김하영 의원 발언

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제49조, 제51조와 서울특별시 종로구의회 기본조례에 의하여 운영위원회 소관 종로구 의회사무국에 대한 2025년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 이경자 사무국장을 비롯한 직원 여러분! 안녕하십니까? 불철주야 의원들의 의정활동 지원에 애쓰시는 여러분들의 노고에 감사를 드리며, 원만한 행정사무감사가 진행될 수 있도록 위원님들과 직원 여러분의 협조를 당부드립니다. 그럼 오늘의 회의를 시작하겠습니다. 먼저 감사실시에 앞서 관계 법령이 규정한 선서의 취지와 처벌 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서의 취지는 행정사무감사 수감에 양심에 따라 거짓없이 사실대로 증언하겠다는 약속입니다. 의회는 법률에 따라 관계 공무원 및 증인을 출석시켜 증언하게 할 수 있으며 거짓 증언을 한 자는 고발할 수 있고 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 정해진 기한까지 제출하지 아니하거나, 출석요구를 받은 자가 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나, 선서 또는 증언을 거부할 때에는 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 그럼 선서가 있겠습니다. 선서 대상 직원은 모두 자리에서 일어나 주시기 바라고 이경자 사무국장께서는 발언대로 나오셔서 대표로 선서해 주시고, 선서를 마친 후에는 선서문에 서명하여 본 위원장에게 제출해주시기 바랍니다. 이경자 사무국장과 직원 여러분, 선서하여 주십시오.

“선서. 본인은 지방자치법 제49조 규정에 의하여 서울특별시 종로구의회 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 선서합니다.” 2025년 6월 25일 의회사무국 사무국장 이경자

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 업무보고가 있겠습니다. 이경자 사무국장, 보고하여 주시기 바랍니다.

의회사무국장 이경자입니다. 종로 구민의 복리증진과 의정 발전을 위해 헌신적으로 노력해주시는 존경하는 이광규 위원장님을 비롯하여 운영위원회 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 이러한 노고가 의정 전반에 큰 힘이 되고 있음을 깊이 느끼고 있습니다. 그럼 지금부터 의회사무국 2024년 업무 추진실적을 보고드리겠습니다.

이경자 사무국장, 수고하셨습니다. 저기 우리 의장님께서 좀 오셨는데요 인사말 한 번 하시고 격려의 말씀 한 번 듣지요. 원활한 회의진행을 위해 잠시 정회를 선포합니다.

9페이지에 한 걸음 더 나은 더 발전된 사무운영에 대해서 지금 감사담당관에서 운영하고 있는데 우리 직원들이랑 갑질 신고 접수된 건 하나도 없습니까?

예, 없습니다.

예, 다행입니다. 그리고 지금 13쪽 13페이지요 의정발전 간담회 확대 추진 추진 내용은 아주 그럴싸하고 멋있는데 제가 참 보기로는 그동안에 뭐 여기는 이제 국회의원, 시의원 다 포함돼 있는데 국회의원, 시의원 한 번도 제가 본 적이 없는 것 같아서 왜 그거를 빼고 하는지, 지금 시의원님들은 두 분 계시지만 서울시에서 예산 같은 거 교부세 같은 거 많이 받아오고 하는데 우리 간담회 때도 그분들이 참석하셔서 요구할 것하고 절차를 떠나서 그런데 국회의원도 특교세 가지고 많이 받을 수 있거든요. 그런 의원님들의 대표로 해서 하면 지금도 지금 저 죄송한 표현입니다마는 지금 저 곽상언 의원님께서 지금 하고 계신 특교세를 지금 많이 신청을 하고 계시는데 그런 걸 사전에 우리의 위상을 높이려면 일단 초청을 해서, 한 번도 본 적도 없어 가지고 향후에는 좀 그렇게 했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 금방 김하영 위원님께서 마을버스 광고 중단 예산 절감이라는데 그건 표현이 잘못된 것 같아요. 그 광고를 하면서 절감이 돼야 되는 것이지 아예 없어진 걸 절감이라고 표시하면 그건 잘못된 표기라고 생각합니다. 이상입니다.

여봉부 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이륜구 위원님, 질의하십시오.

전반적으로 우리 의원님들의 의정활동을 보좌하시느냐고 한 해 고생이 많으셨고요, 저도 몇 가지 이제 쭉 자료를 보면서 먼저 청렴도 결과 평가가 일단 2등급이 나왔는데 지금 이제 아래 등급에 나온 구들이 굉장히 지금 문제가 많은 구들이 지금 5, 4 등급에 몰려 있습니다. 그만큼 우리 하반기, 우리 전반기에 좀 문제가 있었던 우리 후반기에는 우리 종로구의회가 그래도 할 일을 해왔다, 제대로 해야 할 일을 해왔다라고 생각을 하면서도 살짝의 욕심이라면 1등급이 전국에 2개가 있으니 내년도 올해 특히 우리가 한 번 더 여기에 도전해 볼 수 있지 않을까. 그런데 그거를 위해서는 무엇보다도 우리 일하는 직원들에 대한 그 어떤 복리후생 그 말로만 하는 복리후생이 아니라 힘든 게 뭔지 그 고초가 뭔지 그런 것들을 조금 우리 국장님이 세심하게 살피셔서 우리가 한 번쯤은 도전해 볼 수 있지 않을까라는 생각을 합니다. 그래서 이제 남은 기간이라도 우리 직원들이 내부에서 겪는 어려움이 무엇인지 매번 대외적으로 4.5일 뭐 육아휴직한다 뭐 이런 거 얘기하는데 저는 뭐 효능감이 있는지 없는지 잘 모르겠고 그러더라고요. 그래서 실질적으로 우리 직원들이 느낄 수 있는 효능감 있는 복지제도들을 마련을 해 주시고 우리 국장님 고민을 해 주셨으면 좋겠다. 왜냐하면 이런 대외적인 청렴도가 결국은 구민의 눈높이에 맞는 의회가 작동이 되고 있는가에 대한 평가가 될 수 있거든요. 이제 그걸 좀 잘 챙겨주시면 좋겠다고 생각을, 말씀을 드리고 아까 업무 매뉴얼 얘기를 하시면서 이제 전반적으로 이제 매뉴얼을 만들어 나가는 건 굉장히 좋은 일이라고 생각을 합니다. 왜냐하면 우리 관습법이라고 표현을 하는 것처럼 관례적으로 해왔던 내용들 중에 지금 시대에 부합되지 아니하고 맞지 아니하고 지금의 구민의 눈높이에 맞지 않는 영역도 있을 수 있고 혹은 좋은 게 있을 수도 있습니다. 그래서 이런 선례들을 매뉴얼을 통해서 이제 만들어 가는데 제가 한 가지 그래서 좀 생각이 든 게 우리 의회는 사실 원래 다른 의회는 출입할 때 출입증을 하거나 장부를 쓰는데 지금의 여건상 그런 출입에 대한 부분이 조금 통제가 어렵다는 생각을 많이 합니다. 그래서 의원연구실을 방문하는 거에 대한 매뉴얼도 좀 만들어 놓으면 좋지 않을까. 왜냐하면 손님들이 거기 밖에서 대기하고 있으면 저도 좀 누구 방에 오셨는지 궁금하기도 하고 챙기게 자꾸 되더라고요. 그래서 어떤 의원연구실을 방문하시는 민원인 혹은 집행부 공무원들에 대한 어떤 그런 매뉴얼이나 이런 것들을 가이드를 좀 만들어서 의회 의원연구실을 방문할 때는 이러한 절차상으로 해서 방문을 하고 그렇게 한다 이제 그런 것들이 조금 관리가 돼야 되지 않을까. 다른 의회를 가보면 아무래도 출입이 그렇게 뭐 위험성 때문에 그런 건 아니지만 또 한편으로는 그러면서 우리 의회를 의원연구실이 이렇게 어려운 공간이 아니라 어떤 민원인이든 자유롭게 방문할 수 있다라고 하는 어떤 개방감도 홍보할 수 있을 것 같거든요. 그래서 그러한 매뉴얼도 한번 생각을 해봐서 만들어보면 어떨까라는 생각을 하고요, 아까 홍보 얘기가 나와서 얘기를 드리는데 저는 이제는 이런 홍보의 영역도 아나운서를 사용하는 것도 참 좋지만 청소년의회를 활용하는 게 이제 어떠냐, 우리가 청소년의회가 벌써 2회, 3회를 맞이하는데 청소년의회 의원님들이라고 맨날 위촉을 해놓고 단기 1년으로 끝내는 게 아니라 그분들 중에서 홍보에 관심 있거나 영상 콘텐츠를 제작하고 싶은 꿈나무들이 있거든요. 얼마 전에 초등학교 틱톡 만든 걸 봤는데 저는 굉장히 깜짝 놀랐습니다. 아이들이 만들었는데 아, 이게 알파 세대가 이 네모난 휴대전화로 할 수 있는 게 우리가 생각하는 범위와 아예 다르구나. 그래서 우리가 하는 홍보나 이런 내용들을 청소년의회의 의원님들 전직 의원님들, 현직 의원님 함께 공유하고 그분들이 스스로 만들어지게 하고, 그런데 저는 거기에 그냥 무상으로 그분들의 노력을 하는 건 옳지 않다고 보고 그런 부분에서 우리가 어떤 리워드를 어떤 걸 줘야 되냐. 예를 들면 봉사 시간을 줄 수 있으면 영상 미디어 콘텐츠 제작도 지금은 봉사 시간이 나갈 수 있거든요. 그러니까 그런 봉사 시간에 리워드를 준다든지 아니면 그런 홍보를 잘해 주신 분은 의장 표창이라든지 학생부에 기재할 수 있는 여러 방안들을 좀 찾아서 그런 식으로 정말 이러한 우리 종로구의회에 활동했던 청소년 의원님들의 활동이 도움이 될 수 있게끔 했으면 좋겠다라는 생각을 합니다. 그래서 아울러 여기서 조금 더 첨언을 하면 조례나 이런 거를 만들어 주시고 하는데 지금 뒤에 보면 시행하고 시행 중, 일부 시행 예정 이러는데 어린이 보호구역 흡연 및 담배꽁초 무단투기 예방 정책 같은 경우는 지역의 어떤 커뮤니티들을 이용해서 하면 저는 좋을 것 같아요. 이런 부분들을 만약에 어렵다고 하면 국장님이 적극적으로 얘기를 주시면 제가 이런 활동을 할 수 있는 단체들을 찾아서 이때 할 때 청소년의회 의원님들도 모시고, 우리 의원님들도 모시고, 함께 사진도 촬영하고 이렇게 홍보활동을 했다라고 하는 그러니까 지역과 밀착해 가는 모습이 저는 좋을 것 같거든요. 그렇기 때문에 그런 부분들도 조금 검토를 해 주셔서 우리 청소년의회를 활동하시는 의원님들이 즐거운 마음으로 한 번이 아니라 아, 우리 종로구의회가 이렇게 계속 관심을 가져주고 함께 해 주고 있구나라는 것을 좀 느끼게 해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 보면 이제 아까도 얘기가 나왔던 부분인데 우리 의원님들의 어떤 교육이나 이런 것들도 아마 의원님들마다의 니즈가 조금씩 다르실 수 있을 것 같아요. 그러니까 그 니즈를 잘 파악을 해 주시고 특히 한 가지 조금 더 생각이 드는 건 인문학적 소양의 강의들은 어떨까라는 생각도 듭니다. 왜냐하면 이제 인문학적 사고가 많이 대두되는 이 시기에 공학적 사고가 AI가 대세라고는 하지만 그 안에 사유해야 되는 우리의 인문학적 사고들이 함께 우리 직원분들도 들으시면 좋을 것 같아요. 그래서 교육의 방향도 의무교육 말고 어떤 인문학적 사고가 가능한 그런 조금 역량 있는 강사분들을 초빙해서 같이 조금 진행했으면 좋겠습니다. 그리고 이제 보면 이제 SNS를 활용한 의정활동 홍보가 2024년도 들어서 대폭 늘어나고 있고 하고 있는데 제가 알기로는 행안부 권고 사항으로는 이제 정책지원관들은 SNS 홍보 업무는 못하는 걸로는 알고 있습니다. 그렇게 된다고 한다면 행안부의 권고 라인을 지켜야 하고 그런데도 불구하고 우리 의원님들마다의 어떤 SNS의 소통의 방식이 다를 수 있으니 이건 우리가 교육을 하자, SNS를 활용하는 방식을 교육을 해서 하면 늘어나거든요. 그러니까 어쨌든 지금은 국회의원분들은 보좌관들이 있기 때문에 보좌관들은 그 의원실에 의원이 직접 채용하는 채용의 형태이기 때문에 그분들이 그런 SNS 활동을 할 수 있지만 우리의 정책지원관들은 공무원의 역할로 들어오는 역할로 알고 있습니다. 그렇기 때문에 그 업무가 배제되는데 그거를 위해서 그럼 우리도 사전에 우리 의원님들을 교육하고 그러한 부분들을 활용하실 수 있게끔 도움을 주시는 게 우리 의회사무국의 역할이 아닐까, 그래서 이 부분도 앞으로 의정활동 홍보에 있어서 의원님들이 조금 힘들어지시긴 하겠지만 그럼에도 불구하고 우리 국에서는 그런 의원님들의 노고를 조금 줄여줄 수 있도록 교육을 좀 확대해 주셨으면 좋겠다라는 얘기 드립니다. 이상입니다.

이륜구 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원? 이시훈 위원님, 질의하십시오.

짧게, 우리 국장님께서는 지금 의회 직원들 복지 문제에 대해서는 지금 잘 관리하고 계신가요? 제가 이렇게 이런 질문은 우리가 의원들이지만 주말 되면 많은 직원들이 나와서 같이 협조해 주고 이런 것은 상당히 감사하고 그리고 지금 제가 의회 3년차 있으면서 직원들이 의원들에 대해서 하는 이런 걸 보면서 너무 열심히 잘해 주시는데 그래도 어느 동 감사에 가서 어느 공무원이 이런 말을 저한테 하더라고요. 점심시간만큼은 공무원들도 복지 이런 그런 쉬는 시간이라는 거 정확한 말씀을 하시더라고. 그런 점에 대해서 한번 지금 의회 돌아가는 것도 한 번 한 말씀 할 수 있어요? 제가 이제 복지도 그렇고 직원들에 대해서 어떤 관리 문제 이런 거 좀 잘 가고 있나 한번

전반적인 사무국 운영 직원과의 관계 부분을 말씀하신 것 같은데 관리라는 표현은 조직이니까 어떤 관리라는 용어가 들어갈 수도 있기는 하겠지만 사실 의회사무국 직원들이 저희가 이제 구성이 이제는 31명인데 파견한 직원 12명 그다음에 나머지 직원이 의회 기존에 있던 직원들이 있기 때문에 솔직히 말하면 기존에 있던 직원들이 워낙 노하우도 많으시고 거기에 이제 파견 온 그러니까 구분해서 꼭 짓는 건 아니지만 파견 온 직원들의 행정적인 서포트 하는 부분들은 의회가 뭐 거의 지금 30년이 지났잖아요. 그렇기 때문에 기본적으로 이렇게 소위 관례적인 어떤 루틴화된 부분들은 잘 이렇게 정반합을 통해서 이런 부분들이 불편한 게 있으면 좀 어느 자정을 해서 좀 이렇게 지켜가고 이렇게 높낮이를 해가면서 맞춰 서로 지금 맞춰가는 과정이라고 생각을 합니다. 그래서 제 눈높이에서는 뭐 이 정도까지는 아닌데 또 요즘은 또 세대가 또 다르고 남녀가 또 다르고 여러 세대기 때문에 그런 것들을 직원들 주로 소통을 많이 하고 그런데 좀 의회가 특수성이 있다 보니까 직원들만의 또 있는 그 집단이 아니고 또 우리 선출직 의원님들 또 선출직 의원님들이 11명의 다양한 부분들이 있기 때문에 그런데 또 의원님들도 굉장히 많이 의식이 많이 바뀌시고 발전되셔 가지고 그거를 지금 계속 발전되는 관계라고 생각을 합니다. 그래서 함께 노력을 하고 다행히 운영위원장님이나 위원님들이 어떤 제안을 했을 때 되게 긍정적으로 받아주시고 하기 때문에 사실 의원님들이 조금 저희한테 못마땅한 부분이 없지 않아 있을 수도 있는데 그런 것들을 많이 이해해 주시는 것 같아요.

하여튼 제가 이 질문을 한 것은 어쨌든 직원들이 많이 고생하는 걸 눈으로 보고 있고 특히 휴일에 나와서 열심히 해주는 공무원들을 보면 감사하다는 말을 전하고 싶어서 말한 거고, 그 관리라는 말이 제가 좀 잘못된 말인가요?

아니, 제가 관리라는 표현에.

그렇죠? 제가 말씀드린 건 조직이기 때문에 그런 말씀을 드린 거고 지금처럼 이렇게 해 주시는 것에 대해서 지금 공무원들께서도 많이 해주는 거 너무 감사하다는 말을 하기 위해서 이 질문을 던진 거고요.

감사합니다.

어쨌든 더 열심히 해 주시고 직원들도 파이팅하십시오. 이상입니다.

이시훈 위원님, 수고하셨습니다. 또 더 질의하실 위원님. 김하영 위원님, 질의하십시오.

생각난 김에 좀 얘기를 드리려고 하는데 저희 위원회 차원에서도 계속 얘기가 나왔습니다. 조례를 좀 정리를 하자. 불필요한 조례나 이런 거. 물론 전문위원실하고 좀 소통이 되고 있는데 그게 진척이 좀 잘 되고 있는지가 궁금합니다.

지난번에 중간보고 한 번 운영위원장 그때 안, 중간보고 한 번 드렸는데요 지금 위원회별로 전수조사하고 9월 정례회 때 저희가 정리하는 걸로 하고 있습니다.

그렇게 해서 좀 잘 해주셨으면 좋겠고 그리고 우리 종로구의회 개원 행사를 늘 하잖아요. 그런데 이제는 좀 우리가 컨셉을 잡을 때가 되지 않았나? 그냥 손님 초청해 가지고 하는 거 말고 뭔가 종로구의회만의 전통 아니면 전통이라 그럴까 뭔가 좀 이렇게 그 컨셉을 잡아서 그런 걸로 좀 갔으면 좋겠다. 저번에도 좀 당부를 드린 거 같은데 사실 개원 행사라는 게 누구를 위한 행사인지 저는 사실은 와서 보면 잘 모르겠거든요. 그러니까 차라리 지역에 소외되어 있는 분들을 초청해서 뭐 함께 할 수 있는 자리가 된다든지 아니면 그분들에게 뭔가 뭐 저희들 사실 공직선거법 때문에 공여를 제공하고 이런 건 안 되지만 어떤 그런 좀 의미있는 의미들을 좀 부여하는 행사가 앞으로 돼서 주민이 봐도우리 종로구의회는 이렇게 따듯한 공간이다. 그리고 우리 의원님들은 어떻게 보면 문화행사를 갖는다 그러면 문화행사의 수준이 이렇게 좀 높다. 좀 그런 행사가 좀 됐으면 좋겠습니다. 그냥 매번 불러서 떡 자르고 사진 찍는 게 과연 의미가 있나 하는 생각이 들어서 그런 부분들 이제 하시면서 챙겨주셨으면 좋겠습니다. 네, 이상입니다.

네, 이륜구 위원님. 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님, 계십니까? 위원장이 두가지, 한 두가지만 좀 질의를 드리겠습니다. 의원백서라고 들어보셨나요?

의회백서요?

음, 책자

네.

종로구 의정회란 무엇인가? 이거 제8대, 9대 전반기 종로의정은 의회 홈페이지에 왜 게시하지 않았죠?

9대 거는 의정백서를 지금 만들지 않았고요 원래 전반기

그러니까 왜 안 하셨냐고?

아, 말씀 좀 9대는 원래 의정백서를 전반기, 하반기 이렇게 아니 그러니까 1년에 두 번 아니 그 대에 두 번을 만드는데 전반기 때, 9대 전반기는 의회 상황이 녹록치 않아서 홍보물과 백서를 전반기, 하반기 나누는 거를 아예 9대를 전체로 하는 거를 좀 컨텐츠도 그렇고 해서 그렇게 정리해서 9대 전반기 거는 백서를 안 만드는 걸로 사전협의를

누구하고 협의하셨어요?

그게 의장님, 운영위원장님도 말씀드렸는데

협의하는 거 저 들어본 적도 없고

의장님하고 같이 말씀을 드렸고요 그래서 어차피 그래서 지금 500에서 한 600만원 정도 들거든요. 그 부분도 예산을, 그래서 전반기 내용에 컨텐츠가 없다 보니까 그래서 안 만들게 됐고요 그래서 9대는 1년에 아니 9대 전체를 만드는 걸로 정리를 했고 그렇게 해서 진행, 9대 거는 진행이 안된 걸로 되어 있고 8대는 다 만든 걸로 알고 있는데 홈페이지 게제 부분은 제가 한 번 챙겨보도록 하겠습니다.

자, 그리고 역사가 우리가 뭐 좋은 일 나쁜 일 다 기록돼 가지고 다 후세들한테 전해지지 않습니까? 자 우리가 좋은 일 나쁜 일 자 안 좋은, 뭐 어떻게 녹록치 않다 뭐 이런다 그래서 그 게재를 안 하고 책을 안 만들면 안 되잖아요? 의회의 역사잖아요. 그쵸?

내용이 좀 있어야 되는데

내용이 하나마나 그 내용을 우리도 그런 흑역사라도 우리가 안 좋은 거라도

그 내용을 흑역사도 하반기 때 넣겠습니다.

전반기 의정 이거 제작 좀 해주세요. 하세요.

우선은

그리고 그런 거 갖고 정하실 때 혼자 뭐 의장님 그거 물론 결정하는 겁니까? 그런 게 다. 그건 아니잖아요?

운영위원장님

운영위원장님 누구 어떤 운영위원장하고 하셨는지 모르지만 그거는 하시는 게 좋을 거 같아요. 그리고 또 한 가지만 질의드릴께요. 지금 우리 화분 관리하시는 분이 바뀐 거 같아요, 그쵸? 우리 의회 화분 관리하잖아요?

그건 제가

화분 관리 예산이 어떻게

네, 실무 차원에서 바뀌었다고 합니다.

자, 화분 관리 예산이 어떻게 돼요?

화분 관리 예산이 월 한 70~80 되는 거 같습니다.

월 70~80만원? 의회에서만 나가는 게요?

네, 그렇습니다.

전체적으로?

의회 전체

전체 70~80만원?

네.

음, 저는 왜냐하면 이게 의회 화분이 의원들마다 다 화분이 뭐 많은 것도 아닌 거 같아요. 많은 사람은 많고 적은 사람은 적고 하는데 이런 건 조금 이렇게 어떻게 좀 한 번 어떤 좋은 방법 있으면 생각해서 좀 있으면 좀 저거 해주시기 바랍니다.

그 부분도 저도 공감하고 있었던 내용이어서 의원님 협의해서 진행하도록 하겠습니다.

네, 이상입니다. 네, 여봉무 위원님. 질의하십시오.

위원장님께 건의요, 질문이 아니고 건의를 한 번 드리겠습니다. 금방 전반기 백서를 만들라고 하셨는데 그걸 우리 의원님들께서 상의를 하셔 가지고 하시는 게 나을 거 같습니다. 제가 생각하기는 여기서 말할 수는 없고요, 여러 사항이 있기 때문에 직원들이 못 만드는 거를 알아야 되기 때문에 그냥 지시를 하시면 조금 불편할 수도 있는 부분이 있기 때문에 다시 상의를 하셔 가지고 지시를 내리는 게 좋을 거 같습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님, 없으십니까? 질의하실 위원 없으므로 질의 종결을 하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 운영위원회 소관 2025년도 의회사무국 행정사무감사 결과를 강평하겠습니다. 첫 번째, 자치법규 입안 매뉴얼 등 각종 의회 업무 매뉴얼 정립 과정에 의한 의견을 수렴하여 추진하고 각종 의회 운영 규정 제·개정에 대해서도 모든 의원에게 충분히 공유하도록 하기 바랍니다. 두 번째, 의정발전 간담회 추진에 있어서 국회의원, 시의원 등 의회 유관 관계인과의 소통이 활성화되도록 하기 바랍니다. 세 번째, 의회 종합청렴도와 의회 직원 근무 의욕 향상을 위해서도 의회 특성에 맞춘 다양한 부분에서의 의회 직원 복지혜택을 더욱 강화하여 주시기 바랍니다. 네 번째, 의원연구실 방문 민원인, 공직자 등의 출입 편의를 도모하기 위하여 출입 가이드라인이 포함된 의원연구실 출입에 관한 매뉴얼을 마련하기 바랍니다. 다섯 번째, 지역 기반 커뮤니티를 활용하는 등 의회 청소년 운영이 활성화되도록 하는 방안을 마련하기 바랍니다. 여섯 번째, 의원교육에 있어서 인문학 등 의원이 다양한 소양과 전문성을 갖추도록 하는 프로그램을 추진하여 주시기 바랍니다. 일곱 번째, 의회 홈페이지에서 수렴하고 있는 의회에 바란다에 대하여 프로세스를 보완하여 민원처리에 어려움이 없도록 하고 성실하게 대응하도록 노력해주기 바랍니다. 여덟 번째, 종로구의회 개원 행사를 주민과 함께 하는 뜻깊은 행사가 되도록 추진하기 바랍니다. 이상의 사항이 시정 요구되었거나 건의되었습니다. 이외에도 여러 의원님께서 의회와 사무국에 발전적 운영을 위하여 좋은 의견을 개진해 주셨습니다. 그동안 의회사무 처리와 의원니 ㅁ보좌를 위해 애쓰신 이경자 사무국장과 사무국 직원 여러분의 노고에 감사를 드립니다. 오늘 의회사무국에 대한 행정사무감사는 잘못을 지적하고 책임을 추궁하기보다는 사무국 운영에 대한 면밀한 진단과 분석을 통해 효율적인 의회 운영에 대한 대안을 제시하고 향후 발전을 도모할 수 있는 시간이었다고 생각합니다. 앞으로도 의회사무국 직원들께서는 의원님들의 의정활동에 부족함이 없도록 성심껏 직무에 임해주실 것을 당부드립니다. 이어서 오늘 행정사무감사에 지적된 사항은 아까 말씀드렸고요 위원님 여러분, 오늘 감사에서 지적하거나 대안을 제시한 사항은 본 위원장이 부위원장과 협의하여 결과보고서를 작성한 뒤 제3차 운영위원회에서 행정사무감사 결과보고서 채택 후 본회의에 보고하도록 하겠습니다. 사무국에서는 오늘 지적된 사항을 적극적으로 시정하고 개선해 주시기 바랍니다. 이상으로 종로구의회사무국에 대한 2025년도 행정사무감사 강평을 마치겠습니다. 운영위원회 위원님과 사무국 직원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 운영위원회 소관 2025년도 종로구의회사무국 행정사무감사 종료를 선언합니다. 앞서 말씀드린 바와 같이 6월 27일 금요일, 오전 9시30분에는 행정사무감사 결과보고서 채택을 위한 제3차 운영위원회가 있으니 위원님들께서는 참석하여 주시기 바랍니다. 그럼 오늘의 일정을 모두 마치겠습니다. 모두 수고하셨습니다.