배성호총무새마을과장
총무새마을과장 배성호입니다. 2026년에서 2030년까지 중기기본인력운용계획 및 2025년 포항시 기구·정원 운영 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 본 계획은 「지방자치단체의 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정」제23조를 근거로 변화하는 행정 환경과 지역 여건을 반영하여 유연하고 균형 있는 인력을 운용하기 위한 2026에서 2030년까지의 계획입니다. 먼저 2쪽, 기구 정원 현황입니다. 우리 시 행정기구는 10월 31일 기준 본청 6국, 1본부, 3담당관, 34개 과 또 의회사무국, 직속기관 3개 기관, 사업소 6개 기관, 구청 2개 기관, 읍면동 29개 기관이 운영 중이며, 총 정원은 2,305명입니다. 다음은 3쪽 중기인력운용 전망입니다. 우리 시 행정 여건을 간략히 말씀드리면 25년 9월 기준 49만 7,639명으로 고령화 심화와 청년층의 외부 유출로 생산 가능 인구는 비중이 줄어들고 있습니다. 또 산업 측면에는 철강 중심의 산업 구조에서 이차전지, 수소 등 신성장 산업으로 빠르게 전환되고 있으며, AI 컴퓨팅 센터 구축, 해양레저관광사업 등 국가사업과 연계된 행정 수요가 크게 증가할 전망입니다. 이와 함께 디지털 전환, 기후위기 대응, 지역 복지 강화, 관광 문화 행정 확대 등 새로운 행정 수요가 빠르게 증가하고 있는 실정입니다. 계속해서 7쪽, 인력운용 기본 방침입니다. 정부의 지방 조직 관리 방향에 맞추어 국정 과제와 또 주요 현안에 대하여 탄력적으로 대응하기 위해 필요한 인력을 적정 수준으로 확충하겠으며, 또 기능이 축소되는 분야에는 과감히 줄이고 재난, 안전 등 시민 생활과 밀접한 분야에 인력을 강화하겠습니다. 또한 조직진단을 통해서 실용적인 조직 체계를 갖추고, 중기 재정계획과 연계해서 기준 인건비 범위 내에서 인력을 합리적으로 조정하겠습니다. 아울러 민간위탁 사무는 성과 중심으로 재검토해서 주민 만족도를 높이는 방향으로 운영하겠습니다. 8쪽, 정원 관리 기관별 직종, 직급별 인력 운용 계획입니다. 현재 정원은 2,305명이며 2027년에 4명이 순증되어 이후 2030년까지는 2,309명 수준을 유지할 계획입니다. 연도별로 보면 2026년부터 2030년까지 124명 증원, 또 120명 감원, 순증 4명으로 기능 재배치를 중심으로 계획하였습니다. 정원은 주로 행·재정 59명, 보건복지 27명, 산업경제 17명, 지역개발 12명 분야에 집중되어 있습니다. 반면 또 사업 완료나 기능 축소가 예상되는 분야에서는 인력을 단계적으로 감축합니다. 관광컨벤션도시추진본부의 존속 기한이 종료되고 흥해 특별재생 사업의 완료, 그다음에 도시 침수 예방사업 완료 등 한시사업 종료에 따른 인력 감축이 포함돼 있습니다. 이러한 조정을 통해서 인건비의 효율성을 확보하고 지속 가능한 인력 운용 구조를 마련하겠습니다. 본 계획은 각 부서별 추진 사업 계획에 근거해서 보고드리는 사항으로 실제 기구와 정원 조정은 기준 인건비 반영 여부 등을 고려해서 시행할 예정입니다. 지방 시대에 맞춰 자치조직권이 확대되고 있는 만큼 우리 시 행정 환경과 정책 방향의 변화도 함께 고려해서 효율적으로 인력을 운용할 수 있도록 하겠습니다. 이상으로 2026∼2030년 중기기본인력운용계획에 대하여 보고를 마치겠습니다. 다음은 2025년 포항시 기구·정원 운영 현황에 대해 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽입니다. 인력 재배치 효율화 계획입니다. 우리 시는 기존 인력을 2022년 수준으로 유지하되 행정 여건과 업무량 그리고 신규 행정 수요를 종합적으로 고려해서 생활 밀착형 정책 분야를 중심으로 기능과 인력을 재배치해 왔습니다. 25년에는 총 39명의 기능 인력 재배치를 실시했습니다. 1월에는 기능 조정과 중복 업무 정리를 통해서 인력을 감축하고 신규 사무 수행을 위한 인력을 확충하였으며, 7월에는 청소 구역 경계 변경과 신규 수요에 대응하여 인력 재배치를 진행했습니다. 2쪽, 기구·정원 현황 및 증설 내용에 대해서는 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 3쪽, 기준 인건비 대비 인건비 집행 현황에 대해 보고드리겠습니다. 행정안전부에서 산정한 올해 우리 시 기준 인건비는 2,358억 원이며 기준 인건비 집행률은 10월 말 기준 89%, 연말 예상 집행률은 99.3%로 예상됩니다. 다음은 자체 조직진단 결과에 대해 보고드리겠습니다. 우리 시는 9월에서 10월 전 부서를 대상으로 자체 진단을 실시했습니다. 행정 변화 환경 분석, 기능 인력 운영 실태, 직급 직렬 적정성 등 전반적인 조직 관리 수준을 점검하였으며 이를 반영해서 조직 운영 시 활용하고자 합니다. 다음은 4쪽입니다. 현재 한시 기구로는 관광컨벤션도시추진본부가 운영 중에 있으며 본부장 4급 1명, 과장급 5급 2명이 한시 정원으로 배치되어 있습니다. 또한 자치단체장의 정책 결정 보좌를 위해 운영되고 있는 전문임기제는 서재원 정무특보가 임명되어 있으며 임용 기간은 26년 6월 30일까지임을 보고합니다. 이상으로 2025년 포항시 기구·정원 운영 현황에 대한 보고를 마치겠습니다.