경남 김해시의회 발언

조팔도 의원 발언

제271회 제4차 사회산업위원회행정사무감사2025-06-12

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의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2025년도 사회산업위원회 소관 행정사무감사를 계속할 것을 선언합니다. 오늘부터 17일까지 4일간은 그동안 감사한 자료를 토대로 행정사무감사 전반에 대하여 질의답변을 하도록 하겠습니다. 위원 여러분께서는 심도 있는 질의가 될 수 있도록 하여 주시고 관계공무원은 성의 있는 답변이 되도록 적극적인 협조를 당부드립니다. 질의답변 순서는 사전에 협의된 순서에 따라 하도록 하겠으며 답변은 해당 과장님이 하도록 하겠습니다. 위원님들께서는 해당 부서의 주요 지적사항을 배부해 드린 서식에 기재해 주시기 바라며 그 자료를 토대로 감사강평 및 감사결과보고서를 작성하도록 하겠습니다. 감사일정에 따라 오늘은 김해시복지재단과 복지국 소관업무에 대한 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 김해시복지재단 경영지원본부 소관입니다. 경영지원본부장은 나와 주시기 바랍니다. 질의답변을 하도록 하겠습니다.

영호

김영호경영지원본부장

경영지원본부장 김영호입니다.

최정헌위원장

예. 대표이사님.

주택

임주택대표이사

위원장님 제가 한말씀, 감사의 말씀을 드려도 되겠습니까?

최정헌위원장

예. 말씀하십시오.

주택

임주택대표이사

사실 우리 외청 직원이나 출자ㆍ출연기관 직원들 배려를 위해서 오늘 이렇게 순서를 바꿔서, 사실 우리가 기다리다 보면 어떻게 보면, 제가 쭉 봐왔는데 어떨 때는 2시간 넘게 기다리고 또 밥 먹고 시작하면 한 3시간 넘어버리고 그런 현상이 자꾸 나타났는데 이번에 위원장님 이하 사회산업위원회에서 그런 점을 감안해서 저희부터 먼저 이렇게 수감할 수 있도록 배려해 주셔서 지금 이 자리를 빌려서 감사하다는 말씀을 꼭 드리고 싶습니다. 감사합니다.

최정헌위원장

예. 대표이사님 알겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 정희열 위원님 질의하십시오.

정희열위원

본부장님 수고 많습니다.

영호

김영호경영지원본부장

예.

정희열위원

일단 한 가지만 질문하겠습니다. 본부장님 지금 아이디어 공모전이 경영혁신 아이디어 제안이라고 해서 있죠?

영호

김영호경영지원본부장

예.

정희열위원

직원, 사내에서 그게 이루어지는 거죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

정희열위원

여기에 보시면 경영혁신 아이디어 90만 원 되어 있고 또 아이디어 공모전에 금액이 책정되어 있습니다. 이게 두 가지가 혹시 내용이 다른 건가요? 이 내용에 대해서 설명 한번 간단하게 부탁드리겠습니다.

영호

김영호경영지원본부장

내용이 다른 것은 아니고요. 저희가 매년 총괄 90만 원 정도의 예산을, 당초예산을 확보해서 공모전을 하다 보면 나중에 공모전 작품의 제안내용을 검토해 보고 우리 재단에서 이것 내년부터, 지금 당장부터라도 할 수 있는 그런 부분을 먼저 심의해서 판단합니다. 그러다 보면 90만 원 예산은 풀이고 어떨 때는 50만 원만 나가는 경우도 있고요. 공모전 한다고 전부 다, 흔히 말하는 1, 2, 3, 4, 5 이렇게 해서 다 드리는 것은 아니고 실용성, 실제로 우리 정책에 반영할 수 있는 그런 제안에 대해서만 저희가 선택하고 있습니다. 그래서 그런 부분입니다.

정희열위원

아니, 그러니까 경영혁신 아이디어가 있고 아이디어 공모전이 있는데, 2개가 있어요. 그 금액은 90만 원, 하나는 500만 원 그렇게

영호

김영호경영지원본부장

죄송한데 몇 페이지입니까?

정희열위원

25페이지요.

영호

김영호경영지원본부장

금방 제가 90만 원에 대해서 말씀드린 것은 경영혁신 아이디어 부분이고요.

정희열위원

예. 맞아요.

영호

김영호경영지원본부장

그다음에 제안사항은 저희가 별도로 또 하는 게 있습니다.

정희열위원

이게 그러면 90만 원 따로 있고 아이디어 공모전은 또 500만 원이 따로 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

죄송합니다. 경영혁신은 우리 내부 공모고요. 아이디어 공모전은 전체 우리시 관내에 있는

정희열위원

우리 김해시 전체에 하는 겁니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 일반인들부터

정희열위원

그러면 현재 24년도에 공모전 아이디어가 선정돼서 지금 어떻게 활용되고 있는지 혹시 있습니까? 그러면 이게 김해시에서 몇 개 선정합니까?

영호

김영호경영지원본부장

시에서 전체적으로 할 때는 몇 개다 그것은 없습니다. 보고

정희열위원

그러면 혹시 지금 선정된 게 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그전부터 해와서, 지금 자료를 제가 안 가지고 있는데요.

정희열위원

예. 그러면 추가로 아이디어 공모전을 김해시에서 하면 몇 개를 선정하고 그 선정한 분에 500만 원 예산에서 한 분당 금액을, 예를 들어서 1등은 얼마, 2등은 얼마 이렇게 주는 건지 안 그러면 그냥 1, 2 등수를 가리지 않고 몇 명을 선정해서 똑같은 금액을 지급하는 건지

영호

김영호경영지원본부장

제안내용에서 예산이, 제안하신 분들이 예산이 얼마 든다고 소요예산을 같이 제안해 주시거든요. 그러면 저희가 예산 한도 내에서 너무 오버되면 저희 능력이 안 되기 때문에 300만 원 하는 경우도 있고 희망모자원 같은 경우는 올해 같은 경우는 3월에 700만 원

정희열위원

700만 원요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 이게 보면 우리 김해누리행복누리사업을 하면서 저희가 기금 조성한 게 있거든요. 여기서 또 추가로 나가는 부분도 있습니다.

정희열위원

그런데 지금 금액이 예산이 500만 원밖에 책정이 안 됐는데 700만 원을 주면 그 나머지 금액은 어디서 충당합니까? 아이디어 공모전

영호

김영호경영지원본부장

금방 말씀드린 김해누리행복누리 그 기금을 조성한 것 가지고 추가되는 예산 부분들은 저희가 따로 별도로 심의해서 지원하고 있습니다.

정희열위원

심의 그 예산이 어디서 나오냐고요.

영호

김영호경영지원본부장

지금 매년 저희가 계획 김해누리행복누리 지원사업을 하고 있거든요. 거기에 기금 조성하는 게 있습니다.

정희열위원

예.

영호

김영호경영지원본부장

예를 들면 우리 기금 조성에 주로 보시면 시민들이 CMS로 해주시는 경우도 있고요. 총 현재 418명이 CMS 하는 인원이고요. 그다음에 또 착한가게, 현재까지 212개소가 신청돼서 계속 후원해 주고 계십니다. 이분들은

정희열위원

그러면 과장님, 본부장님.

영호

김영호경영지원본부장

예.

정희열위원

아이디어 공모전에서 지금 530만 원이 책정되어 있는데

영호

김영호경영지원본부장

그것은 시에서 최종 확정해서 500만 원 한도 내에서 저희가 하고요. 그 외 부분들은 저희가 김해누리행복누리

정희열위원

우리 복지재단에서 금액을, 만약 1000만 원을 지급하면 복지재단에서 나머지, 500만 원을 시에서 지급하고 나머지 500만 원을 복지재단에서 줍니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 우리 기금에서 지원하고 있습니다.

정희열위원

그러면 그 금액이 어디까지 한계가 되어 있는 것은 아니네요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그것은 아닙니다.

정희열위원

아니라고요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 보고 저희가 기금 조성사업을 한 것 가지고 또 저희가 연간계획을 잡지 않습니까? 그러면 그 예산 한도 내에서 지원해 드리는 부분입니다.

정희열위원

그러면 한 가지만 더 여쭙겠습니다. 그래서 조금 전에 제가 여쭌 게 공모전을 하면 아이디어를 한 분만 뽑는 건지 예를 들어서 다섯 분 뽑아서 등수를 나눠서 1, 2, 3등 금액을 지급해 주는 게 다른 것인지 안 그러면 다섯 분 뽑아서 똑같은 금액으로 그냥 나눠주는 건지

영호

김영호경영지원본부장

지금 최우수, 우수, 장려 이렇게 구분해서요. 최우수는 1건에 대해서 60만 원 나갈 때도 있고 또 우수 같은 경우는 1건이나 2건 이렇게 해서 40만 원씩 또 장려는 20만 원씩 해서 예산 한도 내에서

정희열위원

그러면 이게 매년 아이디어 공모전을 합니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

정희열위원

매년?

영호

김영호경영지원본부장

예.

정희열위원

지금 작년에 아이디어 공모전 했던 것 중에 혹시 2개만 간단하게 말씀을

영호

김영호경영지원본부장

작년에 했던 것, 이것은 올해 것이고

정희열위원

올해도 벌써 했습니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 올해에도 했습니다.

정희열위원

몇 월에 했습니까?

영호

김영호경영지원본부장

5월에 받아서 지금 준비하고 있습니다.

정희열위원

아, 하고 있고 작년에는요?

영호

김영호경영지원본부장

작년 같은 경우는 우리 효능원에 노인통합지원센터 여기에 하고요. 또 희망모자원 그다음에 아, 이렇게 두 군데입니다.

정희열위원

지금 활용은 잘 되고 있죠? 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 저희가 시책에 반영하려고 최대한 노력하고 있습니다.

정희열위원

1년 해서 활용도가, 투자 대비해서 활용도가 좀 있어야 할 건데 그죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 꼭 필요한 부분들은 저희가 예산을 바로 투입할 수 있도록 지원하고 있습니다.

정희열위원

예. 본부장님 일단 잘 알겠습니다. 이게 예산이 시도 일단 보니까 우리 내부적으로 직원들 대상으로 하는 게 있고 김해시 전체적으로 하는 게 있는데 금액이 책정되어 있지 않았다고 하니까 이게 아이디어 공모전이 500만 원 지급하고 1000만 원 지급하고 이게 김해시를 대표해서 아이디어 공모전을 하는 건데 예산이 딱 이렇게 들어간다는 게 확정되지 않아서 그 점에서 잘 이루어졌으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 알겠습니다.

영호

김영호경영지원본부장

더 세심하게 챙기도록 하겠습니다.

정희열위원

예. 본부장님 이상입니다.

최정헌위원장

정희열 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 박은희 위원님 질의하십시오.

은희

박은희위원

본부장님 수고 많으십니다. 17페이지를 아, 지금 경영

영호

김영호경영지원본부장

예. 경영지원입니다.

은희

박은희위원

예. 맞죠? 경영지원팀에 위원회 운영현황을 보니까 포상심의위원회를 신설하셨는데

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

그러면 특별한 사유가 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

1번 인사위원회가 작년까지는 각 직원 포상이나 이런 것을 인사위원회에서 다 심의했는데 이 포상금이 워낙 거의 매달 있을 수 있거든요. 그래서 포상심의위원회를 하나로 분리했습니다. 인사위원회는 본연의 인사위원회 역할만 하고 포상심의위원회는 직원들 포상 관련한 위원회만 따로 구성해서 여기는 지금 올해 1월 1일부터 시행하는데 위원 구성은 조금 차이가 있습니다.

은희

박은희위원

이게 지금 매월 1회 개최가 됩니까? 그런 어떤 포상의 기준이 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

중앙부서나 이런 데에서 신청하라고 포상 안내가 옵니다. 그러면 그때 보고 저희가 그때그때 시기적으로 하는 부분이다 보니까

은희

박은희위원

인사위원회에서 역할을 함께하는 부분은 되지 않습니까?

영호

김영호경영지원본부장

그전까지는 같이 했는데 이게 공문이 내려오고 일주일 안에 대상을 추천해라 이런 경우가 많거든요. 그러다 보니까 인사위원회를 개최하고 할 시기적으로 좀 안 맞아서 저희가 포상심의위원회는 따로 구성해서 일단 본부장 위주로 해서 외부위원들하고 이렇게 구성했습니다.

은희

박은희위원

지금 보니까 포상위원회가 5명으로 되어 있고

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

지금 거의 내부위원이 이 내용

영호

김영호경영지원본부장

우리 직원들 포상이다 보니까 내부적으로 너무 많이 알아야 하기 때문에

은희

박은희위원

어쨌든 포상심의위원회 위원 현황 내용도 그러면 복지재단 인사규정이라든지 또 시행내규에 준해서 하는 부분은 있지만

영호

김영호경영지원본부장

예. 내규에

은희

박은희위원

꼭 이렇게 별도로 해야 할 필요가 있는가. 인사위원회 자체도 그런 역할을 어쨌든 다들 평가에 감안한 그런 부분인데 그러면 지금 올해는 몇 회 개최했습니까?

영호

김영호경영지원본부장

올해 포상심의위원회는 열두 번 개최했습니다. 그리고 인사위원회는 세 번

은희

박은희위원

그러면 개최, 설립된 게 지금 올해 1월 1일부터인데

영호

김영호경영지원본부장

예. 1월 1일부터

은희

박은희위원

벌써 12회를 개최했습니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다. 지금 중앙부처마다 수시로 상반기에 표창 추천하라고 나오는 게 많다 보니까요. 전년도 같은 경우는 총괄 35회가 있었거든요. 그러다 보니까

은희

박은희위원

그러면 대표적인, 보통 예를 들면 우리가 사실 1년에, 내부적으로 할 때도 1년에 한두 번 정도 하는 부분인데 외부의 포상이 많다고 하는 부분인데

영호

김영호경영지원본부장

예.

은희

박은희위원

이 내용 현황을 대표적인 것 어떤 부분이 있습니까? 시행했다는데

영호

김영호경영지원본부장

예를 들면 중앙부처 장관표창 또 한국복지협의회에서 하는 그런, 민간기관에서 하는 표창 이런 게 수시로 옵니다.

은희

박은희위원

아, 그래서 매월 이렇게 되고 보통 보면 분기별이든 이렇게 되는데 이것은 매월 이렇게 평가되면 직원들에 대한 사기진작 차원의 의미로써는 굉장히 역할을 하고는 있지만

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

저는 인사위원회에서 이 역할도 함께, 지금 위원장 내용도 보니까 거의 대부분 똑같은 분들이기도 하고 또 포상심의 기준이 사실 내부적으로 어떤 심의하는 부분도 직원들 평가라든지 있지만 밖에서 보는 시각, 밖에서 볼 때 재단에, 기관에 어떤 그런 것을 심의하는 게 조금 더 형평성이 있지 않을까. 지금 한 분을, 내나 이창희 노조위원장님도 지금 직원이지 않습니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

그래서 5명이 전부 다 복지재단 위원으로 포상심의위원회가 구성되어 있어서 이런 부분은 지금 혹시 어떻습니까? 타 재단도 이렇게 포상심의회가 별도로 되어 있고 그러면 구성도 복지재단 직원들로 다 되어 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

예. 보통 일반적으로 외부기관에서 포상 추천하라고 공문이 오면 우리 재단 직원 한도 내에서 저희가 대상자를 선정하고 이러다 보니까 외부위원보다는 우리 내부에서 서로 공감할 수 있는 직원들을 추천해야 하기 때문에 이렇게 구성하고 있습니다.

은희

박은희위원

어쨌든 수혜자라든지 대상자라든지 시민이 보는 시각의 어떤 의미도 굉장히 중요한 부분이어서 향후 이런 부분을 조금 더 고려해 주시면 좋을 것 같습니다.

영호

김영호경영지원본부장

예. 참고하겠습니다.

은희

박은희위원

그리고 2024년 5월 1일, 6월 1일부터 해서 올해 5월 31일 시점까지 해서 다수의 민원이라든지 진정서 처리현황을 해놓으셨는데

영호

김영호경영지원본부장

예.

은희

박은희위원

시장에게 바란다라든지 국민신문고라든지 이 영역에서 지금 서부청소년센터, 추모의공원, 동부노인종합복지관, 시니어클럽에서 아, 서부장애인복지관까지 되어 있는데 혹시 이게 국민신문고나 또 시장에게 바란다라든지 그리고 질의 민원에 대해서 해결되지 않는 그런 어떤 대표적인 현안이 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

지금 이런 건의사항이나 민원에 대해서 해결이 안 되는 부분은 없었고요. 주로 보면 좀 오해 부분도 조금 있었고 해서 저희가 조금 더 상세하게 설명드리고 다음부터는 우리 홈페이지나 이런 데 어떤 내용을 게시할 때 오해의 소지가 적도록 좀 상세하게 안내해 드리고 이렇게 하고 있습니다.

은희

박은희위원

지금 그러면

영호

김영호경영지원본부장

지금 내용 보시면 제일 저희가 행정적으로 추모의공원 같은 경우에 봉안 연장했는데 그게 시스템적으로 처리가 안 돼서 그 당사자 관련 가족들이 민원을 제기하신 부분 이런 부분들은 저희가 바로 즉시 수정해서 차후 이런 일이 없도록 지금 잘 추진해 나가고 있고요.

은희

박은희위원

그래서 보니까 적지 않은 민원이고 진정서, 물론 처리 중에 있다고 한 부분도 있지만 이런 부분이 굉장히 중요한 부분인 것 같습니다.

영호

김영호경영지원본부장

예.

은희

박은희위원

어쨌든 경영기획본부와 전 시설, 기관에서는 이런 부분에 대해서 질의답변이라든지 진정에 따른 민원에 대해서 좀 적극적인 응대와, 물론 상담을 통해서 해결됐다지만 속 시원하게 좀 풀어줄 수 있는 그런 역할들을 해주시면 좋을 것 같습니다.

영호

김영호경영지원본부장

일단 그 민원 제기하신 분에 대해서는 상세하게 유선으로 먼저 안내해 드리고 그다음에 서면으로 답변드리고 이렇게 하고 있습니다. 더 열심히 하도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

예. 또 한 가지, 이번 5월에 김해문화의전당 마루홀에서 어버이날 기념행사로 해서 전 기관의 어르신들을 모아놓고 했는데요. 저는 그게 어르신들께서 문화의전당 마루홀 객석에서 주인공이 되어서 어버이날 행사에 참여하는 부분은 굉장히 바람직하지만 그 외에 또 참여하지 못하는 부분들, 뭐 선착순으로 접수했다고도 하기는 하지만 그런 부분들과 제가 끝까지 공연을 다 관람하지는 못했지만 공연 관람의 내용이 조금 빈약했다. 가수분들 오셔서 몇 분 하시고 종료됐는데 그 공연시간도 1시, 어르신들 막 점식식사하기도 전에 버스로 수송해야 하는 그런 부분들과 그리고 1,000석 정도의, 과연 그 어르신들을 다 모셨을까라는 또 홀대받는 어르신들이 분명히 있었겠다는 생각이 들어서 한번 더 고민해 봐야겠다는 생각이 들어서 한번 여쭤봅니다.

영호

김영호경영지원본부장

이제 어버이날 행사를 각 우리 복지관마다 매년 자체적으로 진행해 왔었거든요. 그런데 올해 들어와서 어르신 중에서“좀 크게 해서 문화의전당도 우리가 한번 둘러볼 수 있게 해도.”이런 건의사항이 좀 있었습니다. 그래서 대표님 오시자마자“그 부분을 한번 시작해 봅시다.”해서 저희가 밑그림을 그렸는데 이번에 행사가 위원님 말씀하신 것처럼 원하는 사람이 다 참여할 수 없는, 수용에 한계가 있다 보니까 이렇게 됐는데 다음부터는 저희가 계획을 짤 때 조금 더 알차게 많은 분이 참여할 수 있도록 노력해 보도록 하겠습니다.

은희

박은희위원

올해가 첫 번이 아닌 것으로 제가 알고 있고 해서 두 번째이고

영호

김영호경영지원본부장

한 2019년도

은희

박은희위원

예. 그리고 요즘에는 사실 그다음에 어버이날 행사를 가보니까 각 복지관마다 그대로 행사는 추진한 것으로 알고 있는데

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

은희

박은희위원

이제 어버이날 행사도 트렌드가 많이 바뀌었습니다. 제가 볼 때는 어르신들이 앉아서 공연 관람을 떠나서 내가 무대의 주인공이 되어서 무대 위에서 공연도 하고 하는 그런 주체가 되기를 원하는 것을 제가 이번에 김해시노인종합복지관에 공연행사를 봤을 때 어르신들이 앉아서 관람하는 것도 만족감을 느끼지만 내가 주체가 되어서 무대에서 공연하는, 좀 어설픈 공연일지라도 그런 부분이 더 중요하다는 생각이 들어서

영호

김영호경영지원본부장

예.

은희

박은희위원

어쨌든 복지재단에서 내년에 할지 안 할지 그런 부분도 조금 더 심도 있게 생각하고 방금 제가 건의드렸던 그런 내용들도 잘 반영되었으면 좋겠습니다.

영호

김영호경영지원본부장

예. 참고하겠습니다.

은희

박은희위원

이상입니다.

최정헌위원장

박은희 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

날씨가 참 무덥고 이런데 우리 대표이사님 새로 오시고 또 우리 본부장님을 비롯해서 관장님 여러분 노고에 정말 다시 한번 감사를 드립니다. 이 복지, 복지, 복지 이것은 끝이 없죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

팔도

조팔도위원

그래, 현재 보면 우리 동부복지회관 거기는 지금 비가 새서 수리를 지금 많이 하고 있죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 안 그래도 위원님이 많이 도와주셔서

팔도

조팔도위원

그래, 그 부분은 또 우리가 지금 공사를 통해서, 건물이 오래되다 보니까 누수 현상이 일어나서 빨리 수리도 하고 해야 하지만 어제도 내가 가보니까 제일 걱정되는 게 차 댈 데가 없어서 이렇게 많이, 계속 차 어디에 댈 데가 있는가 싶어서 돌다가 보면 나중에 시간도 많이 뺏기고 이러다 보니까 불편한 게 한두 번이 아니라고 거기에 우리 봉사자들이, 복지에 봉사하는 분들이 너무 걱정이 돼서, 차 댈 데가 없는데 이 부분을 이번 감사에 지적을 안 할 수도 없는 입장인데요. 지금 옆에 올라가는데 보면 왼쪽 거기에 전에 서희봉 도의원하고도 한번 이야기했습니다만 도비를 하든지 어떻게 하든지 지금 그런 주차장 확보 계획이 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

현재 시 노인복지과하고 협의를 계속하면서 좋은, 가능한 방법을 계속 찾고 있거든요. 지금 그쪽이 또 일단 부지 자체가 그렇게 크지 않다 보니까 그 외적인 부분까지 저희가 시하고도 계속 협의하고 있습니다. 다른 부서하고 그래서 당장 빠르게 진행될 수 있는 사항은 아닌 것 같고요. 일단 저희가 최대한 노력해서 주차공간 확보는 어디든지 항상 많을수록 좋기 때문에

팔도

조팔도위원

그 이야기가 나온 지가 참 상당히 오래됐거든요?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

팔도

조팔도위원

그래서 가야골프장 거기하고도 협의가 되면 우리도 가서 같이 이야기해서 시장님하고 협의를 한번 해야겠다는 생각이 들어서 하루빨리 속히 잘해 주셔야 우리 복지관이 제 기능을 할 수가 있습니다. 있고 거기에 또 한 가지 덧붙여, 어제 우리 허윤옥 부의장님하고도 가봤지만 내가 사실 거기에 걱정되는 게 여름이 되다 보니까 식중독 같은 것 예방이 음식에서도 오지만 우리 자체에서, 식기 같은 이런 부분에 대해서 식중독이 많이 오는데 거기 손이 모자라다 보니까 봉사자들이 많이 옵니다. 봉사자들도 오시면 깨끗하게 하려고 했지만 그래도 거기에 종사하려는 분들보다는 아무래도 좀 신경이 덜 쓰여서 거기에 만약, 전부 다 연세 많은 분이 면역이 약하다 보니까 조금만 일해도 음식을 잘못 드시면 여름에 식중독 더군다나 이런 부분에 대해서 철저히 관리를 잘해야 하는데

영호

김영호경영지원본부장

예.

팔도

조팔도위원

그분들이 못한다는 게 아니고 깨끗하게 완전 진짜 소독도 하고 정말로 철저히 해야 음식을, 여름에 집단 음식 하다가 한 가지만 식중독이 나왔다 하면 어찌 소문이 빠른지 너무 걱정돼서 제가 말씀드리는데 거기에 대해서 철저한 무슨 대책이 있습니까? 좀 한번

영호

김영호경영지원본부장

예. 지금 식품 검수 또 세척, 보관 과정 이런 것을 우리 각 복지관에 급식하는 영양사님하고 조리사님들이 그것은 제일 첫 번째 중요한 부분이라서 안 그래도 대표님께서도 그런 부분을 굉장히 신경을 많이 쓰시거든요. 급식소에 대해 저희 재단 내에서 지원할 수 있는 것은 최대한 지원해서 어르신들이 식사하는 데 아무런 문제가 없도록 계속 더 열심히 준비하도록 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

맞습니다. 우리가 손이 모자라다 보니까 봉사자들이나 통장단들, 사회단체 엄청시리 거기에 신경을 많이 쓰시는데 그분들이, 그래도 거기에 종사하는 분들이 특히 깨끗하게 이런 부분 손하고 소독하고 이런 것을 철저히 해줘야 보람이 있지 만약 그분들이 조금 이렇게 하다가 다른 데서, 그분들 아니라도 무슨 식중독 사고가 났을 때는 엄청시리 타격을 받기 때문에

영호

김영호경영지원본부장

그렇습니다.

팔도

조팔도위원

제가 걱정돼서 말씀드리고 그다음 우리 진영종합복지 건립하는데 187억 정도 지금 시비만 이렇게 듭니까?

영호

김영호경영지원본부장

그 부분은 아직 우리 재단하고는 조금 거리가 있고요.

팔도

조팔도위원

거리?

영호

김영호경영지원본부장

시에서 직접 하는

팔도

조팔도위원

직접 바로?

영호

김영호경영지원본부장

예. 하다 보니까

팔도

조팔도위원

그러니까 결국 우리가 이 복지 건립하게 되면 결국 우리 소관 아닙니까?

영호

김영호경영지원본부장

나중에 어떻게 하실지는 또 우리 재단에 위탁해 주실지 그것은 또 조금 시간을 더 두고 봐야 합니다.

팔도

조팔도위원

그런데 제가 한 가지 더, 이것 누가 하든 간에 우리 동부노인복지관에 보면 주차장 이야기도 했습니다만 이것 할 적에 주차장 매입을 옆에 해서, 안 하게 되면 또 내나 동부복지관처럼 주차장 난을 겪게 되어 있기 때문에 그 부분에 대해서 우리 대표이사님하고 본부장님하고 조금 그게 있습니까? 앞으로 그 부분에 대해서 좀 좋은 방법을 이 자리에서 한번 말씀해 주십시오.

주택

임주택대표이사

그에 대해서는 본부장님이 말씀하셨듯이 그게 여러 가지 과정을 거치면서 종합사회복지관으로 건립하기로 결정이 나서 지금 실시설계 중입니다. 실시설계 중인데 그게 완공되면 물론 우리 복지재단에서 수탁받을 수도 있고 또 다른 기관을 선정할 수도 있는데 한빛도서관과 같이 거기에 주차장은 지금 충분히 확보되는 것으로 계획되어 있거든요. 그런데 그 옆에 사실 나대지도 아니고 밭으로 사용하는 그 구역 자체를 만약 매입하면 참 좋겠는데 저번에 조금 톡 튀어나오는 데 그것 한 개 하는

팔도

조팔도위원

사는데

주택

임주택대표이사

사는데 그것도 십몇억이 들어갔고 거기에 땅값이 천정부지입니다. 그래서 어떻게 주차장은 지금 충분하다고 판단되는데 만약 운영하다가, 물론 주차장이 많으면 많을수록 좋겠지만 이제 유료화한다든지 어떤 그런

팔도

조팔도위원

대책을 한번

주택

임주택대표이사

대책을 세워서 해야지 무조건 무료화해서는, 그냥 막 집에 있으면서 대고 들어가는 그런 사례는 우리는 좀 방지해야 안 되겠나 그런 생각이 듭니다.

팔도

조팔도위원

예. 보니까 2023년도에 기본계획 용역을 실시했고 공유재산 심의 완료도 거의 다 했고 등기 완료도 다 했네요? 그죠?

주택

임주택대표이사

예.

팔도

조팔도위원

보니까 선정도 2024년도에 했고 용역 실시설계도 2025년도 올해 4월에 하고 이랬는데 좌우간 이런 부분에 대해서 제가 말씀드리는 게 왜 이 이야기를 하느냐면 동부복지관이 잘 되어 있지만 우리가 불편한 게 한두 가지가 아니기 때문에 이 부분을 한번 보고 향후 짓는 복지관은 정말로 잘못된 것은 우리가 반영해서 정말로 우리 시민들이 또 나이 많은 어르신들이 가면“거기 편하고 좋더라.”좋은 이런 것을 한번 더 연구해서 잘해 주시기를 부탁드립니다.

주택

임주택대표이사

예.

영호

김영호경영지원본부장

예. 알겠습니다.

팔도

조팔도위원

이상입니다.

최정헌위원장

이혜영 위원님 질의하십시오.

혜영

이혜영위원

반갑습니다. 주민의 입장으로 늘 수고 많으시고 감사드리고 있습니다.

영호

김영호경영지원본부장

감사합니다.

혜영

이혜영위원

조금 전에 복지관 이야기도 나왔는데 저는 저번에 청소년수련관을 한번 둘러봤거든요. 그런데 제가 장유3동이다 보니까 애들도 많아서 뭐라도 해보고 싶은데 장소가 없어서 못하는 상황인데 그 수련관을 봤을 때 정말 지금 공간이 너무너무 잘 되어 있는데 활용이 안 되고 있는 것 같아서 좀 많이 안타까웠거든요. 그러면 앞으로, 제가 주변 학생들한테도 물어봤는데 1박 2일 수련은 좀 애들 선호도가 낮지만 당일 뭘 할 수 있는 이런 데는 애들이 되게 좋아한다고 제가 들었거든요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

혜영

이혜영위원

그러면 지금 안에 보면 프로그램이, 제가 그날 가서도 말씀드렸지만 장유에 있는 청소년센터하고 서부청소년센터하고 자꾸 너무 비슷한 구조로 가려고 하셔서 조금 특색 있게 체육 쪽으로 이렇게 해보겠다고는 말씀하셨는데 앞으로 그 공간을 뭐 어떻게 하시겠다는 계획이라든지 조금 더 리모델링에 대한 그게 있으십니까?

영호

김영호경영지원본부장

지금 시하고 작년에도 올해 당초예산에 확보해서 시스템을 현대화스럽게 구축하려고 협의를 했다가요. 일단 예산 확보를 올해는 못했고요. 내년에 다시 한번 더 저희들이 어필해서 도전할 건데 지금 청소년수련관은 위원님들도 가서 보셔서 아시겠지만 규모가 상당합니다. 다 좋은데 거기 접근성이 좀 떨어지다 보니까 방과 후 활동하는 학생들 60명에 대한 프로그램은 잘 돌아가고 있는데 낮 시간대 그죠? 위원님이 활용을 좀 많이 할 수 있게 해주라는 그런 부분은 저희들이 계속 학교하고 협약을 통해서 학생들의 수련활동 외에 학업을 하면서 필수적인 그것을 같이 연계하려고 학교하고 계속 협의하고 있습니다.

혜영

이혜영위원

아니, 제 말씀은 그게 아니고 안에 조금 하면 어디라도 학교에서 단체로 올 수 있는 그 상황을 만들어야, 그러면 무슨 콘텐츠가 있으면 학교에서도 견학 같은 것을 가지 않습니까? 그러면 그런 것을 유치할 수 있도록 여러 군데, 지금 보니까 지내인가 어디도 좋은 데가 생겨서 그게 또 인기가 많더라고요. 그런 게 다른 동네는 많이 생기는데 그러면 우리 지역에 있는 학생들이 전부 다 또 다른 데 갈 필요 없이 우리 수련관이 잘 되어 있으면 견학 오기도 쉽지 않습니까? 그러니까 그 주변에 진영학생들을 위한 것이 아니라 전체 김해시의 학생이라든지 다른 지역의 학생들이 찾아올 수 있는 이런 콘텐츠를 해서 이왕이면 하실 때 조금 수련관다운 그런 게 있었으면, 지금은 제가 봐도 방과후수업으로만 이루어지는 것 같아서 그게 좀 안타까워서 그 좋은 공간을 가지고 그래서 제가 말씀드려서 조금 더 신경을 써주십시오.

영호

김영호경영지원본부장

예. 알겠습니다.

혜영

이혜영위원

그리고 제가 자료를 보니까 앞에 셔틀버스 임차 용역을 전체적으로 하고 계신데 지금 5건, 노인종합복지관, 동부노인종합복지관, 서부노인종합복지관, 여성센터 이렇게 있는데 대부분이 다 수의계약으로 되어 있거든요? 금액대는 2억이 되고 이런데, 수의계약이 됐는데 계속 유찰이라면 그 업체가 계속한다는 뜻이죠?

영호

김영호경영지원본부장

그런 의미는 아니고요.

혜영

이혜영위원

어떻게 공고를 해서 모집하십니까?

영호

김영호경영지원본부장

처음에는 공개입찰로 들어가는데 저희 예산 기본 단가가 관광버스회사들이 메리트가 없다 보니까 계속 유찰이 돼요. 그래서

혜영

이혜영위원

그러면 그 금액에 맞으신 분

영호

김영호경영지원본부장

저희가 예산에 맞춰서 하다 보니까 올해 계약된 회사 같은 경우도 자기들이 우리를 도와주는 형태라고 이해해 주시면 되겠습니다.

혜영

이혜영위원

그런데 예산을, 말씀하신 예산은 어떻게든 그게 불편함이 조금 더 상향할 수 있는 건데 만약 그 예산에 맞추다 보면 서비스라든지 어르신들한테 불편하지는 않으실까요?

영호

김영호경영지원본부장

현재까지는 서로 셔틀 이용하시면서 뭐 불편하시고 하신 부분들은 저희들이 흔히 말하는 중간중간 정차하는 부분들 있다 아닙니까? 그것은 어르신들 의견을 수렴해서 저희가 수시로 조정해서 하고 있습니다.

혜영

이혜영위원

최대한 예산에 맞추는 것도 좋지만 조금이라도 불편하지 않게 하는 예산이었으면 하는 그것으로 말씀드리고요. 제일 지금 관심이, 제가 자료 보고 제일 관심을 가졌던 게 여성센터에서 지금 직장맘지원센터에‘아빠랑 캠핑가자’이것을 운영하셨더라고요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

혜영

이혜영위원

그래서 제가 예전에 조그마한 모임에서도 공모사업으로 해서 캠핑을 한번 한 적이 있는데 너무 호응도가 좋아서 금방 되기는 하더라고요. 그래서 이런 프로그램이 많아지면 좋겠다 싶은 생각은 하는데 제목이‘아빠랑 캠핑가자’이렇게 해서 아빠 없는 사람들은 너무 소외감 받지 않을까 이런 생각, 그냥 이왕이면 누구든 신청받을 수 있는 캠핑을 하시면 되는데, 요즘 한부모가정도 많고 이런데 너무너무 가고 싶은데 아빠 없으면 못 가고 이것은 좀 아닌 것 같거든요.

영호

김영호경영지원본부장

그 부분은 위원님이 제시하신 사항을 저희가 참고해서 조금 더

혜영

이혜영위원

그러니까 할아버지, 할머니하고 올 수도 있고 여러 가지 할 수 있는데 그것을 너무 아빠한테만 딱 한정하는 것은 아빠 없는 아이들은 소외감 많이 갑니다. 그래서 앞으로 이런 것 계획하실 때는 전 세대가 다 같이 할 수 있는 그것으로

영호

김영호경영지원본부장

용어에 저희가 주의하도록 하겠습니다.

혜영

이혜영위원

알겠습니다.

영호

김영호경영지원본부장

보통 기본적으로

주택

임주택대표이사

참고적으로, 실질적으로 아빠가 아니라도 그렇게 참석

혜영

이혜영위원

그런데 지금 사진에 전부 다 아빠들하고 같이 오신 것 같아서, 제가 본 사진에

주택

임주택대표이사

그래요? 사실 양육이 사실 힘들다 아닙니까? 그죠? 그런데 꼭 엄마만 양육하는 게 아니고 아빠도 참여해야 한다는 그런 뜻에서 아빠랑 캠핑가자인데 엄마

혜영

이혜영위원

아빠도 피곤하신데 할머니하고 올 수도 있는데

주택

임주택대표이사

할머니하고 와도 됩니다.

혜영

이혜영위원

그러니까 만약 아빠가 없어서 조금 힘든 점은, 죄송하지만 여기 관계에 계시는 분들이 조금 도와주시더라도 캠핑을 같이 즐길 수 있도록 그리고 이런 행사는 조금 많아졌으면, 예산이 조금 들더라도 정말 아이들한테는 좋은 시간이기 때문에 조금 늘리시면서 다양한 계층이 다 올 수 있도록 부탁드리겠습니다.

주택

임주택대표이사

공모사업을 통해서 저희가 예산을 확보하도록 하겠습니다.

혜영

이혜영위원

이상입니다.

최정헌위원장

허윤옥 위원님 질의하십시오.

허윤옥위원

본부장님 수고 많으십니다. 이어서 질의할게요. 그것 하려고 보고 있었는데, 지금 출산율이 조금 상승하고 있는 시기 아닙니까? 이때 이 아빠랑 캠핑가자는 너무 좋았던 것 같은데 10분 만에 마감되었다고 되어 있습니다,

영호

김영호경영지원본부장

예.

허윤옥위원

아, 10초 만에, 그런데 보니까 제가 지적하고 싶은 것은 직장맘 가정을 대상으로 주중에, 주말에 했죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

허윤옥위원

그러면 소상공인 또 직장이 없는 아빠, 평일도, 주말도 하고 평일도 하고 남은 또 9월이 있죠? 그런데 이게 참 아쉬운 게 좀 적다 그죠? 올해는 이렇게 하시더라도 내년에는 모두 다 즐길 수 있도록, 가고 싶어 하는 사람들 한 번씩 다 참여해 볼 수 있도록 그렇게 좀 배려를 부탁드립니다.

영호

김영호경영지원본부장

최대한 예산 확보에 노력하도록 하겠습니다.

허윤옥위원

사업을 너무 잘해도 탈입니다. 그죠? 그리고 진영청소년수련관 저희가 다녀와서 수정할 것이나 제가 이야기를 좀 했는데 즉각 또 시정해 주시고 몰랐던 부분이었다면 바로 수정해 주셔서 감사한데 저는 좀 깊이 세밀하게 보지 않고 했다 해서 제가 좀 그렇게 했습니다. 그런데 중복으로 운영위원회도 할 수 있고 이사도 할 수 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

안 그래도 그런 부분 때문에 그때 부의장님이 지적하신 그 부분을 저희가 한번 협의해서 내용하고 우리 정관이나 내규를 보고 이것은 조금 우리가 수정할 필요 있겠다, 오해의 소지가 있으니까

허윤옥위원

그런데 운영위원회도 있고 이사도 있고 뭐 다른 것도 하고 차마 이야기는 못 드리겠습니다만 그렇게 하는 것, 자기들끼리 다 하는 그런 모습, 지금 이사로도 남아 있던데?

영호

김영호경영지원본부장

보통 우리 재단 이사회는 총괄로 우리 본부에서 꾸려진 게 이사회고요. 그 의장은 또 우리 시장님으로 되어 계시고 지금 각 시설마다 시설운영위원회나 운영위원회가 구성되어 있거든요. 그러면 그 시설에 관련된 기관이나 학교나 이런 쪽에 추천을 받다 보니까 저희들이 세밀하게 못 챙겼습니다. 앞으로는 더

허윤옥위원

지금은 이제 운영위원회는 나갔는데 이사로는 남아 있는데 예를 들어서 운영위원회도 다른 분이, 이사도 다른 분이, 사업도 다른 분이 하면 모두의 의견을 받을 수 있는데 한 분이 운영위원회도 하고 이사도 하고 또 그에 대한 관련 사업도 하고 이것은 형평성에 맞지 않다. 지금 이사로는 되어 있습니다. 또 잘 수정하셔서, 그게 꼭 필요하다면 해야죠. 그죠? 그래서 잘 판단하셔서 해주이소.

영호

김영호경영지원본부장

예. 알겠습니다.

허윤옥위원

그리고 또 한 가지 더, 서부노인복지관 이야기입니다. 서부노인복지관에 탁구장이 모자란다고 정말 민원이 많이 들어오는데 한번 오라고 오라고 해도 대안이 없기 때문에 저는 못 갑니다. 대안이 없기 때문에 못 가는데 어르신들은, 탁구를 좋아하시는 분들은 섭섭해하시는데 이게 어떻게, 이 앞에 시장님하고 가셔서 어느 정도까지 타협이 됐는지를 한번 듣고 싶습니다.

영호

김영호경영지원본부장

현재 서부노인복지관 같은 경우는 건물에 대한 건폐율이나 용적률이 있거든요. 그래서 지금 거기에는 풀이기 때문에 답이 없고 한번 다른 곳에 이런 그림을 그리고는 있는데

허윤옥위원

하시죠?

영호

김영호경영지원본부장

그런데 아직 정해진 것은, 확정된 것은 없습니다. 계속 협의 중입니다.

허윤옥위원

그래, 어디 지역을 정해서 거기를 해줬으면 하는 바람이 있으시더라고요. 어느 정도 진도는 나갔습니까?

영호

김영호경영지원본부장

그런데 복지관을 이용하시는 어르신들은 다른 데 안 가고 여기서 해달라는 그런 의견이 많다 보니까 일단 말씀하신 부분은 아직 크게 부지선정이나 이런 것은 안 되어 있고요. 계속 물색 중이라고 보시면 되겠습니다.

허윤옥위원

변화가 있으면 이야기해 주십시오. 탁구뿐만이 아니라

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

허윤옥위원

다른 것도 복지관이 비좁아서 그래서 제가 거점 경로당도 많이 이야기하고 하는데 그런 문제들을 이야기하시는데 뭣이 저희도 대안을 가지고 가야 어르신들도 뵙고 만나는데 너무 답이 없어서 제가 못 갔거든요. 제가 어느 정도의 길을 찾아서 저희가 가야 하니 관심을 가지고 이야기를 들어주시고 이야기, 고민해 주십시오. 이상입니다.

영호

김영호경영지원본부장

밑그림 그려지면 바로 보고드리도록 하겠습니다.

허윤옥위원

예. 이상입니다.

최정헌위원장

허윤옥 위원님 수고하셨습니다. 김창수 위원님 질의하십시오.

김창수위원

수고하십니다. 우리 기관에 행사가 많고 이러다 보니까 홍보물품 같은 것 많이 지원하죠?

영호

김영호경영지원본부장

예. 그렇습니다.

김창수위원

그런데 배부할 때 어떤 식으로 배부합니까? 행사 당일에 배부는 하겠지만 해마다 우리가 지금 계속 지급하고 있고 많이 남고 예산도 많이 지급되고 있는데 각 기관마다 이런 게 통계표가 나와 있는 게 있습니까?

영호

김영호경영지원본부장

보통 저희는 각 여성센터다, 노인복지관이다 각 시설마다 거기 견학을 오거나 또 프로그램을 이용하시는 분들 또 자원봉사자분들 또 집단상담하시는 이런 분들한테 저희가 기념품을 제공하고 있습니다.

김창수위원

그렇죠. 우리가 흔히 알다시피 행사 당일 그렇게 하는데 저희도 경로잔치라든가 지역에서 행사를 많이 해보면 보기와는 다르게 항시 모자랍니다. 왜? 그게 첫째 문제는 정확한 통계 수치가 없어서 그렇고 둘째 문제는 예산이 없기 때문입니다. 돈이 없어서, 돈이 많으면 엄청 많이 제작하겠죠. 남으면 다른 동네도 갖다드리고 이렇게 할 건데 우리 동네에서 해도 항시 모자라요. 그런데 복지재단이나 이런 쪽에는 지금 항시 남아요. 그것도 비율적으로 보면 너무 많이 남아요. 그래서 우리가 이렇게 동네행사 같은 경우도 그렇지만 복지재단 같은 경우 수년 동안 같은 행사를 진행하는데 좀 통계표가 있어야 하고 집계표가 있어야 해요. 그래서 이런 게 사실 재고 남으면 요즘에는 그렇습니다. 시스템이 워낙 잘 되어 있어서 재고가 안 남아야 사업을 한다. 나는 재단이나 이런 데서 이제 사업의 개념으로 봐야 한다. 이번 기회에 현장답사를 가니까 사업이 아니고 다 월급쟁이들이 있구나, 내가 사업한다는 사람들이 아니고 사업 개념으로 이 업을 하시는 게 아니고 다 월급쟁이만 있다. 이 언어 자체도 그런데 월급 받으러 계속, 왜 그런 이야기를 하냐면요. 1년 전에 이야기했던 게 생각 이상으로 뭐가 많이 안 되고 있더라고요. 저는 행정은 문서라고 봅니다. “저희 이런 것 노력했습니다. 이런 것 했습니다.”이런 시스템이 되어야 하는데 해마다 이런 이야기, 같은 이야기를 반복하면서도 저희가 시스템화가 아직 안 되어 있구나, 노력을 무엇으로 해서 했는가 이런 역할론을 저희가 보기가 참 힘들어요. 그러면 경영자 입장 같으면 자기가 어떻게 해서라도 이것을 바꿨을 겁니다. 지금 복지재단이나 다들 그렇지만 각 기관의 장들께서는 경영자 입장이 아니고 내가 퇴직할 날짜를 기다리고 있는 거야. 또 사업하시는 분들도 그렇고 이게 시스템이 아주 잘못됐구나. 그래서 아주 간단한 이것 하나의 이야기지만 저희가 실망스러운 게 너무 많은데 이 이야기는 다 이야기할 것, 오래 해서 그런 이야기가 아니고 좀 시정되고 이런 게 개선이 되어야 저희도 기분이 좋을 건데 그런 게 개선 안 된 상황에서 매년 행감기간에 똑같은 이야기를 해야 하고 이런 게 참 안타깝거든요. 그래서 지금도 보면, 가져와 보라 하면 제작단가도 무시 못하고 하나에 얼마씩 이런 단가도 어느 기준점이 없고 왜 이렇게 했냐 하면 그냥 작년에도 했으니까 똑같이 하고 이런 게 습관적으로 이렇게 하는 것은 개선돼야 하는데 혹시 제가 여담으로 이런 것, 각 기관에서 단체장 회의가 중요한 게 아니고 혹시 각 기관마다 회의하는가요? 경영지원본부니까 하는 말입니다.

영호

김영호경영지원본부장

지금 말씀하신 기관은 복지관들

김창수위원

예. 복지관들이라든가 각 기관, 우리가 기관들이 많다 보니까

영호

김영호경영지원본부장

금방 말씀하신 것처럼 기념품이나 이런 것 선정할 때 전년도 피드백을 계속하고 있거든요. 그리고 또 복지관을 이용하시는 분들이 원하는 게 어떤 게 우리 예산에서 가장 적절한가 이런 것까지 고민해서 하다 보니까 지금 위원님이 걱정하시는 부분은 저희가 계속 노력하도록 하겠습니다.

김창수위원

왜 이 시간에 그러냐 하면 경영 같은 경우는 예산도 문제가 되고 또 지역에서 각 기관마다 원래는 그런 현황 같은 게, 문제점 같은 게 있어야 복지국에 올릴 거고 그런데 그런 게 데이터로 만들어진 게 있습니까? 그렇게 회의를 하시고 하시면

영호

김영호경영지원본부장

예. 회의자료는 매년 피드백을 하고 있습니다.

김창수위원

그것을 저한테 이번에 회의 끝나기 전에 갖다주시고요.

영호

김영호경영지원본부장

예.

김창수위원

저희가 봐서는 아주 실망스럽던데 막상 단적으로 기관이 많다 보니까 각 기관마다 이렇게 질의해서 그런데 경영지원본부장님한테 제가 질의사항을 보고 개선이 많이 안 되어 있는 게 한 예로써 어느 기관을 가니까 공연장 같은 데가 그대로예요. 매년 그대로야. 그러면 그것 회의를 했는지, 옛날에는 아날로그가 꼭 나쁜 것만은 아닙니다. 건의사항 같은 것도 일반 시민도 건의할 수 있게끔 각 기관마다 좀 비치하세요. 기관의 장들이, 기관 직원들이 하는 게 아니고 어른들은 컴퓨터로 건의 못합니다. 불편한데 사실 이런 것을 해달라고 할 때는 건의함을 거의 우체통만하게 만들어서, 지금 옛날 우체통 없어졌잖아요. 그게 꼭 좋은 것만은 아닌데 그런 건의함을 좀 만들어서 일반 시민들의 목소리도 들어가면서 기관이 바뀌어야 하는데 저희 이야기만 듣다 보니까 기관이 개선책이 많이 없는 것 같아서, 그것에 대해서 어떻게 개선하실 겁니까?

영호

김영호경영지원본부장

현재도 우리 노인복지관 세 곳이나 장애인복지관 이런 데는 이용자들이 구두상으로 수시로 이야기를 많이 해주시거든요.

김창수위원

그것에 대해서도 구두상으로 하는 것은 메아리하고 똑같습니다. 행정은 문서로 이야기해야 합니다. 저희도 이렇게 이야기하는 게 이게 전 세계적으로 다 나가는데 한마디라도 말실수하면 어마어마합니다. 그렇잖아요? 그렇듯이 제가 자료를 가져오라는 이유도 그것 때문에 가져오라는 건데 회의를 했으면 회의록 있을 것이고 개선책도 있었을 것이고 저희도 보고 싶다는 이야기입니다.

영호

김영호경영지원본부장

예. 알겠습니다.

김창수위원

저희도 계속 메아리만 이렇게 칠 수는 없으니까 그것을 하셔서 각 기관에서 개선책을 경영기획본부에 올리신 것 그대로 올려주시고 그대로 하나도 빼지 마시고 올려주십시오.

영호

김영호경영지원본부장

알겠습니다.

김창수위원

오늘 내로 올려주십시오. 이왕에 몇 년 동안 했던 건데 오늘 내로 못 올라오겠습니까? 부탁 좀 드리겠습니다. 이상입니다.

최정헌위원장

김진규 위원님 질의하십시오.

진규