경남 김해시의회 발언

이혜영 의원 발언

제268회 제5차 사회산업위원회2025-02-10

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의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제268회 김해시의회 임시회 제5차 사회산업위원회 회의를 개회하겠습니다. 오늘도 계속하여 2025년도 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 그러면 의사일정 제1항 2025년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 먼저 김해시복지재단 소관에 대한 2025년도 주요업무계획을 보고받도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 김해시복지재단 대표이사님 나오셔서 간부 소개 부탁드리겠습니다.

주택

임주택대표이사

반갑습니다. 복지재단 대표이사 임주택입니다. 최정헌 위원장님을 비롯한 사회산업위원회 위원님들 늦은 감이 있지만 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 그러면 김해시복지재단 본부장님을 소개 올리겠습니다. 김영호 경영지원본부장입니다. 윤한훈 복지사업본부장입니다. 이상 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

최정헌위원장

복지재단 대표이사 수고하셨습니다. 먼저 경영지원본부 소관입니다. 경영지원본부장은 나오셔서 간부 소개 후 업무보고해 주시기 바랍니다. - 김해시복지재단 경영지원본부 소관

영호

김영호경영지원본부장

반갑습니다. 경영지원본부장 김영호입니다. 경영지원본부 팀ㆍ관장님들 소개해 드리겠습니다. 조재판 경영지원팀장입니다. 심우영 정책감사팀장입니다. 김호재 여성센터관장입니다. 이현동 청소년수련관장입니다. 한수훈 서부청소년센터관장입니다. 홍장수 김해시립요양원장입니다. 그리고 위원님 양해 좀 부탁드리겠습니다. 지금 추모의공원 김정훈 팀장이 출발 전에 갑자기 조금 문제가 있어서 그것을 해결하고 오느라고 지금 한참 열심히 달려오는 중이라서 좀 늦었습니다. 죄송합니다. 경영지원본부 소속 7개 시설에 대한 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 34페이지입니다. 즐거운 일터 행복한 삶 동행프로젝트를 추진하겠습니다. 즐거운 일터 조성과 행복한 조직문화 확산을 통해 직무만족도 제고와 업무 생산성 향상에 기여하도록 하겠습니다. 그동안 노사 상생 기반 조성, 취업규칙 관리, 유연근무제 활성화 등 다양한 시책을 추진하였으며 올해부터는 직원 가족초청의날 행사를 도입하여 직장환경 소개를 통해 가족들이 직무에 대한 이해와 자부심을 가질 수 있는 기회를 제공하여 일과 삶의 균형 지원을 통한 직무만족도 제고와 업무 생산성 향상을 도모코자 합니다. 다음은 42페이지입니다. 복지사각지대 지원을 위한 착한 김해 만들기사업을 확대하고자 합니다. 재단에서는 복지사각지대 지원을 위한 안정적인 재원 마련 기반 조성을 위해 경남사회복지공동모금회와 업무협약을 체결, 착한 김해시 만들기 기금을 통한 복지사각지대 특성화사업과 우수프로그램사업을 지원해 왔습니다. 세부사업으로 김해누리 행복누리, 착한가게 등을 통한 모금과 배분사업을 진행하여 왔으며 올해는 조성된 기금 중 복지사각지대 특성화사업과 우수프로그램 지원을 위해 1억 원의 예산을 편성ㆍ집행할 계획입니다. 지역공모를 통해 소규모 사회복지시설도 적극 지원, 함께 성장하고 발전할 수 있는 복지 컨트롤타워 역할에 최선을 다하고자 합니다. 다음은 49페이지입니다. 여성창업 지원사업입니다. 창업에 관심이 있는 예비 여성사업자와 재도약을 원하는 창업자를 대상으로 창업 교육, 1대 1 맞춤형 창업코칭, 실무중심의 창업 지원 등의 지원을 통해 창업 활성화와 개인별 역량을 강화하고자 합니다. 구체적으로 여성창업주 2개소에 개소당 200만 원씩 400만 원을 지원하고 여성창업아카데미 3회, 창업컨설팅 10회 등 시제품 제작과 프리마켓을 활용ㆍ운영하여 창업아이템 점검 등 지원을 통해 창업 활성화를 유도하고 판매능력 향상을 통해 초기사업 안정화로 성공적인 창업이 가능하도록 하겠습니다. 다음은 52페이지입니다. 다문화청소년페스타를 추진하겠습니다. 우리시에 거주하는 다양한 문화적 배경을 가진 청소년들이 서로의 문화 이해를 통하여 지역사회와 원활하게 통합되도록 지원하며 상호협력을 강화할 수 있는 축제의 장을 마련하고자 합니다. 2월까지 기본계획을 수립하고 4월까지 관련 기관 간 업무협의와 협약체결을 진행, 모든 준비과정을 거쳐 10월경 문화예술경영대회, 한글골든벨대회, 글로벌체험부스 등으로 구성된 청소년다문화글로벌페스타를 추진하여 한국 전통문화에 대한 이해와 자긍심 향상을 유도하고 지역사회와 원활하게 통합될 수 있는 기회를 제공하고자 합니다. 다음은 56페이지입니다. 청소년의 꿈을 키우는 맞춤형 진로 지원을 추진하겠습니다. 청소년들의 성장주기와 관심사, 활동데이터를 통해 각 청소년의 특성과 필요를 파악하여 개인별 맞춤형 진로활동을 지원코자 합니다. 9세에서 24세까지 1,800명의 청소년을 대상으로 청소년의 성장단계에 맞는 참여형 진로프로그램 3종을 진행하고 활동 누적데이터를 기반으로 개별 맞춤형 진로컨설팅을 지원하여 청소년들이 자신의 적성을 발견하여 자기주도로 성장할 수 있는 능력개발을 배양하고 개별화된 활동 지원을 통해 참여도와 만족도를 제고코자 합니다. 다음은 58페이지입니다. 추모의공원 이용시설 안전을 개선토록 하겠습니다. 추모의공원 제1봉안당 승강기의 노후화에 따른 중대 고장 발생 대비와 정밀안전검사 판정기준에 맞는 안전장치 미비치로 시민 안전사고 위험을 해소하겠습니다. 2월 중으로 자동심장충격기 추가 비치 등을 완료하고 5월 내로 승강기 교체ㆍ수선 완료를 통해 봉안당 방문객 만족도를 제고하겠습니다. 다음은 83페이지입니다. 시립요양원 서비스 질 개선 만족도를 향상토록 하겠습니다. 2022년도 4월 개관 이래 지역 내 유일한 치매전담형 요양원으로서 자리매김하고 있으며 종사자의 지속적인 교육을 통해 수요자 맞춤식 치매전문 서비스를 제공하고 있습니다. 구체적으로 요양보호사 인력 증원 배치로 서비스 질 향상을 도모하고 수급자의 기능 상태ㆍ특성 등을 고려한 매일 맞춤형 프로그램 제공을 통해 공공기관으로서 브랜드 가치를 높이고 시민으로부터 사랑받고 신뢰받는 기관으로 나아갈 수 있도록 계속 노력하겠습니다. 이상으로 김해시복지재단 경영지원본부 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최정헌위원장

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 경영지원본부장은 답변하여 주시기 바랍니다. 이혜영 위원 질의하십시오.

혜영

이혜영위원

반갑습니다. 간단한 것 하나만 여쭤보겠습니다. 토요일에 서부청소년센터가 개관했는데 저희는 사정이 있어서 못 가봐서 아쉽기는 한데 꼭 가보겠습니다. 그게 지금 청소년들한테 되게 인기가 많고 다 하는데 노래방이라든지 여러 가지 게임시설이라든지 다 있던데

영호

김영호경영지원본부장

예.

혜영

이혜영위원

그 시설을 활용할 때는 접수를 받습니까? 어떻게 하시는지 그게 궁금해서요.

영호

김영호경영지원본부장

일단 시설 이용에 대해서는 학생들이 먼저 다들 회원등록을 해놓고요.

혜영

이혜영위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

들어오면서 입구에 모니터가 있습니다. 키오스크에서 자기가 어떤 프로그램을 지금, 예약이나 상황을 보고 자기가 제일 먼저 할 수 있는 것을 체크, 체크해서 매일매일 자기가 이용하는 것을 키오스크를 통해서 등록해서 사용하도록 하고 있습니다.

혜영

이혜영위원

그러니까 제가 어떤 분이 말씀하시는 것은 어떤 것은, 이렇게 말했거든요. 동아리를 이용하는 학생들인데옆에 다른 시설이 비어 있는데도 예약을 안 했건, 없는데 다음 다른 예약분들이 있을 때까지는 비워놓아야 한다고 못 쓰게 하고 뭐 이런 게 있다고 하시더라고요. 그래서 이왕이면 그 안에 들어간 학생들이 비어 있으면 언제든지 조금 할 수 있는지 그러니까 제가 지금 예약제인지 그게 궁금해서, 그러면 그냥 앞에서 키오스크로 본인들이 비어있는 곳을 신청하면 되는 거네요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 맞습니다.

혜영

이혜영위원

알겠습니다. 이상입니다.

최정헌위원장

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김진규 위원 질의하십시오.

진규

김진규위원

본부장님 수고하십니다.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

14페이지 추진계획에 중간에 보면 통합채용 시 육아휴직자 인원 정규직 충원 이 말이 육아휴직자가 나오면 그 충원을 정규직으로 다시 뽑는다 이 말입니까?

영호

김영호경영지원본부장

지금 저희가 충원을 연간 상반기, 하반기 이렇게 채용하려고 지금 시하고 협의 중입니다. 현재까지는 상반기에만 1년에 한 번 정규직원들은 채용하고 있거든요.

진규

김진규위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

그런데 이제 휴직하는 직원들의 경우는 일단 자기의 개인사정 때문에 휴직하기 때문에 그렇게 딱 맞게 채용시기에 맞아지지 않습니다. 그러면 일단 육아휴직 대체인력으로, 기간제로 그다음에 인원이 확보될 때까지는 계속 대체인력으로 2년 한도 내에서 기간제로 근무하게 되어 있습니다.

진규

김진규위원

그러니까 육아휴직자가 휴직하게 되면 그 인원을 보충하려면 기간제

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

직원을 뽑을 것 아니에요?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그런데 여기 말이 정규직 충원이라고 해놓아서, 통합채용 시 육아휴직자 인원 정규직 충원 이렇게 해놓았거든요. 보통 육아휴직자가 육아휴직을 가게 되면 일반적으로 기간제나 이런 선발을 하잖아요? 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그런데 정규직 충원이라고 해놓아서 제가

영호

김영호경영지원본부장

이 부분의 저희가 조금 실수했습니다. 죄송합니다.

진규

김진규위원

정규직은 아니죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그러니까 정규직을 충원해 버리면 육아휴직자가 복직하면

영호

김영호경영지원본부장

예. 또 정원에서 문제가 될 수 있기 때문에

진규

김진규위원

그러니까 또 정규직 직원을 함부로 해고할 수도 없는 거잖아요? 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그럼 이게 정규직이 아니고 기간제 뭐 이렇게 보면 되는 겁니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다. 죄송합니다.

진규

김진규위원

그다음에 17쪽에 KPI를 운영하겠다고 했거든요. 17쪽에 보시면 KPI 비율을 조금 더 높이겠다. 17페이지 아니가?

주택

임주택대표이사

그 책하고 다릅니다.

영호

김영호경영지원본부장

지금 업무계획하고 페이지가 좀 안 맞아서 제가 계속 헷갈리고 있는데

진규

김진규위원

아, 그렇구나.

팔도

조팔도위원

앞에 대답 다시 해보이소. 안 맞습니다. 저분이 틀렸습니다.

진규

김진규위원

KPI가 그러면 몇 쪽이고? 실적 중심의 성과관리 내부평가 운영 이거거든요.

영호

김영호경영지원본부장

위원님 지금 업무계획에 타이틀하고 좀 뭐가 안 맞는 것 같아서 제가 지금 죄송합니다. 못 찾아서

진규

김진규위원

이게 제가 파일로 보고 뽑은 건데 지금 질의하는 자료가

팔도

조팔도위원

없어요. 없어 그럼 좀 이따가 하이소.

정희열위원

업무보고 책자를 보고 해주세요.

진규

김진규위원

그러니까 업무보고 책자 이게 오기 전에 파일로 온 것을 제가 봤거든요. 그럼 파일 하고 이것하고 다른가요?

주택

임주택대표이사

KPI 그게 있었는데 이 자체가 그때 이것 자료 내기 전에 이것은 현행화시켰거든요.

진규

김진규위원

예.

주택

임주택대표이사

현행화시키는 과정에서 앞에 자료가 지금 김진규 위원님한테 가 있는 모양입니다. 그래서 그런 것 같습니다.

진규

김진규위원

지금 파일하고 이것하고 다르다 그죠?

주택

임주택대표이사

예.

진규

김진규위원

그럼 페이지 숫자도 다르겠네?

주택

임주택대표이사

예. 지금 다 다릅니다.

정희열위원

17페이지는 지금 부서명하고 사업추진계획만

진규

김진규위원

그렇네요.

그러면 34페이지 즐거운 일터 행복한 삶 동행 여기에 보면 신규사업으로 직원 가족초청의날 이렇게 해놓았거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

직원 가족초청의날 이것 옛날에 하던 방식 아닙니까?

영호

김영호경영지원본부장

이전에도 한번 했었는데 그때는 조금, 지금은 저희가 달리해서 신규직원들에 대해서 올해도 7월 되면 신규직원이 임용될 거거든요.

진규

김진규위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

그러면 그 직원 가족을 대상으로 하도 요즘 직원들이 오자마자 더 좋은 곳이 있으면 이직률이 자꾸 있고 해서 그런 것을 사전에 저희가 조금 회사 소개 차원에서 재단이 이런 일을 하고 이런 일을 합니다 하는 그런 안내를 직원 가족분들께 미리 홍보 차원에서 하는 계획입니다.

진규

김진규위원

제 개인적인 생각이라서, 이게 신규직원들이 이런 가족초청의날 이런 것 하면 더 부담스럽지 않을까요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그 부분은 저희가 계획을 수립할 때 한번 우리 젊은 직원들의 의논을 같이 수렴해서 계획을 수립할 겁니다.

진규

김진규위원

예. 의견을 확실하게 수렴해서 실제 이게 제가 생각할 때는 신규직원들한테 부담스러울 수도 있거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그러니까 다시 의견을 정확하게 수렴해서 실시해 주시기 바라고요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그다음에 37페이지 지속가능 ESG경영 있잖아요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

ESG경영을 보시면 추진체계 해서 1단계가 계획수립을 해서 5단계 결과환류까지 이렇게 되어 있죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

이게 보면 관리체계가 2024년도하고 똑같아요.

영호

김영호경영지원본부장

예. 체계는 똑같이 가되 그 안에 내용을 저희가 그동안에 계속 문제점을 피드백하고 있기 때문에 조금 더 개선할 계획입니다. 기본 틀은 유지합니다.

진규

김진규위원

그러니까 제가 궁금한 게 24년도에도 결과환류라 되어 있거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그러면 이게 24년도에 결과환류가 된 게 평가할 때 반영되었는가 싶어서, 24년도하고 25년도가 똑같아서 제가 질의드리는데 평가가 반영되었으면 뭔가 좀 달라지는 게 있어야 할 것 아닙니까? 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

올해는 좀 달라진 것을 연말에 한번 다시 보고드릴 때“아, 이런 부분이 좀 달라졌습니다.”하고 말씀드리도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

그러니까 항상 ESG경영을 해마다 이렇게 업무계획에 넣거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

넣었으면 ESG경영을 추진해 온 결과를 뭐 어떤 부분이 모자랐고 어떤 부분이 잘 됐다는 것을 저희도 좀 알 수 있게 해줘야지, 매년 똑같은 업무보고를 받을 수는 없는 거잖아 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 중요내용을 같이 공유하도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

예. 그다음에 39페이지 보면 경영개선 및 유휴자금 운영을 통한 경영합리화 이렇게 되어 있거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

이것도 24년도 하고 비교하면 운용방안이라든지 이게 거의 바뀐 게 없어요. 현재 지정금고가 복지재단은 KB죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 지금 경남은행하고 하고 있습니다.

진규

김진규위원

그죠? 이게 한 군데밖에 없나요? 1금고밖에 없나?

영호

김영호경영지원본부장

지금 우리 재단은 그냥 1금고로만 하고 있습니다.

진규

김진규위원

그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

이게 다른 금고에서는 신청을 안 해서 그렇나요?

영호

김영호경영지원본부장

일단 저희가 금고를 지정할 때 예산규모나 이런 것을 전체적으로 봐서 일단 지금 1금고만 하고 있는데 내년에는 우리 규모가 또 일단 출연금 위주로 저희가 준비하다 보니까 2금고가 필요할 정도로 경쟁이 필요하면 저희가 또 한번 검토해서 진행하도록 하겠습니다. 지금 저희가 유휴자금 관리는 한 달짜리 정기예금도 있고요.

진규

김진규위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

또 3개월짜리를 제일 많이 하고 있고

진규

김진규위원

3개월짜리요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 조금 하반기에 지출되어야 할 경우는 한 6개월짜리 이렇게 해서 평균적으로 2.8% 금리를 유지하고 있는데 올해는 금리가 또 변동이 어떻게 될지는 알 수 없습니다.

진규

김진규위원

그렇죠. 그러니까 금리 비교를 한 것 보니까 작년에 2.9% 아, 2.8%

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

23년도는 2.9% 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

금리가 조금은 또, 0.1% 낮아졌다 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그래서 혹시나 우리가 24년도 보면 172억 정도를 운용하거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

172억 정도 되면 한 군데 말고도 다른 데서 이자율이 조금 더 높은 데서도 신청하지 않을까 싶어서 질의드리거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그래서 이게 뭐 두 군데서 지원할 정도면 운용금액이 어느 정도 되어야 합니까?

영호

김영호경영지원본부장

보통 시 같은 경우는 전체 예산이 몇조가 되다 보니까

진규

김진규위원

예. 그렇죠.

영호

김영호경영지원본부장

1금고, 2금고 두 군데를 하는데 지금 도시개발공사라든지 또 문화재단이나 이렇게 우리 출자ㆍ출연기관들은 예산이 시처럼 광대하지는 않다 보니까

진규

김진규위원

그렇죠.

영호

김영호경영지원본부장

그리고 또 저희가 우선적으로 2금고보다 1금고를 우선으로 하고 있습니다. 이러다 보니까 서로 좀 경쟁 관계는 일부 성립되는데 이율이나 이런 부분에서 지금 위원님들께서 생각하시는 이자율이나 이런 것은 크게 차이는 없습니다. 0.1~0.2% 정도 더 해주는 곳으로 해서 저희가 계약하고 있다 이렇게 보시면 되겠습니다.

진규

김진규위원

그렇죠. 어쨌든 높은 데로 할 것은 하는데 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

아니면 출자ㆍ출연기관이 한 금고를 지정해서 한꺼번에는 다 못하나요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그 부분은 그렇게는 할 수 없는 사항입니다.

진규

김진규위원

할 수 없어요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 다 독립된 기관이기 때문에

진규

김진규위원

혹시 그러면 우리 복지재단에도 협력사업비 같은 것도 받습니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 보통 저희가 큰 행사할 때 원래 이렇게 하면 안 되기는 하지만 협찬을 많이 해주시는 그런 스타일입니다.

진규

김진규위원

그래 우리시 같은 경우도 협력사업비가 따로 있잖아요? 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

그다음 41페이지 보면 복지사각지대 해소라고 되어 있거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

복지망 구축을 통해서 우리 생활보장과 같은 경우는 우체국 분들하고 그다음에 한전에 검침원분들 이분들을 통해서 복지사각지대에 있는 분들을 발굴하거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

우리가 그러면 복지재단에서 복지사각지대 해소하는 방안이 따로 특별한 게 뭐가 있나요? 다음 페이지를 보니까 그게 있거든요. 복지사각지대 특성화사업 및 우수프로그램사업 지원 해서 25년도 지원액이 1억 원이거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

이런 경우, 이런 것은 1억 원이 어디에 지원 들어갔죠?

영호

김영호경영지원본부장

이것은 저희가 현재 착한가게 만들기사업과 연계된다고 보시면 됩니다. 그래서 이 후원금은 각 복지관별로 기본 뭐 공모사업이나 이런 것을 못하는 경우에 그 사업에 한 꼭지씩 이렇게 해서 하는 부분이고 작년보다 올해는 우리 재단이 아닌 민간 사회복지시설에도 위원님들께서 좀 많은 지원을 해주면 좋겠다고 계속 의견을 주셔서

진규

김진규위원

예. 그렇죠.

영호

김영호경영지원본부장

거기도 2000에서 3000 정도로 지금 공모를 받아서 지원할 계획을 잡고 있습니다. 그리고 지금 거미줄사업이 지금 저희가 보면 도시락 배달하는 부분들이 있습니다.

진규

김진규위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

그런 것을 하시면서 매일매일 가기 때문에 대상자들이 주로 독거노인이 많으시다 보니까 좀 건강상에 안 좋으시거나 하면 전달했던 도시락이 소진이 안 되고 그대로 있는 경우라든가 하면 저희가 함부로 못 들어가니까 연락은 어차피 또 안 되고 할 경우는 이제 112나 119를 연계해서 같이 협력해서 좀 안타까운 일이 없도록 그렇게 노력을 많이 하고 있고요. 발굴 부분은 복지관에서도 열심히 저희가 읍면동 주민자치센터 그쪽에 직원분들하고 계속 연계해서 특히 이통장님들이 많이 정보를 갖고 계시기 때문에 계속 활용하고 있는데 이것은 수시로 변동은 조금씩 생깁니다. 한 90%는 계속 똑같은 분하고 연결되고 나머지 10%는 빠지고 나가고 하는 그런 차이라고 보시면 되겠습니다. 앞으로는 이 사업이 전체적으로, 아까 위원님이 말씀하신 것처럼 타 기관에서 하는 부분도 같이 연계될 수 있도록 하나의 시스템으로 구축이 되어야 한다고 보고 있습니다.

진규

김진규위원

그러니까 이게 생활보장과에 우체국이나 한전하고 같이 협약을 통해서 하시는 분들이, 복지사각지대 발굴하는 분들이 제법 많더라고요. 우체국 같은 경우는 400건 정도 되거든요. 그래서 저는 복지재단에서 따로 이런 획기적인 방안이나 이런 게 있나 싶어서 여쭤본 거고 현재는 도시락사업 이것을 통해서 위기에 처해 있는 분들을 파악한다 이거죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그리고 지금 우리가 전체적으로 더 크게 보시면 우리 김해시사회복지협의회 또 사회복지사협회 이렇게 해서 저희가 업무협약을 해서 서로 정보교환을 지금 계속하고 있습니다. 그런데 이게 체계적으로 나중에 개인정보나 이런 게 문제가 없도록 체크되는 그 시스템이 필요하기 때문에 저희도 시하고도 계속 밀접하게 협의하면서 이상이 없도록 업무를 계속 키워나가는 사항이라고 보시면 되겠습니다.

진규

김진규위원

복지사각지대 발굴한 자료 있으면 자료 좀 부탁드릴게요.

영호

김영호경영지원본부장

예. 따로 한번 확인해서 제출하도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

마지막으로 노인취업은 경영이 아니가? 복지인가요, 복지사업본부장님인가요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 시니어클럽 쪽은 복지사업본부입니다.

진규

김진규위원

그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

진규

김진규위원

이상입니다.

최정헌위원장

김진규 위원님 수고하셨습니다. 조팔도 위원 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

동부노인복지 대표이사님 다시 한번 더 축하드립니다.

주택

임주택대표이사

감사합니다.

팔도

조팔도위원

왜 제가 동부만 드냐 하면 거의 동부에 주로 많이 계시고 거기에서 거의 사업이 이루어지기 때문에 대표로 해서 말씀드립니다.

주택

임주택대표이사

예.

팔도

조팔도위원

본부장님 수고 많습니다. 63페이지에 보면 동부노인복지관 여기에

영호

김영호경영지원본부장

위원님 복지본부는 제가 끝나고 나면 바로 우리 복지본부장님이

팔도

조팔도위원

아, 다음?

영호

김영호경영지원본부장

예.

팔도

조팔도위원

알겠습니다. 다음에

최정헌위원장

김창수 위원님 질의하십시오.

김창수위원

54페이지 보면 청소년 응급처치 해놨네요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

김창수위원

참고자료에 보면 응급구조학과와 연계되지 않을 시 예산이 좀 다르게 변경된다고 했는데 이게 어떤 사항입니까?

영호

김영호경영지원본부장

저희가 청소년들도 그렇지만 각 복지관마다 어르신들도 대상으로 해서 응급처치 교육을 우리 119안전센터하고 연계해서 매달 1회 하려고 계획을 잡아 봤었는데 매달 1회는 힘들고 해서 상반기, 하반기 해서 전 청소년수련관이든 시설에 두 번씩 이렇게 하고 있습니다. 응급구조사분들이 직접 강사로 처치요령을 교육해 주신다고 보시면 되겠습니다.

김창수위원

예. 그리고 58페이지 보시면 공해방지시설하고 심폐가 있는데 청소년센터에 보면, 58페이지 보면 승강기, 추모의공원도 같이 되죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

김창수위원

예. AED 자동심장충격기 설치가 있네요. 지금까지 설치가 안 됐습니까?

영호

김영호경영지원본부장

기존의 1대는 저희가 설치했었고요.

김창수위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

위원님들도 한번 가보시면 아시지만 화장동이 있고 봉안당이 건물이 따로 있습니다.

김창수위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

그래서 한 군데 더 추가로 설치하는 것으로, 작년에 위원님들께서 이런 안전장비는 건물마다 있어야 하지 않느냐 지적해 주셔서 이번에 당초예산에 확보해서 하는 부분입니다.

김창수위원

그래서 아직 우리 사회가 좀 이런 데 미흡하고 교육이 안 되어 있고 이래서 오늘도 아침에 그것을 또 점검하기도 했는데 결론은 뭐 그냥 이게 좀 뭔가 기준이 없는 것 같아요. 그런 기관 같은 경우는 당연히 있을 거라고 저희도 봤는데 당연히 없더라고. 위에 중앙만 내 얘기를 하면 그게 또 맞는 얘기지만 우리가 솔선수범해서, 이런 것 돈 얼마 안 하잖아요. 그래서 보건소 같은 경우에, 이게 지휘체계가 달라서 그런 거예요? 우리는 당연히 보건소에서 할 줄 알았더니만 이게 또 과가 다르더라고요. 안전과하고 또 다르다 보니까, 이 부서가 다르다 보니까 이게 서로 챙기지를 못하고 이러는데 그래서 시민들의 또 안전으로 보면 엄청 손해가 나거든요. 체감온도를 늦출 수 있고 그래서 이것 우리가 이제 59페이지 보면 또 공해방지시설에 대해서 이제 저번에도 제가 계속 얘기는 했습니다만 한번은 또 우리 복지재단하고 문화재단에서 내가 자격증 갖고 있는 분들을 한번 봤어요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

김창수위원

그런데 이게 필요 있는 자격증도 있고 자격증이라는 게 꼭 필요 없는 자격증은 아닌데 그 부서하고 그분이 일하는 것하고 좀 안 맞는 이런 게 있어요. 그래서 우리 추모의공원 같은 경우는 사실 또 안전사고가 크게 일어나서 좀 문제가 된 적도 있었고 보전도 해주고 이렇게 했는데 그럴 때 기업체 같은 경우는 사업체잖아요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

김창수위원

우리 기관이지만 사업체 같은 의무소방대라든가 자체적으로 좀 결성하고 왜 그렇게 해야 하냐 하면 거기는 소방차가 오면 이미 늦습니다. 뭐든지 3분 안에 해결이 되어야 하는데 그때도 보니까 3분 안에 해결이 안 됐어요. 그러면 3분 안에 해결하려면 직원들밖에는 없습니다. 그 기관 자체가 거기까지 올라갈 수가 없어요. 여러 가지 기관이, 그래서 추모의공원 같은 경우는 좀 사실 여러 가지 사항이 좀 안 좋은 사항이거든요. 우리가 시민들이 접근성도 많이 힘들고 또 응급 시에 이렇게 기관이 안전시설이라든가 이런 게 제가 봐서는 좀 많이 미흡하더라고요. 그래서 그때도 아주 크게 번졌는데 국장님도 계시지만 그걸 저번에도 또 겪었으니까 두 번 다시 하는 건 인재입니다. 그래서 두 번 다시 하는 건 인재니까 의무소방대라도 결성을 좀 하시고 이런 기관에, 지금 매년 보면 그런 시설이 안 들어와 있어요. 소방시설, 안전시설 그건 당연히 하지만 그분들은 그 기관에 매일 있는 게 아니잖아요. 상주해 있는 게 아니고 월별 이렇게 한 번씩 왔다 가면 끝이에요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

김창수위원

그러니 현장에서는 바로 문제가 발생하면 우리 김해시에 엄청난 경제적 손실을 가져오거든요. 사실 또한 그랬고 그리고 또 한 가지는 무엇이냐 하면 우리가 추모의공원에 금액에 대해서 제가 몇 번 여론이 됐습니다. 제가 조례를 이번에 좀 개정할까 싶은데 왜 그러냐 하면 이게 사실 우리 추모의공원 같은 경우는 이번에도 또 어떤 사항인지 민원은 발생 안 됐어요. 여러 가지 민원이 발생할 요지가 많았는데 민원은 발생 안 됐는데 제가 무슨 얘기냐 하면 요금 때문에 그렇습니다. 관계 내에서 10만 원을 맞는데 관에서 오시는 분들이 이번에 많이 좀 정체되고 그랬거든요. 그래서 이것 각 시도마다 금액이 천차만별입니다. 어떤 데는 50만 원 하는 데 있고 어떤 데는 20만 원, 어떤 데는 90만 원, 100만 원이 넘는 데도 있어요. 이게 뭔가 좀 우리만 우리 관내에 시민들한테 그렇게 협조해 주는 건 맞는데 다른 타 시도하고 비교했을 때 너무 차이가 나면 안 됩니다. 그래서 일간에 어느 정도, 90만 원까지도 내가 봤는데 그래서 이걸 좀 통일화는 안 하더라도 어느 정도 형평성이 맞게끔 해줘야 해요. 당연히 우리시가 싸면 당연히 타 시도에서 이쪽으로 오려고 하죠. 여러 가지 시설상에, 그러면 우리 시민들의 혈세가 또 나가는 겁니다. 그래서 내가 몇 번 얘기하지만 또 국장님도 일 잘하시는 국장님 오셨으니까 이런 것도 이제 현실화를 해서 우리 시민들의 혈세가 빠져나가는 걸 좀 방지해야 하지 않나 이런 생각을 해보고요. 마지막으로 서부청소년센터의 교육프로그램을 보니까 요즘 청소년들이, 아이들이 반려동물을 참 많이 키웁니다. 그것 때문에 현실적으로 가정에 불화도 많이 일어나고 그래서 이제 복지재단에서 제가 반려동물 교육 좀 하라고 해서 어르신들 교육은 했는데 솔직히 청소년들도 해야 합니다. 우리 사회가 어려서부터 매번 학습의 위주로 교육을 하다 보니까 그런 교육이 전혀 안 되어 있어요. 그리고 인문학 강의 같은 것, 이런 것 해야 합니다. 아무리 ICT라 해도 또 인문학 강의가 필요할 때가 있습니다. 지금 현 우리 교육체계가 다들 한 소리씩은 하지만 아이들이 정서적으로 살아야 하지, 물질적으로 사는 건 오래 못 갑니다. 그래서 정서적인 이런 강좌 같은 것, 강의 같은 것 우리 시에다 맡기지 말고 청소년센터를 또 관리하시는 분들이 진짜 인문학 강의라든가 강제적으로 좀 올 수 있게끔 해서 그리고 또 서부청소년센터 같은 경우는 특히 학생 이용수가 많을 겁니다. 그래서 그런 것에 좀 관계기관에서는 협조해 주셔서 우리 또 행복한 김해가 되었으면 하는 바람입니다. 국장님 이것에 대해서 한번 한말씀해 주십시오.

주택

임주택대표이사

김창수 위원님 말에 다 공감을 합니다. 지금 물질적으로 너무 풍부한데 인문학 강의 같은 건 사람 중심의 어떤 그런 것 때문에 인문학 강의가 반드시 필요하고요. 지금 사실은 이제 노인종합복지관에서는 노년사회화교육해서 인문학 강의가 상당히 이루어지고 있는데요. 청소년은 학교에 좀 사실은 맡겨 놓고 있는 그런 실정인데 청소년이 좋아하는 프로그램을 운영하다 보니까 인문학 강의 이런 게 좀 부족했는데 그것도 한번 적극 검토하도록 하겠습니다. 아까 반려동물도 마찬가지로 그렇게 하겠습니다.

김창수위원

감사합니다. 이상입니다.

최정헌위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 경영지원본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 경영지원본부장 수고하셨습니다. 다음은 복지사업본부 소관입니다. 본부장은 나오셔서 간부 소개 후 업무보고해 주시기 바랍니다. - 김해시복지재단 복지사업본부 소관

「없습니다」하는 위원 있음

한훈

윤한훈복지사업본부장

복지사업본부장 윤한훈입니다. 반갑습니다. 먼저 복지사업본부 간부를 소개해 드리겠습니다 여미진 노인종합복지관장입니다. 정순미 동부노인종합복지관장입니다. 황성철 서부노인종합복지관장입니다. 박기범 시니어클럽관장입니다. 한치희 구산사회복지관장입니다. 류재복 장애인종합복지관장입니다. 강미경 서부장애인종합복지관장입니다. 복지사업부 소속 7개 시설 2025년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 60쪽입니다. 복지소외지역을 어르신을 위한 통합복지서비스를 운영하겠습니다. 복지소외지역 어르신들을 위한 찾아가는 통합복지서비스 제공으로 위기 노인의 사회적 고립을 예방하겠습니다. 급격한 고령화 추세에 거동이 불편하거나 거동이 불편하여 복지사각지대에 놓여 있는 취약 위기 노인을 대상으로 복지관에 전문인력과 지역 유관기관과의 자원을 연계한 맞춤형 찾아가는 통합복지서비스를 제공하고자 합니다. 지역 내 취약 위기 노인을 발굴하여 집중사례관리를 추진하고 휴일 식사배달사업 확대 추진으로 결식노인의 돌봄 공백을 해소하여 빈틈없는 돌봄서비스를 추진하겠습니다. 또한 사별 1인 가구 어르신을 위한 마음처방프로그램 운영과 건강취약 어르신 근육적금 운동처방 프로그램을 통한 복지관 전문인력을 연계한 취약 어르신 신체ㆍ정서기능 회복을 강화하겠습니다. 다음은 63쪽 동부노인종합복지관입니다. 동부어르신과 함께하는 자원순환캠페인 슬기로운 제로웨이스트 생활을 추진하겠습니다. 슬기로운 제로웨이스트 생활 운영을 통한 환경보호에 참여하고 자원 절약의 중요성을 인식하여 지구온도 낮추기에 적극 동참하도록 하겠습니다. 기대효과로는 자원 재사용을 통해 자원순환 및 환경보호를 실천하여 기후위기에 대응하고 어르신들의 자발적인 참여 유도로 공동체 중심 환경보호 활동을 확산하고 김해시의 지속가능 환경 제로웨이스트 김해 만들기에 동참하고자 합니다. 다음은 67쪽 서부노인종합복지관입니다. 노년기 신ㆍ정서적 지원체계 구축을 위한 개인 및 집단상담프로그램으로 따뜻한 마음쉼터를 운영하겠습니다. 사업기간은 연중이며 월 1회 운영으로 대상은 각종 노인문제 예방 및 해결이 필요한 복지관 회원입니다. 주요내용은 노인세대 신체 및 정서적 특성을 고려한 상담 분야 확대 운영을 하고 가족ㆍ친구ㆍ이웃에게 말하기 어려운 다양한 문제 예방 및 해결방안을 제시하고 상담 분야별 전문가 연계를 통한 체계적 상담시스템 구축 및 지원 등입니다. 기대효과로는 노인세대의 정서적 안정 및 자아 존중감 향상을 통한 문제 해결 및 해결 능력 증진에 기여하고자 합니다. 다음은 70쪽입니다. 김해시니어클럽 시그니처 사업단 달보드레사업단 활성화 프로젝트 추진 건입니다. 사업기간은 연중이며 참여대상은 실버카페 달보드레사업단 참여 어르신입니다. 사업내용은 달보드레사업 확장을 통해 양질의 일자리를 창출하고 실버카페 참여자의 정기교육을 통해 역량 강화입니다. 기대효과로는 카페 확장을 통한 신규 노인 일자리창출 및 달보드레사업단 역량 강화를 통해 매출 상승에 기대를 기하고자 합니다. 다음은 74쪽입니다. 지구를 살리는 그린활동 확대 실시입니다. 민선8기 공약사항인 일회용 플라스틱 줄이기 대전환 정책과 연동하여 추진하는 사업으로 자원순환에 대한 이해 및 환경개선 교육을 통해 시민의 주체적인 실천과 지역사회 환경보호 문화확산을 추진하고자 합니다. 사업내용은 노인 10명, 취약 전 아동 10명을 대상으로 진행하며 시민의 자원순환과 환경보호 의식을 증진시키고 시민의 행동실천을 촉진하는 계기를 만들고자 기획하게 된 사업입니다. 더불어 복지재단도 환경문제에 깊이 고민하고 있다는 걸 보여주고자 합니다. 구체적인 추진계획은 대상인원이 확정되면 환경인식 함양교육 및 시설 견학을 실시하고 더불어 환경보존 활동과 환경신문 제작 등을 연중 실시하여 연말에 최종평가를 하고자 합니다. 다음은 77쪽입니다. 고령 장애인의 행복한 일상을 위한 내일도 행복하게를 실시하고자 합니다. 추진 배경은 복지관 이용자의 약 38.9%가 고령 장애인으로 행복한 일상을 위한 연령별 맞춤형 프로그램 제공으로 사회참여에 대한 긍정 변화를 유도하고 고령 장애인들의 남은 여생을 행복하게 하기 위해 목표 재설정을 돕고 유익한 정보 제공을 하고자 합니다. 기대효과로는 안전하고 안락한 노후를 위한 고령 장애인에 대한 맞춤형 정보를 제공하고 일상생활 속에 일어나는 각종 스트레스 해소 및 정서를 위한 체험활동 지원으로 생활에 만족도 향상을 도모하고자 합니다. 다음은 79쪽입니다. 장애인복지 중심기관으로서의 역할 강화 일환으로 스포츠 네트워크 서부동네올림픽을 운영하고자 합니다. 지역의 다양한 장애인복지기관과의 연대 및 협력관계 형성을 통해 장애인복지서비스 중심기관으로서 역할을 강화하고 또한 스포츠활동을 통해 지역 장애인들이 함께 즐기고 어울릴 수 있는 교류의 장을 마련하기 위함입니다. 기대효과로는 지역 장애인 및 장애인복지기관과의 친목도모 및 상호교류 활동을 증진시키고 또한 지역 장애인복지서비스 중심기관으로서의 역할 강화에 방점을 두고자 합니다. 이상으로 김해시복지재단 복지사업본부 2025년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최정헌위원장

허윤옥 위원 질의하십시오.

허윤옥위원

반갑습니다. 대표이사님 다시 이렇게 또 뵙게 되어서 우리 김해 복지에 또 너무 많은 도움이 될 것으로 생각합니다. 그리고 윤한훈 본부장님도 항상 애써주셔서 감사합니다. 제가 한 가지 두 분 다 들으셔야 할 것 같은데 제 의견을 한번 드려봅니다. 우리가 초고령화시대에 복지관이 항상 너무 비좁죠? 순서도 밀려서 취미생활을 하고 싶은 것도 못하고 한다는데, 제 의견입니다. 그런데 하루 이틀 생각한 건 아닌데 10월에 노인이 두세 분 매일 나오시는 경로당도 있습니다. 그런데 아파트에 한 열몇 분 나오시는 경로당도 있습니다. 그런데 등록만 해놓으면 인원수에 한해서 지원금은 똑같이 나갑니다. 그죠?

한훈

윤한훈복지사업본부장

예.

허윤옥위원

쌀이 남아도는 지역도 있고 모자라는 지역도 있습니다. 그런데 이제 초고령화시대가 되어가면서 저는 작은 경로당은 다 좀 없애고 회원이 안 나오는 경로당은 억지로 유지할 필요가 없다. 뭐 거점경로당을 만드는 게 어떻겠나. 작은 봉고라도 운영하면서 모시고 다니면서 어느 정도 인원이 되도록 대여섯 군데 이렇게 모아서 함께 운영하면서 특히 노래교실, 댄스, 요가 등 어르신들의 삶에 좀 윤택하게 할 수 있는 환경을 마련해 드리고 싶다 이 생각을 제가 쭉 해왔는데요. 그러니까 요즘 흔히 보이스피싱에 아주 위험에 노출되어 있지 않습니까?

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 그렇습니다.

허윤옥위원

그런 좀 교육도 해드리고 이제 그런 거점경로당을 어떻게 만드느냐 또 제가 생각을 해봤습니다. 요즘 국공립어린이집 등 어린이집들이 아기들이 없어서 많이 좀 어려워하고 위험에 있는 것 같습니다. 그런 데를 좀 마련해서 시범으로 한두 개쯤 어르신 거점경로당을 만들면 어떻겠나 제가 이 생각을 하거든요. 그런데 시범해 보고 어떻게 또 방안을 마련하면 좋잖아요. 그런데 복지관 탁구장의 탁구대가 비좁다, 바둑 자리, 장기 자리하는데 탁구대, 바둑, 장기 그런 데서 저는 충분히 할 수 있다고 봅니다. 그러면 멀리 복지관까지 안 가셔도 가까운 거점경로당을 이용해서 어차피 외부에 있는 어린이집은 차도 운행하거든요. 그런 차들을 운행해서 좀 방향을 바꾸면 어떻겠나 제가 그런 생각을 합니다. 대표이사님 경험, 전문가이시니까 말씀 좀 들어볼게요.

주택

임주택대표이사

지금까지 제가 복지업무를 보면서 경로당 문제는 한 30년간 계속 화두가 됐습니다.

허윤옥위원

예.

주택

임주택대표이사

우리 지역은 꼭 경로당이 있어야 한다. 막 사람이 한 명, 두 명 오더라도 우리 지역은 꼭 있어야 한다는 그런 생각들이 너무 강해서 지금 땅만 있으면 경로당을 지어줘라 그런 민원이 폭발적으로 일어나고 있습니다. 그래서 허윤옥 위원님이 과거에도 저한테 거점경로당에 대해서 한번 말씀하셨죠.

허윤옥위원

예.

주택

임주택대표이사

저희도 그런 사정을 알기 때문에 물론 어떤 장의 생각도 있지만 스마트경로당을 지금 우리가 하고 있지 않습니까? 그죠?

허윤옥위원

예.

주택

임주택대표이사

지금 36개를 하고 있는데 거기 복지관에 가지 않고도 접근성이 떨어지는 경로당에 스마트인바디라든지 당 체크 그다음에 운동 오만 것 다 할 수 있는 그리고 또 그 종합사회복지관에서 교육하는 걸 쏴 줘서 그러니까 송신을 할 수 있도록 그렇게 만들어왔고요. 올해 36개고 내년부터는 아, 이제 올해부터는 50개로 늘려놨고 86개가 지금 하려고 운영하고 있고 그다음에 또 우리가 할 수 있는 것, 우리가 좀 잘할 수 있는 것, 우리 이제 복지관이 잘할 수 있는 그런 사업, 특히 대표적으로 하면 경로당 활성화사업 그게 백몇 군데가 있습니다. 백몇 군데를 그것도 거점으로 어떻게 생각하면 됩니다. 사실은 소규모는 노는 데는 할 수 없이 명맥은 유지하지만 그분들의 욕구를 단칼에 이렇게 할 수는 없는 상황입니다.

허윤옥위원

예.

주택

임주택대표이사

그게 서서히 가면 이제 그렇게 이동이 안 되겠습니까? 그렇지만 경로당 활성화사업을 통해서 거점경로당을 운영하면 안 좋겠나. 그런 다른 데는 좀 없애고 그런 것도 좀 필요하지만 그건 지금은 시기상조라고 좀 생각하고 그다음에 이제 또 지금 문 닫는 어린이집 상당히 많다 아닙니까? 그 어린이집들이 우리 경로당보다는 노인 재가시설 있다 아닙니까? 그죠? 어르신 유치원 이런 데를 자꾸 이제 하는 걸 원하더라고. 그렇기 때문에 아까 우리 허윤옥 부위원장님 생각을 저도 상당히 하고 있는데 조금 지나서 제가 한번 답을 드리도록 하겠습니다.

허윤옥위원

예. 이제 경로당 활성화사업이나 스마트경로당은 차량이 지원 안 되니까 또 어르신들이 갈 수가 없고 이런 점이 있습니다. 점차 이게 되면 차량 운행을 몇 군데 경로당에 주위에 선정해서 아침에 어린이집 차량 운행하듯이 모시고 와서 점심식사를 하시고 시간을 보내시다가 간단하게 간식 드시고 가실 수 있고 취미생활도 하시고 여러 가지 교육들도 좀 하시고 하면 훨씬 좋을 것 같은데 이제 보여지는 것에 치우치지 않고 복지관, 소형복지관처럼 이렇게 운영해야 한다. 그래야 어른들이 관심을 가지고 멀리 있는 복지관에 가느니 그냥 가까운 데 가자 이렇게 하실 수 있도록 지금은 아니더라도 점차적으로 그렇게 되기를 희망합니다.

주택

임주택대표이사

예산 문제도 좀 있고 사실 그런 게 있습니다.

허윤옥위원

이상입니다. (최정헌 위원장, 정희열 위원과 사회교대)

정희열위원장대리

허윤옥 위원님 수고하셨습니다. 이어서 조팔도 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

팔도

조팔도위원

윤한훈 복지본부장님 수고 많습니다. 여기 63페이지면 보면 아까 제가 동부노인복지관 사실 우리 지금 어르신과 함께하는 자원순환캠페인 슬기로운 제로웨이스트 생활 운영을 하는데 올해 여기에 소요예산이 2000만 원 정도 그죠?

한훈

윤한훈복지사업본부장

200만 원입니다.

팔도

조팔도위원

아니고 200만 원, 지금 이게 보니까 우리 원절약하고 환경인식캠페인 김해 만들기 좋은, 동참하는 그런 거다 그죠?

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 그렇습니다.

팔도

조팔도위원

설명을 한번 해보이소. 이게 언제부터 실시하는지

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 사업기간은 올해 연초부터 준비해서 저희 행복누리 김해누리에서 돈, 예산 확정이 되면 저희가 올해 5월부터 10월까지 이걸 진행할 예정입니다. 이게 제로웨이스트라는 건 모든 제품이나 포장 이런 걸 자재를 태우지 않고 재사용한다는 그런 뜻입니다.

팔도

조팔도위원

환경을 위해서 그죠?

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 그렇습니다.

팔도

조팔도위원

이게 사실은 우리가 이제 본부장님 알다시피 학생들한테 이런 어린 사람들한테만 학교에서 자꾸 환경, 환경 하는데 우리가 나이 먹을수록 우리가 연세 든 분들이 제로웨이스트 이걸 좀 많이 해야 할 게 키우지 말고 우리가 쓰레기도 분리해서 쓸 수 있는 건 쓰고 자원으로 이렇게 활용할 수 있는 건 여러 가지, 이게 우리가 인식이 많이 되어야 김해시도 그렇고 어떻게 보면 나라에 예산이 엄청시리 절약이 됩니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

예.

팔도

조팔도위원

사실은 집에서 벌써 배출이 안 돼서 아무 데나 같이 한목에 넣어서 이렇게 가져 나와버리면 그게 결국은 또 다 골라서 또 따로따로 이렇게, 그 인건비나 여러 가지 낭비되는 게 현장에 가면 너무 많아서 집에서 우리부터 시작해서 이렇게 해야겠다는 생각이 많이 듭니다. 특히 연세 많은 분은 또 정신이 없다 보면 이런 부분을 가르쳐줘도 또 잊어버리고 이럴 수가 있는데 이런 걸 우리 복지관에서 좀 슬기롭게 캠페인 잘해서 집에 가서 어른들이 뭐라 해서 애들이 안 하면“우리 복지관에 어른들도 이렇게 하는데”이렇게 얘기하면 많이 좋은 그런 프로그램이라고 생각이 또 들겠습니다. 앞으로 기후대응을 위해서 어르신들 자발적인 유도를 통해서 공동체 좀 잘해서 해주시기를 부탁드리고요. 오늘 우리 이제 복지관 대표이사님 와 계시는데 사실은 지금 동부복지관 주차장 이 부분이 국장님 계실 때부터 시작해서 우리 본부장님도 그렇고 한번 말씀해 주시면 정말 고맙겠습니다.

주택

임주택대표이사

어제 사실은 그 문제가 동부노인종합복지관도 있지만 그 밑에 서부센터 그다음에 위에 여성센터 다 같이 물려있는 겁니다. 물려있기 때문에 그 문제를 해결하려고 하면 상당히 이제 어떤 도시계획도 필요한데 도시계획을 하기 전에 제가 어제 금요일인가, 하이브라는 김해대학에서 운영하는 고등교육 거점사업이 있습니다. 거기 가서 제가 정식적으로 좀 요청했습니다.

팔도

조팔도위원

예.

주택

임주택대표이사

김해대학 부지가 상당히 있기 때문에 지금은 채소를 무작위로 어떤 사람들이, 시민들이 채소밭을 가꿔서 하고 있는데 그걸 좀 활용해서 도시계획이 되기 전에라도 그걸 조금 평탄화 작업을 한다든지 해서 주차장을 좀 만들었으면 좋겠다 그 이야기를 정식적으로 제가 요청을 했고요. 또 계속적으로 김해대학교와 지금 협의하고 있는데 상당히 학교는 사실 또 뭐 그런 핑계를 좀 댑니다. 지금 이건 큰 구상을 해서 자기가, 지금 좀 학교가 어렵지 않습니까? 학생들도 지금 보충도 안 되고 어려운데 다른 사업을 할 모양 같습니다. 사실은 다른 사업으로 수익사업을 할 모양인데 거기에 포함시켜 주면 뭐 이렇게 자꾸 하는데 그건 언제 될지 모르는 것이고 그것 하기 전에 이것 옆에 땅이라도 좀 우리가 주차장 부지를 이제 용도변경을 하는 것이 아니고 거기에 올라갈 수 있도록 동부노인종합복지관이나 그다음에 여성센터만이라도 그렇게 차라리 빠져버리면 그 밑에는 안 괜찮겠나 그런 생각이 들어서 계속적으로 요구하고 있습니다. 요구하고 있다는 말씀을 드립니다.

팔도

조팔도위원

그런데 국장님 이제 전에 해보셨지만 사실 김해대학에는 이야기가 잘 안됩니다. 왜 그렇냐 하면 이걸 부탁하면 저걸 더 큰 걸 원하기 때문에, 내가 거짓말이면 이것 방송 들어도 돼요. 학장님하고 만나서 이야기하니까 자랑을 많이 시키더라고. 우리가 25만 평, 30만 평 있는데 주민을 위해서 쓰고 해야 하는데 이렇게 해놓고 우리 주민들이 하려고 하면 돈 내놓으라고 하고 뭐 걸고 자꾸 이렇게 하더라고. 수시로 날씨 변하듯이 수시로 변해버리는 거라요. 그래서 그것보다는 가야골프장 거기 뒤에 있는 여성센터 올라가면 좌측에 있는 것

주택

임주택대표이사

예.

팔도

조팔도위원

서희봉 도의원하고도 우리가 몇 번 이야기 했는데 그 부분이 사실은 시장님하고 한번 의논해서 골프장에도 또 알 겁니다. 우리가 뭐 가져오려는 게 아니고 주차장을 만들어서 언제든지 저것 또 반납하려고 하면, 달라고 하면 그때 주면 되니까 그 부분 한번 의논해서 그렇게 하시는 게 안 좋겠나 싶은데요. 제가 생각할 때는 김해대학에 하면 좋기는 좋지만 워낙 이게 요구하는 게 많기 때문에

주택

임주택대표이사

예. 그 부분도 이제 저희가 그때 충혼탑 때문에 사실은 이제 달빛야영장 들어가는 충혼탑 앞에 그건 지금 우리는 확보했습니다. 확보하고 그걸 이제 공동으로 쓰자고 거기 30면 정도 나오면 그렇게 확보하고 지금 노인복지과에서 추진하고 있거든요. 그거라도 지금, 그건 뭐 확정된 것이고

팔도

조팔도위원

예. 확정된 건데 더

주택

임주택대표이사

더 들어가서 이제 달빛야영장까지 들어가면 상당히 부지가 있는데 거기서 과연 이제 동부노인종합복지관까지 걸어오려고 하겠나.

팔도

조팔도위원

걸어옵니다. 왜 그렇냐 하면 제 이야기는 무슨 이야기인가 하면 거기에 봉사하는 분들이 상당히 많이 오십니다. 동부 쪽에 있는 분 다, 서부 쪽에도 있는 분이 와서 봉사도 해주려고 하는데 주차장이 없다 보니까 오늘도 아까 전화가 와서 주차장이 없어서 차를 못 대서 다시 내려가서 버스를 타고 올라오고 이 판입니다. 여기 관장님들도 다 계십니다만 내가 인사하러 올라가는데 민망해서 계속 주차장 이야기를 하니까 거기에 가지를 못할 정도인데 우리 본부장님도 잘 그 부분을 우리 두 본부장님도 잘 아실 겁니다.

주택

임주택대표이사

예. 그 정도는 지금 충혼탑 앞에 달빛야영장 들어가는데 저희가 협약해서

팔도

조팔도위원

대신에 협의라도 먼저 하고

주택

임주택대표이사

예. 했습니다.

팔도

조팔도위원

한번 다음에 시간 나시면 또 김해대학도 한번 요구가 많이 없으면 언제든지 돌려주면 되니까 거기에, 이 이야기를 하면 안 되겠습니다만 제가 이야기를 합니다. 거기에 아까 텃밭을 쫙 10평씩, 5평씩 줬는데 김해대학에서는 나보고 이것도 내가 그냥 지어 먹으라고 그냥 줬다 이거라. 그래서 우리 친구가“느그 그냥 공짜로 하는데 좀 깨끗하게 하라고 해라.”하니까“무슨 공짜?”하는 거라. “한 달에 얼마 주노?”하니까 1년에 8만 원씩 준다 이거라. 그것을 쫙 다 걷어가서 세상에 그런 부분도 있는데

주택

임주택대표이사

예. 저도 들었습니다.

팔도

조팔도위원

이야기가 잘 안돼서, 내가 대학을 욕하려고 그러는 게 아니고 우리 주민들을 위해서 조금 그런 부분도 배려하고 하면 되는데 그런 게 없더라고요. 그래서 앞으로, 그리고 마지막으로 또 보면 김해대학에서 우리가 복지관 올라오는 구간에 보면 포장을 해야 하는데 그게 지금 너무 낡아서 본부장님 그것도 한번

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 열심히

팔도

조팔도위원

재포장을 한번 해서 거기에 올라오는 분들이 너무 많습니다. 그렇기 때문에 사고도 나고 보니 좀 그 부분도 한번 잘 검토해서 해주시기를 부탁드립니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

예.

팔도

조팔도위원

예. 국장님 여러 가지 어려운데 부탁해서 죄송합니다.

주택

임주택대표이사

아닙니다.

팔도

조팔도위원

한번 연구해서, 또 같이 연구를 한번 해보도록 합시다.

주택

임주택대표이사

예. 적극 고민하도록 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

이상입니다.

정희열위원장대리

조팔도 위원님 수고하셨습니다. 박은희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은희

박은희위원

본부장님 수고 많으십니다. 60페이지 노인종합복지관 해서 위기 및 취약노인 지원을 위한 통합복지서비스를 운영하시겠다 하셨는데 여기에 보면 사별 1인가구 어르신을 위한 마음처방프로그램 운영 해서 이번에 이게 지금 100% 신규사업입니까?

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 이것은 100% 신규사업입니다.

은희

박은희위원

예. 어떻게 좀 추진하실 것인지 이 부분 좀 설명 부탁드립니다. 안 그러면 담당 관장님

한훈

윤한훈복지사업본부장

우리 여 관장이 한번 이야기

은희

박은희위원

마음처방프로그램 어떻게 운영하실 것인지

미진

여미진김해노인종합복지관장

예. 반갑습니다. 노인종합복지관 여미진 관장입니다. 저희가 작년에 1인 사별 노인들 그러니까 5년 내에 배우자를 잃은 노인들을 대상으로 해서 우울감 및 고독감 해소를 위해서 문화재단이랑 연계해서 우리 이웃 만들기라는 사업을 15명 정도 했었습니다. 그래서 올해도 저희가 공모사업으로 우리 복지관에 있는 분들이 거의 대부분이 1인가구들이 조금 많으시고 또 저희가 도시락 세대가 23세대 정도 되거든요. 그래서 거기에 계시는 분들을 우리 복지관은 노인 여가시설이긴 하지만 그래도 홀로 계시고 고독감이나 외로움을 가지고 계신 분들을 15명 정도 해서 약간 심리치료를 좀 접목한 문화예술을, 또 도구를 이용한 고립이라든지 우울이라든지 이런 것들을 조금 감소하려고 기획하고 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 회기는 몇 회기 정도

미진

여미진김해노인종합복지관장

저희가 작년에는 8회기를 진행했었고요. 이제 올해는 저희가 한 10회기 정도 예상하고 있습니다.

은희

박은희위원

이후에 좀 효과라든지 결과가 어떻게

미진

여미진김해노인종합복지관장

전년도에 저희가 사회성숙도검사를 해서 사전, 사후검사를 한번 해봤었고요. 그래서 작년에 저희가 마무리하면서 이 어르신들이, 이 프로그램이 성숙도검사에서는 점수가 조금 상향하기는 했지만 어떤 효과가 있었나를 조금 질적으로 평가했을 때 작년 15명 해서 올해 저희가 복지관 개관을 했을 때 한 세 분 정도가 프로그램을 이용하도록 복지관으로 오셨어요. 그러니까 그전에는 복지관도 잘 모르셨고 지역에서 집 밖으로 잘 나오지 않는 분들이셨는데 올해 우리 복지관에 한 세 분 정도가 사회교육프로그램을 신청하러 복지관에 내관하셔서 저희로는 이 프로그램을 계속해서 진행해야 한다고 생각하고 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 통합복지서비스 안에서 이 마음처방프로그램이 굉장히 저는 또 바람직하다.

미진

여미진김해노인종합복지관장

예.

은희

박은희위원

필요한 사업이라고 생각이 들어서 제가 좀 사업을 더 여쭤본 부분이고 서신 김에 제가 한 가지 더 여쭤보겠습니다.

미진

여미진김해노인종합복지관장

예.

은희

박은희위원

김해시노인종합복지관도 그렇고 서부노인복지관도 보니까 올해 처음으로 자치회를 구성해서 활동하시겠다.

미진

여미진김해노인종합복지관장

예.

은희

박은희위원

그리고 예산이 68만 원 맞습니까?

미진

여미진김해노인종합복지관장

예. 맞습니다.

은희

박은희위원

그래서 지금 어떻게 추진하실 계획이십니까?

미진

여미진김해노인종합복지관장

저희가 노인복지관을 운영할 때 5개 동아리 회장님들도 계시고 또 실버아카데미 같은 경우에도 회장님이 계시고 다 하는데 사실은 아까 우리 허윤옥 부의장님 말씀하신 것처럼 각 단체나 동아리마다 자기 실, 자기 이런 것들을 되게 많이 우선시해요. 그러니까 필요한 것은 복지관 전체로 봐서 저희가 결정해서 어떤 기능보강이라든지 시설보안이라든지 이런 것들을 운영하는데 각 동아리에 계신 분이라든지 프로그램을 이용하는 입장의 어떤 그런 분들은 계속해서 우리 프로그램, 우리 동아리 우선으로 해서 저희가 자치회를 조금 구성해서 이분들, 동아리 회장님들을 조금 교육을 같이하고 또 회의도 좀 진행하고 하는 소통으로 이분들에게 3회기 정도 인문학이라든지 리더십이라든지 그다음에 일반 민주시민으로서의 어떤 역량을 조금 강화하는 교육을 몇 회기씩 같이하고요. 그다음에 복지관 전체를 운영하는 것들을 같이 조금 의논해서 이 부분은 이렇다는 것들을 조금 서로 의사소통하려고 이런 자치회를 한번 구성해 보려고 계획했습니다.

은희

박은희위원

굉장히 의미 있는데 각 분야의 대표성을 띠는 부분들인데 이용자 대표를 여기서 뭐지, 당선 뭐 뽑는다는 것에 대해서 굉장히 어려운 부분이 있을 건데 이것도 어떤 규정이 있습니까?

미진

여미진김해노인종합복지관장

현재는 동아리 회장님도 이미 선임되어 있으시고

은희

박은희위원

예.

미진

여미진김해노인종합복지관장

그다음에 실버아카데미도 회장하고 임원단이 다 선출됐거든요. 그리고 이용자 대표 같은 경우에는 저희가 운영위원회에 또 이용자 대표분이 한 분 계셔서 있는 분들이십니다. 그래서 그분들을 대상으로 진행하려고 하고 있습니다.

은희

박은희위원

예. 알겠습니다. 그리고 69페이지 2025년도 글로컬실버아카데미 운영을 하시겠다 하셨는데 이것은 지금 서부노인종합복지관하고 김해시노인종합복지관 같이할 계획입니까? 69페이지입니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

예.

은희

박은희위원

실버아카데미가 특별하게 기존에 했던 그런 아카데미 내용 교양강좌라든지 여가강좌라든지 이런 부분에 대해서 혹시 올해 글로컬실버아카데미에 프로그램을 좀 신규로 넣었거나 안 그러면 특별하게 주안점을 둔 사업은 있습니까?

한훈

윤한훈복지사업본부장

이것은 조금 더 확대해서, 실버아카데미를 조금 더 확대한다는 그런 방향입니다.

은희

박은희위원

그럼 프로그램을 더 많이 늘리고 그다음에 수강생도 더 늘리고 그런 내용입니까?

한훈

윤한훈복지사업본부장

수강생도 작년보다 조금 늘었습니다. 작년에는 170명이었는데요. 올해는 200명으로 확대했고요.

은희

박은희위원

그러면 횟수를 더 많이 늘려서 이제 수강생을 다시 조금 더 나눠서 그러면 조금 더 참여할 수 있도록 하는 그런 부분입니까?

한훈

윤한훈복지사업본부장

그렇죠. 조금 더 확대, 참여하는 방법입니다.

은희

박은희위원

어쨌든 김해노인종합복지관도 그렇고 여기에 대한 욕구가 엄청 강해서 또 어르신들이 그분들이 가지고 있는 어떤 재능, 기능 또 은퇴, 퇴직 전에 어떤 분들까지도 강의할 수 있는 강의 기회라든지 그런 부분을 좀 제고해 주시면 좋을 것 같습니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 조금 더 확대할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 마지막으로 달보드레사업단입니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

예.

은희

박은희위원

올해 지금 확장을 계획하고 계시는데 지금 몇 개소 확장할 계획이고 혹시 설치장소는 좀 정해졌는지

한훈

윤한훈복지사업본부장

아직까지는 정해지지 않았는데요.

은희

박은희위원

예.

한훈

윤한훈복지사업본부장

작년에 81명이었습니다.

은희

박은희위원

예.

한훈

윤한훈복지사업본부장

81명이 했는데 올해는 저희가 조금 더 노력해서 이것이 확대될 수 있도록 사업 확장을 통해서 노인일자리 창출을 더 확대할 수 있도록 노력하겠습니다.

은희

박은희위원

그럼 달보드레카페가 몇 개소가 더 늘어나는 겁니까?

한훈

윤한훈복지사업본부장

지금

기범

박기범김해시니어클럽관장

시니어클럽관장 박기범입니다. 일단 개소는 늘어나지 않고 7개인데 여기서 매출이 저조한 사업장은 저희가 다른 데로 좀 이전할 생각입니다. 그렇게 해서 매출을 계속 늘릴, 향상시킬 생각입니다.

은희

박은희위원

혹시 지금 김해시니어클럽하고 가야시니어클럽하고 할 때는 주변에 지금 달보드레카페에 운영하는 효과라든지 굉장히 많이 또 증대되고 반응이 좋아서 혹시 공공기관이든 기관에서 달보드레카페를 좀 더 확장해서 해주면 좋겠다는 그런 요청도 저는 좀 많은 것으로 알고 있는데요. 지금 사업하고, 카페는 확장 안 하고 참여자를 더 확장한다는 게

기범

박기범김해시니어클럽관장

예. 매출액이 상승하면 저희가 참여자를 더 뽑을 수 있기 때문에 매출 상승을 일단 노리고 상승이 되면 그에 대한 어르신들의 일자리를 확대할 예정입니다.

은희

박은희위원

그러면 예를 들면 지금 카페를 더 확장할, 지금 봐서는 올해 할

기범

박기범김해시니어클럽관장

현재는 매출이 저조한 데를 이전할 생각입니다.

은희

박은희위원

아, 이전할 생각이고

기범

박기범김해시니어클럽관장

그리고 나중에 만약에 우리가 예산이 가능하다면 확장도 가능할 것 같습니다.

은희

박은희위원

그러면 기존에 지금 시니어클럽 달보드레카페에 참여 어르신, 가장 오래된 어르신이 몇 년 정도 됩니까?

기범

박기범김해시니어클럽관장

지금 처음부터 계속하셔서 하신 분도 있고 신규로 해서 저희가 개발된 분도 계시고 그것은 지금 평가점수에 따라 저희가 배치하고 있습니다.

은희

박은희위원

이제 시니어클럽 일자리 유형이 다양하지만 달보드레카페에 참여한 어르신들 평가회도 가진 것을 알고 있는데 가장 큰 게, 강점이라 할까, 참여함으로써 어떤 자긍심이라든지 그런 부분들에 어떤 부분이 가장

기범

박기범김해시니어클럽관장

어르신들이 저희 일자리에 참여하면서 일단 3시간 근무지만 본인들이 여가생활이라든지 그다음에 수익금, 이번에 하루에 오셔서 시민들도 만날 수 있고 또 어르신들끼리도 같이 일을 하면서 그에 대해서 굉장히 즐거워하시더라고요. 노인, 65세 이상의 어르신들이 일단 사회에 나와서 활동할 수 있다는 이 부분이 굉장히 좋은 것 같습니다.

은희

박은희위원

안 그래도 제가 지금 알고 있는 화정글샘도서관 1층에 달보드레카페가 저는 가봐도 어떤 카페의 맛이라든지 또 여러 가지 내용이 굉장히 손꼽을 만한 부분이고 해서 또 혹시나 좋게 활성화되면 조금 더 카페를 확장할 수 있는 방안도 좀 열심히 고민해 주시면 감사하겠습니다.

기범

박기범김해시니어클럽관장

저희가 올해부터 해서 매년 또 계속 개발해서 저희가 잘 운영될 수 있도록 노력하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 이상입니다.

정희열위원장대리

박은희 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이혜영 위원님을 질의하여 주시기 바랍니다.

혜영

이혜영위원

조금 전에 저는 앞에 다른 위원님들이 다 하셔서 짧게 여쭤보겠습니다. 서부노인복지관을 방문했었는데 프로그램들 접수할 때 접수를 좀 전부 온라인은 하나도 없고 직접 다 와서만 접수가 가능하다고 하시더라고요. 그래서 어르신 중에서는 온라인도 잘하시는 분도 계시니까 그분들이 굳이 주민센터 같은 경우는 반반이나 이렇게 나눠서 온라인으로도 접수도 하는데 아침에 미리 와서 줄 서는 그 시간 낭비에 대한 말씀을 하시더라고요. 그래서 그것은 어떻게 조금 변경하실 생각은 없으신지 한번 여쭤봅니다.

기범

박기범김해시니어클럽관장

예. 그 부분은 검토해서 온라인 접수도 가능할 수 있도록 내년부터는 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

혜영

이혜영위원

하실 말씀이 있습니까?

주택

임주택대표이사

예. 온라인도 좋은데 이용하는 수칙 같은 게 있거든요. 수칙 때문에 1시간 정도의 어떤 교육을 받고 그렇게

혜영

이혜영위원

그러면 교육 때문에 그렇게 하시는 겁니까?

주택

임주택대표이사

예. 맞습니다.

혜영

이혜영위원

그런데 그 교육이 계속 수업 들으시는 분은 똑같은 교육을 또 계속 안 받으셔도 되지 않습니까?

주택

임주택대표이사

아, 그렇죠. 이제 회원등록한 사람은 신규로 등록할 때만 그렇게 한다는 거죠.

혜영

이혜영위원

그런데 프로그램이 단위별로 몇 개월마다 한 번씩 이러는 게 아니고 한번 하면 계속 들을 수 있습니까?

주택

임주택대표이사

1년에 보통 두 번 하거든요. 상반기, 하반기 하는데 물론 실버아카데미는 1년에 한 번밖에 안 하고 한 번씩 하는데 신규로 등록되는 분들 한해서 그렇게 등록하면서 이용수칙이라든지 안전사고라든지 이런 것을 교육 차원에서 그렇게 하고 있습니다.

혜영

이혜영위원

그러니까 지금 제가 들어 보니까 어르신들이 1년에 한두 번도 서서 기다리는 게 힘드시다고 하시는 말씀이 다 맞추시기에는 어렵습니다. 안 그래도 아까 경로당 이야기도 많이 나왔는데 저희 동네에도 보니까 경로당 지을 데가 없어서 다른 데랑 같이하고 계시는 것 같더라고요. 그러니까 새로 경로당 지어달라고 하시는데 너무너무 고생이 많으실 것 같으니까 그냥 제가 말씀드립니다.

주택

임주택대표이사

예. 맞습니다.

혜영

이혜영위원

이상입니다.

정희열위원장대리

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 김창수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김창수위원

64페이지 보면 찾아가는 맞춤형 복지서비스 있습니다. 경로당을 연계해서 우리동네 건강 이음이라고 있는데 여러 가지 사항이 좀 색다르네요. 신규사업인데 이게 어떻게 해야 우리 시민들이 이용됩니까?

한훈

윤한훈복지사업본부장

예.

김창수위원

기관에서, 동부노인복지관에서 이야기하십시오.

순미

정순미동부노인종합복지관장

동부노인복지관 정순미 관장입니다. 이 사업은 저희가 지금 24곳에 경로당 활성화사업은 진행하고 있지만 조금 소외된 지역에 경로당 어르신들에게 찾아가서 저희 나름대로 여기에 지금 지역보건소, 인제대 물리치료학과 그리고 전문강사 이분들이 함께 연합으로 프로그램을 진행하기 위해서 지금 아직 선정은 안 됐는데 저희가 생림, 대동, 상동 이렇게 각 1개소 해서 3곳을 정해서 프로그램을 진행하고자 합니다. 인제대학교 물리치료과는 협약을 맺었고 학생들이 와서 어르신들을 위해서 프로그램을 운영하고 그리고 지역보건소 저희는 동부보건지소가 함께 진행하도록 이야기가 되어 있습니다. 그래서 어르신들을 위해서 이렇게 찾아가서 진행하는 프로그램입니다.

김창수위원

예. 그래서 이게 신규사업인데 이게 좀 활성화가 되어서 다음 차기에는 사업으로 인정될 수 있는 이런 사업이 좀 되었으면 합니다.

순미

정순미동부노인종합복지관장

예. 알겠습니다.

김창수위원

예. 그동안 감사합니다. 그리고 67페이지 보면 우리가 노년기 신체, 정서적 지원을 하는데 사업변경을 보니까 아주 좋은 사업이네요. 우울증, 자살예방, 웰다잉, 행동심리 이런 것을 전문기관에다 이렇게 한다고 했는데 예산상, 이것에 대해서 좀 한번, 이것도 신규사업이라서 좋은 사업인데 이것 관련 부서에서 조금 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

성철

황성철서부노인종합복지관장

안녕하십니까? 서부노인복지관 황성철입니다. 저희가 신규사업으로 작년도에 시범실시를 두 번 해봤습니다. 어르신들의 자살충동, 우울 그리고 사별 최근 두 번 전년도에 한 경우에는 사별에 대한, 당해연도 사별해서 좀 우울한 경우를 가져서 말동무도 적고 해서 한 7명이, 약 14명이 뒤에 걸쳐서 운영해 보니까 참 반응이 좋았습니다. 그래서 올해 예산을 444만 원 편성해서 지금 2회, 두 번 진행하고 있습니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

월 1회

성철

황성철서부노인종합복지관장

예. 월 1회 하고 있습니다. 하고 있는데 이렇게 자꾸 상담하다 보고 전문상담 교수님도 집단상담을 하지만 개개인의 자꾸 깊이가 더 들어가니까 이렇게 뭐 순서도 좀 깊이 있게 하기 위해서는 조금 바꾸고 그렇게 해서 지역 상계, 우리도 지역 옆에 자원과 꼭 상담이 아니라도 이렇게 연계해서 프로그램을 진행할 예정입니다.

김창수위원

예. 그래서 이런 사업이 이제 신규사업이지만 참 중요합니다. 나름대로 지금 사실 제가 5분 자유발언 때 1인가구가 상상을 초월할 정도로 많고 꼭 어르신들만 아니더라도 현실적으로 많습니다. 이게 전문가들이라든가 이제 집행부에서도 나름대로 연구도 많이 하고 그러지만 우리가 소외되는 분들이 안 계셔야 하거든요. 그런데 이제 노령인구가 많아질수록 현실적으로는 이렇게 안타까운 일들이 많습니다. 그래서 전문가들하고 좀 사업이 신규사업이지만 이런 게 사실 정착화가 되어야 하거든요. 어느 정도는 정착화가 되어서 우리 집행부하고 또 사업부서는 나름대로 복지재단에서 이것을 관계해야 하니까 그래서 제가 말씀 나온 것 중에 우리가 일전에 기관을 방문한 적이 있었는데 어르신들은 거의 다 그렇게 비하 발언은 아니지만 좀 이제 인지능력이라든가 치매라든가 여러 가지 본인도 모르게 온다고 합니다. 그런데 시설을 이렇게 보니까 좀 미흡한 게 너무 많더라고요. 안에 시설은 너무나 잘 되어 있는데 밖에 안전시스템이 좀 점검해야겠다. 왜 이 얘기를 하느냐 하면 우리 기관이 참 많습니다. 저희가 상상외로 그 어느 타 시도보다도 많거든요. 재단이 있다 보니까 많은데 이런 기관들을 우리가, 위원님들이 가서 보니까 안전시설이 너무 안 되어 있어요. 그리고 지하 같은 데 내려가는 데는 어느 정도 체크문이 있다든가 뭐 열쇠 같은 것도 어느 정도는 이렇게 빠른 시일 내에 해결되어야 하는데 막상 가서 보니까 열쇠 찾는 데 1시간 40분씩 걸리고 이게 지휘체계가 어떻게 된 일인지 나는 좀 이해가 안 되는데 그런 것에 대해서 진짜 이것 소홀히 해서는 안 됩니다. 어느 순간인가는 여러분들이 그 지하실에는 내려갈 일이 없잖아요. 그러면 어느 정도 차단막을 만들어서 그런 1차적으로 안전시스템을 좀 점검해 주시고 외부 야외마당이나 이런 데 보면 진짜 안전시스템이 너무 미흡합니다. 솔직히 말해서 어른들이 사용하는 것 맞나, 애들이 사용하는거가? 이게 뛰어놀 수 있는 그런 세대가 아니거든요. 그런데도 노후된 것은 좀 그런 데 예산을 좀 편성하고 이렇게 해야 합니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

예. 알겠습니다.

김창수위원

예. 시에서도 돈을 쓸 때는 써야 하거든요. 그런데 그런 시설들은 수십 년 동안 이렇게 안전시스템을 하나도 안 해놓고 이런 게 어르신들 시스템이라든가 이렇게 불의의 사고가 나면 그때 이후로 문제가 발생하는 거니까 각 기관에서도 다 듣고 계시지만 진짜 이것 한번 더 챙기셔서 열쇠 관리라든지 안전시스템에 대해서 더욱더 그걸 해야

한훈

윤한훈복지사업본부장

더욱더 신경 쓰도록 하겠습니다.

김창수위원

우리 시민들의 안전이 더 확보될 거라고 그렇게 생각합니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

알겠습니다.

김창수위원

어떻게“알겠습니다.”하시고 어떻게 하시려고요?

한훈

윤한훈복지사업본부장

아닙니다. 그런 것 아닙니다.

김창수위원

일단 다음에 또 한번 점검 나가보겠습니다.

한훈

윤한훈복지사업본부장

알겠습니다.

김창수위원

이상입니다.

정희열위원장대리

김창수 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 복지사업본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 복지사업본부장 수고하셨습니다. 이상으로 김해시복지재단 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 의사진행을 위해서 3분간 정회하고자 하는데 위원님 이의 없으십니까? 11시 25분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

11시22분 회의중지

11시24분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 이어서 원활한 의사진행을 위해 13시 30분까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 13시 30분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

11시24분 회의중지

13시30분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해시복지재단 소관에 대한, 죄송합니다. 다음은 김해문화관광재단 소관에 대한 2025년도 주요업무계획 보고를 듣도록 하겠습니다. 김해문화관광재단 대표이사 나오셔서 간부 소개해 주시기 바랍니다.

석철

최석철대표이사

반갑습니다. 문화관광재단 대표이사 최석철입니다. 공식적으로 올해 처음 뵙는 자리라서 새해 인사를 겸하여 드리겠습니다. 개인적으로 우리 정희열 부위원장님을 비롯한 우리 사회산업위원회 위원님들이 건강하셨으면 좋겠습니다. 그리고 시민을 위해서 일하시는 모든 모습이 시민들은 물론이고 알아야 할 분들이 모르고 지나가는 일이 없도록 저희가 최선을 다해서 돕도록 하겠습니다. 저희 문화재단이 지난해에도 그랬듯이 우리 위원님들의 관심과 지원을 통해서 지금까지 올 수 있었습니다. 올해도 변함없는 지원과 격려를 부탁드리면서 간부를 소개해 드리겠습니다. 먼저 김봉조 경영기획본부장입니다. 다음은 이태호 문화예술본부장입니다. 다음은 최재준 관광사업본부장입니다. 최정은 클레이아크김해관장입니다. 문화도시센터 조일웅 센터장입니다. 이상 간부 소개였습니다.

정희열위원장대리

김해문화재단 대표이사님 수고하셨습니다. 먼저 경영기획본부 소관입니다. 경영기획본부장 나오셔서 간부 소개 후 업무보고해 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 경영기획본부 소관

봉조

김봉조경영기획본부장

반갑습니다. 문화관광재단에 경영기획본부장 김봉조입니다. 위원님들 을사년 새해 복 많이 받으시고 올해 좋은 일만 가득하기 바라겠습니다. 팀장 소개를 올리도록 하겠습니다. 저희가 2월 1일자로 인사가 있어서 6명 팀장 중에서 4명이 교체되었습니다. 먼저 경영총괄팀에 박대호 팀장입니다. 기획감사팀에 김진호 팀장입니다. 재무관리팀에 박성대 팀장입니다. 정책홍보팀에 이영준 팀장입니다. 시민스포츠팀에 안유심 팀장입니다. 서부스포츠팀에 김지은 팀장입니다. 이상 팀장 소개를 마치겠습니다. 저희 본부 소관 2025년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 총 9개 사업으로 먼저 10페이지가 되겠습니다. 재단 창립 20주년 기념행사 추진계획입니다. 저희 문화관광재단이 올해로 창립 20주년을 맞이하게 됩니다. 이에 따라 재단에서는 지난 20년간 걸어온 그간의 성과와 공헌을 되돌아보고 이를 기반으로 재단이 앞으로 나아가야 할 목표와 비전을 재설정하는 계기를 마련하고자 창립 제20주년 기념행사를 추진코자 합니다. 특히 올해는 가야테마파크도 개장 10주년이 되는 해로 이를 기념하여 1년 내내 연중 본부별 특성을 살린 다양한 축제를 개최하고 여러 풍성한 볼거리와 시민참여형 콘텐츠를 통해 모두가 즐길 수 있는 한 해를 만들어나가겠습니다. 창립기념일인 7월 1일에는 문화의전당 마루홀에서 재단의 20년을 함께 한 지역 문화예술계 인사와 시민 대표를 초청하여 재단의 앞으로의 비전을 담은 선포식과 함께 축하공연 등 기념식을 시민들과 함께 나누도록 하겠습니다. 지난해 10월부터 자체 T/F팀을 구성하여 기본계획을 수립 중에 있으며 지난 20년을 발판으로 앞으로 20년을 내다보며 지역사회로부터 더욱 신뢰받는 재단이 되도록 노력해 나가겠습니다. 다음 11페이지입니다. 문화ㆍ관광 아카이브 시민서비스입니다. 이 사업은 클라우드 기반 디지털 문화ㆍ관광 아카이브 구축사업의 연계사업으로 시스템의 구축은 지난해 11월에 완료되었습니다. 부서별로 산재되어 있는 각종 문화예술 관련 자료들을 보다 쉽게 이용하고 활용하기 위하여 올해 상반기 중으로 검색 편의성과 웹서비스 활용성 등을 반영하여 데이터들을 디지털화해서 분류 및 업로드하는 내용이 되겠습니다. 주요 일정으로 3월까지는 데이터베이스 업로드 및 이용 매뉴얼을 배포하고 부서 간 검토를 거친 후에 6월까지 이용자 편의를 위한 웹디자인 제작과 기록물을 지속 분류 및 업로드하고 시스템 종합점검을 시행한 후에 7월부터는 대시민서비스를 오픈할 예정입니다. 이 사업이 완료되면 시민들이 지역의 문화예술 기록을 편리하게 검색ㆍ열람할 수가 있겠으며 향후 문화예술 관련 공공데이터를 손쉽게 제공받을 수가 있겠습니다. 다음 12페이지입니다. 국제표준화기구 부패방지경영시스템 도입입니다. 이 인증제도는 국제표준화기구에서 기관 또는 기업이 부패를 효과적으로 예방하기 위해 제정한 국제표준으로 우리 재단에서도 부패방지경영시스템 인증을 통해 국내외 공공기관 및 기업과의 협력 시 신뢰도를 높이고 경쟁력을 확보해 나가고자 합니다. 사업기간은 내부 서류심사와 현장심사로 약 6개월 정도 소요되며 단계별 인증 절차에 따라서 준비단계인 3월부터 적용범위 설정과 부패방지경영 방침 및 목표 등을 자체계획으로 수립하고 6월까지 내부 서류심사 및 현장심사를 통해서 7월에 인증서를 받을 계획입니다. 이 시스템 도입을 통해서 윤리적인 기관 이미지를 구축하고 재단의 신뢰도를 더욱 높여나가도록 하겠습니다. 다음 13페이지 시민 건강과 스포츠사업의 확장, 대기구 필라테스실 신설입니다. 이 사업은 시민스포츠 신규사업으로 최신 트렌드를 반영한 대기구 필라테스실을 신규 조성하는 사업으로서 최근 젊은 여성들로부터 인기가 많은 대기구 필라테스는 소도구를 활용한 필라테스와는 구분되는 종목으로 대기구를 설치하여 소규모 그룹 레슨을 계획하고 있으며 여러 장비를 활용해서 정밀하고 체계적인 운동이 가능해 재활, 근력강화, 자세교정 등에 탁월한 효과가 있어서 선풍적인 인기를 끌고 있는 운동이 되겠습니다. 기존 시민스포츠센터 내에 공간을 재구성해서 유휴공간 활용을 극대화하는 사업인 만큼 올해 3월까지 설계 및 실내인테리어를 통한 공간 조성공사를 완료하고 4월부터는 강습을 시작할 수 있도록 준비 예정입니다. 소요예산은 공사비, 기구 구입비 등을 포함해서 1억 1900만 원이며 이 사업이 진행되면 연간 1억 8000만 원의 수익을 올릴 수가 있어서 재단의 수익창출에도 크게 기여할 것으로 기대됩니다. 다음 14페이지 일ㆍ생활 균형 실현을 위한 인사제도 구축입니다. 최근 공직사회에서 일ㆍ생활 균형 문화 확산과 함께 가치 중심의 인사제도 개편이 중요한 과제로 떠오르고 있습니다. 특히 저출산 문제해결과 가족친화적인 조직문화 조성이 사회적 요구로 대두되면서 육아 및 가정과의 양립을 지원하는 제도적 개선이 절실히 요구되고 있어 이에 따라 저희 재단에서는 일ㆍ생활 균형을 고려한 새로운 인사제도의 도입으로 직원들의 근로환경을 개선하고 공직사회의 변하는 가치에 부합하는 인사정책을 운영하고자 합니다. 주요내용으로는 육아로 인해 업무조정이 필요한 직원이 본인의 희망에 따라서 보직을 선택할 수 있는 희망보직제도를 운영하고 셋 이상 다자녀가정을 둔 직원에게 모범직원 표창 및 가산점을 부여하여 가족친화적인 조직문화를 조성하고자 합니다. 또한 육아휴직으로 인해 발생되는 업무 공백을 위해서 대체인력을 정규직으로도 충원하는 방안을 심도 있게 검토 중에 있습니다. 변하는 사회적 가치에 맞춰서 보다 유연하고 효용적인 인사제도를 구축함으로써 업무 생산성 향상에도 크게 기여할 것으로 기대됩니다. 다음 15페이지 되겠습니다. 스포츠센터 활성화를 위한 이벤트입니다. 스포츠센터 연간 계속사업으로 다양한 이벤트를 추진하여 시민들의 여가선용과 함께 스포츠센터 활성화를 도모하고자 합니다. 특히 온 가족이 즐길 수 있는 맞춤형 이벤트를 통해 시민들이 스포츠센터를 더욱 신속하게 이용하고 적극적으로 참여할 수 있도록 노력해 나갈 계획입니다. 대표적으로 어린이날 실내수영장에서 어린이 대상 물놀이 이벤트와 지난해 처음 색다른 체험을 통해 인기를 얻은 한여름 빙상장 영화음악회도 올해 개최할 계획이며 그리고 매년 해오던 피겨꿈나무 육성을 위한 피겨 시범공연과 전국규모 대회 유치 등을 통해서 시민들께 다채로운 체험 기회를 제공할 예정입니다. 이러한 행사를 통해서 스포츠센터 신규고객을 유치하고 시민의 건강증진과 여가선용을 지원하는 공공기관으로서의 역할을 지속 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음 16페이지입니다. 지역 어린이를 위한 스포츠사업입니다. 이 사업은 김해교육지원청과 김해시체육회 그리고 대한빙상경기연맹들과 함께 추진하고 있는 사업으로서 우리시 어린이를 위한 특성화 프로그램이 되겠습니다. 가장 대표적이라 할 수 있는 관내 초등학교 대상 생존수영 실기교육은 익수자 안전사고 예방을 위한 필수교육으로써 시민스포츠센터와 서부스포츠 인근 초등학교 16개교를 대상으로 8,000여 명이 올해 교육을 이수할 계획으로 있습니다. 김해시체육회 공모사업과 대한빙상경기연맹 행복나눔 빙상교실 등도 매년 또는 격년 단위로 지속적인 프로그램을 운영하고 있습니다. 올해도 학기가 시작되는 3월부터 접수해서 7월까지 각 유관기관별 공모일정에 맞춰서 일정 조율 및 사전협의를 진행하고 5월부터는 프로그램이 차질 없이 추진토록 준비를 잘해나가도록 하겠습니다. 다음은 17페이지입니다. 실적 중심의 성과관리 내부평가 운영입니다. 재단 내부평가 KPI는 부서 역량강화 및 재단 경쟁력 강화를 위한 평가관리시스템으로서 2020년도부터 계속 추진해 오고 있는 사업이 되겠습니다. 작년 7월 1일자로 문화재단에서 문화관광재단으로 출범과 함께 내부 조정이 18개 팀에서 21개 팀으로 확대됨에 따라서 사업 특성별로 보다 세분화된 지표를 발굴하여 재단 운영의 효율성을 높이는 한편 실적 중심의 성과시스템을 강화해 나가도록 하겠습니다. 특히 올해는 팀 단위의 사업수행 책임성을 강화하기 위해 팀장요원의 성과급 반영비율을 20%에서 30%로 상향 조정함으로써 부서 책임자의 관리능력 함양과 책임감 있는 사업수행이 될 것으로 기대됩니다. 소요예산은 160만 원이 되겠습니다. 끝으로 18페이지 김해시 공공기관 공직자 청렴교육입니다. 최근 공직사회의 윤리의식과 투명성이 점점 더 중요해지고 변화하는 시대적 흐름에 따라서 공공기관의 사회적 책임과 공직자의 청렴의식이 가장 중요한 핵심요소로 작용하고 있습니다. 이에 따라 김해시 산하 공공기관의 임직원을 대상으로 청렴의식을 내재화하고 건전한 사회풍토 확립을 위한 청렴교육을 저희 재단 주관으로 진행하고자 합니다. 오는 4월 중에 가야테마파크 철광산공연장에서 실시 예정이며 딱딱하고 일상적인 주입식교육에서 벗어나 테마파크 인프라를 활용한 체험형 교육프로그램 형식으로 운영계획이며 청렴콘서트와 특강 그리고 청렴문화체험 등 기존의 교육방식과 차별화되는 청렴 교육프로그램을 운영해 나가도록 할 예정입니다. 기관별 특성에 맞는 맞춤형 교육을 통해서 공직자 스스로 청렴 가치를 체득하고 실현할 수 있는 조직문화를 조성해서 청렴도 향상에 기여하도록 하겠습니다. 이상 저희 본부 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

정희열위원장대리

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 경영기획본부장은 답변하여 주시기 바랍니다. 박은희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은희

박은희위원

본부장님 수고 많으십니다.

봉조

김봉조경영기획본부장

감사합니다.

은희

박은희위원

올해는 특히 재단 창립 20주년 기념행사 등 해서 크고 작은 행사를 지금 많이 추진하고 계시는데 10페이지 보면 재단 창립 20주년 기념행사를 말씀하셨는데 지금 소요예산이 8500만 원, 이게 그때도 우리가 질의했듯이 문화관광재단 전체의 창립 예산, 20주년 예산인지

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

안 그러면 경영기획본부만의 예산인지

봉조

김봉조경영기획본부장

아닙니다. 이게 행사는 저희가 업무보고에 넣어놓았는데 예술본부 소관에 지금 예산이 들어있기 때문에 그래서 행사는 저희가 총괄해서 T/F팀을 구성해서 운영하고 있지만 실제적으로 공연이라든지 기념식을 하고 하는 것은 문화예술본부 예산으로 편성되어 있는 부분이 되겠습니다.

은희

박은희위원

아, 그렇습니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

은희

박은희위원

지금 여기 기념음악회가 되어 있는데 이것은 지금 뭐 기존에 우리 김해시민음악회와 별도의 음악회

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

은희

박은희위원

어떻게, 어떤 식으로 지금 준비하고 계십니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 지금 저희는 T/F팀을 작년 10월에 구성해서 하고 있는데 아마 이것 기념음악회나 주관은 제가 답변드리겠지만 나중에 더 부족한 부분은 예술본부 공연기획팀에서 준비를 다 하고 있기 때문에 예술본부장님이 또 별도로 말씀드릴 것으로 저는 그렇게 알고 있겠습니다. 아마 지금 기념식을 1부에 하고 이어서 그때 내빈들이나 우리 의원님들이 다 오실 것 아니겠습니까? 시민들하고 다 함께 기념식을 개최하고 이어서 2부에 기념음악회를 개최할 계획인데 거기에 오케스트라라든지 각종 출연진 뭐, 클래식이라든지 그다음에 성악가라든지 이렇게 좀 또 우아하게 저희가 나름대로 준비하고 있습니다. 아마 3월쯤 되면 어느 정도 내용이 안 나오겠나 보고 있습니다.

은희

박은희위원

7월 중에 기념행사를 하는 것으로 되어 있죠?

봉조

김봉조경영기획본부장

아니, 기념식은 7월 1일에 저희가 저녁 무렵에 할 예정으로 있고 그 안에 저희가 준비하고 있습니다. 지금 기획하고 있는 단계로 보시면 되겠습니다.

은희

박은희위원

가장 괄목할 부분이 아카이브를 지금 올해 20주년 기념해서 지금 7월 또 8월에서 10월까지 조금 더 최대한 추진하고 11월에 개막한다는데 이 아카이브 자료는 지금 어떻게 통로로, 문화관광재단의 기존에 있는 자료와 그렇게 더불어서 20주년, 20년간의 어떤 아카이브 자료가 엄청나지 않습니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

은희

박은희위원

그래서 혹시 김해시민들에게, 일반 시민들에게 필요한 아카이브 자료도 수집 중에 있는지 그 소통 통로는 어떻게 하고 있습니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 위원님이 말씀하신 아카이브 시스템 구축은 내부적으로 작년에 만들어지고 있는데 시민들한테 실제로 공개할 20년 기념해서 아카이브전을 어떻게 할 것이냐 아마 그런 내용인 것 같은데요. 그게 또 저희가 이것도 7월 1일까지는 내부적으로는 시스템을 다 갖춰서 홈페이지상에는 공개할 수 있겠지만 11월에 저희 아카이브전시회를 하는 것은 별도로 20주년 기념해서 맞춰서 저희가 20년간 가지고 있는 각 본부별로 자료라든지 CD라든지 영상이라든지 사진이라든지 여러 가지 기록물이 많지 않습니까? 그런 것을 또 거기에다가 시민들이 혹시 소지하고 있는 어떤 그런 것을 공모전을 통해서 좀 수집해서 11월부터 두 달 정도는 윤슬미술관에서 전시회를 개최해서 시민들이 직접 와서 저희 문화재단의 역사를 한번 보시고 느낌을 느낄 수 있는 전시회를 저희가 구상하고 있습니다.

은희

박은희위원

예. 그래서 보니까 디지털 아카이브 구축에 따른 시민 공공데이터 활용기반을 마련한다고 하셨는데 기존의 문화관광재단에서 하는 지금 내장된 어떤 자료는 물론이거니와 20년간의 김해문화관광재단에 참여했던 다양한 영역에서 시민들이 또 가지고 있는 데이터라든지 감동적인 어떤 자료라든지 그런 부분이 있어서, 그러면 별도로 시민대상 해서 아카이브 자료를 공모하는 계획도 포함되어 있습니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 계획도 같이하고 있습니다. 아직까지 손에 딱 잡힌 것은 없는데 그동안에 시간이 있으니까 준비해서 저희도 원체 방대하다 보니까 그것을 또 다 볼 수는 없는 거고 그것은 기획연수를 잘해서 시민들께 좀 보일 수 있는 것을 가려서, 좀 분류해서 할 계획입니다.

은희

박은희위원

그러면 이 아카이브 하는 어떤 직원뿐만 아니라 전문영역 해서 좀 그렇게 할 계획입니까? 안 그러면 직원 전담

봉조

김봉조경영기획본부장

아닙니다. 저희도 전시전문가들이 많고 하니까 클레이에도 전시팀이 많이 있고 해서 저희가 T/F팀을 별도로 구성해서 할 예정입니다.

은희

박은희위원

예.

봉조

김봉조경영기획본부장

별도의 용역을 주고 그렇게는 안 할 겁니다.

은희

박은희위원

어쨌든 재단 창립 20주년 기념행사하고 아카이브 제작 관련해서는 굉장히 또 의미 있는 행사고 의미 있는 자료, 아카이브 개막을 준비하고 계시는데 차질 없도록 잘해 주시고

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

은희

박은희위원

이후에 계획이라든지 공모라든지 그런 자료가 있으면 우리 사회산업위원회에 적극 좀 공유해 주시면 감사하겠습니다.

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 잘 알겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

정희열위원장대리

박은희 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김진규 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

진규

김진규위원

본부장님 수고하십니다. 방금 10페이지에 재단 창립 20주년 기념행사 7월에 기념음악회 하신다고 했잖아요. 이게 경영본부에서 하는 거예요?

봉조

김봉조경영기획본부장

아닙니다. 이게 저희가 업무보고에 넣은, 저희 쪽에 넣은 것은

진규

김진규위원

그러니까 그것은

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 어차피 재단 전체의 일이고 그다음에 귀빈이나 내빈분들이 오시고 하니까 의전 부분이라든지 이런 것을 저희가 총괄을 해야 하기 때문에 그래서 본부별로 산재해 있는 것을 총괄해서 보고하다 보니까 우리 본부 쪽에 넣어서 보고합니다.

진규

김진규위원

그러면 우리 이번 당초예산 때 경영기획본부에서 재단 창립 기념행사 400만 원 삭감됐잖아요.

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 삭감됐습니다.

진규

김진규위원

그 행사는 언제 하는 거예요?

봉조

김봉조경영기획본부장

그 행사는 당초에 저희가 매년 보면 창립기념식 때 직원들 체육대회 형식으로 해왔습니다. 사기앙양책으로 해왔던 건데 이번에 예산이 편성되면 이 예산에 보태서 같이하려고 했는데 그게 삭감되는 바람에 그것은 올해는 힘들 것 같고 여기 있는 예산으로 해서 이 기념식에만 예산을 쓰도록 할 예정입니다.

진규

김진규위원

제가 여쭤본 게 지금 경영본부에서도 400만 원 삭감됐는데 전체 20주년 관련해서 삭감이 6000만 원 정도 당초예산 때 삭감이 됐잖아요.

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그러면 이 20주년 기념행사가 테마파크라든지 문화재단이라든지 뭐가 몇 군데 있을 건데 이것을 어째 조율을 좀 하셨나요?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 저희는 지금 깎인 부분이 거의 내나 예술본부 쪽에 있는 9000만 원 중에서 4000만 원이 그냥 그대로 다 깎였기 때문에 남은 5000만 원 가지고 그 예산으로 할 계획이고요. 이게 당시에 이 예산은 저희가 예술기금에 이자 부분 가지고 지금 운용자금으로 쓰려고 한 부분이기 때문에 그래서 나머지 남은 부분 가지고 조율을 좀 해서 할 생각이고요. 나머지 본부별로 삭감된 부분은 일반운영비에서 조금 삭감되었기 때문에 이 행사를 하는 데는 돈에 맞춰서 할 계획으로 있습니다.

진규

김진규위원

저희가 예산을 삭감한 이유가 20주년 창립을 축하하는 것도 맞기는 맞는데 실제 특히나 경영기획본부에서 재단 창립 기념행사를 할 때 시민들을 제외하고 우리끼리 하는 것 맞지 않다.

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

진규

김진규위원

그래서 저희가 예산을 삭감한 거라고 저는 기억하거든요. 그러면 나머지 문화재단이라든지 관광사업본부라든지 문화예술본부에서 하는 것을 삭감은 됐지만 조금 더 짜임새 있게 준비하셔서 정말 김해시민과 함께 할 수 있는 20주년 행사를 치를 수 있도록 좀 노력해 주십시오.

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 예산의 범위 내에서 최대한 잘할 수 있도록 준비하겠습니다.

진규

김진규위원

예. 그리고 KPI를 성과상여금 반영에 10% 정도 올렸다 그죠?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그러면 이게 근무평정이 원래는 80%, KPI가 20%였는데 70%, 30%로 조정했다 그죠?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 이것은 비율을 저희가 팀장요원이 당초에 20% 적용하게 되어 있었는데 30%로 비율을 좀 더 올리는 부분입니다.

진규

김진규위원

그죠?

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

진규

김진규위원

차이가 뭐죠?

봉조

김봉조경영기획본부장

차이는 아무래도 전에 KPI를 할 적에 점수 반영을 근무성적 70%하고 KPI 점수 비율하고 7대 3으로, 저 때는 8대 2로 해오던 것을

진규

김진규위원

8대 2

봉조

김봉조경영기획본부장

7대 3으로 올린 이유가 KPI라는 업무가 각 부서별로 성과지표를 두고 거기에 대해서 성과를 내기 위해서 하는 사업인데 팀장들이 아무래도 업무가 또 양이 많다 보니까 여기에 대해서 관심을 덜 가지고 직원들만 일을 해오다 보니까 책임성을 더 강화하기 위해서 올해 비율을 10% 더 올려서 팀장들도 함께 할 수 있도록, 그래서 성과관리, 상여금 줄 때도 여기에 반영하게 되면 KPI에 더 집중할 수 있지 않겠느냐 그런 차원에서 올린 겁니다. 다른 특별한 이유는 없습니다.

진규

김진규위원

KPI 반영비율을 올리면 성과가 확실하게 더 잘 나올 거라고 예상한다 그 말입니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그죠? KPI가 보통 보면 민간기업에서 많이 하던데 우리 재단에서 해도 효과가 있을까요?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 저희가 재단, 김해시에도 제가 하는 것으로 알고 있고 각 산하기관에 지금 다 내부평가를 하는 것으로 알고 있거든요. 그래서 나중에 시에서 경영평가도 할 때도 저희가 반영하기 때문에 어차피 맞춰서 하는 게 평가받을 때도 잘 받을 수 있게 하기 때문에 상당히 효과가 있다고 저희는 봅니다.

진규

김진규위원

그러면 160만 원 예산은 어디에 들어가죠?

봉조

김봉조경영기획본부장

160만 원은 나중에 연말에 1년간 평가하고 나면 최우수, 우수, 장려 정도 가려서

진규

김진규위원

성과금?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 성과금 거기에 대해서 시상을 우수자에게 시상할 수 있는 금액입니다.

진규

김진규위원

시상금으로 160 잡아놓았네요?

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

진규

김진규위원

이상입니다.

정희열위원장대리

김진규 위원님 수고하셨습니다. 조팔도 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

팔도

조팔도위원

대표이사님 또 본부장님, 각 팀장님 새해 복 많이 받으이소.

봉조

김봉조경영기획본부장

감사합니다. 복 많이 받으시기 바랍니다.

팔도

조팔도위원

올해 또 새해 한 해 잘해서 성과를 잘 올려주시기를 부탁드립니다. 13페이지에 보면 시민 건강증진 스포츠사업에 확장 대기구 필라테스실 신설이 되어 있죠?

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

팔도

조팔도위원

여기 보니까 중장기사업의 착실한 실행을 위해 수익 증대 방안 마련해서

봉조

김봉조경영기획본부장

예.

팔도

조팔도위원

연간 매출이 1억 8000, 소요예산이 1억 2000 정도 지금 여기에 잡혀 있는데 이게 무슨 뜻인지 다시 한번 잘 설명해 주시기 바랍니다.

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 필라테스하는 것은 위원님 아실 것 아닙니까?

팔도

조팔도위원

예.

봉조

김봉조경영기획본부장

요즘 젊은 여성들이 운동하는, 즐겨 찾는 운동인데 사실상 수요인원이 좀 공간이 없다 보니까 운동은 많이 하고 싶은데 공간이 부족해서 그동안 못하고 있었는데 저희 스포츠 내에 거기에 보면 피겨트레이닝실하고 기존 용품실 이게 사무실이 한 가지 비어 있는 공간이 있었습니다.

팔도

조팔도위원

예.

봉조

김봉조경영기획본부장

이 공간을 저희가 안을 내서, 직원들이 활용해서 우리 재단 수익에도 좀 한번 창출해 보자 해서 머리를 짜서 한 게 피겨트레이닝실을 거기에다가 불편하지만 사무실을 옮기고 사무실 공간이 한 53~4평 되거든요. 거기에 필라테스실을 좀 설치해서 수강생들을 모집해서 해보자. 그러면 거기에 있는, 참여하는 우리 수강생들을 대상으로 수강료를 받아서 한다면 이게 요즘은 일반 사설학원에 가면 18만 원에서 한 20만 원 하는 요금 정도 나오는 것으로 알고 있습니다. 그래서 저희는 공공기관이다 보니까 좀 낮춰서 13만 원 정도, 주 1회 하면 8만 5000원 정도 이렇게 저희가 예상해서 하다 보니까 연간 한 1억 8000, 매달 한 1500만 원 정도 수익이 나오는 시설이고 하기 때문에 이 돈을 들여서 해놓으면 1년 정도만 해도 저희가 본전이 나오기 때문에 계속하면 큰 수익창출에 도움이 되겠다 싶어서 좀 중점적으로 하는 사업이 되겠습니다.

팔도

조팔도위원

그러면 그 프로그램 개설요구 민원이 이렇게 되면 해소가 좀 되겠습니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

아, 이것을 만들면 많이 해소가 되죠.

팔도

조팔도위원

그러면 추진계획에 보니까 입찰로 이것을 해서 할 겁니까?

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 이게 가격이 비용이 약 1억 2000 정도 들지 않습니까?

팔도

조팔도위원

예. 소요예산이

봉조

김봉조경영기획본부장

그러다 보니까 공사하는 업체를 선정해야 하니까 입찰해서 내부 인테리어하고 그렇게 해서 하기 때문에 입찰할 예정입니다.

팔도

조팔도위원

그러면 우리 여기 문화관광재단에서는 이것을 입찰로 줘서

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 그렇습니다. 업체 선정해서 공사를 할 수 있도록 할 예정입니다.

팔도

조팔도위원

좌우간 이런 부분이 제가 보니까 수익도 창출되고 또 이 프로그램을 위해서 많은 이점과 또 단점도 물론 있겠지만 이런 부분은 한번 심도 있게 잘 구성해서 해주시기를 부탁드립니다.

봉조

김봉조경영기획본부장

예. 준비 잘하도록 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

이상입니다.

정희열위원장대리

조팔도 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 경영기획본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 경영기획본부장 수고하셨습니다. 다음은 문화예술본부 소관입니다. 문화예술본부장은 나오셔서 팀장 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 문화예술본부 소관

「없습니다」하는 위원 있음

태호

이태호문화예술본부장

안녕하십니까? 문화예술본부장 이태호입니다. 저희도 2월 1일자로 팀장 전부 인사가 있었습니다. 그래서 개편된 문화예술본부 팀장들 소개해 드리겠습니다. 공연기획팀에 서종호 팀장입니다. 무대예술팀에 박창욱 팀장입니다. 전당시설팀에 박근태 팀장입니다. 서부문화팀에 김일용 팀장입니다. 서부시설팀에 박상동 팀장입니다. 이상 소개를 마치겠습니다. 정원이나 현원 그리고 23페이지 문화예술본부 공모사업 추진현황과 24페이지에 업무현황, 업무협약 추진상황도 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 25페이지입니다. 문화예술본부는 재단 창립 20주년을 맞아 올해 시즌공연제를 추진하겠습니다. 올해는 재단의 창립 20주년과 김해문화의전당 개관 20주년을 맞이하는 뜻깊은 해입니다. 이에 문화예술본부에서는 20년의 예술 청춘의 심장이라고 하는 슬로건 아래 첫째 관객이 보고 싶어 하는 극장, 둘째 김해에서만 볼 수 있는 극장 그다음에 세 번째 예술의 미래를 제시하는 극장이라는 핵심 추진과제를 설정하고 시민의 일상 속 시민 문화예술 향유 기회를 지속적으로 확대하고 사람과 예술, 감동이 함께하는 지역 대표공연장으로 자리매김하겠습니다. 특히 올해부터 시즌공연제를 시행하여 상ㆍ하반기 두 차례에 걸쳐서 미리 기획한 공연을 사전에 공개하고 묶음판매 할인을 통해 관객들이 다양한 문화예술 향유를 함에 있어서 사전정보 제공뿐만이 아니라 관람료에 대한 부담을 줄이면서 재단 차원에서는 수익성을 바탕으로 한 다양한 마케팅이 가능하도록 설계하였습니다. 김해문화의전당은 올해 뮤지컬 명성황후, 유니버설발레단 춘향, 피아니스트 조성진 리사이틀, 국립현대무용단 공동제작 프로그램 코레오커넥션 등 총 25건 그리고 서부문화센터에서는 타루의 벨벳토끼, 연극 베로나의 두 신사, 가족뮤지컬 수박수영장 등 총 20건 이상의 공연을 추진할 예정입니다. 사업비는 전당 9억 2000, 서부 7억 9000 등 총 17억 1200만 원입니다. 27페이지 김해예술인 지원사업 불가사리입니다. 예술인 지원체계의 새로운 방향을 제시한 불가사리는 올해부터 지원시스템의 단계별 지원체계 재편을 통해서 지역브랜드 공연 육성을 위해 노력하겠습니다. 특히 효율적인 공간 운영과 공연예술축제 형식으로 변화를 추구하려고 합니다. 따라서 올해는 기간 및 지원 방식을 예술인들과 협의해서 적용할 예정입니다. 이를 위해서 지난해 12월에 예술인포럼 듣는 자리를 개최하였고 올해 3월에도 예술인 간담회를 개최하고 협의결과를 바탕으로 사업계획을 수립하여 예술인과 김해문화관광재단이 지속적으로 동반성장할 수 있도록 사업을 추진하겠습니다. 다음은 29페이지 지역 간 교류사업을 통해 창의성과 혁신을 서로 더하고 문화예술로 상생하는 봉황사업입니다. 지난해 안동문화예술의전당과 공동 기획해 추진했던 배리어프리 오페라 라보엠과 전주문화재단과의 업무협약을 통해 교류 공연으로 시행되었던 브랜드 공연 오만방자 전라감사 길들이기 김해 공연을 치룬 바 있습니다. 지역 공연예술과 문화예술 정책의 교류를 통해서 다양한 증대 및 창의적인 시도를 하도록 하겠습니다. 이를 바탕으로 해서 올해에는 극단 이루마의 전주 공연 등 김해예술인들과 단체들의 교류 공연, 문화예술 정책 교류사업 및 공동기획 제작사업을 시행하겠습니다. 사업비는 2000만 원입니다. 30페이지입니다. 문화예술 교육을 통해 김해 미래세대의 건강하고 창의적인 성장을 지원함으로써 창의적인 인재양성과 훌륭한 김해시민으로 성장할 수 있도록 꿈의예술단사업을 추진하겠습니다. 문체부와 한국문화예술교육진흥원의 협력사업으로 2019년도 처음 시작했던 꿈의오케스트라의 성공적인 자립 거점 전환과 그리고 2023년도부터 시행하고 있는 꿈의무용단에 이어 올해는 연극 기반의 꿈의극단 공모사업을 추진해서 전국 유일에 꿈의예술단을 구축하고자 합니다. 재단은 예술 교육의 참여를 통해서 예술을 이해하고 즐기는 능력을 바탕으로 청소년기에 신체적ㆍ정서적 성장을 지원하겠습니다. 또한 참여 아동들의 협업과 공동체 교육을 통해서 사회적 유대감을 강화해 나가도록 하겠습니다. 사업비는 국비 2억 원, 자부담 1억 6000 등 총 3억 6000만 원입니다. 31페이지입니다. 모두가 동등한 예술 향유를 누릴 수 있도록 심리적 접근성을 확대하는 무장애 문화향유 및 장애예술인 공연을 추진하겠습니다. 물리적 환경이나 심리적 차별을 제거하고 장애와 비장애 구분을 두지 않으며 누구나 공연예술 향유에 장벽이 없도록 하여 진정한 의미의 문화복지를 실현하도록 노력하겠습니다. 올해에도 무장애 문화향유 공연 제작과 무장애 문화향유 활성화사업 및 장애인 예술공연을 추진해서 사업 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 사업비는 국비 1억 원, 자부담 5000등 총 1억 5000만 원입니다. 32페이지입니다. 김해시 관내 중고등학교를 대상으로 무대기술 및 진로체험 지원을 위한 하늬야 학교가자 사업을 추진하겠습니다. 작년에 이어 올해도 김해 관내 학교에 음향ㆍ조명 등 안전점검과 운영방법을 컨설팅하고 학교 교육과 함께 문화예술 분야 진로 방향을 참고할 수 있는 특강도 병행해서 진행할 예정입니다. 특히 학교 학생들의 문화예술 활동을 통한 성장 지원을 위해 학교 예술제 등의 방문 기술 지원도 추진할 예정입니다. 2025년도 3월 교육청과 연계하여 학교 개별 신청 접수를 시행한 후에 선정 학교에 순차적 지원을 추진하겠습니다. 이 사업은 비예산사업입니다. 33페이지 시민스포츠센터와 김해문화의전당 노후시설 2차연도 개선사업을 추진하겠습니다. 주요내용은 스포츠센터 전기, 기계 자동제어 설비 교체 공사, 김해문화의전당 승강기 교체 공사 등이며 사업비는 총 6억 3800만 원입니다. 이용객의 편의와 안전을 위해 노력하겠습니다. 34페이지입니다. 김해문화의전당과 서부문화센터의 시설물공사 및 장비수선을 통해 설비의 안정성과 효율을 향상시키고 쾌적한 시설환경을 구축하겠습니다. 김해문화의전당은 건축과 기계ㆍ전기ㆍ소방 등 시설물 수선과 보수 및 공연장 무대 시설 수선ㆍ보수 등이며 서부문화센터는 건축물 외부균열 보수 및 점검 그리고 방수공사와 수영장 물 냉각설비 설치공사 등이 되겠습니다. 총사업비는 4억 1500만 원입니다. 마지막으로 35페이지 재난안전사고 예방 및 교육훈련에 만전을 기하겠습니다. 많은 관람객이 이용하는 김해문화의전당과 서부문화센터에 선제적인 재해예방 조치를 통해 안전하고 쾌적한 공간을 조성하고 이를 위해 직무능력 향상을 위한 다양한 교육 이수하겠습니다. 내부 자체 교육과 외부강사 등 전문교육을 추진하고 법정검사 및 주간, 월간, 상하반기 등 체계적인 안전점검과 검사를 추진하겠습니다. 사업비는 1억 3200만 원입니다. 이상으로 문화예술본부 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

정희열위원장대리

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하시고 문화예술본부장은 답변하여 주시기 바랍니다. 김창수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김창수위원

수고 많습니다. 우리 30페이지 보면 동등한 예술의 향유 접근성에 대해서 우리 초등학교, 중학교 아이들이 문화향유 환경을 조성해서 하는데 이게 혹시 그것 받은 건 있는가요? 혹시 성과보고라든가 평가보고 이런 걸 좀 받은, 30페이지 보면 꿈의오케스트라 우리가 지금 이걸 계속적으로 좀 하고 있는데

태호

이태호문화예술본부장

예.

김창수위원

아이들한테는 참 좋은 경험이라고 저는 생각을 합니다. 그런데 이렇게 할 동안에 아이들이 진로 방향성을 일시적으로 우리시에 있을 때만 하는지 향후 그 재능을 사실 어떻게 보면 본인의 진로라든가 취업에 관계성을 좀 갖고 있는 게 있었습니까?

태호

이태호문화예술본부장

예. 저희가 지금 부산에 예술중학교, 고등학교에 꿈의오케스트라 아이들이 예술 전문으로 그쪽에 진로로 결정된 학생들도 있고요. 그다음에 지금 김해시의 청소년교향악단에 꿈의오케스트라 아이들이 활동하는 이런 부분들도 있습니다.

김창수위원

그래서 우리가 이제 초등학교, 중학교니까 더욱더 이제 자기의 재능이 또 발휘될 수 있을 때고 그 재능을 또 사회에 환원도 할 수 있는 것이고 우리 시민들한테도 환원을 많이 하고 있는데

태호

이태호문화예술본부장

예.

김창수위원

제가 얘기하는 건 이런 게 이제 사업을 하다 보면 평가가 있습니다. 우리 집행부 같은 경우는 평가보고서가 지금 들어오는데 재단 같은 경우는 그런 게 좀 미흡해요. 사업을 하는데 그것에 대해서 어떻게 평가보고가 좀 안 되고 있어서 이걸 따로 이렇게 해본 적은 없죠?

태호

이태호문화예술본부장

예. 성과보고보다는 저희 이제 전년도 같은 경우, 예를 들면 2024년도에 저희가 사업을 받고 난 다음에 성과보고서를 올리면 올해 이제 그 성과보고서에 따라서 평가를 받아서 예산이 지원되는 시스템이었습니다. 그래서 저희가 6년 동안 계속해서 예산을 지원받은 이런 부분은 있습니다.

김창수위원

그러니까 이제 이런 사업이 점차적으로 계속적으로 더 해야 하는지 우리시에 또 어떻게 보면 일자리창출이라도 할 수가 있는 또 그런 사업일 수도 있고

태호

이태호문화예술본부장

예.

김창수위원

재능 있는 아이들을 또 어떻게 보면 우리 관내 아니고 관외로 열심히 키워서, 지금 사실 어느 지역으로 다 유출시키는 방향까지 되거든요? 그런데 우리의 또 자원이잖아요.

태호

이태호문화예술본부장

예.

김창수위원

문화재단을 갖고 있는 자체가 자원이거든요.

태호

이태호문화예술본부장

예.

김창수위원

그런 걸 연계성이라든지 네트워크를 잘 이용해서 그런 걸 해야 하는데 계속적으로 좀 지원이 될 수 있으면 지원을 하고 또 관내에서 그런 분들이 또 예체능으로써 살아갈 수 있으면 본인들이 일자리창출도 되고 이렇게 하거든요. 그래서 이런 건 지금 꼭 연구단체가 아니더라도 연구용역을 좀 내서 한번은 좀 그런 평가를 받아볼 필요가 있지 않나 이렇게 생각을 해봅니다.

태호

이태호문화예술본부장

그렇게 하겠습니다.

김창수위원

그리고 32페이지 보면 이건 이제 중고등학교를 하는데 예산서에는 예산이 크게 표가 안 나 있어서

태호

이태호문화예술본부장

하늬야 학교가자 말씀하시는 거죠?

김창수위원

아니요. 무대기술 및 진로 지원사업

태호

이태호문화예술본부장

예. 비예산사업입니다.

김창수위원

예. 그래서 이런 게 조금 전에도 말씀했지만 우리 김해시에 지금 없는 게 딱 하나가 있어요. 예술원과 예술학교가 없어요. 그래서 그건 꼭 유치해야 하는데 그 대신 이제 그걸 꼭 지우려는 개념이 아니고 관계부서에서나 또 이런 데에서 우리 기관에서도 이런 쪽에 일을 많이 하셨으니까 교육청하고 좀 연계해 보시고 우리가 또 할 수 있는 역할이 있지만 또 관계기관에서 역할론을 해줄 수 있는 이런, 한때 그게 또 사업이 있었습니다. 사업이 있다가 유야무야 지금 이렇게 흘러가고 있는데 그런 것도 관내에서 그걸 좀 더 신경을 써주셔야 하고 저희도 거기에 대해서 나름대로 신경 쓰지만 요즘에는 인구수를 많이 불리는 방법이 중요한 게 아니고 외부에서 우리한테 오면 됩니다. 예고도 있고 여러 가지 고등학교가 참 많습니다. 그런데 우리 지역에는 또 연관성 때문에 폐교도 많이 있거든요. 굳이 학교를 안 지어도 불과, 내가 매번 얘기하지만 인재육성과에서는 제가 몇 번 얘기했습니다. 100m, 200m 내에 같은 학교가 많습니다. 그 시대에는 또 중학교, 남고, 여중 이렇게 해서 불과 몇백 미터 안 되는데 학교들이 많거든요. 지금도 중학교 같은데 이런 데는 20~30명밖에 안 되는 이런 데도 있으니까 그런 걸 활용 차원에서 우리가 문화예술 꼭 그런 기관에서 하는 것보다는 그런 걸 또 연계성, 우리 김해시민들이 문화예술 창출을 위해서 좀 더 향유를 위해서 좀 더 역할이 있어야 할 것 같아요. 그래서 이제 그런 테 대해서도 우리 집행부나 우리 또 기관에서는 연구용역을 한번 하셔서 지금 사실 이렇게 많이 배출은 하고 있잖아요. 문화예술인들을 많이 배출은 하고 있는데 인프라도 많이 잘되어 있고 그런데 기반시설이 학생들이나 앞으로 자기들의 일자리창출이라든가 뭔가 또 계속적인 그런 사업을 하는지 안 하는지를 모르고 계속 투자만 하고 있는 상황이 돼서 좀 안타까움이 있지 않느냐 이런 생각 때문에 꼭 연구용역을 한번 해봤으면 하는 부탁을 합니다.

태호

이태호문화예술본부장

예. 교육청과 계속해서 저희가 유기적인 관계를 가지고 있으니까 그런 부분도 더 노력하도록 하겠습니다.

김창수위원

이상입니다.

정희열위원장대리

김창수 위원님 수고하셨습니다. 이혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

혜영

이혜영위원

늘 수고 많으십니다. 저는 간단하게 그냥 정말 얼마 안 되는, 제가 이런 말씀하신다고 또 뭐라 하실지 모르겠는데 얼마 안 되는 예산으로 정말 많은 공연을 유치해 오신다고 수고 많으셨습니다. 사실 다른 데 이제 문화가 많이 발달된 데 가면 몇십억씩 이렇게 지원해서 많은 전국 분들이 오시게 좋은 프로그램들 참 많이 하시더라고요. 그래서 늘 왜 이렇게 적자가 나니, 수익이 창출이 안 되니 이것보다는 좋은 공연이 있으면 당연히 수익은 창출이 따라올 거라고 생각합니다. 그런데 올해도 보니까 명성황후부터 시작해서 많은 노력해 주셔서 감사드리고 내년부터는 일단 좋은 그것, 많더라도 예산을 올리십시오. 통과 안 되면 어쩔 수 없지만 다들 최선을 다해보겠습니다.

태호

이태호문화예술본부장

예. 저희는 항상 최선을 다하고 있습니다.

혜영

이혜영위원

그리고 제가 저번에도 한번 말씀드렸는데 이런 공연들이 왔을 때 김해예술인들이 많이 봐야지만 또 그분들도 발전이 있으시기 때문에 예술인 패스 그때 잠시 말씀드렸었는데 조금 더 신경 써주셔서, 다는 안 되겠지만 지금 등록해 계신 분의 일부라도 그 패스를 이용해서 좋은 공연들 많이 보시고 또 본인들의 예술이 조금 더 발전될 수 있도록 최선을 좀 부탁드리겠습니다.

태호

이태호문화예술본부장

예. 위원님 그렇게 하겠습니다.

혜영

이혜영위원

이상입니다.

정희열위원장대리

위원님은 본인만 하고 답변을 들으셔야죠. 질의만 해서, 고생했습니다. 이어서 박은희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은희

박은희위원

본부장님 수고 많으십니다. 23페이지 보니까 공연사업 추진현황이 되어 있어서 지금 공연 1번 2025년 꿈의무용단 김해하고 2025 꿈의극단 김해는 지금 한국문화예술교육진흥원이라든지 김해문화관광재단에서 해서 공동 주관이고 주최가 문화체육관광부인데 이것 그러면 공모해서 지금 선정을

태호

이태호문화예술본부장

예. 지금 그저께, 어저께인가 그저께인가 공모가 떴습니다. 꿈의극단 같은 경우는 올해 저희가 처음 응모하려고 계속 작년부터 준비하고 있어서 아마 전국의 오케스트라, 꿈의무용단, 꿈의극단까지 만약에 선정이 되면 꿈의예술단이라고 하는 우리 재단만의 독특한, 문체부에서 지향하고 있는 꿈의예술단 이 3개를 하는 곳은 제가 알기로는 저희가 유일한 걸로 그렇게 알고 있습니다.

은희

박은희위원

그래서 지금 이게 이제 선정이 아직, 확정은 언제 발표 납니까?

태호

이태호문화예술본부장

이번 달쯤에 이제 계획서를 제출하면 서류 먼저 통과하고 저희가 다음 달쯤에 PPT나 뭐라고 그럴까요, 질의응답 하는 시간을 갖고 3월 안에는 거의 선정이 되지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

은희

박은희위원

그러면 이게 선정되면 선정 지원금이 얼마 정도 됩니까?

태호

이태호문화예술본부장

1억 정도인 걸로 알고 있습니다.

은희

박은희위원

예. 하고 꿈의극단도

태호

이태호문화예술본부장

예. 꿈의무용단은 이미 저희가 선정돼서 올해 1억이 나오고요. 그다음에 꿈의극단도 1억 정도 지원받을 수 있는 걸로 알고 있습니다.

은희

박은희위원

선정되면 이제 1억이 지원되고 그 1억으로 이제 공연도 하고 할 예정입니까?

태호

이태호문화예술본부장

예. 저희는 올해 처음 이제 문화도시에서 하고 있는 시민영화제 말고 우리 문화예술본부에서 이제 시민연극제를 지금 추진하려고 합니다.

은희

박은희위원

예.

태호

이태호문화예술본부장

그래서 그게 꿈의극단하고 시민연극제하고 같이 시너지를 낼 수 있는 방법들에 대해서 지금 지역에 있는 대표 연극단체들하고 지금 협의해 나가고 있는 상황입니다.

은희

박은희위원

그러면 꿈의오케스트라하고 꿈의무용단은 이미 선정이 되었고 꿈의극단만 되면 전체가 문화관광재단이 3개가 다 선정되는 기관으로 되는 겁니까?

태호

이태호문화예술본부장

예. 맞습니다.

은희

박은희위원

그리고 그다음 페이지에 협약을 보니까 이게 지금 공연기획팀뿐만 인지 전주문화재단 1개소하고 지금 체결되어 있는데 이게 맞습니까?

태호

이태호문화예술본부장

이게 작년 겁니다. 이게 성과 추진현황이고 이건 작년에 이제 한 것이고 올해도 이제

은희

박은희위원

전체 몇 곳 정도 됩니까?

태호

이태호문화예술본부장

작년에 저희가 한 게 지금 안동문화예술의전당하고 제가 아까 말씀드렸듯이 작년에 배리어프리 오페라 라보엠 했던 것도 협약으로 했었고요. 그다음에 전주문화재단은 작년에 협약해서 저희 브랜드 공연이 한번 왔고 올해 이제 우리 극단 이루마가 8월쯤에 이제 전주에 가서 공연할 예정이고 저희 문화예술본부에서는 크게는 그렇게 2건 정도가 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 문화예술본부에서 좀 괄목, 유명한 어떤 재단과 서로 이제 협약을 체결하게 되면 서로 문화예술도 교류하고 그와 더불어서 김해시민들이 좀 다양한 문화예술을 접할 수 있는 그런 부분이기 때문에

태호

이태호문화예술본부장

그리고 방금 생각났는데 저희가 이미 남산국악단하고는 협약을 맺었는데 저희가 이제 지금 가야금시립연주단 같은 경우는 남산국악단에 가서 공연할 수 있는 부분이 기회는 많거든요. 그런데 저희가 이제 예산이 아까 교류 프로그램에 2000만 원 정도밖에 올해 처음 예산이 편성돼서 그걸 점차 확대해 나가서 저희 시립가야금공연단도 서울에 가서 이렇게 훌륭한 연주단이 있다 이런 부분들도 계획을 하고 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 홍보할 수 있는 그런 기회와 또 다양한 문화예술을 향유할 수 있는 그런 협약이라든지 체결 그런 부분에서도 좀 적극 신경 써주시기 바랍니다.

태호

이태호문화예술본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

은희

박은희위원

조금 전에 말씀하셨듯이 25페이지 재단 창립 20주년 2025년도 공연 시즌 해서 시즌별로 지금 서부, 김해문화의전당까지 말씀하셨는데 이런 공연이 확정되면 제가 문화예술과도 말씀드렸는데 행사 캘린더처럼 문화관광재단에서 시즌별이든 해서 공연을 좀 미리 안내하는 어떤 캘린더 역할을 좀 해주시면

태호

이태호문화예술본부장

예. 저희가 이미 상반기 시즌 부분 아마 위원님들께 다 이렇게 드린

은희

박은희위원

예. 문자는 받았습니다. 봤는데 일반시민들이 홈페이지든 해서 캘린더처럼 이렇게 상시적으로 볼 수 있도록

태호

이태호문화예술본부장

예. 맞습니다. 그것 지금 홈페이지에 다 올라가 있습니다.

은희

박은희위원

예. 그런 부분도 좀 홍보해 주시고 이통장협의회 회의 때도 그런 어떤 홍보자료로 좀 안내할 수 있으면 좋을 것 같습니다.

태호

이태호문화예술본부장

예.

은희

박은희위원

그리고 27페이지 예술인 지원사업해서 불가사리사업을 추진하는데 이제 예전에는 예산 반영과 또 컨설팅까지 했는데 이제는 인적과 공간 지원을 하고자 이게 계획되어 있네요?

태호

이태호문화예술본부장

예. 저희가 실제로는 인적이든 대관료를 받지 않기 때문에 그리고 불가사리사업은 그동안 많게는 2억 그다음에 적게는 재작년까지만 해도 1억 정도 투여했는데 저희가 이 사업은 계속 의미를 가져가면서 공연예술제, 공연축제 같이 7월이나 8월쯤 비수기 때 저희가 김해예술인들 무대만 올리는 축제 형식으로 전환을 하고 있고요. 그다음에 이제 투트랙으로 갈 생각입니다. 이루마처럼 조금 가능성과 경쟁력이 있는 단체는 저희가 재원도 지원을 할 예정이고요. 다만 이제 저희가 예산이 조금 더 전체적인, 아까 이혜영 위원님께서 말씀하셨지만 이게 불가사리사업은 수익이 나는 사업이 아니라 전체 저희가 그냥 100% 지원하는 사업이기 때문에

은희

박은희위원

맞아요. 맞습니다.

태호

이태호문화예술본부장

이 부분에 대한 약간의 모순은 있지만 그래도 의미나 이런 것들을 투트랙으로 하면 예산도 효율적으로 쓸 수 있고 그다음에 저희가 생각했던 사업의 취지나 이런 것도 충분히 결과를 도출해 낼 수 있고 그래서 지금 저희도 시행착오를 겪고 있지만 좀 좋은 방법들이 나오고 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 불가사리사업을 통해서 지역예술인들이 무대에 설 수 있는, 좋은 무대에 설 수 있는 그리고 그 무대를 멋지게 꾸밀 수 있는 컨설팅을 문화관광재단에 전문 분야에서 한다는 건 굉장히 의미 있는 비예산사업인 것 같아서 제가 또 관심이 많고요. 혹시 문화재단 홈페이지 들어가니까 이게 지금 불가사리 e-book이 2023년도만 나왔습니까? 홈페이지 들어가니까 2023년도에 e-book만 불가사리 e-book이 있어서

태호

이태호문화예술본부장

예. 작년께 아마 정리가 안 된 것 같은데

은희

박은희위원

업데이트가 전혀

태호

이태호문화예술본부장

정리가 되는 대로 바로 올리겠습니다.

은희

박은희위원

이게 늘 고도화됐다, 다 됐다 하는데 제가 들어가 보니까 불가사리 e-book이 2023년도 것만 이렇게 게재가 되어 있어서 이 부분 바로 좀 업로드해 주시면 감사하겠습니다.

태호

이태호문화예술본부장

예. 알겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

정희열위원장대리

박은희 위원님 수고하셨습니다. 김진규 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

진규

김진규위원

수고하십니다. 25쪽에 2025 시즌 공연을 한다고 하셨잖아요?

태호

이태호문화예술본부장

예.

진규

김진규위원

시즌 공연이라는 게 정확하게 뭐예요?

태호

이태호문화예술본부장

그러니까 작년도까지는 저희가 상반기 것도 제대로, 이제 중요한 것들은 예를 들면 분기별로 한두 개씩은 공연계획이 되어 있는데 시즌 공연제라고 하는 건 작년에 이미 저희가 상반기 것은 아예 다 세팅을 하는 겁니다. 하반기 것도 어느 정도 세팅을 해놨고요. 그래서 올해 초 1월에 상반기 공연프로그램이 1월에서 2월까지는 이런 공연들이 확정됐으니 여기에 대한 정보를 제공하고 그리고 저희가 이번에 3세트를 지금 선 사전발매를 했습니다. 그래서 다 팔면 8500 정도 수익이 나는데 그게 이미 거의 완판되는, 하루 만에 완판되는, 미리 판매 그러니까 티켓 판매도 더 가능, 뭐라고 그럴까요, 더 긍정적이고 시민들 입장에서는 김해문화전당은 사전에 6월까지는 이런 프로그램이 다 되어 있구나 이게 정보가 빠르니까 시민들 입장에서는 그것 정보 얻는 것도 쉽고요. 그리고 아까 묶음판매 같은 경우는 또 할인 혜택이 많이, 30%까지 가능합니다. 그래서 그런 부분들을 한 2년, 3년 준비해서 올해 시즌 공연제를 다시 시도하는 겁니다.

진규

김진규위원

그러니까 시즌 공연이라는 게 간단하게 말하면

태호

이태호문화예술본부장

미리 기획해서

진규

김진규위원

미리 기획을 해놔서

태호

이태호문화예술본부장

예. 미리 공연

진규

김진규위원

25년에 시즌은 이렇게 공연한다고 미리 기획하겠다 이 말이죠?

태호

이태호문화예술본부장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

그래서 나온 게 이 책자다 그죠?

태호

이태호문화예술본부장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

여기 패키지가 보니까 제법 할인이 많이 된다 그죠?

태호

이태호문화예술본부장

예.

진규

김진규위원

이게 지금 완판됐어요?

태호

이태호문화예술본부장

A세트만 빼고 2개는 첫날 완판됐고요. 그다음에 100세트가 판매되는 A세트 같은 경우는 지금 제가 지난주부터 이제 판매가 된 걸로 알고 있는데 지금 20세트 정도, 30세트 지금 나갔습니다. 나머지 70세트만 판매가 되면 아마 8500 정도 선수익이 창출될 걸로 알고 있습니다.

진규

김진규위원

좀 전에 우리 박은희 위원님도 말씀하셨는데 저희야 항상 챙겨주셔서 공연이나 이런 일정들을 자주 접하게 돼서 알거든요. 일반시민들도 관심 있는 분들이야 벌써 패키지 할인권이라든지 이런 걸 다 가지고 가셨다 하는데 그래도 잘 모르시는 분들이 많으니까

태호

이태호문화예술본부장

예.

진규

김진규위원

아까 박은희 위원님 말씀대로 좀 더 이 공연에 대한 홍보라든지 이런 걸 좀 더 신경 써 주십시오.

태호

이태호문화예술본부장

예. 저희가 그것 1만 세트 제작해서 위원님들뿐만 아니라 예를 들면 주요 역 같은 이런 데 저희 직원들이 직접 나가서 지금 배포를 다 하고 있는 상황입니다.

진규

김진규위원

그래서 혹시 공연 시즌에 불가사리 공연도 포함이 됩니까?

태호

이태호문화예술본부장

불가사리 공연은 포함이 되지 않습니다.

진규

김진규위원

포함이 안 돼요?

태호

이태호문화예술본부장

예. 그건 따로

진규

김진규위원

불가사리 공연은 따로?

태호

이태호문화예술본부장

예. 따로 8월에 공연 페스티벌이라고 하는 개념으로 올해도 유료화할 거고요.

진규

김진규위원

따로 할 거다?

태호

이태호문화예술본부장

한 달 내내 예를 들면 김해문화 공연단체들만 무대에 올릴 예정입니다.

진규

김진규위원

혹시 불가사리에 우리가 심혈을 많이 기울였고 해서 지역브랜드 공연으로 키우겠다고 말씀도 하셔서 혹시나 이런 시즌 공연에 괜찮은 공연이 있으면 불가사리 공연도 같이 끼워 넣는 게 안 좋을까 싶어서

태호

이태호문화예술본부장

예. 맞습니다. 저희 지금 그중 하나가 극단 이루마가 올라와 있고요. 우리 극단 이루마 같은 경우는 올해 저희 예산을 들여서 아예 시에서 하는 공연뿐만 아니라 저희 올해 20주년 공연 이미 이런 부분에 극단 이루마는 올라와 있고 아까 그래서 제가 투트랙으로 가겠다 하는 부분이 그 단체 이루마가 첫 번째 사례가 될 것 같습니다.

진규

김진규위원

저희 얼마 전에 서울국제조각페스타 갔다 왔거든요?

태호

이태호문화예술본부장

예. 지난주

진규

김진규위원

예. 거기에 우리 김해작가들이 전시되어 있고 이렇게 보니까 우리가 느낀 게 우리 김해작가들을 위해서 그런 자리라든지 장들을 자주 마련해 줘야겠다고 느꼈거든요.

태호

이태호문화예술본부장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

그러니까 이 공연도 마찬가지고 우리 불가사리라는 게 우리 지역에 있는 예술인들을 위한 것이잖아요. 그러면 이분들을 위해서도 자주 선보일 수 있는 장들을 좀 마련해야 하지 않을까 싶어서 말씀드렸습니다.

태호

이태호문화예술본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

진규

김진규위원

그다음에 우리 30쪽에 아까 꿈의극단이 공모에 선정되면 꿈의예술단 3개가 다 우리 김해에서 한다 이렇게 말씀하셨잖아요. 그죠?

태호

이태호문화예술본부장

예.

진규

김진규위원

그러면 꿈의극단이 공모에 선정이 안 될 수도 있다 그죠?

태호

이태호문화예술본부장

예.

진규

김진규위원

안 되면 아예 이 사업은 안 하실 거예요?

태호

이태호문화예술본부장

아닙니다. 될 때까지 계속 추진할 겁니다.

진규

김진규위원

아니, 그러니까 될 때까지 하는데 올해는 안 하실 거예요?

태호

이태호문화예술본부장

꿈의극단은 아까 얘기했던 것처럼 저희가 시민연극제라고 하는 부분에 재단 자체 사업을 지금 하나 만들고 있습니다. 그래서 그동안의 이제 시민극단이라고 했던 그 사업하고 연계시켜서 아예 생활연극인협회 그다음에 시민극단 그다음에 저희가 했던 시민극단이 있거든요. 이런 단체들에 네트워크를 통해서 거버넌스를 만들고 거기에서 조금 아동극페스티벌까지 올해 해서 추진을 하고 좋은 결과가 있으면 시민연극제가 모르겠습니다. 올해 전국 단위까지는 될지 모르겠지만 일단 전국 단위를 목표해서 지금 그림을 그려나가고 있고 관련 단체들하고 지금 미팅하고 있는 그런 중입니다.

진규

김진규위원

꿈의오케스트라는 1억 6000이 전부 우리 시비죠?

태호

이태호문화예술본부장

예. 올해 자체 거점기관으로 전환이 됐습니다.

진규

김진규위원

그러면 꿈의극단도 공모에 안 되면 꿈의오케스트라처럼 우리 자부담으로 해서 아까 말했던 시민연극제 이런 것 같이 한번 추진해 보겠다 이 말씀이다 그죠?

태호

이태호문화예술본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

진규

김진규위원

그러면 이게 맨 마지막 줄에 보면 문화예술인들의 일자리창출 효과가 있다고 했거든요.

태호

이태호문화예술본부장

예.

진규

김진규위원

그러면 이게 이 애들이 연주하고 무용하고 연극을 할 때 우리 지역에 문화예술인들이 강사로 참석을 합니까?

태호

이태호문화예술본부장

예. 강사 선생님들, 지휘자님 이런 분들 그다음에 꿈의무용단 감독님 이분들이 저희 김해분들이십니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

정희열위원장대리

김진규 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 제가 하나만 드리겠습니다. 본부장님 수고 많습니다. 본부장님 25페이지 보면 재단 창립 20주년 2025년 공연 시즌이 있는데 이게 앞에 경영기획본부랑 같이 연관해서 하는 것 맞습니까? 그것하고 다릅니까?

「없습니다」하는 위원 있음

태호

이태호문화예술본부장

예. 이건 저희 자체예산만 가지고 저희가 이제 김해문화전당만의 특색을 가진 뭐라고 그럴까요, 시스템이라고 할까요? 그런 특색 가진 공연을 얘기하는 겁니다.

정희열위원장대리

이게 지금 내용에 보시면 이게 티켓 예매 시작해서 하는 게 있는데 그러면 티켓을 따로 별도로 구매비용을 들여서 시민들한테 이렇게 할 겁니까 안 그러면 이게 무상으로 지급되는 겁니까?

태호

이태호문화예술본부장

25페이지 어디 말씀하시는

정희열위원장대리

25페이지 넘겨서 추진계획에 보면 두 번째 줄에 공연별 계약 추진 티켓 예매 시작 이렇게

태호

이태호문화예술본부장

예. 아까 이건 저희가 시즌 공연제 미리 선 판매하는 것도 있고 그다음에 저희가 작년부터 YES24라고 하는 티켓업체하고 저희가 지금 티켓이나 이런 걸 운영하는 계약을 맺고 있거든요. 그런 데 통해서 예를 들면 저희가 한 달, 늦어도 한 달 혹은 한 달 반 전에 이제 공연이 있을 때 판매 티켓을 오픈하는데 그런 부분들에 예를 들면 좋은 작품들 같은 경우 유명한 게스트가 나오는 작품들은 하루 만에 이제 완판이 되기도 하지만 클래식이나 이런 쪽은 그러지 못하는 경우가 많습니다. 그래서 그런 부분을 조금 미리 한 달이 아니라 한 달 반 정도 안 나가는 것들은 조금 협의해서 미리 티켓을 판매하겠다는 내용도 포함되어 있습니다.

정희열위원장대리

무상으로 주는 게 아니고 티켓을 판매한다는 거죠? 그죠?

태호

이태호문화예술본부장

예.

정희열위원장대리

그래서 제가 조금 전에 말씀 잘하셨는데 클래식이 6건이 들어가 있기 때문에 제가 말씀드리는데 클래식도 조금 전에 본부장님이 말씀하셨는데 클래식이 지금 시대에 따라서 반응이 그렇게 좋지 않다고 말씀하셨기 때문에 제가 볼 때는 지금 추세가 사실 클래식보다는 좀 트로트 이쪽에 있는데 이런 부분에 대해서 계획을 잡아서

태호

이태호문화예술본부장

예.

정희열위원장대리

티켓을 하면 호응이 더 있고 또 김해를 알리고 또 20주년 행사를 한다고 하니까 좀 특별한 기획을 했으면 좋겠다는 뜻에서 제가 말씀드리는 거예요.

태호

이태호문화예술본부장

예.

정희열위원장대리

총 6건을 다 클래식을 한다고 말씀하시니까 제가

태호

이태호문화예술본부장

20주년 관련한 7월에 하는 공연에는 저희가 오케스트라도 등장하고 그다음에 시민합창단도 등장하고 뮤지컬배우도 등장하는 대중들을, 시민들을 위한 그냥 무료공연도 있지만 저희가 작년에 가수들 몇몇 분들이 왔던 것처럼 시민들이 좋아할 만한 그냥 그런 공연들은, 돈이 되는 공연들도 할 수 있습니다. 그런데 저희는 전문 공연예술장이기 때문에 클래식이나 무용이나 발레나 그다음에 국악이나 이런 쪽도 김해시민들에게 다양한 어떤 문화예술 향유를 하기 위해서 그런 부분들도 많지는 않지만 최소한도로 배분, 안배하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

정희열위원장대리

예. 제가 클래식이 6건이 잡혀 있어서 제가 질문드린 거예요. 본부장님 알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화예술본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 문화예술본부장 수고하셨습니다. 다음은 관광사업본부 소관입니다. 관광사업본부장 나오셔서 팀장 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 관광사업본부 소관

재준

최재준관광사업본부장

관광사업본부장 최재준입니다. 업무보고에 앞서 참석한 팀장들을 소개하도록 하겠습니다. 관광사업팀 팀장을 대신해 참석한 권민혁 과장입니다. 관광지원팀 손종숙 팀장입니다. 관광시설팀 박성욱 팀장입니다. 레일파크팀 박진욱 팀장입니다. 천문대팀 임상대 팀장입니다. 이상 소개를 마치고 관광사업본부 2025년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 40페이지입니다. 가야테마파크 수익증대를 위한 선택과 집중사업입니다. 먼저 지리적 이점과 서울을 제외한 유일한 상설공연 K-문화콘텐츠를 활용, 롯데호텔 개관 등 김해의 달라진 관광환경을 이용하여 해외시장 세일즈콜 참가, 마이스시장 판로 신규 개척 등을 통해 해외여행객 유치 선점 및 대만에 편중된 이용객의 국적 다변화는 물론 올해부터 본격적으로 개방되는 중국 단체시장 공략에 대해서도 선제적으로 대응해 나가겠으며 특히 올해 신규로 가입된 동남권관광협의체 활동을 통해 김해 관광이 더욱 활성화되도록 노력하겠습니다. 또한 비수기인 동절기 계절특화사업인 눈썰매장 운영사업을 추진하여 테마파크의 겨울철 이용률 및 인지도를 더욱 제고시켜 나가겠습니다. 41페이지입니다. 편의시설 개선을 통한 고객만족도 제고사업입니다. 우선 국내외 공연관람객의 공연품질 향상을 통한 고객만족도 제고를 위해 공연장 내 노후된 조명 및 해상도가 떨어진 원인들이 되는 기기들을 교체하도록 하겠습니다. 다음은 노후화된 목조건축물 정비로 고객 안전 및 미관 개선을 통해 이용객의 만족도를 제고시켜 나가겠습니다. 이를 통해 민속마을 목조물 기둥 보강, 체험장 및 보와 초가지붕에 부분 교체를 시행하도록 하겠습니다. 42페이지 김해가야테마파크 이미지 변신사업입니다. 주간 관광지라는 기존의 가야테마파크의 이미지를 주ㆍ야 복합관광지로 변신시키기 위해 3월부터 11월까지 매주 금ㆍ토ㆍ일과 공휴일에 상설 야간개장을 운영하겠습니다. 우선 3월 28일에 야간개장을 먼저 실시한 후 지난해에 성황을 이룬 빛축제를 올해 다시 개최하여 상설 야간개장의 품격을 한층 더 올림과 동시에 김해 야간관광의 랜드마크로 정착될 수 있도록 하겠습니다. 또한 개장 10주년을 맞아 여름철 비수기에 확실한 볼거리가 부족한 점을 보완하고 여름철 대표 상품으로 육성하기 위해 특별 불꽃쇼를 7월부터 9월까지에 걸쳐 10회를 매주 토요일 진행할 계획입니다. 특히 1회는 시기를 조금 앞당겨 시ㆍ군 통합 30주년을 기념하여 5월 10일 토요일에 개최할 예정입니다. 43페이지 상설 야간개장을 통한 경관조명 개선사업입니다. 지난해 빛축제 시 조성된 태극전 조명에 대한 보강과 조성에서 제외되었던 공간인 가야왕국 가락정전 연못 주위를 보강하여 확실한 야간관광 콘텐츠를 조성ㆍ제공함으로써 지역의 야간관광 랜드마크로 자리매김함과 동시에 해외 단체관광객 유치 활성화는 물론 생활인구 증가 및 체류형 관광지로서의 마중물 역할을 해 나가도록 하겠습니다. 44페이지 낙동강레일파크 수익증대 및 고객 편의 개선사업입니다. 레일파크 운영시간을 내방고객 수요에 맞게 효율적으로 운영하여 성수기에 고객 이용 극대화는 물론 이용객 만조도 및 불편 최소화를 도모하여 수익증대를 추구하도록 하겠습니다. 이를 위해 레일바이크는 관광과의 지원으로 전체 34대에 전동화설비를 지난해에 갖췄으며 야간조명시설 구비 및 운영시간 탄력적 운영과 이로 인해 인근 마을에 민원이 발생하지 않도록 지역주민과 잘 협조해 나가겠습니다. 또한 버스를 이용하는 단체 고객들의 민원을 해소하기 위해 진입로 표지판 설치 및 버스 전용공간 보강 등을 통해 단체 이용객들의 편의를 제공할 수 있도록 환경을 개선해 나가겠습니다. 마지막으로 45페이지 천문대 이용 활성화 프로그램 운영사업입니다. 이용대상별로 고객의 니즈를 충족시키기 위해 분기별 특별프로그램 운영 및 우주과학 체험이벤트를 운영하여 수익증대 및 고객만족도를 제고시켜 나가면서 야간교육 관광지로서의 천문대 이미지를 구축해 나가겠습니다. 이상으로 2025년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

정희열위원장대리

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 관광사업본부장은 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원, 김진규 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

진규

김진규위원

본부장님 수고 많으십니다.

재준

최재준관광사업본부장

감사합니다.

진규

김진규위원

39페이지에 보면 업무협약 추진상황에 전라남도관광재단하고 24년도 10월부터 협약을 맺었거든요.

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

혹시 그때부터 지금까지 성과가 좀 있습니까?

재준

최재준관광사업본부장

예. 현재 이달 이번 주부터 광주종합버스터미널에서 4회에 걸쳐 27명씩 창원, 김해로 오는 1박 2일 관광상품을 개발해서 전부 다 완판이 되었습니다.

진규

김진규위원

무슨 상품이죠?

재준

최재준관광사업본부장

상품명은“창원, 김해에 반해”라는 상품입니다. 그래서 창원에 콰이강의다리, 진해 보타닉뮤지엄을 보고 난 다음에 김해롯데호텔에 와서 주무시고 저희 테마파크 공연 보고 낙동강레일파크 전망대에 가는 1박 2일 짜리 상품입니다.

진규

김진규위원

이게 그러면 전라남도관광재단하고 1박 2일 하면 할인이 되는 겁니까?

재준

최재준관광사업본부장

예. 일단 각 시설별로 이럴 경우에는 숙박은 숙박대로 좀 할인을 해주고 요금은 요금대로 좀 할인해 줘서 프로그램을 진행하게 됩니다.

진규

김진규위원

그러면 그 할인된 금액을 보충하려면 우리 관광재단하고 전라남도관광재단하고 돈을 얼마씩 내서 보완하는 거예요?

재준

최재준관광사업본부장

그렇지는 않습니다.

진규

김진규위원

그렇지는 않고

재준

최재준관광사업본부장

예. 어차피 사실상 이게 이분들 27명 4회차가 이 프로그램이 아니면 사실상 여기에 방문할

진규

김진규위원

이유

재준

최재준관광사업본부장

예. 없으신 분을 저희가 추가 유치하는 거기 때문에 요금할인이 아니더라도 이용료만 하더라도 저희 입장에서는 굉장히 큰 유익이 되고 홍보가 되는 측면이 있습니다.

진규

김진규위원

총 몇 개나 나갔죠?

재준

최재준관광사업본부장

버스 1대에 27명인데 4회차를 다 판매, 매진됐습니다.

진규

김진규위원

4회차 판매, 매진이라는 말이 그러면 27명이 4회차를 탔는데 그러면 곱하기하면 몇 개고?

재준

최재준관광사업본부장

108매입니다.

진규

김진규위원

108매가 다 판매해서 다 나갔다는 말입니까?

재준

최재준관광사업본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그래서 그게 얼마인데요?

재준

최재준관광사업본부장

1인당 31만 9000원짜리 상품입니다.

진규

김진규위원

아, 이런 효과가 있구나. 그다음에 40페이지 보시면 지리적 이점을 이용해서 마이스 단체 유치를 통한 해외여행객 유치 선점 이렇게 설명하셨거든요.

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

마이스 단체라고 했을 때 우리 가야테마파크에서는 포상관광으로 오시는 분들, 이런 분들을 유치해야 하나?

재준

최재준관광사업본부장

예. 맞습니다. 그게 미팅보다는 포상관광 쪽이 굉장히 많습니다.

진규

김진규위원

그죠? 그러니까 이 포상관광으로 오시는 분들을 유치는 할 건데 그렇다면 지금 클레이아크가 유니크베뉴로 선정돼서 마이스 단체 유치하면 인센티브나 이런 게 있다고 저번에 한번 말씀하셨는데 테마파크하고 유니크베뉴인 클레이아크 하고 소위 말하는 콜라보 이런 것은 고민 안 해보셨어요?

재준

최재준관광사업본부장

아, 지금도 계속해서

진규

김진규위원

하고 있다 그죠?

재준

최재준관광사업본부장

예. 요청을 좀 드리고 있습니다. 상품을 개발하는 여행사에다가 계속해서 요청을 드리고 있습니다.

진규

김진규위원

그러면 예를 들면 클레이아크에 와서 전시회를 보고 그다음에 테마파크 가서 관광하고 그죠? 그러면 숙박은 롯데호텔에서 하고 이런 식으로?

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

그다음에 눈썰매장이 올해도 했다 그죠?

재준

최재준관광사업본부장

예. 지금도 하고 있습니다.

진규

김진규위원

그죠? 지금까지 이용객하고 수익은 어떻게 됩니까?

재준

최재준관광사업본부장

지금 1월 31일 기준으로 보면 2만 844명이 이용했고 수익은 1억 3800만 원 정도 됩니다. 물론 이게 테마파크의 전체 수익은 아니고 업자와 배분하기 때문에

진규

김진규위원

1억 얼마라고요?

재준

최재준관광사업본부장

1월 31일 기준으로 1억 3800 정도 됩니다.

진규

김진규위원

업체하고 그러면 수익률 배분이 몇 대 몇이에요?

재준

최재준관광사업본부장

69대 31로 지금 하고 있습니다.

진규

김진규위원

69대 31

재준

최재준관광사업본부장

입장료 수입은 전체적으로

진규

김진규위원

그렇죠.

재준

최재준관광사업본부장

전부 다 가야테마파크 수익으로 잡히고 눈썰매장만 그렇게 운영하고 있습니다.

진규

김진규위원

그다음에 42페이지에 영원빛축제를 작년에 이어서 또 하실 거죠? 그죠?

재준

최재준관광사업본부장

예. 작년에는 토더기빛축제였습니다만 올해는 아직 축제 이름은 정해지지 않았습니다만 영원 선생님 작품이 전시되기 때문에 이렇게 가칭으로 한번 저희가 알기 쉽게 표기했을 뿐입니다.

진규

김진규위원

그러면 이번에도 운영기간 동안 또 무료로 하실 거예요?

재준

최재준관광사업본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

작년에도 무료할 때는 엄청난 인파였는데 1000원인가 2000원인가 받았죠?

재준

최재준관광사업본부장

아닙니다. 무료

진규

김진규위원

아니, 이후에

재준

최재준관광사업본부장

이후에 1차 때는 2000원을 받고 우리 부의장님이나 이런 분들이 너무 좀 과하다 해서 하반기 때는 3000원으로 인상해서 받았습니다.

진규

김진규위원

그죠?

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

그때는 또 인원 관람객이 확 줄었다 아닙니까?

재준

최재준관광사업본부장

예. 3만 2,700명이 정도가 왔는데 무료일 때보다는 아무래도 좀 줄기는 줄었지만 계절적인 요인도 있습니다. 그때는 4월, 5월 이때 딱 나들이 가기 좋은 때인데 늘 안 했기 때문에 조금 줄기는 줄었지만 유료로 했다고 해서 대폭 줄었다고 단정 지을 수는 없습니다.

진규

김진규위원

그렇지는 않고?

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

그러면 올해는 얼마 정도 생각하고 있나요?

재준

최재준관광사업본부장

올해는 4000원으로 생각하고 있습니다.

진규

김진규위원

4000원?

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

많이 줄겠는데?

재준

최재준관광사업본부장

그렇지는 않을 것으로 생각하고 있습니다.

진규

김진규위원

그래요?

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

작년에 빛축제가 너무 인기가 좋아서 올해도 잘 준비해서 4000원으로 올리더라도 많이 올 수 있도록 준비를 좀 해주십시오.

재준

최재준관광사업본부장

그렇게 하겠습니다.

진규

김진규위원

불꽃축제가 7000만 원 그죠?

재준

최재준관광사업본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

그런데 이것을 9회 하겠다?

재준

최재준관광사업본부장

총 10회입니다.

진규

김진규위원

그러면 한 번 할 때 700만 원 정도네요?

재준

최재준관광사업본부장

예. 그렇습니다.

진규

김진규위원

불꽃놀이를 할 때 폭죽이 700만 원 정도면 보러 오시는 분들이“우와!”할 정도 됩니까?

재준

최재준관광사업본부장

예. 됩니다.

진규

김진규위원

아, 그래요?

재준

최재준관광사업본부장

예.

진규

김진규위원

단가를 잘 몰라서 너무 적은 것 아닌가 싶어서

재준

최재준관광사업본부장

물론 적지만 그래도 우리 팀이 노하우가 있기 때문에 충분히“와우!”하고 할 정도의 연출은 가능합니다.

정희열위원장대리

“와우!”할 정도는 안 될 것 같은데

진규

김진규위원

그러니까 700만 원 가지고 한번

정희열위원장대리

7000만 원 정도 되어야

진규

김진규위원

그러니까 한 번 할 때 7000만 원 정도 돼야지.

재준

최재준관광사업본부장

제가 초대해서 한번 위원님들한테 꼭 보여드리도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

그러니까 저희가 한번 가보겠습니다. 또 우리 가는 날 돈 더 많이 투입하고 하면 안 됩니다.

재준

최재준관광사업본부장

그렇지는 않습니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

정희열위원장대리

김진규 위원님 수고하셨습니다. 이어서 김창수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김창수위원

오늘 신문에 보니까 좋은 말이, 김해의 자랑거리가 또 떴더라고요. 해마다 우리 김해가 좀 좋은 일을 많이 들었는데 람사르습지 고생 많이 하신 분들이 많았는데 확정이 되었더라고요. 그런 것처럼 제가 매번 얘기하는 우리 김해시는 그 어느 시에 내놓아도 자랑거리가 많다, 부러울 게 없다고 저는 그렇게 얘기하는데 또한 부러운 게 많더라고요. 혹시 우리 문화누리카드하고 여행바우처 아시죠?

재준

최재준관광사업본부장

예. 여행바우처 제도는 알고 있습니다.

김창수위원

예. 그런데 우리 시에서도 조금 하다가 여러 가지 이유로 예산이라든가 이런 관계 때문에 그랬었는데 그래서 서울시가 참 그것을 잘하고 있더라고요. 서울시는 여러 가지 형태로써 바우처사업을 많이 하고 계시고 또 우리 김해시에서도 어느 특정 외국인들이 오시거나 하면 그렇게 하는데 우리 김해가 볼거리가 없는 게 아니고 그전에 그만큼 신경을 안 썼다는 거였거든요. 제가 얘기하는 지금 오늘도 이렇게 막 자랑거리가 계속 일어나고 있습니다. 그래서 이런 것 인프라를 어떻게 알리느냐. “우리시에 어서 오세요.”조금 전에 동료위원님들도 얘기했지만 이제는 협약 체결을 좀 하셔야 해요. 잘하는 데하고 돈 많은 데하고, 저는 우리 김해시가 돈 많은 줄 알았더니만 우리보다 더 돈 많은 데가 많더라고 그래서 뭐를 어떻게 하느냐가 중요합니다. 그래서 서울시라든가 이런 연계성 같은 경우 관광상품을 자기들은 돈을 주면서까지 관광을 가고 오고 하루잖아요. 그럼 우리도 그렇게 할 수도 있고 울릉도하고 이렇게 또 했듯이 그런 것처럼 오셔야 합니다. 우리가 가는 것도 중요하지만 오실 수 있게끔 인프라를 만들어 주시고 일전에 우리 위원님들도 화포천습지박물관하고 거기를 갔는데 너무 좋은 여건인데 너무 좀 뭐가 활성화가 안 된다 이런 아쉬움이 있더라고요. 사실 돈은 저기 순천만이 많은 것은 아니라고 생각하는데 거기에 그 조그마한 동네도 모노레일도 만들어 놓고 온 도시에 다 해놓았는데 왜 우리시는 그런 데 신경을 안 쓰는가. 뭐 그전에 안 써서 그렇겠죠. 그런데 이제는 그게 먹거리사업입니다. 저희도 유럽이나 이런 데 가보면 굴뚝 하나 없는데 수천 년 동안 그렇게 잘 먹고 잘살더라고요. 그게 그런 사업입니다. 저는 관광산업은 그렇다고 보거든요. 그래서 물론 양극성은 좀 있을 겁니다. 양극성은 있는데 조금 전에 말씀하셨듯이 우리가 바우처라든가 문화누리카드라든가 이런 것 학생들한테 한때, 코로나 때 현장답사 같은 것 이런 때도 많이 가거든요. 다시 수학여행 가지 말라는 것 아닙니다. 이쪽으로 오시게끔 이렇게 공모 같은 것도 좀 보내고 합니까? 김해에 볼거리 없습니다, 안 됩니다 하는데 엊그저께 일요일에, 주말에 한 10일 동안 쉴 때 보니까 가야테마파크하고 그 인근에 차가 못 올라가는 거야. 왜 그러냐 하니까 이 경상남도 주변에 김해만큼 이렇게 관광타운이 되어 있는 데가 없답니다. 나는 깜짝 놀랐네요. 뭐 옛날에 성지곡수원지라든가 이런 데 동물원이라든가 전신에 다 없어졌다고 합니다. 김해에 놀 데밖에 없다고 합니다. 그래서 제가 보니까 여기 눈썰매장을 엊그저께 가보니까 개장을 아직 안 하고 있는 것 같던데

재준

최재준관광사업본부장

아니, 지금 개장했습니다. 혹시 오셨을 때 기상상황이 문제가 돼서 운영이 안 됐을 수는 있습니다.

김창수위원

아, 언제부터 개장했습니까?

재준

최재준관광사업본부장

지난 12월 24일에 개장했습니다.

김창수위원

그러면 늦게 했네요.

재준

최재준관광사업본부장

예. 눈이 제설되어야 하는 부분이 있어서 그렇습니다.

김창수위원

그래서 주변 여건이 그쪽은 참 좋은 여건인데 그쪽 여건도 그렇고 제가 우리 김해 같은 경우는 기관에서만 일을 하시다 보니까 그게 아무것도 없는 것 같이 보이는데 천문대 같은 경우도 제가 야간개장을 그렇게 또 나중에 그렇게 하신다고 하니까 그것은 접어두고 그쪽 인근에 사찰들이 참 많습니다. 대한민국에 김해가 사찰이 거의 최고로 많을 겁니다. 이런 것도 연계성을 스토리텔링 좀 하셔서 관광상품화를 좀 하셔야 합니다. 한 예로서 우리 초선대라는 데는 그게 있습니다. 신선이 오셨다가 바둑도 두고 진짜 가보면 그럴 것 같아요. 그 안에 발자국이 몇 개가 있습니다. 그 옆에 동네에 발자국 찾기 이런 것도 있고 저도 일전에 수년 동안 못 찾았는데 이번에 찾았는데 그렇게 스토리텔링 할 게 너무 많은데 그리고 또 우리 김해 같은 경우에 이 조그마한 동내에 제가 우리 집행부한테는 얘기했지만 관광과에다 얘기를 안 해서 부처님, 진신사리가 있습니다. 그런 것도 얼마나 국보입니까? 그것은 돈을 수천억을 줘도 못 가져옵니다. 아무리 돈 많은 나라도 그것을 못 가져옵니다. 그런 인프라를 좀 활용해야 하는데 너무 그런 게 인정이 안 되어 있다. 또 스토리텔링도 너무 잘되어 있잖아요. 그런 것을 좀 활용하셔서 초등학교하고 중학교, 고등학교 때 이렇게 우리 김해를 찾아서 볼 수 있게끔 좀 해주시고 우리 아름다운, 저희도 연구회에서 한번 가봤는데 너무 그 당시에도 박물관하고 여러 가지 인프라를 너무 많이 해서 문화예술인들이 우리 김해시에 그 당시에는 없었는데 지금 가서 보면 아주 유명한 사람들의 작품이 많습니다. 엊그제도 제가 얘기했는데 혹시 클레이아크 영화에 나온 것 아십니까?

재준

최재준관광사업본부장

예. 알고 있습니다.

김창수위원

제가 전 세계적으로 광고해 놓아서 하도 소문이 났거든요. 그런데 그런 것처럼 그 당시는 몰라도 다들 그것 보고 벌써 소문이 났더라고요. 사실 그게 어마어마한 효과입니다. 이렇게 아름다운 데가 김해 어디에 있었냐고 자기들도 깜짝 놀라더라고요. 그런 것처럼 내가 알려야 뭐가 나오지, 제가 아무리 금덩어리를 가지고 있으면 뭐 안 알리면, 못 쓰면 어떻게 할 수 없잖아요. 그래, 클레이아크처럼 이번에 람사르 화포천습지 같은 이런 데도 좀 관광지로 개발하셔서 너무 열악한 조건이던데 그 좋은 환경을 그렇게 좀 인프라를 활용해야 하지 않을 때인가 싶습니다. 어떻게 생각하십니까?

재준

최재준관광사업본부장

좋은 말씀입니다.

김창수위원

좋은 말씀으로 끝납니까? 이상입니다.

정희열위원장대리

김창수 위원님 수고하셨습니다. 이어서 박은희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은희

박은희위원

본부장님 수고 많으십니다. 저도 작년에 빛의축제를 할 때 좋았던 부분도 있지만 그때 갑자기 차량이 막혀서 교통이 거의 정지 상태가 되어 있어서 그 이후에 이렇게 처리한다 했는데요. 어쨌든 버스도 그렇고 갇혀 있었던 그런 사례가 많아서 이번에 또 올해는 빛의, 불꽃축제를 더 많이 다양하게 횟수도 늘리고 하는 부분이어서 이런 부분은 중부경찰서와 또 교통단체와 김해시 담당부서와 해서 사전에 협의를 충분히 하셔야 할 것 같습니다.

재준

최재준관광사업본부장

그렇게 노력하겠습니다.

은희

박은희위원

직원들만으로는 아예 안 되고 거의 마비 상태가 돼서 민원이 많이 쇄도했는데 이 부분은 꼭 좀 챙겨봐 주시면 좋을 것 같습니다.

재준

최재준관광사업본부장

알겠습니다.

은희

박은희위원

예. 그리고 조금 전에 저도 늘 바라는 바지만 낙동강레일파크 수익증대를 위해서, 44페이지

재준

최재준관광사업본부장

예.

은희

박은희위원

야간시간을 좀 탄력적으로 증가시켜서 또 황금시간대를 연장하겠다. 그야말로 노을이 제일, 가장 아름다운 곳인데, 낙조가 아름다운 곳인데 어떻게 좀 추진하실 것입니까? 지금 계속 문화예술과도 그렇고 독산마을 주민들하고 또 수년간 지금 아직 풀리지 않은 숙제인데 혹시 본부장님께서 특별한 어떤 해결방안이 있습니까?

재준

최재준관광사업본부장

그것은 위원님이 중재를 잘 해주셔서 지금 그런 민원문제는 다 거의 해결됐지 않습니까?

허윤옥위원

그래서 지적했구나.

은희

박은희위원

아닙니다. 어쨌든 그 인근 지역에 관광명소가 있는데 인근 지역에 주민들의 피해 해소를 위해서 또 담당부서와 주담당부서에서는 인근 마을 민원 해소가 가장 급선무니까 정말 계절별로 해서 낙조가 너무 아름다운 곳이고 가을은 또 낙엽, 갈대가 너무 아름다운 곳인데 이 부분을 고려해서 함께 나가야 한다. 노력해 주시기 바랍니다.

재준

최재준관광사업본부장

명심하겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

정희열위원장대리

박은희 위원님 시나리오가 좀 잘못된 것 같습니다. 수고하셨습니다. 이혜영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

혜영

이혜영위원

수고 많으십니다. 저는 항상 천문대에 관심이 있어서 천문대 질문 한 가지만 드리겠습니다. 아이들이 많이 찾아올 수 있게 전에도 아이들을 해설사라도 양성하셔서 아이들하고 별자리 찾기라든지 이런 프로그램들도 말씀드렸었는데 45페이지 보면 두 가지 프로그램 운영에 대해서 나와 있는데 예산이 400, 480만 원 가지고 프로그램이 진행됩니까? 어떻게 진행되는 데 예산이 이것밖에 안 되는지 알고 싶습니다.

재준

최재준관광사업본부장

예산은 적지만 저희 인력들을 갈아 넣다시피 해서 솔직히 지금 운영하고 있습니다.

혜영

이혜영위원

그러니까 갈아 넣으시면 다른 일을 못하실 것 같아서 제가 봐서는 조금 프로그램에 아이들이 많이 올 수 있게 하려면 같은 프로그램이라도 여러 횟수가 되고 조금 그렇게 알려지면 학교, 단체로 올 수도 있는 거고 그래서 조금 예산을 올리시더라도 정말 다른 전문 선생님들, 강의할 강사분들을 조금 이렇게 하셔서 아이들이 밤에 밑에 주차장에서 내려서 같이 걸어 올라가면서 별자리 이야기도 들어가면서 천문대까지 올라가는 것도 괜찮다고 생각하거든요.

재준

최재준관광사업본부장

예.

혜영

이혜영위원

그래서 너무 직원분들이 모든 것들을 다 하시기에는 너무 힘드실 것 같아서 예산을 좀 올리시더라도 새로운 것을 조금 더 넣어두셨으면 하는 바람입니다.

재준

최재준관광사업본부장

감사합니다.

혜영

이혜영위원

이상입니다.

정희열위원장대리

이혜영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 관광사업본부 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 관광사업본부장 수고하셨습니다. 다음은 클레이아크김해미술관 소관입니다. 클레이아크김해미술관장은 나오셔서 팀장 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 클레이아크김해미술관 소관

「없습니다」하는 위원 있음

정은

최정은클레이아크김해미술관장

안녕하십니까? 클레이아크김해미술관 관장 최정은입니다. 보고에 앞서 클레이아크김해미술관 소관 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 미술관지원팀 손준호 팀장입니다. 전시교육팀 김윤희 팀장입니다. 창작지원팀 박세연 팀장입니다. 이상 팀장 소개를 마치고 클레이아크김해미술관 소관 2025년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 기본현황과 공모사업 및 업무협약 추진상황은 48페이지 보고자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 주요업무 추진계획을 말씀드리겠습니다. 50페이지입니다. 유리공예 특별전시입니다. 클레이아크김해미술관 2025년도 기획전은 흙과 불이 만들어 내는 유리공예를 주제로 돔하우스 전관에서 개최할 계획입니다. 전시는 김해 대성동ㆍ양동리고분에서 유리공예 목걸이가 출토된 점, 가야지역이 유리구슬 밀집도가 높은 점 등의 역사적인 근거와 유리공예가 흙을 기본 재료로 할 뿐 아니라 대중적인 선호도가 높은 예술관광콘텐츠인 점에 착안하여 기획하였습니다. 또한 전시와 연계하여 다채로운 시민체험과 참여 프로그램도 운영하도록 하겠습니다. 전시 개최로 역사적 공예도시로서의 김해시 홍보 및 시민들의 자부심을 제고하고 풍부한 볼거리를 제공하여 국내외 관광객들이 유입될 수 있도록 추진하겠습니다. 총사업비는 3억 150만 원입니다. 다음은 51페이지입니다. 단체 유치 및 수익증대를 위한 미술사 교육전시입니다. 이 전시는 이탈리아 4대 미술관의 르네상스, 바로크 대표 거장들의 작품을 원본에 가까운 복제품, 레플리카로 소개하는 전시로 곧 조성 예정인 실감콘텐츠관 콘텐츠들과 연결하여 미술사 교육체험형 전시로 구현할 계획입니다. 주요 대상은 학교 단체, 해외 관광객, 어린이를 동반한 가족 관람객 순으로 도슨트 전시투어, 미술사교육, 작품 및 여행지 해설 QR코드 운영 등으로 교육내용에 중점을 두어 운영할 예정입니다. 또한 별도의 특별관람료 책정으로 수익증대에도 기여하도록 하겠습니다. 사업비는 1억 원입니다. 다음 52페이지입니다. 미술관광 활성화를 위한 해외 마이스 판로개척입니다. 코리아 유니크베뉴로 선정된 미술관 마이스사업의 체계화와 마케팅 추진, 국내외 업계 관광, 관련자 네트워크킹 구축으로 외국인 단체 방문객들을 유치할 수 있도록 하겠습니다. 또한 전시ㆍ체험ㆍ관광ㆍ숙박 등 다양한 요소를 포함한 맞춤형 패키지 공예관광 프로그램 개발로 방문객들의 만족도를 높이고 재방문율이 증가할 수 있도록 추진하겠습니다. 다음은 53페이지입니다. 지역공예가 창작ㆍ연구활동 전방위 지원이 되겠습니다. 이 사업은 문체부 공예창작지원센터 공모사업으로 공예가들의 성장ㆍ발전을 지원하기 위한 것으로 도예명장 기술전수 프로그램, 국제공예 마스터클래스, 국제교류 해외 진출 지원, 지역작가 작품 유통 및 홍보 지원, 지역특화 공예상품 개발 등으로 구성되어 있습니다. 특히 지역특화 공예자원 연구 및 발전 지원을 통해 김해시의 공예관광상품을 개발하고 지역공예가 역량강화로 김해시의 공예산업이 활성화될 수 있도록 추진하겠습니다. 사업비는 자부담금 1억 3000만 원 정도, 국ㆍ시비가 3500만 원 정도가 되겠습니다. 54페이지 공예문화 향유 확산을 위한 체험프로그램 운영입니다. 이 사업은 청소년과 시민 대상 공예체험 프로그램으로 1일 체험, 정기교육, 방학특강 그리고 미술관광 활성화를 위한 마이스사업 연계 맞춤형 공예관광 프로그램으로 구성되어 있습니다. 사업 운영을 통해 생활 속 공예에 대한 긍정적인 인식을 유도하고 공예애호가를 육성하며 향유 문화화를 확산함으로써 공예문화 저변 확대에 기여하고자 합니다. 또한 참가비 유료 운영으로 미술관 수익증대에도 기여하도록 하겠습니다. 사업비는 총 6900만 원입니다. 55페이지입니다. 대학생 공예기념품 아이디어 공모전입니다. 이 사업은 부ㆍ울ㆍ경 대학 재학생을 대상으로 내가 갖고 싶은 공예기념품을 주제로 한 아이디어 공모사업입니다. 공모사업을 통해 젊은 청년층 감각과 대중성이 결합된 공예기념품 발굴로 시장성을 확보하고 지역특화상품 개발과 유통 지원사업 연계로 공예유망주를 발굴하고 육성하도록 추진하겠습니다. 사업비는 국비 6000만 원입니다. 다음은 56페이지 시민 공예 프로젝트 사부작 공예단입니다. 시민들이 공예활동으로 재능기부를 실천할 수 있도록 하는 공익프로젝트 수행사업으로 공예로 공익적인 가치를 창출하여 공공기관으로써의 역할을 수행하도록 하겠습니다. 사업비는 국비 5000만 원입니다. 57페이지 지역 공예인 전략적 프로모션ㆍ마케팅 추진입니다. 이 사업은 지역특화 공예상품 개발 및 지역 소상공인들과의 연계를 통해 국내외 판매 및 유통망을 개척하고 확대하는 사업입니다. 사업 추진으로 국내뿐만 아니라 해외 진출을 통한 공예가들의 판매수익 증대, 김해시에 공예문화산업 발전에 기여하도록 하겠습니다. 사업비는 국비 8000만 원입니다. 다음은 58페이지 지역 3D 디지털공예가 지원 양성입니다. 미래형 융복합산업에 대응하여 공예가 지원 동력 강화를 위해서 다양한 프로그램을 운영하여 지역 디지털공예인을 발굴하고 동남권 디지털공예 분야 구심점 역할을 수행하도록 하겠습니다. 사업비는 자부담금 460만 원, 국비 1700만 원, 시비 800만 원으로 총 3000여만 원이 되겠습니다. 다음은 59페이지 윤슬미술관 전시사업 운영 및 소장품 관리입니다. 윤슬미술관에 불가사리 지원사업에 결과전시 및 기획전시 개최, 교육체험 프로그램 운영과 소장품 수집 및 관리 대관사업 등을 통해 김해지역 작가들의 역량을 강화하고 공립미술관 평가인증을 준비하도록 하겠습니다. 다음은 60페이지입니다. 돔하우스ㆍ큐빅하우스 로비 냉난방기 설치사업입니다. 미술관 돔하우스와 큐빅하우스 로비에 냉난방기를 설치하여 전시관 내부에 적정 실내 온도 유지관리로 작품에 변형과 훼손을 방지하고 관람객들에게 쾌적한 관람환경을 제공하고자 합니다. 사업비는 2100만 원입니다. 마지막으로 주요업무 추진일정은 서면으로 확인해 주시면 감사하겠습니다. 이상으로 클레이아크김해미술관 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

정희열위원장대리

관장님 조금 전에 설명을 못한 게 3개 있습니다. 뭡니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

업무계획에 들어 있는 것 뽑아서 말씀을 드렸어요.

정희열위원장대리

뽑아서 자세히 보이소.

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예.

정희열위원장대리

55페이지 이게 예산이 6000만 원이 아니고 600만 원이고요. 그다음에 56페이지도 5000만 원이 아니고 500만 원입니다.

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예. 죄송합니다.

정희열위원장대리

57페이지도 8000만 원이 아니고 800만 원입니다. 3개 다 0을 하나 더 붙여서 말씀해서

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예. 죄송합니다.

정희열위원장대리

남은 건 관장님 사비로 다 들여서 하실 거죠?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예. 죄송합니다.

정희열위원장대리

참고하시고 이게 동그라미 하나가 엄청난 차이를 두기 때문에 제가 지적을 말씀드립니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다. 김진규 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

진규

김진규위원

관장님 수고하십니다. 히트맨 영화 티켓 들고 많이 옵니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예. 많이 옵니다.

진규

김진규위원

그래요? 한 몇 명 정도

정은

최정은클레이아크김해미술관장

주말에 조금 더 많이 오고요. 일별 좀 다른데 주말 같은 경우에 1~20명 정도 오고 주중에는 아직은 조금 적습니다. 거의 없는 날도 있고요. 앞으로 조금 더 많아지지 않을까 싶습니다. 지금 보신 분들이 설 연휴 기간에 많이 보셨기 때문에 바로 오시기는 아마 힘들 것이고 앞으로 점점 많아질 거라고 생각을 합니다.

진규

김진규위원

마이스 관련해서는 아까 관광본부 이야기를 했고 69쪽에 보면 핸드메이드 페스티벌, 축제를 통한 도시브랜딩, 여기 도시센터가? 또 헷갈렸네. 이상입니다.

정희열위원장대리

김진규 위원님 수고하셨습니다. 박은희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은희

박은희위원

관장님 수고 많으십니다. 클레이아크에서 김해공예창작지원센터도 함께 운영하시는데 홈페이지는 언제 이게 개설이 됐습니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

지금 작년에 개설됐습니다. 저희 개발을 해서 우리 센터가 12월 8일에 개관했는데요. 그전에 11월부터는 이제 센터 홈페이지가 클레이아크미술관 홈페이지 안에 들어가서 개설되어 있습니다. 인스타그램도 같이 운영하고 있습니다.

은희

박은희위원

되는데 들어가니까 공모지원사업 아트숍 해서 생활소품을 클릭해 보니까 관장님 뭐가 있는지 아십니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예. 저희 기념품 같은 것들이 있습니다.

은희

박은희위원

그래서 이게 지금 생활소품 자체가 기념품 지금 머그컵 세 종류하고 에코백 세 종류가 있는데

정은

최정은클레이아크김해미술관장

아직은 조금

은희

박은희위원

김해공예창작지원센터에서 딱 아트숍이라면 굉장히 기대감을 갖고 클릭할 건데

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예.

은희

박은희위원

이 부분이 또 그렇고 가격 면에서도 어쨌든 이런 조율 했겠지만 좀 싼 편은 아닌 부분인 것 같고 홈페이지 클레이아크 안에 배너창에서 또 한 영역에서 김해공예창작지원센터의 역할이라든지 프로그램이라든지 이런 지원사업이라든지 이제 위에 배너를 만들었는데 그에 따른, 물론 이제 시기적으로 얼마 되지 않았지만 이 부분도 좀 더 신경 써 주시면 좋을 것 같습니다.

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예.

은희

박은희위원

전반적으로 이제 문화관광재단에서 홈페이지를 고도화시켰고 거기에 따라서 이제 각각 기관마다 역할들을 이제 홈페이지 들어가면 좀 많은 정보를 받을 거라 생각하는 그런 기대에 좀 못 미치는 것 같아서 이 부분 좀 신경 써주시면 좋을 것 같습니다.

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예.

은희

박은희위원

그리고 54페이지 공예 문화향유 확산을 위한 체험프로그램 해서 이건 어떻게 지금 전체 6억 9000만 원 예산이 편성되어 있는데 이건 어떻게 추진하실 계획이십니까, 신규입니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예. 신규사업이고요.

은희

박은희위원

예.

정은

최정은클레이아크김해미술관장

이것도 이제 공예창작지원센터의 사업들이고요.

은희

박은희위원

예.

정은

최정은클레이아크김해미술관장

저희가 원래는 이제 흙으로 손으로 주물러서 만드는 도자체험을 운영했었는데 사실 인근 공방에서 도자체험들을 훨씬 비싼 가격에 많이 운영하고 있기 때문에 저희가 낮은 단가로 도자체험을 운영하다 보니까 인근 공방에 본의 아니게 좀 피해를 미치기도 하고 그래서 이걸 저희가 공예 전 분야로 좀 확대를 했고요. 좀 다양한 형태의 공예체험으로 지금 구성한 내용이 되겠습니다. 일회성 체험도 있고요. 4회 동안 하는 것도 있고 방학체험도 있고 맞춤형 공예관광 프로그램도 있고 해서 참여하는 어떤 타깃들을 좀 세분화해서 프로그램도 시즌별로 이렇게 분화해서 지금 새롭게 만들어서 출시한 그런 프로그램입니다. 이게 이제 계획이 된, 지금 세팅이 완료되었기 때문에 위원님께서 말씀하신 센터 홈페이지에도 이제 이 내용이 좀 체계적으로 올라가게 될 것입니다.

은희

박은희위원

어쨌든 내용이 적은 예산도 아니기 때문에 사업내용에 따라서 지금 대상인원은 1회에 이제 12명, 12명 되어 있는 건 어떻게 체험장 공간의 규모라든지 그런 부분을 감안해서 대상인원이 생각보다 인원이 좀 적은 것 같기도 하고 안 그러면 이제 체험하는 체험장의 규모가 그래서 그런 건지

정은

최정은클레이아크김해미술관장

예. 그러니까 이게 이제 과거에 단체로 해서 좀 저가에 했던 체험이 아니라 좀 고가의 어떤 강습자가 상당히 많이 설명하고 옆에서 도와야 하는 프로그램이기 때문에요. 이게 60명이 함께 체험하다 보면 좀 퀄리티 높은 작품을 만들기가 어렵습니다. 그리고 아마 이제 이게 강습료가 예전같이 8000원이 아니기 때문에 좀 강습료가 높은 것들 같은 경우는 인원을 줄였고요. 무료 강습 같은 경우는 조금 인원을 늘릴 수 있고 좀 그렇게 되어 있습니다.

은희

박은희위원

세라투어는 어떤 겁니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

세라투어는 이게 이제 공예관광 프로그램인데요.

은희

박은희위원

예.

정은

최정은클레이아크김해미술관장

여기 안에는 어떤 특별한 체험을 하나 하고 그리고 저희 김해공예창작지원센터 투어도 하고 인근의 공방도 투어하는 그런 프로그램으로 저희가 이제 여행사하고 좀 연계해서 해외관광객들이라든가 아까 잠깐 설명해 주셨던 저희 마이스 프로그램 홍보를 통해서 유치한 해외관광객들도 데려오고요. 그리고 학교가 어떤 공예체험을 원할 때 학교에 단체들이 체험하는 것을 연계하기도 하고 그래서 그쪽에서 원하는 시기에 원하는 규모로 원하는 금액으로 공예관광 프로그램을 세팅해 드리기 때문에 맞춤형이라고 하는 내용이 붙어있습니다.

은희

박은희위원

전체 예산은 4200이고 자부담은 물론 이제 세부계획을 수립해야 하지만 자부담 세라투어 같은 경우에는 자부담이 20명 이상 단체가 참여했을 때 1인 자부담이 대략 어느 정도 지금 예상을 하고 있습니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

이것 자부담은 저희 미술관에 예산을 뜻합니다.

은희

박은희위원

클레이아크의 자부담입니까?

정은

최정은클레이아크김해미술관장

이게 이제 공예센터사업 같은 경우는 국비하고 시비가 같이 들어오기 때문에 국, 시비 외에 자부담이라고 하는 것은 참여하는 개인이 부담하는 게 아니라 저희 클레이아크미술관이 부담하는 예산이 되겠습니다.

은희

박은희위원

그런 참여 대상자는 100% 그러면 무료로 참여를

정은

최정은클레이아크김해미술관장

무료도 있고 그리고 이제 참가비를 내는 경우도 있습니다.

은희

박은희위원

잘 알겠습니다. 이상입니다.

정희열위원장대리

더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 클레이아크김해미술관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 클레이아크김해미술관장 수고하셨습니다. 다음은 문화도시센터 소관입니다. 문화도시센터장 나오셔서 팀장 소개 후 보고해 주시기 바랍니다. - 김해문화관광재단 문화도시센터 소관

「없습니다」하는 위원 있음

일웅

조일웅문화도시센터장

안녕하십니까? 이번에 새로 자리한 문화도시센터장 조일웅입니다. 반갑습니다. 문화도시센터 소관 팀장을 소개해 드리겠습니다. 문화도시팀 조옥래 팀장입니다. 영상미디어팀 김민우 팀장입니다. 이상 팀장 소개를 마치겠습니다. 문화도시센터 소관 2025년도 업무보고를 드리겠습니다. 공모사업 및 업무추진 현황은 66페이지 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 67페이지 오래된 미래를 꿈꾸는 문화도시 김해 조성입니다. 문화도시사업은 5년간 추진되는 사업으로 올해가 마지막 회차가 되겠습니다. 본사업은 도시의 역사문화 재발견과 시민문화력 증진 지속가능성 확보를 주요목표로 삼고 있으며 이를 위해 8개 과제 18개 세부사업을 운영할 계획입니다. 사업예산은 총 30억 원으로 국ㆍ도비 15억, 시비 15억이 투입됩니다. 세부 추진내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 계속하여 68페이지입니다. 문화도시 추진 관련 지난 1월에는 문체부로부터 24년도에 성과평가를 받았으며 3월에는 사회산업위원회 위원님들을 모시고 올해 25년도 문화도시사업 설명회를 개최하여 사업의 관심과 이해도를 높이는 자리를 만들도록 하겠습니다. 1기 문화도시 종료 이후 지속가능성 대안 마련과 명월 운영, 가꿈유통시스템의 확장, 5년간의 성과와 가치를 공유하는 문화도시페스타 등 핵심과제를 추진하도록 하겠습니다. 특히 올해는 5년간 진행된 문화도시사업의 성과를 분석 반영하여 포스트 문화도시사업을 위한 출구 전략을 관계부서와 잘 수립하여 추진하도록 하겠습니다. 69페이지 축제를 통한 도시브랜딩입니다. 총 4건의 축제를 통해 지역관광 활성화에 노력하겠습니다. 먼저 김해문화유산 야행입니다. 오는 10월 17일부터 19일까지 수로왕릉과 수릉원 일대에서 8야라는 테마로 야간문화재의 정취를 느낄 수 있도록 준비하겠습니다. 사업예산은 2억 원입니다. 다음 김해지역의 대표 먹거리인 뒷고기를 중심으로 다양한 음식을 접할 수 있는 뒷고기페스타 개최입니다. 10월 문화재야행 시기에 맞춰 실시할 계획이며 김해의 맛집에서 개발한 뒷고기부터 타 지역의 유명 맛집까지 콜라보한 축제가 되도록 하겠습니다. 사업비는 7000만 원입니다. 다음 분청도자기축제입니다. 11월에 클레이아크 일원에서 도자기 판매, 체험프로그램, 부대행사 등으로 도예협회와 공동으로 추진할 예정입니다. 전년도 축제 간 발생한 미흡한 상황을 점검 보완하여 성공적인 축제가 될 수 있도록 준비에 만전을 기도록 하겠습니다. 사업비는 2억 4000만 원입니다. 마지막으로 김해 공예품을 한 자리에 핸드메이드페스티벌은 분청도자기축제 기간 중 같이 추진하겠습니다. 이 사업은 문화도시축제사업의 일환으로 추진되며 작년에는 분청도자명장과 미쉐린 가이드 레스토랑 간의 협업을 통해 분청도자의 가치와 매력을 한층 높이는 프로그램을 선보였고 공방투어, 공예체험 등 다채로운 전시와 볼거리를 제공하였습니다. 올해도 전통과 조화를 이루는 축제 추진을 통해 지역경제 활성화 및 브랜드가치를 높이도록 하겠습니다. 사업비는 7000만 원입니다. 다음 70페이지 문화콘텐츠 브랜드사업입니다. 문화콘텐츠 가꿈과 캐릭터 토더기를 활용한 디자인 및 굿즈 생산ㆍ판매 등을 통해 김해도시 브랜드 이미지를 강화하겠습니다. 추진 일정으로는 5월, 6월, 11월에는 신세계 김해점과 롯데아울렛에서 아트마켓을 개최하고 7월과 8월에는 KT&G 부산상상마당 팝업스토어를 개설하여 관내외망을 확대하도록 하겠습니다. 사업비는 1억 1500만 원입니다. 71페이지 빛조각페스티벌 영원입니다. 김해문화도시 5주년 및 김해시립김영원미술관 개관을 기념하여 김해 최초의 조각페스티벌을 개최하고자 합니다. 본 페스티벌은 시민들에게 수준 높은 조각 작품을 일상 속 가까운 공간에서 감상할 기회를 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. 5월 중 가야테마파크 일원에서 김영원 작가의 작품 30여 점과 환상적인 일루미네이션의 어우러진 빛 축제로 진행할 예정입니다. 이번 페스티벌은 단순한 전시행사가 아닌 김해의 문화ㆍ예술ㆍ관광이 융합된 새로운 랜드마크형축제로 자리매김할 것입니다. 이를 통해 김영원미술관의 인지도 제고와 야간관광 콘텐츠 활성화로 지역경제에 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다. 사업비는 4억 원입니다. 다음 72페이지 시민 문화향유 확대를 위한 공모 위탁사업입니다. 총 3건의 시ㆍ도 위탁사업을 추진하겠습니다. 어린이 특화 미디어교육인 경상남도어린이영상문화관사업에 3600만 원, 지역생활 문화활성화를 위한 다어울림 생활문화센터 운영에 1억 4100만 원, 국내외 예술가 창작활동 지원 및 확대를 위한 웰컴레지던시와 예술창작소 운영에 2억 600만 원으로 운영에 만전을 기도록 하겠습니다. 73페이지 기록을 넘어 자산으로 출판사업입니다. 지난해 지재당 강담운 출간에 이어 올해 1월에는 김해뒷고기가 출간되었습니다. 5월에는 조각가 김영원의 삶과 작품세계를 담은 도서를 출관할 예정이며 이 세 종류의 도서가 보다 많은 독자에게 다가갈 수 있도록 유통과 마케팅을 강화하도록 하겠습니다. 또한 올해도 김해의 주요인물과 지역이슈를 발굴하여 2권의 도서를 추가출판할 예정입니다. 본사업을 통해 지역출판 시장의 다양성을 확대하고 김해의 가치를 기록함으로써 지속가능한 미래유산을 발굴하고 개선해 나가겠습니다. 사업비는 9300만 원입니다. 74페이지 디지털미디어 경험 지원 및 영상미디어센터 운영입니다. 새로운 디지털 환경에 변화할 수 있도록 미디어교육 체험 등으로 다양한 미디어를 비판적으로 이해 분석하고 활용하는 능력을 향상시키도록 하겠습니다. 사업내용은 청소년 진로체험을 포함한 미디어교육, 영화관 운영, 시설 대관 등이 있으며 특히 지난해 사회산업위원회에서 지적해 주신 강의실 노후화 문제를 반영하여 올해 강의실 도색을 진행할 예정입니다. 또한 1인 미디어 편집실을 조성하여 이용객의 편의성을 높이고 보다 쾌적한 학습 환경을 제공하도록 하겠습니다. 75페이지 복합문화공간 명월입니다. 명월의 주요시설은 1층 카페와 아트숍, 야외 정원, 2층에는 서점으로 구성이 되어 있습니다. 명월은 단순한 문화시설 운영을 넘어 지역문화와 역사를 기반으로 김해 원도심의 활성화를 이끌고 핵심 공간으로 조성하도록 하겠습니다. 관련 명월 인근의 카페 점주들과 상생방안을 마련하기 위해 왕릉길카페거리협의체를 구성 운영하여 왕릉길을 중심으로 한 관광 및 상권 활성화 방안을 협의ㆍ추진하도록 하겠습니다. 사업비는 1600만 원입니다. 76페이지 국제 컨퍼런스 세계유산 가치발굴 및 글로벌 공공재단의 역할입니다. 대성동고분군 유네스코 세계문화유산 등재를 계기로 지역문화의 위상을 강화하고 재단의 운영현황과 역할을 논의하는 장을 마련하고자 합니다. 추진 일정은 3월까지 컨퍼런스 추진 사업계획을 김해연구원과 협업하여 수립하고 10월에 롯데리조트에서 컨퍼런스를 개최하겠습니다. 본사업을 통해 유네스코 세계유산을 보유한 문화도시 김해의 브랜드가치를 높이고 지역문화재단의 기능과 역할에 대한 미래지향점을 발굴하도록 하겠습니다. 사업비는 1억 원입니다. 마지막 77페이지입니다. 김해시민영화제 아세안 특별 초청전입니다. 올해 시민영화제는 부산영상위원회ㆍ영화진흥위원회 등과 협력하여 아세안 국가들의 우수한 장ㆍ단편영화를 선보이는 등 영화제의 범위를 한층 확장하고 시민스포츠센터 내 빙상장 및 전담 유휴공간 그린내광장을 활용하여 빙상영화제와 누워서 보는 영화제, 영화회를 추가로 개최토록 하겠습니다. 아울러 목포, 원주 등 지역별 우수 단편영화를 상영하고 유명 감독, 배우, 평론가를 초청하는 특별프로그램도 마련하여 영화제를 더욱 풍성하게 구성하겠습니다. 이번 영화제는 김씨네 시민기획단 및 국내 커뮤니티 시네마그룹 등을 초청하여 시민이 직접 참여하고 만들어가는 영화제로 운영할 예정이며 11월에 개최할 예정입니다. 사업비는 9000만 원입니다. 이상으로 문화도시센터 업무보고를 마치겠습니다.

정희열위원장대리

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김창수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김창수위원

몇 가지만 얘기를 하겠습니다. 빛조각 이용하는 이 팸플릿을 보면 우리가 가야테마파크 왕궁에 할 것 같은 느낌이 드는데

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

김창수위원

그쪽에 하실 겁니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 김영원 선생님 작품은 태극전을 위주로 해서 설치될 계획입니다.

김창수위원

그런데 우리가 이게 아까 관광과에서도 얘기했지만, 관광부서에서도 얘기했지만 그래서 이런 게 예산이 들어가면 그건 일시적인 행사가 아니고 우리가 통영을 가보면, 통영을 한번 가봤습니다. 보니까 너무나 깜짝 놀랐는데 그걸 해마다 하는데도 그렇게 사람이 많이 오는 거예요. 그래서 예산이 얼마가 됐든 간에 일시적인 행사가 아니고 이걸 365일 동안 매번 해야 합니다. 우리가 집행부하고 사실 집행기관하고 다른 게 솔직히 그렇거든요. 집행부에서는 또 집행기관이 그만큼 나름대로 전문가적인 여러 가지 안면이라든가 이런 게 있어서 또 관광 효과를 낼 수 있어서 그렇게 많이 오는데 사실 통영에 거기 가보면 솔직히 우리 천문대하고 너무 똑같거든요. 너무 똑같은데 올라가는 길을 몇 걸음 안 되는데도 그렇게 전국에서 다 옵니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

물론 그게 하루 이틀은 아니지만 그래서 이렇게 예산이 투입됐을 때는 일시적으로 이렇게 하지 마시고 그래서 저는 개인적으로 봐서는 우리 지금 체육관을 지어놨습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

기존 신설 체육관을 지어놨는데 그쪽에 미술관이 또 있습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

김영원시립미술관이 되어 있었거든요. 그러면 통영을 한번 갔다 오시면 무슨 얘기인지 이해 갈 겁니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

그 기관에서 상시적으로 그걸 광고를 좀 해야 합니다. 거기가 바로 또 올라가면 천문대하고 연계되어 있습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

그래서 이런 식의 연계성을 좀 갖고 이렇게 하셔야지 기존에 이건 또 다른 부서에서 또 할 것 같은데 이렇게 같이 연계되다 보면 이렇게 서브가 안 돼서 사업성이 어느 한쪽은 줄 수밖에 없습니다. 철거해야 하는 거죠.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

쉽게 이야기하면 그렇습니다. 그래서 이건 좀 생각을 많이 하셔서 어차피 다 관계부서에서 또 같이해야 하니까 이 연계성을, 365일 동안 이게 열려 있어야 해. 그 기관에서 지금 그렇잖아. 0원이잖아.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

김영원 작가님의 그런 뜻도 있고 우리가 일전에도, 엊그제도 만나고 뵙고 왔지만 그분의 여러 가지 또 사상이나 여러 가지 이유가 있어서 그러는데 세종대왕상 같은 것, 이런 것도 그렇고 그 작품이 진짜 거기에 많이 있거든요. 그래서 그런 걸 연계해서 좀 했으면 하는 생각이 있고요. 그리고 75페이지 보면 우리가 한옥체험관에 위원님들도 직접 가봤습니다만 이번에 명월에 연휴 때 10일 동안이나 연휴였는데 좀 어떻습니까? 상품을 잘 팔았습니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 지금 겨울철이라서 원래 개장 효과가 조금 떨어지기는 했습니다. 1월에 총수입은 3500만 원 정도로, 이렇게 수입은 전년도보다는 조금 떨어지기는 했으나 지금 많은 시민이 평일에도 좀 찾아주고 계시고 있습니다.

김창수위원

그래서 이걸 저는 다른 뜻은 아니고 어차피 한옥체험관은 한옥체험관의 나름대로 그렇게 또 이유가 있는데 지역상권이 저희가 매번 얘기가 그랬습니다. 숙박시설이나 이런 게 너무 미흡하다. 그래서 어느 한쪽만 보면 그냥 숙소가 없으니까 가버릴 수가 있지만 또 연계성을 갖고 또 이게 어디에 이렇게 많이 숙박하고 계시는가 자료도 있던데 그런 걸 연결성을 갖고 큰 사업을 했을 때는 이런 걸로 같이 지역민들과 함께해야 합니다. 어느 한옥체험관만 이게 잘돼서 되는 게 아니라 먹거리도 그 안에 요즘에 시스템이 굳이 많은 안내를 안 해도 사실 어떻게 보면 이런 것도 유튜브라든가 이런 걸 좀 활용하셔서

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

우리 지역사회에 아까 조금 전에도 얘기했지만 뒷고기라든가 이런 것 축제 같은 것도 하고 이럴 때 연계성을 좀 갖고 지역민들이 같이 움직일 수 있는 이런 사업상품을 잘 팔았으면 합니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

그리고 77페이지 시민영화제 이건 어떤 식으로 광고하실 거죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 시민영화제는 일단은 김씨네라고 하는 시민영화기획단이 있습니다. 시민들의 어떤 영화 커뮤니티가 있어서 그룹 활동하는 커뮤니티에서 전체적인 올해 영화의 방향성이라든지 프로그램이라든지 이런 부분들을 저희하고 같이 추진해서 좀 진행할 계획이고 아직은 상영 개막작이라든지 프로그램 계획은 아직 구체적으로 나온 건 없습니다. 작년에는 참고로 개막작은 동주, 이준익 감독이 참여하였습니다.

김창수위원

그래서 예산은 이게 많다면 많고 적다면 적지만 처음 시도니까

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

또 그렇게 하셨고 이래서 그런데 지역적인, 또 어느 모 기관에서는 작은도서관이 우리 김해시에 너무 많습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

너무 많을 정도로 많습니다. 도서관 많은 걸 자랑해야겠죠? 그래서 어느 작은도서관에서는 작은 또 영화제를 하시더라고. 아주 열악하게 하시더라고요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

그런데 그걸 밖으로 좀 내려고 하니까 여러 가지 판권이라든가 여러 가지 기관이라든가 좀 어느 정도 상영을 못해서 그랬는데 사실 우리 집행부에서 그것 하기는 좀 그렇고 사실 직접적으로 할 수 있는 이런 것, 시민영화제도 중요하지만 시민들이 저도 깜짝 놀란 게 그 조그마한 영화제를 하는데도 어르신들이 많이 오는 거야.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

일전에 팝콘영화제라 해서 팝콘 튀겨서 주는데 팝콘 먹으러 오시는 건 아니고

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

이 어르신들이 평생 한 번도 못 보신 분들도 많아요. 내가 조금 전에 바우처 같은 것도 있는데 문화상품 그걸 사용을 못해서 여러 가지 조건에 못 쓰는 사람이 아직도 많아요. 그런 걸 활용할 수 있도록 좀 우리 시민들이 직접 체험할 수 있는 이런 공간이 되어야 하는데 이게 문화재단에서 할 역할이 아닌가. 그래서 그런 데 조그마한 영화제지만 사실 경비처리라든가 이런 걸 하면 밖으로 조금만 내면 관공서 10일 동안 쉬어도 9시 뉴스 안 나옵니다. 대한민국 그렇습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

10일 동안이나 쉬어도, 그것도 10일 동안이나 쉴 동안에 국민들, 우리 시민들의 또 문화향유 공간은 없어지는 거나 똑같거든요. 문을 열어놓는데 내가 못 봤습니다. 물론 그걸 할 수 있는 역할이 또 나름대로 문화재단이니까 그걸 좀 더 신경을 써주시고 한 번씩은 또 문화의전당보다는 어떻게 보면 가야테마파크라든가 이런 데, 공원이라든가 큰 공원에서 이게 어느 순간에 코로나 때문에 없어졌는데

일웅

조일웅문화도시센터장

맞습니다. 찾아가는 영화제가 예전에 있었습니다.

김창수위원

영화제 그걸 시민들이 그렇게 바라고 있는데 너무 바라고 있는데 민원은 당연히 있죠. 민원은 있는데 그런 공간이 우리 김해시는 너무 많거든요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

그래서 지금 어느 주차장 위에서도 하려고 하는 그런 곳도 있고 막 이렇더라고요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

김창수위원

그런 걸 좀 활용하셔서 우리 시민들의 문화향유 공간이 좀 넓어졌으면

일웅

조일웅문화도시센터장

충분히 반영해서 합 추진하는 걸로 하겠습니다.

김창수위원

검토 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

정희열위원장대리

김창수 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 김진규 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

진규

김진규위원

센터장님 수고하십니다. 핸드메이드페스티벌 분청도자기축제 때 같이할 거죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 작년에도 이 시기에 같이했었습니다.

진규

김진규위원

그렇죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

해마다 이렇게 같이 하는데 보니까 아까도 말씀드렸는데 우리가 서울국제종합페스타 갔다 왔거든요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

거기가 서울시민들이 가장 많이 이용하는 코엑스 쇼핑몰이라 하더라고.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

그죠? 그래서 코엑스에서 하던데 우리도 좀 진례에만 자꾸 머물지 말고 좀 시내로 나올 때도 되지 않았나 싶거든요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 위원님 안 그래도 그런 부분들에 대해서는 내동이든 아니면 우리가 소년소녀체육대회를 할 것 아닙니까? 광장이든 그런 부분에 대해서 조금 확장성에 대한 부분들은 고민하고 있는 상황입니다.

진규

김진규위원

그렇죠. 그러니까 우리가 진례 하면 도자기인데 진례만, 진례에서만 계속 행사하면 김해 시내에 있는 분들이 잘 안 가는 경향이 있는 것 같거든요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

그래서 아까 방금 말씀하신 대로 확장성을 위해서 좀 시내 곳곳에서 개최할 수 있도록 그렇게 한번 고민도 해주시고 가야문화축제 할 때 부스 하나 빌려서 해도 되는 것 같고요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

그죠? 그런 것 고민 좀 해주시고

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

그다음에 우리 문화콘텐츠 굿즈사업 토더기로 대표되는데 그죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

우리 GS편의점에서 판매량은 어느 정도 됩니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

GS편의점 지금 판매 수입이 전년도에서 한 1000만 원 정도 지금 수입이

진규

김진규위원

1000만 원?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 1000만 원 정도가 지금 수입이 올라와 있습니다.

진규

김진규위원

지금 협의를 맺은 편의점이 몇 개죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

7개로 알고 있습니다.

진규

김진규위원

GS만 7개?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 우리 관내에 있는 GS만 7개소입니다.

진규

김진규위원

그러면 7개 통틀어서 1000만 원 정도?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 작년 수입 기준입니다. 올해 것까지는 제가 아직 파악하지 못했습니다.

진규

김진규위원

작년 수입이 그렇다?

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

그게 많이 팔린 건가요?

일웅

조일웅문화도시센터장

지금 가장 인기가 좋은 굿즈는 일단 인형, 스티커, 키링 이 제품이 좀 인기 제품이고요. 지금 계속 점차적으로, 특히 연지공원점이라든지 이쪽에는 또 봄에 꽃구경 오시는 분들이 아기들을 좀 많이 데리고 오게 되면 조금 또 추가로 인기 상품들은 많이 나갈 것으로 예상하고 있습니다.

진규

김진규위원

혹시 편의점하고 협약 맺을 때 판매량 정도 목표를 세운 게 있어요?

일웅

조일웅문화도시센터장

거기까지는 제가 아직 파악을 못했습니다. 한번 확인해서 별도로 보고를 좀 드리도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

이왕 협의를 맺은 거 그죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

시민들이 편의점 이용을 많이 하니까 최대한 좀 편의점에서도 판매량이 좀 많아졌으면 하고

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

진규

김진규위원

이게 GS에서 많이 팔리면 또 다른 편의점하고 협업도 가능할 거잖아요. 그죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 지금 아직 확정되지는 않았지만 지금 화장품 판매하는 올리브영 같은 경우에도 저희 캐릭터 관련해서 조금 프로모션으로 좀 진행하고자 하는 제안은 일단 들어왔는데 아직 확정은 짓지 않았습니다. 그래서 조금 더 확대할 수 있는 그런 여지들은 충분히 지금 있습니다. 그건 조금 발굴해서 진행하겠습니다.

진규

김진규위원

그다음 우리 좀 전에 김창수 위원님도 말씀하셨는데 빛조각페스티벌 영원 이게 김영원미술관 개관 기념으로 하는데 개관이 26년도 3월로 잡혀 있거든요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

진규

김진규위원

그런데 이것 조각페스티벌은 5월 1일부터 5월 18일 정도 예상하시네요?

일웅

조일웅문화도시센터장

지금 여기에 표기되어 있는 기간은 실질적으로 저희가 국비사업을 하기 때문에 무료 개장에 관한 일정을 대충 저희가 이렇게 표시해 놓은 거고 작품은 12월 연말까지 계속 지속해서 그 자리에 설치할 계획입니다. 그래서 그런 작품을 통해서 내년에 저희가 시립미술관이 오픈된다는 홍보의 어떤 효과들도 같이 시너지를 내려고 좀 준비하고 있습니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

정희열위원장대리

김진규 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 허윤옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

허윤옥위원

센터장님 수고 많으십니다. 다 질의하셨고 명월에 관해서 여쭤보겠습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

허윤옥위원

겨울에 아무 일도 없었습니까? 제가 처음 방문 갔을 때 겨울에 어떻게 할 거냐고 물었죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

허윤옥위원

아무 일 없습니까? 그대로 분사도 잘되고 이끼도 얼지 않았습니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

아닙니다. 밖에 지금 물이, 이제 폭우 같은 경우에는 겨울에 물이 얼기 때문에 저희가 그 작년에 업체를 통해서 정원에 관련된 매뉴얼을 받아서 12월부터 내년 2월까지는 물을 틀지 말라고 하는 또 가이드를 좀 받았고요. 그것에 관련해서 저희가 그 가이드에 따라서 좀 운영하고 있는데 다만 초화류 같은 경우에는 잎이 좀 다 떨어져서 보기도 조금 너무 삭막해 보이고 하는 부분들이 좀 있습니다. 그래서 이런 부분들은 올해 4월까지 저희 A/S 기간이 되어 있기 때문에 3월에 전체적으로 한번 다 보완할 계획입니다. 거기에 사계절 초화라든지 이런 부분들도 추가로 저희 예산이 들지는 않고 이렇게 진행할 계획입니다.

허윤옥위원

리모델링 비용은 없어도 된다 이 말이죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

그게 협약서에 다 들어가 있습니다.

허윤옥위원

예. 그동안에 분사구 이런 것 고장 안 났습니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 안에 지금 기계들은 고장은 나지 않고 운영하지 않기 때문에 지금 얼어 있는, 물이 들어가 있다 보니까 얼어 있는 상태고 그래서 별도로 고장 난 사항들은 없습니다.

허윤옥위원

그런데 리모델링비도 안 든다, 그런 건 다 괜찮은데 그동안에 다녀가신 분들에 대해 기대하고 왔는데 왜 이렇노 하는 그 이미지는 어떻게 회복할 겁니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 그래서 위원님께서 말씀해 주신 대로 겨울철에도 이미지나 이런 것들을 충분히 그래도 유지를 좀 해야 했는데 너무 이렇게 삭막하게 보인다는 부분들이 있어서 이끼도 그렇고 사계절 할 수 있는, 좀 경관이 크게 변함없게 설치할 수 있는 부분들을 고민하고 있고 그걸 저희도 요청해서 반영할 계획입니다.

허윤옥위원

지난 것에 대해서 더 이상 이야기하지 않겠습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

허윤옥위원

그런데 이게 너무 의논 없이 진행했던 것도 있고 이제 앞으로 관리를 어떻게 다시 회복을 시킬 거냐는 또 센터장님한테 한번 맡겨보겠습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 알겠습니다.

허윤옥위원

그리고 문화도시센터의 행사가 거의 위탁이죠? 몇 프로 정도 위탁입니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

문화도시의 위탁 비율까지는 제가 좀 파악을 아직 못했는데 대부분 위탁의 좀 비율이 높은 상황이기는 합니다. 저희 자체적으로 지금 센터 인원이 한 14명이 있기는 하나

허윤옥위원

예.

일웅

조일웅문화도시센터장

또 일부 사업이 큰 사업들은 위탁을 좀 받아서 용역을 줘서 진행하는 부분들도 꽤 있습니다.

허윤옥위원

예를 들어서 위탁을 줬을 때 거기에서 행사를 잘하느냐 안 못하냐 하는 건 어디 책임입니까? 위탁받는 분 책임입니까, 문화도시센터의 책임입니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

일차적으로 저희가 위탁을 줬지만 저희가 설계를, 기획을 좀 제대로 못한 부분이 저희의 일차적인

허윤옥위원

위탁을 줬으면 관리감독 철저히 해야 하고 책임이 따른다고 저는 봅니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

맞습니다.

허윤옥위원

무조건 미루면 되는 일이 아니죠.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 아닙니다.

허윤옥위원

열심히 해주십시오.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 열심히 하겠습니다.

허윤옥위원

이상입니다.

정희열위원장대리

허윤옥 위원님 수고하셨습니다. 박은희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은희

박은희위원

센터장님 69페이지 축제를 통한 도시 브랜딩 해서 작년에도 문화도시센터에서 지속가능한 축제를 해서 문화유산 야행하셨고 지역대표 먹거리 축제 뒷고기페스타 처음으로 문화재야행과 함께 하셨고

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

은희

박은희위원

분청도자기도 함께 처음으로 하셨고 핸드메이드페스티벌 이것도 지금, 이건 그러면 작년에 하셨습니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 이것 작년에 클레이아크 초입 부분에 밀양 진주성에서 다른 또 목공예라든지 다른 공예작품을 전시하고 체험할 수 있는 공간 그다음에 미쉐린 가이드와 또 협업을 통해서 분청도자기를 같이 소개하는 프로그램 등등 이렇게 사업들을 추진하였습니다.

은희

박은희위원

조금 전에 우리 허윤옥 부의장님께서 말씀하셨듯이 자료요청을 좀 드리겠습니다. 문화도시센터에서 지금 직영으로 하는데 사업을 용역 준, 매칭해서 하는 그런 부분들하고 그 종류하고 예산하고 사업내용 자료 주시고요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

은희

박은희위원

방금 제가 말씀드렸던 이 도시 브랜딩 축제 야행, 뒷고기페스타, 분청도자기축제, 문화도시센터에서 이렇게 함께하다 보니까 문화도시센터 사업이 지금 5년째 이루어지고 그렇게 이미지가 너무 각인돼서 그런지 몰라도 이 축제가 문화도시센터에서 하는 사업과 너무 유사하다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

은희

박은희위원

좀 이질감이 없다 그런 부분이어서 특히 작년에 제가 기억하기로는 야행하고 뒷고기페스타를 함께하다 보니 직원이 적어서 그런지 마지막 마무리하는 시간에는 거의 직원이 없었던 걸로 제가 알고 있습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

은희

박은희위원

해서 마무리까지 잘해야 한다는 그리고 함께 지금 2개 사업을 동시에 시행함에 있어서 물론 용역, 기획사에서 추진하며 있지만 주담당부서 도시문화센터의 직원들이 업무분장을 원활하게 해서

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

은희

박은희위원

끝날 때까지 그 시점까지 이 행사는 아직도 끝나지 않았구나, 마무리도 이렇게 하는구나라고까지 평가가 되어야 한다는 생각이 들어서 작년에 제가 늦은 시간에 마무리 시간 잠깐 30분 전에 갔는데 거의 다 끝이 나버려서

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

은희

박은희위원

조금 시민들이, 늦게 온 시민들이 봤을 때는 어떤 생각했을까라는 생각이 들어서 그런 부분들하고 분청도자기가 도예협회하고 함께하는 부분에서 서로 매칭을 잘할 수 있는 어쨌든 일련의 사업들이 잘 버무려져서 함께 좀 축제 시너지 효과가 더 클 수 있는 그런 행사로 진행되기를 바랍니다. 건의드립니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 열심히 하겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

정희열위원장대리

박은희 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 대표이사님 우리 센터장님 인사발령이 언제 났습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

석철

최석철대표이사

2월 1일자입니다.

정희열위원장대리

2월 1일자요?

석철

최석철대표이사

예.

정희열위원장대리

그러면 이 책자가 언제 제작이 됐습니까?

석철

최석철대표이사

1월입니다.

정희열위원장대리

그러면 보통 인사가 몇 월에 납니까?

석철

최석철대표이사

인사가 정해진 시기는

정희열위원장대리

1월이죠?

석철

최석철대표이사

없습니다.

정희열위원장대리

없습니까?

석철

최석철대표이사

정해진 시기는 없어서 정기인사라 하기에는 조금 애매한데 조금 유동적입니다.

정희열위원장대리

그죠? 그래서 이게 책에 있는 센터장님하고 팀장님들하고 지금 많이 바뀌었어요.

석철

최석철대표이사

맞습니다.

정희열위원장대리

그래서 그러면 추가적인 자료를 더 주셔야 하는데 추가자료가 없어서 아침에 긴급하게 또다시 뽑아왔는데 이것도 틀린 부분이 있어요. 사실은요. 이건 맞지 않다, 이걸 보고 만약에 오늘 사전설명이 특별하게 없으면 못 오신 직원들은 얼굴도 모르고 이러면 잘 몰라요. 그리고 우리 조일웅 센터장님하고 이영준, 바뀌셨죠? 그죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

정희열위원장대리

그런데 앞 자료에는 지금 또 얼굴까지 나와서 그대로 되어 있어요. 이건 앞에 준 자료 없죠? 앞에 준 자료 없어서 우리 직원도 못 챙기고 그래서 아침에 급하게 바꿨어요. 허윤옥 위원님이 지적하셔서

석철

최석철대표이사

예.

정희열위원장대리

저희도 보면 다 아는데 바꿨는데 이거는 맞지 않다. 왜냐하면 책자하고도 지금, 만약에 준비했으면 책자를 만들고 나서 그 전에, 만들기 전에 인사발령을 해야 하는데 이것은 급하게 책을 만들고 나서 인사발령이 났다는 건 뭔가 급하게 인사발령을 냈다 이렇게 좀 오해를 할 수가 있는 거고

석철

최석철대표이사

이 책에 맞춰 인사를 할 수는 없는 거고요. 어쨌거나 이 책이 인쇄되고 난 이후에 인사가 나왔는데 달라진 부분을 미리 챙겨드리지 못해서 그 부분 죄송하게 생각합니다.

정희열위원장대리

예. 그리고 하나만 더 질의 드리겠습니다. 센터장님 명월 이게 뉴스까지 나왔습니다. 맞죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

정희열위원장대리

나왔는데 최초에 진행은 지금 계신 우리 조일웅 센터장님이 진행한 사업은 아니지만 이게 겨울에 사업을 안 하려고 진행했던 것은 아니잖아요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

정희열위원장대리

맞죠? 제가 그래서 여쭤보는데 겨울에 12월부터 2월까지 그 분수대는 사용 안 한다고 하지만 그 분수대 사용 안 하면 거기에 지금 조경을 해서 7억이라는 돈을 들여서 한 이유가 없어요. 제가 볼 때는 만약에 분수가 없다면 볼 이유가, 한옥체험장을 한번 들렀다가 연계사업을 만든 거거든요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

정희열위원장대리

그리고 지금 12월에서 2월 안에 말고 매출이 지금 얼마 났는지 궁금한데 거기 우리 카페에도 인테리어 해서 공간을 만들어 놨죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 맞습니다.

정희열위원장대리

예. 카페에 동네 민원이 많습니까, 안 많습니까?

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 그래서 지금 한 세 차례 정도 제가 오기 전에 협의했고 이번 달 중에 협의체 구성해서 같이 상생하는 방안들을, 왕릉길을 다 활성화해야 하기 때문에 그 부분들을 좀 협의체 구성을 통해서 의견을 수렴하고 서로 소통하는 것으로 지금 이야기하고 있습니다.

정희열위원장대리

그게 언제까지 소통이 되는지 모르겠지만

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

정희열위원장대리

지금 계속해서 민원이 들어오고 있는 걸로 제가 알고 있어요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

정희열위원장대리

지역의 시, 도의원들한테도 들어오고 또 시에도 들어오거든요.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

정희열위원장대리

안 그래도 지금 경기가 지금 안 되고 있는데 일단 여기 메뉴 중에 우리 김해 우리 명월만의 특유한 음료를 판다고 하는데 그중에 제일 공통적으로 파는 게 커피를 팔고 있어요. 맞죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

정희열위원장대리

맞죠?

일웅

조일웅문화도시센터장

맞습니다.

정희열위원장대리

예. 그래서 기본적인 메뉴가 커피라는 것 때문에 문제가 사실은 좀 많이 대두되고 있어요. 그리고 7억이나 자료는 아닌데 조금 전에 우리 센터장님이 다시 보완해서 하겠다는데 예산 중복으로 안 들어가고는 보완이 안 됩니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예.

정희열위원장대리

아무리 내용이 있어도 그걸 확 바꾸지는 못해요. 추진할 수 있는 계획서 있으면 제가 우리 위원님들 포함해서 자료요청 한번 드리겠습니다.

일웅

조일웅문화도시센터장

예. 알겠습니다. 그리고 3월에 또 전체적인 문화도시사업들을 의원님들 모시고 설명을 한번 드릴 기회가 있습니다. 그때 시간을 맞춰서 세부적인 것은 그 자리에서 또 충분히 설명을 드리고 계획을 보고드리도록 하겠습니다.

정희열위원장대리

예. 어쨌든 김해가 이슈거리가 안 되어야 합니다. 좋은 이슈거리는 좋은데 나쁜 것은 이슈거리로 만들면 서로 좀 그렇지 않습니까? 그죠?

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화도시센터 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 문화도시센터장 수고하셨습니다. 이상으로 김해문화관광재단 소관에 대한 업무보고를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 이상으로 제268회 김해시의회 임시회 제5차 사회산업위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

15시37분 산회