강민욱 의원 발언

동료 위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지방자치법 [제49조] 및 같은 법 시행령 [제41조]와 남구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 [제2조]의 규정에 따라 행정자치위원회 소관 제5일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. 감사 방법은 4일차와 같습니다. 질의하실 위원님께서는 행정사무감사 자료에 근거하여 질의하시고 소관 동장의 답변을 들은 후, 건의 또는 시정조치 할 사항이 있으면 명확하게 지적해 주실 것을 당부드리겠습니다. 그러면 감사계획 일정에 따라 봉덕3동 소관 사항에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 지방자치법 [제49조] 및 같은 법 시행령 [제46조], 남구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 [제9조 제6항, 제7항] 규정에 따라 감사 선서를 받도록 하겠습니다. 선서의 취지는 행정사무감사를 실시 함에 있어 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 증언 또는 진술을 거부하거나 정당한 사유 없이 출석하지 아니할 때는 과태료를 부과할 수 있고 거짓 증언을 할 경우 고발될 수 있음을 알려드립니다. 최임숙 봉덕3동장께서는 발언대에서 선서해 주시고 선서가 끝나면 날인된 선서문을 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.

“선서” 본인은 지방자치법 [제49조]에 따라 대구광역시 남구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에 대하여 봉덕3동 소관 업무에 관한 사항은 동장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 6월 23일 봉덕3동장 최임숙

이어서 봉덕3동장께서는 발언대에서 2024년 주요업무 추진실적 및 2025년 당면 현안사항과 2025년도 행정사무감사 자료에 의거, 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 봉덕3동장 최임숙입니다. 봉덕3동에 보내주시는 많은 관심과 격려에 감사드리며 보고에 앞서 함께 근무하고 있는 동료 직원들을 소개해 드리겠습니다. (직원 인사) 그럼 지금부터 2024년 주요업무 추진실적, 2025년 당면현안 사항, 2025년 행정사무감사 자료 순으로 보고드리겠습니다. 2024년 주요업무 추진실적입니다. 131페이지에서 134페이지까지 일괄 설명드리겠습니다. 주민자치센터 프로그램 운영은 9개 프로그램, 11개 반, 215명이 참석하고 있으며 주민의 의견을 반영하여 캘리그라피와 하모니카반을 신설하여 참여의 폭을 넓혀나가고 있습니다. 또한 주민자치위원회를 내실 있게 운영하고 있으며 주민자치위원회를 중심으로 모든 조직단체가 합심하여 주민을 위한 다양한 사업과 행사를 시행하고 지역 문제해결과 발전에 선도적인 역할을 수행하고 있습니다. 다음 134페이지입니다. 주민이 참여하는 지역공동체 활성화 사업으로 지역회의 운영과 마을총회를 개최 6개 사업 2,650만원의 주민참여예산사업을 선정하였습니다. 다음은 135페이지에서 143페이지까지 일괄 설명드리겠습니다 2. 두 번째, 따뜻한 나눔공동체 행복한 복지행정 추진입니다. 법과 제도에 따른 복지 신청과 서비스의 차질 없는 제공과 찾아가는 복지서비스를 강화하였습니다. 마을 중심의 이웃이 이웃을 돕는 건강한 복지체계를 구축하기 위해 힘썼습니다. 지역자원 222건을 후원받아 1만3,233가구에 1억5,700만원을 후원․결연하였습니다. 또한 지역사회보장협의체, 민간사회안전망, 라이온스, 적십자 등이 주축이 되어 어르신과 주민을 위해 필요한 동 특화 사업을 시행, 주민 행복을 위해 노력하였습니다. 다음 144페이지에서 147페이지까지 설명드리겠습니다. 셋째, 살기 좋고 안전한 마을 만들기입니다. 주민과 함께하는 마을 대청소 실시, 우리 동네 꽃밭 가꾸기, 지속적인 순찰로 생활안전 위험 요소에 신속 대응하는 등 안전한 마을 가꾸기에도 힘썼으며 자율방재단을 활용한 취약지 순찰을 강화하였습니다. 작년 장마로 인해 비로 잠긴 장애인 세대에 자율방재단이 신속 출동하여 복구 지원하였고 생필품을 지원해 준 사례가 있습니다. 또한 안심 통학로 조성을 위한 경찰서, 구청, 주민과 함께 킥오프 미팅을 실시하고 범죄예방 및 야간 통행 환경 개선을 하였습니다. 148페이지입니다. 4. 미소 가득 행복한 행정복지센터 만들기로 동을 찾으시는 분이 편안함을 느낄 수 있는 환경 조성과 원스톱 서비스 등 친절하고 신속한 민원 처리를 위해 노력하고 있으며 각종 안내문 등 비치로 유용한 정보를 제공하고 있습니다. 또한 안전한 민원실 조성을 위해 비상벨 점검, 악성민원 대비 모의훈련도 실시하여 주민도 직원도 모두 행복한 행정복지센터를 만들기 위해 노력하였습니다. 149페이지 당면현안입니다. 첫째, ‘세상과 잇(IT)고 세대를 잇(IT)는 주민 AI 디지털 특강’입니다. 디지털 특강은 6월에서 11월 시행 예정이며 스마트폰 활용 교육과 생성형 AI 교육 2가지로 진행할 계획입니다. 스마트폰 활용 교육은 60세 이상 주민을 대상으로 스마트폰을 활용한 간편 결제, 키오스크 등 디지털 금융 교육을 실시할 예정이며 디지털 배움터를 활용하여 비예산 진행 예정입니다. 생성형 AI 교육은 직원, 조직단체, 지역주민 등 대상자 맞춤형 ChatGPT 활용법 교육으로 주민참여예산을 활용할 계획입니다. 150페이지 당면과제 둘째, 원데이마트 운영입니다. 사용하지 않는 생필품을 기증받아 필요한 이웃에 나눔하는 사업으로 봉덕3동 주민자치위원회와 민간사회안전망이 주축이 되어 2월에서 5월까지 1,000여 점의 물품을 기증받았으며 6월 5일 원데이마트를 운영하였습니다. 60세 이상 1인 가구, 쪽방, 사각지대 거주자 등 총 170명에게 생필품이 전달되었습니다. 151페이지 당면과제 세 번째, ‘활력 u 즐거움 u 어르신과 함께하는 어울림 한마당 개최’입니다. 10월 개최 예정이며 관내 어르신 100여 명을 초청하여 식사 대접과 함께 레크리에이션 등 어울림 한마당을 개최하고자 합니다. 다음은 2024년 행정사무감사 자료와 관련된 내용을 보고드리겠습니다. 157페이지 관리번호 1022번입니다. 1. 법정 근거로 운영되는 위원회․협의회는 주민자치위원회, 방위협의회, 지역사회보장협의체, 청소년지도협의회 등 4개 단체 76명의 회원이 활동하고 있습니다. 관리번호 1023번 2. 주민자치 프로그램 운영 추진실적입니다. 2024년 하모니카 및 캘리그라피, 천 아트반 2개 프로그램이 신설되었고 검도교실이 폐강되어 9개 프로그램, 11개 반, 215명이 수강하였습니다. 158페이지 관리번호 1024번 동 인구 현황입니다. 2024년 12월 31일자 기준 인구 7,753세대 1만4,639명이며 여성이 남성보다 859명 많으며, 14세 미만 유소년 인구 1,002명으로 인구 대비 6.9%, 생산연령인구 9,378명으로 64%, 65세 이상 고령인구는 4,259명으로 29.1%이며, 출생아 수는 23명입니다. 60세 이상 인구는 5,613명으로 38.3%입니다. 관리번호 1025번 4. 주민등록 전․출입 신고 현황을 말씀드리겠습니다. 증감률에 오타가 있어 수정자료를 배부하였습니다. 기준연도 오류로 인한 수정으로 정확하게 확인하지 못한 점 죄송한 말씀을 드리며 앞으로 더 신중한 자료를 작성하도록 하겠습니다. 2023년에는 1,632세대 1,804명이 전입하였고 1,664세대 2,348명이 전출하여 32세대 544명이 감소하였습니다. 2024년에는 1,459세대 1,614명이 전입하였고 1,563세대 2,159명이 전출하여 104세대 545명이 감소하였습니다. 대구시 타 구․군으로의 전․출입이 가장 많은 것으로 파악되었고 전․출입으로 인해 해마다 평균 500명씩 감소하고 있습니다. 159페이지 관리번호 1026번 5. 시정견문 시스템 및 순찰 결과 시정견문 16건, 동장순찰 123건입니다. 관리번호 1027번 6. 기관운영 업무추진비 집행내역은 예산편성액 594만원이며 560만1,000원 지출하였고 조직단체 간담회, 각종 봉사단체 회원 격려, 직원격려 및 사기 진작을 위해 집행하였습니다. 160페이지 관리번호 1028번 6. 기초수급자 현황은 생계, 의료, 주거, 교육 급여 대상자로 2022년에 4,081명, 2,023년에 4,215명, 2024년에 4,294명으로 부양의무자 및 선정기준, 자동차 기준 완화로 수급자는 해마다 증가하고 있으며 24년 동 인구 대비 기초수급자는 29.3%입니다. 1인 가구 현황으로는 2023년 3,858명, 여성이 440명 많으며 인구 대비 25.2%, 2024년은 3,749명 여성이 477명 많으며 인구 대비 25.6%, 60에서 70대 1인 가구가 가장 많습니다. 다음 161페이지 자살․고독사 현황으로 2024년 기초수급자, 차상위 중 자살 1건 있습니다. 관리번호 1029번 161에서 162페이지까지 말씀드리겠습니다. 8. 사무 및 민방위 장비 현황은 보유량은 15개 품목 672개입니다. 자세한 내용은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 163페이지 관리번호 1030번입니다. 구 장애인등록 등급별 현황입니다. 장애인은 15개 유형 919명으로 동 인구 대비 6.27%입니다. 작년 대비 26명 감소하였습니다. 관리번호 1031번 10. 장애인 자동차 표지 발급 현황은 3년간 총 139건입니다. 관리번호 1032번 11. 저소득 지원사업 추진실적입니다. 라이온스 클럽 등 각 기관 단체에서 1만3,233세대 1억5,700만원 현금과 생필품 등을 지원하였습니다. 164페이지 관리번호 1033번입니다. 12. 사랑의 집 고쳐주기 추진실적은 독거노인 어르신 한세대 도배, 장판, 싱크대 교체 지원하였습니다. 관리번호 1034번 14. 동 단위 각급 조직단체 현황은 14개 단체에서 178명의 회원이 활동하며 중복을 포함하면 272명입니다. 작년 대비 16명 증가하였고 연령대별로는 60대가 156명으로 가장 많으며 50대, 70대 순입니다. 중복된 인원수는 2개 단체 중복 회원은 38명, 3개 단체의 중복은 17명, 4개 단체의 중복은 6명, 5개 단체의 중복은 1명입니다. 165페이지 관리번호 1035번 14. 특수시책 및 신규사업․협업사업 추진실적입니다. 가. 주민자치센터 프로그램 마음의 쉼이 되는 원데이 클래스 운영입니다. 주민참여예산 200만원으로 세대별 맞춤 4개 강좌를 개최하였고 65명이 참여하였습니다. 166페이지입니다. 나. 우리 동네 맛손 1인 가구 요리교실을 운영하였습니다. 관내 청․중․장년층 1인 가구를 대상으로 봉덕3동 요식업 대표를 요리 강사로 초빙하여 쉽게 만들 수 있는 가정식 요리법을 배우고 직접 만들어 보는 시간을 가졌습니다. 만능 간장 만들기 등등 4회에 걸쳐 운영하였으며, 총 36명이 참여하였습니다. 167페이지 관리번호 1036번입니다. 15. 사회복지 분야 추진실적입니다. 1만8,707가구에 대해 전화, 내방, 방문으로 초기 상담을 실시하였고, 기초수급 포함 7개 분야 복지 급여 1,143건을 신청하였고 1,206건을 선정하였습니다. 장애인 55세대를 등록하였고 통합사례관리 대상을 73세대 선정하여 세대별 맞춤 지원을 하였습니다. 222건, 1만3,233세대 후원 연계하였습니다. 이상으로 봉덕3동 행정사무감사 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (2025년도 행정사무감사 자료 별책)

최임숙 봉덕3동장께서는 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 봉덕3동장께서는 앉은 자리에서 동료위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

동장님 수고 많으십니다. 다른 내용보다 작년에 제가 말씀드린 거에 대한 자료를 잘 준비해주셔서 감사하다는 말씀을 드립니다. 제가 이걸 했던 가장 큰 이유는 동별로 특수시책을 하고 있는데, 제가 원래는 이천동에서 동 직원들하고 토론회라든지 간담회 정도를 해서 지금의 업무 부담사항, 그러니까 예전에 동사무소 수준에서 동 행정복지센터로 바뀌면서 복지업무가 과해지는 경향성과, 지금도 복지사업이 더 늘어나고 있잖아요?

예.

그런 것들과 함께, 그리고 국가사업과 구 사업만 쳐내기도 힘든데 또 동별로 특수시책이라는 이름으로 사업을 또 하셔야 되는 거잖아요. 그 업무 부담이 얼마 정도 있는지를 확인해 보고 싶었는데, 사실은 이게 다들 아시는 것처럼 확정돼 있는 내용이었기 때문에 이것에 대한 부담감이 있으실 거라고 생각했었거든요. 그런데 봉덕3동에 특별히 이걸 해달라고 말씀드렸던 이유는 이전에 계셨던 동장님께서 대민 사업을 워낙 좋아하셨던 분이셨기 때문에 여기 계신 분들의 입장을 가장 이해하지 않을까라는 생각에서 말씀을 드린 겁니다. 그래서 동장님 설명하실 때도 다른 동과는 조금 다른 부분, 앞에서 3개 동밖에 안 했지만 굉장히 핵심적으로 말씀해 주신 거는 ‘모든 내용을 다 주민들과 함께 했다’ 이렇게 좀 설명을 많이 해주셨어요. 주민들이 참여를 해서 주민들이 자체적으로 조사해 왔다고 이 말씀을 해주셨거든요. 그런데 저는 좋다고 생각하는데 그 부분도 사실은 동에서는 업무 부담이 분명히 있으실 거거든요. 결론적으로는 동 행정복지센터 특수시책에 관련된 설문조사를 보면 업무 부담이 분명히 있고, 그중에서도 인력과 예산이 부족한 게 가장 큰 문제라고 나오는 내용이잖아요. 그리고 개선책에 대해서는 주민참여예산이라든가 이런 것들을 통해서 주민과 함께 사업을 발간하는 게 좋겠다고 이렇게 말씀해 주셨어요. 저는 아주 좋은 방향성이라고 생각하거든요. 이게 바로 지난 지방자치법 개정안을 통해서 원했던 방향성인 자치분권 2.0 시대라고 해서 주민들이 직접 권한을 가지고 문제를 해결해 나가고 일을 하는 거죠. 그렇게 되면 동의 대민 담당자들은 간단한 어쩔 수 없는 관리 감독이라든가 예산 처리 비용 정도만 하고 나머지 민원 시책 업무 사항들은 주민들이 직접 다 해결하시면, 예를 들면 아까 해주신 ChatGPT 강의라든가 AI 사업이라든가 혹은 어르신들 식사 이런 것들도 다 말 그대로 알아서 돌아가면 도리어 편하실 거잖아요. 그런데 그 알아서 돌아가는 게 주민자치위원회로써는 불가능하잖아요. 예산도 없고 인력도 없고 전문성도 없는 상황이잖아요. 그래서 주민자치회라는 것을 시범으로 만들어서 그런 시범 사업을 조금 더 발전시켜서 궁극적으로는 주민자치가 알아서 돌아갈 수 있는 걸 만들어 보자고 설계를 했던 건데 지금은 좀 문제죠. 저는 이 내용만 보더라도 우리의 방향성은 주민자치회로 가지 않으면 언제까지 공무원 인력을 더 늘리겠습니까? 구조적으로 더 늘릴 수는 없는 거잖아요. 인구는 줄어들어 가고 있는데, 공무원 인력을 늘려서 이게 해결되겠습니까? 그렇다고 지금 신규로 들어오시는 젊은 공무원분들한테 대민 사업 이거 하시라고 하면 쉽게 될까요? 안 되는 게 현실이죠. 이 내용들을 전반적으로 다 모아서 이야기하면 결론적으로 저는 주민자치를 늘리기 위한, 자치분권을 늘리기 위한 것은 주민자치 권한을 늘려야 된다고 결론이 지어지는데, 제가 그렇게 결론을 맞춰놓고 생각하는 건가요? 과장님 어떻게 생각하세요?

정확하게 동의 현실을 짚어주신 것 같습니다. 저희가 조직단체하고 협업을 할 때에는 직원들이 거의 많은 개인들의 시간을 소비하고 있습니다. 그래서 조직단체만의 활동이 아니라 동과 함께하는 활동이 되고 있어서 직원들이 힘든 부분들이 많이 있습니다.

164페이지에서 알려주신 동 단위 각급 조직단체 현황 이것도 제가 2018년도 그때부터 계속 업데이트를 시작했던 것 중에 하나가 중복된 인원수랑 중복 인원수를 제외하고 난 이후의 총 인원 이거를 좀 업데이트를 시켰거든요. 결론적으로는 178명이 활동하시는 거잖아요.

예.

다섯 개 조직 한 분은 도대체 누구실까요? 그러니까 잘못됐다기보다는 이렇게 열심히 뭐 참여하시는 분이 계시는 거잖아요. 그리고 사실 178명이 1만4,000명의 봉덕3동을 대표해서 활동을 해주시는 거잖아요. 이분들에 대해서 좀 더 적극적으로 지원해서 이분들이라도 우리의 주민자치 활성화를 위해서 더 많은 걸 할 수 있게 권한과 예산을 준다면 동에서도 힘든 게 덜할 거고, 일도 더 다양하게 될 수 있을 건데 이 부분을 안 하고 있는 게 좀 아쉽네요. 지방정부 2.0으로 가자는데 그런 게 좀 아쉽습니다. 그래서 봉덕3동이야말로 주민들 참여가 잘되는 동 중의 하나였잖아요. 좀 더 여기에 권한을 줄 수 있는 제도적 기반이 있어야지만 우리 공무원분들도 편하시고 주민들도 좋아하지 않을까 생각이 드네요. 마지막으로 하나만 말씀드릴게요. 제가 이거 다른 데서도 몇 번 이야기하는 건데, 방향성을 이거는 제 생각이긴 하지만 아마 이렇게 바뀔 겁니다. 세상이 그렇게 바뀌고 있다는 걸 제가 여러 가지 면에서 느끼거든요. 148페이지 있잖아요. 뒤의 동들 중에서는 이렇게 제목을 짓진 않고 ‘주민만족 행정복지’라고 적었는데 여기는 ‘미소 가득 행복한 행정복지센터 만들기’라고 적으셨잖아요. 민원과에 이야기를 들어보니까 미소친절 교육은 이제 안 한다고 하더라고요. 그러니까 무슨 뜻이냐 하면 그 친절이란 게 이제 웃는 얼굴로 친절하다는 시대는 끝난 것 같아요. 주위에 제가 몇 권 정도 읽어본 책에서도 단순히 웃으면서 다가가는 친절들 이렇게, 뭐라고 표현해야 될까요? 하여튼 그런 것들이 아니라 상대방의 구성원 존재로서 인정하느냐 안 하느냐의 친절이 더 중요한 시대로 바뀌고 있거든요. 이걸 성원권이라고 부르던데 상대방에게 필요한 것들을 정확하게 이야기해 주고 상대방이 필요한 것 이상을 이해해주는 것들이 공감이기도 할 수 있겠지만, 공감력이 하나는 조금 다른 거 같아요. 단순한 공감과는 좀 다르게 아, 이거 저도 설명하기 힘든데 그런 시대로 방향성이 바뀌고 있는 과도기 같은 느낌이거든요. 그래서 요즘 우리 젊은 세대는 웃고 있어서 친절하다고는 생각 안 하고 있고요. 동 행정복지센터 갔는데 내가 원하는 방향성을 정확하게 이야기해 주는 걸 더 친절하다고 생각할 거거든요. 그런 식의 친절에 대한 것으로 생각이 바뀌어야 되지 않을까? 그래서 ‘미소가득 행복한 동 행정복지센터’보다는 ‘주민만족의 복지센터’ 이렇게 하는 쪽으로 방향성이 바뀌면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

예.

여기까지 하겠습니다.

더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 봉덕3동에 대한 감사를 마치겠습니다. 최임숙 봉덕3동장께서는 오늘 감사를 통해 여러 위원들께서 지적‧시정을 요구한 사항과 제안하신 내용들을 검토하셔서 업무에 반영될 수 있도록 최선을 다해 주시길 당부드립니다. 동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 감사 중지하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. 봉덕3동장을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다. 돌아가셔도 되겠습니다.

“선서” 본인은 지방자치법 [제49조]에 따라 대구광역시 남구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에 대하여 대명1동 소관 업무에 관한 사항은 동장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 6월 23일 대명1동장 조경진

이어서 대명1동장께서는 발언대에서 2024년 주요업무 추진실적 및 2025년 당면현안 사항과 2025년도 행정사무감사 자료에 의거 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 대명 1동장 조경진입니다. 강병준 행정자치위원장님, 이정현 위원님, 강민욱 위원님 열정적 의정활동과 우리 대명1동에 가져주신 많은 관심과 격려에 감사드립니다. 보고에 앞서 함께 근무하고 있는 동료 직원을 소개해 드리겠습니다. (직원 인사) 그럼 지금부터 2024년 주요업무 추진실적 및 2025년 당면현안 사항, 2025년 행정사무감사 자료 순으로 보고드리겠습니다. 175쪽 2024년 주요업무 추진실적은 업무보고 시 말씀드린 사항으로 책자로 갈음하겠습니다. 186쪽 당면현안 사항입니다. 1. ‘어서와! 대명1동은 처음이지?’ 안내문 제작입니다. 전입 신고자와 내방 민원인에게 생활정보 등을 제공하여 주민 편의를 증진코자 합니다. 예산은 100만원 정도로 총 4,000부를 지난 4월에 제작하여 현재 배부 중에 있습니다. 2. 187쪽 누구나 안심하고 방문하는 행정복지센터 환경 조성입니다. 행정복지센터 주차장 입구와 북쪽 출입문 계단에 안전 손잡이 및 미끄럼 방지 패드를 설치하였습니다. 계단 넘어짐 등 안전사고 방지를 위해 설치하였고 주민참여예산 사업으로 총 200만원의 예산이 소요되었으며 현재 공사 완료한 상태입니다. 188쪽 3. 착한 나눔 LED 전광판 운영입니다. 동 입구 LED 전광판에 기부자들을 송출하여 자긍심 고취 및 기부문화 확산에 기여하고자 합니다. 현재 한 달 주기로 업데이트된 자료를 송출하고 있으며 향후에도 지속적으로 운영할 계획입니다. 다음은 2025년도 행정사무감사 자료 보고드리겠습니다. 193쪽 관리번호 1022번 1. 위원회․협의회 운영실태는 주민자치위원회 등 3개 단체 63명의 민간 회원이 활동하고 있습니다. 관리번호 1023번 2. 주민자치센터 프로그램 운영 추진실적입니다. 총 14개 프로그램이 개설 운영되어 414명이 수강하고 있습니다. 194쪽 관리번호 1024번 동 인구 현황은 2024년 말 기준 총 5,363세대 9,690명입니다. 이 중 60세 이상 인구는 총 3,566명으로 전체 인구 대비 36.8%를 차지하고 있습니다. 참고로 65세 이상 인구는 27.5%입니다. 195쪽 관리번호 1025번 4. 주민등록 전․출입 신고 현황은 2023년 914세대 1,147명 전입, 1,253세대 1,674명이 전출하여 339세대 527명이 감소했습니다. 그리고 지난해 2024년에는 874세대 1,020명이 전입하였고 1,137세대 1,456명이 전출하여서 263세대 436명이 감소했습니다. 196쪽 관리번호 1026번입니다. 5. 시정견문 지적 및 처리 건수는 총 1,713건이었고 동장순찰 지적 및 처리 건수는 총 535건입니다. 관리번호 1027번 6. 기관운영 업무추진비 집행내역은 연도별 예산편성액이 2023년부터 2025년까지 동일하게 594만원입니다. 조직단체 간담회나 주민자치 프로그램 지원, 봉사단체 지원 등 지역을 위해 봉사하는 직원과 단체 회원들의 사기 진작을 위해 집행하였습니다. 상세한 내용은 예산집행 내역을 참조하시기 바랍니다. 198쪽 관리번호 1028번입니다. 7. 기초생활보장수급자 현황은 2022년 2,908명, 2023년 3,044명으로 2024년에는 3,139명으로 점차 증가하는 추세입니다. 1인 가구는 총 3,152명이며 고독사는 2,022명입니다. 관리번호 1029번 199쪽입니다. 8. 사무 및 민방위 장비 현황은 총 16개 품목 630개를 보유하고 있습니다. 보유 장비 대부분은 전체적으로 양호한 편입니다. 내구연한이 경과된 노트북, 프린트기 등을 구입해서 2024년에 물품을 정비하였습니다. 201쪽 관리번호 1030번입니다. 9. 장애인등록 등급별 현황은 총 653명 중 심한 장애 239명, 심하지 않은 장애 414명으로 유형별 세부 내용은 책자를 참조하여 주시기 바랍니다. 202쪽 관리번호 1031번입니다. 10. 장애인 자동차 표지 발급 현황은 2022년 32건, 2023년 22건, 2024년 24건으로 3년간 총 78건을 발급했습니다. 관리번호 1032번 11. 저소득 지원사업 추진실적은 라이온스클럽, 민간사회안전망, 공동모금회, 달구벌 희망급여 등에서 8,372만6,000원을 3,546세대 4,091명에게 지원하였습니다. 관리번호 1033번 12. 사랑의 집 고쳐주기 사업 추진실적은 해당 사항이 없습니다. 203쪽 관리번호 1034번 13. 동 단위 각급 조직단체 현황은 총 13개 단체에 314명 회원이 활동하고 있습니다. 이 가운데 중복된 인원수는 2개 단체 중복 회원은 45명, 3개 단체 중복 회원은 12명, 4개 단체 5명, 5개 단체 중복 회원 1명입니다. 회원의 주요 중복 이유로는 통장이 자율방재단에 모두 가입이 되어있습니다. 또 각 조직단체 회장님들이 주민자치위원과 민간사회안전망에 중복 활동하고 계십니다. 5개 단체의 중복 회원인 경우는 전임 통우회 회장님으로서 주민자치위원회와 통우회, 자율방재단, 지역사회보장협의체, 환경감시단원으로 활동하고 있습니다. 2024년에는 5개 단체 중복이 되셨는데 올해는 통우회 회장님도 아니시고 통우회에서 통장님도 빠지시고 또 자율방재단에서 빠지셨기 때문에 현재는 그분이 3개 단체에 중복 활동하고 계십니다. 203쪽 1035번입니다. 14. 특수시책 및 신규사업․협업사업 추진실적입니다. 가. 일동이네 희망나눔 곳간 운영입니다. 매월 셋째 주 수요일을 희망 나눔데이로 지정하고 사용 가능한 생필품, 식자재, 전자제품 등을 자율적으로 기부받고 있습니다. 총 6회에 걸쳐서 460명에게 1,000만원 상당의 물품을 지원하였습니다. 작년에 반응이 너무 좋으셔서 올해에도 저희가 계속 추진하고 있습니다. 곧 1주년 기념행사를 시행할 예정입니다. 204쪽 나. 대명1동 희망나눔축제 개최입니다. 동 행정복지센터 주차장과 대회의실에서 지역주민 500여 명을 모시고 희망나눔축제를 개최하였습니다. 주민자치 프로그램 동아리 공연과 먹거리 부스 운영, 다양한 체험행사 등으로 주민화합의 장이 되었습니다. 안동 일직면과 우리 대명1동이 교류를 하고 있는데, 고향사랑기부를 100만원 하였습니다. 그리고 먹거리 부스는 새마을과 지역사회보장협의체에서 운영을 해 주셨고 이 수익금으로 김장 나눔 행사도 후원하고 따뜻한 정을 나누는 축제였습니다. 205쪽 다. 행복을 키우고 사랑을 나누는 텃밭 가꾸기입니다. 행정복지센터 옥상과 도시농업 센터에서 상추, 케일, 대추 토마토 등 다양한 먹거리를 재배해서 경로당 어르신들과 관내 취약 계층에게 수확물을 나눔했습니다. 너무 좋아하셨습니다. 206쪽 관리번호 1036번 15. 사회복지 분야 추진실적을 살펴보겠습니다. 1만4,687가구에 대해서 초기 상담을 실시했습니다. 기초수급자 266, 기초연금 172, 차상위 62, 양육 및 보육 36건 등 총 3,535세대 후원․결연 지원하였습니다. 이상과 같이 지난 2024년 한 해 동안 동 직원들과 지역주민이 합심하여 주민이 편안하고 안전하게 잘 살 수 있는 대명1동을 만들고자 최선을 다하였습니다. 오늘 보고드린 내용 중 미흡한 부분과 위원님들께서 지적해 주시는 고견을 업무 추진 시 적극 반영하도록 하겠습니다. 구민이 행복한 명품 남구를 만들기 위해서 노력하는 대명1동이 되겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (2025년도 행정사무감사 자료 별책)

대명1동장께서는 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 대명1동장께서는 앉은 자리에서 동료위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

동장님 수고 많으십니다. 동장님 오시기 전에 지금의 의회 과장님한테 말씀드려서 했던 주민자치 프로그램 강사 만족도 조사 결과, 그때 이미 메일로 주셔서 잘 받았습니다. 누가 정리하셨죠? 잘하셨네요. 결론적으로는 저는 강사 수당을 조금 올리는 게 맞겠다. 이것도 주민자치 관련된 건데 주민 프로그램에 오시는 강사분들의 퀄리티를 결정하는 것은 수강료일 거잖아요. 그러니까 강사 수당일 거잖아요. 그게 올라가는 게 당연하지 않을까 싶습니다. 그래서 타 구․군하고 비교해서 우리가 좀 적은 걸로 알고 있는데, 좀 올려야 되지 않겠습니까? 그래서 이걸 가지고 좀 올리자고 이야기를 해보면 좋겠네요.

예, 알겠습니다.

하나 궁금한 게 다른 내용인데 장지은 님이 누구시죠?

저희 서무 담당자입니다.

서무 담당자분이세요? 장지은 담당자 분께서 2024년 살피소에 제보 건수가 우리 구 전체 공무원 2등을 하셨거든요. 1,090건을 하셨어요. 다른 분 평균에 비해서 말도 안 되게 높은 거죠. 상위 10등 안에서도, 10등으로 봤을 때는 5배 이상 되는 거거든요. 어떻게 해서 이렇게 하셨나? 서무분이신데 밖에 다니면서 이것만 하시는 건가. 1,090건을 하려면 1달 30일로 치면 하루에 30건 이상씩 하셨다는 뜻이잖아요. 휴일 빼면 20일로 쳐야 되겠죠? 50건 이상씩 하셨다는 뜻이거든요. 하루에 50건을 작성하는 데만 해도 시간이 어마어마할 것 같거든요. 어떻게 1,090건을 하셨을까요?

답변드리겠습니다. 시정견문은 늘 많은 이야기들이 오고 갑니다. 과연 이것이 실질적인 것인가, 정말 주민을 위한 그 부분만 제보를 하는 것인가라는 의문을 다 가지시는데 순기능도 있고 역기능도 있다고 생각합니다. 실제 저도 순찰을 하면서 주민이 불편한 사항들은 거기 시스템에 사진도 찍어서 올리고 하거든요. 그런데 하루에 50건이라는 것은 사실 좀 힘든 상황은 맞습니다. 그런데 저희가 작년에 일․경험 체험 프로그램 인력이 있었습니다. 그래서 그분이 조금 보조를 해 주시고 그렇게 한 걸로 알고 있습니다.

그러니까 이걸 올리려면 1건당 다 사진이 있어야 되는 거 아닙니까?

사진 다 올려야 됩니다.

사진 올려야 되고 접속해서 어디에 어떻게 돼 있다, 내용도 적어 놔야 될 거잖아요.

예, 맞습니다.

그러면 우리 예를 들면 SNS 글 적는 느낌으로 적는다고 하더라도 1건당 1분은 더 걸릴 것 같은데, 5분은 안 걸릴 수 있다고 하더라도.

5분까지는 걸리지 않을 것 같습니다.

한 3분은 걸린다는 뜻이잖아요? 1분 잡아도 50건이면 1시간이고 2분만 잡아도 2시간을 여기다가 다 투자하고 계셔야 되잖아요. 동이 그렇게 바쁘다고 하는데 이 분은 2시간을 그냥 이것만 하고 계시는 거니, 이게 잘못됐다 이런 것보다 어떻게 가능한가, 왜 이렇게 하셨을까, 한번 물어봐 주십시오. 1,000건을 어떻게 했는가. 환경 청소가 491건이고 광고물이 388건이거든요. 뭔지 알겠어요. 그러니까 환경 청소 쓰레기 있는 거 이런 거 다 일일이 다 하신 거고, 광고물 불법 현수막 다 사진 찍어서 올리신 거 잘못됐다는 게 아니고 하실 수도 있는데, 제가 그냥 간단하게 계산해 봐도 이게 시간적으로 물리적으로 가능한 수치가 아닌데 워낙 숙달돼 계셔서 이걸 잘하시는 건가. 1,090건 한 분 딱 위에 1,200건 하신 분이 계신데, 그건 거기 가서 물어볼 거고요. 김상혁 님도 많으시네요.

예, 작년에 저희 동에 있었던 직원입니다. 현재는 다른 곳으로 이동했습니다.

그 두 분이 경쟁적으로 해서 3등이거든요. 600건 하셨어요. 2등이 1,000건인데 3등이 600건 반 정도 하셨죠. 600건도 굉장한 수준인데 이 두 분이서 어떻게 이렇게 하셨나 한번 물어봐 주십시오. 궁금하네요. 팀장님 간단하게 답변 부탁드립니다.

작년에 상혁 주임님도 저희 동네에 서무 업무하시면서 매일 관내 순찰 가시면서 시장견문 하셨었고, 그걸 뒤에 장지은 주무관이 서무 업무를 인수인계 받아서 아까 동장님 설명하셨듯이 고용노동부의 일자리 하시는 분하고 같이 해서 사진 찍어오고 그분이 입력하면서 서로 돌아가면서 그렇게 매일매일 나가긴 했었습니다. 그래서 일단 그런 실적이 나올 수 있었던 것 같습니다.

이게 매일 나가신 건 이해되는데 어떻게 이렇게 많이 하셨을까? 시간적 아, 제가 지금 잘못 계산했나요? 아, 맞네요. 제가 잘못 계산했네요. 이게 연간인데 한 달인 줄 알았습니다. 죄송합니다. 하루에 한 6건 정도 되겠네요. 그 정도면, 알겠습니다.

지금도 계속 저희 서무가 나가고 있습니다. 저희도 순찰하고 다른 직원들도 가면 몇 건씩 찍어오고 저도 찍어서 올리고 있습니다.

그러면 결국에는 동별로 차이 나는 것은 하시는 분 입장에서는 어떤 동은 적극적으로 하시는 거고, 어떤 동은 적극적으로 안 하는 게 큰 거네요. 적극적으로 안 해서도 문제가 아니고 적극적으로 한다고 해서도 문제가 아니고 저는 이렇게 평균 건수가 차이나는 이유가 뭔지 한 번 분석을 해보고 싶어서요. 알겠습니다. 2등이 계시길래 한번 질문드려봤습니다. 마지막으로 세 번째 질문 하나만 더 드릴게요. 203쪽에 보시면 조경진 동장님, 동장님 이전에 사무장 하실 때 대명3동 사무장 하셨나요?

예.

사무장도 해보셨고 동장도 해 보셨고 예산팀장도 해보셨고 행정과에도 계셨고.

행정팀장이 했습니다.

행정팀장까지 하셨잖아요. 대략적으로 아실 것 같아서요. 팀장님 이거 내년 행감 때까지 한번 조사해 보시면 좋을 것 같은데, 봉덕3동은 인구가 1만4,000명이거든요. 조직단체 겸직 빼면 170명이에요. 그런데 대명1동은 인구가 만명이 안 되잖아요. 겸직 빼면 226명이거든요. 적은 동인데 더 많네요. 분석 한번 해 보십시오.

예, 알겠습니다.

인구수 차이가 있는데, 보통은 인구수가 많은 데가 많은데 여기 봉덕3동과 대명 1동을 비교해보시면 정확하게 차이 나는 이유를 알 수 있을 것 같아요. 한 번 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

여기까지 하겠습니다.

질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대명1동에 대한 감사를 마치겠습니다. 조경진 대명1동장께서는 오늘 감사를 통해 여러 위원들께서 지적‧시정을 요구한 사항과 제안하신 내용들을 검토하셔서 업무에 반영될 수 있도록 최선을 다해 주시길 당부드립니다. 동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 감사를 중지하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. 대명1동장을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다. 돌아가셔도 되겠습니다.

“선서” 본인은 지방자치법 [제49조]에 따라 대구광역시 남구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에 대하여 대명2동 소관 업무에 관한 사항은 동장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 6월 23일 대명2동장 김윤규

이어서 대명2동장께서는 발언대에서 2024년 주요업무 추진실적 및 2025년 당면현안 사항과 2025년도 행정사무감사 자료에 의거 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 대명2동장 김윤규입니다. 남구의 발전과 구민의 복리증진을 위하여 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 행정자치위원회 강병준 위원장님, 이정현 부위원장님, 강민욱 위원님께 감사드립니다. 행정사무감사 보고에 앞서 배석한 우리 동 직원들을 소개해 드리겠습니다. (직원 인사) 지금부터 2025년도 행정사무감사 자료를 보고드리겠습니다. 213페이지 2024년도 주요업무 추진실적입니다. 주요업무는 크게 6가지 사업으로 간략하게 설명드리도록 하겠습니다. 첫 번째로, 주민자치 프로그램 다양화 및 운영 활성화입니다. 서예교실 등 11개 주민자치 프로그램을 운영하였으며, 남대구 초등학교 외 2개 기관과 연계하여 스트레스 타파 모둠 활동, 아동폭력 예방 캠페인인 ‘꽃으로도 때리지 마세요’ 자이언트 플라워 만들기 체험활동 등 우리 마을 교육 나눔 사업을 추진하였습니다. 216페이지입니다. 두 번째로, 주민을 위한 주민에 의한 주민자치 실현입니다. 2024년도 주민참여예산 동 지역회의를 통해 4건의 의제를 발굴하여 이 중 우리 동네 세대공감 페스타 등 3건을 주민참여예산사업으로 선정하였으며, 2024년도 주민참여예산사업인 스마트 그늘막 설치 등 4건의 사업을 완료하였고, 2024년도 아름다운 마을 가꾸기 사업으로 물베기 마을 치맥&마실 콘서트사업을 추진하였습니다. 다음은 220페이지 세 번째로, ‘주민이 건강한 day, 주민이 행복한 대2’입니다. 찾아가는 맞춤형으로 주민의 복지 체감도 제고와 다양한 수요자 중심의 복지서비스 제공, 민관협력 강화로 행복한 이웃 사랑 대2 동네 조성으로 다양한 수요자 중심의 복지서비스를 강화하고, 이웃돕기 후원․결연 등으로 민관협력을 통한 복지 사각지대 해소를 위해서도 노력하였습니다. 다음은 225페이지입니다. 네 번째로, 안전하고 살기 좋은 우리 마을 만들기입니다. 재난 상황 발생을 대비한 자율방재단 역량 강화 교육을 실시하고, 무더위 쉼터 4개소, 그늘막 4개소, 민방위 대피 시설 3개소 등에 대한 점검과 관내 재난 발생 우려 지역에 대한 수시 점검 및 예찰 활동 강화로 재난 재해 사전 예방을 위해 노력하였습니다. 다섯 번째로, 주민과 함께하는 깨끗한 마을 만들기입니다. 불법 광고물 수거보상제 및 현수막 주민 보안관제를 운영하였으며, 어르신 일자리 인력을 활용하고 조직단체와 협업을 통해 청소 취약지 등에 대한 대청소 및 불법 투기 근절 캠페인을 실시하였습니다. 다음은 227페이지 여섯 번째로, 주민의 눈높이에 맞춘 진정성 있는 행정 구현입니다. 제신고와 제증명 민원을 정확하고 신속하게 처리하였으며, 의료, 생활공구 및 양심 우산 대여와 컴퓨터, 복합기, 휴대전화 충전기 등의 주민 편의 공간 제공 등으로 친절과 배려를 바탕으로 한 주민 서비스를 제공하였습니다. 그리고 주민 불편 및 재해 사전 예방을 위해 주기적으로 순찰을 강화하였습니다. 다음은 228페이지 당면현안입니다. 첫 번째로, 호국보훈의 달 보훈단체 위안행사 개최입니다. 이 사항은 6월 21일 지난주 토요일 11시에 비가 오는 가운데 대명2동 행정복지센터 별관에서 새마을협의회, 부녀회원들이 관내 보훈단체 회원 50여 분을 모시고 공연 관람 및 삼계탕을 대접하였습니다. 보훈단체 회원들의 숭고한 애국정신을 계승하고 나라와 지역을 사랑하고 소외된 이웃을 배려하는 의미 있는 자리였습니다. 다음은 229페이지 두 번째는 ‘혼자 톡톡!’ 고령층 대상 키오스크 사용법 교육입니다. 이 사업은 일상생활 속에서 편리하게 사용되는 키오스크가 고령자에게는 불편한 기계로 인식되는 현상을 인식하고 디지털 격차를 해소하기 위하여 노년층 등 관내 주민을 대상으로 키오스크 사용법 교육을 실시하는 사업으로 하반기에 실시할 예정입니다. 다음은 2025년도 행정사무감사 자료에 대하여 보고드리겠습니다. 235페이지입니다. 관리번호 1022번 1. 위원회․협의회 운영실태로 우리 동은 주민자치위원회를 포함하여 4개 단체가 있으며 조례 등에 법적 근거를 두고 있습니다. 회의 개최 횟수는 자료를 참고해 주시고, 다음은 관리번호 1023번 2. 주민자치센터 프로그램 운영 추진실적으로 요가교실을 포함한 11개의 프로그램을 운영하였으며, 요가 교실, 라이프댄스, 서예 교실은 주 2회, 일본어 교실, 한국화 교실, 서양화 교실, 청소년 보컬 교실은 주 1회 운영하였습니다. 다음은 236페이지 관리번호 1024번 동 인구 현황으로 2024년 12월 30일 기준으로 7,145세대 1만1,766명이며, 60세 이상은 3,535명으로 30%를 차지하고 있습니다. 다음은 237페이지 관리번호 1025번 4. 주민등록 전․출입 신고 현황은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 관리번호 1026번 5. 시정견문 정보시스템 및 순찰 결과는 시정견문 440건 제보, 378건 처리, 62건 미처리되었으며 동장순찰은 70건, 제보 38건, 처리 32건 미처리되었습니다. 다음은 238페이지 관리번호 1027번 기관운영 업무추진비 집행내역입니다. 2024년 예산은 954만원이며 내실 있게 집행하였습니다. 예산 집행내역을 보면 대부분 조직단체 격려, 간담회, 직원격려 비용 등으로 집행하였습니다. 상세한 집행내역은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 240페이지 관리번호 1028번 7. 기초생활보장수급자 현황입니다. 2024년 중복 수혜자를 제외한 수급자 수는 1,195명으로 남구 인구 대비 0.9%, 동 인구 대비 10.28%입니다. 1인 기초생활수급자 현황은 2024년도 722명으로 19세 이상 1인 가구 대비 16.5%를 차지하고 있습니다. 자살․고독사 현황으로는 2024년에 3건의 고독사가 발생하였습니다. 모두 1인 가구로 가족관계가 해체되었고 모두 지병을 갖고 있었습니다. 다음은 241페이지 관리번호 1029번 8. 사무 및 민방위 장비 현황입니다. 위원님들께 죄송하다는 말씀을 드립니다. 수정사항이 있어 새로이 작성한 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 향후 자료작성 세심한 주의를 기울이도록 하겠습니다. 프린터 1대는 2024년에 구입하였고 컴퓨터 3대, 태블릿 PC 1대, 방독면 97개는 2024년 구청에서 관리 전환 받았습니다. 방독면은 2013년에서 2016년분의 민방위 업무 지침에 의거 2025년까지 사용기간이 연장되었으며, CCTV 카메라는 내부용 5개와 외부용 1개로 총 6대가 설치되어 있습니다. 다음은 243페이지 관리번호 1030번 9. 장애인등록 등급별 현황입니다. 2024년 12월 말 장애인 수는 701명이며 그중 지체장애인이 238명으로 등록장애인 수 대비 약 34%로 가장 많은 비중을 차지하고 있습니다. 장애 유형 및 등급은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 관리번호 1031번 10. 장애인자동차 표지 발급 현황입니다. 2022년 46명, 2023년 36명, 2024년 22명입니다. 다음은 244페이지 관리번호 1032번 11. 저소득 지원사업 추진실적입니다. 1만6,274세대 1만7,896명에게 총 1억4,660만9,000원 상당의 현금, 백미, 라면 등을 지원하였습니다. 다음은 관리번호 1033번 12. 사랑의 집 고쳐주기 추진실적으로 관내 저소득 2세대 구청 행정지원과 주관으로 새마을협의회에서 세면대 수리, 창틀 교체 등을 해주었습니다. 다음은 245페이지 관리번호 1034번 13. 동 단위 각급 조직단체 현황입니다. 구성 인원, 연령, 회의 개최 및 연간 참석률은 자료를 참고해 주시고, 중복 인원을 제외한 순수 인원은 남자 91명, 여자 106명 총 197명입니다. 다음은 246페이지 관리번호 1035번 14. 특수시책 및 신규사업․협업사업 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째, 물베기 마을 치맥&마실 콘서트는 2024년 8월 24일 청소년 문화의 집 앞마당에서 개최하여 주민들의 많은 호응이 있었습니다. 두 번째로, ‘시원하day, 고맙대2’는 2024년 7월 12일 폭염 취약계층 40세대에 민간사회안전망 후원금 200만원으로 폭염 대비 물품을 전달하였습니다. 세 번째로, 찾아가는 우리 동네 복지로 사업은 2024년 6월 22일, 10월 26일 두 번에 걸쳐 복지 현장 상담소를 운영하여 취약계층 및 위기가정에 맞춤형 복지서비스를 지원하였습니다. 넷째로, 호국보훈의 달 보훈단체 위안 행사는 2024년 6월 22일 상이군경회 등 관내 보훈단체 회원 46명에게 새마을협의회, 부녀회에서 보훈단체의 숭고한 애국정신을 기리기 위하여 문화공연과 식사를 대접하였습니다. 다음은 248페이지 관리번호 1036번 15. 사회복지 분야 추진실적으로는 내방, 방문, 전화 등 초기 상담 건수는 1만7,011건이며 기초수급, 기초연금, 차상위 복지 등 맞춤형 복지서비스 신청 및 실적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 대명2동 행정사무감사 자료를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (2025년도 행정사무감사 자료 별책)

대명2동장께서는 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 대명2동장께서는 앉은 자리에서 동료위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

동장님 고생 많으십니다. 제가 작년에 말씀드려서 했던 이 축제 운영에 관한 비교 자료 잘 만들어 주셔서 일단 감사하다는 말씀드리고요. 이거 동장님이 직접 다 하셨어요?

제가 작년 7월 1일자로 왔기 때문에 이 상황을 잘 몰랐는데, 우리 행정팀장이 행정사무감사 때 위원님이 질의를 하셨다고 해서 행정팀장과 같이 했습니다.

팀장님 고생하셨겠네요. 재미있는 건 뭐냐 하면 거의 보는 시점이 비슷하다는 게 확실하게 느껴집니다. 제가 이걸 하고 싶었던 가장 큰 이유는 과연 보는 시점이 좀 다른 게 있는가, 혹시 비슷하지 않을까 했는데 역시나 비슷했습니다. 장점, 단점에 대한 내용이 거의 비슷해서요. 결론적으로는 봉덕3동의 단점에 딱 ‘정확하게 봉덕3동만의 마을 축제만의 고유한 스토리와 내용이 없고 다른 마을 축제와 비슷한 구성이다’ 이게 단점이었는데 개선사항이 제일 많은 곳이 봉덕3동이었잖아요. 그래서 봉덕3동은 이제 안 하기로 했답니다. 결론적으로 못하게 되는 거죠. 개선사항이 좀 있더라도 대명6동이나 대명2동 같이 주민들이 적극적으로 참여할 수 있는 구조면 할 수 있는데, 억지로 이끌어가는 데는 결국에는 안 되더라고요. 이천동도 고미술 거리라는 자기만의 특성이 조금 있는 곳이잖아요. 그러니까 특성 없는 곳에서 굳이 축제를 하는 거는 저는 별로 추천하지 않습니다. 재밌는 거는 대명2동 같은 경우에는 이전에 아주 초창기는 아니고 한 2, 3년 됐나요? 한 3년 정도 된 것 같은데, 문화관광과나 다른 곳과 연계해서 물베기 마을 축제라고 이름을 해서 다른 과와 연계해서 축제를 좀 크게 키워왔잖아요. 그런데 개선사항에서는 ‘대규모 축제보다 소규모 지역자원 활용해서 대명2동 물베기 마을을 알리는 것으로 하자’ 그러면 다른 곳 축제와 합쳐지지 않는 걸 원하시는 건가요? 어떤 방향성을 원하시는 건가요?

우리 동만의 지역 특색이 있으니까, 우리 같은 경우는 거기 예술인들이 많지 않습니까? 그분들하고 청소년도 많고 그렇기 때문에 그 자원을 활용해서 우리 동만의 축제를 좀 했으면 싶은 그런 생각입니다.

그 말씀 아주 좋으신 말씀인데, 제가 느끼기에 대명2동 축제에 갈 때 그전 주민축제와 함께 비교해 보면, 사실 주민자치위원회랑 나머지 조직단체가 만드는 축제에서는 말씀하신 예술 단체를 엮어내기가 쉽지 않거든요.

예, 그렇습니다.

그래서 다른 축제, 예술단체 한 2년 전에 했던 건가요? 작년은 아니죠? 2년 전에 했던 우리 동네 마을 예술 그런 것과 연계한 것처럼 그런 식으로 연계하면 가능해도 동 자체에서 하실 수 있으시겠어요?

그러니까 구청하고 연결해 버리니까 구청 행사로 들어가 버리더라고요. 그래서 우리도 자원이 많은데 위원장님도 동에 자원이 많으니까 예술인도 있고…….

그러니까 그걸 엮으실 역량이 있으시겠냐고요.

거기는 예고도 있고 일단 해봐야 되죠. 한 번 같이 해 보려고 생각하고 있습니다.

저는 해보신다는 건 좋다고 보는데 직원분들 안 힘드시겠어요? 제가 다른 동에서는 그 이야기했었거든요. 지금 시책사업이라든가 이런 것들이 너무 많아져서 동 행정복지센터 직원분들이 너무 업무가 많아지는 게 아닌가라는 것에 대해서 말씀을 드리고 있거든요.

그런데 우리 경북예고 교장 선생님하고도 한번 만나봤거든요. 예고에도 이런 이야기를 드리니까 흔쾌히 협조해 주시겠다고 그렇게 이야기를 하시더라고요.

동장님의 의지가 강하시다면 한번 해보시는 걸 추천하지만, 제가 봤을 때는 쉽지 않으실 거라는 말씀을 드립니다. 하신다면 좋긴 하지만. 그리고 이거 업무 보고할 때도 제목이 이거였는지 기억이 안 나는데 216페이지에 ‘주민을 위한 주민에 의한 주민자치 실현’이라고 해서 주민참여예산제도를 이렇게 말씀해 주셨잖아요. 사실 이게 우리가 가야 될 자치분권의 방향성이기는 하거든요. 되게 유명한 미국 대통령 연설의 내용이잖아요. 저는 이거 중요하다고 생각하는데 대명2동이 그런 의미에서 되게 특이한 동 중에 하나잖아요. 그니까 아까 인구 말씀해 주신 거에서 65세 이상으로 보면 한 22%, 23%밖에 안 되거든요. 사실 가장 젊은 동입니다. 그리고 작년까지 인구가 늘어났다가 올해 전입이 좀 있는 건 더 이상 신축 아파트가 없지만 명덕 지구가 내년에 완공되면 더 많이 들어오게 되고 그렇게 되면 지금의 연령층은 조금 더 낮아지는 데잖아요? 그리고 경북예고라든가 예술 단체가 많고 그다음에 온마을 아이맘센터 같은 곳, 청소년 블루존 같은 곳이 있는 굉장히 젊은 분위기의 동이기도 하거든요. 그런데 제가 느껴지기에는요. 동장님뿐만 아니라 이전에 계셨던 주민자치위원장님도 그러시고 지금 시책사업도 보훈단체에 대한 시책사업 위주로만 하고 계시고, 그러니까 젊은 동의 동 느낌을 살리지 않고 거의 대부분 어르신들, 도리어 더 어르신들을 위한 사업 위주로만 간다는 느낌이 강하게 들거든요. 실제로 그렇지 않습니까?

예, 그것도 맞습니다. 그런데 우리 동 옆에 보면 청소년 문화의 집 있지 않습니까? 거기서 청소년들을 위한 축제를 하거든요. 이번 7월달에 한다고 이야기 들었는데.

청소년 문화의 집은 시에서 운영하는 거잖아요.

예, 맞습니다.

청소년 문화의 집과 음악창작소, 청소년창작센터에서 계속적으로 행사하시잖아요 코로나 이전엔 거기서 같이 많은 걸 했었던 걸로 기억하는데, 청소년 블루존 쪽에서도 계속 했던 걸로 기억하는데 청소년 블루존을 막아서 축제한 거는 한 몇 년 안 되죠? 최근에 블루존에 원래 상인들 문제가 있었는데, 물베기 상인회가 함께 하면서 좀 더 수월하게 된 거잖아요, 그렇죠?

예.

저는 대명2동을 아주 특수 지역으로 생각해서 여기에 젊은 사업을 할 수 있는 곳으로 바꿔보면 어떨까 싶은데, 동장님 말씀으로는 대명2동 축제를 직접 수행하시겠다 하는 순간, 조직단체와 하는 순간 도리어 더 올드(old)해지지 않을까, 하는 걱정이 듭니다.

그런데 우리 동 같은 경우는 경북예고도 있고 청소년 문화의 집도 있고 대학교, 초․중․고 다 있습니다. 그렇기 때문에 청소년을 위한 것도 좀 해보는 것도 좋다고 생각합니다.

그러니까요. 젊은 사업을 좀 더 추진하시는 게 대명2동이 가야 될 방향성인 것 같은데, 지금은 거의 대부분, 뭐 고령층 대상 키오스크 사용법 하셔야죠. 저는 찬성합니다. 이거 만족도가 되게 높더라고요. 그러니까 사용 못하시더라도 교육받는 것 자체에 대한 만족도가 높아서 하는 건데 이건 구청에서 다 하거든요. 구청에서도 하고 다른 동에서도 하거든요. 그거 말고 대명2동만의 이 장점을 살릴 수 있는 것들을 하셨으면 어떠셨을까? 물론 업무 부담이 너무 심하시죠. 축제하시려면, 직원분들 걱정되네요. 대명5동이 사실 그런 축제가 잘 되잖아요. 이유가 뭔지 아십니까? 대명5동 여우골 축제가 굉장히 잘 되는데 가보셨을 거잖아요. 전문예술가들 위주로 잘 되잖아요. 왜일 것 같습니까? 직접 참여하시거든요. 꿈꾸는 시어터라는 대구에서 알아주는 대단한 기획자 대표가 직접 참여해 주시거든요. 그게 없는데 대명2동에서 가능할까요? 대명2동에 그런 기획자분을 동네에서 찾아낼 수 있을까요?

꿈꾸는 시어터 그쪽에서 많이 도움을 받으면…….

그러니까 꿈꾸는 시어터 쪽에서 도와주신다고요? 쉽지 않으실 것 같은데, 하여튼 그렇습니다. 그리고 마지막 시간이 조금 지났는데 빨리 정리할게요. 마지막입니다. 사무 및 민방위 장비 현황 이거 적어주신 거 감사하거든요. 저는 자료 틀렸다고 지적 잘 안 합니다. 뭐 그러실 수도 있죠. 도리어 정리해 오셔서 다행이라고 생각됩니다. 그런데 궁금한 게 뺀 거 빼먹었다가 넣은 게 디지털 캠코더를 뺐다가 넣은 거잖아요. 빠지셨다가.

이걸 작년에 보니까 대장하고도 안 맞더라고요. 안 맞아서 올해는 대장하고 맞춰라, 그래서 맞추다 보니까 이렇게 됐습니다. 죄송합니다.

아닙니다. 괜찮습니다. 이걸 해주신 게 더 다행이라고 생각합니다. 안 하고 넘어가도 모를 건데 해주셔서 다행인데, 디지털 캠코더 이거는 예전에 악성 민원 이런 거 대비해서 다 설치하신 거잖아요?

예.

거의 대부분 전 동이 설치했던 걸로 기억나거든요. 알겠습니다. 덕분에 다른 동에 안 넣는 데 다 찾아내겠습니다. 감사합니다.

제가 짧게 질의 좀 하겠습니다. 이번에 그 대명2동 복지센터 신축에 관해서 보고하시죠?

예, 27일 날.

27일에 하시지 않습니까? 거기에 영유아 관련해서 이런 시설들은 없을 것 아닙니까, 그렇죠?

예.

무슨 말씀을 드리고 싶으냐면, 거기에서는 제가 딱히 동네분들 계시는 데서 이야기하고 싶진 않은데 이천동에 대해서는 사실 그런 영유아나 이런 시설이 없다 하더라도 이천 어울림 도서관이 있기 때문에, 또 리모델링하기 때문에 수요가 충족이 된다고 생각해요. 중구와 남구의 차이를 잘 보시면 대봉1동 행정복지센터나 대봉2동 행정복지센터를 가보시면 거기 2층에 어린이도서관과 영어도서관이 있어요. 전체를 쓰고 있습니다. 거기는 어쨌든 하나 표면적으로 우리가 새로 유입되는 인구에 대한 배려가 있어요. 인구에 대한 배려가 있는데, 우리는 가장 큰 e편한 세상이라는 대규모 단지가 들어옴으로 인해 아까 이정현 위원이 이야기했다시피 가장 젊은 동이라고 하는데, 지금 거기에 대한 대비나 배려가 없지 않겠습니까? 그러면 우리가 행정을 하는 데 있어서 그냥 단기만 치겠다는 말씀밖에 안 되는데 그게 아쉬워 보이긴 합니다. 어쩔 수 없겠지만, 저는 중구과 남구는 가장 인접한 곳인데 가장 다르다고 느끼거든요. 그거는 우리의 문제가 아닐까라고 좀 이야기를 해 봅니다. 이천동은 제가 이 말씀을 안 드렸는데, 이천동은 이천 어울림 도서관 2억5,000을 들여서 리모델해서 영유아 도서관에 들어가거든요. 그렇기 때문에 거기는 굳이 이야기할 필요가 없을 것 같아서 말씀을 안 드렸는데 여기는 그런 게 없기 때문에, 이번에 만들면서 예산도 충분하실 건데 왜 하지 않는가. 지금 젊어지려는 노력을 안 하시는 거잖아요. 그래서 거기 제가 관변단체 분 다 아시는 데서 이런 이야기할 필요는 없을 것 같고, 그냥 이 상황에서 말씀만 드려봅니다.

저도 위원장님 말씀에 공감하고 있습니다.

예, 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대명2동에 대한 감사를 마치겠습니다. 김윤규 대명2동장께서는 오늘 감사 중에 여러 위원들께서 지적‧시정을 요구한 사항과 제안하신 내용들을 검토하셔서 업무에 반영될 수 있도록 최선을 다해 주시길 당부드립니다. 동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 감사 중지하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. 대명2동장을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다. 돌아가셔도 되겠습니다.

“선서” 본인은 지방자치법 [제49조]에 따라 대구광역시 남구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에 대하여 대명3동 소관 업무에 관한 사항은 동장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 6월 23일 대명3동장 도미화

이어서 대명3동장께서는 발언대에서 2024년 주요업무 추진실적 및 2025년 당면현안 사항과 2025년도 행정사무감사 자료에 의거 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 대명 3동장 도미화입니다. 대명3동 2025년도 행정사무감사 자료를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 2024년 주요업무 추진실적, 2025년 당면현안, 2025년도 행정사무감사 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 255쪽부터 265쪽까지의 2024년 주요업무 추진실적은 지난 2월 업무 계획 보고 시 말씀드린 사항이므로 책자로 갈음하겠습니다. 다음은 올해 당면현안 사업에 대해 말씀드리겠습니다. 266쪽입니다. 첫 번째, 2025년도 주민화합 음악회 개최입니다. 주민참여예산 1,000만원으로 8월 말 관내 명동 어린이공원에서 개최할 예정으로 음악회와 더불어 체험 부스, 먹거리 장터로 많은 주민이 즐기고 소통하는 화합의 장을 마련코자 하오며, 특히 이번 주민화합 음악회는 쓸만한데 사용하지 않고 버리기는 아까운 물건을 기증받아 판매한 수익금으로 어려운 이웃을 후원하는 나눔문화 확산이라는 의미도 담아서 개최하고자 합니다. 다음 267쪽 사랑의 토닥토닥 약손 안마 서비스 운영입니다. 지난 2024년 행정사무감사 시 취약계층을 위한 안마손 사업의 지속성을 강조하신 강병준 위원장님의 건의 사항을 반영하여 관내 위치한 사단법인 대한안마사협회의 대구지부와 업무협약을 체결 통해 지난 5월 11일에 어르신 20여 명이 참여한 가운데 1회차 실시하였습니다. 시원한 안마 서비스와 더불어 안마사와 어르신들의 자연스러운 대화를 통한 소통으로 긍정적인 반응이 있었으며 12월 말까지 총 5회 실시할 예정입니다. 다음 268쪽 우리 동네 무더위 쉼터 한여름 밤의 초대입니다. 지역 내 접근성이 높은 경로당 등 무더위 쉼터에서 참여자들이 함께 즐길 수 있는 놀이 한마당과 주민 자치센터 프로그램, 대명 공연거리 공연 팀 재능기부 등 흥겨운 공연 제공으로 무더위에 취약한 어르신들의 건강한 여름나기에 도움이 되고자 합니다. 2024년도에는 관내 위치한 앞산 마을 방송국의 공모사업으로 대명3동 지역사회보장협의체가 함께하였는데 어르신들의 반응이 좋아 올해는 앞산 마을 방송국과 함께 특수시책으로 시행할 계획이며, 폭염경보가 발령되는 등 무더위가 지속되는 8월에 4, 5회 정도 실시할 예정입니다. 다음은 2025년도 행정사무감사 자료를 보고드리겠습니다. 보고 순서는 271페이지 목차를 참고해 주시기 바랍니다. 책자 273쪽 관리번호 1022번입니다. 위원회․협의회는 주민 자치위원회를 비롯한 4개 위원회, 위원 수 총 107명으로 운영되고 있습니다. 자세한 운영 내용은 표를 참조해 주시기 바랍니다. 관리번호 1023번 주민자치센터 프로그램 운영 추진실적입니다. 가요교실 등 14개 프로그램을 운영하고 있으며 건강증진실과 탁구장 등은 자율 이용이 가능합니다. 다음은 275페이지 관리번호 1024번 동 인구 현황입니다. 2024년 말 기준인구는 5,864세대 9,514명이며 남성 48.8% 여성 51.2%로 여성이 조금 더 많은 편입니다. 65세 이상 고령 연구는 2,998명으로 총 인구 대비 31.5%이며 출생아 수는 13명입니다. 60세 이상 인구는 3,975명으로 전체 인구 9,514명 대비 41.8%입니다. 다음은 276페이지 관리번호 1025번 주민등록 전․출입 신고 현황입니다. 2024년에는 전입 929세대 1,051명, 전출 1,129세대 1,357명으로 전입이 전출보다 200세대 306명이 더 적었습니다. 표에서 보시는 바와 같이 전입, 전출 신고 모두 대구시 타 구․군, 타 시․도, 남구 관내 순으로 비율을 차지하고 있습니다. 관리번호 1026번 시정견문 정보시스템 살피소 및 순찰 결과입니다. 시정견문 지적 건수는 환경 청소 62건, 건축 건설 40건, 도로 적치물 58건, 도로 시설 22건 등 총 222건입니다. 처리 건수 187건이며 미처리 건수 35건입니다. 다음 277페이지 관리번호 1027번입니다. 기관운영 업무추진비는 연 594만원으로 편성되고 558만1,000원을 집행하였습니다. 집행내용은 표를 참조해 주시기 바랍니다. 279페이지 관리번호 1028번 기초생활보장 수급자 현황입니다. 인구감소에 따라 생계, 의료, 주거, 교육 급여 등 2023년 대비 보장하는 수급자 수는 소폭 감소하였으며, 기초생활수급 인구의 1인 가구 연령별 비율은 연령이 많아질수록 높은 비율을 차지하는 것으로 나타났습니다. 자살 고독사 현황은 2024년 자살 1명, 고독사 1명으로 파악되었습니다. 280페이지 관리번호 1029번 사무 및 민방위 장비 현황은 사무 장비로 데스크톱 컴퓨터를 비롯한 14종 62대, 민방위 장비로 가스마스크 590개가 있습니다. 참고로 내용연수가 지난 가스마스크의 경우 저장 화생방 장비 물자 신뢰성 평가 훈련 및 민방위 업무 지침에 따라 정화통 성능 검사를 실시하여 양호한 상태로 평가된 장비입니다. 책자 282페이지 관리번호 1030번 장애인 등록 등급별 현황으로 15개 유형 812명이 등록되어 있으며 지체, 청각, 시각, 뇌병변 장애 순입니다. 관리번호 1031번 장애인 자동차 표지 발급은 29건입니다. 책자 283쪽 관리번호 1032번 저소득 지원 추진실적은 총 4,186세대 4,536명에 대하여 9,115만4,000원의 금액과 물품을 후원하였습니다. 참고로 대부분은 물품 후원이며 금액지원, 달구벌 희망급여는 행복정책과 사업으로 실직과 병원비 등으로 갑자기 경제적 어려움이 생긴 세대에 지원하는 것으로 우리 동 14세대에 400만원이 지원되었습니다. 관리번호 1033번 사랑의 집 고쳐주기 추진실적은 행복정책과 일사천리 복지기동단 생활 불편 개선 사업과 행정지원과 새마을협의회 주관 집수리 사업은 없습니다. 참고로 대명3동 지역사회보장협의체에서 소규모 집수리 사업을 LED 등, 화장실 수전, 싱크대 수리 등 저소득 21세대 실시하였습니다. 284쪽 관리번호 1034번 동 단위 각급 조직단체 현황입니다. 주민자치 위원회 포함 13개 단체 306명으로 구성되어 운영되고 있습니다. 연간 회의 참석률은 평균 73%입니다. 책자 285페이지 관리번호 1035번 특수시책 및 신규사업․협업사업 추진실적 보고입니다. 먼저 특수시책으로 ‘우리 동네 복덩이 탄생 함께 축하해요’ 사업을 추진하였습니다. 대명3동 청소년지도협의회에서 회원들의 회비로 실시하였으며, 출생아 가구에 백일 떡과 온누리상품권 5만원을 12가구에 지원하였습니다. 반응이 좋아 올해도 지속적으로 추진 중이며 현재 4가구에 지원하였고 출생아 4가구가 지원 대기 중입니다. 두 번째로, 협업 과제 오늘이 가장 아름다운 어르신을 위한 ‘오늘? 난 네일!’ 사업을 추진하였습니다. 무궁화 직업전문학교와 협업으로 관내 어르신 및 지역주민을 대상으로 2회에 걸쳐 100여 명에게 네일 케어와 미용을 제공하였는데 지역사회 내 재능기부를 통한 새로운 경험 제공 및 정서적 지원의 기회가 되었습니다. 책자 287페이지 관리번호 1036번 사회복지 분야 추진실적입니다. 서비스 신청을 위한 초기 상담을 통한 1만4,051건 중에서 801건의 복지 서비스 신청 접수로 705가구가 선정되었으며, 4,257가구에 대해서는 장애 등록, 종합사례관리, 후원․결연 등을 통해 지원하였습니다. 맨 밑 칸에 후원․결연은 283쪽 11번 저소득 지원사업 추진실적 현황을 참고하시면 되겠습니다. 이상으로 행정사무감사 자료 설명을 마치고 2024년 이정현 부위원장님께서 요청하신 주민자치프로그램 강사 만족도 조사 결과를 보고드리겠습니다. 저희 동은 대명2동, 3동, 4동 총 30명의 강사에게 14개 문항으로 만족도 조사를 실시하였습니다. 강사의 성별은 남성 6% 20명, 여성이 24명 80%로 여성이 많으며 거주지는 남구 14명 46.7%, 남구에 거주 16명 53.3%, 연령은 70세 이상 4명, 60대가 10명, 50대가 11명, 40대가 2명, 30대가 3명으로 50대 이상이 83%를 차지하고 있었습니다. 프로그램 운영시간은 프로그램별 평균 2시간 이내이며 운영시간에 대해서는 만족이 28명 93.3%, 프로그램 운영 장소에 대해서는 만족이 27명 90%, 수강 인원에 대해서는 만족이 28명 93.3%로 프로그램 운영 면에 대해서는 대체로 만족하고 있었습니다. 강사 수당의 대해서는 만족 11명 36.7%, 불만족 답변이 19명 63.3%로 나타났으며, 적정한 강사 수당으로는 시간당 2만5,000원이 1명 3.3%, 3만원이 8명 26.7%, 4만원 이상이 12명 40%, 무응답이 9명 30%로 조사되었습니다. 주민자치센터에서 운영하고 있는 프로그램의 강사 수당은 대구광역시 남구 주민자치센터 설치 및 운영 조례 제13조 수당에 근거하여 자원봉사자 및 강사에게 실비 보상적 성격으로 지급하고 있어 타 외부 학원 등의 강사료보다 적어 불만족 답변이 많은 것으로 생각됩니다. 참고로 현재 주민자치센터 강사 수당 지급기준은 1시간 2만원, 1시간 초과 시 4만원, 1인 4만원 초과 지급 불가로 되어 있습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. (2025년도 행정사무감사 자료 별책)

도미화 대명3동장께서는 설명하시느라 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 대명3동장께서는 앉은 자리에서 동료위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

동장님 고생 많으십니다. 자료 잘 받았습니다. 결론적으로는 강사 수당은 올려야 된다는 게, 올리자고 말씀해 주시는 게 대명3동에서 조사한 것과 타 동들 조사한 것에서도 계속 나와서요. 아마 이거 조사하신 동들 합쳐져서 대표 동장님들이 행정지원과와 이야기를 해서 조정 회의 한번 해보셔야 되겠네요.

저희들은 타 구도 한번 연락도 해보고 했는데 저희하고 비슷한 것도 있지만, 서구 같은 경우엔 수강료를 받아서 일부 지자체 예산으로 주고 수강료에서도 일부 줘서 한 50만원 선에서 맞춰주려고 한다, 서구는 그렇게 하고 있다고 합니다. 조금 조정이 필요하긴 할 것 같습니다.

비용을 받는 부분은 또 다른 부분이 있을 수 있으니까, 예를 들면 굉장히 인기도가 많은 곳은 비용을 받을 수도 있을 것 같은데 대부분은 그냥…….

예, 대부분은 수강료를 받는 곳은 잘 없습니다. 저희 남구 같은 경우에는 특히 어르신도 많고 하다 보니까 수강료를 받으면 수강생이 얼마나 올지…….

도리어 저는 이거 구청에서 적극적으로 지원할 만하다고 보거든요. 결국에는 주민자치센터 프로그램이잖아요. 주민들을 위해서 하는 건데 이 정도는 뭐, 예를 들면 앞산 축제 예산이 3억이거든요. 앞산 축제 예산을 수강료로 치면 여기 10 분의 1도 안 되는 비용인데, 앞산 축제 하루를 위해서 하는 것보다 이걸 더 늘리는 게 안 낫겠나 싶습니다. 그런데 앞산 축제를 말씀드린 이유는 여기 개선사항 중에서 발표회를 개최하면 프로그램 활성화가 될 거라고 의견을 주신 분이 계세요. 제가 이거 이천동이었나 봉덕1동에 말씀드렸었거든요. 그러니까 꼭 했으면 좋겠어요. 그러니까 굳이 발표회를 따로 만들지 말고 앞산 축제에…….

발표회는 남구 주민자치 동별 1개 대표 프로그램해서 발표 같은 걸 하기는 하거든요.

이걸 대구시 대회처럼 해서 남구에서 1등 하면 대구시로 올라가고 대구시에서 1등 하면 전국으로 가는 거잖아요. 알고 있습니다. 그 발표회 형식 말고 매년 우리 앞산 축제하는데 앞산 축제에 무대를 시간상 많이 비워두고 있거든요. 그 시간대에 하시면 가족분들 와서 사진 찍고 꽃 나눠드리고 하실 수 있는 거잖아요. 그렇게 할 수 있는 프로그램과 못하는 프로그램이 나눠질 건데 할 수 있는 프로그램들 그렇게 하면 좋지 않을까요? 그것도 문화관광과랑 나머지 동들 다 협의하셔서, 예를 들면 차밍댄스 정도 하실 수 있으려나, 한국민속춤은 되겠네요. 아, 이건 대명4동이군요. 스포츠 댄스도 있으시잖아요. 스포츠댄스라든가 이런 것들 무대에서 할 수 있는 것들이 많으니까 차밍스포츠, 하모니카 가능하겠네요.

예, 하모니카는 안 그래도 그저께 조그마한 행사가 있었는데, 거기 하모니카반에서 한 여덟 분이 오셔서 하모니카 불어주고 그런 건 있었습니다.

그런 거 무대에 올릴 수 있는 건 충분히 하실 수 있을 것 같아요.

예, 무대에 올릴 수 있는 건 동에서 하는 조그마한 행사에 이렇게 활용하도록 하겠습니다.

예, 이런 것들을 활용할 수 있는 방안을, 저는 앞산 축제하면 좋겠다 싶습니다. 앞산 축제도 주민축제인데 규모에 있다고 못 할 이유는 없을 거 같거든요. 대명3동 나머지는 제가 묻고 싶은 것 중에 하나는 토론회 하셨는데 혹시 특이한 내용 같은 거 있었습니까?

주로 계명대학교 관련해서 담장이 좀 높고 개방을 많이 안 하다 보니까 그런 쪽으로 주차비 문제라든지 이런 것에 대해 개방을 해 달라, 이런 내용이 주로 있었습니다.

예전부터 있던 내용이네요.

예, 주민하고 교류를 좀 하자, 문을 개방을 해 달라, 이런 취지로 했습니다.

알겠습니다. 지금 계명대학교 쪽에는 그 이야기를 수없이 했지만…….

예, 일단 총장님께서 이렇게 좀…….

그 음악회는 원래 있던 종지골 축제 형식에서 벗어나서 다르게 하시는 겁니까?

음악회 자체는 비슷한데 이건 소규모고요. 주민자치 참여예산인데 제안하신 분이 거기 보면 자선 경매라고 되어 있는데, 물건을 주위에서 받아서 경매 형식으로 재미도 더하면서 판매해서 그걸로 후원 하는 그런 걸 올해는 좀 해보자 해서 그렇게 같이 하기로 했습니다.

알겠습니다. 여기까지 하겠습니다.

질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대명3동에 대한 감사를 마치겠습니다. 도미화 대명3동장께서는 오늘 감사 중에 여러 위원들께서 지적‧시정을 요구한 사항과 제안하신 내용들을 검토하셔서 업무에 반영될 수 있도록 최선을 다해 주시길 당부드립니다. 동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 감사 중지하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. 대명3동장을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다. 돌아가셔도 되겠습니다.

“선서” 본인은 지방자치법 [제49조]에 따라 대구광역시 남구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에 대하여 대명4동 소관 업무에 관한 사항은 동장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 6월 23일 대명4동장 이정교

이어서 대명4동장께서는 발언대에서 2024년 주요업무 추진실적 및 2025년 당면현안 사항과 2025년도 행정사무감사 자료에 의거 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 대명4동장 이정교입니다. 보고에 앞서 이 자리에 함께 참석한 저희 동 직원을 소개해 드리겠습니다. (직원 인사) 그럼 지금부터 2025년 행정사무감사 자료 보고를 드리겠습니다. 행정사무감사 자료 293페이지입니다. 보고 순서는 24년 주요업무 추진실적, 25년 당면현안 사항, 25년 행정사무감사 자료 순으로 보고드리겠습니다. 주요업무 추진실적은 연초 업무보고 시 보고드렸던 내용이므로 간략하게 설명드리도록 하겠습니다. 295페이지 24년도 주요업무 추진실적입니다. 첫 번째로, 소통과 참여를 통한 주민자치센터 운영입니다. 취미교실, 생활체육, 교육 훈련 등 14개의 분야별 다양한 프로그램을 운영하였으며, 프로그램실 공기청정기 구입, 동 청사 열 차단 필름 설치 등 주민자치센터 시설과 환경을 개선하였습니다. 주민자치사업으로는 김장 1포기 사랑나눔 사업을 추진하였으며, 주민화합을 위한 동 축제를 개최하여 각종 공연과 먹거리 부스를 운영하여 많은 주민들의 호응을 얻었습니다. 297페이지입니다. 2024년 주민참여예산 동 지역회의를 통해 대명4동 주민화합 음악회 개최와 두류공원 네거리 횡단보도 앞 그늘막 설치의 건이 선정되었으며, 2023년 지역회의에서 선정된 대명4동 마을 축제 개최 등 총 4건이 추진 완료되었습니다. 298에서 300페이지입니다. 두 번째, 주민 행복을 위한 든든한 복지행정 실현입니다. 맞춤형 복지급여 신청과 찾아가는 복지상담 등의 서비스를 강화하고 아동, 청소년, 노령층, 장애인 등 대상자별, 욕구별 다양한 맞춤형 복지서비스를 제공하고 민간이 함께하는 이웃돕기 후원으로 나눔 복지를 실현하기 위해 노력하였습니다. 구체적인 자료는 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 301페이지 세 번째로, 깨끗하고 안전한 마을환경 조성입니다. 주거환경정비와 불법 광고물 수거 사업의 지속 추진, 재활용 가능 자원의 보상교환, 생활 쓰레기 배출 요령의 지속적 홍보로 깨끗한 마을 만들기에 노력하였습니다. 302페이지입니다. 네 번째로, 명품 행정을 통한 고객 만족 실현입니다. 주민이 만족할 수 있는 민원 서비스를 제공하기 위해 민원 안내 도우미를 배치하고 직원의 역량 강화로 민원 서비스 질 향상, 무료 공구 대여 등 민원인에게 유익한 민원실 운영과 쾌적하고 안전한 환경 개선으로 고객 만족의 행정을 실시하였습니다. 다음은 303페이지 당면현안 내용입니다. 첫 번째, 당면현안 사업은 ‘우리 동네 행복 지킴이를 칭찬합시다’입니다. 경제불황에도 주변 어려운 이웃에게 사랑을 나눠 주시는 후원자들에게 존경과 감사를 표시하기 위해 분기별로 행정복지센터에 칭찬 배너를 게시함으로써 기부자들의 자긍심을 높이고 나눔문화를 확산하여 따뜻한 복지공동체를 실현하고자 합니다. 두 번째, 당면현안 사업은 우리 마을 김장 보릿고개 해결사 출동입니다. 동절기에 후원받은 김장 김치가 소진되어 갈 때쯤 시원한 여름나기를 위한 여름 김치 나눔을 통해 무더위에 지친 취약계층의 건강도 챙기고 대면 안부도 확인하여 고독사 예방을 위해 앞장서고자 합니다. 다음은 25년도 행정사무감사 자료를 307페이지 목차 순서대로 보고드리겠습니다. 309페이지 관리번호 1022번입니다. 위원회․협의회 운영실태는 주민자치위원회 등 총 4개의 단체가 운영되고 있으며 회의 개최 횟수와 위원 수는 표를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 관리번호 1023번 주민자치센터 프로그램 운영 추진실적은 한국민속춤 등 14개의 프로그램에 279명의 회원들이 활동하고 있으며 탁구와 헬스는 자율 이용으로 운영되고 있습니다. 다음 310페이지 관리번호 1024 먼저 동 인구 현황입니다. 2024년 말 기준 대명4동은 총 5,537세대에 9,648명입니다. 연령별 인구를 보면 60세 이상 인구가 동 전체 인구의 42.6%로 고령인구의 비율이 높고 주택 주거지역이 노후하여 최근 3년간의 자료를 보면 전입보다 전출인구가 많은 실정입니다. 관리번호 1025번입니다. 주민등록 전․출입 신고 현황입니다. 24년 말 기준 전입보다 전출 세대가 많아 223세대가 감소하였으며, 세대원도 349명이 줄었습니다. 다음 311페이지 관리번호 1026 시정견문 정보시스템 및 순찰 결과는 시정견문 580건에 제보 476건 처리, 104건 미처리되었으며 동장순찰은 103건 제보, 62건 처리, 41건 미처리되었습니다. 관리번호 1027 기관운영 업무추진비 집행내역입니다. 2024년 예산은 594만원이며 전년도와 동일하게 편성되었습니다. 건당 10만원 이상 지출은 32건에 총 565만6,000원이고 건당 10만원 미만 지출은 5건에 28만4,000원입니다. 주요 집행내역은 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 313페이지 관리번호 1028 기초생활보장 수급자 현황입니다. 2023년 3,504명, 2024년 3,590명으로 23년 대비 86명에 2.45% 증가하였습니다. 1인 가구 현황을 보면 주민등록 인구 3,053명에 기초생활수급 인구는 840명입니다. 고독사 현황은 23년, 24년에 각 1건씩 파악되었습니다. 관리번호 1029 사무 및 민방위 장비 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 315페이지 하단 부분 관리번호 1030번 장애인 등록 등급별 현황입니다. 2024년 12월 말 기준 장애인 수는 총 826명으로 심한 장애 267명, 심하지 않은 장애 559명으로 유형별 세부내용은 책자를 참조하여 주시기 바랍니다. 다음 316페이지 관리번호 1031 장애인 자동차 표지 발급 현황입니다. 2024년 발급 건수는 장애인 본인과 보호자 주차 가능 표지 10건, 주차 불가 표지 18건으로 총 28건입니다. 관리번호 1032 저소득 지원사업 추진실적으로는 라이온스클럽 등에서 저소득 가구 총 2,335세대 334명에게 5,700만원 상당의 백미와 라면, 현금 등을 지원하였습니다. 관리번호 1033 사랑의 집 고쳐주기 추진실적으로는 구청 행정지원과와 새마을협의회, 부녀회 주관으로 독거노인 1세대에 도배, 장판 보수하였고 저소득 1세대에는 대문 페인트칠, 마루 꺼짐 등을 수리해 주었습니다. 다음 317페이지 관리번호 1034번 동 단위 각급 조직단체 현황입니다. 총 12개 단체에 구성 인원은 298명, 중복 인원을 제외하면 207명이 활동하고 있으며 연령은 60대가 103명으로 가장 많고 2개 단체의 중복 인원수는 46명, 3개 단체는 11명, 4개 단체는 4명, 5개, 6개 단체 중복 가입자도 1명씩 있습니다. 다음 318페이지 관리번호 1035 특수시책 및 신규사업․협업사업 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째로, 사람 사이 온정의 행복 꾸러미 전달 사업입니다. 24년 2월에서 10월 사이 저소득 취약계층 1인 가구 40세대를 대상으로 햇반, 통조림 등 생필품 꾸러미를 제작 전달하여 고독사 예방을 위한 안부 확인을 하였습니다. 두 번째는 함께하는 우리 동네 사랑의 반찬 나눔 사업입니다. 관내 1인 청․장년 가구와 독거노인 50세대에 가정식 반찬 5종과 제철 과일 등을 전달함으로써 안부 확인과 건강한 먹거리를 제공하였습니다. 319페이지입니다. 세 번째, 신규 전입자를 위한 맞춤형 문자 서비스 운영 사업은 정부24를 통해 전입 신고한 세대를 대상으로 전입신고 후 확정일자 부여 및 임대차 계약 신고 안내 등 전입 후 필요한 주요 행정 정보를 문자 서비스를 통해 안내하였습니다. 추진실적은 250건입니다. 네 번째, 우리마을 지킴이 자원봉사 운영입니다. 집중호우, 태풍 같은 자연재해나 관내 우범지역으로부터 우리 마을의 안전을 지키고자 주민들이 자발적으로 예방․예찰 활동에 참여하였고 연 6회 운영하였습니다. 320페이지 관리번호 1036 사회복지 분야 추진실적으로는 내방, 전화 등 초기 상담은 1만5,272건이며 기초수급, 기초연금, 차상위 복지 등의 맞춤형 복지서비스 신청 및 선정 건은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 2025년도 대명4동 행정사무감사 자료에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (2025년도 행정사무감사 자료 별책)

이정교 대명4동장께서는 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 대명4동장께서는 앉은 자리에서 동료위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

동장님 수고 많으십니다. 동장님 언제 오셨죠?

올해 1월에 왔습니다.

올해 1월에 오셨어요? 작년에 할 때 안 계셨네요, 그렇죠? 작년 예산할 때도 안 계셨네요.

예.

그렇죠, 결산이랑 행감이 행자위에서는 처음이신 거네요?

예, 맞습니다.

원래는 어디 계셨었어요?

원래는 도시재생과에 있다가 건축과에 있다가 승진했습니다.

아, 거의 대부분 저쪽에 계셨네요.

예, 도시복지위원회에 있었습니다.

원래 직렬이 그쪽이세요?

행정직입니다.

행정직인데 그쪽에 많이 계셨습니까?

예. 동장님의 문제가 아니라는 거 저는 이해하니까 여러 가지 부분에 대해서 말씀드리는 것 같이 한번 고민을 해 봤으면 좋겠는데요. 우선은 자료를 준비해 달라고 해서 해 주셨잖아요. 축제 비교인데 이 자료를 만들게 된 가장 큰 이유는 대명4동에 없던 축제가 만들어져서 한번 비교해 보고 싶어서 만든 거거든요. 이 자료 만드신 분은 누구실까요?

그럼 제가 이거 말씀드릴 때 작년에 계셨었어요?

올해 4월 1일에 왔습니다.

지금 다 바뀌신 거네요. 복지팀장님은 1월에 여기로 오셨어요? 알겠습니다. 그러면 결론적으로는 이 동에 이야기를 했지만, 이 동이 준비가 잘 안 될 수밖에 없었던 거 이해하거든요. 대명2동에서 준비한 자료 있거든요. 그 자료 한번 보시고 그거랑 비교해서 새로 한번 준비해 보셨으면 좋겠네요.

이 자료 말고 대명2동 자료를 참고해서 좀 더 보충해서…….

예, 좀 보충해 주시면 좋겠어요.

알겠습니다.

왜냐하면 이것만 봐서는 어떤 장․단점이 있는지, 이 동의 축제를 계속 유지할지 말지를 파악하기가 어렵거든요. 예를 들자면 저는 대명4동의 축제는 없애야 된다고 생각하고 있거든요. 없어져야 되는 축제라고 보고 있는데, 2가지 정도 큰 이유가 있는데, 하나는 사실 대명4동에서는 축제할만한 지역적 특색이 없습니다. 그러니까 노인 인구가 많다는 것이 지역의 특색이 될 수는 없겠죠. 노인 인구 더 많은 지역도 있잖아요. 대명11동은 33%인가 35% 가까이 될걸요? 대명4동이 제일 많지는 않을 거예요.

저희 두 번째로 많습니다.

두 번째인가요? 두 번째긴 하네요. 그런데 노인 인구를 위한 축제를 한다는 것은 느낌이 이상하죠. 그러니까 우리 노인복지가 워낙 많기 때문에 굳이 노인 인구를 위한 축제는 안 하셔도 될 것 같고요. 두 번째는 제가 앞서 다른 동에도 말씀드렸는데 업무 부담감이 더 크실 거예요. 축제사업을 하기 위해서는 관련된 축제사업에 연관되는 인력이라든가 이런 지역자원 같은 게 있어야 되는데 그런 거 없이 단순히 추진해 보자고 하시는 거거든요. 올해 하시기로 되어있나요?

올해도 예정되어 있습니다.

심지어 동 직원분들이 잔소리 들으시면서 하셔야 될 건데, 쉽지 않으실 겁니다. 동장님 계실 때 과감하게 내년에는 안 하실 수 있는 방향성의 근거가 될 수 있도록 한번 작성해 보시면 좋을 것 같네요. 힘드시잖아요, 그렇죠? 안 힘드신가요? 축제를 굉장히 적극적으로 하고 싶으신 상황은 아니실 거예요. 올해 다 새로 오셨으니까 한번 해 보시고 말씀해 주십시오. 대명4동은 제 지역구가 아니라서 다른 거 어떻게 돌아갔다 이런 건 별로 이야기 안 하고 싶고 다른 위원님들이 말씀해 주시면 좋을 것 같은데, 하나만 말씀드릴게요. 하필 앞 동에서 이거를 주시고 가셔서, 314페이지 한번 보실까요? 제가 이거 잘 안 보거든요. 왜냐하면 재산관리 이런 거는 의회에서 굳이 안 봐도 될 내용이라고 생각은 하고 있습니다. 그리고 자료정리 조금 안 된 것에 대해서도 제가 굳이 그렇게 말씀 잘 안 드리거든요. 그런데 하필 앞에 다른 동에서 이거 정리를 너무 깔끔하게 해서 주는 바람에 비교가 되는 몇 가지가 있어요. 혹시 대명 4동은 전자서명기 없습니까? 터치패드 없으세요? 사인하는 거 있을 거잖아요, 그렇죠? 있는데 여기 안 들어와 있는 거죠? 그게 첫 번째고요. 두 번째는 2022년, 23년 때 지나가면서 제가 유독 말씀 많이 드렸던 건데 악성민원 때문에 위험할 수 있다는 걸 2018년부터 계속 이야기했는데 2022년 땐가 민원정보과였나 행정지원과에서 그걸 막기 위해서 구청에는 가림막도 설치하고 캠코더, 녹음기 한다고 했었거든요. 대명4동은 악성 민원 관련해서 영상 찍는 캠코더 설치 안 하셨어요?

캠코더 현재는 없는 걸로 알고 있습니다.

알겠습니다. 다른 동에서는 캠코더 대부분 설치돼 있다고 돼 있거든요. 2023년에 보통 가지고 있다고 되어있는데, 이거 타 동에 한 번 확인해 보시고 대명4동 없으면 이건 설치하셔야 되겠네요, 그렇죠?

예, 알겠습니다.

그래서 자료 상태가 하다 보면 빼먹을 수도 있는 건 이해되는데 하필 앞 동에서 워낙 잘 정리해 주셔서 터치패드 없었던 게 눈에 띄네요. 그래서 동장님 계시는 김에 제가 다른 동장님들한테 작년엔 하나씩 다 드렸는데 이번에는 눈에 띄는 동만 말씀드리는데 하필 동장님이 여기 오셨기 때문에 하나 부탁드릴게요. 8번 있잖아요. 각 동마다 하는 사무 및 민방위 장비 현황이 있잖아요. 여기 어떤 동은 에어컨도 들어가 있고 어떤 동은 양수기, 또 어떤 동은 양수기를 뭐 수중형인가 종류별로 2가지 나눠서도 넣고 자료가 분리돼 있거든요. 그래서 표준안, 사무 및 민방위 장비에 뭐가 들어가야 되는가를 표준화시켜서 각 동마다 하나 맞출 수 있으면 좋겠네요. 그 작업 한번 해 봐 주실 수 있겠습니까?

예, 알겠습니다.

터치패드 안 넣은 죄로 이거 하나 부탁드릴게요. 감사합니다. 여기까지 하겠습니다.

질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 대명4동에 대한 감사를 마치겠습니다. 이정교 대명4동장께서는 오늘 감사 중에 여러 위원들께서 지적‧시정을 요구한 사항과 제안하신 내용들을 검토하셔서 업무에 반영될 수 있도록 최선을 다해 주시길 당부드립니다. 동료위원 여러분! 원만한 회의 진행을 위하여 감사 중지하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 감사 중지를 선포합니다. 대명4동장을 비롯한 직원 여러분 수고하셨습니다. 돌아가셔도 되겠습니다.

“선서” 본인은 지방자치법 [제49조]에 따라 대구광역시 남구의회가 실시하는 2025년도 행정사무감사에 대하여 대덕문화전당 소관 업무에 관한 사항은 관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2025년 6월 23일 대덕문화전당관장 김정아

이어서 대덕문화전당 관장께서는 발언대에서 2024년 주요업무 추진실적 및 2025년 당면현안 사항과 2025년도 행정사무감사 자료에 의거 보고해 주시기 바랍니다.

대덕문화전당 2025년도 행정사무감사를 보고드리겠습니다. 보고 순서는 2024년 주요업무 추진실적, 2025년 당면현안 사업, 그리고 2025년도 행정사무감사 자료 순으로 보고드리겠습니다. 687쪽 2024년도 주요업무 추진실적입니다. 첫 번째, 체계적 시설 관리로 안전하고 품격 있는 공간 조성입니다. 대덕문화전당 공연동 및 부대시설 점검 및 유지보수와 전기 및 배수로 설치공사, 문화동 출입구 캐노피 방수 공사 등을 추진하여 시설물 개선 및 보강을 실시하였습니다. 688쪽 두 번째, 풍요로운 삶을 위한 문화예술 향유입니다. 먼저 기획공연으로 2024 신춘 콘서트 봄 설레임을 시작으로 총 11건의 공연을 개최하였습니다. 690쪽 기획전시는 전람회의 그림 시리즈Ⅰ 명작 50인전 ‘새로운 바람’을 비롯하여 총 17건의 기획전시를 하였습니다. 다음 692쪽 세 번째, 일상과 가까워지는 예술교육으로 음악, 미술, 교양 등 25개 문화강좌를 학기별로 운영을 하여 2,593명이 수강하였습니다. 특별강좌로 그림이 오감을 만났을 때 ‘감각주의-르누아르’, 김경일의 토크콘서트, ‘이끌든지 따르든지 2025 트렌드코리아’, 앞산살롱콘서트 및 영화로 만나는 인문학 등의 강좌를 운영하였습니다. 문화예술교육사 현장 역량 강화 공모 사업에 선정이 되어 작년 6월부터 12월까지 45명의 초등학생이 참여하여 아낌없이 주고 싶은 나무 프로그램 운영으로 대구 문화예술교육 축제 체험 부스 전시 및 대덕문화전당 인근 가로수에 작품을 설치하여 많은 주민들이 관람을 하였습니다. 694쪽 네 번째, 예술적 감수성 함양과 주도적 청소년 문화 형성입니다. 청소년 동아리 활동 지원 및 청소년운영위원회 운영, 청소년 문화예술 프로그램 및 공모사업 운영, 기획 및 지역자원 연계 프로그램 운영, 청소년 문화예술교육 공모사업 선정 등 다양한 분야의 청소년 활동을 지원하였습니다. 695쪽 다섯 번째, 지역 대중음악 성장을 위한 음악창작소 운영으로 창작 및 제작 지원, 공연지원, 뮤지션 역량 강화, 뮤직비즈니스 등을 추진하였습니다. 다음은 당면현안 698쪽입니다. 첫 번째, 수준 높은 명품 공연 전시 운영입니다. 먼저 기획공연 특별기획으로 예술인과 동행 ‘The Classic project’입니다. 대중문화에 비해 위축된 클래식 문화를 시․구민들에게 향유의 기회를 제공하고 침체된 지역 클래식 공연시장을 활성화하여 지역 클래식 예술인 대상으로 무대 참여 기회를 제공하겠습니다. 지난 6월 12일부터 개최하여 총 4회 계획으로 소요예산은 2,000만원입니다. 그리고 여름방학 특집으로 가족뮤지컬 ‘넌 특별하단다’ 남구 청년예술제를 오는 9월에 개최 예정입니다. 세대공감 콘서트로 앞산 자락길 ‘더 휴 콘서트’ 및 ‘스쿨콜’을 개최합니다. 또한 장르 특화 공연으로 뮤지컬 ‘더 픽션’이 지난 5월 24일에 성황리에 개최된 되었으며 첼리스트 첼로 앙상블을 오는 11월 29일에 전당 드림홀에서 개최할 예정입니다. 다음 기획전시입니다. 남구 청년예술제 청년 작가 전시 ‘GRAZIOSO’를 비롯한 3개의 전시가 8월부터 12월까지 제1, 2, 3 전시실에 예정되어 있습니다. 그리고 공연을 연계한 미술 특강 등의 특별강좌와 한국문화예술교육진흥원 공모사업에 선정된 꿈의 무용단 ‘대구 남구’를 관내 초등생 30여 명과 함께 현재 운영하고 있습니다. 다음은 2025년도 행정사무감사 자료에 대해 설명드리겠습니다. 707쪽 관리번호 426번 전년도 행정사무감사 지적 사항에 대한 조치 결과입니다. 첫 번째, 대덕문화전당 문화강좌 및 공연 전시 홍보 강화 건의 사항에 대한 조치 결과입니다. 저희 전당은 올해 진입로 옹벽을 활용한 현수막 게시대를 신규로 설치하였고, 각종 SNS 활용 등의 다양한 방법으로 홍보에 더욱 힘쓰도록 하겠습니다. 관리번호 427번 주민 진정 건의 사항은 없습니다. 428번 각종 위원회․협의회 운영실태는 전당 운영자문위원회를 비롯하여 3개의 위원회가 있습니다. 708쪽 관리번호 429번 미집행 예산 발생 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 710쪽 관리번호 430번 지방보조금 지원 현황으로 청소년 어울림마당 기획사업 운영에 청소년창작센터 운영자문위원회가 보조 사업자이고 회원 수는 10명, 보조금 지급내역은 8,020만원으로 전년도 대비 1,680만원이 감액되었습니다. 그리고 대구음악창작소 프로그램 운영에 대구음악창작소 운영위원회가 보조 사업자인데 보조금 지급내역은 2억4,000만원으로 전년도 대비 5,000만원이 감액되었습니다. 710쪽 관리번호 431번 기금 운용관리는 해당 사항 없습니다. 관리번호 432번 기관 운영 및 시책업무추진비 운영실태는 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 713쪽 관리번호 433번 포상금 지급 내역과 관리번호 434번은 해당 사항 없습니다. 관리번호 435번 행정 정보 공개 실적으로 청구 건수는 총 1건으로 내역은 공공기관에서 운영 중인 공연장 현황입니다. 관리번호 436번 지방보조금 지원단체 지도점검 내역으로 청소년창작센터 운영자문위원회와 대구음악창작소 운영위원회 예산집행 전반에 대한 점검 결과 특이사항은 없습니다. 714쪽 관리번호 437번 민간 위탁 사무 현황은 해당 사항이 없습니다. 관리번호 438번 물품 관리 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 관리번호 439번, 관리번호 440번, 441번은 해당 사항 없습니다. 관리번호 442번 지자체 대상 공모사업 현황입니다. 대구문화예술진흥원 주관의 문화예술교육사 현장 역량 강화 사업 대구 남부교육지원청 주관 한어울 예술단 보조금, 대구 청소년활동지원센터 주관 청소년 동아리 활동 지원사업, CJ 도너스캠프 주관의 문화동아리 지원사업, 한국콘텐츠진흥원 주관의 대구음악창작소 운영지원 사업 등 총 5건이 선정되어 1억3,000만원의 사업비를 확보하였습니다. 717쪽 관리번호 443번 특수시책 및 신규․협업사업 추진실적입니다. 전람회의 그림 등 기획전시를 비롯하여 패밀리 페스타 특집 공연, K-청년 사진영상축제, 앞산 자락길 더 휴 콘서트 등 다수의 사업을 추진하였습니다. 719쪽 관리번호 444번 2020년부터 2024년까지 각종 영상물 제작 현황은 청소년창작센터 홍보물 등 제작영상물로 총 13건입니다. 720쪽 관리번호 445번 수의계약 내용입니다. 공사현황과 721쪽 물품의 제조 구매 현황, 725쪽 용역 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음 730쪽 관리번호 446번 평가사업 시상 내역은 해당 사항 없습니다. 관리번호 447번 공유재산관리현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 731쪽 관리번호 448번 공유지 변동 내역은 해당 사항 없습니다. 관리번호 449번 임기제 공무원 등 현황입니다. 첫 번째, 임기제 공무원 현황으로 공연 ․전시․기획팀장과 무대감독, 음향감독 등 일반임기제 3명, 시설 장비 유지관리, 청소년 특화시설 운영, 조명감독, 음악창작소 기획 운영 등 시간선택 임기제 9명입니다. 두 번째, 기간제 근로자 현황과 공무직 근로자 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 733쪽 관리번호 450번 명시이월 사업 집행현황과 관리번호 451번 사회보장제도 신설 협의 신청 내역은 해당 사항 없습니다. 관리번호 452번 공연장 및 전시실 등 시설현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 734쪽 관리번호 453번 공연 전시 등 수입 지출 현황입니다. 수입은 공유재산 임대료, 입장료 수입, 시설물 사용료, 문화강좌 수강료 등 1억7,381만6,000원이고 지출은 인건비, 기획행사 사업비, 일반운영비 등 26억5,297만원입니다. 735쪽 관리번호 454번 기획공연 및 전시 행사 내역입니다. 공연 및 행사와 737쪽 전시 내역은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 관리번호 455번 대덕문화전당과 청소년창작센터 대관 현황은 738쪽부터 764쪽까지의 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 765쪽입니다. 관리번호 456번 문화강좌 운영입니다. 총 21개의 아카데미 강좌와 9개의 특별강좌 운영으로 작년 연간 2,593명의 수강 인원과 9,419만8,000원의 수강료 수입이 있었습니다. 767쪽 관리번호 457번 문화예술단체인 남구농악단 운영으로 사랑의 급식 봉사 및 각종 공연 등에 참여하였으며, 강사 보상료와 운영비 등으로 4,799만2,000원을 지원하였습니다. 769쪽 관리번호 458번 안전하고 쾌적한 환경 조성을 위하여 전기, 방수, 공연장 난간 공사 등을 개․보수하였습니다. 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 770쪽 관리번호 459번 지역 문화예술 진흥 및 활성화 추진 내역입니다. 기획행사와 전시공연 및 콘서트 등 내역은 772쪽까지 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 772쪽 관리번호 460번 청소년창작센터 운영 현황입니다. 사업비는 1억4,372만5,000원이며 주요사업은 청소년 동아리 활동 지원, 청소년 문화예술교육사업, 청소년 어울림마당 운영 등입니다. 다음 773쪽 대구음악창작소 운영입니다. 사업비는 3억3,000만원이며 주요사업은 음악 창작 제작 지원, 공연지원, 뮤지션 역량 강화, 뮤직 비즈니스 등입니다. 관리번호 462번 대덕문화전당 상주단체 운영 현황입니다. 대구문화예술진흥원 공모사업으로 로사 가야금 오케스트라를 통하여 지역 내 예술인 육성지원 및 다양한 공연을 개최하였습니다. 이상으로 대덕문화전당 소관 행정사무감사 보고를 마치겠습니다. (2025년도 행정사무감사 자료 별책)

대덕문화전당 관장께서는 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 대덕문화전당 관장께서는 앉은 자리에서 동료위원들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하시기 바랍니다. 강민욱 위원님 먼저 질의하시기 바랍니다.

관장님 수고 많으십니다. 이제 가신 지 얼마나 되셨죠?

이제 6개월 차입니다.

가시기 전에 어디 계셨었죠?

홍보팀장 하다가 이 자리에 가게 됐습니다.

항상 1년 넘게 보는데도 어디 계셨다가 가셨는지 헷갈립니다. 과장님 개인적인 질문인데 이제 얼마 남으셨어요?

위원님 죄송한데 제가 오늘 보고를 마지막으로 공로연수 들어가야 되거든요. 그래서 자리에 앉아서 말씀드리기 좀 죄송합니다.

괜찮습니다. 축하드립니다.

저도 와서 보니 나름 여러 가지 느끼게 되는 것들도 있고 해서 조금 더 있었으면 하는 그런 아쉬움도 있습니다. 제 역량이 안되지만 한번 해보고 싶고 이런 것도 있기는 있더라고요. 그런데 어떻게 할 수가 없는 부분이라서요.

관장님 6개월 계시는 동안 우리 구 말고 다른 데 공연이나 전시 보신 거 있으세요?

예, 전시는 칠곡의 김결수 현대미술작가 거기 갔었고, 또 대명2동에 스테이지엠이라고 거기에서 공연을 가끔 하더라고요. 거기서 한국 영화 음악 콘서트 그것도 보러 갔었고요. 저 나름대로는 가끔 보러 가는데 여러 가지로 전당하고는 비교가 안 되는 면도 많고, 저 나름대로 ‘아, 이렇구나’ 그렇게 느끼는 정도입니다.

알겠습니다. 보시니까 다행이네요. 김결수 작가님이 아직도 현대미술협회 회장이신가요? 전에 회장님이시죠?

그런데 그분이 저희 전당에서도 올해 봄에 행사는 했었는데 굉장히 대단하시더라고요.

잘하시는 분인 건 알고 있습니다. 우선 이어서 말씀을 드리면 대덕전당에 항상 했던 이야기라서, 전당에서 일을 할 수 있는 역량이란 것은 결국 문화적 가치를 볼 줄 아는 능력과 방향성 제시가 있어야 된다고 생각하거든요. 볼 줄 아는 능력이 없으면 사실 의미가 없는 상황이라서, 그런데 그걸 볼 줄 아는 역량이라는 것은 하루 이틀 만에 생기는 게 아니잖아요. 그래서 우리의 구조상으로는 지금 한계점이 여실히 나와 있다고 생각하기 때문에 저는 항상 재단화를 시키자고 말씀드렸었는데, 제가 저번에 결산 때 말씀드렸었나요? 비슷한 전당이나 센터랑 비교한 예산을 조금 보내달라고 말씀드렸는데 직영으로 하고 있는 서구에 비해서도 4 분의 1 수준이네요. 나머지 크게 차이나는 데는 20배, 달성군이야 그렇다 치더라도 20배 차이 나는 거죠. 그리고 수성 아트피아랑도 차이가 많이 나고, 수성 아트피아는 우리보다 규모가 크니까 그럴 수 있다고 생각하는데 공연만 봤을 때는, 예를 들면 달서아트센터는 제가 현장에서 느끼기에는 규모는 저희랑 비슷한 느낌이거든요. 그런데 비용으로는 한 3배 정도 차이가 나네요. 공로연수 언제 들어가십니까? 다음 달에 들어가십니까?

예.

그럼 새로운 관장님이 오셔야 되네요. 어차피 관장님이 오셔서 하는 건 아니니까 팀장님 위주로 해서 내년에 예산계획 수립하실 때 필요한 것들을 한번 새롭게 짜보셨으면 좋겠어요. 인력에서부터 전체적인, 다른 구의 아트센터 규모에서 우리가 필요한 인력이 어느 정도인지, 예산이 어느 정도인지, 그리고 기획공연이 어느 정도 더 필요한지에 대해서 예산서 각 기조실로 보내기 전까지 얼마 정도 기한이 남았죠? 한 2달 정도 남아 있잖아요. 9월쯤 보내니까 2달 넘게 남아있죠? 그래도 여름에 공연이 그렇게 많이 없잖아요. 그때 한번 시간 나실 때 잠깐씩 하셔서 같이 한번 협의할 수 있게, 저희도 보내주시고 해서 큰 틀 안에서 비용이랑 인력을 좀 수급할 수 있는 걸 고민해 보셔야 될 것 같습니다. 당연한 거잖아요. 어떤 일을 할 때 예산이 투입돼야, 자치분권에서도 그 이야기하거든요. 권한만 주고 예산이 없으면 일을 하지 말라는 거겠죠? 이거 전당 만들어놓고 예산 안 주면 놀리자는 거잖아요. 그런데 예산과 전당에 있어도 할 수 있는 인력이 없으면 결국에는 또 일을 못 하게 되는 거잖아요. 그 3가지가 다 같이 있어야지만 일이 진행될 거니까 그 3가지를 한번 고민해 보시고 알려주시면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

큰 틀 안에서 문화관광과가 있지만 문화관광과는 축제 형태로 너무 많이 넘어가서 전통예술 외에는 사실 문화 투자하고 있다는 게 보이지 않거든요. 그러니까 기본적인 문화 방향성에서는 가지고 오고 싶어 하는 문화 역량에서 가치투자 대비 가치를 높이는 산업, 대중문화산업이라고 불리기도 하는데 그런 사업들에 투자하는 것도 있지만 저는 대덕전당이라든가 기본적인 이런 예술센터들은 그런 것보다는 순수예술이나 기초예술부터 지원하는 사업이 더 우선일 수 있다고 생각하거든요. 그래서 사실은 관객이 별로 없다 하더라도 실험적인 작품도 만들어낼 수 있어야 되고, 반대로 관객이 많이 올 수 있는 작품도 올려야 되니 약간의 딜레마가 생기는 거잖아요? 관객이 많이 오는 작품을 올리려면 비용이 많이 들겠죠. 저는 그 비용은 책정하실 수 있다고 봐요. 반대로 지원하는 사업도 비용을 그만큼 못 올리더라도 조금씩은 지원할 수 있게 만들어줘야 되는데, 예를 들어보자면 공연비를 대덕전당은 1년에 2억8,900만원 쓰신 거잖아요.

예.

2억8,900만원을 비교하자면 우리 지난번에 만든 겨울 뮤지컬과 이번에 트로트 뮤지컬 어제 끝났죠? 트로트 뮤지컬이 3억이었잖아요, 그렇죠? 그 공연 한 번, 뭐 한 번은 아니죠. 크리스마스 뮤지컬 한 10회 가까이 했고, 10회 가까이 했나 모르겠네요. 문화관광과에서 뮤지컬 한 군데에서 만드는 비용이 우리 대덕문화전당 1년치 공연 비용과 맞먹고 있거든요. 그런데 그쪽의 수준은, 그거는 가치 창출을 하기 위해서 만든 거거든요. 지원사업이 아니었는데 지원사업만도 못했지 않나, 저는 그렇게 생각이 듭니다. 예를 들어 볼까요? 가장 그래도 관객이 많은 것 중의 하나가 감각주의 르누아르였죠? 거의 다 차지 않았습니까? 이거는 작년에 한 거니까 팀장님 말씀해 주셔도 됩니다.

그 콘텐츠는 거의 만석으로 보시면 될 것 같습니다.

그렇죠, 감각주의 같은 경우에는 매진이죠? 이게 우리가 비용을 얼마 들여서 하셨던 겁니까?

그 비율이 한 6 대 4쯤 됩니다.

예산이 한 얼마 정도 들었습니까?

위원님 죄송합니다. 제가 비율만 알고 있고 정확한 예산은 알아보고 보고드리겠습니다.

3억은 안 들었을 거잖아요.

아, 그렇게까지는 안 들었습니다. 한 6,000, 7,000 범위 내에서 6 대 4 비율쯤 됩니다.

그렇죠, 그러니까 공연의 퀄리티라든가 이런 걸 봤을 때 우리가 투자해서 만든 뮤지컬이, 제가 작년에 에든버러 페스티벌 가서 대구 딤프 출신 작품을 2인극을 봤었는데 그 2인극에도 미치지 못할 정도의 연출이었거든요. 아쉬움이 남아서, 이건 뭐 문화관광과에 할 이야기고, 그런데 그 문화관광과의 예산에 비하면 턱도 없는 예산으로 지금 하시고 계시니까.

작년에 5번 그 특별강좌 했던 게 한 1,400 정도 들었거든요.

특별강좌는 1,400 정도요? 그거 김경일하고 트랜드코리아 하신 거?

예, 김경일하고 다 합쳤어요.

트렌드 코리아 때 진짜 가고 싶었는데, 못 갔네요.

예, 그거 참 괜찮습니다.

아쉽습니다. 그리고 또 하나 잘하셨다고 말씀드릴 게 올해 더 클래식 프로젝트 이렇게 하시잖아요. 저는 신기하게도 방향성이 비슷해서요. 저는 우리 구가 다음 문화 산업을 키운다면 특색있게 국악하시면 좋을 거라고 생각하거든요. 대구 영남권이 사실 국악이 약한 지역이긴 한데 그중에서 대구가 좀 특이하게 퓨전 국악팀들이 많이 활동하고 있거든요. 그런데 수성아트센터나 다른 센터에서는 국악을 전문적으로 키우는 데가 없는 상황이에요. 도리어 우리 구청이야말로 국악 전문을 조금 하면 좋지 않을까, 물론 작년에 저기 상주단체를, 서구였나요? 서구랑 우리가 국악으로 했었나요?

북구였습니다.

그 팀이 북구입니까? 북구하고 저희하고 이런 식으로 국악이 됐는데 그래서 K 클래식 프로젝트 이야기를 들었는데 이번에 반응이 좋아서, 장애인 학생들 했던 팀이 굉장히 좋았다고 이야기 들었거든요. 현장에 가신 분이 저한테 말씀해 주셔서 들었는데, 그런데 아쉬운 점이 있었다고 하는 것 중의 하나가 전통국악도 기본적인 오브제라고 하잖아요? 무대 형식을 좀 갖추고 하는데 사실 그것도 비용이 없었는가 보죠? 그러니까 보통은 국악 공연하면 뒷자리에 병풍도 놔야 되고 돗자리도 놔야 되고 그런 것들을 해야 되는데 그런 오브제는 못 하신 거 같아요. 그러니까 말 그대로 여기 참여자의 참여 비용 정도 수준에서만 하고 못 했던 거죠. 결론적으로는 비용이 없어서 그런 거잖아요. 사실 그 정도는 최소한이거든요. 그런데 그것조차도 비용이 없어서 못하고 있다는 건, 잘한 공연인데 그것 하나 때문에 아쉽다는 말이 나오니까 더 아쉬운 것 같습니다. 그래서 저는 문화관광과랑 조금 교류를 하시면서 내년 전반적으로 우리가, 뭐 제가 지금 준비도 하고 있습니다. 제가 작년에 말씀드렸었다가 작년에 너무 일이 바빠져서 못 했는데, 우리 구 전체가 어떤 국악 특성화 구 같은 느낌, 전통음악 특성화 구, 이런 식으로 K 클래식 이름을 이렇게 붙여도 좋겠네요. 조선 팝이라고 이름 붙이는 분들도 많은데 그거 싫어하시는 분들도 많으셔서 K 클래식 좋을 것 같습니다. K 클래식 이런 식으로 붙여서 구 전당도 그렇고 여기도 그렇고 다 같이 그렇게 움직이면 좋을 것 같고, 그리고 대덕전당 이름도 바꾸는 게 좋을 것 같습니다. 이제 전당이라고 쓰는 데가 잘 없잖아요, 그렇죠? 저기 달서 웃는 얼굴 아트센터도 이름 바꿨죠? 이렇게 우리도 대덕전당 이름도 좀 바꿔보면, 그래서 내년에 대덕전당 자체를 다 획기적으로 리모델링한다는 생각을 해 보시면 안 좋을까 싶습니다.

예, 위원님 말씀 공감합니다. 저도 순수예술 쪽의 활성화를 해서 국악도 좀 더 소개를 하고 지역 예술인들도 조금 더 발굴을 해서 참여를 하실 수 있도록 이렇게 하고자 합니다.

아까 강민욱 위원님께서 잘 말씀해 주셨는데 대구의 미술관들이 지금 흥행이거든요. 다 순수예술 위주인데도 굉장히 흥행이잖아요. 제가 작년에 말씀드렸었는데 수성 아트피아 작년에 브루스 리우하고 여자 지휘자 이름 제가 갑자기 기억이 안 나네요. 원래 첼로 전공하셨다가 지휘자가 된 그분 오셨을 때 표 매진됐었거든요. 표 값이 25만원인가 그랬었을 건데 매진됐었거든요. 예를 들면 남상일 씨 말고요. 남상일 씨 말고 국악에서 이희문 씨도 좀 애매하긴 한데 하여튼 국악에서 유명인들 정도 오면 매진되지 않을까요? 거의 다 매진되지 싶은데요. 그거는 우리가 관객들을 보여주기 위한 투자사업이고, 순수예술로써 예를 들면 우리 지금 음악창작소가 그렇게 하고 있잖아요. 디 루키를 뽑아서 연예인들과 함께 공연시키는 게 순수예술, 지역 뮤지션을 위한 투자인 거잖아요. 그런 것들을 조금 더 만들어 봤으면 좋겠습니다. 마찬가지로 제가 하나 더 말씀드리는데 음악창작소에 청소년 창작 거기 우리 댄스팀 한 4팀인가요?

작년에 댄스 4팀, 밴드 4팀이었는데 올해는 밴드가 총 6팀 정도 들어왔는데 학교별로 사람 숫자가 좀 많아서 학생 수는 많이 확보가 되어 있는 상태입니다.

댄스팀은 그대로 4팀인가요?

현재 6팀입니다.

밴드 팀도 6팀인 건가요?

아, 댄스팀은 4팀이고 밴드 팀이 6팀요. 밴드 팀이 좀 늘어났습니다.

늘어났습니까? 대덕전당 건 아닌데 그래서 제가 좀 이해 안 되는 것 중의 하나가 재작년에 2022년, 2023년도에 평생교육과에서 다:행마을이라고 해서 문화예술을 교육시켜 주는 걸 지원해서 했었거든요. 그때는 팀장님 안 계셨을 때지 싶은데 댄스팀 공연하면서 아이키였나 연예인 와서 했던 거 혹시 알고 계세요? 안 계셨을 때예요. 음악창작소에서 자기들 작품전 하면서 했었거든요. 굉장히 반응이 좋았던 걸로 알고 있거든요. 평생교육과에서는 우리 청소년창작센터에 들어와 있는 밴드 팀을, 지금 그 팀들 우리 강사라든가 이런 거 없잖아요. 그냥 연습만 하고 있죠?

예, 맞아요.

그걸 도와줄 수 있는 걸 거기 다:행마을 에서 하면 되는 것을, 그것은 안 하면서 연극은 주야장천하고 계신 거네요. 반대로 그 밴드팀과 댄스팀, 작년에는 4팀, 4팀이었나요? 우리 문화관광과뿐만 아니라 대명2동 축제도 있잖아요. 혹시 대명2동 축제나 문화관광과 통해서 축제 무대에 올려보자고 이야기해 보신 적은 없으신가요?

동아리 축제 같은 경우에는 시에서 주관하는 축제가 있어서 그때 댄스팀하고 공연을 주로 하고 있고요. 주로 시 주관으로 많이 하고 있습니다.

그러니까 남구 안에 이미 활용되고 있는 청소년 댄스팀과 청소년 밴드팀이 4팀이 있고, 우리 음반 제작 지원사업이랑 디 루키 페스티벌까지 하면 1년에 한 10팀 이상 준프로 밴드 팀이 다녀가는 거잖아요? 녹음도 하고 그렇게 왔다 갔다 하고 있는데, 우리 축제사업에 단 한 팀도 연계해서 하지 않았다는 거잖아요.

저희 자체적으로 동아리 축제라고 해서 청소년창작센터 내에서 7월 12일에 밴드팀 축제가 예정되어 있고요. 또 댄스팀은 8월달에 예정이 되어 있는데, 자체적으로는 하는데 아직까지 학생이다 보니까 전문적인 강의를 받은 게 아니라서 실력이 좀 부족한 상태여서 일단 무대 경험을 쌓기는 쌓으려고 하는데 거의 시 주관으로 많이 하고 있습니다.

제 말씀이 그겁니다. 그런 무대 경험을 쌓아줄 수 있는 충분한 여력이 되는 구청의 행사들이 있는데 우리 앞산 축제 때 그렇게 무대를 텅텅 비워놓고 있을 거면 차라리 동아리팀이라도 올려줬으면 우리 동별 센터라도 올려줬으면 어땠을까라는 아쉬움이 남아서요. 아주 극단적인 예지만 문화재단이 있어서 문화재단 하에 이것들이 이루어졌으면 보통은 함께 할 거거든요. 요즘엔 시민들 니즈가 연예인들 보는 것보다 더 큰 게 우리 가족이 올라가는 무대거든요. 댄스팀, 동아리 팀 올해 연습한 팀들이 내년이나 올해 어떤 축제라도 함께 올라갈 수 있는 기회가 되면 관객들도 오고…….

내년에는 축제부서와 협의해서 조율하도록 하겠습니다.

그렇게 해주시면 좋지 않을까요? 그거는 문화관광과에서도 안 하고 있었던 게 문제라고 생각합니다. 음악창작소 하나 더 말씀드릴게요. 안 그래도 최근에 녹음 관련해서 저랑 말씀도 하셨었는데, 결론적으로 녹음 인력도 부족한 상황인 거죠?

녹음은 감독님 한 분이 전담해서 녹음을 다 하시는데, 아무래도 상반기에는 녹음이 잘 없는데 하반기에 음창소 사업이 시작되면서 뮤지션 음반 제작과 관련해서 본격적으로 정규 앨범, EP 앨범, 싱글 앨범을 발매해 줘야 되다 보니까 사업이 다 몰려 있거든요. 하반기에 몰리는 데다가 녹음하다가 중간에 잡음이 하나라도 들어가면 나중에 발매가 안 되다 보니까 녹음실하고 창공홀이 동시에 대관이 안 되어서 애로사항이 좀 있습니다.

인력 부족보다는 사업 형태 때문에 하반기에 많이들 몰리게 되고, 또 어쩔 수 없는 게 공연도 하반기에 다 모여있네요.

예, 맞습니다. 저희 모든 사업이 다 하반기에, 대관도 그렇고 녹음실, 창공홀 모든 대관이 다 하반기에 다 몰려 있습니다. 상반기는 약간 비수기라서 주로 장비 점검 위주로 하고 있고요. 하반기에 사업을 많이 하고 있는 상태입니다.

한번 시스템적으로 바꿀 수 있는 방향성이 있는지 한번 고민해 보시면 좋겠네요. 차라리 음반녹음사업, 그 앨범 지원사업을 이월사업 형태로 진행해도 좋으니까…….

그런데 국비와 시비가 있다 보니까 정산이 다 완료되어야지 보조금이 내려오는 형태라서 사업을 시작하려면 일단 3월 이후에 사업을 시작할 수 있어서 아무래도 애로사항이 있습니다. 또 정산을 11월까지는 다 완료를 해야 돼서요.

어쩔 수 없이 3월에서 11월 사이에 빡빡하게 돌려야 되네요.

예, 맞습니다. 다 몰려 있습니다.

그런데 그때가 공연장도 계속.

예, 맞습니다.

그리고 진동 이런 거는 녹음실을 어떻게 해도 못 막는 겁니까?

예, 아무래도 건물 특성상 거기가 애초에 음악창작소로 지어진 건물이 아니고 청소년창작센터로 지어진 상태에서 리모델링을 한 거라서 아무래도 방음이라든가 이런 게 건물이 처음에 지어졌을 때 그런 규정을 갖추지 못한 게 있어서 좀 문제점이 있습니다.

이걸 어떻게 해결할 수 있는 방법을 한번 고민해 보셔야 될 것 같네요. 저도 답은 안 나오는데 어떻게 해야 될까요? 왜냐하면 감독님도 그렇고 어차피 인건비도 나가고 있는 거고, 그렇죠? 거기 제가 알기로는 마이크가 한 900만원, 1,000만원 하지 싶은데, 그렇죠?

예 맞습니다.

그거 놀리는 거 너무 아깝잖아요. 너무 아깝네요. 어쩔 수 없이 그런 상황인데 방향을 바꿀 수 있는 방법을 한번 같이 고민해 보셔야 되겠습니다.

고민해 보겠습니다.

예, 여기까지 하겠습니다.

강민욱 위원님 질의하시기 바랍니다.