이종원 의원 발언

네, 2024년도입니다.

네, 개정 시 검토하겠습니다.

저희가 2006년생은 한 5,043명인데요. 거기에 36.2%로 이제 1,827명을 지원하게 되고, 선착순으로 하는 겁니다.

예.

지금 저희가 발급률은 69.1%고요, 이용률은 18.2%입니다.

네.

네, 알겠습니다.

네.

개최 일자는 연초에 결정이 됐고요. 그러니까 저희가 이제 9월 18일이기는 한데, 그 앞전에도 동맹 단체에서...

네. 일자는 연초에 지정이 됐고요. 이 시기에 동맹 주간이라고 그래서 다 관련 단체에서도 서울에서 행사하는 부분들도 있고, 주한미군 전직 사령관님들께서도 방문하시는 시기가 있어서 저희가 그 일정을 좀 맞춘 사항이 되겠습니다.

저희가 오후 1시부터 6시로 계획하고 있습니다.

네.

지금...

연초에는 일정을 보기는 했었는데...

네, 구체적으로는 이제 18일이라고 잡힌 거는 사실 체크하지 못했습니다.

네, 알겠습니다.

네.

네, 미리 체크하지 못한 부분 죄송합니다.

네.

지금 구체적으로 뭐 200명... 저희가 200명이라고 잡기는 했지만, 사실 이제 포럼 세션에 대한 연사들에 대해서 지금 확정을 하고 있는 거고요. 어떤 단체들이 올 것이다라는 것만 있지, 대부분 개개인적으로 누가 올 것이다라는 거는 아직 정해지지 않았습니다.

의원님들은 당연히 오시는 거라서 저희가 따로 기재를 하지는 않았습니다.

아닙니다. 2차로 하고...

지금 참석자들 연사를 확정했기 때문에 이제 세부적인 일정만 진행을 합니다. 이 당시에는 준비위원회에서는 어떤 주제를 가지고 할 것이냐와 어떤 세션에 참석할 수 있는 대상자를 어떻게 할 것인지에 대한 사안들을 논의했습니다.

네, 알겠습니다.

네, 노력하고 있습니다.

네, 알겠습니다.

지금 날짜는 대략적으로 정원박람회랑 시민 축제를 그 주간을 피해서 주말에 11월 1일~2일 그사이에 할 예정이고요. 방문 주간은 이제 한 그 전 2주 정도를 통해서 스토리텔링 하려고 하는 그쪽에 먼저 방문할 수 있게 좀 2주 정도 전에 좀 할 예정이고. 팝업스토어는 아까 말씀드린 대로 통복시장 고객센터에서 할 예정입니다.

네.

네.

팝업스토어는 이제 잠깐 열리는 거라 11월 1일, 2일 이틀 정도 짧게 열리는 거고요.

저희가 이제 권역별로 5개 시장의 노포 상인들하고 협의를 해서 노포 가게를 선정해서 다 스토리텔링, 시장이랑 그 노포 가게에 대한 이렇게 스토리를 만들어서 상인분들이 직접 이렇게 홍보 영상이 나올 수 있도록 해서 QR코드로도 제작을 해서 그런 홍보물도 제작을 해서 이제 나중에도 계속 배부할 예정입니다.

그런데 지금 아까 말씀하신 대로 사업비도 없고, 그다음에 이제 이게 이 통복시장 한 것은 좀 짧은 기간에 또, 이게 임대를 계속할 수가 있어야... 짧은 기간만 무료로 임대를 해야 돼서 통복시장 고객센터가 이제 리모델링도 하고, 접근성도 좋고 해서 그쪽으로 부득이하게 정했습니다.

방문 주간은, 그거는 좀 어렵고요. 통복시장에도 이분들이 가서 방문 주간에는 미리 점포라든지 통복 동의 벽화거리라든지 뭐 이런 거 이제...

아니요, 시장... 그런 건 여러 개는 할 수 있어요. 모바일 스탬프로 이렇게 다 찍고 와서 뭐 서정리시장이라든지 이쪽에 스탬프를 찍고 오고, 팝업스토어는 이제 통복시장에서 하면 그때 이제 기념품을 준다든지 이렇게 할 계획입니다.

네.

일부 하천부지가 있기는 한데요. 아직까지는 저희들도 진단해 보건대, “물이 아직 차지는 않는다” 그렇게 들었거든요.

예, 맞습니다.

예.

예, 무슨 말씀인지 알겠습니다.

건축 기획 용역입니다.

예.

예, 들어갑니다.

전문가를 통해서 면밀히 한번 살피겠습니다.

이종원 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까?

일정은 아직 안 나왔습니다.

네, 알겠습니다.

이종원 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 마무리에 앞서서 본 위원장 도 몇 가지 좀 질의 를 드리도록 하겠습니다. 우리가 이제 하반기에 아트센터, 무형유산 전수교육관들이 이제 완공을 앞두고 있어요. 지금 준비는 잘되고 계시나요?

네, 차질 없이 준비되고 있습니다.

네. 박물관 같은 경우는 지금 27년도에 예정이 되어 있습니다. 언제 착공이 들어가죠?

지금 저희가 예산이 좀, 아까 말씀드렸는데요. 저희 착공을 위해서는 최소 14억 원 정도 예산이 필요한데요, 창의체험관하고 같이 통합 건물이라 같이 가는 거기 때문에 저희가 14억 원이 이제 이번 추경 예산에 확보가 되면 착공이 가능합니다.

그러면 27년 안으로는 가능하시겠어요, 현실적으로?

내년도 예산에 또 300억 원이 확보가 된다면 27년도 안에는 가능합니다.

건물을 지을 때 저는 그러니까 뭐 빨리 짓는 것도 중요하지만, 사실 튼튼하게 지어야 되는 게 무엇보다 중요하다고 생각을 하거든요. 항상 저희가 시설을 짓고 나서 늘 하자 보수하느라 추가적인 예산도 더 들어가고, 그리고 그로 인해서 이제 방문하시는 시민분들이 상당히 불편함을 느끼게 되는 경우들이 많아요. 시기도 중요하다고는 하지만 짓는 그런 부분들에 있어서 그런 부분들도 좀 반영이 돼야 된다고 생각을 하고 있습니다. 그런데 이제 평택박물관에 대해서 좀 아직 이르기는 하지만 말씀을 드리자면, 어쨌든 계획이 되어 있고 앞으로 우리 평택시에 관련된 역사 유물들 이런 것들이 이제 전시가 될 텐데, 박물관이 꾸준히 이용되기 위해서는 그 외 관련된 것들, 수반되는 여러 부분들이 좀 잘 준비가 되어야 된다고 생각을 해요. 약간 예시를 들자면 요즘 인기 있는 애니메이션인 KDH 혹시 보셨죠?

네.

거기에서 이제 그러한 뭐 캐릭터들도 그렇지만 특히, 거기 나오는 호랑이하고 까치. 시장님께서도 이제 얼마 전에 또 그 글을 올리셨던데, 그런데 굿즈나 이런 부분들 관련된 부분에 있어서 오히려 주목을 받는 게 국중박, 국립중앙박물관입니다. 거기에서는 예전부터 그 관련된 이제 굿즈들을 판매를 하고 있었는데, 한국을 방문하는 이제 외국인들뿐만이 아니고 그 애니메이션을 보고 방문하는 국내 우리나라 사람들조차도 관련된 상품들을 이렇게 구입을 해가는 그런 품귀 현상이 일어나는 그런 상황들도 있더라고요. ‘평택박물관에 있어서 그러면 우리는 과연 어떠한 부분들을 준비를 해야 될까?’ 그런 고민이 좀 필요한 부분이 있고요. 그리고 또 하나는, 이게 사소해 보일 수도 있는데 입장권 티켓에도 디자인 도입의 필요성이 있습니다. 생각보다 그 입장권을 수집하시는 분들도 있고요. 그리고 이 입장권이 어떠한 디자인을 갖고 있느냐에 따라 관람하시는 분들조차도 이게 흔히 말하는 콜렉팅을 하고 싶은 욕구들이 생길 수가 있거든요. 그래서 그런 부분들도 신경을 써주시면 좋을 것 같고. 그리고 티켓 디자인이 뭐 물론 기본적인 디자인들도 있겠지만 흔히 말하는 이제 시기나 주제별, 그러니까 예를 들어서 어떠한 주제를 기획을 가지고 한다라고 했었을 때 약간 한정기간 식으로의 티켓 발매라든가 아니면 그런 굿즈 같은 경우를 이렇게 준비를 했었을 때, 당연히 그 꾸준히 유지되는 일반적인 스테디한 굿즈가 아닌 한정식으로 했었을 때 시민분들이나 아니면 이제 밖에 있는 관외 사람분들한테 이제 어필할 수 있는 그런 요소들이 생기는 거잖아요. 그러니까 방문객 위주라든가 아니면 콘텐츠 그런 유지적인 면에서도 상당히 도움이 될 거라고 생각을 합니다. 그래서 그런 부분들, 뭐 건립도 중요하지만 우리가 앞으로 어떻게 운영을 해야 될 것인가에 대한 그런 고민들도 좀 해보셨으면 하는 바람이고요. 한미국제교류과로 넘어가서는...

좋은 의견 감사합니다.

네. 한미국제교류과는 국제 평화·안보 포럼은 뭐 위원님들께서 많이 말씀을 주셨지만 사실 제가 예결위 때인가 전반기 때 말씀을 드린 부분들 중의 하나가 뭐였었냐면, 그러니까 평택 국제 평화·안보 포럼인데 왜 서울에서 개최를 하느냐, 이게 가장 큰 에러였다고 생각을 했거든요. 다행히 이제 5회째 되는 마당에 이제 드디어 평택에서 개최를 하게 됩니다. 위원님들이 앞서 말씀 주신 그런 건의 사항, 지적 사항, 문제점들 이런 거 충분히 다 반영해 주시고요. 그리고 우리 시에서 이제 처음으로, 5 회기 는 하지만 처음으로 개최되는 만큼 준비 철저히 해 주시고요. 그리고 앞으로도 다음 해, 그다음 해, 아니면 올해도 이미 날짜가 정해졌기 때문에 좀 약간 아쉬운 감도 없잖아 있지만, 그런 부분들에 있어서 앞으로 충분히 좀 고려를 해주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

“원도심 관광 활성화 사업”, 이건 좀 저는 약간 다르게 말씀을 드리고 싶은데, 보니까 이번 주말에 평택역 앞에서 거리 축제가 있습니다. ‘맥주 축제’라고 타이틀을 지었던데, 그런데 이게 주관을 보니까 스마트도시과예요. 그렇죠?

네.

그러니까 뭐 도심 활성화 사업...

시 재생사업으로 추진하는 것 같습니다.

네, 재생사업으로 이렇게 한다는 그 취지로 이렇게 하게 됐는데, 한편으로는 왜 우리는 그러한 생각을 못 했을까.

저희도 맥주 축제를 기획했었는데요...

아니, 맥주 축제라기보다 거리문화축제라는 게 지금 두 번째 하는 거잖아요, 저번에도 한 번 했었고. 이번에 두 번째를 하는 건데, 이번 타이틀은 맥주라는 거를 도입을 해서 하는 축제인 거고. 그런데 이제 그 담당 부서라는 걸 봤었을 때 도시재생 차원에서도 그렇지만, 우리는 우리 시의 문화관광 이런 총괄하는 부서로서 그러한 콘텐츠들의 부재라든가 이제 사업에 대한 아이디어들이 조금은 아쉬운 감은 없잖아 있습니다.

맞습니다.

그렇죠? 그리고 이 활성화 사업을 지금 시장에서도 한다고 하는데, 글쎄요. 원도심이라는 정의를 봤었을 때 이게 과연 명칭이 맞는 건지, 오히려 시장에서 하신다고 하셨잖아요? 그렇죠?

네.

그러면 타이틀을 명칭 변경을 해야 되는 거 아닌가요?

예, 좀 그런 면도 있습니다.

그렇죠? 보통 원도심, 다른 얘기로 하면 구도심이라고들 얘기를 하는데, 물론 시장이 그 안에 들어가 있는 건 맞아요. 그런데 이제 영역 상으로 따지자면 평택역 앞에도 원도심이 되는 거죠. 그렇죠?

네, 맞습니다.

그러면 이 원도심 관광 활성화 사업이라는 그 측면으로 봤었을 때는 아까 말씀드린 거리 축제도 거기에 다 포함이 되는 겁니다. 그렇죠?

네.

이거는 명칭에 대한 고민을 다시 한번 해보실 필요가 있다고 생각을 합니다.

네.

어쨌든 뭐 준비하신 만큼 잘 해주시고요.

알겠습니다.

시장 이용하시는 분들한테 좋은 축제 거리 제공해 주시기를 바라고요. 체육진흥과로 좀 넘어가도록 하겠습니다. 체육시설 운영에 대해서 좀 질의 를 드릴게요. 평택수영장, 소사벌 레포츠타운 안에 있는 시립수영장 말씀하시는 거 맞죠?

예, 맞습니다.

개선 사업 올 하반기에 지금 예정이기는 하는데 매년마다 하시는 건가요, 개선 사업을?

이번에 특히 여과기 등 해서 좀 중요 부품에 대해서는 대대적으로 한번 했습니다.

여과기라는 게 그 안에 천장이 유리창 쪽에 있는 그거 말씀하시는 거예요?

그렇죠, 수영장 물...

물 안에 말씀하시는 거죠?

예.

수영장 개선하신 내역들이 있잖아요, 최근에.

예.

그것 좀 한번 정리를 해서 자료로 좀 주시기를 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 또 건의차 말씀을 좀 드리자면, 여성 탈의실.

탈의실이요?

네. 탈의실 쪽에 들어가면 신발장들이나 이런 것들이 상당히 낮기도 하고, 이게 상당히 널브러져 있다라는 그런 말들이 많이 나오는데, 지금 점검 자체는 아까 뭐 인력 부족이라고도 저기 다른 위원님께서 말씀은 하셨는데, 점검의 주체는 지금 어디서 하고 있죠?

현재 운영팀에서 하고 있고요. 그 부분에서는 사실상 여성 탈의실이기 때문에 제가 들어가 본 적은 없는데요. 모든, 종료 후에 제가 별도로 한번 들어가서 한번 점검을 하겠습니다.

이게 지금 여러 가지 말들이 나온 게 있어 가지고, 이따가 그러면 별도로 한번 말씀을 제가 또 드리도록 하겠습니다. 이게 시립수영장이 사실 오래된 부분이 없지는 않아요. 그렇죠?

예.

상당히 노후화도 많이 됐고, 이제 계속 듣다 보니까 개선 사업들을 많이 하시는 걸로 알고 있는데, 근데 뭐 겉으로 보이는 그런 문제들도 좀 같이 해결을 해주시면 좋을 거 같아요. 그러니까 이거뿐만 아니고 몇 가지가 더 있으니까 제가 좀 나중에 별도로 말씀드리도록 하겠습니다. 그리고 하나 더 말씀을 좀 드리고 싶은 게요. 스포츠 관련돼서 이종원 위원님께서 작년에 7월 달에 「 e-스포츠 활성화 지원 조례」 제정하셨거든요. 제가 저번주에 청년정책연구회에서도 이걸 얘기를 했던 부분인데, 혹시 전달받으신 게 있으신가요?

네, 제가 전달받았습니다.

두 분의 지금 이게 부서가 지금 애매해요. 그렇죠?

네.

어디가 메인이냐...

e-스포츠는 우리 IOC, 쉽게 얘기해서 스포츠에 아직 가맹이 안 돼 있어요. 그래서 아직까지는 문화로 보고 있고요. 그래서 6월에 보면 월드컵이라든가 또는 아시안게임에도 e-스포츠가 있었거든요. 그런데 그건 아마 인기몰이 차원에서 종목을 추가했던 것 같아요. 그래서 대단위로 여러 가지 종목을 할 때는 저희들이 체육으로 해서 활동을 해서 저희들이 하겠지만 단일행사는 이제 아직까지 현재 문화예술과 소관입니다.

그래서 이제 그때 할 때 문화예술과에서 이제 오셨었거든요. 그런데 뭐 일단은 두 분 다 해당되는 거니까 좀 말씀을 드리자면, 작년에 이제 제정이 됐어요. 그런데 주 내용이 보시다시피 기본계획도 수립하고 이제 어떻게 e-스포츠 활성화를 할 것인가에 대한 조례를 제정했는데, 지금 현재 되어 있는 거 있나요?

지금 7월 작년에 이제 의원님 발의해서 했는데요, 그 이후에 이제 후속 조치가 아무것도 없었습니다.

그렇죠? 아무것도 안 돼 있죠?

네. 앞으로 저희가 e-스포츠 진흥 기본계획 수립을 하고요, 기본 방향이나 활성화나 어떻게 할 것인지에 대해서 종합계획을 수립하도록 하겠습니다.

기사에서도 나왔지만, 도의원님께서 경기 e-스포츠 대회를 이충문화체육센터에서 개최를 하게 도와주셨어요. 그런데 사실 그런 이충문화체육센터가 물론 그런 체육적인 저긴 건 맞는데, 저희가 청년정책연구 때문에 부산을 갔다 왔지만 e-스포츠 전용센터에도 벤치마킹을 좀 했었습니다. 그런데 계속 날로 늘어나고 있고. 그리고 우리 시에 지금 국제대학교에서 e-스포츠 학과 있습니다. 그렇죠?

네.

그때 말씀하시기로는 경기도에 하나밖에 없는 학과라고 했는데, 찾아보니까 오산대학교도 있더라고요. 다시 말씀드리자면, 이게 활성화에 대해서 고민을 해보시면 하나밖에 없었지만 바로 위에 오산대학교도 이제 생겨났어요. 되게 좋은 소재거든요. 라이벌리가 될 수가 있어요, 이거는. 그리고 이거를 경기도에서 e-스포츠 대회를 하게 되면 우리가 그 개최로 인해서 얻는 경험들을 토대로 우리 시 자체 내에서도 e-스포츠 대회를 얼마든지 진행을 할 수가 있고요. 당장 그 시설을 조성하지는 못해도 우리가 팝업식으로 이벤트성 식으로 얼마든지 대회는 개최할 수 있다고 봅니다. 지금 특히나 이제 청년, 청소년들 문화 측면에서 많이 좀 부족하다고도 얘기가 많이 나오고 있는데, 이러한 것들을 봤었을 때 e-스포츠 대회를 정식은 일단 그 뒤에 평가를 하고 나서 해도 충분하다고 보고요. 시범 사업으로라도 몇 번 해보시는 게 좀 어떻겠나라는 제안 을 드립니다.

네, 검토하도록 하겠습니다.

그래서 e-스포츠 조례가 제정됐는데 아무것도 되지가 않고 있으면 그거는 유명무실한 조례가 되잖아요? 그런 부분들 잘해서 추진을 해주셨으면 좋겠습니다. 우리 시민분들의 니즈에 맞는 정책들이나 문화예술, 체육 이런 부분들 잘 시민분들의 의견들, 목소리를 잘 들으셔서 우리 시의 일상이, 시민들의 일상이 풍요로운 그런 행복한 문화국제도시가 되기를 다시 한번 기원드리고요. 앞으로 하반기 업무하시는데도 우리 김상모 국장님을 비롯한 과장님들, 그리고 모든 부서 직원 여러분들 노고에 항상 감사드리고요. 하반기 업무보고도 잘 해주시기를 마지막으로 말씀드리면서 발언 마치도록 하겠습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 문화국제국 소관 2025년도 하반기 주요업무보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 문화국제국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행 및 중식 시간을 갖기 위하여 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시 20분까지 정회를 선언합니다.

안녕하십니까? 문화재단대표이사 이상균입니다. 계속되는 의사일정에 노고가 많으신 가운데도 저희 문화재단 발전을 위해 큰 관심으로 아낌없는 지도를 베풀어 주시는 김산수 복지환경 위원장 님과 최준구 부 위원장 님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 간부 직원을 소개해 드리겠습니다. 선재규 사무처장입니다. (인사) 김재영 경영지원팀장입니다. (인사) 이승호 문화사업팀장입니다. (인사) 조준수 문화교류팀장입니다. (인사) 한정연 생활문화팀장입니다. (인사) 송종표 시예술단운영팀장입니다. (인사) 저를 비롯한 문화재단 임직원들은 문화예술 진흥을 통한 문화도시 조성, 시민과 함께 문화예술의 미래를 열어가는 평택을 일구기 위해 노력하고 있습니다. 김산수 복지환경 위원장 님과 최준구 부 위원장 님을 비롯한 복지환경위원회 위원님들의 기대와 믿음에 부응해서 최선의 결실을 맺도록 문화재단을 운영하겠습니다. 그럼 지금부터 복지환경위원회 소관, 2025년 하반기 평택시문화재단 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 순서는 기구 및 정·현원 현황, 2025년 상반기 주요성과, 하반기 업무추진계획, 그리고 일반현황 순입니다. 1쪽, “기구 및 정·현원 현황”입니다. 현재 문화재단은 1처 5팀 73명과 2024년 창단한 시립국악관현악단 50명으로 구성되어 있습니다. 아트센터 개관을 대비하여 조직개편을 시행했고, 2025년 4월부터 개관 준비 TF팀을 구성하여 운영 중에 있으며, 6월부터 무대와 시설 분야 등 계획된 직원 채용을 시작하여 11월까지 조직 구성을 완료할 계획입니다. 이어서 2쪽, “2025년도 상반기 주요 성과”를 보고드리겠습니다. 우선 다양한 장르의 기획공연과 전시를 통해 시민들께 문화예술 향유 기회를 제공하고자 하였습니다. 총 7건의 기획공연과 2건의 기획전시를 운영하였으며, 공연 좌석 점유율은 93%로 총 3,745명이 공연을 관람하였고, 전시는 총 4,974명의 관람객이 찾는 등 높은 관심을 받았습니다. 이 중 지역 특화형 뮤지컬 ‘미스터 테일러’와 전시 ‘쏘세지, 김치찌개에 퐁당 빠지다’를 진행하여 긍정적인 성과를 이루었습니다. ‘미스터 테일러’는 1950년 한국전쟁 이후 미군부대 앞 국제시장을 배경으로 양복점 재단사의 이야기를 담아낸 작품으로, 지역 서사를 반영한 콘텐츠로 시민들의 깊은 공감을 이끌어냈습니다. 또한 전시 ‘쏘세지, 김치찌개에 퐁당 빠지다’는 평택의 음식문화를 소재로 하여 지역의 특성과 다문화성을 보여주는 전시로, 평택의 문화 자원을 콘텐츠화하는 좋은 기회를 제공했다고 생각합니다. 두 번째는 연극, 전통, 클래식 등 총 9건의 국비 지원 공모사업에 선정되어 4억 3,000여만 원의 국비 및 우수한 문화예술 콘텐츠 제공 기회를 확보하였습니다. 셋째, 문화예술단체와 예술인의 창작 활성화를 위해 지원 건수 및 장르를 확대하였습니다. 넷째, 민간공간 활성화, 경기생활문화 플랫폼, 지붕 없는 박물관 사업 등 3건의 도비 공모사업에 선정되어, 지역 내 문화공간 조성 및 평택형 생활문화 정착을 위한 기반을 마련하고 있습니다. 다섯째, 평택시립국악관현악단은 정기연주회를 통해 국악의 대중화를 도모하고 있으며, ‘찾아가는 연주회’와 ‘국악 멘토링’ 프로그램을 통해 시민과 학생들에게 우리 전통음악의 가치와 아름다움을 전달하고 있습니다. 다음 4쪽, 2025년 하반기 업무추진계획입니다. 첫째, 시민의 문화적 소망을 실현하는 평택아트센터 개관 준비에 박차를 가하고 있습니다. 2025년 4월부터 개관 준비 TF팀을 구성하여 운영 중에 있으며, 본격적인 개관에 대비, 조직을 3본부 13팀 체제로 개편하였고, 안정적인 운영을 위한 전문인력 채용도 단계적으로 진행 중에 있습니다. 또한, 국내외 유명 공연단체, 뮤지컬, 클래식 공연 등 명품 공연 유치를 위해 노력하고 있습니다. 최첨단 무대 시스템을 구축하고, 안전사고 예방을 위한 철저한 점검 등 개관 준비에 만전을 기하겠습니다. 둘째, 시민이 감동하는 수준 높은 공연 및 전시를 운영하겠습니다. 문화재단은 하반기에 ‘정경화 바이올린 리사이틀’ 베를린 필 연주자들로 구성된 ‘필 하모닉스 내한공연’ 등 국내·외 우수 공연을 기획하고 있으며, 공모사업 선정을 통한 국비 확보로 국립극단의 ‘록산느를 위한 발라드’ 등을 무대에 올립니다. 또한, 시민의 시각예술 향유 기회 확대를 위한 ‘지역작가전 김흥수 전’과 대중적 인지도가 높은 ‘프리다 칼로 레플리카 전’, 또한 시 통합 30주년을 기념하여 평택 미술인들을 조망하는 ‘평택 아트 브릿지 전’을 개최하고, 평택 우수 작가의 미술품을 구매 및 전시함으로써 예술인과 시민 간 예술 소통과 교류를 촉진하겠습니다. 셋째, 지역 예술인 및 단체의 활동 기반을 더욱 강화하겠습니다. 특히, 여러 장르의 지역 예술인 300여 명이 참여하는 대규모 문화예술 페스티벌 ‘P:art’를 개최합니다. 그간 발굴 및 조성된 관내 문화예술 거점 공간을 중심으로 공연·전시·행사 등 다양한 문화 행사를 연계하여 추진할 계획이며, 지역 예술인의 활동 기회를 확대하고, 교류와 협업을 통해 역량 강화 및 시너지 창출의 계기가 될 것으로 기대됩니다. 넷째, 시민의 문화예술 향유 기회 확대입니다. 근린공원, 산업단지, 주거지역 등 생활 밀착 공간을 중심으로 ‘찾아가는 공연’을 실시하고, 지역 예술인의 참여 기회도 지속적으로 확대하겠습니다. 특히, 평택 출신 독립운동가 민세 안재홍을 소재로 한 창작무용극을 기획하여 지역 고유의 문화콘텐츠를 발굴·확산해 나가겠습니다. 다섯째, 지역 문화 생태계 조성을 위해 시민 주도형 문화예술 거버넌스를 활성화하고, 문화예술 데이터베이스를 기반으로 관내 문화예술 현황 및 행사 정보를 체계적으로 홍보할 수 있는 기반을 마련하겠습니다. 여섯째, 시민들의 참여형 생활문화 사업을 적극 추진하겠습니다. 서부권역 문화벨트 조성을 통해 시민이 주체가 되는 문화 프로그램을 지원하고, 심화된 문화예술 교육을 통해 일상 속 누구나 차별 없이 누릴 수 있는 평택형 생활문화 기반을 조성하겠습니다. 일곱째, 시립국악관현악단의 적극적인 활동을 계획하겠습니다. 정기연주회를 통해 지역 문화와 상생하는 예술단을 운영하고, 국가 주요 행사 및 축제 참여를 통해 평택의 인지도 제고와 브랜드화를 추진하겠습니다. 또한, 연주 단원들이 학생들에게 직접 악기를 가르치는 ‘국악 멘토링’ 사업을 지속적으로 운영하여 시민과 학생들에게 우리 전통음악의 아름다움과 가치를 전달하겠습니다. 다음 7쪽, “주요업무 추진계획”입니다. 먼저, 문화예술회관 시설 운영입니다. 문화재단은 하반기 대관 일정에 맞춰 남부문예회관 화장실 및 세미나실 리모델링을 추진하여 시민이 편리하게 이용할 수 있는 시설을 완비하고, 노후화된 시설을 정비하여 쾌적한 문화예술공간 운영에 힘쓰겠습니다. 다음은 9쪽, 문화사업팀 소관 사업입니다. 먼저, “문화예술회관 무대시스템 관리”입니다. 상반기 남부문화예술회관의 무대 법정 정밀안전진단과 다양한 시설 보수 공사를 완료하였습니다. 하반기 남부문예회관 빔 프로젝터 교체, 무대 바닥 및 도색 작업 등을 통해 무대 환경을 개선하고, 관람객과 사용자의 만족도 향상 및 품질 높은 무대 운영을 실현해 나가겠습니다. 다음 11쪽, “문화예술회관 대관 사업”입니다. 온라인 대관 시스템을 구축하여 대관 신청, 결과 확인, 일정 확인 등을 간편하게 이용할 수 있도록 운영하고 있습니다. 또한, 주 6일 대관 운영 및 남부 대·소공연장 동시 대관을 통해 263건의 대관이 운영되었습니다. 하반기에는 수시대관을 11월까지 이어가며, 이후 2026년 상반기 정기대관 심의를 진행할 예정입니다. 다음 12쪽, “문화예술회관 관객 서비스 및 편의증진 사업”입니다. 2025년부터는 공연장 안전 확보와 보다 나은 관객 서비스 제공을 위해 자체 공연 및 대관행사 전반에 공연장 안내원을 확대 배치하여 총 140회 운영하였으며, 물품 보관함 및 우산 빗물 제거기 설치 등 공연장 로비 환경을 개선하였습니다. 하반기에는 객석 및 로비 암막 커튼, 티켓박스 안내 모니터 설치 등 시설 개선을 추진하여 관객 만족도를 제고할 계획입니다. 다음은 14쪽, “기획 공연”입니다. 상반기 ‘백건우와 모차르트’, ‘황가람 반딧불이’ 공연 등 5건 6회를 추진하였고, 하반기 ‘이은결 비욘드 매직’, ‘이날치 전’ 등 6건 9회를 추진할 예정입니다. 국내 · 외 우수 공연 유치와 장르별, 연령대별 맞춤 공연을 통해 만족도 증대 및 문화 향유 기회 확대를 꾀하겠습니다. 다음 16쪽, “정부지원 공연기금 사업”입니다. 상반기 ‘타악기야 놀자’ 1건 1회를 추진하였고, 하반기 ‘록산느를 위한 발라드’ 등 6건 7회를 추진합니다. 지속적인 공모사업 추진으로 검증된 우수 공연 콘텐츠를 제공하겠습니다. 다음 17쪽, “지역 특화 창작공연”입니다. 평택의 문화콘텐츠를 활용한 공연 콘텐츠를 개발하는 사업으로 2023년도에는 지영희 선생의 일대기를 다룬 ‘신아위’, 2024년도에는 포승읍 홍원리의 간척 이야기 ‘꿈길’을 상연하였습니다. 2025년도에는 평택 국제시장 재단사의 삶을 중심으로 당시 평택의 삶을 조명해 보는 ‘미스터 테일러’를 상연하여 시민들의 깊은 공감을 이끌어냈습니다. 지속적으로 평택 고유 콘텐츠를 개발 및 지원해 가도록 하겠습니다. 다음 18페이지, “메세나 지원사업”입니다. 지역 내 기업과의 협력을 통해 상반기 ‘2025년 평택 실내악 축제’를 개최하였으며, 지속적으로 기부금 유치를 통해 시민들에게 수준 높은 문화예술 콘텐츠를 제공하겠습니다. 다음 19쪽, “기획전시”입니다. 상반기 어린이 체험전 ‘내 마음은 풀’과 ‘쏘세지, 김치찌개에 퐁당 빠지다’ 등 2건의 전시를 개최하였으며, 하반기‘김흥수의 시詩’, ‘프리다 칼로 레플리카전’, ‘평택 아트 브릿지’ 등 3건의 기획전시를 운영할 예정입니다. 이를 통해 시민들의 시각예술에 대한 인식을 제고하고 문화적 관심을 유도하고자 합니다. 다음 20쪽, “미술 소장품 구입”입니다. 지역 미술인의 창작활동을 지원하고, 평택의 시각예술 콘텐츠 확보를 위해 미술 소장품 구입을 추진하고 있습니다. 2022년 10작품, 2023년 13작품, 2024년도 16작품 20점을 구입하여 소장하고 있습니다. 상반기에 소장품 디지털 갤러리를 오픈하여 시민 접근성을 높였으며, 하반기에 소장품 상태 전수조사 및 2025년 신규 구입을 계획하고 있습니다. 이를 통해 지역 작가와의 지속적인 협력 기반을 구축하고, 시각예술 생태계 강화에 기여하겠습니다. 다음 21쪽, “정부지원 전시기금사업”입니다. 공모사업 지원을 통해 국·도비를 확보하여 전시 규모를 확대하고 우수 전시 콘텐츠를 제공하기 위해 노력하겠습니다. 다음은 22쪽, “한국소리터 위탁운영”입니다. 상반기 수시대관 운영과 함께 지영희홀 옥상 방수공사를 실시하고, ‘가장무도’ 전통탈춤 공연을 추진하였습니다. 하반기에는 이자람 등 판소리와 연희극 등의 특화 공연이 예정되어 있으며, 9월 이후 지영희홀 무대 기계 공사를 시행할 계획입니다. 안전과 직결되는 시설을 우선적으로 보수하여 공연장 안정성을 확보하고, 관람환경을 개선하고자 합니다. 다음 23쪽, 문화교류팀 소관 사업입니다. “평택 문화예술활동 지원사업”입니다. 평택시의 지역 문화예술인 및 예술단체를 지원하는 사업으로서 공모를 통해 전문 예술활동 지원 33건, 청년 예술인 지원 18건을 선정하였으며, 평택시민예술단체 지원사업은 7개 단체 총 57건을 지원합니다. 또한 하반기 평택 아티스트 페스티벌 ‘P:art’ 개최를 통해 지역의 예술인 및 예술단체 간의 교류의 장을 마련할 계획입니다. 다음 26쪽, “문화지대 기반 활성화 사업”입니다. 총 70회의 버스킹 공연 중 상반기에 9회를 운영하였으며, 특별히 독립운동가 민세 안재홍 선생의 창작 무용극을 기획하여 선생의 생가에서 공연을 추진하며 시민들에게 선생의 업적을 알리고자 합니다. 또한, 하반기 버스킹 공연은 총 61회, 찾아가는 공연은 총 27회를 운영하여 다양한 장소에서 시민들의 문화예술 향유 기회를 확대하고자 합니다. 다음 28쪽, “문화예술 거버넌스 구축사업”입니다. 시민주도형 문화예술 거버넌스를 통해 지역 문화의 현안을 발굴하고 공론화를 통해 지역 문화예술 발전을 도모하는 사업입니다. 상반기에는 3기 시민문화위원회 46명을 구성하여 분과별 회의와 우수사례 탐방 워크숍을 운영하였습니다. 하반기에는 2024년 최우수 안건 인 ‘생활문화 거점 활성화를 위한 공론장 개최’로 PACT 프로젝트를 추진할 예정입니다. 이를 통해 시민이 제안 한 의제 를 실행하여 성과를 정책에 환류함으로써 실행력 있는 시민 제안 구조를 구축하겠습니다. 다음 30쪽, “평택 문화예술 DB 운영 사업”입니다. 지난해 평택시 문화예술인 및 단체의 전수조사를 기반으로 지속적인 홍보를 통해 대상자 수를 점차 확대해 나가고 있습니다. 하반기에는 뉴스레터 및 카카오 채널을 통한 홍보와 만족도 조사를 시행할 계획이며, 신규 가입 및 행사 연계를 통해 DB 활용도를 높이고 지역 예술인의 실질적인 참여를 활성화해 나가겠습니다. 다음 31쪽, “평택형 후원 진흥 사업”입니다. 해당 사업은 재단이 평택시 기업과 법인, 그리고 단체를 대상으로 문화예술후원 활성화를 촉진하여 시민의 문화예술 향유 기회를 확대하기 위한 사업입니다. 최근 3년간 후원 및 협찬을 통한 기부금은 매년 확대되어 왔으며, 2025년에는 더욱 확대될 것으로 기대됩니다. 재단은 향후 본 사업을 통해 재정자립도 향상과 지역사회의 문화예술 선순환 구조 정립에 앞장서겠습니다. 다음 32쪽, 생활문화팀 소관 사업입니다. 먼저 “생활문화 활성화 지원사업”입니다. 시민이 일상 속에서 자발적으로 문화 활동을 영위할 수 있도록 생활문화 활동가와 생활문화 공동체의 활동을 지원하는 사업입니다. 총 9건의 생활문화 사업을 선정하여 지원하고 있으며, 하반기에는 전문가 현장 모니터링 및 자문 프로그램, 네트워킹 프로그램, 통합 공 유회 운영 등을 통해 사업 참여자의 생활문화 역량을 강화하고 생활문화 확산에 기여하고자 합니다. 다음 33쪽, “생활문화 거점 조성 사업”입니다. 관내 유휴공간 재구성을 통해 생활문화 거점을 확보하여 생활문화 활동을 진작하는 사업으로 거점 조성 및 운영을 최대 3년까지 지원합니다. 2023년 선정된 교차 공간 818과 24년 선정된 대안 공간 샐리 등 기존 거점 2곳에 대한 지원과 더불어, 2025년 7월에 선정된 신규 거점 모락모락이 합정동에 조성됩니다. 이를 통해 지속적으로 생활문화 인프라를 구축하겠습니다. 다음 34쪽, “어르新 문화향유 사업”입니다. 어르신의 적극적인 문화예술 활동 참여와 활기찬 노년 생활을 위한 맞춤형 문화 향유 프로그램을 지원합니다. 공모를 통해 4건의 프로젝트와 협력 프로젝트 기획자 3명을 선정했습니다. 또한, 경기문화재단 ‘지붕 없는 박물관’ 사업 매칭으로 도비 보조금 2,000만 원을 확보하여 어르신 대상의 다양한 문화예술 사업을 추진하고 있습니다. 다음 35쪽, “경기 생활문화 플랫폼 사업”입니다. 경기문화재단 도비 매칭 사업으로 지역 내 생활문화 현장에서 활동하고 있는 기획자 대상의 다양한 워크숍을 통해 활동가 협력 네트워크를 구축하는 사업입니다. 하반기에는 평택 생활문화 아카이브를 위한 온라인 플랫폼 개설과 생활문화 통합 공 유회 를 추진할 예정입니다. 다음 36쪽, “민간문화공간 네트워크 활성화 사업”입니다. 경기문화재단 도비 매칭사업으로 문화마을 단지를 조성하여 문화의 일상화와 공동체 의식을 확대하는 사업으로 2024년 북부지역 8개 공간을 지원하였고, 2025년 서부지역 5개 공간과 북부지역 연속 지원 3개 공간을 선정하였습니다. 2026년에는 남부지역을 지원하여 생활권 내 문화예술 향유를 위한 공간을 제공코자 합니다. 다음 37쪽, “문화예술 교육”입니다. 문화예술교육 사업은 시민문화예술교육, 한 사람 문화예술 특화사업, 피카 브릿지 사업 운영을 통해 일상 가까이에서 누구나 차별 없이 즐길 수 있는 문화예술 교육을 추진하고 있습니다. 하반기에는 시민참여형 문화예술교육과 맞춤형 문화예술 전문인력 양성, 생활권 밀착형 문화예술교육 공간 발굴·운영을 통해 평택형 문화예술교육 자원을 발굴하고 연결함으로써 지속 가능한 문화예술교육 생태계를 조성하고자 합니다. 다음 38쪽, “지역축제 개발 및 운영”입니다. 경쟁력 있는 지역축제 개발을 통해 차별화된 축제 브랜드를 육성하여 시민의 자긍심을 향상하고 지역축제를 통해 외부 관광객 유치 및 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다. 하반기 개최 축제인 ‘평택호 물빛축제’와 ‘원평나루 억새 축제’ 등을 통해 지역문화의 특색을 알리고 시민 화합에 기여하겠습니다. 다음 40쪽, “복합문화시설 안정리 예술인광장 운영”입니다. 안정리 예술인광장에서는 축제·교육·전시·입주 작가 지원 등 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 상반기에는 총 80회의 프로그램을 운영하였으며, 이를 통해 예술인광장은 지역문화 활 동의 거점 공간으로 자리매김하고 있습니다. 하반기에도 주한미군과 가족들을 포함하여 일상 속에서 문화를 접할 수 있는 행사를 지속적으로 추진하여 지역 활성화를 도모하고, 지역 예술가의 참여 기회 제공 및 지역민들의 일상 속 문화향유 기회를 확대하겠습니다. 다음 42쪽, “전국지역문화재단 연합회 박람회 전시부스 운영”입니다. 한국지역문화재단 총연합회가 주최하고 전국지역문화재단 연합회가 주관하는 2025 지역상생·문화동행 페스타 전시부스 참여를 통해 여러 지역문화재단의 공통 이슈와 현황을 공유하고, 평택시 지역문화 우수사례를 전국적으로 홍보하는 계기를 마련하였습니다. 다음 43쪽, 시예술단운영팀 소관 사업입니다. “정기·기획 연주회”입니다. 시예술단의 연주로 시민들께 문화적 정서 함양과 고품질 공연 문화 향유 기회를 제공하겠습니다. 상반기 ‘신년하례회’, ‘봄맞이 소리’, ‘광복 80주년 기념 봉축음악회 용성’ 등 3건 4회를 추진했고, 하반기 ‘아시아의 소리’, ‘평택시 통합 30주년 기념 연주회’, ‘국악 성가의 밤’ 등 3건 3회를 추진할 예정입니다. 평택시 공연예술 활성화를 도모하고 평택 및 우리나라, 아시아를 포괄하는 소재를 발굴하여 예술성과 대중성을 확보해 나가겠습니다. 다음 44쪽, “열린지역 연주회”입니다. 먼저, 서울시 주최로 오는 10월 세종문화회관에서 개최 예정인 대한민국 국악관현악축제에 참여하기 위해 ‘아시아의 소리’를 주제로 작품을 기획하고 있습니다. 특히, 지난해 특별 초청 무대를 통해 참여 시·도립 국악관현악단 중 평택시가 가장 먼저 전석 매진의 성과를 냈던 만큼 국악 본산 평택의 브랜드를 더욱 공고히 하는 것은 물론 타 지역과의 교류도 노력하겠습니다. 다음은 45쪽, “찾아가는 연주회”입니다. 시민 문화복지를 최일선에서 지원하기 위한 사업인 찾아가는 연주회는 올해 상반기 27회의 사업 추진을 완료하고 하반기에는 약 5회의 사업을 추진할 예정입니다. 관내 각급 학교, 복지기관 및 시설, 기타 공연 접근성이 낮은 대상과 지역을 적극 발굴하여 많은 시민에게 문화예술을 통한 감흥을 선사하도록 하겠습니다. 다음 46쪽, “초청 연주회”입니다. 올해 초청 연주회는 5회 이상의 사업 추진을 목표로 합니다. 상반기 OBS 초청 공연을 시작으로, 6월 국립국악원 초청으로 국립국악원 우면당에서 연주회를 가졌고, 7월에 평택아르떼여성합창단 초청으로 총 3회의 공연을 성료하였습니다. 하반기에는 지역 간 문화예술 교류 협력 프로그램으로 2회 공연 추진 예정입니다. 연말까지 국가 행사, 축제 등에 적극 참여하여 평택 공연예술의 우수성을 선보이도록 하겠습니다. 추가적으로 ‘재능기부 사업 국악 멘토링’은 국악 교육을 매개로 미래세대의 문화예술 활성화에 기여하기 위한 재능기부 사업으로 상반기 관내 2개 초등학교 17명에게 국악 교육을 제공하였으며 하반기 1개 초등학교 학생들에게 국악 교육 참여 기회를 제공합니다. 이하 일반현황은 자료로 가름토록 하겠습니다. 이상 문화재단의 2025년도 하반기 주요 업무 추진 방향 및 추진계획에 대해 보고드렸습니다. 앞으로도 위원님들의 제안 및 지적에 대한 적극적인 환류로 우리 시가 대표적인 경기 남부의 문화예술도시로 발돋움할 수 있도록 최선을 다하겠다는 말씀드립니다. 감사합니다.

대표이사님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 ·답변을 진행하겠습니다. 문화재단 소관 사항에 대하여 질의 하실 위원님이 계시면 거수로 신청하여 주시고 페이지를 말씀해 주시기 바랍니다. 질의 하실 위원님 계십니까? 정일구 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.