이윤하 의원 발언

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제257회 평택시의회 임시회 제2차 복지환경위원회 개의를 선언합니다. 위원 여러분! 안녕하십니까? 복지환경 위원장 김산수 위원입니다. 오늘은 문화국제국, 문화재단, 국제교류재단 순으로 2025년도 하반기 주요업무보고를 청취하겠습니다. 1. 2025년도 하반기 주요업무보고 청취의 건

문화국제국장 김상모입니다. 시정 발전을 위해 항상 애써주시는 김산수 복지환경위원회 위원장 님과, 최준구 부 위원장 님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 보고에 앞서 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 안영미 문화예술과장입니다. (인사) 진달래 한미국제교류과장입니다. (인사) 이선희 문화유산관광과장입니다. (인사) 정형삼 체육진흥과장입니다. (인사) 2025년 하반기 문화국제국에서 추진 중인 주요 사업에 대하여 부서별로 보고드리겠습니다. 먼저, 문화예술과 소관입니다. 3쪽, “지역 고유 자원을 활용한 향토 문화 창달”입니다. 상반기 평택문화원을 통해 대보름행사, 소사벌단오제 등 전통문화 행사 개최와 웃다리문화촌 전시기획 및 조형물 설치사업을 추진하였습니다. 남은 하반기에도 지역 문화 보존과 계승을 위한 사업을 차질 없이 추진하겠습니다. 4쪽, “문화예술인 지원 및 시민 문화 누림 증진”입니다. 상반기 청년 문화예술인 인턴사업 추진을 통해 청년 문화예술인에게 관련 경력과 일자리를 제공하였고, 예술인 기회 소득 지급을 통해 예술 활동을 지원하였습니다. 또한, 통합문화이용권 및 청년 문화예술패스 지원으로 공정한 문화 접근 기회를 제공하였습니다. 하반기에도 예술인 지원과 바우처 사업을 지속 추진하여 문화예술 가치 확산에 힘쓰겠습니다. 5쪽, “시민 일상에서 누리는 문화예술 사업 추진”입니다. 상반기에는 공연·문화·예술 공모사업에 97개 단체를 선정하여 5월부터 단체별 차등 지원 중이며 다양한 축제, 경연대회 및 시민참여 프로그램을 추진하였습니다. 하반기에도 다양한 문화예술 공연과 전시를 통해 시민들의 일상 속 문화 향유 기회를 확대해 나가겠습니다. 6쪽, “문화의 깊이를 더하는 인프라 구축”입니다. 평택아트센터는 올해 10월 준공을 앞두고 있습니다. 준공 이후 내년 2월까지 시스템 보완과 시범운영을 실시하고, 2026년 3월 정식 개관 후에는 국내·외 유명 공연을 유치할 예정입니다. 팽성읍 신대리에 건립 중인 무형유산 전수교육관은 현재 내·외부 마감공사 및 부대 조성 공사 진행 중이며 올해 10월 준공을 목표로 최선을 다하겠습니다. 8쪽, “모두가 누리는 박물관 조성”입니다. 평택박물관은 올해 4월 행정안전부 지방재정 2단계 투자심사를 통과했으며, 9월까지 경기도 건설기술심의위원회를 거쳐 하반기 계약의뢰 및 착공을 목표로 사업을 추진 중입니다. 다음 한미국제교류과 소관 업무에 대해 보고드리겠습니다. 10쪽, “제5회 평택 국제 평화 안보 포럼 개최”입니다. 금년도 포럼은 ‘변화하는 국제질서 속 한미동맹’이라는 주제 아래 국제 정세와 안보 환경 변화를 살펴보고, 이에 따른 평화 안보 중심도시 평택시 역할을 모색하고자 합니다. 특히, 올해는 고덕 메리어트 호텔에서 포럼을 개최함에 따라 관내 대학교와 유관기관의 관심 및 참여를 제고하는 등 한미동맹에 대한 범시민적 이해와 지지기반을 강화할 계획입니다. 또한, 주한미군 평택 시대 본격화에 발맞추어 한미동맹이 보다 굳건하고 미래지향적인 방향으로 나아가기 위해 주한미군사령관을 통한 평택시-주한미군 간 상생발전 방향을 논의하고자 합니다. 한반도 평화 안보 핵심축으로서 국내·외 유수의 대학 및 연구소 등 전문가와 한미 상호 번영 방안을 발굴하여 평택시가 경제·기술·문화 등 다양한 분야에서 선도적 역할을 수행하는 국제도시로 비상할 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 11쪽, “지속적이고 다양한 우호 교류 사업 추진”입니다. 우리 시는 올해 상반기 샤먼시 및 마쯔야마시와의 마라톤 교류 등 기존 우호교류도시와의 지속적 교류를 통해 우호협력관계를 더욱 공고히 하였으며, 다낭시 MOU 체결 및 풀라-폴라시 우호교류합의 체결 등 신규 우호교류도시와 다각도 협력 네트워크를 구축하여 국제평화도시로서의 위상을 더욱 제고하였습니다. 올해 하반기에는 마쯔야마시 우호교류 체결 20주년 기념식 개최 및 평택시 통합 30주년 기념 우호교류도시 초청 행사 등 다자간 우호 협력 네트워크를 더욱 확대할 계획입니다. 참고로, 지난 7월 1일 베트남 행정구역 전면 개편에 따라 땀끼시가 다낭시 하위 행정구역으로 편입되었으며, 이에 따라 베트남 우호교류도시는 다낭시 단일 도시로 일원화하여 관리할 예정입니다. 12쪽, “군 소음 피해 보상 추진”입니다. 상반기 신청접수 및 지역소음대책심의위원회의 지급 결정에 따라 약 4만 8,000여 명의 보상금 신청자를 대상으로 8월 말까지 125억 원을 지급할 예정입니다. 보상 대상지 범위 확대 및 감액 기준을 삭제하기 위해 「군소음보상법」 및 시행령 개정을 국방부에 지속적으로 건의하도록 하겠습니다. 13쪽, “군용비행장 주변 방음시설 설치 사업 추진”입니다. 2024년까지 사업비 677억 원을 투입하여 방음사업을 시행하고 있습니다. 작년에 삼익2차아파트 총 364세대 중 215세대를 대상으로 사업을 추진하였으며 올해 잔여 149세대에 대한 사업을 마무리할 계획입니다. 군용비행장 주변 소음피해 지역에 대한 순차적 방음시설 설치로 지역 주민들의 주거환경 개선을 위해 노력하겠습니다. 다음 문화유산관광과 소관 업무에 대해 보고드리겠습니다. 15쪽, “팽성생활사박물관 활성화 추진”입니다. 팽성생활사박물관은 25년부터 평택문화원에 위탁운영하고 있습니다. 관람객을 대상으로 상설 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 주말에는 체험 프로그램을 운영하여, 팽성의 옛 모습을 알리고 있습니다. 6월부터는 “팽성은 ‘들’이다”를 주제로 기획전시를 운영하여 시민들에게 다양한 볼거리를 제공하고 있으며, 팽성생활사박물관 1층 개보수를 통해 지역 주민 및 관람객에 쾌적한 관람환경을 제공하도록 하겠습니다. 16쪽, “역사문화자원 발굴 및 문화유산 지정 추진”입니다. 본 사업은 2023년 역사문화자원 전수조사 결과에 따라 지정 유산 검토 대상 24건에 대한 학술 용역을 추진하는 사업입니다 24건에 대해 우선순위를 정해 비지정 유산에 대한 심화 조사를 실시하고, 조사 결과를 바탕으로 도지정 문화유산 및 향토유산으로 지정될 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 17쪽, “무형유산 및 지역 전통문화 자원 활성화”입니다. 평택농악 및 평택민요 등 무형유산의 보존과 전승을 위하여 각종 공연, 교육 프로그램, 작품전시회 등 다양한 지원사업을 통해 무형유산의 활성화를 추진하겠습니다. 생생 국가유산, 향교 활성화 사업, 지영희 기념 사업 등 지역 문화자원을 활용하여 시민들에게 지역의 전통문화 체험 및 공연 관람의 기회를 제공하겠습니다. 또한, 2025년 하반기 준공 예정인 무형유산 전수교육관의 가구 및 집기 구입, 기간제근로자 채용 등에 만전을 기하여 차질 없는 개관을 준비하도록 하겠습니다. 18쪽, “평택 원도심 관광 활성화 사업”입니다. 본 사업은 타 지역과 차별화된 평택만의 이야기로 70~80년 대의 평택을 관광 자원화하여 중장년층에게는 향수를 느끼게 하고 어린이와 청년들에게는 이색 경험을 제공하고자 합니다. 개발 콘텐츠를 민간 참여·체험형 프로그램으로 활용하여 관광객들의 실제 체류시간을 증가시키고 원도심 내 노포 등을 담은 홍보물을 통해 소비활동 촉진과 자연스러운 홍보로 이어질 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 19쪽, “내리관광지 체류형 관광 명소화 추진”입니다. 내리관광지 내 즐길거리 및 볼거리 제공으로 체류 관광을 활성화하겠습니다. 시민 중심의 여가문화 향상을 위해 내리캠핑장의 홍보 및 운영체계를 보완하고, 다양한 프로그램을 운영하겠습니다. 구절초 동산을 지속적으로 유지·관리하여 내리문화공원 내 수국, 핑크뮬리와 함께 계절별 즐길거리를 제공하겠습니다. 또한, 미디어아트 ‘빛의 산책’을 통해 야간 볼거리를 제공하는 등 내리관광지의 체류형 관광 명소화를 위해 다각적인 노력을 기울여 나가겠습니다. 마지막으로 체육진흥과 소관입니다. 21쪽, “공공체육 인프라의 지역별 균형 조성 및 확충”입니다. 지역별 균형 있는 체육시설 조성을 위해 남부 6개소, 북부 3개소, 서부 5개소 등 총 14개 사업에 총 3,243억 원의 사업비를 투입하여 순차적으로 추진하고 있습니다. 주요 건립 사업을 보고드리겠습니다. 먼저 22쪽, “배다리 생활 문화 체육센터 건립”입니다. 죽백동 배다리도서관 인근 2,758평 부지에 수영장과 공연장, 전시장 등을 포함한 복합문화체육시설을 조성하는 사업으로, 금년 설계용역비를 확보하여 설계공모를 시작하고 2028년 사업 완료를 목표로 추진하겠습니다. 이어서 23쪽, “팽성 야구장 이전 조성”입니다. 기존 계양야구장 부지에 무형유산 전수관이 건립됨에 따라 인근으로 야구장을 이전·확대 조성하는 사업입니다. 시 재정여건 고려하면서도 조속한 체육시설 확보를 위해 하반기 중 1면을 우선 착공하여 지역 야구인의 수요에 신속히 대응하겠습니다. 25쪽, “팽성 파크골프장 조성”입니다. 증가하는 파크골프 수요에 대응하고 시니어 세대의 생활체육 활성화를 위해 팽성 근내리 일원에 파크골프장 9홀을 조성하는 사업으로, 올해 실시설계 및 토지 보상을 추진하고 2026년 연말 준공 목표로 공사 추진할 계획입니다. 다음 30쪽, “고덕 복합커뮤니티센터 건립”입니다. 고덕신도시 체육공원2 부지 내 수영장을 비롯한 주민 편의시설을 조성하는 302억 원 규모의 사업입니다. 지역 주민 선호도 조사를 통해 편의시설을 검토 중에 있으며, 현재 타당성 조사 용역을 추진 중입니다. 이어서 31쪽, “청북 다목적체육관 조성”입니다. 청북읍 행정복지센터 인근에 다목적체육관 건립을 추진하는 사업으로 총사업비는 72억입니다. 8월 준공 예정이며, 9월 중 준공식을 개최하고 서부지역 실내체육 거점공간으로 운영하겠습니다. 다음 32쪽, “안중레포츠공원 확대 조성”입니다. 기존 안중레포츠공원을 확장하여 야구장, 테니스장, 족구장 등 각종 체육시설을 설치하고자 하며, 총사업비는 423억입니다. 금년도 보상비 예산을 단계별로 확보하여 추진할 계획입니다. 다음 34쪽, “서부공설운동장 종합레포츠타운 조성”입니다. 기존 운동장을 철거 후, 야구장, 축구장, 인라인스케이트장 등 다양한 체육시설로 재조성하는 사업으로, 금년 2회 추경에 철거 설계용역비를 반영하여 추진할 계획이며, 2027년 하반기 공사 완료를 목표로 하겠습니다. 그 외에도 팽성그라운드골프장, 이화공공하수처리장 게이트볼장, 번제근린공원 파크골프장, 하북리 체육시설, 스포츠클라이밍장 조성, 신대레포츠공원 확충 등 전 연령층을 위한 생활체육 인프라를 균형 있게 확충해 나가겠습니다. 다음 36쪽, “생활체육의 일상화, 엘리트 체육의 전문화”입니다. 시민 누구나 스포츠를 통해 건강한 삶을 누릴 수 있도록 생활체육 프로그램을 다양화하고, 주말 체육 프로그램 운영, 취약계층 스포츠 강좌 이용권 확대를 통해 시민 체육 접근성을 높이고 있습니다. 학교체육 및 스포츠클럽 육성 지원을 통해 학교체육과 전문체육을 자연스럽게 연계하고, 우수지도자 및 선수 육성 지원과 직장운동경기부 육성지원 등을 통해 엘리트 체육의 전문성도 지속적으로 강화해 나가겠습니다. 아울러, 2025년 처음 시행되는 체육인 기회소득 지급 사업을 차질 없이 추진하여 평택시 체육인의 안정적 체육활동을 보장하고, 사회적 가치 확산을 통해 평택시 체육 발전을 도모하겠습니다. 37쪽, “시민 건강 증진을 위한 체육시설 운영 활성화”입니다. 시민에게 안전하고 쾌적한 체육환경을 제공하고자, 공공체육시설 환경 개선 및 유지보수를 지속적으로 추진하고, 시민들의 안전한 체육시설 이용을 위해 공공체육시설, 민간 체육시설 안전점검을 정기적으로 실시해 시민 편의와 안전을 동시에 확보하겠습니다. 마지막으로, 38쪽~51쪽 일반현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 ·답변을 진행하겠습니다. 질의 하실 위원님이 계시면 거수로 신청하신 후 페이지를 말씀해 주시기 바랍니다. 질의 하실 위원님 계십니까? 정일구 위원님, 질의 해 주시기 바랍니다.

굉장히 행정사무감사다 뭐다 해서 굉장히 바쁘셨을 텐데 또 업무보고로 만나게 됐습니다. 저희가 행감이나 아니면 결산 때 거의 대부분 다 한 내용들이고, 업무보고 자체가 특별히 부담도 없는 회기 인 건 사실이고, 저희들이 궁금한 부분들 여쭤보면서 편하게 대화하는 식으로 진행했으면 좋겠습니다. 3쪽에 보면 저희 지역 고유자원 활용을 하겠다, 지역 전통문화의 보존·발굴 각종 문화행사 개최. 문화유산과 17쪽도 같은 내용이에요, 사실은. 17쪽에도 보면 전통문화 자원 활성화하겠다, 그렇죠? 두 부서가 잘 협의해서 진행해 주셨으면 좋겠고. 제가 궁금한 것은 한 열 번째 줄 정도 되는데 평택 백중난장굿, 이게 굿이에요?

농악입니다.

이게 약간 종교적 색채에 대한 부분, 우리가 이거를 문화예술로 승화해서 재연하는 거, 그거는 얼마든지 이해되고 바람직하다고 봅니다. 그런데 ‘실제 굿을 하는 것은 약간 삼가해야 되는 거 아닌가’라는 생각도 좀 있어요.

실제 굿은 아니고 저희가 음력 7월 15일 날 백중이라 영혼을 위로하는 불교 명절로 해서 이렇게 하는 행사입니다.

네. 제가 사실은 5쪽에 있는 사업도 얘기하고 싶지만 얘기 안 할게요, 제가 그 맥락으로 말씀드리는 겁니다. 이 부분은 저희가 정장선 시장님을 비롯한 우리 집행부 여러분께서 이 부분은 신경 써주셨으면 좋겠다, 제가 5쪽 것은 얘기 안 하겠지만 결과가 별로입니다. 제가 계속 이야기했던 내용하고 전혀 다르게 진행이 돼서 아쉬움이 있고 좀 안타까움이 있습니다. 살펴봐 주십시오.

네.

그리고 지역 전통문화 부분, 그리고 17쪽 우리 문화유산과에 전통문화 자원 활성화 부분에서 향교 얘기를 하고 싶다는 생각이 있습니다. 평택향교나 진위향교에 대해서 있는 자원 활용에 대해서 좀 더 노력해 주셨으면 좋겠고. 특히, 평택향교 같은 경우는 앞쪽에 도서관이나 이런 예절교육관 완공이 저희가 기공식을 했지 않습니까? 착공을 했는데 내년 말 준공 예정이에요. 그러기 때문에 내년 예산에 평택향교 전체적인 유지보수나 관리에 대한 별도의 계획이 세워져서 진행이 돼야 된다라는 생각을 갖습니다. 유산과장님, 어떻습니까?

네, 검토하도록 하겠습니다.

네, 검토해 주십시오. 6쪽인데요, 무형유산전수관. 지금 저희 아트센터 같은 경우는 9월 초에서 10월 중순으로 지금 준공이 밀렸어요. 그렇죠?

네.

충분히 이해됩니다. 인사사고도 있고 그에 따른 정비나 그리고 또 안전하게 진행돼야 되는 부분들, 그리고 이 무더위 속에 강제할 수 없지 않습니까? 그래서 충분히 이해되는 부분들이고, 안전하게 잘 마무리해 주셨으면 좋겠고. 무형유산전수관 같은 경우는 원래 언제였죠? 저희 준공 예정이.

8월 28일이었습니다.

교육청소년과에서 하고 있는 팽성에 국민체육센터랑 같이 아쉬움이 있습니다. 그것도 25일 이것도 28일이었는데 준공이. 두 달, 세 달 밀렸는데 한 달 앞둔 상태에서 기습적으로 이렇게 밀렸다고 보고가 올라오는 거예요. 충분히 예상됐었을 거고, 저희가 ‘준공날짜를 칼같이 꼭 모든 걸 다걸고 지켜라’ 이건 아니잖아요. 저희가 안전 문제나 여러 가지 사안들이 발생했을 때는 그 부분에 있어서 준공날짜가 조금 유동적일 수 있다는 것은 저희들이 충분히 인지하고 있으니까 다음부터는 이런 부분들이 연장되고 할 때는 좀 미리, 이게 한 달 전에 공기 20개월짜리가 공기 30개월짜리가 아니면 18개월짜리가 갑자기 한 달 전에 공기가 3개월, 2개월 연장되는 것은 현장과의 소통이 부족한 것이라고 저희는 생각할 수밖에 없다는 거죠. 그렇게 좀 잘 살펴봐 주십시오.

네.

8쪽에 박물관인데, 제가 행정사무감사 때도 말씀을 드렸는데 소장품 준비함에 있어서 필요한 소장품 구입에 있어서는 충실히 해 주셨으면 좋겠다. 소장품 구입, 행정사무감사 이후에 변화는 있습니까?

지금 저희가 소장품 구입 예산이 3억에서 1억으로 줄어서 그 부분은 내년도에 좀 증액하는 걸 검토하고 있고요. 그리고 경매나 옥션 경매를 통해서 좋은 유물을 구입하려고 할 계획이고요. 지금 노력하고 있습니다. 그리고 기증도 오산에서 기증한다는 분이 있어서 또 여러 채널을 통해서 기증도 유도하고 해서 유물 확보에 노력을 하겠습니다.

저희가 지금 박물관하고 어린이창의체험관하고 했을 때 800억이 넘는 사업비예요.

네.

그래서 이 공간이 적어도 박물관이면 ‘그래 평택박물관에 그거 있는데 그거 이번 주말에 아이들하고 손잡고 가고 싶다’, 아니면 ‘연인과 가고 싶다’, 아니면 ‘학교에서 학생들이 가고 싶어 하고 보고 싶어 이런 공간이 돼야 된다’라는 생각 속에 말씀을 드리는 겁니다. 잘 좀 부탁드립니다.

네.

그리고 지금 10쪽에 보면 우리 한미국제교류과. 국제 평화·안보 포럼 이제 ‘코트야드 바이 메리어트 평택’ 이름이 굉장히 어렵습니다. 올해부터 그러면 평택에서 하는 겁니까?

네.

여기 호텔 안 가봤는데 내부 공간 괜찮습니까? 이런 포럼 할 수 있는 공간이 나옵니까?

네, 저희가 한 번 방문을 해봤는데요. 포럼 할 수 있는 공간은 충분히 있습니다.

충분히 나와요?

네.

올해 지금 포럼에서 시민분들의 굉장한 원성과 불만이 있었습니다. 식사 문제, 어떻게 식사 시간을 피해서 하시든지. 올해 이거 어떻게 합니까?

그래서 올해는 점심시간 이후에 진행할 예정입니다.

그래요?

네.

저희가 평택에서 하니까 시간적인 조정이 좀 되나 보죠?

네, 그렇습니다.

누구는 밥 먹고 누구는 밥 안 주고 이런 일은 없어야 되거든요. 그런데 우리가 또 법적으로 안 되는 부분도 있다는 거 저희는 이해하는데 시민분들은 이해 못 하죠. 그러기 때문에 그런 일 없게끔 잘 좀 챙겨서 평택에서 하는 처음 여는 포럼이지 않습니까? 평화·안보 포럼.

네.

잘 좀 정리해 주셨으면 고맙겠습니다.

네, 알겠습니다.

아마 가까운 곳이라서 저희들도 가지 않을까. 지난해가 그렇게 잘못했고, 올해가 9월 18일이에요?

네, 그렇습니다.

잘 좀 부탁드리겠습니다.

예.

우호교류 사업을 보면 11쪽인데, 저희가 사실 머릿속에 정리가 돼요. 여기 나라는 중국에도 보면 칭다오시, 룽청시, 다롄시, 닝보시, 르자오시, 샤먼시, 옌타이시. 중국만 해도 7개 국가고, 우즈베키스탄도 있고, 크로아티아도 있는데 제가 의원 생활 8년 차인데 일단 중국의 나라들은 본 적이 없어요. 우호도시인지, 교류도시인지. 이게 실제로 교류를 하고 있는 건지 궁금합니다. 이거 정리 좀 한번 해서 저희들이 어떤 교류를 하고 있는지, 제가 볼 때는 이게 지금 명목상으로만 있는 건지 시의회 8년 차 의원인 저도 중국 같은 경우는 모르겠고, 또 크로아티아도 풀라-폴라시 이게 얘기는 지금 수년째 되고 있는데 도대체 어떤 진행이 어떻게 되고 있는지를 모르겠어요. 별도로 보고 한번 해 주십시오.

우선은 말씀드리면 풀라-폴라시 같은 경우는 우호교류를 5월에 체결을 했고요.

5월에요?

네.

5월에 어떻게 체결했어요? 누가 갔다 왔죠?

아니요, 서면으로 했습니다.

아, 온라인으로?

네, 그렇게 진행을 했고. 중국 같은 경우도 과거에는 정치적인 사안들이나 이런 사안들이 있어서 교류가 없었는데 사실 저희 행정기관보다는 민간에서 교류한 사안들이 좀 많이 있었습니다. 그 내용은 정리해서 별도 보고드리겠습니다.

네. 저희가 마쯔야마시는 거기 시장님과 의장님도 다녀가셨고, 베트남도 보면 몽골도 왕성한 거 같아요. 그래도 활동을 하고 있다는 게 확연히 느껴지는데, 나머지는 그렇지 못합니다. 12쪽 볼게요. 군 소음 관련해서 이번에 국방부에서 얼마 전에 2차에 걸쳐서 설명회를 한번 했어요. 측정기 설치 문제나 이런 부분들에 대한 전반적인 설명도 하고 추가로 접수도 받은 거 같습니다. 측정기 설치는 지금 어떻게 진행되고 있죠?

지금 7월까지 전국적인 설명회를 마치고 측정기는 아직 설치하지 않았습니다. 그 일정 부분에 대해서도 일정이 공지되지 않아서...

저희 지금 10개 설치했었었나요, 기존에?

네. 국방부에서 정해진 것은 공식적으로 10개인데 주민분들께서도 요구하시는 부분들이 있어서 아마도 추가적으로, 공식적인 것은 10개지만 요구하시는 지점에 대해서는 더 설치를 해서 측정할 계획인 것으로 알고 있습니다.

그 부분이 잘 돼야 이게 주민분들은 소음에 대해서, 이 군 소음이 대부분 항공기 소음이잖아요. 항공기 소음이 옆집까지는 오는 데 내 집은 안 온다는 것을 이해 못 하세요. 저도 사실 이해가 안 되고. 군 측정 방식은, 국방부는 그렇게 하고 있잖아요.

네.

그러면 저희가 적어도 전년도 보다 올해 측정기를 잘 설치해서 빠짐없이 주민분들이 피해 보지 않게끔 측정기를 추가로, 원하는 분들. 괜히 측정기 설치했다가 또 빠질 수도 있잖아요, 잘못하면. 그런 일 없게끔 원하는 분들에게는 그 마을에는 잘 설치될 수 있게 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

15쪽에 “팽성생활사박물관 활성화 추진”이 있습니다. 지금 리모델링 잘 추진되고 있습니까?

네, 저희가 추경 끝나고서 빨리했어야 되는데 그게 좀 건축 도면도 없고 현장 실사가 늦어져서 시민 불편을 초래해서 죄송하다는 말씀을 먼저 드리고요. 공사는 이제 7월 29일 날 착공해서 8월 22일까지 완료할 예정입니다. 최대한 빨리 시공해서 쾌적한 환경을 제공하도록 하겠습니다.

제가 공사 늘어진 것은 과장님하고 통화를 했기 때문에 더 이상 묻지는 않겠습니다. 그런데 다음부터 이런 일이 없었으면 좋겠어요. 굉장히 어렵게 추경예산을 받았는데 공사가 진행이 안 되고 있어. 더 이상 얘기 안 하겠습니다. 잘 진행해 주시고. 거기 지금 통합경로당 건물도 같이 있잖아요. 통합경로당 간판 문제를 제기한 분이 있더라고요. “간판을 잘해 놨으면 좋겠다” 그 부분 한번 살펴봐 주십시오.

네, 알겠습니다.

“내리관광지 체류형 관광 명소화 추진” 19쪽인데, 다 진행해 주시고 하는데 미디어파사드 영상 지금 몇 년째 하나 가지고 쓰고 있는 거죠?

네, 그렇습니다.

어떻게 할 계획이죠?

저희가 이거를 변경해 보려고 24년도 본예산 도 해보고 25년도에도 했는데, 이게 사실 아직...

얼마 필요한 겁니까?

영상이 스토리 영상 같은 경우에 2~3분짜리가 24년도에 견적을 받았을 때 한 3억 정도 했었고요. 그다음에 이제...

단편은?

단편은 영상 10초 이내에 되는 게 한 달에 5개 빌릴 수 있는데 한 달에 1,200만 원입니다. 그런데 이게 또 좀 영상을 봤는데 좀 허접하다는 의견이 있습니다.

그러니까 적어도 2~3분짜리 스토리 영상이 있어야 된다, 3억은. 그게 참 딜레마입니다. 적어도 처음에 이게 계획이 됐을 때 한 2~3개 영상이 계속 로테이션으로 돌았으면 추가 영상 제작에 대한 이야기는 아마 나오지 않았을 수도 있어요. 그런데 지금 한 개의 영상을 지금 몇 분짜리죠?

25분 정도로 알고 있습니다.

그 영상 하나를 지금 몇 년째 쓰고 있는 거예요. 이 부분은 좀 부서에서 잘 고민 좀 해 주십시오.

네, 알겠습니다.

23쪽 “팽성 야구장 조성”인데, 그러면 저희 지금 이렇게까지 전체 두 면은 못 해도 한 면 먼저 진행하지 않습니까? 그렇죠?

예, 맞습니다.

공사 착공 언제죠?

지금 문화재 얼추 끝났거든요.

네.

그거 끝나면 바로 진행할 겁니다. 그래서...

올 가을에 착공합니까?

여름에 할 거고요.

여름에? 지금 여름인데.

늦어도 올 말까지는...

완공 할 겁니까?

예, 하겠습니다.

그다음에 편의시설은 정확히 뭐 들어갑니까?

편의시설이라면 선수들...

락커?

예, 그겁니다.

샤워는 할 수 있는? 안 되는?

가능하도록 하겠습니다.

아니, 그렇게 하지 마시고요. 제가 얘기했다고 안 될 게 되고 이러면 안 되고. 지금 화장실은 준비할 거죠?

예.

화장실 준비하고, 간단한 휴게실 정도 준비하고.

예.

전체적으로 지금 이거 조감이나 도면 있으면 한번 제출해 주세요.

예, 알겠습니다. 현재 못 하는 게요, 조명탑하고 주차장이 좀... 해야 되는데 그게 비용이 부족해서.

그러니까 두 면 중에 한 면을 못 하고, 조명탑 못 하고, 주차장 못 한다.

포장만.

주차장 포장은 해요?

포장을 못 해서 일단 잡석으로 해놓고 이후로 그렇게 진행하고 나머지는 다 실시가 됩니다.

예, 그렇게 해 주십시오. 25쪽에 “파크골프장 조성”이 있는데, 이거 금번 추경에... 올해 완공 아닙니까, 그렇죠? 계획은. 완공이었는데 또 바뀌었네, 공사 추진 내년으로.

현재 묘지 보상을 하고 있고요. 올해 보상이 끝나면 내년까지는...

이거 원래 원 사업 계획서 제 기억에는 올해까지 완공이었어요. 그런데 업무보고 회기 때 막 계속 이렇게 바뀌어. 1년 늘어진 겁니다. 그렇죠? 알겠습니다. 그러면 추가 보상비랑 시설비는 예산 언제 편성할 예정입니까?

추경 때 편성을 하겠습니다.

금번 추경이요?

예.

알겠습니다. 고맙습니다. 30쪽에 “고덕 복합커뮤니티센터” 현재 상황이 어떻게 되는 겁니까? 이거. 마지막 질문 이에요.

기본구상 용역을 현재 하고 있습니다.

용역 언제 끝납니까?

올 말까지는 해야 될 거 같습니다.

올해 말까지?

예.

올해 말까지 하고 그 결과에 따라 도 투자심사 들어가고.

예, 맞습니다.

저희 지금 이거 용역 들어간 내용 중간보고 한번 전체 하기 그러면 별도로라도 얘기해 주십시오, 지금 현재 상황이 어떻게 진행되고 있는지.

예, 알겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

정일구 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 최준구 위원님, 질의 해 주시기 바랍니다.

최준구 위원입니다. 행감 진행한 지 얼마 되지 않아서 질문 이 많지는 않은데요. 4페이지에 “문화예술인 지원 및 시민 문화 누림 증진”이라는 페이지가 있고, 적어주셨는데 기회소득 그리고 통합문화이용권 지원사업, 청년 문화예술패스 지원사업 이렇게 세 가지의 내용을 적어주셨는데, 발급률이나 이런 것은 잘 되는 거 같은데, 이용률이 좀 떨어지는 거 같아요. 그렇죠? 매년 이게 이렇게 반복되는 거 같은데, 되게 좋은 사업이고 이용할 수 있는 거는 인지하고 계시는데 왜 이렇게 이용률이 떨어질까요?

지금 홍보도 저희가 하고 있는데요. 통합문화이용권들은 기초생활수급자나 차상위계층들이라 좀 연세가 많은 분들이 많습니다. 그래서 저희가 ‘슈퍼맨 프로젝트’라고 전화 한 통으로 상품을 구입하는 그런 게 있습니다. 그래서 그 내용을 저희가 적극적으로 읍면동에 저희가 매월 실적을 해서 통보를 해서 저조한 데는 저희가 직접 전화를 해서 독려를 하고 있고요. 청년 문화예술패스 사업은 2006년생들에게 문화패스를 15만 원 바우처를 주는데요. 이게 대중적인 것을 좋아하는 성향인데, 저희가 순수 뮤지컬이나 음악 콘서트, 페스티벌에 적용되는 거라 저희가 이런 것은 우리 관내 축제하는 거에 패스를 사용할 수 있게끔 건의를 하고 있고요. 그리고 하반기에 행사가 많다 보니까 하반기에는 이용률이 좀 높을 거로 생각되고 있습니다.

청년 문화예술패스 같은 경우에는 뮤지컬이나 클래식 공연이나 이런 것들이 대상인데 평택 지역에서 사용하기에는 대상 프로그램들이 별로 많지 않은 상황이긴 하겠네요.

네.

이게 국비 사업이군요.

네.

국비 사업이라 아마 기조를 바꾸기도 어려울 거 같고. 지금 5월 기준이라 이용률을 더 높이면 될 거 같기는 한데 특히, 청년 문화예술패스 같은 경우에는 좀...

저희가 관내 대학이나 학교 쪽으로 홍보를 적극적으로 하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 그리고 아트센터, 전수교육관 준공 관련돼서는 정일구 위원님께서 요청해 주셨고요, 말씀 주셨고요. 박물관 짓는데 2회 추경예산 확보를 해야 되는데 금액이 얼마나 들어가야 돼요? 추경에.

저희가 최소로 착공하고 감리비를 산출했는데요. 저희가 창의체험관하고 같이 하기 때문에 14억이 필요합니다.

14억 하면 올해 착공한다?

네.

그러면 내년 본예산 에 공사비는 태운다?

내년 본예산 은 한 300억 정도 소요됩니다. 본예산 에 세울 것이 300억 정도 돼서 지금 추경예산 확보에 노력하고 있습니다.

이 시기에 맞물린 사업들이 되게 많은 거 같아요. 적체되어 있어서 시장님이 욕심을 부렸는지 막 이것 좀 하겠다고 판은 벌였는데 그 시기가 딱 도래했고 삼성이 막 1,500억씩 줄지 알았는데 딱 안 주는 상황이 되니까 만인의 만인의 투쟁이 된 상황이라서, 그리고 이 와중에 또 소비지원금은 주셔서 75억은 추경에 세워야 되고 이 상황이라 저희 지역구에도 체육 관련돼서도 설계비를 지금 태워야 되는데 이 시기가 다 맞물려 있는 거 같아서 좀 걱정이긴 해요. 알겠습니다. 한미국제교류과, 평택 국제 평화·안보 포럼인데 9월 18일 날 개최해 주신다고 말씀 주셨어요. 여기에도 적어주셨는데요, 이 기간이 의회 기간이라 저희가 참석 가능할지 모르겠습니다. 9월 18일이라 왜 날짜가 이렇게 잡혔는지 잘 모르겠어요. 회기 중 맞죠? 9월 18일이면. 9월 20일까지 회기 인 거 같은데 저희가 못가더라도 이해해 주세요. 의장님은 가시겠죠. 그리고 11페이지에 크로아티아 풀라-폴라시, 여기는 어떤 교류를 준비하고 있어요?

이쪽에서는 관광에 대한 사안도 있고요. 경제적인 부분에 있어서도 우선은 저희가...

매번 반복돼서 제가 말씀드리지만 타당한 이유가 있어야지 될 텐데 크로아티아, 체코도 아니고 크로아티아고, 헝거리도 아니고 크로아티아고, 크로아티아 중에서도 이 도시가 딱 집힌 이유는 뭔지... 크로아티아 직항이 있지도 않은 거 같고, 체코는 직항이 있어서 훨씬 더 우리나라가 많이 관광적으로 갈 거 같고, 크로아티아 가려면 체코 거쳐서 들어가야 되는 상황인 거 같은데 크로아티아를 왜 짚었을까라는 생각이 들어서 여쭙는 거예요. 물론 관광이 크로아티아 관광이 좋죠. 그런데 크로아티아에서 평택의 관광을 위해서 오지는 않으실 거 같고, 어떤 교류를 고민하셔서 크로아티아를 짚었는지 잘 개연성이 없어 보여서. 매번 반복되는 질문 입니다만 과장님, 과장님이 여기 하자고 얘기하시는 것은 아닌 거 같으니까 방송에서 말씀하시지 못할 거 있으면 따로 말씀 주세요. 그리고 17페이지에 전통문화 자원 활성화인데요. 전수교육관의 농악이랑 민요 같은 경우에는 어떤 프로그램들이 진행되겠구나 싶은 감이 오는데, 서각장이랑 자수장 같은 경우에는 어떤 프로그램을 준비하고 계세요? 시민분들이 가서 배울 수 있는 교육 프로그램들이 지금 준비가 되고 있는 게 있는지, 아직은 그 단계까지 가지는 않았는지 싶어서.

지금은 작품 전시를 할 예정이고요. 내년도에 시민분들이 그쪽에서 프로그램을 할 수 있도록 예산을 한번 검토할 예정입니다.

내년도에 개관이 될 테고, 그럼 본예산 아직은 어떤 프로그램에 대한 고민을 시작해야 되는 상황이겠네요, 내년 본예산 편성하려고 이러려면.

네, 시민들이 와서 배울 수 있는 그런 프로그램을 생각하고 있습니다.

알겠습니다. 시민분들이 다양한 문화예술을 좀 경험할 수 있으면 좋겠어서, 단순히 공연이나 이런 것들을 보고 어느 단체에 들어가지 못하면 문화예술을 향유하지 못하고 이런 것이 아니라 개인이라도 어디 가서 이런 곳을 편하게 할 수 있는 기회들이 많이 주어졌으면 좋겠어서 프로그램들을 다양하게 만들어줬으면 좋겠다는 생각이 들고요. 18페이지에 원도심 관광 활성화 사업인데 과장님, 김천 아시죠?

네.

김천에 행사 있는 거 아시죠? 개연성이 없어 보이긴 하는데, 대박이 난 행사가 있잖아요. 김밥축제, 김밥천국의 줄인 말이 “김천, 김천” 그러면서 젊은 친구들이 중고등학생들이 “김천 가자, 김천 가자” 그러더라고요. 그래서 김밥천국 가서 볶음밥 먹고 그러는데, 거기서 아이디어를 얻어서 김천이 아무런 개연성이 없는데 김밥축제를 해서 대박이 났습니다. 축제를 어떻게 만드느냐에 따라서 도시가 확 알려졌죠. 김천이 어디에 있는지도 몰랐던 젊은 친구들, 이중·고등학생들이 김천이 어디에 있어라고 알게 되고 부모님들한테 “김밥 축제한데”라고 이야기를 할 정도로 도시브랜드가 높아진 거죠. 그런 것처럼 관광이라는 것이 너무나도 복합적이고 활성화된 축제가 하나 있어도 관광 트렌드가 될 수도 있고, 좋은 숙소가 하나 만들어져도 관광객들이 몰릴 수도 있고 그런 건데, 관광이라는 것이 성과를 내기가 참 어려우실 거예요. 관광 계획을 세운다고 해서 축제를 준비하는 문화예술과에서 ‘이런 축제를 한번 해 봤으면 좋겠어’ 확 받아서 당장 진행할 수 있는 것도 아니고, 좋은 숙소를 만드는데 쉬운 것도 아니고 그래서 복합적이라서 장기 계획을 잘 세워야겠다, 그 장기 계획에는 평택시의 트렌드가 무엇일지 일반사람들이, 국민들이 평택하면 떠오르는 것은 무엇일지를 콘셉트를 잡아서 좋은 축제를 만들어내는 것을 고민도 하고 이래야 될 거 같은데, 아직까지 관광과가 만들어진 지 채 몇 년이 안 됐고, 이제 관심을 갖기 시작했고 시민분들도 관광에 대한 것이 평택에서도 가능하겠다라는 것들을 인지하면서 트롤리버스도 만들어지고 이러는 과정들이 있는 거 같은데요. 장기 계획안에서 트렌드를 만들어주시면 좋겠다, 파편적인 이것저것을 개선하는 사업으로는 좀 예산의 문제나 이런 것들이 있을 수 있어서 방향성이 좀 정해지면 좋겠다. 예를 들면 ‘햄버거 축제’나 이런 것들이 그냥 우리끼리 하는 것이 아니라 브랜드들이 정말 많이 있고 평택에 다 들어와 있지 않습니까? 그리고 외국 브랜드들 다른 지역에는 없는 특화되어 있는 브랜드들도 있고, 예를 들면. 이런 것들을 해서 전국에서 관심을 가질 만한 트렌드를 만들어내면 어떨까 이런 생각이 들어서 말씀을 드렸고요. 그중의 하나가 지난번에 용역도 참석을 했었는데 자연적으로 연결돼서 마이스산업도 관광 트렌드에 맞게 병합돼서 복합적으로 고민이 돼야겠다라는 생각이 듭니다. 위원님들께도 말씀을 드리고 싶었던 것이 제가 용역보고회에 갔는데 마이스산업이라고 하는 것을 우리는 일산에 있는 킨텍스와 수원에 있는 월드컵경기장, 부산에 있는 벡스코 이런 정도의 큰 규모의 행사장이 있지 않으면 마이스산업은 되게 소원한 거야라고 관념적으로 생각해 왔었지만 그렇지 않은 트렌드들을 만들어낼 수 있을 거라고 용역보고회에서 말씀드렸고. 그래서 의회에서도 그런 것들 관심을 가지고 필요하면 용역을 진행하시는 교수님과 과장님, 국장님 모시고 마이스산업이 평택이 쫓아갈만한 도시를 다녀오는 기회도 만들까 생각을 하니까요, 그런 것들을 유념해서 고민해 주시면 감사하겠습니다.

네, 알겠습니다.

“배다리 생활문화 체육센터 건립” 이거는 누차 누차 누차 말씀을 드려서... 과장님, 이번에 주민분들이 너무 오래 기다리고 계셔서 그래도 “기다려주세요. 하고 있어요.”라고 말씀을 드리면서 기다리고 있는 중이니까요 꼭 설계비가 태워져서 ‘아, 진행이 되고 있구나’라고 ‘우리 생활문화 체육센터가 들어서는 것을 잊은 것이 아니구나’라는 것을 그 표현을 좀 해 주시면 어떨까 싶습니다. 추경에 꼭 태워주십시오, 과장님. “저희 과에서는 태울 겁니다”라고 말씀주시지 마시고요, “꼭 지키겠습니다”라고 말씀을 주시면 좋을 거 같아요.

예산 부서랑 긴밀히 협의하고 있습니다.

네, 결의에 찬 표정으로 말씀 주셔서 믿겠습니다. 그리고 이윤하 위원님께서도 행감 때도 말씀 주셨던 거 같은데, 시민축구단. 이게 지난번에 궁금한 것이 K2리그? 이종원 위원님이 더 전문적으로 잘 아시겠지만 K2리그 정도를 운영하는데 예산이 얼마나 드는지 가늠해 보신 게 있으십니까?

80~130억 사이 정도로 보고 있습니다.

매년 평균 80억에서 100억 정도.

예, 맞습니다.

창단할 때 필요한 시설이나 이런 것들이 더 들어가야 되기는 하겠지만 매년 운영하는데 한 100억 정도.

예, 맞습니다.

알겠습니다. 그게 100억을 통해서 수익이 창출되는 이런 구조는 없고 오로지 100억을 투자해야 되는 돈인가요?

운영비가 총 그렇게 들고요. 수입이라 한다면 광고비하고 입장료 수익인데요. 그건 아직 어떻게 가늠할 수가 없기 때문에 좀 그렇습니다.

알겠습니다. 저는 이렇게 궁금한 것들을 좀 여쭤봤습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

최준구 위원님, 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

처음에 90 몇억 원 됐었어요.

보상비가.

안녕하십니까? 이종원 위원입니다. 4쪽에 “문화예술인 지원 및 시민 문화 누림 증진”사업이 있는데, 예술인 기회소득이 조례가 2023년 8월에 시행이 됐고, 최초 지급 연도가 언제인가요? 2024년도인가요?

네, 2024년도입니다.

예술인 기회소득도 체육인 기회소득과 지급하는 형태나 방법은 좀 동일해야 된다라고 생각하고, “실질적인 지원을 위해서 현금 지급을 원칙으로 한다.”라고 되어 있는데, 우리 지역경제의 상황에 맞춰서 지역화폐로도 지급할 수 있는 근거 정도는 조례에 담아놔야 되지 않을까 싶어요. 그래서 체육인 기회소득과 예술인 기회소득의 지급하는 방법 이런 것들은 좀 통일해서 좀 진행하는 부분이 나을 거 같고, 그런 것을 조례에... 이제 진행을 하다가 뭐 변경될 수가 있으니까 그런 부분은 좀 감안해 주셨으면 좋겠다는 말씀드리겠습니다.

네, 개정 시 검토하겠습니다.

네. 그리고 “청년문화예술 패스 지원 사업”은 2006년생 출생자에 해당이 되는데 1,827명이면 전원이 다 해당이 되는 건가요?

저희가 2006년생은 한 5,043명인데요. 거기에 36.2%로 이제 1,827명을 지원하게 되고, 선착순으로 하는 겁니다.

선착순이요?

예.

지금 얼마나 진행이 됐습니까?

지금 저희가 발급률은 69.1%고요, 이용률은 18.2%입니다.

선착순이라고 공지는 다 나간 거죠?

네.

업무보고 자료에도 좀 기재를 해 주셨으면 좋겠다는 말씀 좀 드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 10쪽에 “제5회 평택 국제 평화·안보 포럼” 개최 사업이 있는데, 평택에서 최초로 개최된다는 의미가 좀 사실 있는 것 같아요.

네.

그런데 아까 최준구 위원님께서도 말씀하셨지만, 개최 일자에 참 많은 아쉬움이 있습니다. 이 개최 일자는 언제 결정이 된 거죠?

개최 일자는 연초에 결정이 됐고요. 그러니까 저희가 이제 9월 18일이기는 한데, 그 앞전에도 동맹 단체에서...

조금만 가까이 말씀해 주시면 좋겠습니다.

네. 일자는 연초에 지정이 됐고요. 이 시기에 동맹 주간이라고 그래서 다 관련 단체에서도 서울에서 행사하는 부분들도 있고, 주한미군 전직 사령관님들께서도 방문하시는 시기가 있어서 저희가 그 일정을 좀 맞춘 사항이 되겠습니다.

시간은 언제로 예정하고 있나요?

저희가 오후 1시부터 6시로 계획하고 있습니다.

동맹 주간의 일정과 여러 가지를 감안해서 9월 18일로 정했다는 거죠?

네.

그렇다면 뭐 어쩔 수 없는 상황이라고 하면 의회에 일정을 미리 확인을 해주셨었었나요?

지금...

정해진...

연초에는 일정을 보기는 했었는데...

연초에 정해진 것을...

네, 구체적으로는 이제 18일이라고 잡힌 거는 사실 체크하지 못했습니다.

일정에 대해서 아까 좀 아쉬움이 있다는 게, 어쩔 수 없이 동맹 주간에 해야 된다라고 하면 일정을 의회에 미리 사전에 얘기를 해 주시면 저희가 의회 회기 일정을 약간 조정할 수도 있는 부분이 있어요. 그런데 평택에서 이 의미 있는 포럼을 개최하는데, 시에서는 포럼을 개최하고 의회는 의회 회기 활동을 한다, 이건 좀 안 맞는 거 같아요. 그리고 “평택이 동북아 평화 안보의 핵심이다”라고 계속 얘기하고, 많은 의원님들이 관심을 가지고 있는데도 불구하고 일정이 잡혀서 의회에서 의회 회기 와 겹쳐서 못 가게 되는 상황이 발생이 된다면 이 부분은 좀... 일정을 선택하신 건 어쩔 수 없지만, 미리 조율하거나 이런 부분에 대한 문제가 있지 않았나 보여집니다.

네, 알겠습니다.

그렇잖아요. 의회하고 이거하고 따로 논다? 이건 좀 아닌 것 같고.

네.

미리 연락을 주셨으면 의회에서 일정을 일부 조정할 수 있었겠다라는 부분이 좀 있어요.

네, 미리 체크하지 못한 부분 죄송합니다.

예, 추후에는 꼭 확인해 주셨으면 좋겠습니다.

네.

그리고 참석 대상 200명에 대한 명단이 어느 정도 나왔을 것 같아요.

지금 구체적으로 뭐 200명... 저희가 200명이라고 잡기는 했지만, 사실 이제 포럼 세션에 대한 연사들에 대해서 지금 확정을 하고 있는 거고요. 어떤 단체들이 올 것이다라는 것만 있지, 대부분 개개인적으로 누가 올 것이다라는 거는 아직 정해지지 않았습니다.

대략적인 거 정리된 거 있으면 일단 제출해 주시고요. 참석 대상에도 의회가 지금 빠져 있습니다.

의원님들은 당연히 오시는 거라서 저희가 따로 기재를 하지는 않았습니다.

그리고 포럼추진준비위원회 1차, 2차 개최하셨고, 3차도 개최하셨죠?

아닙니다. 2차로 하고...

아직 안 하셨나요?

지금 참석자들 연사를 확정했기 때문에 이제 세부적인 일정만 진행을 합니다. 이 당시에는 준비위원회에서는 어떤 주제를 가지고 할 것이냐와 어떤 세션에 참석할 수 있는 대상자를 어떻게 할 것인지에 대한 사안들을 논의했습니다.

포럼추진준비위원회 1차, 2차가 개최된 회의록 좀 제출해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

그리고 13쪽에 “방음시설 설치 사업”이 있는데, 삼익2차아파트는 올해 연내에는 꼭 마무리가 될 거죠?

네, 노력하고 있습니다.

이 부분은 꼭 좀 마무리 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

다시 한번 말씀드릴게요. 그리고 18쪽에 “평택 원도심 관광 활성화 사업”이 있는데, 방문 주간은 언제고 팝업스토어는 어디서 운영할 거고, 뭐 계획이 아직은 하나도 없어요. 너무 사업이 급박하게 추진될 것 같은 생각이 드는데, 용역사가 6월에 선정이 됐고 7월하고 10월 정도에 이 사업이 진행돼야 될 것 같은데, 혹시 뭐 나와 있는 내용들이 좀 있습니까?

지금 날짜는 대략적으로 정원박람회랑 시민 축제를 그 주간을 피해서 주말에 11월 1일~2일 그사이에 할 예정이고요. 방문 주간은 이제 한 그 전 2주 정도를 통해서 스토리텔링 하려고 하는 그쪽에 먼저 방문할 수 있게 좀 2주 정도 전에 좀 할 예정이고. 팝업스토어는 아까 말씀드린 대로 통복시장 고객센터에서 할 예정입니다.

통복시장 고객센터요?

네.

방문 주간은 11월 1일하고 2일, 그전에 한 2주간 정도?

네.

그러면 팝업스토어는 2주 동안 통복시장 고객센터에서 열리게 되는 거고요?

팝업스토어는 이제 잠깐 열리는 거라 11월 1일, 2일 이틀 정도 짧게 열리는 거고요.

원도심 관광화 활성화 사업을 시장에서 한다라고 하면 참여하지 못하는 다른 시장들은 어떻게 되나요?

저희가 이제 권역별로 5개 시장의 노포 상인들하고 협의를 해서 노포 가게를 선정해서 다 스토리텔링, 시장이랑 그 노포 가게에 대한 이렇게 스토리를 만들어서 상인분들이 직접 이렇게 홍보 영상이 나올 수 있도록 해서 QR코드로도 제작을 해서 그런 홍보물도 제작을 해서 이제 나중에도 계속 배부할 예정입니다.

그러면 팝업스토어가 각 시장마다 좀 있어야 되는 거 아니에요?

그런데 지금 아까 말씀하신 대로 사업비도 없고, 그다음에 이제 이게 이 통복시장 한 것은 좀 짧은 기간에 또, 이게 임대를 계속할 수가 있어야... 짧은 기간만 무료로 임대를 해야 돼서 통복시장 고객센터가 이제 리모델링도 하고, 접근성도 좋고 해서 그쪽으로 부득이하게 정했습니다.

네. 방문 주간 운영은 이제 5개 시장에서 같이 진행한다고 알고 있으면 되는 건가요?

방문 주간은, 그거는 좀 어렵고요. 통복시장에도 이분들이 가서 방문 주간에는 미리 점포라든지 통복 동의 벽화거리라든지 뭐 이런 거 이제...

통복시장만 하는 거예요?

아니요, 시장... 그런 건 여러 개는 할 수 있어요. 모바일 스탬프로 이렇게 다 찍고 와서 뭐 서정리시장이라든지 이쪽에 스탬프를 찍고 오고, 팝업스토어는 이제 통복시장에서 하면 그때 이제 기념품을 준다든지 이렇게 할 계획입니다.

구체적인 사업 내용 다시 확인해 주시고요. 팝업스토어를 통복시장 내에 하는 거는 뭐 여러 가지 제약사항이 있어서 하루 이틀 정도 하는 거는 이해하겠지만, 특정한 시장에서 관련되어 있는 사업 전체를 진행한다면 좀 문제는 있어 보여요. 이거 사업 내용 다시 한번 좀 개별적으로 확인 좀 부탁드릴게요.

네.

그리고 28쪽에 “하북리 체육시설 조성” 사업은 아까 이윤하 위원님께서 말씀하신 게 하천부지 내에 있는 체육시설을 지금 진위면에 야구장이 하나 있고, 서탄면에 야구장 하나 축구장이 하나가 있었었는데 이제 침수가 되고 용도를 좀 변경해서 지금 야구장으로 다 사용하고 있는데, 하천부지 내에 있는 시설을 이제 위원님들이 계속 우려하는 침수에 대한 부분을 말씀하셨기 때문에 그거를 이전하기 위해서 하는 거지 하천부지에 설치하는 게 아니잖아요. 과장님?

일부 하천부지가 있기는 한데요. 아직까지는 저희들도 진단해 보건대, “물이 아직 차지는 않는다” 그렇게 들었거든요.

거기가 하천부지에 가까운 쪽은 아마 녹지로 좀 조성될 걸로 예정이 되고, 기본적으로 거기 하천부지에 있는 체육시설을 그 하북리 체육시설로 이전한다라는 개념으로 보면 되는 거죠?

예, 맞습니다.

그래서 그런 부분에 대해서도 조금 다시 한번 말씀을 드리고 싶고. 게이트볼장 4면을 일단 기본구상으로 넣어놓은 거겠지만, 지금 이충동에 게이트볼장이 대규모로 건립이 됐잖아요.

예.

그런데도 게이트볼장이 또 4면이 필요할지. 각 읍·면·동마다 필요한 개소는 있는 거 같은데, 이거는 제가 전에 안영미 과장님 계셨을 때 좀 빼달라고 말씀드렸었던 거 같아요. 이거는 좀 검토해서 수요랑 공급 보셔서, 계속 들어가야 될 내용은 아닌 것 같아요.

예, 무슨 말씀인지 알겠습니다.

알겠습니다. 그리고 29쪽에 “스포츠 클라이밍장 조성” 사업이 있는데, 지금 실시설계 용역 중인 거죠?

건축 기획 용역입니다.

건축 기획 용역이요?

예.

그러면 그 후에 실시설계 용역이 또 들어가나요?

예, 들어갑니다.

정말 저희 이충레포츠 소중한 공간에 스포츠클라이밍이 조성되는 건데, 규모가 좀 적지는 않은 거 같아요. 그래서 설계하실 때 국제대회가 유치 가능한 정도의 수준으로 설계가 꼭 좀 됐으면 좋겠다...

전문가를 통해서 면밀히 한번 살피겠습니다.

네. 국제대회가 유치 가능하게 설계를 꼭 좀 부탁드리겠습니다. 이상 마치겠습니다.

이종원 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까?

저 한 가지만.

최준구 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

최선자 위원님 질의 하셔야 되는데, 잠시만요. 제가 두 가지만 더 여쭈려고요. 안보 포럼 있지 않습니까? 작년에는 박영선 장관님이 오셔서 AI 관련돼서 안보와 이렇게 믹싱해서 주제를 발표해 주셨는데, 이 사업이 기획행정위원회에 있었던 어느 과죠? 그쪽 포럼을 하나 없애면서 병합해서 포럼을 키워서 진행을 했던 것으로 기억하는데, 맞지 않습니까?

네, 저도 그렇게 기억하고 있습니다.

그러면 작년 예산이 커졌고, 작년 예산이랑 올해 예산도 같은 규모인가요?

올해는 조금 더 증액이 된 부분이 있습니다.

조금 더 증액이 돼서?

네.

그러면 작년에 AI라는 주제를 이 안보 포럼에 병합을 시키기 위해서 반도체과 쪽에 있었던 사업을 없앴던 것 같은데, 그 사업이 다시 살아났는지는 아직 모르시는 거죠? 제가...

그거는 모르겠습니다.

과장님께서는 거기까지는 모르시겠죠? 제가 확인해 볼게요. 좀 억지로 그때 붙이는 느낌이 좀 있었어서, 그런 생각이 좀 들어서 여쭤봤고요. 「평택지원특별법」 관련돼서 용역을 진행하시나 봅니다.

네.

조만간 용역보고회가 있는 것 같은데.

착수보고회는 엊그제 했고요.

하셨나요?

네.

작년 예산 할 때 아마 「평택지원특별법」 용역 예산을 안 쓰셨잖아요? 올해 다시 용역을 진행하게 된 이유가 있는가요? 다른 주제인가?

작년에는 이제 국회의원님들 발의하기 전에 그 연장에 대한 사안을 준비하기 위해서 용역비를 추경에 세웠습니다. 그런데 그 이후에 그 국회의원님께서 먼저 발의해 주셨기 때문에 저희가 그 용역을 해야 될지를 좀 고민하는 과정 중에서 작년도 것은 불용을 했습니다. 올해 발의는 4월에 해 주셨지만, 저희가 시 차원에서도 더 그 법령 연장에 대한 효과나 그 타당성에 대한 사안들을 더 준비하기 위해서 좀 용역은 진행하고 있습니다. 저희...

법 개정은 이제 국회의원님들이 해 주고 계시지만...

네, 지금 발의는 해 주셨습니다.

이것이 됨으로 해서 평택이 어떤 혜택을 받을 수 있는지, 타당성을 좀 뒷받침하기 위해서...

네, 중앙부처에도 더 건의드릴 수 있는 부분들이 있기 때문에 그거에 대한 근거를 좀 마련하고자 합니다.

용역이 언제 마무리됩니까?

9월에 마무리됩니다.

9월이요? 정기국회 앞두고 되겠네요. 예, 알겠습니다.

최준구 위원님, 수고 많으셨습니다. 최선자 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

최선자 위원입니다. 앞서서 저희 모든 위원님들께서 궁금한 사항 중요한 질의 를 다 해주시고, 또한 그거에 대해서 답변을 잘 들었습니다. 몇 가지만 추가 질의 를 하도록 하겠습니다. 5페이지에 평택 예술제가 9월 27일~28일까지 예정돼 있거든요. 이거에 대한 준비는 어떻게 진행되고 있는지 궁금하거든요.

지난번에 이제 위원님께서 행감에서도 지적을 해 주셨습니다. 그래서 관행적인 행사에 머무르지 말고 지역 예술인이 이제 중심이 돼서 열린 축제로 거듭나도록 저희가 이제 예총과 함께 지금 협의 중에 있고요. 그래서 장소를 좀 함박산 중앙공원에서 행사를 하려고 지금 추진 중에 있습니다.

그럼 장소는 이제 함박산으로 정해졌고?

예.

그거에 대한 이제 디테일한 계획은 아직 이제 어떻게 할지는...

논의 중에 있습니다.

열어서 논의하고, 이러한 것들이 이제 언제쯤 되면 결정이 될까요?

저희가 한 8월이면 아우트라인이 잡히고, 거기에 따른 이제 지역예술인 모집이나 이런 계획을 좀 수립할 예정입니다.

네, 특별히 우리 부서에서 이제 좀 신경을 써서...

네.

그전에도 말씀하셨던 것처럼 예총에서 전에 평택예술제가 추가로 또 예산도 확보해 드렸던 부분이 있었잖아요?

네, 잘 알고 있습니다.

그렇기 때문에 각별하게 신경을 써서 정말로 거듭나게 새롭게 시작하는 마음으로 예술제가 잘 진행이 돼서 시민들이 봤을 때 이전하고는 정말 다르다라고 해서 지속 가능하게 평택예술제를 통해서 사랑받을 수 있는, 그렇게 할 수 있도록 각별히 부탁드리고, 그렇게 할 수 있도록 해주시기 바랍니다

노력하겠습니다.

위원님들께서 말씀을 해주셨는데, 6쪽에 보면 평택아트센터가 이제 지금 추진 계획대로라면 이제 준공은 올 12월 달에 하고, 또 시범운영을 통해서 이제 개관 공연을 26년도 3월로 계획이 돼 있어요. 그렇죠?

네.

이대로 이제 진행은 계획이지만 그래도 큰 변동 없다고 한다면 되겠죠?

네, 계획대로 차질 없이 추진이 될 것으로 예상이 되고요. 차질 없도록 하겠습니다.

개관 공연을 하게 되면 이제 국악관현악이 이제 거기서 개관 공연을 하게 되지 않겠습니까? 그렇죠?

그 프로그램은 아직 확정은 안 됐고요.

아직 안 나왔나요?

예.

그러면 그 주체를 국악관현악으로 해서 다른 어떤 공연과 함께 하는 것이 아니라, 아직 그것도 정해지지는 않았다는 얘기인가요?

이제 개관 공연에 대한 거는 내년도 예산에 또 반영이 돼야 할 사항으로요...

네, 그런데 그러한 어떤 그 계획안에 그러한 것들은 구상이 안 돼 있나라고 보고 있거든요.

지금 문화재단에서 구상하고 있습니다.

그건 이제 문화재단에서 여쭤보면 구체적으로 알 수 있겠네요?

네.

알겠습니다. 위원님들께서도 말씀해 주셨는데, 이제 국제 평화·안보 포럼에 대해서 전년도에 했던 어떤 백서 제작이나 평가보고서는 나와 있을 거 아닙니까? 그렇죠?

네, 나왔습니다.

그거에 대해서 저희 의회가 받아본 기억이 없는데, 저희들한테 주셨었나요?

확인해 보겠습니다.

네. 기억으로는 받아본 기억이 없어서, 저희 의원님들께도 받아볼 수 있도록 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다.

네.

이것도 추가 질의 인데, 11쪽에 보면 저희들이 이제 6개국의 13개 도시에 어떤 교류를 지금 현재 사업을 하고 있는데, 그중에서 추진 계획 하반기에 보면 말씀해 주실 때 했던 중국과의 우리와 교류가 이제 그동안에 어떤 미비했던 부분은 코로나로 인해서 그랬고, 그 이후에는 이제 좀 민간 교류가 이제 좀 이루어지고 있다라고 말씀해 주셨던 것 같아요.

네.

7월에 보면 중국 칭따오시 우호도시 대학생 여름 캠프 참가 방문인데, 이것도 민간에서 주도적으로 하는 건가요?

네.

이거에 대한 어떻게 진행을 할 것인지.

7월 11일~13일까지 학생들이 다녀왔고요.

다녀왔습니까?

네. 7월 11일~13일까지 행사가 있었습니다. 거기에 저희 관내 대학교 학생 5명이 그 캠프에 참여를 해서 잘 다녀왔습니다.

다녀오고 나서의 학생들의 반응이나 뭐 이러한 것들은 어땠습니까? 같이 한번 피드백을 해보셨어요?

굉장히 좋았다는 평이 있었습니다. 우선은 가서 해외에 다른 타국의 같은 또래의 청년들을 만날 수 있는 기회가 있었다는 게 너무 좋았다고 들었습니다.

대학생은 그러면 우리가 시에서 선발한 게 아니라 그냥 자발적으로 대학생분들이 간 겁니까?

학교에 의뢰를 해서 학교에서 추천을 해주셨습니다.

저희 집행부에서 대학교에서 관내에 의뢰를 해서...

네.

관내 대학.

관내 대학교가 그러면 몇 개 있는데 그러면 같이 합해서... 어느 한 대학교에 한 겁니까? 아니면...

아닙니다. 저희 평택대하고 국제대에서 다녀왔습니다, 이번에는.

같이 이렇게 학교에서 5명 학생이 다녀왔다는 말씀이신 거죠?

네.

알겠습니다. 이러한 거는 젊은 청년들이 또 그렇게 갔다 와서 여름 캠프 겸 이제 방학 때 그럼 이제 이 대학생들이 갔다 온 거잖아요? 굉장히 여러 가지 면에서 바람직한 그런 사업이라고 생각이 됩니다. 통합 30주년을 맞이해서 이제 우호도시교류인 초청 행사가 있는데, 몇 개의 우호도시가 초청하게끔 예정인가요? 10월에 보니까 돼 있는데.

지금 저희가 이제 6개국 13개 도시 우호교류를 맺고 있어서 30주년에 대해서 홍보는 하고 있는데, 사실 몇 개국이 참석하겠다고 아직 확정 주시지는 않으셨습니다. 만약에 대면으로 오시지는 못 하시더라도 축하 영상쯤은 보내주실 수 있도록 저희가 지금 건의드리고 있는 상황입니다.

그러면 6개국의 13개 도시가 오지는 못하더라도 이제 홍보로써 축하 메시지는 보내고 아직까지 몇 개의 도시가 저희에 방문한다는 걸 아직 답변은 못 받았는데 그래도 예상대로의 우리가 몇 개의 도시는 좀 왔으면 좋겠다 이렇게 해서 서로 상호 간에 그러한 접촉이 좀 있으면 적극적으로 하면 좀 좋지 않을까라는 면에서 드려보거든요.

네. 저희가 자주 교류했던 일본이나 그런 쪽으로, 일본에서는 오실 수 있으면 당연히 방문을 좀 해 주시기를 건의를 드렸고요.

가깝고.

네, 그렇죠. 그래서 저희도 타 시에도 좀 많이 건의를 하고 있는데, 그쪽의 상황에 따라서 좀 어떻게 될지는 잘 모르겠습니다. 적극적으로 건의하겠습니다.

네, 그렇게 좀 부탁을 드리고요. 10월 달에는 저희 평택항 마라톤에 중국의 샤먼시를 초청을 한 것 같습니다. 그렇죠?

네.

그러면 여기에서는 몇 분이나 이렇게 초청이 되는 걸로 예상이 돼 있나요?

전문적으로 작년 같은 경우도 3명의 전문 선수가 참여를 했었고요. 올해도, 그러니까 그 이외에 오시는 분들도 따로 있었기는 하지만 전문 선수분은 한 3~4명 정도 오시는 거로 생각을 하고 있습니다.

전년도에도 그러면 샤먼시에서 마라톤 대회에 참석을 했고, 올해도 마찬가지로 선수가 한 3명 정도는 예상을 하고 있다는 말씀이신 거네요?

네.

마쓰야마시에서도, 여기서는 몇 명 정도... 전년도에도 그러면 여기에서도 마라톤 대회에 왔었나요? 참석을 했었나요?

작년 같은 경우에는 저희 20주년 행사에 시장님 이하 오셨던...

네, 그거는 기억이 나고. 마라톤 대회도 같이 그때 했었던...

네, 마라톤 대회도 같이 참석을 다 하셨습니다.

아, 맞습니다. 기억이 있네요. 11월 달에는 이제 마쓰야마를 저희들이 방문을 하는 거네요? 마쓰야마 거기가 20주년이라...

네, 그렇습니다.

여기에서는 그러면 여기 몇 명 정도나 지금 갈 예정으로 지금 돼 있나요? 굉장히 큰 행사겠네요, 이게 일본의 20주년 행사이면?

네, 그렇습니다. 저희도 시하고 의회뿐만 아니고 이제 민간에서도 방문하시는 걸로 해서 계획은 한 20명 이내 쪽으로 생각하고 있습니다.

20명 이내에 예산은 어느 정도나 편성돼 있나요?

그거까지는... 정회 때 다시 보고드리겠습니다.

알겠습니다. 그리고 군 소음 피해 보상에 있어서 본 위원이 몇 번 얘기했던 것 같은데, 이 아파트는 지금 누락돼 있어서 빠져 있는 것 같습니다. 좀 다시 한번 검토를 해봐 주시고. 이게 어떤 구역에서 빠졌다라고 하는 것 같은데, 우성아파트가 14개 동인데 그 14개 동에 이제 두 동이 빠진 거예요. 그래서 실질적으로 빠진 그 두 동은 소음이 더 크다라고는 하지만, 그건 이제 같은 아파트에 있는데 왜 두 동이 이게 빠져 있는지, 그러면 이걸 잘 검토해 보고 어떻게 이거를 앞으로 이분들에 대해서 민원이 들어왔을 때 이해할 수 있게끔 답변을 해 주셨는지 궁금하거든요. 그 이후로 제가 답변 기억이 없어서 여쭤보는 거거든요.

네, 위원님이 전에 말씀해 주셔서 저희도 국방부에도 계속 확인을 하고, 이 사항들에 대한 이제 비슷한 사안들이 있기 때문에 저희도 국방부에는 좀 아파트 단지나 이런 사안들에 대해서 적극적으로 건의를 하고 있고요. 지금 올해가 소음도 재측정 기간이기 때문에...

아, 올해가 재측정 기간이면 이때는 그러면 그 범위를 여기 넣어서 할 수 있도록 국방부하고 이제 논의를 해야 되는 건가요?

그러니까 저희가 넣어드린다고 확답은 못 드리고요. 이제 이런 상황들이 있기 때문에 좀 감안을 해서 측정이 될 수 있게 하고. 측정 부분에서 유리하게 잘 나온다면 다음번에는 포함이 되겠지만 그거는 어떻게 될지 잘 모르겠습니다.

그런데 이게 측정이, 그런데 상식적으로 우리가 이해가 안 가잖아요.

네, 맞습니다.

그분들은 같은 아파트에 있는데, 실질적으로 이 두 동은 더 크게 들린다라고 얘기를 하는데. 국방부에다가 적극적으로 건의를 하셔서 이거는 같은 아파트인데 이번에는 측정할 수 있도록 우리가 적극적으로 나서야 되지 않나, 그냥 거기에서 국방부에서 해준다는 것만으로 우리가 이렇게 기다리는 것이 아니라 먼저 꼭 들어갈 수 있도록 그렇게 얘기를 하고 합의를 해야만이 될 것 같습니다. 하지 않으면 앞으로 그 아파트에서 두 동이 그냥 있겠습니까? 굉장히 큰 어떤 민원이 더 발생하고, 이걸로 인해서 집행부가 곤란하지 않았으면 좋겠다라는...

추가적으로 측정을 해볼 수 있도록 측정지를 하겠습니다.

네, 적극적으로 그렇게 할 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 하북리 체육시설에 보면 이제 재검토 결과, 2025년도 2차 경기도 투자심사에 보완조치 후 재신청을 한다라고 돼 있거든요. 이 보완조치가 지금 현재는 그러면 다 돼 있는 건가요, 어떻게 된 건가요?

저희들이 도 투자 심사를 가서 아직 결과가 또 안 나왔어요. 보완조치를 해서 투자심사를 했는데요, 결과를 지금 기다리고 있습니다.

그러면 그 보완조치 사항이 뭐였었나요?

접근성이었습니다, 들어가는 진입로.

그러면 이제 그 투자심사를 지금 기다리고 있는 거네요?

아니요, 했는데 결과를 기다리고 있습니다.

했는데, 이제 재 보완조치 한 거에 대해서 재신청을 했고, 그거에 대해서...

결과를 기다리고 있습니다.

결과를 기다리고 있는데, 그전에도 그 진입로에 대해서는 그러면 이게 안 들어갔나요?

너무 들어가는 게 좀 길지 않느냐 그런 측면, 좁지 않느냐 그런 내용이었거든요. 그래서 보완조치를 해서 했고요. 아무튼...

투자심사에 원할 수 있게끔 잘 그러면 보완조치를 해서 재결과를 기다리고 있다는 말씀이신 거죠?

네, 맞습니다.

그 결과가 언제 나온다고 말씀하신 거죠?

이번 달 말이나 다음 달 초에는 나올 것 같습니다.

알겠습니다. 결과 나오면 좀...

네, 알겠습니다.

저희 위원님들한테 말씀해 주셨으면 고맙겠습니다. 마지막, 36쪽에 보시면 신규 프로그램 개발 및 사업 공모를 통한 생활체육교실 운영이 50개소가 있고, 이것이 지금 신규로 지금 진행이 되는 겁니까, 50개소가?

전체 신규가 아니고요. 기존 하던 거에서.

기존에 하던 거에서 몇 개가 그러면 신규가 되는 거죠?

그건 제가 별도로 정회 시간에 말씀을 드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 그 밑에 보면 청소년 대상 단기 스포츠 체험 교실을 동·하계로 주말 체육 프로그램 운영을 7개소에서 계획을 해놓으셨거든요.

네.

동계에 대한 스포츠는 어떤 거고, 하계에 대한 스포츠는 종목이 어떤 건데 언제쯤 이게 프로그램을 운영할 예정인가요?

자세한 자료는 별도로 드리겠습니다.

알겠습니다. 체육인에 대한 어떤 인권 교육은 지금 현재 하고 있는 거죠?

인턴?

인권.

인권 교육이요?

네. 인권 교육에 대한 사업은 안 들어갔나요? 왜냐하면 우리 뭐 다른 타 지역에 보면 체육인에 대한 어떤 인권에 대한 것들이 피해가 많이 있어서 지면에 나온 것도 있고 그런데, 아직까지는 우리 평택에서는 체육계 쪽에서 그러한 어떤 인권으로 인한 침해나 그러한 어떤 사항들은 민원이나 그런 접수된 사례들은 없었나요? 이러한 어떤...

그것도 별도로 한번 자료를 드리겠습니다.

이러한 인권 교육은 좀 필요할 것 같습니다. 그동안에 하지 않았다고 한다면 어떤 체육계 선수나 어떤 지도자나 심판, 여러 가지 스포츠계에 전체적인 관계되는 분들에게는 인권에 대한 교육도 필요하다. 체육계 안에서 어떤 폭력도 이루어질 수 있고, 서로 간에 그것들에 의해서 이제 그것뿐만 아니라 타 지역에 보면 성폭력이 있는 것도 이런 여러 가지 그러한 어떤 인권에 대한 침해 부분이 많이 보도가 되는데, 우리 평택에 이러한 인권 교육을 통해서 그러한 사례들이 나오지 않도록 교육이 필요하다. 이러한...

저희도 교육을 시킨 걸로 알고 있는데요.

그러니까 여쭤보는 거예요.

자세한 내용은 별도로 드리겠습니다.

네. 그래서 그러한 교육을 조금 더 강화시켜야 되겠다라는 말씀에서 드리는 겁니다.

예, 알겠습니다.

하반기 추진 계획대로 차질 없이 최선을 다해서 다 해 주실 것을 당부드리면서 수고하셨습니다. 이상 마치겠습니다.

최선자 위원님, 수고하셨습니다. 이종원 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

한 가지 좀 제가 놓친 게 있어서. 군 소음 피해 보상 추진 사업에서 소음 측정 기간이나 이런 건 아직 확정이 된 게 아니죠, 전체적인 것들은?

일정은 아직 안 나왔습니다.

소음 영향도 재측정 할 때 어떻게 하고, 어떤 방법으로 언제 어떻게 할 것인가는 좀 나와 있는 게 있으면 주시고요, 기존에 있는 자료라도. 아직 나와 있지 않은 게 있으면 기존에 있는 거라도 좀 주시고. 지금 군산비행장에 있는 전투기가 K-55로 이전을 할 예정입니다, 지금. 일부가 이전이 되어있는지 모르겠는데, 제가 알기로 F-16 기종으로 알고 있는데, 정확한 건 모르겠습니다만. 그러면 이런 부분까지 좀 고려를 해야 되지 않을까, 전투기가 추가로 더 이전해 오는 거니까. 그런 부분도 좀 검토가 돼야 될 것 같고. “훈련 기간에 소음을 측정할 수 있었으면 좋겠다”라는 의견도 좀 상당히 있거든요. 그런 부분은 부서에서 적극적으로 검토해서 전달해 주시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이종원 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 마무리에 앞서서 본 위원장 도 몇 가지 좀 질의 를 드리도록 하겠습니다. 우리가 이제 하반기에 아트센터, 무형유산 전수교육관들이 이제 완공을 앞두고 있어요. 지금 준비는 잘되고 계시나요?

네, 차질 없이 준비되고 있습니다.

네. 박물관 같은 경우는 지금 27년도에 예정이 되어 있습니다. 언제 착공이 들어가죠?

지금 저희가 예산이 좀, 아까 말씀드렸는데요. 저희 착공을 위해서는 최소 14억 원 정도 예산이 필요한데요, 창의체험관하고 같이 통합 건물이라 같이 가는 거기 때문에 저희가 14억 원이 이제 이번 추경 예산에 확보가 되면 착공이 가능합니다.

그러면 27년 안으로는 가능하시겠어요, 현실적으로?

내년도 예산에 또 300억 원이 확보가 된다면 27년도 안에는 가능합니다.

건물을 지을 때 저는 그러니까 뭐 빨리 짓는 것도 중요하지만, 사실 튼튼하게 지어야 되는 게 무엇보다 중요하다고 생각을 하거든요. 항상 저희가 시설을 짓고 나서 늘 하자 보수하느라 추가적인 예산도 더 들어가고, 그리고 그로 인해서 이제 방문하시는 시민분들이 상당히 불편함을 느끼게 되는 경우들이 많아요. 시기도 중요하다고는 하지만 짓는 그런 부분들에 있어서 그런 부분들도 좀 반영이 돼야 된다고 생각을 하고 있습니다. 그런데 이제 평택박물관에 대해서 좀 아직 이르기는 하지만 말씀을 드리자면, 어쨌든 계획이 되어 있고 앞으로 우리 평택시에 관련된 역사 유물들 이런 것들이 이제 전시가 될 텐데, 박물관이 꾸준히 이용되기 위해서는 그 외 관련된 것들, 수반되는 여러 부분들이 좀 잘 준비가 되어야 된다고 생각을 해요. 약간 예시를 들자면 요즘 인기 있는 애니메이션인 KDH 혹시 보셨죠?

네.

거기에서 이제 그러한 뭐 캐릭터들도 그렇지만 특히, 거기 나오는 호랑이하고 까치. 시장님께서도 이제 얼마 전에 또 그 글을 올리셨던데, 그런데 굿즈나 이런 부분들 관련된 부분에 있어서 오히려 주목을 받는 게 국중박, 국립중앙박물관입니다. 거기에서는 예전부터 그 관련된 이제 굿즈들을 판매를 하고 있었는데, 한국을 방문하는 이제 외국인들뿐만이 아니고 그 애니메이션을 보고 방문하는 국내 우리나라 사람들조차도 관련된 상품들을 이렇게 구입을 해가는 그런 품귀 현상이 일어나는 그런 상황들도 있더라고요. ‘평택박물관에 있어서 그러면 우리는 과연 어떠한 부분들을 준비를 해야 될까?’ 그런 고민이 좀 필요한 부분이 있고요. 그리고 또 하나는, 이게 사소해 보일 수도 있는데 입장권 티켓에도 디자인 도입의 필요성이 있습니다. 생각보다 그 입장권을 수집하시는 분들도 있고요. 그리고 이 입장권이 어떠한 디자인을 갖고 있느냐에 따라 관람하시는 분들조차도 이게 흔히 말하는 콜렉팅을 하고 싶은 욕구들이 생길 수가 있거든요. 그래서 그런 부분들도 신경을 써주시면 좋을 것 같고. 그리고 티켓 디자인이 뭐 물론 기본적인 디자인들도 있겠지만 흔히 말하는 이제 시기나 주제별, 그러니까 예를 들어서 어떠한 주제를 기획을 가지고 한다라고 했었을 때 약간 한정기간 식으로의 티켓 발매라든가 아니면 그런 굿즈 같은 경우를 이렇게 준비를 했었을 때, 당연히 그 꾸준히 유지되는 일반적인 스테디한 굿즈가 아닌 한정식으로 했었을 때 시민분들이나 아니면 이제 밖에 있는 관외 사람분들한테 이제 어필할 수 있는 그런 요소들이 생기는 거잖아요. 그러니까 방문객 위주라든가 아니면 콘텐츠 그런 유지적인 면에서도 상당히 도움이 될 거라고 생각을 합니다. 그래서 그런 부분들, 뭐 건립도 중요하지만 우리가 앞으로 어떻게 운영을 해야 될 것인가에 대한 그런 고민들도 좀 해보셨으면 하는 바람이고요. 한미국제교류과로 넘어가서는...

좋은 의견 감사합니다.

네. 한미국제교류과는 국제 평화·안보 포럼은 뭐 위원님들께서 많이 말씀을 주셨지만 사실 제가 예결위 때인가 전반기 때 말씀을 드린 부분들 중의 하나가 뭐였었냐면, 그러니까 평택 국제 평화·안보 포럼인데 왜 서울에서 개최를 하느냐, 이게 가장 큰 에러였다고 생각을 했거든요. 다행히 이제 5회째 되는 마당에 이제 드디어 평택에서 개최를 하게 됩니다. 위원님들이 앞서 말씀 주신 그런 건의 사항, 지적 사항, 문제점들 이런 거 충분히 다 반영해 주시고요. 그리고 우리 시에서 이제 처음으로, 5 회기 는 하지만 처음으로 개최되는 만큼 준비 철저히 해 주시고요. 그리고 앞으로도 다음 해, 그다음 해, 아니면 올해도 이미 날짜가 정해졌기 때문에 좀 약간 아쉬운 감도 없잖아 있지만, 그런 부분들에 있어서 앞으로 충분히 좀 고려를 해주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

“원도심 관광 활성화 사업”, 이건 좀 저는 약간 다르게 말씀을 드리고 싶은데, 보니까 이번 주말에 평택역 앞에서 거리 축제가 있습니다. ‘맥주 축제’라고 타이틀을 지었던데, 그런데 이게 주관을 보니까 스마트도시과예요. 그렇죠?

네.

그러니까 뭐 도심 활성화 사업...

시 재생사업으로 추진하는 것 같습니다.

네, 재생사업으로 이렇게 한다는 그 취지로 이렇게 하게 됐는데, 한편으로는 왜 우리는 그러한 생각을 못 했을까.

저희도 맥주 축제를 기획했었는데요...

아니, 맥주 축제라기보다 거리문화축제라는 게 지금 두 번째 하는 거잖아요, 저번에도 한 번 했었고. 이번에 두 번째를 하는 건데, 이번 타이틀은 맥주라는 거를 도입을 해서 하는 축제인 거고. 그런데 이제 그 담당 부서라는 걸 봤었을 때 도시재생 차원에서도 그렇지만, 우리는 우리 시의 문화관광 이런 총괄하는 부서로서 그러한 콘텐츠들의 부재라든가 이제 사업에 대한 아이디어들이 조금은 아쉬운 감은 없잖아 있습니다.

맞습니다.

그렇죠? 그리고 이 활성화 사업을 지금 시장에서도 한다고 하는데, 글쎄요. 원도심이라는 정의를 봤었을 때 이게 과연 명칭이 맞는 건지, 오히려 시장에서 하신다고 하셨잖아요? 그렇죠?

네.

그러면 타이틀을 명칭 변경을 해야 되는 거 아닌가요?

예, 좀 그런 면도 있습니다.

그렇죠? 보통 원도심, 다른 얘기로 하면 구도심이라고들 얘기를 하는데, 물론 시장이 그 안에 들어가 있는 건 맞아요. 그런데 이제 영역 상으로 따지자면 평택역 앞에도 원도심이 되는 거죠. 그렇죠?

네, 맞습니다.

그러면 이 원도심 관광 활성화 사업이라는 그 측면으로 봤었을 때는 아까 말씀드린 거리 축제도 거기에 다 포함이 되는 겁니다. 그렇죠?

네.

이거는 명칭에 대한 고민을 다시 한번 해보실 필요가 있다고 생각을 합니다.

네.

어쨌든 뭐 준비하신 만큼 잘 해주시고요.

알겠습니다.

시장 이용하시는 분들한테 좋은 축제 거리 제공해 주시기를 바라고요. 체육진흥과로 좀 넘어가도록 하겠습니다. 체육시설 운영에 대해서 좀 질의 를 드릴게요. 평택수영장, 소사벌 레포츠타운 안에 있는 시립수영장 말씀하시는 거 맞죠?

예, 맞습니다.

개선 사업 올 하반기에 지금 예정이기는 하는데 매년마다 하시는 건가요, 개선 사업을?

이번에 특히 여과기 등 해서 좀 중요 부품에 대해서는 대대적으로 한번 했습니다.

여과기라는 게 그 안에 천장이 유리창 쪽에 있는 그거 말씀하시는 거예요?

그렇죠, 수영장 물...

물 안에 말씀하시는 거죠?

예.

수영장 개선하신 내역들이 있잖아요, 최근에.

예.

그것 좀 한번 정리를 해서 자료로 좀 주시기를 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 또 건의차 말씀을 좀 드리자면, 여성 탈의실.

탈의실이요?

네. 탈의실 쪽에 들어가면 신발장들이나 이런 것들이 상당히 낮기도 하고, 이게 상당히 널브러져 있다라는 그런 말들이 많이 나오는데, 지금 점검 자체는 아까 뭐 인력 부족이라고도 저기 다른 위원님께서 말씀은 하셨는데, 점검의 주체는 지금 어디서 하고 있죠?

현재 운영팀에서 하고 있고요. 그 부분에서는 사실상 여성 탈의실이기 때문에 제가 들어가 본 적은 없는데요. 모든, 종료 후에 제가 별도로 한번 들어가서 한번 점검을 하겠습니다.

이게 지금 여러 가지 말들이 나온 게 있어 가지고, 이따가 그러면 별도로 한번 말씀을 제가 또 드리도록 하겠습니다. 이게 시립수영장이 사실 오래된 부분이 없지는 않아요. 그렇죠?

예.

상당히 노후화도 많이 됐고, 이제 계속 듣다 보니까 개선 사업들을 많이 하시는 걸로 알고 있는데, 근데 뭐 겉으로 보이는 그런 문제들도 좀 같이 해결을 해주시면 좋을 거 같아요. 그러니까 이거뿐만 아니고 몇 가지가 더 있으니까 제가 좀 나중에 별도로 말씀드리도록 하겠습니다. 그리고 하나 더 말씀을 좀 드리고 싶은 게요. 스포츠 관련돼서 이종원 위원님께서 작년에 7월 달에 「 e-스포츠 활성화 지원 조례」 제정하셨거든요. 제가 저번주에 청년정책연구회에서도 이걸 얘기를 했던 부분인데, 혹시 전달받으신 게 있으신가요?

네, 제가 전달받았습니다.

두 분의 지금 이게 부서가 지금 애매해요. 그렇죠?

네.

어디가 메인이냐...

e-스포츠는 우리 IOC, 쉽게 얘기해서 스포츠에 아직 가맹이 안 돼 있어요. 그래서 아직까지는 문화로 보고 있고요. 그래서 6월에 보면 월드컵이라든가 또는 아시안게임에도 e-스포츠가 있었거든요. 그런데 그건 아마 인기몰이 차원에서 종목을 추가했던 것 같아요. 그래서 대단위로 여러 가지 종목을 할 때는 저희들이 체육으로 해서 활동을 해서 저희들이 하겠지만 단일행사는 이제 아직까지 현재 문화예술과 소관입니다.

그래서 이제 그때 할 때 문화예술과에서 이제 오셨었거든요. 그런데 뭐 일단은 두 분 다 해당되는 거니까 좀 말씀을 드리자면, 작년에 이제 제정이 됐어요. 그런데 주 내용이 보시다시피 기본계획도 수립하고 이제 어떻게 e-스포츠 활성화를 할 것인가에 대한 조례를 제정했는데, 지금 현재 되어 있는 거 있나요?

지금 7월 작년에 이제 의원님 발의해서 했는데요, 그 이후에 이제 후속 조치가 아무것도 없었습니다.

그렇죠? 아무것도 안 돼 있죠?

네. 앞으로 저희가 e-스포츠 진흥 기본계획 수립을 하고요, 기본 방향이나 활성화나 어떻게 할 것인지에 대해서 종합계획을 수립하도록 하겠습니다.

기사에서도 나왔지만, 도의원님께서 경기 e-스포츠 대회를 이충문화체육센터에서 개최를 하게 도와주셨어요. 그런데 사실 그런 이충문화체육센터가 물론 그런 체육적인 저긴 건 맞는데, 저희가 청년정책연구 때문에 부산을 갔다 왔지만 e-스포츠 전용센터에도 벤치마킹을 좀 했었습니다. 그런데 계속 날로 늘어나고 있고. 그리고 우리 시에 지금 국제대학교에서 e-스포츠 학과 있습니다. 그렇죠?

네.

그때 말씀하시기로는 경기도에 하나밖에 없는 학과라고 했는데, 찾아보니까 오산대학교도 있더라고요. 다시 말씀드리자면, 이게 활성화에 대해서 고민을 해보시면 하나밖에 없었지만 바로 위에 오산대학교도 이제 생겨났어요. 되게 좋은 소재거든요. 라이벌리가 될 수가 있어요, 이거는. 그리고 이거를 경기도에서 e-스포츠 대회를 하게 되면 우리가 그 개최로 인해서 얻는 경험들을 토대로 우리 시 자체 내에서도 e-스포츠 대회를 얼마든지 진행을 할 수가 있고요. 당장 그 시설을 조성하지는 못해도 우리가 팝업식으로 이벤트성 식으로 얼마든지 대회는 개최할 수 있다고 봅니다. 지금 특히나 이제 청년, 청소년들 문화 측면에서 많이 좀 부족하다고도 얘기가 많이 나오고 있는데, 이러한 것들을 봤었을 때 e-스포츠 대회를 정식은 일단 그 뒤에 평가를 하고 나서 해도 충분하다고 보고요. 시범 사업으로라도 몇 번 해보시는 게 좀 어떻겠나라는 제안 을 드립니다.

네, 검토하도록 하겠습니다.

그래서 e-스포츠 조례가 제정됐는데 아무것도 되지가 않고 있으면 그거는 유명무실한 조례가 되잖아요? 그런 부분들 잘해서 추진을 해주셨으면 좋겠습니다. 우리 시민분들의 니즈에 맞는 정책들이나 문화예술, 체육 이런 부분들 잘 시민분들의 의견들, 목소리를 잘 들으셔서 우리 시의 일상이, 시민들의 일상이 풍요로운 그런 행복한 문화국제도시가 되기를 다시 한번 기원드리고요. 앞으로 하반기 업무하시는데도 우리 김상모 국장님을 비롯한 과장님들, 그리고 모든 부서 직원 여러분들 노고에 항상 감사드리고요. 하반기 업무보고도 잘 해주시기를 마지막으로 말씀드리면서 발언 마치도록 하겠습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 문화국제국 소관 2025년도 하반기 주요업무보고에 대한 질의 종결을 선언합니다. 문화국제국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행 및 중식 시간을 갖기 위하여 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시 20분까지 정회를 선언합니다.

안녕하십니까? 문화재단대표이사 이상균입니다. 계속되는 의사일정에 노고가 많으신 가운데도 저희 문화재단 발전을 위해 큰 관심으로 아낌없는 지도를 베풀어 주시는 김산수 복지환경 위원장 님과 최준구 부 위원장 님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 간부 직원을 소개해 드리겠습니다. 선재규 사무처장입니다. (인사) 김재영 경영지원팀장입니다. (인사) 이승호 문화사업팀장입니다. (인사) 조준수 문화교류팀장입니다. (인사) 한정연 생활문화팀장입니다. (인사) 송종표 시예술단운영팀장입니다. (인사) 저를 비롯한 문화재단 임직원들은 문화예술 진흥을 통한 문화도시 조성, 시민과 함께 문화예술의 미래를 열어가는 평택을 일구기 위해 노력하고 있습니다. 김산수 복지환경 위원장 님과 최준구 부 위원장 님을 비롯한 복지환경위원회 위원님들의 기대와 믿음에 부응해서 최선의 결실을 맺도록 문화재단을 운영하겠습니다. 그럼 지금부터 복지환경위원회 소관, 2025년 하반기 평택시문화재단 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 순서는 기구 및 정·현원 현황, 2025년 상반기 주요성과, 하반기 업무추진계획, 그리고 일반현황 순입니다. 1쪽, “기구 및 정·현원 현황”입니다. 현재 문화재단은 1처 5팀 73명과 2024년 창단한 시립국악관현악단 50명으로 구성되어 있습니다. 아트센터 개관을 대비하여 조직개편을 시행했고, 2025년 4월부터 개관 준비 TF팀을 구성하여 운영 중에 있으며, 6월부터 무대와 시설 분야 등 계획된 직원 채용을 시작하여 11월까지 조직 구성을 완료할 계획입니다. 이어서 2쪽, “2025년도 상반기 주요 성과”를 보고드리겠습니다. 우선 다양한 장르의 기획공연과 전시를 통해 시민들께 문화예술 향유 기회를 제공하고자 하였습니다. 총 7건의 기획공연과 2건의 기획전시를 운영하였으며, 공연 좌석 점유율은 93%로 총 3,745명이 공연을 관람하였고, 전시는 총 4,974명의 관람객이 찾는 등 높은 관심을 받았습니다. 이 중 지역 특화형 뮤지컬 ‘미스터 테일러’와 전시 ‘쏘세지, 김치찌개에 퐁당 빠지다’를 진행하여 긍정적인 성과를 이루었습니다. ‘미스터 테일러’는 1950년 한국전쟁 이후 미군부대 앞 국제시장을 배경으로 양복점 재단사의 이야기를 담아낸 작품으로, 지역 서사를 반영한 콘텐츠로 시민들의 깊은 공감을 이끌어냈습니다. 또한 전시 ‘쏘세지, 김치찌개에 퐁당 빠지다’는 평택의 음식문화를 소재로 하여 지역의 특성과 다문화성을 보여주는 전시로, 평택의 문화 자원을 콘텐츠화하는 좋은 기회를 제공했다고 생각합니다. 두 번째는 연극, 전통, 클래식 등 총 9건의 국비 지원 공모사업에 선정되어 4억 3,000여만 원의 국비 및 우수한 문화예술 콘텐츠 제공 기회를 확보하였습니다. 셋째, 문화예술단체와 예술인의 창작 활성화를 위해 지원 건수 및 장르를 확대하였습니다. 넷째, 민간공간 활성화, 경기생활문화 플랫폼, 지붕 없는 박물관 사업 등 3건의 도비 공모사업에 선정되어, 지역 내 문화공간 조성 및 평택형 생활문화 정착을 위한 기반을 마련하고 있습니다. 다섯째, 평택시립국악관현악단은 정기연주회를 통해 국악의 대중화를 도모하고 있으며, ‘찾아가는 연주회’와 ‘국악 멘토링’ 프로그램을 통해 시민과 학생들에게 우리 전통음악의 가치와 아름다움을 전달하고 있습니다. 다음 4쪽, 2025년 하반기 업무추진계획입니다. 첫째, 시민의 문화적 소망을 실현하는 평택아트센터 개관 준비에 박차를 가하고 있습니다. 2025년 4월부터 개관 준비 TF팀을 구성하여 운영 중에 있으며, 본격적인 개관에 대비, 조직을 3본부 13팀 체제로 개편하였고, 안정적인 운영을 위한 전문인력 채용도 단계적으로 진행 중에 있습니다. 또한, 국내외 유명 공연단체, 뮤지컬, 클래식 공연 등 명품 공연 유치를 위해 노력하고 있습니다. 최첨단 무대 시스템을 구축하고, 안전사고 예방을 위한 철저한 점검 등 개관 준비에 만전을 기하겠습니다. 둘째, 시민이 감동하는 수준 높은 공연 및 전시를 운영하겠습니다. 문화재단은 하반기에 ‘정경화 바이올린 리사이틀’ 베를린 필 연주자들로 구성된 ‘필 하모닉스 내한공연’ 등 국내·외 우수 공연을 기획하고 있으며, 공모사업 선정을 통한 국비 확보로 국립극단의 ‘록산느를 위한 발라드’ 등을 무대에 올립니다. 또한, 시민의 시각예술 향유 기회 확대를 위한 ‘지역작가전 김흥수 전’과 대중적 인지도가 높은 ‘프리다 칼로 레플리카 전’, 또한 시 통합 30주년을 기념하여 평택 미술인들을 조망하는 ‘평택 아트 브릿지 전’을 개최하고, 평택 우수 작가의 미술품을 구매 및 전시함으로써 예술인과 시민 간 예술 소통과 교류를 촉진하겠습니다. 셋째, 지역 예술인 및 단체의 활동 기반을 더욱 강화하겠습니다. 특히, 여러 장르의 지역 예술인 300여 명이 참여하는 대규모 문화예술 페스티벌 ‘P:art’를 개최합니다. 그간 발굴 및 조성된 관내 문화예술 거점 공간을 중심으로 공연·전시·행사 등 다양한 문화 행사를 연계하여 추진할 계획이며, 지역 예술인의 활동 기회를 확대하고, 교류와 협업을 통해 역량 강화 및 시너지 창출의 계기가 될 것으로 기대됩니다. 넷째, 시민의 문화예술 향유 기회 확대입니다. 근린공원, 산업단지, 주거지역 등 생활 밀착 공간을 중심으로 ‘찾아가는 공연’을 실시하고, 지역 예술인의 참여 기회도 지속적으로 확대하겠습니다. 특히, 평택 출신 독립운동가 민세 안재홍을 소재로 한 창작무용극을 기획하여 지역 고유의 문화콘텐츠를 발굴·확산해 나가겠습니다. 다섯째, 지역 문화 생태계 조성을 위해 시민 주도형 문화예술 거버넌스를 활성화하고, 문화예술 데이터베이스를 기반으로 관내 문화예술 현황 및 행사 정보를 체계적으로 홍보할 수 있는 기반을 마련하겠습니다. 여섯째, 시민들의 참여형 생활문화 사업을 적극 추진하겠습니다. 서부권역 문화벨트 조성을 통해 시민이 주체가 되는 문화 프로그램을 지원하고, 심화된 문화예술 교육을 통해 일상 속 누구나 차별 없이 누릴 수 있는 평택형 생활문화 기반을 조성하겠습니다. 일곱째, 시립국악관현악단의 적극적인 활동을 계획하겠습니다. 정기연주회를 통해 지역 문화와 상생하는 예술단을 운영하고, 국가 주요 행사 및 축제 참여를 통해 평택의 인지도 제고와 브랜드화를 추진하겠습니다. 또한, 연주 단원들이 학생들에게 직접 악기를 가르치는 ‘국악 멘토링’ 사업을 지속적으로 운영하여 시민과 학생들에게 우리 전통음악의 아름다움과 가치를 전달하겠습니다. 다음 7쪽, “주요업무 추진계획”입니다. 먼저, 문화예술회관 시설 운영입니다. 문화재단은 하반기 대관 일정에 맞춰 남부문예회관 화장실 및 세미나실 리모델링을 추진하여 시민이 편리하게 이용할 수 있는 시설을 완비하고, 노후화된 시설을 정비하여 쾌적한 문화예술공간 운영에 힘쓰겠습니다. 다음은 9쪽, 문화사업팀 소관 사업입니다. 먼저, “문화예술회관 무대시스템 관리”입니다. 상반기 남부문화예술회관의 무대 법정 정밀안전진단과 다양한 시설 보수 공사를 완료하였습니다. 하반기 남부문예회관 빔 프로젝터 교체, 무대 바닥 및 도색 작업 등을 통해 무대 환경을 개선하고, 관람객과 사용자의 만족도 향상 및 품질 높은 무대 운영을 실현해 나가겠습니다. 다음 11쪽, “문화예술회관 대관 사업”입니다. 온라인 대관 시스템을 구축하여 대관 신청, 결과 확인, 일정 확인 등을 간편하게 이용할 수 있도록 운영하고 있습니다. 또한, 주 6일 대관 운영 및 남부 대·소공연장 동시 대관을 통해 263건의 대관이 운영되었습니다. 하반기에는 수시대관을 11월까지 이어가며, 이후 2026년 상반기 정기대관 심의를 진행할 예정입니다. 다음 12쪽, “문화예술회관 관객 서비스 및 편의증진 사업”입니다. 2025년부터는 공연장 안전 확보와 보다 나은 관객 서비스 제공을 위해 자체 공연 및 대관행사 전반에 공연장 안내원을 확대 배치하여 총 140회 운영하였으며, 물품 보관함 및 우산 빗물 제거기 설치 등 공연장 로비 환경을 개선하였습니다. 하반기에는 객석 및 로비 암막 커튼, 티켓박스 안내 모니터 설치 등 시설 개선을 추진하여 관객 만족도를 제고할 계획입니다. 다음은 14쪽, “기획 공연”입니다. 상반기 ‘백건우와 모차르트’, ‘황가람 반딧불이’ 공연 등 5건 6회를 추진하였고, 하반기 ‘이은결 비욘드 매직’, ‘이날치 전’ 등 6건 9회를 추진할 예정입니다. 국내 · 외 우수 공연 유치와 장르별, 연령대별 맞춤 공연을 통해 만족도 증대 및 문화 향유 기회 확대를 꾀하겠습니다. 다음 16쪽, “정부지원 공연기금 사업”입니다. 상반기 ‘타악기야 놀자’ 1건 1회를 추진하였고, 하반기 ‘록산느를 위한 발라드’ 등 6건 7회를 추진합니다. 지속적인 공모사업 추진으로 검증된 우수 공연 콘텐츠를 제공하겠습니다. 다음 17쪽, “지역 특화 창작공연”입니다. 평택의 문화콘텐츠를 활용한 공연 콘텐츠를 개발하는 사업으로 2023년도에는 지영희 선생의 일대기를 다룬 ‘신아위’, 2024년도에는 포승읍 홍원리의 간척 이야기 ‘꿈길’을 상연하였습니다. 2025년도에는 평택 국제시장 재단사의 삶을 중심으로 당시 평택의 삶을 조명해 보는 ‘미스터 테일러’를 상연하여 시민들의 깊은 공감을 이끌어냈습니다. 지속적으로 평택 고유 콘텐츠를 개발 및 지원해 가도록 하겠습니다. 다음 18페이지, “메세나 지원사업”입니다. 지역 내 기업과의 협력을 통해 상반기 ‘2025년 평택 실내악 축제’를 개최하였으며, 지속적으로 기부금 유치를 통해 시민들에게 수준 높은 문화예술 콘텐츠를 제공하겠습니다. 다음 19쪽, “기획전시”입니다. 상반기 어린이 체험전 ‘내 마음은 풀’과 ‘쏘세지, 김치찌개에 퐁당 빠지다’ 등 2건의 전시를 개최하였으며, 하반기‘김흥수의 시詩’, ‘프리다 칼로 레플리카전’, ‘평택 아트 브릿지’ 등 3건의 기획전시를 운영할 예정입니다. 이를 통해 시민들의 시각예술에 대한 인식을 제고하고 문화적 관심을 유도하고자 합니다. 다음 20쪽, “미술 소장품 구입”입니다. 지역 미술인의 창작활동을 지원하고, 평택의 시각예술 콘텐츠 확보를 위해 미술 소장품 구입을 추진하고 있습니다. 2022년 10작품, 2023년 13작품, 2024년도 16작품 20점을 구입하여 소장하고 있습니다. 상반기에 소장품 디지털 갤러리를 오픈하여 시민 접근성을 높였으며, 하반기에 소장품 상태 전수조사 및 2025년 신규 구입을 계획하고 있습니다. 이를 통해 지역 작가와의 지속적인 협력 기반을 구축하고, 시각예술 생태계 강화에 기여하겠습니다. 다음 21쪽, “정부지원 전시기금사업”입니다. 공모사업 지원을 통해 국·도비를 확보하여 전시 규모를 확대하고 우수 전시 콘텐츠를 제공하기 위해 노력하겠습니다. 다음은 22쪽, “한국소리터 위탁운영”입니다. 상반기 수시대관 운영과 함께 지영희홀 옥상 방수공사를 실시하고, ‘가장무도’ 전통탈춤 공연을 추진하였습니다. 하반기에는 이자람 등 판소리와 연희극 등의 특화 공연이 예정되어 있으며, 9월 이후 지영희홀 무대 기계 공사를 시행할 계획입니다. 안전과 직결되는 시설을 우선적으로 보수하여 공연장 안정성을 확보하고, 관람환경을 개선하고자 합니다. 다음 23쪽, 문화교류팀 소관 사업입니다. “평택 문화예술활동 지원사업”입니다. 평택시의 지역 문화예술인 및 예술단체를 지원하는 사업으로서 공모를 통해 전문 예술활동 지원 33건, 청년 예술인 지원 18건을 선정하였으며, 평택시민예술단체 지원사업은 7개 단체 총 57건을 지원합니다. 또한 하반기 평택 아티스트 페스티벌 ‘P:art’ 개최를 통해 지역의 예술인 및 예술단체 간의 교류의 장을 마련할 계획입니다. 다음 26쪽, “문화지대 기반 활성화 사업”입니다. 총 70회의 버스킹 공연 중 상반기에 9회를 운영하였으며, 특별히 독립운동가 민세 안재홍 선생의 창작 무용극을 기획하여 선생의 생가에서 공연을 추진하며 시민들에게 선생의 업적을 알리고자 합니다. 또한, 하반기 버스킹 공연은 총 61회, 찾아가는 공연은 총 27회를 운영하여 다양한 장소에서 시민들의 문화예술 향유 기회를 확대하고자 합니다. 다음 28쪽, “문화예술 거버넌스 구축사업”입니다. 시민주도형 문화예술 거버넌스를 통해 지역 문화의 현안을 발굴하고 공론화를 통해 지역 문화예술 발전을 도모하는 사업입니다. 상반기에는 3기 시민문화위원회 46명을 구성하여 분과별 회의와 우수사례 탐방 워크숍을 운영하였습니다. 하반기에는 2024년 최우수 안건 인 ‘생활문화 거점 활성화를 위한 공론장 개최’로 PACT 프로젝트를 추진할 예정입니다. 이를 통해 시민이 제안 한 의제 를 실행하여 성과를 정책에 환류함으로써 실행력 있는 시민 제안 구조를 구축하겠습니다. 다음 30쪽, “평택 문화예술 DB 운영 사업”입니다. 지난해 평택시 문화예술인 및 단체의 전수조사를 기반으로 지속적인 홍보를 통해 대상자 수를 점차 확대해 나가고 있습니다. 하반기에는 뉴스레터 및 카카오 채널을 통한 홍보와 만족도 조사를 시행할 계획이며, 신규 가입 및 행사 연계를 통해 DB 활용도를 높이고 지역 예술인의 실질적인 참여를 활성화해 나가겠습니다. 다음 31쪽, “평택형 후원 진흥 사업”입니다. 해당 사업은 재단이 평택시 기업과 법인, 그리고 단체를 대상으로 문화예술후원 활성화를 촉진하여 시민의 문화예술 향유 기회를 확대하기 위한 사업입니다. 최근 3년간 후원 및 협찬을 통한 기부금은 매년 확대되어 왔으며, 2025년에는 더욱 확대될 것으로 기대됩니다. 재단은 향후 본 사업을 통해 재정자립도 향상과 지역사회의 문화예술 선순환 구조 정립에 앞장서겠습니다. 다음 32쪽, 생활문화팀 소관 사업입니다. 먼저 “생활문화 활성화 지원사업”입니다. 시민이 일상 속에서 자발적으로 문화 활동을 영위할 수 있도록 생활문화 활동가와 생활문화 공동체의 활동을 지원하는 사업입니다. 총 9건의 생활문화 사업을 선정하여 지원하고 있으며, 하반기에는 전문가 현장 모니터링 및 자문 프로그램, 네트워킹 프로그램, 통합 공 유회 운영 등을 통해 사업 참여자의 생활문화 역량을 강화하고 생활문화 확산에 기여하고자 합니다. 다음 33쪽, “생활문화 거점 조성 사업”입니다. 관내 유휴공간 재구성을 통해 생활문화 거점을 확보하여 생활문화 활동을 진작하는 사업으로 거점 조성 및 운영을 최대 3년까지 지원합니다. 2023년 선정된 교차 공간 818과 24년 선정된 대안 공간 샐리 등 기존 거점 2곳에 대한 지원과 더불어, 2025년 7월에 선정된 신규 거점 모락모락이 합정동에 조성됩니다. 이를 통해 지속적으로 생활문화 인프라를 구축하겠습니다. 다음 34쪽, “어르新 문화향유 사업”입니다. 어르신의 적극적인 문화예술 활동 참여와 활기찬 노년 생활을 위한 맞춤형 문화 향유 프로그램을 지원합니다. 공모를 통해 4건의 프로젝트와 협력 프로젝트 기획자 3명을 선정했습니다. 또한, 경기문화재단 ‘지붕 없는 박물관’ 사업 매칭으로 도비 보조금 2,000만 원을 확보하여 어르신 대상의 다양한 문화예술 사업을 추진하고 있습니다. 다음 35쪽, “경기 생활문화 플랫폼 사업”입니다. 경기문화재단 도비 매칭 사업으로 지역 내 생활문화 현장에서 활동하고 있는 기획자 대상의 다양한 워크숍을 통해 활동가 협력 네트워크를 구축하는 사업입니다. 하반기에는 평택 생활문화 아카이브를 위한 온라인 플랫폼 개설과 생활문화 통합 공 유회 를 추진할 예정입니다. 다음 36쪽, “민간문화공간 네트워크 활성화 사업”입니다. 경기문화재단 도비 매칭사업으로 문화마을 단지를 조성하여 문화의 일상화와 공동체 의식을 확대하는 사업으로 2024년 북부지역 8개 공간을 지원하였고, 2025년 서부지역 5개 공간과 북부지역 연속 지원 3개 공간을 선정하였습니다. 2026년에는 남부지역을 지원하여 생활권 내 문화예술 향유를 위한 공간을 제공코자 합니다. 다음 37쪽, “문화예술 교육”입니다. 문화예술교육 사업은 시민문화예술교육, 한 사람 문화예술 특화사업, 피카 브릿지 사업 운영을 통해 일상 가까이에서 누구나 차별 없이 즐길 수 있는 문화예술 교육을 추진하고 있습니다. 하반기에는 시민참여형 문화예술교육과 맞춤형 문화예술 전문인력 양성, 생활권 밀착형 문화예술교육 공간 발굴·운영을 통해 평택형 문화예술교육 자원을 발굴하고 연결함으로써 지속 가능한 문화예술교육 생태계를 조성하고자 합니다. 다음 38쪽, “지역축제 개발 및 운영”입니다. 경쟁력 있는 지역축제 개발을 통해 차별화된 축제 브랜드를 육성하여 시민의 자긍심을 향상하고 지역축제를 통해 외부 관광객 유치 및 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다. 하반기 개최 축제인 ‘평택호 물빛축제’와 ‘원평나루 억새 축제’ 등을 통해 지역문화의 특색을 알리고 시민 화합에 기여하겠습니다. 다음 40쪽, “복합문화시설 안정리 예술인광장 운영”입니다. 안정리 예술인광장에서는 축제·교육·전시·입주 작가 지원 등 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 상반기에는 총 80회의 프로그램을 운영하였으며, 이를 통해 예술인광장은 지역문화 활 동의 거점 공간으로 자리매김하고 있습니다. 하반기에도 주한미군과 가족들을 포함하여 일상 속에서 문화를 접할 수 있는 행사를 지속적으로 추진하여 지역 활성화를 도모하고, 지역 예술가의 참여 기회 제공 및 지역민들의 일상 속 문화향유 기회를 확대하겠습니다. 다음 42쪽, “전국지역문화재단 연합회 박람회 전시부스 운영”입니다. 한국지역문화재단 총연합회가 주최하고 전국지역문화재단 연합회가 주관하는 2025 지역상생·문화동행 페스타 전시부스 참여를 통해 여러 지역문화재단의 공통 이슈와 현황을 공유하고, 평택시 지역문화 우수사례를 전국적으로 홍보하는 계기를 마련하였습니다. 다음 43쪽, 시예술단운영팀 소관 사업입니다. “정기·기획 연주회”입니다. 시예술단의 연주로 시민들께 문화적 정서 함양과 고품질 공연 문화 향유 기회를 제공하겠습니다. 상반기 ‘신년하례회’, ‘봄맞이 소리’, ‘광복 80주년 기념 봉축음악회 용성’ 등 3건 4회를 추진했고, 하반기 ‘아시아의 소리’, ‘평택시 통합 30주년 기념 연주회’, ‘국악 성가의 밤’ 등 3건 3회를 추진할 예정입니다. 평택시 공연예술 활성화를 도모하고 평택 및 우리나라, 아시아를 포괄하는 소재를 발굴하여 예술성과 대중성을 확보해 나가겠습니다. 다음 44쪽, “열린지역 연주회”입니다. 먼저, 서울시 주최로 오는 10월 세종문화회관에서 개최 예정인 대한민국 국악관현악축제에 참여하기 위해 ‘아시아의 소리’를 주제로 작품을 기획하고 있습니다. 특히, 지난해 특별 초청 무대를 통해 참여 시·도립 국악관현악단 중 평택시가 가장 먼저 전석 매진의 성과를 냈던 만큼 국악 본산 평택의 브랜드를 더욱 공고히 하는 것은 물론 타 지역과의 교류도 노력하겠습니다. 다음은 45쪽, “찾아가는 연주회”입니다. 시민 문화복지를 최일선에서 지원하기 위한 사업인 찾아가는 연주회는 올해 상반기 27회의 사업 추진을 완료하고 하반기에는 약 5회의 사업을 추진할 예정입니다. 관내 각급 학교, 복지기관 및 시설, 기타 공연 접근성이 낮은 대상과 지역을 적극 발굴하여 많은 시민에게 문화예술을 통한 감흥을 선사하도록 하겠습니다. 다음 46쪽, “초청 연주회”입니다. 올해 초청 연주회는 5회 이상의 사업 추진을 목표로 합니다. 상반기 OBS 초청 공연을 시작으로, 6월 국립국악원 초청으로 국립국악원 우면당에서 연주회를 가졌고, 7월에 평택아르떼여성합창단 초청으로 총 3회의 공연을 성료하였습니다. 하반기에는 지역 간 문화예술 교류 협력 프로그램으로 2회 공연 추진 예정입니다. 연말까지 국가 행사, 축제 등에 적극 참여하여 평택 공연예술의 우수성을 선보이도록 하겠습니다. 추가적으로 ‘재능기부 사업 국악 멘토링’은 국악 교육을 매개로 미래세대의 문화예술 활성화에 기여하기 위한 재능기부 사업으로 상반기 관내 2개 초등학교 17명에게 국악 교육을 제공하였으며 하반기 1개 초등학교 학생들에게 국악 교육 참여 기회를 제공합니다. 이하 일반현황은 자료로 가름토록 하겠습니다. 이상 문화재단의 2025년도 하반기 주요 업무 추진 방향 및 추진계획에 대해 보고드렸습니다. 앞으로도 위원님들의 제안 및 지적에 대한 적극적인 환류로 우리 시가 대표적인 경기 남부의 문화예술도시로 발돋움할 수 있도록 최선을 다하겠다는 말씀드립니다. 감사합니다.

대표이사님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 ·답변을 진행하겠습니다. 문화재단 소관 사항에 대하여 질의 하실 위원님이 계시면 거수로 신청하여 주시고 페이지를 말씀해 주시기 바랍니다. 질의 하실 위원님 계십니까? 정일구 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

정일구 위원입니다. 대표이사님을 비롯한 우리 사무처장님, 그리고 팀장님들, 2025년도가 그리고 2026년도가 우리 평택시 문화재단에 굉장히 격 동의 한 해가 되는 것 같습니다, 이 두 해가.

맞습니다.

예, 그래서 이 방향성을 제대로 잡아야 우리 평택시의 문화예술이, 그리고 문화재단이 안착하고 좀 뭔가 방향이 잡히지 않을까. 좀 과감할 때는 과감해야 되고, 조금 더 안정적일 때는 안정적이어야 된다라는 생각을 갖습니다.

네.

그러다 보니까 저희가 기구 정원 현황 이 부분을 볼 때도 지금 저희가 팀 체제이지 않습니까?

그렇습니다.

그런데 이게 지금 이 변화되는 상황 속에서 본부 체제나 어떤 체제의 변화, 이런 부분에 대한 좀 고민도 있어야 되는 것 같은데, 어떻습니까? 대표님.

그래서 저희가 이번에 3본부 체제로 개편을 했습니다.

아, 했습니까?

네. 3본부 13팀으로 개편했습니다.

아니, 지난번에 본 것 같기도 합니다. 왜냐하면 저희들이 지금 문화재단이 좀 더 단단해질 필요가 있어요, 제가 볼 때. 그래서 저희들 평택시에서 추진하고 있는 사업들 중에 아트센터 이제 곧 준공하고 진행하는데, 그 이후에 저희가 지금 미술관도 준비하고 있고, 뭐 박물관... 제가 솔직히 잘 모르겠는 게, 미술관은 문화재단으로 들어가야 될 것 같은데, 제 개인 생각입니다.

네.

박물관도 그렇게 일반적으로 합니까? 답변이 어렵습니까?

네, 뭐 그렇습니다.

알겠습니다. 이게 지금 문화재단의 역할이 저희가 그냥 뭐 단편적인 어떤 문화예술 공연 지원하고 뭐 이런 부분이 아니라 평택의 문화예술이라 함은 문화재단을 거치지 않을 수 없게끔 전체적으로 좀 단단해지고 체제를 갖추고 이 규모나 이런 면들에 대해서 누구도 이의 제기하지 않는 그 방향으로 가는 게 저는 맞다고 보거든요. 그래서 지금 저희들 이 정원의 문제도 그렇고 여러 가지 문제, 이게 지금 문화재단 아트센터랑 같이 73명 같이 돼 있는 정원이에요? 따로예요?

아트센터까지 하면 119명입니다.

119명?

네.

그래서 이런 정원 문제나 이런 문제들도 그렇고 저희가 과감할 때는 좀 과감하게 갈 필요가 있다라는 말씀을 좀 드리고 싶고. 만약에 지금 저희가 그러면 아트센터가 지금 준공이 되면 일부 팀들은 이 아트센터로 넘어오고, 나머지는 남부문예회관에 그대로 남습니까?

말씀드린 것처럼 세 본부 체제로 개편이 됐는데요. 경영본부하고 아트센터본부는 아트센터로 들어가고, 지역문화본부는 남부에 그대로 남습니다. 이 지역문화본부가 현재 문화재단에서 펼치고 있는 사업은 그대로 지역문화본부가 그대로 수행하게 됩니다.

이게 이원화할 때 좀 문제는 없을까요, 저희가?

최선은 본부들이 다 같이 있는 거겠지만, 현실적으로 아트센터 공간의 제약도 있고 해서 불가피하게 남부문예회관을 사용할 수밖에 없는 상황입니다.

제가 지난번 행감 때도 그 이전에도 뭐 이야기하기는 했지만, 행정타운 부지를 활용하는 것이 제가 볼 때는 가장 좋은 방법이지 않을까. 거기에 연습실이나 또 저희 문화재단이 좀 상주할 수 있는 공간들이 만들어지는 것이 맞지 않나라는 생각을 좀 갖습니다.

저희도 계속 요청드리도록 하겠습니다.

네. 우리 국악관현악단 상임 단원하고 시즌 단원 설명 좀 다시 한번 해주실래요? 제가 전에 설명을 들었는데.

저희가 이제 작년 7월에 처음 창단하면서 연주 단원 44명을 선발을 했는데 그중에 수석급, 그러니까 지금 저희가 7개의 파트로 나누어져 있는데, 7개 파트에 각 수석 1명씩 7명은 일반직 단원으로 선발을 했습니다. 그러니까 현재 정규직이라고 얘기하는 단원은 7명인 거고, 매년 적정 단원을 정규직화하는 프로세스로 진행을 하고 있습니다. 올해도 7명이 추가로 정규직화되었습니다.

그러면 시즌 단원이지만 정규직화돼 있는 분들도 계신 거예요?

시즌 단원은 이제 2년 계약에 연 단위 계약 연장 이런 형태로 돼 있고, 2년이 도과하면 다시 시험을 봐야 됩니다.

「근로기준법 」 상에는 문제가 없는 겁니까?

네?

2년 동안 그렇게 했을 때 「근로기준법 」상에는?

2년까지 됩니다.

괜찮습니까?

네.

왜냐하면 지금 여쭤보는 이유가, 이제 우리가 문화재단 아까도 말씀드렸지만 미술관이나 뭐 이런 부분들을 흡수하는 부분들이나 아니면 앞으로 시립예술단이 제가 봐도 뭐 저희들이 그래도 추가로 좀 계속 준비해야 될 부분들이 있지 않습니까? 그랬을 때의 이 어떤 프로세스, 국악관현악단의 프로세스가...

선례가 될 수 있다?

예. 그래서 그렇게 그렇게 가지 않을까라는 생각을 갖습니다. 왜냐하면 국악관현악단은 전원이 정규직인데, 뭐 예를 들면 일반 오케스트라는 다 비정규직으로 둘 수는 없을 거고.

아주 예민한 지점을 지적하셨습니다.

반대로도 마찬가지고요.

맞습니다.

그래서 이 부분을 좀 잘 정리하는 게... 다른 시군의 케이스는 어떻습니까? 경기도에 있는 100만 이상 되는 도시.

다 다릅니다. 지자체마다 다 다른데, 100만이 넘는 도시에서도 정규직으로 구성돼 있는 예술단도 있고, 비상임으로 구성된 예술단을 가지고 동시에 두 형태를 가지고 있는 지자체도 있고. 한 형태만, 이 형태나 이 형태만 가지고 있는 지자체도 있고 그렇습니다.

네. 제가 듣기로도 굉장히 많은 형태가 있는 것 같아요. 장단점이 있을 것 같습니다.

그렇습니다.

잘 정리해 주셨으면 좋겠습니다.

그러겠습니다.

4쪽인데요. 저희 이제 아트센터 개관 준비하고 뭐 TF팀... TF팀은 지금 현재 구성이 어떻게 돼 있습니까? 굉장히 중요한 것 같아서 여쭤보는 거예요.

TF팀은 그쪽으로 가서 사업을 하게 될 사업팀들의, 거의 차장 중심의 이제 사업팀 차장들이 가 있고.

내부적으로 구성돼 있는 거예요?

그렇습니다.

저는 외부의 인력도 같이해서 TF가 꾸려져 있다라고 생각을 했거든요.

건축은 이제 뭐 그쪽에서 담당하고 있고, 저희는 이제 향후 운영을 대비한 TF팀을 운영하고 있습니다.

네. 지난 예산 때도 저희가 최준구 위원님도 질의 하고 했었지만, 피아노나 이런 부분들은 납기의 문제가 없는 겁니까?

없습니다. 지금 추경에 그랜드피아노 1대 반영이 돼 있고요. 그거는 개관 전에는 들여올 계획입니다.

지난번에도 1대 있었잖아요?

그 1대를 말씀드리는 겁니다.

그 추경의 1대?

예.

1대 빨리 더 1대 더 해야 되는 거 아닙니까?

그래서...

저희 같은 규모에서 1대만 준비하는 건 좀 잘못된 거 아닌가요?

저희가 총 5~6대의 피아노가 필요한데요, 2026년 예산 수립이 어떻게 반영이 될지 아직 확실하게 알지를 못해서.

아니, 적어도 대공연장에 피아노 2대가 기본 아닌가요?

그렇죠. 거기 2대, 1대, 연습실 2대 뭐 이렇게 지금 계획을 하고 있는데...

메인 피아노.

그렇습니다.

적어도 2대씩 있어야 되잖아요.

그게 워낙 수억씩들 하기 때문에.

그렇죠. 그런데 저희가 뭐 1,300억 원짜리 공연장을 지어놓고 4~5억 원짜리 피아노가 준비가 안 되는 건 좀 문제가 있는 것 같습니다.

강력하게 말씀 부탁드리겠습니다.

네. 아니, 이건 저희가 다른 악기, 뭐 오케스트라에 비치해야 될 팀파니나 다른 거라면 모르겠는데, 적어도 피아노는 기본이기 때문에 협연도 가능한, 만약에 그사이에 피아노 협연이나 뭐 이런 게 있으면 안 될 거 아닙니까, 이게.

맞습니다. 그래서 뭐 피아노 적정 대수가 구비되기 전에는 최악의 경우에는 임대를 해서 쓰는 방법밖에 없고요. 저희만 예산이 필요한 게 아니기 때문에 저희가 예산이 필요한 거에 대해서 열심히 설득 및 설명하도록 하겠습니다.

네, 하여튼 뭐 저희들도 도울 수 있는 부분이 있으면 돕도록 하겠습니다.

감사합니다.

그리고 이 TF에서 그러면 주로 하는 일이 뭡니까? 지금.

그러니까 이제 개관 이후의 사업들 준비하고, 그다음에 지금 건축 중에 무대 쪽이나 시설 쪽에 뭐 고쳐주세요 이제 이런 얘기를 뭘 해야 되는지 그걸 지금... 무대하고 시설은 지금 임시사무실에 나가 있습니다. 현장 가까이에서 매일 지켜보면서 지금 진행과정을 점검하고 있습니다.

저희가 지금 10월 중순으로 좀 준공이 밀렸죠?

네, 일단.

일단?

네.

조금 더 밀릴 것 같습니까?

지금 정확하게 알 수가 없습니다.

대표님이 이야기할 수 있는 부분은 아닌 것 같아서.

예.

어쨌든 뭐 10월 중순을 목표로 하고 있고, 저희가 12월 공연이 며칠이었죠, 준공 공연이?

18일입니다.

12월 18일을 지금 준공 공연?

맞습니다.

준비는 어떻게 되고 있습니까? 저희 뭐 특별한 공연이 준비돼 있습니까? 준비하고 있습니까?

준비하고 있습니다.

할 예정입니까?

아니요, 준비했습니다. 근데 뭐 깜짝...

지금은 오픈하기가.

네, 이렇게 발표하겠습니다.

알겠습니다. 비공개 때 얘기해 주십시오. TF에서 그것도 좀 했으면 좋겠어요, 주차 문제나 동선.

네.

그러니까 뭐 중앙도서관 후면 주차장에서 내렸을 때, 아니면 제가 지난번에도 말씀드렸지만 아트센터를 진입하려고 하다가 우회해서 다른 주차장에 대야 되는 경우, 이런 부분들에 있어서 안내가 좀 정확히 될 수 있게끔. 그래서 각 주차장마다 명칭이 정확히 있어서 1주차장, 2주차장 뭐...

뭐 P1, 2, 3 이런 건 기본적으로 생각하고 있는데요.

그러니까요. 명확히 거기에 진입하려다가 못 했을 때 헤매지 않게, 동선이나 이런 부분들이 명확해야 될 것 같습니다. 그리고 하차 이후에 아트센터까지의...

안내, 사이니지 이런 거.

도보로 오는, 사인물들이나 이런 부분들이 정확히 돼서 이 주차의 불편을 겪는 순간 일단 감흥이 반으로 떨어질 거예요. 그러니까 ‘여기 주차 잘돼 있네’ 하면서 공연장으로 입장할 수 있게끔 잘 부탁드리겠습니다.

네. 저희 경영팀장이 그쪽의 전문가라서요, 잘할 거라고 믿고 있습니다.

아, 전문가십니까?

네.

알겠습니다. 그래서 지금 저희가 10월 중순에 1차적으로 마무리가 됐을 때 준공 공연까지 가고 내년 3월까지 이제 준비 기간 아닙니까?

네, 그렇습니다.

그때에, 제가 이제 우려하는 부분은 문화재단이 문화예술과의 예산 부분을 도움을 받아야 되고, 이런 부분들 때문에 필요한 예산에 대해서 이게 적절한 시기에 적절하게 이렇게 배치가 될 수 없는 상황이 되는 순간 이거 반쪽짜리 되거든요.

네.

그러기 때문에 그런 부분들, 마음 같아선 제가 TF를 들어가 있으면 딱인데. 이 개관에 맞춰서 정말 시민분들이 아트센터를 방문했을 때 3월에 왔는데 ‘아직 준비가 안 됐네’, 4월에 왔는데 ‘조금 됐네’, 10월 달에 ‘아, 이제 좀 됐네’ 이러는 게 아니라 딱 왔을 때 ‘이야, 정말 준비 잘 돼 있네’ 시민분들의 시각으로 봤을 때요. 그런 공연장이 됐으면 좋겠다라는 말씀을 좀 드리고 싶습니다.

최선을 다하겠습니다.

그리고 저희 개관 공연할 때, 뭐 준공 공연이 되겠죠. 준공 공연 때 제가 지난번에 디자인 심의를 가고 지금까지의 돌아온 시간들을 되새겨봤더니 심의 과정에 있던 분들을 좀 초대를 했으면 좋겠어요.

네.

그러니까 뭐 디자인 심의가 됐든, 아니면 이 건축 심의가 됐었든, 이 심의에서 자신들의 어떤 의견을 냈던 분들이 준공하는 공연에 초대가 되었으면 좋겠다.

네, 알겠습니다.

이 부분은 좀 감안을 해주시고, 본청 집행부에도 좀 전달해 주셨으면 좋겠어요.

네, 알겠습니다.

그래서 본인들이 냈던 의견들이 어떻게 바뀌었고, 더 어떻게 좋아졌고, 그래서 이렇게 완공이 됐고 이런 걸 좀 그게 뭐 저기 서울에 사는 김 모 교수든, 저 부산에 사는 임 모 교수든 다 오셔서 좀 보여줬으면 좋겠습니다.

네.

신경 써주셨으면 좋겠습니다.

네.

아까 보면 뭐 명품 공연 유치를 위해서 최선을 다하겠다고 이제 설명을 주셨는데, 그러면 12월까지 올해는 그러면 공연이 하나 준비되는 건가요, 지금?

현재로는 이제 개관이 조금, 그러니까 준공이 조금 늦춰져서 저희가 올해 대극장 3개, 소극장 2개를 원래 준비하고 있었는데 조금 늦춰지면 내년 1월로 이 예산을 가지고 이월을 할 수 있지 않을까 그런 생각을 하고 있습니다. 그래서 1~2월 중에도 공연이 있을 것 같습니다.

네. 그러면 3월 이후의 공연 예산은 지난번에 제가 얼핏 듣기로는 뭐 한 50억 원 정도, 1년.

그 정도 희망하고 있습니다.

목표 금액을 꼭 성취하셨으면 좋겠네요.

네, 힘을 실어주셨으면 좋겠습니다.

왜냐하면 이게 아트센터 첫해에, 저희 문화재단 처음 생겼을 때도 마찬가지지만 첫해에 치고 나가지 못하면 그냥 다 그렇게 해야 되는 줄 안단 말이죠. 그런데 첫해부터 잘하셨으면 좋겠다라는 말씀을 드립니다.

명심하겠습니다.

저희들도 뭐 그 부분은, 문화재단 만약에 그렇게 공연하지 못할 거면 우리 아트센터 지을 필요가 없었죠. 시민분들께 잘 제공되어지는, 삶의 질이 높여지는 문화 공간이 됐으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

7쪽인데요, “문화예술회관 시설 운영” 11쪽에 대관하고 같이 말씀드리고 싶은데, 그래서 제가 행감 때 얘기했던 문화예술회관 관련된 시행 규칙 서식들 어떻게 정리 지금 하고 있습니까?

지금 말씀드려도 될까요?

네, 해도 될 것 같아요.

지금 과하고 협의를 하고 있는데, 이게 지금 “ 문화예술회관 조례 하고 저희 운영 규정이 별도로 있을 필요가 있느냐” 그런 협의를 하고 있습니다. 그래서 여러 가지 각종 서식이라든지 이런 게 대관 운영 내규에 포함되면 되는데, 이게 조례에 박혀 있으니까 고치기도 어렵고.

네, 맞습니다.

그래서 지금 저희 고유목적사업에 문예회관 운영이 들어와 있거든요.

네.

그래서 조례를 폐지해도 되는 거 아니냐는 비슷한 얘기를 하고 있습니다.

제가 지난해부터 이야기를 했었던 부분이에요. “문화예술회관 관련된 조례는 폐지돼야 되는 게 맞다. 평택아트센터 조례 가 만들어지고, 문화재단에서 이 위탁을 하게 되고, 이러면서 이 조례가 필요한 조례냐라는 이의를 계속 제기했었습니다. 그러기 때문에...

지금 그런 논의를 하고 있습니다.

네. 그 부분에 대해서는 뭐 적극적으로 저는 찬성입니다. 그 조례를 다 검토해 봤던 의원으로서 문화예술회관 관련된 조례가 존재하는 이유가 별로 없어요, 지금 현재로서는. 단지, 이제 거기에 따른 아트센터 이후에 어떤 지금 우리 문화재단 조례 가 있고, 거기에서 위탁되어진 거기 때문에 그 부분은 좀 다른 방식으로 규정하는 것이 저는 맞다고 또 보고 있고. 제가 드리고 싶은 말씀은 그렇게 진행이 됐을 때 이 대관 관련된 서식들이나 이 부분은 간소화하는 게 맞다.

맞습니다.

네, 너무 복잡해요. 너무 복잡합니다. 그래서 그 간소화에 대해서는 좀 과감했으면 좋겠고. 문화예술인들이 공연 정말 뭐 온 힘을 다해 공연에 집중해야 되는데 서류 정리에 에너지가 너무 낭비된다. 그러기 때문에 그 서식 간소화에 대해서 좀 신경 써 주십시오.

알겠습니다.

지금 저한테도 많은 문의가 와요. “아트센터 대관이 우리도 되냐” 뭐 여기저기 단체에서, 동네 단체 뭐 막...

자격 제한이야 있겠습니까만, 아트센터도 문예회관과 마찬가지로 우선순위가 정해질 겁니다. 그 순위에 따라서 심사를 하게 될 겁니다.

네. 제가 그래서 답변은 “대관료가 비싸다. 문화예술회관 생각하면 안 된다. 대관료가 여러분이 생각하는 것보다 굉장히 비싸다.” 비싸죠?

문예회관보다는 비싸질 겁니다.

그렇죠? 100만 원, 200만 원 단위였던 것 같은데, 제 기억에. 그렇죠?

예, 문예회관이 그렇고. 이제 거기는 조금 더 아무래도 비싸질 거라고 생각해야 됩니다.

네, 알겠습니다. 다 했고요. 24쪽에 시민예술단 관련해서 저희 용역도 잘 마쳤고, 그렇죠?

네.

지금 용역을 현실화할 수 있는 부분에 대해서 방안을 잘 마련해 주셨으면 좋겠고.

네.

제가 뭐 지금 방송 돌아가는 데에서는 답을 듣지는 않겠습니다만, 그 부분들이 좀 정리되면 저만이 아니라 위원장 님을 비롯한 우리 상임의 위원님들하고 간담회는 한번 있었으면 좋겠어요.

준비하겠습니다.

네, 잘 정리해 주셨으면 고맙겠습니다.

네.

이상입니다.

정일구 위원님, 수고 많으셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까?

쉬었다 해도 될 것 같아요.

네, 잠깐 쉬었다 하겠습니다. 위원 여러분! 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

최준구 위원입니다. 저는 이렇게 한 페이지, 한 페이지 넘기면서 말씀 여쭙지는 않을 거고요. 큰 틀에서만 몇 가지만 좀 여쭙고자 합니다. 문화재단이 생긴 지 얼마나 됐죠?

올해 6년 차입니다.

6년 차 되고 우리 또 대표이사님 역할 크게 해주시고 계시고, 그리고 팀장님들 역할해 주시고, 또 그러면서 이제 본부도 3개로 편성이 되면서 점점 그 역할이 커져가고 있는 것 같습니다. 덕분에 되게 다양한, 그리고 쉽게 접하지 못했던 다양한 문화예술 공연들뿐만 아니라 전시들도 보고 있고요. 또 생활문화도 저희가 접하고 있는 거 같습니다. 대표님께서 보시기에 ‘지금 평택이 문화적으로 더 성장하려면 이런 것을 조금 더 하면 좋겠다’라고 좀 답답한 부분도 있으셨을 것 같고, 또 잘하는 부분은 다 잘하고 있다고 이제 생각을 하고. ‘이 부분을 좀 신경을 쓰면 앞으로 한 10년 정도 지나거나 조금 더 기간이 지나면 평택이 훨씬 더 문화적으로 풍성해질 텐데’라고 하는 부분이 있으면 좀 말씀해 주시겠어요?

어차피 공연 분야에서는 이제 아트센터도 개관을 했기 때문에 이제 획기적인 전기가 마련이 될 거라고 생각을 하고 있고. 시립미술관도 지금 뭐 어쨌거나 시간이 걸리겠지만 논의 중에 있으니까 시각예술 분야도, 딱히 그 하드웨어가 하나 생겼다고 해서 뭐 확 바뀌는 건 아니지만 큰 전기가 되는 건 확실한 사실이니까요. 시립미술관 논의도 있고. 다만, ‘향후 10년 정도에 이런 게 있으면 평택의 문화예술이 확 발달할 텐데’라고 아쉬운 부분이 저희가 이제 준거점이라고 얘기하는 생활문화센터나 문화예술교육센터의 기능과 역할이 필요하다. 그런데 그런 부분은 일단 공간이 있어야 되고, 다른 지자체의 선례를 보면 폐교라든지 폐공장이라든지 뭐 이런 여러 가지 시설들을 이용해서 이제 문화시설들을 만드는데, 저희가 쭉 노력을 했습니다만 아직 뚜렷한 결실은 없습니다. 그런데 좌우지간 문화재단도 그렇고 평택시 입장에서도 봐도 문화와 예술의 획기적인 발전을 위해서 시민들 바로 곁에 있는 이런 시설과 기능은 필요하다. 그래서 저희는 앞으로도 계속 기회만 되면 그 필요성을 역설할 것이고, ‘저 공간이라면 그걸 수행할 수 있다’ 이런 공간이 나타나면 열심히 가서 조를 생각입니다.

저도 대표님 생각에 거의 100% 동의 를 하는데요. 지금 평택의 문화가 아직은 이제 하드웨어를 만드는 데 열심히 하고 있고, 하드웨어 무엇을 채울지에 대한 고민을 가지고 있고, 그러다 보니까 이게 시민분들은 문화를 향유하는 것이 바라보아야 하는, “좋은 공연이 있어. 좋은 공연을 보았어. 내가 문화적으로 향상됐어”라고 이야기를 하는 수준에 도달해 있는 것 같고요. 더 이제 발전해야겠지만. 그런데 대표님께서 말씀해 주셨던 것처럼 정말 문화적으로 풍성한 도시라면, 유럽의 중산층과 우리나라의 중산층을 다르게 평가하는 기준이 악기를 다룰 수 있느냐, 외국어를 1개 정도는 하실 수 있느냐, 정의로운 행동을 할 수 있느냐 뭐 이런 기준들이 있잖아요? 그중에 이제 제가 좀 관심을 갖는 건 악기를 다룰 수 있느냐 이런 것들인데요. 시민분들이 문화적으로 직접 참여해서 무엇인가를 할 수 있는 공간들이 좀 많이 만들어졌으면 좋겠다는 생각이 들고.

네.

저는 문화적으로 예술적으로 이해가 깊으신 분들이 계신 곳이니 이런 것들을 좀 장기적인 계획을 세워주실 때 다른 곳에 좀 휘말리지 말고 이런 계획들을 좀 적극적으로 세워주시면 어떨까 하는 생각이 들어서. 특히 교육 분야, 그리고 생활문화 분야 공간을 좀 만드는 것이 필요하지 않겠는가 생각이 좀 들었습니다. 그래서 생활문화, 뭐 이게 재단 대표이사님께서 해결할 수 있는 문제는 아니실 것 같기는 한데, 평택시가 좀 답답한 것이 “공간이 없습니다”라는 말들을 참 많이 하세요. 그런데 저는 운용의 문제라고 생각을 하거든요. 그러니까 ‘15분 도시’라는 개념을 이제 들어보신 분들도 많이 있겠지만, 프랑스 파리가 이제 도시의 개발을 리뉴얼하면서 낮 시간대, 밤 시간대의 공간을 활용하는 사람들이 완전 다르고, 그러기 때문에 문화재단이 가지고 있는 공간, 그리고 평생학습센터가 가지고 있는 공간, 도서관이 가지고 있는 공간을 도서관 이용 시간이 조금 한가한 시간이면 문화재단이 들어가서 활용할 수도 있고, 평생학습센터에 너무 좋은 공간이 있는데 공강 시간이 있으면 문화재단이 들어가서 활용할 수 있고 이런 플렉시블한 이런 활용이 좀 되면 시민분들이 훨씬 더 많은 혜택들을 받을 수 있을 것 같은데, 주최·주관하는 담당하는 정·부가 써 있는 사람이 아니면 이것을 활용하도록 내어놓지 않는 우리는 행정 상황이 시민분들이 조금 더 많은 혜택을 받을 수 있는 여건을 막고 있는 것은 아닌가라는 생각이 들고. 특히, 이제 생활문화 관련 팀장님이 계시지만, 생활문화 관련돼서는 이런 것들이 좀 개방되면 생활문화 거점을 만들기 위해서 건물을 매입하고, 거기를 리뉴얼을 해야 되고 이런 비용을 아끼면서도 충분히 가까운 곳에서 지원해 줄 수 있을 것 같은데 그런 아쉬움이 좀 있어서... 문화재단이 직접 나서서 주체가 돼서 해결할 수 있는 문제는 아니지만 이런 생각들을 좀 공유하고 싶어서 말씀을 좀 드렸습니다. 앞으로 이제 사업이 어디까지 확장될 것인가에 대한 고민이 좀 있는데요. 저는 아까도 문화유산과에도 말씀을 드렸지만, 관광 관련돼서 이제 많은 문화재단에서 여타 도시 문화재단에서 마이스 산업 관련돼서도 역할을 해주고 계시더라고요. 대구 같은 경우를 예를 들어서 저도 설명을 들었습니다만, 인건비를 다 포함해서 한 5억 원 정도의 팀을 꾸리고 이 팀에서 이제 수백억 원의 마이스 산업을 유치해 와서 산업을 발굴해 내는 효과들이 있던 것처럼 이것을 해낼 수 있는 곳이 또 문화재단밖에 없는 지자체들의 현실이 있어서 조만간 평택시도 마이스 산업 관련돼서 한번 중흥 이 이루어지는 시기가 올 거 같고, 이런 것들도 문화재단에서 어느 한 켠에는 이 사업을 함께 할 수 있겠다라는 생각을 가져주시면 어떨까 하는 생각을 좀 가졌습니다.

네.

지금 진행하고 계시는 사업이기도 하겠지만, 메세나도 지금 아직은 여러 갈래에서 준비가 되고 있고, 그런데 종국에는 이 키를 잡고 방향성을 잡아주실 곳은 문화재단이라는 생각이 들어서 어떤 키를 잡느냐에 따라서 또 이제 민간에서 메세나가 확산이 되느냐, 아니면 그곳에서 관치의 수준에 머물러있느냐를 판단하는 것도 문화재단의 역할인 것 같아서 그 고민도 같이 상의드리고 싶었습니다. 메세나 관련돼서 말씀이 나왔으니 행감 때도 말씀드렸던 것처럼 저는 ‘이 부분은 좀 개선되어야 되겠다’라는 생각이 후원금 처리 문제가...

네.

절차적인 문제 이런 걸 떠나서 잘못하면 오해할 수 있는 상황이 있을 겁니다. 그래서 이걸 아주 구조적으로 투명하게 할 수 있는 것은 무엇일지, 물론 “다른 문화재단에서도 다 이렇게 하고 있습니다. 법적인 문제가 없습니다.”라고 말씀을 해주실 수 있고, 법적인 문제가 없는 것은 저도 확인을 했습니다만, 바라보는 관점에 따라서는 후원금이 순수한 후원금이 아닐 수 있도록 이제 오해받을 수 있는 부분도 있으니 이런 것도 좀...

후원사가 많아지면 그런 문제가 없을 것 같습니다.

네. 그래서 그런 것들을 좀 제도적으로 고민해 주시면 좋겠고요. 아까 정일구 위원님께서 아트센터, 이름이 자꾸 바뀌어서. 아트센터 시설 관련해서 여쭤보는 차에 저도 생각이 좀 들어서 여쭤보면, 주차장 문제.

네.

주차장 같이 쓰게 정일구 위원님이 이렇게 막 요청 주시고, 설계 반영하라고 요청 주시고 해서 같이 쓰게 되어 있지 않습니까? 그런데 박물관은 문 닫은 다음에는 문화예술회관 공연할 때 같이 쓰면 아주 좋겠다고 생각이 드는데, 주차장의 관리 주체를 통일할 문제가 필요하겠다라는 생각이 좀 들고.

저희도 그런 고민을 하고 있습니다.

예. 그래서 음악회를 보겠다고 이쪽으로 들어갔는데 저쪽 박물관 쪽에 차 대놨는데 이제 문제가 생기거나 그랬을 때는 다른 해결하지 못하는 문제들도 생길 수 있을 것 같고 그래서.

맞습니다. 저희가 단순히 생각해도 건물이 3개인데 지하주차장을 같이 쓰는데 주차장 관리 주체가 다 다르면 혼선이 올 수밖에 없다고 보거든요. 이 문제를 어떻게 해결할까에 대해서 고민하고 지금 논의 중입니다.

네. 그래서 도시공사가 이곳저곳에 더 주차장을 잘 활용하고 운영하고 있으니 도시공사에 위탁을 줘서 3개를 통합해서 주차장을 활용하도록 좀 위탁을 주는 것도 방안이지 않겠는가라는 생각이 좀 들어서 이런 의견을 의회의 의견은 도시공사나 이런 쪽에 좀 의견을 내고, 담당 과에도 내서 통합해서 운영할 수 있도록 좀 의견을 내주시면...

제가 그 부분 추가 질문 좀...

네, 저는 질의 가 끝났습니다.

네. 추가 질문 ... 지금 주차장 운영 주체의 문제는 지금 도서관 후면에 있는 노상주차장까지 지금 저희가 대부분 아트센터를 준비하면서 시작된 주차장들이거든요, 이게.

네.

그러기 때문에 저희가 도서관 후면까지 했을 때 저희가 가용 가능한 주차면이 몇 면이나 됩니까, 지금? 약.

정확하게 숫자는 확실히...

대략.

600면 정도 된다고...

600면 정도요?

네.

저희가 이제 1,300석 공연에 600면이면 뭐 적은 건 아닌데.

적은 거 아닌가요?

적은 거예요?

맞습니다.

그렇죠?

이게 직원들하고 공연자들이 주차를 하면 그게 많은 면수가 아닙니다.

그 옆에 만약에 박물관까지 같이 했을 때.

박물관을 같이 쓰게 되면...

조금 나아져요?

관객들 상황은 훨씬 나아지죠.

그러니까 이게 박물관까지는 모르겠는데 이 지금 운영 주체, 우리 최준구 위원님이 말씀해 주셔서 드리는 말씀인데, 이 운영 주체가 도시공사가 됐을 때 향후에 아트센터 건물과 전체 정산 문제나 이런 게 발생할 수 있을 것 같아요. 그러니까 이 부분은 최준구 위원님께서 말씀 주신 대로 도시공사로 이관하는 부분도 있고, 아니면 이 부분 지금 남부문예회관은 우리 자체 운영이지 않습니까?

그렇습니다.

그런 것처럼, 지금 공설운동장도 뭐 시 자체 운영이고 이런 것처럼 지금 저희 지하주차장과 도서관 후면의 주차장과 이 면들은 일단은 문화재단이 먼저 운영을 한번 해보는 게 어떤가라는 생각을 좀 가져요.

저희가 ‘운영을 하지 말아야지’ 뭐 이런 생각이 있는 건 아니고요. 어떤 것이 가장 합리적이겠는가...

합리적인 방법을 찾아서...

그런데 지금 뭔가 방향을 정해놓지 않으면 이 옆에 건물들이 순차적으로 생겼을 때 “원래 이렇게 하기로 했었던 거야” 이렇게 얘기가 돼야 되는데, “아니야, 우리는 생각이 달라” 이렇게 되면 상황이 곤란하니까 그 부분을 지금 논의하고 있는 중입니다.

그러니까 시민들은 어디를 써도 동일해요. 그런데 운영 주체는 운영상의 편의를 좀 생각하셔서 뭐 문화재단이 운영을 하든 방법을 좀 고민을 해서 저희랑도 상의를 해주셨으면 좋겠어요.

알겠습니다.