정장훈 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 재적위원 7명 중 출석위원 6명으로 성원이 되었으므로 제310회 서울특별시 강서구의회 임시회 도시교통위원회 제2차 회의를 개회하겠습니다. (의사봉3타) 장시간 이어진 회의로 인해 잠시 휴식을 취한 후 오전 10시 안전교통국 소관 보고 및 질의응답을 먼저 진행한 후, 도시관리국 소관 보고와 질의응답을 진행하도록 하겠습니다. 도시관리국 소관 부서의 출석 시간은 오후 2시에 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 안전교통국장 최철호입니다. 구정발전을 위한 의정활동에 노고가 많으신 도시교통위원회 조기만 위원장님과 박주선 부위원장님 그리고 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 안전교통국 소속 과장들을 소개해 드리겠습니다. 박진오 안전관리과장입니다. (박진오 안전관리과장 인사) 최원규 도로과장입니다. (최원규 도로과장 인사) 이연창 물관리과장입니다. (이연창 물관리과장 인사) 우해윤 교통행정과장입니다. (우해윤 교통행정과장 인사) 함용설 주차기획팀장입니다. (함용설 주차기획담당주사 인사) 허용하 안전체험관장입니다. (허용하 안전체험관장 인사) 주차관리과장은 현재 사무관 교육 참석으로 주차기획팀장이 부득이 참석하였음을 널리 이해해 주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 안전교통국 소관 2024년도 행정사무감사 조치결과와 2025년도 주요업무계획에 대한 총괄보고를 드리겠습니다. 먼저 안전교통국 소관 2024년도 행정사무감사 조치결과에 대한 총괄보고를 드리겠습니다. 위원님들께서는 배부해 드린 안전교통국 2024년 행정사무감사 조치결과 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다. 2024년도 행정사무감사에서 위원님들께서 요구하신 안전교통국 소관 사항은 총 30건입니다. 부서별로는 국 공통사항 4건, 안전관리과 4건, 도로과 10건, 물관리과 3건, 교통행정과 3건, 주차관리과 4건, 안전체험관 2건이며 위원님들께서 요구하신 사항은 구정업무에 적극 반영하여 강서구 발전에 기여하도록 최선을 다하겠습니다. 보고자료 1쪽, 안전교통국 공통 부문입니다. 연번 1번, 최동철 위원님께서 요구하신 행정사무감사 요구자료 제출기한 준수 건은 향후 보다 신속하게 요구자료를 제출하여 제출기한을 준수하도록 최선을 다하겠습니다. 보고자료 2쪽, 연번 2번 최동철 위원님께서 요구하신 출장일시 작성 시 출장장소와 목적을 세부적으로 작성하는 사항은 현재 시행하고 있는 표준지방인사정보시스템에 보다 세부적으로 출장장소와 목적을 작성할 수 있도록 조치하겠습니다. 보고자료 3쪽, 연번 3번 최동철 위원님께서 지적하신 동일한 업체와 지속적으로 계약하는 사항은 각 부서로 하여금 반복적인 계약을 지양하고 관내 우수업체나 특화된 기술의 업체를 우선 고려하는 등 공정하게 계약이 진행될 수 있도록 조치하겠습니다. 보고자료 4쪽, 연번 4번 김지수 위원님께서 요구하신 성과지표상의 측정산식이 해당 세부사업의 모든 예산을 반영하여 작성하도록 하는 건은 향후 각 부서에서 위원님들께서 요구하신 측정산식을 작성할 수 있도록 조치하겠습니다. 이상 행정사무감사 조치결과 총괄보고를 마치며 부서별 구체적인 답변에 대해서는 소관 과장으로 하여금 자세하게 설명드리도록 하겠습니다. 이어서 안전교통국 소관 2025년도 주요업무계획에 대한 총괄보고를 드리겠습니다. 위원님들께서는 따로 배부해 드린 2025년도 주요업무계획 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 보고자료 1쪽, 조직과 직원 등 일반현황입니다. 우리 국은 6개 부서, 26개 팀으로 구성되어 있으며 직원 수는 정원 170명, 현원 180명입니다. 다음은 보고자료 2쪽, 주요 현황입니다. 2025년도 우리 국 소관 세출예산은 일반회계 304억 8700만 원으로 전년 대비 54억 2400만 원 감액되었으며, 특별회계 132억 8500만 원으로 전년 대비 13억 8700만 원 감액되었습니다. 기금은 재난관리기금 42억 2400만 원, 도로굴착복구기금 10억 3000만 원을 조성하였습니다. 다음은 민방위 분야입니다. 민방위대는 777개, 대원은 4만 6619명이며 방독면은 3만 6112개로 보유율은 77.5%입니다. 다음은 보고자료 3쪽, 공공 CCTV 운영 현황입니다. 우리 구는 방범 및 교통환경 목적으로 총 4199대의 공공 CCTV를 운영하고 있습니다. 다음은 도로 분야입니다. 우리 구 도로 연장은 총 40만 9743m이고 면적은 510만 6492㎡로 도로율은 28.17%입니다. 도로시설물은 지하차도 등 31개소의 시설물이 있으며 맨홀, 도로부속물, 도로조명시설 등 자료와 같습니다. 다음 보고자료 4쪽, 치수 분야입니다. 하수관로 필요면적은 1438㏊로 보급률을 100%이며, 빗물펌프장 7개소와 수문 20개소를 관리하고 있으며 자세한 내용은 자료와 같습니다. 다음 교통행정 분야입니다. 자동차등록 대수는 승용차, 승합차, 화물차 등 총 20만 3720대입니다. 보고자료 5쪽입니다. 운수업체는 버스운송업 26개소와 택시운송업, 화물운송업 등이 있습니다. 자동차 정비업과 매매업은 총 404개소가 등록되어 있습니다. 도로교통시설물 현황으로는 안전시설과 교통부속물, 마을버스 승차대가 있으며, 어린이·노인 등 보호구역은 총 102개소를 지정하여 관리하고 있습니다. 자전거도로는 총 52개 구간이며, 자전거 보관대는 260개소가 있습니다. 다음은 보고자료 6쪽, 주차시설 현황입니다. 노상주차장, 노외주차장, 건축물부설주차장, 담장허물기 및 자투리 주차장 등 총 32만 4326면을 관리하고 있습니다. 마지막으로 안전체험관 현황입니다. 안전체험관은 발산근린공원 내 지상 3층 규모로 2024년 4월 개관하였으며, 민방위대원 및 학생을 대상으로 6개 분야, 12개의 교육프로그램을 운영하고 있습니다. 이상으로 안전교통국 소관 2025년도 주요업무계획 일반현황에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 부서별 세부적인 업무계획에 대해서는 각 과장들로 하여금 위원님들께 보다 소상하게 보고드리도록 하겠습니다. 끝으로 조기만 위원장님, 박주선 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리며, 금년 한 해도 저를 비롯한 안전교통국 모든 직원들이 안전에 필요한 최일선 현장에서 강서구민의 안전사고 사전예방을 위하여 최선을 다해 노력하겠습니다. 감사합니다.

최철호 안전교통국장 수고하셨습니다. 다음은 보고에 대하여 질의와 답변을 하도록 하겠습니다. 부서별 세부사항에 대한 질의는 해당 부서 보고 시 해주시면 감사하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 최동철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

질의 안 하려고 했는데······

질의 안 하셔도 됩니다.

우리 국장님!

예.

행정사무감사 조치결과를 잘 얘기 들었고, 행감기간 동안에 지적한 내용에 대해서 말씀을 해 주셨는데 지난 우리 12월에 행감을 하는 기간에 자료가 너무 부실하고 또 제출한 자료도, 제출을 요구하는 자료도 너무 이게 늦게 왔어요. 그래서 검토할 시간이 너무 부족해서 제가 그걸 조치하라고 얘기를 했고, 향후 행정사무감사에서는 사전에 검토할 수 있는 자료요구 제출기한을 준수해 주시기 바랍니다.

예, 기한 준수해서······

우리 안전교통국뿐만이 아니고 공히 다른 부서도 다 마찬가지예요. 그래서 행감은 사실 우리 의회에서 가장 중요시 여기는 사안으로 여러분들의 사업이랄지 직장 내에서 근무랄지, 이런 여러 가지 형태들을 관리·감독할 수 있는, 감시할 수 있는 그런 기능을 주어진, 지방자치법 제84조에 있는 내용인데. 이것들을 충분히 할 수 있는 시간들을 여러분들께서 지켜주시길 바랍니다.

예.

올해는 그렇게 할 거죠?

예, 그렇게 하겠습니다.

각 부서별로.

예, 알겠습니다.

그리고 이 조치결과 보고서에 너무 이게, 어제도 도시교통 지적을 했습니다마는 너무 이게 부실해. 행정사무감사 조치결과보고 각 과별로 지금 한 6개, 7개 과인데 이걸로 마무리가 됐어요. 너무 무성의하게 여러분들이 작성을 했다는 걸 지적하고 싶고, 좀 더 위원님들게서 지적한 사항에 대해서 세밀하고 꼼꼼하게 그렇게 좀 작성을 해서 제출해 주시기 바랍니다.

예, 잘 알겠습니다.

그리고 제가 가장 중요 시 여겼던 게 출장, 여러분들. 출장과 관련하여 출장일지를 굉장히 소홀하게 작성을 했어요. 소홀하게 작성하게 된 이유가 무엇인지도, 그걸 모르겠지마는 여러분들께서 자리를 비우고 점검이랄지 또는 사업대상지를 방문했을 때 정확하게 출장기록을 오늘 어디 어디 장소에 출장을 간다 출장기록지를 써놓고 가면 업무일지가 아주 상세하게 기록이 되잖아요. 그래서 앞으로 금년도부터는 여러분들께서 출장 시에 출장장소와 목적을 명확하게 구체적으로 기재하지 않는 것은 저는 문제가 많다고 지적하고 싶어요. 그래서 출장기록을 반드시 목적과 장소, 그리고 출장일지 작성 시에는 세부적으로 작성해서 이렇게 하시기 바라겠습니다. 그렇게 업무지시 하세요.

예, 그렇게 하겠습니다.

그렇게 하고 이 조치결과보고 우리 국장님 한번 싹 다 읽어봤어요, 각 부서별로 온 거? 안 읽어봤죠?

아니 전체를 다 못 읽었습니다.

예. 그러신 것 같아, 내가 봤을 때.

읽어보려고 했는데요. 끝까지 읽다가 다른 일이 생겨서 못 읽고 있었습니다.

다음에는 한번 다 읽어보시고, 국장님이 검토해 보면은 이게 각 과별로 지금 행정사무감사 조치결과 보고가 아주 좀 부족하구나, 보고서 작성이. 그런 걸 좀 느낄 수가 있을 거예요. 그래서 오늘은 간단하게 지적하고 갑니다. 다음 정례회의 때랄지 또는 금년도 행감 때 다시 이것을 한번 정확하게 좀 볼 겁니다. 그래서 여러분들 각 부서별로 이렇게 해 놓으면은 정확합니다. 출장기록이랄지 업무일지 작성하는 데 있어서 조금도 소홀함이 없도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 잘 알겠습니다.

최동철 위원님 수고하셨습니다. 국장님, 어제 우리 도시관리국에서 자료를 다시 개선해 왔어요. 행정사무감사 조치결과 보고서와 2025년도 주요업무계획서를 다시 수정해서 상당히 아주 세부적으로 잘 개선해가지고 우리 위원님들께 배부를 했습니다. 이렇게 할 수 있는데 왜 그렇게 그냥 원론적인, 상투적인 수박 겉핥기식의 보고서를 작성해 왔는지 심히 유감스럽고요. 그래서 이게 다 정보가 공유가 되니까 도시관리국에서는 이렇게 했다더라, 우리 안전교통국에서도 준비할 것이다라고 기대했어요. 그러면 어제 있었던 도시관리국이 개선해서 가져온 이 보고서대로 준비해 올 거라고 생각을 했는데 그렇게 해 오지 않았어요. 그러나 문제 삼지는 않겠습니다. 다 모든 일이 하다 보면 그렇게 우리가 생각하는 방식대로, 내가 생각하는 방식대로만 가지 않을 수 있기 때문에요. 그래서 다시 해 오라라는 말씀도 안 드리겠습니다. 그러나 참고해 주시고. 그리고 이번에 꼭 하라라는 말씀도 안 드릴 건데, 이제 향후에 참고하시고. 그리고 이따가 도시교통위원회 2시에······ 아니, 도시관리국 2시에 이제 오늘 2차 회의가 있습니다. 그때 또, 또는 회의가 아닌 통지로써 전달할 수도 있는데요. 본 위원장이 생각해 보는 것은 어제 도시관리국에서 가져온, 개선해서 가져온 자료가 상당히 그래도 좋았는데 더 개선할 수 있는 것도 있겠더라. 더 좀 찾아보고 나름대로 이제 좀 매뉴얼화시킬 필요도 있겠다라는 생각을 했습니다, 보고서. 제 말씀을 이해하십니까, 국장님? 좀 중구난방인 부분들이 많아요.

앞으로는 자세히 더 작성을 하겠습니다.

그런 것들은 우리가 어느 정도 뭐라 그러지, 아우트라인이라고 해야 될까요? 보고서의 아우트라인, 조치결과보고서에 아우트라인, 업무보고서의 아우트라인 이런 것을 좀 제공을 해야 되겠다라는 생각을 해봤습니다. 그래서 이렇게 말씀드리는 이유는 그렇게 앞으로는 좀 참고하셔서 개선된 그런 보고서를 만들어서 위원님들께 배부해 주시길 바랍니다.

감사합니다.

그리고 우리 도시관리국이 2시에 제2차 회의가 예정되어 있고, 내일은 또 제3차, 모레는 제4차가 예정이 될 수도 있어요. 그런데 우리가 2시로 예정을 해놨다고 해 가지고 반드시 2시에 열리는 것은 아닐 수 있다라는 것입니다. 무슨 얘기냐? 잘 준비하셨는지를 좀 볼 테니까 잘 보고를 해 주시고 질의답변해 주시길 바랍니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 정장훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최철호 국장님, 국장으로 오신 지가 얼마나 되셨죠?

금년 1월 1일부로 됐습니다.

그러셨죠? 얼마 안 되셨어요. 주차관리과장님은 언제 오셨어요? (

- 주차관리과장이 교육 들어가가지고 제가 대신에 나왔습니다. 1월 달에 교육······) 그러니까 1월 달에 오셨잖아요. 그렇죠? 우리 저기 교통행정과 과장님도 그때쯤 오신 것 같고. 또 보면은 도로과 과장님도 새로 오시고, 다 새로 오셨어요. 그런데 보면 이게 지금 우리 행정감사를 작년에 했죠? 그 당사자 과장님들 국장님들은 안 계세요. 물론 이유가 다 있겠죠. 그렇죠? 근데 이제 개인적인 어떤 우리 위원님들이 지금 원하시는 그러한 어떤 답변이나 이런 거를 또 개인적으로 그때 계셨던 분들한테 또 질의할 것도 있고 했는데 이렇게 다 바뀌시니까 뭘 물어봐야 될지 모르겠어요. 또 여기에 원론적인 이 내용, 이 작성은 원론적이다라고 저는 생각을 하고, 아까도 우리 존경하는 위원장님 말씀 주셨던 대로 여러 가지의 그 자료가 미흡한 점도 있어요. 그래서 더 이상 이거에 대해서는, 또 뭐 여기서 질의를 해야 또 잘 아시지 못하는 내용이 있어서, 제 생각에는 이 행정사무감사 조치결과는 인사이동 전에 하든가 아니면 그러고 난 뒤에 인사이동을 하면 어떤가? 이게 아주 애매모호하더라고요. 그래서 우리 국장님, 이거 좀 참고하셔가지고 주위 분들한테 많이 저기해서 많은 숙지를 좀 부탁드리고요.

알겠습니다.

그래서 오늘 이 정도로만 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

신찬호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 안전교통국장 보고를 마치고 다음은 안전교통국 부서별 보고를 듣도록 하겠습니다. 부서별 보고에 앞서 관련이 없는 다른 과장은 퇴장시키고자 하는데 위원님들께서는 동의하십니까? 그럼 안전관리과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 안전관리과장 박진오입니다.

위원장님, 지금 여기 조치결과 내용은 각 과마다 이거를 우리 과장님이 말씀하시지 않도록, 뭐 시간 때문에 그러는 건 아니고 질문을 좀 더 했으면 어떤가?

질문?

예, 시간을 좀 줄여서 그 시간에 질문을 좀 더 했으면, 그 조치결과 설명을 듣지 않고, 이거는 내용이 다 있어서. 그렇게 했으면 좋겠다라고 생각을 하는데요.

그러면 보고를 하지 않도록 하고, 그러니까 바로 질의응답을 하고자 하시는 거죠?

예.

다른 위원님들은 어떻게 생각하십니까? 동의하십니까? 그러면은 안전관리과 2024년도 행정사무감사 조치결과 및 2025년도 주요업무계획 보고에 대하여는 기 제출된 자료로 대체한 후 질의응답으로 진행하고자 하는데 다른 의견 없으신 거죠? 위원님들. 그러면 그리 하도록 하겠습니다. 과장님께서는 제자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 그러면 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 우리 안전관리과에 질의하실 위원님이 없으신 거죠? 그럼 질의하실 위원님이 안 계시므로 안전관리과 소관 보고를 마치고 다음은 도로과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. (의사봉3타)

안녕하십니까? 도로과장 최원규입니다. 구민의 복리증진을 위하여 의정활동에 노고가 많으신 조기만 위원장님과 박주선 부위원장님 그리고 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서서 도로과 우리 소속 팀장님과 직원을 소개해 드리겠습니다. 전재형 도로계획팀장입니다. (전재형 도로계획담당주사 인사) 다음은 박정옥 도로관리팀장입니다. (박정옥 도로관리담당주사 인사) 정광욱 보도관리팀장입니다. (정광욱 보도관리담당주사 인사) 양기천 지하안전굴착팀장입니다. (양기천 지하안전굴착담당주사 인사) 정해철 도로조명팀장입니다. (정해철 도로조명담당주사 인사) 김현주 서무담당 주무관입니다. (김현주 주무관 인사)

최원규 도로과장 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 신찬호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 도로과장님, 오신 지가 얼마 안 되셔가지고 먼저 제가 행감 때 질의했던 우리 전재형 팀장님께 과장님 좀 도와드리셔서 답변을 좀 부탁드릴게요.

위원님, 잠시만요. 이제는 우리 위원회의 팀장님들 발언하는 방식을 좀 바꿀까 합니다. 발언대에 나오셔가지고 발언해 주세요, 팀장님은.

팀장님이 나오셔야 될 것 같아요. 근데 과장님이 이 내용을 잘 모르셨을 것 같아서. 발언대로 나와주세요. 제가 행정사무감사 때 지하매설물 안전사고 예방에 대해서 이제 질의를 했어요. 근데 이제 그때는 우리 전재형 팀장님한테 말씀드렸다시피 여기 지금 조치결과를 보니까 “유관기관에 점검요청하는 등 적극적으로 관리를 하고 있다.” 이렇게 단정을 딱 지으셨어요. (

- 예.) 근데 어떠한 식의 조치 결과가 됐나요? (

신찬호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님? 정장훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예.

최동철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

전재형 팀장, 앞으로 나오세요.

인기가 많습니다.

지난 제가 행정사무감사 때 여러분들께 가파른 언덕길 제설 취약구간에 도로 열선·염수장치를 설치한 건 제가 잘했다고 칭찬했던 사항입니다. 그런데 지난해 동절기에 눈길에 사고가 나서 이렇게 조사된 거 있습니까? 금년이랄지 작년, 올해 데이터 있어요? (

- 특별하게 사고 났다고 해가지고 온 건 없습니다.) 눈길에 미끄러져서? (

예, 했습니다.

앞으로 계획이 어떻게 됩니까? 그거 할 계획입니까?

추가로 늘릴 수 있는 방안 있으면 늘려서라도······

현장을 좀 한번 검토, 가봐가지고 조사를 해서 파악을 해서 우리 주민들이 금년, 신년도에 구청장한테 바랐던 사항들을 체크해서 내년에는, 금년 겨울이죠. 금년 겨울이 이제 다 갔지만 후반기 겨울이 왔을 때는 사고가 예방될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 아주 잘했어요. 도로열선 했던 거 잘했고. 골목길마다 아주 언덕이 가파른 지역에 사고가 많이 났고, 저도 그 지역이 지역구다 보니까 그런 경험을 많이 했어요. 미끄러지고 했는데, 도로과장은 파악을, 신속하게 업무파악을 하셔가지고 취약지역에 언덕길 사건·사고가 발생하지 않도록 그렇게 좀 안전조치를 취해 주시기 바랍니다. 그다음에······ 다시 궁금한 것은 나중에 내가 묻는 걸로 하고. 수고하셨어요. 들어가세요. (

- 알겠습니다.) 이상입니다.

최동철 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 도로과 소관 보고를 마치고 다음은 물관리과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

안성훈 치수팀장입니다. (안성훈 치수담당주사 인사) 김재룡 하수팀장입니다. (김재룡 하수담당주사 인사) 배형진 기전팀장입니다. (배형진 기전담당주사 인사) 김경애 지하수팀장입니다. (김경애 지하수담당주사 인사) 양연미 서무담당입니다. (양연미 주무관 인사) 이상 보고를 마치겠습니다.

보고가 아니고 소개입니다. 이연창 물관리과장 수고하셨고요. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 무슨 복입니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 물관리과 소관 보고를 마치고 다음은 교통행정과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

교통행정과 팀장과 서무담당을 소개하겠습니다. 한기복 교통행정팀장입니다. (한기복 교통행정담당주사 인사) 정영준 운수관리팀장입니다. (정영준 운수관리담당주사 인사) 양창진 자동차관리팀장입니다. (양창진 자동차관리담당주사 인사) 신정호 자동차등록팀장입니다. (신정호 자동차등록담당주사 인사) 정준택 교통시설팀장입니다. (정준택 교통시설담당주사 인사) 이다현 서무담당 주무관입니다. (이다현 주무관 인사)

우해윤 교통행정과장 수고하셨습니다. 최근에 폭스바겐 민원 나갔다 온 팀장님이? (

- 자동차관리팀장입니다.) 성함이요. (

과장님, 교통행정과 어려움이 많으시죠? 다른 건 아니고 이번에 저희 구는 아니지만 양천구 깨비시장에서 고령운전자 사고로 인해서 안타깝게 우리 화곡4동 구민이 돌아가셨어요, 사고가 양천구에서 났는데. 어쨌든 우리는 양천구를 길 하나를 두고 같이 쓰고 있기 때문에. 피해가 강서구에서, 강서구 구민에게 난 게 참 깊이 유감스럽습니다. 우리 또 화곡4동 동장님이셨어가지고 마음이 좀 다르실 것 같아요. 그런데 지금 우리 고령운전자, 행감 때도 나왔었던 내용인데 운전면허 자진반납 사업이 있잖아요. 이게 자진해서 반납하시는 분들의, 뭐라고 해야 될까요? 이 사업의 수요가 굉장히 좀 많다고 들었거든요. 그런데 지금 우리 조치결과에도 답변은 주셨지만 서울시에서는 지금 20만 원으로 상향하라 이런 지침이 온 것 같아요.

예.

그런데 지금 우리 구 여건상 그게 어렵다는 건가요?

아니요. 저희도 서울시에서는 올해 25년 3월쯤에 확정을 해서 20만 원으로 상향하겠다라고 작년에 발표를 했어요. 그래서 저희 강서구도, 또 서울시는 20만 원을 지급을 하는데 저희만 또 10만 원을 할 수는 없어서 저희 구도 20만 원으로 상향해서 지급하는 방안으로 계획 중입니다.

그러면 이게 지금 서울시에서 주는 시비로 하나요, 아니면······

아니요. 서울시는 시비로 또 자체 제작을 하고요. 저희 강서구도 지금 예산이 3000만 원이 편성이 돼 있습니다.

그럼 시에서도 20을 받고 구에서도 20을 받는 건가요?

아니요, 그러니까 한 번만 받을 수 있어요. 그러니까 서울시에서 받으면 강서구에서는 받을 수가 없고요. 1회, 1회만 지급하고 있습니다.

그러면 본인이 둘 중의 하나를 골라서 받는 거예요?

고를 필요는 없을 것 같고요. 저희가 이제······

위원님 제가 교통행정과장이었으니까 아는데요. 시비는 먼저 소진이 다 되면 나머지 구비가 투입됩니다.

그때 우리 구비가 투입되는 거예요? 그럼······

일단 시비부터 먼저 쓰고. 주는 양은 정해져 있기 때문에요. 그 이상 신청이 들어오거든요.

그러면 지금 우리가 작년 기준 몇 건 정도 들어오나요, 이게?

작년에 저희가 지급한 게 1345명이었습니다.

1345명?

예.

이게 계속 늘어가는 추세인가요?

이게 홍보가 늘어나고 있어서요. 저희가 이게 아시는 분들은 신청을 많이 하실 걸로 생각합니다.

이번에 사망사고도 있었고 앞으로도 이런 사고가 더욱더 늘어날 것으로 봅니다. 그래서 우리 집행부에서도 많이 홍보하셔서 좀 자진 반납이 많이 이루어질 수 있도록, 그래서 앞으로는 좀 이런 안타까운 사고가 생기지 않도록 미연에 좀 대책을 세워주시고 최선을 다해 주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

김지수 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 교통행정과 소관 보고를 마치고 다음은 주차관리과 보고준비를 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)

주차관리과 팀장을 소개하겠습니다. 함용설 주차기획팀장입니다. (함용설 주차기획담당주사 인사) 김중원 주차관리팀장입니다. (김중원 주차관리담당주사 인사) 이명란 주차과징팀장입니다. (이명란 주차과징담당주사 인사) 최광식 주차시설관리팀장입니다. (최광식 주차시설관리담당주사 인사) 오혜련 서무담당 주무관입니다. (오혜련 주무관 인사) 이상 소개를 마치겠습니다.

최철호 안전교통국장 수고하셨습니다. 다음은 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님? 신찬호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이제 국장님한테 지금 과장님이 교육 중이시라 말씀드려야 되겠네요. 우리 주차관리과에 대한 특징이라고 그럴까요? 지금 과장님께서 이렇게 지금 교육 중이라든가 그 외에 나머지의 공모라든가 어떤 진행은 누가 하시나요?

일단 그 직무대행으로, 직무대리로 주무팀장이 지금 하고 있습니다. 함용설 팀장이.

주무 팀장이요. 근데 이게 제가 이렇게 봤었을 때 인사이동에 대해서 뭐 제가 권한은 없지만, 보면은 이게 미리 사전에 어떠한 통보라든가 그 외에 어떤 이 상황이 좀 인수인계라든가 이런 게 좀 돼야 되는데 갑작스럽게 2, 3일 만에 그렇게 다른 데로 보내시대요? 그러면 새로 오신 과장님께서, 우리 팀장님들 유능하시지마는 그 일에 좀 어려움이 있지 않나요? 그리고 제가 알기로도 주차관리과를 유심히 보니까 올해 사업도 많던데.

민원도 많습니다. 전문성이 좀 있긴 있어야 되는데요.

그렇죠. 그런데 저기 뭐야 아침에 ‘다른 데로 가세요’ 그러면 2, 3일 만에 가셔가지고, 또 새로 오신 분은 또 당황스럽지 않나요? 국장님, 어떻게 생각하세요?

인사 부서에서 또 발령을 내는 상황이라.

아니 국장님이 적극적으로 지금 기술적인 면, 이런 면들에 대해서는 적극적으로 좀 대화를 나누셔야 되지 않나 그렇게 생각하는데. 그래서 제가 봤을 때 국장님, 인사과 그거는 뭐 몰라서 물어보는 게 아니고요. 우리 국장님이 특징적인 과 같은 경우는, 특히 우리 주차관리과 같은 경우는 오랜 동안의 전문성을 많이 요구하는, 요하는 그런 과로 제가 알고 있어요. 민원도 굉장히 많고 일도 많고 참 힘든 과 중에 하나인데 그렇게 해서 책임자가 갑자기 그렇게 2, 3일 만에 그냥 다른 과로 가버리시고. 그래서 이 일에 공백을 누가 채우나 이게 참 궁금했었어요. 우리 팀장님들도 유능하시지만. 그래서 이 점에 대해서 제가 부탁드리고 싶은 거는 국장님께서 좀 적극적으로 건의하셔서 이런 특징적인 과는 좀 미리 사전에 인수인계가 돼야 되지 않나 그렇게 보고 있습니다.

예, 명심하겠습니다.

이상입니다.

신찬호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 정장훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님, 이거 조치결과 보고서를 보완을 해서 오셨는데 이게 그때 당시의 상황을 좀 디테일하게 이거를 좀 적어주셨으면 좋겠어요. 왜 그러냐면 여러 가지 상황으로 봐서 지금 그렇습니다, 국장님. 제가 건축과 과장님께 어제도 이제 사담을 나눴지마는 이게 지금 조치결과를 보니까 그 상황을 그대로, 어저께 말씀드렸던 상황을 그대로, 한 가지 더 빠진 게 뭐냐면 결재한 그 겉장을 뜯어가야 된다, 내부문서니. 이거를 더 추가를 해 주시고요. 이 행정사무감사 조치결과를 좀 보완을 있는 그대로만 해 주십시오.

알겠습니다.

그리고 국장님, 지금 이제 우리가 이랬든 저랬든 문제가 돼서 지금 여기 이렇게 시간을 끌면서 지금 우리가 회의를 하잖아요. 근데 계속 이거를 보완을 하고 보완을 하기보다는 한 번에 와서 이거를 얘기를 논의를 해야 되지 않나 싶어요. 그래서 어저께도 제가 빠진 얘기를 오늘도 내일도 모레도 계속 할 것이고, 여기에 보완이 안 되면 그 나름대로, 또 어저께도 말씀드렸지마는 위증문제를 제가 말씀을 드렸어요. 그래서 이제 법적인 검토도 충분히 하고 있고, 지금 여기서요. 그런데 이제 위증문제에 대해서도 언제 끝날지 모르지만 추후에 다시 말씀을 드리도록 하겠습니다. 그래서 국장님 이 점을 좀 참고하셔서 지금 이 조치결과를 다시 한번 작성해 주시기 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

오후에 받아볼 수 있을까요? 과장님.

이거는 여기 상임위 끝나고 나서······

상임위 끝나고 나서는 안 될 것 같고요. 그 전에 해주셔야 될 것 같아요. 그러면 어저께도 이거 새로 만들어 오셨는데 8시쯤에 만드셨던 것 같아요?

예, 그렇습니다.

그래서 이거를 시간이 언제쯤 되나 얘기를 해 주시고요. 위원장님, 사실 이게 지금 이 조치결과가 우리 여기 위원님들께서는 만족스러우신 조치결과가 있으신지는 모르겠지만 저는 만족스럽지가 않습니다. 그리고 내용이 삭제된 내용도 있고, 그날 그 당시에 있었던 일이 빠져 있는 것도 있습니다. 그래서 이거를 조치결과 보고니 정확히 다시 요청을 하겠습니다.

알겠습니다.

예, 이상입니다.

지금 이 행정사무감사 조치결과보고서 및 주요업무계획서, 본 위원장은 나름 그래도 그동안은 좀 부족하다고 생각했는데 어느 정도는 좀 채워진 것도 있다라고 생각을 해요. 그런데 시간을 가지고 좀 더 검토를 해 보면은 계속 미비한 점들이 나올 것이다라는 것이고. 본 위원장도 이미 잘못된 부분을 하나 찾았어요. 그것은 개선시킬 것이겠지만 우선 신찬호 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서 즉각 조치해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

정장훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장님, 잠깐만 제가 질의 좀······

정회 이전에 먼저 질의하시겠습니까?

예.

좋습니다. 신찬호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 아주 자세하게 잘 나왔네요. 지금 조치결과를 잘 적어주셨어요. 적어주셨고요. 지금 제가 전에도 이 관리용역 업체선정을 위해서 평가위원 선정방법에 전에는 어떻게 하셨어요?

죄송하지만 제가 강서구청 건축과 건축과장으로 부임한 이후에 관리업체 선정한 거는 생활SOC사업 공항동 1건이었고, 그 전에 된 사항에 대해서는 제가 없었기 때문에 여기까지만 답변 드리겠습니다.

제가 그때 당시에도 이 조사하는 과정에서 우리 박노원 팀장님께서 이 설계, 아니 “관리용역 업체 선정을 또 하셨습니까?”라고 얘기를 했더니 팀장님께서 그 얘기를 하시더라고요. “필요에 따라서 합니다.” 공원녹지과장님, 우리 녹지과에 토목공사라든가 이런 설계를 하잖아요?

예, 그렇습니다.

그때 규모가 좀 큰 거는 관리용역이 있었나요?

지금 설계용역을 그 말씀하시는 거하고, 관리용역하고

관리용역이요, 설계용역이 아니고.

관리용역은 별도 없습니다.

그러시죠?

예.

우리 주택과는 뭐 그런 일이 없으니까 그러시고요. 그래서 과장님이 말씀하셨던 대로 제가 궁금했었던 게 이거였걸랑요. 그런데 갑자기 그것도 관리용역에 건축 계열이 아닌 디자인 회사가 선정이 됐어요. 근데 건축설계에서도 또 입찰을 저기 했는데 그쪽이 떨어지고. 수의계약으로 SOC가 됐어요. 이 내용은 잘 모르시죠? 과장님.

그거에 대해서 조금 말씀을 드린다면요. 답변을 드린다면은 이 관리용역 업체 당시 때 한 이유는 우리 공항동 생활SOC 신축건축물이 규모가 국제설계에 대한 대상이기 때문에 그래서 설계에 대한 관리 업체를 선정을 한 거고요. 그 관리용역 업체 당시 제안서가 들어온 데가 두 군데가 들어왔던 걸로 알고 있습니다. 그중에 하나는 서울 업체였었고 하나는 강원도 춘천 소재 업체였었고요. 위원님이 말씀하시는 문제가 된 오아시스 그 업체가 위원님이 말씀하시는 디자인 업체였었다, 확인해 보니까. 본 결과. 저희도 한번 해 보니까 이 업체가 디자인뿐만 아니라 설계라든지 그 사업자 등록을 열몇 개 정도 갖고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 부분에 한해서 대상이 되기 때문에 제안서를 낸 거고요. 그 제안서에 대해서 2개 업체가 PT를 해서 우리 심사위원회에서 문제가 된 오아시스에 대해서 선정이 된 거고요. 선정된 업체를 이제 계약을 맺은 거죠. 한 업체가 들어온 것이 아니고. 위원님이 더 잘 아시다시피 행정감사 때 서류를 다 보셨겠지만 그런 사항이었습니다.

지금 우리 과장님 말씀하셨던 대로 맞아요. 춘천에서 하나, 강남의 건축사에서 하나. 두 군데가 입찰을 했어요. 입찰을 했는데, 그러면 우리가 여섯 분이, 이제 과장님 빼놓고 다섯 분이 그 심사위원이신데 최고 많은 점수 하나 빼고, 최고 적은 점수 하나 빼고 3으로 나눠야죠?

예, 맞습니다.

맞습니까?

예.

근데 왜 점수가 틀리죠? 저한테 자료제출한 점수는. 다시 한번 그거 확인할까요? 과장님, 그때 그 점수를 누가 계산을 하나요?

저희 직원들이 하고 있습니다.

아, 직원이? 그럼 직원이라는 말씀은 팀장님이 하셨나요? 이게 그때 당시······

저희 시설팀 직원들하고.

시설팀?

예, 저희 시설팀 직원들하고 팀장님이······

그러면 이제 이거 숫자 계산을 하는데 물론 실수도 있을 수 있겠죠. 그렇죠?

예, 맞습니다.

실수도 있을 수 있어요. 있을 수 있는데, 여하튼 이랬든 저랬든 나중에 수의계약으로 갔어요. 그렇죠? 오아시스가.

예, 맞습니다.

그렇죠?

예.

그랬으면 이제 제가 여쭙고 싶은 게 이 선정과정 여러 가지로 했는데 아까 제가 여쭤본 게 그 심사위원들이 여태까지 관리용역이라는 게 처음이었기 때문에 우리 강서구에 여기에 있는 녹지과도 그렇고 건축과도 처음이에요. 그렇죠? 관리용역을 둔 게. 제가 알기로는.

예.

근데 아까 말씀하신 이게 국제 설계 대상이라며요?

예, 맞습니다.

그러면 영문으로도 이게 설계를 했나요?

들어온 데는 없었습니다.

그건 왜 안 했죠? 국제설계공모라며요.

지금 말씀하신 거는 그 관리업체에서 이 설계 공모하는 데에 대해서, 쉽게 말하자면은 널리 알리는 사항에 대해서 했느냐 물어보시는 사항입니까?

예.

그거에 대해서는 했습니다.

그러면 영문으로 책자도 있었겠네요?

제가 알기로는 있습니다.

아, 과장님이 아시기에는 있고요. 그러면 다른 업체에서는 전혀 이 두 군데 외에 여기에 공모를 안 했다는 얘기네요. 그렇죠?

제안서 제출한 데는 그 두 군데였었습니다.

제안서 제출한 데는요?

예.

근데 이게 오아시스가 그때 7400만 원인가 7500만 원짜리였죠?

예, 그렇게 알고 있습니다.

그러면 설계용역은 지금 여기에, 제가 그다음에 설계용역에 대한 이거를 좀 여쭐게요. 그때 심사위원들은 누가 들어가셨어요?

관리업체 선정할 때 심사위원 말씀하시는 겁니까?

아니 설계. 설계를 해야 될, 관리용역은 설계가 다음으로······

아, 설계 공모를 할 때에······

공모할 때 거기 심사위원은.

그때는 제가 사실 죄송한 말씀이지만 다른 데 가 있어서 그거는 잘 모르겠습니다.

맞습니다, 과장님. 근데 이게 아까 말씀드린 국제 공모인데 이게 심사를 제가 봤었을 때는, 제가 그때 그 질문을 했었어요. 우리 강서구 분들이 다 이거를 하셨다라는 얘기잖아요. 그렇죠? 관리용역을 할 때. 심사위원들이 선정할 때.

지금 우리 위원님께서 당시 행정사무감사 때 관리업체 선정 심사위원님을 말씀하시는 사항이죠?

그렇죠.

그때 제가 알기로는 우리 담당 팀장께서 “심사위원을 선정하기 위해서 서울시, 또 다른 서울시 건축사협회 그런 데 공문을 띄워서 모집을 하려고 그랬었는데 공문이 안 와서, 아니 선정된 사람이 없어서 그 기간 때문에 우리 관내 건축사님들을 선정을 해서 했다.” 그렇게 보고를 한 걸로 알고 있습니다.

그렇습니다. 그때 당시에 서울시 건축사회 그 외에 이걸 논쟁을 하려면 또 다시 자료제출을 하셔야 돼요. 그렇죠? 이게 논쟁을 하시려면.

논쟁할 사항은 아닌 것 같습니다.

그렇습니다. 전혀 그런 게 없었어요. 제가 그때 질의를 할 때 전혀 그런 게 없었고, 처음부터 강서구 지회에서 다 선정이 됐어요, 다섯 분이. 과장님 빼고. 그랬더니 위증과정에서 어떤 얘기를 했냐면, 과장님!

예, 말씀하십시오.

두 명은 서울시에서 왔대요, 두 분은. 심사위원들이. 그래서 제가 조사한 자료를 보였잖아요. 그랬더니 다 강서 건축사 지회 분들이시잖아요.

예, 그건 제가 당시 때······

확인되셨죠?

담당팀장이 행정사무감사 받을 때 제가 옆에 다시 가서 확인했던 사항이고요. 심사위원 5명은 모두 우리 강서구에 소속된 건축사였었습니다.

과장님 하나만 더 여쭐게요. 그때 당시에 최종 결재자가 누구예요? 박대우 부구청장님이셨잖아요?

방침 말씀하시는 사항입니까? 글쎄 그거는 제가 죄송하지만 서류를 한번 봐야 될 것 같습니다. 죄송합니다.

아니 저기 뭐야 저는 뜯어가라고 그랬는데······

그거는 제가 들었습니다.

박대우 부구청장님이 최고 결재를 하셨어요. 그리고 거기에 과장님도 결재를 하셨어요.

예, 알고 있습니다.

그리고 과장님이 그 내용을 이제 전부 파악을 못 하시고 또 결재를 하실 수도 있어요.

죄송합니다.

아니 또 부구청장님도 그러실 수도 있어요. 근데 제가 생각하기로는 그 상황에서 우리 박노원 팀장님이 화를 내셨어요. 뭐에 궁지에 몰리셨는지 모르겠지만 그 서류를 디미니깐 화를 내셨잖아요?

예.

과장님은 왜 화를 냈다고 생각하세요? 그 뒤로 과장님, 박노원 우리 팀장님께서 안 계시기 때문에 과장님은 잘 모르셔서 담당이 우리 박노원 팀장님이랑 그 뒤로 제가 자료만 지금 다 제출해서 받아있고 물어볼 수 있는 사람이 없어요. 이게 문제예요, 이게.

위원님께서 말씀해 주신 사항에 대해서는 저희가 최대한 해서 답변드리겠습니다. 자료 제출하는 등 해서.

그래서 이제 다른 거는 제가 우리 과장님한테 물어볼 수 있는 건 물어보는데 최종적으로 그 일을 업무를 추진했던 분이 저는 궁금한 게 되게 많고, 있는데 왜 화를 내면서 여기서 본인이 다음 날 사표를 제출했는지 모르겠어요. 저는 본인이 떳떳하시고 그러셨으면 오늘 이 자리에도, 이 시간도 지금 이 질의를 안 하겠지마는 그 박노원 팀장님이라는 분이 다음에 뭐가 무서운지 어려운 일이 있었는지 모르지만 사표를 제출하시면서까지 화를 내실 수 있었나 화를 내셨나, 그것도 이러한 뻔한 상황이 전개될 거라고 아시면서. 참 궁금해요, 지금도. 그분이 다른 자료요청을 하려고 얘기를 또 할 수도 있었는데 그분이 조사를 받지 않고 지금 다른 과로 또 갔어요. 사표를 내면 이제 그분이 끝날 거라고 생각을 하셨나 봐요. 그래서 과장님도 제가 아까도 말씀드렸지만 우리 과장님한테는 이런 말씀을 같이 근무하셨던 직원에 대해서 물어보기가 영 저도 좀 그래서 말씀을 안 드렸는데 위증한 거 맞잖아요?

관리업체 심사위원 말씀하신 사항에 대해서는 당시 담당 팀장께서 어떤 착오인지 모르겠지만 확인한 결과 서울시에 소속된 서울시, 그러니까 우리 구 관내가 아닌 건축사님은 안 계셨고, 5명 모두 건축사님은 심사위원으로 된 분들은 우리 강서구에 소속된 건축사였었습니다.

그래서 이제 오아시스 관리용역 업체가 선정이 된 거고, 아까도 말씀드렸지만. 점수도 틀렸고 여러 가지로 본인은 또 본인대로 그렇게 또 사표도 제출하시려고 하셨고. 또 나머지는 제가 지금 더 이상 본인 당사자를 조사할 수 있는 형편도 안 되고 이렇습니다 상황이, 과장님. 그래서 저는요, 이 분에 대해서 이 조사를 계속 이어갈 것이고요. 지금 다른 것보다도 위증으로 먼저 그분을 고발조치를 할 생각입니다. 그리고 이분이 저한테 무슨 행동을 하시고 이래서 그런 게 아니고 이분이 지금 전 10년 치를 하셨던 사업이나 모든 걸 그거를 지금 제가 다시 조사를 해야 되는데 우리 과장님 잘 아시지마는 이 건축이라는 게 10년 치를 다 조사한다는 게 있을 수 있나요?

사실 힘든 사항입니다.

힘들죠. 제가 해보니까 한 두세 개 하는데 3년 걸리더라고요. 과장님, 저 도와주실 용의 있으세요?

위원님께서 말씀하신다면 제가 힘닫는 데까지, 또 저를 떠나서 건축과 전 직원이 힘을 모아서 위원님 의정활동하는 데 있어 최대한 적극적으로 협조하겠습니다.

예, 감사합니다. 감사하고요, 오늘 제가 행정사무감사 조치결과 다시 작성해 오신 거 너무 아주 디테일하게 잘 해주셔서 감사드리고요. 오늘 우리 과장님 아까 말씀하셨지만 그거를 다시 들춰볼 수밖에 없어요. 지금 이대로 끝난다라는 것은 이 일에 대해서는 제가 봤었을 때 너무 의심 가는 곳이 너무 많아요. 그래서 제가 앞으로 이거에 전념을 해서라도 제가 조사를 하도록 하겠습니다. 그래서 우리 국장님! 우리 과장님 지금 대화 나누신 거, 그때도 지금 한 이 정도 거리 됐었나? 그때 이제 우리 국장님께서 말씀을 다 들으셨어요. 또 우리 박노원 팀장님께서 또 하시는 언행이나 또 행동 이런 걸 다 지켜보셨을 거라고 저는 생각하고 있습니다. 있는데 제가 드리고 싶은 말씀은 앞으로 이 점에 대해서는 많이 협조를 해 주십사라고 부탁드리고 싶습니다.

예, 최대한 협조해 드리도록 하겠습니다.

예, 이상입니다.

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면은 질의를 하시도록 하고 그렇지 않으면은 새로 가져오신 자료를 심도 있게 검토를 해보기 위해서 잠시 정회할 수도 있습니다. 정회를 할까요? 나머지 두 위원님들?

질의하겠습니다.

예, 김지수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

주택과 과장님, 제가 행정사무감사 때 질의했던 내용이에요. 연말에 계약이 집중되어 있다. 우리가 예산 집행계획을 세운 대로 예산 집행을 신속 집행을 하자 이렇게 질의를 드렸는데 지금 이 조치결과보고서가 세 번째 책인가요? 세 번째 책이죠? 그런데 첫 번째 주신 보고서와 달라진 게 있다면 뒤에 표를 하나 넣어주셨어요?

예, 위원님.

14쪽이네요. 답변서에 써주신 걸 바로 보자면 “설계용역, 주민의견 수렴 등 관련 절차 이행이 지연되거나 국시비나 보조사업 등의 지원이 하반기에 결정되는 등 여러 사유로 인해 다르게 집행되는 경우가 많다” 이렇게 써주셨는데, 이 뒤에 표를 이렇게 달랑 넣으신 건 어떤 의미입니까? 이게 지금 세 번의 보완을 한 자료입니까?

예, 최근 아마······

아니 담당부서, 계약일자, 계약금액, 사업명 이렇게 달랑 써서 뭘 어쩌자는 거예요? 이게 지금 이 조치결과서의 보고라고 볼 수 있을까요? 뭐 때문에 연말 계약을 했다라는 사유를 다시던지. 계약일자, 연말 계약한 계약 건들만 이렇게 달랑 써놓으시고. 어쩌라는 건가요? 이 답변서를 보고 제가 뭘 알아야 하는 거죠?

위원님 죄송합니다. 이게 자료가 좀 미비했습니다.

아니 지금 세 번째 보완을 하셨는데 연말 계약 내역은 이미 알고 있습니다. 아니까 행정사무감사 때 질의를 드렸겠죠. 근데 연말 계약 이렇게 자랑하시는 거예요? 이렇게 많이 있다고. 이만큼 연말 계약 많이 했다고 지금 저한테 알려주시는 건가요?

예, 죄송합니다.

지금 이 써주신 연말 계약 내역 전부 어떤 사유로 이 연말 계약이 된 건지 정확하고 좀 디테일하게 다시 자료를 보완 요청드립니다.

예, 알겠습니다.

그리고 과장님, 지금 또 우리 답변서를 검토했는데 18페이지인 것 같아요. 상습 체납자에 대해서 활동 강화를 하신다고 답변을 주셨는데 이것 또한 뭐 어떻게 하겠다라는 얘기는 없어요.

이 부분도 보완해서 보고드리겠습니다.

도대체 보완을 언제까지 하실 건지 궁금합니다. 보완된 자료를 보고 다시 이야기 나누는 것으로 하겠습니다.

김지수 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의가 없으므로 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉3타)