이정현 의원 발언

동료 위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 행정자치위원회 소관 제3일차 2025년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘은 인구정책국 업무에 대한 행정사무감사 첫째 날로 감사를 실시하기 전에 지방자치법 [제49조] 및 같은 법 시행령 [제46조] 남구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 [제9조 제6항, 제7항] 규정에 따라 감사 선서를 받도록 하겠습니다. 선서의 취지는 행정사무감사를 실시함에 있어 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 증언 또는 진술을 거부하거나 정당한 사유 없이 출석하지 아니할 때는 과태료를 부과할 수 있고 거짓 증언을 할 경우 고발될 수 있음을 알려드립니다. 선서는 소관 기관인 인구정책국을 대표하여 민상호 인구정책국장께서 발언대로 나오셔서 선서해 주시고, 소속 과장들께서는 제자리에 서서 오른손을 들고 함께 선서한 후 서명날인된 선서문을 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 먼저 민상호 인구정책국장께서는 선서해 주시기 바랍니다.

“선서” 본인은 지방자치법 [제49조]에 따라 대구광역시 남구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에 대하여 인구정책국 소관 업무에 관한 사항은 인구정책국장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 6월 19일 인구정책국장 민상호 인구총괄과장 이남현 경제일자리과장 신동명 문화관광과장 남후자 평생교육과장 배태옥

이상으로 인구정책국 소속 부서장의 감사 선서를 마치겠습니다. 동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하는 것이 어떻겠습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다. 민상호 인구정책국장님과 소속 과장님들께서는 수고하셨습니다. 돌아가시기 바랍니다.

안녕하십니까? 인구총괄과장 이남현입니다. 인구총괄과에 대한 강병준 위원장님과 여러 위원님들의 아낌없는 지원과 협조에 항상 감사드립니다. 그럼 지금부터 인구총괄과 소관 행정사무감사 자료 보고를 2024년 주요업무 추진실적과 2025년 당면현안, 행정사무감사 자료 순으로 설명드리겠습니다. 371쪽 2024년 주요업무 추진실적입니다. 인구정책 내실화와 청년지원 강화에 지속 가능한 남구를 위한 지역 맞춤형 인구정책 추진입니다. 인구종합특별계획 무지개 프로젝트 7대 분야 21개 실천 과제를 발표하여 인구정책 종합추진 기반을 마련하였고 2015년 지방소멸대응기금 72억원을 확보하고 집행률 등 성과 관리를 실시하였으며, 인구 감소 위기 대응센터의 원활한 추진을 위해 수탁기관을 대구정책연구원으로 변경하여 운영하고 있습니다. 다음 장입니다. 인구감소지역 지원특별법에 따라 인구 감소지역 대응 시행계획을 수립 및 성과 관리를 실시하고 우수 외국인 인재 정착을 위한 지역 특화형 비자 사업을 추진하여 체류 자격 변경을 신청하는 외국인 42명의 명단을 대구시로 제출하였습니다. 다음 인적자원 생활인구 활성화 프로젝트 명품 이후 36.5℃ 추진입니다. 2013년 11명 발굴에 이어 2014년 11명을 추가 발굴하여 홍보하고 올해부터 명품이웃 14명이 30여 회차 강의를 목표로 남구청년센터 등 3개소 이상에서 올해 연말까지 시민 강사로 활동할 예정입니다. 다음 373쪽 청년 일자리 사업 추진입니다. 청년 일자리 창출을 위해 청년 창업 지원사업과 지역 주도형 청년 일자리 사업을 추진하였습니다. 창업 지원사업은 2015년 현재 예비창업자 8명이 창업을 완료하였고, 기창업 21개 사에서는 청년 채용을 완료하였습니다. 다음 취․창업 거점 마련을 위한 지역혁신 창업 활성화 지원사업 추진입니다. 계명대 동산관 3개 층을 청년 창업자 보육 공간 등으로 리모델링하기 위해 사전 행정절차를 완료하였으며, 12월 준공 예정입니다. 상세내용은 행정사무감사 자료에서 말씀드리겠습니다. 다음 374쪽 청년 가구 주거비 부담 완화를 위한 청년 월세 한시 특별지원사업 시행입니다. 2022년부터 2024년까지 부모와 별도로 거주하는 무주택 청년 2,400여 명에게 청년 월세 39억원을 지원하였습니다. 다음 지속적인 청년 활동가 성장지원입니다. 청년센터 민간위탁을 통하여 청년들의 니즈(needs)에 맞는 다양한 프로그램을 운영하여 7,000여명이 청년센터를 이용하고 5,000여명이 프로그램에 참여하였습니다. 또한 센터 운영 프로그램 외에도 청년 405명에게 인문 치유프로그램을, 청년의 노동시장 복귀 촉진을 위해 구직 단념 청년 100여명에게 청년 도전 지원사업을 실시하였습니다. 376쪽 2. 행복하고 활력 있는 청소년 공동체 조성에 우리마을 교육나눔 사업 추진입니다. 8개 마을에서 주도적으로 프로그램을 추진함에 따라 263회 프로그램을 운영하여 5,143명이 참여하였으며, 2024년에는 대명5동의 우수마을 인센티브 100만원을 지원하였습니다. 그리고 오는 6월 24일 우리마을 교육 나눔 사업 추진위원들의 사기 진작 등을 위하여 8개 동 추진위원 32명을 대상으로 부산 일원에서 워크숍을 실시할 예정입니다. 다음 청소년 중심의 다양한 프로그램 운영입니다. 청소년 중심의 정책 제안 체계 구축을 위해 청소년 참여위원 15명으로 위원회를 활발히 운영하고 청소년 상담복지센터의 스트레스 프리존에서 청소년 50명을 대상으로 제로 힐링 프로그램을 운영하였으며, 학교 밖 청소년을 대상으로 바리스타 직업 체험과 다양한 문화 체험 프로그램을 실시하였습니다. 다음 377쪽부터 381쪽 청소년의 건전한 육성을 위한 안전망 구축입니다. 여성가족부와 청소년 민간위탁 시설, 지역사회 인적․물적 자원을 연계하여 청소년 활동 복지 지원 및 보호를 위해 노력하였습니다. 청소년 상담복지센터에서는 쾌적한 상담 공간 조성을 위해 노후시설 환경을 개선하고, 378쪽 청소년 상담복지센터 추진실적표와 같이 청소년 상담지원센터 운영에 내실을 기하였고 학교 밖 청소년지원센터에서는 지난해 10월 학교 밖 청소년 축제를 개최하는 등 학교 밖 청소년 자립역량 강화를 위해 노력하였습니다. 380쪽입니다. 청소년 방과후 아카데미에서는 쾌적한 학습환경 조성을 위해 냉난방기 4대를 교체 설치하고 방과후 돌봄 사각지대 청소년 지원을 위해 다양한 지원 및 프로그램을 운영하였습니다. 또한 구청, 경찰, 대구시 유해환경감시단, 각 동 청소년지도협의회 등과 협업하여 유해 환경으로부터 청소년을 보호하기 위해 노력하였고 위기청소년 15명에게 생활지원금을 특별 지원하는 등 다양한 청소년 정책을 추진하였습니다. 381쪽 3. 모두가 존중받는 양성평등 도시 조성에 성평등 가치 공유를 통한 양성평등 실현입니다. 14건의 성별영향평가 실시, 전 직원 대상 4대 폭력 예방교육 및 주민홍보, 남구 가족센터와 함께 세이프홈 지원사업을 추진하여 주거 안전 취약 110가구에 안심 홈 세트를 지원하였습니다. 383쪽 4. 취약계층 주거지원에 안정적이고 따뜻한 맞춤형 보금자리 지원입니다. 3,000여 세대에 대하여 공공임대주택 입주를 지원하고 긴급 주거지원 100여 건, 주거 급여 220억원을 지원하였으며, 저소득층 에너지 효율 개선을 위해 한국 에너지재단으로 560가구를 추천하였습니다. 다음은 384쪽 당면현안 신혼부부 주택 구입 대출이자 지원사업 추진입니다. 신혼부부 2,000세대에게 주택 구입 대출이자를 본격적으로 지원하기 위하여 지난 5월 8일 대출이자 지원 공고문을 남구청 홈페이지에 게재하고 지난 6월 16일부터 7월 4일까지 신청자를 모집하고 있습니다. 신청자는 현재 70명입니다. 향후 2026년 하반기까지 4차에 걸쳐 신청자를 모집하여 남구 활력 제고에 최선을 다하겠습니다. 이어서 행정사무감사 자료에 대하여 설명드리겠습니다. 389쪽입니다. 관리번호 259번 2024년도 행정사무감사 지적 사항 조치 결과입니다. 먼저 시정요구 사항 1건입니다. 지방소멸대응기금 사업 추진단계 및 주요 현안 발생시 의회 보고와 브리핑 등 지속적인 의사소통을 통하여 의회와 긴밀하게 협의토록 하겠습니다. 다음은 처리 요구사항 1건입니다. 취약계층이 에너지 효율 개선 사업에서 누락되지 않도록 각 동 행정복지센터와 남구 사랑지 등을 활용한 적극적인 홍보로 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 관리번호 260번 주민 진정 건의사항은 해당 사항이 없습니다. 390쪽 관리번호 261번 각종 위원회․협의회 운영실태입니다. 인구총괄과 소관 4개 위원회, 2개 협의회 운영실태는 감사자료를 참고해 주시기 바랍니다. 391쪽 관리번호 262번 미집행 예산 발생 현황입니다. 항목별 미집행 사유는 감사자료를 참고해 주시기 바라며 추가 설명이 필요한 사항만 말씀드리겠습니다. 연번 2번 청년정책위원회 운영 201-01 사무관리비는 작년 하반기에 회의를 개최하고자 노력하였으나 안타깝게도 의사정족수를 채우지 못하고 미개최하게 되어 예산 전액을 미집행하게 되었습니다. 2025년도에는 필히 개최토록 노력하겠습니다. 392쪽 관리번호 263번 지방보조금 지원 현황입니다. 지급 내역과 사업내용은 책자를 참고해 주시기 바라며 보조금 증감 변동 내역에 대해서 말씀드리겠습니다. 신규 증가분 4건은 청년 취․창업 사업 발굴, 고용노동부 공모사업 선정, 주민참여예산 청소년 사업 선정에 따라 발생하였습니다. 증액된 우리마을 교육나눔 사업비는 대구시의 마을사업비 보조금 증액과 우수마을 인센티브 100만원 지원에 따른 증가분입니다. 또한 남구가족센터에 보조된 세이프 홈 지원사업은 3년간 사업 시행에 따른 지원 대상 발굴 어려움에 따라 대구시 보조금 5,000만원이 감액되었습니다. 관리번호 264번 기금운용계획 및 관리는 해당 사항이 없습니다. 관리번호 265번 업무추진비 운용 실태입니다. 기관운영 업무추진비 2024년 예산액은 165만원, 지출은 156만7,000원이며 시책 추진 업무추진비 2024년 예산액은 540만원, 지출액은 539만5,000원으로 집행내역은 393쪽부터 394쪽까지 책자의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 관리번호 266번 2024년도 포상금 지급내역은 해당 사항이 없습니다. 관리번호 267번 2024년부터 2028년까지 중기지방재정계획 투자사업 현황입니다. 지역혁신 창업 활성화 지원사업으로 내용은 표를 참고해 주시기 바라며 본 사업비 중 국비가 24억5,000만원에서 15억으로 통보되기 전에 반영된 자료임을 참고해 주시기 바랍니다. 395쪽 관리번호 268번 행정정보 공개 실적은 청구 12건 중 전부 공개가 7건, 부분 공개가 1건, 기타 4건입니다. 관리번호 269번 지방보조금 지원단체 지도점검 내역은 주의 1건으로 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 관리번호 270번 민간위탁 사무 현황은 청년센터 운영 등 총 4건이며 모두 공개 모집하여 위탁하고 있고 자세한 내용은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 396쪽 관리번호 271번 물품관리 현황은 책자의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 관리번호 272번 업무계획 대비 미실시 사업 및 업무계획 외 신규사업 현황은 해당 사항이 없습니다. 관리번호 273번 국내․외 출장 내역입니다. 해외 출장은 해당 사항이 없으며, 타 시․도 출장은 김봉수 국장님의 7월 9일 행정안전부 업무협의회 1건이 있습니다. 397쪽 관리번호 274번 각종 공사 하자 보수 내역은 해당 사항이 없습니다 관리번호 275번 지자체 대상 공모사업 현황은 총 2건 중 고용노동부 청년도전지원 사업 응모 결과 최종 선정되었고, 행정안전부 지역 맞춤형 결혼․출산․보육통합지원센터 조성 공모사업은 응모하였으나 미선정되었습니다. 관리번호 276번 특수시책 및 신규사업․협업사업 추진실적입니다. 가. 지방소멸대응기금 사업 발굴 및 성과 관리입니다. 4개 부서 지방소멸대응기금 7개 사업을 발굴 제출 및 집행률 등 성과를 관리하고 있으며, 지방소멸대응기금 관련 규정이 집행률에 따른 분할 배분으로 개정됨에 따라 신규사업 3건, 기금 사업 조정 1건을 실시하여 2024년 배분액 64억을 전액 확보하였습니다. 398쪽 나. 청년 창업 지원사업입니다. 지방소멸대응기금 10억원으로 2024년 7월부터 남구 대표기업 육성 발굴을 위해 추진하고 있는 본 사업을 통하여 예비창업 8개사에 창업을 완료하고 기창업 21개 사에서 청년 1명 이상을 채용 완료하였습니다. 1차 사업 종료에 따른 6월 26일 성과교류회가 예정되어 있으니 위원 여러분들의 많은 참석 부탁드립니다. 또한 1차 사업 결과를 바탕으로 2025년 7월부터 2차 사업을 추진할 예정입니다. 다. 지역혁신 창업 활성화 지원사업 추진입니다. 지역 취․창업 거점 조성을 위해 2024년에 어렵게 중소벤처기업부 국비 15억원 등 총예산 26억5,000만원을 확보하였습니다. 계명대학교 동산관 3개 층을 창업 보육공간 35실, 지역 청년 창업자 및 기업 관계자를 위한 교육 세미나실, 주민 교육 공간으로 리모델링하기 위해 그동안 사전 행정절차 수행, 공사 공정별 계약, 기존 시설 철거 등을 실시하여 12월 준공을 앞두고 있습니다. 본 거점은 남구 창업 플랫폼으로 운영하고 향후 거점 관련 운영비 등 모든 소요 예산은 구비 편성 없이 계명대학교에서 부담할 예정입니다. 본 사업에 연계 운영하는 계명대 사업은 교육부 대학 재정 지원사업인 라이츠사업 등 10여개 사업, 연 40여억원입니다. 그리고 본 거점을 남구청년센터가 도전지원사업 공간 등으로 활용하는 등 구청 전 부서 필요시 유용하게 활용할 수 있도록 적극 홍보하겠습니다. 또한 오는 7월 15일에 착공식이 예정돼 있습니다. 위원 여러분들의 많은 참석 부탁드립니다. 399쪽 청년 인문 치유프로그램 운영을 통하여 집단 및 개인 상담 프로그램을 16회 운영하고 405명이 참여하였으며, 지난 7월 찾아가는 학교 밖 청소년 축제를 개최하여 청소년 유관기관 관계자 및 청소년 200여 명이 참석하였습니다. 400쪽 관리번호 277번 각종 영상물 제작 현황, 관리번호 278번 수의계약 내용, 관리번호 279번 2024년 평가사업 시상 내역은 모두 해당 사항이 없습니다. 관리번호 280번 공유재산 관리 현황은 남구청년센터 건물의 전세건 외 2건이며 상세내용은 책자에 표를 참고해 주시기 바랍니다. 401쪽 관리번호 281번 공유지 변동 내역은 해당 사항이 없습니다. 관리번호 282번 임기제 공무원 등 현황입니다. 임기제 공무원은 해당 사항이 없으며, 기간제 근로자는 청년 월세 사업 접수 건수가 가장 많은 대명2동 행정복지센터에 한시적으로 채용한 근로자 1명이며, 공무직 근로자는 우리마을 교육나눔 사업 전담 지도사 2명입니다. 관리번호 283번 2023년 명시이월 사업 집행 현황은 청년 월세 한시 특별지원사업비 5,456만2,000원을 이월하였고 전액 집행하였습니다. 402쪽 관리번호 284번 사회보장제도 신설 협의 신청 내역입니다. 총 2건으로 미취업 청년 자격증 응시료 지원사업은 1차 협의 시 협의 완료되었으며, 403쪽 신혼부부 주택 구입 대출이자 지원사업은 2차 시에 협의 완료되어 협의 완료까지 시일이 장기간 소요되었습니다. 상세내용은 406쪽까지 책자 내용을 참고해 주시기 바랍니다. 406쪽 관리번호 285번 우리마을 교육나눔 사업 실적입니다. 8개 동 263개 프로그램이 운영되고 5,143명이 참여하여 총사업비는 우수마을 인센티브를 포함하여 8,100만원입니다. 407쪽 관리번호 286번 청소년 관련 사업 운영실적입니다. 청소년상담복지센터 등 3개 시설을 민간위탁하여 청소년 사업을 운영하고 있으며 상세내용은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 관리번호 287번 청소년보호법 위반자에 대한 조치 결과는 위반업소 3개소에 과징금 150만원을 부과 징수하였습니다. 408쪽 관리번호 288번 청년센터 운영 실적입니다. 협동조합 소이랩에 올해 연말까지 위탁하고 있는 청년센터는 인력 4명, 위탁사업비는 3억입니다. 10월 임시회에 민간위탁 동의안을 제출할 예정이며 운영 프로그램은 책자의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 409쪽 관리번호 289번 지방소멸대응기금 투자계획사업 추진 현황입니다. 2022년부터 2024년까지 지방소멸대응기금 배분액은 198억원, 회계연도 평균 집행률은 40.6%이며 상세내용은 책자의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 410쪽 관리번호 290번 청년 월세 한시 특별지원 운영 내역입니다. 2023년부터 2014년까지 2,000명에게 36억원을 지원하였습니다. 관리번호 291번 청년창업지원사업 운영실적입니다. 2024년 청년 창업 관련 사업은 총 3건으로 관리번호 276번과 중복된 가. 청년창업 지원사업 추진과 다. 지역혁신창업 활성화 지원사업 추진에 설명을 생략하고 411쪽 나. 지역주도형 청년 일자리 사업 추진에 대해 설명드리겠습니다. 본 사업은 행정안전부 보조사업으로 남구 기술혁신 인재 창출 지원사업을 3년차 실시하였으며, 7명 인건비와 인센티브를 지원하였고 청년창업연구소 운영사업은 2년차 사업으로 3개 기업, 청년 4명 창업을 지원하였습니다. 412쪽 관리번호 292번 주거급여 부정수급자 및 환수 내역입니다. 총 31건 2,169만8,000원을 환수하였으며, 상세내용은 책자의 표를 참고해 주시기 바랍니다. 413쪽 관리번호 293번 무지개 프로젝트 사업 추진 현황입니다. 작년 1월 인구정책 TF팀 구성을 시작으로 3월 무지개 프로젝트 7대 분야 21개 실천 과제를 발표하였습니다. 2025년 현재 14개 부서, 44개 사업을 추진하고 있으며 통합재정안정화기금 48억원을 포함하여 총사업비 182억원입니다. 414쪽입니다. 총 44개 사업의 추진 현황을 살펴보면 이행 완료 4건, 이행 후 계속 추진 5건, 정상 추진 31건, 일부 추진 1건이며 보류 2건, 중단 1건입니다. 이 중 보류사업 2건은 향후 추진에 만전을 기할 예정이며 중단 1건은 대덕문화전당 리뉴얼 사업으로서 시급성이 낮은 것으로 판단되어 사업이 중단되었습니다. 세부 추진 현황은 414쪽부터 415쪽까지 책자의 내용을 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 인구총괄과 소관 2025년 행정사무감사 자료 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (2025년 행정사무감사 자료 별책)

인구총괄과장께서는 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 인구총괄과장께서는 앉은 자리에서 동료 위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 이정현 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

과장님 고생하십니다. 앞서 이정현 위원님이 거의 대부분 말씀해 주셨는데 그중에 하나는 양성평등주간 관련된 건데 제가 2년 동안 지적을 동일하게 했습니다. 그런데 아마 회의록을 찾기는 쉽지 않을 겁니다. 도복위에서 복지지원과 대상으로 했기 때문에. 거기다 성인지예산으로 시장 지원하고 있고 그다음에 김치 만들기 지원하고 있어서, 이건 좀 아니지 않냐고 해서 삭감이 됐고 정리가 좀 됐습니다. 그런데 양성평등 주간은 결국 또 그대로 하시겠다고 이야기를 들었어요. 작년까지 그렇게 진행이 됐고, 심지어 예시까지 보여드렸습니다. 과천시 같은 경우는 며칠 동안 나가서 밖에서 여성분들이 양성평등 주간이라는 걸 직접 알리면서 홍보 활동하는 데 집중하셨더라고요. 한복 입고 상 받고 그거 하는 게 중요한 게 아니라. 진짜 이 양성평등 주간이 어떤 의미를 지니고 있는지에 대해서 우리 구민들에게 알려야 되는 게 더 먼저였기 때문에 그렇게 행사 준비도 하고 활동을 하시던데 너무 잘 나와있더라고요. 다른 데도 더 잘되는 데 많습니다. 그런데 우리 구는 왜 이렇게 하고 있는가? 아까 말씀하셨잖아요. ‘그들이 원해서’라는 답변을 계속 동일하게 받았습니다. 그런데 이제 조직개편 통해서 여기로 넘어왔으니까 고민을 좀 해보실 수 있는 상태가 됐습니다. 작년 행정사무감사까지 저도 똑같은 이야기를 계속하고 있었으니까요.

잘 알겠습니다.

부탁드립니다. 저는 깔끔하게 2개만 좀 여쭙겠습니다. 381페이지에 있는 건데 위기청소년 특별지원 이거 시비랑 국비 받아서 지원을 한 건데 위기청소년 발굴 어떻게 됐습니까? 15명 실적으로 나와 있는데 발굴을 어떻게 했던 거예요?

동별로 받아서 저희들이 하고 있습니다.

그러니까 그 발굴 방식이 궁금해서요.

동에서 자료를 받기 때문에 발굴 방식을 위원님께 말씀드리려면 제가 좀 여쭤봐야 될 것 같아요.

그럼 이건 상세한 자료 있으면 확인 좀 부탁드릴게요.

예, 알겠습니다.

왜냐하면 특히 중구가 좀 많이 핫(hot)하죠. 청소년 쉼터나 위기 가구 청소년 대상으로 하고 있는 센터들이 보통 한 10명에서 많이 수용할 경우엔 20여 명 정도 보통 그렇게 기관 운영을 합니다. 그런데 그해 연도에 위기청소년 특별 지원한 게 15명이 된 거 아닙니까, 그렇죠?

예.

그러니까 못 해도 우리 남구에 15명 중에 좀 경미한 분들을 차치하고라도 10명 전후 정도는 있을 거라고 보거든요. 그러면 이 부분에 대해서 고민을 좀 해봐야 된다고 봅니다. 지금 남구에는 청소년 쉼터가 없잖아요.

예.

없는 걸로 알고 있습니다. 그래서 이것도 제가 2022년도 말 2023년도 초반에도 계속 이야기를 했는데 이건 있어야 되는 게 맞다고, 달서구에도 있고 중구에도 있으니까 우리는 없는 게 맞다, 이건 말이 안 되잖아요. 그래서 이거는 조금 고민을 해 봐야 될 것 같습니다. 이건 중장기적으로 검토를 해 봐야 되겠죠.

쉼터 말씀하시는 거네요.

예, 그래서 이거는 한번 검토는 해봤으면 좋겠습니다. 이런 걸 적극적으로 발굴해내서 나가야 하는 사업들 아니겠습니까? 특히 위기 가구 청소년들 중구랑 달서구 쉼터로 들어가면 저희 인구에 포함 안 됩니다.

예, 안타깝습니다.

인구총괄과에서는 당연히 고민을 해봐야 될 거라고 생각합니다.

예, 알겠습니다.

나머지 하나만 더 질문하고 저는 마치겠습니다. 이미 칭찬하실 것도 다 하셨기 때문에. 남구 청년센터랑 가족센터 복지지원과 소관으로 시작을 해서 이제 계약 2년 남았거든요. 이제 걱정하셔야 될 때가 왔습니다.

가족센터요?

가족센터랑 청년센터. 그 건물 5년 계약이잖아요.

아, 건물요? 예, 맞습니다.

5년 계약인데 관리비로 120만원씩 주고 있습니다.

예, 많이 주고 있지요.

건물주가 청소 안 하시거든요. 관리비 청소 비용으로 받아가시는 거예요.

예, 압니다. 엄청 쎄십니다. 그분 대단하십니다.

아니 그분이 쎄고 안 쎄고는 저희가 중요한 게 아니에요. 중요한 거는 그런 계약에 꼭 해야 된다고 하신 분이 문제라고 봅니다. 말도 안 되는 계약에 구비, 저희 세금 다 나가고 있는 거예요. 그럼 저는 5년 뒤에는 무조건 나가야 된다고 봅니다. 미리 준비해야 되지 않겠어요?

예, 아마 청년센터, 가족센터가 들어갈 때 저희가 전세로 들어갈 땐 이미 생각은 없으셨지 않았지 싶고, 고민을 더 시급하게 하겠습니다.

이게 구체화되려면 이제 2년 남았거든요. 청년센터가 3년 끝나니까 이제 한 2년 반 조금 덜 남았는데 지금부터 고민을 하셔서 정리를 좀 해야 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

그래야 그다음 위탁기관이 어떻게 되든 간에 청년센터나 가족센터에서 근무가 그대로 이루어질 수 있는 거잖아요. 그리고 이 수요처에 오시는 클라이언트 분들 같은 경우는 갑자기 장소 옮겨지는 거랑 같은 내용이 될 거거든요. 그러면 그런 입지도 중요할 거고, 미리 홍보하는 것도 중요할 거고, 미리 그 입지를 다져놓는 것도 중요할 거고, 굉장히 고려해야 될 사항이 많습니다. 그래서 지금부터 준비를 하셔야 됩니다. 우려가 좀 많이 큽니다.

예, 알겠습니다. 시급하게 고민하겠습니다.

다음 위원님들이 어떤 분이 이걸 관심 있게 지켜보실지는 모르겠지만, 이 내용 알고 계신다면 다음 의원님들이 예산을 편성하실 거란 말이에요. 이거는 진짜 무조건 넘겨야 됩니다. 돈이 이렇게 계속 새고 있는 상황에서 이 상태로 이 장소 그대로 운영을 하게 한다는 거는 진짜 어불성설이라 봅니다.

예, 알겠습니다.

이거는 이 과가 전담해서 다 하는 게 아니라 구청 전체가 지금 고민을 해야 되는 상황이라고 봅니다.

예, 2개 과 같이 고민하도록 하겠습니다.

또 비슷하게 거기서 뭐 하네 마네 이렇게, 옮기는 게 쉽지 않거든요. 또 예산 드는 거거든요. 그럼에도 불구하고 지속적으로 예산 나가는 게 훨씬 더 많습니다. 이사비용보다 많아요. 그게 훨씬 낫습니다. 이거는 충분히 고민 좀 하셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

걱정과 우려가 좀 크네요. 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

강민욱 위원님 수고하셨습니다. 과장님 수고하십니다. 412페이지 관리번호 292번입니다. 주거급여 부정수급자 및 환수 내역이 있는데요. 혹시 사유가 다양한가요?

대부분은 소득 초과, 그러니까 주거급여를 받는데 돈을 조금 더 벌게 되면 소득을 초과하게 되니까. 중위소득 48% 이하에서 나가는 금액이니까.

중위소득 48%면 얼마 정도 됩니까?

제가 지금 표를 안 가져왔는데 실제로 아주 어려운 분은 맞죠. 그런데 어려운 분이 누군가 아르바이트를 할 수도 있고 그러다가 보니까…….

그게 현금으로 안 받고 소득 증빙이 남아버리니까 이렇게 됐다.

그렇죠, 어디 일을 하게 되면 그 사업자가 소득 신고를 하게 되면 시스템으로 넘어오게 되니까 그게 또 보여지고요.

그렇겠죠. 그분도 세금을 내야 되니까. 그러면 다음에 주거급여를 자기가 책정을 하게 될 때 불이익 같은 것도 받습니까? 이게 좋은 것이라고 말씀드리기는 곤란하긴 하지만 이렇게 부정수급자라고 일단 한번 낙인이 찍히면 다음에 신청을 할 때 무슨 자격 제한 같은 게 있습니까?

제가 그 부분은 잘 모르는데 팀장님께 여쭤봐도 될까요?

예.

예, 그건 없는 걸로 알고 있습니다.

그건 없습니까? 그럼 다행이네요. 그리고 마지막으로 총평을 좀 하자면, 이남현 과장님께서 원래 미래정책과였습니까?

예, 맞습니다.

미래정책과에 있을 때부터 말이 안 되는 정책을 말이 되게 하신다고 힘들다고 말씀을 드린 적이 있습니다. 사실 인구소멸대응기금 자체가 책임 전가를 하기 위한 기금이라고 생각을 합니다. 그때도 말씀을 드렸듯이 국가에서 해야 될 책임을 지방단체에 전가한다고 생각을 했기 때문에 그래도 과장님은 뭔가를 해야 된다, 사업을 할 수밖에 없다, 해야 되지 않겠습니까라고 한 사업들이 이렇게 흩어지면서 문제가 생기고 무너지고 다른 데로 전환되고 이런 현상들이 벌어진 것 같습니다. 시간이 지나면 자리를 잡아가겠죠. 그런데 아까 이정현 위원님이나 강민욱 위원님께서 지적하셨다시피 어차피 이 과가 힘든 과라는 것은 저는 알고 있습니다. 알고 있기 때문에 더 열심히 하시길 바라겠습니다. 감사합니다.

열심히 하겠습니다.

질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 인구총괄과에 대한 감사를 마치겠습니다. 이남현 인구총괄과장께서는 오늘 감사 중에 여러 위원들께서 지적‧시정을 요구한 사항과 제안하신 내용들을 검토하셔서 업무에 반영될 수 있도록 최선을 다해 주시길 당부드립니다. 동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 잠시 감사를 중지하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. 이남현 인구총괄과장을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 돌아가셔도 되겠습니다.

안녕하십니까? 경제일자리과장 신동명입니다. 주민과 소통하는 의회를 이끌어가시는 강병준 위원장님을 비롯한 위원님들께 경제일자리과 소관 2024년도 주요업무 추진실적과 2025년 행정사무감사 자료에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 2024년도 주요업무 추진실적 및 당면현안에 대해 보고드리겠습니다. 책자 423쪽 주요업무 추진실적입니다. 첫째, 맞춤 지원을 통한 전통시장 활성화입니다. 전통시장 노후 및 위험 시설 등 환경정비 사업을 위해 8,704만원을 집행하였습니다. 대구시 주민 제안사업으로 700만원의 예산을 확보하여 관문상가시장 공중화장실 노후시설을 개선하였습니다. 대구시 주민 제안사업 예산 700만원을 확보하여 봉덕신시장 공용 선풍기를 설치하였습니다. 지방소멸대응기금 5억원을 확보하여 관문상가시장 내 쿨링포그 46대를 설치하였습니다. 424쪽 전통시장 실태조사 및 정비방안 연구용역을 4,000만원의 예산을 확보하여 추진하고 활성화 방안을 모색 중입니다. 봉덕신시장 비가림 천막을 전통시장 시설 현대화 사업으로 교체하였습니다. 설 및 추석 명절에 관내 8개 전통시장을 대상으로 장보기 행사를 실시하고 온누리 상품권을 구매했습니다. 425쪽 전통시장 상인과 고객을 위한 프로그램 운영 지원으로 관문상가시장에 500만원의 예산을 지원하여 문화프로그램을 진행하였습니다. 고객 유치를 위한 전통시장 이벤트 사업 지원으로 광덕시장과 명덕시장에 각 300만원씩 지원하여 버스킹 및 경품 행사를 진행하였습니다. 벤치마킹을 위한 선진 전통시장 견학으로 안동구시장을 방문하여 상권 활성화 추진 사례를 벤치마킹하였습니다. 2024년 특성화 시장 육성사업인 문화관광형 시장 육성사업이 공모에 선정되어 관문상가시장 내 바닥 정비, 역량 강화 교육, 문화 체험 행사 등을 진행하였습니다. 426쪽 2024년 시장경영패키지 지원사업 공모에 성당시장, 대명시장, 봉덕신시장, 관문상가시장이 선정되어 시장 매니저 채용, 축제, 이벤트 행사 등을 진행하였습니다. 427쪽 골목형 상점가 지정 6개소가 2024년 12월 최종 선정되어 전통시장에서 이용할 수 있는 온누리 상품권을 사용할 수 있게 되었으며 올해도 2개소가 추가로 지정되었습니다. 둘째, 사회적 가치 실현을 통한 일자리 창출입니다. 대구형 희망 플러스 일자리 사업 추진입니다. 사업비 6억7,800만원을 확보하여 177명을 선발 정보화 추진, 공공서비스 지원, 환경정화, 기타 사업 등에 채용하여 일자리를 제공하였습니다. 지역공동체 일자리 사업 추진입니다. 사업비 1억5,381만원을 확보하여 22명을 선발 EM 발효액 보급, 자전거 무료 수리센터 운영 등의 일자리를 제공하였습니다. 국민취업지원제도 일․경험 프로그램 운영으로 76명이 참여하여 행정사무 보조, 민원 응대 등을 경험하였습니다. 428쪽입니다. 남구 행복 플랫폼 운영입니다. 남구 행복 플랫폼은 민간위탁으로 관리 운영되고 있으며 사회적기업과 협동조합이 사용 허가를 받아 입주하여 운영하고 있으며, 주민 프로그램으로 3개 프로그램을 운영하였으며 대관은 400건에 3,400여 명이 이용을 하였습니다. 사회적경제기업 창업 설명회 및 컨설팅을 3회에 걸쳐 실시하여 23명이 참여하였습니다. 예비 사회적기업 일자리 창출 사업으로 6개 기업 25명에게 인건비를 지원하였습니다. 429쪽 예비 사회적기업 전문인력 지원사업으로 3개 기업 3명에게 인건비 일부를 지원하였습니다. 사회적경제 혁신성장 청년 일자리 사업으로 3개 기업 3명에게 인건비를 지원하였습니다. 청년 소셜대로 창업 성장 플러스 지원사업으로 1개 기업 1명에게 인건비를 지원하였습니다. 일자리 지원센터 운영 및 대구 서부 고용복지플러스 센터 파견 업무를 통해 신규 구직 3,005명, 상담 알선 1,912명, 취업 723명의 실적을 올렸습니다. 찾아가는 취업 상담실을 7회에 걸쳐 87명이 상담하였으며, 상담은 대구여성인력개발센터와 협업으로 진행하였습니다. 430쪽 일자리 지원센터 구인 정보 게시를 남구청 홈페이지, 구인 게시판, 남구 사랑지 구인 정보란에 게시하여 홍보하였습니다. 직업소개소 관리 및 지도점검을 통해 직업소개소 신규등록 7건, 변경 16건 및 폐업 신고 6건을 처리하고 무분별 직업소개소 난립 예방을 위한 지도점검 66개소에 대해 실시하였습니다. 셋째, 활기찬 지역 경제 조성을 위한 지원입니다. 착한가격 선정업소 15개소에 대해 지도 관리를 철저히 하고 쓰레기봉투 등 인센티브를 제공하였습니다. 주요 생필품 가격 정보를 홈페이지에 월 1회 게재하고 있습니다. 431쪽 안전 인증 미표시 제품 단속을 대구시와 합동으로 진행하였으나 위반사항은 없었습니다. 소상공인 경영안정자금 지원을 통해 30억원을 대출해 주고 대출 금리 중 1.5%를 지원하였습니다. 서민금융 안정을 위한 대부업 점검을 통해 대부업 [제8조] 이자율 제한 위반에 따른 영업정지 1개소를 처분 조치하였습니다. 남구 공영 텃밭 운영입니다. 남구 봉덕동 1187-6 외 1필지에 65구좌를 분양하여 주민들에게 매년 제공하고 있습니다. 도시농업체험장 프로그램 운영입니다. 관내 영유아 및 어르신을 대상으로 보리 새싹 키우기, 딸기 모종 심기, 반려식물 허브 만들기 등 다양한 농업 체험 프로그램을 진행하였습니다. 432쪽 축산물 유통업소 지도 관리 점검을 실시하여 과태료 5건, 시정명령 7건, 고발 2건의 행정처분을 내렸습니다. 넷째, 성숙하고 책임감 있는 반려동물 문화 조성입니다. 동물보호 및 지도 관리입니다. 유기 동물보호 관리 199두, 동물보호법 관련 홍보계도 253회, 길고양이 TNR 사업 245두, 반려동물 배변봉투함 설치 2개소, 반려동물 관련 영업소 지도점검 101건에 대해 현장지도 4건, 직권말소 4건을 조치하였습니다. 동물등록제 시행으로 756두를 등록하고 등록업무 대행업체 수수료를 10개소에 지급하였습니다. 가축전염병 예방으로 광견병 예방접종을 813두에 대해 시행하였습니다. 433쪽 다섯째, 안전한 에너지 사용 및 에너지 복지 증진입니다. 2023, 2024년도 에너지바우처 지원사업으로 취약계층 7,463가구에 냉난방 연료비를 지원하였습니다. 2023, 2024년도 연탄 보조사업으로 취약계층 70가구에 연탄 쿠폰을 지급하였습니다. 2023, 2024 등유 바우처 지원사업으로 취약계층 4가구를 지원하였습니다. 가스사용시설 개선사업 중 LPG 용기 사용 가구 시설개선사업으로 51가구에 대해 LPG 고무호스를 금속 배관으로 교체해 주었습니다. 가스 안전차단기 보급사업으로 취약계층 125가구에 대해 차단기를 설치해 주었습니다. 434쪽 도시가스 수요가 부담 시설부담금 지원사업으로 취약계층 9가구에 대해 시설비를 지원하였습니다. 가스 관련 시설 19개소에 대해 지도점검을 실시하여 과태료 1건, 영업정지 1건을 행정처분 하였습니다. 다중이용시설에 대해 한국가스안전공사와 합동으로 가스 안전 점검을 실시한 결과 특이 사항은 없었습니다. 석유 판매업소 18개소에 대해 지도점검을 실시하여 거래상황 미보고 1건에 대해 경고 조치를 하였습니다. 435쪽 전문 건설업 101개소에 대해 지도점검을 실시하고 신규등록 6개소, 폐업 및 등록 말소 9개소를 정리하고 과태료 1건을 처분하였습니다. 생활 속 에너지 절약 홍보를 혹서기, 혹한기, 설, 추석 명절에 실시하였습니다. 취약계층 전력 효율 향상 사업으로 관내 앞산 재활주간보호센터와 참 좋은 재가노인돌봄센터 2곳에 대해 고효율 조명 기기로 교체해 주었습니다. 승강기 관리체계 확립 및 승강기 사고예방을 위해 점검을 실시하여 검사 연기 및 불합격 승강기 운행정지 7개소, 승강기 안전관리자 선임 및 교육 이수 행정지도 75개소, 책임보험 미가입 사업장 과태료 부과 1개소에 대해 행정 처분하였습니다. 436쪽 2024년도 계량기 885개에 대해 정기 검사를 실시하여 합격 843개, 불합격 42개로 불합격 계량기에 대해 사용 중지 처분에 따른 폐기 및 재검사를 명령하였습니다. 담배판매의 유통 질서 확립을 위해 사실조사를 실시하고 신규 지정 33개소, 폐업 38개소를 정리하였습니다. 전기자동차 충전구역 위반행위에 대해 218건의 과태료를 부과하고 276건의 행정지도를 하였습니다. 437쪽 당면현안입니다. 첫째, 대명시장 노후 아케이트 지붕 교체입니다. 특별교부금 2억5,000만원을 확보하여 작년 10월부터 올해 6월 8일까지 대명 신시장 노후 아케이드 지붕을 교체하였습니다. 노후로 인한 누수 방지와 햇빛 차단 효과로 무더위를 조금이나마 해소할 것으로 기대하고 있습니다. 438쪽 반려동물 지원센터 조성입니다. 사업비 3억원의 예산을 투입하여 영남이공대와 설치협약을 체결하여 영남이공대 내 협동관 2개 교실을 리모델링하여 남구 반려동물 지원센터를 조성합니다. 현재 실시설계를 거쳐 입찰 공고 등 계약 절차를 진행 중에 있으며 6월 말경 계약을 체결하고 9월까지 공사를 진행합니다. 반려동물 지원센터가 조성되면 다양한 프로그램으로 반려동물 문화 확산에 노력하겠습니다. 다음은 2025년도 행정사무감사 자료를 보고드리도록 하겠습니다. 책 445쪽입니다. 관리번호 294번 2024년도 행정사무감사 지적사항 조치 결과입니다. 시정요구 사항은 2건으로 반려동물 놀이터가 개장될 수 있도록 신경 써 주시길 바람에 대해 숲속 책 쉼터 개장과 함께 반려견 놀이터도 개장할 예정이며, 개장일이 정해지면 인력 확보와 홍보를 통해 놀이터가 활성화되도록 하겠습니다. 남구청 홈페이지 정비에 대해서는 요구사항대로 조치되었습니다. 다음은 처리 요구사항입니다. 6건입니다. 단순 이벤트성 전통시장 행사를 지양하고 청년을 위한 전통시장 행사가 되도록 노력 바람에 대해서는 ‘더 광덕’을 청년 창업 공간으로 활용할 계획이었으나 신청자가 없어 유보하고 우선 공유공간으로 할 수 있도록 하였으며, 향후 지속적인 홍보를 통해 청년 창업자 신청이 있으면 창업 공간으로 활용하고 문화관광과와 협의하여 버스킹 등 작은 행사를 진행해 보도록 하겠습니다. 전기자동차 충전소 화재 예방에 대해서는 관리 주체들에게 안내하고 현수막 게시 등 홍보를 실시하였습니다. 중소기업 일자리 해결을 위해 상세정보 제공에 대해서는 구인 정보 게재 시 상세정보를 현재 제공하고 있습니다. 반려동물 보육프로그램 참여자에 대한 놀이터 홍보에 대해서는 개장과 함께 각종 회의실은 물론 관련 단체에 공문을 보내 홍보하도록 하겠습니다. 승강기 관리 감독 철저에 대해서는 안전관리공사와 합동점검을 통해 승강기 안전에 최선을 다하겠습니다. 다음은 건의사항 3건입니다. 대부업체 관리 감독에 대해서는 반기별 실태조사를 하고 있으며 처벌 규정 안내와 위반 사례를 통해 철저한 교육을 하고 있습니다. 전통시장 행사 지원 시 자부담 경감에 대해서는 올해 경감 조치를 해 주었습니다. 공공 배달앱 확대 시행 노력에 대해서는 관문시장을 추가로 입점시키기 위해 노력하고 있으며, 문화관광형 사업과 연계하여 대구시 자활센터와 협의하였으나 우선 부정적인 답변을 받아 2026년도에 디지털 공모사업을 신청하여 추진해 볼 예정입니다. 책자 447쪽 관리번호 295번 주민 진정 건의 사항은 해당이 없습니다. 관리번호 296번 각종 위원회․협의회 운영실태입니다. 유통업 상생발전협의회 외 5개 위원회가 있으며 운영실태는 책자로 갈음하도록 하겠습니다. 책자 448쪽 관리번호 297번 미집행 예산 발생 현황입니다. 미집행현황은 26건에 5억4,670만원입니다. 연번 4번 전통시장 현대화사업은 공사 낙찰 차액과 예비적 성격인 연간예산 1억원 중 집행잔액으로 예상 금액이 커서 잔액도 많은 편입니다. 연번 6번 대명시장 노후 아케이드 지붕 교체 집행잔액은 2025년도로 명시이월되어 집행 예정입니다. 연번 8번 사회적경제 혁신성장 청년 일자리 사업 또한 집행잔액 전부를 2025년도로 이월된 금액입니다. 연번 11번 착한가격 업소 활성화 지원은 대구시에서 지원한 착한가격 업소 배달비 지원사업으로 착한가격 업소 배달 실적이 적어 예산이 그대로 남은 상황입니다. 연번 15번 동물보호와 17번 유실․유기동물 관리 수준 개선 지원사업은 유실․유기동물 감소에 따른 집행잔액입니다. 연번 23번 취약계층 LED 조명 교체사업은 일반 가구가 아니라 시설 2곳을 지원하는 과정에서 물량 차이에 따른 잔액입니다. 연번 24번 인건비는 시간외 근무 감소에 따른 집행잔액이며 26번 기본경비는 출장비 감소에 따른 집행잔액입니다. 기타 미집행 내역은 책자 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 책자 451쪽입니다. 관리번호 298번 지방보조금 지원 현황입니다. 관문상가시장에 고객지원센터 프로그램 운영비로 24년 500만원을 지원하였고, 전통시장 활성화 이벤트 사업으로 2024년도에 광덕시장, 명덕시장에 각 300만원의 보조금을 지원하여 경품 행사를 진행하였습니다. 시장경영 패키지 지원사업으로 관문상가시장, 성당시장, 봉덕신시장, 대명시장이 공모에 선정되어 축제 및 체험 행사를 진행하였습니다. 지역산업 맞춤형 일자리 지원사업 지원으로 사회적 협동조합 에스이컬쳐에 8,800여만원을 지원하였습니다. 장애인 학생 재활을 위한 승마 지원으로 달구벌 함박 승마장에 380만원을 지원하였습니다. 물베기 거리가 골목 경제 회복지원사업 공모에서 산정되어 대구 전통시장 진흥재단에 4억7,000만원을 지원하였습니다. 농기계 구입 자금 지원으로 3개 농가에 지원하였습니다. 책자 452쪽 관리번호 299번 기금운용계획 및 관리는 해당이 없습니다. 책자 453쪽 관리번호 300번 업무추진비 운영실태입니다. 먼저 업무추진비 집행 현황입니다. 시책 추진비로 2024년도 134만원을 집행하였으며, 집행내역을 보시면 전통시장 활성화, 골목상권, 소상공인 등 사회적 약자를 지원하기 위한 간담회를 개최하였습니다. 상세 내역은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 책자 454쪽 관리번호 301번 2024년도 포상금 지급내역은 해당이 없습니다. 관리번호 302번 2024-2028 중기지방재정계획 주요 투자사업 현황입니다. 1개 사업으로 대구형 희망 플러스 일자리 사업 총사업비는 102억8,300만원으로 취약계층의 경제적인 안정을 도모하기 위한 공공일자리 창출 사업입니다. 관리번호 303번 행정정보 공개 실적입니다. 67건 청구에 전부 공개 31건, 부분 공개 5건, 비공개 2건이며 정보 부존재, 취하 등 29건입니다. 비공개 2건은 대부업체 업무 보고서와 농지 보존부담금 납부 여부에 관한 사항으로 개인정보가 포함되어 있어 비공개로 처리된 내용입니다. 관리번호 304번 지방보조금 지원단체 지도점검 내역입니다. 봉덕신시장 상인회 외 8개 단체에 대해 지도점검을 실시하였으나 9개 단체 모두 특이사항은 발견하지 못했습니다. 책자 455쪽입니다. 관리번호 305번 민간위탁사무 현황입니다. 남구 행복 플랫폼 운영은 공개모집을 통해 대구 남구 사회적경제협의회에 2년간 위탁을 했으며 위탁금은 2,090만원입니다. 유기동물 보호 관리사업은 공개모집을 통해 대구 유기 동물보호협회에 2년간 위탁하였으며, 위탁금은 4,908만원입니다. 길고양이 개체 수 조절 사업은 공개모집을 통해 대구광역시 수의사회에 2년간 위탁하였으며, 위탁금은 4,900만원입니다. 책자 456쪽입니다. 관리번호 306번 물품관리 현황입니다. 냉난방기 7대, 노트북 2대, 비디오 프로젝터 3대, 디지털 캠코더 1대가 있으며 내용연수가 지난 노트북 1대가 노후화로 교체 대상이며 나머지는 모두 양호한 상태입니다. 관리번호 307번 업무계획 대비 미실시 사업 및 업무계획 외 신규사업 현황입니다. 신규사업 2건으로 관문상가시장 내 쿨링포그 설치공사와 대명시장 노후 아케이드 지붕공사입니다. 모두 추경에 반영된 신규사업으로 현재 공사는 모두 마무리된 상태입니다. 책자 457쪽입니다. 관리번호 308번 국내․외 출장 내역입니다. 해외 출장은 해당이 없습니다. 타 시․도 출장 내역은 시장경제팀장 외 주무관 2명이 6월 4일 전통시장 상인회 선진지 견학 인솔 의무로 안동구시장 출장이 있었고, 경제일자리과장, 팀장, 주무관이 도시농업 관련 정책 및 기술 견학으로 9월 6일 대한민국 농업박람회 출장이 있었습니다. 책자 458쪽입니다. 관리번호 309번 각종 공사 하자 보수 내역은 해당이 없습니다. 관리번호 310번 지자체 대상 공모사업 현황입니다. 소상공인 진흥공단에서 추진하는 2024년 전통시장 상점가 활성화 지원사업 중 문화 관광형 시장 공모에 봉덕신시장과 대명시장이 응모를 하였으나 문턱을 넘지 못하였고, 시장경영패키지 공모에 봉덕신시장, 관문상가시장, 성당시장, 대명시장이 응모하여 4개 시장 모두 선정되어 각 4,500만원과 2,700만원의 사업비를 확보하였습니다. 대구시에서 추진하는 2024년 전통시장 시설 현대사업 공모는 봉덕신시장이 선정되어 4,000만원의 예산을 확보하여 국수 골목 천막을 교체할 수 있게 되었습니다. 지역산업 맞춤형 일자리 창출 지원사업은 사회적협동조합에서 에스이컬쳐가 선정되어 8,800여만원의 예산을 확보하였습니다. 책자 459쪽입니다. 관리번호 311번 특수시책 및 협업사업 추진실적입니다. 첫째, 서부정류장 부지 산업기술 연구단지 조성계획 수립 연구용역입니다. 서부정류장이 서대구 역세권으로 이전 예정에 따라 서부정류장 후적지 개발 연구용역을 실시하여 지하 3층, 지상 9층 다층 집합 건물로 조성하여 산업, 청년, 문화 및 공용공간으로 활용할 계획을 수립하여 대구시에 전달하였습니다. 책자 460쪽입니다. 둘째, 전통시장 클린데이 운영입니다. 전통시장 환경개선을 위해 봉덕신시장 등 6개 시장을 대상으로 클린데이를 운영하여 쾌적한 쇼핑 환경을 조성하는 데 기여하였습니다. 셋째, 전통시장 공공 하수도 준설입니다. 대명시장 등 4개의 전통시장을 대상으로 공용 통로 하수도 청소를 실시하여 악취 제거와 우수 범람을 예방하였습니다. 책자 461쪽입니다. 넷째, 남구 행복 플랫폼 슬기로운 1인 생활 프로그램 운영입니다. 주민참여예산을 확보하여 남구 행복 플랫폼에서 청년과 독거노인들 대상으로 바리스타 체험, 컬러테라피, 베이커리 체험, 아로마 테라피 등 프로그램을 진행하였습니다. 다섯째, 펫티켓 홍보 캠페인 ‘함께 지켜주세요’ 행사를 대덕제, 남구 복지박람회, 앞산 사랑 가족 등반 대회 시 부스를 설치하여 주민들을 대상으로 반려인 및 비반려인들이 지켜야 할 에티켓을 홍보하였습니다. 책자 462쪽입니다. 여섯째, ‘이곳은 전기차 충전구역입니다’ 관내에 전기차 충전소가 확대 보급됨에 따라 전기차 충전구역 이용 안내 현수막 및 안내판 홍보물을 제작하여 게시 및 부착하였습니다. 관리번호 312번 각종 영상물 제작 현황은 해당이 없습니다. 관리번호 313번 수의계약 내용입니다. 공사 수의계약 내역은 19건에 2억175만원입니다. 건별 계약 내역은 책자 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 464쪽 물품의 제조 구매 수의계약은 총 8건으로 계약금액은 총 3,845만원입니다. 내역은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 465쪽 용역 수의계약은 총 9건으로 계약금은 1억1,483만원입니다. 상세내역은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 책자 466쪽입니다. 관리번호 314번 2024 평가사업 시상내역은 해당 사항이 없습니다. 관리번호 315번 공유재산관리 현황입니다. 토지관리 현황은 봉덕신시장 고객 지원센터, 남구 행복 플랫폼, 관문상가시장 고객지원센터와 화장실 부지, 제1 공영주차장, 영선시장 공중화장실이 있으며 건물로는 봉덕신시장 야외 공연장 및 화장실, 음향실, 봉덕시장 상인회 교육장 및 주차 관리사무실, 남구 행복 플랫폼, 관문상가시장 고객 지원 센터 및 공중화장실, 영선시장 공중화장실, 대명시장 상인회 사무실 등이 있습니다. 면적 및 재산가액은 자료를 참고해 주시면 감사합니다. 책자 460쪽 관리번호 316번 공유지 변동 내용은 해당이 없습니다. 관리번호 317번 임기제 공무원 등 현황입니다. 임기제 공무원 현황은 해당 사항이 없습니다. 기간제 근로자 현황입니다. 기간제 근로자는 전통시장 공동화장실 청소인력 3명이 6개월간 근무하였으며, 도시농업체험장과 공연 텃밭 관리근로자로 5명이 3개월간 근무를 하였습니다. 반려동물 놀이터 운영 관리는 캠핑장 개장이 지연되어 채용이 없었습니다. 공무직 근로자는 2019년 채용되어 현재 2명으로 구직 상담 업무를 맡아 추진하고 있습니다. 책자 468쪽입니다. 관리번호 318번 2023 명시이월 사업 진행현황입니다. 사회경제혁신성장 청년 일자리 사업 예산 1,270만원이 이월되어 24년도에 전액 집행되었습니다. 관리번호 319번 사회보장제도 신설 협의 신청 내역은 해당이 없습니다. 관리번호 320번 전통시장 등록 현황입니다. 전통시장은 현재 공식적으로 자료와 같이 17개 시장이 등록되어 있지만 기능을 하는 시장은 8개 정도로 보고 있습니다. 책자 469쪽입니다. 관리번호 421번 전통시장 상인회 미등록 시장 현황 관리 실태 및 대책입니다. 남산시장, 대덕시장, 성당시장은 시장 기능 상실로 상인회 구성되어 있지 않으며 전통시장 인증 취소를 검토해야 할 사항으로, 남산시장, 대덕시장은 재개발․재건축 등 시장 정비사업으로, 성명시장은 성당시장과 연계한 도시재생사업으로 중장기적 대책이 필요한 실정입니다. 관문시장은 53개의 구제점포가 운영 중으로 상인회 구성 필요성을 안내하였습니다. 책자 470쪽입니다. 관리번호 322번 전통시장 개․보수 현황입니다. 전통시장 소규모 환경정비로 14건에 1억1,082만원을 집행하였습니다. 아케이드 보수, 화재 감지기 개선, 공중화장실 보수, 공용 선풍기 설치, 노후 CCTV 교체 등 다양한 정비사업을 추진하였습니다. 상세내용은 책자로 갈음하겠습니다. 책자 471쪽입니다. 전통시장 시설 현대화 사업입니다. 관문상가시장에 4억976만원을 집행하여 쿨링포그를 설치하였습니다. 봉덕신시장에는 노후된 비가림 천막을 3,500만원 반영 교체하여 누수 현상을 정비하였습니다. 사업 시행 후 민원 접수 및 처리현황은 해당이 없습니다. 관리번호 323번 전통시장 공영주차장 확충사업 추진실적은 해당 사항이 없습니다. 책자 472쪽입니다. 관리번호 324번 전통시장 안전 지도점검 내역입니다. 관문상가시장 외 17개 시장을 상대로 화재 예방점검, 화재 예방 교육 실시, 아케이드 점검, 소화기 및 화재감지기, 화재 수증기를 교체하고 화재공제보험 가입 홍보를 실시하였습니다. 상세 내역은 책자로 갈음하겠습니다. 책자 474쪽입니다. 관리번호 325쪽 전통시장 고객 유치 이벤트 행사 추진실적입니다. 봉덕신시장과 대명신시장, 성당시장에서 시장경영 패키지 사업으로 경품 행사, 공연, 어린이 체험 행사를 진행하였으며, 광덕시장과 명덕시장에서는 전통시장 활성화 이벤트 사업으로 경품 행사 장보기, 버스킹 공연 등 행사를 진행하였습니다. 관리번호 326번 전통시장 아케이드 설치현황입니다. 현재 관문상가시장, 봉덕신시장, 성당시장, 대명시장, 명덕시장 등 5개 시장에 아케이드가 설치되어 있습니다. 일부 작은 시장에는 비 가림막이 설치되어 있습니다. 전체 사업 현황 상세 내역은 책자 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 2024년도에는 설치 내역이 없습니다. 책자 475쪽입니다. 관리번호 327번 골목형 상점가 등록 현황입니다. 남봉덕 골목형 상점가 외 5개소를 24년 12월 지정하였습니다. 올해도 삼각지 맛길과 앞산 비스타 동원상가를 3월경에 지정하였습니다. 책자 476쪽입니다. 관리번호 328번 인허가 신고서류 보완 요구 반려 내역은 해당이 없습니다. 관리번호 329번 석유 판매업소 및 가스 취급 업소 현황입니다. 먼저 석유 판매업소 및 가스 취급업소 지도점검 내역입니다. 관내 주유소는 16개소로 품질 및 정량 검사를 실시하였으나 위반사항은 없었습니다. 책자 477쪽입니다. 석유 판매 일반업소는 2개소로 부국에너지에 대해 거래상황 기록 미보고로 경고 조치하였습니다. 가스 취급 업소는 관내 19개소로 시설 및 기술 수준 점검 결과 경북가스 남부충전소에 대해 안전관리자 교육 미이수로 과태료 150만원을 부과하고, 동방종합가스에는 용기 보관실 외 용기 보관으로 사업 정지 3일의 행정처분을 하였습니다. 책자 478쪽입니다. 다중이용시설인 홈플러스 남구점과 대구가톨릭병원, 영남대학교병원, 서부정류장에 대해 점검을 실시하였으나 특이사항은 없었습니다. 미등록업소 현황 및 시도 조치 내역은 해당이 없습니다. 석유 판매업소 가스판매업소 신규 및 폐업 내역입니다. 동원 가스가 자진 폐업을 하였습니다. 관리번호 330번 지역 물가안정 관리 추진실적입니다. 월 1회 개인 서비스 요금과 생필품 가격 점검을 실시하여 업종별 생필품 가격 동향을 구청 홈페이지에 게시하고 착한가격 지정업소에 대해 월 1회 점검을 실시하였으며, 부적격 업소 지정 취소는 없었습니다. 책자 479쪽입니다. 관리번호 331번 특수판매업 구매안전서비스 점검 실적입니다. 2024년도 등록 통신판매업체는 429개소이며 구매안전서비스 이용확인증 발급자에게만 허가를 해주고 있습니다 관리번호 332번 가격표시 및 수입 농․수․축산물 원산지 표시 위반업소 단속 내역입니다. 10회에 걸쳐 220곳에 대해 원산지 표시 점검을 실시하였으나 위반업소는 발견하지 못했습니다. 관리번호 333번 불법 공산품 단속 내역입니다. 대구시와 합동으로 홈플러스 남대구점 내 전기용품 및 어린이 제품에 대해 단속을 실시하였으나 위반사항은 없었습니다. 관리번호 334번 대부업체 등록 점검 조치 현황입니다. 122개소에 대해 2회 점검 결과 이자율 제한 위반업소 1개소에 대해 영업정지 조치를 내렸습니다. 책자 480쪽입니다. 관리번호 335번 대규모 점포 지도점검 내역입니다. 홈플러스 남대구점이 유일하게 남구에 소재해 있으며 다중이용시설 안전 관리 추진 진단을 실시하였으나 특이사항은 없었습니다. 관리번호 336번 축산물 유통 지도점검실적입니다. 88개 업소 지도점검을 실시하여 4개 업소에 과태료 5건, 시정명령 7건, 고발 2건의 행정조치를 내렸습니다. 관리번호 337번 공사설계 변경 내역은 해당이 없습니다. 관리번호 338번 일자리 지원센터 운영입니다. 구인 접수가 737명이고 구직 접수는 3,005명입니다. 이 중 알선 1,912명, 취업이 724명입니다. 책자 481쪽입니다. 관리번호 339번 일자리 만들기 지원 내역입니다. 지역공동체사업 3개 사업에 22명, 대구형 희망 플러스 사업 4개 분야 177명에게 일자리를 제공하였습니다. 지역주도형 청년 일자리사업 추진 현황은 사회적경제 혁신성장 청년 일자리사업의 인건비 지원으로 2,474만원을 집행하고, 2,082만원을 25년도로 명시이월 조치하였습니다. 청년 소셜대로 창업 성장 플러스 지원사업에 인건비 지원으로 1,760만원을 집행하였습니다. 관리번호 340번 일자리 사업 종사자 사고 발생 및 처리 내역 내용은 해당이 없습니다. 관리번호 341번 반려동물 지원센터 조성사업 추진 현황입니다. 앞에 당면현안에서 설명되어 자료로 갈음하겠습니다. 책자 482쪽입니다. 관리번호 342번 소상공인 지원 관련 사항입니다. 소상공인 경영안정 자금 지원입니다. 3억원의 출연금을 집행하여 30억원의 대출과 대출에 대한 이자 중 1.5%를 2년간 지원하는 사업으로 소상공인들에게 신용대출이 이루어져 긴급한 자금이 필요한 소상공인들에게 단비가 되어 주었다고 생각합니다. 인구감소지역 기업지원 특례 보증사업은 남구 소재 중소기업 또는 기업가형 소상공인들에게 이자를 지원하는 사업으로 이자 중 2%를 3년간 지원하는 사업입니다. 대상 조건이 까다로워 실적이 저조한 편입니다. 현재 4억5,000만원이 대출되어 있습니다. 책자 483쪽입니다. 관리번호 343번 사회적기업 관련 사항입니다. 사회적기업 일자리 창출 사업 전문인력 지원사업 지도점검 내역입니다. 영남 필하모니 오케스트라 외 14개 기업에 대해 고용노동부와 합동점검을 실시하여 브리즈에 대해 회계 서류 미비로 주의 조치를 드렸으며, 기타 다른 기업은 특이사항이 없었습니다. 책자 484쪽입니다. 사회적기업 선정 절차는 책자로 갈음하도록 하겠습니다. 책자 485쪽입니다. 사회적기업 선정 기준에는 조직 형태, 유급 근로자, 사회적 목적 실현 등 다양한 기준이 있습니다. 이 또한 책자로 갈음하도록 하겠습니다. 사회적기업 창업 및 폐업 현황입니다. 나무를 심은 사람 주식회사 농업 회사 법인이 폐업을 하였고, 주식회사 육아프렌즈, 주식회사 반들, 주식회사 제로스가 인정 및 지정되었습니다. 이상으로 경제일자리과 소관 2024년 추진실적과 2025년도 행정사무감사 자료 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (2025년도 행정사무감사 자료 별책)

경제일자리과장께서는 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 경제일자리과장께서는 앉은 자리에서 동료 위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

과장님 수고하십니다. 네 번째 행감까지도 계속 만나게 됐습니다. 반려동물 놀이터 이제 더 걱정 안 하고 진행된다고 봐도 되겠죠?

예, 그렇습니다. 공원과하고 협의 중인데 공원과가 정확하게 개장일을 정하지 못한 것 같아요. 그래서 개장일이 정해지면 거기에 맞게 인력 충원하고 이후에 프로그램을 진행하도록 하겠습니다.

사실 먼저 도복위에 있을 때는 그 이야기가 나왔었잖아요. 캠핑장은 캠핑장대로 자기들이 잘못한 거니까 우리 반려동물 놀이터는 다른 개념 아니냐, 그러니까 여기라도 먼저 개장해서 운영할 수 있도록 하자, 그래야지 사람들도 미리 알고 찾아오지 않겠느냐라고 했는데 어쨌든 여러 가지 이유들이 있었습니다만 결국은 지금 상태까지 왔네요. 그러면 엄청 크게 개소식 하는 거보다 그 기간 동안 우리 구민들이 그만큼 서비스를 못 받은 거 아닙니까, 그렇죠? 그래서 그걸 만회할 수 있을 만한 작은 프로그램도 괜찮으니까 거기에 좀 활용할 수 있는 방안들을 강구하시는 게 맞을 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

저희 반려동물센터도 이미 짓고 있는데, 사실 거기랑 연계하면 좋겠지만 그전에 시범 사업할 수 있는 시간이 지금이라고 저는 보거든요. 그래서 반려동물 놀이터에서의 작은 강연, 혹은 실제 산책 방법을 알려주는 형태라던가 여러 가지 방안들이 많이 있을 수 있죠. 그래서 그런 것도 좀 고민하셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

그리고 두 번째는 물가동향은 굉장히 만족하고 있습니다. 제가 사실 종종 보고 있거든요. 굉장히 만족하고 있습니다. 왜냐하면 그때는 너무했어요. 과장님도 사실 그제서야 들여다보니까 아신 거잖아요. 이건 좀 너무했습니다. 지금은 좀 나아졌고, 광덕시장은 혹시 계획이 따로 있습니까? 이게 반대로 이 과 입장에서는 골칫거리가 될 것 같다는 생각이 들거든요.

예, 대구시에서 1년간 운영하고 저희들이 1년 간의 효과를 보고 거기에 맞게 연계성 있게 사업을 추진하려고 했는데, 1년 동안 시에서 추진했지만 효과가 너무 없어서 저희가 그대로 이어받을 수 없어서 청년 창업자들한테 임대하는 방향으로 공고를 하고 청년센터도 찾아가서 이런 분들 좀 모집한다고 알려달라고 해서 기업하고도 만나보고 했는데 결국에는 유치를 못했습니다. 그래서 우선 공유공간으로 활용할 수 있으니까 지금 각 동에 홍보를 해 놓은 상태고요. 청년 창업은 전통시장 내니까 계속 홍보를 해서 나중에 창업자가 나타나면 그분한테 임대해서 창업을 할 수 있도록 그렇게 생각하고 있습니다. 지금 위원님 말씀대로 조금은 골칫거리로 되어 있습니다.

시작과 과정, 그리고 그 결과와 유지하고 다시 또 부서에 넘어오는 그 과정이 사실 순탄하거나 매끄럽진 않아요. 그 한 지역의 경제를 활성화시키기 위한 방안인데 그 정도로 접근해서 사실 다 죽어버린 시장을 어떻게 살린다는 건지 솔직히 저는 이해가 안 됐거든요. 그러니까 아예 진짜 콘셉트 자체가 되고 교통편도 마련되고 주차 공간도 마련되면서, 너무 큰 욕심까지는 아니지만 적정하게라도 되면 좋겠는데 종국적으로는 문화적 콘텐츠가 거기에 존재한 것도 아니었고 구로 받으면서 결국 다 잃어버린 거거든요. 그러면 새로운 방안을 찾자고 해서 청년 창업으로 돌려서라도 다른 방안들을 찾기 위한 노력들이 충분히 엿보인다고 보는데 그마저 당연히, 왜냐하면 창업하시는 사람들 입장에서는 돈이 안 벌리는데 거기에 참여할 이유가 하나도 없지 않습니까? 그렇다고 교통편이 좋은 것도 아니고 차량 들어가기 힘들고. 근원적인 문제점들이 있는 그런 상황에서 그거를 타개하려면 콘텐츠라도 좋아야 되는데 그것조차도 사실은 답이 없는 상황이니 결국 이렇게 된 게 아닌가 싶습니다. 그러니까 지역주민들한테는 기대감만 심어져 있고 실제로는 예산만 소모하게 되는 결과를 남기게 되어 버렸어요. 굉장히 안타깝다고 생각하는데, 이거는 시장경제과에서도 고민을 하셔야 되겠지만, 구청 전체가 좀 고민하셔야 될 것 같거든요. 왜냐하면 이 지역 자체를 이대로 그냥 계속 두고 있을 건 아닐 거니까, 지금 광덕시장 주변에 있는 원룸촌들 같은 경우는 거의 확실하지는 않지만 그래도 말씀을 하자면 대구 남구 중에서는 거의 대표격입니다. 그러니까 제일 싸요. 그만큼 싼 이유가 있을 것 아니에요. 당연히 노후화된 건물들도 많고 교통편도 불편하고, 그다음에 시장도 죽어버린 이런 상태에서. 사실 대명9동의 오른쪽에 있는 이 부분이 살아나려면 앞산 카페거리와 그 밑에 옛날 통닭이나, 사실 여기는 굉장히 핫하게 사람들 미어터지거든요. 지금도 줄 서서 기다립니다. 혹시 보신 적 있으세요?

예.

예, 실제로 줄 서서 바깥에까지 테이블 다 끄집어내서 할 정도고 그 주변에 있는 음식점들이 일부 문을 닫으셨고 또 일부는 음식점 장사가 너무 잘되는 상황이죠. 그러니까 이런 것들을 분석해서 적극적으로 지원하고 뭔가 새로운 걸 발굴해내야 되는 과가 아닌가 싶습니다. 물론 맡은 일들이 너무 많기 때문에 기존에 있는 업무를 쳐내기도 바쁜 것도 맞지만, 그렇다고 광덕시장뿐만 아니라 주변 상권까지 그냥 내버려두고 관심 없듯이 있을 건 아니잖아요. 이미 시작을 해 버렸기 때문에. 이거는 진짜 구청 전체가 좀 고민을 하셨으면 좋겠습니다. 혼자서 끙끙 앓고 계시지 마시고요.

예, 알겠습니다.

제가 이렇게 말씀드린 거는 청장님한테 좀, 다른 부서도 그렇고 협업도 하셔야 되겠지만, 경제일자리과 하나로 해결될 거였으면 진작 해결됐겠죠. 같이 좀 했으면 좋겠는데, 제가 작년에 이거 하면서 진짜 반대했었는데 다른 이야기입니다. 봉덕신시장, 대명시장 그리고 관문시장도 그렇고 공공배달앱 제가 이거 대구로랑 아무리 연계하더라도 실제 시장이랑 너무 안 맞는 부분이 있어서 몇몇 업체들이야 그래도 이득을 보고 있다 정도의 답변이 나와도 결국 안 될 거라고 그렇게 말씀드렸잖아요. 지금 어때요?

지금 대명시장하고 봉덕신시장하고 공공 배달앱을 추진해서 대구로에 등록이 돼 있는데, 시장 특성상 보니까 그냥 업소가 대구로에 가입하는 이런 개념으로 해서는 안 되고 공동 집하장이 있어야 되는데 그래서 자활센터라든지 노인 일자리 쪽하고 접촉을 해서 그분들이 거기에 물건을 가지고 와서 정리하면 배달하는 사람이 시장 안에 안 들어가고 그 장소만 가서 가져가는 이런 방향으로 했는데, 노인 일자리하고 자활센터에서 계속 어렵다고 거부하고 있습니다. 수익이 나는 그런 사업이 아니다 보니까. 대구시 자활센터하고도 연계를 해 봤는데 거기서도 거부하는 상태입니다.

그렇죠, 자활센터도 돈을 벌어야지 그분들 월급을 드리니까, 일부 수익이 나긴 나나요?

예, 수익을 이야기하시더라고요. 수익이 안 나는 사업은 우리가 여기 들어가서 하면 손해만 보는데 어떻게 할 수 있나. 그러면 결국은 우리가 지원을 해야 된다, 인건비를 지원해야 되는 그런 상황에서 공공 배달앱을 추진해야 됩니다. 그래서 아까 말씀드렸지만 관문상가시장이 내년도에 디지털로 해서 공공 배달앱을 공모사업에 한 번 지원할 예정입니다. 안동구시장에 저희들이 선진지 견학을 갔다왔잖아요. 저는 못 가지만 개별적으로 제가 안동구시장에 갔다 왔습니다. 그래서 그 공공 배달앱 그거를 봤거든요. 그런데 물건도 1개도 없고 사람도 없고 잘 안 되는 것 같은 그런 상황이 돼 있더라고요.

맞습니다. 저도 안동시장 알거든요. 몇 년 전에 한 5년, 6년 전에 갔었습니다.

주차장 한편에 해놨던데 보니까…….

그 문제가 아니라는 거를 과장님은 아시잖아요. 배달을 하면 수익이 날 거라고 그러면 그분들이 진작에 했겠죠. 이미 플랫폼이 다 구축돼 있는 상태인데. 그래서 이거 진짜 안 될 거라고 그렇게 제가 말씀을 드렸는데 굳이 예산을 투입을 해서 이렇게 된 그런 상태니.

현재 저희들이 직접 편성된 예산은 없고요. 공모사업이 나오면 그걸 한번 한번…….

지금은 없는 상태인 거죠?

예.

그나마 다행일 뿐입니다. 다른 데 가보셔도 성공 사례와 실패 사례를 놓고 보면 실패 사례가 어마어마하게 많을 겁니다. 그러면 우리가 했을 때 성공 사례가 되려면 뭐가 필요할까를 고민해서 결과가 나왔을 때 우리도 이건 해볼 수 있겠다, 하고 판단해서 진행하는 거잖아요. 그런데 그것조차 없는 상태에서 우리가 한번 해보려고 합니다, 정도 수준이면 당연히 안 하는 게 맞죠. 그러니까 제가 말씀드리지만 실패할 수 있어요. 우리 구청에서 신규사업을 도전 함에 있어서 이게 잘 될지 안 될지 판가름이 되지 않으니까 그래서 시범사업도 해보는 거고 이런 것들을 해 보는 건데 실패할 수 있죠. 실패할 수 있는데 그 실패할 게 자명하게 보이는 데에서 해보겠다라고 하는 거는 이야기가 다른 거잖아요. 이거 공공 배달앱 중에서도 그나마 좀 되는 곳들은 특화사업이 이미 다 돼 있는 곳입니다. 그러니까 목적성이 동일하게 있고요. 그리고 공공 배달앱이 아니라 정확하게는 온라인 판매업으로 돼있어요. 그래서 전국적으로 배달하는 형태를, 아까 전에 말했던 대로 집하장이 있고 거기서 배송 업무를 하는 거예요. 그러니까 거기에 배달원이 오는 게 아니라 실제로 물류센터 차량이 와서 배송해주는 형태로 가요. 그러니까 거기 있는 시장 전체가 같이 살아나는 형태가 되거든요. 그런데 관문시장의 구조는 그게 불가능하잖아요. 완전 종합시장을 갖고 있고 특화시장으로 가기에도 어렵고, 그러면 중소 시장들 사이에서 뭔가 업종이 좀 비슷하게 이렇게 있거나 혹은 특화가 돼 있는 내용들이 있을 경우에 거기에 지원해서 개발한다거나 이런 일련의 과정들을 거쳐서 도착을 해야 되는 게 공공 배달앱이라든가 혹은 온라인 판매업까지 가는 건데, 종합적인 물품들을 판매하고 있는 시장에서 과연 그게 가능할까라는 거죠. 이미 가장 저렴하게 판매하고 있다는 쿠팡이라든가 11번가라든가 거기에 주문하면 거기보다 훨씬 더 빨리 배송이 오는데 심지어 금액도 더 저렴합니다. 경쟁력이 있냐는 거죠. 없잖아요.

저희들이 관문시장에 공모 신청할 때 아까 말씀하신 배송센터처럼 해서 차량까지 구입할 수 있는 그런 공모 신청을 하려고 합니다. 어르신 일자리 쪽에서는 차량까지 다, 차량도 주고 자기들이 배달도 하고 이런 어떤 제안이 있었는데, 저희들이 차량 문제로 해서 거기까지는 안 되고, 공모사업 해서 차량까지 구입할 수 있다고 하면 그런 방향으로 한번 해볼 예정입니다.

그 이야기가 아니에요. 제가 다시 정리를 할게요. 공공 배달앱은 결국엔 남구나 달서구 주변에 있는 상권들 위주로 직접 배달을 한다는 거죠. 그럼 저희 예산만 나갈 거라고요, 제가 말씀드리는 거는. 그러니까 결국에는 수수료 좀 주고 지자체랑 아예 계약을 맺고 플랫폼이랑 계약해서 온라인 사업하는 게 훨씬 낫다고요.

현재 대구로라든지 이런 배달앱에는 음식점만 등록이 되어 있는데 남구에 전통시장들이 음식점으로 특화돼 있다든가 이런 개념이 아니고 이게 종합 전통시장이거든요. 그렇다 보니까 일부 1, 2개 식당은 배달이 많고 그 외에는 없고 이러다 보니까 1, 2개 업체는 잘 되고 거의 하나도 안 됩니다. 이게 효과가 있는 거냐 없느냐를 따지면 효과가 없는 거다, 이렇게 보는 거죠.

그러니까 우리가 지원해줘야 될 것과 소상공인들이나 상인들이 직접 해야 될 거는 분류를 정확하게 했으면 좋겠어요. 그러니까 서비스 지원 정도 수준에서는 저는 충분히 가능하다고 보거든요. 거기에 대한 역량이 부족하거나 교육이 부족해서 교육을 요청하는 건 대찬성입니다. 교육도 해드릴 수 있어요. 괜찮아요. 예산도 다 편성하면 되죠. 그런데 결국 음식을 만들고 판매하고 유통하기 직전까지의 과정은 상인들이 직접 하셔야 된다고요. 본인들이 어떤 장점이 있고 어떤 단점이 있는지를 저희 공무원들이 알 수 있는 게 아니잖아요. 그분들이 직접 홍보를 어떻게 할 건지에 대해서 계획을 잡으셔야 된다고요. 힘들잖아요.

그 부분이 제일 힘듭니다.

그러니까 그게 제일 힘든 거잖아요. 그러니까 이 사업 성공이라는 형태로 방향성을 잡고 가는데 그게 힘드니까 지금 막히는 거잖아요. 그런데 그거를 무리해서 진행했을 경우에 결국에는 똑같은 결과물로, 지금까지 예산을 계속 허비해 왔잖아요. 지금 물베기 상인회도 똑같잖아요. 왜 같은 구조를 계속 반복하는지는 모르겠으나, 제가 하지 말라는 이야기가 아니라 제대로 준비를 하고 하는 것과 그냥 이렇게 진행하면 상인분들의 판매량이 상대적으로 많아질 거고 수익도 날 거고, 남구에 있는 시장들의 홍보가 잘될 것이라는 막연한 기대감으로 시작하는 거잖아요. 이제는 골목형 상점가, 상인회나 이런 데가 들어왔으니까 그나마 좀 다행인데, 그전에 제가 처음 들어왔을 때는 전통시장만 관리했잖아요. 소상공인 진짜 1줄, 2줄 정도만 있고 지금도 거의 뭐 크게 다를 건 없지만, 전통시장만 관리했는데 계속 이 상태인 거잖아요. 결국 하드웨어만 시설 뜯어 고쳐주고 아케이드 설치해 주고 계속 그것만 예산 받아서 하고 있었던 거잖아요. 그런데 그것만 해도 일이 많으니까 버거웠던 거고. 이건 진짜 좀 고민해 보세요. 공모사업 올린 것도 올리는 거겠지만.

공모 내용을 상세히 한번 검토하도록 하겠습니다.

저희 쪽에서 이미 계획이 안 잡혀있고 공모사업에서 돈을 받아서 시행 한번 해보려고 하는 게 아니라, 저희가 준비 다 해 놓고 공모사업 올리는 거야 당연히 찬성이죠.

맞습니다.

그리고 이거는 행감 때 이야기하는 게 더 맞겠다는 생각이 좀 들어서요. 저희 직원이 지금 전체 다 해서 17명인가요?

예, 그렇습니다.

진짜 고민이 되긴 한데 동물은 좀 딴 데 떼서 주면 안 돼요? 축산업이야 시장 경제에 관련된 내용이니까 그렇다 치더라도.

경제과가 다양하게 업무를 가지고 있습니다. 동물, 축산, 농업, 에너지부터 해서 여러 가지로 갖고 있습니다.

제가 이거 한 번만 말한 게 아니잖아요. 왜 동물을 하냐고요.

동물을 어디 주려고 하면 그쪽 부서에서 자기가 받아야 될 어떤 목적이 있어야 되는데 그런 부서를 정하기가 어려운 상태입니다. 그렇다고 동물 업무를 없앨 수도 없고.

당연히 그렇죠. 그래서 이거는 구청에서 고민 좀 해봐야 될 거라고 봅니다.

조직 부서에 한번 검토를 해 보겠습니다.

그리고 관문상가시장에 이번에 쿨링포그 설치한 거 반응들 어땠습니까?

이제 여름이 오기 때문에 아직 아직 안 틀었을 겁니다. 더 더워져야 틀 텐데, 상인들이야 당연히 좋아하시는데 효과를 봐야 되는데 올해 여름에 한번 보겠습니다.

저는 진짜 괜찮다고 보는 게 관문상가시장이 그늘이 좀 많이 져요. 원래 그 햇빛 가리개도 좀 있었던 상황이었기 때문에 그늘이 잘지는 편이었거든요. 그리고 언더 라인에 걸쳐있다 보니까 좀 그런 편이었는데 다행히 바깥이야 어쩔 수 없는 거고, 그늘이 있음에도 불구하고 시장 안쪽에는 대구다 보니 너무 덥더라고요. 특히 여름에 제가 갈 때마다 너무 더워서 그랬는데 솔직히 너무 잘한 것 같습니다. 이번에 실제로 운영해보고 판단하긴 해야 되겠지만, 한편으로는 다른 데 쿨링포그를 다는 거는 이용객이 그렇게 많지 않은 정도 수준의 시장인데 저렇게까지 예산을 들여서 하는 게 맞나 이 생각이 좀 들었거든요. 물론 하는 게 당연히 좋은 건 알지만 한편의 생각도 좀 있었는데, 이번 관문시장 건 같은 경우는 진짜 사람이 많은데 진작에 여기 먼저 했으면 어땠을까, 이 생각이 들 정도로 잘했더라고요.

원래 이거 대구시 예산으로 쿨링포그를 설치하거든요. 그런데 금액이 크다 보니까 대구시에서 계속 자르더라고요. 그래서 어쩔 수 없이 예산에 맞게 작은 시장을 추진한 거고, 관문상가시장은 지방소멸대응기금이 좀 남아 있으니까 그걸로 추진할 예정입니다.

알겠습니다. 그리고 서부정류장 부지 관련해서 질의를 할 건데 이거 구체적으로 설명 좀 해 주십시오. 이거 용역 결과가 그냥 이렇게 나온 거고, 시에다 전달을 해 놓은 상태인데, 시에서는 뭐라고 이야기가 나오는 게 있습니까?

서부정류장하고 북부정류장하고 서대구역 역세권으로 이전해서 종합 운영하는 걸로 대구시에서 당초 계획이 나왔었는데, 시하고 우리가 소통을 하면 당초 계획대로 안 되고 있다, 계속 지연이 되고 있다, 이런 상황입니다 서부정류장이 2027년도부터 해서 나가기로 돼 있었는데, 그때는 서부시장이 나갈 수 없는 것 같다, 그래서 지금 대구시에서도 예산이 풍부한 게 아니기 때문에 우리가 지금 설계 용역에서는 2,000억 정도 이렇게 나와 있는데, 시에서 2,000억 정도의 예산을 서부정류장에 투입할 수 있을까, 솔직히 이런 의문이 들었습니다. 홍준표 시장님 계실 때 그분은 부지를 팔아서 예산을 확보해야 되는 상황이었기 때문에. 내년에 시장님이 바뀌시면 어떤 상황이 올지는 모르겠는데, 어쨌든 간에 서부정류장 그 부지에 그게 정상적으로 나가고 나중에 뭐가 들어서야 될 상황 같으면 대구시에서 이쪽 남부권에 하나의 콘텐츠를 만들어야 안 되겠나 이런 생각이 듭니다. 꾸준히 저희들이 시에 가서 요구를 할 예정입니다.

지연이 됐다는 건 언제까지 지연될 거라는 말은 전혀 없었고요?

그런 말은 전혀 없었습니다.

원래 정확하게 언제 나가는 걸로 되어 있었습니까?

1단계 2027년까지였습니다.

아직 그래도 시간이 좀…….

2025년부터 그러니까 올해부터 시작을 해서…….

그렇죠, 그래서 저희 용역 빨리 해야 된다고 해서 그때 보고했던 거잖아요.

그래서 2007년도에 준공을 해서 이전이 돼야 하는데 2027년 준공 예정이 어떻게 될지 답이 없는 상황입니다.

지연 사유나 이런 것들은 시랑 이야기해서 확인 좀 해주십시오. 이거 되게 큰 사업이거든요. 물론 거의 대부분 시 예산으로 들어갈 거고 시에서 어떻게 결정하느냐에 따라 달라지겠지만, 지금 대표도서관 만들어놓고 저희 구비 하나도 안 들어가 있는 상태에서 남구에서의 요구사항이 제대로 들어갔는지 솔직히 확인도 안 될 정도 수준인데, 이거 같은 경우는 적극적으로 추진 전부터 계속 이야기해서 최소한 여기 지역주민들의 이용에 도움이 될 수 있도록 미리미리 선점해서 이야기를 해놔야 되지 않겠습니까?

알겠습니다.

그러니까 지연이 언제까지 될 건지, 어떤 이유에서 지연이 되고 있는 건지, 그리고 2,000억이라는 예산으로 용역을 이미 맡겨놔서 나온 결과물이긴 하지만 2,000억까지 안 되더라도 어디까지 우리가 계획한 목표나 어떤 방향성에 대해서 참고해서 넣을 수 있는지, 이런 것들은 계속적으로 푸시를 해야죠.

저희가 이걸 가장 유리하게 이끌어갈 수 있는 방법은 내년에 대구시장 선거할 때 대구시장 공약사업에 들어갈 수 있도록 유도를 해서 집어넣는 걸로 그렇게 하겠습니다.

예, 뭐든 좋습니다. 그래서 좀 적극적으로 이건 활용을 했으면 좋겠네요. 알겠습니다. 그리고 펫티켓 홍보는 잘하고 계시는 것 같습니다.

작년 시책사업을 해서 3번의 활동을 했습니다.

복지박람회 때 꽤 인기 많더라고요.

조금 아쉬운 건 청년센터하고 연계해서 둘이 붙었으면 좋았을 텐데.

그렇죠, 따로 떨어져 있어서, 맞습니다. 그래도 괜찮았던 것 같습니다. 또 하나 궁금한 건데 전통시장 등록 현황 468페이지에 있는 거고요. 시장 기능 상실이 됐을 경우에는 아예 시장 명칭이나 이런 것들도 다 사라지게 되는 건가요? 쇠퇴는 이해가 되거든요. 그래도 원래 상권에 계시는 상인분들이 그대로 유지를 하겠다 고 하면 그대로 유지가 되는 상황인 거잖아요.

예, 맞습니다.

그래서 지금 대명중앙시장도 15개 점포가 있는 상태에서 계속 유지가 되는 거잖아요.

예, 맞습니다.

상실이 된 경우에는 절차가 어떻게 되는 겁니까?

남산시장이라든지 성명시장이라든지 여기에 대해서는 상인들이 있기는 있습니다. 몇 분이 있는데 시장의 기능을 하는 게 아니고 그냥 일반 상가로 해서 사용을 하고 있기 때문에 그분들이 남산시장 같으면 전통시장 그 자체를 해지하고 싶지 않은 그런 상황입니다. 시장이란 이름을 가져가면서, 시장이라고 하는 특혜가 있잖아요. 어디든 간에 지원을 할 수 있는.

그렇죠, 행사 예산을 받는다든지 혜택을 받을 수 있죠.

그런데 상인회가 없다 보니까 지원을 못하는 상황이고, 자기들은 그냥 시장이라 하는 타이틀은 가지고 싶고. 그분들이 우리한테 폐지 신청을 하면 시장을 없애주는데 그분들이 그렇게 폐지할 이유는 없는 거죠.

원하지도 않으실 거고..

예, 혜택이 지금이 더 많으니까.

그런데 대덕시장 같은 경우는 점포가 3개나 남았는데 이거는 시장의 기능 상실이라고 작성을 해놨지만, 이거는 원하든 원하지 않든 사실 이건 정리를 해야 되는 게 맞지 않나라는 생각이 들거든요.

맞습니다. 법적인 정리를 해서 일방적으로 관에서 폐쇄할 수 있는 그런 방안이 있는지 한번 찾아보겠습니다.

대덕시장이랑 성명시장 같은 경우에는 한번 확인해 보세요. 남산시장에 9개 점포면 그래도 생각보다 있는 편이긴 하거든요. 그러니까 이렇게 1줄이나 아니면 이렇게 기역자나 보통 있는 편이에요. 대명중앙시장도 15개인데 슈퍼부터 시작해서 그 골목 하나거든요. 그래도 사람들이 좀 찾아오세요.

대명중앙시장은 시장 쪽하고 시장 밖이 같이 돼 있기 때문에.

사실 같이 있으니까 되는 거지 다른 데 점포 3개, 5개 이거는 진짜 고민해 보셔야죠. 왜냐하면 지도상에서도 여기 분명 시장이라고 하는데 가보면 그냥 길이잖아요.

예, 맞습니다.

이건 한번 알려주세요. 반려동물 지원센터는 완공이 10월입니까?

9월 말경으로 예정하고 있습니다.

영남이공대에서 뭐라고 하세요? 어떻게 했으면 좋겠다, 아니면 만들어지고 나면 향후 계획 관련해서는 회의 같은 거 따로 안 하셨어요?

우선 준공이 되면 위탁을 해야 되거든요. 영남이공대에는 반려동물학과가 있으니까 자기들이 위탁을 받아서 예산 범위 내에서, 저희가 적은 예산을 확보해 놓은 상태거든요. 운영비가 1억밖에 안 되기 때문에 그래서 자기들이 운영하고 싶다 그런 생각이고요. 시설은 협의를 해서, 지금 그 안에 다른 시설이 많거든요. 반려동물과라는 학교 안에 그런 시설도 있고, 그리고 우리 지원센터 옆에 교실 1개를 자기들이 리모델링해서 동물 관련 센터를 만든다고 하시더라고요. 그거랑 연계해서 자기들이 충분히 주민들하고 활용할 수 있는 여건을 만들어가겠다, 그래서 자기들한테 위탁했으면 좋겠다, 이런 상황입니다.

예산 절감 너무 좋고요. 학과와 학교와의 연계도 너무 좋은데 이거 처음 이야기 나왔을 때도 말씀드렸지만 말도 안 되는 장소잖아요. 과장님도 인정하고 계시고, 학교 내에 그것도 학교 중에서도 제일 구석진 데 박혀서 반려동물센터라고 이름 지어놓고 오는 길조차도 찾기가 힘들 정도 수준인데 이것에 관한 대책도 미리 만들어 놓으셔야 됩니다. 그래도 저렴한 예산으로 절감해서 하는 것까지는 좋은데 이미 확정이 됐으니까 제가 더 말은 안 하겠지만, 그거 관련 대책은 마련하셔야 될 겁니다.

홍보하고 안내판 이런 거를 정비를 해서 주민들을 쉽게 알 수 있도록 하겠습니다.

일반 주민들이 아셔야 되는 겁니다.

예, 일반 주민들이 알 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

반려견 키우시는 분들에게는 특히 더 홍보가 돼야 하겠죠. 이건 좀 부탁드립니다. 저는 여기까지 하겠습니다.

이정현 위원님 질의하시기 바랍니다.

과장님 고생하십니다. 남구 대표 캐릭터로 두 친구가 소개됐잖아요.

너미, 마지입니다.

이거 홍보 마케팅으로 머그컵도 만들고 홍보할 수 있는 다른 물품들도 제작해서 배부하고 있는 거예요?

이번에 시기는 안 맞았는데 앞산 축제 때 캐릭터를 쓸려고 했는데 제작 기간이 안 맞았습니다. 지금은 제작 완료해서 너미, 마지 캐릭터 인형을 확보하고 있는데, 이번 크리스마스 축제 때 그거를 홍보하려고 합니다. 제가 알기로는 너미, 마지 캐릭터의 반응이 좋은 걸로 알고 있습니다.

아, 진짜요?

특히 어린이들한테 인기가 많습니다.

저는 처음 듣는 이야기네요. 혹시 아시나요? 젊은 팀장님들 중에서 그래도 오래 계셨던 분들이 계신 거 아니에요? 작년에도 몇 번 뵌 것 같은데.

관광기획팀장 김준환입니다. 지금 컵 같은 경우에는 그래도 다른 부서에서 요구를 해서 나가서 지금 없는 상태고요. 컵 말고 캐릭터가…….

그러니까 다른 부서에서 원해서 드리는 거는 그 행사에서 쓰려는 거지 각자 부서에서도 사실 그런 것들이 없어요. 배부해 드릴 수 있는 게 없어요. 그러니까 문화관광부에다 요청을 해서 정말 간절한 마음에 그래도 그중에서 괜찮은 쓸모 있는 걸 드려야 되니까. 그러면 그 중에 어떤 게 제일 많이 나가겠어요? 머그컵이 제일 많이 나가겠죠. 가방 혹은 머그컵, 우산 이런 것들 생필품들이 제일 잘나가지 않겠습니까? 그래서 나가는 것들이잖아요.

이번에 과장님께서 말씀하신 것처럼 새로운 걸 하자고 해서 캐릭터를 그대로 두지 않고 약간 변형을 줘서 캐릭터로 키링을 만들었거든요. 모양도 예쁘고요, 지금 만든 담당자가 얼마 전에 마그넷도 만들었는데 의외로 반응이 좋더라고요. 이것도 제가 보기에는 예쁘던데, 아마 나이 드신 분들은 안 되겠죠. 저도 차에 두지만 반응이 괜찮을 걸로 예상하고 있습니다.

어차피 너미, 마지로 끌고 가실 거면 실용성 있는 캐릭터로 바꿔야 되지 않나 정도로 생각하고 있어요. 아예 캐릭터를 바꾸자는 이야기를 하고 싶은 게 아니라, 혹시 ‘조아용’이라고 아세요?

들어본 것 같습니다.

그게 용인시 마스코트입니다. 나온 지 한 3년, 4년 정도밖에 안 됐고요. 펭수와 같이 방송할 정도로 유명해졌습니다. 또 하나 ‘와구리’라고 혹시 아세요?

그거는 처음 들어 봅니다.

구리시 마스코트입니다. 와구리. 그게 너구리예요.

유명해져서 방송을 탔는지 방송에서 섭외를 한 건지…….

아니요, 이거는 구리 사람들이 다 알 정도로 유명합니다. 굉장히 자랑스러워 할 정도로 좋아하세요.

저희 너미, 마지 캐릭터 기존에 있는 거는 사실 저희도 별로 그렇게 호감을 못 느꼈는데, 거기에 산타 모자를 씌운다든가 머리를 키운다든가 이렇게 조금만 변형을 주니까 꽤 예쁘게 나오더라고요.

그래서 사실 초창기 때 모델 이야기가 나와서 말인데 제가 의원 처음 들어와서 받았던 건데 키링이라고 하나요? 그런 것들을 제가 받았는데 도저히 어디다 못 쓰겠더라고요. 혹시 쓰신 분 있으세요? 제일 처음에 배지 이런 거 받으셨을 때, 한 3년 전이었죠. 배지 한번 배포가 됐을 거예요. 모든 공무원분들이나 쓰시라고.

제 기억에 그런 건 없어요.

그래요?

최근 제작한 이 캐릭터는 인형인데 요즘 학생들 가방에 자주 달고 다닙니다.

예, 그거 유행하죠. 알겠습니다. 그래서 이건 지속적으로 발전해 나가야 되겠다 싶어서 말씀을 좀 드립니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

이거 그대로 두면 답이 없을 것 같아요. 수성구만 해도 그거 하잖아요. 그쪽에는 맹공이 뚜비, 뚜비로 이름 불려지는데 그거 인기몰이가 너무 대단해서 수성못 축제할 때 그 인형 같은 경우에는 없어서 못 준대요. 실제로 그 정도까지 왔답니다. 사실 왜 이걸 강조하냐면 남구 하면 딱 떠오르는 게 없지 않습니까? 그러니까 제3자가 봤을 때는 남구 하면 뭐가 있는지 몰라요. 그렇다고 특산물이 있습니까? 없잖아요. 그러면 콘텐츠라도 확실한 게 있으면 좋겠다는 생각이 드는 거죠. 그러면 가장 좋은 건 이미지거든요. 그래서 이건 진짜 고민해 보셔야 될 것 같습니다.

예, 고민해 보겠습니다.

그럼 앞산 축제에 관련된 이야기만 하고 마무리하겠습니다. 앞산 축제 자체적으로 할 때도 솔직히 저는 나쁘지 않다고 봤거든요. 그리고 작년 2024년도에도 전 나쁘지 않다고 봤어요. 제가 말하는 건 시설 관련된 겁니다. 그런데 그때는 어린이날인데 비가 그만큼 왔으니까 다른 지역에 있는 행사들이 다 취소가 됩니다. 사실 저는 복 받은 거라고 생각해요. 그래서 굉장히 많은 사람들이 몰렸습니다. 우리 준비한 것보다 훨씬 더 많이 왔거든요.

비가 온 어린이날은 23년도입니다.

예, 그때 대박 났고 그 이후에도 규모 확 키워서 늘렸잖아요. 나쁘지 않다고 생각했습니다. 이번에 2025년도 할 때 조금 부탁을 좀 드리고 싶은 건 뭐냐 하면 여자 화장실도 부족한데, 이제는 화장실 2개로 커버하는 정도 수준은 진작에 넘어섰어요. 늘려야 돼요. 두 번째는 기저귀 갈 데가 없어요. 가족 단위의 행사가 돼버렸구나 하는 걸 이번 행사 때 깨달았거든요. 다 가족 단위예요. 아이들 데리고 오고 갓난아기 데리고 오고 이렇게 오거든요. 기저귀 갈 데도 없어요. 어디 가서 해야 합니까? 주차한 데까지 다시 돌아가야 되나요? 아니잖아요. 그러니까 이런 편의성 정도는 기본적으로 챙겨가야 된다고 생각하고, 반대로 또 생각해보니까 여자 화장실은 추가적으로 설치를 더 했거든요. 남자 화장실은 그대로니까 한계가 있습니다. 심지어 이건 공원녹지과에 이야기를 해야 될 부분이긴 하지만, 행사 기간 동안 등이 다 고장나 있었어요. 저녁 밤늦게까지 하는 행사인데 화장실이 너무 어두웠어요.

화장실 등이요?

예.

화장실 등은 제가 확인을 못했습니다.

그렇죠, 과장님이 남자 화장실 가면 큰일 나고, 팀장님 나중에 공원녹지과에 여쭤보시고 한번 확인해 주십시오. 그리고 2024년도에는 그래도 거기에 판매 부스를 좀 뒀는데, 커피 축제하는 장소 바로 뒤편에 2024년도에는 판매 부스를 좀 뒀었거든요. 그런데 이번 2025년도에는 판매 부스가 싹 사라지면서 거기가 아예 공터로 변했더라고요. 공터 있는 건 나쁘지 않은데 거기를 약간 놀린다는 느낌이 들더라고요. 이거는 좀 고민을 한번 해보셔야 될 것 같습니다.

예, 내년도 축제 준비 때는 위원님 말씀하신 것 하고, 기저귀, 수유실 공간 그거 말씀하셨는데 기획조정실 감사팀에서 평가 결과를 저희도 받았거든요. 그 내용도 있더라고요. 기저귀 가는 공간과 수유실 공간 확보하는 내용도 있었는데…….

축제 있을 때 제가 말씀드렸어요.

다음 준비 때 판매 부스 공간하고 활용방안을 검토해서 준비하도록 하겠습니다.

예, 그리고 또 하나 궁금한 거는 팬클럽 분들 오실 때 부스는 지정해서 주신 거예요?

아닙니다.

그냥 그분들이 자의적으로 거기 앉으신 거예요?

예.

원하는 장소를 선택하신 거라고요?

본인들이 희망하는 장소에 그냥 설치했는데, 저희가 난색을 표했지만, 워낙 완강해서 이길 수는 없었습니다.

알겠습니다. 덕분에 그것 때문에 오신 분들은 약간 투덜투덜하시는 분들이 좀 계셔서요. 알겠습니다. 제가 할 게 더 있기는 하지만 그건 나중에 따로 말씀드려도 될 정도 수준이라서 여기까지 하겠습니다.

이정현 위원님 질의하시기 바랍니다.