구축제 관련해서 올해는 전라남도 대표축제로 선정됐잖아요. 아직 선정은 안 됐나요?

올해 대표축제, 내년 1월 초에 합니다.

그러면 추경에 선정될 예정이고요?

예, 대표축제로 선정되면 그렇게 하겠습니다.

10쪽 밑에 민간행사 보조 바다콘서트 행사 관련해서 자료를 별도로 주십시오.

그렇게 하겠습니다.

12페이지 중간 보리마당 드라마세트장 철거 관련해서 이것도 자료로. 견적을 뽑으셨을까요?

견적은 받아서 저희가 2,000만원 계상한 것입니다.

그 자료를 주시기 바랍니다. 외달도 해수풀장 관련돼서 아까 박효상 위원이나 고경욱 위원도 관심 갖고 많이 질문하셨는데 관광과에서 처음 사업을 시작했지만 사업 내용이나 이런 것을 봤을 때는 해양개발과에서 이 사업을 진행해야 되지 않을까 싶어요. 외달도뿐만 아니라 섬과 관련해서는 해양개발과에서 다 마스터플랜도 짜고 있잖아요. 어떻게 생각하세요?

저희가 해수풀장하고 해수욕장 관리하고 있는데 전체적인 섬 개발 플랜이라든가 이런 것은 해양개발과에서 총체적으로 하고 있기 때문에 거기와 협의해서 해야 될 것 같습니다.

외달도 해수풀장 관련돼서는 실질적으로 이후 운영을 어떻게 할 것인지, 위원님도 다 공히 똑같은 얘기인데 어떻게 운영하고 어떻게 개발해야 될 것인지 관련해서는 해양개발과하고 협의를 좀 해서 용역을 하시든지 아니면 다른 방도를 좀 찾아보셔야 될 것 같은데.

예, 그렇게 하겠습니다.

그렇게 해 주시고. 23페이지 목포 바다의 노래 해상W쇼 관련해서 보니까 자료를 보면 목포 항구축제 예산이 11억 6,400밖에 세우지 못했잖아요. 그러면 나머지 부분은 해양W쇼에서 4억은 이쪽으로 옮긴다는 얘기신가요?

저희가 관광거점예산으로 하기 때문에 문광부에 승인 요청했는데 그게 확정됐다고 연락이 왔습니다. 그래서 4억을 해상W쇼에서,

삭감해야 되겠네요?

그렇죠, 4억 삭감해서 8억으로 항구축제는 하고 나머지 7억 8,400만원 가지고 해상W쇼를 하는 방향으로 그렇게 하겠습니다. 추경에 그것은 바르겠습니다. 내년 추경에.

저희는 삭감 안 하고도?

내년 추경에 바르겠습니다.

예, 이상입니다.

과장님 수고하십니다. 바다콘서트 사업은 저는 목포항구축제 내에 있는 1개의 사업인 줄 알았는데 별개의 사업으로 잡혀 있네요?

그렇습니다. 이것은 MBC에서 매년 하는 사업이고요. 올해는 저희가 개막식 때 했던 행사입니다.

알겠습니다. 보리마당 드라마세트장 철거하는데 ‘도도솔솔라라솔’ 그 철거장이죠?

맞습니다.

철거하게 된 배경이 뭔가요?

거기가 비가 좀 새고 안전의 위험이 있었는데 유달동에서 너무 위험하다, 철거해 줬으면 좋겠다는 민원도 있고, 공문으로 정식적으로 요청했었고요. 그래서 저희가 보니까 위험합니다, 안전상.

세트장 자체가 세월이 지나다 보니까. 완전한 건물체가 아니니까 좀 부서지고 휘청휘청하기는 하죠. 철거하는 것은 좋은데, 드라마세트장 짓기 전에 본래 그 자리에 정자가 있었거든요. 정자를 철거하고 드라마세트장을 지었어요. 그러면 세트장 철거하고 그 사후대책은 생각하신 게 있나요?

원래 그게…. 아직은 없고요. 도로로. 철거만 하는 것으로.

공터로?

그 전에 하나 지었습니다.

그것은 알고 있어요. 우리 동네니까 내가 수십 번,

철거비만 지금 세워져 있는 상황입니다.

정자는 하도 민원이 있어서. 드라마세트장 짓고 정자를 철거하니까 동네 주민들의 민원이 심각해서 그 위에다 또 정자를 하나 지어줬거든요. 그래서 철거하고 나서 그 부지를 어떻게 활용할 거냐, 그것을 물어보는 거예요.

그 부지에 대해서 저희가 아직 계획한 것은 없고 그게 정 필요하다면 공원녹지과나 그렇게 해서 협의해서 하도록 하겠습니다.

또 주민들한테 도움이 되고 관광 자원화할 수 있는 그런 부분을 한번 생각해 보시기 바랍니다. 전남영상위원회가 순천에 있나요?

전라남도에 있습니다.

전라남도에 있겠죠.

남악에 있습니다. 전남영상위원회라고요.

남악에 있어요. 그리고 외달도 해수풀장 해수욕장 운영에 관련해서 존경하는 박효상 위원님, 고경욱 위원님, 백동규 위원님이 질문하셨거든요. 박효상 위원님 의견을 참 존중해요. 왜 그러냐면 2년 반 전에 질문하고 대책을 세우고 활성화시켜야 되는데 그런 게 전혀 없이 돈만 들어가고 구태의연하다 이거 아닙니까? 그래서 폐쇄하자 이런 의견 충분히 나올 수 있어요. 그러면 관광과하고 집행부의 책임이라고 봐요, 저는. 활성화 대책을 마련하지도 못하고 큰 노력한 것도 보이지 않고. 그래서 구태의연하고 그냥 매너리즘에 빠져서 집행부가 그런 것 같아요. 획기적인 아이디어도 생산해내지 못하고. 그래서 본 위원이 한번 제기하고자 하는 것은 배를 타고 들어가는 외달도 해수풀장, 해수욕장 그 특성을 살려서 활성화할 수 있는 것을 마련해야 되거든요. 그것도 하나의 특성이고. 또 배를 타고 외달도 들어가는 과정에 있서는 달리도, 율도, 장좌도, 그다음 외달도거든요. 훌륭한 선상투어가 돼요. 이런 특성을 잘 홍보하지도 못하고 홍보마케팅도 못하고 그런 것 같아요. 일례를 들어서 좋은 점은 제 앞집에 외국인 스페인에서 온 투숙객이 여름에 있었어요. 3일 있는데 3일 동안 배를 타고 여기 들어가요, 외달도를 좋다고. 배 타고 들어가는 해수풀장, 해수욕장. 외국사람이 3일 연속 들어가더라고요. 또 주민 한 분은 여기를 되게 잘 가시는 분이 있어요. 그분은 활성화 안 됐으면 좋겠다. 왜냐하면 혼자 한적하니 너무 좋다. 그것은 특이한 경우인데. 그 특성을 좋아하시는 분들이잖아요. 그 특성을 대중화시켜서 여기를 관광 자원화할 생각을 많이 하셔야 돼요. 집행부 공무원만 생각하실 게 아니라 외부 관광 기획자의 의견을 적극 수용해 보십시오. 이 부분에 특화된 외부 기획자의 의견을. 그런 것은 돈 안 들이고 여쭤만 봐도 아이디어는 갖고 올 수 있어요. 내가 적극 추천드리고 싶은 것은 외부 기획자의 의견을 한번 받아봐라, 새로운 계획을 세워봐라, 돈만 쓰고 말지 말고. 그런 부분 한번 의견 드리고요. 그리고 외달도 여기가 시설비 한 2억이 늘었어요. 해수 취수관 교체할 때가 됐는데 이게 2억이네요. 해수풀장 해수취수관 교체.

이 해수취수관 교체는 150mm 관으로 돼서 물을 많이 끌어오지 못하거든요. 250mm로 관을 교체하려고 하고 있고요. 그게 한 536m 됩니다. 거기에 따른 예산이고요. 그 250mm로 관을 넓히게 되면 물을 많이 끌어와서. 지금 현재는 대형풀장에 물이 넘치지 않고 있어요. 물이 넘치게 해서 좀 시원한 물로 시원한 물로 해수욕을 할 수 있도록 하는 데 목적이 있습니다.

취수관이 낡고 오래돼서 의무적으로 교체해야 되는 것은 아니고 더 용량이 큰 것으로 교체하신다 이 말씀이잖아요. 시설비가 2억이나 돼요. 제가 아까 말씀드린 대로 외부 관광 전문가, 이쪽 전문가의 의견서를 먼저 의회 상임위에 보내주세요. 알아보고. 그러고 나서 150mm로 충분히 가능하다 하면 괜히 헛돈 2억 쓸 필요 없잖아요. 그런 측면에서 타당성 내지 활성화 방안에 대한 외부 전문가의 의견서. 이런 것을 상임위에 한번 제출해 주십시오.

그렇게 하겠습니다.

관광특구 활성화사업. 쇼핑특화거리같이 차 안 다니는 거리죠?

예. 몇 페이지실까요?

20페이지. 그런데 참, 제목 좋습니다. 관광특구 활성화 쇼핑특화거리. 쇼핑특화거리 하면 일반적으로 사람들이 북적북적하고 외국인도 많이 오고 이래야 되는데 그 거리 잘 아시죠? 차 안 다니는 거리. 로데오광장 그 옆으로 해서. 과장님 많이 오셔보셨죠?

예.

얼마나 한적합니까? 쇼핑특화거리라는 이 제목 자체가 무색해요. 이 부분도 중국이 됐건 일본이 됐건. 또 외국 자매도시들 있잖아요. 그런 분들이 와서 필수코스로 올 수 있는 이런 부분도 고민해 보시게요. 이런 부분도 한번 외부 전문가 의견을 구해 보십시오. 이상입니다.

과장님, 답변하시느라 수고 많으십니다. 방금 축제 관련돼서 얘기하실 때 문체부에서 승인 확정이 났다고 얘기하셨나요?

예, 거기에서 회의를 하셨죠. 금요일에 문화관광연구원인가요. 거기서 아마 회의를 했다고 그럽니다. 거기서 승인이 됐다고 아마 연락을 받은 것 같아요.

그래요. 관광거점 사업 변경 승인 요청을 10월 29일인가 하셔서 아직 통보를 받지 못한 상황인 것으로 제가 저번 주까지 파악을 했는데 주말 사이에 바뀌었다는 얘기신지?

저번주 금요일에. 아마 공식적으로 통보는 안 왔고요. 이것은 어떻게 보면 기존에 있던 사업에서. 어떻게 보면 같은 축제잖아요. 거기에서 4억을 이쪽으로 보내는 단순한 그런 거기 때문에 그러지 않았나 싶고요. 다른 사항은 아마 내년 1월 중에 결정 난다고 제가 들었습니다.

이것은 임시적으로 구두로 확정받았다는 얘기인가요?

예, 구두로 아마 전화를 담당,

물론 그것에 대한 집행부 설명은 제가 이해하지만 사실 절차상으로는 그 확정 공문을 받으셔야 됩니다.

맞습니다.

그런데 그 공문은 승인 요청이 가고 거즘 틀리지 않았더라고요. 한 두 달 걸리더라고요.

공문에 의해서 저희가 조정하겠습니다.

제가 알기로는 11월…. 12월 말이나 정확한 공문이 갔을 거란 말이에요. 해당 공문을 제가 보니까 주로 관광과의 새 사업이 변경 승인 요청을 하셨더라고요. 첫 번째는 전에 북항 명소화사업 관련해서 보행디자인교 있죠. 그 변경 아직 승인 못 받았기 때문에 아마 사업비는 안 올라온 것 같아요. 그런데 의외로 같은 공문 안에 내용이 있는데 방금 얘기하신 축제비는 상정해 주시고, 또 대반동 야간경관 디자인사업도 실은 확정 전인데 사업을 올리셨어요. 이것은 제가 봤을 때 어떻게 생각이 드냐면. 미리 하셨어야죠. 본예산 심의를 받으려면 미리 절차를 밟아서 승인이 떨어진 이후에 예산이 올라와 심의를 할 수 있게 해야 되는데 자꾸 왜 간과하시는지가 약간….

그것은 맞는 말씀입니다.

한번 그것에 대한 부분 의견을 얘기해 보시죠.

저희가 축제 해상W쇼 관련은. 항구축제와 해상W쇼 예산 분배 관련은 현 상태로 해 놨고 공문이 오면 내년 1월 추경에 바를 것이고요. 대반동 야간경관 디자인사업은 원래 없던 사업이 아니고, 해안축 도로 및 보행로 유달산 일원 야간조명 설치로 원래 있었어요. 이 사업을 대반동 야간경관 디자인으로 바꾸려는 사업이거든요. 사업 장소도 유달산 일원 야간조명은 생태계 관련 환경단체 반발도 있을 수 있을 것 같아서 유달산 일원은 빼고 해안축 도로 및 보행로인데, 저희가 스카이워크 대반동 백사장 그쪽이 어두워서. 또 스카이워크도 선 모양만 야간조명이 들어가 있고 닻에는 조명이 안 들어가 있거든요. 그 사업으로 변경하기 위한 것입니다. 이게 없던 사업은 아니고 기존 있던 사업을 변경하는 사업이나 내년도 본예산에 올렸던 사업입니다.

그러니까 일단 이것 역시도 똑같은 맥락이. 아직 승인 전이라는 점 말씀드리고요. 실은 우리가 추경 때 가장 핫이슈였던 목포대 경관조명사업 관련해서 실은 관광객이 보는 시야에서 목포대교는 뒤에 있고 스카이워크는 그 앞에 있어요. 그런데 사업을 하신다고 하는 게 똑같이 미디어 파사드를 넣으신다 하고 또 뒤에 고보조명이라고. 검색해 보니까 로고젝터 형태더라고요. 로고젝터 형태는 그림이나 글자 같은 것들, 시인성 좋은 것들을 바닥이라든가 특정 위치에 쏘는 형태인데 제가 봤을 때는 목포대교 경관사업의 조명을 극대화시키려면 여기는 조명이 약해야죠. 저는 그렇게 생각합니다. 지금도 사실 밤에 가보시면 어둡다 하셨는데, 저는 굉장히 스카이워크 조명이 세서. 제가 여러 번 자주 가니까요. 저게 나중에 다른 식으로 사업이 바뀌면 굉장히 조명이 지저분해 보일 수 있겠다는 생각을 했는데 여기다 추가로 더 하신다고 하니 이거 가지고는 설명이 잘 안 됩니다. 어떤 사업을 하시겠다는지, 고보조명으로도 이해가 안 되고 미디어 파사드 역시도 잘 납득이 안 되고, 경제적 효율성도 설득이 되지 않는다는 점.

하여튼 내년에 1억 5,000 예산 세운 것은 실시설계를 위한 사업비거든요. 실시설계를 하면서 검토해 나가겠습니다.

그런데 되게 관광거점사업 전체 사업을 받았을 때 방금 얘기하신 대반동 야간경관 디자인사업. 동일한 사업 맞잖아요. 그런데 추진부서는 별도 도시디자인과로 해져 있어요.

도시디자인과에서 하다가 저희 과로 넘어온 사항인데요. 아까 금방 말씀드렸던 당초 사업을 거기서 진행하다가 유달산 이런 것들이 환경단체라든지 그런 것들도 좀 있고 그래서 저희가 관광으로 입혀서 하려고 저희 과에서 추진하는 사업입니다.

관광, 전에도 한번 얘기 나왔는데 스마트 로고젝터 셉테드(CPTED) 이런 것도 타 부서, 재난안전과, 교통행정과에 있는 것들이 관광거점으로 오면서 관광적인 요소를 넣는다고 유달산 그림을 하나, 일러스트 그림 하나 띄운다거나. 청년이 찾는 큰 목포라는 식으로 관광적인 문구 하나 넣는 게 전부였거든요. 실은 이 사업이 이관된 것도 방금 말씀하셔서 처음 알았지만 이해가 되지 않습니다. 이것은 하시고자 하는 설명을 이렇게 사진으로만 주지 마시고 구체적으로, 금액이 크잖아요. 2025년도 본예산은 1억 5,000밖에 아니지만 추경 때 21억 나머지를 하신단 말이에요. 그러면 총 23억이라는 굉장히 큰 돈이 들어가는데 이것에 대한 플랜이 나와야 된다고 봅니다. 물론 실시설계 용역을 하셔야 나온다고 말할 수도 있겠지만 그래도 그거 가지고 그 큰 금액을 승인하기는 굉장히 어렵다는 점을. 또 안전이라든가 이런 것들도. 목포대교 경관조명처럼 이것 역시도 이슈가 많을 것 같아요. 해당 대상 사업지도 굉장히 근접하고요. 이것에 대한 부가적인 설명을 자료로 주셨으면 좋겠다는 게 첫 번째 질문입니다. 두 번째는 방금 얘기하셨던 목포항구축제랑 W쇼 금액 조정을. 설명자료를 보다 보니까 W쇼. 금액 4억을 축제로 이관시키고 W쇼 규모를 조금 줄이겠다는 얘기 같은데 다행히 작년보다는 더 많이 하는 것으로. 비슷한가요? 비슷한 규모기는 한데.

작년에 5억 7,800 이었고 4회 했습니다. 내년에는 7억 8,400 가지고 5회 할 계획입니다.

쭉 설명자료 7페이지 중간에 보면 문제점 및 대책에 관광거점육성사업 선정 당시 대상지가 평화광장으로 설정돼 있기 때문에 대상지 변경이 어려운 실정이며 향후 필요 시 별도 사업을 추진해야 된다라고 써져 있습니다. 그러면 W쇼 장소는 결정이 난 건가요? 아니면 계획만?

장소는 평화광장을 우선적으로 하고요. 노을공원 관련은 그쪽 주민들이 많이 원하고 그쪽 상가들도 필요로 하고 있기 때문에 저희가 당초 관광거점 예산은 그쪽이 포함 안 되어 있어서 그 부분은 문체부와 협의해서,

그러면 작년 워터쇼는 어떻게 된 건가요?

작년에도 거기가 포함되는 것으로 그렇게 했는데 나중에 그쪽에. 제가 들은 이야기입니다. 문체부 관계자가 그쪽 7월에 할 때 와 있었다고 해요, 현장에. 원래 여기에 포함 안 돼 있는데 여기서 한다, 그 말을 했더니 문체부 관계자는 어떻게 보면 목포에서 하는 행사기 때문에 여기에서 해도 별 문제는 없다는 식으로 그렇게 말씀했다고 들었습니다.

과장님, 굉장히. 그게 왜 중요하냐면 W쇼 축제지역이 북항이 포함되냐 안 되냐, 단순한 하나의 문제로 그칠 게 아니라 누누이 제가 말씀드렸던 북항 관광명소화사업에 대한 타당성까지도 연결지어지는 부분이에요. 이것을 정확하게 승인 요청, 공문이라든가 이런 것들 확인받아오셔서 저희한테 승인을 받으셔야 되는 거 아닌가요?

맞습니다. 이것도 마찬가지로 저희가 승인받고 시행할 것입니다.

이것도? 그러면 그 공문이 확보되면 바로 우리 위원님들께 공유해 주십시오.

그렇게 하겠습니다.

세 번째 질문은 지금 계속 외달도 해수욕장이 이야기가 많이 나옵니다. 여러 관광과랑 해양개발과, 어촌뉴딜사업으로도 굉장히 많이 들어갔고요. 지금 외달도 가꾸고 싶은 섬 이 사업으로 또 하고 있고요. 그런데 관광과에서 또 유지보수라든가 각종 비용들이 쏟아지고 있어요. 실은 해양개발과에서 저희가 행정사무감사 할 때도 같은 몫으로 왜 비슷한 사업들이 이렇게 진행됐냐, 중첩돼서 하느냐라고 했는데 여기도 막대한 돈이 들어있다는 점에. 그래서 백동규 위원님도 이 사업을 TF팀이라든가 이관에 대한 것을 정확히 정리해야 한다는 얘기가 헛돈, 예산 낭비의 개념이 들어갈 수 있다는 얘기예요. 많은 분들이 그 얘기를 계속 하시잖아요. 저는 그렇게 생각합니다. 지금 금액이 정확하게 기억 안 납니다만 2023년 6월 마무리된 사업에서도 외달도 해수풀장에 대한 유지보수 비용이 나갔었고요. 향후 도에서 집행될 가꾸기 섬에서도 외달도 해수풀장 보수내역이 또 있습니다. 그러면 지금 저희한테도 보수내역을 또 올리셨어요. 그러면 저희 입장에서는 그렇지 않겠습니까? 막대한 돈이 여기저기서 쏟아지는 격이잖아요. 이것을 한번 협조하셔서 해양개발과와 관광과가 각 비용들마다 정확한 세부 추진내역을 저희한테 같이 공유해 주십시오. 그래야 비교가 되겠죠. 여기도 있고 저기도 있으면 빼야죠. 나중에 감사 때 지적받으실 건가요? 그것은 아니잖아요. 그것은 꼭 정리해 주십사 말씀드립니다. 고하도 해상데크, 아까 시설물 정비부분에서 근로자 분들 쉼터 얘기하셨잖아요. 그런데 실은 그렇습니다. 저도 여름에 정말 자주 가는데 아까 경사형 엘리베이터 기다리는 데크 있잖아요. 거기가 굉장히 오랫동안 기다리시는데 햇빛은 그대로 맞는. 거기가 근로자만을 위한 것이 아니라 관광객에 대한 부분까지 고려하셔서 파라솔이라든가 다른 임시적인 방편들도 고민해 주셔야겠다는 생각이 들었습니다. 그리고 이것은 고하도 공중화장실 시설물 정비 250만원씩 2개가 올라왔어요.

몇 페이지실까요?

27페이지 중간에 있습니다. 시설비및부대비에 있습니다. 고하도 공중화장실. 저번 행정사무감사 때도 지적했듯이 최근 화재가 있었기 때문에 많은 부분 보수가 됐는데 무슨 부분을 또 시설물 정비를 하시겠다는 얘기인지 납득이 되지 않습니다.

고하도 전망대 관광 화장실.

위에 공중화장실은 2개소가 있잖아요. 전망대 화장실도 있고 주차장 화장실도 있습니다. 그 2개소를 얘기하는 거란 말이죠.

27페이지 맞죠?

예.

고하도 전망대 및 공중화장실 시설물 정비. 잠깐만요. 고하도에는 시설물이. 여기 시설물 정비는 거기 주차장에 있는 시설물이 아니고, 마을에 공중화장실 2개가 있습니다. 거기에 대한 것입니다.

그 안에 공중화장실. 해상케이블카 아니고?

예, 고하도 내에 저희가 관리하고 있는 마을 공중화장실 2개가 있습니다.

넘어가 봅니다. 고하도 해상데크 관련돼서 계속 추가적으로 데크를 만드시는 상황인데 정밀안전점검이라든가 유지보수. 유지보수는 둘째 치고 정밀안전점검이 같이 진행되는 이유가 잘 이해가 안 됩니다. 왜냐하면 이미 옆에서는 공사하고 있잖아요. 그런데 옆에서 안전을 점검한다는 게 사실상 가능한가요?

1차 하고 2차에 대해서 하니까요. 1차가 2019년도에 준공돼서 한 사항이고, 2차는 ’21년도에 준공된 사항이거든요. 시일이 오래, 준공한 지 좀 시일이 지나서 안전점검을 해 보려고 그럽니다.

저는 그렇게 생각합니다. 연결이 안 되는 것도 아니고. 연결 쭉 돼 있고 현재 공사를 하고, 이 모든 것들이 조성되고 나서 1차 분에 대한 것들이 가야지, 한 쪽은 공사하고 있으면서 한 쪽은 검사한다는 게 일반적인 상식선에서는 이해가 안 된다는 얘기죠.

그럴 수도 있습니다만 설치한 지 오래돼서 안전 중요하기 때문에 올린 것입니다.

그것은 세부내역을 한번만 주시면 도움이 될 것 같고요. 마지막 질문 드리겠습니다. 관광거점사업 중에 23페이지 무안공항 등 해외관광객 유치사업이라고 쓰여 있습니다. 이 2,500만원, 뒤에도 일부 있었죠. 뒤에도 1,500만원. 총 한 4,000만원 들어가는 것 같아요. 사실 오늘 아침에도 뉴스 나오던데 MBC 보도에서도 나왔습니다. 무안공항 셔틀 운영하는 것에 대한 효용성 부분들이 지적됐는데, 물론 그것은 교통행정과기는 합니다. 그런데 여기 관광과에서 얘기하는 무안공항 등 해외관광객 유치사업이라든가 인센티브, 이게 무슨 사업인지 설명 한번 해 주십시오.

무안공항 등 해외관광객 유치사업은 무안공항을 통해서 관광객들이 올 수 있도록. 저희가 베트남에서 하는 관광 박람회가 있거든요. 그런 데 가서 홍보한다든지 아니면 무안공항을 통해서 오는 해외관광객들을 위해서 저희가 환영 현수막이라든지 그런 것을 한다든지 그런 것들을 위한 것이고요. 인센티브 관계는 외국인 관광객 10명 이상 관내 1식 이상 유료관광지 1개소 이상 방문하게 되면 여행사를 통해서 오게 되면 여행사한테 저희가 주는 인센티브입니다. 국내관광객도 마찬가지 인센티브를 주듯이 해외관광객 유치 인센티브도 이렇게 주는 사업이 되겠습니다.

추진부서가 관광과라고 해서 물어보겠습니다. 관광거점사업비 내년 2025년도 사업비 총 242억원 중에 1억원이 무안공항 활성화 전세기 인센티브라는 내용이 있어요. 1억. 그러니까 국비로는,

무안공항 등 해외관광객 유치사업이 1억이 세워졌다는 말씀이실까요?

아니요, 제목 자체가 그렇습니다. 무안공항 활성화 전세기 인센티브 1억 해서 국비 5,000 도비 2,000 시비 3,000 이렇게 책정돼 있어요. 이 몫으로 이게 나가는 건가요? 그런데 이것은 전세기 인센티브라고 해서 항공사에 준다는 건가? 이 부분이 조금 이해되지 않거든요.

이것을 아마. 이것은 자료로 제출해 드리면 안 될까요?

예, 이거 한번. 왜냐하면 본 목적하고. 아니면 변경 승인 요청이 있었다면 그것까지 같이 주셔야 당초 계획하고 변경된 거라든가 세부 추진내역도 주셔야 이해가 빠를 것 같습니다.

자료로 제출하겠습니다.

여러모로 관광과가 관광거점사업비를 토대로 많은 사업들을 추진하고 있는데 봄축제도 작년에는 시비로만 하시다가 이번에 관광거점사업에 넣으셨고, W쇼도 일부 3억이었나요? 그런데 1억 증액해서 4억을 뒷받침하게 하시고. 저는 그렇습니다. 2025년도가 종료되면 관광과에서 향후 어떻게 사업들을 추진할 수 있을지에 대한 장기플랜도 세워야 될 시즌 같다. 2025년은 그런 한 해가 돼야 될 것 같다는 생각에 조심스럽게 말씀드려 봅니다. 향후 재원이라든가 이런 것에 대한 고민을. ‘올해 2025년 마지막 해야, 다 해!’ 이게 아니라 내년을 위한 차곡차곡 계획성 있는 축제를 하셔야 나중에 관광객들이라든가 시민들이 바라봤을 때 ‘관광거점 끝났어도 우리시는 뭔가 계획을 잘했구나.’라는 칭찬을 들을 수 있을 것 같습니다. 그 부분에 대한 준비 꼭 당부말씀드립니다. 이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

25페이지 대반동 야간경관 디자인사업 있지 않습니까? 대반동 앞에 3회 추경 때 목포대교 야간경관사업이 통과는 했되 주요 안건은 안전에 대해서 조금이라도 이상 있으면 시장님께서 철회하신다고 직접적으로 말씀하셨어요. 빛이라는 게 과장님 더 잘 아시겠지만 주목받기 위해서는 스포트라이트를 1군데 빛을 비춰야 됩니다, 원래. 그런데 랜드마크를 만드신다고 해서 목포시에서 목포대교 야간경관 사업 100억짜리를 해요. 빛이라는 것은 사람 눈 앞에. 빛이 앞에 있으면 저기 멀리 있는 빛은 산란돼서 훨씬 밝게 보여요. 그러면 사업이라는 거 자체가 어두운 곳에서 그 빛을 보기 위해서 온 건데, 100억짜리를 보려고 온 건데 앞에 대반동에 또 한다? 이게 상당히 위험합니다. 왜냐하면. 시내 루미나리에 거리도 그래요. 옆에 상가 조명이 꺼지고 그것을 보는 거랑 상가 조명이 켜지고 보는 거랑 상당히 많이 틀려요, 보는 입장에서. 그런데 대반동 야간경관 디자인사업 용역을 하겠대요. 용역을 한다는 것은 사업을 하겠다는 거잖아요.

물론 그런 점이. 위원님 말씀에 공감하고요. 어떻게 보면 두 빛이 서로 상충될 수도 있고 여러 가지 그런 점은 있습니다만 스카이워크라든지 해안맛길 30리 사업이라든지 해서 유달유원지에 많은 관광객이 찾아오고 있는데, 주변 백사장도 어둡고 스카이워크 기둥 같은 경우도 어두워서 그런 사항에 있어서 밝게 체류형 관광으로 거듭나게 하려고 저희가 계획한 사업입니다.

그러니까요. 목포대교가 만약에 없다고 한다면 맞아요. 100억짜리를 보러 왔는데 대반동에 빛을 비춰서 오히려 100억짜리 사업에 상당히 무리를 줄 수 있어요. 이거 빛 조명 아시는 분들은 되게 이거 잘 아시는데요. 조명이 딱 한 군데 스포트라이트 비추는 거랑. 또 더군다나 고하도에도 불이. 시선을 거기 한 곳에만 집중시켜야 되는데 고하도에도 불이 왔다갔다 해요. 거기다가 또 보려고 하는 위치에 불을 더 밝혀서 랜드마크 사업에 지장을 줄 수 있다고 분명히 비춰집니다. 그리고 안 그래도 공공요금 전기세가 많이 올랐는데, 공공요금만 해서 루미나리에 5,000만원 그냥 공으로 들어가는 거 아시죠? 시설유지 보수로 한 1억 5,000 정도 들어가요. 실상 특화사업을 하시려고 한다면 관광과에서는 그 특화사업 그쪽으로 하나를 몰든가 이쪽으로 몰든가. 하나 관광에 차별점을 둬야 하는데 이거 저는 약간 문제 있다고 생각됩니다. 관광자원의 집중화가 필요한데 집중화가 안 된다고 봐요. 이것은 하여튼 잘 보셔야 될 것 같고요. 21페이지 목포시관광협의회 사업비 있지 않습니까. 민선7기 때 만드신 거잖아요.

올해부터….

아니요, 민선7기 때 만들었어요.

2019년도에 만들어졌습니다.

목포시관광협의회. 그때 만들었는데 협의회가 민이랑 관이랑 상호협력해서 한다는 건데. 혹시 그간 성과가 있었습니까?

올해부터 예산이,

아니요, 작년에도 있었어요. 계속 있었어요.

관광협의회 예산이요?

예, 계속 있었어요.

저는 올해부터 세웠다 생각했는데. 하여튼 엊그제 금요일 포럼을 열었거든요.

저는 이런 거예요, 과장님. 관광에 관해서는 행정에 오랫동안 경력 있으신 분들이 훨씬 더 높지 민간에서 자문을 구한다고 하거나 한다면 오히려 아까 이형완 위원님께서 말씀하신 관광전문가들한테 단일적으로 받는 게 더 안 나을까요? 제가 맨 처음에 구성원분들부터 봤어요. 맨 처음 구성원들부터 봤는데, 과연 이게 목포시 관광 발전이나 영향이 어느 정도 있었는가. 그런 것은 보셨어요? 성과나. 실질적으로 성과 분석한다거나 기존 행정조직하고 중복된다거나 그런 것은 혹시 검토 안 해 보셨어요?

그 부분은 깊숙하게는 저희가 검토를 못했고요. 일단 관광협의회에서 다른 신안이라든지 여수라든지 거기서 굉장히 많은 활동을 하고 있거든요. 적은 사업비지만 일단은 민간 쪽에서도 저희 관이 못하는 그런 것들을 좀 할 수 있는 것들이 있기 때문에. 그래서 관광협의회 사업비라든지 운영비를 세운 거고요. 하여튼 그쪽에 각종 숙박업 협회라든지 여행사 대표라든지 이런 분들이 다 소속돼 있어서 같이 친절캠페인을 운영한다든지 이런 것들로 해서 깨끗한 관광목포를 하는 데 같이 하려고 그럽니다.

그래서 제가 아까 말씀드린 관광진흥위원회나 중복되는 게 실질적으로 너무 많아요. 그런 분들을 여기로 해도 되잖아요. 관광협의회가 꼭 있어야 될 필요성이 있습니까, 2,000만원씩 법정운영비를 주면서? 제가 알기로는 거기 계신 분들이 상당히 목포에서 힘도 있으시고 오피니언리더들이세요, 다들. 그런데 목포시 관광을 위해서 한다고 하면. 사실상 조례에 보면 뭐라고 돼 있냐면. 잠깐만요. 관광협의회라는 것을 2016년에 신설했는데 운영에 보면 협의회 운영 등에 필요한 경비는 회원이 납부하는 회비와 사업 수익금으로 충당하며 시장협의회가 22조에 규정한 사업 및 협의회 운영에 필요한 경비 일부를. 일부 예산을 지원한다고 했어요. 그런데 제가 봤을 때 이게 일부 예산인지. 혹시 거기 회원분들 회비 걷거나 사업 수익으로 운영비 충당한다고 하시던가요?

그것까지는 제가 잘 모르겠습니다.

그런데 여기에는 일부예요, 일부. 여기 보면 운영비에 일부 예산 내에서 지원할 수 있다고 했는데 만약에 감사나 지출보고서나 만약에 운영에 관한 여러 서류를 보고 이 2,000만원이 전체 운영비라고 한다면 잘못된 거예요. 지금 잘못된 거라고요. 그런데 제 생각에는 그럴 것 같아요, 왠지. 혹시 그거 보셨어요?

아직 정산서가 안 들어와서 정산서 들어오면 저희가,

작년 것도 예산이 똑같거든요. 그러면 작년 거 제가 자료 요구 한번 할게요. 자료를 협의체 회원분들이랑 회의 수, 집행 세부내역. 위원 명단이겠죠. 위원 명단, 사업 추진내용, 사업명. 성과보고서도 그러면 있겠죠. 회비나 나머지, 아까 사업수익금 그런 것은 저희가 받아볼 수 있나요? 하면?

그것은 저희가 한번 검토해 봐야 할 사항인 것 같습니다. 개인적인, 어떻게 보면 회비 모집하고.

관광협의체에서 계획한 관광 전략이나 정책, 계획한 문서 같은 것들 함께 포함 좀 해 주십시오. 협의체면 당연히 업무분장표가 있겠죠? 그것도 한번 주시고요.

한 개만 마지막으로 더 말씀드리는데요. 과장님, 이번 예산 보면 그래도 관광과는 한 20% 정도 더 올라갔어요. 다른 국은 뭐하는데. 제가 생각하는 것은 이거예요. 과장님께서는 예산 올리셨을 때는 분명히 명분 있으니까 논리적으로 말씀하신 것이고. 저는 제가 여기 2년 반 동안 있었는데 2년 반 동안 있을 때 여러 절차를 보면서 과정을 보면서 바뀌지 않는 행정을 보고나서 이것은 크게 의미가 없구나라고 저는 본 거에요. 제가 아까 말씀드린 예산은 분명히 제 생각에 문제가 있다고 보는 거예요. 저는 이런 관광협의체 아니면 제가 아까 말씀드린 예산을 삭감하더라도 오히려 관광과 직원분들은 해외로 가시든가 아니면 선진지를 가시든가. 만약에 정책을 못 짜시겠으면 눈으로 보고 오셔서 저희 목포시랑 걸맞는 지자체를 보고 오셔서 정책을 짠다든가. 지금 보니까 예산 자체가 관광코스를 짜러 가신다는데 180만원 예산 잡아놓고 가서 어떻게 관광코스를 짭니까? 그거 보고 나서. 사실 관광과 직원은 목포에 안 계셔야 돼요. 정책 하시는 분 빼놓고는 사방팔방으로 돌아다니면서 어디가 똑같이 관광거점 4대 도시가 무얼 하고 있는데 똑같은 예산 받았는데 여기는 뭐가 발전됐는지 그런 거 보셔야 돼요. 제 생각은 그렇습니다. 나머지 예산 혹시 삭감된다고 하면 여비라든가 출장에 대한 예산을 훨씬 많이 세우셔서, 제 생각입니다만. 그런 거 세우셔서 오히려 더 많은 관광자원들을 보시고 목포에다가 도입할 그런 실행계획들을 세웠으면 좋겠습니다. 이상입니다.

과장님, 답변하시느라 수고 많으십니다. 자료 요구 몇 가지 하겠습니다. 25페이지 남도숙박할인 BIG이벤트 사업 지금 2,000만원 있잖아요. 이거 어떻게 추진하실지 세부 추진내역이라든가 이런 것들 주시고요. 아까 저한테 설명하셨던 무안공항 등 해외관광객 유치사업. 베트남관광객 홍보 이렇게 얘기하셨잖아요. 외래객 유치 세일즈콜 사업 지원도 사실 동남아권이라든가 중국이라든가 박람회 가신다는 사업이에요. 2가지를 비교하도록 이것 역시 다 사업 세부 추진내역 설명해 주시고요. 24페이지, 타겟시장 맞춤형 홍보 마케팅사업 이게 작년에는 9억이었는데 올해는 4억으로 줄었잖아요. 작년 9억 가지고 어떻게 집행하셨는지를 주셔야 올해도 어떻게 쓸지. 올해 ’24년도 실적하고 내년도 계획까지 같이 주십시오. 마지막입니다. 14페이지 유달유원지 상가건물 유지보수비로 2,000만원 있고 유달유원지 상가 옥상 광장, 외벽 방수 공사 5,000만원 있습니다. 이게 아까 얘기하신 대반동 스카이워크 출입하는 옥상 말씀하는 거 맞죠?

맞습니다. 그 밑에 유달유원지 상가입니다.

그런데 거기에 대한 수리비용 같습니다. 이것도 세부내역 2개 다 주십시오. 2,000만원, 5,000만원짜리. 그렇게 주시면 도움 될 것 같습니다. 이상입니다.

관광문화교육국장 김명준입니다. 관광경제위원회 여러 위원님들께서 정말 관심을 가지고 외달도 존치 여부에 대해서까지 말씀해 주셨습니다. 충분히 이해가 가는 말씀들이고요. 사실 다들 아시겠지만 외달도가 그동안 어촌뉴딜300 또 섬가꾸기사업, 슬로시티사업 이런 사업으로 해서 그동안 외달도 둘레길이라든가 해수풀장, 유럽형정원 또 별섬 전부 다 관광지를 그동안 쭉 조성했어요. 해 왔습니다만 특히 오늘 말씀 주신 해수풀장, 해수욕장을 말씀하셨는데요. 사실 이 사업을 시작하면서. 아, 해수욕장 그때 당시에 그런 사업들 틀에 포함돼서 개발하면서 그 해수욕장을 사실 저희가 수익사업을 염두에 두고 한 사업은 아니었습니다. 수익사업을 염두에 둔 것은 아니고요. 섬을 활용해서 우리 시민 또 관광객들에게 해수욕장을 개방하자는 의미, 또 지역주민들이 굉장히 섬이 낙후되어 있기 때문에 지역을 개발하고 주민들의 역량도 강화하자는 의미로 운영한 케이스가 되겠고요. 그렇지만 시간이 흘러서 또 특히 박효상 위원님께서 2년 전에도 거론해 주시고. 시간이 흘러서 사실 이런 부분을 수익구조도 따져봐야 할 시기는 온 것은 같습니다. 그러나 당장 오늘. 물론 이번에 ’25년 예산 심의 과정에서 삭감되면 어쩔 수 없이 운영은 못하게 되겠죠. 그렇지만 여러 시민들 또 특히 아시겠지만 달리도가 국도 77호선 화원반도 연결되고 연육이 외달도와 되지 않습니까? 그런 향후 개발계획도 있고. 제가 알기로는 전남도에서 한 50억을 들여서 ’27년까지 가고 싶은 섬 가꾸기 사업을 진행하는 것으로 알고 있습니다. 그런 부분도 있기 때문에 장기플랜도 있기 때문에 그런 것을 같이 함께 내년에는. 금년 바로 이후부터 위원님들 또 전문가들하고 용역은 아니더라도 어떻게 구성을 바꿔야 되겠다는 장기적으로 생각해 봐야 되겠다는 생각이 듭니다. 오늘 위원님들께서 많이 이해해 주시고 한다면, 좋은 방안을 제시해 주신다면 당장 거기를 폐쇄를 논하기보다도 좋은 방향으로. 특히 이형완 위원님께서도 말씀해 주셨습니다. 여러 전문가들 자문도 구해서 좋은 방향으로 만들어가면 좋겠다는 제 생각을 말씀드립니다. 이상입니다.

안녕하십니까? 관광거점도시추진단장 김명준입니다. 지금부터 우리 단 소관 2025년 본예산 세입세출예산안 및 명시이월 사업조서에 대해 설명드리겠습니다. 세입예산안으로 예산서 35쪽입니다. 먼저 목포미식문화갤러리 해관1897 관련 세외수입입니다. 스몰푸드존 사용료 수입 1,580만원과 주차장 사용료 700만원 대관이용료 300만원 계상했습니다. 다음 36쪽, 관광거점도시 육성사업비로 국고보조금 9억 7,500만원과 시도비보조금 3억 9,000만원으로 총 13억 6,500만원 계상했습니다. 자세한 내용은 세출예산에서 설명드리도록 하겠습니다. 37쪽 세출예산입니다. 세출예산 설명에 앞서 2025년도 관광거점도시 육성사업비 편성현황을 보고드리겠습니다. ’25년도 본예산에 편성한 사업비는 총 55억 4,440만원으로 국비 30억 3,050만원 도비 12억 1,220만원 시비 13억 170만원으로, 기능별로는 경상 9건 23억 8,900만원, 자본 5건 31억 5,540만원이 되겠습니다. 시비 부족으로 미편성된 일부 사업에 대해서는 시비 확보 및 사업 변경 승인 여부에 따라 추경에 편성 예정임을 말씀드립니다. 그러면 우리 단 소관 세출예산안 총 71억 1,676만 8,000원 계상했고 그중 거점도시 육성사업비로 20억 3,430만 5,000원이 되겠습니다. 먼저 거점사업 경상보조사업입니다. 37쪽 하단부 일반수용비입니다. 온오프라인 홍보물 제작비로 6,000만원 계상했습니다. 이 사업은 당초 거점사업 계획에는 3억원을 승인 지원 계획이었으나 우리시 재정여건과 예산 효율적 집행을 위해 6,000만원 계상했으며 6,000만원은 관광브랜드 ‘목포랑’ 홍보콘텐츠에 2025년 남도국제미식산업박람회 등 주요 행사 축제를 반영하는 영상물 업그레이드를 실시하고 홍보영상 SNS 업로드와 다국어 관광리플릿을 제작하고자 합니다. 다음 38쪽 상단, 빅데이터 분석시스템 상용소프트웨어 라이선스 구입비로 1,926만 4,000원 계상했습니다. 이어서 중간부분, 공공운영비입니다. 스마트관광 안내 플랫폼 3개 하드웨이어 통합관광정보시스템, 스마트도슨트시스템, 빅데이터분석시스템의 장비 및 시스템 유지비로 9,491만 8,000원 계상했습니다. 이어서 하단부분 행사운영비입니다. 미식문화갤러리 내 지역민 외식창업지원을 위해 1억 1,000만원 계상했습니다. 관광거점도시 육성사업비 국도비 지원사업으로 미식문화갤러리 해관1897 내 프로그램 운영비용으로 쿠킹클래스, 경연대회 등의 행사 운영을 위해 사용되겠습니다. 다음은 39쪽 중간부분 기타보상금입니다. 미식문화갤러리 내 지역민 외식창업지원 디저트 경연대회 영상공모전 우수작 포상금으로 1,000만원 계상했습니다. 39쪽 하단부, 지역관광추진조직(DMO) 조직기능 확대를 위해 민간경상사업보조금 8,000만원 계상했습니다. 이 사업은 DMO의 지역관광추진조직의 역량 강화와 서남권 연계관광 활성화, 외래객 대상의 조직기능 확대 등을 통해 지역관광산업 활성화를 도모코자 합니다. 다음 40쪽 관광거점도시 육성사업 자본보조사업입니다. 상단부, 공공운영비입니다. 스마트로고젝터 시설물 운영에 따른 공공운영비로 999만 3,000원 계상했습니다. 중간부분 시설비입니다. 관광거점도시 육성사업으로 바다산책로 안내 및 가로시설물 설치비 4억원 계상했습니다. 본 사업은 2023년도 바다산책로 통합디자인 기본계획 수립에 따른 후속사업으로서, 바다산책로 예술성 강화를 위한 안내시설물 및 가로시설물 등 공공시설물을 설치하여 매력적인 친수공간으로 조성하기 위한 사업으로 2025년도 2차분 시설비 4억원을 계상했습니다. ’25년도 본 사업은 당초 10억원이었으나 예산의 효율적 집행을 위해 설치 위치와 개수를 줄여 계상했습니다. 관광거점도시 육성사업으로 바다산책로 앵커시설 도입 12억원을 계상했습니다. 당초 본 사업은 2020년 관광거점도시 육성사업 선정 당시 전략사업 중 하나로 총 19억원을 사업 승인받았으나 사업의 당위성, 현재 상황의 변화, 사업내용 조절 등을 통해 시설비 12억원을 계상했습니다. 사업비 조정내역은 브랜드 체험 플랫폼 사업이 당초 3억원이었는데 이를 감하여 사업에서 제외하고 노후화된 삼학도 요트마리나 기반정비 사업으로 6억원, 갓바위 문화예술공원 조경 및 보행로 조성사업으로 당초 10억원에서 4억원을 감한 6억원을 배정할 계획입니다. 40쪽 하단부 미식문화갤러리 해관1897 운영입니다. 운영을 위해서 기간제 근로자 등 보수로 1억 1,504만 9,000원 계상했습니다. 41쪽 중간부분 공공운영비로 8,176만원 계상했습니다. 하단부 미식문화갤러리 재료비로 300만원 계상했습니다. 41쪽 하단부, 2025년 남도국제미식산업 박람회 개최를 위해 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비로 49억 9,100만원 계상했습니다. 박람회 행사는 오는 2025년 9월 26일부터 10월 26일 한 달간 기재부가 국제행사로 승인한 공인행사로 기존 국내에서 식품을 테마로 한 박람회를 뛰어넘어 미식과 산업을 연계한 세계 최초 미식 기반 산업박람회가 되겠습니다. 총사업비는 155억원입니다. 재원 구성을 보면 국비가 15억 5,000만원, 지방비 도비 21억 4,000만원, 시비 49억 9,000만원 그리고 기업 후원 및 입장료 수익 등 자체수익 68억원으로 재원 구성이 되겠으며, 이 행사 개최로 인해 경제유발효과는 생산 유발 3,206억원, 부가가치 유발 1,408억원, 취업 유발 3,739명에 이르는 지표가 용역 결과 나타났으며 지역경제에 상당한 파급효과를 기대하고 있습니다. 42쪽 하단부터 43쪽 상단까지는 보조금 반환금이 되겠습니다. 2024년 관광거점육성사업 중 시비 미편성으로 포기된 사업의 가교부된 국도비에 대한 반환금으로 3억 4,170만원 계상했습니다. 66쪽, 별도 명시이월 사업조서입니다. 중간부분 우리 단 사업조서. 명시이월 사업조서에 대해 설명 올리겠습니다. 먼저 스마트 관광안내 플랫폼 유지보수비로 6,000만원 이월 계상했습니다. 삼학도 무인관광 플랫폼 소프트웨어 개발 2억과 금번 추경에 의회에 감액 승인받은 키오스크 구축 7억 6,660만원을 이월 계상했습니다. 이상으로 관광거점도시 소관 본예산 및 명시이월 사업조서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

아까 세출예산 처음에 설명하실 때 2025년도 관광거점도시 주요 사업 내역 말씀하셨잖아요. 그것을 자료로 주십시오.

그렇게 하겠습니다.

타 실과에서 해야 될 관광거점도시 사업이 있잖아요. 그것까지 다 해서 자료로 주시고. 본예산 시비 매칭 못하는 부분도 있잖아요. 그런 것까지 해서. 그러면 1회 추경 때는 예산을 반영해야 되겠네요?

일단 예를 들어서 사업 변경 건도 있고 그래서 그것들이 승인이 되면 1차 추경에 반영 요청하겠습니다.

그런 예정까지 해서 다 자료로 돼 있잖아요. 그거 자료를 주셔야 저희가 통으로 볼 수 있을 것 같습니다. 이상입니다.

아까 서부권 소프트웨어 개발비가 몇 페이지라고 했죠?

당초 계획은,

아니요, 페이지.

명시이월….

명시이월된 거예요?

예.

저번에 이거. 잠깐만요.

이번 추경 때 승인받은 사항입니다.

일단 미식갤러리요. 그것도 계속 미식갤러리, 제가 행감 때도 말씀드렸고 추경 때도 말씀드리고 올해도 말씀드리는데 미식문화갤러리 지역민 창업 지원한다고 해서 3,000만원. 미식문화갤러리 지역민에 외식창업프로그램 운영한다고 또 1억 1,000만원. 미식문화갤러리 지역민 외식창업경연대회 포상금 한다고 또 1,000만원. 그동안 미식갤러리 해서 목포에 뭔 발전이. 미식하고 미식갤러리하고 해관하고. 성과 있는 거 한 개만 말씀해 주십시오. 제가 다년간 봤는데요.

미식갤러리 내에서 저희가 이벤트를 여러 가지 개최했지 않습니까? 예를 들어 경연대회도 있고 12월 되면 크리스마스 미미도 있고 그 외 야시장도 있고 쿠킹클래스도 했고 그랬거든요.

주요 성과가 뭐예요?

어떻게 보면 맛과 멋을 홍보하는. 맛의 도시, 맛의 수도라는 도시로서의 위상을 어느 정도 알렸다고 저희는 자부하고 싶습니다.

맛의 도시를 알렸다고요?

예.

광주가 맛의 도시 선포한 거 아세요, 혹시?

광주요?

모르세요?

광주도 김치축제로 해서 어느 정도 열심히 하는 것으로 알고 있습니다.

제가 그때 말씀드린 게 해관이 미식갤러리 이거 가지고 이렇게 예산을 계속 해마다 하는데 경연대회도 하고 포상금도 1등 하면 주고 하는데 그것으로 인해서 목포는 뭘 얻었습니까? 제일 얻은 게 뭡니까?

그런 프로그램을 통해서 앞서도 말씀드렸다시피 목포가 다른 도시하고 차별화되게 이런 이벤트를 개최함으로 해서 맛의 도시라는 이미지를 구축했지 않냐, 그런.

맛의 도시 이미지를 구축했다고요. 그때 제가 혹시 저번 행감 때 기억나세요? 해관 가셔서 식사 한번 해 보시라고.

저는 여러 번 했습니다.

어떠시던가요?

우리시에서 2022년도에 개발된 민어를 소재로 한 민어솥밥 같은 경우는 개인적으로 제가 맛이 좋아서 여러 번 시켜먹은 적이 있습니다.

저희가 미식갤러리 여기서 음식경연대회를 개최해서 그 경연대회 1등 상품이나 해당 포상금이 나갔을 거 아닙니까? 그 상품은 어떻게 됐는가요?

그 전에 ’22년도 같은 경우는 예를 들어서 주전부리3종세트를 개발해서 그때는 히트를 쳤지만 최근에 와서는 미흡한 점이 없지 않아 있습니다만 그러한 제품들은 계속 상품화되는 것으로 알고 있거든요.

상품화되는 것으로 알고 있다고요?

예. 그리고 목화솜빵이라든지 일부 제품들은 씨엘비나 코롬방에서 제품을 판매하고 있습니다.

다른 것은요?

다른 제품은,

그것은 민선7기 때 다 했던 거예요. 8기 때 한 거 말하는 거예요.

’20년부터 이 사업 계획이 있어서 해 온 사업이라요. 그 이후로도 최근에는 비파를 소재로 한 제품 같은 거, 실험적이지만 그것은 업체에서 적극적으로,

그것은 청년특화사업이고요.

그런 것들이 시도되고 있다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

단장님께서 이거 말씀을 잘 못하신다니까요. 왜냐하면 경연대회 포상금 다 주고, 해마다 외식 창업해 주고, 프로그램 해서 계속 하고 있는데 여기서 뭔 결과물이 나와서 상업화를 한다든가.

저희가 그래서 쿠킹클래스라든지 기회가 있을 때마다 수업 같은 것을 통해서 저희가 전파하려고 노력하고 있습니다.

단장님, 저 진짜 아쉬운 게 뭐냐면 이게 만약에. 이것을 자꾸 사업에 비유하는 게 관광, 이 돈을 쏟아붓는 게 말 그대로 관광자원을 더 활성화시키려고 한 거 아닙니까? 그런데 그냥 1회성으로 맨날 끝낸 것 같아요, 계속. 1등 상품 만약에 레시피를 개발했으면 레시피를 목포 것으로 몇 년 동안. 조건이 1등 상품 음식을 개발하면 여기에 대한 개발을 1년 정도, 2년 정도 상품화하기 전에 목포시에 보급 확산하겠다 정도의 뭣이 있다거나. 맨날 한번 하고 끝내버리고 돈 줘버리고 끝내버리고. 어디입니까, 군산 가니까 짬뽕의 거리 있더만요. 한 집 때문에. 원래 기존에 있었던 중국집들이에요. 그런데 짬뽕의 거리 만들었더라고요. 군산시에서 만들어 준 것도 아니에요. 본인들이 한 집 해서 지자체에서는 육성하라고 옆에서 좀 밀어주고 당겨줬더니 그러고 하는데. 저희는 아무리 맛의 도시 선포해도 그 전과 후가 틀려진 게 없지 않습니까, 사실은? 그러잖아요. 관광거점도시 시작하고 나서 맛의 거리가 조성됐습니까? 그냥 평광부터 시작해서 선창까지 원래 기존에 있었던 집이잖아요. 단지 으뜸맛집 선정해서 한 것뿐이잖아요. 없잖아요, 신규로. 없다니까요. 잘 생각해 보세요. 맛의 도시 선포한 지가 언제인데 그 뒤로 이 해관이라는 의미 자체가 구미(9味) 가지고 만들어놓은 취지와 목적과 상관없이 이 프로그램 돈은 계속 들어가는데 해 놓은 게 없어요. 그러면 이 예산 필요 없는 거잖아요, 사실은.

꼭 그렇게만 생각하지 마시고요. 조금 전에도 말씀드렸다시피 그것을 통해서.

이미지를 만들었다고요?

대외 홍보도 되고 그런 차원이 있습니다.

단장님, 저는 단장님께서 만약에 사업하시는 분이라 생각하면 과연 이미지를…. 목포 하면 민어. 영란횟집이 민어를 더 부각시키고 독천식당이 낙지를 더 부각시키고 하지, 목포가 뭔 민어랑 이 사업 해서 어떤 음식을 부각시키고 어떤 것을 부각시켰다는 말인가요? 저는 잘 모르겠어요, 솔직히. 기존에 있던 집들이 그냥 목포 음식 전통명맥을 이어가는 것이지, 이 사업으로 해서 도대체. 주전부리3종하고 목화솜빵 그것이 목포에 얼마나 많은 기여를 했냐 그 말이에요. 기존에 있던 새우바게트가 더 했고, 기존에 있던 유달산 올라가는 중국집 뭡니까? 중깐으로 유명한. 사실은 그런 집들이 기여를 더 했죠. 진짜 이거는 한번 문제를 보셔야 될 것 같아요. 왜냐하면 그간 이렇게 예산을 투여했음에도 불구하고 실상 맛의 도시 이미지만 만들었다고 한다면 도대체 그 이미지가 저는 그게 무엇인지 상당히 궁금합니다. 이것도 만약에 예산 없앤다고 하면 관광거점도시 예산이라 변경 불가하다 하겠네요? 그런가요?

그렇습니다.

이해할 수 없습니다, 진짜. 뭔 예산만 이야기하면 무조건 변경 안 되니까 무조건 해야 한다는 말이 참.

그런 차원은 아니고요. 저희 기 2020년도에 계획된 계획에 의해서.

예, 알고 있습니다. 계속비인 줄 알고 있는데요. 제가 잘못된 건지 모르겠는데 저는 실상 진짜 이해할 수 없어요. 이 예산이 저는 이해할 수가 없습니다. 그리고 그때 말씀하셨던 관광데이터 구축비. 빅데이터 1회 추경 때 올리실 거예요?

저희 요구는 하겠습니다.

저 가봤어요. 팀장님이랑 가봤잖아요. 그냥 지난 4년 동안 라이선스 갱신하고 유지관리만 했지, 그 유지관리 라이선스 갱신한 게 빅데이터를 하기 위한 과정이었는데 4년 동안 한 번도 안 했어요. 이것은 꼭 해 주십시오. 이것은 어떻게 하든지 꼭 마지막 하셔야 됩니다. 진짜로 정말….

요구하도록 하겠습니다.

아니요, 요구가 아니고요. 꼭 하세요. 진짜로요. 꼭 하십시오. 만약에 예산 부서에서 안 세운다고 하면 그것도 저희한테 보고해 주십시오. 그거 꼭 보고해 주십시오.

그렇게 하겠습니다.

40페이지 스마트로고젝터. 스마트로고젝터가 인터넷이 들어가는 이유가 무엇인가요?

인터넷이요? 저희 프로그램….

실시간으로 바뀌나요? 그것은 아니잖아요.

저희가 입력을 하면.

그것은 아니잖아요. 저희가 ICT 기반으로 실시간으로 제어해서 바로 바꿀 수 있는 것은 아니잖아요.

아니요, 저희가 제어할 수 있습니다. 내용 문구를 저희가 입력하면,

아니요, ICT 기반으로. 인터넷 기반으로 해서 하는 것은 아니잖아요.

그렇습니다.

그러면 인터넷이 들어간 이유는 뭡니까? 사용료가? 저희가 흔히 알기로 로고젝터는 로고를 하드웨어를 집어넣거나 칩을 집어넣어서 둘 중에 한 가지인데 지금 ICT 기반으로 저희가 만약에 시청 내에서 거기랑 연계해서 A지점 바꿀 수는 없어요. 그런 것은 없어요. 그렇죠?

어떤 특정지점이요?

예, 없죠?

예.

인터넷 사용료가 왜 들어가냐고요, 거기에서 그러니까. 만약에 ICT 기반이면 인터넷 사용료가 들어가야 맞아요. 왜냐하면 거기에 회신을 해 줘야 하니까 같이. 전산망을….

사업팀장 김만수입니다. 위원님께서 말씀하신 ICT 기반으로 하는 이 스마트로고젝터는 인터넷 기반을 저희가 하면서 저희 사무실에 CMS를. 저희 사무실에서 데이터를 기반으로 해서 저희가 입력할 수 있습니다. 예를 들어서 12월 말에 크리스마스 관련해서 홍보해야 될 영상이 있거나 또는 문자를 보내야 되거나 또는 잃어버린 아이를 찾거나 이럴 때 저희가 사무실에서 그것을 기반으로 해서.

그러니까 ICT 맞구만요.

그렇게 되어 있습니다.

그 사용료가 그러면 인터넷 와이파이가 아니고 와이파이 데이터 사용료구만요.

그렇게 보시면 됩니다. 맞습니다.

단장님께서 말씀을 잘 못하셔서.

예전에는 필름이라고 해서 넣었다 빼었다 해서,

그전에 하드웨어로 했고,

로고젝터는 그런 식으로 했기 때문에 그때는 ICT 기반이 아니어서 인터넷 사용료가 필요 없고 그런 상황입니다만 저희가 이번에 해 놨던 것은 그렇게 되어 있습니다.

높아서 교체하기도 힘들고 한데 그것은 상당히 좋네요. 시즌, 시즌 때마다 다 분위기 바꿔가면서 디자인만 집어넣으면 된다는 거 아닙니까? 너무 좋네요.

그렇습니다. 사진이 있을 수도 있고 또는 문자일 수도 있고 또는 그런 것들 받아서 저희가 직접 사무실에서 입력을 하면 전송되는 것으로.

뭔 말인지 알겠습니다. 팀장님, 그러면 셉테드도 다 이렇게 됩니까? 그것은 범죄 예방인데 그것도.

같이,

이렇게 다 연동돼 있어요?

예.

너무 좋네요. 팀장님, 알겠습니다.

제가 아까 말씀드린 바와 같이 제가 몇 차례 말씀드린 것은 제가 잘은 모르지만 그래도 이 상임위에 김관호 위원님하고 고경욱 위원하고 계속 있었잖아요. 거점 예산이 어떻게 들어가는지 다 봤는데도 불구하고 나온 게 없어요. 그래서 제가 제안을 드리는데요. 올해 경연대회하고 포상금도 역시. 경연대회를 하면 그 경연대회에 관한 레시피가 나올 거 아닙니까? 그 레시피 잘한 것은 목포에서 어느 정도 기간은 조건을 달아서 저희가 갖고 가지 못합니까, 레시피를? 그 레시피를 가지고 해관에 있는 프로그램 쿠킹클래스를 그것으로 해서 음식점을 차릴 수 있게. 만약에 3등까지 돈을 준다고 하면 1, 2, 3등에 대한 음식 전반적인 레시피 모두 확보를, 재산권을 확보해서 정확히 쿠킹클래스 몇 번 정도 되는 목포시민분들에게 그거 가지고 창업의 기회를 줘야 맞죠. 제 생각은 그렇습니다.

그 레시피는 저희가 가지고 있습니다. 그래서 그것을,

그런데 그것으로 쿠킹클래스 안 하잖아요.

그것은 정확하게 프로그램을 예를 들어서 올해 같은 경우 11번 했거든요. 중간에 경연대회가 있다 보니까 어떻게 됐는가는 모르겠는데요. 그런 부분은 저희가 하려고 노력하겠습니다.

그 좋은. 예산을 부어서 따놓은 재산권을 일반 시민한테 쿠킹클래스로 올해는 그렇게 해 주십사 부탁드립니다.

그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

단장님, 답변하시느라 수고 많으십니다. 남도국제미식박람회 2025년도에 진행하신다고 하셨습니다. 올해 2024년도 무슨 음식박람회 했잖아요. 그때 출연금 6억 들고 자체비용 한 3억쯤 들어서 했는데 그때 출연금 동의안 받을 당시 2024년도, ’25년도 2개년에 걸쳐서 출연금 지급하겠다라는 동의안이었는데, 혹시 남도음식박람회 그것은 개최는 무마되고 지금 이 박람회를 개최하신다는 거죠? 그러니까 출연금 동의안 받으실 때 그 서류를 제가 우연히 봤어요. 원래 당초 ’25년도에 하시기로 출연금 동의안 자료 안에 있더라고요. 혹시 들으신 바 없으세요? 원래 당초 계획은 2개년에 걸쳐서 남도음식박람회를 하겠다라는 취지로 출연금 동의안을 2023년도에 받으셨었어요.

그 내용은 제가,

전혀 그 내용은. 그게 관광과에 있다 나중에 거점단으로 옮겼기 때문에 잘 파악이 안 되시나요?

예. 그걸 알아보니까 큰잔치를 박람회로 대체하는 것으로 되어 있다고.

당초 사실 출연금은 6억이었단 말이죠.

그때 당시는 남도음식큰잔치이기 때문에 그랬을 겁니다. 그런데 산업박람회, 국제 행사로 승인을 받다 보니까 이렇게 사항이 커진 것 같습니다.

그런데 규모는 커졌는데 어떻게 보면 시비 부담은 좀 줄어든 느낌처럼 보여요. 왜냐하면 시비가 5억? 50억이군요. 죄송합니다. 50억을. 그리고 자체 수익을 68억으로 감당하시겠다고. 여러모로 기간도 길어지고 금액도 커지면서 약간 제가 우려했던 것들에 대한 걱정도 사실 일부 팀장님께서 오셔서 설명도 해 주시기는 했습니다만 이것에 대한 자세한 설명을 한 번만 더 해 주셨으면 좋겠습니다.

별도 보고서를 드리겠습니다만 이게 그 전에 ’23년도 용역 결과물이거든요. 용역 결과물에 의해서 할 계획인데요. 거기에 보면 미식존, 산업존, 체험존, K미식투어존 해서 4개의 존을 운영하는데 4개 존 중 미식존에는 남도전통미식관, 세계미식관, 세계식문화관, 지속 가능한 미래먹거리미식관이 운영되고요. 산업존에는 세계 유수 식품기업과 연계해서 음식 관련 융복합 산업관이 운영될 계획입니다. 여기에는 1차부터 3차산업이 연계될 것 같습니다. 체험존에는 세계대표요리 쿠킹클래스, 미식문화체험, 최고의 남도음식 선정 및 시상 등이 있겠습니다. 끝까지 K미식투어존에는 K 식문화인 발효문화, 전통한식, 유행한식, 제철밥상을 통한 투어프로그램이 운영되고, 끝으로 남도미식거리존이 목포근대문화역사거리에서 이루어질 계획을 갖고 있습니다. 더 자세한 것은 이번에 11월 총감독이 선정됐거든요. 그분이 우리 현장을 엊그제 저희하고 같이 돌아다녔습니다. 어찌 보면 장소도 더 우리 색깔을 입힐 수 있는 근대역사문화거리라든지 평화광장이라든지 장소를 새롭게 제로베이스에서 검토할 계획으로 알고 있습니다.

존경하는 박효상 위원님 질문드렸던 것처럼 관광거점에서 일부 미식에 관련된 사업들이 꽤 많이 들어가고 있잖아요. 지역민을 대상으로 하는 디저트경연대회라든가 여러 가지 행사도 하시면서 도 단위로 작년에. 올해죠. 올해 이렇게 사업도 하시는데 내년에 갑자기 국제로 엄청 규모를 키워서 한다는 게 장단점이 있을 것 같아요. 단계별로 우리의 내공을 키우고 판을 키워야 되는데 이것을 동시에 진행하는 느낌이 들고요. 한마디로 일원화되지 않았다는 생각이 들어요. 어디에 집중할 것인가. 선택과 집중에서 우리는 지역민을 대상으로 하는 미식, 우리 목포만의 특색 있는 음식을 만들기 위해 모든 노력을 할 것인가, 아니면 방금 얘기한 남도국제미식박람회처럼 국제화에 도전하는 음식으로 갈 것인가. 물론 나눌 수는 없습니다만 음식이라는 키워드로 하나의 트렌드잖아요. 굉장히 많은 돈이 투여되는데 방금 얘기하신 것처럼 별 효과가 없는 사업들은 계속 진행되면서 얘는 또 하나 끼어 들어가고. 이런 느낌의, 저는 우려가 약간 되거든요. 왜 이런 우려를 하냐면 국제도시인 부산 같은 경우에도 이것저것 좋은 것은 다 한단 말이에요. 그런데 그 안에도 자성의 목소리가. 이것저것 다 하려다 보니까 정체성을 잃어간다는 이야기가 나올 정도로 우리 목포시도 그런 느낌에 휩싸인 느낌이 듭니다. 맛이라는 키워드를 가지고 이것저것 무모한 도전들을 많이 하지는 않는가, 그런 걱정에 한말씀 더 해 보는데요. 특히 작년에 했던 사업들 중에 관광야시장이라고 10월 19일에 했던 사업 일부 가봤는데 구미꼬치, 닭꼬치. 이게 어떻게 보면 관광적인 요소를 살려서 실감미디어 파사드 기념식 같은 개념으로 일부 한 것 같지만 사실은 이게 미식문화갤러리에서 음식을 포커스로 한다는 느낌은 정말 아니었거든요. 아주 일시적인 행사 느낌에. 설명자료 22페이지에 있습니다. 2024년도 추진프로그램 현황 내에. 굉장히 아쉬웠던 사업 중에 하나예요. 우리가 닭꼬치, 미꼬치 이게 유명한가요, 우리 목포시가?

그것은 일부고요. 또 다른 다양한 프로그램도 같이 운영했다는 것을 이해해 주시기 바랍니다.

우리의 확고한 무엇인가 없는 상태에서 이것저것 우후죽순 받아들이면 우리 스스로가 정체성을 잃는다는 생각을 사실 말씀을 드리는 것입니다. 남도미식박람회, 큰 155억 가까운 돈을 들여서 대규모 행사를 하는 것들은 일부 당연히 시에서 홍보적인 차원이라든가 도시브랜드 이미지를 높인다거나 이런 부분에 긍정적인 요소는 있겠지만 실제적으로 보세요. 스포츠산업과에서는 스포츠메카의 도시가 되고 싶다, 여기서는 미식 뭐가 되고 싶다, 해양개발과에서는 해양 중심의 레저관광도시가 되겠다. 정체성에 대한 부분에서 너무 이것저것 다 끌고가는 느낌이 듭니다. 그래서 제가 드리고 싶은 말씀은 방금 존경하는 박효상 위원님 말씀대로 이 음식에 관해서 들어가는 사업 부분에서는 체계적으로 관광거점에서 중심을 잡고 이 부분은 아니다 싶은 것들은 빨리빨리 정리하시는 게 더 좋겠다는 생각도 듭니다. 또 대표적으로 이 미식문화 관련돼서 다음 이야기인데요. 온오프라인 홍보물 제작비 6,000만원 올리셨잖아요. 이것도 2022년도인가 온오프 홍보물 및 기념물 제작 해서 3억원 쓰신 거 저도 알고 있습니다. 그것을 토대로 어떤 결과물들이 있는지도 모르는 상황에서 갑자기 또 홍보물을 제작하신다고 해요. 전에 실적들이 뭐가 있을까 봤더니 BI 활용 관광로고송, 관광홍보영상. 이런 것들은 이미 제작도 끝나고 유포도 끝나고 했을 텐데 어떤 실적을 가지고, 어떤 실적을 토대로 어떤 목적을 향해서 이 돈이 배정됐는지, 예산 책정을 하셨는지 한번 설명 부탁드립니다.

앞서 말씀드렸습니다만 당초 이 거점사업 계획으로 내년 본예산에 원래 3억 승인받았거든요. 위원님 말씀처럼 저희가 기존 BI 활용해서 로고송도 제작하고 카카오 이모티콘도 제작하고 관광홍보영상도 제작하고 관광기념품대회도 열고 그랬거든요. 그런 부분들 축적된 자료들을 3억을 다 쓰기에는 저희가 어떻게 보면 재정여건도 그렇고 또 비효율적인 것 같아서 저희가 압축해서 6,000만원을 올린 것입니다. 그렇게 해서 기존에 있는 홍보영상을. 목포랑이라는 홍보콘텐츠 영상을 내년도 국제행사도 있고 다른 축제 행사도 반영해서 영상물을 업그레이드하고요. 그리고 그러한 자료를 SNS나 매체에 업로드하고,

단장님, 잠시만요. 관광로고송은 이미 2023년 말에 제작이 완료됐다고 써져 있어요, 저희 주신 자료에. 올해 말까지 관광홍보영상도 만들겠다, 이 예산은 2025년도 예산이 아니라 ’24년도 예산 마무리잖아요. 그런데 그 결과물들이 어떤 상황으로 나온지는 모르는 상황에서 방금 얘기드렸던 남도국제미식박람회에 사용할 영상을 만들면서 업그레이드하겠다 해서 6,000만원을 올리신 거란 말이에요.

그것은 일부분이고요. 예를 들어서 그런 행사라든지 다른 임박한 관광 행사라든지, 이벤트 그런 영상물을 삽입해서 다 만들어진, 올해 만들어진 조금 전에 보고드린 관광홍보영상물―BI 활용―거기에 더 입힌다는 얘기입니다. 그런데 6,000만원 거기에 다 쓰는 게 아니고, 그것은 일부분이고요. 그런 영상물을 언론재단에 우리가 의뢰해서 대외적으로 홍보하는 데 쓰는 비용이 되겠습니다. 아울러 한국어, 영어, 일본어, 중국어, 다국어 리플릿을 제작하기도 하고요. 그런 돈으로 쓴다는 말씀을,

그러면 한번만, 단장님. 남도국제미식산업박람회 홍보는 어디서 하나요? 방금 남도국제미식산업박람회 155억 들여서 한다는 그 홍보는 어디서 하나요? 도에서 하죠?

도에서도 하고 또 우리시. 도는 도 나름대로 큰 그림에서 홍보할 것입니다. 그런데 저희는 저희 나름대로 목포가 더 중심이 되는, 영상, 홍보를 하려고 그럽니다.

제가 봤을 때는 똑같은 얘기인데요. 올해 개최됐던 큰잔치 영상이 도에서 만들었잖아요. TV에 나오는 거 보면서 ‘저것은 우리 목포시가 만들 수준이 아닌데?’ 그랬거든요. 잘 만들었다, 잘 못 만들었다 얘기가 아니라 그 수준까지 만들려면 우리시는 돈을 많이 들여야 되는데 도에서도 국가적인 차원에서 영상이 나갈 건데, 6,000만원 일부 가지고 남도국제미식산업박람회 영상을 만든다 하니 이것은 불필요한 예산 같아 보인다는 거죠.

영상을 만드는 게 아니고 기존에 있던 영상을. 왜 그러냐면 내년도가 되면 현실성이 떨어지는 부분도 있고. 미식산업박람회 행사들이 반영이 안 된 영상이 있기 때문에 그런 것들을 편집해서 반영한다 그 내용입니다. 새로 만드는 게 아니고.

새로 만드는 게 아니라 반영한다는 얘기신 건가요?

예, 업그레이드한다 그렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

일단 방금 말씀드렸던 여러 가지 홍보물 관련돼서 로고송이라든가 홍보영상 이거 사용내역을 행감 때도 주셨던 것 같은데 이것을 토대로 어떻게 쓸 것인지 6,000만원에 대한 것은 간단하게 한 페이지로 정리하지 마시고 조금 더 세분화시켜서 자료를 주셨으면 좋겠습니다. 두 번째 질문은 바다산책로 관련돼서 가로시설물 설치 1차분은 현재 잠깐 스톱이라고 하셨던 것 같은데 맞나요? 스톱 했다고 누가 추경 때 설명을 그렇게 하셨던 것 같은데요?

이동수 부의장님께서 질문하셔서 60% 진행됐다고 보고드렸습니다.

지금 올라온 것은 2차분 4억원이었던 거죠?

내년도가 원래 10억원이었는데 조금 전에 말씀드렸다시피 개소 수,

1차분이 채 마무리되지도 않았는데 본예산에 올리신 이유가. 1차분이 다 마무리돼서 뭔가 수정사항이 나오고 보완내역이 나와야 되는 게 아닌가,

추가분입니다. 전체 사업 물량이. 예를 들어 100이 정해져 있으면 올해는 60%가 있고요. 내년도 40%가 있습니다.

이것은 한번 차후 다시 한 번 자료를 받아볼 거고요. 바다산책로 앵커시설이 이번에 새로 올라왔어요. 요트마리나 정비로 6억 쓰시고, 갓바위 문화예술 조경 및 보행로 조성이라고 6억을 쓰신대요. 이것에 대한 설명을 자세히 해 주셨으면 좋겠습니다.

원래 여기가 우리 계획에 의하면 3개의 앵커시설이 있습니다. 브랜드 체험 플랫폼이라고 해서 바다산책로 주요 거점에 관광객들의 휴식과 문화복합쉼터를 조성할 계획이 원래 3억으로 책정돼 있었고요. 요트마리나 기반 정비로 해서 6억, 갓바위 문화예술공원 조경 및 보행로 조성을 위해서 10억이 당초 계획돼 있었습니다. 저희 예전 예산 사정도 그렇고 사업 조정하다 보니까 굳이 브랜드 체험플랫폼 같은 경우 중복되는 시설도 없지 않아 있는 것 같고. 예산도 부족하고 그래서 이 사업은 저희가 포기를 했습니다.

브랜드 체험플랫폼은 어디다 하시려고 했는데요?

원래 당초 2020년도 계획에는 인도양횟집 자리. 원래 거기가 계획돼 있었습니다. 그런데 지금 사정이 많이 변했지 않습니까? 그러다 보니까 이런 사정 변한 현실에 맞게끔 이 사업을 저희가 포기한 것입니다. 그리고 요트마리나 기반 정비 같은 경우 이게 해양개발과에서도 한 30억 이상 소요되는 것으로 알고 있습니다. 관광거점도시사업으로 해서 저희가 일부 보태지는 형태를 띠게 될 것 같습니다. 거기에서 사업은 추진합니다만 거기에다도 일부 배정하고요. 원래 갓바위 문화예술공원 조경 및 보행로 조성은 2020년 사업계획에는 갓바위 문화예술항구로 육성하기 위한 사업의 일환입니다. 거기에 지금 주차장이 있거든요. 주차장 부지 일원에 새롭게 리뉴얼해서 주차장 다시 정비하고 행사장으로 활용도 하고 바다산책로 연장구간으로 보행로도 조성할 계획이었습니다. 그래서 당초 10억원을 배정했었습니다.

문화예술회관 뒤쪽이니까 주로 난영가요제 한다거나 박람회 했던 그 큰 주차장,

그 주차장 건너편에.

어디를 말씀하실까요? 도자박물관 얘기하시나요?

문화센터 앞에….

생활도자박물관 앞이요.

거기다 이걸 하신다고요?

거기 위치가,

세부적으로 자료를 주셨으면 좋겠습니다.

도시문화센터 바로 앞입니다.

거기 주차장 있는 데를 보행로 설치를 하신다고요?

거기가 조성된 지가 좀 되어서 주차장으로서도 비효율적으로 나무들이 식재돼 있고 그렇습니다. 인공위성 사진으로 보시면.

문구 자체로 봤을 때는 데크나 이런 것을 놓는 것처럼 보이는데 그게 아니고 주차장을 재정비하는 사업인가요?

주차장도 재정비하고, 접근로도 재정비하고 그렇습니다. 원래 계획은.

이 사업 자체가 되게 낯설어요. 금액은 작은 금액이 아닌데. 이것에 대한 설명자료를 조금 더 세부적으로 주셨으면 좋겠습니다.

그렇게 하겠습니다.

단장님, 오후 2시밖에 안 되기는 했습니다만 당초 목포대교 경관사업 관련돼서 국비 반환 문제로 공문을 오늘까지 받으신다는 부분은 어떻게 됐나요?

저희가 받았습니다. 받아서 제가 갖고 왔거든요. 조금 전에 점심시간에 사무관과 통화해서. 오전에 보냈는데 오전에 못 드린 이유는 거기서 또 수정해서, 내용을 수정해서 저희한테 다시 보낸다고 해서 저희가 지금 가져왔습니다.

아무튼 그것은 한번 공유해 주시고요. 방금 백동규 위원님이 여러모로 관광거점도시사업에 대한 여러 자료를 요구하셨잖아요. 그런데 제가 다시 세분화시켜 자료를 요구하자면. 핵심산업도 25개고 전략사업 30개 있고 연계사업 9개 있고, 이 사업별로 분류해 주시고요. 저희한테 세부내역 주실 때마다 그냥 세부 사업명만 주실 게 아니라 옆에 추진부서라든가 이런 부분도 써주시고. 당초 금액과 실 집행금액 같은 거 변경승인사항까지 옆에 정리해 달라고 했는데 그것도 써지지 않았어요. 당초에는 얼마였는데 변경 요청해서 이만큼 축소됐다, 해서 얼마 집행됐다까지 딱 명료하게 자료를 보면 알 수 있게 그렇게 세분화 자료를 주십시오. 제가 그 자료를 세 번째 얘기합니다.

알겠습니다.

관광거점사업비가 ’25년도를 마무리하기 때문에 하나하나 세밀하게 봐야 된다는 우리 위원님들 의견을,

각 부서에 흩어지다 보니까 위원님이 요구했을 때 바로바로 못 나온 이유는 각 실과에 일일이 확인해야 되고 그런 번거로움이 있어서 늦어진 것 같습니다.

그래도 다른 실과에 ‘어이, 받아서 써라!’ 이것은 아니잖아요. 이만큼 서로 조율을 통해서 하는 이야기니까 ‘전혀 모릅니다.’는 아니잖아요. 다 컨트롤타워 역할을 하시기 때문에 그 자료를 정리해서 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

수고하십니다. 국고보조금 반환에서 42페이지. 여기도 관광거점도시 육성사업인데요. 육성사업에 국고보조금 과다교부액 반납 2억 4,450만원. 관광거점도시 육성사업에서 나온 돈이잖아요. 과다금액 반환하면 이거 나중에 쓸 수 있어요?

없습니다. 안 됩니다.

그러면 이거 사라지는 돈이에요?

이것은 일부 매칭이 된 것으로 사실 보고가 돼서. 일부 매칭된 것으로 돼서 보고가,

시비가 매칭이 안 돼서?

매칭된 것으로 보고가 돼서 문체부에서 교부를 해 줬거든요. 그런데 저희는 어떤 이유에서인가, 그것은 확인해 봐야 되는데요. 매칭 안 되거나 미편성된 예산이 있었습니다. 그런데 그것이 문체부에서 확인이 돼서 그 금액 반환하라고 요청 공문이 와서 저희가 할 수 없이 반환하게 되는 것입니다.

시에서는 관광거점도시 육성사업 회계하고 매칭해서 예산 계획을 다 세웠었는데, 올렸는데 문체부에서는 이거이거 매칭 안 됐으니까 반환해라 그러니까 2억 4,400만원이다 그 말씀이죠. 2억 4,4400만 기재부 반환되고 본래의 한 500억 되는 국고에서는 우리가 사용할 수 있는 돈에서 사라진다 이 말씀이잖아요. 관광거점도시 육성사업.

그것은 단년도로 딱딱 끝납니다.

그러니까 이것을 우리가 미매칭해서 2억 4,400만원 본래 매칭을 잘 했으면 계획성 있게 예산을 잘 세웠으면 사용할 수 있는 돈을 국고로 반납한다 이 말이잖아요. 나중에 못 쓴다는 말이구만.

이것은 미매칭된 것처럼 보고가 돼서 그것이 발견돼서 반환하라는 것입니다.

제 말은 뭐냐면 저번에 목포 경관대교 사업과 관련돼서 그것도 총액이 500억, 국비 500억, 지방비 500억 해서 사업을 진행하잖아요. 관광거점도시 육성사업. 그때 매칭을 지방비 30억 못하면 균특회계 30억이 기재부로 반환되면 우리가 쓸 수 있는 돈은 사라진다 이 말씀이잖아요. 이것도 그런 케이스랑 똑같냐 이 말이에요.

그렇습니다.

그러니까 우리가 매칭만 잘했으면 쓸 수 있었던 돈이잖아요.

아예 매칭할 수 있는 여건이 안 돼 있기 때문에 그런 것 같습니다. 그리고 어떤 사업은 포기하기도 하고 그런 사업들이 더러 있습니다. 그래서 그렇게 된 것 같습니다.

글쎄요. 우리가 쓸 수 있는 돈, 계획을 잘 세웠으면 쓸 수 있는 돈을 반환했다는 의미밖에 안 들리는데, 내 귀에는?

저희가 사업의 우선순위가 있을 거 아닙니까? 그렇다 보면 후순위 있어서 우리시 전체적으로 기획예산부서 파트에서 예산을 아예 안 세워주는 사업들이 있을 수도 있고, 또 일부만 세워주는 사업들이 있을 것입니다, 육성사업 중에서.

간단하게 말해서,

그러다 보면 거기에 비례해서 교부하기 때문에,

그러니까 우리 시청에서는,

그 외 나머지는 문체부에서도 기재부로 반환합니다.

우리 시청에서는 딱 완벽하게 매칭이 다 돼 있다고 일을 진행하려고 하는 상황에서 문체부에서 점검하면서 이건 비매칭 2억 400이고 이것은 기재부로 넣는다, 다시. 그러면 목포시가 이 돈을 사용 못한다 이거잖아요, 간단하게 말하면. 그러니까 세밀하게 잘 못 세워서 이 돈이 기재부로 다시 들어가는 거 아니냐, 이 말이에요, 내 말은.

실무진에서도 보고를 매칭 안 된 사업을 모르고 매칭된 것으로. 예를 들어서 실무자 간에 얘기하다가 왜 이렇게 매칭했다고 하는 경우도 있고, 또 우리 직원이 확인을 못해서 보고를 한 경우도 있습니다. 일부. 그러다 보니까 문체부에서 확인해 보니까 그러면 너희 예산서 서류 첨부해서 내봐라 했더니 매칭 안 된 사업들이 발견된 것입니다.

일단 뭔가 이것은 자세히 들여다봐야겠는데요? 이것은 감사실에서 한번 감사해야겠는데? 이상입니다, 위원장님.

그러면 국비 반납사업이 무슨 사업입니까? 사업목이 어떤 사업이에요?

경상사업 중에.

사업명이요.

기획팀장 김상기입니다. 방금 말씀한 국비 2억 4,450 반환한 것은 당초 해마다 거점사업 관련해서 지금처럼 전년도에 다음연도 사업 계상을 할 거 아닙니까, 각 사업별 부서에서? 본예산 기준으로 저희가 문체부에다가 국비 기준으로 요청한 게 당초 한 34억 정도 됐어요. 그런데 1회, 2회 추경 하면서 실질적으로 매칭한 금액으로 봤더니 한 27억 3,600. 그렇게 해서 6월에 저희가 문체부에다가 국비 기준으로 거점사업비를 요청했고, 이번 3회 추경 맞아서 각 부서별로 저희가 정리추경 기준으로 실제 소요액 기준으로 했더니 경상경비가 24억 9,200이 나오더라고요. 24억 9,200이 각 부서에서 사업을 최종적으로 집행하겠다는 금액이니까 6월에 우리가 요청한 금액 대비 차액이 2억 4,450이고요. 그게 예를 들어서 목포 바다의 노래 공연 같은 경우 6월에 12억입니다, 총액이. 국비가 6억인데 정리추경 때 보니까 총액이 5억 9,000, 국비가 2억 9,500. 그런 식으로 시비와 도비 조정하다 보는 그 금액 차액이 2억 4,450. 그런데 이것이 당초 6월 1차 문체부에서 교부해 준 금액이 국비가 27억 3,600입니다. 그러니까 2억 4,450이 과교부됐으니까 회계가 끝나면 내년 초에 반납해 주라, 그렇게 공문이 온 것입니다. 문체부에서. 그러니까 이미 6월에 이미 1회, 2회 추경 때 사업을 시비 매칭 또는 국비나 도비는 확보가 됐습니다. 그렇지만 시비가 매칭이 안 되니까 반납할 수밖에 없는.

그 말이잖아요.

예, 그 말입니다.

그러니까 아까 이형완 위원님께서 하신 말씀이 그 말이잖아요. 쉽게 설명할 수 있었는데. 알겠습니다. 이상입니다.

단장님 하나만 확인차 다시 한 번 여쭤봅니다. 이전 관광과에서 여쭤봤던 부분인데요. 목포대교 경관 심의할 때 받았던 공문 중에 마지막 공문이 10월 29일자 공문이죠. 변경승인 요청 공문이 갔잖아요. 그게 보통 승인이 떨어지는 데 한 두 달 걸린단 말이죠.

목포대교 같은 경우 거의 1년,

그것은 중간에 조건부승인 나고. 처음에 보류됐다가 조건부승인 나고 이게 오래 걸렸을 뿐이지, 현재 어찌 됐든 시에서 요청한 마지막 공문은 10월 29일에 나갔단 말이에요. 그러면 그 승인이 확보됐을 때 예산 심의가 올라와야 되지 않습니까, 기본적으로?

그런데 3가지 같은 경우 한 가지는 그래서 예산을 안 세운 것으로 알고 있습니다. 디자인, 그게 어떤 사업인지 잠깐만요. 2가지는 일부 예산을 세웠거든요.

뭘 안 올리셨습니까? 그때 단장님이 동료의원인 최원석 위원님한테 답변 잘못했다는 그 내용이 얼핏 기억나는데 보니까 예산이 올라왔어요. 한번 봐보십시오. 저한테 뭐라 했던 내용이었는지. 그 당시 때 저희 추경 심의할 때 어떻게 승인도 안 났는데 본예산에 반영했느냐, 최원석 위원님이 질타했잖아요. 그 부분에 대한 답을 명쾌하게 못하시다가 그 회의 끝나고 저한테 ‘이것은 본예산 때 반영이 안 됐습니다.’

문화예술항구 디자인 보행교 설치입니다. 그게 관광과 사업인데요. 이 사업 같은 경우는 위원님들이 승인해 주시면,

그것은 북항 명소화.

문체부에서 승인해 주면 예산을 추경에 올린다면 이 건이 있습니다.

관광명소화 사업이었죠.

나머지 2건은 예를 들어서 대반동 야간경관 디자인사업하고. 관광과 것. 그리고 바다의 노래, 이런 것들은 경미한 사항입니다. 설령 그쪽에서 사업 변경을 승인 안 해 주더라도 이대로 할 수 있는 여건이 일부 있습니다.

어떻게요?

예산 1억 5,000 세운 것하고. 요구한 것하고. 11억 8,400 바다의 노래.

그러니까 바다의 노래에 W쇼 비용을 일부 항구축제 예산으로 옮긴다는 변경. 그것은 이해할 수 있어요. 그런데 야간경관 디자인사업은 23억이잖아요. 그런데 그게 어떻게 경미하다고 말씀하십니까?

아니, 거기 콘텐츠를 당초 유달산까지 야간경관을 입힌다는 부분을 스카이워크를 더. 더 뭐랄까…. 미디어 파사드를 도입하는 거 아닙니까?

그게 경미하다고 보시는 겁니까, 거점추진단에서는?

지금까지 예를 들어 저희가 사업 올린 문체부 입장에서 보면 그렇게 큰 변경 사업이 아니라는 것을 말씀,

그것은 우리 판단인 거고 내부적으로 저희한테 설명하기 위한 대답일 뿐이고. 엄밀히 따지면 원칙상은 되지 않는 거잖아요.

아니요, 이 부분은 어느 정도 사전에 문체부에다도 이야기를 꺼낸 사항이고요. 오히려 어려운 부분은 장소 변경인 그것이 좀,

그런데 2가지 다 장소 변경의 성격입니다.

왜 그러냐면 대반동 일원이기 때문에 유달산하고 후면 그쪽하고 가깝고 그래서.

일단 방금 북항 명소화는 승인 여부를 떠나서 예산 안 올렸으니까 그것은 넘어갔는데, 방금 말씀드렸던 대반동 야간경관사업 관련돼서는 금액이 작지 않은데 아직 승인 여부도 없이 예산이 올라와서 저희한테 승인을 기다리고 있는 것도 이해가 안 되고요. 심지어 저희한테 주셨던 여러 자료가 있습니다. 관광거점사업 여러 자료에서는 도시디자인과가 주무부서라고 돼 있는데 관광과에서 우리한테 설명하고 있어요.

그것은 일부, 그 전에 작년까지는 도시디자인과로 돼 있기 때문에,

그러면 저희한테 주신 자료는 업그레이드 해서 주셨어야죠.

그 부분은 착오가 있었던 것 같습니다.

일단 제가 봤을 때는 관광거점사업 자체 예산을 집행하는 데서 우리시가 너무 행정편의주의적으로 하시는 것 같습니다.

그런데 이 사업은 조금 전에도 말씀드렸다시피 ’19년도에 처음 이 사업계획이 입안돼서 5개년에 걸쳐서 그때 이미 사업이 세팅된, 그때 당시에 세팅된 것입니다. 그러다 보니까 조금 유연성이 부족한 부분은 사실입니다. 저희가 유연하게 대처하고 사업도 변경되면 오직 좋겠습니까? 왜 그러냐면 그 세월이 5~6년 흘러왔지 않습니까? 현실성이 없는 사업들도 솔직히 많이 있습니다. 그래서 저희가 포기할 부분은 일부 포기하고, 그런 것도 없지 않아 있습니다.

세팅되어 있다는 표현도 굉장히 위험한 표현 같고. 그런데 세팅을 스스로들이 바꾸고 계시잖아요. 14억에서 82억 늘리고, 세팅? 세팅 처음부터 돼 있던 대로 하셨어야죠.

그것은 빵을 키운 것입니다.

아무튼 단장님, 일단 저는 그렇습니다. 원칙상 되지 않는다고 저는 봅니다. 단장님은 계속 설명하셔도 제가 봤을 때 이해가 잘 되지 않는다는 점. 그것은 한번만 내부적으로 다시 한 번 설명을 해 주시든 자료를 조금 더 갖고 와서 논의해 봐야 될 부분 같습니다.

1억 5,000은 제가 알기로 기본계획 수립하는 것으로 알고 있습니다만.

일단 알겠습니다. 이상입니다.

단장님, 수고 많으십니다. 38페이지 미식문화갤러리 내 지역민 외식창업지원 1억 1,000. 1식하고. 경연대회 포상금 1,000만원입니다. 이게 어떤 사업이에요?

미식문화갤러리 내 외식창업지원은 쿠킹클래스라든지 경연대회 그러한 사업이고요.

알겠습니다. 그런 사업하고 연마다 하는 디저트경연대회나 참가하는 업체 수. 이런 업체는 몇 개나 됩니까?

올해 같은 경우에는 40개 팀이 접수해서 10개 팀이 본선에 진출해서 우열을 가렸습니다.

그러면 시상금이 1,000만원인데 작년에 1,700만원 정도 안 됐습니까?

작년에 1,700 맞습니다. 올해 좀 예산이 깎였습니다.

이 사업이 몇 년 됐어요?

’22년부터 했습니다.

그런데 입상한 음식이 목포시내 안에 요리법으로 활용돼서 사용되는 음식점이나 이런 데 있습니까?

조금 전에도 말씀드렸습니다만 그런 레시피들이 업체에서 적극적으로 도입하고 그러면 좋은데 그런 사항은 아닌 것 같고요. 그런데 일부 레시피 같은 경우 예를 들어서 목화솜빵이라든지 그런 것은. 기 코롬방이나 씨엘비에서 판매되고 있는 것으로 알고 있습니다.

우리시에서는 식품회사와 유통이나 어떤 부분에서 접촉한 경우는 있습니까?

저희가 식품회사하고는 아니고. 왜 그러냐면 저희 지역 내 청년들이 외식창업을 할 때 활용할 수 있는 레시피를 저희가 추천해 드리고 그러기 위해서 경연대회를 하고 있거든요.

이번에 신안에서 세계김밥페스타에서 자체 톳김밥 해서. 군 자체 노력으로 해서 이마트24와 손을 잡고 상품화해서 전국 6,000개 편의점에 정식 출시를 했어요. 우리 목포시도 이렇게 예산이 많이 들어가면서 신안군처럼 이러한 노력이 필요하지 않을까요?

노력하겠습니다.

박효상 위원님도 질문하셨다고 하는데 마지막으로 경연대회 관련해서 문제점이 있다면 어떤 문제점을 지적할 수 있습니까?

문제점이라기보다는 이왕 우리시 젊은 친구들이 그런 쪽에 종사하시는 분들이 많이 참여해서 우수한 성적에 입상했으면 하는 바람이거든요. 그런데 막상 우수한 성적은 보면 우리시 출신 분들도 있기는 있는데, 우수한 최우수상 같은 경우, 대상 같은 경우 외지분들이 많이 있더라고요. 그런 부분은 좀 아쉽게 생각합니다.

제가 입상했던 그분들 얘기를 취합해 봤어요. 경연대회에서 입상한 디저트를 상품화하지 못하고 내버려두고 있습니다. 입상한 디저트에 대한 소유권을 가지고 있지만 이에 대한 홍보 또는 유통을 위한 어떠한 계획도 수립하고 있지 않습니다. 그리고 시 홈페이지조차 입상한 디저트 조리법조차 올려놓지 않고 있다. 이런 얘기를 입상자들이 하시거든요.

그런 부분은 위원님 말씀하신 거 반영해서 한번 저희도 그런 레시피를 홈페이지에 올릴 수 있는가 한번 보고, 올리고 그렇게 해 보도록 하겠습니다.

매 순간마다 고생 많이 하시지만 이렇게 대한민국에서 내려온 국민의 혈세로 목포시가 더 빛날 수 있도록. 이왕 돈 쓰는 거 빛나도록 써야 되지 않겠습니까? 입상한 사람들이 아쉬워서 저한테 어떤 내용을 적어줬는데 중복된 부분도 있어서 과장님 소중한 이야기 잘 듣고 과장님께서 시민이 원하는 바에 따라서 잘 길러주시고 예산을 적절히 잘 사용해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

그렇게 하겠습니다.

존경하는 송선우 관광경제위원회 위원장님을 비롯한 위원님 여러분, 안녕하십니까? 문화예술과장 장명희입니다. 지금부터 문화예술과 소관 2025년도 본예산 세입세출안과 이월사업, 기금운용계획 순으로 설명드리겠습니다. 본예산입니다. 47페이지 세입예산입니다. 세입예산은 총 88억 577만 3,000원으로 전년 대비 36억 2,656만 5,000원 증액 편성하였습니다. 주요 세입예산으로 유달예술타운 사무실 임대료 1,560만원, 문학관 입장료 수입 240만원, 시립예술단 정기공연 입장료 수입 1,050만원, 문학체험관 대관료 수입 등 기타사용료로 1,870만원 계상하였습니다. 48페이지부터 49페이지 상단입니다. 기타수입으로 목포권 기독교 근대역사관 건립(민간 자부담) 2억원, 국고보조금 16억원, 문화도시조성사업 및 목포문학마을 조성사업 지역균형발전특별회계보조금으로 29억원, 통합문화이용권 사업에 기금 19억 4,444만 1,000원 계상하였습니다. 49페이지 시도비보조금입니다. 통합문화이용권 사업 등 15건에 대한 도비보조금으로 21억 1,413만 2,000원 계상하였습니다. 보다 자세한 사항은 세출예산에서 설명드리겠습니다. 50페이지입니다. 2025년 문화예술과 세출예산은 총 189억 9,965만 5,000원으로 전년 대비 39억 8,768만 9,000원 증액 편성하였습니다. 제안설명은 주요 사업 위주로만 말씀드리겠습니다. 50페이지 하단부터 51페이지 상단까지 목포문화원 활동지원 사업비로 관리비, 사업비 등 도비 3,700만원을 포함하여 총 2억 3,592만 6,000원 계상하였습니다. 51페이지 중간 아래입니다. 목포문화재단 출연금으로 5억 7,161만 5,000원 계상하였습니다. 전년 대비 감소분 18억여 원은 도서관 위탁운영비로서 인재육성과에서 별도로 편성할 것임을 말씀드립니다. 51페이지 하단에서 52페이지 상단, 사회보장적 수혜금으로 문화누리카드 22억 8,757만 8,000원 계상했습니다. 문화누리카드는 기초수급자 및 차상위계층 1인당 14만원 한도로 지원되고 있습니다. 19세 청년에게만 지급되는 청년 문화예술패스 사업비로 3,865만원 계상했습니다. 청년 문화예술 패스는 1인당 15만원이 한도이고 국비는 운영기관에 직접 지원하게 됩니다. 52페이지 중간입니다. 문화도시 사업비로 센터 위탁사업비 21억 5,000만원 계상하였습니다. 2026년까지 매년 30억원의 예산으로 사업을 추진하고 있는데 시비 부족분은 추경에서 확보하겠습니다. 53페이지입니다. 상단, 종교문화행사 지원으로 민간경상보조금 5,000만원 계상하였습니다. 연말 크리스마스트리 문화축제 개최를 위한 민간경상보조금으로 지방보조금심의위원회의 심의 결과를 반영하였습니다. 다음, 목포권 기독교 근대역사관 건립사업으로 시설비 및 부대비 40억원 계상하였습니다. 총사업비 80억원 중에 2024년까지 확보된 예산은 총 27억 7,000만원입니다. 계속사업으로 추진하고 있는데 당초에는 내년 말까지 준공할 예정이었으나 공사기간 부족 등으로 사업기간은 1년 더 연장할 예정입니다. 54페이지부터 58페이지 중간까지 시립예술단 인건비로 총 37억 4,822만 8,000원 계상하였습니다. 교향악단 54명 18억 1,079만 5,000원, 합창단은 26명 7억 5,516만 4000원, 무용단 10명 2억 9,657만 8000원, 시립소년소녀합창단 4명 6,858만 3,000원, 연극단 4명 1억 1,311만원, 국악원 3명 8,475만 9,000원입니다. 그밖에 4대보험 등 6억 1,923만 9,000원 계상하였습니다. 58페이지 중간부터 60페이지까지는 6개 시립단체 운영에 필요한 관리비로서 일반운영비 1억 2,801만 3,000원 계상하였습니다. 60페이지부터 61페이지 상단까지 일반보전금으로 4억 1,760만원 계상했습니다. 시립예술단 정기연주회 등 공연에 필요한 예산이 되겠습니다. 61페이지 시설비 및 부대비로 시립합창단 연습실 바닥교체 공사로 3,000만원 계상하였습니다. 합창단 연습실이 문화예술회관 지하주차장 바로 옆에 위치해서 곰팡이와 악취 등으로 단원들의 건강권을 심하게 해치고 있어서 바닥을 교체해 연습환경을 개선하고자 합니다. 62페이지부터 65페이지까지 민간 예술단체 지원 민간경상사업보조로 94건에 도비 4,000만원을 포함하여 총 7억 2,106만원 계상하였습니다. 이 중 목포시 지방보조금심의위원회에서 지원 결정한 시비 지원사업은 93건에 6억 8,106만원인데요. 당초 접수한 110건 16억 7,679만 5,000원 대비하여 약 42%만이 지원 결정되었고, 2024년도 지원한 95건에 7억 1,397만원 대비해서는 2건에 3200여만 원 정도가 감소한 규모입니다. 65페이지 맨 하단, 민간행사보조로 2025 전남합창제 도비 1,600만원 계상했습니다. 올 11월에 목포에서 개최 예정이며 목포는 2009년도 이후로 근 10년 만에 개최하게 되었음을 말씀드립니다. 66페이지부터 69페이지는 노적봉예술공원 미술관 운영에 따른 예산이며, 인건비, 사무관리비, 공공운영비 등으로 설명을 생략하겠습니다. 69페이지 상단, 미술관 기획전시 등 행사운영비로 2,500만원, 중간 하단, 별관동 옹벽 위 난간대 하부 보수 공사비로 시설비 1,000만원 계상했습니다. 미술관 별관동 난간대 하부가 균열되어서 콘크리트가 내부에서 탈락되어 안전상 우려되어 보수코자 합니다. 맨 하단 세계마당페스티벌에 도비 6,000만원 시비 6,000만원 계상했습니다. 70페이지부터 72페이지 상단까지 유달예술타운 관리 및 운영예산입니다. 71페이지 인건비, 운영경비는 설명을 생략하겠습니다. 72페이지 상단, 시설비로 유달예술타운 수목정비 800만원 계상하였습니다. 예술타운 화단에 있는 대나무에서 뿌리가 바로 옆 주택 내로 침범하는 등의 피해를 주고 있어서 정비하고자 합니다. 73페이지는 뮤직플레이팀 관련 업무에 따른 사무경비로서 설명을 생략하겠습니다. 73페이지 맨 하단부터 74페이지 상단까지, 각종 문화예술행사에 따른 홍보비와 행사운영비로 1억 500만원 계상하였습니다. 내년에는 2025 목포뮤직플레이가 5월 23일부터 25일까지 3일간 종합경기장 일원에서 개최되는데 음악축제를 통해서 전국에서 관광객을 유치하고 축제 성과 극대화를 위한 소규모 이벤트 개최와 언론기관 미디어 광고 등 홍보비가 되겠습니다. 바로 아래, 전남국제수묵비엔날레 개최 지원으로 시비 3억원을 계상했습니다. 전라남도 주관 목포시와 진도군에서 개최되는 수묵비엔날레 총사업비 43억 중에 시군부담비 3억원이 되겠습니다. 74페이지부터 76페이지까지 목포문학관 운영에 따른 운영비, 공공요금 등으로 설명을 생략하겠습니다. 76페이지 하단부터 77페이지 상단, 문학관에서 진행되는 문학제 행사 등 민간행사 사업 보조로 12개 행사에 6,545만원 전년과 동일하게 계상하였습니다. 77페이지 하단, 목포문학상 시상금으로 6,000만원 계상했습니다. 전국 대상 장편소설분야 박화성소설상에 5,000만원, 지역작가상에 1,000만원입니다. 78페이지는 문학마을 조성사업비입니다. 하단부, 시설비 및 부대비로 23억 2,000만원 계상했습니다. 국도비는 설계비 내시액이고 시비 5억원은 부지 등 매입비인데 부족한 시비는 추경에서 확보해서 사업에 차질 없도록 추진하겠습니다. 79페이지 노벨평화상기념관 출연금으로 도비, 시비 각각 4억 2,600만원씩 8억 5,200만원 계상했습니다. 아래, 행정운영경비는 설명을 생략하도록 하겠습니다. 이상으로 문화예술과 소관 본예산안에 대한 설명을 마치고 이월사업에 대해서 보고드리겠습니다. 예산서 66페이지 명시이월 보고입니다. 문화예술과 소관 사무 중에 연내 지출이 어려운 명시이월 사업은 1건으로 뮤직플레이 행사비 15억원입니다. 본 사업비는 관광거점예산으로서 2024년도 본예산에 확보된 예산입니다. 재원별로는 국비가 7억 5,000 도비가 3억 시비가 4억 5,000만원입니다. 당초에는 올해 10월 개최 계획이었으나 올해 9월, 10월 중에 대형 행사가 개최되어서 효과가 반감되는 등 행사 집행도가 떨어지고 특히 10월에 문화예술과 저희 소관으로 골목길 문학축제를 개최하는 등 물리적으로 어려움이 있어서 축제효과 극대화를 위해서 내년으로 시기를 부득이하게 변경했습니다. 현재는 대행사 우선협상대상자와 협상 진행 중에 있고. 따라서 아직 행사에 대한 세부계획이 정해져 있지 않아서 사업비 집행이 연내 불가능한 상황이므로 명시이월 사용코자 하오니 원활한 사업 추진을 위하여 명시이월 승인 협조 부탁드립니다. 다음은 명시이월비 보고를 마치고 다음 기금운영계획안에 대하여 설명드리겠습니다. 기금운용책자를 참고해 주시기 바랍니다. 기금운용책자 73페이지 문화예술진흥기금 운용총칙입니다. 본 기금은 1991년도 지방문화예술진흥을 위하여 30억원 조성을 목표로 설치했으며 ’92년부터 적립해서 2011년 목표액 30억원을 달성했습니다. 2024년도 말 기금조성액은 31억 8,269만 6,000원이며 2025년도 말에는 이보다 2,016만 1,000원이 증가된 32억 285만 7,000원이 되겠습니다. 74페이지부터 76페이지까지 자금운용계획입니다. 내년도 자금수지 총괄액은 4억 6,420만 7,000원으로 다음 페이지 수입지출계획에서 자세히 설명드리겠습니다. 75페이지 수입계획입니다. 공공예금이자수입으로 1,144만 8,000원, 문화예술진흥기금 전년도 이월액 3억 9,704만 6,000원을 예치금 회수로, 통합재정안정화기금 예탁금 이자수입으로 5,571만 3,000원 계상했습니다. 76페이지 지출계획입니다. 시금고에 일반예치금으로 4억 1,720만 7,000원, 문화예술진흥기금 사업지원으로 4,700만원 계상했습니다. 사업비 4,700만원은 문화재단에서 공모를 통해 선정된 관내 단체에 문화예술활동 지원비로 지원할 예정입니다. 77페이지 연도별 조성액과 78페이지 연도별 집행액 그리고 79페이지 예치금 및 예탁금은 앞에서 설명드린 내용에 포함되어 있어서 설명을 생략하겠습니다. 이상으로 문화예술과 소관 본예산안, 이월사업, 기금운용계획안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 송선우 위원장님과 위원님 여러분, 어려운 재정여건이지만 이런 부분들을 감안해서 불요불급한 예산만을 편성한 우리 문화예술과 소관 예산안들이 원안가결될 수 있도록 각별한 배려를 부탁드리면서 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

주택보전금이 그대로 올라왔네요?

그렇습니다. 아시다시피 지난번 말씀드렸습니다만 임금협상 과정이 결렬되어서 내년에도 다시 진행해야 되는 상황입니다.

20만원씩 26명 이분들은 목포에 안 사신다는 거죠, 계속?

당초 들어오실 때 목포에 거주가 없었고, 저희 시립예술단으로 들어오면서 목포로 거주지를 이동하셨고, 이미 주소는 그때부터 이동하셨고. 다만 지급 완료 종료시점이 기재돼 있지 않은 상태여서.

목포에 지금 살고 계세요?

그렇습니다.

그런데 주택보전금이 나간다고요?

그렇습니다. 그러나 다만 주택이 자가가 아닌 경우 그렇게 지원하고 있는 것입니다.

그때 제가 물어봤을 때는 그게 아니었는데요. 그때 물었을 때는 목포에 살고 계시지 않는 분들. 그래서 제가 ‘정주인구가 아니다. 어쩔 수 없이 근거를 지원해 줘야 된다.’

애초에 목포 주소가 아니었고 시립예술단이 되면서 주소지를 옮기신 분이 되겠습니다.

그런데 목포에 살고 있는데도 주택보전수당을 줘야 된다? 자가가 아닌 분들에 한해서? 그 말이 맞는 거예요?

시립 규정에서 종료시점. 몇 년을 준다, 이런 시점이 없습니다.

이분들은 정년하실 때까지 쭉 드려야겠네요?

지금 현재는 그런 상황이어서 저희가 그게 부적당하다는 생각이 들어서 그 부분을,

법으로는 안 돼요?

예, 그래서 그런 부분을 저희도 법리적 해석을 받아봤습니다만.

다 했어요?

예. 문의는 드려봤습니다. 그런데 이것이 설사 예산서에서 반영 안 된다 하더라도 줘야 되는 수당이라는 얘기를 들었습니다.

소송을 해도 안 돼요, 이게?

저희가 안 주게 되면 소송이 들어오겠죠.

그러니까요. 지금 한 20년인데. 곧 있으면 20년 되죠? 그렇죠?

장기적으로 길게 받는 사람은…. 가장 오래는. 시작시점이 2011년도부터 시작해서 길게 2011년도부터 받았다면 십몇 년 가까이 되겠습니다.

한 7~8억 되는데. 그분들 하여튼 그만두실 때까지 지급을 해야 된다. 만약에 그러면 경제적 여건상 자택에서 전세로 갔어요. 그분들이 원하시면 또 줘야겠네요?

그렇지 않습니다, 그때는 끊기는 겁니다. 애초에 좋은 자원을 목포시예술단으로 영입하기 위한 사업이었기 때문에. 중간에 탈회가 되거나 그런 분들은 좀 있습니다.

이분들 하루 근무시간이 몇 시간이죠?

상임은 4시간입니다. 비상임은 3시간.

하루에 3시간, 4시간 근무하시고 이분들 평균 월급은 어떻게 됩니까?

시작은 8급 정도 시작하고 장기근속 개개인에 따라서 많이 다릅니다.

한 200. 제가 수당까지 해 보니까 한 280만원 정도 되더라고요. 맞아요?

대강 아마 그 정도 될 것으로 보입니다.

그런데도 그분들은 전혀 목포시 재정이 이 정도로 나락 쳐도 목포랑 나는 상관없다, 나는 받아먹어야겠다 그렇게 말씀하시던가요?

저희도 그런 부분을 충분히 말씀드렸고요.

너무하네요. 목포에 어느. 목포에 어느, 참…. 예술단체에 주택보전비 나가는 지자체 혹시 확인하셨어요?

그것은 다시 한 번 파악해 보겠습니다. 저희가 총 143명 중에 26명인데요. 그 26명을 넘지 못하시더라고요. 그분들을 대표하시는 노조에서도. 저희가 다른 예산, 다른 수당을,

안타깝네요. 이게 돈 20만원의 문제가 아니고요. 이제 어느 정도 정착이 되셨고. 그러면 다 받으려면 다 받던가 안 받으려면 안 받던가 해야지 이게….

같은 맥락으로 저희도 계속 요청해서 그래서 임금협상이 계속 결렬되는 것입니다. 줄다리기하는 중이어서. 다른 수당, 저희가 좀 열악한 부분들이 있어요. 그런 부분으로 채워주고 전체 해당하는 내용으로 채워주고 일부한테 해당하는 주택보전수당은 논리적으로 맞지 않아서 이런 것은 배제시키는 그런 협상을 진행했는데요. 아직까지는.

그러면 맨 처음 그 조례가 문제였습니까?

시작할 때는 목포시 인구 유입 차원에서도 타 기관 유치를 위한 조례기도 했을 것 같습니다.

안 드리면 소송에서 진대요?

현재는 그렇게 알고 있습니다. 저희가 법리적으로 다시 물을 예정입니다.

예술이 필요한 것은 맞는데 이게 공정하지 못하잖아요. 이제 어느 정도 했으면.

저희도 충분히 공감합니다, 그 부분에 대해서는. 그것 때문에 다른 부분, 수당들도 실은 못 올리고 있는 것도 있습니다. 서로 줄다리기하느라고.

목포에 이 정도면. 목포시에서 어느 정도 하신 것 같은데 만족하실는지 모르겠는데 그래도….

대신 다른 여타 수당들을 많이 올려달라고 했는데 전혀 이것 때문에 안 하고 있는 것입니다. 이것을 이유로.

그분들께서는 다른 수당이나 뭐나 다른 지자체에 비해서 적다고 하시던가요?

적은 것도 있고, 없는 것이 있는 것도 있고 그렇습니다. 그런 것을 맞추기 위한 조절 작업을 같이 하려고 했는데 그것이 이 주택보전수당 때문에 전혀 진행이 안 된다는 말씀을 드립니다. 그러나 꾸준하게 고민을 해서,

시립예술단체도 총 금액이 얼마 들었나요?

인건비만 37억이 되겠습니다.

인건비로만 37억이요. 9,600은 인건비 상승로 인한.

예. 매년 공무원 보수가 올라가기 때문에 그 정도의 수당은 올려줘야 됩니다.

제가 그분들한테 드릴 말씀은 아닌데 목포시 전체에 대한 말씀인데요. 목포시, 작년에 800명 태어났습니다. 작년에 800명. 그러면 더 줄 거예요. 계속 줄 거예요. 20년 뒤에 그냥 평균, 한 600명 잡고요. 20년 후에 경제인구 잡고 600명, 10년이면 6,000명. 20년이면 1만 2,000명입니다. 경제인구까지 도입이. 1만 2,000명, 많이 잡으면 1만 5,000명. 1만 5,000명, 그 뒤 40대는. 경제적으로 가장 활발한 40대가 경제력 잃고 퇴직할 것이고 지방세며 뭣이며. 아셔야 되는 게 진짜로 목포시에서 운영 못합니다. 진짜 운영 못해요. 본인들이 어느 정도 양보하셔야 돼요, 이 부분은. 다음 세대도 살 수 있는 뭔가를 만들어놔야죠, 저희가 기반을.

작년에 같은 이유로 의회에서도 권고도 주셨기 때문에 그런 부분 가지고 저희도 협상에 임했었는데 사실 전혀 진척은 되지 않고 있습니다.

예술 진흥하는 거 맞는데. 누가 봐도. 이분들만 20만원 목포시에서 주택보전금 주는 데가 섬진흥원은 어차피 유치하려고 진짜로 외부에서 온 것이고. 그분들이 만약에 외부에서, 광주나 다른 권역에서, 서울에서 왔다갔다 하신다면 맞아요. 그런데 목포에 살고 계시면서 이거 한다고 하면 이건 안 맞죠. 진짜 이건 아니죠. 주택보전수당이라는 게 말 그대로 유치하는 과정에서 월세라도 조금이라도 원룸비 하시라고 보전해 주는 건데 지금 목적하고 아예 빗나가버렸잖아요. 나중에 누가 편들어주겠습니까, 이렇게 하면? 과장님, 민간경상사업보조비 총 90…. 하여튼 본예산 세워야 되니까 어차피 작년에 이어서 똑같이 사업 1개 늘었더라고요,

당초 저희가 접수한 것은 8월에 접수됐는데 110건 정도 접수됐습니다. 110건이고 금액으로 따지면 16억 정도였는데요. 저희가 자체 평가를 했고 또 2차적으로 지방보조금심의위원회에서도 최종 지원 결정을 했는데 약 전체 신청한 건수 대비해서는. 금액 대비해서는 42% 정도. 절반 이하로 사실은 반영되었고요. 2024년도와 비교해서는 2건이 줄었고 3200몇십만 원 정도가 줄었고요. 도비 보전은 제외하고입니다. 도비는 도비 지원 결정된 것이라.

도비 하나 있죠. 작년하고 엇비슷합니다. 2,000~3,000만원 차이 나고. 이것도 중복사업 보셨어요? 다 확인하셨어요?

단체가 조금 다른 단체들이 있고요. 110건 중에 다 유사하게. 사실 문화예술행사는 어찌 보면 귀에 걸면 귀걸이, 코에 걸면 코걸이식입니다, 실은. 유사하다고 평가해 버리면 다 유사해 보일 수 있는 사항들이어서 평가하는 데 애로사항이 있었습니다. 다만 규모로서는 조금씩 줄이기 위해서 노력했다는 말씀을 드립니다.

작년 사업하고 올해 사업하고 목이 많이 틀리지 않아요. 거의 다 해마다 이어진 사업인데, 그때 제가 당부드렸다시피 애향의 도시 목포면 누가 봤을 때도 불구하고 퀄리티 있는 행사가 진행되려면 이 정도 사업비로도 안 되겠지만 정말로 볼 만한 예술문화거리가 돼야 되고, 사람의 눈길과 발목을 잡을 수 있을 만한 공연이 돼야 되는데. 그때도 말씀드렸지만 올해 보조금 정산은 아직 안 올리셨죠?

건건이 정산하고 있습니다.

한번 팀에서 잘 지켜 보십시오. 얼마큼 1년 잘 하셨는가. 그런데 정산 그거 안 했는데 올해 본예산부터 세운 거잖아요, 사실. 왜냐하면 중간평가라는 것을 하고 나서 진짜로 이 사업이 좋은 사업인지 안 좋은 사업인지는 알고 가야 되는데 다 정리가 아직 안 된 상태에서 하시는 거잖아요. 그래서 그때 본예산 때 세우지 마시고 1회 추경 때 세우라고 제가 말씀을 드렸더니 1월, 3월 간에 1회 추경이 오기 전까지 사업이 있으니 어쩔 수 없다. 그러면 그런 사업만 먼저 해 놓고, 기간을 좀 두고 이것을 민간경상사업보조비에 대한 통으로 10억이면 10억 잡아놓고. 좀 잘 하는 데는. 작년에 비해서 성과, 이 사업은 조금 더 필요하겠다라는 사업은 조금 더 드려야 되는 것이 맞고, 좀 미비한 사업은 ‘올해는 이렇게 하면 안 됩니다. 그래서 내년에는 안 되고요, 더 열심히 하셔야 됩니다. 더 좋은 기획서를 가져오시고 더 좋은 성과 낼 수 있는 프로그램을 가져오십시오.’라고 해야지, 서로 경쟁해야지 이 사업 좋아진다니까요. 계속 이렇게 선심성으로. ‘작년에 했으니까 그냥 올해도 해야 한다.’ 외부에서 압박 와서 세워주라니까 세워줘야 된다 하면 문화예술 더 이상 발전 안 됩니다. 여기서 끝입니다, 내가 봤을 때는. 진짜로. 누구든간 책임은 이제 지셔야 되는데, 그게 많이 안타까워요. 왜냐, 퀄리티 있는 사업들이 돼야 되는데 해마다…. 어쩌겠습니까. 이상입니다.

좋은 말씀 감사합니다. 올해 보조사업도 그래서 아마 1건도 놓치지 않고 저희 팀에서. 저도 물론 시간이 되는 대로 다 가봤습니다만 전체 가서 현장에서 평가도 하고 있습니다. 이를테면 이것이 효과성도 효과성이지만 속칭 자기들끼리 하는 행사처럼 보이지는 않는지 등등, 또 사람 참여는 얼마나 되는지, 실질적으로 시민들한테 호응도가 있는지 정도 등등을 저희가 현장에서 파악은 하고 있습니다. 그리고 사업비 정산하는 관계도 전년도까지는 인건비성으로 많이 썼는데 그런 비율을 상당히 낮추고 있습니다. 보조금 정산할 때도 충분히 보고 있습니다. 그러나 방금 말씀하신 여러 부분에 대해서는 충분히 공감하고 있습니다.

그리고 다시 아까, 다시 한 번 이거 판단해 보세요. 주택보전수당 이거 정말 정확히. 만약에 행정적으로 법적으로 이거 안 줘도 되는 건지. 진짜 이거 그분들 그냥 여기 계실 때까지 그냥 다 무조건 드려야 되는 건지 다시 한 번 살펴봐 주십시오.

다시 묻겠습니다. 그러겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고 많으십니다. 세입 관련해서 사무실 임대료 예술인들 많이 힘들지 않습니까? 잘 알고 있는데, 평수에 따라서 대부료가 산정된 것 같은데 평수가 큰 데가 414만원짜리가 있어요. 여기는 42평입니다. 그런데 54평짜리가 있는데 151만원이에요. 내가 명칭은 못하겠습니다. 어느 정도 대부료 산정이 제곱미터에 따라서 나올 거 아니에요.

제곱미터당 기준이기도 하지만 기본적으로 공시지가가 있습니다.

아니, 한 건물이니까.

한 건물이라 하더라도 유달예술타운에 가면 그런 경우가 있어요. 층이 온전한 2층이 아닌. 어디를 얘기하시는지 모르겠습니다만 그렇지 않은 곳이 있습니다. 제대로 사무실 공간이 절반 층. 절반 층 있는 곳도 있고 감정평가에 의해서, 평가액에 따라서 기준이 좀 달라집니다.

그것은 감정평가를 과장님이 잘 모르시고 하는 얘기고. 토지에 있는 건물 감정평가는 토지에 다시 산정해서 나오는 가격이에요. 그래서 이 대부료 다시 한 번 확인해 보세요. 제가 그것을 말씀드리는 것입니다. 평수가 50평하고 30평하고. 30평이 더 비싸고 이런 경우도 있는 것 같아요. 이거 잘 살펴봐 주시기 바랍니다.

알겠습니다. 감사합니다.

보조금 나가는 단체들 관련해서 ’23년도에 ‘매우미흡’이 6건 나왔어요. ‘미흡’이 11건 정도 나왔는데 혹시 본예산서에 이 관련된 매우미흡이나 미흡 단체는 이번에 통폐합하라고 했는데, 이게 정리되고 예산서 올라왔어요?

제가 그 평가결과를 가지고 있지 않아서. 따로 말씀드리면 어쩌겠습니까? 죄송합니다.

목포문화재단 출연금 18억 2,000 정도 증액된 것 같아요.

아니에요, 감입니다. 그것은 시립도서관입니다.

금방 박효상 위원님 말했던 주택보전수당도 필요한 것 같고 필요치 않은 것 같고, 참 애매합니다. 예를 들어 가까운 곳에 사시는 분은 여기에 등록만 해 놓고 출퇴근하시는 그런 사항들의 실태조사나 그런 거 하기 힘들지 않습니까? 양심을 가지고 해 주셔야지. 우리가 전년도 했을 때 주택보전수당이 한 68억 정도 세출됐던 것 같아요. 목포시에 정주할 수 있도록 그런 것들이 됐으면 좋았는데 그런 아쉬움들이 좀 크고. 시립합창단 연습실 바닥 교체. 정말 여기는 환기도 안 좋고 시설도 노후하고 곰팡이. 제가 걱정하는 것은 작년에도. 시립소년소녀합창단 구성원이 몇 명이죠?

43명입니다.

그런데 목포 소년소녀들은 몇 명이나 됩니까?

목포에 주소를 둔….

그것은 다음에 확인하시고, 제가 걱정돼서. 작년에 40명에서 목포시 친구들이 12명, 무안ㆍ신안ㆍ영암이 28명. 그래서 안 맞다 그 말이죠, 이것이. 대한민국에서 1,200조 빚을 얻어서 지자체에 전부 다 줬어요. 지자체 인구에 맞도록 쓰라고 준 돈입니다. 목포시에서 이렇게 우리 목포시 소년소녀가 그렇게 없어서. 제가 다른 신안이나 무안, 차별을 두는 게 아니라 어차피 그 지역에도 그 예산이 있는데 우리시 예산을 그렇게 사용하는 것은 맞지 않다. 그래서 그 구성원에 관련해서 면밀히 살펴봐달라고 그때도 이야기를 말씀드렸어요. 그리고 보면 예술과 위탁사용료가 거의 다 면제인 것 같아요. 민간위탁 관련해서. 문화예술과에서 관련하는 민간위탁 관련 사용이 7~8개 정도 있는 것 같아요. 다른 데는 위탁사용료가 있는데. 갓바위 OOO 상가, 이런 데는 위탁사용료 안 받습니까?

갓바위 상가요? 현재 문화도시센터 들어간 곳 말씀하실까요?

예, 뭔 상가가 있는데.

저희 문화예술과에서는 아닙니다만.

자료가 왔는데, 집행부가 준 자료.

갓바위 상가요? 상가를 저희 문화예술과에서 관련….

갓바위해양관광지 내 상가.

지금 문화도시센터 들어가 있는 건물을 얘기하는 것 같습니다. 그 전에,

재산관리관을 문화예술과로 해서 보냈어요.

그렇죠, 현재는 문화도시센터가 들어가 있으니까요.

그런데 이런 상가들도 무상입니까?

아니요, 상가가 아니고 1, 2, 3층이 상가라는. 처음에 해양관광지조성사업에서 상가 목적으로 조성했었는데 그 뒤로는. 작년부터죠. 문화예술과에서 문화도시센터 1, 2, 3층 다 이용하고 있습니다. 상가가 따로 있는 것은 아니고요.

문화재단에서. 근대역사문화공간.

꼼지락실험실 말씀하실까요? 꼼지락실험실은 저희가 문화공간으로 조성했기 때문에 문화예술인들의 활용가치를 높이기 위한 공간으로 사용하고 있습니다.

그런데 진짜 꼼지락은 꼼지락, 꼼지락 좀 해야 할 것 같아요. 전혀 움직이지 않아요. 꼼지락, 꼼지락을 해야지 목포시 공유재산이 원활하게 돌아갈 것이고. 거기에 많은 소모품이나. 내가 과장님한테도 그때 어떤 부분 말씀. 내가 거기까지는 말씀 안 드리고, 과장님 알고 계시니까. 너무 대관이 안 된다. 진짜 운이라도 좋아서 문 한번 열어져 있는 모습을 봤으면 제가 너무 좋았을 것 같아요. 존경하는 이형완 위원님도 집 앞이지 않습니까? 보신 적이 없대요. 이게 운영되고 있는지 안 되고 있는지 진짜. 제가 일지도 보고 싶고, 참 궁금한 게 많아요. 과장님께서 이왕 말…. 서로 소통하는 의미에서,

활용도를 높이기 위한 방안으로.

이렇게 그런 예산에서 솔직히 지금 예산도 보고 싶은 마음도 없습니다. 이렇게 목포시 재정이 힘들어서 ’25년도 예산을 이렇게 올리면서 너무나 고단하고 힘들었다 들었습니다. 많든 적든 문화예술 관련해서 더 목포시가 부흥할 수 있도록 예산을 기획하고 집행해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

좋은 말씀 감사합니다.

과장님 답변하시느라 수고 많으십니다. 일단 52페이지 문화도시조성사업이 당초 저희가 30억원 왔죠. 그런데 시비가 8억원 모자란 상황인 거죠.

그렇습니다.

그런데 일단 설명자료에. 이것 역시 문화체육관광부에 승인을 요청해 놓으신 상황인 거잖아요. 맞죠? ‘세부사업 부분에 대해서 이렇게 이렇게 쓰겠습니다, 2025년도 사업을 이렇게 이렇게 확정하겠습니다.’ 그런데 아직 승인받지 않은 상황인 건가요?

예. 그리고 문화도시센터 같은 경우는 다른 사업하고 조금 다르게 문화도시사업은 조금 더 러프하게 보시면 될 것 같습니다. 아주 세밀하게까지 규정되는 것은 아니고, 대략 13개 사업 정도 지정해서 그 사업에 맞는 목적으로 쓰면 크게 상관없이 저희가 유도리있게 쓸 수 있는 부분이 있습니다.

이것도 역시나 관광거점사업처럼 굉장히 문체부 승인을 거쳐서 사업들이 다 진행돼야 되는 부분인데. 물론 방금 러프하게 진행되지만 모든 사업들은 승인을 토대로 진행돼야 된다고 저는 보는데 이것 역시 그 절차가 마무리되지 않았는데 예산이 어찌 됐든 시비가 8억은 덜 됐지만 그래도 22억이죠. 21억 5,000이라는 돈이 올라와 있는 상황으로 심의를 받는 게 원칙상 맞지 않는다라는 생각이 자꾸 듭니다. 저는 여러모로, 물론 행정이라는 게 딱딱 선을 그어서 여기까지 지키고 절차 밟고, 이게 어려운 것은 알고 있지만 기본적으로 문체부 승인을 조금 더 서둘러서 세부사업들을 빨리 수립하고 나서 그것을 토대로 예산들을 올리셔서 저희를 설득해 가는 과정이 정상적인 건데. 그 부분이 조금 아쉽다는 말씀을 꼭 드리고 싶네요. 관광거점사업단에도 그 말씀을 드렸는데 여기도 문체부 사업 승인을 요하고 있는 상황이라고 설명자료에 들어가 있길래 그 부분에 대해서 한 번만 더 말씀해 주십시오.

문화도시사업은 저희가 올해도 아마 사업 진척도가 늦었다고 얘기를 많이 하시는데 그게 문체부에서 사업 승인이 조금 늦습니다. 5월에 해 줍니다. 그 이유는 현재 사업이 늦게 시작된 만큼 내년 4월까지 이월해서 쓸 수 있도록 해 줘요. 문광부 자체가. 그래서 전체적으로 조금 늦은 감이 있습니다. 올해 예산도 잔여분, 늦게 매칭됐는데 그런 예산들을 이월해서 쓸 수 있도록 내년 4월까지는 올해 사업비 이월해서 써지면서 다만 전체적으로 국가 예산이 9월에 전년도에 진행하지 않습니까? 그래서 연도 말에 확정되고. 가내시를 어느 정도 해 주는 부분이 있습니다. 연도 내에, 전에. 그래서 그런 부분은 내시를 미리 받고 대신 세부적인 계획은 내년 초에 계획해서 5월에나 확정되는 그런 시기가 조금 저희랑 다르다는 말씀을 드립니다.

지금 본예산이지만 며칠 전 추경에서도 아까 얘기했던 꼼지락실험실 창문에다가 미디어 파사드 한다는 그 사업도 엄밀히 말하면 이제 추경에 통과돼서 이제 진행하시잖아요. 그것도 어떻게 보면. 물론 명시이월은 아닙니다만 분명 계약행위를 하실 거고 사고이월로 되지 않겠습니까? 왜냐하면 사업 마무리는 올해 되지 않을 거니까요.

꼼지락실험실 관계는 제품을 구매하는 사업들이 많습니다. 구매해서 붙이는 작업이어서 그렇게까지.

올해 다 마무리될까요?

예, 마무리하려고 하고 있습니다.

그것은 한번 지켜보고요. 요즘 신기한 게 문체부 같은 사업들을 많이 봤는데 다른 사업들은 관광거점은 얄짤없이 올해 시비 매칭하지 않으면 국비 반환한다고 돼 있지만 목포권 기독교 근대역사관 건립 건에서는 여기만 예외적으로 ’25년도에서 ’26년도까지 기간 연장을 요청하고 있다고 쓰여 있어서 기준이 참 모호합니다. 어떤 건 되고 어떤 건 되지 않고. 그것은 상급기관에 대한. 어떻게 보면 매뉴얼 자체가 일원화되어 있지 않아서…. 저는 약간 헷갈리거든요. 과장님은 어떻게 보시나요?

기독교 근대역사관 같은 경우에는 당초 ’25년까지 국가예산이 결정돼 있어요. 국가사업비는 그때까지 해 주는데 공사 착공해서 완공하는 데까지 기간이 연도 말을 지나게 돼요. 그래서 사업기간만. 사업비는, 국도비는 아마 2025년도까지 다 완료가 되고 사업기간만 연장해서 문체부에 별도로 12월, 1월 중에는 저희가 사업기간 연장에 대한 얘기를 공식적으로 통보를 받을 계획입니다.

’25년도의 사업비라든가 예산은 다 집행된다는 얘기시네요?

그렇죠, 계획에 따라서. 왜냐하면 선금 있고, 기선금 있고, 완공됐을 때 나가는 비용이 또 있고 그러니까요.

일단 그 부분은 이해가 됩니다만, 어느 쪽의 관광거점사업단은 얄짤없이 올해 마치 다 끝내야 될 것처럼,

아마 사업 착수가 안 되어 있으면 그럴 수 있습니다. 그런데 이것은 이미 설계 진행 중이어서요.

그 부분은 추후 별도로 여쭤보겠습니다. 각종 시립예술단체들이 운영하는 데서 운영 지원을 해 주는 부분들이 있잖아요. 연주복이라든지 옷들, 의류비라든가 이런 부분이 있어요. 그런데 저는 조금 그렇습니다. 같은 합창단이지만 어른을 상대로 한 합창단과 아이를 상대로 한 합창단 지휘자의 품격이 달라지는 것은 아닐 텐데, 지휘자 연주복 단가부터가 차이가 나요. 지휘자 연주복 시립합창단은 100만원이라고 쓰여 있습니다. 그런데 소년소녀합창단 지휘자는 60만원이에요. 물론 크지 않은 금액이기는 합니다만 이렇게 차이가 나는 연유가 있나요? 연주복 부분입니다. 세밀하게 여쭤봐서 죄송하지만 연주복, 어떻게 보면 지휘하시는 분이 옷을 입고 합창단을 지휘하시는 데 필요한 복장일 텐데. 물론 시립합창단 여기저기 많은 공연을 다니시는 것을 알고 있습니다만 못지않게 소년소녀합창단들도 활동을 할 텐데 굳이 금액 차등을 두는 이유가 뭔가. 사실 이렇게 되면 한쪽이 서운함이 생기지 않겠습니까? 그냥 금액을 딱 넌지시 봤을 때 그런 생각이 들어요. 그리고 또 하나 신기했던 게 시립합창단 기존에는 실크티셔츠 같은 것을 사입으신다 했는데 이번에는 전체 단원들 재킷을 맞추는데 여성단원들만 특별히 드레스를 맞춘다고 나와 있고. 이런 것에 대한 부분들이. 물론 수요조사도 하셨겠지만 저는 그렇습니다. 존경하는 다른 모 위원님 계셨으면 ‘이거 역차별 아닙니까?’라고 얘기할 정도로 굉장히 그렇습니다만 누구 하나는 상대적 박탈감이 생기지 않게 다 전체적으로 공정하게 이런 부분들이 챙겨져야 된다고 생각하는 사람으로서 여성단원 드레스뿐만 아니라 그렇게 되면 단원 연주복 재킷에서 30벌이 아니라 남성단원 재킷, 이렇게 한다거나. 이런 형평성을 갖춰져야 되는 게 아닌가라는 생각이 들고요. 밑에 시립소년합창단이 분명 아까 43명이라고 했는데 40벌씩밖에 안 써 있습니다. 3명 아이는 받지 못하는 건가, 내심,

지휘자.

아니요. 59페이지 시립소년소녀합창단 아까 43명이라 하셨습니다. 그런데 40벌만 돼 있다는 것은 3명 분은 어떻게 하실 건지. 제가 말씀드리고자 하는 요지는 이런 비용을 추계할 때 정확한 수치와 내부적인 고충까지 다 헤아려서 예산들이 올라와야 된다고 저는 보고 있어서 다소 소소해 보이지만 소소하지 않습니다. 왜냐하면 사람의 마음과 행정을 하는 데서는 그 역할이 어느 부분에서 절대 과하거나 약하지 않다고 보거든요. 과장님 생각은 어떠신가요?

충분히 공감합니다.

이것은 딱 추계로 올려놓으신 거니까 이렇게 집행은 안 하시겠죠? 내부적으로 조율이 조금 가능하신 거죠?

예.

이런 부분 면밀하게 살펴주기를 부탁드려봅니다. 이상입니다.

간단하게, 과장님. 고생 많습니다. 간단하게 하나 여쭤볼게요. 78쪽 목포골목길문학마을 이 부분이 현재 추진현황을 보니까 사업부지 매입까지는 끝났나요?

매입 중에 있습니다. 올해 예산 3억이 확보됐고 내년 본예산에 5억,

사업 부지 매입할 대상지는 다 확정됐어요, 어느 정도?

조금 러프하게 잡고 있습니다. 다만 진행과정에서 협의하는 과정에서 안 될 수 있는데요. 일단 저희가 공유재산 심의할 때 충분히 잡았습니다.

조성부지 보상협의회 참석수당이 있고 이렇게 있던데 이분들은 협의회 위원들은 다 위촉됐습니까? 어떻습니까?

아직 구성은 안 됐습니다. 이제 감정 그것을 하고 있는 단계니까요.

설계공모 심사수당이라든가, 이용이라든가 다 안 됐구만요.

예, 아직 설계 들어가지는 않았습니다. 부지가 어느 정도 확정되면 설계 들어가게 됩니다. 그때 자문위원도 구성하고 진행에 따른 위원회를 구성하게 됩니다.

공모해서 합니까?

설계는 그렇게 해야죠.

전문가 컨설팅, 이런 부분들 그렇게 하고. 업무추진 관외여비가 있던데 직원분들이 관외에 나가서.

예.

그렇게 앞으로 추진할 것이니까 그렇게 하시고. 하나 궁금한 게 민간경상사업보조비 가서. 65쪽 보면 수십 군데 되지만 그중에서 대표적으로 동네축제가 있잖아요. 삼향골도 있고 양을산, 부흥동, 우리 지역구인 하당동 푸른숲 있는데. 신흥동, 연산푸른음악회 있는데 이것을 보조비를 어떻게 책정. 어느 기준에서 하시나요?

작년 기준에 맞춰서 했습니다. 올해 예산으로, 기준으로.

작년?

올해죠, 올해.

올해 것 예산이 우리 지역구 하당동 같은 경우 400 아니었나요?

일부 국도비가 중간에 들어가기도 합니다.

도비는 별도고?

도비가 아직 들어온 상황이 아니기 때문에 시비만,

시비만 가지고 봤을 때.

일단 시비만 편성해 놓은 상황이고요. 중간에 보면 도에서도 동 축제 예산에 대한 얘기가 나오게 됩니다. 그때 필요한 것은 저희가 신청해서 도비를 확보하게 됩니다. 그때 매칭을 하게 될 수도 있고요. 아직은 시비만.

내가 알기로 우리 하당동 같은 경우는. 올해 얼마였을까?

하당동이 예산액 300이었습니다.

2024년도에?

올해요. 올해 300이었습니다. 거기는 도비는 없고.

그러면 내년에도 300을 잡았고?

예.

나는 400으로 알고 있었거든. 300이었나요?

예, 그렇습니다.

그래서 갑자기 보니까 많은 돈도 아닌데 100만원 더 준 것 같은 느낌이 와서.

줄이기야 하겠습니까?

작년하고 큰 변화는 없네요, 다른 축제도. 이것도 100만원 줄인 것으로 알고 있어요, 그 전에 해 오다가. 갈수록 축제하다 보면 지역주민들 많이 오시고 하는데 그 돈도 부족하다고 난리입니다. 그런 부분 없지 않아 있어서. 요즘 물가도 오르고 하는데 그대로 유지하면서 해야 되지 않겠냐 생각이 들어서 그랬습니다. 하도 우리시가 어렵다 보니까 그런 것들 이해합니다만 그래요. 잘 알겠습니다. 이상입니다.

감사합니다.

전시상품 구입비용은 예산에 별도로,

몇 페이지이십니까?

67페이지 하단 전시작품구입 심사위원 수당은 되어 있는데 전시작품 구입 예산은 별도로 책정 안 되어 있는 것 같아서.

예, 심사위원 수당이 들어갔네요. 올해하고 내년에 사실은 세우지 못했습니다. 당초에는 세웠습니다만.

그러면 2024년도에는 세우지 못했고 안 했고.

내년에도.

그러면 수당이 필요 없겠네요, 보니까.

예.

69페이지 상단에 보면 행사운영비 있죠. 시즌별 특성화 기획전시하고 미술관 소장 작품 순환전시. 이것은 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 올해 했던 자료.

그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

회의를 속개하겠습니다. 윤선옥 인재육성과장은 나오셔서, 예산에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 인재육성과장 윤석옥입니다. 지금부터 인재육성과 소관 ’25년도 본예산에 대해 설명드리겠습니다. 83페이지 세입예산입니다. 세입예산은 총 3억 5,710만원으로, 전년 대비 1억 6,810만원 증액됐습니다. 자세한 내용은 세출예산에서 설명드리도록 하겠습니다. 85페이지부터 세출예산입니다. 사무관리비, 여비, 공공운영비 등 법정경비는 생략하고, 주요 사업 위주로 설명드리겠습니다. 세출예산 총액은 103억 6,984만 1,000원으로 전년 대비 39억 6,410만 2,000원 증액됐습니다. 주요 증액 사유는 교육발전특구 지원금과 어린이도서관 개보수 사업비를 신규 편성했고 시립 및 어린이도서관 위탁운영비를 문화예술과 문화재단 출연금에서 분리 계상했기 때문입니다. 계속해서 85페이지 하단입니다. 교육발전지원 예산입니다. 초등학생 입학축하금 1억 5,250만원 계상했습니다. 인재육성재단 출연금 7억 1,839만 4,000원 계상했습니다. 86페이지입니다. 학교 밖 생활과학교실 등 5개 사업 보조금 3,960만원 계상했습니다. 초등학교 원어민 영어보조교사 배치사업 등 13개 사업비 20억 9,559만 5,000원 계상했습니다. 87페이지입니다. 교육발전특구 운영지원금 14억 400만원 계상했습니다. 글로컬대학 연계 목포사랑 시민대학 사업비 1억원 계상했습니다. 다음은 88페이지 평생교육 예산입니다. 목포시민아카데미 등 행사운영비 3,750만원 계상했습니다. 평생교육 박람회 및 평생학습 축제 참가 지원금 710만원 계상했습니다. 목포과학대 및 평생교육체제 지원사업 대응투자 지원금 4,500만원 계상했습니다. 이 사업은 교육부 라이프사업으로 대학에서 성인학습자 맞춤형 교육과정을 제공하는 사업입니다. 89페이지 중단입니다. 찾아가는 배달강좌 등 2개 프로그램 운영비 1,550만원 계상했습니다. 평생교육이용권 사업 국도비 1억 2,060만원 계상했습니다. 이 사업은 전액 국비사업이었던 평생바우처사업이 ’25년부터 지자체 일부 부담 방식으로 변경 시행될 예정입니다. 다음 90페이지입니다. ‘목포 역사와 이야기’ 활동비 및 강사수당 280만원을 계상했습니다. 장애인평생교육시설 지원 사업비 2억 900만원을 계상하였습니다. 다음은 91페이지 동 주민사랑방 및 성인문해교육 예산입니다. 주민사랑방 프로그램 운영비 1억 1,500만 8,000원, 프로그램 운영 물품 구입비 2,075만원, 성인문해교육생 체험학습비 520만원, 성인문해교육 강사수당 6,552만원 계상하였습니다. 92페이지 하단입니다. 도서관 운영 예산입니다. 통합도서관망 네트워크 및 운영장비 등 유지관리비 8,496만원입니다. 93페이지 시립도서관 운영 예산입니다. 시립도서관 위탁사업비로 15억 3,759만3,000원 계상하였습니다. 목포시립도서관 업무용 노후PC 등 교체 구입비 2,320만원, 시립도서관 도서구입비 6,000만원, 시립도서관 개관시간 연장사업비 9,000만원, 시립도서관 정기 안전점검과 옥상방수공사비 1,600만원 계상하였습니다. 94페이지입니다. 어린이도서관 운영 예산입니다. 어린이도서관 위탁사업비 6억 7,192만 8,000원 계상했습니다. 어린이도서관 도서구입비 4,000만원, 어린이도서관 노후시설 보수공사 사업비 7억 3,000만원 계상하였습니다. 94페이지 하단부터 96페이지는 인건비 및 일반운영비로 설명을 생략하겠습니다. 97페이지 중단, 영어도서관 예산입니다. 영어도서관 독서문화프로그램 운영 강사비 2,160만원, 도서관 집기 구입비 302만 6,000원, 도서구입비 1,000만원 계상하였습니다. 다음은 작은도서관 운영 예산입니다. 작은도서관 시설 유지관리비 1,500만원 계상했습니다. 이어서 98페이지입니다. 작은 도서관 관리자 인건비 및 자원봉사자 수당 6억 8,804만 1,000원, 작은도서관 운영비 1억 3,132만원 계상하였습니다. 99페이지 상단입니다. 반딧불작은도서관 보수공사비 1,000만원, 작은도서관 노후 냉ㆍ난방기 교체 375만원 , 작은도서관 도서구입비 2,655만원 계상하였습니다. 다음, 어울림도서관 운영 예산입니다. 99페이지부터 101페이지는 인건비 및 일반운영비로 설명을 생략하겠습니다. 102페이지입니다. 어울림도서관 시설장비유지비 5,303만 5,000원, 도서관 주관 및 독서의달 행사운영비 1,000만원, 조명구입비 144만원, 전기 및 문학프로그램 운영 강사 수당 2,988만원 계상했습니다. 이어서 103페이지입니다. 목포어울림도서관 가스열펌프 에어컨 실외기 배출가스 저감장치 설치비 3,200만원 계상했습니다. 대기환경보전법 시행규칙 개정에 따라서 저감장치를 내년부터는 부착해야 합니다. 서가구입비 792만원, 도서구입비 7,080만원, 개관시간 연장 사업 인건비 1억 700만 7,000원 계상했습니다. 마지막으로 104페이지입니다. 인재육성과 운영 기본경비 8,610만 6,000원을 계상하였습니다. 이상으로 본예산 제안설명을 마치고 명시이월 사업에 대해 설명드리겠습니다. 노란책자 66페이지 중단입니다. 어린이도서관 리모델링사업 도비 4억 8,600만원을 명시이월코자 합니다. 이월 사유는 총사업비 12억 1,600만원 중 시비 예산 7억 3,000만원을 금년에 확보하지 못해서 사업을 착공 못했습니다. ’25년 본예산에 시비 매칭해서 사업 착공할 예정입니다. 이상으로 인재육성과 소관 2025년도 본예산 및 명시이월 사업 제안설명을 마치겠습니다. (고경욱 부위원장, 송선우 위원장과 사회교대)

과장님, 2가지만. 전례원 활동지원이라고 해서. 86쪽. 전년도 예산 세출이 400만원 아니었습니까?

맞습니다.

그런데 360만원으로 감액돼서 왔는데 특별한 이유 있어요?

민간경상보조금사업은 민간경상사업보조끼리 평가를 해야 되는데요. 전례원 활동지원사업이 저희 과에서 순위가 밀려서 10% 감액해서 올해는 360만원 계상했습니다.

제가 전 부서 ‘매우미흡’이나 ‘미흡’을 살펴봤는데 이 또한 전례원 활동지원도 미흡을 맞았더라고요. 59점. 이 사업이 원활하게 되는지, 돈은 얼마 되지 않지만 이번 예산도 많이 부족해서 미흡한 부분이나 그런 걸 살펴보고 있습니다. 그리고 장학기금 관련해서 글로벌 해외연수 있지 않습니까? 저번에도 제가 한번 말씀드렸는데 그때도 공무원 국외연수에 따라서 절차와 그런 것을 하지 않았어요.

했습니다. 절차는 이행했습니다.

학생들이 절차적인, 공무원들과 똑같이 관련되게 ‘전문가 등’으로 했다 그 말이에요?

저희 직원이 갔기 때문에 일괄해서 그 절차를.

감사실에 다시 한 번 알아보시면 잘못됐을 겁니다. 감사과에 물어보시면 잘 알고 계실 거예요, 김정활 팀장님. 이와 관련해서 다른 부서도 문제가 됐었거든요. 제가 자료를 안 가져와서 잘 모르나. 상세설명은 못 드리겠지만 공무원 외의 자는 무조건 일반인, 대한민국 국민을 말하는 것입니다. 그와 관련해서 공무원 국외연수와 똑같은 절차를 계획하고 그다음 보고하고 그렇게 해야 됩니다. 분명히 그것은 안 되어 있습니다. 그리고 이번에도 학생들 숫자는 많이 줄었지만 예산 편성이 안 맞다고 제가 분명히 저번에 한번 말씀드렸을 겁니다. 국외연수를 갈 수 있는 것은 전문가 등입니다. 전문가 등. 공무원들이나 어떤 증을 가지고 있는 사람들. 그래서 감사원에서 전국적으로 이것을 감사를 시행해서 주의나 어떤 사항들. 지적사항이 있었어요. 예를 들어 한 과. 어떤 단체도 이번에 국외연수를 못 올렸습니다. 제가 어린 학생들을 못 가게 하는 게 아니라 예산 편성에 맞지 않는 걸, 저번에 과장님께도 말씀드렸는데 이번에 또 올라왔어요.

말씀드리면 어떻게 보면 이 인재육성재단에서 하는 것은 장학금 일환으로 정관에 따라 하는 거라 그 규정을 적용하는 데는 무리가 있을 것으로.

예산 편성이 더 상위법이지 정관은. 예산 편성을 확인하지 않고 정관에 있는 내용이 있는지 모르겠지만 그래도 상위법을 따라서 하는 게 저는 맞지 않나 싶습니다.

위원님께서 몇 번 말씀하셔서 저희도 검토를 했었습니다. 했었는데 인재육성재단에서 글로벌해외연수를 보내는 것은 장학금의 일종으로 이해하시면 될 것 같습니다. 이게 어떻게 보면 현금으로 지급하지 않고 연수를 보내는 그런 성격이기 때문에 저희는 가능한 것으로 판단했습니다.

이번에 가는 학생 수가 많이 줄었습니다. 18명 정도.

올해 처음 시행하면서 중학교 2학년생 대상으로 했거든요. 했는데 해외연수다 보니까 인솔하는 데 50명은 인원이 많고 또 학년이 너무 낮다고 그래서 고1 학생 대상으로 하고 30명 정도가 가장 적절한 인원이다 해서 그렇게 변경 추진하려고 합니다.

그때도 과장님께서 학생들한테 애를 많이 써주고 있지만 사회약자. 보호시설이나 이런 친구들도 꼭 잘 파악해서 이런 친구들이 평생 가지 못하는 기회가 더 많을 것입니다. 그래서 우리시에서 고루 잘 살펴서 그렇게 추진해 줬으면 좋겠습니다.

예, 사회배려자 위주로 선발하도록 노력하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

과장님, 답변하시느라 수고 많으십니다. 일단 각 실과 중에 주요 재정사업 성과평가결과를 보니 인재육성과는 미흡이 딱 하나 나왔어요. 뭔지 알고 계시죠? 아시나요? 평생학습관계자 직무연수 운영 해서 500만원 1식으로 되어 있는 부분이에요. 이게 미흡이 나온 것은 아마 운영을 안 하신 부분인 거죠?

예.

그런데 올해는 500만원이 아니라 20만원씩 2명, 2회 가겠다 해서 80만원으로 많이 축소하셔서 계상하기는 하셨습니다만 이 부분에 대한 설명이 필요한 것 같습니다. 어떤 목적으로 사업을 하고 금액을 조정하면서 어떤 식으로 조정됐는지가 궁금합니다. 88페이지 중간, 국내여비 평생교육 관계자 연수(평생교육진흥원) 그 파트인 것 같습니다.

평생교육 관계자 연수.

명칭은 그것인데 작년 예산에는 평생학습 관계자 직무연수 운영 해서 500만원 1식으로 되어 있더라고요. 그게 미흡이 나온 게 운영을 안 했기 때문인 것 같아요. 분명 어떤 목적을 가지고 있었을 텐데 왜 안 됐는지. 그리고 500만원에서 80만원으로 아주 많이 축소됐잖아요. 어떤 이유에서 이렇게 된 건지가. 혹시 파악 안 되셨으면 팀장님.

평생교육팀장 윤은아입니다. 지금 평생학습 직무연수는 ’24년도 500만원 저희가 내일모레 12월 6일 가려고 계획이 돼 있고 ’25년도는 저희가 부득이하게 500만원 목을 다른 곳으로 바뀌었습니다. 이것은 그냥 저희가 연수 직원들 그것으로 있고 올해 ’24년도는 500만원,

이 자료를 만드실 때. 이게 아마 상반기 토대로 자료를 만드느라 이때까지는 운영을 안 해서 미흡이 나온 건가요?

예. 저희가 12월 6일에 가려고, 순천으로 가려고 계획을 진행 중에 있습니다.

직원분들 역량 연수 같은 건가요?

맞습니다. 평생학습 관계자들, 저희가 기관들에 다 공문을 뿌려서 참여하시는 분들 모시고 갔다오려고. 늦게 진행돼서 미흡으로 나온 것 같습니다.

대체로 인재육성과는 그런 지표들이 특별나게 없는데 미흡이 딱 하나 있길래 눈에 들어와서 이 질문 넘어가려고 질문 올렸습니다. 알겠습니다.

열심히 하겠습니다. 감사합니다.

과장님, 질문 연이어서 하겠습니다. 86페이지 자치단체등이전 해서 교육기관에 대한 보조금액들이 작년에는 23억 정도였어요. 올해는 20억으로 줄면서 어떤 목들이 빠졌나 들여다 봤어요. 심지어 여기 없었던 대응투자사업 혜인여중이나 문태중 대응투자비 1억이 들어갔는데 이것을 빼더라도 19억 꽤 많은 돈이 줄어든 것 같아서. 그런데 그중에 눈에 띄는 게 유치원 돌봄교실 지원 부분인 것 같아요. 온종일 돌봄교실 지원비가 제 눈에만 안 보이는 건지, 어떤 사유로 여기서 빠진 건지가 궁금합니다.

저희 사업 중에 유치원 온종일 돌봄사업이랑 해서 3가지 사업이 교육발전특구사업으로 이관돼서. 묶여서 특구사업 14억에 포함돼 있어서 저희 자체 교육기관,

87페이지 상단에 있는 14억 안에 있다는 얘기신 거죠?

예.

일단 저는 도청에서 급식비 관련돼서 마찰 때문에 그러는 건가 싶어서 한번 여쭤봤는데 예산은 확보돼 있다는 말씀이시죠?

예.

실은 왜 이런 말씀드리냐면 많고 많은 우리 예산 중에 인재육성과 담당인 이 교육비가 전체 예산의 1.5%도 안 됩니다. 잘 알고 계시죠? 그런데 그럼에도 불구하고 올해 예산은 작년에 비해. 작년 64억이었으나 올해 103억. 많이 증대됐네, 그런 척하고 있지만 사실 도서관 위탁운영비가 많이 들어갔기 때문에 일부 증액된 게 있잖아요. 좀 그렇습니다. 선택과 집중 좋습니다만 우리 교육에 관련된 예산만큼은 절대 양보하고 싶지 않다, 꼭 많이 인재육성과가 애써주셔야 되는 역할들이 많구나. 꼭 그 말씀을 드리고 싶습니다. 1.5%는 너무 과합니다. 더 많이 확보할 수 있도록 해 주시고요. 한 가지만 마무리로 여쭤보겠습니다. 저번 행감 때 질문드렸던 것 중에 하나가 23개 동에서 운영하고 있는 주민사랑방 강사 운영비가 일괄적이지 않다, 현행화시켜서…. 어떤 동에서 4개 프로그램을 하면 다행히 10만원 받는 거고 6개를 하게 되면 더 적어지는 금액으로 받는 이것은 말도 안 된다. 그런데 그게 사실 반영이 안 된 것 같아요. 왜냐하면 전년도 예산과 똑같기 때문이에요. 이런 부분에서 내부적인 고민이라든가 검토는 없었나요?

검토했습니다. 그래서 올해 예산도 일부 남는 게 있어서 전체 10만원으로. 프로그램 숫자에 상관없이 10만원으로 12월부터 지급하고 있고요. ’25년에도 그렇게 하고, 부족한 예산은 추경에 조금 더 확보하겠습니다.

아주 좋은 긍정적인 변화입니다. 동 주민들을 위해서 많이 애써주시는 그런 부분들을 면밀하게 살펴주시기를 다시 한 번 당부드립니다. 너무 감사합니다. 이상입니다.

85페이지 인재육성재단 출연금 관련해서 자료를 보니까 2024년 사업명하고 2025년 사업명에서 2025년 사업명 중에 행복기숙사 사업, 도전골든벨 사업 2가지가 추가됐는데 설명을 좀 해 주시죠.

올해까지 인재육성재단 장학금 사업으로 8개 사업을 운영했는데 ’25년부터 10개 사업으로 운영할 계획이고요. 행복기숙사 사업은 서울에 학교 다니는 목포 출신 대학생들이 주거 부분에서 어려워서 학업에 집중하지 못하는 그런 게 있어서 저희가 사회배려자층 대상으로 해서 50명을 선발해서 장학금 형식으로 지원할 예정입니다. 한 달 15만원씩 해서 연 180만원, 1년에. 그렇게 해서 50명. 어떻게 보면 남도학숙 있잖아요. 그 성격하고 비슷하다고 보시면 됩니다. 그렇게 50명 지원할 예정입니다.

꼭 서울지역이어야만 되나요?

예, 이번 행복기숙사 사업은. 서울에 4개 행복기숙사가 있는데 거기에 저희가 일단. 서울로 대학교 가시는 학생들이 가장 주거가 어려운 것으로 판단해서 일단 추진할 예정입니다.

일단 이거 자료 좀 주시고요. 밑에 도전골든벨은 어떤 사업인가요?

도전골든벨 사업은 목포역사라든지 그런 거 관련해서. 도전골든벨은 많이 아시잖아요. 고등학생 대상으로 해서 저희가 내년 하반기쯤에 100명 대상으로 해서 사업 추진할 예정입니다.

육성재단에서 직접 하나요? 아니면 민간단체 이전사업으로 하나요?

직접 하는데 행사 운영은 위탁해서 할 계획입니다.

관련돼서도 자료 좀 주시기 바랍니다.

예.

방금 최지선 위원도 질문하셨는데 교육발전특구 시범지역 관련해서 올해 시비도 14억 정도 투여가 되는데, 방금 말씀하신 대로 여러 가지 사업을 하는데 그러면 목포시에서 할 수 있는 것은 어떤 거예요? 예산만 지원하면 끝입니까?

어떻게 보면 저희가 직접 하는 것은 교육발전특구다 보니까 교육청하고 일선 학교에서 대개 하는 사업이고요. 거기 하면서 저희가 방향이라든지 그런 것은 저희하고 의논해서 그렇게 해서 추진됩니다.

그러면 실질적으로 교육청하고 직접 학교에서 하는 방향으로 저희가 예산 지원밖에 없네요?

그렇게도 생각할 수가 있습니다.

그러면 이후 정산은 어떤 방식으로 하세요? 어떤 방식으로 하실 계획이세요?

정산은 추후에 저희 지원한 시비에 대해서만 저희가 지원받는 것으로 지금까지는.

그 구체적인 몫이나 이런 것은 나와 있지 않고요?

예.

이런 것도 좀 고민이 필요하네요. 일단 알겠습니다. 이상입니다.

과장님 고생 많습니다. 저도 간단하게 한 가지만 물어볼랍니다. 87쪽 보면 아마 신규사업 같은데요. 지역대학 진흥사업으로 해서 1억을 올렸지 않습니까? 아마 목포대학교가 이번에 글로컬30대학에 지정되면서 그에 따른 연계해서 목포사랑 시민대학 운영 방침 같은데, 이것은 계획이 어떻게 되나요?

목포사랑 시민대학 운영이 시장님 공약사항이기도 했고요. 글로컬대학 목대가 지정되면서 여러 가지 저희가 120억 확약도 했고, 여러 가지 사업에 대해서 고민하는데 일단 글로컬대학 내년 지원할 예산은 내년 추경에 확보할 예정이고. 아직 확보는 못했는데 시발점으로 어떻게 보면 목포사랑 시민대학을 목포대하고 같이 운영할 계획이고요. 이 시민대학을 저희 시 자체로 하게 되면 시설이라든지 운영하는 그런 게 돈이 너무 많이 들 것으로 생각해서 목대 조직위나 인력, 시설 활용해서 운영의 전문성은 높이고 예산을 절약하는 그런 차원에서 지금 계획하기로는 교육과정을 3개 분야 20개 과목 내로 상하반기 나눠서 운영할 계획이 있고요. 자기계발이라든지 미래인재 양성, 여가문화 분야 쪽으로 특강이라든지 반을 운영할 계획입니다.

그러면 장소는 목포대학교 활용해서 하실 계획입니까?

목포사랑 시민대학이다 보니까 지금 협의한 바로는 목포 용해캠퍼스 활용해서 할 수 있도록 추진하고 있습니다.

현재 추진과정이네요? 앞으로 이렇게 하겠다?

논의만 돼 있지 전혀 아직 예산 확보가 안 돼서. 확정되면 본격 추진하겠습니다.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

86페이지요. 중국어 체험마을. 이게 새한대학교 공자센터 그 학습지원센터인가 거기서 하는 것이죠?

맞습니다.

11년, 12년 된 것 같은데 그간 계속 지원해 왔던가요?

예. 계속 지원해 왔던 사업입니다.

계속 지원해야 되나요? 왜냐하면 이거 하는데 교육청 사업인지. 시 사업은 아닌 것 같아요. 엄밀하게 말하면 교육청 사업이고. 중국어 체험마을은 중국을 알기 위한 과정인데 중국을 알기 위한 과정이 중국어 학습에 대한 과정으로 이어진단 말입니다. 그렇잖아요. 중국어 학원이 옛날에 많이 없어서 그랬다고 하는데, 지금 주목적이 중국어라고 한다면 중국어 학원은 도처에 많이 있잖아요. 그런데 중국어를 체험하는 마을을 계속 십몇 년간 이어져 온다는 것이. 이것은 저희 사업은 아닌 것 같은데요? 시 사업은?

고민해 보겠습니다.

우리 이거 지원 안 해 주면 거기 스톱인가요?

그렇지는….

그러니까요. 연간 1,300만원씩 13년부터 했는데. 왜 그랬냐면 제가 이것을 목포에. 지나가다가 거기 있잖아요. 공자학교 해서…. 중국어학교라 안 되어 있어요. 중국 체험이라는 그런 것도 없어요. 가보면 학습프로그램, 공자 학습프로그램이라든가 하는데 평생학습원같이 하는데, 저 처음 알았어요. 찾아보니까 어떻게 나오냐면 2013년도 2014년도 딱 한 번 나오고 중국 체험에 관련된 기사는 전혀 뜨지 않아요. 이게 언제부터 계속해서 이렇게 왔는지 모르겠는데 인재육성이면 아이들이 그러면 엄청 이것을 이용했어야 맞는 거잖아요. 혹시 해당 팀장님 잘 아시면 말씀해 보세요. 혹시 이거 관련돼서 목포 청소년들이 중국어 체험마을 활성화에 참여했다든가 아니면 그 운영에 우리 목포시 청소년들이 여기에서 뭔가를 체험했다는 그런 실적이 있는가요? 팀장님 앞으로.

인재육성팀장 이현주입니다. 공자아카데미가 학생들뿐만 아니라 성인들도 들어가는데 이번 사업도 성인도 포함돼 있는 사업입니다. 위원님 말씀하신 것처럼 옛날부터 쭉 이어져 왔는데 이 부분은 위원님 말씀 듣고 저희도 다시 한 번 성과라든지 이런 부분 검토를 한번 해 보겠습니다. 왜냐하면,

자료 한번 줘보세요. 지금까지 11년간, 사업보조비가 나갔으면 거기에 대한 성과 내역이라든지 정산 내역이 다 있을 거 아닙니까? 그거 한번 다 줘보세요.

자료로 제출하겠습니다.

목포시립도서관 업무 PC 교체비는 당연히 내구연한이 다 돼서 하는 거겠죠?

맞습니다.

넘어가겠습니다. 95페이지, 64만원밖에 안 돼요. 제가 궁금해서 물어보는 거예요. CD용 RFID 태그 있잖아요. 요즘 PC 나오는 거 아예 CD롬 없는 거 아시죠? 지금 CD도 잘 안 나올뿐더러 CD롬은 현재 판매되는 PC에 아예 장착되지 않아요. 다 모든 CD 하드웨어 안에 있는 정보데이터들은 이미 USB로 대체돼서 싹 넘어갔잖아요. 그런데 이 비용은 어쩔 수 없이 있는 거 관리해야 되니까 그럴까요?

책 찾는 데 필요한.

CD 찾아야 되니까?

CD 찾는 데 붙이는.

CD가 400매가 있는데. 금액이 중요한 게 아니에요. CD가 얼마나 도서관에서 활용되고 있냐, 안 되고 있냐인데 제 생각에 CD가 나오는 시절 같으면 CD에 담겨져 있는 내용은 인터넷에 검색해도 엔간하면 다 나온다고 생각돼요. 이것은 확인해 보시라면 검토 차원으로 드리는 말씀이니까요. 한번 담당 팀장님께서는 해당 오늘 가셔서 이 목록 있잖아요. CD목록 한번 자료로 줘보세요. 마지막으로요. 예산이 비교적 많이 증감됐어요. 과장님, 고생하셨습니다. 올해 도서구입비 200만원 없어서 했다, 어쨌다 하니까 정말 너무 화나서 그랬는데 다행히 2025년도 예산이 증가가 돼서 상당히 기분이 좋습니다. 이상입니다.

존경하는 송선우 위원장님 그리고 위원님 여러분, 안녕하십니까? 스포츠산업과장 박진홍입니다. 2025년도 스포츠산업과 소관 본예산에 대해 설명드리겠습니다. 107페이지부터 108페이지 세입예산입니다. 국고보조금 9개 사업에 29억 8,594만 5,000원, 도비보조금 4개 사업에 7억 1,182만원, 총 36억 9,776만 5,000원을 계상하였습니다. 자세한 사항은 세출예산에서 설명드리겠습니다. 109페이지입니다. 각종대회지원에서 사무관리비 120만원과 국제ㆍ전국 단위 대회 개최 시 관계자 간담회 등으로 82만 8,000원을 계상하였습니다. 110페이지부터 111페이지입니다. 2025년도 종별 각종 대회로 36개 대회 개최 지원을 위해 총 2억 7,890만원을 계상하였습니다. 전라남도체육대회 출전비를 포함하여 시 체육회 6개 대회 출전 지원에 3억 3,500만원을 계상하였습니다. 기타 각종 대회 개최 및 출전비로 1억 1,000만원을 계상하였습니다. 111페이지 하단부터 112페이지 상단까지 장애인체육대회 개최 및 출전입니다. 목포시장기 장애인생활체육대회 개최비로 3개 대회에 3,900만원을 계상하였습니다. 112페이지 상단부 장애인체육대회 개최 및 출전입니다. 전라남도 장애인체육대회 출전비를 포함하여 8개 대회에 1억 3,225만원을 계상하였습니다. 하단부부터 113페이지 상단부까지 체육단체지원입니다. 체육인의 밤 행사운영비 900만원과 장애인체육인의 밤 행사운영비 500만원을 계상하였습니다. 체육회 직원 인건비와 운영비 등 2억 8,900만원 , 장애인체육회 직원 인건비와 운영비 등 1억 6,800만원을 계상하였습니다. 생활체육지도자 수당 1억 4,631만원, 활동지원비 2,040만원을 계상하였고 장애인생활체육지도자 수당 4,115만원과 활동지원비 600만원을 계상하였습니다. 113페이지 우수선수발굴입니다. 전라남도체육대회 출전 우수선수 육성비는 전남체전에 출전하는 종목단체와 우수선수들에게 훈련보조비, 출전비 명목으로 지급되는 예산으로 총 5,700만원을 계상하였으며, 체육진흥사업 지원비는 학교 운동부, 종목단체 엘리트 체육인들의 전국체전 및 전국 단위 체육대회 출전비, 교통비, 훈련비 등으로 지원하는 사업으로 4,000만원을 편성하였습니다 전라남도장애인체육대회 출전 우수선수 육성지원 예산 총 4,100만원을 계상하였습니다. 113페이지 하단부, 1학교 1운동부 육성 지원은 관내 학교 운동부 경기력 향상과 우수한 선수를 육성하기 위해 16개 학교 18개 팀을 지원하는 예산으로 7,350만원을 계상하였습니다. 113페이지 하단부부터 114페이지까지입니다. 생활체육육성입니다. 학교체육시설 사용료 지원 1,840만원을 계상하고, 생활체육교실과 해ㆍ달맞이 생활체육교실 사업은 각각 2,300만원, 6,020만원 계상하였으며, 장애인 생활체육 건강증진사업은 800만원 계상하였습니다. 114페이지부터 115페이지입니다. 일반, 어르신, 장애인생활체육지도자 배치사업으로 인건비로 기금 50%, 시비 50% 편성하여 7억 1,270만 2,000원을 계상하였습니다. 다음은 115페이지 하단부터 116페이지 상단 대회 개최 및 출전입니다. 각종 사무관리비, 여비, 업무추진비로 1,600만원을 계상하였으며, 김대중마라톤 대회는 6,000만원, 아시아육상투척경기대회는 1억 2,000만원, 제35회 전라남도교육감기 학년별 육상대회 3,000만원을 계상하고 제53회 춘계 초중고등학교 유도연맹전 6,000만원을 편성하였습니다. 116페이지 하단부터 117페이지 중단까지 스포츠강좌 이용권사업과 장애인스포츠강좌 이용권사업은 저소득층 유ㆍ청소년 및 장애인의 스포츠 참여기회 확대를 통해 체력향상과 건강증진을 위한 기금 매칭사업으로 총 13억 6,159만 3,000원 계상하였습니다. 117페이지 스포츠마케팅 지원을 위한 일반운영 사무관리비로 전지훈련 유치 및 홍보를 위해 1,810만원, 전지훈련 활동 여비 240만원과 체육시책업무추진비 400만원을 계상하였습니다. 118페이지 상단입니다. 동ㆍ하계 전지훈련 유치를 위해 전지훈련팀에 전지훈련 유치비로 2,500만원을, 전지훈련 5일 이상 체류 시 목포사랑상품권을 최대 100만원을 지원하는 동ㆍ하계 전지훈련 인센티브 예산으로 2,000만원을 계상하였습니다. 118페이지 하단부터 119페이지까지 하키팀 운영예산입니다. 총 18억 8,139만 5,000원을 계상하였습니다. 일반운영비 사무관리비로 대회출전비와 전지훈련비를 포함하여 4억 8,625만원을 계상하였습니다. 하키선수단 인건비와 각종 수당으로 13억 9,514만 5,000원을 계상하였습니다. 이어서 120페이지 하단부터 122페이지 상단입니다. 육상팀 운영예산을 총 8억 2,771만 2,000원을 계상하였습니다. 일반운영비 사무관리비로 대회 출전비와 전지훈련비를 포함하여 1억 8,710만원과 육상 선수단 인건비와 각종 수당으로 6억 4,061만 2,000원을 계상하였습니다. 다음은 122페이지 중단부터 123페이지까지입니다. 복싱 종목 직장운동부 창단지원금으로 기금 8,500만원을 지원받아 복싱팀 운영예산 총 3억 3,042만 5,000원을 계상하였습니다. 일반운영비 사무관리비로 대회 출전비와 전지훈련비를 포함하여 1억 2,630만원을 계상했고 복싱 선수단 인건비와 각종 수당으로 2억 412만 5,000원을 계상하였습니다. 124페이지 축구팀 운영비입니다. 목포국제축구센터에 관리위탁하고 있는 FC목포축구팀은 지난 9월 4일 목포시의회 임시회에서 출연금을 동의 의결받아 28억8,000만원 계상하였습니다. 국민체력인증센터 운영비는 기금사업으로 1억 7,309만 4,000원을 계상하였습니다. 125페이지입니다. 동네체육시설물 설치 및 정비로 2,000만원, 다목적체육관 운영 관리를 위한 일반운영비로 9,031만원을 계상하였습니다. 다음은 126페이지 상단입니다. 소규모 체육시설 조성 관련 목원동 체육시설 개선사업 2,000만원과 원도심 체육시설 개선사업 2,000만원, 유달 시립테니스장 정구장 개보수 사업 균특전환사업 도비 5억 8,500만원과 생활축전에 따른 종목별 경기장 긴급 유지보수 비용 1억 2,000만원을 계상하였습니다. 다음은 126페이지부터 127페이지까지입니다. 목포국제축구센터 운영비 출연금을 5억원을 계상하였습니다. 목포축구센터 인조잔디 2개 구장 조명교체사업으로 도비 보조사업에 따른 시비 3억 8,500만원을 계상했고 목포축구센터 인조잔디 교체사업으로 균특 도비 5억 4,000만원과 목포국제축구센터 장애인 편의시설 개선사업으로 문체부 기금 7억 1,400만원을 각각 계상하였습니다. 다음은 127페이지 하단입니다. 2025 전국생활체육대축전 예산입니다. 전국생활체육대축전 성공 개최 예산은 대축전 개최를 위한 일반운영비 등으로 2,158만 5,000원 계상하였습니다. 다음은 128페이지 중간입니다. 전국생활체육대축전 기획 예산입니다. 전국생활체육대축전 책자 및 표창장 제작 300만원, 준비상황 보고회 개최를 위한 PPT와 책자 제작에 540만원, 대축전 붐 조성을 위한 운영위원회 운영 예산으로 1,082만원, 범시민추진협의회 운영 예산으로 1,586만원을 각각 계상하였습니다. 129페이지입니다. 종합상황실 운영 예산으로 694만 4,000원, 대축전 전라남도 집행부 지원 예산으로 4,000만원, 대축전 근무자 급량비로 1,350만원, 종합안내서 및 경기장 안내 리플릿 제작비 500만원, 홍보물, 표창장 등 발송 우편요금 175만원, 대축전 준비 총괄지원 예산으로 3,000만원을 각각 계상하였습니다. 대축전 관계자 간담회, 시책업무추진비로 400만원, 유공공무원 포상 지급 예산으로 250만원을 계상하였습니다. 129페이지 하단입니다. 전국생활체육대축전 홍보ㆍ운영 지원예산입니다. 대축전 홍보시설물 설치 예산으로 2,660만원을 계상하였습니다. 계속해서, 130페이지 전국생활체육대축전 홍보ㆍ운영 지원 예산입니다. 대축전 홍보물 제작으로 2,170만원을 계상하였으며, 휴대폰 통화연결음 비용으로 510만원, 대축전 사진자료와 백서 제작비 2,000만원, 위생업소 협조 서한문 제작비 200만원, 도로경기 홍보와 운영 지원 예산으로 1,000만원을 계상하였습니다. 위생업소 협조 서한문 발송 우편요금 100만원, 23개 동 시민응원단 활동 지원 예산으로 1,150만원을 각각 계상하였습니다. 131페이지 상단입니다. 생활대축전 개ㆍ폐회식 안내 및 주차관리 지원으로 도비 3,000만원, 대축전 운영 총괄 지원으로 3,000만원을 계상하였습니다. 다음은 131페이지 하단입니다. 경기장 시설 운영 및 관리를 위한 일반운영에 따른 사무관리비, 공공운영비, 재료비로 12억 7,501만 7,000원을 계상하였습니다. 133페이지 하단부터 134페이지입니다. 스포츠산업과 기본경비로 8,002만 7,000원을 계상하였습니다. 이상으로 일반회계 예산설명을 마치고, 다음은 명시이월에 대해서 설명드리겠습니다. 2025년도 목포시 세입세출안 책자 66페이지를 참고해 주시기 바랍니다. 관광거점도시 육성사업입니다. 내년 4월 유달산 봄축제와 연계하여 목포유달산마라톤대회를 개최함에 따라 금년 예산에서 대회용역 제안서 평가위원회 심사수당 및 대회 홍보를 위한 사무관리비 250만원과 자원봉사자 수당인 기타보상비 200만원, 행사운영비 1억 8,500만원, 총 1억 8,950만원을 명시이월하고자 합니다. 유달시립테니스장 정구장 개보수 사업은 행정절차 추진으로 집행시기가 미도래함에 따라 34억 5,881만 1,000원을, 목원동 체육시설 개선사업은 토지사용 승낙 협의가 미도래되어 2,000만원을, 목포국제축구센터 인조구장 조명 교체는 2024년 시비를 매칭하지 못하여 1억 6,500만원을 각각 명시이월하게 됐습니다. 다음은 체육진흥기금 예산을 설명드리겠습니다. 기금운영계획 책자 82페이지입니다. 스포츠산업과에서 관리 중인 체육진흥기금 예치금 이자수입으로 7,803만 3,000원을 계상하였습니다. 전년도 예치된 이월금 23억 6,494만 2,000원, 기획예산과에서 관리하는 통합관리기금 예탁금에 대한 이자수입으로 602만원을 계상하였습니다. 다음 83페이지입니다. 체육진흥기금 시금고 예치금으로 24억 4,899만 5,000원을 계상하였습니다. 이상으로 ’25년도 스포츠산업과 소관 본예산 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

117페이지요. 내년부터 약 13억씩 경기장 시설운영관리비가 나가요. 그러면 117페이지 어떻게 되냐면 연간 13억 정도가 들어가면 10년이면 130억이거든요, 금액이. 아니요, 거기 뒤에 보실 필요 없습니다. 연간 13억씩 들어가면 10년이면 130억이 들어가요. 경기장 운영하고 관리하는 비가. 그러면 그 사후시설, 모든 경기가. 생활대축전까지 다 끝나고 나면 그것을 내년부터 마케팅을 하러 다녀야 되는데 117페이지 스포츠마케팅 지원금액이 이것저것 해서 1,800만원이에요. 작년하고 똑같아요. 사업 자체가. 사업비 이렇게 세우시면 내년에는 마케팅에 관한 동하계 전지훈련 유치활동 여비나. 총 20만원씩 세 분 해서 4회를 가신다는데 이 금액으로 가능하겠습니까? 제 생각에는 마케팅TF팀이 하나 빨리. 지금부터. 내년부터 조직개편을 어떻게 말씀하시던 간에. 제품 만들어놨으니까 팔아먹어야 되잖아요. 그런데 제품 팔러 다녀야 하는데 제품을 팔러 다닐 수 없는 구조예요.

마케팅은 저희 조직에 있는 스포츠산업팀에서 이것을 전담하고 있습니다.

예산이 작년하고 올해하고 똑같잖아요.

매년 예산은 거의 동일하게 편성되고요. 사실 그렇습니다. 외부로 뛰는 것도 당연히 필요하죠, 마케팅을 위해서. 그런데 저희가 안 하려는 게 아니고 저희가 합니다만 되도록이면 저희 직장부에 가지고 있는 또 시 체육회를 통해서 시 체육단체들하고 협업을 통해서…. 사실 마케팅이 현지에 가서 뛰는 것도 위원님 말씀처럼 필요한데, 저희가 막상 일을 해 보니 체육회 마케팅은 인맥이 크더라고요. 학연 또 지연 이런 걸 따지다 보니. 그래서 저희 경험해 봤을 때도 작년에 저희가 전지훈련 유치로 해서 도에서 우수상을 받아서 좋은 성적을 냈습니다만 그 경험을 비춰봤을 때 그런 체육계 인맥, 기타 나머지 그런 인맥을 활용해서 보이지 않게 전지훈련을 많이 유치했었습니다. 예를 들면 농구부도 대학 농구부를 유치하니까 거기에 따른 고등학생 팀 6개 팀이 같이 오게 되고. 또 내년 예산 있지만 유도도 협회에서 유치해서 해 주시고 그러면서. 요는 뭐냐면 저희 나름대로 꼭 돈을 쓰는 것도 중요하지만 저희 인맥을 최대한 활용해서 마케팅을 하려고 해 보니 올해처럼 좋은 성과가 나와서. 내년에도 소홀하자는 게 아니고 내년에도 실질적인 그런 마케팅이 필요하다는 생각이 들어서, 더 노력은 하겠습니다.

저는 제안을 드린 거예요. 왜냐하면 해외여행 유치한다고 포상금도 드리고 하는데, 더 중요한 것은 그 수많은 스포츠인들이 목포 와서 2차 소비가. 여기 시설 운영도 중요하지만 2차 소비가 또 있잖아요. 특히나 청소년들 같은 경우 부모님 따라오시고 하는 2차 경제유발효과가 나타나니까 거기에 대해서 조금 더 신경 써 주시라고 드리는 말씀입니다.

맞습니다. 이번에도 시 체육회와 그런 부분 협의해서 지금 준비하고 있습니다.

여기서 드릴 말씀은 아닌데…. 말씀 안 드려야겠네요. 지나간 일이니까 말씀 안 드리고. 그리고 130페이지. 이것도 제안입니다. 그림자조명. 위에서 여섯 번째요. 그림자조명(로고젝트) 있어요. 관광과 보니까 이것은 이미지, 하드웨어를 다시 교체해서 집어넣는 거잖아요. 글라스를 교체하는 거잖아요. 다른 과 보니까 스마트 로고젝터라고 해서 아예 IoT같이 사물기반인터넷으로 시청에서 이미지를 작업해서 집어넣어버리면 아예 교체가 되더라고요. 이런 것은 나중에 장기적으로 본다고 한다면 로고젝터 같은 경우 일괄 조금 비용이 나중에 들더라도 인건비나 운영방식에 있어서 그때 그때마다 원하는 대로 바꿀 수 있잖아요. 그래서 이 부분 한번 사업차 검토해 보시고. 만약에 지금 꼭 바꿔야 된다고 그러면 어쩔 수 없으나 만약에 1회 추경 때라도 총 6개소에 관한 스마트 로고젝터로 아예 변환을, 아예 그 사업을 딱 세워서 하시면 제 생각은 운영방식이나 효율성이나 훨씬 좋을 것 같아요. 그래서 부분을 한번 말씀드립니다. 어떠세요? 이번에 이것을 정리하고 1회 추경 때 세우는 게 안 낫습니까?

체전이 4월 24일,

그러면 그럴 시간까지는 없네요.

예, 시간적으로 좀.

그러면 지나고 나서 한번 해당 팀장님께서는. 관광과에서 이 사업을 하더라고요. 그것을 살펴봐 주시고 이 사업 변경할 수 있으면 하고. 그다음 이거 같은 경우에는 만약에 이설을 한다고 하면 목포 상징성 이미지 돼 있는 고정식으로 사시사철 목포시에서 볼 수 있는 CI나 BI 같은 경우를 고정식으로 할 수 있는 데다 이관하면 되지 않을까 제안드립니다.

알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 수고 많으십니다. 일단 과장님 전년도 축구장 LED사업 진행결과가 어떻게 됩니까?

이번에 시비 3억 8,500을 올렸는데 올해 금년 추경에 1억 6,500을 도에서 확보했습니다. 그 매칭사업으로 내년 본예산에 3억 8,500을 편성했는데요. 이 매칭이 돼야 사업이 되거든요. 인조구장 A, B 구장에 대해서 등 교체작업을 내년…. 설계를 해서 내년 아마 최대한 빨리 등 교체를 하려고 준비 중에 있습니다.

스포츠산업과에서는 보조단체라면 목포시체육회 단 하나죠?

장애인체육회도 있습니다.

집행 총세출액이 ’24년도 총 얼마였습니까?

’24년도요?

아니, 그것은 내가 다음에 물어보고.

예, 자료로….

부정수급이나 유사중복 관련돼서 그런 것은 없었어요?

없었습니다.

이번 ’23년도 보니 ‘매우미흡’하고 ‘미흡’ 제가 살펴봤어요. 그런데 장애인유도선수권대회, 장애인축구대회 이분들한테 매우미흡이 나올 수밖에 없을 것 같은데, 성과가. 잘 모르시겠지만 참고하시라고. 사회적약자들이 있고, 이분들에 대한 배려가 있어야 될 것 같아요. 예산서 봤는데 없더라고요. 매우미흡이어서 완전 삭감된 것도 같고. 제가 금방 봐서는 못 찾았어요.

체육회나 장애인체육회에 주는 것은 보조금으로 대회 개최나 대회 출전, 이런 비용을 지급하고 있거든요.

스포츠산업과에서 관리하는 것으로,

그리고 혹시,

끝나고 이거 제가 하나 보내드리겠습니다.

알겠습니다.

이번에도 보니까 제가 특정한 게 아니라 항구축제를 하는데 정말 잘 된, 우리가 보조금을 지원해 준 데도 있더라고요. 제가 동영상도 찍었는데 사람이 항구축제 할 때 엄청 많이 있더라고요. 이제 대표축제 할 때도 이렇게 체류나 체험하고 힐링할 수 있는 부스가 있어야 된다. 그런데 어떤 클럽인데 제가 명칭까지 대면 특정단체를 옹호하는 걸 수도 있기 때문에. 그런데 이쪽 잘 보면 정말로 체류하고 체험하고 같이 힐링까지 할 수 있도록 이런 보조단체는 예산에 신경 써줘야 되지 않겠냐. 예산이 힘이 있고 없고. 여기서도 기회의 평등이 무너지는 것 같아요. 제가 마지막으로 드리고 싶은 것은 축구센터 관련해서 고소고발 건인데 그때 기억나시죠? 고발 대응 건.

예.

자료를 받아봤어요. 고발 날짜가 ’24년 2월 22일. 이것은 예산에 꼭 불필요하게 썼기 때문에 제가 이야기하는 것입니다. 업무방해 및 채용 관리 비리 해서 2월 22일, 그다음에 자문을 4월 5일 받고, 5월 10일 변호사를 선임해서, 5월 23일 불송치 혐의 없음. 그래서 5월 29일 변호사 선임료 440만원을 지급했어요. 과연 우리 출연기관이 이렇게 황제변호사를 선임해야 되겠습니까? 과장님이 답변할 수는 없겠지만 이거 해도 해도 너무한 거 아니에요? 검사가 기소도 내리기 전에 얼마나, 무슨 업무방해나 채용에 관련한 비리가 있었길래 검찰에서 불송치 혐의 없음을 떨쳤음에도 불구하고 조서 받으러 가는데 변호사를 샀다는 게 목포시 역사상 있을 수 있는 일이라고 보십니까? 이것은 정말로 황제변호사 선임했다. 아무리 출연기관이지만 목포시에다 보고 안 합니까?

따로 뭐….

완전히 독립적인 기관으로 박혀 있는 것입니까?

독립이라기보다는 자체적으로 판단해서 한 것으로 알고 있습니다.

그런데 출연기관 관련해서 조례를 보면 지휘감독한다고 되어 있어요. 그런 부분까지는 아닌지도 모르겠지만 정말 이런 행위는 있을 수 없다고 생각합니다. 제가 저번에도 말했지만 목포시청 직원들은 검찰, 도경, 목포경찰서, 7, 8, 9급, 이 친구들은 어디 자문 한번 못 받아보고. 자문받아볼 기회조차도 없습니다. 본인들, 동료들입니다. 출연기관이다 해서 잘못됐다는 것은 아니지만 이렇게 진짜, 공무원 신분을 못 달고 있는 분들도 자문 한 번 못 받고 있어요. 그런데 그분들이 도대체 무엇이길래 440에 200…. 이렇게 돈을 경찰서 한번 가는 데 쓸 수 있을까요? 진짜 내 마음은 기가 막힙니다, 한 마디로. 그리고 마지막으로 축구센터 축구팀 위탁출연금이 예산이 증액된 것 같아요.

작년하고 똑같습니다. 28억 8,000.

예. 소송이나 이런 문제 있을 때는 과장님께서도 잘 살펴봐 주십시오. 오래 전부터 유창훈 시의원도 시정질문 했지만 법령에 위반되는 사항도 있었고 4대 비위행위도 있었고 여러 가지 직원 채용에서 문제가 있었던 것 같습니다. 그런데 또 이런 문제를 하고. 제가 들었다시피 들어온, 협약했던 그 사람이 소송을 준비하고 있습니다. 또 억대 변호사 선임을 하시겠죠. 축구센터가 변호하는 기관입니까?

위원님 지적하신 부분에 대해서 축구센터와 그런 부분에서,

과장님께서 감사 실시하세요, 감사. 이런 식으로 돈 쓰지 말라고.

조금 더 관리에 대해서 신경 쓰도록 하겠습니다.

과장님께서도 고발이나 고소 오면 변호사 선임하시겠습니까? 고발 대응으로? 간단히 끝낼 것을? 여기 공무원들 앉아계신 분들, 여러 가지 일로 젊었을 때부터 경찰서 가신 분도 있었을 거예요. 그런데 여기 계신 분들 경찰서 다녀가실 때 변호사 사신 분들 한 분도 없으실 것 같은데요?

앞으로 그런 일 있을 때 사전협의토록 하겠습니다.

이것은 자기 슈퍼도 아니고 본인들 게 아니지 않습니까? 충분히 과장님께서 다시 한 번 살펴주십시오.

예, 아무튼 더 관리감독에 철저를 기하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

113페이지 중간 체육진흥사업 지원비, 과장님께서 설명을 너무 빨리 하셔서 자료를 좀 부탁드리겠습니다.

우수선수?

체육진흥사업 지원비.

113페이지 말씀하시죠?

예. 자료로 주시고.

그….

자료로 주세요. 125페이지 상단 동네체육시설물 설치 및 정비는 예비비 성격인가요?

125페이지 동네체육시설물 설치 및 정비요. 이것은 저희 체육부지에 있는 운동기구에 대해서 보수비용입니다.

126페이지 하단 보면 종목별 경기장 긴급 유지보수가 있는데요. 제가 별도 자료를 보니까 다른 것은 이해가 되는데 실내체육관, 수영장 거기가 체육시설관리사무소도 직접 운영하고 있는 곳이잖아요. 이 사업이,

체육시설은 유지관리고요. 저희는 내년 생체지 않습니까? 생활체전 준비하는 과정에서 혹시 발생되는 그런 시설비 성격으로 이해해 주시면 좋겠습니다. 왜냐하면 체육시설은 본인들은 모든 시 체육시설을 관리하는, 전반에 대한 관리를 해야 되고 저희는 아까처럼 체전을 위해서. 왜냐하면 공인시설을 계속 갖춰야 되지 않습니까? 이런 부분을 하다 보면 작든 크든 개보수 사항이 발생되면 그때 이 예산으로 쓰겠다는 뜻입니다.

실내수영장 천장 보수나 이런 것들도 체육시설관리사무소에서 하는데요?

그런 경우 있었어요. 곰팡이 건 때문에 그렇죠? 그런데 그런 것은 추경 세우기가 부족하니까 체육시설에 있는 예산으로 긴급 한 거고요. 또 그 외 우리가 가지고 있는 시설은 아까처럼. 거기에는 그때 당시에는 체육시설 예산 썼고, 저희는 그동안 다른 종합경기장이든 다목적체육관이든 이런 것에 대한 보수를 해야 되기 때문에. 그래서 어떻게 보면 또 대회 앞두고 어떤 부분을 해야 할지 그래서 세운 것입니다.

그러면 체육시설관리사무소하고 스포츠산업과하고 사업을 일원화해야 될 것 같은데 이에 대한,

이것은 특별히 생활체전이.

사업비하고 유지관리비하고. 유지관리하고 이런 부분들이 다른 부서에 있다 보니까, 그 예산도 마찬가지입니다.

이렇게 이해해 주십시오. 내년까지 생활체전이 끝나지 않습니까? 저희도 사실 체전이 있기 때문에 그래서 이 예산 편성합니다. 그 외에는, 그거 지나면 그것이 의미, 이 예산이 의미 없겠죠.

종합체육관도 스포츠산업과에 관리할 거 아니에요?

저희는 종합경기장 반다비.

다 스포츠산업과에서 하시고 나머지,

나머지는 체육시설관리사무소 소관인데요. 아까처럼 생활체전에 사용되는 경기장들이 있습니다. 아까처럼 체육관이나 수영장이나 테니스장이나. 체전에 들어가는 종목경기장, 그 경기장에 대한 유지보수. 그렇게 이해해 주십시오.

일단 알겠습니다. 이상입니다.

과장님 답변하시느라 고생 많으십니다. 방금 존경하는 백동규 위원님이 물으셨던 126페이지에서 종목별 경기장 긴급 유지보수 해서 1억 2,000이라고 통으로만 세우셨어요. 각 9개 종목에 대한 보수 내역이면 세분화해서. 그때그때 어떻게 들어갈지 몰라서 통으로 올리신 건가요?

지금 견적이 나온 것은 아니고요. 견적이 나왔으면 진작 해야 되는데 대회를 앞두고 어떤 고장이나 어떤 부분이 발생했을 때 그런 부분을 수리하기 위해서 그런 것입니다.

실은 전국체전 한 지 2년 되어 가려고 하죠. 또 소년체전 한 지 얼마 안 됐고. 유지보수는 꾸준히 해 왔을 텐데 말씀하신 대로 유지보수가 들어간다는 몫도 어떻게 보면 저희를 설득하기에는 굉장히 어려울 수 있겠다는 생각이 들어요. 그리고 중요한 것은 이 부분은 한번 말씀하신 대로 예비비 성격으로 추후에 지켜본다 하더라도 국제축구센터 인조잔디 교체라든가 국제축구센터 장애인편의시설 개선부분을 개요라든가 문제점, 향후 계획만 주셨는데요. 실은 용역과제사전심의회 때 받았던 자료처럼 해당 지역이 어디 대상지인지, 어떤 라인으로 장애인편의시설 보행로를 확보할 건지, 그림이 안 그려지지 않습니까? 저는 알지만 다른 위원님들 심의하는 데 굉장히 애로사항이 있는 것 같아요. 나머지 자료들을 보충해 주십시오. 그리고 종목별 경기장 긴급보수도 기존 전국체전 때 들어갔던 유지보수 내역하고 소년체전 때 유지보수 내역들을 비교사례로 주시면 참고하는 데 도움이 될 것 같습니다. 116페이지 상단 쪽에 목원동 체육시설 이 사업부분은 명시이월로 넘어온 잔액이잖아요. 맞나요?

명시이월로 했고요. 이번 본예산에 또 세웠습니다.

9,000만원에서 2,000만원 이월해서 보냈잖아요.

이월사업에 2,000 있고요. 명시이월에 2,000 있고, 지금 본예산에 2,000으로.

그러면 4,000인가요?

예.

이게 어떤 사업인지 이거랑 이 아래 것 있잖아요.

원도심?

목원동 체육시설 개선사업은 총 4,000만원의 예산이겠죠. 그 전에 9,000만원. 잠깐만요, 제가 지금 헷갈립니다.

9,000은 아예 없습니다.

9,000 아닌가요?

9,000 없습니다.

기존 예산액이 9,000이었다가 2,000을 이월시키셨잖아요. 명시이월 조서 할 때. 66페이지 중간에 보시면 소규모 체육시설 조성 해서 목원동 체육시설 개선사업 시설비. 예산액 9,000, 이월액 2,000 이렇게 저희한테 보고하셨잖아요. 이것에 대한 설명이 이해가 안 되거든요. 다시 한 번만 설명해 주시겠어요?

그것은 그때 당시 목원동 개선사업은 2,000이었고 그때 아마 제 기억으로는 다른 사업과 같이 시설과목에 같이 있었던 것으로 기억됩니다.

그러면 일단 2,000 플러스 2,000이죠?

그렇습니다. 그것은 확실합니다.

향후 어떤 몫으로 지출되는 세부 추진내역 자료로 주십시오. 계획. 그리고 밑에 원도심 것도 주십시오.

예, 자료로 제출하겠습니다.

127페이지 국제축구센터 인조잔디 이거 시비 매칭해서 3억 8,500 올라온 것은 명시이월에서 일부 들어간 것도 있잖아요. 이것에 대한 설명도.

아니요, 이것은 명시이월 아닙니다.

목포국제축구센터 인조구장 조명 교체.

이것은 아까 말씀드린 대로 금년 추경에 1억 6,500 도비를 확보했고요. 시비 매칭이 안 돼서 내년, 지금 이 본예산에 3억 8,500을 올린 것입니다.

그러니까요. 그러면 다 해서 5억인 거죠?

예, 5억 5,000인가.

그 사업 설명도 필요합니다.

그것도 자료로 제출하겠습니다.

그것도 자료로 주십시오. 생활체전이 준비한다고 개최비용으로 3억 1,000만원, 홍보 운영비로 1억 5,700, 방금 얘기한 유지보수비로 1억 2,000. 꽤 많은 돈이 들어갔는데 도비는 정말 터무니없이 적더라고요. 이것은 우리 목포시의 사업이 아니라 도 단위에서 하는 체전이잖아요. 그런데 왜 이렇게 도비가, 6,000밖에 안 되던데 이게 맞는 금액인가요? 도비 확보 내역이 왜 이렇게 적은 거죠?

도가 할 부분, 도에서 할 역할, 시에서 할 역할이 따로 있습니다. 작년 전국체전도 그랬고 올해 소년체전도 그랬고 내년 생활체전도 그렇습니다.

제가 봤을 때 유독 적은 것 같습니다. 소년체전 때도 이렇게 적었나요?

예산이요?

예. 도비 지원액이 이렇게 적었어요?

왜냐하면 도에서 개폐회식 이런 부분은 자기네들이 역할을 하고요. 나머지 경기장에서 운영되는 부분들은 전부 다 시에서.

그러면 비교자료로 주십시오. 전국체전은 제가 얼추 느끼기에. 떼더라도.

체전과 소년체전과 그 비교를 해 드리겠습니다.

왜냐하면 금액이. 보십시오,

올해 소년체전에 비해서 그래도 조금 금액이 적어졌습니다.

3,000, 3,000, 6,000밖에 아니잖아요.

도비요?

예.

도에서 받은 것은 그것도 뭐냐면 개폐회식을 도에서 하거든요. 개폐회식을 하는데 주차용역이나 이런 부분을 우리시한테 주면서 너희가 이것은 역할을 해 주라 하면서 그래서 주는 것입니다. 도비를 인심 쓰는 게 아니라 자기들 개폐회식에 필요한 주차용역을 시에서 책임지고 해 주라고 이런 식으로 해서 주기 때문에 용역으로 줍니다.

지금 어느 한 특정 몫으로 하는 게 아니라 통으로 봤을 때 시는 2억 8,000을 댄단 말이에요. 그런데 도는 3,000을 대고 있고. 홍보 부분에서도 시는 1억 2,700을 대는데 도는 3,000만 대고 있고. 이런 비율 부분에서 왜 도비 확보액이 다른 데보다 더 적은 것 같다는 말씀을 드리는 거예요.

전체 부분에서 도에서도 홍보를 만약에 하더라도 도에서 하는 예산, 체전 때도 그렇습니다. 도에서 하는 홍보구간도 있고, 시가 하는 홍보구간이 있고 그래서.

정확하게 나오지는 않았지만 자료로 설명해 주시고. 왜냐하면 울산이라든가 이번에 다 했잖아요. 저희도 똑같이 하는 과정인데 올해 11월에 평가 한번 하셨죠? 대한체육회에서 운영평가회를 한번 한 것 같더라고요. 이번에 토론회 같은 것도 했어요, 사업 평가 부분에 대해서. 그런데 거기 울산시가 자체적으로. 광역시니까 자체적으로 하면서 자기 돈 투여해서 하지만 우리는 9개 종목만 하는데도 굉장히 많은 돈이 투여되고 있어요. 울산은 2마리 토끼를 잡았다고 평가된단 말이에요. 생활동호인 만족도 높였고, 지역경제적 효과도 좋았다. 그런데 우리도 그만큼 해야 되는데 우리 돈 너무 많이 들어가는 상황에서 비교가 필요합니다. 정확한 자료로.

예, 자료로 비교해 드리겠습니다.

부탁드리겠습니다. 그리고 마지막입니다. 유달시립테니스 정구장 개보수 사업 이월내역이 명시이월은 다시 명시이월 할 수 없습니다. 잘 알고 계시죠?

예.

그런데 2024년도에도 명시이월 내역에 유달시립테니스 정구장 개보수 사업 해서 예산액 19억이 이월돼서 넘어왔단 말이죠.

그것은 국비. 국비입니다. 국비가 먼저 왔어요. 그 19억 플러스 거의 한 35억 되죠. 거기 20억 플러스 35억 하면 55억입니다. 그것은 국비입니다.

목이 다르다는 얘기시죠?

먼저 국비가 작년에 와서 그놈을 이월시켰고.

그러면 다 해서 55억. 이것도 한번만 자료를 정리해서 주시면 어떨까요? 이월된 것까지 같이 표기해서 주십시오.

예, 자세히 드리겠습니다.

이상입니다.