윤수진기획조정실장
안녕하십니까? 기획조정실장 윤수진입니다. 구민의 행복과 더 나은 부평을 위해 노고를 아끼지 않으시는 김동민 부위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 기획조정실 소관 2024년도 행정사무감사 결과 시정요구 및 건의사항에 대하여 조치상황을 보고드리겠습니다. 처리상황 보고서 19쪽입니다. 총 7건의 시정요구 및 건의사항 중 완료는 5건, 추진중이 2건입니다. 우선 시정요구 사항입니다. 첫 번째로 공모사업 신청 시 사전절차 위반에 대한 시정조치 사항입니다. 「지방재정법」 제27조 규정에 의하여 총 사업비가 100억 원 이상이고 지방재정 부담이 50억 이상인 사업은 공모사업 신청 전에 사전행정절차로 지방재정영향평가를 실시하도록 되어 있습니다. 이러한 규정에도 불구하고 2024년 부개일신지구 뉴빌리지 사업은 사전절차인 지방재정영향평가를 완료하지 않고 공모를 신청하였고 사후심사를 받았습니다. 이에 절차를 준수하지 않은 사항에 대해 해당 부서에 동일 사례가 발생하지 않도록 시정요구하였으며, 전 부서에 사례를 전파하고 유의사항을 안내하였습니다. 또한 공모사업의 종합적 관리를 위하여 2025년 공모사업 관리 종합계획을 수립하고 그에 따른 공모사업 추진 절차 및 사전 검토 사항 등을 전 부서에 안내하였으며, 향후 업무 추진 시 각별히 유념하여 추진하도록 당부하였습니다. 앞으로도 공모사업 관련 절차가 적정하게 준수될 수 있도록 체계적인 관리에 만전을 기하겠습니다. 두 번째, 20쪽 상단 위원회는 구정 운영과 관련된 사항을 결정하는 만큼 각종 위원회의 철저한 관리가 필요하다는 사항입니다. 구정 운영에 관련한 사항을 결정하는 위원회의 적정하고 효율적인 운영을 위하여 기능이 유사하거나 중복되는 위원회의 통합을 유도하고 비효율적으로 운영되는 위원회에 대한 정비계획을 수립 추진하고 있습니다. 같은 사람이 3개 위원회를 초과해서 위촉되지 않도록 우리 부서와 사전 협의를 하고 있으며, 회의는 대면회의를 원칙으로 하고 있습니다. 또한 위원회 수당지급 대상을 철저히 확인하여 미지급 대상에게 지급되는 일이 발생하지 않도록 전 부서에 안내하였습니다. 앞으로도 원활한 위원회 운영을 위하여 지속적으로 관리하겠습니다. 세 번째, 20쪽 하단 지방교부세가 감액되지 않도록 관리가 필요하다는 사항입니다. 「지방교부세법」 시행령 제12조 규정에 의하여 교부세 교부 조건 위반, 각종 감사 결과 재정 관련 법령 위반 등에 대해 지방교부세를 감액하는 제도를 운영하고 있습니다. 우리 구는 2023년 교부세 감액사유 2건이 발생하여 2024년 교부세 1억 6,600만 원이 감액되었습니다. 현재 우리 구의 재정 상황을 감안하면 교부세 감액으로 구 재정에 손실이 발생한 사항은 매우 안타깝고 사안의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 이에 전 부서에 교부세 감액 제도 및 감액 사례 등 전반적인 내용을 안내하여 향후 유사 사례가 발생하지 않도록 조치 완료하였으며, 특별교부세 교부 운영 지침 안내 및 분기별 집행 상황을 정확하게 점검하여 교부 조건에 맞게 집행할 수 있도록 관리하고 있습니다. 앞으로도 부서와 지속적인 협의를 통해 교부세 관리 업무에 보다 철저를 기하겠습니다. 네 번째, 21쪽 자치단체 재정분석종합평가 등급이 상향될 수 있도록 노력이 필요하다는 사항입니다. 재정분석평가는 매년 행안부에서 전국 243개 지방자치단체의 전년도 결산 자료를 토대로 재정 현황과 성과를 종합적으로 분석 평가하는 제도입니다. 평가 방법은 건전성, 효율성, 계획성 등 3개 분야, 14개 지표에 대해 인구와 재정 여건이 유사한 자치단체를 13개 유형으로 분류하여 진행합니다. 우리 구는 2023년 재정분석종합평가 결과 다등급을 받았으며, 분야별로 건전성 분야는 라등급, 효율성 분야는 다등급, 계획성 분야는 나등급을 받았습니다. 평가지표 중 경상수지비율, 이불용액비율 지표는 자치단체 유형평균보다 우수한 편이나 관리채무비율, 지방세수입비율, 지방세징수율 등 수입관리 지표들은 세수 감소가 심화되어 유형평균보다 부진한 측면이 있습니다. 현재 구 재정 여건상 재정분석 등급을 단기간에 상향하는 것은 어려운 상황이지만 지표 개선과 등급 상향을 위하여 전 부서에 재정분석 결과를 공유하였고 개선 방안 등을 이행할 것을 안내하였습니다. 향후에도 부서와 긴밀하게 협력하여 평가 등급 상향과 건전하고 효율적인 재정 운영을 위하여 노력해 나가겠습니다. 다음은 22쪽 건의사항입니다. 첫 번째 시행중인 조례가 입법 취지에 맞게 실현되고 있는지를 분석 평가하는 입법 평가 제도 도입에 대한 검토입니다. 지자체에서 시행하고 있는 조례에 대해 입법 취지에 맞게 시행되고 있는지, 또한 조례에서 부여한 책무와 목표가 실현되고 있는지를 판단하고 개선하기 위한 입법 평가 제도는 현재 인천시 내 2개 구군에서 시행하고 있으며, 인천시의회에서도 제도 도입을 위해 사전 준비를 진행하고 있습니다. 조례의 법규성, 효과성, 타당성, 적합성 등을 분석하여 불필요한 조례는 폐지하고 개정 권고 등을 통한 활성화 방안을 강구하는 등 사후 관리에 대한 제도적 장치를 마련할 수 있을 것으로 기대되는 바, 제도 도입을 적극 검토하겠습니다. 두 번째, 22쪽 하단 통합재정안정화기금의 규모 확대와 재정 안정화 계정 설치 검토가 필요하다는 사항입니다. 우리 구는 2020년부터 통합재정안정화기금을 설치하여 운영중입니다. 회계 간 여유자금을 효율적으로 관리하기 위한 통합계정을 운영 중이나 회계연도 간 재정 수입 불균형을 조정하는 재정안정화 계정은 일반회계 세입 여건상 적립기준에 미치지 못하여 현재 운영하고 있지 않습니다. 이에 2024년 관련 조례 개정을 통해 재정안정화 계정의 적립 요건을 대다수 지자체와 비슷한 수준으로 완화한 바 있습니다. 이러한 요건 완화에도 불구하고 현재 세수 감소 심화로 적립 기준을 충족하지 못하여 적립을 실시하지 못하고 있는 실정입니다. 이에 타 기금의 여유 자금을 통합 계정으로 예탁받아 일반회계 가용재원 부족 상황에 대응하고 회계 간 불균형을 조정하고자 노력하고 있습니다. 앞으로도 가용자원 확대를 위해 각 회계와 기금의 여유재원 예수를 추진하고 구 재정 여건이 개선되고 적립 요건이 충족되는 즉시 재정안정화 계정을 적극 운용하도록 하겠습니다. 세 번째, 23쪽 선제적인 조직진단을 통한 정원 조정이 필요하다는 사항입니다. 주민자치형 공공서비스 구축 완료 이후에 각 동별 인력은 약 3명 증가되었고, 그에 따른 효율적인 인력 운영을 위한 지속적인 업무량 분석이 요구되고 있습니다. 올해 동 조직진단은 직무의 처리시간을 반영하여 동별 총 업무량을 산출하고 전입ㆍ전출 예정 인구수와 전반적인 사회복지 수요 등 동 특성을 최대한 반영하여 실시하였습니다. 지속적인 정부의 인력 동결 방침에 따라 인력 증원 분야의 업무분석을 실시하고 신규 행정수요에 인력을 재배치하여 생산성 높은 조직이 되도록 적극 노력하겠습니다. 이상으로 기획조정실 시정요구와 건의사항 처리결과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.