공진혁 의원 발언

존경하는 공진혁 위원장님을 비롯한 위원 여러분! 반갑습니다. 의회사무처장 박순철입니다. 지금부터 의회사무처 소관 2024회계연도 세입·세출 결산심사에 대한 제안설명드리겠습니다. 먼저 결산서 58페이지 세입결산 내역입니다. 세입은 이자 및 카드 기금 포인트 등으로 987만 원입니다. 다음으로 196페이지 세출결산 내역입니다. 총 세출결산 예산액은 120억 7500만 원으로 이 중 115억 6000만 원을 지출하여 집행잔액은 5억 1500만 원입니다. 이어서 주요 세부 내역을 설명드리겠습니다. 의회 자산 및 시설관리 집행잔액 7700만 원과 의정 정보화 운영 집행잔액 3600만 원은 의회 2층 소회의실 리모델링 공사 연기로 인한 미집행분인 시설비 및 자산취득비이며 의정활동 홍보 1500만 원은 의회안내 홍보물 제작 연기로 인한 집행잔액입니다. 다음으로 의원 입법활동 지원 2100만 원은 연구활동비 및 간담회 개최 집행잔액입니다. 결산서 197페이지 의정활동 정책지원 집행잔액 1500만 원은 주민 의견수렴 토론회 개최 집행잔액이며, 국내외 의정 교류 활동 2000만 원은 산업건설위원회 공무국외출장 취소 등에 따른 집행잔액입니다. 다음으로 의정 및 입법 활동 추진 1억 2100만 원은 의원여비와 교육비 등의 집행잔액입니다. 마지막으로 행정운영경비인 기본경비 집행잔액 700만 원은 직원 국내여비와 직책급업무수행경비 집행잔액입니다. 이상으로 의회사무처 소관 2024회계연도 세입·세출 결산심사에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

전문위원 김민규입니다. 의회사무처 소관 2024회계연도 울산광역시 일반·특별회계 결산 및 예비비지출 승인의 건에 대한 검토보고를 드리겠습니다. (검토보고) 【참조】 ․2024회계연도 울산광역시 일반‧특별회계 결산 및 예비비지출 승인의 건 검토보고서 - 의회사무처

천미경입니다. 박순철 의회사무처장님을 비롯한 관계공무원 여러분 자료 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 저는 홍보담당관님께 질의하도록 하겠습니다. 결산서 196페이지, 설명자료 8페이지 보도록 하겠습니다. 결산서 196페이지 보면 의정 정보화 운영 세부 사업에 소회의실 방송 장비 구입 목적으로 편성했는데 작년 ’24년 2추에 보면 3500만 원이 올라왔네요, 그렇죠? 여기 보니까 집행잔액 불용으로 나와 있는 게 3478만 원이 이렇게 나와 있어서 이 22만 원이 어디 갔나? 하고 이렇게 제가 봤더니 이게 일반운영비가 예산의 목적 외로 22만 원이 사용된 것 같은데 이 부분에 대해서 한번 설명해 보십시오. 아마 이게 의정활동 지원을 위해서 모니터 컬러프린터, 컬러프린터로 해서 243만 원 이렇게 지출이 돼 있던데요. 이 부분은 어떻게 해서 이렇게 된 겁니까?

저희들이 당초에 편성한 3500만 원을 2층에 의원연구실을, 소회의실을 꾸미기 위하여 저희들이 예산을 편성하였습니다. 편성하였는데 저희들이 정례회 기간 동안 의사입법이라든지 의회운영회의실이라든지 문화복지환경전문위원실이라든지 여러 전문위원실뿐만 아니고 회의실에도 갑자기 컬러프린터가 고장이 나게 되었습니다. 당초에는 저희들이 예상하지 못했고 또 예산 편성이 안 돼 있는데…….

그러면 갑자기 컬러프린터가 고장이 나면 이게 예산 목적 외로 사용하라는 거는 이게 규정이 맞습니까?

맞지 않습니다. 대단히 죄송하게 생각을 하고요. 저희들이 또 이게 집행을 하게 되면 12월 말까지 집행잔액이 조금 남지 않을까로 예상을 해서 그 당시에는 그렇게 또 부서에서…….

그런데 우리가 지금 「지방재정법」에 보면 예산의 목적 외 사용하지 못한다는 그런 일반운영비에 대한 규정이 있고 우리가 그 당시에 3500만 원이 ’24년 2추에 올라왔을 때도 부기가 5개였죠?

예.

부기 5개가 인터넷 보안 정비 그다음에 방송용 카메라 교체, 유튜브 생방송 시스템 구축 그다음 방송실 에어컨 그리고 소회의실 방송 장비 이렇게 5개 부기가 올라왔단 말입니다. 여기에는 컬러프린터라는 자체가 전혀 없었고 이게 목은 같을지는 모르겠습니다마는 용도에 맞지 않다고 생각하는데 이 부분은 좀 시정을 해 주셔야 되는 부분에 속하는데 이 부분을 왜 이래 놓치셨습니까?

대단히 죄송하게 생각을 하고 그때 그 당시에는 또 부서에서 강력하게 요구를 하고 급하게 필요하다 보니 저희들이 조금 유연하게 대처를 한다는 게 내년 당초예산을 잡아서 이렇게 또 하게 되면 부서에서 업무에 차질을 빚는다고 해서 저희들이 조금의 예산이라서 그렇게 좀 가용을 했습니다.

저희들이 이런 부분도 사실은 2추에 3500만 원을 5개 부기로 한목에 나와 있다 보니까 이 내용도 아무것도 지금 시행한 게 없는데, 집행한 게 없는데 왜 22만 원이 부족하지 해서 제가 e호조 자료를 요청해서 한번 봤어요. e호조 자료에 보니까 그 부분에 대해서 컬러프린터라고 나와 있더라고요. 그런데 이런 부분은 예산 편성과 집행 목적에 일단은 부합하지 못했다. 그리고 예산 부서 협의를 거쳐서 이런 부분은 별도의 예산을 편성하든지 예산 변경을 해야 되는데 이런 부분은 좀 놓치셨다는 생각이 드네, 그죠? 금액이 작다면 작고 크다면 큰데 저희들은 일단 이런 어떤 부분에 대해서 철저하게 조사하고 그런 부분이 없도록 하는 게 저희 업무다 보니까 일단 이런 부분을 지적을 안 할 수가 없네요.

예, 맞습니다.

주기적으로 우리가 예산이나 회계분야의 교육을 통해서 일단은 그런 어떤 직원 간의 업무연찬 이런 걸 통해서라도 이런 부분에 부기에 없는 부분은 일단 예산 부서에서 먼저 협의를 거치는 게 맞다는 것, 그 부분은 좀 신경을 써주십사 하고 제가 이렇게 22만 원 때문에 이것저것 자료를 다 찾아보지 않도록 앞으로는 이런 부분은 미리 사전에 저희들한테 보고를 와야지 보고도 안 왔거든요.

죄송합니다. 다음부터 그러지 않도록 유의하겠습니다.

잘 알겠습니다. 그리고 총무담당관님, 결산서 196페이지 하고 그다음에 설명자료 4페이지 되겠습니다. 여기 보면 우리가 1억 1158만 원 이게 소회의실에 리모델링 공사비로 검토보고서에도 지적이 나와 있습니다마는 여기 공사비 6000만 원 그리고 집기류 1680만 원 이 부분은 전체 집행잔액 5억 중에서 21% 정도 불용액이 된 걸로 아는데요. 이 부분이 사실은 어떤 예산 목적에 달성을 못하면 연내에 집행이 어려울 것 같으면 추경에 당연히 삭감을 해야 되는데 이 부분은 계속 주시를 한 겁니까? 한번 설명을 부탁드릴게요.

먼저 예산을 반납하지 못한 것에 대해서는 죄송스럽게 생각합니다. 위원님도 잘 아시다시피 지난해에 8대 후반기 의원 선거를 하고 난 이후에 여러 가지 일들로 해서 사실은 거기 장소에 대해서 리모델링을 하려고 했었습니다. 그래서 후반기가 진행하는 동안에도 계속 의회가 구성될 것으로 이렇게 계속 진행되어 왔기 때문에 사실은 이 예산을 반납해야 될지 말아야 될지 하려고 하다가 일단은 11월 말, 12월 초까지 기다려보자 해서 그때까지라도 선출이 되면 그 예산을 가지고 리모델링을 하려고 했는데 사실은 그때 잘 안 되어서 부득이하게 불용을 하게 되었습니다. 사실은 이 점에 대해서는 너무 죄송스럽게 생각합니다.

이 부분도 제가 이해는 합니다마는 예산 부서의 협의가 조금 부족했다. 서로 조금 간과를 하고 어떻게 될 것이다 하고 좀 지켜보신 부분이 집행률을 21%나 높이는 결과가 됐다. 이런 부분은 서로 부서 간에 협의를 자체 내에서 해서 계획대로 목적에 맞게 안 쓰일 경우에는 빨리 이런 부분은 추경에 삭감을 하도록 그렇게 하는 게 맞다는 생각이 들어서…….

앞으로 불용액이 많이 생기지 않도록 결산 추경 때 삭감하도록 그렇게 하겠습니다.

그 부분은 다시 한번 숙고해 주시기 바라고요. 그다음에 의사입법담당관님, 결산서 197페이지, 설명자료 12페이지입니다. 우리가 주민의견 수렴 간담회나 토론회 이런 게 지금 3150만 원 그때 잡아놨죠?

예.

1789만 원이 집행됐는데요. 금액이 일단은 많이 크지는 않지만 어떻게 보면 의원들 활동하는 금액에서는 56.8% 정도가 집행된 걸로 나오고 44%가 집행이 안 된 걸로 나와 있는데 이 부분은 설명을 한번 제가 듣고 싶어요. 지금 행자가 1건, 문화복지환경이 6건, 산업건설이 1건, 교육이 1건 해서 상임위별로 편차가 큰 거예요. 이 부분에 대해서는 한번 말씀을 해 주시면, 홍보부분이 안 돼서 그런 건지 이게 상임위별로 편차가 왜 이렇게 큰 겁니까?

이게 사실은 위원님도 잘 아시다시피 작년 하반기에 좀 이슈들이 많이 있었습니다. 그래서 토론회 등의 실적이 저조했던, 제 생각에는 제일 큰 이유가 일단 제8대 후반기 의회 원구성이 늦어지고 또 11월부터 2차 정례회의 일정 등에 따라서 그리고 또 아시다시피 12월 초에 또 큰 정치적 사건이 있고 해서 이게 토론회 개최를 위한 물리적 시간이 좀 부족했었습니다. 그래서 아마 이 토론회 개최 실적이 저조했던 것으로 이렇게 생각하고 있습니다.

이 부분도 제가 ’23년도에도 한번 지적한 바가 있는데요. 의원들이 사실은 또 이 토론회부분은 몰라서 안 하는 분들도 사실 있어서 그 부분을 좀 많이 홍보를 해 달라 해서 나름대로 의원들끼리 홍보는 많이 하신 거는 제가 알고는 있습니다마는 어떤 다른 사안이 많다 하더라도 이게 개인 의원님들의 간담회와 토론회이기 때문에 각자의 홍보 능력이 조금 부족했다는 생각이 또 들거든요. 그래서 의원별로 홍보를 좀 잘하고 상임위별로 전문위원실에서 의원들이 그 의원에 맞춰서 우리가 정책관도 있지 않습니까? 정책지원관들이 이런 부분을 조금 더 협력해서 의원들이 생각하고 추구하는 어떤 제목이나 목적에 맞춰서 토론회나 간담회를 할 수 있도록 실적을 많이 올려줘야 했는데 이런 부분은 너무 저조해서 굉장히 안타까워요. 예산 금액에서 제일 아까운 부분이 이 부분이거든요. 그래서 조금만 신경 써서 전문위원실이나 아니면 정책지원관들이 조금 뒷받침을 해줬으면 충분히 모든 의원이 이 토론회를 다 했을 건데 이런 부분이 좀 아쉬워서 다음에는 1대1 케이스 바이 케이스에 이렇게 붙더라도 정책토론회하는 이런 부분은 놓치지 않도록, 이런 아까운 돈이 사장되지 않도록 그런 부분은 꼭 좀 생각을 해 주시고 계획을 다시 짜 주시기 바랍니다.

참고로 한 가지만 말씀드리면 아시겠지만 작년 7월 1일에 조직개편으로 기존에 의사입법담당관실에 소속돼 있던 정책지원관들이 각 전문위원실로 배치됐기 때문에 올해부터는 아마 정책지원관들이 이런 점에 대해서 적극적으로 작년에 비해서는 보다 잘 수행해 나갈 수 있을 것으로 그렇게 생각되고 있습니다.

재작년에는 의원들이 토론회하는 비용이 별도로 있는지조차도 모르는 의원님들이 많았고 전문위원실에서 홍보조차도 안 해서 보고도 한 번 안 왔었거든요. 그래서 정말 이 부분을 많이 놓쳤는데 올해는 정책지원관도 계시고 하니까 아까운 돈이 사장되지 않도록 좀 부탁드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

반갑습니다. 권태호 위원입니다. 2024회계연도 결산 관련된 주요 내용들을 쭉 훑어보니까 우리 의회 의원님들께서 원구성으로 인한 또 여러 가지 한 반년 동안 의장이 제대로 선출도 못된 이런 상황에 의해서 여러 가지 사업들이 제대로 진행이 못 된 부분이 있기 때문에 그런 부분에 대해서 이 결산에 대해서 제가 여러분께 이렇게 지적을 한다는 것 자체가 할 말이 없습니다. 다만 몇 가지 좀 아쉬운 점들은 좀 있었습니다. 그런 부분에 대해서 제가 질의를 좀 드리도록 하겠습니다. 그리고 앞서 말씀드렸듯이 우리가 지난해 지지난해보다도 지난해가 약간 불용률이 높아진 거는 좀 전에 제가 서두에 말씀드렸던 그러한 내용으로 인해서 하지만 앞으로는 이런 불용되는 부분에 대해서는 우리 의회부터 먼저 최소화가 돼야 됩니다. 우리가 집행부에 그래서 어떤 질의를 하겠습니까? 우리 의회사무처에서 이러한 부분들이 최소화되고 예산 편성을 어떻게 하느냐 이 결산을 통해서 또 우리가 다가오는 내년도 예산에 대해서도 고민을 하고 올해 집행되고 있는 부분들은 어떻게 반납할 것인가 불용을 최소화할 수 있도록 우리가 노력을 해야 된다. 이 말씀을 이 결산을 통해서 한번 말씀을 드리고 싶고 이게 또 회계도 있지만 회무에 대한 관련된 부분들도 있지 않겠습니까? 우리가 공무국외출장 관련해 가지고 여러 가지 제도 개선이 필요하다 라는 생각을 가졌습니다. 이 일로 인해서 우리 공무원들 입장에서는 어쩔 수 없는 어떤 계획을 수립하다 보면 이게 오랫동안 하나의 관행이라고 할 수도 있었습니다. 그러나 이번에 국민권익위원회에서 어떠한 여러 가지 이런 지방의회 국외출장 실태 점검해 가지고 우리 언론에 나왔던 이런 일들인데 여기에 대해서 누구를 책임을 지라는 것은 저는 결코 아닙니다. 이게 현실적으로 안 맞다는 거죠. 그리고 지금 집행부에서 갖고 있는 어떤 해외 여러 가지 공무출장에 대해서는 국회에서도 상당히 여러 가지 다양한 그게 있습니다. 우리 지금 지방의회만 한정이 돼 있거든요. 이런 부분에 대해서도 우리 사무처에서 해결할 수 있는 부분은 아니지만 이런 부분들도 지역 국회의원들이나 이런 것들을 우리가 공유를 해서 지방의회 공무국외출장에 관련돼서 약간 개선해야 될 부분들이 우리가 지금 이러한 과정을 통해서 이런 이제 제도 개선의 필요에 대한 이야기를 제가 언급하고 있지만 이런 것들을 우리 스스로 자체적으로 어떤 개선할 수 있는 방법이 있고 이게 현실적으로 어떻게 집행부와 의회가 같이 또 공동으로 어떤 출장을 가야 될 부분인데 이 예산 자체가 우리가 이게 편성할 수 없는, 그게 없습니다. 없는 부분들이 있기 때문에 이런 부분에 대해서 이 결산을 통해서 우리가 언론에 나왔던 실태 점검 결과에 나온 이런 부분들이 무조건 잘못됐다는 판단보다는 이걸 앞으로 어떻게 더 필요한 부분들이 있을까? 현실화 될 수 있을까? 이런 것에 대해서도 우리 여기 계시는 관계공무원들이 한번 같이 함께 고민을 해 주셨으면 하는 말씀을 좀 드리고 싶습니다. 이상 저는 이 결산에 대해서 좀 더 드릴 말씀은 없고 앞으로 제가 서두에 말씀드렸던 것처럼 이 결산을 통해서 자체적인 판단도 다 하셨을 텐데 이 4.3%라는 불용의 어떤 프로테이지를 봤을 때 지난해는 어쩔 수 없는 그런 여러 가지 의회 의원들 간의 갈등으로 인한 문제였다고 생각합니다. 그러나 앞으로는 이런 부분에 대해서는 최소화가 될 수 있도록 처장님을 중심으로 해서 우리 직원 여러분들께서 노력해 주십사 당부의 말씀드리겠습니다. 위원장님 이상입니다.

권순용 위원입니다. 앞서 우리 두 분 위원님께서 집행잔액 관련해서 많은 말씀을 하셨고요. 다들 알고 계실 거라 그거는 말씀은 더는 안 드리겠습니다. 그런데 아까 인테리어비라든지 이런 남은 거는 저희 의원들 상황이라든지 여러 가지가 있겠지만 지금 보면 그거 말고도 지금 남은 게 상당하게 많다. 그렇죠? 특히 의원입법활동 지원이든 의정활동 정책지원이든 토론회든 간담회든 모니터든 여러 가지 비용들이 참 많은데 사실 이런 부분도 저희 의원들이 토론회 이런 거를 잘 몰라서 하는 경우도 있겠지만 저는 이렇게 생각합니다. 거기에 대해서 의원들의 계획이나 이런 것들이 우리 각 부서별로 다 알고 계시냐, 향후 최소 2회 추경쯤에는 연말까지 의원들이 어떤 계획을 갖고 있고 또 의정모니터단도 어떻게 될 건지 여러 가지의 입법활동이든 정책지원 활동에 있어서 그런 게 예상이 될건데 그런 부분도 그대로 가지고 있다가 반납을 하지 않은 결과가 같이 포함이 된 거라고 보이거든요. 각 부서별로, 상임위별로, 의원별로 정책지원관 들하고의 소통, 부서 간에도 소통 그리고 의원들의 계획이 이런 게 다 그냥 좀 관심을 더 주셨어야 되는데 안 하지 않으셨나 그렇게 생각이 되고요. 그렇게 사실 우리가 의회운영위원회 차원에서 얘기했던 부분들 여러 가지 홍보관이나 이런 부분도 저희가 예산을 요청함에 있어서도 예산을 못 받은 경우도 많은데 최소한 이런 부분에서는 2추든 우리가 반납할 거는 적시적소에 해줘야 또 우리가 요구할 때는 할 수 있는 명분도 생기고 하는데 아까 말씀 들어보면 우리 의원들 간에 여러 가지 사정이 있었겠지만 그거 말고도 개개인별로 우리 의원들의 입법활동이든 여러 가지 활동에 대해서 여러분들께서 조금 소홀히 했다 저는 그렇게 생각되거든요. 그래서 앞으로는 의원들이 어떤 계획을 갖고 어떻게 할 건지 이런 걸 좀 서로서로 다 파악을 해서 그런 걸 취합을 하고 부서 간에 소통을 한다면 이런 불용률을 충분히 낮출 수 있지 않을까 그래서 앞으로 좀 더 많은 관심을 좀 써주시기를 부탁을 드리겠습니다. 이거 관련해서 혹시 하실 말씀 있으신가요? 그러면 하실 말씀이 없는 걸로 알고 마치겠습니다.

사실 우리 의회가 보면 단독적으로 이렇게 결연을 맺은 건 없습니다. 아까 위원장이 말씀하셨다시피 시에는 보면 자매도시가 11개 있고 우호도시가 12개 이렇게 있는데 그간 우리 시의회에서도 보면 집행부에서 자매도시 방문할 때에 그때 초청이 오게 되면 우리 의원님들과 같이 동행해서 저희들이 가고 있었습니다. 지금까지는 아마 그렇게 다 이루어졌었고 만약에 저희 의회에서도 해외투자 유치를 위해서 한다든지 아니면 자매결연을 꼭 맺어야 된다 생각할 경우에는 이게 그냥 단순하게 저희들이 예산만 편성해서 될 것은 아닌 것 같고 체계적으로 하려면 아마 조직이라든지 이것까지도 확보해야 되지 않겠나 이런 생각을 갖고 있습니다. 그래서 아마 추후에 만약에 이런 것이 필요하다면 의회에서도 그렇고 저희들도 그렇고 집행부에다가 한번 건의를 할 수 있는 그런 체계가 되지 않겠나 생각합니다.

저희들도 좀 파악은 해봐야 되겠지만 아마 타 시·도에서 어떻게 운영하는지 제가 몇 군데는 알아봤었지만 거기서도 보면 집행부에 갈 때에 일회성으로 가는 정도만 이렇게 하고 있지 거기서 더 발전되거나 하는 건 없는 걸로 지금 알고 있거든요. 그래서 지금도 좀 더 명확하게 다른 시들도 깊이 한번 알아보고 또 좋은 결과가 있으면 별도로 말씀 한번 드리도록 그리 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

의회사무처장 박순철입니다. 의회사무처 소관 2025년도 제1회 추경예산안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 먼저 예산안 155페이지 세입예산은 디지털지방의정표준플랫폼 구축 사업 정산금으로 572만 원을 편성하였습니다. 예산안 160페이지 세출예산액은 기정예산액 대비 3억 3900만 원이 증가한 133억 9200만 원입니다. 주요 증감 내역을 말씀드리면 의회 2층 소회의실 조성 공사를 위해 시설비 및 자산취득비 총 1억 1100만 원을 의회 회의실 냉·난방기 설치 등 환경개선을 위해 6100만 원을 편성하였습니다. 그리고 내구연한 경과에 따라 의전용 차량 구입을 위해 9500만 원을 편성하였고 전광판용 홍보영상 제작비 3000만 원과 캐릭터 포토존 설치비 2000만 원을 편성하였습니다. 이번 의회사무처 2025년 제1회 추경예산은 의원님들의 활발한 의정활동 지원과 원활한 의회운영을 위해 필요한 경비를 편성하였다는 점을 이해하여 주시길 바라며 예산안 심의에 위원님들의 각별한 관심과 배려를 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

전문위원 김민규입니다. 의회사무처 소관 2025년도 제1회 추가경정예산안에 대해 검토보고드리겠습니다. (검토보고) 【참조】 ․2025년도 제1회 울산광역시 추가경정예산안 검토보고서 - 의회사무처

천미경 위원입니다. 홍보담당관님, 예산서 160페이지 설명자료 9페이지 보도록 하겠습니다. 내·외부 전광판용 홍보영상 제작해서 3000만 원이 신규로 올라왔네요. 상영 장소나 내용이나 구체적인 추진에 대해서 한번 간단하게 설명 좀 해 주십시오.

저희들이 금년 12월에 시 본청 외벽에 설치 예정인 미디어 파사드에 표출할 의회 홍보용 전용 영상을 별도로 제작할 계획입니다.

여기 몇 편 들어갑니까?

1편 들어갑니다.

기존에 이게 본래 있었습니까?

기존에 없고, 지금…….

새로 신규로 하는 겁니까?

새로 신규로 하는 겁니다.

이 부분에 대해서는 업무보고가 들어갔나요? 저는 처음 봤는데요. 우리가 지금 했던 거는 홍보영상 제작도 있긴 하지만 전체적으로 홍보관 구축하고 그 안에 우리가 영상을 5편 넣기로 안 했나요? 계절별로 4편하고 홍보영상하고 해서 총 5편으로 해서 1억 5000도 잡았었고 우리가 홍보관 재구축 안에 다 들어가 있는 게 뜬금없이 이것만 달랑 그냥 1편으로 해 가지고 시청 미디어 파사드에 지금 1편을 넣는다는 겁니까? 이게 무슨 계획입니까?

저희들이 우리 시의회 1층에 있는 홍보관하고는 별도로 저희들이 외부에 전광판이나 LED 디스플레이로 해서 우리 시의회 이미지를 홍보할 영상을 별도로 제작을 하는 겁니다.

그러면 홍보관이 재구축해서 그 예산이 올라왔어도 이 영상은 그대로 1편이 추가되는 겁니까?

만약에 예를 들어서 홍보관이 되었다면, 그 안에 있는 영상을 만들게 되면

5개는 안에 들어갔으니까…….

그걸 활용해서 외부로 할 수 있었지만…….

대체가 된다 이 말이죠?

예, 대체를 할 수 있었지만 그게 안 되기 때문에 시청 외벽에 저희들이 시의회 이미지를 홍보할 영상은 별도로 제작을 해야…….

아니, 뜬금없이 이게 왜 올라왔느냐고요? 우리가 지금 홍보관 재구축 때문에 ’22년 7월부터 부산, 경남, 경북, 경기도까지 올라가면서 홍보관 재구축에 관련해서 그동안 계속 벤치마킹도 해왔고 또 당초예산 처음에 ’24년도에는 6억 정도 해서 우리가 콘텐츠 비용으로 올렸지 않습니까? 계단 벽면, 근데 구체적인 사안을 좀 더 세밀히 해달라고 해서 우리가 회의를 거치고 또 우리가 홍보자문위원회를 만들었잖아요? 홍보자문위원회가 총 몇 번 했습니까?

두 번 했습니다.

작년에 두 번이고 올해는요?

올해는 하지 않았습니다.

올해는 왜 안 했습니까?

작년에 두 번하고 거기에 대해서 우리 자문위원님들하고 또 운영위원님들의 의견 수렴을 거쳐서 올해 당초예산에 저희들이…….

아니, 올해 자문위원회 두 번 안 했나요?

올해는 안 했습니다. 반영을 하고 난 다음에 우리가 당초예산이 9억 8000이라는 예산을 편성을 했습니다.

아니 올해 자문위원회 했는데 저도 홍보자문위원회에 들어가 있잖아요. 홍보관 구축 자문위원회. 작년에 9월에 한 번 하고 12월에 한 번 하고 올해 2월에 한 번 하고…….

예, 죄송합니다. 2월에 한 번 했습니다.

올해 분명히 했는데.

작년에 하고 2월에 했습니다.

이렇게 자문위원회를 우리가 시간이 많이 남아돌아서 한 것도 아니고 이게 우리가 얼마나 절실하고 간절했으면 의회운영위원장이 세 번이나 바뀌면서 이 부분을 홍보관 구축을 했습니다. 그래서 그동안 추진을 해 왔었고 작년에는 ’25년도 당초예산에 우리가 9억 8000 한번 올린 적이 있었죠?

예, 맞습니다.

그래서 그 부분이 의사당 1층하고 그다음에 3층 계단 올라가는 부분하고 그다음에 2층 계단 벽면하고 여러 개 올렸더니 재정이 열악하다 해서 9억 8000 했던 걸 금액을 좀 낮춰 달라 해서 우리가 의사당 1층 로비에만 미디어 파사드 넣는 것 하고 그다음에 영상제작비가 그 당시에 5편이었거든요. 계절용 4편 그리고 하나는 우리 의회를 알리는 1편해서 5편, 한 편당 5000만 원 해서 그때 1억 5000 올린 기억나고 그렇게 해서 우리가 6억 5500을 올렸는데 분명히 1회 추경 예산에 6억 5500을 올렸는데 이 부분이 어디로 사라졌습니까?

사라진 것은 아니고 저희들도 시 예산담당관실에 계속적으로 요구를 했었고 설명을 드렸습니다. 설명을 드렸는데 또 예산이…….

시 예산담당하고 얼마나 많은 얘기를 오고 갔는지 모르지만 의회운영위원장님이나 의장님한테 업무보고가 이게 이루어졌습니까?

운영위원장님에게는 보고를 드리고…….

이게 반영이 안 됐다 하고 보고를 드렸죠? 그전에는 보고드렸습니까?

시 예산담당관실에서 저희들한테 전화 온 게 아니고 운영위원장님하고 바로 통화가 되었습니다.

그러면 이 부분에 대해서 시청 예산담당관 쪽에서 자료요구나 이런 부분이 몇 번 이루어졌습니까?

자료요구는 없었습니다. 우리가 당초에 편성한 그 결과로 예산담당관실에서 이야기가 된 것 같습니다.

저는 이게 보고부분이나 편성부분에 대해서 어떤 추라이 한 번 있지 않고 바로 삭감됐다는 내용에 대해서 정말 심심한 조의를 표하고요. 이거는 정말 우리가 6억 5500을 올려서 의사당 1층에 로비만 한다고 해서 올렸습니다. 그러면 예산담당 쪽하고 어떤 서로의 협의가 있어서 하다 하다 안 돼 가지고 이 예산이 없어진 것도 아니고 저는 당연히 1추에 올라올 거라고 생각했고 그 내용이 어떻게 됐는가 정말 궁금했었는데 이번에 제가 3000만 원이 달랑 올라왔길래 우리 요 5편 중에 1편 올라가는 내용인데 이거 충분히 대체되는 금액인데 3000만 원 이걸로 그냥 대체하고 끝내라는 이런 내용인가 얼마나 많은 협의를 했고 얼마나 많은 자료를 갖다줘서 노력을 했나 이 부분에 대해서 제가 홍보담당관님께 한번 여쭤보는 거예요.

저희들 부서에서는 부서의 나름대로는 노력을 했으나 부서의 노력으로는 좀 역부족이었다는 말씀을 드리겠습니다.

그러니까 예산담당 시청 쪽에는 지금 뭐가 잘못돼서 미반영이 됐다는 건지 이유가 뭔가요?

예산담당관실에서는 ‘추경에 올릴 만한 긴급한 그런 예산은 아니다.’ 그렇게 이야기를 했습니다.

아, 그러면 추경에 올릴 예산이 아니고 본예산에 올라가야 되는데 추경에 올렸기 때문에 안 된다 이겁니까?

그렇게 전해 들었습니다.

그러면 이번 추경에는 1추, 2추에도 못 올리고 본예산에 올려야 됩니까? 그러면 100%가 된답니까? 대화가 어떻게 된 겁니까? 이게 그냥 말없이 지금 갑자기 1추에 하나도 미반영이 안 되고 일부 반영해서 3000만 원 이것, 우리 5편 중에 한 편 넣는 거로 대체한다고 이렇게 나와 있는 문구가 정말 화가 나거든요. 우리 의원들은 시간이 남아 돌아가지고 자문위원회도 서너 번씩 하면서 2년, 3년 끌어서 이렇게 했겠습니까? 그러면 그 정도 노력의 대가는 받아야 된다고 생각하고 우리가 어떤 추구 방향에서 일부라도 어떤 노력이 있어야 되지 않습니까?

저희 부서에서는 최대한 노력을 했으나 역부족이고 다음 추경에 반영할 때는 우리 운영위원회 여러 위원님께서 더 적극적으로 노력을 해 주시길 바랍니다.

이 부분에 대해서는 하여튼 미반영이 됐을 때 의회운영위원장님하고 어떤 소통을 했으면 우리 자문위원들하고 어떤 얘기도 좀 있어야 되고 그리고 집행부하고도 어떤 이야기를 해서 뭐가 문제인가가 아마 알아서 했었고 지금 우리는 시청 1층에 홍보관 구축하고 하는 부분에 대해서는 아주 세밀하게 검토하고 체크 체크하고 협의하고 해서 우리가 예산을 다 준 상태인데 이거는 어떤 협의가 이루어지지 않고 그냥 일시에 차단된 것 같은 느낌이 들어서 이 부분은 다시 면밀히 검토해서 꼭 우리가 요구하는 대로 1층 로비라도 미디어 파사드라도 우리가 이 부분에 대해서는 반영이 될 수 있도록 꼭 노력을 해 주십사 하고 뭐가 잘못됐는지 그 부분에 대해서는 좀 의논을 하셔야 될 것 같습니다.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

의사입법담당관님, 소송 수행비용 660만 원하고 원고 소송비용 지급이 편성돼 있는데 저한테 여기 관련된 내용을 따로 설명하신 적 없죠?

예, 그렇습니다.

우리 위원회 위원님들한테도 설명한 적은 없죠? 이것 어떤 내용입니까?

지금 아시는 것처럼…….

저는 잘 몰라요, 이 내용을.

현재…….

몰라서, 지금 이 2개가 왜 이렇게 편성이 됐고 이번에 우리 의회 소송 관련된 그런 내용인데 이 세부적인 내용을 전혀 몰라 가지고.

현재 우리 의회가 당사자로 돼 있는 소송이 2건이 진행되고 있고요, 1건은 아시는 것처럼 의장선출결의무효확인소송의 항소심이 지금 1건 진행되고 있고 그다음에 전 사무처장의 파견처분취소소송이 또 하나 제기돼 있습니다. 그래서 본안 소송 2건이 현재 제기돼 있는데, 추가로 여기에 가처분은 이미 신청이 됐습니다마는 전 사무처장님의 해임처분취소소송도 제기될 걸로 예상이 되고 있습니다. 제기할 것 같고요. 그래서 지금 저희가 예상하고 있는 게 1심과 항소심을 합쳐서 올해 소송이 한 3건 이상 더 제기가 될 것이다, 그에 따른 소송비용이 필요하다 해서 660만 원이, 그다음에 우리가 이미 발생한 소송에 대한 비용을 책정하는 게 아니고 올해 일어날지도 모를 소송에 대해서 예비를, 예상을 하는 것으로 소송을 하기 때문에 확실치는 않습니다. 확실치는 않지만, 적어도 이 정도 비용은 더 필요하다 이렇게 해서 저희가 책정을 한 것이고요. 물론 이게 본소송 플러스 그에 따른 가처분 신청 건까지 다 포함해서 이 정도의 비용은 최소한 저희가 예상하고 있어야겠다 라고 한 금액의 기준이 되겠습니다. 그다음에 원고 측 소송비용 지급은 아시는 것처럼 1심 판결이 올해 초에 나와서 소송…….

담당관님, 저희들 잘 모릅니다. 아시는 것처럼 답변하시는데 저희들한테 한번 따로 와서 설명해 준 적이 없기 때문에 저희들이 관련된 내용을 깊이 잘 모르고 있습니다. 지금 설명을…….

죄송합니다. 그러면 다시 말씀…….

설명을 제대로 해 주십시오. 오늘 예산을 심사하고 있으니까 이에 관련된 예산을 내가 지금 듣고 싶어서, 몰라서 질의드리는 겁니다.

알겠습니다. 이전에 말씀드렸던 의장선출결의무효확인소송의 1심 판결 결과가 올해 2월에 나왔습니다. 거기 보면 판결문의 내용 중에 소송비용을 피고가 지급하는 걸로 돼 있기 때문에 원고 측 소송비용도 피고가 지급해야 됩니다, 판결이 그렇게 됐기 때문에. 그래서 원고 측 소송비용을 저희가 지급을 해 줘야 되는데 그러니까 원고 측 소송비용이라는 건 결국 원고가 지출한 변호사비용입니다. 그런데 원고가 지출한 변호사비용을 전액 우리가 부담하는 것은 아니고요, 그게 법으로 다 정해져 있습니다.「 변호사보수의 소송비용 산입에 관한 규칙」인가 대법원 규칙에 있어서 그것에 따라서 1심 판결 선고 난 사건의 변호사비용을 계산하면 440만 원이 나옵니다. 그런데 아직 원고가 이걸 청구하지는 않고 있습니다. 추측건대 지금 항소심 진행 중이고 확정되면 아마 다 합쳐서 저희한테 지급을 요청하지 않을까, 요구하지 않을까 예상을 하고 있는데요. 어쨌거나 현재 확정된, 원고한테 지급해줘야 될 소송비용은 440만 원으로 확정돼 있습니다. 그래서 이걸 당연히 예산에 저희가 올린 것입니다.

설명 잘 들었습니다. 처장님?

예.

법정 분쟁의 이런 여러 가지, 우리 의회에서 방금 의사입법담당관님께서 설명을 하셨습니다. 이런 일들은 저는 사실 반복적으로 생겨서는 안 되는 일이라 생각이 듭니다. 그래서 처장님께 당부를 드리고 싶은 게 이게 비용 부담을 위한 조치가 아니라 소송비용 관련 예산 편성이, 전반적으로 의회 운영의 신뢰성이라는 부분들도 있고 또 의회라는 게 우리 시민의 대의기관으로서 책임성도 보여주는 이런 여러 가지 상황이 있지 않겠습니까? 그럼으로써 우리가 제도적 원인이 되는, 문제 됐던 여러 가지 이런 부분들은 법적으로 검토하고 또 제정해야 될 부분들이 있는지 그런 것들도 면밀히 검토를 해 보고 그러한 부분들은 재발 방지가 되도록 이런 부분에 대해서는 우리가 더 노력하는 것도 중요하다. 전반적인 업무를 해 가면서, 우리가 놓치고 있고 타 지자체의 의회가 어떻게 돼 있는지 이런, 총무담당관님과 타 도시의 어떤 선거제도라든지 이런 것들은 면밀히 우리가 검토를 해 보고 이런 부분들이 재발 방지가 되도록 하는 것이 더 중요하다. 이런 소송비용을 추경에 예산을 편성하는 과정에서도 이러한 부분에 대해서 이런 계기를 통해서 이 예산이 필요한 예산이면 이건 당연히 집행을, 편성하면 우리 의회에서는 통과를 시켜줘야 되겠죠. 다만 앞으로 이런 부분들이 재발 방지되는 그런 방향, 이런 예산은 편성이 많이 된다 해서 바람직한 건 아니지 않겠습니까, 그죠? 그러한 부분을 봤을 때 앞으로 이런 원인이 됐던 선거의 제도라든지 조례라든지 또 여러 가지 규칙이라든지 이런 부분들을 총무담당관님께서는 또 한 번 챙겨봐야 될 때다. 그리고 의사입법담당관하고 같이 협의를 해서 이런 부분에 대해서 우리가 어떤 부분들이 있는지 처장님 중심으로 해서 개선해야 될 필요가 있다고 생각합니다. 처장님 생각은 어떠십니까?

그 부분 맞는 말씀이고, 선거 규정과 관련해서는 준비를 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

예, 알겠습니다. 위원장님, 이상입니다.

홍보담당관님, 예산서에 보면 디지털 지방의정 표준플랫폼 구축사업 있잖아요. 이것 최종 구축이 언제 됩니까?

최종 구축은 금년 12월까지 마무리됩니다.

올해 12월에 완료가 되면 우리 의원님들이나 우리 의회, 지금부터 다 같이 사용하는 거죠?

예?

다 같이 사용하는 거죠?

예.

주로 개선되는 내용이나 어떤 게 도움되는지 간략하게 설명 좀 해 주십시오.

알겠습니다. 현재는 의원님들이 직원들 간 자료 협업이라든지 소통을 하시려면 카톡으로 자료를 주고받거나 안 그러면 메일로 자료를 주고받습니다. 그리고 우리가 내부 업무현황이라든지 조직도라든지 직원을 검색하려면 이 망 자체가 그런 것들을 전혀 할 수가 없습니다. 의원님하고 직원들 간 같이 협업할 수 있는 어떤 시스템이 없습니다. 그래서 이 표준시스템은 전국적으로 표준화된 모듈로 해서 의원님과 직원들 간의 협업하는 소통 공간이라고 볼 수 있습니다. 홈페이지에 있는 자료라든지 또 내부망에 있는 의회 관련 자료들은 전부 다 이 통합시스템에 다 같이 업무가 연계될 수 있도록 서로 연계하는 그런 시스템입니다. 예를 들어서 통합 일정이라든지 의정소식이라든지 또 시설 예약, 회의실을 예약을 해야겠다 하면 지금 직원을 통해서 할 수도 있고 또 어떻게 예약됐는지도 모르지만 이 협업시스템은 시설 예약 현황도 볼 수가 있고 또 의원님들이 제증명발급도 바로 시스템을 통해서 신청할 수 있고 또 조직도라든지 의원 검색이라든지 여러 가지 업무를 시스템을 통해서 편리하게 구현을 할 수 있는 거라고 이해하시면 됩니다.

그러면 올해 12월에 최종 구축이면 사실 기존에 우리가 전자서명 이런 것도 제가 나이로 치면 우리 의원들 중에 밑에서 세 번째인데 아무래도 사실 잘 안 되더라고요. 자주 안 써서 그런가 여러 가지 불편한지는 모르겠는데 12월에 하면, 사실 저는 이렇게 생각합니다. 이게 뭐든지 젊은 애들도 게임을 하면 베타 버전이 있듯이 먼저 사용해 보고 여기에 대해서 피드백을 받고 개선을 해 가면서 해야 된다, 저는 그렇게 생각이 들면 올해 12월에 최종 구축이면 기존에 먼저 오픈 베타 식으로 우리 의원들이 사용할 수 있는 기간도 있어야 되고 거기에서 여러 가지 피드백 받아서 개선할 건 하고 이렇게 해야 실제로 구축되고 나서 내년이라도 바로 적극적으로 사용될 수 있지 않을까 하는데 그런 계획은 되어 있습니까?

지금 저희들이 이 사업을 1차, 2차 해서 2024년, 2025년을 1, 2차 사업으로 나누어서 추진을 하고 있습니다. 1차 사업은 지금 다 마무리가 되어서 6월에 시범 운영을 하고 지금 행안부 계획은 7월 21일에 서비스 오픈되는 걸로 돼 있습니다. 그래서 저희들이 교육을 실시하고 나면 시범기간 동안에는 저희들이 사용을 하면서 문제점이라든지 그런 부분은 보완을 계속 거치는 걸로 계획을 잡고 있는 것 같습니다.

이게 보완할 때는 그러면 추가 비용은 없이 그냥 거기에 대한 피드백은 다 수용하도록 계획이 돼 있어요?

예, 그렇습니다.

그러면 추가예산은 필요 없겠네요, 그죠?

예, 앞으로는 다 구축이 되고 나면 저희들이 운영비, 유지비만 필요하고 신규에 대한 개발비는 지금 없는 걸로 알고 있습니다.

하여튼 요즘 디지털 시대에 의정활동도 AI로 하라 이런 교육도 하듯이 좀 많이 빠른 시대인데 이런 시스템을 우리가 적극적으로 교육받고 해서 잘 활용할 수 있도록 미리 교육이나 이런 것도 준비를 많이 해 주십시오.

저희들이 적극적으로, 의원님들은 1대1 방문해서 사용할 수 있도록 교육을 추진하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

하나만 여쭤보도록 하겠습니다. 총무담당관님.

예.

예산서 160페이지, 설명자료가 7페이지네요. 인사위원회 속기 수수료 50만 원을 신규 편성했던데요. 자료 보니까 ’22년도 10회, ’23년도 12회, ’24년도 12회로 연평균 12회 정도 개최되는데 이번 추경에 달랑 2시간짜리 1회만 올렸네요?

예.

사유를 한번 들어볼게요.

인사위원회의 연간 운영 기준을 보면 아까 말씀드린 바와 같이 10회에서 12회 정도 이렇게 운영이 됩니다. 그중에서 보면 대다수가 우리 공무원 인사와 관련 평정 이런 정도로 이루어지고 사실 징계의 부분은 1년에 한 번 내지 두 번 정도가 이루어집니다. 그래서 우리가 이번에 속기를 요구한 사항은 징계의 경우에는 우리가 징계를 하고 나면 이 사람에 대한 소청이라든지 행정소송까지 다 감안해야 되기 때문에 거기에 대한 기록을 명확하게 잘해야 합니다. 그래서 이걸 놓치지 않기 위해서 이번 하반기에 한 번, 징계위원회가 열릴 경우에는 한번이라도 속기요원을 불러서 명확하게 관리하기 위해서 이번에 부득이하게 올리게 되었습니다.

인사위원회가 10번, 12번 열렸다 해도 중요성에 따라서 속기를 하든지 안 하든지 그렇게 유동성 있게 고무적이네요?

그렇지는 않고 인사위원회할 때마다 속기는 하고 있는데 그게 간단한 거기 때문에 저희 직원이 바로 거기에서 듣고 작성이 가능합니다. 하지만 징계의 경우에는 법적인 문제가 있기 때문에 좀 더 명확하게 하기 위해서 속기요원을 요청하는 걸로 그렇게 준비했습니다.

그러면 임용시험이나 승진, 전보 이런 게 있는데 그중에 징계에 관해서만 이렇게 수수료를 하는 거구나.

예, 맞습니다. 중요한 부분이다 생각해서.

이해가 됐습니다. 그러면 이게 징계에 관해서는 올해 징계를 한다, 안 한다가 없기 때문에 당초예산에 못 올리는 겁니까?

그렇지는 않고 저희들이 1년에 한 번 정도 해 봤었는데 사실 징계위원회할 때의 속기를 직원이 하다 보니까 한계가 있었습니다. 그래서 안 되겠다 싶어서 작년 당초예산에 편성했어야 되는데 사실 그걸 놓쳤고요.

그러게요.

죄송합니다마는 이번에 추경에 올리게 됐습니다.

징계가 있든 없든 일단 한 번이나 두 번 정도를 올려놓고 나중에 집행을 못할 경우에는 불용으로 떨더라도 해야 되는데 추경으로 이 부분이 올라와서 이건 사전 예측이 충분히 가능한데 왜 한 번으로 이렇게 올리셨나 해서…….

그건 죄송하게 생각합니다.

이 부분은 다음에는 당초예산에 올리시면 맞겠다는 생각이 듭니다.

그렇게 지정해 놓도록 하겠습니다.

그리고 캐릭터 포토존, 홍보담당관님, 이번에 포토존 조형물 설치 2000만 원 신규 올라왔던데요. 설문조사는 좀 받아보고 있습니까?

저희들이 포토존 제작 규모는 1m 내지 2m 내외의 바르미 캐릭터 1종을 제작할 계획이며, 의원님과 직원 대상으로 의견 수렴 후에 그 결과를 토대로 가장 적합한 장소와 형태로 제작하여 금년 11월 중에 설치할 계획입니다.

11월 중에 설치 계획입니까?

예.

그러면 지금은 의견 수렴 기간입니까?

아직은, 예산 편성해서 확보되고 나면 저희들이 설문을 할 계획입니다.

이 조형물 설치가 일반 우리가 하는 홍보보다 어떤 효과를 거둘까요? 견학하는 업무 그런 것들도 지금 추진 중에 있는가요?

캐릭터 조형물 설치는 의회를 방문하는 시민들에게 정서적으로 친근한 의회 이미지를 제공할 뿐만 아니라 캐릭터와 함께 인상적인 사진을 찍어서 즐거운 경험을 제공하고 그 사진을 SNS에 공유하여 의회를 자연스럽고 자발적으로 홍보하는 효과를 가지고 올 수 있습니다.

그러면 그 조형물 앞에서 사진을 찍고 그걸 SNS에 올리고 이러면 추가적으로 어떤 인센티브 같은 건 있는가요, 그런 혜택은 있는가요?

그런 부분은 추후에 캐릭터 포토존 관련해서 여러 방문객에게 좀 더 접근성을 높일 수 있는 다양한 방법을 저희들이 한번 추후에 검토하도록 하겠습니다.

시간이 지나다 보면 견학 프로그램을 처음에는 좋아서 적극적으로 운영을 하는데 나중에 보면 그게 무용지물이 될 수도 있고 잘못하면 이게 당연히 하는 거다 생각하고 이 조형물 자체가 존폐가 될 수도 있는 상황이 벌어질 수 있으니까 저는 이제 단발성이 아닌 이벤트를 활용해 가지고 SNS 통해서 올리는 분들에게는 어떤 플러스 요인이 있도록 그런 부분을 좀 신경을 써서 유지·관리가 중요하다. 지금 당장 2000만 원 조형물 올라왔는데 나중에 이게 또 정말 그것 되면 안 되니까 이 부분이 유지·관리가 잘돼서 좀 활용이 잘되면 좋겠다 그런 생각이 듭니다.

다양한 이벤트를 검토하도록 하겠습니다.

이상입니다.

예, 반납했습니다.

사실 7대부터 그렇게 되었지만 8대에 들어와서 2023년도부터 예산을 확보해서 차량을 교체하려고 준비를 하고 있는 와중에 그 당시에 의장님께서는 ‘그래도 우리 울산에서는 현대차를 사야지, 기아차는 안 된다.’ 원래 기아 EV9이 출시되어서 그 차를 구매하려고 준비를 했었는데 미뤘습니다. 그다음에 2024년도에 다시 예산을 편성해서 그 당시에 현대에서는 아이오닉9인가 생산된다 해서 예산을 편성했었습니다. 그 공장의 사정으로 인해서 그해에 생산이 안 되어서 그다음 연도인 올해에 생산된다고 소식을 들었습니다. 그래서 부득이하게 2024년도에 반납했고 2025년도 올해에 당초예산을 요구를 해 놓았었는데 그 당시에 ‘아직까지 있어봐라, 현대가 지금 어떻게 될지 모른다.’ 그래서 만약에 차가 생산된다 하면 다시 예산을 확보하는 방향으로 하자 해서 그 당시에 당초예산 올리려고 하다가 사실은 협의를 해서 부득이하게, 그러면 추경으로 돌려주면 되니까 그때 하자 해서 이렇게 올리게 됐습니다.

맞습니다. 저희들도 그 당시에 8대 초에 들어와서는 차가 노후됐기 때문에 교체를 해야 된다 이렇게 판단했고 그 당시에 의장님께서도 교체하자 하셨는데 아마 차량을 현대차로 하자는 그런 의견 때문에 잠깐 중단됐던 상황이었고 의장님께서도 ‘내가 힘들지만 좀 수리해서 쓰도록 할게.’ 이렇게까지 나오셨기 때문에 저희들도 강력하게 못했던 그런 부분이 좀 있습니다. 그건 죄송하게 생각합니다.

사실 저희들도 세 차례나, 2024년부터 해서 2024년 당초예산, 2025년 당초예산, 금년 추경예산에도 세 번 해도 반영이 못 돼 가지고 매우 안타깝게 생각하고 사실 저도 좀 화가 납니다. 화가 나지만 저희들이 예산 편성권이 있는 것도 아니고 시 집행부에서 그때마다 자기들이 예산 편성을 못할 근거를 대가면서 나름대로 해서 지금 반영이 안 된 상황입니다. 그리고 금년에 3000만 원 홍보영상물은 사실 어떻게 보면 우리 내부에 설치도 중요하지만 어쨌든지 우리 시의회가 홍보하는 것이 가장 큰 목적입니다. 어떻게 이미지를 홍보하면서 시민들에게 시의회라는 긍정적인 이미지를 심어나갈 것인가, 그렇게 해서 홍보관이 지속적으로 안 된다면 다른 방법으로라도, 그것만 기다릴 것이 아니고 다각적으로 의회를 홍보해야 한다고 생각합니다. 대내외적으로 이 영상이 만들어지면 기존에 했던 2D의 평범한, 평면적인 홍보가 아니고 시 내외의 어떤 홍보영상물을 전광판이 있으면 거기다가 활용할 수 있는 그런 홍보영상물 제작이 필요하다고 생각을 했고요. 저희들이 지금은 시본청 외곽에 미디어 파사드가 설치되기 때문에 당연히 우리 시의회도 이미지 홍보가 필요한 상황이고.

그래서 일단 우선적으로 그 부분은 제작을 해 보자는 게 저희들이…….

예.

저희들이 영상을 제작할 규모는 가로 50에서 세로 14인치 풀 컬러 LED 디스플레이이며, 가로뿐만 아니고 세로로도 영상을 띄울 수 있는 가로·세로 버전으로 2개 정도를 만들 예정이고요. 또 컴퓨터 CG와 3D 기법을 같이 적극 활용해서 시각적으로 주목도를 높일 수 있는 그런 영상을 제작할 계획입니다.

예, 잘 알겠습니다.

제가 먼저 뒷부분, 쉬운 것부터 말씀드리면 제가 온 다음부터 우리 과장님들하고 회의는 안 하고 있습니다. 또 상임위의 전문위원님하고 회의도 안 하고 있습니다. 첫째 이유는 큰 현안이 여기에서 있었던 것도 아니고 또 우리 상임위는 전적으로 의원님 서포트하는데 집중해야 된다는 생각이 있었고 그런 차원에서 현안이 있을 때 언제든지 오셔 가지고 논의하고 풀어가고 하는 방식으로 운영을 했었고요. 그건 아마 지금 우리 의원님들하고 전체 월간 이런 형식으로 하는 회의를 하는 부분하고도 연계가 되는 부분인 것 같습니다. 첫 번째 말씀하신 그런 부분인데, 이건 우리 일반적인 공무원의 문제는 아니었고 또 정무직이라는 특성, 신분은 계약직이든 뭐든 어쨌든 정무직의 역할을 하는 부분이라서 여러 가지를 보고 있습니다.

제가 말씀드린 건 정무직이니까 괜찮다는 부분이 아니었고요. 의장님을 보좌하는 역할을 하는 부분이고 해서 중간에, 근무시간에 기타를 쳤다든가 그게 웃음거리가 됐다든가 이건 사실 검증이 필요한 부분이라서 그런 이야기들을 위원장님이 하시는 것 같아서 그 부분은 한번 검토가 필요한 부분이고.

조회를 하는 그 친구들도 참 내가 이해를 못하겠네요. 그걸 800명이나 들여다보고 앉아 있으니 그것도 좀 이해 안 되지만 어쨌든 올린 그 자체가 정당하지 못하다고 보이지는 않고요.

그게 근무시간에 기타를 쳤다 하면 그건 자제돼야 하는 게 맞습니다. 그다음에 웃음거리가 됐고 하는 부분은 솔직히 받아들이는 게 주관적인 개념, 관점이라서 그렇고 서서히 아마 자리 잡아가리라고 생각합니다. 조금 시간을 두고 기다려 주십시오.

예.

홍보담당관 송은경입니다. 오늘 이 자리를 빌려 공직 생활을 마감하는 인사 기회를 주신 운영위원장님을 비롯하여 여러 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 35년이라는 세월이 흘러 퇴임을 맞으니 그저 만감이 교차합니다. 재직 중 어려웠던 시기에는 공직을 떠나고 싶을 때가 많았습니다마는 막상 퇴직일이 다가오니 시원한 마음만은 아니었습니다. 섭섭하고 아쉬운 감회도 크게 느껴집니다. 공직 생활을 하는 동안에는 국가와 국민에 봉사하고 있다는 자긍심과 보람도 있었고 또 일을 통해서 성취와 기쁨도 느꼈습니다. 그리고 동료들과 함께 부대끼면서 인생의 소중한 가치도 알게 되었습니다. 이는 모두 선배, 동료, 후배들의 많은 도움이 있었기에 가능하였던 것 같습니다. 의장님과 운영위원장님, 여러 위원님, 처장님과 동료직원 여러분 그동안 베풀어 주신 사랑과 배려 또 여러 가지로 부족한 저를 대가 없이 공직을 무사히 마칠 수 있도록 도와주셔서 진심으로 감사드립니다. 행여 그동안 제가 잘못한 허물이 있다면 이 자리를 빌려 용서하여 주시면 고맙겠습니다. 항상 여러분의 가정에 건강과 만복이 함께하기를 기원합니다. 앞으로 공직 생활을 떠나도 울산시와 시의회가 날로 발전하기를 기원하고 응원하겠습니다. 이로써 인사를 갈음하겠습니다. 감사합니다.

전문위원 김민규입니다. 저는 1992년 동구 화정동에서 첫 공직을 시작해서 오늘까지 만 33년을 근무했습니다. 그중에서 시의회를 12년간 근무를 했고요. 오늘 또 시의회에서 퇴직을 하게 됩니다. 그래서 어찌 보면 시의회는 저에게 아주 특별한 곳이기도 합니다. 재직기간 동안 큰 탈 없이 영예롭게 퇴직을 하게 된 데에는 공진혁 운영위원장님을 비롯한 시의원님들과 박순철 사무처장님을 비롯한 관계공무원들의 덕분이라고 생각합니다. 이 자리를 빌려서 감사를 드립니다. 일반 시민으로 돌아가더라도 울산시와 시의회가 더욱 발전할 수 있도록 관심과 응원을 최대한 보내도록 하겠습니다. 그동안 감사했습니다. 고맙습니다.

천미경 위원입니다. 홍보영상 1편 제작으로는 원활한 시의회의 홍보 추진이 어렵기 때문에 내·외부 전광판용 홍보영상 제작비 3000만 원을 전액 삭감하는 것으로 수정 의견을 내겠습니다.