조미옥 의원 발언

도시계획과장 권혁도입니다. 지금 서수원의 균형발전이라든지 수원의 미래를 봤을 때 일반적으로 아파트를 짓는 것보다는 저희는 일자리 창출에 대한 부분으로 기본계획에 역점을 뒀고요, 지금 말씀하신 대로 경관이라든지 이런 부분에 대해서는 저희가 역세권 개발이라든지 고밀·복합개발에 대해서 기본계획 이후에 협조해서 수원만의 특색 있는 도시를 만들어 나가도록 적극 고민하고 실천하도록 그렇게 준비하겠습니다.

네, 알겠습니다.

공업지역 같은 경우에는 저희가 장안구하고 영통구 2개소에 대한 공업지역으로 기본계획을 수립했고요, 지금 장안구 같은 경우에는 너무 노후화되어 있기 때문에 저희가 관리형, 향후 이전을 하는 경우에 그것에 대한 후속대책으로 지금 정비 방안을 수립했고, 그다음에 영통구 주변에 대해서는 관리형으로 혼재된 부분으로 해서 일부는 기반시설이든지 이런 부분을 정비하는 것으로 갔고요, 일부 용도가 혼재된 부분은 향후에 혁신지구로 신청이 들어왔을 때 혁신지구를 조속하게 하기 위해서 저희가 영통 주변에는 정비형으로 개발을 계획했습니다. 그래서 향후에 어떤 개발계획이 수립되면 저희가 적극적으로 지원토록 이렇게 관리계획을 수립해 놓은 사항입니다.

네, 알겠습니다.

지구단위계획과장 이순헌입니다.

현재 스타필드 사후 모니터링을 통해 계속 개선대책을 찾고 있는데요, 위원님께서 말씀하신 사항은 다시 한번 점검을 통해서 개선할 부분이 있는지 한번 체크를 하겠습니다.

현재 정상적으로 PF대출을 완료함에 따라서 개원하는 데는 문제가 없을 것 같고요, 앞으로도 계속 덕산재단과 긴밀한 협조를 통해서 개원될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 알겠습니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 유재광 위원님.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 도시계획과와 지구단위계획과에 대한 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2025년도 주요 업무추진계획보고 청취를 모두 마치겠습니다. 권혁도 과장님! 이순헌 과장님! 이병진 이사장님을 비롯한 참석자 여러분! 수고하셨습니다. 이어서 공동주택과, 건축과, 토지정보과 업무보고 준비를 위해 잠시 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 공동주택과장 박종만입니다. 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획을 보고드리겠습니다. 39쪽입니다. 위원회 간 중복을 정리한 만큼 앞으로 유사한 중복이 발생하지 않도록 위원회 운영 체계를 명확히 하고, 시각의 고착화를 피하고 다각적인 관점을 반영하기 위해 새로운 위원을 모집하는 방법을 적극 검토하라고 하셨습니다. 저희 과에 설치된 위원회는 4개 위원회가 있습니다. 분양가심사위원회, 공동주택지원심의위원회, 공동주택관리분쟁조정위원회, 임대주택분쟁조정위원회 등 4개 위원회에서 신규위원 위촉 시 위원회 간 중복 위촉을 방지하고, 위촉 시에는 학계·전문기관의 학식과 경험이 풍부한 위원님들을 추천받아 위원회 운영에 내실을 기하도록 하겠습니다. 40쪽입니다. 이목지구 고분양가로 발생한 미분양 사태에 대해 해당 부서와 건설사가 협력하라는 말씀이 있었습니다. 사업시행자가 농어촌공사로부터 매입한 토지매입비가 상당히 높아서 이목지구의 분양가에 반영이 됐습니다. 현재 768세대 중 565세대가 분양됐고, 지금 183세대가 무순위 분양 중에 있습니다. 분양가 심사 시에 조성원가 등을 면밀히 검토해서 심사에 철저를 기하도록 하겠습니다. 41쪽입니다. 민원대응 업무 과부하 방지를 위하여 AI를 활용한 공동주택 민원처리 방안 검토입니다. 2024년도 공동주택 관리업무와 관련해서 발생한 유선상담 건수는 2만 9,878건입니다. 공동주택 관리에 대한 입주민들의 관심도가 증가함에 따라서 공동주택 유지관리와 관련된 전문적인 상담 요구가 상당히 증가하고 있습니다. 민원대응 업무 과부하 개선을 위해서 단순민원에 대해서는 관련자료를 더 수집해서 공동주택 민원처리 방안을 별도로 마련토록 하겠습니다. 42쪽입니다. 지하주차장 스프링클러 오작동 관련하여 제도 개선방안을 마련하라는 의견이 있었습니다. 의무관리대상 399개 단지에는 지금 현재 소방안전관리자가 배치되어서 단지 내를 수시로 점검을 하고 있고요, 비의무관리대상에서는 입주자대표회장님이나 입주자 동대표를 위원으로 선정해서 지금 관리를 하고 있습니다. 특히 단지 내 소방시설 오작동으로 인한 화재경보 시에 현장확인 없이 수신기를 임의 조작하는 사례가 있었는데 앞으로 이러한 사례가 발생하지 않도록 단지 내 화재대응 예방활동과 안전관리에 철저토록 관리 주체 및 입주자에게 안내하겠습니다. 43쪽입니다. 아파트 건설사업의 품질관리 운영과 관련하여 분야별 전문인력을 확보하고 시공 단계에서부터 철저히 시행하고 품질관리 기준을 강화하라는 의견이 있었습니다. 공동주택 시공품질 관리 향상을 위해서 저희는 사업승인대상 공동주택과 건축허가를 받아 건설하는 100실 이상 오피스텔에 대해서 분야별 전문가 60명으로 구성된 품질점검단을 운영하고 있습니다. 2024년도에는 골조 검사에 12개소, 그리고 사용 전 검사는 11개소를 마쳤으며, 미비한 부분은 사용검사 전에 조치를 완료하였습니다. 앞으로도 품질점검을 철저히 하여서 공동주택 품질을 향상토록 하겠습니다. 44쪽입니다. 장기수선충당금은 세입자가 거주하는 동안 세입자가 대신 납부하고 퇴거 시에 돌려받아야 함에도 불구하고 이에 대한 민원이 지속적으로 발생하고 있다는 의견이 있으셨습니다. 장기수선충당금은 「공동주택관리법 시행령」 제31조 제8항에 따라서 납부를 하게 되어 있고요, 소유자 대신 세입자들이 납부하면 이주 시에 소유자로부터 반환금을 받도록 하고 있습니다. 그래서 이것은 저희가 단지 내에 적극적으로 홍보를 해서 이런 사례가 발생하지 않도록 노력하겠습니다. 이상 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 보고를 마치고, 2025년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 23쪽입니다. 하자예방을 위한 단계별 품질관리 강화입니다. 공동주택의 시공품질 향상을 위해서 사업계획승인 대상 공동주택과 오피스텔에 대해서는 분야별 전문가 60명으로 구성된 품질관리점검단 중 공사 추진상황에 따라서 3∼9인의 전문가로 하여금 지하층 그리고 상부층이 완료될 때 점검을 실시하고, 사용검사 전에는 입주예정자대표와 분야별 전문가가 함께 품질점검을 실시토록 하겠습니다. 건축물의 설계시공 시 품질개선 방안을 제시하고 하자발생을 최소화하여 건축물의 품질관리 분쟁을 예방하도록 하겠습니다. 24쪽입니다. 시민의 삶의 질 향상을 위한 리모델링 활성화입니다. 사용검사일로부터 15년이 경과된 공동주택단지의 리모델링 활성화를 위하여 저희 시에서는 인허가에 필요한 준비 서류를 사전 검토했고, 그리고 건축·경관·교통 심의 등을 통합하여 사업기간을 단축하였습니다. 또한 리모델링 사업 주체와 실무협의체를 구성해서 추진과정에서 발생되는 문제점들을 논의하고 해결해 나가고 있습니다. 그리고 새롭게 리모델링이나 재건축을 추진하고자 하는 단지에 대해서는 공동주택재정비 컨설팅 지원을 통해서 입주민들이 사업에 대한 이해와 사업방식 결정에 도움을 주고 있습니다. 현재 리모델링 사업을 추진하고 있는 단지는 8개 단지로서 현재 2개 단지는 사업계획 승인을 받았고, 1개 단지는 지금 관련부서와 협의 중에 있습니다. 25쪽입니다. 공동주택관리 운영 투명성 확립입니다. 의무관리대상 공동주택 중 입주자들이 감사 요청하는 단지와 분쟁 조정 감독이 필요한 단지에 대해서 분야별 전문감사관과 함께 자치관리의 운영실태, 장기수선계획의 수립 및 장기수선충당금 사용의 적정성, 관리비 집행 등 회계분야에 대한 감사를 실시하여 관리 주체 및 입주자대표회의의 투명성·공정성 확보로 공동체 내 분쟁이 최소화되도록 관리감독토록 하겠습니다. 26쪽입니다. 쾌적하고 행복한 아파트, 공동주택 지원사업과 함께입니다. 공동주택이 노후된 공용시설물 개선 및 공동체 활성화에 필요한 비용 일부를 지원하는 사업으로서 지원대상은 단지 내 공용시설물 유지관리, 경비·청소 노동자 휴게시설 개선, 공동체 활성화 공간 조성을 지원하는 사업이 되겠습니다. 올해 사업예산은 25억 원으로 현재 1월 30일까지 접수를 마쳤습니다. 그래서 118개 단지가 신청을 했습니다. 단지별 최대 지원금액은 5,000만 원으로 단지별 지원 신청에 따라서 현장실사, 평가 항목에 따른 평가, 그리고 공동주택 지원 심의를 거쳐서 공정하고 투명하게 지원하도록 하겠습니다. 이상 공동주택과의 주요 업무계획을 마치겠습니다. 감사합니다.

박종만 공동주택과장님 수고하셨습니다. 고호 건축과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 건축과장 고호입니다. 건축과 2024년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획을 보고드리겠습니다. 시정 및 처리요구사항은 총 5건으로 공통 1건, 건축과 소관 4건입니다. 47쪽입니다. 위원회 간 중복을 피하고 새로운 위원 모집 요구사항입니다. 건축과 소관 위원회는 건축위원회 등 4개의 위원회를 구성·운영 중으로 3개 위원회를 초과하여 중복 운영하는 사례는 현재 없으며, 2025년 6월로 임기가 만료됨에 따라 7월 건축위원회 구성 시 학식과 경험이 풍부한 전문가로 추천 구성토록 하겠습니다. 다음은 48쪽입니다. 생활숙박시설 합법지원 방안 홍보에 만전을 기하라는 처리요구사항입니다. 생활숙박시설 합법지원을 위하여 지원센터 설치, 관련자료 게시 및 언론 홍보, 소유자 개별안내문 발송, 용도변경 컨설팅을 추진하고 있으며, 지원센터 운영을 통하여 2025년 9월까지 숙박업 신고 또는 용도변경 신고가 되도록 합법사용을 적극 지원하도록 하겠습니다. 다음은 49쪽입니다. 녹색건축물 조성지원사업에 저소득층에게 실질적 지원이 되도록 하라는 처리요구사항입니다. 2025년 지원대상자 선정 평가기준을 주택공시가격이 낮은 저소득 소유자가 지원받을 수 있도록 배점기준을 조정하였습니다. 다음 책자 50쪽, 51쪽은 서면으로 보고를 대신하도록 하겠습니다. 이상으로 2024년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 보고를 마치고, 이어서 2025년도 주요 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 책자 29쪽입니다. 수원시 건축기본계획 수립입니다. 수원시 건축 및 도시환경의 여건과 현안을 파악하여 건축정책의 방향성 설정을 위한 건축기본계획 수립입니다. 주요 목표는 수원시 건축정책 비전과 정책목표 설정이며, 도시·건축 통합 설계기준, 공공건축의 효율적 계획 기준, 특별건축계획 기준, 건축심의 기준과 기타 세부 실행계획 수립을 통하여 수원시 미래 건축·도시의 가치를 담은 건축기본계획을 수립하도록 하겠습니다. 다음은 책자 30쪽, 공공건축물(경로당) 그린리모델링 추진입니다. 10년 이상 경과된 에너지 성능 취약 경로당 등을 발굴하여 내·외부 단열, 고성능 창 교체 등을 지원하는 그린리모델링 공모사업 추진입니다. 2025년 목표는 5개소 내외로 총사업비는 12억 5,000만 원으로 개소당 2억 5,000만 원을 지원하는 사업입니다. 현재 11개소를 공모 신청하였으며, 4월까지 국토안전관리원 사전컨설팅 진행 예정으로 공모사업에 선정되도록 차질 없이 준비하겠습니다. 다음은 31쪽입니다. 녹색건축물 조성사업 지원 확대 추진입니다. 사용승인 후 15년 이상 경과된 단독 및 상가주택, 150세대 이하 다세대 및 연립주택이 지원대상입니다. 지원내용은 단열, 창호, LED, 온수난방, 친환경 보일러 교체이며, 지원금액은 공사원가의 50% 이내 최대 1,000만 원입니다. 2025년에는 지원내용에 단열·방화 현관문, 중문 설치를 추가하였으며, 예산은 15억 원으로 2월 말까지 신청접수 진행 중에 있습니다. 다음은 32쪽입니다. 소규모 공동주택 지원 추진입니다. 소규모 노후 공동주택의 공용부분 유지보수비용을 지원하는 주거환경 개선사업으로 사용승인 후 15년 이상 경과된 30세대 미만 소규모 공동주택인 아파트·다세대 및 연립주택이 지원대상입니다. 지원내용은 공용부분 개선 및 보강, 옥상 방수 등이며, 지원금액은 단지별 공사원가의 80% 이내 최대 2,000만 원입니다. 2025년 1월 모집공고를 하였으며 현재 125단지가 접수하였으며, 2월 중 현장실사 및 심의 후 3월 중 대상단지를 선정하도록 하겠습니다. 다음은 33쪽, 찾아가는 집합건물 상담실 운영입니다. 집합건물의 관리인 선임제도 정착을 위하여 현장 상담실을 운영하는 사업으로 집합건축물 중 관리인 신고의무대상인 50호 이상 집합건축물의 관리인 신고 및 관리인의 권한과 의무 등을 현장 상담실을 통해 안내하여 제도가 조속히 정착되도록 적극 추진하겠습니다. 다음은 34쪽, 건축안전·품질관리 맞춤 지원 추진입니다. 「건축법」에 따라 의무설치하여야 하는 지역건축안전센터를 2022년부터 건축과 내 팀 단위로 설치·운영 중으로 건축사 및 구조분야 전문인력과 건축안전자문단을 구성하여 건축 인허가 단계부터 시공 과정과 준공 후 관리영역까지 전문적이고 체계적으로 건축행정을 지원하고 있습니다. 2025년에는 신규로 공공건축물 품질점검 지원, 노후 민간건축물 안전점검을 강화하여 건축안전 업무 수행에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 건축과 소관 2025년 주요 업무계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

고호 과장님 수고하셨습니다. 이선동 토지정보과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 토지정보과장 이선동입니다. 수원특례시민의 복리 향상과 지역발전을 위해 지역주민들과 적극적인 소통으로 현안 해결에 최선의 노력을 다하고 계시는 이찬용 도시미래위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 토지정보과 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 2025년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획입니다. 책자 55쪽, 공통사항으로 위원회 운영에 관한 사항입니다. 현재 운영 중인 부동산가격공시위원회 등 3개 위원회는 3개 위원회를 초과하여 위촉한 위원은 없으며, 위촉 예정인 지명위원회를 포함하여 위원회별 인력풀 구성과 내·외부 추천을 병행하여 위원회 운영에 최선을 다하겠습니다. 56쪽, 전세사기 피해 수원 청년 지원대책에 관한 사항입니다. 먼저 “수원 전월세상담센터”를 “수원시 전세사기피해지원센터”로 확대·개편 운영하여 각종 상담 및 피해 회복 지원 등을 통합 지원하고, 관련부서 및 협업기관과 협업하여 청년 지원대책을 발굴하여 지원하겠습니다. 또한 안전한 임대차 환경 조성을 위하여 공인중개사 연수교육에 전세피해 예방 관련 소양교육을 강화하고, 전세사기 피해상담 물건을 중개한 공인중개사 특별점검과 그 외 시·구·공인중개사협회 등과 같이 합동점검을 실시하겠습니다. 57쪽, 전세사기 피해예방을 위한 MZ세대 교육입니다. 우리 시 전세사기 피해 현황을 보면 1인가구가 63.6%이고, 20·30대가 87.7%로 사회적으로 첫 전세계약을 시작하는 청년층 대상으로 안전한 전세계약 체결을 위한 부동산임대차 기본교육이 필요한 실정입니다. 다만, 그간 교육 추진사항을 개선하여 임대차계약 전, 임대차계약 중, 임대차계약 후에 반드시 확인이 필요한 체크리스트를 만들고, 이에 기반한 부동산 공부 보는 방법, 전세사기 피해 유형별 사례 등을 활용하여 교육하겠습니다. 이상으로 토지정보과 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획을 설명드렸습니다. 다음으로 토지정보과 2025년도 주요 업무추진계획에 대해 보고드리겠습니다. 37쪽, 공인중개사 역량 강화! 안전한 거래질서 확립입니다. 전세사기의 상당 부분이 공인중개사의 역량과 그에 따른 안전한 중개로 차단될 수 있다고 판단됩니다. 이에 앞에서도 보고드린 바와 같이 “수원 전월세상담센터”를 “수원시 전세사기피해지원센터”로 확대·개편 운영하고 공인중개사 연수교육에 전세피해 예방관련 소양교육을 강화함은 물론 전세사기 피해상담 물건 중개 등에 대한 특별점검 등 공인중개사 지도점검의 사각지대가 없도록 합동점검을 실시하겠습니다. 또한 MZ세대의 부동산 교육은 임대차계약 전·중·후에 반드시 확인이 필요한 체크리스트를 만들고 이에 기반한 부동산 공부 보는 방법, 전세사기 피해 유형별 사례를 활용하여 교육하겠습니다. 38쪽, 개발이익의 적절한 환수! 지역경제 균형발전입니다. 건축허가, 개발행위허가 등 각종 개발사업으로 발생하는 개발이익에 대하여 신속·정확하게 개발부담금을 부과하여 지역경제의 건전하고 균형 있는 발전에 기여하고자 합니다. '24년도에는 16건 134억 5,600만 원을 부과하였으며, 올해도 누락 없이 부과하기 위하여 건축허가 및 개발허가 부서와 민원서류 접수 단계부터 협의하는 등 협업하고 있습니다. 앞으로도 개발부담금 부과 이후 납기 내 납부는 물론 분할납부, 보증보험 담보 연기납부, 조기 납부 등을 적극 안내하여 징수율을 높이겠습니다. 39쪽, 토지 경계를 새롭게, 디지털 지적기반 조성입니다. 지적경계 설정 사전컨설팅으로 토지개발사업에 대해 신속하고 정확한 측량 성과를 제시하고 토지의 실제 현황과 지적공부 경계가 불일치한 지적불부합지, 작년에 이은 계속사업 4개 지구, 올해에는 장안구의 검은골지구, 권선의 평동1지구 등 신규 4개 지구에 대해 지적조사를 추진하겠습니다. 우리 시에 등록된 지적공부 중 일부인 79개 지구 2만 7,200여 필지가 일본 도쿄 기준 지역측지계로 등록되어 이것을 국제표준의 세계측지계로 변환 작업을 올해 영통구 이의동·하동 등 13개 지구 2,960필지를 시작으로 5년간 단계적으로 추진하겠습니다. 40쪽, 공간정보 융복합 사용자 중심 지원입니다. 작년에 수원시 일원에 대한 항공정사영상 촬영과 신규건축물 모델링을 구축하여 공간정보 통합플랫폼에 지원 서비스를 하고 있습니다. 공무원의 공간정보 플랫폼 교육으로 양질의 공간정보 융복합 행정서비스를 강화하고, 시민들에게는 생활편의 등 지리정보와 공간정보를 최신성이 확보된 데이터로 제공하여 생활에 편리하게 활용될 수 있도록 하겠습니다. 마지막 41쪽입니다. 더 상세하게, 더 빠르게! 스마트한 주소관리입니다. 작년 단독·다가구주택 등 6,700여 건의 상세주소 부여를 마무리하였고, 새롭게 발생되는 상세주소가 필요한 단독·다가구주택 등에 대해서는 건축부서와 협업하여 생활편의 및 안전 확보를 위해 상세주소를 부여하고 있습니다. 지하차도·고가차도 등에 입체도로명을 부여하는 등 주소정보체계 행정을 강화해 나가겠습니다. 재난사고 발생 시 위치정보와 긴급 구조활동 지원을 위해 사물주소를 구축하고 노후된 건물번호판 등을 정비하여 시설물 안전관리에도 능동적으로 대처하여 시민의 안전과 주소정보 사용이 편리하도록 만전을 다하겠습니다. 이상으로 토지정보과 2025년도 주요 업무추진계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이선동 과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받은 사항에 대하여 질의하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 유재광 위원.

네.

현재로는 증설과 증축에 해당되기 때문에 우선 허가는 받으셔야 됩니다. 그런데 일부 공동주택단지 내에서 주민들이 공동으로 사용하시는 부분에 대해서는 좀 그냥,

저희한테 받게 되어 있습니다.

아파트단지는 저희 공동주택과에서 허가를 내주고 있습니다.

네, 알겠습니다.

1년에 한 2만 건 이상 되고 있습니다. 저희가,

네, 위원님께서 말씀하신 것처럼 저희도 그 부분은 공동주택 내에서도 일부는 완화를 해줘야 되는데 법률적으로 그것을 다 막아놓고 있기 때문에 저희가 상부기관에 계속 완화해 달라고 얘기는 하고 있습니다. 그래서 추가적인 저기가 있으면 저희가 그건 누누이 말씀드린 대로 계속, 지속적으로 완화 요청을 하겠습니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김동은 위원님.

건축과장 고호입니다. 네, 하고 있습니다.

네, 위원님 당부말씀대로 2025년에는 안전사고 없이 모든 공사장을 잘 점검하도록 하겠습니다.

네, 그렇습니다.

네, 그렇습니다.

네, 이행강제금은 부과 횟수에 대한 규정을 두지 않았기 때문에 위반 건축물이 존치하는 한 계속 부과하도록 되어 있습니다.

위원님 말씀처럼 가설건축물에서 영업을 하고 있다고 하면 가설건축물 위반이 아니라 「건축법」, 다른 일반건축물에 대한 위반사항으로 보다 엄격하게 이행강제금을 부과해야 된다라고 보고요,

네, 그렇습니다. 용도 자체가 일반건축물이기 때문에 그 부분은 가설건축물이 아니라고 보는 것이 맞는다고 보고 있습니다.

우선 일반 위반건축물일 경우에는 이행강제금이 가설건축물에 비해서 한 20∼30배가 높습니다. 가설건축물은 이행강제금 부과율이 100분의 2, 3 정도 되는데 일반건축물은 100분의 50부터 시작하기 때문에 위반했을 때 일반건축물로 저희가 이행강제금 부과를 하게 될 경우에 위반행위가 해소될 소지가 더 크다고 볼 수 있습니다.

거의 한 700∼800만 원 되지 않을까 생각됩니다.

네.

네, 위원님 말씀 잘 알겠습니다. 보고드리겠습니다.

도시정책실장 김민수입니다. 우선 발언 기회를 주셔서 대단히 감사드리고요, 저희 수원시는 앞으로 20년, 30년이 문제가 아니고 50년, 100년의 미래를 위한 도시계획을 수립하고 차근차근 실행해야 되는 그런 입장이기 때문에 함부로 눈앞에 있는 것만 보고 할 수는 없는 입장이거든요. 그래서 저희가 이번에 경기도에서 승인된 2040 수원 도시기본계획에서도 수원이 앞으로 50년, 100년을 어떻게 먹고살 것인가에 대한 고민을 많이 해서 저희가 그 내용을 도시기본계획에 담았고요, 저희가 기회가 된다면 도시미래위원회 위원님들께 수원 도시기본계획이 어떻게 반영이 되고 계획되고 있는지 한번 자세히,

네, 설명드릴 기회를 한번 잡을 것이고요, 앞으로도 저희 도시정책실은 도시미래위원회 위원님들과 상호 협조하고, 저희가 항상 보고드리고 도움을 받고, 위원님들께서 지도편달을 해 주시면 저희가 적극 반영하고 앞으로 수원시 미래가 잘 될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 감사합니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김동은 위원님.