박진수 의원 발언

예, 맞습니다.

3000억.

예, 예.

제가 이해를 잘 못해 가지고

예.

아 크림, 퓨레. 예, 알겠습니다.

이거는 선인식품이라고

초동농공단지에 있는 걸로 알고 있어요. 제가 한번 방문을 했었는데 크림, 퓨레라든지 소스류 이런 종류로 해서 수출을 지금 많이 하고 있는 아주 건실한 업체로 알고 있습니다.

한천은 산내면에.

한천, 거기 한천 만드는

아니요. 제가 여기는 제가 아직 가보지는 못했습니다.

예, 맞습니다.

죄송합니다.

아니 이게 가공식품

예, 봤습니다.

거기는 천 원 단위로 일단 되어 있는 걸로 알고 있습니다.

다음부터는 자료를 천 원 단위로 수정해서 그렇게 일치시키도록 하겠습니다.

예. 의원님 잘 알겠습니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 올해 풋고추 가격이 지난해 너무 하락이 되어서 경남도하고 농협중앙회에서 풋고추 소비 촉진 행사를 진행을 했습니다. 행사장소는 남창원 하나로마트에서 일단 진행을 했는데 남창원 하나로마트에서는 우리 영남물류에서 납품하는 고추가 납품되고 있었고 우리 밀양에서는 영남물류 쪽은

예. 의원님 질의에 답변 드리겠습니다. 전체 농가를 대상으로 못해서 혜택이 고르게 돌아가게 못한 점을 죄송하게 생각하며 다음부터는 전체 농가 대상으로 해서 검토해서 사업을 추진하도록 하겠습니다.

예.

의원님 질의에 답변드리겠습니다. 의원님 그러면 제가 몰라서 한번 여쭤보는 건데 이 행사를 추진하면서 이 행사와 관련돼서 혜택을 지금.

예, 맞습니다.

예.

일단 혜택의 금액에 대해서는 제가 또 산정하기가 좀 힘든 부분이고. 일단 무안농협으로 납품되는 고추에 대해서는 우리가 소비 촉진 행사를 했기 때문에 조금 도움이 되지 않았나 생각하고 있습니다.

여기서는 우리가 산지공급은 만 7500원에 일단

3만 원에 농가로부터 구입해서 우리가 소비자한테는 1만 7500원으로 판매를 했습니다.

예.

일단 이

소비자들이 많은 혜택을 받습니다.

일단 저는 소비 확대를 위한 행사라고 알고 있습니다.

주로 풋고추 소비는 식당이나 큰 대형 음식점에서 많이 소비하고 있습니다.

남창원농협에서 추진했습니다.

예, 그렇습니다.

알고 있습니다.

질의에 답변드리겠습니다. 이 행사는 당초에 경상남도에서 주관하는

그래서 해서 그렇게 진행이 됐는데 다음부터는 우리가 적극적으로 건의해 가지고 생산자한테 도움이 될 수 있도록 적극 건의하고 노력하도록 하겠습니다.

예.

예, 그렇습니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 일단 생산자한테는 도움이 많이 되지는 않은 걸로 저도 판단이 되고 일단 소비자들한테 초점이 많이 맞춰진 사업이라고 판단이 됩니다. 다음부터는 우리 밀양에 고추 생산이 많고 농가들이 많기 때문에 혜택이 많이 돌아갈 수 있는 그런 사업을 추진하고 도에도 적극 건의하도록 하겠습니다.

질의에 답변드리겠습니다. 지금 풋고추 가격이 낮아 가지고 본래 가격 3만 2000원보다 낮은 가격에 매입해서 판매하게 된 것은 일단 좀

질의에 답변드리겠습니다. 도움이 많이 되지는 않았고 일단 가격보다

농가에 납품하는 딸기

고추단가로는 도움이 된 사항은 단가 면에서는 없습니다.

스마트유통과입니다.

예, 잘 알겠습니다.

다음 또 질의하실 위원. (손드는 위원 있음) 정희정 위원님.

예.

예. 운영하고 있습니다.

예. 의원님 질의에 답변드리겠습니다. 일단 창업공간을 조성하면서 지금은 우리 사무실하고 그다음에 창업 스튜디오 공간으로 사용하고 또 공선장 선별장으로 이용하고 있습니다. 선별장 같은 경우에는 우리 선별 시스템이 지금 구성이 돼 가지고 작년 12월부터 우리 딸기생산자협의회에서 공선을 실시하고 작년 12월부터 올해 5월까지 롯데마트 등에 판매를 했습니다.

딸기를 판매했습니다.

예, 좀 그렇습니다..

예. 답변드리겠습니다. 일단 취지에 비해서는 지금 좀 부진한 것이 사실입니다.

예, 그렇습니다.

예. 질의에 답변드리겠습니다. 현장에 제가 가서 확인도 하고 또 어떤 것이 있는지 한번 살펴도 보고 보완해야 될 점이 있는지 그런 것도 한번 확인을 했습니다.

일단은 우리 딸기 시배지 안내 대형 간판은 지금 IC 들어가는 쪽에 있어 가지고 홍보 효과가 좀 있다고 지금 분석하고 있습니다. 근데 딸기 문화마을 조성 관련해서는 영역이 넓고 우리 딸기 관련 시설이 없다 보니까 그런 홍보가 일단 읍사무소에 집중돼 있어 가지고 그거는 조금 홍보를 전체적으로 하기에는 조금 부족하지 않나 그런 면이 있다고 생각합니다.

1억 6000입니다.

예. 1억 6000입니다. 전부 다 합쳐서.

예. 질의에 답변드리겠습니다. 저도 우리 딸기가 밀양을 대표하는 작물이다 보니까 딸기를 좀 홍보할 수 있는 그런 시설이 좀 있었으면 좋겠다 이런 생각을 이 부서에 와서 생각을 했습니다. 현재까지는 좀 그런 시설이 없다 보니까 삼랑진읍사무소에 좀 그렇게 구성된 면이 있고 우리가 지금 딸기융복합 산업지구 조성사업을 하면서 지금 기반 한 이런 사업들을 기초로 해서

예, 알겠습니다.

예. 죄송하다는 말씀을 드리며 홍보에 좀 부족하다는 말씀을 드리겠습니다.

예. 질의에 답변드리겠습니다. 지금 밀양딸기 1943 맥주는 우리 트윈터널이나 선샤인 테마파크 직거래 등에서 일단 판매를 하고 있고 월 한 120만 원 정도 판매수익이 있습니다.

예.

제가 말씀드린 부분은 우리 트윈터널에서 판매되는 부분이 대부분이고

전체 금액은 지금 현황은 제가 파악하기가 좀 힘듭니다. 여러 경로로 지금 판매가 되고 있어서.

질의에 답변드리겠습니다. 일단 우리 딸기융복합지구 조성 사업으로 신제품 개발은 한국식품연구원하고 일단 진행을 했고 딸기찹쌀떡하고 딸기 카스테라, 다음에 초콜렛 종류하고 딸기잼, 요거트 큐브 등 이런 제품들을 일단 개발을 했습니다.

일단 요전 앞에는 우리가 초콜릿을 많이 홍보해 가지고 좀 팔았었고 지금은 딸기크림찹쌀떡을 많이 홍보를 하고 있고 좀 인기가 지금 있습니다.

예. 지금 판매가 그 실적이 그리 좋은 거는 아닙니다. 그리고 초기에 우리가 지금 상태로 계속 판매 촉진을 하고 또 판매처 개발에 힘쓰도록 하겠습니다.

예.

예. 질의에 답변드리겠습니다. 일단 찹쌀, 딸기찹쌀떡이라도 일단 출시된 게 많습니다. 여러 가지 맛이 또 다 다르고 저도 확인을 한번 해 봤는데 다음부터는 사업추진에 신중을 기해서 하도록 하겠습니다.

지금 선별비를 지원받는 농가는 우리 물산에

지금 현재는 39농가.

예. 지금 현재는 그렇게 받고 있고 우리가

예. 지금 현재는 30농가만 선별에 참여하여 소득을 올리고 있습니다.

예. 그렇습니다.

딸기 농가가 1200농가 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

예. 알고 있습니다. 2251

예. 질의에 답변드리겠습니다. 일단 이 사업에 지금 30농가만 소득을 하고 있어서 그 부분 농가 참여가 미진한 부분에 대해서는 죄송한 말씀을 드리고, 저희 측에서는 많은 농가가 참여해서 딸기를 선별하고 판매를 하려고 했는데 일단 참여율이 좀 저조하고 또 선별장에서 제시하는 금액이 개인 소매나 이런 것보다 좀 낮기 때문에. 선별장은 평균적으로 가격이 가는 편이고 소매는 많이 갈 때는 딸기 금액이 좋기 때문에 참여율이 좀 저조한 실정입니다. 그래서 우리가 농가에, 농가가 딸기를 판매하려면 좀 조직화되고 이렇게 해야 되는데 그렇게 좀 못한 점은 사과의 말씀을 드리겠습니다.

예. 우리 생산자협의회

예, 그렇습니다.

예. 질의에 답변드리겠습니다. 공동선별은 일단 개인 판매하는 것보다 작목에 대한 농가를 조직화해 가지고 유통 체계를 확립하고 또 지속적인 그런 판매와 소득을 증대시키기 위해서 추진하는 것으로 알고 있습니다.

하고 있습니다.

예. 정산하고 있습니다.

예.

이 선별장에서

예. 다시 정정 말씀드리겠습니다. 일단 공동정산은 안하고 있습니다.

예. 그렇습니다.

예. 잘 알겠습니다.

박진수 위원 장시간 수고하셨습니다. 또 다음 질의하실 위원 계십니까? 과장님 금방 우리 박진수 위원님이 강하게 좀 질타를 하셨는데 아마 내용은 또 제가 재차 말씀드려서 그거하지만 어쨌든 이 융복합사업 자체가 우리 4년간 46억이라는 이런 많은 예산을 들여 가지고 했음에도 불구하고 어쨌든 우리 딸기 시배지라는 큰 프라이드가 있습니다, 저희 밀양이. 프라이드가 있지만 그 프라이드를 장점을 못 살린 것 같습니다. 브랜드의 어떤 가치 향상이나 그리고 또 그 기반되는 생산이나 소비의 기반 확충을 위해서 이 사업이 시행이 됐는데 그것조차도 제대로 되지 않았던 걸 말씀하신 것 같고요. 또 후속 사업마저도 어쨌든 예산투자에 비해서 어떤 그 수혜를 받는 농가들이 제한적이다 보니까 그 부분에서도 이렇게 지적을 해 주신 것 같습니다. 그래서 더더욱 사업 효과에 대해서는 좀 의문이 들 수밖에 없는 거고 의구심이 들 수밖에 없는 그런 사항들을 지적하신 것 같습니다. 어쨌든 스마트유통과는 다양한 어떤 우리 밀양 농업에 있어가지고 말 그대로 유통, 판매, 물론 생산도 포함되겠지만 여기에 대해서 전반적인 업무를 핵심적으로 하고 있는 부서인데 이런 부분들이 계속 아쉬운데 차후에 이런 게 어쨌든 우리가 시행착오라고 할 수 있지만 이런 걸 좀 겪어서 우리가 조금 더, 한 발 더 전진해 나갈 수 있는 그런 많은 다양한 정책들이 다시 또 새롭게 펼쳐져야 된다는 생각을 합니다. 그리고 오늘 했던 걸 종합해 보면 앞서 우리 동료 위원님들이 스마트팜 혁신밸리에 대해서도 말씀을 하셨습니다. 아까 오전에. 스마트팜 관련해 갖고 과장님 우리 밀양시에서 얼마의 예산을 투입하고 계신지 대충 가늠을 하고 계십니까?

아,

제가 한번, 쭉 한번 읊어보겠습니다. 같이 이래 생각을 한번 해 봅시다. 지금 도에서 혁신밸리 해가 거의 한 900억 원이 들어갔습니다.

예. 맞습니다.

스마트팜 현장과 연결하는 지금 연결도로도 거의 500억에 가까운 돈을 들여서 시행을 하려고 합니다. 그리고 또 임대형 스마트팜 실습농장, 그리고 우리 정주기반을 확충하기 위해서 주택, 또 여러 정책들 이렇게 사업들을 쭉 대충 해보면 사업을 부서에서 하다 보면 불가피하게 사업 증액되는 부분들이 곳곳에서 일어나고 있습니다. 제 생각에는 아마도 이게 다 스마트팜 진입 교량까지 된다라고 하면 거의 한 2000억 원에 가까운 예산이 투입된다고 생각합니다. 그래서 이 어마어마한 예산을 투입했음에도 불구하고 이런 결과물들이 이렇게 도출된다라고 하면 큰 문제가 아닐 수 없겠죠, 과장님. 그런 부분들 꼭 한 번 더 되새겨 주시길 바랍니다. 그리고 아까 첫 서두에서 우리가 어떤 농가냐 소비자냐에 대한 그 말씀도 있었습니다. 어쨌든 우리는 지역에, 우리가 밀양 시민 전체 인구의 거의 한 농민 프로테이지 하면 근 20%가 되는 우리 퍼센테이지가 우리 농민들이지 않습니까? 우리 지역에서 거의 한 20% 정도 농업에 종사하시는 분. 아, 30%입니까? 거의 농업에 절대다수가 종사하고 계시는데 어쨌든 첫째는 농가가 중심이 되어서 소비자가 함께 윈윈할 수 있는 그런 정책의 방향으로 나아가야 된다는 걸 제시를 해 주셨습니다. 그리고 마지막으로, 끝으로 판매와 함께 제가 개인적으로 자료를 쭉 보다가 다른 동료 위원들이 다른 부분 말씀 안 하신 부분이 있는데 농산물 홍보하고 직판행사 관련해 가지고 판매실적을 지난 3년간 이렇게 쭉 봤습니다. 아쉽게도 실적이 매년 감소하고 있습니다. 약 21억, 18억, 14억 이렇게 감소하고 있는데 우리 농가소득, 우리 농민들 소득 향상을 위해서는 물론 생산도 중요합니다. 그렇지만 생산된 농산물이 적기에 잘 팔려 가지고 그런, 또 적기에 잘 팔려서 농가소득에 도움이 되는 그런 유통 구조가 더 중요한 요소인 것 같습니다. 삼성전자에서 전자제품 아무리 잘 만들고 현대차에서 차 아무리 잘 만들면 뭐 합니까? 못 팔면 아무 소용이 없는 거 아니겠습니까? 그런 측면에서 해주고 어쨌든 그거는 농산물에 대한 판매 다변화로 안정적인 유통망 확보를 보다 많이 좀 해 주시고, 그리고 사업비 확보, 유통 구조 개선 대책이 좀 절실히 요구된다 이렇게 생각이 됩니다. 어쨌든 그런 면에서 스마트유통 업무에 대한 그런 역량을 십분 발휘해 주시기 바랍니다.

예. 감사합니다. 우리 딸기 융합 산업에 많은 돈을 투여했는데 기반으로 해서 우리 딸기브랜드를 많이 홍보도 많이 하고 해서 사업을 키워 볼 수 있도록 노력하겠습니다.

더 이상 질의가 없으므로 스마트유통과 소관 감사를 마치겠습니다. 스마트유통과장 수고하셨습니다. 위원 여러분! 10분간 감사중지를 선언합니다.

중식 이후에 하입시더, 그러면.

위원 여러분! 중식을 위해서 오후 2시까지 감사중지를 선언합니다.

“선서. 본인은 「지방자치법」제49조와 「밀양시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례의 규정」에 따라 밀양시의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 선서합니다. 2025년 6월 19일 밀양물산주식회사 대표이사 박용호

밀양물산대표 소관 감사 자료에 대해 설명해 주시기 바랍니다.

예. 안녕하십니까? 밀양물산주식회사 대표이사 박용호입니다. 연일 계속되는 의사일정에 조영도 위원장님을 비롯한 산업건설위원회 여러 위원님들의 노고에 존경과 감사의 말씀을 드리면서 앞으로도 저희 밀양물산 발전에 의원님들의 지속적인 관심과 협조를 부탁드립니다. 그럼 지금부터 2025년도 밀양물산 행정사무감사 자료에 대하여 총괄 보고를 드리겠습니다. 밀양물산 감사 자료는 565페이지부터 619페이지이며 목차와 기본현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 567페이지 2024년도 예산집행 현황입니다. 2024년도 총 예산액은 132억 7239만 4000원이며, 그중 자체사업 실적을 제외한 밀양물산 위탁사업비 예산액은 21억 3215만 2000원이고, 집행액은 18억 5870만 4000원이며, 집행 잔액은 2억 7344만 8000원입니다. 그중에 선샤인 위탁 운영을 제외한 밀양물산 운영을 위한 위탁사업비 예산은 13억 9444만 2000원이며, 이는 567페이지 인건비 9억 8394만 4000원과 568페이지 경비 4억 949만 8000원으로 구성되었고, 집행 잔액은 인력운영비에서 1억 3488만 4000원, 운영경비는 6027만 6000원입니다. 보충 설명드리면 인건비는 일‧가정 양립 지원 및 인력 충원을 통한 직원 및 기간제의 시간외 수당 절감이 주요 원인이고, 운영 경비는 568페이지 예산 회계 시스템 구매 비용 절감 569페이지 예산회계 시스템 보수 유지비 절감 570페이지 여비 절감 등으로 해당 금액은 관할 부서에 반납을 하였습니다. 571페이지입니다. 농촌테마공원 위탁 운영을 위한 예산액은 4억 4806만 원으로 집행액은 4억 644만 2000원, 집행 잔액은 4161만 8000원이며, 잔액은 인건비 절감 등이 2862만 3000원, 573페이지 쿠킹클래스 동력비 절감 등 운영 경비 잔액이 1300만 5000원입니다. 574페이지입니다. 파머스마켓 위탁 운영을 위한 예산액은 2억 965만 4000원, 집행액은 2억 5398만 원, 집행 잔액은 3667만 원으로 평가급 절감 및 초과근무 신청 감소, 576페이지 동력비 절감 등으로 인한 미집행분입니다. 577페이지, 578페이지입니다. 밀양물산 자체 사업 부분입니다. 2024년도 사업추진에 따른 영업비용은 111억 2951만 4000원이며, 그중 자체 사업을 위한 농산물 및 식품 매입액으로 106억 2732만 4000원, 먹거리통합센터 운영 활성화 예산으로 4억 9365만 1000원을 집행하였습니다. 579페이지 25년 4월까지 예산집행 현황입니다. 25년 총 예산액 144억 6441만 9000원 중 자체 사업 실적을 제외한 위탁사업비는 전년보다 약 5200만 원 감소된 20억 8041만 9000원이며, 이는 밀양물산 13억 8493만 원, 농촌테마공원 4억 4542만 9000원, 그리고 파머스마켓 2억 5007만 원으로 구성됩니다. 먼저 밀양물산의 예산액 13억 8493만 원 중 인건비는 예산액 11억 2754만 4000원이고, 집행액은 2억 267만 6000원이며, 집행 예정액은 9억 2486만 8000원입니다. 580페이지부터 582페이지입니다. 밀양물산 위탁사업비 중 운영경비 예산액은 2억 5798만 6000원이며, 그중 집행액은 5119만 2000원이고, 집행 예정액은 2억 619만 4000원입니다. 583페이지입니다. 농촌테마공원 위탁사업비 총 예산액은 4억 4541만 9000원이며, 그중 인력운영 예산액은 2억 3531만 1000원이고, 집행액은 4607만 2000원, 집행 예정액은 1억 8924만 9000원입니다. 584페이지, 585페이지입니다. 농촌테마공원 운영경비 2025년 예산액은 2억 1010만 8000원이고, 집행액은 4779만 9000원, 집행 예정액은 1억 6230만 9000원입니다. 586페이지입니다. 파머스마켓 위탁사업비 총 예산액은 2억 5007만 원입니다. 그중 직원 1명 기간제 1명을 운영하기 위한 인력운영 예산액은 8780만 8000원이며, 집행액 1480만 9000원, 집행 예산액 7299만 9000원입니다. 587페이지입니다. 파머스마켓 운영경비 예산액은 1억 6226만 2000원이고, 집행액 2516만 7000원, 집행 예정액 1억 3709만 5000원입니다. 588페이지 하단 밀양물산 사업추진을 위한 자체사업 영업비용 예산액은 123억 7000만 원으로 집행액 36억 2157만 5000원, 집행 예정액 87억 4843만 원입니다. 그중 사업추진을 위한 상품매입 예산액은 117억 6926만 원이고, 집행액은 34억 8984만 9000원, 집행 예정액은 82억 7941만 1000원입니다. 589페이지입니다. 사업추진을 위한 경상경비로 그중 먹거리통합지원센터 운영 활성화를 위한 예산은 5억 7574만 원입니다. 이 중 인건비 지원이 2억 5594만 원이며 집행액은 5691만 1000 원, 집행 예정액은 1억 9807만 9000원입니다. 590페이지 운영경비는 3억 1980만 원 편성되었으며, 현재까지 집행액은 7476만 원입니다. 591페이지입니다. 먹거리통합센터 지원 이외의 밀양팜 등 자체사업 추진을 위한 예산은 2500만 원으로 집행액은 아직 없습니다. 592페이지 2024년도 행정사무감사 지적사항에 대해 다음과 같이 조치하였습니다. 먼저 소규모 농가제품 구매 확대 필요와 관련된 지적에 대해서는 소규모 영세 농가를 대상으로 한 판매 사업 지원을 지속적으로 추진하고 있으며, 현재 80여 농가가 참여한 가운데 지역 농가 소득 향상과 판로 확대를 위해 더욱더 노력하겠습니다. 두 번째, 로컬푸드 판매장의 우수 농산물 품목 추가 발굴 건의에 대해서는 참여 농가 및 품목 다양화를 위해 로컬푸드 매대의 구성 조정과 신선농산물 매출 증대를 위한 방안을 강구하고 있는데, 거기에다가 가공품 군 확대 및 기획 행사 연계 등 다양한 방식으로 추진하겠습니다. 세 번째로 결산서상의 재무상태표와 명세서 간의 금액 차이 발생 지적에 대해서는 작성 오류로 인한 오기임이 확인되었으며 이에 따라 관련 부서에 자료 작성 교육을 완료하고 결산 시 재확인 및 검토 절차를 강화하여 작성의 정확도를 높이겠습니다. 해당사항은 모두 시정 완료하였으며, 유사 사례가 재발하지 않도록 지속적인 관리와 내부 점검을 이어나가겠습니다. 594페이지 경영평가 및 경영혁신 추진 현황 보고드리겠습니다. 2024년도 경영평가 결과는 80.86점으로 나 등급으로 전년 대비 5.74% 상승하여 1등급이 상승하였습니다. 주요 성과로는 일자리 창출 및 일가정 양립, 경영 효율성, 고객 만족도 등이 긍정적으로 평가된 반면 전략경영, 조직 인사관리, 사회적 책임 등의 항목은 상대적으로 낮은 점수를 받아 전반적으로 개선 여지가 있는 것으로 평가되었습니다. 595페이지입니다. 먼저 전략경영 부분은 중장기 전략계획 수립과 인력‧재정계획 마련이 부족하다는 지적에 따라 2025년도 말까지 중장기 계획을 수립하도록 하겠습니다. 조직‧인사와 관련해서는 교육 조사와 성과 관리 체계가 미흡하다는 점이 지적되어 교육 시스템 정비와 평가 체계 개선이 필요합니다. 그리고 추진하겠습니다. 사회적 책임 영역에서는 고객 소통, 인권경영 체계 등의 내부 시스템이 부족하다는 평가를 받아 홈페이지 개선 등이 필요한 상황입니다. 마지막으로 경영 효율성 부분은 위탁사업의 수익성 관리가 미흡하다는 지적에 따라 수익사업 발굴과 ESG 기반 다각화 전략을 지속적으로 추진하겠습니다. 595페이지 수탁사무 운영 현황은 앞서 보고드린 24년, 25년 예산집행 현황을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 596페이지 다음은 소규모농가 소득지원 사업 추진 현황에 대한 보고입니다. 이 사업은 고령, 소량 생산으로 판로 확보에 어려움을 겪고 있는 농가와 귀농 농가의 안정적인 정착을 위해 농산물 판매를 지원하는 목적입니다. 23년부터 2025년까지 매년 50농가 이상이 참여하고 있으며 오이, 가지, 체리, 산딸기, 토마토 등 다양한 품목이 판매되고 있습니다. 25년 기준으로 4월 말 기준 총 4억 7000만 원 규모의 실적을 기록했으며, 특히 로컬푸드 직매장과 마트 입점 판매, 어린이집 납품 등을 통해 다양한 유통 경로를 활용하였습니다. 다만 품질의 편차나 소량 생산으로 인해 상품화에 애로가 많고, 참여 농가들의 희망 단가가 시장 단가와 차이가 많을 때가 있어 사업 추진에 애로사항이 발생하고 있으며, 이에 따라 향후에는 이런 유통이 원활하지 않는 소규모 품목은 카카오채널 등을 통한 이런 꾸러미 상품 등에 적극 활용하여 상품도 알리고 농가 소득에도 보탬이 되도록 하겠습니다. 597페이지입니다. 로컬푸드 판매장 운영은 다수 농가와 판매장을 연계해 지역 농산물의 안정적 소비처를 확보하고 소득 증대 사업을 도모하는 사업입니다. 2023년 총 매출액은 1억 6500만 원 규모였으며, 2024년에는 선샤인 파머스마켓 개장으로 3억 4200만 원으로 2배 이상 증가하였고, 2025년 4월 기준으로 누계 매출액은 약 1억 3700만 원으로 조금씩 성장하는 수치를 보여주고 있습니다. 판매처는 사실 선샤인 파머스마켓과 진영 휴게소가 중심이며, 향후 울산〜창녕간 고속도로 내 밀양 영남루 휴게소의 행복 장터의 개장을 앞두고 있습니다. 행정과 협의하여 준비를 잘해서 운영에 차질이 없도록 노력하겠습니다. 598페이지 국내외 유통망 확대 및 직거래 판로개척 운영 현황입니다. 해당 사업은 국내외 유통 채널과 연계해 지역 농산물의 판매처를 확보하고 직거래 및 수출을 통해 농가소득 증대를 목표로 하고 있습니다. 2024년에서 2025년 동안 직거래장터, 대량 실수요처, 온라인몰 등 다양한 경로로 매년 판매실적을 기록하고 있고 2025년 현재 7억 원 정도의 실적을 보이고 있습니다. 수출은 2024년도에 항공 물류비 지원이 중단되어 딸기 등 신선농산물 수출이 급감하였고 올해도 연초에 태국에 딸기가 일부 수출되었으나 경도 미흡 등으로 중단되었습니다. 그렇지만 다만 행정의 적극적인 도움으로 미국과 호주 등에 가공품과 일부 신선농산물을 꾸준히 구축하고 있으며 앞으로 이 수출이 농가나 회사에 실질적으로 도움을 줄 수 있는 그런 지속 가능한 수출이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 599페이지 밀양팜 쇼핑몰 운영현황입니다. 20년 78개 입점 농가에서 25년 5월 현재 108개로 30호 이상 농가가 증가하였고 회원수 확보에 총력을 기울이고 있습니다. 600페이지, 601페이지 판매실적 및 방문자수는 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 602페이지 밀양팜 쇼핑몰 입점 조건은 관할 부서인 밀양시 스마트유통과의 협의를 통해 입점 조건을 정하고 있으며, 현재는 밀양시에 주민등록이 되어 있으며 농업경영체등록과 통신판매업 신고 및 사업자등록이 되어 있으면 누구든 가입할 수 있게 되어 있습니다. 603페이지부터 611페이지까지는 계약서 및 관계 서류입니다. 참고를 부탁드립니다. 612페이지 학교급식 납품 실적입니다. 공공급식지원센터는 2020년 12월 준공된 시설로 관내 학교 및 공공기관, 기업체에 식자재를 공급하고 있습니다. 21년부터 25년까지 납품 실적은 지속적으로 증가하고 있으며 25년 3월 말 현재 12억 5100만 원의 실적을 보이고 있으며 작년 말부터 좀 더 적극적으로 추진을 한 결과 올해 부산대학교, 경남진로교육원, 경남특수교육원, 아워홈, 한국카본 등으로 공급 업체가 확대되고 있으나 더욱 노력이 필요합니다. 참여 업체로는 총 69개 업체가 참여 중이고 공급 체계가 다양화되고 있으며 업체 명단은 표와 같습니다. 615페이지 학교급식 연도별 클레임 내용 및 조치사항은 자료를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 616페이지 위탁운영관리 시설 현황입니다. 밀양물산이 운영 중인 위탁시설물로는 선샤인 테마파크 내 농촌테마파크와 파머스 마켓이 있는데 먼저 농촌테마파크 운영 현황으로 2024년 2월 1일부터 정식 운영을 시작하여 현재 12만 명 이상의 방문객이 다녀갔고, 누적 수익은 지금 현재까지 1억 2000만 원 수준입니다. 향후 진료교육원과 연계한 쿠킹클래스 활성화와 밀양시 야생화협회 연계 정기 수업 편성 등 다양한 프로그램 운영으로 활성화 추진하겠습니다. 파머스마켓 운영 현황으로 2024년 3월 19일부터 정식 운영을 시작하여 지금까지 약 10만 명이 방문하였으며, 주말 직거래장터 활성화, 파머스마켓 경쟁력 강화 등을 통해 지역 주민의 참여를 높이고 유동인구를 지속적으로 유입할 수 있도록 운영을 강화해 나가겠습니다. 618페이지입니다. 2021년부터 24년까지 당기순이익은 지속적인 증가세를 보이고 있습니다. 21년 253만 원 수준이었던 당기순이익은 22년 약 3189만 원, 23년 5378만 원으로 꾸준히 성장하였으며, 2024년도에는 1억 7000만 원을 초과하여 전년 대비 약 3배 이상 증가하였습니다. 618페이지 중단 2025년 현재 위탁 시설에는 총 22명의 기간제근로자가 근무 중이며, 이 중 먹거리통합지원센터에 18명, 밀양테마파크에 4명이 배치되어 있습니다. 주요 업무는 농산물 수거, 공공급식 현장 근로, 직거래 배송, 판매타운 운영, 학교 급식 관리 등이며, 근무 형태는 위탁사업비 운영과 자체 사업비 운영 인력으로 구성되어 있습니다. 끝으로 619페이지 밀양물산 활성화를 위한 대책 및 개선방안입니다. 사실 밀양물산은 향후에는 기존 민간사업자가 잘하고 있는 사업은 민간사업자를 지원하고, 밀양물산은 공공성과 지역사회 기여도가 높은 부분, 그리고 민간이 참여하지 않는 새로운 사업 개척에 집중함으로써 민간과의 충돌을 최소화하며 밀양 농업 전체의 경쟁력 강화를 도모하겠습니다. 그러므로 출자기관으로서의 공공성도 확보하고 기업 유지에 필요한 손익 구조도 개선해 나가겠습니다. 세부적으로 말씀드리면 밀양물산의 주요한 사업은 크게 공공급식, 직거래, 홍보 및 판매, 온라인 쇼핑몰, 가공 수출 4가지로 집약됩니다. 먼저 공공급식 부분으로 시 위탁 요양시설이나 관내 기업체 등을 대상으로 공공급식 확대를 도모해 밀양산 농산물의 공급을 늘리고 아이들에게는 안전하고 신뢰할 수 있는 급식 자재를 공급하고 지역 농가들에게는 소득 향상을 유도하겠으며, 아울러 수익 구조 개선에도 노력하겠습니다. 두 번째 밀양물산의 주요 임무인 밀양 농특산물의 홍보와 판매 채널을 더욱 다양화하고 추진하겠습니다. 박람회와 전시회에 적극 참여하여 밀양의 우수한 농특산물과 신개발품을 알리는데 적극 앞장서고 직거래 장터 및 로컬푸드 판매장 운영 내실화를 꾀하면서 협약 단체인 밀양시 새마을 부녀회와의 공동 구매를 경험 삼아 각 시기별 출하되는 밀양의 제철 특산품을 여러 단체와 공동 구매 품목으로 확대하여 농가소득 향상에도 앞장서고 밀양물산의 수익성 향상에도 보태겠습니다. 세 번째 온라인 유통의 강화입니다. 사실 이 부분이 아직까지 민간 기업이 비교적 덜 활성화된 새로운 시장으로 향후 밀양물산의 수익 구조 개선에 가장 힘써야 될 방향으로 보입니다. 문제는 기존 밀양팜 입점 업체와의 계약이 수수료 1%로 계약되어 있고 이게 한정되어 있는 바 향후 행정과 협의하여 점차적인 수수료율의 인상이 필요하다고 보이며, 특히 밀양물산의 가장 큰 강점인 시 조직을 활용한 카카오채널 등 밀양물산만의 신규 유통 채널을 적극 활용하여 이커머스 경쟁력을 높이고 수익도 창출하겠습니다. 아울러 상품성이 낮은 B품을 대상으로 냉동 딸기, 딸기잼, 딸기칩, 대추고 등 간편 가공식품을 개발하 여 부가가치를 높이고 수출도 더욱 추진하겠습니다. 말씀드린 이러한 4가지의 주요 사업을 성실히 수행하여 단기성과 위주의 운영이 아닌 밀양물산이 시 예산 지원에만 의존하지 않고 점차적으로는 스스로 자립도 하고 지속 가능할 수 있도록 사업 기반을 만들어 나가고 궁극적으로는 밀양 전체 농업 경쟁력 강화와 소득 향상에 보탬이 되는 기업이 되도록 노력하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

밀양물산대표이사 수고하셨습니다. 답변석에 자리해 주시기 바랍니다. 조금 전 설명한 감사 자료에 대해 질의하실 시간인데 제가 첫 번째로 질의 하나를 드리겠습니다. 소장님!

예.

이거는 소장님께 제가 질의를 드리겠습니다. 제가 밀양물산을 한 번씩 갈 때마다, 누구나 여기 계신 분들은 다 공감하실 겁니다. 저도 시설관리공단 이사장님께도 그런 말씀을 드렸는데 물산이 이렇게 제대로 운영되고 하려면 무엇보다도 어쨌든 거기에 종사하시는 우리 직원 분들의 보다 나은 어떤 근무환경이 최우선 돼야 된다고 생각을 합니다. 지금의 어떤 근무 여건은 봤을 때 좀 너무 열악한 게 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 근무 여건 자체가 좀 최적화돼야만이 물산에서 역량을 십분 발휘하셔서 어쨌든 제대로 된 업무를 보실 수 있을 것 같은데 제가 볼 때는 지금 당장 시급성을 따질 정도로 어떤 근무 여건 자체를 좀 개선해야 되겠다는 그런 생각이 드는데 소장님 여기에 대한 방안을 혹시 가지고 계시는지 답변해 주시기 바랍니다.

예. 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 실질적으로 밀양물산이 사무실이 너무 좁습니다. 그래서 저희들이 지금 우리 센터 내에 있는 별관 건물에 마을만들기지원센터가 있는데 이 마을만들기지원센터가 나중에 신활력 통합지원센터로 이전하고 나면 거기를 리모델링해서 입주할 예정입니다. 그때 저희들 리모델링비가 좀 필요한데 예산 요청하면 좀 지원해 주시기 부탁드리겠습니다.

예. 금방 소장님 답변하신 것처럼 하루빨리 이렇게 물산 우리 직원분들의 어떤 근무 환경 여건이 빨리 조속히 개선돼야 되겠다 이렇게 생각을 합니다. 이게 보니까 통계에 나와 있는 것 같습니다. 물론 설립된 지가 곧 얼마 안 있으면 만 5년이 되는데 그 설립일 기준으로 봤을 때 어쨌든 이 자료만 보면 정원 대비해 가지고 1년 이상 근무하신 분이 절반도 되지 않습니다. 보니까, 자료에 나오니까 2개월, 4개월, 심지어 1년 미만 되는 분들이 절대 다수인데 아마 이런 여건 근무 환경이 하루빨리 개선이 되어서 직원 분들이 쾌적한 환경 속에서 근무를 하고 또 정착률도 높고 또 아무래도 물산의 어떤 업무 수행도가 향상될 수 있도록, 그런 여건들이 개선될 수 있도록 소장님 금방 말씀하신 것처럼 빨리 이렇게 마련해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

다음 질의하실 위원님. (손드는 위원 있음) 박진수 위원님 질의해 주십시오.

예.

예.

잘 알겠습니다.

밀양 영남루 휴게소.

착공 기초했습니다. 설계는 다 했습니다.

설계 변경 가능 여부를 검토해서 가능하다면 지금이라도 할 수 있도록 하고 만약에 그게 불가능하다면 밖에 큰 조형물이라도 하나 좀 놓도록 한번 해보겠습니다.

설계 변경 검토해 보고 보고드리도록 하겠습니다.

예.

다음 또 질의하실 위원 계십니까? (손드는 위원 있음) 김종화 위원님.

예.

예. 댕댕이 산책로 따로 있습니다.

예. 강창오 위원 질의해 주십시오.

예, 맞습니다.

일단 저희들도 반려동물지원센터에 관리 감독이라든지 지도를 잘 하도록 하고요. 일단은

일단은 예산 목에 금액이 다 돼 있습니다. 돼 있으면 저거를 좀 변경하려면 저희들 우리 시에 승인을 받으면 그래 쓰는 걸로, 가능한 걸로 돼 있습니다.

보고는 죄송하지만 보고를 못했는데 죄송합니다. 다음부터 보고하도록 하겠습니다.

아니 다음

예, 안 됩니다.

예, 알겠습니다.

밀양시 재산입니다.

저거는 자격증, 교육도 가능합니다.

저거는 교육, 강의실 대여에 대한 임대료를 받기 때문에

무슨

교육이라든지 체험 관계가 있기 때문에

대경대학교 캠퍼스는 아니지만 자격에 대한 교육은 가능합니다.

우리 밀양 시민도 가능하고요 대경

예.

저 관계는, 정확한 관계는 모르겠는데 제가 다시 한 번 알아보고 보고를 한번 드리겠습니다.

아니 그 상황을

예, 잘 알겠습니다.

잘 알겠습니다.

예?

예. 좀 어렵습니다.

25년도 보고 합니까?

자체 사업으로 편성해 가지고 지원해 준 거는 아직 없습니다.

항상 도와주려고 노력하는데 저게 잘 안 되고 있습니다.

축산과 예산 확보에 최선을 다하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 예.

예.

예, 알겠습니다.

예산 정확하게는 알지 못하겠습니다.

2023년도 보고 합니까?

2023년도에 타과에서 지원해준 걸로 알고 있는데요 한

예. 보조사업은 대다수의 농민들이 혜택 받을 수 있도록 해야 되는데 한쪽에 좀 많이 치우친 것 같습니다.

예. 사업대상자 선정 시에 배점표를 만들어서 선정하고 있습니다.

1개 농가에 그렇게 편중된 건 없었던 걸로 알고 있습니다.

이번에 확보를 못했습니다.

예. 맞습니다.

예. 앞으로 잘 하도록 하겠습니다.

예, 맞습니다.

맞습니다.

예. 그렇습니다.

학생 승마에

아닙니다. 지금 아직

예, 예.

지금 아직 조금 남아 있습니다, 지금.

지금 한 3분의 2 정도 쓰고 조금 남아 있는 걸로 알고 있습니다.

지금 1120만 원 정도 남아 있습니다, 학생승마.

예. 신중을 기해서 집행하고 잘 챙겨보도록 하겠습니다.

소모성 경비가 많고요 좀

심판 인건비라든지

상금이 상당히 많더라고요. 저도 한번 챙겨 보니까 종목별로 하다 보니까 상금만 한 2000만 원 정도 되는 걸로.

이거는 우리 총 사업비의 40%니까 한 2000만 원 정도 됩니다.

올해 한 2000만 원 정도 됩니다.

우리 계획서 상에는 2000만 원 정도 돼 있습니다.

맞습니다.

3일, 3일 합니다.

예, 맞습니다.

맞습니다.

출전수당 얼마까지는 계획이 없더라고요.

예. 잘 알겠습니다.

예.

박진수 위원 수고하셨습니다. 다음 또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의가 없는데 과장님 한 가지만 제가 여쭙겠습니다. 우리 어자원 조성을 위해서 방류 사업을 이렇게 하지 않습니까?

예, 하고 있습니다.

어느 순간인가 방류 사업에 대해서 의회에 어떤 보고되거나 방류 일자 항상 일정이 올라오는데 전혀 공지가 되지 않고 있더라고요. 그런데 여기 보면 2024년도만 해도 5개 어종에 다섯 번 정도 방류된 내역들이 있는데. 사실 이게 왜 그러냐 하면 우리 하남이나 삼랑진이나 상남 쪽에는 강을 끼고 있기 때문에 지역구다 보니까 항상 이렇게 보고를 받다가 이게 어느 순간에 그게 없더라고요. 이게 제대로 되고 있는지, 없는지. 이거 제대로 되고 있기는, 하고 있습니까? 이거.

예. 잘 되고 있습니다.

그러면 항상 이런 것도 일단 의회와 같이 함께 할 수 있는 그런 게 좀 돼야 될 것 같습니다.

예. 잘 알겠습니다.

예전에는 저희들 의원들이 현장에도 가보고 이렇게 했지 않습니까?

예, 알겠습니다. 그러면 그래 하도록 하겠습니다.

장시간 고생이 많으셨습니다, 의원님 여러분. 더 이상 질의가 없으므로 축산과 소관 감사를 마치겠습니다. 축산과장 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 계획된 일정은 끝이 났습니다. 내일 오전 10시에 16개 읍면동에 대한 감사를 계속 이어서 하도록 하겠습니다. 성실히 감사에 임하여 주신 동료 위원 여러분과 관계 공무원 여러분께 감사의 말씀을 드리며 오늘 감사 일정을 모두 마치겠습니다.