부산 남구의회 발언
박찬 의원 발언
미향
허미향위원장대리
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사 속개에 앞서 박창현위원장님이 부재중인 관계로 「부산광역시 남구의회 위원회 조례」 제11조 제3항에 따라 부위원장인 제가 진행하도록 하겠습니다. 지금부터 남구시설관리공단 소관 사무에 대한 2025년도 행정사무감사 실시를 선포합니다. 선배, 동료위원 여러분 그리고 관계공무원과 남구시설관리공단 직원 여러분! 반갑습니다. 먼저 2025년 한 해 동안 주민 복리 증진과 효율적인 시설 운영을 위해 최선의 노력을 다 해 주신 이무진 이사장님을 비롯한 공단 직원들과 관계공무원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사는 한 해 동안 수행한 행정사무 전반에 대한 실태를 파악하여 의회 활동과 예산 심사 등을 위한 정보를 수집하고, 잘된 부분은 더욱 발전시켜 나아감은 물론, 잘못된 부분은 시정 요구 및 대안 제시를 통해 행정이 효율적으로 수행될 수 있도록 하기 위한 것입니다. 감사에 임하는 여러분께서는 위원 질의사항에 대하여 명확하고 성실하게 답변하여 주실 것을 당부 드리며, 서면 답변의 경우 익일까지 답변서를 제출하여 주시기 바랍니다. 아울러 위원 여러분께서도 구민의 입장에서 감사를 실시하고, 구정 발전 방향의 거시적 검토와 잘못된 행정에 대한 시정 요구 및 대안 제시에 주력하여 내실 있는 행정사무감사가 될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 이번 행정사무감사를 통해서 바람직한 구정 운영 방향과 구민의 복리 증진에 기여할 수 있는 정책 대안들이 활발하게 논의되어 남구가 한 단계 도약할 수 있는 계기가 되기를 바랍니다. 감사 시작에 앞서 오늘 진행순서에 대해 간단히 말씀드리겠습니다. 먼저 직원 소개에 이어 업무보고를 들은 다음 공개 질의를 하도록 하겠습니다. 남구시설관리공단이사장으로부터 직원 소개와 업무보고를 받도록 하겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
(직원 소개 및 업무보고)
미향
허미향위원장대리
예, 이무진 이사장님 수고하셨습니다. 그럼 지금부터 남구시설관리공단 소관 업무에 대하여 공개 질의를 시작하겠습니다. 박경숙위원님 질의하여 주십시오.
박경숙위원
이사장님 수고 많으셨습니다. 업무보고 16페이지입니다. 포토존 시설물을 철거를 하셨네요? 아마 이게 이사장님 오시기 전에 철거가 된 겁니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그런 것 같습니다.
박경숙위원
저희가 작년 행감 때 말씀드렸던 거는 이 포토존이 해풍이나 이런 데 녹슬지 않는 제품으로 본 위원이 아마 그 뭐지, 교체를 해 달라고 부탁을 드렸던 것 같은데, 철거를 하게 된 계기는 뭐가 될까요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 사실은 이 내용에 대해서는 제가 오기 전에 이루어졌기 때문에 사실은 내용은 제가 잘 모르겠습니다.
박경숙위원
예, 그러면 좀 답변하실 수…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
우리 직원이, 담당 직원이, 팀장이…
박경숙위원
뭐 그렇게…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
답변할 수 있도록 허락해 주시겠습니까?
미향
허미향위원장대리
아, 철거… 철거는 시설관리팀장께서…
박경숙위원
아니, 아니, 이사장님이 하시는 걸로, 예.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
철거는 구청 행정지원과에서 철거를 했다고 합니다.
박경숙위원
아니, 행정지원과에서, 저희가 지금 건의 내용에도 보시면 ‘환경을 고려해 시설물 오래 유지될 수 있도록 해풍에 강한 자재나 페인트를 사용하는 등 개선 방안을 강구해 주시기 바랍니다.’ 하고 이렇게 건의를 했지 않습니까? 근데 저희가 그때 갔을 때 그 자리가 사진을 찍으면 뒤에 배경도 바다가 나오면서 나쁘지 않은 포토존이었는데, 철거를 하신, 그러니까 이 뭐 자재를 이런 걸 못 구해서 철거를 하신 건지, 철거를, 지금 이사장님 그러면 뭐 조금 있다가 한 번 더 정리를 하셔서 다시 한 번 답변을 주시기 바랍니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 오후에 다시 한 번 더 정리해서 답변드리겠습니다.
박경숙위원
예, 조금. 예, 예. 이상입니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
예, 박경숙위원님 수고하셨습니다. 계속 이어서 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님, 아, 예, 예, 박찬위원님 질의하여 주십시오.
박찬위원
예, 이사장님! 우선 세부 내용에 앞서서 지금 부임하신 게 올해 9월이십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 9월15일 자로 부임했습니다.
박찬위원
임기 시작이?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박찬위원
올해 9월부터 시작을 하셨고요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
세부적인 공단 운영 관련해서는 또 추후에 질의를 좀 이어가겠습니다만, 우선 먼저 조금 확인을 하고 싶은 게 저희가 현재는 시설관리공단 이사장직을 기준으로 놓고 봤을 때 지금 수행함에 앞서 지금 어쨌든 조례안 같은 경우에 지금 좀 정비 중에 있는 걸로 안을 마련하고 있습니다만 취임 직전 어떤 청문회라든지 관련 절차가 규정이 없다 보니 진행이 못 됐습니다. 못 됐는데, 새로 부임하셨으니 관련해서 좀 질의를 드리도록 하겠습니다. 제가 이사장님 주요 경력을 조금 살펴봤는데, 부임하시기, 우리 남구시설관리공단이사장으로 부임하시기 직전에 활동을 하신 게 아마 신라대에서 노인스포츠지도사 해서 강사 활동을 약 10여 년 정도 하신 것 같습니다. 맞습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 신라대에서 노인스포츠지도사 체육행정, 체육법을 강의했습니다.
박찬위원
다시 한 번, 뭐 체육?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
노인스포츠지도사 국가자격과정의 체육행정과 체육법을 강의했습니다.
박찬위원
법을 강의를 하셨어요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
어쨌든 이번 이사장직을 지원하시면서 대략 본인이 어떤 특장점을 갖고 있고, 즉 우리 남구시설관리공단 발전을 위해서 본인이 그간 지내온 사회 활동을, 어떤 바탕이 되는 활동이 있을 건데, 그걸 어떤 식으로 좀 가미를 해서 활용을 하시려고 하셨던 그런 내용이 있습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
저희 공단 같은 경우도 어쨌든 그렇지 않습니까? 이게 상호 조금 충돌하는 면이 있긴 합니다만 경영수지 개선이라는 측면이 있을 수도 있고 그리고 주민분들을 대상으로 해서 어쨌든 편의를 제공하는 어떤 서비스적인 측면도 있는데, 본인이 지금 그간의 경력을 어떤, 어떤 경력이 있었는데 이걸 어떤 식으로 좀 반영을 하고 싶다 이런 내용이 있으셨는지 좀 말씀을 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예. 남구시설관리공단은 주로 체육시설이 대부분 주민 편의에 대한 그런 시설이 많기 때문에 저희가 이제 제가 저의 경력으로는 과거에 북구 국민체육센터의 센터장을 했고요. 그다음에 화명수상레포츠타운 관장을 했고, 그다음에 사하국민체육센터의 센터장을 한 6개월 정도 했습니다. 그래서 제 전공이 체육이고 그리고 박사 과정을 수료를 했는데, 체육행정을 했습니다. 그래서 체육 쪽에, 제가 이제 전공이 체육이다 보니 체육 프로그램이나 체육에 대한 인프라를 충분히 가지고 있어서 남구시설공단이 비록 체육시설만이 아니지만, 이쪽에서 제일 문제가 되는 경영 적자나 운영 활성화를 위해서 그리고 또 우리 회원들의 건강 증진과 서비스나 민원에 대해서 제가 조금 남들보다도 조금 더 자신이 있어서 이렇게 지원하게 되었습니다.
박찬위원
이전 경력사항 중에 혹시나 말씀 주신 그런 내용을 좀 뒷받침할 만한 사례 같은 게 있습니까? 아까 뭐 북구체육센터 관련 말씀도 주셨고 했는데, 그쪽에 어떤, 어떠어떠한 사례가 있었는데 본인이 어떤 식으로 개선을 했다든지…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
사실은 남구국민체육센터가 아마 부산에서 최초로 생긴 국민체육센터인 줄 알고 있습니다. 남구국민체육센터를 그때 현장에, 이 공단 생기기 한참 십 년 전이지요? 그래서 제가 시설을 다 둘러보고, 정말 거대한, 아마 부산에서 유일하게 제일 큰 이런 남구시설관리공단을 보면서 제가 체육회에 있을 때 부산시장님한테 건의드린 게 있습니다. 체육인들이 향후에 안정적으로 일자리나 또 안정적인 그런 거를 하기 위해서는 이런 국민체육센터 같은 거를 위탁 운영해야 된다는 그런 건의를 드린 게 있고요. 그 건의를 받아서 제가 2010년도에 북구 국민체육센터에 처음부터 시설을 설치하고, 인력을 충원하는 그런 처음의 모델을 제가 다 이렇게 기안을 하고, 이렇게 지원을 하고 이렇게 했습니다. 그래서 처음 시스템을 구축하는 그런 작업을 다 했고요. 그다음에 거기 센터장되고 나서는 제가 항상 회원들과 같은 프로그램을 같이 참여하고, 같이 민원을 직접 받고 이랬기 때문에 저는 대민 민원에 대한 것도 아주 조금 더 남들보다는 좀 더 자신 있어서 그렇게 봤습니다.
박찬위원
지금 소개주신 부분은 추후에 어떤 식으로 지금 반영이 되어서 어떻게 좀 실현이 될지는 조금 더 시간을 가지고 지켜보도록 하겠습니다. 대신 앞서 이사장님께서 말씀을 주신 바와 같이 지금 시설관리공단이란 건 결국, 앞서 말씀을 주셨습니다. 지금 체육시설에 국한된 게 아니기 때문에 여러 가지를 아우를 수 있어야 하는데, 그런 부분을 조금 준비가 되셨는지에 대한 저 개인적인 의문이 좀 있고. 지금 기간이 부임하신 지 만 한 2개월 정도 되신 겁니까, 그러면?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박찬위원
업무 파악하시는 데 그게 시간이 뭐, 모르겠습니다, 넉넉지 않다고 말씀을 하실는지 어떨는지 모르겠습니다만 경영 개선 관련해서 지금 부임 후에 가장, 현재로 놓고 봤을 때 가장 큰 문제점이 뭐라고 파악을 하셨습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
제가 범위를 조금 좁혀서 질의를 드릴게요. 지금 관리번호상으로는 이게, 아마 관리번호는 5번이 될 것 같습니다. 5번인데, 수입 지출 내역을 기반으로 좀 질의를 드리겠습니다. 운영수지를 2024년 그리고 25년 이렇게 2개년을 두고 봤을 때, 저를 비롯한 저희 위원님들께서 공통적으로 좀 문제 의식을 갖고 있는 부분이 아마도 운영수지 적자 부분이 아닐까 싶은데, 24년 작년 기준으로는 5월 평균 약 1억1,000만원 정도의 적자가 나타났고, 25년에는 적자액이 조금 더 늘었습니다, 월 평균 기준으로 놓고 보면. 1억3,800, 거의 1억4,000 가까이의 수지 적자가 나고 있는데, 부임하신 후에 제가 미루어 짐작하기로는 아마도 이 부분을 좀 관심 있게 보시지 않았을까 싶은데, 대략 현재 지금 우리 공단에 전체적으로 이렇게 수지 적자가 나고 있는 원인을 뭐로 파악을 하고 계시고, 추후 개선 방향을 어떤 식으로 좀 준비를 하신다고, 준비를 하고 계십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 아마 저 부산시에서 국민체육센터가 없는 곳은 아마 중구밖에 없을 겁니다. 16개 시도 중에서, 아, 구군 중에서, 15개 구군에서 다 국민체육센터가 있는데, 국민체육센터가 대부분 다 아마 적자 운영을 하고 있을 겁니다. 거기는 부산시의 시설 사용 조례가 사실은 너무 낮게 되어 있습니다. 그 원인은 이제 요금이 너무 낮고 그리고 또 취약계층의 할인율이 너무 높기 때문에 결국은 적자 운영이 될 수밖에 없는 그런 국민체육센터의 구조를 가지고 있습니다. 이번 코로나 이후에도 다른 구군의 적자 운영을 위해서 구에서 2억, 3억씩 다 보전해 준 걸로 알고 있습니다. 이게 이제 국민체육센터가 민간시설이 아니라 스포츠 복지 차원에서의 스포츠센터다 보니까 취약계층의 많은 구민들이 이용하고 있고, 특히 우리 남구 같은 경우에는 백운포라는 지역적인 한계가 사실은 있습니다. 그래서 일반인들이 오기에는 전부 다 차를 가지고 와야 되는데, 거기에서 저희들이 아마 부산에서 최고로 많이 셔틀버스를 운영하고 있는 것으로 알고 있습니다. 부산에서 대표적인 국민체육센터가 부산시 해운대에 있는 부산사회체육센터, 올림픽공원에 있는 사회체육센터인데, 대형버스를 한 4대를 운영하고 있었습니다, 그전에는. 그래서 취약계층을 많이 수송을 하고 있는데, 지금은 셔틀버스를 운영하지 않습니다. 저희들은 셔틀버스를 총 8대, 33인승부터 해서 25인승까지 8대를 하루 10회씩 운영하고 있는데, 이 예산이 8억5,000입니다. 그런데 제가 셔틀버스에 대해서 우리 회원들한테 잠깐 여쭤보니까, 우리 버스 종점이 우리 센터에 있거든요. 근데 셔틀버스를 지금까지 계속 타고 오시다 보니 셔틀버스를 조금 줄이는 방향을 한번 살짝 의논했는데, 아주 거센 반발이 있습니다. 그래서 저희의 운영 적자는 크게는 저희들이 이 수익 사업을 해서 하는 데 사실은 한계가 좀 있고요. 그다음에 셔틀버스에 대한 비용이 사실 많이, 이렇게 너무 많이 나갑니다. 제가 타 구에 있는 국민체육센터의 셔틀버스 운영을 한번 보니 보통 2대에서 3대 정도 됩니다. 저희 북구 화명동에 있는 그 스포츠센터도 저희가 당초에는 3대를 돌렸다가 결국은 셔틀버스를 운영하지 않습니다. 너무 많은 적자 때문에 그렇고, 그래 이제 그게 취약계층, 저희들이 제가 1호 차를 한번 타봤습니다. 35인승인데, 한번 타고 메트로를 한번 쭉 돌았는데, 대부분 다 노인들이었습니다. 취약계층의 어른들이 전부 다 다 그 셔틀버스를 이용해서 참 감사하다는데, 이걸 줄인다고, 운영 적자가 된다고 해서 줄이는 거는 조금 장기적으로 검토해야 된다고 생각을 하고, 다만 제가 그래도 체육 전문성을 가지고 여기에 왔기 때문에 지금 현재로 우리 체육센터의, 그러니까 국민체육센터의 1관, 2관 그리고 백운포체육공원이 운영은 한 85% 정도 운영하고 있는 것 같습니다. 80%에서 85% 정도 운영하고 있는데, 이 시설을 얼마나 더 효율적으로 하느냐가 조금 더 운영수지뿐만 아니라 프로그램의 다양화를 할 수 있는 그런 방안이라고 생각합니다. 예, 이상입니다.
박찬위원
지금 말씀 주신 건 주로 셔틀버스에 좀 집중을 해서 말씀을 주셨는데, 지금 수지 적자가 나고 있는 부분에서 버스 지금, 그 부분에 있어서는 지금 이사장님 말씀 주신대로 어떻게 좀 불가피한 부분도 있다고 생각을 합니다. 그런데 제가 질의를 드린 요지는 어쨌든 24년에 비해서도 지금 적자액은 늘고 있고, 말씀, 소개해 주신 그런 불가피성을 감안을 한다 하더라도 제가 말씀드린 바와 같이 경영 개선의 어떤 최종적인 책임을 갖고 계신 자리에 지금 앉아 계신데, 그에 대해서 지금 2개월 정도라고 하면 다소 시간이 짧다고 하지만, 저희가 들었을 때 나름의 전문성을 가지고 지원을 하셨던 그런 부분이 반영이 돼서 경영 개선에 관련된 어떤, 저희가 들었을 때도 좀 공감이 갈 만한 어떤 방법이 마련이 되셨는지를 질의를 드린 겁니다. 셔틀버스 운영 건 관련해서는 전반적으로 저를 비롯한 여러 위원님들께서 그 부분에 있어서는 좀 불가결한 부분이 있다, 어쨌든 말씀 주신대로 지리적으로 좀 위치가 치우쳐 있다 보니 관내에 여러 계신 분, 이용객, 이용 주민분들을 수송을 함에 있어서 그런 부분이 있다고 볼 수 있는데, 그렇다고 지금, 아까 제가 질의를 드렸지 않습니까? 24년에 비해서 지금 적자액이 더 늘고 있는 원인은 뭐로 파악을 하셨고, 이 부분을 조금 갭(gap)을 줄일 수 있는 방안이 뭐가 있을지를 질의를 드린 겁니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예. 제가 두 달 동안 와서 현재로는 운영수지나 또 우리 센터, 우리 공단의 운영 시스템을 지금 파악하는 데도 사실은 시간이 좀 많이 들은 걸로 그래 되는데요. 그래서 제가 2026년도부터는 조금 더 운영수지 개선을 위하고 또 프로그램 개설을 위해서 현재로 체육관이, 그 국민체육센터의 1관과 2관을 적극적으로 활용하는 겁니다. 1관에서도 저희들이 프로그램을 하지 않는 체육관 활용 방안이 어린이 농구라든지, 제가 사실은 농구를 전공했는데, 어린이 농구라든지, 그다음에 스튜디오에서 시니어 태권도라든지, 그다음에 가족 프로그램 해서 엄마와 함께하는 필라테스라든지, 그다음에 지금 한참 인기 있는 어린이 펜싱이라든지 이런 프로그램을 다각화하게 지금 저희들이 검토를 하고 있거든요. 그래서 그거하고 그다음에 빙상장 같은 경우에는 저희들이 10시까지 운영을 합니다, 밤. 그래서 우리가 지금 방문증이나 이런 게 다 있기 때문에 12시까지 운영해도 충분히 문제가 없다는 저희 판단이 있어서 2026년부터는 프로그램을 좀 더 확대하고, 시설을 확대하고요. 그다음에 백운포체육공원이 야구장하고 축구장, 풋살장이 있는데, 사실 10시부터 6시까지는 아주 이용 실태가 사실은 좀 저조합니다. 그래서 그 방향을 어떻게 좀 할 수 있느냐 학교팀에게 대관한다든지 그래서 좀 낮 시간대에 운영 활성화할 수 있도록 하는 것도 저희들이 검토를 하고 있습니다.
박찬위원
어쨌든 지금 말씀 주신 건, 그러니까 프로그램을 지금 현재 운영하고 있는 거에 비해서는 가짓수도 늘리면서 좀 다양화, 다각화해서 좀 더 추가를 할 계획을 갖고 계시다는 말씀이신 겁니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 저번 회기에 아마 위원님께서 지적하신 내용 중에서 시간강사나 지도자가 그만뒀을 때 바로바로 조치가 못 되는 거는 제가 여기 와서 우리 직원들하고 이야기를 해 보니까 사실 체육 전공자가 한 명도 없었습니다. 그래서 인력풀(POOL)을 가지고 있지 않기 때문에 그런 문제가 있다고 보고요. 저희들은 이제 인력풀(POOL)을, 체육에 대한 인력풀(POOL)을 최대한 활용을 해서 저희들이 이런 프로그램을 적극적으로, 실은 현재로는 그 프로그램을 하고 있지 않습니다. 그래서 저희가 이 프로그램을 충분히 활용할 수 있으면 수익도 어느 정도 올라온다고 생각합니다.
박찬위원
지금 소개주신 내용을 물리적으로 시간상 조금 어떤 애로가 있었다는 점은 저도 인정을 합니다, 지금 부임을 하시고 나서 그런 방안을 준비를 함에 있어서. 대신에 그 시간이 짧으면 짧을수록 좋겠죠. 내년 연초에 업무보고라든지 그런 절차를 진행할 때 지금 소개해 주신, 지금 말씀 주신 그런 부분들을 충분히 좀 반영이 된 어떤 계획이, 구체적인 계획이 좀 나왔으면 하는 바람이니까 이점 유념해서 준비를 좀 부탁드리도록 하겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다.
박찬위원
이상입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박찬위원님 수고하셨습니다. 예, 박미순위원님 질의하여 주십시오.
미순
박미순위원
예, 이사장님 수고 많으십니다. 부임하신 지 2개월 정도 되셨는데, 오시고 우리 시설관리공단을 봤을 때 이것은 타 구에 비해서 잘되고 있다 그런 부분이 혹시 있는가요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
사실은 부산에서 최고의 시설을 가지고 있는 남구시설관리공단입니다, 체육면만 봤을 때요. 주차장이나 또 뭐 쓰레기 종량제 봉투나 이런 걸 빼고, 백운포체육공원이라는 이런 좋은 정말 최고의 시설을 가지고 있음에도 불구하고 많은 비용이 들어갑니다. 국민체육센터하고 이 시설공단하고의 차이점을 본다면, 우리 공단은 경영수지 분석이나 또 경영평가를 통해서 평가를 받고 있더라고요. 그런데 국민체육센터 같은 경우에는 체육센터의 운영수지만 보고 있습니다. 그래서 비용을 최대로 줄이고 어떻게 프로그램을 확대하는 그런 방안이라고 생각하거든요. 제가 조금 이렇게 좀 비교를 드리면 되려나 모르겠는데, 우리 부산에서 빙상장이 두 개가 있습니다. 하나는 남구시설관리공단이고, 하나는 북구국민체육센터, 아, 저 북구 빙상장입니다. 부산시에서 직접 운영하고 부산시체육회에서 위탁 운영하는 덴데요. 제가 운영 현황을 잠깐 봤습니다. 저희들보다 사실 시설이 조금 오래됐고, 좀 떨어집니다. 그런데 북구 빙상장은 프로그램을 운영하는 데 조금 더 자율성을 가지고 있거든요. 저희 같은 경우에는 조례도 거쳐야 되고 또 남구청의 허가를 받아야 되고 또 이 프로그램을 할 때 또 의사결정을 하는 데 시간도 좀 더 오래 걸리고. 그래서 저희 직원하고 잠깐 회의를 통해서 “야, 우리가 이런 프로그램을 개설하는데 이 의사결정이 왜 이래 오래 걸리느냐?” 그러니까 “이런, 이런 절차가 필요합니다.” 해서 예, 그런 부분을 감안하더라도 저희들이 적극적으로 이렇게 대처를 하지 못하는 게 있습니다. 그런 부분이 좀 있고, 사실은 이제 시설이 너무 크다 보니 거기에 대한 인력이 사실은 많습니다. 국민체육센터나 빙상장 같은 경우에는 사실은 기본적인 어떤 근무 환경이 조금은 이게 되지만, 우리는 전부 그런 공사, 공단의 규정에 따라서 하다 보니 더 많은 인력이 필요하고, 더 많은 예산이 좀 들어가는 걸로 그렇게 파악이 되었습니다.
미순
박미순위원
조금 전에 박찬위원님께서도 질의를 하셨지만, 우리가 해마다 공단에 행정사무감사를 할 때 나왔던 질의의 대표적인 질의가 운영수지 개선 부분이었습니다. 물론 아까 이사장님께서 말씀하셨다시피 우리가 민간 시설이 아니고, 이익을 창출하는 기관이 아니기 때문에 스포츠 복지 차원에서 주민들께 그렇게 해 드리는 부분 때문에 운영수지가 나아지지 않는 부분도 있습니다. 그런 부분은 조금 전에 말씀하셨던 프로그램의 다양성 그 부분에 굉장히 저도 공감을 합니다. 왜냐하면 지금 프로그램을, 우리는 시설은 지금 한정되어 있고요. 그 프로그램에서 우리가 이용을 많이 활성화시키고 그 활성화시키면서 이윤이 또 나야 되는 부분이 있기 때문에 그런 프로그램의 다양화는 정말 필요한 부분이라고 생각이 들고, 그 프로그램 다양화는 제가 지난번 행감 때도 공단에 전에 계셨던 김재왕 이사장님께도 한번 말씀을 드렸던 부분입니다. 지금 우리가 그라운드골프장이라든지 풋살장, 축구장 많은 기관들이 있는데, 시설들이 있는데, 그게 이제 예를 들어서 그라운드골프장 같은 경우에는 오전에 오셔서 이용을 하시고, 오후에는 거의 비어 있습니다. 활용이 안 돼서 그라운드골프의 오후 활용 부분에 대한 프로그램도 조금 검토해 봐달라고 말씀을 드렸는데, 아직까지 검토 중이신지 개선이 없어요. 그래서 우리가 운영수지를 얘기만 하지 말고, 이런 다양한 프로그램을 적극적으로 찾아서 유치하고 설치해서 많은 분들이 또 이용을 하시게 되면 거기서도 또 수익금이 들어올 수 부분이기 때문에 그런 부분도 공단에서는 많이 찾아야 되는 부분이라고 생각이 듭니다. 그래서 아까 나열하셨던 그런 프로그램도 굉장히 좋은 프로그램이신 것 같은데, 1관에 지금 뭐 장애인체육회 사무실이라든지 체육회 사무실이 들어와 있는데, 외부에 있을 때는 저희가 임대료를 주고 운영을 했었지만, 공단, 그 체육관으로 지금 다 들어왔습니다. 그런데 본 위원은 개인적으로 공단, 체육센터가 체육센터 프로그램실이 많아야지 운영이 많이 되는데, 이런 사무실 위주로 많이 배치가 되어 있다고 하면 그만큼 프로그램을 운영할 수 있는 공간이 부족하게 됩니다. 그래서 프로그램이 아무리 좋은 게 많아도 유치를 해서 할 수 없는 부분도 있거든요. 그래서 그런 공간적인 부분도 이사장님께서도 한번 살펴봐 주시기를 부탁드리는데, 그 부분은 어떻게 생각하십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 우리 박미순위원님 말씀, 지적하신 것 충분히 공감을 합니다. 제가 체육회 있을 때 선진 체육시설을 견학을 많이 하는데요. 체육시설을 보면, 그 체육관을 딱 보면 그 체육, 분위기가 납니다. 운영할 수 있는 분위기인지 정말 활력이 넘치는, 우리 체육센터가 활력이 넘쳐야 되거든요. 우리 회원들이 2층 카페에 가서 헬스복을 입고 앉아서 있어도 늘 즐겁습니다. 그런 분위기거든요. 운동을 하지 않아도 같이 이렇게 담소를 나누면서도 근황을 이야기하고, 삶을 이야기하는 게 체육센터입니다. 그러기 때문에 저는 사실은 맨 처음에 1층에 우리 체육회하고 장애인체육회가 근무하는 거를 한번 봤습니다. 저런 시설을 정말 이렇게 체육 프로그램을 하면 늘 이렇게 에너지가 넘치는 그런 장소가 될 거고, 저희들이 사실은 3층에서 댄스를 합니다. 그 스튜디오에서 다이어트 댄스를 하는 게 있습니다. 늘 시끄럽습니다, 사실, 음악 소리 때문에. 근데 그게 에너지라고 생각을 합니다. 그래서 아까 우리 위원님 말씀에 전적으로 공감을 하고, 중간에 낮에 빈 시간이 사실은 많습니다. 그 시간을 어떻게 활용할 수 있을까 그래서 저희들이 셔틀을 평일에는 10회를 운영하고 있는데, 어쨌든 셔틀을 돌 때 같이 어르신들이 있는, 그 회원이 충분히 있고 해서 맨 처음 제가 생긴 게 지금 시니어 태권도 교실이거든요. 시니어 태권도 아카데미는 우리 회원들이 충분히 있고, 하면 얼마든지 지도자도 있고 그래서 현재로는 남구체육, 남구태권도협회와 상의해서 지금 긍정적인 답을 얻었습니다. 그래서 2026년도부터는 바로 태권도 프로그램을 할 거고요. 앞으로 이제 저희들도 그런 사무실 운영보다는 시설을 어떻게 활용하느냐, 우리 1관 3층에 체육관이 있는데, 체육관도 사실은 좀 많이 비어 있는 시간이 많습니다. 물론 주말에는 대관하는 게 많기 때문에 오후에 어린이 농구, 농구 골대도 다 있고, 농구를 할 수 있는 상황이 되면 얼마든지 프로그램을 할 수 있는데, 그런 부분이 아직까지는 조금 소극적인 부분이…
미순
박미순위원
예전에는 농구 프로그램이 있었는데, 어느 순간 없어졌어요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 그게 없어진 이유가 이제 대관하고 같이 걸리다 보니까 있는데, 저희들 사실은 지금도 제일 학부모들이 건의하는 게 어린이 수영을 좀 많이 해 달라 하는 게 있습니다. 어린이들은 그 시간대밖에 할 수 없습니다. 그래서 토요일 날 같은 때는 애들이 상당히 많이 옵니다. 그래서 어린이 수영도 3시, 4시, 5시, 6시까지 프로그램을 하는데, 사실은 3시, 4시에 할머니들 하는 바우처하고 조금 연계가 됩니다. 그래서 그 부분은 저희들이 조금 더 우리 지도자하고 상의해서 같이 부딪히지 않도록 할 거고요. 그래서 지금 현재로는 이번에 우리가 그러니까 장애인 체전을 할 때 우리 공단에서 장애인 펜싱을 했습니다. 그래서 펜싱에 대한 제가 수요 조사를 해 보니까 우리 부산에서 지금 사설로 아카데미하는 펜싱이 6개 있습니다. 어마어마하게 많은 애들이 온다 합니다. 그래서 우리 공단에서 지금 아마 15개 구군의 공단에서는 어린이 펜싱을 하지 않는 걸로 알고 있는데, 저희들이 이런 전문성을 가지고, 그다음에 조금 더 아쉬운 게 가족 단위 프로그램을 했으면 좋겠다 하는 게 있어서 스튜디오에 엄마와 함께하는 필라테스 이런 것도 아마 다른 구에서는 하지 않습니다. 그래서 가족 프로그램을 좀 더 적극적으로 할 수 있도록, 애들은 수영을 하는데 엄마는 그냥 앉아서 구경만 하고 있는 그런 것도 조금 저희, 제가 보기에는 좀 아닌 것 같고 해서 같이 그런 프로그램을 같이 병행해서 하면 참 좋겠다, 아까 전에 위원님 말씀하신 그라운드골프장이 사실은 아침에 잠깐 합니다. 그 그라운드골프장이 하루 회원은 한 140명 되거든요. 3개 클럽에서 운영하고 있는데, 오전에 하고 다 갑니다. 그래서 내가 사무국장한테 그런 이야기를 했습니다. “오후에 남구에 사시는 어르신들을 상대로 해서 아카데미를 하면 참 좋겠다.” 그라운드골프라든지, 지금 파크골프가 지고 있는데, 파크하고 그라운드하고 거의 비슷합니다. 언덕이 있고 없고 그 차이밖에 없는데, 그래서 그라운드골프도 저희들 오후에 아카데미를 열어서 하면 좋은데, 거기에 조금만 더 되면 사실은 국민체육진흥공단이나 외부기관, 대학 노인회나 이런 데 가서 공모 사업이 있습니다, 어르신 공모 사업. 그런 부분은 아직까지 우리가 공모 사업을 했는데, 한 5,000만원 정도의 수익을 얻었던데, 저희 체육 프로그램이 국민체육진흥공단에서 하는 공모 사업이 참 많은 게 있거든요. 그 프로그램을 우리 좋은 시설에 하면 얼마든지 괜찮겠다 하는 생각이 참 많이 들었습니다.
미순
박미순위원
알겠습니다. 오셔서 우리 남구 공단을 활성화시키기 위해서 이사장님도 굉장히 많은 고민들 하시고, 생각들을 하시는 것이 많이 느껴집니다. 그래서 직원분들하고 많이 활성화될 수 있도록 많은 프로그램을 조금 얘기를 해 주시기를 부탁을 드리고, 아까 이제 빙상장에 대해서도 말씀을 한 번 드리고 싶은 거는 이사장님 오시기 전에 빙상장이 민원의 근거지였습니다. 강사 채용에서부터 모든 시설 부분에까지 많은 민원이 있었습니다. 그런데 그게 해결이 잘 안 됐어요. 해결이 잘 안 됐고, 이제 그렇게 시간이 흘러갔던 그런 부분도 많았었는데, 아까 10시까지 운영을 하는데 12시까지 해도 별 무리는 없을 것 같다는 판단을 하셨다 하시는데, 이 강사 채용 부분은 굉장히 좀 투명하고 공정성 있게 해야 됩니다. 강사 채용 부분에 대해서도 저한테도 민원 들어온 게 여러 가지가 되는데, 이러한 강사 채용의 투명성과 그다음에 공정성을 기해서 다시는 우리 남구에서 강사 채용에 대한 그런 여러 가지 말들이 안 나오도록 우리 이사장님께서도 특히 직원 채용에는 한 번 더 신경을 써주셔야 되고요. 저희가 기획감사실 행정사무감사를 할 때 자료에도 나왔습니다. 채용 시 여러 가지 적격 사유를 확인하지 않는 그런 부분, 그다음에 부정 채용 부분 그런 여러 가지 부분이 감사에 지적된 사항이 있었는데, 이런 부분은 반드시 고쳐져야 될 부분이거든요. 그래서 그런 부분에 대해서도 이사장님께서 강하게 한 번 더 확인을 하셔 가지고 좀 깨끗하고 공정한 직원 채용이 될 수 있도록 한 번 더 관리에 힘써 주시길 부탁드립니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 사실은 우리 남구시설관리공단이 빙상장이 생기고 나서 한 번도, 맨 처음 채용하고 그냥 계속 이렇게 연장을 했다고 하더라고요. 그러니까 지금 아마 국정감사에서도, 대한체육회 국정감사에서도, 사실은 대한빙상연맹이 국정감사를 받았어요. 그 정도로 이 빙상에 대해서는 아주 뿌리 깊은 골이 있습니다. 아마 언론을 통해서 보셨을 겁니다. 올림픽이 끝나고 나면 제일 먼저 끝나는 게 이 경기 단체의 부정부패, 특히 조직 사유화라는 게 있거든요. 근데 그게 빙상이 상당히 심합니다. 그러기 때문에 우리 국가대표 선수가 이적을 하고, 러시아로 이적하고, 중국으로 이적하고 하는 그런 원인이 되는 겁니다. 여기도 마찬가지로 우리 부산이 사실은 빙상의 불모지라고 하는데, 지금은 아주 많이 활성화돼 있습니다. 그런데 빙상이 지금 부산에서 북구 빙상장과 남구 빙상장 두 개가 있는데, 북구 빙상장을 활용하는 친구들이 사실 남구에서 많이 갔다고 합니다. 그 정도로 우리 빙상에 대해서는 저희들이 한 번 더 이런 개선 방안을 찾아야 된다는 이 시기가 지금 온 걸로 판단이 되어서 아마 위원님 말씀대로 그래 하겠습니다.
미순
박미순위원
예, 알겠습니다, 예. 이상입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박미순위원님 수고하셨습니다. 이어서 박찬위원님, 아까 질의 손 드신 거 아닙니까? 아, 죄송합니다. 그러면 제가 이사장님께 제가 좀 질의드리도록 하겠습니다. 우리 존경하는 위원님들께서 전체적으로 문제점이나 이렇게 경영수지 부분을 좀 많이 지적을 해 주셨고, 이사장님께서 이제 답변을 해 주셨는데, 제가 우리 이사장님 처음 부임하실 때 전체적으로 공단 운영에 대한 전문성과 그리고 또 뭐 경영 능력에 대해서 제가 지적한 바가 있습니다. 그런데 우리 위원님들 질의하시는 데 있어 갖고 우리 이사장님 답변을 제가 들어 보니까 나름대로 우리 공단에 대한 경영수지라든지, 이런 전체적인 문제점에 대해서 열정을 가지고 이렇게 좀 파악도 하고 계시고, 어떤 개선점을 찾으려고 노력하는 모습에 대해서 제가 어느 정도 좀 걱정하고 염려했던 부분이 조금 많이 놓이는 부분이 없지 않아 있습니다. 그리고 제가 이어서 좀 질의를 드리면, 2025년도 주요 업무 추진 사항에 이래 보시면, 오신 지 지금 두 달밖에 안 됐는데, 중장기 경영 전략 수립 및 비전 경영 방향 설정을 지금 이사장님께서 하신 게 아니고 앞에 이사장님께서 지금 이렇게 전략을 세우셨다, 그죠? 맞죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
그런데 지금 오셔 가지고 이제 인수받은 지가 한 두 달밖에 안 되셨는데, 전체적으로 봤을 때 중장기적으로 지금까지 답변하신 이사장님의 경영 전략 있지 않습니까? 제가 그거를 어느 정도 성과를 내기 위해서는 뭔가 수립이 되어야 된다고 저는 판단을 합니다. 이사장님 어떻게 생각하십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 제가 맨 처음에 사무적으로, 이제 내부적으로 판단해 볼 때 우리 직원들과, 경영 전략을 맨 처음에 책자를 쭉 봤습니다, 우리 공단이 걸어가는. 그런데 이 경영 전략이라는 게 사실은 수립된 게 없고, 옛날에 남구청에서 한 번 이렇게 해가 한 게 있더라고요. 그래서 우리가 경영 전략이 필요하지 않느냐 하니까 지금 경영 전략을 용역을 맡겨놨다고 합디다. 그래서 저희가 이번 행정사무감사 끝나면 11월 말쯤으로 용역 업체와 해서 우리가 다시 한번 더 모니터링을 하고, 저희가 지금 운영할 수 있는, 그러니까 새로운 전략과 전술을 담을 수 있도록 저희가 미팅을 지금 하려고 하고 있습니다. 그래서 업체로부터 저희들이 한 번, 옛날에 아마 8월인가 그때 계약을 한 걸로 알고 있는데, 예, 그래서 저희들이 행정사무감사 끝나면 곧바로 저희들이 미팅을 하려고 그래 하고 있습니다.
미향
허미향위원장대리
항상, 제가 봤을 때는 본 위원의 주관적인 생각입니다. 저희들이 여러 사업을 하기 위해서는 용역을 기본적으로 하는데, 용역이 보통 보면 중복되는 용역이 많습니다. 22년도 출범할 때 전체적으로 용역을 제가 받은 걸로 저는 알고 있는데, 그 자료하고 중복되는 게 많을 수도 있습니다, 이사장님. 그 용역이 지금, 사업이 예산에 책정돼가 용역이 들어갔습니까, 들어갈 예정입니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
들어가 있습니다.
미향
허미향위원장대리
들어가 있습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 제가 오기 전에…
미향
허미향위원장대리
용역비가 얼마죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
용역비 3,900만원으로…
미향
허미향위원장대리
아, 3900만원으로 해 갖고 용역이 들어갔습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
이미 들어갔으면 어쩔 수가 없는데, 출범할 당시에 아마 전체적으로 용역이 들어갔고, 지금 출범한 지가 지금 몇 년 됐습니까? 23년, 24년, 2년이죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
3년 됐습니다, 예.
미향
허미향위원장대리
22년도 출범을 해서 22년도 몇 월에 출범했습니까? 11월이죠? 10월인가 그럴 거예요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 그렇습니다.
미향
허미향위원장대리
그러면 23년, 24년, 25년 만 3년이네요. 그죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
그래서 여기에 대한 제가 제 판단에 의하면 용역 결과를 봐서 개선점을 찾을 수도 있겠지만, 지금 이무진 이사장님께서 전체적으로 열정과 여러 이렇게 체육인으로서의 좀 자긍심도 대단하신 것 같고, 거기에서 개선점을 찾고 경영수지라는 게 3년 출범해 가지고 출범할 때 힘들었지만 하루아침에 개선이 잘 되지 않습니다. 그러니까 작은 부분부터 개선을 하다 보면 경영수지라든지 뭐 주민복리증진도 함께 시너지 효과를 낼 수 있는 개선점을 충분히 찾을 수 있다고 봅니다. 그래서 용역 들어갔을 때 간담회 꼼꼼하게 잘 챙겨 주시고, 아까 답변하시는 중간에 보니까 경영수지 악화를 좀 막을 수 있는 최선의 방법이 신규, 새로운 프로그램을 조금 개설하는 게 많은 도움이 될 것 같은데, 이사장님께서 업무를 보시는데 조금 프로그램 개설하는 데 이렇게 적극적으로 할 수가 없다 여러 가지 절차 때문에 말씀하셨는데, 그 부분에 대해서는 충분히 집행부하고 의논하시고, 조례도 수정하고, 개정하고 해서 공단 운영에 있어 갖고 조금 문제가 되고 도움이 안 되는 조례는 충분히 개정해야 된다고 봅니다. 그거는 충분히 의논을 해 보실 필요가 있어 보입니다. 꼭 한 번 해 보시고. 그리고 어떤 규정에 의해 가지고 더 많은 인력이 필요하다고 조금 전에 말씀을 하셨는데 맞습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
미향
허미향위원장대리
그러면 이사장님 판단하시기에는 지금 인건비가 작년에 비해서 올해 한 9억 정도가 더 되고, 사회복무요원도 더 많아지고, 그러니까 이사장님이 판단하시기에 이렇게 인력까지 쓰지 않아도 되는데 어떤 규정에 의해 가지고 할 수밖에 없는 그런 상황이다, 이 말씀이시죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희들 사실은 우리 직원들 임금이 높지는 않습니다. 다른, 오히려 저희들 시간제 지도자나 이런 친구들이 훨씬 임금이 높습니다, 정규직보다는. 그런데 정규직이 훨씬 낮은데도 많은 인력이 필요한 부분에 우리 근로자의 기본권을 지키는 우리 공단이 이제 그런 부분에서 경영 평가를 받고 하다 보니 그러한 절차나 이런 규정을 반드시 지켜야 되기 때문에 그런 게 있고요. 제가 북구 국민체육센터에 있을 때 한 사람이 다양한 업무를 할 수 있도록, 그러니까 한 사람이 두 가지, 세 가지 업무를 충분히 할 수 있도록 하는데, 그런 역점을 두는데, 우리 여기 공단은 자기의 역할 부분이 정확하게 있어 가지고 한 사람이 방호를 서고, 또 한 사람이 청소를 하고 이런 부분이 할 수가 없는 그런 어떤 근로 환경이 되어 있습니다. 그리고 우리가 또 충분히 그분들의 노동 시간을 지켜야 되고 이래 되다 보니 이거는 우리 법적으로 문제가 좀 있다 해서 저희들이 그 규정을 맞추다 보니까 조금 더 인력이 더 많이 되어 있고, 사실 인력이 많다 해서 절대로 인건비가 높다는, 저도 우리가 이번에 신입 직원을 받아봤지만, 다른 기관보다도 훨씬 임금이 적게 되어 있는 걸로 그래 판단이 됐습니다.
미향
허미향위원장대리
이사장님, 말씀을 들어 보니까 일자리 창출은 많이 되는데, 시간제로 하시다 보니까 인건비는 낮고 그래서 또 새로운 분이 자꾸 교체가 되고 그래서 일에 대한 전문성도 떨어지고, 관리하는 측면에서도 힘들어 지고, 그게 좀 악순환이 되는 점도 없지 않아 있겠네요. 그러면?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아니, 그렇지는 않습니다.
미향
허미향위원장대리
그렇지는 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
지금 우리가 시간제 프로그램이 거의 한 85명 정도가 기간제로 있습니다, 있는데. 또 시간강사들도 있고, 오히려 시간강사들 같은 경우에는 돈을 많이 받는 직원은 몇천만원씩 받습니다. 우리 직원, 제 연봉보다도 훨씬 많이 받는 친구들이 있는데, 그런 친구들은 자기가 또 그 부분에서 열심히 하는 부분이 있어서 그런 거고요. 현재로는 우리 이 프로그램을 운영하고 있는 현 지도자들은 또 우리가 계약을 하면서 현실성에 맞게 해 주기 때문에 회원들만 많으면 자기 수입도 충분히 보장될 수 있는 그런 시스템을 또 가지고 있습니다.
미향
허미향위원장대리
예, 예. 이사장님, 전체적으로 지금까지 한 시간 안에 우리 존경하는 위원님들께서 말씀하신 문제점이나 이사장님 답변 내용을 총 정리를 하면, 어느 정도 공단의 운영에 있어서 경영수지라든지 이런 부분이 거의 조금 개선이 되지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 그래서 제가 부탁 말씀을 드리면 우리가 논의한 내용에 대해서 이게 실질적으로 좀 성과로 이어질 수 있도록 조금 실행성 있게 좀 부탁을 드리고, 지금 부임하신 지가 얼마 안 됐으니까 중장기적으로 경영 전략에 대해서 조금 구체적으로 수립을 해 주시면 감사하겠습니다. 부탁드려도 되겠습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇게 하겠습니다.
미향
허미향위원장대리
그리고 공단 운영에 있어 갖고 아까 프로그램에 대해서 새로운 프로그램을 개발하려고 하고, 운영을 직접적으로 하려고 하는데 조금 적극적으로 일을, 업무를 할 수 없는 부분에 대해서는 충분하게 의논을 해서 조금 개선이 될 수 있는 방향으로 갔으면 좋겠습니다. 그렇게 하기 위해서 본 위원도 적극적으로 끝까지 관심을 가지고 보겠습니다. 그리고 한 가지 좀 부탁을 더 드리면, 향후에 이렇게 개선 방향에 대해서 조금 우리 의회에 좀 투명하게 보고를 드려 주실 수 있겠습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇게 하겠습니다.
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사속개를 선포합니다. 계속해서 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다. 박경숙위원님 질의하여 주십시오.
박경숙위원
앞서 이사장님 간략하게 이제 뭐 하신 내용들 들어 보니까 전임 이사장님보다는 훨씬 우리 시설공단에 좀 더 오셔서 이렇게 더 하실 수 있는 그런 이력이 있는 분이 오신 것 같아서 기대가 좀 더 앞으로 커질 것 같습니다. 아까 앞서 말씀하셨던 우리가 경영수지가 이제 적자 상황인 거는 아까도 말씀하셨지만, 복리를 위한, 주민들의 복리 증진을 위한 사업이다 보니까 이익을 내기에는 어느 시설공단이든지 아마 흑자 있는 시설공단은 없을 것 같습니다. 근데 지금 말씀하신 것 중에서 저희가 셔틀버스가 제일 큰 걸로 저는 느껴지는데, 지금 셔틀버스 8대 이용자 수는 각 어떻게 됩니까? 시간대별로 아마 이용자 수가 있을 것 같은데.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예. 저희들 셔틀버스는 아침 8시15분에 저희들이 출발을 해서 한 7시까지 돌아오는, 매회 한 10회 정도를 운영을 하고 있습니다.
박경숙위원
한 대마다 10회입니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 한 대마다 10회입니다. 그리고 저희들이 사실은 보통 토요일 날 운영을 안 하는데 토요일 날도 운영을 하더라고요, 한 5시까지, 계속 지금. 그러니까 토요일 날 한 번을 없애고 좀 비용을 줄이려고 하니까 우리 회원들이 아주 반발이 심합니다. 토요일 날도 저희들 아쿠아하고 프로그램이 있기 때문에, 예, 그렇습니다. 그래서 저희들은 이게 우리 공단으로 봤을 때는 사실 셔틀버스를 좀 줄였으면 하는 생각에 그것도 우리 허미향위원님께서 또 셔틀버스를 조금, 노선을 조금 조정하면 어떨까 해서 제가 사실은 그 노선이 이제 용호동으로 가는 1호 차 버스가 제일 큽니다, 35인승인데, 제가 타서 직접 현장을 보고, 회원들하고 같이 얘기해 보니 한 치의 양보도 없었습니다. 그래서 6호 차와 1호 차를 같이 시범 운영을 잠깐, 아, 저 회원들한테 홍보를 하니까 대번에 이사장실로 민원이 들어왔습니다.
박경숙위원
아, 그렇긴 한데, 이제 뭐 기존에 이용하던 차량을 만약에 이제 뭐 그 지역에는 통과를 하고 또 이제 뭐 한다 하면 당연히 반발은 있을 수는 있습니다. 근데 이제 시간대별로 특히 낮 시간대에는 8대를 운영하면서 늘 그 시간대에 다들 많이, 제가 말씀드리는 건 이용자 수가 가장 많은 차량이 있을 거고요, 어쩔 수 없이 우리가 이 수지 악화 때문에 조금의 변동은 필요하다고 본 위원은 생각이 들어서 이게 만약에 줄일 수 있으면, 그러니까 1호 차부터 8호 차까지 차량 중에서 이용자 수가 가장 적은 차량들이 있을 거 아닙니까? 그러면 조금 통합할 수 있는 건 통합을 해서 그런 부분도 한번 생각을 해 보시면 어떨까 해서 제가 지금 질의를 드리는 거거든요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 저희들이 이제 사실은 남구 관내를 대부분 다 돈다고 보시면 됩니다. 1호 차가 제일 큰 셔틀버스인데, 용호동과 메트로시티를 이렇게 한 바퀴 돌더라고요. 그리고 2호 차는 이제 대동골까지 올라가고요. 3호 차는 이제 용당, 감만, 우암동, 4호 차는 대연동, 그다음에 5호 차는 문현동, 6호 차는 용호동하고 경성대, 그다음에 7호 차는 우암동하고 대연동 이렇습니다. 그런데 제가 오전 시간대에 가서 이렇게 우리 오시는, 공단으로 들어오시는 회원을 보면, 대부분 20명 이상씩 다 타고 옵니다. 특히 1호 차 같은 경우는 자리가 없을 정도로 꽉꽉 차서 오거든요. 그러기 때문에 저희가 사실은 6호 차를 제일 차가 막히는 경성대를 돌아서 대연혁신을 돌아서 이래 오는데, 그 거리는 얼마 안 되지만 시간은 10분 이상이 소요가 됩니다. 그거를 조금 줄이고 차를 이제 턴(turn)할 수 있는 곳이 부경대 정문 앞에서 턴하려고 하니 그 버스 타는 분들이 하루 종일 그 버스 타는 게 한 9명 정도 되는데, 그 아홉 분이 하나도 양보가 안 되는 겁니다. 예, 예. 그래서 저희들이 조금 더 장기적으로 셔틀버스는 조금 더 한 번 더 심도 있게 의논했고, 또 이용자들한테 또 그런 설득도 필요하고, 그런 시간이 조금 필요한 것 같습니다.
박경숙위원
그러니까 이사장님, 그런 부분을 잘 챙기셔서 또 형평성 있게 해야 되는 부분도 있다 보니, 뭐 우리 체육관이랑 가깝다 해서 또 셔틀을 안 할 수도 없는, 지금은 현재로서는 그런 상황이고, 또 거리가 먼 곳에 계신 분들이 오시기에는, 이용하시기에는 또 셔틀이 없으면 버스를 타고, 자차가 있는 분들은 뭐 차량으로 오시겠지만, 또 뭐 버스를 타고 여기 한 번에 올 수 있는, 문현동 같은 경우는 한 번에 못 옵니다. 거의 뭐 다시 또 한 번 그걸 이용해야, 차량을 한 번 더, 버스를 다시 또 타야 하기 때문에, 그런 부분도 있고 하니까 근데 저희가 이제 하여튼 이 수치를 좀 조금이라도 우리가 조금 할 수 있는 부분이 이야기를 하시다 보니까 셔틀버스를 다른 곳은 다 없앴고, 운행을 안 한다는 곳도 있다 하셔서 우리 8대면 작은 대수는 아닌 것 같습니다. 그래서 이제 이거 뭐 아니면 권역별로 하다 보면 조금 시간은 더 많이 걸리겠지, 차량이 줄어들면. 진구, 우리 문현동 주민들 같은 경우는 진구를 이용하다가 진구청에서도 자기 관내 주민 먼저 우선시 받다 보니까 저희 주민들도 이제, 진구가 오히려 가깝게 있기는 하거든요. 이용을 못 하게 됐고, 그거 이용을 할 때도 그 셔틀을 타게 되면 그냥 자차로 오면 10분, 5분 만에 오는 거리를 1시간 만에 오더라고요, 다 돌아서 오니까. 그래서 이런 부분 잘 좀 챙기셔서 이용자 수 좀 파악하셔 가지고 대수별로 합쳐서 통합해서 할 수 있는 부분이 있으면, 지금 한 번은 소리가 나겠지만, 길게 보시면 한 번 정리는 좀 필요하지 않을까 하는 생각이 듭니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다. 잘 참고하겠습니다.
박경숙위원
예, 이상입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박경숙위원님 수고하셨습니다. 박미순위원님 질의해 주십시오.
미순
박미순위원
예, 이사장님! 이번에 유엔축제 때 공단 부스가 새로 만들어졌더라고요. 거기에 저도 지나가다가 봤는데, 다른 주민분들도 굉장히 많이 이용을 하고 하시던데, 거기서 어떤 프로그램을 이용을 하신 겁니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 당초에 문화예술과에서 저희 프로그램이 빠진 것을 알고 저희들 우리 공단도 이렇게 남구 행사에 좀 참여하고 싶다는 그런 건의를 드렸습니다. 그래서 정말 좋은 프로그램이 국민체력100이라는 프로그램입니다. 국민체력100은 저희들이 부산에서 최초로 우리 남구시설공단 생기기 전부터 남구에 국민체력100사업이 있었는데, 남구 구민들한테는 오히려 잘 모르고, 인식이 잘 안됐고, 부산 시민들이나 이런 부분에서 더 많이 알려져서 아마 올해부터는 방향을 바꿨습니다. 우리 남구에 있는 행사에 모두가 다 참석해서 인바디 측정부터 혈압부터 그다음에 체력 측정부터 다 할 수 있도록 하고, 우리 전 직원이, 체력100에 직원이 4명입니다. 4명인데, 자원봉사 동명대학교 체육과 학생들 10명과 물리치료과 10명, 20명이 참석해서 우리 남구민들이 오시는 분한테 전부 체력 측정을 해 줬거든요. 그래서 2026년도부터는 남구를 중심으로 해서, 우리가 사실 작년도 평가하면 전국에서 1등입니다. 왜 1등이냐 하면, 온라인 프로그램도 하지만, 아, 오프라인 프로그램도 하지만, 온라인으로 전국적으로 다 체력 향상 프로그램 교육을 시키고 있기 때문에 그랬는데, 올해 2026년도부터는, 아, 내년 2026년도부터는 남구에 있는 관내의 무슨 행사나 또는 축제나 주민센터에서 하는 이런 모든 프로그램에 원하면 다 파견 나가서 측정을 하고 같이 체력 증진 프로그램을 실시하자는 그런 방향을 제가 좀 잡고 있습니다.
미순
박미순위원
아, 예. 그럼 동명대 학생들하고 그렇게 자원봉사로 학생들은 참여를 한 거네요. 그럼 봉사 시간은 따로 주는 걸로 하면서, 아, 좋네요. 저는 그렇게까지 운영이 됐는지 몰랐습니다. 어차피 우리 공단도 남구의 기관이고 그리고 또 새로운 문화재단도 새로 생겼는데, 유엔축제가 문화재단에서 이제 운영을 하게 되면 더 다양해지고 그렇게 될 것 같은데, 우리 공단도 참여를 해서 이렇게 또 주민분들한테 공단 홍보도 하고, 좋은 프로그램도 제공을 하시는 부분은 굉장히 좋았다는 생각이 듭니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그래서 저희 공단에서도 매년 이제 문화예술과하고 협의를 해서 매년 이 프로그램에 꼭 참가하고 싶다고 저희들 뜻을 그래 전했습니다.
미순
박미순위원
예, 예. 알겠습니다. 그리고 제가 또 하나 다른 질의를 드리면, 5페이지에 공영주차장 부분에 대해서 질의를 드리도록 하겠습니다. 우리가 이제 이기대 1 공영주차장이 공영주차장이 있고, 오륙도 스카이 주차장이 있고요, 수변공원 주차장이 있고, 백운포 노상 공영주차장이 있습니다. 이 노상 공영주차장은 관리하시는 분이 지금 어떻게 따로 배정이 되어 있으신지, 아니면 주차장을 관리하시는 분이 돌아가면서 관리를 하시는지.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
공영주차장에 배정이 되어 있습니다.
미순
박미순위원
그 한 분이 배정이 되어 있으시죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예.
미순
박미순위원
그런데 이 주변에 굉장히 범위가, 면적이 넓지 않습니까? 제가 지난 행감에도 말씀을 드렸는데, 넓다 보니까 관리가 잘 안 되세요. 그 안에 중간쯤에 관리하시는 분 쉴 수 있는 그 박스가 하나가 있는데, 그 안에 들어가시면 끝에서 차가 나가고 들어가는지, 안에 맨 가쪽으로는 확인을 할 수가, 힘듭니다. 그래서 그 주변에 또 새로운 업체에서 “여기를 무료로 이용을 할 수 있다.” 그런 안내 문자까지 보내는 상태까지 됐었는데, 제가 그때 건의를 어떻게 드렸냐면 이게 그전에는 저희가 공단에서 직영으로 운영하기 전에는 입찰로 다 했었습니다. 입찰로 다 했었는데, 이 4 공영주차장은 면적도 넓고, 관리도 힘들기 때문에 이렇게 한 분을 그때 교통과하고 협의를 해서 기간제로 한 분을 더 유치를 한다 하셨는데, 그분 연봉이 또 한 기본 3,000은 되거든요. 그럴 바에야 차라리 그러면 두 분이 운영을 하시게, 연봉이 6,000이신 분이, 3,000이신 분이 두 분이 하게 되면, 관리하시는 그 운영비가 6,000은 기본적으로 나가게 됩니다. 그래서 이 부분은 혹시 입찰을 해서 예전처럼 그렇게 관리를 하시는 거는 어떠신지 한번 좀 생각해 보신 부분이 있으신지. 제가 말씀드린 부분에 대해서 한번 생각되시는 부분 답변 좀 부탁드립니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
위원님께서 말씀하신 그 내용은 백운포체육공원 주차장 말씀이죠?
미순
박미순위원
예. 백운포만.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 백운포만 그렇죠. 사실은 그 백운포에 주차요원이 한 분이 컨테이너박스에서 근무를 하고 계시거든요. 그래 있는데, 저도 이렇게 아침, 저녁으로 늘 그쪽으로 현장을 나가봅니다. 사실은 이게 너무 낚시하시러 오시는 분도 많고, 또 장기 주차도 있고 이래 가지고, 그런데 사실은 그분들의 징수를 받기 위해서 한 사람을 더 채용한다면 배보다 배꼽이 더 큰 그런 상황이 오고 있습니다. 그래서 현재로는 저희들이 두 사람 채용할 계획은 현재로는 가지고 있지 않습니다, 위원님.
미순
박미순위원
그거 한번 확인해 보십시오. 작년에, 올해인가 교통과하고 협의를 해서 채용 계획을 세우신다고 얘기를 하셨는데, 혹시 확인이 지금 되십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 아이고, 얼마 전에 또 관리원 한 명을 더 추가했다는데, 제가 미처 파악을 못 한 것 같습니다.
미순
박미순위원
아, 그러면 그 관리하시는 분 그 주차장을 관리하시는 분으로 채용이 되신 건가요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
미순
박미순위원
그럼 두 분이 관리를 하게 되시는 거네요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
그분은 그러면 업무를 바꿀 수는 없습니까? 그 목적이, 채용 목적이 주차장 관리로 했기 때문에 다른…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 주차장 관리…
미순
박미순위원
그걸로는 다시 변경은 안 되시겠네요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 주차원으로 저희들이 그렇게 채용을 했기 때문에.
미순
박미순위원
아, 그렇습니까? 아, 이런 부분은 한번 제가 그때도 채용되기 전에, 그 전에 이사장님하고도 얘기를 했고, 이사장님도 이렇게 관리를 하는 분을 한 분을 더 채용하는 것보다는 이렇게 입찰로 하는 부분이 공단 측에서도 어차피 수요가 발생이 되는 부분이기 때문에, 수입이 발생되는 부분이기 때문에 더 좋은 것 같다고 의견을 주셨는데, 그렇게 또 채용이 되셨네요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
근데 왜 자꾸 그런 부분이 놓쳐지는지 저는 이해가 잘 안됩니다. 전에 이사장님하고 직원분들하고 소통이 혹시 안 되시는가요? 그렇지는 않으시겠지만, 이 건 말고도 그전에도 아까도 앞선 시간에 제가 말씀 한번 드렸었는데, 그런 부분이 조금 왕왕 있습니다. 그래서 그런 부분은, 제가 직원분들한테 한번 말씀드리고 싶은 거는 어차피 지금 새로운 이사장님이 오셨고, 이사장님이 혼자서 공단을 바꿀 수 없습니다. 운영수지라든지 다른 운영프로그램을 활성화시킨다든지 그런 여러 가지 부분을 운영을 하시려고 하면, 공단 이사장님이 혼자만의 노력으로는 안 됩니다. 그래서 직원분들의 노력이 같이 필요하고요, 그리고 같이 소통을 해 주시고, 같이 협력해 주셔야 합니다. 이런 부분은 공단 운영 개선 방안에도 그런 부분이 나와 있을 거고요. 그런 부분도 이사장님께서 한번 잘 생각을 하셔서 공단 직원분들하고 모든 사업에 있어서 좀 소통을 하셔서 저희 의회에서 요구하는 부분 그리고 되는 부분은 또 받아들여 주셔서 진행이 될 수 있도록 해 주시면 좋고, 저희가 또 잘 몰랐던 부분을 얘기해 드리면 또 아닌 거는 아니라고 말씀해 주시고 그렇게 해 주시는 게 더 좋을 것 같거든요. 앞으로의 발전 방향을 위해서도 그런 게 더 좋을 것 같다는 생각이 듭니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다.
미순
박미순위원
일단 이상입니다.
미향
허미향위원장대리
박미순위원님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 예, 박찬위원님 질의하여 주십시오.
박찬위원
이사장님, 앞서 질의 과정상의 용역 건 말씀이 있었던 것 같은데, 그게 경영 전략 수립 관련입니까? 3,000만원 정도 해서 아마 용역 결과 기다리고 있다고 아까 말씀 주셨던 것 같은데.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 저희들 용역을 두 건 했는데, 정규직 채용과 관련되어 있는 용역이 하나 있고, 그다음에 중장기 전략 수립에 대한 용역이 있습니다. 두 가지입니다.
박찬위원
지금 두 번째 말씀 주신 중장기 전략 관련해서는 혹시 용역이 언제 시작됐습니까? 그 결과가 언제 나옵니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 용역 기간은 2025년8월1일부터 12월31일까지로 되어 있거든요. 그리고 중장기 경영 전략 수립 용역인데, 회사는 지브이컨설팅이라고 부산 해운대에 있는 업체입니다.
박찬위원
예, 예. 업체까지는 됐고요. 그래서 지금 25년 아마 연초에 주요 업무 추진 사항으로 계획이 잡혔겠죠.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
기존, 전임 이사장님께서는 임기가 정해져 있었으니 신임 이사장님이 오시는 거는 아마 정해진 사안이었던 것 같은데, 그럼 말씀 주신 이 용역 건에 관한 결과에 대해서는 지금 이사장님께서 갖고 계시는 어떤 경영 관련, 일종의 노하우라고 해야 될지 이런 거는 반영이 될 여지는 현재 없는 거죠? 그러니까 업체 쪽에서 지금 내용을 가져오는 겁니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아닙니다.
박찬위원
그러니까 그 진행이 어떻게 되는지 한번 말씀 주십시오.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 현재로는 용역을 작성하고 있는데, 제가 이번에 행정사무감사를 준비하면서도 좀 그래, 그전에 사실은 용역업체와 저희가 미팅을 하려고 했습니다. 그런데 일정이 안 나와서 이거 끝나고 이번 달 말에 저희들이 이제 추진 방침과 추진 방향을 저희들이 보고 다 해야 될 것 같고요. 하여튼 그런 계획을 현재로 갖고 있습니다. 그리고 제가 학교에 다닐 때 이런 용역을 체육인재육성재단이라든지 국민체육진흥공단이라든지 이런 용역을 제가 좀 도운 적이 있습니다, 교수님과 같이해서. 그래서 체육과 관련되어 있는, 체육센터와 관련되어 있는 용역 사업 이런 것도 좀 한 적이 있어서 저희 공단에 맞게 어쨌든 부산시에서 기장군 시설관리공단은 기장군 이거 또 특성에 맞게 이래 되어 있어서 우리와 조금 차이가 있습니다. 그래서 남구시설관리공단은 한쪽에 전부 다 체육시설이 뭉쳐져 있는 이런 거고, 또 남구에서도 구청의 중심에 있는 게 아니라 남구의 변두리에 있기 때문에 이런 시스템의 접근성이라든지 회원 만족도라든지 이런 부분을 충분히 검토해서 저희들이 용역에 대한 업무 협의를 이번 달 안으로 저희들이 하려고 하고 있습니다.
박찬위원
그러니 용역 최종 결과가 나오기 전에 지금 새로 부임하신 이사장님께서 갖고 계신 어떤 중간 점검이라고 해야 될지 의견이 추가될 여지가 있다는 말씀이신 거죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박찬위원
지금 앞서 오전 질의 과정을 통해서 일부분은 저 역시도 공감을 하는 바입니다만 체육센터 운영 활성화에 관련해서는 이사장님께서 그간의 어떤 경력을 반영을 해서 기존에 비해서 조금 추가적인 내용들을 저희한테 제시를 하실 수 있겠다 싶은 기대감은 분명히 있습니다. 기대감은 분명히 있으나, 지금 부임하신 자리가 체육센터장이 아니지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박찬위원
그렇죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
그러니까 지금 소개해 주신 그 내용들은 이사장님께서 수행하시는 업무 중에 어떤 일부분인 거고, 그에 더해서 또 추가되는 부분들이 있지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
그래서 그런 부분들을 어떤 식으로 제대로 반영이, 저희 입장에서는 그렇죠. 충분히 그런 부분에 있어서도 저희가 미처 지금 확인되지는 않지만, 이사장님께서 가지시는 그리고 공단에 계신 직원분들께서 합심을 해서 어떤 식으로든 결과가 나왔으면 하는 바람인데, 그래서 지금 운영 활성화 관련해서 지금 용역이 진행이 되고 있다는 건에 대해서는 다소 조금 이미 용역은 진행이 되긴 했습니다만, 외부에서 바라봤을 때는 그런 생각이 드는 겁니다. 이걸 꼭 필요하다면 용역이 진행이 될 수도 있겠지만, 저희가 기대하는 바는 사실은 공단의 이사장의 자리에 계신 분이 이 부분에 있어서 전반적인 어느 정도의 전문성이 확보가 되어서 이걸 굳이 용역으로 가지 않는다 하더라도 공단 내에서 자체적으로 어떤 식으로든 방법을 한번 만들어 보고, 거기에 불가피하게 조금 더 필요한 내용이 있다고 하면 거기에 용역이 진행이 되는 게 맞지 않은가 싶은 생각입니다만, 굳이 기존에 계신 이사장님께서도 나름 저희가 여러 뭐 질의라든지 단계를 거치면서 본인의 나름의 의지는 저희가 확인했습니다만, 결국 그렇지 않습니까? 공직이라는 자리가 의지만 갖고 하는 자리가 아니고, 결과를 내야 되는 자린데, 그 부분에 있어서는 다소 아쉬운 면이 있었습니다만 신임 이사장님께서는 이번에, 자, 그렇습니다. 제가 지금 요약해서 말씀드리자면 이미 발주가 된 용역이기 때문에 이 용역을 어떻게 진행 과정을 저희가 뒤집거나 하기는 어렵겠지만 저희가 외부에서 봤을 때는, 장기적으로 놓고 봤을 때는 지금 이사장님을 포함해서 새로 이후에 오시게 되는 이사장님들이 이런 경영 관련해서 특장점인 나름대로의 어떤 누가 봐도 전문성이 있다고 인정을 받을 만한 분이 와서 그 역량을 조금 펼치면서 굳이 이런 용역은 최소화가 되는 게 맞지 않겠나 싶은 생각에서 한번 말씀을 드리는 거고요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
위원님, 제가 거기에서 조금 제 의견을 얘기해도 되겠습니까?
박찬위원
예, 말씀하십시오.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 저희 이 용역 사업은 우리 공단이 어떤 지침을 마련하는 부분이 꼭 필요하다고 저는 생각을 하는데, 특별히 또 행정자치국에서 저희들이 공단을 평가할 때 이런 운영 지침이나 방향이 있는지를 봅니다. 그래서 저도 맨 처음에 왔을 때 “야, 이런 걸 왜 용역을 해야 되느냐, 꼭 돈을 뭐 한 4,000만원을 들여서.” 이런 사담을 한 적이 있습니다, 우리 직원들과. 했는데 행자부의 지침에 따라서 경영 평가에 막대한 영향을 끼친답니다. 그래서 우리 용역이 있어야 되고, 제가 지금 조금 섣불리 말씀드리면, 부산시 노인복지과나 이런 데서 노인 관련 프로젝트가 참 많이 있습니다. 한 번도 우리 공단에서 제안을 넣은 적이 없는 걸로 나는 알고 있고요. 또 국민체육진흥공단에서 「체육인 복지법」이나 이런 걸로 해서 스포츠 인턴제도가 있습니다. 그래서 제가 부임하자마자 바로 그때, 의회 본회의가 열린 그땐데, 제가 바로 서울에 국민체육진흥공단 이사장과 면담을 하고 올라갔습니다. 만났는데, ‘중앙에서만 이런 제도를 할 것이 아니라 우리 남구에 이런 사업을 좀 내려주시면 좋겠습니다.’하고 공단 이사장님에 정식으로 건의를 하고 왔습니다. 왜 남구에서 해야 되느냐? 우리 남구 청년이, 남구에서 지금 대학이 4개가 있습니다. 부경대, 경성대, 그다음에 동명대, 부산예술대, 우리 청년들, 많은 이 청년들을 청년 일자리 창출을 위해서 우리 공단이 책임지고 하겠습니다, 그래서 체육인 인턴제를 우리 경상권으로 해서 남구에 좀 내려 달라 하는 건의를 드리고 왔습니다. 그래 되면 우리가 서울까지 올라가지 않아도 일자리를 위해서 하고, 우리 공단은 대학과 콜라보(collabo)를 해서 인턴십이나 또는 현장 실습을 충분히 할 수 있는, 공단이 시스템이나 인프라가 다 갖춰져 있습니다. 사실은 오고 싶어도 못 오는, 빙상장 같은 경우는 정말 오고 싶어도 못 오는, 그런 시스템을 가지고 있는데도 그런 게 너무 아쉬워서 제가 경영 수입의 활성화를 위해서 아까 나중에, 이제 내년도에 그런 평가를 받아 봐야 되겠지만, 정부나 부산시의 공모 사업에 참가하는 것도 수입에 큰 영향이 있다고 생각하고, 또 특히 청년 일자리와 관련해서 우리 공단이 큰 역할을 할 거라고 생각을 합니다. 그래서 저희들은 그 노력을 하겠습니다. 국민체육진흥공단에서 국민체육사업을 할 때 저희들이 어찌 됐든 공단으로서 참가할 수 있는 기회가 된다면 저희들이 참가하고요. 제가 여기 공단으로 이사장으로 부임하면서 우리 직원한테 국민체육진흥공단에서 이런 주민과 관련된 건강 사업, 또 체육과 관련된 사업이 있는 것을 우리 직원들한테 알리고, “늘 모니터링해서 그런 공단의 사업에 적극적으로 참여하자. 이게 오히려 프로그램 하나 하는 것보다 훨씬 더 많은 시너지 효과가 온다.” 그런 이야기를 하고 있거든요. 하여튼 그런 부분이 아마 제가 여기 온 전문성이 아닐까 생각을 합니다.
박찬위원
제가 어쨌든 제가 질의 드렸던 내용은 본인이 갖고 계신 전문성에 대한 어필은 제가 소개해 주신 대로 잘 인지를 하겠습니다. 지금 제가 질의 드렸던 내용은 용역 관련 내용이었기 때문에, 그리고 좀 뭐 앞서 말씀 주신 그 내용으로 갈음하도록 하겠습니다. 그리고 지금 말씀 주신 그 내용들을 제가 앞서 말씀드렸지만 여러 지금 이제 시기적으로 얼마 안 남았습니다만 내년도에 주요 업무 추진 사항으로 또 아마 준비를 하시게 될 텐데, 그때 조금 소소한 내용일 수도 있겠습니다만 제가 아까 들으면서 이해하기로는 그렇습니다. 그러니까 기존에 체육센터 기준으로 놓고 봤을 때는 신규 프로그램을 추가하고 그리고 공간적인 활용에 있어서도 적극적으로 나서겠다 그렇게 저는 이해가 되기 때문에 그런 부분들을 총체적으로 다 한번 정리를 하셔서 저희한테 내용 소개를 한번 해 주시면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
그리고 앞서, 아, 이거 하나 질의를 드리겠습니다. 제가 사무감사를 앞두고 저희 주민분께서 한번 확인 요청 차 저한테 요청을 주신 건인데, 지금 빙상장 같은 경우 대관을 했을 때 대관비 납부를 어떻게 하고 있습니까? 그러니까 대관 신청을 하면 대관 신청과 동시에 어떻게 선불로 이루어집니까, 아니면 이용하고 나서 후불로 이루어집니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
선불로 이루어집니다.
박찬위원
선불로 이루어집니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
선불 내용이 맞습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박찬위원
알겠습니다. 제가 전달받은 내용은 지금 이사장님 말씀 주신 내용하고 조금 달라서, 그러니까 제가 받은 내용을 그대로 한 번 말씀을 드리겠습니다. 이게 사실 관계가 맞는지만 한번 확인 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
빙상장 대관 신청을 했는데, 대관 신청을 하고 대관비 납부를 후불로 하다 보니 신청만 해 놓고, 신청을 하게 되면 그 기간 동안 그 시간이 묶이지 않습니까? 다른 분이 이용을 할 수가 없잖아요, 그런 신청이, 예약이 완료된 상황에서는. 근데 이후에 대관을 한 시간에 나타나지 않고, “내가 이용을 안 했으니 대관비를 못 내겠다. 이런 식의 내용이 있었다는 제가 말씀을 한번 전달받은 바가 있어서, 이게 그럼 지금 현재 빙상장 운영하고는 다른 내용이다 이 말씀이신 거죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 대관, 빙상장이죠?
박찬위원
맞습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예를 들어 체육공원도 있고 그렇기 때문에 축구장도 있고 야구장도 있고 그런데, 빙상장은 실내에서 직원 두 명이 늘 대관 먼저 신청을 받고, 요금을 받고…
박찬위원
대관 신청이 이루어진 후에 선불로.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예.
박찬위원
지금 다른 시설들은 어떻습니까? 전체적으로 대관 관련해서는 다…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
다 선불로.
박찬위원
선불로 지급을 한 후에 이루어지는 거죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예.
박찬위원
지금 확인을 하고 말씀하셨겠습니다만 정회 시간 이용해서 한 번만 다시 더 확인해 봐주십시오. 빙상장 관련해서 지금 말씀이 나왔던 부분이라서, 이게 혹시나 내용을 잘못 알고 계신 부분이 있다고 하면 또 맞춰서 제가 또 안내가 돼야 되는 부분이니까.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
그 내용 한번 챙겨봐 주시면서 좋을 것 같습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
이상입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박찬위원님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님 계십니까? 예, 예. 박미순위원님 질의하여 주십시오.
미순
박미순위원
예, 이사장님 수고 많으십니다. 우리 관광안내소 가기 전에 회전교차로 있지 않습니까, 회전교차로? 예, 예. 주차장에 내려가서 카페 있는 쪽으로 출입구가 되고, 그다음에 반대쪽 오륙도SK 쪽으로 나오는 출구가 되는데, 여기에 우리가 해마다 매달 그리고 관광객분들이 많이 오시지 않습니까? 그런데 여기에 출입구가 표시가 명확하게 안 돼 있다 보니까 혼선이 많이 되신대요, 첫 방문하시는 분들이. 그러니까 반 이상이 혼선을 하시는데, 나오는 쪽으로 입구인 줄 알고 들어가려고 하시다가 후진으로 나와 가지고 또 차량 간 충돌 위험도 조금 있었다는 얘기도 있었고, 그런 부분인데. 이 부분에 대해서 혹시 얘기 들은 거 있으십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아니, 저한테 아직 보고된 게 없습니다.
미순
박미순위원
없으십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
그러면 지금 저기가 입구거든요. 사진 보시면, 화면 보시면… (자료화면을 보며)
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알고 있습니다.
미순
박미순위원
입구인데, 저기가 저쪽 이제 그 위에서 도로에서 내려와 가지고 회전교차로 들어서기 전까지가, 저기가 입구인지 모릅니다. 그 앞에 가야지 저기가 입구인지를 알거든요. 그런데 우리 지역 주민들은 워낙 이용을 많이 하셨으니까 저기가 입구인 줄 아는데, 외부에서 오시는 분들은 저기가 보이지가 않기 때문에 당장 보이는 출구가 입군 줄 알고 회전교차로 쪽으로 해서 그쪽으로 들어가시려고 하시는 분들이 50% 이상이 된대요. 그래서 그런 위험 부분도 있기 때문에, 그리고 저기는 입구고요. 출구 쪽도 한번… (자료화면을 보며) 출구, 여기 말고 한 개 더, 예, 예. 저기 출구 쪽도 지금 보면 이제 바닥에만 출구 표시가 돼 있는데, 바깥에서 봤을 때 화면, A4지에 그냥 ‘출구’, ‘입구’ 그렇게 써 있습니다. 아까 전 사진 한번 보여주실래요. (자료화면을 보며) 저기 보면 공영 주차장에 부스에 출구 되어 있으시죠? 저렇게 되어 있다 보니까 잘 모르시는 분들이 또 이쪽으로 나가려고, 바닥도 돼 있는데 밤에는 또 바닥이 안 보일 때도 있지 않습니까? 그래서 출구를 나가려고 하시다가 또 다시 후진하는 분들도 있고 해서 저런 부분에 ‘출구’라고, 그다음에 ‘출구’하고 ‘입구’하고 명확하게 조금 멀리서도 볼 수 있도록 한번 신경을 써 주시고. 그리고 저 밑에 입구 쪽에도 멀리서도 내려올 때 회전교차로 진입하기 전에도 입구라는 것을 명확하게 알 수 있도록 그런 부분을 조금 신경을 써 주셨으면 좋겠다, 이런 부분이 작은 부분이긴 하지만 큰 사고로도 이어질 수 있는 부분이기 때문에 조금 신경을 써 주셔야 되는 부분이고요. 주말에는 관광객들도 그렇고 많이 오시지 않습니까? 관광객들도 많이 오시는데, 저기에 이제 택시들이 하차를 하세요, 승하차를 하시고. 그러면 회전교차로라서 빨리빨리 차가 빠져야 되고, 버스들도 지나가야 되기 때문에 그런 부분도 있는데, 그런 부분이 조금 불법 주정차, 그다음에 승강, 태운다고 이제 승객분들 태우신다고 그런 부분들이 일어나고 있는데, 그런 부분에 대해서도 조금, 거기 관리하시는 분들이 계시지 않습니까? 그런데 그런 분들이 관리를 하시는데도 주말에는 워낙 많이 오시다 보니까 관리를, 뭐 제지를 하고 해도 잘 안 들리시고, 말을 안 들으시고 그러시는 분들도 있으시대요. 그래서 조금 주말에는 조금 더 각별하게 주차 관리 부분에 좀 신경을 써 주셨으면 좋겠다, 어차피 또 우리가 관리하시는 분이 한 분이 더 채용이 되셨지 않습니까? 그러면 주말에는 이쪽이 더 많이 붐비니까 조금 이동을 하셔서 관리하는 데 같이 동참할 수 있도록 해 주시는 것도 좋은 방법이지 않을까라는 생각이 듭니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 저희 그쪽에는 교통정책과하고, 교통정책과는 사실은 밖에서 제가 맨 처음 왔을 때 사실 저도 입구를 못 찾았습니다. 갑자기 들어와서 좌회전을 해야 되는 거 때문에 여기가 입구가 조금 처음 오는 사람한테는 조금 혼선이 있을 수 있다라고. 그다음에 또 로터리 도는 데서 바로 출구가 있으니까 사실은 늘 위험하더라고요. 나가는 것도 그렇고 또 도는…
미순
박미순위원
예, 예. 맞습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
차도 좀 그렇고 이래 가지고 그 시설을 바꿀 수는 없지만, 거기서 안내를 좀 더, 우리 직원이 두 사람 있는데, 한 사람은 들어오는 입구에 있고 한 사람은 나가는 정산소에 이래 있습디다.
미순
박미순위원
아, 배치가 그렇게 되어 있으신가요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그래서 들어왔을 때는 저희들이 통제가 되지만 들어오기 전까지 이제 이런 게 사실은 남구청 교통정책과하고 협의를 해야 될 그런 게 있어 가지고 우리 지금 남구청 파견 나온 우리 실장님하고 그런 협의를 하고 있습니다.
미순
박미순위원
예, 알겠습니다. 그리고 아까 백운포주차장 있지 않습니까? 그 수익금을 저희가 지금 자료에 보면 공영 주차장 운영 현황에 보면 건수만 되어 있습니다. 금액이 안 되어 있어요. 그래서 그 주차장별로 수익금이 어떻게 되는지 그 자료들 좀 같이 주시기 바랍니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 서면으로 제출하겠습니다.
미순
박미순위원
예, 이상입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박미순위원님 수고하셨습니다. 그럼 원활한 감사 진행을 위해 오전 일정을 이것으로 마치고, 오후2시에 속개토록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.
11시46분 감사중지
14시00분 계속감사
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사속개를 선포합니다. 계속해서 질의하실 위원님? 예, 박경숙위원님 질의하여 주십시오.
박경숙위원
예, 이사장님! 우리 사진 좀 보시면서 이야기하겠습니다. 이거는 뭐 요거 현장에 저희가 그때 테니스대회 때인가 가서 거기 지금 보고, 요게 지금 보면 테니스장 거기거든요? (자료화면을 보며) 경사도가 있습니다. 사진에 경사가 잘 안 나타나는데 이 경사도가 있어가지고 그다음 저기 위에 모래 같은 게 좀 있지예, 하얗게? 저 아이들이 있다 보니까 이 경사도도 있고 해가지고 잘못 짚어, 이렇게 미끄러지시더라고요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예.
박경숙위원
그래서 이 부분을 현장을 한번 챙겨보시고 미끄럼 방지할 수 있게 약간 선을 긋든가 하면 홈을 좀 파주면 미끄럼이 좀 덜할 것 같거든요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다. 원래 테니스장은 사실은 모래가 있는 건 아시죠?
박경숙위원
이게 모래가 있기 때문에 더 위험한 겁니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 하여튼 좀 더 철저히 부상 없도록 그렇게 하도록 하겠습니다.
박경숙위원
그리고 다음 사진입니다. (자료화면을 보며) 다음 사진은 어떤 거냐면 우리 지금 주차장 있는 데 아까 앞서 박미순위원님께서 주차장 출입구 관련해 가지고 하시면서 출구 쪽에 보면 영상, 우리 LED 전광판이 하나 있지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
해파랑길 주차장 말씀이십니까?
박경숙위원
예, 예. 거기 LED 전광판이 지금 송출되는 시간이 어떻게 됩니까? 이게 뭐 몇 시부터 몇 시까지 이게 영상이 켜져 있는지?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 해파랑 나오는 출구 쪽에…
박경숙위원
예, 오륙도 SK아파트 있고 그 동산 같은 데 하나 있지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그게 출구 쪽의 주차장을 얘기…
박경숙위원
예, 예. 거기 위에 보면 LED 전광판이 하나 있거든요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, LED 전광판 있습니다. 예.
박경숙위원
우리 구 게 아닙니까? 아, 공원녹지과에서 하는 겁니까? 그럼 이건 또 이사장님한테 말씀드리면 잘 모르시겠네요? 공원녹지과 소속입니까? 하여튼 시설공단에서는 관리하지 않는다는 말씀이잖아요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예. 저희들은 주차장만 현재 관리하는 걸로 나와 있습니다.
박경숙위원
그런데 이제 또 이사장님이 둘러보시다 보면 그런 영상들이 켜져 안 있을 때도 있고 있을 거니까 한 번씩 둘러보시면서 혹시 그때 9월에도 한 번 영상이 멈춘 적이 있더라고요. 그래서 그런 것도 한번 체크하셔서 공원녹지과가 수시로 못 나올 수도 있으니까 서로 좀 협의하셔서 그런 게 있으면 공원녹지과에 빨리 말씀을 드려주셨으면 좋겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예.
박경숙위원
예, 그거는 제가 그럼 다시 하고 지금 보이시는 저기 데크가 우리 스카이워크에서 저쪽 바닷가 쪽으로 내려가는 그쪽 데크거든요? 이거는 저희가, 어디, 관리? 이것도…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희가 관리하는 걸로 되어 있습니다.
박경숙위원
맞습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예
박경숙위원
그러면 시간이…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아니, 말고 해파랑길 안에 주차장 거기 얘기하시는 거 아닙니까?
박경숙위원
아니, 여기 또 다른 곳, 여기는 오륙도 스카이워크에서 중간에 길이 하나 내려가는, 바닷가 쪽으로 내려가는 데크가 하나 있습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아, 예, 그거는 저희들이, 주차장만 저희들이…
박경숙위원
그것도 아닙니까? 저 길도 아닙니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 저희들이 아닙니다.
박경숙위원
그럼 저기는 또 어디 과, 어느 과입니까? 저기도 공원녹지과입니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박경숙위원
아, 그렇군요. 이게 이제 참 제가 앞전 다른 부서에서도 이야기할 때도 여기가 참 저희가 볼 때는 오륙도 스카이워크 쪽이고 그쪽에 있다 보니 시설공단에서 관리하지 않을까 하는 생각을 하고 질의를 드리려고 했는데 여기가 지금 아니시니까 답변이 힘드실 것 같아서 그럼 제가 소관부서에다가 따로 또 질의하도록 하겠습니다. 그리고 업무보고서에 보면 우리가 저도 그때 야구장 그때 펜스를 높게 설치했는데 그 설치했을 때 저도 현장에 가서 개소식을 함께 참여하면서 보니까 고양이 배설물이 좀 있어가지고 그런데 고양이들이 원래 모래 이런 걸 좋아하지 않습니까? 그래서 이제 배설물이 있어서 했는데 지금 행정 건의사항 처리결과에 보면 이제 잘 반영을 해 주셔서 그런 부분을 야생동물 방지하고 배변 방치 예방을 하셨다 되어 있어서, 있었는데 이거 체육공원 세 곳에 급식소를 운영하고 있다고 지금 되어 있습니다, 건의사항 결과조치에 보면.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예.
박경숙위원
그럼 이게 급식소를 운영한다는 거는 그럼 뭐 어떻게 이 세 곳에 계속 우리 공단에서 이렇게 애들 밥을 챙겨주는 겁니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희들이 이제 사실 저도 현장을 확인해보면 야생동물이 제법 있습니다. 고양이하고 이런 게 있는데 저희들이 다른 쪽에 가지 않도록 사실은 급식소를 운영을 하고 있는 걸로 지금 그래 보이거든요. 예, 예. 예, 캣맘으로 운영하고 있다고 합니다.
박경숙위원
캣맘? 그러면 위치는 저희가 설정을 해주고 나머지 이런 거는 캣맘들이 와서 주고 간다는 그 말씀이죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박경숙위원
아, 그래서 아니, 저희가 또 이것까지 시설공단에서 신경을 쓰시려면 매일 누군가는 가서 밥을 챙겨줘야 되는데 어느 분이 하고 계시나 해서 좀 걱정도 되고 우려되는 차원에서 한번 말씀을 질의를 드려봤습니다. 그럼 여기 운영은 하고 캣맘들이 와서?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
전부 캣맘에서 했다고…
박경숙위원
위치 세 곳은 어디 어디쯤 됩니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
위치도 캣맘이 전부 다 신청해서 캣맘이 할 수 있도록 그렇게 되어 있습니다.
박경숙위원
장소가 세 군데인데 어디쯤인?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 그 장소는 정확하게 잘 모르겠습니다.
박경숙위원
아, 예, 알겠습니다. 그거는 다음에 저도 한번 현장에 가서 보도록 하겠습니다. 그러니까 지금 참 이 야생동물들이 먹이를, 까마귀 떼들도 엄청 많이 우리 민가로 내려오고 그래서 쓰레기 봉투를 뜯고 해서 지금 많은 문제가 되고 있는데 이런 부분들을 좀 잘 챙기셔가지고 우리 이용하시는 주민들이 이런 배설물로 인해서는 그런 피해가 없도록 잘 조치 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예. 알겠습니다.
박경숙위원
예, 이상입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박경숙위원님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님? 예, 박찬위원님 질의하여 주십시오.
박찬위원
예, 이사장님! 관리번호 20번이고요. 주요민원접수 및 처리현황 중에 그 사안들 중에 몇 가지 관련해서 질의드리겠습니다. 홈페이지 민원내역 중에 연번 21번입니다. 올해 초로 지금 접수일이 기재되어 있는데 ‘셔틀버스 촌지 금지 요청’이 들어왔고 답변 내용으로는 ‘촌지 절대 불가 및 안내문 공고 예정’이라고 되어 있는데 이 사실관계 파악했을 때 실제로 그럼 촌지를 버스 기사분이 요구를 한 겁니까? 이거 어떻게 됩니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
지금 셔틀버스가 사실은 우리 공단이 생기기 전부터 셔틀버스를 운영한 걸로 알고 있습니다. 저희 남구 체육시설사업소에서 있을 때부터 셔틀버스를 운영하고 그러다 보니까 뭐 회원들과 또 셔틀버스 기사님들이 되게 친하시더라고요. 그래 가지고 명절이 되면 이렇게 조금 회원들이 모아서 그러니까 이 셔틀버스 기사들한테 인사를 하는가 봐요. 그래서 일단 저도 왔을 때 그런 이야기를 했고 해서 우리 공단에서 명절날 촌지 받는 것을 좀 강하게 금지하고 우리 셔틀버스 기사님들 그리고 우리 전 직원들한테 촌지 받는, 촌지 근절하는 교육도 시키고 받지 말라는 그런 안내도 했습니다.
박찬위원
이게 버스가 여러 대 있는데 특정 차량에 국한된 문제였습니까? 아니면 지금 말씀주신 게 전체 다 버스…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아니, 전 18대 버스 기사들 다 그렇게 교육을 했습니다.
박찬위원
아니, 교육 내용 말고 실태가 어쨌느냐는 말입니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희한테…
박찬위원
그러니까 지금 자료상에 기재는 촌지라고 되어 있고 지금 이사장님께서 설명을 주시기로는 어쨌든 좀 친분 관계에 의해서 연말 되면 서로 간에 좋게 표현하자면 인사가 오갔다 이런 말씀이신 것 같은데 민원을 제기하신 분 입장에서는 이게 어떤 좀 부담으로 작용을 하든지 부당하다고 판단을 하셨으니까 민원을 제기하셨을 거 아닙니까? 그러면 사안에 대해서 실태를 나름 공단 쪽에서 파악을 하셨을 거고 제가 질의드리는 건 이게 특정 버스 내지는 특정 기사분에 한정된 내용이었는지 아니면 지금 다 운행 중인 여러 대 그러니까 다수의 기사분하고 연관된 문제였는지 그러니까 사실관계를 파악을 하셨을 때 결과가 어땠냐는 말씀이시죠.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 왔을 때는 현재로 그런 일은 없었습니다.
박찬위원
오시기 전에 지금 1월에 올해 초에 이게 접수가 됐지 않습니까? 그럼 실제로 어떤 식으로, 사실 관계를 지금 파악을 하신 분이 계세요, 공단 쪽에서? 그럼 내용 한번 파악하시고. 예, 내용 한번 파악해봐주십시오, 어떤 식으로 진행이 됐는지.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 왔을 때가 사실 추석이 임박해서 그랬기 때문에 촌지를 근절하는 거를 우리가 결재를 하고 또 교육도 시키고 그런 일이 절대로 없도록 하라고 당부도 하고 그랬습니다.
박찬위원
교육은 진행하셨는데 현재는 그러면 말씀주시기로는 교육의 결과로 이런 내용이 없다, 이 말씀입니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박찬위원
알겠습니다. 그 내용은 추후에 다시 한 번 확인을 저희가 따로 하도록 하고요. 현장 접수 및 유선 접수 민원 내역 중에 20번이 있는데 이게 노후 헬스기계 교체 문의 건이 있습니다. 그래서 답변은 ‘사용 불가능한 기계부터 순차 교체 진행’으로 답변을 주신 것 같은데 현재 내구연한이라고 해야 될지 안에 기구들에 대한 파악이 다 되어 있는 상태입니까? 그리고 지금 혹시 교체가 필요하다면 필요한 내용은 그러니까 대략 어느 기구에 어떤 정도의 내용이 있습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 제가 우리 박찬위원님께서 말씀하신 민원이 결국 헬스장에 대한 부분이시죠?
박찬위원
예, 헬스 기계 교체 문의니까 헬스장이겠죠.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희들이 헬스장, 재작년에 제가 오기 전에 하체 중심으로 한 기계가 현재론 4개가 되어 있고요. 4대를 요번에 새로 했고 저도 가서 보니까 거의 7년, 8년 이렇게 해갖고 있는데 아직까지 내구연한이 좀 남아있습디다. 그런데 노후되어 있는 기계가 좀 있거든요. 예를 들어서 덤벨에 이게 다 까져가지고 쇠가 있고 녹이 슬어있는 거는 저희들이 순차적으로 바꾸고요. 내구연한이 끝나고 나면 저희가 이제 보통 보면 유산소 운동기구가 있고 무산소 운동기구가 있는데 유산소 운동기구는 이제 바이시클(bicycle)이나 러닝머신 같은 경우는 유산소 운동기구가 아직까지 내구연한이 있고요. 그다음에 무산소 운동기구로써 웨이트 기구가 있는데 하체 운동을 중심으로 하는 기구는 4대를 새로 바꾸었고, 상체 운동하고 있는 그 기구가 아직 내구연한이 좀 남아있습니다. 사실은 이 시설은 좀 오래된 건데요. 내구연한이 아직까지 남아있습니다. 그래서 내구연한이 끝나면 저희들이 조금 신기계로 바꾸려고 하고 있고 그다음에 덤벨이나 이런 상태가 좀 안 좋은 거는 즉시 바꾸도록 그렇게 노력하겠습니다.
박찬위원
그래서 지금 제가 요청드리는 건이 안에 실태가 어떻게든 그러니까 명확하게 파악이 되어 있어야…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
파악하고 있습니다. 예, 파악하고 있습니다.
박찬위원
파악된 내용 바탕으로 혹시 의회 차원에서 도움이 필요하거나 그런 부분, 결국에 이게 어쨌든 이용하시는 주민들 불편으로 돌아가는 내용이기 때문에 가능하다면 이런 데 빠른 조치가 필요하지 않을까 해서 말씀드리는 거고 이 관련 내용 추가적으로 조금 세밀하게 챙겨 주시기 바랍니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
예, 이상입니다.
미향
허미향위원장대리
박찬위원님 수고하셨습니다. 계속 이어서 질의하실 위원님! 예, 박미순위원님 질의하여 주십시오.
미순
박미순위원
이사장님 관리번호 3번입니다. 직원 채용현황에 대해서 질의드리도록 하겠습니다. 지금 우리가 직원 채용에 대해서 위탁 용역을 주고 있지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
22년부터 공단이 처음 생길 때부터 해서 2024년, 2025년 지금 업체를 통해서 직원을 채용을 하고 있는데요. 평균 2022년부터 올해까지 집행한 금액이 한 1억2,300만원 정도 됩니다. 평균 회당 한 2,000만원 정도가 소요된다고 봐지는데 이렇게 6명을 뽑든 2명을 뽑든 이렇게 예산이 소요가 되는데 저희가 앞서 문화재단에도 위원님들께서 그런 질의를 하셨는데 이렇게 굳이 외부 용역을 맡겨서 이렇게 채용을 해야 되는지 공단 자체 내에서 하게 되면 어떤 문제가 있는지 한번 답변 부탁드립니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 지금 박미순위원님께서 말씀하시는 직원 채용에 대한 외부 용역에 대해서 저도 사실은 이 예산이 너무 아까웠습니다. 돈이 2,000만원이나 넘는 돈을 그것도 또 요새는 직원 채용하는데 업체도 부산 업체가 아니고 또 서울 업체로 이렇게 해가지고 한다는 게 사실은 저도 좀 불합리하지 않을까 하고 우리 직원하고 굳이 이래 2,000만원이나 넘는 돈을 직원 5명 뽑는 데 사용해야 되냐는 이런 의논을 했습니다. 그런데 이 정규직, 지금 정규직만 그렇거든요? 비정규직은 우리 자체적으로 심의위원을 또 구성을 해서 하고 있는데 정규직은 저희가 조사해 본 바로는 공사, 공단은 100% 용역을 맡기고 있습니다. 그 이유가 여러 가지의 어떤 사회적인 문제가 있을 수가 있고요. 또 블라인드 또 공개경쟁채용이라는 그런 부분에서 대부분 공사, 공단이 거의 다 맡기고 있습디다. 그래서 저희들이…
미순
박미순위원
지금 우리 남구뿐만이 아니고 다른 지역의 공사, 공단도 다 그렇단 얘기신가요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다. 저희가 파악을 했는데 부산 시설공단에서 그리고 또 기장군 도시관리공사 그다음에 양산시 시설관리공단, 경주 시설관리공단 대부분은 시설관리공단에서 지금 용역을 다 맡기고 있습니다.
미순
박미순위원
그러면 그 채용의 투명성 때문에 아마 외부업체에 맡겨서 채용을 하시는 것 같은데 이렇게 되면 한 명, 두 명 퇴사를 하면 또 우리가 채용을 하게 되면 이런 평균적으로 한 2,000만원 정도의 예산이 소요가 되는데 그 방법 말고는 다른 방법은 전혀 없습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그래서 제가 좀 생각하는 거는 1명, 2명할 때 정규직 뽑는다 해서 이 용역을 맡길 것이 아니라 1년의 그런 직원 채용에 대한 계획을 좀 수립해서 꼭 필요한 거는 기간제로 일단 쓰고요. 기간제는 우리 자체적으로 예산이 안 들어가도 되니까 기간제로 쓰고 정규직 뽑을 때는 같이 모아서 1년에 한 번을 한다든지 아니면 상하반기 나눠, 이것도 예산 절감을 하는 방법이라고 생각을 합니다.
미순
박미순위원
예, 맞습니다. 지금 2024년도에 보면 6월28일에서 9월13일간 2명을 채용을 했고 그다음에 9월30일부터 12월6일 또 7명을 채용을 했습니다. 이 부분은 정식 직원인가요? 정규직인가요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 정규직입니다.
미순
박미순위원
한 해에 요렇게 몇 달 상간에 이렇게 해서 보통 지금 한 3,000만원 정도가 예산이 소요가 됐습니다. 아, 3,000만원 맞죠? 그래서 이거는 또 왜 이렇게 거의 비슷한 기간인데 이런 식으로 됐는지 조금 이해는 안 가는데…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
이게 아마 제가 판단해볼 때는 공단이 생긴 지 얼마가 안 돼서 사실 인력 충원을 하다 보면 필수, 필요 인력이기 때문에 그런 것 같고요. 이제 저희들도 조금 내부 직원이 한 30명 넘게 정규직이 있다 보니 꼭 필수한 정규직보다는 정규직을 꼭 뽑아야 된다면 그걸 한쪽으로 좀 모아서 한 번에 하고, 기간제로 그러니까 자체적으로 뽑으면 여기 예산 절감이 되고 그다음에 요것도 충분한 계획 하에 저희들이 아까 위원님 말씀하신 대로 2명, 3명 뽑을 때 이 용역을 주는 게 아니라 한몫에 모아서 한 5명 뽑을 때 한다든지 요런 방법이 훨씬 더 효과적이지 않을까 생각을 합니다.
미순
박미순위원
예, 맞습니다. 2023년도에 보면 보통 2번을 이렇게 해서 요거 같은 경우에는 거의 4,000만원 정도가 들어갔습니다. 그래서 이런 부분은 충분히 예측되는 상황이거든요. 기간이 초고 후반이고 그렇게 차이가 나는 게 아니고 뭐 12월에 했다가 12월에 또 10명을 채용하고 방금 말씀드렸던 2024년도에도 9월까지 또 채용을 했다가 9월에 또 나가고 이런 부분은 충분히 예측가능한 상황인데도 불구하고 이렇게 예산이 편성이 돼서 조금 어떻게 보면 예산 낭비라고 볼 수 있습니다. 충분히 예측가능한 부분인데 이런 부분도 다음에는 이게 뭐 공사, 공단이 모든 인원 채용에서 투명성 확보 때문에 이렇게 외부업체를 이용을 해야 된다고 하면 면밀히 어느 조직에 몇 명의 인원이 필요한지를, 면밀히 파악이 돼서 조금 이런 예산낭비 부분은 없어져야 되겠다는 본 위원의 생각입니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
예, 알겠습니다. 그리고 지금 저희가 해파랑 카페가 지금 재단으로 넘어갔지 않습니까? 그런데 넘어가기 전에 올라가는 입구에 계단이 있는데 거기에 계단 펜스 부분이 스테인리스로 되어 있습니다. 오래 전부터 그렇게 스텐으로 되어 있는데 여기가 바다 쪽이다 보니까 소금 때문에 그런지 녹이 빨리 습니다. 부식도 많이 되고 건물도 이제 부식이 돼가지고 지금 외관도 정비를 하시려고 계획을 하시는 것 같은데 이 녹이 아무리 거기에서 청소하시는 분들이 청소를 하려고 해도 잘 안 지워집니다. 그래서 이거는 어떻게 보면 관광객들이 왔을 때 첫 이미지인데 이렇게 녹슨 난간이 존재해있고 이러면 아무리 관리를 깨끗이 한다고 해도 그 부분이 지금 깨끗하게 지금 안 되어 있기 때문에 어떤 방법적인 거를 찾아야 될 것 같은데 이거는 어떤 식으로 해결을 해야 될까요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희들이 녹 제거를 위해서 한 연 2회 정도 정기적으로 녹 제거 청소를 하거든요. 제가 다른, 이거 말고 제가 다른 기관에 있을 때 좀 해보면 지금 수영장 같은 경우에는 옛날에는 우리가 수영장도 1관, 2관이 있습니다. 1관, 2관이 있는데 1관에도 녹이 슬었고 2관에도 녹이 훨씬 늦게 개관을 했는데도 녹이 많이 슬어있습니다. 그게 왜 그렇냐 하면 수영장의 물은 전부 소금으로 지금 하고 있지만 수영장 2관 같은 경우에는 소금이 억수로 많이 들어가는 수처리시스템으로 지금 하고 있거든요. 그런데 수영장 2관이 개관한 지 얼마 안 되는데 녹이 휠씬 많이 슬었, 그게 뭐냐 하면 결국은 염소가 많다는 겁니다. 지금 우리 박미순위원님이 말씀하시는 것도 바닷가에 염소 때문에 그렇거든요. 그러면 우리 수영장 지을 때 제가 그 수영장 업자한테 그랬습니다. 이 알루미늄이 좀 염분에 충분히 녹 안 슬 수 있는 재질이 있지 않느냐 그런데 이제 그걸 건립할 때 보면 그 알루미늄이 훨씬 비싸답니다. 지금 아마 그 재질에 대한 문제를 저희가 지금 논할 수는 없는 거고…
미순
박미순위원
아니요, 그 위에 페인트를 칠한다든지 어떤 방법적인 거는 없나요? 스텐이라서 안 되나요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예, 아마 스텐이라서 조금 한계가 있을, 그걸 완전히 교체하지 않으면 그렇고요. 지금 어쨌든 관리를 저희들이 좀 철저히 하는 그런 부분밖에 없을 거라고 생각합니다. 그래서 저희들이 정기적으로 한 2회 정도 청소하고 있습니다.
미순
박미순위원
알겠습니다. 청소하실 때 청소하시는 분들도 굉장히 힘드실 텐데 그런 부분은 잘 좀 살펴 봐주시기를 부탁드립니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
이상입니다.
미향
허미향위원장대리
박미순위원님 수고하셨습니다. 박경숙위원님 질의하여 주십시오.
박경숙위원
예, 이사장님! 조금 전 우리 박미순위원님께서 직원 채용 관련해서 질의를 하셨습니다. 거기 저도 좀 약간 질의를 하겠는데 지금 뭐 23년, 24년 이렇게 보면 공개채용에서 보면 또 자체 채용도 있습니다. 지금 앞 년도보다 올해 25년도에는 공개채용을 하면서 자체 채용을, 이게 뭐 기간제를 뽑았을 때 자체 채용을 한 여덟 분인 겁니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박경숙위원
그리고 그러면 지금 보통 저희가 공개채용 전문업체 위탁했을 때 4월에 보면 기술직 한 분하고 이렇게 했는데 솔직히 기술직 같은 경우에는 기본적인 자격증이 있어야 되지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
박경숙위원
그래서 이 같은 경우에도 굳이 위탁을 줄 필요가 있냐는 본 위원의 생각이 좀 있어가지고 물론 기존에 뽑았던 직원들 형평성에 맞게 또 하기 위해서 그렇게 하고 시험도 치고 이렇게 하시는 걸로 알고는 있는데 본 위원 생각에는 기술직 같은 경우에는 그 자격요건이 딱 정해져 있지 않습니까? 그래서 그런 부분을 추후에 또우그런 일이 생긴다 하면 좀 그냥 자체 채용으로 해서 할 수 있는 방법도 있지 않을까 하는 생각이 듭니다. 어떻게 가능할까요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 우리 박경숙위원님 말씀하신 대로 저희들이 필수인력에 정규직, 공무직으로 해서 정규직을 두고 있거든요? 예를 들어가지고 빙상장에 정빙하시는 분을 필수 인력으로 해서 한 분, 두 분을 쓰고 있고요. 한 분은 또 기간제로 이렇게 쓰고 있거든요? 그래서 저희들이 필수 인력으로 공무직에 보일러라든지 전기라든지 뭐 소방이라든지 이런 부분은 공무직으로, 정규직으로 써야 되기 때문에…
박경숙위원
그렇죠.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그거는 우리가 위탁을 해서 뽑고요. 그 외에 기간제로 해서 계약직입니다, 쉽게 이야기하면. 1년, 2년 계약을 할 수 있도록 해서 하는 거고. 아까 박미순위원님 말씀하는 거하고 거의 같은데 한두 사람을 뽑기 위해서 이 사람을 정규직으로 공무직으로 뽑을 때 또 다시 용역을 주는 것보다는 차라리 좀 시간을 더 두기 위해서 기간제를 먼저 뽑아가지고 쓰고…
박경숙위원
음, 이제 그런 식으로 하시겠다는 말씀은…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
용역비를 조금이라도 더 줄일 수 있도록…
박경숙위원
그러니까요. 저도 이게 너무 시설공단 행감을 앞두고 이 부분이 제일 먼저 눈에 들어왔었고 이 용역비가 한두 명 뽑으면서 2,000만원씩 나가는 게 솔직히 저희가 이해하기엔 좀 힘들었습니다. 그래서 조금 전에 이사장님 말씀처럼 이제 앞으로는 그렇게 모집할 일이 있을 경우에는 한꺼번에 하신다고 하셨는데 혹시 뭐 우리가 부산에 시설공단이 또 있지 않습니까? 그런데 이게 가능한지는 모르겠지만 시설공단에서 인력을 뽑을 때 저희도 같이 좀 의뢰를 해서 뽑을 수 있는 그런 제도는 없습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그렇게는 아마 못할 것 같고요.
박경숙위원
그래도 한번 알아보시지요. 제가 듣기로는 시설공단에서도, 부산시의 시설공단에서도 직원을 뽑을 그게 있기 때문에 저희도 같이 좀 의뢰를 해서 뽑을 경우에는 그 뭐라 합니까? 시험 보는 그런 거는 동일하기 때문에 한번 수고스럽겠지만 확인해보시고 그게 가능하다 하면 그런 방법도 저는 있지 않을까 해서 한번 말씀드려봅니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 볼 때는 부산시설관리공단도 외부 용역을 주는데 부산시설공단은 부산시에서 관리하는 시설공단이지 않습니까? 그러기 때문에 아마 저희 부산시설공단과 저희와는 인력이나 여러 가지의 업무가 좀 많이 다릅니다.
박경숙위원
예, 그런 건 다른 데 제가 말씀드리는 거는 이왕 시설공단에서도 직원들을 채용한다고 공고를 낼 때, 저희 솔직히 지금 이 용역을 주는 이유는 가 시험 문항이 있기 때문에 용역을 주는 거 아닙니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그렇습니다.
박경숙위원
그래서 저는 그런 시험문항 때문에 주는 용역이니까 그런 시험문항 같은 거를 그냥 같이 좀 연계해서 할 수 있는 방법이…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희들이 사실 예산 절감하기 위해서 면접이나 이런 거는 우리 남구청에 있는 회의실도 빌리고 또 저희 시설도 이용을 하고 하거든요. 어쨌든 그 예산 중에서도 항목을 좀 더 줄일 수 있는 부분을 줄이고 저도 우리 직원들한테 이거를 서울 업체에 주지 말고 차라리 부산에 채용하는 업체에 줄 수 없느냐고 하니까 부산에 있는 업체는 그거를 수용하는 데 좀 여러 가지 한계가 있는 것 같아요. 그래서 서울에 주는 걸로…
박경숙위원
그런데 또 그 말씀도 들었습니다. 뭐 전문적이지 않아서 서울 업체를 썼다 하시던데 뭐 부산에 있는 업체도 계속 일을 맡겨보고 이분들이 일을 해야지 전문적으로 발전할 수가 있는데 그렇게 안 하다 보니까, 그러니까 이 용역사를 이용을 안 하다 보니까 아마 그런 생각들을 가지고 계실 수도 있는데, 꼭 해야 한다면 부산 업체도 한번 생각해보시고 조금 전에 이사장님 말씀처럼 한꺼번에 하반기, 상반기로 해서 하시는 방법도 있다, 저는 혹시나 해서 시설공단 이야기를 한번 드려본 거고 그게 불가능하다면 최대한 예산을 아낄 수 있는 방법에서 한번 채용을 하시는 데 신경을 써주시기를 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다.
박경숙위원
예, 이상입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박경숙위원님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님! 박찬위원님 질의하여 주십시오.
박찬위원
예, 이사장님 관리번호 19번입니다. 소관 주차장 운영현황 관련인데 이기대 제2공영주차장이 지금 운영시간을 오전 08시에서 16시까지로 기재가 되어 있는데 이렇게 제한적으로 운영되고 있는 게 맞습니까? 제2공영주차장, 2공영주차장 같으면 이기대 성당 넘어서 그 고개 쪽에 있는 그 주차장 얘기한 것 같은데…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예. 죄송합니다. 위원님 제가 질의를 잘 못 들었습니다.
박찬위원
찾으셨습니까? 100페이지입니다, 우리 사무감사 자료 100페이지 관리번호 19번입니다. 운영현황에 보게 되면 이기대 제2공영주차장이 08시에서 16시까지 운영시간이 기재되어 있는데 운영시간이 이게 맞습니까, 기재된 시간이?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
죄송합니다. 저희 이게 아침 8시부터 16시가 아니고 새벽 4시까지로 지금 오타가 되어 있는 걸로 나왔습니다.
박찬위원
아, 그래서 지금 운영 현재되고 있는 거하고 자료상의 내용이 다른 것 같아서 그러면 08시부터 익일 04시까지 운영이 된다 말씀이세요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예. 그렇습니다.
박찬위원
24시간이 아니고? 이 24시간 운영 안 하시는 데는 따로 이유가 있습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
현재로는 직원이 한 사람이 근무를 하고 있거든요. 근무를 하고 있는데 정산, 지금 현재로는 그게 회원께서 운전 미숙으로 해가지고 예, 좀 이렇게 주차장이 조금 사고가 나가지고 현재로는 사람이 직접 하고 있습니다. 직접 거기서 하고 있는데 새벽에 아침 일찍 새벽에 나오시는 분들을 관리를 하고 하는데 새벽 4시까지 하는 걸로…
박찬위원
잠깐만, 제가 지금 이사장님 답변 말씀 듣다보니까 이게 정리가 조금 안 되신 것 같아서 정회 시간 때 한번 확인하십시오. 확인하시고 아니, 제가 하나만 말씀드릴게요, 그러면. 오전 08시부터 익일 04시까지 운영을 하고, 운영을 한단 말입니까? 그럼 8시간 동안 운영을 안 하는 거예요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 이기대 등산객의 편의를 위해서 04시부터 08시까지는 무료로 운영한다고 합니다.
박찬위원
우리 정리 한번 하시죠. 정회 때 정리 한번 하셔가지고 정리된 내용으로 다시 한 번 말씀 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
제가 이건 추후에 지금 관리번호 2번입니다. 업무분장 현황을 보니까 여러 경영지원팀하고 시설관리팀 해서 업무분장표가 쭉 이렇게 나와 있는데 보니 업무 분장 중에 행정 7급 주임님께서 보시는 내용 중에 성과관리가 있습니다. 그렇죠? 혹시 가능하다면 다음 사무감사 때는 이 성과관리, 자체적으로 어떤 식으로 관리가 되고 있는지 관리, 지금 저희한테 제출된 자료 중에 이 성과 관리를 저희가 혹시 확인할 만한 내용이 있습니까, 혹시 전달 주신 내용 중에? 저희가 미처 확인을 못했는가 싶어서.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아니, 저희들 성과관리에 대한 내용은 드린 건 없습니다.
박찬위원
아, 그 내용도 한번 포함을 해서 전달 주시면 좋을 것 같으니까 이 내용 한번 챙겨봐 주십시오.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다.
박찬위원
우선 여기까지 하겠습니다.
미향
허미향위원장대리
예, 박찬위원님 수고하셨습니다. 그럼 제가 이사장님께 약간 궁금한 점 질의 좀 드리도록 하겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
관리번호 3번에 보시면 직원 채용현황에 대해서 질의드리도록 하겠습니다. 거기 보시면 자체 채용도 하시고 또 전문업체 위탁해서 또 하시고 이래 하는데 조금 전에 답변하시기를 정규직은 이렇게 한 분, 두 분 결원됐을 때 그때그때 이래 하시는 게 아니고 계획적으로 하시겠다 말씀을 하셨죠? 그래서 그 기간에는 기간제로 대체를 하시겠다 이렇게 말씀을 하셨는데 제가 이제 남구청 홈페이지를 좀 확인을 해보니까 2024년도 감사보고서에 혹시 이거 보셨습니까? 작년 감사보고서 홈페이지에, 감사보고서 한번.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
감사보고서는 봤는데…
미향
허미향위원장대리
아, 보셨습니까? 여기에 전체적으로 이제 “채용 실태 특정감사 보고서”라고 되어 있고 “총 6건의 행정상 조치와 3명의 신분상 조치가 내려졌습니다.” 이제 여기에서 제일 좀 핵심적으로 감사에 대한 핵심이 뭔가 하면 “공정 채용절차 미준수와 관련된 다수의 문제점이 지적되었다.” 이렇게 되어 있거든요. 그래서 여기가 이제 제가 사전에 좀 알아본 바에 의하면 부산시 감사위원회 요청에 따라서 구에서 감사를 한 걸로 확인이 됐습니다. 맞습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 맞습니다.
미향
허미향위원장대리
그런데 “전체적으로 공단의 인사관리 전반에 대한 구조적 개선이 요구된다.” 이렇게 되어 있거든요, 2024년도에. 그래서 이게 지금 앞으로 이사장님 말씀대로 공개채용하고 하실 때는 이렇게 큰 문제가 안 되는데 구조적으로, 인사관리에 대한 구조적으로 이렇게 조금 정리가 안 되어 있다 보면 기간제 채용할 때도 문제가 될 수가 있거든요. 그래서 기간제 채용할 때 제가 전체적으로 공단의 직원 분들, 업무 분장이나 이렇게 봐도 기간제 공개채용할 때 담당부서나 이런 게 어느 정도 요 감사에서 조금 지적했듯이 이런 게 좀 정리가 되어 있는지 좀 궁금해서 질의드렸습니다. 답변 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 우리 허미향 위원장님께서 말씀하신 부분에 그전에 제가 남구청 감사, 기획감사실에서 감사한 내용을 보면서 저희들 자체적으로 했던 그러니까 절차상의 여러 가지 문제점이 좀 발견이 됐습니다. 먼저는 우리가 채용 계획을 남구청에 협조를 받는 그런 과정에서 조금 더 세밀하게 하지를 못한 것 같아요. 그래서 승인을 다 받고 저희들이 좀 더 세밀하게 하다 보니까 승인받는 거하고 지금 우리가 나가는 거하고가 서로가 다르니까 이게 오히려 오해의 소지가 있는 겁니다. 남구청에서 승인 받을 때는 이렇게 받아놔 놓고 우리가 좀 더 숫자를 고친다든지 또는 채용 인력의 이런 오탈자로 인해서 2명을 채용해야 되는데 한 명을 채용한다든지 이런 부분이 발견돼서 그 부분에 대해서는 저희들이 무조건 좀 잘못이 있었다고 생각을 하고요. 아까 전에 우리 위원장님 말씀하신 대로 이걸 조금 더 체계화시켜서 할 필요는 분명히 있다고 생각을 합니다. 그래서 지금 제가 공단 이사장으로 와서 이런 부분을 전체적으로 다 사실은 보고 있습니다. 우리 직원들이 저 때문에 조금 더 힘들어하는 그런 부분도 있는데 행정적으로 또 업무적으로 저희가 좀 더 철저히 챙기도록 그렇게 하겠습니다.
미향
허미향위원장대리
맞습니다, 이사장님. 이 부분은 기간제 채용할 때 조금 공정하고 투명하게 운영될 필요성이 요구가 되고 조금 이거는 실질적으로 좀 개선이 될 필요성이 있어 보입니다. 이사장님께서 명확하게 개선 대책을 마련해주시고 제가 조금 이어서 질의드리도록 하겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
관리번호 5번 20페이지 좀 봐주시겠습니까? 우리 시설 이용하시는 분들이 보통 이용하시다가 각종 사고가 나고 다치거나 이러시면 공단에서 한국지방재정공제회에서 보험이 가입 있어서 보험비를 사고 내역에 따라서 지급을 하죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
미향
허미향위원장대리
회원분이 오셔갖고 운동하시다가 거의 샤워실에서 많이 미끄러지고 부상을 많이 입으시는데 이런 사고가 나면 사고가 발생했을 때 사고 원인에 대한 이 조사서를 어떤 식으로 누가 작성을 합니까? 공단에서 직접 작성을 합니까? 안 그러면 회원분이 자료를 뭐 이렇게 자료를 냅니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아니, 사고가 나면요, 회원이 일단 부상이나 우리 공단을 이용해서 이 사고가 났다 하면 일단 우리 직원이 먼저 면담을 하고 우리 직원이 면담한 거를 가지고 저희들이 보험회사에다가 사고 접수를 하고 직원들이 혜택 받을 수 있도록 그런 체제를 가지고 있습니다.
미향
허미향위원장대리
예, 그러면 직원분들이 이렇게 작성을 해주신다, 그죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
미향
허미향위원장대리
그러면 이거는 어디, 그러면 경영관리팀에서 합니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
지금 그…
미향
허미향위원장대리
보험 계약이나 이런 거를 전체적으로…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
지금 사고 났다 하면 1관에서 사고 나면 1관 담당자가 사고의 경위를 적고요. 2관에서 사고가 나면 2관 담당자가 적어서 이렇게 저희 보험회사를 총괄하는 직원한테 전달해주는 그래 되고 있습니다.
미향
허미향위원장대리
아, 그렇습니까? 그러면 요 사고만 전담하는 직원이 따로 한 분씩 1관, 2관 각각 한 분씩 계십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아니요. 사고만 전담하는 직원이 아니라 그 사고를 접수하는 직원이 예를 들어서 수영장에서 1관에서 사고가 났다 하면 1관 담당자가 있어서 1관 담당자가 사고 경위를 적어서 이렇게 우리 보험회사 담당직원한테 전달해주는 그런 형태를 가지고 있습니다.
미향
허미향위원장대리
1관 담당자는 그러면 팀이 어느 팀입니까? 경영관리입니까, 지원입니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
시설지원팀입니다.
미향
허미향위원장대리
시설지원팀의 1관 담당자가 하고 시설지원팀의 2관 담당자하고, 담당자가 직접 사고 나신 주민분하고 이 사고 경위를 다 작성을 하시네요? 그죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
미향
허미향위원장대리
그래가지고 그거를 누구한테 합니까? 시설관리팀장한테 보고를 합니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
당연히 시설관리팀장한테 보고를 해서…
미향
허미향위원장대리
팀장한테 보고하면 팀장님께서 그거를 보험사에 적용을 시킵니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그거는 아니고…
미향
허미향위원장대리
제가 왜 이런 질의를 드리느냐 하면 제가 보다 보니까, 요런 자료를 보다 보니까 1인당 500만원 보장 내용이 있고…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
그리고 1사고당 최대 30억까지 보장 내용이 되어 있습니다. 아, 그러네요? 뒤에 그 구내에서 사고가 났을 때 1인당 100만원이고 1사고당 구내치료비가 이게 500만원인데 1인당 1사고당 이게 뭔?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
지금 제가 잠깐 설명드리겠습니다. 저희 시설이 잘못되어서 시설로 인해서 사고가 났을 때는 30억까지 지원이 가능하고요. 이 한 건당의 사고가 본인 과실일 때는 500만원 선에서 가능합니다. 그런데 지금 할머니들이 우리 회원들이 미끄럼, 샤워장에서 많이 사고가 납니다. 2025년도에 사고가 총 10건이 났는데요. 수영장에서 6건, 물론 미끄럼, 샤워실 미끄럼 사고랑 그다음에 헬스장에서 1건, 백운포에서 2건, 빙상장에서 1건 이렇습니다. 그런데 저희 시설로 일어나는 문제가 아니라 본인의 어떤 부주의나 이런 것도 저희들이 사고 접수를 받아서 할 수 있는데 요거는 최대한으로 500만원까지 보상이 된다는 말씀입니다.
미향
허미향위원장대리
예, 알겠습니다. 그러면 이사장님, 실내에 수영장을 제가 안 들어가 봐서 모르겠는데 혹시 타일이나 이런 게 미끄럼 방지 타일로 되어 있는 거는 분명하죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
미끄럼 방지 타일은 아니고요. 그냥 타일인데요. 사실은 사고가 제일, 수영장 안에서 사고 나는 게 아니라 탈의실에서 사고가 납니다. 탈의실에서 왜 사고가 나냐 하면 수영장에서는 사실은 그런 물기가 없습니다. 샤워장에서 물기가 많기 때문에 거기는 우리가 어떻게 하더라도 어째할 수 있는, 미끄럼 방지를 아무리 해봐야 물기가 붙으면 당연히 미끄럽습니다.
미향
허미향위원장대리
아, 그렇죠? 저희들은 주부니까 누구나 그 부분에 대해서 예민하게 잘 알고 있습니다. 그래서 샤워실에 전부 다 한 10건 가까이가 미끄럼 때문에 부상을 입어가지고 보험 지급을 받고 이렇게 했는데 그 샤워실 안에 보수, 뒤에 이렇게 시설 보수를 보면 샤워실 안에 미끄럼 방지 타일 있죠? 그거는 금액이 많이 들지도 많습니다. 그래서…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
샤워실 안에는 논 슬립(non slip)으로 해서 미끄럼 방지 타일이 설치가 되어 있습니다.
미향
허미향위원장대리
아, 설치가 돼 있습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예, 수영장에 안 되어 있어도…
미향
허미향위원장대리
아, 그래요? 수영장에는 안 되어 있고요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 예.
미향
허미향위원장대리
그러니까 이제 수영장 안에서는 미끄러져서 사고가 나고 이런 건 없었습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그렇습니다.
미향
허미향위원장대리
아, 다행이네요. 그러니까 샤워실 안에 미끄럼 방지 타일이 있는데도 어쩔 수가 없다 이래 말씀하셨는데 미끄럼 방지 타일도 종류가 다양하게 있습니다. 그러면 그 타일이 요즈음 새로 나온 타일은 연세 드신 분들이 많아서 다리에 힘이 없어 가지고 쉽게 미끄러워서 다칠 수가 있거든요. 그런데 사고 내역을 보면 전부 다 미끄러지는 게 많으니까 요거는 조금 이사장님께서 타일을 한번 보시고 예산이 많이 안 드니까 조금 이렇게 타일을 교체를 해서라도 사고를 줄일 수 있으면 좋겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그래서 잠깐 부연 설명을 좀 드리면 저희들이 수영장에 안전근무자가 있거든요. 그런데 라이프가드(lifeguard)라 하는데 그렇게 하고 보통 연세 드신 분들이 프로그램을 어떤 걸 하냐 하면 아쿠아로빅 운동을 합니다. 그래서 아쿠아로빅 지도자와 그리고 안전요원에 대해서 이제 회원들이 빠져나갈 때 저희들이 늘 사실은 조심시키거든요. 이제 우리가 할 수 있는 거는 최대한 우리가 관리를 하고 그리고 사고가 만약에 할머니가 났으면 좀 적극적으로 보고해서 조치할 수 있도록 그렇게 좀 하라고 지시는 하고 있고요. 이제 시설 부분에 대한 부분은 사실은 이게 다시 또 개보수를 하고 또 이렇게 되기 때문에 예산이 들어가는 부분이라서 현재 저희들은 수영장에 있는 안전사고나 또 인명사고가 나지 않도록 직원들 교육하는 게 지금 최우선이라고 생각을 하고 안전요원도 그렇게 교육을 시키고 있습니다.
미향
허미향위원장대리
예, 그거는 참 잘하시는 것 같고요. 그런데 이제 어느 정도 연세 드신 분들도 있기 때문에 교육으로서 한계가 될 수 있는 부분이 있으니까 일단 한번 앞전에 말씀드린 거 한 번 더 챙겨봐 주시고 여기 보면 보장금액이 한도가 500만원까지 이렇게 되어 있고 100만원까지 되어 있는데 거의 탈의실 입구에서 사람들한테 밀려갖고 넘어지고 이런 부분은 지금 좀 안전에 대한 대책 매뉴얼이 조금 부족하지 않나, 이런, 본 위원은 그래 느껴지고요. 그리고 지금 배상 실적이 우리가 금액이 500만원까지 한도가 되어 있는데 16번에, 연번 16번에 보면 올해 12월30일 날 밀려서 한 게 128만2,980원이 보험금이 지금 최고 금액입니다. 그래서 제가 이 금액을 보고 한 게 보험 접수가 되면 보험사에서는 최대한 최소 금액으로 해서 조금 이렇게 끝내려고 하는 그런 경향이 있지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아닙니다, 위원님. 그거는 아니고 위원장님, 실손보험으로 인해 가지고 사고 난 만큼만 지원을 받거든요?
미향
허미향위원장대리
예, 예.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 우리가 예를 들어서 사고가 한 300만원이 병원비가 들었다 하면 300만원이 다 나옵니다. 500만원 한도에서 다 나오는데 어째 보면 이거는 아마 경상이라고 생각을 하기 때문에 그만큼밖에 안 나오는 겁니다. 우리가 500만원 넣었다 해서 500만원까지 다 나오는 게 아니고…
미향
허미향위원장대리
아니, 그렇죠. 그러니까 제가 말씀드리는 건 그런 의미가 아니고 금액에 비해서 이제 이렇게 되어 있는데 최대한 보험금이 피해자들한테 조금 최대한 유리하게 산정이 될 수 있도록 공단에서 조금 역할을 다해주십사 말씀을 드리는 겁니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 저희가 안내를 잘하도록 하겠습니다.
미향
허미향위원장대리
예, 예, 그렇게 해주시면 될 것 같습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향위원장대리
예, 저는 이상입니다. 박경숙위원님 질의하여 주십시오.
박경숙위원
예, 이사장님! 저도 같은 요 부분을 좀 질의를 드리고 했는데 위원장님께서 다 하셔서 요런 부분은 미끄럼으로 인해서 생기는 이런 사고들이 많다보니까 본인이 솔직히 미끄러지는 거는 본인 좀…
미향
허미향위원장대리
본인 과실이 있다고…
박경숙위원
과실이 좀 큽니다. 하지만 저희가 또 다 우리 안에서 이루어지는 일들이기 때문에 보험처리를 하는 게 또 마땅하다 생각이 듭니다. 그래서 그런 부분 잘 챙겨주시고 저희가 현장방문을 갔을 때 2관 수영장 그 부분에 있어서 이제 조금 탈의실도 늘려야 되고 샤워실도 좀 늘릴 계획이라고 말씀을 들었습니다. 맞습니까?
미향
허미향위원장대리
예, 그렇습니다.
박경숙위원
본 위원이 생각할 때는 좀 지어진 지가 이제 체육2관이 한 1년, 2년쯤 되었습니까? 우리가 2체육관이 한 2년쯤 되었나요?
미향
허미향위원장대리
한 2년쯤 된 걸로.
박경숙위원
그래서 2년쯤 되었고 그 2체육관 로비가 그래도 좀 대기할 수 있는 공간이고 해서 또 거기를 잘 조성을 해놨는데 거기까지 아마 다 뜯어서 공사를 해야 된다고 말씀을 주시더라고요, 그날 현장 갔을 때. 그래서 본 위원이 조금 아쉬운 점이 있다 하면 우리가 지금 1관 수영장을 이용하시면서 그때부터 수영장이 일반 수영하고 아쿠아 수영하고 이렇게 같이 하다 보니까 그때도 일반 수영하시는 분들이 민원이 좀 있었던 걸로 알고 있습니다, 온도 차 때문에. 그래서 조금만 저 역시 마찬가지고 조금만 더 앞을 좀 보고 생각을 했었으면 아예 2관을 그냥 아쿠아로빅 전용으로 했으면 이 같은 또 한 번의 더, 공사를 하지 않아도 되는, 그러니까 조금이라도 예산을 아낄 수 있는 부분이 있지 않을까 하는 생각에서 아쉬움이 너무 많이 남아서 한번 질의를 드리는 겁니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아, 예, 위원님 제가 답변을 좀 해도 되겠습니까?
박경숙위원
예, 예.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 제가 보면 우리 아쿠아로빅 정원이 60명입니다. 그런데 보통 결석한다고 치고 해도 한 45명에서 50명이 늘 오시거든요. 그런데 비좁은 게 50명만 오면 괜찮은데요. 그 시간대가 옷 갈아입는 시간이 서로 교차하는 시간입니다. 그러니까 수업을 마치고 나오는 분과 수업하러 들어가는 분이 딱 마치면 그 인원이 100명이 되는 겁니다. 그런데 여기에 대해서 그거까지는 계산을 못 했는가 봐요. 그래서 저도 제가 그 전에 북구 국민체육센터장을 할 때 처음으로 제가 시설 배치를 했거든요. 그래서 제가 우리 북구청에서 시설을 짓고 했는데 많이 싸웠습니다. 그러니까 수치상으로 보면 50명이면 충분하지 않느냐 했는데 아니다, 나오고 들어가고 하면 100명이 부딪히기 때문에 이게 훨씬 좁다 해서 제가 수정한 경험이 있는데요. 지금 여기 와서 우리 전국체전 장애인 체전할 때 휴관을 했는데 가서 보니까 너무 너무 좁습니다. 제가 혼자 들어가도 부딪칠 만큼 좁아서 우리 시설팀하고 해서 이걸 시설 개보수를 하자 이래 가지고는 도저히 계속, 오히려 더 큰 사고가 인명사고가 발생할 수 있으니까 우리가 남구청에다가 요청하고 또 우리 위원님한테도 시설 개보수나 증축할 수 있도록 해달라는 그런 요구를, 그래서 이 뭐라 하노? 로커(locker)도 늘려야 되지만 샤워실도 증액을 해서 해야 되고 저희 1관, 2관은, 1관은 사실 수영장 아까 전에 하기 전에 민원이 많이 발생했다 하는데 수영하시는 분들은 우리 2관에 오시면 온도가 너무 뜨겁다 합니다. 그런데 아쿠아 하시는 분들은 너무 춥다 하거든요. 그렇기 때문에 저희가 조금 더 이 전문성을 가진다면 1관은 수영 전용으로, 2관은 아쿠아 전용으로 해서 보통 온도차가 한 3도에서 4도 차이가 납니다. 그런데 우리가 수영하는 사람들이 아쿠아 오면 다 덥다 하고요. 아쿠아 하는 사람들이 우리 1관에 가서 하면 다 춥다고 합니다. 그리고 이제 천고나 온도나 다 있는데 저희들이 이 아쿠아나 아, 1관과 2관은 온도차를 수시로 체크를 하면서 아쿠아는 보통 수영장보다도 한 2도에서 3도 정도 높게 그렇게 하고 있습니다. 아마 이렇게 운영하는 게 훨씬 더 효율적이라 생각을 합니다.
박경숙위원
예, 예, 그래서 일단 공사를 또 다시 하신다 하시니까 이번에 하실 때는 미끄럼 방지라든가 샤워실에 그런 것도 철저하게 해주시고 그리고 기존에 있던 로비 공간이 없어지면 또 와서 대기하시던 분들도 불편함이 생길 수도 있을 것 같습니다. 그래서 그런 부분을 또 잘 챙기셔서 로비도 조금 단장을 새롭게 잘해주시기를 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다.
박경숙위원
예, 이상입니다.
박창현위원장
좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사속개를 선포합니다. 계속해서 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 예, 박찬위원님 질의하시기 바랍니다.
박찬위원
예, 이사장님, 제가 빙상장 대관 결제권 관련해서 앞서 질의를 한번 드렸었고 관련해서 현황을 잘 정리를 해서 전달을 주셨는데 어쨌든 아까 답변주신 내용하고는 실제 좀 차이가 있었습니다. 그렇죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다. 위원님 제가 보충 설명을 드려도 되겠습니까?
박찬위원
아니요, 제가 먼저 말씀을 좀 드리겠습니다. 우선은, 우선은 다른 상임위도 마찬가지겠습니다만 특히나 오늘 같은 경우 이사장님이 이제 부임하신 지, 제 느낌에는 그렇습니다. 이사장님 부임하신 지 채 만 2개월 정도 되다보니 그런 저간의 사정들을 아마 위원님들께서 좀 감안을 해서 질의를 주신 것 같고, 질의과정상에 조금 확인이 필요한 부분에 있어서는 필요하다면 뭐 시간적인 배려도 나름대로 해드린 것 같은데, 어쨌든 제대로 된 사실관계를 파악해서 현황을 전달주신 거는 감사합니다만 답변주실 때 미리서부터 확실하지 않은 내용에 대해서는 조금 확인을 해보겠다는 식으로 말씀을 주시는 게 좋을 것 같고, 제가 질의를 했던 내용으로 돌아가서 보자면 선불 결제가 만약에 전체적으로 다 선불 결제가 원칙이고 그렇게 다 이루어지고 있다고 하면 굳이 제가 앞서 말씀드렸다시피 그런 민원 내지는 불편사항이 발생을 애초에 하지를 않겠지만, 후불 결제가 상황에 대해서는 지금 아마 이사장님께서 조금 설명을 주실 것 같고 그 내용은 제가 참고로 하겠습니다만 후불 결제가 지금 어쨌든 진행이 되고 있는 상황에서는 어쨌든 선불 결제만으로 대관이 이루어지는 거에 비해서는 추후에 문제가 생길 가능성은 있다는 판단이 들어서 후에 이 관련 민원에서는 제가 어떤 식으로든 다시 한 번 말씀을 드리고 필요하다면 개선을 좀 요청하고 상의를 드리겠습니다. 어쨌든 지금 선불 결제와 후불 결제가 혼합해서 이렇게 진행되고 있는 이유가 뭔지를 한 번 좀 말씀 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 박찬위원님 말씀하신 빙상장 대관에 대한 선불 결제, 후불 결제에 대해서 잠깐 말씀드리겠습니다. 원칙적으로 체육관 대관은 월 대관 신청으로 받습니다. 예를 들어가지고 11월 대관을 한다고 하면 10월에 대관 신청을 받아서 저희들이 추첨을 하는데요. 전 월에 결정을 하고 그다음에 이 체육관, 빙상장에 대한 대관은 전부 지도자 이름으로 대관을 합니다. 그래서 지도가가 그냥 1회성 대관을 하는 게 아니라 한 달에 대한 내용을 전부 다 다 결제, 신청을 하다 보니 그 돈이 많게는 몇백만원이 될 경우도 있습니다. 그래서 먼저 선불을 조금을 걸어놔 놓고 사실은 원칙적으로는 선불을 다 내야 됩니다. 10번을 신청하면 10번의 대관료를 다 내야 되는데 한 5번, 5회 정도의 대관료만 내고 5회는 타고 나서 내고 이런 경우도 좀 종종 있었는가 봅니다. 그래서 이거는 저희들이 체육관 대관에 대한 기본 지침에도 맞지 않고 이렇기 때문에 향후에 분명히 위원님 말씀하신, 위원님 지적하신 그 부분에 대해서 잘못됐다고 판단이 됩니다. 그래서 매월 대관 신청 받고 결정이 되면 하기 전에 먼저 결제하는 것을 원칙으로 하고요. 앞으로는 이런 일이 발생되지 않도록 저희도 좀 더 철저히 관리하도록 하겠습니다.
박찬위원
예, 답변 감사합니다. 그리고 이 건 관련해서는 이사장님께서 내용 정리를 잘해서 충분히 답변을 주셨기 때문에 그 내용대로 인지를 하고 아마 현실적인, 저는 원칙론에 입각해서 그렇게 진행을 하는 게 저는 맞다고 생각합니다. 맞는데 이게 조금 여지를 열어두는 내용이 될 수 있을지 없을지 모르겠습니다만 원칙적으로 진행을 하시되 지금 굳이 제가 미루어 짐작했을 때는 이렇게 진행된 데는 또 나름의 이유가 조금은 있을 것 같아서 그런 이유들이 좀 혹시 정리가 되시면 추후에 내용 한번 전달을 주시면 좋을 것 같습니다. 어쨌든 책임 있는 답변 감사드리고요. 관리번호 17번 관광기념품 제작 및 판매 현황 관련해서 간단하게 좀 질의를 드리도록 하겠습니다. 저희 감사자료 90페이지입니다. 90페이지인데 우선은 지금 이 기념품 제작을 지금 우리 업무 분장상에 혹시 이 내용을 전담해서 담당하고 계신 부서 내지는 직원분이 계십니까, 혹시?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 있습니다.
박찬위원
어디서 이 내용을 보고 있습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
우리 시설관리팀에 이주영 대리가 하고 있습니다.
박찬위원
시설관리팀에 그 공유재산하고 같이 내용 보시는 분이십니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 이주영 대리라고 시설관리팀에서 담당하고 있습니다.
박찬위원
어쨌든 저희가 제가 봤을 때 우선은 좀 확인을 하고 싶은 게 재고관리를 어떻게 하고 있는지를 한번 질의를 드리고 싶고 한 가지 특이한 내용이 연번 11번에 보게 되면 품목에 백참이라고 되어 있는데 이 백참이 구체적으로 어떤 물건입니까? 어떤 제품입니까, 백참이라는 게?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 저도 잘 모르겠습니다.
박찬위원
예, 그거는 한번 확인해서 전달받는 대로 한 번 안내를 주시고요.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
지금 다른 물품과 달리 백참 같은 경우에는 제작 단가하고 판매가가, 단가하고 판매가가 차이가 없어서, 그렇지 않습니까? 제작 단가가 지금 2만2,000원인데 판매가도 2만2,000원으로 되어 있어요. 이 내용에 관련해서 어떤 사유가 있는지 한번 말씀을 주시면 좋을 것 같고…
예, 제가 한번 알아보겠습니다.
박찬위원
작년 12월부터 관광기념품 판매 촉진을 위해서 지금 판매 장소 다양화로, 다양화의 일원으로 해서 하나가 추가된 게 구청 1층 휴카페 내에서 전시, 판매를 한다고 하는데 구청 내에서 관광기념품 주로 저희 구청을 방문하시는 분들은 저희 관내 주민분들께서 민원 해결차 내지는 행사 관련으로 방문을 하시는 게 비율적으로 놓고 봐서 많을 것 같은데 관광기념품을 구청 안에서 파는 게 얼마나 효과가 있을 것 같습니까? 어떤 이유로 구청 안에서 이렇게 전시 판매를 결정하시게 됐는지를 한번 설명 부탁드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 위원님 말씀에 저도 좀 많이 동감을 하는데요. 남구민이 남구의 기념품을 산다? 이게 사실 좀 저도 이해가 잘 안 갔습니다. 그래서 제106회 전국체육대회와 또 전국장애인체육대회를 우리 공단에서, 전국체육대회는 전국에서 오는 역도 선수들이 저희들 했고요. 그다음에 장애인체육대회는 장애인 펜싱을 했습니다. 그래서 저희들이 착안을 한 게 이 오시는 분들한테 우리 기념품, 오래된 기념품 우리 의회에서 늘 지적 받는 재고가 많은 그런 기념품을 50% 할인해서 어쨌든 남구를 방문한 사람한테 좀 줄 수 있도록 하자 해가지고 사실은 판매 실적이 좀 좋았다고 봅니다. 그래서 어쨌든 기념품이라는 거는 타 지역에서 와서 저희 남구를 기념해서 하는 거기 때문에 이번에 저희들이 전국체전, 장애인체전에 사실은 50% 할인된 가격으로 판매를 제법 많이 했습니다.
박찬위원
예, 지금 체전 관련해서 설명주신 내용은 제가 그렇게 이해를 했고 그럼 지금 이사장님께서도 물론 부임하시기 전이기는 합니다만 관광기념품을 주로 우리 관내 거주민들을 대상으로 해서 이렇게 비치가 되어 있는 건 관광기념품이라는 이 제품의 판매 촉진하고는 다소 거리가 있다고 공감을 하신다는 거죠? 그죠?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 공감합니다.
박찬위원
그래서 어쨌든 부서 내에서 제작 관련해서도 지금 나름대로 신경을 쓰고 계시겠습니다만 판매 쪽도 지금 소관 업무를 보고 계시니 추후에는 오늘 이제 이 감사에서 서로 언급된 내용을 반영을 해서 어떤 식으로 좀 진행할지에 대한 방법 강구가 필요하다는 생각이 들고 아까 말씀드렸던 백참이라는 제품이 어떤 제품인지 한번 설명 그리고…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
위원님! 백참이라는 게 가방에 매다는 장식품 같은 게 백참이라 합니다.
박찬위원
아, 가방에 달고 다니는 제품입니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 달고 다니는…
박찬위원
지금 제작 단가하고 판매가가 차이가 없는 거는 혹시 어떤 이유입니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 잘 파악을 못해서 죄송합니다.
박찬위원
그 내용 한번 확인해서 전달주십시오.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
박찬위원
예, 이상입니다. 예, 박찬위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 박미순위원님 질의하시기 바랍니다.
미순
박미순위원
예, 이사장님 수고 많으십니다. 2관 체육관에 대해서 질의드리도록 하겠습니다. 저희가 행정사무감사 현장방문으로 2관 체육관을 방문을 했는데 지금 거기에 누수가 돼서 마룻바닥이 울고 그렇게 부식이 되고 한 상태지 않습니까? 지금 그거를 공사를 하신다고 하셨는데 언제부터 공사를 진행을 하실 계획이신가요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희가 이거는 사실은 체육관을 다 뜯어내는, 아직까지 공사를 할 계획이지만 사실은 남구청의 지원이 없이는 할 수 없는 상황입니다. 그냥 체육관 바닥을 조금 니스 칠하고 사실은 전국체육대회 우리 전국체육대회 역도 종목을 하고 장애인 펜싱을 해서 체육관이 손상된 거는 맞습니다. 그거 그 위의 부분이 그러니까 우리가 지금 라인은 배드민턴 라인으로 그어져 있는데 라인이 좀 손상되고 바닥이 기스 난 그 정도인데 저희들이 이 부분이 아니라 완전히 체육관이 나무로 되어 있는 게 뒤틀리고 안에 있는 가구목이 썩어나가는 거는 체육관을 완전히 다 드러내, 겉은 멀쩡한데 안에가 썩어나가서 그렇습니다. 이거는 그냥 공사 기간도 많고 예산도 많이 들고 저희가 또 사실은 할 수가 없는 상황입니다. 이거는 어쨌든 위원님께서 도와주시고 또 남구청에서 협조를 해주셔서 저희들이 사실은 약간 가견적을 받아보니까 시간은 한 10개월 이상 그리고 또 비용은 한 5억 정도가 듭니다, 그렇게 했을 때. 그리고 지금 제가 오기 전에 이 밑에 있는 습기를 좀 제거하기 위해서 체육관을 전부 문을 열고 에어컨을 틀고 또 집재기를 만들고 해도 이게 집재기라는 게 물이 한쪽으로 고이게 하는 건데 이게 전체적으로 다 밑에서 올라오니까 이게 그런 역할을 전혀 못하고 있습니다. 몰라, 비가 조금 오면 거기에 조금 찰까 모르지만 이게 함께 체육관 바닥이 전부 다 나무가 썩어가는 입장이기 때문에 저희도 사실은 어떤 방법은 없습니다.
미순
박미순위원
이게 지금 건립이 된 지 한 2년 정도밖에 안 됐습니다. 그리고 공사업체가 뭐 부도가 나고 업체가 또 바뀌고 하면서 공사 기간도 길었고 그리고 또 개관을 해서 다시 문을 닫고 누수를 잡는다고 공사한 그 기간이 한 1년 가까이 됩니다. 그래서 지금 최근에 문을 개관을 해서 지금 운영을 하고 있는 것도 불과 얼마 안 됩니다. 그런데도 이게 지금 누수가 안 잡혀서 밑에 부식이 되고 이런 상황이 발생이 되다보니까 조금 공사 부분에 대한 그 업체 부분에 대한 부분이 좀 문제가 많았다는 게 다시 한 번 더 떠오르게 되는데요. 이런 부분은 어차피 이게 누수라는 게 지어지고 나서 바로 나타나는 현상이 아니지 않습니까? 그리고 이 누수가 어디에서 누수가 되는지는 또 전문가들이 와서 파악을 해야 어디서 누수가 되는지 그걸 또 잡아야지 되는 부분이기 때문에 이런 말씀드리기는 좀 그렇기는 하지만 우리가 지금 하자 보수기간이 1년이지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
하자 보수기간이 1년이 지났다고 이야기를 들었습니다. 그래서 예산이 들어가게 되면 우리 구비로 지금 예산이 들어가게 되는데 어차피 이 공사라는 게 물론 기간을 줘서 그 안에서 하자보수 기간을 1년이라는 기간을 둔다고는 하지만 공사를 했음에도 불구하고 또 이렇게 누수가 지속적으로 돼서 부식이 된다고 하면 해당 공사 업체에 우리가 어떻게 청구할 수 있는 방법은 없는지?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
위원님, 제가 볼 때는 그렇습니다. 이 체육관을 집을 짓기 전에 먼저 토목을 하고 그다음에 우리가 좀 다져져야 되는데 제가 이 문제가 있어가지고 제 개인적으로 아는 분하고 한번 여쭤봤습니다. 건설업을 토목만 전문으로 하는, 건설을 물어보니 이 백운포는 전부 매립을 했기 때문에 당연히 밑에서 물이 올라올 수밖에 없는 상황인데 그러면 말뚝을 한 15m 정도를 아주 깊이 박아야 된답니다. 그런데 우리 말뚝공사를 한, 제가 잘 모르겠습니다, 얼마나 했는지. 한 4m를 박아가지고 4m 정도 박았기 때문에 이게 점점 더 침하가 되고 있습니다, 체육관 자체가. 실제로 보시면 우리 보도블록이나 조금 내려앉았거든요. 이번에 전국체전한다고 큰 차들이 오니까 더 많이 내려앉은 게 실제로 육안으로 확인을 했습니다. 그렇기 때문에 이거를 그냥 위에 이 공사가 체육관이 잘못 지어졌는지 아니면 기초토목공사가 안 된 건지 아까 전에 우리 누수라는 거는 위에서 흘러 내린 물인지 모르겠지만 밑에서 지금 계속해서 올라오기 때문에 이거를 잡을 수가 없는 겁니다.
미순
박미순위원
그러면 잡을 수가 없다고 하면 예산을 또 들여서 공사를 한다하더라도 또 이런 상황이 발생이 된다는 건데…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그렇습니다. 근본적인 원인은 밑에서 물이 올라오는 매립되어 있는 그 물을 우리가 지금 관리하는 차원에서는 늘 이렇게 체육관이 마를 수 있도록 양문을 개방하고 에어컨을 틀고 해서 그거는 관리를 할 수 있는 게 최상의 방법이지. 그 밑에 우리가 물을 빼낼 거라고 다 하고 우리 위원님 와서 보셔서 알지만 그 체육관을 전부 다 구멍을 뚫어서 확인을 하고 해도 에어컨을 틀어서 습기를 제거한다 해도 사실은 한계가 있다는 이야기입니다.
미순
박미순위원
그런 근본적인 게 해결이 안 되는데 이거를 또 다시 해서 공사를 해서 만들어놔도 또 몇 년 지나고 나면 또 이런 상황이 발생이 되고 계속해서 반복적으로 발생이 되는 상황인 것 같은데…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
저희가 지금 제일 우려되는 게 뭐냐 하면 마룻바닥인데요. 마룻바닥이 지금 현재 체육관의 기능이 마루로 해서 배드민턴을 하고 하는데 마룻바닥은 괜찮은데 조금만 지나면 그 마루가 뒤틀릴 겁니다. 마루가 지금 살아있거든요. 그래서 여름이면 조금 팽창을 하고 겨울이면 좀 수축이 되는 그런 걸 구조를 가지고 있는데 그게 나중에 밑에 다시바를 대놓은 게 지금 다 썩어가고 있기 때문에 실제로는 그게 좀 틀어지고 위치도 변경되고 그런 걸 확인했거든요. 그렇습니다.
미순
박미순위원
그러면 일단은 이거를 단지 마룻바닥 교체 공사가 시급한 게 아니고…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
아닙니다.
미순
박미순위원
근본적인 게 문제인 것 같은데…
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그렇습니다.
미순
박미순위원
근본적인 걸 해결을 하려고 하면 예산도 더 많이 들어갈 거고 기간도 더 많이 소요가 될 거고 그런 것 같습니다. 일단 이 부분은 한 번 전문업체에 의뢰를 해서 어떤 방식으로 해야 되는지 먼저 한번 찾아보고 공사 계획을, 그 후에 계획을 잡아서 진행을 하셔야 되는 부분이겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
미순
박미순위원
예, 알겠습니다. 이 부분은 우리 이사장님도 잘 관리를 하시겠지만 한번 잘 살펴보셔서 어떤 부분이 최선의 방법인지 잘 좀 살펴 봐주시기 부탁드립니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미순
박미순위원
예, 이상입니다.
박창현위원장
예, 박미순위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 예, 허미향 부위원장님 질의하시기 바랍니다.
미향
허미향부위원장
이어서 질의 좀 드리겠습니다. 지금 안 그래도 우리가 현장에 갔을 때 2관에 바닥에 문제가 작은 문제가 아니고 전체적으로 대형 하자고 예산도 지금 최소 5억 든다 하시고 이래하니까 심각한데 그러면 이거를 우리가 예산을 최소 5억이라 하시는데 얼마 들지도 모르겠고 시공을 또 새로 시공을 한다고 해도 또 하자가 발생하지 않으라는 법도 없고 그러니까 문제가 큽니다. 그런데 이거를 문제를 해결하는 거는 차후에 또 해결하더라도 이렇게 되기까지의 책임을 어느 정도 물을 필요가 있다고 생각합니다. 이 과정에 대해서 이런 문제가, 큰 대형 하자가 발생했는데 이걸 그냥 하자보수로 끝나고 우리가 대책을 찾는 그 선을 떠나서 이전의 문제점을 꼭 짚고 갈 필요가 있다고 본 위원은 생각을 하는데 그러면 이 설계 과정에서 이게 매립지니까 어느 정도 설계에 있어 가지고 조금 챙겨야 될 부분을 빠뜨리고 설계를 한 부분과 그리고 이 시공사의 문제죠? 저번에 말씀하시기로는 시공사가 지금 뭐 이렇게 부도가 나가지고 없다고 하셨지 않습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향부위원장
그런데 그 시공사가 부도가 났는데 보통 부도를 내고 다른 시공사를 또 새로 이래 해가 하는 법도 있거든요? 그래서 부도난 선에서 다른 걸 뭘 해서 하는 건지도 한번 살펴 봐주시고 그러면 시공사 말고 감리도 있었을 거 아닙니까, 그 당시에?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예.
미향
허미향부위원장
그 감리는 지금 어떻습니까? 지금 거기도 부도났습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 연락이 안 되는 걸로 파악이 됩니다.
미향
허미향부위원장
아, 다 연락이 안 됩니까? 그러면 우리가 어떻게 뭐 하고나서 구상권을 청구하고 이런 단계도 넘어섰네요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
위원님께서 그때 현장방문 해주셨을 때 그런 문제를 지적을 해주셨습니다. 그래서 저도 우리 직원과 지시를 해서 지금 어쨌든 이 공사를 발주를 한 남구청에 그 자료를 좀 이렇게 협조를 받아서 좀 하자 하니 그 자료가 거의 없고 담당자도 다 바뀌고 업체도 부도나고 이렇게 되었다고 그렇게 제가 보고를 받았습니다.
미향
허미향부위원장
시공사하고 감리사가 진짜 부도가 났는지 아니면 다른 부도를 낸 것처럼 위장을 해서 다른 업체를 운영하고 있는지 감리도 마찬가지고 구상권을 우리가 돈이 수억이 드는데 그냥 서류상으로만 부도가 났다는 선에서 그치지 마시고 한 번 더 추적조사를 좀 해주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 이게 이사장님 보기에 좀 심각한 상황이라면 일단 구상권 청구 문제는 구상권 청구 문제대로 꼼꼼하게 한 번 더 살펴 봐주시고 그리고 이런 거는 또 지역주민들한테 밀접한 관련 있는 시설이기 때문에 예산이 조금 더 들더라도 차후에 또 이런 대형 하자가 발생하지 않도록 철두철미하게 좀 챙겨주시기 바랍니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 알겠습니다.
미향
허미향부위원장
그리고 이사장님께서 오전에 답변하실 때 제가 조금 관심 가는 부분이 있어서 이어서 좀 질의드리도록 하겠습니다. 우리 남구에 대학이 4개가 있지 않습니까? 요걸 연계해갖고 체육인턴을 지금은 우리 전체적으로 어디입니까? 국민체육진흥공단에서 지금 이렇게 해서 각 지역에 배정을 합니까, 필요한 인턴을?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
그렇게 하지 않습니다.
미향
허미향부위원장
그러면 기존에 지금 현재는 어떻게 하고 있습니까?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
작년까지는요, 청년체육인턴을 하려고 하면 서울에서 교육을 받아야 됩니다. 그런데 우리가 지금 제가 이제 여기 공단에 오기 전에도 서울에 교육을 한 열흘 정도 가면 거의 100만원 이상의 돈이, 비용이 듭니다. 물론 시간적인 문제도 있고 그래서 제가 공단 이사장이니까 가서 서울 중앙권만 하지 말고 우리 지역에 좀 이런 사업을 내려달라 그래서 우리 부산에 특히 지금 대학이 많고 그러기 때문에 이게 그냥 체육에 대한 문제가 아니라 청년 일자리 창출이나 또 정부 시책에 맞게 또 청년들이 서울에 올라가지 않고 지역에서 충분히 할 수 있는 온라인이나 이런 교육을 해서 하고 현장실습은 우리 공단에서 충분히 할 수 있도록 하겠다 하는 협조를 제가 했고, 거기에 공단 이사장과 면담을 해서 2026년으로 검토해보겠다고 말씀을 듣고 내려왔습니다. 그래서 청년 인턴으로 하려고 하면 국민체육진흥공단에서 하는 인턴 수료를 하고요. 그래 하고 나면 저희 기관과 같이 해서 채용을 할 수 있는 그런 게 되어 있고요. 또 하나는 「체육인 복지법」이라고 있습니다. 고등학교 때까지 선수 등록을 했던 그러니까 전국체육대회에 3년간 참가했던 선수가 은퇴를 하면 체육단체에 채용할 수 있는, 인턴으로 채용할 수 있는 그런 방법이 있습니다. 예를 들어가지고 고등학교 1학년 때부터 3학년 때까지 전국체육대회를 우리 고장으로 뛰었다 하면 태권도를 하든 축구를 하든 뛰었다 하면 우리가 인턴으로 해서 국가에서 지원하는 그런 프로그램도 있거든요. 그런 걸 좀 최대한으로 하면 아까 전에 전문적인 인적 인프라도 구축을 하고 그런 게 있습니다. 그래서 사실은 우리가 인적 인프라를 구축을 좀 해서 지도자가 바뀔 때 바로 바로 교체할 수 있는 그런 이중적인 아마 효과도 충분히 발휘가 될 거라고 저는 생각을 합니다.
미향
허미향부위원장
아, 그러면 이사장님 말씀은 지금 우리 남구에서 시범적으로 한번 해보시겠다고 공단에다가, 진흥공단에다가 이렇게 의뢰를 하셨네요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 그렇습니다.
미향
허미향부위원장
그리고 2026년에 긍정적으로 검토해 보겠다고 답변까지 받으셨고요?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 이사장을 만났고 담당 팀장을 이사장실에 불러서 우리가 이런 상황을 이야기하고 충분히 제가 이런 제안을 했습니다.
미향
허미향부위원장
아, 너무 좋으신 생각입니다. 제가 이사장님 아까 답변 들으실 때 일단 우리 남구에는 4대 대학이 있고 이 4개 대학을 조금 잘해서 청년 인턴제를 우리 공단에서 하게 되면 또 전체적으로 공단 운영에 있어서도 활력을 좀 불어넣을 수 있을 것 같고 그리고 또 지역 인재를 활용한다는 점에서도 그렇고 우리 아주 좋으신 생각인 것 같습니다. 그래서 제가 한 번 더 궁금해서 질의를 드렸고 제가 처음에 말씀드릴 때 이렇게 전체적인 성과에 대해서 조금 개선 진행상황에 대해서 조금 의회에도 같이 투명하게 보고를 해주십사 하니까 그렇게 하시겠다고 말씀하시지 않았습니까? 그러니까 이것도 일종의 개선이고 아주 좋은 이사장님의 생각이시니까 이걸 구체적으로 조금 추진 계획을 세우셔 갖고 여기에 포함을 시켜주실 수도 있겠습니까, 보고 내용 안에?
무진
이무진남구시설관리공단이사장
제가 11월28일 날 서울에 공기업 기관장 모임이 있습니다. 거기에 출장을 가게 되는데 27일 날 제가 공단 이사장을 또 면담 신청을 해놨습니다. 그래서 저번에 했던 말씀 건의를 다시 한 번 더 확인하는 그런 차원이고 사실은 공단 이사장이 다 아시겠지만 하영주 이사장님이 되어 있어서 저희 또 개인적으로 친분도 있고 이래서 그 부분을 한 번 더 확인을 하고 또 저희들이 제안을 할 때 그 공모가 나오면 저희들이 제안해서 부산에도 또 부산을 위시로 해서 경남권, 또 제가 제안했을 때는 이렇습니다. 부산에서 부울경하고 또 광주를 위시해서 전남권 하면 굳이 중앙에 밀집해서 우리가 거기 가지 않아도 할 수 있는데 그 부산을 저희는 남구로 달라 그렇게 제안을 한 적이 있습니다. 그래서 그걸 확인하는 차원에서 27일 날 다시 서울로 출장을 갈 그런 계획으로 있습니다. 제가 갔다오고 나서 제가 보고드리겠습니다.
미향
허미향부위원장
아, 예, 예. 예, 좀 저도 말씀만 들어도 기대가 되고 공단이 좀 이사장님으로 인해서 다음에 행정사무감사에서 이제 공단 출범할 때는 경영수지나 이런 게 힘들게 했지만 이사장님이 이제 취임하시고 나서 공단이 뭐 경영수지 면이나 전체적으로 조금 많이 개선됐다는 점을 저희들이 조금 확인할 수 있겠다는 기대감이 듭니다. 그래서 다녀오시고 공단 이사장님하고 간담회를 하시고 그 결과에 대해서는 의회에 조금 같이 공유를 해주셨으면 하는 부탁을 드리겠습니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
예, 꼭 그렇게 하겠습니다.
미향
허미향부위원장
예, 예, 이상입니다. 수고하셨습니다.
박창현위원장
예, 허미향 부위원장님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원 계십니까? 예, 박찬위원님 질의하시기 바랍니다.
박찬위원
예, 질의는 아니고 짧게 이사장님께 당부 말씀 좀 드리도록 하겠습니다. 오늘 지금까지의 질의과정을 통해서 저는 개인적으로 지금 그간의 체육회에서 그리고 북구 체육센터였습니까? 에서의 경력을 바탕으로 우리 남구에 여러 가지 양질의 사업들 그리고 어떤 시스템들을 접목시킬 수 있을 것 같다는 느낌을 받기에 충분했습니다. 그 점 인지해주시고 아울러 공단 측에서는 지금 이사장님을 비롯해서 속해 계신 구성원 모든 분들이 하나 좀 지금 현 시점 기준으로 이해를 하셔야 될 내용이 기존에 구청에서 사업소를 운영할 때와 공단이 출범하고 나서의 결정적인 차이를 현재는 주민분들은 크게 느끼고 있지 못한 상황입니다, 아쉽게도. 그래서 현재 이런 상황을 이사장님께서 설명주신 여러 가지 상황들을 잘 정리하고 접목해서 앞서 질의과정상에 제가 요청드렸다시피 그런 내용들을 조금 일목요연하게 정리를 해서 내년 초 업무보고 때 한번 저희한테 전달이 됐으면 좋겠다 하는 마음이 들고, 아시겠지만 이사장님 취임하시고 나서 여러 일종의 우려가 없지 않아 있다는 거 아마 알고 계실 겁니다. 그런 내용들을 지금 설명주신 내용을 바탕으로 성과로 한번 증명을 해주시면 좋겠다, 유념해주시기 바랍니다.
무진
이무진남구시설관리공단이사장
위원님, 제가 아침에 한 7시10분에 출근을 합니다. 퇴근은 한 8시 좀 넘어서 퇴근을 합니다. 가족들한테 제가 공단에 최선을 다하겠다고 약속을 하고 하루에 2번씩 센터를 돕니다. 그래서 아마 지금 제가 딱 두 달이 됐는데 아마 회원들이 많이 저한테 이야기를 합니다. 전에 있던 공단 이사장님을 말씀해서 상당히 죄송한데 “전에 있던 이사장님은 얼굴이 누군지를 한 번도 본 적이 없습니다, 3년 동안에” 그런 회원들이 참 많았습니다. 그런데 지금은 아마 우리 공단을 한번 방문을 해보셔도 우리 회원들이 참 좋아합니다, 저를, 두 달밖에 안 됐지만. 그런데 위원님이 우려하시던 제가 여러 가지의 문제점을 13년 전에 있었던 일입니다. 제가 그거를 정말 반면교사 삼아서 우리 회원들한테는 어떤 혜택을 좀 더 줄 수 있을까 늘 현장에서 제가 목소리를 듣습니다. 그 부분만 해도 우리 회원들이 참 공단이 좀 많이 변한 것 같다고 저한테는 이야기를 많이 합니다. 그래서 지금 두 달밖에 안 됐지만 조금 더, 제가 2026년도에는 조금 더 제 스타일대로 공단을 운영을 하려고 합니다. 그 스타일대로 운영하는 기준은 제일 먼저는 우선은 회원들에게 있습니다. 회원들이 얼마큼 편리하게 또 안전하게 우리 공단을 이용할 수 있을까 하는 그 바람으로 제가 일을 하려고 합니다. 하여튼 위원님께서 그런 부분에 제가 좀 잘 못하면 언제든지 저한테 전화주시고 질책해 주시고 잘하면 위원님께서 지원 내지는 격려해 주시면 저도 하여튼 열심히 일할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 감사합니다.
박창현위원장
예, 박찬위원님 수고하셨습니다. 계속해서 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. (대답하는 위원 없음) 더 질의하실 안 계십니까? 더 질의하실 위원 안 계시므로 남구 시설관리공단에 대한 질의는 종결함을 선포합니다. 예, 이것으로 남구 시설관리공단 소관 사무에 행정사무감사를 마치겠습니다. 그럼 기획행정위원회 소관 2025년도 행정사무감사 총괄 강평 준비를 위하여 감사중지를 선포합니다.
「예」하는 위원 있음
15시39분 감사중지
15시43분 계속감사
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사속개를 선포합니다. 예, 2025년도 행정사무감사를 위해 짧은 일정에도 불구하고 구정 전반에 대하여 면밀히 진단하고 감사 활동에 최선을 다해주신 선배, 동료위원 여러분과 연말을 맞아 산적한 업무에도 불구하고 감사 자료 제출과 현장방문 등에 적극 협조해주신 관계공무원 여러분께 진심으로 감사드립니다. 지금부터 기획행정위원회 소관 기획조정실, 행정자치국, 남구시설관리공단에 대한 2025년도 행정사무감사 결과 총괄 강평을 시작하겠습니다. 11월11일부터 18일까지 실시한 2025년도 행정사무감사는 위원님들이 그동안의 의정활동을 통해 습득한 지식과 지역주민의 요구, 제보사항, 그리고 사전 수집된 자료를 바탕으로 26만 구민의 대표자로써 지난 1년간 남구에서 추진한 정책과 현안사항을 살펴보고 문제점 진단 및 사전 예방과 함께 발전적인 정책 대안을 제시하여 구민의 삶의 질을 향상시키는 데 주안점을 두었습니다. 이번 행정사무감사를 통해 집행기관인 남구에 대하여 감시와 견제를 하는 동시에 도출된 문제점에 대하여 상호 소통하며 우리 구의 발전을 위해 서로 공감할 수 있는 계기가 되었으리라 생각됩니다. 짧은 기간 동안 다양한 업무를 심도 있게 감사하기에는 한계가 있어 다소 아쉬움도 남지만, 어려운 여건 속에서도 열과 성을 다하여 감사에 임해주신 선배, 동료위원 및 관계공무원 여러분께 거듭 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사 기간 동안 기획행정위원회 소관 업무를 살펴본 결과, 규제혁신 추진실적 평가 부산 우수, 지자체 합동평가 부산 1위, 매니페스토 우수 사례 경진대회 3년 연속 수상, 2025년도 지방세 징수 및 운영실적 평가 장려, 개청 50주년 기념사업 추진 및 AI 복원영상 프로그램을 활용한 사진 전시회 개최, 유익한 지방세 주민설명회 개최, 함께 걷는 따뜻한 하굣길 안전 캠페인, 용호2동 복합청사 완공, 스토리가 있는 남구립 예술단 합동 공연 개최, 남구문화재단 출범, 장애인 물놀이축제 같이 놀자 워터데이 운영, 독서 저변 확대를 위한 팝업 야외도서관 및 달빛야외도서관 축제 등은 기획조정실장, 행정자치국장을 비롯한 부서장과 전 직원들이 합심하여 창의적이고 적극적인 행정을 추진한 결과라고 여겨집니다. 시정 및 건의사항으로는 정책연구용역 추진 후 성과관리 및 활용도 제고 방안 마련, 민간위탁기관 감사 지적 사항이 매년 반복되지 않도록 관리 감독 강화, 조정교부금 페널티 없도록 업무추진 철저, 파크골프장 조성사업의 신속한 추진, 주한미군 공여구역 주변 지역 지원사업이 조속 추진될 수 있도록 노력, 고액 체납자 및 세외수입 업무 징수율 제고 노력, 공영주차장 체납 차량 자동인식시스템 도입 검토, 현장 견문보고 내부 관리 시스템 마련, 구내식당 이용직원 불편 해소방안 마련, 자원봉사센터 사무실 리모델링의 안전하고 차질 없는 추진, 폐기물 처리업체 동일업체 반복적인 수의계약 지양 및 투명성 강화, 용호2동 복합청사 이전의 차질 없는 추진 및 시설 안전관리 강화, UN평화축제 시 이용 화장실 추가 확보, 소금공원 활성화 및 홍보 방안 마련, 남구 시설관리공단의 다양한 프로그램의 개발 운영 등으로 운영수지 개선방안 마련, 남구 시설관리공단 정규직 채용 위탁운영비 예산 절감 방안 마련 등이 있었으며 잘못된 부분을 시정하고 건의사항은 적극 추진하여 소기의 성과를 거둘 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 특히 일부 부서의 행정사무감사 제출 자료 작성 부실 건은 작년에도 지적된 사항으로 내년 행정사무감사 시에는 위원 요구사항에 대하여 정확하고 충실하게 작성해주실 것을 한 번 더 당부 드립니다. 위원 여러분께서는 감사를 통하여 파악된 자료를 2026년도 예산안과 의안 심사 등에 적극 활용하여 주시기 바라며, 관계공무원 여러분께서는 이번 감사에서 도출된 지적사항에 대해 조속히 시정하여 주시고, 항상 긍정적인 자세로 주민의 복리 증진과 지역 발전을 위해 최선을 다해 주시기 당부 드립니다. 기획행정위원회 소관 2025년도 행정사무감사 결과는 보고서를 작성한 후 년 12월3일 기획행정위원회 회의에서 심사 후 채택하도록 하겠습니다. 선배, 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 행정사무감사 기간 동안 대단히 수고 많으셨습니다. 이상으로 기획행정위원회 소관 2025년도 행정사무감사 종료를 선포합니다.
15시47분 감사종료