이광재 의원 5분자유발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제357회 홍천군의회 임시회 제5차 본회의를 개의하겠습니다. 의사일정 제1항 2025년도 군정주요업무 추진계획 보고의 건을 상정합니다. 원만한 회의 진행을 위해 동료 의원께서는 간략하게 질의해 주시고, 소장께서는 질의의 핵심을 명확히 파악하여 답변해 주시기 바랍니다. 오늘은 보건정책과, 건강증진과, 농촌지원과, 기술보급과, 상하수도사업소, 읍면 소관 분야에 대한 2025년도 군정주요업무 추진계획을 보고 받으며, 읍면 소관 분야에 대한 추진계획 보고는 서면으로 갈음하겠습니다. 먼저 보건소장께서는 나오셔서 보건정책과 소관 분야에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

보건소장 원은숙입니다. 보건소의 보건정책과 2025년도 군정주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 459쪽부터 462쪽의 일반현황과 추진 전략은 서면 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 464쪽입니다. 보건정책과에서는 신규 시책 2건, 주요 업무 16건으로 주요 업무 중 연례 반복적인 사항은 간단히 보고드리도록 하겠습니다. 465쪽 신규 시책으로 보건지소 활성화를 위한 실적 평가 추진 사업입니다. 보건지소의 건강 증진 사업을 활발히 추진하여 의료 취약 지역의 건강 불균형을 해소하여 건강 형평성을 촉진하고자 하며, 8개 보건지소에 만성 질환 관리, 예방접종, 감염병 관리, 건강 증진 사업 4개 분야에 대하여 심사 기준을 설정하고 평가함으로써 보건지소 사업을 보다 효율적으로 활성화하고자 합니다. 466쪽 감염병 제로 뷰박스 체험교육 사업입니다. 감염병 예방의 기본이 되는 올바른 손 씻기의 중요성을 교육하여 지역사회 감염병 발생을 예방하고자 뷰박스 체험교육을 어린이집과 유치원, 초등학교 등에 실시하고자 합니다. 총사업비는 뷰박스 구입비 150만 원과 교육 물품 구입비 850만 원으로 총 1,000만 원입니다. 추진계획으로는 뷰박스 체험교육 사업에 대해 1, 2월에 기본 계획과 수요 조사를 실시하고 3월과 9월에 체험교육을 시행하며, 뷰박스 대여사업은 자체 교육을 원하는 기간에 1~2주간 대여하는 사업이 되겠습니다. 468쪽 원격 건강 관리 서비스입니다. 정보 통신 기술과 공공 의료 자원을 활용하여 의료 취약 지역에 거주하는 주민의 의료 접근성을 보완하고 효율적인 질환 관리를 통해 주민 건강 증진을 도모하고자 하는 사업으로 사업비는 1억 100만 원이며 세 가지 방식으로 진행하고 있습니다. 첫 번째 치매 환자 원격 진료 및 관리입니다. 치매 환자와 인지장애 어르신을 대상으로 보건소 공보의와 강원대학교 전문의 간의 원격 진료를 통해서 처방과 상담, 진단검사 등을 진행하고 있습니다. 두 번째 고혈압, 당뇨 등 만성질환자를 위한 원격 진료로 4곳의 보건지소와 18개 보건진료소 간의 원격으로 약물 처방과 상담을 통해서 정기적으로 관리를 하고 있습니다. 세 번째 재가 환자 원격 진료로 거동 불편 환자를 대상으로 보건소 방문간호사가 원격 관리 대상자를 선정하여 내촌면의 보건지소 공중보건의사와 화상으로 진료하는 서비스입니다. 470쪽 주민과 함께하는 진료 서비스와 471쪽 국가 예방접종 및 코로나19 예방접종 사업은 연례 반복적인 사업으로 서류로 갈음하겠습니다. 다음 473쪽 대상포진 지자체 예방접종 사업입니다. 2023년도에 신규 시책 추진 사업으로 23년도에 6,430명, 24년도에는 1,336명으로 총 7,766명이 접종하였으며, 올해 사업 대상은 기존과 같이 홍천군에 주소를 6개월 이상 둔 60세 이상 미접종자를 대상으로 하고 있으며, 적극적으로 홍보를 강화하여 대상자분들이 접종할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 474쪽 친환경 방역 사업입니다. 기후변화로 급격하게 증가하는 위생 해충에 대한 친환경 방역으로 매개체 감염병 발생 조기 차단과 확산 방지를 위한 사업으로 사업비는 총 3억 2,000만 원입니다. 3월에서 11월까지는 보건소 자체 방역 인원을 활용하여 방역할 계획이며, 5월에서 9월은 하절기 집중 방역 소독으로 6권역으로 나누어 전문업체에 위탁 운영할 계획입니다. 감염병 차단을 위한 일상 소독과 물리적 방제 사업을 위해 홍천강 주변과 주택가에 165대의 비래해충 살충기를 설치하고 축산농가 및 취약지에 포충기 2,906대 설치 하고, 위생 해충 기피제 자동분사기는 22대를 등산로 입구나 공원에 설치하여 방역물품 지원과 병행해서 쾌적한 환경을 조성하도록 하겠습니다. 476쪽 지역 응급의료기관 육성 사업입니다. 24시간 응급의료 체계 지속 유지를 위해 지역 응급의료기관 응급실 운영비를 지원하여 군민이 응급상황에서 신속하고 적절한 응급의료를 받을 수 있도록 하는 사업으로 홍천아산병원에 7억 원을 지원하여 지역 응급의료 기반을 조성하고 응급실 운영에 차질이 없도록 하고자 합니다. 477쪽 소아 중환자 진료 지원 사업입니다. 2023년도 하반기에 시작하여 2025년까지 운영하는 한시적 사업으로 도비 30%를 지원하는 사업이며 사업비는 1억 2,100만 원입니다. 도내 유일 어린이 병원인 강원대 병원의 소아·청소년 응급 및 중환자 전문의 인건비 지원을 통한 소아 중환자의 안정적인 진료 체계 구축을 위한 지원 사업입니다. 478쪽 응급처치 기반 구축입니다. 자동 심장 충격기 관리 강화와 심폐소생술 및 응급처치 교육 실시로 응급상황 시 대처 능력을 향상시켜 군민의 안전을 도모하기 위한 기반 구축 사업입니다. 노후된 설치 의무시설 기기를 5대 교체하고 지역 주민 및 자동 심장 충격기 관리 책임자에 대하여 수시 교육과 전 직원 대상으로 상하반기에 교육도 추진하겠습니다. 479쪽 헌혈 권장사업으로 적극적인 헌혈 기부 문화를 조성하여 원활한 혈액 수급에 기여하고자 하는 사업으로 사업 대상은 지역 주민 및 관내 기관에서 헌혈을 실시한 사람이며 사업비는 2,300만 원입니다. 강원특별자치도 혈액원과 연계하여 헌혈 버스를 운영하고 헌혈자에게 지역 상품권 1만 원권 1매를 지급하도록 하겠습니다. 또한 매월 홍천군 헌혈의 날을 지정 운영하여 헌혈 홍보캠페인을 동시 운영함으로써 헌혈률 제고에 노력하겠습니다. 480쪽 감염병 예방 및 확산 방지 사업과 482쪽 한센인 및 기생충 관리, 483쪽 보건소 결핵 퇴치 사업은 연례 반복적인 사업으로 생략하도록 하겠습니다. 다음 484쪽 식품 공중위생업소 환경개선 지원 사업입니다. 위생업소 환경개선 및 편의시설 확충을 통한 위생 수준 향상과 숙박시설 및 음식점의 청결함과 편안한 서비스를 제공하고자 합니다. 사업 대상은 숙박업소 7개소와 식품 접객업소 3개소로 총사업비는 7,500만 원이며, 시설개선 지원 금액은 개소당 최대 600만 원이 되겠습니다. 추진계획으로는 3월 중 사업자 모집 공고 및 신청을 접수하고 3~4월에 현장 확인과 사업자를 선정하여 추진토록 하겠습니다. 485쪽 식품 위생업소 서비스 향상입니다. 모범업소에 대한 인센티브 제공 및 자발적인 서비스 향상과 위생 환경을 개선하여 홍천군 방문객의 만족도를 높이고 지역경제 활성화를 도모하고자 합니다. 사업 및 추진계획으로는 모범음식점과 군 용사 할인업소를 지정 운영하겠으며, 으뜸 음식점 3개소와 모범음식점 45개소, 군 용사 할인업소 200개소를 지정하여 쓰레기 종량제 봉투와 상하수도 요금, 지하수 수질 검사비를 지원하고 위생서비스의 질을 향상시키겠습니다. 486쪽 취약계층 식생활 안전 관리 강화 사업입니다. 영양사가 없는 어린이 급식소를 지원하여 건강한 식생활과 어린이 식품 안전보호구역 관리 강화로 안전한 식품 환경을 조성하고자 하는 사업으로 어린이 급식관리지원센터의 위탁 운영 사업비는 2억 2,000만 원이며 대한영양사협회 강원특별자치도 영양사회에 위탁하여 추진하고 있습니다. 어린이 식품 안전 관리 강화를 위해서는 어린이 식품 안전보호구역 25개소와 어린이 기호식품 전담관리원 10명을 지정하여 월 1회 점검할 계획입니다. 488쪽 남면 건강증진형 보건지소 운영입니다. 농어촌 의료서비스 개선 사업을 통해서 기존 보건지소 인프라를 바탕으로 건강 증진 기능을 확대하여 지역 밀착형 소생활권 중심으로 건강서비스 체계를 구축하는 사업입니다. 사업비는 9,300만 원이며 건강생활 실천 사업을 비롯하여 건강 위험군에 대한 만성 질환 예방과 관리 사업으로 특히 치매와 심뇌혈관 질환 예방과 관리, 정신 건강 사업을 집중하여 남면 건강위원회로 구성된 건강 플러스 마을사업을 통해 지역사회 건강 거버넌스 활동을 강화하겠습니다. 이상으로 2025년도 보건정책과 군정주요업무 계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보건소장님 수고하셨습니다. 보건정책과 소관 분야에 대해 질의할 의원님은 발언 신청해 주시기 바랍니다. 최이경 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

최이경입니다. 465쪽에 신규 사업 좀 살펴보려고 그러거든요. 보건지소 이제 활성화하고 역량 강화 때문에 이런 사업들을 하시는 건가요?

네, 맞습니다. 저희가 보건지소 사업에 대해서 조금 더 관심을 더 집중하는 이유는 최근에 아시겠지만 이제 의료사태로 인해서 현재까지 공중보건의 숫자도 줄고 있지만 의료사태로 인해서 향후에 공중보건의가 더 감소가 예상이 되고요. 올해도 저희가 이제 작년에 6명이 배치되었는데 올해도 이제 줄게 될 게 예상이 되고 보건지소의 공백이 점점 더 이렇게 드러나는 상황이어서 지역에, 면에 있는 보건지소를 어떻게 더 활성화할까를 고민하다가 저희가 공중보건의사가 좀 줄어도 그 지역 주민의 건강 증진 활성화를 강화하기 위해서 이 사업을 추진하게 되었습니다.

올해 6명 배치돼도 또 공백이 또 생길 것 같습니까?

네.

몇 분이나요?

지금 예상으로는 뭐 정확하게 알 수 없는데 일단 한 명은 확실하다 이렇게 얘기를 하고 있어요.

큰일이네요. 그러면 이제 우리 보건지소가 지금 기존에 있는 역할보다 더 많은 일을 해야 되고 사실 이제 추후에는 그렇게 되다 보면 이제 주민 기대도 이제 많이 늘어나실 거 아니에요, 점점 프로그램들이 다양화되고 어떤 역할 면에서 강화가 되니까. 지금 그래서 여기 이제 평가 기준을 정하시고 심사 기준을 정하시고 그래서 이거 궁금해서 여쭤보는 건데 사실 이제 지금 보건소에서 이런 신규 시책을 만드셔 갖고 건강 증진 사업에 노력하시는 거에 대해서는 저도 엄청 좋은 일이고 필수적이라고 생각을 합니다. 그래서 이제 적절한 지표나 기준 설정이 그래서 중요하고 여기서 나오는 결과물로다가 보완 방안이 이제 이루어져야 되고 또 문제의 해결이 뭔지 또 마련을 뭘 해야 되는지 지속 가능에 대한 부분, 미래 발전적인 것이 분명히 돌출되어야 된다고 생각을 하거든요. 지금 심사 기준을 정해주셨는데 지금 여기에는 이제 등록 관리율, 실적, 그다음에 예방 관리 실적 해서 이제 숫자에 대한 부분을 이제 명시를 해 주셨어요. 그러면 이 실적 분석을 가지고 어떤 부분에서 성과가 부족했는지 나중에 어떻게 가늠을 하실까요?

지금 저희가 정확하게 이거를 어떻게 심사를... 심사 기준을 딱 정한 상태는 아니고요. 일단은 지금 보건지소 직원이 2명이 일하는 곳이 딱 두 군데입니다. 그러니까 7개 지소 중에 두 곳만 2명이 근무하고 나머지는 1명이 근무하고 있습니다. 그래서 진료와 건강 증진 사업을 하려면 이제 애로사항이 많기 때문에 이 사업을, 건강 증진 사업을 우리가 기대한 이상 효과를 볼 수 있을지는 좀 이제 우려하는 바는 있습니다. 그렇지만 이제 우리 건강증진과와 협업을 해서 협조를 받아서 사업을 추진할 계획이고 실적이 지금 저희가 주로 하려고 하는 사업 중 하나가 건강 증진 사업 중에 정신 건강과 건강 증진 사업, 그다음에 방문 보건, 치매 관리 이 사업이 주로 주 사업입니다. 그래서 이 사업을 실적에 따라서 이제 월 보고를 받고 그다음에 연말에 이제 각 지소당 그 지역에 맞는 사업을 실시함으로써 우수사례를 발표해서 그것을 총평가를 해서 그거에 대한 이제 포상이라든가 가점 이런 쪽으로 해서 평가를 하려고 지금 생각하고 있습니다.

저희가 전체적으로 다른 부서의 사업을 이렇게 성과 평가나 이런 지표 기준을 어떻게 정하나 하고 살펴보면 아마도 다 아시다시피 거의 숫자 몇 개 했냐라는 거에 거의 대부분 다른 부서도 마찬가지예요. 그런데 이 부분에 대한 부분은 이제 공중보건의도 이제 계속 줄어들 예정일 수도 있고 의료... 군민들의 직접적인 건강하고 연결이 되고 지소의 필요성이 부각되기 때문에 그래서 좀 다른 방식으로 했으면 좋겠다라는 생각을 했어요. 예를 들면 이제 아마도 여기에는 글로다가 설명은 안 하셨어도 나름대로 어떤 기준이나 지침은 있을 거라고 생각을 하지만 그래도 한번 체크를 한번 해보고 싶습니다. 첫 번째로 만성질환 관리를 했었을 때 등록 관리율 안에 프로그램을 등록 관리를 했지만 프로그램에 얼마나 많은 사람들이 참여를 했냐 이런 부분들은 감안이 되는지, 여기에 참여를 해서 맨 처음에 왔을 때는 좀 이제 나쁨이었는데 조금 개선됨이라든가 이런 진행 과정은 이제 그게 캐치가 되는 건지, 그렇게 함으로써 환자 만족도나 뭐 이런 것들은 구두상으로다가도 하겠지만 설문지나 이런 것들로 해서 나중에 이 효과가 얼마나 좋았는지가 이제 나중에 수치 계산하시기가 좋으시잖아요.

네.

이런 것들도 다 되어 있는지 여쭤보고 싶어요.

지금 이제 구체적으로 우리가 그런 부분에 대해서는 아직 평가 기준을 이렇게 정확하게 짓지는 않았지만 대략적인 거는 가지고는 있습니다. 근데 지금 이제 의원님이 말씀해 준 것처럼 프로그램 참여한 인원수라든가 그런 거에 대한 거는 저희가 다...

인원수는 당연히 나오겠죠, 접수를 하실 테니까.

실적을 다 우리가 받기 때문에...

그래서 그거는 가장 기초적인 실적 중에 하나고 그로 말미암아 프로그램 질에 대한 부분이 평가가 돼야 된다고 생각을 하거든요. 늘 이제 말씀드리는 건데 사실은 지금 또 인원 면에서도 되게 열악한 상황이라서 많은 것을 그렇게 원하는 것도 제 욕심이라고는 생각을 합니다만 그래도 이 부분은 한번 심사숙고하게 할 수 있는 방안을 찾아달라. 그렇게 하다 보면 지금 우리 소장님도 아시겠지만 두 곳만 이제 2명이고 나머지는 혼자 홀로 근무하시는 분들이 있고 이렇게 되다 보면 이 실적에 문제가 생기겠죠. 재원의 더 필요성, 충족성을 필요로다가 느낄 수 있을 거고 이러다 보니까 인력 관리에 대한 부분도 이거 갖다가 되지도 않는다라는 게 결과물로 사실은 나와야 되는 상황이거든요. 그런 지표를 도출하기 위해서는 지금 하시는 이거에 더 업그레이드나 수준, 내용적으로다가 이렇게 심도 있는 면이 같이 들어가지 않으면 늘 연례 반복적으로 이제는 신규 시책이었지만 나중에는 저희가 정규 늘 하는 주요 업무로다가 변할 수밖에 없다라고 생각돼서 말씀을 드리는 거거든요.

예.

좋은 사업이지만 이 평가 기준, 심사 기준이 달라지면 아마도 보건소에서 추진하고자 하는 그 깊은 면까지 돌출하기에는 힘들 수 있지 않을까라는 생각을 하거든요. 어떻게 생각하십니까?

의원님 말씀 충분히 저도 이해를 하고요. 그런 부분에 대해서 사실 고민이 좀 많은 편이긴 합니다. 지금 한 명이 근무하면서 이 사업을 같이 추진한다라고 하는 건 이제 어려움이 있지만 지금 앞으로 보건지소의 공백이 계속 심화되게 되면 지역 주민들의 건강 수준도 좀 형평성이... 차질이 있고 그러다 보면 지역이 균형 있게 건강 유지가 되지 않기 때문에 저희들이 이제 이런 고민을 하게 된 거고요. 의원님 말씀하신 것처럼 더 심도 있게 평가 기준을 좀 가지고 건강 증진 사업이 우리가 계획하는 것들이 좀 원만하게 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

예, 그래서 이제 이렇게 말씀드린 이유는 지속 가능성을 중시하자라는 의미도 있고 그렇게 되다 보면 우리가 장기 계획을 좀 강화할 수도 있을 거 아니에요. 그럼으로써 단기 성과에 집중하지 말고 프로그램을 조기 종료하지 않고 갈 수 있기를 바라면서 말씀을 드리는 거라서 잘 살펴봐 주시기를 바라겠습니다. 이렇게 되면 이제 나중에 자원 배분의 문제가 반드시 나올 거예요. 어디에다가 더 집중해야 되고 어떤 예산을 더 강화시켜야 되고 이것까지 돌출됐으면 좋겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

476쪽에 지역 응급의료기관, 지금 현재 우리 홍천군에 이 아산병원 관련해서 제일 부각되는 문제나 가장 어려웠던 사례는 어떤 것들이 있습니까?

작년 이제 의료사태로 인해서 가장 힘들었던 부분은 이제 응급실 운영에 어려움이 많았습니다. 그래서 저희 보건소에 근무하고 있는 공중보건의사도 배치가 되곤 했었는데요. 지금 현재는 홍천아산병원에서 자체적으로 의사를 구해서 운영하고 있는 상황입니다.

혹시 이제 주민들이 아마도 저희뿐만 아니라 보건소에도 많은 그런 의견을 제시를 해 주실 수 있을 거예요, 하고 계실 거라고 생각을 하는데 그런 구체적인 통로 마련은 지금 어떤 식으로 되어 있는 거가 있나요?

특별히 지금... 그러니까 응급의료기관 응급실 운영에 관한 건가요 아니면 전체적인 의사의 어떤...

지금은 응급에 대한 부분이니까 응급에 대한 부분만 말씀해 주시기 바라겠습니다.

지금 이게 아시다시피 홍천군의 문제는 아니고요. 지금 전체적인 문제다 보니까 가장 지금 문제가 뭐냐 하면 저녁에 뇌혈관 질환 환자가 발생했을 때의 처리가... 이송 문제죠. 이송 문제가 가장 지금 큰 문제고요. 특히 이제 춘천 같은 경우에도 응급실을 지금 24시간 개방하는 게 아니라 이제 저녁 시간 이후에 주 1회 정도 심뇌혈관 질환 환자를 아마 받고 있는 걸로 알고 있거든요. 그 외에 발생했을 때 이 환자들이 신속하게 응급 상황이 발생된 것을 치료받고 하는 데 조금 어려움이 많은 것 같습니다.

그래서 이런 이송 문제 같은 경우에 우리 뉴스에서도 많이 보고 해서 정말 심각하다라는 걸 저도 느끼거든요. 여기 지금 추진계획에 간담회를 이제 응급 체계를 지속하기 위해서 간담회를 하시겠다 이런 말씀이 좀 있는데 지금 현재 의료진하고 이... 피드백 섹션이라 그래야 되나. 이런 것들은 어떻게 이루어지고 있습니까? 그래서 거기서 개선점들이 계속 돌출이 되면서 예산 반영으로 나가나요?

지금 사실 의사회하고는 이런 문제에 대해서 깊이 있게 논의하지는 않고요. 이제 지금 가장 응급 환자를 다루고 있는 홍천아산병원하고 작년에는 굉장히 심도 있게 자주 만나고 그 문제를 해결하기 위해서 간담회도 많이 하고 우리가 직접 홍천병원도 가기도 하고 했었는데 지금 연말에 이제 공중보건의 파견이 종료가 되면서 저희가 적극적으로 홍천병원에서 의사를 구해서 자체적으로 좀 해결했으면 좋겠다라고 하는 저희 의견을 좀 줬었습니다. 그래서 그 이후로는 크게 지금 응급실 운영의 어려움이라든가 문제에 대해서는 저희한테 직접적으로 전달하고 있지는 않습니다.

이제 사실은 의료원이나 이런 것들의 운영상 우리 지역의 자본이나 이런 것들이 들어가니까 어려움이 있어서 실질적으로 필요하지만 운영을 못하는 의료 체계가 있잖아요, 직접적으로다가 군이 못 하는. 그래서 이제 이런 곳을 활용할 수밖에 없는 상황이라서 지자체의 지원이 사실은 사설 병원에다가 해 준다는 관점으로 보면 절대 안 된다고 생각을 하거든요. 그래서 이렇게 이런 지원이 이제 필요하기 때문에 보건소에서도 아마 여러 가지 정책들을 펼치실 거라고 생각을 하는데 저희가 이제 재정적 지원 내용을 보면 이제 인건비나 이런 곳에 거의 대부분 지원이 되고 있는 상황입니다. 그래서 아까 제가 피드백 섹션에 대해서 의료진과의 아니면 이제 거기 확대가 돼 갖고 주민도 같이 이 안에 들어가야 된다고 생각을 하는데 보건소가 총괄 부서로서 이런 것들을 통해서 인건비 외에도 의료 기구라든가 이런 것들에 대한 보충이나 할 수 있는 방안이 법적인 테두리 안에서 지원할 수 있다라면 한번 살펴봐 주셔야 되는 거고요. 이 예산이 개선... 어떤 의료 체계의 개선 성과가 반드시 있다고 하면 증액될 수 있는 부분도 마련이 돼야 된다고 생각을 합니다. 그래서 한 번 더 살펴봐 주셔서 주민 건강과 직접적으로다가 관여되는 부분에 지금 의료사태 때문에 어려운 이 시기에 여러분들의 역할이 더 강화돼야 된다 이렇게 말씀드리고 싶습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

최이경 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님. 이광재 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

나기호 의원입니다. 465쪽에 이제 보건지소 활성화, 이거 실적 평가를 통해서 이제 활성화를 시키겠다는 말씀이잖아요. 보건지소 운영에 관해서 뭐 좀 달라지는 거 있을까요, 금년도에?

지금 아까 제가 이제 공중보건의사 숫자가 이제 감소되면서 지소가 이제 공백 지소가 늘어난다는 얘기잖아요. 그래서 지금 기존에 배치된 공중보건의가 이제 공백이 있는 보건지소를 이제 커버하게 되고 순회 진료를 하게 되고 또 지소에 있는 직원들은 또 이제 한 명씩 일하다 보니까 진료하는 날 외에는 사실 이제 업무가 조금 이제 소홀할 수 있는 부분이 있습니다. 그런데 그거를 자체적으로 한 명 있는 직원이 건강 증진 사업을 한다라고 하는 거는 좀 굉장히 어렵거든요. 그래서 그거를 저희 보건소의 건강증진과와 협업해서 이 사업을 조금 효율적으로 운영하고자 저희가 이 계획을 추진하게 된 거거든요. 그래서 이제 수시로 보건지소의 직원들하고 우리 보건소의 건강증진과 직원들, 또 보건정책과 직원들하고 간담회를 수시로 하고 자주 모여서 이 사업을 조금 이제 방향을 좀 잡아가면서 효율적으로 운영하려고 이제 모색을 하고 있는 겁니다.

간담회를 통해서 해소가 되나요?

지금 이제 저희가 9개 면 중에 건강생활지원센터하고 남면 건강형 지소가 있지 않습니까. 거기에는 이제 팀장과 직원들이 이제 배치돼서 전문 인력들이 배치돼서 건강 증진 사업을 실시해 보니까 실질적으로 많은 차이가 있는 거예요. 그래서 그러면 지금 기존에 지금 직원들이 많지 않은 혼자 있는 이 지소를 어떻게 건강 증진 사업을 좀 활성화를 해볼까라고 하는 생각을 하다 보니까 남면에 있는 건강 증진 지소랑 그다음에 북방 건강생활지원센터 그리고 보건소 건강증진과와 같이 협업을 해서요. 그 어떤 프로그램이라든가 그다음에 그런 여러 가지 건강 증진 사업을 같이 협업으로 할 수 있는 방법을 좀 찾아보는 거죠. 그래서 저희가 이번 달에도 다 모여서 이제 간담회를 좀 다음 주에 또 하기로 했습니다.

남면은 이제 그렇게 가능하다고 보지만 다른 면 지역은요?

그러니까 그런 지역이 지금 어려움이 많으니까...

그러니까 그 어려움이 이제 많다고만 토로하실 게 아니라 소장님께서 이렇게 대안을 제시 하셔야 되는 거 아닐까요?

지금 그 대안이 이 활성화를 위한...

이걸로다가 남면에서 하는데 내면이나 이런 내촌, 두촌 이런 데 주민들이 혜택을 볼까요?

지금 저희가 나머지 7개 지소가 다 내면도 포함되고요. 모든 면이 포함이 되고 있습니다.

그러면 동시다발적으로는 안 될 거 아니에요.

그렇지만 이제 내면 지소라든가 내촌은 지금 2명씩 근무를 하고 있고요. 거기서는 이제 건강 증진 사업을 2명이 있기 때문에 이제 하고는 있습니다. 근데 나머지 1명씩 근무하고 있는 지소에 있는 직원들을 이제 같이 협업해서 조금 더 나은...

직원을 늘릴 수는 없어요?

지금 올해...

보건소 직원도 이렇게 딱 짜여 있나요, 더 늘릴 수는 없나요?

저희가 지금 올해도 한 5명 정도가 이제 육아휴직 중에 있고... 5명이 육아휴직 중에 있고 또 한 6명이 육아휴직에 들어갈 예정입니다. 그래서 오히려 더 지소를 활성화하기 위해서는 조금 더 어려움이 있는 상황인데...

그러니까 보건소장님의 역량으로, 의지로 직원을 더 이렇게 좀 요청할 수는 없는지를 여쭤보는 거예요.

본청과 그런 협의를 많이 하고 있는데 사실은 쉽지 않습니다.

정원 초과 상태인가요?

예.

그러면 정원에 포함되지 않는 전문의나 간호사를 이렇게 채용할 수 있는 방법은 없나요, 계약직이나 뭐 이런 방식으로 정원에 포함되지 않는 인원으로?

이제 그렇게 하려면 기간제를 이제 채용해야 되는 상황인데요.

그렇게 해서는 가능해요?

기간제를 채용해서 건강 증진 사업을 원활하게 한다라고 하는 거는 좀 기대하기가 어려울 것 같습니다.

연속성이 없어서 그렇나요? 아무래도 전문성...

그런 부분들...

직원들과의 업무 협력 체계도 좀 아무래도 미흡할 테고 그래서 그렇겠지만 그래도 없는 것보다 낫지 않겠습니까. 지금 병의원이 없는 그런 면 지역은 상당히 심각하잖아요. 또 고령 인구가 많기 때문에 더 어려움이 가중되고 있는데 이런 것들은 좀 소장님의 의지로 좀 개선하고자 하는 노력을 해야 될 것 같고 그다음에 이제 진료소 운영에 관해서 진료소장님들은 진료소를 늘리는 거는 가능해요, 보건진료소?

진료소를 더 늘리는 거는 보건복지부하고의 협의가 필요하겠지만 지금 사실 진료소를 늘린다기보다는 지소와 진료소를 좀 합병하는 방법도 좀 찾아볼 필요는 있을 것 같습니다.

그게 이제 합병이 이동 수단이 원활하고 누구나 원할 때 이동할 수 있는 그런 기반이 갖춰진 지역에서는 그게 가능하죠. 그게 이제 합리적이고 좋죠. 그런데 현실은 그렇지 못하잖아요. 우리 지역 면 지역에 들어가면 버스가 있기를 합니까, 다 어르신들만 계시는데. 좋은 정책이라도 이동을 할 수 없는 걸 어떻게 합니까. 그래서 지역 특성상 우리 지역은 진료소를 좀 더 늘려야 된다는 생각을 하는 거예요. 그래서 제가 지난번에도 말씀드렸던 게 진료소를 좀 늘릴 수 있으면 늘려봤으면 좋겠다. 특히 이제 두촌, 광암리, 괘석1, 2리, 자은3리 포함해서 그쪽에 하나 있어야 될 것 같고요. 그다음에 저기 내면 자운1, 4리 그쪽에... 그다음에 율전1리 뭐 이렇게 있어야 되는데 그러면 지소가 좀 이런 어려움이 있어도 진료소가 어느 정도 커버를 하잖아요. 그런데 우리는 지금 이게 어떤 게 가능성이 있는지, 진료소는 운영이 가능하다고 그러면 그렇게 해서라도 의료 서비스를 확대할 필요가 있겠다는 생각이 들거든요.

진료소 설치 기준이 아마 있을 건데요. 제가 지금 확인을 해봐야 되지만 아마 진료소를 설치하려면 기준 인구 수도 있어야 될 거고요. 그런 어떤 설치 기준이 아마 있는 걸로...

꼭 인구 수만 가지고 하지는 않을 것 같아요. 지금 지역 특성상 이제 대도시와 농촌이 또 다를 테고, 기준이 다를 테고 또 그게 설사 기준이 그렇다고 그래도 우리 지역 주민들이 당장 불편을 겪고 있다면 저는 과감하게 할 필요가 있겠다는 생각이 듭니다.

그 부분에 대해서 저희가 한번 기준이나 내용들을 한번 검토해 보겠습니다.

이거는 소장님께서 좀 의지를 가지고 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 그래서 그 어떤 지원보다도 건강을 유지하게 하는데 도움을 드리는 게 가장 중요하지 않겠습니까. 그다음에 아까 뷰박스 말씀 주셨는데 이게 이제 경로당 같은 데는 계획이 없으십니까?

지금 사업 대상은 학교, 어린이집, 취약 시설로 되어 있는데요. 또 요청을 하면 저희가 연계해서 할 수 있습니다.

이제 사실 요즘 아이들은 엄마들이 젊은 엄마들이잖아요. 유치원 다니는 엄마들이 잘 이렇게 알고 계셔서 지도를 잘 하고 계시는데 이제 문제는 어르신들이거든요, 어르신들이 위생 관리 철저히 하도록. 이제 우리가 코로나 팬데믹을 겪으면서 기침이 나면 마스크 이제 알아서 쓰시고 이런 거는 좀 달라지긴 했지만 그래도 손 씻기, 또 손 씻기의 중요성 이런 거를 직접 눈으로 확인이 가능하니까 효과가 있을 것 같아서 경로당도 이제 대부분 많이 큰 경로당들은 이거를 해야 될 것 같아요. 그래서 어르신들도 이렇게 좀 직접 확인하고 스스로 이렇게 손 씻는 습관을 가지도록 하는 차원에서 꼭 필요하거든요. 좀 확대해 주시고 이제 제가 지금 말씀드린 것들이 추경에 계획으로 좀 올라왔으면 좋겠습니다. 그다음에 원격 진료 서비스, 그다음에 만성 질환자, 또 요즘 보니까 투석하시는 분들이 상당히 많아요, 우리 지역에도. 그분들께 도움을 드릴 만한 정책이 우리 군에서는 없습니까? 투석하시는 분들 상당히 고통이거든요. 일상에 상당히 제약을 주고...

지금 현재 홍천에서 투석을 시행하고 있는 병원이 이제 홍천병원하고 관내 이제 의원 두 군데서 하고 있는데요. 이제 이게 만성 질환자, 당뇨라든가 만성 신우염 환자가 이제 늘어나다 보니까 이 투석 환자가 점점 늘어나고 또 고령화 현상에 의해서 늘어나는데 그러다 보니까 이제 홍천병원하고 관내 개인 병원에서 다 수용하기는 좀 어려움이 있는 것 같긴 합니다.

그럼요.

그래서 그런 부분에 대해서 저희가 이제 추가적으로 병원이 더 투석... 이거를 할 수 있는 병원에 대해서 이제 조금 알아보고는 있는데 결국에는 이제 부족한 부분은 조금 외부로 나가야 되는 부분은 있거든요.

관내 병의원에서 할 수 있도록 하는 방법은 없어요?

지금 이제 투석을 좀 하고 싶어 하는 병원은 있어요. 연호요양병원에서 사실 병원에서 이거를 하고 싶어 하는데요. 지난번에 와서 이제 의견을 주신 거에 의하면 거기가 그거를 하려면 수도 시설이 되어 있어야 된다고 합니다, 수도 시설. 근데 거기가 아마 지하수로 되어 있어서 수도를 끌어오면 자기네가 운영할 수 있도록 적극적으로 한번 해보겠다 이런 의견을 주셨는데 병원 근처에 마을이나 그런 이제 집들이 있어야지 수도가 좀 시설이...

그럼요.

그게 어려워서 안 되는 게 있더라고요. 그래서 조금 좀 아쉬움은 있습니다.

이게 이제 연세가 들고 그래서 자가운전도 힘들 경우가 있어서 꼭 가족이 동행해야 되고 이제 이런 경우가 점점 늘어나고 있거든요. 그래서 이거는 좀 더 심각하게 보고 대책을 마련해야 돼요, 소장님.

네, 알겠습니다.

그래서 이동 수단을 제공한다든가 아니면 그 지역의 병의원에 가능하도록 하는 지원을 한다든가 특단의 조치를 이건 시급하게 하셔야 될 부분이 이거라고 보거든요.

그래서 지금 현재 홍천병원하고도 계속 지금 협의를 하고 있습니다. 그러니까 지금 거기서 운영을 최대한으로 하고는 있는데 이제 인건비 문제가 조금 많이 있더라고요.

그런 거 저희가 지원해 드려야죠.

예. 그 문제가 좀 해결이 되면 병원에서도 할 수 있겠다 이런 얘기는 하셨습니다.

우리가 이제 돈을 벌기 위한 그런 지원에는 우리 인색하지 않잖아요. 그런데 사실 건강을 지키는 데에 우리 예산을 투자하는 것을 자꾸 멈칫멈칫 머뭇거리는 것 같아서 좀 답답함이 있습니다. 우리가 돈을 벌게 하는 데는 어렵다 그러면 즉각즉각 이렇게 지원하려고 하는 노력들을 하잖아요. 그보다 먼저 저는 선행돼야 될 게 건강을 유지하도록 하는 데에 우리 예산 쓰는 주저함이 없어야 된다고 보여지거든요. 그래서 이게 면 지역에도 병원에서 할 수... 혹시 병의원들에서 할 수 있는 시설만 지원해 드리면 할 수 있다 그러면 이거는 저희 예산을 급히라도 만들어서 해 주셔야 돼요. 그래야만 그분들의 고통을 좀 덜어드리고 또 건강을 더 유지하도록 하는 데 도움을 드릴 수 있는 그런 일이기 때문에 이거는 꼭 좀 우리 소장님께서 꼭 염두에 두시고 아주 신속하게 좀 대안을 마련해 주시길 부탁을 드리겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

친환경 방역사업 474쪽에 보면 친환경 방역사업이 저번에 대보름 때 어떻게 이제 다니다 보니까 군수님과 같이 이제 행선지가 이제 겹쳐서 같이 이렇게 말씀을 들은 적이 있는데 철정1리 갔더니 거기도 이제 집단부락이 몇 군데 있어요. 그런데 전혀 이 방역이 안 된다고 이렇게 불만 토로하시는 걸 봤거든요. 그래서 금년도에는 업체들하고 좀 그 지역 이장님이나 노인회장님들 의견을 들어서 시간도 좀 안배하고 방역 대상지도 좀 사전에 협의를 해서 했으면 더 효과적일 것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 그건 그렇게 해 주시면 좋겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

네. 그다음 쪽에 지역 응급의료기관 육성하고 그다음에 소아 중환자 진료 사업 다 이제 연관이 있는 것 같은데 우리 지역의 응급 환자 이송 체계는 잘 돼 있다고 보십니까? 응급 환자가 발생을 했을 때 병원으로 이송하는 체계는 잘 돼 있어요?

제가 아까 좀 말씀드린 그런 부분인데요. 지금 이제 뇌혈관 질환이라든가 위급 환자분들을 우리가 이송했을 때요. 여기서 이송했을 때, 그러니까 홍천병원에서 처리 안 되는 환자를 이제 타 지역 병원으로 이송했을 때 거기서 지금 처리가 안 되는 게 지금 문제인 거예요.

병원까지 가는 거는 뭐 충분하게 되고 있습니까? 그러니까 우리 홍천병원에서 원주 기독병원이나 원주 세브란스나 아니면 뭐 서울 큰 병원으로 이렇게 가는 것까지 이송은 잘 되고 있어요? 그것도 문제가 되지 않나요?

대략은 이제 119에서 환자를 신속하게 이송할 때 이제 갈 수 있는 병원을 다 알아보잖아요. 근데 거기서 받을 수 없다라고 하는 경우가 이제 문제인 거죠. 근데 왜냐하면 거기서도 응급실 운영에 차질이 있기 때문에...

의료 대란 때문에 요즘은 그런데 이게 해소된다고 봤을 때 저희가 이제 미처 이송이 안 돼서 이렇게 좀 악화되거나 운명을 달리하는 그런 경우가 발생될 수 있어서 그런 응급 체계는 잘 갖춰졌는지를 여쭤보는 겁니다.

제가 봤을 때는 지금 그런 일...

앰뷸런스 같은 게 충분하나요?

앰뷸런스는 충분하다고 볼 수는 없지만 그래도 이송 체계는 잘 갖춰져 있다고 생각을 하고 있습니다.

그거는 문제 되지 않는데 단지 상급병원의 진료가 가능하냐 불가능하냐 이게 문제라는 말씀인가요?

예.

점점 아직까지도 이게 좀 의료 대란이 해소가 안 돼서 소장님도 걱정이 많으실 텐데 좀 빨리 됐으면 좋겠고 한 가지만 더 여쭤보겠습니다. 484쪽에 식품 공중위생업소 환경 개선 사업하는 거 있잖아요. 그다음에 이제 식품위생업소 서비스 향상 이거를 지금 이제 시설 개선하고 있는데 지원을 하고 있잖아요. 그런 것도 하면 좋겠지만 스스로 할 수 있는 방법을 좀 스스로 선행하도록 하는 그런 방식은 없을까요? 업소들이 스스로 이렇게 좀 위생을 철저히 하고 환경을 더 쾌적하게 하고 또 시설을 보완하고 이런 노력을 하도록 하는 방법은 뭐가 있을까요? 장사만 잘 되면 뭐 알아서 하겠지만...

적극적으로 검토를 해보겠습니다.

예. 그렇게 해서 이게 이제 지원해 주면 고치고 지원이 안 되면 안 고치고 이제 이렇게 되면 안 되잖아요. 그렇기 때문에 좀 방법을... 그 방법, 제가 지금 말씀드린 방법도 한번 고민해 보시기를 부탁드리겠습니다. 우리 보건소장님께서 우리 군민들의 건강을 책임지고 계신다는 무게감 더 가지시고 그 무게를 더 무겁게 느끼시고 적극적으로 좀 해 주시면 고맙겠습니다.

열심히 하겠습니다.

마치겠습니다.

나기호 의원님 수고하셨습니다. 더 질의를 의원님 계십니까? 안 계시면... 최이경 의원님.

하나만... 숙박 공중위생업소 환경 개선 사업 좀 살펴볼게요. 지난번에도 제가 말씀을 드린 내용들이 있고 하는데 숙박업소는 개인 사업자이기는 하지만 우리 위생 등급이나 이런 것들은 보건소에서 관리를 하고 계십니까?

모범업소, 군 용사 할인업소 그렇게 테마별로 나눠서 관리...

위생에 대한 부분.

으뜸 모범업소로 선정이 돼서 운영하고 있는 업소들은 저희가 매년 1회 정도 재심사 또는 평가를 통해서 심사 기준에 미달되지 않는 한 계속 재선정이 되고 그런 상황이고 또 매년 한두 개소나 서너 개소는 플러스마이너스 요인이 있습니다.

그러면 그거에 대해서 지원이 달라지는 것이 있습니까? 지원 내용이?

쓰레기봉투하고 전기세 그런 지원은 계속 나가고요. 더 추가로 지원해 주는 부분은 없습니다.

왜냐하면 이제 지난번에 지원 방식을 조금만 개선했으면 좋겠다라고 했는데 나라에서 나오는 이제 지침 기준이 있으니까 하실 수 없는 상황인 것 같아요. 그리고 600만 원 한도에서 시설 개선을 해 주고 다 이제 국비 지원 받으면서 이제 이런 진행 과정을 여기 설명해 주셨는데 타 지역... 왜냐하면 이제 숙박이 엄청 중요한 걸 알고 계시잖아요, 스포츠 관련, 관광 관련해서. 하지만 이제 가장 열악한 부분이기도 합니다, 홍천군의. 그렇기 때문에 지자체가 더 관심을 가지고 나가야 되는데 이게 이제 사실은 보건소에 일임이 돼서 이게 관광 경제가 같이 좀 연합이 돼야 된다고 생각을 하거든요. 그래서 타 지역에 뭐 잘 아시겠지만 타 지역은 그러면 어떻게 하고 있나 한번 살펴봤어요. 그랬더니 거기는 이제 조례로 정했는데 우리 조례 범위를 좀 확장을 시켜야 되는 부분입니다, 군비가 투입이 되겠죠. 세탁물 지원, 그러니까 세탁비 지원, 세탁물 수거 배달, 침구 지원 이런 것들도 있고 지금 홍천은 이제 벽지, 카펫 이런 거 교체 사업을 하고 있잖아요, 그렇죠? 지금 심지어는 조식 시설을 개선을 해 주고 업소당 5,500까지 지원해 주고 이런 지역들도 많이 있어요. 그러면은 우리는 늘 해왔던 이 사업에 충실하게 하고 있지만 이제는 우리의 주력 사업으로 해서 보건소의 범위를 넘어가서 지자체, 우리 관련 다른 부서하고 같이 해 갖고 뭔가는 방책을 좀 바꿔야 된다고 생각하거든요. 그래서 지금 사실 이 자리에서 말씀드리는 게 아니라 나중에 군수님이나 군정 질문이나 이런 거를 통해서 말씀드려야 되는 사항이긴 한데 이제 올해 계획을 세우실 때 그런 것들을 염두에 둬서 좀 사업 내용을 좀 다양화시켰으면 좋겠다라는 걸 꼭 말씀드리고 싶습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 김광수 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

제가 마지막 타이밍인 것 같습니다, 김광수 의원입니다. 소장님, 고생 많으시죠? 개인적으로 한번 궁금해서 여쭤도 되겠죠? 우리 소장님이 공무직으로 해서 부임하신 지가 몇 년 되셨죠?

올해 4년째입니다.

그러면 이게 임기가 있어요?

네, 이게 이제 2년에서 5년까지인데요. 내년 6월이 이제 5년 만기입니다.

그러면 이거는 나이 제한이 있는 겁니까, 공무직 소장님은?

지금 제가 알기로는 나이는...

제한은 없고?

예, 제한하고 있는 것 같지는 않습니다.

그러면 의사 선생님, 의사 면허증 있으신 분들 다 누구나 공무직에 지원할 수 있는 건가요?

그 법이 개정돼서요. 그전에는 의사자격증 가지신 분만 하게 돼 있는데 지금은 법이 개정돼서 한의사, 간호사, 조무사 여러 자격 가지신 분들도...

그분들도 가능하게 됐어요?

요건이 완화됐습니다.

그러면 우리 소장님은 의사 면허를 지금 갖고 계시잖아요.

네.

진료합니까?

지금 진료는 하지 않습니다.

왜 안 하세요? 보건의도 좀 모자라고 그러는데 그럴 때는 대체 인력으로 소장님께서 진료를 해야 되지 않을까 해서.

글쎄 아직 진료에 대한 거는...

그래서 의사 선생님으로서, 보건소장으로서 경험도 많고 진료 의사로서 환자도 많이 접했을 텐데 너무 아깝잖아요. 그 지식을 좀 이렇게 지역 분들한테 좀 진료를 함으로써 많은 도움을 줄 수 있을 거라 생각하는데... 개인적인 겁니다.

예.

그래서 상황이 되면 어차피 보건소장님도 의사 선생님이시니까 진료를 해야 되지 않나 해서 말씀드리는 겁니다. 개인적으로 참고해 주십시오.

네, 알겠습니다.

요즘에 코로나 접종도 많이 하시나요?

지금 코로나 예방접종은 해당되는 기준에 따라서 접종을 하고 있는데 접종률이 전보다 그렇게 높지는 않습니다.

발생률은 좀 어때요, 요즘에는요?

지금 우리가 이제 그게 4급 감염병으로 되다 보니까 발생률은 확인되지는 않습니다.

만약에 어르신들 말고 젊은 친구가 코로나에 감염됐을 때에는 치료라든지 코로나 접종 그거는 자기 개인 부담인가요, 요즘에 어떻게 돼 있죠?

지금 60세 이상...

과장님이 답변해 주십시오.

백신은 무료고요. 사실 요새 코로나 걸려도 전부 독감하고 똑같이 취급하기 때문에...

참 요즘 독감 유행이죠. 독감 많이 걸리시죠? 요즘 어르신들 독감에 걸리셔서 사망률도 높아지고 만약에 독감에 걸렸을 경우에 한 달 이상 약을 먹어도 이번에는 쉽지 않다, 어렵다 이렇게 말씀하시는데 그렇습니까?

그런 추세...

그래서 요새 독감 접종률은 홍천군 인구 대비해서 어때요, 독감 접종률은? 저는 뭐 맞지는 않았지만...

독감 접종률로 올해 한 76% 접종했습니다.

전 홍천군 인구 대비해서 76%?

예.

그러면 접종률이 되게 높은 거네요.

예.

보면은 아까 대상포진도 말씀하셨지만 지역 가서 어르신들한테 말씀드리면 폐구균뿐만 아니라 대상포진을 접종 안 하신 분들이, 어르신들이 많이 있어요, 공짠데도. 그거를 좀 홍보를 아니면 뭐 행정적으로 어떻게 더 접종할 수 있도록 행정적으로 좀 보완 해야 되지 않을까 해서 말씀드립니다.

그 내 고향 소식지...

몰라서 못 받는 분들도 있어요. 내 고향 소식지 뭐 실리는데 그거를 이장님들이 전파를 안 하다 보니까 그런 제도가 있는데도 이용을 못하시는 분들이 있더라, 챙겨봐 주십시오.

예.

474쪽입니다. 친환경 연무 소독이 있는데 1권역 서면, 홍천읍 해서 6권역까지 있어요. 이 부분은 랜덤으로 돌리는 겁니까. 어떻게 선정하죠, 이분들을?

작년에 첫 해 시행할 때는 2개월에 한 번씩 이렇게 랜덤으로 교대를 했습니다. 그러다 보니까 이제 서로 그 지역에 대해서 어느 정도 알 만할 때 되면 또 바꾸니까 업무적으로도 좀 피로도도 누적이 되고 시행하는데 좀 애로사항이 있어서요. 하반기부터는 1개 권역을 1개 업소가 전담해서 전문적으로 그 지역에 대해서 하라고 그렇게 추진하고 있습니다.

근데 이거 사업비가 3억 2,000인데 만약에 1개소 내가 예를 든다면 3권역이에요. 그러면 그 지역 넓이에 따라서 비용이 발생하는 건가요 아니면 통으로 이렇게 나눠서 그냥 일괄적으로 하는 건가요?

지금은 거의 발생하진 않고요. 일단은 저희가 지역 주민 피부과 무료 진료를 통해서도 조기 발견하고 그러면서 진행을 하고 있습니다. 발생률은 높지 않습니다.

추진계획 보니까 한센인 조기 발견 주민 진료에 연 1회 200명 이렇게 돼 있어요. 그래서 홍천에도 이렇게 발생이 되는지 여쭙는 거예요. 그래서 이걸 만약에... 문둥병이 만약에 접촉에 의해서, 피부 접촉해서 걸리나요?

그렇죠.

그러면 만약에 내가 그분하고 접촉했는데 좀 이상하다 그러면 증세가 어때요? 피부병 증세입니까?

증세가 이제 피부 쪽으로 발진이라든가 그다음에 이제 감각 소실.

그러면 열도 발생하겠네요.

열보다는요. 피부 변화로 인해서 많이 오고 감각 소실이 주로 많이 오게 되죠. 근데 잠복기가 길어요, 이거는. 9개월에서 20년 정도 되기 때문에 발견이 좀 쉽지는 않습니다. 그래서 주기적으로...

피부병일 수도 있어서 치료를 받을 수도 있네요, 모르고 가면.

그렇죠, 일반 피부병으로도.

치료는 100% 가능한 겁니까?

이게 나균에 의해서 감염됐기 때문에 치료제는 있습니다.

치료제는 있어요? 그리고 백신도 있고?

백신은 없습니다.

이게 보면 우리 어렸을 때 보면 문둥병 그분들이 한 곳에 이렇게 집합소에서, 격리소에서 생활하시고 밖에 못 나가 다니면서 지역 분들한테 이상한 괄시 아닌 괄시 받고 이렇게 생활하셨는데 아직까지 있다는 게 참 지금 시대에 아이러니합니다. 챙겨봐 주시고요. 여기까지 하겠습니다. 이상입니다, 고생하셨습니다.

김광수 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님 계십니까? 질의할 의원이 안 계시므로 보건정책과 소관 분야에 대한 업무 보고를 마치겠습니다. 이어서 보건소장께서는 나오셔서 건강증진과 소관 분야에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

다음은 건강증진과 소관 2025년도 군정주요업무 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 493쪽 신규 시책 사업인 건강 체험 아카데미 운영입니다. 인구 고령화와 낮은 건강 지표로 인한 건강 관리를 목적으로 지역사회 특성과 주민의 요구가 반영된 교육 프로그램을 추진하고자 하는 사업으로 사업비는 2,300만 원입니다. 건강 이슈 및 분야별 기념일에 건강 강좌를 연중 개최함으로써 해당 분야에 인지도가 있는 강사를 초빙하고 건강 정보를 전달하여 인식 개선 및 홍보와 지역 주민의 삶의 질이 향상될 수 있도록 노력하겠습니다. 494쪽 전 군민 마음 투자 지원 사업입니다. 정서적 어려움이 있는 지역 주민에게 심리상담 서비스를 제공하고 마음 건강을 돌보는 사업으로 사업비는 4,300만 원입니다. 우울과 불안 등 정서적 어려움이 있는 지역 주민을 대상으로 심리상담 서비스 바우처를 120일간 총 8회를 제공하는 사업입니다. 사업 신청 방법은 읍면 행정복지센터를 방문하여 서비스 유형 1급과 2급에 따라서 결정하여 신청하고 상담 제공 기관에서 서비스를 받을 수 있습니다. 향후에 심리상담 전담팀을 구성 운영하여 제공 기관도 추가로 확대하고 지역사회 내 협력 기관들과 긴밀히 협조하도록 하겠습니다. 495쪽에서 497쪽 통합 건강 증진 사업입니다. 노인 인구의 증가와 영양 불균형 및 신체 활동 저하 등으로 발생하는 건강 문제의 예방 및 건강한 습관 형성과 분위기를 조성하고자 하는 사업으로 사업비는 1억 5,000만 원입니다. 첫 번째 건강백세 사업으로서 아토피, 천식 등 알레르기 질환 관리 및 생애 주기별 한의학 프로그램과 취약계층을 대상으로 한방 의료 서비스를 제공하는 사업입니다. 497쪽에 두 번째 건강 무궁인 사업입니다. 생활터 및 생애 주기별 건강생활 실천 도전 프로젝트로 운동과 건강 식단을 매일 인증하는 프로그램과 걷기 활성화를 위해 걷기 축제, 걷기 지도자 양성 및 동아리 확대, 앱 커뮤니티 활성화와 지역사회 건강 환경 조성을 위해서 민과 관·학 협의체 운영을 강화하고자 합니다. 다음 498쪽에서 499쪽 금연·절주하는 사회 분위기 조성입니다. 담배와 술이 관용적인 지역사회 분위기를 변화시켜 금연 시도율은 높이고 음주율은 낮춰서 지역 주민의 건강 증진을 도모하고자 하는 사업으로 사업비는 2억 5,400만 원입니다. 주요 내용은 금연 클리닉 운영과 절주 마을 조성, 음주 조장 환경을 모니터링하고 공중 이용 시설에서의 금연·금주 정착을 위한 지도 단속 강화, 건강 계단 및 안내판 설치와 같은 지역사회 금연·절주 환경 구축과 생애 주기별 금연·절주 교육을 확대하고 음주 운전 예방 캠페인 홍보 활동을 강화해 나가고자 합니다. 500쪽 구강 건강센터 운영입니다. 지역 주민의 구강 건강 수준 향상과 구강 형평성 제고를 위해 추진하는 사업으로 사업비 5,700만 원이고, 주요 내용으로는 구강 건강 증진을 위해 교육 홍보를 강화하고 학교 구강보건실 3개 운영과 구강 건강 리더를 20명 양성하고 있으며, 취약계층 구강 형평성 향상을 위해 찾아가는 치과 이동 보건소 운영 및 의치 보철 진료비를 지원하고자 합니다. 501쪽에서 503쪽 더 건강한 가정을 위한 임신·출산 지원입니다. 임신·출산·양육을 위한 사회적 환경과 출산 장려 분위기를 조성하고 임신·출산 지원 체계 구축을 강화하고자 하는 사업으로 사업비는 3억 7,700만 원입니다. 501쪽 하단의 주요 사업으로서 건강한 임신을 위한 건강 관리 지원 사업은 임신을 희망하는 부부에게 가임력 검사를 지원하고 신혼부부 또는 예비부부에게 산전 건강 검진비를 지원하며, 임산부 배려 캠페인 및 출산 장려 분위기 조성을 위해서 출산 축하 용품 및 임산부 영유아 영양제 지원, 임신·출산·육아 건강 프로그램을 제공하고자 합니다. 502쪽 중간에 고위험 임산부, 청소년 산모 대상으로 의료비를 지원하고 난임 부부에게는 시술비 및 교통비를 지원하고자 합니다. 503쪽에 안전한 출산을 위해 강원대학교 병원 안전한 출산 인프라 구축 사업단에 위탁하여 고위험 임산부 등록 관리 및 24시간 응급 상담, 의료기기 대여, 응급 산모 이송 관리를 위해 안심 택시 및 이송비 지원, 안심 스테이를 지원하고자 합니다. 504쪽에서 505쪽 함께하는 정신 건강 관리입니다. 지역사회 중심의 통합적인 정신질환자 관리 체계를 구축하고 정신 건강에 대한 1차적 예방 교육과 인식 개선, 환경 조성을 통해 주민의 정신 건강을 향상하고자 하는 사업으로 사업비는 4억 8,300만 원입니다. 주요 내용으로는 지역 주민 대상으로 정신 건강 상담 및 환경을 조성하고, 정신질환자를 대상으로 등록 사례 관리 및 정신과적 응급 대응과 사회 재활 및 직업 재활을 주 3회, 사회 적응 훈련 프로그램은 연 20회 운영함으로써 만성화를 예방하고자 합니다. 506쪽 생명 존중 안심마을 확대 운영입니다. 효과적인 자살 예방을 위해 지역사회 협력 체계를 구축하고 지역 단위의 안심마을을 확대 강화하고자 하는 사업으로 사업비는 1,000만 원입니다. 자살 사망자 수가 많은 홍천읍, 남면 지역을 우선 선정하여 복지, 공공, 지역사회 등 5개 영역에 걸쳐 고위험군 발굴과 자살 예방 인식 개선 캠페인, 생명 지킴이 교육, 자살 위험 수단 차단 등의 활동을 추진하고자 합니다. 향후 생명 존중 안심마을을 선정하여 협약 및 현판식을 진행하고 모니터링을 통해 자살률을 낮추도록 노력하겠습니다. 507쪽 찾아가는 맞춤형 재활 서비스 제공입니다. 장애인의 건강권 향상 및 의료 접근성 강화를 위해 추진하는 사업으로서 사업비는 5,400만 원이며, 등록 장애인을 대상으로 장애인 유형별 맞춤형 건강 관리 서비스를 제공하고 지역사회 자원과 연계한 재활 운동 프로그램을 운영하고 장애인이 조기 적응할 수 있도록 의료기관 연계 및 사례 관리를 하겠습니다. 508쪽과 509쪽 어린이 건강 관리 서비스 활성화입니다. 노인 인구의 지속적인 증가로 초고령 사회에 진입함에 따라 대상자 중심의 맞춤형 건강 관리 서비스를 제공하고자 하는 사업이며, 사업비는 4억 6,900만 원입니다. 방문 건강 관리 서비스는 취약계층을 대상으로 대상자별 맞춤형 가정 방문 서비스를 제공하고 있으며, AI IoT 기반 어르신 건강 관리 사업은 65세 이상을 대상으로 앱과 디바이스를 활용하여 6개월간 건강 모니터링 및 정보를 제공하여 건강 관리를 하고자 합니다. 2025년부터 시작된 스마트 경로당 사업과 연계해서 경로당 도우미를 대상으로 오늘건강 앱과 스마트폰 연동 교육을 실시하고, 각 경로당 온라인 영상을 통하여 건강 관리 및 운동, 영양 교육 등을 실시하겠습니다. 또한 의료 돌봄 통합지원 사업 연계를 통해서 통합지원 회의 및 협의체에 참여하고 보건의료 자원 관리 및 방문 건강 관리 전문 인력의 역량을 강화하도록 하겠습니다. 510쪽과 511쪽 고혈압·당뇨병 등록 관리 사업입니다. 관내 30세 이상 고혈압·당뇨병 질환자의 지역 주민들 대상으로 유질환자 등록 관리 및 진료비와 약제비 일부를 지원하는 사업으로 현재 1만 2,765명이 등록되어 있으며, 의료기관 21개소와 약국 19개소가 참여하여 사업을 추진하고 있습니다. 관내 스마트 경로당 헬스 케어 기기에서 수집된 혈압 데이터를 활용하여 맞춤형 건강 상담 및 질환 교육을 실시하고 심뇌혈관 질환 예방 관리 캠페인 등으로 생활 습관 개선과 합병증 예방 관리에 힘쓰도록 하겠습니다. 512쪽과 513쪽 취약계층 건강 검진 사업은 저소득층 만성질환 검진과 국가 암 검진, 의료 급여 수급권자 일반 건강 검진 등을 추진하는 사업으로 건강 검진 수검률 향상을 위해 다양한 매체로 홍보를 실시하고 수검을 독려하도록 하겠습니다. 513쪽과 514쪽 취약계층 의료비 지원 사업은 재가 진폐 환자, 희귀난치성 질환자, 암 환자를 대상으로 하는 의료비 지원 사업으로 사업 대상 및 지원 범위 등 지침을 준수하여 지원에 만전을 기하도록 하겠습니다. 515쪽 북방면 건강마을 만들기입니다. 북방면 주민을 대상으로 건강 문제 요인을 찾고 주민 주도형 건강한 마을을 만들고자 하는 사업으로 사업비는 1억 1,900만 원이며, 주요 내용은 주민 주도형 보건 사업 추진 및 주민 역량 강화, 건강 증진 프로그램 운영, 마을별 건강 동아리 구성 및 지도자 발굴, 지역사회 자원 거버넌스 구축을 통한 만성질환을 관리 개선하고자 합니다. 516쪽과 517쪽 치매 안심센터 운영입니다. 첫 번째 치매 환자 및 가족의 부담 경감을 위한 지원 확대입니다. 치매 환자 및 가족을 위한 지원 체계 구축 및 경제적, 사회적으로 적극적인 지원이 필요한 사업으로 사업비는 3억 4,400만 원입니다. 주요 내용으로 재가 환자를 위한 치매 환자 조호 물품 지원과 치매 환자 대상 치매 치료 관리비 지원, 등록 경증 치매 환자를 대상으로 치매 환자 쉼터 프로그램 제공과 가족 보호자를 위한 가족 지지 프로그램을 지원하고자 합니다. 두 번째 지역사회 치매 관리 인프라 구축입니다. 치매 조기 검진 홍보를 강화하고 미등록자 발굴을 활성화하여 지역사회 협력 기관 연계를 통한 치매 파트너 양성과 치매 안심마을 운영 등 치매 친화적 환경을 조성해 나가도록 하겠습니다. 518쪽 산모의 일상 회복을 위한 산후 조리비 지원입니다. 출산 가정의 경제적 부담 완화 및 산모의 산후 회복을 돕고자 하는 사업으로 군수님 공약 사항인 공공산후조리원 신축에 관한 사항을 변경하여 추진하고자 하는 사업입니다. 사업비는 2억 8,000만 원이며, 6개월 이상 주민등록상 홍천군 거주 산모로 산후조리 비용 실비 최대 100만 원까지 지원하고자 합니다. 산후조리와 관련한 산후조리원 이용비와 산후 마사지, 운동 수강비 등 관련 서류를 지참하여 모자 보건실에 신청하면 지원받을 수 있도록 안내와 홍보에 만전을 기하겠습니다. 이상으로 2025년도 건강증진과 군정주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

보건소장님 수고하셨습니다. 건강증진과 소관 분야에 대해 질의할 의원님은 발언 신청해 주시기 바랍니다. 최이경 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

최이경입니다. 494쪽에 전 군민 마음 투자 지원 사업, 신규 시책으로 마련해 주셨는데 사실 이제 마음이 아픈 건 몸이 아픈 거랑 참 구별해 내기가 아주 힘든 사업이잖아요, 그렇죠. 심리상담 전담팀을 구성을 하시겠다라고 했는데 이 전문성에 대한 부분은 어떻게 해결하시나요?

이 팀은 저희가 정신건강팀장님 한 분하고...

공무원 분이 같이.

예, 정규직 공무원 한 분하고 담당 정신 간호사가 있습니다. 간호사 1명과 또 그 업무를 같이 하는 직원 1명이...

세 분이.

예.

세 분이 그러면 어떤 식으로다가 이 사업을 하실 거죠? 세 분이서 하시는 일이 어떤 것들을 하시는 건가요?

지금 심리상담 전담팀, 이 팀은 지금 전 군민 마음 투자 지원 사업을 조금 원활하게...

관리하시는 건가요?

관리하는 팀입니다.

그러면 저희가 지원을... 그러니까 신청을 받아서 지금 청소년 상담복지센터나 지금 우리 홍천군에 있는 기관들에 가셔서 상담을 받으시는 거죠?

아니죠.

보건소에서 직접 하시나요?

보건소에서 하는 게 아니라 제공 기관이 있습니다. 이제 여기 행정복지센터 방문해서 이제 유형이 1급, 2급이라고 했잖아요. 전문성 특성에 따라서 예를 들어서 의사가 하는 경우나 전문 상담 심리사 1급이 있습니다. 그런 사람들은 1급, 그다음에 그 외에 또 2급으로 나눠서 이제 급수를 정한 다음에 저희 기관에 이제 신청이 되면 저희한테 이제 그 명단이 오고 그다음에 제공 기관이 우리 홍천군에 심리 상담 센터가 있습니다. 두 곳이 이제 지정 받아 갖고 거기서 이제 상담을 받게 됩니다.

기존에 계속 운영을 해왔던 시설들이잖아요.

예. 그래서 신청을 받아서... 근데 그분들은 대개 이제 2급 센터입니다. 그래서 거기서 한 8회기 정도 상담을 하게 됩니다.

그러면 이제 우리 보건소에서만 신규 시책으로다가 지금 하는 거죠, 원래 기존에 활용이 되었던 공간들인데?

예. 이게 국가에서 이제 하는 사업으로 저희가 이제 국비를 받아 갖고 작년 7월부터 이거 하게 됐습니다.

바우처로 해서 지원 사업을 하시겠다.

예.

그러면은 국가에서 받은 지원 사업이라서 딱 명시가, 예산 쓰는 범위가 딱 정해져 있겠네요.

네, 이게 그래서 저희가 인원수가 한 200명 정도 생각하고 있습니다.

아니, 저는 이제 그거는 잘 이해를 못했었고 그러면 지원 내용의 범위 테두리 안에서 바우처로다가 120일간 총 8회, 이 이외에는 사용할 수 없는 거잖아요.

지금 현재 이 지침으로는 그렇게 돼 있습니다.

그렇죠. 지금 이제 마음에 대한 아픈 것들을 말씀을 해 주셔서 혹시 범위를 추후라도 나중에 확대를 한다고 하면 사실은 이제 정신, 마음이 아픈 분들은 남에게 알리기 꺼리시는 분들 사실은 되게 많거든요. 그래서 접수를 받고 이러는 절차조차도 아마 하지 않으실 분들도 꽤 있으실 거예요. 그래서 보건소에서 주민 전체를 하는, 그러니까 광고를 좀 많이 하셔서 주민 전체로 하는 주제를 정해서 좀 홍보를 하셔 갖고 예를 들면 김창옥 같은 경우에도 그런 강사들도 재미있게 하면서 많은 사람들 마음 치유 사례도 되게 많거든요. 그래서 그런 사업들도 좀 병행을 해 주실 수 있나 여쭤보려고 지금 말씀드렸고요. 확대 방안은 가능하잖아요, 추후라도.

저희가 전 군민 마음 투자 사업 말고요. 자살 예방이나 우울증 관련해 갖고 우리 동네 상담소라든가 또 마음 보듬 출장 상담소 해 갖고 직장인들 대상으로도 하고 있고 지역 주민으로 대상으로도 또 상담을 하는...

이런 쪼개져 있는 예산들을 하나로 모으면 아마도 그런 유능한 강사들을 초빙할 수도 있다고 생각을 하기 때문에 이런 것들을 좀 한 번이 아니라 다양하게 하면서 남에게 표시는 되지 않지만 와서 마음의 치유를 받아서 갈 수 있는 방안들이 있으면 좀 도와주십사 당부를 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 이상입니다.

최이경 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님. 이광재 의원님.

나기호 의원입니다. 전 군민 마음 투자 사업 이것이 대상자 선정은 우리 군에서 직접 하는 겁니까 아니면 어느 기관을 통해서 선정이 되는 겁니까?

이거는 대상자를 우리가 선정하는 게 아니고요. 그런 우울 정서가 있는 사람들, 또 상담이 필요한 사람들이 직접 가서 방문해서 신청을 하는 겁니다. 그러니까 어떤 대상자가 있는 게 아니라 우울과 불안이 있는 사람이면 누구든지 상담을 요청할 수가 있습니다, 신청할 수가 있습니다.

우리 국가에서 이 사업을 금년 이제 한정해서 하는 사업이잖아요, 25년도 1월 1일부터 이제 하는 사업인데 거기에는 선정 기준이 딱 내려와 있지 않아요?

네. 여기 지원 대상 보면 우울, 불안 등 정서적 어려움이 있는 지역 주민 대상 이렇게...

그걸 누가 판단하냐고요.

그걸 우리가 판단하는 게 아니라 본인 스스로가 ‘나 우울해’ 아니면 ‘나 불안해’라고 생각할 수 있잖아요. 그리고 뭔가에...

‘나 정신적으로 좀 불안하고 그래’ 그러면 지원을 해 주는 거예요? 그런 건 아니잖아요.

지원하면 상담이 가능합니다.

그래요?

네. 왜냐하면 이게 그렇잖아요.

국비가 내려왔는데 선정 기준이 안 내려왔어요, 선정 기준?

선정 기준은 있는데 이게 이제 기존에 있는 의료기관이나 이런 곳에서 이제 상담을 받고 있거나 아니면 이제 타 시설들...

선정 기준을 보면 정신건강복지센터, 대학교 상담 센터 등에서 심리상담이 필요하다고 인정된 자.

그런 인정된 자가 본인이...

그다음에 정신의료기관에서 심리상담이 필요하다고 인정된 자 이런 기준이 있잖아요. 그런데 설명을 그렇게 하시면 안 되잖아요.

죄송합니다.

국가 건강 검진에서 우울증 선별 검사 결과 이게 중간 정도 이상의 우울로 확인된 자 뭐 이런 기준이 있잖아요.

죄송합니다. 제가 그거를 강조를 못했는데 의료기관에서 우울증이나 그런 불안 증상으로 진료를 받아서 상담이 필요하다라고 하는 소견서가 첨부가 된다고 합니다.

이게 이제 요즘 김건희 여사 주도 사업이잖아요, 이게. 그렇잖아요, 그렇죠? 그런데 이게 기존에 우리 건강 증진 복지센터에서도 하는 사업과 거의 비슷한 사업이죠, 중복되는 면이 많지 않나요? 대신 이제 바우처만 더 드린다는 거죠? 과장님 설명...

사업은 아시다시피 이제 누구한테 이 증상을 가지고 계신 분들은 드러내기를 싫어하시기 때문에 본인이 이제 신청해서 저희 지역에서도 할 수 있지만 타 지역에 가서 받아도 그걸 지원할 수 있는 그런 사업입니다. 그러니까 누구나 이 우울이나 또 불안 이런 증상이 있을 때에는 어느 기관이...

과장님, 그런 사업이 어디 있어요. 내가 자기가 판단해서 나 우울하다는 생각이 들면 가서 바우처 지원해 달라고 그러면 주는 사업이 어디 있겠습니까. 그러니까 치료 경력이 있거나 아니면 의사의 소견이 있거나 그런 게 있어야 되겠죠.

네.

그런 걸 말씀드리는 거예요. 그러면 기존에도 이제 이렇게 해서 우리가 치료를 받도록 하는 시스템은 되어 있지 않나요? 우리 건강복지센터에서 지금 하고 있잖아요.

예, 하고 있습니다.

그러니까 비슷한 사업 아니냐는 걸 여쭤봤고 거기에 이제 이 바우처 카드로 이렇게 금액적으로 지원해 드리는 게 좀 다른 면이잖아요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그다음 쪽 지역사회 통합 건강 증진 사업 있잖아요. 이거는 어떤 습관들, 어떤 결과를 유도하겠다는 거죠?

통합 건강 증진은 대상자가 여러 가지의 그런 사업들을, 혜택을 볼 수 있는 그런 겁니다. 그러니까 대상자 중심의 사업이라고 보시면 됩니다. 그래서 영양이 필요한 한 대상자가 영양이 불균형일 수도 있고 또 신체 활동이 부족할 수도 있고 그런 대상자를 놓고 저희가 이제 통합적으로 그분에게 그런 서비스를 제공하는 그런 사업입니다.

지금 여기 나열된 이 분야만 해당되는 건가요? 아토피, 천식, 한의약 건강 증진, 심뇌질환 예방 이런...

이 통합 건강 증진 사업 안에는 12개 사업이 있습니다. 그래서 이제 신체 활동이라든가 영양, 비만, 구강, 모자 이래서 다양하게 12개 사업이 포함이 돼서 여기서 이제 서비스를 받을 수 있습니다.

501쪽에 더 건강한 가정을 위한 임신·출산 지원 사업이 있잖아요. 거기에 이제 배경과 필요성을 보면 저출산 시대에 건강한 임신·출산·양육을 위한 사회적 환경 조성을 하시겠다 그랬어요, 그렇죠. 어떤 방식으로 어떤 사업을 통해서 이런 환경을 조성하려고 하시는 건가요? 환경 조성이라고 표현하셔서... 사회적 환경이 옛날처럼 이게 지금 다자녀여야 다복하다는 그런 인식을 일단 가져야 될 것 같은데 그런 것까지 염두에 두고 하시는 사업인가요?

네, 그렇습니다. 그리고 임신을 하면 임산부 배려 사업으로 임산부... 그러니까 주차 시설이라든가 또 먼저 이렇게...

그런 거는 이미 다 이제 하고 있잖아요. 임산부 주차장도 따로 이렇게 그리도록 해놨고 또 하고 있고 또 기본적인 지원을 해드리고 있는데 추가적으로 좀 다른 걸 하시고자 하는 게 있나 궁금해서 여쭤보는 거예요.

그 외에 특별하게 어떤 환경을 구축하기 위해서라기보다는 전반적으로 임신부터 이제 출산까지 불편함이 없도록 이제 지원하고 또 환경을 만들어가자는 그런 사업이라고 보시면 될 것 같습니다. 그래서 처음에 낳기 전부터, 산전 검사부터 또 낳고 났을 때 산후조리 비용을 지원한다든가 또 아이의 건강 검진이라든가 이런 다양한 사업들을...

그런 건 지금도 하고 있는 사업들이잖아요, 그렇죠. 그러니까 임신이나 출산한 분들이 최고 불편을 겪는 게 어떤 거죠? 어떤 불편함 때문에 임신·출산을 자꾸 꺼리는지가 조사된 게 있나요?

인식 부분에 있어서 사회적인 문제도 같이 병행된다고 볼 수 있을 것 같습니다. 요즘 대부분이 이제 주거가 해결이 잘 안되다 보니까 그런 부분이 어려움을 호소하는...

주거가 1순위인가요, 그러면? 주거 공간이?

주거를 많이 어려움으로 삼고 있는 것 같습니다.

그러면 저희가 주거 공간을 해결하는 데 우선 중점을 두고 이제 해결 방안을 찾아야 되는 거 아닐까요?

그것뿐만이 아니라 다양하게 있기는 한데 이제 여자들 같은 경우에는 일과 또 가정 이거 다 책임져야... 육아까지 책임을 져야 되기 때문에...

경력 단절되는 거를 그게 이제 문제가 되고 그렇다면 노령자 주택은 이제 이렇게 많이 해서 짓고 있지만 실제로 신혼부부를 위한 이런 주택 그런 사업을 한다든가 이런 거를 건의하고 이거를 정책으로 만들고 하는 거는 우리 보건소의 역할이라고 보거든요, 그렇다고 보면...

그런 부분은 이제 군에 많이 얘기를 했었고 지금 현재도 충분하지는 않지만 군에서 지속적으로 넓혀가고 있는 것으로 알고 있습니다.

이제 군부대를 보면 군부대 하사관들이나 장기 복무자들 결혼을 해서 아기들이 있잖아요. 자녀 수에 따라서 아파트 크기를 다르게 주거든요. 그런 것처럼 우리 지역에서도 이 아파트 청약을 할 때도 혜택을 줘야 되고 이런 사회적인 분위기를 만들어가려면 그런 생활에 밀접한 부분을 개선해 나가지 않고 기존 방식으로 이렇게 그때 땜질식 지원만 가지고는 그런 환경 조성이 안 될 수밖에 없어서 드리는 말씀이에요. 그래서 더 적극적으로 우리 과장님이나 소장님께서 가지고 있는 생각을 우리 군의 정책으로 좀 만들어질 수 있도록 그런 목소리를 좀 더 내줬으면 좋겠어요. 그래서 우리 지역에서 주택 문제가 대두된다고 그러면 청약 조건에 임산부 또 다자녀 우선권을 좀 주고, 가점을 주도록 하고 이런 걸 만들면 되지 않을까요. 그다음에 이제 대출 같은 것도 좀 이렇게 금리 지원을 통해서 더 용이하게 하고 이런 게 저는 사회적인 환경 조성이라고 보이거든요. 그런데 이제 여기 나열된 사업들 보면 기존에 이제 지원되던 그런 것들만 나열돼 있어서 질문을 드려봤어요, 과장님. 생명 존중 안심마을 운영이라고 하셨는데 506쪽이거든요. 마을 운영이 가능해요, 이게? 생명 존중 안심마을 운영이 가능할까요?

어렵습니다. 어려운데 함께 공동으로 책임져가면서 개선해 나가는 것이 바람직하다고 생각이 들고 누구 한 사람이 또 우리 정신건강복지센터나 한 기관이 그거를 해결할 수는 없을 것 같습니다. 그래서 마을 단위로 작년에 이제 남면 지역에 마을을 설정해서 그 지역의 교육기관 또 소방 또 모든 지역사회 복지 이런 기관들과 같이 협약을 맺어서 혹시 이제 지역에 이런 어려움을 겪고 있는 사람에 대해서는 함께 공동으로 대처해 나가자 이런 취지의 이제 사업을 펼치고 있습니다. 그래서 작년에는 남면 지역에서 많이 협조해 주셔 가지고 그런 부분들을 조금씩 해결해 나가는데 도움이 됐던 것 같습니다.

이 추진계획을 더 이렇게 좀 구체적으로 제시해 줬으면 좋았겠다는 생각이 듭니다. 그래서 어떤 방식으로 어떻게 추진해서 어떤 효과를, 어떤 결과를 얻을 수 있겠다 하는 그런 예측을 할 수 있도록 해줬으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 한 가지만 더 여쭤볼게요. 508쪽에 어르신 건강 관리 서비스 활성화 사업인데요. 앞서 이제 전 과에서도 어르신들의 건강 관리가 중요하다는 점에 대해서는 이제 말씀을 드렸는데 이제 많이 인식들이 어르신들이 이제 스스로 건강 관리를 하기 위한 그런 운동도 하려고 하시고 이런 분들이 더러 계시잖아요. 요즘 이제 서석에 보니까 수영 오시는 분들, 어르신들이 꽤 있으시더라고요, 보니까. 연세 드신 분들, 70대 이상 되신 분들이 이제 수영하러 오시는 거 보면 그만큼 건강에 대한 인식들이 좀 긍정적으로 이렇게 변하고 있다는 그런 생각을 갖게 되는데 이렇게 꼭 우리가 어떤 프로그램도 좋고 또 이제 요즘 스마트 기기를 활용해서 실내에서도 이렇게 좀 날씨나 이렇게 기온이 덥거나 추울 때 실내에서 할 수 있는 그런 운동도 많이 개발이 돼 있고 또 그러한 스마트 기기도 많이 개발이 돼 있어서 의지만 있으면 언제든지 이렇게 운동을 할 수 있는 그런 시대에 살고 있잖아요. 인위적으로라도... 지난번에도 제가 말씀드렸던 건데 지역에 있는 그러한 시설들을 이용한 프로그램을 좀 더 많이 만드셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그래서 저희가 이제 경로당마다 여러 가지 그런 시설들을 보급하기 쉽지 않기 때문에 보건소에서 좀 지역의 그런 시설들, 복지 시설이나 체육 시설 이런 시설들을 활용한 그런 프로그램을 좀 많이 만들어서 운영했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 가능할까요?

네. 어제 처음으로 저희가 스마트 경로당 55개소에 대해서 송출을 하는 그런 프로그램을 진행을 했었습니다. 55개 경로당이 다 참여해서...

동시에?

네. 참여해서 어제는 이제 신체 활동 강사를 모시고 했는데 어르신들이 굉장히 반응이 좋고 어느 경로당 하면 손 들어서 이렇게 표현도 해 주시고 해서 이런 기반이 갖춰지면 저희가 프로그램을 이번 주에는 신체 활동을 했지만 지금 아까 말씀하신 통합 안에 있는 12개 사업들의 각각의 사업들 주제에 맞춰서 저희가 강사를 매주 목요일 날 1시간 동안 진행할 예정입니다. 그래서 12월까지 지금 프로그램이 계속적으로 운영될 프로그램이 짜여 있습니다.

그래서 이제 일주일에 한 번 정도 하시나요?

월 2회 하고 있습니다.

월 2회. 그러니까 지금 이제 어르신들께서 신문명을 이제 보시는 거잖아요, 접하는 거잖아요. 그러니까 환호하시죠, 당연히. 환호하시잖아요. 그런데 그게 실생활에서 신체 건강에 도움을 주는 것까지 이제 이어지려면 그러한 우리가 지도하는... 그런 유도하는 그런 율동이나 아니면 그런 체육 시설들, 운동들이 평소에는 실제로 그 지역 시설을 이용하도록 하는 데까지 연결이 돼야 된다는 말씀을 드리는 거예요. 그래야만 그 건강이 유지가 되고 그렇지, 실내에서 시청하고 잠깐 따라 하는 걸로는 미흡하죠. 상당히 미흡할 수 있죠. 그래서 우리가 영상으로 동시에 50개 경로당에 대한 그런 지도를 한다고 그러면 우선 지역 가까이 있는 시설에서 할 수 있는 그런 운동이나 그런 활동 같은 거를 우선 영상으로 담아서 이렇게 좀 해줬으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그랬을 때 아마 더 효과가 날 거라고 생각이 돼요. 그래서 말씀드렸고 스마트 경로당에 이제 보니까 저도 이제 몇 군데 다녀보니까 스마트 경로당에 이제 추가로 저희가 연결해서 쓸 수 있는 그런 체계는 갖춰진 것 같아요. 그러니까 스마트 운동 기구나 걷는 기구 그다음에 이렇게 좀 신체 측정하는 거는 거기 있더라고요, 보니까. 그래서 실내에서도 이렇게 즐거움을 가지면서 이제 운동할 수 있는 거 이런 게 더 연결할 수는 있을 것 같은 생각이 들어요, 지금 현재 중앙 제어 기기에다가. 그렇죠, 가능하죠?

지금 이제 초기 단계여서 어제 저희가 처음 송출을 해 봤고 앞으로 이제 보완될 점들이라든가 저희가 지금은 송출을 하지만 이제 직접적으로 또 현장에 가서 또 잘 진행되는지도 보고 또 의료기기를 통해서 이제 아침에 와서 안면 인식해 가지고 하고 그다음에 혈압 체크한 자료를 저희들이 분석을 해서 이상이 좀 있으신 분들은 상담까지 연결을 해서 그렇게 이제 하도록 지금 그렇게 계획을 잡고 있습니다. 그런데 이제 너무 한 번에 이제 55개소를 하다 보니까 좀 많은 데이터를 어떤 식으로 관리하고 오셨던 분들에 대한 그런 관리를 어떻게 할 것인지에 대해서는...

자동화로 이렇게 다...

자동화로 되는데...

세이브가 안 돼요? 이렇게 다 되지 않아요, 관리가?

자동화로 돼서 데이터를 볼 수가 있습니다. 그래서 이제 볼 수가 있는데 그분들하고 이제 직접적으로 이상이 있거나 그런 게 발견됐을 때 직접적으로 이제 어떻게 관리를 해서 이제 건강을 좀 향상시킬 수 있을까 하는 그런 부분들은...

지금 깔려 있는 프로그램보다 성능이 더 좋은 프로그램이 있는지도 한번 살펴봐 주세요. 그래서 그런 것들이 이제 각 개인별로 이렇게 그래프로도 볼 수 있고 여러 가지 데이터로 이렇게 쌓여서 그거를 이제 종합적으로 이렇게 보고 판단할 수 있도록 하는 그런 프로그램이 있다고 보거든요.

조금 더 행정과 하고 확인을 해서 하겠습니다.

이게 아마 전국 평균으로 만들어 놓은 거라서 우리 지역과 또 도시 지역과는 사뭇 다를 수 있는데 우리 지역에 맞는 프로그램을 찾으셔야 돼요. 그래서 우리 지역에 맞는 어르신들 인구가 많은 우리 지역이기 때문에, 또 앓고 있는 질환도 도시하고는 좀 다를 수 있거든요. 그렇기 때문에 그런 방법을 좀 찾아봤으면 좋겠습니다. 답변 고맙습니다, 마치겠습니다.

나기호 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님 계십니까? 질의할 의원이 안 계시므로 건강증진과 소관 분야에 대한 업무 보고를 마치겠습니다. 보건소장님 수고하셨습니다. 중식과 휴식을 위해 정회하겠습니다. 14시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

농업기술센터소장 문명선입니다. 농업기술센터 소관 2025년도 군정주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 523쪽부터 524쪽 일반 현황 기구 및 기능입니다. 농업기술센터는 농촌지원과, 기술보급과, 2과, 9팀, 5개 지소로 조직되어 있으며, 지도직, 일반직, 공무직 등 72명의 직원이 근무하고 있습니다. 525쪽 예산 현황입니다. 2025년 총예산 규모는 135억 원입니다. 526쪽 2025년도 목표 및 추진 전략은 서류로 갈음하겠습니다. 528쪽 농촌지원과 소관 신규 시책 2건, 주요 업무 7건에 대한 추진 계획을 보고드리겠습니다. 529쪽 가공·치유 아카데미 운영입니다. 체계적인 교육 과정을 통한 농식품 가공, 치유 농업 전문 인력 양성이 필요함에 따라 2개 과정의 아카데미를 운영하며 사업비는 2,600만 원입니다. 치유 농업 아카데미는 2월부터 3월까지 10회 46시간의 교육을 통해 치유 농업 개념, 자원 파악, 기초이론 등의 내용으로 치유 농업 운영자 양성과 전문 역량을 강화 하고자 하며, 농식품 가공 아카데미는 4월부터 6월까지 10회 40시간으로 「식품위생법」, 가공 장비 활용 실습 등을 통해 우리 군 농산물을 활용한 가공 산업이 활성화 되도록 하겠습니다. 530쪽 대표 음식 개발 실용화입니다. 우리 군을 찾는 관광객과 방문객의 요구를 충족하고 특색 있는 대표 음식을 개발하여 상품화 하겠습니다. 사업 내용은 대표 먹거리 및 기념품 개발, 관내 으뜸맛집 연계 음식 개발, 명이 핫도그, 찰옥수수 차우더 등 기 개발품의 홍보 상품화 추진 등으로 사업비는 4,000만 원입니다. 추진 계획은 찰옥수수, 사과, 대홍복숭아를 활용한 맞춤형 샌드쿠키 3종을 개발하고, 막국수 등 기존 음식에 지역에서 생산된 농특산물을 접목한 새로운 음식 레시피를 개발, 평가회와 전수 교육을 통해 실용화되도록 하겠습니다. 기존에 개발된 명이핫도그와 찰옥수수 차우더 등은 밀키트, 가정간편식으로 제품을 론칭하고, 군 캐릭터 활용, 포장재 디자인, 굿즈 상품을 제작하여 통일된 이미지로 우리 군 대표 음식을 홍보 하도록 하겠습니다. 531쪽 청년 농업인 경쟁력 제고입니다. 지역 농업을 선도할 미래 인재 육성과 영농 조기 정착, 농촌 유입 유도를 위한 사업으로, 청년농 창업 6개소를 지원하고, 4-H회 351명을 육성하고자 합니다. 사업비는 3억 900만 원입니다. 추진 계획은 영농 기반 조성 2개소, 창업 아이디어 지원 3개소, 조직체 활성화 1개소를 지원하고, 4-H회 육성은 4-H리더스클럽 조직 및 교류 활성화, 학교 4-H 4개 학교 육성으로 농업의 다음 세대인 청년 농업인들의 자립 역량을 제고하여 홍천 농업이 지속 가능하도록 하겠습니다. 532쪽 작목별 전문 농업인 육성입니다. 농업인 기술 수준에 적합한 단계별 교육과 작목별 전문 농업인 육성을 위한 사업으로 4개 사업 3,660명을 목표로 추진하고 있습니다. 사업비는 2억 1,900만 원입니다. 추진 계획은 농업인 대학은 디지털 마케팅, 복숭아 등 2과정을 운영하고 있으며, 기술 전문 교육은 새해 농업인 실용 교육, GAP 친환경 인증, 드론 교육을. 품목별 상설 교육은 품목연구회 18개회를 중심으로 95회 추진하겠습니다. 또한 농심 함양 교육은 관내 초중고 및 어린이집 대상 24회를 추진할 계획입니다. 533쪽 농촌 치유 활성화 및 농작업 안전 문화 조성입니다. 농촌자원을 활용한 치유 관광 활성화와 안전하고 건강한 농촌 일터 조성을 위한 사업으로 치유 공간 조성 및 농작업 재해 예방 등 7개 사업이며 사업비는 3억 2,100만 원입니다. 추진 계획은 치유 공간 조성 및 우수시설 인증 대비 시설 보완 4개소, 치유마을 농장 홍보를 위한 홍보 영상 제작 8개소, 치유 팜파티 3개소를 지원하며, 농작업 재해 예방을 위해 작목별 맞춤형 안전관리 시범 1개소, 농작업 안전마을 육성 1개소, 농업인 안전 실천 교육 4회를 추진하여 농작업 안전 문화가 정착되도록 하겠습니다. 534쪽 홍천 식문화 발굴 육성입니다. 지역 농산물의 소비 촉진과 우리 군 식문화 발전 및 경제 활성화 도모를 위한 사업으로 가공식품 전문교육, 으뜸맛집 육성 등 3개 사업이며, 사업비는 9,000만 원 입니다. 추진 계획은 가공식품 전문교육 3과정, 자격증 취득 등 분야별 특성화된 농촌 생활 기술 교육 2과정을 추진하며, 기존에 발굴된 41개소의 으뜸맛집은 전문가 컨설팅, 재심사를 통해 사후 관리에 만전을 다하겠습니다. 535쪽 농식품 가공 활성화입니다. 우리 군 농특산물을 활용한 농식품 창업, 품질 관리 지원을 통해 가공 제품의 경쟁력을 확보하는 사업으로 농식품 가공 기술지원 등 2개 분야에 사업비는 6억 8,100만 원입니다. 추진 계획입니다. 농산물 가공지원센터를 활용 꿀, 잼, 젤리 등 6종을 상품화하고, 신규 5종에 대한 품목 제조 보고, 가공 제품의 제조 기술 표준화, 가공 상품 홍보 책자 제작 등을 통해 생산·판매·홍보를 체계화하여 농가 소득 증대에 기여하도록 하겠습니다. 또한 무가당 와인 제조 기술 시범, 우리도 육성 자색옥수수 가공상품화, 농업인 아이디어 공모사업 등 농산물 가공 지원 3개 사업을 추진 하도록 하겠습니다. 536쪽 농기계 임대 사업 및 순회 서비스 운영입니다. 농업 기계 구입 부담 경감과 적기 영농 지원, 농업 기계 안전사고 예방 및 자가 정비 능력 배양을 위해 추진하는 사업으로 농업 기계 임대 사업 등 4개 사업에 사업비는 22억 2,600만 원입니다. 추진 계획입니다. 농업 기계 임대 사업은 1만 1,000건, 3,200 농가를 목표로 조기 출고, 배송 서비스를 원할히 추진하겠으며, 22종 40대의 노후 장비 교체 등 수요가 많은 임대 장비를 지속적으로 확보하고, 현장 문제 바로 처리 서비스 150회, 농작업 대행 서비스 50ha를 효율적으로 운영하도록 하겠습니다. 또한 농기계 안전사고 예방을 위한 농기계 안전 교육을 강화하고, 오지마을을 찾아가는 농기계 수리·순환 서비스는 영농에 불편이 없도록 만전을 다해 추진 하도록 하겠습니다. 537쪽 귀농·귀촌 맞춤 프로그램을 통한 생활 인구 확대입니다. 농촌 생활에 익숙하지 않은 귀농귀촌인의 안정적인 정착과 지역 주민과의 소통, 화합 기회를 제공하는 사업으로 유관 기관 연계 교육, 귀농·귀촌 학교 운영 등 7개 사업을 추진하겠습니다. 사업비는 7억 8,100만 원입니다. 추진 계획은 서울시 농업기술센터, 남북하나재단 등 4개 기관과 연계한 맞춤형 교육 20회, 귀농 계획을 구체화하고 농촌에 대한 심리적 격차를 해소하는 귀농·귀촌 학교 4회, 신규 농업인 영농 기초 교육 2회, 멘토·멘티 현장실습교육 11개팀, 홍천에서 살아보기 24세대, 체류형 농업 창업 지원센터 39세대를 운영하고, 귀농인의 영농 정착을 위해 귀문 새내기 정착지원 25개소, 내 고장 바로 알기 프로그램을 적극 추진하여 생활 인구가 확대, 유입 되도록 하겠습니다. 이상으로 농촌지원과 소관 2025년도 군정주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

농업기술센터소장님 수고하셨습니다. 농촌지원과 소관 분야에 대해 질의할 의원님은 발언 신청해 주시기 바랍니다. 이광재 의원님.

대표 음식 좀 여쭤보고 싶은데 지금 냉동으로 돼서 관내 식품 회사랑 연결하고 계신다고 하셨잖아요. 그러면 냉동으로 해서 냉동 판매를 말씀하시는 건가요? 자세히 말씀해 주세요.

지금 유통하는 방식이 휴게소 쪽은 지금 현재도 냉동으로 받아서 거기서 이렇게 튀겨서 나가는 걸로 알고 있거든요. 저희도 그러한 형태로 생각하고 있습니다.

그런 형태로 하실 거죠?

그렇습니다.

혹시 우리 명이핫도그 같은 경우는 상품화가 잘 됐다고 생각하거든요. 그러면 혹시 시장에 있는 소상공인들이 어느 지역이나 그 지역에 핫도그가 유명하다더라 했을 때는 여기저기 많은 가게들에서, 상점들에서 그것을 판매하잖아요. 그럴 경우에 냉동으로 매입을 해서 튀겨주는 것과 또 아니면 레시피를 전수를 해 줘서 매장에서 실질적으로 현장에서 판매를 할 수 있게끔 도와주는 거랑은 무슨 차이가 있을까요?

아무래도 냉동하고 맛의 차이가...

편리성?

우선 냉동을 하면 가격도 좀 납품가가 내려가는 차이가 있을 수도 있고요. 그런데 이제 현장에서 판매하는 맛의 차이가 많이 나죠. 현장에서 바로 반죽해서 튀기면 현장에서 사 먹는 것하고, 냉동으로 사 먹는 건 맛의 차이가 많이 날 것 같고요. 냉동은 이제 관광지라든가 휴게소 이런 데서 운영을 해야 할 것 같고 시내에 있는 소상공인들은 원한다면 저희가 생활개선회랑 해서 기술 전수를 통해서 지역의 명품 장소로 할 수 있게 그런 건 협의해 볼 수 있을 것 같습니다.

가장 손쉽기도 하고 일반인들이 가장 접근하기 쉬운 메뉴들이 사실은 인기를 얻을 수 있을 수도 있고. 그래서 그런 조리 기술 전수 방안이 있으시면 한번 계획을 해 주셨으면 좋겠고. 그것도 소비자들이 만족도가 있으셔야 하는데, 기존에 핫도그를 파시는 분들이 먼저 접촉을 해 보시면 좋을 것 같은데 또 그분들도 자기의 노하우만 판매하시려고 하실 수도 있어요.

그렇습니다.

한번 소상공인 이외에도 청년이든 뭐든 매장 관심 있는 사람들한테 전수할 수 있는 방안이 있는지 궁금한 거고요. 지금 으뜸맛집에 있는 음식점과 연계해서 대표 메뉴화를 시켜보시겠다. 가능한 음식이 있는지 개발해 보시겠다 했는데 지금은 어떤 과정 중에 있습니까?

아직까지 레시피를 정확하게 구사한 건 아닌데 지금 읍면에 다니다 보면 백숙도 현재 황기백숙 이런 게 정선 쪽에 유명한데 저희는 내면 쪽 가면 만삼백숙 같은 것도 있어요. 그래서 이제 만삼을 활용한 백숙도 생각을 하고 있고요. 또 막국수에서도 지역 농산물을 거기에 가미할 수 있는 방법도 찾아보고 있고 그래서 아직까지 어떤 걸 하겠다는 콘셉트는 잡지 못했는데 전문가와 상의하면서 될 수 있는 많은 분야보다는 우선 성공할 수 있는 몇 가지를 추려서 저희가 집중적으로 개발을 해서 관련 음식점들한테 전수를 해 볼까 하는 생각을 갖고 있습니다.

그러면 그 맛집의 허락을 받아야 하잖아요, 그렇죠?

그렇습니다. 그래서 비슷한 음식을 하는 식당이 대상이 될 것 같습니다.

그러면 동의나 이런 것들이 필요할 것 같아서. 그러면 혹시 체인점 이런 식으로 할 수도 있지 않을까요? 본인들의 체인점. 혹시 그렇게 될까 봐 우려스러운 거예요, 사실.

우선 저희는 공적인 목표에서 지역 농산물 소비 측진 차원에서 개발을 할 텐데요. 이거를 활용하고자 하는 식당들한테는 전수할 계획이니까 독점되지는 않을 것 같습니다.

저희... 지금 이제 농산물 말씀을 해 주셨는데 평창에 이번에 송어축제 때 갔더니, 해마다 저희도 송어축제를 하잖아요. 그런데 저희의 송어축제 때 메뉴는 송어회 정도가 대표적인 음식이었는데 송어를 이용해서 탕수육이나 송어가스, 생선가스 이런 것들이 늘 계속 개발이 돼서, 상품화가 돼서 식당에서 나가더라고요. 그래서 이제 손님들이 오시면 송어를 알리는 것도 있어서 사실은 그거는 우리의 대표성이 있다고 표현해야 하는지 모르지만, 그런 것들에 대해서는 관심을 가지신 적은 없으실까요?

그렇지 않아도 금년 송어축제 때 많이 느꼈어요, 저희도. 산천어축제에서도 여러 다양한 음식들이 그전부터 있었고, 평창도 몇 가지 늘려가는 걸 알고 있어서요. 저희도 내부적으로 그런 얘기는 했었습니다. 그런데 저희가 우리 관내의 농특산물을 적극적으로 홍보하고 팔려고 하다 보니까 약간 등한시되어 있었던 부분이기는 하지만 축제 활성화라든가 이런 부분에 대해서는 개발이 필요하다는 의견에 공감을 하고 있습니다.

그래서 그런 것들도 냉동식품 말씀을 하셔서 그러는데 저희가 그전에 송어가 나오면 그것을 폐기를 어떻게 해야 하나, 생선어묵 같은 걸 만들어야 하는데 그게 기술적으로는 사실 잘 맞지 않는다 그래서 안 하고 있잖아요. 그런데 생선가스나 이런 것들은 냉동으로 다 했을 때 우리가 시판으로 사 먹기도 하고 하니 그런 기술을 좀 할 수 있는 방안이 있는지 찾아봐 주셨으면 좋겠어서 말씀드리고요. 가공 치유 아카데미 관련해서 이분들이 이제 교육을 전수받으시면 본인의 사업 현장에서 반영시켜야 하잖아요, 그렇죠. 그러면 가공 시설 내 이런 것들을 구축해서 이거를 실현할 수밖에 없는 상황인 거죠?

지금 이 가공 아카데미는 저희 농산물 가공지원센터가 시설 개선을 하고, 새로운 장비가 들어오고 있는데요. 그 시설을 활용하게끔, 그 장비를 활용하게끔.

그게 혹시 인원이 많다고 해도 충족이 되나요?

지금 이 아카데미는 20명 정도인데요. 사실 작목이 여러 가지가 들어올 수 있는 시설들이라서 필요하다면 더 보수 교육을 하든, 교육을 더 늘리든 해서 해야 할 것 같습니다. 우선은 20명 희망자를 받아서 그 장비를 활용하게끔 하려고 하고 있습니다.

마지막으로 하나만 여쭤보겠습니다. 지금 추진 계획에 치유 농업 아카데미 운영을 하시고 농식품 가공 아카데미 운영을 하시겠다고 하는데 이제 수업 내용이 신체적으로 배우는, 습득하는 그런 프로그램이에요. 그런데 치유 관련해서 이런 아카데미를 운영할 때는 사실은 상대 이용자들에 대한 정식적인 치유라든가 정서적인 면도 같이 공감이 가야 한다고 생각을 하는데 그 부분에 대해서는 다른 협력이라든가 이런 것들에 대한 계획이 있으십니까?

저희가 이제 치유 농업이 사실 농진청에서 「치유 농업법」이 나오면서 조금 더 제도적으로 뒷받침되고 있는데 의원님 말씀하신 사항이 사실 중점이거든요. 치유라는 개념이 그냥 있던 체험하고 다른 개념이거든요. 그래서 그런 쪽에 조금 더 이해를 높일 거고요. 저희도 그런 분야에 대해서 하는데 사회 서비스원이라고 있습니다. 강원도 사회 서비스원. 거기에 농업기술원에서 어떤 사업도 줘서 지금 하고 있는 것도 이제 호흡기질환자를 위한 사업을 진행하고 있거든요, 신청을 받아서. 그런 식으로 계속 연계시켜 나갈 계획을 갖고 있습니다.

그래서 범위가 되게 넓어질 수밖에 없다고 생각을 하거든요. 그런데 지금 말씀하신 신체적인 활동 빼고 정말 스트레스나 정서적인 불안감이라든가 이런 만족감을 주지 않았을 때는 효과가 사실은 반감될 수도 있기 때문에 그 부분을 잘 매칭하셔서 운영을 하셨으면 좋겠다라고 말씀드리고 싶습니다.

맞습니다. 좀 어려운 분야이기는 한데 그런 부분이 잘 돼야 할 것 같습니다.

이상입니다.

최이경 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님 계십니까? 나기호 의원님.

나기호 의원입니다. 가공 치유 아카데미에 대한 관심들이 많아요, 의원님들. 또 지금 이렇게 가공을 안 하고서는 수익을 올리기 쉽지 않기 때문에 가공 쪽에 눈을 돌려야 하는데, 이 교육비 2,600으로 가능해요?

아까 말씀드렸다시피 조금 모자라다 그러면, 수요가 더 많으면 의원님들이 좀 해 주시면... 추경이라도 더...

희망 농가는 많습니까, 특히 가공 쪽.

지금 우선 가공은 신청을 안 받았고 치유는 원래 20명 정도 하려고 했는데 30명이 신청을 하셔서 30명을 계속하고 있는데요. 가공도 아마 저희가 시설을 다 갖추고 하면 적어지지는 않을 것 같습니다.

치유는 사전에 이렇게 희망하시는 분들 현장 방문이나 이런 거 선별하는 작업도 합니까?

그렇습니다. 현장 견학도 여기 있고요. 전국에서...

아니, 아니. 우리 센터에서 과연 치유 농업을 할 수 있는 공간이 되는지 이런 사전 조사 같은 걸 하시는지.

농장에. 저희가 이제 이런 사업을 연계시킬 때 신청을 하면 우선적으로 보는 게 농장의 상황입니다. 그래서 그 농장에서 정말 사업 계획대로 치유 농업의 개념을 잘 이해해서 프로그램화할 수 있는 그런 농장을 우선적으로 선정을 하고 있습니다.

기준 같은 것도 늘어났나요? 선정 기준.

아무래도 이제 치유 농업 범위가 워낙 넓어서 좀 어렵긴 한데 본인 농장에 대한 예를 들면 아까 말씀드린 정신적인 부분을 할 건지, 아니면 워낙 특정 분야에 연계시킬 건지, 호흡기질환 이런 것도. 그런 프로그램을 개발할 수 있는 소재가 있는지 봐야 할 것 같습니다. 그래서 농장마다 조금씩 다를 것 같습니다.

농장마다 달라야 하겠죠. 똑같으면 안 될 것 같고, 또 이제 위치도 중요할 것 같고. 주변에 피해를 주거나 아니면 또 지역 주민들과 함께할 수 있는 거면 더 좋겠지만 그거를 사전 조사가 잘 돼야만 성공률이 높을 것 같다는 생각이 듭니다. 그다음 가공 쪽도 이제는 가공 쪽도 좀 간단하게 1차 가공만 해서 가격을 더 받을 수 있다면 과감하게 저는 시도를 해봄 직하다는 생각이 들고요. 그다음에 대표 음식에 대해서 우리 의원님들이 말씀을 주셨는데 명이핫도그가 속은 보니까 일반 햄이더라고요.

그렇습니다.

그거는 지정된 햄이 있습니까, 아니면 그냥 시중에 있는 걸 그때그때 쓰는 겁니까?

지금 저희가 거의 한 제품만 쓰고 있습니다. 여러 가지 해 봤는데 저희 관내 것이 있으면 좋은데, 관내 것이 없어서 시중에 나와 있는 것 중에서 가장 저희가 테스트 결과 좋은 거 한 종류로 쓰고 있습니다.

그 속을 좀 바꿔서 특색을 갖춘 그러한 진짜 홍천만이 할 수 있는 명이핫도그 가능하지 않을까요?

계속적으로 지금 연구하고 있습니다. 그래서 저희도 의원님 말씀하신 대로 그런 차별성이 필요하다는 생각을 갖고 있어서요. 그런 쪽으로 노력을 계속 해 보겠습니다.

두부 같은 걸 구워서 이렇게 하는 방법도 있을 테고. 고기로 하는 방법은 안 돼요? 불가능해요?

해 보지는 않았습니다만 여러 가지 시도는 필요할 것 같습니다.

냉장해서 하면 가능할 것 같은데. 떡갈비 식으로 잘 해서 하면... 제가 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 우리만이 가진, 특허라도 가지고 있어야 하잖아요, 그렇죠. 그래야 하고, 그다음에 이게 이제 누구나 한다 그러면 변질될 수 있거든요, 레시피가. 지역 특산품으로 만들면 레시피 관리를 엄격하게 해야 그게 성공할 수 있거든요. 집집마다 맛이 다른 명이핫도그라 그러면 신뢰가 그만큼 떨어질 수 있으니까.

그렇습니다.

농산물 가공 활성화도 나오는데 농산물 가공 활성화가 금액에 비해서 아무래도 이게 이제 장비랑 기술 지원 이런 걸 하다 보니까 금액은 높은데 참여 대상 업소는 좀 작아서 한정된 예산으로 지원하기가 쉽지 않은데 이거 기술 지원은 어떤 건지 설명 좀 해 주시겠어요?

우선 농식품 가공 기술 지원은 저희가 농산물 가공지원센터에서 앞으로 생산할 수 있는 품목이 늘어나기 때문에 거기에 이제 꿀, 잼, 젤리 이런 식의 만들 수 있는 제품에 대한 저희가 컨설팅을 말씀드리는 겁니다. 그리고 가공 기술 표준화는 식품 제조 보고라든가 그다음에 이제 메디칼 허브 연구소와 연계한 2차 상품 개발 이런 부분도 저희가 개발에 확대를 해나가려고 준비를 하고 있습니다.

잼 같은 건 어떤 걸로 만드는 거예요?

저당잼인데요. 사과나 딸기로 지금 생각하고 있습니다.

시장성은 있습니까?

사실 잼 시장이 포화 상태이긴 한데요. 저희는 저당잼으로 당도를 낮춘 그런 잼으로 해 보려고 하고 있고요. 사과나 딸기도 상품성이 떨어지는 것들이 있기 때문에 그런 걸 활용해서 만들어서 부가가치를 높여볼까 이렇게 생각하고 있습니다.

이게 잼이나 단품목으로 상대하기에는 대기업들이 같이 이런 사업을 하고 있기 때문에 쉽지는 않을 것 같은데... 단품목이 아니라 잼과 다른 게 어우러져서 또 다른 상품, 2차, 3차 상품을 만들어내는 이런 쪽까지도 아마 염두에 두고 노력을 해야 할 것 같다는 생각이 듭니다.

저희도 그런 부분에서 조금 더 아이디어를 찾아보고요. 농가들도 좋은 아이디어가 있으면 저희가 공모형 사업을 통해서, 가공 분야의 공모형 사업을 통해서 신청할 수 있도록 그렇게 돕도록 하겠습니다.

잼 같은 거 떡 공장이나 이런 데하고도 연결을 해 보고, 지역에서 지역. 그런 사업을 하고 있는 사업자들끼리 자꾸 모아서 제3의 상품을 만들어내는 노력을 해야 할 것 같아요. 그래야만 저희가 경쟁력에서도 우위를 점할 수 있고, 또 성공 확률도 높아지죠. 단묵폼만 가지고 이렇게 승부하기는 쉽지는 않을 것 같고. 그게 일반 상품화, 상용화되기는 쉽지 않을 것 같아서 다양한 노력이 더 필요할 것 같은 생각이 듭니다.

알겠습니다.

그다음 맨 마지막 귀농·귀촌 맞춤 프로그램 이거 하는데 귀농 새내기 정책 지원은 어떤 거 하는 거죠?

여기 이제 정착한 지 5년 이내의 분들인데요. 귀농자만 대상이 됩니다. 그래서 귀농자들한테 필요한 농기계라든가 비닐하우스라든가 이런 부분을 저희가 500만 원 한도로.

시설을 지원하는 겁니까?

시설도 되고 농기계도 됩니다.

농기계도 되고.

25개소, 전년도부터.

농업 규모는 얼마 정도 이상 이런 게 있을 거 아닙니까.

저희가 신청이 많으면 우선순위에는 농지 규모가 큰 상태로 가겠지만 현재는 농업 경영체로 등록된 수준에서 저희가 지금 하고 있습니다. 500평. 경영체를 등록하고 500평 정도를 기준으로 하고 있습니다.

500평 이상이면 가능하다. 귀농도 신경 써야 하고, 지금 고령농도 신경 써야 하거든요. 우리 지역에서 평생 농사지으신 어르신들 고령농들에 대한 도움도 방법을 찾아야 하지 않을까 생각을 합니다.

고령농이 참 어려운 부분인데요. 저희도 이제 그래서 시설재배 같은 경우는 스마트팜이나 노동력 절감 쪽으로 생각을 하고 있거든요. 그런데 이제 시설이 없는 고령농 분들은 지원이나 뭘 드리기가, 찾기가 어려운 부분은 있습니다.

그렇지만 평생 농사를 해 오셨기 때문에 건강은 약해지고, 또 안 할 수도 없고 이런 생계를 유지하기 위한 그런 농가들이 있잖아요.

그런 분들은 저희가 농작업 대행 작업이라든가 이런 걸 하고 있는데 그 이상의 지원을 찾아봐야 할 것 같습니다.

그래서 그런 역할들을 우리 청년 농업인이나 기술이나 농기계를 가지고 청년들이 할 수 있는 역할을 늘려서 차츰 그분들이 가지고 있는 농지가 자연스럽게 이렇게 승계되도록, 청년들한테 승계되도록 하는 그런 시스템 도입이 필요할 것 같아요.

그렇습니다.

자연스럽게 은퇴하면서 새롭게 청년들이 농지를 생계에서 농사를 이어가고 하는 방법 이런 걸 찾아야 할 것 같다는 생각이 듭니다. 마치겠습니다.

나기호 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님 계십니까? 용준순 의원님.

용준순 의원입니다. 치유 프로그램 이것이 활성화가 돼야 하는데 이게 좀 보면 우리 군의 정책이 센터에서 치유 농업인이라는 게 사실 상당히 포괄적이거든요. 그리고 이게 지금 도심지에서의 어떤 스트레스나 환경 문제 이런 걸로 인해서 앞으로 치유 농업이 더 확대가 될 것으로 보이는데 지금 전국에 많은 지자체에서 치유 농업에 많은 관심을 갖고 있는 것 같아요. 그런데 우리는 치유가, 치유 농업인이라는 게 예전에는 처음에 산림 치유, 원예 치유 그리고 요즘에는 동물 교감과 관련된 치유까지 이렇게 여러 가지 치유에 대해서 확대가 되고 있는데 우리 센터는 과연 어떤 치유 농업의 방향으로 갈 것인가에 대한 것이 구체적으로 계획이 잡혀 있는 게 있나요?

어느 한 방향으로 딱 잡기는 어렵고요. 말씀드렸다시피 이제 농장마다 특색이 있는데 그전에 이제 교육 농장, 체험 농장 이런 소비자를 모셔서 그 농장에 체험 정도로만 하지 않고 거기에 이제 치유라는 개념이 접목된 부분인데 예를 들면 이제 서석에 홉을 하는 농가 같은 경우는 그 홉이 이제 수면 치료에 효과가 있다고 해서 그 홉을 이용한 잠을 잘 잘 수 있는 프로그램, 족욕을 통해서 홉을 거기에 담가서 이렇게 할 수 있는 그런 식으로 해서 농장만의 작물, 키우는 작목에 대한 그런 특성을 살리는 치유가 연결되는 쪽으로 가야 할 것 같습니다. 그래서 지금도 8개 농장이 있지만 각자가 추구하는 치유의 방향이 다르거든요. 그래서 농장의 특색을 잘 살려줄 수 있는 게 가장 좋은 것 같습니다.

이제 외국의 사례를 보면 치유 농업을 통해서 장애인들이나 취약 계층에 대해서 재활이나 직업 훈련을 할 수도 있는 거고, 그리고 어떤 치유와 재활 목적으로 하는 것들도 상당히 있거든요. 이것 또한 치유 농업의 한 방편이라고 보이는데 그래서 이것을 어떠한 방향으로 갈 것인가에 대한 구체적인 목표가 있어야 하지 않을까. 단순히 그냥 심신적 안정이나 힐링을 위한 치유보다는 이것이 좀 더 발전돼서 명확한 홍천군만의 치유 농업은 어떤 것에 특화되어 있다는 것을 구체적으로 이제는 정립을 해나가야 하는 것이 아닌가 생각이 들어요. 아까 서두에도 말씀드린 것처럼 치유 농업이라는 것이 너무 포괄적이기 때문에 드린 말씀이에요. 그래서 이런 것도 한번 고민해 보실 필요가 있지 않을까 생각이 들어요. 그래서 지금 전국적으로 치유 농업을 많이 하고 있지만 각 지자체별로 치유 농업을 특색 있게 어떤 방향으로 가는 지자체는 사실은 거의 없는 것으로 알고 있거든요. 그래서 이런 쪽으로 특화하게 되면 전국에서 우리 홍천군은 어떤 치유 농업에 대해서 어떠한 것이 발달이 되어 있기 때문에 홍천군 한번 방문해서 체험을 해 보든지 해야 하겠다는 것을 명시해서 내가 목표로 갖고 올 수 있기 때문에 그런 쪽으로 한번 발굴해 봤으면 좋겠다는 의견을 드립니다.

저도 이제 의원님 말씀 충분히 공감되는 말씀이고요. 이제 여러 가지 사례들이 다 있지만 아까도 그렇게 홉을 말씀드린 게 아직은 이제 적은 규모지만 홍천에 가면 잠을 잘 자는 도시로 간다 이런 콘셉트도 굉장히 좋은 아이디어인 것 같습니다. 그래서 그런 쪽도 저희가 조금 더 노력을 하고 있고요. 그래서 홉을 이용해서 다양한 상품을 만들고 홍천에 가면 충분한 숙면을 취할 수 있는 도시가 된다. 그래서 수면을 잘 취하는 도시 이런 쪽으로 잘 연계를 해 보도록 하겠습니다.

그래서 도시민들이 각종 스트레스로 인한 여러 가지 문제를 통해서 힐링을 얻고자 하기 위해서 홍천군을 찾아올 것으로 보이거든요. 그래서 한번 잘 좀 신경 써 주시기 바라고요. 그리고 우리 홍천 식문화 발굴 육성 사업 중에서 홍천 으뜸맛집 육성 있잖아요. 우리가 으뜸맛집 육성에 대해서 보면 SNS 방문 인증 이벤트 홍보 컨설팅 재심사 사후 관리 이렇게 되어 있는데 그동안 우리가 으뜸맛집에 대해서 어떠한 지원 사업을 통했고, 또 어떤 컨설팅과 심사를 어떻게 재평가를 했는지에 대한 것을 간략하게 말씀해 주실래요?

이게 2020년도부터 해 오던 사업이라서 저희가 41개소가 있는데요. 그동안은 이제 선정이 되면 으뜸맛집 증을 드립니다. 그러면 그 증을 식당에 걸 수도 있었고 그다음에 물병이라든가 앞치마라든가 이런 걸 소모품 지원을 해 주는 상황이었고요. 그러다 보니까 사실 지금 저는 홍천 농산물을 활용한 맛으로 이제 평가들을, 심사나 맛을 평가를 많이 했었는데 조금 가면서 그 의미가 퇴색되는 부분도 있지 않나 싶어서 작년부터 재심사를 통해서 확대는 지금 안 하고 있고요. 지금 있는 데를 정말 내실 있게 가고 정말 홍천을 오면 이곳이 으뜸맛집이라는 것을 자신 있게 홍보할 수 있는 식당들을 만들기 위해서 재심사를 하고 있는 상황입니다. 그래서 저희가 금년도에도 등급을 나눠서 S등급 있는 데는 지금 현재도 재심사를 통해서 물병이라든가 소모품 지원을 했고요. 이제 A등급 정도면 그냥 저희가 컨설팅 정도 이렇게 하고, 대신 이제 다른 홍보는 같이 해나갈 겁니다. SNS나 이런 것을 통해서 홍보를 하는데 맛 평가에 대해서는 조금씩 등급을 나눠서 관리해 나가고 있고요. 만약에 최하 B등급을 2년 연속 받았을 경우에는 인증을 좀 철회하는 쪽으로 홍보를 하고 있습니다. 그래서 맛에 대한 자부심을 살리게끔 컨설팅을 계속해 나갈 계획입니다.

SNS 홍보는 어떤 식으로 하셨어요?

지금 현재 홍보 영상이 있는데 전체 맛집이 다 들어가 있지 않고 일부 집만 있어서 지금은 41개소에 대한 영상을 영상으로 만들고 그것을 이제 좀 영상을 홍보할 수 있는 매체를 통해서, 장소를 통해서 홍보를 계속해 나갈 계획입니다.

이것도 그러면 문화터미널하고 협력해서.

거기랑도 하고 관광문화과랑도 하고 각종 축제할 때나 이럴 때 팸플릿도 만들어서 배부를 하고 이렇게 하고 있거든요. 그래서 지금 이제 영상은 관광문화과나 문화터미널도 마찬가지고 같이 활용할 수 있는 데는 많이 뿌릴수록 좋다고 생각합니다.

그러면 보면 다른 지자체 보면 그 지역 가장 가까운 지역 딱 치면 어디 어디 나오잖아요. 그런데 홍천은 그런 것이 제대로 보편화가 안 되어 있다고 보여요. 그래서 거리상 맛집 중에서도 가장 가까운 거리뷰도 다 나오고 그런 것들이 홍보가 제대로 안 이루어진 것이 아닌가 생각이 들고요. 그리고 맛집 선정에 있어서 상당히 애매모호할 것 같아요. 심사평에 대해서 어떤 기준으로 맛집 선정을 해요?

저희도 사실 이거 심사를 하고 나면 민원을 받는 경우도 있어요. 심사위원이 잘못되었다 하는 식당도 있고, 예를 들어서 저 심사위원이 우리 집 음식은 안 맞을 것 같은 분들만 오셨다 이런 얘기도 있습니다. 그래서 정확하게 다 맛있을 수는 없지만 우리 농산물을 어느 정도 쓰느냐. 또 그걸로 얼마큼 맛을 내느냐 여기에 초점을 두고 있습니다.

이게 보건소에서도 유사한 사업을 하고 있죠?

거기는 위생 쪽에 많이 중점을 두고 있습니다.

밑에 보면 모범음식점 구분을 해서 심사도 하고 평가도 하고.

맞습니다.

쓰레기 종량제 봉투도 보급해 주고 그렇더라고요.

저희는 맛집입니다, 음식점 이런 것보다.

맛집도 위생적이어야 하거든요.

당연합니다. 위생도 저희가 평가 항목에는 들어가 있습니다.

그래서 이런 것들이 보건소하고 같이 협력해서 심사 그 기준에 대한 것이... 물론 맛에 대한 평가도 중요하지만 그와 버금가는 것이 위생을 얼마나 철저히 관리했느냐에 대한 문제도 있는 거거든요. 그래서 그런 것들이 보건소에서는 으뜸음식점으로 지정을 했는데 그거는 위생적인 문제가 있을 수도 있고. 어쨌든 시설이나 어떤 맛에 대한 평가도 센터는 맛을 중점으로 하는 것이고.

우리 농산물을 활용한.

보건소는 어떤 기준이 있는지 저는 모르겠어요, 보건소는. 보건소도 으뜸음식점이 있고 모범음식점이 있거든요. 그런 것들도 한번 보건소하고 같이 협의해서 평가할 거나 심사할 때 같이 자문을 구해 보는 것이 어떨까 생각이 들어요.

협조해 보겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

감사합니다.

용준순 의원님 수고하셨습니다. 황경화 의원님 질의해 주시기 바랍니다.

황경화 의원입니다. 531쪽 보면 청년 농업인 경쟁력 제고라고 되어 있는데 청년농 창업 지원 해서 6개소 한다고 그랬거든요. 그리고 4-H 육성에 대해서 351명 있는데 활성화할 수 있게끔 한다 그랬는데 여기 보면 2개소에 하우스, 관수, 관비 시설, 소형 농기계 등 이렇게 되어 있어요. 그러면 이거 2개소라 그러면 2명이라는 건가요, 어떻게 되는 거예요?

이거는 이제 두 농가가 맞고요. 이거는 이제 도비 보조 사업으로 해서.

무슨 농사를 짓는 거예요?

농사를 다 짓고는 있고요. 한 분은 사과농사를 짓고요. 아직 선정은 안 됐습니다. 25일에 심의를 거쳐서 최종 선정이 될 텐데 신청은 현재 이제 세 분 정도 들어온 상태예요. 그런데 이제 거기서 2개소를 뽑아야 하는데요. 한 분은 취나물 농사를 짓고 있고 또 한 분은 동물 사업을 하고 싶어 하는 그런 아이디어로 해서 반려동물 놀이터 공간 조성.

아이디어로 해서 하는 것은 세 분이 들어온 거고, 영농기반 조성으로 해서 두 분이 들어온 거잖아요, 두 명이. 여기 지금 보면.

영농기반 조성이 2개소인데 현재 3개소가 신청이 돼서.

그러면 이거 선정을 어떻게 해요?

이제 심의회에서 이제 현장 심사 결과라든가 이런 걸 가지고 저희가 심의를 올리면.

그러면 이게 1개소당 얼마 정도가 되는 거예요. 2억 6,000이 된다 그러면 1억 3,000씩 지원이 되는 건가요, 1개소에?

그렇습니다.

그러면 기준은 어떻게 되어 있는데요?

선정 기준이요?

네.

우선 사업 계획대로 현장에서 성공할 수 있는 그런 사업 계획이나 현장 농장의 상태를 가장 보고 있고 사업자의 의지라든가 이런 걸 보고 있습니다.

그러면 지금 현재 농사를 짓고 있으면서 하는 청년들이어야 하는 거잖아요.

그렇죠. 농업 경영체가 다 있어야 합니다.

지금 새로 시작되는 청년 농업인은 되지 않고.

네.

기반이 없으니까 가능하지 않다는 거죠?

그렇습니다.

그러면 4-H 351명을 한다고 했는데 이거는 어떤 식으로 해서 활성화를 해요?

저희가 4-H 조직은 두 분야가 있는데요. 영농 4-H가 있고 학생 4-H가 있습니다. 영농 4-H가 현재 71명인데 올해 어제까지 81명 정도 됩니다. 10명 정도가 올해 신규 가입을 했고요. 저희가 올해 100명 목표로 하고 있는데 351명 중에서 학생 4-H가 또 있습니다. 4개 학교의 4-H를 포함해서 351명이 되겠습니다. 그래서 거기는 이제 학교 4-H는 지원 사업이 있어서 학교마다 200만 원씩 지원해서 텃밭 조성이라든가 이런 사업을 하게끔 하고 있고요. 영농 4-H는 조직체 활성화 차원에서 저희가 운영을 하고 있습니다.

거기는 지원이 많지는 않네요.

금액으로 지원이 많지 않습니다.

그러면 학생들 하고자 하는 데 농고 같은 데 보면 텃밭 가꾸기도 하고 새로운 거 많이 해서 4-H라 그러나, 그 학생들이 하는 거, 운영하는 거. 뭐라 그래야 하는 거예요? 별도로 거기 농고 학생들 말고 별도로 또 이렇게 하는 학생들 있잖아요. 다 전체가 하지는 않죠?

일부 그러니까... 농업고등학교는 거의 다 4-H 회원이고요.

거기 전체가.

다른 학교들은 4-H 활동하는 학생들이 소수로 구성되어 있습니다.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

황경화 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님. 김광수 의원님.

김광수 의원입니다. 간식을 소장님께서 준비해 주신 건가요?

딸기만 있는 건 저희가 가져온 거고요.

참 맛있어서. 저는 입맛이 초딩 입맛이라서 딱 저한테 맞는 것 같습니다.

동결건조. 저희의 시설을 이용한 동결건조.

개발한 거예요, 이거는?

이게 이제 시중에도 나와 있는데요. 홍천 제품은 없었어서.

처음 보는 것 같아서.

저희가 이거 동결건조로 해서 앞으로 상품화를 해서 HACCP 인증받은 시설에서 낼 겁니다. 그래서 미리 이제 선보여드리려고 갖고 왔습니다.

이게 식후 음식이 될 것 같아요, 간식으로.

좋아할 것 같습니다.

아까도 동료 의원님이 잠깐 말씀하셨는데 대표 음식 개발 실용화 있는데 명이핫도그, 찰옥수수 차우더 이렇게 있는데 아까 나기호 의원님께서 명이핫도그 안에 뭐지. 소시지 말씀하셨는데, 아까 동료 의원님이 아까 잠깐 말씀하셨는데 치즈를 넣으면 어떨까요, 치즈.

저희가 치즈 해 봤는데요. 치즈도 해 봤는데 그게 치즈를 잘 골라야 하더라고요. 그 안에 넣을 수 있는 치즈가 따로 있더라고요.

홍천에서 만든 특별한 제조를 어떤 식으로든 홍천산 치즈를 넣어서 하면 맛이 좀 변이가 될까요?

요새 이제 어린 친구들이 그 치즈핫도그를 좋아해서요.

좋아하죠.

저희도 그걸 생각은 하고 있습니다.

그 안에 햄보다는 치즈가 낫지 않나. 우리 행사 때 항상 먹어보면 그 안에 차가워요. 겉은 따듯한데 안이... 단점인 것 같은데 좀 보완을 하면 진짜 홍천의 특화된 먹을거리가 될 것 같아요.

잘 보완해 보도록 하겠습니다.

보급은 됐나요?

지금 이제 축제 때만 선보이고 있고 푸드트럭을 저희가 활용을 해서 강원도 행사 때도 갔었고요. 또 계절근로자 행사 때도 갔었고 우리 관내에서는 찾아오는 분들이 축제 때만 맛볼 수 있는 핫도그다 이런 소문도 좀 나서.

관내보다도 관외로 해서 이거를 더 보급을 해야 하지 않을까요. 내부적으로 행사장에서만 판매하는 게 아니라 보급을 좀 해서 홍천 밖으로. 경기도권이라든지 유명한 데 가서 명이핫도그를 알릴 수 있는 계기를 찾아봐 주셨으면 좋겠어요.

저희도 적극적으로 외부에 알릴 수 있도록 하고 있습니다.

준비해 주십시오. 저도 잘 몰라서 여쭙는 겁니다. 치유 농업이 많습니다. 동료 의원님이 아까 말씀하셨지만 치유 농업이 농업 치유도 있고 산림 치유도 있고 아까 말씀하신 동물 치유도 있는데 정의를 어떻게 내려야 할까요. 이게 참 애매한데.

치유가 이제 일반적인 치유에서 이게 사실은 전문적인 치유 개념으로 가야 하는 겁니다. 그래서 이게 이제 어떻게 보면 아까 심신 안정 이런 것까지 해서 개념을 2가지로 갖고 있어요. 전문적으로 가는 분들이 있고 그냥 간편한 체험 중심으로 가는 분들이 있는데.

안정 쪽으로, 진짜 심신 안정 쪽으로 가는 게 맞을까요, 아니면 뭐를 이용해서 사람이 뭐라 그럴까. 따듯하다, 아늑한 느낌, 아니면 뭘 이용해서 편안한 느낌. 어떤 쪽으로 가야 하는지 잘 모르겠어서.

이제 소비자들이 지금 현재까지 보면 너무 전문적으로 가다 보니까 접근이 잘 안돼요. 그래서 저희는 가능하면 편하게 올 수 있게끔 그런 스타일로 지금 하고 있습니다.

내촌면에 산림을 이용한 치유에 하는 분이 계시죠. 거기 농협 거기 넘어서 거기 박근수 대표가 하는 게 있죠. 그것도 치유숲 개념으로 봐야 하나요?

그 대표님께서는 그런 쪽으로 추구를 하려고 하는데 아직까지 저희가 볼 때는 그쪽은 아직까지 그 상태라고 볼 수는 없을 것 같습니다.

그러면 그분이 이거를... 명칭이 생각이 잘 안 나는데 그분이 산림을 위해서 뭘 하려 그러잖아요. 그거는 맞잖아요, 그렇죠.

그런 것 같습니다.

그런 걸로 알고 있는데 행정에서 살펴봐 주시고 개인이 하기에는 부담돼요. 그 일대가 산림인데 대표님 소유의. 그러다 보니까 산림이 무궁무진하고 그 옆에 보면 바위가... 덕탄, 덕탄. 그러니까 연계해서 산림 아니면 관광자원으로 개발해도 되지 않을까 해서 말씀드리는 거예요.

그게 지역 자원하고 연계도 하고 제일 중요한 건 소비자들이 많이 찾아야 하거든요.

그 일대가 그분 소유이다 보니까 어떤 식으로든 다 개발할 수 있었는데 괜히 하다 보니까 비용 문제도 있고 개인적으로 여러 문제도 있어서 작게 그렇게 준비하시는 것 같아요. 행정에서 살펴봐 주십시오. 그분이 뭐 특별해서 이렇게 말씀드리는 건 아니고 대표적인 게 그런 게 있어서 말씀드리는 겁니다.

알겠습니다.

534쪽입니다. 하단 보면 농촌생활기술교육 해서 반려동물 식품 영양사 2급이 있어요. 자격증 취득 이거는 뭡니까?

저희가 이제 농촌생활기술교육이라고 해서 현재도 지금 추진을 하고 있습니다. 그래서 이제...

반려동물을 이용한.

자격증 취득반으로 지금 운영을 하고 있는데.

영양사 같은 건가요, 사람으로 생각하면?

이게 식품 영양사가 있더라고요, 반려동물도. 사람만 있는 게 아니고요. 이게 반려동물 펫 산업이 커지고 있기 때문에 저희가 이쪽에 관심 있는 분들도 많이 있어서요. 자격증반을 지금 운영하고 있습니다.

이거 교육기술 해서 자격증 취득하려면 지원하시는 분들이 계실까요?

지금 여덟 분이 받고 계시고요. 자부담이 굉장히 높아요, 이게.

반려동물 하면 가정마다 한두 개체씩 갖고 있는데 유망한 직종이 될 수 있지 않을까.

그래서 큰 도시 가면 이런 분들이 만든 수제 펫푸드가 잘 나가고 있거든요.

그래서 사람 식당 영양사는 들어봤어도 반려견 식당 영양사 있다는 건 참 그렇습니다.

이게 자격증이 있더라고요.

546쪽입니다. 농기계 임대 사업 작년에 많이 하셨죠?

많이 했습니다.

올해 임대 수입으로 얼마 정도 매출이 올랐을까요?

임대 수입이요?

네.

저희가 이제 3억 4,000인데 반값만, 50%만 받아서 3억 4,000이고요. 금년까지 25년까지 50%만 받고 있습니다.

50%만. 50% 받은 게 3억 4,000. 그러면 50% 안 받고 정상적으로 받았으면 7억 가까이 된다는 얘기네요. 대단한 금액입니다. 고생하셨고요. 그러면 한 가지 더 여쭙겠습니다. 우리 불용 농기계 매각하시죠. 올해도 준비하고 계시죠?

올해도 많이 나올 것 같습니다.

올해는 어떻게 준비하고 계신지 말씀해 주십시오.

올해도 먼저처럼 홍천군 농업인들이 먼저 구매할 수 있도록 하겠습니다.

농기계 매각 종류는 구체적으로 몇 개.

저희가 불용품 파악은 아직 해 보지 않아서 내구연수가 된 거라든가 사용이 안 되는 거 중심으로 할 건데.

그래서 올해도 아마 불용 농기계 매각할 건데 대충 우리 실과에서 어느 정도 된다는 것은 알고 계실 거 아니에요. 과장님이 잠깐 말씀해 주십시오.

한 20종 정도.

20종. 대표적인 거 말씀해 주십시오. 포클레인?

포클레인은 이번에 없는 것 같습니다.

잘 준비해 주시고요. 농기계, 불용 농기계 매각하는 건 좋지만 연수 안 된 것은 수리해서 써서 다시 이렇게 재활용할 수 있도록. 진짜 아깝지만 이거는 누가 사용 안 하고 찾는 분이 없다면 매각하는 건 맞습니다. 좀 살펴봐 주셔야 할 것 같아요. 무조건 매각하는 건 아니다. 쓸 수 있는 건 수리해서 써서 임대 사업을 해야 한다 그렇게 준비해 주십시오.

저도 최대한 장기 사용할 수 있도록 하겠습니다.

547쪽 마지막입니다. 귀농·귀촌, 우리 홍천이 귀농·귀촌 특구죠.

네.

지정되어 있는데 먼저도 제가 자료를 요청해서 받아봤습니다. 여태까지 귀농·귀촌 해서 몇 명 정도 오셨을까요?

귀농으로 하신 분들요?

귀농·귀촌 다 해서.

지금 전체 총 보기는 그렇고 전년도도 44%가 정착을 하셨습니다.

이분들은 정착을 잘 하시고 계신가요, 귀농하셔서?

최근에 계신 분들은 다 잘하고 계십니다.

귀촌은 그렇지만 귀농 같은 경우는 와서 농사를 지어야 하는데 저도 농사꾼의 자식이지만 농업은 쉽지 않거든요. 솔직히 아무나 짓는 게 아닌데, 전문가가 지어야 하는데 귀농하시는 분들에 대해서 교육이라든지 이분들 지원 사항이 있는지 가볍게 말씀해 주십시오.

지금 귀농인분들은 마을 화합이 중요해서 마을 화합 사업을 지금 계속하고 있고요. 그다음에 이제 아까 말씀드렸다시피 새내기 지원 사업해서 영농 정착한 분들은 5년 이내 분들은 새내기 지원 사업도 하고 있고요.

그러면 그분들한테 현금 지원은 없죠? 지원은 어떤 식으로 해 주시는 건지.

우선 귀농·귀촌 융자 사업이 있었는데.

땅 구입비 그런 거?

네. 그거를 받고 오신 분들은 계속적으로 그쪽으로 관리를 저희가 하고 있고요. 그냥 그런 거 안 받고 오신 분들은 지금 말씀드린 그런 자금 사업이라든가 마을 화합 사업이라든가 이런 데에 참여할 수 있도록 하고 있습니다.

귀농이든 귀촌이든 10개 면 중에 최고 핫한 면 소재지가 어디입니까?

지금 많은 게 영귀미면이고 서면 쪽도 많습니다.

그렇다 보니까 영귀미면 쪽에 귀농하시는 분들, 귀촌하시는 분들이 많이 계신데 아마 그분들이 중산층 부류예요, 분류를 하다 보면. 영귀미면이 우리 10개 읍면 중에서 인구 는 데가 영귀미면밖에 없다. 그래서 영귀미면이 아마 지리적으로 아니면 홍천 쪽으로 참 살기 좋은 동네인 것 같아요, 영귀미면이. 그래서 그쪽으로 참 많이 찾아오지 않나. 그래서 인구도 다 소멸 지역이지만 거기만 는다, 많이 늘었다.

거기 이제 귀농·귀촌인만 모여서 사는 동네도 있고요. 읍하고 가까운 부분도 있고.

그쪽이 모르겠어요. 토질도 마사죠, 마사. 마사. 토지도 좋고 공기도 좋고. 공기는 제가 잘못했습니다. 물도 좋고 다 좋은데, 위생도 좋고 다 좋은데. 아무튼 영귀미면이 살기 좋은 동네인 것 같습니다, 좋은 면인 것 같습니다. 더 살펴봐 주십시오. 이상입니다.

알겠습니다.

김광수 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님 계십니까? 질의할 의원이 안 계시므로 농촌지원과 소관 분야에 대한 업무 보고를 마치겠습니다. 다음은 농업기술센터소장께서 나오셔서 기술보급과 소관 분야에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

농업기술센터소장 문명선입니다. 540쪽 기술보급과 소관 신규 시책 2건, 주요 업무 10건에 대한 추진계획을 보고드리겠습니다. 541쪽 밭작물 자체 채종포 운영입니다. 종자 수요 대비 공급량이 부족한 들깨와 재래 서리태 종자의 수요량 충족을 위해 자체 증식포를 운영하여 우수한 종자를 농가에 보급하겠습니다. 사업량은 들깨 채종포 등 4개 사업이며 사업비는 1억 2,600만 원입니다. 추진 계획은 자체 채종포 운영을 통해 들깨 2품종 200ha 570농가, 재래 서리태 10ha 100농가분의 종자를 생산·보급하여 수요량의 45% 수준까지 높일 계획이며 추후 성과를 분석해 들깨는 수요량의 100%까지 공급을 목표로 추진하겠습니다. 또한 토종종자는 증식포 0.2ha와 육묘시설 0.1ha, 포장디자인 등을 지원하여 토종종자의 보전과 소득화 기반을 마련하겠습니다. 542쪽 스마트팜 전문 인력 육성입니다. 스마트팜 활성화 기반 구축과 차세대 인재 양성을 위한 사업으로 스마트팜 전문 교육 등 2개 사업이며 사업비는 5억 원입니다. 추진 계획은 금년에 새롭게 모집한 2기 8명의 교육생은 2024년 1기 교육생과의 멘토·멘티 프로그램과 함께 실습을 병행한 심화 교육 후 임대형 스마트팜에 입주할 수 있도록 하겠습니다. 또한 우리 군 스마트팜 확산의 중심 역할을 담당할 임대형 스마트팜은 3월 준공을 목표로 0.9ha의 첨단시설을 조성 중에 있으며 2028년까지 3년간 운영을 통해 목표 수익 달성 후 성공적으로 지역에 정착할 수 있도록 하겠습니다. 543쪽 식량작물 생산지원입니다. 신품종 또는 지역 적합 우수품종 조기 보급과 친환경 벼 생산 기반 조성, 맥류 작부체계 구축을 위한 사업으로 9개 사업 520ha를 추진하겠습니다. 사업비는 6억 4,600만 원입니다. 추진계획은 신품종 알찬미 320ha, 오대벼 대체 품종 조생 벼 재배단지 40ha를 육성하고 친환경 쌀 생산단지와 온실가스 감축을 위한 저탄소 벼 재배 기술 시범단지 120ha를 육성하겠습니다. 고령화에 따른 노동력과 생산비 절감을 위해 벼 드문모 심기, 디지털 생력화 기술을 보급하겠으며, 선호도 높은 신품종 대왕콩 단지 20ha에 안정적 생산을 지원하고, 소비가 다양화 되어가는 맥류 지역 적응 실험을 위해 봄 파종 적정 시기 시험과 맥류 후작 작부 체계를 확립하고자 합니다. 544쪽 주요 종자 안정생산·보급입니다. 국립종자원과 협업하는 벼, 콩, 팥 정부 보급 종자 채종과 강원도옥수수연구소와 협업하는 찰옥수수의 우량종자 채종 및 오대벼 대체 품종 증식포를 지원하기 위한 사업으로, 사업량은 4개 사업 174ha이며 사업비는 1억 1,400만 원입니다. 추진계획은 우리 군은 벼 156ha, 찰옥수수 16.5ha의 보급 종자 채종포를 운영하여 일반 농가 대비 높은 소득을 올리고 있습니다. 채종단지의 유지와 확대를 위해 생력장비 지원과 그로모어 처리법을 적용한 노동력 절감 기술을 투입하겠습니다. 또한 오대벼 대체 품종 선발을 위해 품종 비교 전시포 4개소를 운영해 지역 적응성, 재배 안정성이 높은 농업인 선호 벼 품종을 선발하도록 하겠습니다. 545쪽 지역 소득화 유망작목 발굴입니다. 권역별, 읍면별 기후변화에 대응하는 새로운 작목을 발굴하여 농가소득으로 이어질 수 있도록 생산 기반 조성과 재배 기술을 보급하겠습니다. 사업량은 고추냉이 생산기반 등 7개 사업 19ha이며 사업비는 6억 6,800만 원입니다. 추진 계획입니다. 영귀미면에는 고추냉이 시범 재배, 내면은 쪽파 2기작 재배, 서석면에는 천마, 복령 등 약용작물 단지를 조성하겠습니다. 또한 권역별 소득작목 육성은 내면 지역에 고랭지 기후를 활용한 여름 시금치, 남면 지역은 1일 출하량 5t을 목표로 시설 부추, 화촌, 서면 지역은 수박, 해바라기 2모작 재배, 영귀미면은 프리지어, 아네모네 등 시설 화훼를 확대해 나가겠습니다. 앞으로 기술 보급 사업의 중점 방향은 온도 상승에 따른 기후 변화에 적합한 품목을 신속히 도입해 소득화 할 수 있도록 육성해 나가겠습니다. 545쪽 원예작물 신기술 보급입니다. 농업환경 변화와 현장 문제 해결을 위한 신기술·신소재·정밀제어 기술의 신속한 도입을 위한 사업으로 5개 사업 17ha를 추진하겠습니다. 사업비는 1억 7,500만 원입니다. 추진 계획은 최근 증가되고 있는 파속채소 신품종 신기술 시범 사업으로 양파 신품종 재배단지 1ha를 육성하여 해외 의존도가 높은 양파 종자를 국내 종자로 대체하고자 합니다. 또한 화분매개용 디지털 벌통 도입을 통해 고온기 토마토, 저온기 딸기 등에 수정 개선을 확인하고, 바이오차를 활용한 저탄소 시범, 시설 원예 연작장해 저감 시범 등 정밀 생산 기술이 실용화될 수 있도록 추진 하겠습니다. 547쪽 산채, 특용작물 고품질 생산 체계 구축입니다. 산채 품목 다양화 및 인삼 자연재해 경감, 포장재 개선과 품질 인증 마케팅 등 경쟁력 강화를 위한 사업으로 9개 사업 207ha를 추진하겠습니다. 사업비는 10억 3,900만 원입니다. 추진 계획은 산마늘, 눈개승마 등의 산채 중심에서 두릅, 엄나무, 참취 등 4품목 15ha를 조성 모종 식재와 시설 개선 등을 지원하겠습니다. 더불어 산채는 신규디자인을 반영한 포장재 공급, 건나물, 냉동 나물 등 연중 판매로 소비 촉진에 노력하겠습니다. 또한 인삼 내재해형 시설 시범 사업을 통해 자연재해 경감과 인삼뿌리썩음병 사전진단을 통한 피해 예방에도 만전을 기해 나가겠습니다. 홍천 오미자는 친환경 유황 활용 재배, GAP인증 등 차별화된 마케팅을 통해 안정적 소득원으로 자리매김하도록 노력하겠습니다. 548쪽 스마트팜 환경개선 강화입니다. 기존 시설 원예에 자동화 시스템 보급으로 고령화 및 노동력 부족에 대응하고 환경제어를 통한 기후변화에 대응하는 시설 확대를 위한 사업으로 보급형 스마트팜 확대 시범 등 4개 사업 7개소를 추진하겠습니다. 사업비는 2억 7,000만 원입니다. 추진계획입니다. 보급형 스마트팜 확대는 기존하우스를 보완하는 사업으로 연작 장해가 발생되는 시설에는 수경재배시설을 지원하고, 자동화시스템이 부족한 시설에는 스크린 및 천측창 개폐 등 필요한 시설을 보완하는 사업으로 추진하고 있습니다. 고온 극복 환경제어 기술시범 2개사업은 고온 취약 작물인 화훼류, 엽채류에 기능성 차광, 환기, 포그 시스템 등을 지원 고품질 안정 생산에 기여하도록 하겠습니다. 549쪽 국가관리 검역 돌발 병해충 방제 지원입니다. 화상병 등 국가 관리 검역 병해충과 돌발 병해충 예방 체계 구축을 위한 사업으로 방제단 운영 등 4개 사업 409ha를 추진하겠습니다. 사업비는 3억 2,600만 원입니다. 추진 계획은 검역 돌발 병해충 예찰방제단을 상시 운영하고 대상지 405ha에 적기 방제를 위한 사전 긴급 방제 약제 지원과 화상병 발생 예측 정보를 신속 제공하겠습니다. 돌발 해충 트랩, 교미 교란제 4ha 설치를 통해 시기별 해충 발생 상황을 조기 예찰 결과를 신속하게 통보하여 피해예방에 만전을 기하겠습니다. 550쪽 기후변화 대응 과수 육성입니다. 사과, 복숭아 등 과수 작목이 우리군 소득작목으로 확대되고 있어 생산 기반 확대 및 이상기상 대응 역량 강화, 소비 트렌드에 맞는 과수 주력 품종 육성과 홍보·마케팅 강화를 위한 사업으로 평면형 다축 과원 도입 등 11개 사업을 추진하겠습니다. 사업비는 25억 700만 원입니다. 추진계획은 기계전정 자동화 기술도입에 적합한 미래형 다축수형을 적용한 복숭아 과원 시범을 추진 하고 사과, 복숭아 신규과원 4.6ha를 조성 하겠습니다. 과수 경쟁력 제고를 위해 생력화 장비 지원과 재해예방시설, 포장재 지원과 현장 컨설팅을 강화하여 과원별, 시기별 맞춤형 현장 교육으로 고품질 과수 생산 기술 향상에 기여하겠습니다. 또한 홍천사과축제를 내실 있게 추진하고 평가회, 전시회 등을 통해 홍천 과수 우수성을 홍보하고 판매 행사를 확대해 나가겠습니다. 551쪽 축산 신기술 시범입니다. 농촌진흥청에서 연구 개발된 축산 현장 신기술 보급을 위해 국비 사업을 최대한 확보하여 추진해 나가도록 하겠습니다. 사업량은 친환경 축산 관리실 운영 등 8개 사업 36개소이며 사업비는 4억 9,500만 원입니다. 추진 계획입니다. 친환경 축산 관리실을 통한 젖소 원유 잔류 항생제 검사 서비스를 연 300건 실시할 계획이며 한우 송아지 폐사율 감소를 위해 운영 중인 초유은행도 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다. 아울러 축산 현장의 신기술 보급을 위해 국비 시범 사업으로 미네랄 블록, 접이식 간이 보정틀 등 가축 생산성 향상 기술 적용 5개 사업, 체형 진단 임신돈 관리, 영상 기반 승가 판독시스템 등 스마트 축사 관리 신기술 시범 2개 사업을 추진해 나가겠습니다. 552쪽 안전 농산물 생산을 위한 과학영농 지원체계 구축입니다. 분석 데이터 기반 진단·처방을 통한 과학영농 실천과 유용 미생물 안정 공급으로 친환경적 농업환경 조성을 위한 사업으로 7개 분야 6,500점의 분석·진단과 유용 미생물 800t 공급을 적극 추진하겠습니다. 사업비는 17억 3,300만 원입니다. 추진 계획으로 농작물 생육 장애 토양에 대한 현장 진단 분석 사례집을 발간하여 유사 토양에 대해 생육 장애 현상을 사전 예방할 수 있도록 활용하겠습니다. 토양, 수질, 중금속, 가축분뇨, 잔류농약 등 연간 6,500점의 수요에 대해 진단·처방을 차질 없이 수행하며, 미생물을 활용한 축사 악취 저감 현장 실증 6개소를 추진하여 처리 후 악취 저감 효과를 분석해 데이터를 축적해 나가겠습니다. 인산과다 토양개선 미생물 효과 실증시험도 10개소 실시하여 인산과다 시비를 예방, 건전한 토양 환경 개선을 지도해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 기술보급과 소관 2025년도 군정주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

농업기술센터소장님 수고하셨습니다. 기술보급과 소관 분야에 대해 질의할 의원님은 발언 신청해 주시기 바랍니다. 이광재 의원님.

나기호 의원인데요. 541쪽 왜 스마트팜 전문 인력 육성 여기 보니까 딸기하고 토마토예요, 재배가. 스마트팜 이게 전체 40억 들어가는 거죠, 그 사업이죠?

그렇습니다.

소득이 보장이 될까요? 딸기하고 토마토를 그렇게 두 가지 품목을 스마트팜을 통해서 생산을 했을 때 일반 재배했을 때보다 몇 배 정도 수확이 더 늘어날까요?

지금 저희가 여기 나와 있듯이 목표 수익이 300평당 3,000만 원. 딸기는 그렇게 보고 있고요. 토마토는 3,500만 원 이렇게 목표 수익을 잡고 있습니다.

목표죠. 충분히 달성 가능성이 있어요?

지금 교육받은 대로만 제대로 된다면 기후에만 큰 영향이 없다면 이 정도 수익은 충분히 나오고요.

기후 영향을 안 받으려고 스마트 농업을 하는 거 아니에요?

태양의 일조는 저희가 어떻게 할 수 없어서.

기후나 이런 자연 조건을 뛰어넘어서 안정적인 농산물을 생산하는 데 필요한 게 스마트 농업이잖아요. 그런데 그런 것 걱정하면서 하면 안 될 것 같고, 그다음에 청년들이 지금 여기 들어가는 거예요, 선발 기준이?

네.

그러면 저는 다양한 농산물을 스마트 기술을 통해서 안정적으로 공급, 생산할 수 있는 기술 습득이 더 중요해 보이거든요. 이렇게 콕 집어서 2개 품목을 여기서 농사를 짓는다는 것은 이 두 사람... 그러니까 여기에서 참여한 사람들만의 타깃형 사업일 수밖에 없다고 보여요. 그게 아니라 가능하면 여기서 다양한 농산물을 스마트 기능을 통해서 생산성을 높이고 또 안정성을 높여서 원하는 시기에 원하는 만큼의 농산물을 생산해 내는 방법을 찾아내는 과업이 저는 스마트 농업을 하는 이유라고 보이는데 그 2개 품목만의 생산을 위해서 40억씩 들일 필요가 있겠나.

이건 이제 투입되는 비용은 미래적으로 청년 농가들이 계속적으로 양성이 될 거고요. 현재는 투입되는 비용 대비 9명이 지금 하고 있지만 이제 또 2~3년 뒤에 다시 8명이 현재 또... 내년부터... 아, 올해부터 받고 있거든요. 그러면 그분들이 또 거기를 들어갈 거거든요. 이분들이 또 후년에 다시 8명이나 9명이 다시 신청하면 계속적으로 청년...

3년 후에 나가면 그러면 농장을 가질 수 있을까요?

지금 이제 저희는 첨단 시설에서 교육을 받고 하고 있지만 보급형 스마트 시설을 원하면 본인들이 그걸로 할 수 있습니다. 청년이 첨단으로 갈 거면 지금 이 시설에서 해야 하는 거고요. 그래서 보급형 시설을 원하면 이것보다 더 투입비가 적게 갈 수 있습니다. 보급형 연동 하우스라든가 이쪽으로 간다면. 그래서 여기서 나오고 나서는 여기에 있는 3년 동안 재배 기술을 완벽히 배우고 이게 시드머니로 되는 거고, 여기서 기금이나 이런 부분들을 붙일 수 있는 게 있거든요, 신청할 수 있는 부분. 그런 부분을 연계시켜서 융자 사업을 받아서 창업을 더 할 수 있게 할 생각을 갖고 있습니다.

여기서는 이제 재배 기술보다는 스마트 기능을 익히는 교육이 더 필요할 것 같고요. 그걸 가지고 좀 더 효율적으로 융통성 있게 재개발하는 그런 교육이 돼야 할 것 같다는 생각이 들어요.

지금 그 부분도 중요한 부분인데요. 일단 첨단 시설에서 웬만한 시설... 스마트팜에 대한 경험을 많이 할 수 있을 것 같습니다. 그래서 그 부분도 좀 배울 수 있을 것 같고 또 스마트 재배는 아니고 시설 부분. 스마트팜의, 스마트하우스의 시설 부분에 대한 학습도 작동하면서 많이 배울 수 있을 것 같아요. 그래서 여러 가지 학습 효과는 있을 것 같고요. 딸기, 토마토만 저희가 하는 건 현장에 이분들이 초기 단계에서 교육이 된 거고. 만약에 딸기 끝나고 엽채류가 들어가면 엽채류도 들어갈 수도 있고요. 또 다양한 작목도 매년 할 수 있는 부분이라서 조금 더 확장을 할 수 있는 그런 부분은 됩니다, 작목에 대해서.

이분들이 3년 해서 창업 비용을 벌어서 이렇게 이제 독립을 하도록 하는 그런 교육이라고 했잖아요. 그게 가능하려면 좀 더 다양한 교육이 이루어져야 하고 그다음에 자립할 수 있는 능력을 어느 정도 갖춘, 준비된 인력이 조기에 그런 기술을 단기간에 배워서 자본을 투자해서 시도할 정도의 능력이 있어야 가능할 것 같고, 그래야만 성공 확률도 높을 것 같아서 말씀을 드립니다. 이게 이제 「스마트 농업 지원 육성에 관한 법률」이 만들어졌잖아요. 작년부터 시행이 됐죠, 법률이. 그렇기 때문에 이제 국비도 받을 수 있는 그런 계기는 됐단 말이죠. 그렇다고 보면 우리가 기존의 농법 대신 수직 농업법도 이제 장려하고 그런 기술도 배워야 하고 그다음에 다양한 시도가 가능한 시험 농장이 돼야 하고 그다음에 이제 거기서 꼭 농산물 재배만 하는 게 아니라 다른 기능을 더하는. 그래서 농산물도 뭐라 그럴까. 맞춤형 농산물을 키울 수 있는 연구도 해야 하고 연구소와 실험실, 그다음에 재배가 같이 동시에 이루어져야 한다고 보일 때 과연 그러한 조건에 맞도록 시설 구성이 됐는지는 모르겠습니다만.

현재는 직접 재배 시설로 되어 있는데 저희가 지금 현재 저희가 교육장도 더 확대할 부분이고요, 그 옆에. 비슷한 시설로 확장을 계속해 나갈 거고, 또 육묘 관련된 부분도 지금 구상을 하고 있고요. 또 그 부분이 잔여 토지들이 있기 때문에 지금 1기들이 잘 정착이 되는. 이틀 정도 하게 되면 어느 정도는 결과가 나올 것 같습니다. 그러면 사업을 좀 더 확장해서 더 많은 인력이 들어가서 더 많이 학습하고 창업할 수 있도록 하는 공간으로 청년이 여기서 육성할 수 있는 청년 농업 타운이 형성될 수 있을 것 같습니다. 그래서 전국의 모델로 저희도 육성하려는 의지는 갖고 있거든요.

지도는 누가 하고 있죠?

지도는 저희 원예팀이 있고요. 거기에 또 스마트팜 교육을 1년 교육 다녀온 직원분들도 계시고요. 그리고 농업기술원의 협력을 계속 받고 있습니다. 교육도 이런 교육이나... 농업기술원에서 꽤 많은 시간을 할애해서 받고 있고요. 저희 시설에서도, 테스트베드에서도 계속 하고 있고 그래서 교육이나 이런 부분에 대해서는 크게 부족하지 않은 것 같습니다.

국가에서 운영하는 이런 교육장도 있죠?

그게 대단위 단지로 이제...

거기도 견학을 수시로 가나요?

많이 갔다 왔고요. 그쪽하고 사실 운영 사항은 약간의 비슷한 점은 있지만 저희가 자체적으로 이제 조금 활용할 수 있는, 그쪽의 지침을 안 받고 우리 군이 유리한 쪽으로 많이 운영할 수 있는 폭이 좀 넓기 때문에 그런 부분에 대해서는 저희가 장점이 있다고 봅니다.

스마트 농업의 선도 국가라고 하면 아무래도 유럽 쪽에 있겠지만.

네덜란드가 아무래도.

그렇겠죠. 그러면 거기에 우리는 몇 퍼센트라고 보세요, 거기에 비하면.

우리 군 좀 아쉽지만 스마트팜이 강원도에서도 6위 정도밖에 안 돼요. 체계적으로 보면 우리나라가 스마트팜 기술이 아주 떨어지지는 않습니다. 그렇지만 네덜란드에 비하면 상당히 차이는 있습니다.

그래서 많은 예산을 들여서 하는 것이기 때문에 그래도 이제 미래 가까운 정도의 위치에 가 있도록 하는 교육이 이루어져야 하는데 우리가 스마트 농장의 가장 기본적인 스타트 단계에서 이제 시작이 된다 그러면 그 격차 따라잡기가 쉽지 않잖아요. 그래서 좀 더 격차를 뛰어넘을 수 있는 교육이 반드시 이루어져야 하고 그렇게 하려면 이렇게 한정된 이런 작물만 재배하는 것이 아니라 여기에서 다양한, 또 다양성을 갖춘 그런 교육이 이루어져야 하고, 또 그다음에 에너지 작업률도 좀 높여서 태양광을 이용한다든가 이래서 그 에너지를 가지고 자동화시설에 활용하도록 하는. 그래서 생산 원가를 줄이고 또 이제 편리성을 높이는 노력도 같이 해야 하거든요. 그런데 아직 그런 데까지는...

아직 거기까지는 못 했는데요. 그런 부분도 이제 시간이 지나면서 또 보완할 수 있는 부분들은 보완해 나가고요. 저희가 지금 여기 9명의 구성된 분들이 저희도 의지가 있지만 그분들도 의지가 굉장히 강해서 지금 파이팅이 넘친다고 평가하고 있습니다.

그러면 이 딸기 같은 건 재배를 어떻게 하는 겁니까. 양액으로 하는 겁니까, 아니면.

그렇습니다.

양액으로 합니까. 그러면 1년에 몇 번 정도 생산.

이게 이제 12월부터 생산. 생산은 12월부터. 그다음에 6월까지 생산할 수 있습니다.

한 번 1모작으로.

그리고 9월에 다시 입식하고.

그러면 1년에.

12월부터 그다음 해 6월까지 6~7개월은 생산이 되고요. 그다음에 3개월 정도는 소독도 하고 하다가 9월에 다시 입식하고 12월부터 생산되는 겁니다.

그러니까. 그 기간에는 그러면.

그 중간 기간은 너무 짧기 때문에 딸기를 7월 초나 이렇게까지 연장하는 것이 더 중요한 기술이 되겠습니다, 연장 기술이.

연장했을 때 기온이나 이런 걸 맞추기 위해서 비용 들어가는 게 너무 많아도 그렇고, 그다음에 이제 열매의 맛을 유지하는 것도 기온하고 밀접한 관계에 있을 것 같은데.

그래서 그때는 이제 딸기가 귀하기 때문에 맛이 떨어져도 고가에 팔리거든요. 그 부분은 있는데 문제는 그런 연장할 수 있는 기술이 조금 더 저희가 필요할 것 같습니다.

처음 시도하는 거라서 많이 걱정도 하면서 하고 계시지만 이게 또 앞으로 우리 농업을 보면 게을리할 수도 없는 분야이기 때문에 더 노력했으면 좋겠다는 생각을 합니다. 그다음에 547쪽에 산채, 특용작물 고품질 생산 체계 구축하는 거 있잖아요. 우리 지역에서 산채로 1년 생산량이 얼마나 되죠?

전체 생산량은 저희가 파악하기 그렇고요. 작목별로는 좀 있습니다. 그래서 산마늘 같은 경우가 저희가 92ha고요. 환산이 지금... 400kg 정도 나오거든요, 300평에. 그러면 계산을 좀 해 보겠습니다.

총생산량은 얼마.

1ha가 4t 나오고요. 100ha니까 4,000t. 아, 400t. 400t 되겠습니다, 산마늘만.

산마늘만. 톤당 가격은요?

평당이라기보다는 이제...

아니, 톤당.

톤당 4,200만 원 정도. 순수익이.

4,000만 원 돼요?

아, 2,600만 원.

300평에 260만 원 정도로 보고 있습니다.

300평에.

260만 원. 봄에 일찍 수확이 되기 때문에 농가에서는 농업 자금 마련하는 것도 많이 도움은 될 것 같아요, 그렇죠. 그런데 이게 지난해인가 이게 점점 기후 변화되면서 여기서 나오는 시기와 남부지방에서 나오는 시기가 비슷해지면서 한꺼번에 대량 출하가 돼서 출하 시기가 같아지는 바람에 가격을 받기가 쉽지 않잖아요, 그렇죠. 그래서 그러면 안정적인 가격을 유지하기 위해서 어떻게 할 수 있는 방법은 없나요. 가공을 한다든가 건조한다든가 이렇게 맛을 유지하면서 다른 방법으로 이렇게 좀 판매 기간을 연장할 수 있는 방법은 없을까요?

저희가 산마늘을 자꾸 말씀드려서 그런데요. 저희가 4월 말에 자로 나오는 게 산마늘하고 눈개승마 정도거든요. 그리고 이제 평야지에서는 그때 이제 두릅하고 참취 이런 게 나오는데 품목이 다양화되는 것이 오히려 효과적이라고 보고요. 지금 이게 집중 출하 시기에 나오는 산마늘이랑 눈개승마는 줄여야 할 상황인 것 같고, 다른 작목으로 대체하는 것이 나을 것 같고, 지금 가공 분야도 그래서 명이핫도그도 했지만 사실 활용되는 부분이, 양이 그렇게 많지 않습니다. 어떤 상징성은 있지만. 그래서 가공 분야도 많이 쓰려면 생물을 다 활용할 수 있는 절임 종류 현재 나와 있는 게. 그런데 절임 종류도 시장이 너무 많거든요. 그래서 생채로 파는 것이 가장 좋은 거라 품목을 다양화시키는 방법으로 지금 가려고 하고 있습니다.

참 쉽지 않아요. 생물일 때가 가장 그래도 소비자가 좋아하는 그런 시기이기 때문에 쉽지는 않은데. 우리가 지원하는 만큼의 효과를 거둬야 하는데 그렇지도 못한 결과를 얻을 때가 종종 있어서 예산만 낭비하고 성공을 못 하고 이런 경우가 있어서 좀 더 꼼꼼히 챙겨봐 주시면 좋겠습니다.

알겠습니다.

마치겠습니다.

수고하셨습니다. 용준순 의원님.

용준순 의원입니다. 541쪽 밭작물 자체 채종포 운영에서 신규 시책인데요. 지금 들깨 종자가 상당히 부족해요?

그렇습니다. 저희가 들깨 종자 찾는 분들이 꽤 있는데요. 지금 저희가 420ha 정도 들깨 면적이라고 보면 저희가 신규 종자를 드리는 게 5.5ha 정도밖에 안 돼요. 그래서 상당히 신품종 종자 수요에 비해서 공급량이 낮은 편이라고 보겠습니다.

들깨 보급종은 어떤 품종이에요?

지금 다유 종류가 있습니다, 다유라는 품종.

지금 늘새미하고 다미. 채종포해서 직접 보급하겠다는 말씀이잖아요. 직접 생산은 누가 하세요?

저희가 농가를 선정해서. 들깨 하시는 농가를 선정해서 그 수량을 확보하려고 하고 있습니다.

어느 분이 하시려고요?

농가요?

네.

선정을 두 농가씩 할 겁니다. 들깨 두 농가...

늘새미하고 다미.

나눠서.

따로 따로 하실 거예요?

네.

그러면 이것에 대해서 이 정도면 어느 정도 들깨 종자는 충분하다고 보이는 거예요?

이 정도 하면 수요량의 45%는 충족이 되고요, 200ha분의.

200ha분의?

네.

420ha라 그랬는데 220ha는 보급종으로 보급을 하는 것이 되고 나머지 200ha는 직접 센터에서 채종단지 구성을 해서 재배해서 보급하는 게 200ha 정도 보급할 수 있다는 말씀인 거예요?

센터에서 200ha 정도 하고요. 저희가 보급 종자로 하는 건 5.5ha밖에 안 됩니다.

그래요?

나머지는 자체에서.

아예 좀 더 채종단지를 확대해서 직접 센터에서 종자 보급하는 게 낫지 않아요?

이거 효과 있으면 100% 지금 하려고 확대할 계획을 갖고 있습니다.

지금 농가에서 들깨 종자 같은 경우는 직접 재배해서 수확한 걸 갖고 씨앗으로 좀 남겨놨다 사용하시는 거잖아요.

맞습니다.

그러다 보니까 들깨라는 것이 매년 종자가 그 종자를 사용하다 보니까 새로운 종자를 바꿔가면서 해야 하는데.

맞습니다.

그런 것들이 상당히 미흡해요. 그래서 이왕 센터에서 채종단지 구성을 해서 직접 종자를 보급할 계획이 있으시다고 하면 지금 늘새미나 다미 같은 경우에는 기름양도 많이 나오고 늘새미는 로즈마린산 함량이 상당히 높다 그러잖아요. 그러니까 기왕 시작하는 거 좀 규모를 확대할 필요가 있지 않나라는 생각을 해요.

우선은 반 정도 확보해 보고요. 저희가 채종 기술도 좀 익히고 그래서...

요즘 건강식으로 상당히 들기름에 대한 그런 호응도가 상당히 좋거든요.

맞습니다.

그래서 이런 것들을 홍천산 들기름이라고 해서 또 이렇게 브랜드를 할 수도 있는 것이고 기존에 시작을 하실 때 조금 앞을 내다보시고 하시는 게 좋지 않을까 그런 생각이 듭니다.

저희가 농가 수요를 확인해서 늘려가도록 하겠습니다.

농가에서 직접 생산된 들깨씨를 가지고 수확을 한 거랑 센터에서 보급한 늘새미나 다미 같은 걸 갖고 수확을 해서 기름을 짜보면 농가들은 금방 알거든요.

맞습니다. 차이가 많이 날 겁니다.

기름양이 어느 게 훨씬 많이 난다는 걸 알게 되면 아마 그쪽으로 확 쏠림 현상이 있을 거예요. 그리고 스마트팜 관련해서 지금 여기가 당초에는 600평씩 해서 4개의 청년 농업인들한테 임대 주기로 했잖아요.

맞습니다.

그러면 지금 임대 기한이 3년인데 당초 계획하고 변함이 없는 건가요?

변함이 없습니다.

그러면 600평씩. 두 농가가 600평씩 맡아서 농사를 짓는 거예요?

현재 그렇게 진행할 거고요. 저희 계획은 원래 그중에서 반만 시험을 봐서 반은 탈락을 하고 이렇게 하려고 했는데, 교육을 받은 아홉 분이 우리는 끝까지 같이 가겠다, 소득이 적더라도. 이렇게 잘 의기가 맞아서 다 하자 이렇게 됐습니다.

이게 농업이라는 것이 어쨌든 경제적 수익을 얻기 위해서 하는 사업이거든요, 이조차도. 그런데 600평이라고 하면 사실은 혼자서도 충분히 가능하다고 보이거든요. 수확 시기에는 일손이 부족할 때는 외부 인력을 충원해서 할 수 있는 부분인데 늘 두 명이 600평. 그러면 1인당 300평을 스마트팜 농장으로 운영한다고밖에 볼 수 없는 거잖아요. 그렇다고 보면 소득 면에서 상당한 어려움이 있지 않을까 생각이 들어요.

소득 면에서 상당히 불리한 점이 있고요. 본인들이 그렇지만 같이 배우는 입장에서 그 부분은 충분히 감수하고 창업할 때도 그 부분들을 감수하고 가겠다 이렇게 해서 저희도...

원래 소장님, 귀농하시는 분들이 수도권에서 부푼 꿈을 안고 귀농을 하세요. 나름대로 직장생활을 하면서 귀농해서 어떤 농업을 가지고 어떻게 농사를 지으면 크게 성공할 것이다, 돈을 벌 것이다라고 하지만 사실 귀농 1~2년 차 가면 농업에 대한 경제적 소득이 없다는 것을 현실적으로 체감하다 보면 그만 포기하시고 역 귀경을 하시잖아요. 농업도 마찬가지라고 봐요, 저는. 이게 경제적 소득이 없으면 사실 상당히 어려움에 봉착하지 않을까.

그래서 이분들 면면을 보시면 굉장히 다양한 곳에서 활동을 했던 분들이 많이 있으십니다. 그래서 이건 농업 소득 부분이고, 새로운 농업 기술을 습득한다는 부분이고, 농의 소득도 병행을 할 수 있는 그런 여유들이 좀 있어요. 그래서 소득 면에서는 본인들도 이제 대안을 갖고 있다고 저는 생각을 하고 있고요, 그렇게 듣고 있습니다.

대상자분들은 어디 분들이에요?

외지 분들이 반 되고요. 현지 분들도 한 반 됩니다.

연령대는요?

50세 이하입니다.

나중에 명단 좀 주실 수 있나요?

알겠습니다.

그래서 이분들이.

그중에서 부부가 한 팀 있고요. 올해 들어온 팀에도 춘천에 계신 두 분이 영귀미면에 원래 연고가 있는데 춘천 주소지를 빼고 홍천으로 부부가 같이 넘어온 팀이 있어서 8명이 올해 다시 구성되었습니다.

그래요?

네.

교육은 그동안 이제 어느 정도 마무리가 됐어요?

총 490시간 정도 교육했습니다. 금년도 입주하실 분들은 교육 거의 마무리됐고요. 신규 여덟 분에 대해서 새로운 교육을 이제 진행할 계획입니다.

교육 사항에 대한 멘토는 누구예요?

저희 담당 주무관 중에 스마트팜 전문 교육을 받고 온 직원이 있고요. 그분이 전담을 하고 있고요. 저희가 농업기술원의 연구사와 같이 협력하고 있습니다.

그런데 굳이 딸기하고 토마토를 선택하신 이유는 뭐예요?

현재 우리나라의 스마트팜에는 주로 딸기, 토마토가 거의 다 있고요. 철원 쪽에 파프리카 정도 이렇게 있는데요. 사실 다양할 필요성은 있지만 현재까지 그게 추세라서. 그리고 앞으로도 가격도 지금까지 나쁘지 않기 때문에 저희가 이쪽으로 선택했다기 보다 이분들도 원했던 작목들입니다. 그래서 이쪽으로 가는 것입니다.

요즘 스마트팜 하는 분들이 대부분 다 딸기예요. 그래도 어느 정도 좀 홍천군 스마트팜이 첫 삽을 뜬 거거든요, 사실 센터에서 시작을 한 것이. 일반적인 일반 농업인들이 먼저 시작한 것도 있지만 공적인 스마트팜을 군에서 관리하고 운영하는 것에 대해서. 그러면 보편화된 품종보다는 색다른 품종을 가지고. 물론 경제적 농업 소득을 올릴 수 있는 품목이어야 하겠죠. 요즘에는 다양한 품목들에 대해서 시도를 통하고 품목이 정착되고 판로에 대한 확보가 안정적으로 돼서 경제적 부가가치 소득을 더 많이 올리는 품목들도 상당히 많잖아요.

그렇습니다.

그런 것도 검토를 안 해 보셨나요?

저희가 말씀드렸다시피 현재 그나마 기술적 정착이라든가, 스마트팜에 대해서 품목 중에. 그리고 안정적인 재배 노하우가 되어 있는 작목이 딸기, 토마토고요. 그리고 다른 대안을 지금 찾기는 저희도 사실 기술적 정립이 좀 그렇고요. 딸기는 지금 현재 기후 변화 쪽으로 봤을 때 논산 쪽 딸기보다 이쪽이 점점 유리해지고 있거든요. 그래서 앞으로도 계속 유망한 작목이라고 저희는 현재까지 판단이 돼서 우선은 딸기하고 토마토로 지금 생각을 했고, 또 우리 교육생들도 교육 과정에서 미래적인 얘기도 들었지만 현재까지는 괜찮기 때문에.

결론은 다른 품목에 대한 것은 검토해 보신 적이 없으시다는 얘기죠?

사실 깊게 들어가 보지는 못 했습니다.

오로지 딸기만을 가지고 해야 하겠다는 생각이 있다 보니까 다른 품목에 대해서는 한 번쯤 검토해 보거나 이런 것은 겪지 않으셨잖아요.

저희가 하면서 한 번 심으면 몇십 년 가는 작목이 아니니까 하면서 만약에 다른 좋은 작목이 있다면 다시 접목할 수 있는 부분은...

그래서 농업이 성공을 하고 돈을 벌려면 처음에 어떤 품목을 심을 것인가에 대한 결정이 농업 소득의 절반을 차지한다고 보는 거거든요. 그런데 이제 우리 센터는 늘 보편화된 품목 딸기, 토마토 이런 것을 해 보면 어느 정도 농업 소득은 평균적으로 예측을 하니까 안정적으로 가겠다고 해서 이렇게 선택을 하신 것 같아요. 그런데 요즘에는 여러 가지 품목에 대해서 딸기보다도 농업 소득을 더 많이 올리는 품목도 상당히 많거든요. 아까 이광재 의원님께서 말씀하신 고추냉이 같은 경우도 요즘에는 스마트큐브를 통해서 다 재배할 수 있는 것들이 있고, 또 그 새싹삼에 대한 것도 상당히 요즘에 스마트 농업으로 해서 상당히 인기가 좋고, 판로에 대한 것도 좋고 소득도 좋고. 요즘 또 로메인상추나 뭐 여러 가지... 여기 보면 엽채류가 있잖아요. 어떤 엽채류죠, 이거는?

지금 말씀하신 그런 종류입니다, 상추도 있고.

상추요. 그래서 한번 다른... 이제 추후에라도 한번 고려해 보세요, 임대 기간이 지나고 나면.

당연히 소비자들이 찾는 쪽으로 당연히 변화를 해야 합니다.

그리고 특화된 것을 한번 시범을 통해서 보편화시킬 필요가 있지 않을까, 더 나은 농업 소득이 있는 품목이 있다고 하면.

저희도 계속 찾아보도록 하겠습니다.

그러면 이제 3년 계약하고 연장 계약은 안 돼요?

우선은 차기 대기하는 분들이 계시잖아요. 우선은 3년으로 1기생들은 해야 할 것 같고요. 저희가 이제 확대를 또 시설 확대가 되면 어떻게 될지 모르지만, 현재는 2기가 지나고 교육을 진행하다 보면 3기를 받아야 하고 그렇거든요, 교육은 계속 진행될 거니까. 그러다 보니까 3년으로 끝나야 할 것 같습니다.

그래도 이분들에게 스마트큐브도 군에서 직접 구매를 해서 보급을 해 주겠다는 얘기잖아요.

재배 시설은 이미 저희가 다 들어가고요. 나중에 보수...

큐브 같은 경우도.

보수나 이런...

여기 큐브에 대한 예산이 4억 6,500 있어서.

이거는 냉난방기를 말씀드리는 겁니다.

냉난방기예요?

보일러 방식이 아니고 전기 온풍 방식.

그리고 고소작업대가 필요해요?

아무래도 높이가 있는 딸기 말고 토마토 작목에서 있어야 합니다.

그래요?

토마토에 쓸 겁니다.

토마토에서요.

딸기는 안 쓰고요.

알겠습니다. 올해 첫 시작이니까 이를 계기로 해서 스마트 농업이 정착이 됐으면 좋겠습니다.

의원님들이 많이 관심 가지시고 많이 응원해 주셨으면 좋겠습니다.

그다음에 식량 작물 생산 지원 사업 중에서 친환경 생산단지 지원 있잖아요. 이 사업에 대해서 설명 좀 해 주실래요?

친환경 생산단지는 저희가 2개 사업인데요. 우선 친환경 유기농 쌀 생산단지 조성 사업이 군비로 추진되는 게 있습니다. 이거는 이제 매년 해 온 사업이고요. 그다음에 이제 드문모심기 재배단지 사업이 있습니다. 그래서 여기에 이제... 아, 드문모가 아니고 온실가스 감축 사업이 있습니다. 완효성 비료 복합 시범. 그래서 전부 벼 재배에 들어가는 사업이 되겠습니다.

그러니까요.

그래서 온실가스는 시범용이니 중간 물떼기 기간을 연장하는 거고요. 그다음에 완효성 비료를 사용하는 부분이 되겠고, 주가. 친환경 유기농 쌀은 친환경 인증 벼 생산을 해서 거의 다 이게 뫼내뜰 쪽에 납품하는 그런 단지가 되겠습니다.

구체적인 지원 사업은요?

친환경은 이제 유기농업 자재하고요. 공동방... 항공방제비, 우렁이 이런 정도 자재 지원이 되겠고요. 온실가스 감축도 완효성 비료 공급 사업이 주고, 그다음에 수돗물 자동 조절 장치 투입하는 게 있습니다. 그거 설치하는 사업으로 되겠습니다.

드문모 같은 경우는 어떻게 지금 지원이 되는 거예요?

드문모도 사실은 새로운 신규 시책으로 아직까지 가고 있는데 아시다시피 파종량을 줄일 수 있는 거라서요. 자재 종자하고 농자재 지원 사업인데 여기에 이제 드문모 자재는 지원해 드리되 드문모로 적용을 하라 이렇게 저희는 지도를 하고 있습니다.

드문모 자재는 어떤 거 지원해 주세요? 트레이 이런 거 지원하시는 건가요?

트레이는 별도로 아니고요. 종자하고 상토, 비료, 관주 처리 자재 이런 정도입니다.

상토하고 종자하고요.

네, 그래서 모판에 우선 기본적으로 파종량을 적게 해야 하기 때문에요. 파종량을 적게 해서 볍씨량도 줄이고 노동력을 절감시키고 그런 차원이 되겠습니다.

친환경 이앙기. 친환경표 이앙기 한번 보셨나요?

드문모?

드문모 심는 거요. 보셨죠? 그게 트레이에 볍씨를 넣어서 발아해서 키워서 심는 거잖아요. 이앙기 식으로, 승용 이앙기 식으로 해서 착착 넣어서. 그 사업에 대해서 종자까지 그동안 지원했었나요?

그전에 국비 사업으로 할 때 저희가 다 지원이 됐던 사항이고.

지금 저희가 보면 지원 사업이 지금 전체 사업 예산이 3억 정도 되잖아요. 그래서 이제 그동안 드문모심기 사업에 대해서는 구체적으로 예산이 얼마인지 모르겠는데.

드문모는 이제 4,000만 원 사업이고요, 20ha.

그래서 이런 것들이 지금 보면 중간 물떼기... 물고 조절하는 거. 그거에 대한 지원 사업으로 그렇게 썼던 것이 아닌가 생각이 들어요. 그동안 종자 지원을 한 적을 제가 못 본 것 같거든요. 친환경 수도작 벼에 대한 종자 지원이 없었잖아요.

종자가 항목에 들어간 건 이번에 드문모심기에 들어갔습니다.

그래서 지금 사실은 제가 드리고 싶은 얘기는 뭐냐 하면 우리가 이제 친환경 육성과 관련된 법도 있고 나름대로의 조례도 있고 하지만 친환경 농업이 상당히 지금 어려운 현실 속에 있거든요. 고령화 사회가 되면서 친환경 농업을 포기하는 농가들이 많다 보니까 농정과 자체적으로도 친환경 농업을 위해서 어떤 특별한 지원이 없고, 그래서 센터에서라도 친환경 농업을 위해서 친환경 농업을 지속적으로 유지할 수 있고 더 나아가서는 경작 면적이나 친환경을 하고자 하는 농업인들이 늘어날 수 있도록 좀 더 지원을 확대해야 하지 않을까 생각이 드는 거거든요. 그런데 대체적으로 보면 우리가 친환경에 대해서는 너무 소홀하게 되고 일반 관행농하고 별 차이 없다라는 생각을 갖고 있었지 않았나라는 생각이 들어서 좀 다양한 지원을 통해서 확대해 나갔으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶어요.

친환경 하시는 분들이 항상 그런 어려움을 많이 말씀을 하십니다. 경영비 투입이나 노동력 투입이 다른 농업에 비해서 많은데 소득 농가에서 받는 금액은 사실 큰 차이가 없거든요. 그러다 보니까 거기에 대해서 이제 고령화되고 이러다 보니까 자꾸 면적이 준 게 저희도 참 안타까운 부분이고요.

그래서 소비자 입장에서 보면 친환경 농산물이 일반 관행 농산물보다 가격은 상당히 비싸요. 하지만 그 농산물 하나를 출하하기 위해서 사실은 관행 농업에서 생산되는 생산량의 한 40%밖에 안 되거든요, 사실. 그리고 친환경 농업을 유지하기 위해서 들어가는 농자재 비용은 관행 농업의 한 2배 정도 이상 더 들어가요.

맞습니다.

친환경 농약 같은 경우는 일반 화학 농약보다도 훨씬 비싸거든요. 그런 부분들을 감안한다고 하면, 물론 소비자 입장에서 친환경 농산물이 비쌀 수는 있지만 농가의 입장에서, 농업인 입장에서 그것을 생산하기 위한 생산비는, 그리고 수확량은 훨씬 적고 생산비는 훨씬 많이 들기 때문에 경제적 소득이 상당히 좋지는 않다 이런 말씀 드리는 거거든요. 그래서 이런 부분도 한번 검토해 주셔서 나름대로 지원 사업을 확대할 수 있는 방법을 찾아봐야 하지 않을까.

지금 이제 벼에 대해서는 하고 있는데.

밭 작물도 마찬가지예요, 경작에 대해서도. 알겠습니다. 이상입니다. 수고하셨습니다.

용준순 의원님 수고하셨습니다. 더 질의할 의원님 계십니까? 스마트팜에 대해서 9명 전원이 한다고 했잖아요. 그러면 그 소득 분배는 어떻게 합니까?

우선 600㎡에 2명씩 들어가는 겁니다. 그래서 그 600평에 2명씩 들어가서 300평씩 나눠지고요. 9명에서 한 팀은 부부라 거기는 어떻게 보면 세 명이 들어가는 상황이 되는 겁니다. 그래서 그런데 300평씩 나눠지기 때문에요.

전체 몇 평이라고 했죠? 전체가 1,200평이라고 안 했나요?

2,400평입니다.

아, 2,400평. 착각을 했네요. 그래도 2,400에서 소득을 그러면 9명에게 똑같이 나눈다는 얘기인가요?

그런데 2,400평을 네 구역으로 나누거든요.

그 구역별로 들어간.

구역별로 2명인데.

한 구역에 2명씩 들어간다는 거잖아요.

네.

그러면 2명이 같이.

소득을 분배하는. 300평씩 나누는 거 아니고 소득을 분배하는 걸로. 600평에서 나온 소득을 분배하는 걸로.

2명이 600평. 그러면 예상 소득이 얼마죠고

6,000만 원이 됩니다, 딸기로 했을 때.

1인당 3,000 정도. 그러면 투잡을 한다 그러니까 어떻게 유지가 되는지 모르겠는데 그래서 어떻게 잘못하면 이게 소득형이 아니라 교육형으로 갈 수밖에 없다. 아까 동료 의원님께서 말씀해 주셨지만 빨리 교육할 수 있는 부분을 빨리 만들고 소득형으로. 거기서 나오는 소득을 해서 미래를 준비할 수 있는 그런 소득형이 확실하게 자리를 잡아야 하지 않을까 이런 생각을 하게 됩니다. 그래서 이게 여러 명이 접근을 하게 되면 소득에서 보장을 못 받으면 3년을 했다 그래도 이 청년들이 여기서 했다 그래도 자력으로 스마트팜 시설을 하기가 쉽지 않을 거라는 생각이 들어요.

여기 소득만으로는 좀 어렵습니다.

그래서 자력으로 능력이 있는 분들이면 모를까. 그래서 젊은 청년들을 타깃으로 한다면 좀 여기서 소득형으로 가서 확실하게 독립할 수 있는 그런 기회를 만들어줘야지, 이것도 아니고 저것도 아니고 그냥 교육형으로 가서 교육받고 나서 그럴 능력이 없다 보면 활용하지 못하는 기술을 배우는 것과 똑같은 현상이거든요. 그래서 소득형으로 확실하게 가는 부분을 찾고, 또 교육형과 병행해서 갈 수 있는 그런 터전을 하루속히 마련을 해야 하지 않을까 이런 말씀을 드려봅니다.

알겠습니다.

그리고 이제 토마토, 딸기로 선정을 하셨는데 현재로서 가장 유망 품종이에요.

지금 가장 소득적으로 안정적인 부분이라고 볼 수 있을 것 같습니다.

그렇지만 이제 미래를 보면 스마트팜이 성공을 했을 때 그만큼 생산이 늘어나잖아요. 우리나라 농업이 뭔가 된다 그러면 쏠림 현상이 나오잖아요. 그랬을 때 이 품목은 가격을 하락시키는 주요 요인이 될 수 있어요. 그래서 빨리 교육을 해서 다양한 품목으로 접근할 수 있는 이런 시기를 앞당겨줘야 한다는 생각이 들어요.

소비 시장하고 잘 분석이 필요할 것 같습니다.

양액재배이다 보니까, 양액재배는 어느 정도 기술에 대해서는 확실한 품목들을 우수한 품질 좋은 그러한 농산물을 생산할 수 있어요. 그러나 가장 중요한 것은 가격이거든요. 우리 농업이 어려운 게 풍년이 지면 가격이 떨어지잖아요, 과생산이 되니까. 그래서 농사를, 우수한 농산물을 만들어도 가격 형성이 안 되기 때문에 소득이 낮아지는 거예요. 이런 현상. 또 흉년이 지면 흉년이 져서 어렵고. 그래서 농업이라는 직종이 참 어려운 직종이다. 그래서 그런 부분에서 관심을 가져주시기 바라고요. 하루속히 교육형과 소득형을 분명히 구분해서 준비를 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

질의할 의원이 안 계시므로 기술보급과 소관 분야에 대한 업무 보고를 마치겠습니다. 기술보급과장께서는 오늘 업무 보고 중 의원님께서 요구하신 자료는 모든 의원님께 제출해 주시고 설명은 자료를 요구하신 의원님께 해 주시기 바랍니다. 농업기술센터소장님 수고하셨습니다. 잠시 휴식을 위하여 정회하겠습니다. 16시 15분에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다.

상하수도사업소장 김경인입니다. 상하수도사업소의 2025년도 군정주요업무 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 상하수도사업소는 553쪽부터 569쪽까지로 신규 시책 1건과 주요 업무 8건입니다. 561쪽 홍천군 수도정비 기본계획 변경 용역은 15억 원을 투자하여 지방상수도 공급 구역을 확대하고 마을 상수도와 소규모 수도시설을 지방상수도 공급으로 전환 계획을 수립하며 노후된 지방상수도의 진단을 통한 시설 개량으로 현대화 기반을 마련하고자 2025년 상반기 발주 및 착공하여 2026년까지 마무리할 계획입니다. 562쪽 서석 상수도 풍암정수장 현대화 및 증설 사업은 133억 원을 투자하여 기존 700t에서 1,300t으로 시설을 확장하고 노후된 시설을 현대화하고자 추진하는 사업으로 편입 토지 보상 협의와 건설 기술 심의를 완료하였으며, 하천수 사용 협의와 시설 인가 후 사업을 발주하여 2020년까지 사업을 마무리할 계획입니다. 563쪽 서면 농어촌 생활용수 개발 사업은 174억 원을 투자하여 서면 반곡리, 개야리, 모곡리, 길곡리와 남면 남노일리에 지방상수도를 공급하는 사업으로 금년까지 사업을 마무리할 계획이며, 본사업 완료 후에는 서면 대곡리, 굴업리, 중방대리 일원까지 지방상수도 공급을 확대해 나가겠습니다. 564쪽 지방상수도 배수관로 확장 사업은 2024년 당초예산 대비 82억 5,000만 원을 증액한 106억 원을 투자하여 홍천읍 태학리 여내골, 하오안리 열산골, 두촌면 천현리 가리산 휴양림, 원동1리, 서석면 수하리 응달말, 영귀미면 개운리, 속초리, 덕치리, 남면 월천리, 시동리, 내면 창촌리 만나산장 입구까지 배수관로 17.8km를 매설하여 상수도 미급수 지역에 지방상수도를 공급하여 주민 생활 환경을 개선하고자 합니다. 565쪽 화촌면 성산정수장의 집수매거 및 정수지 보강 공사는 홍천강의 하상 변동으로 홍수 시 고탁도가 유입되어 여과지 폐색 등 부하가 발생하여 26억 원을 투자하여 취수 시설을 전면 개보수하고자 하며 원주지방환경청과 하천 점용 허가 협의 중으로 2025년 상반기 사업 발주하여 금년도 마무리할 계획입니다. 566쪽 소규모 수도시설 기반시설 구축은 41억 원을 투자하여 서석면 청량리 노장 소규모 수도시설과 영귀미면 개운리 개운 소규모 수도시설, 서면 모곡1리 도리소 소규모 수도시설을 지방상수도 공급으로 전환하여 안정적인 생활용수를 공급하고자 합니다. 567쪽 남면 신대 공공하수처리시설 설치 사업은 286억 원을 투자하여 1일 2,000t의 하수처리장과 하수관로 12km를 설치하는 사업으로 편입 토지 보상 및 하수도 설치 사업 인가 협의 중으로 금년도 상반기 사업 발주하여 2027년까지 사업을 마무리할 계획입니다. 568쪽 와동1리 하수관로 정비 사업은 50억 원을 투자하여 하수관로 3.42km를 설치하는 사업으로 원주지방환경청과 재원 협의 중으로 2025년 상반기 사업 발주 및 착공하여 2027년까지 사업을 마무리할 계획입니다. 569쪽 서면 어유포리 소규모 하수처리장 설치 사업은 74억 원을 투자하여 1일 100t의 하수처리장과 하수관로 7.17km를 설치하는 사업으로 편입 토지 보상은 완료하였으며, 원주지방환경청과 재원 협의 후 2025년 상반기 사업 발주 및 착공하여 2027년까지 사업을 마무리할 계획입니다. 이상으로 2025년도 상하수도사업소 군정주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

상하수도사업소장님 수고하셨습니다. 상하수도사업소 소관 분야에 대해 질의할 의원은 발언 신청해 주시기 바랍니다. 나기호 의원님.

나기호 의원입니다. 소장님, 풍암정수장 현대화 사업은 올해는 본격적으로 시작이 되는 겁니까?

네, 상반기 계약하고 착공까지 할 예정입니다.

아, 그래요? 그러면 지금 정수 공급량은 충분히 확보를 하게 됩니까?

예, 그렇습니다.

그래서 이게 향후 물걸리까지 공급할 계획이죠?

물걸리 동창하고 장수원까지 공급할 계획으로 있습니다.

차질 없이 해 주시면 좋겠고 그다음에 지금 수하리 쪽 내려가는 공사가 응달말까진가요, 올해?

금년도에 수하1리하고 2리 경계 부분에 배수지 설치하고 수하교까지. 수하교지까지만 지금 금년도 사업으로 계획이 돼 있습니다.

다리만 건너가면 지금 마을 상수도에다 연결 가능할 것 같은데요, 그렇죠?

그건 관로 상태를 좀 봐야 되기 때문에 그건 관로 상태를 봐서 기존 관로를 사용할지 아니면 신규로 설치할지 그런 검토가 더 필요하다고 생각되고 있습니다.

또 이제 여기와 관련이 있을 수 있지만 그리고 청량리 쪽은 또 청량리 쪽도 올라가는 겁니까, 올해?

금년도 같은 경우는 청량 삼거리에서 횡성 쪽으로 그쪽으로 소규모 수도시설이 있는데 그거 같은 경우가 전환 사업...

지방상수도 전환이 됩니까?

예.

그러면...

그리고 청량 저수지 쪽 같은 경우는 시설 확장이 되면 청량2리까지 올라갈 계획은 있습니다.

저수지 밑에까지 올라가 있고 위로도 올라가요, 저수지 위로?

저수지 위는 기본계획에 반영이 안 돼...

안 들어가 있어요, 저수지 밑에까지만?

밑에까지만 돼 있습니다.

지방상수도 공급 공사를 하면서 원상 복구가 이렇게 늦어져요, 특히 서곡리 쪽. 공사 끝난 지 꽤 됐는데 상당히 민원 많이 들어오거든요, 노면 상태가 좋지 않아서.

지금도 계속 공사를 하고 있습니다. 동절기에 못 해 가지고 3월에 재착공해서 계속 이어나갈...

도로 굴착이 또 있어요?

네, 있습니다.

어디까지 가는 거예요, 그게?

삼거리.

와야 삼거리?

삼거리 지나서 와야분교 있는 데까지 올라갈 계획입니다.

와야리까지 그렇게... 아, 그게 다 안 돼서 지금 안 하고 있는 겁니까? 그게 임시 포장이라도 좀 제대로 했으면 좋겠는데 너무 그 대충 해서 상당히 차 다닐 때 나빠요, 비포장이나 뭐 비슷해요.

공사 재착공되면은 포장을 새로 할 수 있는 구간 같은 경우는 먼저 포장을 실시하도록 하겠습니다.

좀 그래서 완료가 된 데는 포장을 좀 했으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

그다음에 서석 검산리 저수지 막으면서 하수 시설 들어가죠?

예, 그렇습니다.

그것도 사업소에서 하는 겁니까?

농정과에서 하고 있습니다.

그래도 나중에 관리는 어차피 상하수도사업소로 넘어오지 않을까요?

저희가 상하수도사업소에서 하는 거는 이제 공공하수도라고 해 가지고 국비 지원받아서 운영하는 것만 저희가 관리하고 있고 그 이외 같은 경우는 이제 농정과 쪽에서 관리하는 걸로 이렇게 검토를 하고 있습니다.

나중에 관리할 때도 좀 어려움이 있을 것 같네요, 그러면. 예, 알겠습니다. 그리고 아까 저기 수유동 같은 경우는 지금 예전에는 제가 제안을 했을 때는 인제군에서 승낙이 안 된다고 그랬었는데 지금은 거기서도 이제 공감을 합니까?

수유동만 하는 것 같은 경우는 저희가 추정하면 한 30t 정도 필요한 수량으로 이제 확인이... 판단이 돼 있었고요. 기존 같은 경우는 인제군 상하수도사업소에서도 부정적인 입장으로 많이 있었었는데 한 30t, 40t 정도가... 그 정도 물량은 여유가 있는 걸로 인제에서도 지금 판단을 하고 있습니다.

그러면 그 정도면 몇 가구 정도 이렇게 사용할 수 있어요?

한 30가구 이상은...

언제쯤 될 가능성이 있습니까?

그 부분 같은 경우도 인제군에서 이제 홍천군에 공급하려고 그러면은 인제군 수도 정비 기본 계획도 변경을 해야 되고...

그러겠죠.

저희도 기본 계획을 변경해야 되기 때문에 시간이 뭐 기본 계획하는데 보통 한 2년 정도 걸리거든요.

빨리 서두르셔야 될 것 같은데. 네, 알겠습니다. 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 이광재 의원님 질의해 주시기 바랍니다.