이석주 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제244회 임시회 제2차 본회의 개의를 선포합니다. 1. 시정 전반에 대한 질문·답변의 건(의장 제의)

사랑하고 존경하는 여수 시민 여러분! 웅천·신기·둔덕·화정면이 지역구인 기획행정위원회 소속 최정필 의원입니다. 본 의원은 오늘 ‘웅천지구 과밀학급 해소 및 학군 배정 개선 방안’에 대하여 시정부의 입장을 묻고자 합니다. ​여수시는 ‘아이 낳고 키우기 좋은 행복도시' 조성을 위해 다양한 노력을 기울여 왔습니다. 그러나 이러한 노력에도 불구하고, 웅천지구의 교육 인프라 확충은 여전히 미흡한 상태입니다. 웅천지구는 여수에서 가장 빠르게 성장하는 지역임에도 불구하고, 교육 인프라 확충은 따라가지 못하고 있으며, 시장님께서 강조한 것이 무색할 정도로 학생들의 과밀학급 문제와 원거리 통학 문제에 그대로 방치되고 있습니다. 특히 웅천중학교는 여수시 내 다른 중학교들과 비교할 때 학생수와 학급당 학생수, 교육환경 등 모두 심각한 과밀상태에 놓여 있습니다. 하지만 이러한 현실에도 불구하고, 시정부는 교육지원청의 학군 배정 방식에 단순히 협조하는 수준에 그치고 있을 뿐, 학생들이 실제로 체감할 수 있는 실질적인 대책을 마련하는 데 있어서는 아무런 변화도 이끌어내지 못하고 있습니다. 더욱이 웅천지구 내 초등학교 졸업생들의 원거리 통학 문제도 심각합니다. 웅천중학교의 정원 초과로 인해 졸업생 일부가 인근 학교가 아닌 먼 거리의 학교로 배정되고 있습니다. 이로 인해 학생들은 통학 부담을 감수해야 하고, 학부모들은 불안감을 호소하고 있습니다. 시장님께서는 ‘아이 키우기 좋은 교육도시’라는 말을 하시면서, 정작 학생들이 원거리 통학에 시달리는 현실을 방관하고 계신 건 아닙니까? 여수교육지원청과 전라남도교육청은 학령인구 감소를 이유로 기존 학교의 활용 방안을 우선 검토하고 있지만, 웅천지구의 학생수 증가 추세를 감안할 때, 단기적인 대책만으로는 근본적인 해결이 불가능한 상황입니다. 현재 웅천지구 내 학교 부지가 확보되어 있음에도 불구하고, 이를 활용한 교육 인프라 확충 논의는 전혀 이루어지지 않고 있는 현실입니다. 특히 교육부지를 보유하고도 이를 활용하지 못하고 있습니다. 여수교육지원청과 전라남도교육청은 여수여중의 웅천지구 이전을 추진하고 있지만, 이에 대한 여수시의 교육부지 제공 계획과 입장은 여전히 명확하지 않습니다. 시정부는 단순한 협조가 아니라, 학생과 학부모들이 체감할 수 있는 실질적인 해결책을 마련해야 합니다. 이에 본 의원은 시정부가 여수교육지원청과 전라남도교육청과 협력하여 웅천지구 교육환경 개선을 위한 보다 실효성 있는 대책을 마련할 것을 강력히 촉구합니다. 특히 확보된 교육부지를 적극적으로 활용하고, 추가적인 교육시설 확충을 통해 과밀학급 해소 및 학생들의 통학 불편을 최소화할 수 있는 방안을 마련할 것을 요구합니다. 시장님께서는 웅천지구 학생들이 안정적이고 질 높은 교육 환경에서 성장할 수 있도록 어떤 구체적인 노력을 하고 계십니까? 또한 교육당국과의 협의를 통해 실질적인 해결책을 모색하고 계신지, 구체적인 진행상황과 향후 계획을 분명히 밝혀 주시기 바랍니다. 여수의 미래는 교육에 달려 있습니다. 더 이상 미룰 수 없는 과제입니다. 시정부는 웅천지구 학생과 학부모들이 더 이상 희생되지 않도록 책임 있는 자세로 문제 해결에 나설 것을 다시 한번 강력히 촉구합니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리로 돌아가셔서 보충질문을 준비해 주시기 바랍니다. 다음은 시장님 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

시장님, 안녕하십니까?

예, 마무리해 주십시오.

본 의원이 수차례 웅천지구의 과밀학급 문제와 학군 배정 문제를 제기하며 시정부의 적극적인 대책 마련을 촉구해 왔습니다. 그러나 현실은 어떻습니까? 문제는 여전히 해결되지 않고 있으며 학교 학생들과 학부모들은 불만을 넘어 분노하고 있습니다. 이제 더 이상 미룰 수 없습니다. 웅천지구는 빠르게 성장하고 있지만 그에 걸맞은 교육 인프라 확충은 여전히 답보 상태입니다. 만약 시정부가 현실적인 대책을 내놓지 않고 교육청과 협력을 지연시킨다면 학부모들과 학생들의 반발은 더욱 거세질 것이며 대규모 집회와 강력한 행동이 불가피할 것입니다. 학부모들은 더 이상 기다릴 수 없으며 우리 아이들의 학습권을 지키기 위해 직접 행동에 나설 것입니다. 시장님께서는 이 사안을 어떻게 해결하실 것인지 명확한 입장과 구체적인 실행계획을 밝혀주시기 바랍니다. 이 문제를 계속 미룬다면 결국 그 책임은 시정부에 있을 것입니다. 이상입니다. -------------------------------------------------------------------

예, 수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 다음은 동료 의원님들의 보충질문을 받겠습니다. 보충질문하실 의원님 계십니까? 예, 이석주 의원님 나오셔서 보충질문해 주시기 바랍니다.

사랑하고 존경하는 여수 시민 여러분! 백인숙 의장님과 선배·동료 의원 여러분! 그리고 정기명 시장님과 공직자 여러분! 반갑습니다. 고용진 의원입니다. 저는 2018년 11월 13일, 제189회 정례회 10분 발언에서 자식을 키우는 부모의 입장과 여수의 미래를 걱정하는 의원으로서 지방도시의 열악한 교육 인프라와 부족한 정보력은 젊은 청년 세대들이 다른 대도시도 떠나는 이유 중이 가장 크다고 생각했습니다. 이는 곧 인구감소로 이어질 것이며 가칭 “미래산업체험교육센터 건립” 추진을 제안하였고 다음 해인 2019년 선배·동료 의원님들과 함께 “여수시 4차 산업 촉진 및 신산업 육성·지원 조례안”을 발의 한 바 있습니다. 이를 기반으로 시정부는 “여수시 4차 산업혁명 촉진 및 신산업 육성 종합계획”을 수립하였고 신산업으로 선정된 의료기기산업, 수소산업, 환경 신산업의 경우 시정부가 별도로 관리하며 육성을 추진 중인 반면 인공지능 등 다른 미래 유망 사업의 경우 5개년 계획에 포함되어 있지 않은 이유로 시정부 차원의 대응 및 계획이 거의 전무한 실정입니다. 게다가 이와 연계할 수 있는 미래산업체험교육센터, 과학관 등 4차산업 분야 교육 인프라 확충 또한 몇 차례 논의만 됐을 뿐 공모사업, 예산, 행정적 지원 등 구체적인 실행 방안이 한 번도 뚜렷하게 제시된 적이 없다는 점은 인공지능과 4차산업을 대하는 시정부의 온도를 짐작해 볼 수 있는 대목이라고 여겨집니다. 실제 시정부는 2021년 전문과학관, 지역 과학문화 거점센터 구축사업, 인공지능·소프트웨어 중심 체험센터 구축사업 등 다양한 공모사업을 준비하였으나 공간·전담 인력 확보 문제 등으로 신청도 하지 못하였거나 최종 선정에서 실패했을 뿐 최근에는 의사를 표명했음에도 전라남도가 추진하는 각종 4차산업 및 인공지능 관련 교육인프라 구축사업에서 순천, 목포 등 타 지자체에 밀려 사업 대상에 포함되지 못하는 등 어떤 뚜렷한 성과도 내지 못하고 있는 고립무언의 상황에 빠져 있습니다. 반면 모든 가능성을 열어둔 채 각종 공모사업 활용 등 4차산업 육성과 미래 산업의 인재를 교육하기 위한 인프라 구축에 선제적으로 적극 투자하고 있는 인근 지자체의 노력과 성과는 우리 여수시와 확연히 대비됩니다. 먼저 2021년 문화체육관광부가 주관한 공립전문과학관 건립 공모사업에 최종 대상지로 선정된 광양시의 준비 과정과 2025년 개관 예정인 과학관의 기대효과를 집중 살펴보도록 하겠습니다. 기획 단계부터 광양시는 철저히 준비했습니다. 2021년 하반기부터 전문 TF팀을 구성한 후 국비·지방비 매칭 방식에 부족한 나머지는 광양시가 자체 조달하는 것으로 예산 확보 방침을 정하고 부지 선정, 건축 기본계획 수립 등에 착수함과 동시에 지역 기업과의 협력체계 구축에도 적극 나섰습니다. 이러한 노력으로 포스코 등 광양만권 주요 철강 기업이 교육 프로그램 및 전시 콘텐츠 개발에 참여 의사를 밝혀 철강 관련 첨단기술이나 제조 공정 체험 프로그램이 구상될 수 있었고 결국 철강·항만 등 지역 산업과 연계된 특화 콘텐츠를 내세운 것이 높은 평가를 받아 우리 여수시를 제치고 광역 단위 공모에 최종 선정되었습니다. 2025년 올해 개관을 앞둔 광양시 전문과학관에 대한 지역사회의 기대는 매우 고무적입니다. 광양시는 과학관이 정식으로 운영을 시작하면 연간 방문객 규모가 약 50만 명에 이를 것으로 전망하고 있습니다. 이는 2023년 기준 광양시 관광객 유입 수 대비 약 20에서 30% 이상의 관광객 증가를 의미합니다. 또한 인근 대학 및 연구기관과 연계한 청소년 과학 캠프와 지역 특화 R&D 전시, 초·중·고교 연계 교육 사업 등도 본격화되면 1년에 최소 3천 명 이상의 학생이 정규·체험형 과학 프로그램에 참여할 것으로 예측됩니다. 특히 과학관을 통해 철강·항만·물류 등 광양의 주력 산업과 AI·로봇·빅데이터 같은 4차 산업혁명 기술을 융합·전시함으로써 미래산업 생태계가 활성화되고 관련 기업 투자유치 가능성이 높아짐에 따라 지역 내 창업 및 중소기업이 활성화되면 고용 유발 효과에 따른 지역경제 파급효과도 최소 수십억 이상이 될 것으로 예상됩니다. 이는 모든 상황을 종합해 볼 때 과학관이 첨단 과학·산업도시라는 광양시의 브랜드 가치를 확고히 하는데 기여할 뿐만 아니라 교육·체험 프로그램 운영을 통한 미래 산업 인재 육성을 통해 지역의 젊은 인재들이 다른 대도시로 유출되지 않도록 하는 중요한 경쟁력이자 지역 발전 동력으로 작용할 것으로 자명합니다. 지금부터 우리 여수시가 공립전문과학관 건립 준비와 별개로 추진할 수 있었던 대안을 제시하고 있는 순천의 사례를 살펴보겠습니다. 순천시는 2019년 일찌감치 생태·미래산업 융합도시 기조 하에 AI·로봇·빅데이터 등 첨단기술과 지역 생태 자원을 결합한 계획을 수립하고 중앙정부 및 전라남도에서 주관하는 공모사업에 적극적으로 참여해 왔습니다. 이를 통해 연간 수십억 원대의 사업비를 확보하는 등 지역 특색을 반영한 차별화된 미래산업 인프라를 구축에 성공하고 있습니다. 예를 들어 호남권의 유일한 로봇 관련 직업 및 진로 정보를 제공하고 있는 작년에 개관한 순천로봇교육관의 경우 순천시가 한국로봇산업진흥원에서 주관하는 2024년 대규모 융합 로봇 실증사업 공모에 선정되어 기존 건물을 리모델링하여 조성한 것으로 청소년의 80% 이상이 해당 시설을 통해 로봇 분야 진로에 대한 관심이 높아졌다고 할 정도로 실질적인 교육 효과가 나타나고 있습니다. 또한 어린이·청소년부터 성인·전문가까지 폭넓은 수요를 아우르는 교육·연구 환경 구축을 위해 전남형 지역성장 전략사업 공모에 선정되어 올해부터 착수 예정인 “순천시 생태·과학 미래 교육센터” 조성 사업을 로봇교육관과 연계 추진할 예정입니다. 이를 통해 순천시는 지역경제 활성화와 청년층의 정착을 유도하는 전략으로 순천대와 긴밀히 협력하여 전라남도·중앙정부 차원의 추가 신산업·미래기술 공모사업에 대응에도 적극 나설 방침입니다. 관련 분야의 시너지 효과를 노린 점도 인상적입니다. 과학관과 교육센터를 순천만국가정원, 순천만습지 등 생태 관광지와 연계시켜 관광객 또한 과학·기술 체험 프로그램을 접할 수 있도록 할 계획으로 연간 관광객 20% 이상 증가가 예측됩니다. 존경하는 정기명 시장님과 시정부 공무원 여러분! 우리 여수시는 국가산업단지를 기반으로 석유화학 계열의 기업이 밀집되어 있는 전국에서도 손꼽히는 제조업 특화지역입니다. 그러나 탄소중립과 환경 규제가 강화되는 세계적 흐름 속에서 4차 산업혁명 관련 산업의 집적도는 1% 미만에 불과합니다. 이런 상황이 지속된다면 보다 더 좋은 교육여건과 일자리를 찾아 지역의 아이들이 청년들이 떠나는 것을 충분히 예언할 수 있는 수순입니다. 실제 통계청이 발표한 2021년 지역별 청년 인구 보고서에 따르면 전라남도 청년층 인구가 7.5% 감소한 2015년부터 2020년 기간 동안 수도권 및 주요 광역시로의 순유출은 65%에 달하며 주요 이탈 이유를 교육·취업 기회를 찾아서라고 답하였습니다. 한국고용정보원이 발표한 자료도 이를 뒷받침합니다. 2021년 지방 4차산업 혁명 직업교육 조사에 따르면 수도권 대비 지방의 미래 산업 교육 시설 수가 약 1/3 수준에 불과한 것으로 나타났습니다. 시장님 이제라도 지역산업 구조 변화를 위해 정말 전방위적 전략과 대안들을 끊임없이 만들어 내셔서 새로운 시대가 요구하는 인프라를 확충해 인재를 키워 나가야 할 때입니다. 이와 관련하여 시장님께 질의 드리도록 하겠습니다. 정기명 시장님, 현재 정부는 지방 과학기술 진흥정책을 강화하며 지역 간 불균형 해소를 위한 다양한 지원사업을 추진하고 있습니다. 그러나 현실적으로 신산업과 관련한 연구 및 교육 인프라는 대도시 중심으로 집중되고 있습니다. 현재 여수시 산업 변화 및 인구 구조 변화에 대해 어떻게 인식하고 계십니까? 두 번째 질문 드리겠습니다. 여수시는 타 지자체의 사례를 참고하여 미래산업 대비를 위해 어떠한 전략을 갖고 계시며 여수시가 4차 산업혁명 관련 교육 및 체험 인프라 부족 문제를 해결하기 위해 어떤 정책적 대응을 계획하고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다. 세 번째, 여수시의 재정자립도가 낮아 대규모 신규 사업 추진이 어려운 점을 감안할 때 중앙정부 및 전라남도의 지원을 적극적으로 유치하는 것이 필수적입니다. 이에 정부 공모사업을 유치하기 위한 전략을 가지고 계시면 그 전략과 지역 내 기업 및 유관기관과 협력하여 과학관을 안정적으로 유지할 방안이 있으십니까? 과학관 조성을 위한 중장기 계획을 수립하여 단순 체험시설이 아닌 여수시의 핵심 교육·연구 인프라로 활용할 계획이 있으시면 시장님의 구체적인 답변을 부탁드리겠습니다. 죄송합니다. 제가 지금 단식중인데 땀이 막 쏟아져가지고 땀 좀 닦고 하겠습니다. 죄송합니다. 이어 2026년 여수세계섬박람회에 대해서 질의 드리겠습니다. 시장님, 아직도 왜 굳이 대형 행사를 치러야 한다는 말이 심심치 않게 나올 정도로 세계섬박람회 개최의 목적 및 성과와 관련해 시민들의 공감대가 높지 않은 것이 현실입니다. 이에 오늘 저는 세계섬박람회가 여수 밤바다와 해상케이블카 등 기존 관광자원들을 대체할 만한 새로운 대안을 제시하고 시민들과 국·내외 방문객들이 함께 소통하고 공감하는 성공적인 박람회로 평가받기를 바라는 마음으로 몇 가지 우려되는 사안에 대해 집중해서 말씀드리도록 하겠습니다. 첫째, 예산의 수립과 집행입니다. 효율적 예산 운영은 성공적 개최의 토대이자 시민들의 신뢰를 확보하는 핵심 열쇠입니다. 특히 2026년 여수세계섬박람회의 경우 지자체 주도의 행사로서 국가적 지원을 전폭적으로 기대하기보다는 여수시 자체 재정과 인력을 어떻게 적절히 운용할 것인가가 중요한 과제가 될 것입니다. 이 때문에 예산을 수립하고 집행하는 과정에서 명확한 비전과 목표를 기반으로 현실적인 재원 규모와 사업 범위를 설정함과 동시에 지역경제 활성화, 관광객 유치 등 행사 전반에 투입되는 비용 대비 기대효과를 면밀히 분석하여 실제 성과로 이어질 수 있도록 설계해야 합니다. 국가 주도로 대규모 홍보와 인프라 투자가 이루어졌음에도 일부 사업에서 사전 수요 예측과 실제 운영 간 괴리가 드러나 시민들과 관람객들의 불만을 자초했던 과거 2012년 여수세계박람회의 경험을 돌아볼 필요가 있습니다. 즉, 이번 섬박람회 역시 행사장 주변 상권, 임시시설, 교통체계 등 세부 요소를 종합적으로 살피지 않고서는 비슷한 문제에 직면할 위험이 있습니다. 특히 전라남도나 중앙정부의 지원이 제한적인 상황에서 지자체가 재정 부담을 크게 떠안을 가능성도 배제할 수 없음을 유의해야 합니다. 결과적으로 시민들이 진정으로 원하는 것은 행사의 외형적 규모가 아니라 내실 있고 효율적인 행사라는 사실을 명심해야 합니다. 모니터링단 구성 등 행사 기획 단계에서부터 예산 편성, 집행 그리고 사후 평가까지 전 과정을 투명하게 관리·검증할 수 있는 시스템을 구축하고 해당 내용을 시민들에게 정기적으로 공개하는 방안을 마련해야 합니다. 둘째, 여수 365개 섬의 체계적 정비입니다. 박람회 종료 후에도 섬들이 관광·문화·경제적 측면에서 계속 발전하기 위해서는 행사 기간 중 구축된 콘텐츠와 기반시설을 잘 유지·보완해 향후에도 여수 섬 관광의 지속적 성장을 이끌어가는 자산이 될 수 있도록 구체적이고 명확한 장기 계획 수립이 필요합니다. 결국 시대 흐름에 맞춰 섬박람회 기간 동안 운영되는 영상, 디지털 체험도 중요한 요소이지만 섬 관광의 본질은 섬에 직접 가서 경험하는 것이라는 것을 명심하여 주 행사장, 부 행사장을 방문한 방문객들이 자연스레 발길을 옮겨 여수 섬들의 특별한 자연경관, 독특한 문화와 전설, 다양하고 맛깔스러운 특산물을 경험할 수 있도록 수많은 기회들을 개발, 제공해야 합니다. 저는 그 경험이 감동으로 이어질 수 있다면 섬박람회가 끝난 후에도 여수의 365개 섬이 지역 발전의 든든한 버팀목으로 자리매김할 것이라고 확신합니다. 최근 국내외에서도 섬 관광 자원화를 성공적으로 이루어낸 사례를 살펴보면 그 방향을 더욱 분명하게 잡을 수 있습니다. 예컨대 신안군의 퍼플섬은 섬 전체를 색감 테마로 통일하고 보행환경 개선과 포토존 설치 등 관광객이 머무르고 싶도록 섬을 만들어 가는 과정을 통해 국제적으로 주목을 받았습니다. 경남 통영은 케이블카, 루지, 욕지도를 연계하여 체류형 섬 관광을 장려하고 섬 특산물 판매 및 체험 프로그램을 활성화함으로써 방문객들의 만족도를 높였습니다. 부산 영도구 또한 해양레저·문화행사를 적극 유치해 도시 안의 섬이라는 지역 특성을 오히려 브랜드로 만들어내며 성공적인 도시 관광 모델로 자리매김했습니다. 따라서 섬 주민들과 함께 여수의 365개 섬마다 특색 있는 자원을 활용해 자연·문화·축제 등 다양한 콘셉트로 차별화된 프로그램을 구성에 적극 나서야 합니다. 더불어 섬을 찾는 방문객들이 불편함을 느끼지 않도록 배편·셔틀 등 섬과 섬, 섬과 육지를 잇는 교통 인프라를 확충하고 지역 주민 참여형 게스트하우스, 민박, 가족형 숙소 등 다양한 형태의 숙박업을 활성화해 섬에서의 하룻밤이 잊지 못할 추억이 될 수 있도록 기존 숙박 및 편의시설 인프라와 연계하는 구체적인 방안을 마련해야 합니다. 또한 섬을 방문하는 관광객들이 현지 특산품을 구입하고 지역 주민이 운영하는 식당·카페를 찾을 수 있도록 상시 운영할 수 있는 체계를 갖추도록 노력을 병행해야 합니다. 셋째, 국제행사에 걸맞은 홍보 및 투자유치전략 수립입니다. 국제행사의 성공은 규모나 예산에 앞서 어떻게 해외의 관심과 참여를 끌어내느냐에 달려 있습니다. 이러한 맥락에서 세계섬박람회라는 명칭이 지닌 상징성과 가치를 극대화하기 위해서는 글로벌 SNS 마케팅 등 전략적 홍보가 필수적입니다. 또한 자매·우호도시를 활용한 초청 서한문 발송 및 MOU 체결은 기본이며 이를 넘어선 실질적 외국 기업과 단체의 참여로 이어지게 하려면 보다 주도적이고 체계적인 초청 기법을 마련해야 합니다. 무엇보다도 해외 네트워크의 적극적 활용 사례를 살펴볼 필요가 있습니다. 그 사례를 바탕으로 문화 교류 프로그램 등 다양한 것을 추진할 수 있도록 해야 됩니다. 특히 국제초청 전략은 현지 국가별 문화 니즈를 정확히 파악하는 데서 출발합니다. 해외 파트너십을 성공적으로 맺으려면 단순히 박람회에 방문해달라고 요청하기보다는 서로의 목표를 미리 분석해 이 행사가 상대적으로 도움이 될 것을 명확히 전달해야 합니다. 끝으로 2026년 개막까지 불과 2년 남짓 남은 현 시점에서 발생할 수 있는 변수까지 고려하는 행정력이 발휘되어야 하며 사후 활용까지 이어지는 장기 전략이 도출될 수 있을 것이라는 것을 강조 드리며 질의 드리도록 하겠습니다. 정기명 시장님, 행사 기간이 1개월에서 2개월로 늘어남에 따라 예산 규모도 당초 계획보다 크게 확대 된 가운데 시 재정 확보 및 투입과 관련하여 우려의 목소리가 있습니다. 현재 추정 총사업비는 직접 사업비 248억원, 위탁사업비 428억원, 총 676억원에 이르고 있습니다. 이 가운데 입장권 판매 등으로 120억 원의 수익을 확보하는데 목표가 실제로 달성 가능한지 의문입니다. 이에 대한 구체적인 달성 방안과 실현 가능성에 대해 설명해 주시기 바랍니다. 박람회의 주요 콘텐츠로 꼽히는 10대 핵심 사업 등은 공모사업, 특별교부세, 연계사업 등을 통해 추진할 예정이라고 들었습니다. 실제 박람회 기간에 맞춰 해당 사업들이 원활하게 마무리될 수 있을 것으로 보시는지 시장님의 견해와 구체적인 대비책을 말씀해 주십시오. 시장님, 또한 세계섬박람회의 10대 핵심 사업을 비롯한 주요 프로그램들이 다소 일회성 이벤트로 치우친다는 우려가 있습니다. 이에 대한 시장님의 견해를 자세히 설명해 주시기 바랍니다. 끝으로 최근 시정부는 국제자매도시 중 필리핀세부를 방문하고 섬박람회 참가 협약을 처음으로 체결하였습니다. 연장선상에서 시장님께서 섬박람회를 국제행사로 치르기 위해 어떤 방안을 세우고 계신지 말씀해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 자리로 돌아가셔서 보충질문을 준비해 주시기 바랍니다. 그럼 시장님 나오셔서 두 건에 대하여 일괄 답변해 주시기 바랍니다.

시장님 답변 잘 들었습니다. 저희도 이렇게 뭐 삭발도 하고 단식투쟁하는 것은 불안한 시민들의 안정된 삶을 유지하기 위해서 하지 않겠습니까?

의원님, 마무리 부탁드리겠습니다.

하여튼 그 부분을 시장님, 꼭 저는 시장님 의중을 또 알았고, 의지도 좀 보였습니다. 그렇게 말을 해야 될 것 같아요. 그죠?

의원님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 다음은 동료 의원님들의 보충질문을 받겠습니다. 보충질문 하실 의원님 계십니까? (『없습니다』하는 의원 있음) 그러면 본 건에 대한 질문·답변을 마치겠습니다. 다음은 고용진 의원님 나오셔서 2026여수세계섬박람회 준비 관련 사항에 대하여 보충질문해 주시기 바랍니다.

시장님 웃으면서 해야 되는데 저는 오늘 최대한 지금 많이 힘이 없습니다. 아직 시작도 안 한 것 같은데 단식을, 이게 심리적으로 굉장히 부담감이 돼서 그러는지

예.

그 부분에 대해서 정확하게 오늘 인지하시고 담당 부서에서 협약하기 전에 했던 보고서를 좀 첨부해 주시기를 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

두 번째 질문하겠습니다.

예.

이거 시간 안 가는 거지요. 최정기 부시장님, 어디요? 저기서

예, 최정기 부시장님 나오셔서 답변석에서 보고해 주시면 좋겠습니다.

부시장 최정기입니다.

부시장님 제가 묻겠습니다. 우리 최정기 부시장님께서 직접 오세훈 시장 그러니까 서울시랑 업무협약을 하는데 있어서 진행 과정을 처음부터 끝까지 다 하셨나요?

예, 그렇습니다.

직접요? 어떻게 그럼 접촉하셨나요?

예, 맨 처음에 저희들이 옛날에 2012년에 있었던 박람회는 정부 주관이었기 때문에 어떤 행사를 하는데 있어서의 제약 사항은 정부에서 파견 오셨던 분들이 다 해결해 줬었습니다. 근데 저희들이 섬박람회를 추진해 가다보니 지방정부에서 주관하다보니 여러 가지 제약 사항을 규제를 풀 수가 없어서 국무조정실 그날 제2차장님 남형기 차장님을 만났습니다. 그래서 그러고나서 어떠한 이제 미래의 우리 지방시대위원회 이정현 부위원장님과 그 자리에서 제가 서울도 좀 같이 만나주셨으면 좋겠다, 왜냐하면 지방분권시대이고 지방이 발달해야 되기 때문에 그래서 그날 제가 이 자리에서 적절하니 그분들의 존함을 말씀드린 것이 어떨지 모르겠습니다마는 그때 서울 정무부시장님인 김병민 정무부시장님을 만나 봬가지고 서울과 여수에 대한 사항을 좀 종합적으로 논의를 했었습니다. 거기에서 인제 종합적으로 서울의 문화교류도 하지만

부시장님, 좀 짧게

서울하고 여수하고 뱃길도 좀 연결해 보자, 그래 가지고 여러 가지 정책이 있었던, 정책적인 협의가 있었고 거기에 구체화된 것이 MOU가 있었던 서울∼여수 물길을 열어 물길로 미래를 잇다 그래가지고 그 사항이 중요한 사항이 뭐냐면 서울의 꿈과 여수의 꿈이 만나는 2026여수세계섬박람회 그런 아젠다를 가지고 적극적으로 서로 이렇게 교환하고 그다음에 거기 관광객이 오면은 여수까지 오고 우리도 마찬가지로 종합적으로 그렇게 해서 외국인이 들어오는 길목이기 때문에 적극적으로 협의하게 됐다는 그런 사항을 말씀드리겠습니다.

예, 잘 들었습니다. 다시 의장님, 시장님 답변을 듣겠습니다.

예, 수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 시장님 나오셔서 다시 답변석에 서주시기 바랍니다.

시장님 제가 이 질문의 본질은 그겁니다. 섬박람회 조직위원회와 여수시가 역할 분담을 정확히 해야 되고 지원 체계도 여러 가지 문제가 발생할 수 있습니다. 그래서 거기에 관한 좀 관계 설정에 대해서 말씀을 좀 드리고 싶어요. 시장님, 현재 조직위원회 여수시가 업무분장 어떻게 돼 있습니까?

그래서 물론 고민을 함께 해야 할 부분이지만 준비 과정에 대한 명확한 책임과 협력적 의사결정의 기회가 저는 자주 만들어져야 된다고 봅니다. 그래서 우리 시장님, 바쁘시겠지만 박람회 준비 상황과 관련해서는 공동위원장이시잖아요. 그렇지요?

공동위원장들이 조직위원회와 지원단이 함께 참여하고 회의를 정례화할 수 있도록 저는 그런 것들을 만들어야 된다고 보는데 직접 챙겨줄 수 있겠습니까?

수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 보충질문하실 다른 의원님 계십니까? 이미경 의원님 보충질문해 주십시오.

시장님 반갑습니다.

수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 또 보충질의하실 분, 의원님 계십니까? 예, 김철민 의원님 보충질문해 주시기 바랍니다.

시장님 괜찮으시죠, 지금? 우리 의원님들이 심도 있는 질문을 많이 하시는데 굉장히 본회의하면서 시장님 이렇게 큰 목소리 제가 처음 들었거든요, 오늘요. 괜찮으시죠?

수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 보충질문하실 의원님 계십니까? (『없습니다』하는 의원 있음) 그러면 고용진 의원님 시정질문에 대한 답변을 모두 마치겠습니다. 시장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 시정질문 시작한 시간이 두 시간이 지금 육박했습니다. 의원님들께 지금 마지막으로 한 분이 남으셨는데 정회를 하고 할 것인가 아니면 계속 회의를 할 것인가에 대해서 말씀해 주시면 감사하겠습니다. 정회? (『예』하는 의원 있음) 예, 정회가 들어왔습니다. 정회하고 할까요? (『예』하는 의원 있음) 그러면 지금 두 분이 하셨기 때문에 시간이 또 12시가 되었습니다. 그래서 정회하고 2시부터 다시 시정질문을 시작하겠습니다. 그럼 2시까지 정회를 선포합니다.