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대구광역시의회 발언

윤권근 의원 발언

제314회 제2차 경제환경위원회2025-02-14

윤권근 의원 프로필 보기 →

권기훈위원장대리

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 대구광역시의회 제314회 임시회 제2차 경제환경위원회를 개의하겠습니다. 1. 대구광역시 소프트웨어산업 진흥 및 지원에 관한 조례안(김재용·권기훈·김태우·류종우·손한국·이동욱·이성오·이영애·전경원·하병문의원 발의)
의사일정 제1항 대구광역시 소프트웨어산업 진흥 및 지원에 관한 조례안을 상정하겠습니다. 김재용 의원님 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.

김재용의원

안녕하십니까? 북구 출신 경제환경위원회 김재용 의원입니다. 경제환경위원회의 존경하는 선배·동료 위원님들을 모시고 대구광역시 소프트웨어산업 진흥 및 지원에 관한 조례안에 대해 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 지금부터 본 의원이 동료 의원 9명과 공동으로 발의한 조례안의 제안 이유와 주요 내용에 대해 설명드리겠습니다. 먼저, 제안 이유입니다. 현재 대구시는 제조업 중심의 산업 구조에서 ICT 및 디지털 기반 산업으로의 전환을 가속화하고 있습니다. 이런 환경에서 소프트웨어는 제조업, 의료, 농업, 교육 등 모든 산업에 걸쳐 혁신을 이끄는 기반 기술로서 미래산업 생태계 조성과 스마트 도시 구현에 필수적인 요소입니다. 그러나 소프트웨어산업의 중요성에도 불구하고 관련 기업과 인재가 성장할 수 있는 생태계를 조성하기 위한 제도적 기반이 부족한 상황입니다. 따라서 이번 조례의 제정으로 급변하는 산업 환경에 대응하고 지역 경제의 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 지원 체계를 구축하고자 합니다. 다음은 조례안의 주요 내용을 말씀드리겠습니다. 안 제3조에서는 시장의 책무로서 지역 소프트웨어산업 기반 조성 및 지역 경제 발전에 대한 정책적 중요성을 강조했으며, 안 제5조에서는 소프트웨어산업 진흥 및 지원을 위한 기본계획을 수립·시행하도록 규정하여 체계적인 정책 추진을 위한 기반을 마련하였습니다. 또한, 안 제7조는 연구개발, 관련 인프라 구축 및 인력 양성 등을 지원할 수 있는 근거를 명시해 산업의 발전 토대를 조성하고자 합니다. 안 제8조에서는 관계기관과의 협력체계 구축을 통해 유기적인 산업 구조를 형성하고 소프트웨어산업에 대한 정책 지원이 효율적으로 추진될 수 있도록 규정하였습니다. 기타 자세한 내용은 미리 배부해 드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 앞서 설명드린 바와 같이 대구시의 소프트웨어산업을 체계적으로 지원하고 지역 경제의 지속 가능한 성장동력을 확보하여 디지털 혁신을 선도하는 미래 도시로 나아가기 위한 기반을 마련하기 위한 것이 본 조례의 취지입니다. 존경하는 경제환경위원회 선배·동료 위원님들, 본 조례안이 무사히 가결될 수 있도록 많은 성원과 지지를 부탁드리겠습니다. 이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

권기훈위원장대리

김재용 의원님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.
춘택

정춘택전문위원

전문위원 정춘택입니다. 대구광역시 소프트웨어산업 진흥 및 지원에 관한 조례안 검토보고를 드리겠습니다.

검토보고서는 부록에 실음

권기훈위원장대리

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의 신청 후 질의해 주시기 바랍니다. 윤권근 위원님.

윤권근위원

예. 이렇게 좋은 조례를 발의해 주신 위원장님께 감사드립니다. 국장님, 간단하게 하나 질문을 해보겠는데요. 우리 검토 결과 6쪽의 표에 보면 전국 SW 사업체 수, 지역업체 규모 이렇게 되어 있습니다. 거기 보면 서울이 34.7%, 경기도가 36.7%, 이게 현재의 추세입니다. 저희 대구가 2.5%. 여기에 획기적으로 이렇게 할 수 있는, 인천 정도까지 갈 수 있는 대안책이라든지, 여기에 대해서 이 좋은 조례가 만들어지면 이러한 성장률에 대해서 우리 대구시가 어떠한 고민을 하고 있는지 거기에 대해서 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 먼저 좋은 조례안을 발의해 주셔서 일단 저희가 좀 전에 질의해 주신 내용을 좀 체계적으로 진행할 수 있는 근거가 마련된 것에 대해서 먼저 감사를 드립니다. 기본적으로는 저희가 하고자 하는 게 수성알파시티를 영남권 거점으로 만들어야 되겠다. 그 정도 돼야 좀 전에 말씀하셨던 인천 규모 정도를 따라갈 수 있기 때문에 거기에 일단 공간적으로는 그렇게 수성알파시티가 거점이 되고 그다음 내용과 관련해서는 지금 커가는 분야가 AI 분야이기 때문에 AX 연구 허브 거점으로 만들겠다는 어떤 그런 계획을 가지고 지금 중앙정부하고 협의를 하고 있고요. 그 사업이 잘되면 그걸 거점으로 해서 점점 인천 규모 정도로 키울 수 있는 그런 사업을 저희가 추진할 수 있을 것으로 생각하고 있습니다.

윤권근위원

예. 우리가 이걸 전문적으로 좀 획기적으로 하기 위해서 이 수성알파시티가 있는 목적이잖아요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

윤권근위원

그래서 방금 국장님 말씀대로 수성알파시티를 활성화해가지고 우리가 인천 정도까지는 갈 수 있는 특화사업을, 또 종류가 많다는 게 중요한 게 아니라 다른 데에서 하지 못하는, 수도권에서 할 수 없는 것을 좀 우리가 찾아서 특화적으로 이렇게 하면 수성알파시티의 활성화에도 많은 도움이 된다고 저는 생각을 합니다. 거기에 대해서 좀 우리, 여기에 대해서 우리가 지금 비율이 2.5%밖에 안 된다는 것은 상당히 아직, 우리가 광역시치고는 저조하다는 거지요. 그래서 이런 좋은 조례가 발의됐으니까 거기에 맞춰서 좀 성장할 수 있는 계기가 됐으면 좋겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 열심히 하도록 하겠습니다.

윤권근위원

이상입니다.

권기훈위원장대리

위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김태우 위원님. 박종필 위원님 하시렵니까? 예. 박종필 위원님.

박종필위원

실장님, 7쪽에 보시면 우리 소프트웨어 종사자 규모가, 지금 업체 수가 4,655개인데 규모를 보면 1~4인 해서 쭉 마지막 300인 이상까지 나와 있습니다. 그러면 지금 조례가 발의되면 소규모인 1~4인부터 300인까지 이게 다 혜택을 볼 수 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 일단 기본적으로는 전체에 그 맞춤형의 어떤 사업을 좀 구상해야 될 것으로 생각됩니다. 1~4인에 맞는 어떤 정책이 있어야 될 거고 또 300인 이상에 맞는 정책이 있을 것 같습니다.

박종필위원

그러면 지금은 아직 그 디테일하게 그런 정책을.
운백

최운백미래혁신성장실장

지금도 그렇게 되어 있습니다.

박종필위원

지금도 그렇게 되어 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 있는데 좀 더 강화해야 되는 그런 부분들이 있습니다.

박종필위원

예. 혹시 인원수가 적다고 해서 또 어떤 대구시의 조례 혜택에서 벗어나는 일은 없도록 해야 된다고 생각하기 때문에 제가 이래 질의를 드려봤습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 열심히 하도록 하겠습니다.

박종필위원

예. 감사합니다. 위원장님, 이상입니다.

권기훈위원장대리

수고하셨습니다. 김태우 위원님.

김태우위원

예. 아무튼 위원장님, 조례 발의하신다고 수고하셨습니다. 실장님, 혹시 전국에 이 관련 조례가, 비슷한 조례나 관련되어 있는 조례가 몇 개 지자체 정도 있는지 확인해 보셨습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

지금 그런데 조례가 이름은 좀 다를 수 있지만 소프트웨어나 IT 쪽 조례는 웬만하면, 뭐 예를 들어서 소프트웨어 관련 조례는 아니더라도 예를 들어 지역 산업 지원에 관한 조례 이런 식으로 해서 소프트웨어가 들어가 있는 경우도 있고요. 딱 소프트웨어로만으로는 지금 세 군데 정도 있는 걸로.

김태우위원

소프트웨어는.
운백

최운백미래혁신성장실장

울산, 창원이 지금 하고 있는 걸로 되어 있습니다.

김태우위원

두 군데 정도 있지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 두 군데.

김태우위원

제가 이 소프트웨어산업 육성 및 지원 조례 관련해서 울산, 창원을 보니까 여기의 결국 가장 큰 주요 내용은 소프트웨어산업센터의 설치가 두 지자체에 다 들어가 있는데 우리 시의 조례에는 이 센터에 대한 내용은 언급이 없습니다. 그래서 과연 센터 설치 없이도 관련 사업들이 제대로 진행될 수 있는가에 대해서 의문점이 생깁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

이미 저희 같은 경우는 DIP가 다른 조례로 설립이 되어 있기 때문에 그거는 충분히 가능합니다.

김태우위원

그러면 DIP에서 이 기능들을, 산업센터에 대한 걸 조례에 명시하지 않더라도 DIP가 이 기능을 수행한다는 것으로.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 충분히 가능합니다.

김태우위원

예. 알겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

법적인 근거가 있는 기관이기 때문에 가능합니다.

김태우위원

그러면 앞으로 이 역할을 DIP가 한다는 말씀이신가요?
운백

최운백미래혁신성장실장

기본적으로는 단독으로는 하기 어려울 거고요. 앞으로 컨소시엄 형태로 가는데 주축은 DIP가 될 것으로 저희가 판단하고 있습니다.

김태우위원

그러니까 어떤, 그래도 다른 데 지자체는 센터가 있다는 이유는 분명 그 업무의 목적에 맞는 어떤 사업을 센터가 할 건데 DIP가 과연 여기에 맞춰서 다, DIP가 이것 어떻게 보면 컨트롤타워 역할을 하는지 그게 궁금한 겁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그게 가능합니다. 또 이 업무를 하라고 DIP가 만들어져 있기 때문에 충분히 가능합니다.

김태우위원

알겠습니다. 이상입니다.

권기훈위원장대리

김태우 위원님 수고하셨습니다. 다른 분 질의하실 분 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 토론을 하도록 하겠습니다. 토론하실 위원님께서는 토론해 주시기 바랍니다. 토론하실. 안 계십니까? 토론하실 위원이 안 계시면 토론을 종결하고 표결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 대구광역시 소프트웨어산업 진흥 및 지원에 관한 조례안에 대해 표결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항에 대해 여러 위원님 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 대구광역시 소프트웨어산업 진흥 및 지원에 관한 조례안은 원안가결되었음을 선포합니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회 후 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

「예.」하는 위원 있음

「예.」하는 위원 있음

10시14분 회의중지

10시17분 계속개의

김재용위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 2. 업무보고의 건 가. 미래혁신성장실 소관 나. 대학정책국 소관 다. 원스톱기업투자센터 소관
의사일정 제2항 미래혁신성장실, 대학정책국, 원스톱기업투자센터 소관 2025년도 주요 업무보고의 건을 상정하겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위해 미래혁신성장실, 대학정책국, 원스톱기업투자센터 순서로 업무보고를 하고 일괄하여 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 먼저, 최운백 미래혁신성장실장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

안녕하십니까? 미래혁신성장실장 최운백입니다. 평소 활발한 의정활동으로 지역의 미래 성장동력 창출에 앞장서 주시는 김재용 경제환경위원장님을 비롯한 위원님들 모두에게 깊이 감사드립니다. 이번 2025년도 주요 업무보고에서 위원님들의 고견을 겸허히 청취하고 향후 업무에 적극 반영하겠다는 말씀을 드리면서 주요 업무보고를 시작하겠습니다. 먼저, 보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 서경현 미래혁신정책관입니다. 김윤정 미래모빌리티과장입니다. 이윤정 기계로봇과장입니다. 서귀용 의료산업과장입니다. 이호준 에너지산업과장입니다. 류동현 ABB산업과장입니다. 정현주 창업벤처혁신과장입니다. (간부인사) 지금부터 배부해 드린 자료에 따라 일반현황, 2024년 주요 업무 추진실적, 2025년 업무추진 여건 및 방향, 2025년 주요 업무 추진계획, 현안업무 순으로 보고드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

최운백 실장님 수고하셨습니다. 다음은 정재석 대학정책국장 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후에 업무보고해 주시기 바랍니다.
재석

정재석대학정책국장

안녕하십니까? 인사드리겠습니다. 지난 12월 23일 자로 임용받은 대학정책국장 정재석입니다. 평소 열정적인 의정활동으로 지역 대학 발전과 인재 양성에 아낌없는 관심과 성원을 보내주시는 김재용 경제환경위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견들은 겸허히 청취하고 향후 업무에 적극 반영하여 대학의 경쟁력을 높이고 인재가 정착할 수 있는 환경을 조성할 수 있도록 대학정책국 전 직원이 최선을 다하겠다는 말씀을 드리며 위원님들의 많은 격려를 부탁드리겠습니다. 먼저, 업무보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 대학정책과 최정숙 과장은 현재 병가 중으로 오늘 참석하지 못했습니다. 양해 부탁드리겠습니다. 박우미 대학인재과장입니다. (간부인사) 지금부터 대학정책국 소관 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

정재석 국장님 수고하셨습니다. 다음은 성주현 원스톱기업투자센터장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

안녕하십니까? 원스톱기업투자센터장 성주현입니다. 존경하는 김재용 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 2025년 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 2025년에 원스톱기업투자센터 전 직원은 대구 굴기와 대구혁신 성장에 기여할 수 있도록 미래 신산업 분야를 중심으로 한 국내외 기업 투자유치와 적극적인 원스톱 기업 지원에 전력을 다하겠습니다. 올 한 해 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 업무보고에 앞서 원스톱기업투자센터 소속 간부를 소개해 드리겠습니다. 김대영 투자유치과장입니다. 이완섭 기업지원과장입니다. (간부인사) 이어서 자료에 따라 원스톱기업투자센터의 주요 업무를 보고드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

성주현 센터장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의는 일문일답식으로 진행하도록 하겠으며 실·국장님과 센터장님을 대신해서 답변하고자 할 경우에는 실·국장, 센터장님이 직접 본 위원장에게 사전 양해를 구하시고 관계자는 답변석에서 소속, 직위와 성명을 밝힌 후에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원께서는 질의 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 박종필 위원 질의해 주시기 바랍니다.

박종필위원

실장님.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

박종필위원

우리 2월에 개소되는, 지금 지능형 반도체 개발지원센터가 2월에 개소되는 것 맞죠? 그것 되지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 2월에 공간은 개소되어 있습니다.

박종필위원

그러면 이게 지능형 반도체 개발지원센터가 개소되면 어떤 역할을 하는지 간단하게 설명 좀 부탁드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

그게 개소가 되면 일단 기업이 임대 입주를 하게 되고, 기업들이 지금 할 때 보면 반도체 설계를 위한 툴 자체가 좀 많이 고가입니다, 빌리고 하는 데. 그것에 대해서 설계 툴을 좀 지원해 주는 그런 형태로 해서 수도권에 있는 기업 중심으로 저희 입주 유치를 지금 추진하고 있습니다.

박종필위원

그러면 지금 이게 만약에 개소가 되면 여기에 오시고자 하는 기업들이 많이 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 지금 8개 기업이 들어오겠다고 유치 의향서를 내놓은 상황이고 상반기 중에 아마 한 5개 정도는 입주할 것으로 보입니다.

박종필위원

8개 기업이 지금 요청이 되어 있고 5개는 상반기에?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 상반기쯤, 그다음에 한 2개 정도는 하반기, 그다음에 내년에 1개 정도, 지금 계획은 그렇게 돼 있습니다.

박종필위원

예. 그러면 팹리스기업 유치의 선제 조건은 인재 양성으로 지금 보고 있습니다. 지난해 5월에 우리 반도체 전문인재 양성을 1,750명 이렇게 확보를 해놨는데 지금 이래 우수 인력들이 확보가 돼 있는데 기업들하고 혹시 매칭을 해서 그 기업에 가서 일을 하고 있는 분들이 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 일부는 여기 센터가 개소하기 전에 동대구벤처밸리라든가 수성알파시티에 이미 사무실을 개소한 기업들이 있고요. 그 기업들이 경북대라든가 이런 데서 직접 채용을 해서 지금 활용을 하고 있고, 지금 오겠다고 하는 기업들도 대부분 기업들이 인력이 제일 중요한 부분이기 때문에 경북대라든가 DGIST의 교수님들을 직접 만나서 그 인력에 대한 협의를 하고 있는 그런 상황입니다.

박종필위원

그러면 우리 여기에서는 이렇게 중간에 실장님께서 하시는 역할은 따로 있으신지?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 일단 기업들을 접촉하게 되면 대학이나 관련 기관과 기업을 저희가 묶어주는 그런 역할을 많이 하고 있습니다.

박종필위원

그럼 몇 명 정도 지금 연결이 됐는, 정확한 인원은 파악되지 않았고요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 정확하게, 저희가 자료는 받았는데 지금 제가 기억을 못 하고 있습니다.

박종필위원

잘 알겠습니다. 그리고 지능형 반도체 개발지원센터에 이어 올해 하반기에 팹리스 검사·검증센터 구축이 되고 있는 것으로 알고 있는데 이것 지능형 반도체랑 이것 우리 센터가 지금 각 오픈이 되면 상호 어떤 작용이 되고 있는지 그것에 대해서 간단히 설명 좀 부탁드립니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 지금 개소된 반도체 개발지원센터는 설계까지를 지원하는 센터가 되고요.

박종필위원

설계까지.
운백

최운백미래혁신성장실장

그다음에 하반기에 저희가 하려고 하는 검사·검증센터는 이 설계된 게 제대로 됐는지 검사·검증을 할 수 있는 부분을 또 지원하는 부분이라서 2개가 되면 전체 설계부터 검사·검증까지 전체 전 주기로 지원할 수 있는 체계가 완비되는 보완 관계에 있습니다.

박종필위원

즉, 팹리스산업이 이제 성장할수록 파운드리의 생산 수요 또한 증가하는 반면에 팹리스기업과 국내 파운드리기업의 협력 체계가 조금 미약한 부분이 있는 것 같습니다. 시제품 제작 지원과 기술 실증화 지원을 제외하고 지능형 반도체 개발지원센터를 통해갖고 국내 파운드리와 협력을 강화할 수 있도록 지원 방안이 있는지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 기술적인 부분이라서 상세하게 제가 말씀드리기는 좀 어려울 것 같은데 이번에 들어오는 기업 말고 한국팹리스산업협회도 같이 들어오게 돼 있습니다. 그것 같이 입주하게 됐는데 팹리스산업협회 주관으로 해서 기본적으로 파운드리기업들이나 참여기업을 매칭해 주는 그 시제품 제작 지원사업까지도 이 사업 안에 포함돼 있습니다.

박종필위원

이제 실장님이 하실 역할이 굉장히 많을 것 같습니다. 왜냐하면 지금 너무 빠르게 산업이 막 급변하고 있지 않습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

박종필위원

그 중심에 우리 대구에 있는 이러한 기업들이 그래도 빠르게 발맞춰 나갈 수 있도록 정책적이나 모든 것 좀 앞서서 지원을 좀 해주시고, 실장님이 많은 정보를 수집하실 수 있는 자리에 아마 있으시라고 생각을 하는데 그런 것들 모두 우리 기업들한테 다 공유도 좀 해주시고 정책도 발 빠르게 좀 만들어서 많은 지원 좀 부탁드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 열심히 하도록 하겠습니다.

박종필위원

그리고 원스톱, 25쪽에 보시면 우리 당면 현안에 올 4월에 원스톱기업지원박람회가 있죠?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예.

박종필위원

지난해에는 640개이고 올해는 기업이 700개 정도 참가를 목표로 하고 있는데 작년과 다른 점하고 또 올해 지금 진행 과정이 어떤지 말씀 좀 부탁드리겠습니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

작년과 근본적으로 달라지는 것은 없고 투자상담이라든지 판매 상담 그리고 인력 채용 이런 부분들을 진행할 예정이고요.

박종필위원

예.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

지금 사전에 컨설팅을 좀 해서 기업들로부터 필요로 하는 것들이 무엇인지 이런 것들을 파악해서 좀 더 충실하고 의미 있게 진행되도록 할 예정입니다.

박종필위원

700개를 유치 목표로 했는데 그 700개 기업들이 다 올 수 있을까요?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 지금 추세로 봤을 때는 문제없이 유치할 수 있을 걸로 봅니다.

박종필위원

예. 대구가 기업하기 좋은 도시로 또 이래 자리매김할 수 있도록 센터장님께서 응원도 적극 많이 부탁드리겠습니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 열심히 하겠습니다.

박종필위원

감사합니다. 위원장님, 이상입니다.

김재용위원장

박종필 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 윤권근 위원 질의해 주시기 바랍니다.

윤권근위원

국장님, 수고 많습니다. 집행부 여러분들도 새해 복 많이 받으시고 건승하시기 바랍니다. 제가 작년에 행정사무감사 때부터 산업단지 지붕형 태양광 프로젝트 활성화 사업에 대해서 한 1년을 거기에 집중을 했어요. 올해 계획은, 2025년도에서 2030년까지 또 연장한다고 이렇게 해놨는데 올해 계획은 한 글자도 없네요.
운백

최운백미래혁신성장실장

그런데 지금 업무보고 계획에는 산업 육성 중심으로 저희가 일단, 업무보고 계획에는 그렇게 드렸습니다.

윤권근위원

그래서 업무보고에는 산업단지 지붕형 프로젝트를 어떻게 하겠다는 내용이 한 글자도 없어요. 제가 다 찾아봤는데.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 업무보고 내용 자체가 한정돼 있기 때문에요. 저희가 하는 일 전체가 다 들어갈 수는 없습니다.

윤권근위원

아니, 이게 3조 원 유치 사업인데 그것 한 줄도 없다면 말이 됩니까? 저는 이해가 도저히 안 가는데요. 차라리 아예 이렇게 이렇게 하다가 시행착오를 했으니 이건 우리가 보류를 해서 다음에 어떠한 방안을 찾겠다, 이렇게 해서 하는 것이 맞지.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그래서 지난번에 보고드릴 때 앞으로 산단 태양광은 예를 들어서 기간을 연장하고 그동안에 좀 약간 폐쇄적이었던 거를 오픈시키겠다든가 이런 큰 방향에 대해서는 지난번에 다 말씀을 드렸고요. 그 상황이 변한 건 지금 없기 때문에 이번에 들어가 있지는 않습니다.

윤권근위원

그래서 1년에 대한 업무보고에 한 글자도 없다는 것은, 저는 개인적으로 그렇게 생각을 합니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

윤권근위원

저는 이것에 대해서는 아예 지금 보류가 돼 있다, 그렇게 생각해도 되겠습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

지금도 여전히 추진하고 있습니다. 근데 큰 변화가 없기 때문에 지금 안 들어가 있는 거고요.

윤권근위원

아니, 추진한다면 여기 계획서, 업무보고에 뭐 한마디라도 있어야 될 것 아닙니까? 추진 계획이면.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그것도 그것까지 들어가려면 앞으로 업무계획 보고하려면 한 100페이지는 저희가 보고를 드려야 되기 때문에 좀 한정돼 있고, 이번에는.

윤권근위원

그렇게 답변하시면.
운백

최운백미래혁신성장실장

미래 5대 신산업 중심으로 저희가 보고를 드린 겁니다.

윤권근위원

너무 성의가 없고, 3조 원 프로젝트 사업을 한마디도 안 넣고 그냥 얼렁뚱땅 넘어간다는 것은, 업무보고에 빠졌다는 것을 누가 수긍을 하겠습니까? 차라리 일이 이래서.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 다음에 보완해서 업무보고에 넣도록 하겠습니다.

윤권근위원

이래서 가야 되는데 앞으로 이게 2030년까지 연장을 했는데 거기에 대해서는 한마디도 없다는 게 좀 아쉽고요. 다음에 할 때는 이렇게 하시면 안 됩니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 다음에는 보완해서 넣도록 하겠습니다.

윤권근위원

정말로 하실 것 같으면 있는 그대로 계획을 해서, 뭐 규모를 줄인다든지 이런 건 이해를 할 수 있어요. 그런데 한마디도 없이 우리 위원님들한테 이렇게 업무보고를 하는 것은 제가 봤을 때는 좀 너무, 저는 제 임기까지는 이것에 대해서 계속 볼 겁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 말씀드리지만 저희 실 미션 자체가 산업 육성이 핵심이고요. 그러다 보니까 핵심 위주로 저희가 이번에 보고를 드렸고 그런 부분들은 좀 빠졌는데 다음에는 추가를 하도록 하겠습니다.

윤권근위원

그래서 이것 우리가 계획이 잘 안 되면 너무나, 제가 이런 말씀을 드리는 건 행정 낭비만 많이 할 수 있다고 우려가 되기 때문에 말씀을 드리는 겁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

여기에 행정 낭비가 아니라 다른 데에 행정 투자해도 될 일을 너무나 여기에, 아닌 것을 행정 낭비를 하면 비효율적이 아니겠냐. 그래서 앞으로 이런 비효율적인 행정을 해서는 저는 좀 그렇다는 말씀을 먼저 드리고요. 33쪽에 보면 국가 AI 컴퓨팅센터 유치 추진, 이건 2030년까지가 사업 기간이고 올해부터 이제 상당히 큰 유치 추진인 것 같아요. 우리 여기 지금 미래혁신성장실에서 여기 유치 추진이 잘되기를 제가 기원드리겠습니다. 그러면서 사업 규모가 공공출자 2,000억 원, 자본금 4,000억 원 내외 막 이렇게 돼 있습니다. 그러면 여기 공공출자 2,000억 원. 공공출자는 어디 어디로 해서 하는 의미죠?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 이건 정부 계획이기 때문에 중앙정부에서 산업은행이나 정부 예산이나 이런 부분들로 51% 지분을 가지겠다고 지금 계획을 발표해 놓은 상황입니다.

윤권근위원

이런 것이 대구에 유치된다면 우리 대구의 AI산업에 획기적인 전환이 된다고 저는 생각합니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

그래서 우리 미래혁신성장실에서 이것 꼭 유치가 되도록 전 부서가 좀 열심히 노력해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 그리고 저희가 업무보고 30쪽에 보면, 동대구벤처밸리 워킹스테이션 조성에 대해서 잠시 간단하게 질의를 하겠습니다. 동대구벤처밸리 워킹스테이션 조성 사업이 행정 절차로 인해 작년 예산이 올해로 아마 이월이 됐죠?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

그런 당초 계획보다 늦어진 특별한 사유가 뭐 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

일단 기본적으로 동부소방서가 이전을 해야 되기 때문에 이전 전제하에 사업을 중기부에서도 예산을 국비를 줬었고요. 그래서 그런 부분 때문에 돼 있고 아마 올해 중으로는 사업이 진행될 것 같습니다.

윤권근위원

2024년도의 행정사무감사 때도 제가 언급을 했었는데 동대구벤처밸리 입주공간이 부족해가지고 공간 확장에 대한 요청이 지속적으로 있었어요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

윤권근위원

그러면 이에 대한 해소 방안에 동대구벤처밸리 워킹스테이션 조성 사업은 지금 어떻게 되고 있습니까? 제가 그때 해소 방안에 대해 질문을 했는데.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 입주공간 자체는 전체적으로 획기적으로 바꾸기에는 상당히 어렵습니다. 거기에는 이미 포화가 돼 있는 부분이 있기 때문에요. 그래서 기본적으로는 지금 당장 할 수 있는 게 좀 전에 말씀하셨던 워킹스테이션을 통해서 좀 확충하는 부분이 있고요. 그다음에 지금 하고 있는 게 북구 쪽의 제3산단의 삼영초등학교에 저희가 또 창업 지원 인프라가 만들어지는 부분들이 있고 이런 부분들로.

윤권근위원

그러면 지금 부족한 공간을 이제 그런 방향으로.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 확산을 좀 해야 될 것 같습니다.

윤권근위원

그래서 방금 추가적인 방법은 이러한 계획을 세우고 계신다, 이렇게 말씀하시는 겁니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

윤권근위원

그러면 올 12월 완공에 차질은 전혀 없습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

지금 아마 다소 약간은 지연될 수 있을 겁니다, 그것 이전하는 부분이 있기 때문에. 근데 그 부분에 대해서는 중기부하고 저희가 일단 일정과 관련해서는 긴밀히 좀 협의하면서 지금 진행을 하고 있습니다.

윤권근위원

그러면 아까 시작할 때도 인사말에 조금 말씀을 드렸는데 우리 수성알파시티가 대구시에 최첨단의 가장 대표적인 기관이고 연구기관이라고 생각을 합니다. 그러면 제가 말씀드렸듯이 종류가 중요한 게 아니라 다른 도시에서 하지 않는 동대구벤처밸리만의 특화 분야가 좀 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 동대구벤처밸리만의 특화된 분야라기보다도 앞으로 어떤 대구 자체의 특화된 분야로 저희가 했던 게 중앙 과기부나 기재부하고도 협의를 했었지만 기본적으로 서울 판교가 빅테크 중심의 AI 중심이고 그다음에 용인이 뭐 언론에서도 많이 나왔지만 반도체 중심의 클러스터라면 대구는 그럼 영남, 전체 제조업의 한 30% 이상이 영남권이기 때문에 그럼 대구가 이 영남권의 제조업을 AI로 전환할 수 있는, 지원하는 혁신거점으로 가겠다고 해서 기본적으로 3대 AI 혁신거점으로 가겠다는 전제하에 기재부와 과기부.

윤권근위원

제가 그런 말씀을 드리는 이유가 특화된 산업을 우리가 참 관리를 안 하면, 문어발식이 중요한 게 아니라, 문어발식으로 하면 결국 피해자는 기업입니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

윤권근위원

물론 대구시가 지원하는 것도 있겠지만 피해자는 부도가 나기 때문에 문어발식이 중요한 게 아니라 벤처밸리 여기 들어가는 업체에 관리를 해줄 수 있는 것, 우리 대구시의 역할도 굉장히 중요하기 때문에 제가 이런 말씀을 드리는 겁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 실제로 지금 들어가고 있는 것도 대부분 5대 신산업 중심으로 지금 맞춰지고 있습니다.

윤권근위원

그래서 5대 신산업에 대해서 너무나, 제가 말씀드리잖아요. 너무 확장하지 말고 정말로 거기에 우리 목표가 올해 제대로 될 수 있도록 좀 그렇게 해야 자체 예산 낭비가 되지 않는다, 이런 말씀을 드리는 거고요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

그래서 지금 우리가 동대구벤처밸리 또는 여기 AI산업에 대구시가 목표를 지금 하고 있잖아요. 하고 있으니까 올 계획이, 정말로 이 계획을 잘 세우셔야 결과가 좋게 나옵니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

윤권근위원

계획을 좀 철저하게 하셔가지고 좀 해줬으면 좋겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

그래서 아까 제가 말씀드렸던 산업단지 태양광 사업에 대해서 대구시가 정말로 하려면 제대로 하든지 아니면 좀 물러서서 그 인력이 다른 행정에 갈 수 있도록 이런 검토도 좀 부탁을 드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 열심히 하도록 하겠습니다.

윤권근위원

이상입니다.

김재용위원장

윤권근 위원 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 이태손 위원 질의해 주시기 바랍니다.

이태손위원

실장님, 수고 많으십니다. 저는 보고서 30쪽에 있는 내용을 가지고 질문드리겠습니다. 지난 24일에 FIX 개최를 위한 킥오프 회의가 있었죠?
운백

최운백미래혁신성장실장

FIX. 예.

이태손위원

예. FIX. FIX를 위한 도청.
운백

최운백미래혁신성장실장

킥오프.

이태손위원

예. 킥오프. 그때 아마 성공적인 개최를 위해서 좋은 의견이 많이 나왔으리라고 생각합니다. 그것 주로 어떤 내용이 있었는지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 기본적으로 목표에 대해서 서로 공유를 했고요. 작년에 좀 미비점이 있었다면 해외 비중이 좀 낮았다. 작년에 한 10% 정도였는데 그러면 올해는 20% 이상으로 늘리자는 부분이 하나 있었고, 그다음에 미래혁신기술박람회이기 때문에 혁신기술의 이름에 맞는 기업들이 좀 더 많이 나왔으면 좋겠다. 예를 들어서 단순하게 자기들 제품을 팔기 위한, 현재 물건을 팔기 위한 기업들보다는 좀 더 미래기술 중심으로, 그래서 그런 부분에 대해서 타깃기업을 한 100개 사 이상 좀 정했었고요. 그다음에 그런 부분에 대해서 공유를 하고 각자 기관 간의 역할 분담을 하는 그런 자리였습니다.

이태손위원

안 그래도 업무보고 자료에 보면 해외기업 비중을 지난번보다는 2배 가까이 더 늘리겠다고 되어 있습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

이렇게 작년에 해외기업, 업체가 몇 개 사 정도 참여했습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

작년에 전체 한 50개 사 정도, 50개 사 좀 안 됐던 걸로 기억합니다.

이태손위원

50개 가까이 했으면 금년에는 100개 정도로 늘리겠다, 이 말씀이겠죠?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 올해는 한 100개 이상.

이태손위원

자, 그렇게 되면 우리 물론 해외의 기업체를 유치하는 것도 중요하지만 그렇게 되면 우리 국내기업 회사들이 많이 참여하지 못하는 그런 경우가 있지 않겠습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

거기에 대한 보완책은 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 일단 올.

이태손위원

뭐 자격이 있으면, 예를 들면 우리가 하고자 하는 목표가 있을 것 아닙니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

그 목표에 따라서 말하자면 커트라인을 정하거나 뭐 이런 것 있겠죠?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 공간이 한정돼 있다 보니까 위원님이 말씀하신 우려하시는 부분은 충분히 이해가 되고요. 그래서 그렇게 되면 작년도 보면 공공에서 나간 부분들이 좀 있습니다. 대학도 있고 기관들에서 나갔던, 아마 그렇게 되면 기업 중심으로 가야 되니까 그런 부분들은 좀 줄인다든가 그거는 상황에 맞춰서 저희가 좀 일단 기업 중심으로 해야 될 것 같습니다. 오겠다는 기업은 최대한 지원해 주고.

이태손위원

그렇지 않아도 이것 FIX 있기 전에도 우리가 왜 IT융합엑스포 뭐 이런 것 했잖아요. 그죠?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

이태손위원

작년에는 해외기업이 많이 와서 그런지 몰라도 그때보다도 많이 줄었는 걸로 알고 있거든요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

그러면 금년 FIX를 개최하게 되면 또 국내기업이 설 자리가 더 줄어들어서. 그런데 물론 그분들이, 우리가 목표는 또 다르겠죠?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 만약에 그렇게, 저희가 그런 고민을 좀 했으면 가장 좋은 이상적인 것 같고요. 그래서 예를 들어서 CES 같은 경우도 계속 옆으로 확장해 갔던, 모르겠어요. 이런 말씀을 좀 드리기에는 그럴 수도 있겠지만 진짜 FIX가 성공하려면 엑스코에서만 하는 게 아니라 그 기간 안에 대학교 안에 있는 대강당에서도 열려야 되고요. 그래서 그렇게 되면 저희가 아마 공간을 추가 확보해야 될 것으로 생각합니다.

이태손위원

그래요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

그 추가 확보할 그런 계획도 해봅니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 지금 그런 구상 정도는 가지고 있습니다. 근데 아직은 그 단계까진 안 갔기 때문에.

이태손위원

이제 조금 염려가 되는 거는 국내 기업들이 처음에 우리 IT 뭐야, 우리가 그것 할 때, 융합엑스포 이런 것 할 때 참여했던 기업들이 많이 탈락됨으로 해가지고 사기가 저하되지 않을까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

그런 기업들을 또 더 사기 진작할 수 있는 그런 기회를 혹시 또 만들어줄 생각이 없는지.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그런 부분도 꼼꼼하게 좀 챙기도록 하겠습니다.

이태손위원

예. 그런 걱정도 되고, 물론 FIX가 세계적인 행사로 발전하기 위해서는 해외기업 비중을 넓히는 것도 아주 중요하지만 그러나 우리 지역 기업을 위한 혜택이나 프로그램을 마련해가지고 대구의 실질적인 경제에 도움이 되고 효과가 날 수 있는 그런 부분도 우리가 놓칠까 봐 염려스러워서 말씀드리는 겁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 지적해 주신 부분을 하여튼 꼼꼼하게 챙겨서 이번 올해 행사 때는 제대로 반영되도록 챙기도록 하겠습니다.

이태손위원

그리고 작년에 저희들은 그것 일단 보지는 못했는데 우리 FIX 할 때 체험 프로그램도 있었습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

어떤?

이태손위원

글쎄요. 저는 이렇게 들은 게 있어가지고.
운백

최운백미래혁신성장실장

체험이라고 하면 문화나 관광체험.

이태손위원

그런 것 있었어요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그런 거는 있었습니다.

이태손위원

아, 저희들 체험하는 거는.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 해외에서 왔기 때문에 미술관에 간다든가 그다음에 타 지역에서 왔던 분들은 뭐 사유원이라든가 이런 관광프로그램.

이태손위원

아, 그런 분들한테 체험할 수 있는 기회를.
운백

최운백미래혁신성장실장

그다음에 신청을 받았습니다. 신청을 받아가지고 하고.

이태손위원

신청을 받아서?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

실제로 그분들이 우리나라에 왔으면 거기 보고 좋아서 벤치마킹을 해갔겠지만 실질적으로 우리하고 계약을 해서 이런 것 해보겠다, 뭐 그런 것 하는 것까지는 없었습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

실제 기업 간의 계약이나 이런 부분들은 있었고요.

이태손위원

그냥 관광 위주로.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그런 건 있었고 관광프로그램에 대해서도 아주 만족을 했습니다. 특히 간송이라든가 사유원 같은 경우는 어떻게 보면 우리나라 고유의 어떤 미술품도 보고 했기 때문에 그런 부분들이 오히려 그다음에 또 오게 하는 유인이 되기 때문에요. 그런 프로그램이 저도 중요하다고 생각하고 있습니다.

이태손위원

그럼 이번에도 FIX, 그러면 사전에도 미리 와서 관광할 수도 있을 거고.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

이태손위원

아니면 FIX 끝나고 갈 수도 있을 거고, 그러면 이번에도 그런 계획은 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇게, 그래서 저희가 문체국하고도 같이 협업을 하고 있는 그런 상황입니다.

이태손위원

예. 물론 FIX가 단순한 전시나 또 그런 체험 행사에 그치지 않고 실질적인 성과 창출 이런 것에 대해서 많이 활성화해서 연결이 될 수 있도록 부탁드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 열심히 하겠습니다.

이태손위원

이상입니다. 그다음은 도서관, 대학정책국. 도서관에 대해서 질문하려고 하는 것 뽀록났네. 지금 우리 대구도서관 10월에 개관을 앞두고 있죠?
재석

정재석대학정책국장

예. 맞습니다.

이태손위원

지난번에도 개관을 두 번인가 이렇게.
재석

정재석대학정책국장

예. 공사하면서.

이태손위원

공사하면서 지연됐죠?
재석

정재석대학정책국장

예.

이태손위원

이번에는 10월에 차질이 없겠습니까?
재석

정재석대학정책국장

예. 작년 12월 10일 자로 저희들 건물이 준공되었기 때문에 지금 올해 10월 목표로 차질 없도록 준비하도록 하겠습니다.

이태손위원

이것 관련해서 철저하게 점검을 하고 계시겠죠?
재석

정재석대학정책국장

예. 그렇습니다.

이태손위원

대구 시민들의 관심도가 더 높은 건 아시죠?
재석

정재석대학정책국장

예. 알고 있습니다.

이태손위원

또 안전이 우선시될 수 있도록 잘 부탁드리겠고.
재석

정재석대학정책국장

예.

이태손위원

그다음에 23쪽에 보니까, 이게 스타벅스나 커피숍이나 이런 데서는 드라이브스루가 있는데 이것 북스루가 있더라고요.
재석

정재석대학정책국장

예.

이태손위원

이거는 어떻게 운영하는 겁니까?
재석

정재석대학정책국장

똑같습니다. 일반 시민께서 우리 대구도서관 홈페이지에 들어가가지고 책을, 도서를 신청하면 신청하고 난 뒤에 연락이 옵니다. 그러면 대출되었다고 하면 차를 가지고 우리 대표도서관의 동편 쪽에 있습니다. 거기에 북드라이브 장비가 있습니다. 거기에 딱 차가 들어가면 책이 바로 나옵니다. 나오면 그것 갖고 바로 돌아가서 그 책을 보시고 14일 이내에 다시 반납하시면 됩니다.

이태손위원

아, 방법은 똑같네요? 그지요?
재석

정재석대학정책국장

예.

이태손위원

제가 이래 보니까 또 타 지자체에는 대표도서관 특성이 나름대로 있더라고요.
재석

정재석대학정책국장

예.

이태손위원

대구의 특성은 뭐 특별한 게 있습니까?
재석

정재석대학정책국장

대출을 하고 난 뒤에 도서관에 우리가 책을 빌리지 않습니까? 책을 빌리고 나면, 다른 도서관에서 빌리면 이게 반납 같은 경우는 자기 도서관하고 그 구역밖에 안 되는데 대구시 같은 경우 8개, 7개 구·군은 다 이것 반납할 수 있는 시스템이 있습니다.

이태손위원

아, 그러면 거기서 빌려서.
재석

정재석대학정책국장

상호대차 서비스라고.

이태손위원

거기에 바로 그냥 그대로 반납 안 해도 다른 데 가서 반납해도 된다.
재석

정재석대학정책국장

예. 다른 지역에 가서 반납하고.

이태손위원

그런 시스템이.
재석

정재석대학정책국장

예. 되어 있습니다.

이태손위원

타 지역에는 없는데 대구는 있다.
재석

정재석대학정책국장

예. 전국 최초로, 지금 10월부터 개관되면 아마 그 시스템을 도입하려고 합니다.

이태손위원

그 외에 또 도서관에서 프로그램 같은 것 그런 것도 보니까 타 지역에는 있는 것 같던데?
재석

정재석대학정책국장

예. 저희들도 프로그램 운영을 하고 그다음에 각종 시설 장비 같은 것도 지금 다, 가장 최근이기 때문에 스마트 도서관이라든지 안 그러면 로봇 같은 것 도입해가지고 책을 빌릴 때, 지금 현재 가장 최근 최신된 어떤 기계 같은 것도 도입해가지고 책을 일반 시민들이 쉽게 볼 수 있고 빌릴 수 있는 그런 시스템도 구축하려고 지금 하고 있습니다. 하고 있고, 지금 저희들이 올해 만약에 3월에 건설본부에서 이 시설 인수를 받으면 저희들이 그것 관련해서, 저희들이 그런 시설하고 이런 거를 행정절차를 지금 밟고 있고 그래가지고 한 6월, 7월경에 다 구비되면 10월에 시운전을 해가지고 한 10월 말경에 저희들이 개관하려고 하고 있습니다.

이태손위원

예. 그건 전부 다 도서 대출, 반납에 대한 그러한 편의 사항을 말씀하시는 것 같은데 다른 데 이래 보니까 거기서 도서관하고 관련되는 영어교육도 하고 또 그다음에 글쓰기.
재석

정재석대학정책국장

예. 합니다.

이태손위원

그런 것도 다 지금.
재석

정재석대학정책국장

예. 문화프로그램, 강연도.

이태손위원

다른 것도 하고 우리가 다른 데는 안 하는 게 아까 말씀하신 그런 겁니까?
재석

정재석대학정책국장

예. 맞습니다. 지금 대부분 도서관 같은 경우는 문화프로그램을 다 운영하고 있기 때문에 대구도서관도 지금 10월 개관이 되면 저희들도 프로그램 같은 것도, 지금은 구상 단계이고 다른 것 할 수 있는 공간이 있기 때문에 그 공간에서 저희들이 그런 프로그램들도 뭐 강좌라든지, 안 그러면 영어, 뭐 독서토론회라든지 이런 강좌들도 일반 시민들이 참여할 수 있는 프로그램을 저희들이 하려고 계획하고 있습니다.

이태손위원

예. 그렇지 않아도 몇 번이나 이렇게 또 미뤄지고 이랬는데 우리 대구 지역의 특성에 맞게 독창적인 프로그램도 연구개발해서 잘 운영해 주시기를 바라겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

예. 알겠습니다.

이태손위원

우리 성주현 센터장님께, 가만히 있으면 심심하실 것 같아서 한 말씀 드리겠습니다. 아까 여기 교재에 보니까 금년에도 막힘없는 투자 환경을 조성해서 기업하기 좋은 대구를 만들어가겠다고 말씀하시던데 꼭 그렇게 해주시길 바라겠다는 당부의 말씀을 드리겠습니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 열심히 하겠습니다.

이태손위원

예. 부탁드립니다. 이상입니다.

김재용위원장

이태손 위원 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 권기훈 위원 질의해 주시기 바랍니다.

권기훈위원

예. 수고 많으십니다. 실장님, 우리 지난 12월에 혁신특구로 최종 선정되었지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 글로벌 혁신특구. 로봇 글로벌 됐습니다.

권기훈위원

예. 함께 노력해 주신 직원분들께 먼저 감사를 드립니다. AI로봇 시장은 AI나 5G 등 신기술이 융합되고 서비스 로봇 중심으로 2021년도 282억 불에서 2030년도에는 831억 불로 한 3배 규모로 성장하겠다고 전망하고 있습니다. 그렇지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

권기훈위원

하지만 국내 로봇산업은 핵심 부품 등은 해외 의존도가 높고 서비스 로봇의 비중은 아직 초기 단계에 머물러 있다고 보여지는데 대구시가 AI로봇 글로벌 혁신특구로 지정되면서 다양한 경제적인 혜택을 지원받고 있다고 합니다. 주요 내용 및 지금 현재 추진하고 있는 상황은 어떻습니까? 간단하게 설명해 주십시오.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 추진 배경은 좀 전에 위원님께서 말씀하셨던 뭐 그런 상황으로 추진 배경이 되어 있고, 기본적으로 그렇게 해서 처음 이 사업을 시작할 때부터 글로벌 진출을 전제로 하자고 해서 해외 실증, 인증이나 공동 R&D 같은 걸 지원하는 걸로 되어 있고요. 구체적인 사업 계획은 아마 5월쯤 되면 진행될 것으로 생각하고 디테일하게 지금 계획을 만들고 있는 그런 상황입니다.

권기훈위원

5월. 여기에 보통 AI 추진 현황에 보면 지원할 수 있는 대구시의 추진 내용들은 어떤 어떤 것들이 있습니까? 추진 사업에 지원할 수 있는 내용들이 있잖아요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 뭐 지역의 규제, 아, 지역이 아니라 우리나라에 규제가 있어서 못 하는 부분들이 좀 많습니다. 의료폐기물 이송 로봇이라든가 도로에 나간 로봇들이라든가 이런 부분들에 대해서 그 규제에 대해서 실증할 수 있는 실증 지원을 하게 되고요. 그다음에 해외 인증을 받을 수 있는 인증도 지원을 하게 되고, 해외에서 실증하는 데 드는 비용도 사업 예산으로 지원하는 그런 내용으로 되어 있습니다.

권기훈위원

그러니까 재정 지원도 해야 되고 기업에 대한 맞춤형 프로그램도 지원하고 서비스 개발, 여러 가지가 있을 거잖아. 그지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

권기훈위원

그런 것들 다 복합적으로 지원할 계획을 가지고 계시는 거잖아요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

권기훈위원

그래서 이 AI로봇 글로벌 혁신특구로 지정되면서 로봇 분야의 유명 기업, 연구기관이 모일 수 있도록, 클러스터로 발전되기를 많이 기대를 하고 있습니다. 하여튼 노력해 주시고요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 열심히 하겠습니다.

권기훈위원

이러한 기세를 이어나갈 수 있도록 눈에 보이는 성과가 발굴돼야 한다고 생각을 합니다. 업무보고 25쪽에 보면 딥테크 유니콘 육성에 대해서 대구시의 정책은 어떠한지? 25쪽에 있습니다. 대구시의 정책은 어떠한지 간단하게 설명 부탁드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

이 부분이 좀 전에 말씀드렸던 그 내용들로 해서 글로벌 혁신특구의 저희 최종 목표가 딥테크 유니콘 1개 사를 육성하자는 부분도 있고요. 좀 전에 말씀드린 그런 사업 내용을 통해서 딥테크 유니콘을 육성하는 걸로 되어 있습니다.

권기훈위원

그러니까 아까 얘기했던 뭐 자금이나 규제 완화나 글로벌 진출, 아까 실장님이 말하신 글로벌 진출이나 이것 산업 생태계 조성 뭐 이런 것들이 자리 잡을 수 있도록 지원하는 그런 부분이잖아요. 말씀하신 게 그 부분이잖아요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

권기훈위원

그런 부분인데 이 기술개발에 오랜 시간이 걸리고 비용이 또 먼저 필요할 거라고 예상이 됩니다. 그지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

권기훈위원

초기 투자 및 장기적인 지원이 중요할 텐데 이에 대해서 예산은 지금 충분히 마련되어 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

기본적으로 이 부분은 R&D가 어느 정도 되어 있는 제품을 실증하는 부분이기 때문에 상대적으로는 약간 좀 짧게 진행을 할 수 있을 것으로 생각하고 있고요. 그래서 지금은 여기의 참여기업들을 공모하고 있는 그런 상황입니다. 그래서 어느 정도 이미 기술이 좀 축적되어 있는 기업을 저희가 선정할 계획으로 있습니다.

권기훈위원

참여를 하고.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

권기훈위원

하고 나면 그 육성 정책은 이후에 또 계획을 세울 거다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 저희가 기본적으로 계획 수립되어 있는 거기에 참여할 기업을 지금 모집하고 있습니다.

권기훈위원

그러니까 산업이 지속적으로 발전하기 위해서는 기술개발도 필요하지만 실증 인프라 구축이나 정책 지원이 분명히 필요할 텐데 그 역할을 지금 대구시에서 좀 해야 된다고 느껴지고요. 그 역할은 지금 이 로봇의 품질이나 안정성이나 성능 등을 사전에 시험하는 그런 역할을 분명히 하지 않습니까? 그 분야에서.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

권기훈위원

그렇다면 그 상품이 예를 들어서 시장에 진출했을 때 신뢰성이나 아니면 이게 시장 진출할 때 필요한 검증을 해서 기업들을 지원하자는 내용인데. 그지요? 맞지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

권기훈위원

그런 내용들인데 이게 지금 그냥 공모하고 있는 단계에서 그 세부 내용들은 다 지금 홍보를 하고 있는 것 아닙니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 기업.

권기훈위원

기업들한테 홍보하고 있지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 기업들하고 간담회도 해서 소개를 다 하고 있습니다.

권기훈위원

그런데 기업들이 참여하는 도가 많이 높습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

지금 관심이 대단히 많습니다.

권기훈위원

많지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

꼭 지역 기업만이 아니라 저쪽 수도권에 있는 기업들까지도 지금 관심을 가지고 이 사업을.

권기훈위원

그것 무제한으로 받을 수 있는 건 아니지 않나요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예?

권기훈위원

무제한으로 다 받아서.
운백

최운백미래혁신성장실장

그렇게는 어렵고요.

권기훈위원

그렇지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예산 범위가 어느 정도 제약, 제한되어 있기 때문에.

권기훈위원

그럼 지역 기업 우선으로 지금 하실 그런 계획이신가요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 당연히 대구에 와야지만 사업 지원을 하려고 합니다.

권기훈위원

그러면 기존의 자동차부품이나 기계산업 이 제조 과정에서도 연계해서 추진하는 사업들이 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

기존 자동차기업이나 이런 데서도 로봇으로 전환하는 기업들도 있고 하기 때문에 그런 부분들은.

권기훈위원

예. 그래 연계해서 하시는 그런 부분도 굉장히 많아요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 실제로 뭐 SL이나 경창 이런 데를 가보면 로봇 쪽도 같이 하려고 지금 하고 있더라고요. 그래서 그런 부분들도 저희가 지원하려고 합니다.

권기훈위원

예. 제가 자유구역청에서 한번, 현장도 내가 가봤는데 굉장히 기대가 되더라고요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

권기훈위원

기대도 되는데 많은 관심을 가져서 우리 대구 기업들이 큰 성과를 낼 수 있도록 함께 좀 노력해 주시길 기대를 드립니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇게 하겠습니다.

권기훈위원

다음은 대학정책국에 하나 질의를 드리겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

대학정책국의 19쪽에 보면 도심캠퍼스타운 조성 사업이 있습니다. 그지요?
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

이 사업은 청년 인구를 유입시키고 침체된 도심을 활성화하고 대학 간에 교류도 촉진하고 다양한 분야의 융합이 이루어지는 것을 목표로 하고 있는데 이 동성로 상가 공실률이 지금 평균보다도 높아서 굉장히 상권이 침체되어 있다고 지금 현재 보여지고 있는데 이게 도심캠퍼스타운 조성 사업 그 실효성이 지금 어느 정도인지? 지금 현재 상황에. 거기 지금 상권이 굉장히 침체되어 있는 상황인데 캠퍼스가 조성되고 난 이후의 실효성이 어떤지 간단하게 설명 부탁드립니다.
재석

정재석대학정책국장

예. 상권이 참 침체됐다고 저희들도 언론 보도를 통해서 봤는데 참 안타까운 현실인데 저희들 같은 경우는 일단은 작년도에 도심캠퍼스를 처음에 1호관을 개관하고 난 뒤에 대학생들이 지금 한 7,000여 명 정도가 참여했습니다. 참여했고, 어차피 올해 같은 경우는 작년 11월에 개관한 2호관도 있고 해가지고, 작년에 2호관은 사실은 강의를 못 했었는데 올해는 1호관, 2호관하고 행복기숙사에 있는 강의실을 다 이용해가지고 하게 되면 학생들의 이 참여가 아마 더 높아질 거라고 보고, 지금은 아마 이것 시행 초기 단계이기 때문에 차츰차츰 저희들은 그 동성로 상권 활성화에 기여한다고 보여지고, 저희도 그래가지고 올해 같은 경우는, 이제 작년 같은 경우는 만족도 조사를 사실은 저희들이 못한 부분이 좀 있더라고요. 그래가지고 올해는 참여한 학생들하고 그다음에 동성로 상인이라든지 주변에 있는 사람들하고 같이 우리 설문조사를 해가지고 한번 데이터를 분석하려고 하고 있습니다.

권기훈위원

주변에 그 정주 여건도 많이 좀 조성되었다고 보여집니까?
재석

정재석대학정책국장

예. 저희들은 행복기숙사가 대학생 같은 경우는 작년에 한 880명 정도 입주했었는데 올해는 지금 현재 입주 신청했는 사람들이 한 900명 넘었고요. 그래서 아마 정주 조성은 차츰 좋아질 거라고 저희들은 보여집니다.

권기훈위원

그런 기대를 많이 하고 있는데 그렇지만 거기에 대한 문제점이 또 있을 거잖아요. 문제점에 대해서 한번 고민해 본 적이 있나요? 지금 이것 도심캠퍼스가 활성화됨으로 인해서 이루어지는 문제점.
재석

정재석대학정책국장

일단 캠퍼스를 운영하는 데 저희들 문제점은 강의 공간이 좀 좁다고 하는 것하고 그다음에 우리가 작년에 대학페스타를 했었는데 대학페스타 할 때 어떤 공간에 대한 문제점하고 이런 것들도 저희들이 조금 파악하고 있는데 올해는 이런 공간 구조하고 이런 것들은 저희들이 한번 검토해가지고 좀 개선할 수 있도록 준비를 하고 있습니다.

권기훈위원

그러니까 기존의 상권들하고의 갈등은 전혀 없습니까?
재석

정재석대학정책국장

지금 제가 온 지 한 달쯤, 두 달 됐는데 지금까지 제가 파악한 걸로는 없습니다만 일단 한번 파악해 보겠습니다. 그건요.

권기훈위원

하여튼 그런 부분이 지금 제기될 수가 있고 이게 이해관계 충돌로 서로 생각의 차이가 분명히 있을 수 있습니다.
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

그래서 그런 부분, 그런 문제점을 잘 좀 체크해 주시고, 또 안전 문제.
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

그러니까 기존의 상권들은 자기들한테 도움이 안 되면 다른 시각으로 그게 비춰지고 보여진단 말입니다. 그래서 주민들하고 갈등이 굉장히 중요할 텐데 그것 잘 좀 해소하시길 바라겠고요.
재석

정재석대학정책국장

예. 알겠습니다.

권기훈위원

지금 학생들이 참여하고 있는 이게 공간 확장이 아니라 지금 하고 있는 사업들의 지속 가능성과 내실을 다지는 것이 굉장히 중요하다고 느껴집니다. 그지요?
재석

정재석대학정책국장

예. 맞습니다.

권기훈위원

참여 학생들의 만족도 조사는 따로 진행해 보셨습니까?
재석

정재석대학정책국장

아마 강의 끝나고 난 뒤에 대학별로 만족도 조사는 했는 걸로 알고 있고요. 그러면 대부분 그 조사에서는 만족한다고 제가 들었고, 그다음에 그 만족도 결과를 갖고 올해 수강 신청할 때 아마 반영되었다고 저는 알고 있고요. 그다음에 좀 전에 말씀드렸습니다만 시에서, 아까 만족도는 작년에 처음 시행하다 보니까 만족도 조사는 못 했었는데 올해는 우리가 1학기, 그다음에 또 2학기 끝나고 난 뒤에 만족도를 조사해가지고 내년도에 우리 프로그램 운영할 때 개선할 수 있으면 개선할 사항을 반영해가지고 운영하도록 하겠습니다.

권기훈위원

아이고, 그 평가를 아직도 지난번에 못 했다. 좋다. 그렇다면 지금 학생들의 피드백 반영을 통해서 뭐 성장 발전이나 소통 강화나 동기부여나 이런 의미에서 지금 개선된 특별한 사례들이 있습니까?
재석

정재석대학정책국장

예. 작년 같은 경우는 사실은 우리가 교과, 이게 교과하고 비교과가 있는데 전체 강좌 중에서 교과가 11개 과목에 한 20%밖에 안 됩니다. 올해는 70%, 37개를 교과 강의 위주로 지금 구성했고요. 그래가지고 지금 아마 신청도, 지금 학교에서는 수강 신청을 받고 있고 그다음에 계절학기도 저희들이 좀 확대해가지고 지금 추진하고 있고요. 그다음에 작년 같은 경우는 그 대학의 그 학생들만 이용했었는데 올해는 대구·경북 지역학이라고 강좌를 개설해가지고 다른 대학 학생들도 수강할 수 있도록, 그게 계명대하고 계명문화대 2개 학교에서 지금 수강 신청을 2월부터 하고 있습니다. 그게 좀 달라진 점이고 아마 학생들도 호응이 괜찮을 걸로 저희들은 기대하고 있습니다.

권기훈위원

괜찮아요? 지금 아까 전에 말씀했는데 1호관은 취업과 창업을 하다가 2호관은 또 정규 과목으로 운영하고 이렇게 바뀌었잖아요. 그지요?
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

바뀌었는데 지금은 교과과목이 전공 과목 위주로 진행되고 있다는데 맞습니까?
재석

정재석대학정책국장

작년까지는 비교과 위주가 많았었는데 올해부터는 전공과목을, 교과과목을 전공하고 교양과목 등 그 교과과목을 좀 확대해가지고.

권기훈위원

전공으로 했을 때 학생들의 참여도가 어떻게 더 높아집니까?
재석

정재석대학정책국장

전공 같은 경우는 장소 특성상이라든지 안 그러면 이게 환경 때문에 학교에서 전공과목은 조금 적은 상황입니다. 상황인데, 앞으로 이제, 올해가 2년 차이고 이제 3년 차 계속 하다 보면 아마 이 만족도가 좀 좋아지면 전공도 아마 확대될 것이라고 저희들은 예측하고 있습니다.

권기훈위원

예. 일단 대구·경북의 15개 학교 간에 학점교류 협약을 추진하고 있는 것으로 알고 있는데.
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

알고 있는데, 지금 이게 어느 정도 진행되고 있는 거예요?
재석

정재석대학정책국장

올해 1월 15일에.

권기훈위원

1월 15일.
재석

정재석대학정책국장

저희들이 각 대학, 15개 대학과 학점교류 협약을 다 체결했습니다. 체결했고, 프로그램도 지금 실무적으로는 다 세팅되어 있는 상태이고 이제 학교에서는 그 학생들한테 수강 신청을 지금 받고 있는 걸로 알고 있습니다.

권기훈위원

예를 들어서 대구·경북에 보면 학점 교류 프로그램을 운영하여서 지금 영남대학교 같은 경우는 다른 대학 강의 수강을 해도 학점을 인정할 수 있도록 지원하고 있다고 하는데.
재석

정재석대학정책국장

예. 맞습니다.

권기훈위원

맞습니까?
재석

정재석대학정책국장

예. 맞습니다. 거기에서 저희들이 그 교류 협약할 때 그 내용도 포함해가지고 인정할 수 있도록, 각 다른 학교에서 수강했는 학점을 인정할 수 있도록 그 협약 내용 속에 포함되어 있습니다.

권기훈위원

그러면 대구시에서 지금, 교육청에서 지금 다 이런 학교들 업무 체계를 하고 있는 단계네. 그지요? 지금 현 상태.
재석

정재석대학정책국장

협약 체결은 다 했습니다.

권기훈위원

지금 다 했습니까?
재석

정재석대학정책국장

예. 1월 15일에.

권기훈위원

15개 학교가요?
재석

정재석대학정책국장

예. 다 했습니다.

권기훈위원

아, 그래요?
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

그러면 학생들은 자유롭게 편하게 여기저기 수강하고 거기에서 주는 학점을 인정하고 이렇게 자유롭게 되는 건가요? 그러면 15개 학교가요?
재석

정재석대학정책국장

그렇습니다. 만약. 예. 경대 같은 경우는 만약에 수강 신청이 돼 있는, 개설이 되어 있으면 경대 학생들이 여기 와서 그 강의를 듣고 학점을 인정받고 또 대학교에서 수강하는 것은 대학교에서 인정하고, 아까 좀 전에 말씀드린 대구·경북 지역학 같은 경우는 다른 학교 학생들도 다 들어와가지고 강의를 들으면 학점도 서로 인정해 주고, 그게 제가 알기로는 한 3학점 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

권기훈위원

예. 잘 알겠습니다. 도심캠퍼스타운의 최종 목표는 주거, 놀이, 일자리가 이어지는 직주락 근접 혁신 생태계를 조성해 청년들을 유입하고 도심 일원을 활성화하는 것입니다. 그지요?
재석

정재석대학정책국장

예. 맞습니다.

권기훈위원

직장과 주거나 여가 모든 게 어우러지는 이런 걸 원하고 있는데 이 공간의 내구성이 부족하면 장기적인 방향으로 봤을 때는 굉장히 발전이 어렵다고 느껴집니다.
재석

정재석대학정책국장

예.

권기훈위원

프로그램의 내실을 다지고 학생들의 의견을 적극 반영해서 이게 지속적으로 발전될 수 있도록 이 캠퍼스를 운영하고 계시는 대학정책국에서 좀 더 세심하게 그 학생들의 의견을 충분히 여론 수렴하셔서 좀 성장해 나갈 수 있도록 노력해 주길 바라겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

예. 알겠습니다.

권기훈위원

이상입니다. 위원장님.

김재용위원장

권기훈 위원 수고하셨습니다. 김태우 위원 질의해 주시기 바랍니다.

김태우위원

미래혁신성장실장님, 제가 질문에 앞서서 한 말씀을 드리겠습니다. 아까 앞서 우리 윤권근 위원님께서 말씀하신 부분에 대한 답변에 대해서 저는 상당히 문제가 있다고 보고요. 우리 미래혁신성장실의 업무보고 페이지가 어떤 정해져 있는 건 아니지 않습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

뭐 30 몇 페이지가 딱 정해져서 그걸 맞춰야 되는 것도 아니기 때문에 아까 답변하실 때 “그렇게 다 하면 100페이지까지 해야 되냐?” 그렇게 한, 그 부분에 대한 답변에 대해서는 다소 문제가 있다고 저는 봅니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그 답변을 드린 취지 자체는 저희가, 여기 내용도 보시면 아시겠지만 산업 육성이 저희 핵심 미션입니다. 그러다 보니까 산업 육성 중심으로 하다 보니 그건 빠졌고, 그래서 일부보다는 다 넣으려면 양이 많이 늘어난다, 이런 부분을 말씀드려야 되는데 제가 100페이지라든가 이런 말씀을 드린 것에 대해서 죄송스럽게 생각합니다.

김태우위원

뭐 그렇게 했는 취지는 어떤 말씀인지는 알겠지만 물론 미래혁신성장실에서 하고 있는 모든 사업을 여기에 하나하나 다 담을 수는 없겠지만 저는 분명 아까 앞서 언급한 그 사업 관련해서는 충분히 여기에 담았어야 되고 어찌 잘못 오해를 한다면 보이기 싫은 것은 감춘다는 느낌으로 비춰질 수도 있습니다. 그래서 잘하고 있는 것만 우리 업무보고에 넣는 건 아니지 않습니까? 잘되지 않고 있고 사실은 또 어떤 난관에 부딪쳐 있거나 문제가 있는 것들도 사실 업무보고에 넣어야 되는데도 불구하고 잘되는 것들만 넣는 것은 그 또한 저는 아니라고 판단됩니다. 그래서 앞으로 다시는 그렇게 답변하시거나 생각하시는 건 저는 아니라고 판단됩니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 다음 보고드릴 때 보완하도록 하겠습니다.

김태우위원

예. 업무보고 28쪽, 이차전지 순환파크에 대해서 제가 좀 질문드리겠습니다. 이차전지 순환파크가 올 3월에 조성이 되지요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

그 분양 일정이나 대상 기업, 분양 조건에 대해서 설명을 좀 부탁드리겠습니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 일단 기본적으로 폐배터리 재활용과 관련된 기업을 대상으로 저희가 지금 할 예정으로 되어 있고요. 저희가 지금 고민하고 있는 것 중의 하나가 폐배터리를 하면서 기업 유치에 중심을 둘 거냐, 지역 기업들한테 주는 걸 좀 중점을 둘 거냐, 이런 부분에 대해서 좀 고민을 하고 있습니다. 그 이유가 뭐냐 하면 저희가 기업들을 만나보면 오히려 대기업, 좀 큰 기업들은 아직은 투자하긴 좀 이른 것 같다는 생각을 좀 하는 것 같고요, 시장이 한 2030년 이때쯤 열릴 거기 때문에. 그러면 좀 늦춰서 들어올 생각이 있습니다. 그렇게 되면 대구시 입장에서는 큰 기업을 유치하려면 약간 늦춰야 되고 그다음에 지역 기업들은 당장 달라는 기업들이 있기 때문에 그 기업들을 위해서는 또 약간 조건을 낮춰서 빨리해야 되고 이런 부분들이 있기 때문에 일단 기본적으로 한 3월쯤에 저희가 결론을 내서 분양을 하려고 하고 있습니다.

김태우위원

아직 구체적인 방향은 정해지지 않았는가요?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 기본적으로는 일정 부지만 좀 남겨두고 나가자라는 것, 기본적으로는 그렇게 생각을 하고 있습니다.

김태우위원

그런데 곧 3월인데 얼마 안 남았는데 아직도 그런.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 기본 방향은 그렇게 정해져 있다고 말씀드립니다.

김태우위원

그렇습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

알겠습니다. 그리고 이차전지는 우리 요즘 사실 전기차가 캐즘도 있고 화재라든가 또 그다음에 다양한 보조, 그다음에 전기차 혜택이나 이런 것들이 계속 줄고 있으면서요. 사실 이차전지가 수출 감소도 예상되는 분야 중의 하나입니다. 그래서 1월 산업부에서는 배터리기업 투자 리스크를 줄이기 위해서 이차전지 분야에 대해 투입하는 예산을 증액한다고 밝힌 바가 있고요. 그런데 이러한 정부 기조와 달리 대구시는 긴축재정 때문에 그 해당 분야 예산이 예년보다 삭감됐을 것으로 확인됩니다. 이차전지 순환파크 활성화를 위해서 대구시와 정부 지원사업을 연계하기 위한 계획은 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

일단 이차전지 순환파크 이 사업은 이미 산업부하고 같이 해서 확정된 사업이라가지고 진행하는 데에는 특별히 문제가 없습니다. 없고, 그건 계획대로 투자가 되고 있고요. 그래서 앞으로 후속 사업들에 대해서 좀 저희가 기획을 해야 되는 부분들이 있을 것으로 생각되고 있고요. 아마 차질 없이 진행할 수 있도록 잘 준비하겠습니다.

김태우위원

제가 미래혁신성장실에 얘기했는 것인지는 모르겠으나 사실은 예산이라는 것은 그 안에 우리의 정책적 의지가 반영되는 것이고 예산이 늘어나면 그만큼 거기에 대한 관심도가 높고 하겠다고 하는 의지가 높다고 보는 것이고 예산을 줄인다는 것은 그만큼 관심도가 줄어든다고 볼 수 있거든요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

그래서 매년, 2023년 7억 원, 관련 차세대 배터리 중심 에너지기업 지원이 7억 원, 2024년도에는 6억 6,000만 원, 2025년 4억 5,000만 원으로 이 예산들이 줄어들고 있어서 이에 대해서 시의 어떤 정책적 의지가 있는가에 대한 것을 제가 묻는 겁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그거는 아마 시비 단독으로 지원하는 사업을 말씀하시는 것 같고요.

김태우위원

예.
운백

최운백미래혁신성장실장

아마 그런 부분들이 어차피 예산은 한정되어 있는데 좀 전에 말씀드렸던 이차전지 순환파크 이런 것처럼 국비 사업이 또 들어오게 되면 여기에 또 매칭이 들어가야 되기 때문에 아마 전체로 봐야 되고, 개별 사업이 좀 주는 부분에 대해서는 앞으로 좀 챙겨야 될 부분이 저희도 있는 것 같습니다. 그 부분에 대해서는 좀 예산이 줄지 않도록 잘 좀 챙기도록 하겠습니다.

김태우위원

예. 알겠습니다. 그리고 앞서 언급드렸다시피 혹시 전기차 시장 성장이 둔화되면 대구 지역 배터리 및 재활용기업들 수익성 악화 및 도산 가능성이 높아질 수 있다고 생각되는데 이에 대한 대구시 차원의 대응은 있습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 보면 전체 전기차 자체가 준다기보다 성장률이 많이 떨어지고 있는 그런 상황이기 때문에 아마 지금 케파 정도에 있는 기업들은 아직 그런 위기까진 안 갈 거라고 생각을 하고 있습니다마는 저희가 그 부분도 꼼꼼하게 좀 챙겨서 지금 지원을 하도록 하겠습니다.

김태우위원

혹시나 앞으로 발생될 어떤 그런 어려움들이 있을 수 있기 전에 우리 시는 그에 대한 대비를, 그리고 대응 방안을 미리 마련해 놓는 것이 옳지 않을까라는 생각이 들어서 말씀드리는 겁니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 알겠습니다.

김태우위원

이와 연계해서 지금 친환경차 보급 관련해서 제가 말씀을 좀 드릴게요. 행감 때도 말씀을 드렸고 했는데 대구시가 이번에 전기차 보조금 지원 관련해서 작년과 그전 연도랑 이렇게 비교를 했을 때 어떻습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

지금 업무보고 안에는 전기차 보급 그 부분도 여전히 빠져 있습니다. 빠져 있어서 지금 데이터는 없는데 한 30% 정도 줄였습니다.

김태우위원

이유는 무엇입니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

전체적으로 작년에도 아까 말씀하신 전기차 캐즘 문제 때문에 약간 줄어들고 있고 동향 자체가 전체적으로 많이 줄어들고 있는 그런 상황이고, 그런 상황에서 그다음에 예산이 들어가야 될 좀 긴급한 부분들이 있기 때문에 한 30% 정도 주는 걸로 계획을 수립했습니다.

김태우위원

대수가 줄어들었습니까? 당초 지원 대수.
운백

최운백미래혁신성장실장

예산도 줄어들고요.

김태우위원

작년보다.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 대수도 줄고.

김태우위원

지원 대수가 줄어든 겁니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그다음에 예산도 줄어들고요.

김태우위원

대략 어느 정도 줄어든 겁니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 아까 좀 전에 말씀드린 한 30% 정도 줄었습니다.

김태우위원

대수를 실제로 줄인 겁니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

그럼 대당 지원 금액은 어떻습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

대당 지원 금액도.

김태우위원

줄었습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

한 50만 원. 최대 지원할 수 있는 게 작년에 300만 원인데 지금 250만 원으로 줄었습니다.

김태우위원

줄었습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그거는 국비도 마찬가지로 같이 줄고 있습니다.

김태우위원

예. 국비는 줄었지만, 국가적으로 지금 국비는 전체적으로 줄었지만 청년들 생애 첫차 구입 시에 지원해 준다거나.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그건 또 하고 있지요.

김태우위원

다자녀가정에 대한 혜택은 또 100만 원에서 200만 원, 자녀 숫자에 따라서 그렇게 하면서 최대한 정부는 지금 또 전기차 보급을 늘리기 위한 보조사업을 하려고 노력하고 있는 데에 반해서 대구시는 친환경차 보급에 대해서 오히려 더 소극적인 정책을 펼치고 있는 건 아닌가라는 생각입니다.
운백

최운백미래혁신성장실장

그렇지는 않습니다. 저희가 전체적인 수요를 보고 그다음에 자동차 메이저들의 어떤 동향이나 협의를 해서 정하는 부분들이 있고요. 예를 들어서 정부는 그렇게 할인 대책을 하지만 작년 같은 경우 저희들 같으면 화물차 부분은 지자체에서 50만 원을 또 보조금 추가하는 그런 혜택도 주고 있고요. 그래서 전체적으로는 저희가 보조금 규모가, 대구시가 지원하는 규모가 다른 지자체에 비해서 뭐 그렇게 작지는 않습니다.

김태우위원

수도권을 제외한 5대 광역시 비교했을 때 대구시가 어느 정도 됩니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

중간 정도 됩니다. 서울은 뭐 워낙 작으니까.

김태우위원

자, 수도권을 제외하고요. 그 밑으로 대전, 광주, 뭐 있지 않습니까? 부산.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

우리가 이렇게 비교해 봤을 때 저희가 어느 정도 수준이 되는 겁니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

저희가 저번에 봤을 때 중간 정도 수준이었습니다.

김태우위원

중간 정도라면, 지금 현재 자료가 있으시면 한번 말씀을 좀 해주십시오. 금액을.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 예를 들면 전기승용차 같은 경우가 아까 제가 말씀드린 최대 250만 원까지 지급할 수 있게 되어 있는데 예를 들어 부산이 230만 원, 인천 230만 원, 광주는 좀 많습니다. 370만 원, 대전 250만 원, 뭐 그런 수준입니다.

김태우위원

그러면.
운백

최운백미래혁신성장실장

그래서 작지 않게 저희가 나가고 있습니다.

김태우위원

그런데 이 보조금의 어떤 금액에 따라서 전기차 판매 대수가 늘어날 수도 있고 줄어들 수도 있다고 저는 보거든요. 보조금이 많다면, 예를 들자면 전기차랑 하이브리드차랑 그냥 일반 휘발유차랑 여러 가지 우리들이, 소비자들이 고민할 때 이 전기차 보조금이 높아서 상대적으로 제가 하이브리드를 사거나 휘발유차를 사는 것에 비해서 이게 경제적으로 이득이라고 판단되면 전기차로 선택을 할 수 있는 게 있지요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

김태우위원

조금의 불편함을 감수하고서라도.
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

그래서 지자체별로 이 전기차 보조금이 동일하지 않고 각 지자체별로 어떤 의지에 따라서 보조금 책정이 달라지는 거지요.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

김태우위원

그래서 저는 대구시가 만약에 작년에도 차량 대수와 구입이 뭐 적어지고 이랬다면 대당 지원 금액을 높인다면 구입하려는 수요가 늘어나진 않을까요?
운백

최운백미래혁신성장실장

단순하게 뭐 늘어날 수도 있을 수는 있을 겁니다. 그런데 전체적인 트렌드 자체가 국가 정책도 그렇고요. 그다음에 외국 사례도 그렇고 초반보다는 이제 갈수록 보조금은 줄여가고 그다음에 민간 주도의 시장으로 바꿔주는 트렌드로 가고 있고요. 그거는 아마 금액에 따라서 좀 차이는 있을 수 있겠지만 그렇다고 뭐 무작정 늘릴 수는 없는 그런 상황입니다.

김태우위원

알겠습니다. 그리고 우리 지금, 그러면 전기차에 대해 우리 시에서 보조금 외에도 다양한 혜택들이 있는데 지금 현재 이것 유료도로 통행료 감면이라든가 이런 것들이 대구시는 현재 범안로나 앞산터널의 통행료를 50% 감면하고 있지 않습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예.

김태우위원

그것 언제까지 유지됩니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

그건 나중에 확인을 해서 별도로 좀 보고드리도록 하겠습니다.

김태우위원

제가 알기로는 2025년도에 종료되는 것으로 알고 있는데 그것 혹시 확인이 됩니까? 지금 담당하시는 팀장님이 있으시면, 과장님이 있으시면.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 2025년 12월까지로 지금 되어 있습니다.

김태우위원

그러면 2025년 12월부로 대구시는 전기차나 친환경, 전기차에 대한 어떤 혜택을, 그 통행료 감면 혜택을 없애는 겁니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

이거는 해당 부서하고 저희가 좀 한번 얘기를 해봐야 될 것 같습니다. 일단 지금은 그렇게 되어 있는 것 같은데 이건 관련 부서하고 좀 해봐야 될 것 같습니다.

김태우위원

한번 확인을 해보시고요. 정부도 지금 고속도로 통행료에 대해서 감면 혜택을 2027년까지 연장을 해놓은 상태입니다. 대구시가 어찌 됐든 간에 친환경차 보급에 대한 의지가 있으신 거잖아요. 계속 늘려야 된다는 생각을 실장님이 하고 계신 거고 보조금을 주든 혜택을 줘서라도 어떻게든 전기차를 많이 구매하도록 해서 어찌 됐든 탄소중립이라든가 환경에 도움이 돼야 된다는 의지는 갖고 있는 거지 않습니까?
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 그렇습니다.

김태우위원

그렇다면 통행료나 이런 것들에 대해 정부는 혜택을 연장하고 있는데 지자체는 줄인다면 대구시는 거기에 대해서 전기차 보급에 대한 의지가 약해졌다고 그렇게 오해할 수도 있는 상황이겠지요. 한번 이에 대해서도, 미래혁신성장실이 전기차 보급에 어떤 담당을 하고 있으니 혜택 또한 연결이 되어 있는 부분이기 때문에 관련 부서랑 협의하셔서.
운백

최운백미래혁신성장실장

예. 한번 협의해 보도록 하겠습니다.

김태우위원

한번 고민을 해주시면 감사하겠습니다. 그리고 제가 마지막으로 하나만 묻겠습니다. 우리 원스톱기업투자센터장님, 수성알파시티에 있는 롯데복합쇼핑몰 잘 진행되고 있습니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 잘 진행되고 있습니다.

김태우위원

자료에 보니까 2026년 6월이 준공이던데 그때 맞춰서 준공되고 9월에 개점할 수 있습니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 그렇습니다. 지금 진행 상황을 좀 말씀드리면 지하 골조 공사가 거의 마무리 단계입니다. 조금 있으면 상반기 중에 지상 공사에 들어가서 아마도 연말 정도에는 건물이 올라가는 모습을 실제로 볼 수 있는 정도로 진행될 예정이고요.

김태우위원

그렇지요?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

롯데가 지금 여러 가지 뭐 자금 사정이 안 좋다, 이런 얘기도 있는데 이 건에 대해서는 이게 지방에 있는 플래그십 매장으로 굉장히 의욕적으로 추진하고 있습니다. 그래서 아마도 차질 없이 진행될 것으로 이렇게 보고 있습니다.

김태우위원

여기에 롯데몰이 들어서면 어떤 것들이 들어서지요?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

복합쇼핑몰이기 때문에 백화점부터 해서 여러 가지, 푸드, 음식이라든가 문화 이런 것들이 다 같이 들어가게 됩니다.

김태우위원

아울렛 같은 게 들어오나요?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

저희가 구체적인 그 입주 종목까지 다 확인하진 못했는데 그런 여러 가지 쇼핑몰과 문화시설 이런 것들이 함께 들어갑니다.

김태우위원

원래 당초 2020년에는 이 준공 목표가 언제였지요?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

그것까지는 제가 좀 정확히.

김태우위원

그런데 원래 목표보다는 지금 상당히 많이 늦어진 거지요?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예.

김태우위원

그래서 시장님께서 다시 환수한다는 발표도 막 하고 그러면서 지금 롯데에서 갑자기 막 바뀌게 된 거지요?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 그러고 나서는 굉장히 속도감 있게 준비하고 있습니다.

김태우위원

그렇습니까? 과거 우리 동구의 이시아폴리스 롯데몰 관련해서 저는 사실 대구시가 대기업에 어찌 보면 좀 한 방 먹었다는 느낌을 받았거든요, 그 당시 시민의 한 사람으로서. 약속이 지켜지지 않은 것들이 꽤 많았습니다. 이래서 앞으로도 아무튼 원스톱기업투자센터장님이 이 건립과 관련해서는 일단 담당을 하고 계시니 롯데몰, 롯데에서 대구시하고 또 시민과의 약속이 제대로 지켜질 수 있도록 좀 노력을 해주시기를.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 그렇게 하겠습니다.

김태우위원

알겠습니다. 이상입니다.

김재용위원장

김태우 위원 수고하셨습니다. 윤권근 위원 질의해 주시기 바랍니다.

윤권근위원

예. 저는 한 부서 하고 다른 위원님들 하고 난 다음에 시간 여유가 되면 좀 더 집중적으로 하려고 제가 양보를 했습니다. 원스톱기업투자센터에 대해서 질문을 드리겠습니다. 올해 투자자문관을 9개 분야에 54명을 위촉한 걸로 알고 있습니다. 맞습니까? 올해 투자유치자문관을 9개 분야에 54명을 위촉하여. 맞습니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예.

윤권근위원

그럼 이 투자유치 관련 자문부터 국내외 투자의향기업, 타깃기업이라든지 발굴, 유치 등 대구시 투자유치에 굉장히 중요한 역할을 한다고 저는 생각합니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 그렇습니다.

윤권근위원

그럼 이 투자유치 활성화를 위해서 그 투자유치 조직과 공로자에 대한 포상 실시라든지 동기부여를 마련하는 게 필요할 텐데 포상 실적 같은 것 좀 있습니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

제가 정확한 규모는 모르지만 포상은 실시하고 있습니다.

윤권근위원

왜냐하면 여기 이분에 대해 동기부여가 됐을 때 항상 좋은 성과를 나타낼 수가 있습니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예.

윤권근위원

항상 열심히 하나 안 하나 똑같으면 동기부여가 안 되겠지요. 조직은 다 똑같아요. 어느 조직도 똑같습니다. 이 동기부여가 가장 중요하다는 말씀을 먼저 드리고요. 투자유치자문관 예산이 500만 원이에요, 500만 원. 500만 원이고 활동수당 1일 20만 원이나 투자유치 및 정보제공 수당이 건당 뭐 30~50만 원임을 감안하면 예산이 부족한 것 아닙니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

이게 뭐랄까, 이분들이 수당을 받고 하는 것에 좀 이렇게 얽매인다기보다는 대구시 투자유치나 기업 지원에 대해서 굉장히 열정을 갖고 계신 분들이고, 저희가.

윤권근위원

예. 그러면 위촉된 자문관의 작년 활동 실적과 정보제공 실적은 좀 어떻습니까? 그분들이 작년에 활동을 했을 때.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

잠깐 그 자료를 좀 제가 확인해 보겠습니다.

윤권근위원

예. 시간이 많이 없으니까 아니면 다음에 자료를 서면으로 해줘도 되겠습니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예.

윤권근위원

그러면 투자유치 활동을 적극 활성화하기 위해서 올해 자문관제 운영계획에 대해서 또 특별한 계획을 갖고 계십니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

이거는 딱 무슨 횟수를 정해서 이렇게 한다기보다는 투자유치 사안이 있을 때 이게 산업 여러 가지 분야별로 이렇게 전문가들이 위촉되어 있어서 수시로 탄력적으로 유연하게 이렇게 좀 회의를 하고 있습니다. 그래서 이게 올해 몇 회를 하겠다, 이런 거라기보다는 항상 수시로 하고 있고, 저희가 또 모여서 하는 회의뿐만 아니라 수시로 이렇게 방문을 한다든지 해서 자문을 하고 있습니다.

윤권근위원

그래서 이제 글로벌기업 유치활동에 코트라 해외무역관이랑 연계를 한다든지 또는 외국상공회의소도 있잖아요. 이런 게 기업을 발굴하고 하는데 해외 박람회나 전시회 활동계획이라든지 그런 계획은 혹시 갖고 계십니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예. 갖고 있습니다.

윤권근위원

그럼 어떠한 계획을 갖고 계십니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

직접 방문을 해서 투자유치 활동을 하기도 하고요. 그리고 여러 박람회라든지 전시회를 계기로 해서 사전에 기업들과 연결을 해서.

윤권근위원

그러면 우리가 북미라든지 선진국인 영국, 프랑스 이외에 다른 국가의 우수기업 계획에 대해서도 설명을 한번 해줘 보세요. 계획이 있는지.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

그것도 아까 말씀하신 그 자료랑 같이.

윤권근위원

예.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

그 계획은 있는데요. 제가 좀 자료를 보고서 말씀드리겠습니다.

윤권근위원

예. 이제 오신 지가 많이 안 되셔서 그 점도 저는 이해를 하겠습니다. 그리고 찾으면 규모가 좀 작더라도 성장 가능성이 있는 스타트업이 많이 있어요. 젊은이들이 아이디어를 해서, 꼭 큰 기업만 잘하는 건 아니거든요. 젊은 층들이 깜짝한 아이디어를 해서 돈이 없어서 그 개발이 중단된다든지 이런 것도 많이 된다는 것이 있다고 저는 생각합니다. 그래서 이러한 규모, 검증된 벤처기업이 분명히 있을 거예요. 검증된 벤처기업을 대구로 유입할 수 있는 전략을 갖고 있는 게 있습니까?
주현

성주현원스톱기업투자센터장

저희가 일단 열심히 대구에 투자를 하도록 세일즈를 하고 있고요. 그보다 이제 전략이라고 하는 것은 대구시의 여러 가지 인프라라든지 그리고 기회발전특구 이런 입지 제도 이런 것들을 좀 활용을 하고요. 그보다는 또 근본적으로는 기업들이 대구에서 그 이윤과 성장을 좀 보장받을 수 있도록 그런 환경을 만드는 것이 가장 근본적인 방안이라고 생각합니다. 그래서 저희가.

윤권근위원

예. 맞습니다. 그것 좋은 말씀을 하셨는데 어떠한 것도 기본이 안 되어 있으면 오지 않습니다. 기본 설비라든지 또는 주거 문제 이러한 여러, 또는 학생에 대한 진학 문제, 그 연결이 여러 가지가 있을 수 있어요. 그래서 그것 한다고 해서 무조건 오는 건 아니라고 합니다. 한 가지만 집중해서 오는 건 아니에요. 그래, 각 부서별로 이러한 젊은 인재가 올 수 있도록 환경을 만들 때는 대구시가 각 국별로 협의가 다 되고 시작을 해야 된다고. 나만 성과를 올리기 위해서 한들 다른 게 안 따라진다는 거예요. 그래서 이러한 연계할 수 있는 것에 좀 많은 연구가 필요하겠다는 걸 말씀드리고요.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예.

윤권근위원

방향을 좀 그렇게 해줬으면 좋겠습니다.
주현

성주현원스톱기업투자센터장

예.

윤권근위원

그리고 대학정책국에 대해서 간단하게 몇 가지만 질문드리겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

지금 우리 대학이 참 상당히 어려운 게 인구 감소로 인한 거죠? 가장 큰 게.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

인구 감소로 인해서 대학이 참 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 지금 유학생이, 우리 국내 대구·경북의 전체 정원에 실질적으로 유학생 비율은 평균 몇 프로 정도 됩니까?
재석

정재석대학정책국장

전체 저희들이 지금 현재 대구만 한 5,800명 정도를.

윤권근위원

아니, 그러니까 전체 정원에, 5,800명 하면 제가 몇 퍼센트라는 게 감이 안 오잖아요.
재석

정재석대학정책국장

전국에 말씀?

윤권근위원

아니, 대구. 대구.
재석

정재석대학정책국장

아, 250만 명 잡고 5,800명 같으면 제가 프로테이지.

윤권근위원

아니, 250만 명 인구로 이렇게 하면 안 되지. 제가 하는 얘기는 대구 신입생이 대구에 몇 명인데 유학생, 외국인이 오는 비율이 몇 프로 되느냐, 이걸 묻는 거예요.
재석

정재석대학정책국장

아, 그거는 제가 나중에 파악을 한번.

윤권근위원

그래서 이게 굉장히 중요한 겁니다. 그래서 여기에 우리 외국인이 오는 인원. 또 여기에 제가 좀 자료를 요청하겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

대구시 4년제, 전문대 정원이 있을 겁니다. 학교 정원.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

정원의 몇 퍼센트가 충족을 하고 있는지. 그러면 충족에 부족한 원인이 발생한다면 그 학교가 상당히 어려움을 겪을 거예요. 그것 자료 좀 요청을 드리겠고요.
재석

정재석대학정책국장

제가 자료를 보고, 저희들이 대학교에 전체 한 11만 4,000명 정도 우리 재적생이 있습니다. 전체 그중에 유학생이 한 5,978명 정도.

윤권근위원

예. 그 책에 표에는 돼 있어요. 저도 보고 하는데 너무 이게, 저는 학교별로 좀 요청을 드리겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

알겠습니다.

윤권근위원

학교별로 좀 해주고.
재석

정재석대학정책국장

그거는 별도로 드리겠습니다.

윤권근위원

그리고 6쪽에 보면 예산 현황에 세입·세출 예산이 있습니다. 그렇죠? 6쪽에.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

거기 보면 세입예산은 하고, 세출예산은 이만큼 1,300억 원이고 여기는 910억 원이고, 세입은 900억 원밖에 안 돼요. 거기에 대한, 이 세출예산에 대해 이렇게 많은데 세입은 이렇게 적어요. 거기에 대해 어떠한 대책을 하고 있습니까?
재석

정재석대학정책국장

세입예산은 저희들이 대학정책국에 있는 세입을 잡았는 금액이 910억 원이고요. 세출 같은 경우는 라이즈사업 자체가 올해 같은 경우는 1,000억 원 국비가 내려오기 때문에 세출예산을 잡은 겁니다. 실질적으로 우리가 세입으로 반영되는 게 이 금액이고 세출은 우리 대학정책국에서 올해 그 사업을 추진하기 위해서 잡았는 금액이 1,300억 원이 있습니다.

윤권근위원

그리고 여기 보면 거기 세출예산의 약 70%가 지역대학 육성 지원입니다.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

그러니까 그만큼 대학이 어렵다는 걸 증명한 거예요. 왜냐하면 어려우니까 우리가 해주는 것 참 좋습니다. 그런데 이것도 잘못하면 예산 낭비가 될 수 있어요. 그래서 그 학교에 대한 지원 범위가 다 다르겠죠.
재석

정재석대학정책국장

예. 그거는 제가 말씀 좀 드리겠습니다. 이게 올해부터 지금 아마 교육부에서 일반 재정 지원의 50%를 각 지방자치단체에 라이즈사업이라고 해가지고 지금 지역대학에서, 육성·발전할 수 있는 대학을 육성하기 위해서 올해부터 라이즈사업을 합니다. 거기에 각 시·도별로 국비가 1,000억 원이 내려옵니다. 그 1,000억 원을, 저희들이 지금 현재 계획은 2월 6일에 각 대학별로 사업계획을 공고했고, 그러면 3월에 만약 선정이 되면 4월부터 각 대학교에서 하고 있는 사업들을 추진하는데 그 사업이 많기 때문에 아마 이게 큽니다.

윤권근위원

대학정책국은 정책적으로 하시면 되고, 제가 말씀드리는 것은 육성 지원을 하되 예산 낭비가 되지 않도록.
재석

정재석대학정책국장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

거기 학교별로 검증을 철저히 해야 된다는 취지로 제가 말씀을 드리는 겁니다.
재석

정재석대학정책국장

알겠습니다.

윤권근위원

그냥 무조건 규모로 균등분할 그런 게 아닌 정말 규모에 맞고 그런 걸 꼼꼼히 챙겨가지고 현장에 많이 가볼 필요가 있다고 저는 생각합니다.
재석

정재석대학정책국장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

그래서 이런 예산 낭비가 안 됐으면 좋겠고요.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

그리고 우리가 지금 대구대표도서관이 준공을 하고 했죠? 나는 이걸 우리가 보면 하자에 대해서, 공공기관 보면 항상 많은 게 하자 문제가 언론에 많이 대두됩니다, 어느 공사든 간에. 그럼 특히 대구대표도서관 같은 경우는 도서관 목록이 엄청나게 대단하잖아요.
재석

정재석대학정책국장

예. 맞습니다.

윤권근위원

그렇기 때문에 특히 방수 문제가 여기에 되면 이게 큰 많은 문제가 되기 때문에 하자 기간이라는 것도 있을 거예요. 그래서 꼭 부탁드리고 싶은 것은 대구대표도서관이 준공을 했는데 거기에 대해서 준공하고 앞으로 기간이 남아 있어요.
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

그래서 이런 것을 찾는 건 전문가를 하든가 철저히 찾아서 이 방수 문제로 인해서 비가 샌다든지 이래가지고 그게 또 연기가 된다든지 무슨 문제가 발생하면, 거기 장서가 얼마나 많습니까?
재석

정재석대학정책국장

예.

윤권근위원

그래서 제가 꼭 부탁드리고 싶은 것은 우리 대구시가 대구대표도서관에 대해서 신경 좀 써서 여기에 대해서 그런 일이 일체 일어나지 않도록 다시 한번 부탁을 드리겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

예. 명심하겠습니다.

윤권근위원

이상입니다.

김재용위원장

윤권근 위원 수고하셨습니다. 질의하실 다른 위원 계십니까? 실장님, 혹시 어제 제가 다른 부서에다가 매연 관련해서 경유를 등유로 넣는 것 관련해서 석유관리원에서, 혹시나 에너지산업과 과장님이 한번 찾아왔었어요?

「없습니다.」하는 위원 있음

재석

정재석대학정책국장

예. 보고받았습니다.

김재용위원장

보고받았습니까?
재석

정재석대학정책국장

예.

김재용위원장

그것 관련들도 협업을 해서 불법적으로 개조하는 부분이라든지, 여러 가지 우리 대구시에 미치지 않는 부분은 있지만 결론적인 것은 환경오염이 되기 때문에 이 관련 부분들은 우리 대구시에서 조금은 같이 협업을 해서 방안을 좀 마련해야 되지 않을까라고 보여집니다. 그래서 에너지산업과의 어떤 한 부분이 아니기 때문에 기후환경정책과라든지 대구시에 어떤 과들이 분산이 되기 때문에 같이 협업을 해서 어떻게 하면 좀 재발 방지를 할 수 있을 것인가에 대한 논의를 좀 해주시기를 바라겠습니다.
재석

정재석대학정책국장

예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

김재용위원장

더 이상 질의할 위원이 안 계시면 질의를 종결토록 하겠습니다. 우리 실·국장님과 센터장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 업무보고를 준비하시느라 수고 많이 하셨습니다. 오늘 위원들께서 대구 미래산업 발전과 기업하기 좋은 대구를 만들기 위한 여러 가지 의견들을 말씀해 주셨습니다. 성실히 답변해 주신 실·국장님, 센터장님께 감사드리며 위원님들의 고언이 시민들의 뜻임을 명심하시어 앞으로 시 정책 방향에 적극 반영해 주실 것을 부탁드리겠습니다. 이상으로 미래혁신성장실 및 대학정책국, 원스톱기업투자센터 소관 2025년도 주요 업무보고를 마치겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 정회한 후 1시 30분에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

11시57분 회의중지

13시30분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 라. 대구테크노파크 소관 마. 대구디지털혁신진흥원 소관
의사일정 제2항 대구테크노파크 및 대구디지털혁신진흥원 소관 2025년도 주요 업무보고의 건을 상정하겠습니다. 효율적인 회의 진행을 위해서 대구테크노파크 그리고 대구디지털혁신진흥원 순서로 업무보고를 하고 일괄하여 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 먼저, 김한식 대구테크노파크원장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
한식

김한식대구테크노파크원장

존경하는 김재용 위원장님 그리고 경제환경위원회 위원님! 안녕하십니까? 대구테크노파크원장 김한식입니다. 대구테크노파크 2025년 추진 계획을 보고드릴 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 대내외적으로 복잡한 정치·경제 환경에서 올해는 대구시 그리고 대구테크노파크에 있어서 중요한 한 해가 될 것으로 생각합니다. 오늘 위원님들께서 주시는 소중한 의견들을 발판 삼아서 대구굴기 완성을 위해 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리면서 업무보고를 시작하겠습니다. 보고에 앞서 저희 대구테크노파크 간부를 소개해 올리겠습니다. 먼저, 조정일 정책기획단장 직무대리입니다. 이창일 기업지원단장 직무대리입니다. 노진희 로봇모빌리티산업본부장 직무대리입니다. 강대익 AX산업본부장입니다. 이용우 의료바이오산업본부장입니다. 김희대 지능도시본부장입니다. 최정건 대구라이즈사업본부장입니다. 배재학 감사실장입니다. 마지막으로 윤정은 경영기획실장입니다. (간부인사) 그럼 지금부터 위원님들께 배부해 드린 자료를 중심으로 2025년도 대구테크노파크 주요 업무보고를 드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

김한식 원장님 수고하셨습니다. 다음 민정기 대구디지털혁신진흥원장 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

안녕하십니까? DIP의 진흥원장 민정기입니다. 시작하기 전에 저희 간부를 소개하겠습니다. 먼저, 경영지원실장을 맡고 있는 박남근 실장입니다. 그다음에 정책기획본부를 맡고 있는 임정택 본부장입니다. 디지털본부를 맡고 있는 이영준 본부장입니다. 그다음에 콘텐츠본부를 맡고 있는 이재광입니다. 그다음에 ABB를 맡고 있는 오세일 본부장입니다. 그다음에 청렴감사실을 맡고 있는 배현우 감사실장입니다. 마지막으로 저희 디지털헬스를 맡고 있는 김동기 단장입니다. (간부인사) 안녕하십니까? 저는 방금 말씀드린 디지털혁신진흥원의 민정기입니다. 존경하는 대구광역시의회 경제환경위원회 김재용 위원장님과 그리고 여러 위원님들, 바쁘신 와중에도 대구 디지털산업의 미래를 위한 위원님들의 헌신적인 의정활동에 깊은 감사 인사를 드립니다. 또한, 저희 대구디지털혁신진흥원에 대해 늘 많은 관심과 애정을 가지고 적극적인 지원을 해주셔서 진심으로 다시 한번 감사드립니다. 오늘 주요 업무보고를 통해서 위원님들의 고견과 지적 사항은 향후 진흥원의 업무에 반영해 적극적으로 개선하도록 최선을 다하겠습니다. 그럼 지금부터 2025년도 대구디지털혁신진흥원의 주요 업무에 대해 위원님들께 기 배부해 드린 자료를 중심으로 보고를 드리겠습니다.

업무보고는 부록에 실음

김재용위원장

민정기 원장님 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의는 일문일답식으로 진행하도록 하겠으며 원장님을 대신해서 답변하고자 할 경우에는 원장님께서 직접 본 위원장에게 사전 양해를 구하시고 관계자는 답변석에서 소속 및 직책과 성명을 밝힌 후에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원께서는 질의 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 이태손 위원 질의해 주시기 바랍니다.

이태손위원

예. 두 분 업무보고 잘 들었습니다. 먼저, 디지털혁신진흥원장님께 한번 질문드려 보겠습니다. 138쪽에 보면 정보보호 클러스터가 있습니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

이태손위원

정보보호 클러스터 이 사업은 계속 진행해 오던 사업입니까?
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

이태손위원

이 사업은 주로 어떻게 하는 사업입니까?
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

제가 이 담당하는 간부에게 답변을 하도록 해도 괜찮겠습니까?

이태손위원

예.

김재용위원장

누구에게 하도록 합니까?

이태손위원

누구, 어느.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

오세일 본부장이 이 업무를 담당하고 있습니다.

이태손위원

예. 오세일 본부장님 발언대로 나오셔서 양해를 구하시고.

김재용위원장

예. 나오십시오. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 대구디지털혁신진흥원 ABB혁신본부를 맡고 있는 오세일입니다.

이태손위원

예. 제가 질문드리겠습니다. ○ABB혁신본부장 오세일 예.
이 사업은 어떻게 하는 겁니까? ○ABB혁신본부장 오세일 저희가 이 사업은 일단은 사업을 한 지가 한 10년 정도 되는데 이 사업은 최초 대구테크노파크에서 하다가 3년 전에 저희가 이관받아서 진행하고 있습니다. 이 사업은 지역의 제조업체들이 정보보호에 취약하니까 그 취약한 점을 돕기 위한 지원사업과 그리고 정보보호에 대한 인력 양성사업 그렇게 구성이 되어 있다고 보시면 될 것 같습니다.
예. 이 사업은 보니까 국비, 시비 매칭해서 하는 사업이네요? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다.
그러면 국비, 시비 매칭해서 이렇게 사업 내용이 있는데 향후 계획에 보니까 또다시 이게 공모를 안내해서 또 신청을 하고 이런데 이거는 매년 이렇게 하는 겁니까? ○ABB혁신본부장 오세일 그거는 제가 설명을 좀 드리면 아까 말씀드린 정보보호지원센터를 아까 말씀드린 대로 운영을 하고 있고 정부에서는 이 지원센터를 기점으로 해서 정보보호 클러스터 사업을 지금 현재 준비를 하고 있습니다. 거기 공모로서.
그럼 센터도 그대로 있고. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 새롭게 지원하려고 하고 있습니다.
그럼 클러스터를. ○ABB혁신본부장 오세일 2025년 상반기 때 저희가 지원할 예정에 있습니다.
이거는 신청을 한다면 된다는 보장이 있는 건 아니지 않습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 보장은 없는데 저희 광역권으로 4개 권역을 나눠서 첫 번째는 부산 클러스터가 현재 지정이 됐고 저희가 조금 유력한 후보군으로 되어 있기 때문에 최선을 다해서 선정되도록 노력하려고 하고 있습니다.
부산만 있는 것이 아니고 다른 데도 있지 않습니까? 부산만 있습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 그것 지원센터는 여러 군데 있지만.
예. 다 있고. ○ABB혁신본부장 오세일 아까 말씀드린 정보보호 클러스터는 현재 부울경에 지정이 되어 있고, 저희는 이제 저희만 하는 게 아니고 대경권으로 그렇게 묶어서 진행할 예정입니다.
대경권으로? 지난번에 탈락을 하신 탈락한 원인은 무엇입니까? ○ABB혁신본부장 오세일 일단은 저희 지역에 선정된 게 부산권이 선정됐는데 저희가 그때 똑같은 KISA 사업으로 두 가지를 같이 병행해서 진행을 했습니다. 그 하나가 블록체인지원센터랑 이 정보보호 클러스터를 같이 지원을 했는데 똑같은, 전담기관에서 봐서는 저희에게 2개 주기가 조금 힘든 그런 의향이 좀 있는 부분과 그리고 나름 저희가 잘 준비를 했지만 부산에서도 나름 정치적으로 조금 많이 움직여서 그쪽에 좀 된 경향이 있습니다.
그거는 답변이 조금 이상한 것 같고, 어쨌든 우리 쪽에서, 대구에서 뭔가 미비했기 때문에 떨어진 거는 인정 안 하시는 겁니까? ○ABB혁신본부장 오세일 일부 그런 부분은 인정을 하고 그 부분에.
지금 보완하고 있습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 보완을 하고 있습니다. 관련 기업들 수가 저희가 그렇게 많지 않기 때문에 그런 정보보호 기술을 가진 기업을 유치하는 전략이 좀 필요해서 그런 기업들에 대한 미팅들을 좀 진행하고 있습니다.
이게 지금 수성알파시티는 우리 비수도권 내에서는 가장 디지털산업의 집적단지로 되어 있지 않습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다.
IT나 소프트웨어나 AI 등 첨단산업 생태계 조성을 이렇게 목표로 하고 있는데 이번에 미비한 서류를 좀 완벽하게 하셔가지고 이렇게 당선되기를 바라겠습니다. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 최선을 다하겠습니다.
그리고 가시지 말고 잠깐만요. 그러면 이 대구 정보보호 클러스터, 아까 중소기업이나 이런 데 기업하는 사람들한테 이것 뭐라고 그럴까, 이것 사이버침해 같은 것 예방하는 이런 교육 같은 걸 한다, 이 말씀이지요? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다. 그렇게 진행을 하고 있습니다.
굳이 이거를, 지금 우리 지역에서 혹시 침해당한 기업은 있습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 기사에서도 몇 번 나왔는데 예를 들면 경북대에서 그 비슷한 사례들도 있고 그리고 영세한 제조공장에서 그런 해킹 사례들도 좀 일부 있기는 있습니다. 그 부분에 대해서 저희가 좀 확산되지 않도록 그렇게 지원사업들을 지금 하고 있습니다.
그런 예방교육을 하신다, 이 말이지요? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 예방교육과 지원들을 하고 있습니다.
그러면 3년 전에는 이 지원센터를 통해서 지금 이런 교육을 하셨잖아요. 그지요? ○ABB혁신본부장 오세일 예.
그 3년 동안 지원해서 예방됐다든지 뭐 그런 성과 같은 것 나타난 것 있습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 그거는 저희가 그 성과를 취합해서 최근 1월에 아마 저희가 보도자료를 한번 낸 것도 있고 저희가 KISA에 매년 성과보고를 하고 있습니다. 그 자료는 아마 요청을 하시면 저희가 드릴 수 있습니다.
예. 자료는 필요 없고. ○ABB혁신본부장 오세일 예.
우리가 집에 도둑을 안 맞으려고 하면 담을 높이 쌓는다든지. ○ABB혁신본부장 오세일 맞습니다.
문단속을 잘하면 되지만 이거는 정말 고난이도를 위한 그런 사업이기 때문에 우리 지역에서 그런 피해를 볼 수 없도록 많은 조치를. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다. 저희가 디지털화가 되면서 가장 중요한 부분이 이 보안 쪽이 되게 중요한 이슈이기 때문에 그 부분을 챙겨서 지금 보고 있습니다.
예. 사업 잘해 주시기를 바라겠습니다. 들어가셔도 좋겠습니다. ○ABB혁신본부장 오세일 예.
그다음에 테크노파크원장님께 한번 질문드려 보겠습니다. 54쪽 라이즈사업, 올해부터 라이즈사업본부를 새로 신설했지요? 한 본부에 4개 팀으로 새로 신설하신 걸로 아까 여기 자료에 나와 있대요. 그지요?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

이태손위원

이것 팀 신설하기 전에도 라이즈사업은 하셨지요?
한식

김한식대구테크노파크원장

대구정책연구원에서.

이태손위원

연구원에서.
한식

김한식대구테크노파크원장

진행을 하다가 현재라이즈사업, 대구 지역의 라이즈사업은 위원님, 기존에 하던 대정연 그리고 대구테크노파크가 공동으로 수행하고 있는데요. 대정연에서는 일부 연구사업 정도 하고 거의 집행, 실행은, 재정 집행은 테크노파크에서 한다, 이렇게 보시면 맞습니다.

이태손위원

예. 이것 예산이 보니까 1,000억 원?
한식

김한식대구테크노파크원장

현재 한 900억 원 정도 됩니다.

이태손위원

900억 원.
한식

김한식대구테크노파크원장

약 900억 원.

이태손위원

약 900억 원.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇습니다.

이태손위원

그럼 이 900억 원을 가지고 1년 하는 사업은 아니고 5년, 1단계, 2단계로 나눠서 하는 사업입니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

그렇습니다. 5년 사업인데 금년에 책정된 예산이 900억 원입니다.

이태손위원

아, 그럼 1년에 900억 원.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇습니다.

이태손위원

그럼 일단은 매년 이렇게 단계별로 올라갈 수도 있고 뭐.
한식

김한식대구테크노파크원장

그렇습니다. 변화는 조금 있을 수 있습니다.

이태손위원

여기 보니까 정주취업률 이래가지고 대학 25%, 전문대 45%, 그다음에 5대 미래산업 종사자 수 여기에도 이 돈이 다 들어가는 겁니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

그렇습니다. 그 목표.

이태손위원

이 돈으로, 사업비에 다 포함하는.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇습니다. 목표치를 그렇게 두고 있습니다.

이태손위원

여기 대학에 25%를 선정하는 건 어떻게 합니까? 그 기준이 있습니까? 그것 선착순으로 받습니까? 아니면 뭐 어떠한.
한식

김한식대구테크노파크원장

아, 대학.

이태손위원

예.
한식

김한식대구테크노파크원장

우리 지원과제 선정하는.

이태손위원

예. 25%, 45% 선택하는 건 학생을 대상으로 하는 겁니까? 뭐 과를? 어떻게 기준이.
한식

김한식대구테크노파크원장

그것 우리 양해해 주신다면.

이태손위원

예.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그건 제가.

이태손위원

예. 그러면 실장님, 윤 실장님. 윤 실장님께.

김재용위원장

우리 실장님이 대답하시겠어요?
정은

윤정은경영기획실장

예. 제가 잠깐 말씀드리겠습니다. 정주취업률은 졸업생 대비해서 그 졸업생이 그 지역에 얼마나 남아 있느냐를 25%.

이태손위원

아, 졸업했는.
정은

윤정은경영기획실장

예.

이태손위원

그럼 대학생이 아니네. 그 대학 졸업했는?
정은

윤정은경영기획실장

학생이 얼마나 그 지역에 다시 취업을 했느냐로 보고 있습니다.

이태손위원

아니, 취업률은 그런데 우리가 사업을 하려고 하면 대상을 모집할 것 아닙니까?
정은

윤정은경영기획실장

예.

이태손위원

그 4년제를 25%.
정은

윤정은경영기획실장

아, 그런 건 아니고 여기서25%, 45%는 순수하게.

이태손위원

무슨 수치입니까?
정은

윤정은경영기획실장

대학 졸업생 중에 지역에 남아 있는 학생이 몇 명이냐는 거고, 저희가 지역 대학.

이태손위원

그렇지만 다는 안 하잖아요. 그 모집.
정은

윤정은경영기획실장

10개 대학 기준입니다. 현재 10개 대학.

이태손위원

10개 대학 중에서 그래 남았는데.
정은

윤정은경영기획실장

예. 맞습니다.

이태손위원

그 학생 선정을 어떻게 하느냐고?
정은

윤정은경영기획실장

전체 다 포함입니다. 대학의 졸업생 전체.

이태손위원

그럼 선착순으로 하느냐? 전부 다 하면 취업 못 한 학생이 25%나 된다, 이 말입니까?
정은

윤정은경영기획실장

지역에 남아 있는 취업자 중에서.

이태손위원

학생이 25%?
정은

윤정은경영기획실장

예.

이태손위원

전 대상 다 되는 겁니까?
정은

윤정은경영기획실장

예. 맞습니다.

이태손위원

전문대학은 45% 다 되고?
정은

윤정은경영기획실장

전문대학 학생 졸업생 중에서 45%가.

이태손위원

희망하는 사람?
정은

윤정은경영기획실장

지역에 남아 있으면 그걸 45%로 보는 겁니다.

이태손위원

그것 주로 라이즈사업은 어떻게 합니까?
정은

윤정은경영기획실장

예?

이태손위원

이 학생들한테 어떤 교육을 해서 지역에 정주하도록 하는 그런 사업 아닙니까?
정은

윤정은경영기획실장

예. 맞습니다.

이태손위원

예. 주로.
정은

윤정은경영기획실장

구체적으로 그러면 저희 본부장님께 좀 부탁드리겠습니다.
한식

김한식대구테크노파크원장

라이즈사업본부장이 있는데요. 양해해 주신다면 구체적으로 말씀을 좀 더. 죄송합니다. 위원님.

이태손위원

라이즈본부장님, 여기 앞으로 나오셔갖고, 발언대로 나오셔갖고.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

반갑습니다. 대구테크노파크 대구라이즈사업본부 최정건입니다. 반갑습니다.

이태손위원

그러면 25%, 45%. 우리가 그냥 선착순이 아니고 25%, 45%라는 그 기준이 있지 않습니까?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

예. 맞습니다.

이태손위원

그 기준을 어떻게 정했냐고?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

지금 저희들이 라이즈사업을 잠깐 설명드리고 말씀을. 라이즈사업의 정주취업률이라는 건 지역에 있는 대학생들이, 전문대생이나 일반대 대학생들이 대학을 졸업하면 취업을 하는데 정주취업률, 대구 지역에 취업을 하도록 유도해야지만 대구에 청년세대가 머물고 인구가 감소되지 않고 지역이 발전한다는 콘셉트로 취업을 지역 외에 취업하는 것보다는 지역에서 취업을 하고 지역에서 성장할 수 있도록 대학교육을 제대로 시키자라는 뜻으로 취업률을 했습니다.

이태손위원

예. 라이즈사업 자체가 그런 거잖아요.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

예. 그렇습니다. 그래서.

이태손위원

그런데 제가 궁금한 거는 25%, 45%.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

맞습니다.

이태손위원

가이드라인 그걸 정하냐고?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

지금 현재 저희들이 통계 자료로 보면 일반 대학은 전체 일반 대학 4년제 졸업한 친구들이 지역에 남아서 취업하는 율이 15% 정도로 통계 자료가 나와 있고요. 전문대 인원은 전체의 33% 정도만이 지역에서 취업하는 인원으로 나와 있었기 때문에 이거를 제대로 지역 기업에 맞는 교육을 시켜서 4년제 대학은 15%의 정주취업률을 25%로 10% 올리고 전문대는 33% 정도 되는 정주취업을 45%, 즉 한 반 정도는 지역에서 취업할 수 있도록 할 수 있는 교육을 하고 지역에 나가자, 이런 뜻입니다.

이태손위원

예. 그거는 알겠는데 25%, 45% 가드라인을 정하는 것 자체가, 그 수치를 어떻게 그렇게 정하냐고? 만약에 뭐 900억 원 예산 한도 내에서 45%, 25%를 뽑아서 하는 건지, 예산이 모자라서 이렇게 하는 건지, 남아서 이렇게 하는 건지?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

아, 이거는.

이태손위원

저는 그 학생을 25% 정하는 게 그게 문제라. 뭐 안 되면 100%라도 있잖아요. 우리 지역 정주교육을 하면 되는데.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

예.

이태손위원

25%, 45% 하는 그것 이제 이해가 다.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

학생들을 뽑는다는 의미, 25%가 학생들을 뽑는다는 의미가 아니고요.

이태손위원

그 개념입니까?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

그게 아니고요.

이태손위원

아니, 그래.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

저희들이 전체 학생들을 1만 명으로 본다면 취업률이라는 게, 졸업한 사람들의 취업률이 나오지 않습니까?

이태손위원

그러면 여기에.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

1만 명 중에 50%.

이태손위원

알겠습니다. 그럼 여기의 학생들이 ‘나는 이 라이즈사업에 대한 교육을 받고 정주를 하겠다.’ 이런 마음을 갖고 있어도 여기 못 들어가는 사람은 없냐고?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

이 교육은 저희들이 교육 대상자들이 다 있습니다. 대학에서 뭐 전자학과든 식품과든 의료과든 이런 과에서 5대 미래 대표로, 예를 들면 저희 대구에서 하는 5대 미래산업에 관련된 대학, 10개 대학 과에서 저희 쪽에 “이런 학생들을 교육시켜서 보내겠습니다.”라고 제안서를 줍니다. 그러니까 그 제안서를 평가해서 선정된 대학이라면 그 과의 모든 학생들이.

이태손위원

다 해당됩니까?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

대상으로 그 수업을 받게 되고 여기에 대해서 저희들이 다 목표 달성을 위한 관리를 하게 되어 있습니다.

이태손위원

예. 그렇게 하면 이해가 되는데요. 25%, 45% 정하는 것 자체가 제가 이해가 안 가서.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

아닙니다. 그 대상에서 커트라인을 주는 건 없습니다. 대학에서 제안을 저희 쪽에 하게 되어 있습니다.

이태손위원

그리고 인원수 6만 명은?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

인원수 6만 명.

이태손위원

산업 종사자 6만 명은?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

예. 인원수 6만 명도 현재 저희들이 청년세대에 있는, 청년세대라고 하면 39세 이상의 인원이 5대 미래산업에 지금 종사하는 인원이 통계상으로 한 5만 명 정도 되고 있습니다. 그래서 그것.

이태손위원

1만 명 더 올리겠다, 이 말입니까?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

그렇습니다. 그래서 5년 뒤에는 25% 정도 해서 한 6만 명 정도를, 그래도 미래산업이라는 게 아무래도 전통산업보다는 좀 고부가가치가 좋고 일자리의 환경이 좋다는 판단 하에서 5대 미래산업을 좀 더 발전시키고 하기 위해서 그렇게 목표를 잡았습니다.

이태손위원

기술창업기업 수도 1만 개 달성은 기존에 얼마나 있는데 지금.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

기존에 지금 통계상으로는 8,100개 좀 넘습니다. 정확하게 8,167개인데.

이태손위원

8,100개 정도 있는데 이 사업을 통해서 올해 1만 개 달성하겠다, 이 말씀입니까?
정건

최정건대구라이즈사업본부장

예. 이 세 가지의 목표는 전체 통계의 흐름, GRDP 연 성장 평균으로 보면, 저희들이 한 5%에서 10% 정도밖에 안 되는데 어쨌든 재정을 집중적으로 투자하기 때문에 15% 이상 목표를 좀 혁신적으로 잡아서 저희들이 진행하는 걸로 목표가 설정되어 있습니다.

이태손위원

일단 저는 100% 이해는 안 되는데, 제가 좀 더 알아봐야 되겠습니다.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

예. 알겠습니다.

이태손위원

일단 1,000억 원이라는 예산을 내실 있게 잘하셔가지고 좋은 결실을 맺기를 바라겠습니다.
정건

최정건대구라이즈사업본부장

예. 알겠습니다. 감사합니다.

이태손위원

이상입니다.

김재용위원장

이태손 위원 수고하셨습니다. 원장님, 공부 많이 해오셨어요? 두 원장님, 공부 많이 안 해오신 것 같은데? 처음부터 답변을 이렇게 본부장님이 하시는 것 보니까. 원장님, 혹시 TP에 국비 비중하고 대구시 비중이 어떻게 돼요? 어느 정도 됩니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

대체로 국비 대 대구시 비중이 1 대 2 정도 됩니다. 편의적으로 국비가 100이면 시비가 한 200 정도.

김재용위원장

DIP는 국비하고 시비하고 비슷하지요? 원장님.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

2025년 기준 하면 저희는 거의 비슷한 5 대 5 정도 됩니다.

김재용위원장

비슷한데, 그럼 TP는 지금 현재올해는 국비를 조금 더 이렇게 신청하고 수주할 계획은 가지고 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

그렇습니다. 저희들이 최근 한 3년간 예산, 뭐 위원장님, 위원님들도 너무 잘 아시겠지만 예산 확보가 거의 되지 않아 왔습니다. 그래서 한 3~4년 전에 비해서 사업비가 근년에 지금 한 3분의 1 수준입니다, 한 3~4년 전에 비해서. 그래서 물론 중앙이나 지방에서 예산 지원 폭이 줄어든 것도 있지만 저희들 노력이 부족했다. 예산 확보 노력이 부족했다고 저는 생각합니다. 그래서 금년에는, 2025년도 작년하고 비슷한 수준이 될 것 같습니다. 위원장님. 그래서 2026년에는, 지금 예산 작업이 진행 중이지 않습니까? 상반기에 저희들이 중앙부처에 예산이 반영될 수 있도록 저를 비롯해서 우리 본부장들, 직원들이 열심히 뛰고 있습니다.

김재용위원장

아마 뛰기 위해서, 그럼 지금 현재 조직 개편을 했는 게요. 지금 현재 보면 좀 조직이 늘어났는 경향이 있거든요.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 본부장 숫자가 늘어났습니다.

김재용위원장

3본부, 1단, 17센터에서 2단, 5본부, 26센터로 이렇게 변경이 되어서.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇습니다.

김재용위원장

아마 조직은 이래 보면 센터하고 본부가 늘어난 걸로 보여지거든요.
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

김재용위원장

이렇게 사업을, 국비를 따기 위한 겁니까, 아니면 정말 전문성을 강화하기 위한 겁니까, 아니면 조직의 자리를 위한 겁니까? 여러 가지가 있을 것 같은데요.
한식

김한식대구테크노파크원장

기존에 3본부. 3본부였거든요. 위원장님.

김재용위원장

예.
한식

김한식대구테크노파크원장

3본부인데 그게 본부별로 굉장히 좀 비대하다. 그래서 본부장이 좀 신속하고 기동성 있게 대응하기가 사실은 어려웠다, 그것 관할하는 사업이 너무 많기 때문에. 그래서 본부장이 신속하게 대응하기 위해서 전문 분야별로 좀 나누자. 그리고 저희 본부들이 대부분은 대구시의 기능, 직제를 따라서 한 측면이 있고요. 그리고 2개 본부, 지능도시본부하고 라이즈사업본부는 새로운 수요에 따라서 2개 본부를 신설했습니다.

김재용위원장

조직진단 및 내부 의견 수렴 이런 건 하지 않았지요?
한식

김한식대구테크노파크원장

조직진단은 특별히한 건 없고요.

김재용위원장

맞지요? 그지요?
한식

김한식대구테크노파크원장

한 4년 전에 한 번 한 게 있고, 지금 대구시하고 저희들이 얘기가 되고 있는 것 중의 하나가 조직진단을 금년에 한 번 해보자. 왜냐하면.

김재용위원장

예.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇게 하고 있습니다.

김재용위원장

한번 해보십시오. 한번 해보시고.
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

김재용위원장

이 조직이 지금 현재 비대한지, 맞는지, 또 우리 TP가 기능을 할 수 있는지, 최적인지 이런 것들을 한번 진단을 받아보시기를 바라겠고, 아마 이래 개편됐다고 해서 추가적인 비용이 더 드는 건 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

조금 더 듭니다. 왜냐하면 인건비, 본부장 인건비가 한 서너 명분 조금 더 든다, 이렇게 보시면 될 것 같습니다.

김재용위원장

더 이런 것들을 해서 행정력이나 재정의 낭비로 이어지지 않도록 한번 조직진단을 해볼 필요가 있지 않을까라고 의견을 한번 제시해 봅니다.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇게 하겠습니다.

김재용위원장

예. 들어가시고. 질의하실 위원 계십니까? 예. 윤권근 위원 질의해 주십시오.

윤권근위원

방금 위원장께서 말씀하신 인력 현황을 보니까 그게 바뀐 게 없네요. 거기 2본부 이렇게 체제는 바뀌었는데 인원이 5쪽에 보면 뭐 별 차이가 없어요. 차이가 없고. 예를 들어서 대구테크노파크가 정상적으로 우선가장, 원장님께서 가장 우선 줘야 된다. 테크노파크가 올해 계획에 가장 우선적으로 추진할 방향 한 세 가지만 말씀해 주시기 바랍니다.
한식

김한식대구테크노파크원장

우선 1번은 저희는 사업 예산 확보입니다, 절대적으로 부족하기 때문에. 기존에 기업에 지원되는 사업비가 한 1,500억 원에서 2,000억 원 정도 그 정도 됐는데 최근에 근년 한 2~3년 동안에 한 700억 원 정도 수준밖에 안 됩니다. 그래서 대구 기업에 내려가는 예산이 굉장히 적은데 그런 예산 확보가 절실합니다. 그래서 금년 상반기에는 아까 제가 말씀드렸듯이 중앙부처 예산을 확보하기 위해서 새로운 사업들을 많이 기획하고 뛰어다니고 있습니다. 노력하고 있고요. 두 번째는 조직문화가 좀 활성화되어야 된다고 저는 생각하고 있습니다. 제가 보기에는 조직이 굉장히 침체되어 있다고 보고 있습니다. 그래서 아까 위원장님이 말씀하신 대로 왜 그런 문제가 발생하고 있느냐? 조직이 그렇기 때문에 예산 확보가 미진하다고 저는 보고 있습니다.

윤권근위원

예. 제가 그것 생각했던 대로 말씀을 하시는 것 같네요. 제가 56쪽에 보면 투명한 인사와 업무역량 강화로 위기에 강한 전문조직 이게 딱 있습니다. 그래서 이제 조직도 개편을 하셨고 이게 현장 중심, 보면 그 내용에 현장 중심의 구성원과 소통하는 인사정책 운영으로 구성원들에게 존중과 신뢰받고 공정하고 책임 있는 조직문화가 중요하다, 이렇게 얘기가 딱 되어 있어요, 핵심으로.
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

윤권근위원

가장 중요한 것은 원장님의 마인드 1번도 제일 중요하고요. 이 조직이 제대로 되면 방금 했는 신뢰받고 공정이 되어 있는 그게 1번입니다. 어느 기업이든, 여기만 그런 게 아니고 일반 사기업도 똑같습니다. 신뢰받고, 공정하지 못한 조직은 성공할 수 없습니다. 저는 그렇게 생각합니다.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 맞습니다.

윤권근위원

믿으며, 공정하지 않으면 성공할 수가 없겠지요. 그래서 저는 이러한 정책 그게 정말로 우선돼야 된다. 저는 이게 1번이라고 생각합니다.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 맞습니다.

윤권근위원

예산도 1번이지만 저는 이걸 1번이라고 생각합니다. 그렇게 돼야만 예산 확보에 대해서 공정하게 노력한 대가에 대한, 거기에 대한 승진이나 그러한 대가도 중요하지요. 그래 이 조직문화 활성화가 되는 것이 테크노파크가 앞으로 성장할 수 있는 가장 절실한 기회라는 말씀을 제가 먼저 드리겠습니다. 그러면서 여기에 대한 인사정책, 여기에 직원 채용하면, 홍준표 시장님께서 대구시 공무원 정책도 전국으로 개방했지요?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

윤권근위원

저는 그건 참 잘했다고 생각합니다. 뭔가는 혁신적이거든요. 물론 불만이 있는 사람도 있습니다. 우리 시 자체적으로 하면 대구시에 있는 자원이 취업하기가 좋은데 왜 굳이 전국에 개방해서 대구시 인재를 못 데려가게 하느냐, 이러한 비판도 있을 수가 있어요. 그러나 이런 조직 혁신은 저는 그런 정책이 돼야만 다 긴장을 갖고 한다고 생각을 합니다. 그래서 이러한 것도 이 위기에 강한 전문조직도, 전국에 개방하고 있습니까? 테크노파크는 어떻게 하고 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 현재 원장 바로 밑의 직책을 저희들은 본부장, 단장이라고 하는데요. 단장 두 자리가 지금 선임 절차가 진행 중에 있습니다. 위원님. 그런데 그 단장 두 분을 모시기 위해서 저희들이 대구뿐만 아니라 전국의 기업인협 단체에도 요청하는 공문도 보내고, 왜냐하면 그쪽 전국적으로 좀 유능한 인재들을 모시기 위해서. 말씀하신 대로 그런 노력들을 기울여 왔습니다.

윤권근위원

예. 거기에 저도 그게, 그러나 이게 추진은 좋은데 그만한 보수라든지 환경이 여러 가지로 또 하기가 어려운 점도 있을 거예요. 그래서 이러한 개방이라든지 하는 것에 대해서는 저는 상당히 고무적이다, 이런 말씀을 드리겠고요. 또 방금 말씀했지만 가장 중요한 건 신뢰받고 공정한 조직문화가 정말로 대구의 성패를 좌우한다. 요즘 아마 50대, 60대가 하는 것하고 지금 젊은 친구의 사고방식은 너무 다를 겁니다. 공정하지 못하면 젊은 조직은 떠납니다. 할 말 다 하는 세상으로 바뀌었습니다. 그래서 “우리는 옛날에 안 그랬는데 지금 애들은 왜 그럴까?” 이런 얘기를 많이 하지 않습니까? 그래서 그러한 문화가 되도록 우리 위에서부터 이게 바뀌어져야 돼요. “옛날, 옛날” 하면 이 기업이 성장할 수 없다는 걸 말씀드리고요. 업무보고 24쪽에 보면 작년에 제가 대구연구장비시스템 고도화, 지역 연구장비 실태조사도 한번 해봤고요. 연구장비시스템 홍보를 하면서 이용 광고. 기업들이 골고루 이 시스템을 잘 이용하는지 제가 자료를 한번 요청해서 본 적이 있습니다. 그러면 작년의 홍보 실적과 올해 홍보 계획, 이 장비를 좀 효율적으로 잘 쓰기 위해서 올해 계획을 뭐 하고 있는 것 갖고 계십니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

위원님이 말씀하신 연구장비시스템은 저희들이 한 6,000대 정도 대구지역 연구장비들을 관리하고 있습니다. 그래서 그 연구장비가 업체, 우리 중소기업들에게 지원이 좀, 아, 활용될 수 있도록 홍보도 열심히 하고 검색 같은 것도 좀 제대로 될 수 있도록 업그레이드하고 여러 가지 노력들을 하고 있습니다. 위원님.

윤권근위원

홍보를 어떤 방법으로 하고 계십니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

홍보는 저희들이 뭐.

윤권근위원

가장 중요한 게 이게 홍보 부족이에요. 홍보가 상당히 저는 1번이 돼야 된다고 생각하거든요.
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

윤권근위원

사실 이 중소기업이 그걸, 장비가 너무 고가장비 아닙니까? 본인이 할 수가 없기 때문에, 그래서 제가 행정사무감사 때 시간도 개방을 하고 할 수 있는 것도 좀 개방해 달라고 해서 아마 그렇게 하고 있는 걸로 알고 있는데, 그래서 이것 주말도 마찬가지입니다. 이분들이 주말에 필요하면, 주말에 필요한 기업도 있습니다. 그래서 중소기업이 그만한 고가장비를 구입할 수가 없기 때문에 우리 대구시가 이 많은 장비를 했을 때 그 실제 사용률을 보니까요. 전체 평균적으로 봤을 때 한 50%도 안 되는 것 같습니다. 제가 세밀하게 한번 분석을 해봤는데, 그래서 이것 좀 전체적으로, 그런 게 차이가 많더라고요. 어떠한 장비는 한 70% 막 이러고 어떠한 장비는 20%대. 그래서 그런 것 할 때도 장비를 구입할 때는 소비자, 중소기업한테 의견을 좀 많이 들어서 이러한 장비를 구입하면 효율적으로 쓰지 않겠나. 이런 장비 구입할 때는 현장 조사를 합니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 수요조사를 당연히 하고 있습니다. 저희들이.

윤권근위원

예. 당연히 하지요?
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 맞습니다.

윤권근위원

그래서 수요조사를 적정하게 잘해 주면 예산 낭비도 안 합니다. 고가장비 해놓고 쓰는 사람 없으면 수요조사가 잘못된 거예요.
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

윤권근위원

수요조사에 맞게 예산을, 장비를 구입할 것 아니겠습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

맞습니다.

윤권근위원

그래서 앞으로도 이러한 현 실태조사가 가장 중요하다는 말씀을 드리고, 대구 지역기업들에게 이런 좋은 시스템을 많이 알려가지고 사용할 수 있도록 좀 적극적으로 홍보해 주시고, 제가 올해 한 1년 정도 앞으로 남은 기간 동안 이 분야에 대해서 집중적으로 좀 현장도 가보고 제가 한번 좀 하도록 하겠습니다. 거기에 대해서 홍보 좀 많이 해주시기를 부탁드리겠습니다. 그다음에 디지털혁신진흥원에 대해서 간단하게, 업무보고 115쪽에 질의하겠습니다. 대구 디지털혁신거점 조성 지원사업이 올해로 마무리되지요? 대구 디지털혁신거점 조성 지원사업.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

윤권근위원

올해 마무리됩니다. 현재 진행 단계와 주요 성과에 대해서 간단히 말씀을 주시면 좋겠습니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

제가 상세하게, 솔직히 말씀드리면 상세한 내용은 파악을 못 했고요. 저희 관련 본부장이 대신 설명을 드리면 어떨까 생각합니다.

윤권근위원

예.

김재용위원장

박남근 본부장님.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

임정택 본부장이 담당을 합니다.

김재용위원장

아, 임정택 본부장님 나오셔서 답변하기 바라겠습니다.
정택

임정택정책기획본부장

위원님, 안녕하십니까? 정책기획본부장 임정택입니다. 위원님들이 관심을 보여주시는 대구 디지털혁신거점 사업이 2025년도에 마무리, 위원님이 지적하신 대로 마무리되게 되고요. 사실 디지털혁신거점 사업의 최고 성과는 지금 저희들이 열심히 노력하고 있는 글로벌 AX 허브 예타 사업을 위한 전초 사업으로서 이제 정부의 어떤 정책에 궤를 맞추는 것이라고 볼 수가 있고요. 지금 현재는 총 5개 대학에 8개 연구실이 저희들 수성알파시티에 유치가 되어서 실제 한 50여 명 정도의 석박사 인력들이 수성알파시티 현장에서 9개 기업과 과제들을 지금 추진하고 있습니다. 그래서 3차 연도 사업을 저희들이 잘 마무리해야 되겠지만 2차 연도 사업까지 저희들이 진행을 했을 때 한 80여억 원의 실제 매출이 발생했고요. 그중에 80만 불 정도는 해외 수출 성과도 저희들이 거두어 들였습니다. 그리고 사실은 뭐 대구광역시나 저희 DIP나 유관기관들이 같이 노력을 경주하고 있지만 실제로 SK AIDC 데이터센터 8,000억 원 유치라든가 이런 부분들도 저희 디지털혁신거점 사업의 어떤 연계성과로서 저희들이 잘 추진을 하고 있고요. 2024년 평가를 저희들이 12월에 받았습니다. 전국에 현재 디지털혁신거점이 4개 지역이 선정되어 있는데요. 대구 수성알파시티가 전국 1위를 저희들이 최종적으로 통보를 받았습니다. 그래서 위원님들이 사실 지역의 지방비 예산들이 사실 대단히 어려운 상황에서도 수성알파시티 중심의 어떤 디지털혁신거점을 위한 사업을 위해서 가감 없이 지원을 해주고 계시는 만큼 저희들이 2025년 사업으로 잘 마무리하고 이 사업들이 후속적으로 대규모 예산이 투입될 수 있는 어떤 예타 사업을 성공적으로 추진할 수 있도록 최선을 다해서 노력하겠습니다. 이상입니다.

윤권근위원

예. 들어가세요. 알겠습니다. 방금 많은 노력을 하셔가지고 또 전국 1위까지 한 건 저는 몰랐습니다. 저는 몰랐는데 그것 1위 한다는 게 쉬운 게 아니에요. 저절로 되는 게 아니잖아요.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

윤권근위원

그만큼의 노력의 결과라고 저는 생각합니다. 여기 한 것에 대해서 진심으로 감사드리고, 그리고 이제 우리가 판교같이 완성형 신도시로 평가받을 만큼 뛰어난 대형 쇼핑몰이라든지 문화시설, 다양한 인프라가 구축되어야 되는데 수성알파시티 또한 다양한 인프라를 지금 조성 중에 있는 걸로 알고 있어요. 기업 및 연구기관 입주 활성화를 위해서 임대료 감면이나 시설 지원 등의 지원책을 혹시 갖고 계신 것 있습니까? 여기에 대해서.

김재용위원장

본부장.

윤권근위원

어느 분이 답변하셔야 됩니까?

김재용위원장

본부장님은 들어가셔야 될 것 같습니다.
정택

임정택정책기획본부장

예. 고맙습니다.

김재용위원장

일단은 원장님이 답변을 하시고 부족하시면 다른 본부장님을 지정해 주십시오.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

우선 제가 총론 측면에서 답변을 먼저 드리면 뭐 다양한 지원을 하고 있습니다. 이번에 임대료 감면도 있고 또 아까 정보와 관련된 보안 시스템을, 보안 프로그램을 저희가 깔아주는 경우도 있고 여러 가지 형태로 지금 지원을 하고 있습니다. 좀 더 구체적인 것에 대해서는 저희 관련 본부장이 필요하다면 답변을 드리도록 하겠습니다.

윤권근위원

예. 본부장님.

김재용위원장

본부장님이 누구시지요?
남근

박남근경영지원실장

예. 제가 하겠습니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

우리 지원실을 맡고 있는 박남근 실장이.

김재용위원장

실장님이 그래 하십시오.
남근

박남근경영지원실장

예. 경영지원실 박남근입니다. 현재 저희 부서에서 수성알파시티에 있는 그 기업지원 인프라 3개소를 운영하고 있습니다. 그래서 최근에 ICT 경기가 상당히 어려운 게 사실이고요. 그래서 입주율도 조금씩 떨어지고 있는 게 지금 사실이라서 저희가 임대료 감면 같은 혜택을 좀 주면 좋겠지만 이게 법적으로 지금 근거가 없는 상황입니다. 임대료 감면 혜택을 줄 수 있는 게 뭐 사회적기업이나 여성기업 이런 부분은 혜택을 줄 수 있지만 일반적인 ICT기업들한테 혜택을 줄 수 없는 부분이 있어서 이런 부분은 저희도 약간 애로사항이 있고요. 지금 수성알파시티에 입주하려는 기업들은 좀 많은데 임대료가 좀 부담스러워서 들어오기 어렵다는 기업들이 있는 게 사실입니다.

윤권근위원

입주기관이 지금 거의 100% 다 입주되어 있는 건 아니잖아요.
남근

박남근경영지원실장

예. 맞습니다.

윤권근위원

몇 프로 입주되어 있습니까?
남근

박남근경영지원실장

저희가 운영하는 시설, 지금 저희 DIP가 있는 건물에 52% 입주율이 됐고요. 그 옆에 있는 소프트웨어융합기술지원센터 거기는 지식산업센터인데 거기는 입주율이 82%가 되겠습니다.

윤권근위원

이것 52% 입주율이라면 상당히 문제가 있다고 저는 생각하는데.
남근

박남근경영지원실장

최근에 퇴거한 업체들이 좀 발생해서 저희도 지금 열심히 입주 모집을 좀 하고 있는 상황입니다.

윤권근위원

이게 52% 정도에 지금 공실이, 이렇게 입주율이라면 이게 참 운영할 때 상당히 어려울 것 같아서 제가 질문을 드리는 겁니다.
남근

박남근경영지원실장

예.

윤권근위원

그러면 이렇게 낮은 입주율에 대해 대책은 어떻게 하고 있습니까?
남근

박남근경영지원실장

지금 불과 그 50% 낮아진 게 거의 한 석 달 사이에 낮아진 거라서, 한 11월부터 퇴거가 좀 순식간에 일어나서 저희가 좀 많이 낮아졌고요. 지금 여러 가지로 홍보를 하고 있습니다. 그리고 어제도 1개 업체와 미팅을 하고 입주의향을 지금 밝힌 상황이라서 저희가 상반기 중으로는 한 70%까지는 좀 올릴 수 있을 것 같습니다.

윤권근위원

예. 입주율이 낮은 원인이 가장 큰 게 뭐라고 생각하십니까?
남근

박남근경영지원실장

지금 소프트웨어업계의 경기가 많이 안 좋습니다. 그래서 좀 비용을 절감하기 위해서 기업들이 기존에 있는 지점이라든가 지사들은 좀 철수하는 그런 경향이 있다고 보시면 되겠습니다.

윤권근위원

예. 그리고 국비 63억 원을 포함해 총 120억 원의 예산이 투입됐는데 국비 지원이 이제 종료가 되잖아요. 거기에 보면 국비 63억 원 포함해 총 126억 원의 예산이 투입됐어요. 됐는데, 국비 지원이 이제 종료되고 자생적으로 이제 운영을 해야 되는데 거기에 대한 대책은 어떻게 세우고 계십니까?
남근

박남근경영지원실장

위원님, 이게 디지털혁신거점 조성 사업을 말씀하시는.

윤권근위원

예.
남근

박남근경영지원실장

이거는 별도의 사업이라서 이것하고 저희 건물 운영하고는 별개라고 보시면 되겠습니다.

윤권근위원

예. 그래서 이것 같은 경우도 자생적으로 할 때 참 상당히 준비를 미리미리 해서 어려움이 없도록 해야 되기 때문에 준비를 좀 철저히 해달라는 의미로 제가 말씀을 드렸고요.
남근

박남근경영지원실장

예. 알겠습니다.

윤권근위원

그래서 이 단기적인 시범사업이 아니고 디지털 혁신을 견인하는 장기적으로 할 수 있는 사업이 가장 중요하지, 뭐 3년 하고 중단하고 그런 사업보다는 장기적으로 할 수 있는 민간투자를 끌어내는 게 저는 가장 중요하다고 생각합니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예. 맞습니다.

윤권근위원

이것 하는 것은 우리가 할 수 없잖아요. 민간투자가 와야 되는데 3년 하고 거기 보내고 이렇게 해가지고는 연속성이 띨어지기 때문에 상당히 거기에서 어떤 방식으로 정책사업과 연계를 할 것인가에 대해서 추진 계획에 대해서 혹시 설명이 가능합니까?
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

디지털.
남근

박남근경영지원실장

예. 위원님, 아까 저희 임정택 본부장이 말씀드렸다시피 이 대구 디지털혁신거점 조성 지원사업은 3년 전에 사실 여러 지자체들이 지원을 많이 했습니다. 그때 현장평가 때 위원장님께서 또 와주셔가지고 그때 저희가 이제 어떻게 선정이 될 수 있었던 그 사업이 되겠고요. 이게 3년 끝나고 저희가 후속 사업으로, 아까 말씀드셨다시피 글로벌 AX 연구 허브라는 예타 사업의 전초 단계의 사업이기 때문에 이 사업이 성공적으로 진행됐기 때문에 저희가 예타 사업 같은 것도 지금 신청을 할 수 있었던 계기가 될 수 있었다고 생각을 하고 있습니다.

윤권근위원

예. 그래서 앞으로 이 수성알파시티에 디지털혁신거점 조성 지원사업을 잘 하시려면 첫째 그 기반을 잘 마련하는 게 제일 중요합니다. 중요하고, 지역 경제 발전과 디지털 인프라를 좀 확충해서 비수도권 최고의 디지털혁신 허브로 성장할 수 있도록 좀 이렇게 부탁을 드리고, 지금 여기 경기가 사회적 원인도 있겠지만 급감하다 보니까 상당히 어려움도 저희 위원들이 이해를 합니다. 그렇다고 해서 그것만 보고 기다려서는 안 되기 때문에 각 부서에 계신 분들이 정말로 이 어려울 때 성과를 낼 수 있는 좋은 정책을 좀 준비해 주시면 고맙겠습니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

윤권근위원

이상입니다.

김재용위원장

윤권근 위원 수고하셨습니다. 박종필 위원 질의하시기 바라겠습니다.

박종필위원

테크노파크원장님, 업무보고 50쪽에서 51쪽, 리빙랩 관련해서 몇 가지 질의드리도록 하겠습니다. 여기 보니까 추진 현황에 시민종합편의플랫폼 하면서 대구로에 서비스 활성화 및 대구로 서포터즈 운영이라는 게 있는데 이것 대구로 서포터즈 운영은 어떻게 진행되고 있습니까? 어떤 방식으로 어떻게 서포터즈를 모집해서, 그것 간단하게 설명 좀 부탁드릴게요.
한식

김한식대구테크노파크원장

위원님, 죄송합니다. 이 서포터즈 모집하고 이런 부분은 제가 구체적으로 몰라서요. 양해해 주신다면 우리 본부장이 해도 되겠습니까?

김재용위원장

누구 본부장?
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 간단하게.

박종필위원

예. 거기 나오시기 불편하시지 않을까요?

김재용위원장

관련 본부장님 누구세요?
한식

김한식대구테크노파크원장

김희대 본부장입니다.

김재용위원장

나오셔서 답변 부탁드리겠습니다.

박종필위원

이것.

김재용위원장

아니, 괜찮아요. 답변은 괜찮습니다.
희대

김희대지능도시본부장

안녕하십니까? 지능도시본부를 맡고 있는 김희대입니다. 대구로 같은 경우는 저희 시에서 우리 소상공인들을 지원하기 위해서 수수료 감면과 여러 가지 지원들을 해주는 사업입니다. 저희가 이 사업에 들어오는 사업비는 전액 대부분 홍보를 위해서 쓰고 있고요. 서포터즈는 저희들이 모집공고를 해서 블로그 기자단이나 아니면 또 자체 홍보를 위해서 단을 모집합니다. 그렇게 해서, 그리고 이제 그분들이 뭐 브이로그라든지 여러 유튜브도 만들고 그런 활동들을 하고 연에 평가를 해서 저희들이 최고 잘하시는 분에게는 연말에 또 소정의 상품도 이렇게 주고 상금도 주고 이렇게 하는 활동들을 진행하고 있습니다.

박종필위원

그러면 이분들은 그냥 봉사하시는 거예요? 몇 명 정도로 구성이 되어 있습니까?
희대

김희대지능도시본부장

저희들이 한 50명 정도 그렇게 모집을 해서 추진을 하고 있습니다.

박종필위원

그러면 보수는 없고 그냥.
희대

김희대지능도시본부장

예. 보수는 없고 저희들이 활동하는 것들을 가지고 연말에 한번 이렇게 격려를 해서 시상을 하는 그렇게 진행을 하고 있습니다.

박종필위원

예. 알겠습니다. 이분들께 되게 감사해야 되겠다. 그죠?
희대

김희대지능도시본부장

예. 맞습니다.

박종필위원

대구로를 홍보해 주시는 분들, 연말에 시상식 할 때 지금보다 더 따뜻하게 올 연말에는 한번 해보시지요.
희대

김희대지능도시본부장

예. 저희들이 시작할 때 위원님을 한번 모시고 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

박종필위원

아직 저는 참석까지는 아니더라도 이분들한테 지난해보다 더 나은 상품이라든지, 뭘 이렇게 드리는지는 모르겠습니다마는 올해는 조금 더 두툼한 걸로 좀 보답을 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
희대

김희대지능도시본부장

예. 알겠습니다.

박종필위원

위원장님, 들어가셔도 될 것 같습니다.

김재용위원장

들어가셔도 좋겠습니다. 아, 잠시만요. 지금 대구로 담당이에요?
희대

김희대지능도시본부장

예. 맞습니다.

김재용위원장

대구로 담당입니까?
희대

김희대지능도시본부장

예. 올해부터 담당하고 있습니다.

김재용위원장

대구로가 지금 현재 18억 원의 예산을 받죠? 그죠?
희대

김희대지능도시본부장

예.

김재용위원장

받아서 거기에서 홍보비가 별도로 책정된 게 있습니까?
희대

김희대지능도시본부장

홍보비 말씀입니까?

김재용위원장

예. 보통 지금 자금 받는 걸 갖고 인건비 빼고 나면 지금 현재 인성으로 지원되는 건 하나도 없는데.
희대

김희대지능도시본부장

예.

김재용위원장

아마 대구로 앱에 쓰는 그 안에 관련해서 비용이죠? 할인 비용, 쿠폰 비용.
희대

김희대지능도시본부장

예. 저희가 받은 예산들 중에 운영비 일부 빼고 저희가 신규 가입자들에게 드리는 쿠폰 그리고.

김재용위원장

대부분 그게 100%죠?
희대

김희대지능도시본부장

예. 그리고 대구로페이를 했을 때 할인해 주는 금액.

김재용위원장

대구로페이는 지금 없어졌으니까 뭐 관련 없는데.
희대

김희대지능도시본부장

예. 없고, 그다음에 결식아동.

김재용위원장

그러니까 지금 제가 가장 묻고 싶은 것은 홍보비는 지금 제로라는 말이지 않습니까, 그지요?
희대

김희대지능도시본부장

홍보비는 일부 저희들이 반영을 해 있습니다. 운영 2억 원 안에 일부 홍보비를 반영해서 지급하고 있습니다.

김재용위원장

무엇을 어떻게 홍보하고 있죠? 인성에서는 홍보비가 지금 하나도 없다고.
희대

김희대지능도시본부장

인성으로 들어가는 게 아니고요.

김재용위원장

아니, 그러니까 전체 홍보하는 비용이 없다고 얘기하고.
희대

김희대지능도시본부장

예.

김재용위원장

그 홍보 전체 비용도 우리 시민들이 1,000원짜리 쿠폰 주면 차후에 내년에 2,000원짜리, 3,000원으로 올라갈 수 있는 예산 비용이 늘어나는데 똑같이 줌으로 해서 만성이 생긴다, 이거예요. 그래서.
희대

김희대지능도시본부장

예. 맞습니다.

김재용위원장

그래, 그런 부분들을 생각하고 있는지 싶어서.
희대

김희대지능도시본부장

예.

김재용위원장

그 홍보비로 뭘 홍보를 하고 있는지 모르겠다고 해서 그래서 홍보비 책정이 되어 있는가, 얼마만큼 되어 있는지 그게 궁금해서 일단 여쭤보려고.
희대

김희대지능도시본부장

예. 저희들이 이제 홍보 전체는 홍보서포터즈를 통해서 홍보를 하는 방안들을 저희들이 진행하고 있습니다. 별도로 저희들이 홍보하는 그런 예산들은 책정되어 있지 않고, 아까 위원님이 말씀하신 대로 홍보서포터즈를 통해서 홍보하는 걸로.

김재용위원장

그것 하나만.
희대

김희대지능도시본부장

예.

김재용위원장

알겠습니다. 들어가셔도 됩니다.

윤권근위원

아, 잠깐만요. 제가 추가 질문을 한번 하겠습니다.
희대

김희대지능도시본부장

예.

윤권근위원

제가 택시 타면 기사분한테 다 첫 마디로 묻는 게 있습니다. 그게 뭐냐? “대구로 앱 사용합니까?” 이것 묻고, 딱 출발할 때 물어요. 저는 택시를 많이 탑니다. 현장 기사의 목소리를 듣기 위해서 일부러 택시를 많이 탑니다. 그러면 우리의 추진 목표와 지금까지 봤을 때 시민들이 느끼고 성장성에 대해서는 어떻게 좀 파악해 보신 것 혹시 알고 계십니까? 대구로 택시에 대해서.
희대

김희대지능도시본부장

대구로 택시요?

윤권근위원

예.
희대

김희대지능도시본부장

대구로 택시와 관련해서 저희들이 이제 작년.

윤권근위원

그 분야에 전문가가 아니기 때문에 내가 그냥 통 크게만 묻는 겁니다. 세부적으로는 내가 질의를 할 거고.
희대

김희대지능도시본부장

예.

윤권근위원

그래, 택시 현장에 가서 택시 기사의 목소리를 들어 보면 ‘아, 이것 대구로 큰일 나겠다.’ 이런 느낌을, 좋은 느낌을 받는 게 아니고 80~90%가 불만이에요. 한번 여기 일부 대구로 택시 타서 대구로의 만족도를 직접 한번 물어보세요. 꺼놔버리고 카카오 타고, 이러한 홍보예산을 많이 들여서 우리가 이만큼 키우려고 했는데 너무나 이게 지금 기로에 있다, 저 개인 판단으로 이런 생각도 들어요. 걱정이 돼서 묻는 겁니다.
희대

김희대지능도시본부장

예. 사실 원래 대구로 전체 처음 출발은 배달앱의 소상공인들을 지원하는, 수수료 문제들 때문에 지원을 했었고요. 추가적으로 저희들이 택시 부분들 서비스를 더 런칭해서 하고 있는데 위원님이 말씀하신 대로 저희들이 홍보나 이런 부분들을 더 강화하고 지원할 수 있는 방안들을 조금 더 마련하도록 그렇게 하겠습니다.

윤권근위원

인성데이타에서 홍보도 해야 되는데 그런 투자는 안 해요. 안 하기 때문에 인성의 그 프로그램도 너무나 침체돼 있다, 제가 볼 때는. 홍보는 그냥 대구시에서 해주기를 바라요. 사실은 그런 실정에 와 있는 걸, 제가 지금 많은 기사분들한테 묻는 게 공통적입니다, 공통적. 그래서 이렇게 해서는 안 되니까 대구로 택시, 특히 시민들이 대구로 택시에 대해서 좀 신뢰하고 앱이라든지 빨리빨리 개선을 해야 되는데 개선 방향도 너무 늦고 불만이 너무 많아요. 좋게 평가하는 사람이 잘 없습디다. 그래서 좀 지금.
한식

김한식대구테크노파크원장

위원님, 한 30초만 조금 말씀드리면 대구로 이것 처음 만들 때 제가 지방청장 하면서 이렇게 의견 수렴하고 권영진 시장님 계실 때 이렇게 했는데요. 그래서 제가 그때 드린 말씀이 “이게 배민 같은 데하고 경쟁이 되겠습니까? 서비스 개발을 제대로 안 하면 안 될 것 같습니다.” 이런 부정적인 의견도 제가 내드리고 했었습니다마는, 그래서 이게 경쟁력을 가지려면 제가 생각하기에는 이 대구로 플랫폼이 들어오면 여러 가지 서비스를 잘 이용할 수 있다. 지금 수수료 정책으로 이렇게 유인을 하고 있는데 그것만으로는 안 될 것 같습니다. 그래서 여기 들어오면 우리 시민들이 종합적인 서비스를 연계해서 받을 수 있다. 그래서 저희들 테크노파크에서 그런 일들을 하고 있습니다. 시민들이 진짜 필요로 하는 부가서비스가 어떤 게 있느냐, 이런 것들을 많이 개발하고 있으니까요. 사실 거대한 플랫폼 배달앱에 비해서는 경쟁력을 대등하게 가져갈 수는 없겠지만 제가 알고 있기로는 전국의 공공배달앱 중에서는 그래도 대구로가 경쟁력을 가지고 있습니다. 저희들이 더 최선을 다하도록 하겠습니다.

윤권근위원

대구로가 뭐 전국적인 경쟁률이 1위예요. 그건 아주 잘했고, 전체적인 건 대다수가 다 실패했어요. 그나마 현재까지는 동백콜, 뭐 부산에 그런 것이 많이 있는 경우도 지금 상당히 어려움을 겪고, 그래도 대구로라는 것은, 대구로라고 하면 대구 시민들이 어떻게 생각을 하냐 하면 우리 시에서 이렇게 적극적으로 한다, 이런 생각을 갖고 있습니다.

김재용위원장

윤권근 위원님, 질의가 더 길면, 길어질 것 같아서 좀 자제하시고 나중에 하는 걸로.

윤권근위원

예. 그래서 이 정도만 하고 나중에 대구로에 대해서 내가 별도로 중점적으로 한번 질문을 하도록 하겠습니다.

김재용위원장

조금 이따 한번 물어보시고, 권기훈 위원님 질문 사항 한번 짧게.

권기훈위원

먼저 하세요.

김재용위원장

하시면 될 것 같습니다.

박종필위원

저 마무리 좀 할게요.

김재용위원장

그럴까요?

박종필위원

예. 원장님, 추가적으로 51쪽에 보시면 추진 현황에 공공기관 및 기업 매칭 공공서비스 실증 지원에 이게 2024년에 4건으로 되어 있습니다. 글로벌 진출 지원이라는 게 있는데 혹시 우리가 이래 국외로 진출한 사례가 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

진출 사례. 죄송합니다. 제가 사례는.

박종필위원

예. 혹시 나중에 따로 저한테 말씀을 해주시면.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 말씀을 한 번 더 올리겠습니다. 죄송합니다.

박종필위원

제가 잘 참고하도록 하겠습니다. 위원장님, 이상입니다.

김재용위원장

우리 박종필 위원 수고하셨는데 우리 대구로 본부장님.
희대

김희대지능도시본부장

예.

김재용위원장

잠시 우리 권기훈 위원님께서 좀 질의 사항이 있다고 하니까 잠시 좀 나오시지요.

권기훈위원

이따 내가.

김재용위원장

그것 일단 발언 마무리합시다. 잠시만 얘기를. 예. 나와 보십시오.

권기훈위원

원장님한테 제가 질의를 할게요. 제가 물어보고 답변이 어려우면. 안 그래도 대구로 이야기가 나왔으니까 연결선상에서 내가 잠깐 물어보려고 했던 부분이었는데 아까 전에도 위원장님 말씀, 올해도 한 18억 원 정도의 예산이 지금 대구로에 투입되는 걸로 돼 있지 않습니까? 그렇다면 대구로의 운영 실적을 보면 이게 누계로 보면 당연히 증가하는 것처럼 보여지는데 일평균으로 봤을 때는 이것 감소세가 뚜렷한 걸로 보여져요. 보여지고, 지금 여기 대구로에 가입한 차량이나 운행 일일 평균 건수, 호출하는 건수 이런 것들은 데이터가 다 나와 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 저희들이 통계는 관리하고 있습니다.

권기훈위원

나와 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

그런데 이것 제가 차량 등록 대수도 보니까 꽤 많더라고요. 꽤 많고, 또 등록된 것 가외로 운행하는 대수는 그 등록 대수보다도 좀 적게 운행을 지금 현재 하고 있는데 맞습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

구체적인 통계.

권기훈위원

어쨌든 일일 평균 건수 정도는 알고 계십니까? 호출 건수 정도는.
한식

김한식대구테크노파크원장

죄송합니다. 제가 그 통계를 잘 모르겠습니다.

권기훈위원

그렇잖아요. 지금 이런데 그것 검색해 보면 다 나옵니다. 나오는데, 지금 몇 년간 대구로 운영 지원사업을 보면 이게 TP에서 볼 때 이 대구로에 대한 시급한 문제점은 뭐라고 생각하고 계십니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

위원님, 테크노파크에서 주로 하는 일이 말씀하신 그런 통계 관리 그리고 주로 하는 일은 신규 부가서비스 개발을 하고 있습니다. 그래서 아까 제가 말씀 올렸듯이 우리 시민들이 유용하게 서비스를 받을 수 있는, 편리하게 받을 수 있는 서비스들을 더 장착해 나가는 것이 좀 그래도 경쟁력을 가질 수 있도록 할 수 있는 방법이 아니겠는가, 저는 생각하고 있습니다.

권기훈위원

그러니까 그 편의성은 가장 가까이 보면 앱입니다. 앱이 지금 카카오를 아직 못 따라가고 있지 않습니까? 예를 들어서 앱만 해도.
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

그런 것들을 다 관에서 같이 하고 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

관.

권기훈위원

인성에만 의뢰해 놓은 거예요? 지금 같이 고민하고 계시는 겁니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

그런 부분들 같이 고민하고 있습니다.

권기훈위원

같이 하고 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇습니다.

권기훈위원

그러니까 앱 사용이나 이것 결제 수단이나 모든 것들이 이게 지금 상대 경쟁업체하고 차이가 많아서 아마 이런 호출 건수가 부족하지 않나라고 예상이 됩니다. 이게 서비스 확대도 분명히 돼야 될 거라고 예상을 하고, 이게 시민들의 참여는 아까 홍보 쭉 얘기를 하셨지만 지금 시민들은 사실은 대구시에서 운영하는 줄로 알고 있습니다. 그래서 사실 대구시에서는 지분이 하나도 없지 않습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

그렇다면 지금 일부에서는 인성데이타에 대구시가 이래 지원해 주면 민간기업한테 이게 이익으로 이어질 수 있는 이런 사업을 특별히 하고 있는 것 아니냐는 특혜시비가 있습니다. 그 부분에는 어떻게.
한식

김한식대구테크노파크원장

위원님이 말씀하셨듯이 그것 자립해야 된다고 저는 생각합니다. 그래서 신규 가입체 수 확대나 여러 가지 노력하는 것들이 대구시 재정 지원을 언제까지 받을 수 있다고는 저는 생각하지 않습니다. 잘못됐다고 생각합니다. 그래서 자립하기 위해서 여러 가지로 노력을 하고 있다고 이렇게 보시면 될 것 같습니다.

권기훈위원

지금 자립한, 물론 기업은 다 이윤을 창출하기 위해서 노력하는 그거는 그 기업을 하시는 분들의 아주 기본 마인드이고, 지금 대구시가 너무 깊이 관여를 하고 있고 예산도 다른 타 기업에, 지금 요즘 뜨는 수성알파시티에서 하는 우리 요즘 흔히 얘기하는 5대 신산업도 많지 않습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

하지만 특별히 지금 홍 시장님이 오셔서 대구로에 대해서 이렇게 관심을 가지고 지원을 하는 부분에 시민들이 뒤늦게 알고 이런 의구심을 많이 가지는데 TP의 입장이나 견해가 어떠냐를 제가 물어본 건데 어쨌든 이게 활성화가 돼서 시민들이 좀 수혜를, 이게 득을 본다면 좋을 텐데 아직 그거를 시민들이 만족을 못 하고 있어서 만족도 조사라든지 이것 또 실무자인 택시를 운영하는 그분들이라든지 이것 앱 접속을 안 했더라도 전체적인 일반 시민에 대한 여론조사나 평가나 이런 것들은 한번 해본 적이 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

평가나 만족도 조사는 수준이, 제가 점수는 잘 모르겠는데요. 지금 이렇게 조사는 하고 있습니다.

권기훈위원

하고 있습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

지금 거기에 만족도가 굉장히 높습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

점수가.

권기훈위원

그것 상대 업종하고 카카오하고 비교했을 때는 지금.
한식

김한식대구테크노파크원장

그거는 카카오.

권기훈위원

그랬을 때 개선해야 될 부분들이 분명히 있을 거잖아요. 비교가 되지 않습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

그래, 그런 것들을 고민하고 계시냐는 거예요.
한식

김한식대구테크노파크원장

그런데 위원님, 카카오라든지 우리 거대 배민이라든지 사실 공공앱이 그런 것들 선발주자를 따라가기는 굉장히 어려운 것 아니겠습니까? 그렇기 때문에 재정이 들어가는 것이고, 근데 이게 사실은, 그래서 다른 시·도는 위원님도 너무 잘 아시겠지만 아마 경북도 같은 경우도 공공배달앱이 지금 거의 안 되고 있는 걸로, 다른 시·도도 마찬가지입니다. 그나마 대구의 대구로가 명맥을 유지해 가는 정도인데 그것 카카오라든지 따라가기는 굉장히.

권기훈위원

어쨌든 대구시에서도 성장하라고 그만큼 많이 지원을 해줬잖아요. 도와줬잖아요.
한식

김한식대구테크노파크원장

예. 그렇습니다.

권기훈위원

그것도 인정하셔야 되고.
한식

김한식대구테크노파크원장

저희들이 노력하고 있습니다.

권기훈위원

둘째는 이게 배달수수료입니다. 지금 그 현장에서 보면 시민들이, 특히 자영업을 하시는 분들을 보면 배달수수료가 너무 높다고 지금 얘기를 하시는 부분은 인지를 하고 계십니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

저희 대구로 배달수수료는 민간 앱에 비해서 굉장히 낮습니다. 저희들이 수수료가 한 2% 정도밖에 안 되거든요. 아마 민간 앱은 다 차이가 있지만 10% 이상, 한 20%씩 받는 데도 있고.

권기훈위원

전체적으로 지금 너무 높다는 게 자영업자들이 한목소리로 하는 얘기들입니다. 그래서 그런 걸 보고 최대한 조율할 수 있다면 시민들의 목소리를 좀 경청해서, 어차피 또 인성하고 회의도 하고 또 개선책을 강구할 거지 않습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

그럴 때 그걸 좀, 시민들이 굉장히 지금 경기가 이렇게 어려운 상황이니까 그것 자영업자들한테 굉장히 큰 부담이거든요.
한식

김한식대구테크노파크원장

예.

권기훈위원

그래서 수수료 부담 같은 경우도 좀 최소화할 수 있다면 신경을 좀 써주십사 부탁을 드려봅니다.
한식

김한식대구테크노파크원장

개선안을 좀 만들어서 기회가 되면 보고 올리도록 하겠습니다.

권기훈위원

알겠습니다. 진흥원에 간단하게 질의 하나 하겠습니다. 진흥원은 2023년도에 블록체인 기술혁신지원센터 구축을 시작으로 지역 블록체인 생태계 조성 기틀을 마련해 왔습니다. 그죠?
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

권기훈위원

지난 15일에 대구광역시 과기정통부에서 공모한 블록체인 융복합타운 조성 이것 실행하고 있는 거죠?
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

권기훈위원

2025년도?
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예.

권기훈위원

우선협상대상자로 선정되어서 2028년도까지 4년간 한 112억 원 정도 예산을 확보했는데 이 사업이 지금 어떻게 이루어지며 이 사업의 성격이 어떤 건지 간단하게 설명 좀 부탁드립니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

큰 숫자를 말씀 주셨는데 제가 상세한 거는 담당하고 있는 저희 본부장이, 오세일 본부장이 간단하게 좀 말씀드리도록 하겠습니다.

권기훈위원

융복합타운 조성에 대해서. 예. 본부장님.

김재용위원장

본부장님 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다. ○ABB혁신본부장 오세일 예. ABB혁신본부를 맡고 있는 오세일입니다. 말씀하신 사업은 저희가 최초 2023년에 블록체인 거점센터를 먼저 유치를 했고 그 사업의 일환으로 해서 저희가 그 사업을 거점으로 해서 하는 그런 사업이라고 보시면 될 것 같고, 그 내용은 저희가 크게 시민들이 느끼는 블록체인 서비스 실증을 약 10억 원 정도 들여서 한 2~3개 정도 사업을 만들어서 지원할 예정이고, 또한 그 금액 중에 약 10억 원 정도를 블록체인기업들의 사업화를 위해서 할 수 있는 사업화 지원을 10개 그렇게 진행할 예정에 있습니다.

권기훈위원

사업화 지원. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 각자 1개에 한 1억 원 정도 금액을 지원할 예정에 있습니다.
근데 이 사업이 진행된다면 기대 효과도 여기 자료에 있습니다마는 블록체인도 활성화하고 공공, 금융, 의료, 물류, 문화까지 다양한 분야에서 투명성과 효율성이 높아지고 시민 체감형 서비스가 개발될 걸로 기대를 하고 있는데. 그렇지요? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다.
그런 방향으로 가는 거지요? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다.
그렇다면 지금 대구시에서, 이게 대구시만의 시민 체감형 서비스가 개발될 수 있는, 대구만의 좀 특색 있고 자신 있게 내놓을 수 있는 이런 서비스가 어떤 게 체감할 수 있는 부분이 있습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 실제 저희가 블록체인 기반의 서비스를, 대구만의 서비스를 하시는 기업이 있습니다. 저희가 아시는 바와 같이 의료헬스케어 쪽에 지금 현재 블록체인 기반의 서비스를 준비하는 업체가 있고 또한 저희가 대구시의 행정을 응용해서 다양한 블록체인 서비스들을 지원하려고 그렇게 준비하고 있습니다.
그러니까 물류나 뭐 교통 이런 부분에도 다 관여가 되고. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 향후 그렇게 할 생각에 있습니다.
그렇지요? ○ABB혁신본부장 오세일 예.
하여튼 우리 시민들이 좀 체감할 수 있는 그런 사업을 해주시기 바라고, 지금 서비스를 제공하기 위해서는 일단 시장 진출을 위해 기업 맞춤형 지원이 필요할 것으로 보이는데 보통 10개 사 이상의 기업을 대상으로 이것 사업 프로그램을 운영한다고 되어 있는데 맞습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다. 아까 설명드렸듯이 10억 원 정도의 예산으로 해서.
그러면 그 선발 기준은 어떻습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 일단은 저희 진흥원의 사업을 선정하는 기준을 따라서 심사위원들을 데리고, 그러니까 공정하게 선발을 할 예정에 있습니다.
아, 그 심의위원회에서 선발한다, 이런 얘기입니까? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

1차 먼저 공모를 하고요. 공모하고 나면 이제 기업들이 제안서를 내면 그걸 별도로 심의하는 평가위원들이 있습니다. 그 평가위원들을 통해서 업체가 선정됩니다.

권기훈위원

그러면 일단 지역 업체 우선으로 할 거지 않습니까, 그죠?
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예. 지역 기업체. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 공고를 그래 낼 예정에 있습니다.

권기훈위원

지금 그렇다면 이에 대해 구체적으로, 그럼 앞으로 향후 이분들이 선발되고 났을 때 구체적인 계획이 지금 다 잡혀 있겠네요. 그죠? 그 업체가 예를 들어서 10개 사 이상이 맞춤형 프로그램을 운영할 때하고 또 앞으로 대구시에 대해서 이것, 제가 아까 쭉 얘기했던 이런 사업 내용들이 서비스가 될 때는 공공, 금융, 의료, 교통, 여러 분야로 이렇게 확대해서 지금 시민들이 체감할 수 있는 그런 형국으로 방향을 만들어서 갈 거지 않습니까, 그죠? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다.
그렇다면 대구시, 아까 전에 얘기했던, 구체적인 얘기를 했더니 좀 다 통용화되는 이런 내용들 일반적인 이야기를 하셨는데 지금 제가 묻고 싶은 거는 대구시가 블록체인 선도 도시로서 자리매김을 하면서 선도 도시인 만큼 정말 특별화되는 이런 사업 이걸 한번 내놓을 게 있냐, 내가 그걸 물어보는 겁니다. ○ABB혁신본부장 오세일 일단 저희 대구 블록체인 기술혁신센터 거점이 3군데가 조성이 돼 있습니다. 저희와 인천과 부산 이렇게 돼 있는데 부산 같은 경우는 항만이나 이런 산업을 중심으로 지원을 하고 있고 저희는 산업적으로는 저희가 가지고 있는 5대 산업을 많이 고민하고 있습니다. 그중에 모빌리티랑 헬스케어 그런 산업과 연계해서 시민 체감형 서비스로 갈 수 있는 그런 로드맵은 가지고 있습니다.
그러니까 기업 육성도 하고 또 기술개발도 하고 이게 시장 확대도 하고 해야 될 부분들이 많지 않습니까? ○ABB혁신본부장 오세일 예. 맞습니다.
그런 거를 기관에서 최대한 해서 우리 기업도 살고 우리 시민들도 여러 경로로 좀 도움이 되고 할 수 있는 이런 여건들을 잘 만들어 주시기를 기대드리겠습니다. ○ABB혁신본부장 오세일 예. 명심하겠습니다.
정기

민정기대구디지털혁신진흥원장

예. 알겠습니다.

권기훈위원

이상입니다.

김재용위원장

권기훈 위원 수고하셨습니다. 원장님, 좀 전에 아까 대구로 관련해서 그 현실을 잘 아시는가 좀 의문이 드는 대답들이 있어서. 신규 사업자들은, 우리가 따라갈 수 없다는 말씀은 뭐 일리 있지만 따라가기 위해서 노력해야 될 부분인데, 그런데 지금 중도에 포기했다는 느낌이 들고, 제가 지금 현장 방문해 본 결과 그렇습니다. 인성에서 투자하면서 매년 65억 원씩, 올해, 작년에 35억 원 적자 보면서 올해 대구로페이가 없어지면서 그것 정규 분포 이루는 부분에 대해서 없어졌기 때문에 수익성이 떨어지고 그 수익이 떨어지면 올해도 적자 폭이 더 큰데 대구시에서는 예산이 10원 한 개 없고 그리고 지금 현재 18억 원하고 2억 원하고 20억 원 정도에서 홍보비는 하나도 없어요. 그 비용들은 대부분 우리가 쿠폰 비용으로만 지원됩니다. 그러면 아까 전에 또 부가적인 부분, 전통시장, 꽃 배달, 기타 등등 이런 모든 문어발식의 대구로 확장은 배달앱 자체의 어떤 존립 위기가 온다고 저는 그렇게 보여지거든요. 하나의 어떤 투자 부분에 대해서 지금 130명에서 95명으로 줄어들었고 그 95명 중에서도 50명 담당하던 게 지금 10 몇 명이 앱을 담당하고 있어요. 자, 그러면 퀵이 주가 되는 업체에서 수익이 120억 원에서 65억 원 정도 수익이 생기는데 그 수익을 가지고 지금 현재 대구로의 30억 원, 50억 원 정도의 적자를 메꾸는 상황에서 기업의 입장에서 봤을 때는 처음에는 기업의 원리로 보면 벌어들이는 부분에서 좀 봉사한다는 차원이 있을 수 있는데 지금은 그렇지 않거든요. 우리 의회에서 떠드는 것 있지만 그 회장, 기타 등등 경영진들에서 나가면 욕 먹는 게 일이기 때문에 이 대구로 자체에 어떤 우리 대구시의 포장은 있지만 그 포장만이 그 업체를 살릴 수는 없다. 그 업체는 지금은 대구로 사업 자체를 포기할 수 있는 부분까지 왔다는 게 현장의 분위기인데 그런데 지금 현재 원장님이나 사업하시는 우리 본부장님은 그렇게 생각하지 않는 것 같아요. 우리 대구시에서 20억 원이라는 돈에서 18억 원을 쿠폰 비용을 주면 그 업체는 당연히 해야 된다는 식인데 그런 어떤 뻔치가 있는 생각은 버려야 된다, 이거예요. 같이 상생할 수 있는 부분도 마련해야 되는데, 상생이 되냐고 가봤는데 그렇게 되지 않는다는 부분이 돌아온 얘기였습니다. 그러면 한 달에 한 번씩 TP하고 지금 현재 협의하고 회의하는 부분에 대해서는 과연 무엇을 협의하고 회의했는가 싶을 정도로 제가 좀 의문성이 들어요. 그리고 지금 현재 여러 가지 관련 부분에서 홍보비도 없죠. 인성은 지원하지도 않죠. 문어발식 됐지요. 1년 지나면 보고용으로 뭘 할 건가에 대해서 내놔라 그러죠. 이런 현실에서 그 기업들은 제로베이스에서 진행하고 싶다고 이렇게 얘기를 합니다. 즉, 결론은 사업을 좀 포기하고 싶은 그런 생각이 있는 것 같아요. 직접 얘기하지는 않지만. 우리 대구시는 어떻게 지금 대처를 해야 될 것인가에 대해서 고민을 좀 해야 되는데 그 고민들은 하지 않고 각자들 전부 다 대구로를 포장해서 어떻게 하면 성과를 낼 수 있을까, 이런 게 지금 현재 만연해 있지 않나 싶은 생각이 듭니다. 지금 현재 우리 원장님께서도 말씀하시기를 대구로가 지금 그래 잘하고 있다. 당연히 공공앱 중에서, 이게 공공형은 대구형 공공형으로 돼 있어요. 눈속임이에요. 우리 일반인들은 공공으로 아는데 공공형으로 돼 있잖아. 거기가요. 즉, 공공이 아닌 개인을 포함한 공공형으로 만들어놨는 부분에서는 이것도 시민들 눈속임에 불과할 뿐이고, 이것 지금 인성에서 못 한다 그러면 지금 현재 원장님, TP에서 이것 맡아서 다 하겠습니까? 못 합니다. 이런 현실을 좀 알아야 되는데 그냥 빛바랜 청사진만 있으면 어떻게 사업을 받아서 하겠습니까? 지금 현재 별문제 없습니까?
한식

김한식대구테크노파크원장

알겠습니다. 저희 테크노파크에서 물론 대구시하고 좀 이렇게 협의를 해서 전반적으로 위원님들, 위원장님 말씀을 받들어서 현황 파악하고 앞으로 어떻게 조금 이렇게 발전적으로 성장시켜 나갈 수 있을지 중점적으로 저희들이 검토를 해서 어떻게 할지를 보고를 한번 올리겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

김재용위원장

어떻게 할지는 잘 안 나올 겁니다. 기업 지원하는 건 지금 안 된다고 하기 때문에 인성에 직접적인 지원을 할 수가 없는 상황이잖아요. 그러면 쿠폰 비용으로 지금 대신하고 여러 관련들 홍보도 지금 할 수 없는 입장이에요. 왜 그러냐 하면 홍보하고 나서면 우리 의회에서 또 벌떼처럼 일어날 거거든요. 이런 내용들을 파악하셔가지고 대구로를 어떤 정확한 분석을 해서, 또 지금 시민들이 어떤 얘기가 나오는지, 카카오가 지금 현재 잘되는 이유는 투자도 많이 하겠지만 카카오는, 지금 대구로의 어떤 것 꺼놔요. 현장에 가보면 카카오콜 베이스가 있어가지고 그 콜이 차기 전까지는 대구로를 받지 않습니다. 꺼놓습니다. 그래, 카카오콜이 다 차면 대구로를 켜기 때문에 그 중요한 시간에는 택시가 늦겠죠. 그러면 악순환대로 계속 흘러가는 거예요. 하여튼 이런 내용들을 현장에 있는 내용들 또는 카카오 정책부터 해서 좀 분석을 해서 이 사업이 될지 안 될지, 그럼 어떻게 하면 될 건지, 여러 가지 좀 판단을 해주셔야 되는데 지금 원장님이나 말씀들을 들어보면 “잘하고 있다. 괜찮다. 1등이다. 최고다.” 이런 말씀밖에 없어서 좀 답답해서 드리는 말씀입니다. 하여튼 그런 것도 한번 좀 검토해 보시기 바라겠습니다. 우리 위원님, 다른 질의 사항 있습니까? 더 질의하실 위원이 안 계시면 질의를 종결토록 하겠습니다. 원장님을 비롯한 관계 임직원 여러분들, 업무보고를 준비하시느라 수고 많이 하셨습니다. 오늘 위원님들께서 질의하신 정보보호 클러스터 유치 달성, 라이즈사업 큰 규모 예산 투입에 따른 성과 관련, TP 조직 개편에 대한 조직진단 실시, 수요조사를 통한 연구장비 구축과 활용률 제고, 디지털혁신거점 조성 사업 후속 연계 철저, 대구로 활성화 대책 강구 및 홍보 방식 다변화, 시민 체감 가능한 블록체인 서비스 추진 등에 관한 사항은 지역 미래 산업 육성을 위한 고언임을 명심하시고 앞으로 기관 운영과 사업 추진에 적극 반영해 주실 것을 당부드립니다. 이상으로 대구테크노파크 및 대구디지털혁신진흥원 소관 2025년도 주요 업무보고를 마치겠습니다. 이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 이만 산회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

15시7분 산회

출처 대구광역시의회 회의록