전북 고창군의회 발언
차남준 의원 발언
차남준위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 개회에 앞서 오늘 회의 진행에 대해서 먼저 말씀을 드리겠습니다. 위원님들의 질의시간은 답변 포함 10분 이내로 하여주시고, 더 질의할 사항이 있는 경우 다른 위원님들 질의 종료 후 추가 질의를 하도록 하겠습니다. 성원이 되었으므로 지방자치법 제47조 및 고창군의회 인사청문조례 제2조에 따라, 재단법인 고창식품산업연구위원장 후보자 제2차 인사청문 특별위원회를 개회합니다. 오늘 인사청문회는 우리 군의 식품산업과 지역발전을 위해 설립된 고창식품산업연구원의 원활한 운영을 책임질 원장 후보자를 검증하는 자리입니다. 따라서 위원님들께서는 인사청문 취지에 맞게 후보자의 전문성과 업무 수행능력, 도덕성 등에 대해 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 부탁드립니다. 아울러 박생기 후보자께서도 이러한 취지를 충분히 인지하시고 위원님들의 질의에 성실히 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 의사일정 제1항 고창식품산업연구원장 후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 본 건은, 2024년 12월 12일 고창군수로부터 인사청문 요청서가 의회에 접수되어 인사청문특별위원회에 회부되었으며, 우리 위원회에서는 12월 17일 위원장, 부위원장 선임과 함께 인사청문 실시설계를 수립하였습니다. 그러면 청문회를 시작하겠습니다. 먼저 후보자의 선서를 받도록 하겠습니다. 후보자께서는 좌석 앞으로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고, 선서가 끝나면 선서문을 제출해주시기 바랍니다.
우선 직원 분들이 들어오셨어요. 직원 분들 들어오신 분들은 한 분이 소개를 해줘보십시오.
지영
송지영연구개발실장
제가 소개해드리겠습니다. 연구개발실장 송지영입니다. 그리고 오른쪽에는 행정지원팀장 유영일입니다. 지역전략팀에 고광룡입니다. 연구기획팀에 이수정 연구원입니다. 행정지원팀에 이현수 행정원입니다.
차남준위원장
직원 분들은 사실은 오늘 식품산업연구원 원장 후보자 인사청문회인데 직원 분들은 앞에 계시는 분이 상관이 아니시고, 앞으로 이분이 인사청문회를 통해서 임명이 되시면 식품산업연구원장으로서 역할에 대해서 아시기 위해서 오신 것으로 판단하기 때문에 배석을 허용하겠습니다. 박생기 후보자께서는 자기소개와 직무수행계획을 10분 이내로 발표하여 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 1차로 업무 관련 질의를 먼저하고, 2차로 도덕성 검증 순으로 하며, 도덕성 검증은 비공개로 실시하니 참고해 주시기 바랍니다. 먼저, 업무능력 분야 질의를 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 오세환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
세환
오세환위원
후보자님 먼저 후보자로 선임되신 것을 축하드리면서 질의를 시작하겠습니다. 후보자께서 지금 공직생활을 통해서 여러 가지 업무실적에 대해서 말씀을 하셨어요. 본 위원도 후보자께서 공직에 계실 때 많은 성과가 있었다고 생각을 합니다. 다만, 아쉬운 것은 그런 능력을 가지고 있었음에도 불구하고 중도에 명퇴를 하셔서 이 자리에 오시게 됐는데 그 부분 또한 우리가 인정할 건 인정하고 앞으로 업무능력에 대해서 업무능력과 방향에 대해서 몇 가지 확인하면서 말씀을 드리겠습니다. 저희들이 요구한 자료에 보면 경영평가에 대해서 자료를 제출 요구를 했어요. 경영평가 결과보고서, 그런데 최근 3년간 자료를 내라고 했더니 표지에는 2021년, 2022년, 2023년 이렇게 자료를 제출했는데. 속에 들어가면 2022년도, 2023년도, 2024년도 이렇게 왔습니다. 왜 준비과정에서 이렇게 된 건가요?
그래서 그렇다는 거죠. 그러면 거기에 보면 지금 최근 3년뿐만 아니고 제가 추가로 우리가 연구소가 생기면서부터 지금까지 경영평가서를 제출을 요구를 했습니다. 2015년부터 2023년도까지 경영평가를 지금 결과표를 가지고 보고 있는데. 자료가 2017년, 2018년도는 자료가 없다고 말씀을 하셨고, 제가 쭉 보면서 세부평가에 보면 대분류, 소분류가 있는데 가장 문제가 되는 것이 뭐냐면, 우리가 자료에 2021년, 2022년도에 C등급을 받았다. 그래서 2023년도에 B등급으로 올라갔다. 이게 굉장한 성과라고 자랑 할만 하시다고 생각하시죠?
좀 나아졌죠. 나아졌는데 이 나아진 원인이 어디에 있다고 보십니까?
알겠습니다. 그건 자료에 나와 있기 때문에, 저도 그 부분에 대해서 중장기전략과 윤리경영체제 적정성에서 점수를 잘 받아서 등급이 C등급에서 B등급으로 올라갔어요. 그 부분은 저도 인정을 하는데 다만, 이 자료에 의하면 지금까지 문제가 되고 있는 게 뭐냐면 다른 것은 올라가는데 올라가서 좋은데. 거기에서 저희들이 최하위 등급을 지속적으로 받고 있는 분야가 있어요. 최하위등급을 지속적으로 받고 있는데 그게 뭐냐면, 인사관리의 적정성이에요. 인사관리가 계속 5점 만점에 3점을 받아서 종합평가는 C등급에서 B등급으로 올라갔는데 인사관리만큼은 계속 3점에서 맴돌고 있다. 그러면 우리가 연구원의 또 베리앤바이오연구소의 인사관리가 잘못됐지 않나, 이런 생각을 할 수 있어요. 분명히. 그렇다면 지금 우리가 연구원장의 인사를 적정하게 해야 된다. 직원도 마찬가지지만 연구원의 원장이 과연 업무능력이 있냐, 또 소히 이 분야에 전문가냐, 이 분야에서 얼마나 많은 일을 했고 얼마나 많은 성과가 있었냐, 이걸 토대로 해서 연구원장 후보를 선정해야 한다고 보는데 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
후보자님 됐습니다. 이제 내부인사나 인사의 마인드 인사에 대한 생각은 그 정도로 됐고요. 다만, 이게 그동안 이사장이 원장을 또 이사장이 소장을 임명을 해왔는데 이 인사문제 때문에 우리가 연구원이 그동안 질타를 받는 게 인사 때문에 그랬다. 저는 이걸 지적하려고 하는 거예요. 왜냐면 이게 1대부터 후보자가 6대에 원장에 취임하시게 되는데 그동안 와서 연구원장이나 소장으로 근무하신 분들이 대부분 소히 엽관주의에 의해서 선거 기여도에 따라서 소장으로 임명을 받고 근무를 하다 보니까 이런 경영평가에서도 지속적으로 C등급을 받게 되고 이런 문제가 있어서 저는 이 연구원장에 대해서 정말로 인사권자가 그런 논공행상이 아니고 정말로 이 사람이 우리 연구원에 필요하다. 하는 사람을 연구원장으로 선임을 해야 한다. 그래서 다만 조금이라도 위안을 삼는 것이 뭐냐면 5대 원장에 이희권 박사가 약2년 동안 근무를 하시게 됐는데 경영평가에서도 약간 상승이 되고 있고, 앞으로도 잘 되기를 바랍니다만 그런데 후보자께서는 본 위원이 봤을 때 이 분야에 전문가라고 보기는 조금 아쉬운데 후보자는 여기에 대해서 본인이 적임자라고 생각하시냐 이 말이에요.
경영을 물론 잘하셔야 합니다. 제가 오늘 주문하려고 하는 것이 경영혁신이 필요하다. 앞으로 정말로 연구원이 명실상부하게 고창을 대변하고 또 고창에 농특산물을 제품화해서 이것이 상품화까지 갈 수 있는 책임을 가지고 우리 연구원에서 개발을 해줘야한다. 노력을 해줘야한다. 이런 말씀을 드리고, 연구원장으로서의 자질에 대해서는 어느 정도 검증이 됐다고 생각을 하고 앞으로 직원인사 관리에서도 행정에서의 인사 분야에 대해서 근무를 다년간 하셨다고 하셨기 때문에 그 부분에 대해서도 최선을 다해주시기 바라고 앞으로 경영평가가 B등급에 그치지 않고 A등급까지 올라갈 수 있도록 모든 분야에서 철저하게 노력을 해주시기 바랍니다.
이상입니다.
차남준위원장
수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이선덕 위원님 질의해주시기 바랍니다.
선덕
이선덕위원
오늘 후보자로 오신, 경영실장님을 하셨던 분한테 몇 가지 질의를 하겠습니다. 지금 고창군에 베리연구소가 처음에 베리연구소로 시작을 했어요. 복분자 연구소로. 그래서 15년이 지났죠. 15년이 지났는데 사실 15년 동안 크게 활성화 된 게 없어요. 저희들이 딱히 연구소에서 어떠어떠한 제품들이 나왔다. 아니면 뭔가 이루어졌다. 약간의 마인드라고 할까요. 그런 것이 없었어요.
1대나 2대 때는 외부에서 소장님들을 모셔왔어요. 연구원이 아닌 원장님이 아니었고 소장님. 이런 식으로 해서 두 분을 모셨었거든요. 그때부터 연구소 쪽에 관심도 있었고 제가 음식을 하다 보니 상당히 많은 관심을 가지고 초창기부터 오픈 때에도 갔었던 기억이 있고 그래요. 그 이후로 기술센터 소장님들이 두 분 계셨어요. 그때 경영은 어떠셨나요?
사실 그때 많이 그쪽에 우리 식구들이 계셨을 때 고창분들이 계셨을 때 제가 연구소를 많이 갔고 여기에 계시는 박사님들이나 행정팀장님도 자주 뵌 분이고 그러네요. 그런데 제가 아쉬운 거에 대해서 몇 가지 질문할게요. 많이 연구하시고 고생하시고 하시거든요. 그런데 결과물에 대해서 어떻게 생각하십니까?
우리 고창 식품연구원의 비전이 실질적으로 고객가치 최우선이라고 했거든요. 그런데 우리 군민들이나 여기계시는 위원님들이 정말 고창을 위해서 뭘 할 수 있는지 또 연구를 어떻게 해서 고창군의 부가가치를 만들어줄 수 있는지 상당히 연구를 해서 많은 것들을 제가 알기로 제품을 많이 만들었어요. 제약회사와도 했고 어디하고도 했고, 항상 앞에 가면 많이 진열이 되어 있었어요. 그런데 실질적으로 고창사람들은 전혀 그런 거에 대해서 몰라요. 그리고 위원님들도 사실 전혀 몰라요. 거기 가보지 않는 한, 항상 그런 것이 아쉬웠고 우리 고창 관광식품개발을 위해서 앞으로 뭘 어떻게 이 자리에 앉게 된다면 어떤 걸 진행하실 생각이십니까?
저는 사실은 복분자 연구소 베리연구소, 지금 이제 식품산업연구원이 됐습니다. 세 번의 이름이 바뀌어서, 제 기억에는 세 번이 바뀌었어요. 세 번의 이름이 바뀌면서 앞으로 우리 식품산업연구원이 고창을 위해서 많은 것을 해주시고 물론, 국책사업, 중기청 사업, 사업 따서 와야 우리 박사님들 성과비로 드릴 것이 고 박사님 네 분인가요?
다섯 분들의 정말 성과물이 나와야 한다고 생각하거든요. 경영의 마인드도 좋지만 우리가 고창식품을 얼마나 연구를 잘해서 성과물이 나올 수 있는지 고민해주시고 일단은 제가 알고 싶은 것 여기까지 하겠습니다. 다른 분들도 질의를 하실 거니까.
되신다면 고창을 위해서 군민을 위해서 식품들을 만들어서 실질적으로 고창군민들이 소득을 얻을 수 있도록 노력해 주십사. 부탁의 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.
차남준위원장
수고하셨습니다. 박성만 위원님.
성만
박성만위원
박생기 후보자님 장시간 답변하시느라 수고 많으십니다. 지금 경영실장으로 몇 년 근무하셨어요?
경영실장으로 근무하면서 손꼽히는 성과를 뽑자면 뭐가 있어요?
기능성 소재 활성화 하겠다고 하는데 고구마, 복분자 등 그동안 많은 연구를 한 것으로 아는데 제품화해서 군민들 눈에 띄게 소득 보탬이 되지는 못한 것 같아요. 이런 부분은 앞으로 어떻게 해소해 나갈 것인지, 그런 부분을 이야기를 해보세요.
본 위원도 농업 쪽에는 전문가가 아니에요. 의원생활을 하면서 거기에 관심을 가지고 보는 부분이 있는데 문제는 전문성이 필요하다는 이야기죠. 전문성이 있어야 거기에 대해 파고드는, 어떻게 보면 후보자 연구원장님은 아까 말 그대로 연구는 직원 분들이 하고 원장은 운영, 운영능력 평가를 받는 거예요. 그 자리는 어떻게 해서 운영을 해서 실적을 얼마큼 내느냐 그게 최고 좋은 수단이거든요. 연구는 박사분들이 계시잖아요. 그 분들이 능력을 발휘하는 것이고, 수단은 원장님이 내는 부분이에요. 성과는. 그 부분에서 많이 심혈을 기울였으면 좋겠다. 그 부분을 강력하게 주장하는 바입니다.
이상 마치겠습니다.
차남준위원장
수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 임종훈 위원님 질의해주십시오.
임종훈위원
후보자님 장시간 답변에 감사드리고, 지금 고창군이 출연기관으로서의 문제가 많았던 곳들 과거에 황토배기, 식품연구원 출연기관은 정리가 됐습니다마는 고추가공처리소, 여기에 가장 큰 문제였다고 본 위원이 생각 드는 건 공무원출신들의 전관예우, 공무원들이 과거 일을 다 마치고 출연기관으로 가서 다시 관련된 일을 연장하는 것, 그러다보니까 경영성과라든지 관련된 실적들이 부진했다. 어떻게 보면 객관적인 평일 수 있습니다. 혹시 후보자님께서 연구원장으로서 가시게 되면 경영자나 관리자가 되고 싶으신 건가요? 아니면 연구자가 되고 싶으신 건가요?
본 위원이 연구소를 감히 평가하자면 지금 인력풀이 어떻게 되죠?
부류로는 나눠지는데 이걸 우리 중소기업으로 따지면 상당히 큰 중소기업이라고 평가를 합니다. 여기에 들어가는 예산도 적지 않은 예산이고. 경영성과를 보면 그간의 평가에 대해서는 후보자님께서도 잘 아실 것이고. 혹시 후보자가 원장이 된다면 연구소의 구조조정 1순위는 어디에 두고 계십니까?
후보자님 입장에서 내가 원장이 되어야겠다고 했을 때 우리가 기업도 스왑분석을 하는데 현재 우리 회사의 약점이 뭔지, 강점이 뭔지 가장 먼저 파악해서 내가 뭐가 되면 경영성과를 높이기 위해서 뭐를 가장 먼저 구조조정에 손을 되어야 되겠구나, 저는 이 정도는 준비를 하셔야한다고 생각이 듭니다. 왜 그러냐면 경영성과도 계속 나락점을 받았습니다마는 우리가 재무재표를 보시면 2023년도부터 조금 당기순이익이 돌아오는 것으로 지표가 되어 있는데 본 위원이 판단하기로는 이거 당기 순이익이라고 솔직히 객관적으로 볼 수 없습니다. 실은. 그래서 이걸 우리가 이제 연구소가 연구실적으로 답할 것이냐, 아니면 연구실적에 플러스해서 돈을 만들어내야 할 것이냐, 라는 고민은 정말 많습니다. 그래서 우리 후보자님께서 앞으로 지금 김치전략사업이라든지 많은 사업들이 준비를 하고 있는 고창군 입장에서 어떤 전략을 중점적으로 강점적으로 연구원장이 되면 하고 싶다. 나는 이런 게 정확히 있어야한다고 생각하거든요. 혹시 후보자님 생각하고 계신 게 있으신가요?
앞서서 다른 위원님들께서도 질의를 하셨는데 본 위원도 20대 후반부터 식품사업을 계속했습니다. 현재까지도 하고 있습니다만 저는 제 마인드는 만약에 제가 김치를 할 것 같으면 김치의 생산지에서 김치를 사는 문제부터 경매하는 문제부터, 토양의 질 문제부터 스토리문제부터 전부 다 연구를 했었습니다. 이제 원장으로서 가장 장점이 무엇이냐고 물어봤을 때 뚜렷하게 위원장, 원장으로서는 대답을 할 수 있어야 한다고 생각하거든요. 우리 후보자의 가장 장점이 뭐라고 생각하십니까?
저는 그렇게 후보자님께 말씀드리고 싶습니다. 리더가 되어야하느냐 보스가 되어야 하느냐 차이는 극명합니다. 관료출신들이라고 해서 전결권자로서 결재를 하는 사람이 아니고 저는 리더로서 팀을 이끌어가는 사람이 정말 이제는 원장이 되어야 한다. 라는 생각이 들어요. 거기에 대한 중점을 맞춰 주시기 바라고 몇 가지는 고창군의 식품산업 산재되어있는 질의를 몇 가지 드리겠습니다. 고창군이 식품으로 따지면 우리 전라북도에서도 뒤지지 않는 다고 본 위원은 생각하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 유일한 식품농공단지가 아직도 잘 보고 계시지만 분양에 대한 문제부터 많은 난제에 부딪혀 있는 것이 사실입니다. 그리고 식품연구원의 중심으로 되어있는 복분자 유원지, 본 위원장이 처음 군정질문을 통해서 하나하나씩 변화가 일어나고 있는데 우리 복분자 농공단지와 복분자 유원지와 식품연구소가 앞으로 어떻게 가야할 것인가 왜 그러냐면 복분자 유원지하고 개념을 달리 생각하시면 안 된다고 생각하거든요. 그 인프라는 우리도 이용할 수 있어야 한다. 다른 어떤 지역보다 연구소가 인프라가 좋다고 생각하고 있거든요. 군 단위 연구소 치고. 어떻게 조화롭게 이어갈지 식품농공단지를 어떻게 활용하실 것인지 답변을 부탁드리겠습니다.
그리고 지금 현재 있는 식품연구소의 인프라 중에 지금 식품생산인프라, 라고 말씀드리겠습니다. 현재 모든 식재료들 생산되는 제품들이 거의 IOT도 적용을 많이 하고 있습니다마는 회사들이, 장비, 설비전쟁이라고 할만큼 설비의 기술수준이 제품의 퀄리티를 만든다고 해도 과언이 아닌데 계속해서 인프라를 유지하고 나갈 것인지 아니면 저기에 대한 정리절차를 수순을 밟으실 생각이신지, 이에 대한 고민도 필요할 거라고 생각이 들거든요. 원장님 방향은 어떻게 보시나요?
아쉬운 것 중에 2025년도 실적을 보면 연구소에서 장아찌 5종을 내놓으셨어요. 저는 이런 것은 연구결과로 보기에는 부적절하다고 생각이 듭니다. 아무리 연구결과가 없다고 하더라도. 그래서 설비에 대한 관련된 부분들이 혹시 실적으로 이어질 수 있다고 하면 이제는 선택과 집중이 필요할 것이라고 생각이 듭니다. 만약에 대형장비가 있다고 해서, 우리가 식품 제조를 잘 할 것이냐, 그건 아니거든요. 관내에 있는 기업들하고 충분히 연계해서도 저는 결과는 낼 수 있다고 생각합니다. 우리가 직접 사서 그걸 계속 자산으로 가지고 있으면서 1년에 2, 3번 쓰고 활용을 못하기 보다는, 다양한 방법을 생각해야 한다고 보고요. 마지막으로 사업계획서에 혁신지구 유기농 관련된 사업계획서 내놓으셨죠. 가장 큰 프로젝트라는 생각이 들어서 그러거든요, 130억 정도 예산이 되어 있는데. 고창에 유기농을 어떻게 접목시킬 것인지, 그래도 고민을 하실 것 아니겠습니까? 여기 사업이 들어있거든요.
답변 장시간 감사드리고, 마지막 당부를 드리자면 고창군이 만약에 원장이 되신다면 너무 복분자나 농산물에 편향되는 연구보다는 다양한 수산물들도 적용을 시켜서, 다양한 전략을 세워야한다고 본 위원은 생각이 듭니다. 거기에 대한 고민도 많이 해주시기 바라고 질의를 마치겠습니다.
차남준위원장
수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? 식품산업연구원장 인상청문회를 하는데, 답답합니다. 말씀대로 하면 이게 몇 백 억이 들어가도 해결하지 못할 프로젝트를 가지고 말씀을 하시는 경우가 되거든요. 지금 답변하신 내용을 보면 인력이나 설비투자나 비용예산이 엄청나게 투입이 되어야하는 식이 되고, 지금 말씀하신 그런 앞으로 원장으로서 하시려고 하는 것을 보면, 일반적인 그런 식품이나 연구프로젝트, 보통 아까 말씀하셨잖아요. 6년, 8년, 10년도 갑니다. 그런데 우리 고창군이 식품산업연구원이 연구원 자체가 원장으로 취임하실 때 앞으로 장기적인 발전계획을 가지고 말씀하셨는데 15년 정도 됐던가요? 지금 세 번 바꿔가면서 경영실장으로 근무를 또 2년 하셨으니까 또 공무원 생활도 하셨으니까, 지금까지 식품산업연구원이 가는 방향이 어떻게 가는 것인가, 충분히 검토를 하셔야한다는 거고. 아까 말씀하신대로 하면 예산은 몇 백 억 정도 들어가야 하고 인력은 앞으로 10배 충원하셔야 하고, 현재 가지고 있는 설비는 다시 설비투자를 다시 해야 한다는 이야기입니다. 그래서 이런 많은 엄청난 대규모 프로젝트를 말씀하시는데 지금 15년 동안 고창식품산업연구원이 가령 고창발전을 위해서 고창군 농산물로 해서 어떤 역할을 했느냐, 그래서 앞으로 어떤 방향으로 나가야 할 것인지 저는 중요하다고 봅니다. 그래서 어떤 농식품산업 연구원장님, 또 경영실장이 지금 공무원이 파견이 가요. 그런 경우가 있고 박사분이 다섯 분이 계신다고 하는데 직원들 처우개선도 충분히 가야만이, 상당히 이직율이 높죠. 높은 이유는 거쳐 가는 직장이 되어버리는 거예요. 여기 있다가 좋은 자리 있으면 찾아가려는 이런 식의 식품산업연구원이 되어있는 상황에서 앞에 말은 연구원장님으로서 역할은 너무나 크게 잡은 것이다. 우선 이러한 금방 말씀하신 이직율이 높고 고창농민들의 소득향상을 위해서 농가들의 제품에 대해서 6차 산업으로 가는 과정에서 소득을 얼마나 올릴 수 있는가 우선적으로 가는 방향이 이렇게 가야하는데 지금까지 계속 말씀하신 것은 너무나 대규모 프로젝트를 가지고 말씀하신 것 같다는 생각이 들어서, 혹시 식품산업연구원장으로 임명이 되신다면 지금까지 이런 과정을 정비하는 것이 우선이지 않겠나, 아까 말씀드린 대로 지금 말씀대로 하면 기업의 식품연구소, 대규모 연구소가 되는 겁니다. 우리는 고창 10년, 20년을 봐야 되겠지만 당장의 연구소의 문제점도, 개선방향이 우선이라고 생각합니다. 지금까지 2년 동안 경영실장으로 근무하면서 지금 말씀하신 내용을 떠나서 앞으로 본 위원장 말씀대로 점진적인 개선을 할 수 있는 방안을 갖고 계십니까?
그래서 위원님들 다 질의가 끝났으니까, 지금까지 고창군에 출연금 가지고 지속적으로 문제가 제기가 되고 있어요. 가령 고창군 지역 농산물을 위한 성과를 내주시고 그 방향으로도 성과가 보이면 출연금이 더 많은 배를 가져가든 어느 정도 더 예산이 더 가더라도 군민이나 의회나 납득할 수 있고 인정할 수 있다고 본 위원은 생각합니다. 고창군지역 농산물이 국내에 충분히 소비자들한테 인정받을 수 있도록 하는 것이 중요하지 않나. 그렇다면 출연금이야 조금 더 충분히 써도 되지 않겠나, 범위를, 지금까지 아시지 않습니까? 출연금가지고 지속적인 문제점을 제기하고 인사에 대한 여러 가지 문제점 했으니까 우선적으로 그런 것을 먼저 주안점을 두시고 해주시면 좋겠다는 당부의 말씀을 드립니다. 더 질의하실 위원님 안 계시죠? ( 없습니다. 하는 위원 있음 )
그러면 이렇게 하시죠. 지금 11시 10분인데 쉬지 말고. 하겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 업무능 력 검증분야 질의답변을 마치고자 합니다. 이의 없습니까? ( 없습니다. 하는 위원 있음 )
그러면 업무능력 검증분야 질의는 마치도록 하겠습니다. 다음은 후보자의 도덕성 분야에 대한 질의순서입니다. 회의는 비공개회의로 진행하겠습니다. 후보자 및 회의진행 관계자를 제외하고 퇴장하여 주시기 바랍니다. 지금부터 비공개 회의진행을 선포합니다. (11:11) ( 비공개 회의 진행 ) (11:14)
공개회의 진행
인사청문회 마치기 전에 박생기 후보자님에게 최종발언기회를 드리겠습니다. 충분히 하셨으니까, 하실 말씀 있으면 발언하여 주시기 바랍니다.
박생기 후보자님 수고하셨습니다. 퇴장하셔도 되겠습니다. 다음은 의사일정 제2항 고창식품산업구연원장 후보자 인사청문 결과보고서 채택의 건을 상정합니다. 의견 정리를 위해 정회하고자 하는데 이의 없습니까? ( 없습니다. 하는 위원 있음 )
정회를 선포합니다.
정회 11:18
속개 11:20
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 정회를 마치고 회의를 속개하겠습니다. 고창식품산업연구원장 후보자 인사청문결과보고서 채택의 건은 적합의견으로 제출하는 것으로 하고 결과보고서 세부적인 내용은 위원장에게 임하여 주시면 위원님 의석에 배부해드린 내용과 종전 논의된 내용을 포함해서 작성하도록 하고 본 건을 채택하고자 합니다. 이의 없습니까? ( 없습니다. 하는 위원 있음 )
이의가 없으므로 인사청문회 결과보고서 채택의 건은 방금 말씀드린 내용과 같이 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분 장시간 수고하셨습니다. 시간과 정보 등 제한된 환경 속에서도 열정과 성의를 다해 인사청문회에 임해주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이상으로 제2차 인사청문특별위원회 회의를 마치고 산회를 선포합니다.
산회 11:21