현경환 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제390회 수원시의회 임시회 문화체육위원회 제3차 회의를 개회하도록 하겠습니다. 오늘의 의사일정을 상정하도록 하겠습니다.

허정문 : 안녕하십니까? 수원도시공사 사장 허정문입니다. 평소 시민의 삶의 질 향상과 지역발전을 위해 노력하시는 존경하는 문화체육위원회 장미영 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 먼저 공사 소관 간부직원들을 소개해 드리겠습니다. (간부직원 소개) 저희 수원도시공사는 24년간의 시설관리 노하우를 바탕으로 우리 시의 문화체육시설을 효율적으로 관리하여 시민들에게 보다 나은 문화체육서비스를 제공하고자 노력하고 있습니다. 2025년도에는 수원특례시의 위상에 걸맞게 문화체육시설의 서비스를 더욱 고도화하겠습니다. 먼저 시민이 안전하고 편리하게 이용할 수 있도록 CCTV 및 조명시설 등 안전시설을 중점 개선하는 한편 문화체육 통합예약시스템 구축을 연내에 완료하고 무인정산시스템을 도입하여 단계적으로 확대해 나가도록 하겠습니다. 한편으로 올해는 장애인과 소외계층의 문화체육 복지 향상을 위해서 다양한 프로그램을 보다 두텁게 추진하겠습니다. 또한 생존수영, 심폐소생술 등 시민의 안전을 위한 프로그램도 더욱 확대할 뿐 아니라 연중 다양한 체육경기와 문화예술 행사를 유치하여 시민이 보다 다양한 여가활동과 체력증진 프로그램을 향유할 수 있도록 하겠습니다. 이를 위해서는 장애인체육회 등 협업기관과 프로야구단들과 항구적인 협업 플랫폼을 구축하도록 하겠습니다. 오늘 위원님들께서 주신 고견은 즉시 시 관계 부서와 협의하고 2025년 업무에 반영하여 신속히 추진하도록 하겠습니다. 위원님들의 지속적인 격려와 관심을 부탁드리며 계속되는 의정활동에 건승을 기원드립니다. 감사합니다.

허정문 사장님 수고하셨습니다. 다음은 최순호 수원FC 단장님 나오셔서 인사말씀과 간부소개해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 체육진흥과장 권성환입니다. 수원특례시 체육발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해 불철주야 노력하시는 장미영 문화체육위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 체육진흥과 소관 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2025년도 주요 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획을 보고드리도록 하겠습니다. 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 책자 45쪽을 봐주시기 바랍니다. 수원FC 선수 영입 시 실력뿐만 아니라 도덕성도 검토해서 수원시 명예가 실추되지 않도록 조치를 해 달라고 요구하신 사항입니다. 수원FC에서는 2025년도부터 선수를 영입할 때 선수 자질에 대한 논란 유무를 확인하는 절차를 도입하겠습니다. 선수 인권향상, 승부조작 금지, 부패방지 등 기본적인 도덕성 강화를 위한 교육을 선수단이 구성되는 매년 1분기 중에 실시하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 46쪽입니다. 수원FC 수입 증대 방안에 관한 사항입니다. 수원FC 팬 서포터즈석인 가변석을 당초 약 500석에서 추가로 500석 정도 증설해서 약 1,000석으로 시설을 확대해서 수입을 증대토록 하겠습니다. 또한 현재 유명무실한 스카이박스석 4개를 새롭게 리모델링해서 추가 입장수입 확보와 팬 만족도 확보에 기여하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 47쪽입니다. 직장운동부 선수단 개편 및 우수선수 추가 영입 등의 개선책에 관한 사항입니다. 우선 좋은 성적을 내기 위한 선수단 정비를 위해서 2025년도부터는 지도자 평가를 상반기, 하반기에 실시하도록 하겠습니다. 이를 통해서 지도자의 긴장감을 유지하고 궁극적으로 선수 실력 향상을 도모하도록 하겠습니다. 내년 2026년도 나고야 아시안게임에서는 좋은 성적을 내도록 하겠습니다. 또한 우수선수를 우선 확보하기 위해서 2025년도부터는 타 시·군보다 한 발 빠르게 선수 연봉협상을 11월에 완료하여 우수선수를 영입하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 48쪽입니다. 수원종합운동장 주차 문제 해결방안에 관련되는 내용입니다. 2025년도 2월부터 운동장 동문 게이트를 정식으로 운영하겠습니다. 또한 상반기 중 사전정산기 3대를 추가 설치할 뿐만 아니라 사전 주차예약제를 확대하겠습니다. 이를 통해 시민들의 불편을 최소화하겠습니다. 다음은 보고서 49쪽입니다. 노후화된 체육시설 선수촌 시설 개선 사업입니다. 2월 체육회 직장운동부 선수들, 그리고 선수촌 운영 직원에 대한 시설 노후 현황조사를 저희가 우선적으로 하겠습니다. 그 이후에 이를 바탕으로 3월∼4월 전문가의 진단을 받을 예정입니다. 그다음에 예산을 최소화하기 위해서 5월 예정인 공공체육시설 개보수 지원사업에 공모하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 50쪽입니다. 종합운동장 복합공간 사업에 대해 시민들과 소통하고 타 시·군의 사례를 분석해서 차질 없이 추진하기 바란다는 내용입니다. 2025년도에는 수원시 종합운동장 일대 종합발전계획을 구상하고 수립하는 기간입니다. 이때 주민들의 의견을 청취하고 도시정책시민계획단 원탁토론회에 의견을 상정하고 주민설명회 등을 개최해서 시민들과 지속적으로 소통하도록 하겠습니다. 또한 국내외 유사사례를 분석해서 차질 없이 사업을 추진하겠습니다. 다음은 보고서 51쪽입니다. 체육시설을 누구나 형평성 있게 사용할 수 있도록 개선책을 요구하신 사항으로서 체육시설 일제정비계획을 2월 중에 수립해서 시달할 계획에 있습니다. 특정 동호회에 집중되는 운영방식에 대한 개선책을 마련하고 물품 전수조사를 해서 특정 동호회의 사적 물품정비 등을 통해 시민들의 불편을 최소화하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 52쪽입니다. 일반 스포츠바우처 지원을 강화해서 저소득 수급자 등 사회적 약자가 많이 이용할 수 있는 시범사업을 추진하기 바란다는 내용입니다. 이에 2025년도 상반기 중 수원시에서는 저소득 수급자 등 스포츠바우처 시범사업 확대 계획을 수립하겠습니다. 이를 바탕으로 상반기 중에는 보건복지부와 사회보장제도 신설 변경 협의를 하도록 하겠습니다. 최종적으로 보건복지부에서 해당 사업을 인정해 줄 경우에 수원시에서는 별도로 지원 조례를 제정하고 이에 따라 2026년도 본예산에 편성해서 일반스포츠 바우처를 지원하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 53쪽입니다. 학교운동부 지원 시 관내 업체 이용과 적정하게 사용되도록 집행 관리를 요구하신 사항입니다. 수원시체육회에서는 학교 측에 보조금을 집행할 때 수원시 관내 업체를 이용하도록 지시를 하고 투명하게 집행하도록 공고하여 관리감독을 철저히 하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 54쪽입니다. 체육인 인권침해 신고 및 상담센터의 운영을 투명성 있게 철저히 관리하도록 요구하신 사항입니다. 인권상담센터의 투명성과 관리를 강화하기 위해 수원시는 이중으로 강화해서 운영하도록 하겠습니다. 우선 온라인으로 수원시청 홈페이지, 그리고 체육회 홈페이지를 통해서 운영하도록 하고 오프라인으로 수원시 별관 5층에 있는 인권센터에서 전문직원 2명이 상주하고 수원시체육회에서는 고충상담원 2명을 지정해서 운영하도록 하겠습니다. 다음은 마지막으로 보고서 55쪽입니다. 기간제노동자 처우개선 문제에 대한 소통과 대책 요구를 하신 사항입니다. 2025년도 4월∼5월 기간제근로자 간담회를 하도록 하겠습니다. 이를 통해 애로사항을 청취하고 여기에 건의된 향후 처우개선 사항에 대해서는 2026년도 본예산에 반영토록 하겠습니다. 이상으로 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치보고를 마치겠습니다. 이어서 2025년도 주요 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 2025년도 주요 업무계획 책자 45쪽입니다. “학교체육 활성화 및 전문체육인 양성”입니다. 학교운동부 지원을 통한 꿈나무 우수선수를 육성하고 전문체육인인 직장운동부를 지원하도록 하겠습니다. 학교운동부를 위해서 15억 8,200만 원의 예산으로 하계·동계 훈련비, 훈련용품, 전국대회 포상금, 지도자 포상금을 지원하고 직장운동부를 위해서 114억 5,100만 원의 예산으로 직장운동부의 급여, 훈련지원 및 각종 대회 출전을 지원하도록 하겠습니다. 다음은 46쪽 “생애주기별 맞춤형 생활체육 활성화”입니다. 총 19억 8,700만 원의 예산으로 수원시민의 유소년부터 어르신까지 전 연령층을 지원하도록 하겠습니다. 우선 어린이 유소년 생활체육을 위해 스포츠클럽과 뉴스포츠의 시연, 주말체육 운영 등을 실시하도록 하고 일반인들을 위해서는 직장인 스포츠클럽, 그리고 직장인에 파견하는 지도자 은행제를 운영하겠습니다. 마지막으로 노년층을 위해서는 어르신 생활체육지도자를 배치하고 장수노인대학을 운영하도록 하겠습니다. 다음은 47쪽 “사회적 약자가 행복한 스포츠 도시 구현”입니다. 사회적 약자를 위한 국·도비 매칭사업인 스포츠바우처 사업도 작년 21억에서 올해 22억으로 상향된 만큼 지속적으로 홍보하도록 하겠습니다. 장애인 건강증진을 위한 생활체육프로그램 운영, 장애인 엘리트체육인 육성, 각종 장애인체육대회 참가 및 참가 지원 등을 통해서 장애인의 신체적·정신적 건강증진 도모에 힘쓰도록 하겠습니다. 다음은 48쪽 “대규모 스포츠 대회 및 프로구단 지원”입니다. 4대 스포츠 6개 구단을 보유한 스포츠 메카도시 수원으로서 시민들이 사계절 내내 스포츠를 즐길 수 있도록 하겠습니다. 또한 2025년도 3월에는 경기수원국제하프마라톤, 9월에는 코리아오픈 세계배드민턴 선수권대회 등 국제대회를 개최하도록 하겠습니다. 아울러 프로구단의 사회공헌활동을 강화하도록 하기 위해서 업무협약을 체결하고 분기별 프로구단과 실무협의 등을 통해서 지속강화를 하도록 하겠습니다. 다음은 49쪽 “시민친화적인 스포츠 인프라 구성”입니다. 시민들이 생활하는 일상 주변에 스포츠시설 이용이 가능하도록 생활밀착형 스포츠시설을 조성하도록 하겠습니다. 올해는 장애인론볼장, 망포체육관 등 8개소를 확충할 예정에 있습니다. 또한 종합운동장 스포츠복합타운 조성을 위한 수원종합운동장 일대 종합발전 구상계획을 차질 없이 진행하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 50쪽 “호매실체육관 건립”입니다. 서수원 지역 시민들의 여가생활 확보를 위해서 약 380억 원의 예산을 투입해서 25m 수영장 10레인, 헬스장, GX룸이 갖춰진 다목적체육관이 있는 체육센터를 건립하는 사업입니다. 2024년도에는 행정절차와 각종 심의절차를 완료했습니다. 2025년도에는 설계공모 등 실시설계를 완료해서 2026년도에 착공하고 2027년도 준공을 목표로 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 다음은 마지막입니다. 보고서 51쪽 “공공체육시설 관리 및 효율화”입니다. 57개 공공체육시설에 대해서 위탁체계 효율화를 통한 경영수지를 개선하고 체육시설 리모델링 등을 통한 시민 민원사항에 대해 소규모 개보수사업을 지속적으로 추진하겠습니다. 이를 통해서 시민들이 안전하고 쾌적한 생활체육을 할 수 있도록 수원시는 노력하겠습니다. 마지막으로 사무위탁 현황인 58쪽 공공체육시설 위탁 운영·관리와 59쪽 수원시 직장운동경기부 민간위탁 현황 사항은 서면으로 보고드리겠습니다. 끝으로 오늘 위원님들께서 조언해 주신 사항이나 지적해 주신 사항에 대해서는 면밀히 검토해서 시민들의 불편이 없도록 하겠습니다. 이상 체육진흥과 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

권성환 과장님 수고하셨습니다. 참고로 협업기관 보고사항은 서면보고로 갈음하며 협업기관 연계사업과 관련하여 보다 상세한 설명 및 답변을 원하시는 위원님께서는 협업기관 담당자를 지정하신 후 질의하여 주시고 답변하시는 분께서는 반드시 마이크를 사용하여 소속과 성함을 먼저 말씀하신 후 답변해 주시기 바랍니다. 체육진흥과 소관 보고사항에 대해 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 시정 및 처리요구사항에 대해서 먼저 물어보겠습니다. 50페이지를 보면 현재 종합운동장 스포츠·문화 복합타운 조성한다고 해서 시정조치 지적사항에 대해서 명기를 해 놓으셨어요. 이 부분은 제가 작년 행정감사 때 지적한 사항입니다. 그것은 알고 계신가요?

체육진흥과장 권성환입니다. 알고 있습니다.

그때 제가 얘기했던 게 뭐냐면 부산 구덕구장 예를 들어서 지금 부산시도 똑같은 형태의 스포츠 노후시설이 돼서 거기에다가, 아마 아이파크일 겁니다. 건설사해서 개발행위이익금으로 운동장 조성하는 계획까지 갔다가 시민의 적극적인 반대에 부딪혀서 결국은 사업이 무산돼 있는 상태입니다. 그래서 이 예가 비슷하다고 해서 벤치마킹을 해 보고 그것에 대한 명확한 계획을 수립하고 답변을 부탁드렸는데 여기 나온 내용을 보니까 거의 똑같은 상투적인 내용으로 결국은 2028년∼2034년까지 의견수렴하고 민간사업자 공모해서 사업 추진한다고 이렇게 명기해 놓으셨어요. 권 과장님, 이 내용이 맞나요?

네, 그렇습니다.

제가 지금 말씀드리는 것은, 문제는 여기 나온 것처럼 종합운동장 일대 종합발전구상 용역 추진하고 2026년에, 내년부터 1년 동안 타당성조사 기본계획 수립 용역 추진한다고 나왔습니다. 송죽동 일원 여론조사하고 설문조사하고 주민설명회 개최하겠다고 이렇게 나와 있어요. 제가 보기에는 이게 거꾸로 뒤집어지지 않았나라는 생각이 듭니다. 왜냐하면 기존에 구덕구장 다른 벤치마킹할 수 있는 분명한 문제사항이 있음에도 불구하고 용역 조사한다고 여태까지 수억 원을 썼어요. 그것은 알고 계시죠?

네, 그렇습니다.

여태까지 계속 시점 변경되고, 그건 명백한 예산 낭비입니다. 혈세 낭비예요. 그리고 이런 것들에서 문제가 있으니 최소한 현재 실시하고 있는 부산 구덕구장 벤치마킹하고 집행부에 있는 수장께 명확하게 의사 전달해서 방향 전체를 다시 한번 수립해 보는 게 맞지 않은가라고 얘기했는데 결국은 똑같은 내용으로 똑같이 하고 있어요. 그러면 이 기간 동안에 잘못된 선정에 의해서 시간 타임이라든지 아니면 예산 낭비에 대한 부분은 전혀 생각을 안 하시는 것 같아요. 최소한 가셔서 지금 부산 구덕구장이 어떤 상황이고 뭐가 문제고 명확하게 검토는 해 보셨나요?

체육진흥과장 권성환입니다. 아직 구덕구장에 가보지는 않았는데 저희가 갈 계획으로 준비하고 있습니다.

“갈 계획”이 아니고 작년 감사 지적사항이고 심각한 사항이고 시민의 반대로 인해서 아파트 복합화시키는 게 싫다고 교통이든 여러 가지 유발요인이 있어서 반대에 부딪혀서 못 가는 사업이, 거의 유사사항이 있는데도 불구하고 그냥 평이하게 예전에 했던 그 시스템의 룰에 따라서 계속 지금 한다고 하니까 본 위원은 굉장히 답답해서 말씀을 드리는 거거든요. 벌써 조금 있으면 3월이에요. 물론 수원시 체육 진흥 발전을 위해서 여러 가지 다방면으로 행사나 지원하느라고 바쁘신 것은 알고 있습니다. 그런데 이것은 하나의 사업계획 자체가 수원시에 엄청난 영향, 소상공인 플러스 교통, 환경까지 엄청나게 영향을 주는 사업이에요. 그리고 이것을 단지 체육진흥과 혼자서 사업을 추진하고 있는 자체도 제가 보기에는 문제가 있다고 보고 TF팀 구성해서 처음부터 도시계획전문가라든지 상권분석가라든지 아니면 교통하고 있는, 그래서 용역한다고 하지만 그런 것들을 구성해서 해야 될 사업이라고 생각하고 있거든요. 여기서 따져봐야 제가 보기에는 안 될 것 같고요, 이거 지금 업무보고하고 난 다음에 별도로 우리 위원회하고 얘기해서 조속한 시일 내에 벤치마킹을 한번 같이 가든지 하셔서 빠른 시일 내에 안을 잡아야 될 거라고 저는 생각합니다. 이 부분에 대해서 곽도용 국장님 말씀해 주세요, 제 의견에 대해서요.

위원님이 주신 고견 달게 받아들이고요, 어쨌든 지금 이 부분에 대해서는 먼저 위원님께서 말씀하신 대로 부산 구덕구장 같은 실패사례도 있지만 또 지금 잠실구장 같은 경우는 추진하는 사례도 있어요. 그래서 이것을 어떤 게 맞다, 틀리다보다는 조금 전에 위원님께서 말씀하신 대로 지금 우리 도시개발, 도시계획, 그다음에 전문가 등으로 해서 지금 협의를 하고 있는 과정이에요. 그래서 체육진흥과에서 우리가 이거 하나 구덕구장을 보고 실패 사례다, 해서 접는 것 이런 것보다는 종합적으로 우리 관련 부서, 그리고 전문가들과 협의를 해서, 지금은 초입 단계예요. 그래서 이것을 궁극적으로 가야 될지 말아야 될지를 더 심층 있게 고민하고 그런 과정에서 위원님들하고 소통하도록 하겠습니다.

네, 그 부분에 대해서는 본 위원도 계속 적극적으로 찬성합니다. 단 하나, 간단히 말씀드리면 지금 신분당선 역세권 개발한다고 해서 수원시가 그 역세권에 따라서 개발을 굉장히 할 거예요. 단편적인 케이스가 월드컵구장에서 더블역세권인 월드컵도 지금 2만 4,000평 부지에 종합, 멀티플하게 계획을 진행 중입니다. 거의 비슷한 시기에 이런 수많은 그런 대처가, 여기도 그렇고 2030년도에 역사 개발하는 것에 따라서 특히 중요하게 월드컵까지 따진다면 포화예요, 포화. 어떻게 감당할지 저는 상상을 못할 정도인데 다 각자 그냥 내가 이거 주어졌으니까 이 업무만 하다 보니까 종합적으로 보는 기회가 안 되는 것 같습니다. 여기까지만 말씀드리고요. 추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 현경환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태입니다. 48쪽에 주차 문제 관련돼서 현경환 위원님께서도 질의했는데 추가적으로 질의드리겠습니다. 아까도 얘기한 것처럼 야구나 축구 있을 때 굉장히 혼잡하다 보니까 경기 끝나기 전에 승패 예측하고 일찍 빠져나오는 게 보편적인 사례고요. 그래서 대책에 대해서 개방한다고 얘기하고 이렇게 써주셨는데 이 정도면 그나마 기존 작년에 있었던 그런 혼잡사항이 덜할 수 있는 건가요, 제가 예측이 안 돼서 그러는데 누가 답변을 하실 건가요?

네, 그렇습니다.

월등하게 많은 것으로 제가 알고 있습니다. 인원도 많고 종목도 많고 예산도 많고, 그런데 성적이 너무 안 좋게 나오고 있거든요. 이 부분에 대해서 왜 그러는지 간단히 한번 말씀해 주시겠어요?

체육진흥과장 권성환입니다. 지금 위원님께서 말씀해 주신 바와 같이 전국에서 저희가 14개 종목, 제일 많은 종목을 가지고 있습니다. 그런데,

예산도 제일 많이 쓰시죠?

화성시가 예산은 더 많이 쓰고 있습니다. 그런데 저희가 14개 종목에 114억을 쓰고 있는데 화성시 같은 경우에는 10개 종목에 120억 정도 쓰고 있는 것으로 확인되고 있습니다.

저희하고 재정수준이 다르기 때문에 비교하기는 쉽지 않은 거고요, 1조 원의 더 많은 세외수입이 있어서 쓰고 있는 데라서 비교는 안 하지만 저희가 갖고 있는 예산으로 따진다면 많은 부분을 쓰고 있는 거잖아요. 많은 부분을 쓰고 있는데 어쨌든 그래서, 제가 그냥 결론을 낼게요. 아마추어 육성한다고 그래서 지원해 주고 예를 들어서 직장인부 엘리트 지원해 주는 것은 감사드리겠습니다. 그렇지만 어쨌든 운영의 취지가 수원시를 알리고 전국대회든 세계대회에서의 입상성적이 있어야 되는데 요즘 성적의 결과가 너무, 그분들을 디스하는 건 아니고 너무 안 좋게 나오고 있는데 그 원인이 뭔지를 명확히 파악하셔서, 물론 좋은 선수 영입하면 다 된다고 생각하는데 그거 아닌 개선책을 강구해야 될 시점이 아닌가 싶어서 말씀을 드렸고요, 그 부분에 대해서 뭔가 개선점을 잡아주시기를 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

오세철 위원입니다. 권성환 과장님께 먼저 질의드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다.

지금 체육시설 일제정비 말씀주셨어요. 행감 때도 다루었지만 특정 동호회에서 다른 분들이 사용하는 데 불편함이 있게끔 눈에 띄게 들어온 거 민원 보셨죠?

네, 봤습니다.

그래서 오늘은 업무보고를 하는 저기니까 이것을 앞으로 어떻게 해 나가실지 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

말씀드리도록 하겠습니다. 저희가 작년 행감 때 위원님들께서 지적해 주신 사항이 있어서 2025년도는 체육시설에 대한 일제정비 계획을 2∼3월에 추진할 계획입니다. 그래서 체육회를 통해 저희 수원시에서 관리하고 있는 57개소의 체육시설을 일제정비해서 특정 동호회에서 너무 집중적으로 쓰고 있다든가 또는 어떤 특정 동호회에서 자리를 맡아두고 짐을 너무 장기간 놔둔다든가 이런 문제가 발생하는 건에 대해서는 해당되는 특정 동호회분들과 간담회도 하고 대화도 해서 이런 것들을 해결할 수 있도록 올해 사업을 진행할 예정입니다.

본 위원이 알기로는 그렇게 거기 관리하시는 분들이 계세요.

네, 있습니다.

그런데 얘기해서 그분들이 절대 따르지를 않더라고요, 말씀을 드려도. 지금 수원시체육회 말씀주셨지만 체육회에서 그래도 어느 정도 영향력 있는 분이 가셔서 그분들하고 대화를 하든지 뭘 하든지 해서, 처음에 대화를 하다가 안 되면 어떤 제재도 가능하겠죠. 그렇죠?

네.

그런 식으로 매뉴얼을 만드셔서 대응할 수 있었으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

두 번째, 학교운동장을 많은 동호인, 특히 축구나 배드민턴이나 동호인 수가 많은 곳에서 많이 원하고 있습니다. 그렇죠?

네, 그렇습니다.

그런데 아직도 개방을 하는 저기가 적다고 생각합니다. 이것은 올해 어떻게 해 나가실지 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

위원님이 작년에도 많은 관심을 가져주셔서 저희가 작년 2024년도 같은 경우에는 119개 클럽에 운동장을 개방해서 지원을 했습니다. 그런데 아직도 운동장이 개방되지 않아서 클럽들이 이용하지 못하는 경우들이 있는데 저희가 사전조사를 해 봤더니 아무래도 학교 측의 의지도 있고 학교운영위원회라는 곳도 있고 그리고 학교시설을 클럽들이 조금 지저분하게 써서 개방을 꺼려하는 문제가 있었습니다. 그래서 지금 위원님께서 말씀주신 것과 같이 상반기 중에는 저희가 3월, 그리고 9월에 체육시설 개방하는 곳에 대해서 클럽들이 사용하고 있는데 이전에 저희가 별도 표준협약서를 만들 계획입니다. 그래서 시설을 지저분하게 사용한다든가 학생들에게 어떤 피해가 가는 행동을 할 때는 개방하지 않을 수 있도록 그렇게 저희가 표준협약서를 만들 테니 일반적인 경우에는 많이 개방을 해주십사라고 저희가 학교 측에 요구할 사항이고요. 작년 같은 경우에도 학교 쪽에 많이 공문도 보내고 저희 평생교육과를 통해서도 지원 요청을 했는데 올해도 마찬가지로 저희도 학교 개방을 많이 하도록 하기 위해서 지속적으로 관련 평생교육과와 같이 협업해서 개방을 요청하도록 하겠습니다.

그런 얘기가 있습니다. 예전에 교장선생님들이나 운동부라든가 뭘 하고 개방하고 하는 것에 대해서 고과점수라는 게 있어서 적극적으로 해 주셨는데 지금은 그게 아예 없다는데 제가 알기로는 지금 경기도에서도 이런 문제점을 갖고서 고과점수나 교장선생님한테 인센티브 같은 것을 지금 고려하고 있다, 너무 협조를 안 하기 때문에. 왜냐하면 지금 학교 측에서는 다 세콤을 만들어놓고서 “주말 되면 사람이 누가 나올 수가 없으니” 다 그 말씀이에요. 저희 의원들도 학교 측에 많은 협조를 바라고 있는데 대부분 돌아오는 답이 거의 세콤입니다. 무인경비를 하다 보니까 그렇다, 그러니까 앞으로도 학교 측하고 많은 대화를 부탁드리겠습니다.

네, 위원님 그렇게 하도록 하겠습니다.

수원시에 올해 시장배, 그리고 적으나마 의장배, 그리고 체육회장배, 그리고 종목단체 회장배. 맞죠?

네, 맞습니다.

거의 이렇게 이루어지고 있습니다. 그럼 작년에 개최했던 종목 말고 새로운 종목, 올해 들어가는 종목단체가 있습니까?

네, 있습니다. 저희가 매년 개최하는 종목단체에 지원해 주는 것도 중요하지만 신규로 새롭게 종목단체에 지원하는 것도 최대한 발굴하고 있고요, 이번 같은 경우에는 그라운드골프라든가 어르신들을 위한 그런 대회들로 파크골프라든가 이런 것들이 신설돼서 진행이 됩니다.

게이트볼 이런 것도 있죠?

네, 그렇습니다. 게이트볼도 진행되고 있습니다.

어르신들도 중요하지만 저는 그렇게 생각합니다. 매년 하는 종목만 하세요. 그렇죠? 올해 저도 얘기를 들은 게 게이트볼 이번에 들어간다고 합니다.

네, 그렇습니다.

그런데 최소한 퍼센티지를 30% 정도는 종목을, 매번 하는 종목들만 지원이 가는 거예요. 이게 사실 그쪽에서 예산을 내서 한다면 괜찮은데 사실 저희가 지원금을 주지 않습니까?

네, 그렇습니다.

그럼 다른 비인기종목들도 어떻게, 들어올 수 있는 기회를 줘야죠. 다 막혀있다 보니까 매년 들어가는 게 똑같은 종목이 거의 들어가요. 올해는 그래도 2개 종목 정도는 들어가는 것으로 알고 있습니다. 킥복싱 같은 경우에도 올해 저는 얘기를 들었어요. 이런 식으로 해서 비인기종목들도 기회를 주셔야 됩니다. 이것은 체육회도 마찬가지입니다. 체육회에서도 그런 종목들이 자꾸 들어올 수 있게끔, 그러니까 하는 종목은 몇 번을 해요. 매 달도 하고 뭐하고, 제가 보기에 이것은 생활체육 저변 확대는 절대 아니라고 생각합니다. 지금 올해 1년치 어떤 계획이 돼 있는지 자료 요청 드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 위원님께 보고드리도록 하겠습니다.

끝으로 지금 수원시체육회 국장님이 안 계시는데, 어느 분이 답변하실지 모르겠는데 포상금에 대해서 질의드리겠습니다.

네, 맞습니다. 지금 말씀하신 포상금이 조례하고 규칙에 규정이 돼 있어서, 코치가 70%로 규정돼 있는데 지금 위원님 말씀마따나 개정의 필요성을 절실히 느끼고 있어서 올해 저희도 체육회와 협업해서 개정을 추진하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

오세철 위원님 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

정종윤입니다. 업무보고 준비하시느라 고생 많으셨습니다. 직장운동경기부 관련해서 신성용 과장님께 질의드리겠습니다.

그 종목이 어떤 종목인지 나중에 말씀해 주세요. 제가 직접 가도록 하겠습니다. 사실 격려라는 게 어떻게 보면 또 선수들한테, 감독 위주로 선수들이 하잖아요. 시에서 저희가 간다고 그러면 부담스러워 하는 측면도 있어요. 그들 입장에서 또 시에서 오니까 모셔야 된다,이런 개념이 있을 수도 있거든요. 저희도 그래서 가급적이면 자제를 하는 면이 있습니다, 오히려 선수들한테 부담을 주는 것 같아서. 그런데 정말 선수들한테 한번 관심을 가져줄 수 있다면 저라도 직접 한번 가보도록 하겠습니다.

제보에 의하면 타 시는 체육회에서 많이 와서 플래카드도 걸고 이렇게 지원을 해 준다고 하더라고요. 그런데 우리 수원시 같은 경우는 아무래도 제가 생각할 때는 여비가 좀 부족하다 보니까 선별적으로 중요 대회 위주로만 추려서 갈 수밖에 없다고 생각하기 때문에 말씀을 드린 거고,

지도자분들하고 저희가 한번 소통을 해서 그럴 경우 적극적으로 가보도록 하겠습니다.

그리고 출장여비도 조금 부족하다는 생각이 듭니다. 이 부분도 협의를 통해서 방안을 마련해 주시기를 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

수원FC 최순호 단장님께 질의드리겠습니다.

정종윤 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 배지환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권성환 과장님께 질의드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다.

e스포츠 관련해서 작년에 조례도 발의해서 통과되고 또 4개 구청에 e스포츠 기반 강화를 위해서 이렇게 대회 개최도 요청을 드렸는데 체육진흥과 차원에서 e스포츠 관련된 업무 얘기가 없어서 그 부분에 대해서 설명을 부탁드리겠습니다.

e스포츠 말씀을 드리겠습니다. 작년 2024년도에 e스포츠 진흥 조례가 제정이 됐기 때문에 이를 기반으로 저희 체육진흥과에서는 e스포츠 유치를 위해서 노력했습니다. 작년 조례 제정 이후에 하반기에 수원에 KT스포츠단이 있는데 KT스포츠단 안에 KT롤스터라고 e스포츠단이 있습니다. 그래서 KT롤스터하고 저희가 6개월 정도 협의를 해서 올해 2025년도에 KT스포츠단과 함께 저희가 업무협약을 완료했습니다. 그리고 이 업무협약에 따라서 저희가 2025년 5월에 전국 e스포츠대회를 컨벤션센터에서 개최할 예정입니다.

그럼 예정이 됐다는 것은 어느 정도 업무협약이 거의 다 돼가고 있다고 보면 될까요?

네, 그렇습니다. 아직 확정된 것은 아닌데요, 저희가 어느 정도, 여러 개 시·군에서 e스포츠를 개최하기 위해서 유치신청서를 냈는데 최종 수원시하고 고양시하고 막판까지 경쟁이 돼 있다가 일단 수원시 쪽으로 많이 진행된 것으로 확인됐습니다.

발 빠르게 이렇게 행동해 주셔서 너무 감사하고요, 다만 지금 4개 구청에서 저희가 업무보고 받을 때 e스포츠대회 관련해서 구청에서 협의를 해서 4개 구청에서 전체적으로 한 번을 개최하고 팔달구는 원래 개최하기로 했었기 때문에 유치를 한다고 하더라고요. 그리고 청년청소년과에서도 비슷한 대회를 유치한다고 하는데 이게 중구난방 식으로 이렇게 되다 보면 중복될 수도 있고 또 이게 흩어져서 문제가 될 수 있을 것 같아서 체육진흥과에서 종합적인 컨트롤타워 역할을 해 주시면 좋을 것 같거든요. 그러니까 프로리그를 해서 우리가 어떤 가시적인 성과를 내는 것도 중요하고 또 생활체육의 입장에서 e스포츠를 즐길 수 있는 저변 확대가 필요한 것 같아서 그 부분을 신경 써 주시면 좋을 것 같습니다.

네, 알겠습니다.

추가로 얼마 전에 SNS 보니까 시장님이 기안84 그분하고 솔로마라톤대회 이렇게 해서 기사도 많이 떴더라고요. 이게 실질적으로 추진이 가능한 건지, 이재준 시장께서는 지금 굉장히 긍정적으로 검토한다고 하셨는데 이게 아무래도 저희가 예산이 정해져 있으니까 갑자기 마라톤대회를 하나 뚝딱 만들어낼 수는 없는 것으로 알고 있는데 혹시 이것에 대한 계획은 갖고 계신가요?

네, 지금 위원님께서 말씀주신 바와 같이 갑자기 뚝딱 어떤 예산이 없는 상황에서 만들어낼 수 있는 사항이 아니라서 저희가 기존의 대회라든가 생활체육이라든가 최대한 지금 협의 중에 있습니다.

생활체육이라고 하면 마라톤협회,

네, 육상협회라든가 이런 분들하고 이렇게 말씀을 나눌 예정입니다.

말씀드리고 싶은 부분은 관련해서 결혼문화 장려 조례 이런 것을 본 위원이 개정해서 청청과에서 비슷한 결혼문화를 장려하기 위해서 행사들을 할 거고 그것으로 인해서 또 각 구청에서도 뭔가 이렇게 행사들을 할 거라고 하더라고요. 영통구였나, 그 구청 같은 경우에는 수원시 공무원 같은 경우 여성 비율이 높고 경찰공무원 같은 경우 남성 비율이 높으니까 그런 소개팅을 주선한다든지, 아니면 일반인들이 참석할 수 있는 형태의, 성남시에서 했던 행사처럼 하는 것으로 알고 있는데 이제 결론적으로 이 솔로마라톤 같은 경우에도 청년 나이라고 할 수 있는, 아마 30대∼40대, 20대도 참가하면 좋겠지만 20∼30, 40이 주로 참가할 텐데 그럼 그쪽에 대한 부분은 아무래도 청청과에서, 물론 체육진흥과도 많이 알고 계시겠지만 일반인들을 대상으로 하는 거라서 그런 부분의 업무협조를 요청하시면 좋을 것 같고요. 본 위원은 개인적으로 지금 솔로마라톤 같은 경우에는 기안84라는 분이 어쨌거나 말씀하셔서 되게 화제가 됐잖아요. 그럼 우리가 이것을 강요할 수는 없지만 최소한 이런 부분에 다시 그분이 여기에 참석을 하실 수도 있는 거라고 생각을 하거든요. 이왕 대회가 크게 훌륭하게 되려면 기안84가 제안한 대회를 수원시에서 주최하니까 기안84를 예를 들어서 메달 수여자로 하든지 아니면 원래 그분 마라톤을 뛴다고 하시니까 마라톤에 참가해서 하프마라톤이라도 뛰는 모습을 보여주면서 뭐랄까, 유명과 흥행을 이어가면 어떨까, 그리고 그 부분에 있어서 또 수원이 마라톤대회를 되게 오래 개최해 왔잖아요. 그런 것을 생각해 보면 사실 관광과하고도 연계해서 시기를 잘 조절하면 그런 부분도 유기적으로 화제성이 있는 형태로 가면 좋을 것 같아서 이번에 체육진흥과가 이 마라톤대회를 정말로 긍정적으로 그리고 심도 있게 검토하시면 좋을 것 같습니다.

네, 검토하도록 하겠습니다.

마지막으로 수원FC라든가 지금 프로구단들 관련해서 저희가 굿즈라든가 여러 가지 개발을 통해서 수익사업을 개선하려고 하는데 사실 현실적으로 굿즈 개발이나 이런 것을 통해서 수익사업이 드라마틱하게 바뀌지는 않을 거라고 생각이 되거든요. 그런데 하지 말라는 말씀은 아니고 우리가 갖고 있는 ‘수원이’라든가 아니면 ‘요새화성, 요즘화성’ 관광과에서도 하고 있는 여러 가지 브랜드라든가 캐릭터들이 있는데 이 부분들이 지금 일반인들한테 이렇게 어필하는 데 홍보에 어려움이 있거든요. 그러면 지금 체육진흥과에서 영향을 미칠 수 있는 다양한 프로구단들이 있고 특히나 우리는 수원FC를 가지고 있기 때문에 이런 다른 과와의 컬래보가 중요할 것 같아서, 물론 그 과에서는 아마 환영할 거고 체육진흥과에서는 좀 난감하실 수 있을 것 같습니다, 왜냐하면 홍보가 주 업무가 아니기 때문에. 그래서 체육진흥과장님도 이 관심을 가지셨으면 좋겠고 국장님이 내부적으로 각 과를 총괄하시니까 시너지를 낼 수 있게,

위원님이 말씀하신 대로 체육진흥과하고 관광과하고 연결되는 부분인데요, 어제 관광과에서 얘기했듯이 저희 관광과가 KT하고 수원FC를 접촉했거든요. 긍정적으로 나와 있고요, 저도 이런 부분에서 체육진흥과에서 어느 정도 역할을 하게끔 그렇게 지금 얘기를 하고 있습니다. 그래서 종합적으로 그런 부분에서는 아무래도 서로 윈윈하는 부분이니까 적극 챙겨보도록 하겠습니다.

그리고 ‘수원이’ 캐릭터를 저번에도 한번 말씀드렸는데 그냥 이대로 없어지기에는 저희가 지금까지 쏟아부은 시간과 비용이 너무 많다보니까 활성화될 수 있게, 아무래도 프로스포츠를 즐기시는 분들은 그런 부분에 저항감이 덜할 것 같아서 그런 컬래버 같은 것도 최대한 협조해 주시는 형태로 한번 업무를 추진해 주시기 바랍니다.

홍보기획관하고 얘기해서 ‘수원이’ 캐릭터 활용에 대해서도 우리 프로구단에서 일정 부분 기여할 수 있는 부분이 있으면 같이 협업하도록 하겠습니다.

이상입니다.

배지환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

박영태 위원입니다. 감사합니다. 아까 질의된 내용 중에 잠깐 말씀드리고 다른 질문 좀 드리겠습니다. 아까 종합운동장 개선사업 관련돼서 본 위원이 그 사업을 해라, 말아라 그런 것을 얘기하는 게 아닙니다. 왜냐하면 이것은 굉장히 큰 사업이고 소위 얘기해서 야구장이든 축구장이든 지을 돈이 모자라기 때문에, 최소한 몇천억 이상 기부채납을 받아서 진행되는 사업이기 때문에 최소한 그 사업성을 생각했을 때는 아파트가 최소한 2,500, 3,000세대 이상은 들어가야 되고 거기에 따른 수백 개의 쇼핑몰 비슷하게 들어가야 최소한의 사업자가 들어올까 말까하는 사항입니다. 그럼 그 시설이 들어왔을 때 운동장의 교통량이나 주변의 교통량에 대한 부분을 굉장히 많이 걱정하는 부분이고요, 지금 신분당선이나 인동선에 대한 더블역세권 때문에 지동이든 우만동이든 구도시의 도시정비사업이 다 들어가고 있어요. 월드컵재단도 그 시점에 맞춰서 들어가고 있습니다. 그게 보통 2030년, '31년, '32년 사이예요. 그럼 이 사업하고 거의 중복이에요. 사업성이라든지 여러 부분에 있어서 문제가 심각할 것 같아서 그냥 체육진흥과에서 단편적으로 생각하지 마시고 종합 TFT, 몇조 원이 들어가는 사업이기 때문에, 그래서 시정연구원에 의뢰도 하고 위탁기관에서 수억 들여서 한 것으로 알고 있습니다. 그렇지만 굉장히 많은 상가나 아파트가 도시재정비하고 역세권개발 다 이루어지는 시점에 하기 때문에 사업성 실패요소도 많고요, 니즈도 필요 없을 가능성도 많습니다. 분양도 안 될 가능성도 많고 그래서 그런 부분들 주민의견수렴 플러스 그런 의견들 또 집행부의 수장님께서 도시재생 전문가시니까 누구보다 다 잘 아실 거예요. 그런 부분을 좀 진솔하게 가셔서 심도 있게 검토하고 추진하시라고 제가 말씀드리는 거예요. 이것을 하라, 마라 말씀드리는 게 아닙니다. 그래서 이 답변에 대해서는 조금 있다가 하시고요. 그리고 곽도용 국장님한테 부탁드리고 싶어서 그 부분을 권 과장님하고 말씀을 나누기를 바라고요. 별도로 제가 말씀드릴 게 있으면 말씀드리겠지만, 그리고 아까 도시공사에서 인력난 때문에 모범운전자회는 직접적으로 도시공사 사장님하고 곽도용 국장님이 옆에 최순호 단장님도 계시고 KT하고 얘기해서 모범운전자 협약을 하든 해서 번갈아 도움 주셔서, 그게 서비스의 일종이거든요. 그래서 자율적으로 빠른 시간 내에 빠져나갈 수 있는 것도 더 운동장으로 올 수 있는 하나의 계기가 될 수 있을 거라고 생각하니 곽도용 국장님이나 허정문 도시공사 사장님께서 옆에 최순호 단장님 FC하고 KT하고 의논하셔서 그 부분의 문제는 해결해 주셔야, 정말로 추진할 수 있는 모범운전자가 들어가줘야 해결이 된다고 봅니다. 아예 그냥 사전정산해서 3시간 동안 열어놓고 왔다 갔다해도 빠져나가는 수하고 교통통제가 신호등에 걸리면 밀릴 수밖에 없거든요. 그것을 대체해서 해 줄 수 있는 사람은 모범운전자 정도 되는, 교통통제를 해 줄 수 있는 사람이 분명히 필요합니다. 그래서 그것을 꼭 해 주시기를 부탁드릴게요, 곽도용 국장님.

지금 위원님께서 말씀해 주신 대로 여러 가지 문제점은 있을 겁니다. 그래도 우리 도시공사와 수원FC, KT, 배구단 해서 한번 제가 자리를 마련해서 주차에 대해서 시민들이 최소로 불편할 수 있는 방안이 무엇인지 더 고민하도록 하겠습니다. 그리고 아까 종합운동장 구상에 대해서도 사실 저희 부서에서는 체육시설이 어떻게 들어가느냐에 따라서 중점적으로 보고 있는 거고요, 실질적으로 주변지역의 종합개발에 대해서 도시개발을 더 중요하게 보고 있어요. 그래서 이것은 저희 과에서 추진하는 게 아니라 사실 이것은 시장님 주재로 해서 관련 전문가들, 도시개발과, 도시계획과, 저희 그렇게 해서 정기적으로 회의를 하면서 조심스럽게 현재 꼭 해야 되냐, 말아야 되냐의 문제가 아니라 그런 방안을 찾아보면서 추진하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

그런 회의를 하시고 나면 정보공유 좀 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

추가 질의드리겠습니다. 간단하게 체육회 시설, 저번 행정사무감사 지적사항 49페이지 보면 아까 110억 정도 들어간다는 것은 우리 수원시체육회 선수촌 운영비용 빼고 말씀하시는 거죠?

네, 그렇습니다.

이거 1년에 운영비 얼마나 들어갑니까?

선수촌은 6억 들어갑니다.

그럼 거의 화성하고 비슷해요. 저희가 갖고 있는 최대의 장점이지 않습니까, 솔직히 얘기해서?

맞습니다.

그래서 여기를 사람이 잘 자고 잘 먹고 잘해야 좋은 것처럼 이 부분은 신경 써서 유지해 주시기를 부탁드리고요. 제가 마지막으로 FC 관련된 질문이 있는데 여기서 마무리를 지을까요, 아니면 추가 질의를 할까요?

추가 질의해 주세요.

추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 본 위원장이 잠시 질의드리겠습니다. 곽도용 국장님께 질의드리겠습니다. 현재 동계아시안게임에 수원시 여자 아이스하키팀이 출전 중입니다. 수원시민으로서 또한 대한민국 국민으로서 자랑스럽고 정말 누구보다 응원하고 있습니다. 그런데 요즘 본의 아니게 수원시의회가 아이스하키팀 관련돼서 악의적으로 허위사실 보도가 되는 부분이 있어서 확인코자 지금 질의드리고 있습니다. 아이스하키팀이 포함되어 있는 직장운동경기부 아이스하키팀 예산을 삭감해서 생활체육에 전용했다는 기사를 봤습니다. 혹시 보셨습니까?

네, 봤습니다.

그렇죠? 작년도에 직장운동경기부 예산 어렵게 의회에서 증액시켰습니다. 맞죠?

네, 그렇습니다.

얼마 증액시켰고 어느 부분으로 사용하게 했죠?

지금 4억 정도 증액시킨 것으로 제가 기억하고요, 그리고 그 부분은 우수선수 영입하고 그다음에 합숙훈련비가 좀 부족해서 그 부분을 증액시킨 것으로 그렇게 기억하고 있습니다.

맞습니까? 그만큼 직장운동경기부에 대해서 저희 문화체육위원회는 관심도 많고 그만큼 또 노력했다고 생각합니다. 그거 쉽지 않은 일이었거든요. 그렇죠?

네.

아이스하키팀에 대해서는 사실 국가에서 책임져야 되는 부분이 있다라고 해서 저희 문화체육위원회에서는 계속 목소리를 냈었고 그에 대해서 작년에 국가에서 매칭이 됐지 않습니까? 그만한 성과가 있었죠?

네, 그렇습니다.

앞으로도 국가에서 책임을 져줘야 선수들 또한 운동에 전념할 수 있다고 생각합니다. 저희가 지금 해체하라고 말씀드리는 건 아니잖아요. 그렇죠?

네, 그렇습니다.

그럼 올해도 우리 문화체육위원회에서는 한 목소리로 국가에서 책임을 져야 된다는 목소리는 낼 겁니다. 거기에 대해서는 부서에서 어떻게 지금 대처하고 계시는지?

어쨌든 이번에 기사가 우리 의회에서 아이스하키팀을 포함해서 직장운동경기부에 대해 관심과 배려를 해 준 것에 대해서 사실 약간 왜곡된 부분 저희도 안타깝고 또 한편 송구스럽게 생각합니다. 그래서 저희도 사실, 팩트를 위해서 기자하고 접촉을 해 봤는데 기자가 그 팩트에 대해서 저희한테 일일이 설명하지는 않더라고요. 그래서 그 부분 송구스럽다는 말씀을 드리고요. 다만 지금 아이스하키팀은 위원님들께서 말씀하신 부분에 대해서 저도 책임 담당 국장으로서 공감하는 부분입니다. 어쨌든 우리 시에서 현재와 같이 50% 하면 나머지 50%는 국가에서 책임을 져야 된다는 부분은 저도 여러 가지 논리상 필요성을 그렇게 생각하고요, 이 부분을 위해서 올해 어쨌든 우리 50% 세웠으니까 나머지 50%에 대해서는 제가 직접 문체부에 다시 한번 가서 앞으로도 계속 그렇게 할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 또 그렇게 될 거라고 생각하고 있습니다.

선수들이 안정적으로 운동에만 전념할 수 있도록 부서에서도 그렇고 저희 의회에서도 한 마음으로 노력해 주시기 바랍니다.

네, 적극 노력하겠습니다.

이상입니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태입니다. 권성환 과장님한테 먼저 질의드리겠습니다.

체육진흥과장 권성환입니다.

아까 체육시설물 이용 관련돼서 선수촌 있지 않습니까?

네.

전국에서 우리만 운영되고 있죠?

네, 선수촌은 저희가 갖고 있습니다.

저희 직장운동경기부 1년 예산이 선수촌 운영비 빼고 정확하게 얼마예요? 113억인가요?

저희 직장운동경기부가,

114억,

네.

거기에 1년 선수촌 운영비 합치면 6억 정도 들어가죠?

네, 그렇습니다.

여기는 들어가지 않아도 120억이에요.

네.

화성하고 비슷하고 아까 얘기하신 건 본인이 잘못 얘기하신 거고요, 제가 왜 이것을 꼬집어서 말씀을 드리냐면 사람들이 저희가 지금 운영 안 하고 있는, 오해되는 부분들이 많습니다. 저희는 최선을 다해서 스포츠나 직장인부나 생활체육을 위해서 최선을 다해서 노력해 드리고 있어요, 주어진 예산 범위 내에서. 그래서 제가 이 부분을 꼬집어서 말씀드려서 아까 화성이 120억으로 최고 많이 한다고 하셔서 제가 말씀을 드리는 거고요, 어쨌든 시설물 잘 운영 관리해서 계속 해 주셨으면 감사드리고요, 선수촌. 지금 전체 수원시체육회 예산이 얼마예요?

체육회 전체 320억입니다.

320억이면 아까 얘기한 것처럼 직장인부 플러스해서 114억 빼고 그냥 소위 얘기해서 엘리트 플러스 수원시 전체 시설 운영 플러스해서 206억 정도죠?

네, 그렇습니다.

생활체육 플러스 엘리트체육, 아니면 우리 시설운동장 플러스 다 개선하고 수리 유지하는 비용이 206억입니다. 맞는가요?

네, 맞습니다.

그리고 우리 생활체육이 61개 단체가 되고 그 동호인이 7만 명 정도 되고요. 그렇죠?

네, 그렇습니다.

그 사람들한테 1년에 지원되는 돈이 18억 정도 되는데 맞나요?

네, 18억 나가고 있습니다.

답변 감사드리고 최순호 단장님한테 질의드리겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 안 계시면 이상으로 체육진흥과 소관 사무에 대한 업무계획보고를 모두 마치겠습니다. 권성환 체육진흥과장님을 비롯한 공직자 여러분! 그리고 협업기관 임직원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 오늘 위원님들께서 말씀하신 사항을 업무에 적극 반영하여 2025년도 사업이 차질 없이 진행될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 청년청소년과 업무보고 준비를 위해 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 청년청소년과장 하현승입니다. 늘 열정적으로 의정활동을 펼치시는 장미영 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 감사드립니다. 그럼 지금부터 청년청소년과 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2025년 주요 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 보고입니다. 조치계획 책자 29쪽 아시아청년포럼 운영에 대한 사항입니다. 위원님들의 고견에 따라 관련 부서가 모여 지난 1월 22일 참가자 지원을 위해 역량강화 프로그램 및 연계방안을 모색하였습니다. 창업아이디어 우수자를 선발하여 해외탐방 기회를 제공하고 사업 종료 후 후속 네트워킹을 통해 참가자에게 창업 관련 정보제공 등 청년들에 대한 지속적인 지원을 위해 노력하겠습니다. 다음은 30쪽 청소년쉼터 여건 개선방안 마련입니다. 청소년쉼터를 이용하는 청소년의 불편함이 없도록 바닥재 시공, 방수공사 등 기능 보강을 추진하여 시설을 개선하겠습니다. 또한 공모사업 등을 통해 비품 및 필요 물품을 지원받을 수 있도록 하고 입소 청소년 의견을 수렴하여 쉼터의 여건을 개선할 수 있도록 하겠습니다. 31쪽 더 많은 청년층이 혜택받을 수 있도록 홍보계획을 수립하라는 사항입니다. 2025년도에는 청년정책에 대해 종합홍보계획을 수립하여 추진하겠습니다. 홍보책자, 리플릿, 홍보영상 등을 제작하여 SNS, 유튜브, 홈페이지 등 다양한 홍보채널을 이용하여 홍보하고 동 행정복지센터와 대학 등 찾아가는 적극적인 홍보를 통해 수원시의 많은 청년이 정책 수혜를 받을 수 있도록 하겠습니다. 32쪽 청년청소년과와 평생교육과 업무 효율성을 위해 하나의 국으로 편성하는 방안에 대한 사항입니다. 청년청소년과와 평생교육과의 사무에 대해 자체적으로 검토하겠으며 국 통합 등 조직개편에 대하여는 인적자원과에 검토 요청하겠습니다. 33쪽 청소년지도위원의 역할과 운영방안에 대한 고민과 위원회 통·폐합에 관한 방향성 재정립에 관한 사항입니다. 청소년지도위원의 역할 재정립 및 운영방안 개선을 위해 수원시정연구원에 제안하였으며 연구결과를 바탕으로 발전계획을 수립하여 청소년지도위원의 역할과 기능에 맞게 운영되도록 하겠습니다. 또한 유사한 성격의 위원회는 법률자문 후 조례개정을 통해 통폐합하도록 하겠습니다. 34쪽 청년정책 추진 시 청년단체 및 시의회와의 소통에 관한 사항입니다. 2025년도에는 청년정책조정위원회, 대학생협의회와 청소년청년재단이 청년네트워크 등 청년단체와 더불어 수원시의회와도 지속적으로 소통하고 의견수렴을 통해 함께 공감하는 청년정책을 추진하겠습니다. 35쪽 대학생협의회의 목적과 기능을 명확히 정리하여 계획수립에 반영하라는 사항입니다. 2025년도에는 대학생협의회를 각 대학 학생 대표와 일반대학생 등 다양하게 구성할 수 있도록 홍보를 강화하겠으며 타 위원회와 목적 및 기능이 중복되지 않도록 규정을 정비하여 효율적인 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 36쪽 학교밖청소년지원센터 공간 이전 검토입니다. 여성가족부에서 공모한 2025년 학교밖청소년 전용공간 조성사업으로 선정되어 사업비 1억 원을 확보하였습니다. 상반기에 보조금 교부계획을 수립, 교부 완료하여 이전공사를 실시할 예정이며 11월에는 학교밖청소년들이 밝고 건강한 공간에서 생활할 수 있도록 하겠습니다. 37쪽 청소년상담복지센터 운영과 관련하여 실제 해결이 중요하므로 유관단체와 연계하여 진행하는 방안 마련에 관한 사항입니다. 위기청소년 안전망 사업에 대한 추진계획을 수립하여 관내 학교와의 간담회 추진, 1388청소년지원단 총회를 통한 협력방안 논의 등 유관기관 연계사업을 지속적으로 추진하여 관계기관과 긴밀한 협력체계를 구축하겠습니다. 다음은 38쪽 청소년문화센터, 청소년 방과후아카데미 모집률이 저조하여 구체적인 모집계획 마련입니다. 주변 여건과 현실에 맞도록 청소년문화센터 내 방과후아카데미는 정원을 60명에서 40명으로 조정하였습니다. 관내 초·중등학교에 홍보공문을 발송하고 학교사회복지사 및 유관기관 추천 등 연계를 통해 대상자를 적극 발굴하고 맞춤형 수업으로 개편하여 효율적인 청소년 방과후아카데미를 운영하겠습니다. 다음은 39쪽 고립·은둔청소년이 발생하지 않도록 노력하라는 사항입니다. 부모교육 프로그램 및 자조모임을 운영하여 복지사각지대에 있는 고립·은둔청소년이 직면한 문제를 효과적으로 해결할 수 있도록 지원하고 고립·은둔청소년 사후관리를 위해 만족도조사, 심리정서 환경 척도 등을 통한 지속적인 모니터링을 실시할 계획입니다. 다음은 40쪽 시설의 효율적인 관리와 이용자 편의증진을 위해 키오스크 도입 및 시설 활성화를 위한 대책 마련에 관한 사항입니다. 2025년도 1분기 내 타 지자체 벤치마킹과 기기별 장단점 등을 비교 분석하여 재단시설 이용자 관리, 프로그램 접수, 대관 등의 효율적 운영을 위해 먼저 2개소에 시범 실시하겠습니다. 운영효율성을 검토하여 연차별로 확대하고자 합니다. 다음은 41쪽 전국 청소년 대상 e스포츠 대회 개최입니다. 2025년도 하반기에 개최하려고 하고 있습니다. 전국 청소년 e스포츠대회는 청소년에게 관심도가 높은 온라인으로 쉽게 접근할 수 있는 게임을 선정하여 사전 예선전을 거쳐 진행할 예정이며 추경예산 확보를 통해 차질 없이 추진되도록 노력하겠습니다. 그럼 이어서 2025년 청년청소년과 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 업무보고 책자 33쪽입니다. “청년친화형 수원시 청년정책 추진”입니다. 올해 청년정책은 19개 부서에서 76개 실행과제를 수립하여 지난 1월 20일 청년정책조정위원회의 심의를 거쳐 확정하였고 상하반기 추진상황 점검을 통해 체계적이고 빈틈없이 추진될 수 있도록 하겠습니다. 또한 청년정책은 많은 청년에게 도움이 될 수 있도록 적극적으로 홍보하겠습니다. 다음은 34쪽 “청년의 목소리 아이디어 발굴 지원”입니다. 아시아청년포럼은 관련 부서와 연계하여 예비 청년창업자를 지원하고 지속적인 네트워킹을 추진해 나가겠습니다. 전국 청년 아이디어톤대회는 관학 연계사업으로 사회문제에 대한 아이디어 발굴 및 정책제안사업으로 청년에게 다양한 아이디어 발굴 기회 제공 및 정책참여를 확대해 나가겠습니다. 35쪽 “수원시 대학생 한마음페스티벌”입니다. 관내 대학생 및 외국인 유학생들과 함께 소통과 화합을 위한 축제의 장을 마련하여 지역과 함께 하는 캠퍼스 구축에 기여하겠습니다. 36쪽 “생활밀착형 청년지원사업 추진”입니다. 청년들의 생활에 밀접한 취업, 주거 등 다양한 분야의 지원을 통해 청년들의 삶의 질을 높이고 체감도 높은 사업으로 실질적인 도움이 되도록 노력하겠습니다. 다음은 37쪽 “청소년 동아리 유니버스”입니다. 청소년들이 청소년 동아리를 조직하고 즐겁게 활동하며 다양한 동아리 간 연결 및 소통을 통해 건강한 청소년문화가 형성될 수 있도록 청소년 동아리활동을 적극 지원하겠습니다. 다음은 38쪽 “청소년 자치활동 강화”입니다. 청소년들이 정책결정, 축제기획 등에 주도적으로 참여하고 다양한 의견을 제시할 수 있도록 수원시 청소년의회 등 자치활동 조직을 운영 지원하겠습니다. 다음은 39쪽 “새천년수영장 개선공사 추진”입니다. 시설 이용자의 안전확보를 위해 신속하고 차질 없이 공사를 진행하겠습니다. 다음은 40쪽 “위기청소년 보호 및 지원”입니다. 관내 위기청소년을 보호하기 위해 맞춤형 상담 및 자립지원서비스를 제공하여 안전하고 신속한 가정 복귀와 사회진출을 도와 위기청소년이 건강한 사회구성원으로 성장할 수 있도록 지원하겠습니다. 마지막으로 41쪽 “청소년 유해환경 개선 추진”입니다. 청소년의 안전한 등하교 환경 조성을 위해 학부모폴리스를 지원하여 보호활동을 강화하겠으며 청소년들의 건전한 성장을 위해 유해환경감시단 운영과 합동캠페인을 실시하여 유해환경 개선 활동을 전개해 나가겠습니다. 저희 부서에서는 앞으로도 청소년과 청년이 삶을 디자인할 수 있도록 내실 있는 사업추진을 위해 노력하겠습니다. 이상으로 청년청소년과 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2025년도 주요 업무추진계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

하현승 과장님 수고하셨습니다. 참고로 협업기관 보고사항은 서면보고로 갈음하며 협업기관 연계사업과 관련하여 보다 상세한 설명 및 답변을 원하시는 위원님께서는 협업기관 담당자를 지정하신 후 질의하여 주시고 답변하시는 분께서는 반드시 마이크를 사용하여 소속과 성함을 먼저 말씀하신 후에 답변해 주시기 바랍니다. 청년청소년과 소관 보고사항에 대해 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 페이지 33쪽 관련돼서 하현승 과장님한테 물어보겠습니다, 시정 및 처리요구사항에 대해서. 이 내용은 아니고요. 청년청소년과에서 위원회 구성 등이 많잖아요. 학교폴리스라든지 범죄예방위원회라든지 컨트롤타워를 하고 있는 그런 위원회들이 어디죠? 말씀 좀 해 주시겠어요?

청년청소년과장 하현승입니다. 저희가 지금 청소년 보호에 관련해서 위원회는 수원시청소년보호위원회, 수원시학교폭력대책지역협의회 그렇게 있고 협의체로 구성되어 있는 게 성장지원협의체가 있고 청소년지도위원은 법적으로 구성이 돼서 각 동에 있으시고,

그러니까 지금 제가 말씀드린 건 아까도 얘기했지만 청소년지도위원회가 있고 그리고 범죄예방은,

법무부에서 주관하시고요.

법무부가 주관인데 어쨌든 컨트롤타워 하는 것은 청년청소년과가 하는 거 아닌가요?

컨트롤타워 역할은 법무부에서 직접적으로 그쪽을 관리하셔서, 보조금 나가고 하는 것은 구별로 나가고 있는 것으로 알고 있습니다.

구별로 해도,

저희가 따로 컨트롤타워 역할은 하지 않고 있었습니다.

그러면 컨트롤타워 역할을 하는 것은 나름대로는 예산이나 여러 가지 가미했을 때는 청소년지도위원회하고 학교폴리스인가요?

네.

그러면 학교폴리스는 법적으로 무조건 해야 되는 의무사항인가요?

학부모폴리스 같은 경우는 경기도 지역에만 있는 거고요, 협조가 돼서 구성이 됐고 조례에 의해서 운영되고 있습니다.

그러니까 우리 수원시 자체 조례에 의해서 운영되고 있는 거죠?

네.

그러니까 대한민국 전체 위에 상위부서를 통해서,

그것은 아닙니다.

머스트로 꼭 해야만 하는 행위가 아니고,

그것은 청소년지도위원만 그렇게 돼 있습니다.

청소년지도위원은 각 시에서, 명확히 구분하면 시 자체가 시 단체장 주관으로 주도하는 것은 청소년지도위원회고요. 그렇죠? 맞나요?

그렇게 하는 것은 학부모폴리스고 지도위원은 청소년보호법에 지도위원을 두게 돼 있어서,

그러니까 그것은 어쨌든 법무부 소속도 아니고 그냥 자치단체에서 하는 거잖아요?

네, 그렇습니다.

제가 왜 이 말씀을 드리냐면 제가 시의원이 되고 난 다음에 청소년 관련돼서 선도캠페인이나 단속할 때마다 느끼는 점이 시에서 하는 게 선도냐 아니면 단속이냐 이것이 굉장히 헷갈려요, 솔직히 말씀드려서. 주체가 어떻게 보면 이것은 교육청 주관이라 거기서 해야 될 일인데도 불구하고 시 단체장의 생각에 따라서 선도 쪽을 더 하느냐 아니면 단속 쪽을 하느냐, 그렇다고 해서 단속 쪽은 특히 또 경찰 공권력의 협업이 없이는 안 되는 사항이에요. 그러다 보니까 제 입장에서도 계속 보고받을 때마다 업무의 초점을 어디에 둬야 되는지, 정말 우리 청소년들 잘 되라고 해서 하는데 업무의 초점을 어디에 중점을 둬야 되는지 저는 모르겠어요. 예를 들어서 청소년지도위원을 정말 활성화시켜서 그것을 더 중점적으로 둬서 뭘 한다든지, 그러니까 제가 지금 말씀드리는 게 조금씩은 다 하고 있는데 그게 눈에 보일 정도로, 물론 그분들한테는 죄송한 얘기일지 모르겠지만 계도를 하는 점에 있어서 굉장히 효과성은 떨어진다고 보고 있거든요. 그래서 주체적으로 이런 것을 보완해서 더 효율적이고 적극적으로 해야 된다고 생각해서 지금 말씀을 드리고 있는 겁니다. 그래서 지금 과장님께서 생각하셨을 때 진심으로, 청소년지도위원회나, 아니면 계도잖아요. 그렇죠? 단속하는 데가 아니고 계도고 그리고 학교폴리스 같은 경우에도 계도죠, 단속하는 게 아니고. 이런 것을 더 보완하고 더 중점적으로 해야 될 사항이 있으면 말씀 좀 해 주세요. 의견 좀 듣고 싶습니다.

청년청소년과장 하현승입니다. 안 그래도 지난 행정사무감사 때 위원님들이 그 부분에 관해서 많이 말씀해 주시고 이것을 단순히 과에서만 생각하지 말고 시정연구원이나 어디다가 용역을 줘서 하는 것도 좋겠다고 말씀하셔서 저희가 이번에 시정연구원에 정책의뢰를 했고요, 거기서 연구용역 결과가 나오면 진행할 예정인데 그것보다 저희도 사실은 그렇게 동에서 몇 분 안 되는, 전에 아마 인원 충원이 안 됐을 때는 인원 충원에 관해서 말씀해 주셔서 동별로 10명 이상씩은 다 충원이 된 상태고 그분들이 그래도 동에서 한 가지씩 어떤 계도를 정기적으로 해 주시는 부분에 있어서 저희는 도움이 된다고 생각하고 또 작년에는 더 활동을 하셨던 건 어려운 청소년들 발굴에도 나서주셨어요. 그래서 점점 그분들의 역할을 하고 계시다고 생각해서 결과가 나오면 더 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다.

그러니까 청소년지도위원회가 예산이 있나요?

있죠.

예산이 얼마나 있죠?

지도위원증 제작하는 것과 그다음에 위원님이 구별로 캠페인할 수 있도록 200만 원씩 해 주신 게 있고 저희 시에는 그분들에 관한 지도 제작이나 사무관리비가 조금 있습니다.

그러니까 제가 지금 말씀드린 핵심 요소는, 이것만 하고 추가 질의드리겠습니다.

네.

말씀드린 핵심 요소는 그 취지와 의미가 나쁘다고 해서 말씀드린 게 아니고요, 하는 역량을 만들어줬으면 좀 집중화시켜서 효과가 나올 수 있게 해야 되는데 지도위원회 만들어 놓고 소규모로 각 구에 200만 원씩 주고 지도위원증 마련해 주고 그냥 띠 한 번 두르고 캠페인 한 번 할 그 정도 수준 그게 무슨 의미가 있는지 저는 늘 생각을 많이 하고 있어요. 그래서 형식적으로, 그래서 제가 아까도 법적인 문제가 있는 건지 의무사항으로 굳이 왜 해야 되는 건지 물어본 이유고요. 할 거면 정말로 예산을 확보해서 학교하고 정말 청소년지도위원회가 주축이 돼서 모든 선도에 있어서는 주가 된다, 바르게살기도 있고 동에 가면 여러 가지 단체가 다 있잖아요. 애들만큼은, 청소년지도위원회 위원들이 자부심을 갖고 동네의 예방자이자 보안관 역할, 청소년만큼은 보안관 역할을 할 수 있는 명예, 프라이드를 주는 계기도 만들어줘야 될 것 같기도 하고요, 그런 것 전혀 없이 그냥 주먹구구식으로 계속 유지하고 그냥 명맥만 유지하는 모습이 너무 안타까워서 지금 우리 하현승 과장님한테 질의를 드리는 겁니다. 그래서 할 거면, 제대로 하면 좋은 취지가 될 수 있으리라고 생각하고 그분들에 대한 프라이드도 존중해 줘서 그만큼 그분들이 그 동네에서 아이들을 위해서 보안관 역할을 할 수 있는 그런 위상을 만들어주셨으면 좋겠어요.

네, 알겠습니다.

부탁드리겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 오혜숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

오혜숙 위원입니다. 하현승 과장님께 여쭤보겠습니다.

청년청소년과장 하현승입니다.

주요 업무보고 책 35쪽.

네.

수원시 대학생 한마음 페스티벌에 관련해서 진행하는 장소가 수원시 관내인데 진행할 장소는 정하셨나요?

지금 저희가 몇 군데 생각하고 있는 건 윤번제로 대학을 돌아가면서 하는 것하고 만석공원 제2야외음악당하고 두 군데를 지금 생각하고 있습니다.

내용을 보면 e스포츠, 대학밴드, 대학생 플리마켓 등 큰 행사로 보이고 있거든요. 이 내용에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

저희가 이 계획을 세울 때는 사실 갈피를 정확하게 잡지 못해서 여러 가지 내용이 담겨있는데요, 이 내용을 다 담으려면 저희가 세운 예산으로는 부족한 부분이 없지 않아 있어서 이 내용을 다 담지는 못할 것 같고 대학생협의회가 구성되면 그 학생들하고도 논의해서 중점적으로 어떤 것에 포커스를 맞춰서 학생들이 정말 연합을 해서 이 지역에서 학생들이 ‘아, 내가 이 지역의 학교를 다니고 있구나. 이 지역을 사랑할 수 있겠다’라는 생각이 들 수 있는 연합행사를 마련해서 진행하고자 합니다. 그래서 이것을 다 할 수는 없을 것 같고요, 저희가 이제 각 대학이 연합해서 응원전을 함께 한다든가 그런 연합행사를 위주로 하고 학교 홍보부스나 아니면 청년들의 정책을 홍보할 수 있는 부스를 이용해서 대학생들이 와서 저희 시 청년정책에 대한 것도 알고 가고 대학생들이 서로 교류할 수 있는 장을 만들고자 합니다.

본 위원이 생각할 때는 관내 대학생으로만 꼭 국한되지 않고 수원시민, 대학생 모두가 참여할 수 있는 이런 행사가 되었으면 하는데 그것은 어려운가요?

아니죠. 저희가 논의하고 계획을 할 때는 5개 대학을 중점적으로 하지만 참여하는 것은 만석공원에서 해도 그렇고 어느 대학에서 해도 그렇고 모든, 저희 수원시지만 다른 지역으로 대학을 다니는 친구들도 같이 참여할 수 있다고 생각하고요, 위원님들이 작년에 행감에서 대학생협의회도 구성할 때 “왜 관내 대학교 대표만 하냐, 대학생들도 참여하는 게 좋겠다”라고 말씀하신 것처럼 이것 역시 시민들도 같이 참여해서 즐길 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그러니까 꼭 관내 대학생만 국한하지 않고 수원시민, 대학생들이 모두 다 참여할 수 있도록 했으면 하는데 그것에 대해서 노력 좀 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

오혜숙 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태입니다. 아시아청년포럼 관련한 시정조치에 관련해서 간단히 질문을 드리겠습니다. 하현승 과장님.

청년청소년과장 하현승입니다.

업무 지적한 것에 대해서 사전에 보고하셔서 긍정적으로 판단을 했고요, 명칭을 어떻게 바꾸신다고 그랬죠, 아시아청년포럼은?

저희가 희망서랍프로젝트라고 그냥 가칭으로 생각했는데 지금 보조사업자 공모 진행 중이거든요. 선정되고 나서 더 좋은 명칭이 있으면 더 고민하도록 노력하겠습니다.

(위원회 담당 주무관에게) 화면 좀 띄워주세요. (전자칠판 화면 제시) 제가 이 말씀을 드린 게, 긍정적으로 잘 바꾸셨고 청년재단도 똑같은 얘기입니다, 우리 청청과도 마찬가지고. 저희가 사업을 하면서 명칭을 정했을 때 사실 부제가 따르지 않으면 이 사업 내용이 뭔지를 모르는 경우가 너무 많아요. 저기 버스정류장에, 오늘 아침에 제가 출근하면서 찍은 겁니다. 그런데 홍보영상 버스정류장 게시판인데 영상이 저런 식으로 깨져서 아예 무슨 내용인지도 몰라요. 물론 책임소재는 거기에 있는 게 아니고 저것을 송출시키는 그쪽에서의 문제겠죠. 그렇다고 저거 찍어도 뜨지도 않고요. 그래서 저것은 확인해 보시고요, 아파트 송출시키는 업체해서, 밑에 아예 글자가 안 보이지 않습니까?

네, 알겠습니다.

그 얘기를 하려는 게 아니고 저렇게 “2025년 청나래” 해서 위에 “취업준비청년 면접정장 무료대여서비스” 해서 “2025년 청나래”라고 쓰여 있습니다. 저 청나래의 원래 약자가 무슨 약자죠? 저 의미가 무슨 뜻이에요?

나래가 날개의 우리나라 말,

날개 그냥 약칭으로 한국,

청년 날개,

청년에게 날개를 달아주자라는 뜻에서 나래가 날개의 약자입니까?

약자는 아니고 순우리말로,

순우리말로 나래가 날개예요?

네, 그렇다고 들었습니다. 2016년도에 만들 때 그런 취지로 만들었다고 들었습니다.

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면 이것은 소위 얘기해서 청년청소년재단도 마찬가지, 공모사업을 하든 명칭을 짓든 뮤트든 예를 들어서 말씀을 드린 겁니다. 좀 개선해서, 특히 공모사업 같은 경우에는 누군가 사업 풀네임 전체를 보는 게 아니고 사업 명칭의 그것을 보거든요. 그랬을 때, 그래도 지원했을 때 이해가, 접근이 그나마 편한 명칭으로 가야 된다고 저는 개인적으로 생각합니다. 물론 함축적인 의미에서 부제를 뜨는 것들은 설명해도 좋은데 공모사업이거나 시책에 의해서 좋게 누군가 빨리 접근하기 위해서는 그나마 전달력이 뛰어난 명칭으로 써야 되지 않느냐가 제 개인적인 소견이거든요. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하는지 한번 말씀해 주시겠어요?

네, 좋은 의견 감사드립니다. 저희도 그렇게 더 고민해서 앞으로 명칭을 하거나 할 때 고민하도록 하겠습니다.

개선 사업해서 지금 쓰시고 있는 명칭도 외국어하고 요즘, 아까도 그런 뜻이라면 좋은 의미에서 날개를 나래라고 하는 그런 의미는 좋은데 너무 무분별하게 영어를, 저도 가끔씩 영어를 섞어서 쓰기는 하지만 쓰는 경향이 너무 많고 그 영어도 함축적인 의미에서 줄이다 보니까 아예 그 의미로는 전달력이 떨어지는 경우가 너무 많고 아무리 청년재단이라고 해도 어차피 이정표나 모든 사람은 청년들만 보는 게 아니고 나이 드신 분들도 볼 수 있는 점을 고려한다면 개선을 시켜서 고유 명칭이 전달될 수 있는 부분으로 개선사업을 하는 게 낫지 않을까, 특히 청년청소년과는 더 유독 그런 것들이 있을 것 같아서 말씀을 드립니다.

네, 알겠습니다.

한 가지 더 질문드리고 상황에 따라서 추가 질문드리겠습니다. 감사 지적사항 중에서 32페이지 보면 문화청년체육국의 청년청소년과와 시민협력국의 평생교육과 업무가 중첩되는 부분이 많으므로 업무 효율성을 위해서 좀 해 달라고 작년 감사 때 지적을 했습니다. 이것은 곽도용 국장님한테 질의드리겠습니다. 지금 어느 정도까지 얘기가 되고 있는지, 저는 떼어서 어디를 가라고, 누누이 얘기하지만 가라는 게 아니고 업무 교류 차원에서, 지금 시민협력국이 시민교육협력국으로 교육에 중점을 두기 위해서 명칭을 바꾼 것은 알고 계시죠? 그런데 단지 청년청소년과는 뒤에 청청재단이든 내용을 봤을 때 주 대상인 학교 교육하고 연계되는 부분들이 굉장히 많아요. 그것은 인정하십니까? 물론 사업상 보면 대학교 들어가서 청년이 더 위에 있는 사람들도 있지만 아이들 하고 있는, 소위 얘기해서 대학생까지 교육에 관련돼 있는 아이들이 주입니다. 그래서 학교를 떠나고서는 청년정책을 얘기하기 쉽지 않은 부분들이 꽤 있거든요, 제 판단 기준에 의해서. 그래서 감사 때 말씀을 드렸고 민감한 사항이지만 다시 한번 어떤 생각을 갖고 계신지, 여기 보면 인적자원과에 검토요청을 하겠다고 쓰여 있는데 상황이 어떤지 구체적으로 말씀 한번 해 주세요.

지금 평생교육과하고 우리 청년청소년과하고 업무가 중첩되는 부분이 보인다는 부분은 전에도 말씀드렸듯이 공감하는 부분이고요, 다만 어떻게 통폐합돼야 되느냐, 평생교육과가 저희 국으로 오든 저희 청년청소년과가 시민협력국으로 가든 그런 부분에 대해서는 저희가 어쨌든 의회의 지적사항도 있었으니까 이것을 조직부서에 의회의 뜻을 포함해서 요청을 해 놓은 상황이고요, 지금 아마 조직부서에서도 계속적으로 고민하고 있는 부분이에요. 먼젓번에도 말씀드렸듯이 어느 과를 하나 뺀다면 또 어느 과에 넣어야 되고 상당히 생각하는 부분이 넓으니까 조직부서에서도 그런 것을 감안해서 지금 고민하고 있는 것으로 알고 있습니다.

간단히 한마디 말씀드리고 추가 질의를 드리면요, 과를 옮기게 되면 저는 과를 통폐합시키라는 의미도 있지만 국장님이 컨트롤이 돼서 과가 병행이 됐을 때 중첩이라든지 시너지 효과를 더 낼 수 있는 부분을, 한 국장 밑에 있으면, 평생교육과하고 예를 들어서 청년청소년과가 있으면 더 이중 중첩이나 아니면 시너지 효과를 낼 수 있는 부분이 크다고 생각해서 계속 말씀을 드리는 겁니다. 이것을 폐지해서 “서로 덜어 말아 섞어” 그런 개념보다는 더 확실하게 더 좋은 서비스를 제공하기 위해서는 그것을 위에 타워에 있는 리더가 조정을 해 주고 더 증폭시킬 수 있는 여건이 많기 때문에 제가 계속 이 건에 대해서 말씀을 드리고 있는 거니 그 점 참조해 주시기를 부탁드리겠습니다. 추가 질의하겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 현경환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

하현승 과장님께 질의드리겠습니다.

청년청소년과장 하현승입니다.

지금 계속 비슷한 사업을 장기간 해 오면서 특히 청년청소년 관련된 사업 같은 경우에는 5년, 10년 차 되는 사업이 존재하지 않습니까?

네.

그것에 의해서 이제 위원님들도 그렇고 계속 지적사항이 나오는데 사실 현장에서 들리는 목소리와 저희가 여기서 말씀드리는 목소리가 100% 일치하지는 않을 거라고 생각해요. 그러다 보니까 과장님도 현장에서 들리는 얘기, 그리고 청년들이 체감하는 내용, 그리고 저희가 또 어디선가 제보를 받고서 말씀드리는 게 다른 것에 대해서 좀 힘겨워하시는 것 같아요. 그러다 보니까 본 위원이 말씀드리고 싶은 부분은 결국에는 그 절충점이라고 할 수 있는 부분이 청년정책조정위원회라고 본 위원은 생각을 합니다. 그 청년정책조정의 수렴 기능이라고 해야 될까요? 적극적으로 이용하시는 게 어떨까, 예를 들어서 지금 아시아청년포럼 같은 경우에도 시의회에서 바라보는 것과 과에서 바라보는 게 많이 다른데 어디가 옳다고는, 모르겠습니다. 그런데 더 좋은 방향으로 나아가는 데 이 사업의 직접 수혜자도 있겠지만 청년정책조정위원회에서 그 또래들의 의견도 들어볼 필요성이 있다고 생각이 되거든요. 그런데 그런 부분이 제외된 상태에서 지금 의회에 있는 분들, 시청에 있는 분들끼리만 대화를 나누다 보니까 좀 겉도는 얘기가 많이 되는 것 아닌가라는 생각이 들어서 그런 부분 아시아청년포럼이라든가, 그리고 본 위원이 지금 2년, 3년째 청년 아이디어톤대회에 참가해서 관련 내용을 보는데 담당하시는 분들께서는 너무 잘한다, 이게 전국적인 규모고 아이들도 굉장히 다양한 곳에서 온다고 말씀하시는데 사실 본 위원은 실망을 좀 많이 했거든요. 그러니까 제가 생각했던 기준이라든가 비용이라든가 이런 행사에 비해서는 정말로 이렇게 가는 게 맞는 건가, 라는 생각이 많이 들어서 물론 지금 못하고 있는 건 아니지만 우리가 이런 거 선도적으로 하는 입장에서 지금 아이디어톤대회가 거의 9회, 10회를 맞이하는 것으로 알고 있는데 지금쯤이면 한 번은 리뉴얼을 하는 게 어떨까, 주제를 정하는 것에 있어서도 작년에 저희가 안전이라는 이슈를 가지고 했는데 직접적으로 시에서 정하는 것도 좋지만 조금 더 청년들의 참여의식을 고취하는, 예를 들어서 저희가 안전이라고 했는데 대부분은 다 AI 관련된 기술이 나왔잖아요. 그러면 청년정책조정위원회라든가 아니면 대학생위원회도 좋습니다. 거기에라도 얘기를 해서 만약에 우리가 아이디어톤대회를 진행하려고 하는데 어떤 주제로 해야 대학생들이 그리고 청년들이 조금 더 적극적으로 참여할 수 있는 주제는 무엇인지 한번 의견을 수렴해 보시는 거 어렵지 않을 거라고 생각하거든요. 그런 부분을 말씀드리고 싶고요. 그리고 이것은 강력히 요청드리고 싶은 부분인데 아까 청나래 관련해서 본 위원은 지금 이 사업이 전면적으로 재검토돼야 된다고 생각합니다. 행감 때도 많이 지적해 드렸고 의견을 드렸던 것 중에 하나가 대기업 같은 경우에는 시간이 정해져 있고 날짜가 정해져 있기 때문에 대여를 할 수 있지만 중소기업 같은 경우에는 바로 다음 날 “면접 보러 올 수 있어요?”라고 문자가 오는데 그럼 예약을 할 수가 없고 그런 과정에서 이용하기가 어려운 분들, 사실 청나래는 대기업에 갈 정도의 우수한 자원들도 있지만 그냥 보편적으로 다들 취업하는 그런 곳에 가는 분들도 해야 되거든요. 본 위원도 사실 중소기업이라고 볼 만한 곳에 취업을 할 때 청나래를 이용해 보려고 했는데 두 가지가 문제가 됐어요. 하나는 제가 좀 과체중이고 살이 찌다 보니까 청나래에서 사이즈를 구하기가 쉽지가 않았고, 두 번째는 중소기업에서 말씀드린 대로 다음 날 바로 면접을 요청하다 보니까 청나래 예약을 할 수 없는 거죠. 최소한 3일인가 이틀 전에 해야 되는 것으로 기억을 하거든요. 그래서 그런 부분을 청나래를 개정하고 개선할 수 있는 부분도 있지만 저번에 한번 말씀드렸을 거예요. 10만 원∼15만 원 정도면 아예 정장을 하나 살 수 있습니다. 그러니까 정장을 구입해서 주는 부분이 필요한지, 그렇다면 재원 마련에 대한 부분은 논의가 되니까 그럼 청나래 사업과, 아니면 지금 현금성 지원을 많이 해 주는데 현금성이 아니라 취업을 전제로 했을 때 어떤 형태가 좋은지 청년들한테 의견을 청년정책조정위원회나 대학생위원회에 물어보고 그런 부분으로 우리가 업그레이드하는 형태로 가는 게 좋지 않을까, 지금 청나래 같은 경우에는 되게 좋은 아이디어라고 해서 전국적으로 다 시행하고 있는데 거기서 멈추고 더 이상 발전이 없지 않습니까? 그런 부분을 과장님한테 이걸 “아이디어를 내놔라!” 이렇게 말씀드리면 너무 힘들 것 같고 청년들의 아이디어를, 접촉이 많으시니까 해 주시면 좋을 것 같고요. 그리고 아까 수원시 대학생 한마음 페스티벌 관련해서 e스포츠 대항전 말씀하셨는데 추경을 말씀하셨더라고요.

별개입니다.

e스포츠는 다른 건가요?

네.

그럼 그 추경에 관해서 잠깐 설명을 다시 한번,

지난 행감 때 위원님이 청소년 전국 e스포츠대회 했으면 좋겠다고 말씀하셔서 저희가 조치계획을 하면서 추경에 확보해서 e스포츠대회를 개최해야겠다라고 생각해서 담아두게 된 거고요. 그런데 오늘 업무보고하는 과정에서 보니까 체육진흥과에서도 전국대회를 공모하고 계시더라고요. 그렇다면 이중으로 하는 건 의미가 없는 것 같고 그 대회에 청소년들이 많이 참여하게 하는 게 더 좋을 것 같고 그런데 그 공모사업은 1회로 끝나잖아요. 그런데 계속해서 지속적으로 청소년들이 참여하는 게 좋을 것 같아서 그렇다면 출연금이나 추경에 적은 금액이라도 확보해서 작게라도 시작을 하고 그게 아이들의 참여가 좋으면 점점 늘어가고 그러다 나중에 전국 규모가 되는, 그런데 저희가 좀 안타까운 것은 수원시로 국한이 되면 시상금을 못 주는 안타까움이 있어서 보조사업자를 찾아야 되나라는 고민이 있고요. 그다음에 전국 규모로 해야지만 시상금을 줘서 그런 부분이 조금 걱정은 되는데 올해 같은 경우에 체육진흥과에서 전국대회를 한다면 저희가 그냥 상장만 주는 소규모의 행사를 해도 나쁘지 않겠다고 생각했습니다.

우선은 오전에 있던 업무보고까지 챙겨보신 것 너무 감사드리고요, 아까 오전에 국장님께도 말씀드렸는데 국장님이 워낙 컨트롤타워 역할을 잘 해주시겠지만 결론적으로 지금 구청에서도 구청장배 대회가 일부 진행이 될 예정이고 체육진흥과에서도 프로 레벨의 대회가 열릴 거라는 말이죠. 그런데 이게 또 본 위원이 여기저기 계속 말을 하다 보니까 중구난방 식으로 될까봐 좀 우려가 됩니다. 이게 결국에는 수원시에서 정해준 어느 스케줄에 따라서 각 과에서 다른 대상으로 하는 사업이 이루어져야 되는데 그 칸막이가 조금 문제가 될 수 있을 것 같아요. 체육진흥과와 청년청소년과야 어차피 양쪽 다 한 국에 있으니까 국장님께서 대화가 될 수 있는데 구청 같은 경우에는 미스커뮤니케이션이 있을 수 있기 때문에 그런 부분을 조금 더 신경 쓰셔서 예산을 너무 많이 투입해서 중복적으로 같은 기관의 청청과에서도 하고 구청에서도 하고 또 프로도 열리고 한번에 이렇게 갑자기 동시다발적으로 열리기보다는 기간을 두고 할 수 있도록, 그 부분은 소통을 원활히 하시는 것에 집중해 주시면 좋을 것 같습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

배지환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 오세철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

오세철 위원입니다. 하현승 과장님께 질의하겠습니다.

청년청소년과장 하현승입니다.

지난 행감 때도 말씀을 드렸지만 고립 위기 청소년, 청년청소년 예방 시스템, 그리고 저희가 모니터링을 통해서 지속적인 관리가 필요하다, 이런 말씀이 있었습니다. 그렇죠?

네.

작년에도 저희 수원시가 기사 나온 것도 그렇고 최초로 AI를 기반으로 해서 예방시스템을 준비 중이다, 또 꿈틀, 원스톱 패키지 여러 가지가 있습니다. 그때 AI를 기반해서 우리가 사전예방을 하겠다는 것은 지금 진행이 어떻게 되고 있는지 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.

지금 용역 최종보고회가 아마 다음다음 주에 있을 것 같고요, 그것을 통해서 시범운영을 6개월 이상 진행할 것 같습니다, 9월까지, 그렇게 되면 그다음에 청소년청년재단을 통해서 운영하기 위해서 저희 과에서 내년도 예산부터는 반영해야 될 것 같습니다. 그리고 그 내용을 살펴보면 고립·은둔 아이들이 접근하기 편하도록 여러 가지로 캐릭터를 만들어서 내가 이런 성향이라고 생각하면 그런 성향의 캐릭터들이 상담을 해주고 하는 것들을 마련해서 생각보다 굉장히 면밀하게 됐고 제가 가장 걱정했던 부분은 AI가 상담하면, 잘못 상담하면 자살이나 그런 쪽의 극단적인 표현이 될 수 있을 것 같아서 그 부분에 관한 것을 굉장히 열심히 고심을 하셨더라고요. 그래서 그런 부분이 자정이 되고 걸러질 수 있도록, 그러면 바로 연결을 할 수 있도록 그런 시스템까지 같이 마련해서 마지막에 다음다음 주에 최종보고회를 하는 것으로 알고 있습니다. 그 시스템 개발은 스마트도시과에서 진행하고 있습니다.

진행하고 있고요?

네.

본 위원도 고립·은둔청소년 같은 경우에 일단은 대화가 단절된다는 그런 단점이 있지 않습니까?

네.

학교를 최소한 세 달∼여섯 달 그 정도 이상 안 가고 밖에 안 나오고 부모님 이외에는 거의, 뭐 부모님하고 대화하는 것만 해도 다행이다, 이렇게 얘기가 나올 정도입니다. 그래서 저희가 AI를 기반으로 해서 전국 최초로 진행하고 있다는 게 상당히 고무적이기는 하지만 아까 말씀하신 AI가 잘못된 답변이 나왔을 경우에는 걷잡을 수 없는 파급효과, 이것은 사전에 조율해 주셨으면 좋겠고 또 한 가지는 상당히 이게 또 좋은 점에서는 사람들하고 대화를 안 하려는 이런 친구들이 AI를 통해서는 쉽게 접근할 수 있다는 그런 생각은 들어요, 아무래도 인간 대 인간의 관계가 아니기 때문에. 아무튼 잘 진행을 부탁드리고요. 그리고 올 초에, 작년에 우리가 12월까지 해서 1회 모니터링 한번 하셨죠? 참가자 10회 이상 하신 분들 해서 모니터링한 거 있죠?

고립·은둔 말씀하시는 거죠?

네, 고립·은둔 그 부분에 대해서만 지금 말씀드리고 있습니다. 모니터링했을 때 참가가 그때 서른네 분이라고 그랬나요?

26명으로 알고 있습니다, 30명 목표에.

26명, 일단 명수는 지금 제가 정확하게 기억이 안 나서 그러는데 그러면 지금 1차 모니터링 끝나고 올 초에 새로운 친구들을 저희가 발굴한 적이 있나요? 지금 이제 2월 아닙니까? 그렇죠?

고립·은둔 사업을 직접적으로 수행하는 건 저희 재단의 청소년상담지원센터에서 학교밖지원센터와 같이 하고 있어서,

그러면 답변 한번 부탁드리겠습니다.

그쪽에서 답변해 주시는 게 더 정확할 것 같습니다.

올해 신청 들어오거나 학부모들 교육을 받은 저기가 있는지 올해 거 말씀 좀,

청년청소년과장 하현승입니다.

어떻게, 예산확보는 잘 다 되셨습니까, 아니면 아직도 부족하신 겁니까? 오늘 업무보고 자리니까.

특교에서 또 20억 내려주시고 여러 가지로 위원님들이 애써주셔서 거의 확보돼서 차질 없이 공사만 지연되지 않도록 노력하면 될 것 같습니다.

설계용역은 다 끝났습니까?

네, 설계는 끝났고요, 설계는 준공 서류가 들어왔고,

지금 어느 정도까지 진행이 됐는지 간략하게 위원님들 앞에서 설명 부탁드리겠습니다.

네, 말씀드리겠습니다. 설계는 진행이 끝나서 저희가 준공됐고 지금 사업자 공사착공에 관해서 낙찰자 적격심사 중입니다. 그러면 낙찰자가 선정돼서 공사는 한 3월 초쯤 제대로 시작할 것 같습니다. 그래서 저희가 공사는 11개월 공사로 계약하는 거라 이번 달 말에, 그게 시운전까지라서 11개월이면 3월에 시작하면 내년 1월, 늦어도 2월 안에는 끝나서 준공처리가 될 수 있을 것 같습니다.

목표는 1월 준공이다 이것이죠?

네, 그렇습니다.

하여튼 간에 빠른 진행 또 안전하게 공사하시기를 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

오세철 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박영태 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

감사합니다. 박영태 위원입니다. 아까는 시정조치 관련돼서 질의를 드렸고요, 올해 업무 관련돼서 몇 가지만 질의드리겠습니다. 35페이지 보면 수원시 대학생 한마음 페스티벌이 있지 않습니까?

네, 청년청소년과장 하현승입니다.

이게 작년부터 시작했던 건가요? 올해 처음인가요?

예산이 올해 처음 돼서 올해 처음 하는 거고요, 작년에는 저희가 대학생 참여를 유도하기 위해서 청년의 날 행사 때 대학생협의회를 구성, 그 아이들을 구성해서 거기서 같이 참여했습니다.

그러면 처음으로 수원시 대학생 한마음 페스티벌 개최하는 거네요?

네.

그래서 지금 보면 9월 예정으로 되어 있고 관내 대학생은 1,000여 명 정도 하고 외국인 유학생까지 포함해서 하는데 장소는 아직 지정이 안 돼 있어요?

네.

장소는 어디서 하실 예정인가요?

아까 말씀드린 대로 대학교 윤번으로 할까, 아니면 제2야외음악당으로 할까 지금 고민 중에 있는데요,

네, 제2야외음악당으로 하는데 이 축제기획단 구성은 연합으로 하는 건가요?

네, 각 대학교,

기존에, 작년에 구성됐던,

아니죠, 올해 3기,

새로 모집을 해요?

네, 새로 구성됐습니다.

제가 왜 이 말씀을 드리냐면 관광과에 화성문화축제 퍼레이드가 있지 않습니까? 우리 화성문화축제 퍼레이드할 때, 대학교에 보면 어차피 처음으로 대학생들과 연계하고 대학축제 비슷하게 연합해서 개최하지 않습니까? 그 대학 안에 보면 응원단들이 계세요. 다들 잘해요. 그래서 그분들 컨택하셔서, 그러니까 개별로 말씀드린 게 아니고 그런 마인드를 갖고 같은 국에 있으니까 “관광 시너지효과” 해서 이거 하셨을 때, 연계성 있게 축제했을 때 잘하는 사람들, 물론 제가 갈지 안 갈지 모르겠지만 경연대회에서 잘하는 분들이 있다고 그러면, 참여시킬 수 있는 게 있다면 적극적으로 유도 부탁드리고요.

네.

그리고 아까 존경하는 오세철 위원님이 새천년 말씀하셨는데 여기 제 지역구입니다. 존경하는 우리 정종윤 위원님도 지역구이고요. 이게 지금 계속 저한테도 언제 완공되냐고, 매탄동 쪽에서도 계속 전화도 많이 올 거예요. 그런데 양치기소년도 아니고 계속 늦어지고 있습니다. 이게 사실 내년 1월이면 무조건 되는 건 확실해요?

네, 현재로서는,

현재로서는인가요, 아니면 확실한 거예요?

공사가 항상 늦어져서 저도 확답을 드리고 싶은데 그 부분은 저도 잘,

그러면 지역구의원인 저는 얼마나 답답하겠습니까?

네, 그렇지만 확실하다고 말씀드리고 싶습니다.

제가 여기서 잠시만요. 진짜 성질 확 부리고 싶은데 참고 있어요. 지금 벌써 2년째 계속 미뤄지고 미뤄지고, 정선 과장 시절부터 미뤄지고 미뤄지고 미뤄지고 해서 제가 거의 양치기소년이 될 정도의 수준입니다. 그리고 지금 그 시설 좋은 데를 저렴한 가격으로 이용하고 있던 분들이 바깥쪽으로 비싼 가격에 이용하다 보니까 그런 불만도 많으시고요. 그러니까 지금 명확하게 날짜를, 사업자를 선정하면 거기에 대한 전제 베이스를 다는 게 이행보증이 있겠지만, 조금 더 걸어서라도 그것은 기술적으로 해야 될 문제겠지만 확실하게 보장을 받아야 될 것 같고요. 그리고 이것을 꼭 하게 되면, 확신을 갖게 되면 공고문을 내서 “확실히 2월 1일 준공돼서 이용할 수 있습니다.”라고 현수막이라도 좀 꼭 걸어주시기를 부탁드리겠습니다.

알았습니다.

하나 더 질문을 마지막으로 드리겠습니다. 마지막은 아니고 해봐야 알 것 같고요. 41페이지 보면 전에 질문한 내용인데 “청소년 유해환경 개선 추진”해서 1억 100만 원을 들여서 지금 청소년 유해환경 개선 추진한다고 여기 쓰여 있습니다. 제가 전제 베이스에서 지금 이것을 확인하기 위해서 먼저 물어본 거고요. 청소년지도위원회가 구성되고 난 다음에 역할이나 역량에 대해서 아직까지 몇 년 안 됐지만 심히 우려되는 부분이 있어요. 이 조직을 만들어놓고 도대체 청소년지도위원회가 동마다 다 10명씩은 있는데 이분들의 위상이나 하는 게 그냥 겨우 지도위원 자격증이 있고 캠페인 한 번 띠 두르고 동네 한 바퀴 도는 수준밖에 안 됩니다. 그래서 제가 계도냐, 단속이냐라고 나와 있고 여기 보면 단속 개념의 계도 플러스해서 유해환경 개선 추진이라고 쓰여 있지 않습니까? 학부모폴리스 지금 운영지원해서, 8,700만 원 지원해서 계도하고 이런 데 쓰고 한다고 나온다면 청소년지도위원은 너무 없는 거예요. 44개 동에 다 있음에도 불구하고 학부모폴리스가 잘못됐다는 게 아니고 이 부분에 대해서도 내면적으로 들어가면 이것을 왜 지원해줘야 되냐 하는 사람들, 위원들도 있습니다. 자발적으로 자기 아이들을 위해서 하면 자원봉사 개념이지 굳이 왜 학교 예산을, 오해를 하실지 모르겠지만 그렇게 또 주장하시는 분들도 있지만 형평성의 원칙으로 따진다면 학부모폴리스는 8,700만 원이라는 돈을 구역별로 정해서 지원금을 1,500∼1,700만 원 정도 구마다 지원해 주지 않습니까, 그것에 비한다면 청소년지도위원들에 대해 지원하는, 구에 200만 원씩 지원해 주는 것은 제가 보기에는 형평성 원칙에도 안 맞고 이것은 하지 말라는 취지하고 똑같거든요. 반드시 하실 거면, 법적으로 보장돼 있는 단체라고 지금 말씀하셨고 의무적으로 해야 되는 보장이라고 한다면 강화를 시켜서 예산 확보해서 중점적인 선도 역할을 할 수 있는 역할을 마련해 주시기를 꼭 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

끝내겠습니다.

박영태 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 배지환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

하현승 과장님께 질의드리겠습니다.

청년청소년과장 하현승입니다.

결혼문화 장려 조례가 개정돼서 됐는데, 관련 내용을 찾기가 어려워서 그러는데 그러면 올해 예정돼 있는 사업이 따로 있나요, 청청과에서 진행하는?

네, 저희 과에 있습니다. 여기 보면 청년정책에 그게 포함돼 들어가 있어서 따로 별개사업으로 나와 있지 않고요, 저희가 올해는 보조사업으로 진행할 예정이고 보조사업으로 청년들을 모집해서 일월수목원에서 결혼장려에 관한, 결혼문화에 대한 특강을 조금 하고 같이 시간을 즐기고, 저희가 다른 시·군처럼 짝짓기나 매칭사업을 하게 되면 약간 부담이 있어서 장려사업 쪽으로 그런 식으로 진행할 예정이고 아까 잠깐 말씀드렸던 재단에서 하는 나홀로청년 문화치유사업도 그것과 연계해서 거기서도 마찬가지로 청년들이 남녀가 참여해서 그런 사업을 진행할 수 있도록 노력하겠습니다.

일단은 방향성이, 조례만 개정했고 어떤 특정한 방향성을 제시하지 않았는데도 굉장히 유사하고 그리고 바람직한 방향으로 가고 있는 것 같습니다. 예를 들어서, 사실 일월수목원 그 부분도 자연스럽게 만나서 수목원을 걸으면서 대화할 수 있는 형태였잖아요?

네.

그런데 오전에도 체육진흥과와 얘기를 했었는데 기안84님께서 솔로마라톤을 제안하시면서 시장님께서 적극 검토하겠다라고 했는데 그 기사를 보면서 좀 안타까웠던 부분은 이미 예산이 다 배정돼 있는 상태에서 갑자기 마라톤대회를 뚝딱 만들어낼 수는 없을 거란 말이죠. 그럼에도 불구하고 체육진흥과에서는 어느 정도 예산도 고려하고 아니면 같이 할 수 있는 체육 관련 단체로 해서 한번 해보려고 하는데 그때 말씀드렸던 부분 중에 하나는 단순 마라톤대회가 아니라 결국에는 청년 연령의 미혼남녀가 주로 대상자가 돼야 할 텐데 그렇다면 아무래도 저희가 지금 올해 그런 비슷한 사업을 진행하려고 예정하고 있는 청청과 아니면 청소년재단에서 청년 관련된 정책은 전문가지 않습니까, 그러면 그 마라톤대회가 열릴 때 아까 국장님께 이미 말씀드렸는데 협업해서 대회가 그냥 단순한 마라톤대회가 아니라 그 내부에 있는 이벤트나 이런 부분도 어떻게 우리가 더 자연스럽게 만남을 할 수 있게, 아니면 친구가 됐든 어떤 형태가 됐든 할 수 있는지를 과 차원, 그리고 청년재단 차원에서도 고민해 주시고 직원분들 고민도 중요하지만, 다시 말씀드리지만 청년정책조정위원회, 대학생위원회나 아니면 거기 지금 참석하고 있는 많은 분한테 이 아이디어를 한번, 솔로마라톤대회에 대해서 어떻게 생각하는지, 그리고 아까 말씀드린 일월수목원에서 어떤 게 있었으면 좋겠는지라는 피드백을 받는 것도 되게 중요한 거라고 생각하거든요.

네, 알겠습니다.

그런 부분을 많이 고려해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

배지환 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 청년청소년과 소관 사무에 대한 업무계획보고를 모두 마치겠습니다. 곽도용 문화청년체육국장님과 하현승 청년청소년과장님을 비롯한 공직자 여러분! 그리고 수원시 청소년청년재단 임직원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 오늘 위원님들께서 말씀하신 사항을 업무에 적극 반영하여 2025년도 사업이 차질 없이 진행될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상으로 금일 의사일정을 모두 마치겠습니다. 내일 10시에는 시민협력교육국 소관 사무에 대한 2024년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2025년도 주요 업무추진계획보고 청취를 위해 문화체육위원회 제4차 회의를 개회하도록 하겠습니다. 동료 위원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.