정현서 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제286회 서구의회 제2차 정례회 회기 중 경제복지위원회 제4차 회의를 개회하겠습니다. 오늘의 의사일정은 미리 배부해 드린 안대로 진행하고자 하는데 이의 없으십니까? 감사합니다. 이의가 없으므로 배부해 드린 의사일정안대로 회의를 진행하겠습니다. 1. 2025년도 예산안 제출에 즈음한 주요업무보고(서구청장 제출) 2. 2025년도 일반·특별회계 세입·세출예산안(서구청장 제출) 가. 경제환경국

경제환경국장 신은영입니다. 지역사회의 발전과 구민의 복리증진을 위해 노력하시는 오세길 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며 2025년도 예산안 제출에 즈음한 업무를 보고드리겠습니다. <; 경제환경국 2025년도 예산안 제출에 즈음한 주요업무보고 >; 이상 경제환경국 소관 2025년도 예산안 제출에 즈음한 주요업무보고를 마치겠습니다. 이어서 경제환경국 소관 2025년도 일반·특별회계 세입·세출예산안에 대하여 일괄 제안설명 드리겠습니다. <;예산안은 별도보관>; 이상으로 경제환경국 소관 2025년도 일반·특별회계 세입·세출예산안에 대한 제안설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

경제환경국장님 수고하셨습니다. 신은영 경제환경국장님께서는 12월 말까지 근무하시고 내년 1월 1일 자로 명예퇴직 예정이십니다. 국장님 오랫동안 수고 많으셨습니다. 국장님의 공직생활을 돌아보는 소회의 말씀을 듣도록 하겠습니다. 좋은 말씀 부탁드립니다.

이렇게 말을 할 수 있는 기회를 주셔서 너무 감사드립니다. 제가 91년 11월 19일에 공직에 들어와서 34년 2개월을 일했습니다. 함께한 모든 순간이 참 주마등처럼 지나가는데요. 특히 의회에서 있었던 일을 기억하라고 하면 제가 희로애락이라고 하겠습니다. 그러니까 모든 감정이 이곳에서는 위원님들과 함께하면서 모든 게 다 녹아있었지 않나 이런 생각을 합니다. 슬픔도 기쁨도 같이할 수 있어서 너무 좋았고요. 그리고 업무를 감사하시고 예산을 심의하시면서 주신 말씀 덕분에 업무가 개선되었던 사례도 있고 불필요한 예산을 집행하지 않게 되어서 좋았던 점도 있었습니다. 여담 같지만 제가 나이가 벌써 60이 다 됐잖아요. 그럼에도 불구하고 위원님들께서 질문을 덜하면 너무 기쁜 거예요. 그래서 이렇게 감정이 단순할 수도 있구나. 그러니까 질문을 덜 하면 기쁘고 조금 덜 힘들면 너무 기분이 좋아서 그날 저녁에는 술 한 잔도 했던 기억들이 많이 있습니다. 그리고 앞으로 제가 이곳을 올 일은 없겠지만 혹시 이 근처를 지나가다가 11월, 12월 즈음에 의회 등에 불이 켜진 것을 바라보게 되면 위원님들께서 또 열심히 공부를 하시는구나 이런 생각을 하게 될 것 같습니다. 항상 기쁠 때도 슬플 때도 같이할 수 있게 해 주셔서 너무 감사하고요. 위원님들 건강하시고 늘 행복하시길 바랍니다. 마지막으로 남아 있는 저희 후배들 잘 부탁드리겠습니다. 고맙습니다.

신은영 경제환경국장님 귀감이 되는 좋은 말씀 감사합니다. 그동안 34년 이상을 훌륭한 공직생활 마치시고 의회에서 질문에 성실히 잘 답변해 주시고 상당히 기억에 남은 그런 소회를 말씀하셨는데요. 건강하게 공직생활 잘 마무리하심을 진심으로 축하드리면서 앞으로 하시는 일 모두 건승하시기를 모든 위원님들이 기원하겠습니다. 고생 많으셨습니다.

고맙습니다.

원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회코자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

최미자 위원입니다. 보충설명자료 6쪽입니다. 제가 이것을 사실은 많이 안 봤는데 보다 보니까 이게 하나 눈에 거슬려서 여쭤보려고 합니다. 지역성장동력 창출에 있어서 운영비가 나가고 있어요. 근데 이게 기관장협의회 연회비 내는 것을 구비 100%로 해서 여기에서 잡아 주셔야 되나요?

답변드리도록 하겠습니다. 기관장협의회 이것은 대전시 5개 구 중에 중구만 빼고 나머지 4개 구가 전부 다 회원사로 가입되어 있고요. 이게 지역성장동력 창출이라고 말씀을 드렸는데 어떤 부분이냐 하면 저희가 이번에 특구도 지정되어 있고 기본적으로 도심 속 기업 유치에 가장 필요한 대덕연구단지 내에 있는 기관장들, 에트리(ETRI)나 카이스트(KAIST) 아니면 키스트(KIST) 이런 모든 기관장들이랑 같이하시는 거거든요. 그래서 거기에서 저희랑 같이 협업할 수 있는 것들을 하기 때문에 나머지 4개 구도 구청장님들이 다 가입되어서 똑같은 방식으로 연회비를 내고 있습니다.

가입이 돼서 연회비를 내는 건 좋은데 굳이 여기에서 항목을 정해서 이렇게 연회비가 나가야 되는지 아니면 다른 기금이나 이런 데에서도 낼 수 있는 부분이 있지 않을까 싶어서요. 근데 꼭 여기에다가 이 부분을 넣어서 연회비를 왜 여기에서 지출하는지가 조금 궁금했어요. 이게 다른 구에서는 어떻게 하고 있어요?

다른 구에서도 똑같이 이렇게 연회비를 납부하고 있습니다.

연회비를 납부하는데…

공공운영비에 각 구청별로 구비 확보해서 이렇게 납부하고 있습니다.

구비 확보를 꼭 이 부분에서 해야 돼요, 연구개발특구 여기에서?

예.

다른 항목으로는 정할 수가 없는 거예요?

저희가 지금 특구 지정이 돼서 그것에 연동되어서 이것을 같이 하고 있는 부분이기 때문에 공공운영비에서 같이 지정하고 있습니다.

기관장협의회 가입한 것에 대한 연회비를 여기에서 지출한다고 하시는데 이게 그러면 기존에도 이렇게 해 왔던 부분이에요 아니면 이번에 처음 시작하는 거예요?

저희가 작년에 가입했습니다.

작년에 가입해서 작년에도 이렇게 했어요?

작년에도 저희 자체적인 공공운영비에서 납부했습니다.

그러니까 공공운영비에서 납부를 해야 하는 부분으로 저도 알고 있어요. 그런데 여기에 항목을 정해서 이렇게 넣는다는 게 조금 맞지 않는 것 같아서 지금 말씀드리는 거예요.

별도 예산을 세우지 않고 일반 공공운영비에서 납부하기는 조금 어려운 부분이라…

일반 공공운영비에서는 어렵다고요?

보통 부서별 공공운영비로 책정되어 있는 경우는 저희가 공식적으로 쓰는 전기료라든지 제세공과금 이런 부분에 쓰는데 그거는 저희가 사무실을 운영하는 데 있어서 들어가는 것이기 때문에, 이건 특별히 별도로 항목을 정해서 납부하는 게 맞고요. 저희가 특구가 지정되고 나면 특구 지정된 것에 대한 실적 부분도 있거든요. 그래서 같이 협업을 하기 가장 좋은 부분이기 때문에 이렇게 항목을 정했습니다.

근데 연회비를 내서 여기에다 한다고 해서 우리가 실적 부분이 올라가는 건 아니지 않나요? 실적 부분하고는 무슨 상관이에요, 연회비 내는 것이.

이걸 저희가 그냥 공공운영비에 통으로 다 쓰면 별도로 위원님들한테 설명드릴 수 있는 사항이 없기 때문에, 저희가 이런 부분들은 일반적인 제세공과금과 다르기 때문에 항목을 여기에서 지출하고 있는 겁니다.

그럼 올해부터 처음으로 지출한다는 얘기죠?

예.

알겠습니다. 이상입니다.

최미자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 전명자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전명자 위원입니다. 설명자료는 17쪽부터 20쪽 같아요. 지금 정림동에 수밋들 어울림 플랫폼 준공이 거의 다 되어 가고 있죠?

서류상으로는 11월 29일 자로 준공 서류는 들어왔습니다.

근데 올해 연말까지는 못 할 것 같고 내년 초에나 준공이 될 것 같습니다. 근데 예산은 1억 3,700을 미리 계상해 놨어요. 거기에 사무실 집기류 다 그런 거죠? 공공요금, 운영비까지 올라왔네요.

예.

가족센터가 지금 배재대 산학에 있다가 정림동 어울림 플랫폼으로 이전하는 거죠?

3층에 코워킹스페이스가 저희 전략사업과이고요. 지금 말씀하신 그 부분은 다른 층에 오는 걸로 알고 있습니다.

그러면 코워킹스페이스만 전략사업과에서 하는 거예요?

예, 3층에 위치한 코워킹스페이스만 저희가 하고요. 층별로 담당하는 부서들이 조금 다르게 되어 있습니다.

코워킹스페이스는 정림동 주민이나 서구 주민들이 이용할 때 주로 무얼 하는 장소죠?

여기는 정림동 주민뿐 아니라 서구로 들어오는 창업을 전제로 한 기업하시는 분들을 위해서 마련된 공간입니다.

그럼 창업공간으로 봐도 되나요 아니면 창업이나 운영을 위해서 모여서 회의할 수 있는 공간으로 하나요?

지금 말씀하신 2개의 공간이 다 있습니다. 창업을 하시는 분들한테 사무실 임대를 할 예정에 있고요. 그분들이랑 다 같이 모여서 회의를 하셔야 하는 부분이 있어서 가운데에 회의장까지 현재 마련하고 있습니다.

그러면 현재 이 공간을 활용할 단체나 그분들은 정해져 있어요? 앞으로 여기가 완성되면 정해지는 건가요?

현재는 지금 단체가 정해져 있지는 않고요. 저희가 1월 달부터 시작해서 안에 집기류나 이런 걸 다 넣은 다음에 입주할 기업들을 모집할 거고요. 그리고 기업이 입주가 되면, 거기에 기업이 들어오는 거지 어떤 특정된 단체가 들어와서 활동하지는 않습니다.

그러면 주로 여기 활용하시는 분들은 어느 층으로 와야 돼요?

여기는 어떤 층이 아니라 창업을 요하시는 분들은 다 들어올 수 있다고 보시면 됩니다.

창업을 하면, 우리가 집기류도 하면, 누군가 창업을 하기 위한 교육도 해야 하고 그런 것을 외부에서 초빙을 해요?

거기에 교육장 자체는 마련되어 있는데 저희가 교육 자체를 여기에서 한다기보다 현재 대전시 내에서 창업에 관련된 교육을 하는 기관들이 워낙 많이 있어서 저희가 가능하면 중복적인 사업을 안 하려고 하고 대전시가 훨씬 잘하는 부분들은 장소를 저희 공간을 활용해서 대전시 것을 가져와서 하려고 하고 있습니다.

다른 과들도 보니까 창업에 많이 초점을 두고 있더라고요. 코워킹스페이스도 제가 알기로는 공간을 여러 분야에서 활용해서 무언가 하고자 하는 사람들, 주로 창업도 해서 공간 활용을 하는 것 같은데 취지는 참 좋은 것 같아요. 근데 지금 공기가 늦어지면서 내년으로 이전이 되거든요. 코워킹스페이스가 완성되면 우리 지역 주민이나 서구 주민이 충분히 활용할 수 있는 또 창업이나 어떤 일들을 빨리빨리 모여서 상의할 수 있고 회의할 수 있는 좋은 장소로 거듭나게 세심한 신경 써 주시기 바랍니다.

열심히 하도록 하겠습니다.

그리고 이어서 한 가지 더, 제가 설명자료 보다 보니까 뒷장 4번에 서람이 고유상표권 갱신이 124만 원이 올라왔어요. 12만 4,000원이에요? 124만 원이죠?

올해는 안 올라오고요. 올해는 전액 감액했습니다.

감액했어요?

올해는 아예 금액이 없고요. 서람이 상표는 저희가 10년 주기로 한 번씩 갱신하고 있습니다. 상표권을 10년 주기로 갱신하는데요. 24년도, 그러니까 올해는 갱신을 했고요. 내년에는 갱신을 할 대상 품목이 없어서 25년도 본예산에는 계상하지 않았습니다.

지금 서람이를 몇 군데에서 쓰고 있어요? 전체를 쓰고 있어요?

현재 8개 기업에서 사용하고 있습니다.

8개 기업만 사용하고 나머지는 다 폐지하고? 많았었잖아요, 종류가.

처음에는 여러 기업들이 이 서람이 상표를 사용하면 거기에 따라서 봉투 제작이나 그런 것들을 했었는데 저희가 이제는 과한 저기라 상표권만 무상으로 쓸 수 있게끔 해 주고 나서부터는 이것에 대한 실효성이 떨어지고 각자 자기의 브랜드도 있는데 거기에 서람이를 부착하는 것이 큰 의미가 없다고 판단들을 하셔서 점점 연장하지 않으셔서 저희가 필요 없어서 줄이고 있는 상황입니다.

보라매공원에 가다 보면 서람이 옛날에 그거 언제 만들었나, 한 20년 넘었죠, 다람쥐죠?

예, 서구 다람쥐…

상징적으로 있는데 보니까 색도 많이 퇴색되고 일부 귀퉁이는 훼손도 되고 했는데 얼마 전에 보니까 대전시는 꿈돌이를 리모델링해서 굉장히 활성화해서 예쁘게 다시, 시민들이나 주민들이 볼 때 꿈돌이가 우리 대전시의 상징인 마크구나 그렇게 인정이 되는데 우리 서람이는 어디에 있는지 그냥 구석에 박혀 있는 느낌이 들어요. 그래서 서람이를 저렇게 둘 게 아니라 10년마다 한 번씩 갱신하는 건 좋은데 서람이를 우리도 대전시 꿈돌이처럼 다시 한번 리모델링을 하시든지 활성화해서 주민들이 볼 수 있게 하는 생각은 없어요?

일단 구 상징물에 대해서는 기조실하고 같이 협의해야 하는 부분이 있기 때문에 기업이 쓰신다고 하는 부분은 저희가 하고 전체적으로 서구를 상징하는 부분들은 제가 기조실장님하고 상의해서 좋은 방안을 마련하도록 하겠습니다.

그러니까 상징물을 보수해야 우리가 상품 마크도 바꿀 것 아니에요. 그래서 다음에 하실 때는 이렇게 조금씩 하지 말고, 이 갱신만 하지 말고 전체적으로 리모델링하는 걸로 사업 좀 바꿔보세요. 우리 서구를 대표하는 서람이가 생진 지가 벌써 20년 이상 된 걸로 알고 있는데, 정확한 연수는 모르지만, 아직도 그 상징물은 우리 공원에 처박혀 있고 우리 상표권을 쓰는 것도 여덟 군데에서 갱신만 해서 쓰잖아요. 새롭게 해서 정말 서구를 대표할 수 있는 상표와 서람이 상징물도 리모델링했으면 하는 바람입니다.

노력하도록 하겠습니다.

이상입니다.

전명자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 신현대 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

신현대 위원입니다. 보충설명자료 42페이지 사회적경제기업 홍보마케팅 지원 신규사업 올리셨는데요. 22년도, 23년도에도 이 사업하셨잖아요, 국비 받으셔서. 근데 22년도에는 사업비가 많아서 1억 정도 5개 했고 23년도에도 21개 정도 했는데 그동안 홍보나 이런 것에 많이 집중을 하셔서 이걸 했잖아요. 근데 그동안의 성과가 어땠나요?

저희가 사회적경제기업들을 지원하는 여러 가지 사업을 그동안 진행해 왔습니다. 보통 홍보물을 제작해 주거나 CI라든지 이런 걸 만들어 주거나 아니면 홈페이지 화면 같은 것을 예쁘게, 접속했을 때 금방 볼 수 있는 것을 만든다든가 여러 가지를 했고 장터도 운영했는데, 다양한 사업을 했는데 그래도 가장 실효성이 있었던 건, 사회적경제기업은 일반 기업보다는 다소 여러 가지 경쟁 면에서 떨어져서 CI 같은 것을 개발하기는 쉽지 않습니다. 그래서 그 사업 부분이 제일 효과성이 있었고 저희가 그동안 지원했던 기업 중에 효과를 제일 많이 본 사업이 홍보마케팅 분야여서 저희가 올해 24년에는 국비가 다 삭감이 돼서 운영을 못 했고요. 그래서 25년도 사업에는 그동안 진행한 것 중에 적은 예산으로라도 효과성이 있는 것을 해서 신규사업으로 25년에 올렸습니다.

23년도에 사업한 것을 제가 보니까 영상 제작을 11개 하고 디자인 제작을 10개 정도 했어요. 영상 제작은 보니까 기업 대표 인터뷰 및 추진사업 소개 이런 게 있는데 이런 거를 해서 효과가 있으셨어요?

기업 대표의 인터뷰 이런 거는 크게 없었고요. 저희가 CI를 제작하거나 홈페이지 제작하는 거는 효과성이 있었습니다, 디자인 제작.

제가 여기 기업들을 다 홈페이지 들어가서 봤어요. 봤더니 하는 덴가 안 하는 덴가 약간 그런 것들도 많았고 보니까 디자인 제작해 주신 데 10개 있죠. 여기도 보니까 기업 로고 해 주시고 이런 데가 있는데 몇 개 정도는 굉장히 활성화돼서 잘하고 있더라고요. 보니까 애프터스쿨 이런 데는 원어민 화상영어 하는 덴데 다른 일반적으로 원어민 화상영어 하는 데랑 차별화되게 가격도 저렴하고 그다음에 우리가 지원을 해서 그런지 제가 홈페이지 안에 들어가 보니까 좀 보고 내가 선택을 해도 되겠구나 이런 걸 받았는데 다른 데는 보면서 이게 이렇게 돈을 들여서 했는데 약간 조금 그랬는데 그래서 제가 한 가지만 더 여쭤볼게요. 여기 주식회사 우분투는 뭐하는 곳인가요?

청소대행업체입니다.

그렇죠? 여기 제가 찾아봤어요. 주식회사 우분투는 주력이 닥터쓱싹이라고 해서 디테일 방역을 하는 데예요. 디테일 방역을 하는 데인데 여기 23년도 해 주신 것 보니까 제품 포장지 디자인을 해 주셨어요. 여기 방역하는 데에 제품 포장지 디자인 어떤 것 해 주신 거예요?

그 부분은 제가 지금은 정확하게… 자료를 찾아서 드려야 될 것 같습니다, 어떤 디자인으로 해 줬는지.

여기 홈페이지 들어가 보니까 섬세한 방역, 집에 하수구 이런 건데 여기에 올려 주신 것에 사업실적을 보니까 제품 포장지 디자인이라고 올려 주셔서 이게 맞는 건지. 이거는 자료로 저희 위원님들 다 보시게 자료를 제출해 주시고요.

예.

2025년에 참여 희망 기업 공개모집을 통해서 또 홍보영상 제작 지원해 주신다고 했는데 이 1,000만 원으로 몇 개를 하실 수 있으세요, 지금 예상하고 계시는 기업 수가?

5개 기업 지금 생각하고 있습니다.

그러면 공개모집을 했는데 5개보다 더 많은 기업이 들어왔으면 선정 기준은 어떻게 되시는 거예요?

일차적으로 사회적기업하고 마을기업이 있거든요. 그래서 저희가 재정 상황을 확인해 보고 그동안의 매출이나 자생적으로 뭔가를 했던 기업을 우선적으로 하려고 하고 있습니다.

그 모집을 하실 때 제가 기업들을 쭉 들어가 보니까 홍보가 필요한 기업들도 있지만 사실 이 기업들이 자생력을 더 키워야 하는 기업들이 맞잖아요. 근데 홍보가 필요한 것도 있지만 그 자체적으로 기술이라든지 이런 게 필요한 기업도 있는데 꼭 이렇게 홍보에만 치중을 해서 이 비용을 들여야 하는지 한번, 그것 때문에 질의드렸던 거고요. 2025년에는 22년이나 23년도에 했던 사업보다는 좀 더 나은 사업이 될 수 있도록 노력 부탁드리겠습니다.

열심히 하도록 하겠습니다.

이상으로 질의 마치겠습니다.

신현대 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 정현서 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전명자 위원입니다. 과장님, 제가 이것 주신 자료를 보느라고 설명자료를 못 봤습니다. 도마큰시장 3주차장에 지하주차장 조성에 대해서 다시 한번 말씀드리겠습니다. 지난번에도 말씀드렸는데 과장님께서 균특 받아서 100억으로 지하주차장을 130면을 확보하신다고 하셨어요. 올해 시에 예산이 계상됐나요?

전명자 위원님께서 질의해 주신 사항에 대해 답변드리겠습니다. 도마큰시장 제3주차장 지하주차장 조성에 관해서는 원래 계획은 내년도에 4억, 내후년도에 한 50억 그다음에 그 내후년도에 나머지 금액 해서 약 100억 정도가 예산이 편성될 계획이었습니다. 그런데 3개년간 할 계획을 시에서 변경해 달라고 해서 2개년으로 압축하는 과정에서 내후년도에 50억 정도가 내년도에 다시 붙어서 원래 내년도 예산은 4억이었는데 54억으로 시에서 변경을 했습니다. 그래서 50억 말씀이 아마 그 과정에서 나온 것으로 확인했습니다.

그러면 총 150억이란 말씀인가요?

아닙니다. 100억입니다.

그냥 100억인데 지하화해서 100억으로 130면을 하실 수 있다는 말씀이죠?

그렇습니다.

다시 한번 말씀드리지만 2023년에 시장님이 오셔서 100억으로 주차타워를 하신다고 하셨어요, 지상에. 근데 2024년, 똑같은 쏘맥축제예요, 2024년 쏘맥축제에 오셔서 50억을 더 추가해서 지하화하겠다. 지상타워를 할 때는 100억 갖고 되지만 지하화를 할 때는 돈이 더 들어가잖아요, 우리가 봐도. 그래서 50억을 더해서 하겠다고 말씀하셨는데 과장님께서는 100억으로 지하에 똑같은 130면 주차장을 해 주신다고 하셨어요. 그럼 지난번에도 말씀드렸지만 과장님 말씀이 맞는다는 거죠?

예, 그렇습니다. 시청에 다시 확인을 했습니다.

3년에서 줄여서 50억, 50억 2개년에 걸쳐서 100억으로 지하화해서 3주차장에 하는 걸로요.

예, 그렇습니다.

근데 그러면 시장님한테 물어보셨습니까? 축제에서 50억을 더 추가한다고 했는데 무슨 말이냐고 한번 물어보지 그랬어요.

제가 시장님께 직접 말씀은 못 드렸고요. 관련 과에 재차 확인해서 아까 말씀드린 대로 원래 4억, 50억, 46억 이렇게 서 있었는데 내후년 50억을 당겨서 내년에 54억을 하겠다는 말씀인데 잘못 전달된 것으로 확인했습니다.

그러면 시장님이 정책 예산을 잘 모르고 와서 예산부터 공개한 것 아니에요. 100억을 가지고도 지하화해서 130면을 할 수 있는데 150억을 가지고 지하화를 한다고 했어요, 130면을. 그러면 시장님이 되셔서 그 많은 주민들 앞에서 정책과 예산이 맞지 않은 것을 그렇게 함부로 말씀하시면 안 되는 것 아닌가요?

아마 말씀하시는 과정에서 착오가 있으셨던 것 같습니다.

그것은 시장님이 착오했다고 하든가 시장님이 예산과 정책을 잘못 파악했다고 하든가 하셔야지. 제가 다시 말씀드리지만 시장님이 그렇게 말씀하신 건 정확한 자료를 가지고 있습니다. 이것은 시장님이 다시 사과를 하시든지 분명히 말씀을 하셔야지, 이것 봐요, 100억을 가지고 3주차장에 주차타워를 지을 수 있다, 1년 사이에. 그럼 2023년에는 물가 상승도 안 되고 재료비도 상승이 안 된 상태에서 주차타워가 100억이 된다고 했는데 2024년에는 우리가 자료에 보면 인건비가 많이 폭등했단 말이에요. 일부 아파트 짓는 데에서 재료나 인건비가 상승되어서 40% 정도를 인상해 주지 않으면 아파트를 못 짓겠다고 할 정도로 됐는데, 1년 사이에. 그래서 시장님이 50억을 더 추가했다고 말씀하실 때 그런 줄 알았더니 다시 50억이 없어도 타워도 아닌 지하화를 할 수 있다고 말씀하셨어요. 과장님도 그쪽에 동장님으로 계셔서 잘 아시죠?

예.

제가 이 부분에 대해서는 나중에라도 꼭 확인할 겁니다. 그래서 항상 시장님이나 우리 청장님이나 아무 데나 행사에 가서 예산을 그렇게 막 말씀하시고 본인들이 다 하신 것처럼, 구 의회나 시 의회의 의결도 받지 않은 상태에서 예산을 함부로 남발하시면 주민들을 우롱하는 것이라고 저는 생각을 합니다. 앞으로 시장님이든 청장님이든 예산을 말씀하실 때는 정책과 예산이 맞도록, 또 수정이 되었으면 이렇게 해서 수정이 됐다고 해야지 주민들 앞에서는 본인의 선전만, 본인의 사업만 하는 걸로 하고 뒤로는 이렇게 50억씩 왔다 갔다 하게 하면 안 되죠. 과장님 어떻게 생각하십니까?

시장님께서 무슨 나쁜 의도가 있으신 건 아니겠지만 부정확한 말씀을 하셔서 일부 혼선이 있었던 것 같습니다.

그러니까 너무 자기 자랑만, 자기만 너무 높이다 보니까 50억씩 차이 나는 것을 주민들 앞에서, 서구 주민이 그 자리에 적어도 1,000명가량, 몇백 명이 있는 데에서 예산과 사업을 함부로 말씀하시면 안 되죠. 대전시를 이끌어가는 시장님께서 예산과 정책 사업을 의회에 올렸으면 의회에서 의결이 됐다든가 해야 말씀을 하시고 이럴 예정이라고 하셔야지 확실하게 그렇게 말씀하시면, 그 부분에 대해서는 우리 담당 부서나 과장님께서도 다시 한번 시에 전달하세요.

알겠습니다.

그 부분은 확실하게 하시고요. 하여간 이번에 수해로 인해서 유등교가 침하되면서 중구나 이런 쪽에서 주민들이 도마시장을 많이 사용하지 못해서 매출이 30% 이상 감소됐다고 합니다. 그래서 제가 이번에 건의안도 냈는데 지하주차장이라도 빨리 해서 주민들이 안전하게 생업에 매진할 수 있도록 해 주시면 감사하겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

전명자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 최미자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최미자 위원입니다. 보충설명자료 216쪽입니다. 반려동물 가을운동회에 대해서 말씀드리겠습니다. 반려동물 가을운동회가 2024년도에도 예산안이 올라왔다가 예결에서 삭감된 적 있죠?

그렇습니다.

근데 왜 굳이 반려동물 운동회를 하시려고 해요? 지금 서구에 반려동물을 키우고 있는 가정이 몇 세대나 돼요?

정확한 통계는 없습니다만 현재 반려동물은 등록의무가 개만 되어 있습니다. 그래서 개하고 고양이 일부 해서 약 3만 9,000마리 정도가 현재 등록이 되어 있고요. 미등록한 고양이도 상당히 있기 때문에 상당한 수의 주민께서 반려동물을 키우고 있다고 알고 있습니다.

가을운동회를 주최하면서 이게 도안동 쪽 공원에서 하시려고 계획하셨었죠?

정확한 대상지를 선정한 것은 아니고요. 도안 호수공원에 현재 반려동물 놀이터가 조성 중에 있습니다. 내년 상반기에 완료가 되기 때문에 거기도 사업 대상지의 하나로 저희들이 검토를 했었고요. 그리고 샘머리공원이라든가 보라매공원이라든가 이런 여러 가지를 놓고 저희들이 검토를 했었습니다.

지금 등록된 반려동물 수가 3만 9,000마리라고 했어요. 그러면 서구에 반려동물을 가지고 있는 가정들이 굉장히 많아요. 반려동물 수가 많은데 이 반려동물 운동회를 하는 것이 우선이겠어요 아니면 교육이 필요하겠습니까? 어떻게 생각하세요, 우리 과장님은?

물론 표현을 가을운동회라고 했습니다만 사실 최미자 위원님께서 말씀해 주신 것처럼 교육에 대한 부분이 상당히 저는 필요하다고 생각합니다. 그래서 저희들이 펫티켓 교육을 매년 하고 있습니다만 교육량이 사실 조금 부족한 편이고 그래서 만일에 내년도 행사 예산을 위원님들께서 반영해 주신다면 교육을 중심으로 해서 비반려인들하고 반려인들이 서로 공감할 수 있는 행사가 될 수 있도록 거기에 중점을 맞춰서 추진할 생각을 하고 있습니다.

근데 사업계획에 조금 문제가 있을 것 같아요. 반려동물을 위한 운동회를 하면서 비반려동물인들과 반려동물인들이 함께 여기에 참여해서 운동회를 한다? 글쎄, 저는 크게 실효성이 없다고 생각하거든요.

함께 참여한다는 것보다는 반려동물하고 반려동물을 키우시는 분들을 함께 저희들이 교육 위주의 행사를 해서 그분들이 비반려인들에게 불편함을 드리지 않도록, 그런 불편함을 드리는 경우가 많이 줄어들고 해소될 수 있도록 하는 그런 행사를 말씀드린 겁니다.

저는 아파트에서 살고 있어요. 그런데 아파트도 그렇고 반려동물들이 굉장히 시끄러워요. 개 짓는 소리가 많이 나고 그런데 이런 것에 대한 것이 꼭 필요하다면 운동회보다는 교육이 더 필요하다는 생각이 들어요. 그리고 1년에 이 반려동물 펫티켓 교육을 몇 번이나 하세요?

지금 저희들이 상·하반기 두 번씩 하고 있습니다.

1년에 두 번 하는 걸로 제가 알았거든요. 상반기에 한 번, 하반기에 한 번 해서 두 번 하는 걸로 아는데 그 펫티켓 교육에 참여하는 분들이 20, 30명밖에 안 돼요. 그러면 이 많은 인구들, 3만 9,000마리가 되는데 20, 30명 해서 1년이면 많이 해야 50명에서 60명이에요. 그 인원밖에 교육이 안 되는데 우리가 가장 중요한 게 교육이고 또 주민들의 삶의 질을 높일 수 있는 것도 교육이에요. 동물들을 데리고 공원에 나오시는 분들 중에 정말 기본이 안 된 분들이 너무 많아요. 그런 분들을 대상으로 운동회를 해서 무슨 효력이 있겠어요. 효과성이 저는 전혀 없다고 보고요. 그래서 제가 많이 등록된 동물들을 가지고 우리가 펫티켓 교육이 가장 중요하다고 생각하는 부분이에요. 그렇기 때문에 우리 구에서도 꼭 운동회를 하려고 하지 말고, 이것은 어떻게 보면 예산을 쓰기 위한 사업으로밖에 안 보여요, 제가 볼 때는. 그러니까 예산을 쓰기 위한 사업보다는 그래도 실효성 있는 사업을 해서 우리가 펫티켓 교육이 제대로 된다면 아파트에서도 이런 시끄러운 것 가지고 주민들 간의 저기는 없을 거예요. 불편함이 서로 없을 텐데 아직 교육이 덜 된 상황에서, 동물들을 가정에서 키우는 분들이 수가 많아졌어요. 그러면 그분들을 대상으로 해서 철저한 교육, 체계적인 교육이 꼭 필요하거든요. 그래서 그런 교육을 해 주시는 게 우선이지, 운동회를 한다고 이렇게 해 놓고 여기 지금 밖에서 운동회한다고 하면서, 교육으로 볼 수 있는 것도 몇 가지가 있어요. 근데 이런 교육이 제대로 되겠느냐고요. 이것 제대로 안 돼요. 사람도 교육을 할 때 보면 집중도가 떨어지는데 하물며 동물들이 집중도가 얼마만큼 있겠어요. 그래서 서구에서 앞으로 이런 사업을 할 때는 그런 것까지 세심히 살피셔서 교육이 먼저 필요한지 운동회를 한 번 해서 일회성으로 끝날 것인지 이것을 잘 생각하셔서 사업 추진을 하셨으면 좋겠습니다. 그렇게 하실 수 있죠?

예, 알겠습니다.

이상입니다.

최미자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 그러면 본 위원장이 두 가지 좀 얘기하겠습니다. 앞서 전명자 위원님, 최미자 위원님 언급하셨는데요. 제가 보충해서 얘기할게요. 현재 도마큰시장 제3주차장 지하주차장 조성 이 건은 제가 말씀드리는 것은 기본계획을 수립할 때는 한 50%도 채 사업비를 맞출 수가 없어요. 더군다나 기본설계도 하면 한 75% 정도 사업비의 적중률이 있고 실시설계를 해도 90% 정도를 맞춰요. 그래서 10% 이상 넘어가면 사업비 재조정도 검토하고 그러잖아요. 그렇기 때문에 제가 이 분야에서 관심 있는 사람으로서 얘기하는데 현재는 예산을 총 사업비 997억 이렇게 세우셨잖아요. 이게 4,200㎡에 2층 규모입니다. 이거를 땅을 안 파 봤기 때문에 모르죠. 땅을 파 봐야 압니다. 그래서 토류 구조물 가시설 같은 것도 하고 땅을 파면 지하수도 유출되고 여러 가지 여건이 되면 당초에 50%, 75% 계획한 것들은 나중에 상당한 사업비 재조정을 거칠 우려가 있어요. 그래서 지금 약 100억 정도에 하는 거는 땅을 파고 그리고 2층 규모의 4,200㎡를 하고 더군다나 2년으로 공기를 단축하잖아요. 그래서 설계가 6개월, 시공이 1년 6개월 거기에 맞춰서 하려면 예산이 한꺼번에 들어가잖아요. 그러면 이 부분을 미리 잘 파악하셔서 나중에 설계하는 과정에서 사업비가 나타났을 때 예산에 대한 확보의 문제가 대두되면 순연되잖아요. 그래서 이 부분은 아마 우리 전명자 위원님도 그런 취지에서 이야기한 걸로 저는 이해를 해요. 그리고 우리 구에서 추진할 때는 우리 부서가 기술자들이 아니잖아요. 앞으로 공공건축 이런 분들이 하신다면 이런 부분들이 해결될 수 있는 부분이에요. 그래서 이 부분을 염두에 두고 하시고 추가로 한다면 전기차 충전시설 그다음에 소방차 전용구역 시설 기준 이런 것이 앞으로 변경될 개연성이 있잖아요. 이런 부분도 생각하셔서 예산 확보에 세심하게 준비를 해 주시기 바랍니다. 그리고 지금 최미자 위원님이 말씀하신 반려동물 가을운동회 개최 이것은 반려동물을 키우는 분들은 상당히 관심 있는 부분이고 이왕 반려견 문화의 확장 이런 걸 위해서 행사를 하는 건데 여기에 내용들로 보면 이해가 갑니다. 반려견에 대한 행동교정, 교육, 펫 스튜디오 여러 가지 사업들이 있는데 이 사업들의 목적이 사실 반려 문화를 개선하고 좋게 하기 위해서잖아요. 그리고 우리 위원님들이 이번에 한 것은 반려견과 함께 순찰 이런 것도 있고 그래서 실제로 행사가 운동회 이런 데에 포커스가 있는 게 아니고 여러 가지 사업내용이 중요해요. 내용을 보면 공감이 갑니다. 그래서 이 내용들을 심도 있게 준비해서 이런 부분을 준비를 철저히 해서 얘기도 하고 협의도 해 주셔야지, 여기에 운동회 이런 식으로 들어가면 말씀하시는 대로 거부감도 생기고 그래요. 그렇기 때문에 내용 위주로 해서 반려동물에 대한 교육, 훈련, 교정 그다음에 순찰 활용, 시범 시연 이런 것들을 많이 검토해 주시기 바랍니다. 이상입니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 지역경제과 소관 질의종결을 선포합니다. 지역경제과장님 수고하셨습니다. 이어서 기후환경과 소관 업무보고와 예산안에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의해 주시고 기후환경과장님께서는 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 전명자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전명자 위원입니다. 설명자료 23쪽에 과장님, 지난번에 야생동물 냉동창고를 해 주셔서 잘 쓴다는 또 고맙다는 연락을 받았습니다. 서구에서도 발 빠르게 움직여 주셔서 고맙고 지금 상태로 나가면 상관없겠지만 앞으로 아프리카 유행성 병이 돌아서 만약에 숫자가 늘어나고 하면 조금 걱정은 되더라고요. 그 부분에 대해서도 과장님은 미리 잘 만들어 놓으셨으니까 만약에 어떤 상황이 되어서도 잘 대비할 수 있도록 신경 좀 써 주시기 바랍니다. 그분들께서 아주 고맙다고 다시 한번 꼭 인사 전해 드리라고 해서 말씀드립니다.

감사합니다. 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.

그리고 설명자료 71쪽에 대해서 보니까 유통 중인 먹는샘물 수거검사비가 시비 100% 해서 40만 원이 계상되었는데 저희가 요새는 물을 가정마다 거의 다 아마 생수를 사 먹는 걸로 알고 있습니다. 또 야외를 나가거나 어디를 갈 때 바깥에서 물을 사 가지고 가는데 수거검사비가 적은 액수가 올라왔는데 어떻게 검사를 하는지 또 시료를 할 때는 샘플로 해서 검사를 할 것 아니에요. 할 때는 어떻게 하는지 간단하게 설명해 주십시오.

저희가 분기별로 1회씩 연 4회에 걸쳐서 유통업소에서 먹는샘물을 구입해서 50개 항목에 대해서 검사 의뢰를 하고 있습니다. 지금까지는 올해 실시한 것에는 다 적합 통보를 받았고요.

그럼 우리가 어디에다 의뢰를 하는 거죠?

저희가 마트나 백화점이나 이런 데에서 구입을 해서…

무작위로 구입해서 기관에다가 수질 검사를 맡기는 거죠?

예.

우리가 생수를 사 먹으면서도 요즘은 브랜드도 많고 생수 종류가 엄청 많이 나와요. 가끔은 고민될 때가 있어요. 정말 이 생수가 안전한가, 위생적인가 그리고 어떤 걸 선택해야 하나. 그런데 연 4회를 무작위로 해서 몇 군데씩 하시는 거예요? 샘플 한 번 할 때 몇 군데씩? 1년에 네 번 하신다고 했는데. 종류가 엄청 많죠?

예, 많습니다.

그러면 1년에 네 번을 하면 한 2, 3개월 안에는 거의 전 종목을 검사하지 않나요?

저희가 유통업소 9개소하고 대리점 2개소를 올해 수거해서 검사를 했습니다.

종류가 아니라…

그 업체에서 판매하는 먹는 물을…

먹는 물을 거기에서 유통되는 물 일부 중에서 무작위로 샘플로 빼는 거예요?

예.

정해져 있지는 않고?

물의 종류가 많잖아요. 생산되는 업체가 많은데 백화점 같은 경우에 그쪽에서 유통하고 있는 물을 샘플로 다 수거해서 검사하고 있습니다.

샘플로 하실 때는 브랜드를 여러 가지를 하시는 거죠?

예.

한 가지만 하시지는 않죠?

예.

우리가 지금은 끓여 먹는 물이 없어요. 거의 다 정수기를 사용하거나 야외나 행사나 모두 먹는샘물을 사 먹고 있는데 수질 검사를 해서 우리가 안전하게 먹을 수 있는 물, 깨끗한 물을 먹을 수 있도록 신경 많이 써 주시기 바랍니다. 이상입니다.

전명자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 정현서 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

전명자 위원입니다. 자원순환과는 우리 서구민이 늘 쾌적한 환경에서 살 수 있도록 노력해 주시고 항상 새벽부터 밤늦게까지 고생해 주시는 것 잘 알고 있습니다. 또 청소라는 것은 해도 해도 끝도 없고 뒤돌아서면 어지러워지는데 그래도 자원순환과 직원들과 여러분들이 많이 노력해 주셔서 도로에 다니다 보면 PP마대자루가 오래돼서 상해서 내용물이 다 나오고 그랬는데 요새는 그런 게 보기 어려운 것 같습니다. 우리 과장님 이하 직원들이 많이 노력해 주시지 않았나 하는 생각이 들고요. 또 우리 환경직 수고하시는 분들도 많이 노력했다는 말씀드립니다. 환경 공무직 관리원들이 이번에 워크숍을 했는데 평가가 좋다고 또 예산을 올리셨어요. 저 지금 설명자료 안 보고 주신 것 보고 있습니다. 마지막에 제가 알기로는 환경직 공무직들이 146명으로 알고 있는데 지난번에도 예산이 적어서 부분 부분 갔다고 들었습니다. 근데 올해도 똑같은 예산을 올리셨는데 조금 더 올리셔도 괜찮지 않을까, 돈이 없으셔서 그랬는지.

저희가 사실은 추경에 반영하면서 처음이라 많은 예산을 반영하지는 않았고요. 일단 시행을 해 보고 효과가 좋으면 증액을 할 계획이었는데 저희가 이번 추경에 반영된 예산으로 워크숍을 27명이 갔습니다. 환경요원 24명 그다음에 지원 직원이 3명 저 포함해서 갔는데 교육 진행을 저희가 체험도 하고 실질적으로 강의도 듣고 담소도 나누고 같이 식사도 하다 보니까 사실 교육 반응이 굉장히 좋았습니다. 요원들이 사실은 교육에 대한 거부감이 있긴 했는데 막상 세 시간, 네 시간 정도 교육을 받다 보니까 너무 즐거워하시고 교육받은 내용으로 저녁 식사하면서까지 피드백들을 하시더라고요. 그래서 올해는 내년 예산을 많이 반영해서 많은 인원들이 갔으면 좋겠다 해서 예산 사정은 했는데 예산 형편이 어렵다 보니까 조금밖에 반영을 못 했습니다. 가능하시면 추경에라도 반영해 주시면 많은 직원들이 돌아가면서 갈 수 있을 것 같습니다.

우리가 새로운 변화 많이 외치는데 이런 것이 바로 새로운 변화가 아닌가 싶습니다. 안 될 것 같은 것에 예산을 투입해 봤더니 좋은 효과가 나오는 것은 앞으로는 이 부분에 대해서 과장님도 일하시기가 좋을 것 같아요. 교육을 통해서 서로 공감대가 형성되잖아요. 무언가 밥 먹으면서까지 그런 얘기를 나눴다고, 또 과장님이 직접 나가서 다 관리를 하셨고, 그래서 참 좋은 결과로 앞으로는 이 예산을 후에라도 과장님 말씀대로 추경에라도 해서 전원이 좋은 교육을 받을 수 있도록, 그래서 같이 상생할 수 있도록 해 주셨으면 하는 바람입니다.

최선을 다하겠습니다.

그리고 이어서 하나 더 궁금해서 물어보겠습니다. 대형폐기물·PP마대 서버 구입이라고 하셨는데 예산이 1,650이 계상되어 있어요. 이 부분에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.

지금 저희 홈페이지에서 운영하고 있는 대형폐기물·PP마대 신고 시스템이 있습니다. 그게 홍보실에서 관리하는 메인 서버에서 같이 관리하고 있었는데 서버가 노후화돼서 이용할 수 있는 기간이 내년 12월까지밖에 안 됩니다. 그러다 보니까 각 실과에서 필요한 서버들을 개별적으로 예산을 세워서 관리하라고 홍보실에서 얘기가 돼서 그 부분, 저희는 메인으로 관리하면 좋을 것 같다는 생각으로 계속 얘기가 됐는데 그렇게 실과에 부담을 주다 보니까 서버 용량이 작은 데는 그냥 일반 홈페이지에 싣고 나머지 몇 개 과만 운영을 자체적으로 해야 하는 상황이 발생돼서 부득이하게 저희가 별도의 서버를 구입하고 또 시스템을 이관해서 데이터베이스를 구입해서 관리해야 할 사정이라 여기 예산 계상된 구입비와 이관비는 홍보실에서 예산안을 주셔서 이번에 계상이 된 겁니다.

그동안은 서버를 메인에서 같이 공동으로 썼었는데 이제 독립을 하신다는 말씀이잖아요.

맞습니다. 자원순환과 개별 서버로 관리할 예정입니다.

자원순환과만이 아니라 다른 부서들도 그러면 하나로 메인에서 썼을 때는 여러 과가 쓰지 않았나요? 전부 독립하나요?

예, 맞습니다. 메인 서버로 썼는데 저희처럼 용량이 큰 데는 거기에다 같이 쓰지 못하고 제가 알기로는 두세 과 정도만 개별적으로 운영해야 하는 것으로 알고 있습니다.

저희가 생각해도 메인으로 해야 용량도 마음대로 쓰고 좋을 것 같은데 독립을 하신다니까 워낙 용량을 많이 쓰나 봐요.

대형폐기물·PP마대 배출 시스템이 이용률이 굉장히 높고 그 안에 저장된 용량이 크다 보니까 개별적으로 운영할 수밖에 없는 사정입니다.

이게 지금 사업내용을 보니까 대형폐기물·PP마대 수거관리 전산 프로그램이라고 되어 있어요, 프로그램 서버. 그러면 대형폐기물·PP마대를 수거할 때는 계속 기록하고…

예, 그래서 그 이용 서버가 업체까지 같이 사용할 수 있게끔 연동되어 있어서 배출자가 신고하면 그 내용을 업체에서 보고 스케줄 잡아서 수거하는 시스템으로 운영을 하고 있습니다.

그래서 메인에서 공동으로 관리하는 게 효율적이고 실효성도 있을 것 같은데 따로 독립을 하신다고 해서 한번 과장님께 질의드렸습니다. 용량을 많이 잡아먹는다니까 어쩔 수 없이 독립을 해서 하지만 그래도 철저하게 전산관리 잘하셔서, PP마대가 우리 도로에 전에 굉장히 골치 아팠었잖아요. 빨리빨리 수거 안 해서 다 터져서 내용물도 나와서 도로를 더럽게 만들고 했었는데 철저한 관리로 우리 서구가 더 쾌적하게 깨끗한 거리 조성이 될 수 있도록 신경 써 주시기 바랍니다.

관리 잘할 수 있도록 노력하겠습니다.

이상입니다.

전명자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 최미자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최미자 위원입니다. 보충설명자료 34쪽 다회용기에 대해서 질의드리겠습니다. 여기 보면 예산이 감액이 됐어요. 다회용기 재사용 촉진 지원에서 지원비가 감액된 게 보이네요. 그렇죠?

예, 맞습니다.

이 감액된 이유가 뭐예요?

저희가 사실은 올해 예산으로 사업 요청을 드렸는데 지금 국비 사정이 좋지 않다 보니까 국비가 깎이고 거기에 따른 매칭사업이라 시비도 깎이다 보니까 절반만 세울 수밖에 없는 사정이 생겼습니다.

사실 이 다회용기는 우리 서구 페스티벌에도 그렇고 지금 현재도 저희가 다회용기를 쓰고 있잖아요. 이 다회용기 사용에 대해서는 기후 위기에 대비해서 환경 문제에서도 굉장히 칭찬을 해 드리고 싶고 좋은 사업이었는데 이 사업에서 사업비를 깎는다는 것은 조금 이해가 되지 않아요. 그리고 국비나 시비가 깎였으면 우리 구비를 다른 예산이라도 여기에 투자를 해서 지금 다회용기 사용하는 거를 활성화시켜야 되는 시점에 이거를 감했다는 것에 대해서 제가 너무 아쉽습니다. 그래서 말씀드리는 겁니다. 그래서 이거를 우리 구비로라도 충당해서 더 사용할 수 있는 부분은 없나요?

지금 존경하는 최미자 위원님께서 말씀 주신 내용은 저희가 충분히 공감하는 내용입니다. 공감하는 내용이기 때문에 저희가 다회용기 사업을 재작년부터 하긴 했지만 올해도 굉장히 많이 활성화하면서 청사 내 다회용기 사용하고 각종 축제 때 용기를 사용하는 정책들을 펴 나가고 내년에는 사실 새로운 사업들도 구상이 되어 있습니다. 근데 이 사업비 안에는 사실 조금 굵직한 사업이 있어요, 장례식장 장려 사업비를 보면. 영화관 한 군데는 저희가 굉장히 많은 노력을 해서 한 군데 지금 하고 있는데 장례식장 부분은 저희가 노력을 하려고 했는데 장례식장이 조금 어렵다 보니까 없었는데 그 비용도 포함이 되어 있습니다. 그래서 내년에 장례식장을 할 수 있는 데가 만약에 생긴다고 하면 위원님 말씀 주신 것처럼 추경에라도 반영해서 해야 할 사항이고요. 일단 예산 선 부분에 대해서는 올해보다 조금 더 촘촘히 계획을 세워서 누수되지 않게끔 더 노력하고 필요한 사업 부분이 있다고 하면 저희가 시에다 요청을 해서 국비 반영을 최대한 더 노력해 보고 안 된다고 하면 필요한 부분은 위원님들께서 허락해 주신다면 예산을 한 번 더 계상해 보도록 하겠습니다.

이렇게 좋은 사업 같은 경우는 사실은 국비나 시비에서 삭감이 되도 구비에서라도 충당해서 삭감되지 않고 사업을 제대로 운영할 수 있게끔 해 줘야 한다고 본 위원은 생각하고 있어요. 그리고 영화관이라든지 카페라든지 이런 데가 홍보 차원에서도 많이 활성화가 되도록 노력해야 하는데 이게 삭감돼서 이것을 제대로 할 수 없다는 것에 많은 아쉬움이 남고요. 다음 추경 때라도 이 예산을 확보하셔서 이 사업이 제대로 운영될 수 있도록 노력해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 감사합니다.

그렇게 하실 수 있죠?

위원님께서 염려하시지 않도록 삭감된 예산 범위 안에서 올해보다 더 많은 정책 수립해서 노력할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

최미자 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 정현서 위원님 질의해 주시기 바랍니다.