이선경 의원 발언

성원이 되었으므로 제225회 임시회 제2차 행정자치위원회 회의를 개회하겠습니다. 안건 1. 2025년도 제1회 추가경정예산안(구청장 제출)

기획예산실장 김시찬입니다. 평소 기획예산실 업무에 아낌없는 관심과 격려를 해주시는 손옥선 행정자치위원장님과 이선경 부위원장님을 비롯한 모든 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 기획예산실 담당 팀장을 소개하겠습니다. (담당팀장 소개) 지금부터 기획예산실 소관 2025년도 제1회 추가경정예산안에 대해 제안설명 드리겠습니다. 85페이지 세입예산입니다. 기정액 806억3,951만9,000원 대비 30억2,640만 원이 증액된 836억6,591만9,000원을 편성하였습니다. 주요 편성내역은 통합 지방재정 관리시스템 유지보수비 이자 등 기타 이자수입 102만9,000원, 통합 지방재정 관리시스템 유지보수비 집행잔액 등 위탁비 반환수입 675만 원을 편성하였습니다. 2019년에서 2023년까지 재정산 집행잔액의 경우 행정안전부의 한국지역정보개발원 종합감사 결과에 따른 조치사항 이행으로 추가 반환받은 수입입니다. 2024년12월 행정안전부 재정분석 종합평가에서 가등급 최우수 지자체로 선정되어, 재정 인센티브 특별교부세 3,800만 원을 편성하였으며, 울산광역시 2025년도 자치구 일반조정교부금 확정 통지 조정사항을 반영하여 기정액 543억7,700만 원 대비 일반조정교부금 20억1,800만 원을 감액 편성하였으며, 2024회계연도 결산상 순세계잉여금 추계에 따라 기정액 100억 원 대비 순세계잉여금 50억 원을 증액 편성하였습니다. 89페이지 세출예산입니다. 기정액 50억7,901만7,000원 대비 2억2,372만4,000원이 감액된 48억5,529만3,000원을 편성하였습니다. 주요 편성내역은 사업체 조사 시비보조금 확정내시를 반영하여 기정액 5,433만8,000원 대비 275만8,000원을 감액 편성하였으며, 25년8월25일부터 9월2일까지 3주간 시 종합감사 실시에 따른 수감용품 구입 및 수감자료 인쇄비 440만 원을 신규 편성하였습니다. 제1회 추경예산안 조정 후 기정액 7억6,116만5,000원 대비 일반예비비 2,244만2,000원을 증액 편성하였으며, 올해 당초예산 심의과정에서 삭감되어 내부유보금으로 편성된 2억5,180만3,000원 전액을 감액 편성하였으며, 직원 시간외수당 단가가 1만2,844원에서 1만3,229원으로 385원 인상됨에 따라 기정액 1억1,328만5,000원 대비 시간외수당 339만5,000원을 증액 편성하였습니다. 이상으로 기획예산실 소관 2025년도 제1회 추가경정예산안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

기획예산실장, 수고하셨습니다. 다음은 본 건에 대하여 검토보고가 있겠습니다. 전문위원, 검토보고하여 주시기 바랍니다.

전문위원 박인숙입니다. 의안번호 제383호 2025년도 제1회 추가경정예산안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. (검토보고는 부록으로 보존함)

전문위원, 수고하셨습니다. 기획예산실장, 전문위원 검토사항에 대하여설명하여 주시기 바랍니다.

기획예산실장 김시찬입니다. 전문위원 검토의견에 대해 답변드리겠습니다. 먼저 일반조정교부금 배부기준입니다. 일반조정교부금은 「지방자치법」 제196조와 울산광역시 자치구의 재원조정에 관한 조례 제6조에 따라 자치구 간 재정력 격차를 조정하여 재정균형을 맞추기 위해 매년 시에서 교부됩니다. 교부 재원은 시 보통세의 20%와 전전년도 정산액으로 기준수요액과 기준수입액의 차액을 지원하는 구조입니다. 기준수입액은 구 지방세와 경상적 세외수입의 80%로 산정되고, 기준수요액은 인구수 등 11개 재정수요 측정지표의 변화를 반영해 울산연구원이 산정합니다. 다음은 일반조정교부금 감액사유입니다. 올해 우리 구 일반조정교부금은 울산광역시로부터 523억5,900만 원으로 확정 통지됨에 따라 당초예산 543억7,700만 원 대비 20억1,800만 원 감액 편성되었습니다. 감액편성 사유는 올해 시 일반조정교부금 재원 규모가 2024년 2,374억 원에서 2025년 2,309억 원으로 65억 원 감소하게 되었고, 이로 인해 일반조정교부금 배분액이 줄어들게 되었습니다. 이상으로 전문위원 검토보고에 대한 답변을 마치겠습니다. 감사합니다.

기획예산실장, 수고하셨습니다. 행정안전부 지방재정평가 우수 인센티브 3,800만 원 기관 선정 되심을 축하드립니다.

감사합니다.

그럼 기획예산실 소관 예산안을 일괄 심사하도록 하겠습니다. 세입예산안은 85p∼86p, 세출예산안 89p∼90p까지 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 이선경위원, 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장님도 그렇고 위원님들이 다들 잘했다고, 칭찬을 하시는데 잘하시는 것 같습니다. 사전에 다 설명을 들었기 때문에 예산 심의 관련해서는 따로 질의드릴 건 없는 것 같고요. 지금 주민참여예산 관련해서 동별로 교육도 다니시고 그렇게 하고 계시잖아요?

예. 그렇습니다.

그런 부분도 잘 하신다고 말씀드리고 싶고 그러면 주민들한테 주민참여예산에 대한 취지나 이런 설명을 하고 제안은 언제까지 받는 걸로 계획되어 있는가요?

제안은 아직 받는 기간은 아니고요. 제안을 저희들이 약 5월 넘어서 동으로 공문을 한번 발송할 예정입니다.

제가 모 동에 갔더니 제안을 4월 말로 해 놨더라고요.

그거는 주민자치과에서 주민총회하고 연관된 또 제안사업이 있는 걸로 알고 있습니다.

우리 주민참여예산은 아닌 거네요.

그리고 아니더라도 평상시에 동에 제안을 하면 동에서도 그런 걸 취합을 했다가 같이 제출하기 때문에 너무 시기에 그렇게 안 메이셔도 될 것 것 같습니다.

교육하고, 주민들한테 의견을 많이 듣는 과정들도 필요한데 너무 촉박한 것 같아서 그렇습니다.

시기는 마감시기만 중요하지 언제 제출하는 가는 크게 중요하지가 않습니다.

예. 알겠습니다. 그래서 어쨌든 주민참여예산이 올해 취지에 맞게 기획예산실에서 신경을 많이 쓰고 있는 것 같아서 보기가 좋고요. 이 부분들도 계속 좀 잘 될 수 있도록 챙겨봐 주시면 감사하겠습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

강진희위원, 수고하셨습니다. 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 기획예산실 소관 예산안 심사를 모두 마치겠습니다. 기획예산실장 및 관계 공무원, 수고하셨습니다. 다음은 경제문화국 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 심사방법은 경제문화국장으로부터 총괄설명을 듣고 전문의원 검토보고 후 과별로 심사하겠습니다. 경제문화국장은 발언대에 나오셔서 경제문화국 소관 예산안을 총괄설명하여 주시기 바랍니다.

경제문화국장 이옥선입니다. 평소 경제문화국 업무에 아낌없는 지원과 협조를 해주신 손옥선 행정자치위원장님을 비롯한 모든 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 제안에 앞서 경제문화국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부공무원 소개) 지금부터 경제문화국 소관 2025년도 제1회 추가경정예산안에 대해서 설명 드리겠습니다. 경제문화국 일반회계 총 세입예산은 기정액 대비 49억5,723만5,000원이 증액이 되어서 207억3,529만6,000원을 편성하였고 총 세출예산은 기정액 대비 53억1,872만 원이 증액되어서 465억4,148만2,000원을 편성하였습니다. 다음은 부서별 예산 편성현황을 설명 드리겠습니다. 먼저 경제일자리과입니다. 97페이지, 세입예산은 민간부담금 등의 세외수입 1억3,635만6,000원, 각종 공모사업 선정에 따른 증액분을 반영한 국·시비보조금 25억1,531만9,000원, 기타회계전입금 1억4,608만2,000원 등을 편성하여 2억4,494만5,000원이 증액된 28억243만3,000원입니다. 101에서 106페이지, 세출예산은 3억464만1,000원이 증액된 69억1,778만 원입니다. 주요 편성내용은 시장경영패키지 사업에 880만 원, 전통시장 시설현대화 사업 6,069만4,000원, 호계시장 첫걸음 기반조성 사업에 4,400만 원을 신규 편성하였습니다. 그리고 지역 노사민정 협력 활성화 지원에 612만4,000원, 노동약자 교육 및 법률구조상담 지원사업에 성립전예산을 포함해서 841만 원을 편성하였습니다. 다음은 미디어정보과입니다. 111페이지, 세입예산은 전년도 사업 정산반환금으로 2,065만7,000원을 편성하였습니다. 115에서 116페이지, 세출예산은 1억5,238만 원이 증액된 22억7,551만1,000원입니다. 주요 편성내용입니다. 정보보호장비 교체비로 1억4,869만4,000원을 신규 편성하였고, 행정정보통신망 유지보수 용역 계약 완료에 따라 506만5,000원을 감액 편성하였습니다. 다음은 문화체육과입니다. 121페이지, 세입예산은 사용료 수입과 전년도 사업 집행잔액 등 세외수입에 51억2,323만7,000원, 국고보조금등에 7억8,659만8,000원, 시·도비보조금등에 47억7,450만 원을 편성해서 35억2,906만 원이 증액된 106억8,694만6,000원입니다. 125에서 131페이지까지 세출예산입니다. 세출예산은 34억3,958만 원이 증액된 212억4,928만4,000원입니다. 주요 편성내용은 제21회 울산쇠부리축제에 1억 원이 증액된 7억 원을 편성하였고, 북구문화원 운영비로 805만 원이 증액된 1억 37만8,000원을 편성하였습니다. 그리고 농소권 파크골프장 타당성조사 및 기본설계용역비로 5,000만 원, 상안테니스장 태양광 가림시설 설치 사업비로 30억2,300만 원을 신규 편성하였습니다. 다음은 관광진흥과입니다. 137페이지, 세입예산은 전년도 사업 집행잔액으로 50만8,000원을 증액편성해서 5억1,475만8,000원입니다. 141에서 142페이지, 세출예산은 9,438만3,000원이 증액된 13억5,959만1,000원입니다. 주요 편성내용은 당사해양낚시공원 안전점검비로 2,000만 원, 강동사랑길 해설 영상 제작비로 2,000만 원, QR 안내판 설치비로 1,200만 원을 신규 편성하였습니다. 다음은 농수산과입니다. 147페이지, 세입예산은 세외수입 8억100만8,000원, 특별교부세 5억 원, 국고보조금등 11억3,703만5,000원, 시·도비보조금 37억4,224만2,000원, 보조금 사용잔액 및 반환금으로 5억3,021만7,000원을 편성하여 11억6,206만5,000원이 증액된 67억1,050만2,000원입니다. 157에서 182페이지, 세출예산은 13억2,773만 6,000원이 증액된 147억3,931만6,000원입니다. 주요 편성내용입니다. 가대동 등 농업기반시설 정비사업비로 2억1,000만 원을 신규 편성하였고, 학교승마체험 4,704만 원, 가축 살처분 보상금 지원 1,375만 원, 시설채소 생산성 향상 지원에 6,500만 원을 감액 편성하였습니다. 정자항 일원 정비 사업비로 1억 원, 신명해안 및 복성마을 일원 테트라포드 설치공사비로 5억 원을 편성하였습니다. 이상으로 경제문화국 소관 2025년도 제1회 추가경정예산안에 대하여 총괄 설명드렸습니다. 이번에 제출한 추가경정예산은 반드시 필요하고 긴급한 사업에 우선 편성하였습니다. 예산안이 원안대로 심의·의결되어 계획된 사업이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 아낌없는 관심과 협조를 당부드립니다. 감사합니다.

경제문화국장, 수고하셨습니다. 다음은 본 건에 대하여 검토보고가 있겠습니다. 전문위원, 검토보고하여 주시기 바랍니다.

전문위원 박인숙입니다. 경제문화국 소관 일반회계 2025년도 제1회 추가경정예산안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. (검토보고는 부록으로 보존함)

전문위원, 수고하셨습니다. 설명이 요구되는 사항에 대하여는 과별 심사 시 설명을 듣도록 하겠습니다. 과별 순서에 따라 경제일자리과부터 심사하도록 하겠습니다. 타 과 과장들께서는 퇴실하셔도 되겠습니다. 먼저 경제일자리과 소관 예산안을 심사하도록 하겠습니다. 먼저 전문위원 검토사항에 대하여 설명을 듣고 질의하도록 하겠습니다. 경제일자리과장, 전문위원 검토사항에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다.

경제일자리과장 류춘호입니다. 전문위원의 검토보고에 대해 답변 드리겠습니다. 예산서안 101쪽입니다. 염포시장 디지털특성화시장 육성 사업에 대해 설명 드리겠습니다. 먼저 사업비 감액 사유는 2024년 디지털 전통시장 육성사업 1년차 성과평가 결과 ‘우수’에 따른 총 사업비가 1억8,500만 원으로 확정되어 구비부담분 차액 375만 원을 감액하였습니다. 다음은 지난해 추진성과와 금년도 사업추진 계획을 말씀드리겠습니다. 1년차인 지난해에는 염포사랑협동조합을 구성하여 상품 포장을 위한 기계설비 구축 등 배송 센터를 조성하고, 협동조합 BI, 캐릭터 등 공동브랜드 개발과 밀키트, 조청, 소스류 등 PB상품을 개발하였습니다. 또한 디지털 상인 역량 강화 교육과 선진시장 견학을 통해 사업 역량을 강화하였으며, 쿠팡 등 5개 온라인 플랫폼에 신규 입점하였고, 홍보영상물 제작, 소비촉진 프로모션 이벤트 진행 등의 홍보·마케팅 등으로 디지털시장 사업기반을 구축하였습니다. 2년차인 올해는 포장재 표준화, 다양한 상품구성을 위한 공동작업장 구축 등 배송인프라를 고도화하고, 지역 특산품을 활용한 상품 등 온라인 상품 개발과 참여 점포 확대를 통한 온라인 판로를 확대하여 수익창출을 도모하고, 홍보 콘텐츠 제작, 할인이벤트, 각종 축제 참여 등 홍보·마케팅을 강화하여 시장 인지도를 높여 고객 유입을 촉진하고 매출 증대와 시장경쟁력을 강화할 수 있도록 사업을 추진할 계획입니다. 다음 예산서안 102쪽, 호계시장 현황 및 첫걸음 기반조성사업 추진계획을 설명드리겠습니다. 먼저 호계시장 현황입니다. 2015년2월 공설 전통시장으로 등록된 호계시장은 상인회는 현재 90개의 점포가 영업중이며 그동안 시장 매니저 인력지원, 호라카이 야시장, 시설현대화사업 등 매년 지속적인 경영과 시설 분야 개선 사업을 진행하고 있습니다. 다음은 첫걸음 기반조성사업의 추진 계획을 설명드리겠습니다. 첫걸음 기반조성사업은 결제편의, 고객신뢰, 위생청결의 3대 혁신과 상인조직, 안전관리의 2대 조직 역량강화 사업입니다. 현재 시장 점포의 현금거래와 계좌이체 중심의 결제 방법으로 인한 지속적 고객 결제 불편 사항을 카드결제나 울산페이, 모바일 온누리 상품권 등 QR코드 결제 수단 도입으로 고객에게 편의를 제공하고, 가격·원산지 표시, 위생·환경개선을 통해 서비스를 개선할 계획입니다. 이와 더불어 상인 대상의 실무 교육과 시장 안전관리를 통한 조직역량 강화, 동행세일 등 전통시장 활성화 이벤트를 추진하여 시장 이미지 제고를 통한 매출 향상으로 지역상권이 활성화될 수 있도록 추진할 계획입니다. 지속적인 경기 침체와 소비위축으로 어려움을 겪고 있는 지역의 상인들에게 이번 사업이 시장에 새로운 활력소가 될 것으로 기대되며, 앞으로도 전통시장과 상점가의 활성화에 최선을 다하겠습니다는 말씀을 드립니다. 다음은 예산서안 102쪽, 신재생에너지 융복합지원사업 구비편성 사유 등에 대해 설명드리겠습니다. 신재생에너지 융복합지원사업은 주택, 건물에 태양광 등 신재생에너지원 설치비를 지원하는 사업으로 2020년부터 국·시비 공모사업으로 추진되어 왔습니다. 시는 2024년부터 원자력발전 지역자원시설세의 20%를 구에 배분하면서, 2025년부터 구·군에서 지방비의 40%를 부담하도록 요청함에 따라 원자력 특별회계 전입금으로 구비 부담분을 편성하게 되었습니다. 본 사업과 울산형 태양광 주택지원사업과의 차이점은 태양광뿐만 아니라 태양열, 지열 등 다양한 신재생에너지원 설비를 주택 이외에 공공, 상업용 건물에도 지원하며, 당해 수요조사하여 공모선정 결과에 따라 다음 해에 설치되며, 태양광의 경우 울산형 사업보다 70만 원 가량 자부담 비율이 낮다는 차이점이 있습니다. 이상으로 전문위원 검토보고에 대한 답변을 마치겠습니다. 감사합니다.

경제일자리과장, 수고하셨습니다. 그럼 경제일자리과 소관 예산안을 일괄 심사하도록 하겠습니다. 일반회계 세입예산안 97p∼98p, 세출예산안 101p∼106p까지 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 강진희위원, 질의하여 주시기 바랍니다.

전문위원 검토의견부터 먼저 말씀을 드리겠습니다. 지금 염포시장하고 호계시장이 있는데 전체 예산은 염포시장 같은 경우에 1억8,500만 원이라는 건가요?

예. 그렇습니다.

거기에서 우리 구비가 지금 4,625만 원이고 나머지 그럼 국비, 시비는 염포시장으로 내려 주는 거네요?

소상공인진흥공단으로 우리도 편성해서 바로 거기로 보냅니다. 시장상인회로 가는 것이 아니라 이 사업을 주도하는 기관이 소상공인진흥공단입니다. 그러면 국비랑 시비는 가 있고 우리 구는편성해서 소상공인진흥공단으로 가면 거기서 직접 사업비를 운영합니다.

소상공인진흥공단에서 어쨌든 또 거기에 ….

이 사업 전체를 운영합니다. 상인회랑 같이 협력하면서 ….

상인회한테 직접 내려주는 게 아니라 ….

그건 아닙니다.

그러면 거기에서는 어떻게 지원을 해주는 건가요?

일단은 인력을 한 분 채용하고요. 상인회랑 계속 협의해가지고 어떤 방향으로 갈 것인가 해서 정해지면 그 방향으로 계속 예산이 집행되는 상황입니다.

되게 많은 금액이잖아요, 그죠? 1억8,500만 원. 주로 하는 게 그러면 인건비가 들어가고 그다음에는 주로 어떤 지원이 되는 거죠?

염포시장 같은 경우는 아까도 말씀드렸다시피 협동조합 설립을 했고요.

아까 말씀하신 각각의 사업이 1억8,500만 원에 다 포함된다고 봐야 되는 거네요.

예. 다 포함되어 있습니다.

호계시장도 마찬가지인 거죠?

예. 마찬가지입니다.

전체 예산은 2억2,000만 원이고 우리 구에서 지원해주는 게 4,400만 원이고, 이것도 아까 똑같이 ….

비율은 염포시장은 국비가 50%이고 시, 구비가 각각 25%고요. 호계시장은 국비가 60%에 시, 구비가 20%씩 됐습니다.

말씀하신 대로 소상공인진흥공단에서 직접 사업을 하고 그렇게 하는 거네요. 알겠습니다. 지금 예산이 거기 가있다는 거죠? 국비나 시비가 소상공인진흥공단에 가있다는 거지요?

예. 맞습니다.

그러면 우리 구비는 어떻게 바로 ….

우리도 소상공인진흥공단으로 보냅니다.

지금 예산이 편성되어 있는 거네요. 그렇죠?

구비 부담분 아까 말씀드렸던 20%, 25%를 보내야 됩니다.

예. 말씀을 들어보니까 예산이 작년에도 좀 늦게 내려왔다고 하고 올해도 대선이 있어서 아직 안 내려왔다는 얘기가 있는데 그러면 이건 잘못된 얘기인 건가요?

그거는 제가 확인 한번 해보겠습니다.

잘못된 얘기인 건가요? 확인해 보셔야 되는 건가요?

예.

작년에는 혹시 예산이 몇 월에 ….

이게 공모사업이다 보니까 1월, 연초에 줄 수는 없는 사항이거든요. 예산이 상반기에 좀 늦게 내려오면 사업할 수 있는 기간이 짧아지니까 불편함이 있다는 걸 우리가 중소기업부나 이런데 이야기 하긴 하는데 바로 개선될지는 지켜봐야 될 것 같습니다.

공모사업이라고 하더라도 호계시장 같은 경우는 이것도 연차인가요? 아니면 그냥 올해만 하는 사업인가요? 염포시장 디지털 전통시장 같은 경우는 어쨌든 연차적으로 작년에 1회차 했고 올해 2회차 하고 있는 거잖아요. 처음 하는 것도 아닌데 이런 사업들이 사실은 작년에 했고 2년차에 해야 될 사업들이 있기 때문에 예산이 바로바로 그때 좀 내려와서 집행이 돼야 되는데, 작년 같은 경우는 혹시 예산이 언제 내려왔는지 기억나세요?

정확하게 기억엔 없는데 작년에도 우리 추경에 편성했으니까요.

제가 말씀을 들어보니까 8월 정도에 내려왔다는 거예요. 그럼 사실은 1년의 반 이상이 지나버리는데 또 그해 해야 되는 사업들이 11월 되면 또 마무리가 돼야지 12월에 정산이 되고 하기 때문에요.

평가도 받고 하니까 ….

실제로 사업할 수 있는 기간이 짧아지기 때문에 어쨌든 강력하게 우리 구에서 얘기를 좀 해가지고 사업기간이 충분해야지 이 사업들이 내실있게 되는데 지금 돈이 늦게 내려오면 사실은 한다고 허덕허덕 거리거든요. 그래서 중앙부처든 아까 얘기했던 공단에 얘기를 해서 예산이 제때 좀 내려올 수 있도록 각별히 우리 경제일자리과에서 신경을 써주시면 감사하겠습니다.

예. 알겠습니다.

101쪽에 한번 보겠습니다. 저는 무엇보다 올해 우리 경제일자리과가 여러 가지 업무들이 많음에도 불구하고 가장 어려움에 처해 있는 중소영세상인들을 위한 사업들이 다른 해보다 많아서 정말 우리 경제일자리과가 너무 애를 많이 써주는구나 이런 생각이 들어서 진짜 칭찬드리고 싶고요. 특히 저번에 우리 상인들하고 간담회에서 소상공인들 지원 사업을 한눈에 알아볼 수 있도록 이런 것도 책자를 만들어 달라는데 이 책자도 만드셔가지고 배포를 하셨더라고요.

예. 상인단체는 다했습니다.

저도 읽어보니까 한눈에 다 볼 수 있으니까 너무 좋더라고요. 어쨌든 이런 부분에 있어서는 적극적으로 반영해서 잘하셨다는 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 애 많이 쓰셨습니다.

QR로 들어가면 또 자세한 내용까지 알 수 있게끔 다른 것 참고해서 좀 업그레이드 했다는 말씀드립니다.

예. 너무 고생하셨고요. 근데 문제는 뭐냐 하면 일이 많잖아요. 울산의 경우만 비교해 봐도 공무원 수가 비슷한 물론 중구는 우리랑 공무원 수도 비슷하지만 전통시장은 우리보다 좀 많이 있습니다.

많고, 규모도 크고요.

그렇다 하더라도 아예 여기는 전통시장과가 있고 그러니까 팀도 다 전통시장과 관련된 게 있고 그다음에 남구, 동구, 울주군도 마찬가지인데 우리는 지금 경제일자리의 지역경제팀에서 이 업무를 하고 있고 전담자가 있는 것도 아니에요. 우리 주무관님이 하시는데 전통시장하고 상점가뿐만 아니라 여러 가지 물가대책위원회, 금고 관리, 대부업 업무까지 같이 하다 보니까 지금 중소상인들이 힘든 시기에 이 일만 전담하더라도 일이 너무 많은 데 다른 업무까지 있어서 너무 힘들다, 여러 가지 사업들을 신경써서 시장에 도움이 되려고 이런 사업들을 하는데 전담인력뿐만 아니라 인력배치가 되어야 된다고 생각하는데 거기에 대해서 과장님, 설명 부탁드릴게요.

인력 문제는 제가 답변드리기 조심스러운 부분이긴 합니다. 그런데 위원님께서 말씀하셨다시피 울산 이외의 지역은 잘 모르지만 울산만 해도 5개 구·군에서 경제 분야가 한 과로 구성되어 있는 데는 우리 북구가 유일합니다. 최소 2개에서 많게는 3개 정도까지 구성되어 있는데 아마 기획예산실에서도 필요성에 대해서 공감은 하고 있는데 조직을 재배치한다는 게 쉬운 문제도 아니고, 아마 기획예산실에서도 이 화면을 보고 있을 것 같은데 ….

정말 절실히 필요합니다. 작년 11월에 저희 자영업자 수하고 1월에 통계청에서 발표를 했는데 전국적으로 20만 명이 폐업을 한 거예요. 우리 지역도 마찬가지예요. 공실이 되게 많아요. 공실도 많고 너무너무 힘들고 이게 아마 코로나19 시기에 대출을 받아서 못 갚아가지고 지금 허덕허덕 거리다가 결국은 폐업하는 지경에 있기 때문에, 지금 가장 어려운 중소상인들을 지원하고 또 여력을 내려고 하면 사실은 전담자가 있어서 몇 명이라도 머리를 맞대고 해야지 이런 것도 해보자 저런 것도 해보자 하는데 지금 상황에서는 이 많은 사업을 하기에도 사실은 너무 버거운 거예요. 국장님, 인력 배치 꼭 필요할 것 같은데 좀 노력을 해주셔야 될 것 같은데 답변 좀 부탁드리겠습니다.

저희가 1월 기준으로 기획예산실에 증원을 요청했는데 기획예산실도 총액 임금제에 걸리니까 어렵다고 해서 과 전체적으로 업무 배정을 조정해서 계별, 팀별로 배정하고 또 팀에서 직원들 배치도 새로 해서 자체적으로 하긴 했습니다. 저희가 조직부서하고 좀 더 타이트하게 얘기를 하겠습니다.

여러 가지 또 앞으로 변화도 있을 것 같습니다. 앞으로 대선도 있고 이러니까 정권에 따라서 민생에 굉장히 신경을 쓰는 정권이 들어서면 달라질 수도 있겠지만 지금은 그런 걸 차치하더라도 우리 구로 봐서는 다른 구와 단순 비교했을 때 이거는 너무하다, 그리고 이렇게 사업을 많이 따와서 신경을 쓰는데 우리 국장님이나 과장님이 해줄 수 있는 것은 그 직원이 열심히 더 할 수 있도록, 일에 지치지 않도록 하는 것이 우리 국장님과 과장님의 임무라고 저는 생각을 하거든요. 그래서 그런 부분에 대해서는 변화가 있도록 우리 인력 담당하는 기획예산실에 강력하게 요구를 해주는 게 필요하다는 말씀을 드리고 싶습니다.

예. 관심 가져주셔서 감사합니다.

그리고 보니까 지금 101쪽에 시장경영패키지 사업해서 이게 매니저 사업도 마찬가지인 건가요? 이 구비가 이렇게 포함되는 거고 아까 말씀하신 대로 국가에서 공단에 돈을 내려줘서 하는 거네요. 그렇죠?

이거는 상인회로 내려갑니다. 인력이기 때문에요.

근데 이 금액이 너무 적잖아요. 매니저사업 말고도 공단에서 더 지원되는 게 있는 건가요?

이 돈은 구비분을 이야기하는 ….

그렇죠. 구비분인 거고 매니저사업이 또 국가에서 직접 공단을 통해서 나가는 거죠? 국비 80%가 있는 거고, 우리 구비 20%로요?

구비 10%, 자부담 10%입니다.

상인들을 만나보니까 물론 당연히 자부담이 저도 일정 부분은 있어야 된다, 책임성을 주기 위해서 자부담이 있어야 된다 생각하는데 우리 북구 같은 경우는 상인회들이 막 활성화되지는 않았잖아요. 본인들이 상인회 자체를 잘 꾸려 가기 위해서라도 탄탄해야 되는데 아직까지 10%를 부담할 여건이 잘 만들어진 것 같지는 않아요. 그래서 10% 부담금이 큰 금액은 아닌 것 같더라고요. 1년에 약 500만 원 정도 되는데 이것도 허겁지겁하는 것 같더라고요. 제가 자료를 따로 요청해서 전국의 자부담을 지자체에서 부담해 주는 데를 내역을 찾아보니까 의외로 많이 있는 것 같더라고요. 물론 우리 구 재정에 부담은 되겠지만 그래도 올해 같은 경우는 3군데나 매니저사업을 받아서 하고 있는 실정이어서 자부담 부분을 많이 힘들어 하시더라고요. 이것 때문에 막상 뭘 하려고 해도 잘 안 돼서 이런 부분도 지금 여러 가지 어려운 상황이니까 우리 구가 부담하는, 다른 지자체도 이미 많이 하고 있기 때문에 이런 것들을 과장님 검토해 주시고 예산 반영해 주시면 좋을 것 같은데요. 답변 부탁드리겠습니다.

시장경영패키지 사업 중에 보면 행사비하고 매니저가 있는데 행사비는 보통 마케팅비로 편성하는데, 마케팅비는 마케팅을 하면 제가 봤을 때 평소보다는 매출이 더 발생하니까 이 부분은 기존대로 10%하고 또 거기서 생기는 이익금들은 본인들이 다 가져가기 때문에 하고, 인력지원비는 이익이 생기는 부분이 아니고 시장을 좀 더 활성화하자는 부분이니까 이것들은 조금 낮추는 방법을 고민 중에 있습니다. 지금 당장 해결하고 이런 건 아닌데 내년부터는 상인회가 덜 부담하는 방법으로 최선의 노력을 다하겠습니다.

감사합니다. 그렇게 답변해 주셔서 너무 감사합니다. 지금 가장 힘든 시기에 다른 지자체들도 어떻게 하면 소상공인들을 위해서 지원을 해줄까 애를 많이 쓰고 계시더라고요. 우리 구에서도 그런 고민들을 많이 하고 계시다니까 정말 잘 하신다는 말씀을 드리고 싶고요. 그다음에 예산 관련해서는 아니고요. 여기 나와 있지 않지만 제가 이번에 골목형상점가 지정 및 활성에 관한 조례를 개정하려고 하니까 이미 우리 과에서 준비를 하고 계시더라고요. 그래서 물론 의원이 발의해도 되지만 집행부에서 하면 훨씬 더 힘이 실리니까 저는 집행부에서 이걸 준비하고 있다는 얘기를 듣고 사실은 너무 기뻤습니다. 그래서 예전에 골목형상점가를 지정 받으려고 해도 사실은 너무 까다롭게 되어 있잖아요. 일일이 땅 주인, 건물 주인 다 싸인 받아야 되는데 지금은 힘들다 보니까 중앙부처에서도 완화하도록 여러 가지 표준조례안도 내려오고 이랬던 것 같아요. 지금은 점포가 2,000㎡에 대부분의 경우가 약 30개 되어 있는데, 이거를 최소 더 완화시키는 걸 지금 검토하고 있다고 얘기 들었는데 ….

조례 개정을 할 겁니다.

예. 빠른 시일 내에 상인들한테 좋은 소식 전해줘서 이 상점가를 통해서, 이 상점가로 지정되면 또 아까 말씀하신 여러 가지 매니저 사업이라든지 지원 받을 수 있는 게 있잖아요. 그래서 빠르게 좀 서둘러 주십사 한번 부탁드리고, 이렇게 되면 상점가로 등록하려는 상가들이 또 늘어나잖아요. 그러면 업무가 너무 많아집니다. 그래서 반드시 인력을 확보해 주시기를 부탁드리면서 마무리하겠습니다.

예.

강진희위원, 수고하셨습니다. 이선경위원, 질의하여 주시기 바랍니다.

전문위원 검토사항 관련해서 먼저 좀 여쭤보겠습니다. 테니스장 및 배드민턴 수강료가 11개월인 거죠. 2,3월 운영해 보고 그 통계치를 내서 2월부터 12월까지 11개월 수익이 약 1억175만 원 정도 들어올 것이라고 예상하고 이렇게 잡으신 거죠?

예.

아까 근거는 말씀 해주셨는데, 129쪽 테니스장하고 배드민턴 관리 운영비로 3억7,339만3,000원 들어가는데 이것도 11개월인 거죠?

그건 8개월입니다. 3개월분은 타 센터에서 하던 것으로 해서 강사료를 한 걸로 나옵니다.

테니스장하고 배드민턴장을 원래 북구체육회에서 관리할 때는 수익이 들어오면 체육회에서 관리를 했던 거죠?

그렇게 했어도 우리 수입으로 잡혔죠.

체육회에서 관리할 때도 테니스장, 배드민턴장 수강료가 우리 구 세입으로 잡혔었나요?

예. 다 잡힙니다.

어디에 들어왔죠?

예를 들어 연암배드민트장이라면 임대료라든지 우리 구에 다 잡혔습니다.

그렇게 잡히다가 시설관리공단으로 가면서 수강료 등이 따로 잡히네요. 전에는 총괄해서 들어왔고요?

예.

수강료라는 것도 어쨌든 입장료하고 이런 게 다 포함된다는 거죠?

이용료는 따로 있고 수강료는 레슨이니까 예를 들어 테니스는 월 13만 원, 배드민턴 12만 원 등 ….

그런 것 다 포함하는 건가요?

예.

3억7,000만 원이 8개월이면 내년 같은 경우는 1년치를 예산으로 잡아야 될 것 아닙니까? 그러면 이 금액보다 훨씬 많겠네요.

조금 더 올라갈 수 도 있습니다.

테니스장, 배드민턴장 수강료 들어오는 것에 비해서 어쨌든 나가는 관리 운영비가 4배 정도 더 많이 든다고 봐야 되는 거네요.

지출하고 수입하고의 비율이 약 53% 차이 납니다. 지금은 과도기니까요.

전에는 어땠어요? 체육회에서 관리할 때요.

그 당시에는 연암배드민턴장에서 자체 운영하다 보니까 그건 잡히지가 않은 것 같습니다. 시설관리공단에서 첫 회니까 지금은 정착기고 과도기니까 1년 동안 분석해보면 수지가 더 올라갈 수도 있고 또 부족하면 채울 수도 있는데 분석이 한번 나와야 됩니다.

체육회에서 운영했을 때 들어왔던 수입료와 우리가 관리하는 비용을 따로 자료를 받아볼 수도 있을까요? 정리된 게 있을까요?

그때는 배드민턴 동호회에서 관리했기 때문에요.

우리가 테니스장과 배드민턴장을 관리하는데 이렇게까지 비용이 들지는 않았잖아요. 시설관리공단으로 이양되면서 관리비라든지 인건비가 많이 들어가다 보니까, 지금 근무하시는 분이 상안테니스장에 2명, 배드민턴장하고 연암족구장에 2명씩 해서 4명의 인건비가 포함되어 있고 그전에는 사실 이런 인건비가 없었잖아요. 자체로 동호회 분들이 다 관리를 하셨던 것이고요.

시설의 효율적 관리라든지 또 시스템의 정상화를 위해서 시설관리공단에서 운영하기 때문에요. 전에는 이런 데이터가 나오지 않는 부분이 있었으니까 한 해 운영해 보면서 수지가 개선될 수 있을 것입니다.

배드민턴장, 테니스장, 그리고 각 체육센터에 있는 각종 강습도 많이 하더라고요. 특히 국민체육센터에도 배드민턴 강습을 체육관에서 하더라고요. 그래서 강좌를 짜다 보면 시간대가 약간 애매해서 그만큼 인원이 충족이 안 되는 경우가 있는데 그럴 때는 그 부분을 더 살려서 홍보를 한다든지, 저도 사실은 몰랐거든요. 국민체육센터의 배드민턴 강좌가 이렇게 열리고 있구나 하는 것을 잘 몰랐는데, 수강생이 부족하면 무조건 없애는 게 아니라 활성화시키는 게 센터를 운영하는 기본 취지에도 맞는 거잖아요. 그래서 그런 방향으로 가야 합니다. 제가 우려하는 건 문화체육과에서는 충분히 그렇게 하고 있는데 관리하는 시설관리 공단이 제가 봐서는 과도하게 강좌에 인원수가 부족하면 무조건 칼같이 자르는 게 아니라 살려서 우리가 홍보가 좀 부족했는지를 살펴보고 주민들이 더 참여해서 활성화하는 방향으로 가는 게 원래 생활체육의 근본 취지에도 맞는 거잖아요. 그렇게 해야 되는데 시설관리공단에서 좀 그렇지 못한 측면이 되게 많아요. 그래서 이런 부분은 시설관리공단과 얘기를 잘해서 그런 방향으로 가도록 유도를 좀 해주셔야 될 것 같아요. 강좌를 자꾸 자르고 없애고 하는 것보다 오히려 활성화시키고, 시설관리공단이라는 공기업이 들어와서 관리를 더 잘해야 됩니다. 그래서 더 활성화되어야 되고 주민들이 더 많이 참여할 수 있어야 되는데 인원이 안 되면 무조건 칼같이 잘라버리고 없어지는 강좌들이 많아지고 이러면 안 됩니다. 이런 부분은 시설관리공단하고 확실하게 얘기해서 활성화되는 방향으로, 강좌를 없애는 방향이 아니라 그런 건 좀 정확하게 짚어주는 게 필요할 것 같은데요. 물론 테니스장, 배드민턴장은 운영한 지 올해 2,3월에 했으니까 조금 더 지켜봐야 된다고 생각하고요. 또 바뀐 제도가 잘 될 수 있도록 아니면 이 제도가 이용하는 데 불편이 있다면 중간 중간에 의견을 받아서 수정하면 됩니다. 저는 그렇게 생각하기 때문에 조금 더 지켜보는 걸로 하고 시설관리공단에 이런 얘기를 강력하게 하는 게 필요할 것 같은데 과장님 어떻게 생각하세요?

제가 오기 전에 강진희 위원님께서 3월 초에 국민체육센터관계자들하고 위원님들께서 간담회 겸 미팅을 가진 걸 봤습니다. 체육시설에 단순하게 접근할 게 아니고 생활체육 저변확대를 위해서 적극적인 홍보와 또 참여를 유도할 수 있는 방안들을 시설관리공단 뿐만 아니라 저희들도 함께 더 노력하도록 하겠습니다. 어떻게 보면 영리를 많이 추구하는 것도 아니고 물론 타산도 올라갔지만 또 매정하게 하는 것도 일부 운영상에 그런 부분이 좀 있습니다. 저희들이 감독하고 하는 것하고 실제 운영 부분하고 조금 괴리감도 있기 때문에 그런 부분이 빚어진 것 같습니다. 저희들도 계속 소통하고 함께 논의하도록 하겠습니다.

예. 테니스장, 배드민턴장이 체육회에서 운영하다가 시설관리공단으로 가면서 수강료나 이용료 부분이 대폭 올랐잖아요. 저희가 그때 조례 심의할 때 저는 이분들이 수강료를 가지고 어떻게 운영하는지 파악을 못하고 조례 심의를 했고 또 집행부에서 충분히 그런 것들을 감안해서 조례안으로 올라왔거니 해서 위원님들이 승인을 해줬는데요. 실제로 조례가 바뀌고 나서 보니까 강습료라든지 수강료가 많이 올랐잖아요. 주민들은 수강료가 오르면 거기에 대한 여러 가지 서비스가 더 나아질 것이라고 기대를 하는데 그런 건 아니고 또 시스템이 바뀌어서 동호회 중심으로 하다가 시설관리공단에서 운영하다 보니까 사용에 제한이 되니까 여러 가지 불만이 있는 것 같아요. 그래서 어차피 이렇게 바뀌었으니까 자리를 잘 잡아야 되는데 그렇다 하더라도 그분들의 의견을 그때그때 수렴해서 변경 사항이 있으면 의견을 반영하는 것도 좀 열어놓고 운영을 해주십사 당부 말씀을 드리도록 하겠습니다.

예.

강진희위원, 수고하셨습니다. 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 이선경위원, 질의하시기 바랍니다.

이선경 위원님이 질의하신 부분에 보충 질의하겠습니다. 127쪽, 생활체육지도자 교통급식비 50만 원으로 시와 얘기가 돼서 당초예산에 편성하셨을 것 아니에요. 그죠?

그 당시에는 50만 원 요구했고 분위기는 그렇게 될 것이라고 생각습니다. 그런데 최종적으로는 30만 원으로 감액이 된 것 같습니다.

2024년 당초예산에도 50만 원으로 시와 얘기가 돼서 편성했는데 1차 추경에 똑같이 삭감해서 30만 원으로 이렇게 된 거죠? 한 번도 아니고 두 번이나 이렇게 된다는 건 굉장히 문제가 있는 것 같거든요. 시가 생활체육지도자들을 어떻게 대하는지에 대한 제가 과장님을 탓하는 게 아니에요. 시가 생활체육지도자를 어떻게 바라보는지 관점이 되게 좀 부족하다. 이분들이 곳곳에서 여러 가지 역할들을 많이 하고 계시잖아요. 이분들이 제가 알기로는 근무연수도 굉장히 오래됐어요. 그렇지만 호봉제가 아니기 때문에 5년 근무하신 분이나 20년 근무하신 분이나 임금은 다 똑같지 않습니까? 그래서 교통급식 부분에서나마 조금이라도 사기진작을 위해서 구청에서 이렇게 애를 쓰면서 계속 요구하는데, 시에서 한 해도 아니고 두 해째 이렇게 한다는 것은 굉장히 문제가 있는 것 같습니다. 그래서 북구의회의 굉장한 질타가 있었다, 이런 게 반복되면 안 되니까 내년에는 반드시 50만 원으로 할 수 있도록 시에 강력하게 요구해야 될 것 같습니다.

예.

제가 화가 나는 부분이 공업축제가 여러 가지 논란이 많습니다. 김두겸 시장님이 울산 유일한 축제로 키워나가려고 예산도 많이 배정하는데 작년에 비해서 추경에 200만 원이나 늘려서 공업축제 지원하는 게 구에 무려 7,700만 원이나 내려주고 있잖아요. 작년 대비해서 2,200만 원이 늘었단 말입니다. 그런데 꼴랑 이 예산 얼마 안 되는 것 삭감하고, 기박산성에 500만 원 삭감하고, 그래서 이렇게 예산을 늘리는 것은 저는 굉장히 문제였다고 생각을 합니다. 그래서 이런 부분에 있어서 반복되지 않도록 더욱더 생활체육지도자 선생님들 교통급식비 꼭 좀 50만 원이 될 수 있도록 과에서 신경을 써주십시오. 당부를 좀 드리겠습니다.

적극 노력하겠습니다.

128쪽에 아까 말씀하신 파크골프장 풀베기사업 구간이 어디서부터 어디라고 말씀하셨어요?

외솔교부터 동천교까지입니다. 외솔교는 차량등록소 있는 곳이고, 동천교는 메가마트까지입니다.

파크골프장 딱 있는 곳이네요. 지금 파크골프장 안에는 기계를 사서 그분들이 하고요.

저희들이 대여해 줬습니다. 창고 안에 있고, 그다음에 물은 양수기로 돌리고 있습니다.

그러면 하천에 있는 ….

사면입니다. 골프장이 아니고 제방하고 옆에 사면입니다.

그러면 사면하고 하천 쪽에도 다 하는 건가요?

동천교하고 그 사이는 다해야 됩니다.

원래 저희가 건설과에 요구해서 하천 담당 예산으로 했던 것을 지금 은 문화체육과에서 하겠다는 것이고요. 우리가 예결위 때도 좀 따져봐야 되겠지만 건설과와 총괄해서 예산을 좀 봐야 되겠다는 생각이 듭니다. 그리고 예산 관련해서는 아니지만 물론 충분히 사전에 과와 소통했지만 얼마 남지 않은 쇠부리축제 준비하신다고 고생도 많으신데요. 가장 중요한 문제는 저희 위원님들도 간담회 때 얘기했지만 올해 제21회 쇠부리축제를 준비하고 있지만 이런 형태로 하는 건 여러 가지 한계점이 많다. 과장님이나 담당팀장이 계속 바뀌잖아요. 이 업무만 집중해서 할 수도 없고 발전 방향이라든지 앞으로 어떻게 가야 될지 눈에 보이지만 연속해서 사업을 할 수가 없는 거예요. 물론 책자를 다 보지는 못했지만 그 책자에도 나오더라고요. 이후에는 쇠부리문화재단으로 해야 된다고 하는 것 같아요. 그래서 이제 준비를 해주셔야 될 것 같은데 그와 관련해서 논의된 게 있으신가요?

앞으로 방향은 가칭 쇠부리문화재단으로는 가야 되는 게 맞습니다. 직원들이 길게는 2년 정도 되면 반복적으로 전보 이동하기 때문에 축제의 어떤 방향이라든지 지속성이 부족한 면도 있습니다. 그렇기 때문에 제21회는 좀 더 활기차고 감동적으로 하려고 합니다. 불과 22일 안팎으로 축제기간이 다가왔습니다. 지금 많이 준비했고요. 물론 두 군데에서 하지만 프로그램도 주민들이 직접 체험할 수도 있고 주민들이 즐길 수 있고 함께 누릴 수 있도록 공연도 다 짰거든요.

예. 고생하시고 프로그램을 다양화하는 건 아는데 제가 질의드린 쇠부리문화재단에 대해서 어떻게 할 것인지요.

재단으로 장기적인 구상을 갖고 논의하고 쇠부리추진위원회를 구성하고 있거든요. 내년부터 임기가 새로 시작하면 참여하는 분들을 토대로 해서 논의와 그 방향으로 이어나갈 수 있도록 매진할 겁니다.

그러면 올해 쇠부리문화재단과 관련한 계획을 세우시겠습니까?

축제를 마치고 차츰차츰 해나가고 자료도 모으겠습니다.

사실 차츰차츰 하다가 온 게 제21회거든요.

예. 저희도 느끼고 있습니다. 한번 추진하도록 하겠습니다.

이 ‘쇠부리문화재단을 박천동 구청장님이 애를 써서 만들었다.’ 이렇게 될 수 있도록, 임기가 얼마 안 남았잖아요. 쇠부리축제 마치고 이 일이 추진될 수 있도록 국장님하고 과장님, 청장님하고 올해는 추진을 좀 해주십시오.

예. 저희들도 공감하고 최선을 다하겠습니다.

그렇게 꼭 좀 해주시기를 부탁드리겠고요. 그다음에 도시과에서 아트 전시관 공모해서 확정이 됐고 여러 가지 용역이 들어가 있는 걸로 아는데요. 호계 도시재생사업의 가장 중심이 아트전시관이잖아요. 전체 예산 중에서 지금 230억 원이나 들어가는 예산의 중심이기 때문에 아트전시관을 어떻게 만들고 운영하는가가 너무너무 중요한 거예요. 아트전시관이 잘 돼야지 호계 도시재생사업도 잘 될 수밖에 없는 상황이어서 너무너무 중요한데, 이후에 운영이나 이런 것들은 또 문화체육과에서 하는 거잖아요. 중구에도 미디어아트가 하나 만들어져서 어떻게 보면 우리가 제일 후발주자로 생기는 것이기 때문에 여러 가지 부담도 많아요. 그래서 울산에 있는 데가 잘 되는지 안 되는지는 모르겠지만 우리는 어떤 차별성을 가지면서 후발주자로서 이 울산 시민들이나 다른 지역에 있는 사람들도 찾아올 수 있도록 만들어야 되는데, 도시과와 소통을 하고 계시는지 어떻게 하고 계시는지 궁금해서 여쭤보겠습니다.

약 20일 전쯤에 도시과에서 주관해서 도시과하고 저희과하고 또 설계 담당하는 분들하고 서울을 1박2일 동안 우리나라에서 잘 운영되고 있는 데를 벤치마킹한 바 있습니다. 이건 한두 사람의 생각이 아니고 나중에 하다 보면 진짜 전문가들의 자문을 받아서 호계에 있는 아트전시관이 진짜 랜드마크가 될 수 있도록 하는 데 의견을 내고 있습니다.

아트전시관 건축 설계된 걸 따로 받아 봤어요. 물론 저는 비전문가이지만 그렇다 하더라도 ‘뭐가 다르지? 뭐가 특별한 게 있지? 와, 이거네.’ 하는 느낌은 못 받았거든요. 그래서 정말 이런 걸 잘하시는 분들이 지금 하고 계시겠죠? 더 잘할 수 있도록 신경을 많이많이 써야 됩니다. 지금 운영비도 엄청나잖아요. 이후에 북구의 정말 대표적인 시설이 될 수 있기 때문에 쇠부리축제로 여러 가지 바쁘시겠지만 각별히 신경을 좀 많이 써주시기 바랍니다. 그리고 이게 확정된 게 아니라면서요. 계속 설계하면서 한다니까 우리가 신경을 많이 쓰고 많은 의견을 내고 많은 것들을 보고 자꾸 자꾸 좋은 의견들을 줘야 됩니다.

최고가 될 수 있도록 한번 해보겠습니다.

그렇게 좀 해주십사 당부 드리고요. 마지막으로 농소권 파크골프장 타당성 조사 및 기본설계용역을 회원들도 요구했고 위원들도 농소권에 필요하다고 얘기를 했는데, 저희가 계속 요구했는데 늦었지만 어쨌든 예산 올라온 것은 다행이라고 생각하고요. 5월에서 8월까지 용역한다고 했는데 조성은 언제하게 되는 건가요?

결과를 보고 예산을 잡을 건데 속도감 있게 하겠습니다.

용역을 마치면 바로 조성될 수 있도록 예산 편성해서 추진할 수 있도록 애를 써주시기 바랍니다.

아트전시관도 특색 있게 해 볼 것입니다.

이상입니다.

강진희위원, 수고하셨습니다. 이선경위원, 질의하여 주시기 바랍니다.