김순이 의원 발언

의석 을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제257회 평택시의회 임시회 제4차 산업건설위원회 개의를 선언합니다. 위원 여러분! 그리고 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 산업건설 위원장 류정화 위원입니다. 오늘은 농업기술센터, 평택시 로컬푸드재단, 평택도시공사 소관 2025년 하반기 주요업무 보고를 청취하겠습니다. 회의가 원활히 진행될 수 있도록 위원님들의 협조를 부탁드리겠습니다. 그럼, 안건 을 상정 하겠습니다. 1. 2025년 하반기 주요업무 보고 청취의 건

안녕하십니까? 농업기술센터 이우진입니다. 평소 우리시 농업발전을 위해 많은 애정과 관심을 베풀어주시는 류정화 산업건설 위원장 님과 소남영 부 위원장 님을 비롯한 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 간부공무원을 소개해드리겠습니다. 정해용 농업정책과장입니다. (인사) 원정원 지도정책과장입니다. (인사) 김용주 축산반려동물과장입니다. (인사) 김인숙 기술보급과장입니다. (인사) 심윤영 농촌자원과장입니다. (인사) 원영구 유통과장입니다. (인사) 농기센터 소관 2025년도 하반기 주요업무 계획에 대해 보고드리겠습니다. 1쪽 기구와 정원, 2쪽 비전과 전략은 자료로 갈음하겠습니다. 다음은 부서별 주요 업무 계획을 간략히 보고드리겠습니다. 4족 농업정책과 소관 농업인의 행복한 복지농촌 조성입니다. 농업인의 삶의 질 향상을 위하여 7개를 사업에 사업비 12억 1,860만 원을 지원하고 있으며 현재 사업은 큰 차질없이 정상적으로 진행중에 있습니다. 농업인의 금융부담을 경함하고 경쟁력을 높이기 위하여 농업인 기회소득 지원 등 6개 사업에 254억2,050만 원을 지원하고 있으며 농촌지역 인프라 조성에 3개 사업 62억 7,000만 원, 농촌마을 운영 내실화를 위해 3개 사업에 6억 5,470만 원을, 농지의 효율적 관리를 위해 5개 사업 3억 8,300만 원을 지원하고 있습니다. 농촌지역 빈집정비사업은 목표개소 7개소 중 4개소를 선정하여 하반기에 완료 예정입니다. 관광농업과 농촌민박의 소방안전점검을 위하여 전문인력을 통해 점검하도록 하겠습니다. 다음 7쪽 농업인 기회소득 지원입니다. 올해 농업인 기회소득 대상자는 2만 345명으로 소요 예산은 142억 7,400만 원입니다. 지난 6월에 1차 지급을 완료 하였으며 하반기에도 차질 없이 지급하도록 하겠습니다. 다음 8쪽 농업인의 안정적 소득 보전 및 영농환경 개선입니다. 3개 분야 17개 사업에 사업비 333억 2,150만 원을 지원하고 있습니다. 벼 재배농가 경영안정 지원 분야 6개 사업은 모두 정상 추진하고 있습니다. 밭작물 재배농가 경영 지원 분야는 3개 사업으로 모두 정상 추진중이며 농작업 환경개선 및 재해손실대책 분야는 농기계 등허장치 지원 사업은 현재 완료하였고 나머지 사업은 추진 중에 있습니다. 추진중인 사업이 적기에 마무리될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 다음은 10쪽 과수원예 특용작물 생산시설 현대화입니다. 채소 화훼 등 시설 현대화 분야는 7개 사업 64억 6,600만 원을 지원하고 있으며 농업 에너지 이용 효율화 사업과 시설채소 토양환경개선사업은 완료되었으며 나머지 사업은 정상 추진중에 있습니다. 과수농가 계양 안정 지원은 7개 사업에 37억 7,300만 원을 지원하고 있으며 정상 추진중에 있습니다. 12쪽 영농 안정화를 위하여 기반시설 확충입니다. 총사업비는 113억 5,300만 원으로 상반기에는 노후 소교량 정비 등 6개 사업을 완료하였습니다. 하반기에도 정비 등 3개 사업을 정상 추진함으로써 영농환경개선을 통해 농업생산성 향상을 위해 만전을 기하겠습니다. 13쪽 포승읍 농촌중심지 활성와 사업 추진입니다. 총사업비는 273억 7,000만 원으로 지난 3월 건축물 착공에 들어갔으며 내년 12월 준공 예정입니다. 현재 2단계 녹지공간 확보를 위해 토지수용비 등 추가사업비 90억 원을 필요한 사항이라서 저희가 추경에 반영여하고자 합니다. 다음은 지도정책과 소관 보고드리겠습니다. 17쪽 농업인교육관 건립입니다. 현재 농업인교육관은 건축물 공정은 마무리된 상태로 현재 준공과 BF 인증을 앞두고 있습니다. 2회 추경에 기자재 구입 예산 2억 500만 원을 반영하여 내년 3월에 개관할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 19쪽 농촌지도체계 구축 및 경영혁신 지원입니다. 고객중심 농촌지도사업를 위하여 지도공무원 역량개발 교육 등 5개 분야 2억 3,330만원 투입하여 추진하고 있습니다. 상반기에는 농업인 라이브커머스, SNS서포터즈 육성, 디지털농업정보 제공, 맞춤형 스마트사업 육성사업 2개소를 완료하였으며 하반기에도 정상적으로 추진하도록 하겠습니다. 다음 21쪽 지역농 활성화를 위한 인재 육성입니다. 자립형 학습단체 육성과 실력 있는 농업인 육성을 위하여 농촌지도자회 4H육성 등에 4억 7,670만 원을 지원하고 있습니다. 상반기에는 농촌지도자회 현장 애로기술 지원 사업 등 3개 사업을 완료하였으며 하반기에는 농업인 학습단체 경쟁력 제고 사업, 경기도 농업전문경영인 신기술 보급 사업, 청년농업인 아이디어 공모사업을 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 23쪽 미래농업대응 전문농업기술 교육 추진입니다. 슈퍼오닝 농업대학 운영 등에 2억 4,780만 원을 지원하고 있습니다. 상반기에는 농업인 실용교육 18회와 품목별 전문교육 4개 과정을 추진하였습니다. 하반기에는 슈퍼오닝 농업대학을 마무리하고 품목별 전문교육 3개 과정, 농업인 마케팅 및 디지털 경영교육 18회, 신규농업인 현장교육 2개 과정을 추진하도록 하겠습니다. 다음 25쪽 농업기계 임대서비스 강화입니다. 총사업비는 6억 600만 원입니다. 농기계 임대사업장은 현재 오성면과 진위면 2개소에 임대농기계를 641대를 운영하고 있습니다. 작년 5월부터 추진한 운송서비스는 올해부터 운송비의 60%를 지원하여 운송수단이 없는 농업인에게 편의를 제공하고 있습니다. 상반기 농업기계 임대 건수는 3,133건에 세외수입은 6,700만 원입니다. 하반기에는 현재 추진하고 있는 IOT농업기계 교통안전 및 사고감지알람기술 사업을 완료하고 농업기계 안전사고 예방교육을 중점적으로 추진하도록 하겠습니다. 다음은 축산반려동물과 소관입니다. 28쪽 반려동물 보호 및 복지기반 조성입니다. 반려인구 증가에 따른 동물복지 증진을 위해 19개 사업을 정상 추진하고 있습니다. 상반기에는 반려동물 문화교실 운영을 완료하였으며 하반기에 8월 13일 날 준공을 앞두고 있는 직영 동물보호센터는 현재 기자재를 설치하고 있습니다. 30쪽 예방중심의 선제적 방역체계 구축입니다. 전염병별 맞춤방역 추진 등 사업비 74억 3,500만 원을 지원하고 있습니다. 현재 농기센터 내 가축질병재난대책본부를 운영하고 있으며 특이사항 없이 방역활동이 원활하게 이루어지고 있습니다. 다음 33쪽 가축분뇨 자원화 및 깨끗한 축산환경 조성입니다. 총사업비는 55억 8,700만 원을 지원하고 있습니다. 가축분뇨 자원화를 위한 8개 사업, 축사 악취 개선사업 3개 사업, 축사 환경개선사업 7개 사업을 정상 추진 중에 있습니다. 다음 35쪽 축산업 경쟁력 강화 및 농가소득 안정입니다. 전체적으로 9개 사업에 35억 6,660만 원을 지원하고 있습니다. 안정적인 축산 생산기반 조성이해 17개 사업에 73억 200만 원, 미래축산 육성을 위해 2개 사업 1억 8,970만 원을 지원하고 있습니다. 하반기에도 쾌적한 축사 환경 조성을 위해 노력하도록 하겠습니다. 다음은 기술보급과 소관입니다. 40쪽 고품질 슈퍼오닝쌀 생산단지 기반 조성입니다. 우리 지역에 적합한 신품종 보급 등을 위하여 6개 사업에 48억 3,300만 원을 지원하고 있습니다. 슈퍼오닝쌀 생산단지는 고시히카리 3,110헥타, 꿈마지 821헥타, 추청 462헥타르 등 총 4,393헥타를 추진하고 있으며 현재 작황은 양호한 것으로 파악하고 있습니다. 다만 지난 폭우 이후에 일부 지역에서 벼 잎돌병이 발생해서 이 부분 방제에 총력을 기하고 있습니다. 하반기에는 꿈마지 품질 향상을 위해 질소 시비량 경감이라든지 단백질 분석 시스템 구축을 통해서 품질 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 41쪽 미래 식량작물 농업 신기술 확대 보급입니다. 디지털 영농기술과 탄소중립 농업기술 보급을 위하여 11개 사업에 8억 400만 원을 지원하고 있습니다. 상반기에는 온실가스 감축과 디지털 생명농업 신기술 보급 5개 사업을 추진하였으며 하반기에도 우량종자 보급과 예찰포, 관찰포 운영을 지속적으로 추진하여 기후위기에 신속하게 대응해내가도록 하겠습니다. 44쪽 농작물 병해충 예찰 방제시스템 구축입니다. 국가 검역 돌발병해충의 신속한 예찰 방제를 위하여 6개 사업에 4억 300만 원 투입하고 있습니다. 상반기에는 사과와 오래된 배 과원을 중심으로 화상병이 지속적으로 발생하여 폐원 등 조치를 신속하게 처리하고 있습니다. 하반기에도 병해충 예찰 방제단 운영으로 연중 화상병에 대한 정밀예찰과 방제를 추진하고 기후연화에 따른 새로운 병해충 발생이 증가할 것으로 예상되어 향후 사업비 증액 등 투자 확대가 요구되고 있습니다. 46쪽 이상기후 대응 원예작물 안정생산 지원입니다. 기후변화에 능동적으로 대응하기 위하여 17개 사업 17억 900만 원을 지원하고 있습니다. 상반기에는 이상기후 대비 시설 환경의 안정적인 유지와 새로운 농작물, 또 신품종 도입을 위한 시범사업을 중점적으로 추진하였습니다. 하반기에도 정상적으로 추진하도록 하겠습니다. 다음 48쪽 과학영농 분석서비스 확대입니다. 농산물 안정생산과 친환경생산기반 조성이해 6개 분석시설에 9억 5,500만 원을 지원하여 토양분석 등 각종 분석 서비스와 친환경 미생물 공급을 지속적으로 추진하고 있습니다. 안전한 농산물 생산 기반 마련을 위하여 지속적으로 노력하도록 하겠습니다. 50쪽 친환경 미생물관 신축 추진 현황입니다. 총사업비는 38억 2,100만 원으로 추진하고 있으며 현재 경기도 지방재정투자심사를 통과하여 국비를 신청한 상황입니다. 예산상황을 고려해서 탄력적으로 사업을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 농촌자원과 소관입니다. 52쪽 활력있는 농촌 안전한 농업환경 조성입니다. 농산물 가공창업 지원과 농작업 안정을 위하여 3개 분야에 4억여원을 지원하고 있습니다. 상반기에는 농업인의 농작업 안전체계 구축 2개 사업을 추진하였으며, 농산물 가공창업관 이용자교육, 농촌자원 활용 교육을 실시하였습니다. 하반기에도 실생활과 농촌여성의 전문성 향상 교육과 가공 창업자 양성교육, 또한 개발제품 기서로 이전을 지속적으로 추진하겠습니다. 54쪽 시민을 치유하는 행복한 도시농업 육성입니다. 도시농업 활성화를 위해 3개 분야에 2억 9,610만 원을 지원하고 있습니다. 상반기에 도시농업 확산 프로그램 운영, 교육기관 연계 치유농업 활성화를 위해 다양한 사업을 추진하였습니다. 하반기에도 초중고 교육기관 및 노유시설 양노원 등 복지기관 연계를 통해 시민이 행복한 도시농업 확산을 위해 노력해나가도록 하겠습니다. 다음은 56쪽 농업생태원 관리 운영입니다. 현재 13억 3,100만 원 투입하여 연중 볼거리를 제공하고 있습니다. 올해 평택 꽃나들이행사는 기상 악화로 평년에 비해 관람객이 적었지만 행사 전후로 많은 시민들이 방문하여 만족도는 높았습니다. 하반기에는 푸른도시사업소와 협업하여 10월 개최 예정인 경기정원문화박람회가 성공적으로 완료될 수 있도록 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 유통과 소관입니다. 59쪽 푸드플랜을 통한 먹거리 보장사업 추진입니다. 우리시 먹거리 보장사업 발굴을 위해 부서 의견을 수렴하고 실행 계획을 도출하기 위한 먹거리위원회를 1회 상반기 개최하였습니다. 먹거리 지원사업은 5개 비영리단체를 선정해서 정상적으로 추진하고 있습니다. 60쪽 평택 농산물 마케팅 강화 및 안전먹거리 제공입니다. 총사업비 43억 1,600만 원을 지원하고 있습니다. 상반기에는 박람회 4회, 직거래장터 1회 등을 추진하였습니다. 하반기에도 수출경쟁력 제고라든지 유통 지원을 위해서 우리시를 농산물 인지도 향상에 만전을 기하도록 하겠습니다. 61쪽 친환경농업 육성 및 로컬푸드 활성화입니다. 총사업비 66억 4,200만 원을 지원하여 상반기에는 친환경농업인에 대한 소득보전과 생산기반 구축을 위한 5개 사업과 로컬푸드 활성화를 위한 3개 사업을 지원하였습니다. 하반기에도 사업이 원활히 추진될 수 있도록 노력하도록 겠습니다. 62쪽 우수한 농산물 지원으로 안전한 현재 공공급식 확대입니다. 현대 공공급식은 235개소에 275억 1,500만 원을 지원하고 있습니다. 지속적으로 지역 농산물이 학교급식 등에 확대 공급될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 일반현황은 서면으로 보고드리고, 이상으로 농업기술센터 하반기 주요업무 계획 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

소장님, 수고하셨습니다. 계속해서 농업기술센터 소관 주요 업무에 대하여 질의 ·답변을 실시하겠습니다. 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 질의 하실 위원님 계십니까? 소남영 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

소남영 위원입니다. 우리 이우진 소장님, 농업기술센터 2025년 하반기 업무보고 잘 청취했습니다. 업무보고 내용 중에 과 별로... ( 위원장 에게) 어떻게 한번에 진행할까요? 아니면 나눠서 할까요?

편하신 대로...

아니, 위원님들은 어떻게?

그냥 통으로 하셔도 될 것 같아요.

농업정책과 업무보고서 4쪽을 보면 행복한 복지농촌 조성에 대한 사업이 쭉 나열되어 있습니다. 농가도우미 지원. 먼저도 제가 말씀을 드렸는데, 두 분이... 이게 전반기에 두 분이 지원을 받은 건가요? 아니면 이게 한번 선정이 되면 1년을 지원해주는 건가요?

이건 전체적으로 90일 범위 내에서 지원하고 있습니다. 출산 전 90일부터 출산 후 150일까지 그 사이 중에 90일을 지원하고 있습니다.

그러면 이게 금액이 1,800만 원이지 않습니까? 그러면 한 분당 900만 원. 그러면 30일 월별로 300만 원 그렇게 평가가 되는 거죠?

1일 단가는 그냥 9만 216원으로 저희가 산정해서 그렇게 지급하고 있습니다.

그런데 예를 들어서 농업에 종사하시는 분이 출산하신 분이 몇 분이 늘었다고 하면 이것은 예비비로 대체합니까? 어떻게 합니까? 예산을?

현재는 예산 범위 내에서 진행하고 있고요.

예산 범위 내에서 진행하시면 안 되는 거고. 예를 들어서 이게 전체 예산을... 농가도우미 지원 출산 예정. 여기에 이렇게 나와 있는데, 어떤 분이 수혜자인지 모르겠지만 예를 들어 다섯 분이 수혜자가 있다. 그러면 예산을 예비비에서 대체합니까? 아니면 그냥 두 분만 혜택을 드리는 겁니까?

현재는 두 분만 혜택을 드리고 있고요. 지금까지 사례를 보면 저희 예산 범위 내에서 소화를 한 걸로 보고 있습니다.

그러면 형평성에 안 맞잖아요. 사업이.

현재도 두 명인데 신청을 한 분 밖에 안 하셔가지고 한 분만 현재 진행하고 있거든요. 그래서 실질적으로...

아니, 예산을 확보해놓고... 예를 들어서 수혜자가 없으면 예산이 남으면 다시 반환하면 되는 거니까 상관이 없는데, 어느 분은 혜택을 주고 어느 분은 안 주고 그러면 안 되지 않느냐 그런 말씀을 드리는 겁니다.

그 부분 예산 증액 부분들은 저희가 또 통계라든지 그런 부분 봐가지고 조정하도록 하겠습니다.

이런 사업은 똑같은 예우를 해줘야 되는 거거든요.

위원님 제가 추가 답변드리겠습니다. 위원님 말씀대로 당초 저희가 계획 인원이 2명이었는데 3명이든 4명이 들어오면 이게 출산 전후 지급할 수 있기 때문에, 추경에 반영해서 할 계획입니다.

그러니까 두 분이라고 여기에다가 책정을 해놨는데 저는 농업에 종사하시는 젊은 분들이 평택시에 몇 분이 계세요? 예를 들어 농업인 후계자라든지 농업경영체에 등록한 분들이라든지. 평택에 몇 분이나 계세요? 젊은 분들이?

그거는 좀 확인을 해봐야 될 것 같은데요. 작년 같은 경우에도 네 분만 신청이 들어와서 했었거든요. 그래서 수요는 그렇게 많지 않습니다. 아무래도 아직까지는 젊은 분들이 많지 않아서. 하여튼 추가 들어오게 되면 추경에 반영해서 할 계획입니다, 위원님.

이것은 별도로 한번 조사할 필요성이 있는 것 같아요. 혜택을 못 받으신 분이 혹시 계신가.

예, 알겠습니다.

그거는 추가적으로 예산을 만들어서라도 그분들한테 혜택을 드려야 되니까 한번 조사는 해볼 필요가 있는 것 같습니다.

조사하고 홍보도 충분히 하겠습니다.

5쪽에 보면 대학생 학자금 이자 지원이 있습니다. 그래서 500만 원이죠? 3명에 대한 이자 지원이 500만 원인데, 이것도 그런 식입니까?

이 부분은 실제로 실효성이 없어서 2021년도부터는 신규 선발을 중단한 상태거든요.

해제됐어요?

예. 그래서 기존에 기 신청하신 분들 이자만 지원하고 있고. 그게 끝나면...

폐지된 사유가 특별히 있습니까?

그것은 한국장학재단 농촌 출신 대학생 학자금 지원 사업이 있습니다. 거기하고 중복이 돼가지고 저희는 신규로 받고 있지는 않습니다. 기존에 나간 분들 대학 졸업할 때까지 그 부분에 대해서 이자만 지원해주는 겁니다.

중복된다는 얘기가 있는 거죠?

예.

농업 소식 정보 제공이라는... 쉽게 얘기해서 이게 농민신문인가요? 신문 종류가 몇 가지가 있습니까? 농업에 대한 신문이?

지금 여러 가지가 있는데요. 한국 농어민신문, 한국농업신문, 농민신문 해서 한 9개 정도 됩니다.

그게 1,521명 수혜자가 있고, 1억 3,100만 원 정도 집행을 하시는데... 이게 농가에 몇 %나 이게 보급이 되는 거죠? 1,521명이면? 농업 소식지가?

10% 미만이라고 보시면 됩니다. 농업인이 전체적으로 2만 4,000명 정도 되고.

어떤 등록된 분이나 단체 활동하는 분이나 이런 분들한테 농업소식지가 가는 거고, 일반 농민들한테는 이게 못가고 있는 거잖아요.

주로 농업인 단체 활동하고 있는 분들 대상으로 하고 있습니다.

폐지를 해버리든지. 요즘에는 SNS가 발달돼서... 물론 농업에 종사하시는 나이 드신 분들을 무시하는 게 아니라, 눈도 침침하시고 농민신문에 대한 구독을 몇 %나 하시는지 모르겠지만 형평성에 안 맞는 사업을 계속해서 추진할 필요가 있느냐.

이 부분은 저희가 도에서 특정한 단체를 대상으로 해가지고 내시가 돼서 내려오는 거거든요. 그래서 농촌지도자, 생활개선회, 4-H회, 농업경영인 전업농 그런 식으로 내려오는데, 이건 도에 한번 건의해서 위원님 말씀하신 것도...

이건 한번 더 고민을 깊게 해보실 사항이 좀 있는 것 같습니다. 빈집 정비 사업은 농가 쪽 그러니까 시골 자연부락 쪽으로 많이 있을 텐데, 올해 상반기에... 올해 전체 7가구인가요?

목표가 7개소인데요. 그중에 4개소 선정해서...

접수는 현재 4개를 받으신 거고?

네.

그러면 아직 3개 철거에 대한 예산은 남아 있다는 말씀이네요?

네, 그렇습니다.

보충 질의 좀 잠깐...

네.

이거 빈집 철거는 우리 부서에서 다 철거하시는 건가요? 다 맡아서 하시는 거예요?

예 저희 시가 직접 업체 선정해서...

공공활용시설 조성이라고 해놔서... 어떤 시설이 들어오는 거죠?

주차장이라든지 안 그러면 마을에서 공동으로 활용할 수 있는 시설이라든지...

지금 이거 올해 말에 완료 예정인데, 빈집 철거가 완료 예정이에요? 철거가 완료 예정인지... 철거를 한 다음에는? 주택과나 어디 공원과로 이관해서 사업할 수 있게 하는 건가요?

아니요. 아까 말씀드린 것처럼 철거한 다음에 공공시설 조성하는 것까지이기 때문에 일단 건물 자체는 없어지게 되는 거고 마을에서 원하는 게 주차장이다, 그러면 그런 식으로저희가 하는 거고요.

아, 거기까지는 아직 계획이 없는 거고 철거만 완료할 예정이다?

일단 중요한 게 개인 사유재산이기 때문에 그분들이 마을에서 원하는 시설로 이걸 활용하겠다고 했울 때 동의 를 해줬율 때 하는 거거든요.

그래서 철거를 한 후에, 이게 사유시설인데 공공시설용지로 한다고 하니까 여쭤보는 거예요.

그러기 때문에 선뜻 안 하신 분들이 많습니다. 놔두는 경우가.

그러면 여기에 공공활용시설 조성 이렇게 되어 있는데 이거는 좀 과한 거 아닌가 싶어서...

이런 목적이 아니면 사유재산에 대해서 시에서 지원할 수 있는 근거가 없어서... 법령에 이런 경우에 할 수 있도록 되어 있습니다. 그래서 현재 유승영 위원님께서도 지난번에 말씀하셨듯이 현재 농촌에서는 슬레이트 지붕이라든지 그런 부분들, 또 쓰러지고 있는 부분들이 현실적으로 시에서 공공성 목적으로 개입해서 되는데 사실 그 부분에 대해서 저희도 설득하고 하는 과정들을 하고 있습니다.

네, 무슨 얘기인지 알겠습니다.

제가 추가 답변드리겠습니다, 위원님. 일단 이건 철거비에 대한 부분이고요. 그러니까 철거한 다음에 공터 상태로 주차장으로 사용할 계획인 겁니다.

그러니까 예산이 투입돼서 하는 게 아니라 철거까지만 하고, 이거는 다음에 공공시설용지는 거기에 관련 부서에서 하겠죠?

그건 아니고요. 철거만 하면 공터인 상태에서 주차장 부지로 활용할 수 있도록 하는 겁니다. 별도 예산이 투입되는 건 아닙니다.

알겠습니다.

계속해서 질의 하도록 하겠습니다. 농가를 철거하는 기준, 폐가에 대한 선정 기준은? 어느 정도까지...

작년도에 용역을 해서요. 등급 별로 1등급부터 4등급까지의 기준이 있는데... 그래서 3급하고 4등급이 철거 대상인데 우리시 용역 결과 166호로 해서 그 166호가 철거 대상이 되겠습니다.

보통 철거할 때 그러면 비용이... 아까 예산이...

개소당 한 700만 원 정도.

네? 700만 원? 소당.

예. 714만 4,000원 정도.

이 페이지에 보면 농촌 민방위라는 사업이 있어요. 이거는 현재는 18개소 관광농업 2개소로 나와 있고 현재는 소방안전에 대한 점검 예산인데, 빈집에 대한 부분을... 농촌 민박식으로 전환시켜줄 수 있는 방법도 있지 않을까요?

그것은 아까 말씀드렸듯이 소유가 어떤 목적으로 활용해야 될지...

그런 사업에 대한 것을 평택시에서 만들어놓으면 필요하신 분들이 신청을 할 거 아닙니까?

그 부분은 저희가 검토하도록 하겠습니다.

그 사업도... 왜냐하면 건축물의 소유자분이 철거하기는 아깝고 그냥 비워두자니 그렇고, 아니면 평택시에서 민박 쪽으로 전환해서 개보수를 해가지고 민박에 대한... 우리 평택시의 관광인프라가 그렇게 많진 않지만 그런 숙박용으로 한번 검토해보는 것도 괜찮지 않을까 생각해서 말씀드리는 겁니다.

1등급하고 2등급은 말씀하신 대로 저희가 해보면 괜찮을 거로 판단됩니다. 검토해보도록 하겠습니다.

무인헬기 8쪽에 보면 무인헬기 공동방제에 대해서는... 각 4대를 농협 별 쪽으로 위탁을 준 거죠? 이 헬기는? 무인헬기 방제는? 시에서 하는 게 아니고.

예. 농협에서 추진하고 있습니다.

농협에다 위탁을 준 거죠? 예산을 지원해주고.

우리가 시에서 농협으로 예산을 주면 농협에서 무인헬기가 됐든 드론이 됐든 그 비용을 가지고 방제를 하게 됩니다.

그런데 여기에 보면 2헥타 이상 방제는 7월, 8월경에 추진할 예정으로 되어 있고. 7월 말일 들어가니까 현재 방제를 하고 있는 거고. 2헥타 이상에 대한 농지 보유자한테만 이게 해당되는 겁니까? 2헥타면 한 6,000평 정도 되는 거죠? 면적이?

개별 단위가 아니고 연결되어 있으면 됩니다. 집단화 되어 있으면 되기 때문에요. 너무 작은 면적이면... 특히 드론은 괜찮은데 헬기 같은 경우는 비행 반경이라든지 범위가 있어서...

그러면 거의 한 95% 정도... 농지 정리된 농지에는 거의 다 무인헬기 방제를 한다고 보면 되는 거죠?

벼 재배면적이 저희가 실제적으로 보면 1만 1,000~1만 2,000헥타르 정도 되는데, 그 중에 올해 목표가 6,000헥타고 작년 같은 경우는 한 7,800헥타 정도 뿌렸습니다. 절반보다는 조금 더 넘는다고 보시면 되겠습니다.

그러니까 면적이 좁아서 좀 외진 곳에 있는 것은 신청을 해도 방제를 할 수가 없는 그런 상황이 되는 거잖아요.

그런 경우는 대부분 드론으로 방제하는 경우가 많습니다.

그러면 그 비용도 지원해줍니까? 드론 비용도? 시에서? 자가 부담이에요?

현재 저희가 지원하는 부분들은 슈퍼오닝 쌀단지라든지 농협에서 자체계약한 위주로 해서 지원하고 있고요. 그 위에는 농가들이 자부담하는 걸로 알고 있습니다.

그래서 결국은 이런 사업 내용을 보면, 예산 집행하는 걸 이렇게 보면, 대농은 살 수가 있어도 중·소농은 거의 혜택을 못 받는 경우도 많이 있을 것 같아요, 사실. 중소농. 예를 들어서 3,000평 정도 농사를 짓는 분들이라든가 그런 분들이 외지인데 농지를는 갖고 있는 분들은 혜택을 못 받으니까. 그렇죠?

꼭 그렇게 볼 수는 없고요. 왜냐하면 적은 면적이더라도 단지 내에 포함이 되어 있으면 지원을 받기 때문에요. 일단 기준은 일단 집단화되어 있는 곳에 포함이 되어 있으면 지원받게 됩니다.

알겠습니다. 좀 소외되는 게 없게끔 어차피 예산을 우리가 편성해서, 연간예산을 편성해서 농어업에 종사하시는 분들한테 혜택을 주는 그런 예산이기 때문에 소외된 분이 없게끔 한번 잘 챙겨봐 주시길 바라겠습니다.

알겠습니다, 위원님.

13쪽에 포승읍 농촌 중심지 활성화 사업 추진이라고 해서 문화놀이터 실내체육관 건립을 하고 있는데, 이게 우리 평택시민들이 전체가 활용할 수 있는 공간이 되나요? 이 부분이?

그렇지는 않습니다. 이게 지역별로 하고 있는 사업이기 때문에...

포승읍이나 서부쪽 이렇게 권역별로...

포승읍 주민들이 주 사용 대상이 되겠습니다.

LNG에서 지원 사업을 받아서 이 사업을 하는 거니까 우선순위가 포승읍 주민. 그다음에 안중읍이나 청북읍 이런 식으로 가능한 건가요?

그전에 오성 같은 경우도 오성면 농촌중심지 활성화 사업처럼 이렇게 읍이나 면 단위로 이루어지거든요. 그래서 다른 지역에서 신청하면 그 시설을 이용할 수는 있겠지만 우선적으로 지역주민들이 우선...

왜냐하면 실내체육관 시설을 이렇게 해놓으면 저희가 테니스라든지 배드민턴이라든지 각종 운동 동아리팀들이 굉장히 많잖아요. 그래서 그분들이 이런 장소를 많이 활용하고 싶어 하는데, 물론 기본적으로 대관료를 집행해서 하겠지만 혜택을 어디까지 줄 거냐. 사용하는 시민 권역별... 그것도 한번 정확히 해야 시민들이 혼란이 없지. 왜 우리는 평택시민인데 사용 못하게 하느냐. 또 이렇게 건의하시는 분도 있을 것 같아요.

그 부분도 검토하도록 하겠습니다.

지도정책과 농업인교육관 추경 예산은 이번에 확보되는 거죠? 예산과에서 승인받은 거죠?

예, 일단 올렸습니다.

아직 안 올렸어요?

아니요. 현재 추경 예산 취합 중에 있습니다.

지도정책과 25쪽 보시면... 농기계 임대사업을 많이 하고 계시는데, 자동세척기 부분은 언제쯤...

지난번에 말씀드렸듯이 내년도 본예산 에 지금 올리려고 준비하고 있습니다.

제가 확실히 기억을 하고 있겠습니다. 다음은 축산반려과 질의 좀 하겠습니다. 29쪽에 보면 동물보호센터 물품 구입 내용이 있는데요. 동물병원 의료 장비 8,500만 원은 어떤 장비를 말씀하시는 거죠?

제가 답변드리겠습니다. 동물병원을 운영할 때 진료에 필요한 엑스레이기 등 기타 장비를...

의료센터 내 의료시설이 다 되어 있어요? 유치가 되어 있어요? 센터 내에?

네, 그렇습니다.

그러면 그분은 동물병원 내에 들어오는 동물만 치료해주는 거예요? 외부에서 치료 위탁이 들어와도 치료가 가능한 겁니까?

현재는 입소되는 동물만 진료를 보고 치료하는 겁니다.

그분이 수입에 대해서는 어떻게 되는 겁니까?

아닙니다. 이번에 저희가 임기제로 해가지고요. 정식 수의사를 채용해서 발령이 나서 이번 주부터 근무중입니다.

그러면 우리 시청 소속으로요?

예, 그렇습니다.

시청 소속으로 계약을 해가지고? 계약 식으로?

시간선택임기제로 가급으로 해서 채용을 했습니다.

그분 연봉이 어느 정도 되는 거예요?

제가 알고 있기로는 6,500만 원 정도로 알고 있습니다.

6,500만 원. 그렇게 많지는 않네요? 연봉이? 수의사님이? 아, 그러면 입소되는 동물에 한해서만 치료 보호를 받을 수 있다?

예.

알겠습니다. 아직 상반기까지는 럼피스킨라든지 구제역이라든지 AI, 아프리카 돼지열병 조금씩 발생은 있었는데 크게 확산되고 그런 적은 없었죠? 평택시에서는 아직?

저희 시에는 발생이 없었습니다.

1건도 없었나요?

작년에 럼피스킨은 1개소가 발생했고요. 금년도에는 아직까지 구제역이나 럼피스킨이나 AI는 발생하지 않았습니다.

사전 예방도 중요하지 않습니까? 사전예방도 중요하고 그러니까 어떤 예산이 여유가 있다고 하면 예방 차원에서라도 꼭 발생된 후에 방제작업을 하는 것보다는 발생하기 전에 예방 차원에서 예산이 좀 여유가 있다고 하면 사전 방제하는 것도 괜찮다고 생각됩니다. 양봉도 축산으로 들어가는 거죠?

예, 그렇습니다.

평택에 양봉에 관심 있는 분들이 많이 있으시던데. 양봉 사업이 앞으로 전망이 어때요? 우리 농업기술센터에서 볼 때는?

전망은 밝다고 볼 수는 없습니다. 왜냐하면 기후변화에 따라서 밀원 작물들이 변동이 많고요. 그다음에 전자파라든지 그런 걸로 인해서 벌이 나갔다가 귀소를 못하는 경우도 있고. 여러 가지로 상황은 현재 안 좋은 것으로... 우리나라뿐만 아니고 세계적으로도 그런 상황입니다.

그런데 여기에 보면 지원 사업비가 약 한 연간 3억 3,000만 원 정도 되는 거죠? 연간? 1년에 3억 3,000만 원 정도.

예, 그렇습니다. 꾸준히 매년 증가 추세에 있습니다.

증가 추세에 있고. 지금 소장님 말씀마따나 전망이 안 좋다고 보면 좀 지양시켜야 되는 거 아니에요?

그럼에도 불구하고 꿀 소비라든지 그다음에 벌이 없으면 기타 다른 여러 작물 재배하는 데에 어렵기 때문에 그런 쪽료 기자재라든지 그런 부분들을 지원을 확대하고 있는 편입니다.

유통과장님, 로컬푸드판매장에서 꿀 판매량이 어느 정도 돼요?

실질적으로 판매량은 많지 않은 편입니다. 왜냐하면 꿀이 일반 소비자들이 찾기에는 좀 가격도 있고 하다 보니까 실제 판매량은 그렇게 많지 않은 편입니다. 현재는.

꿀은 사람 인체에 좋은 거 아니에요? 꿀이? 꿀이 많이 좋다고 하는데. 홍보를 안 하나 보죠? 평택에서 생산되는 꿀을?

홍보는 농가들도 많이 하고 저희 쪽에서도 많이 하는데 어쨌든 그건 소비자가 선택하는 부분이라서 공장이나 이런 쪽에서는 많이 가지고 가시는데... 농가 쪽에서도 자체 판매를 많이 하시고 솔직히 로컬 판매에서는 큰 비중을 차지하는 건 아닙니다.

꿀도 친환경이죠? 꿀도? 친환경이라고 볼 수 있는 거죠?

기본적인 질병 방제를 위한 약재도 친환경으로 나오고요. 벌이 예민하다 보니까 강한 약재를 쓸 수 없기 때문에 친환경...

그러니까 우리 평택시의 친환경 농산물에 대한 홍보비가 많이 들어가고 있는데 양봉 홍보도 많이 해주셔야 될 것 같아요.

알겠습니다. 적극적으로 홍보하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 기술보급과 40쪽을 보시면 슈퍼오닝쌀 생산단지 운영에 대한 내용이 있어요. 고시히카리 꿈마지 추청 이렇게 해서... 고시히카리가 3,110헥타르 꿈마지가 821헥타르, 추청이 462헥타르... 내년에는 꿈마지가 좀 줄겠죠?

재배 면적을 말씀하시는 겁니까?

네.

제 생각으로 줄지는 않을 것 같습니다. 늘 걸로 보고 있고요. 왜냐하면 올해 저희가 자체적으로 품위나 식미 테스트를 했을 때 고시나 다른 품종보다도 내부적이긴 하지만 꿈마지가 굉장히 맛이 선호도가 높게 나왔고요. 그다음에 품질이 많이 향상돼서 팽성농협 같은 경우에는 코스트코에 다시 재납품 계약이 되어 있습니다. 그리고 농가들한테 장려금도 1,500원에서 3,000원으로 상향 조정해서 드리고 있기 때문에, 더 확대가 될 거라고 저는 보고 있습니다.

우리 김인숙 보급과장님께서는 고시히카리 꿈마지 추청 이 세 가지 품종 중에 집에서 쌀밥을 해서 드신다고 하면 어떤 품종을 선택하시겠습니까?

지난번에도 질의 주셨는데 저는 꿈마지를 사서 먹겠습니다.

제가 그래서 물어보는 거예요. 혹시 또 바뀌었나 해가지고... 꿈마지가 밥맛이 좋은 건 사실이죠?

네.

그런데 소출이 그렇게 많진 않은 것 같아요.

워낙 소출이 많이 나온 품종 중에... 워낙은 아니지만 그래도 중 정도 이상의 소출이 나오는 품종인데 말씀드렸듯이 저희가 단백질 함량 건조단백질 함량을 6으로 맞춰서 수매를 하다 보니까 시비를 제대로 못 합니다. 그러니까 워낙 본인이 요구했던 질소비료를 주지 못 해서 생산량을 조정하고 있는 상태고요. 그래서 장려금을 저희들이 단지 참여 농가들한테 드리려고 하고 있습니다.

하여간 평택의 영농은 전국의 어느 농촌보다 많이 발전이 되어 있는 평택의 영농이에요, 사실. 우리 농업기술센터 수준도 많이 상위 쪽으로 되어 있고. 그래서 어쨌든 농가들의 농업에 종사하시는 농민들이 어떤 품종을 선택하든 목표 달성의 성과가 좋게끔 지원을 아끼시지 말고 적극적으로 지원해주시면 고맙겠습니다.

알겠습니다, 위원님.

찹쌀이라고 하죠? 찹쌀. 평택에 생산 농가가 많이 있습니까? 찹쌀 농가가?

많지는 않은 걸로 알고 있습니다.

제가 어느 한분하고 상담을 하다가 찹쌀이 거의 소포장을 한다고 해요. 자가 도정을 해가지고. 그래서 예를 들어서 1킬로나 3킬로 이렇게 포장을 많이 하게 되면... 어차피 포장비는 다 지원을 받으니까. 그래서 찹쌀을 필요한 사람이 좀 제조단가를 낮추기 위해서 대포장으로 해달라. 예를 들어서 10킬로나 20킬로로 해달라고 했더니 그걸 안 받아들였다고 하더라고요. 그래서 그런 부분이... 어차피 포장지로 이용되는 부분을 몇십 원, 몇백 원을 아끼기 위해서. 쌀 구매를 좀 싸게 해줬으면 좋겠다. 그래서 그분이 찹쌀 받아서 가공해서 판매하는 분이니까. 이런 일이 있다는데, 이런 일에 대해서는 어떻게, 우리 소장님 한번 말씀 좀 해줘보세요. 10킬로 포장을 못해주겠다, 이런 식으로만 말씀을 했다고 하던데.

개인 농가가 하는 것으로 알고 있는데요. 하여튼 그 부분에서 저희는 사실 기술센터 입장에서는 소포장 위주로 판매를 장려하고 있거든요. 일반 소비자들이 지금 위원님이 말씀하신 것처럼 대량구매자 같은 경우는 채널이 별도로 있고 대부분 개인 소비를 하시는 생산자분 같은 경우는 대량 구매자보다는 다량의 소비자들에게 소포장하는 부분들이 훨씬 본인 경영에 유리하기 때문에 그런 쪽으로 많이 하고 있거든요. 보리라든지 찹쌀. 그걸 우리가 특수미라고 하는데, 그런 쪽 같은 경우 그렇게 하고 있고. 농협처럼 대규모 물량을 취급하는 업체 같은 경우는 1킬로부터 시작해서 4킬로, 10킬로, 20킬로, 40킬로 이렇게 다양하게 상품을 내보내거든요, 대상에 따라서. 그런데 개인 농가들에게 우리가 ‘대량으로 하세요.’라고 강요하지는 못하고 있습니다.

절감 차원. 비용 절감 차원에서는 잘못된 방식이고요. 포장지 소비하는 것도 비용을 늘리는 거지 않습니까? 포장지 10개 할 걸... 1킬로짜리 10개 담을 걸 10킬로짜리 한 포대에 담으면 절감이 되는 거잖아요, 예산이. 그렇죠? 절감이 되죠?

일반적으로 소비자들이 찹쌀을 10킬로, 20킬로 이렇게 소비하지는 않거든요.

우리가 통상 상식적으로 찹쌀을 농사져서 예를 들어서 100톤을 가지고 있어요, 100톤. 그런데 50톤은 1킬로 포장으로 판매했고 50톤은 대포장으로 판매했어요. 그런데 50킬로 소포장으로 판매한 것은 포장비가 예를 들어서 300만 원 들었고 대포장으로 판매한 건 포장비가 100만 원이 들었다 그러면 200만 원이 절감됐잖아요.

그런 부분들은 실제로는 자세하게 계산을 해봐야 되겠지만 소포장했을 때의 단가하고 대포장했을 때의 단가에서는 킬로그램 당 단가가 소포장으로 하는 게 더 높거든요.

그러니까 결론은 뭐냐...

그러니까 농가 입장에서는 소포장을 하려고 하죠.

포장지를 무상으로 공급해주니까 이런 일이 생긴다는 얘기예요.

저희가 포장지를 무상으로 공급하는 부분들은 슈퍼오닝하고 일반 친환경하고 가족행복쌀이라고 해서 일부 빼고는 지원하지 않습니다. 농가가 다 자부담해서 하고 있습니다.

그분이 어디에서 생산하고 판매하시는지 몰라도 한번 짚고 넘어갈 상황인 것 같아요. 제가 봤을 때는.

그분의 마케팅 전략이기 때문에 제가 그 부분에 대해서 ‘이렇게 하십시오.’라고 하기에는 사실 행정에서는 지원하기 어렵습니다.

42쪽 보시면 기술보급과. 요즘에는 드문모를 많이... 드문모. 그렇죠?

네.

이 부분은 평택시에서 처음 테스트를 하는 건가요?

아닙니다. 농촌진흥청에서 드문모 기술을 개발해서 꽤 상당히 진행이 많이 되어 있는 부분이고요. 지금은 전국적으로 이 기술이 많이 보급되고 있는 상황입니다. 왜 이 기술이 적용을 저희들이 해야 되는 상황이냐면 모판이 일반 관행재배 했을 때 보다 약 30개를 쓴다고 하면 드문모는 10개 정도밖에 안 씁니다. 그래서 생산비가 60% 정도 절감되는 상황이고요. 인건비도 그렇고, 인력 문제도 있고. 다양한 면에서 향후에는 이 기술로 더 확산돼야 될 부분이어서 저희들도 지속적으로 하고 있는 겁니다.

그러면 소출량도 문제가 안 된다.

예. 소충량도 저희들이 계속해서 모니터링을 하고 있는데 전혀 지장이 없습니다.

전혀 없어요? 그러면 지금 기본적인 이앙기는 이 작업을 못하고 있죠?

보통 드문모 전용 이앙기를 공급을... 많지는 않지만, 시범적으로 해드리고 있는 부분이고요. 일반적인 이앙기에도 붙였다 뗐다 할 수 있는 부착용 이앙기가 있는데, 효율은 좀 떨어지는 것으로 알고 있습니다.

그러면 현재 우리가 농기계 임대 사업장에서 이앙기 몇 대를 보유하고 있는지 모르겠지만, 앞으로 이앙기 구입할 때는 드문모 전문 이앙기를 구입하는 게 낫지 않겠어요?

현재 임대사업장에서는 콤바인이라든지 이앙기는 구비해서 임대하지 않고요.

없어요? 트랙터하고 관리기 이런 것만 하고 있고? 이양기는 현재 임대는...

저희가 교육용으로 시범적으로 하고 있는 부분들은 가지고 있는 건 있는데, 임대를 목적으로 해서 구입하고 있지는 않습니다. 이앙기도 임대를 해줘야 되지 않겠어요? 앞으로?

워낙에 많은 수요가 있는 기계고요. 그다음에 대부분의 농가들이... 대농 같은 경우는 다 기계를 가지고 있기 때문에 실질적으로... 저희가 임대사업소에서 하고 있는 부분들은 그런 기계보다는 기계에 부착해서 하고 있는... 1년에 며칠 쓰지 않는 기계들, 그런 거 위주로 해서 임대를 하고 있습니다.

네, 그렇습니다.

소출에만 큰 문제 없으면 굉장히 좋은 방법 같아요. 드문모 모내기 방법이. 그렇게 되게 되면 앞으로 이앙기를 평택시에서 보조해서라도 드문모를 심을 수 있는 장비를 좀 교체할 수 있게끔 보조금을 국비 도비 매칭해서 만들어야 되지 않을까 생각이 돼서 말씀드립니다. 유통과 한 가지만 하고 마무리하겠습니다. 62쪽 보시면... 아, 업무보고에는 없고. 먹거리에 대한 분과위원회가 있잖아요.

먹거리위원회가 있습니다.

현재 위원분 15명 당연직이 2분 위촉직이 13분 이렇게 되어 있는데, 지금 임기가 몇 년이에요?

통상적으로 2년입니다.

제가 이렇게 보니까 먹거리 활성화 분과가 5분, 공동체분과가 4분 있는데, 보장분과가 4분 있는데, 여기에서 그분들 실명을 거론하기는 그렇고, 좀 교체할 부분이 몇 명 있는 것 같아요. 제가 이 내용을 보니까 위원회를 교체할 사람. 당연직이 두 분이 여기에 있죠?

여기에 당연직 두 분 시장님하고 소장님이 당연직으로 되어 있습니다.

이건 내가 개별적으로 과장님하고 말씀을 드리겠습니다.

알겠습니다.

수고하셨습니다. 이상입니다.

소남영 위원님, 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데, 위원 여러분! 이의 있습니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

김승겸 위원입니다. 상반기 사업하시느라고 고생 많으셨습니다.

감사합니다.

자료, 업무 보고를 상세하게 잘해주셔서 간단하게 질의 를 하도록 하겠습니다. 행감 때 또 잘 설명을 해주셔서 간단하게 답을 좀 해주시기를 바라겠습니다. 올해 좀 그 벼농사 작황이나 병해충은 좀 어떨 거 같아요, 좀? 예상 기후, 요새 기후 봐서 좀 어떨 거 같습니까?

물론 이제 벼 같은 경우는 뭐 저기 아열대 작물이기 때문에 고원이 된다고 해서 크게 문제없는데. 다만, 이제 개화기 그때가 이제 좀 문제가 되겠고요. 그때 이제 비가 오거나 태풍이 불거나, 이제 그렇습니다. 현재까지는 아까 말씀드린 것처럼 작황은 양호한 편인데, 폭우 뒤에...

그렇죠.

일부 이제 잎도열병 발생하는 농가가 청북 쪽으로 몇 있고 해서 목도열병으로 이전하지 않도록 저희가 방제 지도를 하고 있습니다.

아까 기술보급과장 꿈마지 밥맛이 좋다고 그랬잖아요. 누구랑 먹느냐가, 따라서 틀리지. 밥맛은 다 괜찮아요. 고시도 괜찮고. 꿈마지가 맛있더라고요.

네, 감사합니다.

오늘 부서별로 신규 사업도 많이 있고, 또 신규 사업도 잘해 내셨지만, 신규 사업에 대해서는 좀 어렵겠지만, 그래도 평가는 좀 잘하셔야 되지 않을까. 또 계획된 신규 사업들도, 또 검증이 된 것들을 신규 사업에 넣어서 이렇게 하시는 거 같은데, 그 역시 하반기에 사업이 잘될 수 있도록 국장님께서 잘 챙겨주시기 바라겠습니다.

알겠습니다.

우리 기회소득이 이게 신규인데, 작년에는 과장님 우리 기본소득에서 올해 변경이 된 거죠?

네, 그렇습니다.

어떻습니까? 좀 저 신청 지급 인원이 작년보다 좀 어떻게 증가는 했어요? 좀 어때요?

농업인 기본소득 1차 신청 인원은요. 1만 6,601명으로 작년 농민 기본소득 대비 좀 줄었습니다.

아, 줄었어요?

네. 한 3,600명 정도 줄었는데요. 이게 이제 준 이유가 농민 기본소득과 달리 농어민 기회소득, 농업경영체 등록된 농업인에 한해서 이제 지급이 되다 보니까 좀 줄어든 면이 있습니다.

전에는 기본소득에서는 경영체 등록이 안 돼도 지급이 됐었던 거죠?

그렇죠. 기본소득 외...

기본소득은?

네.

근데 이제 경영체 등록된 데로 한정이 되다 보니 인원이 준 거고.

네, 그렇습니다.

근데 이게 우리 농촌 아무래도 소득이 일반 직장인보다는 적다 보니까 거기에 좀 보존해주려고 하는 의미인데. 예산 때문에 그래요? 아니면 그렇게 법규가 그렇게 바뀐 겁니까?

정책 기조가 좀 바뀌어서요.

정책, 그렇죠? 바뀐 거죠?

전에 기본소득은 실질적으로 농사에 종사하는 기준으로 이제 따졌는데, 기회소득은 조금 더 전문적으로 농사짓는 분들에게 조금 더 기회를 주자, 이제 그런 의미다 보니까 경영체 등록이 필수 조건이 됐습니다.

알겠습니다. 12페이지에 폭우가 한 번 지나가면 참 정비할 것도 많고, 우리 기반팀에서 참 고생이 많으신 거 같아요. 출장 건수도 많으시고 바쁘시더라고. 우리 그때, 이게 폭우가 내리기 전에 우리가 사전에 또 예방 활동도 많이 하잖아요, 평상시에. 과장님, 예방 활동은 좀 어떤 식으로 하고 계신가요?

7월 9일하고 9월 28일 기간 동안 여름철 농업 재해 대비 상한 근무자를 편성 운영 중에는 있고요. 주기적으로 기상 상황 전파 및 농업 재해 예방을 위한 농작물 관리 요령 등 지도 홍보하고 있습니다. 또한 재해 취약 시설 수시로 점검하고 예찰 강화하고 있으며, 농가 피해 발생 즉시 피해 신고 접수 및 신속한 복구를 위하여 조속한 시일 내에 재난지원금도 또한 지급할 예정입니다.

복구는 정말 신속하게. 근데 이제 가을철 농사 끝나고 난 뒤에 복구해야 되는 것들이 많기 때문에 그 중간에가 문제예요. 그렇죠? 거기에 대한 대비책도 좀 강구해 주시기를 바라겠습니다. 요즘 같아서는 폭염이 굉장히 예상이 되고, 뭐 다음 주나 언제 또 태풍이 올라온다 그러는데 폭염 때는 또 가뭄 때문에. 일반 농수로가 잘돼 있는 경작지는 괜찮은데 밭이나 과수원에는 가뭄 때문에 좀 고생들을 하고 있어요. 근데 전에 우리 관정도 해결했어요? 죽백동 쪽 관정으로 많이 하셨더라고. 사업도 많이 들어갔었는데. 거기에 대한 어떤 방안은 또 좀 있습니까?

그 주변에 수원이 있는 경우에는요, 간이정수장을 설치하고. 수원이 없는 경우에는 관정 등을 설치해서 가뭄에 대비토록 하고 있고요. 참고로 금년에 창내리 간이정수장 1개소를 설치하고요. 관정 1개소를 또 추가 설치하였습니다. 향후에도 간이양수장이나 관정 등을 선제적으로 설치해서 가뭄에 대비토록 하겠습니다.

관정에 대한 관리나 전기 요금은 다 우리 시에서 전액 다 부담하고 있는 거죠?

네, 그렇습니다.

요즘에 농로 확포장 때문에 이 기계가 굉장히 대형화되고 있어서 협소한 편이 좀 있거든요? 그래서 농로도 좀 어려우시겠지만, 예산도 많이 들아가는데, 농로 확포장에 대한 어떤 계획들은 좀 서 있거나 예산은 어떻게 좀 집중이 되고 있나요?

최근 그 농기계, 말씀하신 대로 그 농기계 대형화로 농로 개설시 확포장을 항상 고려하고 있어요. 예전 같은 경우는 농로 폭이 3m 정도였는데 지금은 이제 새로 하는 것들은 3.5m 이상.

3.5m면 거의 돼요?

네, 그 정도면 어느 정도 가능할 거 같습니다. 그래서.

새롭게 이제 포장하는 건 3.5m 기준으로 하고요?

네, 그런 기준으로 하고 있습니다. 그리고 연차별로 통행에 불편이 없도록 할 예정이고요. 국유지가 부족한 지역 같은 경우는 피한지 등 필요한 시설을 적극 검토토록 하겠습니다.

피한지 민원이 많이 들어올 거예요.

네, 그렇습니다.

그래서 피한지도 또 사유지를 좀 거쳐서 해야 되기 때문에. 그것도 농로 확장에 있어서 좀 더 고민을 해주시길 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

농어민 교육관은 아까 내년 3월 개관 예정이라고 하셨죠?

네, 그렇습니다.

이것도 잘 순탄하게 거의 추진되고 있는 거죠?

건물은 이제 다 완공이 됐고요. 다만, 이제...

개관을.

네. 집기류 구입해 가지고 테스트 운영하고 하는 기간 거치면 3월 달에는 문제없을 거 같습니다.

농업정책과 일 많으시고, 고생 많이 하셨습니다. 우리 저 축산반려동물과 잠깐 보겠습니다. 우리 축산 우리 과장님 보면 그냥 악취 생각만 나, 악취 생각. 그냥. 요즘 악취 민원이 여름철이니까. 악취가 또 잘되다가 여름만 되면 전화가 와요. 내가 악취 담당인가 봐. 악취 우리 유승영 위원님 동네는 악취 많이 발생해도 전화 없대요. 왜 없을까요? 해도 안 되니까. 안 되니까 참 악취가 고질병이야. 아니, 과장님한테 뭐라고 하는 게 아니에요. 악취, 여름철 악취 대책은 어떻게 좀 세우고 계세요?

지금 포괄적인 악취의 원인이 되는 양돈 농가 쪽으로 보면 환경 개선제를 작년 대비 좀 대폭 늘렸고요. 그리고 도심 지역 인근에 있는 칠원동에 있는 농장 하나하고, 그다음에 저희 이제 유천동에 있는 농장에 대해서는 작년도에 이제 말씀드렸듯이 전체 축사 전체를 이제 그 공기를 정화해서 하는, 배출하는 그런 방식으로 해서 시설을 지금 한 농가는 6월 중에 완료를 했고요. 그리고 유천동에 있는 농장은 이제 지금 착공을 해 갖고 아마 한 10월 중에는 완료를 할 예정이고요. 지금 전체적으로다가 그 악취 민원이 들어오는 농장들을 이제 요 근래 계속 돌아다녀 봤거든요. 근데 전반적으로 발효제라는 그게 꾸준히 그것도 이제 나름대로 좀 발전하는 거 같아요. 그래서 신규로 이제 개발된 그 발효제를 그런 농장에 이제 투입을 해 갖고 한번 효과가 어떤지 지금 보고 있는데. 유천동에 있는 농장이 거기가 지금 발효제를 꾸준히 쓰고 있는 상황에서 좀 많이 개선됐다라는 생각이 들고요. 이제 앞으로도 내부, 축사 내부에 대한 악취 유발 물질을 저감시키는 거는 환경 개선제를 꾸준히 투입해서 이제 내부 환경을 개선하고. 그래도 이제 거기에서 이제 제거되지 않은 그거는 이제 환기 시설을 나갈 때 거기에다 별도의 장치를 해서 확실히 좀 저감시키려고 하는 그런 방향으로 지금 작년부터 추진을 하고 있는데. 저희 지금 현재 환경과하고도 이제 유기적으로 악취 민원 발생하는 거에 대한 건수하고, 그다음에 농가하고 그런 모니터링을 계속 이제 하고 있거든요. 근데 요 근래에는 폭염으로 인해서 그런지는 모르지만, 하여튼 악취 민원 건수는 조금 줄어들었다라는 판단으로 지금 보고 있습니다.

줄어들었다고요?

지금 문을 닫고 있어서 그런지.

아, 에어컨 틀어서요? 우리 저기 미생물관도 지금 준비 중에 있잖아요? EM.

네.

그것도 악취에, 그 발효액으로 악취도 저감하는 그 효과가 있습니까?

네. 퇴비, 저희들이 올해 시범사업으로 들어간 것 중에도 퇴비를 이제 발효시킬 때 미생물을 추가해서 발효하게 되면 발효 기간도 단축시키고, 그다음에 악취 저감 효과가 상당히 있는 것으로 나타났습니다.

과장님, 그 모니터링 좀 많이 하셔서. 민원이 들어오면 집단 민원이거든요, 한 마을. 가셔서 주민분들하고 이야기 좀 나누셔야 돼요. 그 민원 가지고 해결이 안 돼. 그러면 과장님 나가서, 밀착 행정이라고 어디 부서에서 썼었는데, 밀착 행정. 가셔 가지고 좀 이야기하시고 상담하시면 그게 50% 악취 절감이에요. ‘어떻게 하겠다.’ 계획을 좀 말씀해 주시면 위로가 되잖아, 위로가. 그리고 현실적으로 노력하시잖아요, 엄청. 안 되는 부분이거든. 많은 예산이 들어가고 그런 계획들을 말씀해 주시면 그래도 민원인은 참아요. 그렇게 하면서 사업을 하셔야지. 기억 좀 하셨다가 그렇게 좀.

네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

출장 나가시고 저한테 이야기 좀 해주세요.

네, 알겠습니다.

알겠습니다. 우리 기술보급과. 우리 기술, 46페이지 신규 사업들이 있어요. 스마트팜 방재로봇, 시설과채류 경보 시스템, 고온기 대비 고도 저감 시범, 뭐 한 네 가지인가요, 네 가지?

네.

이게 계획이죠? ICT 활용 화훼재배 기반 구축 시범, 이건 시범이고. 시범이 많아요. 그래서 그래서 이게 검증된 시범인지 한번 여쭙고 싶어서.

네. 이 사업들은 대부분이 국비나 도비 관련되어서 이제 농촌진흥청에서 연구해서 연구 결과가 나왔기 때문에 시도로 보급을 하고 있는 사업이라서요. 효과가 있는 사업으로 인지하고 계시면 될 거 같습니다.

이게 지금 뭐 이 추진 계획이 성공적으로 잘되면 계속 확대해 나가야 될 사업들이네요? 그렇죠?

네, 그렇습니다.

우리 아열대과수 육성 시범사업. 아열대과수란 말이죠, 망고나 레몬. 이제 기후에, 점점 우리 평택 기후에 맞아가는 열대과일이 돼 가고 있죠?

네, 백향과도 그렇고요. 망고도 지금 저희가 계속해서 이제 무료 보급을 하고 있는 상황입니다.

근데 이거는 시범 설치 사업 같은 경우에 만약 농가에 보급이 돼서 한다면 예산 때문에, 자부담 때문에 과장님께서 고민을 하셨던 부분이잖아요.

네, 맞습니다.

이제 시범으로 해서 잘됐어. 근데 농가의 자부담에 대한 이런 부담 때문에 이게 현실화되지 못하면.

그래서 이 사업은 기존에 이제 시설하우스를 가지고서 다른 작목을 하고 있던 분들이, 작목 전환을 하고 있는 분들한테 저희들이 시설 환경개선사업하고 모욕지원사업을 주로 하고 있습니다. 시설하우스를 같이 연동해서 지원해 드리게 되면 너무 비용이 커지고요. 이거는 이제 시설하우스를 새로 신규로 지으려고 계획을 하고 있는 농가들이라든지, 사업을 받은 분들한테는 저희들이 이런 사업을 또 추천해 드리고 있습니다.

알겠습니다. 친환경미생물관이 내년 12월에, 12월에 준공이네요? 그렇죠?

네, 계획하고 있습니다, 내년 완공으로.

이거 이용을 무상으로 그냥 공급하는 거예요?

우리 시 같은 경우는 이제 조례를, 엊그저께 「과학영농시설 설치 및 운영에 관한 조례」를 통과시켜주지 않았습니까? 그래서 이제 그 조례에 의해서 농업인들한테는 무상으로 지원하고 있고요. 인근 시군 같은 경우는 저희가 1,000원에서 500원 이렇게 받고 있는데, 향후에 신축이 되어서 600톤 이상의 미생물이 나와서 한 농가당 가지고 갈 수 있는 양이 좀 많게 되면 그때는 조금 더 저희가 신중을 가해서 일부 받아야 되는 그런 걸 고려하고 있습니다.

알겠습니다. 이게 미생물, 친환경미생물관 신축이 되면 여기 체험관, 체험할 수 있는 공간도 이렇게 같이 되나요? 학생들이나 시민들이 체험할 수 있는 공간도 같이 운영이 될까요? 프로그램이?

미생물 관련된 체험 말씀하시는 건가요?

네.

이 부분은 저희가 직접 우리 과에서 하기는 좀 어려울 거 같고요. 미생물관 자체에서 체험할 수 있는 시스템은 없고, 이제 우리가 농촌자원과에 해설 프로그램을 하고 있는데요, 농업생태원 관련해서. 그래서 이 미생물을 저희가 들이고, 농촌 체험 프로그램을 통해서 이제 ‘시민 텃밭이라든지, 생태원 쪽에서 미생물이 어떻게 사용되어지고, 그 결과들이 어떻게 나타난다.’ 이런 것은 프로그램을 만들면 가능할 거 같습니다.

우리 자원과장님하고 상의하신 내용이죠?

지금 질문 을 주셔서 그런데, 우리 프로그램을 자체는 말씀하신 대로 그렇게 어렵지 않은 거 같으니까요. 실무자끼리 협의하면 가능할 거 같습니다.

우리 유통과. 유통과 좀 볼게요, 59페이지. 우리 바우처, 농식품 바우처 사업 추진인데, 임산부나 영유아, 아동을 포함했다고 그랬어요, 바우처 카드를 월 단위로 지급을 하는데. 이 내용 좀 잠깐, 신규 사업이라 잠깐 설명 좀 해주십시오. 실적이에요, 계획이 아니고. 그렇죠?

이거는 이제 생계 취약계층한테 저희가 지원을 하는 건데요. 생계 급여 수급 가구 중에 시설 수급 가구를 제외한 나머지 이제 생계 보호하는 분들한테 저희가 카드를 발급해서 1인 4만 원 기준으로 해서.

4만 원?

네. 월 지급액이 1인일 때 4만 원, 2인일 때 6만 5,000원, 3인일 때 8만 3,000만 원 이렇게 해 가지고 가구수에 차별을 둬서 저희가 지원하는 겁니다, 바우처 카드로.

이게 다 사업이 끝났어요?

아닙니다. 지금 진행 중에 있습니다.

진행 중에 있는 거예요?

지금 현재 계획이 이제 675가구인데. 근데 실질적으로 저희 지금 홍보를 계속하는데도 현재 475가구 정도만 신청이 돼서. 계속 지금 홍보 중에 있습니다. 신청하실 분 있으면 받고 있습니다.

예산은 좀 남아 있는 거네요? 그렇죠?

네, 현재 남아 있습니다.

좋은 사업인데 왜 신청을 왜 안 했죠? 못 하는 건가? 안 하는 건가?

그거는 아마, 이게 어쨌든 도에서 일괄 사업계획을 잡은 거라서 저희가 지금 현재 472가구, 이 가구 아마 다 될 수, 이 가구밖에 없을 수도 있을 거 같습니다. 왜냐하면 저희가 지금 읍·면·동이나 아니면 지금 홈페이지 통해서 계속 신청을 받고 있거든요.

그리고 60페이지에 마지막으로 우리 그 농산물 유통 지원에서 신규로 물류기기 공동 이용 지원 등이라고 돼 있는데, 이것 좀 설명 좀 해주십시오.

이거는 이제 송탄농협 APC하고 원예농협 APC에서 팔레트나 이런 거를 지원해 주는 사업입니다.

그렇습니까? 알겠습니다. 우리 여섯 분의 과장님이 우리 평택시 농촌 경제의 줄을 끌고 가시는 중요한 분들이세요. 하나하나 악취부터 유통까지 잘 좀 챙기셔서 농촌 경제가, 좀 복지가 좀 좋아질 수 있도록, 경제가 좋아질 수 있도록 애써주시길 바라겠습니다. 농업정책과도 애 많이 쓰고 계세요, 뵈니까. 하여튼 고생 많으셨습니다. 마치겠습니다.

김승겸 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? 김순이 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

로컬푸드 추가 질의 .

로컬푸드?

아니, 유통과 잠깐.

유통과. 소남영 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

유통과에서 로컬푸드매장 관리를 다 하시잖아요, 과장님?

저희 실질적으로 운영은 이제 재단에서 하는데, 총괄관리는 저희 쪽에서 하고 있습니다.

이따가 로컬푸드 시간에도 내가 말씀을 드리겠지만, 평택 휴게소 직매장 운영 신규 사업이 올라와 있어요. 여기에 대해서 과장님 한번 말씀 좀 해줘 보세요.

그 평택호 휴게소가 그 개장이, 그 부여 간 가는 고속도로에 있는 거거든요. 현덕 쪽에 있는 거고. 거기에 일정 면적을 저희가 그 매장을 이제 설치를 이번에 9월 달에 오픈을 하려고 지금 계획 중에 있습니다. 그러다 보니까 거기에 들어가는 비용들은 저희 쪽도 일정 부분 부담을 하고, 재단에서도 일정 부분 부담해서 거기 매장을 올 9월 안에 오픈할 예정입니다.

로컬푸드 전체 그 사업 예산이 얼마죠?

저희가 일단 35억 원 정도 출현해서 지금 하고 있는.

40억, 평택시에서 한 40억 지원해 주는 거 아니에요?

아니요. 이번에 이제 저희가 26억 정도 저희가 지원하는 거고요. 나머지는 이제 재단에서 작년에 판 수수료 그걸로 해서 지금 운영을 하고 있는 겁니다.

계속해서 이거 로컬푸드를 뭐 확대하신다고 지금 말씀하셔서 제가 말씀드리는 거데, 이렇게 로컬푸드 무작정 확대하면 안 되는 거예요. 이게 지금 평택시에서, 지금 과장님 하신 말, 내가 정확한 그 예산서를 안 갖고 있어서 말씀은 못 드리겠지만, 30억 예산을 출현 지원해 주는데 35억씩 우리가 이걸 소비를 하고 있는 거 아닙니까, 연간? 근데 여기 지금 휴게소 이거 예산을 보니까 여기도 마이너스로다가 운영을 하겠다는 얘기예요, 지금. 여기까지만 질문 하겠습니다. 이상입니다.

소남영 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의 하실 위원님 계십니까? 유승영 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

위원님 말씀하신 거 때문에. 지금 그럼 그 평택호 휴게소에다가 로컬푸드매장 계획하고 지금 공사 중인 거예요?

아직까지 공사는 안 하고 있고요. 현재 이제 내부적으로만 이제 그 안에 들어가는 걸로 확정이 됐고, 이제 그 공사는 이제 조만간 시행할 예정입니다.

우리가 각종 고속도로 휴게소나 이런 데 가보면 각 지역마다 지역물, 농산물 판매장이나 이런 곳, 운영하고 있는 곳, 뭐 대부분이 운영하고 있잖아요. 여러 가지 그런 부분을 잘 참고해서 평택시 농산물 홍보라든가 또 판매도 좀 원활히 이루어질 수 있도록. 거기가 좀 상당히 저도, 뭐 위원님들도 같이 갔지만, 그 휴게소 규모가 되게 크잖아요. 그런 부분들이 아마, 거기도 아마 그 사업자도 여러 가지로, 아마 그다음 단계로도 아마 계획, 사업계획을 가지고 있는 거 같은데. 근데 좀 지금 초기 단계라 휴게소에 오는 분들이 이렇게 아주 활성화돼 있진 않지만, 좀 활성화되는 가능성이 높은 휴게소니까 그런 거 잘 감안해서 좀 사업이 이루어지길 바라겠습니다. 그다음에 기구 및 정원 중에 궁금한 게 있어서. 우리는 이 축산반려동물과 같은 경우에는 축산을 전공하거나 동물 이쪽 전공한 직원분들이 계세요?

지금 저희 축산반려동물과 20명 중에 거의 축산직하고 수의직이 지금 차지하고 있습니다.

그다음에 그 유통과 관련돼서도 이게 유통을 좀 전문적으로 전공한 직원분들이 좀 채용이나 아니면 실제 근무하시고 계시나요? 계획이나?

현재로서는 저희가 이제 유통을 전문적으로 한 분들은 안 계시고, 그거는 향후에 저희가 검토할 계획입니다.

그래요. 그리고 이거 말고도, 우리 직원분들 인력 말고 또 시간선택제나 임기제도 근무하고 계시잖아요. 그런 현황도 좀. 여기 이제 보니까 나와 있지 않은데, 그런 것도 참고, 비고란이나 이런 거 통해서 좀 하시고. 이제 그 사업을 하면서 그런 전문적인 좀 전공이나 경험을 가지신 분들이 좀 필요할 경우에는 시간선택제나 임기제를 통해서 채용하는 것들도 좀 복합적으로 검토를 좀 해주시기 당부드립니다.

네, 알겠습니다.

그다음에 우리 위원님들이 질의 많이 하셨는데. 오성강변 경관농업 사업은 상반기 때 청보리하고 끈끈이대나물 식재 끝났어요? 이걸 경관을 보는 시기는 언제예요?

우리가 봄하고 이제 여름, 그 두 번에 걸쳐서 하는데요. 상반기 때 같은 경우는 발화가 좀 안 돼서.

내가 현장 가봤더니.

좀 기후가 좀 안 받쳐줘서요.

하여튼 여러 가지 어려움이 있으실 거 같은데. 하여튼 고민이 좀 되는 부분이 있어요. 예산 대비 이거 어떻게 과연 해야 하는 게 바람직한 건지. 잘 검토해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

그 점을 중점해서 말씀드리고. 그다음에 이게 혹시 이제 매일매일 이게 공동방제하는데, 이게 주변 농가들이 이 방역할 때 뭐 좀 민원도 있어요?

좀 일부 있습니다.

소음이나 이런, 또는 그게, 이게 퍼지다 보니까 원하지 않는 곳들도 방제가 되는.

주변에 기존의 사례를 보면 이제 시설하우스, 주변에 시설하우스 농가라든지, 마을 있는 경우에는 저희가 이제 안내 방송하고. 그렇게 해서 이제 바람이 최대한 안 불 때 그때 저희가 작업하고 있습니다.

하여간 그런 부분들도 잘 좀 교육도 좀 하고. 의외로 그게 소리가 크더라고요. 그다음에 지금 벼농사형 농기계 추진 중이신데, 선정 완료, 21대 선정 완료했다고 여기 나오는데. 신청은 보통 몇 건이나 해요? 경쟁률이 몇 대 몇이나 돼요? 벼농사형 농기계, 콤바인, 이앙기, 트랙터.

경쟁률은 좀 상당히 좀 높습니다. 이게 좀 수요가 높다 보니까요. 보통 한 2:1에서 3:1 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

하여튼 그거는 자료 좀.

네, 별도로 드리겠습니다.

제출해 주시기 바라고요. 이게 복합적으로 우리 소장님 오랫동안 근무하시고, 많이 이해도도, 농업에 대한 이해도도 높으시니까 그런데. 지금 이제 요새 국회에서 법이 굉장히 많이 바뀌고 있잖아요, 농업 관련된. 그니까 얼마 전에도 「출입국관리법」도 그거 개정됐어요. 이게 이제 왜 「출입국관리법」이 우리하고 문제냐라고 의아해하시는 분들도, 시민분들도 계실 수도 있는데. 이게 이제 계절근로자 농업에 있어서 고령 우리 농업인들이 많이 있는 현실 속에서 고용과 관련돼서 「출입국관리법」도 개정됐고. 또 「농어업경영인원 지원 특별법」도 지금 뭐 해당 상임위 통과됐다고 하고. 또 「양곡관리법」도 해당 상임위에서 통과됐다고 하고. 그래서 또 농업인 재해 대책, 「농업인재해보험법」 이런 부분들이 통과가 되고 이래서. 각각의 건 가지고 제가 여기서 논의를 하는 건 아닌데. 하여튼 이거에 따라서 이제 여러 가지 또 예산상의 부분들도 농민들에 대해서 지원이 좀 달라지는 부분들. 이런 것들을 좀 잘 체킹을 하셔서 홍보나 안내해야 될 거 정확히 하시고, 또 그에 맞게. 뭐 시행 시기도 일정하게 내년 7월부터 시행하는 것도 있고, 뭐 하여튼 그래요. 하여튼 그래서 그런 부분들에 대해서는 좀 시기 적절하게 대응하실 수 있도록. 잘하시겠지만 다시 한번 환기 차원에서 말씀을 좀 드립니다.

잘 체크해 가지고 시행 시기별로 저희가 농가 홍보를 철저히 하도록 하겠습니다.

그다음에 경기도 어린이 건강과일 공급 과수·원예작물 부분에서 로 가정보육 어린이는 하반기 공급 예정인데, 구체적으로 어떻게 공급할, 계획하고 계신 거예요? 경기도 어린이 건강과일 공급. 여기 지금 11페이지에 보면 ‘가정보육 어린이는 하반기 공급 예정임.’

주 1회에서 2회 정도 이렇게 업체 통해서 공급을 좀 원활히 하고 있습니다.

그니까 이 가정보육 어린이라는 게 집에서 돌보고 있는 어린이를 얘기하는 거예요? 아니면 민간 가정보육 어린이집을 얘기하는 거예요?

이건 지금, 한번 별도로 확인해 보겠습니다.

확인해서.

네, 알겠습니다.

아니, 이게 집에다가 직접 주는 거라면 이게 좀 새로운 사업인 거 같아서. 그다음에 이번 영농 안정화 기반 시설 확충인데 많이 애써주셔서, 많이 농배수로를 비롯해서 많은 부분의 민원들을 적극적으로 해결해 주시고, 애써 주셔서 감사드리고. 이번에도 상대적으로 그래도 평택은 피해가 덜했잖아요. 물론 폭우의 양도 좀 그나마 좀, 뭐 많이 왔긴 했지만, 다른 지역에 비해서는 좀 그런 부분도 있고. 또 잘 대비를 많이 해주셔 갖고 피해가 많이 최소화된 측면이 있어서 애써 주신 건 감사드리는데. 또 이제 해보면 용배수로 저번에도 보면 신궁리 거기 배수 거기도 보면 굉장히 좀 위험하더라고요, 예를 들면. 그래서 하여튼 파악되고. 또 협의가 농어촌공사하고 협의를 또 잘하고 계신데, 하여튼 다각도로 좀 협조 관계를 하셔서. 국회의원님들 협조도 필요하잖아요. 그런 거 속에서 잘 좀 공유되고 건의하실 분들은 정확히 해서 사업에 좀 차질이 없도록. 워낙 요새는 집중호우, 뭐 폭우가 예상을 뛰어넘는 수준으로 내리기 때문에 다시 한번 당부 말씀을 드립니다. 그다음에 포승 농촌중심지 그 사업은 쭉 알겠는데, 녹지 공간 부지 확보가 예산이 필요하잖아요.

네, 그렇습니다.

이거는 지금 사업 기간 연장 및 녹지 공간 조성에 예산 확보 필요인데. 이 사업 기간 연장이라는 게 준공 전에 다시 해야 돼... 이 부분을 좀 설명 좀 해주세요.

지금 그 건물 짓는 거는 이제 내년 말까지 이제 준공 예정인데요. 워낙 양쪽 토지 매입하고 공사 관련해서 90억 정도가 이제 필요합니다, 당초 도시계획시설 결정할 때 조건부로 받은 거라. 그래서 예산 확보에 좀 어려운 면이 있는데, 여러 방법 하여튼 강구토록 하겠습니다.

그래요, 알겠습니다. 그다음에 그 농업인교육관은 내년 상반기 3월 달에 오픈이에요?

네, 그렇습니다.

어제 녹색건축사업과는 건물은 다 준공됐다고 보고하시던데.

네. 건물은 준공이 됐는데, 내부 기자재가 하나도. 올해 추경에 올려서, 이번 추경에 올려서 하도록 하겠습니다.

아, 추경에? 저번 추경에 확보 안 되셨나 보죠?

네, 그렇습니다.

농업기술센터가 좀 보면 예산이 좀 꾸준히 밀리는 게 좀 많이 있는 거 같아요. 그다음에 미래농업 대응 전문 농업기술 교육 23페이지에 보면 슈퍼농업대학 중에 미래사과농업과가 있잖아요. 난 이거 궁금해서 좀. 평택이 사과농업 미래, 이게 적절한 건지 좀 고민이 돼서.

지금 현재 이제 사과라는 작목을, 이제 저희들이 사과연구회라고 작목 연구회가 있습니다. 그리고 사과라는 작목이 배와 달리 저희들이 도입된 지는 평택에서 얼마 되지는 않았습니다만 이제 기후가 바뀌면서 사과라는 작목이 저희 지역에서도 당도라든지 이런 부분에서 차별성이 있다 보니까 농가에서 수요가 계속 늘어났습니다. 그래서 미래농업 쪽에서 저희들이 기후 대응 작목으로 사과를 선정했고. 또 연구회원들이 적극적으로 농업대학 개설을 요구하셔서 이번에 개설되게 된 겁니다.

저번에 갔더니, 원주 우리 그 매장 갔더니 원주나 그 위쪽 강원도가 이제 사과나무 주산지가 된다는 얘기를 좀 들어서 한번 말씀을 드린 거고. 그럼 배는 어때요? 향후에 배는, 우리 기후 이 상황에서 배는 어때요, 작물의 지속성이?

아직까지는 뭐 기상이라든지 그런 부분으로서는 이제 괜찮습니다. 괜찮은데, 최근 문제가 되는 부분들은 특히 사과하고 배가 이제 화상병에 지속적으로 노출이 되다 보니까 그 부분이 이제 좀 문제가 되고 있고요. 다만, 이제 전라도라든지 기존에 전통적으로 배 주산지는 좀 위쪽으로 올라와 있는 상태입니다. 사과도 마찬가지로 경북이라든지, 경남 쪽에서 중부 지방하고 강원도 쪽으로 많이 올라와 있습니다. 다만, 아까 말씀드린 것처럼 화상병이 특히 사과 같은 경우는 한 번 발생하면 전체 폐원을 해야 되기 때문에 그 부분이 좀 병충해가 가장 취약하다고 볼 수 있겠습니다.

축산동물, 동물보호센터는 그러면 이거 오픈은 언제예요, 물품 구입, 자재하고 해서?

지금 구매는 지금 진행 중에 있고요. 이달 말까지는 모든 게 다 준비가 완료되고요. 7월 31일까지 준비를 해서 8월 1일 자로 해서 우리 직원들은 그쪽으로 이제 이전을 해서 근무를 하고. 개소식은 8월 13일 날로 예정하고 있습니다.

개소식. 그러면 외부 분들 초청해서 하나요?

네, 그렇습니다.

반려동물과 관련돼서 또 우리 시민분들이 있으시잖아요, 관심이 있고, 활동하시는 분들. 그런 분들도 좀 이렇게 초대하셨으면 좋겠다는 말씀드립니다.

네, 알겠습니다.

그다음에 아까 가축분뇨 문제는 우리 김승겸 위원님이 많이 말씀하셨는데. 근데 이 강제 배기 펜스를 돌리면 그 소음이 이렇게 좀 굉장히 크게 나는 곳이 있더라고요. 농장마다 좀 다른 거 같은데.

일반적으로 산란계 케이지 사육하는 농장에 대형 환기펜이 들어가기 때문에 그런 경우는 좀 소음이 있는데요. 일반적인 양돈이나 저기 환기 쪽에, 이제 소 쪽에는 그렇게 소음이 심하지는 않은 상황입니다.

그러면 그런 곳은 고장 났을 확률이 좀 있네요, 소음이 크다고 하면?

산란계 농장 말씀하시는 거죠?

아니, 아니, 돈사 쪽에.

근데 환기 시스템은 그것도 이제 소모품이기 때문에 단기간 고장 나진 않고요. 저희가 볼 때는 한 3~4년 이상 보고 있습니다.

그래요. 그다음에 축산농가 태양광 설치 도비사업 중에 이게 지금 그럼 선정 설치는 다 하고 있나요?

지금 대상자 선정을 이제 상반기에 했는데요. 그 일부 우리 IC라고 해서 이제 인증서 그거에 대한 이제 비율 문제 때문에 포기를 하는 농가들이 일부 있었고요. 또 추가로도 관심 있는 농가들이 있어서 올해 추가 신청을 계속 받고 있는 상황입니다.

그 설치할 때, 이게 뭐 축산들은 조립식도 많잖아요. 그럼 그런 안전도 같은 거, 그니까 이게 뭐 눈이 오거나 그랬을 때 붕괴되면 설치를 하나 마나가 될 수 있잖아요. 그런 건 다 체킹을 하나요?

가설건축물에는 지원이 안 되고요. 그리고 일반 건축물이라고 하더라도 설계를 봐서, 안전설계를 봐서 보강이 필요한 경우에는 보강한 다음에 올리고 있습니다.

그럼 그 보강도 이 지원...

아, 그렇진 않습니다. 보강은...

아, 보강은 개인 부담을 해야 되고?

네, 그렇습니다.

실제 이거를 하면 이 손익이 좀 계산을 우리가 해봐요?

지금 분석에 따르면 투자비가 5.5년이면 빠지는 거로 저희가 계산하고 있습니다.

5.5년. 그러면 그 이후에는 이익이 나는 거잖아요?

네, 그렇습니다.

이게 사용할 수 있는 연한이 몇 년 돼요? 20년, 30년?

전에는 15년을 봤는데요. 지금은 기술력이 좋아 갖고 25년 이상 보고는 있습니다.

그러면 할 요인은 많이 생기겠네요, 실제?

네.

만약에 그 데이터가 정확하다고 하면. 하여튼 뭐 적합한 곳들이 확장됐으면 좋겠어. R200, 기후 위기 다 연관돼 있는 거잖아요, 사실. 이렇게 진짜 갔다가는 어디, 언제까지 우리가 존재할 수 있을까 고민할 정도로 지금 더위가 심하고, 또 폭우도 그렇고 한 상황이라 적극적으로 좀. 아직까지 우리가 농지에 보면 농사도 지으면서 농지에 태양광 설치하는 거까지는 아직은 시범적인 수준이죠?

농지에다가 하는 부분들은 실질적으로는 많이 없다고 볼 수 있겠습니다.

그니까 이제 염전이나 염도가 높고 해서 판정받은 곳들은 설치할 수 있잖아요. 근데 이제 그런 곳이 아니라 보면 시범적으로 이제 하는 곳이 있더라고. 이렇게 세워서 농기계로도 농사도 짓고, 모내기도 하고 막 이런 건데. 아직까지는 여러 가지 또 어려움도 있을 거 같으니까. 알겠습니다. 그다음에 신규 사업 하나만 여쭤볼게요. 미래 식량작물 농업 신기술 보급 확대인데, 디지털 생명농업 신기술 보급 있는데, 이거는 구체적으로 어떤 거를 하는 사업이에요? 디지털 생명...

이 사업은 이제 청년 배정 사업으로요. 청년들이 기계를 잘 다룰 수 있기 때문에 이앙기라든지, 드론이라든지 또 아까 말씀드렸던 드문모심기 자동조양장치가 설치된 전문 이앙기 이런 것들을 설치해서 농가 인력을 좀 줄이고, 노동력을 좀 줄이고. 그다음에 생산비를 절감하는 차원에서 이제 추진을 하고 있는 사업이 되겠습니다.

이게 무인으로도 움직이는 거예요? 그런 시스템까지 가요?

무인으로 할 수 있는 시스템까지는 아직 안 들어왔습니다.

아직은 아니고요?

네.

일단 알겠습니다. 그다음에 과학영농 분석, 기술서비스 제공에 보면 우리 토양 검사한 뭐하고 뭐 쭉 있잖아요.

네.

이게 이제 우리 거는 좋아. 알겠어. 이게 전반적인 우리 농촌의 토양 이건 다른 시군과 이런 어떤 비교 분석해서 우리 토양의 현재 수준이 농업을 하는 데 있어서, 그런 비교된 자료도 있어요?

이 토양 분석한 자료가 다 흙토람에 입력이 되기 때문에요. 전국적인 토양에 대한 어떤 토양 지표나 아닌 토양 성분 같은 경우에는 확인이 될 수 있습니다.

그럼 그런 비교들 중에서 우리 평택시는 중금속이나 이런 수준이, 이런 것이 상대적으로 봤을 때 우리는 어떤 수준인지 이런 것들이 나와요? 종합평가도 나와요?

종합평가까지는 별도로 하고 있진 않고, 저희들이 만약에 필요하다 그러면 이제 흙토람 데이터를 가지고 우리 시군이 어느 위치에 있다라고 보고 있는데. 현재까지는 크게 일반적인 밭작물이나 아니면 논 위에서는 나쁘진 않습니다. 단지 시설하우스 내에서 연작을 하다 보니까 그런 부분에서는 좀 감수성이 좀 필요로 하는 부분이 있습니다.

그래요. 한번 향후에 좀 저도 한번 자세히 좀. 사실 토양이 이게 좀 비옥한 토지가 유지관리한다는 게 사실, 우리가 또 도시개발이 되고 있으니까 주변에 벌어지고 있는 부분들이.

향후에 데이터를 좀 분석한 자료를 보여드리도록 하겠습니다.

네. 그다음에 친환경미생물관 신축이 있는데. 지금 재원 확보 부족으로 사업비 감액인데, 이거는 뭐 이게 몇억도 아니고 이렇게 많이 감액을 하면 당초 계획에서 뭐가...

이 부분은 벽돌 건축으로 당초에 계획을 했다가 이제 전체적인 예산 사항이 좀 안 좋아서 판넬로 하다 보니까 시설비에서 좀 감축이 된 부분입니다. 내용의 기자재는 다 똑같고요. 벽돌건축물이 판넬로 이렇게 변경...

철골재로 해요? 아니면 판넬로 해요?

판넬입니다.

근데 그럼 예를 들어서 지금 아까 우리 농업, 농민 기회소득 그거는 도비, 시비가 몇 대 몇이에요?

3:7로.

아까 보면...

아, 5:5입니다.

그럼 좋아요. 그럼 우리 보면 1차분 나간 게 하고 어느 정도 맞는다 그러면 1, 2차 합치면 좀 여유 있게 잡아도 한 120~130억이면 되잖아요, 120억. 그럼 그거 하여튼 검토해 보세요.

네, 그거는 검토하고 있습니다, 지금.

그래서 위로 갈 수도 있잖아.

네, 알겠습니다, 그거는.

과연 이게 맞는지 고민이 좀 돼서 말씀드리는 거예요. 그다음에 마지막으로 하나만. 평택농산물 마케팅 강화, 평택팜 시스템 운영은 저번에 위원님들이 지적해서 이번에 보니까 많이 개선은 됐어요. 많이 정비가 좀 된 건 있어. 근데 이제 고민은 좀 돼. 워낙 지금 온라인 시스템들이 경쟁력들이. 그래서 과연 어떤 방향으로 이걸 정비해야 되는지. 또 로컬푸드센터가 운영하는 부분에 대해서도 좀 그게 적합한 건지, 지금과 같이 하는 게 적합한 건지 이런 것도 좀 종합적으로 좀 검토해 주시기를 당부드립니다.

네, 알겠습니다. 종합적으로 검토해서 평택팜이 잘 운영되도록 하겠습니다.

이상입니다. 수고하셨습니다.

위원님, 추가. 저 2차 추경에 감액 올렸습니다, 기회소득 말씀하신 부분.

그러니까 올린 거 올려서. 그럼 시나리오를 그쪽으로, 다시 반납하지 말고 방법을 짜보라는 거죠.

네, 알겠습니다.

유승영 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까?

이관우 위원입니다. 아까 우리 소남영 위원님도 말씀하셨는데, 우리 그 드론. 어디 소장님, 우리 그 드론 뭐 어제도 민원이 왔었는데, 드론 아직 띄우지 못했다고 얘기를 들었어요. 그 문제에 대해서, 물론 그거에 대해서 직접적인 관련해서 우리가 부대하고 협의하기는 좀 한계가 있겠지만, 그렇다고 나 몰라라 할 수 있는 입장은 아니잖아요. 그러니까 출장소장님도 한계가 있는 거 같으니까 시장님이나 또 관계 있는 우리 지역구 국회의원님도 계시니까 그분들한테 좀 강력히 요청해서. 방제할 수 있는, 농약 뿌리는 기간이 또 있잖아요. 그 기간을 놓치면 안 되니까. 오늘이라도 다시 한번 파악을 해서 최대한 농민들이 불편함 없도록 다시 한번 좀 요청드립니다.

네, 알겠습니다.

페이지로 한 2개 정도만, 다른 위원님들이 다 하셨고. 다른 부서에서도 좀 말씀은 드렸지만, 우리 특히 농업기술센터에는 신규 사업들이 이번 업무보고에 많이 올라와 있더라고요. 그런 부분에 대해서도 우리가 직접 찾아보고 또 관심 있게 보지 않으면 그냥 지나치고 할 수 있는 부분들이 가장 있어요. 그래서 신규는 사업에 대한 부분은 또 사업비가 증액, 감액이 따를 수 있는 부분들이 있으니까 신규 사업에 따른 그런 조정이 있었다면 같이 좀 메모 좀 해주셔서 다음 보고 때는 그렇게 해주셨으면 좋겠습니다. 우리 25페이지 한번 봐주시면. 실은 한 2년 전에 저희가 현장 활동을 나갔어요. 현장 활동을 나갔는데현장 활동 나갔을 때 우리 김승겸 , 김순이 위원님 같이 바로 옆에서 트랙터가 밑으로 굴러떨어지는 그런 상황을 보고 엄청 놀랐어요. 그래서 저게 좀 진짜 안전에 대한 부분들을 어떻게 좀 생각해 볼까 했는데, 우리 IOT 정책이 있잖아요. IOT 정책이 있으니까 이걸 좀 우리가 좀 단말기가 몇 대 정도 보급이 돼 있나요?

저희들이 지금 IOT 농업기계 교통안전 및 사고 감지 알람 시범사업인데요. 작년에 저희들이 1개 단체고, 저희들이 원래 3개 단체로 고덕, 청북, 팽성 해서 작년에 현덕까지 해서 지금 4개 지금 지역에 들어가 있습니다. 지금 단체별로 한 26대씩 들어가 있거든요. 지금 현재 저희 11개 읍·면에 4개 읍·면이 들어가 있어서 내년에도 이 사업은 확정해서 즉시 트랙터 사고를 예방하는 데 최선을 다하도록 하겠습니다.

국비, 도비에서만 의존하지 말고 시비도 이제 적극적으로 반영해서 해야 될 부분이라고 생각하고. 그다음에 이게 단체 지급해서 필요할 때마다 그 단말기를 가져가는 겁니까? 아니면 우리 트랙터라든지, 이앙기 등 여러 가지 그 농기계에 내가 부착할 수 있는 개인적으로 지급이 되는 건가요?

지금 현재 개인적으로 동의 서를 받아서 개인 트랙터에 부착되어서 이분들이 사고가 나면 인근에 이제 대표자한테, 이장님들한테 발송이 되고, 가족들한테도 발송이 됩니다. 그래서 이 사고에 대해서 사전에 예비적인 부분이 많습니다.

예전엔, 이 사업이 정말 필요한 이유는 우리가 데이터를 봐도 치사율이 일반 자동차보다 9배 정도 높다는 얘기예요. 그리고 만약에 이게 어디 좀 외곽 지역에 가서 이게 만약에 사고가 나면 누가 구조할 사람도 없고, 누가 발견하지 않으면. 긴급하게 조치만 취한다면 생명을 구할 수 있지만, 그 조치가 안 이루어진다고 하면 상당히 치사율로 좀 갈 수 있으니까 저는 이 사업에 대한만큼은 꼭 좀 적극적으로 좀 반영해 주셨으면 좋겠습니다, 적극적으로.

네, 알겠습니다.

하나만 마저 질의 하고. 우리 아까 그 바우처에 카드 발급하는 거, 우리 59페이지 한번 보셨죠? 푸드플랜을 통한 먹거리 보장 사업 추진에서 보면 신규 농식품 바우처 사업 추진이 있어요. 이게 월 단위로 지급을 하는 거죠, 과장님?

네, 월 단위로 저희 지급하고 있습니다.

얼마씩 지급이 되는 거죠?

그게 아까도 말씀드렸다시피 1인 가구는 4만 원, 2인 가구는 이제 6만 5,000원 이렇게 가구원 수에 따라서 금액은 틀려집니다. 최대 이제 10인 이상까지 해서 18만 7,000원까지.

18만 7,000원까지, 매달?

네.

이거 아까도 말씀드렸지만, 우리가 실은 신청주의 해서 신청만 받아서 하는 그런 사업으로 했다가는 사각지대가 또 많이 발생할 수 있는 부분들이 다소 있거든요. 물론 읍·면·동을 통해서 홍보를 하겠지만. 저희가 대충 이 바우처 사업 지원 대상은 우리가 파악은 하고 있잖아요. 그렇죠?

네. 저희 복지정책과하고 서로 협의해서 인원을 좀 발굴하고 있는 상황입니다.

그니까 그걸 좀 직접. 직접 저희들이 그분들 연락처를 통해서라도 이 사업을 신청하라고 좀. 어디다가 게시해서, 홍보 책자 그렇게 내보내지 말고. 이런 거는 좀 직접 홍보가 필요할 거 같아요. 이게 정말 이런 좋은 사업도 있고. 실은 이게 국비, 도비가 실은 상당히 많이 반영되는 사업이시잖아요. 그렇죠?

네, 그렇습니다. 국·도비 매칭사업으로 알고 있습니다.

그러니까 이 부분에 대해서 좀 적극적으로 지원 좀 해주셨으면. 지원 홍보, 직접 지원 홍보 좀 해주시기 바라겠습니다.

네, 알겠습니다. 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

아무쪼록 정말 수고 많이 하셨고요. 맛있는 점심 식사하시기 바라겠습니다. 위원장 님, 마치겠습니다.

이관우 위원님, 수고하셨습니다. 제가 다른 위원님들 다 질의 해 주셨는데 한 가지만. IOT도 이관우 위원님 말씀해 주셨고. 23페이지에 미래농업 대응 전문 농업기술 교육 있지 않습니까? 간단하게 여쭤볼게요. 이게 틱톡이라든지, 실시간 방송 이런 교육들을 하고, SNS 콘텐츠를 만들어서 마케팅을 하고 있는 방식인데. 이게 실제 그 콘텐츠에 접근하는 방법, 그니까 노출되는 방법이 어떻게 진행되고 있어요?

지금 현재 우리 농가별 브랜드들을, 지금 이제 특히 여기 해당되는 농가들이 거의 다 청년농들이 많습니다. 나이 드신 분들은 좀 힘든 부분이 많다 보니까 이렇게 빨리빨리 하는 이렇게 순발력이나 이런 부분에서나 또 기술력에서 조금 그런 부분이 있다 보니까 거의 다 청년농들이 대부분이고. 저희 사이버농업연구회원 중에 또 몇 분들이 워낙 이런 부분에 탁월하신 재능이 있으신 분들이 참여하시는데. 거의 이제 스마트폰을 많이 활용하셔서 이것이 실시간으로 숏폼식으로 스마트폰 쪽으로 전송이 되고. 또 네이버나 유명한 그런 유통 채널을 통해서 네트워크 되는 걸로 알고 있습니다.

그러면 이제 알고리즘 타고 자연스럽게 노출되도록 하는 방식으로?

네, 그렇습니다. 그것을 각자의 농가들이 배워서, 익혀서 본인이 직접 올리는 방식으로 하고 있습니다.

그럼 노출 수가 높아질 수 있도록 그런 교육까지도 다 들어가 있는 거예요?

네, 그렇습니다. 지금 현재 집중적으로 작년부터 하고 있는 교육 프로그램이 지금 위원장 님이 말씀하시는 그런 쪽으로 하고 있습니다.

우리가 검색을 하지 않고 자연스럽게 노출인 거면 거의 랜덤에 가까운 것 또는 아니면?

그렇죠. 유튜브까지도 연결되면서. 그래서 지금 현재 저희들이 유명한 채널 수가 많고 그런 분들을 초빙하시는데요. 그런 분들이 와서 이제 교육을 하는데도 우리 농가들이 지금 하고 있는 상태를 보시면 탁월하다고 그렇게 칭찬도 많이 하십니다.

꾸준히 이렇게 모니터링을 하고 있는데 아직까지 본 적이 없어요.

제가 자료를 좀 모아서 한번 위원장 님께 갖다 드리도록 하겠습니다.

네. 한번 봤으면 좋겠어요.

지금 협업하고 있으니까, 저희들.

검색을 별도로 해서 들어가는 시민분들은 거의 없을 거 같고.

그렇죠.

그렇죠? 자연스럽게 노출이 많이 되어야 좋은 건데, 상위 노출이 됐으면 좋겠는데 하는 바람이 있어서. 노출 방법에 대한 다양한 고민이 좀 필요할 것 같습니다. 그리고 마지막으로 평택호 명칭 정비에 관련한 부분을 농업정책과에서 맡았어요?

네. 농업정책과에서 주로 이제 아무래도 이제 농업 기반 시설 명칭하고 연계가 돼서 저희가 주가 돼서 대응하기로 했습니다.

주가 되는 게 맞는 거죠?

아무래도 그쪽 명칭 자체가 이제 아산만 평택호 같이 쓰고 있고, 방조 시설하고 해서 주로 농업 기반 시설이거든요.

우리가 지금 당위성이 떨어지는 상황은 아닌 거 같아요. 자료상 준비하신다고 이제 올려주셨는데. 이게 국가지명위원회가 정기적으로 열리는 건 아닌 거 같고. 언제쯤 시기를 계획하고 계신 거예요?

국가지명위원회는 통상적으로 그런 식으로 이루어진다고 그러더라고요. 이제 예를 들어 지명 변경이 필요하다라고 하는 지자체가 신청하면 이제 그때 이제 모아서 이루어지기 때문에 저도 자료를 준비해서. 현재 아산 쪽에서 준비하고 있다고 그래서 저희도 맞춰서 거기에 대응을 하려고 지금 하고 있습니다.

아산 쪽에서 먼저 신청하면 그때 우리가 대응하겠다는 거예요? 아니면 먼저 선제적으로?

현재는 저희 거의 뭐 평택호 쪽으로 돼 있고 있어서 이렇게 그. 일반적으로 지금 현재 하고 있는 사업이라든가 그런 쪽은 다 이제 평택호 쪽으로 저희 해서 나고 있거든요. 이제 아산만 대 평택호로 좀 하고 있고 해서. 근데 이제 현재 농업 시설로는 공식적으로는 이제 아산만으로 이렇게 기반 시설명이 현재 돼 있습니다. 그래서 그 부분은 저희가 체크해서 대응하도록 하겠습니다.

실제로 양수장이나 이런 것들은 다 평택 관할이잖아요? 평택에서도 또 쓰고 있고, 농업용수도 그렇고. 그렇죠?

같이 쓰고 있는 거죠, 이제 이쪽 양쪽으로.

훨씬 더 많지 않아요?

네.

이거 이제 정확하게 어느 정도 세부적인 일정 계획이 좀 그래도 필요할 거 같아요. 넋 놓고 있다가 정말 그냥 순식간에 또 이렇게 진행되는 상황 만들지 않았으면 좋겠고, 미리 좀 많이 대비하셨다가. 이렇게 세부적인 계획도 좀 세워서 보고해 주시면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

시민 자부심이기도 하고, 우리 정체성의 일부분이라고 생각하는데. 아마 시민들도 허탈해하실 거예요, 이거 만약에 뺏긴다 그러면. 굉장히 그럴 게 있으니까 잘 대비해 주시고. 다른 부서와 협조가 필요하다라고 하면 그것 또한 잘 협조해 주시고, 국회의원실에서도 같이 준비하고 있으니까 잘 소통하셔 갖고 같이 좀 잘 지켜주시길 바랍니다. 중간중간 보고를 해주세요.

네, 수시로 보고드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 농업기술센터소관 2025년 하반기 주요업무보고 청취의 건에 대한 질의 종결을 선언합니다. 농업기술센터 소장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 원활한 회의 진행 및 중식 시간을 갖기 위하여 정회하고자 하는데, 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시까지 정회를 선언합니다.

로컬푸드재단 보고드리도록 하겠습니다. 폭염과 무더위 속에서도 연일 지속되는 업무보고에 수고가 많으신 류정화 산업건설 위원장 님과 소남영 부 위원장 님, 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 평택시로컬푸드재단 2025년 하반기 주요업무보고 배석자를 소개해 드리겠습니다. 기획생산팀 최호경 팀장입니다. (인사) 사업운영팀 강민수 팀장입니다. (인사) 경영기획팀 김복균 팀장입니다. (인사) 제257회 평택시의회 임시회 2025년 하반기 주요업무보고 평택시로컬푸드재단 보고드리도록 하겠습니다. 2페이지 조직 구성 현황입니다. 이사회 임원은 총 12명으로, 10명의 이사와 2명의 감사로 구성되어 있습니다. 직원은 정원 총 20명, 3개팀입니다. 경영기획팀은 인사, 예산, 결산, 계약 등 경영에 관한 사항을 담당하고 있습니다. 기획생산팀은 학교급식, 생산자, 소비자 교육, 농산물 안정성 검사 등 기획생산체계 구축 업무를 담당하고 있습니다. 사업운영팀은 로컬푸드직매장, 직거래장터 운영 등 직거래 관련 사업 담당을 하고 있습니다. 정원 외 직원은 총 25명으로 사무보고 및 순환수집, 직매장 계산원 등의 업무를 진행하고 있습니다. 앞서 말씀드린 정원 정규직 20과 정원 외 기간제 25명까지 총 45명으로 구성하여 운영하고 있습니다. 3페이지 상반기 주요성과 요약 보고드리겠습니다. 먼저 로컬푸드 판매 활성화입니다. 전년 2024년 1~5월까지 매출 15억이었습니다. 올해 2025년은 1~5월까지 매출 40억 원을 기록하고 있습니다. 이는 전년 대비 25억, 169% 신장한 수치입니다. 주요는 원인은 전년에 신규 개정한 이충, 고덕, 시청점 영업 시작과 기존 오성 배다리 매장도 시민 이용이 꾸준히 증가하고 있는 원인입니다. 다음 로컬푸드 시민 이용 활성화입니다. 전년 2024년 1~5월까지 8만 6,400명의 시민이 매장을 이용하였고, 올해 2025년에는 1~5월까지 16만 8,859명의 시민이 매장을 이용하였습니다. 이는 전년 대비 만 2,400명인 95% 신장한 수치입니다. 주요 원인은 앞서 말씀드린 신규 매장 개장과 기존 매장 활성화입니다. 4페이지 로컬푸드 생산자 교육입니다. 전년 2024년 1~5월까지 총 5회, 302회 수료, 올해 2025년 1~5월까지는 6회, 326명이 수료했습니다. 이는 전년 대비 8% 신장한 수치입니다. 다음 소비자 식생활 교육입니다. 전년 2024년 하반기 진행으로 1~5월까지는 미진행하였습니다. 올해 2025년은 1~5월까지 3회, 88명이 수료하였습니다. 딸기 수확 체험 및 찹쌀떡과 케이크 만들기, 로컬푸드를 이용한 한식 탕평채 만들기 체험 등을 진행하였습니다. 로컬푸드 판매 확대입니다. 올해 3월부터 학교급식 시범사업 시작했습니다. 현재 약 70개 학교가 참여 중이며 5월까지 62억 상당의 물량을 공급했습니다. 7페이지 2025년 하반기 주요 업무추진계획 각 사업별로 보고드리겠습니다. 신규 1개 사업, 계속 사업 10개 사업으로 총 11개 사업입니다. 8페이지 평택호 휴게소 직매장 운영입니다. 유동 인구가 많은 휴게소 내 직매장 운영을 통해 우리 시 농산물에 대한 대내외 관심 및 접근성을 증대하여 로컬푸드 활성화를 도모하고자 함입니다. 사업 개요입니다. 전국 최초로 평택시 휴게소 건물 내부 전문 식당가 편의점 앞에 총 10평 규모로 9월 중순 개장 예정입니다. 올해 소요 예산은 초기 시설 비용 폭행해서 약 6,500만 원을 예정하고 있습니다. 추진 일정입니다. 7월 의회 보고를 시작으로 8월 직원 채용 영업 준비, 9월 중순 개장을 예정하고 있습니다. 9페이지 향후 운영 계획입니다. 10~19시까지 일 9시간, 휴무일 없이 주 7일을 직원 2명으로 운영할 예정입니다. 물품은 재단에서 일별로 배송하는 것을 기본으로는 휴게소 인근 일부 농가는 직접 출하를 병행할 예정입니다. 휴게소 통합 포스가 아닌 재단 자체 포스를 별도로 운영하여 로컬푸드 회원 통합 관리 및 경기도 할인 행사에 적용할 수 있는 전산시스템을 구축하겠습니다. 휴게소 직매장 특성에 맞춰 농산은 물론 떡과 구운란 등 간편 취식 상품도 구성하여 우리 시 농특산물을 알릴 수 있도록 직매장 중심으로 또한 전시관 역할도 할 수 있는 복합 형태의 매장으로 구성하겠습니다. 대내외 유동 인구가 많은 휴게소 내 위치한 직매장으로, 우리 시 농특산물의 홍보 마케팅 효과를 높이고, 지역경제 선순환에 이바지할 수 있는 직매장이 되도록 준비에 만전을 다하도록 하겠습니다. 100페이지 포장재 지원사업입니다. 로컬푸드 참여 농가 대상 포장재 구매 지원을 통해 농가 부담을 경감하고, 포장재 통일 관리를 통한 로컬푸드 이미지를 제고하고자 합니다. 사업 개요입니다. 올해 사업비는 약 6,600만 원입니다. 기존에는 경기도 유통지원사업으로 참여하였으나, 올 초부터는 재단 자체 사업으로 예산을 편성하여 추진하는 사업입니다. 추진 현황입니다. 2023년에 20만 5,000장을 진행, 2024년 동판 제작을 통한 사업비를 진행했으며, 2025년 5월 기준으로 21만 장을 진행하였습니다. 12페이지 직매장 운영 현황 보고드리겠습니다. 소비자 안전한 먹거리 제공 및 농업인 안정적 소득 창출 기여를 위해 현재 재단은 총 5개의 직영 직매장을 운영하고 있습니다. 올해 매출 목표는 69만, 구매 이용객 36만 명입니다. 1호점 오성점입니다. 오성점은 2021년 4월 개장했습니다. 76평 규모로 평택로컬푸드종합센터 1층에 직매장, 소포장실, 하역장 등의 시설을 갖추고 있습니다. 각 매장에 물품을 배송하는 거점 시설로 활용하고 있습니다. 근로자 수는 총 5명입니다. 2호점 배다리점입니다. 배다리점은 2024년 6월 개장하였습니다. 43평 규모로 배다리도서관 앞 유휴지에 있습니다. 직매장, 소포장실, 창고 시설을 갖추고 있습니다. 근로자 수는 총 6명입니다. 3호점 이충점입니다. 이충점은 2024년 4월에 오픈하였습니다. 1층 직매장 96평 규모로 이충레포츠공원 주차장 내에 위치하고 있습니다. 현재 1층 축산 코너를 포함한 직매장 2층에 카페 등 시민 이용 편의시설을 운영하고 있습니다. 근로자 수는 총 8명입니다. 4호점 고덕점입니다. 고덕점은 2024년 6월에 오픈하였습니다. 37평 규모로 고덕신도시 상가에 위치하고 있습니다. 근로자 수는 총 5명입니다. 5호점 시청점입니다. 시청점은 2024년 8월 오픈하였습니다. 12평 규모로, 시청 본관과 신관 사이에 운영하고 있습니다. 근로자 수는 1명입니다. 17페이지 명절 선물세트 판매입니다. 설날과 추석 명절 선물세트 판촉 행사를 통한 판로 확대와 농가 소득을 증가하고, 우리 시 로컬푸드 소비 촉진과 우수성을 홍보하고자 합니다. 올해 사업 예산은 2,400만 원입니다. 추진 현황입니다. 2024년 3,653건, 판매 1억 1,100만 원, 2024년 2,215건, 판매 6,300만 원, 2025년 설절 1,364건, 판매 4,200만 원의 매출입니다. 19페이지 직거래장터입니다. 직거래장터는 생산자와 소비자가 직접 만나 판매와 소비가 이루어짐으로써 로컬푸드 소비 촉진은 물론 도농 교류를 통한 공감대를 형성하여 도농 상생 발전을 도모하겠습니다. 우리 시 행사 연계 직거래 장터 개설로 로컬푸드 판매 확대 및 시민 접근성을 향상하겠습니다. 올해 사업 예산은 260만 원입니다. 추진 현황은 2024년 39회 개최, 8,700만 원 매출, 2024년 55회 개최, 1억 1,600만 원 매출, 2025년 5월 말 기준 27회 개최, 8,500만 원의 매출입니다. 21페이지 학교급식 농산물 공급 시범사업 운영입니다. 관내 우수 농산물 공급을 통한 건강한 학교급식 실현 및 지역경제 활성화를 실현하도록 하겠습니다. 사업 기간은 학교 학기에 맞춰 올 3월부터 내년 2월까지입니다. 추진 현황입니다. 올해 3월 첫 공급을 시작했습니다. 현재 70여 학교가 참여 중이며, 3월 2억 1,000만 원, 4월 2억 3,100만 원, 5월 1억 7,800만 원 계약 물량을 공급하였습니다. 23페이지 농특산물 기획생산입니다. 품목별 기획생산 기반 조성을 통해 직매장 안정적 출하를 제고하고, 로컬푸드 생산소비체계를 구축하고자 합니다. 올해 사업 예산은 9,900만 원입니다. 추진 현황입니다. 2024년 누적 등록 생산자 454명에 등록 품목 3,512품목, 2024년 누적 등록 생산자 619명에 등록 품목 3,000품목, 2025년 5월 기준 등록 생산자 648명에 등록 품목 3,247품목입니다. 25페이지 안전성 검사입니다. 안전성 검사를 통해 안전한 먹거리를 제공하여 로컬푸드 품질 관리와 신뢰성을 제고하겠습니다. 올해 사업 예산은 8,000만 원입니다. 추진 현황입니다. 2023년 1,528건을 검사하였고, 적합률은 94.2%, 2024년 1,176건을 검사하였고, 적합률은 94.7%, 2025년 5월 말 기준 452건을 검사하였으며 적합률은 95.2%입니다. 안전성 검사에 대한 농가 인식이 높아짐에 따라 적합률도 높아지고 있습니다. 27페이지 생산자 교육입니다. 재배 기술, 품질 관리, 판매 전략 등 생산자 역량 강화를 위한 생산자 교육을 진행하고 있습니다. 올해 사업 예산은 1,600만 원입니다. 추진 현황입니다. 올해 4월 네 번째 목요일 정례교육을 진행하고, 상하반기에 각 1회씩 특강을 진행하고 있습니다. 2023년 13회 교육, 참여자 445명 수료, 2024년 13회 교육, 참여자 544명 수료, 2025년 5월 기준 6회 교육, 329명이 수료하였습니다. 29페이지 식생활 교육입니다. 로컬푸드를 활용한 체험 교육을 통해 소비자 로컬푸드 인식 및 소비 촉진을 촉진하고자 합니다. 올해 사업비는 3,000만 원입니다. 추진 현황입니다. 2023년 18회 교육, 참여자 313명 수료, 2024년 16회 교육, 참여자 378명 수료, 2025년 5월 기준 3회 교육, 참여자 88명 수료 중에 있습니다. 31페이지 로컬푸드 마케팅입니다. 로컬푸드 홍보 마케팅 고도화를 토해 지속 가능한 로컬푸드 공감대 형성 및 시민 로컬푸드 참여와 활성화를 제고하고자 합니다. 올해 사업 예산은 1,300만 원입니다. 33페이지 못난이 농산물 판로 확대 및 활성화 방안입니다. 가격 책정 및 품위 선별을 기본으로 가치 소비, 환경 보전 등 사회적 가치 측면을 집중 홍보하겠습니다. 이를 위한 브랜딩과 스토리텔링을 종합적으로 검토하여 우리 시 로컬푸드만의 특화 상품군이 될 수 있도록 종합적으로 검토하고 추진해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 제257회 평택시 임시회 2025년 하반기 주요업무보고 평택시로컬푸드재단 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

대표이사님, 수고하셨습니다. 계속해서 평택시로컬푸드재단 소관 주요 업무에 대하여 질의 답변을 실시하겠습니다. 질의 하실 위원님이 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 질의 하실 위원님 계십니까? 소남영 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

소남영 위원입니다. 이종한 센터장님, 점심 식사 맛있게 드셨어요?

네, 맛있게 했습니다.

팀장님들도 식사 맛있게 드셨죠? (“네.” 하는 집행부 다수 있음)

총 인건비까지 다 해서 한 26억 정도, 현재.

전체가 26억 원?

네.

올해 본예산 에 35억인가 그렇게 예산이 올라왔었던 거 아니에요?

네. 전체 저희가 번 돈까지 다 합치면, 그게 출현금으로 받은 건 한 26억 정도.

그리고 지금 그 로컬푸드 직매장에다가 물품을 진열하는 농가가 몇 개 농가죠?

현재는 한 600 농가 정도가 현재 하고 있습니다.

다른 시군에 보면 농협 하나로마트 이용을 많이 해요, 로컬푸드 매장을. 같이 이제 하나로마트 직매장에다가 로컬푸드 매장을, 점포를 거기다가 넣고 일부 진열장을 임대해서, 그러니까 이용을 하는 거죠. 어느 정도 거기에 대한 경비나 이런 거는 농협 하나로마트에다가 지급을 하는 거고. 현재 지금 우리 저 평택시에 큰 대형백화점은 없지만, 요즘에 최근에 오픈한 데, 코스트코, 그다음에 이제 이마트, 롯데마트. 지금 공도 쪽에 그 큰 매장이 뭐죠?

스타필드.

네, 스타필드. 이런 부분을 볼 때는 지금 하나로마트 매장도 점점 축소되어가고 있어요, 직매장이. 하나로마트에서도, 물론 이제 100% 우리 농산물을 진열을 안 하지만, 하나로마트는. 타 지역 농산물이 많이 유입이 되지만 영업이나 이런 걸 봤을 때 실적이 안 좋으니까 다 농협에서, 우리 4대 농협, 축협 이런 데서 축소를 많이 시키고 있습니다, 사실. 이런 부분을 봤을 때 좀 안타까운 게 있어요. 평택시하고 농협하고 좀 협업을 해서 그 마트의, 어쨌든 그 매장 규모에 대한 넓이나 이런 걸 보면 충분히 로컬푸드 매장을 넣을 수가 있거든요? 근데 자꾸 신규로. 우리가 지금 뭐 임대 사업하는 거 건축주나 이런 분들한테는 도움이 될지 몰라도 신규로 매장을 꾸려서 우리가 다시 이렇게 자꾸 우리가 예산을 좀 투자한다는 거는 불확실하다는 그런 예감이 좀 있어요, 사실. 그래서 지금 뭐 10평 규모 해야, 지금 평택시청 임시판매점, 거기가 몇 평이죠? 12평?

네, 12평 정도 되고 있습니다.

그 정도 규모밖에 안 되지 않습니까?

네, 조그맣죠.

그래서 이 정도 규모로 해서. 또 거기, 지금 거기 오성점에서 몇 ㎞나 되죠, 거리가?

한 8㎞ 정도 되고 있습니다.

8㎞ 되죠?

네.

그러면 지금 오성점에서 안중농협에도 또 로컬푸드 우리 물건 매장 진열해 놓은 데가 있죠?

네. 거기 숍앤숍으로 운영하고 있습니다.

거기는 몇 ㎞나 돼요?

거기도 8㎞ 정도 되는 것으로.

아니, 거기에서 저기 휴게소까지.

휴게소까지 한 8㎞ 정도.

8㎞. 사실 뭐 짧은 거리는 아니에요. 짧은 거리는 아니고. 그 유통 과정, 물건을 가지고 또 거기까지 가야 되고. 우리가 오성점에서 세팅을 하든 이충점에서 저기 세팅을 하든 농가에서 갖고 들어온 물건을 가지고 어차피 하루에 두 번, 세 번 거기를 가야 되는 건데. 그런 거리상으로나 뭐 여러 가지 봤을 때는 아직 조금 시기상조인 거 같다, 어떤 투자에 대한 그런 부분이. 우려스러워서 말씀을 좀 드립니다, 제가.

제아 보충 설명 좀 잠깐 드려도 될까요?

네.

사실은 이제 휴게소에 이제 매장을 내게 된 이유가 어쨌든 전국 휴게소에 다 로컬푸드 매장이 있잖아요. 그래서 먼저 이 농가분들이 어쨌든 이제 시에다가 계속 요청을 했어요. 또 이제 저희하고 똑같은 데가 어디냐면 예당호 휴게소가 있어요. 똑같이 지었어요. 휴게소 똑같이 짓고 했는데, 거기에 로컬푸드 매장을 같이 크게 지어 놓은 거예요. 그니까 그걸 갔다 온 농업인들이 “우리 평택시는 뭐냐?” 막 그런 요구들이 있어서 그게 이제 반영이 돼서 그렇게...

예당호는 관광지예요.

근데, 아니, 거기에는 휴게소 자체가 호수가 아니고 가보시면 알겠지만...

예당호에서 수입되는 거 가지고 아마 거기 예산시에서 수입이 어마어마합니다, 사실.

근데 이제...

그 출렁다리 하나 놓고.

네. 근데 예당호에 있는 게 아니고요. 휴게소 옆에다가 이름만 이제 예당호 휴게소죠. 근데 거기에 지금 매출이, 작년 12월부터 이제 운영을 하고 있는데, 다들 휴게소에 로컬푸드 안 될 거라고 했는데. 이번에는 이제 같이들, 저희가 거길 계속 가거든요. 갔더니 한, 월 한 1억까지 찍더라고요, 매출이. 지역에를 가서 보니까 품목도 거기 로컬푸드 재단도 없고 해 가지고 품목도 얼마 안 되고 그래서. 또 거기다...

근데 월 1억 매출을 찍으면 우리가 마진율 몇 프로 봐요?

그니까 저희는 지금 10%를 보거든요.

10% 보죠?

네, 농가마다.

그러면 1,000만 원 수입금 되는 거죠?

그니까, 네.

그러면 유통비를, 유통비 정도밖에 안 되는 거죠, 그렇죠?

그니까 인건비도 못 건지는 거예요. 근데 이제 어쨌든 인건비를 인건비를 생각하면, 저희가 사실 농협하고 제일 어려운 게 뭐냐면 아까 숍앤숍 얘기하셨지만 지난번에 농산물 12%에서 10% 내릴 때 농협이 제일 반대했어요. 왜 반대했냐 그랬더니 수익이 최소한 15~20%는 받아야 된다고, 왜 내리냐고 막 그랬거든요. 그리고 또 사실은 이 농업인들의 서비스의 질들이 숍앤숍 떨어져요. 그러다 보니까 지금 이제 농업인들 입장에서는 좀 시기가 어려워도 어쨌든 로컬푸드 매장들을 더 확장했다면, 했으면 좋겠다는 의견들이 자꾸 반영이 돼서 이렇게 또 늘리는 거라고 하는 거 좀 잠깐 좀 말씀드리겠습니다.

예를 들어서 우리가 출현금 35억, 본예산 에 출현금 35억을 600 농가에다가 지원해 준다고 하면 물건 가격이 반값 이상 뚝 떨어지겠죠, 물건값이? 예를 들어 1,000원 받던 거 500원 이하로 떨어질 거 아닙니까?

네. 그렇게 뭐 저기를 다 상대적으로 한다고 그러면, 예.

그러면 하나로마트에서 500원짜리 판매하는 거 우리가 200원에 갖다 집어넣으면 그 사람들이 말이 나올까요? 절대 안 나오죠.

근데 뭐 예산이라는 게 그렇게 또 저기를 하시면, 그건 아니니까요, 분명히.

이거는 이거 공공으로다가, 우리 평택시의 세금으로다가 이걸 지금 운영하고 있는 거 아닙니까?

네.

어떤 개인의 단체에다가 이걸 위탁한다고 그러면 이렇게 운영을 하겠냐고요. 못 하는 거예요, 사실, 적정량 때문에. 앞을 내다보고 어디 휴게소에서 몇 억 매출이 있으신가 우리 그거 쫓아가야 된다, 이건 아니라는 얘기죠. 지금 고덕점도 굉장히 상황이 안 좋은 상황에서 또 이렇게 투자를 하겠다고 그러시면. 우리 팀장님들 사실 힘들어요. 굉장히 힘들어할 겁니다. 왜냐하면 팀장님들도 본인의 영향력에 대한 목적 달성을 하셔야 되는 거 아닙니까? 그래서 좀 우리 센터장, 의욕은 사실 좋아요. 센터장님 의욕은 좋으신데, 우리 평택시에서는 조금 로컬푸드 매장에 대해서 뭔가 고민할 때가 와 있어요, 사실. 고민할 때가 와 있습니다. 지금 소사벌 그쪽 매장도 지금 임시로다가 가설로 해서 지금 매장 꾸려서 운영하고 있지 않습니까?

네.

거기도 가보니까 이렇게 판매율이 썩 좋진 않아요, 사실. 판매율이 썩 좋진 않고. 그래서 억지로 가는 사업. 평택시의 로컬푸드 농산물을 가지고 억지로 판매를 하려고 하면 이런 모습이 자꾸 보이는 거예요. 이게 선호도가 좋아서 그냥 주문하면 갖다 주고, 주문하면 갖다 주고, 주문이 밀리고 막 그 정도가 아니고, 어떻게든지 팔아야 해, 물건을. 억지로라도, 강매라도. 이런 시스템으로 가면 안 된단 얘기죠. 그래서 지금 이 현재 꾸려진 매장을 충실히 운영해서 뭔가 어느 정도 목표 달성을 하고 수익금이 다만 연간 1,000만 원이라도 생겼을 때 뭔가 투자의, 제2의 투자를 한번 생각해 보는 것도 괜찮지 않나, 이렇게 생각이 사실 들어요.

저 위원님, 잠깐 말씀드리면, 요 옆에 이제 화성 같은 경우는 사실 매장들도 한 100평 이상씩 다 되고요. 그리고 곳곳에 이제 제대로 된 매장들, 저희는 사실 이런 말씀 드리면 뭐 하지만 배다리도 천막으로 쳐 가지고 그 천막...

아니, 그러니까 우리도...

간신히 운영하면서 지금 그쪽에 그 안에도...

그 안에도 근무하셨던, 힘들고.

네. 그래서 간신히 안에다가 이제 야간 작업해서 판매를 해서 운영 간신히 합니다.

그 시청 판매장도 혼자 거기서 어렵게 그렇게 하면서.

저희도 어쨌든 어렵게 하면서도...

그니까 이게...

지금 농가들이 자꾸 늘어나는 이유는 농가들이 지금 저희한테 파는 것들은 어떻게 보면 이제 소득 보장에 직접적인 연관이 크거든요. 그래서.

그니까 어떤 식으로 하냐면 저희가 로컬푸드 여기 뭐 초에, 올 연초에 포장재 신규 사업도 올라왔잖아요, 포장재 지급하는 거. 하나로마트 직매장은 문 닫기 일보 직전이에요. 지금 평택은 세교마트하고 본점 마트 지금 운영하고 있지만 굉장히 경영이 어렵습니다, 사실. 그런 매장 이용을 해서 농협하고 협업해 가지고 농가 우리가 위탁 판매, 우리가 판촉 사원을 그 안에다가 넣어주고 위탁 판매를 해도 큰 효과를 볼 수 있거든요? 여기 팀장님들도 직장인데 오래 이게 유지가 돼야 될 거 아닙니까? 자꾸 적자 운영을 하게 되면 언젠가는 스톱이 된다는 얘기죠. 여기까지만 위원장 님 말씀드리겠습니다. 수고하셨습니다, 센터장님.

고맙습니다.

소남영 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? 소남영 위원님 우려되는 말씀, 말씀을 해주신 거니까 좀 내실 있게 운영될 수 있도록 조금 더 신경 많이 써주세요, 각 매장들. 그리고 평택호 휴게소 같은 경우에는 뭐 생각해 볼 지점이 있어요, 있기는. 근데 또 제대로 된 우리 지금 평택휴게소에 있던 매장이 없어졌잖아요. 그렇죠?

네.

평택휴게소. 근데 이제 평택호 휴게소 같은 경우에는 아무래도 앞으로 수요가 점점 더 늘어갈 공간이고 하니까 그 운영에 있어서 좀 내실 있게 신경 써주시고. 신경 많이 잘 쓰면 그래도 괜찮은 로컬푸드 매장이 되지 않을까, 타 지역에서 많이 오는 매장. 그니까 나머지 매장들 같은 경우에는 우리 시내, 관내 시민분들이 이용하는 매장이지만, 평택호 휴게소는 어떻게 보면 슈퍼오닝 브랜드 홍보도 가능하고. 농산물 직접적으로 판매가 가능한 곳으로 좀 크게 성장할 수 있는 가능성이 있잖아요. 그니까 잘 준비하셔서 좀 할 수 있게. 소남영 위원님 말씀하신 것처럼 우후죽순으로 막 만들어지는 상황은 좀 지향해야 되는 거 같아요. 그니까 지금 있는, 기존에 있는 것들 더 내실 있게 운영해 주시고. 준비하고 있는 평택호 휴게소 잘 준비해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

김승겸 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

김승겸 위원입니다. 수고 많으시고요. 23페이지에 농특산품 기획생산 좀 보겠습니다. 기획생산은 하는 이제 목적이 어떤 출하 시기도 맞출 수 있고, 또 계획된 생산량을 또 받을 수도 있고. 생산자와 계약해서 하는 거죠?

직접적인 계약은 아직 어렵고요. 그니까 저희가 1년을 이제 돌아가다 보니까 생산자분들이 ‘아, 이 시기에는 호박이 출하는 되는데 이 시기에는 좀 덜 되더라.’ 하다 보니까 그게 자연스럽게 이제 기획생산 형태로 이어지고 있습니다.

그렇죠.

아직까지 계약은 못 하고 있고요. 앞으로 이제 규모가 더 커지면 계약까지 지금 진행 예정에 있습니다.

여기 등록 품목이 있고, 등록 품목이 누적이 3,247개고, 뒤에 등록 품목하고 지정 품목하고, 지정 품목은 한 20개 되는데, 등록 품목은 이해가 안 가네.

등록 품목은 이제 저희 쉽게, 이제 품목이 많거든요.

네, 많잖아요.

호박부터 해서 가공까지 다 해서 이제 하는 품목을 말하거든요.

매장에 전체 다?

네, 매장에 등록돼 있는.

기획만 아니고?

네.

기획생산품 자료는 받아봤지만, 매출은 괜찮죠?

네. 계속 저희가... 계속 늘어나고 있고요. 또 이제 농가도 자꾸 또 늘어나고. 저희가 이제 작년 4월부터 이제 포인트제를 하면서 회원제를 했었는데, 올해 이제 2만 명이 늘어났습니다. 2만 명이 넘어가서 계속해서 이제 소비자분들도 확대되는 상황에 있고요.

우리 로컬푸드 마케팅에서 SNS 이용해서 많이 홍보도 하고 계시는데, 이거 자료 2025년도, 2024년도 블로그 방문 수가, 2024년도에 이제 특이한 게 7~8월이 방문 수가 좀 적어요. 그렇죠?

네.

근데 매출하고도 연관이 같이 있어요?

네, 아무래도 있죠.

7~8월에 좀 비수기?

7~8월이 아무래도 뜨거우니까요. 그리고 또 이제 저희가 생태원이나 이렇게 같이 끼고 있는 오성 같은 경우들은 봄가을 축제도 많고, 행사도 많고 그래서 활성화되는데, 7~8월은 워낙 뜨거우니까 이제 그런 게 적다 보니까.

이제 12월은 또, 12월은 또 적어요. 11월은 많고.

네. 이제...

11월.

그때도 이제, 10월 11월에는...

그니까 여름하고 겨울에. 매출하고도 충분히 관계.

네, 그렇죠. 매출하고 또 당연히 관계가 크게.

그러신 거 같아. 카카오톡은 올해부터 시작하신 건가요?

네, 저희가 카카오 채널을 이제 시작했습니다.

그것도 한번 보니까 친구 수도 굉장히 많이 늘었어요?

네.

거의 2,000명 가까이 되고 있고.

네, 그렇습니다.

메시지 노출 수가 7월 첫째 주에 9,238회 이건 어떤 내용이죠? 메시지 노출이라고 그래서 우리 로컬푸드에서 거기에 메시지 뭐 전달한 게 있나요?

네. 전달은 이제 저희 이번에도 통 크게 세일하지만, 뭐 그런 것들 계속 송출해 나가는 거죠.

고덕 직매장 판매 때 좀 많이 좀 메시지를 전달하신 거 같아요.

이번에 경기도에서 보조사업을 받아 갖고 900만 원을 해 가지고 거기 카카오톡 채널에 친구 맺기 하는 분들한테도 계란 한 판씩 증정하고 그랬더니 막 난리가 났어요. 줄을 서고 막 그러셨더라고요. 그래서. 그게 어쨌든 그런 분들이 이번에 통 큰 세일할 때도 많이 참여해 주시면서 고덕도 어찌 됐든 여러 가지 매출액이 좀 향상되고 있습니다.

홈페이지 그 방문 실적이 점점 늘어나고 있죠?

네, 아무래도.

2024년도는 어땠어요, 일평균? 일평균은 대충 어느 정도 되나요, 팀장님?

어떤.

홈페이지 방문객 수 말씀드리겠습니다. 2024년도 같은 경우에는 일단 월 한 754명 정도 방문을 했었고요. 일평균으로 치면 한 25명, 26명 이 정도 수준 홈페이지 매일 방문객 수 있었습니다.

이게 이제 그것 좀, 팀장님 말씀하시는 게 2025년도 1월 자료가 아닌가?

1월 맞습니다. 죄송합니다. 2025년도 자료 맞고요.

2024년도...

사실은 지금 2024년도는, 지금 이제 2024년도 홈페이지 방문객 수는 1만 3,769명으로 올해보다 사실 인원은 조금 더 많았습니다.

12개월, 월 12개월이 우리는.

네, 맞습니다.

지금 7개월인데.

네. 그래서...

따지고 보면 거의 뭐 비슷하게 가네요?

네, 맞습니다.

그리고 이제 제일 많이 하는 게 어쨌든 이제 저희가 직원 뽑고 그럴 때 그분들이 제일 많이.

그런 거 같아.

네, 그게 제일 많았던 거 같아요.

못난이 조례, 못난이 상품이 조례가 통과돼서. 이거 브랜딩을 잘 만들었어요. 보고서 깜짝 놀랐어요. 아이디어가 참, 착안이 좋다. 조례도 이렇게 했어야 되는데, 못난이보다는. 바꿔야 될 거 같아요. ‘착한농산물, 우리 같이 농산물.’ 너무 좋아요.

사실은 저희가 그런 농산물들이 사실 가락동시장이나 이런 데 갈 때 전혀 못 가거든요. 다 폐기거든요. 이런 것들을 팔아주는 게 보면 농가 소득에 가장 큰 저기고, 저희 재단들도 어쨌든 공공성을 가지고 할 때 이런 것들에 대해 더 확대시켜 나가는 게 나는 되게, 앞으로 저희 역할이 아닌가 싶은 생각도 드네요.

생긴 게 조금 거시기 해서 그렇지, 음식에는 문제가 없잖아요?

네, 없고요. 실제로 우리 규격화된 거는 그만큼 농약도 많이 줘야 되고, 많이 해야 되고 그런데.

그렇죠.

오히려 어떻게 보면 그런 게 더 사람한테 더 좋지 않을까라는 생각, 개인적으로 생각도 좀 하고요.

그래서 착안이 굉장히 좋다, 이런 생각을 해봤습니다. 못난이 농산물 가격이 좀 비교해 보면 좀 싸겠죠?

네, 그럼요.

사서, 품질이나 어떤 맛이나 이런 거에 대해서는 별 차이가 없는 건데?

네.

알겠습니다. 소남영 위원님께서 말씀 많이 하셨는데, 적극적으로 좀 고려하셔서. 이렇게 해서 로컬푸드가 더욱 발전되기를 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상 마치겠습니다.

김승겸 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? 김순이 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

몇 가지 질의 하겠습니다. 위원님들 상대적으로 이제 고덕점이 다른 데 매출보다는 좀 상대적으로 저조해서 좀 우려하시는 거 같고. 근데 지금 보니까 그 오성은 이용객 수는 조금 0.4% 줄었는데, 5월 기준으로 따져서. 근데 매출은 또 한 거꾸로 3% 늘었어요. 객 단가가 좀 느는 거로 봐야 되는데, 실제로 그런 부분이 있어요? 객 단가가 좀? 왜냐면 이용자 수는 0.4% 줄었는데, 매출은 늘었으니까 한 번에 이제 구입하시는 단가가 좀 올라가는 건가요?

네. 또 품목을 좀 저희가 다양화시켰거든요. 그래서 그렇다 보니까 객 단가가 좀 올라가는.

네, 알겠습니다. 제가 보니까 이제 우려하시는 부분들이 좀 있으신 부분도 저도 뭐 일정 부분은 왜냐면 우리 이게 판매를 하는 부분이라 그런 부분 속에서 이제 약간 우리가 갖고 있는 개념이, 다른 영역이 있어서 이제 걱정하시는 것도 있는데. 이제 기본적으로 저는 이제 우리가 문화재단이나 청소년재단을 비롯해 우리가 많은 재단들이 있는데, 이런 재단들이 사실은 무슨 이익을 내기 위해서 이 재단을 운영하고 있는 건 아니거든요? 시가 어찌 됐든 이런 재단을 해서 운영하는 건 시가 갖고 있는 어떤 목표를 실현시키기 위해서 일정한 시의 예산을 들여서 이 사업을 할 필요성이 있다고 판단되어지고. 그걸 통해서 우리 예를 들어 로컬푸드 같은 경우는 농민분들한테 조금이라도 이익이 가고, 또 평택의 농업의 기반을 닦아내는 데 필요하다고 한다면 그건 뭐 일정하게 당연히 예산을 시가 투여하고, 거기에 따라서 사업들이 이루어져야 된다, 그야 어느 정도가 적절한 건지에 대해서는 뭐 논의가 필요하지만. 기본적으로 출현금이 다 자체적으로 해결하는 게 저는 목표라고 생각하진 않아요. 그리고 뭐 위원님들도 그 부분에 대해서는 다 이해는 하시겠다는 말씀을, 생각이 되는데. 이게 판매라고 하는 게 있다 보니까 약간 이제 그 부분에 대해서 좀 우려하시는 게 좀 상대적으로 크시다는 생각이 들지만. 사실 평택에서도 보면 지역 농산물을 실질적으로 파는 데가 기존에, 농협도 사실은 평택 농산물을 적극적으로 팔고 판매하기는, 그 갖고 있는 또 어려움들이 있어서. 실질적으로 로컬푸드가 이런 매장을 냄으로써 평택의 농산물들이 시민들한테 이게 알려지고, 또 실제로 소비도 되고 하는 게, 활성화되는 것들이기 때문에. 지금 로컬푸드가 직매장을 만들어서 지금 운영하는 게 4년, 올해가 5년째 이제 되는 상황이에요. 그래서 이런 부분에 대해서 좀 미래에 대한 어떤 전망, 비전, 그 속에서 우리 시가 좀 감수하고 갈 부분들은 가고, 투자의 개념. 또 농민들을 위한 부분으로써 좀 폭넓게 좀 바라봐야 되지 않겠냐. 사실 1년에 예산 25억이라고 하는 게, 다른 사업들 보면 상징적인 뭐 하나 건립하고 짓는 데도, 상징물이나 홍보하는 데도 뭐 몇십억씩 쓰는 게 현실인데. 그런 부분에 대한 것 속에서 저는 좀 우리 농민에 대한 투자도, 평택 농업에 대한 투자로써 이 문제를 바라본다는 말씀을 드리고요. 그런 부분에서 또 걱정하시는 부분들이 있는 부분들에 대해서는 좀 개선책들을 좀 만들어내면서 너무 그 부분 속에서 위축되거나 그러지 않고 할 일들에 대해서는 좀 정확히 해나가셨으면 좋겠다, 그런 말씀을 좀 드립니다. 한두 가지만 이렇게 질의 드리겠습니다. 농특산물 기획생산 쪽에서 보면 그쪽에 지금 청양하고 MOU를 통해서 로컬푸드 교류가 있는데, 이번에 우리가 또 원주하고도 맺었잖아요.

네.

도시교류협약을. 뭐 원주하고도 이런 부분들에 대해서 어떤 계획을 가지고 있는 게 있으면 좀 말씀을 좀 해주세요.

그래서 지난번에 이제 저희도, 뭐 위원님도 오셨지만, 저희도 가서 일단은 이제 기술센터하고 제휴 기회가 됐고요. 거기는 또 재단은 없어요. 그래서 이제 저희 거기 관계 부서하고 해서 거의 품목들을 좀 따로 가서 거기 나오는 특산물이나 이런 것들은 좀. 근데 대신 신선품은 유통기한 때문에 어렵고요. 거기에 나오는 이제 특별한 가공품이나 이런 것들은 좀 교류하려고 지금 준비를 하고 있습니다.

하여튼 뭐 우리 그런 도시들하고도. 뭐 도시이기도 하고 또 복합, 거기도 도농복합이기 때문에 교류가 되면서 서로 윈윈할 수 있는 방안들도 잘 찾아주시기 바라고요.

네, 알겠습니다.

끝으로 하나 질의 드리면, 카카오톡이 올 7월부터 운영이 시작됐나요?

네.

그 부분에 대한 뭐 나름대로 좀, 물론 7월 달이니까 얼마 안 됐지만 나름대로 기대하는 성과나 이런 게 좀 있는지, 또 어떤 뭐 드러난 어떤 효과가 있는지 그것 좀 설명해 주시기 바랍니다.

특히 이제 젊은 층이 많은 고덕 쪽에서 되게 이번에, 저희가 이제 특별 행사도 했지만, 되게 많이 좀 호응이 좀 있고요. 또 저희가 지난번에 회원가입 된 분들 한 2만 명 넘는 분들을 카카오톡으로 자연스럽게 가입시키는 방향으로 좀 해서 어쨌든 이제 매출액에 도움이 될 수 있도록. 그리고 홍보 측면에서도 좀 확대될 수 있도록 좀 더 노력해 나가도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 카카오톡 들어가서 보니까 30% 할인 행사한다고 공지했더라고요.

네.

그래서 그런 부분들을 좀. 기존에 우리 이용하셨던 분들, 회원분들한테 잘 홍보하고 가입을 많이 좀 참여시켜서 로컬푸드 활성화에 좀 도움이 됐으면 좋겠어요. 그리고 그런 부분에 대해서 필요하면 소통홍보관이나 부서하고 협조해서 로컬푸드재단 이런 카카오톡이 운영되거나 사업들을 하고 있는 것도 좀 널리 알려서 좀 더 많은 시민분들이 로컬푸드가 어떤 사업을 하는지 또 그런. 매장도 거기 보니까 소개가 돼 있더라고요.

네.

그래서 그 매장들이 좀 주변에 알려져서 좀 평택의 우리 농산물이 잘, 또 그게 바로 판매가 잘돼야 우리 생산자분들한테도 기여가 되는 거니까 그런 부분들 잘하시고. 평택에 지금 보면, 아까 우리 위원장 님도 말씀하셨지만, 청북에 휴게소 운영하다가, 그건 로컬푸드가 운영한 게 아니라 시 자체적으로 운영했는데, 얼마 안 있어서 문을 닫았잖아요. 뭐 고속도로에 휴게소에 매장 하나 없는 데는 평택밖에 없는 거 같은데, 이번에 그런 좀 판매장 개설 계획이 있으니까 그런 걸 통해서 좀 농민들한테도 자부심도 좀 키울 수 있고. 아니, 자기네 지역에 있는 휴게소에도 매장이 없는 그런 평택이라는 소리를 듣지 않도록. 또 걱정하시는 부분들에 대해서는 대책도 좀 잘 찾아서 잘 사업이 진행되기를 좀 바라겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

유승영 위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의 하실 위원님이 안 계시므로 평택시 로컬푸드재단 소관 2025년 하반기 주요업무보고 청취의 건에 대한 질의 종결을 선언합니다. 평택시로컬푸드재단 대표이사님을 비롯한 관계 직원 여러분! 수고 많았습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하고자 하는데, 위원 여러분! 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 10분간 정회를 선언합니다.

안녕하십니까? 평택도시공사 사장 강팔문입니다. 무더운 날씨에도 시정 발전을 위해 노고가 많으신 류정화 산업건설위원회 위원장 님과 소남영 부 위원장 님을 비롯한 여러 위원님들을 모시고 2025년도 하반기 주요업무계획을 보고드리게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 보고를 드리기에 앞서 간부 직원을 소개하겠습니다. 조영주 경영개발본부장입니다. (인사) 김헌 시설관리본부장입니다. (인사) 고기훈 전략기획처장입니다. (인사) 최영준 재무회계처장입니다. (인사) 김태진 도시개발처장입니다. (인사) 김관식 건설사업처장입니다. (인사) 조세진 시설관리처장입니다. (인사) 민경태 교통사업처장입니다. (인사) 이영민 교통약자지원센터장입니다. (인사) 서준원 주차관리센터장입니다. (인사) 그러면 업무보고를 시작하겠습니다. 2쪽 재무관리부터 보고드리겠습니다. 금년도 도시공사 본예산 은 6,047억 원이며, 제1회 추경을 통해 전세임대 사업비 등 약 6,000만 원을 증액하였습니다. 하반기에는 중장기 재무관리를 수립하여 재무는 및 부채 관리를 강화하고 유동성 리스크를 상시 점검할 계획이며, 브레인시티 사회적 채권 2,300억 원을 차환 발행하는 등 조달 비용 절감을 위해 노력하겠습니다. 금융 부채는 현재까지 공사채 총 800억 원을 상환하였으며, 기말 예상 부채 비율은 120%로 전년 대비 27% 포인트 감소할 것으로 전망됩니다. 다음은 3쪽 보유 토지 관리입니다. 공사가 현재 보유 중인 토지는 404필지, 총 58만 7,000㎡이며, 토지가액은 1,974억 원입니다. 전문기관 실태조사 용역 등 보유 토지 현장 관리를 강화하고 있으며, 보유 토지 매각 및 신규 대부계약 추진 등 미활용 보유 토지 활용도를 제고하기 위해 노력하겠습니다. 다음은 5쪽 평택호 관광단지 개발사업입니다. 본 사업은 현덕면 권관리 일원에 20만 평 규모 관광단지를 조성하는 사업료, 작년 7월부터 도시 미관 정비 및 안전관리 강화를 위해 주민 이전 및 지장물 철거를 추진하고 있으며, 금년 6월에는 디자인벽화거로 조성을 완료하였습니다. 금년 말까지 2단계 가설휀스를 설치할 계획이며, 금년 5월까지 경관개선사업으로 꽃, 잔디광장을 조성하고, 매장문화재 정밀 발굴 조사를 완료할 예정입니다. 또한 금년 하반기부터 관광단지 조성계획 변경을 추진토록 하겠습니다. 다음 6쪽 경기도경제자유구역 현덕지구 개발사업입니다. 본 사업은 현덕면 장수리 일원에 70만 평 규모 산업단지 등을 조성하는 사업으로, 우리나라공사와 경기주택도시공사가 공공개발 방식으로 체증할 예정입니다. 작년 10월 공공개발 사업 추진이 확정됨에 따라 작년 11월부터 타당성 검토를 위한 사업화 방안 수립 용역이 추진 중에 있으며, 내년 상반기 시의회 승인 등 행정 절차를 완료하고, 하반기 사업 시행자 지정을 위해 노력하겠습니다. 다음은 7쪽 안중터미널 부지 개발사업입니다. 본 사업은 우리 공사가 지분 10%를 투자한 민관합동PFV를 통해 추진하고 있으며, 현재 주상복합 터미널 인허가 절차를 완료하였으나, 금융성장 경색 등으로 부동산 PF 조달이 원활하지 않아 사업이 지연되고 있습니다. 시공사 및 금융사를 적극 지원하여 건설사 공사 계약 및 자금 조달 약정이 체결될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 8쪽 진위3 일반산업단지 조성사업입니다. 본 사업은 우리 공사가 20%를 출자한 진위3산단 주식회사에서 시행하고 있으며, 산업시설용지와 이주자택지는 분양을 완료하였으나, 지원시설용지 등은 분양이 저조한 상황입니다. 하반기 부분 준공을 추진하여 내년에는 산업시설용지를 준공하고, 2027년에는 지원시설용지 등을 준공할 예정입니다. 다음은 9쪽 고덕국제학교 건립 지원사업입니다. 본 사업은 LH가 공동주택용지 4필지를 공급하고 우리 공사가 이를 개발하여 발생하는 개발이익을 국제학교 건립에 지원하는 사업입니다. 금년 하반기 공사 이사회 의결 및 시의회 승인 등 공공주택 사업 관련 행정 절차를 추진할는 예정입니다. 다음은 10쪽 평택 자동차 클러스터 조성사업입니다. 본 사업은 평택시 포승읍 일원에 44만 평 규모의 자동차 클러스터를 조성하는 사업으로, 금년 하반기 한국지방행정연구원에 출자타당성 검토를 의뢰할 예정입니다. 다음은 11쪽 전세임대 주택사업입니다. 본 사업은 평택시 기존 주택을 활용하여 관내 취약계층에 아파트 등 임대 주택을 제공하는 사업으로, 금년에는 국토부에 50호 신규 공급을 신청하여 추진 중이며, 연차별로 확대할 예정입니다. 사업 재원은 주택도시기금 및 국고보조금을 통해 조달하며, 호당 1억 3,000만 원을 지급받게 됩니다. 7월 현재 입주대상자 50호 선정을 마쳤으며, 9월부터 임대차 계약을 체결하고 12월에는 국토부 내년도 신규 공급 수요 요청을 할 계획입니다. 다음은 13쪽 브레인시티 일반산업단지 조성사업입니다. 본 사업은 1단계 44만 평은 평택도시공사가, 2단계 102만 평은 우리 공사가 32%를 출자한 브레인시티PFV에서 담당하고 있습니다. 부지조성공사 공정률은 금년 5월 기준 1단계 88.63%, 2단계 62.61%이며, 금년 하반기에는 1단계 부지조성공사를 완료할 예정이며, 도일천 정비 공사를 착수하고 잔여 산업시설용지 33필지를 순차 공급할 계획입니다. 다음은 15쪽 고덕국제화계획지구 택지개발사업입니다. 우리 고야 사는 고덕국제화지구 택지개발사업에 지분 5%를 투자하고 있으며, 3-3공구 약 19만 평을 담당하고 있습니다. 부지조성공사 공정률은 금년 6월 기준 94.6%이며, 금년 중 부지조성공사를 완료하고 도시지원시설 용지 등 분양을 추진하겠습니다. 다음은 18쪽 고덕국제화계획지구 공동주택 A5 블록 건립사업입니다. 본 사업은 고덕동 이 원에 569세대, 7개동 규모의 공동주택을 건립하는 사업으로, 금년 5월 기준 공정률은 98.44%이며, 안정적인 현장 관리를 통해 금년 7월 준공 및 정상 입주를 위해 노력하겠습니다. 다음은 20쪽 도시재생 뉴딜사업입니다. 도시재생 뉴딜사업은 안정, 신평, 신장지구 등 7개 지구, 총 21개 사업의 설계 및 시공을 대행하고 있습니다. 금년 하반기에는 신장2지구 행복나눔센터 조성사업을 착공하고, 안정커뮤니티 광장 등 3개 사업을 준공할 예정입니다. 다음은 22쪽 수소, 에너지 사업입니다. 우리 공사는 2022년 준공된 평택 수소생산기지와 연계하여 수소도시지원센터, 수소개질기 국산화, 탄소포집 등 수소에너지 사업 확장을 추진하고 있습니다. 금년 7월 수소 개질기 국산화 사업 시설은 준공하였으며, 9월 중 탄소포집 시설을 준공하고 하반기에는 수소도시지원센터 실시설계 용역에 착수토록 하겠습니다. 다음은 24쪽 진위천유원지 관리, 운영입니다. 진위천유원지는 금년 5월 기준 캠핑장 6,981면, 레일바이크 7,244명이 이용하였으며, 수입금은 약 2억 2,000만 원입니다. 하반기에는 시설 이용 활성화를 위해 유원지 생태환경 체험 프로그램을 운영하고, 지속적인 시설물 유지보수를 통해 안전사고 예방에 노력하겠습니다. 다음은 25쪽 시립 추모공원 관리, 운영입니다. 수립 추모공원은 현재 봉안 규모가 약 1만 7,000여기로, 제1추모관은 99.6%의 안치율을 보이고 있으며, 제2추모관은 15.6%의 안치율을 보이고 있습니다. 금년 하반기에는 유가족들을 위한 추모 프로그램 운영 추모 공간을 조성하고, 추석 명절 기간 다수 추모객 방문에 대비토록 하겠습니다. 다음은 26쪽 내리캠핑장 관리, 운영입니다. 내리캠핑장은 금년 5월 기준 총 1,433팀이 방문하였으며, 수입금은 약 2,200만 원입니다. 하반기에도 다양한 고객 참여 프로그램 추진 및 안전사고 예방을 위해 노력하겠습니다. 다음은 28쪽 교통정보센터 관리, 운영입니다. 교통정보센터는 평택시 900개 교차로의 신호관제 및 첨단교통정보 수집 장치 등 213개 시설물을 관리하고 있습니다. 금년 상반기에 관내 170개 교차로의 신호 체계를 개선하였으며, 하반기에는 빅데이터를 활용한 교통체계 분석을 지원하는 등 평택시 교통환경 개선을 위해 노력하겠습니다. 다음은 29쪽 어린이 교통공원 관리, 운영입니다. 어린이 교통공원은 금년 5월 기준 약 4,492명이 교통공원을 방문하였으며, 하반기에는 노후시설 개선 및 신규 교통안전 교육시설 도입을 추진하겠습니다. 다음은 30쪽 도로 재비산먼지 흡입차량 관리, 운영입니다. 도로재비산먼지 흡입차량은 현재 흡입차량 7대를 운영하고 있으며, 금년 5월 운행 노선을 확대 개편하였습니다. 금년 6월 기준 총 주행거리는 약 4만 2,000㎞로, 총 23톤의 분진을 수거하는 등 평택시 대기질 개선을 위해 노력하고 있습니다. 다음은 31쪽 자동차 등록번호판 발급 관리, 운영입니다. 본 사업은 작년 3월 평택시로부터 수탁받아 운영하고 있으며, 번호판 제작 교부 및 탈부착 관련 업무를 수행하고 있습니다. 금년 5월 기준 매출액은 약 2억 8,000만 원이며, 기기 추가 도입 등을 통해 고객 대기 시간 단축 및 고객만족도 제고를 위해 노력하고 있습니다. 다음은 33쪽 교통약자 이동지원센터 관리, 운영입니다. 교통약자 이동지원센터는 현재 이동지원차량 55대 및 바우처 택시 80대를 운영하고 있으며, 금년 5월 기준 운행 실적은 약 7만 2,000건입니다. 하반기에는 임산부 등 바우처 택시 이용 대상을 확대하고, 경기도 광역센터와 협조하여 보다 효율적인 광역 배차가 되도록 노력하겠습니다. 다음은 35쪽 공영주차장 관리, 운영입니다. 평택시로부터 수탁받아 운영 중인 공영주차장은 총 54개소, 4,762면이며, 금년 5월 기준 약 184만 대의 차량이 공영주차장을 이용하였고, 수입금은 23억 원으로 전년 동기 대비 34% 증가하였습니다. 금년 하반기에는 시스템 개선을 통해 장애인, 친환경 주차 구역 미인식 문제를 조치하겠으며, 풍수해 대비 시책을 강화하여 안전사고 예방을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 36쪽 일반현황부터는 위원님들께서 양해해 주신다면 자료로 갈음하겠습니다. 이상으로 2025년도 하반기 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

사장님, 수고하였습니다. 계속해서 평택시 도시공사 소관 주요 업무에 대하여 질의 답변을 실시하겠습니다. 질의 하실 위원님 계십니까? 이관우 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

이관우 위원입니다. 2월 업무 보고 때 충분히 다 보고를 받았고. 그때 내용하고 뭐 특별히 변한 사항들도 없고. 그다음에 그 사항에 변동 사항이 있는 몇 가지만 간단하게 질의 하도록 하겠습니다. 페이지로 말씀드리겠습니다. 8페이지 한번 봐주시면. 벌써 수년간 똑같은 질의 , 똑같은 답변을 계속 받아왔잖아요. 그래도 또 질문 을 드리는 것은 뭔가 변화가 있나. 앞으로 추진할 변동 사항이 있나 재차 또 질문 을 드릴 수밖에 없는데요. 아직도 준공이 안 났죠?

네.

이분들이, 우리 입주한 업체들이 막대한 손해를 받고 있는 건 잘 알고 계시겠죠?

네, 그렇습니다.

그런 부분에 대해서 몇 차례 얘기했지만, 다시 한번 또 적극적으로 개입을 좀 해주시길, 바람이 있고요. 지원시설 분양 같은 문제가 실은 풀어가는 문제에서 약간 실마리가 될 수가 있는데, 지원시설용지 분양에 대한 부분들을 다시 한번 TF팀이라도 꾸려서 우리 시행사하고 한번, 다시 한번 협의를 하고. 아니면 용지에 대한 분양을 변경하더라도 좀 한번 일반분들이 분양을 받을 수 있는 그런 용도로 좀 변경할 수 있는 부분들 다시 한번 고려해 주셨으면 좋겠습니다.

이 부분은 지원시설용지를 다른 용도로 전환하기는 쉽지는 않을 거 같고요. 다만, 현재의 시장 가격에 비해서 판매 가격이 높기 때문에 이런 현상이 발생한다고 생각합니다. 그래서 이사회 의결 등을, 현 저희 이사회 말고 이 SPC 이사회 의결 을 통해서 할인 분양 등의 방식으로 이 부분을 좀 정리해 가도록 하는 것이 좀 의결 이 돼 있고. 하반기에 그렇게 추진할 계획입니다. 노력하겠습니다.

2026년도에도 계속 이러한 사태로 이어진다 그러면 준공 나기가 어려운 부분이 현실 아닙니까? 그래서 정말 몇 차례 이야기하지만, 다시 한번 좀 잘 좀 해주시기 바라겠습니다.

네.

24페이지 한번 봐주시겠어요? 올해 보니까, 이제 추진 실적 좀 한번 보겠습니다. 추진 실적 보면 우리가 오히려 계속 좀 줄어드는 추세인 거 같아요, 전체적으로. 전반기 운영 실적만 보더라도 2024년도하고는 상당히 좀, 이렇게 좀 확대가 안 되고 오히려 주춤하는 그 추세를 보이고 있는데. 경기적인 면, 여러 면이 좀 복합적으로 일어날 수 있는데. 수익금 부분에서도 실은 많이 좀 위축이 돼 있어요. 그래서 제가 뭐 특별히 다른 부분을 요구하기보다도 한번 우리 레일바이크라든지, 다른 캠핑장에 대한 부분들 다시 한번 잘 개선할 수 있는 요지가 있으면 한번 잘 검토를 해봐야 되지 않을까 생각합니다. 일단 이거 우리 오토캠핑장하고 레일바이크에 대한 우리 수익금, 전년도하고 올 전반기 거 한번 따로따로, 총체적으로 뭐 이렇게 한꺼번에 주시지 말고. 레일바이크하고 2개 분야에 대한 수익금 한번 자료 좀 부탁드리겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

자동차 등록번호판, 31페이지 한번 보시겠어요? 일 평균 우리가 280만 원인데, 우리 전년도에는 보통 한 300만 원이 넘어갔어요, 일 평균. 이 부분이 이렇게 줄어든 이유가, 요금은 지금 전년도하고 올해하고 뭐 변동이 없습니까?

동일합니다.

동일해요? 동일하면 뭐 등록 대수가 줄었다는 얘기밖에 없는 거죠?

네. 아무래도 인구 증가가 평택시의 경우 좀 둔화 추세에 있습니다. 그러다 보니까 자동차 등록도 그만큼 늘어나는 증가세가 감소됐다고 생각됩니다.

아무튼 친절도 교육 같은 거 계속 얘기했으니까. 그 부분은 뭐 잘 진행돼 가고 있는 거죠?

네.

그다음에 우리 핫스템핑기라는 게 현재 추가 도입했다고 하는데, 그게 우리 번호판 글씨 새기는 그 기기를 얘기하는 건가요?

네. 교통사업처장입니다. 필름식 제작 기기를 얘기합니다. 그래서 기계 자체 명칭을 핫스템핑기라고 칭하는 거고요. 방법은 프로판을 집어넣으면 그냥 필름식으로 이렇게 쭉 뽑아나오는 방법입니다. 그래서 시간이 옛날의 페인트식 방식보다 굉장히 많이 시간이 단축돼서 고객들이 대기하는 시간이 상당히 많이 짧아지는 효과를 좀 보고 있습니다.

하여튼 뭐 지난번 업무보고 때 차양막 같은 거 설치하고 그런다는데, 그런 거 잘 진행이 되겠죠?

차양막은 저희가 조금 늦어서 이번 주에 설치합니다.

필요한 거 같아요. 마지막 우리 교통약자지원센터 하나 질의 를 끝으로 좀 마치겠습니다. 우리가 운용 차량이, 우리 바우처 택시가 18대 이번에 증가를 한 거죠?

네. 증가해서 이제 80대가 됐습니다.

80대가 됐죠? 근데 운영 인력을 보다 보니까 우리가 증차는 돼 있는데 운영 인력이 감소가 된 건가요, 지금? 90명에서 88명 두 분...

운전원은 지금 75명이거든요. 근데 이 운전원은 바우처 택시는 일반 택시를 이용해서 하는 것이기 때문에 저희들이 운전원을 채용할 필요는 없고요. 이제 특별교통수단, 저희들이 직접 운영하는 특수 차량을 운영하는 요원이 되겠습니다. 그래서 그 차량이 55대거든요. 그래서 한 140% 정도를 유지하고 있기 때문에 현재 차량에 비해서 적정 숫자를 운영하고 있다, 이렇게 좀 봐주셔도 될 거 같습니다.

이게 바우처 택시라든지, 우리 특별교통수단에 대한 이동지원센터 관리 운영에서 제일 계속 민원을 많이 받았던 사항이 “아직도 이용하는 데 상당히 번거로움이 있다.” 좀 말씀을 많이 하셨거든요. 근데 우리가 상담원이 그 역할을 중요시하고 있는데. 제가 이제 우려스러운 게 상담원이 오히려 1명 줄었어요. 저희한테 보고할 때 2월 달에 일곱 분이라고 했는데 지금 오늘 올라온 게 여섯 분이에요. 결원이 있는 겁니까? 아니면 어떻게?

저희가 기간제로 운영하다 보니까 계약 만료에 따라 감소했습니다. 그래서 지금 채용 진행 중에 있습니다.

그러게. 우리 다른 건 몰라도, 우리가 뭐 행정관리도 중요하지만, 우리가 상담원에 대한 부분은 우리가 좀 더 증원이 필요하다고 봅니다. 그게 첫 번째 가장 이거 이용하시는 분들한테 혜택을 주고, 이행하는 분들한테 편리를 제공하는 첫 번째 단계이거든요. 그니까 이런 부분에 대해서 상담원을 좀 증원할 수 있는 부분 증원하고. 상담원이 또 우리가 이용할 수 있는 부분들, 고객 응대 대응에 대한 부분들도 철저히 좀 해주셨으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

아무쪼록 수고하셨고요. 올해도 무척 덥다는데 건강 관리 잘하시기 바랍니다.

네, 감사합니다.

위원장 님, 질의 마치겠습니다.

이관우 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? 소남영 위원님 질의 하여 주시기 바랍니다.

소남영 위원입니다. 지금 도시공사 전체 부채가 얼마죠?

재무회계처장입니다. 2페이지에 보시면 금융 부채 부분이 있습니다. 2025년도 금융부채가 지금 5,568억 원으로 돼 있습니다.

5,568억 원이요?

네.

전체 부채...

그게 이제 비금융 부채가 좀 또 있거든요. 그래서 합하면 어느 정도 되나?

부채 자체는 7,816억 원입니다.

7,000?

816억.

그게 이제 금융부채가 5,568억 원이기 때문에요. 이자가 발생하는 부분은 금융 부채라고, 5,568억 원이라고 생각하시면 되겠습니다.

이자 발생 부채가 5,568억?

네.

그 이자가 얼마예요? 5,568억에 대한 이자가?

대개 저희가 조달 비용이 한 3.9% 정도 되기 때문에요. 한 연간 한 260억 원 정도.

260억 원.

네. 지금 지급이 되고 있습니다. 계속 부채가 줄어들고 있기 때문에 이자 부담도 조금씩 줄어들고 있다, 이렇게 봐주시면 되겠습니다.

지금 브레인시티 산단의 산업단지 분양률이 몇 프로나 되는 거죠?

1단계하고, 2단계가 조금씩 다른데요. 저희가 직접 추진하고 있는 것은 1단계이기 때문에 1단계만 말씀드린다면 산업용지 중에서 약 한 46% 정도 분양.

46%?

네.

거기 뭐 혹시 물류창고 토지 매각지도 있어요?

물류시설은 저희들은 없습니다.

물류시설용지가 한 필지 있는데요.

한 필지 있나?

전체 다 매각이 됐습니다.

물류시설 용지?

네. 물류단...

2단계인가?

1단계, 저희 부지 있습니다.

물류단지시설 매각 토지 면적이 얼마나 되죠?

정확하게는 확인해 봐야 되는데요. 2~3만 평 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

2~3만. AI과에다가 물어보니까 모르고 있던데?

저희가 산업시설용지 범위 내에 공장용지랑 물류용지가 각각 구별이 돼 있어서 아마 산업시설용지로 구별해서 확인하셨을 걸로 판단됩니다.

알겠습니다. 지금 전략기획처 사업에 보시면 평택호 관광단지 개발사업이 있고, 경기경제자유구역 현대지구 개발사업이 있고, 안중터미널 부지 개발사업이 있고, 진위 일반산업단지, 이거는. 그다음에 전세임대 주택사업이 있고 그런데. 이 평택호 관광단지 개발사업 내에 주택공급률이 혹시 있습니까?

관광단지사업은요. 「관광진흥법」상에 주거시설에 들어갈 수 없도록 되어 있습니다.

없죠?

네. 그렇기 때문에 주택은 하나도 없습니다.

일반 개인주택도 없는 거죠?

네, 못 들어갑니다.

공동주택도 없는 거고?

네, 맞습니다.

현덕지구 개발사업 지구 내에는요?

토지이용계획을 정리하고 있는데요. 거기는 기존에 있었던 데는 주거시설이 많이 들어가 있었는데, 한 절반 가까이. 지금은 거의 다 산단하고 물류시설로만 채워져 있고요. 일부 지원시설만 들어가 있는 것으로.

주거는 없고요?

네, 주거는 거의 없는 것으로 알고 있습니다.

혹시 이것 좀 정확히 주거, 공공주택이나 이런 계획이 있으면. 몇 호 정도가 지금 설계를 하고 계시는 건지.

지금 그 업무를 사실은 GH에서 하고 있어 가지고요. 저희가 확인해서 필요하시면 필요한 정보를 저희가 좀 받아서 보고드리겠습니다.

이제 토지이용계획을 좀 수립하고 있는 중이어 가지고요. 그리고 이제 여기에서 또 일부 이주민들이 나올 수도 있고 하기 때문에 그런 분들에 대한 토지 수요도 반영해야 하거든요. 그래서 지금은 딱 몇 호라고 말씀드릴 수 없습니다만 약간은 주거지가 들어갈 수밖에 없지 않나 생각합니다.

도시개발체 고덕국제화지구 계획지구 택지개발 3-3 공구 내에는 주거시설이 어느 정도 들어가 있습니까?

개인 단독주택 필지가 159필지 있습니다.

152개 필지?

159개 필지입니다.

159개 필지요?

네.

개인 단독이요?

네.

공동주택은 없고요?

없습니다.

건설사업처에 국제화계획지구 공동주택 A-5 블록 건립사업 거기는 주택이 어느 정도 들어가 있습니까?

아, 거기는...

없습니까?

아니, 여기는 아파트 사업이기 때문에요.

그니까.

세대 수가 569세대입니다.

네?

569세대입니다, 거기가.

569세대?

네.

제가 이걸 왜 여쭤보냐면 우리 경영개발본부장님 계시지만 우리 도시주택국에서 2040 인구계획이 우리 저 본부장님 얼마인지 아세요? 조영주 본부장님.

저희 평택시의.

네, 2040 인구계획.

100만으로 알고 있습니다.

그렇죠? 107만으로 보고를 하시더라고, 107만. 그게 2035, 2035 계획하고 2025 계획하고. 이제 2025 계획하고 2035 계획하고 용역 회사에서 너무 과다 평가를 했어요. 2040 주택 인구수를 107만으로 보고 주택 사업을 계속 신설하다 보니까, 주택이 지금 과잉으로 건설되고 있거든요. 그래서 공실이 많다, 현재. 평택시에. 주택 분양에 대한 공실이 굉장히 많아요. 이런 부분은 건설사나 시공사들이 엄청난 피해를 보는 거거든요? 우리 전체적으로 도시공사 사장님이나 처장님, 본부장님들은 대부분 이런 건설 쪽에 많이 업무를 보셨기 때문에 제가 말씀을 드리는 거예요. 그래서 좀 심각성은 있어요, 평택시에, 현재. 심각성. 지금 아주대 유치하는 거 하고 카이스트 유치하는 것도 시점이 언제인지도 모르고 있고요. 그쪽에 지금 아파트 계속해서 신축 공사 하고 있는데, 지금 분양률 몇 %인지 아세요? 그쪽에 아파트? 60% 정도 되죠? 60% 좀 넘나요?

그래도 계속 제가 듣기로는 매월 100~150세대 정도씩 미분양이 해소되고 있는 것으로 알고 있습니다.

그래서 그런 부분... 거기 아파트에 입주하시는 분들이 주변 인근에 아주대를 유치하고 카이스트를 유치해서 큰 포부를 가지고 그 아파트를... 평당 지금 분양가가 1,800만 원인가 그렇게 되는 걸로 알고 있는데, 정확한 금액은 모르겠지만. 큰 포부를 가지고 아파트를 계약했는데, 지금 전망이 없다고 볼 수가 있죠. 전망이. 이런 부분이 지금 심각한 겁니다. 평택시에. 그래서 고덕 택지개발 현덕지구 등등... 아시겠지만 서부지역도 화양지구 이쪽으로 굉장히 심각합니다, 사실. 이런 부분 때문에 저희가 지금 삼성반도체, 삼성전자가 언제 정상화될지도 아직 확실치 못하고. 우리 사장님도 아직 계획 못하고 계시죠? 삼성전자 아직...

제조업에 대해서는 제가 정확하게 알고 있지는 않습니다.

전반적으로 전세계적으로 경기가 안 좋고. 특히 평택은 내수경기가 굉장히 침체 되어 있어요. 여러 가지로 임대사업 하는 사람들도 이자도 못 내고 계속 힘들게 생활하시고 있는데... 어쨌든 도시공사에서는 위탁사업을 하시는 공사니까 물론 평택시에서 지시하는 대로 계획하는 대로 추진만 하고 계시면 되겠지만, 뭔가 그래도 우리 평택시의 이런 사정을 다 알고 계셔야 되지 않나 생각해서 말씀드리는 거예요.

네, 알겠습니다.

심각하다. 평택시의 지금 경제가 심각하다는 말씀를 드리는 겁니다. 그래서 여러 가지 사업이 여기 있지만, 하자 없이 또 잘 추진이 될 수 있도록 관리감독을 철저히 해주시고. 우리 이관우 위원님도 말씀하셨지만 지금 개개인적으로 피해 보시는 분들이 엄청 많아요, 사실. 송탄산업단지 내에 산업용... 그거 뭐죠? 건물 들어선 게? 지식산업센터. 거기는 분양률이 20%도 안 된다고 그러더라고. 다 비어 있어요, 다. 그러니 그 이자 감당을 그분들이 다 어떻게 하냐는 얘기지. 다 경매로 나와 있고 자살들 하고. 심각하게 돌아가고 있어요, 평택시가. 좀 우리 평택시가 어렵다는 그런 말씀을... 잘 알고 계시겠지만 그래도 경각심을 좀 가지기 위해서 제가 한 번 더 말씀드리는 겁니다. 한 가지만 더 제가 말씀드리겠습니다. 30쪽에 보시면 도로 비산먼지 흡입차량 운영이 있는데, 제가 이거 몇 번 말씀을 좀 드렸는데, 사실 물론 비산먼지 흡입을 하기 위한 환경개선을 위한 차량이고 연간 한 8억 원씩 평택시에서 투자해서 운영하고 있지만 크게 효율성은 못 보고 있는 것 같다. 예산 투입에 대해서. 그래서 평택시 집행부에서 환경국에서 담당할 일이지만 어쨌든 도시공사에서 위탁을 받아서 또 운영하고 계시니까 말씀을 드리는 겁니다. 제 의견 같으면 요즘에는 또 겨울에 폭설 눈이 굉장히 많이 내려요. 기후 변화 때문에. 한 반 정도는 제설 차량으로 전환시키면 어떻겠나. 제설 차량으로다. 7대에 대한 어떤 그런 예산을 가지고 겨울에 미끄러워서 보도를 시민들이 거니시다가 미끄러져서 병원 치료하시는 분들이 굉장히 많거든요, 시민들께서. 그래서 그런 부분. 도로에 염화칼슘을 많이 살포하다 보니까 가로, 띠녹지 이런 부분이 다 망가지고 있고 여러 가지 그런 악순환이 계속되고 있어요. 띠녹지라는 거 아시죠?

네.

요즘에 또 비가 오고... 이 차량은 겨울에도 활용을 못하고 우기철에도 활용 못하잖아요.

겨울에 눈이 녹아져 있는 상태에서는 활용할 수 있습니다.

그래서 분진을 흡입하는 차량인데, 공중에서 떠다니는 분진을 흡입하는 차량인데, 그 차량을 운행해서 어떤 큰 효과는 보지 못할 것 같다. 그래서 동절기에 제설작업 차량으로 한 2의 1 정도는 예산을 가지고 제설 차량으로 전환시켰으면 좋겠다는 말씀을 드리는 겁니다. 한번 집행부에다 건의를 해보시죠.

위원님, 도로재비산먼지 흡입 차량은 경제성으로 따질 문제는 아니고요. 시민의 건강 문제하고 연결된 사안이거든요.

아싸리 이 예산 가지고 나무 심는 게 더 나을 것 같아요.

나무도 심고요. 그리고 비산먼지도 흡입해서 시민들의 건강권도 확보를 해드려야 되고.

아니면 그냥 물차라고 하죠? 물차라고 하나요? 물탱크에다가 물 싣고 다니면서 앞에서 수압으로 쏘는 거. 도로 비산먼지 닦아 내느라고. 그런 차량이 더 효과가 있는 것 같아요. 좀 고민을 해봐야 될 것 같아요. 비산먼지 흡입차량에 대해서는. 내리캠핑장은 운영이 잘 되고 있다고 시민들이 칭찬을 많이 하더라고요. 내리캠핑장. 그 주변에 자전거도로에 풀이 많이 우거져 있다고 그런 시민들 제보도 있고 그러는데, 그런 쪽은 아직잘 모르시죠?

그 부분은 저희가 관리하는 부분은 아니어 가지고요.

한번 시간 되면 내리캠핑장 주변 자전거도로에 풀이 많이 이렇게 우거져 있어서 자전거 동호인들이 민원 제기를 좀 하시더라고요. 그래서 그런 부분도 한번 점검해줬으면 좋겠습니다. 수고하셨습니다. 이상 마치도록 하겠습니다.

감사합니다.

소남영 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? 이관우 위원님, 추가 질의 해주시기 바랍니다.

개인적으로 말씀드리려고 했는데 따로 시간을 할애하는 것보다 이 시간에 말씀드리는 게 나을 것 같아서. 도시재생 뉴딜사업 있잖아요. 신장지구 쪽에 꽤 많이 있어요. 글로벌 커뮤니티센터... 이거는 처장님이 민원인들하고 확실히 동선이라든가 이런 걸 잘 파악해서 다시 한 번 설계 잘 변경해주시기 바라고요. 수제요리쿠킹스페이스 진행사항 좀 자료 한번 주으면 좋겠습니다. 그렇게 하고, 우리 행복나눔센터 있죠? 우리 행복나눔센터 전반기에 분명히 착공한다고 했는데 후반기에 또 착공 예정이라고 넘어와 있어요. 그래서 주민들이 상당히 신장2동에서 기대를 가지고 있는데, 이유가 어떤 이유가 있습니까? 계속 착공이 지연되는 이유가?

건설사업처장 답변드리겠습니다. 지금 행복나눔센터가 일상감사 계약심사 이런 과정을 거쳐서 이번주에 입찰이 됐습니다. 낙찰자가 선정됐고요. 그래서 아마 다음주 중에 계약 체결하고 8월 초에는 아마 착공이 이루어질 예정입니다.

8월 초에 한다고 주민들한테도 말씀드렸던 것으로 알고 있어요. 그런데 주민분들이 아직도 못 믿고 있어. 그러니까 이번에는 행정절차 이행 그런 부분에 대해서 철저히 만전을 기해주시고. 그다음에 꼭 착공이 하반에 이루어졌으면 좋겠습니다. 제가 주민들한테 그렇게 얘기해도 되겠죠?

예.

팔월 중? 하?

8월 초에 아마 착공 바로 시작될 겁니다.

8월 중에 하는 걸로 말씀해주시죠. 상대방이 있으니까 8월 중에 착공한다고...

계속 지연된 게 한 서너 번 지연이 됐어요. 그러다 보니까 이분들이 한번 실망을... 마지막으로 진위천유원지 입구 차단기 있죠? 그게 민원이 너무 많이 발생해요. 왜 민원이 왜 발생하냐면 주민들이 거기에 논도 있고 밭도 있고... 그거 농로길이거든요, 워낙 옛날부터. 거기에다가 차단기 설치가 되어 있으니까 주민들이 그쪽에서 농사를 짓거나 자전거를 타고 나가거나 조그마한 차로 운행하면 차단해서 못 지나가게 하는 그런 사례가 옛날부터 번번히 있었던 거예요. 그렇다고 그분들이 농사를 짓는데 주민등록증을 내가 가지고 다닐 수는 없잖아. 그래서 그걸 계속해서 요구했던 사항이 차단시설을 저쪽 주차장 입구 쪽으로 최대한 당겨서 하면 좋지 않냐, 그렇게 계속해서 건의했었거든요. 그런데 그거에 대해서 계속 검토해보겠다고 하고 지금까지도 진행 사항에 대해서 일체 바깥으로 나오는 말이 없어서 드리는 말씀입니다. 그 부분에 대해서 혹시 아시는 거 있지 않습니까?

저희가 검토를 예전에 했었는데요. 수익금 관련해서 자료 제출하면서 위원님께 따로 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.

네. 그것 좀 잘 진행됐으면 좋겠습니다. 위원장 님, 질의 마치겠습니다.

이관우 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? 김승겸 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

김승겸 위원입니다. 무더위에 고생 많으십니다. 9페이지에 고덕국제학교 건립 지원인데, 6월에 애니라이트스쿨이 선정되고 좀 우려스러운 부분은 부동산 경기가 너무 침체가 돼서... 여기에 우리 얼마나 이 학교에 건립 지원이 몇 % 정도나 지원이 되는 거죠?

계획으로는 건축비의 1,000억 원 정도를 지원하도록 되어 있습니다.

공동주택이 여기에서 나오는 수익금이 있어야 되는 거죠?

그렇습니다.

그 1,000억 원이 안 나오게 되면...

다른 대책을 세워야 됩니다.

이게 개교가 2028년도인가요? 학교가?

예.

여기에 대해서 충분히 리스크도 발생될 우려가 없지 않아 있을 수 있거든요. 거기에 대한 대안 은 혹시...

위원님께서 말씀하시는 우려가 충분히 이해가 됩니다. 왜냐하면 요즘 주택경기도 좋은 편이 아니고 또 물가도 많이... 또 공사비도 많이 올라가지고... 또 시민들을 위해서는 분양가를 높이는 것도 한계가 있는 것이고 해서, 그러다 보면 이익이 발생이 적게 나오거나 이럴 수가 있습니다. 그러다 보면 1,000억 원을 조달하는 데에 어려움이 충분히 있을 수 있다고 저도...

2,000억 원이라고 그러셨어요?

1,000억 원이요. 일천억 원이요. 그래서... 있다고 생각이 듭니다. 저희로서는 4개 필지에 대해서 최대한 사업 구조를 잘 짜서 이익 발생을 해서 고덕국제학교 지원을 하기 위해서 노력할 것이고요. 이 부분이 4개 사업에 진행 사항을 좀 보고, 진행사항을 보고 이게 그만큼 날 것인지 좀 부족할 것인지 등 투자하는 과정속에서 판단해봐야 될 것 같습니다. 그렇게 해서 좀 부족한 부분이 있다면 그 부분은 시와 협의해서 대응 방안을 수립하도록 그렇게 하겠습니다.

시하고 협의해도 시에서 나올 게 없잖아요.

부족한 부분이 발생하는 부분은 앞으로 몇 년 후에 발생하기 때문에, 그때 또 시 재정 상황도 살펴봐야 되고, 다른 대안 도 좀 검토해봐야 할 것으로 보입니다.

재원 조달에 대해서 검토를 잘 부탁드리겠습니다. 도시재생 뉴딜에 있어서 안정커뮤니티광장은 예정대로 잘 진행되고 있습니까?

위원님들께 걱정을 끼쳐드렸던 부분이 좀 있었는데 그부분들 보완이 다 끝났습니다. 그래서 잔여공정 등을 지금 수행중에 있습니다. 그래서 12월 중에는 틀림없이 준공이 될 것으로 말씀드릴 수 있겠습니다.

올 12월.

네.

나머지 디자인거리나 마을공방, 목공제작소도 역시 같은 올 12월에 다 준공 예정입니까?

건설사업처장 답변드리겠습니다. 안정 디자인거리는 문주공사 등 다 진행을 하고 있고, 특화광장은 식재 때문에 시기를 한 가을 정도에 재개 해서 올해 안에 마무리할 생각이고요. 마을공방 목공제작소는 시공사가 좀 사정이 있어서 공사가 진행이 지지부진한 상황입니다. 그래서 시하고 협의해서 아마 공사 타절하고 다른 시공사 선정하는 협의를 하고 있거든요. 그것에 대해서는 저희가 별도로 따로 한번 보고를 드리도록 하겠습니다.

이건 다소 지연이 되겠는데요?

그런데 공정이 한 50% 이상 진행이 됐기 때문에 저희가 올해 말이나 내년 초 정도까지는 한번 끝내보려고 시하고 협의는 하고 있습니다.

그런데 공정이 90%가 되더라도 지연이 몇 개월 될 수가 있어요. 금방 끝날 것 같은데. 사업이 그렇잖아요. 제가 왜 이 말씀을 드리냐면, 늦어지면 꼭 여기 우리 상임위나 지역구 의원님들한테 쪽지 보고라도 좀 해주세요. 왜냐하면 이걸 기다리시는 분들이 있어서 문의가 들어와요, 저희들한테. 그러면 그때그때 대답을 해드려야 되는데, 그런 애로점이 있으니까 늦어지거나 착공 월이 정해지면 미리 좀 알려주시고, 저희도 방문을 좀 하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

운영도 같이 하실 건가요?

운영은 아직 결정된 건 없습니다.

운영까지는 결정 안 난 거죠?

예.

시립추모공원 안치율이 제2추모관이 15.6%라고 아까 말씀하셨는데, 지금 1추모관은 99.... 거의 100%란 말이죠, 안치율이? 우리 2추모관은 제가 지금 여쭤볼 문제는 아니지만, 만장 시기가 어느 정도 도래가 되겠습니까? 그거 혹시 계산해보셨어요?

지금 설치돼 있는 걸 기준으로 했을 때는 전체 2만 3,000기까지 설치할 수 있는데 그중에 4,300기 설치를 했거든요. 그거가지고는 2028년도 상반기 정도 생각하고 있고요. 나중에 2만 3,000기를 다 증설했을 때는 2030년 후반까지 받을 수 있을 거로...

2030년도 후반. 예상하기로는.

네. 그렇게 생각하고 있습니다.

우리 평택시에서는 또 2040년도에 107만 인구를 보고 도시 사업이 되고 있는데, 인구가 그만큼 늘어나니까 앞으로 불과 15년 정도예요. 금방 또 닥친다고... 더 빠르게 닥칠 수도 있어요. 도시 인구가 늘어난다면. 그런데 우리 평택시에서 여기에 대한 계획을 좀 세워야 될 문제가 아닌가. 금방 또 도래가 돼요. 이 사업은 잘 진행되고 있는 거죠

네.

내리캠핑장은 운영이 잘 되고 있어요. 이렇게 여쭤보면 뭘 여쭤보는지 모르겠는데... 전체적으로 괜찮습니까? 이용률이 높냐고 여쭤보는 겁니다.

주말은 거의 항상 꽉 차고요.

꽉 안 차요. 헐렁헐렁해요.

주말은 거의 다 찹니다.

헐렁헐렁 해요.

그리고 주중은 한 60% 정도 되나?

주말에 아이들하고 외국인들이 많이 오시더라고요. 많이 오시고, 거기 물놀이시설 있잖아요. 거기는 올해 처음 운영되는 거잖아요. 지금 어떻습니까?

사람들 많이 오시던데요.

아니, 그렇게 얘기하지 말고, 주말하고 평일에는 어때요? 평일은 거의 안 하는 것 같아요. 그렇죠?

예. 거기는 그런데 저희가 관할하고 있지는 않아서... 그건 공원과에서...

아, 공원과 따로 하는 거지. 알겠습니다. 무더위에 건강관리 잘하시고요. 사업 잘되시길 바라겠습니다. 이상입니다.

감사합니다.

이상입니다. 위원장 님.

김승겸 위원님, 수고하셨습니다. 계속해서 질의 하실 위원님 계십니까? 유승영 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

몇 가지 질의 좀 드리겠습니다. 지금 오늘도 35도거든요. 폭염이 기승을 또 부리는데. 호우에다가 폭염인데. 우리 도시공사나 사업하는 공사 현장들도 있고 관리하는 대행사업도 하기 때문에 우리 도시공사 직원분들뿐만 아니라 공사하는 노동자들 용역업체, 직원분들 건강과 안전에 대해서 대책을 가지고 계시겠지만 더 좀 신경 써달라는 말씀을 드립니다. 워낙 날씨가 보통이 아니네요. 그다음에 재무관리. 아까 소남영 위원님도 말씀하셨던 부분인데, 브레인시티 공공폐수처리시설 300억 원 신규 발행은 어떤 사업 내용으로 폐수처리장 하는 데에 신규 발행이 어떤 부분이에요?

이게 차환을 하는데요. 녹색채권이라는 이름으로 녹색채권을 신규 발행한다는 뜻이 되겠습니다. 그러니까 새로운 사업을 위해서 새롭게 마련하는 사업은 아니고요. 녹색채권으로 발행한다는 걸 강조하기 위해서... .

차환으로?

네.

그다음에 보유토지관리 중에서 우리가 사업 계획용 토지가 있잖아요. 비사업용은 그렇다 하고. 사업지구 편입토지가 있잖아요. 그러면 편입토지 같은 경우는 보상을 받을 거 아니에요. 그러면 이 부분에 대해서는 어떻게 처리합니까? 출자로 전환합니까?

현물 출자가 된 것으로 전환을 합니다.

그러니까 현물 출자한 것을 보상을 받으면...

현금화해서요.

현금화 해서 출자로 전환합니까?

출자로 전환하지는 않고요. 저희가 자본금 자체는 그대로 동일하게 나두고요. 현금화해서 다른 사업 용도로 실제 필요한 경우에는 사용하도록 되어 있습니다.

부가 설명을 드리면요. 자본의 형태는 변환되는 게 아니고요. 자본의 형태가 토지였던 게 현금으로 바뀌는 것뿐입니다. 자산과 자본이 동일한데...

그런데 지금 우리가 출자액은 67억 원이지만 실제로 보상을 받게 되면 67억 원보다 훨씬 많이 받을 것 아니에요.

차액은 재무제표에 이익으로 잡히는 거죠.

그러니까 차액은 이익으로 잡아서 그건 사업에 일정한 비용으로 쓰고, 기존에 잡혀 있는 67억 원은 그대로 현물로, 현금으로 출자 전환하고?

현물이 현금으로 출자 전환하고 형태가 바뀌는 거죠.

그 부분에 대해서는 집행부하고도 협의가 어느 정도 진행이 됐어요? 아니면 그냥 원칙적으로 그렇게 하는 거니까 한다고 하는 거예요?

그렇게 하도록 되어 있습니다. 처리를.

대략 어느 정도 차액이 발생하는지는 나와 있어요?

아직 사업 종료가 안 돼서요. 감정평가해서 저희한테 지급하도록 되어 있기 때문에요. 화양지구 사업 종료 시점에 내년이나 최종 결정이 될 것 같습니다.

여기 사업계획용 토지에 출자액이 평택호 164억 원이잖아요. 이거는 어떻게 처리합니까?

이 토지 자체는 어차피 취득해야 되는 토지이기 때문에요, 취득하지 않고 아까 말씀드렸던 것처럼 사업 목적 용도로 똑같이 사용하도록 하고 있습니다.

그러니까 나중에 그걸 판매하게 되면 그 판매분을 회수해서 현금으로 출자 전환하고?

자본금 자체는 똑같이 남아 있는 거고요. 이 금액 자체는.