권기호 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제395회 임시회 도시미래위원회 제1차 회의를 개회하겠습니다. 이번 회기 중 우리 도시미래위원회 활동은 2025년도 주요 업무추진실적보고 청취와 2025년도 제2회 일반 및 특별회계 세입·세출 추가경정예산안 예비심사, 조례안 등 안건심사를 위해 금일부터 9월 4일까지 진행될 예정입니다. 오늘 회의는 상수도사업소, 도시총괄기획단, 그린도시추진단, 도시디자인단, 도시정책실에 대한 2025년도 주요 업무추진실적보고 청취를 위하여 소집되었습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 상정하도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 상수도사업소장 김종호입니다. 항상 시정발전과 수원특례시민의 삶의 질 향상을 위해 애정 어린 관심으로 최선을 다해 노력하고 계시는 이찬용 도시미래위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 상수도사업소 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부 공무원 소개) 저희 상수도사업소는 건실한 공기업 경영으로 누구나 믿고 마시는 수돗물 생산과 공급을 위해 최선을 다하고 있습니다. 상수도사업소에서 추진하는 모든 사업들이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 아낌없는 관심과 지원을 당부드립니다. 이번 2025년도 주요 업무추진실적 보고를 통하여 위원님들께서 제안해 주시는 고견과 대안을 귀담아듣고 적극 반영되도록 노력하겠습니다. 상수도사업소의 2025년도 주요 업무추진실적은 각 부서장으로 하여금 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

김종호 소장님 수고하셨습니다. 장동규 맑은물정책과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

맑은물정책과장 장동규 : 안녕하십니까? 맑은물정책과장 장동규입니다. 존경하는 이찬용 위원장님과 도시미래위원님들의 노고에 깊이 감사드리며, 2025년도 맑은물정책과 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다. 11쪽, 상하수도 요금관리시스템 고도화입니다. 2008년 구축된 상하수도 요금관리시스템을 웹 기반으로 전면 재구축하여 사용자 중심으로 서비스를 강화하는 사업입니다. 올해 5월 프로그램 개발을 완료하고 문제점을 보완하여 7월 21일부터 정식 서비스를 제공하고 있습니다. 10자리 고객번호를 도입하고 QR코드 요금납부 등 시민 편의를 증진시키고 미비점을 보완하여 시스템이 조기에 안정화할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 12쪽, 상수도홈페이지 민원시스템 고도화입니다. 상하수도 요금관리시스템 고도화사업과 연계하여 상수도홈페이지 민원시스템을 개편하는 사업으로 홈페이지상에서 수도요금 고지서 조회·출력, 자동이체, 카드결제 등 원스톱 민원서비스 제공이 가능하도록 시스템 고도화 추진을 완료하였습니다. 계속해서 13쪽, 경영효율화를 통한 공기업 경쟁력 강화입니다. 상수도사업소는 지속적인 경영 개선을 통해 공기업 경영효율화를 추진하고 있으며, 이에 대한 결과로 올해 지방공기업 경영평가 “나” 등급을 받았습니다. 향후에도 투명한 공기업 운영과 원가 절감을 통해 최고 품질의 상수도 행정서비스를 구현하도록 노력하겠습니다. 마지막으로 선제적 상수도요금 관리로 안정적 재정 확보입니다. 올해 6월 기준 현년도 수도요금은 52만 8,000여 건, 415억 1,500만 원을 부과하였으며 407억 6,200만 원을 징수하여 98.19%의 징수율을 보이고 있습니다. 정확한 검침 및 요금 부과, 또 체계적인 징수 체계를 확립하고 납부를 독려하여 체납을 최소화함으로써 안정적인 세입 확보에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상 맑은물정책과 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

장동규 과장님 수고하셨습니다. 최숭근 맑은물공급과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 안녕하십니까? 맑은물공급과장 최숭근입니다. 존경하는 이찬용 도시미래위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리며, 2025년도 맑은물공급과 주요 업무추진실적에 대하여 보고드리겠습니다. 17페이지입니다. 「수도법」규정에 따라 매 5년마다 상수도관망 기술진단을 시행하고 수도시설을 고도화함으로써 유수율 향상을 제고하기 위하여 관망 기술진단 블록시스템 정비를 추진하고 있습니다. 1차분 상수도관망 기술진단을 완료하였고 2차분 블록시스템 정비를 추진하고 있습니다. 다음 18쪽입니다. 깨끗한 수돗물 공급을 위한 급수공사 시행입니다. 수돗물을 공급받고자 하는 수용가의 신청을 받아 급수공사를 적기에 진행함으로써 급수 불편을 해소하기 위한 사업입니다. 금년도 7월 말 기준으로 신설 529건, 개조 38건을 접수하여 완료하였고 총 567건에 5억 5,900만 원이 집행되었습니다. 다음은 19쪽, 녹물 없는 우리 집 수도관 개량사업입니다. 사용승인 이후 20년 이상 경과된 노후주택 중 전용면적 130㎡ 이하 및 사회복지시설에 대하여 신청을 받아 배관공사에 소요되는 비용의 일부를 지원하는 사업이 되겠습니다. 금년도 7월 말 기준으로 298세대, 2억 2,700만 원이 지급되었습니다. 앞으로 하반기에도 더욱더 홍보를 강화하여 더 많은 세대가 신청할 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 20페이지, 배수관 교체사업입니다. 본 사업은 저희 맑은물공급과의 주요 공사가 되겠습니다. 상반기에 9개 공사를 차질 없이 진행 중에 있고 하반기 추경을 통하여 4개 사업을 더 추가로, 1,396m를 개조하는 사업이 되겠습니다. 다음은 21페이지, 급수 취약지역 및 신규 도로개설구간 배수관망 구축입니다. 본 사업은 도로개설사업 시행 시 같이 개설하게 되는 급수관 사업이 되겠습니다. 현재 권선구 일원에 약 300m를 추진하고 있습니다. 끝으로 유수율 향상과 맑은물 공급을 위한 시설물 유지관리에도 최선을 다하겠습니다. 이상으로 주요 업무추진실적에 대하여 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

최숭근 과장님 수고하셨습니다. 김호순 맑은물정책과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

맑은물생산과장 김호순 : 안녕하십니까? 맑은물생산과장 김호순입니다. 수원시의 발전과 시민복리 증진을 위해 헌신하시는 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리며, 지금부터 맑은물생산과의 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다. 25쪽, 정수시설물 방호 및 안전관리 추진입니다. 정수장 2개소, 배수지 12개소, 가압장 2개소의 방호를 위해 기존 CCTV 201대 중 노후된 설비 109대를 최신형으로 교체하여 사고나 사건 발생 시 신속한 대응이 가능하게 하였습니다. 또한 직원 업무역량 강화를 위해 29명의 직원이 전문교육을 받았고 안전교육과 소방 훈련도 주기적으로 진행하고 있습니다. 다음은 26쪽입니다. 단수 제로화를 위한 비상발전기 구축입니다. 관내 배수지의 정전 발생 시 안정적인 전원공급을 위해 숙지배수지 등 10개소에는 무정전전원장치 관제시스템 개선을 추진하였고 연암배수지에는 옥외형발전기 설치를 추진 중에 있습니다. 다음은 27쪽, 파장정수장 침전지 수면 파동형 스컴제거기 설치입니다. 이 사업은 약 1억 원의 사업비가 소요되었으며, 이 장치는 침전지에 파동을 일으켜 파장정수장 침전지 내 소형생물 발생을 방지하고 스컴을 제거하며 겨울철에는 침전지 결빙을 예방하여 시설물 수명 연장에도 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 28쪽입니다. 수돗물 인식개선 서비스 추진인데요, 수돗물에 대한 인식개선을 위해 정수장 견학과 워터코디 무료수질검사 방문서비스를 운영하여 약 1,700개소에 대한 수질검사를 실시하였습니다. 9월 중 지역축제 시에는 수돗물 카페를 운영할 계획입니다. 지난해 화성문화제에서 시민들의 큰 호응을 얻었던 행사로 올해는 현장에서 수돗물을 이용한 음료를 제공하여 수돗물이 마실 수 있는 물임을 강조할 예정입니다. 마지막으로 29쪽, 1등급 원수, 고품격 수돗물 생산입니다. 광교저수지의 부력수차 수류확산장치와 자동수질측정 로봇을 운영한 결과 광교저수지는 안전한 원수수질 등급을 유지하고 있습니다. 또한 폭염이 기승을 부린 올여름 원·정수에 대한 검사뿐만 아니라 수원시의 물놀이시설이나 수경시설에 대한 수질검사를 실시하여 시민에게 안전한 물놀이 환경을 제공하였습니다. 이상으로 맑은물생산과 주요 업무추진실적을 보고드렸습니다. 감사합니다.

김호순 과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받은 사항에 대하여 질의시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김동은 위원님!

김동은 위원입니다. 맑은물공급과장님!

맑은물공급과장 최숭근 : 맑은물공급과장 최숭근입니다.

간단하게 여쭤볼 것이 있어서요, 7월 말에 아주대삼거리에서 상수도 배관이 한 번 파손됐잖아요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다.

그게 어떻게 파손된 건가요?

맑은물공급과장 최숭근 : 지하철공사로 인해서 상수도관 이설을 완료했는데 일부 단락된 부분에서 누수가 발생했고요, 지나가던 소방차가 전도된 사항이 되겠습니다. 전도까지는 아니고 바퀴가 빠진 사항이 되겠습니다.

기사를 보니까 한 70㎝ 정도가 침하됐고 일부 지나가던 오토바이,

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 오토바이 한 대요. 네, 그렇습니다.

그리고 소방차도 빠졌다는 얘기를 들었는데,

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

그러면 부서에서는 이런 사태가 일어나면 어느 정도 시간이 걸려서 이것을 다시 원상복구할 수 있습니까?

맑은물공급과장 최숭근 : 원상복구는 즉시 가능합니다. 저희가 24시간 비상대기 체제를 갖추고 있고 10개 업체가 항시 대기하고 있기 때문에 즉시 복구는 가능한데요, 본 사업장 같은 경우는 지하철, 주무 사업자가 있고 거기 장비가 들어와 있기 때문에 저희 지도감독 하에 거기에서 같이 복구를 한 사항이 되겠습니다.

상수도관 파손은 거의 외부로 인해서 파손되는 경우가 많이 있는 건가요?

맑은물공급과장 최숭근 : 거의 그런 경우는 없고요, 다 외부 공사에 의해서 많이 발생하고 있습니다.

노후돼서 파손되는 경우는 거의 드물고요?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 거의 없다고 파악하고 있습니다.

그러면 이런 일이 있으면 부서가 24시간 내로 다 원상복구 시킨다고 받아들이면 되겠습니까?

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다. 그래서 금년도 상반기에 저희가 부시장님 주재로 대책회의를 가져서 주요 큰 사업, 수도관이 이설되는 큰 사업마다 반드시 저희 직원 입회 하에 공사를 하도록 조치하고 있습니다만 이미 이설이 끝난 상황까지 저희가 관리감독을 하기는 현실적으로 좀 어려운 부분이 있습니다. 그렇지만 저희가 그런 대형공사장 위주로 좀 더 철저히 관리하도록 하겠습니다.

알겠습니다. 본 위원이 질의드렸던 이유는 이것을 어느 시간 내에 복구시키고 또 부서가 어떻게 움직이는지 궁금해서 질의드렸던 것이고요, 과장님께서 말씀 주신 대로 빠른 조치를 한다고 하면 저도 안심하고 시민들께 전달할 수 있을 것 같습니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 감사합니다.

감사합니다.

김동은 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 권기호 위원님!

김종호 소장님께 질의드리도록 하겠습니다. 지금 저희가 상수도관망 기술진단을 하고 있잖아요?

네.

지금 여기에 보면 5년마다 하게 되어 있습니다. 그런데 다른 지자체 같은 경우는 AI 진단기술을 도입했는데 상수도사업소는 어떤 방식으로, 예를 들어 전통방식 같은 경우는 수압, 유량계, 음향 이런 것으로 관망 기술진단을 했는데 지금은 어떤 방식으로 하고 있는지 질의드립니다.

상수도사업소장 김종호입니다. 상수도관망 기술진단이라는 것이 용역비도 굉장히 크고 매년 계속 지속하고 있는데요, 저희가 124개 소 블록으로 나누어져 있는데 그런 것을 전체적으로, 상수도관망이 어느 쪽에 물이 공급 안 되면 이쪽으로 돌려서 하고, 이런 시스템을 갖추고 있잖아요?

네.

그 외에도 여러 가지 배수·급수관로에 대해서 전체적으로 진단하고 있는데 그런 부분이 지금 말씀하신 대로 AI 도입 수준까지는 아직 못 미쳤고요, 저희가 이번에 국가정책 상으로도 “AI를 도입해서 할 수 있는 부분이 무엇이냐?” 이런 부분에 대해 전체적으로 검토하고 있는데 그런 부분이 장기적으로 볼 때는 파장정수장 같이 정수장에 어떤 시설개선을 할 때 AI 도입하는 것을 검토하고 있고 기술진단 같은 경우도, 예를 들어 AI를 통해서 어떤 누수를 진단한다거나 이런 것을 할 수 있는 시스템이 일부, 아직 초기 단계지만 그런 기술을 개발하고 있는 단계에 있습니다. 그래서 그런 부분을 적극적으로 검토할 계획으로 있습니다.

제가 알기로는 환경부에서 이미 AI 기반 관망 모니터링도 도입했고 지금 관망 기술진단으로 하면 압력이라든가 유량, 수질 이런 것들이 데이터 기반으로 축적돼서 다른 지자체에서도 빠르게 도입하고 있는데 블록시스템 정비 이런 것들을 5년, 지금은 기술이 한 달이 멀다 하고 빠르게 진행되고 있는 상황이잖아요?

네.

그래서 이 부분을 빠르게 도입할 수 있는, 굉장히 경제적으로도 많은 도움이 되더라고요. 그래서 여기 계신 정책과, 공급과, 생산과 과장님들하고 해서 하면 안정적인 상수도 공급에 훨씬 많은 도움이 될 것이라고 기대하거든요. 한번 살펴봐 주시기를 당부드립니다.

네, 알겠습니다. 저희가 원격으로 관리하고는 있지만 그 부분에서 AI가 판단하고 조정할 수 있는 시스템까지 도입할 수 있도록 검토하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 유재광 위원님!

유재광 위원입니다. 업무보고 잘 들었고요, 최숭근 과장님!

맑은물공급과장 최숭근 : 맑은물공급과장 최숭근입니다.

보고서 20페이지를 참고해 주시기 바라고요, 지난번에 저희 지역구에서, 외부 수도계량기 있죠?

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

그것이 누수된다고 해서, 굉장히 노후가 됐겠죠. 본 위원도 현장을 가봤는데 거의 이십몇 년이 되어서 누수가 되더라고요. 그래서 맑은물공급과 쪽으로 해봤더니 지원사업이 있더라고요, 한 가구당 54만 원.

맑은물공급과장 최숭근 : 네.

이런 사업을 주민들은 전혀 몰라요. 이렇게 20년, 30년 도래되는 빌라가 우리 수원시에 무지하게 많은데 본 위원도 가구당 54만 원 지원하는 사업을 처음 알았어요. 과장님, 이것은 홍보가 좀 필요한데 홍보 방안이 있으시면 짧게 설명해 주세요.

맑은물공급과장 최숭근 : 제가 맑은물공급과장으로 온 지 7개월, 8개월 됐는데요, 저도 위원님 말씀하신 부분에 적극 공감하고 있고요, 팀장이나 직원들한테 좀 더 많은 홍보가 될 수 있도록 조치하겠습니다.

본 위원의 대안은 각 44개 행정복지센터에서 통친회 할 때, 통장협의회 할 때 홍보하는 것이 가장 효과가 좋다고 생각하는데, 그렇게 한번 반영해 주시기 바랍니다.

맑은물공급과장 최숭근 : 네, 알겠습니다. 저희가 통친회 회의라든지 이런 데를 통해서 홍보될 수 있도록 조치하겠습니다.

김호순 과장님, 저희 상임위로 오신 것을 진심으로 환영합니다.

맑은물생산과장 김호순 : 감사합니다.

김종호 소장님, 2025년 상수도 행정 일본 연수가 16일∼19일까지 있죠?

네, 그렇습니다. 16일∼19일까지 계획되어 있습니다.

공직자의 구성원을 보니까 소장님을 포함해서 팀장님, 주무관님, 멤버가 아주 잘 형성되어 있는데 벤치마킹이 주로 일본 쪽의 급수장이라든가 기타 여기와 관련된 장소에 다 방문하는 것으로 알고 있는데 맞습니까?

네, 저희가 3박 4일 일정 중에 3일간은 하루에 2개소씩 정수장 선진지 견학을 계획하고 있고요, 나고야에서 시작해서 반대쪽의 도야마로 해서 선진지 견학을 잘 공부하고 배워서, 저희 시 상수도 행정에 접목할 수 있는 것을 찾아서 할 수 있도록 노력하겠습니다.

저희도 응원하겠습니다.

감사합니다.

감사합니다.

유재광 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님 안 계시면 상수도사업소에 대한 2025년도 주요 업무추진실적보고 청취를 모두 마치겠습니다. 김종호 소장님을 비롯한 공직자 여러분, 수고 많으셨습니다. 이어서 도시총괄기획단, 그린도시추진단, 도시디자인단 업무보고 준비를 위해, 정회 없이 그냥 그대로,

정회해야 됩니다.

정회 좀 할까요?

네, 정회해야 됩니다, 지금 나가셔야 돼서.

약 5분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 도시총괄기획단장 엄상근입니다. 수원시의 지역발전과 시민의 윤택한 삶을 위해 의정활동에 매진하시는 이찬용 도시미래위원회 위원장을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 2025년도 도시총괄기획단 주요 업무추진실적에 대하여 보고드리겠습니다. 6쪽, 수원 경제자유구역 지정 추진입니다. 한국형 실리콘밸리를 조성하고자 경제자유구역 지정을 추진하는 사항입니다. 올해 1월 경기도 공모를 신청하여 1차 발표평가 및 2차 현장평가를 거쳐 4월에 경기경제자유구역 추가 지정 후보지로 최종 선정되었습니다. 2026년도 산업통상자원부의 최종 지정까지 적극 추진하겠습니다. 다음은 7쪽, 수원형 역세권 복합개발 활성화사업 가이드라인 수립입니다. 대중교통 중심거점인 역세권의 고밀·복합개발을 통해 역세권 중심으로 도시 공간구조를 개편하고 지역균형 발전 도모를 위해 수원형 역세권 복합개발 활성화사업 가이드라인을 올해 7월 완료하였습니다. 다음은 8쪽입니다. 국내·외 도시정책 협력 및 홍보입니다. 수원시의 우수한 도시정책을 홍보하고자 하는 사항으로 수원시의 도시재생사업을 소개하고 우수한 도시정책을 방문하는 현장답사로 올해 3월 그리고 8월에 걸쳐 2회 추진했습니다. 또한 시티넷 등 온라인 해외 플랫폼에 수원시 도시정책을 지속적으로 게재하고 홍보하고 있습니다. 9쪽, 미래도시 정책 및 장기계획안 연구입니다. 업무추진실적은 서면으로 대체하겠습니다. 다음은 10쪽, 수원시·대학교 간 도시미래 공동연구사업입니다. 국내·외 유수 대학과 공동으로 창의적인 아이디어 발굴을 통해 수원시의 미래발전 방향을 모색코자 하는 보조금 사업입니다. 올해는 경희대학교와 함께 수원 성곽길 주변 역사문화공간, 그리고 수원천 주변을 재구조화하는 주제를 가지고 도시재생 모델을 개발하는 연구 과제로 진행 중에 있습니다. 연말에 결과물이 나오면 발표회 및 전시회를 통해 시민들과 공유하겠습니다. 다음은 11쪽, 도시정책 조사 및 연구입니다. 수원시 현안에 대해서 국내·외 도시정책 사례 또는 관련기관의 연구결과를 모니터링하고 있습니다. 상반기 총 3회, 3건의 정책에 대하여 반영토록 하였으며, 또한 중앙부처 주요 공모사업에 대해 모니터링을 7건 진행하여 2건에 참여토록 하였습니다. 다음은 12쪽, 도시계획위원회, 도시·건축공동위원회 상정안건 검토사항입니다. 올해 7월까지 58건의 상정안건에 대해서 우리 시 도시정책에 부합되도록 면밀한 검토와 의견을 제시하여 위원회 의사결정에 기여하도록 하고 있습니다. 매월 추진하고 있습니다. 이상으로 2025년도 주요 업무추진실적 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

엄상근 단장님 수고하셨습니다. 다음은 장진욱 그린도시추진단장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 그린도시추진단장 장진욱입니다. 시민의 삶의 질 향상을 위하여 열정적으로 의정활동에 힘써 주시는 이찬용 도시미래위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 탄소중립 그린도시 조성사업은 2022년 환경부 공모사업에 선정되어 400억 원의 예산으로 추진하는 사업입니다. 현재 총액 170억 원이 확보되었으며, 추후 나머지 230억 원을 확보하여 내년도 사업을 원활하게 추진할 예정입니다. 여기에 더해 탄소중립 그린도시 조성사업의 연계 일환으로 기존 시 정책사업 총 24개에 100억 원 규모의 연계사업을 발굴하여 추진하고 있습니다. 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 위원님들의 많은 관심을 부탁드립니다. 지금부터 그린도시추진단 소관 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다. 책자 11쪽, 탄소중립 그린도시 조성사업 추진입니다. 환경부 탄소중립 그린도시 공모사업 선정에 따라 지역 중심의 탄소중립 이행 및 확산체계 구축을 위한 지역 맞춤형 탄소중립 공간모델인 탄소중립 그린도시 조성사업을 추진하고 있습니다. 2025년 2월부터 사업 모니터링 연구용역을 실시 중에 있으며, 7월에는 정보화사업 세부실행계획을 수립하여 통합관제 플랫폼, 건물에너지 관리시스템의 세부계획을 마련하였습니다. 앞으로 탄소중립 그린도시 기반구축사업의 공사 발주 및 시공, 그리고 정보화사업 구축이 8월부터 시작하여 내년 12월까지 진행될 예정입니다. 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음으로 책자 12쪽, 시민과 함께 만드는 탄소중립 그린도시 추진입니다. 탄소중립 그린도시 사업대상지 주민을 중심으로 주민실천단 운영, 주민주도 사업 홍보·교육 등을 통해 시민의 자발적인 탄소중립 생활실천 정책을 추진 중에 있습니다. 올해 6월 탄소중립 그린도시 조성사업 사회전환 부문 운영계획을 수립하였으며, 주민실천단을 대상으로 사업설명회와 포럼도 개최하였습니다. 주민주도 리빙랩은 5월과 8월에 2차에 걸쳐 선정하고 기술리빙랩은 7월에 참여기업을 선정하여 운영 중에 있습니다. 향후 탄소중립 인식전환 교육을 진행하고 11월에는 탄소중립 한마당 개최와 실천주간 운영을 통해 사업홍보 및 생활실천 확산을 위한 문화행사와 전시체험을 진행하여 시민들에게 체감이 되는 사업을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음으로 책자 13쪽, 탄소중립마을, 고색 조성 추진입니다. 고색역 인근 노후 저층주거지역을 대상으로 고색역 상부공간에는 도심 생태숲인 “그린 광장”, 중심도로 일원에는 사람중심 가로공간 “그린 로드”, 저층주거지역에는 재생마을인 “그린 담길”을 조성하는 사업입니다. 현재 고색역 상부공간 기본구상을 완료하였고 내년 상반기에는 공사를 추진하여 시민들에게 체감도 높은 도심 생태숲을 조성할 예정입니다. 또 8월에는 지중화사업(재원분담)을 신청하였으며, 사람중심 가로공간을 조성하는 데 노력하고 있습니다. 향후 고색역 일원 저층주거지를 중심으로 낙후된 골목길 재포장을 통한 보행환경을 개선하고 기술 및 주민리빙랩을 연계하여 시민동참형 탄소중립마을을 조성하겠습니다. 끝으로 제395회 수원시의회 임시회 기간에 실시하는 2025년도 주요 업무추진실적 보고에 성실히 임하여 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변할 것을 약속드리겠습니다. 위원님들께서 의정활동을 통해 쌓으신 경험과 지혜를 전달해 주실 것을 당부드리며, 계속되는 의정활동에 위원님들의 건강을 기원드립니다. 감사합니다.

장진욱 단장님 수고하셨습니다. 장진우 도시디자인단장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 도시디자인단장 장진우입니다. 먼저 바쁘신 일정에도 불구하고 오늘 주요 업무보고 자리를 마련해 주시고 참석해 주신 이찬용 도시미래위원장님과 위원님들께 깊은 감사 인사드립니다. 오늘 보고드릴 내용은 도시디자인단의 2025년 주요 업무추진현황과 향후 계획 관련한 사항으로 위원님들의 심도 있는 검토와 소중한 의견을 부탁드리고자 합니다. 그러면 도시디자인단 소관 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다. 8쪽, 시민참여 한글간판 개선 보조금 지원사업입니다. 한글 표기가 없는 외국어간판을 한글간판으로 교체하는 비용을 지원하는 사업으로 상반기 공모결과 보조금 지원사업 대상자 2개소를 선정, 369만 6,000원을 교부하였습니다. 9월부터 하반기 공모를 추진 중에 있으며, 지속적으로 사업 참여가 저조할 시 신규사업을 발굴하여 추진하도록 하겠습니다. 9쪽, 수원도시건축문화제 운영입니다. 도시의 미래를 위한 문화 자산 축적의 출발점으로서 본 행사를 추진하고 있습니다. 전문성 강화를 위해 추진 자문위원회를 구성하였고 청년세대 참여 확대를 위해 대학생 서포터즈를 모집하여 운영하고 있습니다. 시민의 눈높이에 맞는 홍보로 10월 말 성공적인 행사를 개최하도록 노력하겠습니다. 10쪽, 도시브랜딩 콘텐츠 제작 운영입니다. 우리 시의 도시브랜드 자산을 강화하기 위해 수원이 캐릭터 디자인매뉴얼을 정비하였고 민간 대상 상징물 사용승인 및 기획상품 제작 등 민-관 협업디자인 사업을 추진하였습니다. 또한 우리 시 기획상품의 품질 확보와 경쟁력 강화를 위해 디자인 인증제도를 도입 추진함으로써 우수 상품을 발굴하고 인증상품에 대한 마케팅 지원으로 도시브랜드 경쟁력 향상에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 11쪽, 디자인중점지원제도 운영 및 디자인 개발입니다. 우리 시의 다양한 사업에 대해 전문적인 디자인 컨설팅을 제공하고 디자인을 개발하는 사업으로 2024년까지 맘스테이션 표준모델 개발, 희망의 화장실 가이드라인 개발, 빛누리아트홀 조성사업 등 총 39건을 완료하였습니다. 아울러 금년도 상반기 수요조사를 통해 신규 디자인 대상을 선정하고 13건을 추진 중에 있으며, 연내 완료할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 12쪽, 수원시 경관자원 기초조사 및 경관계획 재정비입니다. 「경관법」제15조에 따라 5년마다 경관계획의 타당성을 재검토하고 정비하는 법정계획으로 수원시의 장기적이고 효율성을 갖춘 경관계획을 수립하고자 합니다. 사업범위는 수원시 전역이며, 사업기간은 8월 착수 시작으로 12월 간 추진계획입니다. 이번 용역의 주요 추진방향은 경관자원의 가치평가를 통해 우수 경관자원을 도출하고 집중 관리하는 조망점을 재설정하고자 합니다. 아울러 이번 중점경관관리구역은 수원화성 인근 고도제한 완화와 도시공간 개편 등을 고려해서 구체적인 경관지침 수립과 경관관리 방안을 수립하고자 합니다. 마지막으로 13쪽, 팔달산 벚꽃길 특화가로 조성사업입니다. 수원시민회관부터 수원청년회의소까지 약 695m 경관개선사업을 통해 옛 경기도청 벚꽃길을 대표적인 수원시 관광명소로 자리매김할 수 있도록 추진하고자 하는 사업입니다. 디자인 용역이 2022년 마무리되었고 2024년 특조금 및 특교세를 5억 5,000만 원, 2025년에는 특조비 3억을 추가 교부받아 총 8억 5,000만 원을 교부받았습니다. 작년 9월 실시설계용역을 착수하였으며, 올해는 사업 추진을 위한 주민설명회를 4회 개최하여 주민의견을 수렴하였습니다. 하반기에는 확보 예산액에 따라 단계별 공사를 추진할 예정이며, 부족사업비에 대해서는 지속적으로 예산 확보 협의를 통해 조속히 사업이 완료될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 도시디자인단의 2025년 주요 업무추진실적 보고를 모두 마치겠습니다. 앞으로도 위원님들의 적극적인 관심과 협조를 바탕으로 시민을 위한 행정서비스 향상에 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

장진우 단장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받은 사항에 대하여 질의시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 조미옥 위원님!

엄상근 단장님께 질의드리도록 하겠습니다. 지금 수원 경제자유구역 지정 추진을 하고 계시잖아요. 그런데 서수원권에는 탑동 이노베이션밸리라든가 R&D 사이언스파크도 함께 진행되고 있는데 담당 부서가 다 다르고, 물론 역할도 다 다르지만. 궁극적으로는 커다랗게 서수원 벨트의 발전을 위해서 전체적으로 총괄해야 되는 사항이거든요. 그런 것들이 개발된다는 전제조건 하에 구운역 신설도 지역에서 같이 추진하고 있는 상황인데, 도시총괄기획단에서 도시미래에 대해 용역도 주고 하는 상황이잖아요. 그런데 기업 유치라든가 추진 방향이 대부분 거의 비슷한 상황이거든요, 제가 봤을 때는. 그래서 서수원 벨트권이 미래에 착오 없이 잘 이루어질 수 있도록 담당 부서하고 칸막이 행정이 아니라 같이 소통해서 10년 뒤, 5년 뒤의 개발계획을 잘 가져갈 수 있도록 하는 것을 당부드리고 싶거든요. 단장님 생각은 어떠신지요?

도시총괄기획단장입니다. 내년에 산자부 최종 신청까지 준비하는데, 저희가 서수원권 관련해서 종합계획을 내년까지 만들 건데 21개 부서가 연관되어 있습니다. 그래서 지금 21개 부서하고 같이 협력하면서 진행하고 있습니다.

좀 더 긴밀하게 해서 서수원 주민들이 만족할 수 있는 서수원권이 되도록 단장님께서 신경 많이 써 주시기를 당부드립니다.

네, 최선을 다하겠습니다.

이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김동은 위원님!

김동은 위원입니다. 존경하는 조미옥 위원님에 이어서 단장님께 한 번 더 여쭤볼 것이 있어서요, 우리 단에서 경기경제자유구역 추가 후보지로 선정이 됐고 내년에 최종 선정을 위해서 노력하고 계시잖아요. 지금 저희 위원회도 그렇고 모든 시민이 당연히 수원시가 경제자유구역으로 지정된다고 알고 있는데 지금 애로사항은 어떤 점이 있습니까, 단장님? 지금 업무에 있어서 최종 선정, 내년에 산자부 최종 선정을 앞둔 이 시점에 애로사항은 어떤 점이 있는지 한번 간략하게 말씀 부탁드리겠습니다.

도시총괄기획단장입니다. 저희가 내년 6월에 신청을 목표로 하고 있는데 현재까지 특별한 애로사항은 없습니다. 다만, 내년에 실제로 신청했을 때, 그때 가봐야 될 것 같습니다. 현재까지는 애로사항 없이 잘 추진되고 있습니다.

그러면 단장님 말씀대로 지금 아무런 문제없이 잘 준비되고 있고 큰 이변이 없는 한 저희가 최종 선정된다고 받아들이면 되겠습니까?

네, 최선을 다하겠습니다. 내년에 지정을 꼭 받도록 하겠습니다.

저희가 이전에도 항상 말했다시피 수원의 경제도시를 위해서는 이 경제자유구역이 꼭 지정되어야 된다고 누누이 얘기했었고 단장님께서도 그 부분에 대해서는 저희와 의견이 같다고 보입니다. 아마 몇 년 동안 준비했던 부분 또 내년에 준비하는 부분이 우리 시민을 위해서, 우리 수원시를 위해서 노력하고 있다는 점을 제가 칭찬드리고 싶어서 말씀드렸던 것이고요, 꼭 되도록 노력 부탁드리겠습니다.

네, 최선을 다하겠습니다.

이어서 도시디자인단장님!

도시디자인단장 장진우입니다.

8페이지에 보면 한글간판 개선 보조금 지원사업에 있어서 정말 훌륭한 사업이라고 생각하는데, 이전에 제가 한번 얘기했던 부분이 수원시 내 간판이 건물 대비해서 너무 많은 면적을 차지하다 보니까 간판 내용을 좀 작게 해서 보이게 하면 어떨까라는 의견을 드린 적이 있어요. 여기에 영어간판을 한글간판으로 하는 것은 좋은데, 예를 들어서 “커피거기”를 보면 이전에는 영문으로 됐던 “coffee geogi”가 건물을 가리지 않고 글자로만 되어 있다가 지금은 네모난 것인지는 모르겠지만, 이것이 사진 때문에 그런 것인지는 잘 모르겠는데, 직사각형 간판인 것인지 아니면 글자 간판인 것인지는 모르겠습니다. 사진이 어떻게 나온 것인지는 모르겠지만 추후에 한글간판으로 개선할 때 본 위원이 말한 것처럼 건물을 최대한 가리지 않게, 그리고 고유의 한글만 보이는 이런 간판이 지금 많이 유행하고 있잖아요?

네.

이렇게 진행되면 좋겠다는 의견을 드리고 싶어서 질의드립니다.

저희가 간판개선사업을 할 때 지금 말씀 주신 것처럼 낱글자 간판으로 적용할 수 있게끔 유도하도록 하겠습니다.

한 가지 더, 도시브랜딩 콘텐츠 제작 운영에 있어서 “수원이” 캐릭터 디자인으로 사업을 하는 것 같은데 저희가 “수원이” 말고 “뚜니”도 있잖아요?

네.

그러면 저희가 “수원이”로 올인하는 거예요, 아니면 “수원이” 따로 “뚜니” 따로 이렇게 진행되는 건가요?

지금 “수원이”와 “뚜니”가 따로 있고요, “뚜니”는 “수원이” 어린이 버전이라고 생각하시면 될 것 같습니다. 저희가 콘텐츠 제작은 “수원이”와 “뚜니” 따로, 만약에 민간에서 사업을 하거나 하면 저희가 협의해서 지원할 예정입니다.

그런데 홍보가 어떻게 될지는 잘 모르겠지만, 저희야 당연히 아는데 많은 어린이나 청소년들은 “뚜니”를 봐도 “수원이”라고 하고, “수원이”는 당연히 “수원이”라고 하고. 이것을 그냥 일원화하는 것이 본 위원이 생각하기에는, 왜냐하면 당연히 여러 캐릭터가 있으면 좋겠지만 “수원이”라는 캐릭터가 가장 오래되고 많이 홍보되어 있잖아요?

네.

그렇다고 보면 이원화보다는 일원화해서 “수원이”를 더 많이 홍보하는 것이 좋지 않을까! 왜냐하면 “뚜니”도 “수원이”로 생각하고 있거든요. 제 의견은 그렇습니다. 부서가 어떠한 생각으로 “뚜니”를 개발하고, 어린이용으로 또 다른 목적으로 했는지 모르겠지만 “수원이”로 통합해서 가는 것이 어떨까라는 의견을 좀 드리겠습니다.

현재는 “수원이”나 “뚜니” 따로 운영되고 있는데요, 방금 위원님께서 말씀하신 것처럼 일원화를 한번 검토해 보고, 지금 상표권이라든지 문제가 있기 때문에 한번 확인해 보고 통합할 수 있으면 통합하고 아니면 몇 년간은 따로 운영하다가 통합하는 방향으로 검토해 보겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

김동은 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조미옥 위원님!

엄상근 단장님께 질의드리도록 하겠습니다. 역세권 복합개발 활성화사업 가이드라인에 대해서 용역 착수하고 2025년 7월 14일에 용역 준공으로 되어 있는데 이것이 다 완수되었나요?

네, 위원님, 가이드라인 수립은 완료됐습니다.

용역에 적지 않은 소요예산이 들었는데 그 부분에 대해서 용역보고서가 나왔을 것 아니에요?

네.

그러면 이렇게 중요한 용역보고서가 나오고 했을 때는 저희 상임위에 공유를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다, 위원님.

자료 공유뿐만 아니라 이것은 저희 상임위에서도 알고 싶은 내용이니까 자리를 마련해서 중요한 내용은 상임위원장이라든지 저희 위원들한테 설명을 부탁드리겠습니다.

네, 별도 설명드리겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 유재광 위원님!

유재광 위원입니다. 업무보고 잘 받았고요, 장진욱 단장님, 11페이지 탄소중립, 지금 자전거도로가 없는데 이번 설계에 반영시켰죠?

그린도시추진단장 장진욱입니다. 지금 400억 사업 중에 자전거도로는 반영되어 있는데요, 저번 추경에는 예산이 편성돼 있지 않고 내년도 230억에 포함되어야 될 사항입니다.

왜냐하면 본 위원도 차를 매각하고 자전거를 실천하고 있는데 그쪽에 보면 끊긴 데가 많습니다. 그래서 꼭 필요하다고 보고 내년에는 사업에 반영할 수 있도록 이 자리에서 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

엄상근 단장님, 앞서 존경하는 조미옥 위원님과 김동은 위원님께서 서수원 경제자유구역에 대해 질의하셨는데, 100만 평이라는 것은 계산이 정확하게 나온 것을 가지고 수치로 한 겁니까?

도시총괄기획단장입니다. 네, 3.24㎢입니다. 100만 평입니다.

그러면 GB 그린벨트도 담는다는 뜻 아닙니까?

그린벨트는 현재 없습니다.

없어요?

네.

왜냐하면 서수원 쪽에 보면 입북동·당수동 쪽에 그린벨트가 많은데 그러면 그린벨트가 아니라 농지나 이런 것 위주로 해서 100만 평이 나올 수 있다는 말씀이시죠?

네, 그린벨트는 없습니다. 그리고 성장관리권역으로 된 지역만 포함시켰습니다.

알겠습니다. 저는 그린벨트, GB를 안 담으면 100만 평이 안 나올 텐데, 숫자에 대한 의문점이 풀려서 감사합니다. 추진계획이 11년 걸렸는데 주민들한테 실망시키지 않고 서수원에 희망 있는 사업이 꼭 추진될 수 있도록 이 자리에서 부탁드리겠습니다.

최선을 다하겠습니다.

이상입니다.

유재광 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님 안 계시면 도시총괄기획단, 그린도시추진단, 도시디자인단에 대한 2025년도 주요 업무추진실적보고 청취를 모두 마치겠습니다. 공직자 여러분, 수고 많으셨습니다. 이어서 도시정책실 업무보고 준비를 위해 5분간, (“10분간!”하는 위원 있음) 네, 10분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 도시정책실장 김민수입니다. 평소 시민의 삶의 질 향상과 지역발전을 위해 헌신과 열정을 다해 의정활동에 임해 주시는 이찬용 도시미래위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 도시정책실은 혁신을 그리며 공존하는 성장하는 도시를 만들기 위해 “미래를 담은 기회 도시”, “공존을 담은 조화로운 도시”, “그린을 담은 매력적인 도시”, “공간을 담은 플랫폼 도시”를 목표로 더 성장하는 도시 완성을 위해 다양한 도시정책을 적극 추진하고 있습니다. 우리 실에서 추진한 도시정책 사업들이 성과를 거둘 수 있도록 위원님들의 지속적인 관심과 적극적인 협조를 부탁드립니다. 그러면 도시정책실 간부 공무원을 소개해 올리겠습니다. (간부 공무원 소개) 2025년 주요 업무추진실적에 대한 자세한 내용은 소관 부서 과장이 보고드리겠으며, 금일 주요 업무추진실적보고 시 위원님들께서 말씀해 주시는 소중한 의견은 업무에 적극 반영하겠습니다. 끝으로 연일 이어지는 의사일정에도 위원님들 모두 평안과 건강을 지켜가시기를 바랍니다. 감사합니다.

김민수 실장님 수고하셨습니다. 다음으로 이병진 수원도시재단 이사장님 나오셔서 인사말씀과 참석 직원을 소개해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 지구단위계획과장 조성계입니다. 먼저 수원특례시의 지역발전과 수원특례시민의 향상된 삶을 위해 최선의 노력을 다하고 계시는 이찬용 도시미래위원장님과 위원님들께 깊은 감사드리며, 지구단위계획과 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다. 15쪽입니다. 수원시 민·관 유휴부지 미래 공간전략 수립입니다. 관내 민·관 유휴부지 등 개발 가능지 검토 및 심층 분석을 통해 시정목표 및 도시기본계획에 부합하는 개발방향 설정 및 전략 수립을 위한 용역으로 수원시정연구원에서 연구용역 수행 중이며, 용역비는 9,000만 원입니다. 금년 4월에 용역 착수하였으며, 10월 용역 준공 예정입니다. 다음은 16쪽입니다. 영통지구 내 공공기여시설 조성 추진입니다. 영통지구 종합의료시설용지 사전협상 결과에 따라 민간사업시행자가 공동주택 사용검사 전까지 공공기여시설 조성 후 우리 시에 기부채납하는 사항입니다. 공공기여시설은 영통도서관 신축, 영통중앙공원 및 교통공원 리모델링, 영통중앙공원과 영흥숲공원에 있는 보행육교 신설입니다. 영통도서관은 금년 5월 도서 이전 및 기존 도서관을 철거하였고 6월에 신축 공사 착공을 하였습니다. 영통중앙공원과 교통공원 및 보행육교 등은 금년 8월까지 행정절차를 완료하였고 9월에 공사 착공하였으며, 공공기여시설 모두 2027년 1월 준공 예정입니다. 다음은 17쪽입니다. 화서역 공영주차장 부지 복합개발사업 추진사항입니다. 현재의 화서역 앞 공영주차장 부지가 국토교통부 일자리 연계형 창업지원주택사업 공모에 선정되어 우리 시와 LH공사 간 협약 체결하여 추진되는 사업입니다. 주요 도입시설로는 주차장 300면, 창업지원주택 450세대, 그리고 창업지원시설 등이 설치될 예정이고 9월 중 수원시-LH-KT&G 3자간 실시협약을 체결한 후 금년 12월 공사 착공할 예정입니다. 2027년 하반기 공사 준공 예정입니다. 다음으로 18쪽입니다. 서둔 지구단위계획 및 기반시설 조성입니다. 민간사업시행자가 서둔 지구단위계획구역에 공동주택 10개 동 482세대를 건립하면서 특별계획구역 내에 서둔동 행정복지센터, 지하주차장, 소공원, 수인로 횡단 보행육교를 조성하여 기부채납하는 사항입니다. 보행육교는 10월 공사 착공하였으며, 서둔동 행정복지센터 소공원 및 육교 등은 2026년 상반기 준공 예정입니다. 마지막으로 19쪽입니다. 개발제한구역 관리 및 조정사항입니다. 도시 주변 자연환경 보전을 통한 시민의 건전한 생활환경을 확보하기 위해 추진하는 주민지원사업인 상광교동 409-1번지 세천(구거)정비 사업은 금년 하반기 준공 예정이며, 화산로 도로개설사업은 2025년 하반기 도시계획시설 결정 절차의 진행, 그리고 2026년에 실시계획인가 및 토지보상 추진 예정입니다. 개발제한구역의 효율적인 단속 및 관리를 위해 지속적으로 불법행위 합동점검과 주민홍보, 시설물 정비 등을 실시할 예정입니다. 이상으로 지구단위계획과 2025년 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

조성계 과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받은 사항에 대하여 질의시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김동은 위원님!

김동은 위원입니다. 지구단위계획과장님!

지구단위계획과장 조성계입니다.

17페이지 관련해서 좀 여쭤보겠습니다. 저희가 11월부터 공사 착공이 시작되는 건가요?

현재 12월 예정으로 사업 추진은 진행하고 있고요, 기존에 주차장을 사용하던 사람들의 철수를 위해서 안내 사인을 비치해서 현재 철수 진행 중에 있습니다.

현재 거기 지면은 몇 대 정도 주차가 가능한 건가요?

300면 정도 됩니다.

300면이요?

네.

그러면 이 300면 중에 거주자우선주차나 이런 것을 사용하시는 분들이 계실 텐데,

우선 파악하기로는 정기주차가 44면 있고 나머지는 주변에서 활용하는 주차장으로 알고 있습니다.

알겠습니다. 지금 공사 이전임에도 불구하고 앞쪽 도로는 상당한 교통대란이 일어나고 있잖아요?

네, 맞습니다.

제가 이 내용을 보면 화서역 부분에도 육교를 설치할 것이고 또 스타필드하고도 육교를 설치해서 통로를 만들 거잖아요?

네, 그렇습니다.

그러다 보면 당연히 도로를 통제해서 할 텐데 이 기간은 어느 정도로 예상하고 있는 건가요?

현재 말씀하신 화서역하고 그다음에 복합센터, 그다음에 스타필드를 3자간 연결할 예정인데요, 우선은 연결방법이라든지 그런 일정은 차후에 논의될 예정이고 현재는 복합건물, 본 건물에 대한 신축만 진행 중에 있고, 말씀하신 것은 참고해서 확정되면 별도로 보고를 드려야 될 것 같습니다.

화서역으로 가는 부분은 대로이다 보니까 어쨌든 한쪽을 막고 계속 진행하면 되겠는데 스타필드는 아직 공사가 시작하지도 않았는데 지금 그쪽은 문제가 엄청 많거든요. 어쨌든 화서동 주민과 정자동 주민의 가장 큰 민원은 이 교통대란입니다. 그런데 이 부분을 우리 부서에서는 아직 계획이 없다고 하시는데 어떻게 해야 교통 흐름을 원활하게 할지 먼저 고민해 보시는 것을 염두에 두셔야 될 것 같고,

네.

본 위원이 지금 단언컨대 아마 어마어마하게 막힐 것 같거든요. 현재도 막히고 있는데 공사할 때 분명히 도로를 차단하고 공사할 거잖아요?

네, 그렇습니다.

스타필드 건으로도 막히는데 스타필드 연결하기 위해서 도로를 막고 하면, 이 기간이 어느 정도 될지 모르겠지만 이 부분을 염두에 두고 부서뿐만 아니라 타 도로부서와도 다 협의해야 될 부분이 있을 것 같고, 본 위원이 생각하기에는 아마 민원이 빗발칠 것 같습니다. 그 부분에 대해서는 염두에 두셔야 될 것 같고요,

네.

어찌 됐든 건설하는 부분을 빨리 해야 되는 것도 문제지만 신속하고 안전하게 해야 될 부분도 우리 부서가 생각해야 된다고 보고, 아마 추후에도 스타필드 앞쪽에 교통대란 또 교통문제에 대해서는 계속적으로 얘기가 나올 것 같아요. 그리고 환승센터 착공이 시작되면 이 공사로 인해서도 분명히 또 교통에 문제가 있을 것이고, 또 연결 부분에 있어서도 문제가 있을 것이라서 부서에서 염두에 두고 고민도 하고 타 부서와 협의를 해야 되지 않을까 생각합니다.

네, 위원님 말씀하신 것 잘 검토해서 화산지하차도 공사와 복합환승센터 공사일정, 공정 같은 것을 잘 검토해서 진행토록 하겠습니다.

이상입니다.

김동은 위원님 수고하셨습니다. 조미옥 위원님!

김민수 실장님께 질의드리도록 하겠습니다. 지금 2040 수원도시기본계획이 세워졌잖아요?

네.

그래서 도시관리계획에 대한, 제가 바라봤을 때의 문제점 몇 가지를 말씀드리고 싶거든요. 지금 법령에 따라서 5년에 한 번씩 계획은 수립하고 있지만 도시기본계획에 따른 실제 집행률이 예산이라든가 행정적 부족이라든가 또 이해관계라든가 이런 부분 때문에 미뤄지는 경우가 많은 것이 현실입니다.

인정합니다.

그리고 장기적 도시미래 비전보다는 굉장히 단기 위주의 계획이 돼서 많은 아쉬움이 있고, 개별 개발사업에 많이 치중되어 있는 상황으로 보이고 있거든요. 일관된 도시성장전략 연계가 너무 약하다는 느낌, 그다음에 시민참여가 부족했다. 물론 주민설명회나 공청회 같은 것을 하기는 하지만 그것도 굉장히 형식적으로 많이 되어 있고, 도시기본계획 같은 것 할 때는 이나 저나 시의회 의원들이 지역에 대해 많이 알고 있고 해서 참여도 하는데 의견도 좀 물어봤으면 하는 상황도 생기고요, 그다음에 우리나라 기후위기라든가 생태보전 필요성에도 환경 지속가능성에 대한 고려가 굉장히 미흡한 상황이고, 토지가 개발 중심 토지이용 우선으로 기본계획이 세워진 것 같습니다. 예를 들어 녹지축 단절이라든가 미세먼지 저감 공감 부족이라든가 수질·대기환경 환경영향평가 이런 부분들이 굉장히 형식적으로 되어 있다는 생각, 그다음에 토지이용이 불균형되었다, 이런 부분에 대해서 좀 아쉬운 점이 있기 때문에, 도시기본계획이라는 것은 미래 50년, 100년 뒤에 수원시의 희망을 담는 상황인데 이런 부분에 대해서 우리 실장님께서 추진력도 좋으시고 하니까 제도적 보완을 해주셨으면 하는 당부말씀을 드리고 싶거든요.

명심하고 실행에 옮기도록 하겠습니다. 다만, 지금 말씀하신 것 중에 한 가지만 제가 설명을 드리면, 지금까지 아파트공사를 포함한 개발사업이 많이 진행되고 있는데 필연적으로, 필수적으로 해야 할 도로라든지 인프라 사업의 시기가 안 맞았던 부분이 좀 있었거든요. 그래서 저희가 관련 부서와 협의해서 도로라든지 SOC 인프라는 위·수탁사업으로 시에서 직접 하는 방안을 현재 찾고 있습니다. 그렇게 되면 아파트 개발사업은 개발사업에 집중할 수 있고 또 거기 입주 시기에 맞춰서, 수원시에서 직접 공사를 하기 때문에 지금까지 있었던 시기의 불균형에서 오는 시민 불편사항을 저희가 조금 해소하려고 노력하고 있습니다.

제도 보완에 힘써 주시기를 당부드리고 도시기본계획이 실행될 수 있도록, 기본계획대로 실현될 수 있도록 형식적으로, 지금 5년에 한 번 법령에 따라서 하기는 하는데 그런 문제점들이 있으니까 그런 부분을 부서에서 잘 협의해서 이행될 수 있도록 실장님께서 각별히 신경 써 주시기를 당부드립니다.

네, 명심하겠습니다.

이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 권기호 위원님!

다음이에요, 다음에 하세요.

업무보고 잘 들었고요, 지금은 행정사무감사가 아니라 업무보고이기 때문에, 지난 7월 15일의 좋은 소식을 이 자리에서 한번 말씀드리겠습니다. 김민수 실장님!

네.

2025년 대한민국 도시대상 대통령 표창을 7월 15일에 부산 벡스코에서 받았죠?

네, 받았습니다.

이것이 국토교통부에서 주관하고 전국 지자체 229개 중에서 도시정책 분야 최고의 권위 있는 상으로 본 위원은 알고 있는데 맞습니까?

네, 부끄럽지만 맞습니다.

본 위원이 알기로는 2007년에 이어 2013년, 12년 만에 수상의 영광이 찾아왔는데 수원시가 거기에서 한 세 가지 정도 중점적으로 높은 점수를 받았는데, 첫 번째가 주거환경 개선, 두 번째가 도시자생력 강화, 세 번째가 공동체 회복, 이 세 가지가 맞습니까?

네, 맞습니다.

관련 부서 공직자들한테 이 자리를 빌려서 감사하다는 말씀드리고 질의 마치겠습니다. 한 말씀 더 하실 것 있으면 말씀하시죠.

저희가 대한민국 도시대상 대통령상을 수상했지만 도시정책실보다는 우리 의회 의원님들과 해당 부서의 직원들이 열심히 노력한 결과라고 저는 평가하고 있고요, 다만, 그런 것을 취합해서 저희가 자료만 제출했을 뿐이고 사실은 수원시 전 공직자라든지 아니면 의회 의원님들께서 많이 도와주셨기 때문에 그런 영광된 상을 수상하지 않았나 싶습니다. 이 자리를 빌려서 위원님들께 진심으로 감사드립니다.

이상 질의 마치겠습니다.

유재광 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님 안 계시죠? (“없습니다.”하는 위원 있음) 어쨌든 김민수 실장님, 대통령 표창 진심으로 축하드리고요,

감사합니다.

수원의 영광입니다. 감사합니다.

감사합니다.

더 질의하실 위원님 안 계시면 도시계획과, 지구단위계획과에 대한 2025년도 주요 업무추진실적보고 청취를 모두 마치겠습니다. 윤대원 팀장님! 조성계 과장님! 수고 많으셨습니다. 이어서 공동주택과, 건축과, 토지정보과 업무보고를 위해 5분간 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 공동주택과장 박종만입니다. 2025년 주요 업무추진실적에 대해서 보고드리겠습니다. 23쪽입니다. 하자예방을 위한 단계별 품질관리 강화입니다. 공동주택의 시공품질 향상을 위해 사업계획승인 대상 공동주택과 건축 허가를 받아 건설하는 100실 이상의 오피스텔에 대해서 분야별 전문가로 구성된 품질점검단이 골조공사 검사 4개소, 사용검사 전 검사 5개소에 대한 품질점검을 실시하였고 미비한 부분에 대해서는 시정조치 완료하였습니다. 또한 공동주택 2개 단지에 대해서는 감리 수행 실태를 점검하고 있습니다. 앞으로도 건축물의 설계시공 시 품질개선 방안을 제시하고 품질점검을 철저히 하여 건축물의 품질을 향상시키도록 하겠습니다. 24쪽입니다. 시민의 삶의 질 향상을 위한 리모델링 활성화입니다. 사용검사일로부터 15년이 경과된 공동주택단지의 리모델링 활성화를 위하여 현재 리모델링 사업을 추진하고 있는 8개 단지는 사전검토제와 통합심의를 완료하였습니다. 현재 2개 단지는 사업계획승인을 받았고 2개 단지는 사업계획승인을 위한 협의 중에 있습니다. 또한 경기도에서 지원하는 공동주택 재정비 컨설팅 사업에 선정된 3개 단지에 대해서는 주민들이 재건축이나 리모델링 사업 등 사업 방식을 선정하는 데 도움을 주고자 용역 수행 중에 있습니다. 앞으로도 공동주택 리모델링 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 지원토록 하겠습니다. 25쪽입니다. 공동주택관리 운영 투명성 확립입니다. 의무관리대상 공동주택 중 입주자들이 감사를 요청하는 단지, 그리고 분쟁의 조정이 필요한 단지 등에 대해서 분야별 전문 감사관과 함께 기획감사 4개 단지, 요청감사 3개 단지, 그리고 5개 단지에 대해서는 공동주택관리 관련해서 자문을 실시하였습니다. 위반사항에 대해서는 현재 행정 조치 중에 있습니다. 그리고 공동주택 관리주체 및 입주자대표회의의 투명성·공정성 확보를 위해 공동주택 내 분쟁이 최소화되도록 관리감독하도록 하겠습니다. 26쪽입니다. 쾌적하고 행복한 아파트, 공동주택 지원사업과 함께입니다. 공동주택의 노후된 공용시설물 개선 및 공동체 활성화에 필요한 비용의 일부를 지원하는 사업입니다. 공동주택 보조금 지원 신청에 따라 현장실사 및 항목별 평가를 거쳐서 올해는 총 126개 단지에 39억 6,300만 원이 지원 결정되었습니다. 각 단지별로 사업을 추진 중에 있으며, 현재 16개 단지는 사업을 완료하였고 61개소는 지금 공사 중이며, 49개 단지에서는 입주하기 전에 행정절차 중에 있습니다. 올해 안에 사업이 마무리되도록 지원에 최선을 다하겠습니다. 이상 공동주택과의 2025년도 주요 업무추진실적에 대해 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박종만 과장님 수고하셨습니다. 이순헌 건축과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 건축과장 이순헌입니다. 건축과 소관사항에 대한 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다. 책자 29쪽, 수원시 건축기본 계획 수립입니다. 수원시 건축 및 도시환경의 여건과 현황을 파악하여 건축정책의 방향성 설정을 위한 건축기본 계획 수립입니다. 그간 추진사항을 보고드리면 수원시정연구원과 도시·건축 체계적 관리를 위한 기초연구 용역을 추진하였으며, 법적근거 마련을 위해 수원시 건축기본 조례를 금년 7월 10일 자로 제정 공포한 바 있습니다. 향후계획은 2026년 상반기 내 건축기본 계획 수립을 위한 용역을 발주하여 2027년 5월 수원시 건축기본계획 수립 및 고시 예정입니다. 수원시 미래건축 도시의 가치를 담은 건축기본계획이 수립될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 책자 30쪽, 공공건축물(경로당) 그린리모델링 추진입니다. 사용승인 후 10년 이상 경과된 에너지 성능 취약 경로당을 발굴하여 내·외부 단열, 고성능 창 교체 등을 지원하는 그린리모델링 공모사업 추진입니다. 2024년 12월 공모 희망건축물 신청, 2025년 5월 영통 효원경로당과 산남경로당 2개소가 최종 지원대상지로 선정되었으며, 사업비는 2개소에 2억 6,000만 원입니다. 금년 12월 추경예산 확보 및 구 사회복지과로 보조금을 재배정하여 해당 사업부서에서 2026년 10월까지 공사 완료할 예정입니다. 다음은 책자 31쪽, 녹색건축물 조성사업 지원 확대 추진입니다. 2025년부터 지원내용에 단열·방화 현관문, 중문 설치를 확대하였으며, 예산은 15억 원입니다. 추진사항은 2025년 1월 지원대상자를 모집 공고하여 최종 505가구, 지원금액 13억 5,000만 원을 확정하였으며, 현재 360가구는 공사 완료 및 지급 완료되었고 9월까지 현관문, 중문, 친환경보일러에 대해 2차 추가 접수를 받고 있습니다. 책자 32쪽, 소규모 공동주택 지원 추진입니다. 소규모 노후 공동주택에 공용부분 유지보수 비용을 지원하는 주거환경 개선사업으로 2025년 예산은 5억 원입니다. 금년 1월 모집공고 결과 124개 단지가 접수되었으며, 3월 현장실사 및 심의를 통해 41개 단지에 4억 4,000만 원 선정 완료하였습니다. 책자 33쪽, 찾아가는 집합건물 상담실 운영과 34쪽, 건축안전·품질관리 맞춤 지원 추진에 대해서는 서면으로 갈음토록 하겠습니다. 이상으로 건축과 2025년 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이순헌 과장님 수고하셨습니다. 이선동 토지정보과장님 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 토지정보과장 이선동입니다. 토지정보과 2025년 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다. 37쪽, 공인중개사 역량 강화! 안전한 거래질서 확립입니다. 지난 4월 14일부터 전월세상담센터를 수원시 전세피해지원센터로 확대·개편하여 약 378건의 각종 상담 및 피해회복을 통합 지원하였으며, 임대차계약 전 반드시 알아야 될 핵심 사항과 지원서비스를 간결하게 정리한 체크리스트를 제작하여 부동산 바로알기 교육에도 활용하고 시·구·동은 물론 청년지원센터 등에도 배포·홍보하고 있습니다. 또한 시민을 대상으로「MZ세대 첫 인생 부동산 바로알기」교육을 실시하였으며, 직장인·고3까지도 지속 확대하겠습니다. 최근 3년간 행정처분이 없는 공인중개사를 대상으로 안심 공인중개사사무소 약 359개소를 선발하였으며, 시민이 신뢰할 수 있는 중개서비스를 제공하고 연수교육에서도 소양 부분을 강화하여 교육하는 등 건전한 중개문화 정착을 위해 최선을 다하고 있습니다. 또한 공인중개사 자체 자율점검을 실시하고 시·구 공인중개사협회 등과 같이 합동점검 및 컨설팅을 실시하여 공인중개사의 역량을 강화하고 안전한 거래질서 확립을 추진하고 있습니다. 하반기에는 전세사기 피해가구 실태조사와 전세자금대출 이자비 지원으로 피해가구에 신속한 지원을 다해 나가겠습니다. 38쪽, 개발이익의 적절한 환수! 지역경제 균형발전입니다. 이 부분은 서면으로 보고드리겠습니다. 39쪽, 토지 경계를 새롭게, 디지털 지적 기반 조성입니다. 지적불부합지를 해소하기 위한 지적재조사 사업은 작년 계속사업 4개 지구 중 가쟁이지구·화서지구는 보고일 기준 사업을 완료하였고, 탑동과 망포1지구는 경계결정 진행 중으로 10월까지 사업을 완료할 예정입니다. 올해 신규 4개 사업지구는 주민 동의를 받아 5월에 사업지구로 지정하고 재조사 측량을 하는 등 원활한 사업 추진을 위해 노력하고 있습니다. 검은골, 평동1, 매향2, 망포2지구를 지속적으로 추진해서 최선을 다하겠습니다. 국제 표준의 세계측지계로 전환하기 위한 변환 사업은 영통구 이의동·하동 등 13개 지구 2,960필지를 대상으로 변환작업과 현지 검증 측량을 거쳐 12월까지 지적도를 변환할 예정입니다. 또한 등산로 안전사고를 대비하고자 광교산·칠보산 일대에 수원시 경계표지판 31개, 소방서에서 관리하는 등산로 이정표 78개, 경찰서에서 관리하는 표지목 153개 등 262개의 시설물을 긴급구조 및 재난에 신속 대응할 수 있도록 직접 측량하여 위치정보를 등록한 디지털 지도를 제작 완료하였습니다. 현장에서 사용할 수 있도록 소방서와 경찰서를 대상으로 협의를 진행하고 있습니다. 40쪽, 공간정보 융복합 사용자 중심 지원은 서면으로 보고드리겠습니다. 41쪽, 더 상세하게, 더 빠르게! 스마트한 주소관리입니다. 생활편의 향상 및 안전 확보를 위해 1,120건의 상세주소를 부여하였으며, 시민의 안전을 위하여 1만 6,800여 개소의 주소정보시설을 점검하고 노후 훼손 건물번호판 등 2,300여 개소를 정비 완료하였습니다. 또한 도로명주소의 활용에 불편함이 없도록 가로등 표찰을 활용한 기초번호판, 민방위 대피시설 사물주소판 등 1,300여 개소에 주소정보시설물을 설치하였습니다. 위급상황에서도 도로명주소를 활용하기 위해 남부소방서와 연계하여 홍보하였고 관내 초등학교 및 MZ세대 시민을 대상으로 교육을 통해 도로명주소 활용이 활성화될 수 있도록 하고 있습니다. 이상으로 토지정보과 2025년 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이선동 과장님 수고하셨습니다. 지금까지 보고받은 사항에 대하여 질의시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 권기호 위원님!

김동은입니다. 주요 업무추진실적 잘 들었고요, 공동주택과장님께 질의드리겠습니다. 25페이지 관련해서 말씀드리겠습니다. 추진실적에 보면 기획감사나 요청감사가 공동주택의 관리주체인 사무소나 입대의 아니면 입대의 전후 해서 이분들의 분쟁과 갈등으로 인해 진행되는 경우가 많이 있잖아요?

네, 그렇습니다.

그러면 공동주택과에서 이후의 감사 말고 이전에 공동주택 주민과 아니면 관리사무소와의 분쟁·갈등으로 인한 중재 역할을 하는 부분이 있습니까?

저희가 감사 대상은 분쟁이 많거나 아니면 주민들의 10분의 2 이상 동의를 받아서 설치하는 것이고요, 그리고 그 외 개별적으로 민원을 제기하시는 분들이 좀 있으세요. 그래서 그 부분은 저희가 우선 유선으로 통화를 하고 그다음에 또 필요하다고 하면 현장에 가서 만나서 분쟁을 조정하고 있습니다.

제가 수원시의 작년 자료를 보니까 567개 단지가 있더라고요, 공동주택이.

네, 그렇습니다.

어마어마하게 많이 있습니다. 수원시의 거의 대다수가 아파트단지라고 볼 수 있는데, 어쨌든 소송을 가든 감사를 가든 분쟁이나 갈등이 일어나기 전에 공무원들이 직접 나서서 현장에 가서 중재 역할을 충분히 할 수 있다고 저는 생각하는데, 아마 심각한 민원 건이 있을 때만 현장에 가시는 것 같아요. 그리고 실제로 공동주택과의 관리와 조사팀 인원도 현저히 부족한 부분도 있고요. 그래서 본 위원은 실장님도 계시지만 중재 역할을 할 수 있는 팀을 마련해야 되지 않을까 생각합니다. 혹시 실장님 생각은 어떠십니까?

위원님 지적에 적극 공감하고요, 저희도 필요하다고 판단하고 있는데 별도의 조직을, 내부 조직을 하기에는 지금 정부에서 공무원을 증원한다거나 그런 것이 없어서 좀 어렵고 그래서 외부의 전문가로 구성된 위원회라든지 아니면 조정위원회라든지 분쟁조정위원회라든지 현재 가동되고 있는 각종 위원회를 동원해서라도 감사라든지 이런 절차가 이행되기 이전에 입대의, 우리가 흔히 말하는 입대의 아니면 조합, 관리사무소와 일반 주민 간의 어떤 갈등을 조정하기 위한 제도적인 장치 마련에 대한 검토는 사실 지금 하고 있습니다. 그런데 검토하고 어떻게 운영될지, 또 어떻게 구성을 할지, 또 어떤 의제를 가지고 이런 분쟁을 조정할지에 대한 것은 조금 더 논의가 필요하고, 가능하다면 저희가 위원님들께도 의견 내지는 자문을 얻어서 지금 하려고는 하고 있습니다. 그런데 아직은 보고드릴 단계가 아니어서 말씀을 못 드리겠는데 지금 검토는 하고 있습니다. 조만간 저희가 그런 의견이 있다면, 또 어느 정도 안이 나오면 의회 회기 중이 아니더라도 위원님들 찾아뵙고 상의드리는 자리를 만들도록 하겠습니다.

좋습니다. 어쨌든 저희와 같은 생각을 하고 계시고 준비하고 있으시다니까 참 다행스럽게 생각하고요, 지금은 계획 단계라고 하시는데 저는 좀 더 빨리 시행됐으면 좋겠다는 말씀을 드리고, 어쨌든 공직자의 수를 늘려서 팀을 만들 수 없다면 외부 기관을 통해서라도 이런 분쟁과 갈등을 사전에 충분히 조율할 수 있다고 봅니다. 어쨌든 계속해서 시간이 오래되면 법적 소송으로 가고 진짜 싸움으로 가고, 이것이 물리적 싸움으로 진행되는 부분을 저도 봤거든요. 그 이전에 행정에서 나설 수 있는 부분이 충분히 있다고 생각하고, 실장님께서도 공감하셨다고 하니 좀 더 빨리 진행해 주셨으면 감사하겠습니다.

네, 속도감 있게 진행하겠습니다.

이상입니다.

김동은 위원님 수고하셨습니다. 조미옥 위원님 질의하세요.

이순헌 건축과장님께 질의드리도록 하겠습니다. 건축공사장 안전관리에 대해 궁금해서 여쭙는데요, 점검 57개소 중에 지적사항이 518건이면 개소당 거의 10건 이상 지적을 받았다는 뜻이고, 조치가 완료된 사항이기는 한데 올여름같이 폭염이 굉장히 심할 때 건설 노동자들의 안전은 수원시에서 어떤 방식으로 운영했는지 그것이 좀 궁금하거든요.

저희도 이번 폭염 때 점검을 같이 한번 갔다 왔는데요, 일단은 일정 온도 이상일 때 폭염주의보가 내려지면 근로시간, 예를 들면 1시간 일하고 10분, 20분 쉬게 하는 근로시간 준수 부분도 있고요, 그다음에 근로자들이 쉴 수 있는 에어컨이나 이런 것이 겸비되어 있는 휴게소 설치 운영이라든지 그런 것을 함께 점검했고요, 그리고 조끼나 이런 것의 배포, 이런 부분까지도 확인을 해봤습니다.

수원시에서 건설 노동자들의 열사병이라든지 이런 부분이 생기면 안 되는 거잖아요.

네, 맞습니다.

그런 부분에 대해서 더 각별히, 앞으로는 기후위기에 대응하셔야 될 것 같아요. 올해는 눈도 굉장히 많이 온다고 하더라고요. 물론 근로시간 준수라든가 이런 부분이 있지만 예를 들어서 50분 일하고 10분, 일정 온도가 35도 이상이면 쉬는 시간을 주기는 하는데 그것보다 실제로 사람이 1분만 서 있어도, 그냥 일 안 하고 1분만 서 있어도 뜨거울 정도니까 각별히 안전에 신경 써 주시고, 지금 공사장에 감리 배치는 잘 되고 있나요?

네, 법정 기준에 따라서 감리 배치가 되고 있습니다.

혹여 기우인지는 모르겠지만 감리자들이 살짝 왔다 가기만 하고, 상시 있어야 되는 사항인데 그런 부분도 감리가 책임을 다하고 있는지 부분에 대해서도 부서에서 각별히 신경 써 주시기를 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

조미옥 위원님 수고하셨습니다. 유재광 위원님이요.

유재광 위원입니다. 이순헌 과장님!

네.

자료 30페이지는 참고만 해 주시고요, 경로당 리모델링에 대한 본 위원 생각은 영통에 2개소 있지만 각 구마다 형평에 맞게끔 밸런스를 조정했으면 하는 것이 제 생각인데 내년 사업에는, 권선의 한 예를 들면 경로당이 권선구는 180개소가 돼요. 팔달은 한 90개소가 되기 때문에 내년 사업 반영에 관심을 가져주셨으면 좋겠습니다.

네, 향후에는 더 많은 경로당이 신청할 수 있도록 홍보에 더 노력하겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

유재광 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 질의하실 위원님이 안 계시면 도시정책실에 대한 2025년도 주요 업무추진실적보고 청취를 모두 마치겠습니다. 김민수 실장님을 비롯한 공직자 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마치겠습니다. 아울러 도시미래위원회 제2차 회의는 내일 오전 10시에 개회하여 도시개발국, 미래전략국, 4개 구청에 대한 2025년 주요 업무추진실적보고를 청취하겠습니다. 선배·동료 위원 여러분! 그리고 공직자 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 산회를 선포합니다.