경남 김해시의회 발언
류명열 의원 발언
유인
송유인위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제267회 김해시의회 제2차 정례회 폐회중 김해시복지재단 대표이사 임용후보자 인사청문특별위원회 제2차 회의를 개회하도록 하겠습니다. 존경하는 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 대단히 반갑습니다. 오늘 회의는「지방자치법」및 김해시의회 인사청문회 조례에 따라 김해시의회에서 네 번째로 실시하는 인사청문회로 김해시복지재단 대표이사 임용후보자를 대상으로 실시하게 되었습니다. 오늘 복지재단 대표이사 인사청문회는 제주항공 사고에 따른 국가 애도기간 중 개최되는 회의인 만큼 경건하고 엄중하게 임해 주실 것을 당부드리도록 하겠습니다. 김해시복지재단은 우리 시민들의 다양한 복지수요에 부응하고 복지서비스의 전문성 향상과 복지사각지대 해소 및 맞춤형 복지서비스 제공을 위해 김해시가 출연한 복지 실현의 대표기관으로서 복지재단 대표이사는 김해시민 누구도 소외받지 않는 촘촘한 복지서비스 제공을 통한 사회안전망 구축과 시민 중심의 질 높은 복지서비스 제공을 위해 중추적 역할을 담당하는 아주 막중한 자리라고 할 것입니다. 이번 복지재단 대표이사 임용후보자 인사청문회는 인사의 공정성과 투명성을 확보하고자 임명권자인 시장이 인사청문을 요청한 사안으로 시의회의 사전검증을 거치는 자리입니다. 그러므로 위원님들께서는 임주택 임용후보자가 경력과 전문성, 조직 관리 및 운영, 도덕성과 윤리성, 비전과 목표 그리고 시민 중심 복지서비스를 제공하는 김해시복지재단의 대표자로서 적합한 능력과 자격을 갖추었는지 등에 대해 종합적인 검증이 이루어질 수 있도록 사실에 입각해 기탄없이 질의해 주시고 임주택 임용후보자님께서는 위원님들의 질의에 성실하게 답변해 주실 것을 당부드리도록 하겠습니다. 특히 오늘 이 자리는 김해시의회 네 번째 인사청문회인 만큼 위원님들께서는 내실 있고 시민의 눈높이에 부합하는 검증의 기회가 되도록 모두 최선을 다해 주시기 당부드리겠습니다. 다음은 회의진행 순서와 방식에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다. 회의순서는 임용후보자 선서 후 10분 이내의 자기소개와 직무수행계획을 포함한 모두발언을 들은 다음 질의답변을 하고 후보자 최종발언을 하는 순으로 진행하도록 하겠습니다. 위원님들의 질의는 일문일답 방식이며 질의시간은 개인별로 본질의, 추가질의 각각 답변 포함 15분 이내로 하여 최대 2회, 최대 30분의 질의답변 시간이 주어지며 회의는 공개로 진행하도록 하겠습니다. 위원님 1인당 본질의, 추가질의 기회는 각각 1회에 한정되며 본질의는 15분을 채우지 않더라도 잔여시간이 추가질의로 넘어가지 않음을 유념하여 주시기 바라겠습니다. 본질의 순서는 위원님 한 분씩 질의하시고 추가질의는 본질의가 끝나고 난 후 원하는 위원님에 한해서 받도록 하겠습니다. 후보자님께도 안내말씀을 드립니다. 질의답변 중 개인의 명예나 사생활이 부당하게 침해될 우려가 명백할 경우 비공개 질의답변을 요청할 수 있음을 알려드리오니 이 점 참고하시기 바랍니다. 그러면 진행방식을 잘 숙지하셔서 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 위원 여러분의 협조를 부탁드립니다. 1. 김해시복지재단 대표이사 임용후보자 인사청문의 건
10시04분
그럼 의사일정 제1항 김해시복지재단 대표이사 임용후보자 인사청문의 건을 상정합니다. 제일 먼저 전문위원으로부터 인사청문 요청 및 회부사항에 대한 경과보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원 나와서 보고하여 주시기 바랍니다.
영신
유영신전문위원
반갑습니다. 전문위원 유영신입니다. 김해시복지재단 대표이사 임용후보자 인사청문 요청 및 회부사항을 말씀드리겠습니다. 2024년 12월 20일 김해시장으로부터 김해시복지재단 대표이사 임용후보자 인사청문요청서가 제출되어 인사청문특별위원회에 회부되었습니다. 김해시의회 인사청문회 조례에 따라 우리 위원회에 회부된 날부터 15일 이내에 인사청문회를 마치고 인사청문회를 마친 날부터 3일 이내에 인사청문 경과보고서를 의장에게 제출해야 합니다. 이에 따라 1월 3일 오늘 우리 위원회에서 인사청문회를 실시하고 1월 6일 11시에 경과보고서 채택 여부를 결정할 계획입니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
유인
송유인위원장
전문위원님 수고 많으셨습니다. 그럼 임주택 임용후보자의 선서가 있겠습니다. 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서해 주시고 선서가 끝나면 선서문을 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
이어서 임주택 후보자의 자기소개 및 직무수행계획 발표를 포함한 모두발언이 있겠습니다. 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 10분 내외로 발언해 주시기 바랍니다.
후보자님 수고 많으셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 앞서 설명드린 대로 본질의는 위원님 한 분씩 해주시고 15분 이내에 본질의를 마쳐 주시기 바랍니다. 그럼 본질의하실 위원님께서는 먼저 손을 들어 질의해 주시고 임주택 후보자님께서는 답변해 주시기 바랍니다. 박은희 위원님 질의하십시오.
은희
박은희위원
대표이사님 반갑습니다.
아, 후보자님 죄송합니다. 제가 알기로 대표이사 후보자님께서는 사회복지직 공무원으로서 경남 최초 서기관으로 승진하셨고 자료를 보니까 1급 사회복지사로서 33년간 공직생활을 잘해 오신 것으로 알고 있습니다. 지금 퇴직하신 지 어느 정도 됐습니까?
후보자께서는 10살을 맞이한 김해시복지재단이 56만 김해시민에게 그동안 어떤 의미를 주는 기관으로 인식되어 왔는지 한번 생각해 보셨습니까?
제가 질의드렸던 의미는 함축적이면서도 김해시민이 김해시복지재단이라면‘아, 이러한 곳이다.’그런 의미로 인식되기까지 10년간의 세월이 적지 않은 세월이기 때문에 후보자께서도 김해시 복지국 국장으로 있으면서 김해시복지재단을 최대한 컨트롤하는 역할을 해왔기 때문에 제가 질의를 드렸고요. 그러면 후보자가 생각하실 때 과연 김해시민들이 김해시복지재단을 얼마나 알고 있을까 한번 생각해 보신 적 있습니까?
그래서 사실 김해시민이 복지재단 사무국이 어디 있을까라는 생각도 해보면서 또 역으로 김해시복지재단이 12개 시설, 기관을 위탁운영하고 있는 반면 김해시 사회복지시설, 민간시설, 미지원시설 등이 바라보는 김해시복지재단은 올라갈 수 없는 담벼락이 너무 높지 않을까, 그렇다면 만약 정말 김해시복지재단이 넘지 못할 담벼락이었다면 후보자께서는 어떻게 선회할 것인지 한번 고민해 보셨습니까?
그러면 후보자님께서는 충분히 담벼락을 낮게할 수 있는 역량이 있다고 생각하십니까? 본인께서는
잘 알겠습니다. 그러면 후보자께서는 우리나라 복지재단 등장 배경을 아십니까? 왜 우리나라에 복지재단, 광역에 10개소, 전체 기초지자체는 40개소
해서 점진적으로 왜 복지재단이 등장되고 했던 배경이 무엇입니까?
제가 이번에 인사청문회 준비를 하면서 김해시복지재단 누리집을 많이 드나들었습니다. 거기에 보니까 김해시복지재단 10년의 성과와 발전방안 연구에 분명히 복지재단이 왜 출연하고 등장할 수밖에 없었던 등장 배경이라든지가 거기 잘 명시되어 있었는데요. 어쨌든 2005년 지방분권화 이후에 지방자치제도가 안착되고 역할이 증대되면서 지역주민 삶의 질에 대한 관심이 늘어남에 따라서 복지정책이 지방행정의 핵심 영역으로 부상하고 지역주민들의 복지수요를 충족시키게 하기 위해서, 체계적인 복지시스템의 구축을 위해서 등장하게 되었다는 것을 제가 알게 되었습니다.
그리고 두 번째 질의를 하도록 하겠습니다. 김해시복지재단이 2014년 4월 29일 민법 제32조 비영리법인 설립 허가에 김해시복지재단 설립 및 운영에 관한 조례를 근거로 해서 이용자의 편익 증진을 위한 기능을 수행하고 사회복지의 전문성을 안정적으로 활용할 수 있는 체계를 구축하고자 복지의 허브 기능을 수행할 수 있는 재단이 출범하였다는 것을 알고 있습니다. 김해시복지재단이 설립된 이후 후보자께서 생각하실 때 김해시 사회복지환경이 개선되고 또 시민의 요구에 따라서 지난 10년간 시민 모두가 체감할 수 있는 복지 컨트롤타워 역할을 잘해 왔다고 생각하십니까?
제가 지금 후보자를 청문회 하면서 후보자는 정말 33년간의 사회복지 실무경험이 많지만 김해시복지재단의 대표이사 후보자로서로 진단하고 싶어서 제가 질의를 드린 부분입니다. 복지재단의 주요기능을 말씀도 하셨는데 제가 자료를 보니까 복지재단의 주요기능 중 하나가 모금 배분입니다. 그래서 혹시 후보자께서 김해시복지재단 지난 10년간의 기부금 총액을 아십니까?
예.
유인
송유인위원장
어떻게 시간 중단
은희
박은희위원
그러면 제가 말씀드리겠습니다. 제가 지정기부금하고 또 일시기부금, 후원물품 또 공모사업을 다 포함해서 김해시복지재단 2024년 11월 말 현재 71억 100여 만 원 정도입니다. 거기에서 후원물품은 19억 7000만 원 정도여서 증가를 보니까 많이 증가되지 않은 추이를 볼 수 있고요. 이러한 예산이 김해시복지재단에 후원금으로 들어왔을 때 지역사회에 잘 배분했는지 이 질의를 드리고 싶습니다.
그래서 지금 후보자께서 조금 전에 말씀하셨듯이 김해시복지재단의 기부금이 어디에 배분되고 있고 우리 시에서 소외된 사회복지시설, 미지원시설 등 현황에 얼마만큼 지원되고 있는지도 지금 파악이 잘 안 되는 사항이어서 만약 후보자께서 대표이사가 된다면 김해시복지재단의 모금 배분에 대한 프로젝트가 있다면 말씀해 주십시오.
어쨌든 복지재단의 주요기능을 잘 알고 계시지만 그중에서 모금 배분은 가장 중요한 역할을 함에 있어서 간과되지 않았나 싶어서 제가 질의를 드렸고요.
공모건수, 기부금 안에 공모 프로젝트도 포함되었는데 2024년 전체 경영지원본부하고 복지사업본부에 프로젝트, 공모건수가 몇 건인지 아십니까?
유인
송유인위원장
박 위원님 시간이, 잠깐만요. 시간이 다 됐기 때문에 마무리 부탁드리겠습니다.
은희
박은희위원
예. 나중에 추가질의하도록 하겠습니다. 이상입니다.
유인
송유인위원장
방금 우리 박은희 위원님의 질문은 우리 후보자님께서 추가질의 시간에 답변을 부탁드리겠습니다. 그리고 위원님들 중간중간 제가 제재하지는 않겠습니다만 질문과 답변 시간을 통합해서 15분이기 때문에 혹시 우리 후보자님께서 답변이 길어지면 중간에 양해를 구하고 짧게 답변을 유도하시고요. 그래서 질문 시간을 가급적 초과하지 않도록, 저기 타이머가 있기 때문에 적절하게 조절을 잘하시길 부탁드리겠습니다. 박은희 위원님 수고하셨습니다.

조팔도위원
위원장님 잠깐만요.
유인
송유인위원장
예. 조팔도 위원님.

조팔도위원
우리 위원님들이 15분 가지고 혹시 공부를 많이 했는데 짧게 이렇게 시간이 지나서 15분 지나서 더 할 게 있으면 오전에 했다가 나중에 점심 먹고
유인
송유인위원장
추가질의가 가능합니다.

조팔도위원
그때 추가해서 그때 할 수 있도록 배려해 주십시오.
유인
송유인위원장
예. 가능하니까 대신 대표이사 후보자님께서 답변이 굉장히 길어지시면 위원님들이 질문을 적절하게 못할 수 있습니다. 그래서 답변이 길면 적절하게 위원님께서 통제해 주시면 고맙겠습니다. 이어서 질문하시겠습니까? 조팔도 위원님 질문하시겠습니까?

조팔도위원
예.
유인
송유인위원장
예.

조팔도위원
후보자님 먼저 우리 김해시복지재단 대표이사 후보자로 나와 주신 데 감사드리고 축하드립니다.
나라도 어수선하고 무안 비행기 사고가 나서 많은 희생자들이 있는데 오늘 이런 자리를 한다니까 마음이 착잡합니다. 제가 생각할 때 질의서를 보고 자료도 보니까 아까 우리 후보자님께서 34년이라는 긴 세월에 공무원생활을 했는데 그중 28년을 다양한 경험을, 경력을 가지고 계시고 동사무소도 근무하시고 또 상하수도소장님도 하시고 그 분야도 잘했고 또 복지 분야는 어느 분보다도 34년 중에 복지정책을 잘했다는 베테랑이신데요. 만약 다른 지자체와 복지정책 인프라와 비교했을 때 김해에 가장 선제적인 정책이 있다면 한번 말씀해 주십시오.
예. 말씀 잘 들었습니다. 두 번째 앞서 다른 위원이 앞에 서면질의로 답변도 받아봤고 종사자의 처우개선을 나중에 말씀해 주시고 애초에 제출한 직무수행계획서에 보면 사회복지종사자 처우개선에 관한 언급은 들어있지 않고 사회복지종사자 처우개선의 중요성을 간과하고 계신지 혹시나 그 부분에 대해서 궁금해서 물어보는데요. 현장 최일선에서 활동하는 사회복지종사자의 처우개선과 복지증진 아울러 그 지위를 향상시키는 일은 복지재단의 수장으로서 가장 크게 고민하고 과감히 실행해야 할 일 중의 하나라고 생각하는데 이에 대해 말씀해 주시면 감사하겠습니다.
예. 우리가 질의 내용상 보면 후보자가 재단에 주요기능을 다섯 가지로 구분하셨더라고요. 자료를 보니까 본 위원이 볼 때 시민이 느끼는 재단의 기능은 각종 사회복지시설 운영관리와 사회복지 증진을 위해 김해시장이 위탁하는 사업 수행만 사실 집중되어 있고 지역자원 발굴이나 수익사업 등에는 소홀하고 현실적으로 자칫 수동적이라는 우려가 있는데 이제는 시대적 트렌드가 변하고 있고 복지에 있어서 적극적으로 발 빠른 태세 전환이 필요한데 이에 대해 한말씀해 주시기 바랍니다.
좌우간 우리 후보자님께서는 여러 가지 앞으로 위원들이 질의하실 건데 이 부분에 대해서는 잘 숙지해 주시기 부탁드리고 또 지방의회 지방자치법 36조에 따라 매년 1회 지자체 사무에 대한 행정사무감사를 실시하고 있는데 복지재단 역시 매년 수감을 받고 있는데 후보자는 근무하실 적에 올해 재단의 행정사무감사 시 지적사항을 알고 계십니까?
이 부분의 지적사항이 지금 하나, 제법 중요한 게 둘, 셋, 넷, 다섯, 한 일곱, 여덟 가지 되는데 그래도 수장으로서 이 부분은 중요한 부분인데 알아야 안 되겠나 싶어서 걱정이 조금 됩니다. 뭐 국장님이라고 해서 다 알 것은 아니지만 그래도 보고를 받을 적에 이것은 앞으로 지적된 사항은 우리가 반드시 해결해야 할 중요한 부분인데 다 안다고 하는 것은 힘들지만 앞으로 재단 대표이사님이 되시면 이런 부분은 잘 견지해서 복지과하고 서로 잘 그걸 해야 한다는 업무 부분을 서로 그걸 해야겠다는 생각이 듭니다.
좌우간 시간이 없어서 그런데 후보자님 지적사항은 사실 누리집에 SNS 데이터가 미흡, 지금 SNS 데이터가 미흡되면 안 되거든요.
사실 이런 부분은 누리집 부분이 엄청 노인분들이나 젊은 분들이 많이 이용하고 있는데 그게 좀 미흡하고 업무추진비 이게 행정사무감사에 지적된 사항입니다. 업무추진비 공개자료 사용시간 불명확하고 창립 10주년 기념 영상홍보 이 부분도 방안을 마련해 주고 또 현재 누리집에서 고시되는 쓰레기 발생량 내용에 톤의 증감만 표시되어 있고 일반 시민들의 피부와는 와닿지 않는 그런 게 지적사항이 되어 있습니다. 또 시민들이 심각성을 인지하고 있는 경각심을 느낄 수 있는 금액환산 표기 등 고시내용 변경에 여러 가지 지적되어 있고 복지재단은 본부별 사업장별로 구분하여 각각 사업을 추진하고 있으나 세입ㆍ세출결산서는 총괄분만 작성되어 있다 이 부분도 한번 지적된 사항이고요. 본부별, 사업장별, 사업별 구분하여 연도별 세입ㆍ세출결산 작성이 필요하다는 게 있는데 또 마지막으로 김해시는 매년 성과보고서와 결산서를 함께 의회에 제출하여 승인을 득하고 있으나 현재 복지재단은 미행정 중으로 아직 해주지도 않고 또 사업별 성과목표와 지표를 사전에 설정하고 목표치 달성여부 등의 성과정보를 재정운용에 활용하기 위한 의회의 승인이 사업성과 보고에 제출해야 하는데 이 부분도 그렇고 마지막으로 내년부터 결산서 의회 승인 시 사업별 성과보고를 작성하여 함께 제출해 주시기를 부탁드립니다.
마지막으로 제가 한 가지, 이제 시간이 다 됐는데 사실은 아까 후보자님 말씀했습니다만 복지가 전체 예산의 40%라고 했는데 지금 2조 2800억 그중에서 내가 자세히 보니까 한 37%, 약 5000억 된다 그죠?
작년에 제가 보니까 5000 정도 되는데 앞으로 7000 정도 되면 그중에서 지금 우리 지역구 시의원들이 제일 힘들게 하는 게 뭐냐 하면 어디에 나가면 우리 김해시가 65세 이상이 8만 정도 인구가 되다 보니까 일자리를 부탁하는 사람이 너무 많아요. 지금 오늘 아침에도 그 바쁘게 나오는데 집 앞에서 기다리고 있는데“왜요?”이러니까“나 일자리 어디 하나 해줘야 하는데 매일 놀고 있어요.”이것은 어느 위원님한테 만나면 전부 다 이런 부분을, 특히 공공형 일자리 부분을 앞으로 대표이사님 되시면 과하고 한번 서로 잘 의논해서 이런 부분을 학교 앞에 신호등이라든가 여러 가지 공공형 일자리, 나이 많은 사람 65세 이상 부분을 잘해 주시고 또 사회형 일자리도 많습니다. 그런 부분도 늘려서 노후에 어르신들이 조금이라도 자식들 용돈도 안 주고 하는 세상인데 주는 분도 계십니다만 그런 부분을 우리 김해시가 잘해서 그분들한테 소홀이 없도록 잘해 주시기 부탁을 드리면서 한 번만 대답해 주이소.
예. 답을 잘해 주셔서 감사드립니다. 이상입니다.
유인
송유인위원장
조팔도 위원님 수고 많으셨습니다. 혹시 또 부족한 부분은 추가질의 시간에 질문해 주시면 고맙겠습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김진일 위원님 질의하십시오.

김진일위원
임주택 후보자님 반갑습니다. 김진일 위원입니다.
우선 김해시복지재단 대표이사 후보자에 선정되신 것 너무 축하드리고요. 그동안 공직생활 30년 이상 쭉 하신 것에 대해서 너무나 존경스럽고 수고하셨다는 말씀 전해드리겠습니다. 앞서 위원님들이 많은 질의를 해주셨는데 저도 몇 가지 질의하겠습니다. 후보자님께서는 복지국장을 역임하고 계실 때 복지재단 대표이사 직무대행 기간이 좀 있으셨죠?
몇 달 정도 하셨죠?
제가 찾아보니까 상당히 유의미적인 실적과 성과들이 많이 있으셨더라고요. 한 6개월 남짓 계시면서도 있으셨는데 그래서 후보자님의 역량이나 이런 부분에 대해서 저는 크게 의심하고 있지 않습니다. 워낙 복지 전문가이기도 하시고 재단의 성격과도 업무의 성향이 너무 맞으실 것 같은데 그런데 우리 김해시 같은 경우에는 노인복지관이라는 어르신들이 복지 문제 여러 가지가 있지만 이용하시는 복지관 시설들이 좀 있지 않습니까? 대표적으로 김해시노인복지관, 동부노인복지관 그다음에 서부노인복지관 이렇게 있는 것으로 알고 계시죠?
거기에 보면 보통 등록된 회원수 혹시 대충 알고 계시나요?
뭐 거의 비슷하게 상당히 잘 파악하고 계시는데 저는 인원수가 상당히 꽤 많다고 생각이 드는데 이게 담당직원 수도 보면 김해시노인복지관 같은 경우에는 23명, 동부노인복지관은 18명, 서부노인복지관은 20명 정도가 직원들이 일하는 것으로 우선 파악하고 있습니다. 그런데 등록회원 수에 비해서 직원들의 비율이 불균형적으로 차등이 많이 심한 것 같아요. 그러면 실질적으로 그런 불균형이 많아지게 되면 이용하시는 회원분들의 이용 만족도도 떨어질 것이고 그리고 직원들의 업무 효율도, 능률도 떨어질 건데 만약에 대표이사님이 되셔서 역임하게 되신다면 이런 조직개편이라든지 조직도의 이런 순환이라든지 이런 건 신경 쓰고 계시는지 여쭤보고 싶습니다.
그래서 인기가 많죠.
예. 인원이 적다고 해서 꼭 소수의 직원이 있어야 하고 이런 것은 아니겠지만 서부노인복지관 같은 경우에는 아무래도 실질적으로 담당하는 인원이 꽤 많거든요. 그런 데는 형평성 있게 대표이사님이 취임하시면 잘해주셨으면 감사하겠습니다.
답변 감사합니다.
유인
송유인위원장
또 질문 안 하시고요? 김진일 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이혜영 위원님 질의하십시오.
혜영
이혜영위원
후보자님 반갑습니다.
사회산업 소관 부서라서 늘 국장님으로 부르다가 후보자로 오셔서 더 반가운 것 같습니다. 아까 감기 말씀하셨는데 감기도 좀 조심하시고요. 저는 다른 위원님들이 워낙 복지재단에 대해서 정확하게 많이 물어보시고 현실에 대해서 많이 물어보셔서 저는 서면이나 대면 다 앞으로의 계획을 여쭈어볼 건데요. 제가 서면질의로 복지재단에 대표가 되시면 새롭게 시도해 보고자 하는 게 어떤 게 있는지 제가 질문을 드렸었는데 그때 답변에 보면 디지털 관련 사업을 조금 더 중점적으로 중점적으로 더 해보겠다고 말씀하셨거든요. 저도 제 지역을 보다 보면 경로당 같은 데 가서 보면 스마트경로당이라든지 요즘 잘 운영하고 있더라고요. 그래서 그런 스마트적인 디지털 관련 사업이 앞으로는 더 확대되는 게 맞다고 생각하거든요. 하지만 인공지능 통합돌봄사업이라는 게 있던데 하다 보면 보통 그런 사업들은 교육프로그램이라든지 이런 게 다 지원해야 하고 계속 예산이, 그리고 또 쓰다 보면 불편한 점들이 있다 보니까 자꾸 업그레이드를 시켜야 하고 이러다 보면 계속 예산이 많아지거든요. 그런데 그때 어떻게 예산을 충당하실 수 있냐고 말씀드리니까 공모사업이라고, 공모사업을 통해서 예산을 확보하겠다고 적어주셨는데요. 그 공모사업 말고 또 다른 방법으로 그런 사업들을 지속적으로 할 수 있게 혹시 예산이 확보가 안 될 수도 있으니까 다른 방법은 어떤 걸 생각하고 계시는지 구체적으로 말씀 부탁드리겠습니다.
예. 지금 하고 있는 사업
아무래도 청소년들은 가능할 수 있지만 디지털에 노인들은 조금 취약하지 않습니까?
그래서 예산이 확보가 안 되면 지금 우리 쓰다가 갑자기 중단되면 너무 힘들어하실 수도 있으니까 최대한 공모사업에 힘써 주시기 부탁드리겠습니다.
그리고 다음 질문 하나 더 드리겠습니다. 직무수행계획서에 보시면 직원 복리후생 증진방안 중에서 일과 가정이 양립하는 조직문화 정착을 위한 근무환경을 조성하시겠다는 말씀하셨거든요. 그러면 구체적인 계획과 실천방안이 어떻게 되는지 여쭙고 싶습니다.
보통 복지 쪽은 보면 여성 인력들이 훨씬, 조금 많으시잖아요. 그래서 가정도 돌보면서 일까지 해야 하니까 새로운 제도는 만드시지는 않으시고 있는 것에서 더 쓸 수 있도록 해주신다고도 하셨는데 가정에도 소홀하지 않을 수 있도록 조금 더 많은 기회를 해주셨으면 하는, 다른 제도를 만드셔도 좋으실 것 같습니다.
예. 감사합니다. 그리고 마지막 질문드리겠습니다. 보통 다른 위원님께서 서면질의를 하신 것 중 답변에 복지정책의 중요문제점 중에서 경력단절 여성의 일자리 문제도 언급하셨거든요. 보면 보통 여성센터라든지 전부 다 삼계 넘어 끝에 있다 보니까 진영이라든지 장유라든지 신도시 층에는 정말 젊은 분들이 아기 키워놓거나 하면서 취업을 많이 원하시는데 교육프로그램들이 정말 많이 없습니다. 거의 없다고 봐도 무방할 건데 너무 프로그램들이나 할 수 있는 곳이 한쪽으로 집중되어 있다 보니까 만약 혹시 대표이사님을 맡게 되시면 그런 문제점을 조금 해결할 수 있는 정책이라든지 이런 걸 생각하고 계신 게 있으시면 말씀 부탁드립니다.
장유, 진영이니까 서부권에 없죠.
예. 허윤옥 의원님하고 갔었는데 가기는 갔는데 구인구직 일자리가 젊은 층 분들이 할 수 있으신 일자리가 아니시더라고요.
구인구직 상담도 중요하지만 보통 직업센터들이 전부 다 일, 뭘 하는 걸 배울 수 있는 프로그램들이 많지 않습니까?
그런데 이제 젊은층들한테 계속 구인구직 면담만 하시는 것보다 아까 말씀하셨듯이 지금 서부 쪽에 더 신경을 쓰시겠다고 했는데 그런 시도 장유에 장유출장소가 있듯이 이런 센터들도 출장소식으로 해서 그 안에서도 프로그램을 직접 할 수 있고 배울 수 있는 이런 걸 신경 써서 생각해 주시기 바랍니다.
맞습니다.
알겠습니다. 질문 마치겠습니다. 감사합니다.
이상입니다.
유인
송유인위원장
이혜영 위원님 수고 많으셨습니다. 허윤옥 위원님 질의하십시오.
윤옥
허윤옥위원
후보자님 수고 많으십니다.
사회복지업무 담당자가 민원인의 입장에서 업무를 처리하는 것이 중요하다고 말씀하셨습니다. 사회복지종사자들은 사명감과 봉사 정신이 남다른 점은 분명하지만 직원의 근무환경이 안전하고 행복해야 민원인에 대한 서비스의 질도 향상될 것이라고 그런 생각을 저는 가지고 있거든요. 그런데 이에 대한, 특히 복지재단에 종사하는 직원들은 민원인을 직접 대하는 경우가 많죠?
따라서 사회복지업무를 수행한다고 해서 민원인의 요구를 무조건 수용해야 한다는 그런 생각을 가지고 계시죠?
그렇게 하셨으니까 국장님은 여기까지 오시고 가장 존경받는 복지국의 국장님으로 계시다가
오늘 이 자리에 오시고 한데 요즘 젊은 세대들은 국장님의 생각하고는 많이 다르거든요. 젊은 직원들의 눈높이도 맞춰 주십사 하는 제 바람이 있습니다.
정신적, 신체적 이런 건강을 보호하고 지키기 위해서는 조직 차원에서의 대응방안이 반드시 필요하다고 저는 생각하는데 국장님께서 좋은 안을 생각하고 계시다고 하는데, 계획이 있으신데 빠른 시일 내에 이런 일을 정리해 주시고요. 제가 한 가지만 더 여쭤볼게요. 한 가지 더, 고충상담, 직원들이 업무하기에 고충상담소가 있습니까?
있습니까?
복지직 직원들, 외부에 있는 직원들은 시 안까지 들어와서 고충상담하러 안 올 것 같은데
그러면 고충상담이 있으면 혹시나 된다면 대표이사님이 고충상담하러 가면 되겠네요.
안에 되어 있습니까?
재단 안에?
많이 옵니까? 많이 안 올 건데, 여기 시청 안에도 많이 안 찾아오는 것으로 제가 알고 있는데
그런데 고충상담소를 차려놨다고 해서, 고충상담을 했다고 해서 처리가 안 되고 하면 그다음에 찾기 어렵고 한 번 가본 이상은 찾기 어렵습니다. 가면 대화가 되고 고충에 아마 심리적으로는 안정을 찾을 수 있는 그런 경우가 있어야 찾고 하지
그런데 그렇게 하면 안 되고 좀 더 다방면으로 소통할 수 있는 그런 것을 다시 한번 생각해 보시기를 바랍니다.
그리고 이때까지 근무하시면서 복지직에 몸담고 계시고 또 직원들의 마음도 잘 헤아려 주신다고 제가 들었습니다. 그런데 우리 시청 직원들한테 제일 필요한 복지가 뭔지 한 가지만 딱 얘기해 주이소.
말고 전체적으로
제가 자꾸 이런 질의를 하는 이유는 가화만사성이다 아닙니까?
가정의 복지가 잘 되어야 또 직장의 복지가 잘 되어야 시민의 복지를 챙길 수 있다고 봅니다. 그래서 전 경험으로, 이때까지 지내오신 경험으로 다방면으로 소통하고 서로 마음을 헤아려 줄 수 있는 그 대안을 가지고 있다고 보기 때문에 이런 질의를 드려봤습니다. 이상입니다.
예. (송유인 위원장, 김진일 부위원장과 사회교대)

김진일위원장대리
허윤옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김창수 위원님.

김창수위원
다른 분 먼저 하이소. 배려를 해드리겠습니다.

김진일위원장대리
류명열 위원님.

조팔도위원
짧게 해주이소.
명열
류명열위원
우리 김창수 위원님이 하셔야 하는데, 국장님 오랜 공직생활을 무사히 명예퇴직하시고 또 우리 김해시의 노인복지를 위해서 오늘 후보자로 함께하게 되어서 대단히 고맙고 감사하게 생각합니다. 질의를 간단하게 하도록 하겠습니다. 노인일자리가 전국적으로 6만 8,000개가 더 추가로 확대되어 약 109만 개 이상으로 일자리가 확대되고 있습니다. 전국적으로 동일한 기준에 따라, 일자리 확대 정책이 전국적으로 동일한 기준에 따라 시행되더라도 지역별 특성에 맞는 노인일자리가 필요한데 후보자가 구상하고 있는 새로운 일자리프로그램이 특별하게 있습니까?
후보자가 구상하고 있는 프로그램을 실행하기 위해서는 복지재단의 역할이 무엇이며 자치단체와 어떠한 부분이 더욱 연계가 강화되어야 한다고 생각하시는지 한말씀 부탁드리겠습니다.
우리가 선진국 같은 데 보면 한 20년 전에도 일본 같은 데 가면 고속도로 통행료 받는 데 보면 어르신들이 머리 하얗게 해서 한 70 이상 된 분들이 표를 받고 하거든요. 그렇게 하는데 그것은 보는 시각에 따라서 예를 들어서 지나가는 젊은 사람들이 그 사람들을 볼 때는“저 어르신이 왜 저기 있을까?”내나 앞에 국장님 말씀하셨다시피 그죠? 노인들 어렵다는 그런 말도 나오고 이러는데 제 생각에는 보는 시각에 따라서 다 다르다고 생각합니다.
사실 아침에 등교하는 데 하는 것도 못해서 해달라고 하는 사람 나한테 전화가 억수로 오거든요. 그죠? 그것은 하는 사람이 행복하다고 생각해야 돼요.
가만히 앉아서 돈 주는 게 있습니까? 일을 좀 하고 노동을 하고 해야지
그러면 시니어클럽하고, 가야클럽은 효능원에서 하고 있는데 이것은 앞으로 혹시 대표이사가 되시면 합칠 생각이 있습니까?
그렇죠?
그와 덧붙여서 지금 우리 김해에 복지관이 몇 개 됩니까? 노인복지관이
종합노인복지관
그게 전에 복지관이 적을 때는 동부, 서부로 나누었는데 제 생각에는 이제 앞으로 진영도 복지관을 짓고 이러면 지역 여건을 살려서 이름을 변경하는 것은 어떻게 생각합니까?
그렇죠.
예.
예. 같이
보편적으로 보면 전부 다 각 지역마다 서부, 동부, 중부, 경찰서나 소방서 있듯이 그죠? 그렇게 해놓으니까 물론 소방서 이런 데야 불나면 다 전체적으로 관리하고 이러지만 우리는 그래도 복지관이 지역 특색을 살려서 예를 들어서 진영, 장유, 북부동 이런 식으로 해주면 아마 어른들도 이해하기 수월할 거고 동부라 하면 사실 안 가본 사람은 동부 잘 모르거든요. 어디가 동부인지 그러면 진영은 북부고 이렇게 된다 아닙니까? 서부고 이상한 쪽으로 헷갈릴 수 있으니까 한번 신경 써주시고
또 후보자께서는 복지직임에도 불구하고 우리 시청에 보면 문화재과장, 상하수도사업소장까지 많은 일을 하셨는데 직무수행계획서에 보면 그 경험을 복지와 연계하여 녹여낸 부분이 없는 것 같습니다. 후보자가 생각하는 문화와 복지가 시너지를 발휘할 수 있는 부분이 무엇인지 짧게 이야기해 주시기 바랍니다.
여성분?
윤성혜
맞습니다.
아, 보낸 사람이?
맞아요. 있어요.
예.
보면 우리 한센인들 보면 한센인 지원이 따로 많이 있습니다. 있는데 혹시 대표이사님이 되시면 우리 한센인들을 따로 해서 공연 같은 것 한번 할 수 있도록 신경을 써주면 고맙겠습니다.
수고하셨습니다. 이상입니다.

김진일위원장대리
류명열 위원님 수고 많으셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 허수정 위원님 질의하십시오.

허수정위원
장시간 고생 많으십니다. 임용후보자님께서 대표이사님이 되신다면 임기가 총 어떻게 되시나요?
그리고 1회에 한해서 연임을
현재로 연임하실 계획은 없으시고요?
그동안 대표이사 자리에 공백이 좀 있었던 것 같은데 이유가 뭔가요?
조심스러운 내용인가요?
아, 전임자가 있어서 속히 하지 못하셨다.
단수 지원을 하셨는데 제가 보니까 김해시 최초의 복지직을 임용할 때 최초로 들어오신 거죠?
그러면 현재 김해에 계신 공무원들의 대선배이신 거잖아요.
우리 지역 출신이기도 하시니까 어깨가 무거우실 것 같은데 또 한편으로는 복지재단이 시의 산하기관이지 않습니까? 그런데 대선배님이 복지재단 대표이사로 오시면, 뒤에 앉아계시는 과장님도 계신데 괜찮으십니까?
아, 동기십니까?
그러면 크게 눈치 안 보시겠네요?
전 국장님, 현재 임용후보자님께서는 거시적인 관점으로 우리 김해시의 복지에 관해서 좀 더 의견을 주실 수 있을 것 같은데 복지국이 있고 재단이 있는데 업무들이 그냥 외부에서 봤을 때는 중복되는 것이 아닌가 이런 우려가 있기도 하고요. 그럼에도 불구하고 상호보완되기도 하잖아요. 앞으로 어떻게 그런 부분을 운영하실 건가요?
예.
그렇죠. 상호보완이 되니까요.
예. 그래서 앞으로 복지재단이라고 하면 현재는 임용후보자의 세대가 거의 대선배님이신 것 같아요. 그죠? 그런데 앞으로 보면 현장에 계신 복지전문가들도 계실 거고 공무원 출신도 계실 거고 복지재단 출신으로 인력, 복지전문가들이 계실 거잖아요.
그렇게 되면 김해시, 현재 보면 혼자 임용후보자가 되셨다고, 지원하셨다고 하셨는데 앞으로 보면 훨씬 많은 분이 지원하실 텐데 그런 후배 양성이나 인력풀이 앞으로 어떻게 방향이 전개되어야 한다고 생각하십니까?
예. 그렇죠.
예.
그러시기 때문에 제가 들은 소문에 의하면 임주택 후보자님이 나오셔서 다른 분들이 지원을 안 한 게 아닌가라는 말씀을 하시더라고요.
워낙에 뛰어나셔서 그런가, 마지막으로 지금까지 김해시 제가 이번에 쭉 이런 문서를 보면서 김해시에 복지와 관련된 역사들을 보니 임주택 후보자님께서 그나마 많이 적합한 후보자라는 생각이 들기도 한데 그런 후보자님의 경력이 복지재단에 큰 도움이 될 것이라고 저도 판단하고 있고 앞으로도 잘 부탁드리겠습니다.
이상입니다.
유인
송유인위원장
허수정 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김창수 위원님 질의하십시오.

김창수위원
장시간 수고 많습니다. 저는 선배, 동료위원님들이 질의를 많이 하셔서 이렇게 다른 질문을 해보고 싶습니다. 혹시 후보자님은 오랫동안 김해시의 여러 가지 당면과제라든가 상황을 많이 아실 것으로 생각하고 제가 자격증을 보자고 했습니다. 복지국에 있을 때는 진짜 그 당시에는 솔직히 마이크에서 나가도 될 정도의 서러움을 받고 복지직 일을 하셨더라고요. 솔직히 눈물 날 정도로 사담에서 내가 그런 이야기를 들었을 때 그렇게 하면서도 이런 자리를 지켜준 게 우리 김해시민들의 행복 아닌가. 뭔가 생각하는 개념이 달라서 이랬을 거라고 생각합니다.
그래서 저는 후보자님께 혹시 요람에서 무덤까지라는 이야기를 알고 계십니까? 그런 공부도 하셨기 때문에 한번 그에 대해서 이야기해 주세요.
잠깐만요. 일단 다른 질문이 있어서, 그래서 우리가 흔히 아는 얘기는 당면과제가 그렇습니다. 우리시의 후보자님이 속에서 이야기해 놔서 답변과정에 이야기해 놓으신 부분도 있고 시민들의 알 권리도 있어서 제가 듣는 것은 맞는데 저희가 또 정해진 시간이 있습니다. 시민들 아쉬워하지 마시고 나름대로 시간이 있어서 제가 말을 끊은 건데 불편하게 관계를 바깥에서 보시는 분들은 그런 이야기를 하시더라고요. 왜 이렇게 말을 끊느냐, 저희가 계속 이야기할 수 있으면 좋은데 저희가 시간이 딱 정해져 있습니다. 국회도 그렇듯이 마이크가 꺼지고 더 할 수 있는 이야기를 못해서 시민들의 권리를 위해서 그런데 물론 노령인구나 저출산, 많은 이유가 있어요. 청년들 이건 우리가 사회적으로 익히 알고 있는 관계성이라고 생각합니다. 그런데 보시다시피 또 질의에 빈부격차가 심하다 이런 걸 써놓으셨더라고요. 이게 한 50년대, 60년대 이야기도 아니고 지금 사회에 그런 게 있을까 생각하실 겁니다. 하지만 제가 요람에서 무덤까지 그 이야기를 왜 했냐면 영국에서 최초로 처칠 수상이 42년도에 2차대전이 일어난 뒤에 전신에 다 울고불고하는 일밖에, 우리는 전쟁을 못 느꼈습니다. 그런데 어머님 세대라든가 역사상에서 보면 우리가 생각하는 이상으로 너무나 처참하다고 합니다. 국가와 나라를 위해서 가지만 그분들의 역할은 너무나 처참하고 너무나 비참하고 또 삶도 그렇게 행복하지 않답니다. 제가 겪어 보지 않은 이야기를, 내가 이 시간에 많은 이야기를 하지 못하지만 그래서 처칠 수상이, 우리가 역사적으로 그분이 전 세계에서 제일 똑똑한 분이라고 합니다. 그래서 우리 국민들이 진짜 태어나서 무덤까지 갈 때까지 베버리지라는 경제학자를 불러서, 복지학자도 아닌데 그분을 불러서 우리 영국에서 최고의 시스템을 만들어봐라. 이렇게 해서 그런 시스템을 만들어서 지금 전 세계 복지국가의 교과서로 쓰고 있습니다. 베버리지 교과서가 그렇듯이 전 세계에서 또 그만큼 역할론을 해주고 어느 한 사람의 역할이라는 게 이 정도로 전 세계를 움직일 수도 있다. 제가 그 이야기를 하고자 하는 취지는 그렇습니다. 그래서 그것은 본연적인 이야기고요. 그래서 우리시에 보면 성공적인 사례를 이야기하시니까 찾아가는 서비스 같은 것, 후보자님 ICT를 앞으로 확장하시겠다고 했는데 ICT 같은 것도 예산이 약간 변경된 것으로 알고 있고 저는 기존적으로 잘하고 있다 이런 것을 봤는데 반려동물이라든가 행복의 지수는 마음에 오는 것이라고 저는 생각합니다. 물질이나 이런 데서 오는 게 아니고 행복의 지수는 마음에서 온다 저는 그렇게 개념을 갖고 있는데요. 후보자님은 간단하게 이야기를 부탁드릴게요. 행복의 지수는 어디서 오는 겁니까?
그렇습니다. 짧은 질문 감사합니다. 제가 오늘 따끈따끈한 신문지를 가지고 있습니다. 억척같이 고난했던 여섯 할매의 한평생을 자서전으로 썼다. TV에 나갈지 안 나갈지 모르겠습니다만 이런 게 너무나 많습니다. 일단 국회에서 지금 최고 따끈따끈한 연구용역서가 초고령사회 노인돌봄은 어떻게 할 것인가 이게 현안입니다. 국가적으로 현안이자 대한민국만 현안일까? 이것은 전 세계적인 현안이라고 생각합니다. 익히 30년 전에 이웃에서도 이야기했고 또한 지금 어제오늘 신문에서 그렇습니다. 어느 시까지는 이야기 안 하겠습니다. 드디어 위기가 왔다, 드디어 소멸되고 있다. 그것 몇십 년 전에 이야기했습니다. 지금 42년 전에 영국 베버리지 보고서에 이미 나왔듯이 우리 입으로는 계속하고 있는데 복지국에서 있지만 현실은 또한 그렇지가 않더라. 이런 걸 제가 이야기하고 싶은데 우리의 당면과제가 뭐냐 하면 우리가 흔히 아는 인구수, 저출산, 빈부격차 이것 너무 많습니다. 알고도 혜택을 못 받는 사람, 요람에서 무덤까지도 다 혜택이 되는데도 대한민국은 혜택을 저는 개인적으로 생각해도 된다고 생각합니다. 왜 그러냐 하면 우리 김해시에서 지원금이 보통 한 29억에 의료비 지원도 긴급예산입니다. 303건에 6억 주고 있고 주거비도 또 긴급 153건, 의료비, 연료비 839건, 아까 후보자님이 말씀하셨듯이 7000억이 넘게 40% 이상을 쓰고 있다 이렇게 이야기했었습니다. 그 문제점이 뭐냐 하면 우리가 예산입니다. 이번에도 정부에서 하던 예산을 우리가 그대로 받아서 정확한 계산을 못하겠지만 백구십몇억을 우리 시비로, 제가 이야기한 것은 긴급예산이었습니다. 긴급위기가구를 위해서 조례를 만들어 놓은 것도 있습니다. 돈을 5만 원씩 주면서“발굴 좀 해주세요.”이렇게 해도 그 예산이 늘어나지 않고 있습니다. 뭔가 행정체계라든가 우리가 생각하는 개념하고 달리 가지 않느냐 이런 생각을 해보는데 후보자님은 앞으로 이런 것을 어떻게 해결하실 것입니까? 특히 예산은 아까 공모사업으로 이야기하셨기 때문에 그런 예산의 문제인데 현실적으로 우리시가 안아야 한다 그것에 대해서 한번 이야기를 부탁드리겠습니다.
감사합니다. 제가 이 자리에서 대안까지 줄 것은 아니고 그래서 마지막 제 질문은 복지재단이라면 우리 시민들의 체감온도가 제일 높은 데입니다. 그래서 현실은 행정이지만 현실을 운영하는 데는 복지재단이죠. 복지국입니다. 예산이나 여러 가지 시스템에서 내가 피부로 느낄 수 있는 데가 그런 데라는 것을 재단이라고 생각하는데 그렇게 현실은 재단의 역할론이 많다는 거죠. 그래서 익히 우리 국장님이 오랫동안 그렇게 어려운 길을 걸어오셨고 시장님 또한 저는 개인적으로 복지 쪽에 관심이 많은 분이라고 생각합니다. 또 역할론을 조금 전에도 하고 계시고 이래서 사실 후보자님께서 국장님으로도 계셨지만 또 역할론이 많다. 그러나 현실은 내가 재단에 이사장으로 되면 안 되는 것 많다 이런 걸 느끼실 겁니다. 그랬을 때 안 되는 게 안 되는 게 아니고 저희 위원님들이나 시민들의 소통공간을“내가 이 자리에 있었고 내가 현재 이 자리에 있는데?”가 아니고 그런 문제점을 서로 소통하는 장을 만들어 주십사 하시고 제가 조금 전에 이 책을 보여드렸듯이 왜 보여줬냐면 우리의 말로만 해결이 안 됩니다. 그렇듯이 이렇게 따끈따끈, 현재 문제점이 뭔가를 서로가 토론하고 의논하고 했을 때 예산이라든가 다 수용할 겁니다. 이런 것에 대해서 조금 더 심도 있게 해주십사, 내가 있을 때하고 지금 그런 자리에 갔을 때는 현실하고 공감 능력이 전혀 안 됩니다. 저희도 해보지만 그래서 그 부분 유념해 주시고 앞으로 어떻게 하실 건가 조금 짤막하게 부탁드립니다. 우리 시민들에게 이야기해 주십시오.
이상입니다.
유인
송유인위원장
김창수 위원님 수고 많으셨습니다. 본질문은 위원님들께서 다 질의하신 것 같고요. 제가 간단하게 몇 가지 질문을 드리도록 하겠습니다. 후보자님이 위원님들의 서면질의를 했을 때 답변 내용 중에 몇 가지 질문드리도록 하겠습니다. 5페이지 보시면 신규복지사업에 한정된 출연금을 대신해서 외부공모사업에 적극적으로 활용해서 사업자금을 마련하시겠다고 하셨는데 이 부분에 대해서 혹시라도 사실 복지예산이 대부분 우리시 예산의 40% 포지션을 차지하고 있지만 보조금이 대부분이죠? 그죠?
그러면 혹시 저희 재정사업 중에 자체 재정을 통해서 우리 지자체가 타 지자체와 달리 시행하고 있는 사업들에 대해서 한두 가지 사례를 설명해 주시고요. 그 외에 공모사업이 있다고 하면 대부분 어떤 보건복지부나 여가부나 이런 내용에 있는 공모사업일 것 같은데 혹시 현재 받고 있는 공모사업 중에 잘하고 있는 것 또는 저희가 공모사업 중에 가능성을 가지고 추진 중에 있는 내용이 혹시 머릿속에 그림들이 있으면 한번 말씀해 주실 수 있겠습니까?
예. 잘 알겠습니다. 실제로 사실 복지하고 예산하고는 불가피한 관계지만 복지사업을 수행하는 부서가 예산 부족으로 해서 재원을 좀 마련한다는 것 자체가 아이러니해서 후보자님께서 만약에 대표님이 되시면 담당부서가 복지과입니까? 그죠?
거기와 행정공무원 시절을 떠나서 어떤 재단의 대표이사님으로서 조금 더 넉넉한 예산을 받을 수 있도록 최선을 다해 주십사 당부의 말씀을 드리도록 하겠습니다.
그리고 또 여기서 제가 궁금한 것은 29페이지 재정기반 마련방안에 보면“자체수익금 증대를 위해서 이용요금 현실화 추진 및 유휴자금을 적극 운영하겠습니다.”라고 답변하셨는데 실제로 사실 의회에서도 딜레마에 빠지죠. 복지재단이 사업부서가 아니고 사실은 어떤 큰 사업은 아니죠? 그죠?
그래서 대부분 복지사업을 보조하는 형국에서 실제로 올해 예산서를 보니까 출연금, 보조금 외 기타영업수익을 44억이나 확보하시고 사실 순세계잉여금은 얼마 되지 않아요. 후보님 그죠?
요금 현실화를 했을 경우에 결국 복지대상자가 부담해야 하는 모순이 생기는데 이 부분에 대해서는 사실 해소해야 하지 않겠습니까?
예. 그러니까 이게 복지를 제고함에 있어서 한편으로는 대상자가 금전적인 부담금이 느는 것도 아이러니하다고 생각합니다. 적절한 방법을 찾아주시면 고맙겠다는 말씀드리고요. 또 우리 후보자님께서는 조직을 관리하는 과정에서 아마 복지국장님 재직시절에 가장 어려웠던 부분에 대해서 질문을 드렸더니 복지 관련 서비스는 보건의료서비스가 함께 필요한 경우가 대부분 많다고 말씀하셨어요. 그죠?
그래서 사실 행정이 복지와 보건이 따로 나누어져 있다 보니까 서비스가 분절되거나 통합적인 서비스가 제공되지 않는 문제점들이 발생했다고 지적하셨습니다. 해소방안에 대해서는 어떻게 안을 가지고 계시는지
점차 안착이 되기를 당부의 말씀을 드리겠고 또 보니까 여러 가지 복지정책들을 수행함에 있어서 연구라든지 T/F팀 구성을 통해서 정책을 만들겠다고 하셨는데 혹시 김해연구원에 대한 활용방안에 대해서 검토해 보신 적이 있으신지 모르겠습니다.
사실 저희는 김해연구원 설립 목적 자체가 김해시의 다양한 정책에 대해서 연구하고 그걸 연구성과를 바탕으로 해서 정책으로 이어지는 게 연구원 설립의 목적으로 알고 있습니다. 그래서 복지재단도 사실 자체적으로 정책을 개발하기에는 직제표를 보니까 실제로 현재는 없죠? 그죠? 직제를 보니까 경영지원팀이 있고 정책감사팀이 있고
현재 다섯 분인데 조직개편을 할 계획을 가지고 계십니까?
예. 그리고 또 조팔도 위원님께서 서면질의하신 내용 중에 가장 핵심역량과 재단의 접목방안에 대해서 질의하신 부분에 대해 답변이 평소에 후보자님께서는 상명하복식 구조보다는 하향식의 의사결정 구조를 상당히 존중했다고 답변해 주셨습니다.
해주셨는데 또 제가 드린 질문에는 보면 성과에 따른 직제에 대표이사님께서 뭐라고 답변하셨냐면 승진을 통해 사기진작과 조직의 순기능을 담보하기 위해서 상위직급의 정원수를 늘리겠다고 답변해 주셨어요.
그래서 조금은 이 조팔도 위원님의 답변과 제가 질문했던 내용의 답변에 상반적인 것 같은 생각이 들어서 우리가 조직을 관리할 때 조직 업무성과에 따른 적절한 보상이 물론 승진이지만 잘 아시다시피 출자ㆍ출연기관의 한계가 어떤 성과에 대한 보상이 공무원보다는 좀 부족한 것은 다 인지하고 있는 사실이지 않습니까?
중간직을, 상위직급의 정원수를 늘려버리면 또 하위직렬에 업무부담이 오는 부담이 있는데 이것은 어떻게 해소하시려고
중간직책을 두텁게 하시겠다?
중간직책을 두텁게 하면 또 고정인건비에 대한 부담은 또 출연금으로 메워야 하는데
재정에 부담이 오지 않겠느냐 참 딜레마에 빠지는 내용인데요. 어쨌든 직원들의 근무여건이나 복지향상에 대해서 고민을 많이 해주십사 당부의 말씀드립니다.
그리고 사실 시간이 짧아서 혹시, 어디 갔지? 잠깐만요. 제가 체크했는데 1분 남았습니다. 우리가 지난해인가요, 올해인가요? 10주년 백서를 발간하셨죠?
그때 국장님 재직기간에 백서를 발간하셨는데 방향성에 대해서 우리가 포용, 맞춤, 협력, 안전, 품격복지를 하시겠다고 방향성을 제시했는데 구체적인 실현방안에 대해서 혹시 간단하게 하나씩 답변해 주실 수 있을는지 모르겠습니다.
예. 총 다섯 가지의 전략 5개 과제 중 주요사업과 더불어서 각 꼭지마다 아마 전략 수립 과제들이 서너 개씩 있는 것으로 알고 있습니다.
그래서 이 내용에 대해서 책을 보면 사실 굉장히 포괄적인 내용을 담고 있어서 구체적인 실현방안에 대해서는 고민한 내용이 보이지 않아서 혹시 대표이사님으로 부임하시면 그래도 10주년 백서 자체가 시민들을 위해서 복지를 이렇게 실현하겠다는 책자이지 않습니까?
책의 내용대로 꼭 실천하시기를 당부의 말씀을, 실천해 주셨으면 고맙겠다는 말씀을 드립니다.
그럼 본질의는 위원님들께서 한 분씩 모두 다 하셨으므로 본질의는 모두 마치고 추가적인 질의를 하고 답변을 하도록 하겠습니다. 추가질의가 있으신 위원님께서는 손을 들어 주시면 고맙겠습니다. 박은희 위원님 질의하십시오. 추가질의도 역시 15분 이내로 질의답변을 하실 수 있겠습니다. 박은희 위원님.
은희
박은희위원
추가질의하도록 하겠습니다. 2024년도 12월 기준 김해시복지재단의 직제 및 정원, 현원을 살펴보면 2본부 14개 부서로 나누어져 있습니다. 혹시 후보자께서 10년 2014년도에 김해시복지재단에 몇 명이었으며 몇 국, 몇 부서인지 기억하십니까?
예. 그때는 정원이 83명이었고 1개국, 1국 6부서로 되어 있었습니다. 지금 후보자께서는 김해시복지재단에서 운영하고 있는 시설이, 경남에는 다섯 곳이 있는데 경남에서도 복지재단에서 운영하고 있는 시설이 김해시가 12개로 가장 많습니다. 가장 많고 또 전국 기초자치단체 복지재단 중에서도 거의 세 번째로, 지금 전국 복지재단 마흔 개 중에서 복지시설을 운영하고 있는 27개 재단 중에서 달성군, 가평군 다음으로 김해시가 세 번째 순으로 복지시설을 많이 운영하고 위탁하고 있다는 것으로 나타났는데요. 또한 복지시설을, 복지재단을 운영하고 있으나 전국 복지시설 미운영하는 재단은 13개 재단인 것으로 나타나 있는데 주로 미운영하는 재단의 경우 기부와 나눔이라든지 지원사업이라든지 조사, 연구, 교육사업에 주력하고 있는데 지금 후보자께서 생각할 때 조금 전에도 말씀하셨던데 시니어클럽을 안아야 하면 안아야 한다고까지 말씀하셨는데 이러한 일련의 과정에서 지금 후보자께서 김해시복지재단의 방향성을 제시하고 또 고민하셔야 하는 부분인 것 같습니다. 그래서 어떻게 지금 생각하고 계십니까?
어쨌든 후보자, 제가 말씀드렸던 부분은 김해시복지재단의 설립 취지라든지 방향성이 다양한 시설을 운영, 방대하게 운영함으로써 와해되고 또 김해시복지재단이 김해시민의 복지를 총괄하는 컨트롤타워 역할을 해야 됨에도 불구하고 12개 기관에 올인해야 하는 어떤 그런 부분의 역할이 방향이 맞나 하는 의문점이 들어서 제가 드렸습니다.
그리고 다음으로는 제가 서면질의를 드렸던 부분인데요. 현재 전 세계적으로 복지의 주요쟁점은 무엇이며 우리시 복지의 주요 문제점을 해결하기 위해서 복지재단의 주요 당면과제는 무엇인가라고 질의했을 때 후보자께서 주요쟁점은 노령인구의 증가, 저출생 문제, 빈부격차의 심화 등 대부분 전 세계가 공통적으로 안고 있는 복지의 쟁점사항이라고 말씀하셨습니다. 그리고 조직개편을 통해서 전문연구팀 신설, 전문연구원 확보가 필요하다고 하셨는데 제가 생각할 때도 지금 김해시복지재단, 현 김해시복지재단 조직진단이 좀 필요하고 문제점이 있다고 생각이 들어서 혹시 후보자께서 조직개편 사안이 있다면, 대표적인 한 가지를 든다면 어떤 부분을 조직개편의 주요사안으로 들 수 있겠습니까?
알겠습니다. 그리고 제가 지난번에 5분자유발언을 통해서 김해형 노인복지 원스톱 시스템의 구축이 필요하다고 해서 초고령사회 진입을 위한 김해형 노인복지정책 토론회를 통해서 발제자인 박노숙 한국노인종합복지관장님께서 초고령화사회 진입에 따라서 100세 시대 희망의 길을 가기 위해서는 중요한 과제가 소득, 건강, 일, 돌봄, 사회적 관계, 경제적ㆍ사회적 지위, 정치적 지위 등이 충족되어야 한다고 강조하셨습니다. 후보자께서는 지금 김해시복지재단의 주요시설인 김해시 서부, 동부노인종합복지관 또 시니어클럽의 기존 운영의 틀에서 벗어나 김해형 100세 시대 주요과제로 어떤 프로젝트를 구상하고 있다고 간단하게 제시해 주십시오.
어쨌든 저는 김해시복지재단이 전 세계적인 주요쟁점의 한 일환이 초고령화사회 진입에 따른 김해형 노인복지를, 물론 김해시에서 컨트롤타워가 되고 복지재단이 실천방안을 해야 할 그런 역할이지만 한 종에 편중되지 않는, 노인복지관뿐만 아니라 김해의 초고령화사회에 대해서 100세 시대를 대비한 그런 확장한 프로젝트가 필요하고 실천방안이 필요하다. 그렇게 하기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대한 고민을 조금 더 하셔야 하지 않나. 만약 후보자가 임용되시면 그런 부분 제가 제안 드립니다. 그리고 후보자께서 재임 시절, 복지국장 재임 시절 김해시 사회복지사 등의 처우 및 지위 향상을 위해서 조례 전부개정까지 담당부서인 복지정책과와 함께 마음을 모아 주신 것으로 알고 있는데 혹시 지금 후보자께서 2023년, 24년, 25년 해서 사회복지사 자격증 수당 지급이 어떻게 변화되고 어떻게 예산이 반영되었는지 알고 계십니까?
예. 어쨌든 23년에 82개소 시설부터 해서 올해는 사회복지사업법에 따른 시설, 일반 민간시설까지 해서 한 230개소 해서 한 3억 3000만 원 정도 예산이 편성된 것으로 알고 있습니다. 제가 이렇게 말씀드리는 것은 김해시복지재단은 사실 법의 테두리 안입니다. 법의 테두리 안에서 물론 직원의 처우개선이나 복지가 그나마 다른 시설보다는 나은 것으로 알고 있지만 후보자께서 만약 임용되신다면 복지재단 직원들의 처우가 기존 너무나 잘되고 있지만 이러한 처우는 개선하고 싶다 한 가지를 든다면 어떤 부분을 들 수 있습니까?
어쨌든 김해시복지재단에 12개 기관이 있는데 여러 가지 발령이라든지 여러 가지 기관의 성격에 맞는 직원들의 특이성, 전문성을 고려한 부분도 다음에 기회가 되면 반영할 수 있으면 하면 좋을 것 같고요.
김해시복지재단 누리집에 공시되었는데 기관장 성과 계약 달성 정도가 2016년에 평가결과 A등급 이후에 2017년도부터 23년까지 7년간 B등급 평가를 받은 것으로 나타나 있습니다. 혹시 대표이사 후보자께서 김해시복지재단 성과계획 이행실적 평가등급 제고를 위해서 만약 된다면 평가등급 제고를 위한 대책방안을 생각해 보신 게 있으신지, 있다면 무엇인지 알고 싶습니다.
알겠습니다. 후보자께서 제출하신 자기소개서 내용 정말 너무 잘 들었고 또 직무수행계획서도 제가 정말 잘 봤습니다. 그런데 물론 김해시복지재단 대표이사의 후보자로서 직무수행계획서를 작성했다고 생각했지만 김해시복지재단 미션, 비전, 전략 방향 그리고 김해시복지재단의 앞으로 나아갈 길 모든 내용이 동일합니다. 여기에 대해서 어떻게 생각하십니까? 저는 김해시복지재단의 업무추진, 새로운 업무추진 보고의 직무수행계획서가 그런 느낌이 들어서 이왕이면, 사실 복지도 창조고 창의고 독창성이 있어야 하는 부분인데 직무수행계획서에 단 한 줄도, 헤드라인을 아무리 검색해 봐도 후보자님께서의 어떤 미션이랄까, 복지를 위한 어떤 브랜드가 보이지 않아서 이 부분에 대한 의견 마지막으로 듣고 싶습니다.
어쨌든 10주년 김해시복지재단의 백서와 또 10주년 그동안의 활동 성과내용도 너무 잘 반영되는 것은 당연히 반영되어야 하지만 저는 꼼꼼하게 볼 때 후보자님께서의 복지에 새로운 어떤 아이템이랄까, 프로젝트랄까 좀 기대하고 있었는데 그게 보이지 않았고요. 이후 기회가 된다면, 만약 임용된다면 그런 프로젝트도 기대해 보고 싶습니다.
이상입니다.
유인
송유인위원장
박은희 위원님 수고 많으셨습니다. 조팔도 위원님 추가질의해 주시기 바랍니다.

조팔도위원
간단하게, 시간이 지금 12시 넘었는데 식사도 해야 하고, 후보자님 여기 지역 인프라 확충사업 내용을 보면 열세 가지로 사업을 하려고 확충을 해놨는데요. 제일 중요한 게 김해육아종합센터, 아까 제가 시간이 없어서 이것을 못했는데 지금 설치를 보면
아, 예.
성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 조팔도 위원님 추가질문해 주시기 부탁드립니다.

조팔도위원
시작하도록 하겠습니다. 우리 후보자님 지역복지 인프라 확충사업에 보면 13개 복지를 넣어놨는데 그중에 사실 어떻게 보면, 6번에 보면, 6번, 4번, 4번에 보면 김해육아종합센터 설치 추진하고 진영 어린이 아, 빛어울림센터 3층에 하기로 하고 또 공동육아나눔터 확대 설치라 해서 지금 장유하고 외동하고 쭉 사업을 하는 것으로 자료에 올라와 있는데요. 또 보면 종합복지관 건립, 김해형 공공어린이놀이터 이 부분도 장유 모산 또 진영 또 청소년 이 부분도 장유 월산 이렇게 쭉 보면 장유, 서부 쪽에 내외동하고 이렇게 되어 있는데요. 후보자님 알다시피 제가 살고 있는 데가 동부 쪽 지역이 되다 보니까 사실 삼안동 같은 경우에도 이번에 푸르지오에 2,800세대가 들어왔는데 젊은 분이 많이 들어와 있는데 이사를 많이 나가요. 왜? 와서 보니까 학교도 멀고 불안한 데다가 육아센터 이런 부분에 전혀 인프라가 안 되어 있다 보니까 너무 불편하다. 이 부분도 내가 아까 질의를 할 건데 시간이 없다 보니까 이것을 못했는데 앞으로 이런 부분도 서부 쪽에는 해야 하지만 그래도 동부 쪽에 지금 너무 낙후되어 있다 보니까 이런 인프라가 골고루 편성됐으면 싶어서 그런 복안을 한번 말씀해 주시면 고맙겠다는 생각이 듭니다. 뭐 사실 우리 후보자님이 다 할 것은 아니지만 또 시장님 공약사항도 있을 거고 여러 가지 그 부분에 대해서 건의하셔서 한번 해줄 수 있으면 복안을 말씀해 주십시오.
현재는 아직 그게 안 되어 있어요.
내가 확인을 한번 더 해서
제가 왜 이런 말씀을 올리냐면 서부 쪽에는 인구가 많이 부는데 불암동 같은 경우 8,500명 인구가 됐었습니다. 지금 6,000 정도밖에 안 되고 지금 대동면도 보면 7,000~8,000 됐는데 지금 5,000명 정도 되고요. 상동 같은 경우 3,000명이 무너져서 한 2,800명 되고 삼안동 같은 경우 5만 1,000명인데 지금 한 3만 3,000밖에 안 됩니다. 왜 그러냐면 내가 자료를 보니까 젊은 사람이 전부 다 빠져나가 버렸어요. 왜? 애를 키우려니까 조건도 안 되고 학교도 멀고 여러 가지 부분에 악조건이 걸려서 이분들이 잘 되어 있는 세종으로도 많이 가고 나머지 김해 가는 것은 서부 쪽에 다 가버리니까, 불균형 복지가 되다 보니까 요즘은 어린이를 만약 돌봄센터에서 안 봐주면 나이 많은 어른이 애를 봐줘야 젊은 사람들이 일자리를 가는데 나이 많은 분들도 자기 밥도 차려먹기 힘든데 엄청시리 애로사항이 많다고 이야기를 많이 하는데요. 이런 부분은 우리 국장님이 전문가로서 오셨으니까 내가 한번 기대해 보고 앞으로, 이 방송을 듣는 사람도 많을 겁니다. 이 부분에 대해서 어떻게 하실지 견해를 한 번만 밝혀 주시기 바랍니다.
아닌데 인식 자체자 저소득으로 해서
집이 좀 잘 되어 있고 시설도 잘 되어 있으면 부모들이 맡겨도 마음이 편한데 사실 우리도 가보면 열악하거든요. 그분들이 일은 참 잘하시는데, 서비스도 잘하는데 이런 부분을 늘려서 공공형을 할 수 있는 것을 제가 부탁하는 겁니다.
지금 저 같은 경우에도 개인 일이지만 손자가 있는데 집사람이 학교 다, 이제 직장가 버리고 나면 직장 갈 동안, 7시에 나와서 애를 9시 반까지 어린이집 갈 때까지 봐주고 오후에 애 4시까지밖에 안 봐줘서 오후에는 내가 가고 이게 있을 수 없는 일이에요. 이렇게 하다 보니까 너무 힘이 들어서 애 보는 게 즈그 엄마, 이제 돌 조금 지나서 엄마, 아버지만 찾는데 이 부분 걱정이 매일, 오늘 오후에는 어떻게 애를 봐야 할지 이렇게 하고 있는데 저뿐 아니라 많은 분들이 그런 것을, 앞으로 우리 김해시가 적극적으로 잘해 줘야 젊은 사람들이 김해시에 와서 그렇게 해야 앞으로가 김해가 발전되고 희망이 있다는 생각이 드는데
그것은 우리 후보자님이 잘못해서 그런 것은 아니니까 앞으로 그런 부분은 참고로 잘해서 우리 김해시가 젊은 사람이 안 떠나는 도시가 되도록 최선을 다해 주시기를 부탁드립니다.
기대하겠습니다. 이상입니다.
유인
송유인위원장
조팔도 위원님 수고하셨습니다. 김창수 위원님 추가질의해 주십시오.

김창수위원
감사합니다. 추가질의 저는, 이제 미래지향적으로 가야 합니다. 우리가 저번에 얘기했지만 42년도에 세계 복지를 꿈꾸신 분들도 전 세계 역사를 바꿔놓고 이랬듯이 이제는 우리가 처음이지만 시작이라고 생각하지 마시고 이제는 우리가, 복지 쪽에 너무 많이 산재해 있잖아요. 여러 가지 많이 산재해 있는데 하다못해, 저희가 솔직히 국외연수를 자주 갑니다. 시민들이“왜 가느냐?”그렇게 얘기합니다. 제 눈높이를 너무 많이 높여주더라고요. 제 눈높이를, 저는 진짜 우물 안에 개구리로 살았는데 가서 보니까 일본 같은 데는 지역사회를 너무 활용 잘하셔서 80, 90 먹은 분들이 자원봉사를 하는 거예요. 깜짝 놀랐습니다. 돈을 받냐니까 돈도 안 받는대. 저는 여기 우리 대한민국에 자원봉사자들 최저임금을 줘라 이러고 있는데 그 나라에는 지역사회를 너무 연결 잘해서 어르신들이 일을 하고 있더라고요. 그래서 우리가 지금 사회에 문제가 많이 되고 있는 게 이런 겁니다. 이제는 여러 가지 물질적인 것으로 해결 못합니다. 지역사회 네트워크를 얼마큼 이용하느냐에 따라서 우리의 복지 향상이 나아진다. 그러면 우리가 나이를 먹는 게 숫자에 불과합니다. 삶의 철학이 무엇인가, 내가 그 기관에서 돈을 받는 게 목적이 아니고 삶의 철학을 어떻게 가져갈 것인가 이런 인식개선이 필요합니다. 제가 어느 부산에 보니까 샛별야학이라는 데가 있더라고요. 제가 2회 동문인데 그 당시에는 대학생들이라든가 사회봉사자들이라든가 이런 분들이 다 교사였습니다. 어이가 없죠? 제가 초등학교, 중학교, 초등학교밖에 못 나왔지만 그런 사회입니다. 어이없이 그게 지금 또 열었어요. 또 열어서 또 하고 있어요. 38년 만에 또 개장했어요. 만학도들이 없을 줄 알았는데 너무 많답니다. 너무 많고 지금 한 해만 해도 20~30명에 검정고시 학생들이,“예? 이 시대에요?”제가 조금 전에도 신문을 보여줬던 게 어느 기관에서도 세종대왕 한글교실을 하고 있습니다. 너무 잘 되고 있어요. 지금 세대들은“어르신들 학교 안 다녔어요?”이렇게 얘기합니다. 저도 학교 안 다녔습니다. 검정고시를 해서 이렇게 됐듯이 지금 대학교고 지역사회에서는 만학도들이 넘쳐흐른다는 거죠. 나이가 먹었다고 되는 게 아니고 그래서 삶의 철학을 교육할 필요가 있다. 그래서 복지재단이 조금 전에도 얘기했듯이 이제는 교육을 좀 해야 한다. 반려동물이라든지 중독이라든지 장애인이라든지 뭔가 모르게 우리 시대 때는 교육을 못 받았지만 지금 시대라도 제2의 인생, 제3의 인생을 살기 위해서는 교육을 받아야 한다. 저희도 교육을 안 받으면 잘 모릅니다. 그래서 국장님이 익히 잘 아시지만 여러 가지 시스템이, 우리시에 저는 또 다른 시각으로 봅니다. 중독 이것 어느 기관만 할 게 아니고 지역사회가 직접적으로 예산도 편성해 보시고 했지만 그것 우리 장애인들도 사후에 장애를 받는 게 90% 이상입니다. 교통사고라든가 여러 가지 여건상 어쩔 수 없이 장애가 되는 거예요. 그러면 그분들이 소외될 수밖에 없습니다. 요람에서 무덤까지 대한민국은 잘해 주지만 그것을 못 찾아서 못하는 분들도 너무 많다는 거죠. 전 세계에서 요람에서 무덤까지 잘 되어 있습니다. 그리고 장례문화 너무 많이 변했습니다. 관 속에 안 갑니다. 지금 여러 상황은 어쩔 수 없습니다. 그렇지만 국장님으로 계실 때 많은 시스템을 바꿔 놓으셨듯이 지금 수목장 하시다가 또 안 하시고, 약간 여러 가지 여건상 민원이 있고 이래서 그런데 빨리하셔야 합니다. 우리 입으로 얘기할 게 아니고 정책적으로 대안을 제시해 주시고 우리 시민들의 행복지수를 높여주는 거잖아요. 그것이라든가 현재 어쩔 수 없이 다문화를 인정해야 합니다. 다문화시스템을 인정 안 하면 안 됩니다. 전 세계 어느 나라도 다문화를 인정 안 해서는 다 망했습니다. 제 얘기가 아니라 대한민국은 사면이 막혀있습니다. 다문화를 인정해 주고 다문화의 복지 차원을 개선해야 합니다. 중도입국자든 우리 시스템이 밖에서 일할 수 있는 분들이 너무나 없습니다. 그러면 어쩔 수 없이 다문화를 인정해 주고 그런 시스템이 복지라든가, 제 개인적인 생각에 이제 우리 사회에서 복지는 어느 정도 됐습니다. 그러나 사이드에 있는 분들 이런 분들을 챙겼을 때 중독자라든가 장애인이라든가 다문화라든가 이런 분들을 이제는 챙길 때가 아닌가. 우리가 그분들에서 소외됐지 않았나. 그분들을 챙겼을 때 대한민국이 앞으로 천년만년을 갈 수 있지 제가 봐서는 조금 불안정합니다. 그런 분들 챙기지 않으면요. 전 세계 다 잘 사는 나라들이 다문화를 챙겼기 때문에 전 세계가 꺾이지 않고 있습니다. 우리시는 더욱더 좋은 게 다문화가 빨리 들어와 있습니다. 그런 문화를 습득하고 그분들을 교육할 수 있고 그 아이들이나 중도입국자라든가 제가 얘기해 보면 어쩔 수 없이 가야 된대. 그분들이 우리 대한민국에서 우리의 삶으로 살고 대한민국 국민으로서 살 수 있게끔 우리 시라도 선제적으로, 국장님 계실 때 선제적으로 많은 역할을 해주셨듯이 이제는 그런 데 눈을 높이시고 국장님이나 우리 의원님들이 조금 더 다른 시각으로 선제적 입장으로 해줬을 때 대한민국이 살아난다고 개인적으로 생각합니다. 그리고 또한 지금 제일 문제되는 게 1인 가구입니다. 보이지도 않고 우리 조례를 만들어 가고 제가 이야기했죠. 5만 원씩, 100만 원씩 줘도 못 구합니다. 위기가구를 발굴 못합니다. 그분들이 숲속에 숨어 있는지는 않을 겁니다. 뭔가 노출하기 싫어하는 이런 문화상이 너무 어렵다. 그래서 저희는 그럽니다. 노인들하고 장애인들, 소외되는 분들 다문화 이런 분들 꼭 챙겨야 합니다. 안 챙기면 갑니다. “제발 가지 마세요. 우리나라에 살아주세요.”이렇게 해야 합니다. 우리는 나갈 때가 없습니다. 대한민국은 들어올 때도 없습니다. 이게 현실이라는 것을 인지하시고 진짜 어떻게 보면 많은 시간에 소비는 하는 것도 저희가 국민들, 시민들을 위해서 목소리를 높이듯이 그런 것이 현실이 지금은 중요합니다. 그래서 국장님들 계실 동안에 그것에 대해서 소견을 갖고 있는 분이 있으면 이야기를 부탁드리겠습니다.
감사합니다. 이상입니다.
유인
송유인위원장
김창수 위원님 수고하셨습니다. 더 추가로 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 추가질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 마지막으로 임주택 복지재단 대표이사 후보자님의 최종발언을 듣도록 하겠습니다. 후보자님께서는 발언대로 나오셔서 5분 이내로 최종발언을 마무리해 주시기 바랍니다.
「없습니다」하는 위원 있음
후보자님 장시간 대단히 수고 많으셨습니다. 자리로 돌아가 주십시오. 오늘 인사청문회 준비에 애쓰신 후보자님을 비롯한 위원님들, 관계공무원 여러분 장시간 동안 대단히 수고가 많으셨습니다. 이상으로 제267회 김해시의회 제2차 정례회 폐회중 인사청문특별위원회 제2차 회의 인사청문회를 모두 마치고 김해시복지재단 대표이사 임용후보자 인사청문 경과보고서 채택을 위한 인사청문특별위원회 제3차 회의는 다가오는 1월 6일 월요일 오전 11시 개회하는 것으로 하겠습니다. 산회를 선포합니다.
12시41분 산회