안성환 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제296회 광명시의회 임시회 제3차 자치행정교육위원회를 개회하겠습니다. 먼저 본 위원회의 오늘 의사일정에 대해서 말씀드리겠습니다. 오늘은 기획조정실 소관 2025년 주요업무 추진상황과 2024년 행정사무감사 조치 결과에 대해 보고를 받도록 하겠습니다.

안녕하십니까. 기획조정실장 문광호입니다. 시민의 행복과 광명시 발전을 위해 의정 활동을 펼치고 계시는 이재한 자치행정교육위원장님을 비롯한 정지혜 부위원장님, 안성환 위원님, 이형덕 위원님, 정영식 위원님께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 2025년도 기획조정실 주요업무 추진상황 보고에 앞서 함께 배석한 기획조정실 소관 과장을 소개해 드리겠습니다. 황명옥 정책기획과 과장입니다. 노진남 탄소중립과 과장입니다. 김연송 예산법무과 과장입니다. 김형철 정보통신과 과장입니다. 2025년도 기획조정실 소관 주요업무 추진상황에 대한 총괄 내용을 간략히 보고드리겠습니다. 기획조정실은 시정의 종합 기획, 탄소중립 정책, 예산, 행정 정보 및 정보통신망 구축 등의 업무를 추진하고 있습니다. 먼저 정책기획과 주요 업무로는 민선 8기 공약 사업의 실천 및 관리, 정책 연구 기능 강화, 일하고 싶은 행복한 조직 구성 등입니다. 탄소중립과 주요 업무로는 광명시 기후대응기금 운용, 1.5℃ 기후의병 운영, 광명시 지속 가능 발전 민관 실천 체계 구축, 단독주택 및 공동주택 태양광 설치 지원 사업, 기후의병 탄소저금통 사업, 친환경 자동차 보급 사업 등입니다. 예산법무과 주요 업무로는 주민의 삶 개선을 위한 재정 역할 강화와 균형 예산 편성, 주민참여예산제 운영, 적극적인 외부 재원 확보, 광명도시공사 운영 지원, 의회 협력 강화 및 효율적 법무 행정 추진, 정부 혁신‧규제 혁신 및 적극행정 추진 등입니다. 정보통신과 주요 업무로는 우리 시 홈페이지 운영, 무인 민원 발급기 운영, 사이버 대응 체계 구축 및 보안 강화, 정보통신 네트워크 시스템 고도화 등입니다. 다음으로 2024년도 행정사무감사 조치 결과에 대해 보고드리겠습니다. 기획조정실 소관 시정 및 개선 요구 사항은 총 23건으로 정책기획과 6건, 탄소중립과 6건, 예산법무과 5건, 정보통신과 6건입니다. 이 중 정책기획과의 3건은 일자리창출과, 도시교통과, 여성가족과에서, 예산법무과의 1건은 회계과에서, 정보통신과 1건은 민원토지과에서 보고할 예정이오며 이를 제외한 기획조정실 전체 18건 중 완료는 17건, 중장기 검토는 1건입니다. 이상으로 2025년 주요업무 추진상황 보고 및 2024년 행정사무감사 조치 결과에 대한 제안 설명을 마치고 자세한 사항은 해당 부서장이 보고드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

실장님 수고하셨습니다. 다음은 정책기획과 소관 2025년 주요업무 추진상황과 2024년 행정사무감사 조치 결과를 보고받도록 하겠습니다. 정책기획과 과장님을 제외한 타 부서장님들께서는 퇴실하셔도 좋습니다. 정책기획과장님께서는 보고하여 주시기 바랍니다.

인사드리겠습니다. 정책기획과장 황명옥입니다. 시정 발전과 시민의 복지 향상을 위하여 의정 활동에 여념이 없으신 이재한 자치행정교육위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김학선 기획팀장입니다. 박소영 정책개발팀장입니다. 이주연 조직팀장입니다. 이상 소개를 마치고 2025년 주요업무 추진상황에 대하여 보고드리겠습니다. 일반 현황은 서면으로 갈음하겠습니다. 73쪽 민선 8이기 공약 사업의 실천 및 관리입니다. 시민과 약속한 공약 사업 16대 분야 113개 공약을 체계적으로 관리하고 있습니다. 2024년 3분기 기준 113건 중 완료 63건, 정상 추진 42건, 일부 추진은 8건입니다. 원활한 사업 추진을 위해 분기별로 자체 점검 및 평가를 진행하고 있으며 앞으로도 공약 실천 추진 과정을 투명하게 공개하여 신뢰받는 시정을 구현토록 하겠습니다. 74쪽 정책 연구 기능 강화입니다. 시민과 함께 만드는 참여형 정책 실현을 목표로 다양한 제안과 역량 강화 활동을 추진하고 있습니다. 국민신문고 209건, 시 홈페이지 31건의 제안을 처리하였고 기본사회 정책 아이디어 공모전에서는 109건의 아이디어를 접수했습니다. 또한 기후의병 탄소중립 포인트 네이밍 공모 우수작 3건을 선정하였습니다. 아울러 정책의 전문성과 실행력을 강화하기 위해 전문가 자문 지원과 14회 정책 역량 강화를 교육 실시를 하였습니다. 앞으로도 정책 개선 및 적용 방안을 수시로 검토함으로써 시민이 체감할 수 있는 정책 성과 창출을 위해 노력하겠습니다. 75쪽 일하고 싶은 행복한 조직 구성입니다. 우리 시의 미래 성장 기반을 강화하고 행정 효율을 제고하기 위해 지난 7월 조직 개편을 추진하였으며 향후 취지에 맞게 행정 기능이 효율적으로 운영될 수 있도록 주기적으로 모니터링하고 업무 추진 시 도출되는 문제점과 요구 사항을 진단‧평가하여 조직을 효율적이고 안정적으로 운영하도록 하겠습니다. 다음은 서면으로 추가 제출한 시민원탁회의 운영입니다. 9월 13일 시민체육관에서 총 438명의 시민과 함께 500인 원탁토론회를 진행하였습니다. 1부는 주민참여예산 제안 사업에 대해 원탁별 토론을 통해 우선순위를 정했고 2부는 우리가 바라는 기본사회를 주제로 토론하여 제안된 46개의 시민 의견은 부서 검토와 숙의 과정을 거쳐 내년도 주민참여예산 사업과 시정 계획에 반영할 예정입니다. 다음은 2024년도 행정사무감사 조치 결과입니다. 2024년도 행정사무감사 지적 사항은 3건으로 광명시 시책 일몰제 및 시정조정위원회 적극 활용 건, 의회에서 통과된 예산 과목에 따라 집행하는 건, 모든 세대가 공감하는 축제를 만들어 시민 화합 및 지역 경제 활성화 도모 건으로 모두 조치 완료하였습니다. 이상으로 정책기획과 소관 2025년 주요업무 추진상황 보고 및 2024년 행정사무감사 조치 결과에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

과장님 수고하셨습니다. 다음은 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 이형덕 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

설명 잘 들었습니다. 이형덕 위원입니다. 지금 민선 8기가 이제 거의 끝나 가는데요. 공약 사업 실천 및 관리에 대한 질의를 좀 드릴게요. 언론을 통해서도 보기도 하고 저희가 지난번에 업무 계획 할 때도 이런 같은 내용을 조금 얘기를 했었던 것 같은데요. 공약 이행 부문 한국매니페스토실천본부에서 최우수 등급을 받았어요. 그만큼 공약 실천을 잘했다는 내용이겠죠?

네. 모든 부서에서 열심히 해 주셔서 성과라고 생각합니다.

지금 몇 년째, 최우수 등급이 지금 처음은 아닐 텐데요.

네. 저희가 민선 8기에 계속 3연속 받고 있습니다.

3개년 연속 최우수 등급을 받으신 거죠. 어쨌거나 한국매니페스토에서 이런 평가를 하는 거기 때문에 일단은 축하를 드리고요. 이 공약에 따라서 사실은 느끼는 부분이 온도 차가 없잖아 있기는 할 거예요. 그런데 이 공약 이행 평가단이 물론 한국매니페스토도 있지만 우리 주민 배심제를 운영을 한다고 해서 이 운영하고 있는 주민 배심원제를 어떻게 선출을 하나요?

무작위가 기본 원칙입니다.

실질적으로 무작위가 이루어집니까?

네. 일단 전화로, ARS로 다 전화를 다 돌려서 매니페스토에 대해서 설명을 하고요. 공약 평가단으로 하겠다고 하시는 분만 되고요. 그런데 저희가 이건 용역을 하고 있는데 전화 응답률은 한 27% 됩니다. 그러니까 전화를 다 돌려서 본인이 하겠다고 하고 이해관계자를 제하고 나면 응답률은 한 27% 되기 때문에 한 127명 정도 전화를 받으시면 그중에 한 35명이 하시겠다고 해서 그다음에 가중치를 둬서 주소별, 연령별로 해서 35명을 무작위 추출하고 있습니다.

지역별로도 분배가 가능하나요?

네, 그렇습니다.

왜냐하면 공약이라는 게 각 지역별로 다 다르잖아요. 자기 생활과 자기 밀접한 사람들 같은 경우는 잘했다고 칭찬의 메시지를 주실 거고 자기 지역과 좀 거리가 있는 분들은 체감이 떨어질 거라고 보거든요.

네. 연령별, 지역별, 성별을 다 저희가 고려해서 35명을 그렇게 분배해서 선발하고 있습니다.

지금 이거 선별 기준이 그럼 매년 합니까, 아니면,

매년입니다.

매년 하고 있어요? 그러면 매년 중복돼서 하시는 분들이 몇 프로나 될까요?

일단 그 조사를 할 때 그런 것도 물어봐서 되는데 이게 작년에 하셨다고 해서 올해 못 하는 거는 아닙니다만 저희가 배제를 하는 걸로 알고 있습니다.

실질적으로 배제합니까?

제가 봤을 때는 중복된 사람은 없었습니다.

다행입니다만 왜냐하면 이런 부분에, 시정이나 이런 부분에 관심이 없는 분들 같은 경우는 정말 관심이 없을 거거든요. 그래도 주민 배심원제 하겠다, 회원으로 등록을 하겠다고 하신 분들은 이런 정책이나 우리 시정에 굉장히 관심이 많은 분들이기 때문에 할 거라고 생각을 하고요. 지금 말씀하신 대로 무작위 추첨이라고 말씀을 하셔서 어쩌면 제가 확인을 안 해 봤기 때문에 내용을 제가 점검을 못 했습니다만 이 내용에 대해서 매년 배심원의 명단을 서류로 제출해 주실 수 있으신가요?

명단은 사실은 저희에게도 공개는 매니페스토에서 하지 않고요. 성명이 일부분 가려서 오더라고요. 그러니까 예를 들어 김땡땡, 이렇게 저희한테도 공개를 하고 있지 않아서, 제가 그 명단은 다 드릴 수 있어요. 그런데 이름은 이렇게 성만 표시를 해서 저희가 자료는 다 드리겠습니다.

그러면 관리는 어디서 하나요?

지금….

모집은 지금 정책기획과에서 하는데,

아니, 모집도 저희가 하지 않고요.

용역을 통해서 하는 거라고 그랬잖아요.

네, 맞습니다. 한국매니페스토운동본부에서 하고 있습니다.

그러면 전혀 그분들의 성별이나 이런 부분들은 정책기획과에서는 모른다?

공정성을 위해서 저희가 전혀 개입을 못 하게 하고 있습니다. 그래서 저희가 명단을 받을 때에도 김땡땡 이렇게 받고 있어요.

아예, 뭐 지역이나 성별이나 이런 것만 받고?

그건 표시되고요. 소하동, 몇 살, 그다음에 김땡땡 이런 식으로 해서 그 사람이 누군지가 선별이 가능한 정보는 제외하고 저희한테 주고 있습니다.

알겠습니다. 그럼 그 자료라도 3년 치 자료를 좀 요구를 하겠습니다.

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

하나 더 여쭤볼게요. 지금 생활 폐기물 처리 구조 개선을 통한 순환 경제 체계 구축이라 했는데 이거에 대한 내용 좀 설명해 주시겠어요?

이 사업은 한국매니페스토에서 우수 사례 저희가 제출을 해서 상을 받았고요. 지금 언론 보도를 통해서 많이 보셨겠지만 저희가 전국 최초로 폐가전을 거주별로 무상 수거를 하고 있습니다. 그래서 수거율이 전체 저희가 41% 2023년도였는데 올해는 94%까지 순환 경제를 해서 대형 폐기물을 재활용할 수 있는 사업으로 저희가 사례를 소개해서 저희가 상을 받은 사례가 됐고요. 추진 부서는 자원순환과에서 추진하고 있습니다. 다시 정리해서 말씀을 드리면 지금 저희가 가전제품을 다 전에는 대형 폐기물 스티커를 붙여서 내놓았는데 그거를 무료로 수거해 가면 그거를 다시 재활용을 해서 폐기물로 쓰고 거기에 남는 폐자재조차 시멘트 원료나 이렇게 해서 다 재활용한다는 내용입니다.

기존 같은 경우는 폐기물 스티커를 붙여서 내놨었는데 그러면 지금은 폐기물 스티커를 붙이지 않아도 되는 거죠?

네.

그럼에도 불구하고 저희가 다녀보면 일부 이런 부분들을 모르는 분들이 있어서 스티커를 붙여 내놓고 계신 분들이 있거든요. 그래서 그런 내용들을 보면서 저희도 가서 얘기를 좀 해 주고 싶다는 그런 마음이 들 정도인데 동사무소나 혹시 새로 들어오신 분들 같은 경우, 외부에서 오신 분들 같은 경우는 이런 이해도가 조금 떨어질 수 있어요. 그래서 이런 부분들도 동사무소를 통해서 전체적으로 제대로 잘 전달이 될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 그리고 지금 현재 마지막 공약 이행 평가가 몇 프로 정도가 된 거죠?

지금 저희가 아까 말씀드렸던…. 잠시만요, 제가 자료를 갑자기…. 지금 저희 잠시만 보고드리겠습니다. 완료가 지금 63건이고요. 그러니까 추진율로 보면 완료된 건 56%입니다. 정상 추진은 37%, 일부 추진은 7%입니다.

장기 공약도 있으실 거고요.

네, 그렇습니다.

뭐 이런 공약들이 제대로 잘 이행이 될 수 있도록 점검을 해 주시고요. 이런 부분들이 사실은 공약을 했다고 시에서는 했지만 시민들이 체감이 제대로 안 될 수가 있거든요. 이런 부분까지 점검을 해서 시민들의 의견을 좀 반영을 해서 시민들이 필요한 공약이 제대로 이루어질 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 끝까지 챙기도록 하겠습니다.

이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정영식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 이형덕 위원님이 다 질문을 하셔서 제가 질문할 게 없긴 없네. 그걸 질문을 좀 하고 싶었는데. 그런데 제가 이거 한 가지 좀 여쭤봐야 되겠어요. 직급별 정‧현원 현황 있잖아요, 정‧현원 현황. 그런데 다른 부서에도 그러던데 왜 직급별로 이 부서에는 몇 급, 몇 급 몇 명 이렇게 분장해 놨잖아요. 그런데 왜 티오를 이렇게 내부적으로 마음대로 하는 거예요? 예를 들어서 여기도 보니까 6급이 원래 정원이 4명인데 3명으로 해서 지금 발령 나 있잖아요. 그럼 다른 부서에 문제가 없어요, 이렇게 하면?

웬만하면 정원하고 현원을 맞추려고 하고 있고요. 저희 과에서는 정원을 관리하고 있습니다. 그런데 이번에 신규자가 많이 들어와서 그렇게 결원이 부족한 부분은 채워진 걸로 알고 있습니다.

그러면 여기 지금 6급이 4명인데 현원이 3명이잖아요.

저희는 1명이 공석입니다.

그러면 티오는 있는데 승진을 안 시키는 거예요?

승진은 아니고요, 발령은 안 난 겁니다.

그러면 전체 티오는 다 이게 맞아요?

네, 다 맞습니다.

하기야 1명이라도 더 승진시키려고 하겠지. 아까 우리 이형덕 위원님도 말씀드렸지만 어쨌든 SA등급 축하드리고, 공약을 거의 완벽하게 이행했다는 거잖아요, 거기에 대한 정보를 공개하고. 가장 신뢰할 만한 지자체 행정 수준이라고 인정을 받은 것 같습니다. 아까도 말씀드렸는데, 이게 공약 추진 사항에 보면 일부 추진이 작년에는 6건이었거든요. 5%라고 돼 있는데 이게 일부 추진이 다시 8건으로 늘어나는 게 왜 그렇죠?

일부 추진이라고 하면 계획한 목표대로 채워지지 않은 거를 저희가 일부 추진이라고 하는데요. 작년 같은 경우에는 계획대로 추진이 될 것이라고 미루어 예상이 됐었으나 일단 사업 추진을 하는 과정에서 목표대로 계획이 되지 않았기 때문에 개수가 늘어난 사항입니다.

일부 추진하고 있어서 추진하고 있다고 하셨던 게 아닌가?

여기서 얘기하는 거는 약간 의미가 조금씩 다른데요. 완료는 이해하고 계신 대로 모든 사업이 공약이 완료됐다는 거고요. 정상 추진은 임기 종료 시까지 완료가 될 것이라고 계획되는 건입니다. 그리고 일부 추진은 당초에 계획대로 될 것이라 보였으나 이제는 그게 다 보니 마지막에는 그래도 추진이 어려울 것이라고 분류되는 사업입니다.

그런데 여기는 일부 추진이라고 표현을 하는구나.

네, 그렇죠.

추진된 거는 이미 추진하고 있다는 건데.

10가지 계획이었다면 그중에 5가지는 추진을 했으나 나머지 5가지 추진을 못 해서 마무리하기 어렵다는 건입니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

정영식 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 이형덕 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정책 연구 기능 강화에 대해서 질의를 좀 드릴게요. 그보다 먼저 오늘 시민원탁회의 토론회 운영이 별도 자료로 올라왔어요. 작년에 우리 행감 할 때 했던 얘기 같아요. 안성환 위원께서 왜 정책기획과는 건수가 이렇게 적냐고 지적했어요. 그래서 이거는 지금 별도로 하나 주신 거예요?

저희가 낼 계획은 있었습니다. 그런데 제출 시점에 그 사업을 추진하고 있었습니다. 그래서 사실은 내용에 담을 내용이 없었습니다. 그러니까 추진 상황이라면 어떻게 추진했는지를 보여 드려야 되는데 저희가 서류를 낼 때에는 그 사업이 확정된 게 별로 없었기 때문에 저희가 제출하기가 어려워서 추가로 드렸습니다.

그래도 오늘 아침에, 아침에 여기다 올라오는 건 아니지 않습니까? 지금 원탁토론회가 끝난 지가 언제예요?

죄송합니다.

아니죠?

네, 죄송합니다. 시정하도록 하겠습니다.

이걸 만약에 수정해서 가져오시려고 했다면 이미 책자가 나왔다고 한다 그러면 바로 끝난 다음에 이러이러한 부분 첨부하려고 했는데 못 했습니다 하고 좀 주셨어야지. 오늘 아침에 책상에다 놓는 것은 맞지 않다고 생각을 합니다.

시정하도록 하겠습니다.

시정해 주십시오.

예산을 안 주면 되는 거야. 자꾸 이거 예산 주고 자꾸 얘기해.

정책 연구 기능 강화에 대해서 좀 해 볼게요. 이것도 최근에 9월 7일 날인가 보니까, 최근 언론에 보니까 전국 최초 뭐라고 언론 홍보를 하셨더라고요. 정책 제안 공모전 해서 지금 109건이 되어 있는데 한 7건 정도는 실행을 해 보겠다고 하셨는데 구체적으로 7건이 어떤 것들이며 어느 정도 실행, 정책적으로 실효성이 있는지 검토를 하고 계시는지요.

지금 저희가 우수작은 5건을 뽑았습니다. 5건을 부서에서 실행할 수 있는지 없는지에 대한 부분은 일차적으로 검토를 했고요. 그런데 그중에서 저희가 사회보장협의회를 받아야 된다든지 아니면 그런 부분이 있어서 실질적으로 당장 추진하기에는 어렵습니다. 장기 과제에 들어가는 게 많고요. 그런데 최우수를 탄 평생학습도시 광명시민의 독서량 향상 프로젝트라는 게 있습니다. 그러니까 시민들이, 다 모든 시민들이 책을 구입을 하게 되면 독서를 더 많이 늘릴 수 있게끔 그 부분에서 인센티브에 대한 부분이 있었습니다. 그 부분은 도서관정책과에서 지금 하고 있는 사업도 있고 해서 같이 조금 확대해서 할 계획을 가지고 있는데 이 또한 저희가 예산이나 아니면 좀 더 부서 검토가 필요한 사항이라고 알고 있습니다.

이번에 공모작에 당선된 7건 중에서 지금 현재 5건이 선정이 되셨다고 하셨잖아요. 그러면 아직 당장은 정책으로 실현 가능성이….

지금 제가 파악한 거로는 내년도 예산에 지금,

반영할 예정이시다?

아니요. 올라가 있는 건은 지금 1건 정도 그렇게 있는 걸로 제가 파악했습니다.

지금 이 수상작 그 내용들도 자세히 자료 좀 해 주셨으면 좋겠고요.

네, 드리겠습니다.

그중에 외식비 캐시백 같은 경우 이런 부분은 기업지원과에서나 그리고 국가 차원에서 우리 지역화폐 캐시백 제도가 있는데 혹시 이런 제도들하고 포인트나 지급이 중복되거나 그러지는 않을까요? 아직 검토 단계에 있으니까 이렇다라고 말씀드리기는 좀 뭐합니다만.

네. 그런 사항이 있다면 반드시 중복 사항에 대한 검토는 해야 되는 게 맞고요. 그다음에 캐시백 같은 경우는 아까 말씀드린 대로 독서량 향상 프로젝트 그런 부분과 부서에서 캐시백을 활용할 수 있는 방안을 검토 중에 있습니다. 중복되지 않도록 저희가 확인을 좀 더 하겠습니다.

그래요. 왜냐하면 지금 현재 우리도 지역화폐에서 이달 같은 경우는 10%까지 주어지는 부분이 없지 않아 있잖아요. 거기에서 또 다시 이 포인트로 주어진다 그러면 자칫 잘못하면 이중 지급이 될 수가 있거든요.

네, 그런 부분….

이런 부분까지, 정책적으로 나올 때까지는 이런 세세한 부분까지 잘 검토해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 안성환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

우리 탄소중립과 고생 많습니다. 단독주택 및 공동주택 태양광 설치 지원 있잖아요. 어쨌든 공동주택은 지금 신청이 작년에 비해서 많이 줄고 있는데 그 이유에 대해서는 한번 말씀하신 것 같고, 이게 단독‧공동주택 및 일반 건축물도 있잖아요. 그런데 추진 사항에 보면 일반 건축물에 대한 거는 접수를 안 하나요? 뭐 공장이나 이런 데도 안 해요? 아니면 빌딩 이런 거.

그 내용은 사실 융복합 지원 사업이라고 그래서 저희가 에너지공단에서 추진하는 사업을 내년도 사업에 대해서 당해 연도에 수요 조사를 합니다. 수요 조사 하고 그 결과를 바탕으로 지원 규모가 확정이 되면 다음 연도에 지원을 하고 있습니다.

작년에 접수해서 올해 지원된 건 없어요? 일반 건축물.

말씀하신 일반 공장이나 이런 데 쪽은 사실은 없었고요. 일반 주택하고 그런 부분이 주로 신청을 하셨고 그거 외에 저희가 2024년도에 기금 사업으로 똑같은 내용의 건물 지원 사업을 한 적이 있습니다. 그 당시에 하안사거리 쪽의 국민은행 그다음에 일직동 쪽에…. 제가 생각이 안 나는데, 그 두 군데 저희가 지원을 한 건 있습니다.

그러니까 일반 건축물이라는 게 어떤 거예요? 일반 건축물.

말씀하신 상업지구의 그런 상업시설 건물이라든지 공장 건물이라든지 모든 것을 통과한….

어쨌든 그간 추진 사항에 보면 그거는 지금 안 들어 있는 거죠? 작년에 접수를 받았던가 아니면 올해 접수해서 시행된 건 없는 거죠? 여기 공고했을 때.

지금 말씀하신 거요?

네.

그러니까 별도 사업으로 저희가 추진하는 건 있었습니다.

별도 사업으로. 아니, 여기에 같이 들어 있으니까, 일반 건축물이.

이 내용, 여기에는 포함되어 있지 않습니다.

그리고 친환경 자동차 보급 있잖아요. 우리 시비에서 지원되는 게 많이 줄어든 건가? 어쨌든 2004년도에 900만 원, 전기 승용차를 보면 900 지원했다가 이제 올해 700이잖아요. 그런데 그럼에도 불구하고 전기 자동차 대수는 계속 늘어나고 있어요. 수요가 그만큼 폭증하고 있는데 그런데 다른 시도도 마찬가지일 거라고 보거든요. 그런데 지원 규모가 우리보다 훨씬 더 많은 지역들이 있어요, 이렇게 많이 늘어남에도 불구하고. 혹시 특별히 올해 줄인 이유가 있어요, 이렇게 보조금을?

아니요. 오히려 저희는 시비 부담은 사실 늘렸습니다. 이거는 환경부에서 국비를 보조받아서 저희가 매칭으로 시비를 편성하게 되어 있는데요. 승용차 기준 같으면 제가 처음 2024년에 왔을 때 500만 원 이렇게 했었고 저희는 그 당시에 전년도에도 400을 시비는 매칭으로 했었고요. 올해도 국비가 300으로 줄었는데 저희는 400으로 똑같이 시비는 편성을 했습니다. 그래서 오히려 다른 시군에 비해서 시비 부담률이 조금 높은 편이라고 말씀드릴 수 있고요,

지금 지자체별 상위 다섯 곳을 보면, 다섯 군데 보면 우리보다는 훨씬 많은 지원을 하고 있더라고요. 그게 우리가 지원 금액을 줄여도 더 많이 구매는 하고 있지만 어쨌든 탄소중립 선도 도시면 자동차가 가장 또 대기질 오염을 많이 시키잖아요. 그래서 2024년 정도, 그러니까 전체 규모를, 총금액을 2024년도 수준으로 올리는 것도 검토를 해 볼 필요가 있지 않나 싶고. 이 전기차가 많이 늘어나고 있는데 전기차 충전소 설치 현황은 어때요, 올해?

저희는 별도로 이런 전기차 부분도 시비를 조금 더 태웠듯이 사실 2022년 2023년 2024년 3년간 저희가 충전기 설치 예산을 별도로 시에서 편성을 했습니다, 위원님들께서 협조해 주셔서. 보통 환경부에서 대부분 설치를 하고요. 저희 시비까지 포함해서 설치된 기준이 2024년 기준 1대당 1.2대 꼴의 어느 정도 평균치보다 저희는 훨씬 더 낫게 설치가 되어 있는 상태라 시비 예산은 더 이상 수요를, 편성을 하지 않고 있고요. 아직까지도 사실은 환경부에서 추진하는 걸로 설치 중에 있긴 합니다.

그리고 또 행정감사 조치 결과에 보면 66페이지에 안전 관리 시설 지원 사업 추진 아까 말씀하시던데 나는 이게 지하의 충전 시설을 지상으로 올리는 사업인 줄 알았더니 그게 아니네요. 다른 거네요. 열화상 카메라 등 설치하고.

말씀하신 거는, 말씀하신 지하의 시설을 지상으로 올리는 내용은 사실 주택과에서 공동주택 지원 사업으로 작년도부터 도의 방침이 내려와서 추진하고 있고요. 올해 한 11개 단지를 대상으로 이 지원 사업을 했는데 그중에 한 5개 단지가 지상 이전을 하는 걸로 알고 있습니다.

지상 이전 사업은 그럼 주택과에서 추진하는 건가요?

공공주택 내에서는 그렇게 하고요. 저희 탄소중립과는 사실 일반 주택이 아니고 공공 부지에 있는 지하 주차장에 설치된 충전기를 대상으로 추진하려고 하는데 이전 비용보다는 일단 저희는 화재 안전 때문에 열화상 카메라랑 스프링클러 설치하는 거를 반영하려고 합니다.

네, 알겠습니다.

정영식 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 이형덕 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

저는 행정사무감사 조치에 대한 내용을 좀 보겠습니다. 우리 탄소중립 녹색성장 기본계획 용역을 하셨었죠?

네.

혹시 이번에 기본사회까지 들어왔는데요. 이번 기본계획에 혹시 새롭게 들어가는 지표가 있나요?

기본사회라고 명확하게 딱 지침, 명명할 수는 없지만 기본적으로 인권 부분을 조금 포함해서 2024년도에 저희가 이 기본계획 사업을 수행하고 있었거든요. 그래서 인권 부분을 추가해서 담았습니다.

탄소중립 녹색성장 기본계획에 인권이 이제 지금 추가로 들어가는 거예요? 인권 부분은 전체적인 영역에서 다 들어가야 될 부분인 것 같고요. 새롭게 이번에 조례도 만들어졌고 기본계획, 기본사회, 기본포용, 기본소득, 여러 가지 것들이 나와서 녹색성장에도 이런 부분이 조금 포함이 되어야 되지 않을까라는 생각이 들어서 지금 말씀드리는 거고요. 이 내용도 살펴서 봐 주시기 바랍니다. 탄소 배출이 가장 많은 곳이 어떤 곳이에요?

도시 지역은 대부분 건물입니다.

그렇죠.

그래서 저희 광명시도 마찬가지로 건물에서 제일 배출이 많습니다.

그렇죠. 건물과 사실은,

수송.

수송 부분에서 가장 많은 탄소 배출이 되는데 지금 우리 시 같은 경우는 굉장히 노력을 하지만 사실은 건물 부분에서 한 60여 % 가까이, 수송 부분에서 40% 가까이. 사실 대부분을 차지하는 게 이런 부분들이거든요. 지금 90%가 넘고 그 나머지 영역을 저희가 탄소 배출량을 줄이기 위해서 다양하게 노력을 하고 있는데요. 그중에서 아까 지하 주차장에서 지금 되어 있는 전기 충전소 같은 것 이런 부분을 지상으로 올리겠다는 것은 사실은 쉬운 일은 아니잖아요. 그런데 지금 조치 결과에서 보면 “완료”라고 해 놓으셨어요. 완료가 과연 맞을 건가. 사실 이 내용을 점검하면서 그 내용 좀 봤어요. 완료가 맞습니까?

지상 이동은 사실은 저희가 전기 충전기를 설치할 때 저희들이 입구 가까이 또는 지상으로 사실 권고하는 수준이고요. 그렇지만 실제적으로 주택과에서 지난해부터 준비를 해서 올해 어찌 됐건 지원하고 있기 때문에 완료라고 표현을 했습니다.

지금 새롭게 지어지는 건물들 같은 경우 주차장에 대한 조치가 당연히 될 거라고 보고 있고요. 우리가 건물 조성할 때 제로 에너지 건축물 조성하기 위해서 지금 가장 많은, 탄소 배출이 많은 이 제로 에너지 건축물에 대해서 어떤 인센티브를 주고 있고 어떻게 계획을 하고 계십니까?

일단 저희 부서가 하는 거는 일반인을 대상으로, 일반 건축물을 대상으로 지원하는 인센티브는 사실 없고요. 저소득층의 에너지 효율 고도화라든지 이런 사업을 지금 추진하고 있습니다.

지금 저희가 ESG 교육이나 아니면 ESG 교육을 통해서 실천하고 있는 기업들의 이자도 지급하고 있는데 더군다나 이 건축물 조성에 대한 인센티브는 지금 현재 정책지원과하고 같이 병행해서 하고 있는 거죠?

저희는 기금 사업으로 대출 이자 지원 사업 같은 경우는 건물을 새로 지을 때 제로 에너지 건물로 짓는 부분은 없지만 에너지 효율을 높이기 위해서 태양광을 설치한다든지 전력, 등이나 이런 것들을 고효율 에너지로 바꾼다든지 할 때는 이자 지원 사업으로 인센티브를 주고자 추진 중에 있기는 합니다.

가장 좋은 것은 참여라고 생각을 해요. 우선은 지금 오늘 다시 한번 제안을 드리고 싶어요. 지금 여러 가지 우리가 1.5℃ 기후의병을 통해서 뒤에서 보면 탄소 실천 포인트를 하기 위해서 굉장히 노력을 많이 해서 그걸로 인해서 인센티브도 받고 있어요. 저 역시도 그렇게 하고는 있는데 가장 중요한 핵심 실천은 저는 분리수거라고 생각을 합니다. 왜냐하면 진짜 실천 포인트, 가정에서는 어떻게 하는지 모르겠지만 제가 최근에 눈으로 본 게 있어요. 우리 행사나 이런 끝나고 봤을 때, 지금 여기에서는 플라스틱병 하나 포인트 찍고 사진 찍고 이런 부분을 하는데 정말 행사 끝나고 뒤처리하는 걸 보고, 잘하는 곳은 잘하고 있어요, 깜짝 놀랐습니다. 하나의 쓰레기 봉지에 모든 분리수거 용품들이 분리수거되지 않고 한 자리에 다 들어가는 것. 너무 많은 분들이 그렇게 하고 있어서 제가 그 자리에서 뭐라고 하지 못했던 게 제 자신이 부끄러울 정도로 이런 부분이 있어서 진짜 한쪽에서는 탄소중립을 위해서 실천한다고 하는데 정작 곳곳에서 이게 전체적으로 시민들이 실천을 하고 있는가에 대해서는 우리가 점검을 하고 있지 않습니다. 굉장히 심각한 현실입니다. 어느 부분에 있어서는 지금 말씀드렸듯이 여러 가지 정책으로 해서 최우수상도 받고 있지만 그 이면에는 이런 부분이 있다는 걸 우리 탄소중립과에서도 이건 내용을 아시고 이런 부분이 철저하게 진짜 실행이 될 수 있도록 현장에서뿐만이 아니라 가정에서나 현장에서나, 특히 왜 그분들은 지금, 제가 말하는 분들은 직원들이 있는 곳이에요. 다시 한번 당부드립니다. 이런 부분들은 제가 내놔야 될지 내놓지 말아야 될지 고민을 했지만 공개적으로 이런 부분은 제가 말씀드리니 반드시 우리 부서에서도 행사 끝나고 나서 철저하게 분리수거에 대해서 진짜 탄소중립이 현장에서 실천될 수 있는 그런 현장을 만들어 주십시오.

네, 노력하겠습니다. 일단 저희가 올해,

노력하는 게 아니라 해야 됩니다. 이런 식이면 여태껏 하고 있는 것 의미가 없어요. 보이는 것만 이렇게 하실 거예요?

아니요. 올해 시범 사업으로 저희가 기후의병들한테 모니터링, 말씀하시는 행사‧축제에 대한 모니터링 사업을 지금 현재 올해 10개 축제‧행사에 대해서 목표를 잡고 현재 한 일곱 군데 행사장에 현장에 나갔습니다, 기후의병들이. 말씀하신 대로 분리 배출을 제대로 했는지 아니면 종이를 많이 그런 걸 썼는지 이런 내용을 사전에 저희가 부서들한테 공유를 했고 부서에서 자체적으로 체크리스트를 작성하고 그걸 근거로 현장에서 기후의병들이 모니터링을 해 봤습니다. 그런데 사실 첫 번째부터 이게 잘되지는 않겠죠. 그렇지만 그렇게 하고 있다는 게 점점 확산이 되면 조금씩 의식도 변하고 잘 될 거라고 기대합니다.

실천이 중요합니다. 반드시 실천하게 해 주십시오. 제가 봤기 때문에 그러는 거예요, 현장에 있었기 때문에.

네, 알겠습니다.

다시 한번 당부드립니다. 이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 1만 5000명의 기후의병을 잘 활용하시면 좋겠어요. 그러니까 이형덕 위원님이 보신 내용은 여러 위원님들 다 같이 봤겠지만 그냥 숫자가 중요한 게 아니고 그분들이 실제적으로 어떤 역할을 하는지를 모르겠어요. 그냥 아까 몇 회 이야기를 하지만 그거는 실제적으로 일상생활에서 우리 시민들도 다 할 수 있는 얘기인데 탄소중립 기후의병이라는 그분들은 우리가 탄소중립도시 선포하면서 만들어낸 조직 아닙니까. 특허까지 내셨다며요. 그러면 그분들의 역할이 실제로 탄소중립을 위해서 뭔가 특별한 역할이 있어야 된다고 봐요. 그러니까 그런 역할들이 지금 제가 질문하고 싶었던 얘기인데 어떤 역할을 하고 어떤 활동을 하는지가 되게 물음표입니다, 물음표. 기후의병에 대해서 정확한 그분들의 역할을 어떻게 해야 될지 계획을 세우셔서 그거를 실천할 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 안성환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

설명 잘 들었습니다. 저는 행감 조치 결과에 대해서 말씀을 좀 드리겠습니다. 제가 매번 예산이 편성될 때나 행감 때나 업무 보고 때나 제가 그동안에 주구장창 얘기했던 내용이 있어요. 보통교부세에 대한, 페널티 감축 얘기가 나왔는데요. 이 보통교부세에 영향이 되는 여러 가지 요인들에 최선을 다해 달라. 특히 불용액 같은 경우 말씀을 좀 드렸고 축제 관련해서도 말씀을 좀 드렸고. 그런데 제가 그동안에 말씀을 드리면서 페널티에 대한 금액은 제가 말씀을 안 드렸었거든요. 너무나 조심스러운 금액이라서 말씀을 안 드렸는데 조치 사항에다 과감하게 금액을 넣어 놓으셨네요. 247억 페널티 감액 개선.

정확하게 설명드리면 2024년도에 제시된 것은 한 151억가량의 어떤 페널티가 있었지만 금년도 2025년도에는 98억 원 정도의 인센티브가 있었습니다. 그래서 개선 효과가 247억이라고 말씀드렸던 것입니다. 그러니까 올해는 인센티브를 98억 받았기 때문에 과감하게 저희가 적었다고 말씀드리겠습니다.

그래서 용기 있게 금액을 밝히셨군요. 이게 보통교부세에 미치는 여러 가지 지표들은 사실은 우리 주무 부서인 예산과장님만의 노력으로는 되지가 않잖아요. 그렇지만 우리 과장님께서 노력해 주시지 않으면 각 부서에서는 피부로 와 닿지가 않는 금액들이거든요. 사실은 불용액이나 업무 추진비랄지 이런 금액들이 부서에서 느끼는 것들은 실질적으로 얼마 안 되잖아요. 몇백에서 많아야 몇천 이 정도이지만 우리가 지금 여기서 금액으로 느끼는 금액 같은 경우는 건물, 제가 항상 건물 한 채를 증축할 수 있는 금액이다, 매입 금액이다 말씀을 하시기 때문에 그동안에 예산 편성이나 없는 세입 가지고 쪼개기 하시느라고 감축 예산 하느라고 애를 많이 쓰시는데요. 그 과정에서 인센티브까지 받으셔서 고생이 많으셨다는 말씀을 드려요. 하지만 혼자만의 힘으로는 되지 않기 때문에 각 부서가 전부 다 공동으로 노력할 수 있도록 주무 부서에서 다시 한번 이런 교육에 애써 주십사 하고 부탁을 좀 드리겠습니다.

위원님 말씀 받들어서, 모든 직원들이 철저하게 그거를 알고 있어야 됩니다. 그러니까 예산 편성 과정에서도 어떻게 예산을 세웠을 때 그게 되고 행사성이나 축제성, 그런데 요즘은 이제 행사성도 없어졌지만, 예산 분야별로 어떻게 예산을 수립을 해야지 그것이 보통교부세 인센티브 방향으로 갈 수 있는지 그것도 제가도 한번 전체적으로 직접 교육도 했었고 또 우리 용역을 통해서 직접 교육을 하고 각 부서들과 만나서 그런 대화들을 많이 나눴습니다. 앞으로도 적극적으로 그렇게 진행하도록 하겠습니다.

우리가 행정 조직 개편으로 인해서 사실은 담당자가 지금 매년 바뀔 수가 있잖아요. 그렇죠?

네, 맞습니다.

그러면 이게 실무자에 대한 교육이 수시로 이루어져야 된다고 생각을 하거든요.

전반적으로 직원들이 기본적으로 알아야 될 것들, 말씀하시는 그런 것들을 계속 교육을 하다 보면 전반적으로 전체적으로 부서를 이동한다 하더라도 기본적인 어떤 뼈대를 알고 있으면 진행할 수 있다고 봅니다. 그래서 교육을 매년 매년 계속해서 해 나갈 그런 생각이 있습니다.

그동안에는 사실은 이게 감축하는 데도 한계가 있을 거라고 봐요. 그리고 그동안에 지금 말씀에서 페널티 감축 노력이라고 했는데 이제는 페널티가 아닌 교부세 증액을 위해서 노력을 해 주셔야 되지 않을까 생각이 듭니다. 왜냐하면 부서들이 다 교육이 되어 있으면, 인지가 되어 있다고 한다 그러면 이런 부분들도 함께 노력해 주셨으면 좋겠어요.

네, 알겠습니다.

공공기여에 대해서 한번 말씀을 드릴게요. 적극행정에 공공기여 관련해서 제가 조례를 개정했었는데, 재작년인가요, 아까 말씀드렸던 우리 인근에 있는 새로 증축되는 건물들 그리고 기부를 받아야 될 곳들, 이런 부분들이 어떻게 공공기여를 받느냐에 따라서 사실은 인센티브도 주어지는 그런 부분이 조례로 개정이 되어 있어요. 특히 거기에다가 그 부분이 우리 공무원들이 적극행정을 통해서 이런 공공기여에 대한 부분들을 어떻게 하고 있는지 혹시 사례를 알고 계시나요?

제가 아직 그건 모르겠지만 공무원들이 적극행정을 통해서 공공기여를 받을 수 있는지 이거에 대해서는 제가 연구를 해 보지 못했습니다. 위원님께서 주신 내용은 제가 따로 한번 검토를 해 봐야 될 것 같습니다. 제가 그거에 대해서는 문외한이기 때문에 한번 시 담당 팀장과 같이 한번 논의를 해 보도록 하겠습니다.

지금 조례 개정된 내용에 따라서 사실은 주무 부서이기 때문에,

네, 맞습니다.

이런 부분들도 점검을 해서 공공기여를 통해서 우리 어떻게 보면 광명시가 활발하게 개선이 될 수 있는 그런 계기도 될 거라고 봐요.

네, 알겠습니다.

특히 새롭게 지어지는 건축물 같은 경우도 공공기여를 통해서 활성화를 개선할 수도 있는 거고 그를 통해서, 공공기여를 어떻게 하느냐에 따라서 인센티브로 주어지는 변경도 할 수 있고 그걸 통해서 정체되어져 있던 것들을 다시 진행할 수 있는 그런 여건도 할 수 있는데 지금 서울시나 이런 부분들을 찾아보시면 서울시에서도 공공기여를 통해서 적극행정을 하고 있거든요. 그런데 지금 우리 시는 아직, 최근에 조례가 개정이 됐다고 하더라도 아직 쉽게 접근을 해서 실행되는 사례가 아직 없는 것 같아요. 다시 한번 이런 부분을 점검해 주시고 우리 집행 부서에서도 같이 적극행정을 취할 수 있는 그런 것을 감안을 해 주시고 또 만약 이 적극행정을 통해서 불이익을 받았을 경우도 저희가 조례로 보호받을 수 있는 조례가 있잖아요.

네, 맞습니다.

이런 부분도 감안하셔서 진행을 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

네. 제가 알고 있는 건 적극행정은 일단은 공무원들의 어떤 적극적인 수행을 통해서, 그래서 지금 말씀하신 것은 공공기여를 통해서 받는 것이기 때문에 민간 영역과 그것이 어떻게 합치될 수 있는지 한번 검토해 보고 다시 한번 나중에 보고드리도록 하겠습니다.

그런 부분과 또 달리, 아까 전 시간에도 얘기를 했는데 아까 적극행정에 대한 인센티브 말씀을 좀 드렸는데 아까 안성환 위원께서 전 부서에서도 얘기를 했었어요. 특히 교통 문제 이런 부분도 적극적으로 직접적으로 TF팀을 아까 구성해서라도 했으면 좋겠다고 하는데 이런 부분들은 인센티브를 통해서 자발적으로 공무원들이 행정을 유도해서 발굴해 낼 수 있는 그런 계기도 좀 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다.

다음에 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님. 안성환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

간단하게 한 가지만 좀 지적을 하고 가고 싶어요. 종합 감사 자료에요 문화재단, 그동안에 자원봉사센터나 청소년재단 같은 경우는 제가 저희 상임위이기 때문에 몇 차례 지적을 해서 아마 수정이 됐는데요. 지금 문화재단 같은 경우 이번에 2024년 감사 자료에서 여기도 역시 마찬가지로 순세계잉여금에 대한 지적이 좀 나왔었어요. 이런 부분들은 예산 편성할 때 또 결국은 순세계잉여금 같은 경우는 지금 출자‧출연금에 의해서 그만큼 공제를 하고 예산을 편성을 하잖아요.

네, 맞습니다.

그럼에도 다시 또 추경을 해서 그 예산만큼 또 남는단 말이에요. 이런 부분에 대해서 매년 재정 건전성을 위해서라도 반복되지 않도록 주무 부서에서 관리를 해 주셨으면 좋겠다고 말씀을 드리고 싶어서 드렸습니다.

순세계잉여금은 재단이 됐든 어디가 됐든 간에 발생할 수밖에 없다고 생각합니다. 그러니까 사업을 진행하다 못 하는 경우라든가 이런 것들도 있기 때문에,

발생하는 것을 제가 잘못됐다고 하는 게 아니에요. 매년 그렇게 비슷하게 그런 금액들이 남는데 추경에서 다시 예산을 받아서 또 그만큼을 남긴다는 것은….

알겠습니다. 최대한 체크하고 확인해 보도록 하겠습니다.

네, 이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 과장님 혹시 올해나 작년에 규제 혁신을 한 부분이 있나요, 우리 광명시에서?

제가 이번에, 아까 할 때도 말씀드렸던 게 자동 옥상 개폐 장치를 해서 그 제도라든가 모든 걸 다 정비해서 저희들이 경기도에 제출했습니다. 그래서 우수상을 받았거든요. 여러 가지 것들이 많이 있지만 그게 대표적으로 우수상을 받아서 행안부에 지금 올라가 있습니다. 거기서 다시 또 지금 심사 중에 있거든요. 어떻게 될지 모르지만, 제가 그걸 말씀드리는 이유는 그런 겁니다. 소하동 화재가 발생했을 때 그때 옥상 문이 열리지 않았다면 진짜 더 큰 대형 사고로 갈 수 있었습니다. 그렇지만, 물론 이것으로 인해서 거기가 열린 건 아니겠지만 그런 작업들을 우리 시에서 선제적으로 해 왔다고 말씀드릴 수 있는 거거든요. 그렇게 해서 사고를 어쨌든 미연에 방지하기 위해서 그런 것을 계속 규제를 개혁해서 개선해서 좋은 사례가 있었다고 생각합니다.

규제 혁신을 좀 많이 해야 실제적으로 시가 좀 발전할 거라고 생각하고 있고요. 제가 봤을 때는 우리 광명시 도로 교통에 관련된 개선 사항, 아니면 기업 유치 이런 쪽의 뭔가 이렇게 규제 혁신을 한다 그러면 큰 성과로 남지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 적극행정을 통해서 규제 혁신을 좀 많이 했으면 좋겠습니다.

저희 부서는 부서에서 일어나는 규제 혁신이라든가 적극행정이 일어났을 때 그것들을 어떤 외부라든가 그런 것에서 상을 받을 수 있도록 하고 저희들이 가지가 돼서 홍보하고 이런 역할을 사실은 하는 거거든요. 그러니까 그런 적극행정이라든가 규제 개혁은 전 부서에서 열심히 하고 있다고 생각하는데 지금 말씀하신 분야도 한번 저희들이 체크해서 그런 좋은 규제 개혁이 나올 수 있도록 하도록 하겠습니다.

많이 규제 혁신 할 수 있도록 해 주시고요. 우리 광명~서울 고속도로 지하화 비용 다 들어왔죠?

330억 들어왔습니다, 부담금.

그게 어디 특별회계에 포함돼 있나요?

그거는 일반회계 저희들 세입으로 잡아서 올해 초에 잡혀서 수납이 됐습니다.

올 초에 그 330억이 다 들어온 거죠?

네, 맞습니다.

알겠습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 종결을 선포합니다. 지금까지 여러 위원님들께서 질의하신 내용 중 시정에 반영할 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 추진하여 주시기 바랍니다. 예산법무과 소관 주요업무 추진상황 및 행정사무감사 조치 결과 보고를 마치겠습니다. 예산법무과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해 잠시 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하십니까. 광명도시공사 사장 서일동입니다. 먼저 광명시민을 섬기고 신뢰받는 의회 구현을 위해 항상 노력하고 계시는 자치행정교육위원회 이재한 위원장님과 안성환 위원님, 이형덕 위원님, 정영식 위원님의 노고에 감사드립니다. 보고에 앞서 참석한 공사 간부진을 소개해 드리도록 하겠습니다. 박충서 경영관리본부장입니다. 정우식 개발사업본부장입니다. 정지영 안전관리실장입니다. 김의용 경영지원부장입니다. 이용해 시설운영부장입니다. 공성현 도시개발부장입니다. 박민준 동굴사업부장입니다. 2025년 광명도시공사 주요업무 추진상황을 보고드리도록 하겠습니다. 319쪽 직급별 정‧현원 현황입니다. 2025년 9월 1일 자 기준으로 정원 292명에 현원 242명이 되겠습니다. 부서별 분장 사무는 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 321쪽 광명 문화복합단지 도시개발사업이 되겠습니다. 광명동굴 주변 약 17만 평 부지에 문화복합단지를 조성하여 도시 경쟁력 강화 및 지역 경제 활성화를 도모하고자 추진하는 사업으로 2024년 7월에 도시개발구역 지정 및 개발 계획 수립 고시가 완료되었으며 현재 추진 현황은 민간사업자의 개발 계획 변경 요청에 대해서 검토 중에 있음을 말씀드립니다. 322쪽 광명소하지구 공공시설 부지 복합 개발 사업입니다. 본 사업은 공영 주차장 부지를 활용, 청년 창업 지원 주택 152세대를 공급하여 광명시 청년들의 주거 복지 실현과 토지 이용 효율화를 도모하는 데 목적이 있습니다. 2020년 국토교통부 제3차 행복주택 후보지에 선정이 되었으며 총사업비 412억 원 중 국비 지원 67억 원, 기금 융자 108억 원, 토지비 59억 원, 공사 자본금 178억 원이 투입될 예정입니다. 지난 2024년 5월에 착공 신고 완료 후 원도급사의 경영 여건 변화 등으로 인해 공사가 잠정 지연되었으나 2025년 10월 13일부터 공사를 재개하여 현재 지상 2층 골조 공사가 진행 중에 있습니다. 2026년 9월 완공을 목표로 사업 완료를 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 323쪽 광명시 공공매입 임대주택 사업입니다. 재개발 및 재건축 사업 내 공공매입 대상 임대주택을 공사가 매입하여 직접 운영‧관리하는 사업이 되겠습니다. 현재 재개발 15‧16R 구역의 26호와 재건축 철산 8단지‧9단지 92호를 공급, 임대 운영 중에 있으며 재개발 1R, 4R 구역 34호에 대한 매입 협의가 진행 중에 있습니다. 향후 추진 계획은 연말에 재개발 1R, 4R 구역 임대주택 매매 계약을 체결할 예정이 되겠습니다. 324쪽 광명‧시흥 공공주택지구 조성 사업이 되겠습니다. 광명‧시흥 특별 관리 지역의 계획적이고 체계적인 개발을 위해 국책 사업인 광명‧시흥 공공주택 조성 사업 지분 참여를 통해 개발 이익 지역 환원 및 지역 맞춤형 신도시 조성에 기여하고자 합니다. 주요 추진 현황으로 올해 6월 광명‧시흥 공공주택지구 사업 참여를 위한 기본 협약서 체결을 완료하였습니다. 현재 기본 협약서 체결 이후 지분 참여 비율에 따른 업무 분담 방안을 협의 중에 있습니다. 향후 추진 계획은 지분 참여 비율에 따른 업무 분담 협의를 지속하고 협의 결과에 따라 업무를 수행할 예정이 되겠습니다. 325쪽 건설 대행 사업 추진, 하안동 철골주차장 재건축 등이 되겠습니다. 현재 추진 중인 주요 건설 대행 사업으로는 하안동 철골주차장 재건축 사업과 광명전통시장 제2공영주차장 건설 사업이 있습니다. 그간의 추진 사항으로 광명전통시장 제2공영주차장은 7월 준공 및 개관 후 현재 정상적으로 운영 중에 있으며 하안동 철골주차장은 3월에 착공하여 현재 골조 공사가 진행 중으로 2026년 하반기 공사 준공을 목표로 추진 중에 있습니다. 326쪽 청년 특화 임대주택 사업입니다. 본 사업은 시유지를 활용하여 청년 특화 주택을 공급하여 광명시 청년들의 주거 복지 실현과 토지 이용 효율화를 도모하는 데 목적이 있습니다. 소하 제4노외주차장 청년특화 공공임대주택 사업은 지난 2024년 국토부 특화 공공임대주택 공모에 선정이 되었으며 올해 하반기 중 제3노외주차장은 청년 특화 공공임대주택 사업을 국비 공모 신청 예정이 되겠습니다. 현재 사업 추진을 위한 타당성 조사 용역이 진행 중에 있으며 타당성 조사 대상 사업지는 당초 포함되었던 일직동 생활문화복지센터를 제외한 소하 3‧4노외주차장을 대상으로 타당성 조사 예정이 되겠습니다. 타당성 조사 용역 후 국토부 공모를 통해 국고 보조금 등을 확보하여 사업이 원활히 진행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 327쪽 신규 건설 대행 사업 추진입니다. 신규 건설 대행 사업으로는 광명7동 다감센터 건립 사업, 일직동 문화예술복합센터, 공공도서관 건립 사업, 광명시민건강체육센터 건립 사업, 광명골프장 개보수 공사 총 5개 사업을 추진 중에 있습니다. 현재 5건 모두 건설 대행 위수탁 협약이 체결이 완료되었으며 일직동 문화예술복합센터‧공공도서관 건립 사업 및 광명시민건강체육센터 건립 사업의 건설 사업 관리 용역 및 건축 공사 계약 심의를 완료하였습니다. 향후 사업 사전 절차 이행 후 광명골프장 개보수 공사 및 광명7동 다감센터 건립 사업은 2025년 12월, 일직동 문화예술복합센터‧공공도서관 건립 사업 및 광명시민건강체육센터 건립 사업은 2026년 초 착공을 목표로 추진 중에 있습니다. 328쪽 광명동굴 노천카페 실내 디자인 및 인테리어 설치가 되겠습니다. 본 사업은 광명동굴 노천카페를 현 트렌드를 반영하여 리모델링을 하여 쾌적하고 편안한 공간을 제공하는 데 목적이 있었습니다. 2025년 6월 6일 카페 케이브를 개장하여 운영 중에 있으며 2026년 상반기에는 카페 외부 환경 개선 공사를 추진하여 이용의 편의성을 강화할 예정입니다. 광명동굴을 찾는 시민과 관광객 모두가 쾌적하게 머물 수 있는 공간을 조성하고 카페 운영을 통해 공사 수익 증대에 기여하고자 합니다. 이상으로 광명도시공사 2025년 주요업무 추진상황 보고를 마치도록 하겠습니다. 이어서 2024년 행정사무감사 시정 및 개선 요구에 대한 조치 결과를 보고드리도록 하겠습니다. 공사는 총 7건의 시정 및 개선 요구 사항 중 완료 6건, 중장기 검토 1건이 되겠습니다. 296쪽 교통사고 발생, 유류 수불 대장, 차량 관리 매뉴얼 작성 개선에 대해서는 부적정한 사항 및 불필요한 예산이 지출이 되지 않도록 차량별, 연식별, 차종별 검사 유효 기간과 유류 수불 대장을 관리‧대장 작성을 시행 중에 있습니다. 차량 안전사고 발생 감소를 위해 2024년 안전 운전 인증 도입 및 안전사고 예방 계획 수립을 통해 전년 대비 사고 발생 건수가 40% 정도 감소하였습니다. 297쪽 광명동굴 빛 축제 활성화 방안에 대해서는 드론쇼를 300대에서 1000대로 총 2회 확대하여 기획하였으며 가수 박현빈 등 유명인 초청 공연이 예정되어 있습니다. 특히 이번 축제는 기후 위기의 심각성과 탄소중립도시 광명시의 친환경 노력을 알리는 행사로 기획이 되었습니다. 이에 광명시환경교육센터, EBS 한국교육방송공사 경기도 서부권역센터 등과 연계하여 다양하고 교육적인 콘텐츠를 준비 중에 있습니다. 298쪽 다자녀 차량 등록 시스템 개선에 대해서는 2025년 8월부터 비대면 자동 감면 시스템 운영을 개시하였습니다. 이를 통해 기존의 경차 등 차량 관련 자동 감면 서비스에 더하여 다자녀 등 인적 감면 대상에 대한 자동 감면 서비스를 운영하고 있습니다. 299쪽 광명동굴 활성화를 위한 다양한 사업 검토에 대해서는 어린이 사생대회, 청춘 버스킹, 서머 이벤트, 아이샤 게임. 카페 케이브 개장, 상생장터 운영 등을 실시하였습니다. 항후 카페 케이브 신메뉴 개발을 해서 판매 예정이며 빛 축제와 카페 케이브 외부 환경 개선 공사가 예정되어 있습니다. 300쪽 추경예산 불용액 남기지 않도록 검토 사항에 대해서는 2025년 추가경정예산액 총 6922만 2000원이 되겠으며 2025년 9월 1일 기준 79.4% 집행 완료하였습니다. 불용액이 최소화될 수 있도록 면밀하게 검토하여 2026년 본예산 편성을 하도록 하겠습니다. 301쪽 자립 청소년의 정착을 도와줄 수 있는 임대 공간 제공 검토에 대해서는 경기도 자립 준비 청년 임대 보증금 지원 사업 담당 유선 확인 결과 광명도시공사 단일 요청으로는 지원이 불가함을 통보받았습니다. 경기도 내 지방 공기업 전체에 대한 수요 조사 후 내부 검토가 가능하나 현재로서는 수요 조사 의향이 없습니다. 향후 경기도 수요 조사 및 지원 사업 공고 시 신청하여 공사 소유 임대주택 중 일부를 활용하여 자립 청소년 주거 공간을 지원할 수 있도록 하겠습니다. 302쪽 공정무역 제품 적극 구매 및 시에서 추진하는 스크린 골프장 운영 검토에 대해서는 광명시 공정무역 가게 및 카페 등 5개소를 이용하였으며 23만 6000원이 집행이 되었습니다. 향후 공정무역 제품 및 공정무역 가게를 더욱 활용하여 구매를 촉진하도록 하겠습니다. 시 체육진흥과가 계약의 주체이므로 향후 스크린 골프장은 협의하여 위탁 가능 여부를 검토할 수 있으나 행정안전부에서 지방 공기업이 민간 영역의 사업 수행에 대한 자제 권고가 있는 상황이 되겠습니다. 이상으로 2024년 행정사무감사 조치 결과 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

사장님 수고하셨습니다. 다음은 질의‧답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 이형덕 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이형덕 위원입니다. 광명문화복합단지 도시개발사업에 대해서 잠깐 질의를 좀 드릴게요. 지금 우리 PFV로 하고 있잖아요. 그런데 이거 진행이 어느 정도 됩니까? 되기는 되는 겁니까? 왜 이렇게 더뎌요?

참 어려운 문제….

마이크 켜 주십시오.

어렵죠. 언젯적 얘기를 지금도 하고 있는지 모르겠어요.

작년 7월 24일 날 지구 지정이 된 이후에 민간사업자와 지속적으로 협의 중에 있습니다. 민간사업자의 조금 무리할 수도 있는 그런 변경을 요구하는 상황이어서 그것을 지속적으로 저희 도시공사와 지금 협의 중에 있고요. 그 이후의 사업은 어떻게 할 거냐는 민간사업자와의 서로의 검토 결과가 끝나는 대로 또 시의원님들께 상세히 설명드리고 프로그레스를 정해 나가도록, 하도록 하겠습니다.

지금 협의 기간이 1년이 지난 것 같은데요.

지구 지정이 2027년까지가 유효한 지역, 3년이어서 아직은 조금 시간이 있다고 말씀을 드렸지만 지금 위원님이 지적하신 대로 1년 동안 저희들이 지지부진했던 것은 사실입니다. 그래서 그런 부분을 회복할 수 있도록 최선을 다하도록 노력하겠습니다.

지금 이게 협의가 안 돼 있어서 예산 같은 경우는 확보를 지금 못 하고 있는 건가요?

예산은 100% 저희들이 하는 것이 아니라 민간이 100%를 다 대기 때문에 그들의 투자가, 그들의 합의가 이게 굉장히 중요한 포지션이기 때문에 합의가 도출이 될 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.

2027년까지라고 했는데 아직도 멀었네요.

그게 2027년이 되면 지구 지정이 실효가 되고 구역 지정 해제가 되는 기간이 그거이기 때문에 그 안에 민간사업자와 최선을 다해서 이렇게 해야 되는데, 지금 여러 가지 어려운 점이 있지만 최종적으로 합의점이 어떻게 도출이 안 돼 있는 상황이기 때문에 합의점이 도출이 되면 바로 위원님들에게 보고드리고….

그래요. 그 합의점이 언제일지 몰라서 기약이 없어서 드리는 말씀입니다.

네. 지금 저희도 그거는 어떻게 답변할 수가 없는 그런 상황입니다.

소하지구 공공시설 부지에서도 그동안에 조금 여러 가지 얘기가 있었는데 이제 시작을 해서 그런 문제들은 해결이 된 건가요?

회생 절차를 밟아서 10월 13일부터 공사가 재개되었습니다.

그 업체 그대로 그럼 회생 절차 해서 지금 하고 있는 거네요?

네. 회생 절차가 되고 지방법원에서 인용이 돼서 그 업체가 지금 공사를 진행하고 있습니다.

이런 과정 중에 혹시 또 안전에 대한 문제가 대두될 수 있으니 우리 도시공사에서 적극적으로 이런 부분에도 참여해서 함께해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 열심히 하도록 하겠습니다.

우리 도시공사에서 내용을, 잠깐 내용을 금액을 좀 들여다봤어요. 앞으로 추진 중으로 업무 보고해 주신 내역이 한 963억, 소하지구 복합단지가 412억, 하안동 철골이 250억, 전통 주차장 그동안 이번에 완공됐지만 250억, 임대주택 지금 한 내용이 2026년까지 해서 보니까 한 174억, 문화복합단지 PFV이기는 하지만 이거까지 포함을 해서 한다 그러면 이거는 8242억. 우리는 우리 예산이 아니니까 빼더라도, 도시공사의 새로 최근에 확보된 대형 공사들이 굉장히 커졌어요. 비중이 커졌는데, 사실 걱정이기는 합니다. 처음 우리가 그동안에는 하지 않다가 이런 공사들을 전체 대응을 해서 지금 시작을 하고 있잖아요. 어떻습니까? 지금 현재 우리 광명도시공사의 역량으로 충분하다고 생각을 합니까? 아니면 외부의 힘을 빌려야만 하는 그런 상황인지, 사실 걱정되기도 하고 격려도 드리고 싶기도 하고 그런 마음으로 한번 질의드려 봅니다.

위원님의 염려 저희들도 잘…. 좀 그런 것도 있지만 도시공사가 자생력을 갖기 위해서는 그 정도 역량은 우리가 충분히 극복해 낼 수 있다고 생각을 하고요. 광명에는 서남부 지역에서 유일하게 3기 신도시가 들어오고 17만 평이 개발되고 앞으로 도시공사의 역할이 지대할 것이라고 생각이 들고 또 우리 도시공사의 직원들은 건설 경험이 있는 전문직들이 다 포진돼 있어서 중견기업 이상의 경험자들이 와서 지금 일을 하고 있습니다. 그래서 충분히 그 정도의 케파는 극복해 낼 수 있고 잘 일을 마무리 지을 수 있고 또 그리고 3기 신도시에 저희들이 투자하기로 했던 금액을 저희가 시 돈을 안 받고 스스로가 돈을 벌어서 우리 도시공사 자금으로 0.1%, 300억을 투자하겠다고 저희들이 말씀을 오래전에 드렸기 때문에 그런 돈을, 우리가 자생력을 갖추기 위해서라도 그런 일들을 충분히 해내야 된다 이런 생각을 가지고 있습니다. 그리고 충분히 해낼 수 있습니다.

제가 3기 신도시를 준비하기 위해서 자본금 증액을 어떻게 하느냐고 제가 누차 몇 년 동안 말씀을 드렸는데 제가 말씀드렸던 이런 일련의 사업들을 토대로 결국은 자생력을 키워서 직접적으로 투자를 하시겠다고 말씀을 하셔서 대단하시기는 합니다. 그런데 이게 토대가 되어서 지금 말씀하신 대로 힘을 키워서 3기 신도시로 가는 발판, 그리고 광명시의 어엿한 광명도시공사로 거듭나시기를, 그중에서 가장 중요한 게 안전입니다.

네, 명심하겠습니다.

사람도 안전해야 되겠지만 건물 자체도 튼튼하고 안전하게 지어서 광명도시공사가 이제 우뚝 서서 3기 신도시로 내보내도 되겠다는 그런 우리 시민들한테 자랑스러운 도시공사가 되도록 이번에 역량을 좀 키워 주시기를 다시 한번 당부드립니다.

네, 감사합니다. 열심히 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

이형덕 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 정영식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

광명소하지구 회생 개시 결정이 내려졌는데 이게 원도급사에서 계속 공사하면 부실화되지는 않나요? 염려가 되지 않아요? 거기에다 계속해야 되는 거예요?

그게 오히려 또 역으로 안전할 수도 있다는 생각이 들고요. 이게 회생 절차를 밟게 되면 모든 입출금의 내역이 법원의 도장을 찍고 하도급에 돈이 나가야 되고 해서 자기들이 어려워질 때 원도급사가 자기들 뜻대로 다른 곳에 돈을 쓸 수 있는 구조가 딱 막혀 있고 법원에서 간섭을 하기 때문에 오히려 하도급이나 공사 진행은 좀 더 유리할 수도 있습니다. 그런데 근본적으로 원도급사가 어려워져서 이런 문제가 있었기 때문에 도시공사에서는 예의 그 부분에 대해서 면밀히 관찰을 하고 지도하고 또 체크를 하고 있습니다.

굉장히 체크를 잘하셔야 될 것 같은데. 우리 박충서 경영관리본부장님 그동안 고생을 너무 많이 하셨는데 어려운 여건에서 어쨌든 도시공사 경영 개선에 많은 노력을 하셔서 그동안 고생 너무 많이 하셨습니다.

고맙습니다.

여러 가지 하도 말을 많이 들어서 흰머리도 많이 나시고, 스트레스 많이 받아서. 고생 많이 하셨다는 말씀 드리고, 직급별 정‧현원 관련해서는 더 많이 아실 것 같아서 우리 본부장님한테 마지막으로 물어봐도 될까요?

네.

어려운 건 아니니까요. 도시공사 정‧현원 증감 승인은 어디서 해요?

시에서 합니다.

시에서.

저희가 요구를 하면 시에서 승인받습니다.

그런데 어쨌든 정원보다 현원이 계속 줄어들고 있는데 정원이 2025년도는 늘어났어요, 7명이나. 특별히 어떤 는 이유가 있을까요, 이게? 작년에 285명인데, 정원이. 올해 292명으로 늘어났거든요.

일반직 정원이, 저희가 수영장이라든가 공공시설물 이런 걸 위탁 때문에 저희 정원 자체가 늘어났습니다. 신규 위탁 사업이 증대됨으로 해서 정원이 늘어나게 된 그런, 특히 보시면 알겠지만 시청에 있는 건물이라든가 동초등학교 건물 이런 거를 비롯해서 저희가 신규 위탁 사업이 늘어났습니다.

그런데 어찌 됐든 정원 대비 현원을 거의 안 채우고 있잖아요. 그런데 지금 현재 있는 현원을 재배치하지 않고 다시 정원을, 그 사업이 늘었다고 해서 정원을 늘릴 만한 특별한 이유가 있을까요, 이게?

아닙니다. 그게 정원은 책정이 돼 있는데 앞으로는 이렇게 해야 되겠죠. 정원을 저희가 모집을 해야 돼요. 왜 그러냐 하면 중간중간에 직원들이 퇴사하는 직원들이 발생을 하기 때문에 그 정원에서 미달되는 부분이거든요. 그래서 정원을 또 내년도에는 채용을 다 해서 맞추는데 퇴사하는 직원들이 또 상당히 많아요.

정원은 늘었는데 현원은 작년보다 더 줄었어요, 5명이나.

그러니까 그만두는 직원들이 발생한 겁니다.

그만큼 직원들….

그리고 무기직에서 많이 정원 대비 현원이 차이가 나는데요. 이 부분은 여러 가지 요인이 있겠죠. 그런데 저희가 무기직 직원들을 그 전에 정원으로 책정을 했는데 아시겠지만 동굴이라든가 이런 경우는 성수기와 비수기에 대한 구분이 많이 있잖아요. 그래서 그런 경우는 거기에 탄력적으로 저희가 기간제 직원들을 채용하고 이러다 보니까 무기직 직원이 덜 채용된 이런 부분도 있습니다. 이거는 정원 조정을 할 필요성이 있다, 앞으로. 이렇게 보고 있습니다.

전에 그러면 예전부터 계속 정‧현원이 같았어요? 지금 현원을 조금 줄여 오시는 건 아니에요?

그게 아니고 정원은 돼 있고 저희가 모집을 하는데 나머지 일반직이나 이런 데서는 그게 직원이 결원으로 그만뒀을 때, 사직했을 때라든가 이런 때 문제가 생기고요. 무기직은 아까 말씀드린 대로 저희가 기간제로 전환시킬 그런 부분들에 대해서 무기직을 모집을 않고 기간제로 전환을 했기 때문에 그 차등이 발생했기 때문에 정원을 앞으로 감 조정을 하는 것이 맞다고 봅니다. 곧 조정이 이루어질 겁니다.

어쨌든 여러 가지 경영 개선 일환도 있을 것이고 시스템 자동화도 있을 것이고 이래서 인원 조정할 필요성이 있다는 거죠? 왜 그러냐 하면 인원이 이렇게 정‧현원 차이가 이렇게 많이 나게 수치상으로 보이면 지금 그렇지 않아도 일자리가 없어서 난리잖아요. 그런데 왜 도시공사에서 시민들을 위해서 직원 채용을 안 하고 이렇게 있나 이렇게 될 수도 있어요. 그러니까 좀 한 번씩 조정할 필요성이 있고 인원 재배치도 필요하면 할 필요성이 있다고 보는 거고요. 행정감사 책자에 보면 297페이지 빛 축제 관련해서 가수 박현빈 초청 공연 한다고 해 놨잖아요. 그런데 제가 9월 달에 광명시 지역 예술인들을 일부 행사에 참여시키는 조례를 일부 개정을 했는데 우리 행사의 지역에 있는 유명한 가수들이 좀 있기는 한데 그분들 혹시 예술인들 참여 계획이 있으신가요?

지금 광명동굴 빛 축제뿐만 아니라 토요일, 일요일은 지속적으로 참여를 하고 있습니다. 지금 이번에 빛 축제도 2시부터 공연이 되는데요. 대표적으로 광명 사람이었던 트로트 가수 박현빈을 얘기를 했던 것이지, 2시부터는 지속적으로 심포니 오케스트라든 여기 지역의 아티스트들이 계속 동굴에서 공연을 하고 있습니다. 그렇게 많이 개런티를 주지는 못하고 있지만 소정의 자금을 지원하면서 하고 있습니다.

네, 하여튼 우리 지역의 예술인들을 지금처럼 이렇게 계속 좀 챙겨 주셨으면 고맙겠습니다.

평상시에도 토요일 일요일은 관광객들이 많이 올 때에는 지역 예술인들이 다 한국예총과 우리가 맺어서 거기에서 계속해서 2팀 내지 4팀을, 그리고 한두 팀은 청소년들이 이렇게 공연을 하고 있습니다.

광명도시공사에서 제일 그래도 지역의 예술인들한테 신경을 많이 써 주신 것 같습니다. 감사합니다.

정영식 위원님 수고하셨습니다. 안성환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.