정연태 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제283회 태백시의회 임시회 제2차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2025년도 주요업무 보고의 건을 상정합니다. 먼저 태백시문화재단 소관 업무에 대해서 보고가 있겠습니다. 경제국장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 경제국장 정인숙입니다. 의정활동에 노고가 많으신 존경하는 고재창 의장님을 비롯한 의원님들께 감사드립니다. 배석한 태백시문화재단 팀장을 소개하겠습니다. 정인자 경영지원 팀장입니다. (경영지원팀장 정인자 인사) 박소영 문예진흥 팀장입니다. (문예진흥팀장 박소영 인사) 박주봉 축제운영 팀장입니다. (축제운영팀장 박주봉 인사) 그럼 지금부터 태백시문화재단 소관 2025년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 목차는 보고를 생략하겠습니다. 1페이지입니다. 직원현황은 정원 12명, 현원 9명입니다. 주요업무는 3개 팀에서 추진합니다. 예산현황입니다. 예산총액은 38억 4,945만 2,000원으로 출연금이 35억 6,745만 2,000원, 보조금이 1억 4,000만 원, 기부금이 1억 3,000만 원, 기타 1,200만 원입니다. 다음은 2페이지입니다. 전자결재시스템 및 그룹웨어 시스템 구축입니다. 기존 사용 시스템 더존의 업데이트 비용이 약 1억 원 상당이 소요되어 금액이 너무 과다해서 전국의 지역문화재단이 공동으로 대응해서 한글과 컴퓨터의 시스템으로 교체 설치하고자 합니다. 소요예산 3,000만 원으로 전자결재 및 그룹웨어 시스템을 신규 구축해서 운영하도록 하겠습니다. 다음은 3페이지입니다. 꿈꾸는 예술터 운영입니다. 탄광사택 누리큐브에서 9,574만 8,000원으로 강사 인력양성 및 역량강화, 꿈꾸는 예술터 프로그램 개발, 지역 학교 연계 창의융합예술 프로그램 운영 및 문화예술 거점을 구축하는 내용으로 세부 사업계획을 3월에 수립해서 연간 추진하도록 하겠습니다. 다음은 4페이지입니다. 문화예술 작품 활동 활성화 지원사업입니다. 태백 예술인들이 문화예술 작품을 임차하여 관내 공공청사, 복지시설 등에 전시하고자 하는 사업입니다. 사업비는 1,600만 원입니다. 1월 중에 사업계획을 수립하였고, 모집 및 선정은 3, 4월 중에 하고, 작품임차 전시는 4월부터 12월까지 추진하겠습니다. 다음은 5페이지입니다. 문화예술지원사업입니다. 사업비 2억 원으로 지역에서 활동하는 문화예술인·단체를 대상으로 공모사업을 통하여 예술사업을 지원하고자 합니다. 사업공고는 1월 13일부터 2월 4일까지 실시하였으며, 지원신청서 접수는 2월 4일까지 하였습니다. 심의회는 2월 19일부터 20일까지 하고, 3월부터 12월까지 사업을 추진하겠습니다. 문제점 및 대응방안으로 공공지원 실적이 없는 예술인들에 대한 문화예술사업 진입장벽 완화가 필요해서 생애최초 공모분야를 신설하여 신규예술인 지원방안을 확보하고 지속 수혜 사업에 대한 운영 관리가 필요하여, 일몰제를 적용하여 3년 연속 수혜의 경우 1회 미수혜토록 적용하겠습니다. 다음은 6페이지입니다. 제44회 태백제 운영입니다. 9월말에서 10월 초에 태백종합경기장, 황지연못 일원에서 4억 2,400만 원으로 제례 행사, 주민화합행사 등을 추진하는 내용입니다. 기본계획 수립을 5월에 하고 유관기관, 관련부서 운영간담회를 6월까지, 행사운영 대행사 선정 및 계약 진행은 7월까지, 행사운영은 10월에 실시하고, 연말까지 결과보고와 정산을 마무리하겠습니다. 다음은 7페이지입니다. 제32회 태백산 눈축제입니다. 2월 7일에서 16일까지 태백산 당골광장, 황지연못 일원에서 13억 2,400만 원으로 세계 대학생 눈 조각 경연대회, 눈꽃 등반대회, 전시행사, 별빛 페스티벌, 문화행사 등을 실시합니다. 작년도에 기본계획 수립을 10월에 실시하여 대행사 선정 및 축제 준비를 10월부터 2월까지 추진하고 있습니다. 축제 진행 및 결과 보고를 2월~3월까지 추진하겠습니다. 현재 눈 조각 에어돔 행사장 등 시설물 설치를 추진하고 있으며, 개막행사와 안전관리 점검 등 축제 운영 전반에 대한 준비에 만전을 기하고 있습니다. 안전하고 성공적인 축제가 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 8페이지입니다. 제10회 한강·낙동강 발원지 축제입니다. 7월에서 8월 중 황지연못, 문화광장 등 태백시 일원에서 10억 원의 사업비로 발원지를 주제로 한 퍼포먼스 및 개막식 진행, 태백의 청정자연을 활용한 자연 친화적 프로그램 기획 운영, 야간프로그램 확충을 통한 다양한 볼거리와 즐길 거리 제공, 발원지 위상에 걸맞은 발원수를 활용한 다양한 콘텐츠를 개발하여 축제를 진행하겠습니다. 기본계획 수립은 5월까지, 대행사 선정 및 축제 준비는 7월까지, 축제 진행 및 결과 보고는 8월까지 완료하도록 하겠습니다. 다음은 9페이지입니다. 축제박람회 참가입니다. 4월에서 6월 중에 1,800만 원으로 전국단위 박람회에 참가하여 부스 운영 및 홍보물, 브로슈어, 기념품을 제작 배부하여 태백에 대하여 홍보를 추진토록 하겠습니다. 참가 계획 수립과 기념물 및 홍보물 제작을 4월에 제작하여 전국단위 축제박람회 시 개최해 참석해서 홍보토록 하겠습니다. 다음은 10페이지입니다. 생활예술지원사업입니다. 사업비 6,000만 원으로 태백시 문화예술동아리를 대상으로 예술활동을 지원하는 사업입니다. 생활예술지원사업 사업공고는 1월 13일부터 2월까지 4일까지, 신청서 접수는 1월 31일부터 2월 4일까지 실시하였습니다. 심의위원회는 2월 19일에서 20일까지 하고, 선정사업 지원금 교부신청 접수 및 지급과 사업추진은 3월부터 12월까지 추진하겠습니다. 다음은 11페이지입니다. 찾아가는 문화예술 지원사업입니다. 강원도 소재 전문예술단체를 대상으로 사업비 2,000만 원으로 문화예술 소외지역을 찾아가는 소규모 공연예술 활동을 지원하는 내용입니다. 공모신청서 접수는 6월 중에, 심의 및 선정은 4월 중에 완료하여 연내 사업을 추진하겠습니다. 다음은 12페이지입니다. 지역거점활성화 사업 운영입니다. 생활권역별 야외 공연장, 장터 등 거점 지역에서 사업비 3,000만 원으로 문화예술 단체에서 문화예술공연을 추진하도록 지원하는 사업입니다. 사업계획 수립은 6월 중에, 사업운영은 7월부터 10월 중에, 사업비 정산은 10월에서 12월까지 추진 완료하겠습니다. 다음은 13페이지입니다. 지역문예술인 간담회입니다. 지역예술인 및 단체를 대상으로 간담회를 연 1회 실시하여 지역예술인 및 단체인들의 문화예술 활동에 대한 다양한 의견을 수렴하고 향후 문화예술 지원사업의 방향성 수립과 지역예술인 간의 네트워크가 구축되도록 추진하겠습니다. 다음은 14페이지입니다. 태백문화포럼입니다. 사업비 600만 원으로 태백시 관내·외 예술가를 대상으로 태백문화포럼을 개최하여 문화예술사업의 방향성을 공유하고 향후 지역자산과 접목시킬 수 있는 사업을 발굴하는 내용입니다. 태백문화포럼 주제선정 및 실행계획 수립을 10월 중에 실시하고, 태백문화포럼 개최는 11월 중에 시행하겠습니다. 다음은 15페이지입니다. 동아리 역량강화 지원사업입니다. 관내 소재 문화예술 동아리 생활예술단체를 대상으로 총사업비 800만 원을 가지고 동아리 단체 및 단원 프로필 사진, 작품사진 촬영 지원, 신생 문화예술동아리 대상 강사비와 교육비 지원, 문화예술동아리, 생활예술단체 대상 활동 장비 임차비를 지원하는 사업입니다. 사업계획 및 공고는 3월 중에, 신청서 접수 및 선정은 4월 중에, 사업추진은 12월까지 추진 완료하겠습니다. 다음은 16페이지입니다. 태백시합창단 시민초청 합창 연주회 지원입니다. 사업비 2,500만 원으로 태백시합창단의 합창 연주회 개최, 태백시합창단 공연 2회, 연중 30회 이상 연습비를 지원하는 사업입니다. 사업계획 수립은 2월에, 사업운영은 4월부터 12월까지 하고, 정산도 12월까지 마무리하겠습니다. 다음은 17페이지입니다. 시민을 위한 주말문화행사 운영 지원입니다. 사업비 3,000만 원으로 사단법인 한국예술문화단체총연합회 태백지회 소속지부별 합동 문화예술활동을 지원하는 내용입니다. 지원금 심의 및 적합여부 결정은 5월까지, 사업비 교부 및 주말 문화행사는 6월부터 10월까지 운영하고, 사업비 정산은 12월까지 마무리하겠습니다. 다음은 18페이지입니다. 어린이합창단 운영 지원입니다. 사업비 1,000만 원으로 태백어린이합창단 연중 연습일정 및 기획·정기연주회를 지원하는 사업입니다. 2월에 사업계획을 수립하고, 3월에서 12월까지 운영하고, 정산을 12월까지 완료하겠습니다. 다음은 19페이지입니다. 문화예술사업 모니터링입니다. 사업비 680만 원으로 재단이 운영하는 문화예술사업에 대한 시민 모니터링을 운영하는 내용입니다. 사업계획 수립과 홍보는 3월 중에, 모니터링 요원 모집 및 선정은 4월 중에, 모니터 활동 및 운영결과 보고는 12월까지 추진하겠습니다. 이상으로 태백시문화재단 소관 2025년도 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

예산실장도 자리에 오라고 그래요. 우리 국장님 수고하셨습니다. 오늘 보고는 왜 경제국장님이 하게 됐어요?

지금 문화재단은 사무국장님이 안 계시는 상황이라서 제가 보고드렸습니다. 관광과장이 사무관 승진해서 승진임용 교육이 2월 14일까지로 되어 있어서 제가 보고를 드렸습니다.

우리 정인숙 국장님도 아시다시피 문화재단에는 우리가 사무국장이 있었죠? 그죠?

네.

언제 그만뒀죠?

작년에 그만뒀습니다.

작년, 우리가 여름, 우리 태백시 축제하면 양대 축제가 있잖아요, 그죠?

네.

여름 축제하고 겨울 축제?

네.

그죠? 여름 축제하기 바로 전에 그만뒀어요, 그죠?

네. 맞습니다.

한 20일 전에.

네.

여름 축제를 한 불과 20일 놔두고 그만둔 것 같애, 그만둔 사람이 곽경희 국장이죠? 그죠?

네. 맞습니다.

그런데 왜 그때 그만뒀으면 바로 국장을 뽑아서 여름 축제를 진행을 했어야 하고, 그다음에 축제가 끝난 다음에도 여름 축제가 끝난 다음에도 겨울 축제인 눈축제도 지금 문화재단의 사무국장이 나와서 보고를 해야 되는 데도 불구하고 우리 경제국장님이 보고하는데 이건 조금 안 맞는 것 같애, 그죠?

네.

아직까지 안 뽑고, 하마 언젠데 그죠?

네.

곽경희 그때 문화재단의 국장은 지금 어디가 있는지 알아요?

제가 듣기로는 삼척에 가 있다고 들었습니다.

그러니까 인근에 가 있다고 그러더라고.

네.

그거도 문화재단에 우리 시에서 일을 보던 문화재단 사무국장을 보는 것 같애, 그죠? 그렇게 얘기 들었죠?

네. 하여튼 거기에 가 있는 거만 제가 얘기를 들었습니다.

문화재단이 유명무실해진 거예요, 문화재단에 대해서 보고는 문화재단의 사무국장이 보고를 해야 되는데 경제국장님이 보고하니까 앞뒤가 안 맞잖아, 그죠?

네.

경제국장님은 여섯 개의 과를 같이 총괄해서 보는데 그거만 해도 지금 업무량이 많은데 그러면 지금 문화재단의 사무국장님의 일을, 내가 무시하는 게 아니고 이 업무에 대해서 얼마나 파악하고 있는지 내가 질문하기도 좀 아쉬움이 있어요.

네.

그래서 말씀드리는 거고, 우리 의회에서도 얘기하겠지만 이번에 눈축제인데도 우리 시의 대표축제인데도 지금 문화재단에서 총괄해서 축제를 보고 있잖아, 그죠?

네.

그런데 사무국장이 없으니까 그거를 참모 회의 때 한번 얘기를 해주시기를 바랄게요, 네?

네. 알겠습니다.

의원님들! 질의하실 의원님 질의하여 주시기 바랍니다. 정연태 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님 올해 `25년부터 `26년까지가 ‘강원 방문의 해’잖아요? 그걸 위해서 우리는 지금 태백산 눈축제라든가 한강·낙동강 발원지 축제에 대해서 어떤 걸 참여할 건지, 어떤 계획을 가지고 있는지 좀 말씀해주시겠어요?

그건 관광과에서 어제인지 하여튼 도에서 주관하는 회의에 참석하는 걸로 알고 있습니다. 그리고.

그러면 올해 반영되는 거의 눈축제는 지금 아예 반영을 못 하셨네요?

그게 작년 연말에 강원도 관광재단에서 준비해서 선포해서.

저희가 참 아쉽게 느껴지는 게 화천에 산천어축제라든가 그런 곳은 벌써 이미 ‘강원 방문의 해’를 준비하셔가지고 올해 축제맞이를 하셨어요. 그런데 우리는 태백산 눈축제를 지금 2월에 하면서도 불구하고 거기는 벌써 축제가 끝났잖아요? 그럼에도 불구하고 우리는 준비를 안 했다! 라는 것에 너무 늦은 감이 없지 않나! `25년 축제 그러면 끝난 거예요! `25년, `26년도가 ‘강원 방문의 해’라고 지금 축제를 열고 있는데 저희는 한 해는 그냥 버린 거예요, 그죠? 이런 부분들이 저는 아쉽다! 라고 생각해요. 지금 준비해서 내년도 `26년도의 눈축제만 할 수 있으면 저희는 한해를 버리는 거잖아요? 다른 지자체는 다 준비하셔서 벌써 홍보하고 그런 부분에 대해서 대처를 하고 관광 효과도 그 부분에 의해서 더 많은 효과를 본 걸로 제가 언론을 통해서도 봤는데 그럼 부분들이 되게 아쉽다! 라고 저는 생각합니다.

네. 지금부터라도 제가 알고 있는 부분이 일부분일 수가 있어서 또 한 거는 한 데로, 안 한 거는 앞으로 추진해서 같이, 도 하고 해서 관광 홍보를 많이 하도록 하겠습니다.

네. 현재 태백산 눈축제는 전혀 제가 보고서나 그런 걸 봐도 없는 것 같아서 말씀드립니다.

네.

그리고 저도 태백산 눈축제 얘기가 나왔으니까 여쭤보겠는데요, 저희 예산이 총 13억 2,400만 원 예산이 책정되어 있어요? 태백산 눈축제가?

네.

그러면 이 용역 중에서 우리가 태백의 경제는 어느 정도 차지할까요? 13억 2,400중에서?

지금 전체 총괄은 외부 업체고요, 저희가 관내 업체로 계약한 거는 백패킹에 1,000만 원 정도 나가 있고요, 그다음에 컨테이너 임차에 800만 원, 그다음에 천막, 무전기 임차, 건설 장비 임차는 관내에서 하고 있고요. 기념품 요런 것도 관내에서 했습니다. 그리고.

전체 금액이 한 얼마 정도 될까요?

제가 말씀드려도 될까요?

네. 말씀해 주십시오.

저희가 총기부금이라든가 보조금 포함해서 한 13억 정도가 책정이 되어 있는데요, 그중에서 총괄 대행액이 한 10억 원 정도 나갑니다. 그런데 10억 원 중에서 한 40% 정도는 관내 업체와 계약을, 총괄 대행 용역해서 계약했습니다. 그 대표적인 게 인공 제설 부분과 운반 부분, 그다음에 셔틀버스 부분 그래서 대부분 큰 용역들은 관내 업체가 되어 있고요. 저희가 저희 관내에 없는 경비 업체라든가 그다음에 모바일 화장실, 이 큰 용역들은 외주로 나가 있습니다. 이 전체 13억 중에서 저희 관내에서 소비되는 예산이 한 40억 % 정도 되는 걸로 파악하고 있습니다.

네. 끝나시고 나서 그러면 이 부분에 대해서 어떻게 진행이 됐는지 그 예산현황만 간단하게 주셨으면 좋겠습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 지역을 위해서 지금 주민들과 함께하는 프로그램이 브로슈어에 봐도 내용이 잘 없더라고요. 혹시 크게 어떤 게 있을까요?

안 그래도 저희가 큰 부분에 홍보하는 부분이 전체 관광객들이 즐길 수 있는 큰 콘텐츠로 되어 있는데요, 뭐 지역주민들이 함께할 수 있는 거는 저희가 버스킹 형태로 지금 진행을 계획하고 있습니다. 그래서 2월 7일과 9일 당골광장에서 지역 가수들을 하루에 두 번씩 섭외를 해가지고요, 노래자랑하고 댄스배틀 하고 이거를 관내의 기획사와 연계해서 추진하고 있습니다.

네. 뭐 버스킹하는 내용들도 좋은데 가족과 함께 뭔가를 체험하는 부분들이 좀 빠진 것 같아서 체험하는 프로그램은 제가 못 봤는데 맞죠? 없는 것 맞죠?

저희 체험 프로그램은요, 당골 광장에 눈썰매 그다음에 동계 스포츠 종목하고, 티니핑이 연계된 포토존이라든가 요런 거는 지금 다 준비가 되어 있고요. 그다음에 저희가 기존에는 황지연못에는 체험 활동이 없었는데요, 그쪽에 대형 에어 돔을 설치해서 그 안에서 물론 캐치 티니핑입니다. 캐치 티니핑 플레이 존을 조성해서요. 가족들이 즐길 수 있도록 그렇게 준비를 해 놓았습니다.

네. 물론 전체 다 관광객이나 지역민들이 모두 다 할 수 있는 걸로 지금 프로그램을 했는데 특별히 지역 주민들이 참여해가지고 하는 프로그램을 조금 더 했으면 하는 아쉬움이 있더라고요. 고유의 우리가 가지고 있는 것은 가지고 갔으면 하는 지금 기후 변화 때문에 눈이나 눈 조각을 예전에 했던 거 못 하시는 거 제가 이해를 하는데 그거 말고 앞으로 계속 우리가 기후 변화에 대해서 대응을 하는 프로그램을 가지고 있어야 되잖아요? 그거를 위해서 지역과 지역주민과 할 수 있는 그런 프로그램이 무언가는 하나가 있어야 되겠다! 하고 생각을 하거든요. 그래서 그 부분도 신경을 써줬으면 좋겠습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 태백제 잠시 여쭤보겠습니다. 지난해에 태백제를 하면서 아주 반응이 좋았던 부분들을 하나 제가 이야기를 들은 게 있어 가지고, 가족 단위나 뭐 이렇게 해서 저희가 지금 김장김치 했었잖아요? 그 부분이 참 인기가 많았었고 참여율이 많았던 것 같은데 혹시 올해 `25년을 준비하면서 그 부분의 규모를 키우시거나 그런 반영이 된 게 있을까요?

네. 의원님 말씀하신 것처럼 규모를 좀 키워서 운영하도록 해 보겠습니다.

네. 알겠습니다. 그리고 4페이지에 보면 문화예술 임차 사업을 진행한다고 하거든요, 그러면 여기 복지시설이라든가 공공청사라고 하는데 복지시설과 공공청사가 정해졌나요? 지금?

지금 신청을 받았습니다. 16개 정도가 들어온 걸로 알고있습니다.

공공청사랑 복지시설 태백시, 박소영 팀장님 얘기해 주십시오.

지금 저희가 예술인들 대상으로 예술인분들의 작품에 대해서 접수를 받은 상황이고요. 아직 심의위원회가 진행되지 않아서 작품이, 걸릴 수 있는 작품이 결정되지는 않은 상황입니다. 하지만 그것들을 모아서 리스트를 만들어서 관내 기관분들께 공문을 통해서 그리고 저희 시청이나 재단 홈페이지를 통해서 공고를 올려서 접수를 받을 계획에 있습니다.

어쨌든 예술인 단체에서 접수를 먼저 받아야 된다! 하고 지금 그 진행을 하고 있는 것 같은데 우리가 하려고 하는 거는 공공청사나 복지시설 어딘가에 정해서 그게 5개인지 뭐 공공청사 두 군데 그리고 뭐 복지시설 세 군데 이렇게 해서 총 다섯 군데를 한다고 하면 그게 먼저 정해지고 나서 어디에 작품을 모아가지고 언제부터 언제까지 하겠냐! 라는 거를 여쭤보고 싶었는데 현재는 공공청사하고 복지시설이 정해지지 않은 걸로? 그죠? 어디가 좋은지는 잘 평가받아서 해야되겠지만 그래도 시민들이나 모든분들이 좀 접근하기 좋은 곳에 했으면 좋겠다! 하는 의견 드리고 싶습니다.

네. 알겠습니다.

마지막으로 예술사업 모니터링을 지금 운영을 또 하신다고 왔어요. 이게 최근 한 몇 개년 동안 계속 진행한 건가요? 아니면 첫해인가요? 지금?

2년 정도 진행하고 있습니다.

그러면 진행했을 때 어떤 크게 변화가 있던 부분들이 있었나요?

시민분들의 직접적인 사업에 대한 직접적인 피드백을 얻을 수 있고요, 그리고 그 부분에 대해서 특별한 사유가 생길 경우 해당 부분이 심의위원회 그러니까 지원사업에 대한 심의위원회로 넘어가서 결과나 심의위원회분들께 반영이 됩니다.

이게 모니터링이라는 게 그냥 설문지? 설문 형식으로 하고 있나요? 지금?

시민분들이 직접 해당 사업에 가셔서 전시라면 전시, 공연이면 공연을 직접 관람하시고 저희가 제작한 평가서가 있습니다. 그래서 세부적인 뭐 홍보에 대한 내역들 그리고 공연 운영에 대한 내역들, 기존 사업계획과 동일하게 혹은 뭐 크게 변동 없이 잘 진행되었는지에 대한 세부적인 평가 질문이 있고 거기에 대해 평가를 하셔서 제출해 주십니다.

네. 제가 말씀드리고 싶은 건 평가에서 끝나지 마시고 그게 어떤 사업에 어떻게 접목이 됐고, 어떤 걸 개선해야 되는지 그런 부분들이 나와 줘야지만 이게 하는 사업 자체가 의미가 있는 거지 어떤 그것만 계속해서 자료만 남기는 거는 저는 의미가 없다고 생각하거든요. 그래서 혹시 어떤 사업에 어떻게 진행이 돼서 2개년을 해 봤을 때 어떤 사업이 개선이 됐고, 어떤 게 뭐 문제점이 있었다! 라는 것이 혹시 보고서 형태로 있으면 제가 좀 받아보고 싶은데 혹시 있을까요?

평가서 자체는 있어서 공유가 가능한데요.

다시 말씀드리지만, 그 평가서만 받아가지고 계속 누적해 놓는 게 의미가 없다! 라는 말씀을 제가 드리고 싶어서... 혹시 여태까지 없었다! 라고 하면 올해는 진행하시면서 꼭 진행하시고 어떤 사업에 어떤 평가를 받아서 올해 평가하면 내년도에 어떤 거를 접목시켜서 어떻게 개선했다! 하는 그 피드백을 꼭 받고 싶습니다!

네. 알겠습니다.

계속 누적만 하는 건 의미가 없다! 라고 생각해서.

네.

전 이상입니다.

또 질의하실 분 안 계십니까? 김재욱 부의장님 질의해 주시기 바랍니다.

그래요, 이 시스템이 그러해서 우리 국장님이 와서 설명하고 여러 번 누차 말씀을 드렸지만, 우리 문화재단이 인적으로 정확하게 자리를 잡고 어떤 축제를 하든 사업을 하고 나면 그 뒤에 그다음 해는 발전되는 모습으로 갔으면 좋겠습니다. 지금 우리 뒤에 와 있는 팀장님들 1월 1일자로 다 발령받으셨습니까?

`24년도 9월 1일 자로 왔습니다.

9월 1일 자로 받으셨어요?

네.

세 분 다? 네 분 다?

아니, 저는 1월 1일 자로 받았고요. 여기 박소영 팀장은 원래 `22년부터 있었고요.

계속 계셨고.

네.

9월 달에 받으셨고?

네.

다른 팀장님들도 그래 받으셨어요?

저희 이 3명이 다입니다.

아! 같이 받으셨어요? 그래요. 이 축제라는 게 하루아침에 이루어지는 게 아니고 하루아침에 발전하는 게 아닙니다. 무슨 일을 함에 있어서는 그 발전 이 속도가 있고 단계가 있잖아, 그죠? 경험이 있어야 그다음에 이게 발전해 나갈 수가 있습니다. 이런 경험을 쌓은 분들이 좀 이렇게 와서 다음 축제는 새로운 걸 어떤 걸 담을까! 또 어떤 걸 우리 관광객이나 우리 주민들이 어떤 프로그램을 요구하는지 이런 걸 좀 파악을 하셔서 새롭게 담아서 자꾸 이래 나가야만 축제가 발전이 됩니다. 그리고 새로운 게 있어야만 또 사람들이 보러 올 수 있고 이런 데, 지금의 우리 태백시문화재단은 어떤 답습하는 그 형태로만 가고 있는 것 같은 느낌이 듭니다. 물론 일선에서는 아주 다양한 아이디어를 내려고 노력하는 것도 있습니다만 제가 보는 재단의 어떤 체계는 지금 그렇지 못하고 있는 것 같습니다. 그래서 첫 번째 우리 재단이 우리 태백시의 축제를 잘 가게 하기 위해서는 인적 자원을 제대로 자리에 앉혀서 그 인적 자원들이 정말 타 지역도 많은 견학도 하고 해서 새로운 걸 좀 담았으면 좋겠습니다. 단적인 예로 제가 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 부산의 무슨 마을이죠? 그림 그리고 하는... 아! 감천! 감천 마을을 갔는데 제가 작년에 가고 올해 또 갔습니다. 그런데 그 그림이 같은 그림인데 색깔을 다 바꿨어요. 내가 그래서 깜짝 놀랐습니다. 똑같은 걸 사진 찍고 여기야! 이랬는데 작년하고 틀리게 만들어놨어요. 그래! 아! 사람 부르는 이게 힘이다! 이런 걸 제가 느꼈어요! 그거와 마찬가지로 우리 태백시도 변화돼야 되잖아요, 그죠? 똑같은 거는 식상해! 그래서 우리 재단의 어떤 그런 시스템을 정확하게 우리 국장님 오셨으니까 바로 잡아 주십사 하는 부탁을 좀 드리겠습니다.

네. 알겠습니다. 부의장님 말씀하신 대로 문화재단의 조직체계를 정비해서 말씀하신 것처럼 기본 업무를 잘하고, 연도별로 조금 더 발전되는 모습을 보일 수 있도록 정비를 하도록 하겠습니다.

네. 그렇게 해주시기를 부탁드리고, 우리 올해 태백제를 하지 않습니까? 며칠 합니까? 며칠 할 계획을 갖고 있습니까? 하루 합니까? 이틀 합니까? 3일 합니까? 담당 팀장님 말씀해 보세요!

현재 사업계획 전이기 때문에 날짜가 정확하게 정해지지는 않았습니다.

하루를 할지, 이틀을 할지 이것도 계획이 없으면 날짜는 뭐 2일 날 하는지, 1일날 하는지 그거한데 그런 날짜도 지금 계획이 없습니까?

10월 초로 예정하고 있습니다.

그냥 그렇게만 되어 있습니까? 며칠을 할 이런 생각도 지금 안 갖고 계십니까? 그래요. 그러면 이 축제를 태백제를 함에 있어서 올해는 새로운 걸 어떤 걸 담아야지! 하고 새로운 게 담기는 뭐 프로그램이 있습니까? 그런 것도 아직 없습니까?

현재 지금 사업 계획 전입니다.

그래요, 이런 걸 하나를 여쭤봐도 참 이런 부분이 아! 작년에 이런 게 작년에 하고 나서 피드백이 돼야 돼! 그래서 아! 내년에는 이런 걸 담아봤으면 좋겠다! 해갖고 서로 의논을 나눠서 이렇게 가야 된다! 하고 저는 생각합니다. 그러면 우리 팀장님 정도가 되시면 오셔서 작년에 이런 게 좀 부족해서 요걸 담아서 어떻게 더 풍성하게 해 보려고 합니다! 이런 이야기를 해 주셨으면 좋을 것 같습니다. 앞으로는 좀 그렇게 해주시기를 부탁드리고, 태백산 눈축제도 여러 우리 의원님들께서 말씀하셨는데 저는 어쨌든 안전, 겨울이 미끄럽고 합니다. 그래서 안전에 중점을 둬서 해주십사 하는 부탁을 드리겠습니다.

네.

8페이지에 보면 문제점 및 대응 방안이 있습니다. 거기를 보면 동별 참여 행사 시 인력동원 어려움! 이렇게 했어요. 자발적 참여를 위한 프로그램 발굴 추진에 스스로가 내가 좋아서, 내가 가면 최고 좋은 일입니다. 그죠? 그러면 우리가 스스로 오게 하려면 우리 관에서 어떤 행을 해야 될까! 이런 걸 고민하셔야 된다고 생각합니다. 각 동은 무엇을 어떤 아이템을 내고 어떤 좋은 서비스라든가 뭐 좋은 왜 우리 어른들이 이래 보면 어떤 상품을 걸어 놓으면 어른들이 오시지 말라고 해도 많이 오시잖아요, 그죠? 그런 거와 같이 어떤 색다른 우리 주민들이 이 축제에 나도 꼭 동참해야지! 이런 마음을 가질 수 있는 아이템을 꼭 발굴해서 담았으면 좋겠습니다. 그러면 인력 동원 인구가 없다! 해도 여기에 나오시는 분들은 그런 거 하나 보고도 오시거든요. 그런 걸 한번 이렇게 고민하셔서 담았으면 좋을 것 같습니다.

네.

아무튼 인력 우리 문화재단이 반듯하게 갈 수 있도록 좀 최선을 다해 주시기를 부탁드리고 또 우리 태백에 어쨌든 축제가 있어야 사람들이 많이 오시고 가더라고요, 그죠?

네.

그런 걸 좀 잘 담아서 `25년도도 태백의 축제가 활성화되고 지역 경기 활성화에 주력을 다해 주셨으면 좋겠습니다.

네. 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

또 질의하실 의원 안 계십니까? 이경숙 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

지금 우리가 문화재단을 업무보고 받는 게 지금 총책임자가 없이 사실 하는 게 참 의미도 없고, 저는 그냥 넘어가려고 하다가 여름 축제는 그렇다 쳐도 겨울 축제는 뭔가 준비를 해서 제대로 정비가 된 상태에서 하실 줄 알았거든요. 근데 역시나 똑같이 지금 이렇게 갖고 들어왔기 때문에 정말 우리가 이렇게 말씀을 드리는 게 아무런 의미가 없다고 생각을 합니다. 지금 그러면 여기 총괄하는 분이 어느 분입니까? 어느 분이세요? 총괄책임자가 어느 분이에요?

경영지원팀장이 하고 있습니다.

어느 분이에요? 어느 분이에요?

제가 하고 있습니다.

그런데 이게 어떤 조직에서 컨트롤타워가 없는 상태에서 지금 하고 있는 거 아니에요? 축제를, 그죠? 맞잖아, 그죠? 그럼 누가 책임을 집니까? 축제를 어느 분이 책임을 져요? 그러니까 서로 책임이 없는 상태에서 진행하다 보면 서로 미루게 되는 거예요. 너나 이렇게. 그래서 저는 지금 제일 큰 문제가 어쨌든 코앞에 닥친 눈축제인데 어떻게든지 치르고 나서 또 보겠지만 지금 아까 우리 의원님들이 말씀하신 대로 걱정하시는 부분이 이 매번 말씀드리지만, 올해 연말되면 또 똑같은 문제가 자꾸 나오잖아요, 그죠? 그래서 지속되는 부분을 조금 개선하는 방향을 조금 더 신경을 쓰셔서 다 같은 말이 다시는 안 나오게끔 해줬으면 좋겠습니다.

네.

축제가 한두 번 해 본 게 아니지 않습니까? 그렇죠?

네.

그러니까 하여튼 지금 제일 큰 문제가 태백산 눈축제인 만큼 우리가 또 미비한 점이 있다 보니까 더 보충하셔서 이 축제를 잘 이끌어서 성공적으로 했으면 좋겠습니다. 어떻게 보면 또 굉장히 조건이 안 좋을 때 또 어떻게 보면 또 큰 마음이 생길 수 있지 않습니까? 그죠? 그래서 축제에 지적한 부분을 잘 보완하셔서 안전하게 잘 치러주시기를 부탁드리겠습니다.

네.

이상입니다.

네. 그렇게 하겠습니다.

심창보 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

심창보 의원입니다. 우선 의장님도 말씀하셨고 동료 의원님들의 질문 내용이 전체적으로 봤을 때 사무국장, 문화재단의 사무국장이 공백기간이 상당히 길어요. 긴 이유는 저는 뭐 말씀을 제가 안 하겠습니다. 그거는 뭐 이유가 있겠지만 양대의 축제 중에 눈꽃축제가 여름 축제도 물론 중요하지만, 눈꽃축제가 관광객들이 오는 그 비중을 봤을 때 더 큰 거로 제가 알고 있는데 사무국장을 공석으로 두고 운영을 한다! 라고 하면 문화재단이 꼭 있어야 됩니까? 문화재단 없이 저는 옛날 공무원들이 관광문화과에서 눈꽃축제나 뭐 낙동강 발원지, 한강 발원지 여름 축제를 이렇게 운영하는 게 더 효율적이고 그리고 문화재단 지금 근무하시는 직원들이 열심히 안 한다! 뭐 잘못한다! 그런 것이 아니라 우리가 문화재단을 만드는 목적이 뭐냐 하면 첫 번째 선거법에 그러니까 강원랜드에서 지난번에도 말씀드렸지만, 강원랜드에서 예산을 우리가 보조금을 받았을 때 선거법에 걸리기 때문에 재단을 설립한다! 하고 그때 당시에 또 김재욱 우리 부의장님께서 뭐라고 얘기하셨냐 하면 자체적으로 문화재단이 이 수익성 사업을 할 수 있는 부분이 있는지! 그렇게 검토했어요, 그런데 지금 거의 그런 부분은 전혀 이루어지지 않는 상태니까 과연 오늘 문화재단의 업무보고를 여기서 저희들이 받아야 하고 질문을 해야 하는지 참, 의원의 한 사람으로서 창피스럽습니다. 사실. 우리 집행부가 어느 한 곳에 치우치지 않고 전체적으로 아울러 가면서 요소요소에 우리 상당히 베테랑급의 어떤 사무관 과장님급이나 팀장들이 계시는데도 불구하고 왜 그걸 활용을 못 하는지 이해가 안 가고, 왜 장기적으로 사무국장을 공석으로 비워두고 그분이 무엇을 잘못 했는지는 모르겠지만 사표를 내고 인근 삼척 지역에 똑같은 업무를 하고 계시는데. 삼척시가 잘못된 건지, 태백시가 잘못된 건지는 제가 잘 판단이 안 섭니다. 그러나 어느 한쪽이 잘못된 거는 사실이라고 생각이 들어요. 예산편성을 보면 작년에 15억 이상에서 13억으로 한 2억 정도 줄었어요, 그죠?

네.

국장님?

네. 맞습니다.

국장님께서 사무국장에 대해서 시장님한테나 부시장님한테 진언을 한 적이 있습니까? 채용을 해야 되겠다! 하고? 담당국장으로서?

제가 직접 진언한 적은 없습니다.

그러면 거기 왜 계세요? 국장으로서? 그게 재단의 사무국장이 지금 눈꽃축제를 하는 데 있어서 필요하고 지휘를 하는 그런 상황에서 국장님이 왜 우리 국장을 해서 눈꽃축제를 잘 치르기 위해서 국장을 채용해야 하지 않겠습니까? 그렇게 보고를 해야죠! 보고해서 뽑았어야지! 국장님! 경제국장으로서 경제국장님이 예를 들어서 뭐 그냥 사인만 하고, 보고만 받고, 행사나 가고 그런 사항이 아니잖아요! 중간 역할을 할 수 있는 게 국장님이신데 그런 역할은 전혀 안 하시잖아요! 지금! 뭘 하고 계세요? 아까 우리 정연태 의원님 질문 중에 박소영 팀장이 말씀하셨는데 대답을 좀 해주세요. 우리가 어떤 역량사업을 하는 데 있어서 아까 일몰제 얘기하면서 3년차 지나면 그걸 못 하고 신규를 발굴해서 이렇게 하는데 우리 태백 지역의 사업을 하는 사람들이나 거기에 관련된 사람들이 한정돼 있어요. 그렇죠? 박소영 팀장님?

네.

아니! 그렇게 답변하시면 안 되고 가까이에서 답변해 주세요! 크게!

네.

맞죠? 그런데 그거를 아까 질문했더니 뭐라고 그러냐면 퀄리티가 안 되면 어떻게 해야 되냐 하면 심의 부분을 좀 높여서 맞춰서 이끌어가겠다! 역량이 안 되는데 퀄리티만 높... 그러니까 평점을 높인다고 해갖고 거기서 따라오겠습니까? 못 따라오잖아요? 역량이 안 되는데! 태백시에 관련된 사람들이 제가 무시하는 게 아니라 한정돼 있어! 그게 무슨 얘기냐 하면 우리가 지금 이 사업을 하는 데 있어서 협상에 의한 계약으로 했어요. 그죠? 그렇죠?

네.

아니! 고개만 끄덕끄덕 하지 말고 답변을 하셔야 돼요.

네.

그렇죠? 협상에, 제가 항상 말씀드렸잖아요! 협상에 의한 계약을,

마이크 자체를 당겨서 하세요.

네.

협상에 의한 계약을 하는 거 하고, 적격 심사를 하는 경우하고 틀린 부분이 뭐냐 하면 제가 박소영 팀장님한테 말씀을 드려야 될 사항이 아니라 이게 연관돼 있기 때문에 제가 말씀을 드리는 거예요. 무슨 얘기냐면 적격 심사를 했을 경우는 나름대로의 이 사업에 대해서 과업 지시를 주면 자기 나름대로의 역량을, 외부에서의 역량을 나름대로 이렇게 짜갖고 퀄리티를 상당히 높여 갖고 와요. 협상에 의한 계약이 오면 협상에 의한 계약 그 과업 지시서를 준 그거에 의해서 거기 1개에 대한 내용을 가지고 오는 거 하고, 포괄적인 적격 심사의 사업 준비를 하는 거, 하고는 조금 차이가 있어요. 그러면 우리가 뭘 선택해야 되냐 하면 한정된 과업 지시서를 주고 여기 거를 이렇게 해와라! 짜고 치는 고스톱인지 아닌지는 모르겠지만 그렇게 해오면 안 된다는 얘기예요. 우리가 이 지역에서 관련된 업을 하시는 분들이 이런 거를 통해서 아까 우리 박주봉 팀장님이 뭐라고 얘기를 했었냐 하면 40%는 지역에서 한다고 했는데 지역에서 하지만, 60%는 외부에서 기획이나 여러 가지 연출 이런 부분을 그네들이 가지고 온단 말이에요! 우리가 그걸 통해서 답습을 하고 배워야 되거든, 그런데 배우는데 한계 된 범위내에서 하는 거 하고 범위를 넓혀서 하는 거, 하고는 천지차이거든요, 그러면 높였는데 못 따라오면 어떻게 할 거예요? 심사 기준이나 이런 거를 높였을 때 태백시의 분들이 못 따라왔을 때는 어떻게 할 거예요? 박소영 팀장님 어떤 생각을 가지고 있어요?

죄송한데 제가...

네?

죄송한데 제가 질문을 이해를 잘 못 하는 것 같습니다.

아까.

참고로 지원사업 같은 경우.

그러니까 지원사업이나 여러 가지 일을 하는데 있어서 태백분들이 강사부분이나 아까 말씀하셨잖아요?

네.

그런 부분이 따라오지 못하면 어떻게 할 거냐고 그랬더니 퀄리티를 높이는 방안이나, 그러면 사실 그분들 교육까지 시켜줘야 해! 맞잖아요? 요만큼이야! 외부에서 아주 유명한 강사를 구하려면 금액은 높지만, 이 정도의 지식을 가지고 있을 거 아닙니까? 그러면 여기에 기준을 두면 태백 사람들이 올 수 있겠나요? 못 따라 오겠죠? 그러면 어떻게 해야 돼요? 태백시가 교육을 시켜야 돼요? 아니잖아! 자기개발을 해야 되는 거거든, 어떤 방법으로 해서? 어떤 방법으로 해야 될 것 같아요? 그러면? 그분들이?

스스로 역량에 대해서 점검을 하시고 그 부분에 대해서 부족한 점을 본인이 깨우쳐 나가셔야 된다고 생각하고 있습니다.

당연하죠! 그러니까 그런데 그게 현실이 아니잖아요, 그런데! 그죠? 그러면 그거를 어떻게 채워 나갈 거예요? 아까 제가 얘기했잖아요? 그렇게 하려고 하면 시간이 많이 걸린다고 했잖아요! 그러면 시간이 적게 걸리는 방법이 있을까요? 박소영 팀장님?

그런데 이 부분은 교육이라는 측면이기 때문에 좀 시간이 적게 걸리게 할 수 있는 방법은 제가 생각했을 때는 정도를 따라가는 부분이 제일 빠른 길이라고 생각을 하고 있고.

어떤 부분이요?

정도.

정도?

네. 그분들이 부족하시다면 그 부분에 대해서 저희가 교육을 해드릴 수 있는 부분은 분명히 있는데 저희가 교육을 했음에도 불구하고 그분들이 따라오기 어려우신 부분이라고 하면 그 부분은 저희가 다시 지켜보면서 그분들과 함께 지내다가 다시 한번 가능성을 모색을 해 봐야 되는 부분이라고 생각하고 있습니다.

박소영 팀장님! 그러니까 우리가 그분들이 할 수 있는 부분에 대해서 태백시가 역량강화를 뭐 돈을 들여갖고 하는 그런 부분도 있겠지만 이런 사업을 통해서 할 수 있는 방법도 있고, 교육 부분은 지도자들 교육이라든가 뭐 이런 교육도 있어요. 근데 그런 분들도 이렇게 초이스 해서 외부에 이렇게 교육시키는 돈을 들여서, 예산을 세워서 시키는 방법도 있어요, 저거를 높이기 위해서. 그런 걸 생각해야 된다니까! 그네들이 그냥 놔두면 자기 돈 들여갖고 하겠습니까? 그 생각은 안 하셨잖아요. 그죠?

네. 알겠습니다.

그죠? 그거를 질 좋은 어떤 강사를 그 내용을 가지고 교육을 하는 그거는 돈을 들여서 예산을 투입해서라도 우리가 할 필요성은 있다! 그래서 자질을높이는 방법, 그런 방법도 있어요.

네. 반영하도록 하겠습니다.

그러니까 그 방안도 우리가 검토할 필요성이 있다! 하고 내가 말씀을 드리는 거래요.

네. 감사합니다.

무슨 얘기인지 아시죠?

네.

박주봉 팀장님! 아까 우리가 총사업 중에 40%가 지역 업체 와 갖고 조인해서 지역 업체에서 40% 정도 쓴다는데 아까 그, 작년에 비해서 올해가 몇 % 증가가 됐습니까? 아니면 거의 비슷한 수준입니까? 아니면 적어졌습니까? 지역에서 할 수 있는 그런 사업이?

작년보다는 좀 늘어났습니다. 그런데 늘어난 원인 중의 하나가 작년까지는 저희가 제설 업체를 외부에서 계약을 했었는데요, 올해는 저희가 인공 제설을 태백 스피드웨이에서 하다 보니까 거기가 잡혀서 좀 늘어났습니다.

스피드웨이 그 동점?

예. 맞습니다.

거기는 장비를 가지고 있죠?

예. 가지고 있습니다.

그때 우리가 부족해서 강원랜드에서 일부 빌리고 그러지 않았나요?

작년에 저희가 중간, 기후가 안 맞아서 인공제설이 안 된 시기가 있었습니다. 그때 저희가 하이원하고 오투리조트에서 도움을 받았던 걸로 알고 있습니다.

그러니까, 그러니까. 그러면 거기에 동원됐든 어떤 그 비용은 그쪽에다가 줬나요? 아니면 협조해서 그냥 받았나요?

눈 부분은 저희가 협조를 받은 걸로 알고 있고요, 거기에 운반비 부분이.

아! 운반비 비용은.

네. 저희가 부담을 했습니다.

장비를 통해갖고 운반했고?

예. 맞습니다.

우리 안전요원들 쓰는 거는 태백 지역에 없어요?

안 그래도 관내에 작년까지 했던 성한개발산업에서.

네?

저희 관내 전문경비업체에서 수년간 해 주셨는데요, 올해 1월 31일부로 경비업법이 개정이 돼서 경비 지도사가 필수적으로 필요한데 저희 관내하고 강원도에서는 이 자격을 갖춘 업체가 없었습니다.

그 금액이 얼마 돼요?

요게 저희가 작년에 한 5,000만 원 정도 책정했었습니다.

수의계약입니까? 아니면 입찰입니까?

작년에 수의계약으로 했습니다.

올해?

올해는 저기 대행업체 총괄용역에 다 포함이 되어 있습니다.

총괄용역에? 그럼 총괄 용역에 포함이 되면 하도는 그쪽으로 태백업체에 줄 수가 있네? 지도사를 저쪽으로, 저쪽에서는 자격증이 있으니까.

네. 안 그래도 올해 저희가 당초 협의는 관내 업체랑 협의를 계속 진행을 했었습니다. 그런데 저희보다는 관내 업체에서 경비업을 하시다 보니까 먼저 저희한테 경비업법이 개정이 됐다! 그래서 지금 우리가 자격을 갖춘 이가 없다! 라고 그쪽에서 먼저 제안을 해 주셔서 여기에 대해서 변경이 있었습니다.

아니! 그러니까 지금 총괄해서 거기는 자격이 있으니까 되는데 실질적으로 하는 거는 하도줘 갖고 태백업체가 할 수 있잖아요? 그거는? 그렇게 유도할 수 있잖아요?

예. 그런데 저희가 이거를 전문용어로 혼잡 경비 부분이라고 하더라고요, 그런데 이 부분은 경찰에 신고하는 사항인데요. 여기 관련자 안전요원들이 경찰에 신고하게 돼 있습니다. 명단이. 그래서 전체적인 명단은 이번에 전문 경비업으로 되어 있고요. 이 부분은 다시 재하도 해서 관내로 간다! 라는 인력비 부분이 수지가 그쪽에서 내부적으로 판단했을 때 전반적으로 안전 경비요원들은 팀으로 구성이 되게 되는데.

거기서 가갖고 5,000만 원 가지고 운영이 안 될 건데?

그런데 이 부분은 작년에 저희가 관내 업체를 했을 때 수의계약 금액이 5,000만 원이었고요, 대행 용역으로 해서 그쪽에다가 계약한 금액은 제가 아직 파악을 못 했습니다.

순수 안전요원이 그 일을 했을 때 외부 사람이 들어온다! 라는 판단이 안 서는데요? 지역 사람들을 썼을 것 같은데요?

그래서 저도 당초에 인력들이 아르바이트라든가 이런 걸로 구성이 되는 줄 알았었는데요.

알았어요, 그거는 뭐 알아서 하라고 그러고. 지금 2억이 줄었는데 보니까 이거는 정인자 팀장님이 답변하셔야죠? 2억이 줄었어요, 그죠? 근데 그중에 보면 임시정기 보증료가 2,500만 원이나 기타 물품 구매하는 거하고 봤을 때 2,500만 원이 줄었어요, 그거는 뭐 때문에 그렇죠? 2,500만 원 줄은 거?

제가 말씀드리겠습니다.

네.

당초에는 저희가 눈을 현장에서 만들 때는 상수도라든가 임시전기라든가 이런 사용 폭이 굉장히 많았었습니다. 그런데 올해 같은 경우에는 인공눈을 납품받는 방식으로 스피트웨이랑 계약을 해서 전년도보다 전기를 설치하는 지역도 줄었고요, 그리고 반면에 상수도 요금도 좀 줄어들게 되었습니다. 그래서 그 부분을 반영해서 예산 편성했습니다.

아니! 그러면 2,500만 원이 줄은 만큼 다른 곳이 증가 돼야 되잖아?

그래서 지금 가장 크게 감소된 부분은 전년까지 저희가 전문 눈 조각가들이 와 가지고요, 중국에서 그분들이 대형 눈 조각들을 해 왔었습니다. 그래서 그 부분이 없어지고요. 그 부분이 대략 한 3억 원 정도였는데요. 그래서 그 부분에서 일부 빠지고 대신에 저희가 캐치 티니핑을 도입하면서.

뭐 가요? 뭐 가요?

유명 캐릭터 비용 라이선스 비용이 나간 부분이 있고요.

어디 있죠? 그게?

이거는 대행 용역에 다 포함이 되어 있습니다. 그래서.

그러니까 2024년도, 2025년도 태백산 눈꽃축제 예산 비교표에 보면 어느 부분에 포함이 돼 있죠?

총괄 대행 용역 부분에서요, 눈 조각 전시 대행 용역이 있는데요. 이 부분이 작년에 2억 6,000 정도 나간 걸로 알고 있습니다.

네. 그래서.

일단은 올해 저희가 어쨌든 예산이 감소 됐기 때문에 그거를 조정하는 과정에서 그 부분이 없다고, 없는 걸로 보는 거고요. 대신에 저희 일정 부분은 저희가 당초에 과업 지시서에 국내 유명 캐릭터 라이선스를 보유의 조건을 걸었습니다. 그래서 그 부분에 좀 반영이 되어 있고요.

그런데 왜 이거 이 자체에 총괄로 묶어 놨는데 세부적으로 풀어놓은 게 있어요? 내용이?

이거는 저희가 추계 정산을 받게 되는데요, 그때 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

정산받나요? 이거 서류?

네. 정산받는 서류입니다.

클로징&어게인 100억은 정산을 안 받았는데? 협상에 의한 계약이라고 해서 안 받았는데 이거는 받나요?

저희 같은 경우에는 법적으로 정산 대상이 아니더라도 저희 내부적으로 역량 강화를 위해서 정보를 계속 축적하고 있습니다.

공무원들이 우리 박주봉 팀장님도 태백시 공무원인데 어떻게 태백시 공무원들의 생각이 다 틀리나요? 어떤 분은 협상에 의한 계약인데 정산서류가 안 받아도 된다! 라고 해서 안 받고, 박주봉 팀장님은 협상에 의한 계약이라도 정산서류를 받는다! 라고 하는 게 그게 정답이 아닌가요? 그래도 받아야 하는 거 아닙니까? 그죠? 정산서류를?

일단 법적 검토로 보게 된다! 라고 하면 안 그래도 저희도 이번에 내면서 정산 의무에 대해서 법적 규정이 없다! 라고 얘기를 들었습니다.

협상에 아니죠! 협상에 의한 계약 중에 세 가지 종류가 있어요, 거기에다가 코멘트를 안 하면 받을 필요성은 없지만, 우리가 국가 예산, 그리고 태백시의 예산으로 하는데 정산서류를 안 받는다? 공무원이? 그게 상식에 부합이 되는 거 같습니까? 당연히 받아야죠! 박주봉 팀장님이 말씀하신 게 정산서류를 다 받는다! 라고 하는 게 그게 정답인데, 어떤 공무원은 정산서류를 안 받고 지금까지도 제출을 안 하고 있어요! 그런데 제가 어제 보도자료 낸 거 보셨지요? 봤습니까?

제가 미처 확인을 못 했습니다.

아! 거기에 정산서류를 안 받는다고 안 준다! 하고 제가 어제 보도자료를 냈거든요? 그런데 제가 자료 올 때까지 계속 낼 겁니다! 왜! 아니! 공사를 했는데 정산서류를 제출 안 한다? 그거를 어떻게 이해를 해야 될까요? 아니잖아요! 이것 좀 주시고, 이거도 풀어서 주세요! 끝나고?

네. 행사 끝나고.

작년에 비해서 올해가 2억 정도가 줄었는데, 줄은 내역에 대해서 여기 나와 있어요, 그죠? 나와 있는데 거기에 대한 2억 줄은 사유서도 좀 증액이 되어 있으면 증액된 것도 있고, 감이 된 것도 있잖아요, 그죠?

네. 맞습니다.

증액에 대한 증액 사유하고, 감이 된 감액 사유하고. 그래도 가장 박주봉 팀장님이 말씀하신 것 중에 제일 핵심은 라이선스 부분 때문에 얼마가 줄었다고 했죠? 2억 5,000?

라이선스 부분이 아니고요, 전문 눈 조각 대행 용역 부분이 다 빠져있고요, 대신에.

그러니까 그게 대형 눈 조각?

네. 맞습니다.

인건비?

네.

그러면 라이선스 하고 거의 비슷한데, 그게 전문인 라이선스 거든?

네. 맞습니다.

그 용역비가 2억 5,000이 빠졌다고 그랬잖아요?

제가 다시 정정해서 말씀드리면요, 전년도와 비교 했을 때 예산이 2억이 줄어들었지만, 그 부분이 보완된 부분이 전문 용역에 들어갔던 2억 상당의 용역비가 빠지고 그래서 눈 조각 관련 프로그램들이 축소가 됐다! 대신에 저희가 유명 캐릭터 라이선스를 사 가지고 와서 축제장을 관련 스토리와 연계해서 조성했다! 이런 부분입니다.

그럼 거기에 따르는 비용은 더 증가 됐을 거 아니에요?

그 부분은 좀 증가가 됐지만.

얼마 정도 증가 됐어요?

한 1억 정도로 알고 있습니다.

그러면 나머지 1억 부분은?

뭐 총 2억 중에 나머지 1억 부분은 전문 눈 조각 부분이 빠지니까 이게 거의 상계가 된 걸로 파악하고 있습니다.

거기에 대한 부분을 좀 주세요. 자료를 끝나고?

네. 알겠습니다.

그리고 올해는 거기 눈이 없어갖고 그때 인공으로 막 만들고 이러다 보니까 전기료도 없어지고, 외부에서 그러면 눈을 만들기 위해서 외부에서 눈을 가지고 왔나요? 그러면요?

예. 납품 형식으로 받았습니다.

그거도 비용이 만만치 않을 건데 왜 그러냐 하면 어느 지역에서 형태를 만들어갖고 운반했나요?

형태는 아니고요, 태백스피드웨이가 저희 축제만을 위해서 눈을 만드는 건 아니고요. 태백스피드웨이가 한국 타이어랑 윈터 타이어 겨울 타이어 실험장으로 활용이 되고 있습니다. 그래서 자체적으로 인공 눈을 계속 만들고 있었고요.

아니! 그러니까 네모 반듯한 거를 이렇게 운반하는 게 아니라.

아닙니다.

그냥 트럭으로 운반해서 여기서 만들어서 했다! 라는 얘기잖아요?

네. 맞습니다.

그러면 어차피 만드는 거는 기술자들이 만들었나요?

네. 자체 기술자가 있는 걸로 알고 있습니다.

알고 있다! 라고 하면 안 되지!

현장 확인 결과 눈은 정상적으로 다 만들어진 걸 확인했습니다.

아니! 그러니까 그 과정을 다 알아야지!

예. 알고 있습니다.

그렇게 알고 있다! 라고 그러면 안 되지! 그렇게 했습니다! 해야지! 그게 정확한 거지!

네. 알겠습니다.

그렇게 해서 절감이 많이 됐다? 거기에 따르는 비용, 그러니까 우리가 줄고 늘어난 거에 대한 비교표도 줘야 돼요, 저한테?

네. 알겠습니다.

우리 셔틀버스는 작년하고 똑같은 대수로 지금 계획을 하고 있습니까? 운영계획을?

네. 맞습니다.

대수가?

평일에 5대, 주말에 10대 운행할 계획입니다.

평일에는 5대, 주말에는 10대. 그런데 태백역에서 당골로 직행하는 저거는 없지요?

없습니다.

없어요?

네.

그거는 어떻게 하죠? 그거는 자발적으로 그네들이? 아니면 이벤트 회사에서 이렇게...

두 가지 방법으로 있는데요, 첫 번째 방법은 철도청하고 여행사하고 연계해서 눈꽃열차를 운행하고 있습니다. 그래서 눈꽃열차 수송 버스가 이번에 운행이 되고요, 두 번째는 자발적으로 오는 저희가 그렇게 안내하고 있습니다.

지난번에 몇 년 전에 철도청에 김수기 팀장이라고 있어요, 센터장이? 그분이 철도와 연계해서 태백역에 거쳐서 이렇게 오는 팀들이 많았어요. 그분들이 새벽에 도착해서 당골에 버스로 확 풀고 이래갖고 막 그 사람들의 실질적으로 매출이 상당히 많았어요. 근데 그게 없어지고 강릉으로 그냥 지나가게 돼 있었어요. 그래서 작년에 업무보고 할 때 예산해 와서 업무보고 할 때 눈꽃열차 운영을 재개한다! 이렇게 했는데 그게 올해 운행을 하나요?

네. 안 그래도 지금 운영된다고 하고요, 얘기가 다 끝난 걸로 알고 있습니다.

알고 있다! 라고 하면 안 된다니까요! 알아야지! 그 담당자가 누군데요? 박주봉 팀장님인가요?

네. 맞습니다.

그걸 알고 나한테 얘기를 해야지! 어떤식으로 운행할 계획인가요? 그거는?

그거는 저희가 운영하는 부분은 아니고요, 저희도 여행사라든가 철도청에서 연락받은 사항인데요.

그 사항을 얘기해 달라고, 그 사항을. 어떤 사항인지? 연락을 어떻게, 어떤 식으로 운행을 저쪽에서 하는지를 연락을 받았을 거 아니에요? 그걸 어떤 식으로 운행을 하는 거를 얘기를 해달라는 얘기지!

그런 구체적인 사항은 제가 아직 받지를 못해서요, 추후에 다시 보고드리도록 하겠습니다.

아니! 지금 눈꽃축제가 오늘 며칠이래요? 6일이잖아! 눈꽃축제를 하면 뭐 주말에 하는 건지, 아니면 눈꽃축제 기간 중에 다 하는 건지! 그거는 알아야지!

일단 기간 중에 다 한다! 라고 연락을 받았고요, 버스 배차가 다 끝났다! 라고 해서 저희한테 요청 사안은 눈꽃열차 수송버스 전용 주차장을 만들어 달라! 그래서 저희가 2주차장에 지금 확보해 놓은 상태이고요.

아니! 그렇게 되면 계획서를 받아서 지금 우리한테 여기에서 얘기를 해야지! 박주봉 팀장님이! 자! 철도에서 이렇게 이렇게 운행하고, 2주차장을 마련했습니다! 언제 도착해서 언제 이 사람들이 와서 언제 가고 이런 걸 여기에서 얘기를 해 줘야지!

별도로 파악하도록 하겠습니다.

남의 일 하는 것처럼 얘기하면 안 되지! 그거를! 담당 아닌가요?

맞습니다.

그런데 왜 몰라 그거를!

별도로 보고드리도록 하겠습니다.

아니! 내일부터 실행되는 거 아니에요? 7일부터? 눈꽃축제가? 그런데 오늘 업무보고 하는데 모른다? 그게 눈꽃열차를 운행했을 때 서울에 이벤트 회사에서 이런 깃발 들고 무슨 여행사, 무슨 여행사 이렇게 해서 20명~30명씩 버스 타고 와서 당골에 �d 내려서 어느 식당으로 가세요! 뭐 어디로 올라가세요! 이렇게 했다고요! 최소한 그 계획서가 지금 팀장님한테 있어서 여기에서 말씀을 하셔야죠! 우리한테! 축제가 한 달 뒤가 아니고 내일인데! 내일부터인데!

저희가 참고적으로 들은 거는요, 일단 개인적으로 눈꽃열차를 가족 단위로 계약을 하셔서 오시면 밑에 버스가 대기해서.

아니! 그러니까 그게 가족 단위로 오는 게 뭐냐 하면요, 이벤트 회사에서 버스로 해서 당골까지 이동한다! 하는 거예요, 그러면 계획이 돼 있어! 어느 팀, 어느 팀이 몇 명씩 오는 게 돼 있다고! 지금! 눈꽃열차에서 200명이 오든, 300명이 오든 하마 계획이 다 되어 있다는 얘기예요! 그 계획을 여기에서 말씀해달라는 얘기지! 개인이 2명 오든, 5명 오든, 10명이 오든, 단체가 오든 그거는 관계가 없어요! 태백에 눈꽃열차로 해서 언제부터 몇 명이 오는지 그거를 얘기해 달라는 얘기예요! 그걸 왜 몰라! 모르면 안 되지! 그거를!

파악토록 하겠습니다.

끝나고 저쪽에 연락해서 계획서가 있을 거래요. 받아갖고 의원님들한테 하나씩 다 드리세요! 드리고, 집행 국장님 알고 계세요? 모르시죠? 보고를 안 했기 때문에? 담당 팀장이 모른다는데! 뭐 하십니까? 국장님은? 참네! 아이고! 아니! 내가 작년에 우리 의원님들도 계셨지만, 작년에 올해 눈꽃축제를 다시 하신다고 그랬어요! 그래서 하면 최소한 몇 명, 그 차에 몇 명, 하루에 몇 번이 운행하고 몇 분이 오시고, 아! 그렇게 되면 지역 경제에 어느 정도 영향을 미치겠다! 그게 파악이 돼서 인원수가 나오고 얘기를 하고 그래야 하는데... 그러면 올해 눈꽃축제 왔다 갔다 하는 인원수도 이게 또 안 맞겠네? 통계가 또? 태백시 담당 부서에서 파악한 인원, 언론에서 파악한 인원이 다 틀릴 것 같애! 보니까! 팀장님이 말씀하세요! 있어요?

네. 눈꽃열차 일정표 있습니다.

있네! 봐! 있어! 봐! 아! 나 참! 답답하다! 진짜! 아니! 여기에 업무보고를 1년치 업무보고를 당장 내일부터 시작되는 그 계획도 안 가지고 와서 동료 의원님들이 뭐라고 그랬어요? 사무국장만 계셨어도 이런 차질은 안 일어났을 것 같애, 내가 봐서는! 그래놓고 뽑지도 않고! 뭐 하는 거예요? 도대체가! 진짜! 보고 하세요!

네. 눈꽃열차는 한국철도공사와 강원본부에서 진행하는 열차는 2월 8일에 여섯 대가 들어와서 227명이 오고요, 2월 9일에 370명, 7대가 들어옵니다.

네.

2월 11일에 다섯 대 200명, 2월 15일에 8대 380명, 2월 16일에 다섯 대 200명, 2월 12일에 다섯 대 208명, 2월 13일에 다섯 대 208명, 2월 14일에 다섯 대 208명 해서 총 2,011명에 46대로 잡혀 있습니다.

그러면 매일 들어오네요? 그러니까.

네.

내일 빼고 8일부터는 거의 끝날 무렵까지 16일까지 다 오시네, 그러면 그죠?

네. 그리고 코레일 관광개발에서는 2월 8일에 7대 250명, 부산에서 오는 게 1대 40명, 부산에서 2월 14일에 1대 40명, 2월 15일에 1대 40명 해서 총 9대 330명이 들어옵니다. 그리고 관광여행사에서 들어오는 거는 버스로 들어오는 게 예약된 거는 총 6,110명이 되어 있는데요, 2월 8일에 14개의 여행사에서 1,165명이 오고요, 2월 9일에는 12개의 여행사에서 900명, 10일은 4개소에 280명, 2월 11일은 여섯 군데에서 407명, 2월 12일은 다섯 군데에서 327명, 2월 13일은 8개소에서 508명, 2월 14일에 5개소에서 378명, 2월 15일은 11개소에서 1,339명, 2월 16일에 8개소에서 806명, 현재까지 파악된 거는 그렇게 돼 있습니다.

그리고 그 외에 출향민들 포항 뭐 이런 곳.

네. 그거는 또 별도로 있습니다.

그거는 파악이 안 되어 있죠?

네.

8일에 포항 향우회에서 한 차가 오고.

네.

그다음에 다른데 울산이나 서울 같은데는 아직까지 연락받은 게 있습니까?

교류... 포항하고.

포항은 8일에 와요, 11시.

네. 오시고 안산에서 일부 오시고, 교류 도시에서 오는 팀들이 별도로 있습니다.

작년에는 포항, 안산, 울산, 그다음에 부천 뭐 그렇게 왔죠, 그죠?

네.

재경도 왔고, 올해는 지금 온다고 하는 데가 포항하고 아까 뭐라고요? 안산?

안산.

아! 그러면 서울하고 울산하고 부천은 아직 연락이 안 왔네?

거기도 오실 것 같습니다.

자! 박주봉 팀장님! 봐요! 있잖아! 있는데 박주봉 팀장님이 못 챙겨가지고 여기에서 보고를 못 한 건데, 그걸 연락을 못 받았다 해서 담당은 받고, 어떻게 팀장님은 못 받았나? 말도 안 되는 저거지! 그리고 최소한 내일부터 행사잖아! 행사인데 그럼 우리가 연계해서 오는 지금 국장님이 저희들한테 얘기해준 그 내용은 최소한 가지고 와서 우리한테 얘기를 해야지! 우리가 얘기를 안 하더라도!

죄송합니다.

하여튼 여러 가지 부분이 있는데 작년도보다 2억은 적지만 사실 내용면으로 봐서는 적은 게 아니래요. 보니까 어떤 그 과정에 있어갖고 적게 들어간, 비용이 적게 들어간 거 하고 약간 방법이 달라서 해서 한 2억이 들었는데 작년 내용하고 똑같으니까 하여튼 잘 진행이 되고, 아쉬운 게 우리가 배너만 달았지, 저거는 플래카드는 붙였어요?

현수막 규정 규격대 25개소 붙였습니다.

어디 어디 붙였죠?

규격대는 별도로 돼 있고요, 육교 네 군데에 대형 현수막이 걸려 있고요, 일단은 저희가 지정된 게시대에만 25개 걸은 걸로.

태백에 오는 관문은 다 붙였나요?

가로기로 해가지고요.

가로기 말고.

가로기 말고는 관문 쪽에 수기 규격대는 다 붙여 놨습니다.

그렇지!

네.

관문 쪽에 그걸 붙여야 되는 이유가 뭐냐 하면 이거는 뭐 제 개인적인 생각이지만 관문 쪽에 붙이잖아요? 태백시 눈꽃축제 플래카드를 붙이면 외부에서 오는 사람들이 그 플래카드 하나 붙임으로 인해서 어떤 마음을 가지고 있냐 하면 흥분돼! 감사한 마음을 갖고! 왜! 야! 우리가 태백산 눈꽃축제를 보러 오는데 그래도 태백시에서 플래카드 붙여서 환영! 눈꽃축제 환영! 외부 사람들 오는 거에 대해서 플래카드 하나 가지고 감동을 받는다니까! 그런데 아무것도 없어! 밋밋하다? 야! 오라는 건지, 말라는 건지, 니네가 선택해라! 이렇게 하면 안 되고, 꼭 오십시오! 그리고 다음에도 오십시오! 이런 어떤 간절한 마음으로 플래카드를 붙여야 된다니까요! 하여튼 더 하고 싶은 얘기는 있지만, 올해 지내보고 총평을 들어보고 제가 또 말씀을 드리겠습니다. 저는 마치겠습니다. 이상입니다.

오늘 태백시 2025년도 주요업무 추진계획에 대해서 지금 의회에 보고하는 거잖아, 그죠?

네.

그런데 문화재단에서 지금 주요 업무추진계획이 태백산 눈축제 외에 17개 주요 업무에 대해서 지금 보고를 하는데 문화재단에 근무를 하고 있는 사람은 박소영 팀장만 참석했죠?

네.

그렇잖아? 그죠?

네.

우리 의회에서 이렇게 의원님들이 다 주요업무계획 추진계획을 보고받고 있는 자리에서 문화재단에 18개 주요업무를 보고받으면서 지금 직원이 딱 한 명 나와가지고! 더구나 또 직원 한 명밖에 없잖아, 그죠? 국장님?

네.

맞잖아, 그죠?

네.

업무보고가 이게 제대로 되겠냐고요! 그리고 지금 눈축제 관련해서는 박주봉 팀장이 담당이죠?

네. 맞습니다.

박주봉 팀장이 간지가 불과 몇 개월 되지도 않았는데 업무 파악을 제대로 했겠냐고요! 이런 가운데 2025년도에 문화재단 업무 보고받는 게 이거 타당한지 참! 역대에 없던 일들이 자꾸 생기니까 국장님!

네.

밑에 뭐 볼 거 있어요?

아닙니다.

그러면 우리 편하게 토의하는 식으로 대화를 합시다.

네. 알겠습니다.

이렇게 짜증 내면 뭐 하겠어요? 지금. 짜증 내봐야 되겠어요? 지금 잘못된 거를 얘기를 하고자 하는 거는 바꿀 수 있으면 바꾸고.

네.

바꾸지 못하는 거는 할 수 없는 거잖아요, 그죠?

네.

그래서 아까 서두에 제가 얘기했잖아요! 문화재단에 일을 볼 수 있는 사람이 우리가 추천한 거도 아니고 의회에서 추천한 게 아니고 시에서 추천을 해가지고 집행부에서 올라온 게 사무국장 올라온 게 곽경희 사무국장이었어요.

네.

기억하죠?

네. 맞습니다.

우리 의회에서는 표에 동의해 줬고, 그분이 내가 아까 얘기했듯이 두 달, 한 20일 놔두고 한강·낙동강 발원지 축제를 놔두고 그만뒀잖아, 그죠?

네.

그만둠으로 해서 그 축제가 상당히 뒤에 얘기가 또 많았잖아요?

네.

그러면 그때부터 곽경희 사무국장 그 사람이 그만뒀으면 그다음에 대타를 빨리 뽑아서 겨울 축제라도 준비를 했어야 되는데 겨울 축제 준비는 하나도 안 하고 있다가 예? 박주봉 팀장이... 아니! 저분이 뭐 일을 안 하고 싶어서 안 했겠냐고! 여름 축제 끝나고도 한참 있다가 9월달에 가가지고 얼마나 업무 파악했겠어요? 아니! 무시하는 게 아니라 박주봉 팀장이 열심히 하는 건 알아요! 열심히 하는 건 아는데 열심히 해도 본인이 일반적인 상식을 떠나서 전문적인 걸 배워야 되고 그러려면은 그만한 시간이 필요한데 불과 몇 개월 되지도 않았는데 급하게 나가서 뭔 일을 하겠어요! 문화재단은 문화관광과에서 총괄하는 부서니까 문화관광과를 그거 하는 게 경제 국장님이잖아요?

네.

경제 국장님께서 빨리 사무국장을 앉히도록 해요.

네.

안 되면은 안 되는 이유에 대해서 의회에 보고해 주시고, 또 거기에 대해서 의회에서 대책을 세워나갈 수 있는 방법을 강구할 테니까 말씀해주세요! 그러니까 우리는 의회에서는 집행부만 믿다가 일이 안 되는 거를 누구만 욕 얻어먹겠어요? 집행부만 욕 얻어먹겠어요? 의회는 의원들 너네 뭐 하느냐! 그래요. 또 그 말이 맞으시고! 빠른 시일 내에 사무국장을 빨리 임명될 수 있도록 우리 행정국장이 노력해 주시도록 부탁을 드리면서 몇 가지 질의를 할게요.

네.

태백산 눈축제 관련해서 홍보는 지금까지 어떻게 해왔습니까?

홍보는 네이버에다가 홍보해서 영상 30초짜리를 올려서 현재 4,500만 뷰를 했습니다. 그리고 YTN에 영상 30초짜리를 1일 하루에 한 번에서 4회까지 총 18회 했습니다. 그리고 KT IPTV에 영상 15초짜리를 145만 회를 노출하였고, SK IPTV에 영상 15초짜리를 노출하였습니다. 그리고 청량리역사에 LED 영상 20초짜리를 하루에 120회 노출했습니다. 그리고 YTN에 홍보해서 뉴스와이드에 1월.

국장님!

네.

국장님이 더 얘기하시는 거는 안 봐도 됩니다.

네.

홍보에 대해서 우리 의회는 한 번도... 모르겠어요! 다른 의원님들한테는 줬는지 몰라도 한 번도 그걸 받아본 적이 없어요. 그리고 온라인 홍보 관련해서 타 시군하고 내가 비교를 좀 해 볼게요.

네.

호철씨! 화천군 인스타그램을 한 번 띄워봐 봐요! (자료화면을 보며) 쭉 쭉 올려봐요! 천천히! 자! 저쪽에 눈 조각이 있는 거 클릭해 봐요! 더 진행해 봐요! 됐어요! 그만합시다! 그리고 평창군 눈꽃축제 있잖아? 그거 한 번 띄워봐 봐요! 잠깐만 평창 대관령 눈꽃축제 그거 한 번 클릭해 봐요! 또 올려 봐요! 조금 더 내려봐 봐요! 조금 더! 평창군에 겨울축제 인증샷 명소, 저 캐릭터는 뭐예요? 어디서 나왔죠?

평창군에서 축제 캐릭터를 만든 겁니다.

네. 또 올려 봐요! 잠깐! 스톱해 봐요! 저거 언제 했나 봐요! 저거 준비 했는 거! 12월 10일이네, 그죠? 또 우리 더 올려 봐요! 그만하고 저거, 저기에 봐봐! 우리 태백시 거 인스타그램에 올린 거. 올려봐요! 스톱! 없잖아! 뭐 배추까지 내려갈 필요 없고! 이거 하고 2개네, 그러니까! 네? 태백산 눈축제 우측에 우리 했던 거 캐릭터 저거 뭐예요? 이름이?

캐치 티니핑입니다.

네?

티니핑.

티니핑?

네.

티니핑, 그래 이게 언제 올린 거예요? 1일 전이네? 또다시! 저거는? 이거도 1일 전이네, 그죠? 우리 시에서 올린 거는 두 가지네? 여기에서 봐서는? 그죠? 눈꽃 관련해서 인스타에 올린 게 이거 두 가지잖아, 그죠?

네.

그리고 우리는 이게 티니핑이라고 그랬잖아?

네.

그런데 눈축제의 핵심은 이게 아니잖아, 그죠? 이거는 한 부분이야! 평창 쪽에도 내가 보니까 한 부분이 올라와 있어요! 이 캐릭터로 얼음을 만들었더라고!

네.

그런데 우리는 이게 핵심으로 올라와 있어요! 저기예요! 눈축제의일부분이 되어야 하는데 그리고 우리는 두 가지밖에 없잖아! 올린 게! 그죠?

네.

어떻게 생각해요?

의장님이 보여주셔서 다른 시군하고 비교해 보니까 저희가 많이 부족했습니다. 지금부터라도 현재 상황에서부터 축제가 끝날 때까지는 다른 시군 못지않게 보완하도록 하겠습니다.

아니! 내가 편하게 얘기하자고 했잖아요?

네.

지금부터라고 얘기하셨는데 지금부터라도 해야 되겠지! 안 하는 것보다는 낫겠죠! 그런데 눈에 관련해서는 평창의 눈꽃축제는 하마 두 달 전에 시작했어요! 전부다! 이거 나중에 인스타 한 번 봐봐요! 날짜가 쭉 다 나와요! 올린 게!

네.

평창군에서 올린 거예요! 전부 다! 그다음에 산천어축제도 쭉 날짜를 봐요! 두 달 전부터 했어요! 화천군에서 두 달 전부터 쭉 다 올렸더라고! 지금 얼마 안 봤어요! 몇십 개 안 봤는데 우리 시하고 비교가 되죠?

네.

우리 시가 가지고 있는 자연이 주는 큰 선물을 활용해야 하는데 그 활용을 자연을 거기에다가 맡겨놓고 그거만 믿고, 다른 곳 식으로 홍보를 많이 하게 되면 그만큼 사람들이 많이 오실 것 아니에요?

네.

그런데 홍보가 전혀 안 되어 있어! 그리고 좀 전에 심창보 의원이 얘기했듯이 시내에 이거 한번 띄워봐 봐요! 시내에 홍보물이 있는가! 좀 띄워 봐요! (자료화면을 보며) 중앙로 굴다리죠? 저기가? 중앙로 1, 2, 3 해서 여기에 지금 배너 하나도 없어! 네? 배너 하나도 없고 우리 태백의 최고 중심지가 중앙로 아니에요? 그죠?

네.

그리고 황지연못에 다른 플래카드는 걸려 있는데 우리 여름 축제보다 더 큰, 양대 축제 중에서 겨울 축제가 하마 30회를 넘잖아요! 그죠?

네.

30년이 넘었어요! 그러면 이 축제를 널리 알려야 하는데 이 30년이 넘는 세월을! 역사를 가지고 있는 축제를 산천어축제 같은 경우는 20회밖에 안 돼요! 그런데도! 그런데 지금 봐봐요! 여기! 플래카드 하나 없어요! 배너도 물론 없고! 이거는 배너인지 플래카드인지도 모르겠어요! 떼졌어요! 다 저래서 저거 보이죠? 저거?

네.

이거는 그나마 시내 중심지에는 하나도 없고 우회도로 쪽에 있는 거예요! 이거는! 이렇게 우리가 눈축제를 한다고 돈을 16억 들여, 아니! 16억이 아니지! 처음에는 16억이라고 어제 그제 4일에 올라왔을 때는 16억이었는데 이걸 또 붙여서 왔대? 왜 이거? 왜 이게... 삭감된 거도 모르죠? 왜 삭감되어서 올라온 지? 처음에는 16억을 만들어서 하다가 13억으로 13억 2,400만 원이 올라왔는데 왜 낮아졌는지 모르죠? 여기 아까 봤잖아! 화천하고 대관령 축제는 축제의 테마에 대해서 잘 나타나 있잖아. 그죠?

네.

우리 시하고는 좀 다르게 보이죠?

네.

우리 시가 더 못하다! 라는 게 아니고 더 나을 수도 있어요! 그렇지만 객관적인 입장에서 봤을 때 어느 걸 관광객들이 선호하겠어요?

네. 의장님 말씀하신 것처럼 눈축제이기 때문에 눈에 대한 어떤 전경이나 뭐 눈 조각이나 그런 게 직접적으로 표현이 됐으면 홍보에 조금 더 효과가 있었을 것 같습니다. 이번 거는 그렇게 하고 다음에는 그렇게 방법을 바꿔서 하도록 하겠습니다.

화천이나 그런 곳보다도 우리가 더 자연적인 가지고 있는 자연환경이 더 좋잖아요!

네.

대관령 축제보다 우리가 더 낫다고 볼 수 있어요! 대관령 축제 우리보다 늦어요! 좀 아쉬움이 있어서 여러 가지로 몇 가지 말씀드렸는데 이거를 우리 경제국장님을 탓하려고 이렇게 얘기를 하는 게 아니고.

네. 괜찮습니다.

아까 우리 의원님도 말씀하셨잖아요! 문화재단을 만들어놓고 문화재단이 필요한가! 이렇게 해놓고 문화재단이 필요한가! 이런 얘기도 들었죠? 아까? 그죠?

네.

그러니까 이렇게 해서 문화재단이 사무국장이 있어서 제대로 일률적으로 쭉 해나갔으면 오늘 같은 경우는 경제 국장님이 그 자리에서 보고 안 해도 되는 거예요!

네.

문화재단에 우리 박소영 팀장 한 사람 딱 앉혀놓고 우리가 업무보고를 받아야 되니 참... 이렇게 해서 태백시가 어떻게 제대로 가겠냐! 이거지! 내 얘기는요! 내가 이렇게 여러 가지 지적을 했는데 이거에 대해서 어떻게 생각하세요? 편하게 말씀해요! 편하게!

네. 의장님 말씀해주신 부분에서 홍보 부분은 조금 더 직접적인 홍보를 하는 게 맞고, 오프라인 홍보에서 의장님 말씀 주신 것처럼 관내 주요문이나 관문 이런 데부터 연결되는 그런 부분이 조금 부족했던 거는 보완을 해야 되는게 맞는 것 같습니다. 그리고 우리 사무국장 조직이 없는 부분에 대해서는 의장님하고 의원님들께서 말씀 주신 거를 깊이 공감하고요, 최대한 빠른 기일 내 사무국장을 채용해서 조직 정비를 해서 문화재단이 처음에 만들 때 의도 했던 대로 갈 수 있도록 꾸려나가도록 하겠습니다. 의장님!

문화재단에 사무국장이 위에 일을 볼 사람이 있어야 되잖아요! 그 사람이 그걸 빨리하도록 하고 제대로 안 되면 얘기하세요!

네. 알겠습니다.

네?

네. 알겠습니다.

안 되면 의회에서 나서도록 할 테니까 얘기하세요!

네. 알겠습니다.

아까 인스타 쭉 봤는데 아까 티니핑이라고 그랬어요? 우리 시에 나온.

네. 캐릭터.

캐릭터면 그거만 딱 부각시켜서 산천어축제는 거기에 맞는 고기도 나오고 이런 식으로 해서 겨울하고 아우러지게 했고, 제가 볼 때 대관령 눈축제는 캐릭터가 나오는 거는 일부분으로 만들었더라고요?

네.

얼음 만드는데, 얼음도 되게 웅장하게 해 놨어요! 그쪽 대관령은! 물론 예산은 우리보다 상당히 더 들어갔죠! 그러니까 우리도 예산 들여서 제대로 우리가 가지고 있는 자연을 살려야 하는데 그거를 못 하니 좀 아쉬움이 많고 그래요!

네.

우리 지금 삼십몇 회예요?

32회입니다.

32회죠?

네.

32회 하는 동안에 우리 눈축제가 언제 1월달에, 몇 월 달에 주로 열렸어요?

주로 1월 말에서 2월 초에 끝나게 했었습니다. 거의 1월 말에 많이 했습니다.

그렇죠? 1월 말에 끝난 게 한 1월 중순 정도 시작해가지고 1월 말에 끝난 게 한 80% 돼요.

네. 맞습니다.

그리고 1월 20일 넘어서서 시작해가지고 2월 초순에 한 사오일까지 갔는 게 한 뭐 일주일도 안 돼! 아! 7년이 안 돼요!

네.

7회가 안 된다! 이거죠.

네.

그런데 요번엔 좀 늦어졌는데 이런 게 전부 다 의회에다가 사전에 업무보고를 했으면 서로 조율할 수도 있고, 그다음에 캐릭터 관계든가 이런 거 그리고 인스타 같은 것도 얘기를 쭉 했을 텐데 얘기도 없고, 이거는 오늘 보니까 문화관광과에서 문화재단을 잘 앞에서 이끌어가 줘야 되는데 지금 우리 김경순 팀장님! 그죠? 맞죠? 김지언 팀장님이고? 그죠? 과장도 없지! 김경순 팀장은 언제 문화관광과로 갔어요?

저도 1월 1일자로 왔습니다.

1월 1일 자요?

네.

그러니까 내가 아까 서두에 얘기했듯이 우리 김경순 팀장님도 뭐 업무에 밝으니까 그렇겠지만 과장도 없어요! 해당 팀장도 겨우 봐가지고 그거 하고 우리 또 김지언 팀장님은 언제 왔어요?

1월 1일자로 발령받았습니다.

박영조 팀장이 앞서 봤죠? 이미경 팀장님하고?

예. 맞습니다.

이런 거를 축제를 끝나고 나서 그죠?

네.

축제를 끝나고 나서 바꾸든가 했어야지! 기간이 얼마 안 남았는데 아까 심창보 의원도 얘기했듯이 기간이 얼마 안 남았는데 박주봉 팀장님이 뭐 열심히 했지만 기간이 얼마 안 남았는데 얼마나 배우겠냐! 이거예요! 문화재단도 그렇고, 문화관광과도 그렇고 지금 이런 거는 좀 건의를 하세요!

네.

할 때! 의회에서 지적하는 것에 대해서 말씀 좀 하시고 정 안 되면 의회에다가 얘기를 하세요!

네. 알겠습니다.

그래가지고 이게 뭐 전부 다 이렇게 엉망으로 가게 할 수는 없잖아요? 여름 축제도 캐릭터 나온 거 봤죠? 그때? 여름 축제 포스터?

아! 네.

그거도 뭐야! 동물 몇 개, 곰하고 몇 개 해놔 놓고 그거 봤어요?

네.

더 얘기 안 해도 되겠죠?

네.

내가 우리 국장님한테 너무 길게 얘기한 것 같은데 어찌됐든 간에 총체적으로 잘못되어 돌아가는 부분에 대해서 얘기를 하려다 보니까 얘기가 좀 길어졌는데 지금부터 해가지고 내일부터 축제 시작인데 오늘 얼마나 하겠어요? 그나마 위안이 되는 거는 우리 시가 안고 있는 자연 때문에 많은 사람들이 올 것 같아요. 그렇지만 더 많은 관광객들이 와서 우리 시를 태백시를 알리고 또한 지역 경제도 살리고 이렇게 돼야 되는데 이런 게 많이 부족하지 않느냐! 행사 자체가! 그렇게 생각합니다!

네.

아니! 뭐 하시고 싶은 말씀이 있으면 해 봐요!

의장님하고 의원님들께서 주신 말씀 깊이 공감합니다. 축제 시작 지금 준비 열심히 하고 있지만, 또 축제 기간에 최대한 준비하고 운영을 잘해서 안전하고 성공적인 축제가 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

나는 지금 와가지고 보고하는 우리 국장님이나 문화재단에 우리 박소영 팀장님이나 진짜 혼자 왔기 때문에 얘기하고 싶지도 않고, 또한 박주봉 팀장님도 파견 나가서 열심히 하지만 혼자서 하는 게 한계가 있을 거고... 하여튼 최대한 열심히 해 주셔서 부족한 게 있는 거는 잘 메꿔 갈 수 있도록 그렇게 하고 아까 당부드린 거 진행할 수 있도록 하고, 추후에 그거에 대해서 보고해 주세요?

네. 알겠습니다.

더 이상 질의하실 의원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 중식 시간을 위하여 60분간 정회코자 합니다. 의원 여러분 이의 없으십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 60분간 정회를 선포합니다. 나. 문화관광과 소관

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제283회 임시회 제2차 본회의 속개를 선포합니다. 다음은 문화관광과 소관 업무에 대한 보고가 있겠습니다. 경제국장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 경제국장 정인숙입니다. 의정활동에 노고가 많으신 존경하는 고재창 의장님과 의원님들께 감사드립니다. 문화관광과 팀장을 소개하겠습니다. 김경순 문화 팀장입니다. (문화팀장 김경순 인사) 김춘옥 관광정책 팀장입니다. (관광정책팀장 김춘옥 인사) 김지언 관광홍보 팀장입니다. (관광홍보팀장 김지언 인사) 지연진 관광개발 팀장입니다. (관광개발팀장 지연진 인사) 권기천 관광시설운영 팀장입니다. (관광시설운영팀장 권기천 인사) 최수영 문화예술회관 팀장입니다. (문화예술회관팀장 최수영 인사) 그럼 지금부터 문화관광과 소관 2025년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 목차는 생략하겠습니다. 1페이지입니다. 직원현황은 정원 32명에 현원 31명입니다. 주요업무는 6개 팀에서 추진합니다. 예산현황은 총액 98억 2,600만 원, 국비 1억 3,100만 원, 도비 6억 4,900만 원, 시비 79억 6,700만 원 기타 10억 7,900만 원입니다. 2페이지입니다. 지역문화예술 활성화입니다. 사업개요입니다. 46억 1,900만 원으로, 사업내용은 태백시문화재단 및 문화예술단체 운영 지원, 지역 문화예술 진흥사업 및 고유문화 계승·발전 지원, 통합문화이용권 사업, 시민화합 조형물 및 조명 설치, 대한민국 관악 대축제 추진입니다. 추진상황입니다. 작년도 추진실적으로 태백시문화재단 및 문화시설·단체 운영 지원에 38억 3,400만 원, 지역 문화예술 진흥사업 추진에 3억 7,500만 원, 고유문화 계승·발전 지원에 8,700만 원, 통합문화이용권 사업에 4억 2,600만 원, 시민화합 조형물 및 조명설치에 1억 2,200만 원, 관악 대축제 1억 원으로 해서 총 6건의 사업을 추진하였습니다. 다음은 3페이지입니다. 태백시문화재단 및 문화시설·단체 운영 지원에 36억 2,600만 원으로 문화재단 출연금이 35억 6,700만 원, 문화예술단체 한예총·민예총 운영 및 태백민속예술단 육성 지원에 5,900만 원으로 지원하겠습니다. 지역문화예술 진흥사업 추진은 2억 9,100만 원으로 지역 내 생활예술 동아리 및 아마추어 예술단체 활동 지원에 6,000만 원, 문화소외계층 찾아가는 문화활동 지원에 2,000만 원, 온가족 웃음찾기 개그쇼에 1억 원, 제42회 강원연극제 출전 지원에 2,000만 원, 제63회 강원예술제 개최 지원에 9,100만 원 등 5개의 사업을 추진하겠습니다. 고유문화 계승·발전 지원에 1억 800만 원으로 낙동강발원제, 한강발원제, 태백산 천제 및 문화행사를 추진하겠습니다. 통합문화이용권 사업은 4억 4,100만 원으로 기초생활수급자 및 차상위계층 문화누리카드를 지원하겠습니다. 청년 문화예술패스 사업은 630만 원으로 19세 2006년생 126명을 대상으로 공연 전시 등 문화예술경험 기회를 제공하겠습니다. 시민화합 조형물 및 조명 설치는 1억 2,200만 원으로 부처님오신 날 맞이 봉축행사, 성탄절맞이 점등행사를 추진하겠습니다. 2025년 대한민국 관악대축제 추진은 군악대 퍼레이드 및 프린지 공연, 국내 유수의 관악오케스트라 초청 공연을 위하여, 1억 5,000만 원을 추경에 예산확보하여 사업을 추진하도록 하겠습니다. 2025 찾아가는 낭만콘서트는 2,500만 원으로 태백시 소외지역에서 콩트 및 개그쇼를 진행하는 것으로 추진해 보겠습니다. 다음은 4페이지입니다. 문화예술기반 확대입니다. 사업비 5억 8,580만 원으로 태백문화원, 탄광사택 누리큐브, 작은영화관, 태백 문화의집 운영 지원을 하는 내용입니다. 작년도 추진상황은 태백문화원 리모델링 공사를 15억 원으로 추진 완료하였습니다. 태백문화원 운영 및 사업활동 지원은 2억 7,700만 원으로 문화학교, 일일문화특강, 역사문화탐방, 제30회 강원민속예술축제 출전 등을 지원하였습니다. 탄광사택 누리큐브 조성 공사를 작년에 준공하고, 프로그램은 꼬마 건축가 외 1개 과목에 대해서 프로그램을 운영한 실적이 있습니다. 태백 작은영화관 운영은 2억 700만 원으로 `24년 4월 27일 시범운영 이후 주말 및 공휴일에 영화상영중입니다. 태백 문화의 집은 7,470만 원으로 문화의 집을 위탁하여 8개 강좌를 위탁 운영하였습니다. 추진계획입니다. 태백문화원 운영 및 사업활동 지원은 2억 5,900만 원으로 상근직원 인건비 및 운영비, 문화학교, 역사문화탐방, 문화지발간 등을 추진하겠습니다. 다음은 5페이지입니다. 탄광사택 누리큐브 위탁 운영은 9,600만 원으로 태백시문화재단에서 공간활용 프로그램과 다양성 보안 프로그램 등을 운영하겠습니다. 태백 작은영화관 지원은 1억 4,600만 원입니다. 1,200만 원으로 3월까지는 직영하고, `25년 4월부터 시설관리공단에 위탁 예정입니다. 위탁 운영 시에는 비상설에서 상설 운영으로 전환 추진하겠습니다. 태백 문화의 집 운영은 8,480만 원으로 위탁 운영하겠습니다. 선정심사위원회 개최 결과 태백국악원에서 위탁하는 것으로 결정되었습니다. 다음은 6페이지입니다. 온전하고 지속 가능한 문화유산 보존관리입니다. 3억 7,100만 원으로 태백 장명사 목불좌상 주변 정비사업인 해우소 단청정비 1식에 3,000만 원, 태백 아라레이 도무형유산 전수교육 및 공개행사에 1,400만 원, 구문소 검룡소 철암역두 선탄시설 국가유산을 활용한 교육·체험 프로그램을 3억 2,700만 원으로 사업을 추진하겠습니다. 작년도 추진상황은 국·도비를 확보하였습니다. 추진계획입니다. 도지정유산 보수정비 사업은 4월에서 12월까지, 도무형유산 전수 교육 및 공개행사는 1월에서 12월까지, 그리고 생생국가유산 활용사업은 3월에서 12월까지 추진하도록 하겠습니다. 다음은 7페이지입니다. 체류형 관광콘텐츠 발굴 및 운영입니다. 8억 2,000만 원으로 관광객 체류시간 증대를 위한 다양한 콘텐츠 발굴 운영, 단체 관광객 체류기간에 따른 모객 여행사 인센티브 지원, 지역관광자원과 연계한 프로그램 발굴을 통한 관광 및 경제 활성화를 하는 내용입니다. 작년도 추진실적은 체류형 관광 활성화를 위한 연계협력사업 추진으로 강원관광재단외 2개소에서 폐광지역 통합관광 브랜드 육성 및 홍보마케팅을 추진하였고, 한국철도공사, 코레일관광개발에서 축제연계 임시열차 운행 및 인센티브를 지원하였습니다. 한국관광공사의 생활인구 확대를 위한 디지털 관광주민증 공모사업에 선정되었습니다. 대규모 관광객 유치를 위한 특화 콘텐츠 발굴은 제26회 코리아내셔널호그랠리를 개최한 바 있습니다. 단체관광객 유치 여행사 인센티브 지원은 122회 4,670만 원이었습니다. 추진계획입니다. 체류시간 증대를 위한 관광콘텐츠 발굴로 생활관광, 열린관광지 공모를 통한 관광 편의시설 및 콘텐츠 확충과 단체관광객 장기 체류를 위한 여행사 인센티브 지급을 추진하겠습니다. 폐광지역 통합마케팅 사업추진은 폐광지역 특화브랜드육성, 통합 관광상품개발 및 홍보마케팅, 관광생태계 구축, 관내 업체 디자인 지원, 지역 여행사 컨설팅 및 관광 상품 개발을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 8페이지입니다. 관광 매력도를 높이는 홍보마케팅 추진입니다. 8억 900만 원으로 다양한 매체를 활용한 온·오프라인 홍보마케팅 추진, 관광콘텐츠 발굴 및 수요자 중심의 관광체계를 구축하는 내용입니다. 작년도 추진상황입니다. 다양한 매체 활용 온·오프라인 홍보마케팅을 추진하였고, 관광콘텐츠 발굴 및 관광객 유치는 등반대회 1회, 관광사진 공모전을 1회 개최하였고, 수요자 중심의 관광체계 구축은 관광안내지도 제작, 관광안내소 2개소 운영, 시티투어 및 관광택시 등을 운영하였습니다. 추진계획입니다. 다양한 매체를 활용한 전략적 온·오프라인 홍보마케팅 추진은 5억 1.790만 원으로 태백시 주요 관광지 및 축제, 캠핑장 등 다양한 연계를 통한 TV홈쇼핑 판매를 하고, 체류 관광 확대 방송 제작, 온·오프라인 홍보, 대도시 홍보, 팸-투어를 추진하겠습니다. 관광콘텐츠 발굴 및 관광객 유치는 6,930만 원으로 관광기념품 공모전 개최, 태백산 철쭉 전국 등반대회, 호그랠리 홍보 등을 추진하겠습니다. 관광홈페이지 활성화 및 유지보수 등 관광홍보 활성화는 3,540만 원으로 추진하고 관광기반 조성 및 관광객 수용대책 확립은 1억 8,600만 원으로 홍보물 제작, 관광안내소 운영, 시티투어와 관광택시를 운영하도록 하겠습니다. 다음은 9페이지입니다. 그리고 축제홍보 활성화 지원입니다. 4억 1,000만 원으로 태백시 대표축제 지원과 동별 마을축제를 지원하는 내용입니다. 작년도 추진현황은 아래 도표와 같습니다. 추진계획입니다. 태백 관광활성화를 위한 대표축제 지원은 6,000만 원으로 2024~2025년 도 우수축제 지원에 따른 태백산 눈축제에 지원하겠습니다. 마을축제 7개 동에 3억 5,000만 원은 마을축제에 예산을 지원하여 축제를 추진하도록 하겠습니다. 다음은 10페이지입니다. 폐광지역 관광산업 활성화 3단계 사업입니다. 사업기간은 `23년부터 `27년까지 5개년입니다. 사업위치는 탄광유산 디지털 아카이빙, 힐빙라운지는 장성문화플랫폼 1층, 오픈에어 뮤지엄은 탄광사택촌에서 태백체험공원 일원, 관광도로 활성화는 양지마을~호암마을 일원입니다. 총 49억의 사업비로 2025년 사업비는 총 20억 원입니다. 사업내용은 탄광유산 디지털 아카이빙 전시공간 및 힐빙라운지 조성사업과 오픈에어뮤지엄 조성 및 폐광지역 관광도로 활성화 사업입니다. 작년도 추진상황은 디지털 아카이빙 전시공간 디자인 및 실시설계용역 추진을 작년 12월 30일부터 올해 3월 29일까지 현재 추진 중이며, 오픈에어뮤지엄 조성사업 디자인 설계용역 추진은 작년 11월 1일에서 1월 30일까지 완료하였습니다. 폐광지역 관광도로 활성화 사업 실시설계용역 추진은 작년 8월부터 올해 1월까지 완료하였습니다. 힐빙라운지 조성사업 인테리어 디자인 및 실시설계용역은 작년에 완료하였습니다. 올해 추진계획입니다. 탄광유산 디지털 아카이빙 통합관리시스템 구입 및 설치는 올해 1월부터 12월까지 추진하고 오픈에어뮤지엄 조성사업 및 실시설계용역 및 1단계 공사는 12월까지 추진하겠습니다. 폐광지역 관광도로 활성화 사업 1구간 공사는 올해 3월부터 12월까지 추진하고 아카이빙 전시공간 및 힐빙라운지 조성 공사는 `25년에서 `26년까지 추진하겠습니다. 다음은 11페이지입니다. 태백의 빛 희망을 담아가는 공간, 플래시백 태백입니다. 행정안전부 2024년 생활권 단위 로컬브랜딩 활성화 지원사업에 공모 선정된 사업입니다. 사업기간은 `24년에서 `26년까지 3년간입니다. 사업위치는 장성동 일대에 비와야폭포길 주변입니다. 총사업비는 26억 원입니다. 1단계 사업은 6억 원이고, 2단계 사업은 20억 원입니다. `25년에 지역 특성 살리기 공모사업을 신청해서 2단계 사업비 20억을 확보할 예정입니다. 사업내용은 1단계 사업은 마스터플랜 수립, 비와야폭포길 일대 경관개선 및 테마 정원 조성, 지역 상품개발 및 프로그램 운영, 소규모 행사 추진, `25년 지역 특성 살리기 사업 공모 신청이고, 2단계는 `25년에서 `26년까지 비와야폭포길 미디어아트길 조성과 학생의 거리 경관 도로 조성입니다. 작년도 추진상황입니다. 공모에 5월 23일에 선정되었으며, 마스터플랜 수립 및 기본 설계 용역 제안서 평가 추진을 작년 9월, 10월에 진행하였습니다만, 1개 업체가 단독 입찰하여 제안서 평가 결과, 평가점수 미달로 미선정되었습니다. 디자인 및 마스터플랜 용역 수립 추진을 12월부터 4월까지 추진하고 있습니다. 용역을 완료해서 `25년 지역 살리기 특성 사업 공모 신청을 4~5월 중에 하고, 1단계 사업은 올해 6월에서 12월까지 추진하도록 하고, 2단계 사업은 `26년에 추진하도록 하겠습니다. 다음은 12페이지입니다. 관광시설 효율적 관리 및 운영 활성화입니다. 2억 9,300만 원으로 운영하는 시설현황은 총 11개소입니다. 직영이 6개소, 민간위탁이 2개소, 시설관리공단 위탁이 3개소입니다. 사업내용은 관광시설 운영 유지 11개소, 기존 콘텐츠 장비 및 시설 노후화에 따른 보수 및 유지관리, 시설관리공단 시설물 이관 및 관리감독 3개소, 지역 주민과의 연계를 통한 다양한 콘텐츠 발굴입니다. 추진상황입니다. 운영 활성화를 위한 주요 시설물 정비 및 유지관리에 6개 사업의 정비 및 공사를 추진하였습니다. 다음은 13쪽입니다. 태백시 시설공단 위탁사업 2개소를 위탁운영하였습니다. 추진계획입니다. 관광시설의 안정적인 유지 관리는 11개소를 연중 운영하도록 하겠습니다. 관광시설 운영 유지를 위한 인력 운용은 4명으로 운용하겠습니다. 시설별 주요 테마 및 콘텐츠에 따라 운영체계 재정비와 활성화를 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 14페이지입니다. 힐링의 전당 문화예술회관 공연 활성화입니다. 소요예산은 7억 500만 원입니다. 사업내용은 우수공연 기획 및 문화예술공연 등 공모사업 추진, 문화예술행사 및 전시 등 대관 행사 지원, 회관 내·외 시설물 정비 점검을 통한 시설의 효율적 운영관리입니다. 작년도 추진상황은 기획공연 9회, 공모사업으로 추진한 1건을 4회에 공연하였으며, 대관행사는 67건이었습니다. 냉·난방기 세관 정비공사 등 기타 시설물 유지보수를 하였고, 대공연장·전시컨벤션홀 등 리모델링 공사를 작년 12월에 준공하였습니다. `25년 공연예술 지역유통사업 공모사업에 선정되어 5개 공모에 국비 2억 2,600만 원을 확보하였습니다. 추진계획입니다. 시민 공연 선호도를 반영한 기획공연 추진 및 시설 대관 추진, 시설물 유지보수를 연중 추진하겠습니다. 리모델링 공사 준공에 따른 대공연장, 전시실 재개관은 2월 17일부터 시행하겠습니다. 국립발레단 청소년 예술체험 프로그램 공모 신청을 2월에 추진하겠습니다. 이상으로 문화관광과 소관 2025년도 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의해 주십시오. 정연태 의원님 질의해 주십시오.

저는 관광시설 효율적 관리에 대해서 여쭤보겠습니다. 13페이지에 보면 우리가 직영을 하고 있는 곳이 여섯 군데가 있거든요, 지금? 검룡소 첫물지리랑 매봉산슬로우, 그리고 오투전망대, 태양의정원, 철암단풍향기마을, 그리고 철암생태계산업유산길이 있는데 이거를 유지하고 관리하는 운용하는 게 지금 4명이 맞나요?

예. 그렇습니다.

거기 한 군데밖에 없죠?

네.

여기에 몇 분이 있어요?

거기에 지금 네 분이 계시고, 지금 다른 시설도 같이 순찰하면서 보고 있습니다.

순찰은 그러면 어떻게 나눠서 하나요?

하여튼 정기적으로 한 번씩 보름이나 2주에 한 번 씩 가 가지고 눈이 왔을 때는.

이게 이 여섯 곳이 우리 태백시 관광시설이 맞죠?

어디요?

태백시 관광시설이 맞죠? 지금 여섯 곳이?

네. 네. 맞습니다.

이거에 대해서 지금 제가 홈페이지를 8페이지에 보면 관광홈페이지 활성화 및 유지보수를 지금 한다고 했거든요? 이 담당하시는 팀장님이 아마 김지언 팀장님이신 것 같은데, 이게 유지보수만 있나요? 아니면 올해 특별히 뭘 하고 싶은 게 있으실까요?

일단은 저희 유지보수한 거에는 계약 맺은 거에는 유지보수에 대한 내용이 들어가 있는데 그때그때 콘텐츠가 생겼을 경우에는 추가를 할 수도 있거든요.

할 수 있다! 라고 하는 건 어떤 범위가 있지 않을까요?

일단은 뭐 연계되는.

그러면 유지보수가 얼마나 차지해요? 지금?

계약 자체는 유지보수로 되어 있는데.

아! 전체 금액 3,560만 원이 모두 다요?

네.

지난해에 제가 홈페이지 바뀐 부분을 좀 제가 봤어요. 그랬더니 예전보다 많이 변하긴 했거든요. 그럼에도 불구하고 제가 지금 말씀드렸던 그 여섯 곳은 아직도 이 홈페이지에서 아예 검색 자체도 안 돼요! 서치 자체가 안 되고 있거든요! 관광시설로 여기 우리 홈페이지에 등록이 안 돼 있는 것 같아요. 그거를 개선을 더 추가적으로 해야 될 것 같고, 이게 유지보수로 하면 이거에 대해서 유지보수하는 업체가 어디인지 모르겠지만 계속 뭐 연장을 해서 계속하시는지 아니면 새로 계약하는지 모르겠지만 그게 딱 명확한 그게 없으면 귀찮아한다! 라고 해야 되나요? 그 업체들이? 뭔가 있어야 될 것 같다! 라는 생각이 들어가지고 그 부분을 좀 더 챙겨서 계약업체하고 할 수 있도록 디테일하게 해줬으면 좋겠습니다. 이 부분들은.

알겠습니다.

네. 그리고 한 가지만 더 여쭤볼게요. 7페이지에 김춘옥 팀장님 담당인데요, 마지막 줄에 보면 관내 업체 디자인 지원이 있잖아요? 이 디자인 지원은 어떤 식으로 계획을 지금 하고 계시죠?

지금 디자인 지원은요, 저희가 브랜드 활용 고도화라고 해가지고 저희가 2개의 업체가 선정이 돼가지고 구문소마을 브랜드 및 가이드 개발을 했고요. 그리고 베이크우드 웰컴키트 페이지 디자인 개발을 했습니다.

이거 내년에 할 계획을 말씀드리는데요? 더 추가적으로 세부적으로 더 들어가나요? 제일 마지막 페이지에 7페이지 마지막에 보면 폐광지역 통합마케팅 사업추진을 해가지고 2025년 1월부터 12월까지 진행할 계획, 무엇을 하실 건지 여쭤보고 있는 거예요.

지금 다음 주에 강원도하고 폐광지역 4개 시군하고 위탁 기관 3개소가 다음 주에 이거 관련해가지고 회의가 있습니다. 그 결과에 따라서 아마 이 내용이 조금 틀려질 것 같아서.

그럼 지금은 무엇을 하시려고 하시는 건지?

이 내용은 똑같은데 세부적인 사항이 좀 변수가 있을 것 같아가지고요.

그러니까 어떤 걸 하시는지? 지난해에 했던 거는 구와우마을이나 뭐 이렇게 홍보물을 만들고 만드는 거는 잘하셨는데 올해는 무엇을 하시려고 하시는지를 물어보는 거예요. 디자인을 지원해준다고 하는데 어떤 디자인을 어떤 업체와 하려고 하는지를... 업체는 선정되지 않았지만 뭘 하겠다! 하고 지금 하시려고 하는 건지를 물어보는 거예요.

이게 디자인진흥원에서 하는 사업인데 거기에 따른 특화 브랜드 고도화 사업하고 브랜드 응용 및 상품 디자인 개발을.

저희 끝나고 나면 저한테 자료를 좀 제출해 주는 게 좋을 것 같습니다.

네. 알겠습니다.

아직 정리가 좀 안 된 것 같으시니까요.

네.

저는 이상입니다.

수고하셨습니다. 2페이지 올해 이런 사업을 문화관광과가 올해 이러이러한 사업을 하시겠다! 라고 오늘 보고를 하시는 겁니다. 그죠? 그래서 몇 가지 한번 제안을 좀 드려보겠습니다. 추진계획에 보면 시민화합 조형물 및 조명 설치해갖고 있습니다. 1억 2,200만 원을 가지고 4월 초파일 전후해서 석가탄신일을 전후해서 황지연못에다가 등을 이렇게 설치하지, 그죠?

예.

등을 설치하는데 제가 작년에도 거기에 참여를 해 봤습니다. 참여를 해 봤는데 조형물은 예쁘게 잘 만들은 것 같습니다. 그런데 우리 참여하는 인원이 너무 적습니다. 홍보를 안 해서 그런지 이래서 우리 태백에 있는 각 사찰이 많습니다. 그죠?

네.

그래서 사찰을 뭐 조계종만 오라고 하는지, 천태종만 오라고 하는지 어떻게 하는지는 모르겠으나 어떤 종교에 딱 담겨 있는 모든 종교는 그러니까 절은 다 여기에 동참할 수 있도록 공문을 내시든지 협조를 하십시오! 예산을 이렇게 들이고 우리가 12월에는 크리스마스트리를 해갖고 또 우리 기독교인분들의 축제를 해드리고 그러지 않습니까? 그죠?

네.

그러면 4월달에는 초파일에는 우리가 불교 신자들 이런 분들을 축복을 해드리는 겁니다. 그러면 예산을 이 정도 투입하는데 사람이 몇 분 안 온다는 거는 이거는 문제가 있다! 라고 생각합니다. 무조건 하는 게 중요한 게 아니고 이렇게 해서 홍보를 얻어 내야 되는 겁니다. 그죠? 그래서 담당 부서는 올해는 이걸 적극적으로 모든 사찰에 알리시고, 스님들이 스스로 동참할 수 있게 또 우리 절에 다니시고 이런 불자분들이 함께 동참할 수 있게 절의 주지스님이 말씀을 하셔서 많이 오실 수 있도록 그런 홍보를 꼭 좀 부탁드리겠습니다!

예. 그렇게 하겠습니다.

다른 의원님, 질의하실 의원님 질의하여 주십시오! 이경숙 의원님 질의해 주십시오!

저는 지난번에 우리 태백시에 관악합주단하고 그다음에 어린이합창단하고 연습실이 없어서 합창단이나 관악단들이 처음에는 인원이 한 30명 되다가 점점 지금 자꾸만 인원이 줄어든다고 와서 고충을 말씀하시더라고요. 지휘하는 분들이? 그래서 문화예술회관에 한번 장소가 연습실이 공실이 제가 자료를 보니까 연습실이 2개 있고, 무용연습실이 하나 있고요.

네.

그렇게 있더라고요, 그래서 혹시 제가 우리 팀장님한테 사용을 할 수가 있지 않을까! 또 시내권에 있으면 부모님들이 일부러 시간을 내지 않아도 아이들 스스로 갈 수 있기 때문에 되게 접근성도 좋고, 연습실을 좀 사용을 해주게 해줬으면 좋겠다! 싶어서 말씀을 드렸더니 지금 지하에 있기 때문에 합창단은 피아노가 되지 않는데요. 지하에는.

네.

그래서 지금 굉장히 안타까운데 정말 더 안타까운 건 처음에 지을 때 연습실을 좀 더 했으면 어땠을까! 하는 생각이 들고요, 그래서 이게 지금 지역에서 지금 사용하는 곳을 보니까 줌바댄스? 줌바댄스는 지금 사용하고 있네요, 팀장님? 그죠?

현재는 사용하지 않고 황지교회에서 무료로 대관을 해서 사용하고 있습니다.

줌바댄스도요?

아니요, 줌바댄스는... 거기에 어린이합창단이 대관하고 있어서 썼었는데요.

어린이합창단은 이제 그럼 됐고, 그다음에 관악합주단이 정말 연습실이 없어서 지금 되게 고생하고 계시더라고요. 그래서 한번 문예회관에 이런 공간이 있으면 사용했으면 좋겠다! 하는 생각을 갖고 한번 말씀드렸더니 지금 또 어떻게 보니까 고충이 사용하는 시간에 또 직원들이 나와 있어야 된대요. 그런데 또 직원들이 토요일, 일요일 거의 또 공연이 많잖아, 그죠? 그래서 지금 여기는 어떤 활용도가 제가 생각했던 대로 좀 안 될 것 같아서... 우리 지역에 있는 분들 연습실이 따로 소도에 있는 누리 큐브인가 거기에는 되나요? 국장님? 연습할 수 있는 장소가? 공간이?

누리큐브도 공연하시는 분들이, 동아리 하시는 분들이 와서 할 수 있는 타임이 있기 때문에 그건 좀 한번 접목해보면...

아...

제가 한 번 접목을 시켜보도록 하겠습니다.

그런 말씀들을 제가 많이 듣기 때문에 한 번 장소를 물색해서 우리가 좀... 그래도 시민들을 위해서 지어놓은 건물인데 활용도가 굉장히 떨어지는 것 같아요. 그러니까 한번 알아보시고 연습할 수 있는 공간을 만들어줬으면 좋겠습니다.

예. 찾아보겠습니다.

그리고 또 하나는 지금 제가 이번에 보니까 2025년, `26년도 한국 관광100선이 발표됐더라고요, `25년 1월에 됐는데 보니까 이게 강원도 춘천이 남이섬 있고, 원주는 간현관광지, 강릉은 정동심곡, 속초도 있고, 동해도 무릉별유천지, 철원, 인제, 평창 다 들어가 있어요! 그래서 우리 태백시는 왜 안 들어가 있을까! 태백시도 우리가 천제단이 있을 거고, 주먹군락지도 있을 거고, 검룡소, 황지연못.

네.

꽤 많잖아, 그죠? 그래서 적극적인 관광 마케팅을 해서 우리도 한국관광100선에 들어갔으면 좋겠습니다!

네.

올해는 신경 쓰셔서 꼭 들어가게 들어갈 수 있도록 해주시기를 부탁드리겠습니다!

네. 노력하겠습니다.

네. 이상입니다.

수고하셨습니다. 심창보 의원님 질의해 주십시오!

김경순 팀장님! 담당 업무에 보면 태백시문화재단이 들어가 있어요, 그죠?

네. 맞습니다.

지금 문화재단 박소영 팀장님 한 사람만 나왔나! 했더니 그런 게 아니고 정인자 운영팀장하고 박주봉 팀장이 문화재단 소속이죠?

예. 파견 나가 있습니다.

파견 나가 있잖아요?

네.

그런데 왜 아까 그 얘기를 안 했지? 혼자라고 얘기했지? 왜? 지금 여기 없잖아? 파견 나가 있으면 문화재단 소관이지!

아!

그런데 문화재단을 우리 김경순 팀장님 업무소관 안에 넣어놨어, 그죠?

네.

그죠? 맞잖아요?

네.

이거를 어떻게 이해를 해야 되나요?

저희팀에서 출연금.

잘 안 들려요!

저희팀에서 출연금을 담당하고 있습니다.

출연금만?

네.

팀장님! 지난번에는 작년까지만 해도 복지재단도 시에서 직접적으로 줬어요! 저기에다가! 관련된 쪽에! 그런데 지금은 재단을 통해서 다 주거든요? 그런데 시가 재단을 돈 받은 거를 막바로 재단에 돈을 다 주나요? 아니면 건바이건으로 주나요?

지금 1월에 나간 출연금은 35억 일괄로 한꺼번에.

네?

한꺼번에 줬습니다.

그렇지! 그렇게 줘야 돼요! 그걸 나눠서 주면 안 돼요!

네.

문화재단에서 그 돈을 받아서 핸들링하게끔 그렇게 해야 돼요!

네. 맞습니다.

그렇게 하고 있죠?

네.

그런데 지금 이 내용을 보면 김춘옥 팀장님! 김춘옥 팀장님 내용 중에 시설공단으로 넘어가는 업무가 있나요?

없습니다.

없죠?

네.

그러면 김지언 팀장님은?

없습니다.

그러면 지연진 팀장님은?

지금 아카이빙 전시관하고 힐빙라운지.

어디요?

아카이빙 전시관 조성하고, 힐빙라운지가 조성이 되면 그게 지금 시설관리공단 앞에 있는 장성문화플랫폼 1층 전시관에 조성할 계획이거든요, 그게 조성이 되면 시설관리공단에서 관리가 가능한지 지금 협의하고 있습니다.

그게 언제 준공이 되죠?

일단 전시관 같은 경우는 올해 6월 이후 착공 예정이고요, 힐빙라운지 같은 경우는 10월.

착공 예정이요?

네.

준공 예정이 아니고?

지금 실시설계 중입니다.

그다음에.

힐빙라운지 같은 경우는 10월경 착공 예정이라서 내년에.

착공이요?

네.

그러면 관계없고, 그다음에 또? 권기천 팀장님은?

저희들은 절골캠핑장을 이관할 예정입니다.

또? 여기 지금 보면 저게 있는데? 권기천 팀장님 거 중에 오로라파크, 탄탄파크.

그거는 작년 4월 1일부터 이관했습니다.

작년 4월 1일에 하마 넘어갔나요?

네. 넘어갔습니다.

그러면 넘어갔으면 여기는 12월 기준이라고 봤는데? 여기는? 내용에는? 12월 기준인데? 내용이? 오로라파크와 탄탄파크가 넘어가면서 인원도 다 넘어갔나요? 그쪽으로? 지금 운영했던 인원?

(청취불능)

안 들려요! 마이크 켜고!

사람은 없습니다. 시설만 넘겼습니다.

그러면 위탁을 줬기 때문에 거기 책임자가 한 사람이나 두 사람 이런 거도 없고요?

네.

나간 사람들이?

네.

그러면 순수하게 100% 위탁을 줘서 위탁 관리하는 건가요?

네. 시설 위탁.

탄탄하고 오로라파크?

네.

절골힐링도 똑같나요?

네. 힐링도 그렇게 예정하고 있습니다.

그런데 이거 왜 여기에는 오로라파크하고 탄탄이 넘어갔다고 했잖아요, 그죠? 넘어갔다고 했잖아요? 작년에 넘어갔다고 했잖아요? 그런데 여기는 왜 이관 예정이라고 해놨나요?

앞에 2개는 작년 거고, 절골힐링캠핑장만 대시해서 부연해서 설명해놓은 겁니다.

아니! 이 내용으로 보면 3개가 다 이관 예정으로 되어 있단 말이에요! 13페이지에! 추진계획에!

네. 그게.

네? 안 들려요! 제가!

오로라파크 콤마하고 탄탄파크 콤마 되어 있고 절골힐링캠핑장만 대시하고 이관 예정이라고 되어 있는 기록입니다.

그래! 콤마, 콤마 찍은 거는 다.

아니고요.

다 연관해서.

아니고요.

그렇게 보지, 어떻게 이것만 앞에 거를 보고 뒤에 거는 위탁 운영 중에 절골힐링캠핑장만 이관 예정, 이렇게 표시했는데 이거를 그냥 보면 3개 다 넘어가는 걸로 본다고!

네.

그러니까 절골힐링캠핑장만 올해 이관 예정이에요?

네. 맞습니다.

어제 할 예정인가요?

4월로 예정하고 있습니다.

4월 5일?

위수탁 계획은 3월로 해서 최종적으로는 4월에 계획하고 있습니다.

우리가 거기에 배치되는 인원은 없지만, 업무를 하는 인원은 있단 말이에요, 그죠? 권기천 팀장님계에?

네.

그러면 이런 게 넘어가게 되면 시설공단은 그냥 그걸 위탁주고 다 정리를 하는 게 아니라 거기에 따른 인원이 보충이 돼야 되는데 그건 협의를 했나요?

예산을 편성해서 전도를 했습니다.

아니! 그게 아니고 이 시설 운영이 이관됨에 따라 여기에 따르는 업무를 보는 사람들이 있어야 될 거 아니에요?

네.

그거까지 협의가 됐냐는 얘기지!

네.

몇 명 넘어가게 되어 있어요?

채용을 한 3명 정도로 지금 반영했습니다.

아! 신규 채용으로?

네.

신규 채용 3명은 어디 어디를 하는 거예요?

절골캠핑장만.

절골캠핑장만?

네.

거기 그때 할 때 뭐 뭐 했죠? 공무직? 여기에 채용하는 사람이 공무직인지, 기간제인지 있을 거 아니에요?

365일 기간제로 예정하고 있습니다.

기간제 3명?

네.

그런데 여기 365일 거기 있을 필요가 있나? 겨울에 아무것도 없는데?

캠핑장은 24시간 사람들이 근무하게 되어 있습니다.

그러면 캠핑장을 위해서 3명을 둔다는 얘기예요?

네. 한 분이 24시간 근무하고 한 분은 그다음 쉬시고, 이렇게 로테이션 해서 돌아갈 수 있게끔 3명은 돼야 됩니다.

지금 권기천 팀장님 말씀은 이게 무슨 근무냐 하면 소방직 공무원들이 근무하는 게 뭐냐 하면 24시간 풀로 하고 이틀 쉬고 그러거든요, 그러면 3개 조가 돌아가야 돼, 그 얘기 하시는 거네, 그러면? 그런데 제가 간단하게 판단해서 우리가 시스템을 잘 운영하면 야간에 근무할 일이 없어요! 갑을만 근무하면 되지! 무슨 얘기냐 하면 민박촌은 또 틀려요! 민박촌은! 그런 개념이라고 보는데 민박촌은 그래도 우리가 밤 10시에 여기 투숙을 하려고 들어온다? 그런 경우가 없고 우리가 보통 국립공원 같은 경우는 인터넷으로 접수를 받아요! 단지 이용객들의 불편을 위해서 킵해서 예를 들어서 응급상황이 되면 현장에 가서 보고 조치할 거는 조치하고 그러면 이런 부분은 나중에 한 번 따져봅시다! 그거는 시설공단하고 제가 협의를 한번 해보겠습니다.

알겠습니다.

그렇게 해서 3명을 둔다! 라고 잠정적으로 협의를 했다! 그런 얘기네, 그죠?

네.

한 가지만 더 하고 저는 마치겠습니다. 우리 검룡소 첫물지리생태원을 조성했잖아요, 우리 검룡소에? 그때 그게 어떻게 진행이 됐었냐 하면 자연사박물관을 저거 하면서 바꾸고, 거기를 국립공원에서 운영하는 걸로... 왜냐하면 국립공원이 그쪽이 저게 있으니 검룡소를 관리하고 있으니까 이걸 해야 되는데 실질적으로 이거를 태백시가 관리하기에는 여기 사람 인원 2명, 청소하시는 분들을 2명 두고 이렇게 운영하는데, 사실 이게 우리 태백시가 운영할 일이 아니거든요, 이게! 그래서 그때 신옥화 부시장님께서 문화관광과 과장님 할 때 그때부터 계속 쭉 진행을 어떻게 했냐 하면 국립공원하고 이걸 기부채납 해서 그쪽으로 넘기는 방안을 해야지만 우리가 여기에 대한 인원 부분을, 거기는 기존 인원가지고 관리를 하면 되는 거고, 시 인원은 여기에서 직원을 투입해서 인원을 관리해야 돼요! 여기에 대해서 검토 한번 해보셨나요? 아니! 재점검을 해보셨나요?

제가 아직 1월 1일자로 발령받아서 거기까지는 못 해봤습니다.

1월 1일자로?

네.

이게 너무 자주 옮겨가지고 인수인계가 안 됐구나! 아! 권기천 팀장님 그런 내용이 있거든요?

네.

저는 제가 의원을 너무 오래했네요, 그죠? 저는 안 움직이고 한 자리에 있었잖아, 그죠? 그러니까 알지! 그거 한번 검토해보세요. 왜 그러냐 하면 그거는 우리가 태백시가 인원을 투입해서 그거를 운영할 게 아니라 국립공원에서 우리가 예산투입을 해서 돈은 들어갔지만, 국립공원에서 운영하는 게... 그쪽으로 주고 저쪽에 자연사박물관하고 그 밑에 민박촌은 정리가 됐잖아요? 그러니까 그거 기부채납을 저쪽에다가 하는 방안을 넣어서 짜서, 그 계획서 수립을 해서 집행부에 보고해서 넘기는 방안을 한번 검토해보세요! 뭐 집행부에서 안 된다고 그러면 어쩔 수 없지만, 그게 우리가 줌으로 인해서 인력을 절약할 수 있기 때문에 그거를 한번 이영미 과장님이 오시면 협의해서 검토해서 보고해보세요! 그거는 국립공원에서 관리하는 게 맞아요! 저는 이상입니다.

수고하셨습니다. 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 작은영화관에 대해서 말씀드리겠습니다. 우리가 작은영화관을 만들 때도 수 없는 우여곡절을 겪으면서 지금까지 만들어왔어요, 그죠? 그런 모든 시행착오를 겪었는데 저는 이 운영을 함에 있어서는 좀 정확했으면 좋겠습니다. 예산을 이렇게 잡아서 이걸 갖고 어떻게 할까! 저도 고민을 했는데 오후에 1시부터 한다든가 정확하게 해서 딱 넘겨서 우리 태백시는 작은영화관을 몇 시에서 몇 시까지 딱 운영합니다! 이런 게 우리 시민들한테 또 관광객한테 알려주기를 바라겠습니다. 그냥 이거 예산 때문에 이때는 못 해요! 저 때는 못 해요! 가 아니고 언제 어떻게 한다고 하는 걸 정확하게 알려서 시민들이 거기에 맞게 이렇게 가서 보실 수 있게 그런 편리를 제공해야 된다! 라고 생각합니다. 그 부분을 철저히 좀 검토해서 해주시길 부탁드리겠습니다.

상설로 운영하게 되면 저희가 매일 운영하는 걸로 하고 오전 9시부터 밤 10시까지 매일 이렇게 운영하는 걸로 그렇게 하고 있습니다. 그렇게 되도록 하겠습니다.

그래요, 우리는 또...

(청취불능)

채용해서 그렇게 할 겁니다.

(청취불능)

네.

그러니까 항상 말이 앞서갖고 채용해서 이렇게 하겠다! 저렇게 하겠다! 말씀을 많이 하셔서 저도 나가서 물으면 그렇게 답하고 있습니다. 지금. 그런데 그렇게 안 됐을 때가 많아! 그래서 우리 시민들인데 얘기를 했을 때는 정확하게 이렇게 합니다! 하면 그렇게 좀 되도록 해주십사 하는 부탁을 드리겠습니다.

네. 알겠습니다.

우리 태백시를 우리 문화관광과가 있기 때문에 태백시를 홍보하는 데는 우리 문화관광과가 앞장서야 되시는 건 맞죠, 그죠?

예.

모든 팀장님들이 저는 여기 8페이지에 관광 매력도를 높이는 홍보마케팅 추진, 여기에 이 홍보를 함에 있어서 여기 보니까 택시하시는 분 뭐 등등 이렇게 홍보를 하신다고 돼 있습니다. 이런 분들 교육을 우리 시대가 변하면 그 변화에 맞게 홍보를 하셔야 된다! 라고 생각합니다. 옛날 방식보단 좀 더 새롭게 이렇게 해서 홍보를 제대로 해서 관광객이 오셨을 때 아! 태백에 여기를 가보고 싶다! 이런 생각을 할 수 있도록 그렇게 홍보하는데도 좀 더 세밀하고 태백을 알리는 데 적극적으로 해주십사 하는 그런 교육도 함께 해주시길 부탁을 드리겠습니다.

네.

11페이지 태백에 빛 희망을 담는 이야기 공간 해갖고 여기 있는데 아까 우리 국장님 설명하실 때 여기 공모사업에 선정이 되어야 한다! 라는 말씀을 하셨습니다. 그죠?

예.

이 일을 해놓고 선정이 되면 하고, 아니면 말고, 이거 보다는 선정이 되도록 최선을 다해 주십시오! 어떤 일을 계획을 세우면 그 일을 꼭 이루셔야 되지, 그죠?

네.

사업을 하겠다! 했는데 아! 나는 노력했지만 일이 안 돼서 이 사업을 못 해! 이렇게 그거 할 것이 아니고 이 사업을 올해 꼭 문화관광과가 할 수 있도록 함께 힘을 모아서 선정되도록 노력해 주십시오.

네. 알겠습니다.

그래요, 올 한 해도 우리 태백 관광을 책임지시고 우리 오시는 모든 관광객을 또 이렇게 보는 거래를 충족시켜 주셔야 될 과입니다. 그죠? 올해도 적극적으로 노력해 주시길 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의할 의원 안 계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 이상 질의할 의원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고하셨습니다. 다. 농업과 소관

안녕하십니까? 농업과장 김신동입니다. 보고에 앞서 각 팀장들을 소개 올리겠습니다. 김갑수 농업정책 팀장입니다. (농업정책팀장 김갑수 인사) 이상수 농업인력 팀장입니다. (농업인력팀장 이상수 인사) 이윤미 농식품유통 팀장입니다. (농식품유통팀장 이윤미 인사) 전찬권 농업지원 팀장입니다. (농업지원팀장 전찬권 인사) 김인숙 기술보급 팀장입니다. (기술보급팀장 김인숙 인사) 김태형 소득개발 팀장입니다. (소득개발팀장 김태형 인사) 그럼 보고를 올리겠습니다. 1페이지 일반현황은 보고서로 갈음하겠습니다. 2페이지입니다. 농업정책 활성화 지원입니다. 지난해 농업인 수당으로서 527명에 3억 6,890만 원을 지원한 바 있습니다. 청년후계농 육성지원도 2024년도에는 신규 선발 3명 및 기선발자 6명 정착지원금을 지원한 바 있습니다. 금년 계획으로는 강원도 농어업인 수당은 현재 신청 중이며, 청년후계농 영농정착금 지원사업은 차질 없도록 진행하겠습니다. 3페이지입니다. 맞춤형 농업인력지원입니다. `24년도에는 57농가 218명을 유치한 바 있습니다. 금년에는 68농가 353명을 배치할 계획입니다. 차질 없이 배치하도록 완료하겠습니다. 5페이지입니다. 농식품 유통체계 구축·활성화 사업입니다. 총사업비 13억 8,220만 원의 사업으로 공동선별비 지원, 택배비 지원, 포장재 지원, 디지털농업기반 고랭지 스마트팜 조성하는 사업입니다. 지원사업은 차질 없이 진행하고, 디지털농법기반 고랭지 스마트팜 조성사업은 총사업비 25억 원의 사업비로 상반기 내에 준공할 예정입니다. 6페이지입니다. 친환경농업 육성 지원입니다. 23억 1,500만 원의 사업비로 기본형 공익 직접지불, 친환경농업 직접지불 등 8개 사업을 하는 사업입니다. 기본형 공익 직접지불 등 지원사업은 시기에 일실하지 않도록 맞춰서 추진하겠습니다. 7페이지입니다. 하단부의 친환경 청정사업은 총 28억 원의 사업비로 금년 내에 준공 및 시설운영 조례 등 운영 준비에 차질 없도록 준비를 하겠습니다. 8페이지입니다. 농산물가공센터 운영입니다. 2억 600만 원의 사업비로 농산물 가공기술 표준화, 농산물가공센터를 운영하는 사업입니다. 9페이지 추진계획에서 말씀드리겠습니다. 농산물 가공기술 표준화는 시기에 맞춰 차질 없이 진행하고, 가공센터운영도 농가 소득에 기여할 수 있도록 운영하겠도록 하겠습니다. 10페이지입니다. 농기계임대사업소 운영 및 순회수리교육입니다. 지난해 임대 실적으로는 127농가 670회, 배송실적 222건, 순회기술교육 6개동 12개 마을, 농업기계 실습 및 안전교육을 상·하반기에 실시한 바 있습니다. `25년도에도 농기계 운영에 차질 없도록 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 12페이지입니다. 농산물 병해충 예찰 및 방제지원입니다. 총사업비 41억 5,000만 원의 사업비로 선충 공적방제 지원, 선충 사전방제 지원, 과수화상병 방제약재 지원 등 국외 사업을 하는 사업입니다. 선충 및 병해충 방제지원 등 모든 사업이 지원사업으로서 시기를 일실하지 않도록 지원 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 14페이지입니다. 노지 스마트농업 시범사업입니다. 총사업비 245억 원의 사업비로 스마트영농 확산기반 구축 및 농업인 역량강화를 목표로 하는 사업입니다. `23년 5월에 농어촌공사와 위수탁을 체결하였으며, `23년 11월에 기본계획 승인, `24년 11월에 사업 실시설계를 완료하고, 현재 각 공정별 발주 등 사업추진에 차질 없도록 진행하고 있습니다. 15페이지입니다. 태백 천상의 산나물 축제입니다. 총사업비 2억 원으로 장성탄탄마당 일원에서 개최하는 사업입니다. 축제 프로그램을 세밀하게 준비하여 성공 개최될 수 있도록 추진하도록 하겠습니다. 16페이지입니다. 지역 특화작목 경쟁력 향상 및 기반지원 사업입니다. 총사업비 6억 9,200여만 원의 사업비로 시설원예 생산기반 조성, 비닐하우스 현대화, 산지 저온시설 지원 등 7개 사업을 하는 사업입니다. 현재 태백시 지역 특화 장목으로는 노지 사업의 기후 변화 때문에 한계가 있는 과정으로 저희들이 시설 작목 전환을 위해서 집중적으로 그동안 지원해오고 있습니다. 본 사업의 차질 없는 진행으로 농가 소득에 기여하도록 노력하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시길 바랍니다. 질의하실 의원 질의해 주십시오. 정연태 의원님 질의해 주십시오!

저도 계절근로자 관련돼서 말씀드리겠는데요. 우리가 지금 문제점및 대응 방안 해가지고 내용을 적어놓으셨는데 긴급 의료비가 필요하잖아요? 제가 지난해에도 말씀드렸던 것 같은데 날씨 기후 변화로 인해서 여름에 너무 더워 가지고 제가 열사병 같은 게 걸릴 수도 있으시니까 그런 부분에 좀 신경을 많이 써 달라고 했는데, 여기에 지금 긴급 의료비가 필요하다! 라고 하기만 했고 이게 저는 실제로 필요해서 꼭 예산에 반영해서 지금은 필요한 시점이라고 생각하거든요. 과장님 생각은 어떠세요?

현재 저희들 태백에서는 이렇게 긴급하게 의료사고가 발생한 경우는 사실은 없었는데 그건 내일을 모르는 상황이고.

또 터지고 나서 하면 안 되니까 미리.

인근 시군에서는 그런 사항이 있기는 있었습니다.

미리 준비를 하셔야 되는 거를 저는 말씀드리고 싶어요.

저희들도 지금 그게 의료보험 혜택이 없다 보니까 나름대로 그런데에서 고민을 하고 있습니다.

그러니까 다른 지자체에서도 발생하고 나서 아마 뭔가를 지금 하고 계시겠죠? 그 분들도 이제 인지를 하셨으니까! 그래서 우리도 뭘 어떻게 준비하셔야 되는지 그걸 준비를 해놔야 되지 않을까요? 계절근로자는 지금 더 인원이 늘고 그랬는데.

알겠습니다.

날씨는 기후 변화는 계속 있잖아요? 태백도 여름에 더울 때는 많이 더운데 미리 사전에 준비를 해야 되는 게 꼭 필요한 부분이라고 저는 생각합니다. 이건 안전에 대한 부분이니까요!

네. 알겠습니다.

꼭 좀 신경 써 주시기 바랍니다!

네.

그리고 농산물 유통 체계에 보면, 아! 아니다. 이게 아니라 농산물 가공센터 여기 보면 가공센터 운영에 보면 기간제 1명을 운영한다! 그러고 지금 이게 보니까 8개월만 운영을 하는 걸로 되어 있어요?

저희들이 1년 상시로 쓰는 게 아니고, 한시적으로 제품 생산하고 이럴 때만 쓰고 있습니다.

그때 말고는 1월부터 4월 사이에는 아무런 가동을 안 하나요? 가공센터를?

농산물이 원료가 있어야 재료를 생산하는데 보통 사과라든가 이런 대표적으로 그러한데.

어쨌든 그러면 농산물가공센터는 1월부터 4월까지는 운영을 안 하고 5월부터 12월까지 8개월만 운영을 하면 되는 거죠? 그러면?

아니요, 운영은 저희들이 생산은 물건이 나오면 겨울에도 합니다.

겨울에 물건이 나오면 누가 해요? 그러면?

공무직 한 분하고, 전문직원이 있기 때문에 일단 급한 거는 그렇게 저희들이 운영하고 있습니다.

그러면 실질적으로 운영하는 분은 8개월만 있으면 되고, 1월부터 4월까지는 직원분하고 기간제 근로자가.

네. 그렇습니다.

왔다 갔다 하면서 하시는 거고요?

네. 그렇습니다.

그러면 여기에 표시할 때 1월부터 4월은 어떤 그걸 하고 해서 해야 될 것 같아요, 비워 놓은 것처럼 8개월만 운영하는 것처럼 보여서.

저희들이 단기 계약으로 하다 보니까 그렇게 했습니다.

어쨌든 가공센터가 잘 운영이 돼야지만 우리 농민들한테도 어떻게 도움이 되잖아요? 상시로 직원이 있는 건 아마 무리가 돼서 운영이나 뭐 퇴직금이나 이런 부분에 대해서 무리가 있어서 기간제로 쓰는 것 같거든요?

공무직 근로자가 한 분이 계시는데 장기적으로 계속 교육을 보내고 나름대로 뭐 이런 전문성을 계속 키우고 있거든요.

네. 그러면 그 기간동안에만, 이 기간동안에만 기간제가 있고 나머지는 공무직 직원으로 다 커버가 된다! 라는 거죠?

네. 그렇습니다.

여기가 운영이 열두달 내내 꼭 운영될 수 있도록 신경을 써 줬으면 좋겠습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 마지막으로 우리 지역특화작목인데요, 우리가 지금 날씨 변화로 인해서 이거도 기후 변화로 인해서 사과가 잘 되고 있는 걸로 알고 있고, 그리고 약용작물? 그런 게 지금 잘 되고 있다고 그때 제가 얘기를 들었던 것 같은데요? 이게 사과 농가는 한 몇 군데 돼요?

사과를 관리하고 있는 게 한 19ha 정도 됩니다.

농민 기준으로? 한 몇 가구가?

아! 가구 수는 제가 파악을 안 하고 왔습니다.

그러면 제가 말씀드리고 싶은 거는 지금 저희가 뭔가의 경쟁력 있는 특화 작목이나 과수가 나와야 되는 거잖아요? 그런데 지금 보면 시설.

사과가 38농가 19ha 정도 나오고 있습니다.

38농가?

네. 그렇습니다.

그러면 약물작용을 하는 곳은 몇 군데가 되나요?

약물작용은 저희들이 천공, 당귀 이런 거는 농가보다도 전년도에 배추 농가에 대해서 그 이듬해 병이 온다든가 다른 작물을 대체할 때 약용작물을 지원해 주고 있고요.

아! 배추가 그해 안 되면 그다음 해에는 약물을 이용할 수 있게 작용을 할 수 있게 희망 농가를 받아서 하고 있군요?

네. 그렇습니다.

그런거라면 제가 이해했습니다. 왜냐하면 농가에는 사과 농가에는 지원금이 적고, 약물에 조금 많이 편성이 되어 있길래 이게 어떤 이유인가를.

사과 농가는 사과는 봄에 농사를 짓는 게 아니고 저희들이 당초 예산은 기본만 예산을 책정하고 추경에 편성하는, 반영하는 이유가 가을에 시설이 들어가고 봄에 묘목이 들어가야 됩니다. 그러다 보니까 당초 예산에 예산을 세워서는 소화를 못 하거든요? 그래서 항상 8월 추경이나 그때 예산을 반영하고 있습니다.

네. 무슨 얘기인지 이해했습니다.

네.

우리가 기후 변화로 인해서 배추나 그런 부분들이 지금 안 되고 있잖아요?

네. 맞습니다.

특화 작목에 경쟁력을 더 향상할 수 있게 좀 더 많은 도움을 줬으면 좋겠습니다.

네. 감사합니다.

사과 농가를 하고 계신 분들은 항상 많이 지원해달라고 늘 말씀해주시고 계시거든요?

네.

각별히 더 신경을 써주십시오!

저희들도 의원님들께서도 이런 시설이나 사과에 대해서 예산을 올리면 반영을 많이 신경 써주시면 감사하겠습니다.

네. 알겠습니다. 신경쓰겠습니다. 저는 이상입니다.

수고하셨습니다. 과장님하고 소장님! 같은 질문을 드려보겠습니다. 우리가 지금 농사를 지으려면 손이 모자라서 외국인 근로자가 오셔야 되고, 그죠?

네.

지금 그런 사항으로 일을 하고 있지 않습니까? 그래서 농업기술센터이기 때문에 농사를 지을 때 사람 손이 안 가고 기계가 할 수 있는 것도 연구하셔야 된다! 라고 생각합니다. 좀 막연하게 들리실 수도 있지만 앞으로 그분들의 손도 없고 이랬을 때 이 농사를 어떻게 할 건가! 를 고민하셔서 기계가 질 수 있는 걸 습득할 수 있게 작게라도 잡고 출발하셔야 되지 않을까! 생각합니다. 제 뜻이 무슨 뜻인지 이해되십니까?

네.

전혀 모르시겠는지요?

무슨 말씀이신지 알겠습니다.

그렇죠, 그죠?

네. 그렇습니다.

그래서 우리 기술센터이기 때문에 그런 쪽도 연구해서 자꾸 보급해 나가야만 나중에는 어떻게 하지 않을까! 이런 생각을 합니다. 그래서 그걸 적극적으로 검토하셔서 시작을 해보십시오! 그래야 이게 같이 매칭이 되어 갈 것 같습니다. 먼 후일까지 같이 보고 일을 해주셨으면 좋을 것 같습니다.

네. 잘 알겠습니다.

그다음에 아까 우리 과장님께서 말씀하셨어요, 이게 농사는 때가 중요하다! 라고 생각합니다. 그때를 놓치면 한 해 농사를 다 망칠 수가 있어요. 그래서 우리 농업과에서 비료라든가 해충 약 뿌리는 그런 일, 그런 거는 적극적으로 그때를 잘 맞추어 주십시오! 그리고 그거는 우리 농사를 짓는 농민만이 잘 알 수 있어! 그죠?

네. 맞습니다.

그래서 와서 부탁하면 이런저런 사유를 대지 마시고 정말 필요하다! 라는 거를 느끼시고 막바로 지원할 수 있도록 이렇게 해주시기를 부탁드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

우리 농업과에서 올해 태백시에 올해는 이런 걸 직접 이거는 한번 해보고 싶다! 이런 게 있으십니까? 올해 사업을 하시면서 농민들한테?

지원사업을 말씀하시는 겁니까?

네. 이런 거는 한번 권장할 수도 있지 않습니까? 그죠?

저희들은 언론을 통해서 의원님들께서도 많이 들어서 아시겠지만 기후가 많이 변하고 있습니다. 노지 농작물은 앞으로 점점 한계에 부딪힙니다. 그래서 그동안 과거 한 3~4년전부터 앞으로도 시설하고 홍지영 의원님께서 말씀하신 사과라든가 이런 특색있는 작물을 권장해야 하는데 저희들이 비탈밭이 많다보니까 농사에 어려운 점도 있습니다. 그래서 저희들이 예를 들어서 사과 같은 경우는 한 20ha 정도가 있는데 저희들이 생산해서 공판장이나 이런 경매장에 갔을 때 저희들이 값을 좌지우지할 수 있는 게 최소한 50ha 정도는 가지고 가야, 양이 돼야 우리가 힘을 실을 수가 있거든요. 그럴 수 있게 이게 그런 지원사업이나 이런 게 많이 확장이 앞으로는 가야 된다! 이렇게 생각합니다.

네. 그래요. 과장님이 말씀하시는 그렇게 양이 많으면 그걸 놓고도 우리가 한푼이라도 더 받아서 드릴 수 있는데 제가 여기에 덧붙여서 드리고 싶은 거는 우리가 ‘고부가 가치’ 이렇게 얘기하잖아요, 그죠?

네.

지금 사과를 말씀하시니까 사과도 그냥 아까 설명하실 때 38농가라고 말씀하셨어, 그죠?

네.

연 매출이 얼마인지는 파악하고 계십니까?

지난해 15억 정도가 나와 있습니다.

38가구에 15억 정도?

네. 그렇습니다.

그래서 저는 이 같은 과일을 그거 해도 고부가 가치를 만들 수 있는 방법을 우리 농민들한테 알려주십시오! 예를 들면 어떤 작은 거기에도 뭐 ‘합격’ 뭐 ‘성공’ 이런 글자를 과일에다 딱 하니까 이 돈이 1,000원 받던 게 만 원을 받아요! 그래서 아! 저렇게 우리 농민들한테 저런 교육이 필요하고 저렇게 하자! 하고 제안을 해야 되겠다! 하고 생각을 했거든요.

네.

그걸 검토하셔서 같은 사과라도 다른데 만약에 1,000원을 받는다! 하면 우리는 못 받아도 3,000원을 받을 수 있는 이런 것도 검토해서 알려주십시오!

네. 잘 알겠습니다.

그러면 과일용 사과뿐만 아니고 다른 어떤 과일이라든가 우리 태백에서 나는 어떤 채소라든가 이런 거에도 좀 가격을 높여 받을 수 있는 방법! 이런 거를 검토해 주시면 좋을 것 같습니다.

네. 잘 알겠습니다.

그래야만 농가가 소득이 올라가겠죠? 그죠?

네.

그리고 우리가 지금 태백은 고랭지라서 배추만 많이 심어 갖고 정말 토양이 많이 이렇게 안 좋잖아요, 그죠?

네.

개선해야 되는데 지금 모든 농민들은 어떤 배추 아니면 다른 작물을 했을 때는 그만큼 소득을 못 내! 그러니까 선뜻 이걸 바꾸지를 못하고 계세요! 좀 바꿔서 땅의 체질을 바꾸기 위해서 다른 작물을 심어줬으면 좋을 텐데, 돈이 그만큼 안 되니까 못하고 계셔서 이런 어떤 고부가 가치가 되는 걸 우리 농업센터에서는 기술센터에서는 좀 보급해 드릴 필요가 있습니다. 그것도 적극 검토해 주시길 부탁드리겠습니다.

네. 잘 알겠습니다.

네. 심창보 의원님! 질의해 주십시오!

과장님, 5페이지에 드론 구입을 8월에 한다고 했어요?

어떤 걸 말씀하시는 건지요?

5페이지 맨 밑에 드론 구입을 8월에 한다고 했어요. 드론 구입. 5페이지.

아! 이게 지방소멸기금으로 저희들이 APC시설을 짓는 겁니다.