홍기월 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제337회(임시회) 제2차 광주광역시의회 인공지능 실증도시 특별위원회 회의를 개회하겠습니다. (의사봉 3타) 먼저 전문위원 보고사항 듣도록 하겠습니다. 이정기 전문위원 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

특별전문위원 이정기입니다. 오늘 회의진행과 관련하여 보고드리겠습니다. 오늘은 인공지능 실증도시 특별위원회 소관 2025년도 주요업무보고 청취로 인공지능산업실과 기획조정실의 업무보고가 있겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

이정기 전문위원, 수고하셨습니다. 1. 인공지능 실증도시 특별위원회 소관 2025년도 주요업무보고 청취의 건

안녕하십니까, 인공지능산업실장 최태조입니다. 2025년 인공지능산업실 업무가 원활히 추진될 수 있도록 늘 관심과 지원을 아끼지 않으신 강수훈 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사드립니다. 이번 인공지능 실증도시 특별위원회 구성은 광주가 지향하는 대한민국 인공지능 선도도시, 실증의 중심 도시로 나아가는 여정에서 매우 뜻깊고 상징적인 출발점이라 생각합니다. 우리 시는 그동안 인공지능집적단지 조성과 실증밸리 운영, 데이터센터 구축 등 AI산업에 기반을 한걸음 한걸음 튼튼히 다져왔습니다. 앞으로는 이러한 기반 위에서 행정과 산업 그리고 시민의 일상 속으로 AI를 더욱 확산시켜 시민이 체감할 수 있는 인공지능도시를 만들어 가겠습니다. 오늘 보고드릴 내용에도 위원님들의 많은 고견과 조언을 부탁드립니다. 업무 현황보고에 앞서 인공지능산업실과 관련기관의 간부를 소개해 드리겠습니다. 김남희 AI반도체과장입니다. (인 사) 이도안 로봇가전의료산업과장입니다. (인 사) 광주정보문화산업진흥원 이경주 원장입니다. (인 사) 인공지능산업융합사업단 곽재도 기반조성본부장입니다. (인 사) 광주테크노파크 반재삼 AI융합센터장입니다. (인 사) 이상으로 간부소개를 마치고 업무현황 보고를 드리겠습니다. 먼저 AI반도체과 소관입니다. 5쪽, 인공지능 실증도시 광주 실현입니다. AI1단계 사업을 통해 구축한 AI데이터센터와 실증장비, AI 전문인력 그리고 AI기업을 바탕으로 AX실증밸리 조성 사업을 추진하여 인공지능 실증도시 광주를 실현하겠습니다. 6쪽, 국가AI데이터센터 중심 혁신생태계 구축입니다. AI데이터센터의 컴퓨팅자원을 활용해 AI연구개발과 제품개발을 지원하고 데이터 확보와 활용을 통해 AI데이터산업의 고도화를 이끌어 혁신생태계를 구축하겠습니다. 7쪽, AI융합기관 AI산업생태계 확산입니다. 우수 AI기업을 유치, 입주기업 지원, AI컨퍼런스 및 전시회 개최, AI투자펀드 조성 등 맞춤형 지원과 AI융합사업 및 시민체감 사업을 통해 지속가능한 인공지능 산업생태계를 조성해 나가겠습니다. 8쪽, AI 성장사다리 단계별 인재양성입니다. AI 영재고의 정상 개교가 차질없이 추진될 수 있도록 대응하고 있으며 석박사급 고급인재 양성과 AI사관학교 운영을 통해 실무형 인재육성에도 힘쓰고 있습니다. 9쪽입니다. 광주형 AI반도체 클러스터 구축입니다. AI 기업과 반도체설계기업의 협업을 통해 광주형 AI반도체를 개발하고 전문인력 양성을 병행해서 지역 AI반도체 산업 기반을 다져가는데 최선을 다하고 있습니다. 다음으로 인공지능산업융합사업단 소관 10쪽부터 16쪽, 광주테크노파크 AI융합센터 소관 17쪽, 광주정보문화산업진흥원 소관 18쪽부터 19쪽 내용은 모두 AI반도체과의 업무현황과 포함되어 있으므로 앞서 보고드린 내용으로 갈음하겠습니다. 다음은 로봇가전의료산업과 소관입니다. 20쪽입니다. 가전공장 AI기반 자율제조운영 기술개발입니다. 정부는 지난해부터 제조공정에 AI를 적용한 AI 자율제조 선도프로젝트를 추진중에 있습니다. 이에 우리 시도 본사업에 2027년까지 총 74억 2천만 원을 투입해서 제품생산성 20% 향상을 목표로 시스템 개발과 기술실증을 지원하고 있습니다. 21쪽입니다. 퇴행성 뇌질환 중심 시니어 헬스케어 임상실증 AI플랫폼 개발입니다. 노인성 질환이 사회 문제로 대두됨에 따라 우리 시는 그간 치매분야 연구개발로 축적된 데이터를 기반으로 총 110억 원을 투입해 2028년까지 퇴행성 뇌질환 대상 AI임상실증 최적화 플랫폼을 구축하고 관련 제품의 신속한 상용화를 지원할 계획입니다. 22쪽, 소프트웨어 미래채움입니다. 우리 시는 2023년부터 광주소프트웨어 미래채움 센터를 구축해 소프트웨어 미래인재 육성과 교육인프라 확충에 힘쓰고 있습니다. 초·중등 학생을 대상으로 한 맞춤형 소프트웨어 및 AI 교육 프로그램을 개발·운영하고 지역인재를 소프트웨어 전문강사로 양성하여 일자리 창출에도 기여하고 있습니다. 이상으로 인공지능산업실 소관 인공지능특별위원회 2025년도 업무현황 보고를 마치겠습니다. 앞으로도 위원님들의 깊은 관심과 지원을 부탁드립니다. 감사합니다.

최태조 인공지능 산업실장님, 수고 많으셨습니다. 다음은 기획조정실 업무보고를 청취토록 하겠습니다. 박혜미 데이터정보화담당관 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까, 데이터정보화담당관 박혜미입니다. 기획조정실장께서 대구시 출장이신 관계로 제가 대신 보고 드리겠습니다. 위원장님을 비롯해서 위원님들의 너그러운 양해 말씀 부탁드리겠습니다. 자료 23페이지입니다. 저희 부서에서는 AI정부시대 행정환경 변화에 맞춰 AI기반 행정 체계 혁신을 위한 노력을 추진하고 있습니다. 먼저 업무자동화 프로그램 확대를 통해서 직원들의 일하는 방식을 개선하고 시간을 단축하고 있습니다. 현재 지난해까지 총 4건을 개발하였고 올해는 2건을 신규 개발 중입니다. 그리고 직원들의 생성형AI 행정을 어떻게 하기 위한 그런 것들을 안내하기 위해서 저희가 사이버공간 측면에서 디지털실험실과 디랩(D-LAB)을 운영하고 있습니다. 그리고 직원들의 디지털 역량 강화를 위한 생성형AI 이용료를 지원하고 있고 AI교육을 시행하고 있습니다. 챗GPT 등 생성형AI 이용료 지원 같은 경우는 지난해 기준 저희가 11개 부서에 37명에게 계정을 시범 지원하였는데 성과가 있는 것으로 판단되어서 올해같은 경우는 상반기에 53개 부서에 59개 계정을 지원하고 있고 하반기같은 경우는 부서 계정을 61개 정도 지원하고 있습니다. 다음 페이지 24쪽입니다. AI 행정 실현을 위해서 저희가 빅데이터 통합플랫폼도 고도화하고 있습니다. 지금 현재 저희 광주광역시 빅데이터 통합플랫폼은 지난 2016년에 구축된 것으로서 상당히 노후화되어 있습니다. 보유하고 있는 데이터는 30개 분야에 약 13만 건의 데이터가 적재되어 있습니다. 연간 방문자는 약 1만 3천여 명 수준으로서 데이터 다운로드는 약 8900건이고 주로 시민들께서 이용하시는 데이터의 종류는 버스 정보나 도서관 정보, 실제 생활과 관련된 내용들이 많습니다. 그리고 저희가 플랫폼 고도화를 위해서 저희 시에서 위촉한 빅데이터 정책자문관님들과 자문 협업을 지난번에 추진을 하였고 행안부에서 추진하는 공공부문 클라우트 네이티브 컨설팅 사업에 전액 국비 사업에 공모 선정이 되어서 지금 행안부에서 지정해 준 민간기업과 컨설팅 사업도 진행 중에 있음을 보고드립니다. 이상입니다.

박혜미 데이터정보화담당관님, 수고 많으셨습니다. 그러면 보고한 내용에 대한 질의를 진행하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 특별하게 순서와 상관없이 말씀 주시면 마이크를 드리도록 하겠습니다. 박수기 위원님 질의하시겠습니까?

박수기입니다. 최태조 실장님 1단계, 인공지능 집적단지 1단계 사업 전체 예산이 얼마였었죠?

4230억 정도가 됩니다.

그중에서 R&;D 예산이 얼마였습니까?

400억 원, 약 400억 원 정도 되는 것으로 알고 있습니다.

그러면 이 400억 중에 광주 기업들과 대학으로 지원되는 예산이 어느 정도 됐습니까?

컨소로 구성되어 있었고요. 에너지쪽과 자동차쪽, 헬스케어쪽에 기술개발사업이 좀 있었는데 거기에 우리 시에 있는 기업들과 기관들이 참여했었고요. 그 기관의 비율에 대해서는 지금 저희가 별도로 제가 자료는 있는데 지금 여기에서 확인해 드릴 수 없음을 양해 부탁드리겠습니다.

제가 이 질문을 드린 이유는 지금 우리가 컴퓨팅센터를 광주에 유치한다, 2단계를 광주에 유치한다, 여러 가지 사업들이 결국에는 이 센터를 가지고 건물을 짓는 것이 아니고 이걸 통해서 우리 대학과 우리 지역의 기업들이 얼마만큼 지원을 받아서 우리 지역경제 활성화에도 영향을 받을 수 있느냐 이게 중요한 거잖아요. 그럼 2단계 사업에서 2단계 사업비가 총 얼마죠?

6천 억입니다.

6천 억에서 건물을 짓는 것 말고 나머지 비용이.

컴퓨팅, GPU 구매비용이 약 1200억 원 정도 되고요. 그다음에 우리 모두의 AI 쪽이 한, 그것도 1200억 정도 되고 에너지쪽과 자율주행쪽이 2400억 원 정도 됩니다. 그리고 약 1000억 원 정도는 AI 이노스페이스를 구축하는 비용으로 구성되어 있습니다.

1단계 사업에서 이걸 전국화, 쉽게 말하면 컨소시엄을 했잖아요, 1단계 사업같은 경우에는. 2단계 사업같은 경우는 이 사업을 사실은 광주기업들과 광주에 대학들에 구체적으로 많이 일정 부분에 대해서 상당히 많이, 어쨌든 광주 지역 이 기업들과 광주의 대학들에게 전폭적인 지원과 이것을 해 달라고 요청을 해야 될 것 같은데 이 부분 고민하고 계십니까?

저희가 1단계 사업할 때도 R&;D사업 같은 경우에도 우리 지역에 있는 기업과 기관의 참여비율을 30% 이상을 해 주게끔 저희가 요구를 했고요. 이번 2단계 사업도 이건 지역사업입니다. 우리 지역사업이고 우리 지역에 실증하는 사업이기 때문에 저희가 지역 기관과 기업의 참여비율을 1단계 사업보다 좀 더 상향해서 저희가 요구를 할 계획입니다. 최소한의 기준입니다, 그것은.

어느 정도 계획을 하고 계십니까?

협의를 해 봐야 되겠지만 저희는 50% 이상을 한번 주장을 해 보려고 합니다.

50% 이상이요?

예.

이게 지금 1단계 사업을 놓고도 보면 결국에는 이걸 전국화, 컨소시엄 풀었다 보니까 이 성과들을 가지고 광주에 얼마만큼 이 데이터, 마지막 최종 결과물이 광주로 왔느냐라는 것은 사실상 평가하거나 이걸 데이터화 할 수 없는 거잖아요. 그렇기 때문에 구체적으로 2단계 사업같은 경우는 조금 이걸 강하게 협상을 해야 될 것 같은데, 이것에 대한 협상 대상이 과기부인가요?

1단계 사업은 기술개발사업이었고요. 2단계 사업은 실증사업입니다. 무조건 광주에서 실증을 해야 됩니다, 이것은. 그리고 주관부처가 나눠져 있습니다. 과기부도 있고요, 산업부도 있고 그다음에 기후, 이번에 예전에 에너지 파트가 환경부로 넘어갔잖습니까. 그래서 기후에너지부도 지금 포함되어 있습니다.

이렇게 파트가 산업부, 과기부, 기후에너지부로 사업비가 나눠진 것도 여러 가지 어려움이 있을 것 같은데.

이게 최초에는 과기부 사업이었는데 협의하는 과정에서 다부처 사업이 되어 버렸습니다. 다부처 사업의 어떤 우리 시가 추진하는데 애로사항도 있습니다, 틀림없이. 왜 그러냐면 어느 한 가지 사안을 가지고 3개 기관과 협의를 해야 되기 때문에 업무를 추진하는데 있어서 애로사항이 있을 것으로 저는 예상은 되지만 저희가 최선을 다해서 그것을 풀어갈 생각이고요. 그런데 사업을 추진하는 과정에 있어서는 이런 내용들은 이미 그 부처에서도 알고 있기 때문에 지역사업이고 지역에 수혜를, 지역에 있는 기관이나 기업이 수혜를 받아야 되고 그것도 지역에 실증하는 사업이기 때문에 그 내용을 충분히 알고 있어서 아마 협의가 잘 될 것으로 저는 그렇게 생각하고 있습니다.

일단 2단계 사업의 유치보다도 실질적으로 광주에 지역기업들, 지역대학들이 얼마만큼 실질적으로 예산편성이 되는지, 방금 실장님께서 50% 이상 요구하신다 하셨는데 저는 이 부분을 강하게 봐야 될 것 같다 이런 말씀 드리고요, 앞으로 적절히 살펴보겠습니다. 그리고 집적단지 사업을 지금 운영해 가는 곳이 인공지능사업단이시죠?

예, 그렇습니다.

사업단 관련된 질의는 본부장님께 드리면 되나요?

예.

지금 사업단 운영 인원이 몇 명 정도 됩니까?

마이크 켜고 답변해 주시면 될 것 같습니다.

사업단 운영에 지금 현재 인원은 총 50명이 정규직으로 되어 있습니다.

그러면 구성 자체가 2개 본부에 어떻게 되어 있습니까, 조직구성은?

지금 현재 조직 및 정원이 2본부 1센터 2실 7팀에 50명으로 구성되어 있습니다.

결국에 운영이 상당히 중요할 텐데 조직 구성과 관련돼서 정원이나 이런 부분에 있어서는 어떻습니까? 충분한 인원입니까?

저희 사업단에서 하는 업무로 봐서 1단계 사업 기준으로 말씀드리면 2024년 1단계 완료됐을 때 정원 1단계 기준은 72명입니다. 정원 기준으로 좀 부족하고 그런데 2단계 사업이 바로 연장돼서 진행되지 않았기 때문에 50명으로 최선을 다해서 진행을 하고 있습니다.

그러면 1단계 사업보다 2단계 규모가 더 커지잖아요, 사업비로 봤을 때는. 그렇죠?

예, 맞습니다.

그러면 정원이 원래 72명인데 50명 정원이면 1단계 사업 기준으로 놓고 봤을 때는 상당히 이것을 운영하기에, 최선을 다하겠지만 운영하기에는 역부족인, 부족한 인원일 것 같은데 어떻습니까?

저희 사업단 입장에서는 지금 현재 부족한 인원을 신규사업이라든지 또는 국비사업으로 따로 추가로 진행하는 것에 의해서 프로젯 직원으로 진행을 하고 있는 상황입니다. 2단계 사업이 진행이 되면 2단계 사업에 맞춰서 조직구성과 운영을 해야된다고 생각합니다.

그러면 이 조직 정원을 결정하는 곳은 어디 인공지능산업실입니까?

사업단이 저희한테 요구를 하면 저희가 분석을 해서 승인해 주는 그런 과정을 거치게 되는데요. 이번에도 저희가 정원을 한 5명 정도를 더 승인을 해 줬습니다. 이유는 이렇습니다. 1단계 사업을 할 때는 1단계 사업의 주요 포인트는 R&;D사업을 위한 어떤 직원의 구성이 아니었고요, 1단계 사업을 관리하기 위한 직원들로서 저희가 구성을 했었습니다. 그런데 2단계 사업부터는 R&;D사업을 저희가 추진하게 됩니다. 그리고 향후에는 AI사업단도 자생하는 구조로 가야 되고 정부에서는 계속 AI에 관련된 R&;D 사업비에 대한 범위가 규모가 더 커지고 있고, 그래서 이번 기회에 2단계 사업, 정부의 R&;D사업의 규모의 확대 그리고 AI사업단의 자생할 수 있는 구조 이런 것을 고려해서 R&;D 역량을 갖추기 위한 인원들을 한 5명 정도를 충원하는 것으로 저희가 승인을 해 줬습니다.

차후에 이런 사업을 운영해 가는데 있어서 정원이 필요하거다 그러면 그것도 고민을 하셔야 되겠네요?

예, 그럴 계획입니다.

최근에 이 사업단 내에 조직개편인가요? 그게 이야기가 나오던데 혹시 알고 계십니까?

조직개편을 저희가 했고요. 조직개편의 주요 내용은 R&;D 사업을 할 수 있는 별도의 조직을 별도의 본부를 마련해 놓은 겁니다. 그래서 R&;D에 역량있는 본부장이 그것을 그 본부장 주도하에 R&;D 사업을 유치하고 그다음에 2단계 사업을 준비할 수 있도록 그렇게 저희가 체계를 이번에 마련했습니다.

본부장이면 여기 두 분 외에 다른 본부장을 말씀하십니까?

그렇습니다. 그래서 저희가 그 본부장님은 정규직으로 채용하는 게 아니고요, 일단은 전문직으로 채용을 하려고 합니다.

지금 여기 곽재도 본부장님이나 안상범 본부장님 외에 R&;D사업을 담당하는 본부장을 별도로 구성해서 그러면 거기에 새로운 정원 5명 배정되는 겁니까?

맞습니다.

그 외에 다른 인원이 배정된 건 아니고요?

예.

혹시 그 본부는 이름이 뭔가요?

AX혁신본부입니다.

최근에 아무튼 여러 가지 들리는 이야기입니다만 내부, 사업단 내부에 조직개편 관련돼서 여기 근무하시는 직원분들의 민원들도 이야기 나오고 그런 것이 있더라고요. 실장님 혹시 파악하고 계신 게 있습니까?

미처 파악하지 못했습니다. 한번 챙겨보겠습니다.

나중에 그건 다시 보고를 부탁드리고요. 지금 이 사업단이 사실은 어찌보면 인공지능사업이니까 산업건설위원회 상임위 관할인데 아무래도 정보문화산업진흥원 산하에 있다 보니까 상임위가 저희하고 다르게 보고를 받지 않습니까. 이 부분도 조금 인공지능실에서 정기적으로 업무보고를 할 때 사업단장님이 오셔서 같이 보고받을 수 있는 체제를 만들어야 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

부탁드립니다. 이상입니다.

박수기 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 홍기월 위원님 질의 부탁드립니다.

심창욱 위원입니다. 일단 저는 사실 업무보고 받는 자리기 때문에 궁금한 거 여쭤봐도 되죠? 현재 광주에 소재하고 있는 AI업체가 몇 군데 정도 있죠?

저희가 유치기업이 협약기업은 현재 337개 기업이 있는데 그 중에 광주에 이전한 기업이 160개소고요, 그리고 광주에 있는 기업 원래 토종기업들이 포함하면 한 402개 정도로 저희가 파악하고 있습니다.

검색해봤더니 AI관련 업체가 물론 영세한 업체 포함해가지고 1800개 정도 나오더라고요, 이렇게 검색된 것은. 1인 기업도 있고 5인 이하 기업도 있고 했을 때 그러면 통상 매출액이 굉장히 저조한 것으로 되어 있더라고요. 그만큼 아마 광주에서 자생하기가 굉장히 어려운 여건이지 않을까 생각드는데 이에 대한 혹시 광주에서 이런 기업 유치했을 때 지원이라든가 현재 세제 혜택이라든가 이런 부분이 어떤 게 강점이 있나요?

위원님께서 말씀하신 것은 통계청에 통계 분류에 의해서 그렇게 말씀하신 것 같고요. 저희의 수치는 일단은 우리 지역으로 이전한 기업 AI기업, 또 하나는 AI사업단에서 각종 사업에 대해서 공고를 합니다. 공고를 했을 때 우리 토종기업들이 참여했던 기업들, 그런 수를 다 포함하면 약 402개 정도로 저희가 예상하고 있고 이 기업들이 우리 AI산업생태계를 이끌어간다 이렇게 보시는 게 가장 신빙성 있는 자료가 아닐까 라는 생각을 하고요. AI기업들이 광주에 올 수 있는 구조를 만들었던 게 1단계 사업할 때 저희가 GPU자원을 저렴한 가격으로 때로는 무상 때로는 저렴한 가격으로 지원했기 때문에 AI기업이 왔습니다. GPU 한 장을 사용하는데 1일 40만 원 정도 들어가거든요. 한 장당 40만 원이고 월로 하면 1240만 원입니다. 이게 신생기업, 스타트업 기업들한테는 큰 금액이거든요. 이것을 우리 시가 지원해 주니까 많이 왔고 그 기업들이 지금 CES혁신상도 받고 매출액과 그다음에 고용 인원이 계속 늘어나고 있습니다. 우리 시가 이 사업을 본격적으로 추진한 게 2021년부터 시작했고 이제 4년 정도 지났습니다. 앞으로 5년이 기대되거든요. 더욱 발전할 거라고 봐요, 기업들이. 우리가 지금까지 했던 지원을 저는 중단하면 안 된다, 최소한.

중단하라는 말이 아니라 얼마만큼 지원해 주고 있으며 얼마만큼 홍보, 홍보를 더 많이 하고 있는지 그럼으로써 그 기업들이 광주에 오고 싶어 하는지도 궁금해서 여쭤보는 겁니다.

저희가 그런 기업들을 지원하기에는 인공지능 1차 펀드, 2차 펀드도 조성해서 지원해 주고 있고 또 투자유치 프로그램도 저희가 마련해서 지원해 주고 있고 이런 것을 다 포함하면 한 3년, 4년 동안에 한 970억 원 정도가 기업들한테 투자가 된 금액입니다, 사실. 그런 것들 때문에 기업들이 많이 오고 있어요. 우리 시에 가면 투자도 받을 수도 있고 또 GPU에 대해서도 저렴한 가격으로 지원해 줄 수 있고 또 한편으로는 어떤 사업을 할 때 같이 참여시켜, 참여해서 할 수 있다라는 이런 것들 때문에 기업들이 우리 지역을 많이 선호하는 거고요. 또 한편으로는 저는 기업한테 이런 말씀을 들었습니다. 타 지역에 가면 투자유치하고 난 이후에 관리를 안 한다 그런데 광주는 관리를 해 주더라, 그게 참 고마웠다, 그만큼 기업과의 스킨십이 주기적으로 하다 보니 그런 말씀이 나온 것 같아요. 물론 여기에 있는 기업들이 떠나기도 하지만 그것 때문에 계속 우리 광주에 머물러있는 기업들도 상당하다고 말씀을 들었습니다. 앞으로도 기업들의 투자유치, 기업들의 사업의 고도화를 위한 지원 이런 것에 대해서는 계속 확대해 나갈 계획입니다.

어쨌든 광주가 2019년부터 시작해서 생태 조성은 거의 전국에서 앞서간다고 생각하는데 실증 인프라 확대 부분이 애로사항이 있어서 이번에 국가AI컴퓨팅센터 사업도 아쉬움이 있는데 문제는 기업들이 많이 유치가 돼야지 인력을 양성하더라도 그 인력이 광주에 남아있을 수 있는데 기업들이 많이 오지 않으면 저희가 아무리 인력을 양성하고 생태 구축하더라도 결론은 떠날 수밖에 없지 않나, 그래서 기업에 대한 혜택이 많이 홍보가 됐으면 좋겠다 그래서 광주로 오면 인력도 되고 사업도 되고 정부에서, 시에서 많은 지원하고 있다 이런 부분이 구체화돼서 많이 알려졌으면 좋겠다 이 말씀을 드리고 싶습니다.

저희가 더욱 더 노력하겠습니다. 참고로 말씀드리면 저희가 모두의 AI 비전 선포식 할 때 2단계 사업에 대해서도 충분히 설명을 하려고 기업들에 참여를 요청했는데 저희가 예상한 것보다 기업들이 너무 많이 와가지고 저희도 놀랐습니다. 그런 것을 보면 기업들이 광주의 사업에 대해서 많은 관심을 가지고 있는 것은 사실인 것 같고요, 그리고 저희가 그래서 아까 앞서 말씀드린 바와 같이 2단계 사업에 대한 지역기업의 참여비율을 높여서 관외기업의 관내 유치를 더욱더 노력해 볼 계획입니다.

지역 기업을 많이 양성해야 사실 그 업체들은 떠나지 않을 거라 생각하거든요. 외부에서 온 업체들은 어떤 정책에 따라서 왔다가 사실 맞지 않으면 다시 떠날 수 있는데 청년인구라든가 이런 인력들이 정주할 수 있는 여건이 사실은 기업이 활성화돼야 될 것 같고 그에 대한 시의 책임도 있을 것 같고 시의 지원도 있어야 될 것 같고, 지원이 있으면 남아있을 것 같아서 그 부분을 말씀드리고 싶었습니다. 이상으로 질의 마치겠습니다.

심창욱 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 안평환 위원님 질의 부탁드리겠습니다.

안평환입니다. 우선 국가데이터센터하고 국가AI컴퓨팅센터 기능의 차이 이런 게 뭐라고 시민들한테 설명한다면 어떻게 할 수 있을까요?

저는 용어를 우리 시가 국가데이터센터라는 용어를 쓰니 국가AI컴퓨팅센터라는 용어를 썼다라고 생각합니다. 데이터센터나 컴퓨팅센터에서 지원하는 역할은 동일합니다. 예를 들어서 AI모델을 개발할 수 있는 GPU자원의 지원입니다. 일반적인 데이터센터와 이런 컴퓨팅센터와의 차이가 뭐냐면 일반적인 데이터센터는 클라우드 기반 데이터센터는 전국에 한 160개 정도가 있습니다. 거기는 우리가 일명 사용하는 클라우드 기반의 전자문서시스템 이런 거거든요. 한마디로 CPU 기반에, 연산하는 게 아니라 CPU 기반에 어떤 데이터센터고요. 이런 국가AI컴퓨팅센터나 우리의 국가AI데이터센터는 GPU 기반, 학습하기 위한 기반의 데이터센터입니다. 같은 데이터센터라도 구성하는 내용이 좀 다르고요. 그리고 CPU기반의 데이터센터는 전기를 적게 먹습니다, 연산을 하지 않기 때문에. GPU 기반의 데이터센터는 연산하기 때문에 전력 소모량이 많습니다. 그런 차이로 나눠져 있습니다.

그러면 국가데이터센터는 데이터를 하나로 모으고.

국가데이터센터는 말 그대로 AI모델을 개발하기 위한 GPU 자원을 제공해주는 그런 역할을 하고 있습니다.

그러면 그것을 데이터를 어떻게 활용하고 실증할거냐는 것은 컴퓨팅센터가 한다고 이해하면 됩니까?

데이터, 기본적으로 데이터는 우리가 거기에 에너지, 모빌리티, 헬스케어 쪽에 데이터는 계속 저희가 축적 해놓고 있고요. 그리고 일반적으로 활용도는 기업들이 데이터를 가지고 옵니다. 기업들이 데이터를 가지고 와서 AI모델을 개발할 수 있는 여러 가지 소프트웨어가 있습니다. 그 소프트웨어 도움을 ㅂ다아서 AI모델을 개발하는 겁니다.

이번에 어쨌든간에 저희가 컴퓨팅센터 공모 후보지 선정에 일종에 뭐랄까요, 불발이 됐는데 그 원인이 언론상으로 보면 에너지문제가 있었고 용수문제가 있었고 또 넓은 부지 등 여러 가지 몇 가지 이야기를 하더라고요. 실제 원인분석 어떻게 하고 있습니까?

저는 기본적으로 국가AI컴퓨팅센터를 구축하는데 필요한 자원량이 있습니다. 예를 들면 부지는 1만 5천 평이면 충분합니다. 그리고 용수는 1일 1천 톤이면 그것도 충분합니다. 전력은 40메가와트(㎿)면 충분합니다. 우리 시는 부지는 2만 2천 평이 준비되어 있고요, 전력은 120메가가 준비되어 있고 용수는 1일 1천 톤이 아니라 그 이상 다 준비되어 있습니다. 그래서 국가AI컴퓨팅센터를 구축하는데 있어서의 어떤 문제가 있느냐, 문제는 전혀 없습니다. 없었고요. 전기 요금 부분에 있어서는 현재 전기요금을, 데이터센터에 대한 전기요금을 할인하는 정책은 없습니다. 법에도 없고 한전에 전기요금 공급 자기들 약정에도 없습니다. 그런데 언론에서 말씀하시는 전기요금 차이라고 말씀을 하는 것을 저희가 예견해 보면 RE100산단이 지정될 가능성이 있는 곳은 향후에 법이 제정되면 전기요금을 할인해 줄 것이다 그렇게 추측해서 거기는 전기요금을 할인해 준다고 하는 것 같은데요. 그것은 시장님께서도 말씀하셨지만 저희가 첨단3지구를 RE100산단으로 지정하거나 안그러면 특례규정을 둬서 RE100산단에서 지정 받는 RE100산단에서 할인받는 요금을 할인할 수 있도록 해 주겠다라고 했기 때문에 전기요금 부분은 동일합니다. 그 내용을 가지고 언론에서 우리 시가 준비가 부족했다 라고 하는 것은 타당성이 없다고 그렇게 저는 생각하고 있습니다.

그러면 어떤 다른 이유, 원인이런 것은 내부적으로 이야기 나눈 게 있습니까?

제가 저희 상임위 때 상세하게 말씀드렸는데 저희는 최선을 다했습니다. 그리고 저희 상대 파트너가 계속 시그널을 보내줬습니다, 광주와 같이 하겠다. 그런데 마지막 단계에서 어떤 이유인지 모르지만 경제적인 이유, 기업의 어떤 이해관계라고 저희는 그렇게 표현하는데 그것 때문에 타 지역을 선택했다고 합니다. 그게 제가 지금까지 확인할 수 있는 팩트였고요. 그 나머지는 저희가 잘 모르겠습니다, 왜 그랬는지에 대해서는.

국가 대통령 공약으로도 들어가 있었고 국정과제 핵심과제로도 들어가 있었는데 마지막에는 국가적 논리보다는 기업적 논리가 앞선, 마지막 결정은 그렇게 이해를 해도 되는 겁니까?

여러 가지 요인이 있었다고 저는 그렇게 생각하는데 기업의 이해관계가 가장 중요한 문제였다라고 저는 그렇게 보지는 않습니다.

저의 이야기는 상당히 이것, 지금 우리 광주가 앞으로 나아갈 미래성장동력이 그렇게 많지 않잖아요, 사실. 자동차산업과 관련해서 국가산단 만들어지고 또 여러 가지 축이 돼서 그나마 갈 수 있는 길이고 그다음에 AI를 통해서 새로운 길을 여는 것이 광주가 앞으로 미래먹거리로서 상당히 중요한 성장동력인데 어떻게 보면 이게 상당히 큰 충격이잖아요, 사실 우리로 봤을 때는. 이것을 어떻게 원인 분석 뭔가 정리를 내부적으로 더 탄탄히 해놔야 되지 똑같은 시행착오를 거치지 않지 않겠냐 그런 생각이 들고요. 그럼에도 불구하고 광주가 AI생태계 인프라 경험이랄지 인재를 바탕으로 한 거점도시로서의 역할, GPU 집적 전략에 대한 여러 가지 것은 가지고 있는데 이런 우리가 가지고 있는 광주가 가지고 있는 이 장점들을 잘 살려 내야 될 거라고 생각하지만 그러나 새로운 전략, 새로운 대안도 고민을 해봐야 될 것 같은데 하나는 인프라를 좀 고도화를 통해서 지역의 강점을 살리는 전략, 이런 것들은 자료에 제출하고 있습니다만, 특별히 더 강조해서 말씀하실 것 있을까요?

우리 시가 AI중심도시로 가기 위해서 또 하나는 더 많은 AI기업들이 광주에 올 수 있도록 하기 위해서는 다른 지역에서 하지 않는 특별한 차별화 전략을 저희가 추진해야 될 거라고 생각하고 있고요. 그중에 하나가 사업입니다. 기업들이 많이 참여할 수 있는 사업을 많이 발굴해서 지원하는 방법, 또 하나는 저희가 2단계를 했지만 앞으로 3단계 준비, 3단계를 준비를 해서 기업들에게 계속적인 모멘텀을 제공하는 것, 또 가장 중요한 것은 GPU자원의 무상지원이나 저렴한 가격의 지원입니다. 지금 저희가 1단계 사업을 통해서 2030년, 2029년까지는 AI, 국가AI데이터센터의 30%를 무상으로 우리가 활용할 수 있습니다. 그 자원을 최대한 저희가 활용하는 게 중요할 것 같고요. 또 필요하다면 더 많은 자원의 확보를 통해서 광주에 많은 기업들이 올 수 있는 그런 구조를 만드는 게 중요하다고 생각합니다.

그래서 지금 언론에 나온 것은 AI거점 역할을 광주가 더 맡아야 되는 방안으로 모색되고 이야기된 것이 국가데이터센터, 국가AI데이터센터 확장 및 추가 유치 제안하는 거랄지 국가AI연구소 설립유치랄지, AI모빌리티 실증도시 지정 등 이런 이야기를 나오고 있거든요. 센터 하나를 유치하는 것도 중요한데 이런 여러 가지 축을 다변화하는 전략도 필요하다 하는 것으로도 생각이 들어요. 그 점에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

사실 주된 것은 GPU의 집적은 더 필요하다 이게 가장 중요한 것 같고요. 아까 말씀하신 나머지 국가AI연구소 그다음에 AI반도체실증센터, AI모빌리티 신도시 조성, 이런 것들은 사실 집적보다는 중요도가 저는 좀 떨어진다고 보고요. 가장 중요한 게 AI집적입니다. 그래서 집적을 어떻게 시킬건가에 대해서는 이번에 정책실장님도 다녀가셨고 그에 대해서 우리 시도 의견을 말씀드렸으니까 대안을 좀 주셔야 되지 않을까라는 생각을 합니다.

일단 시간이 저에게 할당된 시간이 지났기 때문에 이 정도로 저는 질문하고요. 또 시간 되면, 시간이 추가로 된다면 추가 질의하겠습니다. 이상입니다.

안평환 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 이명노 위원님.

(마이크 꺼짐) 질의 없습니다.

채은지 위원님 질의 부탁드립니다.

채은지입니다. 저도 안평환 위원님께서 질의하신 것에 보충해서 최태조 실장님께 AI컴퓨팅센터 유치 관련해서 아무래도 짚고 넘어가지 않을 수는 없을 것 같아요. 한 가지 말씀드리고 싶은 게 물론 저는 대통령 공약이었다 그리고 광주시에서 최대한 대응을 열심히 하셨다는 것을 너무 잘 알고 있고 그래서 저도 시장님과 함께 민주당 대표를 만나러 가기도 했는데요, 안평환 위원님 질의 중에 원인분석을 제대로 해야 된다 라는 말씀을 주셨어요. 저는 그것이 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 지금까지 최태조 실장님께서 언론과의 인터뷰를 보면 이 원인에 대한 분석이 객관적으로 이루어지지는 않고 있는 것 같아요. 저도 마음은 굉장히 아프지만 내부적으로 그렇게 원인분석을 하고 있으리라고 믿고는 있습니다만 예를 들면 이런 것이죠, 삼성이 우리에게 신의를 줬는데 신의를 저버렸다리고 말씀 하시지만 사실 기업의 생태계라는 게 또 있지 않겠습니까. 실장님께서 상세하게 내용을 적어주신 열린마음에 올려주신 글도 저도 마음 아파하면서 다 읽었는데요, 삼성같은 경우에 광주하고만 그렇게 긴밀하게 소통을 하고 있지는 않았을 것 같아요. 전남하고 비슷한 수준으로 소통하고 있었을 것 같고, 그렇다면 여기에서 저희가 안타까운 것은 광주도 그러면 여러 기업들이 광주에 오퍼(offer)를 하셨다고 계속 말씀을 주시잖아요. 그럼 광주도 전략적으로 여러 기업들과 함께 준비를 했어야 하는 것 아니냐 하는 저는 전략에 미스가 났다 그렇게 판단이 되거든요. 실장님 생각은 어떠세요?

저희가 3차 공고가 났을 때 공고가 나기 전부터 저희가 부처에 요구했던 사항이 있습니다. 지금 1지역 1기업이거든요, 1기업은 컨소라고 저희가 표현하겠습니다. 1지역 1컨소입니다. 그것에 대해서 문저희가 제제기를 했습니다. 1지역 1컨소는 기업이 주도가 될 수밖에 없다, 기업이 갑이 될 수가 없어서 1지역 1컨소는 맞지 않다, 1지역이 다 컨소가 될 수 있도록 그것도 해줘야 된다라고 말씀을 드렸습니다. 그런데 일단 그것에서 반영이 안됐고요. 또 하나는 저희가 요구했던 게 국정과제에 포함되어 있고 그렇기 때문에 3차 공모할 때는 광주를 특정해서 공모를 받아주라라고 저희가 조인철 의원님실과 협의를 해서 부처에도 요구 했으나 그것도 받아들이지 않아서 지금 이런 상황이 이르렀는데 위원님 말씀하신 것처럼 저희가 기업을 다수를 선택할 수 없었습니다. 그것 때문에, 1지역 1컨소 때문에, 기업을 선택하면 다른 기업을 선택할 수 없는 그런 상황이어서 어쩔 수 없…….

아니, 선택 전에 같이 고려를 해 볼 수는 있지 않았냐는 말씀드린 겁니다. 왜냐면 광주가 대통령 공약으로 명시가 되어 있었고 사실 국정과제에도 들어가 있으면 광주가 굉장히 우위인 상태였잖아요, 다른 지역에 비해서. 그러면 광주가 저는 너무 빨리 삼성을 선택해서 삼성컨소시엄과 함께 한 것이 아니냐라는 질문을 드린 거예요. 왜냐면 삼성같은 경우에도 1기업 1지역인데 나중에 어쨌든 선택을 바꾼 것이잖아요. 그런 전략적인 판단에 대해서도 한번 고려를 해 보시는 것이 좋았겠다라는 말씀드린 겁니다.

저희도 좀 아쉬운 것은 저희에게 저희가 다른 기업을 선택할 수 있는 기간이 너무 짧은 시점에 그 결과를 알았다는 거였거든요. 만약에 저희가 좀 빨리 우리에게 통보해 줬다면 우리가 다른 기업을 선택할 수도 있었는데 그게 좀 아쉬웠고요. 아까 위원님 말씀하신 것처럼 저도 이 내용에 대해서는 부처와 소통을 했고 추후에 어떤 사업을 부처에서 할지 모르지만 현재 우리 시가 이런 상황을 처할 수밖에 없었던 그 상황은 만들지 않을 거라고 앞으로 저는 그렇게 생각하고 있습니다.

알겠습니다. 제가 실장님께 이렇게 말씀드린 이유는 광주시가 생각하고 있는 최선의 전략이라는 것이 사실은 최선이 아니었을 수도 있으니 앞으로의 대안 마련을 하실 때는 여러 가지 방법들을 열어놓고 고민하셔야겠다는 말씀을 드린 겁니다.

예, 알겠습니다.

그렇게 준비를 해 주시면 좋겠고요. AI성장사다리 인재양성 열심히 하고 계시는데 저는 광주시가 AI인재양성 관련해서는 그래도 타 시·도에 비해서 굉장히 앞서나가고 있다고 믿고 있습니다. 그런데 최근에 제가 기사를 보니까 광주시에 AI스타트업 대표님께서 AI인재를 채용하기 어렵다는 그렇게 인터뷰한 기사도 있었어요. 실무형 인재가 아직은 많지 않다, 이것에 대해서 실장님 어떻게 생각하세요?

기업간담회를 해 보면 기업의 수준에 따라서 요구하는 인재들도 다르더라고요. 좀 큰 기업들은 AI와 관련돼서 몰라도 된다, 수학과 물리만 잘하면 우리가 1년 정도 트레이닝을 시키면 훨씬 더 유능한 인재를 만들 수 있다, 그래서 수학, 물리 잘 하는 인재들을 원하는 데도 있었고요. 막상 일단 제품을 개발해야 되는 그런 기업들은 실무형 인재를 많이 원하셨습니다. 그래서 기업이 요구하는 수준의 인재들이 각기 다른데 우리 시가 지금 하고 있는 것은 AI사관학교, 중급 정도의 인재를 육성하는 거고 그리고 대학에서는 중급 이상의 인재를 육성하는 건데 그런 사업들을 2020년부터 우리 지역에 있는 4개 기업과 함께 해 오고 있고 또 대학에서 자체적으로 하는 대학원 석박사 과정에서도 우리 시가 지원해주고 있는데 막상 채용하는 단계에서 가보면 여러 가지 조건 때문에 우리 지역에 있는 기업을 선택하는 것보다는 관외기업을 선택하는 비율이 많이 높은 게 상당히 아쉬웠습니다, 저로서도. 우리 시도 그런 유능한 인재들이 우리지역 기업에 채용될 수 있도록 각종 인센티브를 제공하고 있는데 그게 금액이 범위라든가 금액이 그렇게 높지 않다 보니까 좀 아쉬움이 있는 것은 사실입니다. 최대한 노력해 나가겠습니다.

말씀하신 것처럼 인재들이 육성을 해서 다른 도시로 갈 수밖에 없는 상황들에 대해서 충분히 알고 있습니다. 그런데 그것에 대해서 면밀히 조사를 하셔서 광주시에서 제공하고 있는 인센티브가 과연 이 친구들이 광주시에 남을만큼의 인센티브가 맞는 것인지, 이 친구들이 필요하는 것이 A가 아니고 B의 조건일 수도 있잖아요. 그런 부분들도 분석을 해 보시면 좋겠습니다. 그리고 뭔가 거버넌스도 견고히 만드셔서 말씀하신 사관학교라든지 대학교 그리고 기업까지 연계되는 그런 시스템도 구축을 하시면 더 좋지 않을까 싶은데요.

최선을 다하겠습니다. 참고로 말씀드리면 저희가 AI사관학교 사관학교 프로그램 중에 특별하게 올해부터 추진되는 프로그램이 있습니다. 기업과 연계한 취업과 연계한 프로그램 추진하고 있고요. 거기에 대해서는 저희가 좀 충분히 인센티브를 제공하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

활발하게 잘 프로그램이 운영되면 좋겠습니다. 마지막으로 짧게 질문드릴게요. 광주정보문화산업진흥원에 소프트웨어 미래채움 교육 관련해서 질의드리겠습니다. 초·중학생 대상 소프트웨어 교육 지금 하고 계시잖아요. 제가 광주시교육청에 시정질문을 하면서 광주정보문화산업진흥원에 있는 소프트웨어미래채움 교육에 신청하시는 학부모님들 그리고 학생들이 굉장히 많더라고요. 이게 굉장히 활발하게 잘 진행이 되고 있구나 이것을 엿볼 수가 있었는데 그중에서 학부모 제가 설문조사를 따로 진행을 했었습니다. 학부모의 의견 중에 광주에서 진행하는 교육 수준이 단계별로 계속 향상이 되었으면 좋겠는데 어느 순간 단계가 끊긴다는 거예요. 그래서 이 학생들이 정말 AI교육에 흥미를 느끼다가도 이게 계속 연계돼서 고도화되는 것이 아니고 계속 수준이 정체되어 있는 느낌을 받는다는 그런 의견을 주셨는데 지금 교육의 상황이 어떻습니까?

저희가 소프트웨어 미래채움 사업을 시작한 지가 2년, 3년째 되어 가고 있는데요, 처음에는 지금 말씀하신대로 이게 두 가지 측면을 가지고 있습니다. 강사를 양성하는 과정이 지역에 고급인재들이 놀고 있는데 이것을 활용하는 거다 보니까 처음에는 일반적인 소프트웨어 교육을 시키게 됐었고 작년부터 그런 의견이 있으셔서 고급인재양성반 해가지고 강사를 먼저 교육을 시켜드리고 조금씩 올라가고 있는데요. 아마 3년 뒤인 내년에는 조금 더 이분들이 계속하고 계시다 보니까 늘어나시면, 지금 학부모님들이 AI에 조금 더 관심을 가지시는 분들이 있어서 AI 여러 가지 AI에이전트들을 활용할 수 있는 그런 교육까지 초·중등학생 때 요구하시는 것도 있는 것으로 알고 있습니다. 소프트웨어 미래채움 사업뿐만 아니라 이노베이션스퀘어 사업에서도 AI교육이나 이런 것을 대학생 이상을 대상으로 교육을 하고 있는데요. 거기에 중간에 갭을 올해, 내년에는 사업에서, 사업계획서 반영하려고 하고 있습니다.

저는 광주시교육청 교육행정 질문 때도 제가 말씀을 드렸는데 초·중학생, 초·중·고등학교 학생들이 AI에 대한 고도화된 교육을 이제 사교육에 집중해서는 안 될 것 같아요. 그래서 광주시에서 이렇게 정보문화산업진흥원에서 열심히 교육 프로그램 만들어주고 계시니까 사실 저는 보편적으로 교육을 받을 수 있도록 조금 더 활성화시키고 교육단계도 좀 더 구체화하셔서 고도화하셔 가지고 정말 초등학교, 중학교부터 AI인재가 양성될 수 있도록 우리 공공의 측면에서 노력을 더 해야 된다 이런 말씀을 드리고 싶습니다. 추가로 하실 말씀 있으신가요? 쪽지를 주고 가셔가지고.

쪽지가 조금 더 구체적으로 커리큘럼이 올해 해서 내년에 굉장히 업데이트 될 예정이라고 합니다. 교육부 교과과정이 AI관련해서 지금 제시가 되고 있는데 거기에 맞춰서 초·중등생들 교육과정이 맞춰질 예정이라고 합니다.

예, 알겠습니다. 기대하겠습니다. 이상입니다.

채은지 위원님, 수고하셨고요. 박수기 위원님 질의부탁드립니다.

추가질의 하겠습니다. 사업단에 여쭤볼게요. 데이터센터 내에 있는 컴퓨팅 자원에서 우리 지역기업이나 지역대학이 이용하는 이용률이 어느 정도 됩니까?

제가 답변드리겠습니다. 지금 데이터 센터는 총 88.9페타플롭스(PetaFlops)가 구축되어 있고 활용한다는 것은 잘 아실테고요. 저희가 24년 기준으로는 1946건, 약 2천 건 정도 지원을 했고요, 광주가 551건, 사실 상당히 높은 편입니다. 수도권에 AI기업들의 80%가 몰려있는데 비해서 광주가 이 정도 활용하고 있다는 것은 상당히 높은 편이고 잘 아시겠지만 올초부터는 저희가 절반을 못 쓰고 있었잖습니까. 그러다가 추경으로 예산이 확보가 돼서 지금 저희가 H200과 H100 GPU를 확보를 해서 2개의 CSP를 통해서 33.4페타플롭스 규모로 지원을 하고 있습니다. 추경에서 지원한 것은 6개월의 단기지원인데 54건을 지원했고요. 광주기업이 15건을 지원을, 선정이 됐습니다. 이 비율도 전국 평균에 비하면 상당히 높은 지원 활용률입니다. 더 중요한 것은 단순히 인프라 제공도 중요하지만 이들 기업이 비즈니스를 해서 기업이니까 돈을 벌게 하는 활용체계에 대한 고민도 같이 해야 된다 이런 말씀드리고 싶습니다.

전체 2천 건 중에 551건, 맞습니까? 2천 건 중에, 전체 사용이 2천 건 정도 되는데 광주 지역 기업이나 대학에서 연구소에서 사용하는 건수가 551건 이라는 말씀이신 거죠?

2024년 기준 맞습니다.

2024년도. 2천 건 기준으로 551건이면 한 25%.

예, 맞습니다.

앞서 우리 실장님께서 말씀하시기로는 우리 광주가 여기에 대한 30%에 대한 일종의 지분을 가지고 있다고 보는데 그럼 거기에는 조금 못 미치는 것 같은데요. 전국 평균에 비해서는 높다고 하지만 실질적으로 가지고 있는 자원에 비하면 못 미치는 퍼센트인 것 같은데 어떻습니까?

예, 맞습니다. 지금 광주의 산업생태계를 형성하기 위해서는 조금 더 높은 비중으로 광주에 지원할 필요가 있다고 생각을 하고 있고요. 단지 아쉬운 점이 있다면 1단계에서는 전국 지원을 했었기 때문에 AI기업의 분포를 보면 광주가 수도권외에는 가장 많은 기업들이 유치해 있지만 그럼에도 불구하고 수도권에 비하면 현저히 낮은 상황입니다. 그래서 25% 정도 수준이라면 광주에 많은 지원을 했다고 얘기를 할 수는 있으나 실질적으로 광주에 지분이나 또는 광주기업의 생태계 육성의 목표를 본다면 조금 더 많은 지원을 해야 된다고 생각을 하고 있습니다.

이 기업 지원을 좀 더 높이기 위해서는 어떤 것을 해야 됩니까?

솔직히 1단계 지원할 때 2021년과 2022년은 광주기업, 광주에 지원하는 기업들에게 정책적인 인센티브를 제공을 해 왔었습니다. 그런데 그게 2023년부터 지원을 하고 있지 않고 있고요. 단지, 정책적인 인센티브 외에 비용적인 인센티브를 제공하고 있습니다. 광주기업에 대해서는 50% 할인을 제공하고 있습니다.

실질적인 비용 지원 외에 정책지원이 추가적으로 필요하다 이런 말씀이신 거죠?

그것은 제가…….

실장님께 다시 한번 여쭤볼건데, 그리고 슈퍼컴퓨터, 슈퍼컴퓨터가 지금 슈퍼컴퓨터를 이용하는 이용률은 어느 정도 됩니까?

HPC라고 해서 저희가 슈퍼컴퓨터를 국내에서는 가장 큰 규모로 갖고 있습니다. 20페타플롭스를 갖고 있는데요, 이게 활용률이 굉장히 높습니다. 슈퍼컴퓨터 같은 경우에는 개별 할당이 아니라 배치라고 해서 쭉 받아가지고 빨리 처리하고 넘겨주고 빨리 처리하고 넘겨주고 하기 때문에 저희가 그 활용률이 120%를 조금 넘고 있습니다. 내년부터는 한 130% 정도로 하려고 하는데 거기의 활용률은 굉장히 높고요, 불행히도 HPC를 광주에서 쓰는 기업은 단 한 군데도 없습니다.

그러면 광주에서 쓰는 게 한 군데도 없다는 것은 이 정도의 쓸만 한 사이즈가 없다 이런 겁니까? 기업 사이즈가 없다?

예, 맞습니다. 그래서 그런 기업을 빨리 육성시키는 게 저희의 숙제이기도 합니다.

슈퍼컴퓨터 관련 되어 가지고 기업당 쓸 수 있는 사용량이 정해져 있죠?

현재로서는 3페타플롭스가 맥스고요, 20페타플롭스를 풀리(fully) 지원을 하지 못하고 있어서 아마 저번에 이재명 대통령께서도 오셔 가지고 그 말씀 하셨었죠, 광주의 데이터센터 잘 못쓴다, 그것은 아마 잘 쓰는 기업들이 필요로 하는 게 3페타플롭스는 이제는 좀 부족합니다. 아까 최태조 실장님께서도 말씀하셨지만 기업들이 성장하면서 쓰는 필요한 용량들이 점점 확대되고 있습니다. 그래서 3페타플롭스 가지고 할 수 있는 한계들이 있어서 잘 아시다시피 글로벌 20위 안에 드는 모델을 만들었던 업스테이지 같은 경우가 기본 월 정도 사용하는 게 5페타플롭스 정도 되거든요.

이것도 규제를 풀어야 될 것같은데.

예, 맞습니다.

이것은 어디에서 이걸 관할하고 있죠? 어디 하고 협상을 해야 됩니까?

정책적인 내용이기 때문에 과기부와 광주시에서 해서 실증에 대한 메가 샌드박스가 필요하다고 생각합니다.

실장님, 조금 전에 기준으로 보면 현재 25% 정도 되는데 이걸 30%까지 지역기업을 늘려야 될 것 같은데 이것은 어떻게 보십니까?

현재 저희가 파악한 바로는 지원 건수가 1946건이거요, 그중에 광주기업이 551건으로서 한 29% 정도가 됩니다. 수치상으로 29%인데 더 늘리는 게 저도 필요하다고 생각하고요. 이것에 대해서는 일단 광주 지역에 인센티브를 주는 것은 필요합니다, 그게 정책적으로. 이게 광주에, 광주 우리 시에 예산이 투입됐고 그만큼 베네핏이 있어야 된다고 저는 생각해서 이걸 컨트롤 하는 데가 과기부와 나이파(NIPA)입니다. 과기부 나이파와 함께 협의를 해서 우리 지역기업에 할당액이 더 많을 수 있도록 그렇게 협의를 하겠습니다.

일단 지금 보니까 통계수치가 서로 조금 다른 것 같거든요. 산업실하고 여기는 29% 나오고 조금 전에 사업단 단장님, 본부장님 말씀으로는 건수가 다른데 통계수치가 다른…….

수치는 사업단에서 저희한테 제출한 자료고요. 전체 21년부터 2024년까지 1946건을 지원했고 그중에 광주 지역은 551건을 저희가 자원을 할당 받았고요. 비율로 보면 29%가 되겠습니다.

그러면 아까 슈퍼컴퓨터 사용 제한 관련되어 가지고 3페타플롭스 이것을 푸는 것도 시에서 풀어야 될 과제일 것 같은데 이건 어떻습니까?

과기부와 나이파와 협의를 하겠습니다. 기업이 원하는 대로 운영이 되는 게 맞고요. 기업이 요구가 있음에도 불구하고 그것을 충족 해주지 못 해준다, 충족하지 못 한다 이건 문제가 있다고 저도 생각하고 있습니다. 풀겠습니다.

알겠습니다. 그러면 이것도 한번 나중에 결과보고 해 주십시오. 이상입니다.

위원님, 제가 수치 정정, 수치는 똑같고요. 1946건 지원했고요, 551건이고요. 대략적으로 25% 정도인데 정확한 수치계산을 하면 28.3%, 29% 정도 지원을 했습니다.

예, 알겠습니다.

박수기 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 안평환 위원님, 아까 못다한 질문.

지금 실장님, 우리 광주가 AI관련해서 R&;D 연구개발 능력이 어느 정도 됩니까? 전국으로 보자면.

사실 우리 시에 지원을 받는 출자출연 기관들은 자생할 수 있는 구조로 가려면 R&;D역량을 키워야 됩니다. 그런 구조가 필요한데 전반적으로 R&;D에 대한 역량이 제가 봤을 때는 우리 산업실 입장으로 보면, 우리 산업실 소관하는 모빌리티진흥원, AI사업단 이런 데를 보면 TP도 마찬가지고요, TP도 R&;D 보다는 다른 걸 전체적으로 총괄하는 사업을 하니까 R&;D 능력이 떨어지는 것은 사실입니다. 그래서 R&;D능력을 키워야 됩니다. 그래서 이번에도 아까 앞서 말씀드린 바와 같이 AI사업단도 자생할 수 있는 구조로 가기 위해서는 R&;D역량을 키워야 되고 그 역량을 통해서 많은 사업비를 확보해서 우리 지역 기업과 같이 해야 됩니다, 그런 사업들을. 그래야 만 AI사업단도 발전하고 우리 지역 기업도 발전할 수 있거든요. 그래서 이번에 저희가 특별하게 그런 취지에서 5명을 저희가 별도 조직으로서 운영될 수 있도록 그렇게 저희가 승인을 해준 겁니다.

대학이 어쨌든간에 전남대, 조선대, 지스트(GIST), 에너지공대 등의 그런 상호 연계도 돼야 되겠지만 상호 독자적인 자기 영역도 있고 이런 것은 어떻게 파악하고 계세요?

저희가 어떤 사업을 할 때는 사업이 되는 구조, 가장 경쟁력이 있는 사업계획서를 작성해야 되기 때문에 나름대로 능력있는 기업들과, 기업과 기관과 같이 해야 되거든요. 우리 지역에 있는 기관들은 전남대라든가 한전공대, 지스트 이쪽에 있는 교수님들과 같이 함께 하려고 하고는 있습니다. 더 깊이 들어가다 보면 각 대학에서는 교수님들이 수행하는 그런 R&;D의 개수가 있을 거고요, 그 개수를 넘어서는 R&;D에 대해서는 사실 협업을 하려고 해도 협업이 어려운 구조가 되는 사례도 있다고 저는 보고를 받았고요. 그런데 최대한 우리 지역에 있는 대학이라든가 기관들과 같이 함께 사업을 추진하려고 노력하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

안평환 위원님, 수고하셨습니다. 혹시 또 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 제가 간단하게 몇 가지만 여쭤볼게요. 24페이지에 보면 박혜미 담당관님, AI행정 실현을 위한 빅데이터 통합플랫폼 고도화 관련해 가지고 빅데이터 통합플랫폼이 2016년도에 구축되어 가지고 굉장히 노후화 됐잖아요. 우리가 늘 인공지능 중심도시 이야기하지만 가장 먼저 변화하고 혁신해야 될 곳은 행정이라고 보는데 이게 늦어지는 감이 있거든요. 어떻습니까. 올해 컨설팅 받고 내년에 바로 착수해서 개선이 가능한 겁니까?

위원장님 말씀하신 게 전부다 맞고요. 지금 저희가 사업예산을 약 14억 정도로 검토해 가지고 예산편성을 내년도 본예산에 요구한 상황입니다. 인공지능특위 위원장님과 위원님들께서 조금 더 관심 가져주시면 저희가 내년도 예산에 꼭 반영돼서 바로 착수할 수 있도록 해주시면 감사하겠습니다.

그럼 14억 본예산이 들어가면 어느 정도면 이게 구축이 마무리 된다 이런 계획이 있는 겁니까?

저희가 총 3개년 단위 계획으로 잡았고요. 저희가 롤모델로는 서울시에 AI데이터허브입니다. 지금 현재 저희 시홈페이지를 비롯해서 저희 빅데이터 통합플랫폼에는 여러 가지 데이터들이 적재되어 있기는 하나 사실 AI 기능이 전혀 탑재되어 있지 않기 때문에 시민들께서 데이터를 찾아보시는데 좀 어려움이 있습니다. 그리고 또 국가데이터처의 코시스(KOSIS) 통계프로그램 API가 자동으로 연계되어서 실시간으로 업데이트됨과 동시에 저희 플랫폼에 데이터들이 연동되어서 업데이트가 되어야 되는데 그렇지 못하고 있는 단점이 있습니다. 그래서 저희가 일부 데이터들은 저희 직원들이나 담당부서 또 소관기관에 각각 다 연락해 가지고 수동으로 수집하고 적재하고 있는 상황이거든요. 단적으로 예를 들면 지난 1, 2, 3분기에 저희 시 인구 숫자가 매우 이슈였습니다. 아시다시피 150만이 무너지면서 149만 몇천명 정도 수준으로 표시되는 것들에 대한 것들이 사실은 이미 기사화되고 발표됐음에도 불구하고 저희 플랫폼에서는 그 기능이 자동으로 연동되지 않아가지고 예전 데이터가 표시되고 있어서 행정의 신뢰도도 약간 문제가 됐었거든요. 그런 부분도 감안해 주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다. 기대하겠습니다. 그리고 앞서 위원님들께서 질의 중에 나온 것인데요, 박수기 위원님께서 질문 주셨는데 1단계 4천억 중에 R&;D가 4백억, 그래서 광주 기업과 대학, 콘소로 진행된다는 말씀 중에 실장님께서 자료는 있는데 확인할 수 없다 이렇게 말씀을 주셨는데 이게 어떤 의미입니까?

자료는 제출해 드리겠습니다. 저희가 우리 지역기업이나 기관이 참여를 했습니다. 제가 여기에서…….

공개할 수는 없다 이런 의미신가요?

공개해 드릴 수 있습니다.

공개해 드릴 수 있습니까?

드릴 수 있습니다.

별도로 자료 제출 부탁드리겠습니다. 그리고 여러 부처별로 2단계 사업비 예산이 내려오게 될 텐데요, 이것 굉장히 영리하게 잘 하셔야 될 것 같아요. 과기부나 기후에너지부나 산업부, 어떻게 6천억 예산 중에서 할당이 다 나눠져 있는 겁니까, 어떻습니까?

6천억 예산이 지금 다 나눠져서, 나눠져 있고요. 나눠진 예산이.

비율이 어느 정도 됩니까, 과기부, 산업부, 기후에너지부가.

과기부가, 전체 6천 억 중에 과기부가 3300억 정도가 됩니다. 과기부가 3300억 정도 되고 산업부가 한 1천억 원, 기후에너지부가 나머지 1300 그 정도 됩니다.

그러면 이 부처별로 각각에 협의를 하면 되는 겁니까, 아니면 어떤 공동의 논의 단위가 있어서 같이 협의해서 결정해서 실행하는 겁니까?

주관은 과기부가 되고요. 각각 협의해서 총괄은 과기부가 해서 추진할 겁니다. 확정이 되면 사업을 추진하는 과정에서는 각 부처가 어느 특정한 주관 기관을 선정해서 추진할 건데요, 그 주관 기관이 우리 AI사업단이 될 수도 있습니다. 과기부는 우리 AI사업단이 주관기관이 되는 것에 대해서는 동의를 했고요. 산업부와 기후에너지부는 협의를 해야 됩니다.

사업단의 역할과 책임이 더욱 막중해 질 수 있는데 관련해서 조직개편 문제라든가 인력을 더 증원하는 부분에 대해서 각별하게 관심을 가져주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다. 혹시 더 질의하실 위원 있으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그러면 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결토록 하겠습니다. (의사봉 3타) 오늘 업무보고에 대한 질의답변에서 위원님들께서 개선을 요구하고 제안한 사항에 대해서는 각별히 유념하여 관련 업무 추진 시 반영될 수 있도록 적극 노력해 주시기 바랍니다. 이상으로 인공지능실증도시특별위원회 소관 2025년 주요업무보고 청취의 건을 마치겠습니다. (의사봉 3타) 동료 위원 그리고 관계 공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)