정신출 의원 발언

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제250회 여수시의회 임시회 폐회 중 인사청문특별위원회 제3차 회의를 개의하겠습니다. 오늘은 여수시의회 인사청문회 조례에 따라 여수시도시관리공단 이사장 후보자를 대상으로 인사청문회를 실시하게 되었습니다. 이번 인사청문회는 여수시의회에서 처음으로 개최되는 자리인 만큼 시민 여러분의 높은 관심과 기대가 더욱 크게 느껴집니다. 오늘 청문회가 시민 여러분의 눈높이에 부합하는 투명하고 책임 있는 인사 검증의 좋은 선례가 되기를 바라며 이 자리에 직접 참석해 주신 방청인 여러분께 진심으로 감사드립니다. 아울러 방청인 여러분께 몇 가지 준수사항을 말씀드리겠습니다. 방청석에서는 위원장님의 허가 없이 녹음, 녹화, 촬영을 할 수 없으며 회의장 내의 발언에 대하여 가부를 표명하거나 박수를 치는 행위, 음식물을 반입하거나 소란 등 회의 진행을 방해하는 행위를 할 수 없습니다. 방청석에서는 성숙한 시민 의식을 가지고 조용한 가운데 방청해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 가지고 계신 휴대폰은 전원을 꺼주시거나 진동으로 전환하여 주시면 고맙겠습니다. 여수시도시관리공단은 공영주차장, 체육시설, 환경시설 등 운영을 통해 우리 시의 주요 공공사업을 수행하는 지방공기업입니다. 시민들의 삶의 질을 높이고 지역사회 발전에 기여하는 대표적 공공기관으로 오늘 이 자리에서 이러한 공단을 이끌어 갈 이사장 후보자에 대한 인사청문을 진행하고자 합니다. 이에 따라 인사청문회에 앞서 몇 가지 당부 말씀을 드리겠습니다. 여수시도시공단 이사장 후보자에 대한 인사청문은 여수시의회 인사청문회 조례에 따라 임명권자인 여수시장이 임명하기 전에 시민의 대표기관인 여수시의회가 후보자의 능력과 자격 여부의 검증을 위해 실시하는 것입니다. 위원님들께서는 이러한 인사 검증 취지에 맞게 여수시도시관리공단 이사장 후보자의 업무수행 능력과 자격, 비전과 리더십 그리고 도덕성 등에 대하여 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 아울러 송병구 후보자께서는 위원님들의 질의에 진솔하고 성실하게 답변해 주실 것을 당부드리며, 질의·답변이 진행되면서 혹시나 개인의 명예나 사생활에 부당하게 침해될 우려가 있다고 생각이 되시면 후보자님께서 비공개를 요청할 수 있으니 이 점 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 회의진행 순서와 운영 방식에 대해 말씀드리겠습니다. 회의순서는 후보자의 선서를 시작으로 10분 이내의 자기소개와 직무수행 계획을 포함한 모두 발언을 청취한 후 위원님들의 질의와 후보자의 답변을 진행하겠습니다. 이후 후보자의 최종 발언을 끝으로 청문회를 마무리할 예정입니다. 회의는 공개로 진행되며 임명 후보자의 특별한 사유로 비공개 요청이 있으면 조례에 따라 비공개로 진행하겠습니다. 회의진행 방식을 잘 숙지하셔서 회의가 원활하고 품격 있게 진행될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 부탁드립니다. 자, 그럼 회의를 시작하겠습니다. 1. 여수시도시관리공단 이사장 후보자 인사청문회 실시의 건

예, 감사합니다. 오늘 여수시의회 역사상 처음으로 인사청문회가 열리는 데 제가 첫 번째 질의자가 되어서 상당히 책임감이 있겠구나라는 생각이 듭니다. 오늘 발표해 주신 우리 후보자님 말씀 잘 들었고요. 그럼 본질의 시작하겠습니다. 공단은 청렴감사부를 조직하여 조직 내 청렴도와 윤리경영을 강화하고자 하는 데 구체적인 실천 전략은 무엇인가라는 내용하고 특히 임직원의 음주운전이나 복무기강 문제와 같은 사례를 예방할 수 있는 시스템을 갖추고 계시는 건지, 아니면 그런 사례가 있는 건지 좀 말씀해 주시면 좋겠습니다.

예.

원래 저한테 20분 줬는데 제가 한 40분을 하려고 그랬는데 20분으로 하는 겁니다. 지금 현재 대형폐기물 위탁을 우리가 원래 도시관리공단이 생겼을 때 폐기물과 관련해서 전부 관리를 하기 위해서 도시관리공단을 만들었는데 거기에 다시 대형폐기물을 지금 현재 일반업체한테 수의위탁을 주고 있어요. 그래서 제가 상임위 할 때나 여러 의회 과정에서 아니, 왜 원래 체계를 무시하고 대형폐기물을 다시 일반한테 재위탁을 여수시가 주고 있냐라는 문제제기를 했고 물론 거기에서 나왔던 이야기가 현재 있는 도시관리공단에 위탁하는 것보다는 일반업체에 재위탁을 주는 것이 행정상에 좋고 경제적으로도 이익이 되고 이런 이야기를 하셨어요. 그걸 제가 나쁘다라고 하는 게 아니라 원래 도시관리공단이 생길 때 이 목적이 환경업무와 관련해서 완전하게 저희가 다 위탁을 줘버리는 거거든요, 도시관리공단에다. 그런데 다시 그거를 지금 재위탁을 줘서 한 해에 20억을 넘게 또 주고 있지 않습니까? 그래서 그 부분을 저는 이 앞전에 김유화 이사장님 때는 점검을 했지만 지금 현재 다시 체계가 돌아오기 때문에 한 번 다시 점검을 해야 된다고 봅니다. 왜냐하면 그때 우리가 도시관리공단한테 줬던 비용보다는 지금 일반업체한테 주는 비용이 좀 더 많이 늘었어요. 그래서 그것을 총괄적으로 도시관리공단한테 다시 그만큼의 비용을 주면 굳이 일반업체한테 또 재위탁을 주지 않아도 충분히 관리가 가능할 것 같은데 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

예, 문갑태 위원님 수고하셨습니다. 추가질의 있으시면 해 주시겠습니까? 문갑태 위원님 추가질의 있나요? (

위원석에서 - 아니요, 말하면서 다 했습니다.)

추가질의 끝났습니까? 그러면 보충질의 하실 위원님 계십니까? 예, 최정필 위원님.

예.

15분입니다. 혼자 15분 쓰시는 게 아니고 간단히 질문하고 답변받고 다른 위원님들도 하실 수 있으니까요.

예, 후보자님 수고 많으십니다. 우리 문갑태 위원님께서 마지막 질의 부분에 대해서 조금 추가질의를 하도록 하겠습니다. 대형폐기물 민간위탁을 2023년부터 민간위탁을 네 군데에서 지금 진행을 하고 있는 거예요. 근데 처음에는 우리 도시관리공단에서는 대형폐기물, 생활폐기물, 재활용 같이 업무를 다 보다가 대형폐기물만 민간위탁을 진행했습니다. 근데 예산이 20억 정도가 지금 배정이 돼서 가고 있었어요. 그래서 충원된 인원들이 재활용 업무를 보고 있는 걸로 알고 있습니다, 도시관리공단 내에서 이게 지금 전반적인 재검토가 확실히 필요한 부분이 없지 않아 있을 것 같아요. 인력 충원을 해서 도시관리공단에서 대형폐기물을 같이 수거하는 부분이 효과적인지, 이 부분들이 반드시 좀 추후에 논의가 필요한 부분이 없지 않아 있는 게 현장에서 환경미화원분들이 실제로 의자도 대형폐기물입니다. 근데 일반 대형폐기물도 같이 수거를 하는 경우가 많아요. 대형폐기물 밑에 또 일반 생활폐기물들이 같이 있다 보니까 그것을 이동을 하다가 작은 물건 같은 경우는 같이 실어서 처리를 하는 부분도 없지 않아 있습니다, 지금 현재도. 이런 부분에 있어서 저는 이 부분을 대형폐기물 도시관리공단에서 이관을 다시 해서 할 수 있는 부분들이 인력 충원이나 여러 가지 재원적인 부분들을 검토를 하셔야 할 부분인데 이사장 후보자님께서는 그 부분에 대해서는 추후에 검토한다는데 처음에는 답변이 그 부분에 대해서는 좀 어렵다는 답변을 처음에 하셨어요. 근데 추후에 다시 검토하신다고 하셨는데 이거 정확하게 입장을 듣고 싶어요.

더 추가질의 하실 분 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 없습니까? 그러면 제가 추가질문 간단하게 하나 하겠습니다. 이사장님, 대형폐기물 4개 업체가 하고 있는데 여수시 업체가 하고 있는 거 아니죠? 조건이 안 맞아서 타 지자체에서도 들어와서 참여하고 있죠?

예, 오늘 이렇게 만나 뵙게 돼서 반갑습니다. 오늘 이 자리가 반가움을 넘어서서 우리 여수시 공공서비스의 책무에 대한 중요성을 다시 한번 점검하는 기회가 되기를 바라는 마음에서 질의 한번 드리겠습니다. 지금 우리 여수시도시관리공단 같은 경우에는 가장 중요하게 지금 요구되고 있는 게 지속 가능한 공공서비스를 어떻게 할 것인가, 그래서 ESG에 대한 이 경영이 굉장히 중요한 화두가 되고 있는데요. 지금 이제 후보자님께서 파악하고 계시는 우리 공단의 ESG 경영이 어떤 것들이 있는지 한번 간단하게 설명 좀 부탁하겠습니다.

정현주 위원님 수고하셨습니다. 본질의 시간이 남았기 때문에 추가 질의는

안 해도 됩니다.

그러면 바로 보충질의로 넘어가겠습니다. 보충 질의하실 위원님 계십니까? 예, 정신출 위원님

후보자님, 다른 데는 지금 도시공사에서 도시관리공단으로 이전한 데가 있고요. 도시관리공단에서 도시공사로 이전한 데가 있어요. 그러죠. 우리는 도시공사에서 도시관리공단으로 했잖아요. 그런데 지금 군포 도시공사 같은 경우는 도시관리공단에서 도시공사로 갔는데 뭔 차이가 있냐면 공단하고 공사의 차이는 수익을 영위할 수 있냐 없냐의 차이인데 대부분의도시공사 관련해서는 자체 사업을 개발사업들을 진행을 하려고 하는 거예요. 많이, 그런데 우리들은 그러지를 못하고 있지 않습니까? 그래서 좀 저는 도시관리공단이 계속 비대해지고 있는 것은 사실인데 실질적으로 그것이 도시를 정말로 관리한 데만 필요한가 저는 그렇지는 않다고 봐요. 그래서 혹시 기회가 되시면 앞으로 연구용역을 하시든 어떻게 해서 도시관리공단의 운영과 앞으로의 경영성과를 낼 수 있는 구조 그리고 그에 따라 다른 지역이 하고 있는 것들을 좀 내실 있게 검토를 해볼 필요가 있겠다라는 생각입니다. 그래서 예를 들어 다른 데는 여기에 기재된 데로 보면 추모공원도 위탁하고 있고 그다음에 공영버스도 관리를 하고 있습니다. 그리고 아까 이야기했던 태양광설치사업도 진행을 하고 있어요. 그런데 저는 태양광 같은 경우는 우리 주차장에다가 위에 부지에다가 올리면 상당한 효과가 있는데 그것을 시민들이 협동조합을 만들어서 운영을 하게 되면 그 부지만 빌려주면 돼요. 그러면 되는데 그 부분도 지금은 법에 의해서 조금 있으면 가능할 수 있는데 저는 그런 것들을 좀 총괄적으로 우리 도시관리공단에서 해보면 어쩌겠냐, 조례만 바꾸면 되거든요. 그런데 그런 부분들이 안 되더라고요. 전혀 안 돼요. 우리 도시관리공단의 임직원분들은 그냥 조례에 입안되어 가지고 다른 부분을 이렇게 어렵다라는 이야기만 많이 하신 것 같아요. 그래서 우리 이사장님이 이제 후보자님께서 되시면 다른 지자체들이 하고 있는 사업들을 면밀히 시설공단들이 하고 있는 사업들을 많이 챙겨보십시오. 그래서 우리 시에 좀 도움이 되는 것들은 과감하게 벤치마킹을 해가지고 업무에 반영시키면 좋을 것 같은데 그 부분은 어떻게 생각하십니까?

또 보충 질의하실 분 계십니까? 이사장님 혼자 답변하시느라고 그렇습니다마는 저도 좀 시간이 남았기 때문에 간단히 하나 질문하겠습니다. 아까 말씀하신 답변 중에 장애인약자서비스를 위해서 고령자 대상 건강프로그램, 장애인친화형 프로그램, 저소득층 참여지원프로그램 다양한 서비스를 확대하겠다 했어요. 그런데 후보자님 아시겠지만 이런 특화 사업은 특화프로그램은 각 부서 우리 집행부에도 있는 사업이잖아요. 이게 시민들의 혼돈이 가지 않게끔 이원화되면 절대 안 됩니다. 왜냐하면 도시관리공단이 시민의 품으로 돌아갈 때까지는 어려움이 있었어요. 시민들이 쓰레기를 버릴 때 어디다가 어떻게 문의를 해야 될지를 몰랐었는데 이제는 시민들이 이 도시관리공단에서 하는 역할들에 대해서 인식이 되어 있어요. 그래서 이런 사업을 하실 때 특화프로그램 같은 것은 우리 집행부와 잘 논의하셔서 이원화되지 않도록 시민의 삶의 질 향상을 올리고 복지차원이기 때문에 이것을 좀 부탁드리고 싶습니다.

반갑습니다. 먼저 여수시도시관리공단이사장 후보자가 되신 것을 진심으로 축하드립니다.

강현태 위원님의 질의가 끝났습니다. 그럼 시간이 남았기 때문에 추가질의 강현태 위원님 안 하십니까?

예.

그러면 추가질의가 시간이 남았기 때문에 보충질의로 들어가겠습니다. 보충질의 할 위원님 계십니까? 예, 정현주 위원님

우리 후보자님이 공부를 되게 많이 해갖고 오셨습니다. 그런데 가장 중요한 게 계획이 계획으로 그치면 안 되잖아요. 그래서 앞으로 우리 여수시도시관리공단이 아까 말씀하신 것처럼 섬박람회 이후의 사후관리 이런 부분에 있어서도 위탁을 받게 된다고 하면 우리 여수시 지역경제를 살리는 데 좀 일조를 하시겠다라고 말씀을 하셨는데 그게 계획이 아니라 공부하신 것만큼 그리고 여수시가 만약 이런 공모사업에 다 선정이 되어서 정상적으로 추진된다라고 하면 도시관리공단이 그런 부분에 있어서 정말로 관광인프라의 어떤 개선 또 더 많은 관광객들의 유입 그리고 우리 지역경제활성화를 위해서 정말 애써 주시기를 당부 드리고자 제가 한 말씀 올렸습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원님 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 후보자님 위원장으로서 시간이 좀 남아서 심심하실까봐 답변도 많이 준비해오셨고 공부도 많이 해오셨는데 제가 질의 하나 드리겠습니다. 지금 많은 화두가 되고 있는 여수세계섬박람회 관광객들도 행사장이나 이런 데 많이 오실 건데 우리가 미리 추측할 수 있는 것은 폐기물, 쓰레기 더더구나 여수시 중심 중앙동 이 일대뿐만 아니라 여러 곳에서 식당이 밀집되어 있는 곳에서 냄새, 쓰레기처리 이런 위생관리 이런 게 지금 굉장히 좀 염려가 되고 있는데 그냥 간단하게 이를 위한 인력이나 예산문제가 좀 문제가 되고 있어요. 이사장으로 취임이 되시면 후보자님께서는 어떤 계획을 갖고 계시는지 간단하게 설명 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다. 아까 답변 중에 후보자님께서 우리 주차장 스마트 고도화사업에 대해서 추진을 해보겠다라고 공약으로 주요 공약으로 이제 말씀을 하셨는데 정신출 위원님께서 지적하신 부분들은 반드시 반영되어야 될 것 같고요. 그리고 이제 참고로 저도 우리 주차장을 이용했었을 때 보면 우리 주차장 이용하는 게 그렇게 친절하지 않다. 제도가 친절하지 않다라는 생각이 많이 듭니다. 왜냐면 처음에 이제 진입할 때 보면 잔여 주차수가 몇 대인지 이렇게 나오더라고요. 층별로 있는 경우에는 각 층별로 몇 대가 있다라고 하는 이런 것까지는 안내가 참 잘되는데 이때 진입했을 때 우리가 보통 대형병원이나 이런 시설을 가다 보면 천장에 각 주차장 머리 위에 주차하는 라인 위에 빨간불하고 파란불 들어오는 게 있어요. 그래서 빨간불이 들어와 있는 경우에는 차가 주차가 되어 있고 초록색 불이 켜져 있으면 주차가 가능하다라고 하는 걸로 신호등 개념처럼 주차라인이 어디가 비어있는지를 한눈에 딱 알기 쉽게 되어 있거든요. 이런 시설들이 요즘 최신 시설로 되어 있는데 우리 여수시 주차장 같은 경우도 최근 준공되어 있는 공용시설장에도 천장에 각 라인별로 알려주는 스마트고도화사업은 안 되어 있는 걸로 알고 있거든요. 그래서 이런 부분도 점차적으로 확대를 해나가는 게 필요하지 않을까. 특히나 우선적으로 한다라고 하면 학동에 있는 공용주차장 같은 경우에 회전율이 굉장히 높잖아요. 그렇다고 하면 이런 부분에 대한 것들을 시기적으로 빨리 도입할 필요가 있다라고 해서 이렇게 좀 친절한 서비스제도가 있었으면 좋겠고 또 하나 뭐냐면 입구와 출구 방향에 대해서도 보통은 안내가 위에 천장형으로 되어 있거든요? 출구 방향 이렇게 하고 이런 식으로 해 주는데 이런 것들도 좀 안 되어 있다. 그래서 원래 이제 바닥에 그어져 있는 출구방향, 입구방향 있다고 하면 그거를 보시는 분들은 그 방향대로 하는데 처음 가시는 분들 같은 경우에는 바닥에 그러져있는 이 라인을 보지 못하는 경우에는 어느 방향으로 회전을 해야 되는지에 대해서 헷갈려하시는 분들이 있거든요. 그니까 이런 것들도 스마트고도화와 더불어서 친절함까지 배려가 되면 우리 시민들이 이용하시는데 편리하지 않을까라는 생각이 듭니다. 그래서 이 부분 하나 참고를 해 주시면 좋을 것 같고요. 그리고 이제 또 하나는 우리 공용주택에서의 쓰레기, 생활쓰레기에 대한 폐기물에 대한 수거나 이런 것들은 원활하게 잘 되고 있고 그런 부분에 있어서 자원 그 분리배출 이것도 잘 되어 있는 걸로 알고 있습니다. 그런데 이제 중요한 거는 상가주택지를 포함하고 있는 택지개발지역들 있잖아요. 웅천도 그렇고 죽림도 그렇고 이 지구 내에서는 주택을 대상으로 한 생활쓰레기 수거집하장이 없는 경우가 대부분 있거든요. 그래서 보면 이곳은 쓰레기 버리는 곳이 아닙니다라고 하면서 무인카메라 있잖아요. 무인카메라 설치가 돼서 음성이 나오게 되어 있어요. 쓰레기 버리지 마라, 이곳은 쓰레기 버리는 곳이 아니다. 그럼에도 불구하고 어떻게 지정되어 있는 집하장이 없다 보니까 그 부분에 있어서 시민들이 그냥 갖다 버리고 그러면 또 이제 공단에서는 쓰레기가 쌓이니까 다시 이제 수거차량이 지정되어 있지 않음에도 불구하고 수거할 수밖에 없는 상황이고 그러다 보니까 그 주변에 있는 분들은 이게 이제 무분별하게 쓰레기가 버려지다보니 거기에 대한 악취나 아니면 이제 벌레가 꼬이거나 하는 이런 것들 때문에 생활에 불편을 많이 느끼시거든요. 그래서 잘되어 있고 거주민이 많은 공동주택은 정말 잘되고 있으니까 그런 부분에 있어서는 유지를 한다라고 하면 지금은 우리 주택지역을 대상으로 하는 또 자연마을을 중심으로 하는 집하장 관리라고 하는 부분들도 신속하게 더 추가하거나 관리하는 방향을 적극적으로 도입을 해야 될 것 같습니다. 그래서 그 부분은 우리 자원순환과하고 유기적인 협조를 통해서 우리 시민들이 좀 불편을 겪지 않도록 하는 거 이게 굉장히 중요한 거니까 저도 이제 앞으로 자원순환과와 함께 더불어서 이 문제를 좀 많이 개선을 해보려고 하거든요. 후보님께서도 만약에 이사장으로 취임을 하신다고 하면 이 주택지에 살고 계시는 시민들의 불편사항, 쓰레기처리에 대한 이런 문제들을 개선하는 것은 꼭 방안을 가지고 추진해주시기 당부드리겠습니다. 이상입니다.

또 보충질의 하실 분 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 후보자님, 시간이 남은 관계상으로 제가 좀 질의를 하겠습니다. 무거운 질의일 수 있고 금방 노동조합원들이 불신을 갖고 나갔는데 제가 이제 무거운 질문이지만 시간이 후반기로 들었기 때문에 질문을 던지겠습니다. 아까 말씀 중에 공공성과 투명성에 입각한 인사제도 말씀하셨기 때문에 제가 무거운 질문을 좀 드리겠습니다. 지금 아시다시피 우리 도시관리공단에 최근 공무원들이 포진해있다, 그래서 어떻게 이사장님으로 취임을 하시면 공단의 독립성과 전문성을 어떻게 담보할 수 있겠는 가하는 염려의 질문을 던졌어요. 그래서 제가 좀 무거운 가슴을 안고 후보님께 질문을 던집니다. 후보님 이 부분은 이사장으로 취임된다 하시면 어떻게 공정성과 투명성 있는 인사제도를 하고 성과중심의 승진이나 전보 이런 것도 희망을 가지고 제도를 가꿀 수 있는지 한 말씀 해 주십시오.

이제 시기가 된 것 같아가지고 제가 말씀을 좀 드리면 보충질의인데 지금 아까 이제 인사부분 말씀을 우리 위원장님께서 말씀을 해 주셨고 채용 부분인데요. 혹시 지금 도시관리공단은 어떻게 채용을 하고 있습니까?

보충질의 답변과 함께 15분이었는데 시간이 초과되었으므로 다음 위원님들이 질의할 때 또 연결해서 질의할 수 있도록 하겠습니다. 더 이상 보충질의하실 위원이 없으므로 정신출 위원님의 질의답변을 마치겠습니다. 다음은 최정필 위원님의 질의답변으로 들어가겠습니다. 최정필 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 본질의 이것도 20분입니다.

예, 감사합니다. 후보자님 수고 많으십니다. 우리 후보자님께서 모두 발언을 통해서 다섯 가지의 경영방침을 발표를 하셨어요. 말씀하셨는데 첫 번째가 시민 중심의 감동 경영, 성과 중심의 혁신 경영, 사람 중심의 경영, 디지털 기반의 경영, 혁신. 다섯 번째가 책임 있는 윤리 경영을 말씀하셨어요. 그러면 우리가 차별화에 대한 부분들이 대두가 되고 있습니다. 그러면 기존 이사장님 체계 보다 어떤 경영에 대한 차별을 하실 건지 구체적인 부분하고 이사장으로 취임을 하게 되면 어떤 조치를 첫 번째로 하실 건지 그 부분들을 말씀해 주시기 부탁드립니다.

최정필 위원님의 본질의를 마쳤습니다. 수고하셨습니다. 추가질의 있으신가요?

없습니다.

최정필 위원님의 추가질의가 없어서 보충질의로 바로 넘어가겠습니다. 보충질의 하실 위원님 있으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 이사장님, 또 저희들이 할 몫이 있는 거 아시고 계시죠?

예, 후보자님. 긴 시간 고생 많으십니다. 제가 지금까지 쭉 앞서 위원님들 질의하신 그런 내용들에 답하시는 그런 모습에 열심히 참 공부를 하셨구나. 그러면 그동안 제가 후보자님의 인품에 대해서 주변에서 훌륭하다고들 이야기하는데 사실은 이거는 인품만 갖고는 경영할 수는 없잖아요. 그리고 도시관리공단이라는 것은 말 그대로 도시를 관리하는 공단이기 때문에 참 방만합니다. 그렇다하면 구석구석 이렇게 모든 거를 세심하게 볼 수 있어야 되고 그다음에 이제 후보자님이 그동안 공직생활 하시면서 두루두루 이렇게 거쳐 오신 그런 직무들이 전부 다 요소요소에 지금 경영하실 수 있는 그런 부분들이 잘 바탕이 되었다고 저는 생각을 합니다. 그리고 이제 특히 어려운 사람, 노인장애인과를 근무하시면서 노약자의 더군다나 더 편에 서서 배려할 수 있는 그런 생각을 갖고 계신다고 생각을 합니다. 그런데 이제 이게 지난 8월 19일 제가 지금 앞서서 전부 위원님들께서 질의를 하신 부분들이 중복된 것들도 많을 겁니다. 그렇지만 이거를 중복됐지만 이거를 각인시킨다고 생각하시고 또한 공부라고 생각하십시오, 그냥. 이거는 뭐 지난 도시관리공단 노동조합에서 공식성명서를 보면서 아마 보셨을 겁니다. 후보자에 대해서 이사장 임명에 대해서 분명한 반대 입장을 표명한 바 있습니다. 이것을 직접적으로 이렇게 말씀드린다는 것은 저도 무겁지만 어차피 풀어야 될 과제라고 생각을 합니다. 이거는 누군가 풀어줄 수가 없고 후보자님만이 할 수 있다고 생각하고요. 이런 거를 불식하기 위해서는 성명서 주요 내용이 후보자의 전문성 부족이고 또 조직 혁신을 제외할 가능성이 있고 공단운영의 정치적 예속화가 우려되고 조합원 및 시민으로부터 신뢰가 상실된다, 이런 것들이었습니다. 이는 이제 단순한 의견 개진이 아니고 현장에서 공단을 지탱하고 있는 노동조합이 집단적으로 제기한 우려라는 점에서 정말 무거운 사안입니다. 이거는 아마도 그동안 이 앞서서 공직생활을 하셨던 분이 어떤 행위로 이게 아마 굉장히 신뢰할 수 없는 그런 마음에서 또 애사심에서 이렇게 노조에서 해온 성명서라고 생각합니다. 그러니까 이거는 좋은 생각으로 받아들이시고 또 한번 검증하는 과정이라고 그렇게 생각해주십시오. 그리고 이제 후보자께서 노동조합이 제기한 이런 비판과 문제제기에 대해 어떤 입장을 가지고 계십니까?

예, 홍현숙 위원님의 본 질의가 끝났습니다. 추가질의 있으시면 해주시기 바랍니다. 홍현숙 위원님 추가질의 있나요?

없습니다.

그러면 보충질의하실 위원님 있으십니까? 예, 정현주 위원님 질의해 주십시오.

후보자님, 많은 위원님들께서 질의를 하셨습니다. 우리 섬박람회 관련해서 공단의 역할, 왜냐하면 가장 중요한 게 밀접하게 관련돼 있는 게 주차장이다 보니 그런 부분에 대한 우려도 있으시고 그리고 우리가 다른 데는 없었던 여수시도시관리공단이라고 하는 존재가 있기 때문에 이 역할에 대한 요구가 좀 있는 것 같습니다. 관련해서 지금 얼마 전에 저희 의회에서 현안 업무보고를 받았었는데 섬박람회지원단에서 교통대책에 대한 것들을 전방위적으로 보고를 해주셨어요. 거기에서 눈여겨봐야 될 게 우선은 여수 진입하는 곳에서의 교통흐름이라고 하는 것들을 어떻게 그니까 스마트를 도입해서 실시간으로 안내를 하고 그래서 막히는 경우에는 우회해서 들어올 수 있도록 하는 진입로 안내나 이런 것들도 한다고 했고, 중간 중간에 각각의 섬박람회 기준으로 거점형 지금 주차장이 있잖아요. 그래서 셔틀버스 이용하는데 그 주차장의 얼마만큼의 잔여량이 남았는지를 도로 현황판에다가 보여주면서 그래서 실제적으로 차량을 가지고 오는 이용자분들이 각각의 주차장을 이용할 수 있도록 하는 시스템, 그리고 전방위적으로 셔틀버스를 이용하도록 하는 이런 것들을 하고 있는데 이런 과정들을 우리 도시관리공단에서는 꼼꼼하게 한번 보시면서 나중에 우리 섬박람회가 끝나고 나서도 이런 교통시스템 특히 주차장 관련해가지고 안내해 주는 이런 시스템에 대한 것들은 각각 여수에서 대표적인 축제를 했었을 때 그런 부분에서 적극적으로 도입할 수 있도록 하는 연계 방안을 좀 모색해 보시는 것도 좋을 것 같습니다. 그래서 그 부분에 대한 것도 앞으로 업무 추진하실 때 꼼꼼하게 시정부하고의 협력을 좀 당부드리고 싶어서 말씀드렸습니다. 이상입니다.

더 보충질의하실 분 계신가요? (『없습니다』하는 위원 있음) 더 이상 보충질의하실 위원님이 없으므로 홍현숙 위원님의 질의·답변을 마치겠습니다. 이제 여기 계신 위원님들의 질의가 다 끝났는데 마지막으로 위원장인 저도 몇 가지 질문을 좀 드리겠습니다. 제가 서두에 말씀드렸듯이 처음에는 좀 부드럽게 나갔습니다. 하지만 마지막에는 제가 해야 할 임무도 있고 위원장으로서 질의를 드리겠습니다. 지금 화두가 되고 있는 노조에서 말하는 최근 노동조합이 ‘낙하산 인사반대, 전문경영인 선임 요구’ 하는 플래카드도 걸고 여러 가지 성명 발표를 한 거 알고 계시지요?