이순학 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 국제업무지구 활성화 및 11공구 도시계획 변경 관련 소위원회 제3차 회의를 개의하겠습니다. 먼저 바쁘신 일정에도 불구하고 참석해 주신 우리 위원님들과 최태안 경제자유구역청 차장님 그리고 관계공무원 여러분의 노고에 감사를 드립니다. 본 소위원회는 송도국제업무지구 활성화 및 11공구 도시계획 변경 등을 위한 현안을 점검하기 위해서 2025년 3월 6일 1차 회의를 시작으로 금일까지 세 차례의 회의를 진행해 오고 있습니다. 위원님들과 관계공무원 여러분께서는 소위원회 활동이 원활하게 진행될 수 있도록 적극 협조해 주시기를 당부드립니다. 1. 송도국제업무지구 활성화 및 11공구 도시계획 변경 관련 점검의 건

안녕하십니까? 경제자유구역청 차장 최태안입니다. 먼저 경제자유구역의 발전을 위해 지원을 아끼지 아니하시는 이강구 소위원장님을 비롯한 위원님들께 감사말씀드립니다. 그러면 송도국제업무단지 개발계획에 대해 설명드리겠습니다. 국제업무단지는 동북아 경제 중심지를 위한 사업을 추진하고 있습니다. 개발 활성화를 위한 구체적인 사업으로는 업무시설 용지, 토지 효율성 제고를 위해 인천타워대로를 중심으로 국제업무 용지를 선형으로 집중 배치하여 유기적으로 연계되도록 계획을 수립하였으며 이를 지원하기 위한 오크우드프리미어, 쉐라톤호텔 등 고품격 숙박시설을 주요 거점에 입주할 수 있도록 계획하였습니다. 또한 입주민의 삶의 질 향상에 기여하도록 센트럴파크와 29호 근린공원 등 대형 녹지축의 연계 배치를 통해 입주민, 방문객이 장기간 머물며 즐길 수 있도록 계획하였으며 주거단지 내부에 다수의 공원 녹지를 확보하여 주민 쉼터를 제공하였습니다. 국제 수준의 다양한 문화 수요를 위해 송도컨벤시아, 아트센터인천, 잭니클라우스 골프클럽, 채드윅 송도국제학교 등도 이용 수요를 고려한 주요 거점부에 배치하여 효율성을 극대화하였습니다. 요구하신 자료 중 F6블록 게이트웨이센터, F3블록 인터내셔널 플라자는 과거 게일사 주축으로 준비한 투자유치 건으로 현재 진행되지 않는 사업으로 현재 F6 블록은 메디컬 관련 기업 유치 중심의 업무시설 개발이 진행 중으로 2026년 준공 예정에 있습니다. F3블록은 지난해 11월 스파크랩과 바이오스타트업 지원 육성을 위한 스파크플렉스 개발 양해각서를 체결하여 현재 사업자 측에서 세부 사업계획 수립 중으로 개발계획이 수립되는 대로 협의하여 개발을 추진할 예정입니다. 또한 국제업무단지 경관 향상을 위해 도시 건축, 가로 경관, 블록별 가이드라인 등 경관 상세계획을 세분화하여 관리하고 있습니다. 앞으로 국제학교 용지 개발 등 잔여 미개발지의 조속한 개발과 높은 수준의 도시 경관이 조성되도록 더욱 노력하겠습니다. 이상으로 송도국제업무단지 개발 활성화를 위한 제3차 소위원회 자료 설명을 마치겠습니다.

차장님 수고 많이 하셨습니다. 다음은 질의 및 답변 순서입니다만 질의 및 답변에 앞서 자료를 요구하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다. 자료 요구하실 위원님 계십니까? 없으시죠? 자료를 요구하시는 위원님이 계시지 않으므로 질의ㆍ답변을 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 이순학 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

얼마 전에 우리 차병원하고 존스홉킨슨 대학 업무 협약을 체결하시고 했다고 하는데 그 자세한 내용을 한번 좀 보고해 주시죠.

그냥 협의 수준, 구체적인 건 없고요. 업무 협의, 협약하겠다 뭐 이런 내용입니다. 구체적으로 뭐 다른 그런…….

아직까지 구체적인 저기는 아니고?

네, 이제 앞으로 시작하겠다 그런 정도입니다.

시작하겠다?

네.

국제병원이 제가 봤을 때는 송도 국제업무단지의 앵커시설이 될 수 있을 거라고 생각이 되거든요. 대부분 업무단지 지금 조성한 저기들이 바이오라든지 메디컬 이런 쪽으로 많이 포커스를 잡으시는 것 아니에요? 그러기 위해서는 변변한 제대로 된 연구시설이나 대학병원이 유치가 돼야지만 그걸 통해서 파급효과로 이게 활성화를 이룰 것 같은데 그런 부분은 좀 생각하고 계신가요?

네, 동의합니다. 그런데 다만 환경이 좀 바뀌어 가지고요. 그 당시에 토지이용계획을 의료 종합병원에 넣었을 때하고 지금은 현대아산병원도 중간에 들어오기로 했고 세브란스병원도 800병상 하겠다고 하면서 수요 측면하고 경쟁력이 있어서 그게 없었을 때는 이게 아주 중요한 시설이었는데 우리 차병원이나 이런 쪽에서도 병원에 대해서는 자신감이 없는지 빨리 해야 되는데 그런 부분이 환경이 좀 바뀌어서 고민이 좀 있는 것 같습니다.

그때도 차병원에서 무슨 계획서를 제출한다고 했던 것 같은데 어떻게?

저희랑 협의 중에 있고요. 주요 사업의 비율이 구체적으로는 아니지만 저희랑 논의하고 있습니다. 저희는 50% 정도는 해야 된다, 개발 이득이 나는 사업, 부 용도 사업도 중요하지만 원래 의료 쪽이나 이쪽 연구 쪽에 어느 정도 비율을 높여야 된다 이런 협의 중에 있고 그게 아직 안 돼 가지고 좀 진척이 안 되고 있습니다.

F6-1블록 한라 센트럴 비즈 이게 현재 건축이 어떻게 되고 있는 거예요?

여기는 3개 필지가 A, B, C가 있고요. 지금은 B만 공정이 좀 잘 돼서 2026년 준공 아니, 올해 7월에 준공 예정이고요. 나머지 A와 C는 건축 허가까지 다 맡았는데 착공이 지금 지연되고 있어서 착공을 못 하고 있습니다. 3개 중에 1개만 지금 올해 준공 예정입니다.

그러면 지금 올해 준공되는 B가 이게 규모가 어느 정도 되는지?

용적률 건물 연면적이 6만 3000㎡고요. 연면적이 750%고 아주 되게 높은 빌딩으로 알고 있습니다.

혹시 아직 저기는 아니지만 입주율이라고 표현해야 되나요?

아직 그렇게 없고요. 투자유치 계획은 좀 있는데 아직까지는 좀 구체적인 건 없고 예를 들어서 메디컬센터 연계 의료장비, 의약품 유통기업, 면세점 이렇게 추진을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

아무튼 이것도 뭐 잘 좀 뭐라고 해야 되나, 중점 관리해야죠. 여기가 입주율이 높아야 사실 다른 부지도 개발이 들어갈 것 아니에요, 여기서 공실 많이 나고 이러면 더 늦어질 것 같은데.

저희가 행정절차는 적극 지원해 주고 있고요. 건축 심의나 이런 행정절차는 다 해 주고 있고 입주는 이분들이 어떻게 모셔와야 하는데 저희가 측면 지원할 부분 지원하도록 하겠습니다.

송도 초창기 개발에 우리 NSIC가 주도적인 역할을 하셔 가지고 어떤 씨앗을 뿌리신 것은 인정을 하는데 지금까지 씨앗 뿌리시고 잘 가꾸어 오신 것까지는 인정을 하는데 조금 더 분발하셔서 송도국제도시답게 풍성한 열매를 맺을 수 있도록 NSIC에서 조금 더 분발을 해 주시기를 부탁드립니다.

박철호 네, 열심히 뛰겠습니다.

이상입니다.

이명규 위원님 감사합니다. 제가 질의 하나 하도록 하겠습니다. 우리 NSIC한테 질의를 좀 할 건데요. 우리 대표님 성의 있는 답변을 좀 부탁드리겠습니다. 우리 NSIC 대표님이 혹시 언제 취임하셨어요?

박철호 작년 9월 23일부로 취임했습니다.

1년 정도 되신 거예요?

박철호 네.

NSIC가 그냥 일반 시행사입니까? 일반 시행사는 아니죠? 우리가 그냥 토지 하나 사서 건물 하나 지어 가지고 시공사한테 맡기고 하는 그런 시행사가 아니잖아요. 우리 경제자유구역 법률상 시행자 역할을 경제청 대행사로 지금 하고 있는 것 아니겠어요, 그렇죠?

박철호 네, 맞습니다.

우리나라에서 그런 사례가 아주 드뭅니다. 그래서 엄청난 어떻게 보면 시행사 역할을 지금 하고 있어요. NSIC는 그러니까 처음에 지금 우리 인천에서 NSIC에게 이런 개발 사업을 의뢰를 하고 협약을 했을 것 아니에요. 그런데 그것을 한 이유가 사실은 NSIC에 게일사라는 회사가 있었죠. 게일사하고 국내 회사로는 포스코하고 같이 했었는데 그러니까 게일사가 어떤 회사냐라고 하면 미국에서 개발 경험이 있고 보니까 게일사 저도 좀 알아보니까 미국에서 엄청 손가락에 뽑히는 게일사 그런 시행사가 아닌, 개발 시행사가 아니더라고요. 중간 정도 하는 개발 시행사인데도 불구하고 우리나라 이런 개발사들하고는 좀 차원이 다르다 보니까 우리 인천 송도 국제업무지구의 마스터플랜이라든가 이런 개발계획들을 잘 세운 것 같아요. 그런데 그런 게일사가 아까 영상에서 보셨던 것처럼 그러니까 게일사가 초창기부터 해 가지고 개발계획을 세우고 설계하고 이렇게 했었을 때는 아주 정상적으로 왔습니다. 그런데 게일사가 바뀌죠. 보니까 일방적으로 바꾼 것 같아요. 사실은 포스코에서 소송 해 가지고 이렇게 바꾼 걸로 알고 있는데 그러니까 가장 문제는 게일이 나가고 나서 포스코하고 홍콩 투자사하고 해서 진행이 잘 되었으면 사실 지금도 칭찬하고 있었을 거예요. 그리고 대표님 우리 국제업무지구 개발하고 사업 계획할 때 NSIC에게 우리 경제청이 흑자를 보장해 준 게 있어요? 흑자 나게끔 보장해 준 사업이 있습니까? 일반적으로 인천대교 손해나고 그러면 이렇게 보장해 주고 이런 시행사예요?

박철호 그렇지는 않습니다.

그렇지는 않죠. 그러면 지금까지 우리 국제업무지구 개발하면서 NSIC가 많은 이익을 받은 것도 사실 아니겠어요?

박철호 현재 손익상으로 NSIC가 누적 손실이 3600억 정도 지금 발생이 돼 있는 상태고요. 실제로 전체적인 지금까지 현재까지의 사업실적으로 봤을 때는 이익을 본 건 없습니다.

그동안 이익 본 것은, 지금 혹시 우리 대표님 연봉이 어떻게 되세요? 말하기 좀 곤란한가요? 전에 대표님 연봉 많이 받으신 걸로 알고 있는데 우리 현재 대표님은 오신 지 얼마 안 됐으니까 전에 대표님은 제가 알기로도 일반 우리 공무원들이 생각하지 못하고 일반 기업의 연봉 정도 제가 받은 걸로 파악했는데 그렇다라고 하면 NSIC 대표님 같은 경우는 대표로 취임하셨을 때 어떤 생각을 하고 대표에 취임을 하셨어요? 개발에 대한 사명을 좀 가지고 하신 거예요, 아니면 지금 거기 투자사라든가 이런 데 개발이익에 대한 부분에 대해서 책임을 가지고 일하려고 대표를 맡으신 건지 그게 궁금한데 그 부분에 대해서 답변 좀 해 주시죠.

박철호 2015년에 게일사 미국 현지에서 부과받은 법인세가 제가 알기로는 1000억 이상 되는 걸로 알고 있는데요. 그 비용을 NSIC 또는 포스코이앤씨를 통해서 세금 부과받은 것을 보전해 달라는 요구가 있었다고 하고요.

그걸 안 해 줬죠.

박철호 그게 기화가 돼서 양사 간의 다툼이 생겼고 사원사인 포스코이앤씨와 게일사 간의 다툼이 생겼고 그러면서 ’15년부터 한 ’18년 홍콩 주주가 들어올 때까지 이게 분쟁이 계속되면서 사업마저도 중단이 되는 상황이 있었습니다. 그래서 홍콩에 있는 2개 회사가 다시 사원사로서 게일 대신 들어오게 됐었고요.

우리 대표님은 절대 회사 이익을 대변하는 그런 자리가 아닙니다. 아까 제가 말하는 특수 시행자의 대표라는 것을 조금 인지를 하시고 앞으로 이제 개발 업무라든가 이런 경제청하고 협의할 때 그런 부분에 대해서 책임감을 가져달라는 말씀을 좀 드리고요. 그리고 이게 우리나라에서는 국제업무지구 개발이 거의 처음이었던 걸로 제가 알고 있어요. 그래서 이게 처음에 아마 시작했었을 때 이런 것에 대한 수주 실적이라든가 개발 경험들을 사실은 어떻게 보면 아까 말하던 거의 200만 평에 가까운 지구를 개발하는 그런 경험들을 갖는 그런 부분들이 있기 때문에 큰 도움이 되었다 이런 말씀을 드리고 싶고. 그다음은 우리 대표님은 지금 1년 정도 되셨으니까 앞으로는 아까 얘기한 것처럼 그러니까 이제 얼마 안 남았잖아요. 저희가 사실은 인천도 그렇고 그러니까 지역주민뿐만 아니라 지역주민은 당연하고요. 인천에서도 지금 거의 처음으로 국제업무지구를 개발하는 것 아니겠어요. 그래서 이게 사실은 완성이 잘 돼야 되는데 겉만, 말로만 국제업무지구고 제가 사실 저번에 1차 회의할 때는 ‘국제 생숙지구’다 이런 표현까지 했었는데 그런 부분에 대해서 경각을 좀 가져야 됩니다. 그리고 우리 국제업무지구에 보면 롯데몰 지금 사업하고 있는 것 아시죠?

박철호 네.

그것도 우리 부지에 포함되잖아요, 국제업무지구에.

박철호 네, 저희 NSIC 소유 땅이었습니다.

이것 혹시 언제 착공했는지 알고 계세요?

박철호 공사를 시작한…….

아니, 그러니까 공사 시작한 것을 물어보려고 하지는 않은 거고 원래 착공식 한 게 언제인지 혹시 알고 계세요? 파악하고 계세요?

박철호 정확한 시기는 잘 모르겠습니다.

12년 됐습니다, 착공식을 한 게. 이게 왜 그러냐면 2010년도 민선5기 때인가 송영길 시장님께서 있을 때 대대적으로 착공식을 했어요. 그런데 실 착공은 2025년인가, 2024년도인가 했죠. 그런데 이게 뭐냐면 제가 지금 롯데몰 이렇게 지연이 돼 가지고 IBD 개발이 저해된 부분에 대한 책임에 대해서 얘기하려고 하는 게, 잘 보십시오. 지금 우리 송도에 보면 이 롯데몰하고 유사한 현대아울렛이라고 있어요. 거기는 국제업무지구는 아닙니다. 트리플 스트리트라고 하고 있고 그 주변이 송도가 개발될 때 이것 들어오기 전에 그 옆에 인천테크노파크에서 개발하고 있는 연구단지라든가 이런 부분들이 다 부도나 가지고 토목 공사만 하고서 건물들이 하나도 안 올라갔었어요. 그런데 우리 경제청에서 트리플하고 현대아울렛에서 토지를 팔았는데 여기는 신속하게 개발을 했어요. 그렇게 하고서 지금 거의 대장으로 자리를 잡았어요. 상권의 대장으로 우리 인천뿐만 아니라 경기권까지도 흡수하는 그런 성공 사례를 키워가고 있다는 얘기예요. 그게 그러니까 현대아울렛하고 트리플만의 문제가 아니라 그게 활성화가 되니까 그 주변에 인천테크노파크 최근 가보셨죠, 우리 대표님도 그 주변지역에?

박철호 네, 가봤습니다.

가면 주민들은 거기가 국제업무지구인 줄 알아요. 그 정도로 그 오피스 빌딩들 그렇게까지 하지 않아도 되는 지역인데도 불구하고 가치가 상승이 되니까 거기가 지금 개발이 그렇게 잘돼 간 사례를 제가 말씀드리려고 하는 거예요. 그런데 이게 만약에 롯데몰이 한참 이렇게 현대아울렛처럼 빠르게 개발이 되고 개장했다라고 하면 그 주변지역 있잖아요. 아까 계속 이어서 얘기하겠지만 F3이나 F6 이런 지역이 과연 이대로 지금처럼 방치되고 있었겠냐 하는 그런 부분들을 제가 말씀드리는 겁니다. 그래서 이게 사실은 조금 적극적으로 해야 될 것들, 그런데 제가 볼 때는 그런 부분들이 좀 아쉽다는 생각이 들어요. 뭐 하나가 그 효과를 낼 수 있는 부분들이 분명히 있는데도 불구하고 그런 부분들에 대해서 적극적으로 푸시를 못 한 그런 부분들이 좀 있다 이런 부분들을 지적하는 겁니다. 그래서 거기뿐만 아니라 지금 다른 나머지 이제 NSIC라든가 신세계도 국제업무지구에 포함이 되나요? 거기까지죠? 이런 부분도 사실은 다, 만약에 생각해 보세요. 그 그림을 한번 그려보십시오. 그렇게 막 해 가지고 사람이 북적북적하고 그러면 나머지 오피스텔이라든가 이런 데가 안 들어왔겠냐 이런 말씀을 드리는 겁니다. 그다음은 2000년도에 우리가 NSIC 경제청에서 요청으로 해 가지고 국제업무지구 용역을 한 사례가 있죠? 용역사업 나왔잖아요. 용역 한 적 있죠?

박철호 인팩사 용역을 말씀하시는 건지요?

네, 입주 희망기업 유치 이것 관련해 가지고 용역을 했었죠? 알고 계시죠? 보고는 받으셨을 것 아니에요, 그때 용역을 했었다.

박철호 용역을, 발주가 나갔던 건 들었습니다.

그때 용역을 했었고요. 그때 아마 지금 입주 희망기업하고 선도 조사 이런 걸 했었어요. 그리고 그때 제가 알기로는 희망기업들이 많이 있었다는 겁니다. 그때 조건이 뭐였냐면 토지 좀 싸게 주고 건물 지을 때 오피스텔 상향을 해 달라고 요구했었어요. 그때는 아마 오피스텔 조건이 30%인가 20%인가였는데 20%인가 30%였는데 그 기업들, 자기네가 여기 와 가지고 입주할 테니까 토지비용 좀 할인해 주고 오피스텔 비중을 상향화시켜 달라고 했습니다. 그때 50% 해 달라고 했어요. 그런데 노(NO)했어요. 안 된다고 했어요. NSIC가 한 일입니다. 그때 경기가 좀 좋았을 때였죠. 그때는 정작 이렇게 이제 하려고 하니까 못 했어요. 지금 상황은 어떻습니까? 지금 오피스텔 비율이 어떻게 돼 있어요? 혹시 알고 계세요?

박철호 5대5 수준으로 돼 있습니다.

5대5로 갔죠. 결국은 지금 하나도 기업 유치 못 하고 5대5 된 것 아닙니까? 아니, 그게 무슨 기업들을 유치하는데 그렇게 선견지명이 없어 가지고 어떻게 개발을 제대로 하겠냐 이런 겁니다. 그러니까 자꾸 이제 뭐냐면 게일하고 이런 걸 우리가 비교를 하는 거예요. 대표님 지금 홍콩 회사 투자사 들어와 있죠?

박철호 네, 그렇습니다.

홍콩 투자사가 개발사 맞아요?

박철호 게일사처럼 전문적으로 부동산 개발업을 하는 회사는 아니고요.

아니죠? 그냥 단순하게 투자하는 회사 아니에요? 결국은 지금 개발은 누가 합니까? 포스코가 주도적으로 하고 있죠. 아니, 그래도 포스코가 그래도 대한민국에서 어느 정도 잘 나가는 기업인데 포스코 마인드가 이 정도밖에 안 되는 겁니까? 그러고서 때 되면 안 되고 그러니까 주거 관련해 가지고 비율 상향해 달라는 것 이런 것 말고는 지금 아무것도 못 하고 있고 기업 유치 제대로 하는 것 하나도 없고 이게 과연 국제업무지구에 뭐가 도움이 됐냐. 결과적으로 2021년 지금 4년 전인데 경기가 또 안 좋아서 아무것도 못 한다고 하죠. 계속 또 비율 관련해 가지고 최근에 있었던 우리 G5부지 같은 경우, 사우스커넬 같은 경우도 최근에 그래서 또 비율 상향된 것 아닙니까. 3공구 지금 국제학교 부지 기부채납하고서 또 상향 받으셨죠? 좋습니다. 그러니까 상향 받는 것까지는, 상황이 어려워서 받는 것까지는 좋은데 그 상황이 그렇게 비율을 바꿔주고 그러면 뭔가 지역에 국제업무지구로 해서 도움 되는 부분들을 결과물을 좀 내야 되는데 결과물 없이 지금 계속 상향만 하고 있다는 게 문제라는 겁니다. 그때 만약에 요구 조건 어느 정도 들어줬으면 제가 볼 때는 그 파급 효과로 다른 기업들도 계속 들어오려고 하지 않았겠어요. 동의하십니까, 그 부분에 대해서?

박철호 그때 빅야드 컨소시엄이라는 회사에서 제안이 있었고요. 그 용역을 위해서 인팩이라는 회사가 용역을 시행하고 했는데 그 부분에 대해서는 그게 중간에 2023년경에 다 사업이 좌초가 되면서 저희는 그 이후에는 진행되는 게 없다 보니까 지금 저 같은 경우 구체적인 내용을 알지 못하는 상황이고요. 그래서 필요하시면 저희 PMC에 있는 김석태 대표님이 따로 말씀을 드리는 방법이 있을 것 같습니다.

그 내용도 우리 제가 PMC 대표님한테도 PMC에서도 좀 다양하게 얘기 듣고 우리 시의회에서도, 그때도 시의회에서 저희 말고 저희 전 대에 이 부분에 대해서 적극적으로 그런 부분에 대해서는 해야 된다라고 의견을 냈는데도 불구하고 그때는 NSIC가 밀어낸 겁니다. 그래서 우리 경제청이 아까도 얘기한 것처럼 NSIC한테 개발을 맡긴 이유는요. 경제청에서 맡긴 이유는 일단 그 개발에 대한 노하우라든가 이런 경험들이 풍부한 게일사가 사실은 들어왔기 때문에 이게 먹혔다고 보시면 돼요. 그런데 지금 홍콩계 회사 같은 경우는, 이것도 그런 것 아닙니까. 사실은 경제청이 제가 볼 때는 경제청한테 이것 허락받고 바꿨어요, 대표님? 아니죠, 그렇죠? 소송 문제 때문에 일단 해 가지고 바뀌고 나서 아니, 경제청은 그러면 경제청의 책임도 크다고 저는 보는 게 뭐냐면 이렇게 개발회사가 경험이 있는 회사한테 처음에 이 188만 평을 개발하라고 게일사 보고 우리가 어떻게 보면 계약을 한 건데 정작 개발 경험이 있는 게일사는 퇴출해 버리고 그냥 단순하게 투자 회사가 들어와 가지고 지금 개발하는 이런 상황이 생겨버리니까 우리는 경제청도 지금 신뢰가 안 되고 NSIC도 신뢰가 안 되고 있는 이런 상황이라고 말씀을 드리는 겁니다. 그 이후로 포스코가 여하튼 게일을 일단은 바꿨어요. 일단 게일이 나가고 홍콩 회사 들어와 가지고 시설이라든가 개발이나 기업 유치한 그런 부분에 대해서 자신 있게 얘기할 수 있는 부분이 있으면 한번 얘기해 보시죠, 없죠? 그리고 글로벌 기업 아시아 본부 유치하겠다고 했었잖아요. 글로벌 기업 아시아 본부도 유치하겠다고 제가 알기로는 F6인가 이런 데에다가도 해 놨던 그런 사례가 있어요. 그런데 거기에 뭐 들어와 있나요. 아까 보니까 이렇게 우리 경제청 차장님께서 보고한 F6의 내용에 보니까 한라 비즈라고 해서 오피스를 유치했다고 이렇게 거창하게 설명을 하셨는데 그게 제대로 된 오피스입니까? 그것 섹션 오피스 아니에요, 섹션 오피스. 그래 가지고 섹션 오피스 해 가지고 지금 소액 투자자들 경기 안 좋으니까 다들 그냥 분양 해지해 달라고 이런 상황이에요. 그런데 이것을 지금 유치 실적이라고 해서 가져온 우리 경제청도 제가 볼 때는 좀 답답하고 이렇게 최초의 계획들 그러니까 좋은 제안 같은 경우는 다 합니다. 글로벌 기업 아시아 본부 말은 좋죠. 그리고 지금 제가 영상을 아니, 잠깐만요. 이미지가 아니고 아까 관련해 가지고 F6 같은 경우 이랜드 옆에 기업 유치죠. 이 부분이 아까 제가 지적을 좀 했었으니까 이 부분 사실은 지금 한라 비즈 같은 경우 싼 땅이 아니에요. 되게 좋은 땅인 걸로 알고 있잖아요, GTX와 관련해 가지고. 사실은 제가 보기에는 F시리즈 같은 경우는 다 비싼 땅입니다. 그래서 되게 이런 섹션 오피스가 들어올 땅이 아닌데 지금 그런 땅으로 들어왔기 때문에 제가 계속 너무 좀 안타깝기도 하고 화도 나고 이래서 이런 말씀을 계속 드리는 거예요. 그게 NSIC하고 다 연결된 그 땅들 아닙니까, 뒤쪽에 연결돼서. 특히나 예전에 우리 NSIC에서 국제업무지구 이 지역 있잖아요. F시리즈 F3, F6 이런 데는 지금 단순하게 전철역 이런 계획은 있었는데 우리 NSIC에서 개발계획 세우고 토지 이런 계획 세울 때는 사실 GTX 노선도 없었습니다, 대표님. 그 이후에 GTX-B 노선이 추가로 발표가 된 거예요. 그렇다라고 하면 되게 토지 가치가 높다는 거잖아요. 그렇다라고 하면 최소한 이런 데 역세권이라든가 초역세권 이런 데는 그래도 우리가 명실상부한 기업들이 들어와야 된다. 그런데 지금 땅장사 하는 것 아니잖아요, 그렇죠? 그러니까 토지 좋은 땅에는 좋은 기업들 이렇게 토지 할인이라든가 이런 것들을 했다라고 하면 지금처럼 토지가 다 나대지로 남아 있어서 이렇게 섹션 오피스니 이런 얘기 듣지 않고 있었을 거라는 얘기입니다. 그런 부분에 대해서 좀 고민을 하시고 특히 토지 매각이라든가 이런 부분에 기업 유치하고 할 때 특히 GTX-B하고 해서 토짓값도 엄청 올랐을 것 아닙니까, 그때보다. 사우스커넬 있죠. 최근에 용도 변경 요청하셔 가지고 용도 변경 받으셨죠?

박철호 용도 변경은 아니고 용적률하고 층고 조정이 있었습니다.

지금 구체적 계획이 나왔어요? 변경 승인받고 나서 어떻게 하겠다는 계획들이 쭉 나왔습니까, 구체적으로?

지금 설계 진행 중이고요. 경관 심의를 위한…….

아니, 그러니까 경관 심의 같은 경우에는 건축물 다 나온 다음에 나올 것이고 그러니까 상권에 대한 지금 변경된 부분에 대해서 기본적으로 어떤 형태로 하겠다 이런 계획 같은 것은 나온 것 없어요?

요즘 잘 아시겠지만 상가 미분양이 심각한 상황이다 보니까요. 사우스커넬 같은 경우도 어떤 콘텐츠를 거기다가 유치를 하고 어떻게 운영할 것인지 하는 부분에 대해서는 아직 구체적인 계획을 세우지는 못하고 있는 단계입니다.

그런 계획을 좀 세우고서 일단 변경은 받으셨을 거예요, 받았잖아요. 여하튼 할 수 있게끔 해 준 것으로 저는 알고 있는데 지금 단순하게 그냥 상권을 많이 내라는 건 아니잖아요. 그렇죠? 특화된 그런 것들을 해야 상권도 살고 주변의 주거도 영향을 받는다 이런 말씀을 좀 드리고 싶으니까요. 이 부분에 대해서는 특히 우리 경제청에서도 계획 수립이라든가 이런 것들에 대해서는 같이 대안이라든가 이런 것들을 요청하시고 사례들을 좀 하면 좋겠다는 이런 생각이 들어요. 그래서 제가 말씀드렸던 게 우리 NSIC에서는 기분 나쁠 수 있지만 저번에 저희가 2차 회의할 때 이런 얘기를 했었어요. 앞으로 일단 국제업무지구 유치에 대한 구체적 기업 유치라든가 이런 부분 그리고 지금 사우스커넬에 대한 세부적 계획들 이런 것들이 같이 수반되지 않으면 G5 분양해 주지 마라, 분양 승인해 주지 마라 그런 얘기까지 했습니다. 왜 그러냐면 대표님 지금 유일하게 G5 하나 남았죠? 주거 부지, 오리지널 주거 부지는 하나 남은 것 아니에요, G5.

네, 공동주택은 그렇습니다.

그렇죠. 공동주택 지금 개발 어느 정도 비율도 좀 형평성 있게 맞춰 가지고 왔으면 좋겠는데 저희는 불안합니다. 지금 93%이고 G5 마지막이 공동주택 부지가 이것 개발되면 다 끝나는데 나머지 국제업무지구에 오피스라든가 상권을 어떻게 유치하냐. 우리 경제청이 그러면 앞으로 NSIC 지금까지 제대로 되지도 못했는데 앞으로 G5 제대로 이렇게 승인해 줘버리고 나면 앞으로 어떻게 국제업무지구 유치할 거냐 이런 것에 대한 강한 질타를 했었습니다. 그래서 다시 한번 말씀드리지만 우리 경제청에서도 G5블록 사업 승인 이런 부분에 대해서는 국제업무지구 개발하고 같이 연동되어야 된다라는 것을 다시 한번 강조드리는 겁니다.

그 부분에 대해서 한 말씀 드려도 되겠습니까?

네.

저희 IBD 사업 자체가 주거 부분에서 수익을 창출해서 그 부분을 가지고 인프라, 기반시설이라든지 교육ㆍ문화시설 이런 부분들에 대해서 재투자를 하는 구조로 진행이 되어 왔습니다. 그래서 저희가 업무시설 활성화하고 공공시설에 재투자한 부분이 1조 8000억 정도의 재투자가 있었고요. 대표적인 건으로는 컨벤시아나 아트센터 그리고 채드윅 국제학교, 자사고 이런 부분들이 있었습니다. 그 외에 저희가 센트럴파크하고 그다음에 1ㆍ3공구 기반시설, 그 외에 공립학교 및 공원시설 이런 부분에 대해서 약 5700억원의 기부채납이 또 별도로 이루어졌습니다. 그런 것들이 결국은 다 주택사업에서 발생된 이익을 통해서 이루어졌던 부분이고요. 지금 현재 저희 NSIC가 1조 1500억원이 넘는 PF 금융부채를 가지고 있습니다. 특히 말씀하신 업무용 부지에 대해서는 담보가치가 좀 부족해서 3800억원에 대해서는 포스코이앤씨가 직접 지급보증을 해서 PF가 일어난 상황입니다. 그래서 사실 G5가 사업이 제때 이루어지지 않아서 그로 인해 저희가 부담한 금융비용만 현재까지 한 1400억 정도이 발생이 됐는데요. G5가 계속 늦어지면 NSIC의 존립 자체도 위기가 올 수 있고요. 또 거기에서 수익을 내야 앞으로 남아 있는 공원이라든지 추가 기부채납 금액이 한 840억 되는데요. 거기도 G5를 통해서 창출이 되게 되어 있습니다. 그리고 업무용 부지에 대해서는 포스코이앤씨가 3800억원에 대한 지급보증이 있기 때문에 저희가 G5가 끝나면 업무용 부지는 나 몰라라 할 것이다, 그렇지는 않을 거라고 저는 확신을 하고요. 어차피 3800억원에 대한 금융부채는 계속 남아 있기 때문에 또 이자가 저희가 연 8% 정도의 이자율을 부담하고 있습니다. 그래서 저희도 업무용 시설을 빨리 기업 유치를 해서 급한 불을 끄는 게 저희 사명이기 때문에 그 부분에 대해서는 경제청하고도 계속 협의를 해 가면서 아까 말씀드렸던 F3의 스파크랩이라든지 또 다른 국내 대표 개발 시행사인 MDM이라는 회사가 있는데요. 그런 회사들을 통해서 협업을 해 가면서 계속 개발 기회를 창출하고자 노력을 하고 있습니다. 그 부분은 좀 감안해 주셨으면 좋겠습니다.

잘 들었습니다. NSIC가 그동안 게일사와, 제가 자꾸 게일사를 강조한 것은 게일사와 포스코가 그동안 개발했었을 때의 지역사회 그리고 인천에 끼친 영향에 대해서는 충분하게 감사하다는 말씀을 드렸고요. 다만 게일사 이후로 그런 부분이 아쉬웠다는 부분을 말씀드리면서 한 가지 더 말씀드리는 것은 저는 그렇게 생각합니다. 포스코가 직접적으로 건설하는 것들이 거의 90%였죠? 그렇죠, 국제업무지구에?

네, NSIC 사업의 대부분은 이앤씨가 준공했습니다.

시공사가 포스코가 다 해 가면서 제가 알기로는 포스코에서는 송도국제업무지구 관련해서는 엄청난 건설이익을 저는 봤다고 생각합니다. 그래서 지금 NSIC에서는 그런 부분을 얘기하지만 실제로는 다 건설 부분에서 포스코는 이익을 챙길 것은 다 챙겼다고 그렇게 보는 사람입니다. 그래서 단순하게 NSIC에 대한 적자 부분 이런 부분만 가지고 얘기하기에는 책임의 강화성 차원에서는 포스코가 그런 부분에 대해서는 더 경각심을 갖고 해야 된다는 차원에서 제가 말씀을 드리는 겁니다. 그리고 저는 일단은 NSIC 부분은 말씀 정리해서 다 전달을 했으니까 NSIC 대표님께서는 그런 부분들 경각심을 가지고 더 적극적으로 해야 한다 다시 한번 말씀을 드리는 겁니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다. 우리 다른 위원님 질의하실 것 있으시면, 그러면 다음 또 경제청 관련해서 질의 이어가도록 하겠습니다. (관계관을 향해) “이미지 좀 띄워주시죠, 첫 번째 이미지.” (자료 화면을 보며) 우리 경제청 차장님, 본부장님, 직원분들 다 계시고 하니까 제가 여기 지금 사진을 보면 노트북에서도 한번 보세요. 차장님하고 본부장님 같이 보시면서 2010년도에 잭니클라우스 골프장의 모습이고 그 밑에는 퍼스트파크 마스터뷰 이렇게 판상형 아파트들이 경관을 가려서 다운화된 경관 부분에 대해서 지금 제가 보여드리는 겁니다. 다음 두 번째 사진을 보시죠. 이게 최근에 리브인가? 리브코리아라는 골프대회예요. 저번주죠. 5월 첫째 주인가 했던데 저게 보니까 국제업무지구 쪽에 포함된 지역들입니다. 다 국제업무지구예요. 그래서 저기 같은 경우는 좀 좋은 사례, 잘됐어요. 그렇죠? 국제업무지구인데도 불구하고 좋은 사례가 또 돼서 이 부분에 대해서는 우리 경제청뿐만 아니라 NSIC 시행사로서 건설사들은 다양하게 섞여 있는데 저런 부분에 대해서는 잘되어 있다라는 차원에서 말씀을 드리는 겁니다. 경관이 좋은 사례들하고 안 좋은 사례들을 제가 보여드리고 있는 겁니다. 다음, 이게 제가 알기로는 인터내셔널 프라자라는 거죠. 그리고 인터내셔널 프라자 게이트웨이센터라고 이렇게 하는 거예요. 이게 보니까 예전에 이 조감도 같은 경우는 지금 KPF에서 설계를 했던 모양이에요. 그리고 혹시 경제청 차장님 이것 지금 원래 계획했던 것 사라졌잖아요, 그렇죠? 이게 경제청하고 상의하고서 없앤 겁니까, 계획을?

그 내용은 제가 내용을 몰라서 양해해 주시면 과장님이…….

과장님 알고 계세요?

이 그림은 처음 보는 사진입니다.

과장님도 처음 봐요?

네.

이게 보니까 KPF 설계회사의 홈피에도 게시된 인터내셔널 프라자 조감도 부분이에요. 그래서 뭐냐 하면 그러니까 예전에 KPF가 설계회사 아니겠어요, 게일사하고 합작한. 그래서 게일사하고 연관된 좋은 설계회사에서 계획했던 이런 것들도 사실은 다 사라진 상태입니다. 그래서 되게 기대가 됐던 국제업무지구의 시설이어서 제가 한번 말씀드리는 거예요. 지금 우리가 골프장에서 좋은 사례들을 말씀드렸잖아요. 만약에 이 골프장이 경기도나 이런 데 가 가지고 그냥 자연 속에 골프장이 있는 것하고 아까 2010년에 우리가 잭니클라우스 골프장하고 최근에 국제업무지구 배경으로 해서 좋은 사례라고 제가 말씀드렸던 이런 골프장 경관 고도 이런 부분들이 외국에서 찾는 이런 분들이 도시를 보고 감탄을 했다는 겁니다. 주변에 아무것도 없고 그냥 골프장만 있었으면 골프만 치고 갔었을 거예요. 그래서 이게 도시의 경쟁력이라든가 도시의 가치상승은 이렇게 경관고도화가 이런 역할을 한다라는 측면에서 말씀을 드리려고 제가 지금까지 사진을 보여드렸고 지금 지도에 표기해 놓은 G5 부지도 있습니다. 같이 이것은 들어주시면 좋을 것 같아요. 저희가 인천시에서 단일사업으로는 가장 큰 금액인 거의 7000억을 들여서 워터프런트 수변을 개발하고 있습니다. 그래서 워터프런트 수변에서 바라보는 한 축인 G5부지를 표시해 놓은 건데요. 기존에 아까 우리 골프장 도면에서 잠깐 리브코리아에서 봤던 현대에서 건설했던 더스카이라든가 아크베이, 포스코에서 이것은 했죠. 그래서 멋진 건축물들이 사실은 G5 말고 저 위쪽으로 북측으로 지금 건설이 돼서 경관고도화에는 역할을 하고 있습니다. 이 워터프런트 같은 경우는 저희가 많이 아까 차장님께서 경제자유구역 개발 모델이 싱가포르 이런 얘기도 했었지만 싱가포르 마리나베이에 가면 주변에 아름다운 오피스 건축물들이, 거기는 오피스 건축물들이 다 주변을 해서 싱가포르 마리나베이를 찾는 분들이 도시에 감탄을 한다는 겁니다. 그런 측면에서 지금 G5 부분은 워터프런트 수변에서 보는 중요한 경관의 대상이 된다. 그래서 아까 골프장에서 도시를 봤던 측면에서 그리고 이제 이 부분은 워터프런트에서 G5를 바라보는 경관이라든가 이런 것을 감안했을 때 우리 NSIC는 G5의 경관에 대해서 고민을 해야 된다는 말씀을 드려요. 그러니까 마지막 남은, 지금 가장 기대하는 것은 대표님 알고 계시죠?

네, 알고 있습니다.

거기 분양가가 4000만원이라는 얘기가 나와요, 그렇죠? 그 정도의 이상의 가치가 있는 곳이라는 것을 저도 인정합니다. 다들 저기에 가서 살고 싶어해요. 공원 속에 그런 것도 있지만 그런데 그것은 사는 사람만의 공간이 되어서는 안 된다는 거예요. 아까 말한 더스카이라든가 대표님도 그 경관들 보셨죠? 멋지잖아요, 그렇죠? 그 건축물들이 도시지형이라든가 그런 이미지를 확 많이 바꾼 부분이 있어요. 그래서 기존에 있는 지금 계획하고 있던 그런 부분에 대해서 많은 사람들이 요구하는 것들이 있을 겁니다. 그리고 센트럴파크 우리가 송도의 1.0경관시대를 얘기할 때 센트럴파크의 센트럴파크1하고 2를 얘기하고요. 실패된 사례를 센트럴파크 푸르지오를 얘기합니다. 그동안 우리가 센트럴파크를 대외적으로 많이 노출을 시켰는데 앞으로는 워터프런트가 그런 역할을 할 거라고 보여져요. 그래서 우리 대표님께 부탁드리는 것은 기존에 경관 심의받았던 이런 부분에서 고민하셔서 저기 마지막에 들어가는 건축물들이 그래도 기존에 있는 것보다 하향되지 않고 최고의 건축물이 들어와서 완성이 될 수 있는 그런 것을 만들어달라, 그렇게 꼭 해야 된다라고 주문을 드립니다. 그리고 지금 아트센터 위의 부지는 호텔 부지로 제가 알고 있습니다. 호텔 부지인가요? B7부지로 알고 있어요. 지금 현재는 NSIC에서 가지고 있고 경제청하고 토지 관련해 가지고 저기 하고 있다고 저는 들었는데 이 부분도 이게 오피스 지역에 남은 한 필지라고 알고 있는데 차장님께서도 저 부분에 대한 경관이라든가 이런 부분들을 조금, 제가 자꾸 경관 부분을 얘기하냐면 수차례 우리 상임위원회에서도 얘기드렸던 거지만 경관이 분명히 밥 먹여주는 부분이 있기 때문에 저 부분에 대해서 고민하시고 사업들을 진행하라는 말씀을 드리는 겁니다. 그리고 계속해서 달빛축제공원에서 우리 국제업무지구를, 이게 달빛축제공원은 업무지구에는 포함되지 않죠?

포함됩니다.

포함되지 않죠? 그렇죠?

달빛축제공원은 아니고요. 그 안쪽 그쪽은 저희 포함입니다.

이것은 좀 협력하셔서 제가 지금 애매해 가지고 어느 한쪽에다 얘기하지 않는 거고 다만 달빛축제공원에서 달빛축제공원 면적을 한번 보십시오. 센트럴파크의 면적보다도 훨씬 넓죠, 녹지 부분이. 거의 1.5배 되어 보입니다. 그래서 앞으로 지금 최근에도 보면 큰 행사들이 많이 달빛축제에, 다 가보셨을 거예요. 달빛축제공원에서 바라보는 도시 경관 축이 있습니다. 그런데 지금은 국제업무지구에 그 앞에 건축물들이 현재 다 나대지로 되어 있다 보니까 우리가 보지 못하는 거예요. 그래서 추후에 이 건축물이 들어갔을 때 아까 보셨던 골프장에서 바라보는 경관 그리고 워터프런트에서 바라보는 경관 그리고 달빛축제에서 바라보는 경관들을 우리 공무원들도 그러한 부분들에 대해서 고민을 하시고 경관 고도화 계획에 대해서 방안을 만들어야 한다는 차원에서 지금 제가 계속 얘기를 하는 겁니다. 사람이 엄청나게 몰리는 공간들을 지금 제가 3개 축을 말씀드리는 거예요. 잭니클라우스 같은 경우는 완성된 사례고 두 번째 같은 경우는 진행이 절반 된 사례고 워터프런트 그리고 달빛축제공원은 거의 지금 주변에 건축물들이 백지 상태가 되어 있기 때문에 이 부분들에 대한 경관 부분에 대해서 방안을 경제청에서는 고민을 해야 된다라고 이런 주문을 하는 겁니다. 공식적으로 요청하는 사항이에요. 그래서 이런 것들이 사실은 경관 고도화가 다 아실 거예요, 제가 하도 많이 해 가지고. 그런 경관 고도화가 우리 센트럴파크 많이 찾는 분들에게 그런 관광상품의 역할을 했다는 겁니다, 그래서 워터프런트도 사실은 그렇게 될 거고. 그런데 그런 게 없이 주변에 그냥 단순하게 판상형 아파트라든가 이런 것들로 채워져서는 안 된다. 그런 게 같이 시너지 효과가 되어야 이런 부분이 되기 때문에 다시 한번 NSIC에게 부탁드리는 것은 G5블록의 커튼월 이런 부분에 대해서 적극적으로 도입을 요청하고 그리고 B7에 대한 관광화 대책들도 같이 이루어져야 된다 이런 말씀을 드리고 싶습니다. NSIC 대표님 이것 혹시 무슨 건물인지 아세요?

네, 가봤습니다.

가보셨어요?

네.

혹시 송도에 이런 것 하나 해 주려고 가보신 것 아니에요? 이게 포항 스페이스워크라고 하는 거더라고요. 포건에서 이것 기부채납한 거죠?

아니요, 포스코에서 했습니다.

아, 포스코에서. 다음은 광양 영원의, 광양이네요, 광양. 영원의 봉수대라는 거고 이것도 포스코에서 한 거죠? 이것도 포스코에서 한 겁니까, 포스코건설에서 한 겁니까?

포스코에서 한 겁니다.

다음은 Park1538 광양미술관 이것도 포스코에서 한 겁니까?

네.

제가 이것을 보여드리는 이유는 뭐냐 하면 포스코가 송도에서 아까 지금까지 포스코가 송도를 건설하고 브랜드 가치라든가 그리고 수많은 이익이라든가 이러한 부분들이 있다라고 하면 송도에도 이런 것 하나 해 주십시오. 하나 해 주셔도 되는 것 아닙니까?

제가 포스코이앤씨가 아니어서 여기서 말씀드릴 사항은 아닌 것 같습니다.

NSIC가 포스코가 주로 개발하고 하니까 이런 부분에 대해서도. 이제 좀 정리할게요. 우리 나상길 위원님 따로 하실 말씀 있으시면, 정리해 놓은 것 있으세요?

아니요, 말씀 정리 마무리하세요.

제가 목이 아파 가지고요, 좀 쉬었다가 얘기하려고.

마무리까지 다 하세요.

제가 정리해서 마지막으로 시간이 얼마나 됐죠. 제가 지금 질의를 많이 했으니까 마지막으로 요구사항 정리된 것들 나중에 말씀드리고 저는 마치는 걸로 할 테니까 나상길 위원님 간단하게 지적하실 사항 있으시면, 없으세요?

네.

이명규 위원님 없으십니까?

네.

우리 경제청에 글로벌생활문화팀이라고 있죠? 어느 과에 이게 어느 본부에 있나요, 차장님?

예전에 투자기획 쪽에 있다가 기획본부에 혁신성장과를 만들면서 그쪽으로 옮긴 것으로 알고 있습니다.

거기에 직원이 몇 명인지 혹시 아세요?

많지는 않은 것으로 알고 있습니다.

그러니까 글로벌생활문화팀.

그쪽에 있는 것으로 알고 있습니다.

4명이에요, 4명. 팀장님까지. 여기 국제업무팀 팀장님 와 계시나요?

네.

국제업무팀 직원이 몇 명인지 아세요? (

문화체험도 하고 교육도 하고 김치 만드는…….

제가 요즘 송도사업단, 워터사업단 같은 이런 것 가지고 얘기도 많이 했는데 이게 보니까 업무가 외국인 텃밭 관리하고 한글 교실하고 김장 담그기하고 이런 것들이에요. 차장님 지금 우리가 국제업무지구 관련해 가지고 많은 질의를 하는데 제가 보니까 국제업무팀은 보니까 팀장님 혼자에다가 직원 둘이서 사실은 이 업무를 하는 것 같은데 제가 볼 때는 글로벌생활문화팀 한번 고민해 보시고 과연 개발청인 우리 경제청이, 이것 하지 말라는 것은 아닙니다. 이 업무를 공무원들 4명이서 해야 될 일이냐. 이런 것 같은 경우에는 제가 보니까 어디 기관들 있지 않습니까. 하급기관이라고 그러나. 인천관광공사나 아니면 문화재단이나 이런 쪽에 위탁을 주는 방안을 한번 고민해 봐주세요.

네.

남는 인원들 지금 인원 모자란다고 계속 하시잖아요. 우리 본부장님 얘기 들어보니까 사람만 주면 뭐든 다 할 수 있다고 하는데 사람이 없어 가지고 일을 못 한다 하니까. 불필요한, 그러니까 업무의 방식을 조금 바꿔서 그런데 국제업무지구 같은 경우 개발 같은 경우에는 일반 이렇게 위탁을 줘서 못 하잖아요. 사업들이라든가 이런 것들은 못 하니까 위에 분들이 이런 부분에 대해서 조정이 필요해 보인다. 이런 부분에 대해서는 적극적으로 해 주시고 그리고 얘기 나온 김에 국제업무팀의 지금 팀장님하고 주무관님 나오신 건가요? (

좌석에서 - 6년 정도 됐습니다.) 6년? 주무관님이 전문직이시군요. 그래서 보면 차장님, 본부장님 들어봐주실 게 지금 NSIC나 PMC 대표님도 와 계시는데 여기는 거의, 제가 볼 때는 PMC 대표님은 10년 전에 계신 분이 지금도 계시는 것 같고 직원들도 거의 안 바뀌더라고요. 그런데 사실은 우리 국제업무팀 같은 경우에는 제가 보니까 다른 개발팀하고 비슷하게 너무 자주 바뀌어요. 그리고 아까 임기제이신가 전문직으로 하시는 분들이 있으신데 이분들 6년 정도 되고 그랬으면 그런 업무에서는 전문임기제라든가 이런 쪽에 전문 특화로 해서 일할 수 있게끔 해야 될 필요가 있다. 그리고 지금 계시는 분들, 아까 6년 계신 분도 보니까 업무 연속성에 의해서 임기제를 계속 고용하고 계시는 것 같은데 연속성을 위해서 업무에 지금 몇 급 그런 걸로 하고 계신지는 모르겠지만 어느 정도 되고 그러면 사기진작 차원에서라도 직급 상향해서 임금 좀 해 주시고 그래야 좀 더 할 수 있게끔 하고 그런 부서에서는 일반 보직발령을 안 내는 부분으로 그런 쪽으로 받아서 할 필요가 있겠다 이런 것들도 감안해 주세요. 나중에 그 부분하고 얘기할 때, 아까 생활문화팀 이런 것 해 주시고요. 그리고 오늘 처음으로 제가 NSIC 대표님을 처음 만난, 취임하신 지 얼마 되지 않으셨다고 하는데 앞으로 IBD 문제 해결방안으로 차장님께 경제청에서는 경제청과 NSIC 그리고 PMC 그리고 포스코건설의 송도 담당하시는 분 그리고 송도지역의 시의원들을 비롯해서 이런 협의체를 하나 만들 필요가 있겠다 생각이 됩니다. 이것에 대해서 앞으로 계속 소위원회를 저희가 계속할 수가 없잖아요. 그러니까 이런 협의체 부분들을 만들어서 이 부분에 대해서 계속 점검하고 해야겠다라는 이런 말씀을 드릴게요. 이 부분에 대해서 만들어 주십시오. 그리고 저희가 다음에 차장님께서 보니까 제가 오늘 생숙지구 부분에 대해서는 얘기를 덜 했어요. 그래서 다음에는 제가 도시공사를 참고인 자격으로 저희가 정식으로 출석요구를 할 수 있는 방안을 만들어서 참고인으로라도 불러서 도시공사가 가지고 있는 국제업무지구의 땅들 관련해 가지고 질의를 할 거니까 그 부분에 대해서는 협조요청을 하시고요. 그리고 우리 개발계획과하고 경제청에서는 조금 아까 말씀드렸던 그런 부분들 관련해서 제가 한번 우리 개발계획과인가 어느 부서에 보냈는지 모르겠지만 달빛축제공원 문화 콘텐츠적 활용방안과 관련해서 보니까 청장님께서도 그런 용역을 하려고 하시는 얘기를 잠깐 하시더라고요. 그래서 달빚축제공원 관련 활용방안에 대해서 논의를 해 보려고 하고요. 그리고 아까 G5하고 B7 관련해서 NSIC에다가도 말씀드렸던 워터프런트하고 연계되는 경관 고도 이런 부분에 대해서도 조금 방안을 가져와 주시고요. 그리고 29호 공원이 G5-2죠. 29호 공원 여기 부분도 워터프런트하고 연계해서 조성할 수 있는 그런 방안들이 있을 수 있겠다라는 생각이 듭니다. 그래서 그런 부분들을 어떻게 하면 좋을지 그런 부분에 대해서 계획 부분들을 세워서 다음 회의 때, 이것은 조금 여유를 가지고 할게요. 이것은 한 5차 정도 할 때 논의할 테니까요. 달빛축제공원하고 G5하고 B7하고 29호 공원은 5차 소위 때 한번 또 논의하기로 하고 다음 4차 소위 때는 인천도시공사 위주로 저희가 해 보려고 하니까 그 부분에 대해서는 숙지하고 계셨다가 하도록 하겠습니다. 요청사항들 잘 메모하셨을 거라고 생각이 되어지고요. 또 특별히 위원님들 다른 내용 없으시죠? 마무리 발언하도록 하겠습니다. 긴 시간 동안 제가 사실은 이게 조금 여유를 가지고 얘기를 하고 해야 되는데 짧은 소위원회 시간 안에 이렇게 하다 보니까 전달하는 위주로 오늘은 많이 했습니다. 그래서 사실은 국제업무지구의 중요성을 저뿐만 아니라 경제청에서도 그렇고 우리 인천시에서도 되게 중요하게 생각하고 있는 그런 부분이 있기 때문에 제가 다른 사업들보다도 이 사업을 중점적으로 얘기하고 있고 그런데 이게 또 보니까 사회적으로도 많이 관심을 가져주고 있다는 느낌을 제가 좀 받았습니다. 그래서 더욱 사명감을 가지고 해야겠다는 생각이 드니까 경제청 차장님 그리고 본부장님, 과장님 그리고 NSIC 대표님, PMC 대표님 국제업무지구가 훗날에 기억됐을 때 ‘참, 우리 사명자들이 제대로 사명을 가지고 해서 이런 부분들이 완성되었다.’라는 후대의 평가를 받을 수 있도록 책임을 다해서 해 주시기를 부탁드리면서 마무리하도록 하겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 질의종결을 선포합니다. 최태안 경제자유구역청 차장님을 비롯한 관계공무원 여러분께서는 질의ㆍ답변 과정에서 논의된 사항에 대해서 해당 사업에 적극 반영해 주시기를 당부드리며 앞으로도 소위원회 활동에 적극적으로 임해 주시기 바랍니다. 이상으로 송도국제업무지구 활성화 및 11공구 도시계획 변경 관련 제3차 소위원회를 마치겠습니다. 지난 3월 6일부터 금일까지 세 차례의 송도국제업무지구 활성화 및 11공구 도시계획 변경 관련 소위원회 현안회의를 통해서 주요 사안을 전반적으로 점검하고 심도 있게 논의할 수 있는 자리가 되었다고 생각합니다. 하지만 송도국제업무지구 활성화 방안과 11공구 도시계획 변경 진행상황을 심도 있게 살피기 위해서 소위원회 활동기간 연장이 필요하다고 판단됩니다. 이에 따라 위원님들과 사전에 협의한 대로 기존 운영계획을 변경하여 소위원회 활동기간을 연장하도록 하겠습니다. 제4차 소위원회 일정은 별도로 통보하여 진행하도록 하겠습니다. 위원님들과 관계공무원 여러분 모두 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.