강경숙 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제267회 익산시의회 임시회 중 제2차 기획행정위원회 회의를 개의합니다. 의사일정 제1항 2025년도 주요업무 계획보고의 건을 상정합니다. 2025년도 주요업무 계획보고는 금년 추진하는 사업들에 대한 사업계획 보고를 듣고 시민 만족도를 제고할 수 있도록 사업의 방향성을 검토하는 자리입니다. 위원님들께서는 2025년도 사업계획을 신중히 검토하여 주요 사업들이 시민이 원하는 방향으로 추진될 수 있도록 의정활동에 최선을 다해 주시기 바랍니다. 오늘은 부시장직속 홍보담당관, 정책개발담당관, 합의제행정기관 감사위원회, 기획안전국 소관 기획예산과, 스마트정보과의 2025년도 주요업무 계획보고를 듣도록 하겠습니다. 먼저 부시장직속부터 진행하겠습니다. 시장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 부시장 강영석입니다. 2025년 부시장직속 홍보담당관, 정책개발담당관 주요업무 계획보고에 앞서 소관 부서 담당관을 소개해 드리도록 하겠습니다. 김경화 홍보담당관입니다. 이창현 정책개발담당관입니다. 존경하는 이종현 기획행정위원회 위원장님 그리고 여러 위원님! 부시장직속 홍보담당관 그리고 정책개발담당관은 시민과 함께 소통하고 공감할 수 있는 홍보 콘텐츠 제작과 도시경쟁력 강화를 위한 정책개발을 위해 최선을 다하고 있습니다. 2025년도에도 시민이 공감하고 신뢰하는 시정을 위해 반구십리(半九十里)의 자세로 각고의 노력을 다할 것을 약속드리며, 위원님들의 아낌없는 격려와 성원 부탁드립니다. 위원장님과 여러 위원님께서 양해하여 주신다면 2025년 주요업무 계획의 보다 상세한 내용은 소관 담당관으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다. 이종현 위원장님과 여러 위원님들의 시정발전을 위한 아낌없는 고견을 부탁드리며, 올 한 해도 새해 복 많이 받으시고, 늘 익산시와 시민을 위한 의정활동에 항상 영광과 보람이 가득하시길 기원드립니다. 감사합니다.

부시장님 수고하셨습니다. 부시장님으로부터 좀 더 상세한 보고를 위해 해당 부서장으로 하여금 보고하게 하자는 양해 요구가 있었습니다. 위원 여러분 어떻습니까? 그러면 부시장님은 업무에 복귀하시고, 홍보담당관님만 남아주시기 바라며, 정책개발담당관님은 보고 차례가 되면 오셔서 보고해 주시기 바랍니다. 홍보담당관님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 홍보담당관 김경화입니다. 2025년 주요업무 계획보고에 앞서 저와 함께 업무를 추진하고 있는 계장들을 소개하겠습니다. 공보계 김주필 계장. 홍보계 김지윤 계장. 뉴미디어계 박병규 계장입니다. 존경하는 이종현 위원장님과 여러 기획행정위원님! 항상 익산시 발전을 위해 아낌없는 조언과 격려를 해주셔서 늘 감사드리며, 2025년 을사년 새해 복 많이 받으시고 지속적인 조언과 격려 부탁드리겠습니다. 지금부터 2025년도 홍보담당관 주요업무 계획보고를 드리겠습니다.

담당관님 수고하셨습니다. 홍보담당관 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주십시오. 오임선 위원님 질의하여 주십시오.

담당관님 설명 잘 들었습니다. 저희 이번 책자 안에 내용에는 없는데요. 담당관님 새로 오셨으니까 한 번 언급은 하고 가야할 것 같아서. 저희 익산시 홍보대사 있잖아요? 저희가 행감 때도 질의드리고 했던 부분인데 올해 2025년에 임기가 만료 되잖아요. 그렇죠? 그리고 재위촉이 안 되잖아요?

홍보담당관 김경화입니다. 저희가 조례를 보면 한 차례만 연임을 할 수 있다고 해서, 다른 시군 같은 경우는 자원이 많아서 저희가 그 표본으로 조례를 제정을 했던 것 같아요. 그래서 저희가 이번에 조례를 개정하려고 합니다. 홍보대사 연임을 연임할 수 있다고만 하고 한 차례라는 그 규정은 없애기로 했습니다.

그러면 지금 현재 이분들이 거의 7월, 8월까지 임기가 있으니까 그 전에 조례를 개정하시겠다?

예.

그래서 이분들을 그냥 다시 또 재위촉을 하실 계획이신 거예요?

예, 지금 박현경 같은 경우는 의지가 있습니다. 계속 익산시 홍보를 하려고 노력을 하고 있습니다.

그 내용들을 보면 사실 홍보대사 활동을 촉진할 수 있는 그런 구체적인 활동이라든지 그런 것들은 없었던 것 같아요. 그리고 우리 익산시는 현재 운동선수에만 너무 국한이 되어 있지 않나라는 아쉬움도 있어요. 타 지역 사례 보니까 명절 같은 날 우리 시장님도 그렇고 우리 의회도 그렇고 전통시장 장보기 하잖아요?

예, 맞습니다.

타 지역에는 어떤 되게 유명한 스타는 아니지만 친근감 있는 그런 이미지 홍보대사하고 같이 장보기도 하고, 역에서 귀성객들 맞이인사도 하고 그런 역할을 해주시더라고요. 그런 게 진정 우리 익산시 도시 이미지를 좀 높이고 홍보하는데 효과가 있지 않나라는 생각이 들거든요. 그 전에는 가수분들 섭외했을 때는 축제에 한두 번 무대공연하고 그에 따른 공연료를 지급하는 그 정도 수준에 그쳤던 것 같아요.

위원님 말씀대로 저희가 규정상 보면 이분들을 초대를 하면 무료로 할 수 없거든요. 그래서 조례도 보고 타 시군 사례 한 번 확인해서 좀 더 적극적으로 홍보대사를 활용하도록 노력하겠습니다.

예, 굳이 인기스타 이런 분들 말고라도 우리 시 이미지의 정서라든지 이런 것들이 맞는 홍보대사를 위촉하는 것도 하나의 방법이고, 타 지역 보니까 그래서 기획사랑 이런 분들하고 타진도 많이 하고 하시더라고요.

예, 맞습니다.

저는 올해 이분들이 재위촉이 안 되니까 앞으로 올해 어떻게 하실 계획이신지 그걸 한 번 여쭈어 보려고 질의드렸습니다.

예, 감사합니다.

알겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

오임선 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님께서는 질의하여 주십시오. 손진영 위원님 질의하여 주십시오.

담당관님 설명 잘 들었습니다. 새로 업무가 바뀌셨는데 한 해 잘 부탁드리겠습니다. 올해 익산시 홍보 예산이 한 14억 5,000만 원 정도 되죠?

예, 맞습니다.

어쨌든 지난 행감에서도 이야기 많이 하고 제안도 드리고 의견도 많이 드렸는데요. 월별로 추진계획 세우셔서 그거에 맞춰서 진행하시는 거죠? 홍보도.

예, 맞습니다.

1월에는 설이 있으니까 명절에 관련된 광고를 기획하시고 집행하셨나요?

아직은 집행하지 않았습니다.

설 광고의 내용은 뭘로 할 건지는 정하셨나요?

아직 제가 거기까지는 파악을 못 했고요. 우리 계장님하고 상의 중입니다.

정해진 내용이 있어요, 담당관님?

지금 우선은 시정 운영 방향 홍보를 할 계획입니다.

그건 기획예산과에서 요청한 사항이고, 홍보담당관에서 하는 설에 관련된 내용.

저희는 아직은 없습니다.

내용은 아직.

예.

이번 주, 다음 주 지나면 마지막 주가 설이라서 설 명절에 관련된 광고를 아마 계획하고 계실 텐데요. 이게 1년 예산 중에 첫 발걸음을 떼시는 거잖아요? 매번 여러 위원님들뿐만 아니라 시민분들도 항상 관심 있게 보고 있는 그런 사항이라서 첫 계획과 내용, 그 다음에 언론사별 홍보를 적정하게 잘 기준을 마련해서 첫 집행이 잘 되었으면 하는 당부 말씀드리겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예. 그리고 홈페이지를 통해서 분기별로 내용까지 금액별 집행내역까지 공개하도록 조례는 되어 있는데 매번 그렇게 되지 않고 있었던 건 아시죠?

예, 알고 있습니다.

분기별로 공개했을 때 이 집행의 내역들을 시민들이 공감할 수 있도록 정확하게 잘 고민해 주시고, 1년간 잘 부탁드리겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

당부 말씀드렸습니다. 이상입니다.

손진영 위원님 수고하셨습니다. 장경호 위원님 질의하여 주십시오.

반갑습니다. 장경호 위원입니다. 그 전에 문화관광산업과 쪽에 근무를 하셨잖아요?

예, 맞습니다.

그쪽에서도 익산을 널리 알리는 그런 쪽 일들을 하셨으니 아마 잘 하실 거라고 기대를 하고 있습니다. 저는 짧게 당부를 하나만 드리려고요. 요즘 우리가 SNS를 통해서 홍보 콘텐츠 만들어가지고 배포도 하고 그러고 있잖아요?

예, 맞습니다.

작년이랑 그 전년도에도 보니까 요즘은 유튜브 방송이나 영상광고들 많이 하잖아요. 그런데 요즘 긴 영상을 보지 않은 요즘 쇼츠, 숏폼 콘텐츠, 여기에서는 보니까 재미있고 참신하게 알릴 수 있는 트렌디한 숏폼 콘텐츠 발굴이라고 이렇게 되어 있어요. 그래서 지금 우리 전국민이 도파민 중독이라고 할 만큼 이제 긴 영상은 보지 않고 짧게짧게 넘어가는 영상들을 계속 중독성 있는 영상들 그런 것들 많이 보고, 그 다음에 그런 것들이 조회수가 굉장히 많더라고요. 그래서 이쪽은 좀 더 올해 우리가 신경을 써야 되는 게 아닌가라는 생각이 들어요. 그래서 이에 대한 계획들도 연초에 잘 세워가지고 진행을 해주시기를 당부를 드립니다.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

장경호 위원님 수고하셨습니다. 박철원 위원님 질의하여 주십시오.

담당관님 설명 잘 들었습니다. 저는 업무보고에 앞서서 당부의 말씀을 좀 드리고 싶어서 마이크를 잡았어요. 아까 우리 손진영 위원님도 말씀하셨는데 저희가 행감 때나 예산편성 시에 가장 문제가 되는 게 언론홍보비에 대해서 투명하지 못하다 이런 부분을 우리 언론인들도 잘 알고 있어요. 서로가 서로를 견제하는 상황이다 보니까. 제가 봤을 때 시정 홍보 우리 담당관에서는 잘하고 있지만 우리 언론인들이 봤을 때 시에서 내보내는 보도자료를 가지고 운영을 하면서 또 기획취재 잘하고 계시는 분들도 계세요. 그런 분들도 있는 반면에 시에서 내보내는 시정 홍보자료만 계속 업데이트랄지 이런 식으로 하는데도 불구하고 예산편성 시에 유별나게 많이 받아서 그런 부분에 대해서 저희가 항상 지적하고, 또 언론사별로 자기들도 말을 하고 싶어도 말을 못해요, 서로. 그런 경우를 잘 알고 계시지 않습니까? 우리 계장님 특히 더 잘 아실 것 같은데. 저희가 봤을 때도 이게 투명한 것도 좋고 기왕이면 형평성에 어긋나지 않게 서로간의 위화감이 없을 정도의 예산을 편성해야 하지 않냐. 그런 예산편성을 위해서는 사실 홍보비 집행에 있어서 1월부터 좀 균등성 있게, 균등하게 해야 되고, 이런 말도 있어요. 시 행정에서는 홍보비를 못 받으니 시의회에서 받아야 하겠다. 그런 언론사도 있는 건 잘 알고 계실 겁니다. 이걸 좀 형평성에 어긋나지 않게, 해마다 지적되는 문제이지 않습니까? 그 부분을 좀 계장님이 더 현장에서 뛰시니까 그런 부분을 좀 유념해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리겠습니다.

예.

이상입니다.

박철원 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 강경숙 위원님 질의하여 주십시오.

조규대 위원입니다. 우리 김경화 담당관님.

예.

문화관광산업과에서 아주 업무를 잘 해주셨는데 또 이렇게 홍보담당관으로 자리를 옮기셔서 여기에서 업무보고를 하니 감회가 새로운 것 같아요.

잘 부탁드립니다.

능력 있으니까 우리 홍보담당관도 잘 해주실 것이라 믿으면서 이번에 또 7페이지 보니까 27명의 인원으로 해서 블로그와 인스타그램 부분에서 최우수상을 받았더라고요?

예, 맞습니다.

수고했다는 말씀을 드리고.

감사합니다.

홍보담당관이 전년도에 비해서 한 1억 원 정도가 증액됐더라고? 이번에 예산이.

예.

상도 받고 그랬으니까 올해는 좀 더 능력발휘를 하셔서 더욱 더 잘 해주시기 바랍니다.

예, 고맙습니다. 열심히 하겠습니다.

그래요. 기대하겠습니다. 이상입니다.

조규대 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 안 계십니까? 다른 게 아니고 홍보담당관님, 우리가 행정사무감사 때랑 말씀드렸던 익산이 타 지자체에 비해서 언론사가 많다라고 말씀드린 적이 있죠.

예, 알고 있습니다.

어떤 감축할 계획이라든가 어떤 기준이라든가 생각하신 게 있습니까?

제가 아직 거기까지는 생각 못 했고요. 다음에 한 번 별도로 말씀드리겠습니다.

아니, 그게 꼭 필요할 것 같으니까요. 아무튼 어떤 계획이든가 기준, 기준은 다 나와 있잖아요? 어떤 부수라든지 이런 걸로 해서 하는 것이 아닌가. 그리고 방금 전에도 박철원 위원님이랑 말씀하신 내용들이 아무래도 이게 많다 보니까 홍보비를 또 여러 군데로 하다 보니까 이런 상황이잖아요? 그런데 아무래도 정리가 된다면 어떤 적은 저걸로도 얼마든지 운영할 수 있을 거라고 생각도 되는데 거기에 대해서 아무튼 고민 좀 많이 하시고 거기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

예, 명심하겠습니다.

질의하실 위원님 없습니까? 다른 질의가 없으므로 홍보담당관 소관 2025년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 담당관님 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 3분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 정책개발담당관 이창현입니다. 보고에 앞서 저와 함께 업무를 추진하고 있는 계장을 소개해 드리겠습니다. 박성수 정책개발계장입니디. 김순동 정책조정계장입니다. 존경하는 이종현 기획행정위원회 위원장님 그리고 송영자 부위원장님과 여러 위원님! 시정발전을 위해 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 정책개발담당관 소관 2025년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

담당관님 수고하셨습니다. 정책개발담당관 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주십시오. 장경호 위원님 질의하여 주십시오.

장경호 위원입니다. 보고 잘 들었고요. 지금 현재 우리 정부의 상황으로 봤을 때 앞으로 조기대선이 있을 수도 있잖아요?

예.

조기대선이 있을 수도 있어서 여기에 따라서 우리 익산시 정책개발담당관의 역할도 굉장히 중요하다라는 생각이 듭니다. 그래서 그 관련해서 조기대선 관련해서 국책사업의 대통령 공약사업 이런 것들이 있을 수도 있잖아요. 그래서 우리 익산시가 좀 적극적으로 대응을 해야 되겠다라는 생각을 하고요. 그런 측면에서 보면 아까 익산시가 R&D기관협의체 별도로 운영을 검토를 하겠다 이렇게 계획에 나와 있어요. 지금 보면 R&D기관협의체가 운영이 되고 있잖아요?

예.

보니까 2024년도에도 구성현황이 13개 기관 25명 내외로 되어 있고, 전문가들이 참여를 하는 회의 개최를 계속 지속적으로 하고 논의나 사업발굴도 같이 하고 계시잖아요.

예, 그렇습니다.

지금 여기에 들어가는 예산은 별도로 어떻게 되나요?

저희가 검토의 의미로 말씀드린 것은 국책사업발굴포럼 전문가포럼 회의에 올해 같은 경우는 산업 분과 안에 R&D기관 소분과 같은 성격으로, 왜냐하면 일반 전문가하고 좀 섞이기에는 지역성이 있고, 기관의 종신사업을 발굴하는 취지가 좀 있기 때문에 조금 분리해서 운영을 하고, 대신에 전문가는 조금 숫자를 줄여볼까 이렇게 현재 검토하고 있는 중입니다.

그래요. 아무래도 전문성이 있는 분들이 지금 참여를 하고 계시잖아요?

예, 그렇습니다.

여기 보면 연구원들이라든지 아니면 대학교 계시는 분들이라든지 이런 분들이 참여를 하시니까 이게 좀 운영이 잘 될 수 있도록, 이게 지금 수당이나 실비 이런 쪽으로만 지금 현재 운영을 하고 있나요?

예, 맞습니다. 왜냐하면 잘 아시다시피 우리 지역 내에 기관들이 국비를 확보하면 우리 시나 지역산업에도 큰 도움이 되기 때문에 본인들이 참으로 느끼셔서 어떻게 보면 참여하시는 거라서 아주 최소의 이용만 하고 있고, 일반 국책사업 발굴 포럼하고는 다르게 이렇게 이용하고 있습니다.

아무튼 이런 협의체들이 잘 운영이 될 수 있도록 좀 더 신경을 써주시고요. 아까 말씀드린 대로 조기대선에 따른 우리 시의 사업발굴 이것도 올해는 꼭 좀 상반기에 빠르게 진행될 수 있도록 신경을 써주시기를 부탁드립니다.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

장경호 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 손진영 위원님 질의하여 주십시오.

담당관님 2024년 주요성과 및 반성 페이지 보다가 질의할 내용이 하나 있어가지고요. 2026년에 국가예산 신규사업 발굴 제출 건 중에 국립 반려동물연수원 건립사업 있잖아요?

예.

이거 지금 제출했다는 말씀이신 거죠?

예.

2026년도에 이런 공모사업이 있는 거예요?

현재 이 규모가 큰 사업이어서,

대략 얼마짜리 공모사업이죠?

작년에 농림축산식품부에서 전국 지자체로 원-웰페어, 헬스케어 공모사업이 있었습니다. 그게 한 군데 지정을 했고요. 그 이후에 이제 유사한 공모가 나오게 되면 말씀하신 대로 이 사업을 공모로 제안할 수도 있고, 순수 국비사업으로 제안도 할 요량으로 준비를 하고 있는 사업이 되겠습니다.

연수원이 어떤 기능을 하는 거죠? 예를 들면.

예컨대 저희가 반려동물이 반려묘나 반려견이나 여러 분야들에 한 1,200만 두의 반려동물을 키우고 있는데 반려동물을 입양하거나 키우기 전에 반려동물을 키움으로 생기는 순기능과 또 오랫동안 키우시다가 펫로스 돼서 헤어질 때 그런 아픔이라든가 그리고 비반려인을 대상으로 한 반려동물을 키우는 사람으로서 에티켓을 미리 알고 입양을 한다든가, 그 다음에 반려동물 관련된 그런 시설들을 국비로 가져와서 운영하는데 운영자들에 대한 교육을 미리 하고 운영을 잘하게 한다든가 하는 국가적 차원의 대표사업 연수원 하나를 건립하는 그런 취지로 이렇게 제안을 하게 되었습니다.

예. 여하튼 이런 거에 관련된 공모사업이 있다는 말씀이신 거죠?

공모사업은 한 번 있었습니다.

그런데 제가, 참 있었으면 당연히 좋겠는데 익산시가 반려동물에 관련된 기본 인프라 및 적극적인 예산 이런 것들은 매우 저는 아직은 준비가 더 많이 필요하다고 생각하거든요? 그런 것이 뒷받침이 잘 되지 않으면 연수원 공모가 되기가 좀 어렵지 않겠나 이런 생각이 들어요. 그래서 그 다음 페이지 보니까 반려동물 친화관광도시 조성사업 공모대응 해서 관련 부서 연찬회의를 5회 진행하셨다고 써 놓으셨더라고요?

예.

이게 이거와 관련된 내용으로 아마 하셨을 것 같기는 한데요. 그 내용 있으면 정리된 것 자료로 좀 요청드리겠고요. 제가 드리고 싶은 말씀은 여러 가지 국가공모사업이 그냥 국비만 필요한 게 아니라 국비와 항상 시비를 동반하고 그에 따른 수반되는 예산들이 되게 많이 있잖아요?

예, 그렇습니다.

공모에 참여하는 것도 중요하지만 이 공모에 잘 참여해서 될 수 있도록 하는 기본 인프라 구성을 해당 과와 늘 잘 소통해 주셨으면 하는 제안과 그리고 되고 났을 때 이후에 관리나 여러 가지 측면도 늘 고민하는 부분이기는 한데요. 같이 염두에 주셔서 사업 진행해 주셨으면 좋겠고요. 올해 시니어정책자문단 2025년도 계획은 어떻습니까?

시니어정책자문단은 회의는 연중 그동안 해왔던 것처럼 두 차례 진행을 하는데 전체 위원님들의 동의를 받아서 재능기부로 수당 지급하지 않은 걸로 그렇게 결정이 저희들끼리 됐고요. 그래서 저희가 상반기는 한 5월 정도, 하반기는 한 11월 정도에 두 차례 회의할 예정입니다.

예, 그렇게 알겠습니다. 어쨌든 법령이나 조례 근거 없이 설치되어 있는 위원회 성격이 있기 때문에 행감에서도 많이 지적되었던 부분인데요. 올해는 잘 감안해서 운영해 주신다고 하니까 보겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

한 해 동안 잘 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

손진영 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 오임선 위원님 질의하여 주십시오.

질의드리겠습니다. 제가 13일 날 부서를 통해서 익산시민아카데미 운영 관련된 자료를 요청을 드렸습니다. 담당관님 보고 받으셨죠?

예.

제가 업무보고이기 때문에 이게 잘못 됐고, 잘 됐고 지적하기보다는 지금까지 시민아카데미, 저도 참여도 했죠. 그래서 실제적으로 시민아카데미를 운영을 해서 결과적으로 이게 정책이라든지 예산, 조례에 실질적으로 반영된 그 비율이라든지 그런 것들이 좀 궁금했어요. 그래서 사실 앞으로의 계획을 가져와서, 없는 자료를 계획서를 써서 가져오라고 제가 요청한 건 아니거든요? 그리고 지금까지 2022년, 2023년, 2024년 다 추진하지 않았습니까?

예.

그렇죠. 부서에는 그 자료가 있잖아요?

예.

그런데 그거를 기한일인 17일 날까지 맞춰서 주시겠다는 건 어떤 의미일까요?

저희가 17일까지 제출하는,

기한이죠. 제가 13일 날,

최고 기한이긴 한데,

아니, 그러니까 저는 이거를, 자료가 없어서 새롭게 작성을 해야 되고 이런 부분이 아니지 않나요? 제가 몰라서 여쭈어보는 거예요. 자료가 나와 있지 않나요?

2024년의 사업의 경우는 이제 좀 더 업데이트를 할 필요도 있을 것 같기는 한데요. 저희가 이 자료를 어제 날짜로 완성을 하고 오늘 드리는 걸로, 저도 아침에 최종 받았거든요? 그래서 날짜를 지키고 일부러 늘리기 위해서 금요일에 한 게 아니라 공문에 17일 금요일까지 제출은 명시가 되어 있었고, 그래서 저희들이 아마 안 보낸 거 같은데 자료는 완성이 됐습니다.

어쨌든 오늘 보고가 있었잖아요. 오늘 보고가 있으면, 담당관님 그 자료 가지고 계시잖아요, 지금.

아침에 받았습니다.

그럼요. 그걸 저한테 자료 요청하셨지만, 요청했으니까 자료 한 번 검토하시라고 저한테 그냥 아침에 주셨어도 되지 않았을까요?

예, 알겠습니다. 죄송합니다.

그걸 왜 담당관님 검토를 거쳐서 17일 날 내일까지 제출한다고, 부서에서 우리 담당관에게 그렇게 답변을 했어요.

아, 그렇습니까? 그건 제가 그렇게 시킨 경우는 아니고 저희가 오늘 드릴 요량으로 되어 있었는데, 제가 아예 완성본을 가지고 왔거든요.

왜냐하면 저도 시민아카데미를 참여를 했기 때문에 거기에 대해 운영하는, 진행되고 운영되는 거에 대한 좀 미흡된 것들, 아쉬움들 그런 것들이 있어서 그 자료를 한 번 보고 제안도 드려보고 할 요량으로 자료를 요청을 드렸었던 겁니다. 당연히 전문가가 아니고 시민분들이, 저희 시의원도 참여를 하지만 시민분들이 실질적으로 우리 시민들이 생활하는 상황 속에서 정책이라든지 민원이라든지 해결하기 위한 이런 것들 위주로 많이 발굴이 되기는 해요. 그래서 실질적으로 예산 반영하고 정책으로 최종적으로 가기까지는 현실적으로는 그런 전문적인 자문이라든지 그런 역할을 해주실 분이 그 안에 계시지는 않잖아요. 그러다 보니까 그게 한계인 것 같아서 그래서 그 그룹별로 안에 자문위원 한 분씩 연락해서 자문을 구할 수 있는 분 밖에 안 계시잖아요? 그래서 회의 때라도 같이 프로그램 할 때도 그 전문분들을 수당을 지급을 하더라도 그런 분들이 오셔서 좀 정책에 대한 그리고 아이디어에 대한 그런 퀄리티를 좀 더 올릴 수 있게 좀 내실 있게 할 수 있는 그런 것들도 좀 모색해 주셨으면 좋겠다라는 말씀 한 번 드리고 싶었습니다.

예, 좋은 말씀 감사합니다.

그리고 이와 비슷하게 2030 우리 정책기획단도 마찬가지인 것 같습니다. 2030 신규 직원분들하고 그 다음에 4~50대 이상의 선배 우리 직원들하고 같이 협업해서 아이디어를 내고 하는 그런 취지와 과정 되게 좋은 것 같아요. 그런데 지금까지 한 일곱 차례 했다고 말씀은 하셨는데 실질적으로 그 안에서 발굴되는 건들은 되게 많은 것 같아요. 아이디어들이 정말 반짝반짝인 것 같기는 한 데 그것도 결과잖아요. 어쨌든 모든 것들이 결과로 나타나는 거잖아요? 그래서 결과적으로 이게 정말 해당 부서의 사업에 실현성이 있는지 여부에 대해서 그런 앞으로의 피드백이라든지 그런 것들이 좀 체계적으로 이루어져야 되지 않나라는 생각이 들어서 지금 저한테 보여주신 15페이지, 16페이지 보면 이렇게 회의했고, 최종 발표회도 했고 뭐 이 정도 밖에 없는 거예요. 실질적으로 이렇게 해서 예를 들면 제8기에서 활동보고 해서 2025년에 어떤 사업이 반영이 됐고, 조례 제정을 통해서 앞으로 이걸 하겠다. 그런 이후 연계가 되지는 않는 것 같아서 그런 아쉬움이 좀 있어요. 그런 것들도 해당 부서, 아이디어 발굴된 해당 부서들이 있을 거 아니에요? 그 부서에서도 이 사업을 계속해서 추진할 수 있는지 여부 등 그런 것들이 체계적으로 갖춰져야 할 것 같아서 이게 2030이랑 시민아카데미랑 그게 좀 비슷한 것 같아요, 개념이.

맞습니다.

그런 것들을 좀 올해는 내실 있게 추진해 주셨으면 하는 바람에서 말씀드렸고요. 그리고 저희 시정현안정책 수립 용역 하시잖아요? 소규모 용역 하잖아요? 이것도 마찬가지예요. 전국규모 체육대회 개최를 통한 지역경제 파급효과 분석 용역 하셨잖아요. 그런데 이게 실질적으로 체육진흥과에서 이 용역을 토대로 올해 전국대회 유치를 어떻게 할 것이며, 이 용역 결과를 통해서 한다는 그런 계획안들이 부서가 전혀 되지 않았더라고요. 용역하고 용역 결과로 끝나는 거예요.

아, 부서에서요?

그렇죠. 우리 정책개발담당관에서 이런 용역을 그냥 단순히 과에서 요청을 해서 용역만 하는 그 역할만 하시는 것 같아서 말씀을 드리는 거예요.

말씀하신 대로,

이렇게 할 거면 담당 과에서 용역을 해야죠. 전혀 정책개발담당관에서 이 용역을 하는 이유를 모르겠어요.

저희가 말씀하신 대로 풀예산을 수립을 해주시면 그 풀예산 중에 올해 1월 말까지 전문가 자문회의나 이런 세미나나 이런 부서 수요조사 말씀드린 것처럼 이 용역의 경우도 수요조사를 하는데 체육진흥과의 전국대회는 너무 난발을 하니 의회 차원에서 다른 상임위에서 현재 하고 계시는 전국대회의 효과분석을 좀 하고, 그래서 피드백을 한 다음에 좀 효과를 작은 것은 좀 지양을 하고 새로운 어떤 전국대회를 유치하라는 차원의 주문이 있어서 저희들한테 제안한 용역인데요. 그래서 그 과에서 시작한 겁니다. 저희가 한 건 아니고 저희 예산을 쓴 건데 위원님이 말씀하신 것처럼 그 내용 결과에 담겨있는 정책들을 어떻게 현재 그 과가 하고 있는지를 피드백하는 것이 저희 역할로,

역할이죠. 그렇죠.

맞습니다. 그건,

그 역할이 제대로 이루어져야 된다는 말씀을 드리는 거고,

앞으로 하겠습니다.

제가 신규 예산 봤더니 체육진흥과 전국대회유치 관련해서는 이 용역 분석을 토대로 예산이라든지 전국대회 유치 계획을 하지 않았더라고요. 제가 용역보고서를 봤으니까.

참 아쉽습니다, 저도.

그렇죠. 그래서 그런 역할을 해주셔야 된다는 말씀을 드리는 거예요.

예, 그렇게 하겠습니다.

알겠습니다. 올 한 해도 애써 주시기를 부탁드리겠습니다.

고맙습니다.

질의 마치겠습니다.

오임선 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 다른 질의 없으십니까? 다른 질의가 없습니까? 다른 질의가 없으므로 정책개발담당관 소관 2025년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 담당관님 수고하셨습니다.

감사합니다.

원활한 회의 진행을 위하여 3분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 감사위원장 함경수입니다. 시민의 행복을 위하여 헌신적으로 의정활동에 임하시는 이종현 위원장님과 여러 위원님들의 노고에 감사드립니다. 감사위원회는 독립성과 전문성을 바탕으로 공정하고 투명한 감사행정을 실현하기 위해 노력하고 있으며, 이번 업무보고를 통해 위원님들께서 주시는 의견을 바탕으로 청렴도시 익산을 만들기 위해 더욱 열심히 노력하겠습니다. 그러면 보고에 앞서 감사위원회에서 업무를 추진하고 있는 계장을 소개하겠습니다. 도진산 청렴감사계장입니다. 김숭 조사감찰계장입니다. 한정희 기술감사계장입니다. 장희연 소통민원계장입니다. 지금부터 감사위원회 소관 2025년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다.

위원장님 수고하셨습니다. 감사위원회 소관 업무에 대하여 질의할 위원님께서는 질의하여 주십시오. 손진영 위원님 질의하여 주십시오.

질문드리겠습니다. 저희가 어제 현장행정 민원콜센터 다녀왔지 않습니까?

예.

설명 잘 들었고요. 거기에서 일하시는 노동자들 보니까 1~2년차 세 분, 나머지 7명은 10년 이상 일하시는 분들이라고 봤어요, 자료에서.

예, 그렇습니다.

말씀드리고 싶은 것은 오래된 노동자들은 숙련도라든지 이렇게 감정대응이라든지 이런 것들에 어느 정도 그래도 익숙해져 있을 것 같은데 신규 1~2년차 되신 분들이 정착을 좀 잘 할 수 있도록 수시로 면담이라든지 상담 이런 것들을 통해서 고충을 확인해 달라는 당부 말씀드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

누가 주로 하시나요? 거기 그런…….

담당 직원이,

계장님이 하십니까, 주무관이 하십니까?

담당자가 별도로 있고요.

이철호 주무관님 말씀하시는 겁니까?

예. 그리고 계장님도 같이 동반해서 한 번씩 둘러보고, 저도 분기에 한 번 정도 나가도록 노력하고 있습니다.

예. 익산시도 혹시 악성이나 강성 민원에 대한 유형별 대응매뉴얼 이런 게 있나요?

저희들이 이제 고질이나 고통 이렇게 진정민원 같은 건 저희 부서에서 처리하고 있는데요. 사안이 좀 다들 개별적으로 조금씩 틀려가지고 매뉴얼 부분은 준비를 별도로 안하고 있습니다.

그러면 그 안에서 악성이나 강성 민원이나 이런 민원들이 발생하게 되면 그 내부에서 주로 처리하게 될 텐데 그게 어떻게 진행되는지는 잘 모르시나요?

관련 기준이 있어가지고 아무래도 민원콜센터는 정신노동 근로자들이기 때문에 좀 대미지나 아니면 본인한테 정신적으로 피해가 입었다 생각하면 저희들이 업무에서 좀 당분간 배제해서 쉬게 하고 좀 그런 매뉴얼들은 있습니다.

아마 이제 간단한 매뉴얼들은 다 있을 건데요. 요즘에 작년도 기사보고 어제 매뉴얼북을 한 번 봤는데 120다산콜재단 있잖아요?

예, 그렇습니다.

거기에서 공공이나 민간에서 하는 콜센터에서 활용할 수 있는 악·강성 대응 매뉴얼북을 발간을 했어요. 그 중에서 특히 어떤 내용들이 더 많나 봤더니 감정피해 회복을 위한 강제휴게 및 프로그램 그리고 신체적, 물질적 법적규제방안 이런 것들이 소개가 잘 되어 있더라고요. 왜 말씀드리냐면 몇 년 전에 있었기는 했지만 그 안에서 내부적인 여러 가지 문제가 있었던 것으로 제가 알고 있고, 또 그 이후로 신규 직원들이 1~2년차 직원들이 채용이 되어서 잘 적응해 가고 있으리라 생각하고 있습니다. 이런 사람들에 대한 회사 차원의 노력도 당연히 메타엠에서 하겠지만 어쨌든 우리가 위탁을 준 거기 때문에 위탁자의 관리와 책임 이런 것들이 중요하다는 생각입니다. 맞지요?

예, 그렇습니다.

그래서 감정노동하시는 분들의 노동보호조치는 관리자의 역할이 굉장히 중요하다고 생각하고 있습니다. 작은 소리라도 크게 귀 기울여서 들어주시고, 어쨌든 간에 민원콜센터가 시민들이 뭔가 궁금하거나 모르는 게 있을 때 처음으로 전화해서 응대를 받는 곳이고, 매우 상담을 너무 잘하는 걸 제가 매번 확인하고 있습니다. 저도 종종 이용하거든요. 그래서 그분들이 좀 더 잘 적응해서 일 할 수 있도록 하는 것이 익산시의 행정서비스에도 좋은 평가를 받게 되는 거 아니겠습니까?

그렇죠. 아무래도 민원콜센터가 시를 대면하는 얼굴 역할을 하고 있으니까 최대한 시민들한테 친절하고 자세하게 설명드릴 수 있도록 저희들도 옆에서 지원을 아끼지 않겠습니다.

예. 감정노동자분들한테 어떤 친절을 강요한다든가 이런 게 아니라 정말 잘 대응할 수 있도록 그런 매뉴얼과 이런 것들도 참고하고 할 수 있게 한 번 더 부탁드리겠습니다.

예.

그리고 제가 지난 번 행정사무감사 때 말씀드린 홀몸어르신 안심콜서비스의 경우에도 거기 일하시는 상담사분들이 이런 서비스 진행하는 것 너무 만족감 있고 자부심을 느끼고 있고 많은 어려움은 아니다라고 의견을 들었다고 해주셨어요.

예, 그렇습니다.

다만 제가 지적한 바와 같이 이 서비스의 내용이 민원콜센터의 업무로, 부가적인 업무이기는 하지만 이런 업무로 해야 되는지에 대한 근본적인 질문이 저는 여전히 있습니다. 그래서 그분들의 만족도를 물어 봤을 때 당연히 하기 싫어요, 어려워요 이렇게는 말하기는 어려울 수도 있는 부분이 있다고 생각합니다. 행정에서 자체적인 판단과 고민이 좀 더 필요하지 않나라는 제안 한 번 더 드리겠습니다.

그러지 않아도 지난 번에 위원님이 지적하신 이후에 저희가 그 부분 다시 한번 확인했는데 홀몸어르신 콜센터를 저희들이 과업에 포함해서 정상적으로 계약조건에 짚어넣은 것도 확인이 됐고, 또 상담원들하고 대화를 해서 위원님이 지적하신 부분 과도하지 않느냐, 힘든 건 없냐 그랬더니 보통 자기들이 맡은 그 어르신들이 대여섯 명씩 정해져 있다 보니까 일주일에 한 두 번 정도씩 통화하고 그러다 보니까 어느 친밀감도 쌓이고 그래서 거기에 대한 어떤 업무적인 가중이나 또 어떤 스트레스는 없고, 외려 서로 오래되다 보니까 친해져서 크게 문제는 없다 이렇게 저희들도 파악하고 있습니다.

저는 그 의견은 참고할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

한 해 동안 업무 잘 부탁드리겠습니다.

예.

이상입니다.

손진영 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님께서는 질의하여 주십시오. 질의하실 위원님 안 계십니까? 그러면 제가 하나 물어보겠습니다. 주요성과 및 반성에 보면 계약심사 시 유사 지적사례 발생에 건설노임단가 및 공사원가계산 제경비율 등 해마다 갱신되는 기준율 이거에 대해 잠깐 얘기 한 번 해주실 수 있어요?

그러니까 저희들이 계약심사라는 게 설계서에 대한 원가심사 업무가 주입니다. 그런데 위원장님이 말씀하신 단가들이 임금 같은 건 6개월에 한 번 변하는 게 있고 1년에 한 번 변하는 게 있으면 그때그때 반영해 줘야 되는데 그런 것들이 과거 좀 전의 기준을 갖다 쓰면 저희들이 원가심사를 하면서 다시 한번 조정을 해줘야 되고, 또 임금이라는 특성이 올라가면 올라갔지, 내려가지를 않는데 설계 자체가 자꾸 낮아지고 이런 걸 예방하기 위해서 관련 자료들을 저희들이 안내를 해서 홍보를 해가지고 저희들은 높거나 낮거나가 아니라 그 기준에 맞춰서 정확하게 원가를 반영해라. 그래서 좀 정확한 설계서가 되도록 저희들이 지원하는 업무를 하고 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서 저희들이 관련 규정들이 변화가 됐으면 그때그때 알려줘 가지고 신속하게 대처하겠다 이런 취지입니다.

그러니까 신속, 그때그때마다 어떤 적합하게 나오는 조례에 따라서 적용을 시킨다, 시키기 위해서 노력한다 그런 말씀이시죠?

예, 그렇습니다.

잘 알겠습니다. 다른 질의가 없으므로 감사위원회 소관 2025년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 위원장님 수고하셨습니다.

수고하셨습니다.

원활한 회의 진행을 위하여 3분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 기획안전국장 김민수입니다. 2025년도 주요업무 계획보고에 앞서 저와 함께 업무를 추진하고 있는 과장을 소개해 드리겠습니다. 김우진 기획예산과장. 한정복 시민안전과장. 고윤석 스마트정보과장. 오승록 세무과장. 황석순 징수과장. 최성락 회계과장. 김소철 행정지원과장입니다. 존경하는 이종현 기획행정위원장님 그리고 여러 위원님! 우리 시 발전과 시민의 복리증진을 위해 각별한 애정을 가지고 적극적인 의정활동을 펼치고 계시는 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2025년 을사년 푸른 뱀의 해를 맞이하여 위원님들께서 소망하시는 모든 일들이 이루어지기를 기원합니다. 아울러 지난 한 해 아낌없이 보내주신 격려와 성원에 깊이 감사드리며, 기획안전국 2025년도 주요업무 계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 2024년도 기획안전국에서 추진한 주요 업무의 성과를 간략하게 보고드리도록 하겠습니다. 2025년도 국가예산 확보를 위해서 전북도 및 지역정치권과 공조체계를 구축하여 노력한 결과 1조 115억 원을 확보해 2년 연속 국가예산 1조 원 시대를 열었습니다. 뿐만 아니라 선제적 재난 대응체계를 구축하여 재난관리평가 최우수기관으로 선정되었으며, 익산시 스마트도시계획 국토교통부 승인을 받는 한편 과학기술정보통신부 스마트빌리지 보급 및 확산 공모사업에 선정되는 등 시민이 체감할 수 있는 스마트도시로 나아가기 위한 기반을 다졌습니다. 또한 불안정한 경제상황에서도 철저한 세원관리로 시세 목표액 1,744억 원 대비 1,752억 원의 세수를 확보하여 목표액 대비 8억 원을 초과 달성하였으며, 체계적인 체납세 징수활동과 부동산 및 차량압류 등 강력한 징수활동을 전개하여 우리 시 자주재원 확충에 노력하였습니다. 더불어 지역업체 우선계약 3,361건, 970억 2,000만 원을 계약하여 지역경제 활성화에 노력하였으며, 효율적인 공유재산 관리로 24억 9,800만 원의 세외수입을 증대하여 재정확충에 기여한 바가 있습니다. 이와 함께 고향사랑기부금 기부액 누적 12억 5,000만 원을 달성하여 건전한 기부 문화 조성을 위해 노력하는 한편 민간기록물 사업의 집적물을 시민과 공유하는 익산시민역사기록관을 개관하여 시민 주도형 기록문화 확산에 이바지한 바 있습니다. 다음은 2025년도 주요업무 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 첫째, 정부 정책과 연계한 신규사업을 발굴하여 2026년 국가예산 확보에 최선을 다하고 합리적 재정 운용으로 시민의 삶과 민생을 지키는 재정의 버팀목 역할을 수행토록 하겠습니다. 둘째, 안전교육 및 문화 확산으로 일상생활 속 시민 안전 인식을 제고하고, 재해위험개선지구 정비를 통해 재해 예방 및 시민의 생명과 재산 보호에 최선을 다하겠습니다. 셋째, 안전하고 신뢰할 수 있는 사이버 환경을 조성하고, 안정적인 정보통신망 관리 및 운영으로 신뢰받는 통신 행정을 구현하겠습니다. 넷째, 철저하고 공정한 세원관리로 안정적인 세입 확충과 더불어 신뢰세정을 구현토록 하겠습니다. 다섯째, 고액·상습 체납자에 대한 적극적이고 강력한 징수활동으로 체납세 징수율을 제고하고 자주재원을 확충하겠습니다. 여섯째, 적법하고 공정한 계약업무 관리로 신뢰받는 회계행정을 정착시키고, 지역업체 우선계약으로 지역경제 활성화에 앞장서겠습니다. 일곱째, 공정하고 투명한 성과 중심의 인사운영과 합리적인 조직 운영으로 창의적이고 발전적인 공직 분위기 조성을 위해 지속적으로 노력하고, 친절 적극행정 추진을 통해서 시민이 중심이 되는 행정서비스를 제공하겠습니다. 이상으로 기획안전국 2025년도 주요업무 계획에 대하여 간략하게 보고드렸습니다. 존경하는 이종현 위원장님 그리고 여러 위원님! 위원장님과 여러 위원님들께서 양해하여 주신다면 보다 상세한 보고를 위하여 업무를 직접 관장하고 있는 담당 과장으로 하여금 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 기획안전국에서 추진하고 있는 각종 시책들이 차질 없이 추진될 수 있도록 위원님들의 끊임없는 성원과 많은 지도편달을 부탁드리며, 위원장님과 위원님들의 가정에 항상 행복이 가득하시길 기원합니다. 감사합니다.

국장님 수고하셨습니다. 기획안전국장님으로부터 좀 더 상세한 보고를 위해 해당 과장으로 하여금 보고하게 하자는 양해 요구가 있었습니다. 위원 여러분 어떻습니까? 그러면 기획안전국장님과 기획예산과장님만 남으시고, 다른 과장님들은 업무에 복귀하셨다가 보고 차례가 되면 오셔서 보고하여 주시기 바랍니다. 기획예산과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 기획예산과장 김우진입니다. 존경하는 이종현 위원장님과 여러 위원님! 을사년 푸른 뱀의 해가 시작되었습니다. 무엇보다 중요한 것이 건강임으로 건강의 복을 듬뿍 받으시고, 올해도 의정활동에 열정을 불사르시기를 바랍니다. 그럼 2025년 주요업무 계획보고에 앞서 저와 함께 업무를 추진하는 담당 계장을 소개해 드리겠습니다. 기획계장 김강희. 예산계장 노희경. 인구정책계장 김명준. 법무규제계장 김유래. 성과통계계장 이숙진. 지금부터 기획예산과 2025년 주요업무 계획을 위원님들께 보고드리겠습니다.

과장님 수고하셨습니다. 기획예산과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주십시오. 박철원 위원님 질의하여 주십시오.

과장님 설명 잘 들었습니다. 올해도 예산 확보에 노력을, 전년도에 많이 하셨다는데 올해도 더 많이 노력해 주시기 부탁드리겠습니다. 설명자료는 두 번째로 하고, 지금 탄핵이 있었고 무안공항 참사가 있고 했었잖아요. 그래서 경기가 많이 어렵지 않습니까? 그래서 우리 전라북도에서도 14개 시군 다 모여서 얘기도 하고 우리 시에서도 다녀오고 했을 거예요. 우리 익산시는, 우리 이종현 위원장님도 5분 발언하시려다 아프셔서 못 했다는데 군산 같은 경우 카드수수료 지원을 확대를 하고, 또 뭐라고 해야 돼요? 민생자금이라고 해서,

민생안정자금.

예, 안정자금해서 완주, 군산, 김제 다 이렇게 하고 있지 않습니까? 우리 익산시는 그런 계획이 있는지. 보면 정읍, 남원, 완주는 1인당 30만 원씩을 주고, 김제는 50만 원, 진안은 20만 원 이렇게 주고 하는 것 같아요? 원포인트 추경도 하고 하는데 우리 익산시에서는 무슨 대책이 있는지, 계획이 있는지 먼저 한 번 여쭈어보고 싶어요.

전라북도 인근 지자체 한 다섯 군데가 확정돼서 30만 원에서 50만 원 이 정도 하는 걸로 파악을 하고 있고요. 사실 우리 예산하는 입장이나 시 입장에서는 평소에 다이로움 카드로 정말 잘하고 있는데 그거는 별개고 별도로 민생자금을 인근 자치단체에서 주다 보니까 그걸 많이 요구하는 건 사실이더라고요, 우리한테 문의도 많이 오고. 그런데 그건 전반적인 각 지자체 재정운용 상황에 따라서 하는 것이기 때문에 현재는 우리 시는 아직은 계획을 하고 있지는 않습니다.

그렇지요. 민생자금이 예산의 여유가 있으면 충분히 우리 시도, 시장님도 한 번 하려고 고민은 하셨다고 들었어요. 그런데 예산이 너무 부족하다 보니까 못했다고 저도 들었는데 거기까지는 이해가 되는데 잘 아시겠지만 예를 들자면 전주 같은 경우에는 상품권 구매한도를 1월에 한해서 50만 원에서 100만 원 한도로 상향을 했고, 김제도 70만 원에서 100만 원 이런 식으로 지역상품권에 대해서 상향조정을 해서 내수경기를 확장하겠다 했는데 우리 시는 유난히도 다르게 70만 원에서 60만 원으로 감을 했어요. 맞죠?

예, 올해는 좀 감을 했습니다. 재정상,

그래서 그 부분에 대해서 1월 한 달만이라도 좀 명절 끼고 했으니까 더 확장을 못하더라도 그걸 유지를 해줬으면 좋았을 텐데 하는 생각이 있어요, 아쉬움이. 그거에 대한 민원 많이 들으시죠?

그런 문의가 다이로움이기 때문에 직접적으로 우리 부서에 들어오는 건 좀 적긴 한데요. 아마 소상공인과로는,

그렇죠.

문의가 많이 갈 거라고 생각이 되기는 합니다.

그러면 앞으로 향후에도 계속 이걸 유지를 하신다는 건지 아니면 상반기라도 이걸 다시 원래대로 70만 원으로 회복한다든지 이런 계획도 없으신 거예요, 아직?

아직은 구체적인 지침은 받지는 못 했습니다.

아니, 지침을 받는 게 아니라 어찌 됐든 담당 부서의 과장님이시기 때문에 그런 관련 부서의 의견도 취합하고 주민들의 의견도 취합해서 건의도 하고 해서 정책에 반영이 되도록 해야 되는 게 맞지 않나 싶은데요.

그건 어떻게 보면 당연히 시장님도 직접적으로 건의를 너무 많이 받고 있는 걸로 알고 있기 때문에 고민을 하고 있는 것으로는 알고 있고요. 그렇다 해서 재정이 뒷받침이 되어야 하는 부분이기 때문에 쉽게 결정이 안 되는 것 같습니다.

재정이 어렵다고만 하실 게 아니라 재정이 어려워서 지방채도 전년도에, 지방채도 내고 했잖아요.

예.

그런데 이건 어떻게 보면 우리 시민들이 직접적으로 가장 민감한 부분 아닙니까? 가장 혜택을 많이 받았다고 그러고 우리 시에서도 가장 잘 된 정책이라고 항상 주장하시는 거고. 그렇지 않습니까? 그런데 경기가 탄핵 정국 때문에도 경기가 안 좋아지다가 항공기 사건으로 더 안 좋다고 나가보시면 우리 소상공인들 진짜 어렵다고 하지 않습니까? 그런데도 불구하고 이걸 유지라도 해줬으면 좋았을 텐데 타 지자체를 비교하는 건 좀 그렇지만 타 지자체에서는 당분간이라도 이걸 확대를 해서 했는데 우리 시는 이걸 줄였단 말이에요. 이 부분에 대해서는 고민을 한 번 해주십사 하는 말씀을 드리겠습니다.

줄이게 된 것은 예산을 성립하기 위해서 재정을 감안해서 줄였던 것이고, 일부러 1월 달에,

아니, 일부러 그랬다는 것은 아니고요.

그런 건 아니잖아요?

예산 때문에 그런 건 아는데 좀 아쉬운 부분이 있으니 한 번 관련 부서나 국장님들 회의하실 때,

위원님의 의견도 있고 하니까 다시 건의하는 걸로 하겠습니다.

이건 제 의견이 아니라 시민들의 의견입니다. 과장님 고민 한 번 해주세요.

예.

이상입니다.

박철원 위원님 수고하셨습니다. 박철원 위원님께서 말씀하신 내용에 보면 제가 5분 발언하려다가 몸이 안 좋아서 못 했어요. 그랬는데 사실 뭔 말씀들을 하냐면 70만 원짜리를 60만 원으로 줄였어요, 이제. 그 60만 원도 좋아. 그러면 작년 추석 같은 경우는 20% 이렇게 해드렸잖아요. 그런데 그것도 10%로 줄이고 어디 한정되게 소규모적으로만 20% 한다 그런 거잖아요, 지금.

예, 정책적으로,

그런 데에서 많은 그런 말씀들을 하시니 1월 달 명절 이때라도 20%씩 해서 하면 어떠느냐 그 말씀을 드리고자 했던 것인데 우리 과장님, 국장님 생각은 어떠세요. 제가 개인적으로는 물어봤던 것인데 여기에 대고 얘기해 보세요.

우리 기획예산과장님이 말씀했듯이 전반적으로 저희들이 그동안 다이로움 혜택이 어느 시군보다 월등히 많이 지원 됐었습니다. 그런데 유독 이번에 무안 사고라든지 여러 가지 현 정부 이런 사태 때문에 이번 한 달이 상당히 어려운 시기인데 이 때를 잘 맞춰서, 지원도 적기에 맞춰서 해야 하는데 그 점을 놓친 건 사실입니다. 그런데 저희들도 아마 다각적으로 이걸 검토, 고민도 많이 했습니다. 그런데 결국은 저희들도 어렵다는 판단을 내린 것 같고요. 아무튼 이 부분은 위원님께서 한 내용에 대해서는 저희들이 다시 한번 건의하고 검토할 수 있도록 노력하겠습니다.

모든지 이게 필요할 때 줘야지 안 줬던 거 같으면 말 안 할 거예요. 줬던 거기 때문에 말씀들을 하시는 거야. 이런 부분에 대해서는 우리 국장님이나 과장님이 적극적으로 말씀드려서, 얼마 안 남았잖아요, 이달.

예, 알겠습니다.

할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

예.

질의하실 위원님. 강경숙 위원님 질의하여 주십시오.

포용적 외국인 정책 아까 우리 업무가 새로 왔다고 들었는데 이게 어느 과에 있었던 업무예요?

그간 외국인 정책이 좀 떠있는 상태였죠. 지금까지 해왔던 건 대부분 다문화 관련된 정책으로만,

예, 행사성 정책 이런 거랑 외국인 노동자 오고 하는 그런 사업 정도?

그건 각 부서에서. 외국인 노동자 중에서도 근로, 농촌 근로하면 해당 부서 이런 식이었는데 우리가 이제 우리 부서에서 하는 건 비자 관련된 거랄지 이민이랄지 고려인이랄지 이런 개통으로 좀 다르게 접근하는 부분입니다. 새로 정부가 하려는 부분, 새롭게 접근하려고 하는 부분.

인구정책 추진 항목에 있길래, 아까 또 새로운 업무라고 하셔가지고 내용이 좀 궁금했습니다.

우리 시 관내에 있는 외국인 통계 같은 것도 좀 정확하게 분석해 볼 필요가 있고요. 또 외국 국적으로 되어 있지만 우리 동포들 있잖아요? 동포들 많이 들어와 있잖아요? 그분들에 대한 것도 같이 조사하면서 해보려고 합니다. 그분들을 생활인구 개념으로 우선은 접근 될 수 있는 부분이거든요.

인구정책하고 잘 밀접한 연관이 있으면 좋긴 하겠다 싶기는 한데요. 여하튼 비자가 단기간 비자는 사실은 썩 의미가 있지 않고, 오신 분들이 국적을 우리 한국 국적으로 취득한다든가 해야지 인구증가정책에도 사실 조금은 더 관련되기도 할 텐데요.

그러니까 조금 전에 말했지만 현재는 생활인구 개념으로,

보통 일하는 비자 형식으로 들어오시잖아요?

예, 현재는. 그런데 고급비자들이 있거든요? 그걸 지금 올해부터 인구관심지역도 지역특화형비자라고 해가지고 장기간 전문인력식으로 하는 부분이 있어요. 그런 부분들이 사실 필요하거든요.

예, 새로운 업무니까요. 진행하면서 어려운 점이 있거나 한계가 있거나 하는 것들은 다시 또 고민할 수 있는 부분이니까요.

예, 새로운 업무라 지금 우리도 새롭게 접근하면서 준비하고 있습니다.

많지는 않을 것 같기는 해요. 탈북민 지원 정책 그런 것도 인구증가 측면에서 그런 분들을 익산시로 오시게 하고 잘 지원 해서 익산에서 정착하게 해서 인구증가정책과 연관시킨다 하는 그런 내용들이 있었는데 그게 매우 효율적인 면에서는 떨어지기도 했고, 사실 그에 비해서 적극적인 지원도 많지도 않았어요. 지금도 그렇고. 그래서 그렇게 되지 않도록 새로운 사업이니까 잘 업무 부탁드리겠습니다.

예. 참고로 외국인 보니까 우리 현재 익산시에 6,289명 그 정도 있습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

손진영 위원님 수고하셨습니다. 장경호 위원님 질의하여 주십시오.

수고 많으십니다. 장경호 위원입니다. 저도 손진영 위원님 잠깐 인구정책 관련해서 얘기를 하셨는데 데이터를 보니까 우리가 보통 평균 한 4,000여 명 정도 줄다가 작년에, 재작년 2023년도가 3,000여 명, 올해는 한 2,000여 명 정도로 조금씩 조금씩 인구감소가 둔화는 되고 있습니다. 둔화는 되고 있는데 그럼에도 불구하고 인구는 계속 줄고는 있어요. 우리가 시에서 추진하는 정책 자체가 익산플러스 2630 해서 2026년에 30만을 만들어 보자라는 정책으로 여러 가지 시행을 하고 있는 걸로 알고 있습니다만 그에 따라서 아직은 둔감, 그러니까 좀 둔화되고는 있지만 아직도 줄고는 있다라는 생각이 듭니다. 지표를 보니까 그렇게 나와 있어요. 그리고 조금 주목해 볼 것은 자연감소율이 조금 줄었더라고요. 보니까 사망자 수가 전년대비해서 좀 줄었고, 2024년이. 그 다음에 출생자 숫자에 좀 주목을 해봐야 될 것 같다는 생각이 들어요. 왜냐하면 출생자 숫자를 보니까 계속 우리가 2021년, 2022년이 1,000명대를 유지를 하고 있다가 2023년에 1,000대 미만으로 줄었거든요? 그런데 2024년에 조금 반등이 됐어요. 이게 출생자 수 같은 경우는 우리 청년, 일자리 이런 쪽하고 굉장히 관계가 깊잖아요. 우리가 청년인구 20대부터 40대 그러니까 가임연령기에 있는 우리 청년인구들은 계속 감소를 하고 있어요. 작년에도 줄었고 재작년에도 줄었고. 그럼에도 불구하고 작년에 출생자 수가 조금 반등을 했다는 것은 청년인구가 줄었음에도 불구하고 좀 늘었다는 얘기거든요? 그렇죠?

지난 해 전체로 보면 20대는 좀 약간 줄고요. 30대는 30대만 놓고 보면 좀 늘었어요, 인구를 30대만 놓고 보면. 그러는데 인구 출산은 사실 잘 아시겠지만 코로나 때 결혼 이런 부분이 좀 없었죠. 그러면서 그게 좀 해소되면서 했던 부분이 가장 크고요. 아까 말씀드렸듯이 청년 인구가 일부 30대, 특히 30대 늘었기 때문에 가능하다.

우리가 작년에 아파트 공동주택 입주들이 이어지다 보니까 조금 둔화된 측면들이 있고요. 그러면서 외부로 나갔던, 전세나 월세로 해가지고 외부로 나갔던 사람들도 있더라고요, 확인해 보니까. 그런 사람들이 다시 이쪽으로 돌아오는 그런 현상들도 있었습니다. 그래서 인구는 조금 감소가 둔화가 됐는데 이게 일정 부분 인구감소세 둔화되는 게 아니라 일단 이제 마지막 바닥을 치고 올라가야 인구가 늘어나는 거 아닙니까?

그렇죠.

그래서 좀 전에 조례 얘기도 하셨고, 그 다음에 외국인 관련해서도 정책들을 꾸준히 하고 계시는 것 같으니까 좀 더 신경을 써주시고요.

예, 알겠습니다.

한 가지 더 당부드리고 싶은 말씀은 제가 아까 정책개발담당관 업무보고 때도 말씀을 드렸습니다만 지금 탄핵 정국에 들어서 있고, 조기대선이 시행이 될 가능성이 굉장히 높잖아요. 그래서 정책개발담당관실하고 긴밀하게 협조를 해서 시에 국책사업 그리고 대선공약으로 제안할 만한 사업들을 빨리 발굴을 하셔서 그에 대한 대응도 꼭 좀 빨리 좀 해주시기를 부탁을 드립니다.

예. 저번에 우리가 1차 보고회를 한 번 한 적이 있어서 원대하고도 같이 논의했던 사업도 있고,

예, 알고 있습니다.

정책개발담당관실에서도 그렇고, 해당 부서에다가 그 사업계획서를 보내서 더 체계적으로 할 수 있게끔 다듬어 달라고 말씀을 드립니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

장경호 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는, 조규대 위원님 질의하십시오.

먼저 우리 김민수 국장님 승진 축하드립니다.

예, 감사합니다.

더 열심히 하시라고 승진시킨 모양이니 열심히 해주시기 바랍니다.

예, 더 열심히 하겠습니다.

우리 과장님.

예.

국가예산 1조 원 시대 작년에 이어서 올해까지 계속해서 1조 원 확보한 것 수고했다는 말씀을 드립니다.

감사합니다.

반면에 17쪽에 보니까 올해 국가예산 목표가 1조 400억 원이에요?

예.

너무 적게 잡은 거 아닙니까? 올해 1조 115억 원인데 적어도 1조 1,000억 원은 잡아야지. 안 그래요? 너무 적게 잡은 것 같아. 더 노력해서 1조 500억 원 이상은 확보해 주시기 바랍니다.

예, 최대한 확보하겠습니다.

반성에 보면 작년에도 그랬던데 시의회와 적극적인 소통 부족이라고 이렇게 기술되어 있어요. 어떤 점이 부족하다고 생각해서 작년에 이어서 계속 이렇게 의회하고. 궁금해서.

우리 위원장님은 정기적인 것을 요구하시는 것 같아요. 우리는 안건이 생길 때마다 수시로 각 국장님들 중심으로 해서 위원회하고 하기 때문에 그 자체가 그 정도 하면 되지 않을까 이렇게 생각이 되고, 그것도 꾸준히 하고 있으니까 저기하는데 저번에 새로 위원회 하반기 구성되고 송학동에서 한 번 전체 위원장님들, 의장단들 모인 것 있죠? 아마 그것을 해야 되지 않을까 싶은 생각이 듭니다.

그렇게 생각이 들면 앞으로 자주 좀 하셔서, 의회와 행정 간의 어떻게 보면 마차의 양바퀴나 똑같지 않습니까? 서로 원만하게 소통되고 그래야 또 우리 행정이 앞으로 잘 가는 것 아니겠어요? 그런 측면에서 잘 좀 해주시기 바랍니다.

예.

소송문제. 소송문제를 보니까 작년에 비해서 패소 부분이 많이 늘어났어요?

패소요?

작년에는 총 81건 중에서, 물론 건수가 작년에 비해서 소송건이 반절, 올해가 반절 이상 많기는 해요? 작년에는 80건이었는데 올해는 155건. 그런데 작년에 승소가 40, 패소가 20건, 올해는 승소가 93, 패소가 56건이라고. 그래도 어쨌든 반절 건수가 많아도 확실히 늘어난 것 같아요. 여러 가지 요인이 있겠지만 뭐라고 봐요? 왜 이런 현상이 있죠? 보니까 화해, 조정이 작년에는 21건이더라고? 그런데 올해는 61건이에요. 아니, 올해는 6건.

6건.

이런 부분도 어떻게 보면 소송이 전부가 아니잖아요. 화해, 조정이 필요하다 이런 걸 세삼 느끼는 거야. 그런데 올해는 화해, 조정이 6건 밖에 안 돼. 이유야 있겠지만. 그래서 그러다 보니까 또 패소도 많이 늘어난 것 같아. 어떻게 생각하세요, 우리 과장님?

변호사를 써서 서로 다투는 건데요.

소송건수들이 많이 늘어났어요.

소송건수는 특히나 지금은 조금만 이해관계돼가지고 조금만 부족하다고 하면 바로 소송이 들어오기 때문에 굉장히 소송건수는 늘어납니다, 그 자체가.

그렇게만 생각할 게 아니라 어떻게 보면 우리 행정 부분에서 오류가 그동안 많았다는 것을 반증하는 결과도 될 수 있다고, 이게. 그렇지 않아요? 소송이 많았다는 건.

다툼에 대해서 양보가 서로 없어요, 사실 보면. 그러니까 과거 같으면 서로 아까 같이 대화로도 풀 수 있는 부분이, 행정소송까지 가기 전에 됐던 부분이 지금은 그런 절차는 거의 생략되고 바로 소송을 제기한다랄지 이런 게 굉장히 많이 들어옵니다.

물론 다 내용이야 있겠죠. 내용이야 있으니까 이렇게 작년보다, 작년에 80건에서 155건으로 소송이 늘어났어요. 그리고 아까도 얘기했지만 화해, 조정은 6건 밖에 안 되고. 이런 걸 좀 더 화해, 조정을 많이 늘려서 소송을 좀 줄일 수 있는 방안이 있으면 그렇게 해주십사.

노력하겠습니다.

그렇잖아요? 어쨌든 이분들도 다 익산 시민 아닙니까?

그렇죠.

그러니까 그런 측면에서 좀 더 노력해 주시기 바라요.

예.

이상이에요.

조규대 위원님 수고하셨습니다. 또 질의할 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 다른 질의가 없으므로 기획예산과 소관 2025년도 주요업무 계획보고를……. 질문하실 것 있어요? 말씀하세요, 손진영 위원님.

아까 조례 한 번 더 말씀드렸잖아요? 인구증가시책. 그때 말씀 못 드린 게 하나 있는데 검토하실지, 안하실지는 모르겠지만 고등학생, 대학생, 대학원생은 인적지원 아닙니까? 그 한 사람한테 주는 건데 전입은 세대별, 그러니까 가구 지원이란 말이에요. 1인 가구가 올 수도 있고 4인 가구가 올 수도 있는데 이것만 가구별 지원이기 때문에 이런 것도 같이 검토가 필요하지 않을까?

아니요. 거기도 개인이에요.

아, 개인별 주는 거예요?

예, 거기도 개인이에요.

4인이 오면 4명 다 줄 수 있도록.

예, 4명.

예, 죄송합니다. 이상입니다.

손진영 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의하실 위원님 계십니까? 다른 질의가 없으므로 기획예산과 소관 2025년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 3분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 스마트정보과장 고윤석입니다. 2025년 주요업무 계획보고에 앞서 저와 함께 업무를 추진하고 있는 계장을 소개하겠습니다. 이미영 스마트정보계장. 오원홍 정보통신계장. 강상국 행정정보계장. 김제성 영상관제계장입니다. 스마트정보과 소관 2025년도 주요업무 계획보고를 드리겠습니다.

과장님 수고 많으셨습니다. 스마트정보과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주십시오. 강경숙 위원님 질의하여 주십시오.

수고 많으십니다. 장경호 위원입니다. 우리 익산시가 스마트도시 관련해서 지금 국토교통부에서 승인을, 인증은 받았잖아요?

예.

국토교통부 인증을 받아서 스마트도시 관련 사업들 이렇게 공모사업이나 이런 것들을 진행을 하는데 인증이 된 도시들은 가점을 받는 건가요? 가점을 받습니까 아니면 스마트도시 인증을 못 받으면 공모사업이나 이런 데 아예 응하지를 못 합니까?

맞습니다. 스마트도시 인증을 못 받으면 공모사업이나 공모를 못 하고요. 작년부터는 변경이 돼가지고 이제 스마트도시 계획을 수립해서 용역 발주하면 그때부터는 공모사업을 할 수 있게 작년부터 바뀌었습니다.

아, 그래요? 공모사업을 할 수 있도록.

예.

보니까 작년에도 우리 시에서 공모사업들을 여러 차례 진행을 하기는 한 것 같아요.

예, 많이 했었습니다.

스마트도시 관련해서 자체사업이라든지 이런 것들은 진행을 안 하고 주로 국비를 받아서 하는 공모사업 위주로만 지금 현재 전개가 되고 있나요?

솔직히 말하면 공모사업이 예산이 대단위 아니, 대규모 예산이 되다 보니까 저희들이 중점적으로 공모사업으로 추진을 하고 있고요. 작년 같은 경우도 과학기술정보통신부 아까 말씀드린 안전빌리지 공모에 선정돼서 그걸 추진하고 있습니다.

예, 그래요. 지금 보니까 우리가 앞으로는 스마트도시 쪽으로 가야 되는 게 맞다라고 계속 얘기가 나오고 있고,

예, 맞습니다.

이게 지금 스마트도시 같은 경우는 우리 대한민국에서 시작을 한 게 아니라 유럽이나 다른 선진국에서 시작들을 하고 있잖아요? 그런데 타 국가들 같은 경우는 이게 잘 맞지 않아서, 그러니까 정보통신이나 이런 것들이 많이 발달하지 않아서인 경우들도 있고 아니면 워낙 국토의 면적이나 이런 것들이 크고 이게 영향력이 미치지 않는다고 생각해서 못하는 경우들도 있고 한 데 대한민국 같은 경우는 굉장히 적합하다라는 이야기들이 있어요. 국토도 넓지 않고, 그 다음에 정보통신 분야 쪽 같은 경우는 굉장히 선진국이기 때문에 맞다라고 해서 저희들이 그때 연수를 갔을 때도 여기 직접 한 번 갔다 오고 설명을 들었던 적이 있거든요. 그런데 그런 것들을 시행해서 지금 초기단계잖아요? 지금 2023년도에 보니까 통합플랫폼을 우리가 구축해 놨다라고 얘기를 들었어요.

예.

거기에 대해서 잠깐만 설명을 해주실래요?

통합플랫폼은 뭐냐면 쉽게 얘기해서 저희들이 CCTV를 저희 시에서만 운영하고 그랬던 것을 지금 통합플랫폼이라고 해서 경찰서, 소방서, 경찰서는 112지령실이 되겠죠. 그 3개 기관이 망을 통합해가지고, 만약에 아까 말씀드린 대로 이벤트가 생기면 우리 관제센터에서도 관제하지만 112 경찰서상황실에서도 감지가 돼가지고 초기조치나,

그 통합플랫폼이라는 게 그러면 이쪽 여기에만 국한이 된 거예요?

아닙니다. 전 시군으로 다 됐고요. 시군마다 다 통플이 구축이 되어 있습니다. 익산시는 익산시 통플, 전주시는 전주시 통플, 그 다음에 부안군은 부안군 통플 이렇게 같이 지역이 되어 있습니다.

아니, 제 얘기는 이런 CCTV나 관제 쪽에만 통합플랫폼이 되어 있는 건지, 이 통합플랫폼이라고 되어 있어서 이 통합플랫폼이 관제 분야만 있는 건지. 예를 들어서 교통안전 분야라든지 이런, 그러니까 갔을 때 좀 인상 깊었던 것은 도로에 통행량이 많이 없는 데, 보행자들이 많이 없는 데 같은 경우는 신호 자체가 감응을 해서 보행자가 없으면 계속 파란색으로 차들이 그냥 지나다닐 수 있도록 하고, 보행자가 횡단보도에서 서면 일정 부분 있다가 바로 녹색불이 켜져서 보행자들이 건너다닐 수 있도록 이런 거를 보면서 굉장히 합리적으로 운영이 되고 있구나. 그걸 시범운영을 하는 건지는 모르겠어요. 그래서 그런 것들까지 같이 되고 있는 건지, 그 플랫폼 안에 그런 것들이 되는 건지를 한 번 궁금해서 물어봤어요.

위원님이 말씀하신 그런 부분은 향후 스마트도시 큰 관제센터가 생깁니다. 거기에서 아까 말씀하신 그런 도로교통이나 환경 이런 것이 거기에서 유기적으로 운영이 되어야지 맞다고 저도 봅니다. 그건 향후 스마트도시 기반구축이 어느 정도 되면 스마트관제센터가 구축이 되어야 한다고 봅니다.

지금 현재의 플랫폼은 관제 정도 해서,

예, CCTV 관제센터에서,

예, 그렇게 통합플랫폼이 구축이 되어 있다라고 이해를 하고 있으면 되나요?

예, 맞습니다.

궁금해서 좀 물어봤습니다. 아무튼 이제 앞으로 스마트도시 쪽으로 점점 사회가 변모해 가야 한다고 보고 AI나 4차산업 쪽으로 도시 자체도 변모를 해가야 한다라고 보고 아무튼 우리 스마트정보과의 역할이 대단히 크다고 생각을 합니다.

열심히 하겠습니다.

예, 올해도 열심히 해주시기 바랍니다.

예.

고맙습니다. 이상입니다.

장경호 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 안 계시죠? 그러면 다른 질의가 없으므로 스마트정보과 소관 2025년도 주요업무 계획보고를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 위원 여러분 수고 많으셨습니다. 이상으로 제267회 익산시의회 임시회 중 제2차 기획행정위원회 회의를 마치겠습니다. 제3차 기획행정위원회 회의는 내일 오전 10시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.