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경남 김해시의회 발언

류명열 의원 발언

제268회 제2차 행정자치위원회2025-02-05

류명열 의원 프로필 보기 →

송재석위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제268회 김해시의회 임시회 제2차 행정자치위원회 회의를 개회하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 대단히 반갑습니다. 오늘부터 4일 동안은 2025년도 시정의 주요업무계획에 대해 보고를 받는 일정입니다. 오늘은 소통공보관, 인구청년정책관, 감사관, 기획조정실, 김해연구 순으로 업무보고가 있겠습니다. 실ㆍ국장의 간부공무원 소개 후 담당과장으로 업무보고를 받고 질의답변을 하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 행정자치위원회 소관 2025년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 먼저 기획조정실장 나오셔서 소통공보관, 인구정책정책관, 감사관을 포함하여 간부를 소개해 주시기 바랍니다.
성연

박성연기획조정실장

기획조정실장 박성연입니다. 먼저 우리시는 도시대전환을 통한 글로컬시티 김해로 만들기 위해 올해를 그 시작의 원년으로 삼고 전 행정력을 집중하려고 합니다. 평소 존경하는 우리 송재석 위원장님을 비롯한 행정자치위원회 위원님들의 따뜻한 관심과 협조를 부탁드리겠습니다. 2025년 주요업무계획 보고에 앞서 부시장 직속부서와 기획조정실 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 먼저 박봉현 소통공보관입니다. 김병주 인구청년정책관입니다. 조은희 감사관입니다. 한경용 정책기획과장입니다. 최성훈 예산법무과장입니다. 이순주 정보통신과장입니다. 다음은 배명숙 스마트도시과장입니다. 이상입니다.

송재석위원장

기획조정실장님 수고하셨습니다. 그럼 다음부터 주요업무계획 시작하도록 하겠습니다. 그럼 지금부터 소통공보관 소관입니다. 소통공보관 나오셔서 팀장님들 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 소통공보관 소관
봉현

박봉현소통공보관

소통공보관 박봉현입니다. 먼저 을사년 푸른 뱀의 해를 맞이하여 송재석 위원장을 비롯하여 여러 위원님 소망하시는 모든 일들 성취하시는 한해가 되시기를 기원합니다. 이어서 소통공보담당관실 팀장을 소개 올리겠습니다. 강경미 공보팀장입니다. 김상열 시민소통팀장입니다. 백정희 시정홍보팀장입니다. 염화영 뉴미디어팀장입니다. 이어서 2025년 소통공보관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 1페이지부터 4페이지까지 기본현황은 배부해 드린 책자 자료를 참고해 주시기 바라며 5페이지부터 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 5페이지입니다. 선제적 보도 기획 활성화로 정책 체감도를 높여나가겠습니다. 올해는 시군 통합 30년, 새로운 도약, 도시대전환의 시작이라는 비전으로 우리시 미래와 가치를 담은 메시지를 홍보해 나가겠습니다. 먼저 정책 중심의 선제적 기획 보도와 시의 주요정책을 보다 효과적으로 알리기 위해 인터뷰 및 대담 프로그램을 추진하고 예상되는 이슈를 미리 분석하여 다양한 언론매체와 소통하는 등 선제적인 홍보전략을 펼쳐나가겠습니다. 또한 신속하고 정확한 보도를 위해 언론 취재를 적극 지원하겠으며 정책홍보가 필요한 사업에 대해서는 언론과 밀착 소통하여 보도율을 높여나가겠습니다. 6페이지 시정홍보책자 제작으로 글로컬시티 김해의 청사진을 제시하겠습니다. 이번 홍보책자는 김해를 찾는 방문객과 대내외 교류 시 김해의 정체성과 발전방향을 효과적으로 전달하여 김해 대표 홍보자료로 활용하도록 하겠습니다. 책자의 핵심내용으로는 김해의 미래 비전과 목표를 제시하고 대표축제, 주요관광지, 교통, 물류, 복지, 생활환경 등의 내용을 퀄리티 높은 사진과 짧고 핵심적인 글로 효과적으로 전달하겠습니다. 7페이지 경전철 테마열차 래핑 변경입니다. 현재 1편성에 가야왕도 김해를 테마로 하여 2017년부터 약 8년 정도 운영해 오고 있었으나 래핑 상태가 불량하기 하고 시민들에게 다소 식상할 수 있어 변경 제작코자 합니다. 이에 시민들에게 인기가 많고 특히 아이들이 좋아하는 우리시 캐릭터인 토더기를 활용하여 경전철 내외부 래핑할 계획입니다. 경전철 내부에는 토더기 캐릭터를 주인공으로 하여 노약자, 임산부 배려 등 대중교통 예절을 스토리텔링하여 교육적 효과를 드높이고 또한 차량 내부 공간이 넓은 곳은 포토존을 활용, 홍보효과가 배가될 수 있도록 하겠습니다. 8페이지 시민과 소통하고 공감하는 열린시정입니다. 시민들과 함께 만들어 나가는 공감 소통 창구인 시민정책제안 소통플랫폼을 정착ㆍ활성화하는 데 노력하고 현장에서 답을 없는‘현장확인의 날’운영 등 현장 중심의 소통업무를 강화해 나가는 데 역점을 두도록 하겠습니다. 또한 원콜-원스톱 민원상담시스템을 재구축하여 보다 안정적인 민원상담이 이루어지도록 하겠습니다. 9페이지 시민과 시민을 잇는 담아내는 시정소식지를 발행하겠습니다. 다양한 시민 의견수렴과는 쌍방향 소통으로 시민 공감대를 높이고 다중이용시설 등 배부처 확대로 시보 접근성을 높여나겠습니다. 더불어 버려지는 시보를 최소화하여 시보 배부용 전용게시대 설치 등 기존 배부방식을 더 다양화해서 환경까지 생각하는 시보를 만들도록 하겠습니다. 10페이지 시민에게 사랑받는 SNS 홍보입니다. 스토리텔링을 활용한 김해시 홍보를 강화하고자 합니다. 이를 위해 SNS 서포터즈의 취재 방향을 다양화하여 기존 관광 중심 홍보에서 정책 취재까지 확대하겠습니다. 김해시의 다양한 정책과 행정을 보다 친숙하고 쉽게 전달할 수 있도록 하겠습니다. 또한 이슈 메이킹과 화제성을 높기 위해 우리시 공식 유튜브 채널을 적극 활용토록 하겠습니다. 현재 김해시에서 주목받는 트렌트를 빠르게 포착하여 이를 시의 주요 정책과 연결함으로써 시민들이 자연스럽게 시정에 관심을 가질 수 있도록 하겠습니다. 덧붙여 주요 행사 시 SNS 이벤트를 진행하여 시민들이 직접 참여할 수 있는 기회를 확대하고 타 부서와 협업하여 게시글 댓글을 실시간으로 모니터링함으로써 소통을 강화하겠습니다. 이를 통해 시민들의 목소리에 더욱 귀 기울이고 적극적으로 반영하겠습니다. 끝으로 11페이지 김해시 완전 정복 유튜브 시리즈 제작입니다. 매월 1편을 시리즈로 제작하여 행사안내 등의 일회성에 그치는 영상이 아니라 일상생활에 지속적인 도움이 될 수 있는 콘텐츠를 제작하여 김해시를 알리는 데 힘쓰고 김해시 정책이 시민 여러분께 더욱 가까이 다가갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2020년도 소통공보관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송재석위원장

과장님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 질의하십시오.
종현

조종현위원

우리 시민기자가 몇 분 있어요?
봉현

박봉현소통공보관

저희 시민기자 잠시만, 말씀드리겠습니다.
종현

조종현위원

9페이지
봉현

박봉현소통공보관

현재 17명이고 남자가 8명, 여성분이 9명 그렇게 구성되어 있습니다.
종현

조종현위원

읍면동에서 일어나는 행사 있죠? 또는 기사화될 수 있는 그런 것들을 그분들은 어떻게 정보를 얻어서 그분들이 취재하는 건지 아니면 읍면동에서 자체적으로 행사 정보를 잘 아니까 자체적으로 기사화해서 우리 시민정보지에 올리는 건지 그 형태를, 어떻게 지금 기사를 취재하는 형태를 한번 설명을
봉현

박봉현소통공보관

위원님 말씀하신 대로 각종 읍면동에서 다양한 행사가 진행되고 있는데 그 행사 관련해서는 행사 전에 동향보고라든지 사전 언론자료를 저희한테 배포하면
종현

조종현위원

읍면동에서 주네?
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.
종현

조종현위원

그러면 기자들이
봉현

박봉현소통공보관

저희가
종현

조종현위원

시민기자들의 역할은 뭔데?
봉현

박봉현소통공보관

시민기자들은 각종 지역행사에 문화행사도 있고 또 소식 이것을 자기가 직접 사진을 찍든지 기사를 작성해서 저희한테 제출하면 저희가 원고료를 일부 지급하고 있습니다.
종현

조종현위원

한 건당 5만 원인가, 한 건당
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.
종현

조종현위원

아니, 읍면동에서 행사하는 것을 시민기자들이 행사를 한다고 하면 그것을 시에서 하든지 읍면동에서 하든지 어떻게 시민기자들에게 알려서 그분들이 직접 와서 현장을 보고 취재를 해서 그분들이 취재한 계획서가 우리 시보에 올라와야지 읍면동에서 한 행사를 읍면동에서 직원이 보도 형식으로 자료를 내서 그것을 김해시민이 보게 올리는 것은 시민기자들의 역할도 좀 아쉬움이 있지만 기사라는 것은 직접 경험 있는 분들이 그 현장을 보고 느끼면서 쓴 기사가 생동감 있고 그게 시민들에게 와닿을 수 있어요. 그래서 기자가 생겼고 보도기자가 생긴 취지거든. 실질적으로 좀 들어보면 우리가 기자가 필요 없고 각종 읍면동에서 일어난 것을 읍면동 공무원들이 보도 형식으로든 어떤 기사 형식이든 해서 올리면 그것은 궁극적으로 공감할 수 있는 기사 내용으로써 시민들에게 와닿을 수 있는 것도 아니고 하나의 보도자료밖에 안 돼. 그러면 김해시보의 취지는 하나의 신문 형태를 갖췄지만 궁극적으로는 보도자료 비슷한 형태로 전락한다고. 그래서 어떻게든 시민기자들이 읍면동에, 책임제로 하든지 해서 그분들이 직접 현장에 가서 취재를 하고 그 취재한 내용들이 시보에 기재되어야 하는 게 맞다고 봅니다. 일을 너무 용이하게 쉽게 하려고 하는 것 같은데, 그리고 그 기자분들이 부족하면 채우고 그분들의 어떤 여건이 좀 어려우면 그것을 시가 지원해서라도 그분들을 활성화시키는 형태로 가야 시보가 생동감 있는 것이지 우리가 쭉 경험 있는 사람들, 기자들 현재 우리 김해시보에 아니, 우리 김해에 있는 기자분들은 시보를 보면서 이것은 솔직하게 기사 내용을 담은 내용보다는 홍보 위주이다. 시보가 홍보 위주성을 일부 띄는 것도 필요하지만 일부는 기사형의 정보형을 시민들이 원한다고. 그래야 시보를 찾고 보고 싶어 한다고. 단지 하나의 알려주는 보도자료, 정보자료로써 가치가 그렇게 흘러가면 시보는 맥이 끊긴다. 솔직히 개인이 운영한다면 절대 그것 운영할 수 없다고. 시 예산으로 이렇게 시보 형태를 갖추고 있기 때문에 지금 유지되고 있는데 그래서 이번에 우리 과장님이 한번 기사분들을 모집해서 토론을 통해서 이것을, 그분들이 활동을 통해서 최소한 반 이상은 그분들의 기사 내용이 시보에 실려야만 시보가 제 역할을 할 수 있다고 그렇게 강력히 내가 한번 건의하니까 기자분들을 통해서 기사화되는 형식으로 가고요. 읍면동에서 하는 역할은 행정업무만 하면 되지 보도자료를 중점적으로, 행사 위주의 그런 형태로 가는 것은 안 맞다 나는 그렇게 봅니다. 과장님 생각은 어때요?
봉현

박봉현소통공보관

조금 전에 위원님이 말씀하신 것은 충분히 공감하고요. 저희가 지금 신문기사들이 18명 있지만 이분들의 어떤 지역에 한정을 두고 취재 목적으로 다니지는 않고요. 자기가 김해시에 거주하면서 김해시의 관광명소라든지 주요시설 탐방을 통해서 우리 시민뿐만 아니라 대외적으로 여러분들, 인터넷을 통해서 시보나 홍보하는 그런 차원이고요. 조금 전에 위원님이 말씀하신 지역의 각종 행사에 대해서 저희가 취재를 직접 해서 시보에도 조금 게재하고 언론에 홍보할 수 있도록 하는 것은 확대할 수 있는 방안을 검토해 보겠습니다.
종현

조종현위원

하여튼 행사가 일어나면 과에서 담당자가 있어가지고 이런 행사가 있으니까 그분들에게 알려서 그분들이 취재할 수 있도록 유도하시고요. 그리고 읍면동 별로 기자분들을 형성하는 것도 의미가 있다. 한림에 한림 담당자가 있으면 한림 행사나 일어나는 일을 관심을 가지고 취재현장으로 빠른 시일 내에 가서 취재할 수 있는 그런 분위기 조성이 된다고 보기 때문에 그런 식으로도 하여튼 전체적으로 어느 한 지역에 몰려서 기사 취재, 시민기자가 존재한다면 타지역에 가서 한 건에 5만 원에 받고 차 운행해 가면서 현장을 가기는 용의치 않다, 그래서 뭔가 분위기를 좀 전환해서 지역 담당형으로 취재기자를 두는 것도 의미가 있다. 우리 김해에도 김해 담당 기자가 있고 창원 담당 기자가 있듯이 그런 쪽으로 가닥을 잡아갔으면 시보가 좀 역할을 하는 데 도움이 안 되겠나 이런 생각이 들고요. 10페이지에 우리 시민들에게 사랑받는 SNS 홍보 있죠? 지금 보니까 일곱 개네. 과장님 혹시 개인이 장비를 사서 미디어 FM 이런 식으로 하는 것 한번 들어본 적 있어요?
봉현

박봉현소통공보관

예. 지금 저희가 지난해까지 11기 해서 SNS 서포터즈를 서른 명 정도 모집해서 운영하고 있고요. 올해도 지금 12기 모집공고 중에 있습니다.
종현

조종현위원

아니, 내가 말하는 것은 개인이 방송에 관심 있고 소질이 있어서 자기가 장비를 사가지고 자기가 현장을 취재해서 그것을 유튜브로, 원래 부산 같은 데는, 우리 김해는 아마 네다섯 분이 그런 역할을 하고 있거든요. 그런데 그게 부산 같은 데는 주파수까지 얻어서 자기가 그렇게 홍보도 하고 있다 하더라고. 김해는 현재 주파수를 받지 못했는데 그런 분들을, 그분들이 유튜브 하는 전문가들입니다. 그런 데에 노하우도 상당히 많더라고. 그분들이 한 네다섯 분 됩니다. 한 사람은 장비를 구입해서 한곳에서 이렇게 하고 다른 세 분, 네 분은 그 장비를 빌려서 현장을 돌아다니면 취재해서 홍보하는데 그분들도 우리 김해를 알리는 데 아마 큰 도움이 될 거라고 봅니다. 그리고 그런 쪽에 우리 시민들도 관심을 가지고 유튜브를 보는 분들이 많이 있습니다. 그래서 그렇게 생동감 있는 그런, 개인이 유튜브 현장을 촬영하고 현장에 가서 계획을 해서 홍보하는 게 있으니까 그 현황을, 네다섯 분밖에 안 됩니다.
봉현

박봉현소통공보관

예. 개인
종현

조종현위원

과장님이 이야기한 것하고 조금 다른 것 같은데
봉현

박봉현소통공보관

예. 제 말씀은 우리 서포터즈 말씀을 드렸고요.
종현

조종현위원

아니, 이것은 서포터즈 아니고 개인이
봉현

박봉현소통공보관

예. 말씀을 드렸고요. 개인 유튜브들은 약간 공익성보다는 상업성 위주로 해서 구독률에 따라서 자기들 하는 것에
종현

조종현위원

아니, 그런데 그것을 상업성으로만 치부할 게 아니고
봉현

박봉현소통공보관

예.
종현

조종현위원

김해시를 알리는 데 그 유튜브 안에 내용에 김해를 홍보하는 데도 도움이 돼요. 그것을 개인의 어떤 이익적 측면에서 방송을 운영한다고 그렇게 몰아붙이기에는 안 맞고 그분들을 잘 활용해서 김해시에 일어나는 홍보를 할 필요가 있다는 겁니다. 개인의 어떤 영역에서 이익을 창출하기 위해서 하는 부분도 있지만 군데군데 김해를 알리는 데 도움이 될 수 있기 때문에 그것
봉현

박봉현소통공보관

예. 홍보효과는 있을 것으로 보이고요.
종현

조종현위원

예. 있을 것으로 보이고 그러니까 그 몇 분들을 한번, 우리 조례도 있습니다. 미디어 조례가 있거든. 조례가 있으니까 그 조례를 나중에 한번, 직원 보내면 조례를 보여줄 테니까 조례에서도 지원하게 되어 있어요. 그것을 한번 참착해서 그분들하고도 소통을 통해서 김해시를 알리는 데 적극적으로 역할을 해주십사
봉현

박봉현소통공보관

예. 자료 주시면 저희가 홍보할 수 있도록 하겠습니다.
종현

조종현위원

이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 정준호 위원님 질의하십시오.
준호

정준호위원

과장님 수고 많으십니다. 지금 경천절 테마열차 래핑 관련해서
봉현

박봉현소통공보관

예.
준호

정준호위원

지금 추진일정을 보니까 25년 1월부터 해서 디자인 컨셉 정리를 2월까지 하고 시안 확정은 다음달이고 4월은 래핑 완료 이렇게 되어 있죠?
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.
준호

정준호위원

그러면 예산은 지금 잡혀있죠?
봉현

박봉현소통공보관

예. 당초예산에 반영되어 있습니다.
준호

정준호위원

이것 총 얼마죠?
봉현

박봉현소통공보관

2800으로 제가 알고 있습니다.
준호

정준호위원

2800?
봉현

박봉현소통공보관

잠시만 기다려 주십시오.
준호

정준호위원

이게 총 25대 그죠? 그리고 한 대가 두 량으로 되어 있는 것 아닙니까?
봉현

박봉현소통공보관

1량 2편성 되어 있는데 지금 25대 중에 한 대만 바꾸는
준호

정준호위원

한 대만?
봉현

박봉현소통공보관

그렇습니다.
준호

정준호위원

제가 사실 다니면서 안 그래도 저는 공항 갈 때는 항상 경전철을 타거든요. 그런데 제가 그래봐야 그렇게 많이 타는 것은 아니니까 25대 중에 그게 안 걸렸나 본데 제가 봤을 때는 래핑 관련해서는 딱히 기억에 남지 않을 정도로, 그게 크게 노후화됐다거나 이런 생각은 안 들었는데 지금 한 대고 2800만 원 그리고 한 대가 두 량으로 되어 있기 때문에 그러면 두 량 래핑 하는 데 2800만 원이라는 거죠?
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.
준호

정준호위원

그러면 그렇게 큰 예산은 아닌 것 같아요. 그죠? 제가 당초예산을 찾아보다가 눈에 안 띄어가지고 그랬는데 그러면 당초예산에는 이게 목이 뭐로 잡혀있습니까?
봉현

박봉현소통공보관

제가 당초예산을 가지고 있는데 잠시 보겠습니다. 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비로 편성되어 있습니다.
준호

정준호위원

아, 경상적 위탁사업비?
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.
준호

정준호위원

아, 경전철 래핑 광고?
봉현

박봉현소통공보관

예. 예산이 여기
준호

정준호위원

그러면 이게, 제가 이것을 봤는데 163만 3000원 곱하기 12월 이렇게 되어 있거든요? 그러면 이게 래핑비가 아닌 것 같은데, 이것은 광고비고
봉현

박봉현소통공보관

아, 광고비고
준호

정준호위원

그죠?
봉현

박봉현소통공보관

예. 외부광고가
준호

정준호위원

그래서 이것은 계속 매년 경상적으로 나가는 지출인 거고
봉현

박봉현소통공보관

예.
준호

정준호위원

래핑비는 여기 없던데 그래서 제가 확인차 여쭤보는 거거든요.
봉현

박봉현소통공보관

그것은, 맞습니다. 래핑 광고비고요.
준호

정준호위원

여기에 보니까 효율
봉현

박봉현소통공보관

제작비 해서 2800 되어 있는 것은
준호

정준호위원

예. 이거죠.
봉현

박봉현소통공보관

예. 디자인비용이 한 1509만 원 정도 되고 기존 했던 것을 철거하고 시공비가 한 1291만 원 이 정도 편성되어 있습니다.
준호

정준호위원

바로 위에 시민의 알권리 보장에 효율적인 시정홍보 여기 안에 들어 있구나 그죠? 여기 일반운영비 안에
봉현

박봉현소통공보관

예.
준호

정준호위원

그죠? 그래서 큰 예산은 아니네요. 저는 이게 상당히 규모가 크겠다, 왜냐하면 25대 다 하는 줄 알고
봉현

박봉현소통공보관

아, 안 그렇습니다.
준호

정준호위원

그게 아니고 한 대만
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.
준호

정준호위원

그러면 그 한 대 안에는 실내도 하겠네요? 그죠? 그렇게 따지면 이천
봉현

박봉현소통공보관

예. 내외부
준호

정준호위원

그렇죠? 그런데 실외에 래핑 하는 것도 비용이 생각보다 좀 드는데 그래도 2800으로 정리 잘 하신 것 같은데 안에도 포토존도 설치하고 이것저것 하려면
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다. 여유공간 활용해서 포토존 설치할 계획입니다.
준호

정준호위원

예산 굉장히 잘 잡으셨네요. 이게 비용이 꽤 될 텐데 저는 스물다섯 대 다 하는 줄 알고 그래서 한번 여쭤봤습니다. 어쨌든 홍보가 좀 되려고 하면 25대 중 한 대가 테마열차인데 이게 하루에 몇 번 운행하는 거죠?
봉현

박봉현소통공보관

지금 제가 운행 횟수까지는 정확하게 말씀을
준호

정준호위원

운행이 보통 보니까 한 5분에서 10분 사이에 한 대죠?
봉현

박봉현소통공보관

3~4분 하는데
준호

정준호위원

3~4분 정도
봉현

박봉현소통공보관

25대 운영하니까
준호

정준호위원

3~4분 해서 스물다섯 대 하니까 하루에 한
봉현

박봉현소통공보관

한 시간 반 정도에 한 대씩은
준호

정준호위원

하루에 한 10번 이상은 하겠네 그죠?
봉현

박봉현소통공보관

그렇습니다.
준호

정준호위원

알겠습니다. 이런 것들은 시간대를 조정하셔가지고 어떻게 보면 25대를 그냥 일률적인 순서대로 할 게 아니라 아이들이 혹시라도 이용 가능한 시간 이런 때를 조금 더 노려서
봉현

박봉현소통공보관

예. 방학 때 또
준호

정준호위원

예. 그렇게 해서 순서를 좀 변경하더라도
봉현

박봉현소통공보관

연휴 때는 그 차를 집중적을 운영할 수 있도록 검토하겠습니다.
준호

정준호위원

그렇죠. 그런 방법까지도 고민해 주시기 바랍니다.
봉현

박봉현소통공보관

감사합니다.
준호

정준호위원

이상입니다.

송재석위원장

정준호 위원님 수고하셨습니다. 류명열 위원님 질의하십시오.

류명열위원

방금 정준호 위원님께서 좋은 말씀해 주셨는데 물론 토더기 캐릭터 이것만 홍보하는 게 중요한 게 아니고 우리 시조하고 시목도 30년 만에 바뀌었죠? 작년에 바뀌었다 아닙니까?
봉현

박봉현소통공보관

예.

류명열위원

바뀐 그것도 토더기 할 때, 무늬 넣을 때 어쨌든 컬러가 들어갈 때 토더기만 들어갈 것 아니다 아닙니까?
봉현

박봉현소통공보관

예.

류명열위원

거기에 예를 들어서 우리 시목 그리고 시조 기러기도 나름 이런 것도 같이 넣어서 같이 홍보할 수 있도록, 기회에 할 때
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다. 지금 저희가 래핑 시안을 제작 중에 있어서

류명열위원

그래, 할 때 그것을 가미해서
봉현

박봉현소통공보관

예. 반영토록 하겠습니다.

류명열위원

그냥 토더기만 다 있는 것 아니다 아닙니까? 토더기 옆에 뭐가 있어야 할 것 아니가? 그러면 모델 하는 것 옆에다가 그죠? 우리 이팝나무하고 기러기하고 같이 선절할 수 있도록 그렇게 준비해 주시면 고맙겠습니다.
봉현

박봉현소통공보관

알겠습니다.

류명열위원

이상입니다.

송재석위원장

류명열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이미애 위원님 질의하십시오.

이미애위원

과장님 수고 많으십니다. 저는 10페이지에 보면 시민에게 사랑받는 SNS 홍보 추진이라고 있는데 여기 보면 여러 매체별대로 이렇게 있어요. 그죠?
봉현

박봉현소통공보관

그렇습니다.

이미애위원

그런데 이 매체별로 구독자 수가 어느 정도 됩니까?
봉현

박봉현소통공보관

구독자 수가 전체 저희가 한 19만, 좀 적죠.

이미애위원

예. 19만이면 다른 지자체에 비해서는 조금 많이 적기는 적은데 다른 지자체에 보면, 어느 지자체, 광양인가 어디 거기는 해마다 홍보영상이라 해서 최우수상을 받는 경우가 있더라고요. 그래서 소셜미디어 쪽 채널 쪽 보면 각 거기에 맞춰서, 특성에 맞춰서 채널이 다양하게 이루어지더라고요. 그쪽 채널을 보니까
봉현

박봉현소통공보관

예.

이미애의원

저는 지난번에 우리, 누구죠? 강경미 팀장님께서 유튜브 방송에, 왜냐하면 다른 지자체 보면 공무원들이 직접 출연해서 시민들과 친근감을 만드는 그런 채널이 있어요. 그래서 그 부분이 참 좋았는데 그때 강경미 팀장님이 유튜브에 직접 출연하셔서 사투리 쓰셔서 친근감을 가지면서 이렇게 했고, 왜냐하면 공무원들에 대한 일상을 과감하게 보여주는 이게 참 친근감이 있거든요. 그래서 그런 영상을 좀 만들어서, 담당부서의 공무원들이 함께 출연해서 홍보하고 그다음 고향사랑기부제 정말 우리가 홍보 많이 해야 하는 상황이거든요?
봉현

박봉현소통공보관

예.

이미애의원

그래서 우리 지자체가 잘하고 있겠지만 그래도 달성률은 그렇게 꽤 높은 것은 아니기 때문에 그런 것도 같이 매체를 통해서 함께해 주면 시민들과의 공감대를 형성하는 게 아닌가 그런 생각이 드는데 앞으로 매체의 계획은 잡고 계십니까?
봉현

박봉현소통공보관

지금 위원님께서 말씀하셨듯이 다소 우리가 7개 채널에 19만 명 정도 되는데요. 제 생각에도 다소 구독자 수가 적다고는 생각합니다. 인근 양산 같은 경우 담당팀장하고 담당주무관이 나와서 백 만도 찍고 이러는데 또 한편으로는 저희가 SNS 홍보 자체가 공익적이고 또 우리 지역 내 여행, 관광 이렇게 주제 자체가 한정이 딱 되어 있다 보니까 활성화하는 데 조금 한계는 있습니다. 그렇지만 이면으로 보면 양산 같은 경우도 한 100만을 구독자 수가 늘다 보니까

이미애의원

맞아요.
봉현

박봉현소통공보관

그다음에 할 게 혹시 100만이 되고 하면 그 사람들이 의외로 상당 스트레스도 받고

이미애의원

또 계속적으로, 맞아요. 그죠?
봉현

박봉현소통공보관

그런 경우도 있다고 합니다. 그래서 저희도 올해 담당자를 전문관으로 지정했습니다. 그래서 조금 더 취재 방향도 다양화하고 내용도 내실 있게 내부적으로 구성하려고

이미애의원

다른 지자체에 구독자 수가 많은 이유를 아십니까? 저는 아는데 혹시, 구독자 수를 유입할 수 있었던 콘텐츠
봉현

박봉현소통공보관

아마 더 흥미가 있어서

이미애의원

왜냐하면 처음 시작할 때 유명인을 섭외해서 한번 빵 터트려줬었어요. 그러면서 그게 재미를 느끼면서 일회성으로 끝난 게 아니라 2회, 3회로 해서 이어갔었어요. 그 유명한 유명인은 아니지만 여러 이렇게 좀 저렴한 가격으로 해서 그때 콘텐츠를 했었어요. 그래서 굉장히 효과를 봐서, 파급적으로 봤는데 그게 이어져서 시민들한테 생활, 그 뒤에 광고성, 광고는 공익을 위한 광고가 되어야 하기 때문에 그 뒤에 이어진 것은 시민들의 생활정보 아니면 우리 김해시에 대한 정책에 대한 홍보 이런 것들을 많이 알리면서“이것 참 재밌었는데 우리한테 정보를 많이 주네?”이런 게 있어서 지금 양산이나 광양이나 이런 데가 구독자 수가 많다는 이유를 제가 들었거든요? 그래서 그런 것도 좀 참고하시면 어떻겠나
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇게 할 계획이고요.

이미애위원

뭐 예산은 좀 들겠지만
봉현

박봉현소통공보관

여담이지만 저도 얼마 전에 유튜브를 보다가 낚였는데 낚인 내용이 뭐냐면 김해시민이면 전부 지원금을 다 준다고 해서 제가 들어가 보니까 임플란트 광고더라고요. 그렇듯이 아마 구독자들의 흥미를 높여갈 수 있는

이미애의원

맞아요. 그런 것을 좀 유혹할 수 있는 것으로 시작해서 나중에는 점점 시민들한테 생활정보, 정책정보 이런 것을 공유하면, 우리 많은 집행부에서 고생 많이 하시잖아요. 정책 하나 만들려면 얼마나 애를 쓰십니까? 그런 부분 조금 감안해서 했으면 하는 바람이 있거든요. 노고 좀 해주십시오.
봉현

박봉현소통공보관

잘 알겠습니다.

이미애의원

질문 여기까지입니다.

송재석위원장

이미애 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

과장님 수고 많으십니다. 일단 아까 양산시 100만이라고 하셨는데 그것은 정정을 좀
봉현

박봉현소통공보관

100만은 아닌

김유상위원

아직 2만 8,000이고요. 제일 탑이라는 충주시도 아직 78만 밖에 안 돼요. 저희가 그렇게 못하고 있는 것은 아닙니다. 저희가 비슷하게 잘 가고 있고 지금도 잘하시리라 저는 믿고 있고요. 지금 저희가 유튜브 전담 직원분이 1년 차 이제 2년 차
봉현

박봉현소통공보관

1년 차 하고 2년 차 하면서 올해 전문관으로 지정을 받았습니다.

김유상위원

예. 지정받으셨죠?
봉현

박봉현소통공보관

예.

김유상위원

제가 계속 말씀드리는 것은 그분에 대한 문턱을 낮춰달라는 것, 항상 그거였거든요. 올해는 계획이 어떠신지, 아까 이미애 위원님도 말씀하셨던 충주시도 그렇고 양산시 같은 경우도 뭔가 콘텐츠에 대한 문턱을 조금 낮추면서 정보를 조금 더 재밌게 전달하고 이런 부분에서 시민들이나 유튜브 콘텐츠를 이용하시는 분들한테 많이 찾을 수 있는 효과를 얻게 되었거든요. 그런 부분에서 우리 전문담당관께서 뭔가 하려고 하는 의지를 우리의 시각으로 봤을 때“아, 이것은 안 된다. 이것은 좀 힘들다.”이런 것들을 조금 내려놔야 하는 시점이 아닌가 저는 생각하거든요.
봉현

박봉현소통공보관

예.

김유상위원

그것에 대해서 어떻게 생각하시는지
봉현

박봉현소통공보관

그래서 저희가 전문관, 그 특정 우리 직원을 여기 말씀드리기는 그런데 지금까지 제가 와서 문턱을 높였다든지 그런 적은 없었고요.

김유상위원

아, 높이시지는 않았지만 점점 더 낮춰져야 한다는
봉현

박봉현소통공보관

그래서 저희도 우리 미디어팀장도 새로 이번에 오셨고 해서 소통하면서 전문관의 어떤 재량을 더 넓혀나가려고 노력하고 있습니다.

김유상위원

저도 콘텐츠에 관심이 많아서 특히 유튜브 채널을 저도 운영하고 있고 해서 관심을 가지고 업데이트되면 계속 보고 있거든요? 예전에 비해서, 그때는 조금 쑥스러워하시는 부분도 사실 없지 않아 있었는데 이제는 뭔가 좀 해보시려고 액션도 하시고 많이 하시더라고요. 그럴 때 진주시 TV 같은 경우 그 캐릭터를 적극 활용해서 하고 있고 토더기가 분명히 대상도 받았던 캐릭터고 호감 가는 캐릭터거든요? 그런 것을 우리 콘텐츠에 많이 녹여주시면 정말 좋지 않을까 저는 생각하고요. 다른 것 질의를 간단하게 하겠습니다. KTX 열차 옥외전광판 그것은 저희가 매년 사실 불가피하게 지적하면서도 어쩔 수 없다는 것을 알고는 있습니다.
봉현

박봉현소통공보관

열차 옥외는 아니고 열차 내

김유상위원

KTX 열차 내에 광고
봉현

박봉현소통공보관

예. 내부

김유상위원

예. 내부 광고하는 것인데 이게 보통 보면 광고나 이런 것들을 저희만 하는 것이 아니라 컷, 컷으로 넘어가면서 천편일률적인 광고가 되어 버리면 눈에 띄지 않아요. 그래서 어떻게 보면 큰 금액이고 어떻게 보면 큰 금액이 아닐 수 있지만 우리만의, 김해시만의 아이덴티티를 보여줄 수 있는 그런 계획이 혹시 있으신지, 매년 저뿐만 아니라 배현주 위원님도 지적하신 것으로 알고 있고요. 이 광고에 대해서 다른 계획이 있으신지 한번
봉현

박봉현소통공보관

저희가 지난 회기 때 배현주 위원님께서도 말씀하셔서 KTX 내부에 매거진 건의하셔서 저희도 검토해 보니까 실제 광고비가 너무 비싸서 엄두를 못 낼 정도, 한 페이지 나오거든요? 표지 앞뒤 이렇게 해서요. 너무 광고비가 비싸다 보니까 엄두를 못 내는 그런 상황이고 지금 말씀하신 KTX 객실모니터 광고는

김유상위원

예. 모니터
봉현

박봉현소통공보관

그나마 저렴한 금액으로 방송 노출 횟수도 많고 이용객이 많다 보니까 지금 그렇게 활용하고 있는 사항이고요. 또 KTX 같은 경우 연합뉴스와 실시간 서비스가 제공되다 보니까

김유상위원

그렇죠.
봉현

박봉현소통공보관

광고효과는 광고비 대비해서 낮다고 판단하지는 않습니다.

김유상위원

어쨌든 저희는 승객들의 눈을 끌어야 하는 거거든요. 그러니까 대부분의 광고, 저희도 KTX를 타지만 광고에 대해서 크게 관심이 없습니다. 그런데 그 찰나이긴 하지만 짧은 광고를 조금만 더 임팩트 있게 만들어 낸다면 예를 들어서 캐릭터가 뭘 한다든지 그것은 다음에 저희와 같이 의논하면 되겠지만 그런 임팩트를 준다면 그래도 시선을 한 번은 끌지 않겠습니까? 그런 것들을 이번에는 생각하셔서 제작해 주시는 것도 좋지 않을까 이런 말씀을 드리고 싶습니다.
봉현

박봉현소통공보관

잘 알겠습니다.

김유상위원

그리고 책자 이게 지금 보니까, 이 책자죠?
봉현

박봉현소통공보관

그렇습니다. 제가 회의에 앞서 위원님들 책상에 올려놨는데

김유상위원

이게
봉현

박봉현소통공보관

그게 시정홍보책자 기제작됐던 거고요. 올해는 지금 자료를 모집하고 있습니다. 그래서 상반기 중에 추가 제작할 계획입니다.

김유상위원

예산이 지금 1300만 원 맞습니까?
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.

김유상위원

어떻게 뭐 부족하지는 않습니까?
봉현

박봉현소통공보관

일단 예산범위 내에서 저희가 알차게 만들어 보도록 하겠습니다.

김유상위원

일단 안에 내용을 보면 내용은 다 좋습니다. 부족함 없이 다 좋은데 때로는 이런 내용들이 너무 과할 수 있거든요? 그러니까 많은 책이 있는데 어쨌든 홍보를 하려면 봐야 하잖아요.
봉현

박봉현소통공보관

그렇습니다.

김유상위원

이렇게 딱 열었을 때‘글자가 많네? 영어도 있네?’이러다 보면 안 볼 수 있거든요. 그래서 볼 수 있게끔, 저희가 책자를 이쁘게 만드는 것보다 볼 수 있게 만들어야 하지 않겠습니까? 그래서 저희가 어차피 미디어랑 같이 공유하다 보니까 QR코드 같은 것들도 안에 넣을 수 있지 않습니까?
봉현

박봉현소통공보관

예.

김유상위원

그래서 저희가 영상으로 제작한 홍보물 이런 것들을 안에 QR코드를 넣어서 여기에 맞게 책자 안에는 간단하게 저희가 볼 수 있는 만화 형태로 만들어서 한다든지 여기에 조금 더 디테일함을 주려면 QR을 찍고 들어가면 그 영상을 바로 볼 수 있게끔 한다든지 그러면 동시에 책도 재밌게 볼 것이고 QR 찍어서 들어갔을 때 우리시 유튜브 채널도 홍보가 될 것이고 그러면 구독자 유입도 가능할 것이고 저는 그렇게 생각을 해봤거든요? 꼭 이번이 아니라 하더라도 그런 식으로 조금 접근해 보는 것도, 글자 수를 좀 줄이고 시선을 끌면서 정보도 제공을 더 많이 할 수 있는 이런 구도를 마련하는 것도 좋지 않을까 싶은데 과장님 한말씀 부탁드리겠습니다.
봉현

박봉현소통공보관

맞습니다. 사전에, 위원님 말씀 전에 미처 생각지 못했는데 전에 홍보책자를 보면 글자가 작다는 얘기를 많이 들었습니다. 그리고 추가로 QR코드를 해서 영상까지 할 수 있는 좋은 제안이라서 적극 반영해서 지금 시안 작업 중에 있기 때문에 올 상반기 나오기 전에는 충분히 위원님 말씀하신 것 반영해서 더 좋은 시정홍보책자가 만들어질 수 있도록 하겠습니다.

김유상위원

알겠습니다. 그리고 경전철 테마열차 래핑 이것도 아까 말씀 주신 것 보니까 토더기, 기러기, 이팝나무 전부 하얗다 그죠? 전부 하얀 것밖에 없는데 어쨌든 디자인 잘 하셔서 눈에 확 띨 수 있게끔 해주시면 좋겠다는 말씀드리고요. 부산과학관에서 얼마 전에 시행했던 건데 남은 잔여 예산을 가지고 야외 방탈출게임 이런 것을 했어요. 그런 것을 하면서 과학관 홍보도 하고 또 부산시 홍보도 하면서 그런 적은 예산으로 많은 홍보효과를, 아이들이 좋아하니까 과학관도 어른들이랑 같이 가서 거기 홍보도 하고 그러면 거기에 유입되다 보니까 또 인근에 있는 소상공인이라든지 이런 데서 활력을 찾게 되는 이런 부분이 사실 있었거든요. 그래서 저희도 예를 들어서 테마 래핑을 토더기로 하고 토더기 보면 부원동 역사에도 지금 토더기 의자하고 많이 놔뒀지 않습니까?
봉현

박봉현소통공보관

예.

김유상위원

그런 부분을 적극 활용해서 우리가 토더기, 예를 들어서 이것은 그냥 제 가안입니다. “토더기를 찾아라.”이런 식으로 해서 경전철도 타고 역사도 찾고 이런 것들을 야외 방탈출게임을 좀 접목해서 하면 또 김해시를 다른 지자체에서“우리 이 게임 한번 하러 김해 가자.”해서 유입될 수 있는 이런 부분도 저는 있을 것 같거든요? 이게 큰 금액이 사실, 이것은 금액 대비 퀄리티가 높아지기는 하겠지만 한번 인큐베이팅하는 입장에서는 적은 금액으로도 한번 도전해 볼 수 있지 않을까 저는 생각하거든요. 부산과학관에서 했던 내용이 있기 때문에 찾아보셔서 그것을 연결해 보시면 될 것 같고요. 만약 안 찾아지시면 제가 따로 연락을 드리도록 하겠습니다.
봉현

박봉현소통공보관

예. 저희도 한번 조금 전에 말씀하신 부분에 대해서 자료를 찾아보고 현장도 한번 가보고 해서 반영할 수 있으면 최대한 반영하도록 하겠습니다.

김유상위원

알겠습니다. 그리고 마지막으로 어쨌든 지금 SNS를 우리 이미애 위원님도 말씀 주셨지만 유튜브 채널 구독자를 조금 더 늘리는 게 저희는 우리 시정홍보에 더 좋은 그림이라고 생각하고 있고요. 그런 부분에서 사실 요즘 숏폼이 엄청나게 유입을 많이 시키거든요?
봉현

박봉현소통공보관

예.

김유상위원

저도 영상 올리고 숏폼 올리고 이렇게 하는데 영상은 예를 들어서 뷰가 한 1,000뷰 정도 된다 하면 숏폼 같은 경우 비슷하게 올려도 한 1만 뷰 이상, 한 10배 정도 차이 나더라고요. 그래서 숏폼이 어떻게 제작되느냐에 따라서 구독자 수와 연결된다는 이런 것들을 감안하셔서 지금까지도 제작 잘 하셨지만 2025년이 대전환 아니겠습니까?
봉현

박봉현소통공보관

예.

김유상위원

뭔가 크게 전환하는 모습을 보여야 하기 때문에 일선 홍보에서 강하게 저희가 드라이브를 걸어야 하는 시기가 아닌가 생각하거든요? 그런 부분에서 신경 쓰셔서 잘해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리고 싶습니다.
봉현

박봉현소통공보관

잘 알겠습니다.

김유상위원

이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 배현주 위원님 질의하십시오.

배현주위원

과장님 고생 많으십니다. 저희 김유상 위원님께서도 질의를 주셨는데 KTX 모니터 영상
봉현

박봉현소통공보관

예.

배현주위원

관련해서 일단 다른 잡지는 너무 비용이 비싸다고
봉현

박봉현소통공보관

그때 한번 자료

배현주위원

예. 그것도 비교해 봤는데 좀 그래서 일단 그러면 지금은 예산이 통과됐고 지금 계약이 됐나요?
봉현

박봉현소통공보관

계약은 연초에 다, 지난해 말에 해서 계약은 했습니다.

배현주위원

하셨고
봉현

박봉현소통공보관

예.

배현주위원

그러면 이게 영상 한 개가 계속 송출되는 건가요 아니면 바꿀 수 있나요?
봉현

박봉현소통공보관

계속 바꿔서 저희가 하고 있습니다.

배현주위원

그러면 개수는 제한이 없는 거고요?
봉현

박봉현소통공보관

하여튼 그 범위 내에서 저희가 지난해 같은 경우는 편수가 분청도자기축제라든지 각종 전국체전 해서 그것은 홍보에 따라서 변경해서 시기에 맞게 그렇게 송출하고

배현주위원

하여튼 바꿀 수는 있다는 말씀이신 거고
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.

배현주위원

그러면 송출기간은 언제부터 언제까지죠?
봉현

박봉현소통공보관

기간은 1년 단위입니다.

배현주위원

1년이요?
봉현

박봉현소통공보관

예. 그래서 그 안에 저희가

배현주위원

그러니까 꾸준히 계속 송출되는 건가요?
봉현

박봉현소통공보관

예. 그렇습니다.

배현주위원

그렇구나. 그러면 사실 아까도 말씀드렸지만 영상으로 송출되다 보니 거기에 집중이 좀 안 되는 경향이 있거든요. 그러니까 우리가 전달하고자 하는 바를 영상으로 송출하는데 결국 기억에 남는 것은 키워드 하나인데 너무 많은 것을 제시하는 게 아닌가라는 생각도 있고 또 과연 결국 그게 송출되어서 우리시로 관광객들 오고 그것을 유도하는 게 목표인데‘과연 올까?’라는 의구심도 조금 들거든요. 그것에 대한 계획은 혹시 있으십니까?
봉현

박봉현소통공보관

지금 광고효과가 조금 적다는 말씀이신 것 같은데 지난해 같은 경우 분청도자기축제 11월에 개최되면 10월 한 달 정도 해서 1일 1만 4,280회가 영상이 송출되거든요. 그래서 금액 대비 광고효과가 그렇게 낮다고는 아직 생각하지 않는데

배현주위원

그런데 광고효과를 판단할 수 있는 근거가 없잖아요.
봉현

박봉현소통공보관

아, 모니터링 말씀입니까?

배현주위원

예. 모니터, 쉽지 않은 부분이어서 물론 안 하기도 조금 애매한 부분도 있고 하지만 저도 KTX를 많이 타기 때문에 전에 잡지를 말씀드렸던 거고요. 그렇게 위에 있는 모니터에 소리도 안 나는데, 집중도 안 되는데 그것보다는 잡지가 낫다고 말씀드렸지만 비용까지 고려하면 할 수 없다고 말씀하셨고 그렇다면 모니터에 송출되는 것을 잡지 형태로 할 수 있도록 한번 기획해 보시는 것은 어떨까요?
봉현

박봉현소통공보관

그래서

배현주위원

예를 들면 금방 말씀드린
봉현

박봉현소통공보관

위원님이 지난해 이때 말씀하신 것을 가지고 보니까 KTX 광고를 저희가 독점하는 것도 아니고 매거진은 매월 1부씩 발행해서 12부가 발행되는데, 12개가 발행되는데 그것을 지금 올해 저희가 하고 싶다고 해서 넣을 수 있는 게 아니고

배현주위원

그것까지는 제가 요청 안 드리려고 하거든요. 예산이 너무 많이 수반되니까
봉현

박봉현소통공보관

예.

배현주위원

하지만 그래도 영상의 형태로, 예를 들어서 송출이 한 15초, 30초 되나요?
봉현

박봉현소통공보관

내용마다 조금씩 다른데 광고가 보통 20초 이내

배현주위원

20초 이내
봉현

박봉현소통공보관

예.

배현주위원

그러니까 그런 것을 너무 많이 담으려고 하기보다는 예를 들어서 움직이는 짤이라고 하나요? 짧은 형태로 그게 반복되도록 한다든지 사진을 두 개 정도 강력한 것으로 반복되도록 한다든지 해서 정말 주장하고자 하는 것 그것만 강하게 노출하고 끝나는 것도 괜찮다고 생각하거든요. 예를 들면 안에 담는 내용도 중요할 것인데 분청도자기축제를 알리는 것도 중요하지만 그게 과연 매력적일까라는 생각도 조금 들어요. 저는 제 입장에서 보면 다른 지자체에 없는 그런 것을 어필해야 한다고 생각하는데 예를 들면 우리 지금 독수리 먹이 주기 이런 프로그램도 있지 않습니까?
봉현

박봉현소통공보관

예.

배현주위원

이런 것을 노출하면 오히려 조금 더 아까 과장님 말씀하신 대로 낚을 수 있다고 생각하거든요. 한번 그런 것도 고려해 주시면 좋겠고요.
봉현

박봉현소통공보관

예.

배현주위원

아무튼 매력적인 콘텐츠를 발굴해 주시고 또 예전에 제가 말씀드렸는데 홍보대사 활용과 관련해서 일단 책자에는 계획이 안 나와 있으시더라고요.
봉현

박봉현소통공보관

저희가 지난해 홍보대사가 10명이 계셨는데 위촉기간이 만료되면서 지금 네 분이 위촉되어 있고 여섯 분은, 부서별로 홍보대사를 위촉하다 보니까 아직 정리는 안 되었는데 현재는 네 분 계십니다.

배현주위원

그러면 우리 시민 대상으로도 그때 홍보대사 모집을 하셨던 것으로 기억하는데 그러면 이제 기간이 끝났나요?
봉현

박봉현소통공보관

시민

배현주위원

한번 하시지 않았었나요? 서포터즈 개념으로 체전 준비한다고
봉현

박봉현소통공보관

아, 서포터즈는 지금 모집공고 기간 중에 있습니다.

배현주위원

그렇게 하시는 거고요?
봉현

박봉현소통공보관

예.

배현주위원

그러면 계속하시는 거고 그런데 제가 결국에는 우리 홍보대사가 우리시를 많이 알리고 여러 가지 유튜브나 충주시 이런 것에서 보다시피 그냥 하는 데서 하면 특출날 수 없다는 것을 많이 느끼거든요? 그래서 여기 틀을 좀 벗어나야 한다는 말씀으로 제가 전에 드렸던 말씀이 꼭 홍보대사가 그냥 일반 사람일 필요는 없을 것 같다. 그래서 한 번은 공모전, 뭐라 해야 하지? 그런 기획을 열어서 어떤 자연물일 수도 있고 강아지일 수도 있고 이런 것을 한번 해서 조금 빵 터트릴 수 있는 기회를 만들고 그것을 또 유튜브로 연결시켜서 콘텐츠를 만들고 그래서 우리시를 조금 새롭게 알릴 수 있는 방안을 마련해 주십사 한번 말씀드렸었거든요.
봉현

박봉현소통공보관

예. 안 그래도 저희가 올해 유튜브 콘텐츠 제작 운영 계획을 지금 마련했습니다. 그래서 지금 매회 1회 정도, 숏츠 같은 것은 또 별도로 운영하지만 하여튼 다양한 제작을 하려고 준비하고 있습니다. 그것 되면 별도 말씀을 한번 드리도록 하겠습니다.

배현주위원

일단 그런, 아까 유튜브도 말씀하셨는데 홍보대사랑 엮어서 할 수 있는 방법도 있을 것 같다는 것을 한번 더 말씀드립니다.
봉현

박봉현소통공보관

잘 알겠습니다.

배현주위원

이상입니다.

송재석위원장

배현주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계시죠? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 소통공보관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 소통공보관 수고하셨습니다. 다음은 인구청년정책관 소관입니다. 인구청년정책관 나오셔서, 팀장님들 아직 안 들어오셨네요. 팀장님 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 인구청년정책관 소관

「예」하는 위원 있음

병주

김병주인구청년정책관

안녕하십니까? 인구청년정책관 김병주입니다. 인구청년정책관 팀장을 소개해 드리겠습니다. 손보명 인구정책팀장입니다. 정정민 청년정책팀장입니다. 김현정 외국인정책팀장입니다. 이상 소개를 마치겠습니다.

송재석위원장

보고해 주시기 바랍니다.
병주

김병주인구청년정책관

바로 이어서 보고드리겠습니다. 2025년 인구청년정책관 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 자료 책자 1페이지부터 기본현황은 책자를 참고해 주시고 9페이지입니다. 공모사업 및 업무협약 추진상황입니다. 올해 청년일자리 지원을 위해 고용노동부 공모사업 3건을 추진할 계획입니다. 먼저 청년도전 지원사업은 총사업비 5억 8900만 원으로 구직단념 청년과 자립준비 청년 대상 맞춤형 프로그램을 제공하는 사업으로 현재 공모절차 진행 중입니다. 그리고 청년 성장프로젝트와 직장적응 지원사업은 경남도와 시군 공동 수행사업입니다. 2024년부터 계속사업으로 추진하고 있고 내용은 청년 자기개발과 취업 지원, 취업청년의 근로의욕 고취를 위한 사업으로 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 다음 10페이지 협약 추진상황은 어제 보고드린 내용대로 생략하도록 하겠습니다. 다음 11페이지 주요업무 추진계획입니다. 먼저 인구위기 대응 총괄 관리체계를 확립하겠습니다. 각 부서에 분산되어 있는 인구정책을 총괄하고 주기적 관리체계를 마련해서 인구구조 변화에 적기 대응하겠습니다. 먼저 인구위기 대응 추진단과 위기대응 전략회의를 운영하겠습니다. 추진단은 부시장을 단장으로 정책기획과, 전략산업과, 여성가족과 등 중점과제 부서가 참여해서 인구문제 극복 시책과 대응 전략을 마련하고 인구위기 대응 전략회의는 전 부서가 참여하는 회의로 인구 중점과제 발굴과 아이디어 공유를 통해 부서 간 협업체계를 구축하도록 하겠습니다. 12페이지입니다. 미래 인구구조 변화에 대응한 지역특화 인구정책 발굴을 위해 신규 정책개발 시 사전협의를 의무화하고 매년 연말 부서별 인구시책 평가를 통해 실효성 있게 인구정책을 관리하도록 하겠습니다. 그리고 2040년을 목표로 인구정책 중장기 로드맵을 수립해 인구감소 대응 전략과 중장기 추진과제도 마련토록 하겠습니다. 13페이지입니다. 지속가능한 김해형 인구증가 정책입니다. 전입 대학생 기숙사비는 관내 4개 대학 기숙사 전입신고 대학생을 대상으로 학기당 15만 원, 최대 30만 원을 김해사랑상품권 형태로 지급하겠습니다. 14페이지 청년부부 결혼 장려를 위해 특별한 결혼스토리 공모전을 진행해 결혼문화 확산과 출생희망 생태계를 조성하겠습니다. 그리고 임신과 출산, 육아, 아동 보육 등 부서 간 흩어진 사업들을 총괄한 인구정책 종합정보 플랫폼을 구축해서 맞춤형 정책 서비스와 우리시가 추진하는 인구정책을 시민들이 보다 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 하겠습니다. 15페이지 청년복합문화거리 365 핫플레이스 조성입니다. 지난 2년 동안 율하카페거리 일원에 조성한 청년복합문화거리를 올해는 더욱 고도화해 소규모 행사와 버스킹, 갤러리 등 연중 상시 프로그램을 운영하고 청년들이 365일 찾는 문화거리로 만들겠습니다. 그리고 올해 3회째 개최 예정인 웹툰페스티벌은 더욱 풍성한 콘텐츠로 시민과 청년뿐만 아니라 국내외 관광객도 유치할 수 있도록 확대 운영하겠습니다. 17페이지 청년인재 양성 및 역량강화입니다. 먼저 김해청년학교를 운영하겠습니다. 지역 청년을 대상으로 출자ㆍ출연기관과 연계해 지역경제, 도시, 문화관광, 복지 등 학과별 프로그램과 정책과정을 운영해 청년들의 시정 이해도를 넓히고 김해시 미래를 이끌어갈 핵심 인재로 양성하겠습니다. 18페이지 정책청년 해커톤대회를 개최해 청년들의 참여 기회를 확대하고 소속감을 증진하겠습니다. 금년 5월 중 1박 2일 동안 청년 70여 명 15개 팀을 모집해서 산업, 일자리, 창업, 복지, 문화, 교육, 주거, 참여 등 다섯 가지 분야 주제로 해서 대회를 개최하고 수상 정책은 김해연구원 과제로 선정해 정책화하도록 하겠습니다. 19페이지 출입국ㆍ이민관리청은 지난 국회에서 법안 발의되고 법무부를 중심으로 세미나, 토론회 등 분위기가 활발했으나 22대 국회 들어서 아직 본격적인 논의가 이루어지지는 않고 있습니다. 하지만 법무부 제4차 외국인정책기본계획에 포함되어 있기 때문에 추진될 것으로 예상되고 따라서 우리시도 논리 구축과 경남도, 국회 등 연계ㆍ협력 그리고 자체 세미나와 토론회 개최 등 범시민 공감대를 확산할 수 있도록 계속 노력해 나가겠습니다. 20페이지입니다. 외국인 취업 및 안정적인 정착 지원입니다. 외국인근로자원스톱복합센터는 근로자 지원 상담시설과 복지시설 그리고 100여 명이 거주할 수 있는 기숙사를 갖춘 복합시설로 상반기 중에 고용노동부 공모 예정입니다. 도내 가장 많은 외국인근로자 보유 도시인 만큼 조기 적응과 정착 지원을 위해서 경남도와 공모 대응에 최선을 다하겠습니다. 또한 유학생이 학업 후 관내 기업에 취업할 수 있도록 우리시와 대학, 상공회의소 간 협업체계를 마련하겠습니다. 글로컬대학과 연계한 유학생 인력 뱅크제, 유학생 취업 희망기업 정보제공, 찾아가는 구직데이 등 유학생과 외국인근로자의 취업을 지원토록 하겠습니다. 21페이지 공공기관 외국인 유학생 행정 인턴사업입니다. 관내 대학 재학 중인 유학생을 선발해서 방학기간 동안 시청이나 보건소, 관광지 등 외국인이 필요한 분야의 통역이나 관광안내 홍보 등의 업무를 맡겨서 일 경험과 지역문화 습득 기회를 제공하도록 하겠습니다. 그리고 외국인근로자 기숙사 리모델링 지원 시범사업을 통해서 외국인들의 열악한 주거환경을 개선하고 안정적인 정착을 지원하도록 하겠습니다. 22페이지 내ㆍ외국인 공존문화 조성은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 이상 인구청년정책관 소관 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송재석위원장

과장님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 이미애 위원님 질의하십시오.

이미애위원

과장님.
병주

김병주인구청년정책관

예.

이미애위원

여기서 눈에 확 들어오는 게 있어서요. 직장 적응 지원사업에 대해서 이게 신규죠?
병주

김병주인구청년정책관

2024년부터, 작년부터 해왔고 올해도 계속 추진할 계획입니다.

이미애위원

제가 저번이 누누이 많이 말씀드렸던 부분인데 이게 지금 도비, 시비로 가겠다 그죠? 도에서도 그렇고
병주

김병주인구청년정책관

예. 국비가 80% 정도 되고

이미애위원

아, 국비가 또 80%가 되네요?
병주

김병주인구청년정책관

예. 고용부사업은 국비가 많이 지원되고 있습니다.

이미애위원

정말로 반가운 소식인데 구체적인 사업내용은 어떻습니까?
병주

김병주인구청년정책관

지금 우리 청년들이 취업을 하고도 중간에 중도포기하는 사례한 굉장히 많습니다. 직장에 적응을 잘 못해서 그런데 그게 문화 차이도 있고 여러 가지 조직의 어떤 경직성 때문인데 이 사업을 신입사원들이, 온보딩이라는 의미가 배에 올라탄다는 의미인데 이게 뭐냐면 조직에 신규직원들이 잘 적응하도록 돕는다는 의미입니다. 이런 교육을 시행하고 또 회사에서는 회사 조직이나 인사담당자들에게 교육을 합니다. 조직문화를 개선하고 요즘 청년 MZ세대들이 잘 적응할 수 있도록 교육을 양쪽으로 다 해서 어쨌든 직장에 잘 적응할 수 있도록 지원하는 사업입니다.

이미애위원

그렇죠. 그러면 적응을 통해서 노하우를 만들 수 있는 그런 부분도 좀 있을 테고
병주

김병주인구청년정책관

예. 맞습니다.

이미애위원

그러면 그 기업에 대한 따로 인센티브가 있고 그런 것은 있습니까?
병주

김병주인구청년정책관

인센티브는 일단 교육을 진행하면 교육을, 이 사업은, 직장 적응사업은 인센티브보다는 교육 위주로

이미애위원

아, 그냥 교육 위주로만
병주

김병주인구청년정책관

예. 진행하고 있습니다.

이미애위원

그냥
병주

김병주인구청년정책관

그 위에 있는 도전 지원사업이나 이런 사업들은 참가수당이나 이런 인센티브를 많이 부여하고 있습니다.

이미애위원

그러면 기업하고 우리 청년이 그 기업에 직장인으로 갔을 때 적응에 대한 교육인 거잖아요.
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.

이미애위원

제가 그때 누누이 말씀드렸던 내용은 우리 청년들이 직장에 직장인으로 가기 전에 체험을 통한 적응을 통한 그런 노하우를 만들어 내고 환경, 직장이라는 곳이 어떤 곳이라는 체험을 통해서 직장의 환경, 우리 김해 기업의 환경 이런 것을 미리 알려주는 사업이 있었으면 했는데
병주

김병주인구청년정책관

예. 그 사업은

이미애위원

그것하고 조금 다른 것 같아요. 그죠?
병주

김병주인구청년정책관

그 사업은 첫 번째 사업입니다. 청년 도전 지원사업이

이미애위원

도전 여기에 그게 포함됩니까?
병주

김병주인구청년정책관

예. 말씀하신 그 사업인데 이 사업은 미취업, 특히 구직단념 청년들 그리고 보육원에서 자립준비 청년들 그다음 탈북청년들도 있습니다. 이런 청년들이 직장에 취업할 수 있도록 그래서 어떤 마인드를 일깨우고 또 말씀하신 그런 부분들

이미애위원

청년들이 직장에 대한 반감이 굉장히 많이 있잖아요.
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.

이미애위원

사수들에 대한 스트레스가 있다는 정보 때문에 두려운 감도 있고 그래서 이 청년 도전 이 사업에는 기업에 인센티브가 있고 그런 거죠?
병주

김병주인구청년정책관

예. 있습니다. 기업도 있고 청년에게도 교육에 참여하면 수당을 주면서

이미애위원

좋은 사업입니다.
병주

김병주인구청년정책관

사실 파격적으로 고용부에서 추진하는 사업이고 이것을 올해 저희가 공모 진행 중인데 저희가 80%, 90%는 지금 됐다고 보고 있습니다.

이미애위원

그렇습니까?
병주

김병주인구청년정책관

거의 마무리 단계에 있습니다.

이미애위원

정말 반가운 소식인 것 같습니다.
병주

김병주인구청년정책관

감사합니다.

이미애위원

수고하십시오.
병주

김병주인구청년정책관

감사합니다.

이미애위원

질문 여기까지입니다.

송재석위원장

이미애 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 정준호 위원님 질의하십시오.
준호

정준호위원

과장님 수고 많으십니다. 지금 우리 김해에 청년 관련 지표들이 굉장히 안 좋은 것을 알고 계시죠?
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.
준호

정준호위원

그래서 지금 당연한 사업들에 대한 설명은 잘 들었고요. 이 관련 사업 중에서 지금 과장님께서 생각하시기에 조금 우선순위를 두고 이번 올 한 해는 꼭 성과를 내겠다고 생각하시는 사업이 있습니까?
병주

김병주인구청년정책관

청년 관련 사업으로 말씀드리면 저희가 올해 중점을 두고 있는 것이 장유 율하카페거리에 조성한 복합문화거리의 완성도를 조금 더 높여야 합니다. 지금 계속 우리가 시설도 조성하고 매년 페스티벌을 개최하고 있는데 저희 구상은 여기를 청년들이 좀 더 모여들 수 있는 그래서 핫플레이스로 만들자는 게 저희 계획입니다. 도에서는 공감하고 있고 도비지원을 올해 받을 예정인데 그 사업비를 가지고 여기를 조금 핫플레이스, 청년들이 와서 배우고 교류, 소통하는 공간으로 만들고자 하고요. 또 우리 청년센터가 현재 3개소가 있는데 내년에 진영까지 하면 총 4개소가 됩니다. 이 청년센터가 진정으로 우리 청년의 공유공간이 되고 소통공간이 되면서 취창업을 지원할 수 있는 공간으로 일원화해서 통합운영하는 것이 저희 계획입니다. 그리고 올해 저희가 역점으로 하고자는 하는 사업이 아까 보고드린 청년학교 운영사업인데 이 사업의 취지는 지역의 인재, 우리 지역을 잘 아는 인재를 만들자는 것이 취지입니다. 우리 청년들이 지역을 사랑하는 마음을 갖고 있어야 영향력을 끼치고 다른 청년들이, 우리 청년 유출을 방지할 수 있고 지역에서 뭔가를 시도하고 할 수 있는 계기가 될 것으로 생각해서 청년학교 운영사업도 저희가 올해 중점 추진하고자 합니다.
준호

정준호위원

지금 청년 문제가 말 그대로 청년인구 감소죠? 전체적인 우리 김해시 인구 대비 청년 비율이 감소하는 것인데 이게 문제가 사실 우리 청년 범위에 있어서 원래는 39세였는데 어제 동료의원님께서 조례를 발의해서 45세까지 돼있는 건데 우리가 남자 같은 경우는 군대를 갔다 오고 여성분들 같은 경우 대학 졸업하고 나서 취업을 하고 그렇게 해서 지역에 정착을 시작하는 그때부터가 사실은 정말 우리 지역에 앞으로 향후에도 남을 가능성이 높은 그런 게 아닌가 싶거든요?
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.
준호

정준호위원

그전에는 우리가 학교 다니면서 잠시 전입을 오는 경우나 아니면 지역에 대학을 선택해서 여기 남게 되는 경우 그때는, 그 이후에는 사실 어떻게 될지 잘 모릅니다. 그래서 우리 김해시 청년이 여기에 남겠다는 의지까지는 아니라 하더라도 그 가능성이 조금 더 높은 단계가 바로 사회에 첫 발을 내딛는 그런 단계에서부터 우리가 잡아야 하지 않겠느냐. 그래서 사업 중에서 그런 쪽에 조금 초점을 맞추는 사업이 바로 창업 지원이라든지 아니면 일자리 관련해서 소개라든지 이런 것들을 해주는, 지원해 주는 그런 것들이 필요한 거거든요.
병주

김병주인구청년정책관

예.
준호

정준호위원

여러 다른 지자체들도 마찬가지지만 학원비 같은 것을 대주는 것도 해보고 그죠?
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.
준호

정준호위원

여러 가지 청년수당도 더 지급해 보고 그런데 그런 것들은 어떻게 보면 그때는 혜택을 받다가 그 이후가 되면 도 다른 데 가버리는 그래서 실제로 그 예산의 효율이 안 나타나는 그런 경우가 많거든요. 그래서 그런 것들까지 다 고민해서 정말 우리한테 성과가 조금 날 수 있는 그런 사업이 뭔가를 고민해 주시는 게 필요한 단계 같습니다. 그래서 지금 여러 가지 이렇게 좋은 사업들이 많은데도 불구하고 감소하고 있는 것은 사실이잖아요.
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.
준호

정준호위원

그러면 이것으로 안 된다는 거죠.
병주

김병주인구청년정책관

예.
준호

정준호위원

그래서 다른 조금 더 공격적인, 좀 더 효율적인 그런 사업 발굴을 계속해 줘야 할 것 같습니다.
병주

김병주인구청년정책관

예. 알겠습니다.
준호

정준호위원

거기에 대해서 고민을 많이 해주시기 부탁드립니다.
병주

김병주인구청년정책관

감사합니다.
준호

정준호위원

이상입니다.

송재석위원장

정준호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 허수정 위원님 질의하십시오.

허수정위원

간단히 하나만 여쭤볼게요.
병주

김병주인구청년정책관

예.

허수정위원

그러면 중장년층은 연령이 몇 세부터 시작되는 겁니까?
병주

김병주인구청년정책관

저희가 원래 청년은 39세로 하고 40세부터 중장년으로 저희가 앞에는 우리 창업 관련해서도 중장년 창업을 그렇게 기준으로 두고 있는데요. 연령 기준은 나이마다, 법령마다 조금씩 차이가 있어서 창업에서는 40세부터 중장년으로 보고 있고 조금 겹치는 부분이 사실 좀 있습니다.

허수정위원

아, 현재 겹쳐서 그러면 앞으로 조정하실 건가요? 아니면 겹치는 대로 일단 가시는 겁니까?
병주

김병주인구청년정책관

일단 어제도 수정안이 나오면서 우리 청년 기본 조례에서 창업 부분은 빠졌는데 그 이유가 그런 부분들을 검토하기 위해서입니다. 그래서 조금 나이 상향에 따라, 청년 연령 상향에 따라서 조금 중복되는 부분이나 이런 부분들은 저희가 체크하도록 하겠습니다.

허수정위원

알겠습니다. 감사합니다.

송재석위원장

허수정 위원님 수고하셨습니다. 류명열 위원님 질의하십시오.

류명열위원

수고 많습니다. 우리 인구정책지원관에는 예산이 총 얼마입니까?
병주

김병주인구청년정책관

저희가 올해 예산이 30억 정도 됩니다.

류명열위원

30억?
병주

김병주인구청년정책관

예.

류명열위원

왜 예산을 묻냐면 인구 이게 늘어나는 게 억수로 힘듭니다. 2020년도에 우리 문재인 대통령 하실 때 40조를 써도 인구가 한 개도 안 늘어났습니다. 0.83명으로 찍혔는데 그런 것 보는 것 같으면 최근 우리 창원시도 99만 명으로 인구가 떨어졌거든요? 그죠?
병주

김병주인구청년정책관

그렇습니다.

류명열위원

떨어졌는데 돈을 가지고는 할 수 없는 게 인구인데 물론 우리 김해도 아기 낳으면, 첫째아나 둘째아 낳으면 50만 원, 셋째아 100만 원 이렇게 지원하고 있는데 그런 것보다 더 좋은 것을 올해 생각하는 게 있습니까?
병주

김병주인구청년정책관

올해 신규로 저희가 여러 가지 사업을 추진하고 있는데 저희는 크게 포커스를 세 가지로 두고 있습니다. 인구 증가는 사실 현실적으로 쉽지 않습니다. 감소세를 완화하는 것이 첫 번째이고 두 번째는 청년 유출을 감소시키는 것 그리고 세 번째는 외국인이 계속 늘고 있는데 이 외국인들을 우리 지역에 정착시키는 것 이 세 가지를 포커스로 해서 보고드린 사업들이 많이 있는데요. 인구정책을 이렇게 하다, 저도 얼마 되지는 않았지만 해보니까 단기로 성과를 낼 수 있는 사업은 아닌 것 같습니다. 그래서 조금 길게 긴 호흡으로 중장기로 계획을 가지고 저희도 부시장님, 기조실장님과 함께 의논하면서 계획을 마련하고 있는데 그래서 지금 당장은 좀 성과가 안 나더라도 기다려 주시면 중장기적인 여러 가지 사업들을 준비하고 있는데 성과가 나지 않을까 생각하고 있습니다.

류명열위원

너무 중장기 가면 늦습니다.
병주

김병주인구청년정책관

그렇습니다.

류명열위원

지금 양산시도 50만 하다가 37만에서 40만으로 낮췄습니다. 10만 낮춰서 40만을 바라보고 하는데 양산도 보면 최근에 아파트 많이 지어서 인구가 많이 늘어났거든요? 그런데 우리 김해 같은 경우는 특히 우리 진영만 보더라도 10년 전후로 아파트 한 개도 건립된 게 없습니다. 아파트를 짓는다고 사람들이 다 들어온 것은 아니지만 그래도 한 10% 정도는 와도 인구가 늘어나는 거거든요. 그래서 그런 쟁점으로 봤을 때 우리 젊은 세대나 청년들이 김해에 잘 정착할 수 있는, 아까 좋은 말씀 많이 해주셨는데 그런 것을 더 많이 해서 김해가 인구 소멸이 더 안 되고 늘어날 수 있는 이런 대책을 세워주시면 고맙겠습니다.
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.

류명열위원

이상입니다.
병주

김병주인구청년정책관

감사합니다.

송재석위원장

류명열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 조종현 위원님 질의하십시오.
종현

조종현위원

13쪽 보니까 전입 대학생 기숙사비 지원금이 있네요?
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

학기당 15만 원에서 최대 30만 원을 상품권, 기숙사는 서로 가려고 합니다. 왜냐? 환경도 좋고 비용도 저렴해서 못 가서 개인이 원룸이든 이런 것을 임대해서, 어쩔 수 없이 임대해서 그쪽으로 하면서 학교생활을 하는데
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

이렇게 혜택이 좋아서 서로 가려는 이런 기숙사에 예산이 투입되는 것보다는 차라리 기숙사를 못 가서 원룸을 구하는 그런 학생들에게 지원해 주는 게 실질적으로, 조건을 이렇게 적용해서 하는 게 도움 안 되겠나 저는 그런 생각이 들어요.
병주

김병주인구청년정책관

저희가 기숙사 지원사업이 있지만 별도로 청년월세 지원사업을 준비하고 있습니다.
종현

조종현위원

알아요. 아는데
병주

김병주인구청년정책관

그 사업으로 지원받고 있습니다.
종현

조종현위원

아니, 그래도 그것도 다 못 받아요.
병주

김병주인구청년정책관

예. 소득기준이 있기는 한데
종현

조종현위원

그러니까 기준도 까다롭지만 많이 못 받아서 혜택을 많이 못 누리고 있거든요. 예산이 얼마 안 돼요. 그래서 이런 예산들을 그쪽으로 돌려서 학생들에게 실질적으로 도움이 되어야 하지 않나 이런 생각을 해봅니다. 아마 기숙사 가보면 서로 가려고 하고 경비도 저렴하고 환경도 상당히 좋아요. 그래서 거기서 떨어져서 다니다가 기간이 지나가서 개인이 원룸을 얻어서 오는 그런 분들에게 혜택이 많이 가야 한다는 차원에서 내가 질의를 한 거니까 한번
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

이런 것도 필요하기는 필요하지만 실질적으로 와닿을 수 있는 청년들에게 지원금이 가는 게 효과적이지 않나 싶은데
병주

김병주인구청년정책관

이 사업은 취지가 주소를, 기숙사에 있는 학생들이 주로 타지에 있는 학생들인데 우리 김해로 주소를 이전하도록 유도하는 거고요. 주소를 이전함으로써 우리 지역에 대한 관심과 소속감을 조금 더 가질 수 있고 그리고 이 청년들이 졸업을 하게 되면 아무래도 김해에 조금 더 정착하지 않을까 싶어서, 저희가 예전에 시범적으로 사업을 한번 해보니까 반응이 괜찮아서 이번에 금액을 조금 확대한 사업입니다.
종현

조종현위원

기숙사 오면 당연히 주소를 두게 되어 있고
병주

김병주인구청년정책관

저희가 파악해 보니까 주소를 안 옮기는 사례가 많더라고요.
종현

조종현위원

그래요? 내가 알기로는 다 옮기는 것으로 알고 있고 실제적으로 원룸에는 주소를 안 옮기면 안 될 수밖에 없어요. 자기가 달세를 주고 월세를 내도 확정일자를 받아야 하니까 옮기지 말라고 해도 옮기거든요. 그쪽에서 그런 게 있어요.
병주

김병주인구청년정책관

저희가 보니까
종현

조종현위원

어쨌든 과장님 이야기는 그런 측면에서 예산을 확보해서 지원한다는 것에 대해서는 뭐 그렇게 부정적으로 보는 것은 아닌데 우리시에 청년에 대한 예산이 아까 총 30억이라 하면 실질적으로 청년들에게 와닿는, 도움이 되는 예산은 얼마 안 된다고 보는데 예산을 효율적 측면에서 접근해 달라는 이야기고요.
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.
종현

조종현위원

이런 사업을 사업을 하지 말라고 말하는 개념은 아니니까 그런 측면을 좀
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

그러면 인구청년에서는, 우리 월세 지원하는 것은 이 과에서 안 하죠? 저기 안전과인가?
병주

김병주인구청년정책관

월세 지원사업은 두 가지가 있는데 복지부서에서 하는 사업이 있고
종현

조종현위원

복지부서 하나고
병주

김병주인구청년정책관

예. 저희가 하는 사업이 하나 있습니다.
종현

조종현위원

있어요?
병주

김병주인구청년정책관

예. 청년월세 지원사업이
종현

조종현위원

있고 그 사업내용에 대해 예산하고 계획서를 한번 자료로 제출해 주세요.
병주

김병주인구청년정책관

예. 알겠습니다.
종현

조종현위원

그리고 처음에 외국인 안정 정착 지원 차원에서 해서 외국인원스톱 해서 복합센터를 저쪽에 건립하네 그죠?
병주

김병주인구청년정책관

그렇습니다.
종현

조종현위원

외국인들 주거나 지원인데 이게 장소가 어디 하는데? 대동첨단산업단지 내 공공청사 부지에 하네 그죠?
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.
종현

조종현위원

첨단산업이 들어서면 외국인들이 많이 상주할 것으로 이쪽에 했는데 실질적으로 외국인들은 동상동에 외국인거리 해서 동상동전통시장이 상당히 낙후됐고 침체되어 있는데 외국인들이 와서 거리하고 이용하기 때문에 조금 유지하고 있다는 이야기가 많이 회자되고 있어요.
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.
종현

조종현위원

그리고 또 그분들은 거의 인식이 동상동에 많이 와요. 그러면 실제적으로 이용하기 용이하고 그렇게 인식이 되어 있고 또 지역상권 살리는 차원에서 이런 공공청사는 동상동에 지어야 하는 것 아닙니까?
병주

김병주인구청년정책관

지금 동상동에는 외국인근로자지원센터하고 출입국하고 이런 시설들은 현재 있는데 외국인근로자들이 주로 주말을 활용해서 문화를 즐기러 동상동에 오고 주로 진영, 한림 이쪽에 외국인근로자가 많고 동부권에는 대동첨단산단에 앞으로 외국인이 한 3,000명 정도 들어옵니다. 그리고 주변에 상동도 있고 하기 때문에 하는데 저희가 큰 그림은 이번에 외국인복합센터는 동부권에 건립하고 김해중학교 이전에 지금 진행 중인데 그 부지를 활용해서 외국인들이 문화를 즐길 수 있는 그런 시설도 하나 설립되어야 한다 생각하고 있습니다.
종현

조종현위원

이게 뭘 내가, 조금 전에 말한 데서 숙소를 짓는다고 했잖아요. 숙소도, 거주
병주

김병주인구청년정책관

기숙사가 들어갑니다.
종현

조종현위원

기숙사, 거주
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

그러면 실제적으로 동상동에 있어야 해요. 예를 들어서 대동에 청사 지어ㅅ 외국인이 그쪽 중심으로 다 가면 실제적으로 동상동전통시장도 상당히 위기에 처하게 되고 그 지역에 있는 흐름이 그쪽으로 바뀌게 되면 전체적으로 동상동에 미치는 경제, 청년, 사업 이런 부분 영향이 큽니다. 우리가 단순하게, 과장님은 공공부지가 있으니까, 땅이 있으니까 건축비만 들이면 되고 하나의 짓는 차원으로 이유는 대동산단에 외국인들이 많이 거주할 것으로 보고, 미래를 보고 지금 이렇게 투자하는 건데 실질적으로 현실적이고 지금 이용가능한 지역이 엄연히 존재하는데 거기에 계획을 짜는 것은 좀 내가 볼 때는 너무 행정이 장기적인 측면으로 봤다 해도 우리 동상동에 있는 주민들 입장에서는 상당히 안타깝고 답답한 그런 생각을 가지지 않겠나 이런 생각이 듭니다.
병주

김병주인구청년정책관

설명을 조금 드려도 되겠습니까? 우리 관내에 외국인근로자들이 한 1만 2,000명 정도 됩니다. 그중에서 지금 각 지역에 흩어져 있는데 아까 말씀드린 진영, 한림 쪽이 제일 많고 그다음 상동하고 생림 쪽에도 꽤 많이 있습니다. 그래서 흩어져 있는데 여기가 동상동은 그 근로자들의 어떤 중심입니다. 그래서 문화를 즐기러 주로 주말이나 평일 저녁이나 오기는 하는데 결국 이 근로자들은 다 기숙사라든지 회사 근처 숙소에서 숙식을 해결하고 있거든요. 그래서 저희는 대동첨단산단 안에 하는 것은 동부권을 타겟으로 하는 것이지만 지금 거기에는 기숙사뿐만 아니라 출입국이나 근로자 지원하는 센터 기능도 같이 들어가기 때문에
종현

조종현위원

과장님.
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

과장님 설명을 나한테 이해를 시키려 합니까?
병주

김병주인구청년정책관

그렇지는 않습니다.
종현

조종현위원

아니, 여기에는 보면 거주 해서 취사, 세탁시설 다 완전 생활권을 이 공간에서 할 수 있어요. 그런데 조금 전에 말할 때 아니, 한림이나 진영이나 이런 데 다 거주하면서, 거기서 기숙사를 하면서 우리 동상동을 활용하든지 하는데 그러면 뭐 하려고 취사공간이 필요한 건물을 지을 필요가 있나? 다 자기 회사 기숙사에 있는데 그러면 이 사람들은 어느 분들을 대상으로 주거공간을 확보해서 그분들에게 장소를 제공하는 겁니까?
병주

김병주인구청년정책관

우리 외국인근로자들이 보통 인라인으로 해서 귀국하게 되면 한국말도 좀 서툴고 문화도 모르고 해서 적응하는 데 애로가 많습니다. 그래서 초기 적응을 위한 시설이라 보시면 되겠습니다. 이 시설에는 주로, 저희가 모집하겠지만
종현

조종현위원

과장님 일을 자꾸, 이야기를 길게 끌지 말고 외국인들이 우리 김해나 이렇게 오면 이미 주거나 장소는 다 정해서 옵니다.
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.
종현

조종현위원

오기 때문에 초기에 오는 사람들에게 공간을 제공하기 위해서 한다는 말도 전혀 필요 없는 것은 아니지만 이런 것을 목적으로 해서 대동에 새로 공간을 마련하는 것은 내가 볼 때 고민이 필요하지 않나 이런 생각이 듭니다. 쉽게 장소가 있으니까 그곳에, 예를 들어 대동첨단이 외국인들이 많이 거주 안 하면 나중에 어떻게 됩니까? 그러니까 미래를 보고 하고 하기에는 현재 필요한 그런 장소가 있고 그렇게 이용이 용이하고 이용을 많이 하고 그 지역상권에도 영향을 미치는 곳이 있는데 굳이 이렇게, 대동이라 하면 김해하고, 대동은 외곽지역인데 한다는 것은 내가 볼 때는 조금 거리감이 있는 정책 아닌가 이런 생각이 드는데요. 하라 마라의 개념이 아니에요. 과장님이 지금 하는 이야기를 들어 보면 대동산단에 지어서 외국인들을 거주하게 하고 외국인들의 초기 정착에 도움을 주겠다고 하는 취지는 이해하는데 너무 거기에 꽂혀 있으면 다른 방향으로 좋은 아이디어가 발굴되기 어려워요. 내가 볼 때는 그런 생각이 드는데 과장님은 나름대로 잘하기 위해서 나름대로 준비를 많이 했고 공부를 해서 설명을 잘하려고 하는데 그 설명의 과정이 오히려 위원들에게 이해를 시키고 설득을 시키는 그런 설명이 절대 안 된다는 이야기를 내가 언급하는 겁니다.
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.
종현

조종현위원

하여튼 이것도 답변을“한번 고려해 보고 생각해 보겠습니다.”하면 될 것을 왜 자꾸 그런 이야기를 해서 나를 이해시키고 설명시키려고 합니까?
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

그런 부분도 한번 배우는 과정으로 이해해 주시고
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.
종현

조종현위원

일단 제 생각은 그렇습니다. 한번 고민해 볼 필요는 있다고 저는 봅니다. 미래를 위한 투자도 필요하지만 현실에 당면한 문제가 더 시급하다.
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

그리고 동상동에는 외국인들을 위한 취사를, 점심 한 끼, 밥 한 끼 주기를 요구하는 사람도 많은데 그것도 현재 잘 안 되고 있는데 외국인 건물이 들어서면 거기에 일정 취사공간을 확보해서 우리 김해시가 무료급식을 하는 데도 도움이 되고 외국인들이 우리가 생각하는 것보다 괜찮은 부분도, 생활여건이 되는 부분도 있지만 그렇지 않은 부분도 많습니다.
병주

김병주인구청년정책관

예.
종현

조종현위원

그리고 김해에 올 수 없는, 한국에 올 수 없는 분들이 일부 거주하는 공간도 내가 알기로는 있어요. 그런 분들을 위한 어떤 대책 마련을 솔직하게 효과적인 것은 동상동이 아니냐 이런 생각을 한번 해봅니다. 과장님도 그런 생각을 해봐 주세요.
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.
종현

조종현위원

이상입니다.
병주

김병주인구청년정책관

감사합니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

과장님 수고 많으십니다.
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

저희가 지금 인구증가 정책 추진이 보니까 중장기 대책 이렇게 말씀 주셨는데 진짜 완전 중장기더라고요. 2040년까지죠? 15년간 이렇게 해서 중장기 대책, 중장기 로드맵 수립하신다 이렇게 되어 있던데
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

그러면 15년을 쭉 긴 호흡으로 가는 겁니까 아니면 중간중간 끊어서 가는 겁니까?
병주

김병주인구청년정책관

당연히 여기는

김유상위원

어떤 계획이
병주

김병주인구청년정책관

단기계획이 있고 중기계획이 있고 장기계획이 다 들어갑니다.

김유상위원

그러면 전체적인 계획 중 가장 큰 것은 뭐라고 생각십니까? 어쨌든 제일 좋은 것은 인구를 늘리는 거라고 얘기할 수 있겠지만 거기 과정에서 뭔가 임팩트 있는, 예를 들어서 건물이라든지 그런 것들이 좀 있어야 하지 않습니까?
병주

김병주인구청년정책관

2040 중장기 로드맵은 우리가 인구가 그간에는 인구팀 체제로 운영되면서 인구정책에 대한 체계적인 사업 추진이 못 되다가 작년 7월에 인구청년정책관 신설로 앞으로는 체계적인 사업 추진이 필요해서, 물론 이 사업은, 이 로드맵은 이전에도 수립되었지만 이번에 수립하는 로드맵에서는 저희가 앞으로 한 2040년까지 큰 그림을 가지고 사업을 추진해 나가기 위한

김유상위원

그러니까 그 큰 그림 중에 어떤 임팩트가, 한두 꼭지 정도 있는지, 혹시 지금 계획되어 있는 것이 있나요?
병주

김병주인구청년정책관

일단 그것도 이 안에서 사업 발굴을 좀 하려고 하는 거고 아까 오늘, 아까 말씀드린 사업들을 올해 추진할 계획이고 말씀하신 임팩트 있는 사업이라는 것은

김유상위원

제가 왜 이 말씀을 드리냐면 아까 세 가지 큰 과제가 있다고 말씀 주셨잖아요.
병주

김병주인구청년정책관

예. 그렇습니다.

김유상위원

인구감소세 완화하고 청년 유출 감소시키고 외국인정책을 잘 펴서 지금 있는 우리 원주민들과, 국내인들과 이질감을 없애서 가는 방향이라고 말씀 주셨는데
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.

김유상위원

그 안에서 이것들을 하려고 한다면 청년들이 가장 원하는 것이 머물 곳 그리고 일자리거든요? 제가 계속 말씀드리는 것이 이 중장기계획 안에 아까 외국인 3층만 쓰는 주거공간이 있었지만 실질적으로 저희가 청년, 신혼부부한테 할 수 있는 공공임대주택도 반드시 이 계획 안에 저는 있어야 한다, 이게 먼저 선제되어야 한다고 저는 생각하고 있습니다. 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
병주

김병주인구청년정책관

다른 자치단체에서도 청년들을 위한 청년주택을 많이 건설하고 있습니다. 저희도 이제 필요성을 느끼고 있고 청년임대주택은 있는 것으로 알고 있고 앞으로 청년들 전용의 그런 공간도 필요하다고 생각은 하고 있는데요. 부지라든지 그런 부분들은 조금 구상이 필요하고 그런 부분도 말씀하신 이 용역에 조금 담을 수 있도록 하겠습니다.

김유상위원

부산 같은 경우에는 민간에서 지은 것까지도 매입해서 부산시도시개발공사에서 매입해서 시에서 관리를 하고 역세권에 관리하는 것으로 알고 있습니다. 거기가 되게 인기가 많고 인구유출이 심하다 하지만 그 혜택을 받은 청년들은 거기에 정주하면서 부산을 떠나지 않고 계속 일을 하고 있는 것으로 저는 알고 있요. 일단 부산은 부산이고 또 우리 김해만의 그런 것들도 있어야 하지 않겠나 생각을 해서 지금 우리시가 가지고 있는 5대 전략산업과 이 인구유출 부분을 매칭시킨다 하더라도 결국은 살게 만들어야 하는 그래서 임대주택은 반드시 필요하다. 우리시 규모를 보더라도 없는 게 말이 안 되는 수준이라고 저는 생각하거든요? 그것을 분명히 계획에 넣어주셨으면 좋겠고
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

강소기업, 100대 강소기업하고는 어떻게 미팅이라든지 접촉을 좀 해보셨나요?
병주

김병주인구청년정책관

아직 못해 봤습니다. 일단 저희도 올해 연초부터 계속 사업 준비하느라

김유상위원

그런 계획은 있으신
병주

김병주인구청년정책관

말씀하셨기 때문에 저희도 기업투자유치단하고 협의해서 한번

김유상위원

청년들에게 김해도 충분히 경쟁력이 있다는 것을 어떻게 보면 이게 가스라이팅처럼 보일 수 있겠지만 실질적으로 있다는 것을 계속 알려야 관심을 가지지 않겠습니까? 일반 시민들도“김해에 그런 100대 강소기업이 있나?”잘 모르시는 분들도 많아요 그 100개 중에 정말 청년들이 관심 가지는 분야별로 해서 10개만 꼽아서 그것만 청년들하고 매칭을 하더라도 저는 어느 정도 소기의 성과는 있을 것이라고 생각하거든요. 그런 것들이 선제되면 당연히 일자리도 해결되기 때문에 청년들도 더 관심을 가지지 않겠나 이런 생각을 가지게 되고요. 그다음에 청년복합문화거리 되게 중요하다고 말씀 주셔가지고 어쨌든 웹툰페스티벌 이번에 뭔가 여기에서 붐업을 더 시키기기 위해서 노력을 많이 하시는 것으로 여기 해놓으셨거든요?
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

중요 표시까지 딱 하셔서, 아까 기본적인 국내뿐만 아니라 국외분들도 유입할 수 있도록 마련해 보겠다고 했는데 구체적인 계획은 지금 좀 나와 있습니까?
병주

김병주인구청년정책관

지금 올해는 글로벌로 확대하고자 올해는 3회째 대회를 개최 예정인데 글로벌 웹툰페스티벌로 저희가 구상하고 있습니다. 세부적인 프로그램들은 물론 나중에 용역할 사업자가 나오면 그때 세부적인 것은 나오겠지만 저희가 크게는 글로벌 웹툰페스티벌로 구상하고 여기 관련된, 해외에도 보면 만화축제 이런 것들이 있습니다. 그런 사례도 프랑스에 보니까 앙굴렘 국제 만화페스티벌 이런 것들이 있는데 이런 사례를 저희도 참고해서 한번 해보고자 합니다.

김유상위원

어쨌든 글로벌 웹툰페스티벌 저는 성공하리라 믿고 있고요. 워낙 능력이 출중하시기 때문에, 다만 이것은 그냥 한번 붐업하기 딱 좋은 그것이고 거기에서 더 큰 시너지를 얻으려면 상시적으로 이 거리가 활성화돼야 한다고 아까 그 말씀도 주셨기 때문에 그런데 지금 보면 K-팝 댄스팀, 인디밴드 이것 하는 것은 지금 저희도‘김해의 토요일은 즐거워’라는 문화예술과에서 하는 사업과 비슷한 맥락인 것 같은데 이것을 이렇게 그냥 매주 토요일에 한다고 해서 여기 청년들이 계속 엄청나게 붐비고 이런 것은 아니라고 저는 생각하거든요. 여기 내에서도 그 인근에 역사공원인가요?
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

그죠? 다리 있는 그쪽 인근에서 주로 다 하실 것 아닙니까? 맞죠? 거기에서 카페거리라든지 인근에 있는 상가라든지 이런 부분하고도 같이 조인하셔서 어떻게 같이 상생할 수 있는지
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

왜냐하면 여기에서 그냥 행사하는데, 다른 문화예술과에서 하는 김해의 토요일은 즐거워는 상권하고 조금 떨어져 있는 부분도 없지 않아 있습니다. 그런데 이것 같은 경우는 상권과 아주 밀접한 관계가 있어요.
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

상인분들하고 혹시 좀 의견을 나눈다든지 이런 계획을 가지고 있으신지
병주

김병주인구청년정책관

지금 저희가 올해도 아, 작년에 우리 웹툰페스티벌도 주변 상인들하고 할인행사도 했었고 당연히 같이, 지역상생 차원에서 행사를 같이 하고 있습니다. 그리고 지금 웹툰상점이 7개 정도 운영 중인데 그것도 이제

김유상위원

저도 그 거리를 자주 가는데 웹툰상점을 본 적이 없어요. 어디 있습니까?
병주

김병주인구청년정책관

율하천 옆 변에 보면 7개 상점이 있습니다. 그리고 앞에 이제

김유상위원

그러면 정말 죄송한데 눈에 띄지 않는 것 같아요. 왜냐하면 저도 그 거리를 골목골목 해서 자주 가거든요?
병주

김병주인구청년정책관

바로 옆에 딱 가면 누구나 볼 수 있는 트라이비전하고 앞에 조형물하고 설치되어 있습니다.

김유상위원

아, 조형물은 봤죠. 그게 눈
병주

김병주인구청년정책관

그래서 웹툰을 테마로 한 커피숍도 있고

김유상위원

저희가 직접 막 억지로라도“여기 어디 있지? 조형물이 어디 있지?”하고 찾아보면 있는데 그렇게 사실 시각적으로 뭔가 띈다거나 여기가 웹툰거리구나 하는 것들이 사실 제대로 보이지는 않아요. 지금부터 더 잘 만드실 거라고 저는 생각하는데
병주

김병주인구청년정책관

예.

김유상위원

앞으로는 이렇게 상시적인 행사까지 같이 빌드업을 하기 위해서 넣으셨고 거기에 임팩트를 웹툰페스티벌로 주신다면 정말 저희가 그냥 가더라도, 일부러 찾아보지 않고 그냥 보더라도“아, 웹툰거리네?”라고, 예를 들어 간판이라도 뭔가 정형화될 수 있는, 여기 보면 1호, 2호, 3호, 4호 이렇게 되어서 간판들도 웹툰이 막 그려져 있는, 예를 들어 GS25시 같은 경우 저는 되게 좋거라고요. 토더기를 래핑 해서 있으니까“진짜 여기가 김해만의 GS25시인가?”부원도 여기 바로 앞에도 있고 그렇게 누가 굳이 찾지 않더라도 여기를 웹툰거리라고 느낄 수 있는 이런 것들이 저는 좀 필요하지 않을까 싶거든요?
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.

김유상위원

그것을 부탁드리고 싶고요. 마지막으로 외국인, 이민청 아까 우리 조종현 위원님도 말씀 주셨는데 이 부분은 사실 제가 다른 여론조사를 보니까 이민청 신설에 대해서 긍정이 한 23%, 부정이 한 31%, 나머지는 별로 관심 없는 층이 아직 있겠지만 이게 뭔가 불거진다면 이 퍼센티지는 아마 더 높아지지 않을까 싶거든요? 왜 부정적인 시각을 가지고 있는지에 대해서는 혹시 생각해 보신 게 있으신지
병주

김병주인구청년정책관

아무래도 우리가 한민족 국가이기 때문에, 단일민족 국가이기 때문에 외국인 수용성이 문제가 됩니다. 그래서 외국인을 받아들이는 것이 아직 우리 사람들이, 우리 내국인들이 아직 생소하고 하기 때문에 그런 것으로 알고 있고요. 이민청이라 하면 유럽 쪽에도 이민으로 인한 사회문제가 많이 생기지 않습니까? 그런 것들을 미리 걱정해서 그럴 수도 있는데 저희는 앞으로, 독일도 이민정책을 잘해서 어떤 경제적인 부흥을 이뤘듯이 우리도 앞으로는 인구감소에 어느 정도 외국인의 기여도 인정하고 우리 인구로 받아들이는, 우리 국민으로 받아들이는 그런 노력, 시각이 변화되어야 한다고 생각하고 지금 그렇게 되고 있는 상태라고 생각합니다.

김유상위원

그죠. 반대의 시각일 수 있으나 아까 독일은 성공했다고 보시고 있는데 또 독일에 보면 다른 학자분들, 제가 예를 들어서 틸로자라친이라는 분도 있는데 무슬림을 너무 대거 유입함으로 해서 독일이 사라지고 있다 이런 표현을 하신 분도 있거든요? 그래서 그런 실패의 사례, 특히 유럽은 아까 말씀 주셨다시피 다문화정책이 실패했다고 선언하는 곳들이 제법 많습니다. 이번 프랑스 사건만 보더라도 그렇고 그래서 그런 부분에 대해서 걱정하고 있는 부분들을 저희가 그냥“김해는 그럴 일이 없을 겁니다.”라고 할 것이 아니라 그러면 이때까지 있었던 실패에 대한 사례를 우리가 반면교사 삼아서 우리는 이렇게 할 수 있겠다는 것들을 명확하게 지금 우리 김해시민분들에게 그려줘야, 그려준다고 해도 받아들이기 쉽지 않은데 그러면 그러고 나서 그 이후에 이질감을 없앨 수 있는, 제가 그때 말씀드렸던 문화의 요소라든지 이런 것들을 좀 입혀서 할 수 있는 방법들을 찾아봐야 하지 않겠나 이런 생각을 하거든요. 그것에 대한 계획들이 조금 구체적으로 빨리 나와주는 것도 좋지 않겠나. 왜냐하면 그게 나와서, 구체적으로 빨리 나와서 한번 실행해 보고, 저는 이게 100% 한 번에 성공할 수 있다고 보지는 않거든요? 그러면 저희도 실패했을 때 그 실패를 중장기계획에서 빨리 겪고 어떤 것들을 더 대체해야 하는지, 더 가해야 하는지 이런 것들도 저희가 빨리해야 하는 거거든요? 그래서 조금, 15년 이렇게 하면 조금 늘어질 수도 있는데 이런 것들을 조금, 연간 계획도 분명히 가지실 거라고 저는 생각하고
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.

김유상위원

타이트하게 빨리빨리, 조금 초반이니까 그렇게 해서
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.

김유상위원

실패도 빨리 겪어보는 것이 좋지 않겠나 이런 생각도 좀 듭니다.
병주

김병주인구청년정책관

그래서 아까 제가 보고를 생략했는데 바로 내외국인 공존문화 조성하는 부분입니다. 올해 저희가 외국인 시정 서포터즈를 운영할 계획입니다. 우리 시정을 외국인들이 좀 더 이해하고 우리 내국인과 같이 어울릴 수 있는 것 그리고 인식개선 시민교육도 계획하고 있고요. 그다음 우리 지역에 잘 정착해서 모범적으로 생활하는 외국인도 꽤 많습니다. 그런 분들 사례를 저희가 동영상으로 제작해서 홍보에 활용할 계획도 있고 그래서 그런 부분들은 하나하나 해나가고 있습니다.

김유상위원

어쨌든 외국인 유학생도 저는 적극적으로 활용했으면 좋겠어요. 저희가 어른을 좀 이렇게 할 수 있지만 아이들이기 때문에 충분히 거리감 없지 갈 수 있지 않습니까?
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.

김유상위원

그래서 지금 외국인 유학생 행정 인턴제도 하고 있고 그분들을, 그 학생들을 적극 활용해서 이질감을 없애는 데에 좀, 활용이라 하기는 그렇지만 함께 할 수 있는 구조를 만드는 것도 고민해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.

김유상위원

이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 배현주 위원님 질의하십시오.

배현주위원

과장님 고생 많으십니다. 김해청년학교 운영과 관련해서 선발하셨나요?
병주

김병주인구청년정책관

지금 준비하고 있습니다. 사업 지금 아직 준비 중입니다.

배현주위원

공고는 하셨고요?
병주

김병주인구청년정책관

아니요.

배현주위원

아직은
병주

김병주인구청년정책관

지금 계획 수립은 거의 다 되어 있는데 공고부터 해서 사업 추진을, 현재는 준비단계이고 추진할 계획입니다.

배현주위원

그러면 여기 대상으로 나와 있는 것처럼 39세까지만 선발하시는 거고요?
병주

김병주인구청년정책관

그래서 지금 청년, 그래서 앞에 우리 청년 연령하고 배치되는 부분들은 아까도 말씀드렸지만 저희도 조금 검토가 필요한데 우리 법령에서 시행하게 되면 그 이전과 이후는 소급 규정을 두지 않으면 당연히 시행 이후로 시작됩니다. 그래서 그런 부분들하고 우리가 올해 계획하고 사업들하고 여러 가지 상황을 봐야 합니다. 그래서 만약 진짜 필요하다면 시기를 좀 늦추든지 해야 하고 지금 당장 해야 하는 사업들은 또 할 수밖에 없는 상황에 있습니다.

배현주위원

수업 주제안 보니까, 그러면 일단 이것 말고는 기획하신 것은 없으신 거고요?
병주

김병주인구청년정책관

예. 이것은 계획안이고 이게 큰 줄기지만 여기에는 청년들을 위한 다양한 프로그램들이 들어갑니다. 취창업 부분도 있을 것이고 문화나 복지나 다양한 부분으로 프로그램들은 같이 마련할 계획입니다.

배현주위원

그러니까 저도 이것을 봤을 때 너무 딱딱하다는 생각이 많이 들거든요.
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다. 이렇게 하면 재미없어도 아무도 지원을 안 할

배현주위원

딱 공부만 시킬 것 같은 느낌이 들어서
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다. 그래서

배현주위원

김해지역 경제학, 김해, 김해, 김해 이런 게 있어서
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다. 안 그래도 이것은 저희가 조금 보완할 계획이고 어쨌든 청년들이 관심도 가지고 흥미도 느낄 수 있도록 커리큘럼을 계획하고 있습니다.

배현주위원

일단 하시겠지만 제가 그냥 첨언하면 우리 청년들 많이 힘든 상황인 것도 맞잖아요.
병주

김병주인구청년정책관

예.

배현주위원

그러면 마음건강을 다룰 수 있는 프로그램을 마련한다든지 또 정치적으로나 양극화된 문제도 있기 때문에 서로의 다름을 인정할 수 있는 그런 프로그램, 강연도 기획해 보시면 좋을 것 같고요. 그리고 여름학기 보니까 인턴십이 있는데 이것 예산이 이번에 7000만 원 잡혀있는데 그러면 인턴십과 관련된 급여 나가는 부분에 대해서도 다 잡혀있는 건가요?
병주

김병주인구청년정책관

이것은 지금 저희가 반영을 못했고 저희가 검토를 거쳐서 인턴, 그러니까 이 사업에 어떤 인센티브도 필요해서 저희가 인턴을 계획하고 있는데 예산은 검토해서, 추경에 한번 검토해서 올려 보려고 하고 있습니다. 그래서 인센티브가 있어야 청년들도 관심을 가질 것 같습니다.

배현주위원

그러면 몇 개월 정도 하는 거죠? 여름학기면 2개월 정도인가요?
병주

김병주인구청년정책관

예. 2개월 정도, 대학생도 있으니까 방학기간 동안 할 수 있을 정도로 생각하고 있습니다.

배현주위원

그러면 일단 관내 거주 청년, 청년 대상이 조금 넓다 보니까 모든 사람이 인턴십을 참여하지는 않을 수도 있겠네요?
병주

김병주인구청년정책관

실제적으로 청년리더 양성의 의미도 있기 때문에 대표적으로 권역이나 성별이나 직업이나 다양하게 해서 40명 정도 계획하고 있습니다.

배현주위원

그러면 일단 인턴십 관련해서는 추경에 잡으신다는 거고 그러면 제법 많이 잡히겠네요?
병주

김병주인구청년정책관

예. 저희가 검토 중에 있습니다.

배현주위원

그러면 연계기관이 우리 출자ㆍ출연기관이랑 도시개발공사 이렇게 잡혀있는데 그 기관이랑은 다 협의가 되신 거죠?
병주

김병주인구청년정책관

예. 지금 구두, 그러니까 세부적인 협의는 아직 안 되었는데 내용은 공유되어 있습니다.

배현주위원

일단 인턴십을 통해서 그냥 인턴십을 한다고 끝나서는 안 될 것 같고 그 기관에 가서 핵심적이다? 핵심적인 것까지는 아니더라도 괜찮은 일을 해서 김해를 이끌어나간다는 느낌을 받을 수 있는 그런 업무를 할 수 있도록 배치해 주시면 감사하겠습니다.
병주

김병주인구청년정책관

예. 그렇게 하겠습니다.

배현주위원

사실 1, 2개월 인턴해서 허드렛일만 하고 끝나면 안 되는 거니까
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다. 청년들이 이런 기관에 일 경험을 해보고 또 나중에 진로를 결정할 수 있기 때문에 그래서 그런 측면도 있다고 생각합니다.

배현주위원

예. 자신의 아이디어라도 제시할 수 있는 그런 역할을 부여해 주시면 감사하겠고요.
병주

김병주인구청년정책관

예.

배현주위원

그리고 다음 페이지에 청년정책 해커톤, 과장님께서 최근에 인제대 해커톤 심사를 해보셨지만 아마 같이 느끼셨을 것 같아요. 제대로 된 강한 멘토가 붙어서 방향을 잡아줘야
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.

배현주위원

실제로 우리 시에서도 적용할 수 있는 정책으로 발전할 수 있을 것 같다는 생각이 들거든요. 사실 그때도 좋은 아이디어를 주셨지만 예산과 관련된 것을 고려 안 했던 경우도 있었고 방향이 좀 잘못 잡혔던 경우도 있었기 때문에 아쉬웠던 부분이 있어서 조금 더 이런 쪽에 보완을 해주시고요. 미리 그런 것을 숙지할 수 있도록 하는 강의를 해주시는 것도 괜찮을 것 같고 아니면 강한 멘토를 붙여주시는 것도 괜찮을 것 같다는 생각이 듭니다.
병주

김병주인구청년정책관

예. 두 가지 다 저희가 계획하고 있는데 보통 당일로 하게 되면 시간이 부족합니다. 오전에는 교육하다가 시간이 다 가고 오후에 조를 짜고 모여서 몇 시간 만에 정책을 만드는 것은 어렵거든요. 그래서 저희

배현주위원

그런데 이게 지금 1박 2일이잖아요.
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다. 그래서 시간도 충분하게 잡고 있고 또 멘토는 당연히 분임별로 다 붙여서 제대로 된 정책이 나올 수 있도록 계획하고 있습니다.

배현주위원

알겠습니다. 고생해 주시고 기대하겠습니다.
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.

배현주위원

이상입니다.

송재석위원장

배현주 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 과장님 22페이지 보시면 내외국인 공존문화 조성 여기에 보시면 거의 다 외국인들을 위한 그죠? 외국인들에 대한 인식개선을 위한 뭐 그렇게 되어 있는데

「없습니다」하는 위원 있음

병주

김병주인구청년정책관

예.

송재석위원장

실질적으로 그때도 제가 연말 정례회 때 말씀드렸지만 동상동 인근에 우리 내국인들 혹시 한번
병주

김병주인구청년정책관

백년가게 말씀하신

송재석위원장

그것도 포함해서 그 인근에 있는 우리 내국인들이 운영하는 가게들, 소상공인 아마 민생경제과하고 같이 한번 그쪽으로 불편이나 애로사항 청취를 한번 해주시면
병주

김병주인구청년정책관

예.

송재석위원장

이번에 할 때 같이 한번, 물론 외국인도 중요하지만 현재 같이 공존하고 있는 내국인들도 이탈하면 안 되지 않습니까? 그죠?
병주

김병주인구청년정책관

맞습니다.

송재석위원장

그런 부분하고 같이 신경 써주시면 감사하겠습니다.
병주

김병주인구청년정책관

알겠습니다.

송재석위원장

더 이상 질의할 위원이 없으므로 인구청년정책관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 감사관 소관입니다. 감사관 나오셔서 팀장 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 감사관 소관
은희

조은희감사관

감사관 조은희입니다. 업무보고에 앞서 먼저 감사관 팀장을 소개해 드리겠습니다. 설정필 감사팀장입니다. 곽성민 조사팀장입니다. 조한제 기술감사팀장입니다. 윤선영 청렴윤리팀장입니다. 이상 소개를 마치겠습니다. 지금부터 감사관 2025년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 감사관에서 추진하는 공모사업 및 협약사항은 없습니다. 1페이지 기본현황입니다. 현 직제는 감사, 조사, 기술감사 및 청렴윤리 4개팀으로 정원과 현원 모두 18명입니다. 다음은 2025년도 주요업무 추진계획입니다. 6페이지입니다. 먼저 지속가능한 조직 성장을 위한 자체감사 추진입니다. 자체감사는 조직이 내부적으로 운영 프로세스를 점검하고 비효율성을 개선하는 과정으로 지속가능한 조직 성장에 중요한 기반입니다. 올해 우리 감사관에서는 출자ㆍ출연기관, 읍면동 등 총 7개 기관에 대해 공직의 5대 핵심가치를 중점 점검하는 종합감사 실시와 시민 생활안정, 관 중심 행정관행 개선, 시정현황ㆍ취약 분야 등 3개 분야에 대한 특정감사를 실시하여 부패방지는 물론 시정운영 전략 및 발전방향 지원으로 조직의 장기적 경쟁력을 확보할 수 있는 지속가능한 조직 성장을 견인하겠습니다. 다음 7페이지입니다. 청렴문화 확산으로 투명한 청렴김해 구현입니다. 먼저 청렴이 기본이 되는 조직, 투명한 청렴김해 조성을 위해 청렴 기반강화, 생활 속 청렴, 부패 예방 청렴, 참여하는 청렴 등 4개 분야에 대한 세부 실천계획을 수립하고 부패 취약 분야에 대한 체계적 분석과 대응으로 반부패 청렴시책을 내실 있게 추진하겠습니다. 또한 상후 적발이 아닌 사전예방 차원으로 부패 채널을 다양화하여 신분 노출 우려가 없는 익명보장신고센터인 헬프라인을 도입하고 외부 변호사를 통한 접수, 상담, 대리신고, 결과 통보까지 시스템화된 갑질 등 안심신고제도를 신규 시책으로 운영하겠습니다. 아울러 청렴 사이다, 청렴 문화 페스타 등 다양한 행사를 통해 MZ세대 공무원과 기성세대 공무원 간의 세대 간 격차를 해소하고 유관기관, 단체, 시민들과 함께 찾아가는 민ㆍ관 협력 청렴문화를 펼치겠습니다. 다음 9페이지입니다. 사전적ㆍ예방적 일상감사 기능 강화입니다. 일상감사ㆍ계약심사를 통한 적정 원가산정 및 계약방법 제시는 물론 예산관리 적법성ㆍ타당성 검토에 대한 일상감사 확대 강화와 외부전문가를 통한 자문 및 주요사업장 현장확인을 병행 실시하여 전문성과 실효성 확보로 행정적 낭비 요인을 사전 제거하겠습니다. 다음 10페이지입니다. 시민 중심의 객관적인 고충민원 조사ㆍ처리입니다. 위법ㆍ부당ㆍ소극행정 등 시민권익 침해 행위를 적극 조사하고 시민 중심 고충민원 해결로 시민 권익과 청렴체감도를 향상시키겠습니다. 정확한 판단과 공정하고 객관적인 처리를 위해 면담ㆍ현장조사를 원칙으로 고충민원 처리 및 소극행정신고센터를 운영하여 소극행정 및 부정 행태를 엄중하게 조치하겠습니다. 또한 고충민원 이행실태를 정기적으로 점검하고 이행실태가 불량한 경우 엄중 문책하는 등 시민 눈높이에 맞는 민원응대와 고충민원 해결로 시민만족도 제고에 노력하겠습니다. 다음 11페이지입니다. 체계적 감찰활동으로 엄정한 공직기강 확립입니다. 시기별, 테마별 맞춤형 수시감찰을 통해 엄정한 공직기강을 확립하겠습니다. 복무점검에 따른 불이익 처분 조치와 지속, 반복, 고의성 유무에 따른 엄중 문책, 위반사례를 공개하여 경각심을 고취시키겠습니다. 또한 주요 비위에 대해서는 한 단계 높은 징계 의결을 요구하는 등 공직비위행위 감찰 강화로 청렴하고 엄중한 공직기강 확립과 행정신뢰도 제고에 만전을 기하겠습니다. 다음 12에서 13페이지입니다. 감사시스템 개선으로 행정의 효율성과 투명성을 확보해 나가겠습니다. 10억 원 이상의 건설공사 현장에는 사고 및 재해 예방을 위해 민간전문가를 활용한 현장 중심 기술 분야 특정감사를 실시하고 감사대상 선정부터 결과 공개까지 체계적으로 시민이 참여하는 민ㆍ관 협력 소통 감사시스템 운영과 소신 있게 일할 수 있는 업무환경 조성을 위한 적극 행정 지원 감사시스템 운영, 행정오류 및 공직비리 사전예방을 위한 공직윤리 관리시스템을 확립하여 투명하고 신뢰받는 김해시정을 구현하겠습니다. 마지막으로 14페이지 주요업무 추진일정은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 이상 감사관 주요업무 보고를 마치겠습니다.

송재석위원장

감사관님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 질의하십시오.
종현

조종현위원

매년 이렇게 업무보고를 하면서 적극행정을 하겠다, 부정부패를 차단하겠다 다양한 이야기를 많이 하는데 현재 우리 공무원들의 민원에 대한 실태라 해나 하나? 대하는 태도가 그전에도 언급했지만 상당히 너무 보신주의라 해야 하나? 업무 자체도 아니면 매너리즘에 빠진 건지 아니면 복지부동인지 상당히 지금 민원인들이 공무원들을 만나기 겁나고 두렵다고 합니다. 너무 까다롭고 너무 행정이 규칙, 원칙, 조례, 규정에 준하는 형식으로 융통이라는 것은 거의 접하기 어려울 정도로 고착화되어 가고 있나 그런 식으로 많이 흘러가요. 그래서 감사관도 업무보고 마지막 13페이지에 적극행정을 많이 강조하는데 적극행정의 틀이 뭔지 그리고 공무원이 적극행정에 대한 인식이 얼마나, 적극행정을 했다 하면 그에 대해서 인센티브라든지 안 했다면 페널티를 준다든지 이런 것들이 직접 공무원들에게 와닿지 않으니까 자기가 이것을 이렇게 해서 융통을 부리면 민원인들에게 좀 도움이 되고 또 우리 행정으로써 민원을 위한 행정을 한다고 인식을 해도 그것이 그렇게 돌렸을 때 그것이 하나의 인센티브로라든지 뭔가 공무원들이 보람을 느낄 수 있는 여건 조성이 잘 안 되니까 그냥 내가 몸 다치지 않겠다 이래서 원칙과 규정에 접근하다 보니까 문턱이 높아지고 시민과 공무원 관계가 거리감이 생기는 거거든요. 그래서 적극행정을 했을 때, 지난해에 과장님이 해서 그 공무원들에게 어떤 혜택이 돌아간 그런 전례가 있습니까? 그런 게 있습니까?
은희

조은희감사관

두 가지 분야로 해서 나눠야 할 것 같아요. 적극행정 분야에 대해서는 적극행정이 공공의 이익을 추구하느냐 그다음 성실하게 법령을 준수했느냐 이런 부분이었고요. 지금 위원님께서 말씀하시는 부분은 우리 공무원이 소신 있게 능동적으로 업무를 수행함에 있어서, 그것은 저희 정책기획과에서 적극행정에 대해서 했던 공무원에 대해서는 인센티브 가산점을 주는 것으로 알고 있고요. 또 우리시 제도가 적극행정을 했던 직원이 피해를 입었을 때는 무료 아니, 법률상담을 해서 지원하는 것으로 알고 있습니다. 그렇게 해서 저희도 정책기획과 부서는 적극행정을 했던 직원과 시책에 대해서는 시민들한테 평가를 받아서 하는 부분이 있는데요. 저희는 감사 파트 부분이다 보니까 법령을 준수하고 불합리한 규제를 개선하기 위해서 공무원들이 불이익을 당할 때 그것을 어떻게 면책할 수 있느냐 그런 부분의 접근이거든요. 그러면 저희가 그러면 공무원들이 좀 더 일할 수 있는 분위기는 어떤 부분일까 그래서 상부기관에 사전 컨설팅을 우리가 많이 받아서 의뢰를 많이 하고 또 거기에 따라서 외부 상부기관에 감사를 받았을 때 본인이 소명할 수 있는 이런 부분을 저희가 지원하려는 부분입니다. 그래서 인센티브하고는 지금 시에서 하고 있습니다.
종현

조종현위원

하여튼 어쨌든 조금 전에 과장님이 말씀하셨을 때 법령을 준수하거나 공공행정을 이야기할 때는 민원인들은 솔직하게 자기 개인의 어떤 부분에 대한 민원이거든요. 그러니까 법령 준수라든지 공공행정의 접근성은 거리감이 있거든요?
은희

조은희감사관

예.
종현

조종현위원

그래서 이런 토대 위에서 민원인들을 대하고 적극행정을 하겠다고 하면 솔직하게 효과를 기대하기 좀 여의치 않나 이런 생각을 해서 어쨌든 민원인의 입장에서 생각하고 판단해서 그 업무를 처리하겠다는 그런 재인식 교육을 위한 어떤 형태가 우리 김해시에 있어야 한다는 것하고
은희

조은희감사관

예.
종현

조종현위원

보통 적극행정을 해서, 적극행정을 할 때 행정을 한 부분에 대해서 옛날에도 한번 언급했는데 민원인에 대한 모니터링이나 어떤 평가하는 그런 시스템이 도입되어야 한다고 보입니다. 예를 들어서 내가 이 문제를 가지고 시에, 과장님한테 찾아갔을 때 대해주는 것을 보고 설명하고 되도록 긍정적으로 유도하고 이해시키고 또 법령에 문제되는 부분에 대해서 설득할 수 있는 그런 어떤, 그렇게 했을 때 그 민원인이 그런 것을 시에 어떻게 이야기할 수 있는 통로가 없다 이거죠. 그런 어떤 시스템이 도입되어서 그런 결과에 의해서 그렇게 적극행정을 했을 때는 그 사람들이 등급이라든지 인사에 적극적으로 반영되는 시스템으로 가면 분위기가 많이 달라지지 않겠나 이런 생각을 많이 합니다.
은희

조은희감사관

예.
종현

조종현위원

그래서 어쨌든 간에 지금 공무원들이 상당히 과거보다는 많이 역량이나 능력은 뛰어나지만 그에 비해서 형태는 너무 고착화되어 가고 있다 이런 생각을 지울 수 없기 때문에 이런 것을 다방면으로 체계를 만들어야 한다고 봅니다.
은희

조은희감사관

예.
종현

조종현위원

정말 나 아는 지인은 가서 한번 이야기를 해보니까 말이 안 되더라 하더라고. 이야기가 안 될 정도로 옛날하고는 많이 변화되었다는 소리를 들었기 때문에 시민들 입장에서 볼 때는 참 답답하고 안타깝고 그것을 이해 못 시킴으로 해서 자기가 손해 본다는 생각을 가질 정도로 그런 분들을 주위에서 많이 듣고 있어요. 저는 그런 쪽에 분들과 관계를 잘 하는데 어쨌든 그래서 그 부분을 뭔가 시스템을 개발해서 바꾸는 방향으로
은희

조은희감사관

예.
종현

조종현위원

한번 더 주장하는데 민원인에 대한 설문조사를 하는 안 그러면 메모지를 어떻게 놔둬서 그것을 기록해서 가고 그것을 나중에 시에서, 감사관에서 수거해서 그 결과를 보고 어떻게 평가하는, 적극행정에 대한 평가를 하는 그런 시스템으로 변화를 기대해 봅니다. 한번 고민해 보시길 부탁드립니다.
은희

조은희감사관

고민해 보겠습니다. 감사합니다.
종현

조종현위원

이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 정준호 위원님 먼저 질의하십시오.
준호

정준호위원

과장님 수고 많으십니다.
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

지금 감사 관련해서 내용에 보면 크게 두 가지 분류인 것 같아요. 하나는 청렴의식 고취 그죠?
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

그리고 진짜 실제로 감사 이렇게 해서 두 가지인데 제가 지난번에도 도시건설위원회 관련해서 감사 하나 올라온 것 이제 정리됐죠?
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

문제가 없는 것으로 그죠?
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

사실 그게 제가 말씀드리고 싶은 것이 우리 김해시 자체감사 같은 경우 해당부서에서 일을 하는 데 있어서 절차상에 문제가 없었는지 그것을 보는 거죠? 우리가 그 규정대로 했는지 그죠?
은희

조은희감사관

맞습니다. 법령 준수가 일단 기본이니까 그 부분으로 저희들 기본적으로
준호

정준호위원

그래서 이게 실제로 우리 공무원들이 그런 것을 어겨가면서 일을 하는 경우는 잘 없거든요. 특히 대규모 사업비가 들어가는 그런 사업들에 있어서는 오히려 더 조심하게 됩니다. 저는 그래서 감사, 자체감사를 한다고 했을 때 결론은 문제가 없는 것으로 나올 거라고 예상했었거든요. 그런데 그때 실제로는 어떻게 했냐면 우리가 행정사무감사를 하면서 결론을 내렸던 것이 이 부분은 감사원 감사를 요청하는 것으로 하자고 결론을 내렸다가 그다음 날 그래도 우리 김해시 위상을 생각해서 자체감사 먼저 하는 것이 어떻겠느냐고 동료위원들이 조금 말씀하셔서 제가 자체감사를 했던 거거든요.
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

그런데 그 이후에 감사원 결론은 문제가 없는 것으로 낫지만 그 부서에서는 어떻게 결론 내렸는지는 알고 계십니까?
은희

조은희감사관

제가 그것까지는, 죄송합니다.
준호

정준호위원

실제로 우리가 자체감사를 했었고 문제가 없다는 결론이 나왔음에도 불구하고 부서에서는 그 계약을 취소했습니다.
은희

조은희감사관

예. 그것은 알고 있습니다.
준호

정준호위원

굉장히 금액이 큰 금액이었거든요.
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

취소했고 지금 다시 재공고를 했어요. 그래서 그것은 뭐냐 하면, 이 문제를 조금 요약하자면 해당에 필요 없는, 사실 효율이 낮은 특허공법을 내세워가지고 이 공법으로 우리가 공사를 하려니 이 특허기술을 가지고 있는 데서는“입찰을 해라.”라고 하니까 사실 그 특허공법은 효율도 낮고 환경부에서 제시하는 가이드라인에 충족하지 못하기 때문에 업체에서 그것을 가지고 있을 이유가 없어요. 아무도 안 가지고 있겠죠? 하나가 입찰을 합니다. 그리고 또 한 가지는 한 군데서 입찰하니까 재공고를 하죠? 또 마찬가지로 한 군데서 입찰을 해요. 그렇게 해서 계약이 되는, 선정까지는 갔고 했는데 그것을 다시 취소한 거거든요. 그래서 이런 부분에 있어서 걸러주지 못하는 그런 자체감사가 무슨 의미가 있을까라고 싶어서 제가 보니까 감사시스템 개선으로 행정의 효율성 및 투명성 확보라고 해서 민간전문가를 활용한 특정감사 이것 있거든요?
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

있는데 사실 저는 전문가도 아닌데 그것을 보면 너무 눈에 뻔히 보이는 그런 수법이라고 해아 하나? 그런 건데 이런 전문가들이 보면 바로 딱 확인할 것 같은데? 그런데 우리는 물론 감사관실에서는 실제로 이것을 문제 있다, 없다고 판단할 그런 것까지는 안 되죠? 구속력도 없고 당연히, 안 그렇습니까? 우리는 절차상의 문제만 확인해서 그게 뭔가 문제가 있으면 감사 거기에 따라서 조치하는 그게 또 있죠?
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

그런데 이런 부분에 있어서 감사관실에서도 문제가 없다고 했는데 왜 부서에서 그 계약을 취소했을까요? 그래서 이런 것을 사전에 걸러주는 것이 오히려 더 김해시 위상을 지켜주는 것이 아닐까. 그래서 그것을 한번 고민해 보시라고요.
은희

조은희감사관

저희가 조금 더 사전예방에 신경 써서
준호

정준호위원

사전예방도 마찬가지지만 문제를 지적했는데도 불구하고 그것을 우리 시스템상으로는 걸러내지 못하잖아요. 그게 너무 안타깝다는 겁니다.
은희

조은희감사관

일단 그 부분적인 것은 위원님이 말씀하셔서, 작년에 말씀하셔서 저희도 검토했는데 앞으로도 좀 더 세심하게 보도록 하겠습니다.
준호

정준호위원

그래서 참고로 그때 감사관실에서 문제없다고 이야기했을 때 제가 이야기를 했어요. “그러면 이것은 감사원에 감사 요청을 해야 한다. 아니면 상급 도에다 요청하든지 나는 그냥은 못 넘어간다.”라고 하니 결국 취소가 된 거예요. 그 뒤로 저는 실제로 담당부서에 통화한 적도 없습니다. 하지만 동료의원들한테 내가 계속 그 이야기했거든요. “우리 이것은 그냥 넘어갈 수 없다.”라고 하니까 어떻게 말이 들어갔는지 그래서 그것을 취소했다는 것은 상당히, 우리 감사관실에서 먼저 걸러줬어야 하는데
은희

조은희감사관

예.
준호

정준호위원

그런 것들을 한번 고민해 봅시다.
은희

조은희감사관

알겠습니다. 좋은 말씀 감사합니다.
준호

정준호위원

예.

송재석위원장

정준호 위원님 수고하셨습니다. 김유상 위원님 질의하시겠습니까?

김유상위원

과장님 수고 많으십니다.
은희

조은희감사관

예.

김유상위원

빨리 두 개만 질문하도록 하겠습니다. 저희가 매년 지적, 지적이라고 하기는 좀 그렇고 명예감사관 활용에 대한 문제는 올해는 조금 뭔가 변화되는 모습을 보였으면 좋겠다는 말씀드리고 싶고요.
은희

조은희감사관

예.

김유상위원

두 번째로 레드휘슬 헬프라인 실효성 문제가 좀 없습니까?
은희

조은희감사관

이번에 처음으로 신규로 도입해서 3월부터 시행하려고 금년에 예산을 처음으로 확보했던 거고요. 이제 말 그대로 이게 부패방지를 사전에 예방하는 차원이기 때문에 실효성

김유상위원

아, 그러니까 좋은데 뭐냐 하면 이거죠. 아무리 익명성을 보장한다 해도 인과관계가 있는 것들을 그렇게 냈을 때 정말 신원이 밝혀지지 않을 수 있을까.
은희

조은희감사관

맞습니다. 그것은 확실히 이 헬프라인이라는 시스템 자체가 IP도 추적이 불가하고 내용이 암호화로 바뀌기 때문에 그게 전혀 유출될 수 없는 말 그대로 익명 보장성 시스템이기 때문에 그런 염려는 정말 없어도 됩니다. 전국적으로도 이용을 하고 있는 사항이고 그런 부분에서 강화된 시스템이기 때문에

김유상위원

강하게 되어 있다.
은희

조은희감사관

예. 특화된 시스템입니다.

김유상위원

혹시나 이런 부분들이 미리 알려진다거나 알려지지 않았다 하더라도 이 일을 어떻게 보면 신고가 들어갔을 때 신고내용에 대해서 조치를 취하는 과정에서 조금 알려져서 좀 불이익을 당한다거나 이런 부분들에 대해서는 정말 만전이 기해져야
은희

조은희감사관

맞습니다.

김유상위원

이런 부분들이 활성화되지 않을까 싶거든요.
은희

조은희감사관

맞습니다. 그게 저희 역할이라고 봅니다.

김유상위원

그것 잘 좀 부탁드리도록 하겠습니다.
은희

조은희감사관

잘 알겠습니다. 감사합니다.

김유상위원

이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원님이 없으므로 감사관 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사관 수고하셨습니다. 원만한 의사진행을 위해 14시까지 정회코자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

12시05분 회의중지

14시03분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 기획조정실 정책기획과 소관입니다. 정책기획과장님 나오셔서 팀장님 소개 후에 보고해 주시기 바랍니다. - 정책기획과 소관
과장님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 질의하십시오.
종현

조종현위원

우리 인재양성재단 설립한다 했죠?
경용

한경용정책기획과장

예.
종현

조종현위원

지금 설립 실무를 맡고 있는 분들이 어느 분이 합니까? 인제대학하고 우리하고 이렇게 조인해서 하는 겁니까? 아니면 김해시 여기 정책과에서 주도하는 것 아니면 어떻게
경용

한경용정책기획과장

이제 우리 김해시에서 출연을 하기 때문에
종현

조종현위원

김해시에서
경용

한경용정책기획과장

정책기획과에서
종현

조종현위원

준비하고 있네?
경용

한경용정책기획과장

이제 재단 설립 추진을 하고 있고 추진과정에 인제대학교하고 상공회의소
종현

조종현위원

소통
경용

한경용정책기획과장

또 관련 대학들과 협의해서 추진하고 있습니다.
종현

조종현위원

10월 1일에 할 예정이네요?
경용

한경용정책기획과장

예.
종현

조종현위원

예산에 보면 김해시가 220억, 인제 600억, 가야 500억, 800억 이 기준이 뭡니까?
여기서 국비가 어느 쪽에 들어가 있습니까? 인제대에서 600을 낼 리가 없거든.
경용

한경용정책기획과장

글로컬대학 사업비
종현

조종현위원

국비는 어떻게, 국비지원이 있잖아요.
이것 말고 따로 1000억이 있네요?
경용

한경용정책기획과장

예. 별도로 내려오고 그것은 5년 동안 할 사업이고요. 이 재단의 지속가능성을 위해서 5년 이후에도는 대학 지원사업과 또 지역과 협업하는 사업들이 많기 때문에 그 추진을 위해서 우리가 출연해서 글로컬사업을 이 출연금가지고 계속적으로 함으로써 지속가능성을 보장하기 위해서 출연금을 내는 부분입니다.
종현

조종현위원

950억을 가지고 출연해서 재단을 설립해서 하는데 그중에 1000억이 들어오는 것도 여기에 같이 포함해서 하죠?
경용

한경용정책기획과장

예. 재단 운영비까지 포함해서
종현

조종현위원

하고 그것은 5년까지만 마무리하고 그 이후에는 재단이 계속 유지하는 거죠?
경용

한경용정책기획과장

맞습니다.
종현

조종현위원

그러면 조직개편에 보면, 조직에 보면 이사가 있고 그다음 팀장이 있는데 거기 중간 어디에 본부장 이런 체제가 있어야 하는 것 아닌가? 우리 재단이나 다른 데는 다 그런데 바로 대표이사에서 팀장제로 나오는 게
경용

한경용정책기획과장

맞습니다.
종현

조종현위원

좀 뭔가가 소통이나 어떤 전달에서는 신속성이 있을지 모르지만 한 단계 거치는 과정을 통해서 숙고하는 어떤 부분이 필요하지 않나 생각이 드는데 이것은 어떻게, 이렇게 결정된 겁니까?
없고
경용

한경용정책기획과장

또 50인 넘어가야 본부장급을 둘 수 있는 규정이 있어서 지금 경남연구원과 협의하는 과정에서 지금 이렇게 되어 있는 상태고요. 저희가 설이 지나서 경남연구원하고 업무협의 차 갈 예정입니다. 그때 중간 단계가 필요한 부분이 있어서 그것을 신설할 수 있는지 검토, 업무협의 중에 있습니다.
종현

조종현위원

하여튼 계획했으면 계획대로 잘 되길 바라고 예산이 상당히 많은 거니까 효율적으로 써서 우리 인재 양성에 도움 되기를 바라겠습니다.
경용

한경용정책기획과장

감사합니다.
종현

조종현위원

이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 없습니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

과장님 수고 많으십니다.
경용

한경용정책기획과장

감사합니다.

김유상위원

어쨌든 지금 대전환을 돌파하는 생산적 시정 운영을 위해서 국회의원분들과도 여러, 그뿐만 아니라 여러 통로를 통해서라도 해야 한다 이런 말씀 주셨는데 저는 국회의원분들하고도 진짜 정확하게 제대로 좀 이런 커뮤니케이션이 있어야 한다고 생각하거든요.
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

그런 입장에서, 왜냐하면 저희가 매니페스토도 물론 중요하지만 이것을 잘 이행하기 위해서는 결국 문제는 자금이거든요.
경용

한경용정책기획과장

맞습니다.

김유상위원

돈인데 그 돈이라는 것이 결국 정부에서 내려오는 돈은 사실 상당히 필요하지 않습니까?
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

그런 부분에서는 어떻게 앞으로 돌파할 만한 계획을 가지고 있으신지
물론 다른 경로로 해서 그렇게 하는 경우도 중요하지만 사실 집안분들이 가장 잘 챙겨야 한다고 저는 그렇게 생각합니다.
경용

한경용정책기획과장

맞습니다.

김유상위원

거기서도 안 챙기는데“아니, 너네 식구들도 안 챙기는데 우리가 굳이 이것 챙길 이유가 있나?”할 수 있거든요? 여기 기조실 문제는 아니기는 하지만 저는 어차피 같이 가야 할 문제라고 봤을 때 경제국 것 보면 수용성절삭유 문제라든지 아니면 전통시장 양성화 부분이라든지 이런 부분이라도 지금 계속 10년간, 5년간 계속 지지부진하고 있는 이런 상황에서 이런 것들을 앞으로는 조금 더 전략적으로 국회의원분들과 함께 소통을 진짜 제대로 해야 하고요. 또 도저히 대화가 안 될 때는 우리 의원님들도 계시고 저희도 있고 하니까 그런 부분은 투명하게 가야 해요.
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

시민들도 아셔야 하는 부분이고 이게 제대로 일이 안 된다 이런 부분들도, 그런 부분들 신경을 좀 써주셨으면 좋겠고요.
앞으로 더 많이 도와주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요.
예. 그리고 인재양성재단이 어쨌든 9년간 한 220억 정도 저희가 출연하는 것 맞습니까?
경용

한경용정책기획과장

예. 맞습니다.

김유상위원

지금 저희가 어쨌든 계속 재정이 조금 악화되고 있는 상황인데 혹시 이 부분에는 문제점이 없습니까? 이행하는 데 대해서
이왕이면 계획대로 되는 것이 기존에 저희가 하려고 했던 궁극적 목표를 이룰 수 있는 것이기 때문에, 하지만 방금 말씀 주신 것 들어보면 재정상의 문제로 인해서 조금 변할 수도 있다는데
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

이왕이면 변하지 않도록 저희가 재정을 잘 운용해서
경용

한경용정책기획과장

알겠습니다.

김유상위원

그렇게 좀 할 수 있었으면 좋겠다, 혹시 문제가 생긴다면 그런 것들도 미리 조금 같이 의논을 했으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 마지막으로 올해는 대전환이지만 작년에 우리 김해시 캐치프레이즈는 협업이었거든요?
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

그래서 지금 대전환을 하면서 협업포인트 보이고 있는데 적극행정이나 협업에 대한 부분들 사실 이게 각 부서마다 협업을 하는 부분에 대해서 어땠습니까? 작년에 협업이 좀 강조되었고 실질적으로 1년을 한번 진행해 봤을 때 어땠습니까?
이게 왜 사실 중요하냐면 제가 지금 김해시 유산 아카이브 이것에 대해서 관심이 있어서 들여다보고 있는데요.
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

결국 이것도 문화유산과, 문화예술과, 행정과 이렇게 여러 부서가 지금 협업을 해야지만 되는 건데 워낙 협업이나 이런 부분이 아직까지는 방금 말씀 주신 대로 조금 모호하다 보니 과연 그러면 주무부서를 어디로 둘 것인가. 이것만 예를 들어서 본다면 실제로는 문화유산과에서 하는 것이 맞다고 생각하지만 김해문화원은 또 문화예술과에서 관리를, 관장을 하다 보니 그러면 이것은 문화예술과에 가야 하는데 또 문화예술과에서 봤을 때“아카이브는 저희가 아니다.”라고 볼 수도 있거든요?
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

이런 부분들이 그냥 저희도 말하기 껄끄럽지 않고 일하시는 분들도 당연히 받아들이는 문화가 형성된다면 저는 누구라도 이 일은 김해시를 위한 일이기 때문에
경용

한경용정책기획과장

맞습니다.

김유상위원

어느 부서가 맞든 이것은 자연스럽게 되는 일인데 이미 첫 단계에서부터 뭔가 문턱이 느껴진다면 참 그런 것들이 많이 아쉽거든요?
경용

한경용정책기획과장

맞습니다.

김유상위원

그래서 그런 것들이 일하시는 분들 중에도 대전환이 도대체 무엇인가에 대한 고민을 하시는 분들도 있던데 저는 이런 것들이 결국은 대전환의 시작점이 아닌가 이렇게 생각하거든요. 결국은 2024년, 2025년도 협업이 가장 중요하지 않겠나 이런 말씀드립니다. 거기에 가장 중심적으로 중점을 사안을 두고 올해 시정을 이끄시는 데 잘해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 한말씀 부탁드리도록 하겠습니다.
아무튼 마지막으로 협업포인트제가 오히려 행정에 부담이 될 수 있거든요. 어쨌든 이것을 또 하게 되면 결국은 성과를 내야 하는 것이고 이런 것들이 인사고과나 이런 데 들어간다 그러면 하기 싫어서 억지로 해야 하는 경우가 발생할 수도 있거든요.
경용

한경용정책기획과장

예.

김유상위원

그런 부분들이 생기지 않도록
경용

한경용정책기획과장

알겠습니다.

김유상위원

정말 마음에서 우러날 수 있는, 이 포인트제보다 선제해서 마음을 좀 함께할 수 있는 이런 행사나 그런 것들을 만들어 냈으면 좋겠다는 것도 말씀드리고 싶습니다.
이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 안 계시죠? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 정책기획과 업무보고를 마치겠습니다. 정책기획과장님 수고하셨습니다. 다음은 예산법무과 소관입니다. 예산법무과장 나오셔서 팀장님 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 예산법무과 소관

「예」하는 위원 있음

성훈

최성훈예산법무과장

예산법무과장 최성훈입니다. 우리 과 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 먼저 박진수 예산팀장입니다. 황보애 재정진단팀장입니다. 김홍숙 법제팀장입니다. 박춘미 송무팀장입니다. 예산법무과 소관 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 29페이지입니다. 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 30페이지입니다. 재정 혁신을 통한 효율적 재정운영입니다. 최근 세수 결손에 따라 교부세 및 조정교부금 감액 등 이전 수입은 대폭 감소한 반면 민생경제 회복을 위한 세출 수요와 경전철 MCC 등 의무지출은 지속적으로 증가하여 그 어느 때보다 선택과 집중을 통한 효율적인 예산이 절실한 상황입니다. 우선 세출 구조조정으로 성과가 부진한 지방보조금은 감축토록 하겠습니다. 그리고 지역경제 활성화와 민선8기 주요 전략 추진 등 꼭 필요한 국고보조사업 유치로 국도비가 최대로 확보될 수 있도록 총력을 다하겠습니다. 또한 적극적 재정 집행을 통해 침체된 지역경제 활성화를 유도하고 건전재정 범위 내 지방채 발행도 적극 활용하여 가용재원이 확보될 수 있도록 주력하겠습니다. 세입 여건이 녹록지 않은 상황이지만 미래성장 동력확보와 지역경제 활력 제고를 위해 민선8기 10대 현안이 차질 없이 추진될 수 있도록 효율적인 재정운영에 만전을 다하겠습니다. 다음은 33페이지입니다. 지방공기업 및 출자ㆍ출연기관의 효율적 운영입니다. 도시개발공사 등 5개 출자ㆍ출연기관들을 시정 방향에 부합하는 기관 조직으로 개편하여 민선8기 주요사업을 성공적으로 실현시키겠습니다. 전국체전 이후 김해종합운동장과 체육시설, 시립미술관 등 시를 대표하는 문화체육 인프라 시설들의 효율적인 활용방안 마련에 대해 고민해야 할 시점입니다. 위탁시설의 안정적 운영 및 수익창출과 민선8기 핵심과제 실현을 위해 도시개발공사 등 출자ㆍ출연기관의 조직 및 인력관리에 대하여 검토하고 시 주관 통합채용으로 우수한 인재를 채용해 조직의 투명성과 공정성을 높이겠습니다. 다음은 34페이지입니다. 내실 있는 주민참여예산제도를 정착해 나가겠습니다. 주민참여예산제도에 대한 참여도 제고를 위해 찾아가는 참여예산학교를 실시하여 제도에 대한 이해를 돕고 주민참여예산위원회의 전문성 강화를 위하여 맞춤형 교육을 실시할 뿐 아니라 제안사업에 대한 현지실사 심의로 기능 및 역량을 강화하겠습니다. 또한 예산편성 이후에도 예산 바로쓰기 시민감시단의 모니터링을 통해 사후관리를 강화하고 문제점을 지속적으로 개선하며 건전한 지방재정 운용을 하겠습니다. 다음은 35페이지입니다. 자치법규 품질 제고를 통한 지방자치 역량강화입니다. 우리시는 조례, 규칙 등 총 702개의 자치법규를 보유하고 있으며 자치사무 및 중앙기관 위임사항 등을 적기에 반영하여 신속하게 자치법규를 정비하고 있습니다. 자치법규 재ㆍ개정 증가 추세로 자치법규 역량강화 교육을 통한 법제담당자 실무 능력을 제고시키고 자치법규 자율정비계획을 수립하여 완성도 높은 자치법규를 위한 지원체계를 강화해 나가겠습니다. 다음은 36페이지입니다. 시민과 함께 나아가는 납세자보호관입니다. 지방세 고충민원 처리 및 세무상담을 통하여 납세자 권리보호업무를 추진하는 납세자보호관제도를 지방세 징수유예 등 기존 납세자 권리보호에서 더 나아가 시민과 함께하는 적극적 납세자보호관제도를 운영하겠습니다. 현장 중심 납세자 권리보호를 위해 창업 감면대상 신규 사업장을 방문하여 찾아가는 납세자상담실을 운영하고 함께하는 적극 납세자 권리보호를 위하여 지방세심의위원회의 구제 도우미로 참여하여 함께 고민하겠습니다. 맞춤형, 적극적 권리보호를 통해 납세자의 권익을 증진하고 납세자와 다양한 소통을 통해 세정 신뢰도를 향상시키겠습니다. 다음은 37페이지입니다. 승소율 제고를 위한 송무행정체계 강화입니다. 행정의 복잡화ㆍ다양화로 우리시 소송 처리건수가 지속적으로 증가하고 주로 계약ㆍ협약 및 행정처분의 적극성 미검토로 법적 분쟁이 늘어나는 추세입니다. 이에 유형별 전문성을 갖춘 고문변호사의 상시 법적 자문과 맞춤형 전문 대응으로 분쟁 대응력을 향상시키고 중요 행정처분 및 공법상 계약 전 사전검토 체계를 강화하여 문제 발생 개연성을 사전 차단토록 하겠습니다. 또한 송무교육을 통한 소송담당자 역량강화 및 소송 패소사례 공유 등을 통하여 승소율 제고에 최선을 다하겠습니다. 다음은 38페이지입니다. 민원인 위법행위에 대한 법적 대응체계 강화입니다. 지난 5월 행정안전부에서 민원인 위법행위 법적 대응방안을 발표함에 따라 민원인의 폭언, 폭행 등 위법행위로부터 민원담당공무원을 체계적으로 보호할 수 있는 대응방안에 대한 필요성이 크게 대두되었습니다. 이에 민원발생 부서에서는 특이 민원발생 즉시 민원총괄부서 등에 해당 내용을 보고하고 고발 여부를 판단하여 예산법무과로 공문으로 요청할 경우 기관 차원에서 고발장 접수를 하여 민원인의 위법행위로 피해 입은 민원담당공무원을 체계적으로 보호하고 지원하겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

과장님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 질의하십시오.
종현

조종현위원

32쪽에 건전 예산 해서 우리 채권이 지난해 7억 정도밖에 발행 안 했네 그죠?
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

올해는 260억이고
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

내가 질의하는 의도는 뭐냐 하면 지금 우리 소상공인들이 정말 힘들어요.
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

우리 소상공인들이 폐업하면 폐업공제금이라고 있어요. 지금 사상 최고치를 기록할 정도로 힘들어요. 그래서 보통 그 사람들에게 들어보면 문을 닫고 싶은 심정이에요. 닫으면 할 일도 없고 뭔가 거리가 없어서 고민하고 계속 이렇게 유지하면 이자만 자꾸 늘어나는 그런 추세라. 그래도 우리가 옛날에는 좀 경기가 있을 때는 찾아가서 소주도 한잔 걸치고 이렇게 관계 도모도 했는데 그게 9시 이후 되면 문 여는 곳이 거의 없어요. 우리 활천동 같은 경우도 10시까지, 12시까지 북적북적했는데 토요일 되면, 금, 토, 일 되면 지금은 9시 이후에 한산할 정도입니다. 그래서 추석 전에 이렇게 쭉 돌아보니까 민생들이 많이 힘들어하더라고. 그래서 뭔가 좀 실질적으로 피부에 와닿을 수 있는 정책이 없다면 실질적으로 뭔가라도 좀 해야 하지 않나. 그래서 전국적으로 일부 민생회복지원금을 많이 논의했어요. 그래서 영광군 같은 데 1인당 100만 원씩을 주고 정읍시 같은 데는 한 50만 원, 김제 같은 데는, 김제 같은 데가 50만 원인가 주고 정읍시가 30만 원 주고 파주 같은 데는 10만 원씩 이렇게 민생회복지원금을 주는데 이게 어찌 됐든 코로나 시대 때 한 번 주다 보니까 그것이 포퓰리즘으로 이렇게 전락해 버렸는데 지금 우리 소상공인들의 입장에서는 이것을 포퓰리즘으로 보기에는 너무도 현실이 녹록지 않습니다. 정말 죽을 지경이라고 해도 과언이 아니고“자살하고 싶다.”하시는 분도 계시고 파산은,“이것은 빨리 파산해야 하는데”합니다. 그게 그 증표가 내가 조금 전에 이야기했듯이 폐업공제금입니다. 그게 사상 최대치라. 그러면 뭔가 우리 김해시에서도 추석 전에라도 이렇게 뭔가 경기를 일시적이라도, 경제에 장기적으로는 도움이 안 될지라도 일시적으로라도 소상공인이나 자영업자들에게 희망을 주고 기분을 느끼게 하고 명절 체감을 좀 그래도 온기로 약간 전달될 수 있는 그런 정책들이 좀 아쉬웠어요. 그래서 이렇게 예산이 없다면 SOC사업을 좀 연차적으로 늘려서, 연차적으로 사업을 벌여서라도 확보해서 한번 그런 부분을 고민해 보았는지 또는 안 그러면 정 안 되면 어차피 국채는 장기적으로 우리가 써야 하고 또 갚고 쓰고 갚고 하는 과정이니까 거기에서도 일정 부분 고민을 한번 해봤으면 하는 바람이에요. 지금 56만 중에서 어른들로 계산하면 한 30만 이렇게 본다면 예산이 그렇게 많이 드는 건 아니거든. 그때 우리 지방선거 할 때 허성곤 전임 시장이 돈이 없다, 없다 하는데 나중에 선거가 다가오니까 10만 원을 홍 시장하고 같이 공약해서 다 돌렸잖아요. 돈 없다, 없다 하는 말을 실제 어려운 사람들에게 체감으로 못 느낍니다. 그럴 때는 좀 뭔가 그분들에게 힘이 되고 도움이 되는 그런 정책들을 한번 고민해 보는 그런 시점이었지 않았나 이런 생각이 들고요. 아마 장기적으로 가면 언젠가는 이런 부분에 대해서는 실질적인 고민을 해서 그분들에게 조금이나마 일시적으로라도 도움이 되는 그런 방향으로 우리가 좀 고민할 시점이 아니냐, 너무 그것을 포퓰리즘으로 몰아가고 그럼으로 인해서 잘 사는 사람은 관계없지만 어렵고 힘든 사람에게는 더 가혹한 현실이 와닿을 수밖에 없다 그래서 이런 부분을 좀 신경 써주십사 하는 바람에서 내가 한번 이야기하는 겁니다.
성훈

최성훈예산법무과장

예. 알겠습니다.
종현

조종현위원

하자고 안 하니까 한번 이런 부분도 우리 공무원들이나 관계인분들이 생각해 볼 그런 시점이 아닌가 이렇게 여겨집니다.
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

그런 이야기를 하고 송사도 내가 보니까, 송사보다도 주민자치예산이 맞춤형 하는데 이 주민자치예산이 5000만 원 내려가면서 각 읍면동마다 행사를 많이 해요.
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

너무 행사가, 지금 즐기는 사람들, 내가 길게 하면 안 되는데 죄송한데 즐기는 사람들은 즐기는데 즐기지 못하는 사람들이 많습니다. 소수가 행사할 때마다 즐기고 대부분 사람은 시간적으로나 생계적으로나 여유가 없어서 못 즐기는데 행사는 너무 많이 하면서 즐기지 못하는 분들 그런 분들에게 혹시나 또 이런 행사를 통해서 참여하지 못한 데 대한 어떤 안타까움이나 이런 부분도 존재하는 부분이 있어서 뭔가 큰 행사 한 몇 개는 시 중심으로 하고 잔잔한 것은 읍면동에서 하되 너무 주민자치예산이 행사 위주로 가지 않도록 컨트롤을 좀 해줬으면 하는 바람입니다.
성훈

최성훈예산법무과장

예. 그 부분에 대해서 저희도 주민참여예산 같은 경우에 읍면동별로 아까 말씀하신 대로 한 5000만 원 범위 내에서 예산이 편성됩니다. 편성되는데 사업을 발굴해야 하는데 그 발굴 자체가 사실은 쉽지 않은 모양입니다. 그래서 주로
종현

조종현위원

행사
성훈

최성훈예산법무과장

가장 하기 쉬운 게 행사로 가는 부분이 많았습니다. 저희도 이런 부분을 이번 25년도부터는, 물론 25년도에 주민참여예산이 확정되었지만 26년도부터는 이런 부분에 대해서 신중하게 검토해서 행사 부분, 아까 위원님께서 말씀하신 그런 부분에 대해서도 신중히 검토를 한번 해보도록 하겠습니다.
종현

조종현위원

행사가 필요한 행사, 우리 모 동네는 진짜 행사다운 행사라고 여겨지고 그에 따른 예산이 필요한 것은 인정하는데 너무 그런 예산, 주민자치예산이 너무 행사 위주의 예산이 지출되다 보니까 다른 하고 싶어 하는 그런 분야, 그런 사업에 대해서는 조금 소외되는 부분이 없지 않아 있는 현실인 것 같아서 한번 그것을 체크해 달라는 거고
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

지역 읍면동에서 필요하다고 생각하고 그에 맞는 예산이 그만큼 소요된다고 하면 또 그런 것은 적극적으로 또 지원해 주고 그렇게 해서 좀 융통성 있게 잘해 주기를 부탁드리고요. 그다음에 조금 전에 말했듯 소송이 많이 늘어나는데 소송이 늘어난 이유를 한번 더 평가를, 체크해 보시고
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

소송이 늘어난 만큼 시민에 대한 우리시 행정의 신뢰도가 낮다고 보는 겁니다. 소송 관련해서 대부분 보면 이혼이나 이런 것도 보면 부부관계 이런 부분이거든. 관계거든요.
성훈

최성훈예산법무과장

예.
종현

조종현위원

그래서 우리 김해시민들의 소송이 늘어나고 있다는 것은 김해시민들이 김해시에 대한 하여튼 신뢰도나 이런 것, 믿음 이런 부분에 대해서도 혹시나 그런 부분이 좀 작용하지 않나, 그래서 최소한 소송을 줄일 수 있는 방법으로 민원행정을 한번 고민해 볼 시점이 아닌가 이런 생각에서 그런 이야기를 합니다.
성훈

최성훈예산법무과장

예. 알겠습니다.
종현

조종현위원

이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

과장님 수고 많으십니다.
성훈

최성훈예산법무과장

감사합니다.

김유상위원

어쨌든 작년도 마찬가지고 올해도 아마 과장님이 제일 머리도 많이 쓰셔야 하고 신경 많이 쓰셔야 할 것 같다는 생각이 좀 들어서 죄송한 마음도 있고 또 꼭 잘 믿어야겠다 이런 생각도 좀 있습니다. 일단은 저희가 2025년 필수경비만 해도 엄청 많지 않습니까?
성훈

최성훈예산법무과장

예.

김유상위원

한 2094억 정도로 지금 알고 있고 그죠?
성훈

최성훈예산법무과장

예.

김유상위원

그래서 세출 구조조정을 이렇게 하신다고 하는데 물론 잘하시겠지만 아무리 하더라도 또 하다 보면 사각지대가 생기기 마련이거든요.
성훈

최성훈예산법무과장

예.

김유상위원

그런 부분들이 좀 생기지 않게끔 잘해 주십사 하는 마음도 있고요.
성훈

최성훈예산법무과장

예.

김유상위원

어쨌든 지방채 발행부터 시작해서 채무 잔액이 지금 향후 3년간 나와 있는데 2025년이 1467억 원으로 또 제일 높거든요?
성훈

최성훈예산법무과장

예.

김유상위원

이 부분에 대한 부분들은 큰 문제가 없겠습니까?
성훈

최성훈예산법무과장

예. 우리가 지방채를, 부족 재원을 필수사업에 대해서 사업을 추진하려고 하니까 지금 세입 감소라든지 여러 가지 경제적으로 국세라든지 이런 부분이 줄어들고 또 교부세라든지 이런 부분이 줄어들다 보니까 지방채를 발행 안 할 수가 없는 그런 상황입니다.

김유상위원

맞아요.
성훈

최성훈예산법무과장

그리고 우리가 지방채 관리범위 안에서 지방채를 발행하고 관리할 그럴 예정입니다.

김유상위원

어쨌든 저희의 입장에서는 그렇다 하지만 정부의 입장이라든지 지방채를 또 많이 이렇게, 저희는 필요해서 하지만 또 정부의 입장에서 봤을 때는 그렇지 않다고 볼 수도 있고 그러다 보면 또 페널티가 있을 수도 있는 것이고 그런 부분들을 너무 잘 아시고 하시겠지만 그래도 조금 더 잘 살펴주십사 하는 마음도, 말씀도 좀 드리고 싶고요.
성훈

최성훈예산법무과장

예.

김유상위원

신속집행률이 작년이 86.3%였는데 올해는 아, 작년이 87.9%였는데 올해가 86.3%예요. 좀 하향 조정됐거든요? 혹시 이유를 좀 알 수 있겠습니까? 신속집행률
성훈

최성훈예산법무과장

그 부분은 현재 신속집행 같은 경우에는 중앙정부에서 정하는 집행률이 있고 또 우리 스스로 집행하는 신속집행률이 있습니다.

김유상위원

예.
성훈

최성훈예산법무과장

또 신속, 두 개의 분야를 통해서 지금 하고 있는 부분이 있기 때문에 지금 여기에서 이야기하는 게 시설비 같은 경우에 지금 국도비 같은 경우 마무리하는 사업도 많고

김유상위원

예.
성훈

최성훈예산법무과장

우리가 시설비나 여러 가지 신속집행에 포함되는 부분이 있어서 예산이 조금 줄다 보니까 이 집행률 자체가 좀 낮아진 것 같습니다.

김유상위원

알겠습니다. 어쨌든 그것도 그렇고 실장님한테 제가 한번 여쭤보고 싶은 것은 지금 저희가 계속 문제가 되는 것이 MCC 문제인데 이게 지금 부산시하고는 어느 정도 얘기가 좀 되는 것이 있는지 이 부분도 좀 궁금하거든요?
성연

박성연기획조정실장

사실 그렇습니다. 저희가 시정에 있어서 가장 고민사항 중 하나입니다.

김유상위원

예.
성연

박성연기획조정실장

그래서 부산시하고도 여러 차례 이야기하고 있는데 묘안은 지금 못 찾고 있는 형편이고요. 또 그리고 부산시가 여러 가지 조금 부정적인 현상이 있습니다. 그래서 아무튼 올해는 좀 실마리를 찾아보려고 계속 노력합니다.

김유상위원

좀 주고받고, 인근에 있으니까 주고받고도 사실 저는 됐으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 물론 부산도 지금 재정적으로 좀 어려울 수는 있겠으나 그래도 부산 같은 경우에는 제2의 도시이고 저희가 지금 원하는 그래도 최소한 5대 5 정도, 그러면 저희가 그래도 가용예산이 한 100억 정도 생길 수 있지 않겠습니까? 그런 부분들을 할 때 지금 제가 알기로는 부산이 지금 가장 필요한 것은 또 식수고 그런 부분에서, 좀 그런 부분들로는 한번 이야기를 타진해 본 적이 있는지
성연

박성연기획조정실장

도하고 상수도 부분도 먹는 물 관계 때문에 이야기를 나누는데 우리 김해시는 원천적으로 환영하는 입장인데 물 공급처인 합천이라든지 이쪽에서 계속적으로 반대하고 있어요. 그래서 사실은 가장 절박한 게 부산시고요.

김유상위원

그렇죠.
성연

박성연기획조정실장

그런 부분에 있어서 역학 관계가 사실 면밀하게 그렇게 돼있는데 환경부에서는 올해 안으로 어떻게 하든지 해결하려고 하고 있어요. 그런 부분에 대한 협상카드도 충분히 활용할 수 있는 거라고 봅니다.

김유상위원

사실 물이라는 것이 공공재의 그것을 띠다 보니까 합천의 문제도 있고 경남도하고의 그런 관계도 있지만 어쨌든 저희 입장에서는 강변여과수라는 좋은 식수가 있고 그게 저희가 쓰고도 조금 여유가 있는 부분이면 충분히 저는 그런 부분들을 경남도, 합천, 부산시와 조금 얘기해서 나눌 수 있는 부분들도 있지 않을까 생각하는데
성연

박성연기획조정실장

실제로 맞습니다. 그 부분에 있어서 우리 강변여과수도 있고 지금 원천도, 원수도 있고 한데 굳이 우리가 지금 합천에 있는 물을 가져와서 우리시가 더 플러스 안 해도 되는 그런 현실이지만 그래도 저희한테 공급물량이 있거든요.

김유상위원

예.
성연

박성연기획조정실장

공급물량이 정해져 있는데 이게 어떻게 보면 부산시가 절박하다 보니까 인근에 있는 김해시도 같이 물을 주겠다는 게 기본 베이스에 깔려 있어요. 그렇다면 그것으로 인해서 우리가 MCC 부분도 충분히 협상으로써 전제조건이 될 수 있는 부분도 있습니다. 아무튼 여러 가지 요소는 있겠다만 일단 부산시하고 이 부분의 협상은 지금까지도 지속돼 왔지만 올해 부분은 좀 더 획기적인 카드를 내세워야 하지 않겠나 그런 생각은 가지고 있습니다.

김유상위원

무슨 말씀인지 알겠습니다. 어쨌든 MCC 문제는 잘 해결될 수 있도록 각고의 노력을 좀 부탁드리도록 하겠습니다.
성연

박성연기획조정실장

잘 알겠습니다.

김유상위원

저는 여기까지 하겠습니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 예산법무과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 예산법무과장님 수고하셨습니다. 다음은 정보통신과 소관입니다. 정보통신과장 나오셔서 팀장님 소개 후에 보고해 주시기 바랍니다. - 정보통신과 소관

「없습니다」하는 위원 있음

순주

이순주정보통신과장

안녕하십니까? 정보통신과장 이순주입니다. 보고에 앞서 저희 부서 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 문미경 정보기획팀장입니다. 허성원 행정정보팀장입니다. 박보경 통신운영팀장입니다. 최영이 정보보호팀장입니다. 이동명 공간정보팀장입니다. 팀장님 이동해 주세요. 이어서 정보통신과 2025년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 43페이지 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 44페이지입니다. 시민 맞춤형 누리집 서비스 운영입니다. 도시대전환 글로컬시티 김해에 걸맞은 시정홍보를 강화하는 한편 온라인 신청관리 플랫폼을, 민원 소식을 60종으로 확대하여 시민편의를 증진토록 하겠습니다. 그리고 원하는 정보를 실시간 알림톡으로 제공하는 시민 맞춤형 알림서비스를 시행하여 공공서비스로의 소통공간의 장을 실현하겠습니다. 45페이지입니다. 디지털 역량 배양 시민 정보화교육 운영입니다. 디지털 심화 시대에 누구나 쉽게 활용하고 즐길 수 있도록 시민들의 실생활 디지털 역량을 높이고자 주력하겠습니다. 연간 교육인원 2,500명을 목표로 상설교육장 3개소와 디지털배움터 2개소를 운영하여 정보화교육을 활성화시키겠습니다. 컴퓨터 기초부터 문서 작성, 자격증반 등 수준 맞춤형 교육 그리고 찾아가는 수요형 특화과정을 개설하여 시민들의 디지털 역량이 향상될 수 있도록 다양한 교육지원을 해나가겠습니다. 46페이지 행정업무 자동화 운영 및 확대입니다. 행정업무 자동화는 단순ㆍ반복적인 행정업무에 로봇 소프트웨어를 적용하여 자동화하는 기술을 일컫는데 이러한 기술을 행정업무에 도입하면 수작업 추진으로 발생하는 오류를 예방하며 업무처리 기간 또한 절감할 수 있습니다. 2024년에는 민원사무 독촉 및 예고 업무 등 3종을 개발ㆍ추진하여 970여 시간을 단축하는 효과가 있었습니다. 2025년 올해도 3종의 행정업무 자동화를 계획하고 있는데 업무의 고효율화로 성과는 향상시키고 직원들의 부담은 경감토록 하겠습니다. 47페이지 효율적인 행정정보시스템 운영 관리입니다. 행정정보시스템의 안정적 서비스를 위해 상시 모니터링 및 정기점검을 강화하는 등 사전 장애 예방에 힘써 나가겠습니다. 2019년 이후에 도입된 PC 등 노후 전산장비는 우선순위에 따라 적기에 교체하고 업무용 소프트웨어 라이선스 적정 보유, 전 직원 소프트웨어 저작권 교육 추진으로 정품 소프트웨어 사용 문화 조성에 앞장서 나가도록 하겠습니다. 48페이지 정보통신망 보안장비 고도화입니다. 노후화된 정보통신 보안장비는 적기에 교체하고 정보통신망은 이중화하여 장애발생 시에도 행정서비스가 안정적으로 공급될 수 있도록 추진하겠습니다. 고성능, 고효율 장비를 통하여 장애를 사전에 예방하고 신종 사이버테러, 비인가된 접근을 능동적으로 탐지ㆍ차단하여 보안을 강화하고 행정 신뢰도를 높여 나가도록 하겠습니다. 49페이지 빈틈없는 정보보안 및 개인정보보호 관리입니다. 사이버 위협에 능동적 대응을 위한 정보보안 활동을 강화하고 개인정보보호 안정성 확보를 위한 관리체계를 확립하여 정보유출ㆍ노출 사고에 선제적으로 대응토록 하겠습니다. 또한 개인정보보호위원회가 주관하는 개인정보보호 수준 평가에 철저히 대비하고 정보화사업 보안성 검토, 출자ㆍ출연기관의 정보보안 및 개인정보 관리실태를 점검토록 하겠습니다. 50페이지 지하시설물 정보 수정ㆍ갱신사업입니다. 우리시가 관리하는 상하수도 지하시설물 전체를 데이터베이스로 구축하여 시스템으로 관리합니다. 이 중 공공측량 성과심사제도가 정착되기 이전인 2010년부터 2018년까지 도면이기로만 구축된 상하수시설물을 대상으로 올해는 118.4㎞를 데이터베이스화할 계획입니다. 최신 측량탐사 기술을 통하여 상하수시설물의 위치 및 속성 정보를 파악하여 정확한 시설물 관리로 안전사고 및 시민 피해 예방에 힘써 나가겠습니다. 51페이지 마지막입니다. 1/1,000 수치지형도 제작은 원활하게 추진하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송재석위원장

과장님 수고 많으셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 1분만 하십시오.
종현

조종현위원

1분만, 우리 지하수 있죠?
순주

이순주정보통신과장

지하수, 지하시설물
종현

조종현위원

예. 데이터베이스
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

올해 마무리한다면 지금 안 된 지역이 있습니까?
순주

이순주정보통신과장

그게 올해 마무리를 할 수는 없는 상황이고요.
종현

조종현위원

아니, 올해 사업 세 군데 주촌하고
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

진영에 하고 나면 현재 안 한 읍면동이 있습니까?
순주

이순주정보통신과장

예. 안 한 데는 2026년도에는 상동하고 장유1, 2, 3동 지역이 아직 도면이기로만 구축된 지역입니다.
종현

조종현위원

거기만 안 했네?
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

그러면 이 읍면동 활천, 부원, 동상이나 시내에는 다 했네 그죠?
순주

이순주정보통신과장

예. 거기는 이미 도면이기로 말고 성과심사를 받고 다 구축이 돼있는 상태입니다.
종현

조종현위원

다 했네.
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

하나 물어보는데 정확하게 몰랐는데 이게 우리 상수도가 터지는 것 있죠?
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

이것하고는 사업 연관이 없습니까?
순주

이순주정보통신과장

저희는 아까 말했듯 상수도가 터지면 공사하고 이렇게 해야 할 것
종현

조종현위원

공사는 그쪽에서 하는데, 상수도과에서 하는데
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

거기 약화 관 이런 것 데이터베이스로 확인할 수 있습니까?
순주

이순주정보통신과장

일단 저희가 하면 관의 넓이나 깊이 이런 것을 저희가
종현

조종현위원

조합이 되니까
순주

이순주정보통신과장

다 데이터베이스화하기 때문에 다음에 공사하게 되면 그때 안전사고를 예방할 수 있는, 도면을 보면서 그분들이 안전하게 공사할 수 있게 도와주는 그렇게 생각을 하시면 됩니다.
종현

조종현위원

안전, 거기에 도움이 되고 예를 들어 공사를 마무리
순주

이순주정보통신과장

예. 그리고 저희가 하다 보면 아까 문제가 터진 부분
종현

조종현위원

공사를 마무리하고 나면
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

마무리하고 나도 터지잖아요.
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

그런 것들을 사전에 데이터베이스로 터졌다, 터질 가능성이 있다 이런 게 체크가 되느냐 이렇게 물어보는 거예요.
순주

이순주정보통신과장

저희가 파악할 수는 없지만 아까 하다가 볼 때 좀 미비한 것 있으면 저희가 담당부서에 통보해서
종현

조종현위원

나중에 체크합니까?
순주

이순주정보통신과장

예. 그것은 체크할 수는 있습니다.
종현

조종현위원

아니, 한 달에 한 번꼴로 내 주변 지역에 터집니다.
순주

이순주정보통신과장

예.
종현

조종현위원

새로 했는데도 터져서 그래서 도대체 이걸 갖다가 사전, 공사를 하고 난 이후에는 관리가 어떻게 되는지 몰라서 우리 정보과에서 데이터베이스를 해서 한다고 해서 그것이 사전에 터질 수 있는 그런 부분에 체크가 가능하고 그래서 사전 예방 가능한지 물어보려고
순주

이순주정보통신과장

저희가 할 때 좀 그런 게 있어서 미리 예방했으면 더 좋을 것 같은데 저희 같은 경우에 할 때 문제가 없었는데 뒤에 또 아까 말씀하신 대로 동파가 될 수도 있고 다른 문제가 생겨서 또 관이 터지는 경우가 있을 수도 있기는 있는데요. 저희도 최대한 거기에 협조해서 저희가 이것을 데이터베이스화할 동안 혹시라도 조사하는 기간 중에 그런 사고가 생기면, 그런 일이 있으면 저희가 먼저 부서에 통보해서 잘 처리될 수 있도록 하겠습니다.
종현

조종현위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

과장님 수고 많으십니다.
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

시민 맞춤형 누리집 서비스 운영 이것은 저희가 장애인 위한 웹 접근성에 대한 부분들은 다 되어 있나요? 예를 들어 화면 낭독기라든지 키보드 내비게이션
순주

이순주정보통신과장

예. 장애인 하는 서비스는 돼있습니다.

김유상위원

다 되어 있습니까?
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

그러면 나중에 확인해 보면 될 것 같고
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

어쨌든 저희도 마찬가지지만 연세가 좀 있으신 분들도 요즘에는, 보통 누리집이 보통 웹 최적화되어 있는 것이지 않습니까?
순주

이순주정보통신과장

그죠. 청각장애인들은 귀라든지

김유상위원

예. 그러면 스마트폰으로도 주로 저희가 하는데 그런 부분에서 조금 불편함을 생각, 말씀 주시는 분들도 종종 있었는데 그런 부분들에 대해서는 조금 완화되는 게 있나요?
순주

이순주정보통신과장

저희도 계속 취약계층, 아까 말했던 장애인이나 또는 노약자층, 어르신들 이런 분들을 위해서 계속적으로 어떤 장애나 문제를 해결해 나가도록 노력하고 있고요. 혹시라도 주민들께서 불편하다는 연락이 오시면 저희가 즉각 조치해서 모든 분이 다 누리집을 잘 이용할 수 있도록 조치하겠습니다.

김유상위원

결국 조치한다는 것이 2번에 있는 실생활 디지털 역량 배양 시민 정보화교육 운영인데
순주

이순주정보통신과장

예. 그렇습니다.

김유상위원

여기에 보면 지금 대부분 매년 하는 컴퓨터 기초, 문서 작업, 자격증 이것만 있어서
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

여기에 뭐 예를 들어서 AI라든지 빅데이터라든지 이런 웹을 모바일로 했을 때 활용 가능한 거라든지 메타버스 아니면 유튜브 보는 것 아니면 요즘 줌으로 또 많이 하니까 줌교육이라든지
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

이런 것들이 조금 더 추가가 되거나 아니면 좀 변화하면 좋을 것 같은데
순주

이순주정보통신과장

예. 저희가

김유상위원

지금 이렇게 나와 있어서 그래서 제가 이것
순주

이순주정보통신과장

유튜브 같은 것은 저희가 지금도 하고 있는, 유튜브반도 있습니다. 있고 작년 같은 경우에는 저희가 보면“나도 미리캔버스 작가”이래서 이게 나중에 수요 창출로까지 이어지도록 그런 특별 프로그램도 많이 하고 있습니다. 저희가 이번에 올해 하는 교육에 대해서도 위원님께 좀, 기초뿐만이 아니고 1인 미디어나 자격증 전문 이런 부분도 하고 있고 그리고 올해는 조금 특별하게 65세 어르신들이 솔직히 보면 같이 수업해도 잘 따라오시지 못하는 경우가 많기 때문에 올해부터는 오후 늦게는, 한 3시 반 이후에는 특별하게 실버반을 운영해서 어르신들 1대 1 맞춤형처럼 아주 소수만 모아서 그런 분들은 하나씩 차근차근 가르쳐 주는 그런 교육도 계획하고 있습니다.

김유상위원

정말 좋은 것 같습니다. 왜냐하면 저도 그 말씀을 드리려고 했거든요.
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

이게 교육은 똑같은데 연령대가 똑같이 가다 보면 분명히 초급반, 중급반 나뉘어져 있어야 하는데
순주

이순주정보통신과장

예. 맞습니다.

김유상위원

방금
순주

이순주정보통신과장

또 못 따라가시는 분도 있습니다.

김유상위원

예. 맞습니다. 그래서 그런 부분들에 대해서는 앞으로 계속 잘 운영해 주시기를 부탁드리고요.
순주

이순주정보통신과장

예. 열심히 하겠습니다.

김유상위원

예전에 제가 행정업무 자동화 RPA 이것 있지 않습니까?
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

이것은 간단한 업무만 계속하신다고 했는데
순주

이순주정보통신과장

단순, 반복적인 업무만

김유상위원

단순, 반복만 하신다고 했는데 확대라고 지금 하셨기 때문에 혹시나 그 단순, 반복을 조금 넘어서서 하시는 건지 아니면 그것에 대한 단순, 반복을 그냥 조금 더 확대하는 것으로 가는 건지 그게 좀 궁금하네요.
순주

이순주정보통신과장

단순, 반복을 확대한다고 생각하시면 되고

김유상위원

앞으로 그러면
순주

이순주정보통신과장

아직은 로봇기술이 그렇게 복잡한 업무까지 할 수 있으려면 돈이 많이 들어가야 할 것 같고 저희 예산 2200만 원 정도 가지고는 단순, 반복적인 업무를 좀 직원들이 편리할 수 있도록 시간을 좀 경감시켜 주는 그런 위주로 당분간, 올해까지는 그렇게 할 계획이고

김유상위원

예.
순주

이순주정보통신과장

아까 말씀하신 대로 좀 더 저희가 기술 구현을 할 수 있으면 내년부터는 예산을 좀 더 확보해서 조금 복잡한 업무도 할 수 있는 그런 경우가, 한번 열심히 고심해 보겠습니다.

김유상위원

이게 결국은 좋기 때문에 확대하는 것이고
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

이게 비정형적 업무도 만약 이것 도입을, RPA를 도입해서 한다면 분명히 업무의 효율성도 높아질 것이고
순주

이순주정보통신과장

그렇습니다.

김유상위원

이것을 하다 보면, 보통 비정형적으로 뭘 하다 보면 UI 시스템을 같이 도입해서 해야 하는데
순주

이순주정보통신과장

그렇죠.

김유상위원

RPA든 UI든 하다 보면 프로그램 오류도 있을 수 있다고 저는 생각하거든요. 그런
순주

이순주정보통신과장

예. 그래서

김유상위원

예?
순주

이순주정보통신과장

그래서 단순, 반복적인 것만 당분간은 할 수밖에

김유상위원

그래서 단순, 반복 중에도 아마 생기는 부분이 없지 않아 있을 거라고 저는 생각하는데 그런 부분을 잡을 수 있는 방안도 있으신지
순주

이순주정보통신과장

크게 오류가 있다고 저희한테 들어온 것은 없었기 때문에

김유상위원

지금 당장은
순주

이순주정보통신과장

저희가 하고 이것을 하는 동안 업체에서 관리해 주는 부분이 있기 때문에 좀 단순 오류는 발생하더라도 금방 조치하기 때문에 별문제는 없이 잘 지내고 있습니다.

김유상위원

알겠습니다. 마지막으로 수치지형도 저희는 이것 장비를 뭐, 뭐 쓰고 있습니까?
순주

이순주정보통신과장

저희가 직접 하는 것은 아니고 국토정보지리원에서 국비 50%, 시비 50%를 받아서 위탁으로 그분들이

김유상위원

알고는 있는데 그분들이 이것을 제작할 때 어쨌든 장비를 써야 할 것 아닙니까? 혹시 어떤 장비를 쓰는지 좀 알 수 있을까요?
순주

이순주정보통신과장

그것은 제가, 거기까지는 제가 파악을 못했습니다. 그것은 따로 한번 보고드리겠습니다.

김유상위원

아니요. 이제 제가 알고는 있는데 혹시 이것을 쓰나 싶어서, 보통 라이다 장비도 쓰고 GNSS 장비도 쓰고 하는데
순주

이순주정보통신과장

아, 예.

김유상위원

그 장비를 만약 쓴다고 가정하면, 대부분 그 장비를 쓰거든요? 그런데 이것을 하다 보면 보통 저희가 정확한 수치를 위해서 이것을 하는 것인데 이게 EDM 오류가 나는 경우들도 사실 있다 그러더라고요. 왜냐하면 지형 왜곡이 발생하는 경우도 있고 그런데 저희가 그것을 모르면 그냥 그 왜곡된 상황에서 그냥 그대로 쓸 수밖에 없는 이런 상황이 생기는데 물론 그렇게 하시지 않겠지만 장비가, 이왕 저희가 제작하고 용역을 준다면 과연 장비가, 어떤 장비를 쓰는지, 장비를 썼을 때 아까 제가 말씀드렸던 EDM이라든지 아, DEM이라는 게 수치모형이라고 하는 것인데요. 이런 것들에 대한 문제가 발생했을 때 저희가 대책방안을 마련한다든지, 그냥 믿고 맡길 수는 있지만 다른 사례들에서 이런 문제점들이 발생하거든요?
순주

이순주정보통신과장

예.

김유상위원

저희가 미리 알고 있으면 더 조치하기가 빠르지 않겠습니까?
순주

이순주정보통신과장

올해 국토정보지리원과 협약할 때 이런 부분에 대해서 면밀하게 서로 토의하고 협약할 때 그런 부분에 중점적으로 고심해 보겠습니다.

김유상위원

전반적으로 잘
순주

이순주정보통신과장

예. 잘 파악해 보겠습니다.

김유상위원

예. 파악해 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 정보통신과 소관 질의답변을 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 스마트도시과 소관입니다. - 스마트도시과 소관

「없습니다」하는 위원 있음

명숙

배명숙스마트도시과장

스마트도시과장 배명숙입니다.

송재석위원장

팀장님 소개 후 보고해 주시기 바랍니다.
명숙

배명숙스마트도시과장

보고에 앞서 스마트도시과 팀장들을 소개해 드리습니다. 이상동 스마트도시조성팀장입니다. 한경숙 데이터융합팀장입니다. 박성묵 스마트영상정보팀장입니다. 이현주 스마트도시기획팀장은 병가로 오늘 참석하지 못해서 양해를 부탁드리겠습니다. 스마트도시과 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 55페이지에서 57페이지까지는 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 58페이지입니다. 스마트경로당 확산사업을 추진하겠습니다. 과기정통부 25년 스마트빌리지 보급 및 확산 공모사업에 선정되었으며 23년도에 완료한 스마트경로당사업에 대해 어르신들의 만족도가 높고 확산 요구가 많았습니다. 이미 완료된 36개소에 대해 서비스를 추가하고 50개소를 신규 구축할 계획으로 어르신들의 요구사항을 최대한 반영, 서비스를 고도화할 예정입니다. 사업기간은 연말까지이며 사업비는 12억 원입니다. 디지털 혜택에서 상대적으로 소외받고 있는 어르신들의 스마트서비스 활용여건을 조성하고 어르신들의 복지증진에 기여하겠습니다. 59페이지 생활밀착형 도시재생 스마트기술 지원사업 추진입니다. 도시재생사업이 진행 중인 불암동지역에 시민체감도가 높은 스마트서비스를 구축하고자 합니다. 사업기간은 4월까지이며 사업비는 8억 원입니다. 지능형 CCTV, 안심벨 등이 장착된 스마트 폴과 강우 시 강변 출입제한 권고 방송, DID 재난알림 등으로 서낙동강 둘레길 강변 안전을 강화하겠습니다. 스마트가로등, 스마트안심트리 등을 설치하고 불암역 버스정류장 2개소를 스마트버스쉼터로 전환하여 방범환경을 개선하는 등 주민 정주여건 개선 및 삶의 질을 향상토록 하겠습니다. 다음은 60페이지 스마트돋움랩 운영으로 시민들에게 시민들에게 스마트서비스를 제공하겠습니다. 삼방지구 스마트시티형 도시재생사업으로 조성한 스마트돋움랩을 3월부터 운영할 예정입니다. 옥상에는 와이파이 등이 설치된 휴식공간인 스마트파고라를 설치하고 1, 2층 스마트공부방에는 디지털자료 열람실, 학습공간과 일반인, 학생들이 이용 가능한 공부방으로 운영합니다. 지하 스마트스튜디오는 글로컬대학사업인 미디어 허브와 연계하여 영상기획 및 제작 공간으로 활용할 계획입니다. 도시재생사업 지역 내 주민 역량강화 및 평생학습 기회를 제공하고 지속가능한 시민체감형 스마트도시를 구현하겠습니다. 61페이지 스마트도시 정보통신망 통합관리시스템 구축입니다. 센터시스템, 와이파이망 장비, IoT망 장비 등 217종에 대하여 장애 발생 시 신속한 상황 파악이 어려워 스마트도시 정보통신망의 성능ㆍ장애ㆍ구성 정보를 실시간으로 모니터링할 수 있는 체계를 구축하고자 합니다. 사업기간은 1월 3월까지이며 사업비는 1억 원입니다. 통합관제 솔루션을 갖춰 신속한 장애 분석 및 현장 대응으로 스마트도시 정보통신망 관리운영의 효율성을 더하겠습니다. 62페이지 데이터 분석ㆍ활용을 통한 정책지원을 강화겠습니다. 교통, 민원 분야 등 담당부서의 요청사항, 우리시 정책사업 시행을 위한 데이터 분석 등에 대해 용역을 시행하거나 자체 분석할 계획입니다. 통신사 유동인구 및 신용카드 데이터를 구입ㆍ활용하고 직원들의 데이터 역량강화교육과 AI 연구모임도 지속 추진하겠습니다. 데이터와 AI를 활용한 과학적 의사결정 지원으로 행정의 효율성을 높이고 공공서비스의 질 향상으로 시민만족도를 제고하겠습니다. 63페이지 인구주택 및 농림어업 총조사를 추진합니다. 우리나라의 인구, 주택의 규모, 농림ㆍ어업 현황 등을 종합적으로 파악하고 지역 정책의 수립 및 개발을 위한 기초자료로 제공하기 위해 5년마다 실시하는 대규모 총조사를 실시합니다. 신뢰도 높은 통계자료 제공으로 정책 수립의 객관적 근거를 마련하기 위해 정확한 통계조사를 하도록 하겠습니다. 64페이지 시민의 안전한 일상을 위한 방범용 CCTV를 확대하겠습니다. 도시공원 및 우범지역 사건사고 증가로 인한 CCTV 설치 요구 민원이 급증함에 따라 시민 불안해소를 위해 35개소 228대를 신규 설치 및 교체 추진합니다. 사업비는 9억 9000만 원이며 2월에 설치대상지를 선정하고 5월까지 사업 준공하여 범죄 사전예방 및 고화질 영상 제공으로 관제 효율을 높이도록 하겠습니다. 마지막으로 65페이지 CCTV 정보시스템을 교체 및 고도화하겠습니다. 내용연수 6년아 경과한 서버와 CCTV 영상저장장치 스토리지를 고성능 제품을 교체하여 성능을 고도화하고 지능형 선별관제시스템 소프트웨어 400채널과 지능형 영상분석서버 2대를 추가할 계획입니다. 5억 1700만 원의 사업비로 2월까지 발주, 4월부터 정상운영하겠습니다. CCTV 영상에 대한 처리속도 향상 및 여유 저장공간을 확보하고 관제요원의 업무 부담 경감을 도모하겠습니다. 이상으로 스마트도시과 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송재석위원장

과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 질의하십시오.
종현

조종현위원

스마트경로당을 현재 올해 신규로 50개 하고 기존은 서비스를 추가하는 거죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
종현

조종현위원

이게 모니터가 TV하고 연결됩니까? 독립적입니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

됩니다. TV도 됩니다.
종현

조종현위원

TV랑 연결되네?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
종현

조종현위원

이게 건강정보도 좀 제공하고 있습니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 하고 있습니다.
종현

조종현위원

하여튼 이게 현재 실시한 곳에서 어르신들 이용률 이런 모니터링이나 조사를 한번 해본 적은 있습니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

작년에 도에서 공문이 내려와서 저희가 만족도조사를 했습니다.
종현

조종현위원

아, 했네?
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 목표는 85%로 잡고 있는데
종현

조종현위원

85%
명숙

배명숙스마트도시과장

저희가 실적은 95%로 어르신들의 만족도가 굉장히 높습니다.
종현

조종현위원

거기에서 하루 프로그램 자료를 나한테 하나 제출해 주시고 나중에 팀장님 오면 같이 이 자료하고 그다음 인구주택 및 농업 총조사 있죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
종현

조종현위원

63쪽에 이것 기간을 왜 하반기로 잡는 사유가 있습니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

통계조사 이것은 국가 승인, 동의이기 때문에 국가에서 정책적으로 해서 하기 때문에 일자가 다 정해져 있습니다.
종현

조종현위원

정해져서 내려옵니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 저희가 임의로 할 수 있는 부분은 아닙니다.
종현

조종현위원

알겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 정준호 위원 먼저 질의하십시오.
준호

정준호위원

과장님 수고 많으십니다. CCTV 관련해서 한 가지만 질의하겠습니다. 지금 CCTV가 계속 늘어나고 있죠? 그죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

올해 신규는 몇 개입니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

올해는 228대 예정하고 있습니다.
준호

정준호위원

신규로?
명숙

배명숙스마트도시과장

아, 신규요?
준호

정준호위원

예.
명숙

배명숙스마트도시과장

신규는 84대입니다.
준호

정준호위원

84대?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

84대면 교체는, 나머지는 228대에서 84대 뺀 게 다 교체입니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 교체는 144대입니다.
준호

정준호위원

그렇죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

그러면 쓰고 있다가 고장이 나거나 고장이 나면 또 수리도 할 수 있는 것이고 정 안 되면 교체하는 거죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

결국 이게 신규사업이야 하다 보면 예산에 따라서 우리가 다음연도에 미루기도 하고 그런 경우가 가능한데 달아놔 버리면 이것은 또 수리도 해야 하고 교체도 해야 하고 이게 지금 도로하고 똑같은 문제거든요. 우리 김해 관내에 도로를 자꾸 많이 해놓다 보니까 지금 예산이 줄어서 신규로 설치하는, 개설하는 도로는 줄어든다 하더라도 기존 도로들 시간 지나면 다 노후화 되고 기름기 빠지고 이러면 균열 가고 다 그렇거든요. 그러니까 관리비를 좀 고민해 봐야 하는 부분이라는 거죠. 보통 보면 실제로 도의원님들 포괄사업비로 설치하는 것도 있고 그런 것을 보면 시급성이 조금 떨어지는데 우리는 우선순위에 따라서 막 하잖아요.
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

그런데 도의원님들 보면 지역에서 민원 들어오면 안 해 줄 수 없으니까
명숙

배명숙스마트도시과장

맞습니다.
준호

정준호위원

직원 통해서 하고 이렇게 하면 나도 참 그런 것들을 지난번에 달고 해봤는데 어차피 우리시 예산이 아니다 보니까 도의원님이 딱 위치까지 지정해서 여기 달라고 하는데 거기 안 달 수도 없는 거고 그죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

그렇게 하다 보니까 결국 나중에 관리비는 우리가 부담하는 거거든요. 설치비는 비록 그쪽에 다른 예산으로 가져온다 하더라도
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

그래서 여기에 대해서 어떻게 할 것인지 고민이 필요한 게 아닌가. 되도록 도비라든지 이런 게 온다 하더라도“의원님 우리가 봤을 때 여기보다는 이 근처에 이 지역으로 달았을 때 조금 더 관찰할 수 있는 범위도 넓어지는 것이고 더 우리가 민원 소지도 해결할 가능성이 더 있다.”라고 하면서 유도하는 게 어떨까. 그래서 그런 것들도 필요하고
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

또 한가지는 사람이 시간이 지나다 보면 생활 동선도 달라지게 되는 것이고 그죠? 그래서 간혹 필요 없는 곳이 생길 수도 있습니다. 그런 곳 있습니까? 시간이 지나서 아예 떼버리는 경우도 있습니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

그런 경우는 민원이 있거나 이런 경우는 저희가
준호

정준호위원

아, 있고?
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 최근에 그런 곳도 있습니다.
준호

정준호위원

그러면 그런 것들은 떼서 다른 곳으로 이동 설치를 하겠네요. 그죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 이동합니다.
준호

정준호위원

사실 CCTV는 매우 좋은 것 같아요. 진짜 간혹 술 먹고 노상방뇨 이런 것 하는 사람도 있었는데 이제는 진짜 눈치를 다 봐야 하는 상황인 거고 그죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

그래서 범죄예방이라든지 이런 차원에서는 너무나 필요한 것인데 이제 유지비 차원도 당연히 고민을 해봐야 한다. 지금 보면 10억 정도 그죠? 올 한 해에 10억 정도죠? 이게 지금 많은 편입니까, 적은 편입니까? 이번에 조금 적은 편 아닙니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

이번에는 조금 교체하고
준호

정준호위원

아, 그런 것들이
명숙

배명숙스마트도시과장

예산 확보를 조금 더 했었습니다.
준호

정준호위원

더 해서 이 정도이고
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

그러면 원래 10억 정도까지는 안 들어갔네요?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.
준호

정준호위원

그래서 이것도 한번 고민해 볼 때가 됐다는 것을 염두에 두시고 우리 김해시 자체예산이 아니라 다른 것들에 대해서 우리가 어떻게 유도할 것인지 한번 검토해 주시기 바랍니다.
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 위원님 말씀 그렇게 확인해 보도록 하겠습니다.
준호

정준호위원

이상입니다.

송재석위원장

정준호 위원님 수고하셨습니다. 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

과장님 수고 많으십니다.
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

스마트경로당 어쨌든 만족도조사도 90%가 넘고 너무 좋은 것 같은데 저희가 다음번에는 한번 직접, 그때도 한번 말씀드렸지만 현장에 가서 진짜 만족도를 저희도 한번 체험해 보고 싶거든요? 그런 시간도 한번 가졌으면 좋겠다는 말씀드리고 싶고요.
명숙

배명숙스마트도시과장

알겠습니다.

김유상위원

예. 스마트돋움랩 이제 지금 어쨌든 탈도 많았는데 결국 운영합니다.
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

기간제근로자 네 분은 청소하시는 분이 네 분인가요? 어떻게 운영되나요?
명숙

배명숙스마트도시과장

저희가 안에 시설물이나 기구들이 있기 때문에 관리를 해야 하기 때문에 그래서 따로 청소인부는 아니고

김유상위원

아니고?
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 그 시설물 관리하고 운영하실 인력인데 저희가 당초에 4명을 계획했었는데 시간을 조금 조정해서 6명으로 채용하려고 지금 공고를 하고 있습니다.

김유상위원

6명을 하시고
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

그러면 이제 청소인력이나 여기는 없습니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

청소는 기간제근로자가 하는 것으로

김유상위원

해가지고 아, 기간제
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 저희가 공고 낼 때 그렇게 했고 저희가 노인일자리에 지원을 조금 받아서 그렇게 할 계획입니다.

김유상위원

그렇게 하시고 그러면 일반 시민이 만약 여기를 쓰려면 절차는 어떻게 됩니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

저희가 이것을 사이트에서 예약하도록 계획하고 있습니다.

김유상위원

사이트 예약
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 그래서 입구에 키오스크가 있어서 그 부분을 통해서 QR코드를 읽혀서 출입할 수 있도록 하고 있습니다.

김유상위원

입구에 있는 키오스크를 통해서
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

사이트가 있는 것이 아니고
명숙

배명숙스마트도시과장

아, 사이트에서 예약을

김유상위원

하고
명숙

배명숙스마트도시과장

들어갔을 때

김유상위원

현장에서도 하고
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

그러면 지금 어쨌든 장비가 다 구비되어 있다 그죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

그러면 교육프로그램은 어느 정도 다 짜여 있겠네요?
명숙

배명숙스마트도시과장

지금 이 부분이 인제대랑 협의가 조금 지연되는 관계로 현재 아직 구체적인 계획은 없고

김유상위원

없고
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 예를 들면 정보통신과에 전산교육이라든지 그리고 청소년부서 쪽에도 조금 요청해놨는데 그쪽에 또

김유상위원

인제대만 계속 기다려야 하는 상황인가요? 어떤가요?
명숙

배명숙스마트도시과장

현재는 거진 정해졌습니다. 그래서 지하에 있는 스마트스튜디오 부분만 인제대랑 조금

김유상위원

제가 과장님께 뭐라 말씀드리는 것은 아니고 분명히 아마 저희가 시에서 계속 요청했을 것인데 이미 다 지어졌고 지금 프로그램을 돌려도 뭐 할 판인데 아직까지 뭔가 정해지지 않았다는 것은 인제대학교가 왜 그럴까요? 저는 이해가 안 가는데 왜 이런 스탠스를 자꾸 보일까요? 저는, 왜냐하면 이미 지어졌고 본인들의 결격사유로 해서 조금 이슈가 있었고 그러면 오히려 좀 본인들이 더 나서서 적극적으로 뭔가를 해야 하고 이렇게 해야 한다고 보는데 그런 모습이 전혀 보이지 않는 것 같아서 조금 아쉽습니다. 왜 그럴까요?
명숙

배명숙스마트도시과장

이번에 공간 활용 때문에 협의를 잘 했습니다.

김유상위원

그래요?
명숙

배명숙스마트도시과장

잘 해서 상호 상생할 수 있는 방법으로 해서 운영 프로그램을 하려고 합니다.

김유상위원

프로그램 운영할 때도 어쨌든 인제대, 대학생이 약간 멘토링하는 그런 구조가, 원래 저는 그렇게 알고 있는데 맞습니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

당초계획은 그렇게 되어 있었는데 요즘, 그때 당시 계획할 때는 코로나시대고 이러니까 약간 비대면 쪽으로 했었는데 지금은 저희가 파악해 보니 크게 도움이 안 돼서 방향을 조금 선회해서 오픈 방식으로 운영하려고 합니다.

김유상위원

오픈 방식
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

오픈 방식이라 하면 자유롭게 한다는 얘기인데 뭔가 멘토링을 해줄 수 있는, 수업을 해줄 수 있는 이런 분들은 어떻게
명숙

배명숙스마트도시과장

따로 멘토링 제도는, 그것을 좀 방법을 바꿔서 공부방에서 공부를 하고 또 지하 같은 경우는 스튜디오가 있어서 인제대에서 영상 이런 것들을 알려줄 수 있는 방법으로 이렇게 운영하고 있습니다.

김유상위원

아직까지는 손에 안 잡혀요. 과장님 말씀 들으니까 구체적으로 뭘 하겠다는 것이 지금 손에 안 잡히고 결국은 인제대가 뭔가 역할해야 하는 것 같은데 좀 그런 부분을 적극적으로 요청하셔야 할 것 같고요. 필요하다면 저희도 같이 요구할 수 있는 것들이 선제돼야 할 것 같아요. 왜냐하면 그냥 이렇게 가다가는 기구도 자유롭게 시설도 자유롭게 기간제분들은 어떻게 보면 유지보수 이런 입장이다 보면 약간은 조금 제대로 돌아갈까라는 의문이 들거든요? 그래서 예전에 제가 그런 프로그램이 아직 만들어지지 않았다면, 그때 제가 말씀드린 것 혹시 기억나시죠?
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

그것은 지금 어떻게 진행을
명숙

배명숙스마트도시과장

그쪽 청소년과장님하고 통화도 한번 했었거든요.

김유상위원

예.
명숙

배명숙스마트도시과장

그쪽은 약간 수리 이쪽 교수님이라서 저희하고는 조금 안 맞지 않나라는 생각은 들었는데 아직 구체적으로

김유상위원

그때는 스마트 이외에 일반 것도 교육에 대해서 어느 정도 생각을 하고 계시다 해서 그런 접점을 마련했던 것인데
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

왜냐하면 지금 이미 프로그램도 없고 돌려야 하는데 굳이 꼭 여기에만 맞출 것이 아니라 실질적으로 거기에 계시는, 삼방동에 사시는 분들이 꼭 이 교육만 필요한 것은 저는 아니라고 보거든요? 연령대가 좀 있으신 분들도 있고 그러면 지금 계속 사업계획이라는 것이 변경되지 않습니까? 주는 이 계획에 맞게 하되 아직까지 정해진 것이 없다면 공간을 그렇게 놀릴 수 없으니 그런 부분들도 충분히 같이 해서 그 지역에 계시는 분들한테 충분히 도움이 될 수 있는 이런 교육들도 하는 것이 맞다고 저는 생각을 합니다.
명숙

배명숙스마트도시과장

예.

김유상위원

그래서 그런 부분들 한번 더 적극적으로 하셔가지고 일단은 그런 시스템을 돌려주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고요.
명숙

배명숙스마트도시과장

알겠습니다.

김유상위원

조금이라도 막히는 벽이 있거나 하면 같이 의논했으면 좋겠습니다. 제가 봤을 때는 아닌 것 같아요. 지금 분위기가
명숙

배명숙스마트도시과장

위원님도 한번 찾아뵙고 말씀드리겠습니다.

김유상위원

그렇게 하겠습니다. 이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 과장님 도시통합운영센터 운영운위회를 보니까 두 번을 개최하게끔 현재 일정에 올려져 있는데 다 서면으로 되어 있습니다. 혹시 무슨 사유 있나요?

「없습니다」하는 위원 있음

명숙

배명숙스마트도시과장

예. 도시통합운영센터는 지금 12명 위원으로 구성되어 있는데요. 대부분 심의하는 내용이 우리 CCTV 설치에 관한 사항을 심의하고 있기 때문에 그 부분에 대해서는 경찰서랑 다 협의가 되는 사항이라서 서면으로 조금 갈음해서 진행하고 있습니다.

송재석위원장

그리고 아까 우리 조종현 위원님께서 말씀하시고 우리 김유상 위원님께서 말씀하신 스마트경로당 현장을 한번, 도움랩 3월에 개관하기 전에 거기하고 같이 현장방문을 한번 했으면 싶으면 과장님 준비를 좀
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 그렇게 하겠습니다.

송재석위원장

날짜 조율은 따로 한번 저희와 해보시고요.
명숙

배명숙스마트도시과장

알겠습니다.

송재석위원장

실장님.
성연

박성연기획조정실장

현장 견학하실 때 스마트경로당 방송국에 한번 들리셔서 경로당 어르신께 인사도 하고 현장 체크하는 것으로 프로그램을 짜보겠습니다.

송재석위원장

알겠습니다. 그리고 우리 통합센터 파출소하고, 범죄나 재난이 났을 때 파출소하고 어떻게 연계되고 있습니까?
명숙

배명숙스마트도시과장

지금 저희가 상주 경찰이 3명 있거든요. 교대근무로 해서 항상 근무하고 있는데 경찰들이 연락 오면 우리 상주하는 경찰분들이 안내해서 그렇게 열람 같은 것은 해드리고 있습니다.

송재석위원장

그러니까 물론 그것은 경찰관들의 어떤 몫인데 파출소에 가니, 민원인 이야기입니다. 가니 연락을 직접 해주면 모르겠는데 그렇게 안 하고“어디로 가봐라.”민원인한테 이렇게만 이야기했대요. 그러니까 이게 사실 연락이 가줘야 하거든요. 그런 연락 체계도 사실 조금 필요하다 생각합니다. 그래서 그런 부분도 운영위원회에서 한번 다뤄줬으면 좋겠습니다.
명숙

배명숙스마트도시과장

예. 경찰 부분하고는 논의를 한번 해보겠습니다.

송재석위원장

알겠습니다. 더 이상 질의할 위원이 없으므로 스마트도시과 업무보고를 마치겠습니다. 스마트도시과장님 수고하셨습니다. 이상으로 기획조정실 업무보고를 모두 마치겠습니다. 원만한 의사진행를 위해서 5분간 정회코자 하는데 위원 여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 5분간 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시19분 회의중지

15시25분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해연구원 소관입니다. 김해연구원장 나오셔서 간부 소개 후에 직접 보고해 주시기 바랍니다. - 김해연구원 소관
원장

원장

김재원 안녕하십니까? 김해연구원장 김재원입니다. 평소 김해연구원에 많은 관심과 응원을 보내 주신 송재석 위원장님을 비롯한 행정자치위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 우선 업무보고에 앞서 연구원 간부진들을 소개하겠습니다. 오른쪽에 김태문 경영지원실장입니다. 송기욱 연구기획실장입니다. 이연정 경제산업연구부장입니다. 그리고 최나리 문화관광복지연구부장입니다. 그리고 정지은 경영지원팀장입니다. 들어가 주시고, 이상으로 간부 소개를 마치고 2025년도 주요업무계획을 이어서 보고드리겠습니다. 먼저 갖고 계신 1페이지입니다. 직제 및 정ㆍ현원 보고입니다. 현재 김해연구원은 21팀 3연구부 1센터로 편성되어 있습니다. 직원은 정원이 20명이며 현원은 정원 내 직원 10명, 정원외직원 8명으로 총 18명입니다. 2페이지에서 4페이지까지 위원회 현황, 업무협약 추진상황과 24년 주요업무 성과는 보고서 내용을 참조해 주시기 바랍니다. 다음은 5페이지 주요업무 추진계획입니다. 첫 번째 성과중심 평가제도 정립 및 경영기능 확립입니다. 성과중심 연구평가제도를 정립하여 연구직을 대상으로 연 1회 평정할 계획입니다. 평정방법은 연구실적 70%, 직무수행 30%의 비율로 4등급으로 구분해서 평정결과는 승진, 재임용, 성과급 결정 등 자료로 활용하겠습니다. 그리고 연구원 경영기능 확립을 위해서 연구과제 수탁 시 경영수익 산정기준을 정립하고 경영수익 효과를 명분화할 계획입니다. 수탁연구비 산정 시 연구원 내부인력 인건비와 일반관리비, 전산장비 임대료 그리고 이윤, 부가세 등을 제외한 필수 수탁연구비만 산정합니다. 외부기관 위탁 시 연구비에서 김해연구원 수탁연구비를 뺀 경영수익을 산정 후 협약 시 이 내용이 포함된 산출내역서 첨부합니다. 참고로 2025년 수탁연구과제는 총 5건으로 외부기관 위탁 시 9억 9800만 원이 필요하나 저희 김해연구원 수탁연구비는 5억 6500만 원으로 약 4억 2200만 원의 경영수입이 발생할 예정입니다. 다음 7페이지입니다. 연구역량 제고를 위한 국내외 네트워크를 강화토록 하겠습니다. 국내외 연구기관과 대학과의 연구업무 협력 강화를 위해서 연구업무 MOU를 체결하고 공동연구를 추진하겠습니다. 그리고 조사연구의 전문성과 객관성 확보를 위하여 대학과 연구소 등에 재직 중인 분야별 전문가들로 구성된 연구자문위원회를 구성하였으며 이들을 적극적으로 협업 운영할 계획입니다. 아울러 다양한 분야 연구 인력풀을 확보하고 지속적인 정보교류에 힘쓰겠습니다. 다음 8페이지 지속발전 가능한 김해를 위한 컨버전스 융복합 포럼을 개최하겠습니다. 동북아 물류중심도시 김해를 목표로 신성장산업의 발굴을 위한 융복합 정책개발을 모색하기 위한 출자ㆍ출연기관 협력 컨버전스 포럼을 연 2회 개최하여 다양한 사회문제를 원활히 해결할 수 있는 방안을 물색하도록 노력하겠습니다. 다음은 9페이지 효율적 연구환경 조성 부분입니다. 탄소중립지원센터 지정과 연구 지원을 위한 정원외직원 채용에 따른 사무공간 부족과 연구과제 협의를 위한 세미나실 설치 등 사무공간 확장을 통해서 연구업무 추진의 효율성을 높이겠습니다. 그리고 연구관리 시스템을 구축하겠습니다. 연구관리 시스템이란 연구과제 선정과 수행, 평가, 예산집행 및 정산 등 과제 관리 전반에 따른 프로세스 전반을 체계적으로 관리하는 스마트 시스템입니다. 올 하반기까지 완비하여 연구과제를 효율적으로 관리하도록 하겠습니다. 다음은 10페이지 연구기획실 소관입니다. 첫 번째 연구과제 발굴 및 중장기계획 수립입니다. 지자체와 산업체 그리고 대학, 연구원 등과 협력을 통해서 연구과제를 발굴하고 또 추진하여 연 50여 건을 수행할 계획입니다. 이를 위해 연구과제 자체 발굴 및 수요조사를 시 전 부서 및 시의회를 대상으로 연 2회 실시하여 수요자 중심의 연구과제를 선정할 수 있도록 노력하겠습니다. 그리고 급변하는 시대 트렌드에 맞는 중장기 정책기조를 마련하기 위해서 산업, 경제, 일자리 그리고 문화, 관광, 복지, 지역균형발전, 안전, 환경, 녹지 그리고 교육, 체육, 행정 5대 중점 분야에 대한 2050 김해시 중장기 발전계획을 수립하여 김해의 미래비전 및 중장기적 전략을 제시하겠습니다. 다음 11페이지 지속가능한 경제산업 정책연구 부분입니다. 김해시 경제산업 분야의 현안 해결을 위해서 경제산업연구부에서 동상시장 청년몰에 대한 향후 추진방안 연구 그리고 2024년 김해시 공직생활 인식조사 분석과 김해 소상공인 실태조사 및 정책연구, 여건분석 등 여섯 건의 기획과제를 추진 중이거나 연내 추진계획입니다. 그리고 김해시 장유지역 행정구역 개편방안은 수탁과제로 추진할 계획입니다. 김해시의 경제 활성화와 또 경쟁력 강화에 기여하며 지역주민의 삶의 질을 향상시키는 맞춤형 정책을 도출하도록 노력하겠습니다. 다음 12페이지 지역문화시설 특성 연구로 문화관광 활성화에 기여하겠습니다. 3대 메가이벤트 개최에 따른 성과 및 경제 유발효과 분석과 클레이아크미술관을 거점으로 한 김해 마이스산업 활성화 방안 그리고 재단, 재단법인 김해문화관광재단 운영 활성화 방안 연구 등 여섯 건의 기획과제를 추진 중이거나 연내 추진계획입니다. 또한 김해시 관광종합개발계획을 수탁과제로 추진하고 있습니다. 아울러서 유네스코 세계문화유산도시와 또 문화창의도시 김해의 글로벌 문화관광도시 브랜드 및 인지도 제고 기반 마련을 위한 문화관광의 중장기적 발전방향을 제시할 수 있도록 노력하겠습니다. 복지 분야 연구는 상반기 연구원 충원 후 추진할 계획입니다. 다음 13페이지 56만 자족도시 인프라 개선 연구 부분입니다. 저출생과 고령화시대에 도시인프라 개선을 위하여 앞서 말씀드린 2050 김해시 중장기 발전계획 그리고 장유에 위치한 중앙광장과 연계한 대청공원 이용 활성화 방안 그리고 김해 청년친화도시 추진방안 등 네 건의 기획과제를 추진하고 있습니다. 또한 김해시 지속가능발전 기본전략 및 추진계획과 김해문화의전당 연지공원 연결도로 조성사업 타당성 검토 및 실행방안 등 세 건의 수탁과제를 추진하고 있습니다. 도시, 교통, 환경 등 분야별 니즈를 고려한 맞춤형 정책연구를 추진하도록 하겠습니다. 마지막 14페이지입니다. 김해시탄소중립지원센터 수탁운영입니다. 기후위기 대응을 위한 김해시 탄소중립 정책을 지원하고자 2024년부터 탄소중립지원센터를 수탁운영 중에 있습니다. 김해시 탄소중립 녹색성장 기본계획 수립 및 이행 지원을 하고 맞춤형 탄소중립 정책연구 및 리더를 양성하고 탄소중립 사회로의 이행을 위한 대응 정책수립에 힘쓰겠습니다. 이상으로 김해연구원 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

송재석위원장

김해연구원장님 수고하셨습니다. 위원님들 질의답변은 경영지원실하고 연구기획실 나눠서 하도록 하겠습니다. 먼저 경영지원실장 나오셔서 질의답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 경영지원실 업무 관련 질의해 주시기 바랍니다. 질의할 위원님 안 계십니까?
종현

조종현위원

경영지원실하고

송재석위원장

이것 페이지가 있습니다.
종현

조종현위원

구분이 그게 없다고

김유상위원

님 9페이지까지가
종현

조종현위원

9페이지까지?

김유상위원

님 예. 경영지원실

송재석위원장

5페이지부터 9페이지까지가 경영지원실이고요. 10페이지부터는 연구기획실입니다. 조종현 위원님 질의하십시오.
종현

조종현위원

성과중심 평가제도 정립, 경영기능 확립이라는데 이 대상은 어디입니까?
태문

김태문경영지원실장

우리 연구원을 대상으로 합니다.
종현

조종현위원

연구원을 대상으로 합니까?
태문

김태문경영지원실장

예.
종현

조종현위원

이게 연구원을 대상으로 하는 것은 연구원에서 안 하고 우리가 하는 게 있잖아요. 자생 도시개발 같은 것 이런 것은
태문

김태문경영지원실장

아, 경영평가라고 해서 중앙에서 하는 것은
종현

조종현위원

하는 게 있는데 굳이 자체적으로
태문

김태문경영지원실장

자체적으로
종현

조종현위원

평가할 필요성이 있는가?
태문

김태문경영지원실장

자체적으로 평가가
종현

조종현위원

이게 예산이 수반됩니까?
태문

김태문경영지원실장

아니, 예산 수반되는 것은
종현

조종현위원

수반은 안 되고
태문

김태문경영지원실장

예.
종현

조종현위원

자체적으로 한번 해보겠다.
태문

김태문경영지원실장

1년간 연구건수 또는 내용, 연구를 했을 때 연구를 의뢰한 시청 직원들로부터 어떤 만족도조사 이런 것을 통해서 연구원의 연구 역량이 어느 정도 된다 또는 이렇게 한다 이것을 평가해서
종현

조종현위원

자체적으로?
태문

김태문경영지원실장

예. 자체적으로 그렇게 할 계획입니다.
종현

조종현위원

그럼 자체적으로 해보는 것은 크게 다른 것은 아닌데 객관성 부분에서 논란의 소지가 있을까 싶어서, 중앙에서 하는 것은 우리가 공식적으로 등급도 나누어 가면서 그에 따른 성과금도 지급하고 이렇게 하니까 그런 부분에 어떤 객관성 부분에서는 우리가 어느 정도 인정하려고 노력하고 있는데 자체에서 평가를, 그러면 직원들 개별 평가도 대상이 됩니까?
태문

김태문경영지원실장

어떤
종현

조종현위원

연구결과만 평가하는 겁니까?
태문

김태문경영지원실장

예. 연구원 대상으로요.
종현

조종현위원

연구결과물만 가지고 연구원 대상으로 한다.
태문

김태문경영지원실장

그렇습니다. 건수 또는 결과 내용 이렇게
종현

조종현위원

하려면 직원하고 다 하지, 그런 계획은 없고 연구원만 가지고 자체적으로, 연구원인데 연구원만 자체 평가하는 것은 결과물 뻔한 것 아닌가? 외부기관이 하는 것도 아니고 하여튼 하려는 노력은 긍정적으로 보는데, 이제 시작하면서 이런 의지를 보여주는 모습은 긍정적으로 보는데 연구원이 연구결과물을 가지고 평가하고 이런 것은 좀 어떻게 보면 이것은 외부기관에 위탁해서 하는 게 객관적이고 그에 대한 결과물에 대해서 냉정하게 인센티브나 페널티 주는 그런 것으로 가는 게, 가닥이 그렇게 가는 방향으로 갔으면 하는 게 내 생각이라는 거지. 자체적으로 평가하고 내고 이런 부분은 김해시도 시 사업에 대한 정책평가를 자체적으로 내고 이런 것은 좀 우리가 볼 때는 안 맞다고 보거든요. 그래서
태문

김태문경영지원실장

우리시 간부들도 보면 성과평가할 때 국장급, 과장급 개인이 자체적으로 평가를 많이 하기도 합니다.
종현

조종현위원

합니까?
태문

김태문경영지원실장

예. 연구, 다른 일부 연구는 하는 부분도 있기는 한데 저희가 연구원이 지금 7명인데 외부에 또 주기도 좀 그렇고 조직이 확대되고 하면 또 그런 부분을 고려해 보도록 하겠습니다.
종현

조종현위원

하여튼 의지의 노력으로 보고 하여튼 열심히 하고 그것 한 결과는 우리가 볼 수 있도록 자료로 제출을 부탁드리겠습니다.
태문

김태문경영지원실장

예. 알겠습니다.
종현

조종현위원

이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

실장님 수고 많으십니다. 조종현 위원님 질의에 조금 이어서 한다면 결국은 지금 연구실적 70%, 정량 직무수행 30%지 않습니까?
태문

김태문경영지원실장

예.

김유상위원

그러면 제가 봤을 때는 그냥 정성평가 형태다 이렇게 보이는데
태문

김태문경영지원실장

예.

김유상위원

그럼 결국 그렇게 되면 원장님이나 실장님이 정성평가하시지 않습니까? 사실상 하시는 부분이지 않습니까?
태문

김태문경영지원실장

그런데 연구가 아직 구체적인 계획은 마련 안 되어 있는데 원장님

김유상위원

안 돼도 그냥 이대로라면 제가 봤을 때는 그렇게 갈 것 같은데?
태문

김태문경영지원실장

연구부에서 또 참여해서 그렇게 할 겁니다. 우리가

김유상위원

혹시 내부평가제도는 같이 갑니까? 아니면 없이 그냥 일단 이것만 합니까?
태문

김태문경영지원실장

그래서 이게 거의 내부평가라고 보시면 됩니다.

김유상위원

내부평가로 보면 되겠습니까?
태문

김태문경영지원실장

자체평가요.

김유상위원

그럼 그렇게만 한다면 어느 정도 좀 공정성도 있고 이렇게 한데 그러면 지금 이 연구원의 내부평가는 주로 어떠한 부분들을 봅니까? 타 기관에 있는 사례를 그대로 반영해서 하는 건지
태문

김태문경영지원실장

우리 지금 경영평가 안에 내용, 경영평가지표 이런 것을 마련하고 있는데요. 저희가 다른 연구원, 지방자치단체에서 운영하는 연구원에 대한 평가자료들을 토대로 해서 지금 지표를 만들고 있습니다. 거의, 시하고 협의해서 거의 마무리 단계에 있습니다. 연구원 자체에 대한 경영평가로 보시면 되겠습니다.

김유상위원

알겠습니다. 어쨌든 조종현 위원님도 말씀해 주셨지만 이게 자칫 내부평가를 하신다 하니 큰 걱정은 안 되는데 내용이 나와 있지 않아서 제가 말씀을 좀 드렸고 그렇게 해야지만 또 직원들 간에 좀 불평불만이 없지 않을까.
태문

김태문경영지원실장

예. 맞습니다.

김유상위원

예. 그런 부분들 잘해 주셨으면 좋겠고요. 컨버전스 포럼 이게 저는 잘됐으면 좋겠는데 대부분 저희가 뭔가 포럼 형식의 뭘 하다 보면 시작은 되게 창대했는데 끝이 미약한 부분들이 대부분 많았습니다. 이제 연구원이 한다고 그러니까 일단 믿음은 갑니다. 어떻게 이것을 더 성대하게 만들 수 있을 것인지에 대한
태문

김태문경영지원실장

저희 내용에 있다시피 곧 어떤 주제로 포럼을 할 것인가라고 하는 것은 출자ㆍ출연기관 간에 논의해서 현장에서 각 기관끼리 연결된 부분에 대해서 해결이 안 되는 부분을 위주로 주제를 삼아서 그렇게 하거나 또는

김유상위원

그죠.
태문

김태문경영지원실장

네 개 기관이 연합을 해서 일을 해야 할, 해결해야 할 그런 주제를 만들어서 그렇게 저희가 포럼을 하려고 고민하고 있습니다. 아직 올해 할 주제는 안 정했고요.

김유상위원

안 정했고
태문

김태문경영지원실장

곧 주제를 만들어서 할 계획입니다. 위원님 말씀대로 좀 성과가 있는 포럼이 돼야 하지 않겠나라고 저희가 실무적으로 그렇게 고민하고 있습니다.

김유상위원

어쨌든 지금 김해가 가장 또 주력하고 있는 동북아 물류플랫폼 이 부분에 대한 부분들도 아마 내용이 좀 될 수도 있을 것 같고요. 방금 또 실장님 말씀하셨던 저희 기업, 학계, 정부기관 여러 이해관계자들이 모이다 보면 의견조율이 거의 안 될 가망성이 높은데 그런 것들을 우리 연구원이 조금 주재를 잘하셔서 성과를 낼 수 있는, 많은 기대를 가지도록 하겠습니다.
태문

김태문경영지원실장

그렇게 노력하겠습니다.

김유상위원

이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 경영지원실 소관 질의답변 마치겠습니다. 다음으로 우리 연구기획실장님 나오셔서 질의답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 연구기획실 업무 관련 질의해 주시기 바랍니다. 조종현 위원님 질의하십시오.

「없습니다」하는 위원 있음

종현

조종현위원

11쪽에 있죠?
기욱

송기욱연구기획실장

예.
종현

조종현위원

동상시장 청년몰에 대한 향후 추진 방안 연구, 지난 5년간 성과하고 문제점을 분석해서 그 방안도 마련하겠다 이런 거네요?
기욱

송기욱연구기획실장

예. 맞습니다.
종현

조종현위원

그 현장에 한번 가봤습니까?
기욱

송기욱연구기획실장

예. 제가 담당하는 연구는 아니고 담당하는 연구 박사가 있는데 현장에
종현

조종현위원

박사 그분이 가서 현장을 봤네요?
기욱

송기욱연구기획실장

예.
종현

조종현위원

그게 우리가 도시재생사업 일환으로 해서 청년몰을, 청년들 직업관이라든지 일자리 창출이라든지 다양한 활동영역을 할 수 있는 기회를 제공하는 그런 차원에서 청년몰을 추진했는데 잘 안 되고 있어요. 참 걱정이 많습니다. 첫해에 입주했을 때는 거의 100% 했는데 지금 가보면 입주가 30% 조금 넘나 모르겠어요. 그 정도로 동상시장이 현재 잘 운영이 안 되고 있고요. 우리시 자체에서는 지금 유지관리비 차원에서 또 리모델링 차원에서 예산을 지원하고 있는데 여기서, 어쨌든 우리 연구원에서 청년몰에 대해서 뭔가 연구하는 것은 중요한데 방안을 확실하게 우리가 김해시에서 예산을 투입했다면 예산을 투입하든지 뭔가 확실하게 할 수 있는 액션을 취할 수 있는 그런 방안들을 좀 제시해 주기를 부탁드리고요. 왜 제가 이렇게 이야기하냐면 전통 동상시장에 우리가 그때 2000만 원 들여서 용역을 했어요. 한번 자료를 찾아보시고 참조하시고 전통시장을 그때 용역하고 난 결과물이 나오는데 그 결과물들이 전통시장을 발전시키기 위한 그에 따른 예산이라든지 이런 제반하기가 여의치 않는 결과물이 되었어요. 그러니까 엄청나게 예산을 투입해서 전체적으로 확 바꿔버리지 않으면 안 될 정도의 그런 상황이더라고. 현재 그런 전통시장을 재개발한다면 몰라도 그 자체를 유지관리하면서 개선해서 획기적으로 변화를 줄 수 있는 것은 실질적으로 예산 부분과 또 허가 관련 부분입니다. 그런 것들이 현재 정리가 안 된 부분이기 때문에 용역해서 용역으로 끝난 결과물로, 용역으로 끝나버렸어요. 그래서 안타까웠는데 이번에 청년몰 같은 것은 용역에서 용역으로 끝나는 결과물이 아니라 액션으로까지 연결할 수 있는 방안을 좀 제시해 줘서 구체적으로 장기적으로라도 어떻게 추진해 갈 수 있는 방향까지, 올해 안 되면 내년, 몇 년을 잡아서라도 체계적으로 추진할 수 있는 그런 동력을 발휘할 수 있는 기회를, 그런 연구결과물이 나왔으면 하는 바람이 있어서 제가 이야기하고요. 그다음에 소상공인들 실태조사 및 정책 여건 이런 부분도 지금 소상공인들이 폐업을 많이 했잖아요. 폐업율 증가해 놨죠? 폐업공제금이 지금 사상 최고치라고 내가 앞에 이야기할 정도인데 이런 부분에서도 연구해서 연구의 결과물만 나오는 연구로 그쳐서는 안 되고 그에 대한 대안 방안과 그런 것들이 좀 색다르게 우리 김해시연구원에서 연구결과는 연구하고 나면 세부적으로 잘못된 부분을 수정, 고쳐서 그 결과물까지도 성공사례로 남길 수 있도록 그렇게 좀 체계적으로, 시간이 걸리더라도 체계적으로 세밀하게 연구결과물을 도출해서 우리 김해시가 인정하고 시대에 행할 수 있도록 그렇게 연구결과물을 제시해 주기를 부탁드리겠습니다. 그리고 이것은 부탁의 차원이니까 답변은 아니고 그렇게 하겠다고 하면 됩니다.
기욱

송기욱연구기획실장

예.
종현

조종현위원

지금 이제 시행하는 과정이니까 그리고 그다음에 보면 특성화 연구 활성화 관광에 메가이벤트에 대한 경제 분석 효과라든지 그런 문화재단에 대한 연구 그다음에 김영원미술관 이런 부분들 연구결과물이 연구결과물로 나와서 그것에 대해서 잘한 점은 타지역이나 우리 지역에 활용할 수 있고 잘못된 부분은 그것을 참작해서 시정해서 나아갈 수 있는 방향으로 결과물이 나올 수 있기를 바라는데요. 혹시나 이게 우리의 어떤 시정의 성과물로 너무 확대, 과포장되는 그런 식으로 혹시나, 절대 그렇지는 않을 거라고 보지만 혹시나 그게 객관적으로 시민들이 인정할 방향으로 나와야 하는데 이것이 하나의 홍보 형태로 어떤 결과물이 나오게 되면 상당히 그 연구용역 본래의 취지를 훼손할 수가 있기 때문에 현재 우리 3대 메가이벤트라든지 이런 부분, 김영원미술관 운영 이런 것도 참 잘했다 하는데 잘한 부분도 있습니다. 있고 인정하지만 또 달리 생각하는 분도 존재하고 특히 김영원미술관 같은 부분은 우리는 표면으로 이야기는 안 했지만 그전에 시도하다가 안 한 사유들이 타당성이 있는 부분이 있는데 이번에 새로 시장이 바뀌면서 이 업무를 추진했는데 이런 부분도 진짜 거기에 그만한 예산을 들여서 그 한 사람을 위해서 그렇게 필요한지 이런 부분도 좀 객관적으로 연구결과물이 나왔으면 하는 바람에서 제가 앞서서 그렇게 오지랖으로 이야기하는 거니까 잘 부탁드리겠습니다.
기욱

송기욱연구기획실장

예. 잘 알겠습니다.
종현

조종현위원

이상입니다.

송재석위원장

조종현 위원님 수고하셨습니다. 이미애 위원님 질의하십시오.

이미애위원

수고 많으십니다. 지금 우리 연구과제를 보면 참 많아요. 그죠? 이것 지금 다 수탁받은 겁니까?
기욱

송기욱연구기획실장

저희가 자체 발굴한 과제도 있고 시나 시의회에서 의뢰받은 과제들도 있고

이미애위원

그죠?
기욱

송기욱연구기획실장

수탁과제도 있고 그렇습니다.

이미애위원

그런데 이게 이 많은 것을, 그러면 수행기간은 보통 얼마를 잡습니까?
기욱

송기욱연구기획실장

수행기간은 짧게는 3개월이고 길게는 1년짜리도 있습니다. 여기 보면 자료에 적혀있는데 보통 보면 한 3개월에서 6개월 정도 안에 마치는 것으로

이미애위원

3개월이면 좀 괜찮다고 생각이 들지만 6개월씩, 1년씩 걸리는 것은 그러면 이미 결과지에 대한 발간의 홍보는 어떤 식으로 할 계획입니까?
기욱

송기욱연구기획실장

결과물에 대한 홍보 말씀이죠?

이미애위원

예.
기욱

송기욱연구기획실장

일단은 저희가 홈페이지가 오픈됐기 때문에 홈페이지에 자료를 탑재하고 그다음에 중요한 보고서 결과물 같은 경우는 저희가 따로 보도자료를 만들어서 언론에 배포하고 이렇게 하고 있습니다.

이미애위원

그런데 지금 우리가 집행부에서나 이렇게 수탁을 받아서 연구하는데 시행기간이 3개월이면 보통 표준으로 봤을 때 그것도 좀 길다고 느껴지지만 6개월, 1년씩 걸리면 이것 시작하다가 결과물도 나오기 전에 이 정책이 반영되겠어요?
기욱

송기욱연구기획실장

저희가 과제의 종류가 여러 가지가 있는데 금방 위원님이 말씀하시는 그런 현안성 높은, 시급성이 높은 과제 같은 경우는 더 짧게도 할 수 있는 부분들이고요. 저희가 보통 현안과제, 정책과제, 기본과제 이렇게 분류해서 과제를 수행하고 있습니다. 그래서 지금 말씀하신 지금 과제의 결과물에 대한 시급성이 높은 과제들은 저희가 현안과제로 분류해서 빨리 수행할 수 있도록 그렇게 준비하고 있습니다.

이미애위원

그러면 다른 것들은 밀릴 수가 있잖아요. 그죠?
기욱

송기욱연구기획실장

다른 과제들은

이미애위원

제가 이것, 이 질문을 드리는 것은 과다 업무가 될 수도 있고 결과가 제대로 나오지 않아서 그런 식으로 밀릴 수가 있고 그러다 보면 인력 문제가 또 생길 부분이 있을 수도 있고 복합적으로 여러 가지, 과다적으로 수탁을 다 받아버리고“우리는 이만큼 하고 있습니다.”라고 하지만 결론적으로 우리가 예산을 다 정해 놓은 용역을, 수탁드렸는데 결과물이 1년이면, 그러면 우리는 거기에 대한 예산 반영을 또 못할 수도 있고 이런 어려움이 있는데 이건 정말로 연구의 과제이기 이전에 이것을 어떻게 풀어갈 것이냐는 과제가 또 생겨버렸어요. 이 부분은
기욱

송기욱연구기획실장

저희가 일단 지금 박사가 일곱 명 있는데 일곱 명이 저희가 추진해 나갈 수 있는 과제 범위 내에서 일단 준비하고 있고 나머지 부분들은 저희가 과제를 집행부하고 이야기해서 잠깐 딜레이시킨다든지 그런 식으로 정리하고 있습니다. 지금 보면 과업수행 시기가 조금씩 다르게 돼있는데 말씀하신 부분도, 우려도 충분히 이해가 됩니다만 저희가 되도록이면 박사들한테 업무 로드가 최소화되는 방향으로 과제를 진행하고 또 부족한 분야들이 지금 있습니다. 없는 분야들이 있는 부분들은 저희가 올 상반기에도 계속 충원을 통해서 부족한 부분을 보완해서 준비할 계획입니다.

이미애위원

그래, 지금 김해연구원이 출발하는 시점에 있어서 의기양양, 자신만만해서 이렇게 막 시작은 하지만 이 부분은 좀 염려가 되는 부분이기 때문에 질의를 한번 드려봤는데요. 되도록 정책의 실이익이 따를 수 있도록 최고의 노력을 각고하셔야 할 부분이고 이 부분은 조금 염두하면서 일을 추진해야 할 부분이 아닌가 그렇게 생각이 듭니다.
기욱

송기욱연구기획실장

예. 잘 알겠습니다.

이미애위원

질문 여기까지입니다.

송재석위원장

이미애 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 김유상 위원님 질의하십시오.

김유상위원

저도 간단하게 두 가지만 말씀드리도록 하겠습니다. 좀 전에 조종현 위원님께서도 말씀 주신 과제 중에 동상시장 청년몰 저도 지금 관심이 많아서 자주 소통하고 그 청년들하고도 이렇게 하고 있는데 아마 과제를 지금 수행하고 계시기 때문에 잘 아시리라고 저는 생각하고요. 결국 청년몰이 살려면 동상시장도 살아야 하고 동상시장이랑 청년몰이 같이 살아야 거기 있는 광장에서도 뭔가 많은 퍼포먼스들이 좀 나올 수 있다 저는 그렇게 생각하고 있는데요. 지금 동상시장이 가장 문제가 뭐냐 하면 음성화되어 있습니다. 불법건축물이 너무 많다 보니까 이것은 저희 지자체뿐만 아니라 아마 모든 지자체 전통시장의 문제일 것이라고 저는 생각하고 있고 결국 이것은 국회에서 풀어내야 할 문제거든요. 그런 입장에서 다른 지자체에 있는 전통시장은 잘 모르겠습니다. 그런데 동상시장 같은 경우 한 100년의 역사가 있고 지금 거기 계신 분들도 지금 제수용품의 전통시장으로써의 뭔가 역할을 하겠다고 계속 가지고 간 것은 아니에요. 제가 그때 한번 말씀드렸을 때도 제주 동문시장 선례를 드리면서 그런 많은 먹거리가 있고 그 불법건축물이 어느 정도 양성화가 된다 그러면 그때는 청년몰과 같이 상생할 수 있는 뭔가가 생길 것이라는 것을 본인들도 인정은 하지만 어떻게 변화해야 하는지에 대한 두려움들이 상당히 많으세요. 이런 부분들이 수행과제가 나왔을 때 방금 제가 말씀드린 부분들을 가지고 조금 더 양성화할 수 있는 부분에 대한 연구과제는 어느 정도 나와는 있더라고요. 그런데 그것들이 우리 김해시에 또 동상시장에 매칭돼서 실제로 풀어질 수 있는 방법이 없는지도 저희가 함께 고민해야 할 문제가 아닌가 이런 생각을 하거든요. 거기에 대해서 답변을 부탁드리도록 하겠습니다.
기욱

송기욱연구기획실장

일단 말씀 주신 부분들에 대한 구체적인 답변은 지금 담당하는 박사가 대신해도 되겠습니까?

김유상위원

예.
기욱

송기욱연구기획실장

잠시
연정

이연정경제산업연구부장

안녕하십니까? 경제산업연구부장 이연정입니다. 제가 지금 동상시장 청년몰 향후 추진방안 연구 책임을 함께 맡고 있습니다. 위원님 말씀해 주신 부분들도 저도 충분히 사전검토를 통해서 인지하고 있고요. 일단 아, 그런데 약간 생각지 못했던 부분들은 그 동상시장 내 불법건축물까지는 제가 사실 청년몰 위주로 보다 보니까 거기까지는 제가 구체적인 상황을 지금 파악 못하고 있었는데 연구 수행하는 과정에서 이 부분도 같이 검토해서 동상시장과 청년몰이 함께 활성화될 수 있는 그런 방안을 도출하는 데, 그렇게 도출하도록 노력하겠습니다. 그리고 지금 동상시장 청년몰 이슈 같은 경우는 지난 12월에 시장님과 정책 콘퍼런스에서도 한번 다루어졌던 내용이고 담당부서인 민생경제과하고도 저하고도 계속 소통하면서 그 세부적인 안을 같이 마련하고 있습니다. 그래서 제가 지난 연말쯤에 저희 중간검토 의견을 한번 드렸었고 시에서도 그것을 일부 반영하셔서 실질적으로, 위원님들 말씀해 주신 것처럼 실질적으로 예산이 수반되고 이런 문제들을 고려해서 수행할 수 있는 그런 방안 위주로 해서 지금 계속 협조하면서 연구를 진행하고 있습니다.

김유상위원

알겠습니다. 어쨌든 저도 이 부분에 대해서만큼은 다양한 시너지를 내기 위해서 또 제가 지금 추진하고 있는 부분들도 있고요. 그 부분은 지금 제가 방송에서 말씀드리기는 좀 그렇지만나중에 끝나고 나서 제가 간단하게 또 설명을 좀 드리면서
연정

이연정경제산업연구부장

예. 알겠습니다.

김유상위원

그런 부분들까지 같이 간다면 저는 분명히 다시 청년몰과 동상시장을 살릴 수 있다고 생각하고 있습니다.
연정

이연정경제산업연구부장

나중에 의견 듣도록 하겠습니다. 감사합니다.

김유상위원

알겠습니다. 그리고 마지막으로 탄소중립지원센터 수탁운영, 사실 저희 입장에서는 김해연구원에서 맡아주는 것에 대해서는 저는 상당히 고무적이라고 생각하고 있기는 하지만 어쨌든 아까 이미애 위원님도 지적해 주셨다시피 특성 연구 기획과제 지금 여섯 건 하고 계시고 수탁과제 또 한 건, 기획과제 네 건 여기에 대해서 또 세 건, 현안문제를 지금 많이 하고 계시는데 거기에 지금 플러스해서 탄소중립지원센터에 관한 이 연구과제까지 하신다면 지금 인원이 제대로 충원되지 않은 상황에서 조금 문제가 있지 않을까라는 우려가 좀 있거든요? 어떻습니까?
기욱

송기욱연구기획실장

지금 탄소중립지원센터 같은 부분은 저희가 추가로 두 명의 인력을 충원해서 센터장까지 총 세 명이 사업들을 하고 있습니다. 그래서 작년까지는 크게 이렇게 정책연구에 대한 부분들은 없었는데 올해부터 저희가 추가로 정책연구도 발굴해서 진행하는 것으로 진행하고 있는데요. 아직은 이렇게, 물론 바쁘게 돌아가고 있습니다만 로드가 많이 걸리는 사항은 아니라고 저희는 보고 있습니다. 그래서 염려해 주신 부분들을 충분히 저희가 인지해서 대비를 하도록 그렇게 하겠습니다.

김유상위원

알겠습니다. 실장님 말씀을 듣고 보니 제가 생각했던 것보다는 그래도 김해연구원이 지금 잘 돌아가고 있다는 생각이 들고 그런 부분들, 그런 우려를 저희도 좀 확신으로 바꿀 수 있는 모습들을 2025년 이제 시작이니까 조금, 물론 힘든 부분이 왜 없겠습니까? 그래도 이렇게 말씀을 주시니까 마음에 안심이 되고요. 이 부분들이 정말 아까도 말씀드렸다시피 확신할 수 있도록, 팩트가 될 수 있도록 좀 만들어 주시는 것이 좋지 않을까. 믿고 기다리고 또 저희가 함께하도록 그렇게 하겠습니다.
기욱

송기욱연구기획실장

예. 열심히 하겠습니다.

김유상위원

이상입니다.

송재석위원장

김유상 위원님 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 연구기획실 질의답변을 마치겠습니다. 연구기획실장님 수고하셨습니다. 이상으로 김해연구원 업무보고를 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이것으로 오늘 일정은 모두 마치고 제3차 행정자치위원회 회의는 내일 오전 10시에 개회하겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시37분 산회

출처 경남 김해시의회 회의록