이정미 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제291회 서울특별시 중구의회 임시회 제4차 복지건설위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 동주민센터 및 안전건설교통국 소관 부서의 2025년도 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. 그러면 의사일정을 상정하겠습니다. 1. 2025년도 구정업무보고의 건

안녕하십니까? 소공동장 임순희입니다. 먼저 구민의 복리 증진과 지역 발전을 위하여 노고가 많으신 송재천 복지건설위원장님과 이정미 부위원장님, 길기영 위원님, 허상욱 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저 소공동장이 복지건설위원회 선임 동장이어서 소관 해당 동장님들을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 이상으로 소관 동장님들 보고 마치겠습니다.

임순희 소공동장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 소공동장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 소공동장 임순희입니다. 그럼 지금부터 2025년도 소공동 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 4페이지 주요 현황은 자료로 갈음하겠습니다. 주요 업무별 보고사항입니다. 먼저 8페이지 주민과 함께하는 자치회관 운영 활성화입니다. 주민수요를 반영한 프로그램 운영 및 자치활동 확대로 주민참여 활성화 및 내실 있는 자치회관 운영을 위해 힘쓰고자 합니다. 먼저 수시간담회 및 찾아가는 어르신 프로그램 등 수요자 맞춤형 프로그램을 운영하고, 주민에게 편리한 학습 환경 조성과 주민자치위원회 분과 주도의 지역 특성을 반영한 주민자치 특화사업을 운영하겠습니다. 또한, 서울시 공공서비스예약 시스템과 연계한 온라인 대관 접수를 실시하여 물품 대여를 통한 자원순환 활성화를 위해 힘쓰겠습니다. 다음은 그간 추진실적입니다. ‘소공을 그리다’ 특화사업 및 문화해설 투어를 실시하였고, 정동야행 수채화 캘리그라피 체험부스를 운영하였습니다. 또한 찾아가는 어르신 스마트폰교실 운영과 자치회관 프로그램 발표회 및 전시회에도 참여하였습니다. 다음은 향후 계획입니다. 지역 특성을 반영한 주민자치 특화사업을 발굴하겠으며, 4월부터는 수강생 간담회 및 설문조사를 실시하여 주민 의견을 수렴하겠습니다. 다음 9페이지입니다. 내 손으로 가꾸는 쾌적하고 안전한 우리동네 조성입니다. 먼저 NO꽁초! 소공동을 만들기 위하여 지정책임제 운영 등 주민의 청소 참여를 적극적으로 이끌어 내겠습니다. 또한, 담배꽁초 무단투기 예방을 위하여 상습 흡연구역을 대상으로 금연구역 표지 설치·운영과 계도활동을 실시하고, 각종 고시원과 식당 등에 정해진 시간에 쓰레기 분리배출을 하도록 안내하고 계도하는 등 무단투기 근절 환경이 조성되도록 노력하겠습니다. 추진 실적입니다. 북창동과 서소문 상권에 밀집되어 있는 식당가를 방문하여 무단투기 금지 및 쓰레기 배출시간 안내와 풍수해를 대비하여 빗물받이를 전수조사하여 정비하였습니다. 금연구역 및 무단투기금지 표지판을 보수하고 민원 청취를 통해 신규로 4개소를 설치하였으며, 담배꽁초 무단투기 집중 계도 및 단속하였습니다. 다음 향후 계획입니다. 2025년 올해는 폐비닐 분리배출 집중 홍보와 무단투기 근절을 위해 지속적으로 노력하겠습니다. 다음 10페이지입니다. 민관이 함께하는 맞춤형 복지행정 실현입니다. 민관 협력 네트워크를 통해 돌봄체계를 강화하여 사회문제 해결 및 맞춤형 복지행정을 실현하고자 하는 사업입니다. 먼저 소공동 저소득 주민 현황입니다. 생계·의료·주거·교육, 국민기초생활보장 수급자와 차상위계층을 포함하여 38세대 48명이 거주하고 있습니다. 복지사각지대 소외 주민을 발굴하기 위한 정기 모니터링을 실시하고 유관기관들과 정기적인 민관 사례회의를 진행하여 원스톱 복지서비스를 연계·지원하겠으며, 주민신고체계 구축과 위기가구 신고 포상금 제도, 후원품 배부와 연계한 안부 확인 서비스 시행 등을 통해 지역사회가 함께 복지공동체를 만들기 위해 노력하겠습니다. 향후 계획입니다. 2025년 올해도 복지사각지대 발굴과 후원사업, 통합사례회의 진행 등을 계속적으로 진행하여 맞춤형 복지행정 실현을 위해 만전을 기하겠습니다. 이상으로 소공동 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

임순희 소공동장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 쭉 듣고 한 번에 질의할게요.

듣고 하자고요? 그럼 지난번처럼 계속 불러야 되잖아요. 아니, 그냥 하세요.

그렇게 하는 게 낫지 않겠어요?

그럼 또 계속 불러야 되니까, 하나하나 또 불러야 되잖아요. 들어갔다 나왔다, 들어갔다 나왔다,

어떻게 해요?

아니, 하세요.

어떻게 했으면 좋겠습니까? 의견 주시면,

위원장님! 빨리 진행하는 차원에서 주민행정이라든가 지원·복지가 소공동만 빠졌으니까 중복되는 게 많이 있어요. 똑같은 것 되풀이해서 들을 필요는 없는 것이고 운용의 묘를 살려서 중복되는 것은 피하고 간단하게 설명해 달라고 하십시오.

그래도 3개 정도밖에 안 되는 것 같아요. 동별로 약간 특색 있게 하는 것 같으니까 한 번 들어보시죠. 다음은 명동장을 대신하여 주민행정팀장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 명동 주민행정팀장 황정희입니다. 명동 주요 업무는, 주요 현황은 보고 자료로 대신하며 보고를 드리겠습니다. 먼저, 함께하는 나눔! 명동 주민자치 활성화입니다. 이 사업은 지역적 특성과 주민 수요를 반영한 주민맞춤형 프로그램과 찾아가는 원데이 클래스 운영을 통해 새로운 주민 참여를 유도하고, 다양한 지역자원 연계로 지역 공동체의식 함양과 나눔을 확산하고자 합니다. 전년도 추진 실적은 12개의 자치회관 프로그램을 운영하였고, 누적 참여인원은 약 1500명입니다. 또 동 특화사업으로 ‘명동 시니어아카데미’는 만 60세 이상 어르신 20여 명과 시니어모델 과정을 운영하였습니다. 지역자원을 연계한 프로그램으로 자치위원의 이미용 재능기부로 ‘청춘미용실’ 운영과 가정의 달을 맞아 정화예대 재능기부로 메이크업과 가족사진 촬영을 통해 추억을 선사하였습니다. 향후 계획입니다. 주민의 수요를 반영하여 찾아가는 원데이 클래스 운영과 지역 학생과 어르신 등을 대상으로 재능 나눔 활동을 지속적으로 펼쳐 나가겠습니다 다음은 깨끗하고 안전한 명동 만들기입니다. 주민생활과 밀접한 거리환경 개선과 선제적 재난 대응, 그리고 상시 위험요인 정비로 주민과 함께 안전한 지역을 만들고자 하는 사업입니다. 추진 실적은 주민과 함께하는 대청소 ‘수∼줍은날’을 9회 운영하였고, 기업과 함께하는 꽁초와의 전쟁 캠페인은 앰배서더 호텔 등 관내 4개 기업 170여 명이 참여하였습니다. 폭염과 한파 대비로 그늘막, 폭염·한파쉼터 등을 운영하였고, 민방위 대피시설과 보안등 일제 점검 실시, 지역 자율방재단과 함께 취약가구와 지역에 대한 점검 활동도 전개하였습니다 향후에도 관내 기업과 연계한 꽁초와의 전쟁 캠페인과 주민과 함께하는 골목길 대청소 명동‘수~줍은날’을 지속적으로 추진하여 주민 참여 문화를 확산해 나가겠습니다. 그리고 풍수해 등에 대비하여 시설물 점검과 재난취약지역 상시 순찰을 통해 각종 계절 재난에 철저히 대비토록 하겠습니다. 다음은 수요자 중심의 맞춤형 복지서비스 지원입니다. 복지사각지대를 해소하기 위해서 우리동네돌봄단과 통장님들로 구성된 이웃살피미를 운영하여 위기상황에 놓인 주민을 발굴하고 지역의 복지자원과 연계하여 맞춤형 복지서비스를 제공하고자 합니다. 추진 실적입니다. 민관 협업의 정화예대 재능기부 활동으로 취약 계층과 어르신 대상 30명에게 ‘오늘은 머리하는 날’을 운영하여 무료로 파마, 염색, 커트를 제공하였습니다. 민간 후원을 통한 어르신 식사 대접과 우리동네돌봄단에서 취약계층 주거 개선으로 싱크대 수리 등 간단 집수리활동을 추진하였습니다. 또한 복지사각지대 위기가구 발굴을 위해 이웃살피미와 우리동네돌봄단의 협력으로 5가구를 발굴 지원하였고, 기초생활수급자 지원을 비롯한 각종 긴급 의료비·생계비 지원도 하였습니다. 취약계층 성금 및 성품 지원으로는 매월 38가구에게 후원금 전달과 라면, 건강음료, 밑반찬 지원 등 정기 성품 후원도 지속적으로 추진하였습니다. 향후 복지에 빈틈이 생기지 않도록 사각지대 주민을 지속적으로 발굴하고 맞춤형 복지서비스로 주민이 체감하는 복지가 되도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

황정희 주민행정팀장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 광희동장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 광희동장 장원옥입니다. 2025년도 광희동 주요 업무를 보고드리겠습니다. 22페이지부터 23페이지까지 주요 현황은 보고자료로 갈음하도록 하겠습니다. 그럼 25페이지 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 주민 중심 자치활동 지원입니다. 주민 대상 수요조사를 바탕으로 다양한 프로그램을 운영하고 있으며, 원데이클래스를 통해 현대 트렌드에 부합하는 기획 프로그램을 지속적으로 늘려가고 있습니다 전년도 추진실적으로 자치회관 프로그램은 12개 강좌에 누적 참여 인원은 약 1700여 명이고, 동 자치특화사업은 16개 프로그램에 총 307명, 서울시 공모 특화사업은 5개 프로그램에 81명이 참여하였습니다. 2025년에도 프로그램 만족도조사를 기반으로 신규 프로그램을 적극 발굴하고 지역 특성을 반영한 자치특화사업을 추진하겠습니다. 다음은 26페이지 일상이 안전하고 깨끗한 생활환경 조성입니다. 재해 사전예방 활동과 쾌적하고 안전한 동네 환경을 조성하고자 추진하는 사업으로, 연간 일정에 따라 해빙기 안전점검, 풍수해 예방활동 및 제설대책 등을 추진하였고 폭염·한파 시 취약계층 보호활동을 실시하였습니다 향후에도 관내 골목길, 공사장 등 안전 취약지역 상시 점검 및 순찰로 안전사고를 예방하고, 지역주민과 함께하는 클린데이 운영 및 정비 활동으로 주민 불편사항을 적시 해소하도록 노력하겠습니다. 다음은 27페이지 취약계층 돌봄 및 지역사회 복지서비스 확대입니다. 지역자원 연계를 통해 돌봄 공백을 예방하고 복지안전망 체계를 구축하는 사업입니다. 직능단체와 연계하여 주거 취약계층 생필품 꾸러미 지원, 건강 취약계층 영양식 지원사업을 추진하였고, 우리동네돌봄단을 통해 고독사 예방을 위한 안부 확인 서비스를 제공하였습니다. 향후에도 고독사 위험가구 및 저소득 취약계층 등을 대상으로 맞춤형 복지서비스를 제공하고 민간 복지재원과 함께 돌봄을 지속 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 광희동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

장원옥 광희동장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음 을지로동장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 을지로동장 김재성입니다. 을지로동 주요 현황 및 업무에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 29페이지입니다. 주요 현황은 현황 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 2025년 주요 업무입니다. 33페이지 주민이 주도하는 자치회관 운영 활성화입니다. 주민수요에 기반한 정규수업 및 원데이클래스를 개설하고 찾아가는 자치회관 프로그램을 진행하는 등 주민이 만족하는 자치회관을 운영하겠습니다. 추진 실적은 지난해 주민수요를 반영한 요가교실을 정규강좌로 신설하여 5개 프로그램을 운영하였습니다. 스마트폰 활용, 친환경제품 만들기 등 경로당 찾아가는 프로그램을 운영하였고, 가정의 달에는 원데이클래스로 카네이션 꽃비누만들기와 커피교실 그리고 도자기 공예교실 등 1인가구 대상 원데이클래스를 추진하였으며, 제빵봉사활동, 마을가꿈 화분 제작 및 마을 달력 등 동 특화사업을 추진하였습니다. 향후에도 자치회관 프로그램 및 특화사업을 지속 운영하고, 신청사 공간을 활용한 주민들을 위한 맞춤형 프로그램을 개설하겠습니다. 다음은 34페이지 민관 협력으로 깨끗하고 안전한 을지로드 조성 사업입니다. 여러 민간주체가 참여하는 주민대청소와 플로깅 운영 및 쓰레기 분리배출 방법 홍보 등 올바른 쓰레기 배출문화 확립과 자원순환 의식 제고로 거리환경을 개선하고, 민관 협력에 기반한 촘촘한 재난대응체계 구축 및 대형공사장, 공중보행로, 공동주택 주변 위험요소 예찰 등 성장하는 도시공간을 위한 직·주·락이 공존하는 맞춤 지원 강화를 위해 노력하고 있습니다. 향후에도 재난대책 추진 및 플로깅 캠페인 등을 지속 운영하여 안전하고 깨끗한 을지로동을 만드는 데 만전을 기하겠습니다. 다음은 35페이지입니다. 더불어 함께하며 정이 넘치는 복지을지 확산 사업입니다. 지역 내 교회와 연계한 저소득가구 사랑가득 반찬나눔 및 따뜻한 밥상 사업, 직능단체와 연계하여 소외된 취약계층에게 명절 나눔 꾸러미 전달, 어버이날 경로당 방문 등 특화사업을 추진하였고, 증가하는 1인가구 및 어르신 세대에 대해서는 찾아가는 취약계층 관리 등 맞춤 지원을 강화하고 있습니다. 앞으로도 민관협의체를 통한 다양한 복지사업 추진으로 ‘더불어 함께하며 정이 넘치는 을지로’가 될 수 있도록 최선의 노력을 기울이겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김재성 을지로동장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 신당동장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 신당동장 이창하입니다. 지금부터 신당동 2025년 주요 업무를 보고드리겠습니다. 37페이지부터 39페이지 주요 현황은 자료로 갈음하겠습니다. 41페이지입니다. 주민 중심 자치회관 운영 활성화입니다. 주민 수요 및 주민 거주 현황을 반영한 자치회관 운영을 통해 주민들의 실질적 니즈를 만족시키고 주민참여를 활성화하고자 합니다. 주요 사업입니다. 첫 번째, 자치회관 프로그램 정비를 통한 운영 활성화입니다. 주민 수요조사를 통한 정규 프로그램 및 원데이클래스 운영과 프로그램 수료제 운영, 그리고 장기 운영 중인 프로그램은 동아리로 전환하겠습니다. 두 번째, 자치회관 유휴공간을 개방하고 공유물품을 대여하여 주민 편의서비스 제공을 위해 힘쓰겠습니다. 세 번째, 주민 거주 현황을 반영한 주민자치 특화사업을 추진하겠습니다. 외국인 및 1인가구가 많은 신당동의 특성을 살려 맞춤형 프로그램 운영 및 원데이클래스를 운영하겠습니다. 추진 실적은 자료로 갈음하겠습니다. 다음 42페이지입니다. 안전하고 쾌적한 동네 만들기입니다. 계절별 재난·재해를 대비하여 주민 피해를 선제적으로 예방하고, 체계적인 맞춤형 관리를 통해 안전하고 쾌적한 환경을 조성하고자 합니다. 주요 사업입니다. 첫 번째, 재개발조합 및 자율방재단과 함께하는 주민 주도의 안전사고 예방 활동을 추진하겠습니다. 두 번째, 사계절 재난·재해 대비로 안전관리를 강화할 계획이며, 세 번째, 구역별 자율청소단을 운영하는 우리동네 자율청소단을 구성하여 무단투기 취약지역 문제를 해소하도록 하겠습니다. 네 번째, 재활용품을 종량제봉투로 교환하는 자원순환프로그램을 실시하여 올바른 분리배출 방법을 홍보하는 데 최선을 다하겠습니다. 추진 실적은 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 43페이지입니다. 언제나 든든한 신당 복지누리센터 운영입니다. 지역주민 특성에 맞춘 언제나 든든한 신당 복지공동체 활성화를 위해 힘쓰겠습니다. 첫 번째, 소외되지 않는 복지, 찾아가는 복지 활성화를 위해 이웃살피미, 우리동네돌봄단, 명예 사회복지공무원을 통해 복지제도 홍보를 강화하고 어려운 이웃을 찾아내는 데 최선을 다하겠습니다. 두 번째, 사회적 고립가구에 대한 세심한 관심으로 신당 행복누리 기반을 조성하겠습니다. 세 번째, 직능단체와 함께 시너지복지, 지역자원 네트워크를 구축하겠습니다. 추진실적은 자료로 갈음하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

이창하 신당동장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 신당5동장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 신당5동 동장 김형철입니다. 그럼 지금부터 신당5동 주요 업무를 보고드리겠습니다. 주요 현황 등은 자료로 대체하고, 2025년 주요 업무를 보고드리겠습니다. 첫 번째로 주민과 함께하는 자치회관 프로그램 운영입니다. 우리 동에서는 다양한 채널을 통해 주민 의견을 수렴하고, 수요자 맞춤형 프로그램을 운영하고 있습니다. 설문조사를 통한 주민 의견을 반영하여 k-pop 어린이 방송댄스, 다문화가정과 함께하는 쿠킹클래스, 과학실험 겨울방학 특강 등을 신설하여 운영하였으며, 7개의 정규 프로그램 외에도 원데이클래스 및 시즌별 특강, 주민자치 동 특화사업 ‘공유부엌 다올’ 등을 활용하여 신당5동 자치회관이 배움과 나눔활동 연계를 통한 이웃 사랑 실천으로까지 이어지도록 자치회관 프로그램을 활성화하겠습니다. 다음은 깨끗하고 안전한 주민생활 환경 조성입니다. 관내 주택가 이면도로 및 골목길 전 구간에 청소 일자리별 구간 책임제를 실시하고, 직능단체 중심, 주민 주도의 ‘내 골목 내 책임제’를 추진하여 민관이 협력하여 함께 만들어가는 깨끗한 골목길을 조성하겠습니다. 직능단체와 함께 재활용품을 교환하는 자원순환사업을 지속 운영하며, 상습 무단투기지역 및 담배꽁초 무단투기 골목을 집중 관리하여 청결하고 깨끗한 마을환경을 조성하겠습니다. 또한, 주민과 함께하는 안전한 생활환경 추진을 위해 직능단체와 함께 지역 순찰을 강화하고 보행안전을 확보하며 계절 재난의 피해가 없도록 시설 사전 점검과 선제 대응에 힘쓰겠습니다. 마지막으로 함께 찾고 서로 돕는 복지사각지대 지원 사업입니다. 주민들의 다양한 복지 수요에 맞춰 맞춤형 복지서비스를 제공하지만 공적 급여만으로는 한계가 있어 이를 보완하기 위해 지역 내 다양한 민간자원을 발굴하고, 저소득 가구와 복지서비스를 연계하여 취약계층을 지원하는 사업을 운영하고 있습니다. 올해에도 신당5동은 발굴 경로를 다양화하고 빅데이터를 활용하여 복지사각지대를 적극적으로 찾아내고, 지원 대상과 연계하여 필요한 복지서비스를 세심하게 제공하겠습니다. 이를 통해 소외되는 주민이 없도록 더욱 노력하겠습니다. 이상으로 신당5동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김형철 신당5동장 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음 동화동장님을 대신하여 주민행정팀장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 동화동주민행정팀장 윤경희입니다. 지금부터 2025년 동화동 주요 업무를 보고드리겠습니다. 우선 주요 현황과 저소득 주민 현황, 주요 시설, 직능단체 등의 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 57페이지부터 시작하겠습니다. 57페이지 주민 중심의 자치회관 운영 활성화입니다 자치회관 운영 프로그램은 생활체육, 문화예술 등 16개 프로그램, 연간 3200여 명이 참여 중이고, 작년 12월 자치회관 만족도조사 결과 약 92%가 만족한다는 반응을 보였습니다. 또한 자치회관 유휴공간을 개방하여 소모임 및 회의 장소로 제공하고, 1인가구 증가에 따른 생활 편의를 위해 공구 등 다양한 공유물품서비스를 제공하고 있습니다. 앞으로도 프로그램 수강생 의견 등을 수시로 반영하여 내실 있는 자치회관 운영에 만전을 기하겠습니다. 다음 58페이지입니다. 안전하고 쾌적한 주민 생활 환경 조성입니다. 마을클린코디 및 노인일자리를 활용하여 재활용 분리 배출 및 올바른 쓰레기 배출 방법을 홍보하겠으며, 무단투기 취약지역과 이면도로 청소 미흡 지역을 상시 순찰하여 쾌적한 골목 환경을 조성하도록 하겠습니다. 또한 폭설, 풍수해, 폭염 등 각종 재난 재해를 철저히 대비하고 안전 예방에 최선을 다하겠습니다. 추진 실적은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 59페이지 주민에게 힘이 되는 맞춤형 복지 실현입니다. 저소득 일반현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 복지사각지대 해소를 위해 우리동네돌봄단 및 방문간호사를 활용하여 1인가구 및 취약계층을 발굴하겠습니다. 또한 다양한 주민이 주도하는 특화사업 추진, 임대주택, 돌봄SOS, 긴급복지 지원 등 다양한 사업을 통해 주민의 복합적인 욕구에 부합하는 내실 있는 맞춤형 복지서비스를 제공하겠습니다. 추진 실적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 앞으로 민간자원 확보에 따른 후원사업을 지속적으로 발굴하고 민간 기관과 적극적으로 소통하여 언제나 주민에게 힘이 되는 동화동을 만들겠습니다. 이상으로 2025년도 동화동 주요 업무보고를 마치겠습니다.

윤경희 주민행정팀장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 황학동장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 황학동장 윤준필입니다. 2025년도 황학동 주요 업무를 보고드리겠습니다. 황학동 조직은 3개 팀으로 인력은 18명입니다. 기타 현황은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 그럼 지금부터 동 주요 업무를 보고드리겠습니다. 65페이지 함께 배우고 소통하는 열린 자치회관입니다. 주민 수요를 반영한 다양한 프로그램을 개설·운영하고 자치회관 공간 개방을 통해 이웃과 소통하고 함께 성장하는 지역공동체를 만들고자 합니다. 북카페, 공유주방 등 유휴공간 개방을 통해 주민참여와 소통의 장을 제공하고, 주민 거주현황 및 지역 특성을 반영한 주민자치 특화사업 추진으로 자치활동 활성화에 최선을 다하겠습니다. 66쪽 깨끗하고 안전한 황학동 만들기입니다. 전통시장 대청소 및 위험 예방대책을 통해 깨끗하고 안전한 생활환경을 조성하고 주민 만족도를 제고하고자 합니다. 스마트CCTV 등 관련 시설을 활용하여 무단투기 취약지역 단속 및 계도활동을 강화하고, 다가구주택 등 주변에 음식물쓰레기 종량기, 재활용 정거장을 설치하는 한편, 신중앙시장 아케이드 조성사업이 본격화됨에 따라 시장 주변환경 정비 등을 통한 상권 활성화와 지역과의 동반성장을 도모하고자 합니다. 또한 전통시장, 노후 건축물이 많은 동 여건상 안전을 위한 인프라 확충을 위해 범죄예방디자인 및 스마트보안등을 구축하여 소방서와 합동으로 소방로 확보 등 정기훈련을 통해 화재 골든타임에 대처하고 보이는 소화기 정비와 안전순찰을 강화하여 안전한 황학동 만들기에 노력하겠습니다. 67페이지 지역사회와 함께하는 복지사각지대 발굴 및 지원입니다. 위기가구를 발굴하고 지원할 수 있도록 주민 참여를 적극 유도하고 유관기관과 활발한 정보 교류를 통해 복지수요에 적극 대응하고자 합니다. 복지사각지대 발굴 시스템을 통한 정기조사와 민관 네트워크 및 주민 주도로 대상자를 적극 발굴하여 도움이 필요한 주민에게 맞춤형 복지서비스를 제공하도록 하겠습니다. 또한 심층 복지상담을 진행하여 공적급여 및 민간서비스 등을 적극 연계하여 복지사각지대 없는 황학동을 만들어 나가도록 하겠습니다. 이상으로 2025년도 황학동 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

윤준필 황학동장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 마지막으로 중림동장님을 대신하여 주민행정팀장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 중림동주민행정팀장 김자옥입니다. 2025년도 중림동 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 주요 현황은 70페이지부터 72페이지의 자료로 갈음하고, 주요 업무 위주로 보고를 드리겠습니다. 74페이지 주민과 함께 소통하며 참여하는 자치회관 운영입니다. 주민들의 수요와 지역 특성을 반영한 프로그램을 운영하고, 주민 커뮤니티공간 제공을 통해 소통과 화합의 주민자치 기반을 마련하고자 합니다. 우선 AI내편중구 등을 활용한 온라인 설문조사와 대면 설문조사를 병행 실시해서 주민 의견을 반영한 수요자 맞춤형 프로그램을 운영하겠습니다. 아울러 중림동의 거주현황 분석 결과를 반영해서 영유아 가정을 대상으로 하는 마을 특화사업을 추진할 계획입니다. 또한 주민 커뮤니티공간으로 운영 중인 ‘쉼터올래’ 북카페와 ‘도란도란’을 활성화해서 주민들의 소통과 유대를 강화하겠습니다. 2024년 추진 실적입니다. 전년도에 실시한 두 차례 주민 프로그램 수요조사에는 157명이 참여했습니다. 조사 결과에 따라 희망순위가 높았던 생활영어를 정기 강좌로 개설하고, 라탄공예, 어린이 도예 등 4개 단기특강 프로그램을 운영하였습니다. 마을 특화프로그램 사업으로 기획한 중림동 3개소 명소탐방 프로그램에는 총 233명이 참여하였으며, 지역명소를 알리고 주민의 애향심을 고취하는 데 기여하였습니다. 적극적으로 주민 커뮤니티공간을 개방한 결과, 쉼터올래 카페는 월 평균 900여 명이 이용하고 있으며, 유휴공간을 월 평균 8회 대관하였습니다. 앞으로도 주민이 원하는 프로그램 위주로 구성하고, 지역공동체 소통과 화합이 더욱 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 75페이지 쾌적하고 안전한 마을환경 조성입니다. 주민생활의 불편사항을 선제적으로 파악하고 안전한 마을환경을 조성하고자 합니다. 주민참여형 청소체계를 확립하기 위해 클린코디와 동행일자리의 구역별 전담제를 운영하겠습니다. 또 무단투기 취약지역을 선별·지정해 관리를 강화하겠습니다. 아울러 불편사항 의견 청취와 쓰레기 배출방법을 지속 홍보해서 무단투기를 근절하고 쾌적한 거리를 만들겠습니다. 안전사고를 예방하기 위해 노후 빗물받이 청소를 실시하고 풍수해, 한파, 폭설 등 기상재난을 대비한 사전 시설 점검을 실시하겠습니다. 또 제설작업 등 재해 예방과 복구활동에 만전을 기하여 주민이 안전한 마을환경을 조성하겠습니다. 2024년 추진 실적입니다. 저소득가구 2272가구에 분기별 1회 연 4차례에 걸쳐 종량제봉투를 지급하였고, 재활용품 종량제봉투 교환사업에는 총 4440명이 참여하였습니다. 도시 미관 환경을 저해하는 104건의 훼손된 도로 시설물 등을 발굴·정비하는 도시정리하기 사업을 추진하였으며, 1만 1417건의 불법 유동 광고물을 수거하였습니다. 그 외 청소 특화사업으로 주민과 연계한 무단투기 근절 캠페인을 매월 1회 정기적으로 실시하였습니다. 앞으로도 깨끗하고 안전한 마을환경 조성을 위해 노력하겠습니다. 다음은 76페이지 모두가 함께하는 따뜻한 마을 만들기입니다. 지역 내의 어려운 이웃에 대한 관심을 유도하여 지역자원을 발굴하고 저소득 주민과의 연계를 통해 행복한 복지마을을 조성하고자 합니다. 다양한 지역자원을 활용하여 특색 있는 마을을 조성하고자 직능단체 특화사업을 적극 추진하고 쪽방 지역 주민 대상으로 이불빨래서비스를 제공할 계획입니다. 또한, 지역사회보장협의체와 명예 사회복지공무원이 협업해서 복지사각지대를 발굴하고, 중림복지관에서 활동하는 생활지원사와의 정기모임을 통해 복지정보를 원활하게 공유하여 복지서비스 사각지대를 해소하고자 합니다. 2024년 추진 실적입니다. 직능단체와 연계해서 저소득 어르신 대상으로 식사 지원을 추진했습니다. 특히, 복지사각지대에 있던 338가구를 발굴해서 복지서비스를 연계하였으며, 전년도 복지서비스 연계 실적은 536건이고 돌봄SOS사업도 82건 제공하였습니다. 앞으로도 지속적인 자원 및 대상자 발굴, 맞춤형 복지서비스 연계를 통해 복지사각지대를 해소할 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 중림동 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김자옥 주민행정팀장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 우리 동장님들, 올해 특히 눈이 많이 왔는데 고생 많으셨죠? 염화칼슘 같은 것은 부족하지 않으셨나요?

충분했습니다. 그런데 연휴 기간이어서 직원들이 많이 힘들었죠.

그러니까 너무 힘들었던 것 같아요, 비상대기하고. 그럼 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 허상욱 위원님.

소공동장님! 동장님, 안녕하세요? 허상욱입니다. 임순희 동장님, 주민분들도 그렇고 공무원분들도 그렇고, 직원들도 그렇고 열심히 잘해 주고 계신다고 아주 그냥 칭찬이 자자하더라고요.

열심히 하겠습니다.

맡은 바 임무를 성실히 수행하시는 것 같아서 제 마음이 참 흡족했습니다. 8페이지에 2024년에 진행한 주민자치 특화사업 프로그램이 있지 않습니까? 어떤 것들이 있었죠?

2024년도에는 특화사업으로 ‘소공을 그리다’라는 어반스케치 사업을 주민들 대상으로 해서 추진했었고요. 그리고 5월에 정동야행, 문화정책과에서 주관하는 행사에 수채화 캘리그래피라 해서 부스를 하나 마련해서 주민들이 같이 참여하는, 사실 저희 소공동에는 주민 수가 아시다시피 많이 없습니다. 그래서 우리가 의욕은 있으나 실질적으로 참여하는 주민들을 찾기가 너무 어려워서 사실 다른 동에 비해서는 자치회관 프로그램은 다양하게 운영을 못 하고는 있습니다.

아무래도 사업체를 가지신 분들 많으시고 그래서,

예, 맞아요. 대부분 다 생활 인구여서, 실제적으로 주민 수가 너무너무 작아서 그렇습니다.

그리고 9페이지에 무단투기 취약지역 지정 책임제 있지 않습니까? 지금 참여하고 있는 곳은 어디어디이고, 몇 곳 정도 지정돼 있습니까?

저희가 상습 흡연구역으로 해서는 한 10개소를 지정하고 있고요. 금연거리는 한 6개소를 지정해서 운영하고 있는데, 실질적으로 거기는 직장인들이 너무 많아서 사실 저희가 한계에 부딪히기는 하나 지금 현재 동행일자리 인력과 앞으로 3월에는 클린코디도 2명 정도 참여할 수 있고, 그리고 통장님들과 함께 1월에도 한 번 했었거든요. 1월 설 맞이 행사로 했었는데, 실질적으로 통장님들과 동행일자리가 같이 참여해서 저희가 이런 활동을 하고 있습니다.

이상입니다. 명동장님! 16페이지에 명동 시니어 아카데미 있잖아요. 이게 중장년층 대상의 특화 프로그램으로 주목을 받고 있어요. 올해도 진행할 예정입니까, 아니면?

지금 연속 2회를 했더니요. 예전보다 주민들 관심이 좀 떨어지기도 했고, 그게 준비 과정에서 보니까 담당이 혼자서 끌고 가기에는 힘든 부분도 있어요. 그래서 두 가지를 고려해서 올해는 방향을 바꿔서 원데이로 해서 찾아가는 클래스를 운영할 계획입니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다. 광희동장님! 25페이지 서울시 공모 특화사업 5개 있잖아요. 어떤 프로그램이었고, 이게 동에서 직접 공모에 참여해서 선정된 겁니까?

서울시 공모사업은 자치과에서 전체 15개 동에서 1인가구 대상 특화사업 하는 동만 선정해서 제출한 거거든요. 저희 동 특화사업이 1인가구랑 외국인이 있어서 거기에 선정된 거고요. 그래서 5개 프로그램은 호신술 교육하고 재활용 분리배출 교육, 플로깅, 그다음에 상자 텃밭 운영, 저소득 어르신 이미용서비스, 이렇게 5개 프로그램을 했습니다.

예, 이상입니다. 을지로동장님! 33페이지에 원데이클래스 운영 있잖아요. 보니까 이것 시비 지원으로 돼 있어요. 590만 원, 이것도 공모사업에 선정돼서 받은 겁니까?

예, 저희 동 특성이 1인가구가 2114세대 중에 67%를 차지해요. 그래서 저희 동은 1인가구에 대해서 시비 공모로 해서 590만 원을 받아서 저희가 월별로 원데이클래스를 진행했습니다.

그리고 2024년도 마을달력 있잖아요. 제작 부수가 몇 부였고, 수익금을 전액 기부했다고 돼 있어요. 조성된 수익금은 얼마였습니까?

마을달력은 2013년도부터 을지로동 전통적으로 계속해 왔더라고요. 벽걸이달력 200부하고 탁상달력 200부, 총 400부를 제작했고요. 탁상달력으로 해서 민원창구에 비치해서 1권당 2000원씩 해서 판매한 그 수익금이 31만 9000원이었어요. 그래서 2월 15일까지 따뜻한 겨울나기 성금으로 전액 기부했습니다.

예, 이상입니다. 신당동장님! 41페이지에 수료제로 운영하는 프로그램 있잖아요.

올해 계획입니다.

수료제로 운영하는 프로그램을 수료 후에 재신청이 가능합니까, 불가능합니까?

수료제를 작년까지는 안 했고요. 올해는 너무 오래된 데는 수료제로 운영해서 상급반으로 올라가면 민간영역으로 돌리려고 하는 계획입니다.

이상입니다. 신당5동장님! 여기 ‘내 골목 내 책임제’ 4개 단체 참여했다고 그랬지 않습니까? 이것 어디어디에 있습니까?

다산어린이공원 있죠? 그 둘레길로 해서 거기하고 자율방범길이라고 있어요, 성동고등학교 지나가는 위쪽에 언덕길이 있습니다. 그 두 군데 지금 하고 있습니다.

지금 몇 명 정도 활동하고 있습니까?

지금 한 4개 단체에서 5명씩 해서 20여 명 정도 활동하고 있습니다.

이상입니다. 동화동장님! 2024년 2월 업무보고 때 보니까 불법 광고물 수거 건수가 2만 1081매였어요. 그런데 이번에 보니까, 보시다시피 4만 6000매입니다. 불법 광고물 건수가 2배 이상 증가했어요. 업체를 어떻게 조치한다든가, 대책은 없는 겁니까?

업체를요?

불법 광고물을 막 많이 만들어 내니까,

그런 근본적인 부분에서는, 그런데 불법 광고물 같은 경우가 보통 보면 업체에서 대출, 이렇게 지라시 같은 것이나 피트니스 같은 것 모집 안내문, 이런 것들을 주로 많이 하는데요. 대출 지라시 같은 것은 사실 그게 저희 관내에 있는 대출 업체가 아니기 때문에 저희가 그걸 직접 조치하기는 어렵고, 그것은 구에서 해 주셔야 될 부분인 것 같고요.

시에서?

구청이나 시에서 그렇게 해야 좀 근원적으로 해결이 될 부분인 것 같고요. 저희 관내에 있는 업체면 저희가 찾아가서 계도를 할 수 있지만 대체로 붙는 것들이 그렇다 보니까 근원적인 해결은 조금 어려운 것 같고 열심히 찾아서 지금은,

그럼 구에 얘기하면 되잖아요. 얘기를 안 하시는 거예요?

건의를 해 보겠습니다.

건의를 하세요.

예, 알겠습니다.

이상입니다. 황학동장님! 65페이지 체력단련실, 노래교실, 라인댄스 등을 보면 정원보다 현원이 많잖아요. 혹시 요일 추가 운영 예정, 이런 건 혹시 없습니까?

지금 저희가 8개 프로그램을 운영하고 있는데 지금 상당히 포화 상태이긴 합니다. 추가로 운영하는 부분들은 예산적인 측면도 있고 좀 고민할 필요가 있는 것 같습니다.

여기 또 보면 저소득주민 결혼식 있잖아요. 이것 어떻게 진행됐습니까? 그리고 후원 등 지원 업체가,

이것은 자치행정과 특화사업으로, 저희 주민자치위원회 특화사업으로 작년 12월에 진행했던 건이고요. 그 사업비를 받아서 저희가 저소득주민 발굴해서 저희 대강당에서 12월에 결혼식을 시행해 드렸습니다.

얼마 받아서, 어떻게?

제가 알기로는 300으로 알고 있습니다.

300만 원이요?

예, 저희가 장소나 이런 부분들은 다 있기 때문에 피로연 관련 음식하고, 그리고 신당5동장님이 주례까지 서시면서 진행했던 건입니다.

후원 업체는 없어요?

후원은 저희가 별도로 받은 건 없고 사업비로 진행한 사항입니다.

훈훈하네요. 이상입니다. 중림동장님! 73페이지 스탬프투어 운영 208명, 문화해설사 투어 운영 25명 있잖아요. 이것 체육관광과에서 진행하는 스탬프 및 문화해설사 투어하고 다른 코스입니까?

예, 별개로 운영하고 있습니다. 저희가 작년도 동 특화사업으로 추진한 거고요. 주민 주도로 해서 추진을 했었고, 저희 중림동 주민뿐만 아니라 다른 지역 주민들도 많이 오셔서 이용을 하셨거든요. 그래서 저희 중림동에 있는 3개 명소가 굉장히 많이 알려지는 계기가 됐습니다.

예, 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 이정미 위원님.

길기영 위원입니다. 오늘 9개 동 동장님들, 또 팀장님들 이렇게 오셔서 주요 업무보고를 듣다 보니까 지난 한 해 정말 고생과 수고 많으셨습니다라는 말씀을 드리겠습니다. 또 해가 바뀌어서, 연말연시가 상당히 바쁘고 민원이라든가 또 계획을 수립해야 되는 부분에 대해서 동분서주하시는 모습에 다시 한번 감사를 드립니다. 저는 지역구가 ‘다’ 지역이지만 오늘 공교롭게도 다 지역의 동은 행정보건위원회에 치우쳐 있고, 제가 또 지역구 외에 자주 다니는 동에 대한 주요 업무보고를 받았습니다. 9개 동이 제가 자주 가는 동이에요. 그래서 낯설지도 않고, 우리 중구에 가·나·다·라 지역이 있는데도 불구하고 내 지역처럼, 또 내 지역 이상으로 느껴집니다. 주요 업무보고를 다 받다 보니까 여러분들이 개요라든가 사업 내용이라든가 추진 실적, 거기에 따른 향후 계획이라든가 이렇게 되면 말할 것도 없이, 일본의 주민자치가 그렇게 잘돼 있다고 하더라도 정말로 거기에 버금갈 수 있도록, 세계적으로 벤치마킹할 수 있는 우리 중구에 대한 현재의 모습이 아닌가 이런 기대도 또 해 봅니다. 뭐가 있겠습니까? 주민자치 실현을 하는 데 여러분들이 일선에 가 계시고, 마을환경 조성하는 데 여러분들이 또 행정적인 지원을 열심히 해 주시고, 건강한 복지마을을 만드는 데 여러분들이 앞장서 주시는 게 누구를 위해서 하는 것이냐, 오로지 구민을 위해서 하는 것 아니겠습니까? 구민이 필요로 하는 생활 서비스라든가 여러분들이 제공할 때 구민의 삶은 한층 높아지고 행복해지고 풍요로워지지 않겠습니까? 이런 생각이 듭니다. 그래서 다시 한번 감사를 드리겠습니다. 올해 시작이 됐기 때문에 오늘 주요 업무보고를 받고 또 저희들이 현장에 가서 어느 동이든 중구 15개 동에 들어가서 민원이 있으면 그분들의 민원을 듣고 수렴하면서 또 주요 업무에 행정이라든가 또 주민을 위한 지원이라든가 복지라든가 이런 부분에 대해서 담당자들한테, 또한 동장님들한테 건의드리고, 만약에 개선할 수 있는 부분은 개선을 하도록 하겠습니다. 저는 개인적으로 지난 한 해의 부분에 대해서 조금 아쉬운 점도 있지만 그래도 큰 탈 없이 안전하게 중구를 이끌었다고 평가를 내릴 수가 있습니다. 그 일선에는 여러분들이 계시기 때문에 그러는 겁니다. 사령부에서 사령관들이 진두지휘하면서 지시를 내리죠. 그런데 필드에서 움직이는 것은 여러분들이세요. 그렇지 않겠습니까? 집행부에서 움직이는 자체 점검이라든가 추진 실적이라든가, 사업별 추진 실적, 또 복지, 건강, 교육, 경제, 시민 소통의 역할이 있지만 이런 것을 다 종합적으로 평가를 받았을 때 필드에서 움직이는 여러분들의 역할이 상당히 중요하다, 여러분들이 모니터링하셨는지 모르겠지만 얼마 전에 본회의장에서 제가, 중구의 행정안전부 평가를 받았을 때 5등급이 나옵니다, 기초는 가·나·다·라·마 이렇게 나오는 거예요. 잘 나오기를 바라는 거죠. 올해 2월 내지 3월이면 지난해, 또 지지난해에 대한 평가가 나오는 거예요. 이게 정확한 데이터예요. 그때 우리 중구는 ‘함께하는 중구 하나가 되는 중구, 내 편 중구’ 슬로건에 걸맞게 평가도 최상위급 평가를 받았으면 하는 바람이에요. 누구든 간에 똑같은 생각일 겁니다. 그러나 정말 아쉽게도 기대해 보지만 4등급을 받았어요. 모든 주민들이, 일상생활에 생활하신 주민들은 이 평가 부분에 대해서 전혀 알지도 못하고 알 수도 없는 분들이 대다수죠. 그래서 의회나 집행부에 대해서 소통하고 협력하면서 일선에 뛰고 있는 여러분들이 평가를 잘하셔서 좀 올려 주십사 하는 당부의 말씀을 드리겠습니다. 정말로 주민 중심으로 일해 주시고요. 여기의 문구 하나하나가, 9개 동에 대한 주요 업무보고를 받았지만 다 마음에 와닿아요. ‘더 따뜻하고, 더 맞춤형으로, 또 함께하는’ 이런 문구가 각 동별로 특색 있게 와닿는 것은 저한테는 울림이고 기대감이 상당히 많이 있습니다. 그래서 이런 일들이, 여러분들이 특화사업이 됐든 정말로 주민 중심의 프로그램 운영이 됐든 활성화하기 위해서 열심히 밤낮 가리지 않고 하는 모습에 평가가 잘 나올 수 있도록 우리 중구의회도, 우리 상임위도 여러분들과 손에 손잡고 함께하겠다는 말씀을 드립니다. 여러분들 하시는 일 늘 응원하고, 여러분들도 악성 민원들이 많이 있으리라 생각이 듭니다. 그럴 때는 언제든지 의회에 찾아오셔서 같이 의논하고 같이 해결할 수 있는 그런 마음가짐이 필요하지 않나 이런 생각이 듭니다. 각 동에서 동장님이나 팀장님들이나 직원들이 고민하지 마시고 같이 이런 것을 했을 때, 악성 민원에 대한 해결은 여러분들이 해 주시겠지만 그분들이 해결을 못 하는 부분이 있어요. 또 저희들한테도 요구를 해요. 오늘 아침에도 모 동에서 어느 85세 되신 어르신이 전화가 왔어요. 예를 들면 이런 거죠. “내가 너무나 어렵다. 내가 너무나 힘든데 잘사는 누구누구는, 아파트도 있는 분은 일자리를 찾았고 나는 일자리를 이번에 못 찾았어요.” 울먹이시면서 그런 하소연을 하시는, 오늘 아침에 받았습니다. 그런 분들도 저희들이 현장에 가서 만나서 그분에 대해 잘못된, 파악되지 않은 이런 부분 때문에 서운할 수도 있어요. 그런 것은 저 또한 우리 동료 의원님들하고 여러분들하고 함께 해결해 나갈 수 있고 그분을 보듬어줄 수 있는 그런 마음도 상당히 여기에 다 담겨 있지 않습니까? 그래서 그런 일들이, 또 복지에 대한 사각지대에 놓여 있는 분들, 외롭게 혼자 계시는 분들한테도 큰 힘이 되는 행정에 대한 일을 해 주시기를 당부드리겠습니다. 늘 응원하도록 하겠습니다. 고생하십시오. 고맙습니다. 마치겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님 안 계시므로 동주민센터 구정업무보고를 마치도록 하겠습니다. 동장님 및 직원 여러분 수고하셨습니다. 원만한 의사일정 진행을 위하여 14시까지 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 안전건설교통국장 김성학입니다. 구정발전과 구민의 복리증진을 위해 애쓰시는 송재천 위원장님과 이정미 부위원장님, 길기영 위원님, 허상욱 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 업무보고에 앞서, 안전건설교통국 소속 과장님들을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 이상으로 소속 과장 소개를 마치고 우리 국 소관 업무에 대하여 간략히 총괄 보고드리겠습니다. 우리 안전건설교통국은 6개 과, 24개 팀으로 구성되어 있으며, 1월 31일 기준으로 145명의 직원이 근무하고 있습니다. 먼저 건설관리과에서는 도로 등 국·공유 재산의 효율적인 관리, 도시계획사업에 따른 보상 관리를 추진하고 있습니다. 또한, 안전한 보행권 확보를 위한 거리가게 관리, 보행자 중심의 가로환경 조성, 쾌적하고 깨끗한 전통시장 가로환경 개선을 통해 안전하고 걷기 편한 거리 조성에 노력하고 있습니다. 생활안전과에서는 선제적 재난대응으로 안전도시 구현, 생활 속 안전문화 활성화 및 정착, 중대재해 예방관리 강화, 민방위 저변 확대 및 안보의식 고취 등 구민의 안전을 지키고자 재난관리 종합대책을 추진 중입니다. 교통행정과에서는 안전사고 제로 교통환경 조성, 주민만족의 쾌적한 교통환경 조성, 교통의식 향상을 통한 안전중구 실현 등 구민이 편리한 교통환경 기반 조성을 위해 노력하고 있습니다. 아울러, 주차관리과에서는 중구민을 위한 스마트한 불법주정차 단속, 주정차 위반 과태료 징수율 증대, 거주민을 위한 주차공간 지속 확보 등 우리 구 지역별 특성에 맞는 주차공간 조성 및 불법주정차 단속을 시행하여, 주차질서 확립에 최선을 다하고 있습니다. 도로시설과에서는 다동근린공원 주변 도로개설 사업, 흥인초등학교 주변 지중화 사업 등 보행자 중심의 안전하고 쾌적한 도로환경 조성에 노력하고 있습니다. 또한, 가로등 및 보안등 유지보수, 도로조명시설 개량공사를 통해 밝고 아름다운 중구 거리 조성 사업을 추진 중입니다. 마지막으로 치수과에서는 노후 불량 하수관로를 보수 정비하여 안전사고를 사전 예방하고, 관내의 재래시장 및 저지대, 취약지대 등의 하수관로 및 빗물받이를 정비하여 악취 및 침수 피해를 최소화하도록 하고 있습니다. 사업별 세부내용은 부서 업무보고 시 해당 부서장들이 상세하게 보고드리도록 하겠습니다. 복지건설위원회 위원님들과 2025년도를 새롭게 출발하는 마음으로 우리 국 주요 업무보고를 열심히 준비하였습니다. 다소 미흡하고 부족한 점에 대해서는 여러 위원님의 고견을 적극 반영하여 모든 사업 추진 시 주민의 대표이신 의원님들과 긴밀히 협의하고, 지역주민의 의견을 최대한 반영하여 사업을 추진토록 하겠습니다. 이상으로 총괄 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

김성학 안전건설교통국장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님 보고 잘하셨네요. 질의 없습니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 안전건설교통국 총괄 보고를 마치도록 하겠습니다. 교통행정과장님을 제외한 국장님 및 타 부서 과장님들께서는 퇴장하여 주시기 바랍니다. 그럼 먼저 교통행정과에 대한 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. 교통행정과장님 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 교통행정과장 김준석입니다. 변화하는 중구, 공감하는 의회, 신뢰받는 의정을 만들기 위해 노고가 많으신 송재천 복지건설위원회 위원장님을 비롯한 이정미 부위원장님, 길기영 위원님, 허상욱 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 교통행정과 팀장 소개를 드리겠습니다. 그럼 교통행정과 주요 업무를 보고드리겠습니다. 29페이지부터 30페이지, 주요현황 및 일반현황은 서면으로 갈음하고, 바로 주요 업무를 보고드리겠습니다. 먼저 32페이지, 보호구역 내 보행환경 개선·정비입니다. 관내 보호구역의 교통안전 시설 정비 및 확충 등을 통해 안전한 보행환경을 조성하고자 하는 사업으로, 소요예산은 12억 3800만 원입니다. 추진 실적으로는, 장충초 등 8개소에 도막 포장 등 보행로 조성 및 활주로형 표지병, 노란 횡단보도 등을 설치해 어린이보호구역의 시인성을 향상하였으며, 주민참여예산 사업으로 선정된 어린이보호구역 스마트폰 사용제한 시스템을 청구초등학교에 설치하는 등 안전한 통학로 조성에 만전을 기하였습니다. 향후 계획으로, 흥인초 외 5개소에 대해 방호울타리를 정비할 예정이며, 교통안전시설 및 시인성 향상 시설을 확충 및 동화나라어린이집 외 6개소에 대해 어린이 보호구역 개선사업을 시행하고, 보행시간 자동연장시스템 도입 등 교통안전시설물 신규 설치 및 유지보수로 보호구역 안전에 철저를 기하겠습니다. 다음은 33페이지, 이면도로 등의 보행자 안전 확보 시설 정비입니다. 관내 도로시설물 및 교통안전 시설물의 신속한 점검, 정비 등의 개선을 통해 교통사고를 예방하여 안전하고 쾌적한 교통환경을 조성하는 사업으로, 소요예산은 6억 6000만 원입니다. 추진실적으로는, 남대문로1길, 북창동 음식거리의 보·차도 혼용도로인 이면도로에 보행자우선도로 1개소 조성하였고, 관내 이면도로 노면표시 및 교통안내표지판 정비 및 교통시설물 수시 정비로 보행자 안전에 만전을 기하고 있으며, 관내 가로변 버스정류소에 승차대 신규 설치 2개소, 온열의자 34개를 설치하여 대중교통을 이용하는 중구민의 이용 편의를 재고하였습니다. 향후 계획으로는 볼라드, 반사경 등 교통안전시설물 지속 정비 및 일방통행 관련 안전시설물 보강, 가로변 버스정류소 개선사업을 실시하여 안전한 교통환경이 조성될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 다음은 34페이지, 교통유발부담금 체계적 부과관리입니다. 교통유발부담금은 대도시 교통혼잡 완화 대책의 일환으로 교통 유발의 원인이 되는 1000㎡ 이상의 시설물 소유자에게 부과하고, 시설물 소유자의 교통량 감축 프로그램 참여를 통한 자발적인 교통수요관리를 유도하기 위한 사업입니다. 매년 7월 31일 기준으로 10월에 부과하고 있으며 소요예산은 9900만 원입니다. 전년도 추진실적은 3023건에 239억 9400만 원을 부과하였고 236억 6900만 원을 징수하여 현재 징수율은 98.9%입니다. 그리고 ‘23년도와 ‘24년, 2년 연속 자치구 교통수요 관리평가 최우수구로 선정되어 인센티브 2억 원을 포함, 징수교부금 33억 900만 원을 교부받았습니다. 앞으로도, 모바일 전자고지 병행을 통한 징수율 제고 및 과년도 체납분 시효 완성 정리, 체납고지, 재산압류 등 체납관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 35페이지, 무단방치 및 법규위반 차량 단속입니다. 무단으로 버려진 방치차량에 대해 이동 및 견인조치 실시, 차량 법규위반 행위를 단속하여 구민 불편을 최소화하고 교통 운행질서를 확립하기 위한 사업으로 소요예산은 800만 원입니다. 추진실적으로는, 무단방치 자동차에 대해 186건 견인 및 218건 이동조치하였고, 법규위반 차량 337건에 대해 단속을 실시하였습니다. 향후에도 정당한 사유 없이 도로 및 사유지에 장기간 방치된 차량을 지속적인 순찰을 통해 신속하게 처리하고, 택시 등의 호객 행위 및 부당요금 징수, 정류장 질서문란, 화물차 밤샘주차 등 법규위반 차량을 단속하여 교통운행질서 확립에 노력하겠습니다. 이상으로 교통행정과 업무보고를 마치겠습니다.

김준석 교통행정과장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 허상욱 위원님!

과장님, 안녕하세요? 허상욱입니다. 32페이지, 보행시간 자동연장 시스템 있잖아요. 이거 어떻게 운영되고, 서울시 예산이 8000만 원 시비가 있어요?

저희가 전년도에 재배정 요청을 해 놓은 상태인데요. 시에서 재배정되는 대로 저희가 시행하려고 하는데요. 이 시스템이 어떤 시스템이냐 하면, 신호등에서 몇 초 남았다, 몇 초 남았다, 그렇게 분·초가 나오지 않습니까? 그런데 중간에 신호가 파란불이 꺼지는 상태입니다. 그래서 중간에 갇히는 상태인데, 이거를 인식해서 5초 내지 10초를 자동으로 연장시켜 주는 시스템인 겁니다.

이게 보니까 서울시 예산 여건에 따라 변동된다고 씌어있어요. 그렇죠?

예, 그렇습니다.

어떤 부분이 변동되는 겁니까?

저희가 서울시에 전년도 재배정 사업으로 해서 예산을 요구했던 부분들이 있습니다. 보호구역이나 가로변 버스정류소라든가 자동연장 시스템이라든가 등등 전체 해서 저희가 한 13억 정도를 요구합니다. 그리고 시에서 각 구별로 전체 예산을 파악해서 일정 부분을 거의 다 배정해 주는 상태고, 그 배정분 가지고 지금 사업을 진행하고 있습니다.

34페이지 교통량 감축 프로그램 10개 분야 있잖아요. 이 10개 분야, 어떤 것들이 있습니까?

저희가 10개의 프로그램이 있는데요. 차량 2부제나 5부제에 참여하는 데, 주차장 야간시설 개방하는 데, 통근버스 이용하는 사업체 등 이런 거 10개 프로그램에 해당되는 기업체를 가지고 감축량을 선정합니다.

이거 이행 결과에 따라 분담금 경감한다고 돼 있잖아요. 그렇죠?

네.

이거 분담금 경감 수준은 어느 정도입니까?

경감 수준은 우리가 조례 요율이 다 정해져 있습니다. 그 요율대로 적용해 주는 사항입니다.

예를 들어서 설명 좀 해줘 보세요, 그 요율이 어떻게 되는지?

승용차 5부제 같으면 요율이 2.38%고요. 2부제는 0%고, 그다음에 주차장 유료화했을 경우에는 4.76%, 그다음에 주차장 축소로 했을 때는 3.57%, 자전거이용시설일 때는 0%이지만, 통근버스나 이런 거 자체적으로 운영해서는 4.76% 등 이렇게 비율이 정해져 있습니다.

그리고 35페이지요. 2024년 2월 업무보고를 보면, 이륜차 포함해서 무단방치 자동차 297건, 근데 이번에는 보니까 404건이에요. 그리고 법규위반 차량이 2월 업무보고 때 보면 255건, 근데 이번에 337건, 이렇게 좀 무단방치 차량하고 법규위반 차량이 많이 증가했어요. 그 이유가 뭐죠?

작년도 같으면 저희 직원들을 일주일에 한 번씩 야간에 투입하고 있거든요. 그 투입된 인원들이 적극적으로 계도활동을 한 상태입니다. 그래서 그 전년도보다는 좀 적극적으로 대처를 했기 때문에 이 건수가 늘어나지 않았나 이렇게 생각합니다.

예, 이상입니다.

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 예, 이정미 위원님!

칭찬을 좀 해 드려야 되는데, 길기영 위원입니다. 과장님, 우리 의회에서 시설개선이라든가 민원이 들어와서 조치가 좀 빠르게 된 부분에 대해서는 감사드립니다. 스마트 쉼터는 우리가 일부 하고 2차적으로 조금 설치를 해야 하는데, 그거 다 완료가 됐습니까?

스마트 쉼터는 작년 4월에 20개소가 다 완료돼서 정상 가동되고 있습니다.

몇 개 정도가?

20개입니다.

그런데 설치한 업체에서도, 우리 중구에 20개 설치했으면 다른 구에 비해서 많이 했거든요. 우리 중구 자체는 금융이라든가 이런 법인체들이 많다 보니까, 사실은 비예산, 그 제도 사업을 해서 했는데 거기에 참여한 업체는 반응이 조금 뭐 광고라든가 이런 것을 지금 많이 극대화시키고 있나요?

지금 실질적으로 광고 시즌들이 있는 모양입니다. 그런데 자기네들, 본인들이 생각했을 때보다는 광고 유치사항이 녹록지 않은 모양입니다.

그렇죠? 그것은 경기침체라든가 이런 게 영향이 좀 있겠네요?

네, 그렇습니다.

을지로라든가 적재적소에 스마트 쉼터를 설치했는데, 지금도 새로운 광고들이 들어가지 않는 부분이 있어서, 조금 그런 어려움이 있지 않겠냐 이런 생각이 들고요. 그렇다면 그분들이 투자예산이 있고, 광고를 해서 투자 대비에 대한 부분에 대해서 이익을 창출해야 하는데, 거기에 대한 그런 스마트 쉼터의 관리라든가 또 우리 중구민들, 서울 시민들이 이용하는 데 조금 불편한 거, 또 고장 날 수도 있는 거고, 여름에 시원하고 겨울에 따뜻해야 하는 부분인데 그런 부분에서 민원이 좀 들어온 것도 있습니까?

민원은 여름이나 겨울이나 종종 들어옵니다. 너무 덥다, 너무 시원하다, 그런데 자동시스템으로 관제센터에서 확인해서 저희가 그런 민원이 들어올 때마다 즉시 요청해서 변동 사항이 시정될 수 있도록 조치하고 있는 상태입니다. 그 이후로는 특별하게 그런 부분에 대해서 민원이 없는데, 종종 민원 들어오는 사항들은 있습니다.

그래서 그게 조금 걱정이 돼요. 그래서 거기에 참여하는 업체가 계획대로 이익을 좀 내지를 못하고, 좀 애로사항이 있고 어려운 부분이 있다면 그런 서비스라든가 그런 게 좀 제대로 좀 돌아가지 않을까, 이런 걱정이 돼서 말씀을 드렸고요. 그런 부분은 좀 꼼꼼히 챙겨서, 만약에 민원이 들어오면 즉각즉각 해결할 수 있도록 관계를 잘 유지해 주시기를 바라겠습니다.

알겠습니다.

그게 어떻게 보면 우리 중구의 간선도로에 상징적으로 크게 돼 있잖아요. 그렇기 때문에 20개 정도면 중구 관내에 많이 돼 있는 거거든요. 또 크기도 크고,

실질적으로 그 광고 업체에서는 스마트 쉼터나 광고가 연속성이 있어야 하는데, 쭉 설치돼 있으면 그게 광고 효과를 극대화시킬 수 있는데, 띄엄띄엄 있다 보니까 효과도 좀 덜 나는 부분이 있고 광고 유치하는 데 애로사항이 좀 있는 모양입니다.

그 부분에 대해서는 우리 교통행정과 과장님이나 팀장님들이, 담당 팀장이 됐든 담당 부서에 대한 업무분장이 있지만, 우리 교통행정과에 상당하게 큰 점수를 줄 수 있는 비예산 사업으로 이렇게 아이디어를 내서 했잖아요. 사실 애당초는 우리 예산으로 다 들어가는 거예요. 예산보다도 7억이 들어가든 10억이 들어가든, 그 관리 감독하는데, 우리가 또 다 해야 하잖아요. 그것까지 따지면 한 50억 전후로 이렇게 금액이 들어가는 부분을 교통행정과에서 아이디어를 내서 참여시켜서 잘 만들어 놓은 것을, 우리 구민들이 여름이 됐든 한파가 오는 겨울이 됐든 간에 편리하게 이용할 수 있도록, 잘 유지가 될 수 있도록 신경을 좀 써주시길 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

또 한 가지 보면, 우리 교통행정과 14개 사업으로 2024년도 2025년도 큰 변동 없이 계속사업들이 많아요. 신규사업은 없는 걸로 지금 알고 있는데, 2024년도 4분기에 완료된 게, 전체적으로 중구로 봤을 때는 한 58개 사업 중에 교통행정과는 한 3개 정도 완료가 되고 완료된 부분에 대해서는 지속적으로 관리하는 부분도 있고 그래서 14개 사업이 차질 없이 잘 완료가 될 부분 완료가 되고, 지속적으로 올해 또 내년도까지 할 수 있는 부분에 대해서는 그런 매뉴얼대로 그렇게 잘해 주시길 바라겠습니다.

알겠습니다.

그동안 수고 많으셨습니다. 마치겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 과장님! 좀 전에 동료 의원께서 활주로 표지병, 그 부분 말씀하셨고, 발광형 LED신호등, 바닥신호등이죠?

네.

그것도 망가진 것이 많아요. 사거리 보면 거의 50%는 불이 안 들어온다고 보시면 돼요.

그 발광형 신호등에 대해서는 저희가 설치할 때는 서울시에서 예산을 줍니다. 운영하는 유지보수 부분에 대해서는 일체 한 푼도 안 주고 있기 때문에, 오래된 시설들이 지금 고장 났을 때 수리비가 만만치 않게 들어가는 부분이거든요. 그래서 이게 전 구에서 동시에 서울시에 지금 건의하고 있는 차원입니다.

내구연한이 어느 정도 되나요?

우리가 유지보수는 한 3년 정도 되는 걸로 제가 알고 있고요. 업체에서 AS기간이 3년 안쪽으로 돼 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 노후된 이런 것들이 고장 났을 때는 그 하나만 뽑아서 고칠 수 있는 부분이 있는가 하면, 반면에 또 전체를 다 뜯어고쳐야 하는 부분이 있어서, 신규로 대부분 들어갈 수도 있는 상황이 발생할 수도 있습니다. 그런 애로사항들이 있다는 걸 재고해 주시기 바랍니다.

그러니까 애초에 하자가 없는 물건을 썼어야 했는데, 막 빠르게 진행하다 보니 그런 허점도 좀 드러나는 것 같아요.

네, 저희도 서울시에 끊임없이 요구하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님 안 계시므로 교통행정과 구정업무보고를 마치도록 하겠습니다. 과장님 및 직원 여러분, 수고하셨습니다. 다음은 주차관리과에 대한 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. 주차관리과장 나오셔서 팀장 소개와 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 주차관리과장 홍정진입니다. 구민과 구정의 발전을 위해 애쓰시는 복지건설위원회 송재천 위원장님과 이정미 부위원장님, 길기영 위원님과 허상욱 위원님께 진심으로 감사드립니다. 주요업무보고에 앞서 주차관리과 소속 팀장을 소개 하겠습니다. (인사 소개) 주요현황은 서면자료로 갈음하고 주요업무를 바로 보고드리겠습니다. 먼저 구민생활 맞춤형 단속, 40페이지입니다. 불법주정차 차량에 대한 획일적인 단속을 지양하고, 지역 특성을 반영한 유연한 단속을 시행하여 구민의 편의를 증진하고 안전한 생활 환경을 조성하고자 합니다. 차량 소통에 지장을 주지 않는 이면도로 등은 계도 위주로 단속하고, 절대주정차금지구역 등은 수시 순찰하여 강력히 단속하겠습니다. 24년에는 15만 6000여 건의 불법주정차를 단속하였고, 금년에도 불법주정차가 성행할 수 있는 시기와 장소에 적절히 특별단속을 시행하여 구민의 불편을 해소하는데 더욱 힘쓰겠습니다. 다음은 불법주정차 단속 CCTV 운영, 41페이지입니다. 차량소통 혼잡지역에 단속 CCTV를 설치·운영 하여 불법주정차 차량 단속의 실효를 제고하는 사업으로, 우리 구에서는 168대를 운영하고 있습니다. 이중 금년 서울시에서 이관된 12대는 성능 개선 후 6월부터 운영 예정이며, 기존 CCTV를 상대적으로 더 적극적 단속이 필요한 지점으로 이전설치를 추진하는 등 효과적인 운영에 더욱 노력하겠습니다. 다음 주정차위반 과태료 세외수입 증대입니다. 주정차위반 과태료 체납 방지와 건전한 납세 의식 고취, 더불어 구 세입 증대에 기여하는 사업입니다. 모바일 전자고지와 고액·상습 체납자에 대한 재산압류를 강화해 채권 유실을 방지하고자 합니다. 24년도에는 총 57억 5000만 원의 과태료를 징수하였고, 3000여 건의 차량압류, 1300여 건의 부동산 압류, 그리고 500만 원 이상 고액체납자로 1800여 건은 예금 압류를 진행하였습니다. 금년에는 50만 원 이상 고액체납자에 대해서 단계별 예금 압류를 진행하여 체납관리에 더욱 철저를 기하겠습니다. 다음 노후 공영주차장 확장 건립입니다. 기존 노후 공영주차장을 확장 건립하여 부족한 주차공간을 확보하는 사업으로 신당역 공영주차장 건립은 지난해 서울시 투자심사와 공공건축심의회를 통과하였고, 지난 2월 11일 설계공모를 통해 작품을 선정하였습니다. 이후 실시설계 용역을 거쳐 9월 공사 발주를 계획하고 있습니다. 문화 공영주차장은 노후화와 경사로 협소로 사고 위험과 이용 효율성이 저조하여 확장건립을 위한 타당성조사 용역을 진행하고, 그 결과에 따라 서울시 투자심사 등을 진행할 계획입니다. 다음 민간 부설주차장 개방 및 관리입니다. 민간 부설주차장의 주차 자원을 활용하여 주민에게 제공함으로써 거주자 주차장 부족 문제를 해소하는 사업으로 현재 19개소 490면을 개방 운영 중이며, 개방 부설주차장에는 인센티브로 시설개선비와 운영수익보전금을 제공하고 있습니다. 24년에는 리마크빌 동대문 등 7개소 60면을 신규 개방 약정하였고, 두산타워 등 8개소 270면을 연장 약정하였습니다. 마지막으로 구민이 편리하고 안전한 공영주차장 운영입니다. 본 사업은 공영주차장을 안전하고 효율적으로 관리·운영하고 환경을 정비하여 이용자의 편의를 도모하는 사업입니다. 24년도에는 주차관제 시스템 교체, 버티공영주차장 승강기 설치, 청구공영주차장의 노후바닥 교체 등을 추진하였고, 금년에는 전기차 화재 예방을 위한 열화상카메라 설치를 발주하여 3월부터는 통합관제 위탁운영을 실시할 예정입니다. 신당사거리 공영주차장 내진 보강 설계와 공영주차장 천장 누수받이 공사 발주도 추진 중에 있으며, 그 외에도 계획된 사업을 차질 없이 추진하여 앞으로도 구민이 편리하고 안전하게 공영주차장을 이용할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 이상으로 주차관리과 주요 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

홍정진 주차관리과장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 허상욱 위원님!

과장님, 안녕하세요? 허상욱입니다. 41페이지요. 현재 주차단속 문자알림서비스 있잖아요. 그게 가입률이 어느 정도 됩니까?

저희가 한 20만 명 되는 걸로 알고 있는데요. 지금 현재까지 누적 가입자 수는 한 20만 명 되고요. 24년에 신규로 한 4만 명 정도 들어왔습니다.

그러면 서울시에서 운영하는 CCTV 단속 있잖아요. 이거는 문자단속 알림서비스가 제공이 되지 않는 겁니까?

문자단속 알림은 자치구에서 해서, 이게 타구에도 시행하는 구들이 꽤 있습니다. 아무래도 사전에 차를 좀 이동해 달라는 문자가 가게 되면 불법주차를 하셨다가 나오셔서 급하게 빼시는 거를 저희가 좀 유도를 하려고 하는 거기 때문에 꽤 효용도가 좋습니다. 다만 이게 구별로 따로 가입해야 하는 문제가 있어서 그런 불편은 조금 있습니다.

44페이지요. 문화공영주차장, 이거 타당성 조사 결과 사업 추진이 가능하면 착공 및 완공 일정 계획하고 예산 투입 예정 금액은 어느 정도 됩니까?

일단은 타당성 조사를 해서, 조사 발주를 하게 되면 보통 한 6개월 정도 시일이 걸리는데 거기서 경제성이 나오는 걸로 판단이 되면 그때 또 서울시투자심사를 통과해야 하는 문제가 있습니다. 그게 통과가 되면 그때 본격적으로 예산도 어느 정도 들어가는지 산출하고, 그렇게 될 것 같습니다. 통상적으로 건축에는 보통은 한 2년, 3년 정도 소요가 되기 때문에 그 정도로 예상하고 있습니다.

대답이 명확하고 충분한 것 같습니다.

감사합니다.

이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 이정미 위원님!

길기영 위원입니다. 우리 주차관리과에서, 우리 중구뿐만 아니고 서울시 전체가 주차난 해소가 상당히 숙제 중의 숙제예요. 두 번째는 쓰레기 문제가 많이 거론되고 있는 부분인데, 주무 소관 부서로서 과장님 이하 팀장님들이 고생이 많으시다는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 지역구의 의원님이시라든가 또 우리 상임위 쪽의 위원님들은 지역 주민들의 의견을 수렴해서, 의견이 찬반이 있더라도 찬성 쪽에 대해 단 1%가 많으면 그쪽에 대한 부분에 대해서 적극적인 검토가 필요한 거죠. 그런 부분에 대해서 그동안에 신당5동이라든가 황학동 주민들하고 간담회 또 설명회를 하면서, 그런 시간대에 저는 황학동을 안 갔지만 신당5동에 참석해서 발언하시는 분들에 대한 부분도 제가 스케치를 했거든요. 모든 게 공정하고 투명하게 하면 돼요. 49%가 반대하더라도 51% 찬성하면 51% 찬성자들에 대한 사업을 전개해 나가면 되는 거예요. 그럼 문제가 없는 겁니다. 그래서 조금, 한 2% 부족한 아쉬운 점은 조금 없지 않아 있었어요, 간담회, 공청회라든가 스케치를 했을 때. 제일 중요한 것은 소수가 됐든 간에 거기에 대한 반대 의견의 구민들에 대한 목소리를 정확하게 받고, 그분들이 그냥 그날 와서 이렇게 반대 의견을 내놓은 것보다, 주무 소관 부서에서는 왜 그런 반대 의견을 내는 것인지, 또 찬성 쪽에 대한 의견도 좀 잘 반영해서 답을 얻어야 하는 거거든요. 그래서 아직 착공 전이고 하다 보니까 관에서 하는 부분에 대해서는 51%의 찬성자가 있으면 누가 막을 자가 없는 겁니다. 또 의회에서도 그 부분에 대해서는 뭐 인정하고 여러분들이 하는 애로사항 부분에 대해서 응원을 보내드리고 싶은 부분이고요. 단, 반대 의견을 내는 구민들에 대해 충분히 의견을 듣고 그분들의 의견이 무엇인지를 파악해서 해명해 주시면 되는 거거든요. 그래서 앞으로 그런 일들이 좀 많이 벌어질 건데 철저하게 좀 해 주시고, 또 우리 이정미 위원님이 또 지역구이시니까 매일 의견을 수렴하고, 또 상당한 관심을 갖고 있고, 타구에는 이런 비슷한 위치라든가 비슷한 부분에 대해서 과연 주차타워를 건립할 것인가, 또 요새는 추세가 지하화시키는 부분인데 타워로 건립되는 부분이니까, 타구의 사례라든가 이런 부분도 검토하고 있는 중으로 제가 알고 있거든요. 저 또한 관심을 갖도록 하겠습니다. 특히 보면 또 그렇게 큰 건물이 올라가면 도시철도 시설에 대한 저촉이 되지 않는 것인지 좀 질문을 드렸는데, 그 부분도 좀 면밀하게 검토를 좀 해 주시길 바라겠습니다.

알겠습니다.

이것은 따로 저희들이 보고받고 또 상임위 위원님들하고 논의할 부분 논의하고 또 우리 소관 부서에 검토 사항이 있다면 말씀을 드리도록 하겠습니다. 마치도록 하겠습니다.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 주차관리과 구정업무보고를 마치도록 하겠습니다. 과장님 및 직원 여러분, 수고하셨습니다. 다음은 도로시설과에 대한 구정업무보고를 받고 하겠습니다. 도로시설과장님 나오셔서 팀장 소개와 구정업무 보고 및 간주처리 보고를 하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 도로시설과장 어원철입니다. 주민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 애쓰시고 계신 송재천 복지건설 위원장님을 비롯한 이정미 부위원장님, 길기영 위원님, 허상욱 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 먼저 도로시설과 주요 업무보고에 앞서 우리 부서 팀장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 지금부터 배부해 드린 자료를 토대로 도로시설과 2025년도 주요 업무 및 간주처리내역에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 49페이지 일반현황입니다. 도로시설과는 구민의 안전과 직결되는 사업을 추진하는 부서로서 도로계획팀 포함 총 5개 팀 29명의 직원이 근무하고 있습니다. 50페이지, 기타 주요시설물 현황 및 도로굴착기금 운용·관리는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 51페이지입니다. 도로시설과 2025년 주요 업무는 보행자 중심의 안전하고 쾌적한 도로환경 조성 8건, 밝고 아름다운 중구거리 조성 3건 등 총 11건으로 세부사업별로 설명드리겠습니다. 먼저 52페이지, 다동근린공원 주변 도로개설 사업입니다. 본 사업은 장기 미조성된 다동공원 주변 도로 개설을 통해 청계천, 시청광장 등을 연결하는 도심지 보행 네트워크를 조성하여 인근 주민들에게 안전하고 쾌적한 보행환경을 제공하는 사업입니다. 총 소요예산은 10억 원으로 공사가 신속하게 추진될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 54페이지, 고품질 보도 유지관리입니다. 본 공사는 노후·파손되어 통행에 불편을 초래하는 보도를 신속히 정비하여 주민생활 불편을 해소하기 위한 사업입니다. 총 소요예산은 7억 6600만 원이며 금년 말까지 지속 추진하겠습니다. 다음은 55페이지, 남대문시장 감성가로 조성사업입니다. 본 사업은 남대문시장의 중심가로를 감성 예술 경관으로 조성하여 보행 편의 증진 및 관광명소화를 제고하고자 하며 총사업비는 31억 전액 시비로 용역비 2억, 공사비 29억입니다. 남대문시장의 가로환경을 안전하게 조성하고 매력을 재발굴할 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 56페이지, 중구 보도실태조사 용역입니다. 본 사업은 중구 도심지 보도의 현황 및 실태를 조사하고 보도 상태를 A∼D등급으로 산정하여 추후 보도정비 계획을 수립하는 사업으로 총사업비 7500만 원입니다. 본 사업을 통해 체계적이고 장기적인 보도 관리체계 구축을 달성하도록 하겠습니다. 다음은 57페이지, 구민과 함께하는 겨울철 제설대책입니다. 간선 및 이면도로상 적설을 신속히 제거하여 원활한 차량 소통 및 주민 생활불편 해소로 안전 중구를 실현하는 제설대책입니다. 총 소요예산은 6억 4600만 원이며 겨울철 갑작스런 강설에 능동적으로 대처하여 2025년 남은 기간 제설대책 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 58페이지, 고품질 차도 유지관리입니다. 본 사업은 관내 도로 유지관리를 통해 주민 불편사항 및 위험요인을 사전에 제거하여 주민 생활불편을 해소하고 안전한 도로 환경을 조성하고자 추진하는 사업입니다. 주민의 도로 포장 정비 수요가 증가하여 정비물량이 지속적으로 증가하는 추세로 총 소요예산은 5억 5400만 원이며, 고품질 차도 유지관리에 만전을 기하겠습니다. 다음은 59페이지, 도로시설물 유지관리입니다. 본 사업은 지하보도, 난간, 골목길, 계단 등 위험 시설물을 신속히 정비하여 주민불편 사항을 해소하고 안전사고를 사전에 예방하는 사업입니다. 작년 주민들이 이용에 불편을 느끼는 난간, 골목길, 계단 등 시설정비 수요가 증가하여 보수 물량이 지속적으로 증가하는 추세로 총 소요예산은 4억 2500만 원이며, 안전한 도로시설물 유지관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 60페이지, 흥인초등학교 주변 지중화사업입니다. 본 사업은 중구 동화동에 위치한 흥인초등학교 주변 통학로상 미관을 저해하는 한전주 철거와 공중선로의 지중화를 통해 안전하고 쾌적한 가로환경을 조성하고자 시행하는 그린뉴딜 정부 지원 사업으로, 총사업비는 23억 6900만 원이며 이 중 국비 4억 6000만 원, 시비 2억 2900만 원, 구비 7억 6100만 원, 총 14억 5100만 원을 확보하였습니다. 현재 한전 및 통신 사업자와의 협약 체결 단계에 있으며, 적극적인 협의를 통해 주민 불편을 최소화하고 조속히 착공할 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 62페이지, 가로등 유지보수입니다. 안전한 야간 도로환경 제공을 위해 관내 가로등 6630등에 대한 유지관리 사업으로, 총 소요예산은 1억 4000만 원이며 금년 연말까지 지속 추진하겠습니다. 다음은 63페이지, 보안등 유지보수입니다. 관내 보안등 6064등에 대한 유지보수와 보안등 신설 및 개량에 대한 주민 요구에 신속히 대처하기 위한 사업으로 총 소요예산은 1억 7600만 원이며 금년 연말까지 지속 추진하겠습니다. 다음은 64페이지, 도로조명시설 개량공사입니다. 본 사업은 노후 도로 조명시설을 개량하여 주민들에게 밝고 안전한 야간 조명 환경을 제공하고자 추진하는 사업으로, 금년도는 장충단로 계량공사 및 황학동 일대 스마트 보안등 설치 공사를 추진할 예정입니다. 총 소요예산은 3억 2000만 원으로 연내 사업이 원활히 추진될 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 2025년도 도로시설과 주요 업무보고를 마치며, 이어서 2024년 간주처리내역 1건에 대해 보고드리겠습니다. 2페이지 제설대책 운영입니다. 강설 대비 제설제 구매와 동주민센터 제설제 배부를 위한 지게차 임차비용으로 주민과 함께하는 신속한 제설작업을 추진하고자 시비 2500만 원을 간주 처리하였습니다. 이상으로 도로시설과 간주처리내역 보고를 마치며, 도로시설과 전 직원은 살기 좋고 일하기 좋은 안전한 도시 중구가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.

어원철 도로시설과장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바라겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 찾고 계시니까 제가 먼저 말씀드릴게요. 점자 보도블록 있죠?

예, 있습니다.

그것도 관리하시는 거죠?

예, 마찬가지로 관리하고 있습니다.

보도블록 종류가 몇 가지 있어요?

보도블록이라면 보통 인터록킹이 있고요. 사각블록이 있고, 사각블록 안에 종류가 여러 가지 있고 점자블록은 장애인들 안전을 위해서 있는 보도블록이 되겠습니다.

그중에서 동그랗게 돌기가 있죠? 점자 보도블록은 사각에 동그랗게, 동그랗게 이렇게 있지 않습니까?

예, 있습니다.

동그란 위에 돌기가 나와 있는 게 있고 또 밋밋한 게 있고 그래요.

그게 장애인들이 알 수 있도록 안내 표시하는 건데요. 조금 차이는 있습니다.

왜 말씀드리냐면 처음 나온 새 것은 미끄러워요, 미끄럽더라고. 그래서 미끄러짐 방지를 위해서 돌기를 해 놓은 것도 있지만, 밋밋한 것도 있거든요. 더군다나 거기에 그 어린이보호구역 옐로카펫을 하다 보면 페인트를 칠할 것 아니에요? 그런 부분이 비 오고 눈 올 때 상당히 미끄럽거든요. 눈이 없을 때도 마찬가지고 약간 물기만 있어도 상당히 미끄럽다,

그런 부분을 저희가 조사를 해 봐서 있는 부분에 대해서,

물론 케이스라고 해 놓기는 해 놨지만 밋밋한 부분은 솔직히 두 가지 종류 중에 더 미끄러움 방지에 도움이 안 된다,

그런 부분이 일부 민원이 들어와서 한 번 조치한 사례도 있고요. 위원장님께서 말씀하신 부분에 대해서는 저희들이,

제가 위치를 알려드릴 테니까 가서 확인해 보세요.

예, 그것 주시면 저희들이 조치하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 이정미 위원님.

우리 도로시설과에서 하는 계속사업은 계속적으로 하는 부분이고 이번에 또 신규 사업이 4개입니까, 4개 이상입니까?

지금 신규가 한 4개 정도 있는데요. 서울시에서 하는 것 2건 있고 예산 하나 있고요. 보도 용역 하나 있습니다.

56페이지 보면 보도 실태조사 용역이 신규 사업으로 들어왔는데, 이게 신규 사업이 아니고 이런 것은 일찍 했어야 되는 걸로 생각이 듭니다. 보도 실태조사가 있어야만 선후, 예산 투입을 상반기 때 할 것인가 하반기 때 할 것인가, 빠르게 할 것인가, 어떤 범위로 할 것인가, 이런 게 나오지 않겠습니까?

예, 맞습니다.

사실은 이게 용역을 주고 해당 조사 진행 전에 정비계획안이 수립되잖아요. 용역에 맡기지 마시고, 그동안 우리 도로시설과에서는 중구의 간선도로라든가 이면도로 부분에 대해서 정확히 다 파악하고 있잖아요. 머릿속에 다 지도가 그려져 있기 때문에 D등급에 대한 구간이, 상태가 상당히 안 좋은 부분에는 용역 나오기 전에 선 조치를 해 주시고 연간단가에 또 영향이 있을 수도 있어요. 주민들은 전체적으로 업무에 대한 분담이라든가 일하는 매뉴얼을 잘 모르시잖아요. 매일 다니시는 곳, 또 지역의 불량적인 보도블록이 나왔을 때는 즉각즉각 의원님들한테 빨리 조치를 요구하는 게 현실이잖아요.

예, 맞습니다.

그러다 보니까 그게 마음대로 안 돼요. 또 업체에 연락을 취해야 되는 거고 현장 답사를 하더라도, 그런데 위험한 부분들이 많이 있어요. 밤길을 걷다가, 만약에 어르신들이 많다, 아이들이 많이 돌아다닌다든가, 그걸 떠나서 우리가 볼 때도 위험 부위가 상당히 돌출돼 있는데도 이게 빨리 조치가 안 되는 거예요. 그래서 그런 부분은 어느 정도 되는 부분에 대해서는 주민센터에 의뢰해서 바로 선 조치를 임시방편으로 하는데, 기술을 요하는 전체적으로 철거를 하고 재시공을 하는 부분에 대해서는 전문가가 해야 되지 않겠습니까? 그런 부분은 빠르게 해 주십사 하는 말씀을 드리고요.

예, 그렇게 하겠습니다. 참고로 말씀드리면 보도 관련해서 보도관리팀에서 수시로 순찰을 해서 주기적으로 점검을 합니다. 먼저 D등급 같은 경우는, 위험한 부분은 먼저 파악하고 있고요. 저희 용역하는 부분에 대해서 진짜 체계적인 관리를 위해서 몇 년 동안 하는 사업이거든요. 우선적으로 지금 명동이라든가 회현동 쪽으로 하는 사항이니까 위원님이 말씀하신 부분 잘 챙기겠습니다.

그래요. 55페이지도 신규 사업인데요. 남대문시장의 감성가로 조성 사업인데, 서울시 예산이지만 무려 31억이 투입되는 부분인데 지금 확대된 사진은 갖고 있지 않은 것 같네요?

이제 용역을 하는 거고요.

앞으로는 차후에 추진실적에 따라서 설계도면이라든가 나오는 건데,

9월쯤 돼서 착공할 것 같습니다. 전부 시비로 하는 사업이고요. 이 사업도 어제 착수보고회를 해서 어떻게 좋게 만들 건가 디자인을 작성하고 있습니다.

이게 지금 남창동 64-1번지 일대인데, 대충 이 일대 정도면 구두적으로, 남창동에서 남대문시장 연계되는 회현동이 같이 감성가로로 만들어지는 부분에 대해서, 제 지역구이기 때문에 설명을 간단히 해 주십시오. 남창동 64-1번지 일대라고,

여기가 신세계백화점에서부터 남대문시장 연결하는 구간이고요. 남대문시장 들어가는 구간이 한 110m 되고 회현역에서 남대문 들어가는 시장, 지금 거기 아트게이트로 한 구간이 있거든요. 그 구간이 되겠습니다. 그러니까 남대문시장 주변 중심, 그래서 이 사업이,

그럼 거기가 남창동 일대는 아닌데, 신세계백화점, 회현동, 남대문 입구 들어가는 부분이면 삼익상가 중심이 되는 그런 부분인데?

여기 사진 보시면,

이게 흑백으로 나와서 제가 지금 인지가 잘 안 돼요.

지금 여기 신세계백화점에서 남대문시장 연결하는 구간이 주 도로고요. 그리고 회현역에서 반대편 남대문시장 들어가는 그 구간이거든요. 아트게이트도 지금 건축과에서 설치를 해서 같이, 숭례문에서 연결되는 그 구간이거든요. 사면이 안 나오는데 이 부분에 대해서 제가 다시 필요하시면 이 사진으로 해서 위원님께 설명드리도록 하겠습니다.

추진계획안에 보면 2025년 2월에, 지금 2월인데 1차 자문위원회 및 착수보고회 개최는 했습니까?

어제 착수보고회 했고요. 저번 주에 자문위원회를 개최했습니다.

자문위원들은 어떻게 구성돼 있어요?

상인회장하고 신세계, 디자인 전문가하고 한 열 분 모시고 다 했습니다, 이 부분에 대해서. 서울시 총괄 계획받고 해서,

자문위원들 구성에 대한, 개인 정보이기 때문에 이름까지 안 밝혀도 되는데 디자인 쪽의 전문가라든가 상인회장님이라든가 이런 분들한테,

예, 포함했습니다.

자문위원 구성된 내용하고 사업설명회라든가 착수보고회가 있지 않겠습니까? 보고를 좀 해 주십시오. 우리 상임위 위원님들한테 다 주세요.

예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 3월에 남대문시장 지역상인 공청회를 개최하는데, 지금 예정이잖아요?

예.

이 부분도 정확하게 날짜가 나오면 연락 좀 해 주시기 바라겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

착수보고회 개최한 것은 오늘 제가 받아볼 수 있죠? 오늘 받아볼 수 있죠?

예, 드리겠습니다.

제가 2월 안에 남대문시장 대표이사라든가 상가상인회 회장님들하고 미팅이 잡혀져 있어요. 그렇기 때문에 이걸 내가 조금 인지를 하고 가야지, 지금 이렇게 대규모 사업을 우리 관내에서 구상을 하고 있는데 저희들이 지금 오늘 처음 알았습니다. 우리 도로시설과의 주민들에 대한 민원이라든가 일 처리라든가, 또 우리 과장님 이하 팀장님들, 직원들이 열심히 해 주시는 그 이상으로 사업에 대한 공청회라든가 간담회라든가 계획이 잡히면 의회의 의원님들한테도, 지역구 의원님들이 계시지 않겠습니까? 또 우리 상임위 쪽 위원님들은 네 분이 다 가실 수도 있고 지역구의원이 가실 수도 있거든요. 이런 것을 알려주시기 바라겠습니다. 마치도록 하겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 도로시설과 구정업무보고를 마치도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 이어서 치수과에 대한 구정업무보고를 받도록 하겠습니다. 치수과장님 나오셔서 팀장 소개와 업무보고 및 간주처리를 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 치수과장 김규엽입니다. 구정 발전과 구민 복지 향상에 애쓰시는 송재천 위원장님과 이정미 부위원장님, 길기영 위원님, 허상욱 위원님의 노고에 진심으로 감사드립니다. 주요 업무계획 설명에 앞서 치수과 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. (인사 소개) 그럼 지금부터 치수과 2025년도 주요 업무계획에 대해 설명드리겠습니다. 67쪽부터 68쪽까지 치수과 주요 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 69쪽입니다. 치수과 금년도 주요 업무는 3개 분야 8개 사업으로, 첫번째, 철저한 하수도 관리로 안전하고 쾌적한 중구 실현 3개 사업, 두 번째, 수해안전망 강화와 악취없는 안전중구 조성사업 3개 사업, 세 번째, 기전 설비 및 지하수시설 유지관리 2개 사업이 되겠습니다. 먼저 70쪽 장충-8소구역 노후 하수관로 정비사업입니다. 장충동 일대 9.1㎞ 하수관로에 대해 2022년부터 2023년까지 현장조사 및 실시설계를 완료하고, 2024년 12월 1차공사를 완료하고 2025년 12월까지 총공사를 완료토록 하겠습니다. 현재 공정률은 40%입니다. 사업비는 전액 시비로, 103억 9000만 원입니다. 다음은 72쪽 노후·불량 하수관로 선제 정비공사입니다. 노후·불량 하수관로를 보수 및 개량하여 도로함몰 등 안전사고를 예방하고 하수관로 기능을 회복하기 위한 사업으로, 위치는 을지로 278번지일대 하수관 개량 등 5개 사업입니다. 소요 예산은 이 또한 전액 시비로, 29억 600만 원입니다. 추진계획으로는 올해 2월 설계 및 발주하여 10월까지 준공토록 하겠습니다. 다음은 74쪽 관내 하수시설물 유지보수입니다. 매년 시행하는 연간단가 공사로, 배수 불량 지역의 체계적인 정비와 파손된 하수시설물의 신속한 복구를 통한 침수 방지 및 도로 침하 예방 사업입니다. 소요 예산은 구비 5억 원입니다. 추진계획으로는 올해 3월 착공하여 12월까지 시행토록 하겠습니다 다음은 75쪽 침수피해 예방 풍수해 안전대책입니다. 기상이변에 따른 재해로부터 구민의 생명과 재산을 보호하기 위한 풍수해 예방 대책으로, 2025년 소요 예산은 풍수해 대책 운영비 및 수방용역비로 2억 9700만 원입니다. 향후 풍수해 대책기간인 5월부터 10월까지 철저히 준비토록 하겠습니다. 다음은 77쪽 하수시설물 준설공사입니다. 매년 시행하는 연간단가 공사로, 하수관내 퇴적물을 제거하여 통수면적을 적기에 확보하고 하수 악취 발생을 저감하는 등 침수 피해 없는 쾌적한 생활환경을 조성하기 위한 사업입니다. 소요 예산은 하수관 및 빗물받이 준설에 22억 1200만 원입니다. 3월부터 12월까지 지속적인 준설을 실시하겠습니다. 다음은 78쪽 주민이 참여하는 하수도 악취 저감 사업입니다. 하수관거 악취 발생의 원인을 찾아 맞춤식 악취방지대책을 마련하여 쾌적한 도시환경을 만들고자 하는 사업입니다. 사업 위치는 악취취약지역인 전통시장, 관광특구 등이며, 내용으로는 빗물받이 악취차단덮개 및 하수악취저감시설 설치입니다 소요 예산은 구비 7700만 원입니다. 3월부터 11월까지 악취저감시설 1개소 및 악취차단장치 600개소를 설치하겠습니다. 다음은 79쪽 지하보도 환경 관리 및 기전설비 유지관리입니다. 관내 9개 지하보도 및 명동 바닥분수의 철저한 위생 관리와 기전설비의 기능을 상시 유지하여 안전하고 청결한 도시환경을 제공하기 위한 사업입니다. 소요 예산은 청소관리용역 및 기전시설유지관리 등으로, 구비 5억 5900만 원입니다. 추진기간은 매년 1월부터 12월까지입니다. 다음은 82쪽 지하수시설 유지관리입니다. 지하수 보조 관측망 운영 및 비상급수시설 유지관리를 통해 지하수 자원을 보존하고 비상사태 시 대체급수를 확보하는 등 지하수를 체계적이고 효율적으로 관리하고자 하는 사업입니다. 소요 예산은 3700만 원이며, 추진 기간은 1월부터 12월까지입니다. 이상으로 2025년도 치수과 주요 업무계획 보고를 마치고, 이어서 배부해 드린 자료를 토대로 치수과 2024년도 간추처리내역 2건을 설명드리겠습니다 먼저 보고서 2페이지 하수시설물 유지관리입니다. 노후화된 하수도 유지관리 장비 개선으로 빗물받이 흡입준설차량 구입 비용으로, 시비 1억 4000만 원, 하수관로 CCTV 조사장비 5000만 원을 교부받아 간주처리하였습니다. 총예산은 1억 9000만 원으로, 금년 4월까지 모두 구입 완료하도록 하겠습니다. 다음은 보고서 3페이지 하수맨홀 안전시설 설치 확대입니다. 이상기후 및 노후·불량 콘크리트 맨홀로 인한 안전사고를 예방코자 맨홀추락방지시설 318개소 설치 비용으로, 시비 3억 4980만 원, 콘크리트 맨홀 87개소 교체 비용으로 9726만 6000원을 교부받아 간주처리하였습니다. 총예산은 4억 4710만 원으로, 올해 6월까지 설치 완료하도록 하겠습니다. 이상으로 치수과 간주처리내역 보고를 마치고, 이어서 배부해 드린 자료를 토대로 치수과 2024년도 명시이월 1건을 설명드리겠습니다 보고서 18페이지 하수맨홀 안전시설 설치 확대입니다. 방금 간주처리내역에서 보고드린 하수맨홀 안전시설 설치 확대 건으로, 특별교부금이 작년 12월 27일에 교부되어서 연내 잔여기간 사업 시행이 불가하여 하수맨홀 안전설치 설치확대 비용 4억 4710만 원을 명시이월하였습니다. 금년 6월까지 설치 완료하도록 하겠습니다. 이상으로 치수과 명시이월내역 보고를 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다..

김규엽 치수과장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 길기영 위원님.

길기영 위원입니다. 김규엽 과장님! 과장님이 치수과 오시기 전에 도로시설과에 계셨죠?

예, 있었습니다.

치수과에 오신 지 몇 년 되셨어요?

2년 좀 넘었습니다.

2년 넘었죠? 우리 세 분, 이성하 팀장님, 안봉섭 팀장님, 이영수 팀장님, 치수과의 업무를 보고 계신 지 2년 훨씬 넘으셨죠? 우리 중구 치수과를 담당하는 우리 김규엽 과장님을 비롯한 팀장님 세 분, 우리 직원들 베테랑급들이네, 완전히 정예 멤버로 이렇게 쫙 오랫동안 계시는 것 같아요. 상당히 말도 많고 탈도 많은 곳이 치수과잖아요. 민원이 많을 수도 있어요. 그런데 제가 왜 이 말씀을 드리냐면 이해관계가 많이 있는 거거든요. 하수도 같은 데 보면 개인 사유가 있고 구, 시의 담당에 대한 관을 설치할 수 있는 부분이 다 있기 때문에 이해관계가 많이 있는데, 그런 민원 같은 경우도 적재적소에 빠르게 해결해 주시고 하는 부분에 대해서 감사를 드립니다. 이게 어떻게 보면 민원 처리라든가 이런 부분에 대해 유지 관리를 잘한다는 거예요. 그래서 보면 제가 우리 치수과 과장님이나 팀장님들은 인사이동이 없으신가 이런 생각도 한 번 해 봐요. 그런데 워낙 그런 부분에 대해서 완전 프로페셔널하게 관리를 잘하고 있고 다 꿰뚫고 있어서 모든 일들을 척척 하시기 때문에 오래 계신 걸로 알고 있습니다. 사실 주목을 받는 부서는 아니지만 우리 구민들이나 의회에서 바라봤을 때 중요한 일을 하고 계신다는 거예요. 여러분들, 자부심을 가지시고 지금처럼 해 주시길 바라겠습니다. 이런 모습이 공무원의 소신 있게 일하는 모습이에요. 참모습이에요. 이를 바탕으로 우리 중구 도시환경이 구축되는 거고 중구의 환경 조성이 더 쾌적하고 안전하게 구축이 되는 걸로 알고 있습니다. 보면 안전 중구 실현이 바로 이런 거거든요, 그렇지 않습니까? 그래서 기존 시설에 대해 적기에 보수를 하고 유지 관리를 잘해 주는 것 등등에 대해서 여러분들 정말로 고생하고 수고 많이 하셨다는 말씀을 드리겠습니다. 지하보도도 저희들이 많이 다니죠. 청소 관리를 많이 보는 겁니다. 보면 우리 치수과에서는 지하보도에 대한 용역도 다른 소관 부서보다 빠르게 진행이 되는 것 같아요. 보니까 공백 기간, 발주 주는 계약 기관에 좀 나태해지고 해서 잘 안 될 수도 있는 건데, 그런 것까지 감안해서 용역을 주고 또 해가 바뀌더라도 아무 불편함이 없이, 우리 중구 같은 경우는 서울시 25개 구에서 외국인들이 제일 많이 거쳐가는 곳이에요. 명동, 남대문, 동대문, 신당동의 핫한 곳, 을지로의 핫한 곳이 다 연결돼 있잖아요. 그러니까 여러분들이 정말로 그런 외국인들한테 이미지를 심어주는 데 중요한 일을 하고 계시다는 것을 잊지 말고 전략적인 과제 부서가 아니더라도 서운한 생각하지 마시고 지금처럼 이렇게 임해 주시길 바라겠습니다. 여러분! 늘 응원하도록 하겠습니다. 고생 많이 하셨습니다. 마치겠습니다.

예, 이정미 위원님.

청가서?