이종원 의원 발언

의석 을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제254회 평택시의회 임시회 제2차 복지환경위원회 개의를 선언합니다. 위원 여러분! 안녕하십니까? 오늘은 문화국제국, 문화재단, 국제교류재단 순으로 주요업무 보고를 청취하겠습니다. 1. 2025년도 상반기 주요업무 보고 청취의 건

문화국제국장 김상모입니다. 공감하는 의정, 신뢰받는 의회 구현과 시정 발전을 위해 항상 애써주시는 김산수 복지환경위원회 위원장 님과, 최준구 부 위원장 님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 간부 공무원을 소개해드리겠습니다. 안영미 문화예술과장입니다. (인사) 진달래 한미국제교류과장입니다. (인사) 최효승 문화유산관광과장입니다. (인사) 정형삼 체육진흥과장입니다. (인사) 2025년 상반기, 문화국제국에서 추진 중인 주요 사업에 대하여 부서별로 보고드리겠습니다. 1쪽, 업무 추진 방향입니다. 문화국제국 비전은 ‘일상이 풍요로운 모두가 행복한 문화국제도시’입니다. 문화로 삶이 풍요로운 문화·예술 진흥 정책 추진, 함께 행복한 국제평화도시 기반 강화, 역사가 살아 숨 쉬는 문화관광 정책 추진, 건강하고 활기찬 체육 도시 조성을 적극 추진해나가겠습니다. 4쪽 문화예술과 소관입니다. ‘지역 고유 자원을 활용한 향토 문화 창달’입니다. 평택문화원의 향토문화 조사·연구 및 발간과 대보름행사, 소사벌 단오제 행사 등 지역 고유문화 가치 활용을 통한 지역문화 창달에 힘쓰겠으며, 웃다리문화촌의 다양한 예술작품 전시와 조형 미술품을 설치하여 방문객에게 문화예술 향유와 편안한 여가를 즐길 수 있는 지역의 명소로 조성해나가겠습니다. 5쪽, ‘문화예술인 지원 및 시민 문화 누림 증진’입니다. 청년 문화예술인 인턴사업 및 예술인 기회소득 지급으로 문화예술인을 지원하고 통합문화이용권 및 청년 문화예술패스 지원으로 공정한 문화접근 기회 보장에 힘쓰겠습니다. 6쪽, ‘평택시립국악관현악단 운영’입니다. 시립국악관현악단을 지난해 창단하여 올해에는 안정적 운영과 연주회 추진으로 시민들의 문화향유 기회 확대와 문화예술 도시로서의 성장을 도모하겠습니다. 7쪽, ‘시민 일상에서 누리는 문화예술 사업 추진’입니다 시민들의 요구를 반영한 다양하고 폭넓은 문화·예술, 공연 관람 기회를 제공하고자 합니다. 뮤직페스티벌, 평택예술제, 장애인예술제 등 다양한 지역축제를 통해 시민들의 일상속에서 다양한 공연을 접할 수 있는 기회를 더욱 확대해 나가겠습니다. 더불어, 장애인 문화예술 진흥사업 및 장르별 문화예술 공모사업을 통해 예술단체 및 예술인들의 활동 기반을 지원토록 하겠습니다. 8쪽, ‘문화의 깊이를 더하는 인프라 구축’입니다. 시민 문화의 질 향상을 위한 품격 있는 문화시설을 체계적으로 구축해 나가고자 합니다. 먼저, 평택아트센터 건립 사업은 2022년 착공하여, 2024년 말 기준 공정률 59%로, 금년 9월 준공 예정이며, 무형문화재 전수교육관 건립 사업은 2024년 3월 착공하여 작년 말 기준 공정률 59%로, 금년 8월 준공 예정입니다. 다음, 10쪽, ‘모두가 누리는 공립 박물관 조성’입니다. 평택박물관 건립 사업은 현재 행안부 지방재정 투자심사 이행중에 있으며 금년 하반기에 착공할 수 있도록 준비 중이며, 안재홍기념관 건립 사업은 현재 경기도 지방재정투자심사 이행중에 있으며 금년 하반기 건축 설계 착수 예정입니다. 지속적인 유물 수집과 전시설계 용역 등을 추진하여 내실 있는 박물관 건립에 만전을 기하겠습니다. 다음은 한미국제교류과 소관 업무에 대해 보고드리겠습니다. 먼저, 13쪽 2025년 평택시·K-55 에어쇼 추진입니다. ‘주한미군과 에어쇼’라는 특화된 콘텐츠를 선보여 대규모 인파가 몰릴 것으로 예상됨에 따라 관람객 안전과 편의를 최우선으로 하는 질서 있는 행사장 조성에 총력을 다하고자 합니다. 51전투비행단 등 유관기관과 행사 전반에 관련한 제반 사항을 면밀히 검토하겠습니다. 14쪽, 지속적이고 내실 있는 우호교류 추진입니다. 올해 상반기에는 풀라시와 공식 우호교류협약을 체결하여 국제 네트워크 확장을 도모하고 하반기에는 마쓰야마시 우호교류 20주년 기념식에 참가하여 기존 우호교류도시와 미래지향적 협력 파트너십을 통한 유대관계를 더욱 강화할 계획입니다. 평면적 행정 교류가 아닌 문화·예술·스포츠 등 다각도 교류를 통해 지방 공공외교 역량을 더욱 강화하겠습니다. 15쪽, 주민편의를 위한 군소음 보상 추진입니다. 2020년 11월부터 시행된 「군소음보상법」에 따라, 1월부터 2월까지 군소음보상금 접수를 진행하여 8월부터 12월까지 소음대책지역 주민 6만 600여 명에게 보상금을 지급할 계획입니다. 군소음으로 고통받는 지역주민이 정당한 보상을 받을 수 있도록 보상 대상지 확대 등을 국방부에 지속적으로 건의토록 하겠습니다. 16쪽, 군용비행장 주변 방음시설 설치사업입니다. 군용비행장 주변 소음피해 지역 중 소음도가 높은 지역에 순차적으로 방음시설을 설치하여 주거환경을 개선하고 주민 삶의 질 향상을 도모하겠습니다. 금년에는 송북동 삼익2차 아파트를 대상으로 사업을 추진할 계획이며 잔여 아파트에 대해서도 조속한 사업 마무리를 추진하겠습니다. 다음 문화유산관광과 소관 업무에 대해 보고드리겠습니다. 18쪽, ‘팽성생활사박물관 활성화 추진’입니다. 팽성의 지역적 특색을 보존하기 위해 작년 4월 개관한 팽성생활사박물관의 전문적이고 안정적인 운영을 위해 위탁사업을 추진하였습니다. 금년에는 상반기 ‘팽성 농촌 생활 기획전’, 하반기 ‘팽성 미군문화 생활 기획전’으로 기획전시실을 운영할 예정이며, 팽이‧등잔 만들기 등 관람객이 참여할 수 있는 다양한 프로그램을 추진하여, 지역의 관광명소로 육성해나가겠습니다. 19쪽, ‘역사문화자원 발굴 및 문화유산 지정 추진’입니다. 2022년 비지정유산 전수조사 결과에 따라 중요성 있는 역사문화자원을 등급순으로 선별하였습니다. 그중 도지정, 시지정 검토 대상 문화유산 24건에 대하여 우선순위를 정해 순차적으로 심화 조사하고, 조사 결과를 바탕으로 도지정유산과 향토유산 지정 신청을 하여 평택시 고유의 특색 있는 문화유산적 가치를 창출하겠습니다. 20쪽, ‘무형유산 및 지역 문화자원 활성화’입니다. 무형유산 보존과 전승을 지원하여 지역 문화유산의 가치를 유지하고 발전시키며, 생생 국가유산 사업 및 향교·서원 국가유산 활용 사업 등 지역 문화자원을 기반으로 한 전통문화 체험 프로그램을 통해 시민들이 함께 참여하고 전통문화를 향유할 수 있게 지역 문화자원 활성화에 노력하겠습니다. 21쪽, ‘평택 원도심 관광 활성화 사업’입니다. 최근 대두된 시골 마을 여행 트렌드를 반영하여 평택 원도심의 정체성을 살리고 평택만의 이야기가 담긴 관광 콘텐츠로 숨겨진 로컬 관광자원과 전통시장을 소개하고 방문객을 유치하여 지역 상권에 활력을 더하겠습니다. 22쪽, ‘내리 관광지 체류형 관광 명소화 추진’입니다. 도심과 인접한 내리에서 캠핑장, 구절초 동산, 미디어아트 ‘빛의 산책’을 운영하여 즐길거리와 볼거리가 있는 체류형 관광명소로 조성하겠습니다. 안전을 최우선으로 내리캠핑장을 운영하고, 작은음악회, 구절초 배경 사진 이벤트 등 다양한 프로그램을 정기적으로 개최하여, 도심 속 휴양공간을 제공하겠습니다. 구절초 동산을 지속적으로 유지·관리하고 야간에 즐기는 깨비와 달이 미디어아트 ‘빛의 산책’ 운영으로 시민들에게 즐길거리를 제공하여 체류형 관광명소가 되도록 노력하겠습니다. 마지막으로 체육진흥과 소관입니다. 24쪽 ‘지역별 균형 있는 체육시설 조성 및 확충’입니다. 지역별 균형 있는 체육시설 조성을 위해 남부 4개소, 북부 4개소, 서부 6개소 등 14개 사업에 총 3,333억 원의 사업비를 투입하여 추진하고 있습니다. 주요사업에 대해 보고드리면, 가칭 배다리 생활 문화 체육센터 건립입니다. 개별 추진 중이던 생활문화센터와 체육센터 건립 사업을 복합화하여 죽백동 배다리도서관 인근에 수영장과 공연장, 전시장을 조성하는 사업으로, 작년 12월 건축기획 용역을 완료하였고, 추경에 설계비를 반영하여 금년도 실시설계 추진 예정이며, 2028년 시설개관 목표입니다. 이어서, 26쪽 팽성 야구장 이전 조성입니다. 기존 팽성읍 신대리 야구장 인근에 부지 5만 526㎡ 규모의 야구장을 이전 조성하는 사업으로, 작년 6월 실시설계 완료하였고, 우리시 재정 여건을 고려하고 조속한 체육시설 조성을 위해 야구장 2면 중 1면을 금년 상반기 중 우선 조성할 계획입니다. 27쪽 신대레포츠공원 확충입니다. 남부권역 체육시설에 대한 수요 증가로, 신대 레포츠공원에 1만 1,621㎡의 규모로 테니스장 및 족구장을 추가 조성하는 사업이며, 현재 실시설계 용역 및 토지 보상을 완료하였으며, 금년 공사 추진 예정입니다. 28쪽 팽성 파크골프장 조성입니다. 증가하는 파크골프 수요에 대응하고 시니어 세대의 생활체육 활성화를 위해 팽성 근내리 일원에 파크골프장 9홀을 조성하는 사업으로, 올해 실시설계 및 토지 보상을 추진하고 금년 연말 준공 목표로 공사 추진할 계획입니다. 31쪽 스포츠 클라이밍장 조성입니다. 다양한 체육시설을 제공하고자, 이충레포츠공원 내 실외 스포츠클라이밍장을 조성하는 사업으로, 금년도 실시설계 추진 예정이며 내년 준공 목표입니다. 이어서 33쪽 청북 다목적체육관 조성입니다. 청북읍 행정복지센터 인근에 다목적체육관 건립을 추진하는 사업으로 총사업비는 72억 원입니다. 작년 말 착공하여 현재 공사 중이며 금년 상반기 준공을 목표로 추진하겠습니다. 다음은 고덕 복합커뮤니티센터 건립입니다. 고덕신도시 체육공원2 부지 내 수영장을 비롯한 주민 편의시설을 조성하는 사업으로, 총사업비는 302억 원입니다. 지역주민 선호도 조사를 통해 편의시설을 검토할 계획이며, 금년도 상반기 타당성 조사 용역을 추진하여 하반기 경기도 투자심사 행정절차 진행 예정입니다. 다음 34쪽 안중레포츠공원 확대 조성입니다. 기존 안중레포츠공원을 확장하여 야구장, 테니스장, 족구장 등 체육시설 추가 조성하고 진입로를 확장하는 사업으로, 총사업비는 423억입니다. 진입로 확장과 주차장 추가조성 계획인 1단계 사업은 토지보상 완료로 금년도 공사 추진 목표이며, 체육시설 추가 조성인 2단계 사업은 금년도 보상 추진 계획입니다. 다음 35쪽 평택호 수상스포츠센터 건립입니다. 평택호 관광단지 내 실내 수상스포츠 시설인 다이빙풀, 서핑장을 조성하는 사업으로, 총사업비는 439억 원입니다. 현재 2025년 경기도 투자심사에 안건 이 상정 되어 있으며, 2028년 시설 준공 목표입니다. 이어서 37쪽 서부공설운동장 종합레포츠타운 조성입니다. 기 조성되어 있는 서부공설운동장의 축구장 및 관람석 등을 철거하고 야구장, 축구장, 인라인스케이트장 등 여러 체육시설로 재조성하는 사업입니다. 추경에 설계비를 반영하여 철거 실시설계 용역 추진 계획이며, 2027년 하반기 재조성 공사 준공 목표입니다. 다음 39쪽 생활체육활성화 및 엘리트체육 경쟁력 강화입니다. 시민 맞춤형 생활체육 프로그램 운영으로 시민들의 참여 기회를 확대하고, 단기스포츠교실 신규 종목 추진, 스포츠강좌이용권 지원 확대, 학교 체육시설 사용료 지원 사업 실시 등 생활체육 활성화를 위한 지원을 지속 추진해나가겠습니다. 학교체육 및 스포츠클럽 육성 지원을 통해 학교체육과 전문체육을 자연스럽게 연계하고, 우수지도자 및 선수 육성 지원과 시민축구단 K4리그 지원 등 엘리트체육 경쟁력을 강화해나가겠습니다. 또한, 신규사업으로 체육인의 생활 안정과 안정적인 체육활동을 보장하기 위하여 체육인 기회소득을 지급하겠습니다. 40쪽 시민 건강을 위한 체육시설 효율적 운영입니다. 시민에게 안전하고 쾌적한 체육 환경을 제공하고자, 체육시설 유지보수 및 정기 안전 점검을 지속적으로 추진하고 있으며, 테니스장, 배드민턴장 등 공공체육시설 관리위탁을 추진하여 시민들의 체육시설 이용 편의 증진을 위해 노력하겠습니다. 마지막으로 41쪽부터 54쪽 일반현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 ·답변을 진행하겠습니다. 문화국제국 소관 사항에 대하여 질의 하실 위원님 계십니까? 정일구 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 정일구 위원입니다. 국장님, 반갑습니다.

네, 반갑습니다.

국장님 며칠 자로 발령 났죠?

2월 3일자입니다.

따끈따끈합니다. 어떻게 인수인계는 잘 되고 있습니까? 받으셨습니까?

예, 많이 받았는데요. 아직 제가...

저희 위원들이 지난 2월 3일 이전에 회기 였던, 전년도 마지막 회기 때 예산안 심의나 이때 당부하고 말씀드렸던 많은 집행부에게 쏟아냈던 이야기들에 대한 인수인계는 이루어졌습니까?

예. 제가 또 회의록도 쭉 한번 읽어봤고요.

제가 국장님만이 아니라 지금 문화예술과장님이나 체육진흥과장님도 인사이동으로 인해서 변경됐지 않습니까? 그러기 때문에 인수인계가 완벽히 이루어져야 된다, 라는 말씀을 드리는 거예요. 저희들이 왜 이런 말씀을 드리냐면 대부분 새로 오시면 ‘제가 새로 와서 잘 몰랐습니다.’ 굉장히 많은 이야기들이, 아주 일반적인 레퍼토리가 나오기 때문에. 저희들도 물론 새로 오셨기 때문에 모든 것을 다 저희와 공유했다고는 생각 안 하니까 저희들이 다시 또 설명 드릴 부분은 설명 드리겠고, 앞으로 호흡을 맞춰서 잘 진행했으면 좋겠다. 그리고 국장님이나 새로 오신 과장님들은 지금이라도, 오늘 업무보고를 마친 이후에라도 기존에 위원님들이 말씀드렸던 공유해야 될 사안들은 그리고 사업 관련된 부분들, 그리고 진행되는 사업 속에 좀 디테일한 부분들이나 이 부분들은 좀 챙겼으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 그렇죠? 문화예술과장님? 그렇죠? 체육진흥과장님?

네.

네, 맞습니다.

예, 부탁드리겠습니다. 4쪽 보면 우리 지역사회 연구하는 7개 사업이 있습니다. 제가 계속 이야기하는 부분이어서... 우리 국장님 새로 오시고, 문화예술과장님 새로 오셔서 다시 말씀드립니다. 지금까지 발행한 사료 조사나 어떤 기타 연구조사들이 있어요. 이런 부분들이 이제는 기존에 10여 년 전에, 20년 전의 저희 책장에도 있습니다. 굉장히 많이 있는데, 이런 부분들 중에 시민들에게 다시 또 알려야 되는 부분들이 있다면 보완해서 재출간 해야 된다는 이야기를 계속 드렸어요. 그리고 우리가 이게 역사적 사료가 되고 자료가 되고 그걸 모아서 다시 책자를 만들고 발행했기 때문에 여기에 혹시라도 잘못된 부분들이 있는지 다시 한 번 시간을 두고 검토할 때가 됐다. 그래서 이게 후대에 지금 정리한 자료들이 역사가 되기 때문에 사실이 아닌 부분이 올라와 있다면 이게 사실화가 된다고요. 그러기 때문에 다시 한 번 예산을 들여서, 다시 한 번 뭔가 조직을 꾸려서 이 부분에 대한... 책자를 재발행하거나 인쇄를 또 추가로 하거나 아니면... 이렇게 진행할 이유가 있다는 겁니다. 진행 좀 해주십시오.

예.

그리고 웃다리문화촌 관련해서도... 인수인계 안 됐을 것 같아가지고 제가 또 말씀드립니다. 여기에 보면 매년 2,000만 원 예산으로 조형물 설치가 돼요. 저희가 이 조형물을 하지 말아라가 아니라, 이 조형물이 2,000만 원으로 부족할 수도 있고 아니면 이제 완료돼서 더 안 나갈 수도 있고. 그런데 이 조형물은 계속 매년 2,000만 원씩 해서 잡아오는데, 도대체 언제까지 가면 끝나는 건지 어디까지가 목표인지. 이 조형물 예산을 편성해서 설치하는 최종 목표가 어디까지인지. 앞으로 20년을 더 해야 되는 건지 아니면 올해까지 끝나는 건지 아니면 2,000만 원으로 턱도 없어서 매년 한 1억 원씩 들어가야 되는 건지. 이런 부분들에 대한, 이 조형물에 대한 계획을 제출해달라고 했는데, 아직 받지 못했어요. 그래서 이 부분도 좀 제출해주십시오.

네, 알겠습니다.

계획해주십시오. 6쪽입니다. 시립국악관현악단. 평택항 마린센터에 연습장이 있어요. 연습 잘 이루어지고 있습니까? 저희가 어떻게 뭐, 알 수 있는 방법이 없어요, 멀어가지고. 국장님, 가보셨어요?

저도 아직 연습장은 못 가봤습니다.

저랑 같이 한번 가보시죠.

네, 알겠습니다.

국악관현악단 연습 스케줄 좀 제출해주세요. 그래서 위원님들 같이 가든지 아니면 제가 가든지 평소에 한번 시간 될 때 위원님들하고 한번 가보겠습니다. 그래서 저희들이 이 스케줄 대로 연습이 진행되고 있는지 한번 봐야겠다. 잘하고 계시겠지만. 또 저희도 가서 그분들과... 잘하고 계시면 저희들이 격려도 하고... 그래야 되지 않겠습니까? 그래서 연습 스케줄 전체적으로 제출 좀 해주십시오.

네.

7쪽입니다. 7쪽에 많은 행사가 있어요. 그런데 제가 이 행사를 보면서 2025년도에 가장 큰 행사는 사실 통합 30주년 행사라는 생각이 듭니다. 그런데 이게 소관 부서가 총무과에요. 자문위는 구성되어 있어서 제가 그 자문위에 들어갔는데, 이게 총무과가 소관으로 해서 진행돼야 될 행사인가. 통합 30주년의 행정적인 사항은 총무과가 맞으나, 기능적으로 진행되는 이게 축제거든요? 이거는 제가 볼 때 문화국제국 소관이 돼야 되는데. 자문위원회에 물론 문화재단도 들어가 있고, 막 있어요. 있는데, 책임을 지고 이 행사를... 그 메인 행사, 약 3일간의 그 메인 행사를 주관할 부서는 문화국제국이 돼야 되는 거 아닌가, 라는 의견입니다. 이 부분은 국장님께서 시장님하고 의회에서 이런 의견이 나왔는데 이거 어떻게 해야 되겠냐, 라고 꼭 상의를 해보셨으면 좋겠어요. 저희가 한 10월쯤 이루어질 거기 때문에 아직 충분한 시간이 있고, 좀 더 행사를 꼼꼼히 진행하고. 그 주관 부서들을... 문화원, 문화재단 이렇게 다 와 있는데, 사실 그거 다 문화국제국 소관의 부서들인데 총무국에서 그게 컨트롤이 될 것이냐. 뭐, 그분들을 우리가 컨트롤할 대상은 아닙니다. 그러나 전체적으로 이 행사를 원활하게 하기 위해서 통제하기에는, 제가 볼 때는 ‘30주년’이라는 의미는 총무과에서 관리하나 기능적인 행사는 우리 문화국제국에서 관리하는 게를 맞다는 생각을 갖습니다. 이것도 한번 나눠주시고 결과 제출해주십시오. 그리고 7쪽에 있는... 그렇게 해주십시오, 국장님.

네.

그리고 풍어제에 대한 이야기를 좀 하고 싶은데. 과장님 제가 지난번에 사석에서 말씀드린 것처럼 정장선 시장님의 의견을 좀 받아서 의회에 제출해주십시오. 이 풍어제 관련해서. 제가 분명히 말씀드리고 싶은 것은 이 풍어제에 대해서 ‘하지 마라.’ 이런 이야기는 아닙니다. 이건 정말 그 지역에, 현덕이라는 지역에 문화적으로 그리고 대대로 가졌던 지역의 행사였습니다. 그러기 때문에 이 부분이 진행돼야 되고 그리고 계승해서 계속적으로 보전돼야 되는 건 맞습니다. 그 부분에 있어서는 전혀 이견이 없고요. 단지, 제가 드리고 싶은 말씀은 예산이라는 거. 우리 평택시민들의 세금이라는 게 쓰여지는 것에 있어서 이 부분이 맞는지 안 맞는지에 대해 평택시가 답을 낼 때가 됐다. 왜? 이 부분에 대해서 예산 부분이 그렇게 사용되어지는 게 맞는지 아닌지는 판단을 한번 해보셔야 되지 않겠습니까? 그래서 지역주민분들과 같이 소통하면서 이 풍어제가 문화예술행사로 잘 진행될 수 있게 함께 해야 되는 거 아니겠습니까? 제가 구체적인 얘기는 너무 많이 했기 때문에 안 하겠습니다. 그러기 때문에 이 부분은 시장님의 의견도 제출해주시고 그리고 평택시가 이 부분에 대한 예산에 대해서 어디까지 사용할 수 있는지에 대한 답을 좀 주셨으면 좋겠습니다. 8쪽입니다. 얼마 전에 아트센터에서 사고가 있었습니다. 그분 CPR하고 했는데... 어떻게 됐죠?

일단 안타깝게 돌아가셨고요. 지난주 금요일 날 장례 치렀습니다.

이 자리를 빌어 돌아가신 고인의 명복을 빌겠습니다. 참 안타까운 일이었고. 우리 평택시가 문화도시로 나아가는 데에 있어서 그런 사고가 없었어야 되는데 발생한 것에 대해서 참 안타깝다. 이번에 고인의 명복을 빌겠습니다. 우리 문화국제국이 많은 시설들을 건립할 계획에 있고 건립하고 있어요. 안전에 대해서 우리 문화국제국장님이... 현장 나가보셨습니까?

예. 지난주에 현장을 다 한번 둘러봤습니다.

이번 회기 마치면, 저는 현장을 한번 좀, 안전 문제 때문에라도 한번 나가봐야 되겠다는 생각을 갖습니다. 그래서 마음 맞는 위원님 같이 해서 가든지. 아니면... 또 제 지역구에 있기 때문에 같이 해서 한번 현장 다시 한 번 나갔으면 좋겠습니다.

예, 연락 주시면 같이 동행하도록 하겠습니다.

다시 돌아오면, 아트센터 무대 설계변경이 있어요. 저희 지난번에 예산 40억 원 정도 편성된 걸로 알고 있는데, 정확히 얼마죠? (답변 준비중) 따로 알려주시고. 무대 관련돼서 설계변경에 대한 음향이나 이런 부분들에 대해서 보고서가 있을 거예요. 그렇죠? 예산 편성하고 어떻게 하겠다는. 그래서 어떤 결과치를 가져가겠다, 무대에 대한. 어떻게 변경해서, 기존은 어떻고... 이거 보고서 제출해주세요.

저희가 64억 원 정도 증액됐습니다.

64억 원이에요? 네... 64억 원?

예.

알겠습니다. 확인해주세요.

네.

그 리포트 제출해주세요.

네, 변경내역을 제출해드리겠습니다.

네. 시민들의 세금이 이렇게 마지막에 공사에 변경되는 것으로 사용되지 않습니까? 그러면 그 보고서대로 결과치가 나올 것인지를 완공된 이후에 봐야 되지 않겠습니까? 그러기 때문에 이 부분은 아주 구체적인 데이터 레포트를 제출해주세요. 그래서 이 부분은 저희가 완공 이후에 정확히 한번 확인해보겠습니다.

예.

저희 아트센터가 9월에 준공 예정이에요. 9월에 준공하면 6개월 정도 시운전을 계획하고 있지 않습니까? 그러면 이 시운전에 대한 계획도 세웠을 거예요. 그냥 막연하게 6개월 시운전. 이건 아닐 겁니다. 그렇죠? 시운전 계획 보고서 제출해주십시오.

예.

그리고 지난번에 저희가 의회 의원님들하고 현장방문 공직적으로 회기 때 현장방문 한번 했었는데, 그때 아트센터에 시민분들이 좀 일상속에서 평소에 누릴 수 있는 공간. 카페, 이런 게 들어왔으면 좋겠다. 제대로. 이런 의견을 냈었어요. 그리고 그 카페가 평소에 시민분들이나 관계자분들... 아트센터에 연습도 오고 하는데, 관계자분들이 좀 편하게 누릴 수 있는 공간. 또 카페가 문제가 뭐냐면 저희가 평일에도 밤늦게까지 공연할 수 있고 주말에도 공연할 수 있고. 평일 늦은 시간까지 혹은 주말에 토요일, 일요일에도 공연이 많이 있지 않습니까? 주말에도 문을 열어야 되고. 또 그 주말에도 밤늦게까지 문을 열잖아요. 저희 공연이 있지 않습니까? 그랬을 때 그걸 모두 충족하는 카페가 만들어졌으면 좋겠다, 1층에. 그런 이야기를 했었는데 어떻습니까, 지금?

그 내용은 파악해서 다시 별도로 보고드리겠습니다.

좀 신경을 써주십시오. 제가 지금 국장님하고 과장님이 바뀌었기 때문에 계속 얘기하는 거예요. 무형유산전수교육관이 언제 준공 예정입니까?

이것도 8월 말...

8월 정도.

8월 말. 그러면 이거 준공 이후에 아트센터가 준공하겠네요? 여기도 제가 한번 이번 회기 마치고 혼자라도 한번 방문할 예정이에요. 제가 한번... 지나가면서는 계속 보고 있는데. 제 지역구에 있기 때문에 2주에 한 번씩은 지나가면서 보고 있습니다. 많이 올라왔어요. 건물도 올라왔고, 했는데 현장을 한번 좀 봤으면 좋겠고. 이 내부의 설계 도면이나 이런 부분들도 다시 한번 제출해주세요. 10쪽에 공립박물관 있습니다. 중투심사 어떻게... 이번에는 잘 되겠습니까?

되도록 노력하고 있습니다.

서류 제출했나요?

네.

잘됐으면 좋겠고. 박물관에 대해서는 그런 이야기들을 합니다. 저희들이 방송에서도 회기 때 많이 이야기했고. 박물관이 다른 박물관하고 비슷하겠죠. 그런데 평택만의 특별함이 있어야 된다. 그래서 중학교 아이들이, 고등학생 아이들도, 그리고 아이들의 손 잡고 엄마가 이번에 찾았는데 다음에도 또 오고 싶고 그다음에도 또 올 수 있는 그런 박물관이 돼야 된다. 그러려면 유물도 평택만의 어떤 유물들의 특별함이 있어야 된다. 잘 좀 살펴봐 주십시오. 지난번에 회기 이후에 미팅도 하고 했지만 결국에는 예산의 문제가 여기에 같이 걸려 있습니다. 그런데 이 부분은 저희가 유물이나 이런 부분들은 저희가 구입했을 때 재산적 가치가 소멸되는 게 아니기 때문에, 이 부분은 조금 더 과감한 투자가 있어야겠다, 예산 투입이 있어야 겠다, 라는 말씀을 좀 드립니다.

네.

저희가 강원도에 황금박쥐 이런 거 하라는 얘기는 아니에요. 그러나 저희들이 문화예술에 있어서 ‘야, 평택박물관 정말 거기 가보고 싶다.’ 라는 마음이 들 정도가 돼야 할 거라는 말씀을 드립니다. 특별함이 있었으면 좋겠습니다. 한미국제교류과인데요. 16쪽입니다. 군용비행장 주변에 방음시설 설치가 있어요. 지금 저희 예산 얼마나 있습니까?

2025년도 본예산 7억 8,000만 원 세웠습니다.

7억 8,000만 원. 그런데 2025년 이후에 필요한 건 100억 원이 넘어요.

예, 그렇습니다.

그렇죠? 아파트 5개 아파트. 862세대. 105억 원의 예산이 확보돼야 되는데, 예산 확보 계획은 어떻게 되고 있습니까?

올 추경에 추가적으로 좀 더 확보할 계획입니다.

그러니까 얼마나 확보할 계획이십니까? 목표가 있을 것 아닙니까. 목표치. ‘105억 원 1차 추경’ 이렇습니까?

그렇게 다 된다면 감사하겠지만...

현실적으로 어렵다?

네, 그러기 때문에...

그럼 어떻게 생각합니까? 이거 지금 2025년도 이후 계획이라고 해서 5개 아파트 860여 세대 아파트 있는데. 이거 과장님, 단계별 사업으로 갈 겁니까? 아니면 2025년도에 다 하려고 지금 어금니 꽉 깨물고 하시는 겁니까? 어떻습니까?

단계별로 추진해야 될 것 같습니다.

단계별 추진으로 갈 수밖에 없다. 105억 원의 예산을 올해 다 세울 수는 없다.

예.

그러면 우선순위 잘 정해서 제출해주십시오.

네. 지금 표기된 대로 그렇게 진행이 되겠습니다.

표기된대로요?

삼익2차...

다시 한 번 검토해보십시오.

네. 다시 여쭙겠습니다.

그럼 팽성은 한 5년 후에 할 것 같습니다.

아, 그건 아니... 이 순서대로가 아니고...

제출해주십시오. 따로.

네.

문화유산관광과 말씀드릴게요. 팽성생활사박물관이 있어요. 잘 만들어주셨어요. 그 건물 전체 유지관리 누가 합니까?

저희 유산관광과에서 하고 있습니다.

그렇죠? 계속 민원이 들어와서 제가 이 자리에서 얘기를 안 할 수가 없는데, 1층 화장실이 지어진 지 오래됐어요.

예, 알고 있습니다.

그런데 바닥이 데크야. 냄새가 너무 많이 난다는 민원이 있는데. 어떻게... 왜냐하면 거기가 시장 중심에 있잖아요. 경로당도 같이 쓰고 통합경로당하고 다 같이 쓰기 때문에, 리모델링 해야 될 것 같아요.

추경에 저희가 반영하려고 생각중인데요.

아, 그래요? 계획이 있습니까?

예. 확보되면 하겠습니다.

알겠습니다. 저도 노력할 테니까 알려주십시오. 내리관광지 체류형 관광명소. 미디어파사드. 처음에 오픈하는 때에 갔었어요. 미디어파사드 잘 되고 있어요? 지금 계획대로 방송에 상영되고 있습니까?

네. 지금 계속 상영되고 있습니다.

호응은 어떻습니까?

최초 설치할 때 그런 프로그램이 계속 사용되고 있어서 조만간에 다른 프로그램을 구입해서 해야 되지 않을까 생각하고 있습니다.

저희가 미디어파사드가 운영되어지는 영상. 이 부분에 대한 저작권이나 이런 부분들 때문에 음악이나 이런 비용들 투입이 생각보다 좀 많이 들어가더라고요. 그런데 지금 오픈한 지 한 2년 됐나요?

예.

2년 동안 한 영상 계속 틀고 있는 거 아닙니까?

예.

조금 개선할 필요가 있을 것 같고요. 그리고 당시에 2단계 사업 예정이 있었어요. 미디어파사드와 관련된 2단계 좀 옆쪽으로 확장하는 사업이 있었는데, 아무도 얘기를 하지 않아요, 지금.

미디어파사드 부분에 대해서 확장 말씀이십니까?

예.

그건 저희가 확인해보겠습니다.

그래요. 과장님도 모르시잖아요. 그렇죠?

예.

그러니까 감응형으로 해서 미디어파사드를 조금 더 확장하겠다는 2단계 사업 계획이 있었어요. 그 부분에 대해서 꼭 하라는 건 아닙니다. 그런데 검토는 정확히 했으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

최효승 네. 검토하겠습니다.

체육진흥과 하겠습니다. 아까도 국장님께서 얘기해주신 것에 팽성야구장 이전 조성이 있었어요. 1면 우선 조성하기로 했는데. 그럼 편의동하고 주차장도 이 1면 진행할 때 같이 됩니까?

예, 포함되어 있습니다.

포함되어 있습니까? 그럼 편의동하고 주차장 도면 좀 제출해주세요. 야구장도 같이 해서. 편의동이 어떻게 구성되고 어떤 위치에 어떻게 되는지 좀 알고 싶거든요? 그 도면 좀 제출해주십시오.

알겠습니다.

팽성파크골프장 조성이 있어요. 28쪽에. 과장님, 국장님, 이번 1차 추경에 이 보상비 14억 원은 꼭 편성이 돼야 될 것 같습니다. 공사비가 아니라, 거기가 안정 묘지였기 때문에 묘지 이장하고 개장하고 이 비용들이 1차 추경에 꼭 반영이 돼야 될 것 같은데. 어떻습니까, 지금?

예. 저희 현장 가봤는데 유·무연고 한 440기 된다고 하고요. 유연고 묘가 한 42기 된다고 해서, 이 사업을 꼭 하려면... 개장 공고가 나간 상태기 때문에 1회 추경 때 위원님 말씀하신 14억 원은 꼭 반영토록 하겠습니다.

이거 이장비 보상비 편성 안 되면 이 사업 굉장히 늘어질 거예요. 그러기 때문에 꼭 편성... 계속 보고해주십시오. 1차 추경 전에. 그리고 팽성에 그라운드골프장 조성 사업이 저희 사업계획에 있었는데 어느 날 사라졌어요, 이번에. 팽성 배수지 잔여부지 한 700여 평에 조성될 예정인 그라운드골프장 사업이 있습니다. 지금 업무보고에도 없어졌어요.

팽성 파크골프장 입구 쪽에 있는 거...

아니요, 아니. 주변이긴 한데 그 위쪽에 보면 배수지가 있습니다. 팽성배수지. 그 배수지의 잔여부지를 활용한 그라운드골프장이에요. 그런데 업무보고에서 사라졌어.

저희들이 가봤고요. 팽성 파크골프장 들어가면서 좌측에 있는 거 말씀하시는 거잖아요. 그 배수지. 시설비가 7억 원 정도 소요되고 있습니다. 이 부분이 추경에 다행히 편성되면 순차적으로 공사를 빨리 진행하겠습니다.

그것도 업무카드 해서 업무보고에 잘 반영해서 진행해주십시오.

알겠습니다.

마지막 39쪽입니다. 생활체육활성화 및 엘리트 체육 경쟁력 강화. 또 이제 52쪽 현황에 보면 7개 종목의 저희가 직장운동경기부가 있어요. 감독이 7명입니다. 제가 전 체육진흥과장님께는 말씀드렸던 부분인데... 히딩크 감독이 지금 70세가 넘는 나이에 중국 국가대표팀 감독을 하셨고 우리 박항서 감독이 60대 중반에도 베트남 축구 국가대표팀 감독을 하고 계셨더라고요. 그런데 우리 내부 규칙 대로면, 규정대로면, 이분들 감독 못 하세요. 그래서 직장운동경기부 감독에 대한 정년을 없애야 된다는 거. 경기도 31개 시·군중 다수의 직장운동경기부 감독에 대한 정년이 없습니다. 그런데 이 부분은 다시 한 번 검토를 국장님 해주셔서, 과장님하고. 이 부분은 조례가 아니고 어차피 시행 규칙 이니까 내부규정이니까 그 부분에 대한 변경을 적극적으로 검토해주시기 바랍니다.

검토하겠습니다.

이대로면 저희는 지금 히딩크도 박항서 감독도 대표팀 감독으로 우리는 임명할 수가 없어요. 온다고 해도. 이 규정대로면. 그러기 때문에 이 부분에 대해서 적극 검토해주시고 검토결과 보고해주십시오.

예, 알겠습니다.

저는 여기까지입니다.

정일구 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 이윤하 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

이윤하 위원입니다. 국장님, 업무 파악 다 하셨습니까?

사실 물리적으로는 좀 힘듭니다.

평택시 전체 예산이 2조 4,300억 원으로 예산 집행을 하고 있습니다. 그렇죠? 문화국제국 예산이 얼마인지는 파악하셨죠? 문화국제국 1,243억 원 전체 예산의 5.11%예요. 많은 비중을 차지하고 있지는 않습니다. 국도비 매칭사업 같은 게 사실 많지 않아서... 그중에서 문화예술 쪽은 대다수를 차지하고 있고. 체육진흥과 예산 얼마인지 알고 계시죠?

한 263억 원에 우리시의 1.8% 정도 소요되고 있습니다.

제가 파악한 걸로는 237억 원 정도가 잡혀 있어요. 비율적으로 굉장히 적어요. 비율적으로 평택시 전체 예산의 1%도 안 되는 게 지금 체육 예산에 잡혀 있는데. 전임과장님도 그런 말씀을 많이 하셨지만, 지금 이렇게 전체 예산의 1%도 안 되는 지자체가 없어요. 이건 심각하게 우리가 좀 생각해 봐야 되지 않을까, 라는... 문화예술도 당연히 시민분들이 공유하고 향유해야 할 어떠한 영역이지만 체육도 못지않게 모든 시민들이 공유하고 향유해야 할 영역이다. 그런 부분을 분명히 말씀드립니다. 그리고 더더군다나 체육진흥과 예산 중의 대다수는 운영 예산이 아니라 시설 예산으로 지금 많이 책정되어 있더라, 더더군다나. 그러니까 체육인들이, 특히 생활체육인들의 목마름이 굉장히 강하다는 말씀을 먼저 드리도록 하겠습니다. 이해하셨죠?

예.

충분히 검토를 좀 하셔서 내년도... 전체 이 예산을 짜거나 기본적으로 추경 편성하실 때 이쪽 분야에 좀 배려가 많이 필요할 것이다, 라는 말씀을 좀 드리겠습니다. 저번 본예산 때도 말씀을 드렸었는데. 몇 가지만 좀 질의 하도록 하겠습니다. 문화국제국 5페이지 보면, 문화예술인 지원 사업을 쭉 나열해놓으셨어요. 좋습니다. 여러 가지 사업을 하시는데. 이중에 전년도에 예산 편성을 좀 했어요. 예술인 기회소득 지급 사업이 있습니다. 그렇죠?

네.

이 예술인 기회소득 지급 대상자는 매년 선정하는 겁니까?

매년 선정이 돼서 도비로 내시가 돼서요.

그러면 매번 바뀔 수 있다는 말씀이신가요?

네. 경기도에서 일괄 배정하는 거거든요.

선정 기준이 여기에 보면 한국예술인복지재단에서 발급되는 증명유효자로 되어 있어요. 100% 선정 기준을 이것으로 다 적용하십니까?

예. 예술활동 증명유효자 중에서.

그러니까 전국지자체에 예술인 기획소득을 지급하는 그 시스템에 100% 발급 증명유효자에 한해서만 지급하시냐는 얘기예요.

예, 그렇습니다.

저는 조금 문제가 있다고 생각하는 게, 이것만 통과되면 계속 지급을 받으시는 거잖아요.

예.

그렇죠? 매년 선정을 하긴 하지만 거의 변화가 없을 거라는 얘기예요. 그런 생각이 좀 들고요. 최소한 이게 각 지자체 별로... 지금 예총이나 각 단체 있지 않습니까? 여기에 등록되어있는? 등록예술인 단체가 있어요. 그 단체에 최소한 지금 활동을 하시는 분들에 한해서는 인센티브를 더 제공해야 되는 게 아닌가, 라는 생각이 드는 거예요. 그렇죠? 예를 들어서 평택에서 활동은 전혀 안 하시는 예술인들이 서울이나 다른 지방에서 활동을 열심히 하셨어요. 그다음에 활동을 중지하고 계세요. 그런데 그분들은 한국예술인복지재단 발급 사이트를 들어가서 보니까 충분히 여기에서 활동을 전혀 한 경험이 없어도 이 수혜대상자에 들어갈 수 있다는 이야기죠. 그렇죠? 그러기 때문에 평택지역에서 이 기회소득을 받는 수혜자들 같은 경우에는 적어도 평택시에 있는 예술인협회, 예총 이런 데에 기여도가 있어야 되는 게 아닌가, 라는 생각이 들어서, 이걸 100%만 다 인용해서 하기에는 좀 무리수가 있겠다. 또 다른 선정 기준도 필요할 것이다, 라는 생각이 저는 드는데. 어떻습니까, 과장님?

지금 말씀에 동감하고요. 저희가 지침이나 이런 걸 한번 고려해서 검토를 해보겠습니다.

그게 좋을 것 같습니다. 이게 너무 획일적으로 하게 되면 특히 평택에서 활동하시는 예술인 같은 경우가 조금은 배제되는, 상대적 불이익을 당할 수 있겠다는 생각이 들어서 말씀을 좀 드립니다. 평택시의 분야별 예술활동 증명 비율을 한번 파악을 혹시 해보셨어요? 이게 예술인복지재단 사이트를 들어가서 보면 제일 많은 활동 분야가 어디인지 알고 계시죠?

공연 분야가...

음악 분야인 것 같아요. 여기 등록된 거 보면 5만 1,000명 정도가 등록되어 있고. 그다음이 미술, 그다음이 연극, 문화 이렇게 순서가 나가는데. 그럼 평택시에 이런 수혜를 받으시는 분들, 예술인들의... 특히 수혜 대상층의 비율도 한번 혹시 파악해보셨는지 여쭙는 겁니다.

파악해보겠습니다.

아직 안 하셨어요? 한번 해보실 필요성이 있습니다. 그래서 수혜 대상자들도 각 분야별로 어떤 분들이 어떻게 수혜를 받고 있는지에 대해서도 정확하게 집행부에서는 파악을 하고 계심이 맞겠다는 생각이 듭니다. 이거 지금 지급을 시작한 거죠? 전년도에?

네, 2023년도부터 지급했습니다.

그렇죠? 지급을 하고 있는 거죠? 이거 부정수급 적발 사례 같은 거 혹시 있습니까?

그건 파악을 아직 못 했습니다.

파악을 아직 못 하셨어요? 그것도 한번 파악해보실 필요성이 좀 있을 것 같습니다. 그래서 부정수급 적발 사례가 있다면 그런 것도 좀 공유를 해야 되지 않을까, 라는 생각을 해보는 거예요.

네, 알겠습니다.

민원 소지가 없게끔 투명하게 집행되고 골고루 평택시에서 예술활동을 하시는 분들 또 현업에 종사하시는 분들이 골고루 수혜를 입을 수 있게끔 그렇게 행정을 펼쳐주시길 당부드리겠습니다. 시립국악관현악단. 아까 정일구 위원님도 말씀을 좀 하셨어요. 문화재단에서 지금 위탁해서 운영하고 있죠?

네.

내년도 문화재단 예산이 얼마입니까?

문화재단 예산은 157억 원입니다.

아, 시립국악관현악단.

아, 34억 원입니다.

35억 원 정도 되죠? 이거 국립국악관현악단 예산 혹시 알고 계세요?

파악을 아직 못했습니다.

제가 어렵게 파악해본 바로는 국립국악관현악단이... 거기도 예술단으로 해서 묶여 있더라고요. 풍물, 무용, 국악관현악단 해가지고 이렇게 묶여 있어서 통합예산인데 이걸 다 쪼개서 확인해보니까 55억 4,000만 원입니다. 2024년도 예산이. 그런데 여기가 단원이 꽤 많죠? 여기도 한 70여 명 됩니다, 단원이. 그런데 인턴사원이 14명이고 전원 다 정규직이에요. 저희는 어떻습니까?

저희는 39명이 단원이고요.

지금 정규직이 몇 명입니까? 2024년도 기준해서?

11명입니다.

그리고 2025년에도 정규직으로 전환할 예정이죠? 제가 그렇게 들었는데. 7명인가가 정규직으로 전환하게 되겠죠?

네.

그렇죠? 또 내년도에도 정규직으로 순차적으로 전환을 시키셔야 되는 상황이에요. 그렇죠? 제가 무엇을 말씀드리고자 하냐면, 지금 인원이 국립국악관현악단에 비해서 현저히 적지 않습니까? 현저히 적은 상황이고, 순차적으로 인턴사원들에 대한 정규직 전환을 계속 지속적으로 해야 되는 거고. 법적으로. 그렇게 되면 향후 4년 내지 5년이 지나면, 또 단원 수가 늘어나게 되면 예산 자체가 과연 어떻게 될 것인가. 국립국악관현악단과 평택시립국악관현악단의 예산이 오히려 더 많을 수도 있겠다. 많은 것이 나쁘다는 이야기는 절대로 아닙니다. 하지만 평택시 전체적인 어떤 예산 구조로 봤을 때 이게 합당한가에 대해서는 저희들이 심각하게 고민을 좀 많이 해봐야 되지 않을까, 라는 생각을 계속적으로 하고 있는 거예요. 어떻습니까? 양 질의 공연을 우리 시민들께 들려주시고... 고급스러운 시예술단의 공연을 시민분들께 보여주는 것에 대해서 부정하는 것은 절대로 아니지만, 투입되는 예산이 사실 생각보다 어마어마하게 많다. 그런 생각이 드는데, 저만의 생각일까요? 국장님은 어떻게 생각하세요?

위원님이 우려하시는 것도 충분히 인지하고 있고요. 잘 검토 한번 해보겠습니다.

검토를 잘하셔서 관리감독을 철저히 하셔야 될 것 같다는 생각을 해봅니다. 문화재단에 다시 한 번 질의 하도록 하고요. 넘어가도록 하겠습니다. 8페이지 보면 아트센터하고 전수교육관 건축사업에 대해서 업무보고를 하셨습니다. 이게 2022년도까지 가칭 평화예술의 전당으로 불리었죠? 그리고 2022년도 공모를 통해서 평택아트센터라는 명칭을 사용하기 시작했습니다. 그런데 제가 업무보고 문구를 조목조목 반박하려는 것은 아니지만 여기 맨 위에 한번 보시면 ‘평택아트센터 건립을 통한 주한미군 평택 이전에 따른 미군 군속가족, 평택시민 간 문화공간 허브 역할 공간을 조성하겠다.’ 이게 타이틀로 되어 있어요. 그런데 이게 2004년도에 평택 미군기지 이전 지원법에 의해서 사실 이게 시작된 거란 얘기예요. 그거까지는 이해를 하겠습니다. 그때는 이러한 캐치프레이즈를 가지고 시작했을지 모르지만, 이제는 완전히 바뀌지 않았습니까? 그렇죠? 완전히 바뀌었어요. 이게 아트센터하고 주한미군하고 무슨 상관이 있습니까? 그렇죠?

네.

바꾸셔야죠. 캐치프레이즈 자체도 완전히 바꾸셔야지 왜 평택 아트센터 설립하는데... 주한미군 이전 특별법에 의해서 지원을 받는 사업이긴 해요. 국비 사업이 많이 들어와요. 그렇긴 하지만 왜 주한미군이 여기에 결부가 돼야 되느냐, 이제는. 이제는 결부시킬 필요가 전혀 없겠다는 말씀을 드리는 거예요. 어떻습니까?

예. 맞습니다.

평택아트센터의 기능과 역할이 뭡니까? 주한미군이 아니잖아요. 주한미군과의 결속력 강화는 아니지 않습니까? 그러기 때문에 이거는 문구를 이제는 바꾸셔라. 건의를 드리겠습니다.

아무래도 예. 높은 수준의 전문 문화공연장 확보입니다.

그러셨으면 좋겠어요. 이게 주한미군 이전 특별법이 2001년도에 시작한 것 같아요. 벌써 한 20년이 훨씬 넘은 것 같은데. 이런 법에 의해서 이런 지원을 받는 것까지는 좋지만, 조금...

예. 시기에 맞게 조정하겠습니다.

좀 바꿔주셨으면 좋겠습니다. 조금만 더하겠습니다. 10페이지 보면 공립박물관 조성 사업이 있습니다. 여기에 공립박물관이라고 명명한 어떤 사유가 있습니까? 평택박물관 자체가 시립박물관으로... 시립이나 공립이나 마찬가지이긴 하지만... 공식 명칭은 아니겠죠? 그런데 이게 왜 공립 박물관으로 되어 있는지 조금 의아해서 제가 여쭤보는 겁니다. 어떻습니까?

추후 별도 보고드리겠습니다.

여기에 보면 문화체육관광부에서 공립박물관 설립 타당성 사전평가. 그렇게 해서 우리까지 이렇게 내려온 것 같긴 해요. 그렇죠?

아무래도 국립하고 사립 그 중간 개념으로 보는 것 같습니다.

이게 중간개념으로 봐야 되나요? 이게 민간자본이 전혀 들어오는 게 아니잖아요. 그러면 중간 개념으로 봐서는 안 될 것 같은데. 한번 왜 이런 명칭이 나오고 있는지에 대해서는 말씀을 해주셨으면 좋겠습니다.

보고드리겠습니다.

아무튼 문화예술과 과장님 새로 오셔서... 잘 아시겠지만 이런 몇 가지 사안에 대해서 철저하게 관리감독을 해주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

한미국제교류과. 어제도 잠깐 말씀드렸지만, 우호교류 추진. 추진계획도 많고 추진실적도 많고. 많이 있습니다. 그렇죠?

예.

많이 있는데, 이 많은 사업을 이 예산 가지고서 다 할 수 있을까, 라는 생각을 자꾸 해보는 거예요. 전년도 예산을 그래서 제가 한번 봤어요. 그렇죠? 체육 예산은 우호교류도시 보면 500만 원밖에 안 돼요. 맞죠?

맞습니다.

여비. 선수들 여비 500만 원. 우호교류 하는 데에 있어서. 그리고 우리 한미 쪽에 보면 예산이 1억 1,000만 원 지금 올라와 있어요. 2024년도는 1억 1,500만 원인데, 올해 줄었어. 거기에 국제화 지원 기능 분담금으로 1,250만 원 지급을 하면 1억 원도 안 돼요. 그렇죠? 맞죠?

네.

그리고 또 기본적인 운영 경비 1,200만 원. 이거 빼면 뭐 한 7,000~8,000만 원밖에 또 안 남겠죠. 그렇죠?

네.

그리고 공무원 국외 여비 5,000만 원 빼면 없어요. 실질적으로 사업을 할 수 있는 사업예산이 없다는 이야기예요. 이러고서 어떻게 이 우호교류 사업을 확장만 자꾸 하려고 하고 하는 게 저는 이해가 안 되죠. 확장을 하면 확장하는 만큼 거기에 기반한 사업 예산을 확보들을 하셔야 되는데, 이거 그냥 뭐 비행기 여비 정도 이렇게 예산 책정해서 무슨 교류 사업을 하겠습니까? 사실 상식선에서 이해가 안 됩니다. 이 민간교류 하는 이런 봉사단체 같은 경우에도요. 이렇게 예산 세우지는 않을 거예요. 더군다나 우리 시장님도 외국 교류 또 외국에 원조라든지 이런 봉사사업 같은 거 굉장히 관심이 많으신 분으로 알고 있는데, 이 정도 예산 가지고 무슨 사업을 하겠습니까? 국제교류재단도 마찬가지예요. 국제교류재단도 직접적인 예산은 얼마 되지도 않아요. 그리고 상호 이제 교류사업이라고 해가지고 책정된 게 내가 얼핏 보니까 한 5억 원? 5억 원도 채 안 되는 것 같습니다. 분석을 해보면 많이 떨어질 것 같습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 과장님께서 뭐 또 새롭게 부임을 하셨으니까 충분히 예산 확보를 해가면서 우호도시교류 사업을 좀 추진하셨으면 좋겠다는 당부의 말씀을 다시 한번 드립니다.

네, 감사합니다.

21페이지, 문화유산관광과 한번 보겠습니다. 여긴 뭐 시티투어가... 별도로 시티투어에 대해서 거론을 안 하셨는데, 전년도에 시티투어 차량을 새롭게 선보여서 지금 평택시 권역 권역을 잘 누비고 다니시는 것 같습니다.

네.

이 개선사업을 하고 난 다음에 뭐 이용 시민들의 어떠한 만족도는 어떻습니까?

만족도는 한 95% 정도 만족.

좋아졌습니까?

네.

이용객 현황은 어떻습니까?

평균 한 30명 정도 이용을 하고 있는데요. 지금 호응은 굉장히 좋습니다.

굉장히 좋습니까?

네.

뭐 시티투어 차를 운영하면서 그 관광지 개발사업도 좀 많이 하시는 것 같아요. 사실 관광지는 많진 않지만. 그래서 젊은 학부모나 학생들을 대상으로 한 그런 상품 개발도 좀 꼭 필요할 것 같다는 생각을 해봅니다. 앞으로 이 시티투어 사업에 더 투자하실 용의는 없으세요? 저는 충분히 더 투자할 가치가 있다고 생각을 하는데.

네, 지금 당장은 힘들어도 조만간에 아마 더 늘려야 되지 않을까 생각합니다.

그러게요. 이 사업은 조금 더 확대할 필요성이 있겠다는 생각을 자꾸 해보는 겁니다.

네.

페이지 26페이지, 체육진흥과에서 ‘팽성 야구장 이전’ 사업 잠깐 좀 보겠습니다. 이 ‘팽성 야구장 이전 조성’ 사업은 제가 평택시의회 8대 때도 이거 사전 현장 답사까지 한 사업이거든요. 굉장히 오래된 사업인데... 이 입지 선정을 하고 난 다음에 보상 추진이 늦어진 사유를 좀 알 수 있겠습니까?

그것까지는 파악을 못 했는데요. 별도로 말씀드리겠습니다.

이게 조금은 문제가 좀 있는 것 같습니다. 저는. 이게 보상 예산이 늦춰지면서... 입지 선정은 일찍 됐는데 보상이 늦어지면서 보상 단가가 엄청나게 오른 거 알고 계시죠? 이거 자료가 어디 있는데...

네, 얘기는 잠깐 들었습니다.

얘기만 들으셨어요?

네.

이거 엄청난 예산 낭비 아니겠습니까? 이거 30몇억 원이 추가됐어요, 보상 예산으로만. 어디 갔지? 자료가 있었는데, 찾을 수가 없네. 아무튼... 아, 여기 있었네. 전년도 ‘팽성 야구장 이전 조성 사업’ 본예산 을 보면, 이게 사실은 어처구니없는 거죠. 이거 보상만 조금 빨리 추진했으면 얼마든지 예산을 절약할 수 있었을 텐데. 이거 기존 예산이 145억 원이었어요. 그런데 변경 예산이 177억 원으로 바뀌었거든요. 그러니까 보상비가 98억 원이었는데 110억 원으로 12억 원이 늘고, 공사비 같은 거 뭐 부담금 이런 거 해가지고 32억 원이 증액 됐다는 얘기죠. 이건 굉장한 예산 낭비 아니겠습니까? 어떻습니까, 국장님? 뭐 국장님 책임은 아니겠지만, 이렇게 돼서는 안 되지 않을까. 이게 입지가 바뀌었다든지 하면 충분히 이해할 수 있는 사항이지만, 똑같은 입지 선정을 해놓고 나서 보상이 늦어져서 32억 원씩 추가 예산 투입을 해야 된다? 저 같으면 안 할 거 같아요, 이렇게 갑자기 늘면. 내가 이 땅을 사기로 했어요. 100원에 사기로 했는데, 이거 계속 땅 주인하고 밀당 하다가 단가가 30~40% 인상이 돼서 제가 매입을 하는 상황이 닥치면 저는 절대로 매입 안 할 것 같습니다. 앞으로 이런... 그 사업을 하시면 저는 좀 문제가 있다, 라고 생각을 합니다. 그리고 또 이게 또 하나 문제가 뭐냐 하면, 팽성 캠프험프리스에 야구장 없습니까? 정일구 위원님, 거기 잘 아시죠?

있죠.

있죠? 아주 좋은 야구장이 있는 걸로 저는 알고 있습니다. 캠프험프리스, K-55에 다 야구장 있어요. 그런데 여기에도 이제 이런 문구가 들어가는 거예요, 자꾸. ‘팽성읍 신대리 인근으로 야구장을 확대 이전 조성하여 주한미군과의 상생 기반 마련.’ 이거 여기 왜 들어가냐는 얘기예요. 미군들이 이거 지어달라고 이야기했습니까? 저는 아니라고 보거든요. 부대 옆에 있다고 해서 이분들이 여기 나와서 야구 할 것 같습니까? 왜 이런 생각들을 하시는지... 제가 질책하는 건 아닙니다. 그런데 이 이전 조성 사업의 취지에 대해서 정확하게 하시는 게 저는 맞다. 자꾸 주한미군 연결시키지 않았으면 좋겠다는 말씀을 다시 한번 좀 드립니다.

네, 꼼꼼히 챙기겠습니다.

캠프험프리스 야구장 한번 가보세요. 이거 조성사업보다 아마 어마어마하게 좋을 겁니다. 30페이지, ‘하북리 체육시설 조성’ 사업 잠깐 보겠습니다. 여기 보면 하천 부지 내에 있는 체육시설이 어려움을 겪어서 이제 새로운 조성 사업을 하시려고 하는 것 같습니다. 1단계 사업이 335억 원이 들어가고, 2계 사업이 965억 원. 2단계 사업은 아직 생각도 못 하고 계신 것 같아요. 1단계 사업을 하시는데, 이 1단계, 2단계 사업 합쳐서 1,300억 원이에요. 어마어마한 사업이지 않습니까? 이거 재원 조달이 가능합니까? 어떻습니까? 제가 걱정할 것은 아니지만.

현재는 당장 어려움이 있는 건 사실입니다.

그렇죠? 1단계 사업조차도 그럴 것 같은데, 어떻습니까?

네, 현재 어려움이 있습니다.

주민들의 요구는 계속 있는 거 아닙니까. 그렇죠?

네.

주민들이 계속 요구하시는 거 하지 말라는 소리는 아니죠. 하지만 이게 보면 땅값 보상비가 굉장히 많아요. 427억 원 정도가 책정돼 있는데, 꼭 이렇게 해야만 하는 지에 대해서 우리가 고민을 좀 잘 해봐야 되지 않을까, 라고 생각을 하는 거죠. 그리고 37페이지에 ‘서부공설운동장 조성’ 사업 같은 경우는 다 철거하고 제자리에다가 다시 조성사업 하는 것 같은데, 거기는 이제 땅값이 많이 안 들어가니까 생각보다 예산 투입이 많지는 않잖아요. 그래서 우리가 공공시설용지 같은 것을 좀 활용해서 하는 게 더 낫지 않을까 하는 생각도 자꾸 해보는 거예요. 자세하게 제가 그 입지라든지 이런 걸 잘 몰라서 표현하기는 좀 그렇지만, 어떻게 됐든지 이건 재원 조달에 문제가 있을 것 같아서 한번 여쭤본 거고요. 지금 과장님께서도 업무 파악은 하셨는지 모르겠지만, ‘재원 조달에 분명히 문제가 있을 것이다.’라고 생각을 하시는 것 같아요. 그렇죠? 1,300억 원. 이거 쉽지 않은 예산 아니겠습니까? 잘 고민하시기 바랍니다.

네.

두 가지만 더 하겠습니다. 아, 이건 뭐 예산도 원래 없었던 거고. ‘평택호 수상스포츠센터 건립’ 사업이 있습니다. 단도직입적으로, 이거 누가 제안 한 사업입니까?

그거까지는 파악을...

잘 모르세요?

네.

이것도 파악을 해 보실 필요성이 있습니다. 이건 누가 제안 했는지 저한테 한번 따로 알려주시기 바랍니다. 이거 스포츠센터 하시는 거 좋아요. 뭐, 나쁜 사업은 아닌 것 같기는 한데, 이 사업 내용 자체가 우리 시민들이 쉽게 접근하기가 어려운 사업 영역이에요. 프로그램이에요. 다이빙풀. 또 실내 서핑장. 이거 쉽게 접근하기 어려운 내용인 것 같은데, 이 사업 내용도 딱 정해져서 이렇게 계획을 지금 짜고 있어요. 이건 누군가가 제안 한 제안 사업인 것 같다는 의구심이 강하게 들어서 말씀드리는 겁니다. 이 사업을 좀 건립 추진하시면서 시민들 공청회 나 또 의견을 듣기 위한 간담회 이런 의견 청취를 하신 어떤 사례가 있습니까? 전혀 없을 것 같아요. 그렇죠?

한번 파악을 해보겠습니다.

네. 그리고 여기 밑에 보면 ‘기재부 행정예산과 의견에 따라 국비 사업 추진이 어려움. 사업이 100% 시비 투자가 불가피하다.’ 그런데 누가 제안 했는지도 잘 모르는 사업을 439억 원이라는 막대한 예산을 들여서 이 사업을 과연 해야 될 것인지에 대해서 강한 의구심이 드는 거예요. 환경국의 수달보호센터하고 비슷한 사례예요, 이게. 수달도 없는데 보호센터 만든다는 어처구니없는 그런 사업 추진. 이거 혹시 평택시에 다이빙이나 서핑하는 서핑 인구 수요를 한번 파악해 보셨나요? 이걸 하시려면 수요를 일단 예측을 좀 해야 될 것 같은데. 정확한 수요 예측이 필요하죠. 어떻습니까? 아직 전혀 내용 모르시는 거죠?

네, 그렇습니다.

이 수상스포츠를 건립하는 거에 대해서 반대하는 건 아니지만, 이 사업 내용 자체가 너무 생뚱맞고 어려운 사업 내용이다. 제가 이런 프로그램을 체험해본 적이 없어서 생뚱맞다는 표현은 절대로 아닐 것 같습니다. 그래서 이런 수요층이, 기왕이면 수요층이 다양한 수상스포츠 프로그램을 개발해서 그 사업 내용을 집어넣는 게 오히려 맞겠다는 말씀을 좀 드리는 거예요. 그래서 정말 부탁의 말씀을 드리면, 이걸 이제 건립을 다해놓고 나서, 처음에 시작은... 꿈은 왕성해서 처음에 시작을 잘해서, 그런데 이용률이 떨어지기 시작해서 애물단지가 되면 이거 어떻게 할 것이냐. 사업 내용 자체를 철저하게 분석을 좀 하셔가지고 정말 시민들이 만족해할 수 있는 수상스포츠센터가 건립되기를 바랍니다.

네.

하나만 더 하겠습니다. 체육인 기회소득 지급. 예산 통과가 돼서... 아, 예산 통과된 건 아니죠? 조례가 통과돼서 이제 추경에 반영하실 예정이시죠?

네, 그렇습니다.

그 기회소득인이 317명으로 지금 책정을 해놨던데, 맞습니까?

네, 맞습니다.

수혜자 결정은 어느 정도 됐습니까?

현재 선정까지는 아니고요.

선정 아직 안 됐습니까?

네.

이거 예술인 기회소득은 재단에서 따로 지금 하고 있고. 이건 지금 선정을 그러면 어떻게 하죠? 이게 각 지자체에, 이 기회소득 지급하는 지자체가 많지 않습니까?

네.

이 선정 기준이 지자체별로 통일돼 있습니까? 아니면 상이합니까?

그것까지는 아직 파악 못 했지만요. 저희들은 중위소득 120% 정도 미만됐을 때 지원하는 걸로 되어 있는데요. 타 지자체는 한번 확인해 보겠습니다.

그러게요. 이건 어느 정도 기본적으로는 또 통일도 돼야 될 것이고, 또 한편으로는 평택시 고유의 선정 기준을 또 가지고서 아까 말씀드린 대로 평택시 체육 발전을 위해서 애쓰고 계신 분들 위주로 또 가야 되지 않을까, 라는 생각도 해보는 거예요. 그렇죠?

네.

잘 좀 선정하셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 그래서 선정하는 과정속에서 불평등하거나, 또 누락이 되거나, 또 부정수급이 있거나 그러면 절대로 안 될 것이다, 당부의 말씀을 좀 드리겠습니다. 업무보고 잘 들었습니다. 마치겠습니다.

네, 감사합니다.

이윤하 위원님, 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의를 위하여 잠시 회의 중지를 하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 회의 중지를 선언합니다.

최선자 위원입니다. 저희 문화국제국의 비전을 보니까 ‘일상이 풍요로운 모두가 행복한 문화국제도시’로 이렇게 돼 있습니다. 전 국민이 알다시피 작년 12.3계엄 이후로 모든 국민들이 삶의 어려움을 겪고 있습니다. 조속히 이러한 것들이 좀 정리가 되고 해서 우리 모든 국민들이 평범한 일상생활로 돌아와서 그렇게 회복되어서 안전하게 모두가 살아갈 수 있도록 하는 바람을 가지고 질의 를 하면서 또한 추가 질의 도 하도록 하겠습니다. 5쪽에 보시면 이제 위원님들께서도 질의 를 해주셨는데, 우리 평택의 모든 문화예술인들에게 기회소득 지급을 통해서... 우리 평택에 거주를 하고 있는데도 불구하고 타 지역으로 가서 활동을 하고 있는 분들이 굉장히 많습니다. 지금 말씀하시는 것처럼 평택의 그러한 분들이, 전문가적인 문화예술인들이 평택을 위해서 기여를 해야 하는데도 불구하고 그렇게 하지 못하는 분명한 이유와 원인이 있을 겁니다. 이것을 먼저 파악하고 논의해서 그들이 실질적으로 평택에서 문화예술 활동을 할 수 있는 어떤 기반 조성이 되어야 되지 않나. 이것부터 먼저 조사하고. 또한 예총이나 또한 전반적으로 이제 논의를 해야 될 것 같습니다. 어떠한 방안으로 이분들이 고향에 와서 해야 되는지, 지속적으로. 근본적인 이러한 문제들을 좀 논의할 필요가 있다고 생각합니다. 어떻게 생각하십니까?

저희 관련 예술 단체나 또 문화재단, 또 지역의 예총 그분들하고 간담회를 통해서 그런 내용을 검토하도록 하겠습니다.

네. 그렇게 근본적인 원인을 찾아서 또 그분들이 문제점들이 있다고 한다면 그러한 문제점들을 해소해 주고 우리 지역에서 활동 범위를 넓혀가면서 문화예술을 통해서 우리 시민들이 조금 더 향유할 수 있는 기회들이 조금 더 확대될 수 있도록 해주시고, 그러한 논의 방안을 하신 다음에 그러한 어떤 결과 보고를 한번 제출해 주시면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

7쪽 보시면 이제 평택예술제가 있습니다. 2025년 9월에 이제 예상되어 있는데. 평택예술제 2023년도, 2024년도 좀 참여를 해서 보게 되었습니다. 평택예술제에 대한 문제점은 알고 계시는지요?

아직 파악을, 업무 파악 중이라 제가 답변에 충실하지 못한 점 양해 부탁드리겠습니다.

왜냐면 그 예술제에 관해서도 이제 남부문예회관에서 했었고, 또한 2024년도에는 오성 생태공원에서 꽃나들이 행사하고 같이 축제를 했던 부분인데. 평택예술제는 예총의 8개 단체가 하게 되는데, 시민들이나 저희 입장에서 봤을 때는 그냥 8개 단체에서 하나, 발표하는 식으로밖에 보이지 않습니다. 일반적인 시민들이 와서 이 문화예술을 향유하고 있지가 않아요, 실질적으로 현장에서 보면. 그래서 이러한 자체 평가를 좀 하시고, 자체 평가를 통해서 앞으로 그러면 이러한 문제점을 어떻게 할 것인가라는 것도 한번 논의를 해보시고, 어떻게 활성화 방안을 해서 전체적인 그 8개의 단체가 1억 2,000만 원을 들여서 예술제를 하는 데 있어서 모든 시민들이 여기에 이제 참여를 하고 이러한 것을 우리 평택의 큰 축제로 만들 것인가, 이러한 것들도 고민을 좀 해봐야 되지 않나. 계속적으로 그냥 관례적으로 해오다 보니 8개 단체의 임원진들도 참석을 안 합니다, 가본 결과. 이건 굉장히 문제가 심각합니다. 여지까지 그렇게 해왔던 겁니다. 이 많은 돈을 들여서 할 때는 분명한 그 이유가 있지 않습니까? 세비를 억 단위를 들여서 할 때는? 그래서 이러한 것들을 이제는 정말 고민을 하고 새롭게 평택예술제의 어떤 시대에 맞는 흐름에 맞춰서 좀 기획이 되어져야 된다. 그리고 그렇게 기획이 되어졌다고 한다면 그 좋은 기획을 많은 시민들이 향유할 수 있도록 해야 된다, 홍보를 어떻게 해서든지 간에. 8개 단체의 가족들과 거기에 많은... 8개 단체들이 또 일반적으로 이제 활동을 하지 않습니까? 그분들 플러스 그분들이 알고 있는 모든 분들만 왔어도 굉장히 이게 어느 정도는 될 텐데, 그렇게 되지가 않다는 거예요, 현실적으로는. 그래서 이러한 문제들을 전반적으로 예총하고 논의해서, 전체적인 전반적인 예총에서 하고 있는 사업들을 어떻게 활성화 방안을 할 것인가 자가진단을 하고, 그 진단의 문제점을 통해서 좀 할 수 있기를 바랍니다. 그럴 필요가 있다고 생각하는데, 그렇게 해 오셨는지? 아마 우리 국장님도 이제 발령이 되셨기 때문에 그러한 것들이 다 보고를 받지 못하고 문제점들도 파악하지 못했을 겁니다. 본 위원이 하는 그런 문제점들이 현장에서의 목소리이기 때문에 좀 논의를 전체적으로 해볼 필요가 있다고 들거든요, 국장님?

네. 하여튼 예총하고 소통을 통해 갖고 금년도 9월 예정인 평택예술제는 좀 시민들도 다 참여하는 그런 행사가 되도록 하겠습니다.

네. 그리고 이제 그것뿐만 아니라 평택예술시민대학도 거의 한 30년 가까이가 되는데, 지금 이게 너무 침체가 돼 있어요. 왜 침체가 되어 있는지에 대해서도 좀 원인 파악을 하셔서 이걸 활성화를 해서 여기에 졸업한 시민분들이 우리 평택에서 문화예술 활동을 하고, 또한 이분들이 성장할 수 있는 기회를 마련해야 되는데, 굉장히 침체되어 있습니다. 그 원인이 무엇인지도 한번 논의를 해 보시고, 활성화 방안에 대해서도 그러한 개선점에 대해서도 한번 논의를 해 보시고.

네, 알겠습니다.

또한 우리 의회에서도 같이 참여할 수 있다고 한다면 말씀을 해 주셔서 같이 함께 고민을 하고 해결할 수 있도록 그런 자리가 필요하다고 봅니다.

네.

K-55 에어쇼는 이제 우리 위원님들께서도 질의 를 해 주셨습니다. 마찬가지로 특화된 콘텐츠로 이제 유관기관과 협력해서 잘 성공적으로 할 수 있도록 기대하겠습니다. 그런데 여기에 ‘유관기관’이라 함은 어디 어디를 얘기하는 거죠?

‘유관기관’이라고 하면 지금 부대 쪽이 되겠고요. 재단도 되겠습니다.

부대하고.

재단.

재단?

국제교류재단.

부대하고 재단 외에는 이제 일반의 어떤 거하고는 연계해서 하지 않고 지금 현재는 이렇게 이제 유관...

네, 그렇게 우선은 T/F팀을 구성해서 진행하고요. 거기에 대해서 가시적인 어떤 항목들이 나오면 그 이후에 저희가 이제 모범운전자회에다 도움을 청한다든가 그렇게 진행하겠습니다.

네. 이 K-55 에어쇼도 그전에 했다가 이번에 다시 시작하는 걸로 알고 있는데. 이러한 우리 평택만의 어떤 특화된 콘텐츠이지 않습니까? 이러한 것들도 우리가 평택만 아니라 또 인근 각처 전국에서 올 수 있는 정말 우리 평택만의 특화된 축제로써 이것과 연관해서 어떤 지역 주변의 상권 활성화에 대해서 굉장히 기대를 하고 있거든요. 이러한 점에서 이 행사를 통해서, 축제를 통해서 다시금 외부에서 내년에도 기대를 하고 올 수 있도록. 그러니까 지속 가능하게 그러한 외부의 시민들이 참여하고, 그걸 통해서 우리 평택에도 그러한 어떤 경제에, 관광에 도움이 될 수 있도록 좀 각별히 신경을 써 주시기를 당부를 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

15쪽에 ‘주민 편의를 위한 군 소음 보상 추진’인데, 여기에 보면 소음대책지역 지정 주기 변경이 5년에서 3년 단위로 이제 변경이 됐다고 되어 있습니다. 그렇죠?

건의입니다, 3년으로 하고자.

그렇게 하고자 하는 건의를 이제 했어요?

네.

그러면 이러한 것이 언제쯤 결과가 나올 걸로 판단이 되는지요?

법령의 개정 사항이기 때문에 제가 언제쯤 될 거라고는 장담은 못 드리고요. 우선은 지금 3번 항목에 있는 도시 지역 공동주택 제외된 건물에 대한 포함 요구가 이제 지형으로 해서 2024년 11월에 지금 일부 시행령이 개정이 돼서 올해 1월부터 시행하고 있는 사항도 있습니다. 그러니까 이 사항은, 지금 저희가 건의하겠다고 열거한 사항들은 지속적으로 하고 있었지만, 이게 한꺼번에 되는 게 아니라서요. 저희가 언제 뭐 종료가 되겠다고 말씀드리기는 어렵겠습니다.

저희 평택시뿐만이 아니라 우리 전국의 분들이 같이 이걸 3년 지정 주기로 변경하고자 해서 올리는 겁니까? 아니면 우리 평택시만 올리는 겁니까?

아니죠. 그러니까 군부대가 있는 지역에 대해서 전체적으로 하는 건데.

그렇죠?

국회의원님들께서도 이 부분에 대해서 관심을 가지시고 법령 개정에 대해서 계속 발의를 넣어주시고 계십니다. 그런데 이게 언제 개정이 된다고는 제가 말씀드리기 어렵습니다.

그렇죠. 그렇게 유기적으로 소통을 하면서 적극적인 행정으로 필요하니 할 수 있도록 저희들도 기대를 하고 관심을 갖도록 하겠습니다. 이거에 대해서 소음 보상 중에 그 지산 우성아파트의 두 동이 제외된 사실은 알고는 계시는지요?

네, 아파트 일부분에 대해서 해당 안 되는 부분들이 있는 거, 알고 있습니다.

네. 이러한 부분이 지금 현재 5년이라고 한다면 이러한 분들이 2022년도 초반에 계속적으로 시에다가도 민원 내고, 또 지역의 국회의원님들도 찾아가서.... 이러한 억울한 부분인 거지 않습니까? 같은 아파트에서 어떻게 보면 소음이 더 크게 들린다는 굉장히 그분들의 민원이 많거든요? 그런데 지금 3년 이상이 됐음에도 불구하고 이게 안 되는 이유는 5년이 안 됐기 때문에, 5년 이후에 다시 이걸 구역 지정을 해서 해야 되기 때문에 억울함이 있다 할지라도 그때까지 기다려야 된다는 답변인 것 같습니다.

네.

그러면 5년 후에 거기를 포함해서 지정 주기가 되면 그 이전의 건 같이 소급해서 되지는 않지 않습니까?

네, 그건 안 되겠습니다.

그래서 이걸 제일 처음에 지정할 때 우리 평택에서 그러한 부분들을 좀 놓치고 간 부분이 아닌가. 지정할 때는 우리 평택시도 같이 해서 하는 거 아닙니까? 아니면 군부대에서 그냥 와 가지고 일괄적으로 ‘이렇게 지정을 하겠다.’라고 하는 것에 그냥 따르기만 하는 겁니까?

아닙니다. 저희 주민분들도 같이 동참을 해서 하기 때문에.

같이 하는 거지 않습니까? 그럼에도 불구하고 이것에 빠진 이유가 이제 납득이 안 가는 거죠.

네.

그럼으로 인해서 실수로 인해서 5년 동안 이분들이 보상도 받지 못 하고, 거기에 대한 스트레스와 문제로 인한 것은 굉장히 많다는 얘기를 계속 지속적으로 하고 있거든요. 그렇다고 소급되는 것도 아니고. 그래서 그러면 5년 이후가 언제입니까, 그럼?

올해 전 지역을 다시 재측정할 예정입니다. 재지정하는 지금 주기가 됐습니다. 그래서 올해...

올해입니까? 네. 그 주기가 됐다고 한다면 필히... 좀 그쪽에는 뭐 들어가야 될 부분이지 않습니까, 당연히? 놓치지 말고.

네, 그런 부분들에 대해서 국방부에도 건의드려서 저희가 적극 반영되도록 노력하겠습니다.

네, 반영이 되도록 해야만 하는 걸로 보여집니다. 그렇게 노력해 주시기 바랍니다.

네.

그리고 이제 그러한 부분들도 우성아파트 그 두 동에 그렇게 답변을 해주시기를 바랍니다. 19쪽에 ‘역사문화자원 발굴 및 문화유산 지정 추진’에 대한 사업인데요. 이렇게 이렇게 하시겠다라는 사업인데. 저희 평택에는 이제... 전 위원님들께서도 질의 를 해주셨지만, 시티투어가 진행이 되고 있습니다. 이러한 그 역사문화에 대한 코스가 있는 걸로 알고 있습니다. 우리 지역에 지금 2022년도 비지정유산 전수조사를 해서 그걸 토대로 해서 도 지정에 이렇게 7개를 검토해서 도 지정으로 이제 해보겠다는 사업이신 거죠?

네, 그렇습니다.

그리고 삼계리 옹포 공출미 수납창고도 마찬가지로 그렇게 하겠다는 얘기와 향토 검토를 이제 17개. 7개와 17개가 어떠한 건지 자료 요청 좀 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

문체부에서 지표 조사 범위 내에서 이러한 발굴 조사를 하고, 이것이 전체적으로 도 지정까지 하기에는 몇 년 정도 걸립니까? 대략 대체적으로?

계속 연속성을 가지고 한다고 그러면...

그렇죠. 연속적으로 해야 되는 사업이겠습니다.

한 4년 정도 걸릴 것 같습니다.

그러면 4년 이후에 이제 7개와 17개가 도 지정으로 되는지 안 되는지에 대한 결과를 볼 수 있겠네요?

한꺼번에 이렇게 다 추진되는 게 아니고요.

지금 현재 2022년도의 전수조사 결과 우선순위로 이걸 하겠다는 거잖아요?

네. 우선순위를 정해서 하는데, 매년마다 순위를 다시 정합니다. 저희가 공공성이나 소유자 동의 , 그다음에 예산 확보 사항을 고려해서 저희가 그 전년도에 미리 선정을 해서 추진하고 있습니다.

이러한 도 지정 7개와 17개를 한 개 한 개씩 그러면 해마다 한다는 얘기입니까? 이렇게 할 때는 7개나 17개에 대해서 지금 용역을 해서 이거에 대한 결과를 가지고 여기서 비지정유산으로 도 지정에 해도 될지 안 될지가 나오면 그 결과를 가지고 이제 또 하겠다는 그러한 계획인 건가요?

그러니까 한꺼번에 7개하고 17개를 추진하는 게 아니고요. 보통 예산 상황에 따라서 저희가 2개 할 때도 있고 한 3개 할 때도 있고 그렇게 연차별로 해 나가는데, 이제 기초학술조사나 정밀지표조사 이런 것들을 추진하다 보면 전체적으로 이렇게 한꺼번에 추진할 수가 없는 사항이에요. 그래서 저희가 2개나 3개 정도 예산 매년 확보해서 추진해 나가고 있습니다.

지금 현재 추진 계획에 보면 용역 계약 착수가 할 때 7개와 17개 용역을 하겠다는 말씀인 거 아닌가요?

네, 전체적으로 순차적으로는 이렇게 갈 겁니다.

그러면 용역 결과에 따라서 이제 한꺼번에 하지 않고 순차적으로 여러 가지 절차를 밟아서 해나간다는 말씀이시면...

지금 그 24개는 7개, 17개는 용역 결과에 따라서 이렇게 구분을 한 거고요. 저희가...

그러면 지금 이거에 대해서 다시 한번 이제 추진.. 이거에 대한 용역을 하지 않습니까? 경기도 지정에 대해서 이거에 대한 용역을 하는 걸로 알고 있는데, 아닙니까?

경기도 지정 유산이 저희가 7개를 용역 결과에서 나왔는데, 저희가 순차적으로 지금 2개씩 정도 하고 있어요. 그걸 이제 기초조사하고 그다음에 또 정밀 조사를 해야 하기 때문에 전체적으로 17개를 한꺼번에 할 수는... 현실적으로 어려운 부분이 있습니다.

추가적으로 더 제가 나중에 보고를 받으면서 또 협력할 수 있도록 하겠습니다.

네.

저희 시에 지금 현재 2025년도 파크골프장 2개를 조성하는 걸로 지금 준비하고 있는 걸로 알고 있습니다. 타 지역에 비해서 저희 인구 비례 파크골프장이 어떻습니까? 지금 현재 추세는 파크골프장을 굉장히 시니어분들이나 어르신분들이 부족해서 갈급해서 계속적으로 이제 민원을 넣고, 거기에 따라서 이제 지금의 시대 요청이 이제 파크골프장으로 대세가 가는 걸로 알고 있습니다. 그러려고 한다면 저희 평택시에도 어떠한 마스터플랜 로드맵을 정해서 우리 전체에 파크골프장이 몇 개가 있어야 되고 어느 곳에... 우리가 국가하천이나 지방천도 있지 않습니까? 할 수 있는 곳은 어디 뭐 전수조사를 해서 앞으로 어떤 마스터플랜을 나가서 하나 점차적으로 해야 되지 않느냐. 민원이 들어올 때 그냥 이곳을 하겠다, 저곳에 하겠다, 하는 것도 좋지만 그러한 긴 어떠한 계획을 가지고... 36홀이 있어야지만 전국 대회도 할 수 있으니까, 그러한 목표 설정을 해서 단계적으로 사업 계획을 추진하는 게 더 효율적이고 효과적으로 되어져야 된다고 보는데, 어떠신지요?

위원님 말씀 다 동감을 하고요. 현재 저희 가지고 있는 시설이 2개가 현재 운영 중에 있고요. 5개를 현재 새롭게 추진하고 있어요. 그런데 아까 말씀하신 전국대회 규모에 대해서는 땅이 필요하기 때문에 우리 도시계획하고 현재 긴밀히 협의하고 있습니다. 이게 확정이 되면 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

네, 그러한 앞으로의 어떤 마스터플랜을 좀 해서 보고해 주시기를 바라고요. 여기 보니까 팽성 파크골프장 같은 경우에는 보상비 14억 원으로 추경에 이제 하실 예정으로 알고 있습니다. 그러면 지금 공동묘지 중에서 유연인 묘지가 42기라고 하는데, 42기면 이 보상금의 법정 공시에 대한 보상이 어느 정도입니까?

현재 저희들이 439기 정도 묘가 있는데요.

전체적인 497기 중에서 42기로 알고 있거든요.

네, 유연 묘가 42기입니다. 그거에 대해서 이제 보상비가 저희들이 2억 5,000만 원 정도가 현재 필요하고요. 그리고 또 무연고가 있습니다. 현재 공고 절차를 진행...

그러니까 본 위원이 이제 질의 하는 건 42기가 그 법정 공시에 대한 이전 비용, 우리가 해줘야 될 비용이 기당 얼마인지를 좀 여쭤보고 싶거든요.

지금 1기당 한 430만 원 정도 산출하고 있습니다.

그러면 430만 원이면 42 곱하기 430만 원, 이걸 저희들이 보상해줘야 된다는 말씀이신 거잖아요?

네.

그 금액이 그러면... 얼마입니까? 한 1억 2,000만 원 정도 되겠네요? 1억 2,000만 원 안쪽이 되겠네요?

네.

아무튼 이러한 것을 추경 예산에 그 예산을 잘해 보셔서, 계상을 잘해보셔서 42기가 다 보상이 되어지고, 또한 그것이 이전이 되고 무연고 397기가 다 우리가 전반적으로 해야지만이 이제 팽성에 파크골프장이 2025년도에 추진이 계획될 수 있는지... 가능한가요?

일단 우선적으로 보상비 14억 원 정도를 추경에 꼭 반영을 좀 해갖고요. 금년에 공사 추진될 수 있도록 하겠습니다.

네. 계획대로 잘 추진될 수 있도록 하시고. 예산 문제도 저희들도 협조할 테니까 계획대로 잘 진행되기를 기대하겠습니다.

네.

앞에서 위원님들이 수상스포츠센터의 건립에 대해서 다들 말씀해 주셨습니다. 시설계획에 보면 1층에서 지상 3층으로 해서 다이빙풀, 실내 서핑장 및... 이러한 것들을 건립하겠다고 합니다. 총사업비도 어마어마합니다. 지금 말씀하시는 것처럼 이제 어떤 국비로 되지 않으니까 사업비 100% 투자로 불가피하다고 말씀해 주셨는데, 이러한 것이 시비 100%에 대한 검토를 좀 실사 조사를 해서 다시 한번 해주셨으면 좋겠다. 왜냐면 지금 전체적으로 체육이나 문화예술에 다른 지자체에 비해서 예산이 굉장히 적습니다. 적은 거에는 이유가 있겠죠? 그러한 것들이 지금 평택시에서는 여러 가지 공공기관 건립에 먼저 굉장히 많은 예산들이 들어갔기 때문에, 이 예산을 통해서 다 건립되기 전까지는 굉장히 살림살이가 어려울 걸로 봐요. 실질적으로 우리 시민들한테 체감하는 문화예술·체육은 굉장히 쉽지가 않은 걸로 보여요. 그럼에도 불구하고 우선적으로 좀 해야 된다. 타 지역에 비해서는 너무 격차가 심하지 않습니까? 그러니까 명분이 공공기관 설립 때문에 우리가 어쩔 수가 없다는 걸 이해를 하면서도 납득은 좀 되지 않는 거죠, 시민의 입장에서는. 그럼에도 불구하고 우선순위로 이러한 문화예술이나 체육을 우리가 향유함으로써 우리의 삶의 질을 높일 수가 있는 거거든요. 실질적인 우리의 삶과 직결돼 있기 때문에 이러한 부분들을 좀 어필을 하셔서 다음 예산에는 또 추경이나 이런 것에서는 잘 반영해서 하실 수 있도록 좀 당부를 드리겠습니다.

네, 유념해서 하겠습니다.

그리고 우리 위원님께서도 앞서 질의 했는데, 웃다리문화촌 조형물에 대해서 이제... 지금 현재 5개가 조형물이 설치돼 있는 걸로 알고 있습니다. 본 위원도 궁금해서 문화원에 질의 를 한번 했었어요. 이러한 앞으로의 총 조형물을 10개 중에서 지금 현재 5개가 돼 있는 걸로 이렇게 답변을 했습니다. 그러면 앞으로 5개를 더 해야 된다는 얘기인 거거든요. 그러면 실질적으로 이러한 로드맵을 해서 주제를 준다고 그래요, 해마다. ‘이러한 조형물을 해주세요.’ 해서 공모를 해서 하게 되는데. 2,000만 원에 대한 예산이 있기 때문에 조형물이라는 것이 어떻게 보면 우리 시민들이 봤을 때 가격으로는 어떤 환산을 할 수는 없는 건데, 굳이 이렇게 2,000만 원에 한정을 해놓고 해야 되느냐. 그러면 전체적으로 10년 동안에 10개를 했을 때 전체적인 금액을 좀 해놓고 어떤 주제에 대한 조형물은 2,000만 원이 넘어갈 수도 있는 거고 이렇게 해야지 되는데, 이러한 것들이 좀 아쉽다. 그러니까 그러한 부분들 한번 좀 검토를 같이 해보셨으면 좋겠습니다. 앞으로 5개 이상을 더 설치해야 되는 문제이기 때문에. 그러면 거기에 대한 예산이 조금 더 반영된다면 왜 반영되는지도 명분이 있으면 우리 시민들이 납득할 거 아닙니까, 이제? 그러한 부분들을 다시 한번 좀 검토하고 논의하셔서 좀 보고를 해주셨으면 합니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 저는 여기에서 마치도록 하겠습니다.

최선자 위원님, 수고 많으셨습니다. 최준구 위원님, 질의 해 주십시오.

최준구 위원입니다. 수고 많으시고요. 다른 위원님들 많이 좋은 질문 들 해주셔서 좀 제외하고 저는 주민분들이 좀 궁금해할 만한 것들, 답변드려야 되는데 저희가 알고 있어야 되는 것들을 중심으로 좀 여쭤보도록 하겠습니다. 자료 5페이지에 보면 ‘통합문화이용권 지원사업’이 있지 않습니까? 이게 기초수급자들과 차상위계층들 지급해 주는 문화바우처인데요. 이게 6세 이상이라고 적혀 있습니다. 이게 가족 단위로 지급이 됩니까? 아니면 개인별로 지원이 됩니까?

개인 단위로 지원이 됩니다.

그러면 차상위계층의 가족에 3명의 가족 구성원이 있으면 3명에게 1인당 13만 원씩 지급이 되는 형태입니까?

네.

그러면 1만 9,946명이 몇 가구로 되어 있는지는 모르겠으나, 이제 이게 대상이 전체가 되는 거죠?

네. 인수입니다. 명수입니다.

인수.

네.

알겠습니다. 밑에 있는 ‘청년 문화예술패스 지원사업’ 같은 경우에는 어떤 형태로 지급이 됩니까? 이용하지 않아도 일단 지급이 돼서 이용할 수 있도록 유도를 합니까? 아니면 이용하고 어떤 신청에 의해서 지급이 되는 형태인지. 카드나 뭐 이런 걸로 지급이 되는 건지.

저희가 패스권으로 돼서요. 이제 신청을 하는 거고요. 신청을 하고 이용하는 것에 따라서...

카드나 이런 것이 있는 건지.

패스라고 해서 이제...

패스는 패스포트...

저도 잘 보지는 못했는데, 인터파크나 예스24에서 이제 입력을 하면 차감이 돼서 그렇게 지원되는 걸로 알고 있습니다.

그것이 그러면 개인별로 어떤 그 해에 19세가 되는 친구들에게 어떤 안내가 이루어지고 그 번호나 이런 것들을 이제 예매할 때 입력을 하거나 이런 형태...

네.

어떤 카드가 주어지거나 이런 형태는 아니군요? 알겠습니다. 다음 6페이지인데요. 이따 재단 쪽에도 좀 여쭈어볼 것이고, 재단 쪽에서 더 구체적으로 답변을 주시리라 생각이 들기는 합니다. 근데 좀 의아한 것이, 작년에 이제 창단이 되었고. 시립국악관현악단이 창단이 되었고, 총 4개월간 23번의 공연을 진행해주셨습니다. 내년에 12개월간 35회의 일정을 이제 소화하겠다, 라고 적혀 있는데. 이것이 작년에 창단이 돼서 어떤 창단공연이나 이런 것들이 좀 많아서 일정들을 좀 타이트하게 소화를 했기 때문에 4개월에 23회를 진행했고, 내년에는 새로운 프로그램이나 이런 걸 개발하는 과정의 시간이 있어야 하기 때문에 35회 정도 잡은 것인지, 아니면 이것뿐만 아니라 다른 것들도 계획되어 있는 것들이 있는지, 여기에 적혀 있지 않은 게 있는지 좀 궁금해서. 이게 산술적으로 계산할 수 있는 문제는 아니겠지만, 4개월간 23회를 했으면 이제 12개월간이면 훨씬 더 충분한 공연 기회를 가질 수 있지 않을까 싶은데, 이렇게 계획한 이유가 있는지에 대한 생각이 좀 들어서 여쭙습니다.

제가 알기로는 이미 국악관현악단 연주회는 계획이 잡힌 걸로 알고 있습니다. 35회로 잡혀 있고요. 그 외에도 수시로 비어 있는 시간에 우리가 평택시에 행사가 있을 때, 주민자치프로그램 이번에 이제 프로그램 발표회를 하는데요. 거기에 이제 500명 정도 그 행사에 관현악단이 사전 공연을 좀 하기로 했습니다. 그래서 수시로 협의할 경우에는 가능하면 저희가 다 공연을 해드리는 걸로 이렇게 잡고 있습니다. 그래서 지금 35회는 계획하고 있지만, 이보다 더 많은...

과장님이 방금 말씀주셨던 그런 계획까지도 다 일목요연하게 1년의 계획이 서야 이 계획성을 가지고 운영이 될 수 있을 것 같은데, 이제 시에서 어떤 요청이 있다고 운영을 이렇게... ‘저희가 가서 할게요.’ 뭐 이렇게 할 수 있는 부분은 아니지 않습니까? 그래서 조금 더... 방금 말씀 주신 형태로 진행이 되는 게 ‘더 많은 공연의 기회를 갖겠습니다.’라고 좋은 취지로 말씀 주시기는 했습니다만, 효율적인 운영과 공연단의 연습 시간이나 이런 것들도 확보하는 이런 스케줄이 확보가 되려면 보다 구체적인 계획들이 좀 서야 되지 않겠는가, 라는 생각이 좀 들고. 그 와중에 그래야 이제 더 타이트하게 시민분들의 만족도를 높이면서 공연할 수 있는 계획들을 세울 수 있지 않을까 하는 생각이 들어서 좀 여쭤보았고요. 아마 재단 쪽에도 다시 한번 여쭙고 구체적인 것도 다시 한번 살피도록 하겠습니다. 8페이지인데, 이것도 뭐 마찬가지로 재단 쪽에 여쭤보는 게 더 구체적일 것 같은데. 과에서 담당하는 것이 아트센터의 기자재 구매가 언제쯤 시작이 될지. 9월 준공이 된 이후에 구매가 되지는 않을 테고.

지금 무대 음향이나 장비 같은 건 구매를 하고 있고요.

설치가 되고 있고요?

네.

안에 뭐 소파나 테이블이나 보면대나 이런 것들의 계획은 언제쯤?

지금도 추진하고 있고요. 이제 점차적으로...

그래서 그중에 하나 좀 제가 여쭤보고 싶은 것이, 좀 신경 써 주십사라고 말씀드리는 것이, 지난번 예산을 다루면서도 말씀을 드렸지만, 피아노 문제입니다. 이게 그랜드피아노가 2대 정도 필요할 거고요. 그런데 이제 피아노 제작 과정이 필요하고, 이게 통상 뭐 반년 이상 걸립니다. 주문도 밀려 있기도 하고, 주문이 들어가면 제작을 하는 것일 테고, 외국에서 또 들여와야 되는 과정이 있을 것 같아서. 제 피아노가 있어야 개막공연이나 이런 것들이 가능한 상황일 것 같아서. 클래식으로 진행이 될 것 같은데, 개막공연이나 이런 것들이. 피아노가 없는 상황에서... 물론 이제 ‘남부문예회관에 있는 걸 갖다 쓰겠습니다.’라고 하면 가능할 수도 있겠습니다만, 어쨌거나 필요하니 피아노 구매 비용이... 이게 상당히 큰 비용이 들 겁니다. 그래서 이걸 추경이나 이런 데 좀 신경을 써서 구매할 수 있도록 과에서도 신경을 써 주십사라고 말씀을 좀 드리고 싶고. 이번의 추경이 아니더라도 좀 하나 챙겨야 할 것이, 재단 측에서 말씀을 드릴 수 있는 부분이 좀 한계가 있을 것 같아서 제가 대신 말씀을 드리는 것이, 음향 장비들도 현장에 나가서 공연할 때 필요한 음향 장비들이나 이런 것들 많이 필요할 상황인 것 같습니다. 계속 렌털해서 쓰고 있는 것 같은데, 이런 것들도 장기적으로는 저희가 구비하는 것이 더 효율적일 것 같아서 계속 신경을 써 주시면 감사하겠다는 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 다음 10페이지, 박물관입니다. 이제 중앙투자심사가 이행되고 있고, 4월 달에 좋은 결과가 나오기를 기대를 다들 하고 있습니다. 궁금한 것은, 중앙투자심사가 이행이 돼서 통과가 되면 또 다른 이행 절차나 이런 것이 없이 바로 착공에 들어갈 수 있는 상황입니까? BF 인증이나 이런 건 다 끝난 상황입니까?

네, 통과되면 이제 시공사 선정하고 착공할 수가 있습니다.

아, 시공사 선정이 있군요?

네.

시공사 선정... 시공사 선정이 되려면 수개월이 가기는 할 테고. 그러면 이번 4월 달에 예정되어 있는 추경에 공사 착공비나 이런 것들이 태워져야 되는 상황입니까?

네, 맞습니다.

하단에 ‘미리 만나는 평택박물관’ 전시 개최 예정인데, 이게 제가 잘 기억이 안 나서 그러는데, 본예산 이 수립되어 있는 사업입니까?

네, 3,000만 원 예산이 편성돼 있습니다.

알겠습니다. 다음, 교류과장님께 좀 여쭤보도록 하겠습니다. 어제도 동의 안이 논의가 되는 과정에서 제가 잠깐 자리를 비워서, 조례 때문에. 말씀을 좀 못 드렸는데, 이게 집행부 간의 교류를 추진함에 있어서 각 분야별로 이제 교류가 추진이 되지 않습니까? 체육 분야는 체육진흥과에서 시민분들의 의견을 받아서 교류를 추진할 거고, 또 상공회의소는 기획행정위 쪽에 있는 과에서 그쪽과 교류를 하려고 할 테고. 이것이 취합되는 구조가 좀 있어야 되겠다는 생각이 좀 듭니다. 물론 이제 전체 국가 차원에서 보기에도 외교부가 이걸 국가 간의 틀을 잡고 문화체육관광부에서 진행되는 것들도 외교부를 통해서 어떤 루트를 통하고 이런 것들이 있는 것처럼 이제 단순히 한미국제교류과에서 협약을 맺는 데까지 신경을 쓰고 갔다 오는 것을 계획을 잡는 것을 넘어서서 어떤 체육이면 체육, 경제면 경제의 교류 전체를 끌고 갈 수 있는 틀을 좀 만들어야 되지 않을까. 그래야 국가 간의 교류가 훨씬 더 의미 있게 진행되지 않을까 싶습니다. 이 생각이 들었던 것이, 어제 이제 여러 위원님들께서 ‘보다 실질적인 교류가 이루어질 수 있도록 하자.’라는 말씀이 있으셨고, 그것이 가장 도드라진 것이 문화적인 교류, 그리고 체육적인 체육 분야의 교류 이런 것들을 할 텐데. 이 루트를 계속 활용을 해서 ‘합시다. 합시다.’ 이제 누군가가 끌어주지 않으면 교류가 정체될 거라고 생각이 들거든요. 그래서 각 파트로 나누어져 있는 것들을 좀 끌어모으는 계기들이 좀 있어야지 실질적인 효과가 있겠다는 생각이 들고, 이것이 좀 상시화되어야겠다는 생각이 좀 들어서 말씀을 좀 드리고 싶습니다.

위원님, 한 가지 말씀드리겠습니다. 말씀 주셨다시피 저희가 계획만 세우고, 그러니까 협약만 맺고 마는 게 아니고 사실 문화 교류나 민간 교류에 있어서도 저희 과에서 관여해서 그쪽 부분에 시청에 연락을 해주고 전체적으로 통제는 하고 있습니다, 저희가.

알겠습니다. 조금 더 체계적으로 진행되었으면 좋겠다는 생각에 말씀을 드렸고요.

네, 알겠습니다.

하단에 ‘평택시 홍보단 해외 파견 추진’ 11월 달에 계획이 되어 있는 것 같습니다. 어느 단체가 어느 나라로 갑니까? 계획되어 있는 것 있습니까?

아직은 계획되어 있는 건 없고요. 이거 문화단체나 예술단체에서 선정해서 파견할 계획입니다.

아직 계획되어 있는 것은 없고요?

네, 아직은 없습니다.

이런 행사가 한 번 있었으면 좋겠다는 생각에서 그냥 잡아 놓으신 건가요?

어떤 이제... 예를 들어서 마쯔야마...

그런데 11월 달로 규정이 되어 있어서, 이게 11월 달에 어떤 행사가 있는데 11월 달로 예정되어 있을까 싶어서 여쭙는 겁니다.

11월에 마쯔야마 저희 평택시하고 20주년 행사가 있습니다. 거기에 저희 공연단을 아마 파견해야 될 것 같아서 선정을 했습니다.

알겠습니다. ‘예상은 마쯔야마로 예상을 하고 있습니다만, 픽스가 되어 있는 상황은 아니다.’라고 말씀을 주시는 것으로 제가 받아들이겠고요.

네.

하단에 우즈베키스탄과도 작년에 좀 급하게 교류 협약이 이루어진 것 같습니다. 그렇죠?

네. 이제...

그 이후에 뭐 추진된 것들이 있는지.

아직은 없습니다.

우즈베키스탄에서 다녀가셨나요? 그때 들어...

네, 주지사님께서도 오셔서 상공회의소하고도 같이 경제적인 분야에 대해서도 상의를 하시고 했던 부분이 있습니다.

알겠습니다. 이렇게 외국에서 오실 때 의회에서도 그 역할을 좀 할 수 있도록 배려를 좀 해주시면 어떨까 하는 생각이 좀 듭니다.

네.

네, 알겠습니다.

저희가 상황을 잘 모를 정도로 그냥 다녀가셨다고 나중에 이제 들어야 되는 상황이라... 그렇습니다. 19페이지에 ‘역사문화자원 발굴 및 문화유산 지정 추진’입니다. 2022년도에 비지정유산 전수조사 결과가 도출되었고, 그 결과로 이제 올해 도 지정이 될 수 있도록 검토하고 계시는 것 같습니다. 약간 결과 도출이 된 다음에 시간이 조금 있었습니다. 그 시간이 좀 이렇게 바로 진행이 되지 못한 이유가 있었는지?

저희가 2022년도에 역사문화자원 전수조사 용역을 했어요. 그래서 2023년도에 저희가 3개를 했는데. 괴태곶 봉수하고 부용산 토성, 선말산 방공호를 했고요. 2024년도에는 이제 향교 선정비군 두 군데를 했습니다.

아, 그 2022년도의 결과에 따라서 바로 2023년도부터 계속 추진해 오고 있고, 2025년도에는 진위현과 삼계리 수납창고에 대해서 도 지정을 추진한다?

네. 연차별로 지금 계속 추진하고 있습니다.

알겠습니다. 20페이지, 평택농악 전수금 관련돼서 변화가 있습니까?

아직 변화는 없습니다.

알겠습니다. 21페이지에 ‘원도심 관광 활성화 사업’인데요. 되게 노력을 많이 해주시고 계시고 좀 틀이 잡혀가고 있어서 격려드린다는 말씀을 드리는데. 조금 우리 과에 안타까움이 아니라, 저는 도시재생사업과 이제 좀 연계돼야 되지 않을까 라는 생각을 좀 가지고 있습니다. 우리 도시재생사업이 평택시가 어떤 콘텐츠를 가지고 도시재생사업이 이루어지는 것이 아니라 하드웨어적인 도시정비사업처럼 이제 진행되고 있습니다. 도로를 새로 정비를 하고 건물을 리모델링하고 이런 식으로 도시 재생의 몫으로 진행이 되고 있고. 그런데 의회에서 좀 바라보는 도시 재생의 몫은 우리 과에서 진행하는 이런 사업을 도시재생사업으로 저희는 생각하고 계속 주문하고 있는데, 방향 전환이 잘 안되더라고요. 그래서 이게 가능하다면 칸막이를 좀 걷어내고.... 그쪽에서도 이제 고민일 겁니다. 스마트도시과에서도 좀 고민일 겁니다. 하드웨어적인 것들만 계속하고 있어서 지적들이 계속 있기 때문에. 이런 것들이 좀 칸막이를 걷어내고 스마트도시과와 활성화를 하는 데 있어서 어떤 콘텐츠를 어떻게 원도심에 넣을 것인지에 대한 콘텐츠가 정해지면 거기에 맞춰서 더 효율적인 하드웨어를 만들 수 있는데, 이것이 연계가 안 되기 때문에 하드웨어를 일단 만듭니다. 만들고 ‘소프트웨어를 뭐 넣어볼까요?’라고 이야기하고 있는 형태가 앞뒤가 좀 안 맞는 상황으로 진행이 되고 있어서 이것이 좀 연계가 되면 훨씬 더 효율적이지 않을까, 라는 생각이 들어서 좀 고민을 같이 해주십사 라는 말씀을 좀...

네, 협업할 수 있는 부분이 있다면 저희가 추진하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 아까 22페이지, ‘내리 관광지 체류형 관광 명소화 추진’도 정일구 위원님이 말씀 주셨던 것처럼 깨비와 달이를 본 지가 꽤 오래되었습니다. 물론 이제 예산 때문에 새로 콘텐츠를 만드는 것이 상당히 어려울 수는 있습니다만, 그래도 관광진흥의 목적과 이런 것이 맞으려면 새로운 콘텐츠가 들어와 줄 때가 되지 않았는가 그런 생각이 들고. 저도 이제 개장할 때 가서 보았는데, 충분히 소모력이 있는 것 같아서 평택 시민분들뿐만 아니라 인근의 도시분들도 미디어아트를 통해서 이제 모실 수 있는 것 같아서 조금 더 예산 투입을 내보면 어떨까라는 생각이 들었습니다.

저희가 향후에 새로운 콘텐츠를 좀 넣어서 활성화시키도록 하겠습니다.

네. 저희 의회에서도 계속 문제 제기를 하고 격려를 해야 뭔가 좀 변화가 있을 것 같아서 추가적으로 말씀을 드렸습니다. 체육진흥과입니다. 지역구의 문제이기도 하고, 전 과장님이 계실 때도 계속 말씀과 요청을 드렸던 문제입니다. 배다리 생태문화 체육센터 설계비가 추경이 반드시 필요한 상황인 것 같습니다. 지난번에도 담으려고 노력하였습니다만 재원상 좀 어려움이 있었고, 더 이상 늦춰지면 안 될 것 같아서 다시 한번 요청을 드립니다. 늦춰지지 않도록 체육센터 건립할 수 있도록 추경에 설계비를 꼭 수립해주시면 감사하겠습니다.

네.

국장님도 꼭 챙겨봐 주시면 감사하겠습니다. 그리고 또 한 가지, 아까 과장님께서 장애인 체육시설 관련돼서 말씀을 주셨습니다. 그 옆에 평택...

경찰서 옆에.

경찰서 옆 부지를 말씀 주셨는데, 제가 지난번에도 ‘어디가 고민되고 있는 곳이 있습니까?’라고 해서 답변이 없으셨는데 지금 집어서 말씀을 주시면 상당히 민감한 문제일 수 있는데, 그 장소를 지정해서 말씀을 주셨습니다. 정해진 겁니까?

아니요. 처음에 말씀드렸듯이 현재는 안이기 때문에...

그 안은 어디로 하자고 누가 언제 지정하셨습니까?

저희 과 내부적으로 검토한 다음에 이제 차근차근 보고를 드리면서 도 의회에도 다시 한번 보고를 드리고.

한 군데만 지정해서 고민하고 계십니까? 지금 과장님의 말씀이 되게 민감할 수 있어요. 그래서 과정에 많이 의견 수렴이 되어야 되는 것이고, 주민분들이 원하는 모습이 다른 모습일 수 있습니다. 그런데 방송에서 위원님들이 물어보셨을 때 지정을 해서 ‘거기를 생각하고 추진하고 있습니다. 용역비를 세우겠습니다.’라고 말씀을 주시면 다른 파장을 가져올 수 있는 문제가 있습니다. 그리고 해당 지역구인 저도 처음 듣는 이야기입니다, 방송을 통해서, 오늘 자리를 통해서. 그래서 추진하는 과정에 상당히 많은 고민과 논의들이 좀 주민분들과 의회와 논의가 있어야 되지 않을까, 라는 생각이 들어서 당부 말씀을 좀 에둘러 표현을 드리겠습니다. 국장님, 과장님, 꼭 유념해주시면 감사하겠습니다.

네, 알겠습니다.

35페이지, 많은 위원님들께서 수상스포츠센터 건립 고민이 많으신 것 같습니다. 저도 고민이 좀 있습니다. 저는 좀 다른 차원에서 고민인데요. 필요성, 이 스포츠센터를 이용하시는 분들의 인원 이런 것들도 문제 지적을 해주셨습니다만, 저는 평택호가 개발되는 전체 그림 안에서 이것이 논의가 되고 있는가에 대한 의구심이 조금 있습니다. 지금 시장님께서 거기에 백사장을 만들어볼까 싶어서 사우디아라비아도 다녀오시고 아랍에미리트도 다녀오시고 해서 본예산 에 용역비를 세우려다가 아마 수립이 안 되고 취소가 되고 하는 과정이 있었던 것으로 제가 이해하고 있고. 평택호 개발이 전체 그림이 약간 모호한 상황에서 이것이 체육진흥과에서, 그리고 문화국제국에서 안에 서핑장과 다이빙장이 들어서면 이 그림에 맞춰서 다른 것들이 들어서야 되는 상황이 발생할 수 있거든요. 그래서 이것이 예전부터 추진되어 왔었던 이 속도감과 탄성에 지금 추진이 되고 있는지는 모르겠으나, 전체 그림 안에서 추진되는 것이 맞겠는지 다시 한번 재검토를 하는 것이 맞겠다는 생각을 좀 드리고 싶습니다. 거기가 관광지로 어떻게 개발될지, 어느 지역에 어떤 호텔이 들어서고 위락시설이 어떻게 들어설지가 분명히 계획이 염두가 된 것이 있을 텐데, 이것이 과에서 이렇게 추진되는 것이 맞는지 좀 생각이 듭니다. 39페이지에 ‘생활체육 활성화 및 엘리트 체육 경쟁력 강화’ 부분인데요. 이게 학교 체육시설 사용료 지원이 있지 않습니까? 시에서 약간 더 많은 지원을 할 수 있도록 노력하고 계시는데. ‘6개월 이상 사용한 동호회가 학교 체육시설을 이용하면 실 납부 금액의 50% 이내에서 지원을 한다.’라고 해서 이런 것들을 조금 더 많이 학교 시설을 개방하기 위해서, 활성화하기 위해서 간담회도 계획을 하고 있다고 말씀을 주셨는데. 이렇게 되면 평택시와 체육회, 우리 시민분들은, 이 동호회분들은 이게 실질적인 혜택이 더 있으실 것 같은데, 학교가 받을 수 있는 혜택은 무엇이 있을까요? 학교가 실질적으로 어떤 혜택을 받아야 ‘우리도 개방해야겠다.’ 생각이 들 텐데, 어떤 혜택이 있을까요? 여쭙는 겁니다, 궁금해서.

우선은 사용료 부분에서... 저희들이 학교에 대해서는요. 상당히 곤란해하는 건 사실이에요. 왜냐면 주말에, 또는 야간에 이런 인력을 지원하려면 뭐 각종 수당이라든가 지원이 돼야 되기 때문에. 그래서 그것에 대한 대체 방안으로 시설 사용료를 학교에 납부하기 때문에 그 혜택 외에는 실질적으로는 좀 미비한 것 같습니다.

그렇죠. 그러니까 이 50%를 지원해주면 동호회분들은 이제 도움이 많이 되겠죠. 그런데 실질적으로 이 큰 틀의 취지가 ‘체육시설을 곳곳에 다 지을 수 없으니, 학교마다 가지고 있는 체육시설을 이용해서 주민분들이 더 이용하게 하자. 그러면 예산도 더 절감이 되고 시민분들이 스포츠를 더 많이 할 수 있어서 건강 증진에도 도움이 될 거 아니야? 그러면 학교 개방시키자.’라는 취지인데, 실질적으로 학교가 개방할 수 있도록 유인할 수 있는 무엇인가가 제시가 되어야 될 것 같은데, 이게 없는 상황인 거죠. 그래서 기획행정위원회 쪽에서 교육청소년과에서는 교부금을 가지고 ‘학교를 개방하면 저희가 학교 시설 개선비를 이제 편성을 할 때 가점이나 이런 것들을 편성을 하겠습니다.’라고 이야기하고 풀어나가고 있는 중인데, 체육진흥과 쪽에서도 학교 개방을 위해서 학교 측에서 실질적으로 혜택을 받을 수 있는 무엇인가가 만들어질 수 있도록 고민을 좀 주십사, 라고 제안 을 좀 드리고 싶습니다.

네.

알겠습니다.

다음 페이지 40페이지, 소규모체육시설 유지관리인데요. 이 소규모체육시설들, 이제 공원에도 어르신들 운동하는 기계 이런 것들이 많이 있지 않습니까? 이건 관리는 어떻게 되고 있습니까? ‘이거 부서졌어요. 이건 고쳐야 될 것 같아요.’라는 것들을 어떤 용역에 의해서 정기적으로 점검이 됩니까? 아니면 공원을 관리해 주시는 분들이 ‘이것 좀 고쳐야겠는데요?’라고 의견이 수렴됩니까?

아직까지 파악은 다 못 했지만요. 시에서 시설유지비로 해서 조그만 건...

그러니까 그건 이제 알겠는데. 저도 이제 뭐 돌아다니다 보면 ‘이거 고장 났네요?’ 그래서 과장님께 연락을 드려서 ‘고쳐주세요.’라고 말씀도 드리고 하고 있는데, 저희가 다 보지 못하는 것들을 수시로 점검하지 않습니까?

네.

그 체계가 어떻게 되어 있는지 좀 궁금해서 이후에 좀 정리해서, 정리까지는 필요 없을 것 같고요. 단순 질문 이니까 좀 말씀을 주시면 감사하겠습니다.

제가 아직 처음이라, 나중에 별도로 드리겠습니다.

네. 질의 마치면서, 이게 과장님들이 아직 오신 지 얼마 안 돼서 충분히 이해하고 있습니다, 답변이. 왜 그러냐면, 이제 문화 쪽, 그리고 체육 쪽이 어떤 하드웨어를 만드는 건물을 올리거나 도로를 놓는 것이면 누가 오시든지 간에 이 사업의 연속성을 가지고 하면 되는데, 문화예술과 체육 같은 경우에는 사람 간의 관계와 동호회분들과의 관계, 이런 것들이 맺어져 있는 관계에서 많은 것들이 사업이 진행되고 있어서 히스토리가 많이 있어야 되는 사업들이지 않습니까? 그래서 그것들까지 다 파악하시려면 시간이 좀 걸리기는 하겠습니다만 서둘러서 확인을 좀 해주십사 라는 거 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 저는 이렇게 질의 마치도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 감사합니다.

감사합니다.

최준구 위원님, 수고 많으셨습니다. 아무래도 이번에 정기 인사 과정 거치면서 문화국제국에서 국장님하고 문화예술과장님, 그리고 체육진흥과장님 이렇게 세 분이 바뀌셨어요. 그러다 보니까 업무적인 부분에서 조금 더 빠르게 숙지를 해야 될 부분도 있고 그런 것 같아요. 그래서 업무 이관하신 부분들 잘 숙지하셔 가지고 앞으로도 위원님들이 질의 하시는 거나 요청하시는 것에 대해서 바로바로 대응을 해주셨으면 좋겠습니다. 그리고 문화예술 과장님 같은 경우에는 바로 전에 체육진흥과에 있으셨잖아요? 제대로 이관하시고 오신 거 맞죠? 대답이 없으시네요. 그런 부분이 좀 필요한 것 같습니다. 그리고 아까도 이종원 위원님께서 말씀하셨던 것 중에 반다비 체육센터 같은 경우는 체육진흥과에서 진행하고 있는데, 노인장애인과에서는 지금 숙지가 잘 안되고 있는 것 같아요. 시설은 시설이지만 앞으로 이제 그걸 주로 이끌어 가야 될 부서는 거기인 것 같은데, 그런 부분에 있어서의 부서 간의 협업도 좀 필요하다. 그래서 잘 말씀하시고 서로 좀 공유하실 부분은 해주셨으면 좋겠습니다.

네.

또 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 문화국제국 소관 2025년도 상반기 주요업무 보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 문화국제국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행 및 중식 시간을 갖기 위하여 잠시 회의를 중지하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시 10분까지 회의 중지를 선언합니다.

안녕하십니까? 문화재단 대표이사 이상균입니다. 계속되는 의사일정에 노고가 많으신 가운데에도 저희 문화재단 발전을 위해 큰 관심으로 아낌없는 지도를 베풀어 주시는 김산수 복지환경 위원장 님과 최준구 부 위원장 님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 간부 직원을 소개해 드리겠습니다. 선재규 사무처장입니다. (인사) 김재영 경영지원팀장입니다. (인사) 이승호 문화사업팀장입니다. (인사) 조준수 문화교류팀장입니다. (인사) 한정연 생활문화팀장입니다. (인사) 송종표 시예술단운영팀장입니다. (인사) 저를 비롯한 문화재단 임직원들은 문화예술 진흥을 통한 문화도시 조성, 시민과 함께 문화예술의 미래를 열어가는 평택을 일구기 위해 노력하고 있습니다. 김산수 복지환경 위원장 님과 최준구 부 위원장 님을 비롯한 복지환경위원회 위원님들의 기대와 믿음에 부응해서 최선의 결실을 맺도록 문화재단을 운영하겠습니다. 그럼 지금부터 복지환경위원회 소관, 2025년 상반기 평택시문화재단 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 순서는 기구 및 정·현원 현황, 2025년도 비전 및 중점 추진과제, 업무추진계획, 일반현황 순입니다. 첫 페이지입니다. 기구 및 정·현원 현황입니다. 문화재단은 1처 5팀 73명과 2024년 창단한 시립국악관현악단 50명으로 구성되어 있습니다. 향후 평택아트센터 준공에 따라 조직 개편을 추진하고 있으며, 4월부터 무대와 시설 분야 등 일부 직원 채용을 시작하여 10월까지 조직 구성을 완료할 계획입니다. 또한, 4월부터 개관 준비 T/F팀을 구성·운영하여 평택아트센터가 대한민국 최고의 명품 공연장으로 발돋움할 수 있도록 세심하게 준비하도록 하겠습니다. 다음 2쪽, 비전 및 중점 추진계획입니다. 문화재단은 모두가 누리는 공연 및 전시운영, 시민이 중심이 되는 문화예술 생태계 조성, 일상 속 지속 가능한 평택형 생활문화 구축, 시민 문화예술 향유 증진 및 시립예술단 활동 확대의 네 가지 중점 과제를 추진하여 시민과 함께 문화예술의 미래를 열어가는 평택을 조성하는 데에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 3쪽, 2025년 업무추진계획입니다. 첫 번째, 모두가 누리는 공연 및 전시 운영입니다. 다양한 장르의 문화 콘텐츠를 권역별로 제공하여 풍성한 문화 향유 환경을 조성하고, 지역 내 시각예술인들의 참여와 창작 기회 확대를 통해 평택의 시각예술 환경을 풍요롭게 조성하고 시민의 시각예술 향유 만족도를 제고하겠습니다. 두 번째, 시민이 중심이 되는 문화예술 생태계 조성입니다. 전문예술인, 청년예술인, 시민예술단체 등 관내 예술인 대상 지원사업의 통합 운영으로 홍보 및 정산 교육 등 효율성을 제고하고, 찾아가는 콘서트, 거리공연의 지속적인 추진을 통해 권역별 문화 향유 기회 차이를 해소하여 시민의 문화 향유권을 신장시키겠습니다. 또한, 시민문화예술위원회를 운영하여 시민주도형 정책 의제 를 지속적으로 발굴하고, 평택형 아티스트 페스티벌 개최를 통해 시민과 지역예술인의 대내·외 교류를 촉진토록 하겠습니다. 셋째, 일상 속 지속 가능한 평택형 생활문화 기반 구축입니다. 지역 문화예술 교육자원 발굴 및 맞춤 지원을 통해 유기적 문화예술교육 생태계를 조성하고, 지역 내 문화거점 구축으로 다양한 문화적 활동과 체험을 가능케 하여 생활문화 활 동의 인프라를 구축하겠습니다. 또한 지역별 특색을 살릴 수 있는 고유 콘텐츠 및 프로그램 개발을 통해 외부 관광객 유치 및 지역경제 활성화의 기반을 조성토록 노력하겠습니다. 넷째, 시립예술단 활동 확대입니다. 국가적 행사 및 축제 등에 적극 참여함으로써 평택형 공연문화 콘텐츠를 제공하여 우리 시의 브랜드 가치를 제고하겠습니다. 또한, 찾아가는 연주회 확대를 통해 청소년 및 유아에게 문화예술을 친숙하게 접할 수 있는 기회를 제공하고, 문화 소외지역 및 계층에 대한 향유 기회를 확대하도록 하겠습니다. 다음은 5쪽, 주요업무 추진계획입니다. 먼저 문화예술회관 시설 운영입니다. 문화재단은 2025년 남부문예회관 화장실 및 세미나실 리모델링 등을 비롯해 시민이 이용하는 시설을 개선하고 노후화된 시설을 정비하여 안전한 문화예술 공간을 운영토록 하겠습니다. 다음 7쪽부터 22쪽까지 문화사업팀 소관 사업입니다. ‘문화예술회관 무대시스템 관리’입니다. 남·북·서부 권역별 문화예술회관 3개소의 노후화된 무대시설 및 장비를 점진적으로 교체하고, 지속적 유지관리를 통해 안전을 확보하여 공연의 질 향상을 도모하겠습니다. 다음 9쪽, ‘문화예술회관 대관 사업’입니다. 2025년도 문예회관 사용자 편의를 위해 주 6일 대관 운영 및 대·소공연장 동시 대관을 진행 중이며, 온라인 대관 시스템 안정화를 통해 효율적 대관 서비스 운영 및 공정한 사용 환경을 구축하도록 하겠습니다. 다음 10쪽, 문화예술회관 ‘관객서비스 및 편의 증진’ 사업입니다. 공연장 서비스 인력 확대 운영으로 최대한의 공연에 안내원을 투입하여 안전 확보 및 서비스 질을 향상하고, 지역 내 경력 단절 여성, 청년들을 중심으로 일자리를 제공하도록 하겠습니다. 다음 12쪽, ‘기획 공연’입니다. 우수 공연 초청, 생애주기별 맞춤 공연 등을 통해 양 질의 문화 콘텐츠를 유치하여 전 연령대가 누리는 공연 기획을 통해 평택 시민 모두가 누릴 수 있는 공연 문화 환경을 조성하도록 하겠습니다. 다음 14쪽, ‘정부지원 공연기금 사업’입니다. 정부지원사업 및 외부 공모사업 추진으로 확보된 국·도비를 활용해 다양한 장르의 우수 레퍼토리를 유치하여 검증된 공연 콘텐츠를 제공하겠습니다. 다음 15쪽, ‘지역특화 창작공연’입니다. 평택의 문화 콘텐츠를 활용한 공연 콘텐츠를 개발하는 사업으로, 2023년도에는 지영희 선생의 일대기를 다룬 ‘신아위’, 2024년도에는 포승읍 홍원리의 간척 이야기 ‘꿈길’을 상연하였으며, 2025년도에는 평택 국제시장 상인의 삶을 중심으로 당시 평택의 삶을 조명해 보는 ‘미스터 테일러’를 제작 중이며, 꾸준히 평택 문화 콘텐츠를 살린 작품을 개발해 나가도록 하겠습니다. 다음 17쪽, ‘기획전시’입니다. 지역 작가 참여 전시를 확대하여 평택 시각예술의 기반을 강화하고, 어린이 체험전시, 기획자 초청전, 평택 아트 브릿지전 등을 기획 운영하여 지역에 수준 높은 전시 콘텐츠를 제공하기 위해 노력하겠습니다. 다음 19쪽, ‘미술소장품 구입’입니다. 지역 미술인 작품 구입 및 소장 사업입니다. 2022년에는 10작품, 2023년에 13작품, 2024년도에 16작품 20점을 구입하여 소장하고 있습니다. 2025년도에도 지역 작가의 작품을 구매하고, 작품대여 및 전시 기회를 마련하여 적극적으로 지역 작가를 알리도록 하겠습니다. 다음 20쪽, ‘정부지원 전시기금 사업’입니다. 공모사업 지원을 통해 국·도비를 확보하여 전시 규모를 확대하고 우수 전시 콘텐츠를 제공하기 위해 노력하겠습니다. 다음 21쪽, ‘한국소리터 위탁 운영’입니다. 문화재단은 한국소리터를 평택의 대표 전통예술공연 거점으로 운영하고자 노력하고 있습니다. 타 장르와 융합하여 재창조되는 다양한 장르의 K-국악공연을 기획하고자 하며, 지영희홀 옥상 방수, 무대 기계 교체 및 시설 개선 공사를 진행하여 안전사고 예방 및 관람환경 개선에 최선을 다하겠습니다. 다음 23~31쪽까지 문화교류팀 소관 사업입니다. 먼저 ‘평택 문화예술활동 지원사업’입니다. 평택시의 지역 문화예술인 및 예술단체를 지원하는 사업으로서 사업 운영 효율 증대를 위해 전문예술활동, 청년예술인활동, 시민예술단체 지원사업을 통합하여 운영합니다. 공모를 통해 전문예술활동 지원 33건, 청년예술인 지원 18건을 선정할 예정이며, 7개의 시민예술단체는 57회의 공연을 지원할 예정입니다. 또한 아티스트 페스티벌 개최를 통해 지역의 예술인 및 예술단체 간의 교류의 장을 마련할 예정이며, 정산 및 홍보 교육, 전문가 모니터링 및 결과공 유회 를 통해 예술인과 예술단체의 역량 강화와 기반 확대를 도모하겠습니다. 다음 27쪽, ‘문화지대 기반 활성화 사업’입니다. 2025년에는 관내 주요 거점에서 버스킹 70회, 찾아가는 콘서트 25회를 진행하여 문화예술 활 동의 장을 확대하고자 합니다. 특히 올해는 찾아가는 콘서트를 확대 운영하여 더욱 많은 시민들에게 문화예술 향유의 기회를 제공하고자 합니다. 또한, 버스킹 참여자의 관내 비중을 80% 이상으로 늘려서 지역예술인의 공연 기회를 확대하여 평택 문화지대 기반을 더욱 단단하게 구축할 계획입니다. 다음 28쪽, ‘문화예술 거버넌스 구축사업’입니다. 시민 주도형 문화예술 거버넌스를 통해 지역문화의 현안을 발굴하고 공론화를 통해 지역 문화예술 발전을 도모하고자 하는 사업입니다. 2025년에는 오픈형 거버넌스, 지속형 거버넌스, 실행형 거버넌스 세 가지 내용의 그룹을 구성하여 더욱 많은 시민이 평택시의 문화자치 과정에 참여하는 프로젝트 실행을 지원하여 실질적인 성과를 달성하고자 합니다. 또한, 평택 시민문화위원회 3기는 지원자 대상으로 문화자치 교육을 선행하여 위원회의 역량을 강화하고 더욱 실효성 있는 자치회로 운영하고자 합니다. 다음 30쪽, ‘평택 문화예술 DB 운영 사업’입니다. 작년 평택시의 문화예술인 및 예술단체를 전수조사하여 예술인 662명, 예술단체 86단체를 업데이트하여 문화예술 DB 플랫폼을 개설하였습니다. 2025년에도 데이터를 수시로 증강할 예정이며, 참여 예술인 대상으로 지역의 문화예술 소식과 예술인 복지, 예술인 저작권 등 다양한 문화예술 정보를 지속적으로 제공할 계획입니다. 또한 관내 예술인들의 구심점이 될 플랫폼을 원활하게 운영하여 평택시 문화 향유 저변 확대를 위해 노력하겠습니다. 다음 31쪽, ‘평택형 후원 진흥 사업’입니다. 문화재단이 평택시 기업과 법인, 그리고 단체를 대상으로 문화예술 후원 활성화를 촉진하여 시민의 문화예술 향유 기회를 확대하기 위한 사업입니다. 최근 3년간 후원 및 협찬을 통한 기부금은 매년 확대되어 왔으며, 올해는 보다 적극적인 기업 네트워크와 지속 가능한 협력 체계를 구축하기 위해 노력할 것입니다. 향후 재단 재정 자립도 향상과 지역사회의 문화예술 선순환 구조 정립에 앞장서도록 하겠습니다. 다음 32~45쪽까지 생활문화팀 소관 사업입니다. 먼저 ‘생활문화 활성화 지원’ 사업입니다. 시민이 일상 속에서 자발적이며 능동적으로 문화 활동을 영위할 수 있도록 생활문화 활동가와 생활문화 공동체의 활동을 지원하는 사업입니다. 시민의 일상과 동네가 바뀌는 다양한 생활문화 활동과 역량 강화 지원으로 평택형 생활문화의 저변을 확장해 나가도록 하겠습니다. 다음 33쪽, ‘생활문화 거점 조성’ 사업입니다. 관내 유휴공간 재구성을 통해 생활문화 거점을 확보하여 생활문화 활동을 진작하는 사업으로, 거점 조성과 사업 운영을 최대 3년까지 지원합니다. 2021년에 고덕면 문화공간 고덕장, 2022년에 안중의 복합문화예술공간 다다, 2023년에 평택역 앞 교차 공간 818, 2024년에 신장동 국제시장 인근의 대안 공간 샐리 등의 조성과 운영을 지원하였으며, 올해에도 신규 거점을 조성하기 위한 사업을 진행할 계획입니다. 다음 34쪽, ‘어르新 문화향유 사업’입니다. 농촌지역 어르신의 적극적인 문화예술 활동 참여와 활기찬 노년 생활을 위한 맞춤형 문화 향유 프로그램을 지원합니다. 공모를 통해 3건 내외의 프로젝트를 선정할 예정이며, 경기문화재단 ‘지붕없는 박물관’ 사업 매칭으로 도비 보조금 2,000만 원을 확보하여 기관 협력 사업을 추진할 예정입니다. 다음 35쪽, ‘경기 생활문화 플랫폼 사업’입니다. 경기문화재단 도비 매칭 사업으로, 지역 내 생활문화 현장에서 활동하고 있는 기획자 대상의 다양한 워크숍과 포럼 추진을 통해 활동가 협력 네트워크를 구축할 계획이며, 평택 생활문화 아카이브를 위한 온라인 플랫폼을 개설할 예정입니다. 다음 37쪽, ‘민간문화공간 네트워크 활성화’ 사업입니다. 경기문화재단 도비 매칭 사업으로 지역문화 생태계 활성화를 위한 민간 공간의 문화 거점화 및 활동을 지원합니다. 2024년 북부 지역 8개 공간을 지원하였고, 2025년 서부 지역, 2026년 남부 지역 순으로 생활권 내 문화예술 향유를 위한 공간을 제공코자 합니다. 다음 39쪽, ‘문화예술 교육’입니다. 창의예술교육과 문화예술 전문 인력 양성 과정을 ‘문화예술교육’ 사업으로 일원화하고, 일상 가까이에서 즐길 수 있는 생활밀착형 문화예술 교육 활성화, 차별 없는 맞춤형 문화예술 교육 운영, 평택형 문화예술 교육자원 발굴 및 지원을 통한 유기적 문화예술 교육 생태계 조성을 목표로 사업을 추진하도록 하겠습니다. 다음 41쪽, ‘지역축제 개발 및 운영’입니다. 경쟁력 있는 지역축제 개발을 통해 차별화된 축제 브랜드를 육성하여 시민의 자긍심을 향상하고 지역축제를 통해 외부 관광객 유치 및 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다. 다음 43쪽, ‘전국지역문화재단 연합회 박람회 전시부스 운영’입니다. 사단법인 전국지역문화재단 연합회에서 주최·주관하는 대한민국 문화예술·관광 박람회 전시부스 참여를 통해 전국 지역문화재단의 공통 이슈와 현황을 공유하고, 평택시 지역문화 우수사례를 홍보하고자 합니다. 다음 44쪽, ‘복합문화시설 안정리예술인광장 운영’입니다. 안정리 복합문화예술 공간 예술인광장에서 축제·교육·전시·입주작가 지원 등 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 일상 속 문화 향유 기회를 제공하기 위하여 기획전시와 지역축제를 운영하고 있으며, 입주작가 프로그램 및 문화예술학교 운영을 통해 지역 예술가에게 참여기회를 제공하고, 지역민들에게는 일상 속 문화 체험의 기회를 제공하고자 합니다. 다음 46~49쪽까지 시예술단운영팀 소관 사업입니다. 먼저 ‘정기·기획 연주회’입니다. 시의적절한 기획과 지역 내 교류를 활성화하는 제작으로 효율적이고 창단 취지에 부합되는 정기·기획 연주회를 추진하고자 하며, 이를 통해 평택시 공연예술 활성화를 도모하고 평택 및 우리나라, 아시아 등을 포괄하는 소재를 발굴하여 예술성과 대중성을 확보해 나가겠습니다. 특히 평택 예술가들과의 적극적인 협업을 통해 지역의 예술인과 함께 성장하는 악단으로 자리 잡도록 노력하겠습니다. 다음 47쪽, ‘열린지역 연주회’입니다. 먼저 서울시 주최로 오는 10월 세종문화회관에서 개최 예정인 대한민국 국악관현악 축제에 참여하기 위해 ‘아시아 악기와의 만남’을 주제로 작품을 기획하고 있습니다. 특히 지난해 특별 초청 무대를 통해 참여 시·도립 국악관현악단 중 우리 평택시가 가장 먼저 전석 매진의 성과를 내었던 만큼 국악 본산 평택의 브랜드를 더욱 공고히 하는 것은 물론 서울 외 타 지역과의 교류 노력에도 최선을 다하겠습니다. 다음 48쪽, ‘찾아가는 연주회’입니다. 시민 문화복지를 최일선에서 지원하기 위한 사업인 ‘찾아가는 연주회’는 올해 20회 이상의 사업 추진을 목표로 하고 있으며, 관내 각급 학교, 복지기관 및 시설, 기타 공연 접근성이 낮은 대상과 지역을 적극 발굴하여 많은 시민에게 문화예술을 통한 감흥을 선사하도록 하겠습니다. 다음 49쪽, ‘초청 연주회’입니다. 올해 초청 연주회는 5회 이상의 사업 추진을 목표로 합니다. 지난 1월 OBS 초청 공연을 성료하였고, 6월 국립국악원 초청으로 서울시관현악단, KBS 관현악단, 경기시나위오케스트라와 함께 시립국악관현악단이 초청되어 국립국악원 예악당에서 연주회를 가집니다. 또한 연말까지 국가적 행사와 축제 등에 적극 참여하여 평택 공연예술의 우수성을 선보이도록 만전을 기하겠습니다. 이하 일반현황은 자료로 갈음토록 하겠습니다. 이상 문화재단의 2025년도 상반기 주요 업무추진 방향 및 추진계획에 대해 보고드렸습니다. 앞으로도 위원님들의 제안 및 지적에 대한 적극적인 환류로 우리 시가 대표적인 경기 남부의 문화예술도시로 발돋움할 수 있도록 최선을 다하겠다는 말씀드립니다. 감사합니다.

대표이사님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 ·답변을 진행하겠습니다. 문화재단 소관 사항에 대해서 질의 하실 위원님 계십니까? 이종원 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

왜 스포하고 그러세요?

그만하십시오.

아, 이게 참 스포가 되네. 안 하겠습니다. 어이구, 큰일 날 뻔했습니다. 거기까지만 하겠습니다.

돈 내고 보겠습니다.

하신 말씀은 끝까지 하셔야죠.

이 뒤에는 ‘투 비 컨티뉴드’ 이렇게 하겠습니다.

정일구 위원입니다. 딱 열 가지만 질문 하겠습니다. 짧게 짧게 할게요.

네.

5쪽에 있는 우리 ‘문화예술회관 시설 운영’ 남부문예회관에 이제 굉장히 많이 조금씩 바뀌고 있는 부분들이 있는데, 보니까 외부에서 내부로 들어가는 출입문을 좀 리모델링 했더라고요.

그렇습니다.

그것만으로도 참, 뭔가 이렇게 바뀐 느낌이 확 들더라고요.

산뜻한 느낌이 드시죠?

네, 아주 산뜻합니다.

네.

계속적으로 해주셨으면 좋겠고.

네.

세미나실에 회의용. 전면의 회의용 LED 모니터는 지금 준비하고 있는 거죠?

올해 계상합니다.

이번에 우리 신년 인사회 때 굉장히 의미 있었던 신년 인사회였던 것 같고. 우리 문화교류팀장님의 노래도 잘 들었고, 우리 대표이사님의 색소폰 연주도 아주... 그 공간에 대한 ‘아, 이게 이런 공간이 좀 돼야겠는데.’ 공간의 제약이 굉장히 많고 좀 안타까움이 있는 부분들이 있는데. 저는 이제 그걸 보면서 ‘아, 내년부터는 아트센터 가서 하나? 이제 여기 남부문예회관에서는 마지막일 수도 있겠구나.’라는 생각도 사실 가져서, 남부 쪽의 시의원인 제 입장에서는 조금 더 아쉽고 의미 있는 시간이었습니다. 그런 일들이 좀 계속 있었으면 좋겠어요. 아주 좋았습니다.

더 자주 만들어보겠습니다.

네. 7쪽 볼게요. ‘문화예술회관 무대시스템 관리’ 7쪽에 추진 실적을 보면 많은 일들이 있었어요. 우리가 많은... 자잘한 것부터 해서 많이 개선되고 있는데, 노력해 주셔서 감사하다는 말씀드리고. 음향반사판 옆에 이렇게 비어 있는 건 정말 예산이 많이 들어서 못 하나요?

다리막을 좀 개선하려고 합니다. 이게 구조적으로 당기는 건 안 되고, 이걸 이제 막는 방법으로.

당길 수가 없죠.

네, 막는 방법밖에 없습니다.

그렇죠, 옆에 붙어야 되는.

네.

가능하겠습니까, 그게?

예쁘게 붙여보겠습니다.

왜냐면 7쪽하고 8쪽에 보니까 이렇게 음향반사판 출입문 개선도 하고 다 했는데. 왜냐면 지금 그 공간이 좀 좁아서 오케스트라가 들어왔을 때 출입문이 옆에 비어 있는 공간이 될 수밖에 없어요, 지금 구조상. 그러기 때문에 저희가 이제 유명한 분들을 모시고 했을 때 그쪽 문으로 나와야 되는 이 상황이 약간 우스꽝스러운 부분이 있습니다. 그래서 좀 개선에 대해서... 예산이 조금 들더라도 궁극적으로는 이 남부문예회관의 모든 이게 이제 아트센터로 많이 이동하고, 그래도 남부문예회관을 새로 신축하기 전까지는 또 계획 세우고 하려면 또 많은 시간이 필요하기 때문에 여기 이곳에 대한 어떤 개선은 분명히 필요하다.

네, 지속적으로 가져갈 겁니다.

네, 관심 가져주시기 바라고. 예산 편성해서 음향반사판 보수도 정확히 이루어졌으면 좋겠습니다.

네.

9쪽인데요. ‘문화예술회관 대관’ 한때 문화예술회관 대관 때문에 어려운 부분들이 많았어요. 뭐 무대감독이나 이런 음향감독, 감독분들 인원 문제 때문에.

네, 그렇습니다.

지금은 어떻습니까?

충원을 해주셔서 지금은 원활하게 운영하고 있습니다.

원활합니까?

네.

아트센터가 지어졌을 때, 개관을 했을 때, 전체적인 평택시의 문화예술 공연이나 이 흐름이 어떻게 될 것 같습니까? 뭐냐면 활용도. 남부문예회관에서 넘어가고 뭐 이쪽... 그럼에도 불구하고 이게 풀로 찰 건지, 아니면 좀 이동하면서 전체적인 북부문예회관이나 남부문예회관의 웬만한 공연들이 다 아트센터로 들어간다든지. 어떻게 예상하십니까, 지금?

지금 공연장 가동률은 많이 떨어지지 않을 거라고 예상하고 있습니다. 지금 평소에 보여주고 있는 대관 경쟁률이나 이런 걸 보면 저희 기획공연료들이 많이 빠져서 아트센터로 간다고 하더라도 그 자리를 메꾸는 데는 크게 어려움이 없을 거다, 이렇게 판단하고 있습니다.

네. 인원 조달에 있어서, 배치에 있어서 더 좀 적극적이 돼야 될 것 같아요. 저희가 이제 뭐 예산의 한계가 있기 때문에 마냥 인원을 계속 보충할 수는 없지만, 그래도 필수 인력들에 대해서는 분명히 주장해 주시고, 의회도 설득해 주시고, 시장님도 설득해 주시고. 그래서 그 부분도 저희랑 또 상의도 하고 해서, 인원 충원에 있어서는... 좋은 시설들 만들어놓고 인원이 없어서 운영이 안 되거나 좀 부실하거나 이런 일이 없게끔 해주셨으면 고맙겠습니다.

증원 요청 관련해서는 전투적으로 임하겠습니다.

네. 12쪽, ‘기획공연’입니다. 이거 저희들이 계속한 이야기입니다. 이제 준공까지 아트센터 7개월 남았고, 정식 개관까지 거의 1년 남았습니다. 저희 개관 기념 공연, 그리고 2026년도 아트센터 공연 계획이 지금 세워지고 있습니까?

내부적으로는 세웠습니다.

안이 나오면, 이건 결론이 아니라 안이 나오면 좀 저희들에게 같이 나눴으면 좋겠어요.

네, 그러겠습니다.

그런 내용들을 좀 나눴으면 좋겠고. 거기에 맞춰서 아까 문화예술과에도 이야기했지만, 저희 시범운영 기간에 공연 계획 좀 정리해서 제출해 달라고 했는데, 결국 문화재단이 제출해야 될 부분이니까 잘 정리해서 그것도 같이 좀 제출해 주시기 바랍니다.

네, 그러겠습니다.

19쪽입니다. ‘미술소장품 구입’입니다. 평택연구회의 작가들의 작품을 구입하는 건 아주 좋은 것 같습니다.

네.

그런데 이 작품들이 이제 구입이 됐어요. 어떻게 활용이 되어집니까? 저희가 계속 소장만 하나요?

아니요. 작년에 예를 들면 이렇게 의회에서... 그리고 그런 작품들 전시를 요청하신다든지. 저희가 1차 소장, 2차는 관공서, 세 번째는 뭐 요청하시는 기업이나... 아직 개인까지는 계획하고 있지 않습니다만, 이런 공공성이 많은 공간에 전시하는 거, 그걸 지금 목표로 하고 있습니다.

의회에도 로비나 이렇게... 층마다 할 필요는 없지만, 그래도 일부 공간에는 이 대관이 좀, 작품이 걸렸으면 좋겠습니다.

네. 그래서 저희가 지금 디지털 갤러리가 현재 있는데, 올해에 작년에 구입한 것까지 그걸 지금 업데이트하는 작업을 하고 있고요. 3월경이 되면 의원님들께 갤러리와 그 작품들을 보여드리고 ‘이런 작품들이 있습니다.’ 이거 보여드릴 겁니다. 그러면 셀렉을 하시면 저희가 필요하신 공간에 전시를 하도록 하겠습니다.

제가 작품 목록을 좀 제출해 달라고 하려고 했는데, 3월까지 기다릴까요?

네, 찾아뵐 겁니다.

알겠습니다. 21쪽입니다. ‘한국소리터 위탁 운영’인데요. 시설물 유지관리를 위해서 많이 여기저기 손을 보고 있는 것 같습니다.

네, 맞습니다.

제가 지난 회기 때도 말씀을 한번 드렸던 적이 있는데, 그 로비 부분이 굉장히 너무 휑하다. 지금 사업 보니까 여성 화장실 리모델링하는 거, 뭐 많이 있습니다. 그리고 무대바닥 청소하는 것도 있고 뭐 많이 있는데. 로비의 리모델링에 대해서도 좀 계획을 세워주셨으면 좋겠고, 예산 편성이 됐으면 좋겠다는 말씀을 좀 드립니다.

저희도 강하게 바라고 있습니다만, 저희가 올해 얼마의 예산을 이제 신청했습니다. 그런데 시의 전체적인 예산 상황이 그렇다 보니까 시설 관련된 예산이 이제 1/4이 확보가 됐는데... 그 금액 자체는 적지가 않습니다. 그런데 그걸로 이제 급한 것부터 지금 해나가고 있습니다. 그래서 저희도 그 로비를 어떻게 좀 개선해보고 싶은데, 일단 기능이 떨어지는 면, 그다음에 건축적으로 문제가 발생하는 면 이런 급한 것부터 먼저 하고 해야 될 수밖에 없지 않겠나라는 현실적인 고민이 있습니다.

이 부분은 문화예술과장님에게도 꼭 이야기해 주시고 해서 추경에 좀 뭐 저희들이 추가로 좀 예산 성립이 가능한지...

관광과입니다.

아, 문화유산관광과. 같이 해서 확인 좀 해주십시오. 꼭 답을 좀 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

네. 그리고 이 지영희홀 무대바닥 청소 얘기해서 그런데, 저희들이... 지금은 좀 나아졌어요. 남부문예회관 무대가 굉장히 지저분했거든요. 저희들이 이제 무슨 기념식이나 이런 거 할 때 보면 이 객석에 앉아서 보면 ‘와, 청소 좀 하지.’라는 생각을 굉장히 많이 했었어요. 지금은 좀 개선이 됐습니다. 그런데 지속적으로 좀 신경을 써 주셨으면 좋겠어요.

원래 지금 위원님께서 말씀하셨을 때 바닥은 나무색이었어요.

맞아요.

지금은 블랙으로 도포를 다시 했습니다.

지금 약간 블랙으로 바뀌었더라고요. 청소도 좀 이렇게 웬만한 행사 기념식 때도 좀 이렇게 잘했으면 좋겠습니다.

저희 무대 스탭들이 애를 많이 쓰고 있습니다. 앞으로 더 깨끗하게 하겠습니다.

네. 23쪽입니다. ‘평택 문화예술활동 지원사업’ 관내 예술인들, 뭐 문화예술 활성화를 위해서 지원하는 거에 반대할 의원이나 집행부나 사람들은 없을 거예요, 아마. 그래서 잘 추진해 달라는 말씀드리고.

네.

2024년도, 2025년도 우리 지원사업 현황하고 2025년도 예정 사업 제출 좀 해주세요.

그러겠습니다.

시민예술단 건 안 해주셔도 됩니다. 그건 뭐 뻔한 거니까, 안 해 주셔도 되고. 나머지 뭐 ‘예술활동 지원’이나 ‘모든예술31’이나 ‘청년예술인 지원’이나 뭐 ‘지역문화 콘텐츠 발굴’ 이런 부분들 좀 제출해 주시기 바랍니다.

네, 제출해 드리겠습니다.

그리고 보면 지난번에 청소년 오케스트라 공연을 관람한 이후에 로비에서 잠깐 나누었던 이야기 중에 하나인데, 저희가 청소년 오케스트라 같은 경우에는 보니까 정기공연 2회, 그리고 수시공연 5회 이렇게 편성이 되어 있습니다. 그런데 성인 합창단이나 이런 부분들은 그렇게 공연 횟수를 지켜야 되는 게 맞을 것 같고요.

네.

청소년 오케스트라나 청소년예술단은 지금 이렇게 횟수를 맞춰가는 게 맞는가. 무슨 이야기냐면 정기공연은 뭐 2회 할 수 있지만 수시공연이나 이런 횟수를 좀 카운트를 다른 방향으로. 청소년이다 보니까 예를 들면 좀 의미 있는 공연을 방문해서 관람한다든지, 어디를 가서 좀 견학을 한다든지 이런 걸 한 2회 정도는... 수시공연 5회 중에 빼서 수시공연 3회는 하되 2회 정도는 그런 어떤 좀 의미 있는 공연 관람이나 이런 쪽으로 돌리는 부분에 대해서는 좀 어떻게 검토가 되겠습니까?

뭐 아시는 것처럼 저희가 올 상반기에 시민예술단 사업 전체를 이제 좀 다시 검토해 보는 그런 용역을 실시할 겁니다. 그래서 지금 지적해 주신 그 부분까지 포함해서 같이 광범위하게 논의해보도록 하겠습니다.

네. 왜냐면 이게 청소년예술단들은 공연을 그렇게 계속하는 게... 뭐, 의미가 있을 수도 있지만, 그 청소년을... 저희가 이제 계속 어떤 꿈을 꾸게 하고 뭐 이렇게 좀 키우고 이런 의미 아닙니까? 그러면 더 의미 있는, 좀 뜻있는 공연을 관람하고 이런 부분들이 이 의미와 좀 맞아지지 않을까, 라는 생각을 갖습니다.

알겠습니다.

그리고 이게 정기공연하고 수시공연하고 7회인데, 이걸 맞추려면 이제 기본적으로 두 달에 1번은 공연을 해야 되는 상황이 돼 있기 때문에.

그 횟수에 관련돼서는요. 현재 어떻게 돼 있냐면, 저희가 뭐 이렇게 횟수를 ‘몇 회 하세요.’ 이렇게 지정해 드리지는 않습니다. 그대신...

예산 편성이 이렇게 돼 있잖아요.

아니, 사업 취지 자체가 이제 좀 시민들에게 문화예술 서비스를 많이 하실 수 있으면 좋겠다는 게 맞기 때문에, 횟수별로 점수가 다릅니다. 자기가 이제 몇 회 하겠다고 계획을 내는 겁니다. 그런데 지금 뭐 위원님 말씀에 비추어보면 그거 자체를 좀 이렇게 내릴 필요가 있지 않겠나 뭐 이런 생각도 들고, 그런 것까지 다 포함해서 논의를 다시 해보겠습니다.

네. 그래서 청소년의 어떤 예술단을 했을 때 그들이 조금 더 넓은 어떤 경험이나 꿈을 꿀 수 있게 좀 해주셨으면 고맙겠다는 말씀드립니다.

네, 알겠습니다.

33쪽입니다. ‘생활문화 거점 조성’ 아까 설명 잘 들었고요. 이 공간이 필요하다는 거에는 뭐 동의 하는데, 그 리스트를 좀 제출해 주셨으면 좋겠어요. 주소도 반드시 같이 기재해서.

그러겠습니다.

조성되는... 저만이 아니라 위원님들 좀 주시면 저희가 틈틈이 시간 날 때 좀 한번 현장 방문도 하고 하겠습니다.

네.

마지막으로 드리고 싶은 말씀은 44쪽에 ‘복합문화시설 안정리예술인광장 운영’입니다. 여기 사업에 있는 그게 그거 같아요. 뭐냐면 지금 큐브.

그렇죠, 그렇죠.

이거 굉장히 고민이 됩니다, 지금. 광장에 있는 이 조그마한 컨테이너만 한 이 큐브들이 활용이 잘 안되는 것 같다는 생각이 들거든요. 어떻습니까? 지금 활용이 되고 있습니까? 운영이?

그 활용에 대해서 저희도 고민하고 있고요. 그게 지금 7개 있습니다, 그 컨테이너 같이 생긴 게. 그래서 지금 거기 작가들이 이제 입주해서 활용하는 공간이 있고, 또 인포메이션 센터로 활용이 되는 공간이 있고 그렇습니다. 그래서 그 공간이 작가가 입주해서... 일단 그 공간의 목적 자체가 지역민 및 방문객들하고 교류를 할 수 있는 문화예술 공간의 의미를 띠고 있기 때문에, 그 목적을 달성할 수 있는 최선의 방법을 저희도 지금 탐구하고 있습니다.

그런데 이게 저희가 막상 문을 열고 큐브에 이제 작가를 받고 하려고 했더니 판매가 안 되는 거예요.

그건 지금도 못 하고 있습니다.

네. 그거 법적으로 어떻게 판매할 수 있는 방법을... 뭔가를...

아직까지는 못 찾았습니다. 안타깝습니다.

이게 왜냐면 이 광장을 살리기 위해서 여기에 이제 예를 들어서 부채를 만드는 장인이 오셔서 부채 판매도 하고, 본인이 그 수익금도 갖고 그러면 문을 열게 되고 사람들이 모이게 되고 약간의 선순환이 있을 수 있는 그 모습을 기대했는데, 여기 수익사업이 안 되니 지금 뭐 오겠다는 사람도 제가 볼 때는 별로 없는 것 같고. 그렇죠? 그래서 굉장히 어려움이 있는데. 이건 좀 어떤 시 고문변호사나 이렇게 자문을 받아서... 그 광장 자체의 어떤 용도 변경까지도 한번 고민해 봐야 될 문제가 아닌가.

네.

지금 어떤 활기를 띠고 생기를 찾으려면 그런 처음에 원 계획했던 부분들이 맞아 떨어져야 되는데, 그게 안 되고 있어요, 지금.

맞습니다. 지금 말씀하신 방법 포함해서 조금 더 찾아보겠습니다.

네. 그러니까 지금은 이제 이 공간만을 놓고 이렇게 할 수 있는 방법을 찾으니까 안 되는데, 이 예술인광장 전체에 대한 어떤 용도 변경까지도 한번 고려하면서 전체적으로 한번 그림을 다시 한번 뒤집어 엎어야 될 상황이 됐어요. 이대로는 갈 수 없다.

네.

그 부분에서 의회에서 할 수 있는 역량이 필요하다면 저희들도 얼마든지 하겠습니다.

네.

근본적으로 좀 바꿀 수 있었으면 좋겠습니다. 이상입니다.

감사합니다.

정일구 위원님, 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의를 위하여 잠시 회의를 중지하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 회의 중지를 선언합니다.

이윤하 위원입니다. 업무보고 청취 잘했습니다. 지역의 어떤 양 질의 문화 콘텐츠를 지역 주민들께 이제 공유하고 향유할 수 있게끔 각고의 노력을 다해주시는 문화재단 관계자 여러분들께 고맙다는 말씀을 먼저 드리겠습니다.

감사합니다.

그 과정속에서 이제 충돌되는 부분도 사실 많이 있을 겁니다. 지역에 계신 예술인들이나 또 시 집행부, 또 시의회 충돌되는 부분이 일부 있더라도 너그럽게 좀 이해하시면서 편성된 예산액을 잘 집행해 주시기를 당부드리겠습니다.

알겠습니다.

몇 가지 좀 질의 하도록 하겠습니다. 2025년도 지금 출연금이 이월액 포함해서 171억 원입니다. 맞죠?

네, 맞습니다.

전년도 기준에서 33억 원 정도가 증액 편성이 됐습니다. 주요 사유는 이제 시예술단 운영이 주요인일 것 같고요. 최초에 문화재단이 2021년도인가요?

2020년.

2020년이죠? 그때 재단이 코로나19의 과정속에서 설립이 되면서 굉장히 어려움을 많이 겪으셨어요. 최초 출연금이 얼마였었죠? 제가 알기로 60 몇억 원 정도...

50억 원 남짓이었습니다.

네, 그렇게 기억을 하는데. 예산 자체가 이제 굉장히 늘고 있죠?

그렇습니다.

2025년도에 출연금 171억 원 중에 인건비가 차지하는 비율을... 인건비가 지금 얼마 잡혀 있죠, 문화재단이? 39억 원 정도...

지금 시립예술단까지 합치면서 한 70억 원 될 겁니다.

그렇죠? 알겠습니다. 문화재단만 따졌을 때 한 39억 원 정도고?

네, 40억 원.

그리고 이제 시예술단이 한 23~24억 원 될 것이고. 그리고 뭐 각종 기간제 인건비라든지 또 기본여비, 업무추진비, 포상금, 연금, 복리후생비 뭐 이런 거 기타를 다 포함하게 되면 금액이 꽤 많이 늘어나요.

그렇습니다.

한 79억 원 정도가 되는 것 같습니다. 그래서 포괄적 인건비를 비율로 환산을 하게 되면 전체 예산의 46.5%가 사실 차지를 해요.

네.

굉장히 많은 예산을 지금 비중을 또 차지하고 있다는 말씀을 일단 드리겠습니다. 뭐 그 인건비가 1인당 많다는 표현, 절대로 그건 아니고요. 기본금 이런 걸 보면 사실 많지는 않아요. 많지는 않고. 그런데 문제는 이제 인력이 계속 충원이 된다, 그 말씀을 지금 제가 드리려고 말씀드리는 거예요.

네.

조금 예산 절감 차원에서라도 무작정 이렇게 인력만 다 늘려야 될 것인가라는 그런 부분에 대해서 이제 고민을 좀 해보자는 측면에서 말씀을 좀 드려봤습니다.

네, 알겠습니다.

여비 중에 이제 국외 여비가 일부 좀 있는 것 같아요.

네.

2025년도에 2,000만 원 정도가 잡혀 있는데, 해외 우수 벤치마킹 이제 한 2,000만 원 정도를 사용하시겠다라고 하셨어요. 이건 뭐 구체적인 어떤 안이 있는 건가요? 지금 하고 계신 건가요?

현재로 저희 평택시와 자매결연을 맺고 있는 해외의 자매도시들, 이런 쪽과 문화교류를 위해서 좀 방문할 필요가 있을 거라고 판단해서 저희가...

아직 구체적으로 뭐 한 건 아니죠?

지금 완전 일정이 픽스돼 있는 건 없습니다.

그냥 예비비 차원에서 잡아 놓으신 거죠?

네, 맞습니다.

알겠습니다. 편성 안을 보면 정말 궁금한 게 있어서 그러는데, 이 남부문예회관에 빔프로젝터를 설치하는 사업을 하시겠다고 물품구입비가 지금 올라와 있어요. 알고 계십니까?

네.

1억 5,000만 원이 올라와 있는데.

맞습니다.

이 단가에 대해서 혹시 한번 설명이 필요할 것 같습니다. 이게 2만...

안시.

저는 표현을 잘 못하겠습니다.

안시입니다, 안시.

안시? ANSI?

네, 단위가 안시입니다.

이게 설명이 좀 필요할 것 같아요. 1억 5,000만 원. 빔프로젝터가 1억 5,000만 원. 어느 분이 설명하실 수 있습니까?

제가 설명드릴 수 있는데요. 공연장에서 쓰는 빔프로젝터는 뭐 가정용이나 일반용과는 달라서.

완전히 틀린 거예요?

이게 수십m 뒤에서 굉장한 해상도로 강한 빛으로 무대 뒤에다가 쏴줘야 되거든요. 무대라는 게 조명이 있는 데기 때문에 이 프로젝터가 약하면 뒤의 배경이 보이지 않습니다.

이런 건 뭐 국내산이 아닌...

아니죠. 아닙니다. 저희가 그 예산을 세울 때는 이게 조달이나 시장가를 다 조사해서 예산을 세우는 거고요.

이게 그 안시라는 거, 저는 잘 모르지만 이게 높을수록 더 좋은 건가요?

네, 비싼 겁니다.

렌즈 밝기를 얘기하는 겁니다.

그런데 이게 1만 5,000에서 2만이라면 배 이상으로 가격이 뜁니다.

조달청에 2만 4,000안시가 있는데. 조달청에. 물론 중국산이기는 하지만 2만 4,000안시라는 빔프로젝터가 있는데, 그건 굉장히 가격이 저렴해요.

많이 쌀 겁니다.

많이 싸요, 1/3 가격. 그래서 한번 여쭤보는 거예요.

맞게 보신 거고요. 가격대가 그렇다는 건 저희도 알고 있는데, 공연장에서... 뭐, 말씀드리려는지 이해하셨으리라고...

이거 구매하셨습니까?

아닙니다. 안 했습니다.

구매하시면 어떤 제품으로 구입을 하셨는지 한번 좀 설명을 해주십시오.

그러겠습니다. 입찰을 통해서 구매할 겁니다.

그리고 이제 인건비 부분에서 공연장에 이제 투입 인력을 많이 충원하신 것 같아요, 전년도에 비해서. 그렇죠? 지금 다 충원하신 거죠?

네, 지금 다 선발했습니다.

이게 2024년 대비 1억 9,000만 원 예산으로 이제 기간제근로자들 인건비가 나갔는데, 4억 4,900만 원을 편성하셨어요. 상당히 많은 인력을 충원하신 것 같은데, 이거 특별한 어떠한 충원 사유가 있을 것 같습니다. 어떻습니까? 또 기대효과가 있을 것 같고요. 그거 좀 말씀을 해주시겠습니까?

지금 그 인건비는 저희가 공연장에서 ‘어셔’라고 부르는 분들의 인건비인데, 공연장 가면 이렇게 제복을 입고 출입구나 이렇게 로비, 그다음에 객석 안의 질서를 유지하시고 하시는 분들 보셨을 겁니다. 저희가 작년까지 문예회관에서 일어나는 공연의 대략 30%가 안 되는 공연에 이분들이 투입이 됐습니다. 그러니까 인건비 한도 내에서 그만큼 밖에 투입할 수 없었던 거거든요. 지금 올해 증액된 예산이 한 60% 정도의 공연을 커버할 수 있는 금액입니다. 아직도 뭐 100%는 안 되거든요.

아, 이걸로 다 안 됩니까?

안 됩니다. 그런데 어셔가 있고 없고는 공연장에서 엄청나게 차이가 있습니다.

틀리겠죠.

틀린 정도가 아니라 관객들의 안전을 책임지고 있는 자리이고, 객석의 질서를 유지하고. 기본적으로 이제 수표. 그 입장권을 받아서 그날에 들어오신 분들을 체크하고 여러 가지 일들을 합니다, 그분들이. 공연장에 출입구도 여러 개고, 로비와 객석에 배치하려고 그러면 한 15명 이 정도가 동시에 배치가 되거든요. 그래서 이제 지금 뭐 금액은 많이 늘었습니다만, 아직도 저희가 만족스러운 수준까지는 배치를 못 하고 있습니다.

이 아트센터가 금년에 준공이 돼서 내년도 되면 금년 말에 예산을 세우셔야 될 텐데.

그렇습니다.

실은 문화재단 예산 171억 원. 뭐 여기에 기하급수적으로 늘어날 것 같아요, 예산 자체가, 위탁 예산이. 그렇죠?

필요 예산만 반영해도 많이 늘어날 거로 예상합니다.

엄청 늘어날 거라는 생각이 듭니다.

네.

제가 자꾸 이렇게 말씀드리는 것은 예산 절감 차원에서 좀 어떻게든 줄여보자, 라고 지금 말씀을 드리는데, 뭐 기하급수적으로 늘어난다고만 자꾸 하시니까 제가 참 얘기하기가 그렇습니다.

죄송합니다. 위원님께서 뭐 염려하시는지 저희도 잘 알고 있습니다.

시예술단도 지금 창립 시점에서 정규직이 7명이었는데 2025년도에 지금 정규직을 7명을 더 정규직으로 전환하시는 것 같아요. 내년도에도 또 예정되어 있죠? 계속 정규직으로 해서 영입되는 인턴사원 빼고는 거의 정규직으로 다 전환이 될 것 같아요.

그럴 계획입니다.

아까도 문화예술과에 일부 이야기를 좀 했지만, 국립국악관현악단이 지금 55억 원으로 70명 정도가 전원 정규직으로 지금 채용해서 하고 있는데. 이거 잘못하면 국립국악관현악단 운영비보다도 오버될 수 있어요, 나중에 몇 년 있으면.

그렇게 되지는 않을 거고요. 위원님 파악하신 그 예산 말고 또 다른 예산들이 있는데...

있겠죠.

네. 뭐 그거까지 감안하면 저희 시립국악관현악단이 국립국악관현악단을 능가하는 일은 없을 겁니다.

처음 시작하는 단계에서 뭐 이러쿵저러쿵 자꾸 이야기할 것은 아니지만, 일부 우려하시는 시민들이나 시의회의 의원님들 같은 경우에는 분명히 우려스러운 시각으로 말씀드릴 수밖에 없다는 말씀을 분명히 좀 드리도록 하겠습니다. 운영잘 하셔야 될 것 같습니다.

깊이 이해하겠습니다. 그러겠습니다.

거기에 보면 이제 뭐... 어딘가에 있었는데. 사무실 임대료 이 부분하고 시설관리비 부분하고 최초에 시예술단 기획 단계에서... 그러니까 임대료를 처음에 2,000만 원을 문화예술과에서 갖고 왔었어요. 그래서 난리가 났었는데. 그게 결과적으로는 나눠놓은 거죠, 이게? 임대료하고 관리비하고. 나눠 놔서, 사실은 다 거의 비슷한 거죠, 따지고 보면?

네.

그런데 그 임대 건물을 사용하고 있는 곳이 공공건물이고, 굉장히 임대료... 관리비가 비싸다고 하는데, 사실입니까?

맞습니다.

그런데 왜 이렇게 비싼 이유가 뭐가 있죠? 이게...

임대료하고 관리비는 그 건물이 도에서 운영하는 건물인데, 아예 이렇게 딱 계산하는 방식이 정해져 있습니다.

그러게요.

그런데 그래도 그 공간이 민간 공간보다는 많이 싼 편입니다.

쌉니까?

네. 저희가 그 연습실 마련할 때 이렇게 과에서 찾아다니시는 걸 옆에서 봤는데, 다른 공간들은 그거보다 훨씬 비쌌습니다.

이거 연습실은 앞으로 계속 사용하실 예정이십니까? 아니면 아트센터가 준공이 되면 어디로, 그쪽으로 들어가실 예정이십니까? 어떻습니까?

뭐 원칙적으로야 시립예술단의 연습동은 아트센터 안이거나 가장 가까운 거리에 있는 게 맞다고 저희도 봅니다. 그런데 현실적인 여건으로 지금 마린센터에 가 있는데. 향후는 어떻게 될지 모르겠습니다만, 하여튼 상황이 바뀌어서 옮기게 된다고 하더라도 지금 마린센터에 마련돼 있는 공간은 북부의 문화허브로 계속 활용할 계획입니다.

아, 계속 활용하시겠다?

그렇습니다.

그 시예술단 운영 경비에 행정사무비가 인당으로 얼마가 편성이 돼 있는데, 이게 뭐 공통경비입니까? 이거 개별 지급을 하시는 거예요?

아니요. 개별 지급은 없습니다.

개별 지급 아니죠?

아닙니다.

이거 공통 경비를 말씀하신 거죠?

그렇습니다.

알겠습니다. 문화예술회관 대관. 아까 정일구 위원님이 잠깐 말씀을 하셨는데. 이 대관율이라고 해야 되나요? 365일 기준해서 휴일 빼고.

맞습니다.

이 대관... 그러니까 공실률이 얼마나 됩니까, 이게?

문예회관별로 다른데.

시간이라든지 뭐 날짜라든지. 제가 뭐 이거 자세하게 계산하는 법을 잘 몰라서 여쭤보는 겁니다.

뭐든 공연이 하나 들어오면 그게 앞에 셋업 시간이 있고 공연 시간이 있고 철거 시간이 있기 때문에 그게 하루 종일 되는 거거든요. 하나 들어오면 하루가 그냥 끝나는 겁니다.

거의 그렇죠. 2건을 하기가 어렵죠.

못 합니다. 못 하고. 그래서 하나가 들어오면 하루를 이제 가동했다, 이제 저희가 그렇게 카운트하는 거고.

그렇습니까?

서부, 북부, 남부가 좀 편차가 있습니다만 제일 경쟁률이 심한 남부관을 대관 마치고 나면 좀 서운해하시는 분들도 좀 계시고 그런 쪽인데. 간단히 말씀드리면 하반기에는 하루도 안 빈다.

하반기에는?

하반기에는 하루도 안 빈다. 상반기에는 1월, 2월에 조금 빈다.

그러면 북부하고 서부는 그래도 공실이 좀 일부 있고?

그거보다는 낮다.

지금 이 3개 예술회관 이외에 또 사용할 수 있는 곳들이 여러 곳 있지 않습니까? 소리터라든지. 또 여기 국제교류재단.

맞습니다.

뭐 팽성 여기 이쪽.

저희도 안내를 열심히 그렇게 하고 있습니다.

그런데 그쪽은 공실이 좀 있는 것 같아요, 공실이.

네.

그래서 그것도 시 집행부하고 좀 상의를 해서 그것도 골고루 분산을 좀 해야 되지 않을까 라는 생각을 하는 거죠. 물론 이제 문화예술 하시는 분들이 문화예술회관에서 꼭 해야만 하겠다는 그런 강박관념들이 있어서 더 그러신 것 같기는 해요. ‘이런 문화예술 뭐 창작 공연 같은 걸 본인들이 하고 싶은데, 그걸 내가 왜 국제교류재단에서 해야 하느냐?’라는 그런 반감이 있어서 더더군다나 그럴 것 같기는 한데, 그건 잘 설득도 하고 해서 시민분들이 골고루, 골고루 불만 안 갖고 할 수 있게끔 잘 조율을 좀 해주시기 바랍니다.

최선을 다하겠습니다.

불만이 좀 있잖아요?

네.

아트센터 완공이 되면 조금 이제 나아지기는 할 것 같은데.

조금은 나아지겠죠.

아트센터에 조그마한 그런 어떠한 행사 같은 걸 과연 대관 가능하겠어요? 저도 그것도 또 쉽지 않을 것 같은데, 어떻습니까? 잘 안 해 줄 것 같은데.

아니, 대관하시려는 분들이 일단 판단하시겠죠. 일단 1,300석 객석이 되니까 이게 과연 거기로 가야 되겠는지, 600석이 맞겠는지 그건 대관자가 일단 판단하셔야죠.

알겠습니다. 지원사업 중에 ‘시민예술단체 지원사업’이 있어요. 그렇죠?

네.

이건 문화재단이 생기기 이전부터 지속적으로 평택에 거주하시는 분들께서 이런 단체를 만들어서 직접 시 보조금을 받아서 직접 공연을 하는 아주 오래된 그런 단체들인데. 제가 8대 2018년도에 시의회 들어와서 뭐 지원 금액을 본 거하고 지금 현재 지원 금액하고 별반 다르지 않아요. 그래서 이걸 한번 뽑아봤었어요. 2018년도. 그때는 이제 뭐 문화재단 없었을 때니까.

네.

그때 보면 시민혼성합창단 같은 경우에는 2019년도에 5,500만 원이 지원됐어요. 그런데 행사는 3건 했단 얘기죠. 그런데 지금은 6건을 하면서 6,500만 원, 1,000만 원이 인상된 거예요. 뭐로 설명을 해야 될지 모르겠습니다. 이게 총액제로 지금 가는 것 같아요, 총량제로. 그러니까 시민예술단체 지원금 총량제가 있습니까? 그거 한번 여쭤볼게요.

없습니다.

없잖아요. 없는데 왜 이렇게 이런 예술단체들에게만, 그래도 나름대로 전통이 있는 그런 단체들에게 이렇게 예산 지원 자체가 이렇게 야박한가, 라는 생각을 늘 하는 거예요. 어떻습니까? 이거 뭐... 제가 잠깐 말씀드릴게요. 시민여성합창단. 저는 여성합창단에 아는 분 없어요. 그런데 여성합창단 2018년도에 공연 2번 했어요. 5,700만 원 지원했는데, 2019년도에 4,200만 원으로 또 줄었다가 이번에 2024년도에 6,500만 원이죠. 중간에 2019년도부터 2024년도, 2025년도면 벌써 한 5~6년 동안. 이거 거의 인상이 없다는 얘기죠. 오히려 공연 건수는 늘어났고. 소년·소녀합창단도 마찬가지고. 시민청소년오케스트라도 2018년도에는 공연 1번 했는데 5,100만 원을 지원해 줬어요. 그런데 지금 2024년도에 9건을 공연하고 5,500만 원을 지원받았다는 얘기죠. ‘왜 이렇게 인색할까?’라는 생각을 자꾸 해보는 거예요. 어떻습니까, 대표님?

뭐 위원님께서 ‘인색’이라고 표현을 하시니까... 일단 시민예술단들은 공연을 하면서 출연 사례는 나가지 않습니다. 공연을 하면서 제일 많은 포지션을 차지하는 게 출연 사례거든요. 그런데 이게 전문 예술단체들, 그러니까 출연 사례를 받는 단체들이 아니기 때문에 출연 사례는 일단 나가지 않습니다, 그 단체들이 공연함에 있어서. 그리고 출연 횟수의 경우에는 아까도 잠깐 설명을 드렸습니다만 저희가 몇 회를 하시라고 지정해 드리는 횟수는 없고, 단지 본인들이 많이 활동을 하시겠다고 내면 점수를 더 높여서 드립니다. 그러니까 본인들이 이 지원금을 받고 이 횟수를 하겠다고 내신 횟수예요. 그러니까 그거보다 적게 내셔도 되는데, 그게 아무래도 공모 과정에서 불리할 수 있다고 판단하셔서 그러신지 횟수를 그렇게 적어내신 겁니다. 저희는 그 사업계획서가 그렇게 돼 있기 때문에 그 횟수대로 사업을 진행하시게끔 당연히 말씀을 드리고요. 그래서 저희는 그 지원사업을 운영하는 입장에서 아무래도 횟수가 많으면 보다 많은 시민들께서 그걸 보실 수 있기 때문에 많을 수록 좋다고 저희는 생각합니다. 그런데 그분들이 자체적으로 과도하다고 생각을 하시거나 하시면 조금 조절하실 필요가 있는데. 그래서 아까도 말씀드렸다시피 ‘올 상반기에 그분들하고 본격적으로 논의할 장이 있으니 이 횟수를 전체적으로 이렇게 다운그레이드하는 방안도 포함해서 논의를 해보겠다.’ 아까 그렇게 말씀드렸었죠.

그 전에보다 지금 2024년도, 2025년도에 이런 예술단체들이 예술활동 자체가 좀 위축되거나 규모가 좀 축소된 경우도 물론 있겠죠. 늘었을 경우도 있고 줄었을 경우도 있을 텐데, 그런 부분을 일일이 따지자는 건 아니지만, 꼭 무슨 총액제에 걸려있는 듯한 그런 생각이 많이 드는 거예요. 그리고 지금 이 예산 자체를 문화재단에서 제어는 안 하시잖아요? 문화재단에서 합니까? 예술과에서 합니까?

저희가 합니다.

문화재단에서 직접 합니까?

네.

이런 부분을 조금...

그래서 아까 말씀드렸다시피 상반기에 있을 그 용역에 지원하는 방식, 형태, 금액, 대상 이걸 다 논의를 할 겁니다. 그때 이제 위원님이 지적해 주시는 사항이나 우려하시는 부분에 대해서도 같이 연구하고 고민하겠습니다.

‘전문 예술활동 지원사업’ 같은 경우도 전년도보다는 예산이 좀 늘었어요.

이번에 늘었습니다.

그렇죠. ‘청년예술인 지원사업’도.

조금 늘었습니다.

네, 조금 늘었어요. 그런데 유독 ‘시민예술단체 지원사업’에 대해서만 계속 지속적으로 동결 내지는 거의 미미한 상황이라서 제가 좀 말씀을 드렸고요. 이야기하다 보면 한도 끝도 없고. 뭐, 이 정도에서 마치고요. 하여튼 170여억 원에 대한 예산을 편성하시고 집행하는 과정속에서 여러 가지 문제점도 노출될 수 있고 또 시행착오도 겪을 수 있으리라고 생각합니다. 사무처장님 또 새롭게 부임하셔 가지고 잘해주시리라고 생각하고요. 다음 추경이나 이때 다시 뵙도록 하겠습니다. 고생하셨습니다.

감사합니다.

이윤하 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 최선자 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

최선자 위원입니다.

안녕하십니까?

네. 저희 주요 업무 보고 외에 좀 질의 를 하도록 하겠습니다. 어저께 조례 때도 질의 한 부분인데, 한국소리터를 위탁받아서 하시잖아요? 그거 언제부터 위탁받아서 하시게 된 거죠?

2020년부터 받았습니다.

2020년부터요? 2020년부터 위탁받아서 하는 진행 중에 대관에 대해서 어저께 질의 를 했었어요. 전액 감면에 대한 조례가 있어요. 그 조례에서 ‘주관·주최를 평택시에서 할 때는 전액 감면이다.’하는데.

맞습니다.

2023년도까지는 대관 사용료를 내지 않았어요, 주최·주관하는 데에서. 그런데 2024년도부터는 대관료를 받았어요.

어느 행사를요?

거북놀이보존회.

네.

이게 왜 어떻게 해서 이러한 사항이 돼 있는지. 어떤 이유가 있어서 대관료를 받았다고는 생각해요. 주최·주관을 평택에서 하는데도 불구하고 2023년도까지는...

제가 정확하게는 모르겠습니다만 지금 말씀을 듣고 짐작컨대는...

그런데 아직 전달을 어저께 못 받으셨는지...

평택시 후원회...

어제 들어와가지고 지금 조사중에 있습니다.

아, 조사 중에 있습니까?

네.

그래서 검토 한번 해 보시고. 2024년도에는 이제 또 지급한 금액이 있을 거 아닙니까? 그거에 대해서는 또 어떻게 할 것인지에 대해서.

점면 감면은 아니고 이제 할인을 받는 방법이 있는데, 그 부분에 대해서 뭔가 오류가 있었던 걸로 지금 파악이 되는데.

오류가 있는 건 분명한데, 그거에 대한 걸 검토해 보시고 난 다음에 보고를 해주시기 바랍니다.

알겠습니다. 답변드리겠습니다.

네. 공정하고 또 조례에 있는 것에 대해서 해야 되는데.

맞습니다.

재단에서 위탁을 2020년부터 했는데 안 냈어요, 그 보존회가. 그렇죠?

네, 할인을 받아야 되는 상황인데. 맞습니다.

그런데 2024년도에는 내라고 해서 냈단 말이죠.

네, 맞습니다.

검토해 보니까 다른 데는 안 냈는데 이렇게 여기만 낸 걸로 검토가 돼 있어요.

그 부분은 정확하게 파악해가지고 말씀드리겠습니다.

네, 그 이유가 뭔지 좀 하셔서 보고해 주시기 바랍니다.

네.

그리고 장애인 의무 고용이 저희 문화재단에서는 몇 명으로 의무적으로 하게끔 돼 있죠?

3명입니다.

3명입니까? 그러면 그때도 본 위원이 질의 한 것 같은데, 고용 비율을 준수하지 못해서 이제 부담금을 예산을 올렸었어요. 그러면서 질의 한 기억이 있습니다.

맞습니다.

3명인데, 지금 현재 어떻게 그거에 대해서 최선의 노력을 하는지 궁금하거든요. 그 당시 어떻게 해야 한다는 제언도 좀 했었던 것 같습니다.

지난주에도 장애인만으로 한정해서 채용 공고를 냈는데, 지원자가 1명도 없었습니다.

그러니까 채용 공고에만 의지하지 말고 어떤 방법을...

아니요, 아니요, 장애인단체에도 연락을 드렸어요. 추천을 해달라고 부탁을 드렸습니다. 유선상으로도 그렇고 문서로도 그렇고. 그런데 추천 자체가 0명입니다.

아, 그러면 그 장애인단체 어디어디에서 했는데 아직까지 이러한 추천이 들어오지 않는 거에 대해서 자료 좀 제출해 주시기 바라고요.

그러겠습니다.

그 외에 다른 방법으로도 할 수 있는 방향이 있다고 한다면 또 고민해 보시고.

계속 고민하고 있습니다.

적극적으로 노력해 주시기를 바랍니다.

네.

많이 건너뛰도록 하겠습니다. ‘관광서비스 및 편의 증진’에서 11쪽에 보면 남부, 북부, 서부문예회관에 우산빗물제거기 구비가 추진 계획이 있는데, 그동안에는 이게 없었는데 어떻게 비가 올 때는 이 빗물받이 우산에 대해서 해왔었죠?

그거는 비닐을 이렇게 꽂아서 이렇게 하는 거, 이거였는데 이제 이거로 바꾼다는 얘기입니다.

비닐로 했었던 거고? 그거는 봤어요.

이게 환경적이지 않으니까.

그렇죠. 진작 좀 했어야 되기는 됐었네요.

이게 보기보다 비싸더라고요.

비싸더라도 환경적인 전체적인 미래를 생각한다고 한다면 빨리하는 것이 지구를 위해서는 좋은 거죠?

즉각 설치하겠습니다.

시립국악관현악에 대해서도 이제 여러 위원님들께서 질의 를 해주셨어요. 우리 평택시 브랜드 가치를 높이기 위해서 그러한 시립국악관현악단이 창단되고. 보니까 이제 맞춤 찾아가는 연주회도 계획이 세워져 있어요. 그러면 그것과 우리가 또 그거 외에 보면 찾아가는 공연이 있지 않습니까? 시민 중심이 되는...

교류팀에서 하는 게 있습니다.

네. 생태 조성 중에서 찾아가는 공연 활성화를 위해서 또 여러 가지 계획하고 있는데. 이거하고 국악관현악단에서 가는 연주회하고는 좀 차별되지 않습니까?

전혀 다르죠.

다르지 않습니까? 그러면 여기에 보면 대상은 좀 비슷해요. 차상위계층, 아니면 단체, 아니면 기관 이런 데에서 신청이 있을 때 이건 어떻게 구분해서 가는 것이고, 또한 이 우리 시립 단원분 중에 어떤 분들이... 지금 현재 몇 명이죠? 단원분들이?

연주단원 43명.

43명이면 43명이 그 신청한 곳에 어떤 분이 몇 명 어떻게 갈 것이며. 이런 분은 지금 1억 원인가 책정이 돼 있는데, 플러스알파 어떻게 이거에 찾아가는 공연에 대해서는 지급을 하게 되는지. 그러면 43명에 대한 어떤 형평성이 또 있을 것 같은데, 지급이 되기 때문에. 그러면 조금 더 많이 본인들은 연주를 하고 싶어 할 텐데, 이러한 것들이 공정하게 형평성 있게 어떻게 하게 됐는지, 그리고 앞으로는 어떻게 하고 있는지 이런 거에 대해서 좀 궁금하거든요.

제가 이야기를... 질문 이 2개이셨는데, 그 두 가지가 어떻게 다르냐와 공평하게 나가고 있느냐 이 질문 두 가지.

네, 지급.

네. 첫 번째 어떻게 다른가는 일단 국악관현악단의 찾아가는 연주는 작년 같은 경우에 일단 학교, 그다음에 노인정, 그다음에 지역의 축제 이런 데를 요청을 받아서 찾아갔습니다. 학교는 교육지원청하고 연결해서 추천을 받아서 찾아갔고. 이 교류팀에서 하는 찾아가는 연주회는 아파트, 공장, 공원 이런 데를 찾아갑니다.

아, 저희 국악관현악단은?

아직은 거기 안 나가고요.

안 나가고... 어디 어느 곳이라고?

완전 다른 프로그램이에요.

그러니까 완전히 프로그램이 달라서 그걸...

달라요.

다른 사람들이에요.

네, 달라서 그 대상을 제가 궁금해서 여쭤보는 거예요.

대상을 지금 말씀드린 겁니다. 그렇게 대상이 다릅니다. 두 번째 질문 은 지금 저희가 찾아가는 연주회를 학교든 어디든 사십몇 명이 다 가는 게 오히려 더 많아서요.

안 되죠.

팀을 2개로 딱 나눴습니다. 그래서 한 번은 A팀, 한 번은 B팀 이렇게 공평하게 가고 있습니다.

학교 같은 경우에는 지금 우리 평택시 관내에 초·중·고 많이 있지 않습니까? 그러면 신청을 해서 거기에 우선순위로 하는 겁니까? 어떻게 선정합니까? 아니면 학교가 여러 개가 있다고 한다면 1년에 계획은 딱 정해져 있는데...

지원청에서, 저희가 뭐 예를 들면 ‘10개를 추천해 주세요.’ 이렇게 하면 지원청에서 이제 10개를 보내주시는 겁니다. 올해는 신청하는 학교에서는 국악기 교육 이것들도 단원이 나가서 할 겁니다.

그러면 그 한 연주자별 공연비는 어떻게 책정이 돼요? 다 똑같습니까?

출연수당 10만 원입니다.

출연수당은 다 똑같습니까?

다 똑같습니다.

시간당?

회당.

아니면 그냥 1번 갔을 때 10만 원?

네.

그러면 보통 뭐 어느 정도의 시간은 몇 곡 이렇게... 그 신청한 곳에서 어떤 곡을 이렇게 리퀘스트 신청을 한 경우도 있나요? 아니면 그냥 일방적으로 여기에서 계획을 세워서 학교로 가는지.

아직 리퀘스트를 받아서 연주한 건 없는 걸로 압니다.

왜냐면 학교에서도 그 청소년들이나 학생들이 국악에 대해서 관심 있는 학생들도 있을 거 아닙니까? 그러한 친구들이...

현장이 굉장히 반응이 좋습니다.

반응이 좋은데, 어떠한 것을 듣고 싶거나 어떠한 것을 이렇게 하는 거에 대해서도 있을 거 같으니까 그런 것도 아마 욕구조사를 해본다고 훨씬 더 학생들이 더 이거에 대해서 관심을 가지고 꿈을 키우고 그렇게 하는 것에 대해서 고민 좀 해보는 건 좀 어떤가 싶어요.

하고 있습니다. 그래서 작년에 반응의 결과를 가지고 지금 상임지휘자님이나 레퍼토리 정하시는 분들께서 현장에 있는 친구들이 굉장히 좋아할 만한 레퍼토리로 지금 많이 개편 수정하는 작업들을 하고 계세요. 올해는 더 재밌어할 것 같습니다.

그렇죠, 그렇게 이제. 그러한 욕구조사를 해서 한다고 한다면 훨씬 더 좋겠다는 바람이 있어서, 그렇게 하고 계시다니까 잘하고 계신 것 같습니다.

감사합니다.

미술소장품 구입은 전체 지금까지 2022년도, 2023년도 구입한 점이 있습니다. 2024년도에도 구입했고. 이러한 총 미술품들을 우리 정일구 위원님께서 얘기했을 때 공공기관이나 타 이렇게 전시를 하고 있다라고 해요. 그때 하례식 때도 마찬가지로 남부문예회관에 그런 소장품을 전시한 걸로 알고 있습니다.

맞습니다.

그러면 우리 그때 이제 시의회에도 약속을 하셨어요. 로비에다가만이라도 어떻게 해달라고 말씀드렸는데, 1, 2, 3층까지 다 부탁드립니다. 17점이 부탁드립니다. 우리가 1차적으로 했을 때 17점으로 했습니다. 그러니까 최소한도 17점 이내에서 이제 ‘우리 크레이터가 어디에 어떤 작품을 하면 우리 시민들이 왔을 때, 또한 우리 공무원들이 왔을 때 조금 더 분위기 있고 좀 부드러운 시의회가 될 수 있을까?’ 이런 걸 판단하셔서 해주셨으면 좋겠는데, 언제쯤 가능한가요? 가능한 것이.

말씀드린 것처럼 3월에 일단 찾아뵙고.

3월에?

여러 의원님들의 수요와 요구가 충분히 반영되도록 노력을 할 것이고, 그렇게 해보겠습니다.

네, 고맙습니다. 30쪽, ‘문화예술 DB 운영 사업’에 있어서 문화예술팀에서는 문화예술인 기회소득 지급 현황에 보면 예술활동 증명자가 833명으로 돼 있거든요.

복지재단에 등록된 분들일 겁니다.

네. 그런데 이 문화예술 활동하는 증명돼 있는 분들이...

그러니까 복지재단에 등록된 분들.

네. 그런데 우리 문화재단에는 예술인들이 662명이거든요.

네.