강선영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 재적위원 8명 중 출석위원 4명으로 성원이 되었으므로 제310회 서울특별시 강서구의회 임시회 미래복지위원회 제4차 회의를 개회하겠습니다. (의사봉3타) 오늘 회의는 등촌제3동, 가양제1동, 가양제2동, 공항동, 방화제1동, 방화제2동, 방화제3동 주민센터 소관 2024년도 행정사무감사 조치결과 보고와 2025년도 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 회의 진행은 2024년도 행정사무감사 조치결과 보고의 건은 서면으로 대체하고 동별 직제 순서에 따라 해당 동장들로부터 2025년도 업무보고가 모두 끝난 후에 일괄하여 질의답변을 하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? 그럼 회의를 시작하겠습니다. 1. 2024년도 행정사무감사 조치결과 보고의 건(등촌제3동, 가양제1·2동, 공항동, 방화제1·2·3동 주민센터) 2. 2025년도 업무보고의 건(등촌제3동, 가양제1·2동, 공항동, 방화제1·2·3동 주민센터) 맨위로

안녕하십니까? 등촌제3동장 우정민입니다. 강서구민의 행복과 복리증진을 위하여 항상 애쓰시고 계시는 한상욱 미래복지위원장님과 김희동 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 을 지역 동주민센터 동장을 소개해 드리겠습니다. 강명춘 가양1동장입니다. (강명춘 가양1동장 인사) 한응호 가양2동장입니다. (한응호 가양2동장 인사) 공항동장은 현재 공석으로 이은정 행정민원팀장이 대신 참석하였습니다. (이은정 행정민원담당주사 인사) 정혜선 방화1동장은 신규 사무관 임용교육 중으로 장희영 행정민원팀장이 참석하였습니다. (장희영 행정민원담당주사 인사) 이연희 방화2동장은 신규 사무관 임용교육 중으로 민경희 행정민원팀장이 대신 참석하였습니다. (민경희 행정민원담당주사 인사) 안은희 방화3동장은 신규 사무관 임용교육 중으로 안수영 행정민원팀장이 참석하였습니다. (안수영 행정민원담당주사 인사) 다음은 업무보고에 앞서 등촌3동 직원을 소개해드리겠습니다. 허수정 행정민원팀장입니다. (허수정 행정민원담당주사 인사) 김예은 희망드림팀장입니다. (김예은 희망드림담당주사 인사) 주근영 서무 담당 주무관입니다. (주근영 주무관 인사) 다음으로는 등촌3동 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 위원님들께서는 배부해드린 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다. 업무보고는 우리 동 일반현황과 2024년 주요 추진사업 성과, 2025년도 주요 추진사업 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 7페이지, 지역여건에 대해 설명드리겠습니다. 등촌3동은 발산, 가양, 양천향교 등 지하철 3개 역이 인접해 있으며, 총 1만 5132세대, 2만 9018명이 거주하고 있습니다. 통·반조직은 총 46개 통, 379개 반으로 구성되어 있고 주민자치회 등 12개 직능단체에서 219명의 회원이 활동하고 있습니다. 민방위 및 관내 주요시설 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 10페이지, 복지 대상자 현황을 살펴보면 국민기초생활 수급자 및 기타 복지 대상자가 1만 2431세대, 1만 4602명으로 영구임대아파트 4개 단지가 위치한 지역 특성상 타동에 비해 복지 수요가 매우 높은 편입니다. 12페이지, 자치회관 운영 현황입니다. 헬스를 포함한 문화여가·시민교육 등 18개 프로그램에 연간 21개 반을 운영하고 있으며 연간 3만 1천여 명이 이용하고 있습니다. 14페이지, 2024년 주요 추진사업 성과를 보고드리겠습니다. 첫 번째, “The-쾌적한 등촌3동 만들기” 사업으로 상습 무단투기 지역을 청소하고 환경정비 및 방범순찰 등 232회를 실시하여 깨끗하고 안전한 환경 조성에 노력하였습니다. 16페이지, “「우리가 함께 있어요」” 사업은 고독사 위험군 801명을 발굴하여 안부 확인과 맞춤형 스마트 돌봄서비스를 운영하였습니다. 18페이지, “치매 걱정 없는 행복한 마을 만들기” 사업입니다. 치매안심마을로 지정된 우리 동에서는 관내 치매안심센터와 협업하여 어르신 인지훈련 강화 훈련 등을 실시하여 치매 친화적인 마을 조성에 노력하였습니다. 20페이지, “공유 공간 ‘너나들이’ 사업”입니다. 주민센터의 다양한 공유 공간을 제공하는 사업으로 강서구상공회와 함께 공유 주방에서 37회에 걸쳐 2590명에게 반찬 나눔을 하였고, 어르신 1083명에게 이미용 서비스를 제공하였습니다. 21페이지, “우리 마을 행복 텃밭 가꾸기” 사업은 주민자치회 사업으로 옥상 텃밭을 조성하여 수확한 작물을 조리하여 취약계층 30여 명에게 나눠드렸습니다. 다음으로는 2025년 주요 추진사업입니다. 25페이지, “꿈나무와 함께 하는 꽃길 만들기”입니다. 유동인구가 많은 화곡로63길 일대에 주민자치위원과 우리 동 어린이가 함께 봄·가을 꽃모를 식재하여 아름답고 쾌적한 거리 환경을 만들겠습니다. 26페이지, “우리 동네 ‘공간·물품·재능’ 나눔 사업”으로 청사 유휴공간인 주방 및 강의실 등을 주민들에게 적극 개방하고 어르신 이미용 봉사 서비스, 공구 및 휠체어 대여로 주민복지 향상에 더욱 노력하겠습니다. 27페이지, “주민과 함께 하는 4색(色) 테마순찰” 사업입니다. 계절 특성에 맞는 환경순찰을 실시하여 주변환경을 정비하고 지역주민들과 함께 걸으며 쓰레기를 줍는 플로깅 활동을 통하여 깨끗하고 안전한 등촌3동을 만들겠습니다. 28페이지, “주거환경개선 사업”은 주거 내 적치물 등의 문제로 개선이 필요한 저소득 가정에 개입하여 다양한 지원으로 주거환경을 개선하겠습니다. 29페이지, “이웃과 함께라서 더 따뜻한 우리 동네” 사업은 우리동네돌봄단을 중심으로 고독사 위험군 가구의 고립 상황을 벗어날 수 있도록 지속적인 안부 확인과 외부활동을 지원하겠습니다. 30페이지, “공공 돌봄 SOS” 사업은 돌봄이 필요한 주민들의 위기 상황을 신속히 확인하여 일시재가서비스 등 상황에 맞는 돌봄서비스를 연계하겠습니다. 다음은 신규 및 특수 사업으로 31페이지, “소리가 하나가 되는 등촌3동 작은 음악회”입니다. 지역 주민의 재능기부와 자치회관 프로그램 발표 및 전시회를 함께할 수 있는 작은 음악회를 추진하여 주민 소통의 장이 될 수 있도록 하겠습니다. 32페이지, “오늘은 우리동네 김장하는 날” 사업은 희망드림단 주관으로 이웃들이 김장김치를 담가 나눔을 실시하여 취약계층 생활지원에 적극 노력하겠습니다. 33페이지, “희망 ON, 사랑 온(溫)” 사업입니다. 희망드림단과 함께 우리 동네 한번 더 돌아보기 등을 통하여 위기가구를 적극 발굴하고 소외된 분들의 고립감 완화를 위한 활동 등 주민 주도로 복지공동체를 실현하도록 노력하겠습니다. 34페이지, “한눈에 보는 등촌3동 「복지의 정석」” 사업입니다. 관내 주민 및 신규 전입한 복지대상자에게 필요한 서비스를 알기 쉽게 정리한 「복지 미니맵」을 제작하고 또한 「등삼톡톡」 복지서비스 안내문자를 발송하여 서비스를 받지 못하는 경우가 발생되지 않도록 최선을 다하겠습니다. 35페이지, “희망 가득 찬(饌) 나눈 사업”입니다. 새마을부녀회에서 나눔장터 등으로 마련된 기금으로 어르신 등 취약계층에게 반찬을 만들어 전달함으로써 저소득층의 건강 개선을 위해 더욱 노력하겠습니다. 지역에 대한 끊임없는 관심과 애정으로 지역 발전을 위해 노력해주시는 위원님들께 감사드리며, 이상으로 등촌3동 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

우정민 등촌제3동장님 수고하셨습니다. 다음 강명춘 가양제1동장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 가양1동장 강명춘입니다. 먼저 구민의 복지증진과 구정발전을 위한 의정활동에 애쓰시는 미래복지위원회 한상욱 위원장님과 김희동 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 가양1동 팀장님들과 서무 담당을 소개해드리겠습니다. 신계순 행정민원팀장입니다. (신계순 행정민원담당주사 인사) 유화영 희망드림팀장입니다. (유화영 희망드림담당주사 인사) 최선희 서무 담당 주무관입니다. (최선희 주무관 인사) 지금부터 가양1동 일반현황과 2024년 주요업무 추진실적과 25년 주요업무 추진사업에 대해 보고드리겠습니다. 위원님들께서는 배부해드린 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 39쪽, 일반현황입니다. 가양1동은 서울 유일의 향교인 양천향교, 겸재정선미술관 등 전통문화유산이 있으며 서울 식물원, LG아트센터 등이 있어 주민들에게 휴식공간과 문화 혜택을 제공하는 지역입니다. 면적은 4.7㎢로 강서구의 11.3%를 차지하고 있으며 인구는 3만 3659명입니다. 주택 수는 아파트가 7311호, 단독가구·다세대 등이 1334호, 오피스텔이 1만 3981호로 총 2억 2626호이며 39개 통, 355개 반으로 구성되어 있습니다. 특히 마곡지구 입주 이후 1인가구가 지속적으로 증가하는 추세입니다. 다음 40쪽, 직능단체는 12개 209명이 있으며 방위자원은 지역자원과 직장민방위대원이 6568명이 있습니다. 다음 41쪽, 국민기초생활수급자는 288세대 385명이고, 기타 복지 수급자는 2135세대 2586명이며 홀몸어르신은 561명입니다. 동 인력현황은 정원 22명에 현원 21명입니다. 다음 43쪽, 자치회관 운영입니다. 자치회관은 연간 3만 3000명이 이용하고 있으며 17개 프로그램과 16개 반이 운영되고 있습니다. 다음 46쪽, 2024년 주요 추진사업 실적입니다. 먼저 “전통 장 나누기” 사업입니다. 주민자치회 주관으로 취약계층에게 직접 담근 간장을 30병, 된장 80병을 담가 정성이 담긴 간장과 된장을 110세대에 전달하였습니다. 다음 “옥상텃밭 바꾸기” 추진사업입니다. 주민자치회 주관으로 주민센터 옥상에서 재배한 농작물을 5회에 걸쳐 건강한 먹거리를 저소득 어르신 및 취약계층에게 70가구를 선정하여 전달하였습니다. 다음 47쪽입니다. “따뜻한 겨울 사랑나눔 김장 담그기”입니다. 주민자치회와 통장들이 참여하여 지난 11월 27일 직접 담근 김장김치를 저소득 120가구에 전달하며 따뜻한 사랑나눔으로 더불어 사는 지역 공동체 조성에 기여할 수 있었습니다. “마곡문화의 거리 불법광고 정비 사업”입니다. 주민들과 함께 「유해광고물 N 깨끗한 마곡 YE」를 지난 6월 12일에 캠페인을 진행하여 직능단체 등 50여 명이 참여하였으며 환경순찰 광고물 940건을 적출하여 그중 광고물 과태료 부과 및 번호정지 요청을 18건 진행하였습니다. 다음 48쪽, “오! 도독(도서관+독립서점) Book Network”입니다. 관내 독립서점과 협력하여 작가와의 만남, 북토크 등 독서문화 프로그램을 진행하였으며 아동, 청소년, 성인 등 105명이 참여하여 독서문화 토론을 실시하는 등 독서문화를 활성화하였습니다. 다음 49쪽 “찾아가는 생일축하사절단”입니다. 동주민센터에서 생일상 차리기 힘든 저소득 어르신을 선정하고 희망드림단에서 준비한 음식과 생일케이크를 준비하여 어르신 생신에 방문하여 생일상을 함께 차려 축하하고 일상을 공유하고 복지플래너 동행으로 사례관리와 돌봄사업을 연계함으로써 일석이조 효과를 이루어냈습니다. 또한 “어린이날! 행복 추억만들기” 사업입니다. 초등학생이 있는 저소득 15가구에 어린이날 축하케이크와 선물을 지원함으로써 소외되기 쉬운 아이들에게 추억의 장을 마련하였습니다. 다음 50쪽, “복지플래너를 통한 「방문복지서비스」 강화”입니다. 빈곤위기가정 및 복지사각지대 주민 340가구를 방문하고 상담하여 모니터링 1305건을 실시하여 사례관리 5가구, 서비스 연계 46건을 선정하였습니다. 다음 51쪽, “우리동 사랑찬(饌) 서비스”입니다. 민간자원을 활용하여 영양결핍이 우려되는 독거어르신 및 중장년 1인가구를 대상으로 월 1회 총 575건의 반찬을 배달하면서 안부와 건강상태를 확인하였으며 고독사 예방과 더불어 민·관 협력 나눔 확산을 이루어낼 수 있었습니다. 다음 52쪽, “행복한 밥동고리 홀몸 어르신 반찬 지원 사업”입니다. 새마을부녀회를 활용하여 아침식사 준비에 어려움을 겪는 저소득 독거가구와 장애가구를 발굴하여 반찬 나눔 행사를 추진하였습니다. 다음 53쪽, “아이랑 원스톱 서비스”입니다. 임산부와 출산 주민에게 다양한 육아정보를 알림톡으로 전송하는 육아 원스톱 서비스를 즉시 민원 해결하였고, 조부모 대상으로 안내서를 제작하여 배포하였습니다. 다음 54쪽, “돌봄SOS 서비스”입니다. 일시재가, 동행지원 등 맞춤형 돌봄서비스로 46건의 돌봄서비스와 91건의 중장기 돌봄연계를 추진하였습니다. 다음 55쪽, 2025년도 주요 추진사업에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 “궁산이 궁금한 우리 동네 숲 지키기”입니다. 주민자치단체와 연계하여 생태계 환경 보존을 위해 전문가로부터 관내 궁산의 숲 생태계를 배우고 직접 쓰레기를 주우며 환경 정화 활동을 실시하겠습니다. “일상 생활에서 환경보호 EM 활용하기”입니다. 친환경 세제 등 EM 활용법을 배우고 직접 만들어보는 원클래스를 운영하겠습니다. 다음 56쪽입니다. “함께 더하고 같이 나누는 맞춤형 위기가구 지원” 사업입니다. 맞춤형 지원사업으로 가구별 복지사각지대를 지속적으로 발굴하고 위기가구를 맞춤형 복지서비스로 신속하게 제공함으로써 복지 체감도를 향상시키고 고독사 예방사업 부분 위기가구를 관리·발굴하고 안부 확인 서비스를 지원함으로써 고독사 없는 다 함께 행복한 지역사회 공동체를 조성하고자 합니다. 다음은 58쪽, “가양1동 희망의 식탁” 사업입니다. 민·관 자원을 활용하여 저소득 1인가구와 한부모 가구에 정기적인 반찬을 지원하여 방문 대상자와 친밀감을 형성하고 고립감을 해소하고 식사쿠폰을 지원하여 식사 준비에 경제적 부담을 덜어줌으로써 고독사 예방과 더불어 민·관 협력 나눔 확산을 하고자 합니다. 다음 59쪽, “가마동 도시곳간 홀몸 어르신 반찬 지원 사업”입니다. 저소득 가구 어르신을 선정하고 어르신들의 요청사항을 반영하여 장기보관이 가능한 밑반찬을 제공하고 정기방문을 통해 이웃을 살피는 복지 돌봄제도를 구축하고자 합니다. 다음 60쪽, “돌봄SOS 서비스”입니다. 긴급하고 일시적인 도움이 필요한 만 50세 이상 중장년 어르신, 6세 이상 장애인 등 일반생활이 어려운 주민에게 필요한 돌봄서비스를 제공하고 돌봄간호사 및 전담팀을 구성해 체계적으로 지원하겠습니다. 다음 61쪽, 2025년도 신규 및 특수 사업입니다. 먼저 “오! 도독(도서관+독립서점) 시즌2 ‘도란도란 창작마당’사업”입니다. 지역 작가와 함께 하는 글쓰기 수업과 도서 교환 플리마켓을 추진하여 책을 매개로 한 주민들의 문화적 교류와 소통을 하겠습니다. 62쪽, “찾아가는 우유팩 에코프렌드” 사업입니다. 관내 커피 전문점에서 다량 배출되는 종이·우유팩을 방문 수거하고 휴지 등 교환품으로 제공하고 올바른 재활용쓰레기 분리수거 방법을 홍보함으로써 폐자원 활용도를 높이겠습니다. 다음 63쪽, “이웃과 절기음식 나누기” 사업입니다. 희망드림단에서 복지사각지대 중장년 단독세대를 발굴하여 연 4회 우리나라 절기에 맞는 음식을 제공하고 안부를 확인하고 자연스러운 소통과 교류의 기회를 확대하고자 합니다. 마지막으로 “아이와, 첫 만남은 너무 어려워” 사업입니다. 초보부모를 대상으로 육아지원 기준을 알기 쉽게 정리하고 혼란을 방지하고 기준을 정리한 안내서를 제공하고 출산자에게 정확한 정보전달로 복지서비스를 제공하겠습니다. 이상으로 가양1동 24년, 25년 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

강명춘 가양제1동장님 수고하셨습니다. 다음 한응호 가양제2동장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 가양제2동장 한응호입니다. 먼저 구정발전과 구민의 복리증진을 위해 의정활동에 노고가 많으신 존경하는 한상욱 미래복지위원회 위원장님과 김희동 부위원장님, 그리고 여러 위원님께 감사를 드립니다. 보고에 앞서 가양2동 소속 팀장과 서무 담당을 소개해 드리겠습니다. 소윤희 행정민원팀장입니다. (소윤희 행정민원담당주사 인사) 채영복 희망드림팀장이 연가 사유로 권영자 생애별복지팀장이 대신 참석하였습니다. (권영자 생애별복지담당주사 인사) 박규남 서무 담당 주무관입니다. (박규남 주무관 인사) 그럼 지금부터 가양2동 2025년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 67페이지, 일반 현황입니다. 가양2동은 ‘동의보감’을 편찬한 구암 허준 선생을 기리는 허준박물관과 허준근린공원이 위치하여 자연친화적이고 영구임대 아파트가 밀집된 주거전용지역입니다. 인구는 7959세대 1만 3167명, 통반 조직원 26개통, 194개 반이 있으며 국민기초수급자는 2743세대 3495명입니다. 관내 주요시설은 공공기관 및 주요시설 47개소, 복지·보육시설 23개소가 있으며, 인력현황은 임기제공무원을 포함 총 30명이 근무하고 있습니다. 청사 및 장비 현황은 배부해드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 71페이지, 자치회관 운영 현황입니다. 연평균 5만 2800명의 주민이 시설을 이용하고 있으며, 문화여가, 시민교육, 지역복지, 주민편익 등 총 17개 프로그램을 운영하고 있습니다. 다음은 2024년 주요사업 성과에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 73페이지, “허준마을 한복공유방” 사업입니다. 우리 고유의 전통의상인 한복을 지역주민에게 설·명절 등 행사 시 다양한 한복을 제공코자 하는 사업입니다. 기부 6건, 한복 7건을 대여하였습니다. 다음은 74페이지, “허준마을 상설 전시회” 사업입니다. 자치회관 프로그램 수강생의 작품을 민원실과 도서관에 전시하여 주민참여와 화합과 소통의 장을 마련코자 하는 사업입니다. 유화 7점, 캘리그래피 7점을 전시하였습니다. 다음은 74페이지, “서진학교와 함께하는 허준근린공원 환경 캠페인” 사업입니다. 허준근린공원과 학교 주변을 학생과 주민이 환경 캠페인을 통해 환경개선과 사회활동 참여를 제공코자 하는 사업입니다. 1회 40명이 참여하였습니다. 다음은 75페이지, “위기가구 발굴 찾아가는 복지서비스 지원” 사업입니다. 관내 홀몸어르신, 장애인 등 취약계층을 대상으로 방문과 안부를 확인하여 돌봄서비스를 지원코자 하는 사업입니다. 추진실적으로는 설·추석맞이 1인가구 안부확인 3114가구, 돌봄 SOS 및 긴급가구 지원 65가구, 복지플래너 모니터 상담 1만 1683건 등을 지원하였습니다. 다음은 76페이지, “안부 사각지대 해소! 청각장애인 「소보로」” 사업입니다. 청각장애인 1인가구를 대상으로 월 2회 이상 문자 안부 확인을 통한 정서적 안정과 고독사를 예방코자 하는 사업입니다. 단순상담 210회, 정보제공 36회, 방문안부 88회를 지원하였습니다. 다음은 2025년 주요 추진사업에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 77페이지, “허준마을 한복공유방” 사업입니다. 설·명절 등 행사 시 주민에게 다양한 한복을 제공하고자 하는 사업으로 금년도에는 한복 공유문화가 더욱 활성화될 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 다음은 77페이지, “서진학교와 함께하는 허준근린공원 환경캠페인” 사업입니다. 허준근린공원을 찾는 이용객에게 쾌적한 환경을 제공하고 학생과 주민이 환경문화를 함께 공유하는 마을사랑을 실천해 나가겠습니다. 다음은 78페이지, “위기가구 발굴 찾아가는 복지서비스 지원” 사업입니다. 관내 홀몸어르신, 중장년 1인가구 등 취약계층을 대상으로 안부를 확인하고 돌봄서비스를 지원코자 하는 사업으로 민관 협력, 신속한 맞춤복지서비스를 지원해 나가겠습니다. 다음은 79페이지, “허준마을 우리동네 미용실” 사업입니다. 관내 어르신과 거동이 불편한 장애인을 대상으로 월 1회 머리를 손질해 드리고 말벗도 해드림으로써 사랑나눔을 실천하는 마을을 만들어 나가겠습니다. 다음은 79페이지, “새마을부녀회 행복한 반찬 나눔 사업”입니다. 관내 홀몸어르신·장애인 가구 등 취약계층 가구에 밑반찬을 정성껏 만들어 직접 방문 전달하고 안부를 확인하는 사업으로 금년도에는 훈훈한 정이 넘치는 행복한 반찬봉사가 될 수 있도록 적극 지원해 나가겠습니다. 다음은 80페이지, “편리한 이동보조기기 상시 대여 서비스” 사업입니다. 갑작스러운 부상 등으로 일시적 거동이 어려운 주민에게 수동휠체어, 목발 등 이동보조기기를 대여하여 주민의 건강과 안전에 최선을 다하겠습니다. 다음은 81페이지, “안부 사각지대 해소! 청각장애인 「소보로」” 사업입니다. 관내 고위험 청각장애인 1인가구를 대상으로 월 2회 이상 안부확인 문자서비스를 지원하여 정서적 안정과 고독사를 예방해 나가겠습니다. 다음은 신규 및 특수사업에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 82페이지, “이웃에게 온기를 전하는 민간 후원 연계 사업”입니다. 관내 저소득층 및 복지사각지대 가구의 민간 후원 연계 사업을 발굴·연계·지원하여 안부확인 등 돌봄체계를 강화해 나가겠습니다. 다음은 83페이지, “허준마을 출생아 출산축하 서비스 안내” 사업입니다. 출생 신고 시 아기 탄생 축하메시지를 전송하고 생애 첫 주민등록초본 발급서비스와 각종 혜택을 안내하여 출산 장려와 사회적 분위기 조성에 적극 추진해 나가겠습니다. 다음은 84페이지, “모두가 함께여서 안전한 치매안심마을” 사업입니다. 만 60세 이상 어르신 등 지역주민을 대상으로 치매안심센터와 함께 다양한 인지체험활동을 진행하여 치매환자와 가족이 안심하여 생활할 수 있는 치매안심마을을 조성해 나가겠습니다. 마지막으로 85페이지, “경로당 방문건강 복지상담 허준출장소” 사업입니다. 어르신들이 주로 시간을 보내는 관내 경로당을 방문간호사가 매월 2회 이상 건강상담, 혈압, 혈당 체크 등 건강관리를 지원하여 어르신들이 건강한 생활을 실천할 수 있도록 지원해 나가겠습니다. 지역 발전을 위해 애쓰시는 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 이상으로 가양2동 2025년 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

한응호 가양제2동장님 수고하셨습니다. 다음 공항동장 직무대리 이은정 행정민원팀장님은 보고하여 주시기 바랍니다. 이은정 행정민원담당주사 안녕하십니까? 공항동 행정민원팀장 이은정입니다. 구민의 복리증진을 위하여 노고가 많으신 미래복지위원회 한상욱 위원장님과 김희동 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 공항동장이 공석이신 관계로 2025년 주요업무계획은 제가 대신 보고드리겠습니다. 2025년도 공항동 주요업무계획 보고에 앞서 소속 팀장 및 직원을 소개해 드리겠습니다. 표금 희망드림팀장입니다. (표금 희망드림담당주사 인사) 홍승숙 서무 담당 주무관입니다. (홍승숙 주무관 인사) 공항동 2025년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 89쪽, 일반현황입니다. 공항동은 김포국제공항 및 남부순환도로에 인접한 서울의 관문 지역으로 농촌과 도시 지역의 특징이 혼재되어 있는 복합주거지역입니다. 면적은 10.88㎢이며 강서구의 26.26%를 차지하고 있습니다. 인구는 1만 3790세대, 2만 9282명이며, 주택 수는 아파트가 4320호, 그 외에 단독·다가구 및 연립·다세대 등이 7473호로 총 1만 1793호이며, 통반 조직은 32개 통, 260개 반으로 구성되어 있습니다. 다음 90쪽입니다. 직능단체는 14개 단체, 285명, 방위자원은 지역 및 직장 민방위대원 총 3967명입니다. 다음 91쪽으로 민방위 대피시설은 7개소가 있으며, 공공기관 및 주요시설은 65개소, 복지 및 보육시설은 30개소입니다. 다음 92쪽입니다. 국민기초생활 수급자는 1209세대 1952명이고, 기타 복지 수급자는 3980세대 5167명이며, 홀몸어르신은 1087명입니다. 청사는 지하 2층, 지상 3층으로 연면적 4752.3㎡입니다. 이어서 93쪽입니다. 다음은 장비 현황으로 행정장비는 차량 2대 외 복사기 등 일반장비 및 통합민원발급기 2대, 무인민원발급기 1대를 구비하고 있습니다. 자치회관 장비는 빔프로젝트 2대 등 일반장비와 헬스장 헬스기구 46개, 도서 8350건을 보유하고 있으며, 수방·제설 자재 현황으로는 양수기 30대와 눈삽, 넉가래 등의 장비를 갖추고 있습니다. 민방위 장비는 응급세트 7개, 환자들것 9개 등을 보유하고 있습니다. 다음은 93쪽·94쪽, 자치회관 운영 현황입니다. 자치회관은 연 6만 9880명이 이용하였으며 17개 프로그램 19개 반이 운영되었습니다. 주요 프로그램으로는 헬스, 파워댄스, 노래 및 드럼교실 등이 있습니다. 이어서 95쪽, 2024년 자체회관 수입은 주요업무계획 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 96쪽, 2024년 주요사업 성과입니다. 먼저 제17회 송정한마당잔치 개최에 대해 보고드리겠습니다. 2024년 10월 19일 토요일에 개최된 송정한마당잔치는 관내주민 1천여 명이 참여하여 다양한 전통예술공연 및 자치회관 프로그램 발표, 먹거리, 체험활동 등을 즐기는 축제의 장이었습니다. 가족과 함께하는 여러 가지 프로그램으로 지역주민들에게 새로운 활력을 불어넣으며 건전한 놀이문화의 장으로서 성공적으로 행사를 마칠 수 있었습니다. 다음은 97쪽, “김장김치 나눔행사”입니다. 2024년 11월 19일 김장철을 맞이하여 주민자치회 및 직능단체 등이 참여하여 주민들이 직접 담근 김장김치를 관내 저소득가구에 전달하는 행사를 실시하였습니다. 김장김치 10kg, 200박스를 관내 저소득가구에 전달하며 함께 참여하는 나눔 실천을 통해 더불어 사는 지역공동체 조성에 기여할 수 있었습니다. 이어서 98쪽, “깨끗한 마을 만들기를 위한 공항동 클린데이”입니다. 지역주민, 직능단체 회원, 주민센터 직원 등이 분기별 총 4회의 클린데이 환경캠페인을 실시하였으며, 매월 이면도로 중심 소규모 클린데이 행사를 진행하여 무단투기 쓰레기 수거와 환경정비를 실시하였습니다. 다음은 99쪽, “주민과 함께하는 「주민이 행복한 공항동」 만들기”입니다. 쓰레기 저감 실천을 위한 주민 교육 및 올바른 분리수거 생활화를 위한 활동으로 2024년 6월 24일 쓰레기 저감 실천 주민 발대식 및 플로깅을 진행하고, 2024년 9월 12일 제로웨이스트 플리마켓을 개최하였습니다. 또한 쓰레기 저감 실천 교육 및 친환경비누 만들기 3회, 재활용정거장 4회를 실시하여 쓰레기 저감을 위해 노력하였습니다. 다음은 100쪽, “다 함께 행복한 민관협력 돌봄사업 추진, [희망드림단 나눔사업]”입니다. 「마마찬(마음과 마음을 잇는 밑반찬)」 지원 사업을 통해 홀몸어르신 및 중장년 1인가구의 가정 방문을 실시하여 안부를 확인하며 월 30가구에 총 10회 반찬을 지원하였고, 희망드림단원과 홀몸어르신, 중장년 1인가구가 함께 부침개 등 음식을 만들어 나눠 먹는 「공드림 집밥연구소」, 인천 영종진공원 나들이, 행복한 나들이 「우리는 이웃사촌」, 관내 공원을 함께 산책하는 「건강dream산책」 행사를 추진하여 정서적 유대감을 나누는 소통의 장을 마련하고 고독감 해소에 기여하였습니다. 또한 고령·장애·질병 등으로 고독사가 우려되는 1인가구에 주 3회 건강음료를 배달하는 이웃돌봄 사업으로 고독사 예방에 기여하였습니다. 다음은 102쪽, “우리마을 돌봄이 ‘맞춤형 돌봄 SOS’ 운영”입니다. 맞춤형 돌봄 SOS는 돌봄이 필요한 50세 이상 중장년·어르신·장애인 가구를 대상으로 돌봄 사각지대를 해소하고자 하는 사업으로 수가체계의 5대 돌봄과 비수가 체계의 5대 중장기 돌봄을 통해 맞춤형 서비스를 연계하여 2024년 총 557건, 2900만 원 상당의 공적서비스를 제공하였습니다. 다음 103쪽, “빈곤 돌봄 위기가구 발굴 및 관리 강화”입니다. 복지사각지대 발굴 대상자 중 1인가구 및 저소득 취약계층에 대하여 각 통 복지플래너가 인적안전망, 스마트돌봄, 강서이음콜을 통해 안전을 확인하는 사업입니다. 추진성과로는 우리동네돌봄단, 자원봉사캠프를 통해 513가구의 안부를 확인하고, 서울살피 미앱 설치 등을 통한 스마트돌봄을 154가구에 실시하였으며, 강서이음콜을 174가구에 총 7245건 발송하였습니다. 이어서 104쪽, “우리동네돌봄단 활용한 복지알림서비스 활성화”입니다. 복지서비스 누락 방지를 위해 우리동네돌봄단을 활용하여 기초생활수급자 및 차상위 전입자, 신규자 중 복지서비스 정보가 취약한 가구에 방문하여 42가구에 후원물품을 지원하였고, 262가구에 복지서비스를 안내하였습니다. 다음으로 105쪽, “안전하고 쾌적한 주거환경을 위한 맞춤형 주거지원 사업”입니다. 주거환경이 취약한 저소득층·어르신·장애인·한부모가정 등에 임대주택 신청 44건, 집수리 사업 신청 12건, 에너지 효율 개선사업 신청 16건, 돌봄SOS 주거편의 신청 14건 등을 추진하여 열악한 주거환경 개선에 노력하였습니다. 다음 106쪽, “우리동네 노후·불법 간판 개선사업”입니다. 송정로 및 방화대로7길, 109개소의 낡고 오래된 간판을 절약형LED간판으로 교체하여 지역상권 활성화 및 도시미관을 개선하였습니다. 다음 107쪽, “자치회관 어르신 디지털 프로그램 운영”입니다. 2024년 5월부터 관내 65세 이상 어르신을 대상으로 키오스크 및 스마트폰 사용법, 보이스피싱 예방교육 등 실제기기를 이용한 실습을 통해 일상생활에 적용 가능한 교육을 함으로써 디지털 취약계층의 정보격차를 좁히고자 노력하였습니다. 다음은 108쪽, “공항동 인재육성 장학금 지원 사업”입니다. 2024년 희망온돌 따뜻한 겨울나기 성금으로 기초생활수급자 중 고3 청소년 11가구에 330만 원을 자기계발 및 진로를 위한 장학금으로 지원하여 미래인재 육성에 기여하였습니다. 다음은 109쪽, “어르신 건강동행! 「찾아가는 방문 건강 체크 서비스」” 사업입니다. 방문·돌봄 간호사가 관내 어르신 경로당을 대상으로 찾아가는 방문 건강 체크 서비스를 실시하는 사업으로 구립경로당 신규 건강상담 46건, 사립경로당 신규 건강상담 49건을 발굴하였으며, 혈압, 당뇨 등 올바른 건강관리 수칙 안내, 건강관리 상담, 정밀검사 의뢰 시 의료기관 안내 등을 실시하여 어르신 건강복지증진에 기여하였습니다. 다음은 110쪽, 2025년 주요 추진사업입니다. 먼저 “제18회 송정한마당잔치 개최”입니다. 제18회 송정한마당잔치 개최를 통해 소통과 화합의 장을 마련하여 주민이 더욱 즐겁고 행복한 축제를 만들겠습니다. 다음은 111쪽, “사랑의 김장김치 나눔행사”입니다. 주민과 함께하는 김장김치 나눔행사로 더욱 따뜻한 이웃의 정을 나눌 수 있도록 하겠습니다. 다음은 112쪽, “주민이 살피는 행복한 마을, 마음과 마음을 잇는 밑반찬 지원 사업”입니다. 홀몸어르신 등에 대한 밑반찬 지원 사업을 이어나가 대상자의 안부확인 및 건강한 생활 유지를 위해 힘쓰겠습니다. 다음은 113쪽, “이웃과 함께 건강걷기 「몸튼튼 마음튼튼」” 사업입니다. 희망드림단이 홀로 외롭게 살아가고 있는 저소득 취약계층 대상자와 함께 공원 등을 산책하며 소통함으로써 소외되는 이웃 없는 더불어 사는 공동체 형성에 노력하겠습니다. 다음은 114쪽, “위기에 놓인 주거취약계층 1인가구 발굴 및 지원” 사업입니다. 복지사각지대에 놓일 가능성이 높고 취약한 주거형태에 거주하는 대상자를 조사하여 복지정보를 안내하여 고독사 위험 가구 등에 대한 사회적 안전망도 더욱 공고히 하겠습니다. 다음은 115쪽, “맞춤형 통합서비스 활성화 운영” 사업입니다. 저소득 모니터링 복지대상자 및 신규 복지사각지대 발굴 대상자 등에게 맞춤형 통합서비스 지원을 통하여 복지사각지대 해소를 위한 선제적 발견 및 예방적 체계 구축에 적극 힘쓰겠습니다. 다음은 116쪽, 신규 및 특수 사업입니다. 먼저 “공항동 정월대보름 잔치”입니다. 2025년 2월 8일 개최 예정이었던 공항 정월대보름 잔치는 한국공항공사의 공모사업비로 추진 예정이었으나 항공 참사 사고 수습 등의 사유로 취소하고 상반기에 전통놀이 한마당잔치로 변경하여 추진 예정입니다. 다음은 117쪽, “취약시간 및 취약계층 대상 자치회관 프로그램 운영” 사업입니다. 주말 오전 등 취약시간 및 어르신 및 경력단절 여성 등 취약계층 대상 자치회관 프로그램을 개설하여 자치회관 이용 주민 만족도 향상에 기여하겠습니다. 다음은 118쪽, “주거환경 개선 사업 「깨끗한 우리집」” 사업입니다. 깨끗한 우리집 사업으로 주거환경 개선이 필요한 가구를 적극 발굴하여 이불 빨래 서비스 등 맞춤형 서비스를 지원함으로써 주거 취약계층의 삶의 질 향상을 위해 노력하겠습니다. 다음은 119쪽, “한 눈에 보는 아이와 부모의 행복 「안내서 사업」”입니다. 한 눈에 보는 아이와 부모의 행복 안내서 사업을 추진하여 초보 부모에게 출산·양육 관련 복지서비스 안내문을 제작하여 배부함으로써 복지서비스 신청 누락 방지 및 아이와 부모의 행복을 위해 노력하겠습니다. 다음은 120쪽, “최중증 장애인 방문 서비스 집으로! 똑똑!”입니다. 이동이 어려운 최중증 장애인댁을 직접 방문하여 장애인 활동지원서비스 등 맞춤형 복지서비스 안내 및 신청을 받아 대상자의 편의증진 및 삶의 질 향상을 위해 노력하겠습니다. 마지막으로 121쪽, “희망의 집수리 끝까지 안심! 사업”입니다. 희망의 집수리 선정 후 집수리 완료 가구에 대한 만족도 전수 조사 및 A/S 연계로 주거환경 개선에 앞장서는 공항동이 되겠습니다. 이상으로 공항동 2025년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 경청해주셔서 감사합니다.

안녕하십니까? 방화1동 행정민원팀장 장희영입니다. 구민의 복리증진과 삶의 질 향상을 위하여 의정활동에 연일 노고가 많으신 미래복지위원회 한상욱 위원장님과 김희동 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2025년도 방화1동 업무보고에 앞서 소속 직원을 소개해 드리겠습니다. 이덕순 희망드림팀장입니다. (이덕순 희망드림담당주사 인사) 이영애 서무 담당 주무관입니다. (이영애 주무관 인사) 지금부터 방화1동 2025년도 동 업무계획을 보고드리겠습니다. 동 업무보고 자료 125쪽 일반현황입니다. 방화1동은 방화대로와 지하철 5호선·9호선·공항철도 등이 연결된 교통의 요충지이자 원도심과 마곡 개발로 형성된 신도시 주민이 공존하는 주거지역으로써 인구는 20개동 중 두 번째로 많은 4만 1479명이 거주하고 있습니다. 126쪽부터 132쪽까지 민방위 자치회관 현황 등은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 133쪽, 2024년 주요사업 성과에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째, “제2기 주민자치회 활성화”에 대해 설명드리겠습니다. 방화1동 주민자치회는 총 50명의 위원, 4개의 분과를 구성하여 매월 정기회의 및 분과회의를 운영하였으며 위원 역량 강화를 위하여 워크숍을 진행하고 경로잔치와 마을축제를 추진하였습니다. 두 번째, 10월에는 쌈지어린이공원에서 방화쌈지마을 행복 나눔 한마당 축제를 개최하여 주민을 위한 다양한 볼거리와 먹을거리를 제공함으로써 주민 화합의 장을 마련하였습니다. 다음은 135쪽, “사랑愛 김장나눔” 사업입니다. 지난 11월 방화1동 주민들이 한마음 한뜻으로 함께 모여 김장을 만들어 도움의 손길이 필요한 취약계층 250세대에 따뜻한 마음을 전달하였습니다. 네 번째, “어르신이 행복한 경로잔치” 행사입니다. 지난 5월 관내 65세 이상 어르신 150분을 초청하여 식사와 민요 공연 등을 제공함으로써 어르신을 공경하는 마을 분위기 조성을 위해 노력하였습니다. 다섯 번째, “사각지대 없는 촘촘한 복지 안전망” 사업은 복지팀장, 희망드림단 등과 함께 복지사각지대 주민을 발굴하고 가구 특성별 맞춤형 복지서비스를 지원하여 위기상황 극복 및 문제 해결을 할 수 있도록 144가구에 대하여 사례관리 지원하였으며 빈곤위기 1063가구에 대하여 찾아가는 복지상담 등을 통해 복지 안전망을 강화하였습니다. 다음은 여섯 번째, “「내 이웃 즐겨찾기」” 사업입니다. 사회적으로 고립된 저소득 중장년층 1인가구를 대상으로 희망드림단과 복지통장, 우리동네 돌봄단, 야쿠르트 배달원 등 인적자원을 활용하여 지역사회 돌봄체계를 구축한 후 강서이음콜, AI안부 확인콜 등 스마트 돌봄을 통해 안부 확인과 고독사 예방에 신속 대응하였습니다. 일곱 번째 “누리자! 즐기자! 문화생활!”입니다. 문화누리 바우처가 제공되지만 혼자 여행이 어려운 홀몸어르신 열아홉 분을 대상으로 희망드림단과 함께 문화체험 여행을 하는 사업으로 수목원 방문을 통해 자연을 느끼고 비누 만들기 체험을 하는 등 평소 여행 기회가 적은 어르신들에게 뜻깊은 추억을 제공하였습니다. 140쪽, “우리가 만들어가는 살기 좋은 동네 ‘우.만.동’” 사업입니다. 주민 접근성과 주민 친화적인 사회복지관과 체계적인 공적 서비스 제공이 가능한 동주민센터가 협업하여 내실 있는 복지서비스를 제공하고자 하는 사업으로 주민센터와 지역사회 복지관이 협력하여 빈곤 취약계층 위기가구 발굴 및 맞춤형 서비스를 공동 지원하고 복지자원 공유 및 공동배분, 통합사례회의 등을 추진해 복지사각지대 발굴 및 지원에 힘쓰고자 노력하였습니다. 다음은 아홉 번째, “내가 바로 미슐랭” 사업입니다. 복지정책과 1인가구 지원 공모사업으로 선정되어 예산을 지원받아 관내 중장년 1인가구를 대상으로 방화2종합사회복지관의 조리실을 활용하여 요리교실을 진행하였습니다. 이를 통해 영양이 다소 불균형한 중장년 1인가구의 식생활을 개선하고 사회 관계망을 강화하기 위해 노력하였습니다. 다음 142쪽, “돌봄SOS센터 사업”입니다. 돌봄이 필요한 50세 이상 중장년, 어르신, 장애인 및 긴급 돌봄 위기에 처한 주민에게 10대 돌봄 서비스를 제공하는 사업으로 공적 돌봄 제도에서 소외된 가구에게 서비스를 적기에 제공하여 돌봄 사각지대를 해소하고자 노력하였습니다. 143쪽, “새마을부녀회 밑반찬 나눔 지원 사업”입니다. 새마을부녀회 회원이 직접 정성껏 만든 밑반찬을 관내 소외계층 60가구에 전달하여 이웃에게 실질적인 도움을 드리고자 노력하였습니다. 마지막으로 “모범청소년 장학금 지원” 사업입니다. 방화1동 직능단체인 청소년지도위원회에서는 어려운 가정환경 속에서도 학업성적이 우수하고 모범이 되는 관내 학생을 추천받아 장학금을 전달하였습니다. 이는 단순히 재정적인 지원이라는 의미를 넘어 미래를 책임질 학생들이 더 큰 꿈을 키워나갈 수 있도록 응원하는 주민 여러분의 따뜻한 마음이 담긴 사업이었습니다. 다음은 145쪽, 2025년 주요 추진사업에 대하여 설명드리겠습니다. 첫 번째, “제3기 주민자치회 운영 개시”입니다. 분과회의와 임원회의를 확대 운영하고 역량 강화 워크숍 및 관내 직능단체와의 통합 워크숍을 추진하는 등 주민의 다양한 의견을 수렴할 수 있는 기회를 창출함으로써 주민자치회가 보다 활성화될 수 있도록 노력할 것입니다. 두 번째, “방화쌈지마을 행복 나눔 한마당”입니다. 2025년에는 주민들의 의견을 수렴하여 프로그램을 더욱더 알차게 구성함으로써 다양한 세대가 어울릴 수 있는 지역특화 문화축제로 자리매김할 수 있도록 노력하겠습니다. 세 번째, “어르신이 행복한 경로잔치”입니다. 가정의 달인 5월에 관내 어르신을 초대하여 지역주민들이 식사와 공연 등을 제공함으로써 어르신을 공경하는 마을 분위기 조성을 위해 노력하겠습니다. 네 번째, “사각지대 없는 촘촘한 복지 안전망 강화” 사업입니다. 관내 도움이 필요한 저소득 주민에게 가구별 특성을 반영한 복지서비스를 연계·지원하고 사례회의를 통한 점검 및 사후관리를 통해 위기상황에 재진입하는 것을 예방하는 등 복지사각지대가 발생하지 않도록 최선을 다하겠습니다. 다섯 번째, “「내 이웃지킴이」” 사업입니다. 사회적으로 고립된 저소득 중장년 이상의 1인가구에게 정기적 안부 확인과 사회적 관계망 형성을 도와 고독사를 예방하고 고립감이 감소될 수 있도록 하여 지역사회 복지 안전망이 강화될 수 있도록 노력하겠습니다. 여섯 번째 “내가 바로 미슐랭” 사업입니다. 중장년 1인 고립가구를 대상으로 요리교실을 통해 직접 만든 요리를 함께 나누며 소통하고 사회적 관계망이 형성되도록 지원하여 중장년의 고립감을 해소하도록 지원할 예정입니다. 일곱 번째, “돌봄SOS센터 사업”입니다. 공적 돌봄 제도에서 소외된 가구에 필요한 복지서비스를 적기에 제공하여 돌봄 공백을 해소하고 맞춤형 통합서비스로 구민의 복지서비스 체감도를 향상하기 위해 노력하겠습니다. 여덟 번째, “새마을부녀회 사랑 나눔 밑반찬 지원 사업”입니다. 새마을부녀회 회원들이 저소득 어르신 및 고독사 위험이 있는 1인 중장년 가구에 밑반찬 나눔을 통해 영양 불균형 해소와 위기가구 발굴 등 지역사회 내 1인가구 안전망을 구축하는 사업입니다. 마지막으로 “모범청소년 격려 장학금 지원” 사업입니다. 학업 성적이 우수하고 모범적이며 경제적 어려움이 있는 중·고등학생들에게 장학금을 전달하여 더 많은 학습 기회를 제공하고자 하는 사업으로 직능단체의 장학금 전달을 통해 지역사회의 공동체 의식 형성을 위해 노력하겠습니다. 153쪽, 2025년 신규 및 특수사업에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 “즐거움 더한+보약밥상” 사업에 대하여 말씀드리겠습니다. 고독사 위험도가 높은 저소득 홀몸어르신 스물다섯 분에게 우리동 희망드림단이 3월, 6월, 9월 직접 만든 보약음식을 대접합니다. 식사뿐 아니라 건강관리 강의 등도 제공함으로써 어르신들의 건강과 즐거움도 함께 찾을 수 있는 기회를 제공하고자 합니다. 다음은 “내 돈으로 내가 간다 ‘내.돈.내.간’” 사업입니다. 문화누리바우처가 제공은 되지만 혼자 여행이 어려운 홀몸어르신이 있습니다. 희망드림단에서는 이러한 어르신을 모시고 함께 여행을 가고 문화체험을 공유하는 기회를 만들어나갈 예정입니다. 마지막으로 “같이 가요, 우리 동네 전통시장” 사업입니다. 우리동네 돌봄단에서는 고독사 위험이 높은 가구를 선정하여 관내 전통시장을 방문, 제철음식을 구입하고 그날의 활동에 대해 담소를 나누는 친교의 시간을 가지려고 합니다. 이를 통해 이웃과 사회에 대한 긍정적인 인식과 관계망을 형성하여 대상자들의 사회적 고립감을 완화하고자 합니다. 이상으로 2025년 방화1동 업무보고를 마치며 앞으로도 강서구의 구정목표인 ‘함께 더하는 미래, 같이 나누는 방화1동’을 만들기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.

장희영 행정민원팀장님 수고하셨습니다. 다음 이연희 방화제2동장님을 대신하여 민경희 행정민원팀장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 방화2동 행정민원팀장 민경희입니다. 구민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 노고가 많으신 미래복지위원회 한상욱 위원장님과 김희동 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2025년도 주요업무 보고에 앞서 방화2동 소속 직원들을 소개해 드리겠습니다. 송연옥 희망드림팀장입니다. (송연옥 희망드림담당주사 인사) 서무 담당 박희범 주무관입니다. (박희범 주무관 인사) 지금부터 방화2동 2025년도 동 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 위원님들께서는 배부해드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 보고 순서는 일반현황과 2025년 주요 추진사업 및 신규·특수사업 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 157쪽, 동 지역 여건입니다. 우리 동 면적은 6.41㎢로 구 면적의 15%를 차지하고 있으며 인구는 1만 2352세대, 2만 2848명이 거주하고 있으며 통·반 조직은 33개 통 272개 반이며 직능단체는 11개 단체, 199명으로 구성되어 있습니다. 다음은 159쪽, 관내 주요시설입니다. 공공기관은 공항지구대 등 3개소가 위치하고 있으며 관내 복지·보육시설은 어르신사랑방 10개소, 방화11종합사회복지관, 장애인시설 5개소 등 총 29개소가 있습니다. 국민기초생활수급자는 1534세대, 1991명입니다. 다음은 160쪽, 인력현황으로 정원 26명으로 한시임기제 1명과 방문간호사 2명을 포함하여 총 29명이 근무하고 있습니다. 다음은 청사현황입니다. 우리 동은 지하 1층에서 지상 5층 규모로 지층에 헬스장, 1층에 도서관, 2층에 통합민원실 3, 4, 5층에 주민다목적공간과 프로그램실로 구성되어 있으며 다음 160쪽 장비현황은 배부해드린 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 161쪽, 자치회관 운영현황입니다. 2024년 기준 자치회관 1일 평균 이용 인원은 191명이며 서예, 캘리그라피, 요가, 라인댄스 등 11개 프로그램을 운영하였습니다. 다음 163쪽부터 176쪽까지 2024년 주요 사업성과에 대해 간략히 말씀드리겠습니다. 먼저 163쪽, “방화2동 마을축제 개최”입니다. 2023년 신청사에서의 제1회 하늘아래 첫동네 축제 개최를 시작으로 2024년에는 관내 새싹어린이 교통공원에서 제2회 하늘아래 첫동네 축제를 개최하였습니다. 주민들과 함께 어우러질 수 있는 마을 축제를 개최하기 위해 다양한 체험프로그램과 무대행사 등을 진행하였습니다. 다음 165쪽, “찾아가는 어르신 건강 기체조”입니다. 관내 경로당에 직접 방문하여 전문강사의 어르신 맞춤형 기체조를 통해 건강 증진 향상에 도움을 드렸고 총 7회 실시, 161명의 어르신께서 참석하셨습니다. 다음 166쪽, “담배꽁초 없는 서울 강서” 사업입니다. 2024년 6월 19일 담배꽁초 없는 서울 강서 발대식 개최를 시작으로 담배꽁초 줍기 활동 다양한 홍보 캠페인 등을 실시하여 무단투기된 담배꽁초 유해성에 대한 인식 확산과 올바른 흡연문화 확산에 기여하고자 노력하였습니다. 다음 167쪽, “비움·나눔·채움 장터 운영”입니다. 2024년 마을축제 개최 시 기부받은 중고물품을 저렴하게 판매하는 장터를 운영하였고 판매금 전액은 2025년 희망온돌 따겨 성금으로 기부하였습니다. 다음 168쪽, “하이(Hi)! 방이(2)! 전입 환영 문자 서비스”입니다. 방화2동으로 전입한 세대에 우리 지역의 맞춤형 생활 및 복지서비스 정보와 구정소식을 받아볼 수 있는 인터넷 주소 등을 발송, 총 2213건의 문자서비스를 제공하였습니다. 다음 170쪽에서 171쪽, 위기가구 해소를 위한 통합 사례관리 및 복지자원의 효율적 관리 지원입니다. 위기 상황에 처한 저소득 취약가구를 대상으로 맞춤형 복지서비스 지원을 위해 내부 사례 회의 및 민·관협력 통합 사례회의를 실시하여 지원 방안 등에 대해 논의하고 관내 지역 주민 및 기업체를 대상으로 우리동네 기부 나눔 릴레이를 추진하여 관내에 저소득 900가구를 지원하는 등 따뜻한 겨울나기 사업을 실시하였습니다. 다음 172쪽, “「행복드림 찬드림」” 사업입니다. 매월 열 가구를 선정 및 방문하여 생일날에는 미역국과 생일선물 등을 준비하여 생일을 축하해 드렸으며 30가구에 김장김치를 지원하였습니다. 다음 173쪽, “돌봄SOS사업” 운영입니다. 돌봄이 필요한 어르신 및 50세 이상의 중·장년, 장애인을 대상으로 긴급 돌봄 및 일상편의를 위한 10대 돌봄서비스를 연계하였습니다. 다음 174쪽, “사랑의 반찬 배달” 사업입니다. 저소득 취약계층 등을 대상으로 스스로 식사 해결이 어려운 취약계층에게 새마을부녀회에서 직접 만든 밑반찬을 복지 대상자들의 건강관리를 위해 배달하는 사업으로 총 40가구에 반찬을 전달하였습니다. 다음 175쪽, “우리 동네 「찾아가는 건강 복지 상담소」 운영”입니다. 어르신 사랑방 회원 및 65세 어르신을 대상으로 관내 6개 경로당에서 약 80명의 어르신에게 건강복지 상담 및 건강체조 프로그램을 진행하는 등 다양한 복지서비스를 제공하였습니다. 마지막 176쪽, “「기억해요! 우리 동네 나라지킴이」” 사업입니다. 관내 국가유공자 어르신들에게 국가보훈부에서 제작한 명패 전달 및 복지 상담을 진행하는 사업으로 총 3건을 실시하였습니다. 다음은 2025년도 주요 추진사업에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 177쪽, 2025년 방화2동 주민자치회 사업 추진입니다. 2025년 정기·임원·분과회의 등을 개최, 지역의제를 발굴하여 사업을 시행하도록 하겠습니다. 아울러 주민자치 역량강화교육을 실시하여 주민 스스로 당면현안을 논의하고 해결하는 주민주도마을 문화를 조성해 나가도록 하겠습니다. 다음 178쪽, “깨끗한 우리동네 만들기”입니다. 관내 직능단체 회원, 지역주민, 청소도우미 분들과 함께 무단투기 취약지역, 주택가 등 우리동네 골목길 청소와 가을철 낙엽 청소를 하고 캠페인을 실시하여 주민들의 참여의식을 향상시키도록 하겠습니다. 다음 179쪽, “고독사 예방을 위한 안부 확인 강화” 사업입니다. 기존 복지대상자 및 복지사각지대에 놓인 가구에 대한 안부 확인 강화를 통해 고독사를 예방하고자 하는 사업으로 강서이음콜 등 스마트기기를 활용, 실시간 안부 확인 후 우리동네돌봄단 정기방문, 반찬 전달 봉사, 건강음료 지원 등을 통해 고독사·고위험가구 등에 대한 안부 확인을 강화하겠습니다. 다음 180쪽, “맞춤형 통합서비스 사례관리 사업 운영과 민간자원 발굴 및 복지자원의 효율적 관리·지원”입니다. 위기 상황에 처한 가구에게 맞춤형 통합서비스를 지원하여 위기 극복과 자립을 도모하고자 민관 사례관리 기관과 함께 맞춤형 복지서비스를 지원하고자 합니다. 또한 따뜻한 겨울나기 사업 기간 동안 기부에 관심이 있는 주민들과 기업체를 대상으로 지속적인 기부가 이루어질 수 있도록 관리하고 위기 상황을 극복할 수 있도록 지원하고자 합니다. 다음 181에서 182쪽, 「행복드림 찬드림」 “행복·사랑 반찬 나눔” 사업입니다. 스스로 식사 해결이 어려운 취약계층 어르신, 장애인 가구에게 정성이 담긴 반찬을 전달하는 사업으로 건강한 재료들로 직접 만든 밑반찬을 전달하여 복지대상자들의 건강 상태를 관리하고 안부를 확인하도록 하겠습니다. 다음 183쪽, 돌봄 공백을 채우는 “돌봄SOS사업” 운영입니다. 돌봄이 필요한 모든 서울시민 중 선정기준에 충족되는 대상에게 긴급돌봄 및 일상편의를 위해 10대 돌봄서비스를 연계하는 사업으로 돌봄이 필요한 대상자를 발굴하여 맞춤형 돌봄서비스를 제공하고자 합니다. 다음 184쪽, “아기출생 축하 서비스 ‘해피 해피 팡팡’” 사업입니다. 매월 출생신고 가정에 아기 출생 축하 메시지를 발송함은 물론 주민센터 내방이 어려운 가정에게는 다양한 출산·양육 서비스에 대한 정보메시지를 발송하는 사업으로써 앞으로도 저출산 극복을 위한 출산가정에 대한 복지서비스 강화를 위해 노력하겠습니다. 다음 방화2동 신규 및 특수사업에 대해 보고드리겠습니다. 185쪽, 자치회관 신규프로그램 개설입니다. 자치회관 신규프로그램 발굴을 위한 주민 수요조사 결과 수요가 많았던 프로그램을 순차적으로 개설하려 합니다. 민화, 주산 및 암기, 어르신 키오스크 등 총 3개의 프로그램을 순차적으로 개설하여 주민의 정서 함양과 정보화 능력 향상에 이바지하고자 하며, 앞으로도 주민의견 수렴 등을 통한 프로그램 개설에 더욱 노력하겠습니다. 다음 186쪽, “주민자치 활성화 사업 추진”입니다. 주민자치회와 주민이 주도적으로 발굴하여 2024년 주민총회 의결로 사업이 결정되었으며, 2025년 주민자치회 제3기 각 분과에서 추진 예정으로 정리수납 및 청소·방역 등 총 4개의 프로그램이 진행될 예정입니다. 다음 187쪽, “「우리들의 행복한 요리 이야기」” 사업입니다. 자칫 소외되기 쉬운 중·장년 남성 1인가구를 대상으로 희망드림단원 및 관내 복지관 복지사들과 함께 음식을 만들고 나누면서 영양 개선과 사회적 고립감을 해소할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 다음 187쪽, “「우리 같이 시장 나들이 가요!」” 사업입니다. 독거 중·장년 및 어르신을 대상으로 자원봉사자와 활동가들이 함께 재래시장을 방문하여 생일 축하 선물과 음식을 구매하고 직접 작성한 손편지를 준비하여 생일을 축하해 드리는 등 사회적 고립감 해소 및 고독사까지 예방하고자 합니다. 마지막으로 188쪽, “방2로운 첫 방문” 사업입니다. 출산을 앞둔 가정에 직접 방문하여 복잡한 임신·출산서비스 관련 정보 등을 적극적으로 안내하여 행정·복지서비스 만족도를 증대하고자 합니다. 지역발전을 위해 애써주시는 위원님들께 감사드리며, 이상으로 방화2동 2025년도 주요업무추진 실적보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

민경희 행정민원팀장님 수고하셨습니다. 다음 안은희 방화제3동장님을 대신하여 안수영 행정민원팀장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 방화3동 행정민원팀장 안수영입니다. 먼저 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 노고가 많으신 미래복지위원회 한상욱 위원장님과 김희동 부위원장님, 그리고 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 방화3동 소속 팀장과 직원을 소개해 드리겠습니다. 심은주 희망드림팀장입니다. (심은주 희망드림담당주사 인사) 백승재 서무 담당 주무관입니다. (백승재 주무관 인사) 그럼 지금부터 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 위원님들께서는 배부해드린 보고자료를 참고해 주시기 바랍니다. 먼저 191페이지, 일반현황입니다. 방화3동은 개화산에 위치하여 자연친화적이며 아파트 단지와 일반 주거지가 혼재되어 있고 지하철 5호선 방화역이 위치하고 있는 교통입지 지역입니다. 인구는 1만 1132세대, 2만 1671명이고, 통·반조직은 38개 통 284개 반이 있으며, 국민기초생활수급자는 1849세대 2352명이 있습니다. 관내 주요시설은 공공기관 등 42개소, 복지·보육시설 28개소가 자리 잡고 있으며, 인력 현황은 30명의 직원이 근무하고 있습니다. 그 외의 현황은 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 196페이지, 자치회관 운영 현황입니다. 문화여가·시민교육 등 16개 강좌식 프로그램과 4개의 주민자치 프로그램을 운영하고 있습니다. 프로그램 세부현황과 수입·지출현황은 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 다음은 198페이지부터 204페이지, 2024년도 주요 사업성과에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 198페이지, “주민자치 지역특화사업 ‘금토벼록시장’”입니다. 가정 내 재사용이 가능한 물품을 판매 및 교환하고 지역 예술인 및 자치회관 프로그램 문화공연을 연계 개최하여 지역주민이 함께하는 축제의 장을 마련하였습니다. 다음은 199페이지, “개화산 둘레길 자연 사랑 걷기 운동” 사업입니다. 개화산 둘레길을 찾는 이용객들에게 안전하고 쾌적한 환경을 제공하기 위한 사업으로 관내 주민들이 개화산 둘레길을 함께 걸으며 시설물 안전점검 상태를 점검하고 쓰레기 수거 등 환경정비 활동을 실시하였습니다. 다음은 200페이지, “꽃 피는 장수사진관” 사업입니다. 사진관을 찾기 어렵고 비용이 부담스러운 어르신들께 주민자치회 회의실 내 스튜디오에서 장수사진을 찍어드리고 따뜻한 나눔을 실천하고자 하는 사업으로 111명의 어르신들께 장수사진을 제공해 드렸습니다. 다음은 201페이지, “친환경 마을 조성 사업”입니다. 주민센터 및 마을정원 화단에 꽃을 식재하여 쓰레기 무단투기를 방지하고 쾌적한 주거환경을 조성하고자 하는 사업으로 마을정원 2개소 및 화분 20여 개의 꽃을 식재하고 정기적으로 관리하여 친환경마을 조성에 노력하였습니다. 다음은 202페이지, “「이심전심 힐링데이」” 사업입니다. 관내 중증장애인·치매어르신 등 돌봄이 필요한 대상자들을 직접 돌보는 돌봄가족에게 삶의 활력과 재충전의 기회를 드리고자 하는 사업으로 돌봄가족에게 양평 두물머리 및 정원카페 산책 등 힐링여행과 간담회를 통하여 서로의 경험과 감정을 공유하고 상호 격려와 발전의 계기를 마련하였습니다. 다음은 203페이지, “민관 기관 연계 복지 후원사업”입니다. 경제적으로 어려운 취약계층 주민분들께 관내 후원업체와 연계하여 이웃 간 따뜻한 정을 나누고 화합을 다지는 계기를 마련하고자 하는 사업으로 건강음료 1940개, 양곡 150포를 지원하고 세 분의 독거어르신께 지정기탁 월 5만 원씩을 지원하였습니다. 다음은 204페이지, “찾아가는 복지서비스 「위기가구 발굴·지원」” 사업입니다. 관내 홀몸어르신·장애인·중장년 1인가구 등을 대상으로 정기적인 방문 및 안부를 확인하고 사회적 관계가 단절된 위기가구를 집중 발굴하여 복지서비스 지원을 통해 고독사를 예방하는 사업으로 복지플래너 현장상담 및 모니터링 6887회, 사례관리 23건, 서비스연계 109건, 희망드림단 및 자원봉사캠프 밑반찬 전달 140회, 우리동네돌봄단 모니터링 활동 1547회 등 다각적인 방법으로 위기가구를 발굴·지원하였습니다. 다음은 205페이지부터 213페이지, 2025년 주요 추진사업 및 신규 특수사업에 대한 보고를 드리겠습니다. 먼저 205페이지, “별을 그린 마당” 사업입니다. 자연사랑 및 환경보호를 주제로 공모한 시와 그림 등 작품전시 및 친환경 LED 조형물 설치로 환경의 소중함을 일깨우고 에너지 절약과 자원 재활용을 유도하고자 하는 사업으로 관내 학생들을 대상으로 작품 접수 후 당선작을 선정하여 당선작이 인쇄된 엽서 쓰기 및 별을 그린 음악회를 개최하여 지구의 소중함을 일깨우고 자연사랑을 실천할 수 있는 동기를 부여하고자 합니다. 다음은 206페이지, “토요벼룩시장” 사업입니다. 재활용·재사용이 가능한 물품 판매 및 교환과 생활쓰레기를 활용한 전통놀이 프로그램을 진행하고 지역예술인 및 자치회관 프로그램 공연을 개최하여 자원을 절약하고 환경을 보호하고자 하는 사업으로 2024년 추진성과를 바탕으로 물품의 상태와 다양성을 고려한 판매자 사전 접수, 새로운 프로그램 모색 등 지역주민이 판매 및 구매하고 무대를 구성하여 주민이 주도하는 축제 분위기를 조성하고자 합니다. 다음은 207페이지, “꽃피는 장수사진관” 사업입니다. 지역 어르신께 장수사진 촬영 및 메이크업 등을 제공하는 사업으로 70세 이상 관내 어르신을 대상으로 장수사진을 촬영 후 액자를 제작하여 전달해 드리고, 메이크업 등 서비스를 제공하여 단순한 촬영을 넘어 어르신들의 삶을 존중하고 기록하는 의미를 더함으로써 지역사회의 유대감 형성과 추억을 선사하고자 합니다. 다음은 208페이지, “개화산 둘레길 자연 사랑 걷기 운동” 사업입니다. 지역주민들과 직능단체 회원이 개화산 둘레길을 걸으며 쓰레기 줍기 등 환경정비 활동을 통해 안전하고 쾌적한 환경을 조성하기 위한 사업으로 사업에 필요한 일정 및 물품 등을 사전 논의하고 참가자 의견 수집 및 개선 방안을 도출하여 지역주민의 자발적 참여를 통한 환경보호 의식을 고취하고 환경정비와 더불어 건강증진 및 공동체 의식을 함양하고자 합니다. 다음은 209페이지, “찾아가는 복지서비스 「위기가구 발굴·지원」” 사업입니다. 관내 홀몸어르신·장애인·중장년 1인가구 등 저소득 취약가구를 대상으로 정기적 방문 및 안부를 확인하고 사회적 관계가 단절된 위기가구를 적극 발굴하여 복지서비스를 지원하는 사업입니다. 복지플래너의 현장 중심의 방문상담, 주민참여를 통한 복지안전망 구축, 통합 사례관리 운영 활성화로 위기가구별 맞춤형 서비스 지원 등 고독사를 예방하고 복지사각지대의 적극 발굴로 균형 잡힌 복지서비스 지원 및 지역돌봄공동체를 구축하고자 합니다. 다음은 210페이지, “사랑의 「희망 장학금」 지원 사업”입니다. 경제적으로 어려운 기초생활수급자, 차상위, 저소득층 세대의 중·고등학생들에게 청소년지도위원회 주관으로 장학금을 지원하는 사업입니다. 청소년지도위원회에서 장학기금을 조성하여 희망나눔복지재단을 통해 장학금을 전달함으로써 어려운 환경 속에서 자라는 청소년들의 학업에 도움을 주고 안전하게 성장할 수 있는 환경을 조성하고자 합니다. 다음은 211페이지, “민·관이 함께하는 통합사례관리 추진” 사업입니다. 지역 내 공공·민간기관과 협력 체계를 구축하여 정기적인 회의를 개최함으로써 맞춤형 서비스 연계 제공을 통한 위기가구의 안정적 삶 지원 및 복지제도의 효과성을 향상하고자 하는 사업입니다. 매월 민관이 함께하는 통합사례회의 개최, 모바일 메신저 앱 등을 활용한 소통창구 개설 등 각 기관의 효율적 서비스 제공 및 협력으로 기관의 역량과 전문성을 향상하여 위기가구의 안정적인 복지서비스를 제공하고자 합니다. 다음은 212페이지, “돌봄가족의 하루의 쉼 「이심전심 힐링데이」” 사업입니다. 관내 중증장애인, 치매어르신 등 돌봄이 필요한 대상자들을 직접 돌보시는 돌봄가족에게 삶의 활력과 충전의 기회를 제공코자 하는 사업입니다. 돌봄가족을 모집하고 참여자 의견을 수렴하여 문화체험 등 희망하는 프로그램을 선정하고 편안하게 프로그램을 이용할 수 있도록 요양보호사 시간 연장 비용을 지원하는 등 돌봄보호체계를 구축하여 돌봄가족의 재충전 기회 및 상호 공감의 기회를 제공하고 지역복지사업을 활성화하고자 합니다. 마지막으로 213페이지, “희망드림단 「건강한 먹거리 지원」” 사업입니다. 홀몸어르신, 장애인 등 저소득 취약가구를 대상으로 희망드림단원이 직접 밑반찬을 전달하며 안부를 확인하고 필요시 신속한 복지서비스를 연계·지원하고자 하는 사업입니다. 밑반찬 조리가 어려운 저소득가구를 발굴하고 정기적 방문을 통해 주민 관계망을 형성하여 균형 잡힌 영양식사 제공 및 복지서비스를 연계함으로써 이웃 돌봄 활동 강화로 복지공동체를 활성화하고자 합니다. 이상으로 방화3동 소관 주요업무계획 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

안수영 행정민원팀장님 수고하셨습니다. 이상으로 동주민센터 2025년도 업무보고를 마치고 질의와 답변을 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 강선영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

고찬양 위원입니다. 동장님들 제가 지난 행정감사 때 “우리 동장님들은 때로는 우리 의원님들과 구청장을 대변하는 그런 자리다. 그만큼 자리가 무겁게 느껴져야 된다. 그런 의미에서 소통도 많이 해야 된다.” 이런 말씀들을 드렸거든요. 어제 우리가 폭설이 일어났습니다. 폭설이 내렸어요. 혹시 각 지역구 의원님들께 따로 제설 대책 보고라든지 이런 것들을 하신 우리 동이 있습니까? 자, 다 마이크 켜세요. “내가 구청장이다.” 따라하십시오. “내가 구청장이다.” 이게 우리가 행정사무감사를 하는 이유가 뭡니까? 이거에 대해서 우리가 잘 조치를 해야 되는 거 아니겠습니까? 우리가 지방의회가 있는 게 지방자치분권을 하는 게 있는 것이고, 우리 주민센터에 나가 있는 동장님들도 다 의미가 있는 것들이거든요. 그러면 우리 각 동장님들이 나가셔서 열심히 하셔야 된다는 말씀을 계속 드리는데 고쳐지지를 않아요. 우리 동장님들은 우리 구의 간판이자 마스코트이자 프랜차이즈, ‘프랜차이즈?’ 아무튼 그렇거든요. 그런데 그러시면 안 되죠. 더 소통과, 열심히 우리 구민들을 위해서 행정을 펼쳐주십시오. 다들 아셨죠? 예. 그리고 지금 가양1동과 방화1동 같은 경우 보면 우리 반장님들의 결원이 너무 많습니다. 우리 지금 강서구 전체 반장님들이 한 4천5백여 분이 계시는데 우리 가양1동과 방화1동 같은 경우는 현원보다 결원이 더 많아요. 이런 부분은 우리 동이 잘 돌아간다고 생각해야 되는 겁니까? 뭡니까?

제가 가양1동 먼저 말씀드릴까요? 가양1동은 보니까, 제가 와서 보니까 가양1동에는 12개 통이 오피스텔입니다. 그러다 보니까 이 오피스텔은 왔다 갔다 하는 사람이 너무 많아서 반장을 할 수가 없더라고요. 그래서 거기가 반장이 하나도 없습니다. 그래서 지역 여건에 따라서 그걸 보완을 해줬으면.

지역 여건에 따라서 충분히 이해가 가는 말씀이긴 한데 그럼에도 우리가 통·반장 제도라는 게 결국에는 잘 이용을 하라고 있는 거지 않습니까?

그렇죠. 그렇기는 한데요, 여기가 오피스텔이 12개에다가 저희 강서구에서 제일 많을 것으로 예상이 됩니다. 지금 1만 3천…… 아까도 말씀드렸듯이 1만 4천 정도 오피스텔이 있습니다. 그러다 보니까 이 오피스텔이 관리가 잘, 통장님들도 계시는데 반장님들은 관리가 어렵더라고요. 왔다 갔다 하다 보니까 이렇게 해놓으면 또 나가시고 또 다시 해야 되고 하다 보니까 여건이 조금.

그래도 그게 여건이나 환경 탓도 있겠지만 그럼에도 우리가 현원보다 결원이 더 많다는 것은 결국에 우리 동에서도 조금의 노력을 조금 더 기해야 되지 않나 이런 생각이 들어요. 그래서 우리 동장님과 방화1동 동장님께서는 조금 더 충원을 할 수 있도록 최대한 노력을 해주십시오.

알겠습니다.

그리고 마지막으로 공항동장이 결석이죠?

그렇습니다.

저는 그렇게 생각을 해요, 개인적으로. 동장 정도 될 정도면 한 30년 이상 우리 구민을 받들면서 봉사를 하신 분이라고 생각을 합니다. 그런데 지금 한 달 차이로 인해가지고 결국에 6개월 동안 3만 명에 달하는 구민들이 동장 없이 지내야 된다라는 거예요. 여러분들도 한번 곰곰이 생각을 해보세요. 한 달이라는 게 결국에는 설날 있으니까 상여금을 받아서 그런 걸 수도 있는 거고 아니면 나머지 다른 준비가 있거나 연차를 쓰거나 그런 것들이 있는데. 결과론적으로는 피해는 다 구민들이 받는 거거든요. 그렇기 때문에, 지금 사실 여기 공항동이 포함이 되니까 하는 소리입니다. 이게 항상 일하시는 데도 힘들고 어려움이 있을지는 알지만 그럼에도 우리가 공무원으로서 자긍심을 느끼고 자부심을 느낄 수 있고 당당할 수 있게 행정을 해주십시오. 우리 위원회에서도 최대한 도와드리도록 하겠습니다. 우리 공항동장 대행 팀장, 열심히 좀 해주십시오.

알겠습니다.

이상입니다.

고찬양 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이종숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님들 수고하셨습니다. 오늘 새벽에도 눈이 많이 왔잖아요. 그런데 염화칼슘 보관함은 한번 다 들여다 보셨을까요? 다 보셨죠? 다 고개 끄덕이신 거죠?

어제 저녁부터 같이 했습니다. 작업했습니다.

그런데 제가 등촌3동에 보면 보관함이 2개밖에 없는데 괜찮습니까?

저희……

옆에 동인 가양2동도 7개가 있는데. 더 큰 동인데 등촌3동은. 괜찮아요?

사실 저희 동이 아시는 대로 거의 평지로 이루어져 있습니다. 아파트로 이루어져 있어서 제일 언덕인 그 지역에만 일단 제설함이 2개가 배치가 되어 있습니다. 그리고 나머지 주민들이 많이 이동하는 지하철 역사 주변 같은 경우에는 제설함을 비치는 하지 않았지만 저희가 일단 눈이 오면 제일 먼저 저희 직원들이 제설작업을 그 2개 역에 대해서 실시를 하고 이동이 제일 많은 곳이기 때문에 중점적으로 직원들이 하고 있습니다. 사실 제설함은 이제……

평지인 건 잘 알고 가양2동도 평지인데 가양2동은 7개가 있어요. 그래서 혹시 부족하지 않을까라는 염려 때문에. 왜냐하면 혹시 주민들이 필요할 때 바로 쓸 수가 없을 때 평지라 하더라도 염화칼슘이 당연히 필요하다고 보여집니다. 그런 거 조금 필요하다 하면 염화칼슘 보관함을 조금 더 늘려야 되지 않을까라는 생각이 들고요.

알겠습니다. 의견 들어서 반영, 확인해보겠습니다.

여기 7개 동을 살펴보면 지금 방화1동하고 방화3동만 현재 출산 관련해 가지고 문자 발송을 한다라는 문구조차도 2개 동은 없더라고요. 이렇게 살펴보면 방화3동 같은 경우도 보면 미니앱을 만들어서 안내문을, 문자라든가 이렇게 보내드린다고 하는데 그래서 제가 한번 찾아봤습니다. 이게 출산을 한다라고 했을 때 보건소에서 안내를 하거나 이런 것도 하시겠죠. 그런데 우리 등촌3동이나 아니면 여기에 계신 7개 동에 그런 복지라든가, 여기 뒤에 계신 팀장님들도 한번 들어가 보셨습니까? 우리 홈페이지를 스마트정보과에다가 이야기를 해서 수정을 해달라고 하더라도 이게 들어가서 보면 등촌3동, 아니, 이거 지금 현재 가양2동입니다. 가양2동 같은 경우는 문자로 안내를 해가지고 보면 보여지는데 문제는 이게 지금 우리가 더군다나 우리나라에서 모바일 하면 또 우리 강대국 아니겠습니까? 핸드폰이면. 그런데 여기 보면 그냥 PC에 나와 있는 것대로 보여지는 게 있어요. 한번 들어가 보셨나요? 가양2동이 아니라…… 어디였어, 잠시만요. 가양2동이 맞습니다. 가양2동에서는 그나마 QR코드로 안내를 한다라고 했는데 QR코드를 마침 가양2동이 여기 책에 표시가 돼 있어서 들어가 봤더니 그런 식으로 되어 있습니다. 그런데 다른 동은 어떻게 문자를 보내드리는지. 여기 동마다 조금 차이가 있습니다. ‘문자 안내를 한다.’ 이렇게 되어 있고 하셨는데. 우리가 보다 편리하게 해주셨으면 좋겠고요. 들어가서 신청방법 해놓으면, 신청방법을 했으면 여기에서 클릭을 해서, 제가 왜 모바일로 보여지는 걸 해야 된다고 하냐면 모바일로 했으면 예를 들어서 신청한다 그러면 신청하는 게 바로 눌러져야지 그 다음으로 넘어가지 않을까요? 시설을 이용하는 데 우리가 조금 편리하게 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 이거는 동에서 할 수가 없고 스마트정보과랑 같이 협업을 해서 해야 될 거라고 생각이 듭니다. 그러면 각 동별로 동장님들끼리 모여서 같이 회의를 하든 이렇게 해서 조금 효과적으로 활용을 했으면 좋겠다라는 생각이 듭니다. 이게 왜 또 문제가 되냐? 이게 강서구의 홈페이지에 들어가 보시면 직원안내로 되어 있습니다. 직원안내로 돼 있어서 동장님 같은 경우도 누르면 이 번호로 연결이 안 돼요. 번호만 안내돼 있습니다. 그러면 이 번호를 외우거나 적어서 또 전화를 해야 되겠죠. 그러면 전화번호를 눌러서 거기에 동장님하고 통화를 해야 되는 게 맞지 않을까요? 조금 이 홈페이지가 문제가 있습니다. 이건 여러분들이 문제 있는 게 아니라 우리 스마트정보과의 홈페이지 담당하시는 분이 이렇게 운영을 하면 안 되는데 이 피해가 여러분들한테, 왜 이렇게 번거롭게 하냐라는 민원은 여러분들한테 가겠죠. 그러니까 조금 꼼꼼히 우리 동에서도 살펴봐야 된다라고 생각이 듭니다. 여기서도 그런 것도 있는데 복지를 하겠다라는 복지안내가 있습니다, 부서에도. 여기 들어가 보시면 복지해야 되는데 지금 현재 여러분들이 이 책자에도 나온 것처럼 출산 가정에 축하 문자를 보냅니다 하면서 이렇게 도움을 요청하시면 되거나 신청을 하시면 됩니다라고 되어 있지만 그 문구 하나가 없습니다, 출산에 대한. 그러면 여러분들이 복지 현황에 각 동별로 똑같이 되어 있습니다만, 그러면 출산에 대한 복지도 이런 거에 대한 안내문구라도 하나 정도는 있지 않아야 될까요? 그리고 출산뿐만 아니라 임신했을 때도 도움을 요청할 수가 있잖아요, 우리는. 그러면 임신했을 때도 보건소만 들어가서, 아니면 출산보육과만 들어가서가 아니라 우리 동에도 그렇게 복지를, 왜냐하면 우리 주민들은 신청은 주민센터에서 하지 않습니까? 그러면 주민센터에서는 다각적으로 다른 부서에서 하는 것도 통합적으로 여기에 녹여놔야 된다라고 생각이 듭니다. 그래서 그런 거 꼼꼼하게 조금, 우리 요즘은 전화로 주민들이 민원처리 잘 안 하려고 하죠. 핸드폰을 보거나 모바일이나 이렇게 해서도 보는데 그런 거 좀 꼼꼼히 살펴봐주셨으면 좋겠습니다. 그리고 공항동이 아니라 여기가 어디일까요? 공항동 맞습니다. 희망의 집 집수리가 끝까지 하는 거 맞나요? 이거는 다른 동은 이거 실행 안 합니까? 공항동만 있는 거죠? 희망의 집수리가 끝까지 한다고 그래서 불만족 시 재시공까지 해준다고 공항동은 되어 있어요.

업체에 말씀을 드려서 이제 ‘하자까지 꼼꼼히 봐드리겠다.’ 그런 의미로 하고 있습니다.

아니, 그러니까 이게 너무 좋은 사업인데 방화1동이나 방화2동 같은 경우는 정말 집이, 빌라라고 할까요? 소위 다세대 주택들이 많이 있는 집들이잖아요, 공항동하고 방화1·2동은. 그러면 이런 사업 안 합니까? 방화1동하고 방화2동에서 대답을 좀 주셔야 되지 않을까요? 그럼 방화1동부터 답을 주세요.

공항동 사업을 벤치마킹해서 도입할 수 있도록 동장님 오시면 협의해서 추진될 수 있도록 노력하겠습니다.

방화2동도 마찬가지일까요?

예. 저희 방화1동 마찬가지로 공항동 내용을 사업검토를 좀 한번 해보고 동장님 오시면 다시 한번 말씀드리도록 하겠습니다.

예. 왜냐하면 지금 현재 여러분이 같이 계신다 하더라도 그 3개 동 외에는 다세대 주택이 거의 없는 동이잖아요. 그래서 그 3개 동은 그렇게 좀 꼼꼼하게 희망의 집수리를 했으면 좋겠다라는 생각이 듭니다. 그리고 방화2동 같은 경우는 정말 이게 좋은 사업을 하고 계신데요. ‘방이로운 첫 방문’ 해가지고 임신하고 출생신고를 하게 되면 직접 방문까지 해주신다고 그래서 이건 정말 너무 좋은 사업인 것 같습니다. 문자로 주시는 것보다. 이렇게 해서 직접 직원분들이 찾아가시는 거죠?

예, 그렇습니다.

그래서 어떻게 도와드려야 되는 건지를 자세하게 안내를 해 드리는 거는 정말 좋은 사업이라고 생각이 됩니다. 다른 동도 정말 이렇게 좋은 사업은 주민들을 위해서 직원분들이 조금 힘들다 하더라도 이렇게 사업을 해 주셨으면 하는 생각이 듭니다. 그러면 주민들이 보면서 자기가 질문하고 싶은 거라든가 알고 싶어 했던 거를 자세하게 설명도 듣고 질문도 하고 이러한 좋은 사업이 다른 동도 이어져서 했으면 하는 생각이 듭니다. 다음 행정감사 전에는 이렇게 되고 있다라는 걸 우리가 보고를 받을 수 있을까요, 동장님들? 되나요? 행정감사 때도 이게 재질문이 없도록 잘 부탁드리겠습니다. 그리고 마지막으로 방화3동에 별그림 마당은 정말 이거 어렵게 예산 확보했잖아요. 그렇죠?

예.

그런데 전분들이 예산 확보를 한 걸까요, 우리 팀장님이 아니실 때?

예, 그렇습니다. 제가 1월달에 와가지고요.

그럼 뒤에 계신 팀장님들도 다 같이 아마 노력을 했을 텐데요. 이게 진짜 어렵게 예산을 확보한 만큼 이 사업이 잘 진행이 되고 효과적인 사업이 되기를 희망합니다.

알겠습니다. 저희 주민자치위원장님과 협의해서 열심히 하도록 하겠습니다.

잘 부탁드립니다. 이상입니다.

이종숙 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이충현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이충현 위원입니다. 동장님들 업무보고하시느라 수고 많으셨고 또 새해를 맞이했지만 여전히 또 저희들이 할 일은 해야 되기 때문에 이 자리에 모인 것입니다. 항상 민원의 최일선에서 민원인들 만나고 처리하느라고 굉장히 수고 많으십니다. 그런 부분은 제가 주민의 한 사람으로서 감사하다는 말씀을 드립니다. 우선 전체 동장님 공통사항으로 잘 적어서 꼭 이행해 주세요. 우선 직능단체 운영 관련해서 말이죠. 회의를 자주 가보면 12개, 14개, 15개 이렇게 직능단체가 있는데 직능단체별로 그 단체가 지향하는 목표이념이 있습니다. 그런데 천편일률적으로 동 업무보고 내지는 구청에서 하는 주요업무를 전달하는 것 외에 특별하게 다른 직능단체가 갖고 있는 고유 ‘identity’ 그러니까 정체성에 관련된 사업은 한 번도, 거의 없어요. 그러니까 ‘바르게 살기’라면 바르게 살기 위해서 우리가 어떤 사업목표를 갖고 어떻게 매월 활동하고 했는지를 한번 그런 부분을 논의하는 과정이 필요하지, 회의석상에서. 그런데 그런 부분이 없어요. 가서 한번 살펴보시고 운영방식을 좀 바꿨으면 좋겠다, 이런 말씀드리고. 둘째는 우리가 항상 직능단체가 있습니다마는 많은 단체가 있습니다마는 특별히 재난·재해 또 위기 상황이 발생하면 필요한 게 대피시설입니다. 민방위 대피시설이 한 10개 미만인 데가 대부분이에요. 그러니까 민간과 공공시설이 있는데 공공시설을 최대한 활용하고 가능하면 민간시설도 민방위 대피시설로 협의를 해서 좀 늘려주시라, 대폭. 특별히 치하드리고 싶은 곳은 방화3동이 22곳인가 돼요. 아주 잘하고 계셔요, 그런 부분은. 22개소인데 제일 잘하고 계신데 그런 정도 수준이 필요하겠다 싶은 생각이 들어서 민방위 대피시설 확충을 해 주십사. 그다음에 통합방위협의회 있잖아요. 예비군동대하고 편성된 통합방위협의회도 꼭 필요합니다. 그런데 통합방위협의회는 방화2동, 방화3동, 공항동 정도밖에 없어요. 그래서 나머지 동도 동장님이 가셔서 방위협의회는 꼭 편성을 해서 운영할 필요가 있겠다. 그건 염두에 둬서 진행을 추진해 주시고. 그다음에 직능단체가 이렇게 쭉 나열 됐는데 우리 동과 관련된 행정과 관련된 동의 선거관리위원회가 있어요. 그러면 동 선거관리위원회를 별도 직능단체가 아니어도 별도로 표시해서 동 선거관리위원회 위원장이 누군지 그 표기를 앞으로 보고서에 넣어주세요. 예비군동대도 마찬가지죠, 동대장이 누군지. 이분이 방위협의회의 주축이 되잖아요, 동대장들이. 다음으로 민원에 관련된 얘기인데요. 선거 때만 되면 동에서 동장이나 그 밑에 행정팀장이 이제 선거관리위원회 대표를 맡고 이제 투표사무원들을 이제 선발을 하는데 이제 대개는 직능단체에서 활동한 분들이 항상 들어가요. 물론 고생을 하니까 일부 넣어주지만 일반인들도 좀 이렇게 공모를 해서 넣어주세요. 그거 관련해서 또 민원이 많습니다. 그다음에 통·반장 선임 관련해서 그렇게 주민들 간에 아귀다툼이 있는 건 아시죠? 그런 부분도 임기라든가 또 그 통·반장의 어떤 직무를 수행하기에 적합하지 못한 사람들은 걸러내고 또 그런 통·반장 자원관리를 좀 철저하게 잘해주시라. 공정하게 선출하고 또 문제가 있으면 바꾸도록 그런 어떤 통·반장 관리를 좀 잘해주십사 부탁 말씀드립니다. 거기까지 정리해서 꼭 이행해 주시기 바라고요. 다음으로 공항동장님 보고서 106쪽 봐주세요, 책자. 찾았습니까? 우리동네 노후·불법간판 개선사업이죠. ‘노후되거나 불법한 간판들은 철거하겠다.’ 그거 관련해서 지금 옥외광고기금 3억 원을 썼죠.

예.

그런데 지금 예컨대 이 개선안을 보고 개선 전과 개선 후를 사진을 표시했죠. 그러니까 이런 데가 여러 군데 된다는 말씀이죠?

예. 109개소입니다.

그러니까 보세요. ‘우리집밥’ 왼쪽하고 오른쪽하고 무슨 차이가 있어요? 노후 됐습니까? 불법입니까? 불법은 아니고. 그냥 보기에는 그냥 이거 아니다 싶은 생각이 들어요. 그러니까 노후된 것을 바꿔주는 게 필요하고 불법인 것은 철거를 하고 개선하는 건 맞는데 이것만 보면 아닌 것 같아요. 따라서 지금 109개소 지금 도시재생과인가요?

도시디자인과입니다.

도시디자인과 거기 관련해서 이 109군데 이 사진 다 촬영해서 같이 협조해서 자료를 좀 제출해 주세요.

알겠습니다.

이거 보면 좀 문제가 있어 보여요. 그런데 한번 확인해보고 싶어서 드리는 말씀입니다. 그리고 주민센터 운영, 자치회관 운영 관련해서 결산들을 쭉 해오셨는데 방화1동 동장님 132쪽 봐주세요. 이제 다른 동은 수입과 지출에 큰 변동이 없고 또 운영 규모가 비슷해요. 그런데 여기는 유일하게 정기예금을 3000만 원 정도 가지고 있어요. 이게 무슨 돈이죠?

이것은 기금을 사용하지 않고 헬스장 같은 데 헬스장 기구 교체나 뭐 이럴 때 금액이 많이 소요되는 데를 대비해서 이 부분은 될 수 있으면 기금에서 사용하지 않고 계속 이제 구축해 놓고 지금 보관하고 있고요. 헬스……

교체 안 해요? 교체를 안 했다고요?

아니, 헬스장이나 이런 게 이제 대규모로 교체를 해야 될 때를 대비해서 저축해 놓은 것입니다.

그런데 지금 동 중에서 가장 많아요. 그리고 정기예금을 했으면 목적에 맞게 활용하는 것도 방법인데 왜 그렇게 많은 비용을 거둔 건지 한번 운영방안에 대해서 주민자치회장이랑 한번 동장님이 협의를 해서 효율적인 방안을 연구해 보세요.

알겠습니다.

이상입니다.

이충현 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김민석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김민석 위원입니다. 저도 먼저 진행을 하기에 앞서서 각 동에 쓴소리를 좀 하고자 하는데요, 제가 웬만하면 쓴소리 잘 안 하는데. 고찬양 위원님이 말씀하신 것처럼 ‘나는 구청장이다.’라는 마인드도 가져야 되지만 각 동장님들은 공무원이시죠? 대답해 주세요. 마이크 다 켜주십시오. 공무원이면 헌법과 법률을 준수해야 되는 거죠? 정치인 아니시죠? 그런데 각 동마다 약간 정치인처럼 행동하는 동이 꽤 많아요. 특히나 각 의원들마다 차별하고 각 정당을 차별하고 이런 부분에 대해서 다들 등촌3동 동장님부터 방화제3동 동장님까지 어떤 생각을 가지고 계시는지 한번 말씀해 주시겠어요? 각 동에서 정당을 차별을 하거나 그리고 특정 의원한테 일정표를 일부러 빼고 안 보내주거나 다른 의원들은 보내주시는데 그런 거에 대해서 어떻게 생각하세요? 각 동장님.

글쎄요. 저희 동 같은 경우는 매월 이제 월간 일정표가 정해지면, 저희 동 의원님들은 네 분 계십니다. 네 분한테 똑같이 보내드리고 어떤 공지나 변동이 있을 때도 네 분에게 저희는 똑같이 문자 안내를 해드리기 때문에 어느 분한테 특정하게 따로 보내거나 그렇게 하지는 않고 있습니다.

가양1동장님도 마찬가지죠?

예, 마찬가지입니다.

2동장님도 마찬가지죠?

그렇습니다.

그럼 우리 일단 공항동이나 방화1동이랑 방화2동은 제가 차후에 하고 방화3동장님도 마찬가지죠?

예, 맞습니다.

왜냐하면 저희 동장님들 저기 공항동이랑 방화1동은 아시죠? 저만 빼놓고 일정표를 보내주시는 것들 아시죠?

예.

그렇게 하면 되겠습니까?

죄송합니다. 다시는 그런 일이 없도록 하겠습니다.

앞으로 좀 그렇게 안 해주셨으면 좋겠고요. 제가 계속 강조하는 거는, 전 동장님 방화2동의 마준호 동장님은 그러진 않았어요. 그런데 우리 1동장님이랑 공항동장님들은 맨날 저만 빼놓고 일정표 보내주시고 약간 차별을 하는 느낌이라서 이제 앞으로는 그렇게 하지 않으셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

공항동에 질의하겠습니다. 우리 공항동 인재육성장학금 지원사업 있지 않습니까? 이거 총 330만 원 해 가지고 30만 원씩 11명한테 지원을 한 거죠?

예.

그런데 이 장학금 사용처를 보면 단과학원, 음악학원, 코레일패스NCS, 교재구입 이런 식으로 되어 있는데 이게 최고 얼마까지 지원을 해줄 수 있는 거예요? 30만 원 이상까지 가능한가요?

아니요. 무조건 일률적으로 30만 원씩 지원했습니다.

어떻게 사용을 하든 상관이 없는 건가요?

예. 진학 및 진로를 위해 사용하면 어떻게 사용하든 상관없습니다.

그런데 이게 11명이 각각 다 금액이 다 달라요. 교재구입은 얼마 하지도 않을 것 같고 그러면 남은 금액들은 그냥 써도 되는 약간 그런 느낌의 개념인 건가요? 그러니까 30만 원을 받아서 교재만 구입을 하는 경우도 있고, 교재만 구입을 하면 그러면 나머지 금액 같은 경우는 사용을 하지 않아도 되나요?

아니요. 다 사용하는 걸로 제가 알고 있는데 한번 확인해 보겠습니다.

한번 확인을 해서 자료 좀 보내주시고요. 그리고 이것도 자료 요구 하나 할게요. 114페이지에 관내 고시원 및 숙박업으로 등록된 건물에 실거주하는 가구 같은 경우는 이렇게 표로 지금 현황이 나와 있는데 우리 지하 등에 거주하는 저소득층 주거취약계층 같은 경우는 지금 동에서 어떻게 현황을 가지고 있는지 한번 확인을 좀 해 주시고요.

알겠습니다.

그리고 또 하나는 왜 우리 공항동만 맨날 동장님이 안 계시는 경우가 많아요?

그전에는 이런 일이 없었고 이번에 좀 그러셨던 걸로 제가 알고 있습니다.

한 번 그런 얘기, 원래 그만두신 동장님한테 그런 이야기 한번 하셨는지 모르겠지만 1월달에 그래도 그만두시기 전에 각 우리 존경하는 박성호 의장님과 전철규 의원님 그리고 저, 이런 식으로 해가지고 각 연락을 돌리셨어요? “그만두신다.” “본인이 왔다.” 이런 얘기 단 한마디도 없었죠? 했나요?

제가 알기로는 그렇습니다.

그러니까 이제 각 지역구인 본 의원은 소리 소문 없이 인사발령 왔다가 소리 소문 없이 그만두셨어요. 그거는 좀 아닌 것 같습니다. 우리 행정지원팀장님도 인사과나 이렇게 저도 이야기를 하겠지만 열심히 근무하실 수 있는 분을 발령을 해달라 이렇게 말씀 좀 해주세요. 공항동 동장님이랑, 제가 우진한 동장님 이후로 동장님이랑 단 한 번도 연락을 주고받은 적이 없어요, 공항동이요. 단 한 번도 연락이 안 왔어요. 방화1동은 저희 최광호 동장님 이후로 단 한 번도 연락이 안 왔었고요. 지금 현재 있는 동장님 빼고요, 그전까지. 우리 방화2동은 마준호 동장님 이후로 연락이 별로 안 오긴 했는데 그러니까 이게 각 동장님마다 각 위원들한테 그래도 협조를 해주세요. 혼자서 이렇게 안 하실 거잖아요. 의원들한테 부탁할 것도 있잖아요. 서로 연락을 하고 살았으면 좋겠습니다. 그리고 공항동 정월대보름잔치 이거 2월 8일날 하는 거요. 이거 실제로 진행합니까?

원래 이날 하기로 했었는데 한국공항공사 사정도 그렇고 여러 가지 사정에 의해서 상반기에 전통놀이 한마당 잔치로 변경해서 추진할 예정입니다.

그러면 변경이 됐으면 그거에 대해서 변경된 사업을 넣어주셔야 되는 거지. 지금 이거 업무보고 자료에는 신규 및 특수사업에 정월대보름 잔치가 되어 있는데. 왜냐하면 주민자치회 회장이 한번 연락이 왔었는데 이걸 하기로 했다가, 일단은 동장님의 부재가 제일 크죠, 진행을 안 한 게? 공항공사에 협조인가요? 동장님의 부재인가요?

저희가 추진위원회를 구성을 하는데 공항공사 쪽에서도 참석이 힘들다 말씀을 하셨고 동장님도 지금 안 계신 상황이고 그렇습니다.

그러니까 공항공사가 꼭 참여를 해야 되나요?

거기가 후원을 해주시는 곳이기 때문에 추진위원회에 저희가 모시려고 생각하고 있습니다.

돈을 후원은 받되 참석을 하든 안 하든, 정월대보름 잔치 같은 경우는 이거 주민자치회에서 아이디어 내가지고 한 거잖아요. 왜냐하면 주민자치회에서는 굉장히 하고 싶어 하는 사업이에요. 그런데 이번에 동장님의 부재로, 그러니까 이제 그분들은 동장님의 부재로 지금 진행이 안 된다고 생각을 하고 있기 때문에 제가 말씀을 드리는 거예요. 동장님의 부재이더라도 그래도 웬만하면 진행을 해줬으면 좋겠어요. 그래도 주민자치회 회장이 처음으로 첫 임기고 그거에 대한 사업인데 그거를 해야지. 또 못하게 하면 그렇지 않습니까? 특히나 우리 공항동 주민자치회 회장님은 30대잖아요. 37살인가, 38살이시죠?

예.

웬만하면 잘 지원 좀 해주시고요.

예, 적극 지원하겠습니다.

그리고 118페이지, 이거 현재 「깨끗한 우리집」 몇 가구나 지금까지 지원이 됐을까요? 자료 가지고 계시죠?

이거는 올해부터 시행하는 사업이어 가지고요. 이제 시행 예정입니다, 4월부터.

올해 신규사업이에요?

예.

선정은 보통 어떻게 진행을 할 예정이에요?

희망드림단 회의를 통해서 주거 취약계층을 발굴해서 저희가 대상자를 선정할 예정입니다.

알겠습니다. 그리고 우리 방화1동한테 좀 여쭤보겠습니다. 모범청소년 격려 장학금 지원 있지 않습니까?

예.

이거 각 의원들이 참석을 했었나요? 144페이지요. 엄청 큰 행사인데.

거기 저희 쌈지축제 때 해가지고. 아까 질문을 제가 잘 못 들어가지고……

의원들이 참석을 했었는지가 궁금해 가지고요, 이게 큰 축제인데.

의원들……

했죠?

예.

저는 연락도 못 받았어요, 이 부분은.

동장님은 안 보내드리고 저희가 주민…… 동장님은 저희가 알 수 없지만 저희가 의원님들한테, 김민석 의원님께도 매달 행사일정은 메일로 보내고 주민자치회 회의는 문자로 저희가 보내드렸습니다.

10월 19일날 이거는 제가 받은 내역이 없더라고요.

그게 저희가 동향보고를 드렸는데 저희가 7월까지는 메일을 드린 건가 하고, 8, 9, 10월 달에 서무 주임이 바뀌면서 계속 보낸 줄 알았는데 서무 주임도 업무 인수인계를 하고 그거 보내라고 인수인계를 받았는데 안 보내고 있었더라고요. 그러니까 김민석 의원님만 안 보내드린 게 아니고 그냥 동향보고만 하고 있었던 걸 제가 10월달에 뒤늦게 알게 돼 가지고 다시 메일 보내라고 부랴부랴 조치를 취했습니다.

앞으로만 이제 잘 보내주세요.

죄송합니다.

이게 지금 4명한테 총 얼마 준 거죠? 한 30만 원씩 준 건가요?

30만 원씩.

저는 이런 사업 같은 경우는 그래도 동에서 구에 이야기를 해가지고, 경제적인 어려움이 있는 학생들이잖아요. 지원을 조금 더 많이 할 수 있게 구 예산도 요청을 해줬으면 좋겠어요.

알겠습니다.

이상입니다. 감사합니다.

김민석 위원님 수고하셨습니다. 김희동 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

동장님들 장시간 동안 보고하느라 고생 많았습니다. 제가 간단히, 빨리빨리 끝내겠습니다. 지난 행정사무감사 때 내가 각 동 회장님한테 이미용 봉사활동 서비스, 이거를 말씀을 드린 적이 있는데 오늘 신년보고, 업무보고를 보니까 등촌3동, 가양2동은 저번부터 실시하고 있고 특히 등촌3동은 아주 잘하고 계시는 것 같아요.

저희는 운영이 잘……

모범사례로, 수범사례로 제가 말씀드리는 겁니다, 가양2동도 마찬가지고. 우리 지역구, 우리 강서구 관내는 특히 저소득층 또 장애인 또 독거노인 기타 이런 분들이 다른 구보다 많잖아요. 그래서 정말 이분들이 이미용을 받고 싶어도 힘드신 그런 분들이 많잖아요. 그래서 지금, 어디야, 등촌3동하고 가양2동은 동사무소에서 하고 있죠? 그렇죠?

예, 그렇습니다.

아주 잘하고 있어요. 그리고 다른 동에도 보니까, 제가 답변서를 보니까 동사무소에서 하는 게 아니고 복지관이라든가 기타 등등 이런 기관에서 하는데 그래도 우리 주민들이 가장 가깝게 지내는 게 동주민센터예요. 그래서 동주민센터에, 이거는 예산이 들지 않잖아요. 강서구에 미용협회가 있습니다, 발산동에. 협회 회장님하고 상의를 하셔가지고 미용하시는 분을 협조를 받으세요. 또 봉사활동하고 싶어서 하시는 분들도 있고 또 미용업계에서 계시다가 은퇴하신 이런 분들도 있을 거예요. 이런 분들을 활용해 가지고 각 동주민센터에서 활용을 하면 좋지 않을까 싶어서 제가 다시 한번 말씀을 드리는 겁니다. 예산이 필요 없으니까 적극적으로 활용해도 좋은 제도인 것 같습니다. 명심해 주십시오. 그리고 가양2동 동장님.

예.

보니까 한복대여 서비스. 그렇죠?

예.

작년에 이어서 올해도 하고 있어요, 보니까. 73페이지 작년에 주요사업 성과 해 가지고 ‘한복 공유방을 운영했다.’ 그때도 제가 말씀드렸는데 3만 원이더라고요, 3만 원. 성인 3만 원, 아동 2만 원인데 1년에 7건을 했어요, 7건. 보유 한복은 한 136벌인데 7명이 이용했어요. 실적이 저조하죠. 그렇죠?

예, 그렇습니다.

그래서 이거 이용료를 낮추면 어떨까요?

전년도에 주민자치위원회에 건의를 했었습니다. 그래서 두 가지 방안으로 건의를 했습니다. 한 개는 부위원장님께서 말씀하신 대로 가격을 다운시키는 쪽으로 말씀을 드렸고요. 또 한쪽은 가격을 이대로 받든 아니면 다운해서 받든 모아진 금액을 갖고 연말에 따뜻한 겨울 나누기를 해서 지역주민들한테 이렇게 그쪽으로 보내는 쪽으로 해서 안을 두 가지로 해 갖고 주민자치회에 건의를 했었습니다. 그래서 금년도에 결정을 하는 거로 지금 되어 있습니다.

어차피 136벌이 있고 이 한복들을 많은 분들이, 우리 주민들이 공유를 해야 되잖아요.

예, 그렇습니다.

그래서 접근성을 낮추면 많은 사람들이 이용할 수 있잖아요.

예, 그렇습니다.

이걸 그걸 적극 활용해 주십시오.

예, 알겠습니다.

한 가지만 간단히 더 하고 끝내겠습니다. 우리 존경하는 이충현 부의장님이 아까 말씀을 드렸네요. 공항동에 불법간판 개선사업 300만 원씩 해서 109개 업소를 했다. 그런데 이거는 가로 간판만 지원되는 겁니까?

그런 거로 알고 있습니다.

그런데 1개 업소에 300만 원이 예산이 많다 생각이 안 들어요? 이 정도 안 들여도 할 수 있을 텐데.

이게 그냥 간판이 아니고 LED……

아니, LED는 그 안에 들어가는 게 LED지. 그전에 형광등에서 LED로 들어가는 거지. 요즘 다 LED 쓰지. 형광등 들어가는 그런 간판이 어디 있습니까? 그래서 점포당 최대 300만 원이고 초과되는 건 업주가 부담해야 된다고 되어 있는데 이거를 한 150만 원 정도 하면 할 수 있을 거예요, 대략적으로. 그렇게 해가지고 많은 업소들이 혜택을 받을 수 있도록 해야지. 가로 간판 한 개 하는데 300만 원, 이거 예산이 너무 과다 책정됐다고 생각해요. 그래서 이거를 다시 한번 견적서를 받아가지고 최대한으로 공항동 주민들이 혜택을 받을 수 있도록 그렇게 하면 좋지 않을까 싶습니다. 이거는 그러면 선정을 어떻게 하고 또 여기에 대한 설치는 어느 업소에서 하고 어느 단체에서 하는 건지 그거는 지금 나와 있습니까? 아니면 입찰을 한다든가.

다 떼버렸어요, 2024년도에.

그러니까 작년에 한 건데. 이거 지금 작년에 한 거잖아요. 그렇죠?

예, 예.

올해도 이렇게 할 거 아니에요.

아니요, 이거는……

올해는 예산이 없어요?

올해는 이제 사업이 끝났습니다.

3억 예산이 끝난 거예요?

그리고 이게 주관부서가 도시디자인과여 가지고, 저희는 주민자치회에서 공모해서 선정이 된 겁니다.

공모사업 좋은데, 3억 해서 좋은데. 최대 300만 원씩 해가지고 106개 업소를 했다는데 이것도 다시 한번 말씀드리면 한 150만 원 정도 하면 할 수 있는데 너무 과다하게 책정해서 많은 업소가 받을 수 있는 혜택을 축소한 것 같아요. 그러니까 다음에는 이런 일이 없도록 잘 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

수고하셨습니다.

김희동 위원님 수고하셨습니다. 제가 몇 가지 말씀을 드리겠습니다. 우리 등촌3동부터 방화3동까지 7개 동은 우리 갑, 을, 병으로 나눴을 때 통상적으로 을 지역에 해당이 되죠?

예.

그래서 제가 통상적으로 그냥 을 지역으로 통칭해서 말씀을 드리겠습니다. 우리 을 지역에는 치매안심마을이 몇 개가 있어요?

4개.

우리 구 전체에 치매안심마을이 4개가 있어요. 그리고 을 지역에 3개가 있습니다, 을 지역에. 이 업무를 추진하면서 우리 동과 관련된 업무들이 있습니까? 치매안심마을로 지정되면.

저희 동하고 치매안심센터가 주관이 되고요. 저희 동에서도 사소하게 같이 협업할 일이 발생합니다.

협업하는 것들도 있고요.

예. 그러니까 프로그램을 진행할 때 저희 동에서도 같이 하고 또 어르신들 그런 치매에 문제가 있는 어르신들 저희가 추천을 하기도 하고요. 그다음에 캠페인 같은 거를 실시할 때도 장소도 저희가 제공을 하는 경우도 있고요. 대상자 선정에서부터 같이 협업……

하여튼 그런 기본적인 업무들은 꼭 여기 치매안심마을로 지정된 마을뿐만 아니고요. 다른 동에서도 다 그런 기본적인 업무들을 수행을 하긴 합니다. 그런데 제가 지금 왜 이걸 말씀을 드리냐 하면 왜 치매안심마을 우리 구에 4개 동에서 3개 동의 을 지역에 선정이 되어 있는지 그것을 고민해볼 필요성이 있다는 이야기예요. 동장님들은 그걸 진지하게 고민해볼 필요성이 있습니다. 왜 을 지역에 안심마을이 3개가 지정이 돼서 운영이 되고 있는지. 지금 우리나라가 작년 12월 23일 날 딱 초고령사회에 진입을 했어요. 물론 제가 알기로는 가양1동 같은 경우는 아직 초고령사회 진입을, 동 자체로만 봤었을 때 진입하지 않고 나머지 동은 다 이미 넘어선 거로 알고 있습니다. 그런 부분들을 왜 을 지역에 치매안심마을이 3개나 더 지정이 되어 있는지, 이런 부분들을 우리 동장님이 진지하게 고민해볼 필요성이 있다는 이야기입니다. 단순하게 “고민하세요.”가 아니고요. 그것을 우리가 어떻게 업무에 반영을 할 것인가, 이런 부분들을 고민을 해달라는 말씀 차원에서 제가 말씀을 드린 거고요. 그리고 제가 지난 행정사무감사 때 각 동에 장애인 민원 전용 발급기를 설치를 할 필요성이 있다고 말씀을 드렸습니다. 「장애인복지법」 근거에 의해서 300인 이상 사업장은 의무적으로 장애인 전용 민원 발급기를 설치하게끔 되어 있어요. 그런데 우리 구청에도 지금 현실적으로는 설치가 되어 있지 않습니다, 제가 알기로는. 그런데 꼭 사업장만 인식을 할 것이 아니고 우리 구민들 전체를 생각해보게 되면 모두가 다 기본적으로 300명 이상씩은 다 넘어가지 않습니까? 그래서 이러한 사업들을, 이러한 주민들에 대한 편리성 이런 것들을 제공하기 위해서 적극적으로 설치할 필요성이 있다라는 걸 제가 강조를 하고 싶어서 말씀드리는 겁니다. 관련 부서에 적극적으로 요청을 하셔서 주민들에 대한 배려, 이런 것들도 필요합니다, 약자에 대한 배려. 그래서 적극적으로 추진할 수 있도록 요청을 드리고요. 그다음에는 제가 작년 행정사무감사 때도 말씀드렸던 통·반장 조직과 관련된 내용입니다, 통반장 조직과 관련된 내용. 우리 동장님들 작년 12월 31일자 기준으로…… 아니야. 우리 홈페이지에 있는 동사무소 각 부서에, 우리 을 지역 동에 인구 수하고 통수를 제가 한번 뽑아봤어요. 등촌3동은 2만 9천 명 정도에 46개통, 가양1동은 3만 3873명에 39개통, 가양2동은 26개, 1만 3520명에 26개통, 공항동은 2만 9393명에 32개통, 방화1동은 4만 4629명에 36개통, 방화2동은 2만 2848명에 33개통, 방화3동은 2만 1992명에 38개통. 이렇게 각 인구수에 비례해서 통의 숫자가 현저하게 차이가 납니다. 현저하게 차이가 나요. 그래서 제가 지난번에 행정사무감사 때 말씀드렸는데 조치결과 내용의 답변사항들이 ‘적극적으로 검토를 한번 해서 통·반 조직이 개편될 수 있도록 하겠습니다.’라고 답변을 하긴 했어요. 그런데 제가 특이하게 느낀 점 중에 방화3동에는 어떤 답변이 왔느냐면 ‘1인가구가 증가하는 추세에서 대면업무, 주민등록사실조사 민방위통지가 많은 통장업무 특성상 현저히 줄었다고 판단하는 것은 무리가 있어 보인다.’라고 답변을 했고요. 그다음에 방화1동에서도 ‘고립가구 복지사각지대 발굴 등 대면 행정을 요구하는 분야에서 통·반장의 역할은 더욱 중요해지고 있어서 통·반장 업무에 대한 동주민센터의 의존도가 높은 편이다.’ 이렇게 답변을 해왔습니다. 제가 지금 이 답변내용을 보게 되면 우선 민방위와 관련된 업무가 많다 그랬는데 지금 민방위 관련 업무 동에서 취급하고 있습니까? 하고 있는 동 있어요? 있어요, 없어요? 지금 안전관리과에서 다 하고 있죠? 안전관리과에서 기본적인 사항들, 민방위 대원들한테 안내문자를 지금 스마트폰으로 다 하고 있어요. 1차, 2차. 그러고서 2차까지 안 되면 동으로 명단을 넘겨줘 가지고 동에서 안내를 하게 되어 있는데 대부분의 동에서 우편으로 대상자 통보를 하고 있습니다. 우편으로 통보를 하고 있어요. 이런 사정, 이런 현실인 겁니다. 그리고 전·출입 인구, 우리 강서구 인구가 전입이 많다고 볼 수 없어요. 오히려 전출이 많아서 인구가 줄어들고 있습니다. 이런 상황에서 이러한 업무로 인해서 계속 유지를 해야 된다? 저는 그건 아니라고 생각을 하고 있습니다. 효율성도 따져야 돼요. 합리성도 따져봐야 됩니다. 꼭 예산이 투입이 돼서 제가 이런 말씀드리는 건 아니에요. 우리 동장님들은 현장의 업무에서, 일선에서 지금 취급하고 있는 업무들입니다. 진지하게 고민을 하셔야 돼요. 그리고 통장님들이 업무들이 예전에는 그랬어요. 직접 민방위 통지표건 뭐건 직접 돌렸으니까 망정이지만 우리 과장님들 동장님들, 통장 수당의 지급 근거가 어디 있는지 아세요? 통장의 수당 지급 근거가 어디에 있습니까? 「민방위기본법」에 있어요. 「민방위기본법」에 있습니다. 그래서 통장님들은 그 통의 민방위 대장으로서의 역할을 하셨기 때문에 통장수당을 준 거예요. 제가 우리 과장님들 야단치고 싶어서 그런 게 아니고요. 혹시 우리 집행부나 우리 구의원들 발의로 해 가지고 조례가 개정된 거, 제정된 거 혹시 한 번씩 보십니까? 우리 동장님들. 한 번씩 보셔야 됩니다. 지금 통장수당 나가는 거 위법이에요. 자, 통장수당 지급규정이 있어요. 있죠? 지급대상에 수당 등 조례 제5조에 따른 통장으로 쓰라고 돼 있어요. 그런데 우리 조례 5조는 삭제가 됐습니다. 이런 것들을 보셔서 동에서 할 수 있는 차원이 아니면 해당 부서에 통보를 해서 규정을 바꾸든 뭘 바꾸든 해야죠. 아무런 생각 없이 그냥 계시면 안 된다는 얘기입니다. 아까 우리 김민석 위원님께서 말씀하셨지만 여러분들은 분명한 공무원의 업무를 집행하고 있는, 공적인 업무를 집행하고 있는 겁니다. 너무 안일하게 생각해서는 안 돼요. 기본적인 것들은 해 주셔야 됩니다. 그리고 대부분의 동에서 답변을 ‘관련 부서와 협조를 해서 적극적으로 개정하도록 해보겠다.’ ‘안을 한번 마련해보겠다.’ 했으니까 을 지역 동장님들 한번 협의해서 기본적인 안을 한번 어떤 방향이든지 한번 잡아서 안을 한번 만들어 봐주시기 바랍니다. 우리 통·반 설치 조례에 보게 되면 1개 반은 10가구에서 80가구 이하로 구성이 되고요. 1개 통은 6개 반에서 14개 반 이하로 구성을 한다 했어요. 이러한 내용들을 기반으로 해서 동장님들이 한번 고민해 주시기를 요청드립니다. 지금 현재 상태가 돈이 많아서 그런 얘기가 아니에요. 정말로 실질적으로 그만큼 열심히 하고 하는 만큼의 보상이 필요하게 되면 더 늘릴 수도 있어요. 그렇지만 업무는 계속 점점 줄어듭니다. 제가 다시 강조해서 말씀을 드리지만 통장들이 받는 수당의 기본 핵심 근거는 「민방위기본법」이라는 거예요. 그런데 민방위 업무 지금 동에서 안 하고 있잖아요. 그런 것들을 유념해서 다시 한번 검토 좀 해주셔보고요. 그리고 관련 부서와 협의를 해서 어떤 안이 어떻게 하면 좋겠는지 합리성과 효율성을 따져서 통·반 조례와 관련된 업무는 다시 한번 재검토를 제가 요청드립니다. 그리고 제가 지난번에도 말씀을 드린 내용이지만 주민자치회 조직과 관련돼서 제가 말씀을 드리려고 해요. 아마 우리 동장님들 작년 12월 31일자 기준으로 저한테 동 자치회관 운영 현황을 제출해 주셨을 겁니다. 제출해 주셨죠? 안 해주셨습니까? 제출해 주셨습니다. 그런데 우리 자치회관 운영세칙에는 시설사용료 징수기준이 있어요. 징수기준이 있어요. 그리고 동별 자체적으로 자치회관 운영규정이 있을 겁니다. 그렇죠? 그런데 동마다 조금씩은 상이하죠? 제가 그런 걸로 알고 있습니다. 그래서 저는 이러한 자치회관 운영과 관련된 통일된 규정이 필요하다라고 생각을 하고 있어요. 자치회관마다 그런 규정들이 다르다 보니까 들쭉날쭉 어느 동에서는 자치회비기금을 쓰는 동도 있고 임의대로 쓰는 기금도 있고 그냥 규칙대로 지금 규정대로 안 쓰고 있는 동도 있어요. 이래선 안 된다는 거죠. 그래서 제가 작년에도 이러한 기금을 적정선에서 사용할 수 있도록 방안을 마련해 보자라고 제가 말씀을 드린 적이 있습니다. 그런데 지금까지 아직 감감무소식인데 우리 동장님들은요, 그런 부분에 대해서도 같이 고민을 좀 해주시고 관련 부서와 협의를 좀 해주셔야 됩니다. 제가 여기 자료를 지금 다 가지고 왔는데 시간 관계상 제가 이런 것까지 다 말씀을 드리지는 않겠어요. 부서와 협의를 해서 적절한 안건이 나올 수 있도록 그리고 이런 운영세칙과 관련돼서요. 시설사용료 징수기준은 마련해 줬습니다. 그러면 여기와 관련돼서 수입이 발생하게 되면 어떻게 지출을 해야 되는지 회계방식도 통일기준을 만들어줘야 돼요. 그런데 전혀 그런 게 없습니다. 그러다 보니까 자치회에서 임의대로 사용을 하게 되는 거예요. 그래서 운영규정도 통일된 규정안을 마련을 해주시기를 바라고요. 그다음에 회계방식도 회계기준도 통일되게 해서 어떠한 선에서 어떻게 사용을 해야 된다 이러한 기본적인 안을 마련해 주셔야 돼요. 그것도 요청드리겠습니다. 그래서 회계기준의 안이 마련이 되게 되면 우리가 거기에 맞는 운영 및 설치에 관한 조례 주민자치회 및 자치회관 설치·운영에 관한 조례를 거기에 맞게 개정을 해 주시면 여러분들이 운영하기가 훨씬 편할 거예요. 여기서 솔직히 제가 생각하고 있는 안대로 만들어서 그냥 통과를 시켜버리게 되면 운영하는데 나중에 또 어렵고 불만이 많다라고 얘기하실 수도 있어요. 애로사항도 있다, 그래서 제가 그러한 내용들을 사전에 의견을 모아서 자료를 좀 만들어 주시고요. 그냥 단순히 시설이 설치돼 있고 그렇기 때문에 운영을 한다라는 생각을 좀 벗어나셔서요, 여기에 지금 강사료 지출 내역, 지금 2024년도 2월 금액, 각 자치기금에서요. 그리고 전년도 잔액 이런 걸 다 계산해 보게 되면요. 지금 우리 동에서 관리하고 있는 주민자치회에서 관리하고 있는 기금들하고 상당히 많은 차이 금액이 나요. 제가 그런 부분을 말씀을 드리고 싶습니다. 그래서 통일된 회계기준안이 마련이 돼야 된다라는 얘기입니다. 그 부분들 우리 을 지역의 동장님들 협의를 하셔서 안을 한번 마련해 보시고요. 제가 좀 전에 말씀드렸던 통·반 조직과 관련된 내용에 대해서도 한번 재검토를 요청드립니다. 관련된 법, 조례 이런 내용들이 다 바뀌었는데도 지금 아무 거리낌없이 그냥 나가고 있잖아요. 좀 더 신경 써서 집중해서 업무를 처리해 주시기 바라고요. 혹시 추가 질문하실 분 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 등촌제3동, 가양제1동, 가양제2동, 공항동, 방화제1동, 방화제2동, 방화제3동 주민센터 소관 2024년도 행정사무감사 조치결과 보고 및 2025년도 업무보고를 모두 마치겠습니다. 이상으로 제310회 서울특별시 강서구의회 임시회 미래복지위원회 제4차 회의를 마치고, 제5차 회의는 2월 10일 월요일 10시에 개회하여 조례안 등 안건 처리를 하도록 하겠습니다. 위원님 여러분, 관계 공무원! 여러분 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉3타)