김혜영 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제328회 임시회 제3차 문화체육관광위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 지역 현안 등 바쁜 일정에도 불구하고 위원회 활동에 적극 참여해 주시는 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 구종원 관광체육국장, 길기연 서울관광재단 대표이사를 비롯한 관계직원 여러분, 안녕하십니까? 을사년 새해 건강한 모습으로 뵙게 되어 반갑습니다. 올해도 건강하시고 또 소망하시는 모든 일 다 이루어지시기를 기원드립니다. 오늘은 관광체육국과 서울관광재단 소관 안건을 심사할 예정입니다. 지난 2월 28일 2036년 하계올림픽 국내 후보지로 아쉽게도 서울과 경쟁을 벌였던 전북이 예상치 못하게 선정이 되는 결과가 나타났습니다. 최선을 다해서 그동안 준비해 주신 서울시 모든 관계자, 특히 관광체육국 국장님 및 직원 여러분, 정말 수고 많으셨습니다. 결과에 대해 오늘 이 자리에 계신 관광체육국 직원 여러분께서 아마 더 안타까운 심정일 거라 생각이 됩니다. 지금까지 열심히 준비하신 그 과정들이 분명히 무의미하지는 않을 겁니다. 우리는 또다시 새로운 도전을 시작할 준비가 되어 있으니까 실망하지 마시고 다시 힘내시면 좋겠습니다. 관계직원께서는 오늘 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 성실한 자세로 보고와 답변을 해 주시기 바라며 위원님들께서는 시민의 대표로서 최선을 다해 안건 심사에 임해 주시면 감사하겠습니다. 구종원 국장님, 올해 1월 1일 자로 새로 부임하셨는데요. 지난번에는 평생교육국에서 서울런을 아주 적극적으로 성공리에 잘 추진하신 능력 있는 국장님께서 저희 상임위에 오시게 되어서 열렬히 환영합니다. 간단히 저희 위원님들 오늘 처음 뵙는 거니까 인사말씀 부탁드리겠습니다.

안녕하세요? 1월 1일 자로 관광체육국장으로 새로 오게 된 구종원입니다. 관광체육국은 제가 업무를 파악해 보니까 3,000만 관광객 유치나 생활체육 활성화 또 전문체육 활성화 등 여러 산적한 중요한 과제들이 있고요. 또 방금 위원장님도 말씀하셨지만 제가 서울런, 어떻게 보면 약간 정적인 업무를 하다가 여기 와 보니까 동적이고 다이내믹한 업무들이 많은 걸 느끼겠더라고요. 그러다 보니까 훨씬 더 현장 속에서 현장의 많은 분들과 소통하고 그래서 그분들과 어떤 커뮤니케이션을 하면서 그분들이 어떤 원하는 바 또 문제점 이런 것들을 정책 속에 잘 녹여내는 게 참 중요하겠다, 그런 역량이 특히나 많이 필요한 부서겠구나 하는 생각을 많이 했습니다. 그런 부분에 주안점을 두고 열심히 임하도록 하겠습니다. 항상 응원해 주시기 바랍니다. 감사합니다.

좋습니다. 국장님 감사합니다. 앞으로 우리 국장님의 활약상 잘 지켜보겠고 우리 서울이 세계적인 관광 도시 그리고 스포츠 도시가 될 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 부탁드리겠습니다. 오늘 안건 상정에 앞서 집행기관 간부 이석 현황을 말씀드리겠습니다. 강태선 서울특별시체육회장이 부득이한 사유로 오늘 회의 참석이 어렵다는 양해 요청이 있었습니다. 그러면 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. 관광체육국 소관 업무보고 2. 관광체육국 간주처리 예산 보고 3. 관광체육국 예산 전용 보고 4. 관광체육국 소관 법령ㆍ제도개선 건의사항 보고 5. 서울관광재단 소관 업무보고

존경하는 문화체육관광위원회 김경 위원장님, 이종배 부위원장님, 아이수루 부위원장님 그리고 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 관광체육국장 구종원입니다. 문화체육관광위원회 위원님들을 모시고 첫 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 저희 관광체육국에서는 매력 있고 활력 넘치는 글로벌 관광 스포츠 도시, 서울이라는 비전을 가지고 누구든 서울만의 특색 있는 관광을 즐기고 체육 활동에 참여할 수 있도록 다양한 정책을 추진하고 있습니다. 이제는 서울의 대표 축제로 자리매김한 서울스프링페스타와 쉬엄쉬엄 한강 3종 축제 등을 확대 시행할 계획이고요. 또 미식, 의료, MICE 등 고부가가치 산업을 육성해서 글로벌 관광 경쟁력을 확보하는 등 세계인이 사랑하는 관광 도시로 발돋움하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 결과 2025년 나 홀로 여행하기 좋은 도시 1위, 10년 연속 베스트 MICE 도시 수상을 하는 등의 성과를 달성할 수 있었습니다. 또한 서울시 선수단 동ㆍ하계 전국체전, 하얼빈 동계 아시안게임 지원 등을 통해서 스포츠 도시 서울의 글로벌 경쟁력을 강화하고 체육 저변 확대를 위하여 체육시설 개선과 확충, 다양한 생활체육 프로그램을 확대ㆍ운영하고 있습니다. 존경하는 위원님 여러분, 올해 계획한 많은 사업들도 내실 있는 결실을 맺을 수 있도록 위원님들의 따뜻한 관심과 아낌없는 조언을 부탁드립니다. 그러면 주요 업무보고에 앞서 참석 간부를 소개해 드리겠습니다. 권명희 관광정책과장입니다. 1월 1일 자로 발령받은 이재화 관광산업과장입니다. 역시 1월 1일 자로 발령받은 김경진 체육정책과장입니다. 유제우 체육진흥과장입니다. 1월 1일 자로 발령받은 강남태 체육시설관리사업소장입니다. 정규혁 서울시체육회 사무처장입니다. 권익태 서울시장애인체육회 사무처장입니다. 이어서 기배포해 드린 책자를 토대로 관광체육국 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽입니다. 저희 정책 비전은 매력 있고 활력 넘치는 글로벌 관광 스포츠 도시, 서울 구현입니다. 세계인이 사랑하는 3,000만 매력 관광 도시, 누구나 즐겁게 참여하는 스포츠 도시 구현을 위해서 노력하겠습니다. 4쪽입니다. 주요 업무보고는 보시는 것처럼 네 가지 주제를 가지고 보고드리겠습니다. 5쪽입니다. 고품격 관광 도시로 도약하기 위한 서울관광 콘텐츠 강화는 다섯 가지 세부 과제로 구성하였습니다. 6쪽입니다. 올해 서울스프링페스타는 대표 콘텐츠 개발로 축제의 정체성을 확립하고 체험 프로그램을 강화해서 외래 관광객 유치를 확대하겠습니다. 4월 30일부터 5월 6일까지 서울광장과 광화문광장 등 서울 전역에서 Make WONDERS라는 주제로 진행됩니다. 이번 페스타는 축제의 대표성과 상징성, 참여형을 강조한 3 BIG SHOWS를 기획하여 추진하겠습니다. 먼저 축제의 대표성, 정체성 확립을 위해서 개막 행사를 서울원더쇼로 브랜딩하고요. 단순 K-pop 콘서트를 넘어서 무용ㆍ드론쇼 등도 함께 즐길 수 있는 종합 콘텐츠로 기획하였습니다. 두 번째, 상징성 확대를 위해서 서울광장의 대표 랜드마크인 서울도서관을 활용해서 페스타 기간에만 즐길 수 있는 미디어아트ㆍ레이저쇼 등으로 구성된 시그니처쇼를 운영합니다. 광화문광장에서는 야간 도심탐험 및 미션투어, 게임 등 많은 시민들이 참여할 수 있는 체험형 콘텐츠를 구성ㆍ운영토록 하겠습니다. 이어 7쪽입니다. 체험 프로그램 강화를 위해서 세 가지 테마공간도 조성합니다. 서울광장에는 Wonder Park, 광화문광장에는 Wonder Plaza, 덕수궁길에는 Wonderful Road를 구성해서 패션ㆍ뷰티, 푸드, 전통문화 등 서울의 다양한 매력을 체험하도록 하겠습니다. 또한 서울스프링페스타의 성공적인 개최를 위해서 해외 박람회 등을 활용한 현지 홍보나 여행사 협업 등을 통해서 페스타를 조기 홍보하고 있습니다. 8쪽 미식 관광상품화를 위한 글로벌 미식 도시 도약입니다. 고부가 관광 자원으로 잠재력이 높은 한식을 관광 자원화해서 미식 관광 도시 서울의 위상을 강화하고 시민, 관광객 모두가 즐기는 미식 체험의 장으로 확장해 나가겠습니다. 2년 연속으로 개최되는 아시아 50 베스트 레스토랑 행사에서는 시상식과 참여 셰프들 간에 네트워킹 그리고 50 베스트 톡이 개최되고요. 또 부대 프로그램으로 서울미식 100선의 스타 셰프와 영 셰프가 선보이는 미식 홍보존 등이 진행될 예정입니다. 올해는 특별히 2회 연속 개최 기념, 시민과 함께하는 강정 볶기나 떡메 치기 등 한식 디저트 체험도 진행됩니다. 9페이지입니다. 흑백요리사 등 K-콘텐츠와 함께 주목받고 있는 서울미식의 향연 서울미식주간 행사를 통해서 서울의 대표 미식 축제로 확장하겠습니다. 유명 셰프나 인플루언서, 시민이 함께하는 쿠킹쇼, 미식토크 등을 운영하고요. 지난해 244개였던 참여 업체를 올해 400개까지 확대할 계획입니다. 또한 서울미식 100선 선정 추천인단 확대, 한식 비중 확대 등 선정 방식 개선을 통해서 서울미식의 대외 공신력을 강화하겠습니다. 10페이지입니다. 작년에는 서울페스타 행사의 일부였던 바비큐 페스티벌을 별도로 브랜딩해서 10월 25일에서 26일 개최 예정입니다. 세계적으로 인기 있는 K-바비큐를 테마로 한국식 고기구이 및 쌈 문화를 체험, 미식 종사자들과 함께하는 미식 콘서트 등의 행사와 전국 각지 고기 직거래 장터 등을 운영하겠습니다. 또 여행사 대상 설명회 개최나 바비큐 페스티벌 전용 홈페이지 개설 등을 통해서 관광상품화도 추진하겠습니다. 또한 노을공원이 지리적으로 어려운 점이 있어서 행사장 접근성 개선을 위해 지하철역과 행사장 간에 전기차 운영을 확대하도록 하겠습니다. 11페이지입니다. 올해에는 의료 관광 활성화를 위해서 다양한 기관과 연계ㆍ홍보 마케팅을 강화할 계획입니다. 3월에는 한국보건산업진흥원과 메디컬코리아 2025를 그리고 6월에는 서울시한의사회와 한의학 및 통합의약 국제산업박람회를 공동 개최하고 또 시장 다변화를 위해서 의료 자원이 부족한 베트남, 인도네시아 등에서 해외 현지 건강상담회, 관광설명회를 개최할 예정입니다. 9월에는 서울의료관광 국제트래블마트를 개최해서 고부가 관광시장인 중동 국가 등을 중심으로 바이어를 초청하고요. 또 의료ㆍ웰니스 관광상품을 소개하는 등 글로벌 의료 관광 수요 선점을 위해서 노력하겠습니다. 다음으로 서울 프리미엄 관광 육성입니다. 서울 럭셔리 관광 발전방안 모색을 위해서 올 4월 호텔, 여행사 등 프리미엄 서비스 제공업계와 전문가들을 모시고 포럼을 개최할 예정입니다. 12쪽입니다. 6월에는 부산, 제주 지방도시와 협력해서 커넥션스 럭셔리 서울 Plus+를 개최하고요. 한옥에서 즐기는 프라이빗 다이닝이나 명인과 김치 담그기 등 차별화된 관광상품화를 통해서 럭셔리 관광객 방문을 유도하겠습니다. 이외에도 세계 최대 규모의 럭셔리 관광박람회인 ILTM 칸 2025에 참가해서 약 100개국 1만 명의 럭셔리 관광 셀러와 바이어에게 고급 관광목적지로서의 서울을 홍보할 예정입니다. 또 MICE 산업 육성을 위해서 사회경제적 파급효과가 큰 국제행사를 집중적으로 유치하고자 합니다. 특히 라이프스타일이나 인공지능, 의료 등 서울의 전략산업 분야를 대표 MICE 분야로 육성해 나가겠습니다. 또 작년 11월에 개관한 마곡 코엑스를 거점으로 서남권 MICE 산업 활성화를 추진하겠습니다. 또 올 7월 개관을 앞둔 서남권 관광 MICE 글로벌센터를 중심으로 호텔, LG아트센터, 김포공항 등 MICE 클러스터를 활성화하고 또 MICE 공동마케팅과 포럼 등을 개최할 예정입니다. 13페이지입니다. 서울 중구에서 10월 30일부터 11월 5일까지 서울 뷰티트래블위크를 개최합니다. 서울에서만 경험할 수 있는 뷰티 웰니스 콘텐츠 100선을 발굴하고 디지털, 의료기술, 한방, 등산 등 서울의 강점을 활용해서 관광상품 확산에 노력하겠습니다. 올해에는 작년 대비 참여업체를 50개에서 100개로 2배 확대하고요. 참가인원을 1,000명에서 3,000명까지 확대해서 더 많은 국내외 관광객 방문을 유도하겠습니다. 14페이지입니다. K-콘텐츠 관광 활성화를 위해 소울 스팟과 한류 체험 프로그램을 확대하겠습니다. K-드라마, 영화, K-pop, 예능 등 콘텐츠 촬영지를 관광자원화 한 소울 스팟을 신규 발굴하고요. 또 인공지능을 활용한 다국어 해설을 제공하는 현판, 포토존도 설치합니다. SM이나 아모레 성수 등 한류 콘텐츠 대표기업과 협업해서 K-pop 댄스ㆍ보컬, 메이크업, 드라마 속 패션, 한식 요리 등 K-컬처를 실제로 경험할 수 있는 체험 프로그램도 운영할 예정입니다. 15페이지입니다. 서울의 대표 야간상품인 서울달과 드론라이트쇼의 불편사항을 개선해서 보완하고 야간관광을 활성화하겠습니다. 먼저 서울달입니다. 서울달은 지난해 8월 23일 정식 개관 이후 2만 5,000여 명이 탑승했습니다. 올해는 예약시스템을 개선해서 현장 대기시간을 줄이고 또 글로벌 온라인 플랫폼 사와 제휴를 통해서 서울달 탑승 상품을 연계ㆍ판매하는 등 외국인들의 접근성을 제고하겠습니다. 또한 성수기에는 운영시간을 확대해서 보다 많은 관광객의 이용률을 높이도록 하겠습니다. 16페이지입니다. 한강 드론라이트쇼는 매년 봄가을 토요일에 뚝섬한강공원에서 정례적으로 개최하고요. 고품질의 콘텐츠 제공을 통해서 대표적인 야간 관광상품으로 자리매김하도록 하겠습니다. 올해는 드론 규모를 확대해서 입체적이고 화려한 볼거리를 제공하고 버스킹공연 등도 연계해서 풍성한 즐길 거리를 제공하겠습니다. 또한 현장 대응인력을 증원하고 경찰이나 한강보안관 등 유관기관과 협력을 통해서 교통, 주차 등 주민의 불편도 최소화하도록 하겠습니다. 17쪽입니다. 3,000만 관광시대를 맞이하기 위해서 서울관광 기반 강화는 세 가지 세부 과제로 구성하였습니다. 18쪽 개별 관광객 맞춤형 편의 개선입니다. 최근 서울을 방문하는 개별 관광객이 많아짐에 따라서 개별 관광객을 위한 맞춤형 서비스를 확대 제공하겠습니다. 우수한 숙박환경 제공을 위해서 운영물품, 다국어 번역서비스, 문패 등을 지원하고요. 서울스테이 등록업체를 확대해 나가고 우수서울스테이 20개소를 선정ㆍ지원하겠습니다. 19쪽입니다. 관광시대 다변화 차원에서 아중동 관광객이 서울에서 편안함을 느낄 수 있도록 살람서울 레스토랑 50개를 신규 발굴하고 기존 업체 201개에 대한 전수점검을 실시하겠습니다. 아중동 국가 민속춤 공연과 플리마켓 등이 어우러진 살람서울 페스티벌도 9월 개최 예정입니다. 또한 아중동 문화인식 개선을 위한 살람서울 아카데미를 개최하고 현지 여행사 초청 팸투어 등을 통해서 무슬림 관광산업 기반을 조성하도록 하겠습니다. 다음은 관광스타트업 육성ㆍ지원입니다. 관광편의 개선에 기여할 수 있는 유망 관광스타트업을 발굴 지원하겠습니다. 그래서 안심ㆍ체험 서비스를 제공하는 기업을 집중 발굴하고요. 전문가 컨설팅, 홍보마케팅, 투자유치 등 밀착 지원해서 사업 초기에 안정적으로 기업을 운영할 수 있도록 하겠습니다. 20쪽입니다. 지난해 12월 관광특구로 신규 지정된 고터, 세빛 특구를 포함해서 8개 관광특구에 대해서 작년 운영실적과 금년도 사업계획 등을 고려해서 올해는 차등적으로 보조금을 지원하고요 특구별 명소화 사업을 이어나가겠습니다. 21쪽입니다. 최근 서울 사람처럼 경험하고자 하는 관광객들의 선호가 증가하고 있습니다. 이에 따라서 2024년 서울의 일상 공간 중 특색 있고 인기 있는 생활핫플 100선을 선정하였습니다. 올해는 그중에서 필수적으로 방문해야 하는 25곳을 시민, 전문가와 함께 선정해서 일상 관광명소화를 추진하겠습니다. 현지 상권이나 자연경관 등 특색 있는 고유자원을 활용한 프로그램을 기획 운영하고요. 온ㆍ오프라인 매체를 활용하여 적극 홍보하겠습니다. 22쪽입니다. 서울시는 지방과 함께 상생할 수 있는 관광 인프라를 조성하고 관광객으로부터 정주환경을 침해받는 주민들의 피해 개선을 통해서 지속 가능한 관광 환경을 조성하겠습니다. 먼저 서울과 타 지역의 관광콘텐츠, 시즌별 축제, 이벤트 등을 홍보하고 체험할 수 있는 안테나숍을 확대 운영하겠습니다. 안테나숍 참여 희망 자치단체가 증가함에 따라서 올해 7월 서울도시건축전시관 부지를 활용한 두 번째 안테나숍을 개관할 예정입니다. 여기는 접근성이 우수하고 많은 유동인구가 있고요. 또 주변 다양한 관광 인프라를 갖춘 이점이 있어서 많은 관광객이 찾을 것으로 기대하고 있습니다. 23쪽입니다. 관광객들의 많은 방문으로 소음 발생 등으로 정주환경 피해를 입은 지역 중에서 1개 자치구를 공모를 통해서 선정하고요. 선정된 자치구를 대상으로 보조금 교부를 통해 주민피해 개선 사업추진을 지원하겠습니다. 최근에는 주로 종로구 북촌을 지원해서 지속 가능한 관광 환경 조성을 위해 노력하고 있습니다. 24쪽 세계인의 스포츠 도시 서울 도약을 위한 세 가지 세부 과제로 구성하였습니다. 25페이지입니다. 전문체육 육성과 체육저변 확대를 위해 서울특별시체육회를 지원하겠습니다. 서울시 선수단의 경기력 향상을 위해 전국체전 훈련과 대회 참가에 소요되는 식비, 교통비 등을 확대 지원하겠습니다. 또 참고로 최근 개최된 제9회 하얼빈 동계아시안게임에서는 서울시 선수단이 금메달 4개를 포함해서 총 10개의 메달을 획득하는 쾌거를 이뤘다는 보고를 드립니다. 26쪽입니다. 국가 간 스포츠 친선교류를 확대 시행해서 서울시의 글로벌 스포츠 역량을 강화하겠습니다. 시종목단체와 구체육회 대상 관련 직무교육과 법률ㆍ회계 컨설팅을 제공하고 또 스포츠 관광 활성화 포럼 개최 등을 통해서 체육저변 확대를 위해 노력하겠습니다. 다음으로 서울광장 스케이트장 운영입니다. 지난 2월 9일까지 운영한 서울광장 스케이트장은 17만여 명이 이용해서 전년 대비 10%가량 이용객이 증가하였습니다. 또 금년 서울광장 스케이트장도 외국인 전용 서울관광 자유이용권인 디스커버 서울패스와 연계해서 보다 많은 외국 관광객이 이용할 수 있도록 잘 준비하겠습니다. 27쪽입니다. 직장운동경기부 선수들이 운동에 전념할 수 있는 환경을 조성해서 전문체육의 지속적인 성장도 도모하겠습니다. 시 소속 선수 및 지도자들을 대상으로 대회 참가나 훈련 시 소요되는 숙박비를 확대 지원하고 자기개발 학습비용도 지원하겠습니다. 또한 서울시 선수단의 대회 참가실적 등도 적극 홍보해서 사회공헌 활동의 일환으로 학생, 장애인 등을 대상으로 재능나눔도 실시하겠습니다. 28페이지입니다. 종목별 전문체육시설 건립을 차질 없이 준비해서 서울의 스포츠 인프라 확충에 기여하겠습니다. 서울 어울림 체육센터는 금년 하반기에 준공 예정이고요 또 광장동 다목적체육관은 상반기 중앙투자심사 의뢰를 추진하고 있습니다. 29페이지입니다. 마지막으로 모두가 즐기는 스포츠 도시 서울 조성 네 가지 세부 과제에 대해서 말씀드리겠습니다. 30페이지 생활체육대회 개최 활성화입니다. 올해 2회를 맞는 쉬엄쉬엄 한강 3종 축제를 확대 운영하겠습니다. 한강 3종 경기의 두 차례 사전 신청이 하루 만에 깜짝 완판되는 등 여전히 많은 분들의 관심과 참여가 있었습니다. 올해는 운영 일수를 2일에서 3일로 확대하고 참가자도 확대 운영합니다. 또 한강 오징어게임이나 어린이씨름, 그네타기 등 한강의 특별함과 단오명절을 연계한 다양한 체험형 콘텐츠도 제공할 예정입니다. 31페이지입니다. 러닝에 대한 꾸준한 수요와 관심이 증가함에 따라서 시민이 직접 기획하고 참여하는 시민참여형 러너축제를 개최하고요. 또 민간과 연계한 팝업스토어 유치, 이벤트 개최 등을 통해서 여의나루역 러너스테이션을 더욱 활성화하겠습니다. 다음으로 유소년부터 어르신까지 모든 시민이 즐길 수 있는 생활체육 축제, 서울시민체육대축전을 5월에 개최합니다. 농구, 파크골프 등 연령대를 고려한 20개 종목을 운영하고요 안전하고 즐거운 축제를 위해서 행사 사전부터 소방, 경찰 등 유관기관과 협력해서 안전 관리 준비를 철저히 하겠습니다. 32페이지입니다. 생활체육 프로그램을 생애주기별로 지원하도록 하겠습니다. 유아, 청소년 대상으로 핫둘핫둘 유아스포츠단을 25개 자치구까지 확대 운영하고 여름철에는 어린이 수영 프로그램을 운영하겠습니다. 청장년을 위해서는 이색 이벤트런 7979 서울 러닝크루 운영을 활성화하겠습니다. 다만 일부 러닝크루는 시민 불편도 제기됨에 따라서 적정 속도를 지킨다거나 소음을 최소화하는 등의 매너 있는 러닝 문화도 선도해 나가도록 하겠습니다. 33페이지입니다. 직장인 운동 수요에 적합한 크로스핏을 서울광장에서 즐길 수 있도록 추진하고 성별, 연령별 특성을 고려한 서울시민 기네스 체력장도 운영하겠습니다. 어르신을 대상으로는 게이트볼이나 배드민턴 등 생활체육대회와 교실을 운영하고요. 생활체육지도자 현장 지도를 통해서 일상생활 속에서 안전하게 운동할 수 있도록 지원하겠습니다. 또한 약자와의 동행이라는 시정 철학에 맞춰서 취약계층, 고립ㆍ은둔 시민 등을 대상으로 스케이팅이나 스키 등의 강습과 한강 스포츠 등 다양한 프로그램을 다채롭게 운영토록 하겠습니다. 34쪽입니다. 시립체육시설의 쾌적하고 다양한 이용환경 조성 차원에서 16개 시립체육시설의 시설 개보수 등 지속적인 안전 관리와 이용 활성화를 위해서 노력하겠습니다. 지난해 문제가 되었던 서울월드컵경기장 잔디 개선을 위해서 잔디수급 확대나 쿨링팬 등 전문장비를 확충하고 효율적 잔디 운영방안 방법 모색을 위해서 거버넌스를 운영토록 하겠습니다. 35페이지입니다. 시립체육시설의 노후 설비를 선제적으로 개보수하고 매년 안전계획 수립을 통해서 이용객의 안전을 확보하겠습니다. 월드컵경기장 관람석 추락방지망 설치나 고척돔 승강기 안전장치 보완 등 시민 안전과 직결되는 부분을 꼼꼼히 살펴보도록 하겠습니다. 또 체육경기 일정 등을 고려해서 K-pop 콘서트 등 대형 문화행사와 국제스포츠 이벤트를 유치해서 많은 시민들에게 즐길 거리를 제공하겠습니다. 36쪽입니다. 시민들이 일상생활 속에서 언제든 생활체육을 접할 수 있도록 생활체육시설을 확충해 나가겠습니다. 우선 지역거점별로 다목적체육센터 건립 지원을 통해서 시민들이 다양한 체육 프로그램을 체험할 수 있도록 하고요. 학교 체육시설 개방을 확대해서 지역주민들의 생활체육 수요에 대응하겠습니다. 학교시설 개보수 비용을 지원하거나 또 구청ㆍ체육회 생활체육 프로그램 연계 시 가점을 부여하는 등 학교시설 개방을 위해 적극 노력하도록 하겠습니다. 이외에도 실내외 유휴공간을 활용해서 수요가 증가하고 있는 파크골프장 조성이나 VR, AR 등 스마트기술을 접목한 스마트놀이터 등 스포츠 공간을 조성하겠습니다. 37쪽입니다. 장애인의 체육활동 기회 및 지원을 확대하고 국제스포츠 행사 등의 유치를 통해서 장애인 체육활동을 더욱 활성화하겠습니다. 먼저 장애인의 체육 접근성 향상을 위해서 장애 유형별로 스키, 수영 등 맞춤형 생활체육 프로그램을 운영하고 자치구 장애인체육회 지원 확대로 지역기반 생활체육도 활성화하도록 하겠습니다. 또한 장애인실업팀 창단과 가맹단체 지원으로 전문체육도 육성하겠습니다. 38페이지입니다. 국내외 장애인체육대회를 개최하고 지원해서 우수 선수를 발굴할 수 있는 기회로 삼고 또 장애인체육인들과 화합과 선의의 경쟁을 할 수 있는 장으로 삼겠습니다. 국제대회로 4월에는 서울오픈휠체어테니스 대회를, 9월에는 세계보치아컵을 진행하겠습니다. 또한 국제패럴림픽위원회 정기총회가 9월에 개최됩니다. 2007년 이후 18년 만에 서울에서 개최되는 정기총회로 총 184개국의 600여 명이 참석할 예정입니다. 이번 정기총회를 통해서 동행매력특별시라는 서울의 브랜드 가치를 제고하겠습니다. 이상으로 제328회 시의회 임시회 관광체육국 소관 주요 업무보고를 마치겠습니다. 39쪽부터 이어지는 관광체육국 예산 현황 등은 서면보고로 갈음하겠습니다. 이어서 관광체육국 소관 간주처리 예산 보고를 드리도록 하겠습니다. 관광체육국 소관 제9차 간주처리 예산 내역은 총 2건에 53억 원입니다. 먼저 국민체육센터 건립 지원 간주처리 예산 보고 건은 동작구 국민체육센터 건립 사업에 대해서 국민체육진흥공단으로부터 국비 예산 15억 원을 지원받는 건으로 사업예산 성립 후에 국비보조금이 편성되었으므로 해당 예산을 간주처리 하였습니다. 다음으로 기초생활체육 저변 확산 지원사업 간주처리 예산 보고 건입니다. 관악구 낙성지구 생활축구장 조성, 노원어린이 복합체육문화센터 건립 관련해서 국민체육진흥공단으로부터 역시 국비 예산 38억 원을 지원받은 건으로 사업예산 성립 후에 국비보조금이 편성되었으므로 해당 예산을 간주처리 하였습니다. 이상으로 관광체육국 소관 간주처리 예산 내역에 대한 보고를 마치고요 이어서 관광체육국 소관 예산 전용에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 관광체육국 소관 예산 전용은 총 1건 1억 원으로 주요내역은 IOC의 이스포츠 포용정책에 따라서 서울시와 문화체육관광부 간 이스포츠의 국제적 주도권 확보 필요성에 공감대를 형성하고, 이스포츠 전문기관을 통한 추진을 위해서 서울의 국제스포츠 역량 강화 사업의 행사운영비 1억 원을 동사업 민간경상사업보조로 전용하였습니다. 이상으로 관광체육국 소관 예산 전용에 대한 보고를 마치겠습니다. 마지막으로 관광체육국 소관 법령ㆍ제도개선 건의사항 보고입니다. 관광체육국 소관 법령ㆍ제도개선 건의사항은 2건입니다. 먼저 외국인관광 도시민박업 노후ㆍ불량건축물 등록기준 개선을 중앙정부에 건의한 건입니다. 본 제도개선 건의안은 외국인관광 도시민박업에 대한 노후ㆍ불량건축물 관련 규정을 개선해서 등록을 활성화하고 숙박 인프라를 확대하기 위한 것인데요. 외국인관광 도시민박업 지침상 준공된 후 20년 이상 30년 이하의 기간이 지난 건물들은 노후ㆍ불량건축물로 지정되어서 외국인관광 도시민박업을 등록할 수가 없습니다. 그래서 노후건축물 적용기준이 경과한 건물은 건축사 등 전문가의 안전성 검증을 확보한 경우에는 등록이 가능하고 또 등록 이후에도 정기적으로 안전성 검증을 받도록 해서 궁극적으로는 외국인관광 도시민박업을 등록한 건물이 체계적으로 관리될 수 있도록 등록기준 등에 관한 규정 개선을 건의하게 되었습니다. 다음으로 우리 시 서부권 복합체육시설 건립 예정지 상부를 경과하는 고압 송전선로 이전 관련 법령 개선 건의에 대해서 보고드리겠습니다. 본 건의안은 시민생활 안전이 우려되고 부지 활용 등을 제한하고 있는 고압 송전선로에 대해서 관리주체 한전에 적극적 관리와 이전을 요청하기 위한 건입니다. 현행 전기사업법에 전신주 등을 연결하는 가공 배선선로에 대해서는 한전 등 관리주체가 이설비용을 부담할 수 있도록 규정하고 있으나 고압 송전선로 등에 대해서는 이설비용 부담에 대한 명확한 규정이 현재 없는 상태입니다. 따라서 기설치된 고압 송전선로의 이전 필요 시 관리주체의 비용부담에 대한 법적 근거를 명확히 함으로써 지자체의 재정부담 완화와 원활한 사업추진을 할 수 있도록 하기 위하여 본 법령 개선안을 건의하게 되었습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (참고) 관광체육국 업무보고서 관광체육국 간주처리 예산 보고서 관광체육국 예산 전용 보고서 관광체육국 소관 법령ㆍ제도개선 건의사항 보고서 (회의록 끝에 실음)

관광체육국장 수고하셨습니다. 업무보고 자료를 연휴 기간에 바꾸셨나 봐요?

네, 올림픽에 대한 부분은 굳이 여기서 따로 필요가 없어서 그 부분을 빼고요 새롭게 구성을 했습니다.

페이지가 안 맞아서 한참 찾았어요.

죄송합니다.

국장님 수고하셨습니다. 다음은 길기연 서울관광재단 대표이사 나오셔서 간부 소개 후에 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

존경하는 김경 위원장님, 이종배 부위원장님, 아이수루 부위원장님 그리고 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 서울관광재단 대표이사 길기연입니다. 오늘 제328회 임시회를 통해 올 한 해 재단이 추진할 업무들을 보고드릴 수 있게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 지난해 재단은 팬데믹 이후 본격적인 관광시장 회복에 따라 전 세계 관광수요를 선점하기 위해 3377 서울관광 미래비전과 연계하여 외래 관광객 유치에 많은 노력을 기울였습니다. 올해도 재단은 더 오래 머물고 다시 찾고 싶은 고품격 관광 도시 서울을 목표로 3377 서울관광 미래비전을 달성하기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 우선 3,000만 외래 관광객 유치를 위해 글로벌 마케팅 연계를 통한 서울관광 브랜드를 더욱 확산하고자 합니다. 또한 비짓서울을 통한 타깃 시장별 SNS 홍보 마케팅으로 신규 관광수요를 창출하려고 합니다. 둘째, 서울굿즈 라인업 강화, 모바일 기반 디스커버 서울패스 운영 등 관광객 제공 편의서비스를 개선하고 업계 및 지역과의 상생협력을 강화하여 관광객 지출액을 증대하고자 합니다. 셋째, 고부가가치 MICE 행사 유치 마케팅 강화, 블레저 목적지 서울 홍보 등을 통해 글로벌 MICE 개최지 서울 이미지를 확산하여 관광객 체류 일수를 증대하고자 합니다. 마지막으로 서울썸버비치, 빛초롱축제, 광화문마켓 등 기존 축제와 더불어 푸드페스티벌, 서울하이킹페스타 등 신규 이벤트를 추가하여 사계절 대표 관광콘텐츠를 통한 서울관광 매력도 및 관광객 재방문율을 높이고자 합니다. 존경하는 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 오늘 위원님들께서 주신 고견은 향후 재단 업무를 추진하는 데 적극 반영할 수 있도록 노력하겠습니다. 앞으로도 지속적인 관심과 지원을 부탁드리겠습니다. 업무보고에 앞서 재단 간부 소개가 있겠습니다. 홍재선 기획경영본부장입니다. 함경준 관광산업본부장입니다. 공석인 국제관광ㆍMICE본부장은 현재 채용 진행 중입니다. 이상으로 간부 소개를 마치겠습니다. 그러면 지금부터 업무보고 책자를 토대로 주요업무에 대해 보고드리도록 하겠습니다. 1쪽부터 8쪽까지의 일반현황, 9쪽 비전 및 추진방향은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 10쪽 주요업무 추진보고입니다. 대행ㆍ보조금ㆍ위탁 사업을 제외하고 총 네 가지 전략방향으로 구분하여 보고드리겠습니다. 11쪽 첫 번째 전략방향인 글로벌 관광 도시 브랜드 강화입니다. 서울관광 브랜드 홍보와 미래 관광시장 발굴ㆍ육성 2개 과제로 나누어 설명드리겠습니다. 12쪽 서울관광 브랜드 홍보입니다. 서울관광 해외광고 제작 사업에서는 3,000만 외래 관광객 유치를 위한 서울관광 통합마케팅 커뮤니케이션 전략을 수립할 예정입니다. Seoul My Soul, 2025년 서울색 등 서울 상징과 직관적으로 연계한 글로벌 캠페인 슬로건을 선정하여 장기적인 브랜딩을 추진하겠습니다. 또한 뷰티, 패션, 미식, 한류 등 서울스타일 관광콘텐츠를 활용하고 국내외 홍보모델을 활용하여 서울의 대표적인 홍보영상을 기획하고 제작할 계획입니다. 12쪽 하단에서 13쪽 글로벌축제 및 이벤트 연계 마케팅 사업입니다. 주요 방한 시장 및 신규 잠재시장 대상 해외 현지밀착 프로모션을 상반기에 핵심시장 1회, 하반기에 잠재시장 1회로 총 2회의 프로모션을 개최할 예정입니다. 또한 국내외 축제 및 한류 이벤트와 연계한 프로모션을 통해 서울관광 브랜드의 인지도를 강화하겠습니다. 13쪽 하단 서울관광 해외홍보입니다. 비짓서울 유튜브, SNS 등 디지털 미디어를 활용하여 서울관광 홍보 콘텐츠 확산을 추진하겠습니다. 다수의 인플루언서 및 OTT 플랫폼 활용하고 글로벌 온라인여행사 OTA와 협업 등으로 광고 효과를 높이도록 하겠습니다. 그리고 CNBC 등 레거시 미디어를 활용한 광고 집행을 통해 서울관광 인지도 및 선호도를 높이겠습니다. 14쪽 서울관광설명회 개최 및 해외관광박람회 참가입니다. 방한 단체관광 비중이 높은 말레이시아, 인도네시아, 필리핀에서 총 3회의 서울관광설명회를 개최할 예정이며 홍콩과 싱가포르에서 개최되는 관광박람회에 참가하여 총 2회의 서울 홍보관을 운영할 계획입니다. 14쪽 하단 해외 핵심여행사 및 유관기관 협력체계 구축 사업입니다. 팸투어 추진 및 뉴스레터 발행 등으로 신규 관광콘텐츠를 소개하고 핵심 여행사 지원을 통해 서울 관광상품을 확대하고자 합니다. 또한 지속 가능한 글로벌 관광 네트워크를 구축하기 위해 팸투어 연계 간담회 및 SITM 연계 라운드테이블 등을 개최할 계획입니다. 15쪽 해외 수학여행단 유치 및 유학생 관광 활성화 사업입니다. 지난해 신규 추진한 사업으로 해외 교육여행 단체를 서울로 유치한 기관 대상 차량 임대비 또는 문화체험비를 지원하였습니다. 올해는 3,000명의 참가자 지원을 목표로 확대 운영코자 합니다. 16쪽 미래 관광시장 발굴ㆍ육성입니다. 비짓서울 TV 유튜브 운영 활성화입니다. 3377 미래 비전 연계 서울관광 브랜디드 콘텐츠 제작 및 확산을 통해 2월 기준으로 구독자 66만 3,000명을 달성하였습니다. 민관협력을 통한 대시민 캠페인도 확대 추진할 계획으로 6월부터 10월까지 총 5편의 영상을 제작할 예정입니다. 17쪽 비짓서울 SNS 운영 활성화입니다. 글로벌 개별 관광객 타깃 소셜미디어 운영을 통해 서울관광 콘텐츠를 확산 중에 있습니다. 비짓서울 SNS는 총 4개 어권, 12개 채널을 운영 중이며 2월 기준으로 272만 명의 팔로워를 보유하고 있습니다. 또한 국내 거주 외국인홍보단인 글로벌서울메이트는 약 50개국 150명을 선발할 계획이며 SNS 홍보미션을 통해 서울대표축제 및 로컬 관광 등을 홍보할 예정이며 약 900만의 팔로워를 소유하고 있습니다. 17쪽에서 18쪽 서울관광 온라인 서비스 운영입니다. 트렌트를 반영한 어권별 특화 콘텐츠를 확대 발행하고 온라인 참여형 이벤트를 진행코자 합니다. 아울러 홈페이지 내 생성형 AI 챗봇 서비스 확대 도입을 통해 총 7개 언어 운영 및 맞춤형 관광정보를 제공하고자 합니다. 18쪽 서울시민ㆍ외국인 관광실태 분석 사업에서는 서울 관광실태 파악을 위해 내ㆍ외국인을 대상으로 서울 방문목적 및 만족도 등을 조사할 예정입니다. 이와 더불어 서울관광 정책 및 사업 운영 현안 관련 심층조사도 진행할 예정입니다. 19쪽 스마트 MICE 도시 도약입니다. MICE 잠재수요 발굴과 지속 가능한 MICE 환경 조성 두 가지 전략과제로 나눠서 보고드리겠습니다. 20쪽 MICE 잠재수요 발굴입니다. 컨벤션 유치 마케팅 사업에서는 중대형 국제회의 유치 강화를 위한 종합지원을 추진하고 있으며 올해는 구미주권 MICE 전시회 참가를 기존 3회에서 4회로 확대하여 적극적인 국제회의 유치 홍보 마케팅을 추진하고자 합니다. 21쪽 기업회의ㆍ인센티브 유치 마케팅입니다. 기업회의ㆍ인센티브 시장 현지 마케팅 강화를 위해 주요 방한지역 B2B 타깃 해외 전시회 및 설명회에 총 5회 참가할 계획입니다. 그리고 기업회의ㆍ인센티브 타깃 서울 MICE 팸투어를 개최하여 최적의 MICE 목적지 서울 이미지를 강화하려고 합니다. 22쪽 서울MICE얼라이언스 글로벌 경쟁력 강화 사업입니다. 총 359개의 SMA 회원사를 운영 중에 있으며 올해는 연간 3회의 SMA 활성화 행사개최 및 해외 MICE 전시회 공동참가 확대로 MICE 유치 경쟁력 제고에 기어코자 합니다. 23쪽 MICE 콘텐츠 개발 및 확산입니다. 서울컨벤션뷰로 SNS 운영으로 블레저 목적지 서울 브랜드를 강화하고 있으며 특히 올해는 서울 신규 MICE 브랜드를 적극적으로 홍보하여 글로벌 MICE 개최지 서울 이미지를 확산하겠습니다. 24쪽 지속 가능한 MICE 환경 조성입니다. MICE 인적자원 개발 및 육성 사업에서는 MICE 글로벌 전문가를 선발하여 서울 개최 행사에 운영요원으로 활동할 수 있는 기회를 제공합니다. 또한 MICE 심화교육, 멘토링과 같은 취업 지원 프로그램 운영 및 서포터즈 활동비 지원 등으로 지속 가능한 MICE 환경을 조성하겠습니다. 25쪽 서울 대표 국제회의 육성 사업입니다. 서울 소재 국제회의 기획업체가 직접 주최하는 국제회의 중 경쟁력 있는 행사를 선발하여 서울 대표 국제회의로 육성하기 위해 노력하고 있습니다. 올해는 국제화 단계인 2단계 행사 중 총 4건을 지속 지원할 예정이며 각종 교육 및 컨설팅 등 중장기 육성 프로그램 운영을 강화하려고 합니다. 26쪽 MICE 국제협력 및 통계조사입니다. 국제기구 및 국제협의체와 네트워크 강화 및 협력을 기반으로 MICE 비즈니스 기회를 창출하고 서울 개최 국제회의 실적조사 후 관련 국제기구인 ICCA, UIA에 제출함으로써 최적의 MICE 개최지 서울을 홍보하고자 합니다. 27쪽 서울스타일 매력콘텐츠 활성화입니다. 모두를 위한 관광환경 조성과 서울 대표 관광콘텐츠 육성 두 가지 전략과제로 나누어 보고드리겠습니다. 28쪽 모두를 위한 관광환경 조성입니다. 유니버설 관광환경 조성 사업을 통해 관광약자 여행활동 지원을 위한 서울다누림 차량 및 여행용 보조기기 대여 서비스를 운영하고 있습니다. 그리고 서울다누림관광센터 및 온라인 홍보채널 운영을 통해 무장애 관광정보를 제공하고 있으며 시각장애인을 위한 영상 전문해설사 양성 및 신규 투어코스 개발로 관광약자의 여행활동을 적극 지원하고 있습니다. 29쪽 주요 거점별 종합관광정보센터 운영입니다. 현재 총 23개소의 관광정보센터 및 안내소 운영을 통해 관광객 대상 안내서비스를 제공하고 있으며 지난해 기준으로 약 273만 건의 안내실적을 기록한 바 있습니다. 올해는 관광객 안내 접점을 확대하기 위해 서울역 종합안내소와 지역관광 안테나숍에 안내서를 배치할 예정이며 이동식 안내부스도 3개소로 확대할 계획입니다. 30쪽 서울관광 대표지도 안내서 사업입니다. 서울관광 대표지도 안내서를 10개 언어권으로 제작하여 배포하고 있습니다. 지속적인 관광정보 현행화 및 온라인 플랫폼 활용 등으로 관광객들의 편의성 및 만족도를 제고하겠습니다. 30쪽 하단에서 31쪽 서울한류체험센터 운영입니다. 지난해 서울관광플라자 11층에 서울관광 한류체험센터를 조성하여 한글 체험, K-pop 댄스 체험 등 다양한 프로그램을 진행하였습니다. 올해는 신규 프로그램 기획 및 공격적인 홍보 마케팅으로 방문객 수를 더욱 늘려 예약시스템 개편을 통해 이용객 편의를 증진하겠습니다. 32쪽 서울 대표 관광콘텐츠 육성입니다. 2025 서울빛초롱축제는 올해 12월 청계천 일대에서 진행 예정으로 창의적 빛 조형물 연출과 더불어 전시 및 관람객 체험형 축제 요소를 확대할 계획입니다. 또한 글로벌 축제로서의 경쟁력을 확보하기 위해 중장기 방향성을 설정하고 온ㆍ오프라인 축제 홍보를 강화하고자 합니다. 33쪽 2025 광화문마켓입니다. 유럽 분위기의 마켓을 모티브로 한 광화문마켓은 12월 중에 광화문광장에서 개최할 예정입니다. 올해도 다양한 소품, 먹거리 등의 판매부스를 조성하고 민간기업 및 유관기관과의 협업을 통해 포토존, 체험이벤트 등 풍성한 볼거리를 제공하겠습니다. 33쪽 하단에서 34쪽 2025 서울썸머비치입니다. 워터 어트랙션들로 구성된 서울썸머비치를 7월 말부터 8월 초까지 광화문광장에 조성할 예정입니다. 대형 수영장, 워터 슬라이드를 설치하고 피서지형 휴식 공간을 조성하여 시민 및 관광객에게 여름철 도심 속 즐길 거리를 제공하겠습니다. 34쪽 서울 도심 등산관광 활성화입니다. 등산관광센터 3개소 통합 운영을 통한 서비스 강화로 등산관광 거점으로서의 위상을 확립하고자 합니다. 올해는 서울 하이킹 페스타를 개최하여 체험형 콘텐츠를 확대하고 글로벌하이킹메이트를 모집하여 바이럴 홍보 효과를 확산하고자 합니다. 35쪽 서울관광 푸드페스티벌입니다. K-푸드 주제의 페스티벌 개최를 통해 서울미식 관광 프로그램, 쿠킹 클래스 등을 운영할 계획입니다. 관광객 대상 다양한 미식 관광 경험을 제공하여 서울의 미식 관광 인지도 제고에 기여하겠습니다. 35쪽 이어서 서울예술관광 활성화 사업입니다. 올해 신규 사업으로 글로벌 예술관광 수요를 선점하기 위해 최신 트렌드를 반영한 서울만의 예술관광 콘텐츠를 발굴하고자 합니다. 인플루언서 협력 마케팅, 체험 프로그램 기획 등 K-예술관광 콘텐츠 홍보로 글로벌 예술관광 도시 서울 이미지를 확립하겠습니다. 36쪽 미래지향적 관광생태계 조성입니다. 업계 지원 및 상생협력 강화와 관광객 맞춤형 편의 서비스 제공으로 나눠 보고드리도록 하겠습니다. 37쪽 업계 지원 및 상생협력 강화 보고드리겠습니다. 서울관광플라자 운영입니다. 서울관광플라자 시설 대관 및 투어를 운영하고 있으며 2월 10일 기준으로 대관은 55건, 시설 투어는 2건 추진하였습니다. 그 밖에 온라인 미디어 센터 이용 활성화를 위해 실습체험 교육, 멤버십 운영, 세대별 맞춤 홍보 등의 프로그램을 운영하고 있습니다. 38쪽 관광플라자 내 스타트업 입주공간 운영 및 관광스타트업 육성입니다. 입주스타트업 15개 사에 사무공간을 제공하고 대내외 네트워킹 행사를 개최하고자 합니다. 또한 기업별 특화 멘토링, 컨설팅 등 맞춤형 육성 프로그램 운영으로 투자유치 역량을 강화할 예정입니다. 38쪽 하단 국제트래블마트 SITM 개최입니다. 서울국제트래블마트는 국내외 관광업계 간 비즈니스 교류 확대 목적으로 개최되는 B2B 상담회로 올해 6월 30일과 7월 1일 양일간 코엑스에서 개최할 예정입니다. 올해는 특히 지역 관광콘텐츠 홍보 강화로 지방 상생협력을 도모하고 자문위원회 운영을 통해 유관 네트워크를 강화하고자 합니다. 39쪽 서울썸머세일입니다. 온ㆍ오프라인 쇼핑 축제인 서울썸머세일은 5월 한 달간 서울스프링페스타와 연계하여 운영할 예정입니다. 외국인 관광객 밀집 지역에 홍보 부스를 운영하고 문화 체험 행사, 플리마켓 등 다양한 프로그램을 마련하겠습니다. 39쪽 지역 관광 상생을 위한 매체 홍보 지원 사업입니다. 대 시민 대상 서울 및 지역 관광 명소를 홍보하고 주요 사업 홍보를 통해 사업 인지도를 제고하고자 합니다. 40쪽 관광객 맞춤형 편의서비스 제공입니다. 40쪽에서 41쪽 서울 브랜드 굿즈 제작 및 홍보마케팅 사업입니다. 우선 서울굿즈 제품 카테고리를 시그니처, 프리미엄 라인, 친환경 굿즈 등 다양한 라인업으로 구성하고 아트작가와 콜라보 라인의 신제품들도 출시할 계획입니다. 41쪽 이어서 보고드리겠습니다. 주요 행사 및 축제와 연계한 분기별 제작 계획을 수립하고 체계적인 재고 관리로 굿즈 수요에 안정적으로 대응하고자 합니다. 현재 직영 매장은 종로, 명동, 광화문 총 3군데이며 올해는 각 매장별 특성을 분석하여 맞춤형 특화 마케팅을 추진할 계획입니다. 더불어 온ㆍ오프라인 굿즈 판매 채널을 확장하여 판매량을 확대하고자 합니다. 서울역사박물관, 도시건축전시관 등 관광객 접점 시설에 입점ㆍ판매를 검토하고 서울시 대표 축제와 연계한 굿즈 팝업 홍보 부스도 운영하겠습니다. 41쪽 하단부터 42쪽 디스커버 서울패스 활성화 지원입니다. 모바일 기반 패스로 운영할 것이며 글로벌OTA 협업을 통해 아시아 지역 판매를 확대하겠습니다. 그리고 신규 시장 확대를 위해 B2B 한정판 실물 패스를 제작하고 개별 관광객 특화형 신규 패스 개발도 기획하고 있습니다. 43쪽부터 54쪽까지는 서울시 대행ㆍ보조금ㆍ위탁 사업으로 앞서 관광체육국 업무보고를 통해 설명드린 내용과 중복됨에 따라 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (참고) 서울관광재단 업무보고서 (회의록 끝에 실음)

서울관광재단 대표이사 수고하셨습니다. 일괄 상정 안건에 대한 자료를 요구하실 위원님께서는 말씀하여 주시기 바랍니다. 이종배 부위원장님.

안녕하십니까? 비례대표 출신 이종배 위원입니다. 의료관광을 그때 작년에 본 위원이 굉장히 강조를 했고 특히나 만족도 조사 같은 걸 잘해야 된다고 했는데 작년에 그걸 했었죠?

네, 그렇습니다.

결과를 제가 아직 검토를 못 했는데 그것 좀 주세요, 결과.

네, 결과 보고서를 드리겠습니다.

네, 보고서로. 요약 같은 게 있나요, 거기?

요약도 해서 따로 드리겠습니다. 지금 풀버전은 있고 요약은…….

요약한 걸 주십시오. 이상입니다.

수고하셨습니다. 또 자료 요구하실 위원님 계십니까? 유정희 위원님 말씀해 주십시오.

유정희 위원입니다. 관광체육국 예산에 보면 3월이 이제 막 시작이 되기는 했지만 2025년 예산이 얼마큼 진행이 됐고 얼마큼 진행이 되지 않았는지 그 표가 없거든요.

그거 별도 정리해서 드리도록 하겠습니다.

오후에 회의 시작하기 전에 제출해 주시고요. 마찬가지로 관광재단도 없어요, 그게. 지금 현재 얼마큼 진행이 되고 있는지 2025년 예산 집행 현황, 4%가 진행됐는지 0.4가 됐는지 그 진행표하고요. 한 가지 더, 2024년도 예산과 2025년도 예산 비교표도 같이 제출을 해 주세요. 그리고 관광체육국의 20쪽에 서울만의 특색 있는 관광명소 발굴 이렇게 되어 있는데 밑에 내용을 보면 관광특구 활성화 축제 이렇게 되어 있는데 그러면 관광명소와 관광특구를 따로 분류한 업무보고 내용인 건지 아니면 특구 안에 있는 관광명소를 업무보고 한 건지 자세하게 정리해서 제출해 주시고요. 관악구도 관악산이 있고 서울대학교도 있고 해서 관광특구로 검토를 하고 있는데 이것에 대해서도 검토 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

네, 그런데 일반적으로 관광특구 조성하는 거는 자치구에서 해당 사항에 대해 요청을 한 것에 대해서 저희가 검토를 하도록 되어 있어서 사전적으로, 왜냐하면 어디까지 하겠다는 이런 범위도 나와야 되고 그 범위에 맞는 여러 가지 요건들을 먼저 제시를 해 줘야 되는 사항이라서 그 부분은 저희가 범위를 어떻게 정할지도 현재는 정해진 바가 없어서 검토하기에 조금 애로사항이 있다는 말씀을 드립니다.

관광특구는 그 자치구의 행정 면적을 다 얘기하는 거 아닌가요? 부분적인가요?

네, 그렇지 않고 예를 들면 관악구 전체가 아니라 관악구 중에서도 어디에 해당하게 정하도록 되어 있습니다.

그래요?

네, 그러다 보니…….

본 위원이 챗GPT한테 물어봤더니 관광특구가 되려면 어떻게 되어야 된다 이게 매뉴얼이 죽 있더라고요.

여러 가지 요건들이 있습니다.

그런데 거기에는 부분적으로 한다는 말은 없었거든요.

그런데 행정구역 전체를 하지는 않고요. 그중에서도 예를 들면 중구의 다동 근처, 인근 이런 식으로 특정화되어 있습니다.

그러면 현실성이 더 높아지죠. 그러면 현재 서울에 관광특구가 8개 특구인가요?

네, 8개 그렇습니다.

관광특구로 선정된 내역에 대해서 제출을 해 주세요.

알겠습니다, 소상하게.

그리고 21쪽에 생활핫플 이것에 대해서도 자료를 자세하게 주시고 현재 진행 과정, 진행 상황까지도요.

네.

그리고 36쪽에 파크골프장을 조성하겠다고 되어 있는데 이것도 자세하게 내역을 주세요.

네, 알겠습니다.

이게 새로 신규 조성만 해당이 되는 건지 아니면 기존에 조성이 되어 있는 부분도 지원이 가능한 것인지 주시고요. 그리고 38쪽에 국제대회 서울개최 및 유치에 보치아컵 대회도 있는데 이거 확정된 거죠?

네, 그렇습니다.

유치를 하겠다는 계획 확정이 된 거죠?

네.

그러면 휠체어테니스, 보치아컵 이 2개만 장애인 관련 체육대회라고 볼 수가 있죠, 2개 다?

그 옆에 국제초청파크골프도 장애인 체육대회입니다.

이 파크골프 대회도 장애인 대회인 거예요?

네.

그러면 세 가지 사업에 대해서 자세한 내역 제출해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

일단 마치겠습니다.

유정희 위원님 수고하셨습니다. 또 자료 요구하실 위원님 계십니까? 김규남 위원님 말씀해 주십시오.

송파구 1선거구 출신 김규남 위원입니다. 쉬엄쉬엄 한강 3종 축제 관련돼서 1회 때 시행했던 안전관리계획과 혹시 지금 계획이 세워졌다고 하면 올해 안전관리계획은 어떤지 그 자료 부탁을 드리고요. 그리고 시립체육시설에 대한 대관 기준표가 있을 것 같습니다. 기준표와 최근 1년 대관 실적을 제출해 주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 또 자료 요구하실 위원님 계십니까? 이종배 부위원장님 말씀하십시오.

한옥 민박 한 3년 치, 가구가 몇 가구인지 3년 치 가구 수 그다음에 매출액 같은 걸 알 수 있나요, 전체? 왜냐하면 늘었는지 줄었는지를 확인하려고 하는 거니까 확인할 수 있는 자료가 있으면, 아까 이용객 수 그다음에 매출액 그거랑 그리고 의료관광 한 3년 치 관광객 수, 변화를 보려고 하는 거니까 관광객 수 그다음 저번에 기사를 보니까 매출, 그러니까 외국인 관광객이 서울에 와서 어떤 분야에 쓰고 갔는지 카드 회사에서 그걸 공개를 했더라고요. 그래서 외국인 관광객이 와서 쇼핑 어디 뭐 어디 뭐 문화 그런 걸 공개를 했는데 그게 굉장히 유의미한 자료더라고요. 그래서 서울시는 그걸 가지고 있는지 모르겠는데 아무튼 의료 관광객 수 한 3년 치, 그분들이 얼마나 여기서 어떤 비용을 쓰고 갔는지…….

네, 지출했는지…….

그런 게 확인되는 자료가 있으면 한 3년 치 정도 제출해 주세요.

네.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 요구하실 위원님 계십니까? 유정희 위원님 자료 요구해 주십시오.

본 위원이 제출 요구한 자료는 2시 회의 시작 전에 주시고, 만약에 그 전에라도 준비가 되면 미리 연락 주시면 미리 제가 검토를 하겠습니다.

네, 최대한 빨리 준비해 보겠습니다.

또 자료 요구하실 위원님 계십니까? 그럼 위원장인 제가 자료 좀 부탁드리겠습니다. 관광체육국의 3377 지금 저희가 목표로 해서 달리고 있는데요 계획 대비 현황표, 지금 어떻게 추진되고 있는지 현재 상황 제출해 주시고요. 그리고 지금 한강 드론라이트쇼를 진행하고 있지 않습니까? 그래서 2년 동안 했던 운영비 그리고 기관 선정하는 공모라든지 공모 절차 그리고 운영비를 책정하는 책정 근거, 그 비용이 왜 그렇게 나왔는지 관련해서 제출해 주시고요. 그리고 관광재단의 디스커버 서울패스 관련해서 최근 3년 적용 혜택 리스트 제출 부탁드리고요. 마찬가지로 관광재단의 광화문마켓 최근 2년간 부스 운영 업체 리스트 및 실적 자료 준비 부탁드리겠습니다. 더 이상 요구하실 위원님 안 계시죠? 네, 좋습니다. 집행기관에서는 자료를 성실히 신속히 준비하여 보고해 주시기 바라겠습니다. 그러면 효율적인 안건 처리를 위해 업무보고 안건의 심사는 잠시 보류하고요 조례 안건을 먼저 상정ㆍ처리하고자 합니다. 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

문성호 의원님께서 발의하신 의안번호 제2405호 서울특별시 비인기 스포츠 종목 활성화 및 청소년 유망주 지원에 관한 조례안에 대한 집행부 의견을 말씀드리겠습니다. 본 조례안은 조세제한특례법 등에서 규정하는 직장운동부 과세특례 대상 종목을 비인기 스포츠로 정하고 청소년 유망주에 대한 각종 지원과 자문위원회 설치 등의 내용을 제정하는 것입니다. 신설되는 사항은 체육 종목 간의 균형 있는 발전 및 저변 확대와 비인기 스포츠 종목 청소년 유망주 지원 등을 위해 필요한 내용이므로 본 조례안 제정에 동의합니다. 이상 집행부 의견을 말씀드렸습니다.

관광체육국장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 마치겠습니다. 그러면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제6항 서울특별시 비인기 스포츠 종목 활성화 및 청소년 유망주 지원에 관한 조례안에 대하여 수정안을 발의하기로 의견을 모았습니다. 아이수루 위원님께서 수정안에 대해 발의해 주시기 바랍니다.

아이수루 위원입니다. 서울특별시 비인기 스포츠 종목 활성화 및 청소년 유망주 지원에 관한 조례안의 수정안을 말씀드리겠습니다. 안 제4조제1항제1호의 세부 사업에 있어 “장학금”을 “훈련비”로 하고, 안 제5조제1항제1호 자문위원회 자문 사항에 있어 “지원”에서 “추천”으로 하며 또한 같은 조 안 제4항제3호 자문위원회 추천 대상에 있어 “서울특별시장애인체육회”를 추가하였습니다. 이 밖에 수정안과 관련된 일부 자구의 정비는 위원장님에게 위임하고자 합니다. 보다 자세한 사항은 배부해 드린 수정안 조문대비표를 참고해 주시고 아무쪼록 본 위원이 제안한 수정안에 대해 만장일치로 의결해 주실 것을 부탁드립니다. 감사합니다.

아이수루 위원님 수고하셨습니다. 재청하시는 위원님 계십니까? 재청하시는 위원님이 계시므로 정식의제로 성립되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 그러면 의사일정 제6항 서울특별시 비인기 스포츠 종목 활성화 및 청소년 유망주 지원에 관한 조례안을 아이수루 위원님이 발의한 수정안과 같이 수정한 부분은 수정안대로, 나머지 부분은 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) (참고) 서울특별시 비인기 스포츠 종목 활성화 및 청소년 유망주 지원에 관한 조례안 (회의록 끝에 실음) 7. 서울특별시 스포츠클럽 및 생활체육지도자 지원 조례 일부개정조례안(김기덕 의원 발의)(강석주ㆍ김경ㆍ김규남ㆍ김성준ㆍ김영철ㆍ김원태ㆍ박승진ㆍ송재혁ㆍ아이수루ㆍ오금란ㆍ왕정순ㆍ유정희ㆍ이상훈ㆍ이영실ㆍ이용균ㆍ이원형ㆍ이종태ㆍ이종환ㆍ임종국ㆍ홍국표ㆍ황철규 의원 찬성)

김기덕 위원님께서 발의하신 의안번호 제2368호 서울특별시 스포츠클럽 및 생활체육지도자 지원 조례 일부개정조례안에 대한 집행부 의견을 말씀드리겠습니다. 본 일부개정조례안은 스포츠클럽의 정의를 명확히 하고 생활체육지도자의 인권 보호 및 일ㆍ가정 양립 지원 근거를 규정하여 생활체육지도자의 처우개선을 강화하기 위한 것입니다. 또한 스포츠클럽의 체육시설 사용료 감면을 통한 체육시설 활성화 및 시민건강 증진을 도모하기 위한 것입니다. 생활체육지도자의 처우개선은 필요한 사안이고 상위법인 스포츠클럽법 제15조 및 같은 법 시행령 제11조에 따라 스포츠클럽의 체육시설 사용료 감면이 가능하므로 본 일부개정조례안에 동의합니다. 이상 집행부 의견을 말씀드렸습니다.

관광체육국장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치겠습니다. 그러면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제7항 서울특별시 스포츠클럽 및 생활체육지도자 지원 조례 일부개정조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) (참고) 서울특별시 스포츠클럽 및 생활체육지도자 지원 조례 일부개정조례안 (회의록 끝에 실음) 8. 서울특별시 공정관광 육성 및 지원 조례 일부개정조례안(이성배 의원 발의)(강석주ㆍ고광민ㆍ곽향기ㆍ김규남ㆍ김동욱ㆍ김영철ㆍ김원중ㆍ김원태ㆍ김재진ㆍ김태수ㆍ김형재ㆍ김혜영ㆍ남궁역ㆍ남창진ㆍ도문열ㆍ문성호ㆍ민병주ㆍ박석ㆍ박성연ㆍ박영한ㆍ서상열ㆍ송경택ㆍ신동원ㆍ신복자ㆍ옥재은ㆍ유만희ㆍ유정인ㆍ윤기섭ㆍ윤종복ㆍ이봉준ㆍ이종태ㆍ이종환ㆍ이효원ㆍ이희원ㆍ장태용ㆍ최민규ㆍ허훈ㆍ홍국표ㆍ황철규 의원 찬성)

이성배 위원님께서 발의하신 의안번호 제2437호 서울특별시 공정관광 육성 및 지원 조례 일부개정조례안에 대한 집행부 의견을 말씀드리겠습니다. 본 일부개정조례안은 서울 공정관광위원회를 비상설 위원회로 전환하기 위함입니다. 서울특별시 각종 위원회의 설치ㆍ운영에 관한 조례 일부개정으로 위원회의 설치 시 비상설 운영을 원칙으로 하고 있으며, 본 조례 개정에 따른 공정관광위원회 비상설화는 위원회 운영을 내실화하여 향후 보다 효율적으로 위원회 운영에 기여할 수 있을 것으로 본 일부개정조례안에 동의합니다. 이상 집행부 의견을 말씀드렸습니다.

관광체육국장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 발언 신청해 주시기 바랍니다. 이종배 부위원장님 질의해 주십시오.

짧게 하겠습니다. 공정관광이 뭐죠, 이게 처음 들어보는 것 같은데 공정관광 취지가 뭘까요?

예전에 공정무역처럼 관광업계에 종사하는 관광객, 관광업계 또는 그 지역의 관광지에 있는 지역주민 이분들이 관광을 통해, 약간 추상적이기는 한데요 관광을 통해 얻는 그런 이득이라든가 이런 부분에 대해서 배분이라든가 이런 부분이 공정하게 이루어져야 된다고 하는 그런 것을 논의하기 위한 자리입니다. 그런데 실제로 그런 경우가 공정 부분에 한해서 예를 들면 이번에 종로에서, 한옥마을 거기에 대해서 워낙 오버투어리즘이나 이런 부분 때문에 그 지역주민들의 정주환경이 너무 어려워져서 그런 부분도 넓은 의미에서 본다고 하면 일종의 공정관광의 일부라고도 할 수 있을 것 같습니다.

그래요?

네. 근데 워낙 사안 자체가 논의되기가 쉽지 않은 사안이다 보니까 이거를 위해서 별도 위원회를 선정하고, 그런 사안이 발생하는 빈도가 아주 적다 보니까 거의 회의 진행을 못 했던 그런 부분이 있습니다.

그러니까 관광종사자, 종사업계 이런 데서 공정하게 경쟁을 하자 그런 취지인가요? 업계에 관련된 거죠, 아무튼? 관광객은 아니잖아요. 관광객이 공정하게 관광을 하겠다 이런 것은 아닌 것 같고…….

조금 포괄적인 의미입니다, 관광을 통해 누리는 그런 혜택들이 골고루 갈 수 있도록 하자.

그러니까 그런 거잖아요. 관광업계에서 불공정하다 이렇게 문제 제기된 사례가 있나요?

딱히…….

아니, 잘 모르면 거기 직원분들한테 답변시켜도 되니까, 없어요?

딱히 뭐 제기되거나 그런 것은 없습니다.

그러니까 이거 한번 그냥 선언적 상징성으로 있는 조례인가 아무튼 한번 잘 검토를 해 보세요.

네, 알겠습니다.

어쨌든 취지야 좋은 취지로 또 이유가 있기 때문에 조례가 발의됐을 테고 또 조례 취지에 맞게 관광 관련해서 어떤 공정성 부분의 시비라든지 불만이라든지 그런 게 없는지 한번 살펴보세요.

꼼꼼히 한번 살펴보도록 하겠습니다.

이상입니다.

이종배 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 그러면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제8항 서울특별시 공정관광 육성 및 지원 조례 일부개정조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) (참고) 서울특별시 공정관광 육성 및 지원 조례 일부개정조례안 (회의록 끝에 실음)

아이수루입니다. 우선 구종원 국장님 반갑습니다. 관광체육국의 기관장으로 오신 것을 환영하고요. 임명되신 지 얼마 안 되셔서 지금 업무 파악하시느라 수고 많으시고 정신도 없으실 텐데 그래도 어느 정도 파악하고 오셨다고 믿고 질의하겠습니다. 얼마 전에 최근 한국을 방문하는 일본 관광객들이 1위를 차지하고 있다는 기사를 접했습니다. 혹시 이 기사를 보신 적 있나요?

제가 관광 관련 기사는 꼼꼼히 보고 있는데…….

아무튼 여기 내용은 일본 관광객들이 1위를 차지하고 있지만 최근 들어서 감소하고 있다는 내용이고요. 그 원인이 뭐냐면 불편한 접근성이라고 나와 있습니다. 한국은 ICT 인프라가 세계적으로 선두를 달리고 있지만 관광객들의 만족도가 낮다는 점에서 개선이 필요하겠죠? 그렇죠?

그렇습니다.

관광 정책을 담당하는 부서에서 이에 대해 어떤 해결책을 고민하고 계신지 혹은 구체적인 개선 계획이 있으신지 궁금합니다.

저도 그 기사를 본 적이 있는데요. 가장 큰 문제는 특히나 일본 관광객을 포함해서 외국 관광객이 한국을 찾았을 때 가장 불편한 점이 구글맵이 안 된다는 점입니다. 워낙 구글이 전 세계적으로 다 통용되고 있는데 저희는 아주 제한적으로밖에 안 되고 내비게이션도 안 되고 그러다 보니까 구글이 예전에는 외국에 가면 어느 지역의 식당, 별점, 리뷰들이 아주 자세하게 되어 있어서 그걸로 예약도 하고 같이 찾기도 하고 그러는데 그런 기반이 저희는 안 되어 있다 보니까 그런 부분에 대해서 IT가 많이 발전했다고 하는데 정작 그런 것은 너무 접근성이 불편하다는 게 가장 큰 부분인데요. 저희가 사실 그것을 개선하기 위해서 중앙정부에 많이 호소도 하고 건의도 하고 했는데 그게 지금 보안상 이슈라고 해서 예전의 안기부 이쪽에서 허락이 안 되는 것으로 알고 있습니다. 그러다 보니까 구글 지도를 전반적으로 반영하는 데 좀 어려움이 있고요. 그래서 저희가 언제까지 그것만 기다릴 수 없으니까 지금 네이버라든가, 네이버에서는 특히나 요즘에 외국어 지도 서비스가 어느 정도 활성화가, 아직 초창기이기는 한데 만족스러운 수준은 아닌데 네이버 지도에서 외국어 버전 이런 부분이 한 4개 국어로 제공되고 있는데 저희는 그쪽과 조금 더 협의를 해서 좀 더 많이 활성화될 수 있도록 그다음에 외국 관광객들이 한국에 오시면 불편하기는 하지만 네이버 지도라든가 이런 것을 할 수 있도록 안내한다거나 그렇게 많이 유도하고 있습니다.

아무튼 개선 방향에 대해서 신경 쓰고 있다, 고민하고 있다는 얘기죠?

네, 그렇습니다.

관광객 유치를 위해서는 단순히 접근성 문제만 해결하는 것이 아니라 거기에 그쳐서는 안 되고 한국의 독특한 문화적 특성을 반영해서 콘텐츠를 만들 필요가 있다고 생각하고요. K-pop, 전통음식 체험, 문화교류 프로그램 등 다양한 문화체험을 제공하는 것이 일본을 포함해서 전 세계 관광객을 유치할 수 있는 중요한 전략이 될 수 있다고 생각합니다. 이와 관련하여 문화체험을 중점으로 한 해외 관광객 유치를 위한 구체적인 계획이나 사업이 있으신가요, 혹시? 아니면…….

아까 업무보고 중에 외국 관광객이 개별 관광객도 많이 오고 라이프스타일, K-컬처, 드라마나 이런 것들을 보면서 한국 사람처럼 또 서울 사람처럼 생활해보기, 예를 들어 올리브영에서 화장품을 사고 편의점에서 뭔가를 해 본다거나 또는 서울 사람들이 많이 가는 곳이나 서울 사람들이 특히 많이 가는, 아까 100여 개 그다음에 25곳을 별도로 선정한다고 말씀드렸는데 그런 부분들이 여기를 타깃으로 해서 생활, 라이프스타일을 체험할 수 있도록…….

네, 아까 업무보고에서도 언급하셨죠?

네, 그쪽을 조금 강조했던 부분입니다.

업무보고에서도 언급하셨던 것처럼 개별 관광객 맞춤형 편의 개선을 위한 다양한 사업들을 언급하셨는데 특히 관광객 친화적인 인프라 구축이 필요한 시점이라고 생각하고요. 한국의 ICT 인프라가 훌륭하지만 이를 관광 안내 서비스에 제대로 연결시키지 않으면 오히려 불편함을 초래할 수 있습니다.

네, 그렇습니다.

외국인 관광객들이 더 편리하고 직관적으로 관람할 수 있도록 하기 위한 인프라 구축에 대한 구체적인 계획에 대해서 더욱더 고민해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 제가 또 한 가지 궁금한 점은 서울은 국제사회에서 모범을 보여줘야 한다고 생각합니다. 이 얘기는 뭐냐 하면 최근 폐막한 동계아시안게임에서 우리 국가대표 선수들의 성과를 보면서 스포츠가 가지고 있는 가치에 대해서 고민하게 됐습니다. 그래서 국장님께서는 하계올림픽을 준비하는 관계 부서의 국장으로서 동계종목이지만 하얼빈 동계아시안게임의 성과와 그로부터 배울 점은 무엇이라고 생각하시는지 한 말씀만 부탁드립니다.

사실 동계종목 같은 경우에는 저희가 올림픽 내지는 아시안게임을 통해서 메달을 따거나 이럴 때는 집중이 되지만 그 기간이 끝나면 비인기종목의 어떤 한계가 있는 것 같습니다. 그래서 국민의 관심도 좀 저조하고 기업의 매칭이라든가 기업이 후원해 줘야 되는 그런 부분이 있어서 안정적으로 가야 되는 부분도 있는데 그런 것도 잘 안 되는 측면이 있어서 이번에 하계올림픽 준비하면서도 그런 종목들을, 인기 있는 종목도 있겠지만 비인기종목들을 어떻게, 그거는 어떻게 보면 다른 인기 있는 종목보다는 공공의 역할이 더 필요하다는 생각이 많이 들었습니다. 그래서 직장부에 그런 종목을 편성해서 새롭게 진입할 수 있도록 하는 부분이라든가 아니면 기업과의 매칭이라든가 이렇게 다양한 부분을 고민하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

동계아시안게임에 참가하신 선수들의 인터뷰를 볼 때 몇 명이 한국에 감사하다는 인사를 하더라고요. 혹시 그 이유가 무엇이라고 생각하십니까?

글쎄요, 그 부분은 제가…….

모르세요?

네.

우리나라는 국제대회 유치를 위해 각종 ODA 사업을 추진하고 있습니다. 대표적으로 2004년부터 시작된 드림 프로그램은 평창동계올림픽 이후에도 2018년 평창기념재단에서 이어지고 있고 이번 동계아시안 게임에서도 이 프로그램을 통해 네팔, 몽골, 캄보디아, 키르기스스탄, 타지키스탄, 태국 등 다양한 선수들이 도움을 받아서 선수로 출전할 수 있었습니다. 또한 2007년부터 2014년까지 인천아시안게임 유치를 위한 인천 Vision 2014를 성공적으로 시행한 바 있습니다. 대한체육회는 2024년부터 스포츠 ODA 사업을 추진하고 있다고 들었습니다. 그 안에는 개도국 선수 초청 합동훈련, 스포츠지도자 교육과정, 스포츠 동반자 프로그램 등이 포함되어 있는데 2023년에는 자전거, 육상, 태권도, 철인 3종, 아이스하키 종목 등에서 60개국 200여 명의 국제스포츠지도자가 양성됐습니다. 평창과 인천의 사례를 이렇게 보실 때 우리 스포츠 ODA 사업이 국제대회를 유치하는 데 가장 중요한 방법이라고 할 수 있는데 제 다음 질의는 혹시 만약에 추경할 때 서울시 차원에서 스포츠 ODA 사업을 반영할 계획이 있으시냐고 물어보려고 이렇게 빙빙 돌았습니다.

좋은 제안해 주셨고요.

1분만 주시면 마무리하겠습니다.

이번에 올림픽 준비하면서도 스포츠 ODA라는 것에 대해 관심을 갖기 시작했고 대한민국 서울이라고 하는 도시도 그런 부분에 대해서 이제 충분한 역량을 갖췄고 거기에 관심을 보여야겠다는 이런 생각은 많이 들었습니다. 그런데 당장 추경까지는 고민을 못 해 봤는데 그 부분은 한 번 더 고민해 보도록 하겠습니다.

아무튼 당장 추경 아니라도 그런 생각 있으신 거죠?

네, 장기적으로 반드시 필요하다는 그런 생각은 많이 들었습니다.

장기적으로 필요하다고 느끼시는 거죠?

네.

왜냐하면 ODA 사업은 서울시가 국제스포츠 행사에서 영향력을 확대하고 국제적인 스포츠 교류를 더욱 활성화하는 데 중요한 계기가 될 수 있기 때문에 질의를 한 것입니다. 아무튼 의향 있으시다고 하니까 한번 신중하게 고민해 주시기 바랍니다.

네, 좋은 제안 감사합니다.

이상입니다.

아이수루 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 김혜영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 김형재 위원입니다. 관광체육국장님께 질문을 하나 드려보겠습니다. 아시다시피 올해가 광복 80주년이죠. 아주 뜻깊은 해인데 본 위원 생각에는 광복 80주년이라는 아이템과 서울시 관광 이걸 접목을 시키면 이것도 하나의 훌륭한 관광상품이 될 수 있지 않느냐……. 비근한 예로 우리는 80주년이라는 아주 기념비적인 그런 해입니다만 미국이라든지 또 과거 대영제국 시절에 식민지에서 해방됐던 인도라든지 이런 나라들은 매년 독립기념 행사를 하고 있어요, 성대하게. 거기에 비해서 우리나라도 일종의 광복절이 어찌 보면 우리 독립기념의 날이라고 볼 수 있겠죠. 그런데 오늘 관광체육국뿐만 아니고 관광재단에서 업무보고한 내용에 보면 광복 80주년을 기념하는 어떤 연계된 접목된 융합된 업무가 없지 않느냐, 그래서 혹시 여기 보고에 없는 내용 중에 관광체육국이나 관광재단에서 광복 80주년을 기념하는 어떤 사업이나 프로젝트 이런 걸 지금 추진하는 게 있나요?

아무래도 광복절 행사는 여태까지 사례를 보면 중앙정부에서 대규모로 하고 서울시는 거기를 지원하는 이런 형태이다 보니까 저희가 거기에 대해서까지 깊이 있게 고민은 못 해 본 측면이 있다는 말씀을 드려야 될 것 같습니다.

그래서 지난 연말 정례회 업무보고 때나 행감 때도 우리 문체위 소관 전 부서에 공통적으로 제가 그런 걸 한번 제안해 드린 적이 있거든요, 문화본부라든지 등등 관광체육국도 마찬가지고. 그래서 본 위원이 생각하기에는 3377 서울시 관광 슬로건을 내걸고 있잖아요. 거기에 우리가 광복 80주년이라는 이 콘셉트도 접목을 시키면 올해 서울시 관광에 크게 도움이 될 수 있는 소재가 될 것이라고 생각을 하는데 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?

좋으신 제안이고요. 다만 80주년 행사를 저희가 주체적으로 하기에는 조금 애로사항이 있고요. 그런데 만약에 그런 행사 콘셉트가 잡혀 있거나 이러면 외국 관광객을 어떻게 이 80주년 행사하고 연결해서 오시게 할지 서울의 어떤 매력을, 한국의 매력을 느끼게 할지 그런 관광상품 개발이라거나 아니면 그런 쪽에 관심을 두고 할 수는 있을 것 같습니다. 다만 저희 관광체육국이 그 행사를 주관해서 하기에는 부서 성격상 적합하지 않은 부분은 있는 것 같습니다.

그래서 본 위원이 조금 전에도 말씀드렸지만 이거를 8월 15일 단 하루에 어떤 관광 무슨 기획 상품을 하라는 그런 취지가 아니고요. 그 전후 또는 전체적으로 8.15 광복 80주년이라는 테마를 올해 연중 접목을 시켜서 여러 가지 관광상품을 한번 개발을 하는 것도 좋지 않겠느냐 그런 취지고요. 예를 들면 지난주에 시립박물관이나 또는 시립미술관 같은 데도 제가 한번 제안을 드린 게 한 달 정도 박물관과 미술관의 본관, 분관이 한 10여 개씩 넘으니까 거기에 현수막도 치고 기존에 소장돼 있는 작품들로 광복 80주년 기념 무슨 전시회를 한다든지 그런 식으로 하고 입장료도 할인해 준다든지 면제를 한다든지, 또 예를 들면 적절한 사례가 될지 모르겠습니다만 지금 관광체육국에서 작년도에 아주 히트 친 프로젝트 중에 서울달 같은 경우도 있잖아요. 그런 것 같은 경우도 8월 한 달은 좀 전에 존경하는 김혜영 위원님께서 유아들한테는 입장료가 비싸다는 민원이 있다고 하시니 그럴 때 8월 한 달 정도는…….

유공자라든가 그런 부분들…….

유공자나 어린이 이런 애들은 면제를 해 준다든지 아니면 한 달 동안 입장료를 한 50% 그냥 할인해 준다든지 그런 것도 하나의 관광상품과 접목된 광복 80주년의 이벤트가 되지 않겠느냐 저는 그렇게 생각을 하고요.

네, 알겠습니다.

그리고 관광체육국에서 하는 여러 가지 체육 행사, 시에서 하는 서울시체육회, 예를 들면 체육회장님 오늘 안 나오셨나요? 예를 들면 서울시체육회에서 하는 각종 생활체육회나 산하 체육대회 이런 것도 항상 앞에 리드문에 광복 80주년이라는 캐치프레이즈를 내걸고 모든 행사를 하면 우리 모두가 광복 80주년의 의미를 되새길 수 있지 않겠나 싶어요. 일반인들은 올해가 광복 몇 주년인지 그것도 잘 모르는 분도 아마 있을 겁니다, 다는 아니겠지만. 그래서 그런 걸 대시민 홍보 차원에서라도 체육회에서도 참여를 하시고 관광재단에서도, 또 작년에 본 위원이 참여했던 서울미식주간 행사 그런 것 같은 경우도 셰프 선정하고 이럴 때 예를 들어 올해 같은 경우는 광복 80주년이니까 규모를 좀 더 크게 한다든지 아니면 좀 더 이벤트를 크게 한다든지 이런 식으로 해서, 물론 어저께 3.1절은 지났습니다만 광복이라는 게 결국은 3.1절과 연계되는 부분인데 본 위원이 보니까 3.1절 행사도 크게 이렇게 전 국민이, 물론 집회랑 이런 게 섞여서 그런데 그래서 관광 테마와 광복 80주년 테마를 접목해서 관광체육국, 관광재단, 서울시체육회에서 한 번, 크게 이렇게 이슈화한다기보다…….

의미를 되살릴 수 있도록 계속 브랜딩하고 알리고…….

네, 홍보도 하고 서울시에서 하는 모든 관광 사업과 체육 사업에 그거를 최소한 올해 정도는 접목을 시키는 게 어떻겠느냐…….

지금 제안 주신 거를 곰곰이 생각하다 보니까 예를 들어서 복지실에서 광복 80주년 행사 주관을 하게 되는데 그때 저희가 드론 행사 같은 거 할 때 아이템으로 뭔가 콘텐츠로 광복 80주년을 표출한다든가 아니면 이거는 즉석에서 생각난 건데 저희가 소울 스팟이라고 해서 외국인들이 많이 찾는 그런 곳에 한국 광복과 독립운동과 뭔가 연계된 곳을 소울 스팟 중에 한두 곳을 설정해서 거기에 어떤 스토리라인을 녹여 넣는다든가 그런 식으로 찾는다고 하면, 저는 행사 쪽만 생각을 했었는데 훨씬 다양하게 위원님께서 말씀하신 부분이 접목될 수 있는 여지를 찾을 수 있을 것 같습니다.

그렇죠. 제가 좀 전에도 말씀을 드렸지만 복지실에서 하는 광복 80주년 행사는 그날 하루 행사잖아요.

네, 그렇습니다.

그래서 저는 단 하루 단발성으로 끝날 게 아니라 이날 전후에 전체적으로 올 한 해를 광복 80주년의 해로 전 시민이 같이 이렇게 인식을 하고, 이거 중요한 거잖아요. 우리가 주권을 되찾은 날인데 나라 없는 국민이 어디 있습니까? 그런데 참고로 말씀드리면 전임 국장한테 내가 한번 제안을 했는데 “잘 알겠습니다.”라고 말씀을 하셨는데 아마 인수인계가 안 되신 것 같네. 그렇다고 뭐…….

제가 한번 챙겨보도록 하겠습니다.

그렇게 해서 이걸 융합시켜서 전체적으로 한번 틀을 해 보자고요. 혹시라도 이 사업은 본 위원이 판단하기에는 크게 뭐 예산이 소요되지는 않을 텐데…….

지금 있는 범위 내에서 충분히 가능할 것 같습니다.

혹시라도 더 추가로 필요한 게 있으면 추경에 본 위원이 의원 발의로라도 해 드릴 의향이 있으니까 한 번 더 만들어 보시고…….

네, 감사합니다.

지금 있는 가용 자산 내에서도 해서 보고를 해 주세요, 본 위원하고 협의할 부분이 있으면 하시고.

네.

그렇게 한번 부탁드려 봅니다. 이상입니다.

김형재 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 국장님, 아까 저희가 공정관광 육성 및 지원 조례 일부개정안 이야기를 했었는데 거기 보면 사실은 실제적으로 활동하지 않는 그런 위원회들이 상당히 많습니다. 그럼에도 불구하고 집행부에서는 그런 위원회들이 기존에 계속 있기 때문에 상당히 행정력이 많이 낭비가 되고 있는데요. 이제 그런 것들은 분명히 비상설위원회로 다시 바꿔야 되는 것들이 필요할 거고 그래서 이번에 이런 조례도 발의가 됐으니까 혹시 관광체육국에서도 그 이외에 다른 위원회들도 그런 것들이 있는지 한번 죽 검토해 보시고 이번 기회에 다 비상설로 그렇게 추진해 보시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 여러 위원님들께서 예를 들면 서울달처럼 작년에는 이것에 대해서 투자 대비 과연 얼마큼 ROI가 나왔느냐 하는 그런 이야기도 많이 나왔고 또 한편으로는 이렇게 복지 측면이라든지 사회적 통합이라든지 이런 이야기들도 많이 나오고 있으니까 사실은 이 2개가 상당히 둘 다를 만족시키기에는 딜레마가 있지만 그걸 충분히 잘 조정을 해서 진행하시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

그럼 오전 질의를 이것으로 마치도록 하고요. 원만한 회의 진행을 위해서 중식 시간을 가진 후에 계속해서 진행하도록 하겠습니다. 그러면 2시까지 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

김기덕 위원입니다. 우리 구종원 관광체육국장님이시죠?

네.

전에 어디 어디 계셨죠?

과장 때는 교통정책과장으로 있었고요. 교통기획관 하다가 비서실장 그다음에 바로 직전에는 평생교육국장으로 있었습니다.

하여튼 교통정책과장을 할 때 제가 기억이 많이 나네요. 그때 강북횡단선 문제로 서대문구청에서 설명회를 할 때 제가 몇 가지 얘기도 나눈 기억이 있네요. 어쨌든 고생하셨습니다. 엊그제 2036년 올림픽 서울, 전북 경쟁에서 서울이 안 됐죠?

네, 그렇습니다.

저는 당연히 서울이 되리라고 생각을 했는데 그래서 이번 축제도 제가 예산을 마련하면서 2036년 월드컵 유치 기원 축제 이런 명목으로 준비를 하고 있었는데 좀 아쉽게 됐어요.

그 부분은 면목이 없습니다.

근데 왜 수도 서울이라는 방대한 이곳이 전북에 뺏겼을까요? 그 원인이 어디 있다고 보십니까?

제가 그날 하루 종일 일련의 상황을 지켜보면서 많이 느꼈던 것은 저희는 어쨌든 올림픽이라는 게 어떤 도시도 좋고 지방 연대도 좋고 하지만…….

아, 그렇죠.

본선 경쟁력이 있어서 그러면 IOC가 주최하는 올림픽을 따올 수 있느냐, 본선 경쟁력을 저희 서울시는 여러 가지 많이 준비가 됐다고 하는 논리로 강조를 했었는데 그것보다는 지방 연대에 대한 그런 위기감이라든가 이런 부분들이 대의원들에게 많이 호소가 됐고 그런 부분이 많이 파고든 것 같습니다.

오전에 질의가, 제가 잠깐 행사가 있어서 늦게 왔는데 오전에 틀림없이 얘기 많이 나왔죠?

별도 자리에서 한번 말씀만 드렸고 공식적인 질의는…….

아, 공식적으로 안 나왔어요?

네, 안 나왔습니다.

다른 위원님들도 많이 하겠지만 무척 아쉬움이 있어요.

네, 그렇습니다.

그래도 수도 서울에서 하는 게 더 효과적이고 본선 게임에도 유리할 텐데…….

네, 저는 여전히 그렇게 생각하고 있습니다.

물론 전북도 잘합니다. 그래서 기대를 하고요. 제가 매년 이렇게 생활체육 종목 서울시 자치구별 단체 수 조사를 해서 보도자료를 냈는데 이번에도 역시 보도자료를 내기 위해서 한번 조사를 했고, 보도자료를 내기 위한 수단으로 하는 게 아니고 생활체육 활성화를 기하기 위해서 한 겁니다. 생활체육이 활성화되면 병원을 하나 안 지어도 됩니다. 그런데 그동안 수없이 매년 이 문제를 지적했는데 크게 변동이 없어요. 비슷비슷해요. 강남구 같은 경우는 단체종목 수가 43개, 제일 활성화 돼 있죠. 그런데 제일 활성화가 안 된 데는 구로구 19군데 그리고 제 지역 마포구는 34개로 조금 상승을 했어요. 그래서 구청장의 의지에 따라서 생활체육이 활성화가 되고 안 되고 하는 경향이 있지만 서울시 관광체육국에서 이 노력을 해야 된다고 해서 매년 하는데 크게 차이가 없습니다. 내년에도 똑같은 이런 얘기를 해야 될까요? 국장님 새로 오셨으니까 한번 답변해 보시죠.

사실 위원님 말씀하신 대로 자치구별 체육을 활성화하는 게 장기적인 관점에서 건강이라든가 이런 측면에서 필요한 부분이 있는데 저도 금천이나 강남의 이런 보도자료 유심히 살펴봤습니다.

좋습니다, 보셨다니.

근데 지금 현재 시점에서는 어쨌든 자치구 자체 노력과 주관하는 저희 관광체육국의 노력이 같이 가야 된다고 하는 부분에 대해서는 공감을 하고요. 그래서 저희가 하나 고민하고 있는 부분은 회원 종목단체 가입 여건이 어떻게 보면 지자체별로 상이하고 또 거기에 대해서 어떻게 보면 어느 자치구는 강화된 데도 있고 어느 자치구는 약화된 데도 있고…….

그게요, 지금 중간에 끊어서 미안한데요 두 가지입니다. 자치구 체육회와 구청장, 생활체육과가 합심해서 노력하면 돼요. 이게 어려운 게 아니에요. 지금 그 종목에 넣어달라고 요청하는 데가 많이 있습니다, 종목마다. 마라톤이 많이 안 들어갔는데 최근에는 들어가기도 했고요. 그래서 내년에 이런 현상이 또 있으면 안 된다, 좀 변화를 가져와야 되겠다 그래서 이 지적을 하는 거고. 사실 강남구 같은 경우는 43개고 물론 인구 수도 많이 있습니다만 구로구 같은 데는 19군데예요. 평균 30개거든요, 생활체육 종목 수가 이거 전체적으로 보면. 그래서 평준화를 가져와야 될 필요가 있다, 유념하시고 각별히 신경을 쓰시기 바랍니다.

방안을 고민해 보겠습니다.

그리고 관광재단 이 문제도 마찬가지예요. 저는 며칠 전에 서울시 산하 공공기관 장애인 의무 고용률 미준수 기관을 보도자료로 냈습니다. 이것도 또한 어쨌든 장애인이 소외되지 않도록 우대하는 정책적인 차원에서 산하 기관에서 장애인 최소한의 법정기준을 지켜야 된다, 이거를 지키지 않으면 과태료를 물지요. 이래서 계속했는데 불행스럽게도 이번에 5군데가 미준수 기관이었는데 3군데가 우리 문화체육관광위원회 소관 산하 기관이에요. 그중에 하나가 관광재단이 들어있어요. 물론 미미한 차이로 지금 대상이 됐지만 오히려 여유 있게 해야 될 필요가 있다, 미미한 근소 차이에서 왔다 갔다 하게 하지 말고. 이 부분 어떻게 생각하세요?

그때 불시에, 저희가 7명이 정원인데요 5명이 불시에 그만두는 바람에 1명이 모자라서 그런 지적을 받았는데요.

평소에 1명을 더 해 놨으면 될 것 아니에요, 여유 있게?

그래서 이번에는 9명으로 해 놨습니다.

아, 했습니까?

네.

그래서 좀 더 신경을 쓸 필요가 있어요, 넉넉하게. 제가 잠깐 밖에서 참 열심히 하시는 위원님하고 잠깐 얘기를 했습니다, 김형재 위원님. 특히 여러 가지 노력하시는 면도 있지만 부분 부분들이 의정의 요소요소에 핵심을 갖고 의정활동 하시더라고요. 제가 깜짝 놀란 게 국기원에 여러 가지 문제가 많이 있었습니다. 서울시 지원도 안 되고 또 환경수자원위원회 소관이고 거기에 비가 줄줄 새고 이 양반이, 저는 옛날부터 그거를 알면서 사실 저 문제를 해결해야 될 텐데 하면서 그러지 못했어요, 전반기 때 제가 이곳에 있으면서. 이분이 들어오셔서 그 문제를 해결하는 것을 보고 깜짝 놀랐습니다. 예산 17억을 배정해서 그 낙후된 건물 리모델링 이런 것에 신경을 쓰시더라고요. 아, 18억입니까? 그래서 내 지역에 월드컵경기장이 있습니다. 월드컵경기장이 지금 엉망이거든요, 잔디가. 그래서 월드컵경기장의 잔디 문제를 해소하는 것이 시기적으로나 시대적으로나 아주 필요한 때가 됐어요. 어떤 분이 또 저한테 민원을 제기해요. “안녕하세요? 의원님, 저는 FC서울을 응원하고 있는 서포터즈입니다. 축구하러 거기 다녀왔는데 잔디가 너무 안 좋아서…….” 해서 이렇게 제 메일에 들어왔어요. 그래서 제가 시설관리공단 담당 처장한테 전화를 해 봤어요. 어떤 어려움이 있느냐 그랬더니, 제가 1분만 더 쓰겠습니다. 단기적으로는 서울월드컵경기장은 구조상 남측에 빛이 들지 않아 잔디 생육이 좋지 않지만 경기장의 구조를 바꿀 수 없는 상황이라 인공채광기를 가동하여 이를 보완하고 있다 이렇게 저한테, 제가 왜 이런 민원이 오느냐 그랬더니. 그래서 현재 인공채광기 2대를 보유하고 있는데 올해 2대를 추가 구입 예정이나 추가로 4대 정도가 더 있어야 원활하게 이뤄질 수 있다, 그러면 4대에 돈이 얼마 들어가느냐 물었더니 약 10억이 들어간다. 그래서 국기원도 18억을 줬는데 내 지역구의 서울월드컵경기장에 10억 못 해서는 안 되겠다 해서 내가 지금 벼르고 왔습니다. 이번 추경에 어떻게 됐어요, 지금? 추경에 들어가 있나요?

4월에 예정되어 있는 추경은 원포인트라서 일반예산은 지금 안 들어가는 것으로 제가 알고 있습니다.

하여튼 물론 추경이 어려운 면도 있어요. 어쨌든 이거는 10억을 해서 그런 부분들을 해소할 필요가 있겠다, 아주 간절한 소망이더라고. 그래서 추경 넣을 때 자체적으로 입안해서 기조실에 제출하세요.

네, 필요한 부분 저희가 담아서 넣을 수 있도록 하겠습니다.

그게 이제 10억은 당장 현안이지만 중장기적으로는 일본이나 유럽처럼 잔디그라운드 아래에 히팅ㆍ쿨링 시스템을 해야 되는 거예요. 그 예산이 150억 들어갑니다. 사실 이거를 해야지 근본적인 문제가 해결이 돼요. 우리 능력 있는 구종원 체육국장님 오셨으니 한번 이 부분을 깊게 들여다보세요.

네, 중장기적으로 검토하도록 하겠습니다.

이상입니다.

김기덕 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김규남 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김규남 위원입니다. 국장님, 방금 존경하는 김기덕 위원님께서 올림픽 관련해서 말씀을 주셨지 않습니까? 여러 가지 사정상 올림픽 유치를 못 한 것에 대해서 굉장히 안타깝게 생각하는데요. 이 부분을 그냥 넘길 게 아니라 앞으로 왜 이런 이유가 발생했는지 그리고 우리가 앞으로도 서울시에 다른 올림픽 유치를 해야 하지 않겠습니까? 그거에 대한 원인 분석을 명확하게 하고 앞으로의 계획을 면밀하게 세워야 된다 이렇게 생각하고 있습니다. 앞으로 그런 원인 규명이라든지 대책이라든지를 향후에 어떻게 하실 건지에 대해서 말씀 부탁드립니다.

제가 가장 의미 있게 느꼈던 부분이 서울이라든가 수도권이 교통인프라, 모든 인프라뿐만 아니라 사실 체육시설에 대한 인프라도 많이 몰려 있고 또 국제대회라든가 이런 것을 체육계 쪽에서 종목별로 사실 서울 내에서 개최를 많이 하고 싶어 합니다. 그런데 거기에 또 많은 비용이 들뿐만 아니라 여러 가지 협조도 필요하고 그런데 서울시는 그런 부분에 대해서 어떻게 보면 스포츠를 제일 우선해서 정책순위에 두지는 못한 것 같습니다. 그러다 보니까 해외 종목들이 국제대회, 세계선수권 이런 부분들이 자꾸 지방은 그거를 유치하려고 어쨌든 노력을 많이 하고 그런 데 비해서 그러다 보니 서울시의 체육정책에 대해 기본적으로 불만 아닌 불만이 많으셨다는 것을 많이 느꼈습니다. 그래서 저희가 그런 부분을 중장기적으로 앞으로도 계속 해소하려면 올림픽이 어느 날 갑자기 되는 것이 아니라 정말 스포츠 도시로서의 어떤 브랜드 인지도도 참 필요하겠다, 그래서 일단 엘리트 체육을 하는 그런 체육계에서 많은 혜택을 가지고 갈 수 있도록, 사실 그것은 그분들에 대한 혜택도 되지만 국제경기를 치름으로 인해서 많은 시민들이 수준 높은 경기를 관람하거나 간접체험을 할 수 있는 기회도 됩니다. 그래서 그런 부분들을 같이 가서 국제대회도 많이 유치를 하고 거기에 지원도 많이 하고 특히 가장 애로사항이었던 부분이 한 분이 저한테 직접적으로 질문하셨던 부분은 올림픽 유치를 하면 뭐 하냐, 올림픽 레거시라고 하는 수영장이라든가 이런 부분에 대해서 전문체육인들이, 엘리트 체육을 하는 사람들이 그걸 정작 사용을 못 한다 그런 하소연을 하시면서 또 한 번 개최를 하더라도 올림픽 레거시들이 엘리트 체육인들을 위해서도 사용될 수 있는 그런 환경을 구축해야 되는데 지금은 어떻게 보면 그것이 너무 안 되어 있다 보니까 거기에 대해서 많은 소외감, 섭섭함 이런 부분들이 있었고 그런 부분을 하나씩 하나씩 해결해가는 스포츠 도시로 변모되는 것이 가장 필요하다는 생각이 많이 들었습니다.

여러 가지 그런 점을 느끼셨을 것 같은데 이런 부분을 우리 서울시뿐만 아니라 민간이라든지 학계 그리고 많은 시민들과 함께 위원회까지는, 포럼 같은 것을 운영해서 문제점이 뭐였는지 의견 수렴하는 그런 게 꼭 필요하다고 생각합니다. 그래야 저희가 더 한 발짝 나갈 수 있다고 생각을 하거든요.

아주 좋은 지적해 주셨고요. 저도 안 그래도 일단 백서부터 시작해서 어떤 부분이 뼈아프기는 하지만 그 실패를 거울삼아서 다음번에 또 올림픽 유치를 위해서 반복되지 않을 수 있도록 하는 부분을 찾아가도록 하겠습니다.

그 단계에서 저희 의회도 같이 협력할 수 있도록 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

그리고 업무보고 자료에서 서울페스타가 스프링페스타로 이번에 변경이 된 거죠?

네.

혹시 왜 서울페스타에서 이름이 변경된 겁니까?

페스타가 어떻게 보면 봄, 여름, 가을, 겨울로 가자는 그런 이야기들이 많이 있었고 이미 겨울은 우리 재단 대표님도 계시지만 여러 가지 빛초롱축제라든가 어느 정도 윈터페스타가 있는데 오히려 그냥 페스타로 할 것이 아니라 계절의 특색에 맞춰서 그것을 홍보도 하고 콘셉트로 잡는 게 어떻겠냐 하는 의견들이 많이 있으셔서 그거 좋은 생각이다 해서 계절별로 윈터페스타가 있다면 스프링페스타도 두자 하는 개념으로 설정했습니다.

본 위원이 이해하기로는 서울페스타는 외국인 관광객들을 많이 유치하기 위해서 처음에 그런 목적이 있었는데 지금 스프링페스타는 관광체육국에서 주관하고 대신에 윈터페스타는 문화본부에서 총괄하지 않습니까?

네, 총괄은 그렇게 하지만 중요한 콘텐츠들은 저희 관광체육국이 또 문화재단과 같이하고 있고…….

그러면 스프링페스타는 관광체육국에서 총괄하는 건가요, 아니면 문화본부에서 이것도 총괄하는 건지?

스프링페스타는 저희 관광체육국에서 총괄을 한다고 이해하시면 될 것 같습니다.

어떻게 보면 계절별로 거의 비슷한 목적으로 하는 축제인 것 같은데 어떤 축제는 문화본부에서 이거를 총괄하고 어떤 축제는 우리 관광체육국에서 총괄하면 이게 좀 맞지 않는다는 생각이 들어서, 아예 목적이 관광객들을 많이 유치하는 그런 목적이라고 하면 관광체육국에서 그거를 함께 다 총괄하는 부분도 맞지 않나 이런 생각이 드는데요. 그 부분을 국장님께서 정리를 한번 해 주셔야 될 것 같습니다. 우리 관광재단에도 굉장히 혼란이 있을 것 같고 그런 부분 한번 고민해 주십사 말씀을 드립니다.

그거는 한번 살펴보도록 하겠습니다.

그리고 국장님 처음 우리 관광체육국에 오셨으니까, 풍납동 혹시 들어보셨습니까?

네.

풍납동 어떤 곳입니까, 혹시?

지금 규제로 인해서 많은 어려움들이 있고 그래서 위원님께서도 몇 번, 본회의장에서 관심 있게 지켜본 부분이 있습니다.

풍납동 같은 경우에는 시정질문도 많이 하고 제가 상임위에서도 문화본부에 많은 요청을 했었습니다. 그리고 우리 관광체육국에도 요청한 사항들이 있는데요. 제가 어떤 것들을 요청했는지 한번 혹시 살펴보셨을까요? 제가 몇 번 요청드린 사항이 있습니다.

특히 이번에 예비관광특구 그거를 통해서 관광특구에 포함하는 그런 부분에 대해서 저희도 유심히 봤고요. 그래서 위원님께 보고드렸습니다만 예비관광특구라는 불완전한 형식보다는 오히려 직접적인 관광특구로 편입할 수 있는 방안을 좀 더 깊이 고민해보자고 저희들끼리 심도 있게 하다 보니 방법을 찾을 수 있겠다는 판단이 들어서, 또 실제로 여건이 좋아졌던 부분은 법령이 개정된 부분이 있어서 오히려 예비관광특구 형식이 아니더라도 직접 들어갈 수 있는 방안을 찾아내는 것도 하나의…….

네, 맞습니다. 관광특구를 풍납동도 확대해 달라 이런 요청도 드렸고, 가장 큰 것은 풍납동 같은 경우에 문화유산은 있는데 그 문화유산 보존에만 활용을 합니다. 보존이 아니라 활용을 하자, 문화유산을. 그래서 많은 관광객들이 풍납동으로 와서 도시가 활성화되는 그런 요청들을 했습니다. 그래서 관광재단에서 작년에 우리 풍납토성 관광상품 개발 용역도 성공적으로 했습니다, 그래서 여러 가지 아이디어들이 나왔고. 그런데 올해 그런 부분들이 예산상 문제로 실행이 되지 못한 것 같습니다. 그래서 국장님 새로 오셨으니까 그런 부분도 한 번 더 챙겨봐 주십사 말씀을 드리는 거고요.

알겠습니다.

예를 들어서 방금 말씀드렸던 그런 용역들의 결과가 실행될 수 있는 부분 그리고 아까 말씀하셨던 관광특구에 풍납동이 포함되는 부분, 더 나아가서 잠실관광특구는 풍납동뿐만 아니라 방이시장 그리고 송리단길도 같이 확대해 달라고 요청을 드렸었습니다. 그리고 지금 국회에서도 여기 공문처럼 문화체육관광부 그리고 서울 송파구에 요청한 상황입니다. 그래서 이 부분 꼭 실현될 수 있게 한번 살펴봐 주시면 감사하겠습니다.

네.

그리고 한 가지 아까 법령ㆍ제도개선에 송전선로 이설 관련된 내용들이 있더라고요. 이거 혹시 부서랑 협의를 진행하고 계신 건가요, 아니면 그냥 이렇게 법령개선만 하겠다고 제안만 하신 건지?

일단 사실 중요한 부서인 은평구에서 의지를 가지고 하는 부분도 있고 의지도 있었는데 결국에는 비용 문제로 지금 한전과 막혀있는 상황이어서 저희가 그 비용 문제를, 그러면 서울시가 송전선로 이전에 대해서 그 비용까지 서울시가 시립시설이니 다 댔으면 하는 사실 내심 그런 제안도 있었습니다만 워낙 비용이 적지 않고 그래서 어쨌든 한전도 원인자 부담이라고 해서 저희 쪽한테 전가를 하고는 있지만 장기적으로 봐서는 그것이 정말 개선돼야 될 부분이고 또 지중화되어야 될 부분이어서 일단 저희가 법령 개정을 한 상황이고요. 현재까지로는 지금 은평구 쪽하고 협의는 됐지만 비용 문제로 진척이 어려운 상황입니다.

위원장님, 1분만 죄송한데 쓰고 마무리하겠습니다. 왜 여쭤보냐면 굉장히 어려울 것 같아서, 한전에서는 반발이 클 것 같습니다. 어쨌든 그런 송전선로 비용까지 한전에서 부담하게 되면 적자가 더 가중되니까 그런 부분에서 굉장히 반발이 큰 것으로 알고 있어서 이런 부분들이 부처랑 잘 협의가 되는지 궁금해서 업무보고 시간이니까 한번 여쭤본 사항이고요. 이 부분 또 제가 사실 한전 출신이어서 많이 도움 드릴 수 있을 것 같아서 앞으로도 업무 진행하는 데 있어서 잘 안 되거나 하면 저한테도 협조 요청을 해 주시면 제가 많이 도와드리겠습니다.

바로 찾아뵙겠습니다. 이게 너무 안 되고 있어서요.

알겠습니다. 이상입니다.

김규남 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김형재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김형재 위원입니다. 관광체육국장님과 서울시체육회에 동시에 내가 질문을 할게요. 좀 전에 존경하는 김기덕 위원님께서도 질의를 하셨습니다만 이번 하계올림픽 국내 후보지 선정 관련해서 전북이 국내 후보지로 선정됐죠?

네.

그러면 이번에 우리 서울시와 서울시체육회는 하계올림픽 국내 유치 관련해서 구체적으로 어떤 활동을 했습니까?

일단 좀 말씀을 드리면 사전 타당성조사 실시한 이후에 칼럼 기고가 두 번 있었고요. 그다음에 마지막 주에는 행정1부시장, 정무부시장 또 시의회의장단까지 해서 종목별 중앙경기연맹 36개소를 일일이 찾아다니면서 호소했고 또 그와는 별도로 서울시체육회에서, 38개 종목입니다. 38개 종목인데 종목별 대표분들하고 매칭이라든가 그런 것을 통해서 찾아뵙고 연락드리고 호소하는 식의 유치 활동을 펼친 바가 있습니다.

어쨌거나 우리가 실패했으니까 활동한 그거는 어찌 보면 별 그렇게 크게 내세울 수 있을 만한 그런 것은 아니겠죠. 물론 승자와 패자의 명암은 많이 엇갈립니다만 언론 기사들도 보면 여러 가지 분석 기사가 많아요, 예를 들면 서울시체육회 또는 서울시는 낙승을 예상하고 본선에만 너무 치중한 것이 아니냐. 또 강태선 서울시체육회장이 지난번 대한체육회장 선거에서 현 당선된 유승민 회장과 경쟁을 했는데 경쟁을 하고 거기에 패한 영향도 있지 않으냐, 전북도 같은 경우는 도지사뿐만이 아니고 모든 사람들이 각 시도체육회에 올 코트 프레싱(all court pressing)으로 국가균형발전과 지방도시 연대를 내세웠다. 물론 승자에게는 여러 가지 찬사가 쏟아지고 패자에게는 그에 따른 패배요인을 많이 분석을 하겠죠. 그래서 좀 전에 말씀드렸다시피 서울이 지나치게 낙승을 예상하고 본선에 치중해서 국제올림픽위원회만 챙기는 사이에 전북은 정작 전국의 각 대의원들에 집중했던 게 효과를 발휘한 것 아니냐 그런 분석도 있어요. 어쨌거나 49 대 11이니까 우리가 입이 10개라도 할 말은 없죠

그렇습니다.

당초에는 대부분 다 우리가, 본 위원도 서울이 될 걸로 생각을 했으니까 전라북도는 당연히 열세라고 생각을 했고, 그런데 일부에서는 많은 국민들이 제2의 잼버리 사태를 우려하는 여론도 참 많습니다. 그건 남의 이야기가 아니고 우리 모두의 이야기인데 일단은 후보지로 이쪽이 선정됐으니까 본선에서도 선정이 돼서 48년 만에 우리가 올림픽을 성공적으로 개최하기를 희망하는데요. 본 위원이 전반적으로 여러 가지 패배요인을 나누는 것 중에 우리 자체적으로 보면 전북도 같은 경우는 전북도지사랑 전북체육회에서 참 몇 달 동안 죽기 살기로 그냥 열심히 유치 활동으로 뛰어다니는 동안에 우리 서울시는 쉽게 말하면 서울시체육회장도 몇 달 동안 공석이었어요, 그때 당시 체육회장이 정확히 11월, 12월 한 50일 정도 공석이었고. 알고 계시겠죠, 그건 대한체육회장 선거 때문에? 그런 부분에 아쉬운 부분이 많은데 또 좀 전에 말씀드린 대로 대한체육회장 당선자와의 불편한 관계 또 그러다 보니까 우리가 홍보가 부족하고 근성이 부족한 게 아니었느냐 이런 부분도 많아요. 그래서 본 위원은 모든 이런 업무나 사업 결과에 대해서는 책임 행정을 구현해야 된다고 생각을 합니다. 우리가 어떤 실패를 하거나 큰 재난이 났을 때 책임지는 사람이 없으면 누가 행정에 책임감을 가지고 열심히 일하겠습니까? 그래서 물론 우리 서울시를 내가 지금 탓하는 건 아니지만 이번에 서울시에서 유치 실패한 데 대해서는 아무도 책임지는 사람이 없어요. 어떻게 생각하세요?

옳으신 지적들이고요. 그래서 지금 패배에 대한 분석이라든가 이런 부분 지적사항들도 저희는 되게 마음에 크게 두고 있고 이 부분을 실제로 근성, 홍보 그다음에 개별적인 설득 그런 부분이 전북에 비해서 확실히 열세였다는 부분에 대해서는 저도 그날 현장 분위기라든가 또 여러 가지 여론이라든가 이런 부분을 봤을 때 충분히 공감하는 부분이 있고요.

물론 신임 국장님이야 그때 국장 아니었죠? 국장이었나요? 2월 28일이니까 국장이네.

네, 1월 1일 자로 와서 지금…….

오신 지 두 달 됐네. 제가 국장님 보고 책임지라는 소리는 아니지만 하여튼 따지고 보면 우리 전 서울시가 올인했던 프로젝트고 국가적 사업인데 일단은 우리가 실패를 했잖아요. 그럼 누군가 책임을 져야죠. 그렇잖아요? 아무도 지금 책임지겠다고 하는 사람 없고 그냥 유야무야 넘어갑니까? 하다못해 상임위 우리 내부 이야기입니다만 서울시체육회장이라도 책임을 져야 돼요. 제가 어떻게 저떻게 하라고 구체적으로 말씀은 못 드리겠지만 이분이 대한체육회장 선거 출마하느라고 서울시체육회장 자리를 두 달 이상 비워 두셨잖아요. 이런 부분도 큰 원인이 있다고 본 위원은 생각을 합니다. 이 중차대한 시기에 자리를 비웠잖아요. 그 자리에 이때 이 양반이, 이분께서 공석 기간 중에 휴직이었습니까? 휴가예요? 그때 어떻게 됐죠?

직무정지 상태였습니다.

그러니까 본인이 스스로 직무정지하신 것 아니에요. 그렇죠?

그렇죠, 규정에 따라서.

대한체육회장 출마하겠다고 그리고 낙선 후에 다시 돌아오셨는데, 그래서 다시 한번 말씀드리지만 이런 데에 대해서 누군가가 책임을 지는 그런 자세를 보여야만 앞으로 이런 유사 사례의 재발을 방지할 수 있다고 본 위원은 생각하는데 주무국장으로서 어떻게 생각하세요, 주무국장으로서?

책임 부분에 대해서 책임질 부분이 있어야 된다고 하면 저를 포함해서 그 부분은 져야 될 부분이 있다고 하면 당연히 져야 맞을 것 같고요. 그렇지만 이 부분은 좀 더 한번 살펴보도록 하겠습니다. 제가 답변드릴 성격은 아닌 것 같고요 집행부 전체적인 차원에서 봐야 될 부분이어서요.

서울시체육회 사무처장님 답변해 보세요, 오늘 서울시체육회장님은 이석이라니까.

사무처장 정규혁입니다.

어떻게 생각하세요?

저희 시 관광체육국뿐만이 아니라 서울시체육회에서도 그런 유치 활동에 대해서 각 특정 종목 또는 유관 기관 등과 협의하지 못하고 그랬던 부분에 대해서 정말 드릴 말씀이 없습니다. 그래서 그건 통감하고 있습니다.

통감을 하면 어떻게 통감할 건지 그걸 말씀을 해 보세요. 그냥 넘어가요?

제가…….

49 대 11인가요?

네, 맞습니다.

솔직히 우리끼리 이야기로 창피해서 어디 가서 말을 못 해요, 몇 표 차이로 경합을 벌인 것도 아니고. 실무를 총괄하시는 사무처장으로서 책임감을 못 느끼세요, 회장은 또 회장이라서 그렇지만? 본 위원이 보건대 이 정도 문제면요 이거는 우리 서울시 차원에서 아주 중차대한 문제예요, 이런 거. 어떻게 생각하세요?

네, 존경하는 위원님 지적하시는 그 말씀이 맞다고 생각합니다.

그래서 본 위원이 다시 한번 말씀드리지만 이 건에 대해서는 서울시체육회장님이랑 우리 사무처장님이죠 사무처장님께서 서울시체육회에서 어떤 형태로든지 책임을 져야 된다 본 위원은 그렇게 생각을 합니다. 책임질 수 있는 방법을 생각해 보세요.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김형재 위원님 수고하셨습니다. 다음 이성배 위원님 바로 질의하시겠습니까? 이따가 하시겠습니까? 그럼 한 번 돌아갔으니까 저도 간단하게 우리 관광체육국장께 질의하도록 하겠습니다. 아까 업무보고 할 때도 말씀하셨지만 저희가 지금 3377이라고 하는 그런 원대한 목표를 가지고 있지 않습니까? 그럼에도 불구하고 작년 외래 관광객 방문 수를 살펴보면 1,637만 명이더라고요. 그래서 지금 정부에서는 목표치를 다시 하향, 목표치를 올해 어떻게 정했습니까, 수치를?

한 1,800만 정도 잡아서 저희는 그거의 80% 정도인 한 1,500만 정도로 지금 잡고 있습니다.

1,500만?

네.

그러니까 정부에서는 1,800만 명 정도 잡아서 우리가 거기의 한 80%를…….

80%가 서울에 온다고 가정을 하고…….

그런데 대부분 지금 외래 관광객들을 가만히 보면 서울과 수도권의 방문율이 오시는 분들이 거의 다 오세요. 그래서 80%라고 하면 너무 낮게 잡은 것 아닌가 그런 생각이 들 만큼 외국 방문객들이 한국에 왔을 때는 다 오시더라 하는 지금 그런 상황입니다. 그런데 그렇게 되었을 때 우리가 관광 분야에 있어서 신규 사업이라든지 아니면 진행되고 있는 그런 현황들이라든지 평가라든지 또는 세부 방향성이라든지 이런 것들에 있어서 관광체육국의 역할이 제대로 되고 있는지가 좀 의문이에요. 실제적으로 여러 사업들을 지금 주관해서 운영하고 있는 것은 관광재단이 대부분 다 하고 있는 거죠?

네, 그렇습니다.

그러면 관광체육국에서는 어떤 일을 하시는 겁니까?

주로 집행 쪽에 가까운 부분은 말씀하신 대로 관광재단에서 많이 하고 있고요. 저희는 정책을 세운다거나 아니면 제도를 개선한다든가 중앙정부와 협의를 한다든가 또 일부 사업은 서울페스타라든가 이런 부분은 저희가 직접 집행하는 부분도 있고요. 그래서 정책적인 부분과 실제로 수립에 대한 부분 그다음에 집행에 대한 부분으로 그렇게 나눠서 하고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

아마 가장 중요한 부분이 정책적인 것, 기획하고 방향성을 설정하고 이런 것일 거라 생각을 합니다. 그러면 작년에 비해서 올해 신규 사업이라든지 관광 트렌드가 이렇게 되기 때문에 이렇게 바뀌었다든지 이런 사업을 추가했다 이런 것들은 어떤 것이 있습니까?

예전에 했던, 작년에 했던 사업들에서 완전히 다 드라마틱하게 바뀌거나 그러지는 못했고요. 작년에 하던 사업들 중에서 좀 미진했던 부분들 예를 들면 아까 모두에 보고에서 있었지만 서울스프링페스타로 명명을 한다고 하면 스프링페스타 같은 경우에는 몇 년째 진행이 되고 있는데 봄페스타의 정체성이 무엇이냐 이런 부분에 대해서 대표 사업으로 내세울 수 있는, 큰 페스타 안에서 어떤 상징성이나 대표성 이런 부분들이 없다는 그런 지적이 많아서 올해는 아까 말씀드린 대로 3 원더쇼라든가 또 그 안에 BIG SHOWS 이렇게 해서 정체성을 부여하려고 그런 노력들을 했고요. 또 MICE 같은 경우에는 서울시가 계속 관광도 증대를 하고 있지만 MICE 산업도 계속 상승 추세에 있습니다. 그래서 MICE 업계들이 가장 어려워하고 있는 그런 부분들 예를 들자고 하면 MICE 업계에서 특히 기술적으로 컨설팅을 원하는 부분들이 있습니다. 그래서 거기에 예산을 지원해 주는 부분도 있지만 컨설팅이라든가 기술적인 지원을 통해서 MICE 업계가 어려움들을 해소할 수 있도록 한다든가 아니면 작년에 마곡 MICE처럼, 마곡 코엑스처럼 새롭게 신설되는 그런 부분들의 활성화 이렇게, 일일이 다 말씀드릴 수 없겠지만 보고서에 나온 대로 일정 부분들을 계속 업그레이드하고 확산하고 늘리려고 그렇게 계획을 세웠다는 말씀을 드립니다.

제가 전반적인 사업을 죽 지켜보았을 때 아주 소소하게, 뭐 부족한 부분들은 당연히 해가 가면 갈수록 이렇게 저렇게 보완을 하겠지만 궁극적으로 방향성이 바뀐다든지 아니면 철저한 평가를 통해서 미진한 사업들을 완전히 종료한다든지 이런 것들이 없다는 그런 생각을 했습니다. 그래서 제가 생각하기에 우리 체육국장님께서 혹시 정말 이렇게 변화하는 관광 트렌드를 정확히 알고 있는 건지, 그 방향성을 정확히 내부적으로 어떤 지침을 가지고 함께 노력하고 있는 건지 그런 것들이 상당히 의문입니다. 올해 2025년 국내 관광 트렌드 발표를 정부에서 했는데요 혹시 알고 계십니까?

트렌드 발표 결과까지는 제가 아직 미처 확인하지 못했습니다.

거기 “S.P.E.C.T.R.U.M.”이라고 하는 이니셜을 따서 각각 하나하나에 대해서 지금 이제 추세가 이렇게 바뀌고 있다고 하는 내용들이 있습니다. 그래서 거기에 보면 Pet, 요즘에 Pet 관광들이 많이 늘어나고 있으니까 Pet과 같이 함께하는 그런 거라든지 또 Sustainable, 그러니까 지속 가능한 여러 가지 방법 이런 것들, 그래서 제가 보기에 우리 관광재단에서 진행하고 있는 사업들과 이 트렌드하고 비교해 봤었을 때 우리도 좀 많이 고쳐야 되거나 방향을 바꿔야 되는 것들이 많이 있다 이렇게 생각을 하고 있거든요. 우리 국장님께서도 이 방향성을 한번 보셔서 실제적으로 사업을 운영하는 것이 아니라 기획하고 아까 말씀하신 것처럼 정책을 만들고 해야 되는 것들에 더 주력해서 그 역할을 철저하게 해 주십사 이렇게 부탁을 드리겠습니다.

한 가지만 첨언을 드리자면 사실 업무 인수인계가, 신년 업무보고는 전임자의 정책 방향이 사실 많이 담긴 부분이고 저는 어떻게 보면 와서 그것을 새롭게 바꾸기보다는 유지하는 쪽에 가깝다 보니까 그런 한계점을 위원장님께서도 많이 느끼신 것 같습니다. 지금부터 내년도 계획을 올해 수립해가면서 또 시행해가면서 세워야 될 텐데 그런 부분에 대해서는 말씀하신 부분들이 잘 반영될 수 있도록 하겠다는 말씀드리겠습니다.

네, 특히 MZ세대들 관광도 많이 늘어나고 있기 때문에 그들과 함께 여러 가지 브레인스토밍이라든지 이런 것을 통해서 트렌드에 맞춰서 우리 국장님이 잘하시는 과감한 혁신을 이루어 주시기를 내년 계획에 기대를 하고 있겠습니다. 이상입니다. 다음은 김혜영 위원님 질의하시겠습니까?

안녕하십니까? 이성배 위원입니다. 서울 스프링페스타 개최로 서울 방문수요 창출인데 이게 처음 하는 건가요?

그동안 서울페스타라는 이름으로 2022년부터 유지가 됐었는데 어떤 계절적 성격을 조금 강조하자는 취지에서 스프링이라는, 봄에…….

네, 봄 축제로. 그전에는 그러면 서울페스타는 몇 월에 했었죠?

똑같이 4월 말에서 5월 초에 중점적으로 했습니다.

여기 장소가 지금 서울광장, 광화문광장, 덕수궁길인데 이때 중복되는 행사나 이런 거는 없었나요, 혹시?

저희가 그거는 연초에 다른 부서들하고 협의를 통해서 중복 없이 그렇게 날짜를 확정했습니다.

다른 축제들하고 중복되지 않게 이런 것도 각별히 신경 써 주시면 좋을 것 같고요. 그리고 미식주간 해서 숲속 피크닉, 2025 바비큐 페스티벌 개최인데 이게 사람들이 다 준비를 해 갖고 오는 건가요, 아니면 준비를 다 해 주고 돈만 내고 하는 건가요?

몸만 가시면 거기서 주문 형태로 구입해서 드실 수 있도록 그렇게 준비를 해 놓고 있습니다.

이때가 10월인데 이틀간 하는데 이거 지금 처음 하는 거죠?

작년에…….

했었어요?

작년에는 봄에 봄페스타의 일부로 했었는데 이거를 조금…….

호응이 좋았나요?

네, 별도로 가을에 미식 주간에 맞춰서 하는 것도 의미가 있겠다 해서 좀 더 키웠습니다.

호응이 좋았어요?

네, 그렇습니다.

굉장히 좋았다?

네.

알겠습니다. 왜냐하면 10월이면 날이 더울 수도 있습니다. 위생상태에 각별히 신경 써야 될 것 같고요. 그리고 우리 고부가가치 관광산업 집중 육성을 통한 관광수요 창출, 의료관광 활성화가 있는데 이게 사실 저희 상임위 위원님들도 관심이 되게 많으세요. 근데 정부 및 민간협회와 공동 홍보ㆍ마케팅을 통한 의료 관광객 유치 확대인데 이게 한의사회만 한의약 및 통합의약 국제산업박람회 공동 개최로 주된 건가요? 다른 의료기관이나 이런 데서는 들어오지 않나요?

이거는 한의학 쪽에 별도로 특화된 부분이고요. 그 아래 보시면 세 번째 동그라미에 서울의료관광 국제트래블마트를 매년 9월에 하고 있는데 이게 6년째 이루어지고 있고 특히 의료관광 분야에 대해서는 되게 특화돼서 운영 중인 트래블마트입니다. 그래서 아시아 쪽에서는 거의 유일하다 싶을 정도로 해서 또 워낙 한국의 의료 수준이 높아서 의료관광에 해외에서 많은 관심을 가지고 있고요. 이게 가장 메인이라고 보시면 될 것 같습니다.

이거죠, 세 번째 동그라미 글로벌 의료관광 수요 선점을 위한 의료관광 국제트래블마트 개최.

네.

근데 여기에 대해서 자세한 설명이 없어요. 지금 말씀하신 것은 되게 큰 행사고 서울의 의료가 굉장히 기술이 좋고 실력이 좋은 데 반해서 이게 해외바이어 대상 의료ㆍ웰니스 관광 팸투어로 고부가 관광상품 개발 유도, 그럼 이게 어떻게 와서 어떤 절차를 밟고 어떤 관광상품까지 가야 된다는 자세한 내용이 없는 것 같은데요.

지금 지면의 한계 때문에 이거는 사실…….

에이, 지면의 한계는 그렇게 말씀하시면 안 되죠, 이거는.

실제로 이거는 지금 330개 사가 참여를 하고 해외에서 특히 60개 사가 참여를 합니다. 그래서 B2B 상담회나 의료관광 설명회, 팸투어, 홍보 부스 등이 운영되고 있고요.

330개 사와 60개 사가 뭘 얘기하는 거죠?

해외에서 의료관광에 대해 관심을 가지고 주관하는 업체들이 있습니다, 해외에서도. 해외에서 60개 사가 참여를 하고 국내에는 각종 병원이라든가 또는 중개하는 업체들이 있습니다. 호텔, 업체 그다음에 병원 이렇게 관심 있어 하는 국내 270개 사하고 해외 60개 사가 실제로 만나서 이 기간 동안 상담을 하고 의료 계약이 이루어지기도 하고요, 이 기간 동안에.

의료 계약이라고 하면 무슨 약품을 얘기하는 겁니까, 아니면 치료를 얘기하시는 거예요?

언제 기간 동안에 몇 명을 데려와서 수행을 하겠다고 하는 것을 서로 상호 간에 계약 형태로, 그게 완전한 형태는 아니지만 사전 계약 형태로 이루어지고 있습니다.

이게 지금 보면 고부가 관광시장인 중동 및 러시아, 카자흐스탄 등 중동 이쪽의 어떻게 보면 부호잖아요, 이 양반들이.

네, 그렇습니다.

부호를 데려왔을 때 치료라든지 검사라든지 건강에 대해서 웰니스 모든 거를 다 하려면 굉장히 세밀해야 됩니다. 지금 지면이 없어서 할애를 안 했다는 얘기 하지 마시고 이분들이 하다못해 공항에 도착해서 어떻게 모셔와서 픽업을 어떻게 하고 어디에서 숙박을 하고 어떤 병원과 어떻게 연계돼서 갈지에 대한 계획들이 있고 어떤 업체가 어떤 것을 해서 박람회를 할지 뭘 수주할지 이런 것에 대한 게 굉장히 디테일해야 돼요.

맞습니다.

왜 이거를 말씀드리냐면 지금 우리나라에 있는 중견기업, 대기업일 수도 있고 중견기업일 수도 있고 그런 데도 이것에 대해 관심이 되게 많아요, 지금. 그래서 이런 것들에 대해서 문의도 많고 이런 것들을 새로 하기 위해서 지금 하고 있는데 그러면 그들이 갖고 있는 계획안이라든지 이런 거를 보고 난 다음에 우리 서울시의 글로벌 의료관광 수요 선점을 위한 트래블마트 개최는 아직은 너무 미약한 것 같습니다. 이거 굉장히 잘못하면 국제적 망신이 될 수도 있습니다.

위원님, 이 부분 아까 제가 6년째 이 국제트래블마트가 지금 시행 중이라는 말씀을 드렸지 않습니까? 그래서 저희도 그런 부분 말씀하신 대로 아직 시행착오를 겪어가면서 해야 될 부분이 있기는 하지만 지금 서울국제트래블마트 같은 경우에는 6년 동안에 많은 노하우들이 쌓이고 관련된 병원이나 업체나 이런 쪽에서 어느 정도 성과를 낳고 있는 그런 행사라는 말씀을 드리고 말씀해 주신 그 부분까지 포함해서 계속 업그레이드시켜가도록 하겠습니다.

지금 이런 말씀을 왜 드리냐면 올해 서울에 있는 메이저 병원들이 중증외상센터는 유치를 안 해도 이런 것들에 대해서 관심이 많아서 지금 굉장히 홍보 마케팅을 펴고 있습니다, 그래서 어떻게 보면 우리 서울시를 건너뛰고 트래블마트라든지 이런 것보다도. 왜냐하면 중동이나 이런 쪽에 있는 사람들은 자기네들이 더 잘 알아서 찾아오거든요. 그래서 이런 건 거의 직거래로 하려고 하는 그런 것들이 있어요. 그러다 보니까 이거를 좀 더 꼼꼼히 잘하셨으면 하는 것이지 행사야 뭐 열어놓고 개최하고 나면 계속해서 흥행했다 잘됐다 못 했다에 대한 것은 충분히 하실 수 있는 말씀이잖아요. 그러다 보니까 이 점을 염두에 두셔야 됩니다.

알겠습니다. 의료니만큼 더 세밀하게 접근할 수 있도록 하겠습니다.

그리고 사실 보면 한의학 이런 걸로만 나와서는, 물론 한의학이라는 게 우리나라의 특화된 사업일 수도 있지만 이것만 하기에는 좀 어려움이 있을 것 같고 이거는 자료로 주세요.

네, 알겠습니다. 상세한 자료 해서 드리도록 하겠습니다.

감사합니다. 그리고 아까 존경하는 김형재 위원님이 말씀 주신 것 같은데 올림픽 유치 정말로 너무 창피합니다. 국장님, 책임을 통감하십니까?

입이 열 개라도 할 말이 없습니다.

뒤에 김경진 과장님 참 고생하시고 대한체육회도 같이 도우신 것은 알겠지만 서울이 너무 늦게 움직이지 않았나, 본 위원도 대한체육회를 방문했을 때 각 사무실마다 다녔을 때 책상에 다 전북 책자가 우리보다 먼저 와있다는 게, 거기에 서울 책자는 너무 빈약하고 준비가 안 됐는데 너무 방심하지 않았나, 패인이 뭐라고 생각하십니까?

말씀하신 대로 포인트를 저희는 본선 경쟁력이라고 하는 부분, 그러니까 본선 경쟁력은 사실은 예선을 뚫고 본선에 임했을 때의 그런 부분이었는데 그거를 지나치게 강조하다 보니 정말 정작 중요한, 또 예선 없이는 본선이 없지 않겠습니까? 그런데 예선 부분에 대해서 예선은 38개 종목들, 그분들의 어떤 니즈나 수요나 마음을 결국은 터치를 했어야 되는 부분인데 그 부분에 대해서는 미리 움직이고 다방면으로 움직이고 그런 부분에 대해서 확실히 전북에 비해서 그 부분은 좀 부족했고 한참 뒤졌다고 평가하고 있습니다.

저는 진짜로 우리 서울시가 입이 열 개라도 할 말이 없을 것 같습니다. 아무리 홈런을 쳐도 1루를 안 밟고 홈인하면 아웃입니다. 본선 경쟁력이 얼마만큼 있는지 모르겠지만 1988년도에 올림픽을 한 나라입니다. 그때의 시설 갖고는 지금 2036을 준비한다는 건 터무니없는 얘기인데 전북을 너무 우습게 봤든지 아니면 너무 미흡했든지 아니면 게을렀든지 방관했든지 이거는 변명의 여지가 없는 것 같아요, 진짜로.

알고 있습니다.

맞죠, 국장님?

네.

물론 오신 지 얼마 안 돼서 2036 올림픽이라는 큰 책임을 떠안으셔서 부담감이 있는 건 알지만 이거는 서울시가 정말로 반성해야 되는 일이라고 생각합니다. 어떻게 동감하십니까?

네, 크게 동감하고 있고요. 그래서 입이 열 개라도 할 말이 없다는 말씀드리고, 다만…….

입이 열 개라도 할 말이 없다에서 마무리하시지요.

네.

알겠습니다. 이상입니다.

이성배 위원님 수고하셨습니다. 이제 본질의는 한 번씩 다 마쳤고 보충질의를 진행하도록 하겠습니다. 보충질의는 시간을 5분으로 하도록 하겠습니다. 먼저 김기덕 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

예선을 놓친 것에 대해서 많이들 아쉬워하는데 그거는 말할 것도 없죠. 근데 이럴 때 우리 국힘 위원님들이 오세훈 시장은 뭐 했느냐 이런 말을 한마디하면 아마 큰 정치인으로 거듭 태어나실 것으로 보는데 지금 몇 분 말씀에 한 말씀도 오세훈 시장에 대해서는 얘기하지 않네요? 제가 “오세훈 시장은 뭐 했습니까?” 묻겠습니다.

오 시장님도 나름 이번에 새로 임명되신 대한체육회장님과 별도의 자리를 마련하고 또 일일이 38개 종목 대표분들한테 다 전화 돌리고…….

시대가 시대인 만큼 시국이 시국인 만큼 다른 쪽에 너무 신경을 쓰는 바람에 적극적으로 방어하지 못한 것 이것도 일부분이라고 볼 수 있죠?

그건 제가 답변드릴 성격은 아닌 것 같습니다.

그런 것을 긍정이라고 얘기를 하는 거예요. 시장께서 유치 실패에 대한 입장을 밝히셨나요?

페북을 통해서 글을 하나 바로 직후에 올린 걸로 알고 있습니다.

에이, 그거보다는 정식으로 서울시민을 향해서 어떤 기자설명회라든지 이런 것을 통해서 해야지요. 당장 하라고 전달하십시오!

네, 말씀 한번 드려보겠습니다.

오늘 이 자리에 지금 서울시설공단 문화체육본부장 나와 계시죠? 저는 아까 오신 줄 몰라서…….

서울시설공단…….

아까 서울월드컵경기장에 대해서 몇 말씀 드렸죠?

네.

지금 경기를 통해서도 그렇고 공연을 통해서도 그렇고 작년에 80억 수익을 냈어요.

네, 맞습니다.

작년 1년간 경기나 공연 횟수가 꽤 많았죠?

28회, 축구경기 25회 그리고 문화행사 3회, 28회를 했습니다.

정확히 보셨네요. 아까 말씀드린 그라운드 잔디 문제 이 문제에 대해서 많은 위원님들도 지적을 하고 있고 저도 지역구로서 걱정을 많이 하는데 아까 채광 관련해서 말씀드린 부분에 대해 어떻게 생각하세요?

저희 월드컵경기장으로 작년에도 그렇고 너무 죄송스럽고 한데요 위원님들께서 작년에도 많은 응원도 있으셨고…….

그건 사실이에요. 우리 위원회에서 현장에 간 위원님도 계시고…….

너무 감사드리고요. 아까 말씀하신 인공채광기 저희가 2대 있고 2대를 금년도에 예산을 반영해 주셔서 구입을 하게 됩니다. 그런데 아까 말씀하신 대로 한 4대 정도가 더 있다면 남측의 겨울에 어는 부분 이런 부분에 대해서 상당히 도움을 많이 받을 수 있다고 생각합니다.

지금 제가 업무적인 얘기, 우리 지금 이 업무와 관련 없이 그곳에서 그 많은 경기를 하고 또 공연을 하는 바람에 피해를 보는 데가 있습니다. 바로 옆의 마포농수산물시장입니다. 경기할 때마다 공연할 때마다 주차, 도로가 꽉 막혀서 농수산물에 오려고 한 분들이 오지를 않습니다. 지금 농수산물시장이 이제 떠야 될 준비를 하고 있습니다, 사람들이 장사가 안 돼서. 그래서 서울시에 여러 경로를 통해서 이거 대책을 해야 된다, 가면 앉아있어요, 한 140개 되는 시장 상인들이 앉아 있어요. 그런데다가 경기를 할 때는 말할 수 없이 어려움이 더 있단 말이에요. 저는 그래서 이런 제안을 합니다. 80억 수익 또 얼마 수익이 되든 장사 안 되는 부분에 대해서는 서울월드컵경기장 때문에 한 이유도 될 수 있으니 상인들을 보조해 줘야 된다고 봅니다. 깊이 있는 관계 법령이나 뭐는 제가 잘 모르겠습니다만 그분들의 요구가 강해요. 또 전광판도 설치를 해야 되고, 하여튼 전광판은 다른 부서에 얘기했습니다만 월드컵경기장의 막대한 수익, 그거는 잘하시니까 수익이 나는 거죠. 저는 칭찬을 합니다. 그런데 옆에서 피해 보고 있는 부분에 대해서 손실 보상이 따라야 된다고 생각을 합니다. 검토해 보시겠습니까?

네, 그런 부분에 대해서 저희도 인식을 하고 있고요.

아, 하고 계세요?

네. 구청이나 그리고 경찰 이쪽 부분하고도 그런 부분에 대해서 주차관리나 이런 부분, 안내 이런 것을 철저히 하고 있는데 지금 말씀하시는 손상 보상이나 이런 문제는 저희 단독으로 결정할 문제는 아니고 저희가 이제 앞으로 시하고…….

정식으로 제가 제안을 드리는 거니까요.

상의를 해 보도록 하겠습니다.

이거는 제가 순간적으로 주민을 위해서가 아니고 그분들의 강한 요구도 있고 지역구의원으로 그 현실을 보면서 안타까워서 하는 얘기예요.

검토를 한 뒤에 위원님께 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

현실성 있게 와 닿을 수 있게 검토해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김기덕 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김형재 위원님 보충질의 해 주시기 바랍니다.

김형재 위원입니다. 서울시체육회 사무처장님 계시죠? 저쪽으로 나와 주시기 바랍니다.

체육회 사무처장 정규혁입니다.

지난달에 서울시체육회 정기종합감사를 하셨죠?

네, 저희 감사요.

본 위원이 결과보고서를 제출받아서 죽 내용을 살펴보니까 체육회 업무 전반이 상당히 부실하게 운영이 되고 있다 그렇게 제가 생각이 들거든요. 결과보고서를 보면 회원단체들이 스포츠공정위원회의 운영 절차나 징계양정기준을 준수하지 않고 있다 또 회원단체들의 정기감사 처분 요구사항의 이행실태 이런 것의 관리를 제대로 하지 않고 있다, 하위 보조사업자들이 정산 기한을 준수하지 않고 있다 이렇게 감사에서 서울시체육회 행정 전반에 대해서 여러 가지 문제점을 지적하고 개선방안을 요구하고 있는데 우리 사무처장께서는 이런 지적사항에 대해서 어떻게 생각하시며 향후 후속 조치를 어떻게 할 생각입니까?

먼저 공정위원회의 징계양형 등에 대해서는 저희가 대한체육회에서…….

단답형으로 짧게 짧게 이야기하세요, 시간이 많이 없으니까.

징계양형 등에 대해서도 대한체육회에서 기준을 두고 있는 징계양형을 준수하고 그다음에 특히 하위단체나 이런 데서 올라오는 부분에 대해서도 스포츠공정위원회를 통해서 정식으로 징계를 내리고 있습니다만 그런 부분에 조금 문제가 되는 부분이 있고 하는 의견이 있으면 스포츠공정위원회를 2년 뒤에 다시, 하반기에 구성하고 있습니다. 그래서 스포츠공정위원회에서 대한체육회와 각 종목단체, 하위단체 등에서 요구하는 기준에 맞는 그런 양형기준을 수립하고 또 준수할 수 있도록 그렇게 노력할 생각입니다.

감사처분 요구사항 이행실태 부분은요?

감사처분…….

처분 요구사항 이행실태가 부실하다고 아까 말씀드렸잖아요.

처분 요구사항에 대해서는 저희가 직접 하는 게 아니고 스포츠공정위원회를 통해서 다들 외부 위탁을 하고 그다음에 외부 위원들이 와서 양형 결정을 하고 있습니다. 그래서 저희가 아까 말씀드렸다시피 대한체육회의 기준이나 요구 양형에 대해서 최대한 준수하는 방향으로 그렇게 해나가겠습니다.

여러 가지 좀 전에 보니까 하위 보조사업자들이 정산 기한을 준수하지 않고 있다, 스포츠 취약계층의 생활체육 참여율이 저조하다 등등 또 스포츠단 운영팀 직원 처우가 미흡하다 등 많은데 이번 종합감사에 대해서 처분 요구서는 왜 제출 안 하죠?

저희 자체감사 사항이라서 그렇습니다.

자체감사는 처분 요구서가 없어요? 그런데 사무처장님이 보시기에 서울시체육회 업무 그리고 산하 단체들 업무에 대해 감사팀 평가가 전체적으로 상당히 부실하게 운영하고 있다고 지금 이렇게 평을 하고 있는데 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요?

저희도 하위 단체 민간 공모 사업이나 이런 부분들의 예산이 증가하고 업무량이 늘어나는 부분에 대해서도 저희는 또 나름대로 진입 장벽을 낮춰서 상당히 많은 단체들이 민간…….

아니, 지금 체육회 업무 전반이 부실하게 운영되고 있는 데에 대해서 어떻게 생각하느냐고 질문을 했는데 뭐 딴소리를 하고 계세요?

예산이 수반되는 그런 업무에 대해서 저희가 자체적으로 지금 할 수 있는 최대한의 노력을 하고 있습니다.

그건 원론적인 이야기고요. 감사 결과가 그렇게 되고 있다는데 지금 딴소리하고 계시잖아요.

1분 더 드리세요.

1분 더 쓰겠습니다.

말씀하신 취약계층에 대한 배려라든지 혹은 직장운동경기부 직원들이 지금 계약직으로 돼 있는 부분도 관광체육국과 협의해서 지적받은 사항에 대해서 최대한 해소할 수 있도록 노력하겠습니다.

일단 좀 전에 제가 말씀드렸던 감사 지적 사항들에 대한 향후 후속 조치 계획 그리고 감사팀 총평이 체육회 업무 전반이 지금 부실하게 운영하고 있다 그런 지적이 있으니까 부실 운영 개선방안 그리고 이번 감사 지적 사항에 대한 처분 요구서까지 다 구비하셔서 본 위원에게 제출해 주시고요. 그와 더불어 상급 기관인 관광체육국장님께서는 서울시체육회의 이번 감사 결과를 정확히 내용을 숙지하셔서 서울시 차원에서 건전하게 운영할 수 있는 방안을 한번 모색해 보세요.

네, 알겠습니다.

거기에 대한 액션 플랜도 같이, 그러니까 실행 계획을 같이 제출해 주시기 바랍니다.

네.

이상입니다. 들어가세요.

감사합니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 사무처장님 잠시만요 한 가지만 확인을 하도록 할게요. 일단 지금 시체육회에서 자체적으로 감사도 하고 징계도 한다 이거는 공정성 보장이 절대 안 되는 겁니다. 그렇죠? 일단은 한 가지만 여쭤보도록 할게요. 아까 스포츠공정위원회를 대한체육회처럼 하반기에 만들겠다고 하는데 그거 정확합니까?

스포츠공정위원회는…….

구성하시는 것.

구성이 돼 있는데요. 다른 위원회는 2년마다 교체인데 스포츠공정위원회는 원래 4년마다 인원 교체인데 저희 내부적으로, 이번에 스포츠공정위원회는 전체적으로 이거는 외부에다 둘 수는 없습니다. 그래서 현재…….

사무처장 산하로 두시면 되잖아요, 대한체육회처럼.

어디 산하로요?

그러니까 감사 담당은 지금 회장 산하로 되어 있습니까? 어떻게 되어 있습니까, 지금 조직도가?

조직도상에 저희 위원회 중에 하나로 돼 있습니다.

감사관은요, 감사?

감사도 저희 회장…….

직속으로 되어 있죠?

네, 지금 직속입니다.

그래서 어떻게 그러면 스포츠공정위원회를 운영하시겠다는 말씀인가요?

스포츠공정위원회는 현재까지 대한체육회에서 지정된 운영 방식에 의해서 운영할 수밖에 없는데요. 저희 위원들의 구성이나 이런 부분에 대해서 2년이 됐으니까 재검토해서 다시 한번 그런 부분을 말씀드려 보고자 하는 겁니다.

아까 존경하는 김형재 위원님께서 요청하신 그 자료 전 위원님들한테 다 같이 공유해 주시길 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

들어가셔도 좋습니다. 또 추가 질의하실 위원님 계십니까? 김기덕 위원님 질의해 주십시오.

아까 질의를 드리려다가 시간이 허락지 않아서 못 드렸는데요. 파크골프에 대해서 간단하게 묻겠습니다. 지금부터 한 3년 전으로 기억이 되는데 옆에 있는 유정희 위원께서 서울시 파크골프 활성화에 대한 토론회, 공청회를 한 일이 한 번 있었습니다. 그때 제가 축사를 했는데 그 열기는 대단했습니다. 시의적절하게 토론회를 했고 또 파크골프의 시대적 흐름, 대세를 읽을 수가 있었습니다. 지극히 땅이 부족하죠. 그래서 서울시는 앞으로 그 수요 충족을 위해서 어떤 대안을 세울 것인가를 깊게 고민을 해야 됩니다. 그래서 제가 지난 여러 차례 김영환 국장께도 질의를 했었어요. 뭐냐 하면 우리 서울시에서만 찾으려고 하지 말고 경기도 쪽에서도 업무 협약을 맺어서 찾아서 사용료 주고, 대표적으로 행주대교 아래 참 좋은 땅이 있습니다. 검토를 해 달라고 또 요구를 해 달라고, 고양시와 MOU도 체결하는 이런 제안을 했었는데 국장께서 새로 오셨으니 그 부분을 관심 있게 추진될 수 있게 해 주시고요.

네, 한번 살펴보겠습니다.

그리고 아까 책상 위에 요구 자료가 하나 와 있네요. 유정희 위원 파크골프장 조성 내역, 우리 지역 건의 자료를 요구하셨네요. 월드컵공원 내 파크골프장 사업 개요, 이건 여러 차례 언급한 바가 있습니다. 그래서 노을공원에 월드컵공원이 5개 공원이죠. 노을공원, 하늘공원, 평화공원, 난지천공원, 난지한강공원 이렇게 5군데인데 노을공원에 제2 파크골프장 조성 사업이 있어요. 기존에 있는 데는 시설이 많이 안 좋아서 사용하기가 어려워서 그 옆에다가 어차피 확장 겸해서 13억 5,500만 원 예산 편성돼 있어요, 이거.

네, 올해 예산으로…….

그리고 이게 완성이 되면 제1 파크골프장이 지금 시설 보수를 해야 되니까 내년에 13억을 편성해서 거기를 파크골프장의 대명사처럼 하겠다 이런 계획 아니겠어요?

네.

그래서 이걸 상당히 저도 많이 요구를 했었는데 이 부분이 이렇게 계획대로 추진이 돼서 반갑고, 그런데 단순히 거기다가 파크골프장 만들어서 하는 것도 있지만 기능이 제대로 돌아갈 수 있게 부가적인 시설들이 잘돼야 돼요. 예를 든다면 노을공원 상부로 올라가는 계단 이걸 제가 설계비 1억을 넣었거든요, 용역비하고. 거기 북측에 저쪽 면허시험장 쪽에서 올라가는 거를 만들어 줘야 된다 또 맹꽁이 차가 거기를 계속 올라갔다 내려갔다 해요. 이 부분도 활성화돼야 될 필요가 있어요. 불만들이 많이 있어요. 그래서 그 장소로 이동하는 것도 보완을 해야 되고 이런 부가적인 서비스를 많이 이용해 줘야 될 필요가 있다 저는 이런 생각을 하고, 어쨌든 국장님 새로 부임하셨으니 이 부분이 활성화돼서 대세인 파크골프의 충족도를 높이는 데 서울시가 기여를 해야 될 거라고 봅니다. 간단하게 하실 말씀…….

월드컵공원 내 파크골프장은 시립시설이기도 하고 사실 대표적인 18홀 파크골프장입니다. 그래서 말씀하신 대로 활성화나 이런 부분의 어떤 필요성 때문에 18홀을 추가하고 내년에 기존 리모델링 하는 것까지 포함해서 다음에는 그러면 어떻게 활성화할지 국제대회 개최라든가 이런 부분들을 많이 고민하고 있습니다. 그리고 아울러서 지금 행주대교 밑의 부지에 대해서도 말씀하셨는데 어쨌든 실외의 부지는 최대한 한번 서울시 내의 부지든 아니면 인근에서 이용할 수 있다고 하면 그 부지든 해 볼 텐데 그것과 더불어서 실내 스크린 골프에 대해서도 여전히 수요가 있고 만족도가 어느 정도 있어서 부족한 부분은 안 되면 그거라도 이렇게 해서 늘어나는 파크골프 인구에 반응할 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

좋습니다. 이상입니다.

김기덕 위원님 수고하셨습니다. 추가 질의하실 위원님 계십니까? 유정희 위원님 질의해 주십시오.

유정희 위원입니다. 존경하는 김기덕 위원님께서 파크골프에 대해서는 소상하게 질의를 하셨으니까 그렇게 정리를 하고요. 장애인 국제대회 유치가 3건이 있네요? 이게 전체 다죠, 3건이?

네, 올해 계획된 국제대회는 이 3건입니다.

테니스 대회도 휠체어테니스 대회고 보치아컵 대회도 이거 휠체어 타고 운동하는 거죠?

휠체어는 아니고요 일종의 컬링하고 좀 비슷한 개념인데 앉아서 하는 운동이라고 보시면 됩니다.

의자에 앉아서?

휠체어 아닌 분들도 많으셔서 휠체어라고 단정 짓기는 좀 어려울 것 같습니다, 성격상.

보치아컵 대회는 중증장애인이 즐길 수 있는 대회로 알고 있거든요. 테니스 대회는 오로지 휠체어에…….

네, 휠체어 그렇습니다, 휠체어 테니스.

이용하면서 할 수 있는 거고, 그런데 15개국 240명 해서 5일간 막 이런데 예산이 좀 적은 것 같아서, 그러면 서울시 예산 말고 또 다른 기관에서 지원이 되는 예산도 있나요, 240명이 5일간 숙박 시설이며 운동 경기며 여러 가지 부대 예산들이 많이 필요할 텐데?

저희가 보통 한 3억 이내로 하는데 여기 같은 경우는 대한장애인체육회에서 또 별도 지원금이 좀 있다고 합니다. 그래서 그것과 저희, 그 금액은 확인해 보겠습니다. 그런데 그거하고 2억 9,500하고 합해서 매년 이렇게 진행했던 부분입니다.

숙소는 어디를 이용하는지 혹시 아시나요?

9월이어서 아직 숙소까지는, 그렇게 구체적인 계획까지는…….

9월이요?

9월 1일부터 9일까지입니다.

대회 4월 8일로 되어 있는데요.

세계보치아컵 말씀하시는 것 아닙니까?

일단은 휠체어부터 순서대로.

아, 휠체어요?

네, 4월 8일부터 4월 12일로 되어 있는데요.

서울 관내 호텔에서 자체적으로 예약하는 거고요.

자체적으로?

아직 확정은 안 됐다고 합니다.

그러면 이 1억 5,000은 주로 어디 경비로 쓰이게 되죠?

주로 경기 운영비, 그러니까 심판이라든가 그다음에 운영비 숙박에 대해서도 일부, 숙박 또는 숙식 이런 부분에 대해서도 사용 가능한 걸로 알고 있습니다.

그러면 다음으로는 보치아컵 대회 마찬가지로 여기는 2024년도에는 실적이 없고 올해 9월이고 내년까지, 내년에도 확정이 됐네요? 마찬가지로 여기는 규모가 더 커요, 26개국 350명.

내년은 세계보치아컵이고요. 그거를 위해서 사전에 테스트 겸해서 반드시 치러야 될 대회가 올해 2025년 세계보치아컵 대회입니다. 세계대회 전에는 항상…….

이름이 좀 다르긴 하네요, 올해는 세계보치아컵 대회고 내년은 세계보치아선수권 대회고.

올해 거는 아시아 대회고요 그다음에 내년에 있을 대회는 전 대륙, 전 세계대회입니다.

올해는 세계가 아니고 아시아?

네, 아시아.

아시아보치아컵 대회고…….

이름은 세계보치아지만 여기는 아시아 중심으로…….

아시아, 내년은 세계대회고…….

네.

마찬가지로 역시 주최는 보치아연맹이고 주관이 대한장애인보치아연맹이라서 서울시는 후원을 하지만 그렇게 주관이나 주최는 아니고…….

네, 그렇습니다.

또 마찬가지로 파크골프 대회 이것도 그러면 휠체어를 이용해서 대회를 하게 될까요? 한 1분 정도만 더…….

1분 더 드리세요.

원래 본질의예요. 파크골프 대회도 장애인 파크골프 대회인데 이것도 휠체어를…….

이분들은 좀 경미한 장애의 분들이라서 걸으셔야 되는 부분이 많아서 실제로 휠체어를 타고 하시는 분들은 거의 없습니다. 청각에 좀 문제가 있으시거나 뭐 이런 쪽이시고요.

여기는 지체장애인협회에서 하는 거네요?

네.

그러면 여기가 규모가 제일 커요. 작년 11월에 개최를 했고 올해는 9월 예정인데 무려 6개국 780명이나 되거든요. 그래서 서울시에서 후원은 하는 거라서 한계는 있겠지만 이 3개의 대회에 대해서 좀 더 자세한 자료를, 지금 당장은 아니고요 천천히 준비하셔서 제출해 주시기 바랍니다.

세부계획이 확정되면 그 계획서를 별도로 보내드리도록 하겠습니다.

4월 테니스 대회는 아마 있을 것 같고요.

네.

이상입니다.

수고하셨습니다. 다음은 김규남 위원님 질의하시겠습니까? 김규남 위원님 보충질의 부탁드리겠습니다.

김규남 위원입니다. 관광재단 대표이사님께 업무보고니까 궁금한 게 있어서 여쭤보겠습니다. 관광재단 간부명단을 보니까 국제관광ㆍMICE본부장이 공석으로 돼 있네요. 원래 김만기 본부장님이 계셨는데 이번에 서울디지털재단 이사장님으로 가신 것으로 알고 있습니다. 개인적으로는 굉장히 축하드릴 일인데 저희 관광재단에 있어서는 굉장히 손실인 것 같습니다, 공석이 좀 큰 것 같아서. 지금 채용하는 것도 확인을 해 보니까 벌써 재공고가 돼서 한번 또 임용을 못 했고……. 원래는 계약기간 2년인 건가요, 최초 계약기간이 그때 당시 김만기 본부장님은?

맞습니다.

그래서 어쨌든 굉장히 중요한 국제관광ㆍMICE 분야인데 본부장이 공석인 게 큰 문제인 것 같습니다. 그래서 많은 손실이 있는 거죠, 지금 대행 체제로 가면서?

직원들이 열심히 일들을 하고요. 그동안 또 많은 숙련이 돼서 본부장이 물론 있으면 좋겠지만 없다고 해도 전력에 큰 손실은 없다고 봅니다.

그래도 지금 공고가 나 있으니까 빨리 채용이 돼서 업무상의 공백이 없게 부탁을 드리겠습니다.

네.

그리고 기획경영본부장에는 홍재선 팀장님은 승진하신 건가요, 아니면 보직 이동을 하신 건가요?

승진하신 겁니다.

승진하신 거죠?

오래됐고 또 업무도 잘 파악하고 있고…….

내부에서 승진 이렇게 하신 케이스 같은데 작년에도 풍납동 관광 용역을 진행할 때 담당 팀장님이셨는데 굉장히 꼼꼼하게 잘해 주셨던 것으로 기억합니다. 그래서 기획경영본부장님 하시면서 앞으로 관광재단을 잘 이끌어 가실 거라고 생각이 됩니다.

감사합니다.

그리고 국장님께 하나 여쭤보겠습니다. 아까 쉬엄쉬엄 한강 3종 축제 관련해서 안전계획 자료를 받았는데 작년에 안전관리 인력이 굉장히 많이 투입된 걸로 알고 있습니다. 혹시 이런 안전관리 인력에 대한 배치기준이 특별하게 있나요?

저희가 재난 및 안전관리 기본법 및 시행령 그다음에 서울시에서 운영하는 규칙에 따라서 인원별로 그런 부분이 정해져 있습니다. 매뉴얼에 따라서 이 계획을 세웠다고 말씀드리겠습니다.

지금 자료 보니까 자전거 코스 관리에 100명, 수영 코스 112명 이렇게 해서 200~300명 정도가 투입된 것 같습니다. 작년이 1만 명이었는데 올해는 지금 3만 명 정도가 올해 참여를 하죠.

네, 그렇습니다.

그래서 이런 안전관리에 대한 강화가 필요할 것이라고 생각이 드는데요. 국장님께서 아직 올해 안전관리계획은 수립이 안 됐다고 하면 4월에 수립이 되니까 이런 인력적인 부분들 꼼꼼하게 기준에 맞는지 체크를 해 주시고 그리고 나중에 실 배치가 되는지도 현장에서 확인을 해야 될 부분인 것 같습니다. 그런 부분 꼼꼼히 챙겨봐 주시기 바랍니다.

네, 안전에 문제없도록 각별히 챙기도록 하겠습니다.

그리고 또 한 가지가 이런 안전관리 인력 배치될 때 실제 우리 공무원분들이 배치되는 경우가 담당 부서에서 있다고 하는데요. 그게 좀 문제가 되는 게 업무 과중되는 부분이 있는 것 같습니다. 그래서 혹시 많은 인력이 투입됩니까? 예정인지 어떤…….

되도록이면 이런 안전관리 인력은 전문가 위주로 외주용역을 준다든가 그런 식으로 해야 되는데 불가피하게 또 공무원으로서 잘할 수 있는 부분이 행사를 하다 보면 꼭 있게 마련이더라고요, 책임감 있게. 그래서 그런 부분은 불가피하게 있기는 하지만 그때는 뭐 대체휴가라든가 이런 부분을 통해서 그래도 부담을 줄일 수 있도록 배려는 최대한 하려고 노력하고 있습니다.

최대한 전문인력을 활용해 주시고 그게 안 된다고 하는 분야만 저희 직원분들이 파견돼서 그렇게 대체인력으로 활용될 수 있게만, 최소한으로만 해 주시면 좋겠습니다.

알겠습니다.

요즘 또 MZ 공무원분들이 많이 계시지 않습니까? 그런 부분에 있어서 문제 제기도 굉장히 많이 되고 있고요. 그래서 그 점 유념해 주셨으면 감사하겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

김규남 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김형재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김형재 위원입니다. 관광체육국장님, 본 위원은 지난해 11월 행정사무감사에서 이미 상암동 월드컵경기장 잔디 관리 문제에 대해서 지적을 했어요. 현장도 제가 가봤어요. 현장 행감도 했고 좀 전에 존경하는 김기덕 위원님께서도 말씀하셨는데, 그래서 제가 잔디관리가 너무 부실하다, 인식도 안이하다, 그렇게 해서 개선방안을 촉구했고 시정질문에서도 제가 했었어요. 몇 달이 지났죠. 이 기사는 오늘 아침에 난 기사예요, 아마 보셨겠지만. 여기 보면 제목이 최악 '빙상 잔디'에 선수ㆍ감독들 창피하다 또 여기 보면 요르단 국가대표 선수가 잔디 문제에 대해서 신랄하게 비판을 했다 이런 부분이 나와 있어요. 내용에 보면 모 선수 같은 경우는 공이 없어도 (잔디 때문에) 혼자 넘어진다. 공을 차려고 하면 잔디가 밀린다. 이게 맞는지 모르겠다. 잔디가 얼어붙어 미끄럽고, 일부 잔디는 밟기만 해도 곧바로 파여 울퉁불퉁해졌다, 일종의 빙상 잔디라는 거죠. 린가드 선수 같은 경우는 잔디가 파이며 발목을 접질리는 부상을 당했다 또 잔디가 미끄러져 헛발을 찼다. 속도를 내서 뛰면 잔디가 다 들린다. 양쪽 발목이 다 살짝 돌아갔다, 통증이 심하다. 외국 선수 같은 경우는 최근에 뛰어보고 다른 나라에서는 잔디로 고민한 적이 한 번도 없다, 근데 한국의 월드컵경기장만 오면 고민이고 답답하다, 이런 인터뷰 기사가 났어요. 그러다 보니 K-리그가 2월 중순에 개막을 했죠?

네.

그런데 이 잔디 문제 때문에 지금 보면 대한축구협회에서는 3월 20일에 북중미월드컵 아시아 3차 예선은 고양시종합운동장 그리고 8차전 요르단전은 3월 25일에 수원월드컵경기장에서 개최하기로 이렇게 일정을 바꿨어요. 그래서 제가 지금 드리고 싶은 이야기는 작년 행감 이후에 본 위원과 우리 문체위 위원님들은 그때 당시 관광체육국과 공단에서 올해 잔디 개선에 필요한 예산을 올린 부분을 전액 그것을 다 수용ㆍ승인해 드렸어요. 거기에는 인공채광기 2대 추가뿐만 아니고 여러 가지 시설에 수십억 원을 해 줬는데 아니, 예산을 달라는 대로 다 해드리고 지원도 다 해드리고 하는데 대체 개선되지 않는 이유가 뭡니까?

좀 말씀드리기 외람되는데요 말씀해 주신 인공채광기라든가 관주기라든가 여러 가지 시설 그다음에 잔디를 대체해서 할 수 있는, 포집할 수 있는 외부 잔디라든가 이런 걸 확보하는 부분들을 위해서 그 예산을 증액해 주신 부분이 있고요.

아니, 그러니까 증액이고 뭐고 간에 그쪽 부서에서 요청하는 대로 다 해 줬다는 거예요. 아니, 예산과 인력을 다 지원해 주고 나면 나머지는 거기서 다 해야죠. 내 이야기는 그렇게 다 지원을 해 주는데도 왜 도무지 개선이 안 되는가 그거를 여쭤보는 거예요.

근데 이제 올해는, 보통 예전에는 3월 중순 정도부터 FC 프로축구리그를 개막했었습니다. 근데 올해는 2주 먼저 그래서 2월 말 정도에 개막을 하고 그러다 보니 아시겠지만 오늘도 눈이 왔는데 2월 날씨치고는 계속해서 너무 기온이 낮고 영하고 그러다 보니까 땅도 얼고 이런 부분 때문에 개막 시기에 대한 영향이 많이 있었고, 그래서 저희가 그런 부분 때문에 대한축구협회 쪽하고도 할 때 개막을 당기게 되면 이런 문제가 발생할 수 있다고 이거를 당초대로 늦출 수 없냐고 얘기를 했었는데 부득이하게 일정은 그렇게 조정이 안 된 것 같습니다. 그래서 그런 부분도 있다는 말씀드리고, 그럼에도 불구하고 여전히 생육이라든가 이런 부분은 저희가 챙겨야 되는 부분인데 좀…….

그러니까 개막전은 K-리그에서 2월 중순에 하자고 했다고 내가 들었어요. 그러면 우리 시에서 사전에 점검해 보고 명확한 입장을 전달했었어야죠. 동의를 해 줬으니까 2월 중순에 개막했던 것 아닙니까? 그렇죠?

많은 의견을 개진했지만 받아들여지지 않은 것으로 알고 있습니다.

우리가 사용승인 안 해 주면 되는 거죠. 아니, 그래서 본 위원은 우리 월드컵경기장을 지금 시설공단에 대행시키고 있는데 제가 지난 행감 때도 이야기를 했어요. 관리 능력이 안 되면 관리단체를 직영으로 하든지 어떤 관리 주체를 변경하는 방안도 검토를 해 봐야 돼요. 지금 이거 하나 때문에 우리 서울시가 계속해서 불명예스럽게 지적을 받고 망신을 당하고 있잖아요, 국제적으로도. 그러면 지금 공단에서 이거를 제가 봐서는 제대로 못 하고 있는 것 같아요. 그러면 대행업체를 바꾸든지 무슨 대책을 강구해야지 뭐 예산 줘도 안 되고 개선을 하라고 그렇게 제가 시정질문에서까지 이야기를 해도 지금 아무런 변화가 없으면 본 위원은 공단의 상급부서인 관광체육국에서 그런 방안도 추진을 해야 된다고 생각합니다. 어떻게 생각하세요?

갑작스러운 제안이어서 즉답드리기는…….

아니, 갑작스러운 게 아니고 제가 작년 시정질문에서도 이야기했고 행감에서도 이야기했어요, 아마 인수인계를 못 받으신 모양인데. 그렇잖아요? 능력이 안 되면 능력이 되는 다른 기관으로 옮기든지 예를 들면 우리 서울시에 체육시설관리사업소도 있잖아요, 그냥 직영으로 하시든지 구태여 대행 기관에 그걸 맡겨서 거기서 제대로 하느니 안 하느니 하는 것보다. 한번 검토해 보시기 바랍니다.

네, 한번 고민해 보겠습니다.

이상입니다.

김형재 위원님 수고하셨습니다. 또 추가질의하실 위원님 계십니까? 유정희 위원님 질의해 주십시오.

유정희 위원입니다. 관광특구 관련해서 계속 질의를 하겠습니다. 업무 숙지가 조금 안 됐을 수도 있는데 관광특구를 지정하게 되는 배경이라든가 이런 것에 대해서 간단하게 설명을 좀 해 주시죠.

그 지역에 어떻게 보면 관광 활성화가 아닐까 싶습니다. 그래서 어떤 요건을 갖춘 특정 지역에 대해서 관광특구로 지정을 해서 법ㆍ제도적으로 인센티브를 줄 수 있는 부분은 주고 또 일정 부분 예산 지원도 가능합니다. 그래서 그런 인센티브를 통해서 그 지역의 관광을 활성화하자는 취지로 관광특구가 지정되어서 운영되고 있습니다.

특구로 지정되면 약간의 예산지원과 또 어떤 혜택이 있게 되죠?

보통 보면 다른 지역에 대해서는 설치될 수 없는 예를 들면 카지노업 허가라든가 공개공지에서 공연과 음식 제공 그다음에 옥외광고물 표시 제한 완화 이런 부분들이 가능합니다. 그래서 강남 MICE 특구 같은 경우에는 카지노 1개소가 이 완화 규정 때문에 운영 중에 있고요.

2000년대 들어와서 최근 10년 사이에 2군데만 지정이 됐어요. 2014년 이후에 마포구 2021년 그리고 서초구 2024년인데 이게 굉장히 많은 신청이 들어올 것 같은데 사실은 별로 그렇지 않은 모양이죠?

네, 요건이 맞아야 되기 때문에 그 요건 맞추기가 사실은 쉽지 않은 부분이 있습니다.

요건?

네.

일단 지자체에서 신청을 했다고 치고 그러면 기준이나 요건이나 이런 것들은 어떤 부분들이 있게 되죠?

그러니까 해당 지역에 관광객 수가 50만 명, 1년에 외국인 관광객만 50만 명이 와야 되고요. 이게 사실은 맞추기가 가장 어려운 부분입니다. 외국인 관광객을 한 특정 지역에 50만 명 유치하기가, 서울 지역의 지금 한 8개 지역에 관광특구로 이미 되어 있는 데는 외국인 관광객들이 많이 방문하는 곳이고 그래서 이 요건을 충족할 수 있지만 그 외 지역에 대해서는 이렇게 50만 명씩 외국인 관광객만 유치하기가 좀 어려운 부분이 있어서 그 허들이 가장 높게 작용을 해서 하고 싶어도 사실 하기가 어려운 측면이 있습니다.

50만 명은 자치구에 대해서 50만 명이 아니라 지정되는 그 면적을 방문하는 외국인을 얘기한다는 거죠?

그렇습니다.

최근에 3년 동안 관광특구에 대해서 어떤 지원된 혜택 또는 지원된 예산 이런 것에 대해서 역시 급한 건 아니고 구체적으로…….

정리해서 보고드리도록 하겠습니다.

정리를 해서 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 또 보충질의하실 위원님 계십니까? 안 계십니까? 그럼 제가 간단히 체육국장님께 여쭤보도록 하겠습니다. 아까 자료 요구해서 받았는데요 드론라이트쇼의 드론 비용에 대해서 궁금해서 여쭤보려고 합니다. 올해 예산을 보니까 한 번 날리는 데 3,500만 원이고요. 그다음에 작년에는 5,000만 원 정도가 됐습니다. 왜 작년이 훨씬 비쌌습니까, 드론 한 번 날리는데?

저도 그 부분을 확인해 봤더니 매년 업체들이 보통 2군데 내지 3군데 정도 되고 그다음에 저희가 처음에 드론라이트쇼를 시작할 당시만 하더라도 업체가 많지 않고 그러다 보니 새롭게 프로그램을 만든다거나 그러는 데 많은 비용이 들었는데 이제는 전국적으로 많은 유행도 있어서 타 지자체의 수요도 많고 그러다 보니까 어떤 운영에 대한 노하우 그다음에 프로그램 개발에 대한 노하우 이런 부분들이 많아져서 평균적으로 단가가 낮아진 측면이 있다고 그렇게 알고 있습니다.

지금 대수도 작년에는 1,000대, 올해는 1,500대가 운영되는 거니까 상당히 단가가 작년에 비해서는 낮아졌다고 볼 수 있는 거죠?

네.

그럼 올해에도 이게 입찰해서 계약 체결까지 완료가 됐습니까?

네, 지금 완료된 상황입니다.

몇 개 기관에서 지원을 했었나요?

3군데에서 입찰을 해서…….

작년에는요?

작년에도 3군데 했습니다.

그럼 같은 곳에서 선정이 됐습니까?

네, 작년하고 같은 업체입니다.

같은 업체에서 선정이 됐어요?

네.

똑같이 3군데 3군데고 같은 업체에서 선정이 됐는데 금액은 더 많이 낮아졌네요?

네, 결과적으로 그렇습니다.

혹시 이 금액 자체가 합당한 금액인지에 대해서는 혹시 고민 좀 해 보셨나요?

약간 검증이나 이런…….

네, 왜냐하면 중국 같은 경우 광둥성에서, 거기는 시골입니다. 시골인데 거기 드론 축제는, 저희는 지금 1,000대, 1,500대 하고 있는데요. 중국의 시골에서 드론 쇼를 1만 대를 이용해서 하고 있습니다. 그런데 대한민국의 수도 서울에서 지금 드론 축제를 1,000대, 1,500대 가지고 하는데 그 위상이나 모양새나 그런 것들은 아주 현격하게 차이가 많이 납니다. 그럼에도 불구하고 상당히 큰 예산이 지금 들어갔단 말이죠. 그래서 이 비용에 대해서 정상적인 해외 비용이라든지 이런 것들을 조금 살펴보셔서 적정한 가격으로 됐는지 그거에 대해서 검토를 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 저희가 3개 업체에 대해서는 아까 모두에도 말씀드렸지만 3개 업체가 한국에서는 가장 이 정도 수준으로 운영되고 있는 업체들인데 거기에 대해서는 어느 정도 비교 평가를 했는지 해외…….

그런데 제가 왜 이걸 여쭤봤냐면 이 계약 체결 방식이 협상에 의한 계약입니다. 예를 들어서 최저가 입찰이라든지 아예 그냥 제시를 1,500대 드론으로 몇 회 쇼를 하는데 최저가 입찰 이렇게 아예 받는다 그러면 훨씬 더 제 생각에는 가격 경쟁력이 있다고 생각합니다, 왜냐하면 기술력은 거의 비슷하니까요. 그런데 이 금액이 제가 들은 정보에 의하면 상당히 비싼 금액이다 이렇게 제가 정보를 들었거든요. 그래서 관련해서 어차피 올해는 기관이 선정됐으니까 그렇지만 내년에는 충분하게 국내와 해외를 검토해 보고 적정한 가격, 그래서 계약 방식도 이렇게 협상에 의한 계약이 아니라 최저가 입찰이라든지 다른 방식 체계를 한번 고민해 주십사 이렇게 부탁을 드립니다.

네, 알겠습니다.

또 추가 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시네요. 그러면 김규남 위원님 없으십니까?

없습니다.

그러면 한 가지만 국장님 여쭤볼게요. 저희가 내일모레 초고난도 관련해서 의료관광 그거를 진행할 건데요. 의료관광에 대해서 우리 국장님께서는 지금 현재 우리 서울시가 진행하고 있는 의료관광 사업에 대해서 진단을 어떻게 하고 계시는지 또 향후는 어떤 방향으로 가야 되는 것인지 혹시 이런 걸 고민해 보신 적 있으세요?

사실 좀 외람되지만 올림픽에 워낙 집중을 하다 보니 이 부분에 대해서는 몇몇 관련되신 분들을 만나서 애로사항이라든가 이런 부분을 듣고 실무자한테 전해 들은 그게 전부여서 아직은 지식이 좀 짧다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

의료관광으로 외국인들이 들어오실 때 어떤 의료 서비스를 받는다고 생각하세요, 주로 받는 의료 서비스가 무엇이다?

주로 성형 그다음에 요즘에는 성형 쪽도 많지만 점차로 건강검진 그다음에 심혈관계라든가 이런 쪽에 대해서 점점 늘어나는 걸로 알고 있습니다.

그래서 저희가 일반적으로 생각하기에는 성형이 거의 대부분일 것이라고 생각을 하지만 막상 그 비율을 보면 성형 쪽은 36% 그리고 오히려 이렇게 초고난도 관련된 대학 병원 진료 같은 것이 한 28% 정도 되더라고요, 상당히 큰 포션을 차지하고 있고. 지금 저희 서울의 종합병원 순위가 전체 전 세계의 250개 중에서 16개가 포함이 되어 있다고 합니다. 그러니까 저희 의료기술 또한 상당히 뛰어나죠. 아산병원, 서울대학병원 등 몇 개 부분들은 더 높은 성적들을 랭킹하고 있습니다. 그래서 이 부분 관련해서도 여러 가지 지원 방법이라든지 정책들을 잘 검토해 볼 필요가 있겠다 이렇게 생각을 합니다. 어떻게 생각하시나요?

의료관광은 아까도 보고드린 대로 워낙 부가가치도 높고 또 워낙 오래 체류하시는 만큼 가족들도 오시고 그러니까 부가가치가 많이 창출되는 그런 분야이기도 합니다. 또 워낙 저희 서울이 그런 강점이 있기 때문에 의료관광을 결합하는 부분에 대해서도 계속 정책 우선순위에 두고 집행하려고 노력하고 있습니다.

네, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 첫 업무보고였는데요. 여러 위원님들께서 서울시체육회라든지 관광체육국 그리고 관광재단에 대한 고견들을 주셨습니다. 우리 집행부에서는 명심하셔서 올 한 해 잘 이끌어 가시고 또 내년 계획도 잘 짜주시기를 부탁드리겠습니다. 그러면 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 위원님 여러분 그리고 구종원 관광체육국장, 길기연 서울관광재단 대표이사를 비롯한 관계직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 오늘은 지혜로운 변화의 을사년 첫 업무보고였고요. 미래로 나아가는 희망찬 한 해 새로운 각오와 마음가짐으로 기존의 낡은 관행에서 벗어나 시민이 체감할 수 있는 업무 추진이 될 수 있도록 열심히 1년 동안 달려주시기를 부탁드리겠습니다. 관계직원께서는 오늘 여러 위원님들께서 지적하시고 의견 주신 모든 사항이 적극 반영될 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 끝까지 회의에 참석해 주신 우리 김형재 위원님 그리고 김규남 위원님, 유정희 위원님, 김기덕 위원님께 다시 한번 진심으로 감사드립니다. 이상으로 제328회 임시회 제3차 문화체육관광위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)